アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
本四半期末まで
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (アメリカ国税局雇用主身分証明書番号) |
(主な執行機関住所、郵便番号)
(
(登録者)’S電話番号、市外局番を含む)
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ | |
非加速ファイルマネージャ | 規模の小さい報告会社 |
新興成長型会社 |
|
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。そうだな
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| | |
2022年6月3日までに
カタログ
第1部財務情報 |
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第1項。 |
財務諸表 |
3 |
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第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
17 |
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第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
29 |
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第四項です。 |
制御とプログラム |
30 |
|
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|
第2部:その他の情報 |
|
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第六項です。 |
陳列品 |
31 |
|
|
|
サイン |
32 |
.Part I.財務情報
項目1.財務諸表
フーク家具会社とその子会社
簡明合併貸借対照表
(単位:千)
自分から |
五月一日 |
一月三十日 |
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2022 |
2022 |
|||||||
(未監査) |
||||||||
資産 |
||||||||
流動資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | $ | ||||||
売掛金純額 |
||||||||
棚卸しをする |
||||||||
払戻可能な所得税 |
||||||||
前払い費用と他の流動資産 |
||||||||
流動資産総額 |
||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
||||||||
生命保険証書の現金払い戻し額 |
||||||||
税金を繰延する |
||||||||
経営的リース使用権資産 |
||||||||
無形資産、純額 |
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商誉 |
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その他の資産 |
||||||||
非流動資産総額 |
||||||||
総資産 |
$ | $ | ||||||
負債と株主権益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
売掛金 |
$ | $ | ||||||
賃金·賃金·福祉を計算しなければならない |
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取引先預金 |
||||||||
賃貸負債の流動部分 |
||||||||
その他の課税費用 |
||||||||
流動負債総額 |
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繰延補償 |
||||||||
賃貸負債 |
||||||||
その他長期負債 | ||||||||
長期負債総額 |
||||||||
総負債 |
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株主権益 |
||||||||
普通株には額面がありません |
||||||||
利益を残す |
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その他の総合損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||
株主権益総額 |
||||||||
総負債と株主権益 |
$ | $ |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
フーク家具会社とその子会社
業務報告書を簡明に合併する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
上には |
||||||||
13週間終了 |
||||||||
五月一日 |
五月二日 |
|||||||
2022 |
2021 |
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純売上高 |
$ | $ | ||||||
販売コスト |
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毛利 |
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販売と管理費用 |
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無形資産の償却 |
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営業収入 |
||||||||
その他の収入、純額 |
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利子支出,純額 |
||||||||
所得税前収入 |
||||||||
所得税費用 |
||||||||
純収入 |
$ | $ | ||||||
1株当たりの収益 |
||||||||
基本的な情報 |
$ | $ | ||||||
薄めにする |
$ | $ | ||||||
加重平均流通株: |
||||||||
基本的な情報 |
||||||||
薄めにする |
||||||||
発表された1株当たり現金配当金 |
$ | $ |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
フーク家具会社とその子会社
簡明総合総合収益表
(単位:千)
(未監査)
上には |
||||||||
13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
|||||||
純収入 |
$ | $ | ||||||
他の全面的な収入: |
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精算(損失)/収益の償却 |
( |
) | ||||||
所得税の償却への影響 |
( |
) | ||||||
定期純収益コストの調整 |
( |
) | ||||||
総合収益総額 |
$ | $ |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
フーク家具会社とその子会社
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
上には |
||||||||
13週間終了 |
||||||||
五月一日 |
五月二日 |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
経営活動: |
||||||||
純収入 |
$ | $ | ||||||
純収入と現金純額を調整する /経営活動によって提供される: |
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減価償却および償却 |
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所得税を繰延する |
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非現金限定株と業績奨励 |
( |
) | ||||||
不良債権準備と販売準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
生命保険証書の収益 |
( |
) | ( |
) | ||||
資産と負債の変動状況: |
||||||||
売掛金 |
( |
) | ( |
) | ||||
棚卸しをする |
( |
) | ( |
) | ||||
払戻可能な所得税 |
( |
) | ||||||
前払い費用と他の資産 |
( |
) | ( |
) | ||||
売掛金 |
||||||||
賃金·賃金·福祉を計算しなければならない |
( |
) | ( |
) | ||||
課税所得税 |
||||||||
取引先預金 |
( |
) | ||||||
リース負債を経営する |
( |
) | ||||||
その他の課税費用 |
( |
) | ( |
) | ||||
繰延補償 |
( |
) | ||||||
現金純額(経営活動用)/経営活動による提供 |
$ | ( |
) | $ | ||||
投資活動: |
||||||||
買収する |
( |
) | ||||||
財産と設備を購入する |
( |
) | ( |
) | ||||
生命保険証書払いの保険料 |
( |
) | ( |
) | ||||
投資活動のための現金純額 |
( |
) | ( |
) | ||||
融資活動: |
||||||||
支払現金配当金 |
( |
) | ( |
) | ||||
融資活動のための現金 |
( |
) | ( |
) | ||||
現金と現金等価物の純減少 |
( |
) | ( |
) | ||||
現金と現金等価物--年明け |
||||||||
現金と現金等価物--四半期末 |
$ | $ | ||||||
キャッシュフロー情報の追加開示: |
||||||||
所得税の現金を納める |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
利子のための現金,純額 |
||||||||
非現金取引: |
||||||||
使用権資産の変動による賃貸負債の増加 |
$ | $ | ||||||
買入れによる財産と設備の増加 |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
合併株主権益報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
積算 |
||||||||||||||||||||
他にも |
合計する |
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普通株 |
保留する |
全面的に |
株主の |
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株 |
金額 |
収益.収益 |
収入(損) |
権益 |
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2021年1月31日の残高 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
純収入 |
