April 20, 2022
ミシェル·ミラー
シャロン·ブルームさん
会社財務部
アメリカ証券取引委員会
住所：東北F街100番地
ワシントンD.C.，20549
返信：オリックス社
2021年3月31日までの財政期間の表格20-F
Filed June 29, 2021 File 001-14856
尊敬するミラーさんとブルームさん：
本手紙は、米国証券取引委員会(The Securities and Exchange Commission、略称SEC)の従業員が2022年4月7日にORIX Corporation(The Company)の2021年3月31日までの会計年度のForm 20-F(The Form 2021 Form 20-F)についての評議状に回答したものである
社員の意見に対する会社の対応は以下の通りです。文脈が別に要求されない限り、以下の回答で言及された会社、私たちの会社はすべて会社を対象としています
コメント1：
2021年3月31日までの財政期間の表 20-F
疑わしい売掛金準備と可能な融資損失及び信用損失準備、第63ページ
| 1. | 前の意見2に対するあなたの回答に気づきました¥表外信用開放口は7，437ポンドです。私たちはまたF-28ページで、ASU 2016-13を通過した時、あなたは条項 を認めたことに気づきました¥28，294は財務保証と融資約束のような表外信用開放と関係があり、3月まで、F 133ページが開示されている2021年31月31日貸借対照表外信用開放への備え¥26，094人。あなたがどのように説明したのか説明するために、私たちに教えて、あなたの提案を開示して修正してください¥7，437，brは105ページで開示されたビジネスコミットメント総額も考慮している¥1，272，096人で3月より増加 31, 2020. |
コメント1に対する応答：
私たちは従業員の意見を確認する。“会計基準更新2016-13”(ASU 2016-13)を採用する前に、2020年3月31日まで、表外信用開放計は54.24億元を準備した。2020年4月1日にASU 2016-13を採用して以来、F-28で述べた留保収益計を通じて人民元28，294元の準備を提出し、2020年4月1日まで、表外信用開放に関する信用損失準備残高は人民元337.18億元であった
2021年3月31日までの会計年度において、表外信用リスク支出は76.24億元減少し、337.18億元から264.94億元に減少し、主な原因は74.37億元の支出が押し流されたことである
| (百万円) | ||||
| ASU通過前の手当2016/13 |
¥ | 5,424 | ||
| ASU 2016−13の採用に関する累積調整 |
28,294 | |||
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| ASU 2016-13年信用損失準備期間中の残高を採用 |
33,718 | |||
| 準備(販売)をする |
(7,437 | ) | ||
| 借金を切り捨てる/取り戻す |
(101 | ) | ||
| その他(*) |
(86 | ) | ||
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| 信用損失準備期末残高 |
¥ | 26,094 | ||
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| (*) | その他には主に外貨換算調整と売却子会社に関する手当減少が含まれている |
免税額逆転の要因は、顧客の資金需要が抑制されたため、日本の金融機関によるクレジットカードローンやその他のクレジット手配に対する未返済財務保証の減少と、新冠肺炎による消費者行動変化を反映した返済増加である
105ページに開示されたビジネスコミットメント総額には、合意された条項に適合する限り、進行中の不動産開発プロジェクトおよびプロトコルの建設および他のコストを達成するための実行されていない約束、および合意された条項に適合する限り、特別テーマ326の範囲に属さない財務保証および財務コミットメントプロトコルが含まれることに留意されたい
ご要望に応じて、私たちが2022年3月1日に提出した前回の返信で意見2への回答で提出された以下のbr}信用損失対策の請求書に注釈1の解釈を追加します。さらに、私たちは付記33に表外信用リスクの回覧に関する説明を加えるつもりだ。約束、保証、または負債がある
？項目5の疑わしい売掛金と可能な融資損失準備と信用損失対策？経営と財務審査と見通しa経営業績の詳細は2021年Form 20-F第63ページを参照
| 三月三十一日まで | ||||||||
| 2020 | 2021 | |||||||
| (百万円) | ||||||||
| 準備(プレス)： |
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| 賃貸純投資 |
3,304 | 3,285 | ||||||
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| 信用損失を単独で評価していない融資 |
14,920 | 580 | ||||||
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| 信用損失を個別に評価する融資 |
6,201 | 15,248 | ||||||
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| 小計 |
24,425 | 19,113 | ||||||
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| その他： |
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| 表外信用の開放 |
0 | (7,437 | ) | |||||
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販売可能である債務 証券 |
0 | 117 | ||||||
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| 売掛金* |
0 | 4,228 | ||||||
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| 総合損益表における疑わしい売掛金と可能な融資損失準備/信用損失準備 |
24,425 | 16,021 | ||||||
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| * | 売掛金は2020年までに分割払いローンに計上されます |
注1：免税額の逆転は主に顧客の資金需要が抑制され、日本の金融機関のクレジットカードローンやその他の信用手配に対する未返済財務保証の減少と、新冠肺炎による消費者行動変化を反映した返済増加である
付記33“2021年約束、保証およびまたは負債”第F-133ページ、20-Fから
