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ProductMembers2022-01-012022-09-300001561032Hct：ChangeinControlFeeMember2022-01-012022-09-300001561032Hct：VariableManagementIncentiveFeeMember2022-01-012022-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバSRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-07-012022-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-07-012021-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-09-300001561032SRT：役員メンバー2022-01-012022-09-300001561032SRT：役員メンバー2021-01-012021-09-300001561032Hct：SeriesAPferredUnitMember2022-09-300001561032Hct：SeriesAPferredUnitMember2021-12-310001561032Hct：CommonOperatingPartnership UnitMember2022-09-300001561032Hct：CommonOperatingPartnership UnitMember2021-12-310001561032アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2014-11-300001561032HCT：OpUnitsMember2022-01-012022-09-300001561032HCT：PlazaDelRioMedicalOfficeCampusPortfolioAZMembersアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-09-300001561032HCT：PlazaDelRioMedicalOfficeCampusPortfolioAZMembersHCT：Healthcare TrustOperatingPartnership L.P.メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-09-300001561032HCT：PlazaDelRioMedicalOfficeCampusPortfolioAZMembersアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310001561032HCT：PlazaDelRioMedicalOfficeCampusPortfolioAZMembersアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-07-012022-09-300001561032HCT：PlazaDelRioMedicalOfficeCampusPortfolioAZMembersアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-07-012021-09-300001561032米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-07-012022-09-300001561032米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-07-012021-09-300001561032米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-09-300001561032米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-09-300001561032HCT：OpUnitsMember2022-07-012022-09-300001561032HCT：OpUnitsMember2021-07-012021-09-300001561032HCT：OpUnitsMember2021-01-012021-09-300001561032HCT：ClassBUnitsMembers2022-07-012022-09-300001561032HCT：ClassBUnitsMembers2021-07-012021-09-300001561032HCT：ClassBUnitsMembers2022-01-012022-09-300001561032HCT：ClassBUnitsMembers2021-01-012021-09-300001561032Hct：制限された共有計画メンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-09-300001561032HCT：米国不動産資本医療IIIコンサルタントLLCMメンバーHCT：コンサルタントメンバー2022-09-300001561032HCT：米国不動産資本医療IIIコンサルタントLLCMメンバーHCT：コンサルタントメンバー2021-09-3000015610322021-10-012021-12-310001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembers2022-07-012022-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバー2022-07-012022-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembers2021-07-012021-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバー2021-07-012021-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembers2022-01-012022-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバー2022-01-012022-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembers2021-01-012021-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバー2021-01-012021-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembers2022-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembers2021-12-310001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバー2022-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバー2021-12-310001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300001561032HCT：MedicalOfficeBuildingsMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300001561032HCT：高齢者住宅公社のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300001561032アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300001561032アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300001561032アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300001561032アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-30HCT：レンタル0001561032アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-032022-10-03

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-39153
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1561032/000156103222000015/hct-20220930_g1.jpg
医療保険信託会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
メリーランド州38-3888962
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
五番街650号, 30これは…。フロア.フロア, ニューヨークです, ニューヨークです。                 10019
___________________________________________________ __________________________________________________
(Address of principal executive offices) (Zip Code)

登録者の電話番号、市外局番を含む：(212) 415-6500
前氏名、前住所、前財政年度は、前回報告以来変化した場合：適用されません
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
7.375%Aシリーズ累計償還可能永久優先株、1株当たり額面0.01ドルHTIAナスダック世界市場
7.125%Bシリーズ累計償還可能永久優先株、1株当たり額面0.01ドルHTIBPナスダック世界市場
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☐
 ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☒
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうです☒違います
2022年11月7日現在登録者は105,077,998普通株式の株式を発行しました。
1
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表索引
`
ページ
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表(監査なし)
3
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合総合収益(損益表)(未監査)
4
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益変動表(未監査)
5
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益変動表(未監査)
6
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし)
7
連結財務諸表付記(監査なし)
9
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
48
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
76
項目4.制御とプログラム
76
第2部-その他の資料
77
項目1.法的訴訟
77
第1 A項。リスク要因です
77
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用.
79
第3項高級証券違約
79
第4項鉱山安全情報開示
79
第5項その他資料
79
プロジェクト6.展示品。
80
サインします。
81

2


カタログ表

第1部-財務情報

項目1.財務諸表

医療保険信託会社そして付属会社
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
九月三十日
2022		2021年12月31日
資産(未監査)(未監査)
不動産投資はコストで計算されます
土地$206,155 $206,392 
建物、固定装置及び改善工事2,080,928 2,117,896 
買収した無形資産290,754 288,372 
不動産投資総額はコストで計算する2,577,837 2,612,660 
減算：減価償却累計と償却(591,289)(562,733)
不動産投資総額，純額1,986,548 2,049,927 
現金と現金等価物40,120 59,738 
制限現金23,858 25,644 
公正な価値で計算された派生資産42,445 174 
直線課税賃料，純額24,990 23,858 
経営的リース使用権資産7,840 7,914 
前払い費用とその他の資産(#ドルを含む)126そして$929関連先はそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に満了)
30,823 32,564 
繰延コスト、純額17,138 14,581 
総資産$2,173,762 $2,214,400 
負債と権益  
担保手形，純額$578,670 $584,239 
信用が便利で，純額500,989 502,051 
市場リース無形負債純額9,766 10,943 
公正な価値で計算される派生負債— 13,903 
売掛金と売掛金(#ドルを含む)333そして$472022年9月30日と2021年12月31日までの関連先)
43,034 42,709 
リース負債を経営する8,098 8,130 
賃料を繰延する6,407 8,619 
分配に対処する3,496 3,406 
総負債1,150,460 1,174,000 
株主権益
7.375%シリーズA累積償還永久優先株式、$0.01額面は4,740,000許可された3,977,1442022年9月30日と2021年12月31日まで発行·未返済
40 40 
7.125Bシリーズ累計償還可能永久優先株比率，$0.01額面は3,680,000許可された3,630,0002022年9月30日と2021年12月31日まで発行·未返済
36 36 
普通株、$0.01額面は300,000,000株式を許可して103,612,344株と99,281,7542022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行·発行された株
1,036 993 
追加実収資本2,394,790 2,329,839 
その他の総合収益を累計する39,043 (14,341)
累積収益の分配を超える(1,418,311)(1,282,871)
株主権益総額1,016,634 1,033,696 
非制御的権益6,668 6,704 
総株1,023,302 1,040,400 
負債と権益総額$2,173,762 $2,214,400 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結業務表と全面収益表(赤字)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)


 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
借家からの収入$83,460 $82,006 $250,936 $246,602 
運営費用：   
物業運維51,198 51,218 156,880 152,133 
減価費用8,949 26,642 25,786 33,601 
関連側に払った経営費6,333 6,045 19,003 17,851 
買収や取引に関連して199 2,198 1,153 2,453 
一般と行政4,471 4,723 13,369 13,318 
減価償却および償却20,854 19,786 61,525 59,390 
総費用
92,004 110,612 277,716 278,746 
不動産投資販売収益前の営業赤字(8,544)(28,606)(26,780)(32,144)
不動産投資の損益194 — (109)2,284 
営業損失(8,350)(28,606)(26,889)(29,860)
その他の収入(支出)：
利子支出(13,284)(11,775)(37,098)(36,016)
利子とその他の収入
10 4 24 60 
非指定デリバティブの収益(損失)1,826 (33)3,212 (32)
その他費用合計
(11,448)(11,804)(33,862)(35,988)
所得税前損失(19,798)(40,410)(60,751)(65,848)
所得税費用(77)(55)(159)(162)
純損失(19,875)(40,465)(60,910)(66,010)
非持株権益は純損失を占めなければならない22 331 100 229 
優先株分配(3,450)(1,834)(10,349)(4,402)
普通株主は純損失を占めなければならない(23,303)(41,968)(71,159)(70,183)
その他の全面的な損失：
デリバティブの未実現収益を指定する16,948 3,139 53,384 17,190 
普通株主は総合損失を占めなければならない$(6,355)$(38,829)$(17,775)$(52,993)
加重平均流通株−基本と希釈 (1)
104,956,806 104,885,114 104,926,968 104,854,669 
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである−基本損失と希釈損失−(1)
$(0.22)$(0.40)$(0.68)$(0.67)
_____
(1) 株配当の影響をさかのぼって調整する注1).

付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。

4
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

合併権益変動表
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)


2022年9月30日までの9ヶ月間
Aシリーズ優先株Bシリーズ優先株普通株その他の総合損失を累計する
量
株
額面.額面
量
株
額面.額面量
株		額面.額面その他の内容
支払い済み
資本		累積収益の分配を超える株主権益総額非制御的権益総株
バランス、2021年12月31日3,977,144 40 3,630,000 $36 99,281,754 $993 $2,329,839 $(14,341)$(1,282,871)$1,033,696 $6,704 $1,040,400 
優先株を発行し，純額— — — — — — (39)— — (39)— (39)
株式に基づく報酬、純額— — — — — — 955 — — 955 — 955 
普通株式で発表された分配は$0.631株当たり
— — — — 4,330,590 43 64,237 — (64,280)— — — 
Aシリーズ優先株で発表された分配$1.381株当たり
— — — — — — — — (5,500)(5,500)— (5,500)
Bシリーズ優先株で発表された分配、$1.351株当たり
— — — — — — — — (4,850)(4,850)— (4,850)
非持株株主への分配— — — — — — — — — — (138)(138)
純損失— — — — — — — — (60,810)(60,810)(100)(60,910)
デリバティブの未実現収益を指定する— — — — — — — 53,384 — 53,384 — 53,384 
所有権の割合を再バランスする— — — — — — (202)— — (202)202 — 
バランス、2022年9月30日3,977,144 $40 3,630,000 $36 103,612,344 $1,036 $2,394,790 $39,043 $(1,418,311)$1,016,634 $6,668 $1,023,302 




2022年9月30日までの3ヶ月
Aシリーズ優先株Bシリーズ優先株普通株その他の総合損失を累計する
量
株
額面.額面
量
株
額面.額面量
株		額面.額面その他の内容
支払い済み
資本		累積収益の分配を超える株主権益総額非制御的権益総株
バランス、2022年6月30日3,977,144 40 3,630,000 $36 102,164,671 $1,022 $2,372,889 $22,095 $(1,373,296)$1,022,786 $6,677 $1,029,463 
優先株を発行し，純額— — — — — — (28)— — (28)— (28)
株式に基づく報酬、純額— — — — — — 291 — — 291 — 291 
普通株式で発表された分配は、$0.211株当たり
— — — — 1,447,673 14 21,697 — (21,711)— — — 
Aシリーズ優先株で発表された分配、$0.461株当たり
— — — — — — — — (1,834)(1,834)— (1,834)
Bシリーズ優先株で発表された分配、$0.451株当たり
— — — — — — — — (1,617)(1,617)— (1,617)
非持株株主への分配— — — — — — — — — — (46)(46)
純損失— — — — — — — — (19,853)(19,853)(22)(19,875)
デリバティブの未実現収益を指定する— — — — — — — 16,948 — 16,948 — 16,948 
所有権の割合を再バランスする— — — — — — (59)— — (59)59 — 
バランス、2022年9月30日3,977,144 $40 3,630,000 $36 103,612,344 $1,036 $2,394,790 $39,043 $(1,418,311)$1,016,634 $6,668 $1,023,302 

付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。
5
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

合併権益変動表
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)


2021年9月30日までの9ヶ月間
Aシリーズ優先株普通株その他の総合損失を累計する
量
株		額面.額面量
株		額面.額面その他の内容
支払い済み
資本		累積収益の分配を超える株主権益総額非制御的権益総株
バランス、2020年12月31日1,610,000 $16 93,775,746 $938 $2,104,261 $(39,673)$(1,108,557)$956,985 $4,387 $961,372 
優先株を発行し，純額2,367,144 24 — — 56,265 — — 56,289 — 56,289 
株式に基づく報酬、純額— — — — 996 — — 996 — 996 
普通株式で発表された分配は$0.631株当たり
— — 4,071,567 40 60,581 — (60,621)— — — 
優先株で発表された分配、$1.381株当たり
— — — — — — (4,402)(4,402)— (4,402)
非持株株主への分配— — — — — — — — (46)(46)
優先行動単位の発行— — — — — — — — 2,578 2,578 
純損失— — — — — — (65,781)(65,781)(229)(66,010)
デリバティブの未実現収益を指定する— — — — — 17,190 — 17,190 — 17,190 
所有権の割合を再バランスする— — — — (80)5 — (75)75 — 
バランス、2021年9月30日3,977,144 $40 97,847,313 $978 $2,222,023 $(22,478)$(1,239,361)$961,202 $6,765 $967,967 



2021年9月30日までの3ヶ月
Aシリーズ優先株普通株その他の総合損失を累計する
量
株		額面.額面量
株		額面.額面その他の内容
支払い済み
資本		累積収益の分配を超える株主権益総額非制御的権益総株
バランス、2021年6月30日3,962,144 $40 96,434,080 $964 $2,201,383 $(25,621)$(1,176,900)$999,866 $4,351 $1,004,217 
優先株を発行し，純額15,000 — — — 45 — — 45 — 45 
株式に基づく報酬、純額
— — — — 334 — — 334 — 334 
普通株式で発表された分配は、$0.211株当たり
— — 1,413,233 14 20,479 — (20,493)— — — 
優先株で発表された分配、$0.461株当たり
— — — — — — (1,834)(1,834)— (1,834)
非持株株主への分配
— — — — — — — — (46)(46)
優先行動単位の発行— — — — — — — — 2,578 2,578 
純損失— — — — — — (40,134)(40,134)(331)(40,465)
指定デリバティブの未実現損失— — — — — 3,138 — 3,138 — 3,138 
所有権の割合を再バランスする— — — — (218)5 — (213)213 — 
バランス、2021年9月30日3,977,144 $40 97,847,313 $978 $2,222,023 $(22,478)$(1,239,361)$961,202 $6,765 $967,967 

付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。
6
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社
  
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
経営活動のキャッシュフロー： 
純損失$(60,910)$(66,010)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する
減価償却および償却61,525 59,390 
繰延融資コストの償却3,542 3,221 
スワップの償却を中止した423 634 
担保融資割増と割引償却純額28 42 
市場賃貸やその他の無形資産の増加、純額(421)(100)
不良支出2,559 655 
株式ベースの報酬955 996 
不動産投資販売損失純額109 (2,284)
非指定デリバティブ·ツールの収益(3,212)32 
減価費用25,786 33,601 
資産と負債の変動状況：
直線課税賃料(1,236)(669)
前払い費用と他の資産(986)(165)
売掛金、売掛金、その他の負債(4,855)(2,840)
賃料を繰延する(2,212)(499)
経営活動が提供する現金純額21,095 26,004 
投資活動によるキャッシュフロー：
物件買収と開発コスト(17,799)(146,146)
資本支出と取得した他の資産(16,707)(11,501)
不動産投資販売収入11,759 94,461 
投資活動のための現金純額(22,747)(63,186)
資金調達活動のキャッシュフロー：
信用手配の支払い— (174,074)
信用融資収益— 125,000 
住宅ローン手形の支払い(8,329)(942)
デリバティブの料金を支払う(39)(85)
繰延融資コストの支払い(858)(173)
優先株売却で得た金の純額— 56,901 
優先株発行コスト(39)(615)
Aシリーズの優先株について支払う配当金(5,500)(3,311)
Bシリーズ優先株払いの配当(4,849)— 
非持株株主への分配(138)— 
融資活動が提供する現金純額(19,752)2,701 
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化(21,404)(34,481)
期初現金、現金等価物、および限定現金85,382 90,346 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$63,978 $55,865 
7
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社
  
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
現金、現金等価物、期末$40,120 $29,784 
制限現金、期末23,858 26,081 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$63,978 $55,865 
キャッシュフロー情報の補足開示：
利子を支払う現金$32,448 $32,490 
所得税の現金を納める566 311 
非現金投資と融資活動：
株式配当で発行された普通株$64,280 $60,621 
物件買収に関する優先系列A単位発行(参照)注3)
$— $2,578 

付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。

8
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)

Note 1 — 組織する
Healthcare Trust，Inc.(文脈要求により，Healthcare Trust Operating Partnership，L.P.(“OP”)とその子会社“会社”)は，外部管理実体であり，米国連邦所得税の目的から，不動産投資信託基金(“REIT”)の資格に適合している。同社は多元化した医療関連不動産ポートフォリオを買収、所有、管理しており、主に医療事務や他の医療保健関連建築(“暴徒”)と高級住宅運営物件(“商店”)に集中している。2021年12月31日までに当社は三つ報告可能なセクションは、ご参照ください注15-細分化市場レポートより多くの情報を得るために。
2022年9月30日までに会社は201以下の位置にある物件33国や地域は9.1百万平方フィートのレンタル可能面積です。
同社のほとんどの業務はOPとその完全子会社(課税REIT子会社を含む)で行われている。同社のコンサルタントHealthcare Trust Advisors LLC(“Advisor”)は，その不動産マネージャーHealthcare Trust Properties，LLC(“不動産マネージャー”)の協力の下で日常業務を管理している。会社のコンサルタントや不動産マネージャーはAR Global Investments，LLC(“AR Global”)と共同で制御し，これらの関連先は会社にサービスを提供することで補償と費用を得る。当社はまた、当社にこれらのサービスを提供することによる何らかの費用をこれらの実体に精算します。ヘルスケア信託特別有限会社(“特別有限パートナー”)もAR Globalと共同で制御し，OPの権益を持つことで当社の権益を有している。2022年9月30日までに会社は50高齢者は2007年の不動産投資信託基金投資多元化とエンパワーメント法案(“Redea”)構造を使用してその商店の一部で住宅を購入した。RIDEAによると、不動産投資信託基金は、資格を合わせた医療保健物件を課税不動産投資信託基金付属会社(“TRS”)に公平な原則でレンタルすることができ、当該物件は資格に適合した独立請負業者が当該付属会社を代表して経営することを前提としている
同社は以下の地域で運営している二つ管理と内部財務報告のための報告可能な業務部門：暴徒と商店。その暴徒運営部門では、会社が所有、管理、賃貸単テナントと多テナント暴徒であり、その中でテナントは基本賃貸料のほか、割合で分担した物件運営費用を支払う必要があり、これらの費用は費用排除やフロアの影響を受ける可能性がある。不動産マネージャーや第三者マネージャーが会社を管理する暴徒。その商店部では，同社はリdea構造を用いた高齢者住宅物件に投資している。2022年9月30日までに会社は四つ独立請負業者が運営する資格があります50店(含まない)二つブロック)。同社のこの二つの業務部門のすべての物件はアメリカ各地に位置しています。
2020年10月以降、当社は、以下により詳細に説明する期間内に、四半期配当金(“株式配当”)のみを普通株株式で支払うことを発表し、以下に説明する。2021年1月に支払われた株式配当金は0.01349普通株は1株当たり発行済み普通株に相当する。2021年4月、2021年7月、2021年10月、2022年1月に支払われた株式配当金は0.014655普通株は1株当たり発行済み普通株に相当する。2022年4月、2022年7月、2022年10月に支払われた株式配当金は0.014167普通株は1株当たり発行済み普通株に相当する。
完全に普通株式で支払われた配当金は、株式分割に類似した方法で処理され、会計目的に使用され、特に今期と以前の期間の1株当たり計算と関係がある。その会社はすでに合計を発行した11,084,793株は株の配当とする違います。2022年9月30日までの9カ月間、他の普通株を発行した。添付の総合経営報告書及び全面収益表内の加重平均株式及び1株当たり金額に関する抽出法は、反映するために遡及調整されている0.13567二零二年十月から、一株当たり配当金による一株当たり発行済み株式は、添付の財務諸表及び付記に明記されている。
2022年4月1日、会社は2021年12月31日現在の新たな1株当たり資産純資産推定値(“1株当たり純資産価値推定値”)を発表した。同社がこれまでに推定していた1株当たりの純資産額は2020年12月31日現在。2022年4月1日に発表された推定1株当たり資産純資産額は発表以来調整されておらず、取締役会(“取締役会”)が新たな推定1株当たり資産純益値を決定してから調整される。すべての条件が同じ場合、普通株を増発する方法で配当金を発行することは、普通株の発行が流通株の数を増加させるため、1株当たりの価値の低下を招くが、各株主は同じ数の新株を獲得するため、売却や他の譲渡がないと仮定するため、普通株株主の投資の総価値は変わらない。当社は取締役会が適宜、1株当たりの資産純価値を定期的に公表することを決定しようとしているが、当社がその普通株を上場しない限り、当該等の推定は少なくとも年に1回公表される。
9
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
Note 2 — 重要会計政策の概要
添付されている当社が審査を経ていない総合財務諸表は、米国公認の中期財務資料会計原則(“GAAP”)及び本四半期報告Form 10-Q及び条例S-X第10条の指示に基づいて作成されている。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。提供される情報には、通常の経常的なすべての調整および計上項目が含まれており、経営陣は、これらの調整および計上項目が中期業績を公平に陳述するために必要であると考えている。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営実績は、必ずしも年間またはその後の移行期間の業績を代表するとは限らない。
これらの監査されていない総合財務諸表は、2021年12月31日現在の監査済み総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。これらの報告書および付記は、会社が2022年3月18日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した10-K表年次報告書に含まれている。以下に議論する新会計声明の要求を除いて、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、会社の重大な会計政策に大きな変化はない。
合併原則と列報根拠
添付の連結財務諸表には、当社、OP及びその子会社の勘定が含まれています。すべての会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。当社が合営企業の持株権を持っているかどうか及び当該実体勘定を合併する要求を決定する時、管理層は他のパートナー或いはメンバーの所有権権益、決定する権力、契約及び実質参加権などの要素、及び当該実体が当社が主要な受益者である可変権益実体(“VIE”)であるかどうかを考慮する。当社はOPをVIEと決定し、当社はVIEの主な受益者である。同社のほとんどの資産と負債は運営会社が保有している。
予算の使用
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は収入確認、不動産投資を記録するための購入価格分配、減値、公正価値計量と所得税(状況に応じて)について重大な推定を行った。
新冠肺炎の大流行の影響
2020年第1四半期には、世界各地や米国各州に広がった世界的な新冠肺炎の大流行が始まった。大流行は、しばらく続く可能性のある世界経済の減速と衰退を含む経済·市場状況に悪影響を与え続ける可能性がある。このような状況の急速な発展と流動性は、新冠肺炎が経済や市場状況に及ぼす最終的な悪影響に関するいかなる予測も排除している。新冠肺炎の大流行はすでに将来的に世界経済と金融市場の多くの部門と分野に影響を与える可能性があり、金融市場の変動を含む経済活動に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。当社のテナントと商店物件経営の業務は、患者や住民との対面インタラクションが必要であり、新冠肺炎伝播への懸念は、当社の物件に居住したり、その施設を使用したりする意欲に影響を与え続け、当社のテナントによる収入に影響を与え続ける可能性があり、当社テナントの満期賃料支払い義務の能力にさらに影響を与える可能性がある。当社は、2022年9月30日現在の既存情報によると、その連結財務諸表に基づく推定と仮定は合理的かつ支援可能であると考えているが、新冠肺炎は世界経済、特に当社の業務に最終的な影響を与えるため、2022年9月30日までのいかなる推定や仮定自体も、新冠肺炎の現在と潜在的な影響がなければそれほど確定していない。実際の結果は最終的にこれらの推定とは異なるかもしれない。
同社の賃貸空間、交渉、有利な賃貸料を維持する能力やその店舗の経営結果も引き続き米国経済の長期衰退のマイナス影響を受ける可能性があり、その店舗が住民に徴収する料率も引き続き影響を受ける可能性がある。また、同社のクラウドファンディング業に対する賃貸空間の需要はさらに低下し、入居率、収入、純収入にマイナス影響を与える可能性がある。また、経済低迷による米国不動産市場の低迷や停滞は、高齢者が会社商店の居住費やサービスを支払う能力や感知能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、労働力不足、サプライチェーン中断、金利上昇による最近と持続的なインフレ上昇は、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
10
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
また、インフレ率の上昇、ウクライナの持続的な戦争や関連制裁、サプライチェーン中断や金利上昇も、会社のテナントが賃貸料を支払う能力に影響を与え、会社の経営業績や流動資金に影響を与える可能性がある。インフレ、ウクライナの持続的な戦争および関連制裁や労働力不足に関するリスクや不確実性に関するより多くの情報は、各節を参照されたいインフレ率” and 第2部--第1 A項。リスク要因下です。
2020年3月から、新冠肺炎の流行とその蔓延防止措置が様々な方法で会社に影響を与えるようになり、異なる運営部門：
新冠肺炎の影響-暴徒細分化市場
同社のテナントの財務安定と全体的な健康状態はその業務に重要である。当社は積極的な方式でテナントと合意した解決策を採用しており、場合によっては2020年12月31日までの年度内に、賃貸料の支払い延期に関する契約改正に調印しています。二零年十二月三十一日現在の年度以来、当社は当該支部のどのテナントとも遅延賃貸料契約を締結していませんが、先に遅延賃貸料契約に基づいて延期されたすべての金は回収されました。
会計目的のために、ASC 842：リースによれば、一般的に、会社は、テナント修正が別個のリースとみなされるべきかどうかを決定するために、テナント修正を評価することを要求され、そうでない場合、会計を修正することが適用され、これは、ASC 842を採用する際に許可される一括実際の便宜の計に適用するために、その後の修正されたテナントには適用されない)借約の分類を再評価することを要求するであろう(ASC 840における以前の分類を保持するテナントを含む)。しかし、新冠肺炎が大流行したことを考慮して、その中の多くの賃貸借契約が修正され、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)と米国証券取引委員会は救済を提供し、会社が政策選択を許可し、新冠肺炎に関連する賃貸契約修正を特許権前手配の1つの条項とみなすかどうかを決定するため、借約修正とはみなさない、または借約修正を修正とみなす。新冠肺炎に関連しているとみなされるためには，キャッシュフローは特許権獲得前のキャッシュフローとほぼ同じかそれ以下でなければならない。新冠肺炎救済の条件付き変更については、このような減免によるレンタル料の延期または減免を潜在的に説明することができる2つの方法があり、(1)これらの変更が最初にリース契約に期待される場合、または(2)繰延支払いがレンタル契約に含まれる可変リース支払いである場合。
FASB減免資格を満たしていない他のすべてのレンタル変更については、当社はASC 842下の分類を評価することを含む修正会計を適用しなければならない。同社の一部ですがすべての賃貸借契約が財務会計基準委員会の減免を得る資格があることを修正するわけではありません。猶予条項によると、当社はこの等合資格賃貸契約を改訂とするのではなく、その等の改訂を以前にそのリース契約に記載されていた改訂とみなし、予想通り(必要があれば)受信すべき賃貸料を再評価することを選択した。この会計制度では、延期のみの改正については、全体の賃貸料収入に影響を与えることはなく、賃貸料総額を減少させるいかなる減譲額に対しても、影響は賃貸契約の残り期限内に比例して確認される。この免除資格を満たしていない賃貸契約については、当社は改訂会計を適用しており、そのテナントの現行分類はテナントとの交渉によって変更されていないことが確認された。
新冠肺炎の影響−商店細分化市場
会社の商店部では，入居率は2020年3月から2021年6月にかけて低下傾向にあり，その後安定して回復し始めている。しかし，新冠肺炎の発生以来，同社は質問量の低下と対面旅行の減少を経験してきた。また，2020年3月から運営コストが大幅に上昇し始めており，会社の事業者が住民や介護者を保護するために適切な行動をとっているため，サービス，労働力，個人保護設備，その他の用品が含まれている。商店では，当社は一般にこれらのコスト増加を負担し，コロナウイルス援助，救済，経済安全法(“CARE法案”)に基づいて受け取った資金と，住民から個人防護設備を回収するコストを部分的に相殺している。CARE法案に関するより多くの情報は、以下を参照されたい。これらの傾向は2022年第1四半期により顕著になり、2022年第2四半期と第3四半期まで続いた。原因はインフレ率の上昇であり、会社は臨時契約社員と仲介機関の使用により多く依存し、比較的小さい程度で、労働者不足により、主により伝播性のある新冠肺炎変異体の伝播、インフレが労働力コストを高め、会社が長期的に採用できる合格者が不足し、会社が支払う残業代とボーナスが増加した。疫病発生過程中の未来の事態の発展、インフレ上昇、労働力不足とサプライチェーンの中断は会社の入居率とコストレベルに更なる不利な影響を与える可能性があり、これらの傾向は引き続き会社に影響を与え、今後数四半期の収入と収入に重大な悪影響を与える可能性がある。新型肺炎ワクチンの開発はこの効果を制限する可能性があります, ワクチンの有効性やワクチン接種の意思は高度に不確実であり、確実に予測することができない。
新冠肺炎の当社への財務影響は、当社がCARE法案に基づいて受け取った資金の一部によって相殺されています。同社は$を受け取りました4.3百万ドルとドル4.53年間で思いやり法案によると
11
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
それぞれ2022年9月30日までの9カ月である。“会社”ができた違います。2021年9月30日までの3ヶ月間、私はこのような資金を何も受け取っていませんでした$5.19月30日までの9ヶ月間2021年。会計目的で、当社はこれらの資金を政府からの寄付金と見なしている。受け取った全額は、会社が2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書で減少した財産運営·維持費用として確認しました9月30日までの月2021年に発生した新冠肺炎支出を部分的に相殺しますそれは.この計画が延長されることは保証されないし、現在有効または将来可能な政府計画に基づいて、いかなる追加の金額も得られる保証はない。
収入確認
同社の収入は主に暴徒部分のテナントから得られた賃貸料を含む賃貸契約から来ている。2022年9月30日現在、これらのリースの加重平均残存期間は5.0何年もです。当社の暴徒経営部門のテナントの賃貸料(以下に述べる)は、借入初期期間内に借入条項ごとに直線的に計上されている。多くのテナントはレンタル料が一定期間ごとに増加することを規定しているため、直線基礎会計は当社に売掛金を記録し、テナントの収入を直線的に計上することを要求しており、テナントがレンタル初期期限が満了したときにすべての必要なレンタル料を支払う場合にのみ、当社は売掛金を受け取ることになる。当社が物件を買収する場合、本計算では、買収日は開始日とみなされる。買収後の新規借款については、開始日がテナント制御空間の日付とされている。テナント変更については、開始日はテナント修正の実行日とされている。当社はテナントから受け取った賃貸支払いに関する収入を前倒しで繰延します。テナント収入には運営費精算も含まれており、これは通常、私たち暴徒部門の物件運営やメンテナンス費用の増加に伴い増加します。基本賃貸料を除いて(特定の賃貸契約に依存する)、テナントは一般的に支払わなければならない(I)その割合は物件運営と保守支出を占めるべきであるが、物件運営及び保守支出は支出の含まれていない及びビル面の影響を受ける可能性があり、或いは(Ii)その物件運営及び保守支出の増幅は各賃貸契約基準年度の支出を超えるべきである。ASC 842によれば、同社は、レンタルおよび非レンタルの統合構成要素を“テナント収入”の欄に報告することを選択した。テナントが直接支払う費用については、ASC 842と840項目の下で、会社は純額で反映されている。
同社の収入には住民サービスや手数料収入も含まれており，主に当社の商店部門住民との賃貸契約による賃貸料に関連しており，lideaを用いて許可された仕組みで保有されており，次いで商店住民に提供される補助サービス費用であり，これらの費用の性質は通常可変である。当社の商店部住民の賃貸料収入は、サービス提供時に稼いだ収入を確認しています。住民は毎月賃貸料を支払い、アパートの入居率と基本サービスを含み、光熱費、飲食といくつかの家政サービスを含む。賃貸契約の条項は短期的で、主に月ごとに締結されています。当社は付属会社に入金されている非居住者から来たEvene共$3.42021年9月30日までの9ヶ月間で“会社”ができた違います。2021年9月30日までの3カ月間、非住民からの補助収入の重大な金額を記録した違います。Rは2022年9月30日までの3カ月と9カ月以内に，会社が非住民からの重大な補助収入を記録しているかどうか。補助サービスの費用はサービスを提供する期間に計上される.
当社がテナントや住民から受け取った賃貸料に関する収入は期日前に延期されています。当社のいくつかの賃貸契約によると、テナントは基本賃貸料を支払うほか、非店舗資産に関するいくつかの物件運営およびメンテナンス費用(テナント収入に計上)を自社に返済する必要があるが、いくつかの他の賃貸契約によると、テナントは各物件のすべての運営およびメンテナンス費用を直接担当しなければならない。
次の表は今後5年とその後当社の基本賃貸料を支払い、現金で計算します。このような金額には、テナント補償およびまたは賃貸料支払い(場合に応じて)は含まれておらず、これらの金額は、販売しきい値に関連する支出に基づいていくつかのテナントから徴収されることができ、特定の経済指標を超えることに基づいて増加する年間レンタル料、および他の項目を含むことができる。これらの金額には短期的な商店賃貸契約も含まれていない。
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
2022年9月30日まで：
(単位：千)未来.未来
基本賃貸料支払い
2022年(残り)$26,772 
2023103,816 
202496,577 
202585,553 
202677,769 
その後…267,606 
合計する$658,093 
当社は賃料および未開請求書賃貸料売掛金に関する売掛金を審査し続け，テナントの支払履歴，テナントの財務状況，テナント所在業界のビジネス状況および物件所在地域の経済状況を考慮して売掛金を決定している。レンタル基準によると、当社がレンタル開始日にほぼすべてのレンタル支払いを受け取ることが可能であり、その後もテナントの信用リスクに影響を与える新しい事実および状況に基づいて回収可能かどうかを定期的に再評価しなければならない場合、当社はクレジットリスクのみに基づいて評価する必要がある。これ以上部分的な備蓄を許可したり、部分的に回収する能力を仮定したりしない。当社がほぼすべての賃貸支払い(賃貸料と公共エリアメンテナンス)を徴収する可能性が高いと判断した場合、レンタルは引き続き計上制(すなわち直線)で入金されます。しかし、当社がほとんどのレンタル支払いを受けることが不可能であると判断した場合、レンタルは現金ベースで入金され、その後受け取ることが不可能であると判断された場合には、先に計上した金額に基づいて全額準備金を記録する。新会計規則に基づき、テナントから回収したコストをテナントの営業収入に計上し、添付されている総合経営報告書と関連コスト発生期間の全面収益(赤字)を計上する。
会社が記録した収入は#ドル減少した1.7百万ドルとドル2.62022年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ回収できなかった金額は百万ドル1.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、先に処分された財産に関する収入は100万ドルである。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、会社記録の収入が減少しました$0.4百万ドルとドル0.7回収できない金額はそれぞれ100万ドルである.
不動産投資
不動産投資は原価で入金される。資産の寿命を改善·置換したり生産能力を向上させたりすれば，資本化する。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。
資産を買収する際には、当社は買収した資産の投入、プロセス、産出を評価し、取引が業務合併か資産買収かを決定する。一つの買収が企業合併の条件を満たしていれば、関連する取引コストは費用として合併経営報告書と全面赤字に計上される。1つの買収が資産買収の条件を満たしていれば、関連する取引コストは通常資本化され、その後、買収された資産の使用年数内に償却される。参照してください“購入価格配分“本付記では不動産投資の初期会計処理部分について検討する。
不動産投資への処分は当社の運営や財務結果に大きな影響を与え、これは業務の戦略転換を代表し、総合経営報告書に非持続的な業務として列報しなければならない。2022年9月30日と2021年9月30日までの四半期には、操業停止としての物件はなかった。売却予定物件は、総合貸借対照表において“保有販売待ち”に指定され、当該物件が特定の基準に適合している場合には、帳簿または公正価値から推定販売コストを差し引いた比較的小さい者が“保有販売待ち”に指定され、最も重要なことは、その等物件が1年以内に販売される可能性があることである。当社は具体的な事実に基づいて販売の可能性を評価し、販売契約が到着したかどうか、買い手が払戻できない手付金を大量に支払ったかどうかを含む。不動産が販売待ちに分類された時、それらはこれ以上減価償却しない。いくつありますか違います。2022年9月30日または2021年12月31日までに保有する販売待ち不動産投資。

