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担保ローンメンバー2021-12-310001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：建築と土地ローンのメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーSFBC：メーカー住宅ローンメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119SFBC：FloatingHomeLoanMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119SFBC：他の消費者融資売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001541119SRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーSFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーSFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーSFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーSFBC：建築と土地ローンのメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーSFBC：建築と土地ローンのメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーSFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：建築と土地ローンのメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：建築と土地ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberSFBC：建築と土地ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーSFBC：メーカー住宅ローンメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーSFBC：メーカー住宅ローンメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーSFBC：メーカー住宅ローンメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーSFBC：メーカー住宅ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーSFBC：メーカー住宅ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119SFBC：FloatingHomeLoanMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001541119SFBC：FloatingHomeLoanMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001541119SFBC：FloatingHomeLoanMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001541119SFBC：FloatingHomeLoanMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119SFBC：FloatingHomeLoanMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119SFBC：他の消費者融資売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001541119SFBC：他の消費者融資売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーSFBC：他の消費者融資売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001541119SFBC：他の消費者融資売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119SFBC：他の消費者融資売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300001541119米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300001541119SFBC：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2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アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーSFBC：担保融資サービス権利メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001541119US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001541119アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001541119アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001541119アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001541119US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001541119アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001541119アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001541119アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001541119米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSFBC：不良債権のメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSFBC：不良債権のメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001541119SRT：重み平均メンバ米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSFBC：不良債権のメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSFBC：不良債権のメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001541119米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSFBC：不良債権のメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001541119SRT：重み平均メンバ米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSFBC：不良債権のメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001541119SFBC：連邦国家抵当ローン協会のメンバー2022-09-300001541119SFBC：連邦国家抵当ローン協会のメンバー2021-12-310001541119SFBC：他の金融機関のメンバー2022-09-300001541119SFBC：他の金融機関のメンバー2021-12-3100015411192021-01-012021-12-310001541119SRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembers2022-09-300001541119SRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembers2021-12-310001541119アメリカ-GAAP：資産担保資産担保権利なしメンバーSRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembersアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：資産担保資産担保権利なしメンバーSRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembersSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：資産担保資産担保権利なしメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersSRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembers2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：資産担保資産担保権利なしメンバーSRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembersアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310001541119アメリカ-GAAP：資産担保資産担保権利なしメンバーSRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembersSFBC：商業·多世帯不動産ローンメンバー2021-12-310001541119アメリカ-GAAP：資産担保資産担保権利なしメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersSRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembers2021-12-310001541119SRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembersUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-09-300001541119SRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembersUS-GAAP：LetterOfCreditMember2021-12-310001541119SFBC：SanFranciscoメンバーの連邦準備銀行アメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバー2022-09-300001541119SFBC：SanFranciscoメンバーの連邦準備銀行アメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバー2021-12-310001541119SFBC：SanFranciscoメンバーの連邦準備銀行2022-09-300001541119SFBC：SanFranciscoメンバーの連邦準備銀行2021-12-310001541119US-GAAP：LineOfCreditMemberSFBC：太平洋海岸銀行のメンバー2022-01-012022-09-300001541119US-GAAP：LineOfCreditMemberSFBC：太平洋海岸銀行のメンバー2022-09-300001541119US-GAAP：LineOfCreditMemberSFBC：太平洋海岸銀行のメンバー2021-12-310001541119米国-公認会計基準：従属債務メンバー2020-09-300001541119米国-公認会計基準：従属債務メンバーアメリカ-公認会計基準：債務ツール返済期間のメンバー2020-09-300001541119アメリカ公認会計基準：債務ツール返済期間の2人のメンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバー2020-09-012020-09-300001541119アメリカ公認会計基準：債務ツール返済期間の2人のメンバーUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバー2020-09-012020-09-300001541119米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-12-310001541119SFBC：持分インセンティブ計画2013年メンバー2022-01-012022-09-30SFBC：計画0001541119SFBC：持分インセンティブ計画2013年メンバーSFBC：株式オプションと株式承認権限メンバー2022-09-300001541119SFBC：制限株と制限株式単位メンバーSFBC：持分インセンティブ計画2013年メンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSFBC：持分インセンティブ計画2008年メンバー2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSFBC：持分インセンティブ計画2013年メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSFBC：持分インセンティブ計画2013年メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-06-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-06-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-07-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-09-300001541119米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-07-012021-09-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSFBC：持分インセンティブ計画2008年メンバー2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSFBC：持分インセンティブ計画2013年メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSFBC：持分インセンティブ計画2013年メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-06-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-07-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-09-300001541119米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-09-300001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMemberSFBC：EsopBorrowingOneMember2008-01-310001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMemberSFBC：EsopBorrowingTwoMember2012-08-310001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMemberSFBC：EsopBorrowingTwoMember2012-08-012012-08-310001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMember2022-09-300001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMember2022-07-012022-09-300001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMember2022-01-012022-09-300001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMember2021-07-012021-09-300001541119SFBC：EmployeStockOwnership PlanMember2021-01-012021-09-300001541119SRT：最小メンバ数2022-09-300001541119SRT：最大メンバ数2022-09-30SFBC：更新オプション0001541119アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-07-012022-09-300001541119アメリカ-GAAP：BuildingMembers2021-07-012021-09-300001541119アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-01-012022-09-300001541119アメリカ-GAAP：BuildingMembers2021-01-012021-09-300001541119アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-09-300001541119アメリカ-GAAP：BuildingMembers2021-12-310001541119アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-252022-10-25

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります            至れり尽くせり
手数料書類番号001-35633
健全な金融銀行会社。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
メリーランド州45-5188530
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
第三通り2400番地150号室ですシアトル、ワシントン
98121
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(206) 448-0884
ありません
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドルSFBCナスダック株式市場有限責任会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☒規模の小さい報告会社☒
 新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
最終実行可能日までに，登録者が所属する各種類の普通株の流通株数を明記する。
2022年11月9日までに2,583,619登録者は普通株式の株式を発行した。 

カタログ表
穏健金融Bancorp，Inc.
表格10-Q
カタログ
 ページ番号
第1部財務情報 
項目1.財務諸表
 
2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表(監査なし)
3
2022年9月30日と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月簡明総合収益表(未監査)
4
2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月簡明総合総合収益表(未監査)
5
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株主権益簡明合併報告書(監査なし)
6
2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし)
8
簡明合併財務諸表付記(未監査)
9
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
32
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
48
項目4.制御とプログラム
48
第二部その他の資料
 
項目1.法的訴訟
49
第1 A項。リスク要因
49
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
49
項目3.高級証券違約
49
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
49
項目5.その他の情報
49
項目6.展示品
50
サイン
51

2



第1部-財務情報
項目1.財務諸表

穏健金融Bancorp，Inc.子会社と
簡明総合貸借対照表(未監査)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
 九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産  
現金と現金等価物$76,064 $183,590 
販売可能な証券は公正価値で計算する10,396 8,419 
満期日証券を持っていて、償却コストで計算します2,207 — 
販売待ちのローンを持つ1,908 3,094 
ポートフォリオのための融資851,447 686,398 
融資損失準備(7,489)(6,306)
ポートフォリオが保有する融資総額のための純額843,958 680,092 
受取利息を計算する2,809 2,217 
銀行が所有する生命保険(“BOLI”)の純額21,140 21,095 
その他不動産(“OREO”)と回収した資産、純額659 659 
公正価値で計算された担保融資返済権4,787 4,273 
連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)株、コストで計算2,897 1,046 
部屋と設備、純額5,505 5,819 
使用権資産5,319 5,811 
その他の資産4,597 3,576 
総資産$982,246 $919,691 
負債.負債
預金.預金
利息を計算する$623,122 $607,854 
無利息需要192,275 190,466 
総預金815,397 798,320 
借金をする44,500 — 
支払利息109 200 
賃貸負債5,749 6,242 
その他負債8,071 8,571 
借り手は税金と保険料を前払いする1,799 1,366 
付属手形，純額11,665 11,634 
総負債887,290 826,333 
引受金及び又は有事項(付記7)— — 
株主権益
優先株、$0.01額面は10,000,000株式を許可してありません発行済みまたは未償還
— — 
普通株、$0.01額面は40,000,000株式を許可して2,581,949そして2,613,7682022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行·発行された株
26 26 
追加実収資本27,886 27,956 
利益を残す68,309 65,237 
その他の総合収入，税引き後純額を累計する(1,265)139 
株主権益総額94,956 93,358 
総負債と株主権益$982,246 $919,691 
簡明な連結財務諸表付記を参照
3


穏健金融Bancorp，Inc.子会社と
簡明総合損益表(未監査)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
利子収入  
手数料を含めてローンを組む$10,327 $8,967 $27,099 $25,152 
投資利息と配当金、現金と現金等価物449 135 876 365 
利子収入総額10,776 9,102 27,975 25,517 
利子支出
預金.預金730 617 1,571 2,807 
借金をする281 — 293 — 
付属手形168 168 504 504 
利子支出総額1,179 785 2,368 3,311 
純利子収入9,597 8,317 25,607 22,206 
融資損失準備金375 175 1,101 425 
融資損失準備後の純利息収入を計上する9,222 8,142 24,506 21,781 
非利子収入
サービス料と手数料収入604 556 1,749 1,615 
銀行自営人寿保険現金払い戻し価値収益59 104 45 281 
担保融資サービス収入306 328 939 961 
担保融資返済権の公正価値調整9 (125)334 (694)
売却ローンの純収益48 568 497 3,683 
非利子収入総額1,026 1,431 3,564 5,846 
非利子支出
賃金と福祉4,044 3,512 12,181 10,470 
運営1,581 1,466 4,323 4,033 
監督管理評価116 91 316 283 
入居率447 441 1,318 1,298 
データ処理848 808 2,518 2,400 
OREOと回収資産の純収益— — — (16)
総非利子支出7,036 6,318 20,656 18,468 
所得税未払いの収入3,212 3,255 7,414 9,159 
所得税支給666 663 1,533 1,865 
純収入$2,546 $2,592 $5,881 $7,294 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$0.99 $1.00 $2.26 $2.81 
薄めにする$0.97 $0.98 $2.23 $2.76 
加重-発行された普通株式の平均数：
基本的な情報2,562,551 2,586,966 2,582,891 2,581,517 
薄めにする2,597,690 2,633,459 2,617,581 2,624,632 
 簡明な連結財務諸表付記を参照 
4


穏健金融Bancorp，Inc.子会社と
簡明総合総合収益表(未監査)
(単位：千)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純収入$2,546 $2,592 $5,881 $7,294 
販売可能な証券：
期間内に発生した未実現損失(400)(34)(1,777)(91)
未実現損失に関する所得税割引84 7 373 19 
その他総合損失、税引き後純額(316)(27)(1,404)(72)
総合収益$2,230 $2,565 $4,477 $7,222 

簡明な連結財務諸表付記を参照
5


穏健金融Bancorp，Inc.子会社と
株主権益簡明合併報告書
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(未監査)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
 株ごく普通である
在庫品		余分に支払う
-In Capital		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入/(赤字)，税引き後純額		合計する
株主の
権益
残高、2022年6月30日
2,578,595 $26 $27,777 $66,203 $(949)$93,057 
純収入— — — 2,546 — 2,546 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (316)(316)
株式ベースの報酬— — 90 — — 90 
普通株払いの現金配当金(#ドル0.171株当たり)
— — — (440)— (440)
普通株式を提出しました(2,431)— (91)— — (91)
没収制限株(95)— — — — — 
普通株式オプションを行使する5,880 — 110 — — 110 
残高、2022年9月30日
2,581,949 $26 $27,886 $68,309 $(1,265)$94,956 
残高、2021年12月31日
2,613,768 $26 $27,956 $65,237 $139 $93,358 
純収入— — — 5,881 — 5,881 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (1,404)(1,404)
株式ベースの報酬— — 384 — — 384 
発行された限定株式奨励9,700 — — — — — 
普通株払いの現金配当金(#ドル0.611株当たり)
— — — (1,591)— (1,591)
普通株を買い戻す(46,799)— (516)(1,218)— (1,734)
普通株式を提出しました(3,541)— (133)— — (133)
没収制限株(930)— — — — — 
普通株式オプションを行使する9,751 — 195 — — 195 
残高、2022年9月30日
2,581,949 $26 $27,886 $68,309 $(1,265)$94,956 



6


穏健金融Bancorp，Inc.子会社と
株主権益簡明合併報告書
(未監査)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
 株ごく普通である
在庫品		余分に支払う
-In Capital		労せずして得る
従業員持株計画株		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入/(赤字)，税引き後純額		合計する
株主の
権益
残高、2021年6月30日
2,614,329 $26 $27,613 $(57)$61,758 $195 $89,535 
純収入— — — — 2,592 — 2,592 
その他の総合収益、税引き後純額— — — — — (27)(27)
株式ベースの報酬— — 65 — — — 65 
普通株式を提出しました(100)— — — — — — 
普通株払いの現金配当金(#ドル0.171株当たり)
— — — — (445)— (445)
没収制限株(420)— — — — — — 
普通株式オプションを行使する3,616 — 59 — — — 59 
従業員持株計画の株式分配— — 98 29 — — 127 
残高、2021年9月30日
2,617,425 $26 $27,835 $(28)$63,905 $168 $91,906 
残高、2020年12月31日
2,592,587 $25 $27,106 $(113)$58,226 $240 $85,484 
純収入— — — — 7,294 — 7,294 
その他総合損失、税引き後純額— — — — — (72)(72)
株式ベースの報酬— — 295 — — — 295 
普通株式を提出しました(4,091)— (9)— (21)— (30)
普通株払いの現金配当金(#ドル0.611株当たり)
— — — — (1,594)— (1,594)
没収制限株(1,890)— — — — — — 
発行された限定株式奨励10,168 — — — — — — 
普通株式オプションを行使する20,651 1 181 — — — 182 
従業員持株計画の株式分配— — 262 85 — — 347 
残高、2021年9月30日
2,617,425 $26 $27,835 $(28)$63,905 $168 $91,906 

簡明な連結財務諸表付記を参照
7


穏健金融Bancorp，Inc.子会社と
キャッシュフロー表簡明連結報告書(未監査)
(単位：千)
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収入$5,881 $7,294 
純収入と経営活動の現金純額を調整する：
償却投資純額61 108 
融資損失準備金1,101 425 
減価償却および償却539 502 
株式オプションと制限株式に関する報酬費用384 295 
担保融資返済権の公正価値調整(334)694 
使用権資産の償却492 689 
賃貸負債の変動(493)(672)
BOLI現金払戻価値の変化(45)(281)
借り手による税収と保険の前払純変化433 540 
売却ローンの純収益(497)(3,683)
販売待ちのローンを持って得た金を売却する17,750 130,890 
販売待ちローンの出所を持つ(17,979)(120,612)
OREOと回収資産の純収益— (16)
営業資産と負債の変動：
受取利息を計算する(592)23 
その他の資産(648)(4,865)
支払利息(91)(321)
その他負債(500)1,037 
経営活動が提供する現金純額5,462 12,047 
投資活動によるキャッシュフロー：
販売可能な証券を買う(4,380)— 
元金支払·満期日·売却可能証券の収益596 2,990 
満期まで保有している証券を購入する(2,226)— 
満期証券元本支払得益を保有する19 — 
融資が純増加する(163,235)(54,370)
BOLIを購入する— (6,057)
家屋と設備を購入し，純額(225)(173)
OREOの売却とその他の回収資産の収益— 35 
投資活動のための現金純額(169,451)(57,575)
資金調達活動のキャッシュフロー：
預金純増分17,077 59,672 
借入金収益44,500 — 
FHLBが買った株(1,851)(175)
普通株買い戻し(1,734)(30)
税金を払戻しした株を購入する(133)— 
従業員持株計画の株式分配— 347 
普通株払いの配当(1,591)(1,594)
普通株式オプションを行使して得られる収益195 182 
融資活動が提供する現金純額56,463 58,402 
現金と現金等価物の純変化(107,526)12,874 
期初現金及び現金等価物183,590 193,828 
期末現金と現金等価物$76,064 $206,702 
キャッシュフロー情報の追加：
所得税の現金を納める$1,410 $2,290 
預金と借金の利息2,459 3,632 
簡明な連結財務諸表付記を参照
8


穏健金融Bancorp，Inc.子会社と
簡明合併財務諸表付記(未監査)


