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000746210米国-GAAP:顧客と契約した収入US-GAAP:顧客集中度リスクメンバーGlow:CustomerNumberOneMemberGlow:ホストサービスのメンバー2021-07-012021-09-300000746210米国-GAAP:顧客と契約した収入US-GAAP:顧客集中度リスクメンバーGlow:CustomerNumberOneMemberGlow:ホストサービスのメンバー2022-01-012022-09-300000746210米国-GAAP:顧客と契約した収入US-GAAP:顧客集中度リスクメンバーGlow:CustomerNumberOneMemberGlow:ホストサービスのメンバー2021-01-012021-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバーGlow:CustomerNumberOneMemberGlow:ホストサービスのメンバー2022-01-012022-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバーGlow:CustomerNumberOneMemberGlow:ホストサービスのメンバー2021-01-012021-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーGlow:顧客番号2人のメンバーGlow:コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーGlow:顧客番号2人のメンバーGlow:コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーGlow:コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバー発光:CustomerNumberThreeMember2022-01-012022-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーGlow:コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバー発光:CustomerNumberThreeMember2021-01-012021-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーGlow:CustomerNumber 4メンバーGlow:コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-09-300000746210アメリカ公認会計基準:売掛金メンバーGlow:CustomerNumber 4メンバーGlow:コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-09-30 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された本四半期までの四半期報告2022年9月30日.
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
依頼書類番号:001-35376
オーベルロン株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
デラウェア州 | 77-0312442 |
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
コニファー通り25587号, Suite 105-231, 針葉樹, 会社80433
(主な行政事務室の住所、郵便番号を含む)
(303) 640-3838
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.0001ドルの価値があります | | OBLG | | ナスダック資本市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです☒ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
はい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | |
大型加速ファイルサーバ☐ | ファイルマネージャを加速する☐ |
非加速ファイルサーバ☒ | 規模の小さい報告会社☒ |
| 新興成長型会社☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです☐違います☒
2022年11月8日現在、登録者普通株の流通株数は30,816,048.
オーベルロン株式会社
索引.索引
| | | | | | | | |
第1部-財務情報 | |
項目1.財務諸表 | 1 |
| 2022年9月30日(未監査)及び2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 | 1 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間監査されていない簡明合併業務報告書 | 2 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月監査されていない株主権益簡明合併報告書 | 3 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間監査されていないキャッシュフロー表簡明連結レポート | 5 |
| 監査されていない簡明な連結財務諸表付記 | 6 |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 18 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 25 |
項目4.制御とプログラム | 25 |
| | |
第2部-その他の資料 | |
項目1.法的訴訟 | 25 |
第1 A項。リスク要因 | 25 |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 26 |
項目3.高級証券違約 | 26 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 26 |
項目5.その他の情報 | 26 |
項目6.展示品 | 27 |
サイン | 28 |
前向きな陳述に関する警告的声明
この10-Q表四半期報告(“本報告”)には、1933年証券法(改正)第27 A節及びその規則及び条例(“証券法”)及び改正された1934年証券取引法(“証券取引法”)第21 E条及びその規則及び条例(“取引法”)に適合する前向きな陳述が含まれている。これらの前向きな陳述は、オムロン社(“オムロン”または“私たち”または“私たち”または“会社”)の計画、目標、予想、および意図に関する陳述を含むが、これらに限定されない。本報告に掲載されている現在或いは歴史的事実に関する陳述以外に、他のすべての陳述は、オムロンの未来の財務状況、業務戦略、予算、予想コストと未来の経営計画及び管理目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“計画”、“可能”、“計画”および同様の表現は、展望性陳述を識別することを目的としている。これらの陳述はオムロンの現在の計画に基づいており、オムロンの実際の未来の活動や運営結果は前向きな陳述で述べられているものとは大きく異なる可能性がある。これらの展望的陳述はリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果をもたらす可能性があり、行われた陳述とは大きく異なる。この報告書の任意またはすべての展望的な陳述は不正確であることが証明されるかもしれない。これらの展望性陳述は主に未来の事件と財務傾向に対する現在の予想と予測に基づいており、それはこれらの事件と財務傾向がその財務状況、運営結果、業務戦略と財務需要に影響を与える可能性があると考えている。展望的陳述は不正確な仮定または既知または未知のリスクの影響を受ける可能性がある, 不確定要素と仮定。いくつかの重要な要素は、私たちの計画、目標、期待、および意図、および“第1の部分”と題する節で議論された他の要素を含む、実際の結果がこれらの前向き陳述によって明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。2021年12月31日までの財政年度の連結財務諸表とその脚注と、2022年3月29日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した10−K表年次報告書のうち、“第2部·項目1 A”と題する章である。我々が2022年8月10日に米国証券取引委員会に提出した2022年6月30日までの10-Q表四半期報告(“2022年第2四半期報告”)では、リスク要因が“リスク要因”とされている。オムロンは、本プレスリリースの日以降に発生した事件を反映するために、これらの前向き陳述を公開修正する義務はない。オムロン社またはその会社を代表する者がその後に発表したすべての書面および口頭前向き陳述は、本報告に記載されている警告的陳述によって明確に制限されている。本報告書の展望的な陳述には、顧客流出、販売サイクル、将来の収入、費用の予想、および見積もりが含まれていますが、これらに限定されません, これらの展望的表現は、我々の予想資本支出およびキャッシュフロー、新製品を開発および発売する能力、顧客解決策およびサービスプラットフォームの変化、運営のための資金を提供し、持続的に経営する能力、収入コストおよび他の運営費用の調整に対する期待、製品開発と販売およびマーケティングへの投資融資の能力、追加の株式または債務証券および/または金融機関の融資による資金調達の能力、市場需要に関する声明、2022年第2四半期の予期される傷害に対する私たちの予想保険カバー範囲、および私たちの開示制御と手続きの有効性を含む。実際の結果が前向き陳述における結果と大きく異なることをもたらす可能性のある重要な要素は、以下の概要を含むが、これらに限定されない
•コロナウイルスの大流行が私たちの業務に与える持続的な影響、私たちの顧客や他の業務パートナーへの影響、私たちが正常な過程で業務を展開する能力、そして私たちが資本融資を得る能力を含むことは、持続的に経営する企業としての私たちの能力に重要である
•私たちが継続的に経営する企業として存在し続ける能力は
•私たちは1回または複数回の債務および/または株式発行によって資金を調達し、運営または任意の成長計画に資金を提供することができる
•私たちのビデオ連携サービスおよびネットワークアプリケーションに対する顧客の受容度と需要
•私たちは新しい製品と製品を発売して私たちの解決策を販売する能力
•ビデオ連携サービスやネットワークサービスサービスで効果的に競争する能力は
•私たちのホストサービス業務の持続的な表現と成功
•私たちの固有の権利を維持し保護する能力は
•無形資産に関連する将来の潜在的減価費用
•私たちは産業統合の能力を受けています
•産業構造や市場環境の変化に適応する能力
•競争力のあるサービスの値下げを含む競争相手が取った行動
•私たちの製品とサービスの品質と信頼性
•私たちの製品とサービスの価格と私たちの定価モデルの変化
•私たちの成功した販売とマーケティング方法と努力、そして私たちの収入を増加させる能力
•顧客契約率と保留率
•私たちの顧客の集中と私たちの販売がいくつかの大顧客関係に関連するリスクにどの程度依存しているか
•材料、労働力、または製造に関連する他のコストの増加
•市場に参入するコスト構造の変化は
•在庫管理とサプライチェーンへの依存
•私たちは高い技能人材を引きつけて引き留める能力を持っています
•オープンソースソフトウェアや技術に依存しています
•潜在的な連邦と州規制行動
•私たちの技術革新能力特に次世代長方形技術を開発する能力は
•当社の普通株がナスダック資本市場に上場し続ける基準を満たすことができる
•資本構造および/または株主の組み合わせの変化;
•権利保護投資家が始めた活動に関連するコスト、妨害、および管理職の注意の移動
•私たちの経営陣が将来の運営計画、戦略、目標を実行する能力.
