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sFreddieMacMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001401564FNW：MortgageBackedInvestments sFreddieMacMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001401564FNW：MortgageBackedInvestments sFreddieMacMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーFFNW：担保ローン投資GinnieMaeMember2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーFFNW：担保ローン投資GinnieMaeMember2021-12-310001401564FFNW：担保ローン投資GinnieMaeMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーFNW：担保ローン投資またはその他のメンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーFNW：担保ローン投資またはその他のメンバー2021-12-310001401564FNW：担保ローン投資またはその他のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310001401564米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001401564米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2021-12-310001401564米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001401564米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001401564アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300001401564SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300001401564アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300001401564アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300001401564US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001401564アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300001401564US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001401564アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001401564US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-31FNW：レンタル0001401564SRT：最小メンバ数2022-09-300001401564SRT：最大メンバ数2022-09-300001401564アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-09-300001401564SRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001401564SRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001401564SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2022-01-012022-09-300001401564アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーSRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：長期契約メンバー2022-01-012022-09-300001401564アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2022-01-012022-09-30Utr：レート0001401564アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-09-300001401564アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-310001401564米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーFIFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2016持分インセンティブ計画のメンバー2022-09-300001401564FIFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2016持分インセンティブ計画のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-09-300001401564米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーFFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー2022-01-012022-09-300001401564米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーFFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー2022-09-300001401564米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーFIFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2016持分インセンティブ計画のメンバー2022-01-012022-09-300001401564米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2022-09-300001401564米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2022-07-012022-09-300001401564米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2022-01-012022-09-300001401564FFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-06-300001401564FFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-07-012022-09-300001401564FFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-09-300001401564米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberFFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-09-300001401564FFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310001401564FFNW：FirstFinancialNorthwestInc 2008持分インセンティブ計画のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-09-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-06-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-06-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-07-012021-09-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-07-012021-09-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-09-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-09-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-09-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-09-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-06-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-012022-09-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-07-012022-09-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-09-300001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001401564米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-09-300001401564アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-09-300001401564FNW：BOLIMMENTメンバー2022-07-012022-09-300001401564FNW：BOLIMMENTメンバー2021-07-012021-09-300001401564FNW：BOLIMMENTメンバー2022-01-012022-09-300001401564FNW：BOLIMMENTメンバー2021-01-012021-09-300001401564FNW：WealthManagement収入のメンバー2022-07-012022-09-300001401564FNW：WealthManagement収入のメンバー2021-07-012021-09-300001401564FNW：WealthManagement収入のメンバー2022-01-012022-09-300001401564FNW：WealthManagement収入のメンバー2021-01-012021-09-300001401564FNW：他の預金に関するFeesMember2022-07-012022-09-300001401564FNW：他の預金に関するFeesMember2021-07-012021-09-300001401564FNW：他の預金に関するFeesMember2022-01-012022-09-300001401564FNW：他の預金に関するFeesMember2021-01-012021-09-300001401564FNW：DebitCardとATMFeesMembers2022-07-012022-09-300001401564FNW：DebitCardとATMFeesMembers2021-07-012021-09-300001401564FNW：DebitCardとATMFeesMembers2022-01-012022-09-300001401564FNW：DebitCardとATMFeesMembers2021-01-012021-09-300001401564FNW：その他のローン関連費用メンバー2022-07-012022-09-300001401564FNW：その他のローン関連費用メンバー2021-07-012021-09-300001401564FNW：その他のローン関連費用メンバー2022-01-012022-09-300001401564FNW：その他のローン関連費用メンバー2021-01-012021-09-300001401564FNW：その他非利息収入メンバー2022-07-012022-09-300001401564FNW：その他非利息収入メンバー2021-07-012021-09-300001401564FNW：その他非利息収入メンバー2022-01-012022-09-300001401564FNW：その他非利息収入メンバー2021-01-012021-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 
表10-Q
 
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
 
 
本四半期末まで2022年9月30日
 
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
 
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-33652
 
第一金融西北会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
 
ワシントン26-0610707
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
  
ウェルズ通り南201号, レントン, ワシントン
98057
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
  
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
(425) 255-4400
  
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルですFFNWナスダック株式市場
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す

はい、そうです    X   違います     

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうです    X   違います     

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバファイルマネージャを加速する  非加速ファイルサーバX
規模の小さい報告会社X新興成長型会社
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。_
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうです      違います。   X   

最終実行可能日までに発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する：2022年11月8日現在、9,127,595 発行者の普通株は1株当たり0.01ドルで、発行された。


第一金融西北会社
表格10-Q
カタログ
ページ
第1部-金融情報
 
 第1項。財務諸表
3
 第二項です経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
37
第三項です市場リスクの定量的·定性的開示について
58
 第四項です制御とプログラム
62
   第II部-その他の情報
第1項。法律訴訟
62
 第1 A項。リスク要因
62
 第二項です未登録株式証券販売と収益の使用
62
 第三項です。高級証券違約
63
 第四項です炭鉱安全情報開示
63
 五番目です。その他の情報
63
 第六項です。陳列品
64
サイン
65
 
 

2
第一金融西北会社そして付属会社
合併貸借対照表
(千ドル、共有データを除く)

第1部：財務情報
項目1.財務諸表
 2022年9月30日2021年12月31日
資産
(未監査)
手元と銀行の現金$9,684 $7,246 
銀行の生活預金に預ける15,227 66,145 
売却可能な投資は公正価値で計算する221,278 168,948 
満期まで保有する投資は償却コストで計算する2,438 2,432 
ローンを受けなければならないので、手当の純額を差し引いて#ドル14,726、と$15,657
1,143,348 1,103,461 
連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)株、コストで計算7,712 5,465 
受取利息を計算する6,261 5,285 
税金資産を繰延し，純額2,355 850 
部屋と設備、純額21,608 22,440 
銀行が所有する生命保険(“BOLI”)の純額36,064 35,210 
前払い費用と他の資産13,605 3,628 
使用権資産(“ROU”)、純額3,260 3,646 
商誉889 889 
目に見えない核心預金、純額582 684 
総資産$1,484,311 $1,426,329 
負債と株主権益 
預金：
無利息預金$118,842 $117,751 
利息計算預金1,030,594 1,039,723 
総預金1,149,436 1,157,474 
連邦住宅金融局は進展しました150,000 95,000 
借り手は税金と保険料を前払いする5,033 2,909 
賃貸負債、純額3,441 3,805 
支払利息185 112 
その他負債18,326 9,150 
総負債1,326,421 1,268,450 
 
引受金とその他の事項
株主権益 
優先株、$0.01額面？額面10,000,000株式；違います。株
発行済みまたは未償還
— — 
普通株、$0.01額面？額面90,000,000発行済み株式
卓越した9,127,5952022年9月30日の株と、9,125,759 shares at December 31, 2021
91 91 
追加実収資本72,295 72,298 
利益を残す92,928 86,162 
その他の総合収入，税引き後純額を累計する(7,424)174 
従業員持株計画(ESOP)株を取得していない— (846)
株主権益総額157,890 157,879 
総負債と株主権益$1,484,311 $1,426,329 

連結財務諸表の選定付記を参照してください。
3

第一金融西北会社そして付属会社
合併損益表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
利子収入  
手数料を含めてローンを組む$13,618 $12,508 $37,893 $37,772 
投資証券1,609 818 3,595 2,420 
銀行の生活預金に預ける125 24 181 53 
FHLB株の配当83 84 228 247 
利子収入総額15,435 13,434 41,897 40,492 
利子支出    
預金.預金2,326 1,612 4,982 5,826 
FHLB立て替え金とその他の借金392 431 1,006 1,263 
利子支出総額2,718 2,043 5,988 7,089 
純利子収入12,717 11,391 35,909 33,403 
融資損失準備金(400)100 (900)(300)
融資損失準備金を差し引いた純利息収入(引戻し準備金)13,117 11,291 36,809 33,703 
非利子収入    
ボリー収入243 377 782 891 
富管理収入、純額89 64 276 391 
預金関係の費用245 228 705 654 
ローン関連費用195 300 748 714 
他にも6 30 17 86 
非利子収入総額778 999 2,528 2,736 
非利子支出  
報酬と従業員の福祉5,417 4,856 16,156 14,863 
入居率と設備1,188 1,116 3,621 3,403 
専門費549 502 1,732 1,423 
データ処理675 626 2,044 2,003 
監督管理評価105 121 295 356 
保険料と債券保険料112 106 354 341 
マーケティングをする92 64 226 116 
他の一般事務や行政事務876 942 2,497 2,146 
総非利子支出9,014 8,333 26,925 24,651 
連邦所得税規定前の収入を差し引く4,881 3,957 12,412 11,788 
連邦所得税条項935 758 2,398 2,281 
純収入$3,946 $3,199 $10,014 $9,507 
基本的に1株当たりの収益$0.44 $0.34 $1.11 $1.01 
薄めて1株当たりの収益$0.43 $0.34 $1.10 $0.99 
発行済み普通株式基本加重平均8,981,037 9,314,456 8,983,806 9,412,196 
発行済み普通株の割増加重平均9,068,541 9,446,702 9,088,206 9,514,165 

連結財務諸表の選定付記を参照してください。
4

第一金融西北会社そして付属会社
総合総合収益表(損益表)
(単位：千)
(未監査)

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純収入$3,946 $3,199 $10,014 $9,507 
その他総合(損失)税引前収益：
売却可能投資の未実現保有損失(6,486)(761)(19,187)(1,192)
税収効果1,362 160 4,029 251 
キャッシュフローヘッジ収益3,182 553 9,569 3,337 
税収効果(668)(116)(2,009)(701)
その他総合収入，税引き後純額(2,610)(164)(7,598)1,695 
総合収益総額$1,336 $3,035 $2,416 $11,202 

連結財務諸表の選定付記を参照してください。

5

第一金融西北会社そして付属会社
株主権益合併報告書
(千ドル、共有データを除く)
(未監査)
2021年9月30日までの3ヶ月
 株普通株追加実収資本利益を残す他の全面的な損失を累計し、
税引き後純額		労せずして得る
従業員持株計画
株		株主権益総額
2021年6月30日の残高9,651,180 $97 $80,770 $82,224 $(59)$(1,411)$161,621 
純収入— — — 3,199 — — 3,199 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (164)— (164)
株式オプションの行使2,000 — 22 — — — 22 
普通株発行-制限株奨励、純額10,080 — — — — — — 
株式オプションと制限株式奨励に関する報酬— — 315 — — — 315 
分配する28,213従業員持株計画株
— — 171 — — 282 453 
普通株の買い戻しと解約(180,179)(2)(2,967)— — — (2,969)
発表と支払いの現金配当金($0.111株当たり)
— — — (1,021)— — (1,021)
2021年9月30日の残高9,483,081 $95 $78,311 $84,402 $(223)$(1,129)$161,456 
2021年9月30日までの9ヶ月間
 株普通株追加実収資本利益を残す他の全面的な損失を累計し、
税引き後純額		労せずして得る
従業員持株計画
株		株主権益総額
2020年12月31日の残高9,736,875 $97 $82,095 $78,003 $(1,918)$(1,975)$156,302 
純収入— — — 9,507 — — 9,507 
その他の総合収益、税引き後純額— — — — 1,695 — 1,695 
株式オプションの行使6,000 — 64 — — — 64 
普通株発行-制限株奨励、純額55,673 1 (39)— — — (38)
株式オプションと制限株式奨励に関する報酬— — 558 — — — 558 
分配する84,639従業員持株計画株
— — 381 — — 846 1,227 
普通株の買い戻しと解約(312,628)(3)(4,748)— — — (4,751)
普通株の廃止-制限株式奨励(2,839)— — — — — — 
発表と支払いの現金配当金($0.331株当たり)
— — — (3,108)— — (3,108)
2021年9月30日の残高9,483,081 $95 $78,311 $84,402 $(223)$(1,129)$161,456 

6

第一金融西北会社そして付属会社
株主権益合併報告書
(千ドル、共有データを除く)
(未監査)
2022年9月30日までの3ヶ月
 株普通株追加実収資本利益を残す他の全面的な損失を累計し、
税引き後純額		労せずして得る
従業員持株計画
株		株主権益総額
2022年6月30日の残高9,091,533 $91 $71,835 $90,066 $(4,814)$(282)$156,896 
純収入— — — 3,946 — — 3,946 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (2,610)— (2,610)
株式オプションの行使50,000 — 407 — — — 407 
普通株発行-制限株奨励、純額(1)
13,332 — — — — — — 
株式オプションと制限株式奨励に関する報酬— — 327 — — — 327 
分配する28,214従業員持株計画株
— — 148 — — 282 430 
普通株の買い戻しと解約(27,270)— (422)— — — (422)
発表と支払いの現金配当金($0.121株当たり)
— — — (1,084)— — (1,084)
2022年9月30日の残高9,127,595 $91 $72,295 $92,928 $(7,424)$— $157,890 
(1) これらの株式は没収された
2022年9月30日までの9ヶ月間
 株普通株追加実収資本利益を残す他の全面的な損失を累計し、
税引き後純額		労せずして得る
従業員持株計画
株		株主権益総額
2021年12月31日の残高9,125,759 $91 $72,298 $86,162 $174 $(846)$157,879 
純収入— — — 10,014 — — 10,014 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (7,598)— (7,598)
株式オプションの行使54,481 (1)455 — — — 454 
普通株発行-制限株奨励、純額45,544 — — — — — — 
株式オプションと制限株式奨励に関する報酬— — 641 — — — 641 
分配する84,640従業員持株計画株
— — 526 — — 846 1,372 
普通株の買い戻しと解約(84,981)1 (1,399)— — — (1,398)
普通株の廃止-制限株式奨励(13,208)— (226)— — — (226)
発表と支払いの現金配当金($0.361株当たり)
— — — (3,248)— — (3,248)
2022年9月30日の残高9,127,595 $91 $72,295 $92,928 $(7,424)$— $157,890 
連結財務諸表の選定付記を参照してください。
7

第一金融西北会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収入$10,014 $9,507 
純収入を以下の機関から提供される現金純額と調整する
経営活動：
融資損失準備金を再計上する(900)(300)
OREO財産販売損失、純額— 207 
投資割増と割引の純償却593 807 
家屋と設備の減価償却1,642 1,607 
家屋や設備の損失を処分する— 1 
繰延連邦所得税515 445 
従業員持株計画の株式分配1,372 1,227 
株補償費用641 558 
ボリー収入(782)(891)
年金収入(6)(20)
経営性資産と負債変動状況：
前払い費用と他の資産が増加する(306)(715)
ROU低下542 567 
借り手の税収と保険前払を増やす2,124 2,577 
受取利息の増加を計算する(976)(173)
賃貸負債が減少する(520)(547)
応当利息増加73 (5)
その他負債増加(減少)9,176 (669)
経営活動が提供する現金純額23,202 14,183 
投資活動によるキャッシュフロー：  
OREO物件を売却する収益— 247 
収益と売却可能投資の満期日を催促する3,781 10,000 
売却投資の元金返済が可能である13,796 13,621 
売却可能な投資を購入する(89,687)(76,130)
純増加融資を受けるべきだ(38,987)(787)
FHLB株を購入する(2,247)(55)
家屋と設備を購入する(810)(1,657)
BOLI死亡弔慰金和解の収益— 1,086 
BOLIを購入する(72)(2,155)
投資活動に使用した現金純額(114,226)(55,830)
8

第一金融西北会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
資金調達活動のキャッシュフロー：  
預金が純増する$(8,038)$48,103 
連邦住宅金融局の進展は105,000 — 
連邦住宅金融局の立て替えを返済する(50,000)— 
株式オプションを行使して得られる収益454 64 
株式奨励株の純額決算(226)(38)
普通株の買い戻しと解約(1,398)(4,751)
支払済み配当金(3,248)(3,108)
融資活動が提供する現金純額42,544 40,270 
現金と現金等価物の純減少(48,480)(1,377)
期初現金及び現金等価物73,391 80,489 
期末現金および現金等価物$24,911 $79,112 
キャッシュフロー情報の補足開示：  
期間内に支払われた現金：  
支払の利子$5,915 $7,094 
納められた連邦所得税2,000 2,445 
非現金プロジェクト：
売却可能投資は赤字変動を実現していない$(19,187)$(1,192)
キャッシュフローのヘッジは収益変動を実現していない9,569 3,337 
ROUの初期識別156 758 
賃貸負債の初歩的確認156 758 

連結財務諸表の選定付記を参照してください。

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第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)

注1-業務説明

First Financial Northwest，Inc.(“First Financial Northwest”)はワシントンにある会社であり、2007年6月1日に設立され、First Financial Northwest Bank(“銀行”)の持株会社となり、2007年10月9日に完成した互恵持株会社構造から株式持株会社構造への転換と関係がある。第一金融西北銀行の業務活動は、一般に受動的投資活動と第一金融西北銀行への投資を監督することに限られる。そのため、総合財務諸表に記載されている情報及び付帯データは主に第一金融西北銀行と関係がある。First Financial Northwestは銀行持ち株会社で、2015年3月31日に貯蓄とローン持株会社から転換してきて、銀行持株会社としてサンフランシスコ連邦準備銀行の監督を受けている。第一金融西北銀行は連邦預金保険会社(“FDIC”)とワシントン州金融機関部(“DFI”)によって監督されている。

2022年9月30日までに、第一金融西北銀行はワシントンの15カ所で業務を展開し、本部と7つの小売支店は金県、5つの小売支店はスノホミシュ県、2つの小売支店はピルス県に設置されている。世銀の主要な市場はワシントン州の金県、スノーホミシュ県、ピルス県とキトサップ県を含む

世銀はポートフォリオ融資機関であり、1~4戸の家庭住宅、複数戸、商業不動産、建築/土地開発、商業と消費ローンを開始し、購入する。融資の資金は主に一般大衆の預金から来ており、連邦住宅ローン機関からの借金と国家仲介預金市場で調達された預金を補助する。

本報告が全編で述べたように、文意が別に言及されていない限り、“私たち”、“私たち”、“私たち”あるいは“会社”などの用語はすべて第一金融西北銀行及びその合併子会社の第一金融西北銀行を指す。

注2-陳述の基礎

添付されている監査されていない中期総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成されている。したがって、それらは、米国公認会計原則(“GAAP”)によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。これらの監査されていない中期総合財務諸表は、会社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告(“2021年Form 10-K”)とともに読まなければならない。公認会計基準に基づいて監査されていない中期総合財務諸表を公平に記載するために必要なすべての調整(通常の経常的調整のみを含む)が含まれていると考えられる。当社とその付属会社との間のすべての重大な会社間残高と取引は合併中に抹消されました。2022年9月30日までの9カ月間の経営業績は、2022年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。監査されていない総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定と仮定をしなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。特に重大な変動の影響を受けやすい重大な見積もりは、融資および賃貸損失準備(“ALLL”)、所有する他の不動産の推定値(“OREO”)と減価融資に関する担保、繰延税金資産、経営リースの使用権資産と賃貸負債、および金融商品の公正価値に関連する。

財務報告書の場合、同社の活動は別個の産業部門とみなされている。同社は預金の公衆への吸収とそのポートフォリオへの融資·購入業務に従事している。ほとんどの収入は商業、複数戸と住宅不動産ローン、消費ローン活動と投資を含む異なる基礎から来ている。

以前の期間の審査されていない中期総合財務諸表のいくつかの金額は、現在審査されていない財務諸表に適合する列報方式で、総合純収入または株主権益に影響を与えないように再分類された。


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第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)