同社は一般的にリセットコストに基づいて建設中の工事の価値を決定する。建設期間中、同社は開発プロジェクトがほぼ完了するまで利息、保険、不動産税を資本化した。
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
購入価格配分
企業合併·資産買収では、当社は、有形および識別可能な無形資産または負債それぞれの公正価値に基づいて、買収物件の購入価格を有形および識別可能な無形資産または負債に割り当てる。有形資産は、土地、土地改善、建物、固定装置、およびテナントが空き家に基づいて行う改善を含むことができる。無形資産は、その場での賃貸、市場よりも高い、および低い賃貸、および賃貸または不動産の特定の特徴に基づく他の識別可能な資産または負債の価値を含むことができる。さらに、任意の受取または対応する仮定住宅ローンおよび任意の仮定または発行された非制御権益(業務合併中)は、その推定公正価値に従って入金される。公開価値を仮想担保融資に割り当てる場合、金額は、推定キャッシュフローの現在値に基づいて債務割増または割引を計上し、このキャッシュフローは、市場金利よりも高いか低いかに基づいて計算される。任意の仮定または発行された非制御権益に公正価値を割り当てる場合、金額は買収日営業終了時の公正価値に応じて入金される。企業合併では、買収価格と取得した純資産を識別可能な公正価値との差額が営業権または安価な購入収益として記録される。資産買収では、買収価格(資本化取引コストを含む)と買収された識別可能な純資産公正価値との差額を非流動資産に分配する。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、すべての買収は資産買収である。その会社は買収した三つ2022年9月30日までの9ヶ月間の物件。
賃貸が賃貸を経営するように分類された買収済み物件については、当社は、それぞれの公正価値に基づいて、買収·識別可能な無形資産と負担する負債に購入価格を割り当てる。購入価格を分配するために公正価値を推定する際には、当社は、取得可能な買収や融資に関する独立した評価や他の市場データを含む複数のソースを利用する。また、当社は、買収した有形及び無形資産及び負担する無形負債の公正価値を推定する際に、当社が買収前に職務調査を行って取得した個々の物件に関する資料も考慮する。
有形資産には、土地、土地改善、建物、固定装置、テナントの空きベースの改善が含まれる。同社は様々な見積もり、プログラム、情報を利用して既存の空き物件価値を決定している。当社は評価、比較販売、割引キャッシュフロー分析などの方法のデータを用いて公正価値を推定している。公正価値推定もまた、資本化率、公平市場賃貸率、割引率、1平方フィートあたりの土地価値などの重大な仮定を使用した。
無形資産には、市場価格以上およびそれ以下のリース価格で買収リースに割り当てられた金額と、その場での賃貸価値が含まれていることが確認できる。原地賃貸無形資産を分析する際に考慮する要素は、各物件の予想レンタル期間内の入金コストを推定し、現在の市況及び類似賃貸契約を締結するコストを考慮することである。保有コストを見積もる際には，当社には不動産税，保険，その他の業務費用，およびリース期間内に契約料率で計算される賃貸料損失推定数が含まれており，通常範囲は6人至れり尽くせり24何ヶ月になりますか。当社はまた、レンタル手数料、法律、その他の関連費用を含む似たようなレンタルを実行するコストを見積もります。
ショッピング業の市価以上および市価未満のリース値は、最初に、(I)原位置リース毎に支払われた契約金額と(Ii)管理職が推定した公平市価賃貸料との差額(買収リース関連リスクを反映した割引率を用いて)に基づいて記録され、この差額は、市価より高いリース契約に相当する残り初期リース期間と、市価より低いリース契約の残り初期期間と、市価未満の固定金利継続選択権の期限とを加えた期間内に計算される。
顧客関係に関する無形資産の合計価値(適用)は，当社のテナントごとのリースの具体的な特徴および当社とテナントとの全体関係の評価に基づいて計測される.当社がこのような価値を決定する際に考慮する特徴は、テナントの現有の業務との関係の性質と程度、テナントとの新業務の発展の将来性、テナントの信用素及びテナントの継続期間に対する期待などの要素を含む。会社は、2022年または2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に、顧客関係に関連する無形資産額を記録していない。
リース会計
貸人会計
レンタル会計基準によると、当社は採用前にレンタル者となっていたすべてのレンタルを経営賃貸入金としています。当社は、採用日後(当社または前任賃貸者/所有者)による新規賃貸契約、すなわち所有権の重大なリスクとリターンがテナントが負担する場合には、レンタル者がビルの一部または全部のテナントを販売型賃貸契約に分類することを新指針に基づいて評価する。他の事項に加えて、賃貸中に所有権の自動譲渡、安価な購入オプション、キャンセル不可能な賃貸期間が資産残存経済使用寿命の主要部分(例えば、75%以上)を超え、最低賃貸支払いの現在値が賃貸財産の実質的に全て(例えば、90%以上)を表す場合、この場合が満たされる
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
レンタル開始時の価値や、その資産の専門性が高すぎて、レンタル期間終了後にレンタル者に代替用途を提供することができない(そのため、レンタル者に将来の価値を提供することはない)。また、このような新しいレンタルを評価して、失敗したアフターバック取引に属するかどうかを考慮し、レンタル者が融資取引に計上する。当社は2022年9月30日と2021年12月31日まで、レンタル者としての賃貸契約を有しておらず、レンタルルールにより、このリースは販売型賃貸または融資とみなされる。
不動産賃貸者として、当社は、(A)非賃貸構成要素が関連賃貸構成要素と同じ譲渡時間とモデルを有するため、(A)非賃貸構成要素が関連賃貸構成要素と同じ譲渡時間とモデルを有するため、賃貸および非賃貸構成要素(例えば、テナントが物件運営と維持費用を返済する)を経営賃貸として単一賃貸構成要素とすることを選択した。また、会計指針の下で、増量直接賃貸コストを資本化するしかない。新規または延長されたテナント賃貸に関連する間接賃貸コスト(ある場合)が料金に計上されている。
借受人会計
当社もいくつかの土地契約のテナントであり，その後改訂されない限り，当該等の土地契約は過渡期選挙下の経営契約に分類され続ける。これらの賃貸は2022年9月30日と2021年12月31日までの貸借対照表に反映され、賃貸料費用は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書と全面赤字のうち直線ベースでレンタル期間に反映される。
テナントについては、会計基準では二重賃貸分類方法を採用することが求められており、レンタルが実際にテナント融資購入であるか否かの原則に基づいて、リースを経営的賃貸または融資リースに分類する。経営的リースのリース費用は直線法でリース期間内に確認され、融資リースのリース費用はリース期間内の有効利息法で確認される。また、テナントは、その分類にかかわらず、すべてのレンタル期間が12ヶ月を超えるテナントの使用権資産(“ROU”)と賃貸負債とを確認しなければならない。また、ある取引がリース当初に買い手-レンタル者が取引を不動産購入および新規賃貸と見なし、その取引が合格したアフターレンタルではなく、融資取引として会計処理を行う場合、現在では売り手-テナントに対して対称会計処理を行う必要がある可能性がある。会社の経営リースに関するより多くの情報と開示については、参照されたい付記16 — 引受金とその他の事項.
長期資産減価準備
ある物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している場合、当社はその物件の減価状況を検討します。今回の審査は、将来の未割引キャッシュフローの見積もりに基づいており、利息費用は含まれておらず、物件の使用と最終処分によるものと予想される。これらの推定は予想される未来の営業収入、市場とその他の適用傾向と残存価値などの要素、及び賃貸需要、競争とその他の要素の影響を考慮した。物件の帳簿価値を回収できないために減値が発生した場合、当社は総合経営報告書および全面収益で減価損失を確認しますが、帳簿価値は物件が持っている使用の見積もり公正価値を超えなければなりません。販売のための物件を保有する場合、計上された減価損失は、公正な価値調整によって資産を処分する推定コストを減算することに等しい。これらの評価は純収益に直接影響を与え，記録減値損失はただちに純収益を負に調整するためである。
報告可能な細分化市場
2022年9月30日と2021年12月31日までに、会社が決定しました二つ報告可能な細分化された市場、投資暴徒や商店に関する活動。経営陣は、不動産や高齢者住宅への投資の経営実績を個人物件レベルに基づいて評価する。その他の情報については、ご参照ください注15-細分化市場レポート.
減価償却および償却
減価償却は直線法を用いて計算され、使用寿命が最も長いと推定されます40建築にとっては15ここ数年の土地改良は7至れり尽くせり10固定装置及び内装の年間期、及びテナント改善及びリース権益の使用年数又は余剰賃貸期間のうち短いものである。
進行中の建設は、資本化利息、保険、不動産税を含め、開発が実質的に完了するまで減価償却しない。いくつかの法域における必要性が証明されるように、いくつかの他の無形資産の価値は、予想される受益期間(通常は関連建物の寿命)内で償却される。
原地借約の価値は、市価よりも高いと市価より低い跡地賃貸契約の価値を含まず、それぞれの借款の残り期間に償却して費用とする。
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カタログ表
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2022年9月30日
(未監査)
顧客関係無形資産の価値(あれば)は、賃貸借に関する初期年期および任意の継続期間内に支出に償却されるが、いずれの場合も、無形資産の償却期間は建物の余剰減価償却年限を超えない。テナントがテナントを終了すると、現地テナント価値と顧客関係無形資産の未償却部分が費用に計上される。
仮定した住宅ローン割増や割引は、住宅ローンに関する残りの条項で償却され、利息支出の増加または減少となる。
所得税
当社は、2013年12月31日までの課税年度から、改正された1986年の国内収入規則(“規則”)第856~860条を不動産投資信託基金課税として選択した。同社が引き続きREITとして納税する資格がある場合、そのすべてのREIT課税所得額(公認会計原則に従って計算された純収入に等しくない)を株主に分配すれば、通常は米国連邦企業所得税を支払う必要がない。不動産投資信託基金は、会社に毎年少なくとも会社REIT課税所得額の90%を会社株主に分配するよう要求することを含む一連の組織と運営要求の制約を受けている。
当社がいずれの課税年度においてもREITの資格を満たしておらず、かつ何らかの法定猶予条項の資格を満たしていない場合、当社は米国連邦、州及び地方所得税を納付しなければならず、税率は資格を満たしていない年度から計算され、その後の4つの課税年度の選択がREITとみなされることが禁止される可能性がある。当社は2021年まで、2020年および2019年12月31日までにREIT課税所得額の100%を株主に分配します。そのため、当社の財務諸表には、当該等のREIT課税収入に関する米国連邦又は州所得税の計上は記録されていない。同社がREITの資格を満たし続けていても、その収入や財産に特定の州や地方税を納め、その未分配収入に米国連邦所得税と消費税を徴収する必要があるかもしれない。
不動産投資信託基金は高齢者の住宅財産の所有権と運営に何らかの制限を加えている。一般的に、REITの資格を満たすためには、同社は高齢者住宅物件を直接または間接的に経営することはできない。逆に、これらの施設は、第三者事業者にレンタルすることができ、TRSにリースし、第三者代表TRSによって運営することもできる。そこで，当社はOP全額所有のTRSを設立し，その店舗をレンタルし，TRSは関連していない第三者事業者と管理契約を締結し，その運営施設を代表している。
2022年9月30日までに会社は50高齢者住宅は、そのTRSを通じて賃貸·運営される財産である。TRSはアメリカ連邦、州、そして地方所得税を支払う必要がある。会社がこれらの資産がより顕在化する可能性があると考えている範囲では、同社は繰延税項目の純資産を記録している。このような決定を下す際には、当社は、既存の課税の一時的な差異の将来の輸出、将来の課税収入の予想、税務計画策(TRSによる会社間賃貸契約の改訂を含む)および最近の財務運営を含む、入手可能なすべてのプラスおよび負の証拠を考慮する。当社が将来的に純記録額を超える繰延所得税資産を実現できないと判断した場合、当社は先に確認した所得税資産を相殺するための評価予備を設立する。繰延所得税は，財務報告目的のためのTRS資産と負債の帳簿価値と所得税目的のための金額および繰り越しの純営業損失との一時的な違いによるものである。
TRSの最近の運営損失の歴史及び新冠肺炎疫病が会社の商店資産の運営結果に与える影響のため、会社は結論を出すことができず、それは更にその繰延税金資産の未来の収益を実現する可能性がある；そのため、会社はすでに100%の評価値準備金#ドルを採用した5.52022年9月30日まで。当社が繰延税金資産を回収する可能性が高いと信じている場合には、当社はその総合総合収益(損失)表に所得税割引の推定値として用意します。2021年12月31日現在、会社の繰延税金資産は4.2100万ドルで全額推定手当を受けます。
CARE法案支出
2020年3月27日，CARE法案が法律に署名し，新冠肺炎の大流行中に経済救済を提供するために医療保険提供者に資金を提供した。この計画により提供された資金は，新冠肺炎の準備，予防，医療対応に用いられ，提供者の医療保健に関する費用や新冠肺炎による収入損失を補償することを目的としている。同社は$を受け取りました4.3百万ドルとドル4.52022年9月30日までの3カ月と9カ月で、CARE法案からの資金はそれぞれ100万ドルだった。2021年9月30日までの3ヶ月間、同社は違います。2021年9月30日までの9ヶ月間、会社は受け取りました5.1CARE法案からの100万ドルの資金。CARE法案の資金は会計目的で政府からの寄付金とみなされている。会社が受け取った資金は、会社の総合経営報告書で財産運営と維持費用を減少させ、新冠肺炎のマイナス影響を相殺することが確認された
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
この計画が延長されることは保証されないし、現在有効または将来可能な政府計画に基づいて、いかなる追加の金額も得られる保証はない。
最近発表された会計公告
2022年1月1日から採用される
2020年8月、FASBはASU 2020-06、債務-転換を持つ債務と他のオプション(特別テーマ470)、および実体自己持分のデリバティブとヘッジ契約(特別テーマ815)を発表した。新基準は転換可能債務ツールと転換可能優先株の会計モデル数を減少させ、実体自己持分契約の派生商品範囲の例外に関する指導意見を改訂した。この基準はまた関連する1株当たりの収益指針に対して修正と的確な改善を行った。ASUは2021年12月15日以降の事業年度で有効であり、これらの事業年度内の移行期間を含む。早期採用は許可されているが、2020年12月15日以降に開始される財政年度よりも早く、これらの財政年度内の過渡期を含めてはならない。この基準は移行方法を修正または完全に追跡することを可能にする。同社は2022年1月1日に新たなガイドラインを採択し、合併財務諸表に実質的な影響を与えないことを決定した。
2022年9月30日現在、完全に採用されていません
FASBは2020年3月、為替レート改革(テーマ848)を参考にASU 2020-04を発表した。テーマ848には、債務、リース、デリバティブ、および他の契約に影響を与える参照為替レート改革関連活動の実際の便宜策が含まれている。テーマ848の指導はオプションであり、2020年3月12日から2023年6月30日までの間に参考為替レート改革活動の進行に伴って当選する可能性がある。2020年12月31日までの年度中に、当社は、以下の事項に関するヘッジ会計便利措置を適用することを選択した：(I)自社のヘッジファンドによる予測取引がまだ発生する可能性があると断言し、(Ii)LIBORを指標とした将来のキャッシュフローの有効性評価を行い、将来のヘッジ取引所に基づく指数が対応するデリバティブの指数に一致すると仮定する。これらの方便の応用は，会社のデリバティブの列報方式を保持しており，会社の過去の列報方式と一致する.当社は引き続きこの指導の影響を評価し、市場がより多く変化した場合に他の選択を適用する可能性がある。
Note 3 — 不動産投資純額
物件買収
同社は主に暴徒や高齢者住宅物件を中心に医療保健関連施設に投資しており、そのポートフォリオや収入基盤を拡大·多様化している。会社が所有している2012022年9月30日までの物件。2022年9月30日までの9ヶ月間に会社が買収した三つ属性です。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、すべての買収は会計上の資産買収とみなされている。
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に買収された不動産資産と負担する負債の分配状況を示す
9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)20222021
不動産投資はコストで計算されます
土地$4,199 $9,131 
建物、固定装置及び改善工事10,662 113,244 
有形資産総額14,861 122,375 
買収した無形資産：
その場でのレンタルやその他の無形資産2,670 26,811 
市場リースや他の無形資産268 554 
市場賃貸負債— (1,016)
無形資産と負債総額2,938 26,349 
優先行動単位の発行(1)
— (2,578)
不動産投資のための現金、買収を含む$17,799 $146,146 
購入物件数3 14 
(1)参照してください注8-株主資本より多くの情報を得るために。