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
オーベルロン株式会社
簡明合併貸借対照表
(千単位であるが、額面、宣言価値、株式を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金 | $ | 4,143 | | | $ | 8,939 | |
制限現金 | — | | | 61 | |
売掛金純額 | 357 | | | 849 | |
在庫品 | 1,027 | | | 1,821 | |
前払い費用と他の流動資産 | 868 | | | 1,081 | |
流動資産総額 | 6,395 | | | 12,751 | |
財産と設備、純額 | 25 | | | 159 | |
商誉 | — | | | 7,367 | |
無形資産、純資産 | 690 | | | 7,562 | |
経営的リース--使用権資産、純額 | 201 | | | 659 | |
その他の資産 | 53 | | | 109 | |
総資産 | $ | 7,364 | | | $ | 28,607 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
| | | |
売掛金 | $ | 401 | | | $ | 259 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 1,088 | | | 959 | |
繰延収入の当期分 | 571 | | | 783 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 306 | | | 492 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動負債総額 | 2,366 | | | 2,493 | |
長期負債: | | | |
| | | |
| | | |
賃貸負債を経営し,当期分を差し引く | 43 | | | 236 | |
繰延収入,当期分を差し引く | 152 | | | 381 | |
| | | |
長期負債総額 | 195 | | | 617 | |
総負債 | 2,561 | | | 3,110 | |
引受金及び又は事項(付記11参照) | | | |
株主権益: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通株、$.0001額面価値150,000,000ライセンス株;30,929,331発行済みおよび発行済み株式30,816,0482022年9月30日と2021年12月31日に返済されていない | 3 | | | 3 | |
国庫株113,2832022年9月30日と2021年12月31日の普通株式 | (181) | | | (181) | |
追加実収資本 | 227,611 | | | 227,581 | |
赤字を累計する | (222,630) | | | (201,906) | |
株主権益総額 | 4,803 | | | 25,497 | |
総負債と株主権益 | $ | 7,364 | | | $ | 28,607 | |
オーベルロン株式会社
業務報告書を簡明に合併する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 1,185 | | | $ | 1,799 | | | $ | 4,050 | | | $ | 5,766 | |
収入コスト(減価償却、償却、死傷者損失は除く) | 841 | | | 1,228 | | | 2,800 | | | 3,767 | |
毛利 | 344 | | | 571 | | | 1,250 | | | 1,999 | |
| | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発 | 232 | | | 693 | | | 1,634 | | | 1,984 | |
販売とマーケティング | 282 | | | 438 | | | 1,161 | | | 1,537 | |
一般と行政 | 1,229 | | | 1,628 | | | 4,104 | | | 5,078 | |
減価費用 | 5,169 | | | 254 | | | 12,715 | | | 302 | |
死傷者損失 | — | | | — | | | 533 | | | — | |
減価償却および償却 | 592 | | | 669 | | | 1,818 | | | 2,098 | |
総運営費 | 7,504 | | | 3,682 | | | 21,965 | | | 10,999 | |
運営損失 | (7,160) | | | (3,111) | | | (20,715) | | | (9,000) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息とその他の費用(収入),純額 | (5) | | | (2,449) | | | 1 | | | (2,659) | |
所得税前損失 | (7,155) | | | (662) | | | (20,716) | | | (6,341) | |
所得税支出 | (3) | | | — | | | 8 | | | — | |
純損失 | (7,152) | | | (662) | | | (20,724) | | | (6,341) | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
未申告配当金 | — | | | — | | | — | | | 366 | |
A−2系列優先株の誘導性転換 | — | | | — | | | — | | | 300 | |
| | | | | | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (7,152) | | | $ | (662) | | | $ | (20,724) | | | $ | (7,008) | |
| | | | | | | |
普通株主1株当たり純損失を占めなければならない | | | | | | | |
1株当たりの基本と償却純損失 | $ | (0.23) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.67) | | | $ | (0.28) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加重平均普通株式数: | | | | | | | |
基本的希釈の | 30,816 | | | 30,739 | | | 30,816 | | | 25,121 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
オーベルロン株式会社
株主権益表を簡明合併する
2022年9月30日までの3ヶ月9ヶ月
(千単位で、株を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 在庫株 | | | | | | |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | 30,929,331 | | | $ | 3 | | | 113,283 | | | $ | (181) | | | $ | 227,581 | | | $ | (201,906) | | | $ | 25,497 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,539) | | | (4,539) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | — | | | 52 | |
未帰属株式オプションを没収する | — | | | — | | | — | | | — | | | (84) | | | — | | | (84) | |
2022年3月31日の残高 | 30,929,331 | | | 3 | | | 113,283 | | | (181) | | | 227,549 | | | (206,445) | | | 20,926 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,033) | | | (9,033) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日の残高 | 30,929,331 | | | 3 | | | 113,283 | | | (181) | | | 227,580 | | | (215,478) | | | 11,924 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,152) | | | (7,152) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日の残高 | 30,929,331 | | | $ | 3 | | | 113,283 | | | $ | (181) | | | $ | 227,611 | | | $ | (222,630) | | | $ | 4,803 | |
オーベルロン株式会社
株主権益表を簡明合併する
2021年9月30日までの3ヶ月9ヶ月
(千単位で、株を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A-2シリーズ優先株 | | | | | | Dシリーズ優先株 | | Eシリーズ優先株 | | 普通株 | | 在庫株 | | | | | | |
| 株 | | 金額 | | | | | | | | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 合計する |
2020年12月31日残高 | 45 | | | $ | — | | | | | | | | | | | 1,697,958 | | | $ | — | | | 131,579 | | | $ | — | | | 7,861,912 | | | $ | 1 | | | 113,283 | | | $ | (181) | | | $ | 215,092 | | | $ | (192,855) | | | $ | 22,057 | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,433) | | | (3,433) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | |
配当金を含むA-2シリーズ優先株を転換する | (45) | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84,292 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
DシリーズとEシリーズの優先株の転換 | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,697,022) | | | — | | | (131,579) | | | — | | | 18,762,119 | | | 2 | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | |
サービスのために株を発行する | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,008 | | | — | | | — | | | — | | | 274 | | | — | | | 274 | |
制限株を没収する | — | | | — | | | | | | | | | | | (81) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Dシリーズ優先株は源泉徴収税をお支払いいたします | — | | | — | | | | | | | | | | | (855) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年3月31日の残高 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,729,331 | | | 3 | | | 113,283 | | | (181) | | | 215,397 | | | (196,288) | | | 18,931 | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,246) | | | (2,246) | |
融資から株式を発行し,発行コストを差し引く | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,000,000 | | | — | | | — | | | — | | | 11,504 | | | — | | | 11,504 | |
サービスのために株を発行する | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 116 | | | — | | | 116 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日の残高 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,729,331 | | | 3 | | | 113,283 | | | (181) | | | 227,017 | | | (198,534) | | | 28,305 | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (662) | | | (662) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 502 | | | — | | | 502 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
既存の限定株式単位で株を発行する | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日の残高 | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 30,929,331 | | | $ | 3 | | | 113,283 | | | $ | (181) | | | $ | 227,519 | | | $ | (199,196) | | | $ | 28,145 | |
オーベルロン株式会社
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (20,724) | | | $ | (6,341) | |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | | | |
減価償却および償却 | 1,818 | | | 2,098 | |
不良支出 | 114 | | | 280 | |
株に基づく報酬 | 114 | | | 535 | |
在庫ベースのサービス料金 | — | | | 390 | |
未帰属株式オプションを没収する | (84) | | | — | |
債務返済の収益 | — | | | (2,675) | |
在庫死傷損失 | 533 | | | — | |
| | | |
減価費用−財産と設備 | 37 | | | 98 | |
減価費用--無形資産 | 5,132 | | | 207 | |
減価費用-資産の使用権 | 179 | | | — | |
減価費用--営業権 | 7,367 | | | — | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
売掛金 | 378 | | | 1,610 | |
在庫品 | 261 | | | (936) | |
前払い費用と他の流動資産 | 213 | | | (751) | |
使用権資産 | 290 | | | 372 | |
その他の資産 | 56 | | | 15 | |
売掛金 | 142 | | | 225 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 129 | | | 11 | |
収入を繰り越す | (441) | | | (355) | |
賃貸負債 | (390) | | | (739) | |
経営活動のための現金純額 | (4,876) | | | (5,956) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産と設備を購入する | (11) | | | (30) | |
設備を売却して得た収益 | 30 | | | — | |
投資活動提供の現金純額 | 19 | | | (30) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
株式発行収益、発行コストを差し引く | — | | | 11,504 | |
| | | |
融資活動が提供する現金純額 | — | | | 11,504 | |
現金と制限現金の増加(減少) | (4,857) | | | 5,518 | |
期初現金と制限現金 | 9,000 | | | 5,277 | |
期末現金と制限現金 | $ | 4,143 | | | $ | 10,795 | |
| | | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | |
| | | |
現金と制限現金の入金 | | | |
現金 | $ | 4,143 | | | $ | 10,734 | |
制限現金 | — | | | 61 | |
現金総額と制限現金 | $ | 4,143 | | | $ | 10,795 | |
| | | |
期日内支払利息現金 | $ | 7 | | | $ | 2 | |
非現金投資と融資活動: | | | |
優先配当金を計算すべきである | $ | — | | | $ | 1 | |
A-2系列優先株を普通株に変換する誘因 | $ | — | | | $ | 300 | |
優先株転換のために発行された普通株 | $ | — | | | $ | 3 | |
賃貸負債と使用権資産 | $ | 11 | | | $ | — | |
オーベルロン株式会社
簡明合併財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
注1-ビジネス記述と重要な会計政策
業務記述
OBRONG,Inc.(“OBRONG”または“WE”または“US”または“会社”)は2000年5月に設立され、デラウェア州の会社であり、ビデオ連携およびネットワークアプリケーションの特許マルチストリーム連携技術およびホストサービスの提供者である。2020年3月6日までにObrong,Inc.はGlowpoint,Inc.(略称Glowpoint)と命名された。2020年3月6日,GlowpointをObong,Inc.と改称する.
