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658163422,42319,5285433919,5282,4236.0010.000.250.0250.0250.0250.250.2580.93720,0003,00060.0533,6957.21.0645回収金を除いた勘定は帳消しにする。1株当たりの純資産価値(またはその同値)を使用して公正価値で計量されたいくつかの投資は、公正価値階層構造に分類されていないが、公正価値を計上するのは、私たちの債務と資金状況表に示された金額と一致するためである。現金/短期投資には、個人、高品質、短期的な固定収益投資を持つ通貨市場基金が含まれているが、公開市場では取引されていない。当社は一貫して実際の便宜を一般/集団信託基金内のすべての投資に適用することを選択しているため、本基金の公正価値は資産純資産1株当たりの価値で計量される。00000889482021-04-012022-03-31“雷鳴ドーム”:物ISO 4217:ドル00000889482020-04-012021-03-31ISO 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添付ファイル13

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

私たちの業務

 

Senecaは果物や野菜を包装する有力なサプライヤーで、アメリカ各地に工場を設置している。その高品質の製品は主に約1400のアメリカ農場から来ている。同社の製品には缶詰、冷凍、ボトル農産物、おやつポテトチップスが含まれています。その製品は、Seneca®、リービー®、ネリおばさん®、Cherryman®、緑谷®、Read®など、自社ブランドおよび会社が所有または許可している国·地域ブランドで販売されています。同社の果物や野菜は、スーパー、大衆販売業者、有限雑貨店、クラブショップ、一元店などの主要雑貨店で全国的に販売されている。同社はまた、その製品を食品サービス流通業者、チェーンレストラン、工業市場、他の食品加工業者、90カ国以上の輸出顧客、学校や他の食品プロジェクトのための連邦、州、地方政府に販売している。また、契約包装協定によると、同社は缶詰や冷凍野菜も包装している。

 

同社の業務戦略は、その市場シェアを拡大し、売上高と利益率を向上させることを目的としている。これらの戦略には,1)包装果物や野菜業界における会社のリーダーシップの拡大,2)会社のサプライチェーンのコストと最先端の生産·物流技術への投資をなくすことにより,低コストで高品質な野菜製品を消費者に提供すること,3)より高い期待リターンを利用するための機会の増加に注力すること,4)会社のコア能力を利用した戦略買収を求めること,がある。

 

別の説明を除いて,すべての言及年度は3月31日までの財政年度であった。

 

比較的小さな報告会社の状態

 

経営陣は、2021年10月2日までの会社第2四半期の最終営業日に年度公開流通株テストを行い、公開流通株が2.5億ドルを超えているため、会社が小さな報告会社として資格を持たなくなったことを決定した。同社は2022年3月31日までの財政年度において、本Form 10−K年度報告使用許可の小さい報告会社による比例開示を継続している。2023年度Form 10-Qの第1四半期報告書から、同社は、より小さい報告会社に適用される拡大開示免除に依存する資格がなくなります。同社の加速申告機関としての地位は影響を受けていない。

 

商品·生産·分配·労働コストの変動

 

私たちは栽培者、商品加工業者、鉄鋼メーカーと包装サプライヤーから原材料、鋼材、具と包装材料を買います。原材料やその他の投入コスト、例えば労働力、燃料、公共事業、輸送は、いくつかの要素による価格変動の影響を受ける。商品価格の変動は小売価格の変動を招く可能性があり、消費者や貿易購入モデルに影響を与える可能性がある。私たちの運営に関連する原材料、燃料、労働力、流通、その他のコストは時々大幅に増加し、意外にも増加するかもしれない。

 

2022年度には、原材料や他の投入コストの材料純コスト増加を経験した。短期供給契約、事前栽培者購入プロトコル、コスト節約措置を実施することで価格をロックし、コストインフレリスクを抑制しようとしている。私たちはまた顧客への販売価格を上げることで上昇している投入コストを相殺しようとしています。しかし、私たちが顧客に受け取る価格上昇幅は上昇している投入コストに遅れている可能性がある。競争圧力はまたコスト上昇に対応するために価格を迅速に向上させる能力を制限するかもしれない。現在または将来のいかなるコスト増加も避けたり相殺できなければ、私たちの経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があります。

 

新冠肺炎の大流行の影響

 

業務影響-新冠肺炎の発生から、私たちは製造施設および他の勤務地で広範な予防措置を講じて、新冠肺炎に対応した。私たちはまた、絶え間ないサービスを提供し続けることができるように、私たちのサプライチェーンパートナーと私たちの顧客と密接に協力してきました。今まで、私たちのサプライチェーンネットワークは果物と野菜、包装あるいは他の供給源材料の供給を含むほとんど妨害されていません。私たち従業員の大きな努力、特にサプライチェーン全体の従業員のために、私たちが顧客にサービスする能力は実質的な影響を受けていません。

 

私たちは引き続き疾病管理センター、アメリカ食品と薬物管理局、その他の連邦、州と地方当局の新冠肺炎に関する最新の指導意見に注目して、私たちの安全協定が最新のままであることを確保して、私たちの従業員、顧客、サプライヤー、その他の業務パートナーを保護する。

 

新冠肺炎疫病は、政府当局の要求または要求または管理層の強制閉鎖、または疫病が他の方法で業務活動を中断または損害する可能性があることを含む、私たちの従業員、請負業者、サプライヤー、サプライヤー、顧客、顧客および他の業務パートナーにリスクをもたらし続ける。

 

 

 

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

これまでの財務影響-これまで、新冠肺炎の流行は私たちの運営業績に積極的な影響を与え、2021年度の純売上高、純収入、および運営活動が提供した純現金を著しく改善した。2022年度には、2021年度に比べて販売量が減少しており、2020年3月から2021年度まで継続している我々の製品への異常需要が米国に蔓延しているため、消費者が食品貯蔵室を積載し、彼らの在宅消費を増加させていることが原因であり、社会的距離や在宅勤務の要求や提案の増加によるものである。しかし、私たちの小売製品に対する需要は2022年度に強く維持され、基本業務の純売上高は疫病発生前の水準と横ばいであり、以前は疫病が最も深刻な時に異常な需要と食品貯蔵室の積載が発生した。食品サービス量はまだ大流行前の水準に回復していない。

 

大流行の予想とリスク要因について-疫病の私たちの業務に対する最終的な影響は、社会的距離と家と家で仕事をする政策と提案の有効時間がどのくらいあるか、私たちの製造施設を運営し続ける能力があるかどうか、十分な季節的な労働力を維持し、空いているフルタイムのポストを埋め、材料を中断することなく、必要な時に具、包装、その他の原材料を調達することができますか?食品業界の需要がかつてないにもかかわらず、疫病によるマクロ経済状況およびその後の回復速度が消費者の食事や買い物習慣にどの程度影響する可能性があるか、など、多くの要素に依存する。消費者が大流行が消えた後も遠隔作業をしている程度と,これが消費者の習慣にどのように影響する可能性があるか.

 

財務報告に対する内部統制は新冠肺炎の影響を受けなかった。管理職は統制措置が効果的で適切に維持されることを確実にするために監視を続けている。

 

運用結果-2022年度と2021年度

 

純売上高:

 

次の表に製品別純売上高(単位:千)を示す

 

    財政年度  
   

2022

   

2021

 

野菜の缶詰

  $ 1,135,983     $ 1,172,635  

冷凍野菜

    123,895       102,197  

果物製品

    84,708       88,431  

おやつ製品

    12,332       10,999  

熟食

    -       71,866  

他にも

    28,362       21,516  
    $ 1,385,280     $ 1,467,644  

 

2022年度の純売上高は合計13.853億ドルだったが、2021年度の純売上高は14.676億ドルだった。全体の純売上高は8,230万ドル減少し、下げ幅は5.6%だった。純売上高が減少した8,230万ドルのうち,7,190万ドルの減少は2021年度に熟食業務が剥離したためである。この資産剥離を含まず、純売上高は前年比1040万ドル減少した。この低下は主に売上高の低下によるものであり、これは純売上高が9300万ドル減少したことに相当するが、この低下は高い販売価格/改善された販売組み合わせ部分によって相殺され、前期に比べて純売上高は8260万ドルに達した。

 

2022年度と2021年度の純売上高を比較すると,缶野菜売上高が3670万ドル低下したのは,2021年度,特に上位9カ月では,消費者食品貯蔵室が疫病発生時に2021年度まで経過したため,特殊な販売需要があったためである。プレハブ事業の売却後2021年度に事業を撤退したため、プレハブ食品は7,190万ドル減少した。また、果物製品の売上高は370万ドル減少した。販売量増加により冷凍野菜売上高は2170万ドル増加し,お菓子製品売上高は130万ドル増加し,その他の売上高は680万ドル増加し,上記の純売上高の低下を部分的に相殺した。

 

2

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

営業収入:

 

次の表は、統合純収益レポートに反映される2022年度および2021年度の部分プロジェクトに代表される純売上高パーセントを示しています

 

    財政年度  
   

2022

   

2021

 

毛利率

    10.7 %     15.8 %

販売、一般、管理費用

    5.5 %     5.4 %

その他営業費(収入),純額

    0.1 %     -2.0 %

営業収入

    5.1 %     12.3 %

株式投資損失

    0.6 %     0.8 %

その他営業外費用

    -0.7 %     0.2 %

利子支出,純額

    0.4 %     0.4 %

所得税

    1.1 %     2.3 %

 

毛利率-毛金利は、純売上高から製品販売コストを差し引いたものに等しい。2022年度の毛金利は純売上高に占める割合は10.7%であり、2021年度の毛金利は15.8%であった。毛金利の低下は主に2022年度の後進先出し費用が3,580万ドルであるのに対し、2021年度の後進先出貸方は1,560万ドルであり、毛金利5,140万ドルの同比に悪影響を及ぼすためである。2022年度の巨額の後進先出し費用は、鉄鋼、大口商品、労働力、具、包装、燃料、輸送を含む様々な投入コストインフレによって推進される。

 

販売、一般、管理費用 -販売、一般および行政費用は2022年度の純売上高の5.5%を占め、2021年度の純売上高の5.4%を占める。純売上高パーセントの増加は主に売上高の低さとある費用の固定的な性質によるものです。

 

その他営業費(収入),純額−2022年度における会社の他の運営支出は、250万ドルの補充早期退職計画費用および110万ドルの非運営施設維持費用によって推進される120万ドルであり、これらの施設は、販売のために保有するように分類されている。売却資産の純収益160万ドル、経済発展融資債務減免収益50万ドル、土地賃貸料収入30万ドルがこれらの費用を相殺した。

 

同社の2021年度の他の純営業収入は2900万ドルで、主にプレハブ食品事業の剥離による収益を含む資産売却の純収益3190万ドルを含む。この収益は、中西部で買収された非運営工場のメンテナンス費用150万ドル、早期退職計画を補完する費用120万ドル、解散費20万ドルで部分的に相殺された。

 

再編成する-企業は2022年度または2021年度に重大な再構成費用を発生していません。

 

営業外収入:

 

株式投資損失-2022年度および2021年度の会社の持分投資損失は、それぞれ780万ドルおよび1150万ドルでした。管理層は、投資の回収可能度、投資の利益及び最近の見通し、業界に関連する要素及びその他の関連資料を含むすべての入手可能な資料を考慮した後、その権益法投資の非一時的減値の可能性を評価する。1つの投資が減値とみなされ、価値低下が一時的でない場合には、減値費用が計上される。2022財政年度には、権益法投資の帳簿価値を0ドルに下げるため、投資の価値が回収不可能と決定されたため、会社は630万ドルの減価費用を記録した。2021年度には、当社はその権益法投資に970万ドルの非一時的減価費用を記録し、当社の投資の帳簿価値と投資公正価値に占める割合との差額を代表する。

 

利子支出,純額 -2022年度の純利息支出は560万ドル、2021年度は610万ドル。50万ドル削減の主な原因は、2022年度が2021年度と比較して、会社循環信用計画の平均未返済借入金の減少と、平均金利の低下である。

 

3

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

その他営業外費用-2022年と2021年の財政年度の他の営業外(収入)支出総額はそれぞれ930万ドルと350万ドルであり、精算により決定された非サービス関連年金額からなる。これらの額は収入であってもよいし、支出であってもよく、具体的には精算計算の結果に依存する。これらの金額の計算詳細については、連結財務諸表付記10を参照されたい。

 

所得税上記の要因により、税引前収益は、2021年度の1.6億ドルから2022年度の6620万ドルに低下した。2022年度および2021年度の所得税支出総額は、それぞれ1520万ドル、3390万ドル。2022年度および2021年度の有効税率は、それぞれ23.0%、21.2%だった。2021年度には、2019納税年度に21%の会社税率で発生した純営業損失(NOL)を2015納税年度に繰り越して35%の会社税率で計上することができる。NOL繰越税率は2021年度より2.8%低下し、この影響なしに2022年度の税率は実質的に2.8%増加した。連邦所得税控除が2022年度の有効税率に与える影響が大きいため、他の減少を除いて、実際の税率の増加は0.5%の減少分で相殺される。完全な税務台帳は連結財務諸表付記9を参照してください。

 

1株当たりの収益:

 