注3-最近発表された会計公告

最近の会計公告

会計基準更新(“ASU”)2016-13号、金融商品−信用損失(主題326)ASU 2018-19、ASU 2019-04、ASU 2019-05の改訂後、最初に財務会計基準委員会(FASB)によって2016年6月に発表された.本ASUは現有のすでに発生した損失減値方法を代替し、即ち損失が発生する可能性がある時に信用損失を確認し、そして新しい方法を採用し、その中の損失推定は生涯予想信用損失に基づく。本ASUにおける修正案は、余剰コストで計量された金融資産が予想通りに受け取るべき純額を計上することを要求している。次に、損益表は、新たに確認された金融資産の信用損失の計量と、本報告で述べた期間に発生する予想信用損失の変化とを反映する。予想される信用損失の測定は、歴史情報、現在の状況及び報告金額の回収可能性に影響する合理的かつ支持可能な予測に基づく。証券を売却することができ、公正価値標識を2つの部分に分け、この標識された信用部分の損益表を通じて信用損失準備を確立することができる。利息部分は引き続き他の全面的な収益や損失を累計することで確認されます。特別引出法で確認された手当の変化は，特別引出法を用いた最初の報告期間からの留保収益の累積効果調整により発生する。本ASUは，当社など規模の小さい報告会社に適用され，2022年12月15日以降の会計年度に適用され，これらの会計年度内の移行期間を含め，早期採用が許可されている。会社は現在、融資やポートフォリオに対する予想損失方法を評価しており、この基準に基づいて必要な修正を決定し、ALLを計算するプロセスやプログラムが変化すると予想される, 損失モデルが発生した現在の会計慣行を使用するのではなく、融資有効期間内に予想される信用損失を考慮するための仮定および推定の変化を含む。2019年4月に発表されたASU 2019-05は、追加コストで計量されたいくつかの金融商品を持ち、信用損失があるエンティティは、テーマ326を通過した後、825-10サブ項目の公正価値オプションを撤回できないと規定している。公正価値オプションは売却可能な債務証券に適用される。本ASUはASU 2016−13年から発効し，遡及を修正したうえで適用すべきであり，採用日までの財務状況表に収益期当初残高を残す累積効果調整とした。同社は、採用日にASUに完全に適合することを確実にするために、融資組合の予想される信用損失を計算するために使用される履歴および業界データを編集しており、ASUを採用することが連結財務諸表に及ぼす潜在的な影響を評価している。当社は2023年第1四半期にASU 2016-13を採用する予定ですので、ALLが増加する可能性があります。しかし、評価が完了する前に、成長の幅は分からないだろう。

2021年1月、FASBはASU 2021-01号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)それは.本ASUは、LIBORや他の金利参照を引用した契約、ヘッジ関係、他の取引に適用され、これらの参照は参照金利改革によって終了する可能性があります。本ASUにおける修正案は選択的であり，派生ツールを持つすべてのエンティティに適用され，これらのデリバティブが使用する金利は参照金利改革によって変更される.本ASUは、主題848のいくつかのオプションの便宜的および例外が派生ツールに適用可能であることを明らかにするための実施ガイドを提供する。本ASUは、2020年3月12日以降の任意の移行期間内に完全にさかのぼって選挙することができ、または予想に基づいて発行日後の任意の日付から新たな修正を行うことができる。当社は2021年1月25日から、国際スワップ·デリバティブ協会が発行し、代替参考金利委員会により推薦された銀行間同業借り換え金利予備議定書(“議定書”)を遵守している。また、2022年1月1日から、当該行は指数としてLIBORを使用して指数起動や更新ローンを使用しなくなった。会社のデリバティブは2022年9月30日現在、金利交換計算の基礎としてLIBORを使用し続けている。同社は、このASUがその業務運営や総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している

2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品−信用損失(話題326)：問題債務再編と年次開示それは.このASUは債権者の問題債務再融資(TDR)に対する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合の債権者のある融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。また、ASUは、今期の出所年度別の売掛金融資と賃貸純投資の解約総額を公共業務実体に開示することを求めている。本ASUはASU 2016−13年から施行された。



11

第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)


注4-投資する

    指定された日に販売可能な投資の概要は以下のとおりである
 2022年9月30日
償却する
コスト		毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		公正価値
(単位：千)
担保ローン支援の投資：   
連邦抵当協会$13,158 $— $(1,928)$11,230 
家屋の美しさ13,753 — (1,806)11,947 
ジニー·メイ29,843 — (1,660)28,183 
他にも35,051 — (1,735)33,316 
市政債券37,065 — (7,272)29,793 
アメリカ政府機関は78,400 10 (2,175)76,235 
社債32,998 — (2,424)30,574 
合計する$240,268 $10 $(19,000)$221,278 
 2021年12月31日
 償却する
コスト		毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		公正価値
 (単位：千)
担保ローン支援の投資：   
連邦抵当協会$12,920 $146 $(88)$12,978 
家屋の美しさ13,039 115 (330)12,824 
ジニー·メイ23,728 105 (146)23,687 
他にも11,278 47 (61)11,264 
市政債券36,078 677 (289)36,466 
アメリカ政府機関は41,711 61 (338)41,434 
社債29,997 505 (207)30,295 
合計する$168,751 $1,656 $(1,459)$168,948 

2022年9月30日と2021年12月31日まで、米国政府及びその機関を除いて、株主権益の10%を超える投資証券を保有する発行者はいない。
     
    以下の表では、投資証券が示す日に未実現損失状態が続いている時間長毎に、公正価値総額と未実現損失総額をまとめている

12

第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)


 2022年9月30日
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
公正価値未実現総額
損		公正価値未実現総額
損		公正価値未実現総額
損
(単位：千)
担保ローン支援の投資：
連邦抵当協会$8,045 $(1,091)$3,177 $(837)$11,222 $(1,928)
家屋の美しさ4,701 (272)6,508 (1,534)11,209 (1,806)
ジニー·メイ17,141 (804)11,042 (856)28,183 (1,660)
他にも26,398 (1,504)4,007 (231)30,405 (1,735)
市政債券15,740 (2,803)14,053 (4,469)29,793 (7,272)
アメリカ政府機関は54,528 (1,732)21,003 (443)75,531 (2,175)
社債25,861 (2,138)4,713 (286)30,574 (2,424)
合計する$152,414 $(10,344)$64,503 $(8,656)$216,917 $(19,000)

 2021年12月31日
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
公正価値未実現総額
損		公正価値未実現総額
損		公正価値未実現総額
損
(単位：千)
担保ローン支援の投資：
連邦抵当協会$6,279 $(88)$— $— $6,279 $(88)
家屋の美しさ4,709 (233)3,214 (97)7,923 (330)
ジニー·メイ18,539 (146)— — 18,539 (146)
他にも4,815 (61)— — 4,815 (61)
市政債券18,805 (264)1,059 (25)19,864 (289)
アメリカ政府機関は10,123 (34)21,682 (304)31,805 (338)
社債985 (15)3,809 (192)4,794 (207)
合計する$64,255 $(841)$29,764 $(618)$94,019 $(1,459)

経営陣は四半期ごとに評価を行い、損失を達成していない証券が非一時的に減値していることを示すイベントや経済状況があるかどうかを判断する。当社は、減値の深刻さと持続時間、発行者や業界で最近発生した事件、債務証券、外部信用格付け、最近の格下げを含む複数の要因を考慮する。非一時的減値(“OTTI”)とみなされる未実現損失が存在する証券は公正価値に減記される。当社が債務証券を売却しようとしている場合や、当社がそのコスト基準を回収する前に債務証券を売却する必要が高い可能性が高い場合、すべての減価損失は収益でOTTIとして確認されます。当社が債務証券を売却しようとせず、債務証券を売却する必要があまりない可能性があるが、債務証券のすべての償却コスト基準を回収しない見通しであれば、信用損失を代表する減値損失部分のみが収益で確認される。債務証券の信用損失は、償却コストベースと予想回収されたキャッシュフローの現在値との差額で計測される。キャッシュフローは元または現在の有効金利で割引されると予想され、具体的には潜在OTTIで計量された債務証券の性質に依存する。残りの他のすべての要因に関する減値，すなわち予想されるキャッシュフローの現在値と公正価値との差額は，他の全面収益(“保監所”)の費用に計上されていることが確認された.その会社は所有している131証券と51赤字を達成していない状態の証券38そして14これらの証券の未実現損失頭寸は12ヶ月以上であり、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。経営陣は、2022年9月30日または2021年12月31日までのいずれの個人も赤字代表OTTIを実現していないと考えていない。これらの証券の公平時価低下は，購入後の金利の変化と市場期待の利差の変化によるのが一般的である。経営陣はまた、2022年9月30日と2021年12月31日の市政または社債発行の実体の財務状況を審査し、OTTI料金を徴収する理由がないと判断した
13

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(未監査)



    2022年9月30日現在、契約満期日に販売可能な投資の余剰コストと推定公正価値は以下の通りである。借り手は、引渡しまたは前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。満期日に満期を迎える投資ではなく、主に担保融資支援の投資であり、個別に列挙される。
 2022年9月30日
 原価を償却する公正価値
 (単位：千)
1年以内に満期になる$5,998 $5,927 
1年から5年後に期限が切れなければならない44,023 42,702 
5年から10年後に満期になる28,857 26,173 
10年後に期限が切れる69,585 61,800 
 148,463 136,602 
担保融資は投資を支援する91,805 84,676 
合計する$240,268 $221,278 

ワシントン州の法律によると、公共基金計画に参加するためには、同社は条件に合った証券を担保としなければならず、金額は相当する50%の公共預金からFDICの保険金額が差し引かれました。時価#ドルの投資証券21.3百万ドルとドル23.12022年9月30日と2021年12月31日までに、それぞれ100万人の質権が公共預金の担保としてあり、この2つの数字はいずれもワシントン公共預金保護委員会が設定した担保要求を超えている。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月399,000そして$3.8投資証券の償還と満期日はそれぞれ百万ドルである違います。収益や損失を生み出しています2021年9月30日までの3ヶ月間違います。投資証券の償還または満期日。2021年9月30日までの9ヶ月間10.0投資証券の償還と満期日は百万ドルである違います。収益や損失を生み出しています2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、投資証券は売却されていない

2020年1月、世銀は3つの年金契約を購入し、総額は#ドル2.4100万ドルは、いくつかの補足幹部退職計画協定に関連する福祉義務を履行するために長期的に保有されている。年金は2022年9月30日現在、満期まで保有する投資と報告されており、償却コストは#ドルである2.4会社の総合貸借対照表には100万ドルあります。余剰費用は投資の公正な価値と考えられている。


14

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(未監査)
注5-融資を受けるべきだ

受取融資は、処理中の融資後の純額(“LIP”)を差し引いたものであり、指定された日にまとめると以下のようになる
 2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：千)
1~4世帯の住宅  
永久所有者が占有される$221,212 $185,320 
永久非所有者占有228,223 199,796 
449,435 385,116 
 
複数の家庭132,755 130,146 
 
商業地所413,486 419,417 
 
建築/土地： 
1~4世帯住宅41,606 34,677 
複数の家庭15,500 37,194 
商業広告— 6,189 
土地15,518 15,395 
 72,624 93,455 
業務.業務32,054 46,590 
消費者57,619 44,812 
融資総額1,157,973 1,119,536 
もっと少ない： 
費用を繰延して純額(101)418 
全部です14,726 15,657 
融資の純額を受け取る$1,143,348 $1,103,461 

2022年9月30日現在の融資総額は558.3100万人がFHLBから借金を得ることを約束したのに対し、この数字は#561.42021年12月31日は100万人。しかも、融資総額は1ドルだ93.7百万ドルとドル120.0100万人がサンフランシスコ連邦準備銀行に約束し、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に信用限度額を獲得した。
    
信用品質指標それは.当社はリスク格付けシステムによりすべての信用リスク開放に対してリスク格付けを行い，このシステムは個々の信用延期の基本的な特徴と識別されたリスク要素を定義することを目的としている。その会社は9時のリスク評価制度を採用している。リスクレベルの一般的な特徴を以下のように記述する

•1~5年生：これらの点数は“合格”単位とされています。これらの資産には、現金で保証された融資のような信用リスクがほとんど存在しない資産が含まれており、資金は銀行に保管されている。PASS信用はまた会社観察リスト上の信用(5級)を含み、借り手はこれらの信用の中で潜在的な弱点を示し、検査或いは是正を加えなければ、借り手の財務能力に負の影響を与え、彼らの未来の債務履行能力を脅かす可能性がある。

•レベル6：これらの単位は“特別言及”に分類され、経営陣が注視すべき弱点を持っている。特に言及された資産は、会社を十分なリスクに直面させることはなく、基準、疑わしい、または損失カテゴリの不利な分類を満たすことを保証するのに十分ではない。修正しなければ、これらの潜在的な弱点は
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(未監査)
会社の将来の信用状況。レベル7：これらの信用は“不合格”に分類され、欠陥が是正されなければ、会社はいくつかの損失を被る可能性が高い。これらの信用には明確な弱点があり、債務の秩序ある清算を危険にさらし、借り手の現在の純資産と支払い能力あるいは任意の質抵当品の保護が不足している。

•レベル8：これらのクレジットは“疑わしい”に分類され、明確な弱点があり、これにより、ローン全体の回収または清算が非常に疑わしい、不可能になる。この分類は，重大なリスクを察知して開口しているが，未解決事件により適切な損失金額を決定できない場合に適している.

•レベル9：“損失”に分類された資産は回収できないと考えられ，会社の実行可能資産であることが証明できない.短期的には回復の見通しはほとんどなく、実際の重大な強化行動もない。

腕時計ローンおよび特に言及されたローンのレベルは、説明された不適格、疑わしい、または損失のレベルまで上昇していない潜在的な問題ローンを識別して追跡するために会社によって使用される。これらの融資は、定期的に支払いを滞納し、融資の契約条項または借り手および/または保証人によって提供される時代遅れの財務情報を遵守できなかったなど、既知の特徴に基づいて批判される。批判(観察および特別言及)または分類(不合格、疑わしい、または損失)と判断された融資は、3ヶ月ごとに問題融資を報告する。

    同社は2022年9月30日と2021年12月31日まで、不審や損失と評価された融資は何もない。次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日のローンをタイプとリスク別にまとめています
 2022年9月30日
 1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業広告
不動産.不動産		建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
 (単位：千)
リスク評価：     
合格、1-4年生$446,999 $128,813 $348,049 $72,624 $32,054 $57,083 $1,085,622 
通行証、5年生(腕時計)1,669 2,300 14,947 — — 135 19,051 
特に言及する728 — 4,677 — — 208 5,613 
標準に合わない39 1,642 45,813 — — 193 47,687 
融資総額$449,435 $132,755 $413,486 $72,624 $32,054 $57,619 $1,157,973 
 2021年12月31日
 1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業広告
不動産.不動産		建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
 (単位：千)
リスク評価：       
合格、1-4年生$383,276 $126,149 $351,241 $91,202 $46,590 $44,379 $1,042,837 
通行証、5年生(腕時計)911 3,997 23,019 2,253 — 33 30,213 
特に言及する929 — 11,127 — — 221 12,277 
標準に合わない— — 34,030 — — 179 34,209 
融資総額$385,116 $130,146 $419,417 $93,455 $46,590 $44,812 $1,119,536 

全部ですそれは.会社が連邦法規に従って問題資産を不適格または疑わしい資産に分類したり、融資を決定する際に銀行が融資の契約条項に基づいてすべての満期金額を回収できるかどうかを確定しない場合、会社は特定の準備を確立することができ、金額は慎重で、具体的にリスクを処理することができると考えられる。一般的な免税額とは，貸し付け活動に関する固有のリスクを確認するために設けられた損失免税額であるが，特定の免税額とは異なり，これらの損失免税額は特定の問題資産に具体的に割り当てられていない。保険機関が問題資産を損失に分類する場合、連邦法規によると、回収できないと考えられている間にこのような資産を押し売りしなければならない。会社の資産分類に関する決定と
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(未監査)
評価支出の額は銀行監督機関の審査を受けることができ、監督機関は融資損失のための追加的な準備を要求することができる

2022年9月30日現在、受取ローン総額は$1.2百万小企業管理局(“SBA”)支給小切手保護計画(“PPP”)による融資の割合は$22.42021年9月30日は100万人。これらの融資は集団評価減値の融資総数に含まれているが、これらの融資は小企業管理局によって100%保証されているため、一般的な免税額は割り当てられていない

表は、表示された日付および期間内のALLとローンの組み合わせの変化をローンタイプおよび減値方法別にまとめたものである
2022年9月30日までの3カ月
1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業地所建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
(単位：千)
すべて：
期初残高$3,692 $1,296 $6,187 $1,357 $998 $1,595 $15,125 
回復する1 — — — — — 1 
(再捕獲を)供給する109 (30)(789)176 (41)175 (400)
期末残高$3,802 $1,266 $5,398 $1,533 $957 $1,770 $14,726 
 2022年9月30日までの9ヶ月間
 1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業地所建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
(単位：千)
すべて：
期初残高$3,214 $1,279 $6,615 $2,064 $1,112 $1,373 $15,657 
押し売りする— — — — — (37)(37)
回復する6 — — — — — 6 
(再捕獲を)供給する582 (13)(1,217)(531)(155)434 (900)
期末残高$3,802 $1,266 $5,398 $1,533 $957 $1,770 $14,726 
カテゴリ別に列挙されたすべてのカテゴリ：
一般手当$3,787 $1,266 $5,398 $1,533 $957 $1,770 $14,711 
特定手当15 — — — — — 15 
ローン： 
融資総額$449,435 $132,755 $413,486 $72,624 $32,054 $57,619 $1,157,973 
融資に対して集団減価評価を行う447,571 131,113 367,673 72,624 32,054 57,619 1,108,654 
減価融資を個別に評価する1,864 1,642 45,813 — — — 49,319 




17

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(未監査)
2021年9月30日までの3ヶ月
1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業地所建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
(単位：千)
すべて：
期初残高$2,992 $1,377 $5,914 $2,385 $1,133 $1,077 $14,878 
回復する79 — — — — — 79 
(再捕獲を)供給する99 9 127 (128)(135)128 100 
期末残高$3,170 $1,386 $6,041 $2,257 $998 $1,205 $15,057 
 2021年9月30日までの9ヶ月間
 1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業地所建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
(単位：千)
すべて：
期初残高$3,181 $1,366 $6,127 $2,189 $1,242 $1,069 $15,174 
回復する183 — — — — — 183 
規定を再取得する(194)20 (86)68 (244)136 (300)
期末残高$3,170 $1,386 $6,041 $2,257 $998 $1,205 $15,057 
カテゴリ別に列挙されたすべてのカテゴリ：
一般手当$3,148 $1,386 $6,041 $2,257 $998 $1,205 $15,035 
特定手当22 — — — — — 22 
ローン： 
融資総額$382,676 $143,806 $392,356 $101,288 $54,748 $42,484 $1,117,358 
融資に対して集団減価評価を行う380,268 143,806 366,640 101,288 54,748 42,484 1,089,234 
減価融資を個別に評価する2,408 — 25,716 — — — 28,124 


期限を過ぎてローンを組む予約された元金または利息支払いが満了し、30日以上支払われていない場合、ローンは期限を超えたものとみなされる。2022年9月30日まで、期限を過ぎたローンは$406,000代表、代表0.04売掛金総額の割合を占める。2021年12月31日現在、超過ローン総額は$255,000代表、代表0.02売掛金総額の割合を占める以下の表は、示された日付の融資帳簿年齢をローンタイプ別にまとめたものです


18

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(未監査)
 2022年9月30日までの期限超過ローン  
 30-59日60-89日90日および
もっと大きい		過去の合計
期限が切れる		現在のところ
合計する(1)
 (単位：千)
不動産：      
1~4世帯の住宅    
所有者占有率$44 $— $39 $83 $221,129 $221,212 
非所有者占有— — — 228,223 228,223 
複数の家庭— — — — 132,755 132,755 
商業地所— — — — 413,486 413,486 
建築·土地— — — 72,624 72,624 
総不動産44 — 39 83 1,068,217 1,068,300 
業務.業務— — — — 32,054 32,054 
消費者130 — 193 323 57,296 57,619 
融資総額$174 $— $232 $406 $1,157,567 $1,157,973 
 ________________ 