陳述の基礎
同社の財政年度は例年の12月31日に終わります。添付されている中期簡明総合財務諸表は監査されておらず、その作成基準は2021年12月31日までの財政年度の年度総合財務諸表とほぼ同じである。当社の経営陣は、これらの中期簡明総合財務諸表は、私たちの財務状況、経営業績、現金流量を公正に陳述するために必要と考えられるすべての調整(正常な経常的調整のみを含む)を反映していると考えています。公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、経営層に、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与える推定及び仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
本文書の2021年12月31日年末濃縮総合貸借対照表データは、監査された総合財務諸表に由来しています。本四半期報告Form 10−Qに含まれる簡明総合財務諸表及び説明は、米国公認会計原則要求のすべての開示を含まず、会社が2021年12月31日現在及び今年度までの監査された総合財務諸表及び会社が2022年3月29日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した2021年財務年度報告Form 10−K(以下、“2021年10−K”と略す)に含まれる説明とともに読まなければならない。
これらの簡明な総合財務諸表に含まれる中期経営業績およびキャッシュフローは、必ずしも今後の任意の時期または会計年度全体の予想結果を代表するとは限らない。
合併原則
簡明な総合財務諸表はオムロン及びその全額付属会社の勘定を含む:(I)GP Communications、LLC(“GP Communications”)、その業務機能は監督管理のために州間電気通信サービスを提供することである;(Ii)オムロン工業;及び(Iii)オムロン工業の付属会社オムロンヨーロッパ有限会社。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。ドルはすべての子会社の機能通貨です。
細分化市場
その会社は現在二つ細分化市場:(1)“協働製品”は,我々の周囲の長城実業業務を代表するサンドイッチ™製品および(2)“ホスティングサービス”は,ビデオ連携やネットワークソリューションをめぐるホストサービスの長方形(従来はGlowpointと呼ばれていた)業務を表す.さらなる議論については、付記10--細分化報告を参照されたい。
予算の使用
米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成された総合財務諸表は、連結財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の金額は推定されたものと異なるかもしれない。私たちは連結財務諸表を作成する際に使用される見積もりが合理的かどうかを評価し続けている。適切である
使用した推定数の調整は,あれば,このような定期評価に基づいて前向きに調整する。推定の重要な範疇は不良帳簿準備、物件及び設備及び無形資産の推定寿命及び回収可能性、著者らの減値テストに関連する商業権及び無形資産推定に使用される投入、及び権益に基づく奨励の公正価値の使用の投入を含む。
重大会計政策
これらの簡明な総合財務諸表を作成するための重要な会計政策は、2021年10-K報告書に開示されており、2022年9月30日までの9ヶ月間、会社の重大な会計政策は変化していない。
最近発表された会計公告
2016年6月、財務会計基準委員会(FASB)は改正ASU 2016-13を発表した“金融商品--信用損失(話題326)”主題326は、いくつかの表外金融機器(例えば、融資約束)を含むいくつかのタイプの金融機器(例えば、売掛金、融資、および満期証券への保有)の信用損失を推定するために、損失が発生したのではなく、予期される信用損失に基づく減価モデルを紹介する。予想される信用損失は、契約期間内の早期返済の推定を含む歴史情報、現在の情報及び合理的かつサポート可能な予測を考慮すべきである。予想される信用損失を推定する際に、類似したリスク特徴を有する金融商品を組み合わせることができる。主題326は、これらの財政年度内の移行期間を含む2022年12月15日以降に開始される財政年度に適用される。同社は新たな指針がその総合財務諸表に与える影響を評価しており、影響は大きくないと予想される。
2021年5月、FASBはASU 2021-04を発表した発行者は独立株式分類書面コールオプションのいくつかの修正または交換の会計処理を行う。FASBがこの更新を発表するのは、修正または交換後も株式分類を維持する発行者による独立持分分類書面コールオプション(例えば、株式承認証)の会計多様性を明確にし、減少させるためである。ASU 2021-04は2021年12月15日以降の財政年度内にすべての実体に対して有効であり、これらの財政年度内の過渡期を含む。1つのエンティティは、修正案の発効日後に発生する修正またはコミュニケーションに修正案を前向きに適用しなければならない。当社はすでにこの基準を採用しており、2022年1月1日から発効しており、我々の財務諸表に実質的な影響を与えていません。
死傷者損失
2022年6月に会社はドルを発見しました533,000同社のカリフォルニア州工業都市にある倉庫の在庫が盗まれた。この窃盗は死傷者損失#ドルとして記録された533,0002022年9月30日までの9ヶ月間、会社の簡明総合経営報告書。カリフォルニア州ロサンゼルス警察はこの窃盗事件をさらに調査し、同社の保険会社にクレームを出している。私たちは保険証書を通じて大部分の損失を取り戻すことを求めています。もし私たちが後に保険会社からどんな収益を受け取ったら、私たちは任意の収益を確認することで死傷損失を相殺します。私たちがどんな死傷者か全ての損失を取り戻すことに成功するという保証はない。
注2--流動資金と持続的経営の不確実性
2022年9月30日までに4,143,000現金と運営資本は$4,029,000それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、純損失$が発生しました20,724,000$を使用しました4,876,000経営活動中の現金純額
将来の資本需要と持続的な経営
私たちの将来の資本需要は、企業の収入の時間と金額、顧客の契約率、未払い売掛金の回収時間を含む多くの要因に依存し続け、それぞれの場合、特に会社の主要顧客に関連する場合には、サービス提供費用、販売·マーケティング費用、研究·開発費用、および資本支出が含まれる。将来的に会社の収入を増加させるために、製品開発や販売やマーケティング費用に投資し続ける予定です。同社は、現在の収入、支出、資本支出、キャッシュフローの予測によると、本報告書を提出してから今後12ヶ月以内に、その運営に資金を提供する十分な資源がないとしている。運営に資金を提供し、技術、製品開発および販売、マーケティングへの投資を含む成長資本を提供するために追加の資本が必要になると考えられる。資本を獲得して運営に資金を提供したり、成長資本を提供するためには、1回または複数回の債券および/または株式発行で資金を調達する必要があるだろう。私たちは必要な資本の調達に成功する保証はありませんし、このような発行が会社が受け入れられる条項で行われる保証もありません。もし私たちが受け入れられる条件で必要かもしれない追加資本を調達できなければ、それは
会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。以上の議論の要因は、我々が継続的に経営している企業として継続する能力を大きく疑わせている。添付の簡明な総合財務諸表は、これらの不確実性に起因する可能性のあるいかなる調整も含まない。
別注3-営業権
2022年9月30日と2021年12月31日まで、商はゼロそして$7,367,000営業権はそれぞれ2019年10月1日の欧龍実業(我々の協力製品報告部門)の買収と関係がある。
著者らは毎年9月30日に年間テスト営業権の減値、あるいは事件の発生或いは状況の変化により商業権の公正価値がその帳簿額面より低い可能性があることを示す時、商業権の減値をより頻繁にテストする。営業権減値テストの報告単位の公正価値を決定するために,キャッシュフロー割引法と市場法の加重平均法を用いた。
2022年3月31日と2022年6月30日現在、我々の株価の持続的な下落は中期営業権減値テストのトリガーイベントであり、営業権の帳簿価値を減値費用#ドルに計上していると考えられる7,367,0002022年上半期には,連携製品報告単位の帳簿価値がテスト日における公正価値を超えていた。これらの費用は我々の簡明総合経営報告書で“減価費用”であることが確認された。これらの減価費用を計上した後、2022年6月30日現在、私たちの営業権価値はゼロに低下した。
付記4--無形資産
次の表に我々の協力製品報告部門の無形資産純資産構成要素(千計)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで | | 2021年12月31日まで |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 減価費用 | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
発達した技術 | $ | 10,060 | | | $ | (6,049) | | | $ | (3,525) | | | $ | 486 | | | $ | 10,060 | | | $ | (4,537) | | | $ | 5,523 | |
商号 | 2,410 | | | (723) | | | (1,483) | | | 204 | | | 2,410 | | | (542) | | | 1,868 | |
総代理店関係 | 310 | | | (186) | | | (124) | | | — | | | 310 | | | (139) | | | 171 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 12,780 | | | $ | (6,958) | | | $ | (5,132) | | | $ | 690 | | | $ | 12,780 | | | $ | (5,218) | | | $ | 7,562 | |
各報告期間で、私たちは無形資産の減価につながる可能性のあるトリガーイベントが存在するかどうかを判断する。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、協働製品報告部門の収入の低下と会社の時価の低下は、同報告部門の無形資産減価テストのトリガとなると考えられる。本報告単位が資産グループに対して行った相応の回収可能テストにより,帳簿価値が資産グループのキャッシュフロー総額を超えていることが確認された。回収可能性テストは、このような資産が予想される推定未割引現金流量をそれぞれの帳簿金額と比較することを含み、主に資産の将来の収入および収益性に関する重大な判断と仮定に関するものである。市場法によって決められた資産グループの公正価値によると、私たちが記録した減価費用は#ドルです5,132,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。また、無形資産を償却する残存寿命を再評価し、現在の計画に基づいて、その残存使用寿命を2何年もです。有限年限の無形資産は資産の見積もり経済年限に応じて直線的な方法で償却する
関連の償却費用は#ドルです580,000, $1,740,000, $597,000、と$1,791,000それぞれ2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
今後5年間の年間償却費用は以下の通り(千単位)
| | | | | |
| |
2022年までの残り時間 | $ | 86 | |
2023 | 345 | |
2024 | 259 | |
| |
| |
| |
合計する | $ | 690 | |
付記5--計上すべき費用およびその他の流動負債
計算すべき費用および他の流動負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
補償費用を計算すべきである | $ | 780 | | | $ | 551 | |
専門費用を計算する | — | | | 69 | |
税金と規制費用を計算しなければならない | 80 | | | 92 | |
取引先預金 | 120 | | | 145 | |
その他の課税費用と負債 | 108 | | | 102 | |
| | | |
| | | |
費用とその他の負債を計算すべきである | $ | 1,088 | | | $ | 959 | |
| | | |
別注6-借約
レンタルしております三つロサンゼルスカリフォルニア州では1つはテキサス州オースティンにある施設で、各施設はオフィススペースを提供しています。カリフォルニア州の工業都市で施設を借りて、倉庫空間を提供し、カリフォルニア州ロサンゼルスで短期住宅物件を借りました。このような賃貸契約は2024年に満期になるだろう。私たちは現在工業城の倉庫空間とテキサス州オースティンの事務施設を占有して、私たちはすでにカリフォルニア州ロサンゼルスのオフィス空間のために転貸契約を締結しました。上記のオフィスを除いて,我々は現在遠隔地の就職先で運営しており,遠隔オフィスはコロラド州コニーバー,コロラド州コーニファー路25587号に位置している
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のレンタル費用は、一般料金と分譲収益を含めて純額は#ドルです92,000, $307,000, $175,000、と$602,000それぞれ,である.