    財政年度  
   

2022

   

2021

 

基本的に1株当たりの収益

  $ 5.83     $ 13.82  

希釈後の1株当たりの普通株収益:

  $ 5.79     $ 13.72  

 

これらの金額の計算詳細については、連結財務諸表付記3を参照されたい。

 

流動性と資本資源

 

債務:

 

当社の主な現金需要は、当社の債務を返済し、季節的な運営資金需要に資金を提供し、資本支出を行うことである。内部で発生した資金と循環信用手配下の利用可能な金額は、企業が必要であれば追加の株を発行することで追加の資本を調達することができると信じているにもかかわらず、会社の主要な流動資金源である。

 

循環信用手配2021年3月24日、会社は、季節的に調整された4億0億ドルまでの優先循環信用配置(“Revolver”)を規定する4つ目の改正および再署名された融資および保証協定を締結した。Revolverによると,4月から7月までの最高借入金総額は3.0億ドル,8月から3月までの最高借入金総額は4.0億ドルであった。資金の獲得性を維持するために、同社は未使用のRevolver部分に対して承諾料を支払った。Revolverは,会社のほとんどの売掛金と在庫を担保とし,借金基数要求および財務契約を含む(場合によっては適用される).同社はそのRevolverを一般会社の目的に使用し、季節的な運営資本需要を含み、債務元金と利息義務を支払い、資本支出と買収に資金を提供する。季節運営資金需要は会社が包装した果物と野菜の成長周期の影響を受ける。ほとんどの野菜在庫は6月から11月までの間に生産され、次の年に販売される。野菜製品の支払い期限は一般的に3ヶ月ですが、数日から7ヶ月まで様々かもしれません。そのため、同社のRevolver使用に対する需要は年間を通じて大幅に変動する可能性がある。

 

Revolver残高は2022年3月31日と2021年3月31日現在でそれぞれ2050万ドルと100万ドルであり、Revolverは2026年3月24日に満期となるため、連結貸借対照表に盛り込まれた長期債務である。

 

4

 

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

次の表には、2022年と2021年の財政年度Revolverの短期借入金の量子化データ(単位千、百分率を除く)が記録されている

 

    締め切り:  
   

3月31日

   

3月31日

 
   

2022

   

2021

 

未返済借金

  $ 20,508     $ 1,000  

金利.金利

    1.71 %     1.38 %

 

 

 

    財政年度  
   

2022

   

2021

 

最高借款限度額

  $ 58,323     $ 107,967  

平均未返済借金

  $ 22,357     $ 33,453  

加重平均金利

    1.37 %     1.95 %

 

2021年3月31日現在、会社は5,980万ドルの現金と現金等価物を持っており、これは、会社が新冠肺炎の流行により売上高が増加した収益で2021年度のほぼすべてのRevolver残高を返済したためである。2022年度の開始時には、同社は、キャッシュおよび現金等価物が2022年3月31日に1090万ドルに清算されるまで、前会計年度に生成された手元余分な現金を従来のRevolverの代わりに使用した。

 

長期債務2020年5月28日、当社は、1.00億ドルの無担保定期融資(“定期融資”)を提供することが規定された改正および再署名された融資および担保協定を締結した。改正·再記述された協定の満期日は2025年6月1日であり、定期融資を変動金利ではなく固定金利に変換し、また、2021年度に始まることを要求している。同社は合計20万ドルの融資コストを発生させ、これらのコストは債務の割引に分類されている。このプロトコルは、最低EBITDAおよび最低有形正味値を維持することを含むいくつかの契約を含む。

 

2022年3月31日現在、次の5つの財政年度および以降の毎年、長期債務の計画満期日は以下の通りである。Revolverの2026年3月24日満期日(千単位)によると、2022年3月31日にRevolver残高2050万ドルが2026年度に満期になります

 

2023

  $ 4,000  

2024

    4,000  

2025

    4,000  

2026

    101,408  

2027

    -  

その後…

    216  

合計する

  $ 113,624  

 

同社は、その運営キャッシュフロー、そのRevolverでの可獲得性、および手元の現金および現金等価物は、会社の運営資金需要、計画資本支出、運営および行政支出、および債務超過義務を満たすために、少なくとも今後12ヶ月および予測可能な未来に十分な資金を提供すると信じている。

 

制限契約Revolverおよび定期融資を含む会社の債務協定は、企業の追加債務の発生、留置権の発生、会社の配当金の支払い、他の制限的な支払い(投資を含む)、移転会社のすべてまたはほぼすべての資産、合併または合併、および関連会社との取引能力を制限する慣用的な肯定および消極的な契約を含む。同社の債務協定はまた、最低EBITDAと最低有形正味価値を含むいくつかの財務契約を満たすことを要求している。Revolverは、売掛金および在庫に関する借入ベース要件を含み、(A)違約イベントの発生または(B)Revolver上の可用性が、(I)当時の有効承諾の10%未満および(Ii)25,000,000ドルのうちの大きな者を満たすように、最低固定費用カバー率に関連する財務契約を満たすことを企業に要求する。債務プロトコルの中で最も限定的な財務契約は定期融資における最低EBITDAであり,2022年度のEBITDAは5000万ドルを超える。会社は先進先出(FIFO)の在庫計算方法に従って財務契約を計算した。同社は2022年3月31日現在、このような金融契約をすべて履行している。

 

5

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

同社の債務協定は配当金と他の分配の支払いを制限している。会社が現在発行されている2種類の優先株に支払う年間総配当限度額は50,000ドルで、合計23,000ドルの年間配当金支払い総額を引いています。

 

予備信用状-当社は、保険に関するいくつかの要件を満たすことができる予備信用状を持っています。当社の大部分の予備信用状は毎年自動的に更新されます。発行者が事前にキャンセル通知を出さない限り。同社は2022年3月31日現在、750万ドルの未償還予備信用状を持っている。これらの予備信用状は会社のRevolverによってサポートされ、Revolver項の借金を削減した。

 

キャッシュフロー:

 

経営活動が提供する現金純額-2022年度、経営活動によって提供された純現金総額は3020万ドルであったのに対し、2021年度は1兆832億ドルで1.53億ドル減少した。2022年度には、新冠肺炎流行による販売需要の増加が2021年度の在庫水準を著しく低下させた後、在庫レベルの向上に計画的に努力する。消耗した在庫を補充するためにより大きな季節的包装を計画するほか、投入コストは2022年度により高くなり、季節性包装は会社にとってコストをより高くする。経営活動が提供する現金の減少は、主に在庫提供の現金が1兆357億ドル減少し、売掛金が5130万ドル減少し、純収益が75.1ドル減少し、前会計年度にプレハブ食品事業を売却した一次収益3580万ドルを含む。売掛金、売掛金、その他の方面から提供された現金は8540万ドル増加し、これらの減少額を部分的に相殺した。

 

同業務の現金需要は年間を通じて大幅に変動し、野菜の季節的成長周期に合わせている。大部分の在庫は6月から11月までの包装月に生産され、次の年に販売されます。経営活動によるキャッシュフローは会社の主要な流動資金源の一つである。

 

投資活動が提供する現金純額-2022年度の投資活動用の現金純額は4520万ドルであったのに対し、2021年度の投資活動で提供された現金純額は230万ドルで4740万ドル変化しました。前会計年度の資産売却収益には、同社の熟食事業の売却が含まれている。本財政年度はこのような規模の売却はなく、売却資産が提供する現金を6550万ドル減少させた。不動産、工場、設備の増加分は投資活動による現金減少を相殺し、2022年度の現金総額は5340万ドルだったが、2021年度は7140万ドルと1810万ドル減少した。2021年度に増加した物件、工場、設備には、2つの製造施設と関連設備の買収が含まれており、2022年度には同様の買収はなかった。

 

融資活動のための現金純額-2022年度の融資活動用現金純額は3390万ドルで、2021年度の融資活動用現金純額1.363億ドルより1.024億ドル減少しました。2021年度には,新冠肺炎の流行による食品貯蔵室積載による追加販売を考慮して,同社はほぼすべてのRevolverを支払った。2021年度には、同社は主にRevolverで5億971億ドルの債務を返済し、4.781億ドルを借り入れ、現金純使用総額は1.19億ドルとなった。2022年度には、会社の借金3.986億ドル、返済3.83億ドル、純現金1550万ドルを提供し、2021年度に比べて1兆345億ドル変化した。Revolverでの借金を除いて、2022年度には新たな長期債務がない。また、2022年度には、同社は3880万ドルの普通株を買い戻した。これに対し、同社は2021年度に440万ドルを買い戻し、融資活動で使用した現金は3440万ドル増加した。

 

6

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

季節性

 

同社の収入は通常第2財期と第3財期で最も高い。これは、休日期間中の小売需要の増加により、同社の第3四半期の果物や野菜販売が季節的に増加したためである。また、同社は各包装サイクル終了時に共同包装の顧客に缶詰や冷凍野菜を販売しており、これは通常これらの四半期に発生する。次の表は、会社の季節的業務(千単位)を説明するために、2022年度および2021年度の一部財務諸表項目の四半期情報を示しています

 

   

第1四半期

   

二番目
四半期.四半期

   

第三に
四半期.四半期

   

第四に
四半期.四半期

 

2022年度:

                               

純売上高

  $ 235,042     $ 372,256     $ 445,593     $ 332,389  

毛利率

    33,623       42,728       44,985       26,596  

純収益

    14,136       11,654       18,664       6,553  

未完成のリボルバー(四半期末)

    1,000       51,679       33,711       20,508  
                                 

2021年度:

                               

純売上高

  $ 288,165     $ 390,294     $ 484,392     $ 304,793  

毛利率

    48,562       48,943       77,704       56,976  

純収益

    20,706       18,105       72,460       14,829  

未完成のリボルバー(四半期末)

    34,406       62,611       -       1,000  

 

売掛金

 

2022年度は、2022年度第4四半期の売上高が前期四半期を上回ったため、売上高は2021年度より2690万ドル増加し、29.2%増加した。この時期の売上高増加は,販売価格の上昇と販売組み合わせの方が有利であったが,販売量低下分はこの増加を相殺したためである。

 

棚卸しをする

 

2022年度には6720万ドル増加し,19.6%増となり,主に投入コスト上昇の影響と,2021年度の大量販売により枯渇した全体在庫水準の向上に努める予定である。2022年3月31日現在、後進先出準備残高は1兆645億ドルだったが、前年末は1兆287億ドルと3580万ドル増加し、インフレが会社の投入コストに与える影響を反映している。

 

当社は、後進先出法の使用が現在のコストを現在の収入とよりよく合わせることができると信じている。

 

重要な会計政策と試算

 

収入確認と貿易促進費用製品制御権が顧客の手元に転送されると、ほとんどの顧客は、ある時点で収入確認を完了する。一般に、製品が適用された輸送条項に従って顧客に出荷または交付される場合、顧客は、この時点で使用を指導し、資産から実質的にすべての残りの利益を得ることができるので、顧客に制御権を移行する。2022年度および2021年度には、会社は現金と交換するために、一部の生産品在庫を手形および保有方式で販売する。手形と保有協定の条項は,在庫の所有権を指定して出荷前に顧客に譲渡し,会社が(実物交付前に)支払いを受ける権利があり,収入確認基準に基づいて決定された入金収入を生成することを規定している。

 

貿易販売促進は会社のブランド製品販売とマーケティングの重要な構成部分であり、業務を支援するために重要である。貿易促進コストは、小売業者が消費者販売会社の製品に一時的な値下げを提供することを奨励するために支払う金額、小売店で有利な展示位置を得るために支払う金額、小売店棚空間のために小売業者に支払う金額を含む純売上高の減少として記録されている。貿易販売促進の課税項目は主に小売業者に製品を販売する際に予想業績レベルに基づいて記録します。これらの債務の弁済は通常その後の期間に行われ、主にライセンス手続を介して、小売業者から他の側の欠会社の金額から差し引かれる。したがって,貿易促進計画の最終コストは,活動の相対的な成功度と,小売業者が支払うべき金額のための行動や減額レベルに依存する.最終的に許可された控除額を決定するにはより長い時間を要する可能性がある。

 

7

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

棚卸しをする−企業は、後進先出し(LIFO)方法または市場から決定されたより低いコストを使用して、そのほとんどの在庫を推定する。会社が経験している高インフレ環境では、会社は現在の生産コストを現在の収入とよく一致させるため、後進先出法が先進的な先出法よりも望ましいと考えている。後進先出し法により,財政年度終了ごとに,当時の在庫レベルとコストに基づいて在庫を実際に推定する。対照的に、中期後進先出の計算は経営陣の年末予想在庫レベル、生産包装生産量、売上高と年間予想インフレ率或いはデフレの推定に基づいている。後進先出の中期計算は最終的な年末後進先出し在庫推定値で調整される可能性がある。

 

長寿資産-減価指標がある限り、会社はその長期資産の減価を評価します。財産、工場、設備はその分配の耐用年数内に減価償却する。減価テストのための分配寿命と予測キャッシュフローは主観的である.実際の寿命が予想より短い場合、または将来のキャッシュフローが予想を下回る場合、将来の減価費用または資産処分損失が生じる可能性がある。キャッシュフローの見積り未割引価値が帳票価値よりも小さければ,減値損失を評価する.この場合,1つの資産の帳票価値がその公平価値を超えた場合には,損失を確認する.