表外信用準備 は2020年4月1日から、信用損失準則を採用する。本単位は契約約定の与信義務を負い、かつ当該義務を無条件に取り消すことができない場合には、クレジットカード融資、分期融資及び金融担保の融資承諾に関する信用損失も信用損失準備の範囲内とする。クレジットカードローンと分割ローンに対する融資承諾は、信用損失が予想される部分の融資承諾で確認される。財務保証については，信用リスクが発生したものや債務確認があったことを保証する。これらの表外信用準備 はローンと純投資レンタルの準備と同じ計量目標を採用し、そして歴史損失経験、現在の状況及び合理と が支持できる予測などの定量と定性要素を考慮した。表外信用リスクは総合貸借対照表の他の負債に計上しようとしており、2021年3月31日現在、引き出し額は人民元260.94億元である。また、総合収益表における信用損失準備には、主に顧客の資金需要が抑制され、クレジットカードローンやその他の信用手配に対する未償還財務保証の減少や、新冠肺炎による消費者行動変化を反映した返済増加が主に人民元74.37億元を計上している
コメント2：
注11.金融資産信用品質と信用損失準備、F-65ページ
| 2. | 私たちは以前の論評3に対するあなたの反応とあなたの提案の強化された開示に注目します。将来の文書では、F-66ページで開示された信用損失前ロール準備に表示された分期ローンカテゴリとF-72ページに開示された非課税プロジェクトローン分類をまた分類してください。注釈に開示された分期ローンカテゴリと一致しています。F-54ページの9ページ目は、投資家にあなたのローンとリースの組み合わせの信用品質に関する付加情報 を提供します。ASCをご覧ください325-20-50-4.あなたの修正された強化開示を私たちに提供してください。 |
コメント2に対する応答：
あなたの要求に応じて、私たちはF-66ページに開示された信用損失前転準備とF-72ページに開示された非課税ローンのカテゴリを改訂し、F-54ページ付記9に開示された分割ローンカテゴリと一致するようにします
また、以下に述べるように、付注9に開示されている部分分割ローンカテゴリを改訂し、改訂されたカテゴリに基づいて信用損失前出準備および非課税ローンにおけるカテゴリ に対応する修正を行い、その開示の一貫性を確保する
付記9？2021年表格20-FにおけるF-54ページの分割払いローン
改訂された手形9分割ローン草案
| 数百万円 | ||||
| 2021 | ||||
| 日本の借り手： |
| |||
| 消費者が注目する |
| |||
| 不動産ローン |
¥1,995,031 | |||
| クレジットカードローン |
188,547 | |||
| 他にも |
27,698 | |||
|
|
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|||
| 2,211,276 | ||||
|
|
|
|||
| 会社は完成した |
| |||
| 不動産会社 |
279,046 | |||
| 無請求権ローン |
47,956 | |||
| 商業、工業、その他の会社 |
203,890 | |||
|
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| 530,892 | ||||
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| 海外： |
| |||
| 消費者が注目する |
| |||
| 不動産ローン |
¥75,890 | (*) | ||
| 他にも |
26,192 | (*) | ||
|
|
|
|||
| 102,082 | ||||
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|
|
|||
| 会社は完成した |
| |||
| 不動産会社 |
197,074 | |||
| 無請求権ローン |
113,129 | |||
| 商業、工業会社、その他 |
503,980 | (*) | ||
|
|
|
|||
| 814,183 | ||||
|
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| ローンを購入する |
12,351 | |||
|
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| ¥3,670,784 | ||||
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| (*) | この改訂版によって細分化された項目 |
付記11中の信用損失準備？金融資産の信用品質と信用損失準備は、2021年Form 20-FのF-65ページから始まる
F-66ページに開示された信用損失前ロール準備改正草案
| 2021年3月31日までの会計年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数百万円 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 初めから バランスをとる |
積算 効果があります 養子縁組 根拠は 基準 更新する 2016-13 |
再分類する こづかいをあげる 投資に使う 運営中に 賃貸借証書 |
残高は 四月一日 2020 |
規定 (反転) |
許容量 購入した 貸し付け金その間に 届ける 期間 |
押し売りする | 回復する | 他にも | 終わりにする バランスをとる |
集団.集団 (プール) 評価する |
個体 評価する |
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| 消費者借り手： |
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| 日本の不動産ローン |
¥ | 3,112 | ¥ | 2,856 | ¥ | 0 | ¥ | 5,968 | ¥ | 390 | ¥ | 0 | ¥ | (495 | ) | ¥ | 59 | ¥ | 0 | ¥ | 5,922 | ¥ | 5,354 | ¥ | 568 | |||||||||||||||||||||||
| 海外不動産ローン |
128 | (102 | ) | 0 | 26 | 412 | 0 | 0 | 1 | 31 | 470 | 470 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 日本のクレジットカードローン |
3,785 | 12,146 | 0 | 15,931 | (802 | ) | 0 | (2,150 | ) | 6 | (1 | ) | 12,984 | 12,283 | 701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 日本その他 |
12,735 | (963 | ) | 0 | 11,772 | 5,875 | 0 | (9,296 | ) | 8 | 0 | 8,359 | 5,616 | 2,743 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 海外その他 |
782 | 563 | 0 | 1,345 | 739 | 0 | (1,754 | ) | 577 | 368 | 1,275 | 1,038 | 237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企業借り手： |
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| 日本には請求権ローンがない |
