vra-20220430
虚像2023Q100014953201/2800014953202022-01-302022-04-3000014953202022-06-01Xbrli：共有00014953202022-04-30ISO 4217：ドル00014953202022-01-2900014953202021-01-312021-05-01ISO 4217：ドルXbrli：共有0001495320アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-290001495320米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-290001495320US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-290001495320アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-290001495320アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-290001495320アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-302022-04-300001495320アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-302022-04-300001495320アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-302022-04-300001495320US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-302022-04-300001495320米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-302022-04-300001495320アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-300001495320米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-04-300001495320US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-300001495320アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-04-300001495320アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-04-300001495320アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-300001495320米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-300001495320US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-300001495320アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-300001495320アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-3000014953202021-01-300001495320アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-312021-05-010001495320アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-312021-05-010001495320アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-312021-05-010001495320US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-312021-05-010001495320アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-05-010001495320米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-05-010001495320US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-05-010001495320アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-05-010001495320アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-05-0100014953202021-05-0100014953202022-04-302022-04-3000014953202021-05-012021-05-0100014953202022-01-292022-01-2900014953202021-01-302021-01-300001495320VRA：CreativeGeniusInc.メンバ2019-07-16Xbrli：純VRA：細分化市場VRA：お店VRA：位置0001495320VRA：直接メンバーVRA：BagsMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーVRA：BagsMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：BagsMemberVRA：PuraVidaMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：BagsMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：出張会員VRA：直接メンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーVRA：出張会員2022-01-302022-04-300001495320VRA：出張会員VRA：PuraVidaMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：出張会員2022-01-302022-04-300001495320VRA：直接メンバーVRA：添付ファイルのメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーVRA：添付ファイルのメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：PuraVidaMemberVRA：添付ファイルのメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：添付ファイルのメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：家族VRA：直接メンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーVRA：家族2022-01-302022-04-300001495320VRA：家族VRA：PuraVidaMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：家族2022-01-302022-04-300001495320VRA：直接メンバーVRA：ApparelFootwearMembers2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーVRA：ApparelFootwearMembers2022-01-302022-04-300001495320VRA：PuraVidaMemberVRA：ApparelFootwearMembers2022-01-302022-04-300001495320VRA：ApparelFootwearMembers2022-01-302022-04-300001495320VRA：直接メンバーVRA：他の製品のメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーVRA：他の製品のメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：他の製品のメンバーVRA：PuraVidaMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：他の製品のメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：直接メンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：PuraVidaMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-01-302022-04-300001495320VRA：直接メンバーVRA：BagsMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーVRA：BagsMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：BagsMemberVRA：PuraVidaMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：BagsMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：出張会員VRA：直接メンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーVRA：出張会員2021-01-312021-05-010001495320VRA：出張会員VRA：PuraVidaMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：出張会員2021-01-312021-05-010001495320VRA：直接メンバーVRA：添付ファイルのメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーVRA：添付ファイルのメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：PuraVidaMemberVRA：添付ファイルのメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：添付ファイルのメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：家族VRA：直接メンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーVRA：家族2021-01-312021-05-010001495320VRA：家族VRA：PuraVidaMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：家族2021-01-312021-05-010001495320VRA：直接メンバーVRA：ApparelFootwearMembers2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーVRA：ApparelFootwearMembers2021-01-312021-05-010001495320VRA：PuraVidaMemberVRA：ApparelFootwearMembers2021-01-312021-05-010001495320VRA：ApparelFootwearMembers2021-01-312021-05-010001495320VRA：直接メンバーVRA：他の製品のメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーVRA：他の製品のメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：他の製品のメンバーVRA：PuraVidaMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：他の製品のメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：直接メンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：PuraVidaMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-01-312021-05-010001495320SRT：最大メンバ数2022-04-300001495320アメリカ-公認会計基準：帳簿を支払うべきメンバー2022-01-302022-04-300001495320アメリカ-公認会計基準：帳簿を支払うべきメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：CreativeGeniusInc.メンバ2019-07-160001495320アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300001495320アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-290001495320アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-04-300001495320アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-01-290001495320アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-04-300001495320アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-290001495320アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-302022-04-300001495320アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-01-312021-05-010001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小メンバ数SRT：補欠メンバUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーSRT：最大メンバ数VRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小メンバ数SRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバーVRA：調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利メンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバSRT：最大メンバ数VRA：新規証明書プロトコルのメンバーVRA：調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利メンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバーアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2022-01-290001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2022-04-300001495320VRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー2022-04-300001495320VRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：非従業員役員メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-01-302022-04-300001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-01-290001495320VRA：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-01-290001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-01-302022-04-300001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-04-300001495320VRA：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-04-300001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-04-300001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-302022-04-300001495320アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：A 2018共有買い戻し計画メンバー2018-11-290001495320VRA：A 2021共有リノベーション計画メンバー2021-12-110001495320VRA：A 2018共有買い戻し計画メンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：A 2018共有買い戻し計画メンバー2022-04-300001495320アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-04-300001495320アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-01-290001495320アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-04-300001495320アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-01-290001495320US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-04-300001495320US-GAAP：非競争プロトコルメンバ2022-04-300001495320US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-290001495320US-GAAP：非競争プロトコルメンバ2022-01-290001495320VRA：PuraVidaMember2022-01-290001495320VRA：PuraVidaMember2022-04-300001495320VRA：直接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：直接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-312021-05-010001495320VRA：間接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-302022-04-300001495320VRA：間接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-312021-05-010001495320アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVRA：PuraVidaMember2022-01-302022-04-300001495320アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVRA：PuraVidaMember2021-01-312021-05-01
カタログ表

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 ___________________________ 
表10-Q
___________________________ 
 
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期April 30, 2022
あるいは…。
 
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                    至れり尽くせり                    
依頼書類番号：001-34918
 
___________________________ 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1495320/000149532022000026/vra-20220430_g1.jpg
Vera Bradley，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
 ___________________________ 
 
インディアナ州 27-2935063
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		 (税務署の雇用主
識別番号)
石橋路12420号,
ロアノーク, インディアナ州
 46783
(主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号)
(877)708-8372
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
ありません
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
 ___________________________ 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株で額面がないVRAナスダック世界ベスト市場
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  x No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間以内)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−T条例(本章232.405節)405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルであるはい、そうです  x No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照されたい。
 
大型加速ファイルサーバ ¨  ファイルマネージャを加速する x
非加速ファイルサーバ 
¨(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで)
  規模の小さい報告会社 ☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No x
登録者は必ずd 31,458,289 s2022年6月1日までに発行された普通株の数。


カタログ表
カタログ
 
第1部財務情報
第1項。
財務諸表(監査なし)
2022年4月30日と2022年1月29日までの簡明連結貸借対照表
4
2022年4月30日と2021年5月1日までの13週簡明総合運営報告書
5
2022年4月30日と2021年5月1日までの13週簡明総合総合収益表
6
2022年4月30日と2021年5月1日までの13週株主権益簡明総合報告書
7
2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間簡明現金フロー表
8
簡明合併財務諸表付記
10
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
22
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
32
第四項です。
制御とプログラム
32
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
33
第1 A項。
リスク要因
33
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
34
五番目です。
その他の情報
34
第六項です。
陳列品
35

2
カタログ表
前向きに陳述する
この報告書には危険と不確実性の影響を受ける展望的な陳述が含まれている。本報告では、歴史または現在の事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は前向き陳述である。展望性陳述は現在の財務状況、経営結果、計画、目標、戦略、将来の業績と業務に関連する期待と予測への引用を含む。あなたはそれらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって前向きな陳述を識別することができる。これらの陳述は、“予想”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、“計画”、“意図”、“信じる”、“可能”、“可能”、“所有すべき”、“可能性”および“可能”などの言葉および用語、ならびに将来の経営または財務的業績または他のイベントの時間または性質に関する任意の議論に関連する同様の意味の言葉および用語を含むことができる。例えば、私たちが推定および予想した収益、収入、コスト、支出、キャッシュフロー、成長率および財務結果、将来の業務、成長、行動または戦略の計画および目標、または係属中または脅威訴訟の予想結果または影響に関する私たちの陳述はすべて前向きな陳述である。すべての展望的陳述はリスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクと不確実性は、実際の結果が私たちの予想と大きく異なることを招く可能性がある
•一般経済状況に出現する可能性のある不利な変化及び消費者自信と消費支出への影響、政治動乱、社会不安、戦争とテロ行為、インフレ、新型コロナウイルス(新冠肺炎)変種爆発に関連する影響及びその他の関連事項を含む
•公衆衛生大流行は、新冠肺炎の持続的な発生及び政府或いは他の行動者がウイルスの伝播を抑制するための行動を含む
•長期的な戦略計画を実施することはできないかもしれません
•私たちの売上高は減少するかもしれません
•私たちのブランドを維持し向上させることができないかもしれません
•私たちのマルチチャネル流通モデルは失敗するかもしれません
•消費者ニーズの変化をタイムリーに予測して対応できない可能性がある
•計画通りに新規店舗を開設したり、既存店舗を運営したりすることはできないかもしれない
•重要な管理職を失ったり、私たちの業務に必要な人材を引き付けたりすることができない可能性がある
•私たちのコンピュータシステムまたはウェブサイトに存在する可能性のあるデータセキュリティまたはプライバシー漏洩または中断；
•私たちのサプライチェーンは中断される可能性があります
•私たちの製品に新しいまたは増加した関税を課すかもしれません。これは製品コストの増加と利益率の低下を招く可能性があります
•Pura Vida業務に関する統合戦略の実施に成功しない可能性や、将来の事業買収から期待される利益や成功した統合を得ることができない可能性がある。
私たちの多くの展望的な陳述は私たちの運営計画と予測から来ており、これらの計画と予測は詳細な仮定に基づいている。私たちは私たちの仮定が合理的だと信じているが、私たちは既知の要素の影響を予測することは難しく、私たちは私たちの実際の結果に影響を与える可能性のあるすべての要素を予測することはできないと警告する。
上記のリスクおよび不確実性およびその他の実際の結果と前向き陳述に含まれる結果とが大きく異なるリスクおよび不確定要因の検討については、2022年1月29日現在の財務年度Form 10−K年度報告第1 A項の“リスク要因”および本稿第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。
私たちはあなたに私たちが決定した危険と不確実性があなたに重要なすべての要素ではないかもしれないということを想起させます。また、本報告書に含まれる前向きな陳述は、本報告書の発表日にのみ行われる。法的要件がない限り、私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で、いかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。

3
カタログ表
第1部財務情報

項目1.財務諸表

Vera Bradley，Inc.
簡明総合貸借対照表
(単位：千)
(未監査)
 