 

所得税−連結財務諸表を作成するための所得税計上プロセスの一部として、会社は所得税を推定する。この過程には,当期税費の推定と,税収と会計目的による項目の処理による一時的な差の評価がある。このような違いは繰延税金資産と負債を招く。そして、当社は、任意の繰延税金資産が将来の課税所得額から回収される可能性を評価し、回収が不可能であると考えた場合に、推定支出を確立します。完全な税務台帳は連結財務諸表付記9を参照してください。

 

年金支出-会社には、いくつかの精算仮説によって制限された固定収益計画がある。年金計画の資金状況は、投資資産のリターンとある市場金利のレベル、従業員に関連する人口要素、例えば売上、退職年齢と死亡率、および賃金増加速度を含む多くの要素に依存する。いくつかの仮定は、会社の歴史的経験と経営陣の将来予想に対する最適な判断を反映している。ペンソン計画の資金状況は2022年度に1000万ドル減少し,2022年3月31日までの計画資産の実効公正価値と予想される福祉義務を反映している。資金状況が減少した要因は,サービス費用と利息コストが計画資産の実際のリターンを超えるため,計画された予想福祉債務が増加するが,以下に述べる予想福祉債務の精算収益部分によって相殺されることである。

 

2022財政年度には,年金計画では,福祉債務の精算収益は主に割引率の増加によるものと予想される。この増加は精算損失部分によって相殺され,データ改訂による人口損失,近未来仮説賃金増加の変化および精算師協会(精算師協会)の最新発表された死亡率予測表の更新が原因である。2021財政年度には,年金計画では,福祉債務の精算損失は,主にデータ改訂による人口損失および割引率の低下が予想される。また、国家海洋局は更新後の2021年度死亡率予測表を発表し、精算損失を部分的に相殺した。計画資産は2021年3月31日現在の3億489億ドルから2022年3月31日現在の3兆279億ドルに減少し、主に正常な福祉支払い、2022年度年金引き上げの支払いおよび支出によるものだが、一部は計画資産公正価値の増加によって相殺されている。

 

年金計画は改正され、2020年1月1日から新採用と再採用の応募項目を凍結する。この修正はASC 715での削減イベントを引き起こす.削減は未確認の先行サービスコストの収益表確認を加速し、2020年度の削減費用は10万ドルとなった。退職金計画の全面開示については、総合財務諸表付記10を参照されたい。

 

義務と約束

 

同社は2022年3月31日現在、その債務、運営、融資リースおよび購入承諾について現金を支払う義務がある。当該等の債務及び承諾が当社の将来の流動資金及びキャッシュフローに及ぼす影響は以下のとおりである。このすべての計画は違う時間帯に現金を支払わなければならない。その中のいくつかのスケジュールは短時間でキャンセルすることができ、他のいくつかのスケジュールは事前終了の一部として追加支払いを必要とする。

 

2022年度には、同社は購入した場合の価値に基づいて計算された約1870万ドルの新規融資·経営リースを締結し、これらの価値は主に農業·包装設備および農場土地に使用されている。

 

購入承諾は栽培者への推定支払いを表し、これらの作物は2022年のカレンダー季節に栽培されるだろう。

 

不確定な税務状況に関する不確実性により、会社は将来の期間に必要な現金決済を合理的に見積もることができない。

 

上記購入承諾を除いて、会社には表外債務又はその他の未記録の債務がない。

 

8

 

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

 

非公認会計基準財務指標

 

この報告書のいくつかの開示は非公認会計基準財務測定基準を含む。非公認会計原則財務指標は、我々の総合貸借対照表および関連する純収益、全面収益(損失)、株主権益および現金流量の総合報告書の中で公認会計原則に基づいて計算および列報される最も直接的な比較可能指標とは異なるように、金額の財務業績を含まないまたは含まないデジタル指標として定義される。

 

調整後の純収益は先進先出し法で計算され,当社の株式投資における損失や熟食業務の売却による収益の影響は含まれていない。同社は、この非公認会計基準の財務測定基準が年度経営業績をよりよく比較できると信じている。当社はこれらの情報を単独で考慮したり、公認会計原則に基づいて作成した他の措置の代替品とするつもりはありません。以下に報告した純収益と調整後の純収益の台帳(千単位)を示す

 

   

財政年度

 
   

2022

   

2021

 

税引前収益、報告書のように

  $ 66,231     $ 160,016  

後進が先に料金を出す

    35,821       (15,595 )

株式投資損失

    7,775       11,453  

熟食事業の収益を売る

    -       (34,793 )

調整後の税引き前収益

    109,827       121,081  

実税率で徴収される所得税

    25,251       25,662  

調整後純収益

  $ 84,576     $ 95,419  

 

最近発表された会計基準

 

2016年6月、財務会計基準委員会(FASB)は、米国会計基準委員会(ASU)第2016-13号“金融商品--信用損失(主題326):金融商品信用損失の計量”を発表し、その後、2018年11月にASU第2018-19号“テーマ326、金融商品--信用損失の編纂改善”を採択して改訂した。ASU 2016-13号は、取引および他の入金および他の金融商品の生涯予想信用損失を推定することをエンティティに要求し、これにより、信用損失をより早期に確認することになります。また、新しい信用損失モデルはすべての業界の実体がその売掛金損失準備を推定する方法に影響を与え、これらの損失はその支払い条件と関係がある。2019年11月、FASBは、より小さい報告会社に対する信用損失の新しい指針の適用時期を2022年12月15日以降の会計年度に延期することを含むASU第2019-10号を発表した。このガイドラインは,ガイドラインが発効した最初の報告期間開始時の留保報酬を累積効果調整することで適用される(すなわち,修正−トレーサビリティ法)。2022年4月1日から、同社は小さな報告会社になる資格がなくなったため、上記の延期を受ける資格はなくなった。会社は2022年4月1日からASU 2016−03号と関連するASU 2018−19号改正案を採用する予定であり、この新ガイドラインが会社の運営結果、財務状況及び/又は財務諸表開示に及ぼす影響(あれば)を評価している。

 

2019年12月、FASBは会計基準更新(ASU)第2019-12号を発表し、一般原則のある例外状況を削除することで所得税の会計処理を簡略化し、特許経営税の簡略化、税基営業権の段階的向上、単独の実体財務諸表と税法や税率変化が制定された中期確認などの分野を簡略化した。新基準は2022年度第1四半期に会社に施行される。このASUを採用することは会社の総合財務諸表や関連開示に影響を与えない。

 

FASBは2020年3月、ASU 2020-04“参考金利改革:参考金利改革の促進が財務報告に与える影響”を発表し、予想される市場のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や他の銀行間同業借り換え金利から代替参考金利への移行に関する潜在会計負担を軽減するために、限られた時間でオプションの指導を提供した。Liborは会社Revolverに関する利息支出を決定するために使用され、Revolverは2026年に満了する。この更新は2020年3月12日から発効し、会社は2022年12月31日までにこれらの改正を実施することを選択する可能性がある。我々は現在、ASU 2020-04年度の私たちの総合財務諸表と関連開示への影響を評価しています。

 

最近発表された他の会計声明は、当社の連結財務諸表に影響を与えていません。また、会社は2022年度に他の新しい会計声明を採用していません。

 

 

9

 

 

連結純利益報告書

 

Seneca食品会社とその子会社

(千単位で、1株当たりを除く)

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

純売上高

 $1,385,280  $1,467,644 
         

コストと支出:

        

製品販売コスト

  1,237,348   1,235,459 

販売、一般、管理費用

  76,343   79,950 

その他営業費(収入),純額

  1,174   (29,014)

工場の構造調整

  70   182 

総コストと費用

  1,314,935   1,286,577 

営業収入

  70,345   181,067 

他の収入や支出:

        

利息支出、利息収入を差し引く#ドル63そして$42お別れします

  5,641   6,125 

株式投資損失

  7,775   11,453 

その他営業外費用

  (9,302)  3,473 

所得税前収益

  66,231   160,016 

所得税

  15,224   33,916 

純収益

 $51,007  $126,100 
         

1株当たりの収益:

        

基本的な情報

 $5.83  $13.82 

薄めにする

 $5.79  $13.72 
         

加重平均発行された普通株式:

        

基本的な情報

  8,707   9,088 

薄めにする

  8,778   9,158 

 

連結財務諸表付記を参照してください

     

 

10

 

 

総合総合収益表(損益表)

 

Seneca食品会社とその子会社

(単位:千)

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

総合収益(損失):

        

純収益

 $51,007  $126,100 

年金と退職後の福祉変動(所得税額控除#ドル2,423と($19,528)、別に)

  (7,401)  60,153 

合計する

 $43,606  $186,253 

 

連結財務諸表付記を参照してください

     

 

11

 

 

合併貸借対照表

 

Seneca食品会社とその子会社

(単位:千)

 

  

締め切り:

 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 

資産

        

流動資産:

        

現金と現金等価物

 $10,904  $59,837 

売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する54そして$339お別れします

  119,169   92,221 

受取契約

  939   911 

棚卸しをする

  410,331   343,144 

販売待ち資産を保有する

  5,979   8,656 

払戻可能な所得税

  3,866   8,385 

その他流動資産

  4,254   3,145 

流動資産総額

  555,442   516,299 

年金資産

  52,866   62,851 

経営的使用権資産純額

  34,008   42,193 

使用権資産融資、純額

  34,867   30,611 

財産·工場·設備·純価値

  268,043   248,583 

その他の資産

  1,804   8,811 

総資産

 $947,030  $909,348 
         

負債と株主権益

        

流動負債:

        

売掛金

 $87,602  $74,089 

収入を繰り越す

  7,655   4,287 

休暇を計算する

  11,611   11,660 

賃金総額を計算すべきである

  16,998   15,366 

その他の課税費用

  23,269   24,403 

長期債務と賃貸債務の当期部分

  26,020   28,325 

流動負債総額

  173,155   158,130 

長期債務、流動部分を減らす

  109,624   94,085 

賃貸債務を経営し、流動部分が少ない

  22,533   27,769 

融資リース債務、流動分を差し引く

  19,942   19,232 

繰延所得税負債純額

  32,944   28,306 

その他負債

  4,995   4,011 

総負債

  363,193   331,533 

引受金とその他の事項

        

株主権益:

        

優先株

  644   663 

普通株

  3,041   3,041 

追加実収資本

  98,641   98,502 

在庫株は原価で計算する

  (128,879)  (91,198)

その他の総合損失を累計する

  (26,468)  (19,067)

利益を残す

  636,858   585,874 

株主権益総額

  583,837   577,815 

総負債と株主権益

 $947,030  $909,348 

 

連結財務諸表付記を参照してください

     

 

12

 

 

統合現金フロー表

 

Seneca食品会社とその子会社

(単位:千)

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

経営活動のキャッシュフロー:

        

純収益

 $51,007  $126,100 

純収益と業務提供の現金純額を調整する:

        

減価償却および償却

  36,523   32,375 

所得税を繰延する

  7,061   16,650 

資産売却の収益

  (1,861)  (31,938)

再構成と減値準備

  284   182 

債務減免による収益

  (500)  0 

株式投資損失

  7,775   11,453 

401(K)マッチング株寄与

  1,107   1,479 

営業資産と負債変動(買収を除く):

        

売掛金と売掛金契約

  (26,976)  24,280 

棚卸しをする

  (67,187)  68,487 

その他流動資産

  (1,109)  4,083 

売掛金、売掛金、その他の負債

  19,509   (65,936)

所得税

  4,519   (4,035)

経営活動が提供する現金純額

  30,152   183,180 

投資活動によるキャッシュフロー:

        

財産·工場·設備を増やす

  (53,367)  (71,431)

資産を売却して得た収益

  8,180   73,688 

投資活動が提供する現金純額

  (45,187)  2,257 

資金調達活動のキャッシュフロー:

        

長期債券を発行して得られる収益

  398,550   478,059 

長期債務を償還する

  (383,011)  (597,055)

融資リースの支払い

  (7,868)  (6,321)

その他資産の変動

  (2,758)  (6,604)

在庫株を購入する

  (38,788)  (4,358)

支払優先配当金

  (23)  (23)

融資活動のための現金純額

  (33,898)  (136,302)
         

現金および現金等価物の純増加

  (48,933)  49,135 

現金と現金等価物、年明け

  59,837   10,702 

現金と現金等価物、年末

 $10,904  $59,837 
         

キャッシュフロー情報の補足開示:

        

年内に支払う現金:

        

利子

 $4,481  $5,094 

納めた所得税

 $2,971  $22,692 

非現金取引:

        

融資と経営リースの下で支給される不動産·工場·設備

 $18,734  $3,749 

借りて購入した財産·工場·設備

 $1,267  $19 

 

連結財務諸表付記を参照してください。

     

 

13

 

 

株主権益合併報告書

 

Seneca食品会社とその子会社

(単位は千で、シェアは含まれていない)

 

                  

積算

     
          

その他の内容

      

他にも

     
  

優先して優先する

  