13 | 24 | 0 | 37 | (5 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 32 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 海外には借款がない |
1,773 | 1,577 | 0 | 3,350 | 43 | 0 | 0 | 0 | 57 | 3,450 | 3,218 | 232 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 日本不動産会社 |
983 | 46 | 0 | 1,029 | (58 | ) | 0 | (96 | ) | 25 | 1 | 901 | 621 | 280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 海外不動産会社 |
2,010 | 1,579 | 0 | 3,589 | (1,502 | ) | 0 | (570 | ) | 33 | (11 | ) | 1,539 | 1,539 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 日本の商業·工業企業 |
2,447 | 98 | 0 | 2,545 | (27 | ) | 0 | (592 | ) | 11 | 1 | 1,938 | 199 | 1,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 海外商業·工業会社その他 |
14,769 | 9,002 | 0 | 23,771 | 10,410 | 0 | (15,427 | ) | 18 | (9 | ) | 18,763 | 13,013 | 5,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ローンを購入する： |
1,458 | 0 | 0 | 1,458 | 353 | 3,899 | (4,040 | ) | 46 | 119 | 1,835 | 681 | 1,154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 賃貸純投資： |
11,692 | 3,550 | 0 | 15,242 | 3,285 | 0 | (2,668 | ) | 10 | 653 | 16,522 | 13,267 | 3,255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 償却コストで計量された他の金融資産： |
1,149 | 1,369 | (312 | ) | 2,206 | 4,483 | 0 | (344 | ) | 11 | (351 | ) | 6,005 | 810 | 5,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 合計する |
¥ | 56,836 | ¥ | 31,745 | ¥ | (312 | ) | ¥ | 88,269 | ¥ | 23,596 | ¥ | 3,899 | ¥ | (37,432 | ) | ¥ | 805 | ¥ | 858 | ¥ | 79,995 | ¥ | 58,141 | ¥ | 21,854 | ||||||||||||||||||||||
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非権利責任発生制ローンは付記11でbr金融資産の信用品質と信用損失を開示し、2021年Form 20-FのF-65ページから始まる
F-72ページに開示された改正非権利責任発生制ローン草案
| March 31, 2021 |
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| 数百万円 | ||||||||||||||||||
| クラス |
初めからバランスをとる | 終わりにする バランスをとる |
利子収入 公認の その間に 届ける 期間 |
残高付記互いにつながっている手当：信用損失そのうち金融資産
測定時間は コストを償却しこれが タイムアウト 認識したのは 収入.収入 |
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| 金融資産の非課税項目： |
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| 消費者借款者 |
¥ | 13,607 | ¥ | 10,322 | ¥ | 519 | ¥ | 736 | ||||||||||
| 日本の不動産ローン | 2,469 | 1,976 | 194 | 424 | ||||||||||||||
| 海外不動産ローン | 0 | 570 | 0 | 268 | ||||||||||||||
| 日本のクレジットカードローン | 2,114 | 1,115 | 50 | 0 | ||||||||||||||
| 日本その他 | 8,611 | 5,970 | 275 | 44 | ||||||||||||||
| 海外その他 | 413 | 691 | 0 | 0 | ||||||||||||||
| 企業借款人 |
44,622 | 53,820 | 229 | 10,572 | ||||||||||||||
| 無請求権ローン |
アメリカ.アメリカ | 2,466 | 10,148 | 0 | 0 | |||||||||||||
| 無請求権ローン以外のローン |
日本不動産会社 | 586 | 778 | 30 | 509 | |||||||||||||
| 海外不動産会社 | 12,491 | 14,505 | 0 | 0 | ||||||||||||||
| 日本の商業·工業企業 | 2,409 | 1,993 | 196 | 127 | ||||||||||||||
| 海外商業·工業会社その他 | 26,670 | 26,396 | 3 | 9,936 | ||||||||||||||
| 賃貸純投資 |
15,346 | 17,166 | 0 | 0 | ||||||||||||||
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| 合計する |
¥ | 73,575 | ¥ | 81,308 | ¥ | 748 | ¥ | 11,308 | ||||||||||
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この返信に何かご質問やORIX 2021 Form 20-Fにさらなるご意見がございましたら、迷わず、ORIX Corporation東京駐在の谷野浩太郎にご連絡ください(電話：+81-3-3435- 3100; Fax: +81-3-3435-3015)あるいは東京Davis Polk&Wardwell LLPのジョーン·グレイやクリストファー·コダック(電話： +81-3-5574-2667;ファックス：+81-3-5574-2867あるいは電話：+81-3-5574-2668;ファックス：+81-3-5574-2868).
| 誠実なあなたは、 |
| /s/矢野浩郎 |
| 矢野俊郎 |
| 執行幹事兼財務·会計本部担当者 |
| オリックス社 |
| 抄送： | 寺沢裕隆 |
ピマウェイAZSA社は
ジョーン·グレイ
クリストファー·コダマEsq
デイビス·Polk&Wardwell LLP