Note 1 – 陳述の基礎
添付されている財務情報は監査されておらず、Sound Financial Bancorp，Inc.とその完全子会社Sound Community BankとSound Community Insurance Agency，Inc.の合併財務諸表に基づいて作成されている。本稿でSound Financial Bancorpへの引用とはSound Financial Bancorp，Inc.，“Bank”への引用はSound Community Bankである.文意が別に指摘されているほか，“私たち”，“私たち”や“会社”に言及する場合は，Sound Financial Bancorpとその完全子会社Sound Community BankとSound Community Insurance Agency，Inc.を指す.
この等の審査を経ずに簡明総合財務諸表はアメリカ中期財務資料公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)が公布した表格10-Q及びS-X規則第10条に基づいて作成された。経営陣は、公正列報に掲げる期間の財務状況や業務成果に必要な調整(正常経常性計上項目を含む)が含まれているとしている。米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と開示は、米国証券取引委員会の規則と規定に基づいて簡素化または漏れた。これらの監査されていない財務諸表は、会社が2022年3月15日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告(“2021年Form 10-K”)とともに読まなければならない。過渡期の結果は必ずしも年間または任意の他の未来期間の結果を表すとは限らない。
前期連結財務諸表のいくつかの額は、現在の列報方式に適合するように再分類された。これらの分類は、以前に報告された総合純収入、株主権益、あるいは1株当たりの収益に影響を与えない。

Note 2 – 最近発表または採用された会計公告
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)はASU第2020-04号を発表した中間価格改革“(“主題848”)。このASUは、会計(または認識)参照為替レート改革が財務報告に与える影響に関する潜在的負担を軽減するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する。今回の更新における改訂は、基準金利改革の影響を受ける基準金利(予備条項で参照される金利を含む)を置き換える適格契約(例えば、ローン、債務証券、派生商品、借入金)の修正、および代替基準金利に関連する他の契約条項の同時修正(予備条項の追加または変更を含む契約修正を含む)に適用される。為替レート改革を参照することによって修正され、いくつかの範囲ガイドラインに適合する契約の場合、いくつかのトピックまたは業界サブトピックの要件を編纂に適用することを可能にする以下のオプションの方法：1)主題310(入金)および470(債務)の範囲内の契約の修正は、有効金利を前向きに調整することによって説明されるべきである。2)840号特別テーマ(リース)および842号特別テーマ(リース)の範囲内の契約の修正は、既存の契約の継続とみなされ、レンタル分類および割引率(例えば、増分借入率)または賃貸支払いを再評価しない、そうでなければ、これらの特別テーマは、単独の契約に修正することを要求する；3)契約を修正することは、第815-15項(派生ツールおよびヘッジ派生ツール)項下の宿主契約の経済的特徴およびリスクと明らかに密接に関連する埋め込み派生ツールを含むかどうかの最初の結論を再評価することを必要としない。2021年1月, ASU 2021-01は、契約修正およびヘッジ会計に関する主題848のいくつかのオプションの便宜的および例外が割引移行の影響を受ける派生商品に適用されることを明らかにするために、新しいASUにおける修正案を更新した。ASUはまた、範囲明確化の増分結果を捕捉するために、主題848中の便宜的な方法および例外状況を修正した。本ASUにおける改正案は，移行期間から2020年3月12日およびその後2022年12月31日までを含む異なる発効日を持つ。当社はASU 2020-04の採用はその総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想しています。
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品·信用損失(主題326)：金融商品信用損失の測定および2018年11月の初期マニュアルの後続改訂：ASU番号2018-19，2019年4月，ASU 2019-04，2019年5月，ASU 2019-05，2019年11月，ASU 2019-11，2020年2月，ASU 2020-02，および2020年3月，ASU 2020-03は，マニュアルの編纂を明らかにし，マニュアルへの意外な応用を是正した.本ASUは現有のすでに発生した損失減値方法を代替し、即ち損失が発生する可能性がある時に信用損失を確認し、そして新しい方法を採用し、その中の損失推定は生涯予想信用損失に基づく。本ASUにおける修正案は、余剰コストで計量された金融資産が予想通りに受け取るべき純額を計上することを要求している。それは..
9


次に、損益表は、新たに確認された金融資産の信用損失の計量と、本報告で述べた期間に発生する予想信用損失の変化とを反映する。特別引出法で確認された手当の変化は，特別引出法を用いた最初の報告期間からの留保収益の累積効果調整により発生する。新たな指針は融資損失準備の増加を招く可能性があるが、会社は変化の幅と会社の総合財務諸表への影響を決定している。FASBはASU第2019-10号を発表した金融商品−信用損失(主題326)米国証券取引委員会の比較的小さな報告会社に対する届出会社のASU 2016-13号を2022年12月15日以降に開始する会計年度に延期した。世銀は比較的小さな報告会社の要求に合致し、ASU第2016-13号の実施を延期する
2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品−信用損失(話題326)：問題債務再編と年次開示それは.ASUは債権者の問題債務再融資(TDR)に対する会計指導を取り消し、同時に借り手が財務困難に遭遇した時に債権者のある融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。また、ASUは、今期の出所年度別の売掛金融資と賃貸純投資の解約総額を公共業務実体に開示することを求めている。本ASUは、2022年12月15日以降の会計年度内に有効であり、当該会計年度内の移行期間を含めて、会社がASU 2016−13年の改正案を通過して発効することは、通常、現在の予想信用損失方法と呼ばれる。

Note 3 – 投資する
当社はその債務投資証券を満期まで保有(“HTM”)または販売可能(“AFS”)の2種類に分類している。AFS証券の未実現保有収益または損失(関連税収影響を差し引く)は収入に含まれず、株主権益の単独構成要素として他の全面収益(損失)を累計し、実現前に適用税収純額と報告される。AFS証券の売却確認損益は特定の確認に基づいて決定される。これらの証券は割増や割引の償却や増加によって調整される。HTMに分類される証券とは、会社が満期まで保有する積極的な意思と能力を持つ証券のことである。これらの証券は償却コストに応じて計上され、償却または割増または割引の増加に応じて調整される。当社は取引証券や株式証券に分類された債務証券を何も持っていない
我々のAFS証券の剰余コストと公正価値およびそれに応じた未実現収益と損失総額は以下のとおりである(千で計算)
 償却する
コスト		毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		推定数
公正価値
2022年9月30日    
国庫券$1,584 $— $(4)$1,580 
市政債券6,705 25 (1,243)5,487 
機関担保融資支援証券3,709 1 (381)3,329 
合計する$11,998 $26 $(1,628)$10,396 
2021年12月31日
市政債券$5,931 $148 $(13)$6,066 
機関担保融資支援証券2,312 53 (12)2,353 
合計する$8,243 $201 $(25)$8,419 
我々のHTM証券の超過コストと公正価値、およびそれに応じた未実現収益および損失総額は以下の通りである(千で計算)
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 償却する
コスト		毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		推定数
公正価値
2022年9月30日
市政債券$705 $— $(202)$503 
機関担保融資支援証券1,502 — (251)1,251 
合計する$2,207 $— $(453)$1,754 
2021年12月31日
市政債券$— $— $— $— 
機関担保融資支援証券— — — — 
合計する$— $— $— $— 
AFSとHTM証券の2022年9月30日の償却コストと公正価値は，契約満期日別に以下のように示される(千単位)。AFS証券の予想満期日は、借り手が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。満期日に満期を迎える投資ではなく、主に担保融資支援の投資であり、個別に列挙される。
2022年9月30日
販売可能である満期まで保有する
償却する
コスト		公平である
価値がある		償却する
コスト		公平である
価値がある
1年以内に満期になる$1,844 $1,840 $— $— 
1年から5年後に期限が切れなければならない151 151 — — 
5年から10年後に満期になる1,226 1,245 — — 
10年後に期限が切れる5,068 3,831 705 503 
機関担保融資支援証券3,709 3,329 1,502 1,251 
合計する$11,998 $10,396 $2,207 $1,754 
いくつありますか違います。2022年9月30日または2021年12月31日の質権証券。
11


いくつありますか違います。AFS証券は、2022年または2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に販売される。いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内のHTM証券の販売
下表は、示した日に未実現損失状態が続いている投資の公正価値合計と未実現損失総額(千計)をまとめた
 2022年9月30日
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
 公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損
販売可能な証券
国庫券$1,580 $(4)$— $— $1,580 $(4)
市政債券3,303 (1,094)505 (149)3,808 (1,243)
機関担保融資支援証券2,797 (288)290 (93)3,087 (381)
売却可能証券総額$7,680 $(1,386)$795 $(242)$8,475 $(1,628)
満期証券を保有する
市政債券$503 $(202)$— $— $503 $(202)
機関担保融資支援証券1,251 (251)— — 1,251 (251)
満期まで保有する証券総額$1,754 $(453)$— $— $1,754 $(453)
 2021年12月31日
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
 公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損
販売可能な証券
市政債券$1,632 $(13)$— $— $1,632 $(13)
機関担保融資支援証券— — 402 (12)402 (12)
合計する$1,632 $(13)$402 $(12)$2,034 $(25)
2022年または2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、一時的な減値を除いて、収益に関する収益で信用損失は確認されていない。
2022年9月30日現在、総証券組合は1つは国庫券証券12機関担保融資支援証券と12市政債券、総ポートフォリオ公正価値は#ドルです12.2百万ドルです。2021年12月31日現在、証券ポートフォリオは10機関担保融資支援証券と10公正価値#ドルの市政債券8.4百万ドルです。2022年9月30日には18未実現損失12カ月未満の証券；二つ未実現損失状態にある12カ月を超える証券。まとに命中する1812ヶ月未満の損失を達成していない証券は二つ証券はHTMに分類される。2021年12月31日には二つ未実現損失12カ月未満の証券；1つは証券は12カ月以上赤字を達成していない状態にある。未実現損失は，最初に当該などの証券を購入した後の市場金利の変動や市場利差の拡大によるものであり，発行者の関連信用や関連担保とは無関係である。これらの証券の決済価格は投資ごとの余剰コストを下回らないと予想される。2022年9月30日現在、これらの投資の未実現損失は、公正価値の低下は信用品質によるものではなく、これらの証券の償却コストベース回収前にこれらの証券を売却する必要もないため、非一時的減価(OTTI)とはみなされない. 

12


Note 4 – 貸し付け金
示された日付において、販売待ち融資を含まない融資組合の構成は、以下のとおりである(千計)
 九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
不動産ローン：  
一家4人の家$270,009 $207,660 
家屋純価値17,642 13,250 
商業と複数の家庭315,677 278,175 
建築と土地112,980 63,105 
不動産ローン総額716,308 562,190 
消費ローン：
人工家屋25,375 21,636 
浮いた家69,968 59,268 
他の消費者17,565 16,748 
消費ローン総額112,908 97,652 
商業ローン23,986 28,026 
ポートフォリオのための融資総額853,202 687,868 
ローンの保険料を購入する(1)
984 897 
繰延費用，純額(2,739)(2,367)
ポートフォリオが保有する融資総額のために851,447 686,398 
融資損失準備(7,489)(6,306)
ポートフォリオが保有する融資総額のための純額$843,958 $680,092 
(1)購入ローンによる保険料を含めて#ドル5141000ドルは1~4つの家庭ローンと関係があります315ビジネスと複数のローンのために1000ドル、1，000ドル1552022年9月30日現在、商業商業ローン関連の融資は1000件。購入ローンによる保険料を含めて#ドル5561000ドルは1~4つの家庭ローンと関係があります181ビジネスと複数のローンのために1000ドル、1，000ドル1602021年12月31日現在、商業商業ローンに関する融資は1000件。
米国の小企業管理局(“SBA”)Paycheck保護計画(“PPP”)が始まって以来、同社は合格融資者としてこの計画に参加することを自動的に許可された。世銀は2022年9月30日現在、購買力平価ローンに合計#ドルの資金を提供している119.2百万、$18その中の数千件はまだ返済されておらず、上述した商業ローンに含まれている。購買力平価ローンは100%小企業管理局が保証します。
13


以下の表は、ポートフォリオ分類と減価方法別に、示された日までの融資損失準備残高と記録されている融資投資(千単位)を示しています
2022年9月30日
 手当：単独評価減価減価準備：集団評価減値手当：
期末残高		ポートフォリオ保有のための融資：単独評価減価ポートフォリオ保有のための融資：減価を集団評価するポートフォリオのためのローンです
期末残高
一家4人の家$106 $1,653 $1,759 $3,575 $266,434 $270,009 
家屋純価値5 116 121 203 17,439 17,642 
商業と複数の家庭— 2,349 2,349 — 315,677 315,677 
建築と土地3 1,127 1,130 63 112,917 112,980 
人工家屋101 388 489 193 25,182 25,375 
浮いた家— 430 430 — 69,968 69,968 
他の消費者24 301 325 365 17,200 17,565 
商業業務— 233 233 — 23,986 23,986 
未分配— 653 653 — — — 
合計する$239 $7,250 $7,489 $4,399 $848,803 $853,202 
2021年12月31日
 手当：単独評価減価減価準備：集団評価減値手当：
期末残高		ポートフォリオ保有のための融資：単独評価減価ポートフォリオ保有のための融資：減価を集団評価するポートフォリオのためのローンです
期末残高
一家4人の家$112 $1,290 $1,402 $4,066 $203,594 $207,660 
家屋純価値7 86 93 215 13,035 13,250 
商業と複数の家庭— 2,340 2,340 2,380 275,795 278,175 
建築と土地4 646 650 68 63,037 63,105 
人工家屋144 331 475 221 21,415 21,636 
浮いた家— 372 372 493 58,775 59,268 
他の消費者26 284 310 106 16,642 16,748 
商業業務— 269 269 176 27,850 28,026 
未分配— 395 395 — — — 
合計する$293 $6,013 $6,306 $7,725 $680,143 $687,868 
14


表に示す期間中の融資損失準備金の活動状況(千計)をまとめた
2022年9月30日までの3ヶ月
 初めから
手当		押し売りする回復する(再捕獲を)供給する終わりにする
手当
一家4人の家$1,638 $— $— $121 $1,759 
家屋純価値113 — — 8 121 
商業と複数の家庭2,312 — — 37 2,349 
建築と土地1,024 — — 106 1,130 
人工家屋444 — — 45 489 
浮いた家410 — — 20 430 
他の消費者331 (6)3 (3)325 
商業業務240 — — (7)233 
未分配605 — — 48 653 
合計する$7,117 $(6)$3 $375 $7,489 
2022年9月30日までの9ヶ月間
 初めから
手当		押し売りする回復する(再捕獲を)供給する終わりにする
手当
一家4人の家$1,402 $— $45 $312 $1,759 
家屋純価値93 — 58 (30)121 
商業と複数の家庭2,340 — — 9 2,349 
建築と土地650 — — 480 1,130 
人工家屋475 — 12 2 489 
浮いた家372 — — 58 430 
他の消費者310 (42)9 48 325 
商業業務269 (6)6 (36)233 
未分配395 — — 258 653 
合計する$6,306 $(48)$130 $1,101 $7,489 
2021年9月30日までの3ヶ月
 初めから
手当		押し売りする回復する規定
(再捕獲)		終わりにする
手当
一家4人の家$1,292 $— $— $28 $1,320 
家屋純価値111 — 2 (19)94 
商業と複数の家庭1,987 — — (130)1,857 
建築と土地700 — — 76 776 
人工家屋367 — 1 (65)303 
浮いた家318 — — 65 383 
他の消費者201 (8)— 13 206 
商業業務693 — — (267)426 
未分配488 — — 474 962 
合計する$6,157 $(8)$3 $175 $6,327 
15