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固定収益計画の未実現損失は,税を差し引いて純額は$となる |
||||||||||||||||||||
支払い済み現金配当金(ドル) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
制限株付与、没収純額を差し引く |
- | - | ||||||||||||||||||
制限株補償コスト |
||||||||||||||||||||
業績に基づく制限在庫単位コスト |
||||||||||||||||||||
PSU賞 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
2021年5月2日の残高 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
2022年1月30日の残高 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
純収入 |
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固定収益計画の未実現損失は,税を差し引いて純額は$となる |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
支払い済み現金配当金(ドル) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
制限株付与、没収純額を差し引く |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
制限株補償コスト |
||||||||||||||||||||
業績に基づく制限在庫単位コスト |
||||||||||||||||||||
2022年5月1日の残高 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
フーク家具会社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(表中のドル及び株式金額は、一株当たりの金額を除く。千単位で、別の説明がない限り)
(未監査)
2022年5月1日までの13週間
1.中間財務諸表の作成
虎克家具会社とその子会社(“私たち”、“虎克”または“会社”と略称する)の簡明な総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成された。経営陣は、これらの報告書には、本明細書で報告されたすべての中期業績を公平に陳述するために必要なすべての調整が含まれていると考えている。このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。アメリカ証券取引委員会の規則と規定によると、アメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されたいくつかの情報と脚注開示は簡素化または漏れられる。しかし、私たちは私たちの経営業績と財政状況を公正に見せるのに十分な開示がなされたと信じている。これらの財務諸表は、2022年1月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告(“2022年年次報告”)に含まれる監査された総合財務諸表と付記とともに読まなければならない。公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表日に報告された資産および負債額にも影響を与え、報告期間内に報告された収入および費用にも影響を与える推定および仮定を作成することを要求する。実際の結果は私たちの推定とは違うかもしれない。本稿で報告した中期経営業績は、本会計年度の予想業績を代表していない可能性がある。
本稿に含まれる財務諸表は、2023会計年度13週期間(“3ヶ月”、“3ヶ月”、“四半期”、“第1四半期”または“四半期”とも呼ばれる)を含むForm 10-Q四半期レポートの一部として提出され、2022年1月31日から2022年5月1日までとなる。この報告書は、2021年2月1日~2021年5月2日に終了した2022年度13週期間と比較した期間の運営結果を検討し、2022年1月30日と比較して、2022年5月1日現在の財務状況を検討している。
これらの付記の中で、会社の簡明総合財務諸表の引用は以下の通りである
■ |
2023年財政年度および類似用語とは、2022年1月31日から2023年1月29日までの52週の財政年度を意味する |
■ |
2022年度および同様の用語とは、2021年2月1日から2022年1月30日までの52週会計年度をいう。 |
2022年1月31日、すなわち2023年度の初日に、吾らはSunset HWM,LLC(“Sunset West”)とその3人のメンバー(“Sunset Westメンバー”)と資産購入プロトコル(“資産購入プロトコル”)を締結し、Sunset Westの実質全資産(“Sunset買収”)を買収した。同時に、私たちは$を支払って取引を完了した
2023年度第1四半期から、日没西部の業績は国内インテリア部門の業績に含まれている。したがって、本報告書で提案されている財務諸表には、日没西部の前年度比情報は含まれていない。買収は以下の付記3買収でより詳細に検討される。
2.最近採用された会計政策
2023年度には新しい会計宣言が採用されていません。私たちは新たに発表された会計声明を検討し、これらの声明は私たちの業務に適用されないか、将来の採用は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想していると結論した。
3.買収
FASB会計基準に基づいて特集805、“企業合併”(“ASC 805”)を編集し、買収は買収会計方法を用いて入金された。私たちは、識別可能な無形資産と負担する負債を含む、買収完了日それぞれの公正価値に応じてSunset Westから買収された資産を記録した。購入価格がこのような資産および負債の公正純価値を超える部分を営業権と記す。
次の表は、2022年5月1日までに買収された確認可能資産と負担する負債の公正価値の初歩的な推定をまとめたものである。買収された確認可能な資産の公正価値と負担する負債の公正価値の初歩的な推定は、管理職の評価および推定が最終的に決定されたときに改訂される可能性があり、これは、以下に列挙する予備価値の調整をもたらす可能性がある。成約後の正常または有事項は、最後の運営資金調整および成約時の売り手の陳述と保証の偏差によるいかなる変化も含む解決が必要である。
資産買収と負債負担の公正価値推定
私たちが成約時に支払う買収価格の初期公正価値分配とその後の運営資本純額調整の対価格と構成要素は以下を含む:
購入価格考慮要因
資産買収と負債負担の公正価値推定 |
||||
購入価格考慮要因 |
||||
資産買い入れのための現金 |
$ | |||
第三者預かり所 |
||||
割増公正価値 | ||||
購入総価格 |
$ | |||
売掛金 |
$ | |||
在庫品 |
||||
前払い費用と他の流動資産 |
||||
財産と設備 |
||||
無形資産 |
||||
商誉 |
||||
取引先預金 | ( |
) | ||
売掛金 |
( |
) | ||
費用を計算する |
( |
) | ||
購入総価格 |
$ |
財産と設備は公正な価値で入金され、主にコンピュータソフトウェアとハードウェアと設備を含む。財産と設備はその推定使用年数内に償却されるだろう。
営業権とは,購入価格が純資産を購入した部分を超えることである.確認された商業権は成長機会と予想された相乗効果に起因する。すべての営業権は所得税の面で控除されると予想される。
無形資産は、2つの個別に決定された資産で構成されている
■ | 日没西部顧客関係、すなわち存在する無形資産を確定し、総公正価値は$である |
■ | 日没西の商号、それは公正価値$の確定存在の無形資産です |
■ | これらの資産の総加重平均償却期間は |
約$を生み出しました
4.売掛金
五月一日 |
一月三十日 |
|||||||
2022 |
2022 |
|||||||
売掛金総額 |
$ | $ | ||||||
顧客手当 |
( |
) | ( |
) | ||||
不良債権準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
売掛金 |
$ | $ |
5.在庫
五月一日 |
一月三十日 |
|||||||
2022 |
2022 |
|||||||
完成品家具 |
$ | $ | ||||||
加工中の家具 |
||||||||
材料と用品 |
||||||||
先に出した在庫 |
||||||||
逆算して後進の先出し基礎にする |
( |
) | ( |
) | ||||
棚卸しをする |
$ | $ |
6.不動産、工場、および設備
減価償却可能寿命 |
五月一日 |
一月三十日 |
|||||||||
(単位:年) |
2022 |
2022 |
|||||||||
建築物及び土地改善工事 |
$ | $ | |||||||||
コンピュータソフトウェアとハードウェア |
|||||||||||
機械と設備 |
|||||||||||
賃借権改善 |
|
||||||||||
家具と固定装置 |
|||||||||||
他にも |
|||||||||||
原価に応じた減価償却財産総額 |
|||||||||||
減価償却累計を差し引く |
( |
) | ( |
) | |||||||
減価償却財産総額,純額を計算しなければならない |
|||||||||||
土地 |
|||||||||||
建設中の工事 |
|||||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | $ |
7.クラウドコンピューティング·ホスト·スケジュール
我々はすべての部門で汎用企業資源計画(ERP)システムを実施しており、2023年度後半には我々の従来のフック部門と日没西部地域でこのシステムを使用する予定であり、その後は他の部門や部門もある。ASU 2018-15の規定によると無形資産—商業的名声その他—内部使用ソフト我々は,サービス契約であるホスト手配に関する内部使用ソフトウェアによる実施コストを資本化する.これらのコストは、私たちがバランスシートを簡明に統合した“他の非流動資産”プロジェクトに記録されている
資本化実施コスト | ||||
2022年1月30日の残高 |
$ | |||
期内資本化のコスト |
||||
2022年5月1日の残高 |
$ |
8.公正価値計測
公正価値とは、市場参加者間の秩序ある取引において、適用される計量日に資産を売却するか、または負債を移転する際に受け取るべき価格(脱退価格)を意味する。我々は,三層公平価値階層構造を用いて,公正価値を計測する際に使用する投入を優先順位付けした.これらの階層には
■ |
第1レベルは、アクティブ市場における同じ資産および負債のオファーのような観察可能な投入として定義される |
■ |
第2レベルは、直接的または間接的に観察可能な活発な市場オファー以外の投入と定義される |
■ |
第3レベルは,市場データの観察不可能な入力がほとんど存在しないかないかと定義されるため,1つのエンティティが自分の仮説を立てる必要がある. |
会社が所有する生命保険は、2022年5月1日と2022年1月30日まで、第2級投入をもとに、公正価値に応じて恒常的に計量される。当社が所有する生命保険の公正価値は、公開市場で随時入手可能な投入または公開見積市場から入手可能な情報によって決定されます。また,当社が所有する生命保険の公正価値は,報告期間ごとに市価建てであり,公正価値のどの変化もその期間の収入に反映されている。
私たちが2022年5月1日と2022年1月30日に公正な価値で恒常的に計量した資産は以下の通りです
2022年5月1日の公正価値 |
2022年1月30日の公正価値 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
説明する |
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