(1)いくつありますか違います。ローンは90日以上の期間を超えており、2022年9月30日にも利息を計算しなければならない。

 2021年12月31日までの期限超過ローン  
 30-59日60-89日90日および
もっと大きい		過去の合計
期限が切れる		現在のところ
合計する(1)
 (単位：千)
不動産：      
1~4世帯の住宅      
所有者占有率$— $— $— $— $185,320 $185,320 
非所有者占有— — — — 199,796 199,796 
複数の家庭— — — — 130,146 130,146 
商業地所— — — — 419,417 419,417 
建築·土地— — — — 93,455 93,455 
総不動産— — — — 1,028,134 1,028,134 
業務.業務76 — — 76 46,514 46,590 
消費者179 — — 179 44,633 44,812 
融資総額$255 $— $— $255 $1,119,281 $1,119,536 
_________________ 

(1)いくつありますか違います。ローンの期限が90日以上経過した場合、2021年12月31日も利息を計算しなければならない。

不良ローンローンが90日を超えた時、銀行は一般的にローンを非課税状態にする。発見された問題が、借り手がその所定の支払い義務を履行できないことを示す場合、ローンは、90日を超える前に非課税状態にすることができる。はい2022年9月30日非課税ローン総額は$232,000$でできています193,000消費ローンと1ドル39,000一対四世帯住宅ローン。いくつありますか違います。2021年12月31日までの非権利責任でローンが発生した







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(未監査)

以下の表は、ローンタイプと指定日の支払い状況に基づいてローンの組み合わせをまとめています

 2022年9月30日
 1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業広告
不動産.不動産		建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
 (単位：千)
パフォーマンス(1)
$449,396 $132,755 $413,486 $72,624 $32,054 $57,426 $1,157,741 
不良資産39 — — — — 193 232 
融資総額$449,435 $132,755 $413,486 $72,624 $32,054 $57,619 $1,157,973 
_____________

(1)ドルがあります221.2百万人の所有者の自己居住型1~4世帯の住宅ローンと228.21万世帯の非所有者が1~4世帯の住宅ローンを占有しているのは契約履行に分類される。

 2021年12月31日
 1対4
家庭.家庭
住宅.住宅		複数の家庭商業広告
不動産.不動産		建築業/
土地		業務.業務消費者合計する
 (単位：千)
パフォーマンス(1)
$385,116 $130,146 $419,417 $93,455 $46,590 $44,812 $1,119,536 
不良資産— — — — — — — 
融資総額$385,116 $130,146 $419,417 $93,455 $46,590 $44,812 $1,119,536 
_____________

(1) ドルがあります185.3百万人の所有者の自己居住型1~4世帯の住宅ローンと199.81万世帯の非所有者が1~4世帯の住宅ローンを占有しているのは契約履行に分類される。

減価ローン元のローン文書の条項に基づいて満期になったときに元金や利息を受け取ることができない場合や、借り手が融資の契約条項を遵守できない場合には、ローンは減価とみなされる可能性があると判断します。2022年9月30日と2021年12月31日に違います。減価融資に関連した立て替え資金に対する約束

20

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(未監査)
次の表は、指定された日にローンタイプ別に評価された減価ローンをまとめています

2022年9月30日
記録された投資(1)
未払い元金残高(2)
関連手当
 (単位：千)
関連手当を含まないローン：   
1~4世帯の住宅
所有者占有率$214 $216 $— 
非所有者占有648 648 — 
複数の家庭1,642 1,642 — 
商業地所45,813 45,813 — 
合計する48,317 48,319 — 
手当のあるローン：
1~4世帯の住宅
所有者占有率488 535 1 
非所有者占有514 514 14 
合計する1,002 1,049 15 
減額融資総額：
1~4世帯の住宅
所有者占有率702 751 1 
非所有者占有1,162 1,162 14 
複数の家庭1,642 1,642 — 
商業地所45,813 45,813 — 
合計する$49,319 $49,368 $15 
_________________ 
(1)ローン残高から押し売りを差し引くことを表す。
(2)契約ローン元金残高。


21

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連結財務諸表付記選集
(未監査)

 2021年12月31日
記録された投資(1)
未払い元金残高 (2)
関連手当
 (単位：千)
関連手当を含まないローン：   
1~4世帯の住宅   
所有者占有率$178 $185 $— 
非所有者占有915 915 — 
商業地所34,030 34,030 — 
合計する35,123 35,130 — 
手当のあるローン：
1~4世帯の住宅
所有者占有率494 541 19 
非所有者占有520 520 1 
合計する1,014 1,061 20 
減額融資総額：
1~4世帯の住宅
所有者占有率672 726 19 
非所有者占有1,435 1,435 1 
商業地所34,030 34,030 — 
合計する$36,137 $36,191 $20 
_________________ 

(1)ローン残高から押し売りを差し引くことを表す。
(2)契約ローン元金残高。


22

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(未監査)
    次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の平均記録ローン投資減価評価と確認された利息収入を示しています
2022年9月30日までの3ヶ月2022年9月30日までの9ヶ月間
平均記録投資利子収入を確認する平均記録投資利子収入を確認する
(単位：千)
関連手当を含まないローン：
1~4世帯の住宅
所有者占有率$195 $3 $186 $10 
非所有者占有774 11 843 33 
複数の家庭1,647 17 1,238 52 
商業地所42,882 513 39,992 1,471 
合計する45,498 544 42,259 1,566 
手当のあるローン：
1~4世帯の住宅
所有者占有率489 7 491 21 
非所有者占有515 9 517 27 
合計する1,004 16 1,008 48 
減額融資総額：
1~4世帯の住宅
所有者占有率684 10 677 31 
非所有者占有1,289 20 1,360 60 
複数の家庭1,647 17 1,238 52 
商業地所42,882 513 39,992 1,471 
合計する$46,502 $560 $43,267 $1,614 
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(未監査)
2021年9月30日までの3ヶ月2021年9月30日までの9ヶ月間
平均記録投資利子収入を確認する平均記録投資利子収入を確認する
(単位：千)
関連手当を含まないローン：
1~4世帯の住宅
所有者占有率$181 $3 $227 $9 
非所有者占有926 16 955 47 
複数の家庭— — 1,035 — 
商業地所26,356 192 21,485 662 
合計する27,463 211 23,702 718 
手当のあるローン：
1~4世帯の住宅
所有者占有率497 7 499 24 
非所有者占有812 13 815 39 
合計する1,309 20 1,314 63 
減額融資総額：
1~4世帯の住宅
所有者占有率678 10 726 33 
非所有者占有1,738 29 1,770 86 
複数の家庭— — 1,035 — 
商業地所26,356 192 21,485 662 
合計する$28,772 $231 $25,016 $781 

24

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(未監査)
苦境に陥った債務再編。いくつかのローン修正はTDRに計上される。TDR総額は2022年9月30日と2021年12月31日まで1.8百万ドルとドル2.1それぞれ100万ドルです2022年9月30日までに会社は違います。融資条件がTDRに修正された借り手に追加の信用を提供することを約束した。すべてのTDRも減値ローンに分類され，ローンに含まれ，ALL計算の一部として減値を単独で評価する違います。TDRのローンは2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月以内にALLに計上される。

いくつありますか違います。2022年9月30日までの9カ月間のTDR改正。次の表に2021年9月30日までの9ヶ月間のTDR修正と、修正前と修正後の記録投資を示します

2021年9月30日までの9ヶ月間
ローンの数修正前未入金投資修正後未入金投資
(千ドル)
1~4世帯住宅
期日を早める3 1,355 1,355 
商業地所：
期日を早める1$1,241 $1,241 
合計する4$2,596 $2,596 

改正後の違約TDRは通常担保に基づいて単独で評価される。どの余分な減値もALLに計上される.2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月違います。過去12ヶ月間に修正されたローンに違約が発生した。     

注6-所有している他の不動産

オレオは会社が止あがないと代わりに止あがないの契約書で得た財産を含む。同銀行には2022年9月30日と2021年9月30日までOREO物件がない。

注7-公正価値

当社は会計基準編纂(“ASC”)テーマ820“公正価値計量”に基づいて報告する金融商品の公正価値を計量する。資産または負債の公正価値は、脱退価格の推定に基づいており、脱退価格は、資産を売却して受信した価格または負債を移動させて支払われた価格である。利用可能な場合、観察可能な市場取引または市場情報が使用される。受取すべきローンの公正価値推定は類似の方法に基づいて、現在の起源利益差、流動資金の割増或いは信用調整を加えた。不良ローンの公正価値は担保に基づく基礎価値である

当社は公正価値階層に基づいてその金融商品の公正価値を決定し、これは実体が公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入をできるだけ少なくすることを要求する。観察可能な投入は独立源から得られた市場データを反映しており，観察できない投入は市場仮説の推定を反映している。

推定投入とは、市場参加者が3つの推定技術のうちの1つを資産または負債に価格を設定する際に使用する仮定である。入力は観察可能であってもよいし，観察不可能であってもよい.観察可能な投入は、市場参加者が特定の資産または負債のために価格を設定する際に使用される仮定である。これらの投入は市場データに基づいており、独立したソースから得られる。観察できない投入は，会社自身の情報に基づく仮定や，市場参加者が資産や負債の定価のために使用する仮説推定である.観察できない入力は、測定日に利用可能な最適な情報および最新の情報に基づく。
        

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(未監査)
すべての投入は、観察可能であっても観察不可能であっても、規定された公正価値レベルに従って順位付けされる

•レベル1-アクティブな市場での同じツールの見積もり。

•第2レベル-アクティブ市場における類似ツールのオファー；非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー；およびその投入は、観察可能なモデル派生推定値である。

•レベル3-有意な価値駆動要因が観察されないツール。

同社は、以下の方法を使用して、経常性または非日常性に基づいて公正価値を計量する

•販売可能な投資：すべての投資の公正価値(FHLB株を含まない)は、アクティブ市場における類似投資、非アクティブ市場における同じまたは同様の投資の見積市場価格、およびその投入が観察可能なモデル派生推定値に基づく。

•減価ローン：減価融資の公正価値は、貸出実金利で割引された予想将来のキャッシュフローの現在値を用いて計測される。融資の唯一の返済源が経営または清算担保である場合、公正価値は、観察可能な市場価格を使用していくつかの完了コストを引いて決定される

•オレオ：公正価値は、通常、第三者による物件の評価に基づいて、3級分類を生成する。帳簿価額が公正価値を超え、かつ販売コストが低い場合、減価損失を確認する。

•派生商品：デリバティブの公正価値は、観察可能な市場データと現金フロー方法を利用した定価モデルに基づく

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(未監査)
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に経常的に公平な価値で計量された資産残高(第1級、第2級と第3級の経常的計量の間に移行していない)を示している
 2022年9月30日の公正価値計測
 公正価値計量同資産の活発な市場オファー(第1級)重要な他に観察可能な入力(第2レベル)観察できない重要な入力(レベル3)
 (単位：千)
販売可能な投資：    
担保ローン支援の投資：   
連邦抵当協会$11,230 $— $11,230 $— 
家屋の美しさ11,947 738 11,209 — 
ジニー·メイ28,183 — 28,183 — 
他にも33,316 2,911 30,405 — 
市政債券29,793 — 29,793 — 
アメリカ政府機関は76,235 38,366 37,869 — 
社債30,574 — 30,574 — 
売却可能投資総額221,278 42,015 179,263 — 
誘導公正価値資産11,059 — 11,059 — 
合計する$232,337 $42,015 $190,322 $— 

 2021年12月31日の公正価値計測
 公正価値計量同資産の活発な市場オファー(第1級)重要な他に観察可能な入力(第2レベル)観察できない重要な入力(レベル3)
(単位：千)
資産：
販売可能な投資：
担保ローン支援の投資：    
連邦抵当協会$12,978 $— $12,978 $— 
家屋の美しさ12,824 744 12,080 — 
ジニー·メイ23,687 — 23,687 — 
他にも11,264 3,023 8,241 — 
市政債券36,466 — 36,466 — 
アメリカ政府機関は41,434 — 41,434 — 
社債30,295 — 30,295 — 
売却可能投資総額168,948 3,767 165,181 — 
誘導公正価値資産1,491 — 1,491 — 
合計する$170,439 $3,767 $166,672 $— 

第2級投資の推定公正価値は活発な市場の同類投資、非活発市場の同じ或いは類似投資及び投入が見られるモデル由来推定値の見積もりによって決定される

    
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(未監査)
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に非日常的に公平な価値に基づいて計量された資産残高を示しています
 2022年9月30日の公正価値計測
公正価値
測定結果		見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産(レベル1)		意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)
 (単位：千)
減価ローン(受取ローンに含まれており、純額)(1)
$49,304 $— $— $49,304 
合計する$49,304 $— $— $49,304 
_____________
(1) 減価融資の公正価値総額は純額$である15,000パフォーマンスTDRの具体的な手当について

 2021年12月31日の公正価値計測
公正価値
測定結果		見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産(レベル1)		意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)
 (単位：千)
減価ローン(受取ローンに含まれており、純額)(1)
$36,118 $— $— $36,118 
合計する$36,118 $— $— $36,118 
_____________
(1) 減価融資の公正価値総額は純額$である20,000パフォーマンスTDRの具体的な手当について。
 
減価ローンの公正価値は脱退価格を反映し、担保価値法を採用したり、現金流量で割引して計算したりする。担保価値法で使用される投入は、評価価値から推定された販売コストを差し引くことを含む。その中のいくつかは市場では見られないかもしれない。評価価値は、管理層の市場に対する理解、その後の市場状況の変化、あるいは管理層の借り手に対する理解によって割引することができる。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に公正価値非定常ベースで計量された資産の第3級公正価値計測に関する定量化情報を提供する
2022年9月30日
公正価値技術を評価する観察できない入力範囲(加重平均)
(千ドル)
減価ローン$49,304 市場方法市場または借り手の条件による割引の評価価値
0.0%
(0.0%)

2021年12月31日
公正価値技術を評価する観察できない入力範囲(加重平均)
(千ドル)
減価ローン$36,118 市場方法市場または借り手の条件による割引の評価価値
0.0%
(0.0%)

    


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(未監査)

金融商品の帳簿金額と推定公正価値は以下のとおりである
2022年9月30日
 推定数公正価値計量使用：
 帳簿価値公正価値レベル1レベル2レベル3
 (単位：千)
金融資産：    
手元と銀行の現金$9,684 $9,684 $9,684 $— $— 
銀行の生活預金に預ける15,227 15,227 15,227 — — 
売却可能な投資221,276 221,276 42,015 179,261 — 
満期まで保有する投資2,438 2,438 — 2,438 — 
融資の純額を受け取る1,143,347 1,111,768 — — 1,111,768 
FHLB株7,712 7,712 — 7,712 — 
受取利息を計算する6,261 6,261 — 6,261 — 
誘導公正価値資産11,059 11,059 — 11,059 — 
財務負債：  
預金.預金811,371 811,371 811,371 — — 
小売預金証書264,454 255,741 — 255,741 — 
仲買預金73,611 73,486 — 73,486 — 
連邦住宅金融局の進展は150,000 149,986 — 149,986 — 
支払利息185 185 — 185 — 

2021年12月31日
 推定数公正価値計量使用：
 帳簿価値公正価値レベル1レベル2レベル3
 (単位：千)
金融資産：    
手元と銀行の現金$7,246 $7,246 $7,246 $— $— 
銀行の生活預金に預ける66,145 66,145 66,145 — — 
売却可能な投資168,948 168,948 3,767 165,181 — 
満期まで保有する投資2,432 2,432 — 2,432 — 
融資の純額を受け取る1,103,461 1,109,887 — — 1,109,887 
FHLB株5,465 5,465 — 5,465 — 
受取利息を計算する5,285 5,285 — 5,285 — 
誘導公正価値資産1,491 1,491 — 1,491 — 
財務負債：    
預金.預金863,347 863,347 863,347 — — 
小売預金証書294,127 295,929 — 295,929 — 
連邦住宅金融局の進展は95,000 95,003 — 95,003 — 
支払利息112 112 — 112 — 




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(未監査)

注8-賃貸借証書

    同社はASCテーマ842“リース”に従い、会社の総合貸借対照表中の純資産収益率と関連賃貸負債を確認した。2022年9月30日までに会社は13小売支店の場所の経営リース。その他の借約条項の範囲は0.3数年前8.3数年、ほとんどのレンタル契約はオプションの延期があります三つ至れり尽くせり5年それは.会社はROUにオプションのレンタル期間延長を含み、経営陣がレンタル期間の延長を合理的に決定すると判断した場合にはレンタル負債を含み、会社が経済的動機を持ってリース契約を延長する指標に基づいて決定する。当社は、ASU 2016-02を1年以下の短期賃貸契約に適用しないことを選択しました。まだ支払われていない賃貸支払いの現在値を計算するために、当社は、レンタル開始時にレンタル残期限のFHLBプリペイド金利、または2019年1月1日に発効するレンタルの前払い金利に等しい逓増借入金金利を使用する

毎月の最低賃貸料は一般に賃貸物件の面積に基づいており、最低賃貸料は賃貸期間内に上昇している。2022年9月30日に会社は$を支払うことを約束しました71,000毎月の最低月極払いです。初期賃貸期間内に、任意の無料レンタル期間を含む最低月極支払いは、純資産収益率および賃貸負債を計算するために使用される。当社の現在の賃貸契約には非レンタル部分は含まれていません。

会社の総合収益表に含まれるレンタル費用の総額は、ASCテーマ842“レンタル”項目の下の償却賃貸費用、および維持のための可変レンタル費用または個別賃貸契約に定義された他の費用を含む次の表には，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間のこれらの項目の詳細が含まれている。

2022年9月30日2021年9月30日
(千ドル)
レンタル費用、四半期まで$270 $276 
レンタル料金は、年明けから現在までです835 794 
ROU3,260 3,838 
リース責任3,441 3,994 
加重平均残存期間(年)5.8年.年6.4年.年
加重平均割引率1.98 %1.91 %
    
次の表は、2022年9月30日に割引されていない最低賃貸支払いとその日の割引賃貸負債との間の入金を提供します
2022年9月30日
(単位：千)
期限が1年になる$814 
1年から2年後に期限が切れなければならない709 
2年から3年後に満期になります622 
3年から4年後に満期になります405 
4年から5年後に満期になります296 
5年後に期限が切れる804 
最低賃貸支払総額3,650 
差し引く：現在価値割引209 
リース責任$3,441 


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(未監査)


注9-派生商品

同社はデリバティブ金融商品、特にキャッシュフローヘッジに指定されている金利スワップを使用して、金利変動による将来のキャッシュフロー変化のリスクを管理している。2022年9月30日現在、キャッシュフローのヘッジの名目総金額は#ドルです95.01ヶ月または3ヶ月のロールFHLB前払いを含み、各継続日に固定金利で継続します。これらの対沖工は四つ至れり尽くせり8年条項，その他の条項の範囲は1.1数年前7.0年、加重平均残余期間は50月、取引相手が1ヶ月または3ヶ月のLIBORで会社に利息を支払うことを規定し、会社は加重平均固定金利を支払うことになります1.05名目金額で計算される百分率は、$10.0百万ドルから百万ドルまで15.0百万ドルです。当社はそれぞれのヘッジ契約に基づいて月または季ごとに純利息金額を支払い、その金額を当社総合収益表の利息支出の一部として計上しています