2021年9月30日までの9ヶ月間
 初めから
手当		押し売りする回復する規定
(再捕獲)		終わりにする
手当
一家4人の家$1,063 $(76)$— $333 $1,320 
家屋純価値147 (8)4 (49)94 
商業と複数の家庭2,370 — — (513)1,857 
建築と土地578 — — 198 776 
人工家屋529 (2)3 (227)303 
浮いた家328 — — 55 383 
他の消費者288 (27)6 (61)206 
商業業務291 — 2 133 426 
未分配406 — — 556 962 
合計する$6,000 $(113)$15 $425 $6,327 
信用品質指標。連邦法規は、より質の低い融資と他の資産(例えば、OREOと回収された資産)、債務と株式証券を“不合格”、“疑わしい”、“損失”に分類することを規定している。1つの資産が債務者又は質抵当品(あれば)の現在の純価値及び支払能力の十分な保護を受けていない場合は、その資産は“不適格”とみなされる。“不合格”資産には、欠陥が是正されない場合、保険機関は“いくつかの損失”を受ける“明らかな可能性”を持つ資産が含まれる。“疑わしい”に分類される資産は、“不合格”に分類された資産のすべての弱点を有し、もう1つの特徴は、現在存在する事実、条件、価値に基づいて、これらの弱点が“完全な収集または清算”を“高度に疑わしい、不可能”にすることである。“損失”に分類される資産は“回収できない”と考えられる資産であり，その価値は極めて小さいため，特定の損失準備金が確立されていない場合に資産として存在し続けることには根拠がない.
私たちが問題資産を基準に合わないか疑わしいかに分類する時、私たちは特定の減価に対処するために、慎重な金額の特定の準備を作ることができるかもしれない。一般的な免税額とは，融資活動に関する固有のリスクを確認するために設けられた損失免税額であるが，特定の免税額とは異なり，これらの損失免税額は特定の問題資産に具体的に割り当てられていない。保険機関が問題資産を損失に分類した場合、回収できないと考えられている間にこれらの資産を押し売りすることが求められる。資産分類と推定手当額の決定は連邦預金保険会社(FDIC)の審査を受け、連邦預金保険会社(FDIC)は銀行の連邦規制機関であり、ワシントンフランチャイズ商業銀行に転換したため、ワシントン金融機関部(ワシントン金融機関部)は銀行の州銀行監督機関であり、追加の損失準備金の設立を命令することができる。現在、私たちが直面しているリスクは、上記のカテゴリの1つに分類される理由がある資産ではありませんが、弱点のある資産は特別に言及されるべきです。
次の表は、示された日までの内部割当レベル(千単位)をローンタイプ別に示しています
2022年9月30日
 1対1-
4軒の家		家.家
株権		商業広告
複数の家族と		建設
土地があります		作成する
住居.住居		浮いている
住居.住居		他にも
消費者		商業広告
業務.業務		合計する
職など：         
通行証$267,032 $17,331 $294,855 $108,288 $25,065 $69,968 $17,283 $23,859 $823,681 
観覧285 2 15,559 3,901 143 — 1 127 20,018 
特に言及する— — 4,099 — — — — — 4,099 
標準に合わない2,692 309 1,164 791 167 — 281 — 5,404 
合計する$270,009 $17,642 $315,677 $112,980 $25,375 $69,968 $17,565 $23,986 $853,202 
16


2021年12月31日
 1対1-
4軒の家		家.家
株権		商業広告
複数の家族と		建設
土地があります		作成する
住居.住居		浮いている
住居.住居		他にも
消費者		商業広告
業務.業務		合計する
職など：         
通行証$203,883 $12,904 $233,300 $56,310 $21,137 $58,171 $16,728 $23,713 $626,146 
観覧363 23 32,770 4,347 305 — — 3,561 41,369 
特に言及する— — 4,553 830 — 604 — 211 6,198 
標準に合わない3,414 323 7,552 1,618 194 493 20 541 14,155 
合計する$207,660 $13,250 $278,175 $63,105 $21,636 $59,268 $16,748 $28,026 $687,868 
応算と期限超過ローンそれは.満期日までに必要な元金と利息の支払いを受けていない場合は、ローンが期限を超えたと考えられる。ローンが非課税項目にされると、ローンは非課税項目とされます90経営陣が、借り手が債務満了時及び規制規定の要求を受けて債務を返済できない可能性があると判断した場合、期限を超えた日数又はそれ以上である
以下の表は、示された日付までの記録された非課税融資投資(千計)をローンタイプ別に示しています
 2022年9月30日2021年12月31日
一家4人の家$1,960 $2,207 
家屋純価値133 140 
商業と複数の家庭— 2,380 
建築と土地29 33 
人工家屋99 122 
浮いた家— 493 
他の消費者265 — 
商業業務— 176 
合計する$2,486 $5,552 
以下の表は、示された日付までの記録された期限を過ぎたローン投資の帳簿年齢(千単位)をローンタイプ別に示しています
2022年9月30日
 30-59日
期限が過ぎた		60-89日
期限が過ぎた		90日以上>90日および累算過去の合計
期限が切れる		現在のところ融資総額
一家4人の家$— $94 $1,846 $— $1,940 $268,069 $270,009 
家屋純価値111 — 133 — 244 17,398 17,642 
商業と複数の家庭— — — — — 315,677 315,677 
建築と土地— — — — — 112,980 112,980 
人工家屋— — 135 — 135 25,240 25,375 
浮いた家— — — — — 69,968 69,968 
他の消費者4 2 — — 6 17,559 17,565 
商業業務— — — — — 23,986 23,986 
合計する$115 $96 $2,114 $— $2,325 $850,877 $853,202 
17


2021年12月31日
 30-59日
期限が過ぎた		60-89日
期限が過ぎた		90日以上>90日および累算過去の合計
期限が切れる		現在のところ融資総額
一家4人の家$1,805 $58 $87 $— $1,950 $205,710 $207,660 
家屋純価値— — 140 — 140 13,110 13,250 
商業と複数の家庭— — — — — 278,175 278,175 
建築と土地837 — — — 837 62,268 63,105 
人工家屋123 — 59 — 182 21,454 21,636 
浮いた家— — 244 — 244 59,024 59,268 
他の消費者2 76 — — 78 16,670 16,748 
商業業務6 — 176 — 182 27,844 28,026 
合計する$2,773 $134 $706 $— $3,613 $684,255 $687,868 

不良ローンローンが非課税プロジェクトに置かれた場合、不良ローンとされる。
以下の表に我々の融資組合の信用リスクの概要を示し，指定日までの支払活動に基づいて融資タイプ別(千単位)：
2022年9月30日
1対4
家庭.家庭		家.家
株権		商業広告
そして
複数の家庭		建設
土地があります		作成する
住居.住居		浮いている
住居.住居		他にも
消費者		商業広告
業務.業務		合計する
パフォーマンス$268,049 $17,509 $315,677 $112,951 $25,276 $69,968 $17,300 $23,986 $850,716 
不良資産1,960 133 — 29 99 — 265 — 2,486 
合計する$270,009 $17,642 $315,677 $112,980 $25,375 $69,968 $17,565 $23,986 $853,202 
2021年12月31日
1対4
家庭.家庭		家.家
株権		商業広告
そして
複数の家庭		建設
土地があります		作成する
住居.住居		浮いている
住居.住居		他にも
消費者		商業広告
業務.業務		合計する
パフォーマンス$205,453 $13,110 $275,795 $63,072 $21,514 $58,775 $16,748 $27,850 $682,316 
不良資産2,207 140 2,380 33 122 493 — 176 5,552 
合計する$207,660 $13,250 $278,175 $63,105 $21,636 $59,268 $16,748 $28,026 $687,868 

減価ローン私たちがローン条項によって満期になった元金や利息を回収できない可能性があると判断した場合、ローンは減価とみなされる。ローンの減価を識別する過程で、私たちが考慮する要因は、支払い履歴と状況、担保価値、借り手の財務状況、および将来予定の支払いを受け取る可能性がある。軽微な支払い遅延と些細な支払い不足は、通常、減価融資として分類される融資を招くことはない。融資や借り手のすべての場合を考慮して、支払履歴を含めた後、具体的な状況に応じて支払い遅延や借金の重要性を考慮する。ポートフォリオにおけるすべてのローンについて、減値は個別ローンに基づいて計量されている。すべてのTDRも減値融資に分類され，融資損失計算準備時に単独で評価された減価融資に計上される。
18


貸出タイプ別の表示日の減価融資は以下の通り(千で計算)
 2022年9月30日
  記録された投資 
 未払い元金
てんびん		もしなければ
手当		使用
手当		合計する
録画しました
投資する		関わる
手当
一家4人の家$3,637 $2,713 $862 $3,575 $106 
家屋純価値203 133 70 203 5 
商業と複数の家庭— — — — — 
建築と土地63 29 34 63 3 
人工家屋193 68 125 193 101 
浮いた家— — — — — 
他の消費者364 265 100 365 24 
商業業務— — — — — 
合計する$4,460 $3,208 $1,191 $4,399 $239 
 2021年12月31日
  記録された投資 
 未払い元金
てんびん		もしなければ
手当		使用
手当		合計する
録画しました
投資する		関わる
手当
一家4人の家$4,177 $3,109 $957 $4,066 $112 
家屋純価値215 140 75 215 7 
商業と複数の家庭2,380 2,380 — 2,380 — 
建築と土地68 33 35 68 4 
人工家屋221 44 177 221 144 
浮いた家493 493 — 493 — 
他の消費者106 — 106 106 26 
商業業務176 176 — 176 — 
合計する$7,836 $6,375 $1,350 $7,725 $293 
19


以下の表は、示された期間内に減価融資で確認された平均記録投資と利息収入(千単位)をローンタイプ別に示している
9月30日までの3ヶ月間
 20222021
 平均値
録画しました
投資する		利子収入
公認の		平均値
録画しました
投資する		利子収入
公認の
一家4人の家$3,436 $32 $3,069 $60 
家屋純価値213 1 321 3 
商業と複数の家庭1,154 135 — — 
建築と土地64 1 166 11 
人工家屋193 3 225 3 
浮いた家— — 507 5 
他の消費者349 4 109 1 
商業業務— — 93 1 
合計する$5,409 $176 $4,490 $84 
9月30日までの9ヶ月間
 20222021
 平均値
録画しました
投資する		利子収入
公認の		平均値
録画しました
投資する		利子収入
公認の
一家4人の家$3,599 $76 $3,322 $118 
家屋純価値217 8 305 11 
商業と複数の家庭1,756 186 176 — 
建築と土地66 3 121 12 
人工家屋206 12 244 12 
浮いた家123 — 511 12 
他の消費者288 13 111 4 
商業業務86 — 353 1 
合計する$6,341 $298 $5,143 $170 
放棄された非課税ローンの利息は#ドルです321，000ドル892022年と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ1000ドル。放棄された非課税ローンの利息は#ドルです1101，000ドル1382022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ1000人。2022年9月30日に非課税項目または減価に分類された借り手に追加資金を提供することは約束されていない。
苦境に陥った債務再編。TDRに分類されるローン総額は$2.0百万ドルとドル2.62022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ100万ドルであり、減価融資に計上されている。同社はそのTDRで融資修正の形で借り手に様々な特典を提供している。承認された修正は、一般に、以下のように分類される
料率調整：金利を変更する一つの修正。
用語修正：満期日、支払い時間、または支払い頻度の変更。
支払修正：支払いのドル金額の修正を変更します。ローンが一定期間だけ利息を支払う修正はこのカテゴリに含まれている。
組み合わせ修正：上記の複数のカテゴリの使用を含む任意の他のタイプの修正。
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あったことがある1つは製造性住宅ローン総額は$442022年9月30日までの3ヶ月間にTDRに修正された千人和二つローンには製造性住宅ローンと1対4家庭ローンが含まれており、総額は#ドルです1532022年9月30日までの9カ月間に1000人がTDRに改正された。いくつありますか違います。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にTDRのローンに修正します。いくつありますか四つTDRS合計$788千和さん二つTDRS合計$4842022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれ1000ドルを返済した。
いくつありますか違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のTDRにより記録された未返済ローン元金残高(部分償却後を差し引いた)の改正後の変化。いくつありますか違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、TDRのローンに改正され、改正後の12ヶ月以内に支払い違約が発生した
その会社は所有している違います。条項が2022年9月30日にTDRに修正された入金入金借り手に追加のクレジットを提供することを約束しました
2022年9月30日までに三つ1~4件の家庭ローン、総額は$1.5100万ドルが担保償還権を失っている。

Note 5 – 公正価値計量
当社は、ASC 820に規定されている要求に基づいて、その金融商品の公正価値を決定する公正価値計量米国公認会計原則に従って公正価値を計量する枠組みを提供し、公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察不可能な投入を最大限に減少させることをエンティティに要求する(“ASC 820”)。ASC 820は、金融商品の公正価値を、現在の市場条件の下で、計量日市場参加者間で秩序的に取引されている資産または負債の元本または最も有利な市場において資産または負債の移転のために受信された価格または支払い価格として定義する。当社の2022年9月30日と2021年12月31日の金融商品の公正価値は、これらの要求に基づいて決定されている。
以下の方法および仮定は、他の金融商品の公正価値を推定するために使用される
現金と現金等価物-公正価値は帳簿価値に等しいと推定される。
販売可能な証券-AFS証券は、オファーされた市場価格(ある場合)に従って公正な価値記録に基づいて記録される。オファーされた市場価格がない場合は、管理層は、第三者定価サービスまたは取引業者の特定のツールにおける仲介人オファーを利用する。二級証券には、活発な取引所で取引される証券、及び米国政府証券が含まれる
満期証券を保有するHTM証券は、償却コスト記録に従って、割増または割引の償却または増加に応じて調整される。公正価値は見積もりに基づく市場価格であり、できれば。オファーされた市場価格がない場合は、管理層は、第三者定価サービスまたは取引業者の特定のツールにおける仲介人オファーを利用する。二級証券には、活発な取引所で取引される証券、及び米国政府証券が含まれる
販売待ちのローンを持つ−コストまたは公正価値が低い者を基準として、販売のための1~4つの家庭住宅ローンを保有するステップと。固定金利1対4家庭ローンの公正価値は、政府が支援する企業から得られたすべてのローンの長期価格に基づいている。2022年9月30日と2021年12月31日には、減値する必要がないため、販売待ちローンをコスト建てで保有する。
ポートフォリオのためのローンです予約ローン組合せの推定公正価値は信用調整と収益率調整を含み、前者は信用関連要素による融資帳簿価値の推定調整を反映し、後者は組合せ融資収益率と類似の特徴を持つローンの推定現在の市場金利収益率間の収益率差異による融資帳簿価値の推定調整を反映する。ポートフォリオが保有する融資の見積公正価値は脱退価格仮定を反映している。流動性割増/割引は脱退価格推定値の一部だ。
抵当ローン返済権担保融資返済権の公正価値は、金利、早期返済速度、割引率、および違約率仮定を入力として使用する現金フロー分析によって決定される。
FHLB株-公正価値を推定することは、株式の額面に等しい。
非満期預金-公正価値は帳簿価値に等しいと推定される。
定期預金−定期預金の推定公正価値は、会社の定期預金によって支払われる利息コストと、同様の特徴を有する定期預金の現在の市場金利との間の差額に基づいて計算される。
借金をする−借入金の公正価値は、会社が現在のようなタイプの借入金スケジュールの増分借入金利を使用して推定される。
付属手形-二次手形の公正価値は、割引現金流量を用いて、同様の期限および残りの満期期間のような長期債務ツールの現在の融資金利に基づいて推定される。
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減価融資とOREO使用の推定方法を以下に説明する
減価ローン担保依存融資の公正価値は、経営陣の仮定を含む予想割引キャッシュフローの計算を使用して、担保の現在の評価価値から推定された販売コストを減算するか、または内部開発されたモデルに基づく。
オレオ 回収された資産です-OREOおよび回収資産の公正価値は、担保の現在の評価価値に基づいて販売の推定コストを差し引くことである
表外金融商品·会社表外融資約束の公正価値は、合意の残りの条項および会社の顧客の信用状態を考慮しながら、同様の合意を達成するために他の人に課金される費用に基づいて推定される。このような約束の公正な価値を推定することは重要ではない。
場合によっては、公正な価値を測定するための投入は異なるレベルに属する可能性がある。この場合、計量に有意な最低レベルの投入は、資産または負債全体の階層構造を決定するために使用される。公正価値階層間の移転は、移転をもたらすイベントまたは状況の実際の日付で確認され、これは、通常、会社の四半期推定プロセスと一致する。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、水準の間に移行はなかった。
次の表は、示された日付(千計)で公正価値として確認または記録されているか否かにかかわらず、同社の金融資産および負債の公正価値レベルに関する情報を提供する
 2022年9月30日公正価値計量使用：
 携帯する
価値がある		推定数
公正価値		レベル1レベル2レベル3
金融資産：     
現金と現金等価物$76,064 $76,064 $76,064 $— $— 
販売可能な証券10,396 10,396 — 10,396 — 
満期証券を保有する2,207 1,754 — 1,754 — 
販売待ちのローンを持つ1,908 1,908 — 1,908 — 
ポートフォリオ保有のための融資843,958 785,465 — — 785,465 
抵当ローン返済権4,787 4,787 — — 4,787 
FHLB株2,897 2,897 — 2,897 — 
財務負債：
未満期預金660,836 660,836 — 660,836 — 
定期預金154,561 154,522 — 154,522 — 
借金をする44,500 44,500 — 44,500 — 
付属手形11,665 11,665 — 11,665 — 
 2021年12月31日公正価値計量使用：
 携帯する
価値がある		推定数
公正価値		レベル1レベル2レベル3
金融資産：     
現金と現金等価物$183,590 $183,590 $183,590 $— $— 
販売可能な証券8,419 8,419 — 8,419 — 
販売待ちのローンを持つ3,094 3,094 — 3,094 — 
ポートフォリオ保有のための融資680,092 675,154 — — 675,154 
抵当ローン返済権4,273 4,273 — — 4,273 
FHLB株1,046 1,046 — 1,046 — 
財務負債：
未満期預金692,598 692,598 — 692,598 — 
定期預金105,722 106,834 — 106,834 — 
付属手形11,634 11,634 — 11,634 — 
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以下の表は、表示日までに公正価値で恒常的に計量された資産残高(千単位)を示している
 2022年9月30日の公正価値
説明する合計するレベル1レベル2レベル3
国庫券$1,580 $— $1,580 $— 
市政債券5,487 — 5,487 — 
機関担保融資支援証券3,329 — 3,329 — 
抵当ローン返済権4,787 — — 4,787 
 2021年12月31日の公正価値
説明する合計するレベル1レベル2レベル3
市政債券$6,066 $— $6,066 $— 
機関担保融資支援証券2,353 — 2,353 — 
抵当ローン返済権4,273 — — 4,273 
以下の表は、会社の資産および負債の推定技術、観察できない投入、および観察できない投入に関する定性的情報を示し、これらの資産および負債は、レベル3に分類され、示された日付の恒常性に基づいて公正価値を計量する
2022年9月30日
金融商品技術を評価する観察できない入力射程距離
(加重平均)
担保融資サービス権現金流を割引する事前返済速度仮定
117%-483% (130%)
割引率
10.5%-14.5% (12.5%)
2021年12月31日
金融商品技術を評価する観察できない入力射程距離
(加重平均)
担保融資サービス権現金流を割引する事前返済速度仮定
204%-344% (205%)
割引率
10.5%-14.5% (12.5%)
一般に，担保融資返済権の公正価値計測に使用される一定のプリペイド率や割引率のいずれの大幅な増加は，公正価値負調整(および公正価値計測の減少)を招く.逆に，不変プリペイド率や割引率の低下は，公正価値の積極的な調整(および公正価値計測の増加)を招く.重み付き平均寿命の増加は一定の期待率の低下を招き，逆に重み付き平均寿命の短縮は一定の期待率の増加をもたらす.
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の間、重大な観察不可能な投入(第3段階)が公正な価値で計量された資産または負債(担保融資償還権を含まない)は使用されていない
住宅ローン返済本利付権利は公正価値で計量され、その計量方法は日常的な重大観察不能投入(第3級)-その他の資料は“付記6-住宅ローン返済本付利権利”に掲載されている
23