||||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
公正価値に応じて計量された資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
会社所有の生命保険 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
9.無形資産
2023年度第1四半期には、買収による償却不能および償却可能無形資産を記録した。これらの新しい無形資産と、私たちの国内インテリアおよびホーム午線部門に割り当てられた以前に記録された無形資産の詳細は、以下の2つの表に示されている
2022年1月30日 |
May 1, 2022 |
|||||||||||||
無形資産の償却はできない |
細分化市場 |
期初残高 |
採掘する |
帳簿純価値 |
||||||||||
営業権-シェナンドア家具 |
家の内装 |
$ | $ | $ | ||||||||||
商誉-日没西 |
家の内装 |
|||||||||||||
総営業権 |
$ | $ | $ | |||||||||||
商標と商品名-Home子午線 |
主子午線 |
|||||||||||||
商標と商品名-Bradington-Young |
家の内装 |
|||||||||||||
商標と商品名サム·ムーア |
家の内装 |
|||||||||||||
商標と商品名の総数 |
$ | $ | $ | |||||||||||
未償却資産総額 |
$ | $ | $ |
私たちの償却可能な無形資産は私たちの家子午線と国内インテリア部門に記録されています。これらの無形資産を償却すべき帳簿金額とその変動は以下のとおりである
無形資産を償却すべきである |
||||||||||||
お客様 |
||||||||||||
両性関係 |
商標 |
合計する |
||||||||||
2022年1月30日の残高 |
$ | $ | $ | |||||||||
採掘する |
||||||||||||
償却する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
2022年5月1日の残高 |
$ | $ | $ |
2023年度の残り時間では、償却費用は約$と予想される
10.レンタル証書
私たちは転貸収入が#ドルであることを確認した
2023年度および2022年度第1四半期のレンタルコストおよびキャッシュフロー情報を補完する構成要素は、
13週間終了 |
||||||||
May 1, 2022 |
May 2, 2021 |
|||||||
リースコストを経営する |
$ | $ | ||||||
可変リースコスト |
||||||||
短期賃貸コスト |
||||||||
リース総コストを経営する |
$ | $ | ||||||
経営的現金流出 |
$ | $ |
2022年5月1日と2022年1月30日まで、私たちの簡明総合貸借対照表に記録されている使用権資産と賃貸負債は以下の通りです
May 1, 2022 |
2022年1月30日 |
|||||||
不動産.不動産 |
$ | $ | ||||||
財産と設備 |
||||||||
経営的リース使用権資産総額 |
$ | $ | ||||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
$ | $ | ||||||
長期経営賃貸負債 |
||||||||
リース負債総額を経営する |
$ | $ |
加重平均残余レンタル期間は
次の表は、経営性賃貸の未割引未来賃貸支払いと、2022年5月1日の簡明連結貸借対照表に記録されている経営性賃貸負債とを照合する
未割引の未来 リース払いを経営する |
||||
2023年の残り時間 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028年以降 |
||||
賃貸支払総額 |
$ | |||
減算:割引の影響 |
( |
) |
||
賃貸支払いの現在価値 |
$ |
同社は2022年5月1日現在、ノースカロライナ州のHigh Pointに展示室の追加賃貸契約を持っている。本レンタルは2022年秋に開始予定で、初期レンタル期間は
11.長期債務
2022年5月1日までに私たちは
12.1株当たり収益
1株当たり収益計算に関するより多くの情報は、2022年年報に含まれる財務諸表における1株当たり収益に関する注釈2.重要会計政策要約における議論を参考にしてください。
すべての株式奨励は留任を奨励し、株主価値を増加させるためのインセンティブを提供することを目的としている。2006年以来、私たちは取締役会の非従業員メンバーに制限的な株式奨励を支給してきて、2014年以来、私たちはある非執行従業員に制限的な株式奨励を支給した。2012年度以降、当社の株式インセンティブ計画に基づいて、ある上級管理者に限定株式単位(“RSU”)を配布してきました。各RSUは、3年間のサービス期間終了時に会社に雇用され続ける場合、1人の幹部が会社の普通株を獲得する権利を持たせる。取締役会報酬委員会の決定によると、RSUは私たちの普通株、現金、または両方を兼ねた形で支払うことができる。2019年度以降、当社の株式インセンティブ計画に基づいて、ある役員に業績に基づく限定的な株式単位(“PSU”)を配布してきました。執行幹事が3年間の業績期間終了時に引き続き雇用された場合、各PSUは2つの具体的な業績条件の実現状況に応じて我々の普通株を獲得する権利がある。一つの目標は私たちの業績期間中の1株当たり収益の年平均成長に基づいており、もう一つの目標は私たちの同業者に対する業績期間の1株当たり収益の増加に基づくことだ。PSUの支払いまたは決済は私たちの普通株の株式で支払います。
私たちは今後も毎年このような賞を授与する予定だ。以下の表に示す財政期間終了日まで、取得株式の没収と既得株式を差し引いた発行制限株式奨励およびRSUとPSUの数を示す
五月一日 |
一月三十日 |
|||||||
2022 |
2022 |
|||||||
販売制限株 |
||||||||
RSUとPSU |
||||||||
1株当たりの希釈収益を計算する際には、帰属していないすべての付与された制限株、RSU、およびPSUを考慮する。以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
13週間終了 |
||||||||
五月一日 |
五月二日 |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
純収入 |
$ | $ | ||||||
減算:許可されていない参加制限株配当金 |
||||||||
未帰属参加制限株に割り当てられた純収益 |
||||||||
普通株主が獲得できる収益 |
||||||||
基本1株当たり収益の加重平均流通株 |
||||||||
無帰属制限株、RSU、およびPSU報酬の希釈効果 |
||||||||
希釈後の1株当たり収益の加重平均流通株 |
||||||||
基本1株当たりの収益 |
$ | $ | ||||||
希釈して1株当たり収益する |
$ | $ |
13.所得税
私たちが記録した所得税支出は#ドルです
重要で一般的ではない不確定な税務ヘッドは何も発見されなかった。
2019年2月3日から2022年1月30日までの納税年度は連邦と州税務機関の審査を受ける必要がある。
14.市場情報を細分化する
公共エンティティとしては,管理方法を用いて部分列報ごとに情報を分類することが要求される.この方法の目的は、財務諸表のユーザーが経営陣に応じて業績を審査し、意思決定を行うことができ、経営陣の目で私たちの業務を見ることができるようにすることです。管理方法は、管理層が会社の業務単位または部門の経営業績をどのように内部で評価するかに基づいて部門情報を報告することを要求する。この方法の目標は,ASC 280で概説した支部報告の基本原則を満たすことである細分化市場(“ASC 280”)財務諸表の使用者:
■ |
私たちの表現をよりよく理解しています |
■ |
私たちの将来の純キャッシュフローの将来性をよりよく評価します |
■ |
私たちを全体としてもっと見識のある判断をする。 |
私たちの部門を私たちの首席運営意思決定者(“CODM”)が定期的に審査する業務と定義して、業績を分析し、資源を分配します。CODM定期審査の情報で決定された部門ごとの純売上高,毛利益,営業収入などの指標を用いて我々の部門の業績を測定した。
財務報告書の目的のために私たちは
■ |
フックブランドは、私たちの輸入フックキャビネットとフックインテリア業務で構成されています |
■ |
Home Meridianは2017年初めに買収した企業で、独立した、基本的に自主的な企業であり、サービスの顧客タイプやカテゴリは私たちの他の運営部門と異なり、利益率ははるかに低い |
■ |
ブラディントン-ヤン、サム·ムーア、シェナンド家具、新たに買収された日没西部の国内内装製造業務、および |
■ |
他のすべてのものは、H契約とLifestyleブランドで構成されている。この二つの経営部門は個別的に報告されていない;したがって、私たちはASC 280に従ってそれらを“すべての他の”に統合する。 |
2023年度第1四半期細分化市場報告の変化
私たちは定期的に私たちの報告可能な部門の事実と状況の変化を監視して、経営部門の識別やまとめを変更する必要があるかどうかを決定します。
H Contactの業績には、2023年度第1四半期までに、Sam Mooreから調達されたシート製品の売上が含まれている。経営陣内部で経営業績を評価する方式が変化したため、2023年度第1四半期からサム·ムーアの業績は現在、H契約実績に含まれていたシート製品の売上を含めている。以下に説明する2022年度の結果は、この変化を反映するように再構築されている。タイガーブランドとホーム子午線部分は変わらない。
上記付記3で述べたように、我々は、2023年度初日にSunset Westの資産の大部分を買収した。私たちの分析とASC 280の要求によると細分化市場報告Sunset Westの業績は国内インテリア細分化市場を含めている。
次の表に示す期間とデッドラインのエクステント情報を示す.前年の情報を再構築し、上記の議論の変化を反映した。
13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純価パーセント |
純価パーセント |
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純売上高 |
売上高 |
売上高 |
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売春婦ブランド |
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主子午線 |
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家の内装 |
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他のすべての |
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統合された |
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毛利 |
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売春婦ブランド |
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主子午線 |
% | % | ||||||||||||||
家の内装 |
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他のすべての |
% | % | ||||||||||||||
統合された |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