四半期ごとに、効果評価は、取引相手から受信した1ヶ月または3ヶ月のLIBOR利息と比較して、当社がこの期間にFHLBに支払う固定金利の変動に基づく。9月に
 30, 2022, a $11.1キャッシュフローヘッジの百万公正価値純収益は他の資産とともに当社の総合貸借対照表に列報されています。この税額は$です8.7当社の総合貸借対照表の累計その他全面赤字に百万ドル計上します。いくつありますか違います。2022年9月30日または2021年9月30日までの四半期総合収益表に記録されている無効に関する金額。

このような派生ツールの公正価値は一般的に市場金利レベルの変動によって変化し、取引業者の見積もりと中古市場源によって推定される。

    以下の表に、これらの派生ツールの2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値を示す
貸借対照表位置公正価値の
2022年9月30日		公正価値の
2021年12月31日
(単位：千)
FHLB債務の金利交換
キャッシュフローヘッジに指定されています		その他資産/(その他負債)$11,059 $1,491 

    
    次の表は、総合総合収益表に含まれるこれらの派生ツールが、示された日の税引後に純収益および純損失を達成していないことを示しています
保監所で確認しました
3か月まで
2022年9月30日		保監所で確認しました
3か月まで
2021年9月30日		保監所で確認しました
9か月で終わる
2022年9月30日		保監所で確認しました
9か月で終わる
2021年9月30日
(単位：千)
キャッシュフローヘッジに指定されたFHLB債務の金利交換$2,514 $437 $7,560 $2,636 

付記10-株に基づく報酬

2016年6月、First Financial Northwestの株主は、First Financial Northwest，Inc.2016年株式インセンティブ計画(“2016計画”)を承認した。この計画は、2026年6月までに奨励的株式オプション(“ISO”)、非制限株式オプション(“NQSO”)、制限株式および制限株式単位を付与することを規定している。2016年計画決定1,400,000付与可能株は最大で400,000限定的な株式奨励として付与されることができるこれらの株。制限株式奨励として発行された1株当たりは、奨励可能な総株式のうち2株とする。

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(未監査)
2016年計画によると、各オプション奨励または制限株式奨励の帰属日は、奨励委員会によって決定され、奨励協定に規定される。取締役会費用を現金の代わりに支払うために制限された株式奨励を付与する場合には、奨励協定に別段の規定がない限り、付与日がホーム日として使用される。

2016年度計画が承認されたため、First Financial Northwest，Inc.2008持分インセンティブ計画(“2008計画”)が凍結され、追加的な報酬はなかった。2022年9月30日には969,8342016年計画によると付与可能な株式総数は、184,917限定株として付与されることができる株

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、2016年計画の総報酬支出は#ドル327,000そして$315,000関連する所得税の割引は$である69,000そして$66,000それぞれ，である.2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、2016年計画の総報酬支出は#ドル641,000そして$558,000関連する所得税の割引は$である135,000そして$117,000それぞれ，である.2008年に計画された最後の補償費用は2020年に確認された。

株式オプション

2008年計画によると、株式オプションを付与する行権価格は、授与日第一金融西北会社の普通株の市場価格に等しい。これらのオプション奨励の授権期間は5年相同20各授与日の周年日に帰属し、契約期間は10年それは.未行使の株式オプションが満期になる10年授与日の後、または受賞者が亡くなり、障害がある場合、または会社および銀行でのサービスを終了する場合には、より早い時間である。2022年9月30日には217,5192008年計画の規定によると、2008年計画の株式オプションを付与して行使することができる。

2016年計画によると、株式オプションの行使価格と帰属期限は付与委員会によって決定され、付与協定で規定されているが、行使価格は株式付与日までの公正時価を下回ってはならない。行使されていない株式オプションはすべて満期になるだろう10受賞者の死亡、障害、退職、またはサービス終了の場合、受賞者の死亡、障害、退職、またはサービス終了後数年以上。2022年9月30日現在、2016年には何の株式オプションも発行されていない

オプション報酬ごとの公正価値は，付与日にブラック−スコイルモデルを用いて推定され，このモデルは以下の仮定を用いた。配当収益率は付与時に有効な現在の四半期配当金を基礎とする。過去の雇用データは罰金率を推定するために使用される。当社の株価の特定期間における履歴変動率は、予想変動率仮定として用いられている。First Financial Northwestは、付与された日に発効する米国財務省の定期満期指数を無リスク金利としている。第1金融西北は、米国証券取引委員会が許可する“株式支払い”方式を使用して予想期限を計算することを選択した。この方法では，オプションの帰属期限と契約期限を用いて，期待寿命を中点に設定する

場合によっては、既得株式オプションのキャッシュレス行使は、行使の総コストを補うために、オプション所有者によって実行権別に計算された現在の株価で計算されたオプション数を渡すことができる。提出されたオプションはキャンセルされ、再発行できません

















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(未監査)

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社の株式オプション計画の奨励と活動の概要は以下の通りです
2022年9月30日までの3ヶ月
株加重平均行権値加重平均残契約期間(年)内在的価値を集める加重平均付与日公正価値
2022年7月1日現在返済されていない267,519 $10.63 $1,290,762 $3.83 
鍛えられた(50,000)8.14 360,470 2.63 
2022年9月30日に返済されていません217,519 11.20 1.69792,575 4.10 
帰属しており、帰属仮説の帰属期限内の没収比率は3%であると予想される217,519 11.20 1.69792,575 4.10 
2022年9月30日に行使できます217,519 11.20 1.69792,575 4.10 
2022年9月30日までの9ヶ月間
株加重平均行権値加重平均残契約期間(年)内在的価値を集める加重平均付与日公正価値
2022年1月1日に返済されていません272,000 $10.63 $1,507,300 $3.82 
鍛えられた(54,481)8.36 386,658 $2.70 
2022年9月30日に返済されていません217,519 11.20 1.69792,575 4.10 
帰属しており、帰属仮説の帰属期限内の没収比率は3%であると予想される217,519 11.20 1.69792,575 4.10 
2022年9月30日に行使できます217,519 11.20 1.69792,575 4.10 

2022年9月30日までに違います。非既得株式オプションに関連した未確認報酬コスト。いくつありますか違います。2022年9月30日までの9ヶ月以内に付与された株式オプション。

制限株式賞

2016年計画は、限定的な株式奨励を付与することを許可するが、奨励委員会が定義し、奨励協定に規定されている帰属期限または条項を遵守しなければならない。奨励協定には別の規定があるほか、現金の代わりに取締役報酬を支払うために付与される制限的な株式奨励は、授与日から直ちに帰属しなければならない。


33

第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非既得制限株式報酬変化の概要は以下の通りです
2022年9月30日までの3ヶ月
株加重平均
授与日
公正価値
2022年7月1日は帰属していない31,272 $16.93 
授与する13,332 14.85 
既得(13,332)14.85 
2022年9月30日は帰属していない31,272 16.93 
授与期限内に3%の没収比率を想定して授与される予定です30,334 16.93 
2022年9月30日までの9ヶ月間
株加重平均
授与日
公正価値
2022年1月1日は帰属していない44,426 $13.78 
授与する47,542 16.35 
既得(58,698)14.07 
没収される(1,998)16.93 
2022年9月30日は帰属していない31,272 16.93 
授与期限内に3%の没収比率を想定して授与される予定です30,334 16.93 

2022年9月30日までに214,000限定的な株式奨励として付与された非既得株に関する未確認補償コスト総額。この費用は残りの部分で確認される予定です5か月帰属期間。



























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第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)


注11-その他の総合収益を累計する

次の表は、2021年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の累計その他総合(赤字)収入(税引き)の変化を示しています。
証券売却可能な未実現損益現金流量ヘッジの得失合計する
(単位：千)
残高2021年6月30日$(26)$(33)$(59)
改叙前のその他総合収入(601)437 (164)
純その他総合収益(601)437 (164)
残高2021年9月30日$(627)$404 $(223)
残高2020年12月31日$314 $(2,232)$(1,918)
改叙前のその他総合収入(941)2,636 1,695 
純その他総合収益(941)2,636 1,695 
残高2021年9月30日$(627)$404 $(223)
残高2022年6月30日$(11,038)$6,224 $(4,814)
改叙前のその他総合収入(5,124)2,514 (2,610)
純その他総合収益(5,124)2,514 (2,610)
残高2022年9月30日$(16,162)$8,738 $(7,424)
残高2021年12月31日$(1,004)$1,178 $174 
改叙前のその他総合収入(15,158)7,560 (7,598)
純その他総合収益(15,158)7,560 (7,598)
残高2022年9月30日$(16,162)$8,738 $(7,424)

付記12-1株当たりの収益

FASB ASC 260によると、1株当たりの収益没収不可能な配当権または配当等価物を含む非既得性株式支払報酬は、参加証券であり、2段階法に従って1株当たり収益を計上する。2段階法は収益分配式であり、発表された(または累積)配当金と未分配収益の参加権に基づいて、各種類の普通株と参加証券の1株当たり収益を決定する。同社のいくつかの非既得性制限株奨励は証券参加資格に適合している。

純収益は、普通株と参株証券との間の2段階分配方法に基づいて、配当、参加収益、または損失を吸収する権利に基づいて分配される。普通株1株当たりの基本収益の算出方法は，普通株株主が獲得可能な純収益を期間中に発行された普通株の加重平均で割ったものであり，参加する非既得限定株は含まれていない。
    
    次の表は、示した期間の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の構成要素を計算するための台帳を示している
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第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
 (千ドル、共有データを除く)
純収入$3,946 $3,199 $10,014 $9,507 
減算：参加証券に割り当てられた収益(13)(15)(33)(43)
普通株主に割り当てられた収益$3,933 $3,184 $9,981 $9,464 
基本加重平均普通株式発行済み8,981,037 9,314,456 8,983,806 9,412,196 
希釈性株式オプション75,195 109,453 90,608 89,108 
希釈性制限株付与12,309 22,793 13,792 12,861 
希釈加重平均普通株式発行9,068,541 9,446,702 9,088,206 9,514,165 
基本1株当たりの収益$0.44 $0.34 $1.11 $1.01 
希釈して1株当たり収益する$0.43 $0.34 $1.10 $0.99 

潜在希釈性株の影響が逆希釈であれば、1株当たり収益の計算には含まれない。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間違います。普通株購入オプションは，希釈後の1株当たり収益を計算する際に省略され，それらの作用は逆希釈されているためである。

注13-収入確認

主題606によれば、会社が取得する権利があると予想される対価格と交換するために、貨物またはサービスが顧客に譲渡された場合、収入は確認される。主題606の範囲内の取引の収入の適切な確認を決定するために、会社は、(I)顧客との契約を決定するステップと、(Ii)契約における個別履行義務を決定するステップと、(Iii)取引価格を決定するステップと、(Iv)契約内の個別履行義務に取引価格を割り当てるステップと、(V)エンティティが契約義務を履行するときに収入を確認するステップと、の5つのステップを実行する。会社が譲渡した貨物やサービスと交換する権利のある金額の収集可能性に疑問があれば、契約は存在しない可能性がある。契約が主題606の範囲内にあると判定された場合、会社は契約履行義務を履行する際に収入を確認する。会社収入の最大部分は純利息収入から来ており、これは対象606の範囲内ではない

収入の分類

    次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のサービスタイプ別の非利息収入が含まれています
3か月まで9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)
ボリー収入(1)
$243 $377 $782 $891 
富管理収入89 64 276 391 
預金関係の費用79 75 237 221 
デビットカードとATM料金166 153 468 433 
ローン関連費用195 300 748 714 
他にも6 30 17 86 
非利子収入総額$778 $999 $2,528 $2,736 
_______________
(1)主題606の範囲内ではない

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第一金融西北会社そして付属会社
連結財務諸表付記選集
(未監査)
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、企業のテーマ606の範囲内のほとんどの収入は、指定日に履行される業績義務である

特別テーマ606の範囲で確認された収入

富管理収入：私たちの富管理収入にはポートフォリオから受け取る手数料が含まれています。これらの手数料は銀行員が管理していますが、第三者が持っています。手数料は新規顧客投資契約開始時の契約条項に基づいてブローカーサービスやコンサルティングサービスから稼ぎ、進行中のサービスについては四半期ごとに徴収する。第三者は2つのエンティティが契約履行義務を完了した後、銀行に手数料を支払う。

預金関連費用：銀行の顧客に提供する各種製品やサービスの預金口座で費用を稼ぐ。手数料には、営業口座手数料、資金不足手数料、支払い停止、電信サービス料、金庫手数料などが含まれています。これらの料金は日や月ごとに確認されますが、具体的にはサービスタイプに依存します。

デビットカードとATM料金：銀行が発行したデビットカードを利用したり、他の金融機関の顧客が銀行のATMサービスを利用したりすると、費用を稼ぐことができる。収入は顧客の口座から料金を受け取るか、Visaでネットワーク送金を交換する際に確認します。

ローン関連費用：非利息料金収入は、サービス用のローンから稼いだり、あるローンタイプから稼いだ年会費です。手数料もあるローンの前払金から稼いでおり、ローン返済時に確認します。

その他：他のサービスから稼いだ費用、例えば商家サービスまたはたまには非日常的なサービスは、活動または適用される課金期間中に確認される。

契約残高

2022年9月30日までに会社は違います。当社は当社が受け取った対価格の貨物またはサービスの契約責任の譲渡を義務付けています。また会社は違います。これまでの期日までの物質履行義務.


項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

前向きに陳述する
この10-Q表四半期報告書で議論されているいくつかの事項は、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指摘した前向きな陳述に属する。これらの報告書は、私たちの財務状況、経営結果、計画、目標、将来の業績または業務と関係があります。前向きな陳述は、歴史的事実の陳述ではなく、いくつかの仮定に基づいており、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”、“予測”、“計画”、“計画”、“目標”、“可能”、“可能”、“プロジェクト”、“展望”または同様の表現または未来または条件動詞を使用することによって、一般に、“可能”、“将”、“すべき”、“将”、“可能”のように識別される。展望的な陳述は、私たちの信念、計画、目標、目標、予想、仮説に関する陳述、および私たちの経営が置かれているビジネス環境に関する予想、将来の業績または財務プロジェクトの予測、知覚された市場機会、潜在的な未来の信用経験に関する陳述、および私たちの使命とビジョンに関する陳述を含む。これらの展望的陳述は現在の管理職の予想に基づいているため、リスクと不確定要素に関連する可能性がある。様々な要素のため、私たちの実際の結果、表現、または成果は、前向き陳述における提案、表現、または暗示の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は含まれているが、これらに限定されない

•持続的な2019年新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)およびその任意の政府または社会的対応は、私たちの現地市場地域、会社が融資関係にある他の市場または会社の業務または金融市場の他の側面に潜在的な悪影響を及ぼす可能性がある
•ローン延滞やログアウトのレベルや傾向の変化を含む融資活動の信用リスクは、住宅·商業不動産市場の悪化の影響を受ける可能性があり、融資組合における損失や不良資産の増加を招く可能性があり、実際の損失を補うのに不十分な融資損失準備金を招く可能性があり、融資や賃貸損失準備金を大幅に増加させることが求められる
•雇用水準と労働力不足の結果、インフレ、潜在的な衰退または原油価格の上昇、サプライチェーンの中断による経済成長の減速の影響を含む、国または私たちの市場分野の全体的な経済状況の変化
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•一般金利水準の変化、短期·長期金利、預金金利、純利益差、資金源の相対的な違い
•ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の将来の不確実性と、LIBORから新金利基準への移行について
•ローン需要の変動、売れ残り家屋や他の物件の数、私たちの市場分野の不動産価値の変動
•サンフランシスコ連邦準備銀行(“FRB”)と私たちの銀行子会社連邦預金保険会社(“FDIC”)、ワシントン州金融機関部、銀行支部(“DFI”)または他の監督機関による私たちの審査結果は、どのような規制機関が会社や銀行に対して法執行行動をとる可能性がある可能性が含まれており、これは、融資やリース損失準備の増加、資産の減記、私たちの規制資本状況の変更、資金の借り入れや預金の維持または増加の能力に影響を与えること、または私たちに追加的な要求や制限を加えることを要求する可能性があり、これらは私たちの流動性と収益に悪影響を及ぼす可能性がある
•普通株に配当金を支払う能力は
•私たちは預金を引き付ける能力を持っています
•私たちは運営コストと支出をコントロールする能力
•推定を使用して、私たちのある資産の公正な価値を決定し、これらの推定は正しくないことが証明され、推定値が大幅に低下する可能性がある
•私たちの貸借対照表上のローンに関連するリスクを下げることの困難さ
•製品需要や会社戦略の実施による人員変動は、私たちの労働力と潜在的な関連費用に影響を与えている
•当社の情報技術システムまたは複数のキー処理機能を実行する第三者プロバイダの割込み、セキュリティホール、または他の不利なイベント、障害または中断または攻撃；
•私たちは高度な管理チームの重要なメンバーを維持する能力がある
•私たちの支店拡張戦略を実行する能力は
•私たちは、私たちが獲得したか、または将来得られる可能性のある任意の資産、負債、顧客、システム、および管理者を私たちの業務に統合する能力と、予想される時間枠内で関連する収入協同効果およびコスト節約を達成する能力、およびそれに関連する任意の名誉費用を達成することに成功した
•ローンの延滞率を管理する能力は
•和解と判決を含む訴訟の費用と効果
•金融サービス会社間の競争圧力が増大している
•消費者の支出、借金、貯蓄習慣の変化
•新冠肺炎による変化を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす立法または規制の変化
•法律、規則または法規の変化に対応するため、または規制行動に応答するためのリソースの利用可能性
•私たちの証券ポートフォリオの品質と構成、そして証券市場のいかなる不利な変化の影響も、市場流動性を含む
•重要な第三者供給者は私たちに対する義務を履行できない
•会計問題と新しい会計方法の実施の詳細について補足指導と説明を提供することを含む、金融機関監督機関または財務会計基準委員会がとりうる会計政策とやり方を変更する
•気候変動、悪天候事件、自然災害、流行病、流行病およびその他の公衆衛生危機、戦争またはテロ行為、および他の外部事件が私たちの業務に与える影響；
•私たちの運営、価格設定、製品およびサービスに影響を与える他の経済、競争、政府、規制および技術的要因、ならびに2021年12月31日までの10-K表(“2021年10-K表”)および私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の報告書に詳細に記載されている他のリスク。

私たちがこの10-Q表および私たちが他の公開報告および声明で行ったいかなる前向きな陳述も、私たちが不正確な仮定をすることができるか、または上記の要素、または私たちが予見できない他の要素のために間違っていることが証明されるかもしれない。これらと他の不確実性のため、私たちの未来の実際の結果は、私たちが私たちを代表する任意の前向きな陳述で表現された結果とは大きく異なるかもしれない。したがって、前向き陳述を評価する際にはこれらの要素を考慮すべきであり、このような陳述に過度に依存してはならない。私たちはどんな前向きな陳述を更新したり修正したりする責任を負わない。

本報告が全編で述べたように、用語“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、第1金融西北銀行および第1金融多元化会社を含む第1金融西北会社およびその合併子会社を意味する。


38


概要

第一金融西北銀行(“当銀行”)は第一金融西北銀行(“当社”)の完全子会社であるため、当該銀行は基本的に当社のすべての活動を構成している。第一金融西北銀行は2016年2月4日までコミュニティ貯蓄銀行であり、当時同行はワシントンフランチャイズ商業銀行に転換し、現在顧客に提供されている商業銀行サービスを反映していた。この銀行は主にワシントン州レントンの全方位サービス銀行事務所と本部、及びワシントン州金県の7つの小売支店、ワシントン州スノーホミシュ県の5つの小売支店とワシントン州ピアース県の2つの小売支店を通じて、主にワシントン州の金県、ピアース県、スノーホミシュ県とキトサップ県にサービスを提供する