以下は、2022年9月30日と2021年12月31日までのリースに関する貸借対照表情報(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | | |
| 経営性賃貸、使用権資産、純額 | | $ | 201 | | | $ | 659 | |
| | | | | |
負債.負債 | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | $ | 306 | | | $ | 492 | |
| 賃貸負債を経営し,当期分を差し引く | | 43 | | | 236 | |
| リース負債総額を経営する | | $ | 349 | | | $ | 728 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、支払いは110,000, $408,000, $189,000、と$640,000それぞれレンタル方式で行われています次の表は、レンタル負債との入金の将来の現金未割引支払い(単位:千)をまとめています
| | | | | | | | |
余剰賃貸払い | | |
2022 | | $ | 110 | |
2023 | | 225 | |
2024 | | 17 | |
賃貸支払総額 | | 352 | |
割引の効果 | | (3) | |
リース総負債 | | $ | 349 | |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、カリフォルニア州ロサンゼルスで6ヶ月間の住宅賃貸契約を締結しました。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちはマサチューセッツ州ボストンとテキサス州ダラスの賃貸契約が満期になって賃貸契約を脱退し、カリフォルニア州ロサンゼルスの2つの不動産を空けました。カリフォルニア州ロサンゼルスで作った物件のレンタル期間は2023年5月までで、経営陣はこれらの物件を転貸できないと予想しています
賃貸契約の残り時間。そのため、資産を使用していないため、経営陣はこれらの賃貸借に付随する使用権資産は価値を失っていると考えている。減価費用は#ドルです179,0002022年6月にこれらの資産に入金される。201年12月31日までに,我々は決定した1つは新しい経営レンタル、修正されました1つはレンタル経営は終了しました二つ賃貸借契約を経営する次の表は、私たちの使用権(ROU)資産と賃貸負債の活動台帳(千単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用権資産 | | リース負債を経営する |
2020年12月31日残高 | | $ | 903 | | | $ | 1,432 | |
足し算 | | 60 | | | 60 | |
中止と修正 | | 192 | | | 156 | |
償却と支払い | | (496) | | | (920) | |
| | | | |
2021年12月31日の残高 | | $ | 659 | | | $ | 728 | |
足し算 | | 11 | | | 11 | |
| | | | |
償却と支払い | | (290) | | | (390) | |
減価費用 | | (179) | | | — | |
2022年9月30日の残高 | | $ | 201 | | | $ | 349 | |
純収益資産と賃貸負債は、会社が2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表に記録している。
付記7--持株
普通株
会社普通株、額面$0.0001会社株コードは“ナスダック”、株式コードは“OBLG”、1株当たり収益(“普通株”)は、“ナスダック”に上場する。2022年9月30日までに150,000,000私たちの普通株式の認可株式は30,929,331そして30,816,048発行済み株と発行済み株はそれぞれ
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は何の普通株式も発行していない。
株式承認証
2022年9月30日まで、未償還株式証明書は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行日 | | 発行された引受権証 | | 行権価格 | | 期日まで |
2020年10月21日 | | 521,500 | | | $ | 4.08 | | | April 22, 2023 |
2020年12月6日 | | 625,000 | | | 5.49 | | | June 7, 2023 |
2021年6月30日-シリーズA(1) | | 1,000,000 | | | 4.00 | | | 2023年1月4日 |
2021年6月30日-Bシリーズ | | 3,000,000 | | | 4.40 | | | June 30, 2024 |
| | 5,146,500 | | | | | |
(1)2021年12月31日に改訂されたAシリーズ株式承認証 |
2021年12月31日までの年間株式承認活動は以下のとおりである。2022年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月以内に、権利証活動はない。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 卓越した |
| | 株式承認証の数 | | 加重平均行権値 |
未償還と行使可能な権証、2020年12月31日 | | 1,146,500 | | | $ | 4.85 | |
授与する | | 4,000,000 | | | 4.30 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
未償還と行使可能な引受権証、2021年12月31日 | | 5,146,500 | | | 4.42 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
未償還と行使可能な権証、2022年9月30日 | | 5,146,500 | | | $ | 4.42 | |
国庫株
当社は株式を差し引く際に、当社が買い戻した普通株のために在庫株を保留し、株式奨励に関する取引の税金を支払う。2022年9月30日までの9カ月または2021年12月31日までの1年間、在庫株取引はなかった。
備考8-株ベースの報酬
2019年持分インセンティブ計画
2019年12月19日、長隆株式2019年株式激励計画(略称“2019計画”)は、会社の2019年株主年次総会で会社株主の承認を得た。2019年計画は総合持分インセンティブ計画であり、この計画によると、当社は当社及びその子会社のある重要なサービスプロバイダに株式と現金インセンティブを付与することができる。2022年9月30日現在、2019年計画により、新たに付与可能な株式プールは2,663,500.
株式オプション
2022年9月30日までの9ヶ月間違います。株式オプションを付与しました50,000付与された株式オプションは7,500既得株式オプションが満期になり、150,000付与されていない株式オプションは没収された。2019年の計画によると、これらのキャンセルされた未帰属オプションは株式プールに再追加される。2021年9月30日までの9ヶ月間300,000株式オプションを付与した
以下は、我々の計画に基づいて付与、満期、没収された株式オプション、2022年9月30日までの9ヶ月、および2021年12月31日までの年度の未償還オプションと変化の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 卓越した | | 練習可能である |
| オプション数 | | 加重平均行権値 | | オプション数 | | 加重平均行権値 |
未償還と行使可能オプション、2020年12月31日 | 107,500 | | | $ | 19.64 | | | 107,500 | | | $ | 19.64 | |
授与する | 300,000 | | | 3.25 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
未償還と行使可能なオプション、2021年12月31日 | 407,500 | | | 7.57 | | | 107,500 | | | 19.64 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
既得 | — | | | — | | | 50,000 | | | 3.25 | |
期限が切れる | (7,500) | | | 27.40 | | | (7,500) | | | 27.40 | |
没収される | (150,000) | | | 3.25 | | | — | | | — | |
未償還と行使可能なオプション、2022年9月30日 | 250,000 | | | $ | 9.57 | | | 150,000 | | | $ | 12.98 | |
2022年9月30日までのその他の情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 卓越した | | 練習可能である |
価格範囲 | | 番号をつける 選択肢の数 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年単位) | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 番号をつける 選択肢の数 | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 |
$0.00 – $10.00 | | 152,500 | | | 8.63 | | $ | 3.34 | | | 52,500 | | | $ | 1.20 | |
$10.01 – $20.00 | | 97,500 | | | 0.31 | | 19.32 | | | 97,500 | | | 19.32 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 250,000 | | | 5.38 | | $ | 9.57 | | | 150,000 | | | $ | 12.98 | |
既得オプション,非既得オプションと行権オプションの内的価値はそれぞれ違います。現れたすべての時期に顕著ではない。2022年9月30日までの9ヶ月間、株式オプションに関する株式給与純支出は$30,000$からなる114,000費用の中で$で相殺する84,000信用没収と関係がある。株式オプションに関連する株式報酬費用は
はい$です64,0002021年9月30日までの9カ月。オプションの未確認株式報酬支出は2022年9月30日現在$216,000重み付き平均期間内に確認する1.75何年もです
制限株式賞
2022年9月30日までに627付与されていない未帰属制限株式報酬、加重平均ライセンス日価格は$15.80それは.この賞は2014年に授与され10年支配権の変更や会社との分離。帰属の可変性により、費用は#年の平均サービス期間内に償却される5年だから、あるのは違います。制限株式報酬の未確認株式報酬支出は2022年9月30日まで
限定株単位
2022年9月30日までに違います。未帰属限定株式単位(“RSU”)が発行されている。2022年9月30日までに28,904これらの単位はRSUの条項に従って普通株株式を交付していないため,付与されたRSUはまだ発行されていない.