ごく普通である

  

支払い済み

  

財務局

  

全面的に

  

保留する

 
  

在庫品

  

在庫品

  

資本

  

在庫品

  

  

収益.収益

 
                         
                         

残高2020年3月31日

 $681  $3,041  $98,384  $(88,319) $(79,220) $459,797 

純収益

  -   -   -   -   -   126,100 

優先株払い現金配当

  -   -   -   -   -   (23)

持分激励計画

  -   -   100   -   -   - 

401(K)マッチングへの寄与

  -   -   -   1,479   -   - 

在庫株を購入する

  -   -   -   (4,358)  -   - 

優先株転換

  (18)  -   18   -   -   - 

年金と退職後の福祉調整数変動(税引き後純額#ドル19,528)

  -   -   -   -   60,153   - 

残高2021年3月31日

  663   3,041   98,502   (91,198)  (19,067)  585,874 

純収益

  -   -   -   -   -   51,007 

優先株払い現金配当

  -   -   -   -   -   (23)

持分激励計画

  -   -   120   -   -   - 

401(K)マッチングへの寄与

  -   -   -   1,107   -   - 

在庫株を購入する

  -   -   -   (38,788)  -   - 

優先株転換

  (19)  -   19   -   -   - 

年金と退職後の福祉調整数変動(税引き後純額#ドル2,423)

  -   -   -   -   (7,401)  - 

残高2022年3月31日

 $644  $3,041  $98,641  $(128,879) $(26,468) $636,858 

 

  

優先株

  

普通株

 
  

6%投票率

  

10%投票率

      

2003シリーズ

         
  

積算

  

積算

  

参与

  

参与

  

A類

  

クラスB

 
  

呼び出すことができる

  

オープンカー

  

オープンカー

  

オープンカー

  

ごく普通である

  

ごく普通である

 
  

額面価値0.25

  

額面価値0.025

  

額面価値0.025

  

額面価値0.025

  

額面価値0.25

  

額面価値0.25

 

ライセンスと指定された株式:

                        

March 31, 2022

  200,000   1,400,000   32,256   500   20,000,000   10,000,000 

流通株:

                        

March 31, 2021

  200,000   807,240   33,855   500   7,353,545   1,709,638 

March 31, 2022

  200,000   807,240   32,256   500   6,627,318   1,705,930 

在庫金額

 $50  $202  $385  $7  $2,546  $495 

 

連結財務諸表付記を参照してください。

 

14

 

連結財務諸表付記

 

Seneca食品会社とその子会社

 

 

1.重要会計政策の概要

 

経営性質-Seneca Foods Corporation(“親会社”)と子会社(“会社”)は現在所有している26施設はあります8人その行動を支持する国。同社は自社ブランドやブランド包装食品を小売業者や機関食品流通業者に販売している。

 

連結原則-連結財務諸表には、親会社およびそのすべての完全子会社の会社間取引、利益、および残高償却後の口座が含まれています。

 

財務諸表を作成する際に推定を使用する-米国公認会計原則(“GAAP”)に従って財務諸表を作成し、財務諸表の日付の資産および負債額、または資産と負債、ならびに報告期間内の関連収入および支出の開示に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の金額はこのような推定数字とは違うかもしれない。

 

後続のイベントである会社は、添付の連結財務諸表の発行日に開示するために、後続のイベントを評価した。

 

再分類-ある以前に報告された金額は、今期の分類に適合するように再分類された。

 

現金等価物-会社はすべての購入の原始期限は三つ現金等価物として数ヶ月以下です。

 

金融商品の公正価値−現金と現金等価物の帳簿価値(水準)1)、売掛金、短期債務(水準)2)および支払請求金は、これらの金融商品が即時または短期満期日であるので、公正価値に近い。備考をご参照ください12,金融商品の公正価値は、長期債務の公正価値を議論するために使用される。

 

それは..三つ公正価値を計測する際には,階層価値構造を用いて投入の優先順位を決定する.この階層構造は,アクティブ市場(レベル)の見積りに最も高い優先度を与える1)と未観察入力の最低優先度(レベル)3)である。それは..三つクラスの定義は以下のとおりである

 

 

水平1-同じツールに対する活発な市場でのオファー。

 

 

水平2-同様のツールの見積もり;以下の市場における同じまたは同様のツールの見積もり注釈活性;およびモデル由来の推定値は、すべての重要な投入または重要な価値駆動要素が観察可能である。

 

 

水平3-モデル派生推定値、その中で1つはあるいはより多くの投入または価値駆動要素は公正な価値計量に対して重要であり、観察できない。

 

現在の現金と現金等価物 March 31, 2021 Levelに分類される通貨市場基金への投資も含まれています1公正価値別に計算するのは,活発な市場に既製の市場価格があり,計量の日に公開的に獲得できるためである.通貨市場基金は財政年度中に清算される2022$の残高があります0時点で March 31, 2022.

 

売掛金と不良債権-売掛金は領収書価値に記載されており、これは任意の非領収書販売促進を差し引いた純額です。不良債権準備は,売掛金の組合せにおける信用リスクの評価·延滞に対応した経験(帳票超過)によるものである15期限を過ぎた日数)と売掛金(予想不払いで売掛金から抹消された口座)、および現在の市場状況。経営陣は既存の関連情報に基づいて、このような準備が十分だと思っている。

 

在庫--基本的にはすべての在庫がコストや市場価格の中の低いもので表されており,コストは後進者によって決定される1つ目は-out(“LIFO”)メソッド。後進先出し法により,財政年度終了ごとに,当時の在庫レベルとコストに基づいて在庫を実際に推定する。対照的に、中期後進先出の計算は経営陣の年末予想在庫レベル、生産包装生産量、売上高と年間予想インフレ率或いはデフレの推定に基づいている。後進先出の中期計算は最終的な年末後進先出し在庫推定値で調整される可能性がある。

 

15

 

連結財務諸表付記

 

販売対象資産を保有-経営陣が資産の売却を承諾した場合、会社はその資産を販売対象資産に分類し、資産は積極的にマーケティングしてすぐに販売することができ、売却は年内に完了する予定です1つは一年です。市場状況のため、ある資産は5月.販売価格を超えるように分類されています1つは当社は引き続き当該等の資産を積極的に推進しているため、当社は今年度も引き続き当該等の資産を積極的に普及させていきます。販売待ち基準に適合する資産を保有し、帳簿価値又は見積公正価値から売却コスト及び減価償却を差し引いた低い者は、総合貸借対照表に単独で示す違います。もっと長い認知度です。

 

財産·工場と設備--財産·工場·設備はコストに応じて列記する.重大プロジェクト建設で発生した利息は資本化される。財務報告については、当社は各種資産の推定耐用年数を減価償却率で直線法で減価償却しています。予想される寿命は以下のとおりである

 

  

年.年

 

土地改良

  10-20 

建物と改善策

   30  

機械と設備

  10-15 

事務家具

  3-5 

車両

  3-7 

コンピュータソフト

  3-5
 

 

長期資産-減値指標があれば、会社はその長期資産の減値を評価する。この資産を用いた推定未割引キャッシュフローが帳票価値よりも少ない場合には、減価損失を評価する。1つの資産の帳簿価値がその公正価値を超えた場合には、損失を確認する。

 

また、投資の回収可能性、投資の収益および最近の見通し、業界関連要因、およびその他の関連情報を含むすべての入手可能な情報を考慮すると、減値指標が決定された場合、当社は、その権益法投資の非一時的減値の可能性を評価する。1つの投資が減値とみなされ、価値低下が一時的でない場合には、減値費用が計上される。財政年度中に2022,会社が記録した減価費用は#ドルです6.3百万ドルで権益法投資の帳簿価値を$に下げる0なぜなら投資の価値は注釈取り戻すことができます。財政年度中に2021,同社は非一時的減価費用#ドルを記録している9.7権益法による投資、すなわち当社投資の帳簿価値と投資公正価値に占める割合との差額である。これらの費用は、会社の総合純収益報告書の“株式投資損失”に含まれている。

 

繰延融資コスト-債務獲得による繰延融資コストは、債務期限内に直線的に償却される、すなわち注釈有効金利方法を使用するのとは実質的に違う。自分から March 31, 2022 ドルがあります0.8他の流動資産に含まれる未償却融資コストと0.1未償却融資コストは、長期債務と総合貸借対照表の中長期債務の当期部分として計上される。

 

収入確認-製品制御権が顧客の手元に移行すると、多くの顧客の収入確認がある時点で完了する。一般に、製品が適用された輸送条項に従って顧客に出荷または交付される場合、顧客は、この時点で使用を指導し、資産から実質的にすべての残りの利益を得ることができるので、顧客に制御権を移行する。その会社は現金と交換するためにいくつかの生産品在庫を手形と持っている方法で売っている。手形と保有協定の条項は,在庫の所有権を指定して出荷前に顧客に譲渡し,会社が(実物交付前に)支払いを受ける権利があり,収入確認基準に基づいて決定された入金収入を生成することを規定している

 

備考をご参照ください2,収入確認は、政策のさらなる討論のために提供される。

 

貿易販売促進は会社のブランド製品販売とマーケティングの重要な構成部分であり、業務を支援するために重要である。貿易促進コストは、小売業者に支払う棚空間、有利な展示位置を得ること、私たちの製品を消費者に販売するために一時的に値下げする金額を含む売上の減少として記録されている。貿易販売促進の課税項目は主に小売業者に販売する際に予想される業績水準に基づいて記録される。これらの債務の弁済は通常その後の期間に行われ、主にライセンス手続を介して、小売業者から他の側の欠会社の金額から差し引かれる。したがって,貿易促進計画の最終コストは,活動の相対的な成功度や小売業者がとる行動や減額レベルに依存する.最終的に許される控除額を決定する5月.もっと時間がかかります。

 

16

 

連結財務諸表付記

 

信用リスク集中--会社を信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、貿易売掛金と利息投資が含まれる。卸売·小売食品流通業者は貿易売掛金の大部分を占めている注釈必ず項目を記入する。比較的限られた顧客数が会社の総純売上高に占める大きな割合です。最上階10個顧客代表約53%和50財政年度の純売上高のパーセント2022そして2021,それぞれ分析を行った。その会社はその顧客に関連した信用リスクを密接に監視している。同社はそのほとんどの利息投資を金融機関に保管し、信用リスクを監視している。いくつかの口座の現金と短期投資は連邦保険限度額を超えている;しかし、その会社は注釈このような種類の口座でどんな損失も経験した。

 

広告費用-広告費用は発生した費用で計上され、総額は#ドルです2.2百万ドルとドル1.8財政年度には100万に達する2022そして2021,それぞれ分析を行った。

 

所得税--所得税準備金には、現在対応している連邦および州所得税と、資産および負債の財務諸表と課税基礎と税収控除との間の一時的な差のために繰延される所得税が含まれる。同社は流通法を用いてその投資税収控除を会計処理している。

 

当社は、その推定額を評価し、必要に応じてその等の計上額を調整することにより、繰延所得税純資産を実現する可能性を評価している。実現可能性を評価するための要素には、将来の課税所得額の予測、一時的な差異の予想逆転、および繰延所得税純資産を実現するために実施可能な税務計画策がある。

 

現行の所得税不確実性に関する会計規則は、納税申告書で採用されているまたは予想される納税立場の最低確認敷居を規定しており、財務諸表確認の前にこのハードルを満たさなければならない。これらの規則はまた、確認、計量、分類、利息と処罰、過渡期会計、開示と過渡について指導を提供する。同社は、未確認の税収割引で計上された利息と罰金、所得税料金内で有利に決済して得られた利息を確認している。

 

普通株1株当たり収益-会社所有三つ一連の転換可能な優先株は、証券に参加するとみなされ、A類普通株の任意の配当に参加する権利があり、優先株がこのような配当金の記録日の直前に普通株に変換されたようになる。普通株1株当たりの基本収益は“2種類”法を用いて計算し、即ち普通株株主は収益を当期に発行された普通株の加重平均で割るべきである。

 

1株当たりの収益を希釈する計算方法は、普通株株主が占めるべき収益を加重平均発行された普通株と転換可能な優先株の希釈効果を加えた総和で除算し、転換可能な優先株または発行可能株を普通株とする方法である。制限株は希釈後の1株当たりの収益の計算に含まれる。

 

最近発表された会計基準-In June 2016, 財務会計基準委員会(FASB)はASUを発表した違います。 2016-13,“金融商品--信用損失(主題)326):“金融商品信用損失計量”、その後#年に改訂2018年11月ASUを介して違います。 2018-19,“テーマのコード改善326,金融商品-信用損失アリゾナ州立大学違います。 2016-13各エンティティに、貿易および他の入金および他の金融商品の生涯予想信用損失を推定することが要求され、これは、信用損失をより早期に確認することにつながるであろう。また、新しい信用損失モデルはすべての業界の実体がその売掛金損失準備を推定する方法に影響を与え、これらの損失はその支払い条件と関係がある。はい2019年11月、FASBはASUを発表しました違います。 2019-10,その他の事項を除いて、より小さい報告会社に適用される信用損失新指導意見の適用時期を以下の財政年度に延期する2022年12月15日このような財政年度内の過渡期を含む。この指針は累積効果調整により年初までの利益剰余金に適用される1つ目は指導意見の有効な報告期間(すなわち改正後のトレーサビリティ)である。発効日は April 1, 2022, その会社は違います。Longは小さな報告会社の資格を満たしているので違います。これ以上上記の延期を受ける資格はありません。同社はASUを採用する予定です違います。 2016-03,そして関連するASU違います。 2018-19改訂し、自分で April 1, 2022 この新しい指針が、会社の経営業績、財務状況および/または財務諸表開示に及ぼす影響を評価している。

 

はい2019年12月、FASBは会計基準更新(ASU)を発表違います。 2019-12一般原則のいくつかの例外を廃止することによって、所得税の会計処理を簡略化し、特許経営税のようないくつかの分野を簡略化し、税ベース営業権の向上、単独の実体財務諸表、および制定された税法または税率変化の中期確認を簡略化する。新基準は当社の発効期間中に1つ目は財政年度の四半期2022.このASUの採用はできました注釈当社の総合財務諸表及び関連開示への影響。

 

17

 

連結財務諸表付記

 

はい March 2020, FASBはASUを発表しました2020-04,“参考金利改革:参考金利改革が財務報告に与える影響を促進する”は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や他の銀行間同業借り換え金利から代替参考金利への市場移行による潜在的な会計負担を緩和するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する。Liborは会社Revolverに関連する利息支出を決定するために使用され、Revolverは2026.この更新は最初から発効します March 12, 2020 会社と5月.以下のように修正を前向きに適用することを選択する2022年12月31日現在ASUの効果を評価しています2020-04私たちの連結財務諸表と関連開示に影響を及ぼすだろう。

 

いくつありますか違います。その他最近発表された会社合併財務諸表に影響を与える会計声明。また、同社は確かに注釈会計年度中に任意の他の新しい会計声明を採用する2022.