四月三十日
2022		1月29日
2022
資産
流動資産：
現金と現金等価物$63,987 $88,436 
売掛金純額20,115 20,681 
棚卸しをする161,787 144,881 
課税所得税3,466 9,391 
前払い費用と他の流動資産17,458 15,928 
流動資産総額266,813 279,317 
経営的使用権資産79,827 79,873 
財産·工場·設備·純価値60,032 59,941 
無形資産、純額43,454 44,223 
商誉44,254 44,254 
所得税を繰延する3,980 3,857 
その他の資産5,337 6,081 
総資産$503,697 $517,546 
負債、償還可能な非持株権益、株主権益
流動負債：
売掛金$39,327 $30,492 
雇用コストを計算すべきである7,897 12,463 
短期経営賃貸負債17,288 18,699 
その他負債を計算すべき17,298 16,422 
流動負債総額81,810 78,076 
長期経営賃貸負債81,513 80,861 
その他長期負債168 195 
総負債163,491 159,132 
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益31,092 30,974 
株主権益：
優先株5,000株式を許可して違います。発行済みまたは発行済み株式
— — 
普通株、額面なし200,000株式を許可して42,834そして42,429発行済みおよび発行済み株式32,152そして33,170流通株を別々に発行する
— — 
実収資本を追加する107,040 107,907 
利益を残す327,390 334,364 
その他の総合損失を累計する(60)(29)
在庫株(125,256)(114,802)
Vera Bradley，Inc.の総株主権益。309,114 327,440 
総負債、償還可能な非持株権益、株主権益$503,697 $517,546 

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
4
カタログ表
Vera Bradley，Inc.
簡明総合業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
純収入$98,459 $109,094 
販売コスト45,945 49,930 
毛利52,514 59,164 
販売、一般、管理費用60,914 60,896 
その他の収入(赤字)，純額167 (227)
営業損失(8,233)(1,959)
利子支出，純額40 90 
所得税前損失(8,273)(2,049)
所得税割引(1,563)(531)
純損失(6,710)(1,518)
差し引く：非持株権益を償還できる純収入264 627 
Vera Bradley，Inc.の純損失。$(6,974)$(2,145)
基本加重平均流通株32,672 33,590 
希釈加重平均流通株32,672 33,590 
Vera Bradley，Inc.普通株主1株当たり基本純損失$(0.21)$(0.06)
Vera Bradley，Inc.普通株主1株当たり純損失$(0.21)$(0.06)
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
5
カタログ表
Vera Bradley，Inc.
簡明総合総合収益表
(単位：千)
(未監査)
 
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
純損失$(6,710)$(1,518)
売却可能債務投資の未実現損失— (2)
累積並進調整(31)(6)
総合損失，税引き後純額(6,741)(1,526)
減算：非持株権益を償還可能な総合収益264 627 
Vera Bradley，Inc.の全面的な損失。$(7,005)$(2,153)
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
6
カタログ表
Vera Bradley，Inc.
株主権益総合報告書を簡明に
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)
 株式数 
 ごく普通である
在庫品		財務局
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		利益を残す積算
他にも
総合損失		財務局
在庫品		株主総数
Vera Bradley Inc.の株式です
2022年1月29日の残高33,170,430 9,258,741 $107,907 $334,364 $(29)$(114,802)$327,440 
Vera Bradley，Inc.の純損失。— — — (6,974)— — (6,974)
翻訳調整— — — — (31)— (31)
帰属された制限株は，税収買い戻し後の純額を差し引く404,469 — (1,410)— — — (1,410)
株に基づく報酬— — 543 — — — 543 
購入在庫株(1,423,096)1,423,096 — — — (10,454)(10,454)
2022年4月30日の残高32,151,803 10,681,837 $107,040 $327,390 $(60)$(125,256)$309,114 
株式数
ごく普通である
在庫品		財務局
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		利益を残す積算
他にも
総合収益(赤字)		財務局
在庫品		株主総数
Vera Bradley Inc.の株式です
2021年1月30日の残高33,414,490 8,393,207 $105,433 $316,526 $8 $(107,060)$314,907 
Vera Bradley，Inc.の純損失。— — — (2,145)— — (2,145)
翻訳調整— — — — (6)— (6)
売却可能債務投資の未実現損失— — — — (2)— (2)
帰属された制限株は，税収買い戻し後の純額を差し引く570,562 — (2,171)— — — (2,171)
株に基づく報酬— — 1,814 — — — 1,814 
2021年5月1日の残高33,985,052 8,393,207 $105,076 $314,381 $— $(107,060)$312,397 
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
7
カタログ表
Vera Bradley，Inc.
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位：千)
(未監査)
 
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
経営活動のキャッシュフロー
純損失$(6,710)$(1,518)
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整：
財産·工場·設備の減価償却2,192 2,286 
経営的使用権資産の償却5,260 4,930 
減価費用592 — 
無形資産の償却769 769 
不良債権準備(143)(66)
株に基づく報酬543 1,814 
所得税を繰延する(123)369 
他の非現金収益、純額— (45)
資産と負債の変動状況：
売掛金709 5,664 
棚卸しをする(16,906)(8,919)
前払い費用と他の資産(786)(779)
売掛金8,165 (4,234)
所得税5,925 (1,731)
経営賃貸負債純額(6,565)(6,800)
負債その他の負債を計上しなければならない(4,004)(1,780)
経営活動のための現金純額(11,082)(10,040)
投資活動によるキャッシュフロー
家屋·工場·設備を購入する(1,745)(503)
財産·工場·設備を処分して得た収益— 45 
投資活動のための現金純額(1,745)(458)
融資活動によるキャッシュフロー
株式報酬前払税(1,410)(2,171)
普通株買い戻し(10,035)— 
償還可能な非持株権益に分配する(146)(129)
融資活動のための現金純額(11,591)(2,300)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(31)(6)
現金と現金等価物の純減少(24,449)(12,804)
期初現金及び現金等価物88,436 64,175 
期末現金と現金等価物$63,987 $51,371 














8
カタログ表
Vera Bradley，Inc.
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位：千)
(続)
(未監査)
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
キャッシュフロー情報を補足開示する
所得税を支払った現金(受け取った)の純額$(7,359)$858 
非現金活動を補充開示する
非現金経営、投資、融資活動
普通株買い戻し
2022年4月30日と2021年5月1日までに発生したが支払われていない支出$419 $— 
2022年1月29日と2021年1月30日までに発生したが支払われていない支出$— $— 
家屋·工場·設備を購入する
2022年4月30日と2021年5月1日までに発生したが支払われていない支出$788 $565 
2022年1月29日と2021年1月30日までに発生したが支払われていない支出$250 $343 
当社がレンタルした補充キャッシュフロー資料については、本書類付記3を参照されたい。
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
9
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)

1.会社の概要と報告根拠
文意が別に指摘されている以外、“会社”という言葉はVera Bradley、Inc.及びその完全資本と多数の株式子会社を指す。
Vera Bradley，Inc.は2つのユニークなライフスタイルブランドであるVera BradleyとPura Vidaを経営している。Vera BradleyとPura Vidaは相補的な業務であり、すべて忠実で、感情的な関係と世代を超えた女性顧客基盤を持っていると信じている；一致して因果、快適、負担と面白いブランドになる；“プレゼント”と社会的つながりと位置づけられるブランド；強力な創業文化；コミュニティ、慈善と社会意識に熱中する；多チャンネル流通戦略；そして才能あふれる指導チームが一致し、それぞれのブランドの長期成功に力を入れている。
Vera Bradleyは女性のハンドバッグ、スーツケースと旅行用品、ファッションと家庭用品、ユニークなプレゼントのトップデザイナーです。このブランドは友人のバーバラ·ブラッドリー·ベックガルドとパトリシア·R·ミラーによって1982年に創立され、その革新的なデザイン、象徴的な図案ときらびやかな色彩が女性を励まし、つながり続けている。
2019年7月Vera Bradley Inc.が買収しました75%の資本、Creative Genius，Inc.もPura Vidaブレスレット(“Pura Vida”)の名前で運営されています。カリフォルニア州ラホアに本社を置くPura Vidaは急速に増加している地元のデジタルライフスタイルブランドであり、その忠実な消費者フォロワーの共感を深く引き起こすことができると信じている。Pura Vidaブランドは差別化と拡大しているブレスレット、宝石、その他の生活アクセサリー製品を持っている
その会社は所有している三つ報告可能な細分化市場：ヴィラ·ブラッドリー直接(Vera Bradley Direct)(“VB Direct”)、ヴィラ·ブラッドリー間接(Vera Bradley Indicate)(“VB間接”)およびPura Vida。
•VB Direct事業は、Vera Bradleyを介して米国の全線および工場割引店でVera Bradley製品を販売すること、verabradley.comおよびverabradley.ca；Vera Bradleyオンライン割引ポイント、および一般的にインディアナ州ウェインブルクのVera Bradley年間割引店を含む。2022年4月30日現在、会社が運営している67全線商店と77工場直売店です。新型肺炎の流行を受けて、同社は2022年と2021年の年間アウトレット販売を廃止した。
•VB間接ビジネスにはVera Bradley製品の販売が含まれています1,800Vera Bradleyブランドは専門小売店を含み，ほぼすべてが米国にあり，デパート，国民口座，第三者電子商取引サイト，第三者在庫清算人，Vera Bradleyブランドに関するライセンス契約で確認された特許使用料である。
•T彼のPura Vida断片Pura Vidaサイトwww.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu、www.Puravidabraceles.caを通じて卸売小売業者にPura Vidaブランド製品を流通させた収入のことであり、これらの小売業者のほとんどがアメリカに位置し、2021年8月に開設された最初の小売店である。
添付されている未監査総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成されている。したがって、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、このような規則および法規によって許容される場合に濃縮または省略されている。これらの中期簡明総合財務諸表を読む際には、監査された総合財務諸表と、会社が米国証券取引委員会に提出した2022年1月29日までの10-K表年次報告書の説明を結合しなければならない。
中間財務諸表は、経営陣が中間業績を公平に列記するために必要なすべての調整を反映している。このようなすべての調整は正常で繰り返し現れている。2022年4月30日までの13週間の業務結果は必ずしも財政年度全体の予想結果を示すとは限らず、一部の原因はマクロ経済要素の将来時期に対する不確実性であり、インフレや新冠肺炎の大流行による妨害の持続的な影響などの関連事項が含まれている。



10
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)

合併原則
簡明総合財務諸表は、当社、その完全子会社、及びその多数の株式子会社Pura Vidaの勘定を含む。当社はすでに合併中に会社間残高と取引を打ち消しています。
財務期
同社の財政年度は1月31日に最も近い土曜日に終わる。2022年4月30日と2021年5月1日までの財政四半期への引用とは、この2つの日付が終了した13週間の期間を指す。
最近発表された会計公告
2022年4月30日までの13週間以内に、当社の総合財務諸表に重大な影響を与えるか、発効する新会計声明は発表されていない。