あったことがある違います。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のRSU関連株式報酬支出は$438,000RSUに関連する株式報酬支出は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で行われている。あったことがある違います。RSUの未確認株式補償費用は2022年9月30日現在。
別注9-1株当たり純損失
1株当たり基本純損失の計算方法は、普通株株主が純損失を当期発行普通株の加重平均株式数で割るべきである。発行済み普通株式の加重平均株式数違います。希釈可能な証券または非帰属制限株は含まれていない。未帰属制限株は、2022年と2021年9月30日に発行済みおよび未償還株に分類されているにもかかわらず、制限失効前に返却可能とされており、株式が帰属するまで1株当たりの基本純損失には計上されていない。帰属されていない限定的な株は、没収不可能な配当金および配当等価物権利を含まない。未帰属RSUは、付与時に発行済みおよび未償還とみなされないので、1株当たりの基本純損失を計算するには含まれない
1株当たり純損失は、株式オプション、優先株、RSU、非帰属制限株を含む普通株のすべての潜在株式を、その償却程度で有効にすることで計算される。このような普通株等価物は、2022年および2021年9月30日までの3カ月および9カ月以内に、1株当たり純損失から除外されている。1株当たり純損失への影響は逆赤字となる(純損失のため)。
以下の表に会社の1株当たり基本と希釈後の純損失の計算方法(単位は千、1株当たりデータを除く)を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
純損失 | $ | (7,152) | | | $ | (662) | | | $ | (20,724) | | | $ | (6,341) | |
減算:優先株式配当金 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
減算:未発表配当金 | — | | | — | | | — | | | (366) | |
減算:A-2シリーズ優先株の誘導転換損失 | — | | | — | | | — | | | (300) | |
| | | | | | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (7,152) | | | $ | (662) | | | $ | (20,724) | | | $ | (7,008) | |
分母: | | | | | | | |
加重平均普通株式数 | 30,816 | | | 30,739 | | | 30,816 | | | 25,121 | |
1株当たりの基本と償却純損失 | $ | (0.23) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.67) | | | $ | (0.28) | |
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以下の表は、本報告で述べた期間の1株当たり償却純損失を算出する際に、これらの株式を計上することにより逆償却効果が生じるため、普通株加重平均配当数を算出する際に計上されていない潜在株式を示している
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| 9月30日までの3ヶ月9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
無帰属限定株奨励 | 627 | | | 627 | |
| | | |
未償還株式オプション | 250,000 | | | 407,500 | |
株式承認証 | 5,146,500 | | | 5,146,500 | |
付記10--分類レポート
その会社は現在二つ細分化市場:(1)“ホストサービス”は,ビデオ連携やネットワークアプリケーションをめぐるホストサービスを代表するオムロン(前身はGlowpoint)業務,および(2)“連携製品”は,オムロン工業業務を代表する私たちを取り巻くのは中間層製品を供給する。
同社の2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の部門に関するいくつかの情報を下記表(千単位)に示す
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| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 797 | | | $ | 388 | | | $ | — | | | $ | 1,185 | |
収入コスト | 552 | | | 289 | | | — | | | 841 | |
毛利 | $ | 245 | | | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | 344 | |
毛利% | 31 | % | | 26 | % | | | | 29 | % |
| | | | | | | |
分配された運営費用 | $ | — | | | $ | 6,275 | | | $ | — | | | $ | 6,275 | |
未分配運営費 | — | | | — | | | 1,229 | | | 1,229 | |
総運営費 | $ | — | | | $ | 6,275 | | | $ | 1,229 | | | $ | 7,504 | |
| | | | | | | |
営業収入(赤字) | $ | 245 | | | $ | (6,176) | | | $ | (1,229) | | | $ | (7,160) | |
利息とその他の費用(収入),純額 | 1 | | | (6) | | | — | | | (5) | |
税引き前純収益 | 246 | | | (6,170) | | | (1,229) | | | (7,155) | |
所得税割引 | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
純収益(赤字) | $ | 246 | | | $ | (6,167) | | | $ | (1,229) | | | $ | (7,152) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 2,573 | | | $ | 1,477 | | | $ | — | | | $ | 4,050 | |
収入コスト | 1,722 | | | 1,078 | | | — | | | 2,800 | |
毛利 | $ | 851 | | | $ | 399 | | | $ | — | | | $ | 1,250 | |
毛利% | 33 | % | | 27 | % | | | | 31 | % |
| | | | | | | |
分配された運営費用 | $ | 57 | | | $ | 17,804 | | | $ | — | | | $ | 17,861 | |
未分配運営費 | — | | | — | | | 4,104 | | | 4,104 | |
総運営費 | $ | 57 | | | $ | 17,804 | | | $ | 4,104 | | | $ | 21,965 | |
| | | | | | | |
営業収入(赤字) | $ | 794 | | | $ | (17,405) | | | $ | (4,104) | | | $ | (20,715) | |
利息とその他の費用(収入),純額 | 7 | | | (6) | | | — | | | 1 | |
税引き前純収益 | 787 | | | (17,399) | | | (4,104) | | | (20,716) | |
所得税費用 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
純収益(赤字) | $ | 779 | | | $ | (17,399) | | | $ | (4,104) | | | $ | (20,724) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 1,006 | | | $ | 793 | | | $ | — | | | $ | 1,799 | |
収入コスト | 721 | | | 507 | | | — | | | 1,228 | |
毛利 | $ | 285 | | | $ | 286 | | | $ | — | | | $ | 571 | |
毛利% | 28 | % | | 36 | % | | | | 32 | % |
| | | | | | | |
分配された運営費用 | $ | 337 | | | $ | 1,717 | | | $ | — | | | $ | 2,054 | |
未分配運営費 | — | | | — | | | 1,628 | | | 1,628 | |
総運営費 | $ | 337 | | | $ | 1,717 | | | $ | 1,628 | | | $ | 3,682 | |
| | | | | | | |
運営損失 | $ | (52) | | | $ | (1,431) | | | $ | (1,628) | | | $ | (3,111) | |
利息とその他の費用(収入),純額 | 2 | | | (3) | | | (2,448) | | | (2,449) | |
所得税前収入 | (54) | | | (1,428) | | | 820 | | | (662) | |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | |
純収益(赤字) | $ | (54) | | | $ | (1,428) | | | $ | 820 | | | $ | (662) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 3,279 | | | $ | 2,487 | | | $ | — | | | $ | 5,766 | |
収入コスト | 2,293 | | | 1,474 | | | — | | | 3,767 | |
毛利 | $ | 986 | | | $ | 1,013 | | | $ | — | | | $ | 1,999 | |
毛利% | 30 | % | | 41 | % | | | | 35 | % |
| | | | | | | |
分配された運営費用 | $ | 527 | | | $ | 5,394 | | | $ | — | | | $ | 5,921 | |
未分配運営費 | — | | | — | | | 5,078 | | | 5,078 | |
総運営費 | $ | 527 | | | $ | 5,394 | | | $ | 5,078 | | | $ | 10,999 | |
| | | | | | | |
営業収入(赤字) | $ | 459 | | | $ | (4,381) | | | $ | (5,078) | | | $ | (9,000) | |
利息とその他の費用(収入),純額 | 16 | | | (227) | | | (2,448) | | | (2,659) | |
税引き前純収益 | 443 | | | (4,154) | | | (2,630) | | | (6,341) | |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | |
純収益(赤字) | $ | 443 | | | $ | (4,154) | | | $ | (2,630) | | | $ | (6,341) | |
会社の未分配運営費用には、2022年および2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のコストが含まれており、これらのコストは特定部門の特定のコストではないが、グループにとって一般的であり、行政および会計担当者の支出、一般的な責任および他の保険、専門費用および他の同様の会社支出を含む
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの収入の約10%はシンガポールの顧客から来ています。2022年9月30日までの9カ月および2021年9月30日までの3カ月と9カ月で、個別外国の実質的な収入は何もない
地理的地域別収入配分は以下の通り(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
国内では | $ | 575 | | | $ | 1,035 | | | $ | 2,120 | | | $ | 3,277 | |
外国.外国 | 610 | | | 764 | | | 1,930 | | | 2,489 | |
| $ | 1,185 | | | $ | 1,799 | | | $ | 4,050 | | | $ | 5,766 | |
| | | | | | | |
会社収入の分類情報は添付されている簡明総合経営報告書で確認されており、契約タイプ(千単位)で以下のように示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 収入のパーセントを占める | | 2021 | | 収入のパーセントを占める |
収入:エスクローサービス | | | | | | | |
ビデオ連携サービス | $ | 69 | | | 6 | % | | $ | 179 | | | 10 | % |
インターネットサービス | 716 | | | 60 | % | | 813 | | | 45 | % |
専門その他のサービス | 12 | | | 1 | % | | 14 | | | 1 | % |
信託サービス総収入 | $ | 797 | | | 67 | % | | $ | 1,006 | | | 56 | % |
| | | | | | | |
収入:コラボレーション製品 | | | | | | | |
共同製品製品を可視化する | $ | 385 | | | 33 | % | | $ | 771 | | | 43 | % |
| | | | | | | |
カードを配る | 3 | | | — | % | | 22 | | | 1 | % |
協働製品総収入 | 388 | | | 33 | % | | 793 | | | 44 | % |