営業収入/(赤字) |
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売春婦ブランド |
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主子午線 |
( |
) | - |
% | % | |||||||||||
家の内装 |
% | % | ||||||||||||||
他のすべての |
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統合された |
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資本支出 |
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売春婦ブランド |
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主子午線 |
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家の内装 |
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他のすべての |
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統合された |
$ | $ | ||||||||||||||
減価償却 償却(&A) |
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売春婦ブランド |
$ | $ | ||||||||||||||
主子午線 |
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家の内装 |
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他のすべての |
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統合された |
$ | $ |
5月1日まで |
1月30日まで |
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2022 |
合計パーセント |
2022 |
合計パーセント |
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資産確認可能 |
資産 |
資産 |
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売春婦ブランド |
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主子午線 |
% | % | ||||||||||||||
家の内装 |
% | % | ||||||||||||||
他のすべての |
% | % | ||||||||||||||
統合された |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
合併営業権と無形資産 |
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合併資産総額 |
$ | $ |
製品タイプ別の売上高は以下の通り
純売上高(単位:千) |
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13週間終了 |
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May 1, 2022 |
合計パーセント |
May 2, 2021 |
合計パーセント |
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戸棚類商品 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
室内装飾 |
% | % | ||||||||||||||
$ | % | $ | % |
15.後続の活動
配当をする
開ける
株式買い戻し許可
2022年6月6日私たちの取締役会はガンダム$を承認しました
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
すべての対“会社は、” “私たちは、” “アメリカです。”そして“我々の”本稿では,特に支部情報に言及しない限り,フック家具会社とその合併子会社を指す.はい“採掘する”最近2022年1月31日に完了したSunset Westのほとんどの資産の買収を指す。
前向きに陳述する
本報告書のいくつかの発言は、項目2の下の発言を含む。本報告に掲載されている“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”および合併財務諸表付記は、歴史的事実に基づくものではなく、前向きな陳述である。これらの陳述は、一般に、“信じる”、“予期する”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“可能”、“すべき”、“可能”、“可能”または“予想”またはその否定または他の変形、または同様の用語または戦略的議論などの前向き用語を使用することによって識別することができる将来のイベントに対する私たちの合理的な判断を反映する。展望性陳述はリスクと不確定性の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果と展望性陳述中の結果とは大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確実性は含まれているが、これらに限定されない
■ |
調達完成品価格の変動、税関問題、運賃(海運コンテナ、遠洋船、遠洋と国内トラック輸送の価格と利用可能性を含む)、倉庫コスト、および私たちのオフショアサプライヤーまたは輸送および運搬業界の中断を含むオフショア調達および輸入商品コストに依存するリスクは、停止、ストライキまたは減速を含み、顧客の注文をタイムリーに完了する能力に悪影響を及ぼす可能性があるリスク; |
■ |
新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行または未来の大流行がアメリカと現地経済に限定されないが、私たちの業務運営と連続性、私たちの従業員の健康と生産性、および私たちのグローバルサプライチェーン、インフレ、小売環境、顧客基盤への影響を含む一連の事務への影響と結果 |
■ |
国内および国際の一般的な経済またはビジネス状況、ならびに我々(I)の販売および運営コスト、ならびに融資を得る機会または(Ii)顧客およびサプライヤーおよびそれらの融資を獲得するか、またはそれぞれの業務を展開するために必要な現金を生成する能力に対する潜在的な影響を含む金融および信用市場の不安定さ |
■ |
外国政府または米国政府がこれらの製品に課す関税または関税、例えば、旧米国政府は、中国から米国に輸入されたいくつかの商品に25%の関税を課し、中国製家具や家具部品を含む25%の関税を課すことを含む、私たちの輸入製品の国際市場の不利な政治的行為や事態の発展に影響を与え、この措置は依然として有効であり、将来的に関税を増加または増加させる可能性がある |
■ |
国内製造業務に関連するリスクは、生産能力利用率と肝心な原材料の価格と獲得性の変動、及び輸送、倉庫と国内の労働力コスト、熟練労働力及び環境コンプライアンスと救済コストの変化を含む |
■ |
Sunset Westの最近の買収に関連するリスクは、統合コスト、Sunset Westの既存の顧客関係の維持、Sunset Westのキーを失った従業員、進行中の業務中断または業務全体における基準、制御プログラムおよびポリシーが一致しないことを含み、これは、私たちの内部制御または情報システムに悪影響を与え、それらのコンプライアンスコストおよび買収予想の利点を達成できない可能性がある |
■ |
アメリカと外国の政府法規と私たちの製品由来国の政治、社会、経済気候の変化 |
■ |
輸入品の需要を予測することは難しい |
■ |
製品品質および安全に関連するコストが予想よりも高いこと、消費製品の販売に関連するコンプライアンスコスト、欠陥または不適合製品に関連するコスト、製品責任クレームおよび欠陥製品のリコールコスト、およびメディアマイナス報道の悪影響を含む、製品欠陥に関連するリスク |
■ |
バージニア州、ジョージア州、ノースカロライナ州の倉庫、バージニア州またはノースカロライナ州の行政施設、ノースカロライナ州とラスベガスに影響を与える展示室、またはベトナムと中国の代表部または倉庫での私たちの中断と損傷(天気による中断と損傷を含む) |
■ |
情報システム、倉庫労働力を得る機会、期待できないコスト節約など、ジョージア州で新たにレンタルされた倉庫空間に関するリスク |
■ |
具体的には、業務統合、失敗、その他の理由でいくつかの大顧客を失ったり、主要顧客との重要な販売計画を失ったりするなど、私たちの販売および売掛金の重要な部分が少数の顧客に集中していることに関連するリスクがある |
■ |
私たちは私たちの借りたお金を回収したり、そのお金を回収するのに重大な遅延が発生することができない |
■ |
我々の情報システムまたは情報技術インフラストラクチャ、関連サービスプロバイダまたはインターネットまたは他の関連問題の中断、不足、セキュリティホールまたは統合障害、または機密情報またはネットワーク保険レベル不足またはネットワーク保険がカバーされていないリスクを含む他の関連問題; |
■ |
企業資源計画システム(ERP)の実施に関連する従業員にかかる直接と間接コストと時間は、業務の意外な中断によるコストを含む |
■ |
適切な買収目標の選択、再編、戦略連盟、国際業務を含む、成長と変化、および新しい業務ライン、買収に関連するリスクを実現し、管理する |
■ |
私たちの長期資産の減少は、収益と純価値の減少をもたらす可能性がある |
■ |
資本要求とコスト |
■ |
非拘束的なディーラー手配のような第三者小売業者による流通に関連するリスク |
■ |
海外でのマーケティングと製品販売のコストと難しさ |
■ |
中国の輸入製品と原材料価格に影響する国内外の通貨政策の変化と外貨為替レートの変動 |
■ |
家具業界の周期性は、消費者自信の変化、消費者が自由に購入に使用できる収入額、および消費信用の獲得可能性と条件に特に敏感である |
■ |
家具業界の価格競争 |
■ |
インターネットやカタログ小売業者などの非伝統的なチャネルからの競争や |
■ |
消費者選好の変化は、品質が低く、価格の低い家具の需要増加を含む。 |
これらと他の危険、不確実性、そして仮定を考慮すると、私たちの前向きな陳述は間違っているかもしれない。本報告書に記述されている未来の事件、事態の発展、または結果は大きく異なる可能性がある。私たちがしたいかなる展望的声明も、この声明が発表された日に限られ、法的要求がない限り、私たちは何の義務も負いません。新しい情報、未来の事件、または他の理由でいかなる前向き声明を更新するかどうかにかかわらず、あなたは私たちがそうすることを期待してはいけません。
さらに、私たちの業務は重大なリスクと不確実性の影響を受けており、どのリスクや不確実性も、私たちの業務、運営結果、財務状況、または将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。我々が直面しているリスクと不確実性の議論については、上記で詳述した前向きな陳述と、2022年年次報告書の第1 A項“リスク要因”を参照されたい。
投資家もまた、私たちはたまに証券アナリストや他の人とコミュニケーションをとるが、任意の重要な非公開情報や他の機密商業情報を選択的に開示することは、私たちの政策に違反するということを認識しなければならない。したがって、投資家は、私たちの政策が他の人が発表した情報を確認しないので、どのアナリストが発表したいかなる予測、予測、または報告書にも同意すると仮定してはならない。