2.取引先と契約した収入

収入の分類
以下は、同社の2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間の製品別純収入(単位：千)である
13週間終了
April 30, 2022
VB直接セグメント化VB間接段Pura Vida細分化市場合計する
製品別
袋.袋$26,132 $9,451 $63 $35,646 
旅行する15,088 3,073 — 18,161 
添付ファイル11,499 1,768 18,860 32,127 
家.家5,722 1,126 — 6,848 
服装/靴類(6)
1,903 500 436 2,839 
他にも1,292 (1)1,059 (2)487 (3)2,838 
純収入合計$61,636 (4)$16,977 (5)$19,846 (4)$98,459 
(1)主に文房具、送料、ギフトカード破損からの純収入が含まれる。
(2)主にライセンス契約と運賃の純収入を含む。
(3)貨物輸送と関係がある。
(4)純収入はある時点で確認された製品売上高と関係がある。
(5) $16.2ある時点で確認された製品販売に関する純収入は百万ドルである0.8時間の経過とともに，販売による特許権使用料に関する純収入は100万ドルに達した。
(6)マスク販売を含む。
11
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
13週間終了
May 1, 2021
VB直接セグメント化VB間接段Pura Vida細分化市場合計する
製品別
袋.袋$26,438 $8,050 $— $34,488 
旅行する15,179 2,567 — 17,746 
添付ファイル11,861 2,227 25,511 39,599 
家.家6,538 737 — 7,275 
服装/靴類(6)
5,361 671 628 6,660 
他にも1,355 (1)1,012 (2)959 (3)3,326 
純収入合計$66,732 (4)$15,264 (5)$27,098 (4)$109,094 
(1)主に送料、文房具、ギフトカードが破損した純収入が含まれる。
(2)主にライセンス契約と運賃の純収入を含む。
(3)貨物輸送と関係がある。
(4)純収入はある時点で確認された製品売上高と関係がある。
(5) $14.5ある時点で確認された製品販売に関する純収入は百万ドルである0.8時間の経過とともに，販売による特許権使用料に関する純収入は100万ドルに達した。
(6)マスク販売を含む。

契約残高
2022年4月30日と2022年1月29日までの契約負債は$3.4百万ドルとドル3.9それぞれ百万ドルですそれは.2022年4月30日と2022年1月29日までの残高には、未両替ギフトカード、Pura Vida部門の毎月のブレスレットやジュエリークラブに関する未獲得収入、Pura Vidaロイヤルティクラブポイント、Pura Vida顧客保証金と出荷前に受け取った支払い、会社のある許可に応じて前払い印税の非実質的な収入が手配されている。これらの契約負債は会社の他の負債で確認しなければならない連結貸借対照表。ほとんどの契約負債は一年以内に確認されます。その会社はありません2022年4月30日と2022年1月29日までの契約資産。
2022年4月30日現在の顧客との契約売掛金残高、手当を差し引いた残高と2022年1月29日、はい$18.9百万ドルとドル18.1それぞれ会社簡明総合貸借対照表の売掛金純額で確認した。不良債権は#ドルに用意されている1.1百万ドルとドル1.2百万人まで2022年4月30日と2022年1月29日。不良債権準備は、入金存続期間内に予想される違約可能性に基づいて提案されています。
    
契約義務を履行する
VBの直接、VB間接、およびPura Vida部分の履行義務は、異なる貨物の譲渡(または異なる貨物をバンドルすること)を承諾することを含む。VB間接部分はまた、Vera Bradleyブランドに関連する知的財産権(“IP”)を取得する権利を含む。
余剰履行義務
2022年4月30日現在、会社には1年を超える余剰履行義務もなく、領収書を発行する権利のない契約もない。

3.賃貸借証書
割引率
2022年4月30日と2021年5月1日までの加重平均割引率は4.9%和4.8%です。割引率は賃貸では確定しにくいため，会社は増額借入金を推定した
12
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
レンタル開始日ごとの金利は、類似期限や類似支払の担保に基づいて借入しなければならない金利である。

まだ始まっていない借約
2022年4月30日現在、会社は5つの実行済みVera BradleyとPura Vida小売店の賃貸契約を行っているが、対象資産をコントロールしていない。そのため、賃貸負債と使用権資産は総合貸借対照表に計上されていない。これらのレンタルには割引されていない賃貸支払いが含まれており、これらの金額は賃貸負債の確定に計上され、総額は約#ドルである10.4百万ドルで、条項は最高です102023財政年度から始まる年度。

簡明連結財務諸表で確認された金額
会社が2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間の簡明総合経営報告書には、アジア調達オフィスや特定の設備賃貸の販売コスト、小売店レンタルを含む他のすべてのレンタルの販売、一般、管理費用(千計)が計上されている
13週間終了
April 30, 2022May 1, 2021
リースコストを経営する$6,250 $5,870 
可変リースコスト1,418 1,482 
短期賃貸コスト214 193 
総賃貸コスト$7,882 $7,545 

2022年4月30日と2021年5月1日までの加重平均残存期間は5.5年和5.4それぞれ数年です。

補足業務キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)：
13週間終了
April 30, 2022May 1, 2021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金(1)
$4,989 $11,055 
使用権資産は新規·改正後の経営リース負債により増加し、純額$5,788 $2,403 
(1) $2.52022年4月30日現在、会社総合貸借対照表の売掛金には100万ユーロの賃貸負債が記録されている。$2.5会社総合貸借対照表の売掛金には、2021年1月30日現在、100万ドルの賃貸負債が記録されており、2022年度第1四半期に支払われている

13
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
4.1株当たりの収益
1株あたりの基本収益は，期内に発行された普通株の加重平均から計算される.希釈1株当たり収益は，発行済み普通株の加重平均に，在庫株方法を用いて期間中に発行された希釈潜在普通株の影響を加えて算出した。希釈性潜在普通株は発行された制限株式単位を表す。
二零一九年七月十六日、権益購入協定により、当社及びそのいくつかの付属会社及び残りの二十五パーセント25(%)当社が買収していないPura Vida(“売り手”)の所有権権益(“残りPura Vida権益”)は、引受/コール契約(“売を認める/コール契約”)を締結します。売/償還契約に基づいて、その条項および条件の規定を受けて、売り手は当社にすべての残りのPura Vida権益を販売する権利があり、当社は売り手にすべての残りのPura Vida権益を購入する権利があり、それぞれの場合、一般に取引完了日5周年後から取引10周年までの任意の時間にする。当社に引受または催促された任意の残りのPura Vida権益の購入価格は、Pura Vidaの調整EBITDAの倍数と当社の調整EBITDAの倍数との算術平均値(承認/償還協定を参照)に基づいて決定され、この12ヶ月の期間は、関係者が行使通知を交付した月の直前の1ヶ月最後の日に停止される。
この償還特徴のため、当社は非制御権益を償還可能と記録し、その簡明総合貸借対照表で仮権益に分類し、最初に買収日の公正価値によって分類した。非制御性資本は、各報告期間内に、非制御性権益に起因することができる収入(または損失)に応じて調整される。次に，非持株権益を報告期間ごとの償還価値または帳簿価値の高い1つに調整するために計量期間調整(あり)を行う。これらの調整は、留保収益によって確認され、Vera Bradley社の純収入や純収入には反映されていない。Vera Bradley社の1株当たり収益を計算する際に、会社はVera Bradley社が計量期間中に調整した純収入を調整し、償還価値が非制御権益の公正価値を累積的に超えることを条件とした。
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の構成は以下のとおりである(単位は千、1株当たりデータは除く)
 
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
分子：
純損失$(6,710)$(1,518)
差し引く：非持株権益を償還できる純収入264 627 
Vera Bradley，Inc.の純損失。$(6,974)$(2,145)
分母：
加重-普通株式平均数(基本)32,672 33,590 
株式奨励の希釈効果— — 
加重-普通株式平均(希釈)32,672 33,590 
Vera Bradley，Inc.普通株主1株当たり純損失：
基本的な情報$(0.21)$(0.06)
薄めにする$(0.21)$(0.06)
2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間で、潜在的な普通株はすべて希釈後の株式計算から除外され、この間の純損失により逆希釈された。

14
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
5.金融商品の公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値によって計量された資産と負債は、計量日までの推定投入の透明性に基づいて以下の階層に分類される
•第1レベル--活発な市場における同じ資産または負債の見積もり；
•第2段階--活発な市場のオファーを除いて、直接または間接的に観察できる投入
•第三レベル-会社自身の仮定によると、観察できない入力。
階層構造内の公正価値計測の分類は，計測に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づく.
2022年4月30日と2022年1月29日まで、簡明総合貸借対照表に反映されている現金及び現金等価物、売掛金、その他の流動資産と売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い。
以下の表は、会社の2022年4月30日と2022年1月29日までの投資の公正価値計量(単位：千)を詳細に説明した
レベル1レベル2レベル3
April 30, 20222022年1月29日April 30, 20222022年1月29日April 30, 20222022年1月29日
現金等価物(1)
$2,856 $2,856 $— $— $— $— 
(1)現金等価物とは、購入日に3ヶ月以下の期限がある通貨市場基金をいう。納期が短いため、当社は帳簿額面が公正価値に近いと信じている。
当社は、その長期資産(物件、工場および設備および賃貸使用権資産を含む)の潜在的減価を評価し、四半期ごとまたはイベントや状況が資産の帳簿価値を示す場合に回収できない可能性がある場合に評価を行う。減価評価の目的で、商店レベル資産および使用権資産は、単一の商店レベルでグループ化される。資産グループの回収可能能力は、資産グループの帳簿価値を、その資産グループによって予想される推定未割引将来のキャッシュフローと比較することによって測定される。資産グループの帳票金額がその推定された未割引の将来のキャッシュフローを超えた場合には，減価費用が計上される資産グループの帳簿価値が資産グループの公正価値を超える金額を超えていることが確認された。商店資産の公正価値は割引された将来のキャッシュフローを用いて決定される 公正価値計量投入商店賃貸終了日の予想キャッシュフローを使用する方法。公正価値類似物件の市場比較資料を用いて使用権資産の価値を見積もる。第3レベル投入は推定技術に由来し、そのうちの1つまたは複数の重要な投入または重要な価値駆動要素は観察できない。会社は賃貸使用権資産減価費用#ドルを計上します0.62022年4月30日までの13週間でいくつありますか違います。2021年5月1日まで13週間の減価費用。
資産公正価値に応じて総合財務諸表において非日常的に基礎的に確認または開示される項目には、物件、工場および設備(賃貸改善を含む)および経営リース資産、ならびにPura Vida買収に関連する資産(営業権および無形資産を含む)が含まれる。これらの資産が減値として決定された場合、公正価値に応じて計量される。
適用可能な公正な価値を推定するための割引キャッシュフローモデルは、多くの高度な主観的な推定および仮定を含む。これらの推定と仮定の変化は公正価値推定に大きな影響を与える可能性がある。全体的な公正価値推定に重要な推定および仮定は、(1)商店レベルで生成された将来の現金流量を推定することと、(2)公正価値を決定するための現在値係数を計算するための割引率と、(3)小売店の市場賃貸料とを含む。これらおよび他の推定および仮定は、経済状況および私たちの予想の影響を受け、特定の時期の事実および状況に応じて将来的に変化する可能性がある。経済状況が悪化すれば、将来の減価費用が必要になるかもしれないが、これは重大な費用かもしれない。