総収入 | $ | 1,185 | | | 100 | % | | $ | 1,799 | | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 収入のパーセントを占める | | 2021 | | 収入のパーセントを占める |
収入:エスクローサービス | | | | | | | |
ビデオ連携サービス | $ | 264 | | | 7 | % | | $ | 700 | | | 21 | % |
インターネットサービス | 2,260 | | | 56 | % | | 2,524 | | | 77 | % |
専門その他のサービス | 49 | | | 1 | % | | 55 | | | 2 | % |
信託サービス総収入 | $ | 2,573 | | | 64 | % | | $ | 3,279 | | | 57 | % |
| | | | | | | |
収入:コラボレーション製品 | | | | | | | |
共同製品製品を可視化する | $ | 1,467 | | | 36 | % | | $ | 2,406 | | | 42 | % |
| | | | | | | |
カードを配る | 10 | | | — | % | | 81 | | | 1 | % |
協働製品総収入 | 1,477 | | | 36 | % | | 2,487 | | | 43 | % |
総収入 | $ | 4,050 | | | 100 | % | | $ | 5,766 | | | 100 | % |
会社は重要な顧客が会社の総合収入や売掛金の10%以上を占めていると考えている。私たちの最も重要またはいくつかの小さい顧客の売上または予想売上の損失または減少は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
収入の集中状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 |
| 細分化市場 | | 収入のパーセントを占める | | 収入のパーセントを占める |
顧客A | 信託サービス | | 53 | % | | 37 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 |
| 細分化市場 | | 収入のパーセントを占める | | 収入のパーセントを占める |
顧客A | 信託サービス | | 48 | % | | 35 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
売掛金集中状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9月30日まで |
| | | 2022 | | 2021 |
| 細分化市場 | | 売掛金比率 | | 売掛金比率 |
顧客A | 信託サービス | | 52 | % | | 17 | % |
顧客B | 協力製品 | | 12 | % | | — | % |
顧客C | 協力製品 | | — | % | | 12 | % |
顧客D | 協力製品 | | — | % | | 11 | % |
| | | | | |
付記11--支払引受及び又は事項
私たちは時々、私たちが保険を受けている訴訟を含め、正常な業務過程で発生する様々な法的訴訟の影響を受ける。本稿の発表日まで、私たちは、現在、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは流動性に重大な悪影響を及ぼすと考えられている法的手続きには関与していません。
新冠肺炎
2020年3月11日、世界保健機関は新型コロナウイルス(新冠肺炎)感染が大流行となることを発表し、2020年3月13日、米国の総裁は国家緊急事態に入ることを発表した。新冠肺炎はすでに世界各地で大きな影響を与え続けており,政府や企業に未曾有の対応を促し,米国や他の国でも疫病が蔓延し続けている。これらの措置には、旅行と商業経営の制限、企業の一時的·永久閉鎖、企業と労働者の混合経営、検疫と現地避難令が含まれる。一部の企業はワクチン接種を強制的に要求し、多くの企業は労働力不足を経験している。このような要素はまたグローバルサプライチェーンに影響を与え、深刻な遅延と不足を招く。これらの措置は人の生命を守ることを目的としているが、国内外の経済に深刻な悪影響を与えている。新冠肺炎ウイルスの新変種の出現や,それによる確定診断例の急増に伴い,この影響の深刻さと持続時間は不明である。コロナウイルスの大流行の広範囲な性質により,会社の業務や運営が長期的にどのような影響を受けるかを予測することは困難である。新冠肺炎疫病は著者らの2020年、2021年及び2022年9月30日までの9ヶ月の収入と運営業績に実質的な影響を与えた。私たちの収入の低下は主に、従業員が従来のオフィス環境で働く方法と時間を選択する行動変化を評価し続けるため、世界的な大流行が私たちのチャネルパートナーや顧客に与える影響によるものだ。同社の業績は,販売周期が長く予測不可能,顧客改造予算遅延,プロジェクト起動などの挑戦を反映している, 新冠肺炎の流行により顧客の実施スケジュールが変更されたため、著者らは流通ルートの供給が注文を遅延した。特に新冠肺炎の流行はすでにわが社に重大な経済と商業的影響を与え続けている可能性がある。2020年、2021年、および2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちのすべての業界の顧客が、新冠肺炎の大流行の持続的な影響、特に従業員がどのように、いつ、どこで仕事をしているかに関連する影響に対応するため、通信と連携技術の様々な要素の決定を延期したため、収入の持続的な疲弊が見られた。著者らは引き続き新冠肺炎疫病が著者らの顧客、サプライヤーと物流サプライヤーに与える影響を監視し、そして政府がウイルス伝播を抑制と対応するために取った行動を評価した。現在、私たちに及ぼす影響の意味と持続時間はまだ不確実だ。新冠肺炎疫病の市場駆動者、著者らの顧客、サプライヤー或いは物流提供者に対する重大な不利な影響は著者らの経営業績に著しい影響を与える可能性がある。著者らは引き続き積極的に新冠肺炎疫病の持続的な影響を注目、評価と分析し、そして著者らの組織構造、戦略、計画と流れを調整して対応する。情勢が絶えず変化しているため、著者らは新冠肺炎疫病が著者らの業務、運営結果、キャッシュフローと財務状況に与える最終的な影響を合理的に推定することができない。新冠肺炎疫病の持続と政府対応行動は私たちの業務および私たちの顧客、サプライヤーと物流パートナーの業務に更なる中断をもたらし、私たちの短期と長期収入、収益、流動性とキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
我々は,特許を取得した多数のデータストリーム連携製品およびビデオ連携とネットワークソリューション管理サービスのプロバイダである.
中間層提供された製品
私たちの旗艦製品は中間層これは一連の鍵を渡す製品で、動的で臨場感のある国境を実現することができますマルチユーザー、マルチ画面、マルチデバイス、マルチサイト. 中間層許可してくれ複数人が任意の場所からコンテンツを同時に共有、制御、および配置し、すべての参加者が同じフォーマットで同じコンテンツを同時に見ることができるようにし、室内および仮想ビデオ会議プレゼンテーションを大きく強化する。アプリケーションには、ビデオネットワーク真、ノートパソコン、アプリケーション共有、ホワイトボード共有、スライドが含まれています。空間入力は,コンテンツがスクリーンを越えて伝播することを可能にし,異なる壁を越えて任意の数のディスプレイに拡張し,我々独自のWandデバイスとインタラクションすることができる中間層 s意思決定を加速させ、コミュニケーションを改善し、仕事の効率を高めることができる技術によって、実質的に日常の仮想会議を強化するMezzanine™は、最も臨場感のある最も影響力のある革新センターをサポートするために上に拡張することができ、実験室、会議室、および感情室をリンクするために横方向に拡張し、最小のワーキンググループをサポートするために下方に拡張することができる。Mezzanineのデジタル連携プラットフォームは,小型チームが全面的に体験できるように,様々な構成の配信システムとして販売することができる.このシリーズは、200シリーズ(デュアルディスプレイ)、300シリーズ(3画面)、600シリーズ(6画面)を含む。また、中間層™に関連するメンテナンスとサポート契約も販売しています。
従来,クライアントは会議室や他のプレゼンテーション空間などの従来のオフィスや運営センター環境で中間層™製品を使用していた.以下に述べるように、著者らの中間層製品の販売は商業的に新冠肺炎疫病に対応する不利な影響を受けた。ここ数ヶ月の多くの科学技術会社のように、需要に対するコストを監視·管理し続け、将来的に会社の収入を増加させることを期待している。市場ニーズの変化により,製品開発,マーケティング,販売に新たな投資が必要であると考えられ,これらの努力と我々の持続的な運営に資金を提供するための追加の資本が必要であると考えられる
ビデオ連携向けのホストサービス
我々は,ビデオ連携に一連のホストサービスを提供し,自動化から協調まで,ユーザ体験を簡略化し,顧客企業全体のビデオ連携の推進に努めている.我々は,ハイブリッドサービスプラットフォームやクライアントビデオインフラ上のサービス層としてサービスを提供する.私たちは、i)顧客ビデオ会議を設定して管理するホストビデオ会議と、ii)遠隔サービス管理とを提供し、お客様のビデオ環境を全天候でサポートして管理します。
インターネット向けホストサービス
信頼性、高品質、安全なビデオ、データ、インターネットトラフィックを確保するために、お客様にネットワークソリューションを提供します。インターネットサービスは購読方式でお客様に提供されます。我々のネットワークサービス業務は,この接続の購入と転売に関する可変コストを持つ
オボロンの経営実績
3か月まで 2022年9月30日( 2022年第3四半期)と2021年9月30日までの3ヶ月(2021年第3四半期)
細分化市場報告
同社は現在、2つの細分化市場で運営されている:(1)“連携製品”は、私たちを取り巻くObong Industries業務を代表しているサンドイッチ™製品および(2)“ホスティングサービス”は,ビデオ連携やネットワークソリューションをめぐるホストサービスの長方形(従来はGlowpointと呼ばれていた)業務を表す.次の表には、2022年9月30日までの3ヶ月間の会社部門の特定の情報(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 797 | | | $ | 388 | | | $ | — | | | $ | 1,185 | |
収入コスト | 552 | | | 289 | | | — | | | 841 | |
毛利 | $ | 245 | | | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | 344 | |
毛利% | 31 | % | | 26 | % | | | | 29 | % |
| | | | | | | |
分配された運営費用 | $ | — | | | $ | 6,275 | | | $ | — | | | $ | 6,275 | |
未分配運営費 | — | | | — | | | 1,229 | | | 1,229 | |
総運営費 | $ | — | | | $ | 6,275 | | | $ | 1,229 | | | $ | 7,504 | |
| | | | | | | |
営業収入(赤字) | $ | 245 | | | $ | (6,176) | | | $ | (1,229) | | | $ | (7,160) | |
利息とその他の費用(収入),純額 | 1 | | | (6) | | | — | | | (5) | |
税引き前純収益 | 246 | | | (6,170) | | | (1,229) | | | (7,155) | |
所得税割引 | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
純収益(赤字) | $ | 246 | | | $ | (6,167) | | | $ | (1,229) | | | $ | (7,152) | |
会社が割り当てていない運営費には2022年のコストが含まれています 第3四半期はある支部に特定されていないが、本グループにとっては一般的であり、行政及び会計人員の支出、一般責任及びその他の保険、専門費用及びその他の類似した会社支出を含む
収入を得る2022年第3四半期の総収入は2021年第3四半期に比べて34%低下した。以下の表では,我々の収入構成要素の変化(千単位)をまとめ,収入の大きな変化は以下でより詳細に議論する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 収入のパーセントを占める | | 2021 | | 収入のパーセントを占める |
収入:エスクローサービス | | | | | | | |
ビデオ連携サービス | $ | 69 | | | 6 | % | | $ | 179 | | | 10 | % |
インターネットサービス | 716 | | | 60 | % | | 813 | | | 45 | % |
専門その他のサービス | 12 | | | 1 | % | | 14 | | 1 | % |
信託サービス総収入 | $ | 797 | | | 67 | % | | $ | 1,006 | | | 56 | % |
| | | | | | | |
収入:コラボレーション製品 | | | | | | | |
共同製品製品を可視化する | $ | 385 | | | 33 | % | | $ | 771 | | | 43 | % |
カードを配る | 3 | | | — | % | | 22 | | | 1 | % |
協働製品総収入 | 388 | | | 33 | % | | 793 | | | 44 | % |
総収入 | $ | 1,185 | | | 100 | % | | $ | 1,799 | | | 100 | % |
信託サービス
•ビデオ連携サービス収入の低下の主な原因は,既存顧客の収入低下(値下げやサービスレベルの低下)と,競争による顧客流出である.