四半期報告書
このForm 10-Q四半期報告書には、2023会計年度13週期間(“3ヶ月”、“3ヶ月”、“四半期”、“第1四半期”または“四半期”とも呼ばれる)が含まれており、2022年1月31日から2022年5月1日までの未監査簡明総合財務諸表が含まれている。この報告書は、2021年2月1日~2021年5月2日に終了した2022年度13週期間と比較した期間の運営結果を検討し、2022年1月30日と比較して、2022年5月1日現在の財務状況を検討している。
本報告では次のように述べた
■ |
2023年財政年度及び同様の用語とは、2022年1月31日から2023年1月29日まで終了する財政年度をいう |
■ |
2022年度および同様の用語とは、2021年2月1日から2022年1月30日まで終了する事業年度を意味する。 |
次の表のドル金額は1株当たりデータを除いて千単位です。
以下の議論は、本四半期報告の他の部分に記載されている簡明な総合財務諸表(関連付記を含む)とともに読まなければならない。私たちはまた、本報告書のユーザーが、私たちが最近アメリカ証券取引委員会に提出したすべての公開文書、特に私たちの2022年年報を熟知することを奨励します。私たちの2022年年次報告書には、私たちが直面している既知のリスクと不確実性に関する重要な情報、重要な会計政策、および私たちの簡素化された連結財務諸表に反映されていない約束と契約義務に関する情報、および当社の会社戦略と新業務計画のより深いかつ詳細な議論が含まれています。
米国証券取引委員会に提出された2022年年次報告書およびその他の公開文書は、www.sec.govおよびhttp://investors.hookerFurishings.comで無料で閲覧できます。
概要
フック家具会社は1924年にバージニア州に設立され、設計、マーケティングと輸入業者であり、住宅、ホテルと契約市場に食器棚用品(木製と金属家具)、皮革家具と織物クッション家具を提供する。私たちはまた国内で高級住宅のカスタマイズ皮革、カスタマイズ布家具と屋外家具を生産しています。消費者のセンスと家具購入のルートは急速に発展しており、私たちはこれらの需要を満たすために変わり続けていると信じています。
2023年度第1四半期細分化市場報告の変化
私たちは定期的に私たちの報告可能な部門の事実と状況の変化を監視して、経営部門の識別やまとめを変更する必要があるかどうかを決定します。
H Contactの業績には、2023年度第1四半期までに、Sam Mooreから調達されたシート製品の売上が含まれている。経営陣内部で経営業績を評価する方式が変化したため、2023年度第1四半期からサム·ムーアの業績は現在、H契約実績に含まれていたシート製品の売上を含めている。以下に説明する2022年度の結果は、この変化を反映するように再構築されている。タイガーブランドとホーム子午線部分は変わらない
上記付記3で述べたように、我々は、2023年度初日にSunset Westの資産の大部分を買収した。私たちの分析とASC 280の要求によると細分化市場報告Sunset Westの業績は国内インテリア細分化市場を含めている。
注文と在庫
以下およびここでの議論では、別の説明がない限り、販売注文または“注文”および販売注文在庫(ある時点の未出荷注文)または“在庫”がある期間と比較した変化を指し、議論された変化は、在庫単位ではなく売上で表される。注文は全体的に現在の販売勢いと業務状況の良好な指標であると考えられる。注文したものに在庫があり、お客様が即時出荷を要求した場合、私たちは通常注文を受けてから約7日以下で出荷します。しかし、注文が在庫がない場合、生産や出荷遅延が発生したり、お客様が遅い時期に出荷を要求したりする場合、出荷を延期する可能性があります。私たちの政策と業界の慣例は、積み込み前に箱貨物の注文をキャンセルすることを許可したり、コンテナが海運会社で予約されるまでコンテナ直接注文の場合には、顧客の箱貨物の注文は確定しないということです。しかし、国内で生産されたクッション製品は主にカスタマイズされているため、皮革や生地が裁断されると、キャンセルすることはできない。また、私たちのホテルの製品は高度にカスタマイズされていて、通常キャンセルできません。
Hookerブランドや国内インテリアおよび他のすべての細分化された市場については、在庫注文はこれから30日間の有用な販売指標であると考えられていますが、比較的迅速な納品とキャンセル政策のため、注文在庫は期待される長期販売の信頼できる指標とは考えられません。私たちは一般的にHome Meridian部門の在庫が来る90日間の間にその部門が販売する有用な指標だと考えている。(I)Home Meridianの販売量、(Ii)その大口商品の平均販売注文規模、及び大顧客流通ルート、(Iii)その多くの製品の独自性質、及び(Iv)そのホテル業務のプロジェクト性質により、その平均注文規模はより大きいため、その注文蓄積は往々にして大きい。現在の需要と新冠肺炎疫病に関連するサプライチェーン挑戦のため、本段落で言及した注文と在庫注文の一般的な予測性にも例外がある。以下では、私たちの将来性を理解するために重要なそれらについてより詳細に議論するつもりだ。
私たちは現在の注文と在庫レベルを非常に鼓舞している;しかし、現在のサプライチェーンの問題は、コンテナや船舶を輸送する空間の不足とコスト、海外サプライヤーの能力が限られているため、大流行前の環境と比較して、注文の出荷への転換速度は予想以上に速くなく、少なくとも2023年度第2四半期には、この状況がある程度続くと予想される。2022年下半期のCovid関連工場閉鎖による物流課題や生産遅延は、受注履行を2023年度第1四半期に減速させている。
2022年5月1日現在、私たちが蓄積している未出荷注文は以下の通りです
注文がたまっている |
||||||||||||
(2000ドル) |
||||||||||||
報告細分化市場 |
May 1, 2022 |
2022年1月30日 |
May 2, 2021 |
|||||||||
売春婦ブランド |
$ | 76,562 | $ | 68,925 | $ | 41,007 | ||||||
主子午線 |
120,844 | 167,968 | 191,767 | |||||||||
家の内装 |
79,018 | 67,068 | 43,985 | |||||||||
他のすべての |
6,153 | 6,148 | 3,704 | |||||||||
統合された |
$ | 282,577 | $ | 310,109 | $ | 280,463 |
2023年度第1四半期末では、2022年度末に比べて受注在庫が2,750万ドル減少し、減少幅は8.9%で、前期第1四半期末に比べて210万ドル増加し、0.8%増加した。フックブランドや国内インテリア分野の注文が増加しているのは、サプライチェーンの継続的な中断と生産遅延によるものだ。私たちがクラブルートを脱退したことと、大顧客が計画注文を調整したことで、Home Meridian部門の注文在庫が減少した。
実行概要-運用結果
前年同期と比較して、2023年度第1四半期の総合純売上高は1550万ドル減少し、減少幅は9.5%であったが、これはHome MeridianとHookerブランド部門の純売上高が低下し、一部はインテリア部門の強力な販売とSunset West業績の増加によって相殺されたためである。総合毛利と利益率はHome MeridianとHookerブランド部門の低下により低下したが,国内インテリア部門が増加した毛利と利益率によって部分的に相殺された。連結営業収入は390万ドルで、純売上高の2.7%を占めたが、前年同期は1220万ドルで、純売上高の7.5%を占めた。2023会計年度第1四半期の連結純収入は320万ドル、1株当たりの希薄収益は0.26ドルだったが、前期第1四半期の連結純収益は940万ドル、1株当たりの希薄収益は0.78ドルだった。
我々は、2023年度第1四半期の業績を、以下の“回顧”と“経営結果”でより詳細に検討する
回顧する
サプライチェーンが継続的に中断され、在庫供給が課題に直面し、インフレ上昇と金利変動に直面しているにもかかわらず、2023年度の開始時に非常に強い在庫注文があり、前年度から利益のないクラブチャネルやRTAカテゴリから撤退し、Sunset Westを買収することで、急速に増加している屋外家具カテゴリで市場シェアを得ることができるようになったことを喜んでいる。連結後の純売上高や収益力は前年同期に比べて低下しているが、現在の経済状況を考慮すると、この数字は経営陣の予想よりも良い。
それは..売春婦ブランド細分化市場’s在庫不足により、純売上高は前年同期比910万ドル減少し、減少幅は17.7%だった。昨年夏、ベトナムのサプライヤーは意外にもCOVIDで閉鎖され、彼らの再開放の速度が遅く、2022年度後半と2023年度第1四半期の米国倉庫の在庫領収書が低くなった。第1四半期末現在、在庫水準は2022年度末に比べて2倍以上増加しており、アジアからの在庫数は記録的な水準に達しており、その大部分は注文を受けており、2023年度第2四半期と第3四半期に出荷される予定である。また、これらの出荷の大部分には、過度な運賃コストや製品インフレを緩和するために、2021年7月に実施された値上げが含まれており、追加の運賃や製品インフレに対応するため、2022年1月に実施される値上げも含まれている。この部門の営業収入は410万ドル、営業利益率は9.8%だった。前年同期に比べて受注が12.9%減少し、当時の業務は大幅に回復し、家財道具への需要は異常に強かった。しかし、四半期末の在庫は2022年度末より11%高く、2021年度第1四半期末より87%高く、過去最高を維持している。
それは..主子午線区間’s 前年同期に比べて純売上高は2230万ドル減少し、減少幅は26.4%だった。主要家具チェーン店や大手商家の売上高が低下したのは,ベトナムとマレーシアのCOVIDの一時封鎖と緩やかな再開と,コンテナや船位の確保が困難であり,コンテナの直接売上高が低下し続けていることが原因である。売上高の約30%が減少したのは私たちが利益のないクラブルートを脱退したからです。電子商取引の売上高が大幅に低下した要因は,需要減少であり,送料高や在庫不足による価格上昇が原因である。これらの減少額は、現在他部門のサービスを受けていない中価格を対象としたPulaskiインテリア部門の発売、Scott Brothers Globalと締結された2020年の許可手配での販売が延期されたことは、アジアサプライヤー工場の大流行に関する中断と、最初のCovid危機が最も深刻になった後の需要急増によるコンテナや遠洋船の空間不足、ホテル業務の小幅な販売が原因で相殺された。多くの貨物には価格上昇と運賃付加費があり、これは運賃上昇の影響を相殺するのに役立つが、新しいジョージア州倉庫の滞期費や移行·稼働コストは予想以上であり、収益性にマイナス影響を与えている。また、ジョージア州倉庫の労働力不足と訓練コストは予想を上回っている。これらの要因により,この部門は運営損失を報告しており,失望したが,同四半期に対する我々の予想に合致している。2020年初めの大流行前の水準と比較して、四半期末の在庫水準は約50%高い。
それは..国内インテリア細分化市場’sBradington Young,Sam Moore,Sherandoahの有機販売増加,およびSunset West販売の増加により,純売上高は前年同期比1580万ドル,あるいは62.2%増加した。しかし、ほとんどの原材料の材料コスト上昇とこれらの材料のより高い運賃付加費は3部門の製品コストを増加させ、販売増加による収益を部分的に相殺した。大部分の出荷は、原材料コストのインフレを相殺するために、2021年7月に実施した値上げを持っています。この部門が報告した営業収入が前年同期を上回ったため、今年度の日没西部の収入が増加しなくても収益を認識するようになった。他の製造制限は、国内運転手やトラック不足を含む当社の収益性に悪影響を与え、生産に使用される原材料の納入や私たちの完成品納入に悪影響を与え、異なる程度の原材料不足をもたらしている。現在の納期と歴史上の高在庫により、前年同期に比べて受注が5.4%減少しました。2023年度第1四半期末には、在庫注文が2022年度末より18%高く、2022年度第1四半期末より80%高かった。