重要なテナント
2022年9月30日および2021年9月30日現在、当社には、当該ポートフォリオが直線的に計算した年間化賃貸料収入の10%以上を占めるテナント(当該等テナントを含むすべての関連会社)が直線的に計算されている年化賃貸料収入は何もない次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日まで、すべての物件の直線的な年間化賃貸料収入が総合年間化賃貸料収入の10%以上を占める州を示している
九月三十日
状態.状態20222021
フロリダ州19.0%12.0%
アイオワ州*10.2%
ペンシルバニア州*11.8%
_________
*指定された日まで、国が直線的に計算した年間化賃貸料収入は、すべてのポートフォリオ物件の直線的に計算された年間賃貸料収入総額の10%を超えません。
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カタログ表
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2022年9月30日
(未監査)
無形資産と無形負債
以下の表は、連結経営報告書で確認された金額および総合損失を示し、本報告に記載されている期間の現地リースおよび他の無形資産の償却、市場を上回るおよび下回るリース資産および負債の償却および増加、純額、および市場を上回って低い地上賃貸の償却および増加純額に関連する
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
原地賃貸やその他の無形資産の償却(1)
$3,815 $3,804 $11,502 $11,114 
市場を上回ると下回るレンタルが増加し、純額が増加します(2)
$(219)$(117)$(549)$(269)
市価より高く市価より低い土地賃貸契約を償却し，純額(3)
$40 $53 $120 $161 
________
(1)減価償却と償却費用に反映される。
(2)家賃収入に反映されています
(3)物件の運営とメンテナンス費用に反映されています.
次の表は、今後5年間の予定償却費用と収入調整を提供します
(単位：千)2022年(残り)2023202420252026
その場で資産を借りる$3,562 $13,126 $11,206 $9,618 $8,373 
その他無形資産3 10 10 10 10 
償却費に加算される総額$3,565 $13,136 $11,216 $9,628 $8,383 
市価以上の賃貸資産$(162)$(495)$(416)$(363)$(329)
市価以下の賃貸負債404 1,512 1,294 1,103 941 
テナント収入に加えた総額
$242 $1,017 $878 $740 $612 
性質.性質
2022
2020年7月1日会社のモデルチェンジ四つテキサス州の三重純資産賃貸物件(総称“Lasalle Properties”)は前三重純価値賃貸医療施設支部から商店支部まで、Lasalle Propertiesは自社のTRSをレンタルし、第三者運営業者が当社を代表して運営·管理している。2021年第3四半期に、当社はLaSalle物件の販売を積極的に推進し始め、2021年第4四半期に拘束力のない意向書に署名し、契約販売総価格は$となった12.4百万ドルです。同社はこれまで#ドルを記録していた34.0LaSalle Propertiesの減価費用は2021年12月31日までの年間で100万ユーロである。当社は2022年第1四半期にLasalle物件の売却を完了し、$0.32022年第1四半期ICHは、会社が2022年9月30日までの9ヶ月間の総合経営と全面赤字報告書に列報した。当社は次の製品を売却して収益を記録した$0.2百万2022年9月30日までの3ヶ月間、先に処分された財産の留置権の解決に関連している。
2021
2021年第2四半期、会社はフロリダ州ウェリントンにある熟練介護施設とフロリダ州ジュピターにある開発物件を売却し、販売収益は1ドルだった0.1百万ドルとドル2.4それぞれ100万ドルですこれらの収益は、会社が2021年9月30日までの9ヶ月間の総合経営報告書と全面赤字に含まれている。同社はこれまで#ドルを記録していた13.1百万ドルとドル34.4ウェリントンとジュピターの減価費用はそれぞれ100万ポンドです。
19
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
2021年第1四半期に会社は移転しました四つミシガン州にあるショップは2回目の成約時に買い手に売り$を支払います0.8第三者信託で所持していた100万ドルは買手に解放される.2020年12月31日までの年間で、取引が初めて完了した時点で、この金額は保管されており、当時所有されていた11取引中に販売された財は買手から受け取った.同社は#ドルの販売損失を記録した0.22021年9月30日までの9カ月間で、この取引に関する金額は100万ドルだった。同社はこれまで#ドルを記録していた42.2100万ドルの減価費用11ミシガンの店です。
販売待ち資産を保有する
経営陣が資産が販売対象資産であることを確認した場合、当社は、貸借対照表にこれらの資産を個別に反映させ、確認された資産の減価償却や償却費用の確認を停止し、これらの資産の販売価格(販売コストを差し引く)を推定する。販売対象資産に分類される帳簿金額が推定販売純価格を超える場合、当社は、当該資産の帳簿価値が当該資産販売純価格に対して当社が推定した金額を超える減価費用に相当する減価費用を計上する。販売待ち物件については、当社は主に契約販売価格を公平な市価としている。
いくつありますか違います。2022年9月30日と2021年12月31日までに保有する販売待ち資産。
使用のための資産を保有する
使用に供する物件に分類された帳簿価値が回収できない可能性があることが示された場合、当社はその物件の減値状況を審査します。当社にとって最も一般的なトリガイベントは、(I)当社の単一テナント物件のテナント(すなわちクレジットまたは満期)に対する懸念、または当社のマルチテナント物件の重大な空き、および(Ii)業務決定または無請求権債務満期日による会社予想保有期間の変化である。トリガイベントが発見されれば、当社は各業績指標による予想キャッシュフローを考慮し、予想キャッシュフローに基づいて物件の帳簿価値を回収する能力への影響を適切な場合に評価し、このような予想キャッシュフローは、その予想保有期間内に未割引基準で計算される。同社はこの方法の中で、市場と経済状況、予想キャッシュフロー予測、予想保有期間、および端末価値評価を含むいくつかの仮定を立てた。1つ以上の可能性がある場合、当社は確率重み付け手法を用いてキャッシュフローを推定する。これらの要因は予測が困難であり、将来の事件の影響を受けるため、これらの事件は経営陣の仮定を変える可能性があり、管理層が減値分析で推定した将来のキャッシュフローは実現できない可能性があり、将来的には実際の減値損失を実現する可能性がある。保有期間中の未割引現金流量が帳簿価値を下回ることが予想される場合、当社は減価費用に計上し、資産をその公正価値に減額する。
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
減価費用
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の部門別記録による減価費用を示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
暴徒群：
イリノイ州熟練介護施設(1) (6)
$— $— $10,644 $— 
太陽城暴徒(2) (6)
— — — 6,082 
暴徒が総費用を減損する— — 10,644 6,082 
商店細分化市場：
いろいろな自家用店(3) (6)
8,949 — 15,142 — 
Lasalle属性(4) (6)
— 26,642 — 26,642 
フロリダ州ウェリントン熟練介護施設(5)
— — — 877 
商店が総費用を減損する8,949 26,642 15,142 27,519 
総減価費用$8,949 $26,642 $25,786 $33,601 
(1)これらは7人会社でテナントからの購入をすべて受け取りました7人これは会社がこのような財産に対する予想保有期間を再評価することにつながる。
(2)2021年9月30日までの9カ月間、積極的に看板を掲げて販売してきた。
(3)以下の内容からなる8人市場で活躍している不動産。まとに命中する8人属性、6人2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、物件は減少した。2022年9月30日までの3カ月間に記録された増額減価費用は、市場状況の悪化と金利上昇によるものだ。
(4)これらは四つ2022年9月30日までの9ヶ月間、物件は処分された。
(5)この不動産は2021年9月30日までの9ヶ月以内に処分された。当社は2021年9月30日までの9ヶ月以内にこの減価費用を計上し、物件の帳簿額面をその売買協定改訂案に計上して公正価値を推定する。同社はこれまで#ドルを記録していた2.32020年12月31日までの年間で、当該物件の減価費用は100万ユーロである。
(6)当該等の物件はすでに減値して、その帳簿額面をそれぞれその推定公正価値に減らし、使用のための資産を保有する上記の方法。
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
Note 4 — 住宅ローン手形を払い，純額
下表には、同社の2022年9月30日と2021年12月31日までの支払担保手形が反映されている
未償還貸金額
実利率 (1) 時点で
ポートフォリオ
担保物件(1)
九月三十日
2022		2021年12月31日九月三十日
2022		2021年12月31日金利.金利成熟性
(単位：千)(単位：千)
パームバレー医療広場アリゾナ州グッドイル—$— $2,879 — %4.15 %据え置きJun. 2023
アリゾナ州ピオリア医療センター—— 2,684 — %4.75 %据え置きSep. 2023
フォックス·リッチ·ブライアント-コービーAR16,856 6,977 3.98 %3.98 %据え置きMay 2047
フォックス尾根アーカンソー小石城115,737 16,024 2.95 %2.95 %据え置きMay 2049
フォックス嶺北小石城--アーカンソー北小石城19,764 9,943 2.95 %2.95 %据え置きMay 2049
第一資本暴徒ローン41378,500 378,500 3.71 %3.71 %据え置き(2)Dec. 2026
多物件担保ローンは証券ローンをサポートします21118,700 118,700 4.60 %4.60 %据え置きMay 2028
シャーロ-イリノイ州
113,151 13,384 4.34 %4.34 %据え置き2026年3月
モントリオール銀行CMBSローン942,750 42,750 2.89 %2.89 %据え置きDec. 2031
住宅ローン手形総額75585,458 591,841 3.82 %3.82 %
繰延融資コスト，累計償却純額(3)
(5,402)(6,186)
担保ローンの保険料と割引、純額(1,386)(1,416)
担保手形，純額$578,670 $584,239 
_____________
(1)加重平均で2022年9月30日と2021年12月31日までのすべての未償還担保ローンを計算する。ロンドン銀行の同業解体に基づく融資については、貸借対照表が発効したロンドン銀行の同業解体に採用されている。Capital One暴徒ローンでは、有効金利には、終了前の固定給与スワップのために支払われた償却金額の影響は含まれていない。参照してください注7-派生ツールおよびヘッジアクティビティもっと詳しい情報を知ります。
(2)変動金利ローンは、30日期ロンドン銀行の同業借り換え金利をもとに、“支払い-固定”金利交換協定を締結することで固定されている。その会社は$を割り当てた378.52022年9月30日と2021年12月31日まで、何百万人もの“固定支払”金利がこのような担保ローンに交換されてきた。
(3)繰延融資コストとは、承諾費、弁護士費、融資獲得に関連する他のコストを指す。この等コストは実際の利息法でそれぞれの融資合意の条項に従って利息支出に償却される。未償却繰延融資コストは、一般に関連債務の再融資や満期前の返済時に支出される。未完成の金融取引所を求めるコストは、融資が完了しないと判断された間に支出される。

同社は2022年9月30日までに提供を約束した0.9コストで計算した不動産投資総額は10億ドルで、それとして0.6支払われなければならない担保融資手形の総額は10億ドルだ。これらの財産によって保証された支払担保手形を最初に返済しない限り、これらの不動産は他の債務や義務を返済するために使用することはできない。住宅ローン手形1枚当たりの具体的な要求に応じて、当社は月ごとに元金と利息を支払うか、利息のみを支払います
同社のいくつかの抵当手形協定は債務超過カバー率を含むある財産級財務契約を遵守することを要求している。同社は2022年9月30日までこれらの財務条約を遵守している。
参照してください注5-クレジット手配-将来の元本支払いとロンドン銀行の同業借り換え金利移行会社の住宅ローン手形および信用手配の元本支払い要求に関するスケジュールと、ロンドン銀行の同業解体の掲載停止を期待する議論。
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
Note 5 — 信用手配
    2022年9月30日と2021年12月31日まで、同社には以下の未返済信用手配がある
未完済ローン
現在までの額
実利率 (9)(10)
信用手配
担保物件(1)
九月三十日
2022		2021年12月31日九月三十日
2022		2021年12月31日金利.金利成熟性
(単位：千)(単位：千)
信用手配：
循環信用手配$— $— — %— %変数.変数Mar. 2023(8)
定期ローン
150,000 150,000 5.12 %4.11 %据え置き(6)Mar. 2024
繰延融資コスト(2,110)(2,994)
定期ローン，純額
147,890 147,006 
総信用限度額
96(2)$147,890 $147,006 
連邦抵当協会の主な信用手配：
第一資本融資
11(3)$211,189 $212,417 4.50 %2.51 %変数.変数(7)Nov. 2026
鍵庫施設
10(4)141,910 142,628 5.01 %2.56 %変数.変数(7)Nov. 2026
連邦抵当協会の主要な信用手配総額
21$353,099 $355,045 
総信用限度額117$500,989 $502,051 4.83 %(5)3.00 %(5)
________
(1)保証財産は2022年9月30日まで。
(2)直接所有或いは賃貸が信用基礎(定義は以下に示す)の合資格未設定不動産資産を構成する当社の完全資本付属会社の株式及び関連権利はすでに質抵当し、貸金人に利益を与えた。
(3)以下の項目の優先住宅ローンを抵当にする112022年9月30日現在、同社はフロリダ州、ジョージア州、アイオワ州、ミシガン州にある高齢者住宅物件で、帳簿価値は347.9百万ドルです。
(4)以下の項目の優先住宅ローンを抵当にする10個2022年9月30日現在、会社はミシガン州、ミズーリ州、カンザス州、カリフォルニア州、フロリダ州、ジョージア州、アイオワ州の高齢者住宅物件に位置し、帳簿価値は$である259.1百万ドルです。
(5)加重平均で2022年9月30日と2021年12月31日までのすべての未返済信用手配を計算した。
(6)SOFRをベースとした変動金利融資は、“固定支払”金利交換協定を締結しているため、これらの融資は経済的に固定されている(当社はその“固定支払”金利を全30日間のSOFR債務に連結している注7-派生ツールおよびヘッジアクティビティより詳細な情報を知る)。
(7)金利上限協定の締結により上限を設けた変動金利融資(参照してください 注7-派生ツールおよびヘッジアクティビティより詳細な情報を知る)。
(8)会社は満期日を延長する権利がある1年2024年3月までですが、いくつかの条件によって制限されなければなりません。
(9)以下の変動金利債務の有効金利は、当社が列報目的で融資に割り当てる任意の“固定支払”スワップに適用されます。“固定支払”スワップが割り当てられていない場合は、次の実金利は、変動金利(又は契約下限、適用等)及び適用保証金を表し、2022年9月30日及び2021年12月31日までである。金利上限(あれば)が現在有効でない限り、金利上限は考慮されない。
(10)同社は利息“固定支払い”スワップを有しており、これらのスワップはLIBORまたはSOFRの未返済合併借金に基づくキャッシュフローヘッジに指定されている。“第4修正案”(定義は以下参照)が信用手配の参考金利をLIBORからSOFRに変更し、表に示す平均金利を表示する前に、当社は従来、“固定報酬”スワップの名目金額をクレジット手配(循環クレジット手配と定期融資)の未返済金額に割り当て、残りの名目金額はそのCapital One Fannie Mae手配に適用してきた。2022年9月30日までの3ヶ月以内に会社はドルを150.0何百万人もの支払固定金利スワップがロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)からSOFRに移行した。2022年9月30日現在、会社は$を割り当てています150.02021年12月31日には、定期融資とスワップがLIBORに基づく場合には、SOFRベースの定期融資とスワップの100万個のSOFRベースの“支払い固定”スワップである定期融資にも割り当てられている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドル50.0循環信用手配の下で未返済の金額がないため、数百万人のロンドン銀行の同業借り換え金利に基づく“固定支払い”がCapital One Fannie Maeローンにスワップされた。
2022年9月30日現在、会社の不動産投資の帳簿価値はコストで$と計算されている2.610億ドルのうち0.9そのうち10億ドルは住宅ローン手形の担保として0.6そのうち10億ドルは連邦抵当協会の主な信用手配の下敷きになり0.9この資産価値の10億ドルは信用手配の借入基盤を構成している。債務又は借入基盤を構成するために質入れされたすべての不動産資産は、他の債務及び義務を返済するために使用することができず、又は適用された既存の限り、新たな債務の担保として使用することができない
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
物件に関連する債務を返済したり、物件を信用手配の借入基礎から移したりすることは、その項の下の獲得性に影響を与える。
2022年9月30日までの未支配不動産投資(コスト別)は$0.1これらの未担保資産を担保ローンとして使用したり、当社のクレジットツール借入に追加したりすることは保証されていないにもかかわらず、当社はどれだけの流動資金を生み出すことができるだろうか。現在、当社が買収した任意の財産は、信用手配の借入基礎に追加されなければならず、任意の未担保財産を処分する任意の純収益は、循環信用手配(以下に定義する)の下の未償還金額の償還に使用されなければならない。
信用手配
改訂と再記述された優先保証信用手配(“信用手配”)は2つの部分から構成され、循環信用手配(“循環信用手配”)と定期融資(“定期融資”)である。
循環信用手配は利息のみを受け取り、2023年3月13日に満期になりますが、受けなければなりません1年制会社が延期を選択することができます。この定期ローンは利息のみで、2024年3月13日に満期になります。信用手配による総負担額は$である655.0$を含む百万ドル505.0循環信用メカニズムでの100万ドルです信用手配には約束されていない“アコーディオン機能”が含まれており、信用手配の任意の部分の支払いを増加させるために使用でき、最大で#ドルを追加することができます370.0100万ドルから合計$を超える1.0十億ドルです。
循環信用メカニズムの下で未来に借入できる額は借入基数を構成する合資格に基づいて不動産資産プールの価値を保証しない、或いは借金基数を満たす最低債務返済カバー率である。当社の完全資本付属会社は循環信用融資借入基礎を構成する合資格未設定不動産資産の持分及び関連権利を直接所有或いはレンタルし、貸主に利益を与える。
2022年9月30日までに150.0100万ドルは定期ローンで返済されていません違います。循環信用手配の下の未払い金。循環信用手配による未使用借入金残高は#ドルである222.82022年9月30日までの借入基数に基づく。
2022年8月11日、当社、OP、KeyBank National Association単独および貸手や貸手であるエージェントは、時々信用手配等に基づいて信用手配の第4改正案(“第4修正案”)を締結した。第4修正案がなければ、同社は2022年6月30日までの4財政四半期内に改正前の固定費用カバー率条約に違反することはできないだろう(以下の定義)。第4の修正案によれば、貸手は、当社が改訂日までにいかなる違約または違約事件も回避することを可能にするために、必要な最低固定料金カバー率契約を低減することに同意する。第4の修正案はまたLIBORに基づく金利オプション、その他の変化をキャンセルした。以下に記載された条項は第4の修正案に基づく条項を表す。
会社は現金、現金等価物、および循環信用手配のために利用可能な将来の借金の組み合わせを維持しなければならない。総額は少なくとも#ドルである50.0百万ドルです。以下の他の制限および条件は、当社が選択した四半期から適用されなくなり、適用四半期が開始される前日まで、当社は現金、現金等価物、および循環信用手配のために使用可能な将来の借金の組み合わせを有しており、総額は少なくとも$である100.0当社が適用四半期内に支払う予定の割当総額を実行するために、当社の総合総負債と総合総資産額の比率(百分率で示す)は以下のようになる62.5%は、企業の最近4四半期の固定料金カバー率(以下の定義)を下回っていません1.501.00まで(“入学式シーズン”)。2021年6月30日までの決算期は、今年度着工四半期の第1四半期となりうる。同社は2022年9月30日までの四半期内に、2022年12月31日までの四半期を着工四半期に選ぶ条件を満たしているが、そうすることは選択していない。
四半期の実施開始初日までに、当社は、このような未償還金額があることを前提として、任意の資本イベント(例えば、資産売却、融資、または株式発行)のすべての現金純収益を使用して循環クレジット手配下の未返済金額を返済しなければならない。将来の借金に十分な資金を提供することを含め、すべての関連条件を満たしていれば、会社は追加の金額を借り入れる可能性がある。どんな特定の借金でも、このような条件が満たされる保証はない。
いくつかの例外を除いて、会社は、開業シーズン前に、現金または任意の他の現金分配(買い戻し会社の普通株を含む)の形態で普通株式保有者に分配を支払ってはならない。これらは
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
例外的な場合は配当金の支払いが含まれている7.375%シリーズA累積償還永久優先株式、$0.011株当たり額面(“Aシリーズ優先株”)7.125Bシリーズ累計償還可能永久優先株比率，$0.011株当たり額面(“B系列優先株”)または会社が発行可能な任意の他のカテゴリの優先株を発行し、その不動産投資信託基金の地位を維持するために必要な任意の現金分配を支払う。違約または違約事件が存在するか、または違約または違約事件を招く場合、会社はいかなる現金分配(Aシリーズ優先株、Bシリーズ優先株、または任意の他の優先株の配当を含む)を支払うことができない。最初の季節から、会社は普通株式保有者に現金分配を支払うことができるが、以下に説明する制限を遵守しなければならず、任意の4つの会計四半期期間の総分配(例えば、Aシリーズ優先株、Bシリーズ優先株、または任意の他の発行可能な優先株の配当を含むクレジット手配の定義など)を超えてはならない95有効四半期以降の会計四半期に基づく同時期に修正されたFFOのパーセンテージ(クレジットスケジュールの定義のような)のみ。また、開業四半期から、同社は最大$の買い戻しを許可される50.0百万株普通株(以前の循環信用融資中に買い戻した金額を含む)、買い戻しが発効した後、会社は少なくとも#ドルの現金と現金同等物を維持する30.0当社の総合総負債と総合総資産価値の比率(百分率で表す)は小さい55.0%.
信用手配によると、会社は総合総負債と総合総資産価値の最高比率を管理する契約を遵守し、会社に調整された総合EBITDAと総合固定費用の最低比率、最低総合有形純価値と最低債務超過カバー率を維持することを要求しなければならない。具体的には、総合総負債と総合総資産価値の最高比率は現在65%でなければ、稼働四半期まで、その後の比率は62.5%です。最近終了した4つの会計四半期によると、会社が満たさなければならない調整後総合EBITDAと総合固定費用の最低比率(“固定費用カバー率”)は：(A)1.202022年6月30日までの四半期から2023年6月30日までの四半期の1.00，(B)1.352023年9月30日までの四半期から2023年12月31日までの四半期の1.00ドル、および(C)1.452024年3月31日までの四半期から1.00まで、その後も継続するが、開始四半期から後になれば、会社は以下の最低固定費用カバー比率を満たさなければならない1.501.00まで。最低総合有形正味価値は(I)ドルの和である1.210億ドルそれに(Ii)75自己信用スケジュールが2019年3月に閉鎖されて以来、任意の発行によって得られた純額(信用スケジュールを定義)のパーセンテージ。2022年9月30日現在、同社の総合有形純資産は1.5十億ドルです。最近終了した4つの財政四半期によると、会社が満たさなければならない最低債務カバー率(計算方法は固定費用カバー率の計算に類似しているが、Aシリーズ優先株、Bシリーズ優先株、または任意の他の発行可能な優先株を含まない配当金)は(A)である1.50：1.00 2022年6月30日までの四半期開始から2023年6月30日までの四半期、(B)1.65：1.00 2023年9月30日までの四半期開始から2023年12月31日までの四半期；および(C)1.75：1.00、2024年3月31日までの四半期から会社選挙開始四半期まで続き、その後は債務超過カバー率条約は適用されなくなる。また、借入基礎借款金利は52.5%は、会社が着工四半期を選択するまで、その後の借入基数立て替え金利は55%.
また、2022年9月30日現在、当社は循環信用手配項目の下で返済されていない金額を選択する権利があり、その年利率は：(I)SOFR(以下のように定義されています)、適用保証金を加えて、範囲は会社のレバー率に基づいて、2.10%から2.85%または(Ii)基本金利(クレジット手配で定義される)に、適用される保証金を加えて、会社のレバレッジ率に基づいて、0.85%から1.60%です。第1四半期の実施開始初日から、当社は循環信用計画利息項目での未返済金額を選択する権利があり、年利率は：(A)SOFR、適用保証金を加え、範囲は会社のレバレッジ率に応じて、1.60%から2.35%に加えて、追加の利差調整は、利息期間の長さに依存する；又は(B)基本金利に加えて、適用される保証金は、会社のレバー率に基づいて、0.35%から1.10%です。2022年9月30日現在、同社は循環クレジット手配下のすべての借金にSOFRオプションを使用することを選択した。
また、2022年9月30日現在、当社は定期融資利息項目での未返済金額を選択する権利があり、年利率は：(I)SOFRに等しく、適用保証金を加え、範囲は会社のレバー率に応じて、2.05%から2.80%；又は(Ii)基本金利に適用される保証金を加え、会社のレバー状況に応じて、保証金の範囲を0.80%から1.55%です。実施開始第1四半期の初日から、会社は定期ローン熊利項での未返済金額を選択する権利があり、年利は：(A)SOFRに等しく、適用される保証金を加え、範囲は会社のレバーに応じて、1.55%から2.30%に加えて、追加の利差調整は、利息期間の長さに依存する；又は(B)基本金利に加えて、適用される保証金は、会社のレバー率に基づいて、0.30%から1.05%です。当社の信用手配の条項によると、
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カタログ表
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2022年9月30日
(未監査)
SOFRによる料率の“下限”は0.25%です。2022年9月30日現在、会社は定期融資項目下のすべての借金に対してSOFR選択権を使用することを選択している。
同社は2022年9月30日現在、信用手配下の財務契約を遵守している。会社の現在の予想によると、会社は今後12ヶ月以内にこれらの条約を遵守できると信じています
連邦抵当協会の主な信用手配
二零一六年十月三十一日、当社はOPの全額付属会社を通じてKeyBankとKeyBankの担保信用手配(“KeyBank手配”)に関する総信用手配協定を締結し、Capital OneとCapital Oneとの共同所属会社Capital One MultiFamily Finance LLC(“Capital One Finance”；Capital Oneローン及びKeyBank手配は本文ではそれぞれ“Fannie Mae主信用手配”及び“Fannie Mae主信用手配”)と呼ばれて担保信用手配に関する総信用手配プロトコルを締結した。これらのプロトコルにより支払われた前金は，Capital OneとKeyBankが取引終了時に連邦抵当協会に譲渡され，連邦抵当協会のマルチホームMBS計画に組み込まれる.
Fannie Maeの主な信用手配について、当社は金利上限協定を締結しなければならない。当社は定期的にこれらの金利上限協定の満期時に更新します。現在その会社は9人金利上限協定、現在の有効名義総金額は#ドルです355.2百万ポンド、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の上限は3.502024年4月までの条項は%です。当社はこれらのプロトコルにヘッジ会計を適用せず、価値の変化は収益に反映されている(参照注7-派生ツールおよびヘッジアクティビティ当社のデリバティブツールの追加開示について)。
会社は連邦抵当協会の総信用手配によって未来の前払いを申請することができ、方法は条件を満たす物件を担保品池に加入することであるが、最低債務超過範囲と最高融資と価値比率テストを含む慣例条件に符合しなければならない
将来元金払い
次の表は、2022年9月30日以降5年以降の会社のすべての未済債務(支払担保手形と信用手配)の予定元本支払総額をまとめています
未来校長
支払い
(単位：千)住宅ローン手形に対処する信用手配合計する
2022年(残り)$279 $1,051 $1,330 
20231,139 5,769 6,908 
20241,178 155,769 156,947 
20251,221 5,769 6,990 
2026391,442 5,291 396,733 
その後…190,199 329,450 519,649 
合計する$585,458 $503,099 $1,088,557 
Libor移行
2017年7月、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の規制を担当する金融市場行為監督局は、2021年以降にロンドン銀行の同業借り換え金利を計算する金利を強制銀行に提出することを停止すると発表した。そのため、連邦準備委員会とニューヨーク連邦準備銀行は別の参考金利委員会を組織し、この委員会は隔夜融資金利(SOFR)がデリバティブと他の金融契約において第一選択のLIBOR代替金利であることを確定した。2021年3月5日、金融市場行動監視局は、この最終期限を部分的に延長することを確認し、2021年12月31日以降直ちに1週間と2カ月期のドルLIBOR設定の公表を停止することを発表した。残りのドルLIBOR設定は2023年6月30日まで発表されます。当社ではSOFR市場にいつ十分な流動資金があるか予測できません。同社は、債務支払利息および金利スワップ受取額の潜在的な変化を含むLIBORの獲得可能性変化に関連するリスクを監視し、評価している。また、ロンドン銀行間の同業借り換え金利が制限され終了し、契約は新たな代替金利に移行しなければならないため、ロンドン銀行の同業借り換え金利にリンクした債務やデリバティブツールの価値も影響を受ける。会社は現在、会社関連のドルLIBOR金利は少なくとも2023年6月30日までに基本的に現在の形で提供されると予想しているが、LIBORは可能性がある
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
その前には使えません。例えば、ロンドン銀行間同業借り換え金利管理人への申請を拒否するのに十分な数の銀行があれば、このような状況が発生する可能性がある。第4の修正案によれば、クレジット協定は更新され、クレジットスケジュールをロンドン銀行の同業解体基準金利の使用からSOFR基準金利の使用に移行するための条文が追加され、当社は基本金利(クレジット手配を参照)または最新のSOFRベースの金利を採用する。2022年9月30日までの3ヶ月以内に会社はドルを150.0しかし、同社は依然として担保ローン、信用手配(すなわちCapital Oneローン、KeyBankローン)とデリバティブ協定を持っており、これらの合意の条項はLIBORに基づいている。その中のいくつかの合意は代替料金を含んでいるが、他の合意はない。会社は、協定に含まれる代替金利を採用したり、融資者やデリバティブ取引相手とLIBORの代替参考金利を協議したりすることが予想される。
Note 6 — 金融商品の公正価値
公認会計原則は公正価値に基づいて資産と負債の投入を計量するための観測可能性に基づいて、評価技術の階層構造を構築した。公認会計原則は、市場に基づくあるいは観察可能な投入を第一選択の価値源として確立し、その後、市場投入なしに管理仮説を用いて推定モデルを構築する。この階層構造の3つのレベルは以下のとおりである
レベル1−報告エンティティは、計量日にアクティブ市場における同じ資産および負債のオファーを取得することができる
レベル2−資産および負債において観察可能な、または資産または負債と実質的に契約期間全体の観察可能な市場データに裏付けられた第1レベルに含まれるオファー以外の投入
レベル3観察不可能な投入は、市場参加者が資産または負債の価格設定においてこれらの仮定を使用するエンティティ自身の仮定を反映し、したがって、市場活動に基づくのではなく、特定の推定技術によって使用される
階層構造における資産または負債の位置を決定するためには、重要な判断が必要であり、資産または負債特有の要因を考慮する必要がある。もし公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づいている場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低レベル投入に基づいている。同社は四半期ごとにその階層開示を評価し、様々な要因によって、資産または負債は異なる四半期に異なる分類を行う可能性がある。しかし、同社は、異なるクラス間の分類変化が少ないと予想している。
公正な価値に応じて恒常的に計量する金融商品
派生ツール
当社は、その派生製品価値を評価するための大部分の投入が公正価値レベルの第2級に属することを決定したが、これらの派生製品に関連する信用推定値調整は、例えば、現在の信用利益差の推定を利用して、当社およびその取引相手の違約の可能性を評価するために第3レベルの投入を利用する。しかし、2022年9月30日現在、当社は信用評価調整がそのデリバティブ全体の評価に与える影響の重要性を評価し、信用推定調整が当社のデリバティブ全体の評価に重大ではないことを確定した。そこで，当社はその派生製品推定値全体を公正価値システムの第2レベルに分類することにした。
派生ツールの推定値は、各派生ツールの期待キャッシュフローを割引キャッシュフロー分析することによって決定される。この分析は、満期期限を含むデリバティブの契約条項と、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を反映している。また、信用推定値は、自社の潜在的な不履行リスクと取引相手の履行リスクを計上するために、公正価値を計上するように調整している。