 

 

2.収入確認

 

当社はASCの規定を適用する606-10,“顧客と契約を結ぶ収入”, そして、コア原則に基づいて収入を確認し、会社が予想していた対価格を反映して顧客に製品を譲渡する金額を記述する。同社は食品包装分野でほぼ完全に業務を展開しており,その貢献は約98会社の会計年度の%2022純売上高。

 

製品の性質 -同社は、以下の製品を製造および販売しています

 

 

自社ブランド製品は、小売業者自身または制御されたラベルで転売されるスーパー、大衆販売業者、および専門小売業者などの小売業者に販売される

 

飲食サービス流通業者および国家レストラン経営者を含む独自ブランドおよびブランド製品を飲食サービス業界に提供する

 

自主ブランド下のブランド製品は、主に全国ベースの小売業者である

 

共同包装協定に基づいてブランド製品を他の主要ブランド会社に提供し、

 

製品は私たちの工業顧客群に供給され、分量制御パッケージに再包装され、他の食品メーカーの具として使用される。

 

収入の分解 次の表において、細分化された市場収入は、製品カテゴリグループによって分類される(千単位):

 

  財政年度 
  

2022

  

2021

 

野菜の缶詰

 $1,135,983  $1,172,635 

冷凍野菜

  123,895   102,197 

果物製品

  84,708   88,431 

おやつ製品

  12,332   10,999 

熟食

  -   71,866 

他にも

  28,362   21,516 
  $1,385,280  $1,467,644 

 

義務履行−義務履行は,契約中に独自の商品やサービスを顧客に移転することを約束し,収入確認の会計単位である。契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。当社の主な履行義務は生産食品であり,次いでバッグやラベルサービス,ある請求書や保有販売に倉庫サービスを提供することである。

 

収入確認は,主に製品制御権が顧客に移管された時点で完了する.一般に、製品が適用された輸送条項に従って顧客に出荷または交付される場合、顧客は、この時点で使用を指導し、資産から実質的にすべての残りの利益を得ることができるので、顧客に制御権を移行する

 

18

 

連結財務諸表付記

 

顧客契約は通常このようにします注釈含まれています1つは義務を果たす。契約に含まれる内容が超過した場合1つは契約義務については,その相対的に独立した販売価格に応じて契約の取引価格を履行義務ごとに割り当てる.各商品の独立販売価格は通常、直接観察可能なデータによって決定される

 

私たちの契約での履行義務は普通1つは一年です。そこで私たちは注釈余剰履行義務に割り当てられた取引価格を開示し、ラベル及び貯蔵のために March 31, 2022 この収入は総合貸借対照表の繰延収入に計上される。

 

重要支払条項 -お客様の契約は、製品、数量、価格、支払い、および最終納品条項を決定します。支払い条件には通常事前支払い割引が含まれています。私たちは業界基準に合った支払い条件を提供する。支払い条項はありますが5月.より延性があります違います。超越条項1つは年度は契約開始時に授与される。そこで私たちは注釈約束された貨物またはサービスを顧客に譲渡して、その貨物またはサービスのために顧客に支払うまでの間の時間は、一般に、重大な融資部分の影響に応じて約束対価格金額を調整する30数日あるいはそれ以下の時間

 

輸送-出荷運賃に関連するすべての輸送および搬送コストは、履行コストとして入金され、販売コストに計上され、これには、製品制御権が顧客に転送された後の輸送および搬送コストが含まれる。

 

可変考慮事項 −固定契約の対価格に加えて、いくつかの契約には、何らかの形の可変対価格が含まれる。貿易販売促進は会社のブランド製品販売とマーケティングの重要な構成部分であり、業務を支援するために重要である。貿易促進コストは、小売業者に支払う棚空間、有利な展示位置を得ること、私たちの製品を消費者に販売するために一時的に値下げする金額を含む売上の減少として記録されている。貿易販売促進の課税項目は主に小売業者に販売する際に予想される業績水準に基づいて記録される。これらの債務の弁済は通常その後の期間に行われ、主にライセンス手続を介して、小売業者から他の側の欠会社の金額から差し引かれる。したがって,貿易促進計画の最終コストは,活動の相対的な成功度や小売業者がとる行動や減額レベルに依存する.最終的に許される控除額を決定する5月.もっと時間がかかります。

 

契約残高 -契約資産残高は$0.9百万人まで March 31, 2022 そして2021.契約責任残高はどうでもいい。その会社はやった注釈顧客との取引により、繰延収入や未開請求書の売掛金残高が大量にある。同社には確かに前払い箱、ラベル、ストレージサービスの繰延収入があり、これらのサービスは請求書と保有販売から徴収されています。

 

契約コスト-私たちはすでに契約を獲得するいくつかの増分コストを確定しました。主に販売手数料であり、標準に従って資本化する必要があります。会社は引き続き発生した方式でこれらの費用を支出します。これらの費用の償却期限は本来ならば1つは一年以下です。その会社はやった注釈資本化を必要とする巨額の履行コストが発生する。

 

19

 
 

連結財務諸表付記

 

 

3.1株当たりの収益

 

会計年度の1株当たり収益2022そして2021以下の(単位は千、1株当たりは除く)

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 
         

基本的な情報

        

純収益

 $51,007  $126,100 

優先株金を差し引く

  23   23 

未分配収益

  50,984   126,077 

優先株に参加する株主は収益を占めなければならない

  196   493 

普通株主は収益を占めなければならない

 $50,788  $125,584 

加重平均普通株式発行済み

  8,707   9,088 

基本的に1株当たりの収益

 $5.83  $13.82 

薄めにする

        

普通株主は収益を占めなければならない

 $50,788  $125,584 

転換優先株の配当を増やす

  20   20 

薄くした後は普通株が収益を占めなければならない

 $50,808  $125,604 

加重平均発行済み普通株式-基本

  8,707   9,088 

株式補償計画に関連した追加株式を発行します

  4   3 

全面転換優先株発行による追加株式

  67   67 

希釈した総株式

  8,778   9,158 

希釈して1株当たり収益する

 $5.79  $13.72 

 

 

4.棚卸しをする

 

同社は、現在の生産コストと現在の収入をより良くマッチングさせることができると考えているため、後進先出法を用いて在庫を評価している。自分から March 31, 2022 そして2021, 1つ目は-In、1つ目は先入れ先出し(“FIFO”)ベースの在庫コストが後進先出しベースの在庫コストを超え、後進先出し準備金が#ドルになる164.5百万ドルとドル128.7それぞれ100万ドルです後進先出組織の在庫を説明するために、同社が記録した製品販売コストが#ドル増加した35.8本年度は百万ドルです2022対照的に、製品の販売コストは#ドル低下しました15.6本年度は百万ドルです2021.次の表(千単位)にカテゴリ別在庫および後進先出し法を用いた影響を示す

 

  締め切り: 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 

完成品

 $385,681  $317,654 

進行中です

  23,652   25,175 

原材料と供給品

  165,491   128,987 
   574,824   471,816 

先進先出しコストが後進先出しコストを超える部分

  164,493   128,672 

総在庫

 $410,331  $343,144 

 

20

 
 

連結財務諸表付記

 

 

5.不動産·工場および設備

 

不動産、工場、設備は以下の部分から構成されている(千計)

 

  締め切り: 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 
         

土地と土地改良

 $42,981  $42,647 

建物と改善策

  202,444  $188,333 

機械と設備

  403,192   371,925 

オフィス家具、車両、コンピュータソフトウェア

  10,003   9,404 

建設中の工事

  29,976   32,580 

不動産·工場·設備·コスト

  688,596   644,889 

減算:減価償却累計

  (420,553)  (396,306)

財産·工場·設備·純価値

 $268,043  $248,583 

 

減価償却費用総額は$30.2百万ドルとドル27.1財政年度は百万ドルです2022そして2021,それぞれ分析を行った。

 

 

6.販売待ち資産を保有する

 

自分から March 31, 2022, 同社は太平洋北西部と中西部地域にいくつかの非運営施設と設備を持っており、これらの施設と設備は販売待ちに分類された基準に適合しており、関連資産と負債を私たちの総合貸借対照表に個別の項目として列挙することを要求している。会社が記録した費用は#ドルです0.1百万ドルとドル0.6財政年度には100万に達する2022そして2021,販売待ち資産を持つ帳簿価値が帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者に等しいことを正確に反映するために。以下の表に、我々の総合貸借対照表で販売されている主要資産と負債種別に関する情報(千単位)を示す

 

  締め切り: 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 

不動産·工場·設備(純額)

 $5,979  $8,656 

販売待ち流動資産を保有する

 $5,979  $8,656 

 

 

7.長期債務

 

長期債務は以下の部分から構成される(千計)

 

  自分から 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 

循環信用手配

 $20,508  $1,000 

定期ローン

  92,900   96,869 

経済発展報告

  -   500 

他にも

  216   216 

長期債務総額

  113,624   98,585 

比較的小さな電流部分

  4,000   4,500 

長期債務、流動部分を減らす

 $109,624  $94,085 

 

21

 

連結財務諸表付記

 

循環信用手配 — On March 24, 2021, 会社は4つ目の改正され再署名された融資と保証協定を締結し、その中には最高#ドルまでの優先循環信用手配が規定されている400季節調整された百万ドル(“左輪車”)。Revolverでの最高借入金総額は$300.0百万ドルは四月通り抜けるシチ月そして$400.0百万ドルは8月通り抜ける行進曲Revolver残高まで March 31, 2022 はい$です20.5百万ドルは付随する総合貸借対照表に含まれています March 24, 2026 大人になる。資金の獲得性を維持するために、同社は未使用のRevolver部分に対して承諾料を支払った。Revolverは,会社のほとんどの売掛金と在庫を担保とし,借金基数要求および財務契約を含む(場合によっては適用される).同社はそのRevolverを一般会社の目的に使用し、季節的な運営資本需要を含み、債務元金と利息義務を支払い、資本支出と買収に資金を提供する。季節的運営資金需要は会社の包装野菜の成長周期の影響を受ける。ほとんどの野菜在庫は#ヶ月で生産されています6月通り抜ける11月そして次の年に販売されます野菜製品の支払い条件は普通です三つ数ヶ月ですが、数日から7人何ヶ月になりますか。そのため、同社はRevolverを利用する必要があります5月.年間の変動が大きい。

 

次表に財政年度のRevolverでの短期借入金の数量化データを記録した2022そして2021(百分率を除いて、千単位):

 

  締め切り: 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 

未返済借金

 $20,508  $1,000 

金利.金利

  1.71%  1.38%

 

  財政年度 
  

2022

  

2021

 

最高借款限度額

 $58,323  $107,967 

平均未返済借金

 $22,357  $33,453 

加重平均金利

  1.37%  1.95%

 

 

定期ローン — On May 28, 2020 同社は改正·再署名された融資·担保協定を締結し、その中で規定している100.0百万人無担保定期ローン(“定期ローン”)。改正と重述の合意の満期日は June 1, 2025 定期ローンを固定金利に変換します3.30変動金利ではなく%から満期まで、また四半期ごとに元金$の支払いが要求されます1.0100万ドルで今年度から2021.会社が発生した融資コストは合計#ドルです0.2その中で100万ドルは債務の割引に分類された。このプロトコルは、最低EBITDAおよび最低有形正味値を維持することを含むいくつかの契約を含む。

 

チェーノその他の債務についてはRevolverおよび定期融資を含む会社の債務協定は、企業の追加債務の発生、留置権の発生、会社の配当金の支払い、他の制限的な支払い(投資を含む)、移転会社のすべてまたはほぼすべての資産、合併または合併、および関連会社との取引能力を制限する慣用的な肯定および消極的な契約を含む。同社の債務協定はまた、最低EBITDAと最低有形正味価値を含むいくつかの財務契約を満たすことを要求している。Revolverには、売掛金や在庫に関する借入基礎要件が含まれており、(A)違約イベントの発生または(B)Revolver上の可用性が(I)よりも低い場合に、最低固定費用カバー率に関する財務契約を満たすことが求められている10有効な支払いの割合と(Ii)ドル25,000,000それは.債務協定の中で最も限定的な財務契約は定期融資内の最低EBITDAであり,この融資は財政年度中に2022$より大きい50百万ドルです。同社がその財務契約を計算する際には、まるで同社が先進的な先出法を用いて在庫計算を行っているかのようになる。当社はすでに当該等の財務契約をすべて履行しており,現在まで March 31, 2022.