2023年度第1四半期末までの現金と現金等価物は1010万ドルで、2022年度末の残高に比べて5930万ドル減少し、在庫が3010万ドル増加し、買収支出が2600万ドルだったためだ。四半期末現在、在庫は1.077億ドルで、国内倉庫に輸送された記録的な4000万ドルを含む。私たちはまた株主に240万ドルの現金配当金を支払った。私たちの現金残高を除いて、私たちの既存のリボルバーの下には四半期末の運営資金需要を満たすために2790万ドルがあります。私たちは予測可能な未来に私たちの業務運営に資金を提供する財力があると信じています。新冠肺炎疫病の長期的な影響を受け、現在私たちの業界に影響を与える物流問題、コスト増加と生産能力制限を含む。
経営成果
以下の表に本報告に記載されている簡明総合損益表に記載されているいくつかの項目と純売上高のパーセンテージ関係を示す。
13週間終了 |
||||||||
五月一日 |
五月二日 |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
純売上高 |
100 | % | 100 | % | ||||
販売コスト |
80.0 | 79.4 | ||||||
毛利 |
|
20.0 |
|
20.6 | ||||
販売と管理費用 |
16.7 | 12.7 | ||||||
無形資産の償却 |
0.6 | 0.4 | ||||||
営業収入 |
2.7 | 7.5 | ||||||
その他の収入、純額 |
0.2 | - | ||||||
所得税前収入 |
2.9 | 7.5 | ||||||
所得税費用 |
0.7 | 1.7 | ||||||
純収入 |
2.2 | 5.8 |
2023年度第1四半期と2022年度第1四半期の比較
純売上高 |
||||||||||||||||||||||||
13週間終了 |
||||||||||||||||||||||||
五月一日 |
五月二日 |
|||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||||||||||
純売上高パーセント |
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
|||||||||||||||||||||
売春婦ブランド |
$ | 42,230 | 28.7 | % | $ | 51,339 | 31.5 | % | $ | (9,109 | ) | -17.7 | % | |||||||||||
主子午線 |
62,085 | 42.1 | % | 84,411 | 51.8 | % | (22,326 | ) | -26.4 | % | ||||||||||||||
家の内装 |
41,220 | 28.0 | % | 25,420 | 15.7 | % | 15,800 | 62.2 | % | |||||||||||||||
他のすべての |
1,779 | 1.2 | % | 1,691 | 1.0 | % | 88 | 5.2 | % | |||||||||||||||
統合された |
$ | 147,314 | 100 | % | $ | 162,861 | 100 | % | $ | (15,547 | ) | -9.5 | % |
単位体積 |
23年度第1四半期は1%増加 22年度第1四半期を比較すると |
平均販売価格(“ASP”) |
23年度第1四半期は1%増加 22年度第1四半期を比較すると |
|||||||
売春婦ブランド |
-28.7 | % |
売春婦ブランド |
15.2 | % | |||||
主子午線 |
-31.8 | % |
主子午線 |
4.9 | % | |||||
家の内装* |
4.6 | % |
家の内装* |
24.3 | % | |||||
他のすべての |
11.6 | % |
他のすべての |
-3.7 | % | |||||
統合された |
-28.9 | % |
統合された |
18.6 | % |
*表の単位体積およびASP部分では、2022年度第1四半期の業績の一部ではないので、日没西部は国内インテリアから除外されています。したがって,彼らを含む2023年度第1四半期の業績は国内装飾業績を歪め,表中のこれらの部分の有用性を低下させると考えられる。
Home MeridianとHookerブランド部門の売上高が低下したため、2023年度第1四半期の連結純売上高は低下したが、国内インテリア部門の純売上高増加分はこの低下を相殺した。
■ |
フークブランド部門の2023年度第1四半期の純売上高は前年同期と比較して低下した。2021年度第1四半期と比較して、前年四半期の売上高が90%近く増加したのは、最初のCOVID危機後に需要が急増したためだ。2023年度第1四半期の売上高が低下したのは、Hooker CaseGoods部門の在庫が利用できないことが原因だ。昨夏、ベトナム工場が一時閉鎖され、2022年度後半と本四半期の在庫領収書が低かった。Hookerインテリア部門の在庫回転が速いため、純売上高が増加し、この低下を部分的に相殺した。運賃上昇と製品コスト上昇により、私たちは昨年大きな割合の値上げを実施し、ASPが増加しました。しかし、これは販売台数の大幅な低下による売上高の低下を相殺するには不十分だ。 |
■ |
Home Meridian部門の2023会計年度第1四半期の純売上高は前年同期と比較して低下した。2021年度第1四半期と比較して、前年四半期の売上高が50%近く増加したのは、最初のCOVID危機後に需要が急増したためだ。2023年度第1四半期の売上高低下の主な原因は、サプライチェーンの継続的な中断により、主要家具チェーンや大衆業者チャネルの売上が低下し、利益を上げていないクラブチャネルの撤退、および電子商取引チャネルの売上が低下したが、一部はPulaskiインテリア部門の増加によって相殺されたことである。すべての部門の平均販売価格が増加し、高い運賃を部分的に緩和したが、増加した費用は貨物輸送量の損失を補うのに十分ではなかった。 |
■ |
Bradington Young,Sam Moore,Sherandoahの強力な販売およびSunset Westの販売増加により,国内インテリア部門の純売上高は2023年度第1四半期に大幅に増加した。Bradington YoungとSam Mooreの純売上高はいずれも30%以上増加したが、Sherandoahの売上高は25%増加した。販売されている製品の大部分は昨年、原材料コストの上昇に対応するために実施された値上げであるため、ASPは3部門に分けて増加した。また、前年の売上高は発泡スチロール不足の負の影響を受けており、これはもはや大きな問題ではない。 |
■ |
H契約の単位販売台数の増加により、他のすべての部門の純売上高は2023年度第1四半期に増加しており、この部門はCOVID疫病期間中の高級生活業界の資本支出減少の影響から回復しつつあるからである。 |
毛利と利回り |
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13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純売上高パーセント |
|
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
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売春婦ブランド |
$ | 13,240 | 31.4 | % | $ | 17,212 | 33.5 | % | $ | (3,972 | ) | -23.1 | % | |||||||||||
主子午線 |
6,305 | 10.2 | % | 10,135 | 12.0 | % | (3,830 | ) | -37.8 | % | ||||||||||||||
家の内装 |
9,354 | 22.7 | % | 5,638 | 22.2 | % | 3,716 | 65.9 | % | |||||||||||||||
他のすべての |
560 | 31.5 | % | 597 | 35.3 | % | (37 | ) | -6.2 | % | ||||||||||||||
統合された |
$ | 29,459 | 20.0 | % | $ | 33,582 | 20.6 | % | $ | (4,123 | ) | -12.3 | % |
前年同期と比較して、2023年度第1四半期の連結毛利と利益率はいずれも低下した。
■ |
フクブランド部門の2023年度第1四半期の毛利益と利益率はいずれも低下しており、純売上高の低下、従業員数と賃金水準の増加による倉庫労働力コストの上昇、サプライチェーンの持続的な中断による滞期費と輸送費用の増加が原因である。 |
■ |
Home Meridian部門の2023年度第1四半期の利回りと利益率の低下は、新たなジョージア州倉庫の販売損失、移行と起動コスト、倉庫労働コストの上昇、サプライチェーン中断による遅延費の増加が原因であり、これらは我々の倉庫の製品流動に悪影響を与えている。海運コストは依然としてこの部門の利益率にマイナス影響を与えているが、前年同期に比べて改善されている。 |
■ |
日没西部の加入により、国内インテリア部門の毛利益と利益率は2023年度第1四半期に増加し、他の3部門の毛利益も純売上高増加に押されて増加した。三司が増加した材料費用の一部は増加した材料費用を相殺した。サム·ムーアの生産効率の向上により,直接労働力は改善された。また、前年の毛利益は発泡スチロール不足による生産効率低下のマイナス影響を受けていたが、発泡スチロール不足は大きな問題ではなくなった。 |
販売と管理費用(S&A) |
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13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純売上高パーセント |
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
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売春婦ブランド |
$ | 9,098 | 21.5 | % | $ | 7,771 | 15.1 | % | $ | 1,327 | 17.1 | % | ||||||||||||
主子午線 |
9,066 | 14.6 | % | 8,936 | 10.6 | % | 130 | 1.5 | % | |||||||||||||||
家の内装 |
6,058 | 14.7 | % | 3,643 | 14.3 | % | 2,415 | 66.3 | % | |||||||||||||||
他のすべての |
436 | 24.5 | % | 393 | 23.2 | % | 43 | 10.9 | % | |||||||||||||||
統合された |
$ | 24,658 | 16.7 | % | $ | 20,743 | 12.7 | % | $ | 3,915 | 18.9 | % |
2023年度第1四半期には、連結販売と行政(“S&A”)費用の絶対値と純売上高に占める割合が増加した。
■ |
フックブランド部門のS&A支出が2023年度第1四半期の絶対値と純売上高に占める割合が増加したのは、従業員数の増加と賃金上昇による賃金増加、前年期間に稼いでいなかった役員ボーナスの逆転によるボーナス増加と、前年期間のHigh Point家具市場の遅れによる展示室、サンプル、出張費用の増加によるものである。これらの増加は純売上高の低下による販売コストの低下分によって相殺された。2023年度第1四半期は、純売上高の低下により、純売上高に占めるS&A費用の割合が増加した。 |
■ |