15
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
6.債務
2018年9月7日，当社全資付属会社Vera Bradley Designs，Inc.(“VBD”)と行政エージェントであるVBD，行政エージェントであるノースカロライナ州モルガン大通銀行および時々貸手と資産ベースの循環信用プロトコル(“クレジットプロトコル”)を締結した。信用協定はVBDに何らかの信用手配を提供することを規定しており、元金総額は最初は$を超えない75.0またはある資産の借入基数に基づいて決定された借金は額を獲得することができる。クレジット融資の任意の収益は、Vera Bradley International LLCおよびVera Bradley Sales LLC(総称して“指定子会社”と呼ばれる)を含むが、これらに限定されないVBDおよびその子会社の一般的な企業用途を支援するために使用される。クレジットプロトコルには、VBDおよび貸手手配が元金総額を最大$に増加させるオプションも含まれています25.0百万ドルです。
信用協定下の未返済金は年利で利息を計算し、金利は(I)CBFR借入(Swinglineローンを含む)に等しく、CB変動金利は、その中でCB変動金利は最優遇金利であり、当該日調整後の1ヶ月のLIBOR金利を決して下回ってはならず、適用金利を加えて、適用金利が1パーセントの利差であれば、範囲は-1.00% to -1.50%または(Ii)欧州ドル借入金毎に、調整後のロンドン銀行間同業借入金金利であって、調整後のロンドン銀行間同業借り上げ金利が当該利子期のロンドン銀行間同業借り換え金利に法定準備金金利を乗じたものであり、このような借入金の有効利子期間に適用される金利を加え、その中で適用される金利は以下の割合である1.00%から1.30%です。適用されるCB変動金利、調整後のLIBO金利またはLIBO金利は管理機関が決定しなければならない。信用協定はまた、VBDが循環ローンの未使用部分に承諾費用を支払うことを要求し、最高で0.20年利率です。
VBDのクレジットプロトコルの下での責任は当社および指定付属会社が保証する。クレジットプロトコルの下でVBDの責任はVBD，当社および指定付属会社それぞれのほとんどの資産を担保とし，さらにVBDおよび指定付属会社の持分を担保とする。
信用協定には、当社に対する債務または留置権の発生、合併または合併、特定の投資、買収、融資および立て替え、資産の売却、特定のスワップ協定の締結、配当金の支払いまたは割り当てまたは他の制限的な支払い、連属会社とのいくつかの取引、および二次債務およびいくつかの定款および他の組織、管理および重大な合意に関連する任意の権利の制限を改正、修正または放棄することを含む様々なプラスおよび負の契約が含まれる。当社は信用協定で定義されている支払い条件を満たすことで、このような制限を避けることができます。
信用協定はまた、融資各方面に最低固定費用カバー率を維持することを要求している1.0借入可獲得性が(A)$より大きい値より小さい期間は0である7.5百万ドルと(B)10(I)サイクル総負担額と(Ii)借入金基数のうち小さい者のパーセンテージ.固定費用カバー率、獲得性、循環承諾総額と借金基数は信用プロトコルの中で更に定義されている。
クレジットプロトコルは、他の事項に加えて、(I)クレジットプロトコルの下の任意の元金、利息または他の費用を支払うことができなかったこと、(Ii)任意の重大な不正確な陳述または保証を行うこと、(Iii)信用プロトコルまたは関連プロトコル中の任意の契約、条件または合意を遵守または履行できなかったこと、(Iv)他の重大な債務の交差違約、(V)破産および債務無力事件、(Vi)満たされていない重大な最終判決、を含む慣例違約事件を含む。(Vii)1974年従業員退職収入保障法(“ERISA”)は、重大な悪影響を及ぼすことが合理的に予想される事件、および(Viii)制御権変更(クレジット協定参照)を定義する。
信用協定に基づくいかなる約束も2023年9月7日に期限が切れるだろう。
2022年4月30日と2022年1月29日まで、会社が所有違います。未返済借款と利用可能な#ドル75.0信用協定下の100万ドル。

7.所得税
中期所得税計上は、離散項目の影響を反映するために調整された年間有効税率推定数に基づいて算出される。一般収入を予測する際には、経営陣の判断で会社の年間有効税率を見積もる必要がある
16
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
2022年4月30日までの13週間の実質税率は18.9%と、25.92021年5月1日までの13週間。実際の税率が前年比で低下した要因は，前年同期と比較して今年度の長期と離散プロジェクトの相対的な影響であり，主に株式報酬の結果である。

8.株に基づく報酬
当社は、株式ベースの報酬支出は、制限的な株式単位を奨励するために使用され、金額は、関連奨励が日標に付与された株の公平な市場価値に相当することを確認した。
当社は保留します3,000,0002020年株式及びインセンティブ計画に基づいて発行又は譲渡された普通株に基づいて、制限株式単位及びその他の株式奨励を付与することを許可する。当社は2010年の株式及び奨励計画を維持し、この計画は2020年の株式及び奨励計画の発効前に付与された奨励に適用される。
限定株の奨励
2022年4月30日までの13週間で会社は841,369時間と業績に基づく制限株式単位は，公正価値の合計は#ドルである6.32020年の株式とインセンティブ計画によると、ある従業員と非従業員役員に100万ドルを支払う640,007時間と業績に基づく制限株式単位は，公正価値の合計は#ドルである6.6前年同期は100万ドルだった。
時間に基づく制限株式単位の多くは、会社普通株の株式形態で帰属·決済され、1つは·1対1の方法で、贈与日の最初の3周年記念日の各日に等しい分割払いに分割する。非従業員取締役に発行された制限株式単位は1年制授与された日からしばらく。当社は帰属期間中に当該等単位に関する支出を直線原則で確認し、推定没収金を差し引く。
業績に基づく限定的な株式単位が完成している3年制一定期間(崖帰属)は、全過程における従業員の継続的な雇用状況および企業が3年間の業績期間中に年間1株当たり収益目標または他の会社の業績目標を達成する場合に依存する。当社は、財務目標を実現する可能性のある結果に基づき、これらの単位に関する費用を直線的に確認し、見積もりを差し引いて没収します3年.
次の表に2022年4月30日までの13週限定株式単位活動概要(単位は千)を示す
 
 時間に基づく
限定株単位		性能に基づく
限定株単位
 量
職場.職場		重み付けの-
平均値
グラント
デート市
価値がある
(単位あたり)		量
職場.職場		重み付けの-
平均値
グラント
デート市
価値がある
(単位あたり)
2022年1月29日までの未帰属単位855 $7.43 708 $7.95 
授与する472 7.47 369 7.47 
既得(424)7.73 (174)13.10 
没収される(3)7.67 (2)7.63 
2022年4月30日までの未帰属単位900 $7.31 901 $6.75 
2022年4月30日までに$7.9百万推定没収後の未確認補償総コストを差し引くと、非既得限定性株式単位に関係している。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.9年.年性能条件を満たすことを条件とする.

17
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
9.引受金とその他の事項
当社は正常な業務過程において、製品責任、法的クレーム、従業員福祉、環境問題及びその他の事項に関するクレーム及び又は有事項を含む様々なクレーム及び又は有事項の影響を受ける。経営陣は、現在のこれらのクレームのいずれも、会社の財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性は低いと考えている。しかし、同社に対する法的訴訟やクレームの結果は不確実性の影響を受けており、将来の事態発展は、これらの単独または全体の訴訟またはクレームが会社の財務状況、経営業績または特定の報告期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2019年8月、Vesi Inc.(“Vesi”)は米国オハイオ州南区地域裁判所に訴訟を提起し、会社の許可業務に関連し、会社が受託責任、不正競争、誹謗、侵害行為に違反して将来の業務関係を妨害することを告発した。起訴状は#ドル以上の損害賠償金を要求する10.0懲罰的賠償、弁護士費、予断利息、そして任意の他の追加救済。同社はいかなる責任も否定し、この事件で積極的に自分を弁護しようとしている。当社は2019年11月、Vesiが当社に借りている金について、個人保証人であるVesiの依頼者に反申索を提出した。同社はすでに即時判決動議を提出し、裁判所にすべての偏見を持つクレームを却下し、その反クレームに対して判決を下すことを要求している。動議は包括的なブリーフィングを行い、その会社は裁判所の判決を待っている。現在、この件による損失や損失範囲を見積もることはできませんし、そのような損失(ある場合)が当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えるかどうかも特定できません。当社は積極的に自己弁護をしているため、経営陣は当社には複数の望ましい法律が弁護されていると信じています。
    
10.普通株
2018年11月29日、会社取締役会は、最高ドルまでの株式買い戻し計画(“2018年株式買い戻し計画”)を承認しました50.0百万株の普通株を買い戻します。2020年12月3日、2018年株式買い戻し計画は2021年12月11日まで延長される。2020年3月20日、新冠肺炎の流行の影響により、会社は現金を節約するために株式買い戻し計画を一時停止した。取締役会は2021年3月11日から株式買い戻し計画を再開することを許可した。
2021年12月、会社取締役会は、会社経営陣に最高の株式使用を許可する新しい株式買い戻し計画(“2021年株式買い戻し計画”)を承認した50.0会社の普通株の買い戻しに使える百万の現金が使えます。2021年株式買い戻し計画は2021年12月13日から発効し、2024年12月に満期となる。
会社が購入した1,423,096平均価格$$の株7.35一株当たり、手数料を含まず、総額は$です10.52022年4月30日までの13週間、2021年株買い戻し計画に基づきます。1元ある35.32022年4月30日現在、2021年の株式買い戻し計画によると、残り100万株は会社の普通株の買い戻しに利用できる。
2022年4月30日現在、当社は在庫株形式で保有しております10,681,837普通株の平均価格は$です11.731株当たり(手数料を除く)，帳簿総額は$である125.3百万ドルです。当社の在庫株は、2010年の株式及び奨励計画(この計画の下での未償還奨励については)、2020年の株式及びインセンティブ計画に基づいて発行されるか、又は他の会社の用途とすることができる。

11.クラウド手配
同社はそのクラウド手配(“CCA”)に関する実施コストを資本化し，内部使用ソフトウェアの資本化コストと一致している。CCA料金は、関連するホストプロトコル期間内に償却され、更新オプション(ある場合)を考慮する。次の場合、延長期間は償却期間に含まれますこの選択権が合理的に確実に行使されることを確認する。償却費用は販売·遺伝子に記入する会社の簡明総合経営報告書では、関連する信託費用は同一プロジェクトのレアルと行政費用に属する。未償却共同国は実施費用残高を計#ドルと評価した7.5百万ドルとドル8.0それぞれ2022年4月30日と2022年1月29日まで。その中でドルは3.0百万ドルとドル2.8百万ドルは前払い費用と他の流動資産に記録されています4.5百万
18
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
そして$5.2会社の簡明総合貸借対照表の他の資産は、2022年4月30日と2022年1月29日現在、それぞれ100万ユーロを記録している。CCA実施コストは会社の簡明総合キャッシュフロー表に経営活動に記録されている。