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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
以下の表は、当社が2022年9月30日までと2021年12月31日までに公正価値で計量した資産と負債の情報を示し、これらのツールが属する公正価値レベルでまとめたものである。
(単位：千)市場オファーを活発にする
レベル1		意味が重大である
他に観察される入力は
レベル2		観察できない重要な入力
レベル3		合計する
2022年9月30日
公正な価値で計算された派生資産$— $42,445 $— $42,445 
公正な価値で計算される派生負債— — — — 
合計する$— $42,445 $— $42,445 
2021年12月31日
公正価値で計算される派生資産(非指定)$— $174 $— $174 
公正な価値で計算される派生負債(指定)— (13,903)— (13,903)
合計する$— $(13,729)$— $(13,729)
公正価値階層分類の審査は四半期ごとに行われる.投入タイプの変化は特定の資産の再分類につながる可能性がある。2022年9月30日までの9カ月間，公正価値階層構造の第1級と第2級の間に移行はなかった。
公正価値非日常的基礎計量による不動産投資
不動産投資--使用に備えて持っている
同社はまた、使用のための減価不動産投資を保有しており、これらの投資は、2022年9月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表において公正価値非恒常的基礎勘定に記載されている。
2022年9月30日までに会社は8人使用のための物件を保有しており、当社は予想保有期間を見直し、発売されています。そこで、当社は、それぞれの物件の帳簿価値を回収する能力への影響を評価し、2022年に帳簿価値をその見積公正価値に低下させるための減価費用を記録した。
2021年12月31日までに会社は四つ保有使用物件はテキサス州にあり、会社はその予想保有期間を再考し、すでに発売されている。そこで、当社は、それぞれの物件の帳簿価値を回収する能力への影響を評価し、2021年にこれらの物件を公正価値を推定するために減価費用を記録した。これらの不動産は2022年第1四半期に販売される
参照してください注3-不動産投資、純額--“使用のための資産と関連減価を持つ”もっと詳しい情報を知ります
不動産投資--保有販売待ち
販売待ちの不動産投資を非日常的に基礎とした可変現純価値列帳は、一般に公正価値レベルの第三級に分類される。2022年9月30日と2021年12月31日現在、会社は販売対象の不動産投資を保有するように分類されていない
不公正価値計量の金融商品
当社はその価値を実際に見積もることができる金融商品の公正価値を開示しなければならない。現金及び現金等価物、制限性現金、受取直線レンタル料、純額、前払い費用及びその他の資産、繰延コスト、純額、支払すべき帳簿及び計算支出、繰延レンタル料及び分配に対応するなどの短期金融商品の公正価値はその短期的な性質によって総合貸借対照表上の帳簿価値に近い
総合貸借対照表において会社が公正価値で報告していない残りの金融商品の公正価値を以下のように報告する
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)水平帳簿金額公正価値帳簿金額公正価値
住宅ローン手形総額および住宅ローン保険料と割引に対応し，純額
3$584,072 $552,194 $590,425 $594,348 
信用手配
3$150,000 $149,183 $150,000 $148,817 
連邦抵当協会の主な信用手配
3$353,099 $347,433 $355,045 $350,710 
住宅ローン手形に対応する公正価値は、コンサルタントの類似タイプの貸借手配(派生ツール価値を含まない)に関する経験に基づいて、割引現金流量分析方法を用いて推定する。
Note 7 — 派生ツールとヘッジ活動
デリバティブを用いたリスク管理目標
当社は、金利スワップ、上限、フック、オプション、下限およびその他の金利デリバティブ契約を含むデリバティブ金融商品を使用して、その借金に関連する金利リスクの全部または一部をヘッジすることができる
このような手配の主な目標は、会社の経営および財務構造に関連するリスクおよび/またはコストを最小限に抑え、特定の予想される取引をヘッジすることである。また、金利デリバティブを使用する場合、同社は利息支出の安定性を増加させ、金利変動へのリスク開放を管理することを目標としている。当社はデリバティブを投機目的や金利リスク管理以外の目的に利用するつもりはありません。デリバティブ金融商品の使用は、このような契約スケジュールの相手方が合意に従って履行できないリスクを含むいくつかのリスクをもたらす。このリスクを低減するために、当社は信用格付けの高い取引相手だけと、当社とその連属会社が他の財務関係にある可能性のある主要金融機関とデリバティブ金融商品を締結している。当社ではその義務を果たすことができない取引相手は誰もいないと予想されています。
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの会社由来金融商品の公正価値と総合貸借対照表における分類を示している
(単位：千)貸借対照表位置九月三十日
2022		2021年12月31日
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
金利“固定支払”スワップ公正な価値で計算された派生資産$39,059 $— 
金利“固定支払”スワップ公正な価値で計算される派生負債$— $13,903 
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
金利上限公正な価値で計算された派生資産$3,386 $174 
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
その会社は現在所有している三つキャッシュフローヘッジの金利スワップに指定されています。金利交換は当社の金利リスク管理戦略の一部です。キャッシュフローヘッジとして指定された金利スワップは、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利を支払うことと交換するために、取引相手から可変金利金額を受け取ることを含む。このようなデリバティブは、2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日までの1年間に、可変金利債務に関連する可変キャッシュフローのヘッジに用いられる。金利“固定支払い”スワップの基本金利1.39%和2.32%、締め切りは2026年12月です。
キャッシュフローのヘッジ資格を指定および該当するデリバティブの公正価値変動は、他の全面赤字を累計計上し、その後、ヘッジされた予測取引が利益期間の利益に影響するように再分類された。
ドルの再融資と関係がある250.0Capital One、National Association、およびある他の融資者が2017年6月30日にOPのある子会社に提供した百万ドル融資(“豪民ローン”)は、2019年第4四半期に終了した二つ名目総金額#ドルの金利交換250.0百万ドルで約$を支払います2.2百万ドルです。これらが終わった後$2.2百万ドルを計上して他の全面収益(赤字)を累計(“AOCI”)
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
年内の利息支出の調整と記録されています二つ再融資の前にスワップと暴徒ローンを中止した。これらの終了後，AOCIが記録した金額は#ドルである0.42022年9月30日までの9ヶ月間で違います。2022年9月30日までの3カ月間、利息支出の増加と#ドルを記録した0.2百万ドルとドル0.62021年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれ100万ポンドの利息支出が増加した違います。AOCIでは2022年9月30日現在，これらまでに終了したスワップに関する金額が残っている.
デリバティブに関する累計その他の総合収益(赤字)で報告された金額は、同社の可変金利債務が利息を支払う必要があるため、利息支出に再分類される。次の12ヶ月間、2022年10月1日から2023年9月30日まで、会社は14.2百万ドルは累積された他の全面収益(損失)から利子支出の減少に再分類される。
同社は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、金利リスクキャッシュフローヘッジに指定されているデリバティブを保有している
2022年9月30日2021年12月31日
金利デリバティブ計器数名目金額計器数名目金額
(単位：千)(単位：千)
SOFRに基づく金利“固定支払”スワップ6 $150,000 — $— 
Liborの金利に基づく“固定支払い”スワップ3 428,500 9 578,500 
総金利“固定支払”スワップ9 $578,500 9 $578,500 
財務諸表で確認されたキャッシュフローヘッジとして指定された金利デリバティブの収益(損失)の財務諸表における位置を詳細に説明する
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
金利デリバティブ累積その他総合損失で確認された収益額$17,513 $353 $49,522 $8,980 
累積した他の総合収益の中から利子支出の収益(損失)に再分類する$565 $(2,786)$(3,862)$(8,210)
列報の利息支出総額
連結業務報告書と総合損益
$(13,284)$(11,775)$(37,098)$(36,016)
非指定デリバティブ
これらのデリバティブは、金利変動に対する会社のリスク開放を管理するために用いられているが、ヘッジツールに分類される厳格なヘッジ会計要求には適合していない。合格ヘッジ関係では，ヘッジに指定されていない派生商品の公正価値変動は直接純損失に計上され，#ドルの収益が発生する1.8百万ドルとドル3.22022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ33,000そして$32,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。
    同社には、2022年9月30日と2021年12月31日まで、現在の有効名目金額が適格ヘッジ関係のヘッジに指定されていない未償還金利デリバティブがあります
2022年9月30日2021年12月31日
金利デリバティブ計器数
名目金額(1)
計器数
名目金額(1)
(単位：千)(単位：千)
金利上限(2)
9 $355,175 9 $355,175 
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
(1)名目金額は含まれていません三つ金利上限協定、名目総金額は#ドルです140.8上記のような金利上限が満了した場合、発効日は2022年11月と2023年4月から開始される。
(2)これらの協定はロンドン銀行の同業借り換え金利を3.502024年4月までの条項は%です。
相殺導関数
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの会社デリバティブ(指定と非指定)の総列報、影響相殺と純列報を示しています。派生資産または負債の純額は、公正価値の表開示と照合することができる。公正価値表フォーマット開示は、総合貸借対照表に記載された派生資産および負債の位置を提供する。
総合貸借対照表における未相殺の総額
(単位：千)資産総額を確認しました負債総額を確認した総合貸借対照表における毛額相殺総合貸借対照表に列報された純資産額金融商品受け取った現金担保純額
2022年9月30日$42,445 $— $— $42,445 $— $— $42,445 
2022年9月30日$— $— $— $— $— $— $— 
2021年12月31日$174 $— $— $174 $— $— $174 
2021年12月31日$— $(13,903)$— $(13,903)$— $— $(13,903)
信用リスクに関連したものや特徴がある
当社は各デリバティブ取引相手と合意を締結しており、当社が任意の債務で違約または違約を宣言することができれば、当社もその派生債務に違約を宣言することができるという条項が盛り込まれている。
2022年9月30日現在、純負債頭寸にあるデリバティブは何もない。同社はこれらの合意に関連したいかなる担保も提供する必要はなく、いかなる合意条項にも違反していない。
Note 8 — 株主権益
普通株
2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は103,612,344そして99,281,754発行された普通株は，帰属していない限定株，当社の分配再投資計画(“DIP”)により発行された株式，株式買い戻しを差し引いた純額，および2020年10月以降に株式配当として発行された株式をそれぞれ含む。総合業務及び全面収益報告書における加重平均株式及び1株当たり金額に関する抽出法は、反映するために遡及調整されている0.135671株当たり株式配当金(2022年10月の株式配当を含む)を発行し、1株当たりの発行済み株式と交換し、添付財務諸表および付記に明記する。参照してください注1-組織だより多くの情報を得るために。
2022年4月1日、会社は2021年12月31日までの新たな1株当たり資産純資産額推定値を発表し、2022年3月28日に取締役会の承認を得た。当社は取締役会が適宜、1株当たりの資産純価値を定期的に公表することを決定しようとしているが、当社がその普通株を上場しない限り、当該等の推定は少なくとも年に1回公表される。
株式買い戻し計画
当社が時々改訂した株式買い戻し計画(“SRP”)によると、合資格株主は限られた状況で当社に株式を売却することができる。SRPは、投資家が株式を少なくとも1年保有した後、重大な条件や制限を満たした場合に、その株を会社に再販売することを許可する。要求があれば、取締役会は自社の普通株を買い戻すかどうかを自ら決定することができる。
SRPによれば、いくつかの条件の規定の下で、株主が亡くなった後、または資格喪失能力を満たした後に提出された買い戻し要求のみが、当社の普通株の株式を購入したか、または1つまたは複数の非現金取引(直接または間接)によって当社から株式を取得することが考慮される。また、SRPによれば、1株当たり買い戻し価格は、本年度最終日または6月30日または12月31日までの6ヶ月間有効な推定1株当たり資産純資産額の100%に相当する。
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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
2020年8月10日，戦略的に会社の流動性を保つために，新冠肺炎大流行の持続的な影響に対応し，遵守する注5-信用スケジュール同計画によると、当社は四半期(まだ開始していない)の購入開始よりも早く株式を買い戻すことはできず、取締役会は2020年8月14日からSRPによる株式の買い戻しを一時停止することを決定した。取締役会はまた、2020年1月1日からSRP停止発効までの間に提出されたすべての買い戻し要求を拒否した。SRPが再活性化されない限り、SRPに基づいてさらなる買い戻し要求を行うことはできない。SRPがいつまたは再起動されるかは保証されない
株主が償還を要求し、取締役会の承認を受けた場合、当社は債務の決済価値に基づいて当該等の債務を持分から負債に再分類する。SRPにより買い戻しされた株式は、ライセンスを有するが発行されていない株式状態である。
下表は、SRPによる買い戻し株式数と1株平均価格を反映しており、2022年9月30日までのいずれの買収要約での買い戻しも含まれていない
買い戻し株数1株平均価格
2021年12月31日までの累計買い戻し4,896,620 $20.60 
2022年9月30日までの9ヶ月間— — 
2022年9月30日までの累計買い戻し4,896,620 20.60 
流通再投資計画
点滴計画により、株主は会社が現金で支払った分配を普通株に再投資することを選択することができる。水滴計画によって購入された株はトレーダーマネージャーの費用や売却手数料は支払われません。滴滴計画によって購入された株は、他のすべての発行された普通株と同じ権利と待遇を持つ。取締役会は点滴計画に基づいて、特定の現金または他の分配を再投資から除外することを指定することができる。会社は滴漏れを修正したり、滴下を中止する権利があります10日間“出席者に注意してください。点滴計画により発行された株式は，届出割当期間中に添付されている総合貸借対照表に権益として入金される。当社は、2022年9月30日までの9ヶ月と2021年12月31日までの年間で違います。Idon‘私は点滴計画に基づいて普通株を発行しないつもりだ。普通株株は、現金支払いの分配の再投資に関する場合にのみ提供·売却されるため、会社が現金で分配を支払うのではなく株である限り、普通株の参加者はその計画下の株に再投資することはできない。
株主権益計画
2020年5月、会社は取締役会が株主権利計画を承認したと発表した。当社は2020年12月に配当金を支給する1つは取締役会が適宜許可した1株当たり発行された普通株の普通株購入権。
優先株
その会社は最も多く発行する権利がある50,000,000優先株株。2019年12月の貸切発行について、当社は分類して指定します1,610,000そのA系列優先株である授権優先株の株式。2020年9月に取締役会の許可は600,000当社の追加優先株はAシリーズ優先株であり，B.Riley主要資本有限責任会社の優先株購入協定および登録権協定(“優先株益線”)に関連しており，取締役会は2021年5月に許可する2,530,0002021年5月の発行に関連する会社優先株をAシリーズ優先株の追加株式とする(以下に述べる)。また、2021年10月のパッケージ発行(以下詳細参照)については、当社は分類して指定します3,680,0002021年10月4日にその認可優先株の株式をそのB系列優先株の授権株式とする
•その会社は所有している3,977,1442022年9月30日と2021年12月31日までに発行·発行されたAシリーズ優先株の株。
•その会社は所有している3,630,0002022年9月30日と2021年12月31日までに発行·発行されたBシリーズ優先株の株。