Home Meridian部門のS&A支出の絶対値は2023年度第1四半期にやや増加したが、業績が予想されたボーナス課税費用よりも良く、ジョージア州新倉庫が物件や設備の減価償却費用を増加させたことと、前年High Point家具市場が遅れたため、展示室、出張、広告供給費が増加したためである。これらの増加は、人員変動による賃金や賃金の低下、販売減少による販売コストの低下によってほぼ相殺されている。S&A費用が純売上高に占める割合が増加した主な原因は、純売上高の減少である。 |
■ |
2023年度第1四半期には、国内インテリア部門のS&A費用の絶対値が増加し、純売上高に占める割合はほぼ横ばいとなった。増加の原因は,日没西部社のS&A費用の増加と,純売上高増加による販売コストの増加と,Bradington Young,Sam Moore,Sherandoahの賃金と賃金増加である。 |
■ |
販売コストの増加と出張費用の増加により、2023年度第1四半期には他のすべてのS&A費用の絶対値と純売上高に占める割合がやや増加した。 |
無形資産の償却 |
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13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純売上高パーセント |
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
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無形資産の償却 |
$ | 878 | 0.6 | % | $ | 596 | 0.4 | % | $ | 282 | 47.3 | % |
買収に伴う償却費のため、2023年度第1四半期の無形資産償却費用が高い。
営業利益/(赤字)と利益率 |
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13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純売上高パーセント |
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
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売春婦ブランド |
$ | 4,142 | 9.8 | % | $ | 9,442 | 18.4 | % | $ | (5,300 | ) | -56.1 | % | |||||||||||
主子午線 |
(3,095 | ) | -5.0 | % | 866 | 1.0 | % | (3,961 | ) | -457.4 | % | |||||||||||||
家の内装 |
2,752 | 6.7 | % | 1,731 | 6.8 | % | 1,021 | 59.0 | % | |||||||||||||||
他のすべての |
124 | 7.0 | % | 204 | 12.1 | % | (80 | ) | -39.2 | % | ||||||||||||||
統合された |
$ | 3,923 | 2.7 | % | $ | 12,243 | 7.5 | % | $ | (8,320 | ) | -68.0 | % |
これらの要因により、営業利益と利益率は前年同期より低下した。日没西部の営業利益は861,000ドルであり,買収に関する無形資産償却費用282,000ドルを差し引いて国内インテリア部門の業績を計上した。
利子支出,純額 |
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13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純売上高パーセント |
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
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合併利息支出,純額 |
$ | 28 | 0.0 | % | $ | 31 | 0.0 | % | $ | (3 | ) | -9.7 | % |
合併利息支出には2つの期間の循環信用手配費用が含まれている。
所得税 |
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13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純売上高パーセント |
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
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合併所得税費用 |
$ | 991 | 0.7 | % | $ | 2,773 | 1.7 | % | $ | (1,782 | ) | -64.3 | % | |||||||||||
実際の税率 |
23.7 | % | 22.7 | % |
2023年度第1四半期に記録した所得税支出は991,000ドルであり、前期同期は280万ドルであった。2023年度および2022年度の第1四半期の有効税率は、それぞれ23.7%、22.7%だった。
純収入 |
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13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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純売上高パーセント |
純売上高パーセント |
$Change |
変更率 |
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合併純収入 |
$ | 3,182 | 2.2 | % | $ | 9,443 | 5.8 | % | $ | (6,261 | ) | -66.3 | % | |||||||||||
希釈して1株当たり収益する |
$ | 0.26 | $ | 0.78 |
新冠肺炎
私たちは疾病管理センターの新冠肺炎の情報を引き続き監視し、私たちは私たちの人員の健康と安全に関する彼らの提案を守ったと信じています。ウイルスの人間への潜在的な影響に対応するために,我々の多くの行政者は少なくとも1週間の一部でテレワークを継続している.テレワークではない行政員や私たちの倉庫や国内製造従業員については、各場所の施設整理を強化してきました。新冠肺炎の検査、治療とワクチン接種はすべて私たちの医療計画の範囲内にあり、著者らはまた従業員援助計画を通じて相談を提供し、従業員がウイルスと他の問題に関連する経済、精神と感情圧力に対応することを助ける。
ワクチン接種率の上昇と感染率の安定と低下に伴い、より多くの行政人員は事務室に戻って少なくとも一部の仕事週間を働いている。国内旅行と限られた国際旅行は回復しました。私たちは現在の公衆衛生ガイドラインに基づいて社会距離と覆面協定を調整しました。
展望
私たちは需要が安定していることを見て、注文率は過去18ヶ月間経験した劇的だが持続不可能なレベルから低下した。現在アジアから輸送されている在庫を受け取った後、第2四半期全体の出荷状況が最適に近づくことが予想され、アジア生産水準が100%生産能力に達するすべてのメリットを見ることができると信じている。記録的な4000万ドルの在庫が私たちの倉庫に運ばれているため、私たちの現金レベルは一時的に低下し、これは以下に議論する循環信用手配を使う必要がある。輸送中の在庫が高い割合で販売されているため、在庫を迅速に出荷に転換する予定で、2023年度第2四半期末までに現金残高が改善され始めると予想されている。
我々は、より高い金利を含む経済におけるインフレ圧力を監視しており、これらの圧力が現在、より低い価格点の消費者に与える影響は、より高い、中程度、および高い価格点への影響よりも大きいと考えられる。私たちの輸入業務では、遠洋船舶空間の希少、港の渋滞、国内輸送システムの緊張を含む記録的な海洋運賃と緊張に近いグローバルサプライチェーンを経験し続けている。国内では、私たちは多くの原材料のインフレと希少、そして緊張した国内輸送システムを見続けている。我々は、追加料金、可能な選択的割増、および可能な場合と可能な場合に原材料資源を提供することによって、これらの問題に対処し続けている。
現在のこれらの不利な要素は、後の新冠肺炎危機後の回復を悩ませる持続的に存在するサプライチェーン問題を含み、不動産市場、強い雇用レベル及びアメリカ人口の中で黄金家庭の結成と家具購入年にある多くの世代を含む多くの楽観的な理由を隠している。私たちの可変コスト業務モデルは、絶えず変化する経済状況に適応することができると信じており、有機的な成長を刺激し、市場シェアを増加させるために、複数の戦略的措置に集中し続ける。これらの取り組みには,我々が最近Sunset Westを買収することで屋外家具市場に参入し,室内設計市場における触角を拡大し,Home MeridianがPulaskiインテリア部門(現在他の部門でサービスを提供していない中価格を目標としている)を発売していることと,HMIが利益流通ルートの成長に集中していることがあげられる。
財務状況、流動性、資本源
キャッシュフロー–経営、投資、融資活動
13週間終了 |
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五月一日 |
五月二日 |
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2022 |
2021 |
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現金純額(経営活動用)/経営活動による提供 |
$ | (30,018 | ) | $ | 238 | |||
投資活動のための現金純額 |
(26,860 | ) | (2,343 | ) | ||||
融資活動のための現金 |
(2,388 | ) | (2,140 | ) | ||||
現金と現金等価物の純減少 |
$ | (59,266 | ) | $ | (4,245 | ) |
2022年5月1日までの3ヶ月間、私たちは手元にある現金と現金等価物の一部を使って在庫レベルを構築し、買収に資金を提供し、240万ドルの現金配当金を支払い、830,000ドルの資本を支出して、私たちの業務システムと施設、11.8万ドルの会社が所有する生命保険証書の生命保険料を強化した。
対照的に、2021年5月2日までの3ヶ月間、私たちは既存の現金と手元現金等価物の一部を使って220万ドルの資本支出を支払い、私たちの業務システムと施設、210万ドルの現金配当金、15.5万ドルの会社が所有している生命保険証書の生命保険料を強化した。
流動資金、財務資源と資本支出
私たちの財政資源は
■ |
これは、注文を受けた比率と私たちの経営業績に大きく依存する現金および現金等価物である |
■ |
経営キャッシュフローを期待する |
■ |
利用可能な信用限度額; |
■ |
会社が持っている生命保険の現金払い戻し額。 |
これらの資源は、2023年度および予想可能な将来まで、予想される資本支出および運営資本需要を含む、我々の業務需要および配当金支払いを満たすのに十分であると信じている。
ローン契約と循環信用手配
私たちは現在アメリカ銀行(Bank of America,N.A.)と3500万ドルの循環信用計画(“既存のRevolver”)を持っており、この計画は2021年1月27日に締結された。この信用手配は、過去の米国銀行以前の銀行協定の連続改訂に基づいており、これらの合意は総称して“以前の合意”と呼ばれている。我々の既存のRevolverの詳細は以下のとおりである
■ |
この施設は、2021年1月27日から2026年2月1日までの間または利用可能性が終了したより早い日または任意の延期通知において時々適宜指定されたより遅い日付の間で使用可能である |
■ |
利用可能な間、米国銀行は既存のRevolverに最高限度額の信用を提供する |
■ |
既存のRevolverの初期金額は3500万ドル |
■ |
信用状の発行に利用可能な融資限度額は1000万ドルに増加した |
■ |