12.償還可能な非持株権益
償還可能な非持株資本は残りの25%を占める25%)当社が買収していないPura Vida資本。より多くの情報については、本稿の付記1および4を参照されたい。
2022年4月30日までの13週間、償還可能な非持株権益の変動状況は以下の通り(単位：千)    
2022年1月29日の残高$30,974 
非持株権益を償還可能な純収入264 
償還可能な非持株権益に分配する(146)
2022年4月30日の残高$31,092 
2021年5月1日までの13週間、償還可能な非持株権益の変動状況は以下の通り(単位：千)
2021年1月30日の残高$29,809 
非持株権益を償還可能な純収入627 
償還可能な非持株権益に分配する(129)
2021年5月1日の残高$30,307 
    
13.無形資産と商業権
以下の表は，同社のPura Vidaの多数の株式買収に関する営業権以外の無形資産の帳簿価値を詳細に説明したものである。
April 30, 2022
千の計で総基数
累計償却する(1)
帳簿金額
寿命が確定した無形資産
取引先関係$24,208 $(17,770)$6,438 
競業禁止協定788 (440)348 
確定無形資産総額24,996 (18,210)6,786 
生きた無限無形資産
Pura Vidaブランド36,668 — 36,668 
無形資産総額は営業権を含まない$61,664 $(18,210)$43,454 
(1)償却費用はPura Vida支部に計上される。
19
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
2022年1月29日
千の計で総基数
累計償却する(1)
帳簿金額
寿命が確定した無形資産
取引先関係$24,208 $(17,041)$7,167 
競業禁止協定788 (400)388 
確定無形資産総額24,996 (17,441)7,555 
生きた無限無形資産
Pura Vidaブランド36,668 — 36,668 
無形資産総額は営業権を含まない$61,664 $(17,441)$44,223 
(1)償却費用はPura Vida支部に計上される。
償却費用は、会社の簡明総合経営報告書に販売、一般、管理費用に記録されている無形資産未来償却費用は以下の通り(単位：千)：
費用を償却する
2023年度(残り9ヶ月)$2,304 
2024年度3,073 
2025年度1,409 
合計する$6,786 
2022年4月30日と2022年1月29日までの営業権総額$44.3百万買収時にPura Vidaセグメントに記録されている。営業権は納税時に差し引くことができます、LIMIテッドから会社までの75%の多数持分。いくつありますか違います。2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間営業権変動.
同社は各会計年度の第2四半期に営業権とPura Vidaブランドの年間減価テストを行った。2022年度第2四半期には減価費用は記録されていない。2022年4月30日現在、当社はPura Vida報告単位とPura Vidaブランドの公正価値がその帳簿価値よりも名義金額よりも高いことを確定し、営業権やブランド資産に減値は存在しないと結論した。この評価は，最近の販売量低下の影響，特に2023年度第1四半期に実現されたPura Vida電子商取引チャネルの販売量，および会社2022年度における他の仮定の変化を考慮したものである。私たちは私たちの仮定が合理的だと思うが、それらは複雑で主観的だ
将来のキー仮説の不利な変化は、名目金額であっても、商業権、プラ·ヴィダブランド、および生活を決定する無形資産の公正価値推定値がその帳簿価値よりも低く、それによって減価費用が生じる可能性があり、これは重大である可能性がある。会社の主な仮定は、インフレ圧力と新冠肺炎疫病による持続的な妨害を含むマクロ経済状況の影響を受ける可能性があり、疫病の持続時間と規模、株価の持続的な下落と業務戦略の潜在的な変化を含むが、これは未来の時期のトリガーイベント評価にも影響を与える可能性がある。トリガイベントとは、エンティティ(または報告単位)の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるイベントまたは場合を意味する。営業権に対する主な仮定の不利な変化は、収入増加率の低下、営業利益の低下、または割引率の上昇を含むことができるが、これらに限定されない。Pura Vidaブランドの主な仮定に対する不利な変化は、収入成長率の低下、長期成長率の低下、特許使用料料率の低下、または割引率の上昇を含むことができるが、これらに限定されないかもしれない。公正価値計測の他の情報については、本稿付記5を参照されたい。

20
カタログ表


Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
14.細分化市場報告
その会社は所有している三つ経営部門は、その報告すべき部門でもある：Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、Vera Bradley Inditive(“VB Intral”)、Pura Vida。当該等経営支部は当社の構成要素であり、独立した財務資料を有し、首席経営決定者が資源をどのように割り当てるか及び評価支部の表現を決定する際に、その経営結果を定期的に評価する。
VB Direct細分化市場には、Vera Bradley全線および工場直売店、Vera Bradleyサイト、verabradley.com、verabradley.ca、Vera Bradleyオンライン直売サイト、および典型的なVera Bradley年間割引販売が含まれる。この細分化された市場による収入は，エンド消費者にVera Bradleyブランドの製品を販売することによるものである
VB間接部分はVera Bradleyブランドの製品を専門小売業者に流通させることによる収入を表し、これらの小売業者は約1,800主な顧客には、デパート、国民口座、第三者電子商取引サイト、第三者在庫清算人、Vera Bradleyブランドに関するライセンス契約で確認された特許使用料が含まれています。
Pura Vida部門とは、Pura Vidaサイトwww.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu、Pura Vida小売店www.Puravidabraceles.ca、および卸売小売業者にPura Vidaブランド製品を流通させることによる収入であり、これらの小売業者は基本的にアメリカに位置している。
会社コストは、人的資源、法律、財務、情報技術、設計、製品開発、販売、会社レベルのマーケティングおよび広告、および報告可能部門に直接帰属しない様々な他の会社レベルの活動に関連する費用を含むが、これらに限定されない。すべての会社間に関する活動は合併でキャンセルされ、支部報告から除外された。
会社の経営陣はいくつかの指標に基づいて部門経営結果を評価する。各部門の主要または重要な業績指標は純収入と営業収入だ会社が報告できる部門の純収入と営業収入情報には、2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間(千単位)が含まれている
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
部門純収入：
VB Direct$61,636 $66,732 
VB間接16,977 15,264 
プラ·ヴィダ19,846 27,098 
合計する$98,459 $109,094 
部門営業収入：
VB Direct$5,503 $10,860 
VB間接5,479 4,461 
プラ·ヴィダ1,056 2,508 
合計する$12,038 $17,829 
帳簿を合わせる：
分部営業収入$12,038 $17,829 
もっと少ない：
未分配会社費(20,271)(19,788)
営業損失$(8,233)$(1,959)