 

同社の債務協定は配当金と他の分配の支払いを制限している。毎年の総流通限度額は$です50,000年間配当金支払総額を差し引くと$23,000その会社は現在支払っています二つ発行された優先株種別。Revolverを含む債務担保のための資産、帳簿価値#ドル598.4百万人まで March 31, 2022.

 

22

 

 

連結財務諸表付記

 

来年度の債務超過要求5人財政年度は(千単位)

 

2023

 $4,000 

2024

  4,000 

2025

  4,000 

2026

  101,408 

2027

  - 

その後…

  216 

合計する

 $113,624 

 

 

8.賃貸借証書

 

当社は契約開始時に1つの手配が賃貸契約かどうかを決定します。現在、同社は様々な経営と融資リース方式で土地、機械、設備をレンタルしている。

 

使用権またはROU資産は、会社がレンタル期間内に関連資産を使用する権利を代表し、リース義務は、会社がこれらのレンタルによって生じる支払い義務の正味現在値を支払うことを代表する。ROU資産とリース義務開始日にレンタル期間内のレンタル支払いの現在値に応じて、隠れレンタル金利を用いて確認し、未知であれば、開始日に利用可能な情報または April 1, 2019 その日までに始まる賃貸証書です

賃貸条項5月.リースの選択権の延長または終了を含み、これらの選択権の影響は、会社が適宜選択権の行使を決定し、会社がその選択権を行使することを合理的に決定した場合にのみROU資産と賃貸義務の計算に計上される。その会社は注釈レンタルと非レンタル部分を分けるのは非現実的であれば、両者を分ける。さらに、同社のいくつかのレンタルは、レンタル資産の生産量または用途に応じて変動支払いのみを行う。これらの可変経営リース資産は、会社の貸借対照表には含まれず、発生時に費用を計上する。賃貸契約の初期期限は12月数以下、または短期賃貸契約、注釈添付されている総合貸借対照表に記録されている。
 

当社の運営及び融資リースの純収益資産及びリース責任は、当社の総合貸借対照表にそれぞれ開示されている。

 

レンタル料の構成は以下のとおりである(千計):

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

レンタル料:

        

使用権資産の償却

 $5,970  $4,746 

賃貸負債利息

  1,048   1,102 

融資リースコスト

  7,018   5,848 

リースコストを経営する

  19,250   23,736 

総賃貸コスト

 $26,268  $29,584 

 

23

 

連結財務諸表付記

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

賃貸負債の金額を計上するための現金

        

融資リースの運営キャッシュフロー

 $1,048  $1,102 

レンタル経営からの経営キャッシュフロー

  19,010   23,864 

融資リースによるキャッシュフロー

  7,868   6,321 

合計する

 $27,926  $31,287 
         

新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産

 $10,226  $1,740 

新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産

 $8,508  $2,009 

加重平均レンタル期間(年):

        

融資リース

  4.6   4.5 

賃貸借契約を経営する

  4.3   3.5 

加重平均割引率(パーセント):

        

融資リース

  3.4   4.1 

賃貸借契約を経営する

  4.2   4.4 

 

経営リースと融資リース項目の未割引未来賃貸支払い、および未割引現金流量と経営と融資リース負債との入金を抹消することができません March 31, 2022 具体的な数字は以下の通り(千計)

 

3月31日までの年度:

 

運営中です

  

融資する

 

2023

 $14,779  $9,247 

2024

  8,969   7,725 

2025

  5,130   4,361 

2026

  2,912   3,274 

2027

  2,460   2,216 
2028-2032  5,063   3,874 

必要な最低支払総額

 $39,313  $30,697 

より少ない興味

  3,186   2,329 

最低レンタル支払いの現在価値

  36,127   28,368 

1年以内の満期金

  13,594   8,426 

長期賃貸義務

 $22,533  $19,942 

 

経営リースと融資リース項目の未割引未来賃貸支払い、および未割引現金流量と経営と融資リース負債との入金を抹消することができません March 31, 2021 具体的な数字は以下の通り(千計)

 

3月31日までの年度:

 

運営中です

  

融資する

 

2022

 $18,606  $7,665 

2023

  14,042   7,665 

2024

  7,118   6,096 

2025

  3,572   2,713 

2026

  1,729   1,625 
2027-2032  3,151   2,786 

必要な最低支払総額

 $48,218  $28,550 

より少ない興味

  3,402   2,540 

最低レンタル支払いの現在価値

  44,816   26,010 

1年以内の満期金

  17,047   6,778 

長期賃貸義務

 $27,769  $19,232 

 

24

 

連結財務諸表付記

 

 

9.所得税

 

同社は合併した連邦と各州所得税申告書を提出した。所得税は次のように準備されている(千で計算)

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

現在:

        

連邦制

 $4,780  $13,121 

状態.状態

  3,383   4,145 

合計する

  8,163   17,266 
         

延期:

        

連邦制

 $7,017  $13,486 

状態.状態

  44   3,164 

合計する

  7,061   16,650 

所得税総額

 $15,224  $33,916 

 

予想される米国の法定為替レートと実際の為替レートの入金は以下の通り

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

(所期税率を)計算する

  21.0%  21.0%

州所得税(連邦税収割引を差し引いた純額)

  3.7%  3.1%

連邦信用

  -0.8%  -0.3%

不確定な税務状況に減税する

  0.0%  -0.1%

恒久的差異

  0.1%  0.0%

国家信用が満期になる

  0.9%  0.0%

評価免除額を変更する

  -1.1%  0.2%

連邦応益計

  -0.9%  0.0%

連邦純営業損失(NOL)繰越率差

  0.0%  -2.8%

連邦NOL繰越受取利息

  -0.3%  -0.2%

他にも

  0.4%  0.3%

有効所得税率

  23.0%  21.2%

 

実際の税率は23.0%和21.2財政年度のパーセント2022そして2021,それぞれ分析を行った。本年度に2021,その会社は2019年度別税年度21%会社の税率が正しい2015年度別税年度35%会社税率です。NOLの背中合わせには2.8本年度より%減少2021この影響を受けていません2022,税率が実際に引き上げられた2.8%です。実際の税率の増加は減税部分によって相殺される0.5%連邦所得税控除による本会計年度の有効税率への影響が大きい2022,上の表に示す他の下げ幅では.

 

25

 

連結財務諸表付記

 

以下は、同社の繰延所得税資産と負債の重要な構成要素の概要(単位:千)

 

  締め切り: 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 

繰延所得税資産:

        

将来の税収控除

 $5,244  $5,884 

在庫品価格計算

  3,098   2,204 

従業員福祉

  2,191   2,063 

保険

  345   685 

その他総合損失

  8,975   6,511 

利子

  3   4 

収入を前払いする

  374   463 

純営業損失とその他の税務属性の繰り越し

  610   85 

株式投資ベースの差

  -   1,589 

他にも

  -   815 

総資産

  20,840   20,303 

繰延所得税負債:

        

財産基礎と減価償却差額

  21,807   17,975 

無形資産

  17   33 

使用権資産

  5,764   4,371 

年金.年金

  21,253   21,556 

他にも

  1,012   - 

総負債

  49,853   43,935 

推定手当-非流動

  3,931   4,674 

繰延所得税純負債

 $(32,944) $(28,306)

 

繰延所得税純負債#ドル32.9百万ドルとドル28.3百万人まで3月31, 2022そして2021,総合貸借対照表ではそれぞれ非流動負債であることが確認された。

 

同社の国家税収控除繰越額は$です1.5百万ドル(カリフォルニア州連邦影響を差し引いて)1.3百万ドル(ニューヨーク連邦影響を差し引く)とドル2.4100万ドル(ウィスコンシン州連邦影響を差し引く)で、これらの資金は以下のように各州の将来の課税額を減らすために使用できます2028(カリフォルニア州)、2035(ニューヨーク)そして2037(ウィスコンシン州)当社はすでに繰延税金資産の現金化について March 31, 2022, 同社は#ドルの価値免税額を記録した3.9百万ドルこれは主に税金の繰越と関係があり、経営陣はこれが注釈彼らはそうする注釈正常に作動している間に達成される。知っているにもかかわらず注釈経営陣が出した結論は注釈評価準備を必要としないと判断された繰延税金資産は正常な経営過程で現金化される。しかしながら、将来の実際の所得税または所得税率が推定値を下回る場合、または既存の課税または一時的差額を差し引くことができる場合、将来出荷される時間または金額に差がある場合、現金化可能とみなされる繰延税金項目の純資産の金額が減少する可能性がある。

 

26

 

 

連結財務諸表付記

 

現行の所得税不確実性に関する会計規則は、納税申告書で採用されているまたは予想される納税立場の最低確認敷居を規定しており、財務諸表確認の前にこのハードルを満たさなければならない。これらの規則はまた、確認、計量、分類、利息と処罰、過渡期会計、開示と過渡について指導を提供する。当社は、予想される決済日に基づいて、他の計算すべき費用または他の長期負債のうちの不確定税務頭寸負債を総合貸借対照表に分類します。財政年度負債の変化2022そして2021以下の構成からなる(千単位):

 

  締め切り: 
  

3月31日

  

3月31日

 
  

2022

  

2021

 

期初残高

 $376  $2,065 

本年度に関する税務状況:

        

足し算

  160   279 

数年前の税務状況について:

        

足し算

  215   34 

減量する

  -   (1,626)

地位の失効を制限する

  (75)  (376)

3月31日までの残高

 $676  $376 

 

自分から March 31, 2022 そして2021未確認の税金割引には$が含まれています0.7百万ドルとドル0.4何百万もの税金があり、このような頭は非常に確定的だが、時間は確定していない。繰延税金会計の影響により、利息と罰金を除いて、これらの頭寸将を取り消します注釈これは年間有効税率に影響を及ぼすが、税務機関への事前現金支払いを加速させるだろう。

 

同社は、未確認の税収割引で計上された利息と罰金、所得税料金内で有利に決済して得られた利息を確認している。財政年度中に2022,利息と罰金の減少は注釈意味が大きい。本年度に2021,会社は#ドル減少したことを確認した0.2百万ドルの利息と罰金です。自分から March 31, 2022 そして2021,同社には些細な利息と罰金があり、未確認の税金優遇に関連している。

 

経営陣は不確定な税務状況について十分に調整したと考えているにもかかわらず、最終決議は当社の収益に悪影響を及ぼす可能性がある。逆に、未来にうまく解決されれば、関連支出は減少し、収益に積極的な影響を与えるだろう。財政年度中に2022,訴訟の時効が切れた1つは不確実な税収状況。このミスがこのポストを招いた違います。不確定な時間がもっと長いです。訴訟時効が失効し、その会計政策に基づいて、会社は負債減少と所得税支出の減少#ドルを記録した0.1百万ドルです。

 

以下の財政年度の連邦所得税申告書2015会社が財政年度の課税収入の返還を要求しているので開放されています2017そして2016.財政年度2018, 2019,そして2020現在アメリカ国税局の監査を受けている。

 

27

 
 

連結財務諸表付記

 

 

10.退職計画

 

会社には、ある年齢の入社要件に適合する大多数の従業員を対象とし、年間最低時間数を規定する非納付固定収益年金計画(“計画”)がある。この計画を改正し,新規雇用と再雇用への課税費用を凍結した January 1, 2020. その計画に提供された年間寄付は法的資金要求を満たすのに十分だ。

 

下表は計画福祉義務の変化と計画資産の公正価値の調整を行った二つ-現在までの年間期間3月31, 2022そして以下の日までの資金状況宣言3月31, 2022そして2021(単位:千):

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

福祉義務の変更

        

年初の福祉義務

 $286,063  $278,227 

サービスコスト

  8,483   9,326 

利子コスト

  7,721   9,266 

損失を精算する

  (972)  17,712 

福祉支払と支出

  (26,294)  (28,468)

年末福祉義務

 $275,001  $286,063 
         

計画資産変動

        

年初計画資産の公正価値

 $348,914  $202,485 

計画資産の実際収益率

  6,666   103,166 

雇い主が金を供給する

  -   73,000 

福祉支払と支出

  (27,713)  (29,737)