信用状を開設していない1日の実際の金額は、年利1%に相当する費用を四半期ごとに受け取る |
■ |
米国銀行の裁量決定権に応じて、既存のRevolverを3000万ドル以下に増やすことを一度に求めることができる |
■ |
既存のRevolverでは、どの未返済の金額にも利息が計上されており、金利は当時のLIBOR月金利(定期調整)に1.00%加算されています。四半期ごとに未使用の承諾料を支払わなければなりません。料率は0.15%で、適用四半期の実際の毎日の未返済信用金額によって決定されます。 |
以前の合意に基づいて達成されたローン契約は引き続き私たちに適用される。それらは慣例陳述と保証を含み、私たちに以下の財務条約を含む慣例条約を遵守することを要求する
■ |
融資債務とEBITDAの比率を2.00:1.00以下に維持する |
■ |
基本固定料金カバー率は、少なくとも1.25:1.00である |
■ |
いかなる財政年度内にも、資本支出は1,500万ドルを超えてはならない。 |
それらはまた、私たちが他の債務を発生させ、いくつかの投資を行い、私たちの資産を留置する権利を制限するが、いくつかの例外は除外され、その他の制限もある。これらは、私たちが合意下の他の側面で違約していなければ、私たちが上で議論した財務契約を遵守することを前提として、現金配当金を支払う能力や普通株を買い戻す能力を制限しない。
2022年5月1日まで、私たちはこれらの金融条約を遵守し、予測可能な未来にも既存の条約を遵守することが予想される。私たちは現在私たちの業界に影響を与える物流問題、コスト増加、生産能力制限を受けることを含む、私たちの業務運営に資金を提供する財力があると信じています。
2022年5月1日現在、我々の既存のRevolverでは2790万ドルが運営資金需要を満たすことができます。2022年5月1日現在、既存のRevolverによると、特定の保険手配と輸入製品の担保のための予備信用状の総額は710万ドル。2022年5月1日現在、循環信用手配では未返済の追加借款がない。
2023年度第2四半期初めに、既存のRevolverから800万ドルを抽出し、アジアサプライヤーから完成品在庫を購入することによって駆動される運営資金需要を満たす。現在、私たちは記録的な4000万ドルが私たちの国内倉庫に輸送されている。これらの貨物はアジアで船積みする時に支払いが必要で、約8週間で私たちの国内倉庫に到着することができます。このような製品の多くは2023年度第2四半期と第3四半期に出荷され、平均出荷後60日以内に支払いを受けると予想されています。我々は2022年5月中旬に800万ドルの抽選のうち400万ドルを返済し、2023年度第2四半期に400万ドルの残高を返済する予定だ。
株式買い戻し許可
2022年6月6日、我々の取締役会は最大2000万ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。この承認は、いつでも特定の数の株を購入することを要求するわけではありません。満期日もありませんが、私たちの取締役会はいつでも適宜修正、一時停止、または終了することができます。買い戻しは、時々公開市場で行われるか、または私的な協議による取引または他の方法で行われる可能性があり、適用される法律、規則、および法規に適合し、他の目的のための現金需要、私たちの循環信用計画を遵守する融資合意下の契約、および関連すると考えられる他の要因によって制限される可能性がある。
定期ローンの収益を期待する
日没西部を買収するための現金を補充するために、私たちの貸手である米ノースカロライナ州から2500万ドルの定期融資を受けており、本報告書の発表日から30日から60日以内にこの融資を完了する予定です。この定期融資を完了できる保証はないが、完成すれば、得られた資金はSunset Westを買収するための現金を補充するために使用される。現在と予想される流動資金源および予想される運営資金需要を考慮すると,現在の運営資金需要を支援するためにこの融資は必要ない。
資本支出
我々は、2023年度の残り時間に約500万ドルの資本をかけて、当社のオペレーティングシステムや施設を維持し、強化することを予想しています。そのうち約250万ドルが伝統的なフック部門とHome子午線部門の展示室改修に使われると予想されています。フック遺産の展示室は室内設計流量を最大限に増加させ、屋外環境で日没西部の製品を展示するための位置に移される。Home Meridianのリフォームは、コンテナから直接購入するのではなく、私たちの倉庫から購入することをより好む小売業者向けの新しい“組み合わせ”販売計画を含む新たな取り組みを支援する。現在Home Meridianの大部分の販売はコンテナ直売の独自製品であり、通常利益率は倉庫販売よりも低く、私たちの倉庫販売は少ない在庫投資と顧客のリスクを必要とするため、より高い利益率を得ている。このポートフォリオ計画は、Home Merdianの顧客基盤を拡大·強化し、時間とともに平均利益率を向上させることを目的としている。
企業資源計画プロジェクト
2021年のカレンダー期間中、私たちの取締役会は現在のERPシステムのアップグレードを承認し、まもなく実施作業を開始しました。我々は、2023年度後半に従来のHooker部門とSunset WestでERPアップグレードを実施し、その後Home Meridian部門を実施する予定です。企業資源計画システムの実施を予定通りに完了させるためには、大量の財政と人的資源を投入する必要がある。前節で議論した資本支出を除いて、今年の残り時間の資本支出は約300万ドルと予想され、その中で私たちの従業員は多くの時間を投入している。
配当をする
2022年6月1日、我々の取締役会は1株当たり0.20ドルの四半期現金配当金を、2022年6月30日に2022年6月17日に登録された株主に支払うと発表した。
肝心な会計政策
我々の2022年年次報告書の第7項“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”で提供されている情報と比較して、我々のキー会計政策や見積もりは実質的に変化していない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは正常な業務過程で様々なタイプの市場リスクに直面して、金利変化、原材料価格リスクと外貨為替レート変化の影響を含み、これらのリスクは私たちの経営業績或いは財務状況に影響を与える可能性があります。私たちは正常な経営活動を通じてこのようなリスクに対する開放を管理している。
金利リスク
循環信用手配下の借金はロンドン銀行の同業解体プラス1.0%を基準に利息を計上した。したがって、このような債務ツールは私たちを金利変化の市場リスクに直面させる。2022年5月1日まで、私たちの循環信用手配の下で未返済の残高はありません。予備信用状のために予約した710万ドルを除いて。
原材料価格リスク
我々は,国内インテリア製造過程で使用される原材料(主に木材,織物,バブル製品)のコスト変化による市場リスクに直面している。家屋建築活動の増加は木材や織物コストの増加を招く可能性がある。また,我々が使用している石油ベースのバブル製品のコストは原油価格に敏感であり,原油価格は供給,需要,地政学的要因によって変化する。ロシアがウクライナに侵入したため、ロシアのシラカンバは不足しており、ロシアのシラカンバは2021年のアメリカの硬木合板輸入の第三の源である。私たちの国内の家庭装飾の一つの部門で使われている合板の大部分はロシアの樺太です。私たちはロシアのカンバのためにより高いコストで代替の合板源を見つけることができ、現在残りの部分の再源を探しており、より高いコストで可能性がある。
貨幣リスク
輸入製品について、私たちは通常外国のサプライヤーとドル建ての確定価格を交渉します。交渉期限は通常少なくとも一年です。私たちは交渉期限を超えた為替変動リスクを受け入れます。私たちはこのリスクを管理するためにデリバティブ金融商品を使用しないが、未来にそうすることを選択することができる。私たちの輸入製品の大部分はベトナムと中国のサプライヤーから購入しました。中国の通貨はドルに対して限られた範囲で変動し、外貨為替レートの変動の影響を受けている。
私たちはドルで輸入製品の調達を行っているので、ドルの相対的な安さは輸入製品に支払う価格が交渉期限を超えることを高めるかもしれません。私たちは通常私たちが輸入製品に受け取る価格にサプライヤーの値上げのほとんどの影響を反映したいです。しかしながら、これらの変化は、影響を受ける期間の販売量または利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加のもと、2022年5月1日までの財政四半期末における開示統制と手続きの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、当社の最高経営者および最高財務者を含む合理的な保証を提供するために、2022年5月1日から有効であると結論し、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内にこのような情報を記録、処理、集計、報告することを効果的に提供する。
財務報告の内部統制の変化
2022年1月31日、我々はSunset HWM,LLC(“日落西”)のほぼすべての資産の買収を完了した。米国証券取引委員会の新買収企業に対する指導が許可された場合、サンセットウエストの業務を、2023年度までの年次財務報告内部統制に関する当社のサバンズ·オクスリー法404条の報告から除外する予定である。日没西では、2023年度に完了する予定である。
2022年5月1日までの財政四半期において、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、我々の財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。
第2部:その他の情報
項目6.展示品
3.1 |
会社規約、改訂され、2021年9月16日まで(会社2021年10月31日までの四半期報告10-Q表(米国証券取引委員会アーカイブ第000-25349号)添付ファイル3.1) |
3.2 |
改訂·再制定された定款は、2013年12月10日に改訂された(会社の2014年2月2日までの年次報告書10-K表(米国証券取引委員会アーカイブ番号:000-25349)添付ファイル3.2を参照して編入) |
4.1 |
改正会社定款(添付ファイル3.1参照) |
4.2 |
改訂された定款(添付ファイル3.2参照) |
31.1* |
規則13 a-14(A)会社の主要執行者の証明 |
31.2* |
規則13 a-14(A)会社の主要財務官の証明 |
32.1** |
第13 a-14条:(B)米国法第18編第1350条に基づき、2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条により可決された会社の主要執行者及び主要財務者の証明 |
101* |
インタラクティブデータファイル(インターコネクトXBRL形式) |
104* |
表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*同封のアーカイブ
**手紙でご利用いただけます
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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売春婦家具会社 |
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日付:2022年6月9日 |
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By: /s/ Paul A. Huckfeldt |
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ポール·A·ハクフィールド 首席財務官と 上級副社長--財務と会計 |
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