以下の表は、示された日に公正価値に基づいて非日常的に計量された資産残高(千で計算される)を示す
 2022年9月30日の公正価値
 合計するレベル1レベル2レベル3
オレオと回収した資産$659 $— $— $659 
減価ローン4,399 — — 4,399 
 2021年12月31日の公正価値
 合計するレベル1レベル2レベル3
オレオと回収した資産$659 $— $— $659 
減価ローン7,725 — — 7,725 
2022年9月30日と2021年12月31日のいずれも、公正な価値で計上されていない負債は、経常的または非日常的に測定されている。
次の表には、会社の資産と負債の推定技術、観察可能な投入、および観察できない投入に関する定性的情報が記載されており、これらの投入は、レベル3に分類され、示された日に公正価値非日常的に計量される
2022年9月30日
金融
計器.計器		 評価技術 観察できない入力 範囲(加重平均)
オレオ 第三者評価 割引はありません 適用されない
減価ローン(1)
 現金流を割引する割引率 
0-12.75% (5%)
減価ローン(2)
第三者評価割引はありません適用されない
(1)減価融資に含まれるTDRを代表する。
(2)TDRは含まれていません。
2021年12月31日
金融
計器.計器		 評価技術 観察できない入力 射程距離
(加重平均)
オレオ 第三者評価割引はありません 適用されない
減価ローン(1)
現金流を割引する割引率 
0-10% (4%)
減価ローン(2)
第三者評価割引はありません適用されない
(1)減価融資に含まれるTDRを代表する。
(2)TDRは含まれていません。

Note 6 – 担保融資サービス権
同社の担保融資返済権組合の未払い元金残高は合計#ドルである479.52022年9月30日は100万ドルです508.12021年12月31日は100万人。この総残高のうち、2022年9月30日と2021年12月31日に連邦国家抵当協会(“Fannie Mae”)のために返済された未返済元金残高は#ドルです477.1百万ドルとドル504.1それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年12月31日までに、他の金融機関に返済した未返済元金残高は合計#ドルとなった2.4百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルです他人に提供されるローンは、これらのローンが会社の資産ではないので、会社の財務諸表には含まれていない
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上記期間の住宅ローン返済本資産残高変動状況の概要は以下のとおりである(千計)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
公正価値で計算された期初残高$4,754 $4,151 $4,273 $3,780 
金融資産の譲渡·売却による償還権24 185 180 1,125 
公正価値変動：
モデル入力や仮説の変更やその他(1)
9 (125)334 (694)
公正価値で計算された期末残高$4,787 $4,211 $4,787 $4,211 
(1)収集/現金化期待キャッシュフローと削減による変化を示す.
示された日の担保ローン返済権の公正価値を決定する際に使用される主な経済的仮定は以下のとおりである
2022年9月30日2021年12月31日
早期返済速度(公共証券業協会“PSA”モデル)130 %205 %
加重平均寿命7.6年.年5.8年.年
割引率12.5 %12.5 %

住宅ローン返済権で稼いだ契約について締結した返済、滞納金及び付属費用の額を計上する
簡明総合損益表の住宅ローン返済利息収入合計は$3061，000ドル9392022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1000ドルと3281，000ドル9612021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ1000ドルです。

Note 7 – 引受金とその他の事項
通常の経営過程で、会社は各種の財務取引に従事しており、これらの取引は私たちの財務諸表に記録されていない。このような取引は様々な程度の表外信用、金利、そして流動性リスクと関連がある。これらの取引は、主に顧客の資金要求を管理し、融資約束と信用限度額の形態をとるために使用される。

Note 8 – 借金、FHLB株、付属手形
同社はデメイン連邦住宅金融局と融資協定を締結した。協定条項は未返済残高に基づいて、会社の一部の担保ローン、商業ローンと多家庭ローンの組み合わせを一括して質に入れることを要求している。2022年9月30日と2021年12月31日までに、この信用手配により借入可能な金額は#ドルです421.8百万ドルとドル417.7それぞれ100万ドルで、条件に合った質抵当品を基準とします。2022年9月30日まで、信用担保は以下の通りである：1~4つの家庭の住宅ローンは、立て替え金は#ドルに同値である190.8百万、商業、多家庭担保ローン、前金などは#ドルです47.1百万ドルと住宅純資産ローンで、前金は$に相当します516千個です。2021年12月31日まで、信用担保は以下の通りである：1~4つの家庭の住宅ローン、立て替え金は同値#ドル59.7百万、商業、多家庭担保ローン、前金などは#ドルです52.9百万ドルと住宅純資産ローンで、前金は$に相当します482千個です。その会社は$を持っている44.52022年9月30日現在、この手配により返済されていない借金違います。2021年12月31日現在の借金
また、同社にはデメイ連邦住宅金融局の未払い信用状もあり、名目金額は#ドル13.0百万ドルとドル11.52022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ100万ドルで、国民預金を確保する。2022年9月30日と2021年12月31日までの借入金可能な残り金額は$180.9百万ドルとドル101.5それぞれ100万ドルです
連邦住宅担保融資委員会のメンバーとして、同社はその未返済の連邦住宅ローン前払いの特定の割合に基づいて、デメイン社株への最低投資水準を維持しなければならない。2022年9月30日と2021年12月31日までの会社投資金額は$2.9百万ドルとドル1.0それぞれデメイン株のFHLBにあります。
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その会社はサンフランシスコ連邦準備銀行と借入金協定を持っている。協定条項は未返済残高に基づいて会社の一部の消費者と商業ローンを一括して質を保証することを要求する。2022年9月30日と2021年12月31日までに、この信用手配により借入可能な金額は#ドルです21.2百万ドルとドル22.4それぞれ100万ドルで、条件に合った質抵当品を基準とします。その会社は所有している違います。この手配によると、2022年9月30日および2021年12月31日までの未返済借入金
当社は太平洋海岸銀行(“PCBB”)から無担保の連邦基金信用限度額を得ることができる。この線には一つあります1年期限は2023年6月30日に満期となり、毎年継続可能となる。2022年9月30日現在、このクレジット限度額での利用可能金額は$20.0百万ドルです。あったことがある違います。この信用限度額の残高はそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
2020年9月に同社はドルを発行しました12.02030年に満期の固定金利から変動金利の100万ドルの二次手形まで。付属手形の初期固定金利は5.252025年10月1日まで、半年ごとに支給される。2025年10月1日から(同日を含む)付属手形の金利は四半期ごとに年利変動にリセットされ、基準金利に相当し、当時の基準金利となる見通しだ3か月定期保証隔夜融資金利、またはSOFR、プラス513基点は，四半期ごとに借金を支払う.付属手形は2030年5月15日に満期になるだろう。2025年10月1日までに、会社は付属手形に規定されている限られた場合にはすべてを償還することができますが、部分的にはできない手形のみを償還し、2025年10月1日の利息支払日から全部または一部を会社が償還することができます。2022年9月30日および2021年12月31日までの付属手形残高は$11.7百万ドルとドル11.6それぞれ100万ドルです

Note 9 – 普通株1株当たり収益
普通株1株当たりの基本収益の計算方法は、普通株株主が獲得できる純収入を当期に発行された普通株の加重平均数量で割って、平均未分配従業員持株と平均未帰属制限株奨励を減算する。配当金または配当等価物を没収できない権利(支払い済みまたは未支払いにかかわらず)を含む未帰属株式報酬は、参加証券であり、1株当たり収益の計算に計上される。希釈された1株当たりの普通株収益は、株式奨励およびオプションなどの普通株を発行する証券または他の契約が行使されるか、または普通株に変換されるか、または普通株の発行につながり、会社の収益に計上される場合に発生する可能性のある希薄化を反映している。1株当たりの配当収益の計算方法は、純収入を当期発行普通株の加重平均で割って、行使していない株式オプションと付与されていない制限的な株式奨励の希釈効果を加える。未行使株式オプションと非帰属制限株式報酬の希薄化効果は、同社株の期間中の平均時価を採用した在庫株方法に基づいて計算される
下表は、示した期間の1株当たり収益計算(単位千、1株当たりデータを除く)をまとめた
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
純収入$2,546 $2,592 $5,881 $7,294 
加重平均フロー株数は基本的に2,563 2,587 2,583 2,582 
潜在的希薄普通株の影響35 46 35 43 
加重--平均流通株数、希釈して2,598 2,633 2,618 2,625 
基本1株当たりの収益(1)(2)
$0.99 $1.00 $2.26 $2.81 
希釈して1株当たり収益する(1)(2)
$0.97 $0.98 $2.23 $2.76 
(1)基本と希釈後の1株当たり収益額には、参加証券に割り当てられた収入#ドルの影響が含まれる171，000ドル412022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1000ドルと171，000ドル502021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ1000ドルです
(2)2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、在庫株方法とFASB ASC 260-10により、1株当たり収益が規定されている2段階法により、基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益との差は重要ではない。
いくつありますか2,612逆希釈証券は2022年9月30日とゼロ2021年9月30日の逆希釈証券。

26


Note 10 – 株に基づく報酬
株式オプションと制限株
その会社は現在所有している1つはアクティブ株主は、株式ベースの報酬計画、改訂された2013年株式インセンティブ計画(“2013計画”)を承認した。2013年計画では、制限株式、制限株式単位、株式オプション、および株式付加価値権の付与を許可する。株主が2008年に承認した株式激励計画(“2008年計画”)は2018年11月に満了しており、2008年計画に基づいてさらなる奨励を行うことはできないが、2008年計画の条項によると、すべての未完成奨励はまだ完了していない。2013年の計画によると181,750普通株株は、株式オプションと株式付加価値権の付与が許可されている116,700普通株は制限株と制限株式単位を付与することが許可された。
2022年9月30日現在、調整に基づいて、株式オプション奨励総額は283,484株式および制限株式奨励合計150,971会社普通株は2013年計画と2008年計画の参加者に付与されているが、没収は含まれていない。株式ベースの給与支出を$とする901，000ドル3842022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1000ドルと651，000ドル2952021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ1000ドルです。
株式オプション賞
2008年計画によると付与されたすべての株式オプション報酬は20年の増加率が始まります1年2008年計画の要求に基づき、贈与の日から。2013年計画でこれまで付与されてきた株式オプション奨励規定によると、直ちに一部の奨励を帰属し、残りの奨励は授与日の周年日ごとに等しい年間分割払い方式で#年内に分割する1つは-はい-4年参加者の当社での継続的なサービスを基準とします。2008年計画と2013年計画で付与されたすべての代替案の行使期間は10与えられた日から数年であるが，帰属の規定を受けなければならない。
以下は、2022年9月30日までの3ヶ月間の株式オプション奨励活動の概要(千ドル、1株当たり金額を除く)である
 株重み付けの-
平均値
行権価格		加重平均
余剰契約
年単位の期限		骨材
固有の
価値がある
2022年7月1日現在返済されていない99,219 $26.94 5.21$1,186 
授与する— — 
鍛えられた(5,880)18.72 
没収される(20)33.50 
期限が切れる(124)36.82 
2022年9月30日に返済されていません93,195 27.45 4.841,248 
練習可能である71,749 24.32 3.771,169 
与えられると予想しています0帰属期間内の無収率
93,195 $27.45 4.84$1,248 
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以下は、2022年9月30日までの9ヶ月間の会社の株式オプション奨励活動の概要(千ドル、1株当たり金額を除く)です
 株重み付けの-
平均値
行権価格		加重平均
余剰契約
年単位の期限		骨材
固有の
価値がある
2022年1月1日に返済されていません91,316 $24.59 4.77$1,773 
授与する12,800 42.85 
鍛えられた(9,751)19.99 
没収される(918)34.92 
期限が切れる(252)35.13 
2022年9月30日に返済されていません93,195 27.45 4.841,248 
練習可能である71,749 24.32 3.771,169 
与えられると予想しています0帰属期間内の無収率
93,195 $27.45 4.84$1,248 
2022年9月30日までに128計画により付与された非既得性株式オプションに関する未確認補償総コストの数千ドル。コストは残りの加重平均帰属期間中に確認されると予想され，約2.7何年もです。
各オプション付与の公正価値は、Black-Scholesオプション定価モデルを使用して付与日に推定される2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に付与されたオプションの公正価値は，以下の付与日までの加重平均仮定を用いて決定された。
9月30日までの9ヶ月間
20222021
年間配当率1.59 %1.60 %
予想変動率26.48 %21.67 %
無リスク金利1.64 %0.60 %
所期期限6.00年.年6.50年.年
加重平均付与日に付与された各オプションの公正価値$9.95 $5.64 
いくつありますかゼロそして12,8002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に付与されたオプション、およびゼロそして12,250それぞれ2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に付与されたオプション
制限株式賞
制限性株式奨励の公正価値は、日会社株の公正価値に等しい。報酬支出は報酬に基づいた授権期間内に確認される。2008年計画に基づいて付与された限定的な株式報酬は20年の増加率が始まります1年授与の日から。2013年計画でこれまで付与されてきた限定的な株式奨励規定によると、直ちに奨励の一部に帰属し、奨励の残高は授与日の周年日ごとに等しい年間分割払い方式で#年内にバッチする1つは-はい-4年参加者の当社での継続的なサービスを基準とします。
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以下は、2022年9月30日までの3ヶ月間の会社の非既存限定株式奨励活動の概要です
 株加重平均
贈与-日付市
1株当たりの価値		1株当たりの内在価値合計
2022年7月1日現在の未帰属資産17,944 $37.62 
授与する— — 
既得— — 
没収される(20)33.50 
2022年9月30日は帰属していない17,924 37.62 40.52 
予想されているのは0帰属期間内の無収率
17,924 $37.62 $40.52 