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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
Aシリーズ優先株
Aシリーズ優先株付加サービス
2021年5月11日、会社は引受公開を完了した2,352,144株式(含む)152,144引受業者が引受権を行使することにより発行および売却された株式)A系列優先株，純収益は$56.0引受業者の割引、建造費、その他の発行コストを差し引いた合計は2.9百万ドルです。信用手配の条項によると、すべての収益は信用手配下の未返済金の返済に使用される。
Aシリーズ第一選択単位
2021年9月、同社はOPに以下の命令を促すことで、独立第三者から暴徒を購入するために一部の資金を提供した100,000業務行動におけるパートナー単位は“A系列第一選択単位”に指定される.これらは買収の日に公正価値で#ドルに計上されている2.6100万ドルを買収して支払う代償の一部としていますまた、これらは当社の非持株権益とみなされ、総合貸借対照表に非持株権益の増加として記録されている(参照注13--非持株権より多くの情報を知る)。
Bシリーズ優先株
委託発行-Bシリーズ優先株
2021年10月6日、当社は第1期発行と販売を完了しました3,200,000そのB系列優先株の引受の公開発行中の株は，公開発行価格が清算優先株$に相当する25.00一株ずつです。今回発行された毛収入は#ドルである80.0百万ドルの純収益は$です77.2万、保険の割引を差し引いた後
2021年10月12日、発行に参加した引受業者はBシリーズ優先株追加株式を購入する選択権を行使し、会社は追加のBシリーズ優先株を売却した430,000Bシリーズ優先株の株は#ドルの毛収入を生んだ10.8100万ドルの純収益は$10.4万、保険の割引を差し引いた後
信用手配の条項によると、すべての収益は信用手配下の未返済金の返済に使用される。信用手配に含まれる条項と条件の規定の下で、すべての関連条件に符合すれば、後日の借金のための十分な資金が含まれていれば、当社は信用を利用して任意の返済した金を借りることができる。どんな特定の借金でも、このような条件が満たされる保証はない。
分配と配当
普通株
2018年2月20日、取締役会は、2018年3月1日から毎月株主に配当比率、すなわち$を支払うことを承認しました0.85普通株1株当たりの年利率。また、2020年8月13日、取締役会は会社の普通株式分配政策を変更し、会社の流動性を維持し、追加の財務柔軟性を維持し、新冠肺炎流行に対応し、当時の信用手配を遵守した。この分配政策によれば、取締役会が承認した会社普通株への分配は、発表された場合と、現在四半期毎に指定された単一記録日に基づいて、適用日に応じて1株当たりの資産価値を有効に推定し、会社普通株の延滞株式を四半期ごとに支払う
会社は株式配当金を発表して発行した0.013492020年10月と2021年1月の会社普通株は、会社が発行した普通株の1株当たり株式に相当する0.0146552021年4月、2021年7月、2021年10月、2022年1月、会社普通株は会社が発行した普通株の1株当たりを占める。会社は株式配当金を発表して発行した0.0141672022年4月、2022年7月、2022年10月、会社普通株は、会社が発行した普通株の1株当たりに相当する。取締役会は、当社の普通株式分配政策を随時さらに変更することができ、支払われた割当金額を減少させたり、随時分配支払いを一時停止したりすることができるため、分配支払いは保証されない。
Note 9 — 関係者の取引と手配
特別有限責任者は2022年9月30日と2021年12月31日まで9,952そして9,537それぞれ会社が普通株式を発行した株式である.Advisorとその関連会社は会社を代表してコストと費用を招く可能性がある。コンサルタントは2022年9月30日と2021年12月31日まで90行動中のパートナー単位は“共同行動単位”に指定される
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カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
OPの有限組合協定(時々改訂された“LPA”)は、税務目的のみに#ドルまでの超過減価償却控除を特別に割り当てることを可能にします10.0その行動の限られたパートナーに100万ドルを与えた。この特別支出については、コンサルタントは、業務案が清算された場合にその資本口座の赤字バランスを回復することに同意し、業務案の債務の担保又は賠償を提供することに同意する。
会社の経営にかかわる費用
当社、OP、コンサルタント間の2つ目の改正および再署名された諮問協定(改正された“2件目のA&Rコンサルティング協定”)が2017年2月17日に発効し、自動的に更新することができます10年2番目のA&Rコンサルティングプロトコルの終了(I)が通知されない限り、10年ごとに1回、少なくとも更新しないことを通知する365適用10周年の数日前には、(二)統制権変更(第二のA&R諮問協定で定義されているように)又は自己管理への移行、(三)67取締役会の独立役員の割合は処罰されません45通知日前または(Iv)ごとに60(A)当社の任意の相続人が第2のA&Rコンサルティング合意項目の責任を履行することに同意したことについて満足できる合意に達しなかったか、または(B)当社の任意の性質の第2のA&Rコンサルティング合意に重大な違反があった。
2019年7月25日、当社はOPとAdvisorと2件目のA&R相談協定(以下、“諮問協定改正案”)の第1号改正案を締結した。コンサルティング合意修正案は当社の独立役員の満場一致で可決されました。“諮問協定改正案”に関するより多くの情報は、本脚注の後の“--専門費用とその他の補償”の項目に掲載されています
購入費用が精算される
コンサルタントが提供するサービスに投資に関する費用や内部費用が発生した場合、補償を受けることができる。外判費用の精算金額は超えてはいけません0.5すべての買収物件の契約購入価格の割合または0.5ローンや他の投資の前払いの%です。また、会社はAdvisorに第三者買収費用を精算している。2つ目のA&R諮問協定によると、買収総費用は超えてはいけません4.5当社ポートフォリオ契約購入価格の%または4.5すべてのローンまたは他の投資前払の%です。2022年9月30日まで、このハードルを超えていない
資産管理費と可変管理費/奨励費
LPAおよび従来改訂·重記されていた諮問協議に代わる諮問協定によると、二零一五年三月三十一日まで、当社はその資産管理サービスについてコンサルタントに資産管理従属参加協定を発行し、OPをOPのコンサルタント組合単位に発行し(取締役会の定期承認が必要)を“B類単位”(“B類単位”)に指定した。Bクラス単位の目的は利益と帰属として没収されなくなり，以下の場合：(X)OPの資産価値に加えて行われたすべての分配が投資家が貢献した資本総額にaを加える6.0(Y)(1)上場、(2)別の流動資金事件の発生、または(3)コンサルティング契約が当社の独立取締役の過半数に賛成票で無断で終了した場合、および(Z)コンサルタントが依然として当社にコンサルティングサービスを提供している(“業績条件”)
以下の場合、帰属していないBクラス単位は、直ちに没収される：(A)コンサルティングプロトコルは、理由なく終了する以外の任意の理由で終了するか、または(B)コンサルティングプロトコルは、経済的障害が達成される前に、当社の多数の独立取締役の賛成票で終了する。
取締役会が承認した場合、B類単位はLPAの条項に基づいて四半期ごとにコンサルタントに延滞金を支給する。いずれの四半期に発行されるBクラス単位の数は、(1)(A)(Y)資産コストに(Z)を乗じた積に等しい0.1875(B)当該カレンダー四半期の監督料(以下に述べる)として対応する任意の金額で除算し、(Ii)当該カレンダー四半期の最終日までの普通株式の価値で割ると、最初は#ドルに相当する22.50(会社が普通株式を初めて公開した価格は、売却手数料と取引業者マネージャー費用を差し引く)。発行されたBクラス単位の価値は，会社が履行条件に達する可能性があると考えた場合に確定して費用を計上する.同社は2022年9月30日現在、会計目的について業績条件を実現することはまだ不可能だと認定した。コンサルタントが発行したBクラス単位ごとに受け取った現金分配は，会社普通株が支払う現金分配に相当する(あれば).Bクラス単位のこれらの現金分配には，業績状況が出現する可能性があると考えられるまで，総合経営報告書と全面赤字に含まれる一般的·行政費用が含まれる。株式配当はOP発行に余分なB類単位を招くことはなく、逆に普通株を償還する割合が調整される。取締役会は以前発行を許可した359,250この手配に関連したBクラスユニットはコンサルタントに提出される。取締役会は2月に
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2022年9月30日
(未監査)
2018年、経済的障害は克服されたが、すべての事件は発生せず、会社の普通株を含めて全国証券取引所に上場し、これはBクラス単位の他の帰属要求を満たすことになる。したがって，クラスB単位に関する費用は確認されたことがない
当社は2015年5月12日、OP、OP、Advisorに対して当時のコンサルティング契約を改訂し、当社はOPに2015年3月31日以降の任意の期間についてAdvisorへのB類単位の発行を停止させることを規定している
2017年2月17日から、2件目のA&Rコンサルティング協議は、毎月の第1営業日に支払うべき基本管理費をコンサルタントに支払うことを求めている。基本管理費の固定部分は#ドルに等しい1.625毎月百万ドルですが基本管理費の可変部分は1.25当社およびその子会社が2017年2月17日以降に毎月発行する任意の持分(転換可能株式およびいくつかの転換可能債券を含むが、滴滴所得収益は含まれていない)の累計純収益の%である。基本管理費は現金、普通運営単位或いは株式或いは両者の組み合わせ形式で顧問或いはその譲受人に支払い、支払い形式はコンサルタントが適宜決定し、任意の共同運営単位或いは株式の価値はコンサルタントがその合理的な判断に基づいて適切と思われる見積もり及びその他の資料を誠実に決定する。
また、2つ目のA&Rコンサルティング協定は、会社に四半期ごとに可変管理/奨励費用をコンサルタントに支払うことを要求し、その借金は、(1)完全に希釈された発行済み普通株式に(2)(X)を乗じたことに相当する15.0前四半期の1株当たりのコア収益(以下、定義)を適用した割合は、$を超えています0.3751株ごとに(Y)を加える10.0前四半期の1株当たりのコア収益が$を超えるパーセントを適用しました0.47一株ずつです。核心収益とは、適用期間中に、公認会計原則に従って計算した純収益或いは損失であり、非現金持分給与費用、可変管理費/奨励費、買収と取引関連費用と支出、融資関連費用と支出、減価償却と償却、資産売却のすでに実現した損益、いかなる未実現の損益或いは適用期間の純収益或いは損失に記入した他の非現金項目を含まず、これらの項目が他の全面収益或いは損失に計上されていても、純収益を計上し、GAAPの変化によって発生した使い捨て事件とある非現金費用である。一時的な減値以外に、不動産関連投資の減価損失は証券減価、繰延融資コストの償却、テナント誘因の償却、直線賃貸料償却及び任意の関連不良債権準備、市場賃貸無形資産の償却、損失融資の準備及びその他の非経常的な収入と支出を含む(すべての場合は顧問と独立取締役の討論を経て、大多数の独立取締役の許可を得た)。可変管理/奨励費用は、現金または株式または両方の組み合わせ形態でコンサルタントまたはその譲受人に支払われ、支払い形態は、コンサルタントが適宜決定され、任意の株式の価値は、コンサルタントがその合理的な判断に基づいて適切と思われる見積および他の資料によって誠実に決定される。2022年または2021年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月以内に、何の奨励費用も発生しなかった
物件管理費
会社が第三者と契約を締結しない限り，会社は月ごとに物件マネージャーに物件管理費を支払うことに相当する1.5会社管理と管理の独立単テナント純賃貸物件総収入のパーセント2.5管理するすべての他のタイプの物件の総収入の%に加え、不動産の地理的位置に適用される市場ベースの賃貸手数料を印加する。会社はまた、不動産マネージャーに不動産マネージャーが発生した物件費用を精算した。物件マネージャーは、新しく落成した物件の一次的な賃貸または賃貸について単独費用を徴収することができるが、徴収された費用は、同じ地域で類似のサービスを提供する他の人が公平な取引で通常徴収する費用を超えてはならず、場合によっては、当社の取締役会(大多数の独立取締役を含む)の許可を得た場合、物件マネージャーはより高い物件管理費を受け取ることができる。
会社が第三者と直接このようなサービス契約を締結した場合、会社は第三者に慣例的な市場費用を支払い、不動産マネージャーに#%の監督費を支払う1.0第三者が管理する物件の総収入の%です。いずれの場合も、当社は、いかなる特定の物件についても、物件管理人又は物件管理人のいずれの付属会社にも物件管理費及び監督費を支払わない。物件管理会社が物件管理協定に規定されている以外のサービスを提供する場合、会社は、会社が非会社関連会社又は物件管理会社にサービスを提供する第三者に支払わない月額を物件管理会社に支払う。
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2022年9月30日
(未監査)
二零一七年二月十七日に、当社はOP及び物件管理人と改訂及び再予約された物件管理及び賃貸協定(“A&R物件管理協定”)を締結した。A&R物件管理プロトコルの自動更新1年制条項は，少なくともいずれか一方がA&R物件管理協定を終了する意図があることを書面で通知しない限り90学期が終わる数日前に。双方とも終了の意向通知を提供しなかった。A&R物件管理契約の現在の期限は2023年2月17日に満了します。不動産マネージャーは、A&R物件管理協定を、商業不動産において専門知識を有する任意の当事者に譲渡することができ、その当事者及びその付属会社は$を超える100.0管理されている資産は百万ドルに達する。
2018年4月10日、多物件住宅ローンについて、当社はOPとA&R物件管理協定の更なる改訂を締結し、多物件住宅ローン下の借り手及びOPが自社物件を所有又は賃貸している他の付属会社がA&R物件管理協定に基づいて物件マネージャー又は物件マネージャーが監督する第三者が自社物件を管理する手配下の直接債務者を確認した。“住宅ローン手形払い”表を参照注4-住宅ローン手形だ複数物件CMBSローンに関するより多くの情報を取得する。
専門費用とその他の精算
当社がコンサルタントが行政サービスを提供する費用には、人件費が含まれていますが、従業員がサービスを提供し、コンサルタントが別途料金を徴収する費用は除外します。この精算には、Advisorまたはその共同会社の従業員が当社を代表してサービスを履行する合理的な管理費用に直接参加し、Advisorまたはその共同経営会社の従業員が占有し、Advisorの共同会社が所有するある物件の賃貸料費用を精算することが含まれる。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に会社が生まれました2.4百万ドルとドル6.7相談者が行政サービスを提供する精算費用はそれぞれ100万ドル。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に会社が生まれました2.1百万ドルとドル6.1相談者が行政サービスを提供する精算費用はそれぞれ100万ドル。これらの精算費用は，合併業務表と総合収益(損失)の一般·行政費用に計上される。Advisorは2022年9月、会社にサービスを提供する従業員を解雇し、会社はAdvisorに給料と福祉を返還した。契約終了について、会社は補償費用を確認し、先に計算すべきボーナスを差し引いた調整数は#ドルだった0.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち
2019年7月25日、会社は“諮問協定改正案”を締結した。コンサルティング協定の改訂によると、コンサルティング協定の改訂前に、当社はコンサルタントにAdvisor或いはその連合会社のすべての従業員の合理的な賃金及び給料、福祉及び管理費用を返済しなければならないが、従業員の費用は除外し、従業員が提供するサービスはAdvisorが別途費用を徴収しなければならない
コンサルティング協議の改訂は明らかにし、Advisorの執行者について、当社はAdvisor或いはその連合会社に当社の執行者の合理的な賃金及び給料、福祉及び間接費用を返済しなければならないが、同時にAdvisorの共同経営会社AR Globalのパートナー、メンバー或いは持分所有者でもあるいかなる執行者も除外する
また、“諮問協定修正案”によれば、幹事及びコンサルタント又はその付属会社の全ての他従業員の費用(“上限返済額”)を含む賃金、賃金及び福祉に関する費用総額は、(A)固定部分(“固定部分”)及び(B)可変部分(“可変部分”)の2つの大きい者に限定される
固定部分と可変部分はいずれも(X)の大きな者に等しい年間生活費調整数で増加している3.0%と(Y)消費者物価指数は、12月31日までの前年度の諮問協定改正案で定義される。最初に、2019年12月31日終了年度；(A)固定部分は#ドル6.8可変部分は、(1)当該年度の各財政四半期最終日までの貸借対照表上のコスト別不動産投資総額(“不動産コスト”)を割ったものに等しい四つそして(Ii)に乗算する0.29%.
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2022年9月30日
(未監査)
もし会社が売却した不動産投資総額が25.0不動産コストの%は、一連の関連処分において、投資に投資しなくなった処分(協議協議修正案で定義されている)に投資しない場合には、12売却後数ヶ月以内に、諮問協議修正案は、固定部分をリセットするためにコンサルタントと会社に誠実に交渉することを要求し、売却所得が特別分配として会社の株主に支払われる場合、またはローンの返済のために使用され、その後、得られた資金を再融資および再投資に投資することを意図しておらず、協議修正案はこれらの交渉を要求している90いずれの場合も、会社資産が減少した場合を考慮して償還可能費用の合理的な予測を行う。
Advisorは、2021年第2四半期に、先に推定された2020年ボーナス(“2020ボーナス奨励”)の金額と形式を決定し、このボーナスは、カレンダー年度内に行政サービスを提供するAdvisorまたはその関連会社の従業員に支払い、当社に関連することを処理するための時間を比例的に割り当てる。2020年賞金賞はAdvisorが1年以上かけて支払います10か月2021年6月から2022年4月まで。最終金額は、会社が先にコンサルタントに支払った2020年の推定ボーナス額より約#ドル高い1.0以下の理由により、コンサルタントまたはその関連会社の従業員(当社の前首席財務官を含む)のボーナスが没収される：(I)コンサルタントまたはその関連会社の従業員(当社の前首席財務官を含む)のボーナスが没収される；(Ii)新冠肺炎疫病の負の影響により、残りの人員の最終ボーナスが一般的に減少する。そこで、2021年第2四半期に、会社はコンサルタントから#ドルの受取金を記録した1.0この費用は総合貸借対照表に記入された前払い費用と他の資産に記入され、一般行政費用はそれに応じて減少する。根拠は当社の取締役会の独立メンバーの許可を得て、1.0百万ドルの売掛金は当社に比例して返済する必要がある6か月2021年11月から2022年4月まで。Advisorは2022年9月30日現在、すべての金を返済している
精算コンサルタントが従業員に支払う2021年のボーナスの現金分コンサルタントまたはその付属会社は2021年の期間に月ごとの支出と精算を行い、2022年の期間はコンサルタントが提供した見積もりに基づいて引き続き月支出と2022年のボーナスを精算する。一般的に、Advisorが2020年9月にAdvisorまたはその共同会社の従業員に2019年のボーナスを支払う前に、3月に正式にAdvisorまたはその共同経営会社の従業員に全現金形式で従業員ボーナスを支給し、Advisorが当社にサービスを提供する次の年に支払う
費用，費用，関連支払金の合計表
以下の表は、上記期間および前記期間中の会社の上記運営関連サービスに関する発生、免除、および対応する金額を詳細に説明する
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間締め切りに間に合わせる
 2022202120222021
(単位：千)すでに招いたすでに招いた
すでに招いた
すでに招いた九月三十日
2022		2021年12月31日
非日常的な費用と精算：
購入コスト精算
$— $12 $18 $67 $— $23 
継続的な費用と精算：
資産管理費
5,458 5,175 16,374 15,268 — — 
物件管理と料金(3)
1,101 994 3,058 2,814 (126)24 
専門費用とその他の精算(1)
2,398 2,050 6,748 7,318 333 (70)
Advisorから専門費用の控除を受けなければなりません— — — (1,030)— (859)(2)
関連側の運営費と精算総額
$8,957 $8,231 $26,198 $24,437 $207 $(882)
___________
(1)連結業務報告書に盛り込まれた一般費用と行政費用。$も含めて1.7百万ドルとドル4.6百万2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル1.6百万ドルとドル4.8それぞれ2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、上限精算を基準とします。
(2)残高は売掛金#ドルを含めています0.92021年12月31日現在、コンサルタントが2020年のボーナスを超過支払いして受け取った百万ドルは、会社の取締役会の独立メンバーの許可により、比例して当社に返済しなければなりません6人-2021年11月から2022年4月まで。
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カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
(3)$も含めて0.4百万ドルとドル0.3総合貸借対照表の前払い費用及びその他の資産に含まれるリース手数料2022年9月30日2021年12月31日です
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カタログ表
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2022年9月30日
(未監査)
会社の不動産資産の上場または清算に関する費用と参加
上場にかかわる費用
会社の普通株が国家証券取引所に上場した場合、特別有限パートナーはOPから獲得する権利があるとして本チケットを受け取る権利があります15.0普通株のすべての発行済み株式と流通株の時価プラス割当超過総配当金に相当する6.0当社が普通株式を初めて公開発行して投資家に提供する累積税引き前非複合年収益率。このような分布は2022年または2021年9月30日までの9カ月間発生しなかった。特別有限パートナー又はその任意の連合会社が付属奨励上場流通を受けた場合、特に有限パートナー及びその付属会社は、以下に述べる付属参加純販売収益又は付属インセンティブを得て流通を終了する権利がもはやないであろう
販売純収益における従属参加
会社の全部またはほとんどの資産を清算または売却した後、合併または株式の売却を含む後、特に有限パートナーはOPから以下の額に相当する不動産資産販売純収益の従属参加を得る権利がある15.0会社初公開普通株のうち投資家に配当金を返却した後の余剰販売で得られた純額の割合を加えて投資家に支払う6.0投資家が出資した累計税引き前非複利年収益率。このような純販売収益におけるこのような参加満期および対応は、2022年または2021年9月30日までの9ヶ月以内にはない。当社が上場または終了するか、またはコンサルタントと相談契約を更新しない前に、特別有限パートナーまたはその任意の連属会社に支払われる任意の販売収益純額は、上記付属インセンティブ上場分配および以下に説明する補助インセンティブが割り当てを終了する金額を減少させる。
終業料
OPの経営組合協定によると，コンサルタントと相談契約を終了または更新しない場合には，原因の有無にかかわらず，特に有限パートナーは1枚の約束票を受け取る権利があり，OPから以下の金額に相当する分配終了の証拠を得る権利がある15.0会社の時価プラス割当の和が総出資額の和を超えるパーセント6.0会社が普通株を初めて公開発行して投資家に提供する累積税前非複合年収益率。特に有限パートナーは、国家証券取引所に上場するか、または他の流動性イベントが発生するまで、終了時に付属割り当てを得る権利を遅延させることを選択することができる。特別有限パートナー又はその任意の連合会社が付属激励を受けて割り当てを終了した場合、特別有限パートナー及びその連合会社は、上述の販売純収益又は付属激励上場に割り当てられた付属参加を得る権利がなくなってしまう。
コンサルティング協定の改訂によると、合意が終了した場合、または更新しない場合、コンサルタントは、任意の制御権変更費用および移行費(両方とも以下に説明する)、およびコンサルタントが当社の権益当時の公平な市価を含むコンサルタントに対応するすべてのお金を当社に受け取る権利がある。すべての費用は30“諮問協定改正案”の終了または更新が発効しない日から数日後。
いずれか一方が制御権変更(諮問プロトコル修正案で規定されている)で終了した場合、会社は、以下の積に相当する制御権変更費用をコンサルタントに支払うことを要求される四つ以下に述べる“科目費用”である
会社が自己管理への移行を終了した場合，会社はコンサルタントに(I)$に相当する移行費を支払うことを要求される15.0百万と(Ii)の積四つ科目費用を乗じたが，過渡費は超えてはならない4.5課題料をかける。
主題費用は(I)以下の各項の積に等しい四つ実際の基礎管理費に(Ii)を乗じた積四つ第(I)及び(Ii)項のそれぞれの実可変管理費/奨励費を乗じて、当該費用は、制御権変更又は自己管理移行が完了した会計四半期前の会計四半期に支払われ、(Iii)が重複しない場合には、毎年、制御権変更又は自己管理移行を完了した会計四半期のいずれかの株式募集の累積純収益(滴滴計画の収益を含まないが)による基本管理費年間増加額を加算する。
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2022年9月30日
(未監査)
Note 10 — 経済依存度
各合意に基づいて、当社はすでにAdvisor、その連合会社及びAdvisorと共同制御した実体を採用或いは採用し、資産管理サービス、当社が所有する物件の管理及びレンタル、資産買収及び処分決定、及び当社のその他の行政責任を含む当社のその他の行政責任を提供し、会計サービス及び投資家関係を含む。
これらの関係のため、会社はコンサルタントとその関連会社に依存している。コンサルタントとその共同経営会社が当社に対応したサービスを提供できない場合、当社はこれらのサービスの代替プロバイダを探すことを要求されます。
Note 11 — 株式ベースの報酬
限定株計画
当社はすでに従業員及び取締役奨励制限株式計画(随時改訂)を採用し、当社の取締役、高級管理者及び従業員(例えば、当社に従業員がいた)、Advisor及びその共同会社従業員、当社にサービスを提供する実体の従業員、Advisor取締役又は当社にサービスを提供する実体の取締役、当社及びその連属会社又は当社にサービスを提供する実体のいくつかのコンサルタントに普通株式制限株式(“制限株式”)を付与することができるようにした。RSPにより付与された奨励可能な普通株式総数は超えてはならない5.0いつでも、いかなる場合でも、完全に希釈した上で、会社普通株流通株の割合は超えない3.6百万株(この数字は株式分割、株式配当、合併、類似事件によってさらに調整される可能性がある)。
限定株は以下の期間は直線的に付与しております三つ至れり尽くせり5年一般に、制限および株式の帰属が解除されるまで、売却または他の方法で譲渡してはならない。限定株式保有者は、限定株式の制限が失効する前に現金分配を得ることができる。普通株式で支払われる割り当ては、関連する制限株式と同じ制限を受けなければならない。
次の表は、2022年9月30日までの発行制限株数と報告期間の活動状況を反映しています
普通株式数加重平均発行価格
帰属していない、2021年12月31日159,427 $21.21 
株の配当6,953 14.83 
既得(70,397)19.16 
許可されていない、2022年9月30日95,983 $22.25 
2022年9月30日現在、同社は1.8RSPによって付与された非帰属制限株式報酬に関連する未確認補償コストは百万ドルである。このコストは加重平均期間内に確認される1.9何年もです。販売制限株に関する報酬支出は約$である0.3百万ドルとドル1.02022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.3百万ドルとドル1.02021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
他の株式ベースの報酬
会社は現金の代わりに普通株を発行して会社役員がそれぞれの役員選挙で稼いだ費用を支払うことができます。現金の代わりに株で補償することには何の制限もありません。これらの現金の代わりの支払いはサービスを提供して稼いだ費用と関係があるからです違います。このような株は2022年9月30日または2021年9月30日までの9ヶ月以内に発行される。
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カタログ表
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2022年9月30日
(未監査)
Note 12 — その他の総合収益を累計する
    以下の表は、本報告で述べた期間および本報告に記載された期間内に他の全面収益(損失)を累積する変化を説明する
(単位：千)特定デリバティブの未実現収益(損失)
バランス、2021年12月31日$(14,341)
改叙前の他の総合収益49,522 
累計他の総合損益から再分類された損益金額3,862 
バランス、2022年9月30日$39,043 
他の総合収益の累計は主に指定された派生ツールの未実現収益(損失)に関係しているが，上記のように注7-派生ツールおよびヘッジアクティビティ以前に指定されたヘッジが終了され、終了費用は、被ヘッジ項目の期限内に償却される。
Note 13 — 非制御的権益
企業総合貸借対照表上の非持株資本は、以下の通り
締め切りの残高
(単位：千)2022年9月30日2021年12月31日
第三者が保有するAシリーズ優先株$2,578 $2,578 
第三者が持っている共同行動単位3,706 3,758 
運営中の非持株権益総額6,284 6,336 
財産を持つ子会社のうち非持株権益384 368 
非持株権益総額$6,668 $6,704 
運営における非制御的権益
当社が発行する優先株と普通株については、当社は通常、当社とOPの間で実質的に同等の経済的権利を有するミラー証券を発行しています。当社が保有している証券は合併で解約します。
Aシリーズ第一選択単位
同社は唯一の一般パートナーであり、ほぼすべてのAシリーズ優先株を持っている
2021年9月、同社はOPに以下の命令を促すことで、独立第三者から暴徒を購入するために一部の資金を提供した100,000Aシリーズの第一選択単位、額面は$25.00単位ごとに，発行時に当時の公正価値#ドルで入金する2.6百万ドル、あるいはドル25.78各単位は，独立した第三者に支払う
A系列優先株の保有者は、会社A系列優先株上の現金分配と同等の現金配分を得る権利がある。Aシリーズの優先株をしばらく持った後1年Aシリーズの優先株保有者はOPの選択の下でAシリーズの優先株を償還し、対応する数量の会社Aシリーズの優先株或いは現金等価物と交換する権利がある。しかしながら、OPにおける有限パートナーの残りの権利は限られており、通常のパートナーを代替する能力、またはOP資産の売却、購入、または再融資を許可する能力は含まれていない。Aシリーズ優先株保有者は2022年9月30日までの3カ月と9カ月で$を獲得した46,000そして$0.1それぞれ100万ドルです
汎用操作ユニット
同社は唯一の一般パートナーであり、ほぼすべての共同運営単位を持っている。コンサルタントは2022年9月30日と2021年12月31日まで90公共運営機関は、運営中の総所有権の名義百分率を代表する。
2014年11月、同社はOPに以下の命令を促すことで、独立第三者から暴徒を購入するために一部の資金を提供した405,908共同行動単位は#ドルです10.1百万ドル、あるいはドル25.00各単位は，独立した第三者に支払う.
41
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
普通株式保有者は、会社の普通株現金分配(あれば)と同等の現金分配を得る権利があり、その額は、株式配当、他の株式配当金、その他の類似事件を反映するように遡及調整されている。共同行動単位を持った後1年普通株式単位保有者は、普通株式保有者の選択の下で、普通株式単位の対応する数量の会社普通株を償還し、株式配当金、他の株式配当金及び他の類似事件、又は現金等価物を遡及調整する権利がある。しかしながら、OPにおける有限パートナーの残りの権利は限られており、通常のパートナーを代替する能力、またはOP資産の売却、購入、または再融資を許可する能力は含まれていない。デュール今までの9ヶ月以内に2022年9月30日2021年には共同運営会社の非持株利益保有者が違います。現金の分配は一切支払っていませんテツ。
株式配当はOPが余分な普通株単位を発行するのではなく、普通株の償還割合を調整する。それは..405,9982022年9月30日現在償還されていない普通株式の償還可能性461,081普通株は、発効調整株配当の影響は、2022年10月まで。
財産を持つ子会社のうち非持株権益
当社も他の非連合第三者と投資手配を締結し、同等の手配によると、当該等の投資家は当社のいくつかの物件を所有する付属会社の所有権権益を獲得し、付属会社の物件による運営現金流量純額の割合シェアを受け取る権利がある。非持株権益に拘束された財産を処分する際には、投資家は売却財産の純収益から比例配分されたシェアを得る。投資家は会社の他のどんな資産に対しても追跡権を持っていない。当社がこのような手配に参加する性質とその投資の第三者投資に対する重要性により、当社はこのような手配の各エンティティを制御することを決定したため、これらの手配に関連するエンティティは当社の財務諸表内に統合される。投資家の不動産に対する所有権権益は非制御的権益として記録されている。
以下の表は、非付属第三者の投資スケジュールに関する活動をまとめたものである
分配する
第三者純投資額非持株比率投資手配に拘束された不動産純資産9月30日までの3ヶ月間
属性名
(千単位のドル額)
投資期日2022年9月30日2022年9月30日2022年9月30日2021年12月31日まで20222021
デルリオデジャネイロ広場医療オフィスキャンパス組合(1)
May 2015
$384 2.5 %$12,631 $12,925 — — 
_______
(1)リオデジャネイロ広場医療オフィスパークポートフォリオの1カ所の不動産は多物件CMBSローンを獲得するために質入れされた。参照してください注4 -住宅ローン手形だより多くの情報を得るために。
Note 14 — 1株当たり純損失
以下は列報期間の基本と償却1株当たりの純損失計算の概要であり、株式配当を反映するように遡及調整されている(参照)注1-組織だ詳細については)：
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
普通株主は純損失を占めなければならない(単位：千)
$(23,303)$(41,968)$(71,159)$(70,183)
基本と希釈加重平均流通株(1)
104,956,806 104,885,114 104,926,968 104,854,669 
1株当たりの基本と償却純損失(1)
$(0.22)$(0.40)$(0.68)$(0.67)
(1)株配当の影響をさかのぼって調整する注1-組織だより詳細な情報を知る)。
1株当たり純損失を希釈することは、その効果が逆希釈されない限り、すべての普通株等価物を同数の普通株に変換すると仮定する。当社は非帰属限定株式、普通株運営単位、B類単位を普通株等価物と見なしている。A系列第一選択単位は非参加単位である同社は加重平均に基づいて以下の普通株等価物を持っており、これらの等価物は株主が希釈後の1株当たり純損失を占めるべき計算には含まれておらず、それらの影響は逆希釈されるからである。次の表の金額は株式配当を反映するためにさかのぼって調整されている(参照)注1-組織だ詳細については)：
42
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
無帰属限定株式(1)
123,725 198,036 153,562 241,337 
汎用操作ユニット(2)
461,081 461,081 461,081 461,081 
B類単位(3)
407,991 407,991 407,991 407,991 
総加重平均希釈耐性普通株式等価物
992,797 1,067,108 1,022,634 1,110,409 
________
(1)本報告では、期間中に発行された逆希薄化未帰属制限株の加重平均を報告する。これは…ここにあります95,983そして157,4092022年9月30日と2021年9月30日までに発行された未帰属限定株。
(2)反償却普通株の加重平均は、株式配当の影響を反映した調整後の現在償還率に従って、列報期間中に流通株の形で示されている(参照注1-組織だより詳細な情報を知る)。いくつありますか405,9982022年9月30日と2021年9月30日までの未償還共同行動単位。当社が保有している証券は合併で解約します。
(3)逆償却B類単位の加重平均は、株式配当の影響を反映した調整後の現在の償還率に応じて、列報期間内に流通株となる(参照 注1-組織だより詳細な情報を知る)。いくつありますか359,2502022年9月30日と2021年9月30日まで返済されていないB類単位。これらのBクラス単位は、2022年9月30日および2021年9月30日まで帰属していない(参照注9-関係者取引より多くの情報を知る)。
Note 15 — 細分化市場報告
以下は現在3ヶ月と9ヶ月の開示状況です2022年9月30日2021年には会社のために二つ管理と内部財務報告のための報告可能な業務部門：暴徒と商店。2021年12月31日までに会社は三つ報告可能な部分は，1)医療オフィスビルと外来ビル(“前暴徒”)，2)三重純価値賃貸医療保健物件(“前NNN”)と3)商店である。当社は2021年12月31日までの年度中に，前NNN支部のいくつかの戦略的物件剥離を完了し，当社前NNN支部が先に報告したいくつかの物件を当社の店舗支部に移転した。残りの前NNN物件は性質、キャッシュフローとリスク構造において前暴徒部門と類似しており、会社管理層が運営管理と集団報告を行っている。そこで、2021年第4四半期に、同社はその部門を再評価し、すでに結論を出した二つ報告可能な細分化市場。当社は，その前NNN部門の物件とその前MOB部門の物件を統合し，支部報告を行っている。報告支部が変化したと結論した後，同社は2021年12月31日までの3年度の歴史分部報告列報をさかのぼって述べ，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに列報した。以下、比較を容易にするために、当社は、現在の支部報告構造に適合するように、これまでの四半期と年明け現在の期間を再記述した。
会社はその業績に基づいて業績を評価して資源配分を行う二つ業務が細分化される。医療オフィスビル部分には，主に長期賃貸契約に基づいて医療関連テナントに賃貸する暴徒が含まれており，このようなテナントには物件に関する費用の割合の支払いや，長期借約下の高齢者住宅物件，病院，入院リハビリテーション施設，熟練介護施設が求められており，長期賃貸に応じてテナントは通常，物件に関する費用を直接支払うことを担当している可能性がある。商店部分は高齢者住宅物件への直接投資を含み、主に生活補助、独立生活と記憶看護サービスを提供し、これらのサービスは独立した第三者事業者を招聘することによって運営されている
純営業収入
当社は各支部合併物件の表現を純営業収入(“NOI”)に基づいて評価している。NOIの定義は，テナントの総収入から物件運営とメンテナンス費用を差し引くことである。純収益(損失)を算出する際には、NOIには財務諸表に含まれる他のすべての費用および収入項目は含まれていない。同社はNOIを用いて物件レベルの表現を評価·比較し、物件の運営について意思決定を行っている。同社は，NOIが業績評価指標として有用であると考えており，時期を越えて比較した場合，NOIは非レバレッジ化に基づく入居率，レンタル料，運営費用，買収活動の傾向が運営に与える影響を反映しており，純収益(赤字)からはすぐには現れない視点を提供しているからである
43
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
NOIは純収益(損失)からいくつかの構成部分を除去し、物件の運営結果とより密接に関連する結果を提供する。例えば、利息支出が必ずしも不動産資産の経営業績につながるとは限らず、通常は会社レベルで発生する。また、歴史コスト会計や耐用年数推定により、減価償却や償却は財産レベルの経営業績を歪める可能性がある。当社が提出したNOIは、NOIを定義する他のREITsレポートのNOIとは比べものにならないかもしれない。当社は、当社の経営業績の明確な理解を容易にするために、当社の総合財務諸表に記載されている純収益(損失)に合わせてNOIを審査すべきであると考えている。NOIは会社の業績の純収入(損失)を評価する代替指標とみなされるべきではなく、会社の流動性や支払い分配能力を評価するキャッシュフロー指標と見なすべきでもない

44
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
下表は、分部活動と上記期間の連結純損失を照合した
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの3ヶ月間
20222021
(単位：千)医療オフィスビル高齢者住宅-経営物件統合された医療オフィスビル高齢者住宅-経営物件統合された
借家からの収入
$33,185 $50,275 $83,460 $30,813 $51,193 $82,006 
物業運維
9,377 41,821 51,198 8,803 42,415 51,218 
騒音
$23,808 $8,454 32,262 $22,010 $8,778 30,788 
減価費用
(8,949)(26,642)
関連側に払った経営費
(6,333)(6,045)
買収や取引に関連して
(199)(2,198)
一般と行政
(4,471)(4,723)
減価償却および償却
(20,854)(19,786)
利子支出
(13,284)(11,775)
利子とその他の収入
10 4 
不動産投資の収益194 — 
非指定デリバティブの損益1,826 (33)
所得税費用(77)(55)
非持株権益は純損失を占めなければならない22 331 
優先株分配(3,450)(1,834)
普通株主は純損失を占めなければならない$(23,303)$(41,968)

9月30日までの9ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021
(単位：千)医療オフィスビル高齢者住宅-経営物件統合された医療オフィスビル高齢者住宅-経営物件統合された
借家からの収入
$98,026 $152,910 $250,936 $90,752 $155,850 $246,602 
物業運維
26,417 130,463 156,880 25,973 126,160 152,133 
騒音
$71,609 $22,447 94,056 $64,779 $29,690 94,469 
減価費用
(25,786)(33,601)
関連側に払った経営費
(19,003)(17,851)
買収や取引に関連して
(1,153)(2,453)
一般と行政
(13,369)(13,318)
減価償却および償却
(61,525)(59,390)
利子支出
(37,098)(36,016)
利子とその他の収入
24 60 
不動産投資販売収益(109)2,284 
非指定デリバティブ·ツールの収益3,212 (32)
所得税費用(159)(162)
非持株権益は純損失を占めなければならない100 229 
優先株分配(10,349)(4,402)
普通株主は純損失を占めなければならない$(71,159)$(70,183)


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カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
次の表では、セグメント化活動を、列挙された期間までの統合総資産と照合します
(単位：千)2022年9月30日2021年12月31日
資産
不動産投資純額：
医療オフィスビル
$1,125,515 $1,149,241 
高齢者住宅-経営物件861,033 900,686 
不動産投資総額，純額
1,986,548 2,049,927 
現金と現金等価物40,120 59,738 
制限現金23,858 25,644 
公正な価値で計算された派生資産42,445 174 
直線課税賃料，純額24,990 23,858 
経営的リース使用権資産7,840 7,914 
前払い費用と他の資産30,823 32,564 
繰延コスト、純額17,138 14,581 
総資産$2,173,762 $2,214,400 
以下は…表に示す期間の資本支出を、報告可能な業務部門(会社非不動産支出を除く)ごとに入金した
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
医療オフィスビル$2,309 $2,100 $5,981 $3,783 
高齢者住宅-経営物件5,323 2,246 10,726 7,718 
資本支出総額$7,632 $4,346 $16,707 $11,501 
Note 16 — 引受金とその他の事項
2022年9月30日までに会社は7人運営と6人直接融資リース協定。それは..7人経営賃貸契約の期限は、想定の継続期間を含めて、20.1数年前85.03年間のレンタル期間は含まれていません2.0何年もです。当社は2022年9月30日までの9ヶ月間、いかなる追加土地賃貸契約も締結していません。
2022年9月30日現在、会社の貸借対照表には純資産と負債#ドルが含まれている7.8百万ドルとドル8.1経営性賃貸使用権資産と経営性賃貸負債をそれぞれ計上する。2019年に発行された賃貸案内を採択した後、当社の既存経営賃貸及び今期の新経営賃貸の運営ROU資産及び賃貸負債を整理する際には、当社は完全に担保した上で賃貸条項の適切な増額借款金利を推定しなければならない。同社の土地賃貸条項は、同社が完全担保に基づいて入手可能な借款よりもはるかに長いため、同社はこの金利の見積もりに重大な判断を下す必要がある。
同社の地上経営賃貸借契約の加重平均残り賃貸期間は、想定の継続期間を含め、34.3年，加重平均割引率は7.372022年9月30日まで。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社は現金$を支払いました0.2百万ドルとドル0.7賃貸負債と入金費用#ドルのそれぞれの金額を計測するための0.2百万ドルとドル0.7現行の会計基準に基づき、それぞれ直線法で計算する。その会社は#ドルの現金を支払った0.2百万ドルとドル0.7賃貸負債と入金費用#ドルのそれぞれの金額を計測するための0.2百万ドルとドル0.72021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。賃貸費用は合併経営表と総合損失表に物件運営費用を計上する次の表は、同社が2022年9月30日までに支払うべき今後5年間の基本現金レンタル料を反映している
46
カタログ表
医療保険信託会社そして付属会社