•ネットワークサービス収入低下の主な原因は,顧客の純流出と,ネットワークサービス業務に存在する競争環境や定価圧力を考慮して,我々のサービスに対する需要が低下していることである.
•私たちは未来に私たちのホストサービス部門の収入が引き続き減少すると予想する。
協力製品
•私たちの製品収入の低下は主に新冠肺炎疫病が私たちの現有と目標顧客に与える影響であり、彼らは従業員が伝統的なオフィス環境で働く方法と時間を選択する行動変化を評価し続けるからである。同社の業績は以下の挑戦を反映している:長いかつ予測できない販売周期、商業不動産空間顧客改造予算の遅延、プロジェクト遅延及び新冠肺炎疫病によるパートナーと顧客の実施スケジュールの変更は直接に私たちの流通ルート中の予想注文を招く。特に新冠肺炎の流行はすでにわが社に重大な経済と商業的影響を与え続けている可能性がある。2020年、2021年、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちのパートナーとすべての業界の顧客が大流行の持続的な影響に対応するため、潜在的な注文を延期したため、収入の持続的な疲弊が見られました。この影響により、私たちの顧客は予算や入居率の不確実性のために技術変更/アップグレードを一時停止または延期しました。著者らは引き続き大流行が私たちの顧客、サプライヤーと物流サプライヤーに与える影響をモニタリングし、政府がウイルス伝播を抑制と対応するための行動を評価した。現在、私たちに及ぼす影響の意味と持続時間はまだ不確実だ。新冠肺炎疫病の市場駆動要素、著者らのパートナーと顧客、サプライヤー或いは物流プロバイダーに対する重大な不利な影響は引き続き著者らの経営業績に著しい影響を与える見通しである。私たちは引き続き疫病の持続的な影響を積極的に追跡、評価、分析し、対応するために私たちの組織構造、戦略、計画、手続きを調整する。状況が引き続き発展しているため、私たちの業務と運営結果への最終的な影響を合理的に見積もることができません, 大流行が生み出す可能性のあるキャッシュフローと財務状況。継続する 疫病と政府のこれに対する対応行動は、私たちの業務および私たちの顧客、サプライヤー、および物流パートナーの業務にさらなる妨害をもたらす可能性があり、引き続き私たちの短期と長期収入、収益、流動性、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
収入コスト(減価償却、償却、死傷損失は含まれていない)収入コストは、減価償却、償却、死傷損失を含まず、納入収入に関連するすべての内部および外部コストを含む。収入コストには顧客に請求書を発行した税金も含まれている。細分化市場別収入コストを以下の表に示す(単位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
収入コスト | | | |
信託サービス | $ | 552 | | | $ | 721 | |
協力製品 | 289 | | | 507 | |
収入総コスト | $ | 841 | | | $ | 1,228 | |
収入コスト減少の主な原因は,同期収入減少に関するコスト低下である.2022年第3四半期、同社の毛利益が収入に占める割合は29%だったが、2021年第3四半期は32%だった。
以下の表に運営費用(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発 | $ | 232 | | | $ | 693 | | | $ | (461) | | | (67) | % |
販売とマーケティング | 282 | | | 438 | | | (156) | | | (36) | % |
一般と行政 | 1,229 | | | 1,628 | | | (399) | | | (25) | % |
減価費用 | 5,169 | | | 254 | | | 4,915 | | | 1935 | % |
| | | | | | | |
減価償却および償却 | 592 | | | 669 | | | (77) | | | (12) | % |
総運営費 | $ | 7,504 | | | $ | 3,682 | | | $ | 3,822 | | | 104 | % |
研究と開発それは.研究開発費には,新製品の開発および我々の既存製品の機能や機能増強に関する内部および外部コストが含まれている。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の研究開発費が減少したのは、主にこの2時期間の従業員数の減少により、人員コストが低下したためである。
販売とマーケティング費用それは.2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の販売·マーケティング費用が低下したのは、主にこの2つの時期の間に従業員数が減少し、人員コストが低下したためである。
一般と行政費用それは.一般および行政費用には、行政、財務、会計、法律、人的資源、情報技術を含む直接の会社費用と様々な会社支援カテゴリの人員費用が含まれる。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の一般·行政費減少の主な原因は、株式による報酬支出の減少である。
費用を減損する。2022年第3四半期の減価費用は5,169,000ドルで、長期資産の減価に起因する。無形資産に関する減価費用5,132,000ドルを除く(参照)付記4--無形資産)私たちはまた、共同製品部門に財産と設備に関する減価費用37,000ドルを記録した。2021年第3四半期の減価は、もはや使用されていない財産および設備および無形資産の減価費用に起因することができる。私たちの将来の収入、キャッシュフロー、および/または時価の低下はトリガーイベントを引き起こす可能性があり、会社が将来的に私たちの無形資産および他の長期資産に関連する減価費用を記録する必要があるかもしれない。
減価償却および償却それは.2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の減価償却·償却費用の減少は、主に2021年下半期と2022年前の9ヶ月間のある資産の処分と減価償却、およびある資産の完全減価償却に伴い減価償却が減少したためである。
運営が赤字です2021年第3四半期と比較して、会社の2022年第3四半期の運営損失が減少した要因は、上述したような運営費用の減少である。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
細分化市場報告
同社の2022年9月30日までの9ヶ月間の両部門に関するいくつかの情報を以下の表に示す(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 2,573 | | | $ | 1,477 | | | $ | — | | | $ | 4,050 | |
収入コスト | 1,722 | | | 1,078 | | | — | | | 2,800 | |
毛利 | $ | 851 | | | $ | 399 | | | $ | — | | | $ | 1,250 | |
毛利% | 33 | % | | 27 | % | | | | 31 | % |
| | | | | | | |
分配された運営費用 | $ | 57 | | | $ | 17,804 | | | $ | — | | | $ | 17,861 | |
未分配運営費 | — | | | — | | | 4,104 | | | 4,104 | |
総運営費 | $ | 57 | | | $ | 17,804 | | | $ | 4,104 | | | $ | 21,965 | |
| | | | | | | |
営業収入(赤字) | $ | 794 | | | $ | (17,405) | | | $ | (4,104) | | | $ | (20,715) | |
利息とその他の費用(収入),純額 | 7 | | | (6) | | | — | | | 1 | |
税引き前純収益 | 787 | | | (17,399) | | | (4,104) | | | (20,716) | |
所得税費用 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
純収益(赤字) | $ | 779 | | | $ | (17,399) | | | $ | (4,104) | | | $ | (20,724) | |
会社が分配していない運営支出には、2022年9月30日までの9ヶ月のコストが含まれており、このようなコストは特定部門特有のものではないが、グループにとっては一般的であり、行政及び会計人員の支出、一般責任及びその他の保険、専門費用及びその他の類似した会社支出を含む
収入を得る2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の総収入は30%低下した。以下の表では,我々の収入構成要素の変化(千単位)をまとめ,収入の大きな変化は以下でより詳細に議論する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 収入のパーセントを占める | | 2021 | | 収入のパーセントを占める |
収入:エスクローサービス | | | | | | | |
ビデオ連携サービス | $ | 264 | | | 7 | % | | $ | 700 | | | 21 | % |
インターネットサービス | 2,260 | | | 56 | % | | 2,524 | | | 77 | % |
専門その他のサービス | 49 | | | 1 | % | | 55 | | 2 | % |
信託サービス総収入 | $ | 2,573 | | | 64 | % | | $ | 3,279 | | | 57 | % |
| | | | | | | |
収入:コラボレーション製品 | | | | | | | |
共同製品製品を可視化する | $ | 1,467 | | | 36 | % | | $ | 2,406 | | | 42 | % |
| | | | | | | |
カードを配る | 10 | | | — | % | | 81 | | | 1 | % |
協働製品総収入 | 1,477 | | | 36 | % | | 2,487 | | | 43 | % |
総収入 | $ | 4,050 | | | 100 | % | | $ | 5,766 | | | 100 | % |
信託サービス
•ビデオ連携サービス収入の低下の主な原因は,既存顧客の収入低下(値下げやサービスレベルの低下)と,競争による顧客流出である.