以下は、当社の2022年9月30日までの9ヶ月間の非既得限定株式奨励活動の概要です
 株加重平均
贈与-日付市
1株当たりの価値		1株当たりの内在価値合計
2022年1月1日現在帰属していません17,586 $34.02 
授与する9,700 42.85 
既得(8,432)36.34 
没収される(930)35.58 
2022年9月30日は帰属していない17,924 37.62 40.52 
予想されているのは0帰属期間内の無収率
17,924 $37.62 $40.52 

2022年9月30日までに477計画により付与された非既存限定株に関する数千の未確認補償コスト。コストは加重平均帰属中に確認されると予想される2.5何年もです。2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間の株式帰属の総公平価値は$3061，000ドル264それぞれ何千もあります
従業員持株計画
2008年1月、従業員持株計画は1ドルを借入した1.2当社から当社普通株を購入し、2017年に十分に入金します。2012年8月、会社が共同持株会社構造から全株式制会社に転換するにつれて、従業員持株計画は#ドルを追加的に借り入れた1.1当社から当社普通株を購入します。この融資は主に銀行が従業員への持株計画により#年内に返済する予定だ10年それは.このローンの金利は2.25年利率です。2022年9月30日現在、従業員の持ち株ローンは全額返済されている。
簡明な連結財務諸表には融資残高も反映されておらず、関連利息支出も反映されていない。
公正な価値があります158,001従業員持株信託保有株は$6.42022年9月30日は100万人。賃金と福祉に含まれる従業員の持株給与支出は$2051，000ドル5802022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1000ドルと1801，000ドル5302021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ1000ドルです。

Note 11 – 賃貸借証書
私たちは支店、ローン制作オフィス、私たちの会社のオフィス、過去のいくつかの設備の運営レンタルがあります。私たちのレンタル期間は私たちがレンタル料を支払う法的義務になった日あるいは私たちがビルを接収した日から始まります。早い者を基準とします。一般的に私たちの不動産賃貸契約の初期条項は三つ至れり尽くせり10年一般的には1つはオプションを更新する。私たちの賃貸契約の残りの賃貸契約条項は1年至れり尽くせり7年になるそれは.経営賃貸契約には通常、更新オプションが含まれており、物件に不動産税と運営費用を支払うことを要求しています。
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以下の表には、簡明総合貸借対照表に記載されている日付のリース使用権資産と賃貸負債(千単位)を示す
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
経営的リース使用権資産$5,319 $5,811 
リース負債を経営する$5,749 $6,242 
以下の表に示す期間のレンタル料金構成部分(千で計算)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
レンタル費用を経営する
オフィスビルレンタル$285 $272 $847 $817 
転貸収入(3)(3)(9)(9)
レンタル費用純額$282 $269 $838 $808 
次の表は、示された日付の満期日(千で)のレンタル負債を示しています
2022年9月30日
2022年までの残り時間
$265 
20231,054 
20241,035 
2025896 
2026862 
その後…2,150 
賃貸支払総額6,262 
差し引く：現在価値割引513 
賃貸負債現在価値$5,749 
レンタル期間とレンタルタイプ別割引率は、指定日に以下の項目からなる
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
加重平均残余レンタル期間：
オフィスビルレンタル6.3年.年7.0年.年
加重平均割引率(年化)：
オフィスビルレンタル2.65 %2.67 %

レンタルに関する補足キャッシュフロー資料は以下の通り(千計)：
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
経営的リースのリース負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
運営キャッシュフロー
オフィスビルレンタル$270 $263 $800 $779 

30

カタログ表
Note 12 – 後続事件
2022年10月25日、会社は取締役会が四半期現金配当金を$と発表した0.17普通株1株当たり、2022年11月23日に2022年11月9日の終値時に登録された株主に支給される。



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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
前向き陳述に関する特別説明
本表格10-Qで議論されているいくつかの事項は、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指す前向き陳述を構成している。これらの報告書は、私たちの財務状況、経営結果、計画、目標、将来の業績または業務と関係があります。前向きな陳述は、歴史的事実の陳述ではなく、いくつかの仮定に基づいており、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”、“予測”、“計画”、“計画”、“目標”、“可能”、“可能”、“プロジェクト”、“展望”または同様の表現または未来または条件動詞を使用することによって、一般に、“可能”、“将”、“すべき”、“将”、“可能”のように識別される。展望的な陳述は、私たちの信念、計画、目標、目標、予想、仮説に関する陳述、および私たちの経営が置かれているビジネス環境に関する予想、将来の業績または財務プロジェクトの予測、知覚された市場機会、潜在的な未来の信用経験に関する陳述、および私たちの使命とビジョンに関する陳述を含む。これらの展望的陳述は現在の管理職の予想に基づいているため、リスクと不確定要素に関連する可能性がある。様々な要素のため、私たちの実際の結果、表現、または成果は、前向き陳述における提案、表現、または暗示の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は含まれているが、これらに限定されない

•企業の現地市場地域、会社と融資関係にある他の市場の経済状況に対する潜在的な悪影響、または会社の業務または金融市場の他の態様は、雇用レベル、労働力不足およびインフレの影響、戦争行為(ロシアのウクライナ侵攻を含む)による政治的不安定化による潜在的な衰退または経済成長の減速、および新しい冠肺炎変異株の出現の可能性を含む新型コロナウイルス2019年(“新冠肺炎”)の大流行に対するいかなる政府または社会的対応措置を含むが、これらに限定されない
•消費者の支出、借金、貯蓄習慣の変化
•ローンと投資活動のリスクは、ローン延滞とログアウトのレベルと方向の変化、私たちの融資損失への準備が十分かどうかの推定値の変化を含む
•米国連邦準備委員会(“FRB”)理事会と米国政府の通貨·財政政策、その他の金融サービス業に影響を与える政府の取り組み
•ローン需要、売れ残り住宅、土地、その他の物件の数の変動
•不動産価格の変動と、私たちの市場地域の住宅、商業、複数の不動産市場の状況
•費用対効果のある資金を得る能力があります
•ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の将来と、LIBORから新金利基準への移行
•私たちは運営コストと支出をコントロールする能力
•ローンの二次市場条件と二次市場でローンを売る能力
•金利が変動する
•規制当局が融資損失準備金や減記資産の増加、穏健なコミュニティ銀行の監督管理資本状況の変更、または私たちの資金の借り入れや預金の維持または増加の能力に影響を与える可能性があることを含む、穏健な金融銀行と穏健なコミュニティ銀行の審査結果を含む規制機関は、私たちの流動性と収益に悪影響を及ぼす可能性がある
•重要な第三者供給者は私たちに対する義務を履行できない
•私たちは預金を引き付ける能力を持っています
•金融サービス会社間の競争圧力
•私たちは、私たちが獲得する可能性のある任意の資産、負債、顧客、システム、および管理者を私たちの運営に統合する能力、および予想される時間枠内で、または関連する収入協同効果および予想されるコスト節約および他の利益を達成する能力を達成することに成功した
•推定を使用して、私たちのある資産の公正な価値を決定し、これらの推定は正しくないことが証明され、推定値が大幅に低下する可能性がある
•私たちは、データセキュリティホール、“サービス拒否”攻撃、“ハッカー攻撃”およびアイデンティティ窃盗、および私たちの情報技術システムまたは私たちのいくつかの重要な処理機能を実行する第三者サプライヤーへの他の攻撃など、私たちのネットワークセキュリティリスクを識別して処理する能力を含む技術変化についていく能力
•金融機関規制機関または財務会計基準委員会が採用する可能性のある会計政策とやり方の変化
•銀行、証券および税法、規制政策および原則の変化、または資本または他の規則の解釈、およびその他の規制を含む、我々の業務に悪影響を及ぼす立法または規制の変化
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金融サービス業に影響を与える政府の取り組みと、これらの変化に対応する資源の獲得性
•私たちは重要な従業員や高度な管理チームのメンバーを維持または引き付ける能力を持っています
•和解と判決を含む訴訟の費用と効果
•ビジネス戦略を実施する能力は
•製品需要や会社戦略の実施による人員変動は、私たちの労働力と潜在的な関連費用に影響を与えている
•普通株に配当金を支払う能力は
•私たちの証券ポートフォリオの質と構成、証券市場のどんな不利な変化の影響もあります
•気候変動、悪天候事件、自然災害、流行病、流行病、その他の公衆衛生危機、戦争またはテロ行為、および他の外部事件が私たちの業務に与える影響；
•私たちの運営、価格設定、製品およびサービスに影響を与える他の経済、競争、政府、規制、および技術的要因
•我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書には、本10-Qテーブルと、2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告(“2021 10-Kフォーム”)とを含む他のリスクが時々記載されている。
著者らは読者がいかなる前向き陳述に過度に依存しないことを提案することを希望し、上述の要素は私たちの財務表現に重大な影響を与える可能性があり、そして私たちの未来の時期の実際の結果はこのような未来の時期に関するいかなる展望的な陳述と大きく異なり、私たちの株価表現に負の影響を与える可能性がある。
私たちは、そのような陳述日後のイベントまたは状況を反映するために、または予期または予期された事件の発生を反映するために、任意の前向きな陳述の任意の改訂結果を公開する義務を負い、特に拒否しない。
一般情報
Sound Financial Bancorpはメリーランド州の会社であり，その完全子会社Sound Community Bankの銀行持ち株会社である.Sound Financial Bancorpのほとんどの業務はワシントン州フランチャイズ商業銀行Sound Community Bankによって行われている.ワシントン商業銀行として、同銀行の監督機関はワシントン金融機関部と連邦預金保険会社(FDIC)である。FRBはSound Financial Bancorpの主要な連邦規制機関である。我々はまた，健全なコミュニティ保険エージェント会社により顧客のための保険商品やサービスを販売しており，Sound Community Insurance Agency，Inc.は本業の完全子会社である.
健全なコミュニティ銀行の預金は連邦預金保険会社が保証し、最高適用限度額に達する。Sound Financial Bancorpは2022年9月30日現在、総合ベースで9.822億ドルの資産、8.44億ドルのポートフォリオ純融資、8.154億ドルの預金、9500万ドルの株主権益を持っている。穏健金融銀行の株はナスダック資本市場で取引され、コードは“SFBC”。私たちの行政事務室はワシントン州シアトル第三大通り二四零号、百五十号スイートルーム、郵便番号：九八121です。
私たちの主な業務は、一般大衆の小売と商業預金を誘致し、これらの資金を1~4世帯の住宅(住宅純資産ローンと信用限度額を含む)、商業と複数の不動産、建築と土地、消費と商業ローンの一次および二次担保ローンに投資することを含む。私たちの商業ローンには無担保信用限度額と保証のある定期ローンと、在庫、設備と売掛金を担保とする信用限度額が含まれています。私たちはまた各種の保証と無担保の消費ローン製品を提供して、製造性住宅ローン、浮遊住宅ローン、自動車ローン、船ローンとレジャー車両ローンを含む。私たちの業務の一部として、私たちは住宅担保ローンの発行に集中しています。その大部分はFannie Maeや他の取引業者に売却し、残りは私たちの資産/負債目標に合うように私たちの融資グループのために保留しています。私たちは連邦抵当協会(Fannie Mae)の引受基準に適合したローン(以下、“基準を満たしている”と呼ぶ)を販売し、顧客との直接関係を維持し、非利息収入を発生させるためにローンに対するサービスを保留している。連邦抵当協会(Fannie Mae)の保証基準を満たしていない住宅ローン(“規格外”)は、私たちのローングループで保有される。私たちは大量の商業不動産ローンを開始し、保留しました。所有者の自住と非所有者が自住する商業不動産、複数戸の物件、移動家公園及び建築と土地開発ローンを担保としたローンを含みます。
肝心な会計政策
我々のいくつかの会計政策は、経営陣に困難、複雑または主観的な判断を要求しており、これらの判断は本質的に不確実な事項に関連している可能性がある。これらの政策に関する見積もりは，事実や状況の変化によって大きく変化する可能性がある。これらの判断に影響を与える可能性のある事実や状況には、金利の変化、経済表現の変化、借り手の財務状況の変化が含まれるがこれらに限定されない。経営陣は、その重要な会計政策には、融資損失決定準備、証券非一時的減価会計、担保ローン返済権会計、その他があると考えている
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不動産を所有して繰延所得税を計上する。これまで会社2021年10-Kレポートに開示されていた会社のキー会計政策と見積もりに大きな変化はありませんでした

2022年9月30日と2021年12月31日の財務状況の比較
将軍。総資産は2021年12月31日の9.197億ドルから2022年9月30日の9.822億ドルに増加し、6.8%増加した。増加の要因は有価証券や投資証券のための融資増加であるが，現金と現金等価物残高の減少分は増加の影響を相殺している。
現金と証券です2022年9月30日現在、現金と現金等価物は1.075億ドル減少し、58.6%減少し、2021年12月31日の1億836億ドルから7610万ドルに低下したのは、主に名目収益の現金をより高い利息を稼ぐ融資と投資証券に用いたためである。2022年9月30日現在、投資証券は420万ドル増加し、上昇幅は49.7%の1260万ドルだったが、2021年12月31日には840万ドルとなった。2022年9月30日現在、満期までの保有証券総額は220万ドルであるが、2021年12月31日はゼロであり、220万ドルの市政債券と機関担保融資支援証券を購入したためである。2022年9月30日現在、売却可能証券の総額は1，040万ドルであるのに対し、2021年12月31日は840万ドルである。売却可能証券が増加した要因は，440万ドルの国庫券，市政債券，機関担保融資支援証券を購入したが，定期支払いと満期分に相殺されたことである。
ローンを組む。すべての融資種別(商業商業融資を除く)の増加に後押しされて、保有するポートフォリオ融資純額は2021年12月31日の6.801億ドルから2022年9月30日の8.44億ドルに増加し、24.1%増加した。増加の主な原因は、重点を置いたマーケティング活動、デジタルマーケティングツールのより多くの使用、および2021年の間に経験のあるローンスタッフが増加したことだ。米国小企業管理局(SBA)がPaycheck保護計画(PPP)下の融資を免除したため、商業ローンが減少し、この増加を部分的に相殺した
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に比較した融資組合の変化(千ドル単位)を反映している
 九月三十日
2022		十二月三十一日
2021		金額
変わる		パーセント
変わる
一家4人の家$270,009 $207,660 $62,349 30.0 %
家屋純価値17,642 13,250 4,392 33.1 
商業と複数の家庭315,677 278,175 37,502 13.5 
建築と土地112,980 63,105 49,875 79.0 
人工家屋25,375 21,636 3,739 17.3 
浮いた家69,968 59,268 10,700 18.1 
他の消費者17,565 16,748 817 4.9 
商業業務23,986 28,026 (4,040)(14.4)
ローンの保険料を購入する984 897 87 9.7 
ローン費用を繰延する(2,739)(2,367)(372)15.7 
ポートフォリオが保有する融資総額のために851,447 686,398 165,049 24.0 
融資損失準備(7,489)(6,306)(1,183)18.8 
ポートフォリオが保有する融資総額のための純額$843,958 $680,092 $163,866 24.1 %
1対4世帯ローンの増加は、主に2022年に5780万ドルの巨大ローンが発行されたことと、私たちポートフォリオの3340万ドルが要求に適合し、適合していない通常のローンによるものだ。この間、商業と複数世帯の融資が増加した要因は、複数戸の融資が4570万ドル、商業非所有者の自住ローンが3020万ドルだったことだ。期間内の建築と土地ローンの増加は、主に新しい商業建築ローンの発行と下敷き金によるものである。このような成長部分はこの期間の支払いと支払いによって相殺される。私たちの商業ローン組合の減少は主にSBAがPPPローンを免除したためです。2022年9月30日現在、我々の融資組合(繰延融資費用を差し引く)は良好な多元化を維持している。2022年9月30日現在、商業と複数の不動産ローンは融資総額の37.0%を占め、住宅純資産ローンを含む1組の4世帯ローンは融資総額の33.7%、商業商業ローンは融資総額の2.8%を占め、消費ローンには製造住宅、浮動住宅、その他の消費ローンが融資総額の13.4%を占めている。2022年9月30日現在、建築·土地ローンは融資総額の13.2%を占めている
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2022年9月30日現在、保有販売待ち融資総額は190万ドルであるのに対し、2021年12月31日は310万ドルである。融資総額が減少したのは、主に住宅ローンが減少し、再融資活動の減少を反映しているためだ
融資損失準備金。融資損失準備は可能で推定可能な損失を補うためのものだ
評価の日には、アメリカで一般的に受け入れられているタバコ廃止原則に基づいている。これは融資組合に固有の可能性のある信用損失に対する私たちの最適な推定値だ。