この銀行の主な業務は、公衆預金を誘致し、FHLBから借金し、卸売市場で資金(仲介預金を含む可能性がある)を調達し、その後、これらの資金を利用して1~4つの家庭の住宅、複数戸、商業不動産、建築/土地、商業および消費ローンを開始することである。世銀の戦略的措置は、私たちの融資組み合わせを多様化し、現在のリスク許容レベルと資産/負債目標の範囲内で成長機会を拡大することを目的としている。今後しばらくの間、建築/土地ローンは私たちの総ローン組合の重要な構成要素になり続けると予想される。このような建築工事で成功した発展業者に複数の融資を提供することを含む、建築/土地ローンの面で規律的なやり方を続け、私たちがよく知っている建設業者に住宅ローンを提供していきます。これらのローンは通常12~24ヶ月後に満期になり、資金は発行時に通常すべて支払われないため、短期的にローンの純額に対応する影響は通常小さい。私たちはまた、私たちの主要市場地域以外の商業と多家庭不動産ローンおよび古典的な自動車ローンをローンで購入したり、参加したりすることで、地理的に私たちのローンの組み合わせを拡大した。私たちの地理的位置の努力によって直接融資源、融資参加或いは融資購入を通じて融資組合の多元化を実現し、私たちの融資組合は他の47州とコロンビア特区の融資を含み、その中の最大は2022年9月30日に集中し、それぞれカリフォルニア州、オレゴン州、テキサス州、フロリダ州とアラバマ州であり、それぞれ3800万ドル、1410万ドル、1200万ドル、1010万ドルと800万ドルである

世銀の戦略的措置は、私たちの融資組み合わせを多様化し、現在のリスク許容レベルと資産/負債目標の範囲内で成長機会を拡大することを目的としている。世銀はすでにSBA部門を創立し、SBAパートナーに所属し、著者らのSBAローンを処理し、同時に世銀は信用決定を保留した。これにより、私たちの融資数が必要なインフラへの投資を支援するのに十分な量まで、小規模企業に積極的に貸し出すことができる。取引量がSBA優先融資者になることを支持する場合、私たちはこの地位を申請し、銀行に委託融資の承認および閉鎖と大部分のサービスと清算権力を提供し、銀行がより迅速に融資決定を行うことができるようにする。さらに、世銀は、商業信用限度額、商業定期融資、または設備融資を含むことができる商業融資組合のソースを増加させる計画である。商業融資が増加すると同時に、世銀もこれらの顧客に商業預金でサービスを提供することを求めている

私たちの主な収入源は利息収入であり、これは私たちがローンと投資から稼いだ収入だ。利息支出は私たちが預金と借金のために支払った利息です。純利息収入は利息収入と利息支出との差額です。金利水準の変化が利息収入と利息支出に与える影響は異なり、それによって私たちの純利息収入と純利益差に影響を与える。第一金融西北銀行は現在負債にやや敏感であり、これは私たちの利息負債の再定価速度が私たちの利息資産よりも速いことを意味する。2022年の間、私たちは引き続き純利息差の四半期改善を見た。9月30日までの四半期内に、2022、純利息差は3.65%だったが、前年同期は3.33%だった。2022年3月以来私はインフレに対応するため、連邦準備システムの連邦公開市場委員会(FOMC)は2022年第3四半期の150ベーシスポイント、3.00%から3.25%の区間を含む300ベーシスポイントを連邦基金金利の目標区間に引き上げた。もし…連邦公開市場委員会はインフレ抑制に努力するために目標連邦基金金利を引き続き向上させ、最近の通信と金利予測によると、これは可能であるようであり、当社の融資収益率と可変金利収益性資産の収益率は、利息負債コストの予想成長速度を下回る可能性があるにもかかわらず、引き続き改善されると予想される。

純利息収入に相殺されるのは融資損失準備金であるか、ALLを構築するために必要な融資損失準備金を再計上するために必要であり、我々の融資組合せに存在しうる損失を十分に準備する。私たちのローングループの増加や、私たちのローングループ固有の可能な損失の増加により、私たちのALLが増加する可能性があり、準備後の純利息収入が減少する可能性があります。ローンリスク格付けの改善、物件価値の増加、または以前に入金された金額を回収することは、ローンの増加または可能な融資損失の増加によって増加しなければならないすべてのローン総額を部分的または全部相殺する可能性がある

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非利息収入は、各種ローンや預金費用、BOLI現金払戻価値の増加、私たちの富管理サービスの収入からです。この収入は投資証券を売却する任意の純収益または純損失の増加または部分によって相殺される。

私たちの非利息支出は主に給料と従業員福祉、専門費用、規制評価、占有と設備、その他の一般的かつ行政費用を含む。給料と従業員福祉は主に従業員に支払われる給料と給料を含み、手数料とボーナス、賃金税、退職費用、その他の従業員福祉を含む。専門費用には、法律サービス、監査および会計サービス、コンピュータ支援サービス、および他の戦略計画を支援する専門サービスが含まれています。占有と設備費用は建築物と設備の固定と可変コストであり、主にレンタル費用、不動産税、減価償却費用、メンテナンスと公共事業コストを含む。非利息支出には、会社が資金を振り出さなかった引受準備金の変化も含まれており、これは一般や行政費用に反映されている。経営陣によれば、資金支援のない信用手配に関する推定損失可能な金額を吸収するのに十分であると考えられており、この無資金承諾準備金支出は四半期ごとに大きく変化する可能性があり、会社が資金提供を約束したが支払われていない金額の変化を反映している。

新冠肺炎に関する情報

新冠肺炎の流行中、同社はそのコミュニティや顧客の支援に引き続き取り組み、その従業員の安全と銀行の効率的な運営を確保し、その顧客にサービスを提供することに集中し続ける。2022年9月30日から、すべての銀行サイトは正常に営業している。世銀は引き続き症例と密接な接触状況に関連する支店参入と占有レベルをモニタリングし、政府制限と公衆衛生当局のガイドラインを遵守する。

肝心な会計政策

私たちの重要な会計政策は、私たちの資産や負債価値と財務結果に影響を与える可能性のある推定と仮定を使用することを要求するので、私たちの経営結果と財務状況を理解するために重要です。これらの政策は、経営陣が本質的に不確実な事項に対して困難、主観的、複雑な判断を行うことを要求し、異なる条件下で、または異なる仮定を使用することによって、実質的に異なる金額を報告することが可能であるため、重要である。これらの政策管理ALL、OREOの評価、繰延税金の計算、私たちが経営するリースの使用権資産と賃貸負債、公正価値および投資とデリバティブ市場価値の非一時的減値。これらの政策及び推定は、第2部、項目7、経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析、並びに付記1，2021年Form 10−Kにおける重要会計政策要約により詳細に記載されている。2021年のForm 10-Kに含まれる開示と比較して、会社のキー会計政策や見積もりには大きな変化はない。
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2022年9月30日と2021年12月31日の財務状況の比較

総資産は2022年9月30日時点で14.8億ドルで、2021年12月31日の14億3千万ドルより4.1%増加した。次の表は、2022年9月30日現在の我々の資産構成が2021年12月31日と比較した5800万ドルの純変化を詳細に説明している。
 残高は
九月三十日
2022		2021年12月31日の残高2021年12月31日と比較して変化している百分率変化
 (千ドル)
手元と銀行の現金$9,684 $7,246 $2,438 33.6 %
銀行の生活預金に預ける15,227 66,145 (50,918)(77.0)
売却可能な投資は公正価値で計算する221,278 168,948 52,330 31.0 
満期まで保有する投資は償却コストで計算する2,438 2,432 6 0.2 
融資の純額を受け取る1,143,348 1,103,461 39,887 3.6 
FHLB stock, at cost 7,712 5,465 2,247 41.1 
受取利息を計算する6,261 5,285 976 18.5 
税金資産を繰延し，純額2,355 850 1,505 177.1 
部屋と設備、純額21,608 22,440 (832)(3.7)
ボリー網36,064 35,210 854 2.4 
前払い費用と他の資産13,605 3,628 9,977 275.0 
ROU、ネット3,260 3,646 (386)(10.6)
商誉889 889 — — 
目に見えない核心預金、純額582 684 (102)(14.9)
Total assets $1,484,311 $1,426,329 $57,982 4.1 %

銀行に利子のある預金を預ける。2022年9月30日までの9ヶ月間、銀行での利息預金(主にサンフランシスコ連邦準備銀行(FRB)が保有する資金からなる)は5090万ドル減少した。名目収益率を稼ぐ余分な現金は、より収益率の高い受取すべき融資や証券に配置される。

販売可能な投資2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの売却可能なポートフォリオは5230万ドル増加した。この間、同行は4000万ドルの固定金利米国債を含む売却可能な投資証券を購入し、残り期間は約2年となった。また、世銀は3780万ドルの担保ローン支援証券、300万ドルの資産支援証券、400万ドルの会社証券、520万ドルの“コミュニティ再投資法案”に合格した市政·担保ローン支援証券を購入した。2022年9月30日までの9ヶ月間に、100万ドルの売却可能投資がリコールされ、280万ドルが満期になり、何の販売もなかった

2022年9月30日現在、売却可能投資の有効存続期間は3.59%であるのに対し、2021年12月31日は3.54%である。有効期限電気自動車における投資証券(またはポートフォリオ)価値の予想百分率変化を測定する市場収益率は100ベーシスポイント変化すると予想される。当行のポートフォリオには、オプションを内包する証券(債券のコールオプションおよび住宅ローン証券の早期返済オプションを含む)が含まれているため、経営陣は、有効存続期間は、当行ポートフォリオを分析する際にツールとして使用される適切な指標であると信じている。有効存続期間には、金利変化に伴って変化するキャッシュフロー仮説が含まれているため、有効存続期間には当該等の保有オプションに関する仮説が含まれているからである

ローンを受けるべきです2022年9月30日までの9ヶ月間に、受取ローンの純額が4，000万ドル増加したのは、主に1~4世帯の住宅ローン、多世帯ローン、消費ローンがそれぞれ6430万ドル、260万ドル、1280万ドル増加したためだ。建築/土地ローンは2，080万ドル減少し、商業ローンは1，450万ドル減少し、主な原因は購買力平価ローンが960万ドル減少し、航空機ローンが370万ドル減少し、商業不動産ローンが590万ドル減少し、これらの増加を部分的に相殺したからである。合計2，070万ドルの複数の建築/土地ローン
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2022年9月30日までの9カ月間、融資条項に基づいて恒久的な複数世帯ローンに転換する
2022年9月30日と2021年12月31日までの世銀の建設·土地ローン総額ed 49.1% 総資本59.7%と非所有者居住型商業不動産総額 354.6%総資本プラス黒字の384.0%となっています世銀はすでに全体集中指導方針を制定し、商業不動産総額、住宅、非住宅と建築/土地ローンを含み、総資本プラス黒字の550%を超えてはならない。我々の建築·土地ローンに対する集中指導方針は，これらの融資を総資本付加黒字の100%に制限することである。建築·土地ローンの集中度は，これらのローンの資金残高を用いて計算されるため，施工出金やローン返済時間に応じて変動することができる。経営陣は、推定された工事出金や融資返済を審査し、これらの推定に基づいて融資源を調整し、我々の施工指針に適合した施工を実現する。我々の商業·複数戸の不動産·建築·土地ローン組合は、独立融資審査員および外部第三者審査会社の持続的な信用審査を受けて、ポートフォリオにおける潜在的な不利な傾向およびリスクを識別することを支援し、管理層が必要に応じてタイムリーな是正行動を開始することを可能にする。このような審査はまた，融資リスクレベルが正確に割り当てられ，ALLで適切に考慮されることを確保するのに役立つ.審査の重点は，大型借入関係，ストレステスト，融資契約の遵守状況，審査強化が必要な他のリスク要因である
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に担保タイプで区分された複数戸、商業、建築ローンを示しています。2022年9月30日現在、商業不動産ローンと建築/土地ローン総額はそれぞれ純額0ドルと4640万ドルだったが、2021年12月31日現在、商業不動産ローンと建築/土地ローン総額はそれぞれ8.9万ドルと4330万ドルだった。
2022年9月30日2021年12月31日
金額ポートフォリオにおける総投資の割合金額ポートフォリオにおける総投資の割合
(単位：千)
複数戸の住宅$132,755 100.0 %$130,146 100.0 %
住宅ではない
小売する137,417 33.2 %138,463 33.0 %
オフィス84,768 20.5 90,727 21.6 
ホテル/モーテル56,715 13.7 64,854 15.5 
ストレージ.ストレージ34,069 8.3 32,990 7.9 
家屋公園を移動する23,531 5.7 20,636 4.9 
貨物倉庫19,934 4.8 17,724 4.2 
老人ホーム12,452 3.0 12,713 3.0 
他の非住宅44,600 10.8 41,310 9.9 
非住宅合計413,486 100.0 %419,417 100.0 %
建築/土地：
1~4世帯住宅41,606 57.3 %34,677 37.1 %
複数の家庭15,500 21.3 37,194 39.8 
商業広告— — 6,189 6.6 
土地15,518 21.4 15,395 16.5 
総建築/土地72,624 100.0 %93,455 100.0 %
複数戸住宅·非住宅·建築·土地ローン総額$618,865 $643,018 

2022年9月30日までの建築·土地ローン総額には1550万ドルの複数世帯ローンが含まれており、建築·土地ローンの条項によると、これらのローンは建設期間終了時に永久ローンとなる。2021年12月31日現在、建築·土地ローンには、3720万ドルの複数世帯ローンと620万ドルの商業不動産ローンが含まれており、建築·土地ローンの条項によると、これらのローンは建設期間終了時に永久ローンとなる
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私たちの融資成長戦略計画と地域多様化の実現に協力するために、世銀は融資を開始し、購入し、私たちの主要市場地域以外に位置するワシントン州や他の州の基礎担保を利用して融資に参加している。融資参加において、世銀は法律や融資集中制限により全融資を発行できない販売銀行を見つけることを目標としている。これらのローンの売り手に対して管理/融資経験、財務状況、資産品質指標、監督事項の審査を行う。参加または購入によって得られた融資は世銀の保証とリスク基準に適合しなければならない。世銀は2022年9月30日までの9ヶ月間、ワシントンや他州の借り手に4，030万ドルの融資と参加融資を購入し、910万ドルの商業不動産ローン、290万ドルの1~4つの家庭住宅ローン、590万ドルの商業ローン、2250万ドルの古典/自動車保証を格納可能な消費ローンを含む。

私たちの大部分のローン組合は引き続き私たちの主要な市場地区にある不動産を担保にしていますが、かなりの部分はワシントンの他の地域、カリフォルニア州と他の州の不動産を保証しています。2022年9月30日現在、カリフォルニア州に位置する担保担保の融資総額は私たちの総ローンの3.3%を占め、カリフォルニア州とワシントン州以外の担保担保の融資総額は私たちの総ローンの10.3%を占めている。次の表は、私たちのローングループにおける地理的集中度を詳しく説明します
2022年9月30日
1~4軒の住宅複数の家庭商業地所建築·土地業務.業務消費者合計する
(単位：千)
金県$345,427 $75,577 $249,488 $71,137 $21,667 $9,178 $772,474 
ピルス県41,788 10,548 27,297 — 255 941 80,829 
スノホミシュ県33,252 7,542 14,225 860 4,352 948 61,179 
キットサップ県4,672 5 732 — — — 5,409 
ワシントン州の他の県16,563 27,590 34,651 627 238 1,322 80,991 
カリフォルニア州820 9,573 17,978 — — 9,626 37,997 
ワシントン郊外
カリフォルニア州と(1)
6,913 1,920 69,115 — 5,542 35,604 119,094 
融資総額$449,435 $132,755 $413,486 $72,624 $32,054 $57,619 $1,157,973 
_______________
(1) ローンも含めてオレゴン州、テキサス州、フロリダ州とアラバマ州のNS価格は$それぞれ1，410万，1，190万，1，010万，800万ドル，他の42州とコロンビア特区の融資である。

全体融資総額は2021年12月31日の1，570万元から2022年9月30日の1，470万元に減少し、それぞれ2022年9月30日および2021年12月31日の受取ローン総額の1.27%および1.40%を占めた。全額手当は一般手当と特殊手当の2つで構成されている。全体融資減少は主に2022年9月30日までの9カ月間の融資損失準備金を900，000ドルとし、一般的な免税額の減少を反映しているためである。ALL一般免税額が減少した要因は，1，440万ドルの融資が基準外に格下げされ，これらの融資が融資損失一般免税額の計算から除外されたことである.代わりに、これらの融資に必要な特定準備金を個別に分析したことは、追加の特定準備金を必要としないことを示している。1，440万ドルの格下げには、640万ドルの参加利息、医療リハビリ施設によって保証された商業融資、630万ドルの参加利息が含まれており、融資は高級住宅/補助生活施設によって保証されており、これまで2022年3月31日までの四半期に特別に言及されてきた。このような融資のすべては新冠肺炎疫病の否定的な影響を受けている。また、借り手に対する財務審査によると、170万ドルの複数戸の融資が格下げされ、借り手の前にも複数の格下げされた不合格融資があった。我々のローン組合構成の変化もALLに影響し、1~4世帯住宅、消費と複数世帯ローンの増加及び建築/土地ローンの低下が影響していると分析した。2022年9月30日までのALLL計算では、SBAが全額保証されるため、PPP融資残高120万ドルは省略されている。経営陣は、残りの購買力平価借主は小企業管理局がその融資義務の全部または一部を減免することを求めると予想している, 逆に、それは世銀免除の金額を返済するだろう。
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2022年9月30日までの特定手当総額2021年12月31日以来5，000ドル減少したのは，これまで既存のTDRで付与されていた特許権を償却したためである.詳細は“2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の経営実績比較-規定を参照してください融資損失“は、以下で議論される

2022年9月30日までの全融資総額は、この日ローン組合に起こりうる可能性と固有の損失リスクを消化するのに十分であると信じている。十分性を決定する際に使用される推定および仮定は合理的であると信じているが、このような推定および仮定が将来的に正しいことが証明されている保証はなく、未来の実際の損失金額が過去に準備された金額を超えないか、または必要とされる可能性のある追加的な準備が私たちの財務状況や経営業績に悪影響を与えない保証はない。絶えず変化する経済状況、問題融資のレベル、商業状況、信用集中程度、融資残高の増加或いはローン組合せ基礎担保の変化によって、将来的に手当を増加させる必要があるかもしれない。また、定例審査プロセスの一部として、銀行監督機関は、追加の損失準備金の確立を招く可能性があり、または審査時に銀行監督機関が入手可能な情報の判断に基づいて、確立された損失準備金から特定の融資を解約する可能性がある。新冠肺炎の大流行をめぐるリスクにより，我々のALLに関する不確実性が増加していることは，我々の2021年Form 10−K表第1部1 A項でより詳細に述べられている。

私たちが困難な財務状況に直面している借り手と協力する時、私たちは私たちの損失リスクを最小限に抑えるために、様々な実行可能な選択を探索する。時々、私たちの顧客と銀行にとって、最善の選択は、通常1年以下の時間で融資を修正することだ。いくつかのローン修正はTDRに計上される。これらの修正には、一定期間内に融資金利を下げること、ローン満期日を早めること、または特定の時間枠内で利息のみを支払うことを可能にすることが含まれる。これらの修正は、借り手が銀行の最適な利益に適合すると考えられ、合理的かつ実現可能な再編融資計画に同意した場合にのみ承認される。

以下の表に指定された日付におけるTDRの内訳を示し，これらのTDRはすべて実行状態と計算すべき状態である：
2022年9月30日2021年12月31日9か月の変化
(千ドル)
TDR：実行
1~4世帯住宅$1,825 $2,107 $(282)
総TDR$1,825 $2,107 $(282)
実行中のTDRのパーセンテージに分類する100.0 %100.0 %

私たちのTDR元金返済により、2022年9月30日現在、Sは2021年12月31日より28.2万ドル減少した。2022年9月30日現在、約束されているが支払われていない資金は私たちのTDRに使用されていない。2022年9月30日現在、最大のTDR関係は合計64.8万ドルで、ピルス県に位置する非所有者が占有している1~4軒の家庭不動産が保証されている