計画資産歳末公正価値

 $327,867  $348,914 
         

資金状況

 $52,866  $62,851 

 

資金状況は#ドル減少した10.0今年度中に100万人に達する2022計画資産を反映した実際の公正価値と予想福祉負債 March 31, 2022. 資金状況が減少した要因は,サービス費用と利息コストが計画資産の実際のリターンを超えるため,計画された予想福祉債務が増加するが,以下に述べる予想福祉債務の精算収益部分によって相殺されることである。

 

財政年度中に2022,年金計画は,福祉債務の精算収益は主に割引率の増加によるものと予想される。この増加は精算損失部分によって相殺され,データ改訂による人口損失,近未来仮説賃金増加の変化および精算師協会(精算師協会)の最新発表された死亡率予測表の更新が原因である。財政年度中に2021,年金計画は,福祉債務の精算損失は,主にデータ改訂による人口損失や割引率の低下によるものと予想される。また、国家海洋局は更新された年度死亡率予測表を発表しました2021この部分は精算損失を相殺した.計画資産は$から348.9百万人まで March 31, 2021 $まで327.9百万人まで March 31, 2022 主に正常な福祉支払いにより、財政年度内に年金が増加する支払い2022,そして費用は、計画資産公正価値の増加分によって相殺される。

 

次の表は、この計画が税引き前の他の総合損失を累積する構成要素(千単位)を提供します

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

他総合税引前損失の累計で確認した金額

        
         

前期サービスコスト

 $(167) $(258)

純損失

  (36,136)  (26,265)

他の総合税引前損失を累計する

 $(36,303) $(26,523)

 

28

 

連結財務諸表付記

 

次の表はこの計画の財政年度の定期福祉純コストの構成要素を提供します2022そして2021(単位:千):

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

行政を含めたサービスコスト

 $9,508  $10,627 

利子コスト

  7,721   9,266 

計画資産の期待リターン

  (17,114)  (15,804)

純損失償却

  -   9,919 

前期サービスコスト

  91   91 

定期純収益コスト

 $206  $14,099 

 

当社は全収益率曲線法を用いて定期収益純コスト成分を推定し,特定のスポットレートを収益義務決定に用いた収益率曲線をその基本的な予想キャッシュフローに適用する方法である。

 

従来のサービス料金は在職者の平均余剰サービス期間中に直線的に販売されていた.損益超過10%福祉債務と資産の市場関連価値の大きな部分は、現役参加者の平均余剰サービス期間内に償却される。

 

会社の福祉義務と年金支出を測るための仮定を次の表に示す

 

  財政年度: 
  

2022

  

2021

 

年末貸借対照表負債の加重平均仮定:

        
         

割引率−福祉債務の予想

  3.81%  3.43%

補償増値率

  3.00%  3.00%

死亡率表

 

PRI-2012藍領世代表
規模を改善する
MP-2021

  

PRI-2012ブルーカラー
世の代表
規模を改善する
MP-2020

 
         

年初の利益コストの加重平均仮定:

        
         

割引率--福祉義務

  3.43%  3.69%

割引率-利息コスト

  2.68%  3.30%

割引率-サービスコスト

  3.75%  3.87%

計画資産の期待リターン

  5.00%  7.25%

補償増値率

  3.00%  3.00%

 

計画資産

 

投資政策と戦略-財政年度中に2022,同社はその投資政策を調整し、負債によって駆動されるより多くの投資に移行し、計画資金状況の持続的な変動を減少させる。会計年度前に2022,当社は長期収益率を実現するために上場会社証券への投資に注力する投資政策を維持してきた。現在の目標配分は28株式および別の投資を含むリターンを求める多様なポートフォリオに投資する%72%は固定収益投資に使用されます。また、会社は、当該計画の資金状況の変化に伴って資産配置を調整し、資金状況の改善に伴い、より多くの資産を固定収益投資に分配し、当該計画の資金状況の変動性を低下させ続けるスライド経路方法を実施している。

 

29

 

 

連結財務諸表付記

 

同社の計画資産には以下のようなものがある

 

  

目標.目標

  

計画のパーセンテージ

 
  

分配する

  

3月31日までの資産は

 
  

2023

  

2022

  

2021

 

株式証券

  19%  21%  48%

債務証券

  72%  61%  50%

不動産.不動産

  6%  7%  - 

現金

  -   7%  2%

他にも

  3%  4%  - 

合計する

  100%  100%  100%

 

以下の表に公正価値階層構造内のクラス(付記で定義されているように)を示す1)を、その公正価値に応じて資産に計上する March 31, 2022 (千単位):

 

  

レベル1

  

レベル2

  

レベル3

 

`

 

小計

  

純資産(1)で測定する

  

合計する

 

株式証券

 $29,427  $-  $-   $29,427  $-  $29,427 

共同·集団信託の形で保有する

                         

株式証券

  -   -   -    -   40,969   40,969 

不動産.不動産

  -   -   -    -   23,200   23,200 

債務証券

  -   -   -    -   200,224   200,225 

現金/短期投資(2)

  -   -   -    -   22,224   22,224 

その他の投資

  -   -   -    -   11,822   11,822 

計画資産の公正価値

 $29,427  $-  $-   $29,427  $298,439  $327,867 

 

 

(1)

1株当たりの純資産価値(またはその等価物)を使用して公正な価値で計量されたいくつかの投資は、実際の方便である注釈公正価値階層構造に分類されるが,我々の債務や資金状況表に記載されている金額と一致するように登録されている.

 

(2)

現金/短期投資は個人、高品質、短期固定収益投資を持つ通貨市場基金から構成されているが、この基金はそうしている注釈公開市場で取引を行う。当社は実際の方便を一般/集団信託基金内のすべての投資に一貫して適用することを選択しているため、この基金の公正価値は資産純益値ごとに計量される。

 

自分から March 31, 2021, すべての計画資産は公正な市場価値を1つのレベルとして評価する1その公開が活発な市場のために投資を行う。

 

計画資産の予想収益率

 

本年度については2022,計画資産の予想長期収益率は5.00%です。本年度については2023,会社は計画資産の予想長期収益率を継続して使用する5.00%です。その会社は5.00%に落ちる35至れり尽くせり65資産多様化ポートフォリオ収益率百分率範囲は、この計画の2財政年度の目標資産構成と類似している2022そして2023.

 

キャッシュフロー

 

財政年度までの所期払込3月31, 2023(単位:千):

 

雇用主の供出を期待する $- 
従業員の貢献を期待する $- 

 

30

 

連結財務諸表付記

 

予想される将来給付金は、前期までの財政年度内に予想される将来サービスに反映される三月三十一日(千単位):

 

2023   $10,101 

2024

    10,773 

2025

    11,550 

2026

    12,349 

2027

    13,116 
2028-2032  75,037 

 

401(K)図則

 

その会社は従業員の貯蓄も持っている401(K)特定の年齢の入社要件および規定された毎年最低勤務時間数に適合するすべての従業員の計画をカバーする。参加者5月.出資は法定限度額に達する。その会社の相応の出資は自由に支配できる。会社の等額寄付金計上業務費は#ドルである1.1百万ドルとドル1.6財政年度には100万に達する2022そして2021,それぞれ分析を行った。財政年度に2022そして2021,相応の出資は完全に在庫株である.配給株のこの部分の株は現在の市場価値で価格を計算し、在庫株はコストで価格を計算する。

 

未出資金の延期補償計画

 

同社は、一部の条件を満たす従業員が将来のある日に報酬の一部を受け取ることを可能にする資金支援のない非限定繰延給与計画を開始した。この計画は計画参加者を補償するために401(K)図則.この計画の総コストは注釈財政年度の意義が大きい2022あるいは…2021.

 

 

11.株主権益

 

優先株-会社が許可した三つ優先株種別、200,000株式の6%(6%)投票累積優先株、額面$0.25 (“6%第一選択“);30,000取締役会が連続発行しようとしている無額面優先株ありませんその中には,現在指定されているか,または返済されていないものがある8,200,000額面$優先株株0.025A類額面は、取締役会が連続して発行する(“A類優先”)。取締役会はすでに指定しました四つクラスA第一選択シリーズには10累計転換可能投票権優先株比率であるAシリーズ(“Aシリーズ優先株”);10累計転換可能投票権優先株比率-Bシリーズ(“Bシリーズ優先株”);転換可能参加優先株;及び転換可能参加優先株、シリーズ2003.

 

転換参加優先株と転換可能参加優先株シリーズ2003所有者の選択権に応じて1つは-そのために-1つは基数はA類普通株であるが、逆薄調整をしなければならない。これらの系列優先株は、A類普通株が発表または作成した任意の配当金および分配金額に等しい比率で配当および分配を得る権利がある違います。この優先株は本年度に配当金を発表または支払いした2022あるいは…2021.また,これらの系列優先株は清算時に一定の分配権を持つ.変換後、これらの系列優先株の株式は、A類優先株の授権であるが発行されていない株式となり、5月.別のシリーズA類優先株の一部として再発行する。自分から3月31, 2022,その会社の総資産は6,767,244発行を許可する非指定A類優先株。

 

転換可能な優先株の清算優先権は#ドルである121株当たりの価値を$と宣言します11.931一株ずつです。いくつありますか32,256現在発行済み株3月31, 2022そして1,600会計年度内の転換率。転換参加優先株シリーズ2003チキタ加工食品会社の買収価格の一部として対価格として発行されている。それは..967,742同社で発行された株2003買収価値は$16.601株当たり、A類普通株当時の時価に相当し、優先株は直ちにA類普通株に変換することができる。この一連の清算優先権は$である15.50一株一株、500現在発行済み株3月31, 2022.

 

ここにあります407,240Aシリーズ発行済み優先株現在3月31, 2022これらは変換できます1つはA類普通株式および1つは1株B類普通株20Aシリーズ優先株です。ここにあります400,000Bシリーズは優先株を発行しております3月31, 2022これらは変換できます1つはA類普通株式および1つは1株B類普通株30Bシリーズ株を優先します。ここにあります200,000の株6以下の日までの優先未償還率3月31, 2022当社ではいつでもその額面で償還することができます。会社は#ドルの配当金を支払った20,000AシリーズとBシリーズの第一選択と$について3,000はい6各年度の第一選択率2022そして2021.

 

31

 

連結財務諸表付記

 

普通株-A類普通株とB類普通株は、普通株式で発表された任意の配当金又は現金又は財産分配において実質的に同じ権利を有し、優先株保有者に会社債務及び清算権を支払った後、会社の清算又は解散時に収益を得る権利は平等である。しかし、B類普通株の保有者は1株当たりの完全な投票権を保持しており、A類普通株の保有者は以下の投票権を持っている1/20thのです1つは当社の株主が投票する権利があるすべての事項について株ごとに投票します。財政年度中に2022,いくつありますか違います。会社利益共有配当計画に基づいて発行されたB類普通株は、現金補償の代わりになる。

 

非参加優先株の転換特権を指定するために保持されている普通株未発行株式は33,695AクラスおよびBクラスは現在まで3月31, 2022そして2021.また他にも32,756そして34,355優先株保有に関与するA類株式を転換するため、現在まで3月31, 2022そして2021,それぞれ分析を行った。

 

国庫株-財政年度内2022同社は$を買い戻した38.8百万ドルか768,018そのA類普通株とありませんそのB類普通株。自分から March 31, 2022, 全部で$がある128.9百万ドルか3,839,348株の株を買い戻す。これらの株は注釈傑出していると思われている。その会社は$を貢献した1.1百万か32,217国庫株401(K)財政年度中のマッチング2022付記に述べたとおり10,退職計画です。

 

 

12.金融商品の公正価値

 

同社の債務の帳簿金額と推定公正価値の概要は以下のとおりである(千計)

 

  締め切り: 
  3月31日  3月31日 
  

2022

  

2021

 
  

携帯する

  

推定数

  

携帯する

  

推定数

 
  

金額

  

公正価値

  

金額

  

公正価値

 
                 

当期債務を含む長期債務

 $113,624  $108,608  $98,585  $97,226 

 

長期債務の推定公正価値は、類似した債務の市場オファー(当社の財務力に相当)または当社に提供される同じ満期日債務の現在の金利によって決定され、これは水準である2公正価値階層構造から来ています活発な市場で同じツールの見積もりは注釈(使用可能なレベル)1)であり、企業は観察可能な市場ベースの投入を用いて公正価値を計算し、これはレベルである2.