次の表は、示した期間の私たちの手当の調整状況(千ドル単位)を反映しています

 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
期初残高$7,117 $6,157 $6,306 $6,000 
押し売りする(6)(8)(48)(113)
回復する3 3 130 15 
純回収(3)(5)82 (98)
当期融資損失準備金375 175 1,101 425 
期末残高$7,489 $6,327 $7,489 $6,327 
2022年9月30日現在、我々の融資損失準備金は120万ドル増加し、18.8%増加し、2021年12月31日の630万ドルから750万ドルに増加した。
具体的な融資損失準備金は2021年12月31日の29.3万ドルから2022年9月30日の23.9万ドルに減少し、一般融資損失準備金は2021年12月31日の560万ドルから2022年9月30日の660万ドルに増加し、未分配準備金は2021年12月31日の39.5万ドルから2022年9月30日の65.3万ドルに増加した。一般損失準備金と未分配準備金が増加したのは、主に2022年9月30日の融資組合せの増加によるものである。2022年9月30日までの3カ月の純売上総額は3000ドル、2022年9月30日までの9カ月の純回収総額は8.2万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純売上総額はそれぞれ5000ドルと9.8万ドルだった。2022年9月30日まで、融資損失が総ローンと不良ローンに占める割合はそれぞれ0.88%と301.24%であったが、2021年12月31日はそれぞれ0.92%と113.58%であった。“2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績比較--融資損失準備金”を参照
次の表は、示された期間のいくつかの貸手比率および比率計算の各構成要素を示す。
 九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
ローン損失は期末未返済ローン総額のパーセントを占める予定です0.88 %0.92 %
融資損失準備7,489 6,306 
未償還融資総額853,202 687,868 
非課税プロジェクトローンは期末未返済ローン総額のパーセントを占めている
0.29 %0.81 %
非権利責任発生制ローン総額2,486 5,552 
未償還融資総額853,202 687,868 
ローン損失準備は期末非課税プロジェクトのローンの割合を占めています
301.24 %113.58 %
融資損失準備7,489 6,306 
非権利責任発生制ローン総額2,486 5,552 
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9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(千ドル)
期間中の未返済ローンの純回収(売掛金)：
1~4つの家族：
— %— %0.03 %(0.07)%
純回収(販売)
— — 45 (76)
平均未返済ローン
260,712 178,802 234,914 149,004 
家屋純価値：
— %0.05 %0.51 %(0.04)%
純回収(販売)
— 2 58 (4)
平均未返済ローン
17,013 14,604 15,223 14,508 
商業と複数の不動産：
— %— %— %— %
純回収
— — — — 
平均未返済ローン
313,616 247,460 294,055 250,648 
建築と土地：
— %— %— %— %
純回収
— — — — 
平均未返済ローン
107,824 79,753 84,163 69,782 
人工家屋：
— %0.02 %0.07 %0.01 %
純回収
— 1 12 1 
平均未返済ローン
24,299 21,145 22,919 20,928 
浮かんでいる家
— %— %— %— %
純回収
— — — — 
平均未返済ローン
68,610 48,257 63,636 42,869 
他の消費者：
(0.07)%(0.20)%(0.25)%(0.19)%
純売掛金
(3)(8)(33)(21)
平均未返済ローン
17,930 15,548 17,756 15,158 
ビジネスビジネス：
— %— %— %— %
純回収
— — — 2 
平均未返済ローン
24,537 43,039 24,717 66,903 
融資総額：— %— %0.01 %(0.02)%
純回収
(3)(5)82 (98)
平均未返済ローン
834,539 648,609 757,383 629,800 
不良資産。  2022年9月30日現在、不良資産総額は310万ドルで、総資産の0.32%を占めているが、2021年12月31日現在、不良資産総額は620万ドルで、総資産の0.68%を占めている。不良資産は不良問題債務再編(TDR)を含む非課税ローンとその他の所有不動産からなる
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以下の表に列挙された日付の不良資産金額とカテゴリ(千ドル単位)：
 不良資産
 九月三十日
2022		十二月三十一日
2021		金額
変わる		パーセント
変わる
非権責発生制ローン$2,378 $5,130 $(2,752)(53.6)%
不良TDR108 422 (314)(74.4)
不良債権総額2,486 5,552 (3,066)(55.2)
オレオと回収した資産659 659 — — 
不良資産総額$3,145 $6,211 $(3,066)(49.4)%

2022年9月30日現在、非課税ローンと不良TDRからなる不良ローンは310万ドル減少し、2021年12月31日の560万ドルから250万ドルに低下し、下げ幅は55.2%となった。不良債権の減少は、主に2022年9月30日までの3カ月で230万ドルの不良マルチローンを返済したためだ。2022年9月30日現在、総ローンに占める不良ローンの割合は0.29%であるが、2021年12月31日現在、総ローンに占める不良債権の割合は0.81%である。2022年9月30日と2021年12月31日現在、TDRに分類される融資総額はそれぞれ200万ドルと260万ドルで、その中にはそれぞれ10.8万ドルと42.2万ドルがこの2日間の契約返済条項に基づいて発生した不良ローンである。

融資サービス権を担保する。2022年9月30日現在、住宅ローンサービス権の公正価値は480万ドルで、2021年12月31日の430万ドルより51.4万ドル増加し、12.0%増加した。融資を売却する際にサービスを保留する担保融資返済権と，サービス組合せを購入する際の担保融資返済権を記録した。担保融資返済権は公正価値値に応じて算出される。もし私たちの担保ローン返済権の公正価値が大幅に変動すれば、私たちの財務業績は実質的な影響を受ける可能性がある
預金と借金です。2022年9月30日現在、預金総額は2021年12月31日の7.983億ドルから8.154億ドルに増加し、2.1%増加した。増加の主な原因は証明書口座の増加だ。私たちの証明書口座の増加は主に有機ローンの成長に資金を提供するために使用される。2022年9月30日現在、無利息預金は180万ドル増加し、0.9%増の1兆923億ドルだったが、2021年12月31日には1兆905億ドルとなった。2022年9月30日現在、無利子預金は総預金の23.6%を占めているが、2021年12月31日は23.9%である。
次に、示された日付の預金口座とそれに対応する加重平均資金コストを以下のようにまとめる(千ドル単位)
 2022年9月30日2021年12月31日
 金額WTDです。平均する.料率率金額WTDです。平均する.料率率
無利息需要$187,787 — %$187,684 — %
生息需要284,267 0.16 307,061 0.19 
貯蓄する99,602 0.05 103,401 0.08 
貨幣市場84,692 0.22 91,670 0.21 
定期預金154,561 0.90 105,722 1.57 
第三者預かり所(1)
4,488 — 2,782 — 
総預金$815,397 0.26 %$798,320 0.41 %
(1) 信託残高は、連結貸借対照表上の無利子預金に表示されます
37


2022年9月30日の定期預金の予定期限は以下の通り(単位：千)：
十二月三十一日までの年度金額
2022$19,569 
2023113,945 
202413,453 
20254,982 
20262,142 
その後…470 
 $154,561 
貯蓄、普通預金、通貨市場口座には契約満期日がありません。預金証書の満期日は5年以下です。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、25万ドルを超える定期預金総額はそれぞれ3730万ドルと1910万ドルだった。25万ドル以上の預金は連邦保険範囲内ではない。
FHLB前払金からなる借入金は2022年9月30日現在、2021年12月31日のゼロから4450万ドル増加し、主に融資増加を支援するためである
二次手形は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、純額はそれぞれ1，170万ドルと1，160万ドルである
株主権益。2022年9月30日現在、株主権益総額は2021年12月31日の9340万ドルから9500万ドルに増加し、1.7%に増加した。この成長は主に2022年9月30日までの9カ月間の純収益590万ドルと株式報酬に関する38.4万ドルを反映しており、一部は160万ドルの現金配当金、170万ドルの普通株買い戻し、今年の市場金利上昇による公平な市場価値低下による売却可能証券の未実現損失140万ドルで相殺されている

38


平均残高、純利息収入、得られた収益と支払いの差
以下の表に，上記期間におけるドルと金利で表される平均生息資産からの利子収入総額とそれによる収益，および平均有利子負債の利子支出を示す。免税債務の収入と収益は税金の同値に基づいて計算されていない。すべての平均残高は1日平均残高である.非課税プロジェクトローンは非課税プロジェクト(千ドルで計算)期間の収益率がゼロのローンとされている。
9月30日までの3ヶ月間
20222021
平均値
卓越した
てんびん		利子
儲けを得る/
支払い済みです		収益率/
年化料率		平均値
卓越した
てんびん		利子
儲けを得る/
支払い済みです		収益率/
年化料率
生息資産：
融資を受けるべきだ$833,195 $10,327 4.92 %$652,251 $8,967 5.45 %
投資、現金、現金等価物88,812 449 2.01 230,905 135 0.23 
生息資産総額(1)
922,007 10,776 4.64 883,156 9,102 4.09 
利息負債：
貯蓄と貨幣市場口座188,276 63 0.13 179,164 42 0.09 
需要と即時口座290,106 164 0.22 311,273 141 0.18 
証明書口座130,541 503 1.53 135,757 434 1.27 
付属手形11,658 168 5.72 11,616 168 5.74 
借金をする46,462 281 2.40 2 — — 
利子負債総額667,043 1,179 0.70 %637,812 785 0.49 %
純利子収入$9,597 $8,317 
純利息差3.94 %3.60 %
純収益資産$254,964  $245,344 
純利息差4.13 %3.74 %
平均生息資産と平均有利子負債の比138.22 % 138.47 %
無利息預金$189,379 $182,503 
総預金798,302 730 0.36 %808,697 617 0.30 %
資金総額(2)
856,422 1,179 0.55 %820,315 785 0.38 %
(1) 繰延ローン費用、ローン割引、手続き中のローンを差し引いた純額を計算する。
(2) 資金総額は平均有利子負債と平均無利子預金の合計である。総資金調達コストの計算方法は、年化総利息支出を平均総資金調達で割る。
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9月30日までの9ヶ月間
20222021
平均値
卓越した
てんびん		利子
儲けを得る/
支払い済みです		収益率/
年化料率		平均値
卓越した
てんびん		利子
儲けを得る/
支払い済みです		収益率/
年化料率
生息資産：
融資を受けるべきだ$757,086 $27,099 4.79 %$636,352 $25,152 5.28 %
投資、現金、現金等価物136,899 876 0.86 236,495 365 0.21 
生息資産総額(1)
893,985 27,975 4.18 %872,847 25,517 3.91 
利息負債：
貯蓄と貨幣市場口座193,219 122 0.08 167,253 144 0.12 
需要と即時口座305,651 412 0.18 281,933 485 0.23 
証明書口座109,713 1,037 1.26 174,712 2,178 1.67 
付属手形11,648 504 5.79 11,606 504 5.81 
借金をする16,463 293 2.38 1 — — 
利子負債総額636,694 2,368 0.50 %635,505 3,311 0.70 %
純利子収入$25,607 $22,206 
純利息差3.69 %3.21 %
純収益資産$257,291 $237,342 
純利息差3.83 %3.40 %
平均生息資産と平均有利子負債の比140.41 %137.35 %
無利息預金$192,240 $174,486 
総預金800,823 1,571 0.26 %798,384 2,807 0.47 %
資金総額(2)
828,934 2,368 0.38 %809,991 3,311 0.55 %
(1) 繰延ローン費用、ローン割引、手続き中のローンを差し引いた純額を計算する。
(2) 資金総額は平均有利子負債と平均無利子預金の合計である。総資金調達コストの計算方法は、年化総利息支出を平均総資金調達で割る。
速度/体積分析
次の表は、示された期間内に利子を発生させる資産と有利子負債の主な構成要素の利息収入と利息支出の変化金額を示す。それは未返済残高に関する変化と金利による変化を区別している。生息資産や有利子負債の種類ごとに，(1)数量変化(すなわち，数量に旧金利を乗じた変化)と(2)金利変化(すなわち，金利に旧数の変化を乗じた)の変化に起因する資料を提供した。本表では，分離できないのはレートと取引量の変動によるものであり，取引量による変動と為替レートによる変動(千ドル)に比例して割り当てられている
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2022年9月30日までの3ヶ月と2021年
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年
 …によって増加する合計する
(減少を)増やす		…によって増加する合計する
(減少を)増やす
 巻料率率巻料率率
生息資産：   
融資を受けるべきだ$2,243 $(883)$1,360 $4,322 $(2,375)$1,947 
投資、現金、現金等価物(718)1,032 314 (637)1,148 511 
生息資産総額1,525 149 1,674 3,685 (1,227)2,458 
利息負債：
貯蓄と貨幣市場口座3 18 21 16 (38)(22)
需要と即時口座(12)35 23 32 (105)(73)
証明書口座(20)89 69 (614)(527)(1,141)
付属手形1 (1)— 2 (2)— 
借金をする281 — 281 293 — 293 
利子負債総額$253 $141 $394 $(271)$(672)$(943)
純利子収入変動$1,280 $3,401 

2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の業務結果比較

将軍
Q3 2022 vs Q3 2021それは.2022年9月30日までの3ヶ月間、純収益は4.6万ドル、250万ドルに減少し、あるいは1株当たり希釈後の普通株収益は0.97ドルであったが、2021年9月30日までの3ヶ月間の純収益は260万ドル、あるいは1株希釈後の普通株収益は0.98ドルであった。減少の主な原因は、非利息収入が40.5万ドル減少し、非利息支出が71.8万ドル増加し、融資損失準備金が20万ドル増加したが、純利息収入が130万ドル増加した部分で相殺された。
YTD 2022 vs. YTD 2021それは.2022年9月30日までの9カ月間で、純収益は140万ドル減少したり、19.4%減少して590万ドルに低下したり、希釈後の普通株1株当たり2.23ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月で純収益は730万ドル、あるいは希釈後の普通株1株当たり2.76ドルだった。減少の主な原因は、非利息収入が230万ドル減少し、非利息支出が220万ドル増加し、融資損失準備金が67.6万ドル増加したが、純利息収入の340万ドル増加によって部分的に相殺されたことである。

利子収入
 
Q3 2022 vs Q3 2021それは.2022年9月30日までの3カ月間の利息収入は170万ドル増加し、18.4%増加し、2021年9月30日までの3カ月間の910万ドルから1080万ドルに増加したのは、主に平均ローン残高が増加し、投資と利息現金の平均収益率が177ベーシスポイント増加したが、平均ローン収益率は54ベーシスポイント低下したことと、投資と利息現金の平均残高が低下し、この増加を部分的に相殺したためである。
2022年9月30日までの3カ月間で、融資利息収入は140万ドル増加し、15.2%増の1030万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月のローン利息収入は900万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月の平均総ローン残高は8.332億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の平均総ローン残高は6兆523億ドルであり、これはすべてのローン種別の残高が増加したが、商業商業ローンは小企業管理局が購買力平価ローンの返済により低下したためである。2022年9月30日までの3カ月の平均総融資収益率は4.92%だったが、2021年9月30日までの3カ月の平均総融資収益率は5.45%だった。総ローンの平均収益率が低下したのは、主に本四半期の小企業管理局ローン減免による購買力平価ローンの返済減少による繰延費用純額の確認によるものである。利息収入には2022年9月30日までの3ヶ月間のPPPローン関連の2.4万ドルの費用が含まれているが、前年同期は110万ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月間、PPPローンの平均残高は15.7万ドルで、純繰延費用を計上して確認したところ、PPPローンの平均収益率は60.68%で、融資収益率に1ベーシスポイントの積極的な影響を与えた。2021年9月30日までの3ヶ月間、PPPローンの平均残高は1，900万ドル、PPPローンの平均収益率は22.37%であり、確認を含めて
41