21
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は，当社の2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間の圧縮総合経営結果，財務状況，流動性とキャッシュフローに影響する重要な要因をまとめた。以下の議論は，2022年1月29日までの財政年度Form 10−K年度報告および本四半期報告第1項に含まれる監査されていない簡明総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。2022年4月30日までの13週間の運営結果は、必ずしも財政年度全体の予想結果を示すとは限らない。
マクロ経済環境
私たちは私たちの経営業務が置かれている不確定なマクロ経済環境に関する挑戦を経験し続けている。新冠肺炎疫病はサプライチェーンの中断を招き、持続的な配達遅延を招き、出国輸送コストを増加させた。新冠肺炎の大流行の将来の影響を予測することはできないが，症例が上昇し続けている場合，あるいはウイルスの新変種，あるいはその他の要因は，政府や公衆衛生官の指導や認可により，我々の小売店の一部または全部を一時的に閉鎖する必要がある。
私たちはまた以前の免税国からのもっと高い関税の影響を受けています。そこで製品を購入しているからです。これは2020年末に満期になる普遍的な割引制(GSP)の免税地位によるものです。私たちは議会がいつ普恵制の免税地位を回復して追跡適用するかどうかを保証することができない。
また、ガソリン価格の上昇、消費者の自由支配可能な支出に影響する他の関連要因を含むインフレ上昇は、さらにマクロ経済環境に挑戦している
私たちは2022年度末から私たちの2つのブランドの中で戦略的な値上げを開始し、一部のインフレとサプライチェーンの圧力を緩和し、2023年度全体で値上げを継続します。私たちはまた費用を全面的に減少させ、効率を向上させる過程にいる。私たちはコスト削減の決定を完了し、第2四半期に実施される予定だ。
この急速に変化するマクロ経済環境を積極的に監視し、この状況を緩和しようと努力しているが、これらの問題が私たちの流動性、経営業績、財務状況に全面的な影響を与える可能性は予測できないが、これらの指標に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
実行要約
以下は、2023年度第1四半期の戦略的進展と財務業績の概要を示します
戦略的進展
はい。Vera Bradleyの指導の下で、私たちは引き続き私たちの生活様式の販売戦略を革新し、ターゲットを絞ったマーケティングを通じて大きくする；私たちがキャンパスに戻った製品分類の戦略性の強化に集中し、私たちの旅行カテゴリを最大化し、ディズニーなどの製品と協力し続ける。私たちはまた2つの新しい工場直売店を開設し、3つの全線店舗を閉鎖した。
はい。Pura Vidaについては、本四半期に拡張されたバックパックやアパレルシリーズを発売し、イノベーションを重視し、ディズニーなどのパートナーや影響力のある人との協力を通じて、顧客の興奮と参加度を構築し続け、サンディエゴの店舗業績で引き続き成功し、Pura Vida実体拡張計画を推進した。2021年のアップルIDFA更新とデジタルメディアコスト上昇に対するコスト効果のあるマーケティング活動にも注目した
財務概要(すべての比較は本年度第1四半期2022)
•純収入は9.7%減の9850万ドルだった。
•Vera Bradley Direct(“VB Direct”)部門売上高は7.6%減の6160万ドル。
•Vera Bradley間接業務(“VB間接”)の売上高は11.2%増の1，700万ドルに達した。
•Pura Vida部門の売上高は26.8%減の1980万ドルだった。
•毛利益は5250万ドルで、純収入の53.3%を占めている。
•営業損失は820万ドル、ベラ·ブラッドリー社の純損失は700万ドルだった。
•13週の資本支出総額は170万ドルだった。
•2022年4月30日現在、現金と現金等価物は6400万ドル
22
カタログ表
私たちの業務パフォーマンスをどのように評価しますか
私たちの業務の業績を評価する際には、様々な業績と財務指標を考慮しました。
純収入
純収入は私たちの商品の販売および流通、輸送、手数料の収入を反映しており、返品と割引を引いています。VB Direct部門の収入は、Vera Bradley全線と工場直売店、Vera Bradleyサイトverabradley.com、verabradley.ca、および私たちのVera Bradleyオンライン直売サイトによる販売を反映している。過去2年間、私たちはインディアナ州ウェインバーグで行われたヴィラ·ブラッドリー年間割引キャンペーンは販売されていませんでした。新冠肺炎で中止されました。VB間接部門の収入は，Vera Bradleyブランド製品の専門小売パートナー，百貨店，国民口座，第三者電子商取引サイト，第三者在庫清算人，およびVera Bradleyブランドに関するライセンス契約で確認された特許使用料の販売を反映している。Pura Vida部門の収入は，Pura Vidaサイト，Pura Vidaブランド製品の卸売小売業者への流通，およびPura Vidaが2021年8月に開設した最初の小売店による収入を反映している。
売上高よりも
TYPE実際、可比売上高は、私たちが開業して少なくとも12ヶ月の完全会計の店舗と私たちVera Bradley電子商取引業務の純収入に基づいて計算されます。Pura Vida電子商取引事業は、2021年度第3四半期から会社の総合可比売上高に組み込まれている。Pura Vidaの電子商取引業務には、購読クラブの販売が含まれている。比較する．能力のある店舗の売上高は、開業から少なくとも12ヶ月の完全会計期間の店舗のみで計算される。改築された店舗には、比売上高と比較可能店舗売上高が含まれており、店舗閉鎖が本四半期または前四半期の1週間を超えない限り、この場合、比べものにならない臨時閉店期間は含まれていない、あるいは改築により面積が大きく変化する。私たちのいくつかの競争相手や他の小売業者が比較可能または“同店”の売上を計算する方法は私たちとは違います。したがって，本報告では我々の可比売上高と比較可能店舗売上高に関するデータは他社が提供する類似データと比較できない可能性がある。比べものにならない売上高には比べものにならない売上高または店舗売上高に計上されていない商店売上高が含まれる
2021年度第1四半期の一時期、新冠肺炎によりすべてのベラ·ブラッドリー店舗が一時閉鎖されたため、同社の前年の可比店舗売上高と可比売上高計算は意味がなかったため、提供されなかった。
通常、前年比売上高の変化を測定することで、私たちと私たちの投資家は、私たちの店舗基盤と電子商取引業務の表現を評価することができます。私たちの売上に影響を与える要素はたくさんあります
•全体的な経済動向
•消費者の好みとファッションの傾向
•競争する
•新しいデザインとシリーズを発表するタイミングです
•私たちの製品の組み合わせは変わりました
•価格と販売促進レベル
•商店やショッピングセンターや電子商取引の流れ
•私たちは店とオンライン顧客が提供している顧客サービスレベル
•製品を効率的に調達し流通する能力は
•私たちがどの時期に開設して閉鎖していた店舗数も
•販売促進とマーケティング努力のタイミングと成功。
毛利
毛利は私たちの純収入から販売コストを引いたに等しい。販売コストには、商品購入の直接コスト、配送センターコスト、運営管理費用、関税、発生したすべての入国送料コストが含まれています。私たちが報告した販売コストの構成要素は、他の小売や卸会社の販売コストと比較できないかもしれません。
毛利益は、数量の変化、販売価格の変動、固定コストの利用のような運営効率、送料免除を含む販売促進活動、綿のような商品価格、関税、および労働コストの影響を受ける可能性がある。
23
カタログ表
販売、一般、管理費用(“SG&A”)
SG&A費用には、販売；広告、マーケティング、製品開発；および行政費用が含まれる。販売費用には、
•VB直接業務費用、例えば店舗費用、従業員の給与、店舗占有および供給コスト
•VB間接業務費用は、主に従業員報酬および間接小売業者への販売に関する他の費用を含む
•Pura Vidaの業務支出は主に従業員の給与と関連がある
広告、マーケティングおよび製品開発費用には、従業員給与、メディア費用、クリエイティブ制作費用、マーケティングエージェント費、新製品設計費用、広報費用、市場研究費用が含まれる。間接小売業者は私たちの広告費用の一部を精算することができ、この金額は他の収入に分類される。行政費用には、会社機能の従業員補償、会社本部占有費用、コンサルティング、ソフトウェア費用、慈善寄付が含まれています。
その他の収入(赤字)，純額
その他の収入(損失)は、純額は主に適時申告で受け取ったいくつかの法律の和解と販売税の免除を含む。
営業損失
営業損失は毛利益からSG&A費用を引いて他の収入を加え、純額に等しい。営業損失には利息収入、利息支出、所得税は含まれていません。
純損失
純損失は営業損失に利息収入を加えて利息支出と所得税を引くことになります。
非持株権益を償還可能な純収入
非持株権益を償還可能な純収入はVera Bradley社の経営業績ではなく、Pura Vidaの経営業績を代表する。
Vera Bradley，Inc.の純損失。
Vera Bradley，Inc.の純損失は純損失から非持株権益を償還可能な純収入を差し引いたものに等しい。
減価費用
長生きする資産
物件、工場および設備および賃貸使用権資産(商店関連資産の“資産グループ”)が発生した場合や環境変化が資産グループ別の帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合は、減値について審査を行う。審査は識別可能な最低キャッシュフローレベルで行われる。資産グループに関する見積もりが未割引将来の現金流量が帳簿価値よりも少ない場合には、帳簿価値と公正価値との差額に相当する損失を確認することは、本簡明総合財務諸表付記5でさらに定義される。2022年4月30日までの13週間以内に、レンタル使用権資産について減値費用60万ドルを確認し、簡明総合経営報告書のSG&A支出及び簡明総合キャッシュフロー表の減値費用を計上した。減価費用は会社の未分配費用に含まれています。2021年5月1日まで13週間、減値費用は記録されていない。私たちはインフレ環境と新冠肺炎疫病による妨害が私たちの運営、経済、あるいは他の要素にどれだけ影響を与えるか予測できない；したがって、未来に追加的な減値が発見される可能性があり、これらの減少値は実質的である可能性がある。
24
カタログ表
商業権その他無形資産
私たちは各財政年度の第2四半期に営業権とPura Vidaブランドの年間減価テストを行った。2022年度第2四半期には減価費用は記録されていない。2022年4月30日までに、Pura Vida報告単位とPura Vidaブランドの公正価値がその帳簿価値よりも名義金額よりも高いことを決定し、営業権やブランド資産に減少値は存在しないと結論した。この評価は，最近の販売量低下の影響，特に2023年度第1四半期に実現されたPura Vida電子商取引チャネルの販売量，および会社2022年度における他の仮定の変化を考慮したものである。私たちは私たちの仮定が合理的だと思うが、それらは複雑で主観的だ
将来のキー仮説の不利な変化は、名目金額であっても、商業権、プラ·ヴィダブランド、および生活を決定する無形資産の公正価値推定値がその帳簿価値よりも低く、それによって減価費用が生じる可能性があり、これは重大である可能性がある。我々の主な仮定は、インフレ圧力と新冠肺炎疫病による持続的な妨害を含むマクロ経済状況の影響を受ける可能性があり、疫病の持続時間と規模、株価の持続的な下落と業務戦略の潜在的な変化を含むが、これは未来の時期のトリガーイベント評価にも影響を与える可能性がある。トリガイベントとは、エンティティ(または報告単位)の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるイベントまたは場合を意味する。営業権に対する主な仮定の不利な変化は、収入増加率の低下、営業利益の低下、または割引率の上昇を含むことができるが、これらに限定されない。Pura Vidaブランドの主な仮定に対する不利な変化は、収入成長率の低下、長期成長率の低下、特許使用料料率の低下、または割引率の上昇を含むことができるが、これらに限定されないかもしれない。
経営成果
次の表は、ドルと私たちの純収入に占める割合(千ドル単位)を含む、私たちの指す時期の濃縮総合経営業績の主要な構成要素をまとめています
25
カタログ表
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
運営報告書データ：
純収入$98,459 $109,094 
販売コスト45,945 49,930 
毛利52,514 59,164 
販売、一般、管理費用60,914 60,896 
その他の収入(赤字)，純額167 (227)
営業損失(8,233)(1,959)
利子支出，純額40 90 
所得税前損失(8,273)(2,049)
所得税割引(1,563)(531)
純損失(6,710)(1,518)
差し引く：非持株権益を償還できる純収入264 627 
Vera Bradley，Inc.の純損失。$(6,974)$(2,145)
純収入の割合を占める：
純収入100.0 %100.0 %
販売コスト46.7 %45.8 %
毛利53.3 %54.2 %
販売、一般、管理費用61.9 %55.8 %
その他の収入(赤字)，純額0.2 %(0.2)%
営業損失(8.4)%(1.8)%
利子支出，純額— %0.1 %
所得税前損失(8.4)%(1.9)%
所得税割引(1.6)%(0.5)%
純損失(6.8)%(1.4)%
差し引く：非持株権益を償還できる純収入0.3 %0.6 %
Vera Bradley，Inc.の純損失。(7.1)%(2.0)%
以下の表は、営業部門別の純収入と営業収入をドルと関連純収入の100%で並べ、示した期間のデータを格納しています(別の説明を除いて、千ドル単位)
 
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
細分化された市場別純収入：
VB Direct$61,636 $66,732 
VB間接16,977 15,264 
プラ·ヴィダ19,846 27,098 
合計する$98,459 $109,094 
細分化された市場別純収入率：
VB Direct62.6 %61.2 %
VB間接17.2 %14.0 %
プラ·ヴィダ20.2 %24.8 %
合計する100.0 %100.0 %
26
カタログ表
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
部門別営業収入(赤字)：
VB Direct$5,503 $10,860 
VB間接5,479 4,461 
プラ·ヴィダ1,056 2,508 
減算：企業未分配(20,271)(19,788)
合計する$(8,233)$(1,959)
部門別の営業収入が純収入に占める割合：
VB Direct8.9 %16.3 %
VB間接32.3 %29.2 %
プラ·ヴィダ5.3 %9.3 %
Vera Bradley商店データ(1):
期間中にオープンした店舗総数2 1 
期間中に閉店した店の総数(3)(2)
期末オープン店舗総数144 143 
期末総建築面積(全店舗)401,132 379,712 
1平方フィートあたりの平均純収入は(2)
$103 $116 
売上高(電子商取引を含む)よりも低下する(3)
(11.1)%NM
統合データ：
売上高(電子商取引を含む)よりも低下する(3)
(16.5)%NM
 