連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)
将来の基本賃貸料支払い
(単位：千)賃貸借契約を経営する
直接融資リース(1)
2022年(残り)$161 $22 
2023645 88 
2024632 90 
2025588 93 
2026599 95 
その後…22,561 7,312 
最低賃貸支払総額25,186 7,700 
差し引く：利息を表す額(17,088)(2,863)
最低賃貸支払いの現在価値総額$8,098 $4,837 
_______
(1)直接融資リース責任は売掛金と売掛金2022年9月30日までの貸借対照表に。直接融資リース資産は建築·改善の一部として計上されているが、ASU 840によれば、土地部分は2つに分割される必要がないからである。
訴訟と規制事項
通常の業務過程で、会社は訴訟、クレーム、規制事項の影響を受ける可能性がある。現在、当社またはその財産に対する重大な法律や規制手続きが保留されているか、または考慮されることは何もありません。
環境問題
不動産の所有権や経営権については、会社は環境問題に関する費用や損害賠償責任を負う可能性がある。当社は2022年9月30日現在、規定不遵守、責任またはその他のクレームに関するいかなる政府当局の通知も受けておらず、他の環境条件が運営結果に重大な悪影響を及ぼすことも知られていない。
Note 17 — 後続事件
会社は、10-Q表を提出した本四半期報告書によって後続イベントを評価し、連結財務諸表の開示を調整する必要があるイベントは発生していないと判断したが、以下を除外した
配当宣言
2022年10月3日、当社は0.014167会社普通株は、会社が発行した普通株の1株に相当する。株式配当金は2022年10月17日に2022年10月13日の取引終了時に登録された会社の普通株式保有者に支給される。
47

項目2.管理’財務状況と経営成果の検討と分析。
以下の議論と分析を読む際に添付したHealthcare Trust，Inc.統合財務諸表とその付記を結合すべきである.本稿で用いたように，用語“会社”，“我々”，“我々”とはメリーランド州のHealthcare Trust，Inc.であり，文脈で要求されるHealthcare Trust Operating Partnership，LP(我々の“OP”)、デラウェア州の有限組合企業とその子会社を含む.当社は米国デラウェア州有限責任会社Healthcare Trust Advisors，LLC(我々の“コンサルタント”)が外部管理を行っている。本明細書で使用される大文字用語(他の定義はなされていない)は、連結財務諸表付記に記載されている“第1の部分−財務情報”に示される用語の意味を有する。
前向きに陳述する
本四半期報告書のForm 10-Qに関するいくつかの陳述は前向きな陳述である。これらの陳述は、Healthcare Trust，Inc.(“私たち”、“私たち”または“私たち”)および私たちの管理チームメンバーの意図、信念、または現在の予想に関する陳述を含み、そのような陳述に基づく仮定は、一般に、“可能”、“将”、“求める”、“予想”、“信じる”、“推定”、“期待”、“計画”、“意図”、“すべき”または同様の表現を使用することによって識別される。実際の結果はこのような前向きな陳述で予想されているものとは大きく異なるかもしれない。さらに、展望的陳述は発行された日にのみ発表され、私たちは、時間の経過とともに発生する仮説の変化、予期しない事件の発生、または将来の経営結果の変化を反映するために、前向き陳述を更新または修正する義務がない。
これらの展望性陳述はリスク、不確定性、その他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、これは実際の結果と展望性陳述中の予想された結果とは大きく異なる可能性がある。すべてのリスクおよび不確実性要因ではないにもかかわらず、2021年12月31日までの年次報告10-K表のリスク要因の部分と、私たちの実際の結果と展望的陳述における結果とは大きく異なるいくつかのリスクおよび不確定要因をもたらす可能性がある第二部-その他の資料、第IA項--リスク要因下です。
概要
私たちは外部管理実体であり、米国連邦所得税については、不動産投資信託基金(“REIT”)の資格を満たしている。私たちは多様な医療関連不動産組合を買収、所有、管理し、医療事務や他の医療保健関連建築、高級住宅運営物件に集中している。2021年12月31日までに，1)元暴徒，2)元NNN，3)商店，の3つの報告可能な細分化市場がある。我々の以前のNNN細分化市場における戦略的資産の剥離と，我々の以前のNNN細分化市場で報告されていたいくつかの物件が我々の商店細分化市場に移行したため，我々は以前のNNN細分化市場における資産と我々の従来のMOB細分化市場における資産を暴徒のグループに統合した.そこで、2021年12月31日から、投資暴徒や商店に関する活動を報告すべき2つの細分化市場があることを確認した。報告支部が変化したと結論した後，2021年12月31日までの3年度の歴史支部報告列をさかのぼって述べ，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kを示した。以下では、比較のために、現在の部分報告構造に適合するように、これまでの四半期と年明けから現在までの期間について再説明する。2022年9月30日まで、私たちは33州に201軒の不動産を持っています。レンタル可能面積は910万平方フィートです
私たちのほとんどの業務はデラウェア州の有限組合OPとその完全子会社を通じて行われています。我々のコンサルタントはHealthcare Trust Properties，LLC(我々の不動産マネージャー)の協力の下で我々の日常業務を管理している.我々のコンサルタントや不動産マネージャは，AR Global Investments，LLC(“AR Global”)と共同で制御し，これらの関連先は我々にサービスを提供することで補償と費用を得ている.私たちはまた、このようなサービスを私たちに提供することによって発生したこのようなエンティティのいくつかの費用を補償する。AR Globalと共同持株するHealthcare Trust Special Limited Partnership，LLC(“Special Limited Partners”)も我々の運営権益を持つことで我々に権益を持っている
管理と内部財務報告の目的で、私たちは暴徒と商店の2つの報告可能な業務部門で運営している。私たちの暴徒運営部門では、私たちは単テナントと多テナント暴徒を持っていて、その中でテナントは彼らが比例して分担した物件運営費用を支払うことを要求されています。基本賃貸料を除いて、これらの費用は費用排除とフロアの影響を受ける可能性があります。私たちの不動産マネージャーや第三者マネージャーは私たちの暴徒を管理する。私たちの店の部分では、私たちはリdea構造を使って高齢者住宅物件に投資している。2022年9月30日現在、4人の合格した独立請負業者が50店(2つのブロックを除く)を経営している。私たちのこの二つの業務部門のすべての物件はアメリカ各地にあります。
48

2020年10月以降、私たちは普通株の形で四半期配当金だけを発表して支払います。2021年1月に支払われた株式配当は、1株当たり発行済み普通株に相当し、0.01349株普通株に相当する。2021年4月、2021年7月、2021年10月、2022年1月に支払われた株式配当は、1株当たり発行済み普通株に相当し、0.014655株普通株に相当する。2022年4月、2022年7月、2022年10月に支払われた株式配当は、1株当たり発行済み普通株に相当し、0.014167株普通株に相当する。完全に我々普通株の株式で支払われた配当金は、株式分割と同様の方法で処理され、会計目的に使用され、特に今期および以前の期間の1株当たり計算に関連する。これらの株式配当の総影響は普通株1株あたり累計0.13567株増加した。2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株形式で支払われた配当を除いて、追加株式は発行されていない。また、加重平均流通株と1株当たり金額の他の言及は株式配当に遡及調整されており、本四半期報告10-Q表に記載されている。
2022年4月1日、2021年12月31日現在の1株当たり純資産額の新たな推定値を発表し、15.00ドルに相当する。2020年12月31日現在、私たちが以前に推定した1株当たりの純資産額は14.50ドルに相当する。1株当たりの純資産額推定は発表以来調整されておらず、取締役会が新たな1株当たり資産純資産額推定を決定してから調整される。他の条件が変わらない場合、増発普通株の形で支払われる配当は、株式で配当を支払うと流通株の数が増加するので、1株当たりの普通株の価値が低下する。しかし、各株主は同じ数の新株を獲得するため、売却や他の譲渡がないと仮定すると、我々普通株株主の投資の総価値は変わらない。私たちは、私たちの普通株を列挙しない限り、少なくとも年に1回は公表されると予想しているが、取締役会が適宜、推定した1株当たりの純資産額を定期的に公表する予定だ。
新冠肺炎の流行影響の最新管理状況
新冠肺炎の全世界の大流行はいくつかのリスクと不確定性をもたらし、すでに私たちの財務状況、未来の運営結果、私たちの流動性を含む私たちの業務に影響を与え続ける可能性がある。全世界の新冠肺炎の大流行は、すでに私たちの所有物件の市場で爆発する可能性のある疫病、私たちの運営および私たちのテナントと第三者事業者への影響の程度を含み、流行病の範囲、深刻さと持続時間、新冠肺炎の大流行を抑制したり、その影響に対応するための行動など、未来の発展に依存し続ける。これらは高度に不確定であり、把握できないが、実質的である可能性がある。
2022年9月30日までの我々のMOB部分の入居率は90.4%，加重平均残存期間は5.0年(2022年9月30日までの年化直線賃貸料による)，我々の商店部分の入居率は75.8%(単位数で重み付け)であった。2021年第2四半期以来、私たちの店舗組合の入居率と運営コストは相対的に安定しているが、2022年の前9ヶ月には、臨時契約社員と仲介機関の使用を増加させる必要があり、労働者不足に対応するために、労働者不足に対応するために、私たちが支払う残業代とボーナスの数を増加させる必要がある。これは、主により伝播性のある新冠肺炎変異体の伝播、インフレの激化による労働力コストの向上と、長期的に採用できる合格者の不足によるものである。契約労働力と介護提供者機関の利用は，2021年9月30日までの3カ月と9カ月と比較して，我々の商店部門が2022年9月30日までの3カ月と9カ月の運営コストを増加させ，それぞれ200万ドルと670万ドル増加した。疫病発生過程中の未来の発展、インフレ上昇、労働力不足とサプライチェーンの中断は著者らの入居率とコストレベルに更なる不利な影響を与える可能性がある。このような四半期に、私たちの暴徒市場の入居率と運営コストは相対的に安定している。
疫病が私たちの経営業績とキャッシュフローに与える負の影響は、私たちの信用手配中の契約を守る能力と、この契約によって将来借入金できる金額に影響を与え続ける可能性があります。例えば、私たちは2022年6月30日までの4つの財政四半期内に1.50から1.00の特定最低固定費用カバー率を維持することを要求する違約信用手配に含まれる契約を設定する。したがって、私たちは2022年8月11日に第4の改正案に署名し、融資者はこの契約を減らすことに同意し、いかなる違約や違約事件も避けることができるようにした。具体的には，本条約は2022年6月30日までの四半期から2023年6月30日までの四半期から(A)1.20から1.00に減少し，(B)2023年9月30日までの四半期から2023年12月31日までの四半期から1.35から1.00に減少し，および(C)2024年3月31日までの四半期からその後まで継続している(その他の変化を除いて参照)流動性と資本資源部分を参照してください注5-信用スケジュールより多くの情報が必要な場合は、本四半期報告書のForm 10-Q総合財務諸表)を参照してください。私たちの貸主が信用手配の条項を遵守するために必要かもしれない追加的な修正に同意することは保証されない。
新冠肺炎の大流行に関するリスクや不確実性に関するより多くの情報については、項目1 Aを参照されたいリスク要因−我々は，大流行，流行病あるいは感染性疾患の発生に関連するリスクの影響を受けており，例えば進行中の全世界の新冠肺炎大流行このようなリスクおよび不確実性要因は、私たちの後続報告書で時々更新される可能性があるので、私たちは、2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告およびその日後に米国証券取引委員会に提出される他のすべての文書に、上記のリスクおよび不確実性を含める権利がある。
賃料徴収
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私たちは2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2021年第1四半期に賃貸料徴収が遅延する状況にありました。私たちは大流行が私たちの業務に与える影響を軽減するためにいくつかの段階を取った。危機開始時には，テナントや事業者と直接接触し，開放的な対話を育成し，これまでの取引と歴史的運営を通じて丹念に発展してきた基本的な関係を深めた。私たちは暴徒テナントと双方が合意した解決策を達成し、場合によっては2020年12月31日までの1年間、支払いを延期することに同意した賃貸借修正案を実行した。この方法と私たちのテナントの全体的な財務力と信用に基づいて、私たちは大流行中に現金レンタル料を受け取ることで積極的な成果を得たと信じています。二零年十二月三十一日現在の年度以来、吾らはどのテナントとも遅延賃貸料契約を締結しておらず、これまで遅延賃貸料契約により遅延していたすべての金は回収されていた。
私たちの暴徒群では、私たちは2020年第4四半期と2021年と2022年の期限全体の元の現金レンタル料の約100%を受け取った。私たちの50店の現金レンタル料は主に住民が個人支払者保険あるいは直接支払い、次は連邦医療補助と医療保険のような政府精算計画によって支払われます。そのため、私たちの商店部門のために徴収された四半期の現金レンタル料金額は提供されていません。
“元現金賃貸料”とは、テナントが賃貸契約を締結した当初又は任意の遅延賃貸料契約締結前に改訂された後、現金に基づいて支払うべき契約賃貸料を意味する。期間中に受け取った賃貸料総額と対応する元の現金賃貸料を比較することで“元の現金賃貸料収入”を計算する。期間内に徴収される賃貸料総額には，対応する元の現金賃貸料とテナントが賃貸料遅延プロトコルに従って支払う金が含まれる。支払い延期のレンタル料の影響を除いて、2021年の各四半期と2022年の第1、第2、第3四半期に満期になった元の現金レンタル料の100%近くを受け取りました。
私たちはまたレンタル料割引を提供して、これは私たちの商店部門の収入を減らすだろう。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ70万ドルと270万ドルのレンタル料割引を提供し、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ100万ドルと110万ドルのレンタル料割引を提供しました。
高齢者住宅物件
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの商店部門の労働コストが大幅に上昇したのは、主にインフレが激化して労働コストが向上したことと、長期的に採用できる合格者が不足しているためである。その結果、私たちは私たちの商店部門で臨時契約社員と仲介機関の使用を増加させることを余儀なくされた。2022年9月30日までの3カ月間、臨時契約社員や仲介機関を使用する状況は第2四半期より低下し始めたが、この傾向が続く保証はない。私たちの商店部門全体では、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちが介護者のために記録した臨時契約社員と機関関連コストはそれぞれ200万ドルと670万ドルを超えていますが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、介護職の臨時契約社員と機関関連コストはほぼゼロです。私たちにとって、臨時契約社員と仲介機関を使用するコストは、通常、私たち内部の人員配備よりもコストが高いです。臨時契約社員や仲介機関の使用減少や、全国の労働力不足の持続的な影響により、2021年9月30日までの3カ月と比較して、商店部門の労働力需要を満たすために支払われる賃金、賃金、残業代、ボーナスの額は、2022年9月30日までの3カ月間増加を続けている。入居率は疫病前のレベルに回復していないため(次表に示すように)，住民費用の増加はこれらの低い入居率を相殺するには不十分であり，わが店部門の運営業績は労働コスト増加の著しい悪影響を受けている。うちの店の一部の入居率が増加して大流行前のレベルに回復する保証はありません, 労働コスト増加に応じた料率で住民料金水準を向上させることができるか，契約社員への依存を減らすことができる。したがって、全国の労働力不足が続くと、わが商店部門の運営結果や財務状況は引き続きマイナスの影響を受ける可能性がある。
COVID流行期間中，当商店ポートフォリオにおける入居率は2019年12月31日の85.1%から2021年3月31日の72.0%に低下し，その後安定し始めた。2022年9月30日現在、この細分化市場の入居率は75.8%に達している。以下の表に入居率の低下傾向が見られて以来の商店入居率を示し、2020年3月の新冠肺炎の流行がこの傾向を悪化させた
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自分から
物件数(1)
レンタル可能な職場レンタル率
2019年12月31日594,92685.1%
March 31, 2020635,19884.4%
June 30, 2020635,19879.2%
2020年9月30日675,35077.4%
2020年12月31日594,87874.5%
March 31, 2021554,68272.0%
June 30, 2021544,53073.2%
2021年9月30日544,49474.3%
2021年12月31日544,49474.1%
March 31, 2022504,37875.9%
June 30, 2022504,37476.3%
2022年9月30日504,37475.8%
________
(1)二枚のブロックは含まれていません
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入が低下したのは、主に商店物件を売却し、この時期の平均レンタル可能単位数を減少させたためであるが、一部の物件の入居率と賃貸料上昇は、2022年1月に発効した一部物件の入居率と賃貸料上昇によって部分的に相殺されている。また、運営コストは、サービス、労働力、個人保護設備、その他の用品を含む2020年3月から大幅に上昇しているにもかかわらず、2022年9月30日までの9ヶ月間、これらの傾向はより顕著になっており、契約社員や仲介機関の使用に依存しており、私たちが支払う賃金、残業代、ボーナスを増加させなければならないからである。商店施設では、コロナウイルス援助、救済、経済安全法案(“CARE法案”)によって受信された資金の一部によって相殺され、住民から個人保護設備のコストがわずかに回収されるこれらのコスト増加を負担することが多い。CARE法案に関するより多くの情報は、以下を参照されたい。しかし、疫病、インフレ上昇、労働力不足、サプライチェーン中断の将来の発展が私たちの入居率、収入、コストレベルにさらなる悪影響を与えないことは保証されず、これらの傾向は引き続き私たちに影響を与え、私たちの今後数四半期の収入と収入に実質的な悪影響を与える可能性がある。私たちは2021年に住民とスタッフのために実現したワクチン接種参加率が新冠肺炎のいくつかの悪影響を緩和したと信じている。また，感染者数の低下や，2022年までの残り時間により多くのワクチンや増強剤を接種することにより，2022年9月30日までの9カ月間に行ったように，われわれの入居率はさらに増加する可能性がある。しかし、, 私たちがいつ、あるいは大流行前の入居率レベルに達するかどうかは保証できない。
大流行は住民の疾病接触リスクを増加させ，わが店の入居を制限し，新たに来た住民の普遍的な脆弱さを増加させ，住民の滞在時間，入居率，収入に悪影響を与え続け，コストを増加させる可能性がある私たちが取った行動は、ホテルの新型肺炎の発生を減少させることに役立つと信じていますどんなものでも事件、あるいは疫病は発生する可能性があり、実質的な負の影響を及ぼす可能性があると考えられています私たちの収入と収入はそして、私たちと私たちのテナント、マネージャー、そして運営者に名声を損なう。
世界経済の成長の程度は新冠肺炎大流行は、すでに私たちの所有物件の市場で発生し、発生する可能性のある疫病、私たちの運営および私たちのテナントと第三者事業者の運営に影響を与え、大流行の範囲、深刻さと持続時間、そして抑制のための未来の事態の発展に依存し続ける新冠肺炎が大流行するあるいはその影響や，他の高度不確実性や自信を持って予測できない影響を扱うが，実質的である可能性がある.
2020年3月27日，CARE法案が法律に署名し，新冠肺炎の大流行中に経済救済を提供するために医療保険提供者に資金を提供する。この計画により提供された資金は，新冠肺炎の準備，予防，医療対応に用いられ，提供者の医療保健に関する費用や新冠肺炎による収入損失を補償することを目的としている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に、それぞれ430万ドルと450万ドルのCARE法案資金を受け取りました。2021年9月30日までの3ヶ月間、このような資金は何も受け取っていませんが、2021年9月30日までの9ヶ月間、CARE法案の510万ドルの資金を受け取りました。2020年12月31日までの1年間に、私たちはCARE法案360万ドルの資金を受け取った。会計目的については、基金を政府からの寄付金と見なし、全額は2022年9月30日までの3カ月と9カ月の総合経営報告書で物件運営と維持費用の減少であることを確認した
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2021年です私たちはCARE法案の下でさらなる資金を受け取ることはないと予想され、この計画が延長される保証もなく、現在有効または将来可能な政府計画に従ってさらなる資金を受け取る保証もない。
重大会計見積もりと重要会計政策
我々の重要会計見積もりとキー会計政策の議論については、2021年年報のForm 10-Kの“重要会計見積もりとキー会計政策”の部分を参照されたい。以下に討論した新しい会計声明の要求者以外に、このような重大な会計推定及び肝心な会計政策は重大な変動がない。
最近発表された会計公告
どうぞご覧ください注2-重要な会計政策の概要-最近発表された会計公告私たちの総合財務諸表の本四半期報告書の10-Q表は、さらなる検討のために使用されます。
属性
次の表は、2022年9月30日までに所有している物件のいくつかの付加情報を示しています
ポートフォリオ番号をつける
物件数		レンタル可能である
平方フィート
レンタル率(1)
加重平均残り
賃借期間(年単位)(2)
総資産価値(3)
(単位：千)
医務室や他の医療関連の建物は1495,069,296 90.4%5$1,418,577 
高齢者住宅-経営物件504,030,413 75.8%(4)適用されない1,144,115 
土地2— 適用されない適用されない3,665 
総ポートフォリオ2019,099,709 $2,566,357 
_______________
(1)2022年9月30日までに署名されたがまだ開始されていない賃貸契約を含む
(2)加重平均残存期間(年計)は2022年9月30日の平方フィートをもとに計算される
(3)総資産価値とは、コストで計算した不動産投資総額(2022年9月30日現在、合計26億ドル)で、市場賃貸無形負債総額(2022年9月30日現在、合計2240万ドル)を差し引く。減価費用は総資産価値に反映された
(4)2022年9月30日の単位数で重み付けする.2022年9月30日現在、私たちの店舗部分には4374個のレンタルユニットがあります。
適用されません。
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経営成果
同じ店属性
同一店舗，買収，処分の情報(以下の定義)に基づいて，カバーする全時間帯に所有する一致物件数に基づいて我々のポートフォリオの表現を評価できるようにした.2022年9月30日まで、私たちは201軒の不動産を持っています。2021年12月31日までの年間および2022年9月30日までの9カ月間で、181物件(うちの“同店”物件)には、2枚の空きブロックが含まれている。2021年1月1日以来、私たちは20カ所の不動産(私たちの“買収”)を買収し、12カ所の不動産(私たちの“処分”)を処分した
次の表は、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に所有している物件の前転を示しています
暴徒小さな店合計する
物件数、2021年1月1日132 61 193 
2021年12月31日までの年間買収活動17 — 17 
2021年12月31日までの年間処分活動(3)(5)(8)
物件数、2021年12月31日146 56 202 
2022年9月30日までの9ヶ月間の買収活動3 — 3 
2022年9月30日までの9ヶ月間の処分活動— (4)(4)
物件数、2022年9月30日149 52 201 
同一店属性の数129 52 181 


以下の学際比較検討以外は、参照されたい“新冠肺炎流行の影響概要−管理職の最新状況”新冠肺炎の大流行に関連するリスクと不確実性及び経営陣の対応に関するより多くの情報は、上記を参照されたいインフレ率そして第2部--第1 A項。リスク要因インフレ、金利上昇および労働力不足やコストに関するリスクおよび不確実性に関するより多くの情報を得るために、以下の部分(および2021年12月31日までの年次報告書の第1部1 A項目“リスク要因”)を取得する。

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2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの3カ月間の比較
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、普通株主はそれぞれ2330万ドルと4200万ドルの純損失を占めるべきだ。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の経営業績、および合併経営報告書項目別の期間変動を示しています
 9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす
(千ドル)20222021$
借家からの収入$83,460 $82,006 $1,454 
運営費用： 
物業運維51,198 51,218 (20)
減価費用8,949 26,642 (17,693)
関連側に払った経営費6,333 6,045 288 
買収や取引に関連して199 2,198 (1,999)
一般と行政4,471 4,723 (252)
減価償却および償却20,854 19,786 1,068 
総費用
92,004 110,612 (18,608)
不動産投資販売収益前の営業赤字(8,544)(28,606)20,062 
不動産投資の収益194 — 194 
営業損失(8,350)(28,606)20,256 
その他の収入(支出)：
利子支出(13,284)(11,775)(1,509)
利子とその他の収入10 4 6 
非指定デリバティブの損益1,826 (33)1,859 
その他費用合計
(11,448)(11,804)356 
所得税前損失(19,798)(40,410)20,612 
所得税費用(77)(55)(22)
純損失(19,875)(40,465)20,590 
非持株権益の純損失に帰することができる22 331 (309)
優先株分配(3,450)(1,834)(1,616)
普通株主は純損失を占めなければならない$(23,303)$(41,968)$18,665 
純営業収入
NOIは私たちの不動産ポートフォリオの経営業績を評価するための非GAAP財務指標です。NOIはテナント収入から物件運営とメンテナンス費用を差し引いたものに等しい。NOIは普通株主が純収益(損失)中の他の財務諸表金額をすべて占めるべきではない。NOIは財産レベルで発生した収入や支出項目のみを反映しており，レバレッジなしにこれらの項目を列挙して報告しているため，有用かつ関連する情報を提供していると考えられる。参照してくださいプロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−非公認会計基準財務計測−本四半期報告書の他の部分を含めて、追加開示を行い、我々の普通株主が純利益(損失)を占めるべきであることと照合します
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分部結果−医療オフィスビル
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月のNOI構成要素と私たちのMOB細分化市場における期間間の変化を示しています
同じ店(1)
買収する(2)
性質.性質(3)
細分化市場合計(4)
 9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす
(千ドル)20222021$20222021$20222021$20222021$
借家からの収入$30,153 $29,428 $725 $3,032 $400 $2,632 $— $985 $(985)$33,185 $30,813 $2,372 
差し引く：物件運営費と維持費
9,005 8,247 758 372 108 264 — 448 (448)9,377 8,803 574 
NOI$21,148 $21,181 $(33)$2,660 $292 $2,368 $— $537 $(537)$23,808 $22,010 $1,798 
_______________
(1)私たちの暴徒集団は129軒の同じ商店街を含む。
(2)私たちのギャングの部分には20カ所の不動産購入が含まれている。
(3)私たちの暴徒部分には三つの処分財産が含まれている。
(4)私たちの暴徒集団は149軒の不動産を含む。
テナントからの収入は、主に私たちの暴徒の中のテナントから受け取った契約レンタル料と運営費用補償を反映しています。私たちの暴徒集団では、このような補償は一般的に財産運営と維持費用の増加に比例して増加する。暴徒の中での多くの賃貸契約によると、テナントは基本賃貸料のほか、割合で分担した物件の運営とメンテナンス費用を支払わなければならず、これらの費用は費用排除やフロアの影響を受ける可能性がある。
2022年9月30日までの3ヶ月間で、2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、私たちの暴徒部門のテナントからの収入は240万ドル増加しました。これは主に私たちの買収によりテナントからの収入が260万ドル増加したことと、私たちの同一商店業のテナントからの収入が70万ドル増加したことによるものですが、私たちの処置により、テナントからの収入が100万ドル減少し、その増加を部分的に相殺しました。
私たちテナントからの同店物件収入の増加は主に運営費精算収入が70万ドル増加したためです。
物件運営とメンテナンス費用は、不動産税、公共事業、修理、メンテナンス、独立した第三者物件管理費を含む当社の物件に関連するコストを反映しています。
細分化市場結果−高齢者住宅−運営属性
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月のNOI構成要素と当店部門内の期間と期間の変化を示しています
同じ店(1)
買収する(2)
性質.性質(3)
細分化市場合計(4)
 9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの3ヶ月間(減少を)増やす
(千ドル)20222021$20222021$20222021$20222021$
借家からの収入$51,600 $48,964 $2,636 $— $— $— $(1,325)$2,229 $(3,554)$50,275 $51,193 $(918)
差し引く：物件運営費と維持費
42,311 40,566 1,745 — — — (490)1,849 (2,339)41,821 42,415 (594)
騒音
$9,289 $8,398 $891 $— $— $— $(835)$380 $(1,215)$8,454 $8,778 $(324)
________
(1)私たちの商店部分は二つのブロックを含む52個の同じ商店街を含んでいる。
(2)私たちの店の部分にはゼロ買収物件が含まれています。
(3)私たちの店舗部分には9つの処分物件が含まれています。
(4)私たちの店舗部分には52カ所の不動産が含まれており、その中には2つのブロックが含まれている。
当店のテナントの収入は，当店で住民に提供するレンタル料やサービスから来ており，必要な介護レベルや，他の補助サービスに関する費用に依存する。物件運営·維持費用は，わが店の住民に介護を提供する人員関連コストと，食品，マーケティング，不動産税，第三者事業者に支払う管理費，実物場所のメンテナンスに関するコストに関するものである。
55