予約された元金または利息支払いが満了し、30日以上支払われていない場合、ローンは期限を超えたものとみなされる。2022年9月30日現在、超過ローン総額は406，000ドルで、受取ローン総額の0.04%を占めている。はい 2021年12月31日、超過ローン総額は255，000ドルで、受取ローン総額の0.02%を占めた。
    
非権利責任発生制ローンとは、90日以上のローンを滞納しているか、または経営陣が借り手が所定の支払い義務を履行できないと考えている他のローンをいう。私たちの信用の質は依然として強いです。非応計(不良)ローンは依然として232，000ドルで、2022年9月30日の総資産の0.02%を占めています。2021年12月31日現在、非権利責任でローンが発生していない

私たちは引き続き借り手と協力して、いかなる期限を超えたローン問題を解決することに努力します家賃です。必要に応じて、対象担保の所有権を取得することにより、我々は通常、他の場合よりもタイムリーに非営利資産を収益性資産に変換することができる。この分野での私たちの成功は私たちの低い不良資産に現れている。

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オレオオレオには銀行が差し止めや差し止めの代わりに証書を受け取ることで得られた財産が含まれている。銀行は2022年9月30日と2021年12月31日まで、償還停止過程でOREO財産や不動産担保融資を行っていない。

    無形資産営業権残高は2022年9月30日と2021年12月31日現在で88.9万ドル。営業権は、2017年8月に買収した支店(“支店買収”)の買収価格が買収資産と負担した負債の公正価値を超えて計算される

支店買収の一部として入金された核心無形預金(“CDI”)は、買収された無利息需要、有利子需要、貯蓄と通貨市場口座上の顧客関係の公正価値を代表する。CDI残高はs $582,000 at September 30, 2022 and $684,000 at December 31, 2021それは.CDIとコア預金買収残高の初期比率は2.23%であった。シーディーアイは十年以内に非利子支出として償却を加速します。

    保証金です預金口座には以下の内容が含まれている
 残高は
2022年9月30日		残高は
十二月三十一日
2021		2021年12月31日と比較して変化している百分率変化
 (千ドル)
無利息需要$118,842 $117,751 $1,091 0.9 %
生息需要95,767 97,907 $(2,140)(2.2)
貯蓄する24,625 23,146 $1,479 6.4 
貨幣市場572,137 624,543 $(52,406)(8.4)
小売預金証書268,528 294,127 $(25,599)(8.7)
仲買預金69,537 $— $69,537 — 
$1,149,436 $1,157,474 $(8,038)(0.7)

2022年までの9ヶ月間、預金は800万ドル減少し、2022年9月30日の11億5千万ドルに減少したが、2021年12月31日は11.6億ドルだった。貨幣市場勘定と小売預金証の下落幅はそれぞれ5，240万元と2，560万元であるが、下落幅はブローカーと2，500万元のブローカーの当座預金によって部分的に相殺された。私たちは今年、仲介預金や卸売基金への依存を増やし、預金減少と資産増加に資金を提供した。これは…E Bankは引き続き顧客預金以外の多種の融資方式を考慮し、卸売市場、仲介預金と国家預金市場を含む

2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちはそれぞれ6010万ドルと6060万ドルの公共基金を持っています。主に小売預金と通貨市場口座です

前金で払います。私たちは、金利リスクを管理するために、FHLBの前払いを代替資金源として使用し、私たちの貸借対照表をレバーし、私たちの預金を補充します。FHLBの前払い総額は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ1億5千万ドルと9500万ドル。2022年9月30日現在、世銀の立て替え金には、5500万ドルの隔夜立て替え金と、四半期ごとに更新される固定金利3カ月立て替え金と、6000万ドルの毎月更新される固定金利1カ月立て替え金が含まれる。1ヶ月および3ヶ月の前金のうち9500万ドルは、以下に説明するように、キャッシュフローヘッジプロトコルのために使用される。2022年9月30日まで、私たちのすべてのFHLB前払いは2ヶ月未満で再価格を設定しなければなりません

キャッシュフローがヘッジする。我々の金利リスク管理作業に協力するため、当行はすでに合資格機関と複数の金利交換協定を締結している。各金利交換協定は、1ヶ月または3ヶ月のLIBOR金利変化の将来の利息支払いの可変性に起因することができるキャッシュフローヘッジとして資格がある。キャッシュフローヘッジの目的は、銀行FHLBまたは他の固定金利プリペイドが合意期間内にそれぞれ1ヶ月または3ヶ月間拡張されることによるキャッシュフローの変化を相殺することである。これらのプロトコルはLIBORが利用できない場合に代替指数を使用することを可能にする

次の表には、2022年9月30日までの銀行金利交換協定の詳細が示されている。列挙された各金利スワップ協定について、銀行は、名義金額で固定金利FHLBプリペイドを得ることを保証しており、再価格設定の頻度は、対応する金利スワップと同じである。銀行は取引相手に固定金利を支払い見返りに
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次の表に示す指数に基づいて変動金利を受け取ります。これらの金利交換協定の最初の期限は4年から8年まで様々だ。
名目金額開始日期日まで取引相手に支払う固定金利取引相手から受け取ったインデックス率再定価頻度
(千ドル)
$15,000 9/27/20199/27/20241.440 %1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体月に1回
10,000 11/20/201911/20/20231.585 3ヶ月間ロンドン銀行の同業解体四半期ごとに
15,000 3/2/20203/2/20260.911 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体月に1回
15,000 3/2/20203/2/20270.937 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体月に1回
15,000 3/2/20203/2/20280.984 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体月に1回
15,000 10/25/202110/25/20280.793 3ヶ月間ロンドン銀行の同業解体四半期ごとに
10,000 10/25/202110/25/20290.800 3ヶ月間ロンドン銀行の同業解体四半期ごとに

これらのキャッシュフローのヘッジの公正価値正味価値変動は貸借対照表上で他の資産または他の負債であることが確認され、変動中に税務の影響を受ける部分は他の全面収益に計上される。2022年9月30日と2021年12月31日に、金利交換協定の時価が増加したため、それぞれ1110万ドルと150万ドルの公正価値資産を確認した

当行は，国際スワップ及びデリバティブ協会(“ISDA”)が公表した銀行同業解体予備議定書(“議定書”)の遵守を確認し，2023年6月30日までにロンドン銀行同業解体を停止するための準備を行っている。この議定書は2021年1月25日に発効し、各方面に二国間でその現有のデリバティブ取引を修正するメカニズムを提供し、ISDAの予備条項に組み入れ、LIBORからSOFRへの明確な移行に基礎を築いた。

    株主権益総株主権益はほとんど変化せず、2022年9月30日と2021年12月31日には1兆579億ドルを維持している。2022年9月30日までの9カ月間の株主権益は1000万ドルの純収益を反映しており、一部は320万ドルの配当、200万ドルの株式ベース補償、合計140万ドルの株式買い戻しによって相殺されている。また、証券を売却できる未実現損失1，920万ドルと現金流量ヘッジの公正価値未実現収益960万ドルは株主権益に悪影響を与え、この間の市場金利の上昇は760万ドルの累積その他の総合損失(税引き後純額)を反映している。株主価値増加戦略の一部として、会社取締役会は2022年2月18日に開始し、2022年9月16日に満期となり、最大45.5万株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。当社は2022年9月30日現在、この買い戻し計画に基づき61，913株を買い戻しており、平均価格は1株16.22ドルである。2022年9月28日、会社取締役会は別の株式買い戻し計画を承認し、最大5%の会社流通株、約456，000株の買い戻しを許可した。この計画は2022年10月31日頃から発効し、2023年3月17日に期限が切れることはない

次の表に1株当たりの現金配当金と配当金支払率について示した
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
発表された1株当たり普通配当金$0.12 $0.11 $0.36 $0.33 
配当支払率(1)
27.4 %32.4 %32.4 %32.7 %
______________
(1) 普通株1株当たりに支払われた配当は普通株の基本収益で割る

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2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の経営実績比較

将軍2022年9月30日までの3カ月の純収入は $3.9 m10億ドル、または1株当たり希釈後0.43ドル、2021年9月30日までの3ヶ月で320万ドル、または1株当たり希釈後0.34ドル。純収入が74.7万ドル増加したのは、主に利息収入が200万ドル増加し、利息支出が増加した67.5万ドルを相殺したためだ。また、2022年9月30日までの3カ月間で40万ドルの融資損失準備金の再計上が確認されたのに対し、2021年9月30日までの3カ月の融資損失準備金は10万ドルだった。これらの改善を部分的に相殺し、非利息支出は68.1万ドル増加した。

純利息収入利息収入の増加が利息支出の伸びを上回ったため、2022年9月30日までの3ヶ月間の純利息収入は130万ドル増加し、2021年9月30日までの3ヶ月間の1140万ドルから1270万ドルに増加した

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の利息収入は200万ドル増加し、うちローン利息収入が110万ドル増加したのは、平均ローン収益率が増加したことと、2期間間の平均受取ローン残高が3810万ドル増加したためである。2022年9月30日までの3カ月間の平均融資収益率は、2021年9月30日までの3カ月間の4.54%から4.77%に上昇した。貸出平均収益率が上昇したのは、主に金利が変動金利ローンに与える影響と、新ローンが高い金利で支給されているためだ。

投資証券の利子収入が791，000ドル増加したのは，主に課税と非課税投資証券の平均収益率が増加し，次いで課税投資証券の平均残高が3，700万ドル増加したためである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、課税証券の平均収益率は126ベーシスポイント上昇して2.98%に達したが、非課税証券の平均収益率は41ベーシスポイント上昇し、2.22%に達した。本四半期の投資証券平均収益率の上昇は、変動金利収益資産が市場金利による再定価を開始したことや、2022年により収益の高い証券を購入することの遅れのメリットを反映している。

2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、利息預金からの利息収入は101，000ドル増加した。これらの比較期間では，2022年9月30日までの3カ月の平均収益率は，2021年9月30日までの3カ月の0.14%から2.02%に上昇した。これらの預金の平均収益率が高いのは、主に連邦基金が2つの時期の間に目標区間を増加させたためだ。余分な現金は高金利資産に投資され、2022年9月30日までの3カ月の平均利息預金残高は2021年同期に比べて4410万ドル減少した。

2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の預金利息支出は67.5万ドル増加し、利息収入の増加を部分的に相殺した。2022年9月30日までの3カ月間の有利子預金の平均金利は0.87%に上昇したが、2021年9月30日までの3カ月は0.63%だった。これは主に最近の市場金利の上昇と、使用コストの高いブローカー預金により、通貨市場口座のコストが上昇した。2022年9月30日までの3ヶ月間の有利子預金の平均残高は2021年同期より3，950万元増加し、主にブローカー預金の平均残高が6，950万元増加し、貨幣市場勘定が2，380万元増加したが、増幅は小売預金の平均残高が4，920万元減少したため、部分的に相殺された。

2021年9月30日までの3カ月間と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の借入金利息支出が39，000ドル減少したのは、主に平均残高が1，470万ドル減少したが、コストが6ベーシスポイント増加し、この減少を部分的に相殺したためである。2022年9月30日現在、私たちの借金には、固定金利スワップ協定に一致した9500万ドルのFHLB前払いと、本四半期に得られた5500万ドルの隔夜前払いが含まれています

2022年9月30日までの3カ月間、会社の純利益差は2021年9月30日までの3カ月間の3.33%から3.65%に増加した。この増加は，主に生息資産の平均収益率が50ベーシスポイント増加し，両期間の利息負債の平均コストを超えて22ベーシスポイント増加したためである。これらの成長は、2022年第3四半期に150ベーシスポイントの引き上げ、3.00%から3.25%の区間を含む、最近の連邦基金目標区間の引き上げによる市場金利の上昇を反映している。この点についてのより多くの情報は、本報告第3項の“金利変化のリスクをどのように測るか”を参照されたい
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次の表に金利と取引量の変化が我々の示した期間の純利息収入に及ぼす影響を示す.提供された資料は，(1)取引量変動が利子収入に与える影響(取引量変動に先行金利を乗じた)，および(2)金利変動が利子収入に与える影響(比率変動に先行取引量を乗じた)である.速度/体積の変化は、速度および体積の変化に比例して分配される

2022年9月30日までの3ヶ月
2021年9月30日と比較して
利子純変動
料率率巻合計する
(単位：千)
生息資産：
融資の純額を受け取る$674 $436 $1,110 
投資証券、課税625 160 785 
投資証券、免税24 (18)6 
銀行の生活預金に預ける116 (15)101 
FHLB株6 (7)(1)
生息資産収益純変化総額1,445 556 2,001 
利息負債：
生息需要131 (1)130 
貯蓄する— — — 
貨幣市場533 17 550 
小売預金証書(122)(184)(306)
仲買預金340 — 340 
借金をする14 (53)(39)
利子負債費用純変化総額896 (221)675 
純利息収入純変化総額$549 $777 $1,326 

    
    

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次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の詳細な平均残高、関連利息収入または利息支出、関連収益率と金利、およびそれによる純利息差を比較した。平均残高は，その期間の平均1日残高を用いて計算される.利息と配当金は税金の同値に基づいて報告しません。非権利責任発生ローンは、受取ローンの純額の平均残高に含まれ、ゼロ収益とみなされる。
 9月30日までの3ヶ月間
20222021
 平均値
てんびん		支払利息をかせぐ収益率/
コスト		平均値
てんびん		支払利息をかせぐ収益率/
コスト
 (千ドル)
資産
Loans receivable, net $1,132,233 $13,618 4.77 %$1,094,124 $12,508 4.54 %
投資証券、課税197,228 1,480 2.98 160,230 695 1.72 
投資証券、免税23,016 129 2.22 27,031 123 1.81 
銀行の生活預金に預ける24,565 125 2.02 68,618 24 0.14 
FHLB stock 5,923 83 5.56 6,465 84 5.15 
生息資産総額1,382,965 15,435 4.43 1,356,468 13,434 3.93 
非利子資産87,851 80,333 
総平均資産$1,470,816 $1,436,801 
負債と株主権益
生息需要$102,377 $151 0.59 %$108,578 $21 0.08 %
貯蓄する24,619 2 0.03 22,939 2 0.03 
貨幣市場592,331 959 0.64 568,494 409 0.29 
小売預金証書267,300 874 1.30 316,529 1,180 1.48 
仲買預金69,452 340 1.94 — — — 
有利子預金総額1,056,079 2,326 0.87 1,016,540 1,612 0.63 
借金をする105,272 392 1.48 120,000 431 1.42 
利子負債総額1,161,351 2,718 0.93 1,136,540 2,043 0.71 
無利息負債150,950 138,369 
平均権益158,515 161,892 
平均負債と資本総額$1,470,816 $1,436,801 
純利子収入$12,717 $11,391 
純利息差3.65 %3.33 %

融資損失準備金を計上する。経営陣は、融資損失が融資の全ライフサイクルにわたって発生する可能性があり、全額負債を必要なレベルに維持し、減価融資の具体的な損失や融資組み合わせに存在しうる損失を吸収しなければならないことを認識している。管理職はALLの十分性を四半期ごとに審査する。私たちがすべての免税額を分析する方法は2つの部分を含む：一般免税額と特別免税額。一般的な免税額は様々な要素を私たちの様々なローンカテゴリに適用することで決定されます。管理層はALLを評価する際に、入金履歴、政策と保証基準、現在と予想される経済状況、融資組み合わせの性質と数量、管理層の経験レベル、問題融資のレベル、私たちの融資審査と格付けシステム、関連担保の価値、地理的位置と融資タイプの集中度、その他の外部要素、例えば競争、法律と監督管理要求などの要素を考慮する。経営陣がすべての契約金額の元本と利息を予定通りに支払わないと考えた場合、経営陣が融資を減額分析した場合、特殊な準備が生じる。この減価分析によると、記録された融資投資が担保の市場価値から売却コスト(“市場価値”)を差し引いた場合、特定の支出は
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ローンのALLLで設立します。具体的な免税額は、現在の見積もり、列挙された販売価格、その他の利用可能な情報から完成コスト(あれば)と不動産売却コストを引いて計算されます。この分析は本質的に主観的であり，推定に依存するため，より多くの情報や未来のイベントが予測と異なるように，大きな修正が生じる可能性がある.非基準に分類されたローンまたは非課税プロジェクトに置かれたローンは、担保に基づくローンとみなされる。借り手が金利優遇を受けるためTDRに分類された融資は，割引キャッシュフロー分析により分析された。これらの融資の特定手当額は，再編条項で期待返済される現在値と記録された融資投資を比較することで計算される。

経営陣は2022年9月30日までの3カ月間、ALLの十分性を評価し、40万ドルの融資損失準備金を再計上するのが適切だと結論した。この再獲得の主な原因は、2022年3月31日までの四半期に、高級住宅/補助生活施設によって保証された融資の630万ドルの参加者権益が基準外に格下げされたことである。この融資は特定の準備が必要かどうかを決定するために減価分析が行われた。分析では、赤字は予想されず、一般的な免税額の減少を招き、融資増加による増加を相殺し、融資損失の再計上を招いたと結論した。対照的に、2021年9月30日までの3ヶ月間、融資損失に10万ドルを支出した。より多くの情報については、付記5-受取ローン--すべてを参照してください。

    非利子収入2021年9月30日までの四半期と比較して、2022年9月30日までの四半期の非利息収入は221，000ドル減少し、778，000ドルに低下した

次の表は対を提供します非利息収入構成部分の変化：
 2022年9月30日までの3ヶ月2021年9月30日までの3ヶ月3か月までの状況に比べて変化がある
2021年9月30日		百分率変化
 (千ドル)
ボリー収入$243 $377 $(134)(35.5)%
富管理収入89 64 25 39.1 
預金関係の費用245 228 17 7.5 
ローン関連費用195 300 (105)(35.0)
Other 6 30 (24)(80.0)
非利子収入総額$778 $999 $(221)(22.1)

BOLI収入は2022年9月30日までの3カ月で2021年9月30日までの3カ月に比べて134，000ドル減少しており，2021年9月30日までの3カ月で161，000ドルの死亡弔慰金収益が確認されたためである。非利息収入が減少したもう1つの理由は、融資関連費用が105，000ドル減少し、その中にローン前払い費用を含めて131，000ドル減少したことである

    非利子支出2022年9月30日までの3カ月間で、非利息支出は68.1万ドル増加し、2021年9月30日までの3カ月間の830万ドルから900万ドルに増加した















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以下の表では，非利息料金構成の変化を詳細に分析した
 2022年9月30日までの3ヶ月2021年9月30日までの3ヶ月3か月までの状況に比べて変化がある
2021年9月30日		百分率変化
 (千ドル)
報酬と従業員の福祉$5,417 $4,856 $561 11.6 %
入居率と設備1,188 1,116 72 6.5 
Professional fees 549 502 47 9.4 
Data processing 675 626 49 7.8 
監督管理評価105 121 (16)(13.2)
保険料と債券保険料112 106 6 5.7 
マーケティングをする92 64 28 43.8 
他の一般事務や行政事務876 942 (66)(7.0)
総非利子支出$9,014 $8,333 $681 8.2 

2022年9月30日までの3ヶ月間、賃金·従業員福祉は、前年同期の人員欠員が正常水準を上回ったため、2021年9月30日現在の3ヶ月より561，000ドル増加した。なぜなら、本四半期に10人の空席が補填され、1~4つの家庭住宅ローンにより高い報酬手数料が支払われたためである。占有と設備費用が72，000ドル増加した主な理由は，施設と設備メンテナンスが64，000ドル増加したことである。その他の一般·行政支出が66，000ドル減少したのは，主に2021年9月30日までの3カ月間，OREO物件の販売損失が20.7万ドルであり，本四半期の業務創出機会の増加に伴い増加した郵便料金，購読，会議，ビジネス娯楽関連費用を相殺したためである