(1)Vera Bradleyは全線と工場直売店を含む。
(2)ドルは千ではありません。1平方フィートあたりの平均純収入の計算方法は、期末までに少なくとも12ヶ月の完全財政ヶ月がオープンした店舗の総純収入をこれらの店の総建築面積で割ることであるトラキアです。改築された店舗は一定期間閉鎖されない限り、1平方フィートあたりの平均純収入に計上されている。これらの数字には2021年8月にオープンしたPura Vida小売店は含まれていない。
(3)2021年度第1四半期の一部では、新冠肺炎によりヴィラ·ブラッドリー店舗が一時閉鎖されたため、会社は前年第1四半期の可比店舗売上高と可比売上高を計算する意味がなかったため、提供しなかった。
2022年4月30日までの13週間、2021年5月1日までの13週間
純収入
2022年4月30日までの13週間で、純収入は前年同期の1.091億ドルから9850万ドルに減少し、減少幅は1060万ドル、減少幅は9.7%だった。
VB Directそれは.VB Direct部門の純収入は、2022年4月30日までの13週間で前年同期の6670万ドルから510万ドル減少し、減少幅は7.6%と6160万ドルに低下した。Vera Bradleyの可比売上高は730万ドル低下し、減少幅は11.1%で、そのうち電子商取引売上高は11.8%低下し、商店売上高より10.7%低下した。この比売上高の低下は私たちが200万ドルの収入を貢献した非コビー店舗によって部分的に相殺された。本年度には新たに2つの工場直売店がオープンし、過去12カ月で7つの工場直売店が新たにオープンした。可比売上高や可比店舗売上高の低下は，流量，転化率，主に工場直売店や電子商取引チャネルで販売される単位減少の影響を受けている。これらの減少幅は今年度のある商品の価格上昇分によって相殺される。
VB間接それは.VB間接部門の純収入は2022年4月30日までの13週間で170万ドル増加し、11.2%増の1700万ドルに達したが、前年同期は1530万ドルだった。この増加は主に一部の主要顧客や専門小売業者からの注文増加によるものであり、一部の原因は製品発表のスケジュールである。
プラ·ヴィダですPura Vida部門の純収入は、2022年4月30日までの13週間で前年同期の2710万ドルから730万ドル減少し、減少幅は26.8%の1980万ドルだった。この低下は主にソーシャルメディアとデジタルメディアの有効性の転換により電子商取引の売上が低下したことであり，これは2021年のアップルIDFA更新の負の影響や，デジタルメディアコストの上昇を受け続けている.
27
カタログ表
毛利
2022年4月30日までの13週間で、毛利益は前年同期の5，920万ドルから5，250万ドルに低下し、下げ幅は670万ドル、下げ幅は11.2%だった。2022年4月30日までの13週間で、純収入に占める毛利益の割合は前年同期の54.2%から53.3%に低下した。純収入に占める毛利の割合の低下は主に入港運賃と輸送コストによるものであるが、一部は今年度のある商品の価格上昇によって相殺されている。
販売、一般、管理費用
SG&A費用は2022年4月30日までの13週間で6090万ドルと前年同期とほぼ横ばいだった。純収入に占めるSG&A費用の割合は、2022年4月30日までの13週間で前年同期の55.8%から61.9%に増加した。Vera Bradleyと会社の未分配に関するSG&A費用は5040万ドルであったのに対し，前年同期は4810万ドルであった。Pura Vidaに関するSG&A費用は1050万ドルであったのに対し，前年同期は1280万ドルであった.広告費が230万ドル減少したのは，Pura Vidaブランドに関する支出が減少したことが主な原因であるが，専門費用は120万ドル増加し，経営リースに関する費用は今年度の使用権資産減価支出に関する60万ドルを含む90万ドル増加した。前年同期と比較して、会社の業績予想により、奨励的な報酬に関する費用も減少したが、賃金支出の増加(主に新工場直売店や生活費調整に関連している)や出張費用が増加し、この減少額を部分的に相殺した。
SG&A費用が純収入に占める割合が増加したのは，主に上記項目と，売上高低下に関するSG&A費用の脱レバー化によるものである。
その他の収入(赤字)，純額
2022年4月30日までの13週間で、純他収入は40万ドル増加し、その他の収入は20万ドルだったが、前年同期の他の収入は赤字(20万ドル)だった。他の収入純額が増加した主な理由は法律の和解だ。
営業損失
2022年4月30日までの13週間で、今年度の営業損失は620万ドル増加し、前年同期の200万ドルから820万ドルに増加した。2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間で、純収入に占める営業損失の割合はそれぞれ(8.4%)と(1.8%)だった。上記の見出しに記載されている要因により、営業損失が増加した。
VB Directそれは.VB Direct部門の営業収入は2022年4月30日までの13週間で540万ドル減少し、前年同期の1090万ドルから550万ドルに低下した。VB Direct部門の営業収入がVB Direct部門の純収入に占める割合は、2022年4月30日および2021年5月1日までの13週間で、それぞれ8.9%および16.3%だった。VB Direct部門の純収入に占める営業収入の割合の低下は主に販売低下によるSG&A費用のレバレッジ化である；毛金利が純収入に占める割合は上述したように減少した；及びSG&A費用(給料を含む)は前年同期より増加し、主に工場直売店の労働力と生活コストの調整と関係があり、主に昨年第1四半期にあるレンタルによる新冠肺炎に関するレンタル料減免による運営リース関連の支出が増加した。
VB間接それは.VB間接部門の営業収入は2022年4月30日までの13週間で100万ドル増加し、22.8%増となり、前年同期の450万ドルから550万ドルに増加した。VB間接業務の純収入に占めるVB間接業務の営業収入の割合は、2022年4月30日および2021年5月1日までの13週間でそれぞれ32.3%および29.2%であった。VB間接部門の純収入に占める営業収入の割合が増加し、一部の原因は売上高増加に関するSG&A費用レバレッジである。
プラ·ヴィダですPura Vida部門の営業収入は、2022年4月30日までの13週間で前年同期の250万ドルから110万ドルに減少し、140万ドル減少した。Pura Vida部門の営業収入がPura Vida部門の純収入に占める割合は、2022年4月30日と2021年5月1日までの13週間でそれぞれ5.3%と9.3%であった。Pura Vidaの純収入に占める営業収入の割合の低下は，主に売上高の低下に関するSG&A費用のレバレッジ化により，広告費用の前年同期比の減少によって一部相殺された。
企業が未分配であるそれは.未分配支出は2022年4月30日までの13週間で前年同期の1980万ドルから2030万ドルに増加し、50万ドルと2.4%に増幅された。未分配費用が増加した主な原因は、専門費用が100万ドル増加し、年内賃貸使用権資産減価費用に関する費用が60万ドル増加したことだ
28
カタログ表
従業員に関する支出が120万ドル減少したのは、主に会社の業績予想による奨励的な報酬支出の低下であり、この減少額を部分的に相殺した。
所得税割引
2022年4月30日までの13週の実質税率は18.9%だが、2021年5月1日までの13週の実質税率は25.9%だ。実際の税率が前年比で低下した要因は，前年同期に比べて今年度の恒久項目や離散項目の影響が相対的に大きく，これは主に株式報酬の結果である。
純損失
2022年4月30日までの13週間で、上記説明で述べた要因により、純損失は前年同期の純損失150万ドルから670万ドルに増加した.
非持株権益を償還可能な純収入
2022年4月30日までの13週間で、非持ち株権益を償還できる純収入は30万ドルだったが、前年同期は60万ドルだった。これはPura Vidaの純収入を非持株権に分配することを代表する。純収入減少はPura Vida経営部門の上記要因によるものである。
Vera Bradley，Inc.の純損失。
2022年4月30日までの13週間で、上記説明で述べた要因により、Vera Bradley社の純損失は490万ドル増加し、前年同期の赤字(210万ドル)から700万ドルに増加した。
流動性と資本資源
一般情報
私たちの主な流動性源は手元の現金と現金等価物、そしてキャッシュフローを運営することだ。必要があれば、私たちも7，500万ドルの資産ベースの循環信用協定(“信用協定”)を通じて借金し、追加流動資金を得ることができる。2022年4月30日まで、未済債務はない。歴史的に見ると、私たちの主要な現金需要はずっと商品在庫、給料、商店賃貸料、運営設備、建築、情報技術と新店開設に関する資本支出、株式買い戻しである。私たちの運営資本の中で最も重要な構成要素は現金と現金等価物、商品在庫、売掛金、売掛金、その他の流動負債である。