2022年9月30日までの3ヶ月間で、2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、私たちの商店部門のテナントからの収入が90万ドル減少したのは、主に私たちの処分物件によりテナントからの収入が360万ドル減少したためであるが、私たちの同じ商店物件のテナントからの収入が260万ドル増加したため、この減少を相殺した。
テナントからの同店物件収入の増加は、主に2022年9月30日までの3カ月の賃貸率が2021年9月30日までの3カ月を上回ったためである。2022年9月30日までの3カ月では，入居率が高いため，2021年9月30日までの3カ月入居率が低く，テナントからの収入も改善した。また、2022年9月30日までの3ヶ月間のレンタル料割引は少なく、総額70万ドルですが、2021年9月30日までの3ヶ月のレンタル料割引は100万ドルです。
私たちは以前、私たちの2つの商店と1つの処分店で熟練介護施設(“SNF”)(非住民からの補助収入を含む)から一部の商店収入を得ていた。2021年9月30日までの四半期では、この収入は20万ドルであり、2022年9月30日までの四半期で顕著ではなかったのは、私たちのSNF部門を同じ商店街の他のタイプのユニットに移し、2021年5月にフロリダ州ウェリントンでのSNFを処分したためである。この属性の結果を上表のDisposal属性に示す.これらの部門の移行と処置のため、補助収入は今後の期間中に収入の重要な源にはならないと予想される。また，2022年9月30日までの3カ月間，我々が処分した財産から130万ドルのレガシー売掛金は回収できないため，130万ドルの不良債権支出を記録し，収入の減少に反映していると結論した。
2022年9月30日までの3ヶ月間で、2021年9月30日までの四半期と比較して、弊社店舗部門の物件運営·メンテナンス費用が60万ドル減少したのは、主に私たちが処分した物件の物件運営·メンテナンス費用が230万ドル減少したためですが、私たちの同店物件の物件運営とメンテナンス費用が170万ドル増加し、この影響を部分的に相殺したためです。
私たちの同じ商店の運営と維持費用の増加は、主に契約労働力と代理コストの増加と、私たちが支払った残業代とボーナス、2022年9月30日までの3ヶ月の賃金と用品の全体的なインフレによるものです。インフレや労働コスト上昇に関するリスクや不確実性に関するより多くの情報は、参照されたいインフレ率そして第2部--第1 A項。リスク要因セグメント化する 下です。2022年9月30日までの3カ月間、CARE法案で受け取った資金の一部は、同一商店の財産運営と維持費用の総増幅を相殺した。これらの資金は受け取ったときに新冠肺炎の大流行に対する費用の相殺に反映されている。2022年9月30日までの3ヶ月間に受け取った430万ドルのCARE Act資金のうち、370万ドルは私たちの同店物件の運営と維持費用を減少させたことを確認しました。60万ドルは私たちの処分物件に帰することができます。2021年9月30日までの3ヶ月間、何の金額も受け取っていません。この計画が延長される保証もなく、より多くの金額を受け取ることも保証されない。ご参照ください“新冠肺炎流行の影響概要−管理職の最新状況”新冠肺炎の流行に関連するリスクと不確実性および管理職の対応行動についてのより多くの情報は，上記部分を参照されたい。
運営の他の結果
減価費用
2022年9月30日までの3ヶ月間に、890万ドルの減価費用を記録しました。これは、私たちが積極的に販売している8カ所の物件のうち6カ所の商店物件と関係があります。これらの減価費用の入金は，これら6つの物件の帳簿価値をそれぞれその公正価値に下げるためのものであり，この等公正価値は，我々の予想保有期間内の見積り割引キャッシュフローによって決定される.2022年9月30日までの3カ月間に記録された増額減価費用は、市場状況の悪化と金利上昇によるものだ。
私たちが記録した減価費用は2，660万ドル二零二一年九月三十日までの三ヶ月間、テキサス州で販売されている四つの三重純資産賃貸物件(“LaSalle Properties”)に関連している。これらの減価費用は減少するために記録されていますLasalle Propertiesの帳簿価値はそれぞれその公正価値であり，我々の予想保有期間内の推定割引キャッシュフローによって決定される.
参照してください注3-不動産投資減価費用の詳細については、本四半期報告書のForm 10-Q総合財務諸表を参照してください。
関連側に払った経営費
2022年と2021年9月30日までの3カ月間，関連側に支払う運営費はそれぞれ630万ドルと600万ドルであった
私たちのコンサルタントと不動産マネージャーは資産管理と物件管理サービスの報酬を得て、私たちの物件を日常的に管理するために使われています。毎月160万ドル相当の固定基数管理費を支払いますが可変です
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基礎管理費の一部は、2017年2月17日以降に調達された任意の持分の累計純収益の1.25%の12分の1に相当する。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、資産管理費はそれぞれ550万ドルと520万ドルだった。資産管理費の増加は，2021年10月に完了した株式発行による可変資産管理費の増加であり，2022年9月30日までの3カ月間の可変資産管理費が2021年9月30日までの3カ月間増加した。もし私たちが未来に株式証券を増発すれば、可変資産管理費はさらに増加するだろう。2022年9月30日または2021年9月30日までの3ヶ月間、2ヶ月間何の奨励費用も発生しなかった。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、物件管理費はそれぞれ100万ドルから110万ドルに増加した。物件管理費の増減は管理物件の総収入と直接関連しており、管理物件の組み合わせに依存しており、タイプによって物件の対応費用が異なるためである。
参照してください注9 —関係者の取引と手配本四半期報告の10-Q表では、私たちの総合財務諸表が、私たちの費用と費用精算に関する詳細な情報を提供しています。
買収·取引に関する費用
2022年9月30日までの3カ月間の買収·取引関連費用は約20万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は約220万ドルだった。減少の原因は，2021年9月30日までの3カ月間に発生した何らかの取引であったが，2022年9月30日までの3カ月間は発生しなかったことである。2021年9月30日までの3カ月間に記録された取引コストは，i)優先株益線に関する120万ドルの発売コストのログアウト，ii)2021年第1四半期に発生したミシガン資産処分に関する60万ドルの訴訟費用，iii)フロリダ州木星での資産処分に関する20万ドルの和解費用であり，2021年第2四半期に発生した。2022年9月30日までの3カ月間、記録された20万ドルの取引コストは死亡取引コストと関係がある。
一般と行政費用
2022年9月30日までの3カ月間で、一般·行政費は30万ドル減少し、450万ドルに低下したが、2021年9月30日までの3カ月は470万ドルで、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月でそれぞれ発生した240万ドルと210万ドルの費用精算が含まれている。一般と行政費用が減少した主な原因は，弁護士費が30万ドル減少し，雑役費用が30万ドル減少したことである。
減価償却および償却費用
2022年9月30日までの3カ月間で、減価償却と償却費は110万ドル増加し、2021年9月30日までの3カ月間の1980万ドルから2090万ドルに増加した。この成長は主に私たちが最近買収した追加減価償却によるもので、一部は私たちの販売による減価償却と償却減少によって相殺されます。この成長は、ハリケーン·イーンによって損失を受けた2022年9月30日までの3ヶ月間に記録されたフロリダ州の暴徒の不動産の加速減価償却50万ドルによる部分もある。
不動産投資の収益
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちは何の物件も売っていませんが、販売しています20万ドル2022年9月30日までの3ヶ月間、先に処分された財産の留置権の解決に関連している。
利子支出
2022年9月30日までの3カ月間で、利息支出は150万ドル増加し、2021年9月30日までの3カ月の1180万ドルから1330万ドルに増加した。利息支出が増加した理由は、2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの循環信用手配項目では未返済金額の平均残高が低く、平均金利の上昇を部分的に相殺したからである。2022年9月30日現在、私たちの未返済債務は11億ドル、加重平均金利は4.29%です。2021年9月30日現在、私たちは合計12億ドルの借金をしており、加重平均金利は3.56%です。
私たちの将来の利息支出は私たちの将来の借金レベルや借金コストなどによって異なります。最近と継続的な金利上昇は、私たちの将来の借金の条件に悪影響を与え、私たちの経営業績に影響を与える可能性があります。
利子とその他の収入
利息及びその他の収入には、当社の投資証券の収入、及び期間内に所持している現金及び現金等価物が稼いだ利息収入が含まれる。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、利息とその他の収入はそれぞれ約10，000ドルと4，000ドルだった
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非指定デリバティブ·ツールの収益(損失)
2022年9月30日までの3ヶ月間の収益と、2021年9月30日までの3ヶ月間の損失と金利上限に関する非指定デリバティブツールの収益と損失は、変動金利を採用したFannie Maeメインクレジット手配に関する不利な金利変化の影響から私たちを保護することを目的としています。2022年9月30日までの3カ月間に記録された増加は、その間に金利が大幅に引き上げられたためだ。
所得税費用
所得税は一般的に私たちがTRSに貸してくれる店と関連がある。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちはそれぞれ77，000ドルと55，000ドルの所得税支出を記録した。
私たちのTRSの最近の運営損失の歴史及び新冠肺炎疫病が私たちの商店の資産運営結果に与える影響のため、2020年第3四半期に、私たちは結論を得ることができなくて、私たちは更に私たちの繰延税金資産の未来の収益を実現する可能性があり、そして完全な評価を記録した。その時以来，我々のTRSの経営業績は著しく改善されなかったため，2022年9月30日までの繰延税純資産に100%の評価を記録した。もし私たちが私たちの繰延税金資産を回収する可能性がもっとあると思うなら、私たちは私たちの総合総合収益(損失)表で所得税割引の評価として支出するつもりだ。
非持株権益は純損失を占めなければならない
2022年9月30日までの3ヶ月間、非持株権益は純損失約22，000ドルを占めるべきであり、2021年9月30日までの3ヶ月間、非持株権益は純損失約30万ドルを占めるべきである。これらの金額は我々の純損失分を表し、第三者が保有するAシリーズ優先株(2021年9月の物件買収関連発行)、第三者が保有する普通株、およびある物件を持つ子会社の非持株権益保有者に関連している
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2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの9カ月間の比較
同一店舗、買収、処分の情報に基づいて、一致した物件数に基づいて私たちのポートフォリオの表現を評価することができるようにした。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、普通株株主はそれぞれ7120万ドルと7020万ドルの純損失を占めるべきだ。次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の経営業績，および合併経営報告書項目別の期間変動を示している
 9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす
(千ドル)20222021$
借家からの収入$250,936 $246,602 $4,334 
運営費用：  
物業運維156,880 152,133 4,747 
減価費用25,786 33,601 (7,815)
関連側に払った経営費19,003 17,851 1,152 
買収や取引に関連して1,153 2,453 (1,300)
一般と行政13,369 13,318 51 
減価償却および償却61,525 59,390 2,135 
総費用
277,716 278,746 (1,030)
不動産投資販売収益前の営業赤字(26,780)(32,144)5,364 
不動産投資の損益(109)2,284 (2,393)
営業損失(26,889)(29,860)2,971 
その他の収入(支出)：
利子支出(37,098)(36,016)(1,082)
利子とその他の収入
24 60 (36)
非指定デリバティブ·ツールの収益3,212 (32)3,244 
その他費用合計
(33,862)(35,988)2,126 
所得税前損失(60,751)(65,848)5,097 
所得税費用(159)(162)3 
純損失(60,910)(66,010)5,100 
非持株権益の純損失に帰することができる100 229 (129)
優先株分配(10,349)(4,402)(5,947)
普通株主は純損失を占めなければならない$(71,159)$(70,183)$(976)
純営業収入
NOIは私たちの不動産ポートフォリオの経営業績を評価するための非GAAP財務指標です。NOIはテナント収入から物件運営とメンテナンス費用を差し引いたものに等しい。NOIは普通株主が純収益(損失)中の他の財務諸表金額をすべて占めるべきではない。NOIは財産レベルで発生した収入や支出項目のみを反映しており，レバレッジなしにこれらの項目を列挙して報告しているため，有用かつ関連する情報を提供していると考えられる。参照してくださいプロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−非公認会計基準財務計測−本四半期報告書の他の部分を含めて、追加開示を行い、我々の普通株主が純利益(損失)を占めるべきであることと照合します。
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分部結果−医療オフィスビル
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月のNOI構成要素と私たちのMOB細分化市場における期間間の変化を示しています
同じ店(1)
買収する(2)
性質.性質(3)
細分化市場合計
 9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす
(千ドル)20222021$20222021$20222021$20222021$
借家からの収入
$85,824 $85,665 $159 $12,193 $2,027 $10,166 $9 $3,060 $(3,051)$98,026 $90,752 $7,274 
差し引く：物件運営費と維持費23,947 23,275 672 2,476 609 1,867 (6)2,089 (2,095)26,417 25,973 444 
騒音$61,877 $62,390 $(513)$9,717 $1,418 $8,299 $15 $971 $(956)$71,609 $64,779 $6,830 
_______________
(1)私たちの暴徒集団は129軒の同じ商店街を含む。
(2)私たちのギャングの部分には20カ所の不動産購入が含まれている。
(3)私たちの暴徒部分には三つの処分財産が含まれている。
(4)私たちの暴徒集団は149軒の不動産を含む。
テナントからの収入は、主に私たちの暴徒の中のテナントから受け取った契約レンタル料と運営費用補償を反映しています。私たちの暴徒集団では、このような補償は一般的に財産運営と維持費用の増加に比例して増加する。暴徒の中での多くの賃貸契約によると、テナントは基本賃貸料のほか、割合で分担した物件の運営とメンテナンス費用を支払わなければならず、これらの費用は費用排除やフロアの影響を受ける可能性がある
2022年9月30日までの9ヶ月間で、私たちの暴徒部門のテナント収入は2021年9月30日までの9ヶ月に比べて730万ドル増加しましたが、これは主に私たちの買収によるテナント収入が1020万ドル増加したことと、私たちの同じ商店業のテナント収入が20万ドル増加しましたが、一部は私たちが処分したテナント収入の310万ドルの減少によって相殺されました。
物件運営とメンテナンス費用は、不動産税、公共事業、修理、メンテナンス、独立した第三者物件管理費を含む当社の物件に関連するコストを反映しています。
細分化市場結果−高齢者住宅−運営属性
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月のNOI構成要素とわが店部門内の期間と期間の変化を示しています
同じ店(1)
買収する(2)
性質.性質(3)
細分化市場合計
 9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす9月30日までの9ヶ月間(減少を)増やす
(千ドル)20222021$20222021$20222021$20222021$
借家からの収入
$152,903 $146,369 $6,534 $— $— $— $7 $9,481 $(9,474)$152,910 $155,850 $(2,940)
差し引く：物件運営費と維持費128,583 116,098 12,485 — — — 1,880 10,062 (8,182)130,463 126,160 4,303 
騒音
$24,320 $30,271 $(5,951)$— $— $— $(1,873)$(581)$(1,292)$22,447 $29,690 $(7,243)
_______________
(1)私たちの商店部分は二つのブロックを含む52個の同じ商店街を含んでいる。
(2)私たちの店の部分にはゼロ買収物件が含まれています。
(3) 私たちの店舗部分には9カ所の処分性不動産が含まれています。
(4)私たちの店舗部分には52カ所の不動産が含まれており、その中には2つのブロックが含まれている。

当店のテナントの収入は，当店で住民に提供する賃貸料やサービスに関する収入からであり，必要な介護レベルや，他の補助サービスに関する費用に依存する。物件運営·維持費用は，わが店の住民に介護を提供する人員関連コストと，食品，マーケティング，不動産税，第三者事業者に支払う管理費，実物場所のメンテナンスに関するコストに関するものである。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、私たちの商店部門のテナントからの収入が290万ドル減少したのは、主に私たちの処分物件によりテナントからの収入が950万ドル減少したためであるが、私たちの同じ商店業のテナントからの収入が650万ドル増加したため、この減少を相殺した。
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テナントからの同店物件収入の増加は、主に2022年9月30日までの9カ月の賃貸率が2021年9月30日現在の9カ月を上回ったためである。2021年9月30日までの9カ月入居率の低下と低下と比較して，2022年9月30日までの9カ月入居率の上昇と回復により，テナントからの収入も改善した。2022年9月30日までの9カ月分の賃貸料割引は270万ドル増加したが、2021年9月30日までの9カ月分の賃貸料割引は110万ドル増加し、これらの増加を部分的に相殺した。
私たちは以前、私たちの2つの同店店と1つの処分店でSNF(非住民からの補助収入を含む)から一部の商店収入を得た。2021年9月30日までの9ヶ月間、この収入は110万ドルであり、2022年9月30日までの9ヶ月間、この収入は顕著ではなかった。これは、私たちのSNF部門を同じ商店街の他のタイプのユニットに移し、2021年5月にフロリダ州ウェリントンでのSNFを処分したためである。この属性の結果を上表のDisposal属性に示す.これらの部門の移行と処置のため、補助収入は今後の期間中に収入の重要な源にはならないと予想される。また，2022年9月30日までの9カ月間に，我々が処分した財産から130万ドルのレガシー売掛金は回収できないため，130万ドルの不良債権支出を記録し，収入の減少に反映していると結論した。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、私たちの商店部門の物件運営とメンテナンス費用が430万ドル増加したのは、主に私たちの同店物件の物件運営とメンテナンス費用が1250万ドル増加したためであるが、私たちの処分物件の物件運営とメンテナンス費用は820万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。
私たちの同じ店の物件運営と維持費用が大幅に増加したのは、主に契約労働力と代理コスト670万ドルと、私たちが支払った残業代とボーナス、2022年9月30日までの9ヶ月の給料と用品の全体的なインフレによるものです。インフレや労働コスト上昇に関するリスクや不確実性に関するより多くの情報は、参照されたいインフレ率そして第2部--第1 A項。リスク要因次の章。同店の物件運営と維持費用の総増幅も、2022年9月30日までの9カ月間にCARE法案で可決された450万ドルの資金の影響を受けたが、2021年9月30日までの9カ月で510万ドルとなり、新冠肺炎の大流行によるコストを相殺した。2022年9月30日までの9ヶ月間に受け取った450万ドルのCARE Act資金のうち、390万ドルが上の表で、私たちの同じ商店の財産運営と維持費用を減少させたことを確認し、残りは私たちの処分財産に帰することができます。2021年9月30日までの9ヶ月間、CARE Actが受け取った510万ドルの資金のうち、450万ドルは私たちの同じ商店の財産運営と維持費用、残りは私たちの処分財産によるものです。この計画が延長される保証もなく、より多くの金額を受け取ることも保証されない。参照してください“概要−新冠肺炎大流行の影響に関する経営陣の最新状況“新冠肺炎の大流行に関連するリスクと不確実性および経営陣の対応行動に関するより多くの情報については、上記部分を参照されたい。
運営の他の結果
減価費用
2022年9月30日までの9ヶ月間に2580万ドルの減価費用を記録しましたその中で1060万ドルとイリノイ州にあるギャング部門には7つの熟練したケア施設がありますそして、1，510万元は、私たちが現在積極的に販売している8つの物件のうち6つの商店物件に関連しています。2022年9月30日までの3カ月間、市況悪化や金利上昇により、使用に供する店舗物件を保有している店舗が増額減額を記録して準備している。これらすべての減価費用は、物件の帳簿価値をそれぞれその公正価値に下げるように記録されており、この公正価値は、それぞれ私たちの予想保有期間の推定割引現金流量によって決定される。
二零二一年九月三十日までの9ヶ月間、吾等は減値費用3，360万ドルを記録し、(I)我々が販売しているLaSalle Propertiesに関する減価費用は2，660万ドル、(Ii)アリゾナ州太陽城にある暴徒物(“太陽城暴徒”)に関する減価費用は6，100，000ドル、(Iii)私たちが販売しているフロリダ州ウェリントン熟練介護施設に関する減価費用は9万ドルである。Lasalle PropertiesとSun City暴徒の帳簿価値は、それぞれその推定公正価値に欠陥されており、これは、彼らが私たちが保有すると予想されている間の推定現金フローによって決定される。フロリダ州ウェリントンの熟練介護施設が被害を受け，帳簿価値を改訂された売買協定が決定した公正価値に調整することができなかった。
参照してください注3-不動産投資2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の減価費用の他の情報については、本四半期報告における総合財務諸表Form 10-Qを参照されたい。
関連側に払った経営費
2022年9月30日までの9カ月間で，関連側の営業費は120万ドル増加し，2021年9月30日までの9カ月の1790万ドルから1900万ドルに増加した
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私たちのコンサルタントと不動産マネージャーは、資産管理と物件管理サービスの報酬を得て、私たちの物件を日常的に管理するために使用します(参照-経営成果—2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの3カ月間の比較より多くの情報を知る)。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、資産管理費はそれぞれ1，640万ドルと1，530万ドルだった。資産管理費の増加は，2021年5月と10月に完了した株式発行による可変資産管理費の増加であり，2022年9月30日までの9カ月の可変資産管理費が2021年9月30日までの9カ月間に増加した。もし私たちが未来に株式証券を増発すれば、可変資産管理費はさらに増加するだろう。2022年9月30日または2021年9月30日までの9ヶ月間、この2ヶ月間は何の奨励費用も発生していない。
2022年9月30日までの9カ月間、物件管理費は2021年9月30日までの9カ月分の280万ドルから310万ドルに増加した。物件管理費の増減は管理物件の総収入と直接関連しており、管理物件の組み合わせに依存しており、タイプによって物件の対応費用が異なるためである。
参照してください注9 —関係者の取引と手配本四半期報告の10-Q表では、私たちの総合財務諸表が、私たちの費用と費用精算に関する詳細な情報を提供しています。
買収·取引に関する費用
2022年9月30日までの9カ月間の買収·取引関連費用は120万ドル、2021年9月30日までの9カ月間の買収·取引関連費用は250万ドル。この低下は，2021年9月30日までの9カ月間に発生した何らかの取引が2022年9月30日までの9カ月以内に発生しなかったためである。2021年9月30日までの9カ月間に記録された取引コストは，i)優先株益線に関する120万ドルの発行コストのログアウト，ii)2021年第1四半期に発生したミシガン資産処分に関する60万ドルの訴訟費用，iii)フロリダ州木星での資産処分に関する20万ドルの和解費用であり，2021年第2四半期に発生した。これらの減少額は，50万ドルの無効取引コスト費用，20万ドルの店舗経営者終了に関する法的費用，10万ドルの住宅ローン返済罰金によって部分的に相殺されている。
一般と行政費用
2022年9月30日までの9カ月間で、一般·行政費は10万ドル増加し1340万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月は1330万ドルで、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月でそれぞれ発生した670万ドルと730万ドルの費用精算が含まれている。一般と行政費用が増加した要因は，2021年9月30日までの9カ月間，ボーナス調整に関する専門費控除が100万ドルであったことである(参照)注9関係者の取引と手配より多くの情報)は、2022年9月30日までの9ヶ月間再発生していないが、減少した60万ドルの法的費用部分で相殺されている。
減価償却および償却費用
2022年9月30日までの9カ月間で、減価償却と償却費は210万ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月間の5940万ドルから6150万ドルに増加した。この増加は、私たちが約450万ドルを買収したが、同店の減価償却と50万ドルの減少によって部分的に相殺されたためであり、これは主にいくつかの無形資産の完全償却と、170万ドルの処分によって減少したためである。この成長は、ハリケーン·イーンによって損失を受けた2022年9月30日までの9ヶ月間に記録されたフロリダ州の暴徒の不動産の加速減価償却50万ドルによる部分もある。
不動産投資販売損益
2021年第3四半期に、LaSalle Propertiesの積極的なマーケティングを開始し、2021年第4四半期に拘束力のない意向書に署名し、契約販売総価格は1240万ドルだった。我々は2022年第1四半期にLasalle Propertiesの売却を完了したため，2022年9月30日までの9カ月間に30万ドルの販売損失を記録した。我々はこれまで2021年12月31日までの年間でLaSalle Propertiesについて3，400万ドルの減価費用を記録してきた。私たちも売却益を記録した20万ドル2022年9月30日までの9ヶ月間、これまでに処分された財産の留置権と和解が関係している。
62