繰延費用は、融資収益率に51ベーシスポイントの積極的な影響を与えた。2022年9月30日現在、PPP繰延ローン発行費の残りは利息収入に計上されていない
2022年9月30日までの3カ月間、ポートフォリオおよび現金と現金等価物の利息収入は31.4万ドル、あるいは232.6%増加して44.9万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月は13.5万ドルだった。投資証券および現金と現金等価物の利息収入が増加した原因は平均収益率が高いことであるが，平均残高が低い部分はこの増加を相殺している.2022年9月30日までの3カ月間の投資および現金と現金等価物の平均残高は8880万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の平均残高は2兆309億ドルだった。平均残高が減少したのは，金利収益の高い資産，特に融資，および少ない程度の投資証券に資金を再配置し，平均現金残高が減少したためである.金利環境の上昇と我々のポートフォリオの平均残高の増加により、2022年9月30日までの3カ月間の投資と現金および現金等価物の平均収益率は2.01%に増加したが、2021年9月30日までの3カ月の平均収益率は0.23%であった
YTD 2022 vs. YTD 2021それは.2022年9月30日までの9カ月間で、利息収入は250万ドル増加し、9.6%増となり、2021年9月30日までの9カ月間の2550万ドルから2800万ドルに増加した。増加の主な原因は平均融資残高の増加であり、投資と現金残高の平均収益率は65ベーシスポイント上昇したが、平均融資収益率は49ベーシスポイント低下したことおよび平均投資と現金残高が低下し、この増加を部分的に相殺した。
2022年9月30日までの9カ月間で、融資利息収入は190万ドル増加し、7.7%増の2710万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の融資利息収入は2520万ドルであり、これは平均融資総額が上昇し、平均融資収益率が49ベーシスポイント低下した影響を部分的に相殺したためである。2022年9月30日までの9カ月の平均総ローン残高は7.571億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の平均総ローン残高は6.364億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月の平均総融資収益率は4.79%だったが、2021年9月30日までの9カ月の平均総融資収益率は5.28%だった。2022年9月30日までの9ヶ月間、PPPローンの平均残高は150万ドル、PPPローンの平均収益率は12.83%であり、純繰延費用の確認を含め、平均ローン収益率に2ベーシスポイントの積極的な影響を与えた。2021年9月30日までの9ヶ月間、平均PPPローン残高は4，420万ドルであり、繰延費用を計上して確認すると、平均PPPローン収益率は8.55%であり、平均PPPローン収益率には24ベーシスポイントのプラス影響がある。2022年9月30日までの9ヶ月間、利息収入にはPPPローンに関する14.1万ドルの費用が含まれていたが、前年同期は280万ドルだった
2022年9月30日までの9カ月間、ポートフォリオおよび現金と現金等価物の利息収入は51.1万ドル、または140.0%増加して87.6万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月の利息収入は36.5万ドルだった。投資証券および現金と現金等価物の利息収入が増加した原因は平均収益率が高いことであるが，平均残高が低い部分はこの増加を相殺している.2022年9月30日までの9カ月間の投資および現金と現金等価物の平均収益率は0.86%だったが、2021年9月30日までの9カ月の平均収益率は0.21%であり、これは主に現金残高がより収益率の高い投資残高に配備されているためである

利子支出
Q3 2022 vs Q3 2021それは.2022年9月30日までの3カ月間で、利息支出は39.4万ドル増加し、50.2%増加し、2021年9月30日までの3カ月間の78.5万ドルから120万ドルに増加した。2022年9月30日までの3カ月間で、預金利息支出は11.1万ドル増加し、18.3%増の73万ドルに達したが、前年同期は61.7万ドルだった。前年同期と比較すると、預金総コストは預金金利上昇のマイナス影響を受けているが、無利息預金の平均残高は2021年9月30日の1兆825億元から690万元増加した。2022年9月30日までの四半期では、預金伝票の平均コストは6ベーシスポイント上昇し、2021年9月30日現在の0.30%から0.36%に上昇した
2022年9月30日までの3カ月間の借入金利息支出は28.1万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月はゼロであり、2022年第3四半期には、コストの低いFHLB前払いをより多く使用して流動性需要を補完していることが反映されている。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の二次手形の利息支出は16.8万ドルだった。
YTD 2022 vs. YTD 2021それは.2022年9月30日までの9カ月間、利息支出は94.3万ドル減少し、減少幅は28.5%で、2021年9月30日までの9カ月間の330万ドルから、主に預金証口座の平均残高と全預金の金利が低下したが、無利子預金が総預金に占める割合が低下したことや、平均借入金残高が増加し、この影響を部分的に相殺したためである
42


2022年9月30日までの9カ月間、預金利息支出は120万ドル減少し、160万ドルに減少し、下げ幅は44.0%だったが、前年同期は280万ドルだった。減少の要因は平均預金コストの低下であり、2022年の大部分の時間預金の市場金利低下を反映している。2022年9月30日までの9カ月間、預金平均コストは2021年9月30日までの9カ月の0.47%から、21ベーシスポイントから0.26%に低下した。

純利息収入。  
Q3 2022 vs Q3 2021それは.2022年9月30日までの3カ月間、純利息収入は130万ドル増加し、15.4%増加し、2021年9月30日までの3カ月間の830万ドルから960万ドルに増加した。2022年と2021年9月30日までの3カ月間の純利息差はそれぞれ4.13%と3.74%だった。純利息収入の増加は主にローン、投資、利息現金の利息収入の増加によるものだが、預金と借金の利息支出の増加分は利息収入の増加を相殺している。純利差の増加は主に生息資産の利子収入の増加によるものであり，これは融資の平均残高が高いことと，投資と利息現金の平均収益率が高いことが原因であるが，小企業管理局の融資免除の購買力平価ローン返済に関する繰延費用純額，利息負債の金利上昇および平均借入残高の増加を低い確認により，純利益差の増加は部分的に相殺された。2022年第3四半期に、PPP融資の平均収益は、小企業管理局が返済と免除したPPPローンの純繰延費用を確認することを含め、純利息差に1ベーシスポイントの積極的な影響を与えたが、2021年9月30日までの四半期には、積極的な影響は41ベーシスポイントであった
YTD 2022 vs. YTD 2021それは.2022年9月30日までの9カ月間、純利息収入は340万ドル増加し、15.3%増となり、2021年9月30日までの9カ月間の2220万ドルから2560万ドルに増加した。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の純利息差はそれぞれ3.83%と3.40%であった。純利息収入増加の要因は預金平均金利の低下，平均生息資産残高の増加であるが，平均貸出収益率の低下部分はこの増加を相殺している。純利差が増加したのは、主に利息を稼いだ資産の平均収益率の上昇に加え、有利子負債の平均金利が低下したが、平均借金の増加により部分的に相殺されたためである。2022年9月30日までの9カ月間、PPP融資の平均収益率は、小企業管理局の返済と免除を確認したPPPローンの純繰延費用を含め、純金利差に1ベーシスポイントの積極的な影響を与えたが、2021年9月30日までの9カ月間の積極的な影響は27ベーシスポイントであった。
2022年3月以来、インフレに対応するため、FRB連邦公開市場委員会は連邦基金金利目標区間を300ベーシスポイント引き上げ、その中に2022年第3四半期の150ベーシスポイントを含み、2022年9月30日現在、連邦基金金利目標区間は3.00%から3.25%である。2022年11月、連邦公開市場委員会は連邦基金金利目標区間をさらに75ベーシスポイント引き上げ、3.75%から4.00%の区間に引き上げた
融資損失準備金を計上するs.私たちは私たちの融資損失準備レベルの審査に基づいて融資損失支出を確立し、この支出は収益を計上して、経営層の融資組合で発生する可能性のある信用損失の最適な推定を反映する。融資損失準備レベルを評価する際に、管理層は歴史的損失経験、融資組合における融資タイプと融資額、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、同業グループデータ、当時の経済状況と現在の要素を考慮する。1~4戸のローン、小型商業ローンと複数戸のローン、住宅純価値ローンと消費ローンなどの大規模の比較的に小さい同質ローンは、現在の経済条件とその他の関連データに基づいて調整した歴史損失係数を用いて全体評価を行う。経営陣が借り手の返済能力を懸念する融資を個別に評価し、必要に応じてこれらの融資に具体的な損失分担を提供する。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の融資損失準備金はそれぞれ37.5万ドルと110万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の融資損失準備金はそれぞれ17.5万ドルと42.5万ドルだった。融資損失の増加の主な原因はローン組合せの増加であるが、リスクの低い一対の4世帯ローンと多世帯住宅ローンの残高が増加するため、ローン組合せ構造を部分的に相殺して低い一般ローン免税額を要求するローンタイプに転換し、関連する一般ローン免税額を減少させた。2022年9月30日までの融資損失支出は、2022年9月30日までに存在する経済状況によって発生する可能性と固有の信用損失を反映しているだけでなく、地方、国家と世界的な事件による経済環境に関連する内在的不確定性を反映している。2022年9月30日までの9カ月の純回収総額は8.2万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の純輸出総額は9.8万ドルだった
融資損失準備が十分であるかどうかを決定する際に用いられる推定や仮定は合理的であると信じているが、将来的に不正確であることが証明されないことや、将来的に準備された実際の金額が過去に調達された金額を超えないことや、増加する必要がある可能性のあるいかなる準備も、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を与えないことは保証されない。インフレ、潜在的な景気後退又は経済成長鈍化の影響、並びに政府又は社会の新冠肺炎疫病に対するいかなる反応、又は(他を除く)他の要因により、国及び地方経済状況のさらなる低下は融資損失準備を大幅に増加させる可能性があり、会社の財務状況及び経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、
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定例審査過程の一部として、私たちの融資損失準備金額の決定は、銀行規制機関の審査を受けることになり、審査時に入手可能な情報の判断に基づいて準備金を調整することになる可能性があります。
非利子収入。2022年9月30日までの3カ月間の非利息収入は40.5万ドル減少し、減少幅は28.3%から100万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の非利息収入は140万ドルで、以下のようになった(千ドル単位)
 9月30日までの3ヶ月間金額
変わる		パーセント
変わる
 20222021
サービス料と手数料収入$604 $556 $48 8.6 %
BOLI現金返金価値収益59 104 (45)(43.3)
担保融資サービス収入306 328 (22)(6.7)
担保融資返済権の公正価値調整9 (125)134 (107.2)
売却ローンの純収益48 568 (520)(91.5)
非利子収入総額$1,026 $1,431 $(405)(28.3)%
2022年9月30日までの3ヶ月間で、2021年同期と比較して非利息収入が減少したのは、主に販売ローンの純収益が52万ドル減少したためであり、販売のためのローン金額と販売ローンの毛金利が低下したことと、BOLIの現金払戻価値が4.5万ドル減少したことが原因であり、証券市場の最近の低下を反映しているが、担保融資サービス権公正価値調整によって13.4万ドル分増加したことが相殺され、これは主に最近の市場金利上昇による前払速度の低下と、主に商業ローン費用や預金活動費用の増加によるサービス料と収入の4.8万ドルの増加によるものである。2022年9月30日までの四半期に売却された融資総額は230万ドルだったが、2021年9月30日までの四半期は2030万ドルだった。
2022年9月30日までの9カ月間、非利息収入は230万ドル減少し、39.0%減の360万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の非利息収入は580万ドルで、以下のようになった(千ドル単位)
 9月30日までの9ヶ月間金額
変わる		パーセント
変わる
 20222021
サービス料と手数料収入$1,749 $1,615 $134 8.3 %
BOLI現金返金価値収益45 281 (236)(84.0)
担保融資サービス収入939 961 (22)(2.3)
担保融資返済権の公正価値調整334 (694)1,028 (148.1)
売却ローンの純収益497 3,683 (3,186)(86.5)
非利子収入総額$3,564 $5,846 $(2,282)(39.0)%
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の非利息収入が減少したのは，主に売却ローンの純収益が320万ドル減少し，BOLIの現金払戻価値収益が23.6万ドル減少したためであるが，上記で議論した2022年9月30日までの3カ月と同様の理由で，担保ローンサービス権公正価値調整の100万ドル改善およびサービス料と手数料収入の増加は13.4万ドルとなり，この減少を部分的に相殺した。2022年9月30日までの9カ月間で、売却された融資総額は1，740万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間で1億283億ドルだった

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非利子支出。2022年9月30日までの3カ月間で、非利息支出は71.8万ドル、すなわち11.4%増加して700万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月の非利息支出は630万ドルであり、以下のようになる(千ドル単位)
 9月30日までの3ヶ月間金額
変わる		パーセント
変わる
 20222021
賃金と福祉$4,044 $3,512 $532 15.1 %
運営1,581 1,466 115 7.8 
監督管理評価116 91 25 27.5 
入居率447 441 6 1.4 
データ処理848 808 40 5.0 
総非利子支出$7,036 $6,318 $718 11.4 %

2022年9月30日までの3カ月間、非利息支出は2021年同期に比べて増加し、主な原因は賃金と福祉が53.2万ドル増加したことであり、これは賃金上昇の市場圧力や医療費の増加、担保ローン支給の減少による繰延給与が減少したが、被インセンティブ報酬の減少(分配百分が低い)、インセンティブ給与計画の変化、担保ローンの減少に関連する手数料支出の減少分が相殺されたためである。2021年9月30日までの四半期と比較して、運営支出が11.5万ドル増加したのは、マーケティングや出張費用、より高い商業融資額に関する法律費用、デビットカード処理を含む各種口座の増加により、一部は担保融資発行量の減少による融資発行コストの低下によって相殺された。
2022年9月30日までの四半期の効率比率は66.23%だったが、2021年9月30日までの四半期の効率比率は64.81%だった。前年同期と比較して，本四半期の効率比率が低下した要因は，賃金や福祉増加に関する非利息支出の増加と，非利子収入の減少であり，これは主に担保融資銀行業務の売却収益が減少したが，純利息収入増加分がこの影響を相殺したためであり，これはポートフォリオが保有する融資の平均残高が従来の投資を上回っているためである
2022年9月30日までの9ヶ月で、非利息支出は220万ドル、あるいは11.8%増加して2070万ドルに達したが、2021年9月30日までの9ヶ月は1850万ドルであり、以下のようになる(千ドル単位)
 9月30日までの9ヶ月間金額
変わる		パーセント
変わる
 20222021
賃金と福祉$12,181 $10,470 $1,711 16.3 %
運営4,323 4,033 290 7.2 
監督管理評価316 283 33 11.7 
入居率1,318 1,298 20 1.5 
データ処理2,518 2,400 118 4.9 
OREOと回収資産の純収益— (16)16 (100.0)
総非利子支出$20,656 $18,468 $2,188 11.8 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の非利息支出が増加したのは、主に賃金と福祉が170万ドル増加し、運営費が29万ドル増加し、データ処理費用が11.8万ドル増加したためだ。賃金や福祉の増加の主な原因は、賃金と奨励的な報酬の増加、戦略的措置の採用、医療費の増加、繰延給与の減少だが、2021年同期に比べ、2022年の担保ローン活動の減少は手数料支出の減少を招き、この増加を部分的に相殺している。運営費増加の主な原因は、マーケティング費用、旅行関連費用、専門費用を含む各種口座の増加である。技術投資と契約率の上昇により、データ処理費用が増加した。
2022年9月30日までの9カ月の有効率は70.81%であったのに対し，2021年9月30日までの9カ月の有効率は65.83%であった。2022年9月30日までの9ヶ月間、効率比率が低下した要因は、非利息支出の増加が上記総収入の増加を上回ったことである。

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所得税費用それは.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちが発生した所得税支出はそれぞれ66.6万ドルと150万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ66.3万ドルと190万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の有効税率はそれぞれ20.73%と20.68%だ。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の有効税率はそれぞれ20.37%、20.36%だった。