私たちは、手元の現金および現金等価物、経営活動の現金流量、ならびに私たちの信用協定または他の融資計画の下での借金は、運営資本要件および予想される資本支出、ならびに予測可能な将来の現金の他の戦略的用途を満たすのに十分であると信じている。
キャッシュフロー分析
次の表(千単位)に運営，投資，融資活動の概要を示す：
 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
経営活動のための現金純額$(11,082)$(10,040)
投資活動のための現金純額(1,745)(458)
融資活動のための現金純額(11,591)(2,300)
経営活動に使われている現金純額
経営活動で使用される現金純額は主に非現金プロジェクトで調整された純損失を含み、減価償却、償却、減価費用、繰延税項と株式ベースの報酬；及び資産と負債の変化の影響を含む。
2022年4月30日までの13週間で、経営活動用の純現金は1110万ドルだったが、2021年5月1日までの13週間で、経営活動に使われた純現金は1000万ドルだった。業務活動で使用される現金が増加した要因は，非現金項目の変化や資産や負債の変化に伴い，純損失が520万ドル増加したことである。現金源の資産と負債の変化は主に売掛金と関係があり、主に支払い時間と所得税によるものであり、私たちが受け取った支払純額は740万ドルである
29
カタログ表
今年度中に。現金使用による資産や負債の変化は主に売掛金に関係しており、前年度に顧客から徴収された金が増加し、一部の原因は2021年の財政期間中の新冠肺炎である。在庫の変化も売上高が前年同期に比べて低下した影響を受けている。
純現金使用量はい帰属活動
投資活動Esは主に投資とコストで構成されている新規出店、建築、運営設備、情報技術投資に関する資本支出。
純価ケースIで使用されるsh営巣活動2022年4月30日までの13週は170万ドルだったが、2021年5月1日までの13週は50万ドルだった。投資活動で使用される現金が増加したのは，主にVera Bradley店舗開業のスケジュールにより，購入物件，工場，設備に関する支出が増加したためである
2023年度の資本支出は約1，000万~1，200万ドルと予想される.
融資活動のための現金純額
FINA用の純現金コミュニケーションを作っています2022年4月30日までの13週間の活動は1160万ドルだったが、2021年5月1日までの13週は230万ドルだった。資金調達活動のための現金増加の要因は、今年度は1000万ドルの普通株を買い戻したが、この買い戻しは前年同期には発生しなかったことである。
信用協定
2018年9月7日、当社全資付属会社VBDは、行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行及び時々貸手と資産ベースの循環信用協定(“信用協定”)を締結した。信用プロトコルはVBDに提供するいくつかの信用手配について規定し、元金総額は最初に75，000，000ドルを超えてはならない、或いはいくつかの資産の借入基礎によって決定した借金は得られる額の両者の中で比較的に小さい者を獲得することができる。クレジット融資の任意の収益は、Vera Bradley International LLCおよびVera Bradley Sales LLC(総称して“指定子会社”と呼ばれる)を含むが、これらに限定されないVBDおよびその子会社の一般的な企業用途を支援するために使用される。クレジットプロトコルには、VBDと貸手手配が元金総額を最大2，500万ドル増加させるオプションも含まれている。
信用協定項下の未返済金額は年金利で計算され、金利は(I)CBFR借入金(Swinglineローンを含む)、CB変動金利に等しい。その中でCB変動金利は最優遇金利であり、当該日調整後の1ヶ月LIBOR金利を決して下回ってはならず、適用金利を加えて、適用金利が-1.00%~-1.50%の百分率利差である場合、または(Ii)各欧州ドル借款に対して、調整後Libo金利であり、その中でLibo金利を調整するのは当該利子期のLibo金利に法定準備金金利を乗じたものであり、このような借入の有効利期に対して、適用される税率に加えて、適用される税率は1.00%から1.30%の割合だ。適用されるCB変動金利、調整後のLIBO金利またはLIBO金利は管理機関が決定しなければならない。信用協定はまた、VBDが循環ローンで使用されていない部分に承諾料を支払うことを要求し、年利率は最高0.20%に達する。
VBDのクレジットプロトコルの下での責任は当社および指定付属会社が保証する。クレジットプロトコルの下でVBDの責任はVBD，当社および指定付属会社それぞれのほとんどの資産を担保とし，さらにVBDおよび指定付属会社の持分を担保とする。
信用協定には、当社に対する債務または留置権の発生、合併または合併、特定の投資、買収、融資および立て替え、資産の売却、特定のスワップ協定の締結、配当金の支払いまたは割り当てまたは他の制限的な支払い、連属会社とのいくつかの取引、および二次債務およびいくつかの定款および他の組織、管理および重大な合意に関連する任意の権利の制限を改正、修正または放棄することを含む様々なプラスおよび負の契約が含まれる。当社は信用協定で定義されている支払い条件を満たすことで、このような制限を避けることができます。同社は2022年4月30日までこれらの条約を遵守している。
信用プロトコルも、借入可獲得性が(A)750万ドルより少ない及び(B)(I)循環負担総額及び(Ii)借金基数の両者の中で小さい者が大きい者より少ない期間内に、ローン側は最低固定料金カバー率を1.00から1.00まで維持しなければならないと規定している。固定費用カバー率、獲得性、循環承諾総額と借金基数は信用プロトコルの中で更に定義されている。
クレジットプロトコルには、(I)クレジットプロトコルの下の任意の元金、利息または他の費用を支払うことができなかったこと、(Ii)任意の重大な不正確な陳述または保証を行うことができなかったこと、(Iii)信用プロトコルまたは関連プロトコルの任意の契約、条件または合意を遵守または履行できなかったこと、(Iv)他の重大な債務の交差違約、(V)破産および債務返済不能事件、(Vi)満たされなかった重大な最終決定を含む、慣例的な違約事件が記載されている
30
カタログ表
(Ii)(Vii)1974年の“従業員退職収入保障法”(“ERISA”)は、重大な悪影響を及ぼすことが合理的に予想される事件、および(Viii)制御権の変更(定義は信用協定参照)である。
信用協定に基づくいかなる約束も2023年9月7日に期限が切れるだろう。
2022年4月30日と2022年1月29日現在、信用協定によると、会社は借金と7500万ドルの利用可能資金を返済していない。
材料現金需要
2022年4月30日現在、2022年1月29日現在の会計年度のForm 10−K年度報告書に開示されているように、通常業務プロセス以外に大きな現金需要の大きな変化はない。
表外手配
私たちは表外資金調達や合併されていない特別な目的実体を持っていない。
重要な会計政策と試算
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層に資産、負債、収入および費用報告金額に影響を与える推定および仮定、および財務諸表日に開示または資産および負債に関する情報を作成することを要求する。会社は2022年1月29日までの財政年度の10−K表年次報告書中の総合財務諸表付記2に会社の重要会計政策の概要を含んでいる。
企業のいくつかの会計政策および推定は重要であると考えられているが、これらの政策および推定は、会社の総合財務諸表の記述が最も重要であり、重大、困難または複雑な判断が必要であり、通常は本質的に不確実な事項に関する影響である。これらの政策は，会社が2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告における“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”でまとめた。2022年4月30日現在、年次報告書に記載されているいかなる重要な会計政策や推定にも大きな変化はない。
最近発表された会計公告
付記1“会社の概要と届出根拠”をご覧ください 本四半期報告表格10-Qにおける第1項“財務諸表”では、最近発表された会計声明が検討されている
31
カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年4月30日現在，会社が2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告では，“市場リスクに関する定量的·定性的開示”に記述されている市場リスクに実質的な変化はない。

項目4.制御とプログラム
本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了すると、会社は、会社開示委員会及び経営陣(CEO及び最高財務官を含む)の監督及び参加の下、1934年証券取引法第13 a−15条に基づいて、会社開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。この評価によると、CEOと最高財務官は、会社の開示統制と手続きが2022年4月30日から有効であると結論した。
最近の財政四半期では、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しています。

32
カタログ表
第2部：その他の情報

第1項.    法律手続き
2019年8月、Vesi Inc.(“Vesi”)は米国オハイオ州南区地域裁判所に訴訟を提起し、会社の許可業務に関連し、会社が受託責任、不正競争、誹謗、侵害行為に違反して将来の業務関係を妨害することを告発した。起訴状は、1，000万ドル以上の懲罰的損害賠償、弁護士費、予断利息、および任意の他の追加救済を要求する。同社はいかなる責任も否定し、この事件で積極的に自分を弁護しようとしている。当社は2019年11月、Vesiが当社に借りている金について、個人保証人であるVesiの依頼者に反申索を提出した。同社はすでに即時判決動議を提出し、裁判所にすべての偏見を持つクレームを却下し、その反クレームに対して判決を下すことを要求している。動議は包括的なブリーフィングを行い、その会社は裁判所の判決を待っている。現在、この件による損失や損失範囲を見積もることはできませんし、そのような損失(ある場合)が当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えるかどうかも特定できません。当社は積極的に自己弁護をしているため、経営陣は当社には複数の望ましい法律が弁護されていると信じています。
当社は通常業務中に時々他の法的手続きの影響を受けていますが、このような請求が現在当社に重大な悪影響を及ぼすとは信じていません

第1 A項。    リスク要因
以下の場合を除いて、会社が2022年1月29日までの会計年度のForm 10−K年度報告に示したリスク要因に大きな変化は生じていない。
なぜなら…Pura Vida総資産の大部分は、営業権、無期限無形資産、および定期無形資産であり、これらの営業権および他の無形資産の一部または全部の抹消を要求されれば、会社の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは会計購入法を用いて2019年7月16日に完成したPura Vidaの多数の株式を計算した。この事業の一部の買収価格は、買収日の推定公正価値に基づいて、識別可能な有形無形資産と負担する負債に分配される。営業権は、(1)譲渡対価(ある場合を含むか、またはある場合)および(2)買収された純資産および負担された負債の合計に対する、買収された任意の非持株権益の公正価値として間接的に計量される。購入価格配分による商誉価値は4430万ドル，他の無形資産に関する価値は6170万ドルであった。2022年4月30日現在、これらの資産の帳簿価値はそれぞれ4430万ドルと4350万ドルである。私たちは毎年営業権と無期限無形資産の減値をテストし、もし事件や状況の変化が商業権が損なわれる可能性があることを表明すれば、私たちは商業権と無期限無形資産の減値をより頻繁にテストする。私たちの長期資産と同様に、寿命が確定された無形資産は減値テストを行う必要がある。2022年4月30日現在、営業権とPura Vidaブランドの公正価値がその帳簿価値よりも名義金額よりも高いことを決定し、これらの資産に減値は存在しないと結論した。この評価は、2023年度第1四半期に達成された最近の販売台数低下の影響、特にPura Vida電子商取引チャネルの影響を考慮し、2022年度における他の仮定の変化を分析した。私たちは私たちの仮定が合理的だと思うが、それらは複雑で主観的だ。未来期間の肝心な仮定の不利な変化は、名目上の変化であっても、商業権の公正価値推定の低下、プラヴィダブランドを招く可能性がある, そして、存在する無形資産がその帳簿価値よりも低いことを決定し、減価費用を生成することは、重大である可能性がある。我々の主な仮定は、インフレ圧力と新冠肺炎疫病による持続的な妨害を含むマクロ経済状況の影響を受ける可能性があり、疫病の持続時間と規模、株価の持続的な下落と業務戦略の潜在的な変化を含むが、これは未来の時期のトリガーイベント評価にも影響を与える可能性がある。これらの資産がそれぞれの公正な価値に調整されると、将来の間にこれ以上の減値調整がない保証はない。
33
カタログ表
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2021年12月、会社取締役会は、会社経営陣に5000万ドルまでの現金で会社普通株の株式を買い戻すことを許可する新たな株式買い戻し計画(“2021年株式買い戻し計画”)を承認した。2021年株式買い戻し計画は2021年12月13日から発効し、2024年12月に満期となる。
以下の詳細について2022年4月30日までの13週間、この計画の下での活動は以下の通り
期間購入株式総数1株平均支払価格公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の最大近似ドル価値
2022年1月30日-2022年2月26日316,286 $8.02 316,286 $43,255,217 
February 27, 2022 - April 2, 2022498,605 7.56 498,605 39,483,707 
April 3, 2022 - April 30, 2022608,205 6.82 608,205 35,338,287 
1,423,096 $7.35 1,423,096 

五番目です。    その他の情報
2022年6月9日、当社は最高経営責任者Robert Wallstromと、添付ファイル10.3として本文書に添付された3つ目の改訂·再署名された雇用協定(“合意”)を締結した。同協定は、ウォルストロムさんの現在の雇用契約の条項を改訂し、退職給付を更新します。退職資格はウォルストロムサービスが10年を超えて55歳になってから得られる。これを可能とするWallstromさんに予め180日通知してその退職雇用を終了させるか、又は当社に90暦前に与えられたWallstromさん書面通知によりいかなる理由もなく雇用関係を終了させることができるようにする。もし彼が退職により雇用関係を終了した場合や，当社がWallstromさん有資格退職後18ヶ月以内に理由なく終了する場合には，あたかも彼の雇用関係が理由なく終了されたかのように，当社にWallstromさんへの補償と福祉の支払いが義務付けられる。また、いずれか一方が退職により終了した場合、Wallstromさんは、会社の持分計画に基づいて締結された報酬契約の概要を含む他の会社の退職給付を得る権利を有することになる。最後に、協定は、もはや適用されない規定を削除し、ウォルストロームさんの現在の給与871から250ドルへの割り当てや26日間の管理休暇に関連する規定など、現行の慣行や政策に適合するようにいくつかの規定を修正しました。
34
カタログ表
項目6.展示品
A.展示品
 
展示品
違います。		説明する
10.1
2023年度インセンティブ報酬計画(役員)
10.2
“2020年株式インセンティブ計画限定株式単位/業績単位条項と条件表(改訂版)”
10.3
ロバート·ウォルストロムが2022年6月9日に署名した第3次改正と再署名された雇用協定
31.1
CEO第302条認証
31.2
CFO第302条認証
32.1
第906条認証*
101.INS相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
*
家具付きで、保存されていません。

35
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 
Vera Bradley，Inc.
(登録者)
日付：2022年6月9日/s/ジョン·エンライト
ジョン·エンライト
首席財務官

36