 

 

13.その他の営業収入と費用

 

同社は純他の運営費#ドルを持っている1.2今年度中に100万人に達する2022,これは早期退職計画を補充する費用が#ドルだからだ2.5百万ドルとドル1.1メンテナンスのために販売される非運営施設を持つために数百万ドルの費用がかかるように分類されている。このような費用は売却資産の純収益#ドルによって相殺される1.6百万ドル、経済発展ローンを免除した債務から#ドルを利益を得る0.5百万ドル土地賃貸料収入は$0.3百万ドルです。

 

同社のその他の純営業収入は#ドルです29.0今年度中に100万人に達する2021,主に売却資産の純収益#ドルが含まれている31.9調理済み食品を剥離することで達成された収益を含む百万ドル。この収益は中西部で買収された未運営工場を維持する費用の一部によって#ドル相殺された1.5百万ドル早期退職計画を補うための費用は$です1.2100万ドルと解散費$0.2百万ドルです。

 

 

14.市場情報を細分化する

 

当社は従来から業務を管理した上で三つ報告すべき食品包装細分化市場:(1果物や野菜2)熟食製品および(3)スナック製品は、非食品包装販売が別の種類を構成する。他の種類には、缶詰、缶詰、種子の販売、および会社のトラック輸送および航空機業務の外部収入が含まれる。財政年度中に2021,その会社はその熟食業務を売却したが,残っているだけだ二つ報告可能な細分化された市場と他のカテゴリー。輸出売上高を列記した7.22会計年度の総売上高のパーセントを占める2022そして2021.

 

32

 

連結財務諸表付記

 

次の表は、会社が報告できる部門のある財務データ(千単位)をまとめています

 

  

果物と

  

準備ができました

  

間食

         
  

野菜.野菜

  

食べ物

  

製品

  

他にも

  

合計する

 

2022年度:

                    

純売上高

 $1,344,586  $-  $12,332  $28,362  $1,385,280 

営業収入

  66,750   -   75   3,520   70,345 

資本支出

  47,421   -   67   4,612   52,100 

減価償却および償却

  36,126   -   121   276   36,523 
                     

2021年度:

                    

純売上高

 $1,363,263  $71,866  $10,999  $21,516  $1,467,644 

営業収入

  175,810   1,967   705   2,585   181,067 

資本支出

  67,963   1,451   508   1,528   71,450 

減価償却および償却

  29,534   2,299   194   349   32,376 

 

財政年度にプレハブ食品事業を売却した後2021,終わりました99会社の総合貸借対照表の総資産の割合は果物と野菜部門に属しています。これらの情報は違います。これ以上必要ありません。

 

 

15.法律訴訟その他の事項

 

その正常な業務過程において、当社は、製品責任クレーム、労働者賠償及び他の従業員クレーム、侵害及び他の一般責任クレームに関連する訴訟を含む何らかの金銭損害賠償を求める法的手続きの一方とされており、当社はこれらのクレームに保険、並びに特許侵害及び関連訴訟を提供する。同社が置かれている業界は高度な規制を受けており、規制違反行為やその製品製造に関するその他の事項に定期的に参加しているが、注釈環境、従業員、そして製品安全問題に限られている。それは…注釈これらの事件の最終結果を予測したり決定したりするのが可能であれば会社は注釈これらの法的手続きにおける不利な決定は、その財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと信じられている。

 

 

16.工場の構造調整

 

会計年度に記録された再編費用と計上項目を表にまとめた2022そして2021(単位:千):

 

  

解散費

  

他にも

     
  

対処する

  

費用.費用

  

合計する

 
             

残高2020年3月31日

 $202  $-   202 

費用を記入する

  227   (45)  182 

現金支払い/解約

  (429)  45   (384)

残高2021年3月31日

  -   -   - 

費用を記入する

  -   70   70 

現金支払い/解約

  -   (70)  (70)

残高2022年3月31日

 $-  $-  $- 

 

財政年度中に2022そして2021,同社が発生する再編費用は,主に前の時期に閉鎖された工場と関係があり,解散費,医療費,リース減価,その他の副次的費用が含まれている。

 

33

 

連結財務諸表付記

 

 

17.関係者取引

 

財政年度中に2022そして2021,少ないです1%同社に供給される野菜の多くはSeneca食品会社の役員によって栽培されている。同社は役員の栽培者から$を購入した2.9百万ドルとドル2.2財政年度には100万に達する2022そして2021,それぞれ生野菜栽培者契約に基づいています。監査委員会の議長はこの関係を審査し、契約が距離を置いて交渉して達成されたと判断した違います。市場の他の栽培者よりも優遇的な条件。

 

同社は関連側Seneca Foods財団に#ドルの慈善寄付を提供した1.0毎財政年度百万ドルです2022そして2021.財団は、関係のない組織や機関に寄付金を提供することで慈善活動を支援し、会社の現従業員が管理する非営利団体である。

 

財政年度中に2022,当社は当社のある元従業員の受益者に対する退職手配負債、これらの元従業員と二つ会社の現職役員のリストです。自分から March 31, 2022, このような福祉の負債総額は#ドルだ1.9百万ドルです。受益者の一生に月に1回支給される。

 

 

34

 

独立公認会計士事務所報告

 

Seneca Foods Corporation株主と取締役会へ

 

財務諸表のいくつかの見方

 

Seneca Foods Corporation(“貴社”)2022年3月31日現在と2021年3月31日までの総合貸借対照表、2022年3月31日までの2年間の各年度の総合純収益、全面収益(赤字)、株主権益とキャッシュフロー表および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年3月31日と2021年3月31日までの財務状況、および2022年3月31日までの2年間の各年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

 

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年3月31日までの財務報告内部統制を監査した。私たちの2022年6月10日の報告書は余すところのない意見を表現した。

 

 

意見の基礎

 

当社の経営陣はこれらの連結財務諸表の作成を担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

 

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

 

35

 

独立公認会計士事務所報告

 

重要な監査事項

 

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求される当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すものであり、(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

 

在庫品価格計算連結財務諸表付記1および付記4を参照

 

重要な監査事項の説明

 

2022年3月31日現在、同社の在庫は4.103億ドル。総合財務諸表付記1及び付記4に記載されているように、当社は後進先出(LIFO)法又は市場法で定められたコストのうち低い者を基準として、そのほとんどの在庫を計算する。アメリカ公認会計原則が許可されている場合、会社は先進先出(FIFO)の在庫コストと販売コストを維持し、毎年年末に総在庫と販売コストを先進的な先出しから後進先出に調整する。当社は当時存在していた在庫レベルと現行在庫コストに基づいて、後進先出法によりその在庫を推定しています。

 

後進先出準備金中の重大な仮定、手動計算と判断のため、著者らは在庫推定値を重要な監査事項として確定した。監査管理者の計算は複雑であり、監査プログラムの実行や評価によって得られた監査証拠を評価する際には、監査人の高度な判断力と主観性が必要となる。

 

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

 

当社の後進準備金に関する監査手続きには、以下の内容が含まれています

 

 

我々は会社が先進先出在庫残高を後進先出の調整計算に変換することを理解し、管理層に対して上記手動計算の制御を審査することを含む制御の操作有効性を設計し、テストした。

 

管理層の計算に使用する基礎データの完全性、正確性と相関性をテストし、先進先出在庫残高を後進先出に調整する。

 

後進先出積立金推定値推定に関する管理職方法の計算と応用をテストした。

 

経営陣の手作業計算の数学的正確性を検証した。

 

 

/s/ P.C.プラット·モラン          

 

2019年以来、当社の監査役を務めてきました。

 

ミシガン州ソスフィールド          

June 10, 2022

 

36

 

別表II

評価および合資格勘定

(単位:千)

 

  

残高は

  

有料化済み/

  

料金は…

  

控除額

  

てんびん

 
  

初めから

  

(貸方に記入する)

  

他にも

  

送信者

  

最後尾に

 
  

周期の

  

収入まで

  

勘定.勘定

  

保留する

  

周期の

 

2022年3月31日までの年度:

                    

不良債権準備

 $339  $(291

)

     

(6)(a)

  $54 

所得税推定免税額

 $4,674  $(743

)

 $-  $-  $3,931 
                     

2021年3月31日までの年度:

                    

不良債権準備

 $1,598  $(1,304

)

    

(45)(a)

  $339 

所得税推定免税額

 $4,473  $201  $-  $-  $4,674 

 

(A)追討金後の勘定を除く。

 

37

 

 

独立公認会計士事務所報告

 

セネカ食品会社の取締役会と株主
マリオン、ニューヨーク

 

我々が2022年6月10日の報告で言及したSeneca Foods Corporation合併財務諸表に関する監査は、2022年3月31日および2021年3月31日までの年次株主年次報告書を参照してForm 10-K第8項に組み込まれ、添付のインデックスに記載されている総合財務諸表のスケジュールの監査も含まれる。この総合財務諸表のスケジュールは会社の経営陣が担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこの連結財務諸表のスケジュールに意見を発表することだ。

 

私らは、この等総合財務諸表付表は、基本総合財務諸表を全体として考える際に、すべての重大な面で公平に記載された資料を列挙していると考えている。

 

 

/s/P.C.プラット·モラン

 

2019年以来、当社の監査役を務めてきました。

 

ミシガン州ソスフィールド
June 10, 2022

 

38

 

経営陣財務報告内部統制年次報告書

 

我々の経営陣は、会社の財務報告に対する十分な内部統制の確立·維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に記載されている)。その固有の限界により、財務報告の内部統制はすべての誤報を防止または発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には,条件の変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.

 

我々の経営陣は、2022年3月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には、我々の経営陣は、“内部統制-総合枠組み(2013)”で提案された基準を、トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が使用している。我々の評価によると、経営陣は、2022年3月31日現在、これらの基準に基づいて、財務報告の内部統制に有効であると考えている。

 

当社の独立公認会計士は、当社の財務報告の内部統制の有効性に関する報告書を発表しました。彼らの報告書は次のページに現れた。

 

39

 

独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告

 

Seneca Foods Corporation株主と取締役会へ

 

財務報告の内部統制については

 

Seneca Foods Corporation(“当社”)2022年3月31日までの財務報告内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して組織委員会が発表した(“COSOフレームワーク”)。COSO枠組みが確立した基準によると,2022年3月31日現在,会社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる。

 

また、米国上場企業会計監督委員会の基準に基づいて、会社が2022年3月31日と2021年3月31日までの連結貸借対照表、2022年3月31日までの2年間の各年度の関連純収益、全面収益(赤字)、株主権益と現金フロー表および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちの2022年6月10日の報告書は余すところのない意見を表現した。

 

意見の基礎

 

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制の維持を担当し、添付されている第9 A項“経営陣財務報告内部統制年次報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

 

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

 

財務報告の内部統制の定義と限界

 

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

 

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

 

 

/s/P.C.プラット·モラン

 

2019年以来、当社の監査役を務めてきました。

 

ミシガン州ソスフィールド

June 10, 2022

 

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企業情報

 

     

役員.取締役

   

クレイグ·H·カイザー会長

ジョン·P·ギャロダー

ポール·L·パームビー

元総裁兼最高経営責任者

総裁.総裁

社長と最高経営責任者

セネカ食品会社

ジェシントポート波止場会社

セネカ食品会社

     

キャサリン·J·ブル博士です

リンダ·K·ネルソン

ドナルド·J·スチュワート

大学院院長兼副教務長

元首席財務官

管理パートナー/創業者

コーネル大学大学院生教育

鳥眼食品

ケリー·コンサルティング·グループ

     

ピーター·R·コール

マイケル·F·ノゾリオ

キース·A·ウッドワード

総裁.総裁

弁護士

元首席財務官

マイ·T·アキュレス社

ハリスビーチ公共図書館

テネシー社

     

行政員

   

ポール·L·パームビー社長

上級副社長·エルスタッド院長

 

最高経営責任者

販売とマーケティング

 
     

ティモシー·ベンジャミン上級副社長

ティモシー·R·ネルソン上級副社長

 

首席財務官兼財務主管

運営

 
     

高級乗組員

   

カール·A·チチェティ上級副社長

アラン·M·ギラード上級副社長

 

技術と計画、首席情報官

物流

 
     

ジョン·D·エクスナー総法律顧問は

マット·J·ヘンシュラー上級副社長

 

秘書.秘書

技術サービスと開発

 
     

シンシア·L·フォード上級副社長

社長グレゴリー·R·エド副局長

 

首席行政官

会社の総監兼アシスタント秘書

 
     

運営

   

ジョイン·A·ブレケン社長副局長

リチャード·リパート社長

ティモシー·ノーラン総裁副局長

西区野菜経営

Seneca便

情報技術

     

社長アミイ·ジョー·カステルベリー副局長

レオナルド·リンゼイ総裁副局長

マリー·サゴナ総裁副局長

人的資源

戦略調達

会計計算

     

マーク·W·フォスティン総裁副局長

副社長エリック·E·マーティンは

ベンジャミン·M·シェヴィッツ社長副局長

調達と契約製造

東区野菜行動

技術サービス

     

ポール·ヘンドリクソン社長副局長

ベス·ニューウェル社長

リチャード·ウォルドフ社長副局長

卓越した流れ

セネカのおやつ

顧客サービス

     

スティーブン·F·ラマーズ副社長

   

技術サービス

   
     

販売とマーケティングチーム

   

カール·B·ボリン副社長

ビクトリア·A·ニンマン社長副局長

トレーシー·シュリス総裁副局長

ブランド販売

工業と具販売

Glace販売

     

ジョージ·E·ホプキンス3副社長

スティーブン·J·オット副社長

アラン·L·ワデル社長副局長

自社ブランド小売

凍結された販売と連鎖口座

電子商取引

     

ケビン·F·リップス副社長

ボー·P·シモンソン社長副局長

ブルース·S·ウォルコット社長副局長

国際販売

食品サービス乾物雑貨

マーケティングをする

 

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