連邦所得税支出。2022年9月30日までの3ヶ月間、連邦所得税支出は93.5万ドルに増加したが、2021年同期は75.8万ドルであり、主な原因は連邦所得税引当前収入が92.4万ドル増加したことである

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営実績比較

将軍2022年9月30日までの9カ月の純収益は1000万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は1.10ドルであったのに対し、2021年9月30日までの9カ月の純収益は950万ドル、あるいは1株希釈後収益は0.99ドルであった。純収入の増加は主に純利息収入が250万ドル増加し、融資損失準備金の再計上が60万ドル増加し、この2時期の非利息支出の230万ドル増加と非利息収入の20.8万ドル減少を上回った

純利息収入2022年9月30日までの9カ月間の純利息収入は3590万ドルだったが、2021年同期は3340万ドルであったのは、この2時期の利息収入の増加と利息支出の減少によるものである

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の利息収入は140万ドル増加し、そのうち投資証券は120万ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間の平均融資収益率は4.52%に微落し、2021年9月30日までの9カ月で4.61%だった。平均ローン収益率の低下が利息収入に及ぼす785，000ドルの悪影響は、平均ローン残高の2 620万ドルの増加による906，000ドルの増加によって相殺される。2021年9月30日までの9カ月間の平均融資収益率は、購買力平価ローン免除からの純繰延費用確認が大幅に増加したことに積極的な影響を受け、総額は160万ドルだったが、現在9カ月の純繰延費用は24.7万ドルと確認されている。また、前年同期には200万ドルの不良ローンの返済に寄せられた39.4万ドルの利息と滞納金も含まれていた

投資証券の利息収入が120万ドル増加したのは、主に課税投資証券の平均収益率と平均残高が増加したためだ。2022年9月30日までの9カ月間、課税証券の平均収益率は2021年9月30日までの9カ月の1.84%から64ベーシスポイント上昇し、2.48%に上昇した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、課税投資証券の平均残高は2190万ドル増加した。
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2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間，生息預金からの利息収入は12.8万ドル増加し，平均収益率は0.11%から0.76%に増加したが，これらの預金の平均残高は2970万ドル減少し，この増加を部分的に相殺した。

2021年9月30日までの9カ月間と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の預金利息支出は80万ドル減少した。この2つの期間の平均利回り預金コストが12ベーシスポイント低下したのは、主に残高がコストの高い預金伝票から通貨市場口座に移行したためだ。小売預金の利息支出が200万ドル減少したのは、平均残高が8190万ドル減少し、2期間の平均コストが46ベーシスポイント減少したためだ。通貨市場口座の利息支出は60.9万ドル増加し、この改善を部分的に相殺したのは、主に平均コストが9ベーシスポイント増加し、期間間の平均残高が7710万ドル増加したためだ。また、2022年9月30日までの9カ月間、ブローカー預金利息支出総額は381，000ドルだったが、前年同期はゼロだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、平均2840万ドルのブローカー預金残高で資金需要を補充した。

2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、借金利息支出は257，000ドル低下した。2022年9月30日までの9ヶ月間の平均貸借コストは、2021年9月30日までの9ヶ月間の1.41%から1.32%に低下し、期間内の平均残高は1，840万元減少した。平均貸借残高と貸借コストが減少したのは、主に満期を迎える金利スワップ協定が2，500万ドルのFHLB立て替えを返済したことと、2021年10月以前に締結された2，500万ドルの長期金利スワップ協定開始時に、低い金利で獲得した2，500万ドルの固定金利FHLB立て替えによるものである。
2022年9月30日までの9カ月間、会社の純利益差は2021年9月30日までの9カ月の3.34%から3.54%に増加した。上述したように、この増加は、主に利息を発生させた資産の利子収入と利息負債の支払利息が改善されたためである。この点についてのより多くの情報は、本表格10-Q第3項の“金利変化のリスクをどのように測定するか”を参照されたい


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以下の表は、収益またはコストの変化または関連資産または負債の平均残高の変化による純利息収入の変化を詳細に説明する
    
2022年9月30日までの9ヶ月間
2021年9月30日と比較して
利子純変動
料率率巻合計する
(単位：千)
生息資産：
融資の純額を受け取る$(785)$906 $121 
投資証券、課税838 301 1,139 
投資証券、免税38 (2)36 
銀行の生活預金に預ける153 (25)128 
FHLB株7 (26)(19)
生息資産収益純変化総額251 1,154 1,405 
利息負債：
生息需要154 (3)151 
貯蓄する— 1 1 
貨幣市場431 178 609 
小売預金証書(945)(1,041)(1,986)
仲買預金381 — 381 
借金をする(63)(194)(257)
利子負債費用純変化総額(42)(1,059)(1,101)
純利息収入純変化総額$293 $2,213 $2,506 


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次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の詳細な平均残高，関連収益率と金利，およびそれによる利息と配当収入または支出の変化を比較したものである。非権利責任発生ローンは、受取ローンの純額の平均残高に含まれ、ゼロ収益とみなされる
 9月30日までの9ヶ月間
20222021
 平均残高支払利息をかせぐ収益やコスト平均残高支払利息をかせぐ収益やコスト
 (千ドル)
資産
融資の純額を受け取る$1,121,642 $37,893 4.52 %$1,095,380 $37,772 4.61 %
投資証券、課税173,562 3,225 2.48 151,646 2,086 1.84 
投資証券、免税23,532 370 2.10 23,660 334 1.89 
銀行の生活預金に預ける32,051 181 0.76 61,722 53 0.11 
FHLB株5,767 228 5.29 6,454 247 5.12 
生息資産総額1,356,554 41,897 4.13 1,338,862 40,492 4.04 
非利子資産85,575 79,674 
総平均資産$1,442,129 $1,418,536 
負債と株主権益
生息需要$102,509 $221 0.29 %$106,857 $70 0.09 %
貯蓄する23,856 5 0.03 21,201 4 0.03 
貨幣市場602,742 1,825 0.40 525,615 1,216 0.31 
小売預金証書274,813 2,550 1.24 356,707 4,536 1.70 
仲買預金28,407 381 1.79 — — — 
有利子預金総額1,032,327 4,982 0.65 1,010,380 5,826 0.77 
借金をする101,740 1,006 1.32 120,165 1,263 1.41 
利子負債総額1,134,067 5,988 0.71 1,130,545 7,089 0.84 
無利息負債149,523 127,997 
平均権益158,539 159,994 
平均負債と資本総額$1,442,129 $1,418,536 
純利子収入$35,909 $33,403 
純利息差3.54 %3.34 %

融資損失準備金を計上する。2022年9月30日までの9カ月間に，経営陣は全融資準備金の十分性を評価し，その間に900，000ドルの融資損失準備金を再計上することが適切であると結論した。これは主に1，440万ドルの融資が基準外に格下げされ、これらの融資が一般融資損失準備の計算から除外されたためである。代わりに、これらの融資に必要な特定準備金を個別に分析したことは、追加の特定準備金を必要としないことを示している。詳細については、上記で説明した“2022年9月30日と2021年12月31日の財務状況比較-受取ローン”を参照されたい

我々の融資組合の変化は、4世帯住宅、消費、多世帯ローンの増加、および建築/土地ローンの低下により、その間に2000万ドルを超えるローンが恒久的多世帯ローンに転換され、リスクの高い建築·土地開発ローン残高の減少も、2022年9月30日までの9ヶ月間の再融資に寄与している。これに対し、2021年9月30日までの9カ月間に、30万ドルの融資損失準備金が再計上されたことが確認されたのは、主に1050万ドルの融資格付けを基準に合わない結果に引き下げられたためだ。これらのローンはボーリング場、ローラースケートとレストラン、そして独立したゲストハウス業務を抵当にして、新冠肺炎疫病の悪影響を受けて、不合格ローンに含まれています
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2021年9月30日のローン。私たちのこれらの財産の減価分析は、それらは予想された損失がなく、一般手当の低下と再計上を招いたことを示している。より多くの情報は、付記5-受取ローン-すべてのローンを参照してください。


次の表は、示された期間のいくつかの信用比率および比率計算の各構成要素を示す。
9月30日までの9ヶ月以内か9ヶ月以内に
20222021
 (千ドル)
全ローンが融資総額のパーセントを占める1.27 %1.35 %
期間終了時のすべて$14,726 $15,057 
未償還融資総額1,157,973 1,117,358 
非課税プロジェクトローンは期末未返済ローン総額のパーセントを占めている0.02 %— %
非権利責任発生制ローン総額$232 $— 
未償還融資総額1,157,973 1,117,358 
期末全ローンが非課税ローンの割合を占めている6,347.41 %適用されない
期間終了時のすべて$14,726 $15,057 
非権利責任発生制ローン総額232 — 
期間中の未返済ローンの純回収額：
1~4世帯の住宅— %0.05 %
期内純回収$6 $183 
平均受取ローン純額(1)
419,839 372,679 
多家族：— %— %
期内純回収$— $— 
平均受取ローン純額(1)
133,552 140,172 
コマーシャル：— %— %
期内純回収$— $— 
平均受取ローン純額(1)
409,784 375,575 
建築·土地開発：— %— %
期内純回収$— $— 
平均受取ローン純額(1)
74,738 98,031 
業務：— %— %
期内純回収$— $— 
平均受取ローン純額(1)
32,991 68,297 
消費者：(0.07)%— %
期内純回収$(37)$— 
平均受取ローン純額(1)
50,738 40,626 
融資総額：— %0.02 %
期内純回収(31)183 
平均受取ローン純額(1)
1,121,642 1,095,380 
_______________
(1) 平均受取ローンの純残高には非課税ローンと繰延費用が含まれています。


55


    


非利子収入2022年9月30日までの9カ月間、非利息収入は20.8万ドル減少し、250万ドルに減少したが、2021年9月30日までの9カ月間の非利息収入は270万ドルだった。以下の表は非利息収入の各構成要素の変化状況を詳細に分析した
 2022年9月30日までの9ヶ月間2021年9月30日までの9ヶ月間自己変更
2021年9月30日までの9ヶ月間		百分率変化
 (千ドル)
ボリー収入$782 $891 $(109)(12.2)%
富管理収入276 391 (115)(29.4)
預金関係の費用705 654 51 7.8 
ローン関連費用748 714 34 4.8 
他にも17 86 (69)(80.2)
非利子収入総額$2,528 $2,736 $(208)7.6 

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の富管理収入は11.5万ドル減少し、主な原因は売上高の低下であり、一部の原因は販売員と従業員の流動率の減少である。非利息収入が減少したもう1つの理由は，BOLIの収入が109，000ドル減少したことであり，これは主に2021年に受信された死亡弔慰金収益が161，000ドルであったのに対し，2022年には同様の収益が得られなかったためである。預金関連費用は51，000ドル増加し，これらの減少を部分的に相殺しており，これは主にデビットカード関連サービス費用によるものであり，企業の再開業やわが市場の経済改善に伴い使用量が増加していることを反映している

非利子支出2022年9月30日までの9カ月間、非利息支出は230万ドル増加して2690万ドルに達したが、2021年同期は2470万ドルだった

以下の表では，非利息料金構成の変化を詳細に分析した
 2022年9月30日までの9ヶ月間2021年9月30日までの9ヶ月間自己変更
2021年9月30日までの9ヶ月間		百分率変化
 (千ドル)
報酬と従業員の福祉$16,156 $14,863 $1,293 8.7 %
入居率と設備3,621 3,403 218 6.4 
Professional fees 1,732 1,423 309 21.7 
Data processing 2,044 2,003 41 2.0 
監督管理評価295 356 (61)(17.1)
保険料と債券保険料354 341 13 3.8 
マーケティングをする226 116 110 94.8 
他の一般事務や行政事務2,497 2,146 351 16.4 
総非利子支出$26,925 $24,651 $2,274 9.2 

2022年9月30日までの9カ月間で、2021年同期に比べて賃金と従業員福祉が130万ドル増加したのは、主に従業員数が増加し、人員編成空きが前年同期の正常水準を上回ったことと、今期支払われた4世帯住宅ローンの増加に対してより高い奨励手数料が支払われたためである。2022年9月30日までの9カ月間で，入居率と設備費が21.8万ドル増加したのは，主に施設や設備メンテナンスが12.6万ドル増加し，オフィス内装が5.5万ドル増加したことと，この2時期の賃貸賃貸料支出が4.1万ドル増加したためである。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間で、専門職費用が309，000ドル増加し、人的資源への費用の一部が増加した
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採用者はこのような競争の激しい雇用環境の中で従業員を誘致することと、2022年9月30日までの9ヶ月で支払われた16.7万ドルの監督試験費用は、2021年9月30日までの9ヶ月間に比べものにならない。マーケティング費用が11万ドル増加したのは、主にマーケティング/販売促進活動が増加したためだ。その他の一般·行政費用が351，000ドル増加したのは、出張費用、上記マーケティング費用に関する送料、購読及びビジネス娯楽関連費用が増加し、今年の業務創出機会が増加したためである。これらの増加を部分的に相殺したのは、規制評価が61，000ドル減少したことであり、これは主に実際の推定費用のためである

    連邦所得税支出。2022年9月30日までの9カ月間、連邦所得税支出が11.7万ドル増加したのは、主に2022年9月30日までの9カ月間の連邦所得税前収入が2021年同期に比べて62.4万ドル増加したためだ

流動性と資本資源

私たちは安全で穏健な運営を確保するために適切な流動性を維持するために十分なキャッシュフローが必要だ。我々は、潜在的な預金流出を含む、正常な運営要求を満たすのに十分と考えられる最低レベルにキャッシュフローを維持する。私たちは毎日十分な流動性を維持することを確実にするためにキャッシュフロー予測を検討して更新する。

私たちの主な資金源は顧客預金、定期ローンと投資返済であり、利息支払い、満期ローンと投資証券、FHLBからの前払いを含む。これらの資金は、株式とともに、融資に資金を提供し、投資証券や他の資産を購入し、持続的な運営に資金を提供するために用いられる。貸出の満期日や定期償却は予測可能な資金源であるが、預金流動や担保ローンの早期返済は金利水準、経済状況、競争の影響を大きく受けている。私たちは私たちの現在の流動資金状況と私たちが予測した経営業績が私たちの既存のすべての約束に資金を提供するのに十分だと信じている。

流動性管理は企業管理の日常的な機能であり、長期的な機能でもある。過剰な流動性は通常、隔夜預金や機関や担保融資支援証券のような短期投資に投資される。より長期的な基礎の上で、私たちは様々なローン製品に投資する戦略を維持する。私たちは主に私たちの資金源を使用して行われている約束を履行し、満期預金証書や他の預金口座の引き出しを支払い、融資約束に資金を提供し、私たちのポートフォリオを維持する。2022年9月30日現在、建設資金の未支払い部分と信用限度額の未使用分はそれぞれ4640万ドルと3060万ドル。2022年9月30日に満期を迎える予定の1年以上の預金残高は、総額1兆746億ドル。経営陣の政策は、預金金利を他のローカル金融機関と競争力のある水準に維持することだ。歴史的経験によると、かなりの部分の満期預金は第一金融西北銀行に保留されると考えられる

私たちの流動性を測定するのは、私たちが資産に資金を提供する能力と、債務が満期になった時に債務を履行する能力に基づいている。合理的な価格や合理的な時間枠で資金を調達して私たちの正常または意外な義務を履行できない場合、流動性(および資金)リスクが発生する。私たちは私たちの流動性と資金需要を効率的に管理するために、私たちの資産と負債の組み合わせを定期的に監視する。

小売預金が不足して私たちの資産が資金を提供していると思っている場合、あるいは他の出所の金利や構造がもっと有利であれば、代替資金源を使用します。これらのソースは、FHLBからの前払い、卸売資金、ブローカー預金、購入連邦基金、トレーダー買い戻しプロトコル、および他の短期代替案を含むが、これらに限定されない。私たちはまた私たちの資金需要を満たすために資産を清算するかもしれない。2022年第3四半期に、私たちは6950万ドルのブローカー預金を通じて私たちの資金を補充しました。それらの金利と条項は私たちの資産/負債目標を達成するのに最適だと考えられているからです。2022年9月30日現在、ブローカー預金には4450万ドルのブローカー預金と2500万ドルの有利子普通預金が含まれている。2022年9月30日まで、銀行とFHLBの信用手配総額は6.546億ドルであったが、条件を満たす担保制限は私たちの質抵当品を4.265億ドルに減少させ、未返済残高は1.5億ドルだった。さらなる資金源として、連邦準備委員会から7570万ドルを借り入れ、他の金融機関の未使用信用限度額から7500万ドルを借り入れることもでき、2022年9月30日現在、これらの出所には未返済残高はない。より多くの情報は、本報告第1項のキャッシュフロー表統合レポートを参照する。

私たちは毎月今後12ヶ月の流動資金源と需要を評価する。しかも、私たちは資金の集中度と預金以外の資金源に対する私たちの需要を決定する。これらの情報は私たちの資産/負債管理委員会によって資金需要と投資機会を予測するために使用される。
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私たちは、私たちの製品供給を拡大し、改善し、私たちの技術インフラを強化し、現代化し、私たちの市場で効率的に競争するために、新しい技術ベースの製品を発売していくために資本支出を絶えず生成している。我々は、予想される戦略的影響(例えば、収入増加、生産性、費用、サービスレベル、顧客保持率の予測影響など)および予想される投資収益を含む様々な要因に基づいて資本支出項目を評価する。資本投資額は他の要素の影響を受け、その中には、私たちのサービスと製品の現在と予想需要、経営活動によるキャッシュフロー、他の用途に必要な現金及び規制面の考慮が含まれている。

現在の資本分配目標によると、2022年度の残り時間における現金支出は432，000ドルと予想されています物件の資本投資については、ご参照くださいアリと装備ですまた、現在、当社の普通株に四半期現金配当金を支払うという現在のやり方を継続する予定ですが、取締役会は事前通知なしに随時修正または終了する権利があります。私たちの現在の四半期普通株式利息率は取締役会が承認した1株当たり0.12ドルであり、これは1株当たり配当率であり、私たちの管理と投資銀行の多重目標をバランスさせ、私たちの現金の大部分を私たちの株主に返すことができると思います。2022年の間に1株当たり0.12ドルの比率で配当金を支払い続けると仮定すると、私たちが四半期ごとに平均的に支払った総配当は約110万ドルになるだろう。これは、私たちの現在の流通株の数に基づいている(予想される既存の流通株奨励に関連しない限り、株式数は増加または減少しないと仮定する)

2022年9月30日には、2022年12月31日までの会計年度残り時間内に、我々の固定約束には、(I)が含まれることが予想される $214,000 経営リース支払及び(2)その他将来債務及び計上費用$23.5 百万ドルです。2022年9月30日現在、我々1.5億ドルのFHLB借入金のうち9500万ドルが短期借入金であり、金利交換協定にリンクしており、2022年の満期に更新される見通しだ。W私たちの流動資産は利用可能な信用限度額と組み合わせて、少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの現在の財務義務を履行するのに十分な流動性を提供すると信じている。

私たちの株主権益総額は9月は1兆579億新元30，2022年。私たちの目標と一致して、健全で利益のある金融機関を経営し、規制基準に基づいて世界銀行を“資本充足”機関として維持することを積極的に求めています。2022年9月30日まで、第一金融西北銀行はすべての規定を超えていますすべての資本金要求。2022年9月30日まで、第一金融西北銀行の監督管理資本比率は以下の通り：総資本とリスク加重資産の比は15.49%リスク重み付け資産に対する一級資本と普通株一級資本の比は14.24%総資産に占める一級資本の割合は10.43%それは.2022年9月30日、第一金融西北銀行は監督管理ガイドラインの下で資本充足とされる財務比率を達成した。さらに、銀行は、配当金の支払い、株式買い戻し、およびそのような行動に利用可能な合格留保収入のパーセンテージに応じて適宜ボーナスを支払う制限を回避するために、必要な最低規制資本レベルを超えるリスク重み付け資産2.5%を超える追加普通株一次資本を維持しなければならない。2022年9月30日現在、世銀の資本節約緩衝は7.49%それは.第1項を参照。“ビジネス-私たちはどのように規制されていますか-ルール第一金融西北銀行の監督管理-資本要求“は、銀行監督資本要求に関するより多くの情報を知るために、2021年表格10-Kに含まれている