•ネットワークサービス収入低下の主な原因は,顧客の純流出と,ネットワークサービス業務に存在する競争環境や定価圧力を考慮して,我々のサービスに対する需要が低下していることである.
•私たちは未来に私たちのホストサービス部門の収入が引き続き減少すると予想する。
協力製品
•私たちの製品収入の低下は主に新冠肺炎疫病が私たちの既存と目標顧客に与える影響であり、彼らは従業員が伝統的なオフィス環境で働く方法と時間を選択する行動変化を評価し続けるからである, 先に述べたように、欧竜の経営実績である2022年9月30日までの3カ月(“2022年第3四半期”)は、2021年9月30日までの3カ月(“2021年第3四半期”)と比較している。
収入コスト(減価償却、償却、死傷損失は含まれていない)収入コストは、減価償却、償却、死傷損失を含まず、納入収入に関連するすべての内部および外部コストを含む。収入コストには顧客に請求書を発行した税金も含まれている。細分化市場別収入コストを以下の表に示す(単位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
収入コスト | | | |
信託サービス | $ | 1,722 | | | $ | 2,293 | |
協力製品 | 1,078 | | | 1,474 | |
収入総コスト | $ | 2,800 | | | $ | 3,767 | |
収入コスト減少の主な原因は,同期収入減少に関するコスト低下である.2022年9月30日までの9カ月間、会社の毛利が収入に占める割合は31%で、2021年9月30日までの9カ月、毛利が収入の35%を占めている。
以下の表に運営費用(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発 | $ | 1,634 | | | $ | 1,984 | | | $ | (350) | | | (18) | % |
販売とマーケティング | 1,161 | | | 1,537 | | | (376) | | | (24) | % |
一般と行政 | 4,104 | | | 5,078 | | | (974) | | | (19) | % |
減価費用 | 12,715 | | | 302 | | | 12,413 | | | 4110 | % |
死傷者損失 | 533 | | | — | | | 533 | | | 100 | % |
減価償却および償却 | 1,818 | | | 2,098 | | | (280) | | | (13) | % |
総運営費 | $ | 21,965 | | | $ | 10,999 | | | $ | 10,966 | | | 100 | % |
研究と開発それは.研究開発費には,新製品の開発および我々の既存製品の機能や機能増強に関する内部および外部コストが含まれている。2021年9月30日までの9カ月と比較して,2022年9月30日までの9カ月間の研究開発費の減少は,主に従業員数の減少により人員コストが低下したが,この間の相談やアウトソーシング労働コストは372,000ドル増加し,この低下を部分的に相殺した。
販売とマーケティング費用それは.2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の販売·マーケティング費用が減少したのは、主に不動産賃貸の減少によるオフィスビルコストの低下である
一般と行政費用それは.一般および行政費用には、行政、財務、会計、法律、人的資源、情報技術を含む直接の会社費用と様々な会社支援カテゴリの人員費用が含まれる。2021年9月30日までの9カ月と比較して,2022年9月30日までの9カ月間の一般·行政費用の減少は,株式による費用が768 000ドル減少したことが主な原因である
不良債権支出は167,000ドルで、相談や専門費は減少したが、人員支出の増加分で相殺されたのは、2022年9月30日までの9カ月間ではなく、2021年9月30日までの9カ月間に従業員留用ポイント(“ERC”)を獲得したためである
費用を減損する。2022年9月30日までの9ヶ月間の減価費用は、7,367,000ドルの営業権に関する減価費用、5,132,000ドルの無形資産に関連する減価費用、37,000ドルの財産および設備に関する減価費用、およびカリフォルニア州ロサンゼルスにおける私たちの2つの賃貸借に関連する使用権資産に関する179,000ドルの減価費用に起因します。2021年9月30日までの9ヶ月間の減価費用は、使用しなくなった物件および設備および無形資産の減価費用に起因することができる。私たちの将来の収入、キャッシュフロー、および/または時価の低下はトリガーイベントを引き起こす可能性があり、会社が将来的に私たちの無形資産および他の長期資産に関連する減価費用を記録する必要があるかもしれない。
死傷者損失。2022年第2四半期に、会社は会社の倉庫のうち533,000ドルの在庫が盗まれたことを発見した。この窃盗は2022年9月30日までの9ヶ月間に533,000ドルの死傷損失を記録し、会社の簡素化総合経営報告書に記録されている。カリフォルニア州ロサンゼルス警察はこの窃盗事件をさらに調査し、同社の保険会社にクレームを出している。私たちは保険証書を通じて大部分の損失を取り戻すことを求めています。もし私たちが後に保険会社からどんな収益を受け取ったら、私たちは任意の収益を確認することで死傷損失を相殺します。私たちがどんな死傷者か全ての損失を取り戻すことに成功するという保証はない。
減価償却および償却それは.2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の減価償却·償却費用の減少は、主に2021年下半期と2022年前の9ヶ月間のある資産の処分及び減価償却、特定の資産の完全減価償却による減価償却によるものである。
運営が赤字です当社は2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の運営損失が増加し、主な原因は上記のような運営費用の増加および収入と毛利の減少である。
表外手配
2022年9月30日まで、私たちは表外の予定がありません
インフレ率
経営陣はインフレが列報期間の簡明な総合財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていない
肝心な会計政策
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの重要な会計政策には何の変化もなかった。重要な会計政策とそのような政策に基づく重大な見積もりは、定期的に私たちの監査委員会と議論されます。これらの政策の議論については“を参照されたい”肝心な会計政策” in “第二部第七項 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析そして、我々の簡明な連結財務諸表とその脚注は、2022年3月29日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の財政年度10-K表年次報告書(以下、“2021年年報”と略す)に含まれている
流動性と資本資源
2022年9月30日現在、私たちは4,143,000ドルの現金と4,029,000ドルの運営資金を持っています。2022年9月30日までの9カ月間に20,724,000ドルの純損失が発生し,運営活動に4,876,000ドルの純現金が使用された
私たちの将来の資本需要は、企業の収入の時間と金額、顧客の契約率、未払い売掛金の回収時間を含む多くの要因に依存し続け、それぞれの場合、特に会社の主要顧客に関連する場合には、サービス提供費用、販売·マーケティング費用、研究·開発費用、および資本支出が含まれる。将来的に会社の収入を増加させるために、製品開発や販売やマーケティング費用に投資し続ける予定です。同社は、現在の収入、費用、資本支出、キャッシュフローの予測によると、資金を提供するのに十分な資源がないと考えている
この報告書を提出してからの今後12ヶ月以内の運営状況。運営に資金を提供し、技術、製品開発および販売、マーケティングへの投資を含む成長資本を提供するために追加の資本が必要になると考えられる。資本を獲得して運営に資金を提供したり、成長資本を提供するためには、1回または複数回の債券および/または株式発行で資金を調達する必要があるだろう。私たちは必要な資本の調達に成功する保証はありませんし、このような発行が会社が受け入れられる条項で行われる保証もありません。もし私たちが受け入れられる条項で必要かもしれない追加資本を調達できなければ、これは会社に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。以上の議論の要因は、我々が継続的に経営している企業として継続する能力を大きく疑わせている。添付の連結財務諸表には、これらの不確実性に起因する可能性のあるいかなる調整も含まれていない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
As a “規模の小さい報告会社“アメリカ証券取引委員会の規則によると、私たちはこれらの情報を提供する必要はありません
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社経営者は、会社最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、2022年9月30日までの会社開示制御及び手続(取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に定義されている)の有効性を評価した。このような評価に基づき、会社の最高経営責任者及びCEOは、2022年9月30日まで、会社の開示制御及び手続が有効であり、会社が取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則及び表が指定された期間内に記録、処理、集計及び報告され、会社が取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、会社の最高経営者及び最高財務官を含む会社管理層に伝達されることを確実にすることを目的としている。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの財政四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
私たちは時々、私たちが保険を受けている訴訟を含め、正常な業務過程で発生する様々な法的訴訟の影響を受ける。本稿の発表日まで、私たちは、現在、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは流動性に重大な悪影響を及ぼすと考えられている法的手続きには関与していません。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務、財務状況、経営結果に関するリスク記述は第1部: 第1 A項。リスク要因2021年の年次報告書と“第II部第1 A項リスク要因“私たちの2022年第2四半期報告書。これらのリスクは2022年9月30日までの9ヶ月間実質的に変化しなかった。2021年年報と2022年第2四半期報告書に記載されているリスクは、私たちが直面している唯一のリスクではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性は、私たちの業務、財務状況、または将来の業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
会社の株式証券の未登録販売
本報告で述べた間、当社では未登録証券売却行為は何も発生していないが、これらの状況は従来、現在の8−K表報告では報告されていない。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
| | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 説明する |
31.1* | | 第13 a-14(A)/15 d-14(A)条首席実行幹事の証明。 |
31.2* | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の証明。 |
32.1** | | 第1350条最高経営責任者及び最高財務責任者の証明。 |
101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント |
101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャ |
101.CAL | | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算できる |
101.DEF | | XBRL分類拡張定義リンクライブラリ |
101.LAB | | XBRL分類拡張タブリンクライブラリ |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ |
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
サイン
改正された1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している
| | | | | | | | |
| オーベルロン株式会社 |
| | |
2022年11月10日 | 差出人: | /S/ピーター·ホルスター |
| | ピーター·ホルスター |
| | 最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
| | | | | | | | |
2022年11月10日 | 差出人: | 完了/David/クラーク |
| | デヴィッド·クラーク |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務会計官) |