資本と流動性
会社2021年10-Kレポート第7項の経営陣の検討と分析は、穏健な金融銀行と銀行の流動性管理、流動性源、キャッシュフローについて概説した。2021年Form 10−K以来，我々の流動性管理，流動性源，キャッシュフローに実質的な変化はなかったにもかかわらず，今回の検討では2022年9月30日までの9カ月間の情報開示を更新した。
資本です。2022年9月30日までの株主権益総額は9500万ドルで、2021年12月31日現在の株主権益総額は9340万ドル。590万ドルの純収入を除いて、2022年9月30日までの9ヶ月間、他の資本源には19.5万ドルの株式オプション行使収益と38.4万ドルの株式報酬が含まれている。2022年9月30日までの9ヶ月間、資本の使用には、主に普通株から支払われた160万ドルの配当、140万ドルの税引後その他の総合損失、170万ドルの株式買い戻しが含まれている
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、普通株1株当たり0.17ドルの四半期配当金と1株当たり0.10ドルの特別配当金を定期的に支払い、これは2022年と2021年の配当支払率がそれぞれ27.05%と21.85%に相当する。当社は現在、四半期ごとに普通株に現金配当金を派遣する現行のやり方を継続する予定だが、取締役会は事前に通知することなく、いつでも任意の理由で修正または終了する権利がある。2022年に残り時間が1株当たり0.17ドルの比率で定期四半期現金配当金を支払い続けると仮定すると、各四半期平均支払いの総配当金は約43.9万ドルとなり、これは私たちの現在の流通株の数に基づいている(予想される現在の流通株奨励に関連しない限り、株式数は増加または減少しないと仮定する)
私たちが支払う可能性のある配当金(あれば)が制限される可能性があることは、会社が2021年10-Kレポート第1項第1項に記載されている“業務-どのように規制するか--配当と株式買い戻しの制限”でより十分な議論を行っている。
株買い戻し計画。私たちの取締役会は時々株式買い戻し計画を承認した。一般的に、株式買い戻し計画は、私たちの資本状況を自発的に管理し、余分な資本を株主に返すことができるようにしている。このような計画に基づいて購入した株は、株式補償奨励に関する義務を履行するために必要な普通株を提供することも可能である。2022年9月30日現在、会社の既存の株式買い戻し計画は、2022年10月29日までの期間内に、当時の市場価格または私的に協議した取引、または米国証券取引委員会規則10 b 5-1によって採用可能な任意の取引計画に基づいて、公開市場で最大200万ドルの会社流通株を買い戻すことを許可している。2022年7月26日、会社は、取締役会が既存の株式買い戻し計画を修正し、ライセンス買い戻し金額を直ちに400万ドルに増加させ、計画期限を2023年1月31日に延長すると発表した。株式買い戻し計画に基づいて買い戻す株式の実際の時間、数量、価値は、米国証券取引委員会規則10 b 5-1によって採用可能な任意の取引計画によって規定される制限、価格、一般商業および市場状況、および代替投資機会を含む多くの要因に依存する。2022年11月9日まで、この計画によると、約210万ドルの普通株が買い戻すことができる。株式買い戻しに関するより多くの情報は、本表格10-Q第2項第2項に記載の“未登録株式証券販売及び収益の使用”を参照されたい。
流動性です。流動性は現在と未来の満期キャッシュフローの需要を満たす能力を測定する。金融機関の流動資金は、融資要求を満たし、収容可能な預金流出及び金利市場機会を把握する能力を反映している。金融機関が現在の財務義務を履行する能力は、その貸借対照表構造、資産を清算する能力、および他の資金源を獲得する能力に依存する。私たちの流動資金管理の目標は、私たちの運営に資金を提供し、合理的なコストで債務や他の約束をタイムリーに履行するために、キャッシュフローと流動資金備蓄を管理することです。この目標を達成し、資産/負債管理により適切な流動資金レベルを維持し、資産負債表上の金融資産と金融負債の組み合わせおよび満期時間を含む資金需要の満足を確保することを求めている。私たちの流動資金状況は私たちが卸売市場で必要な追加資金を調達する能力があることで強化された。
資産流動性は、流動資産によって提供され、これらの流動資産は、いつでも売却または質権することができ、または近い将来に満期となる。流動資産には、通常、現金、銀行の利息預金、販売可能な証券、証券の満期日とキャッシュフロー、二級市場で固定金利住宅担保融資と販売を販売する連邦基金が含まれる。負債流動性は、一般に、FHLBからのコア預金および前払い、ならびに第三者金融機関との他の借入金関係を含む資金源を得ることによって提供される
私たちの流動資金状況は持続的に監視され、適切と思われる場合に資金源と使用とのバランスが調整される。流動性リスク管理は私たちの資産/負債管理過程の重要な要素だ。私たちは
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定期的に流動性圧力シナリオをシミュレーションし、経済中断、金融市場の変動、意外な信用事件或いは管理層が問題があると考えている他の重大な事件による潜在的な流動性流出或いは融資問題を評価する。このような状況は私たちの緊急資金計画に組み込まれており、これは私たちの流動性需要を決定するための基礎を提供する
2022年9月30日現在、8650万ドルの現金と売却可能な投資証券、190万ドルの販売待ちローンを持っています。2022年9月30日現在、1.809億ドルのFHLB前払いを借り入れ、FRBの割引窓口を通じて2120万ドルの追加借款を得ることができ、いずれの場合も一定の担保要求を満たさなければならない。FHLと4450万ドルの前払金を持っていますBはFRBに在籍していません2022年9月30日。私たちはまだ2000万ドルの信用手配があります。PCBBは使用可能で、2022年9月30日まで残高がありません。市場の状況に応じて、今後は時々このような貸借手配を利用して融資や預金の引き出しに資金を提供し、他の財務約束を履行し、満期債務を返済し、実行可能な状況で投資機会を把握することが予想される。2022年9月30日現在、経営陣は、私たちの流動性、資本資源、または運営に合理的に悪影響を及ぼす可能性があることを知らない。また、経営陣は、流動資金に関する規制提案が私たちに重大な悪影響を及ぼすことを知らなかった。その他の詳細については、本表格10-Q“第1項財務諸表”内の“簡明総合財務諸表付記”内の“付記8-借入金、FHLB株および付属手形”を参照されたい。
通常の業務過程では、契約義務を締結し、将来のお金を支払うための他の約束をした。2022年9月30日までの予想支払時間については、本報告の他の場所の連結財務諸表付記を参照してください。これらのお金は、(I)長期借入金(付記8-借入金、FHLB株および付属手形)および(Ii)経営リース(付記11-リース)に関する支払いを含む。信用状と予備信用状の承諾については、次の議論を参照されたい
当社は、正常経営過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は一般的に融資形態で信用を提供する約束を代表する。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超えるクレジットと金利リスク要因に異なる程度関与している。
当該金融商品の他方がクレジット承諾を履行していない場合には、当社が直面する信用損失リスクは、当該金融商品の契約名義金額で表される。同社が承諾する際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールに対する信用政策と同じである。
信用提供の承諾とは、契約規定のいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。このような引受金は連結財務諸表に反映されていない。その会社は具体的な状況に基づいて各顧客の信頼性を評価する。会社が担保を得る必要があると判断した場合、担保の金額は経営陣の顧客に対する信用評価に基づく。
契約金額が信用リスクを表す金融商品は以下の通り(千計)
 2022年9月30日2021年12月31日
住宅ローン約束$11,261 $6,663 
資金不足の建設約束74,755 89,797 
未使用信用限度額37,249 35,036 
信用状を取り消すことができない275 151 
融資約束総額$123,539 $131,647 
健全金融銀行は健全なコミュニティ銀行から独立した法人実体であり、自分の流動性に資金を提供しなければならない。Sound Financial Bancorpは，自分の運営費(その多くがSound Community Bankに支払われている)のほかに，任意の株式買い戻し，株主に発表した配当金，未返済債務の利息と元本，その他の一般会社費用の支払いを担当している
Sound Financial Bancorpはホールディングス会社であり，業務を行わず，その流動性源は通常Sound Community Bankから上方に流れる配当金，投資証券の利息(あれば)と外部源からの借金である.銀行の規制は健全な共同体銀行が私たちに支払うかもしれない配当金を制限するかもしれない。会社2021年10-K表第1項に記載されている“企業--どのように規制するか--配当と株式買い戻しの制限”を参照。Sound Financial Bancorpは2022年9月30日まで、合併せずに260万ドルの現金、無利子預金、流動投資を持ち、通常その現金需要を満たすことができる。
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また、本テーブルの10-Q“項目1.財務諸表および補足データ”の“キャッシュフロー統合レポート”を参照して、より多くの情報を知る。

監督管理資本
穏健で収益性の高い金融機関を経営する我々の目標と一致し、迅速な是正行動に基づく規制枠組み(“PCA”)が銀行資本の十分な状態を維持することを積極的に求めている。コミュニティ銀行のレバレッジ率またはCBLRフレームワークを使用する合格機関、例えば銀行と会社を選択し、必要な最低レバレッジ率を維持することは、監督管理機関の資本規則に普遍的に適用されるリスクとレバレッジに基づく資本要求を満たし、機関PCAフレーム下の資本充足カテゴリの資本要求を満たしているとみなされる。2022年9月30日現在、銀行と会社のCBLRはそれぞれ10.79%と9.87%であり、9%の最低要求を超えている。資本の規制に関するその他の情報は、会社2021年Form 10-Kの“第1部、項目1.業務-健全コミュニティ銀行の規制-資本規則”を参照されたい
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
同社はその2021年10-K表7 A項で市場リスクに関する情報を提供している。私たちの2021年Form 10-K以来、私たちの市場リスクは実質的に変化していない。
項目4.制御とプログラム
(a)情報開示制御と手続きの評価。
会社の2022年9月30日までの開示統制及び手続(1934年“証券取引法”(以下、“法案”という。)第13 a-15(E)条参照)の評価は、会社の最高経営責任者及び最高経営責任者並びに会社の他の数名の上級管理職メンバーの監督の下で行われた。会社の最高経営責任者および最高財務官は、(I)会社法に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報を効果的に確保するために、2022年9月30日まで、会社の主要幹部および最高財務官に蓄積し、タイムリーに伝達すること、(Ii)米国証券取引委員会規則および表に規定されている期間内に記録、処理、まとめ、報告することを効果的に確保すると結論した。
私たちは、会社が開示した制御やプログラムの設計と有効性を継続的に検討し、評価し、時間の経過とともに会社の制御やプログラムを改善し、将来発見される可能性のある不足点を是正するつもりです。上級管理職が会社の業務に関連するすべての重要な財務および非財務情報をタイムリーに取得できるようにすることを目標としている。現在の開示制御およびプログラミングは、この目標を効果的に実現していると考えられるが、将来的に我々の業務に影響を与えるイベントは、会社がその開示制御やプログラムを修正することにつながる可能性がある。
当社はその開示制御と手続きがすべてのミスとすべての詐欺を防ぐことを期待していません。制御プログラムの発想や動作がどんなに良くても，絶対的な保証ではなく，合理的な保証しか提供できず，制御プログラムの目標が実現されることを保証する.すべての制御プログラムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実がある.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御プログラムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に実現する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になったり、政策およびプログラムを遵守する程度が悪化したりする可能性がある。コストメリットを持つ制御プログラムの固有の限界により、エラーや詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
(b)財務報告書の内部統制の変化。
2022年9月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(法案第13 a-15(F)条の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性の高い変化が発生しなかった。
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第二部その他の資料
プロジェクト1法的訴訟
通常の業務過程で、会社は時々様々な法的手続きに巻き込まれる。経営陣は、当該等の訴訟によるいかなる責任も当社の業務や財務状況に重大な悪影響を与えないと考えている

プロジェクト1 Aリスク要因
私たちの2021年10-K表第1 A項で開示されたリスク要因は実質的に変化しなかった。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(A)は適用できない.
(b)適用されません。
(c)2022年4月25日、会社取締役会は、2022年4月29日に満期を予定していた2022年10月29日までの株式買い戻し計画を延長することを承認した。この計画によると、同社は2022年10月29日までの期間内に、当時の市場価格や私的に交渉した取引に基づいて、時々公開市場で最大200万ドルの普通株流通株を買い戻す権利がある。2022年7月26日、会社は、取締役会が既存の株式買い戻し計画を修正し、ライセンス買い戻し金額を直ちに400万ドルに増加させ、計画期限を2023年1月31日に延長すると発表した。株式買い戻し計画に基づいて買い戻す株式の実際の時間、数量、価値は、米国証券取引委員会規則10 b 5-1によって採用可能な任意の取引計画によって規定される制限、価格、一般商業および市場状況、および代替投資機会を含む多くの要因に依存する

次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に発行された普通株を買い戻す情報を示しています
    
購入株式総数(1)
1株平均支払価格公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
July 1, 2022 - July 31, 2022—$— —$2,140,223 
August 1, 2022 - August 31, 20222,431$37.77 —2,140,223 
2022年9月1日-2022年9月30日—$— —2,140,223 
合計する2,431$37.77 —$2,140,223 
________________________                            
(1) 参加者がすでに所有している会社の普通株を渡し、株式オプションの行使価格として支払うことを含む。株式インセンティブ計画参加者が提出した株式は、公開発表された株式買い戻し計画に基づいて買い戻しを行うのではなく、計画の条項と適用された奨励協定に基づいて買い戻しを行う。

第三項高級証券違約
何も報告することはありません。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。

項目5.その他の情報
何も報告することはありません。
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項目6.展示品
陳列品:
3.1
穏健金融Bancorp，Inc.の定款(2012年3月27日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録声明(文書番号333-180385)を参照して合併)
3.2
健全な金融銀行会社の定款の改正と見直し(これに合併し、2021年10月26日に米国証券取引委員会に提出された最新8-K表報告書(文書番号001-35633)を参照)
4.1
穏健金融Bancorp，Inc.普通株式証明書表(2012年3月27日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録説明書(書類第333-180385号)を参照)
4.3
2030年10月1日に満期となる固定金利5.25分の変動金利二次手形(添付ファイル10.16に掲載されている付属手形購入プロトコル添付ファイルA)(これに合併し、2020年9月21日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書(ファイル番号001-35633)を参照)。
10.1+
改正·再署名された雇用協定は、2019年1月25日とし、健全コミュニティ銀行とローラ·リー·スチュアートの間で締結される(これに合併し、2019年1月30日に米国証券取引委員会に提出された最新8-Kフォーム報告書(文書番号001-35633)を参照)
10.2+
健全なコミュニティ銀行とローラ·リー·スチュアートによって改訂·再署名された2022年7月11日の幹部退職補充協定(これに合併し、2022年7月14日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-35633)を参照)
10.3+
健全なコミュニティ銀行とローラ·リー·スチュアートとの間で2015年11月23日に署名された長期報酬協定が改訂され、再署名された(2015年11月27日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書(文書番号001-35633)を引用した)
10.4+
健全なコミュニティ銀行とローラ·リー·スチュワートとの間で2019年1月25日に署名された秘密保持、スポーツ禁止、スポーツ禁止協定(これに合併し、2019年1月30日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-35633))を参照して改正·再署名された
10.5+
2008年株式インセンティブ計画(2009年3月31日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K年報(文号：000-52889)を参照)
10.6+
表奨励的株式オプション協定, 非限定株式オプション協定そして制限株式協定2008年株式インセンティブ計画(本明細書では、2009年1月29日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−Kフォーム報告書(文書番号000−52889)を参照して本明細書に組み込まれる)
10.7+
年間ボーナス計画概要(これに合わせて、現在提出されているテーブル格8-Kレポートを参照
米国証券取引委員会、2020年2月3日(文号：000-35633)
10.8+
2013株式インセンティブ計画(登録者四半期報告書10-Q/Aの添付ファイルとして10.13
2013年9月30日までの四半期、参照により本明細書に組み込まれる(ファイル番号001−35633))
10.9+
奨励株式オプションプロトコル、非限定株式オプションプロトコル、および制限株式プロトコルのフォーマット
2013持分インセンティブ計画下のプロトコル(登録者四半期報告書の添付ファイルとして10.14
2013年9月30日現在のForm 10-Q/A報告書は、参照によって本明細書に組み込まれる(文書
No. 001-35633))
10.10+
穏健コミュニティ銀行非限定延期補償計画養子縁組プロトコル表(これに合わせて、2021年3月30日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K年度報告書(ファイル番号を参照)(001-35633)
10.11+
穏健なコミュニティ銀行非限定延期補償計画(これに合わせて、2017年3月24日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-35633)を参照)
10.12+
Sound Financial Bancorp，Inc.，Sound Community Bank，Heidi Sextonが2018年10月25日に署名した制御権変更協定(2018年10月26日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8-K報告(文書番号：(001-35633)
10.13+
太平洋インセンティブ報酬実績計画の信用社は、1994年1月1日(2019年3月14日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K年度報告書(文書番号：(001-35633)
10.14+
Sound Financial Bancorp，Inc.と購入者との間で2020年9月18日に発行された付属手形購入プロトコルテーブル(本明細書では、2020年9月21日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書(文書第001-35633号)を参照)。
10.15+
Sound Financial Bancorp，Inc.，Sound Community BankとWES Ochsの間で2021年8月25日に署名された制御権変更協定(本稿では，2021年8月31日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-35633)を引用した.
31.1
ルール13(A)-14(A)認証(CEO)
31.2
規則13(A)-14(A)証明書(首席財務官)
32
第1350節認証
101
以下はSound Financial Bancorp，Inc.2022年9月30日までの3カ月間のForm 10-Q四半期報告であり，フォーマットは広範商業報告言語(XBRL)：(1)簡明総合貸借対照表，(2)簡明総合収益表，(3)簡明総合総合収益表，(4)簡明総合収益表，(5)簡明総合キャッシュフロー表と(6)簡明総合財務諸表付記である
104表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
健全な金融銀行会社。
   
日付：2022年11月10日差出人：ローラ·リー·スチュワート
  ローラ·リー·スチュワート
  社長/CEO
  (首席行政主任)
差出人：/s/Wes Ochs
ウェス·オックス
常務副総裁/首席戦略官兼首席財務官
(首席財務官)
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