他の全面的な収益(“AOCI”)資本部分を累積することは、私たちが販売できる投資証券の組み合わせの価値と、私たちの派生ツールの税引後純価値を含む様々なプロジェクトを含む。我々はAOCIといった要素に影響を与える可能性のある様々な金利シナリオをモデル化し，様々な金利環境下で推定された潜在的な変動に耐えるのに十分な資本があると信じている


プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

将軍我々の取締役会はすでに資産/負債管理政策を承認し、生息資産と利息負債の間の条項の差異を管理することによって、許容可能な流動性、資本充足率、金利リスク、信用リスクと収益能力レベルを維持しながら、管理層に利益を最大化するように指導した。この政策は、上級管理職と取締役会の一部のメンバーで構成された投資、資産/負債委員会(“ALCO”)を設立した。委員会の目的は、私たちの業務計画と取締役会が承認した政策に基づいて、私たちの資産/負債状況をコミュニケーション、調整、管理することです。行政法執行事務室は四半期ごとに会議を開催し、各方面の状況を審査し、以下を含む
•経済状況
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•金利の見通し
•資産/負債の組み合わせ；
•金利リスク感度
•現在の市場機会は特定の製品を推進しています
•歴史的財務業績
•予想されている財務業績
•資本頭寸。
委員会はまた現在と予想されている流動資金の需要を検討する。そのプログラムの一部として、委員会は金利リスクを定期的に審査し、方法は金利変化が純利息収入とポートフォリオ株式時価に与える影響を予測し、その定義は機関の既存資産、負債と表外ツールの純現在値であり、取締役会が許可したポートフォリオ株の時価の最大潜在変化に照らしてこの影響を評価する。
金利が変化した時、私たちのリスク私たちが稼いだ資産利子率と支払いされた負債利子率は通常一定期間契約で決定される。市場金利は時間とともに変化するだろう。私たちのローンは通常預金の期限よりもっと長い。そのため、他の金融機関と同様に、我々の経営業績は金利変化や私たちの資産や負債の金利感度の影響を受けている。金利変化と私たちがこれらの変化に適応する能力に関するリスクは金利リスクと呼ばれ、私たちの最も重要な市場リスクです。

私たちは金利リスクの管理に努力する際に以下の戦略を採用した

•可能性があれば、より期間が短く、収益の高いローンを発行します
•可能な場合、私たちは金利にそれほど敏感ではない非満期預金残高を増加させようと試みている
•私たちが投資する証券の平均寿命は比較的短く、一般的には8年未満です
•私たちは融資組合に調整可能な金利ローンを追加した
•私たちはブローカーとコールオプションを資金源として利用しています
•私たちは金利スワップを利用していくつかのFHLB前払い金利を効果的に固定する。

デリバティブの使用を評価し、金利変化が収益やキャッシュフローに及ぼす影響を制限し、金利リスクの様々な要因を考慮しながら、貸出コストを低減する。私たちは、FHLBがそのより長期的なプリペイドのために提供する固定金利と比較して、いくつかのFHLBプリペイドのコストを低減するツールとして、キャッシュフローヘッジ資格に適合する金利ドロップを使用している。同行は2022年9月30日現在、7件の金利交換協定を持ち、名目金額は合計9，500万ドル、加重平均固定金利は1.05%、加重平均残存期間は50カ月となっている。金利協定によると、銀行は固定金利を支払い、1ヶ月または3ヶ月のLIBOR金利に基づく変動金利を取得し、各プロトコルのリセット頻度に合わせて初期期間を4~8年とする。同時に、各金利プロトコルの開始時に、銀行は、対応する金利スワッププロトコルと同じ期間内に市場金利にリセットされる固定金利FHLBプリペイドを取得する。これらの合意を達成することで、世銀は従来の5年間の固定金利FHLB前払いよりも低いコストで固定金利融資を得ることができる。私たちは似たようなツールを検討し続け、将来的にそれらを利用して金利リスク管理を継続するかもしれない。

しかし、金利契約は、金利契約と満期保証項目との間の利差の変化に関する損失リスクに直面する可能性がある。また，これらの契約には，対象資産価格に関する期待不確実性が期待と異なるという変動リスクがある.もし私たちが達成した任意の金利交換が無効であることが証明されれば、潜在的な損失を含めて、私たちの経営業績に変動をもたらす可能性があり、これは私たちの経営業績やキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、貸借対照表のリスクおよび派生ツールの適切性の継続的な評価に基づいて、派生ツールの一部または全部を解除することが適切であることを決定することができるかもしれない

仲買預金経営陣は時々全国ブローカー預金市場を追加資金源として利用し、金利リスクの管理に協力している。ブローカー預金の利用は監督管理機関の審査を強化する可能性があります。このような預金はコア小売預金のように有利な条件とされておらず、保証できないからです
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未来に、銀行はブローカー預金をその預金組合に含めることを許可されるだろう。経営陣はブローカー預金のメリットとコストとリスクをトレードオフしようとしているが、その結論がイギリス中央銀行監督管理機関の結論と一致する保証はない。

私たちは金利変化の危険をどのように測定するか。私たちは様々な金利環境下での純利息収入の変化の影響を測定することで、四半期ごとに私たちの金利感受性をモニタリングしています。経営陣は、資産負債管理において30年以上の経験を持つ第三者コンサルタントを招聘し、金利リスクと資産負債管理に協力している。経営陣は金利変化に対する私たちの業務の敏感性を評価するために様々な仮定を使用している。経営陣はこれらの仮定が合理的であると考えているにもかかわらず、異なる仮説や実際の結果を用いると、これらの仮定と異なる場合、純利息収入とポートフォリオ株式市場値に対する資産や負債の金利感度が大きく異なる可能性がある。いくつかの資産および負債は、同様の満期日または再定価時期を有する可能性があるが、市場金利の変化に異なる反応を示す可能性がある。あるタイプの資産および負債の金利は市場金利の変化よりも先に変動する可能性があり、他のタイプの資産および負債の金利は市場金利の変化よりも遅れている。期間別市場金利の不一致変化や変動も公表結果に影響する。また、ある資産は、調整可能な金利担保融資のように、短期と資産ライフサイクル内の金利変化を制限するという特徴がある。また、我々の部分調整可能金利貸出有金利下限は、当該下限を下回るローンの契約金利が調整されない可能性がある。2022年9月30日現在、私たちの純ローンの約60.7%が調整可能な金利ローンです。当時は3億574億ドルか50.9%でした, 新たに発行された融資のうち、加重平均金利が4.03%の融資であり、金利が最低金利である。このようなローンの一部は規定された時間間隔で再価格されるだろう。最優遇金利に指定保証金を加えた調整可能金利ローンは、最優遇金利が変化するたびに再計算される。最低金利が最優遇金利に基づく融資の完全指数化金利よりも高い場合、銀行は、最優遇金利が十分に増加するまで、すなわち完全指数化金利が融資最低金利を超えるまで、市場金利を増加させるメリットを得ない。2022年9月30日、銀行の受取ローン純額1.51億ドルの良質な融資を獲得し、融資のない最低金利はそれらの完全指数化金利を超えた

我々の融資は下限の存在とともに下方調整できず、金利低下時期に収入を増加させるのに役立つ可能性があり、この結果は、借り手が金利低下時期にこれらの融資を再融資する可能性のあるリスクの影響を受ける可能性がある。しかし、ローンが最低点に達したとき、金利が上昇している間、私たちの利息収入は私たちの資金コストのように急速に増加しない可能性があるというさらなるリスクがある。最後に、金利が上昇すれば、多くの借り手の債務超過能力が低下する可能性がある。私たちは金利の開放を監視する時、このようなすべての要素を考慮するつもりだ。

私たちが金利リスクを監視するための仮定は、歴史的結果と現在の市場状況を反映した独自と市場データの組み合わせに基づいている。これらの仮定は、様々な金利シナリオにおける金利、融資事前返済、預金減衰率、およびある資産の市場価値に関連する。我々は，市場データを用いて融資，投資，借入金の早期返済と満期日を決定し，預金減衰率(定期預金を除く)に対する我々自身の仮定を用いた。定期預金のモデルは、その宣言に基づいて満期日に市場金利に再定価される。私たちも無満期預金金利は不変に維持できると仮定し、私たちの歴史預金減衰率(市場減衰率よりはるかに低い)に基づいて、市場金利の変動に応じた金利調整を行うことができる。私たちは過去に、金利が変化する環境では、私たちの預金口座の変動性が相対的に低く、市場金利の変化を下回っていることを観察した。金利が上昇した場合、これらの預金を維持するために、金利感度の低い口座の金利を比例的に向上させる必要はない。これらの仮定は，顧客基盤，競争要因，歴史経験の分析に基づいている.しかし、金利が大きく変化すると、事前返済と事前抽出のレベルが仮説レベルから外れてしまう可能性がある。

我々の収入シミュレーションモデルでは，純利息収入の変化について考察したが，これらの純利息収入のうち，金利は基本レベルに保たれていると仮定され，瞬時に100，200，300ベーシスポイント増加したり，ただちに100ベーシスポイント低下したりした.現在の目標連邦基金金利は0.25%~0.50%であるため、200ベーシスポイントまたは300ベーシスポイント低下する報告はない

次の表は、2022年9月30日から今後12ヶ月間の純利息収入の推定変化を示しており、すべての期限の金利が直ちに平等に変化すれば、金利変動の影響を相殺するために銀行がとる可能性のあるいかなる措置にも影響しない。
         
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2022年9月30日までの純利息収入変化
金利基点変動純利子収入変更率
(千ドル)
+300$51,165(5.22)%
+20052,052(3.58)
+10053,066(1.70)
基台53,985—
(100)53,716(0.50)

次の表は，2022年9月30日のポートフォリオ純価値(NPV)の変化を示しており，全期限の金利が直ちに平等に変化する場合には，どのような措置をとっても金利変動の影響を与えない可能性がある
基点純資産の組み合わせの割合は市場
変更中です
ポートフォリオ純価値 (1)
ポートフォリオ価値価値があります
料率率金額
$Change(2)
変更率
正味現在価値比率(3)
変更率(4)
資産(5)
(千ドル)
+300$231,897 $(42,994)(15.64)%16.97 %(2.94)%$1,366,764 
+200246,301 (28,589)(10.40)17.62 (1.95)1,398,003 
+100261,316 (13,575)(4.94)18.26 (0.93)1,430,862 
基台274,890 — — 18.78 — 1,463,355 
(100)282,923 8,033 2.92 18.92 0.55 1,495,642 
_____________ 

(1)ポートフォリオ純資産は、資産と負債の割引キャッシュフローの現在値との差額であり、任意の所与の金利シナリオにおける会社の権益の市場価値を代表する。ポートフォリオ純価値は市場価値に基づいて株式の時価がどのように各種の金利シナリオの変化によって変化するかを決定するのに役立つ。ポートフォリオ純価値の大幅な変化は、金利感度の向上、および通常より不安定な収益フローを反映している。
(2)金利が変わらない場合には、指定金利で計算されるポートフォリオ純値のポートフォリオ純値に対する増減を判定する。
(3)ポートフォリオ純資産を資産時価で割る。
(4)ポートフォリオ純資産を資産市場価値の増減で割る。
(5)資産時価は様々な金利シナリオ下の資産価値を表し、これらの資産の金利変化に対する感度を反映する。

上記純利息収入及び純投資ポートフォリオ価値表は、安定した貸借対照表に基づいており、資産又は負債組合せは増加又は変化していない。また，ポートフォリオ純資産は割引キャッシュフローの現在値に基づいており，現在のリセット率の推定を用いてキャッシュフローを割引している.純利息所得表における金利変化の影響は，我々の既存資産や負債に対するキャッシュフローシミュレーションに基づいており，状況が保証されていないにもかかわらず，延滞率は金利によって変化しないと仮定している.融資組合の組合せ、保証条件、融資条項や経済状況の変化が融資組合せに遅延影響を与えて金利が変化した場合、延滞率が変化する可能性がある。金利が指定された額で変動しても、私たちの資産や負債表現が上記のようになる保証はありません。また、米国債金利の指定額への変化は、国債収益率曲線形状の変化に伴い、上記の変化ではなく、ポートフォリオ純価値と純利息収入の変化を招く。

2022年9月30日に、締結された金利交換協定以外に、私などはいかなる派生金融商品または任意の種類の金融商品の取引口座もなく、いかなる他の対沖活動または購入表外デリバティブにも従事していない。しかし、私たちはこのようなツールを検討し続け、将来的に金利リスク管理に使用されるかもしれない。金利リスクは依然として私たちの主要なリスクの一つであり、外国為替両替リスクや商品定価リスクのような他のタイプのリスクのため、私たちの正常な商業活動や運営過程には現れない。
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項目4.制御とプログラム

First Financial Northwest，Inc.の経営陣は、1934年の証券取引法(“取引法”と略す)第13 a-15(F)条に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。制御プログラムの発想や動作がどんなに良くても，絶対的な保証ではなく，合理的な保証を提供し，その目標が実現されることを確保するしかない.また，すべての制御プログラムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.また、開示制御及びプログラムを設計する際には、我々の管理層は、可能な開示制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を適用することを要求される。任意の開示制御およびプログラムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。このような固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

(a)情報開示制御とプログラムの評価：本報告で述べた期間が終了したとき、我々は、最高経営責任者、最高財務官(最高財務官)および他のいくつかの上級管理職メンバーの監督および参加の下で、我々の開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)条参照)を評価した。私たちの最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年9月30日現在、私たちの開示制御および手続きは、(I)取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を効果的に確保するとまとめている：(I)私たちの管理職(最高経営責任者および最高財務責任者を含む)、(Ii)米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告する。

(b)内部制御の変化：2022年9月30日までの四半期において、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。



第II部
項目1.法的訴訟

私たちは時々正常な業務過程で様々な法律訴訟を行っていますが、現在ではこれらの訴訟が私たちの財務状況や経営業績に実質的な影響を与えているとは思いません。


第1 A項。リスク要因

これまで2021年にForm 10−K表第1部第1 A項で開示されていたリスク要因は実質的に変化しなかった。


第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(A)適用されない

(B)適用されない

(C)次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間の第1金融西北会社の普通株買い戻しをまとめた
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期間購入株式総数1株平均支払価格公開発表の計画の一部として買い戻した株の総数この計画に基づいて買い戻すことができる最大株式数
July 1 - July 31, 2022— $— — 420,357 
2022年8月1日-8月31日20,895 15.64 20,895 399,462 
2022年9月1日-9月30日6,375 14.89 6,375 393,087 
27,270 15.46 27,270 393,087 
    
2022年2月11日、会社取締役会は、改正された1934年の証券取引法第10 B-18条に基づいて、公開市場またはひそかに協議した取引の中で最大455，000株の会社流通株を買い戻すことを許可し、会社流通株の約5%を占めた。この買い戻し計画は2022年2月18日に開始され、2022年9月16日に満期となる。当社は2022年9月30日現在、この買い戻し計画に基づき61，913株を買い戻しており、平均価格は1株16.22ドルである。2022年9月28日、会社取締役会は最大5%の会社流通株、約456，000株の買い戻しを許可した。この計画は2022年10月31日頃から発効し、2023年3月17日に期限が切れることはない

項目3.高級証券違約

適用されません。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

項目5.その他の情報

適用されません。
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項目6.証拠品および財務諸表の添付表
 
(A)展示品
 
3.1 
“第一財経·西北”会社定款 (1)
3.2 
“第一財経西北会社定款”を改訂·再制定する (2)
4.1 
第一財経西北株式証書形式 (1)
10.1
改正された第一金融西北銀行とジョセフ·W·キリ三世との雇用協定 (3)
10.2
管理者が制御権解除プロトコルのフォーマットを変更する (4)
10.3
ジョセフ·W·キリ三世と改訂された幹部補充退職計画参加協定 (5)
10.4
2008持分インセンティブ計画 (6)
10.5
2016持分インセンティブ計画 (7)
10.6
2008年持分インセンティブ計画下のインセンティブおよび非限定株式オプション奨励協定の形態 (8)
10.7
2008年株式インセンティブ計画下の制限株式奨励協定のフォーマット (8)
10.8
第一金融ノースウエスト銀行リチャード·P·ジェイコブソンとの雇用協定 (2)
10.9
2016年度株式インセンティブ計画制限株式報酬プロトコルフォーマット (9)
10.10
2016年度株式インセンティブ計画インセンティブ株式オプション奨励プロトコルフォーマット (10)
10.11
2016年度持分インセンティブ計画非限定株式オプション奨励プロトコルフォーマット (10)
10.12
2016年度株式インセンティブ計画制限株式報酬プロトコルフォーマット (11)
10.13
ジョセフ·W·キリ3世の補充役員退職計画合意 (5)
10.14
リチャード·P·ジェイコブソンの補充幹部退職計画合意 (5)
10.15
第一金融ノースウエスト銀行とサイモン·スー、ダイロン·D·ハリソンとローニー·J·クラリザとの間の支配権変更協定フォーマット(改訂と再署名).(12)
31.1
サバンズ·オクスリ法第302条による行政総裁の認証
31.2
サバンズ·オクスリ法第302条に基づく認証首席財務官
32
サバンズ·サックス法第906条によると最高経営責任者と最高財務責任者を認証する
101以下の資料はFirst Financial Northwest 2022年9月30日までの四半期10-Q表から抜粋し、フォーマットは拡張可能な商業報告言語(XBRL)：(1)総合貸借対照表、(2)総合収益表、(3)総合全面収益表、(4)総合株主権益表、(5)総合現金フロー表、(6)総合財務諸表精選。
 _____________
(1)2007年6月6日に表S-1に証拠品として第一金融西北会社に提出された登録声明(333-143539)
(2)First Financial Northwestが2020年5月15日に提出した現在の8-K表報告の証拠品として。
(3)2013年12月5日のFirst Financial Northwest現在の8-K表報告書の証拠として。
(4)2014年9月9日のFirst Financial Northwest現在の8-Kレポートの証拠品として提出されました。
(5)First Financial Northwestが2020年1月15日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の証拠として。
(6)First Financial Northwest最終依頼書の付録Aとして2008年4月15日に提出された。
(7)2016年6月15日First Financial Northwest現在8-Kレポートの証拠品として提出されました。
(8)2008年7月1日のFirst Financial Northwest現在の8-K表報告書の証拠として。
(9)2018年5月8日に提出されたFirst Financial Northwest 2018年3月31日Form 10-Q四半期報告の証拠品とします。
(10)証拠として第一金融西北会社が2016年6月15日に提出したS-8表登録声明(333-212029)
(11)2018年11月7日に提出されたFirst Financial Northwest 2018年9月30日Form 10-Q四半期報告の証拠品とします。
(12)First Financial Northwestが2020年12月21日に提出したForm 8−Kが現在報告している証拠品である。




64


サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 
 第一金融西北会社
  
日付：2022年11月10日差出人：ジョセフ·W·キリ3世
  ジョセフ·W·キリ3世
  社長とCEO(最高経営責任者)
日付：2022年11月10日差出人：リチャード·P·ジェイコブソン
  リチャード·P·ジェイコブソン
  常務副総裁兼首席財務官(首席財務官)
日付：2022年11月10日差出人：/s/Eva Q.Ngu
Eva Q.Ngu
総裁副主計長(主計長)
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