2021年9月30日までの9ヶ月間、2021年第1四半期の第2回閉鎖時にミシガン州の残りの4店舗を買い手に譲渡したため、20万ドルの販売損失を記録した。取引の第1次成約は2020年12月31日までの1年間に発生し、当時の取引の影響を受けた全11物件の購入価格は実際には買い手から受け取っていた。フロリダ州ウェリントンにある熟練介護施設とフロリダ州ジュピターにある開発物件も売却し、それぞれ10万ドルと240万ドルの販売収益を得た。これらの販売により、2021年9月30日までの9ヶ月間で合計230万ドルの販売収益を記録しました。私たちが以前記録した減価はそれぞれ4220万ドル、1310万ドル、3440万ドルで、ミシガンの11軒の商店、ウェリントン財産、木星財産と関係がある。
利子支出
2022年9月30日までの9カ月間で利息支出は110万ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月間の3600万ドルから3710万ドルに増加した。利息支出が増加した理由は、2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、循環信用手配項での未返済残高の平均残高が低く、高い平均金利を部分的に相殺したためである。2022年9月30日現在、合計11億ドルの借金をしており、加重平均金利は4.29%である。2021年9月30日現在、私たちは合計12億ドルの借金をしており、加重平均金利は3.56%です。
私たちの将来の利息支出は私たちの将来の借金レベルや借金コストなどによって異なります。
利子とその他の収入
利息及びその他の収入には、当社の投資証券の収入、及び期間内に所持している現金及び現金等価物が稼いだ利息収入が含まれる。2022年9月30日までの9ヶ月間の利息とその他の収入は約2.4万ドルであり、2021年9月30日までの9ヶ月の利息及びその他の収入は約6万ドルである。
非指定デリバティブ·ツールの収益(損失)
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の非指定デリバティブの収益(損失)は、Fannie Maeマスタークレジット手配に関連する不利な金利変化から私たちを保護することを目的とした金利上限に関連しており、これらのツールは変動金利を採用している。2022年9月30日までの9カ月間に記録された増加は、その間に金利が大幅に引き上げられたためだ。
所得税の割引
所得税は一般的に私たちがTRSに貸してくれる店と関連がある。2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間，約20万ドルの所得税支出を記録した。
私たちのTRSの最近の運営損失の歴史及び新冠肺炎疫病が私たちの商店の資産運営結果に与える影響のため、2020年第3四半期に、私たちは結論を得ることができなくて、私たちは更に私たちの繰延税金資産の未来の収益を実現する可能性があり、そして完全な評価を記録した。その時以来，我々のTRSの経営業績は著しく改善されなかったため，2022年9月30日までの繰延税純資産に100%の評価を記録した。もし私たちが私たちの繰延税金資産を回収する可能性がもっとあると思うなら、私たちは私たちの総合総合収益(損失)表で所得税割引の評価として支出するつもりだ。
非持株権益は純損失を占めなければならない
2022年9月30日までの9ヶ月間、非持株権益は純損失約10万ドルを占めるべきであるが、2021年9月30日までの9ヶ月間、非持株権益は純損失約20万ドルを占め、当社と第三者が保有するAシリーズ優先株(2021年9月に物件買収して発行)、第三者が保有する普通株及びいくつかの物件を持つ付属会社の他の非持株権益保有者に関する純収入部分を代表する。
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経営活動のキャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月間、運営活動が提供した純現金は2，110万ドルだった。経営活動に使用または提供されるキャッシュフローレベルは、所有物件の数、物件の表現、利息を支払う時間及び期間中に返済されていない借入金金額、予定賃貸料の徴収及び運営支出レベルなどの要素によって影響される。現金流入には、3，040万ドルの非現金プロジェクト(非現金プロジェクトによって調整された6，090万ドルの純損失、有形および無形不動産資産を識別できる減価償却および償却、繰延融資コスト、担保融資プレミアムおよび割引、不良債権支出、株式ベースの補償、非指定デリバティブ収益および減価費用を含む)、前払い費用およびその他の資産が100万ドル減少した。これらの現金流入は、売掛金や売掛金が490万ドル減少し、繰延賃貸料やその他の負債が220万ドル減少し、直線法で記録された未開勘定書の純売掛金が120万ドル増加したことで部分的に相殺された
2021年9月30日までの9カ月間，運営活動が提供した純現金は2，600万ドルであった。経営活動に使用または提供されるキャッシュフローレベルは、所有物件の数、物件の表現、利息を支払う時間及び期間中に返済されていない借入金金額、予定賃貸料の徴収及び運営支出レベルなどの要素によって影響される。現金流入には、3，020万ドルの非現金プロジェクト(非現金プロジェクトによって調整された6，600万ドルの純損失、有形および識別可能な無形不動産資産の減価償却および償却、繰延融資コスト、担保融資割増および割引、不良債権支出、株式ベースの補償、非指定デリバティブ収益および減価費用を含む)、前払い費用およびその他の資産が20万ドル減少した。これらの現金流入は，売掛金と売掛金が280万ドル減少し，繰延レンタル料が50万ドル減少し，直線法で記録された未開請求書が70万ドル純増加したことで部分的に相殺された。
投資活動によるキャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月間、投資活動のための現金純額は2，270万ドル。投資活動のための現金には、3カ所の物件を購入するための1，780万ドルと資本支出1，670万ドルが含まれているが、LaSalle Propertiesの4カ所で販売されている1，180万ドルの部分が相殺されている
2021年9月30日までの9カ月間の投資活動のための現金純額は6320万ドル。投資活動で使用された現金には、1カ所の不動産購入用の1億461億ドルと資本支出1150万ドルが含まれているが、不動産投資で売却された9450万ドル分は相殺されている。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月間、融資活動のための現金純額は1，980万ドルで、繰延融資コストを支払う現金流出90万ドル、Aシリーズ優先株保有者への配当550万ドル、B系列優先株保有者に支払われる配当480万ドル、デリバティブを支払う現金3.9万ドル、担保融資元金830万ドルが含まれている。
2021年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した現金純額は270万ドルで、優先株売却益の現金流入5690万ドルに関係しているが、繰延融資コストで支払われた現金は20万ドル流出し、優先株主に支払われた配当330万ドル、デリバティブ決済10万ドル、クレジット手配支払純額4910万ドル、担保融資元金支払い90万ドルの現金流出分は相殺される。
流動性と資本資源
私たちの現在の現金の主な需要は、買収、資本支出、私たちの運営と行政費用の支払い、債務超過義務(元金返済を含む)およびAシリーズ優先株保有者とBシリーズ優先株保有者への配当金の支払いに資金を提供することです。私たちは、私たちの現在および予想されている流動資金の状況と私たちの現在および予想されている現金需要とを密接に監視し、少なくとも今後12ヶ月の財務責任を履行するために十分な現在の流動資金と追加の流動資金を得ることができると信じている。しかし、私たちの未来の流動性需要と利用可能な流動性は、新冠肺炎が私たちのテナントや事業者に与える影響のような多くの要素に依存する。また、労働力不足、サプライチェーン中断、金利上昇による最近と持続的なインフレ上昇は、私たちの運営結果に悪影響を与え、最終的には私たちの流動性に影響を与える可能性がある。また、インフレ率の上昇、ウクライナの持続的な戦争や関連制裁、サプライチェーン中断、金利上昇は、私たちのテナントが賃貸料を支払う能力にも影響を与え、私たちの運営や流動性結果に影響を与える可能性がある。インフレ、ウクライナの持続的な戦争と関連制裁、労働力不足と労働コストに関するリスクと不確実性に関するより多くの情報を参照してくださいインフレ率そして第2部--第1 A項。リスク要因次の章。
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私たちは、将来の短期運営流動資金需要に資金を提供することを期待しており、Aシリーズ優先株保有者およびBシリーズ優先株保有者に配当金を支払い、手元の流動現金、私たちの不動産業務が提供する純現金および循環信用手配の抽出によって資金を提供することを期待しており、これには、私たちがこの手配に基づいて返済してから借り入れる金額が含まれている可能性がある。
2022年9月30日現在、我々は4010万ドルの現金と現金等価物を持っており、これらの手元の現金を使用する能力は制限されている。私たちの信用スケジュールによると、私たちは現金、現金等価物、および未来の循環信用手配下の借金の利用可能性を維持する必要があり、総額は少なくとも5，000万ドルです。2022年9月30日まで、私たちの循環信用計画によると、2.228億ドルは将来の借金に使用することができ、その中の9200万ドルは一般会社の用途および買収に使用することができ、残りは他の既存債務の返済に使用することができる。
以下のいくつかの他の制限および条件は、現金配当金の支払いに関する制限および条件を含み、“開業四半期”、すなわち吾などが選択した四半期には適用されなくなるが、適用四半期が開始される前日まで、吾らの循環信用手配下の現金、現金等価物および将来の借金の獲得可能性合計は少なくとも1，000万ドルであり、吾らが適用される四半期支払いに予想される割当総額を発効させ、吾らの総合総負債と総合総資産価値の比率(百分率で表す)は62.5%を下回る。最近終了した4つの財政四半期で、私たちの固定費用カバー率は1.50%から1.00以下ではない。2021年6月30日までの決算期は、今年度着工四半期の第1四半期となりうる。我々は2022年9月30日までの四半期内に条件を満たし、2022年12月31日までの四半期を着工四半期に選択したが、そうすることは選択されなかった。私たちは私たちが未来の間にこれらの条件を満たすことができない可能性がある範囲を含めて、私たちがいつか、あるいは着工シーズンを選挙できるかどうかを保証することはできない。開業四半期まで普通株保有者に現金分配や他の現金分配(私たち普通株の株の買い戻しを含む)を支払うことはできません。また、スタート四半期から、総分配(クレジット手配で定義されているように、Aシリーズ優先株の配当を含む)を支払うことしかできません, Bシリーズ優先株または発行可能な任意の他のカテゴリの優先株)は、4会計四半期の任意の期間において、四半期実施開始後の会計四半期のみに基づく同時期の改正FFO(クレジット手配における定義のような)の95%を超えない。
私たちの信用計画はまた流動性に対する私たちの使用を制限する。稼働第1四半期の初日までに、このような未償還額があることを前提として、任意の資本活動(例えば、資産売却、融資、または株式発行)のすべての現金純収益を使用して循環信用計画下の未償還金額を返済しなければならない。将来の借金に十分な資金を提供することを含め、すべての関連条件が満たされていれば、返済された金額を再借り入れることができます。このような条件が満たされる保証はない。信用手配下の未来の借金の可獲得性は借入基礎を構成する不動産資産の調整後の純営業収入を用いて計算され、可獲得性はすでに運営コスト増加の不利な影響を受け続ける可能性があり、運営コストの増加は主に看護人員が契約労働力を使用することによるコストであり、次に私たちが支払う残業代とボーナスであり、これらはすべて新冠肺炎疫病の影響によるものであり、しばらく持続する可能性がある。
融資する
2022年9月30日現在、我々の総債務レバレッジ率(総債務を総資産価値で割る)は約41.0%である。純債務総額は10億ドル、すなわち総債務(11億ドル)から現金と現金等価物(4010万ドル)を引いた。総資産価値は26億ドル、すなわちコストで計算した不動産投資総額(26億ドル)で、市場賃貸無形負債総額(2240万ドル)を差し引く。減価費用は総資産価値に反映された。
2022年9月30日現在、私たちの総借入総額は11億ドル、加重平均金利は4.29%です。2021年12月31日現在、私たちの総借入総額は11億ドル、加重平均金利は3.44%です。2022年9月30日現在、我々の不動産投資はコストで計算した帳簿価値は26億ドルであり、その中の9億ドルは住宅ローン手形に対応する担保として担保され、6億ドルの資産価値は連邦抵当協会総信用手配下の下敷きに担保され、9億ドルの資産価値は信用手配の借入基礎を構成している。これらの不動産資産は、他の債務および義務の返済に使用することができない、またはその財産に関連する既存の債務が償還されない限り、または新たな債務の担保として使用することができず、またはその財産がクレジット手配された借入ベースから除去されなければ、これはその項の獲得可能性に影響を与える
私たちは私たちの信用手配の収益を利用して将来の不動産買収に資金を提供し、私たちの信用手配の条項に基づいて、私たちが獲得可能な他の資金源に資金を提供する予定だ。このような行動は私たちが私たちの信用手配下の借入基盤に未担保財産の一部または全部を追加する必要があるかもしれない。2022年9月30日現在、コストで計算した未支配不動産投資は1億ドル。私たちは私たちが持っているいかなる未設定資産を私たちの信用メカニズムの借金に加えてどれだけの流動資金を生み出すことができるか保証できない。信用手配によると、実施開始四半期前に販売されたいかなる収益純額も、このような未返済金額があれば、循環信用手配下の未返済金額の返済に使わなければならない。
住宅ローン手形に対処する
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2022年9月30日現在、私たちは5.855億ドルの未償還担保ローン手形を持っている。私たちが2022年の残り時間と2023年の残り時間に対応する担保ローン手形の将来の予定元本支払いはそれぞれ30万ドルと110万ドルです。
信用手配
私たちの信用手配は二つの部分で構成されていて、循環信用手配と定期ローンです。循環信用手配は利息のみで、2023年3月13日に満期になり、私たちが選択して1年延期することができます。私たちの定期ローンは利息だけで、2024年3月13日に満期になります。私たちの信用手配によると、ローンはいつでも全部或いは部分的に前払いして、保険料や罰金を取らないことができますが、いつもの違約費用を払わなければなりません。私たちの定期ローンで返済されたいかなる金額もこれ以上借りることはできません
信用メカニズム下の引受総額は6.55億ドルであり、その中には循環信用メカニズムでの5.05億ドルが含まれている。信用手配には約束されていない“アコーディオン機能”が含まれており、条件許可の場合、この機能は信用手配の任意の部分の支払いを最大3.7億ドル~10億ドル以上増加させるために使用することができる。2022年9月30日現在、私たちの定期ローンでの未返済金額は1.5億ドルで、循環信用手配では未返済金額はありません。信用手配下の未使用借入金利用可能金額は2.228億ドルであり、現在の借金基数で計算し、その中の9200万ドルは一般企業用途と買収に使用でき、残りは他の既存債務の返済に用いることができる。信用手配の下で未来に借入できる金額は借入基数を構成する合資格に基づいて不動産資産プールの価値を保証しないか、あるいは借金基数に基づく最低債務返済カバー率である。いずれの金額も借入基盤を構成する不動産資産の調整後の純運営収入を用いて計算されているため，我々の信用手配下の可用性は，主に介護者の契約労働力の使用によるコストや，新冠肺炎の流行の影響により，残業代やボーナス額が支払われ，悪影響を受け続ける可能性がある。また、着工四半期まで一定の流動資金水準を維持することについての議論を参照されたい。
著者らの完全資本付属会社は直接に或いは賃貸合資格の未設置不動産資産を所有し、循環信用融資の借入基礎を構成し、その持分及び関連権利はすでに質抵当し、融資者に利益を得させる。信用手配には、最大2，500万ドルの信用状の分配も含まれている。定期融資と循環信用手配部分での金利を決定するための適用保証金は、私たちのレバレッジによって異なります。2022年9月30日現在、この定期融資の実質年利率は5.12%である。信用手配の下で、総合総負債と総合資産総生産の最高比率に関する条約を遵守し、四半期ごとに調整された総合EBITDAと総合固定費用の最低比率(“固定費用カバー比率”)、最低総合有形純価値および最低債務超過比率を維持しなければならないと規定しなければならない。私たちは2022年8月11日に“信用手配第4修正案”に署名した。以上のように、第4修正案によれば、最近終了した4つの財政四半期に基づいて、(A)2022年6月30日終了の四半期開始から2023年6月30日終了までの四半期、(B)2023年9月30日終了までの四半期開始から2023年12月31日終了までの期間、(B)2023年9月30日終了四半期から2023年12月31日終了までの期間、(C)2024年3月31日までの四半期開始、およびその後継続する期間、固定料金カバー率は1.20%から1.00であるが、開始四半期から2023年12月31日までの四半期が条件となっている。私たちは1.50から1.00までの最低固定料金カバー率を満たさなければならない
第4修正案がなければ、2022年6月30日までの4四半期以内に改正案前の固定費用カバー率を達成することはできないだろう。しかし、私たちは2022年9月30日までの4つの財政四半期の信用手配下の新しい契約を守った。私たちは未来に信用手配の条項を遵守するために、私たちの貸主が必要かもしれない追加的な修正に同意することを保証できない。第四修正案についてのより多くの情報は、付記5-信用配置を参照されたい。
連邦抵当協会の主な信用手配
2022年9月30日現在、連邦抵当協会の主信用手配による未返済額は3.531億ドル。私たちはFannie Mae主信用手配に基づいて未来のマット金を申請することができ、方法は条件を満たす物件を担保品プールに追加することであり、条件は最低債務限度と最高融資価値比テストを満たすことを含む。私たちは連邦抵当協会の主な信用手配からこれ以上の金額を抽出しないと予想する。連邦担保協会の主信用手配下の借金の年利率は毎月変化し、1ヶ月ドル預金に相当する現在のロンドン銀行の同業借り換え金利と2.62%であり、総合下限は2.62%である。連邦抵当協会の主な信用手配は2026年11月1日に満期になる。私たちは2022年と2023年の残り時間で連邦抵当協会の主な信用手配の将来の予定元本に対してそれぞれ110万ドルと580万ドルを支払います。
資本支出
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの資本支出は1670万ドルで、そのうち600万ドルは私たちの暴徒部門と関係があり、1070万ドルは私たちの商店部門と関係がある。私たちはこの資本支出比率が#年に達成されると予想している
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しかし、2022年を通じて、新冠肺炎の世界的な大流行による経済不確実性は、将来の資本支出額と時間の決定に影響を与え続けるだろう。
買収-2022年9月30日までの9カ月
2022年9月30日までの9ヶ月間、合計1770万ドルの契約購入価格で1つのマルチテナント暴徒と2人のシングルテナント暴徒を買収した。この買収された資金は手元の現金から来ている。
買収-2022年9月30日以降
私たちは2022年9月30日以降何の物件も買収したことがありません。私たちはすでに3つの拘束力のない意向書に署名して、6カ所の物件を購入して、契約購入の総価格は4170万ドルです。私たちは私たちが予想された条項に従ってこのような買収を完了するか、あるいは根本的に保証できないという保証はない。私たちは主に手元の現金を使用し、必要であれば、私たちの循環信用メカニズムでの借入収益を使用して、今回の買収に必要な対価格資金を提供する予定です。
処分-2022年9月30日までの9カ月
2022年9月30日までの9ヶ月間、Lasalle Propertiesの販売を完了し、契約販売総価格は1，240万ドルであった。我々はこれまで2021年12月31日までの年間でLaSalle Propertiesについて3，400万ドルの減価費用を記録してきた。
処分--2022年9月30日以降
2022年9月30日以降、私たちは何の財産も処分しなかった。
株式買い戻し計画
信用手配によると、私たちは開業四半期まで株を買い戻すことができません。このため、取締役会はSRPによる買い戻しを停止し、2020年8月14日から発効した。SRPが再活性化されない限り、SRPに基づいてさらなる買い戻し要求を行うことはできない。しかし、私たちのSRPが再起動されるかどうか、またはどのような条件で再起動されるかは保証されない。有効な四半期から、リベートが実施された後、私たちは少なくとも3，000万ドルの現金および現金等価物を維持し、私たちの総合総負債対総合総資産価値の比率(百分率で表す)は55.0%未満であり、私たちは最大5，000，000ドルの普通株式(これまで循環信用スケジュール期間内に買い戻した金額を含む)の買い戻しを許可するだろう。
いつ、または私たちのSRPが再活性化されるかどうかは保証されない
非公認会計基準財務指標
本節では、運用資金(“FFO”)、修正された運営資金(“MFFO”)およびNOIを含む業績評価のための非公認会計基準財務指標について議論する。NOIは1つの物件レベルの指標であるが，MFFOは我々の会社としての全体表現に基づいているため，利息支出，一般と行政費用，関連先への運営費用など，NOIと明確に関連していない他の項目の影響を反映している.なお、ここで定義するNOIには、最恵国待遇の範囲内ではない直線賃貸料が含まれる。以下はこれらの非公認会計基準の財務計量の説明と、最も直接比較可能な公認会計基準計量、即ち純収益の入金である
運営資金と運営修正資金
不動産資産のための歴史的会計慣行は、建物の直線減価償却、改善、および無形資産の直線償却を要求しており、これは不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少することを意味する。不動産価値は歴史的に市場状況(インフレ、金利、商業周期、失業、消費者支出を含むが含まれるがこれらに限定されない)に伴い上昇しているため、歴史会計慣行を用いて減価償却や他の項目に記載されている不動産投資信託基金の経営業績情報が少ない可能性があると考えられる。
これらの要因により、全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)、業界貿易機関は、REIT業界の補完業績測定基準としてFFOと呼ばれる標準化業績測定基準を発表した。ある項目(例えば不動産関連の減価償却や償却)を除いたFFOは、不動産投資信託基金の運営実績を測る適切な補完指標であると考えられる。FFOは公認会計基準によって決定された私たちの純収益や純損失に等しくありません。
我々の計算FFOは、NAREIT取締役会が経時的に確立した基準と一致する非GAAP測定基準であり、NAREIT取締役会が承認した2018年12月に発効した白書(“白書”)で繰り返している。白書はFFOを公認会計原則に基づいて計算した純収益或いは損失と定義し、不動産に関連する減価償却と償却、ある不動産資産の売却の損益、ある不動産資産の制御権変更と減価減価の損益、及び減価償却が直接実体が保有する減価償却の不動産価値の低下による実体投資を含まない。合併していない提携企業と合弁企業の調整は，我々がFFOで株主が占めるべき割合シェアを反映するためである.我々のFFO計算はNAREITの定義に合致している.
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FFOの使用は投資家や経営陣に我々の経営業績のより全面的な理解を提供し、入居率、賃貸料、運営コスト、一般と行政費用、利息コストなどの傾向が私たちの運営に与える影響を反映しており、これらの影響は直ちに純収益から現れない可能性があると信じている。
NAREITによるFFOの定義を確立した後、2009年に発効したGAAP会計·報告書発行の変化、例えば、資本化や減価償却購入費や業務合併による費用ではなく、発生した費用に変更し、現金決済費用、特に購入費と費用を促し、GAAP下のすべての業界の支出項目として増加させる。これらの変化は，公開登録，非上場のREITsに特に大きな影響を与えており，これらのREITsは通常，その存在の早期に大量の買収活動があり，特に行われている初公募株(IPO)で資金を調達している時期である。
これらの要素のため、業界貿易組織ポートフォリオ選択協会(IPA)はMFFOと呼ばれる標準化業績測定基準を発表し、IPAはそれを公開登録、非上場REITsの補充測定基準とすることを提案した。MFFOは，買収や投資活動をより反映できるコストおよびIPAが公的登録，非上場REITの継続経営実績を反映できないと考えている他の項目を調整することで，公的登録，非上場REITsの継続経営業績，たとえばGAAP要求のレンタル料直線を反映することを目指している.経営業績を測る補完指標としてMFFOを用いることが適切であると考えられるが，我々がすべての発売で得られた資金を導入した前後であっても，前年同期と比較して大量の買収費用や他の関連コストが生じなくなれば，入居率，レンタル率，運営コスト，一般と行政費用および利息コストなどの傾向が我々の運営に与える影響を反映しており，これらの影響はただちに純収益から現れない可能性があると考えられる。MFFOは公認会計基準によって決定された私たちの純収益や純損失に等しくありません。
我々はMFFOを計算し、これは非公認会計基準であり、IPAが2010年11月に発表した基準2010-01“公共登録、非上場REITsの補充業績測定：改訂された運営資金”(“実務基準”)と一致しているが、私たちは管理層の決定に基づいて繰延税金資産の免税額を調整した。実践ガイドラインは最恵国待遇を買収費用と支出及びその他の項目によってさらに調整された最恵国待遇と定義している。最恵国待遇を計算する際には、慣例指針(上記管理層の決定に基づいて繰延税金資産免税額を増加させる調整)に従い、購入費および支出、時価以上およびそれ以下の償却およびその他の無形賃貸資産および負債、直線賃貸料調整に関連する金額(公認会計原則権責発生制から開示リースおよび賃貸料支払いまでの現金ベースのこのような支払いを反映する)、または購入価格対価格、債務投資の逓増割引および割増償却、純収益に含まれる時価計算の調整、債務清算または売却の純収益に含まれる収益または損失は含まれない。満期保証、外国為替、派生商品或いは証券保有であり、このような保有する取引は業務計画の基本的な属性ではなく、株式会計合併或いは合併解除による未実現収益或いは損失、及び合併していない組合企業と合弁企業の調整であり、このような調整は同じ基準で計算して最恵国待遇を反映する。最恵国待遇を計算する際には、取引に関連する費用や支出、資本化利息など、他の非経営的項目も計上しない。また，現在，新冠肺炎の流行によりテナントへの優遇は収集価値があると考えられているからである(以下，延期賃料の会計処理を参照), 公認会計原則に基づいて確認されたこれらの延期に関する金額を、最恵国待遇のために増加した直線賃貸料から除外しており、これは実践ガイドラインでは考慮されていない。
最恵国待遇には、買収活動や他の非経営プロジェクトのコストをより反映できると考えられるものは含まれていないため、最恵国待遇は将来の経営実績持続可能性(すなわち継続保持能力)の指標を提供することができると信じている。我々が修正したFFO(我々のクレジットスケジュールで定義)は，本四半期報告で議論した10-Qテーブル中のMFFOと類似しているが，まったく同じではない.また、MFFOは非上場REIT業界で公認されている持続可能な経営業績測定基準であり、他の公開登録、非上場REITsとの業績評価を許可すると信じている。
すべての不動産投資信託基金ではなく，公的に登録された非上場の不動産投資信託基金を含めて，FFOとMFFOを計算する方式は同じである.したがって，他のREITsと比較すると，公開登録，非上場のREITsを含めて意味がない可能性がある.また、FFOおよびMFFOは、現金需要を満たすために利用可能なキャッシュフローを表すものではなく、持続的に運営される純収入(損失)または収益(損失)の代替案とみなされるべきではなく、これらの純収益(損失)または収益(損失)は、公認会計基準に基づいて決定され、私たちの業績の指標として、資金フローを運営する代替として、流動性の指標として、または株主への配当金および他の分配を含む当社の現金需要を満たすために使用可能な資金を示す。FFOとMFFOはGAAP測定とともに検討すべきであり，これを我々の業績の指示とする.公認会計原則に基づいて公開登録、非上場不動産投資信託基金表現を評価する方法は、より関連する運営業績メトリックと理解されるべきであり、非GAAPメトリックFFOとMFFOおよびFFOとMFFOを計算する際のGAAPの調整よりも重要である。
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米国証券取引委員会、NAREIT、IPA、他のどの規制機関や業界貿易機関であっても、FFOやMFFOの調整を計算するための受容可能性は判断されていない。将来、白書や執業指針の更新が発表される可能性があり、米国証券取引委員会または他の規制機関は、公開登録、非上場不動産投資信託基金業界全体の許可調整を標準化する可能性があり、それに応じて最恵国待遇または最恵国待遇の計算と表現を調整しなければならない。
繰延賃貸料の会計処理
新冠肺炎の流行によりテナントに与えられた割引は，すべて既存のテナント期限を一定に保ったままレンタル料の徴収を遅延させる特典であり，繰延賃貸料を徴収する可能性があるとされている(“概観”参照−新冠肺炎の流行影響の最新管理状況“本経営陣は、財務状況や経営成果の検討·分析部分について、より多くの情報を得ることができる)。財務会計基準委員会と米国証券取引委員会がリース改正会計面で与えた減免により、純収入やNAREIT FFOを計算するための賃貸料収入はなく、これらのタイプの延期の大きな影響も受けないと予想される。2022年9月30日現在、すべての繰延金額は回収されており、2020年12月31日までの年度以降、追加金額は延期されていません。我々の収入確認政策の詳細については、財務会計基準委員会および米国証券取引委員会が与えた減免に関する詳細が含まれていますので、参照されたい注2-重要な会計政策我々の連結財務諸表は、本四半期報告書のForm 10-Qに含まれています。
下表は，我々が示した期間のFFOとMFFOを計算する際に，株主が占める純収益(損失)から差し引くか増加すべき項目を反映している.我々のFFOとMFFOを計算する際には，我々の非持株資本に起因する金額の影響は含まれていない.
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
普通株主は純損失を占めなければならない
$(23,303)$(41,968)$(71,159)$(70,183)
減価償却および償却(1)
20,361 19,376 60,308 58,102 
減価費用8,949 26,642 25,786 33,601 
不動産投資販売損(194)— 109 (2,284)
非持株権の調整(3)
(124)(208)(386)(409)
株主に帰属するFFO(NAREITで定義)
5,689 3,842 14,658 18,827 
買収や取引に関連して199 2,198 1,153 2,453 
市場賃貸やその他の無形資産の増加、純額(176)(61)(421)(100)
直線式賃貸料調整
(183)(148)(1,236)(693)
直線賃貸料(賃貸料延期協定)(2)
— (46)— (280)
担保融資割増と割引償却純額
23 14 28 42 
非指定デリバティブの損失(1,826)33 (3,212)32 
繰延税金資産評価準備(3)
216 17 1,358 (1,009)
非持株権の調整(4)
9 (8)14 2 
株主は最恵国待遇を受けるべきである
$3,951 $5,841 $12,342 $19,274 
_______
(1)非不動産減価償却と償却後の純額を差し引く。
(2)リース交渉による繰延賃貸料に関する金額のことで、FASB減免を受ける資格があり、賃貸料は繰延であるが減少していない。これらの金額は、私たちの貸借対照表上の受取直線賃貸料に含まれていますが、予想される徴収によって繰延された今期の賃貸料によって稼いだ収入とみなされています。したがって，繰延金額を受け取ると，これらの金額はMFFOを減少させる.2021年3月31日現在、すべての繰延金額は回収されており、2020年12月31日までの年度以降、追加金額は繰延されていません。
(3)これは非現金プロジェクトであり、経営業績の一部とみなされないため、再計上された。
(4)非持株権益に割り当て可能な調整部分を示す.
純営業収入
NOIは私たちの不動産ポートフォリオの経営業績を評価するための非GAAP財務指標です。NOIはテナント収入から物件運営とメンテナンス費用を差し引いたものに等しい。純収益(損失)を算出する際には、NOIには財務諸表に含まれる他のすべての費用および収入項目は含まれていない。
NOIは財産レベルで発生した収入や支出項目のみを反映しており，レバレッジなしにこれらの項目を列挙して報告しているため，有用かつ関連する情報を提供していると考えられる。NOIを用いて不動産レベルを評価し比較しています
69

不動産の運営について決定する権利がある。また，NOIは業績評価指標として投資家にとって有用であると考えられ，時期を越えて比較した場合，NOIは非レバレッジに基づく入居率，賃貸料，運営費用，買収活動の傾向が運営に与える影響を反映しており，純収益(赤字)からは見えない視点を提供しているからである。
NOIは純収益(損失)からいくつかの構成部分を除去し、物件の運営結果とより密接に関連する結果を提供する。例えば、利息支出が必ずしも不動産資産の経営業績につながるとは限らず、通常は会社レベルで発生する。また、歴史コスト会計や耐用年数推定により、減価償却や償却は財産レベルの経営業績を歪める可能性がある。我々が提供するNOIは，他のREITsが報告しているNOIと比較して，後者のNOIの定義が異なる可能性がある。我々の経営業績の明確な理解を容易にするために，NOIは我々の総合財務諸表に記載されている純収益(損失)とともに審査すべきであると考えられる。NOIは我々の業績の純収入(損失)を評価する代替指標とみなされるべきではなく、私たちの流動性や支払い分配能力のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもない。
70

次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間の同一商店、買収、処分NOIを計算する際に株主が占める純損失から差し引くか増加すべき項目を反映しています
(単位：千)同じ店買収する性質.性質非特定物件の合計する
暴徒店暴徒店暴徒店
普通株主は純収益(赤字)(公認会計基準に基づく)を占めなければならない$9,465 $(7,875)$1,323 $— $— $(641)$(25,575)$(23,303)
減価費用— 8,949 — — — — — 8,949 
関連側に払った経営費— — — — — — 6,333 6,333 
買収や取引に関連して— — 1 — — — 198 199 
一般と行政22 — — — — — 4,449 4,471 
減価償却および償却11,641 7,877 1,336 — — — — 20,854 
利子支出21 338 — — — — 12,925 13,284 
利子とその他の収入(1)— — — — — (9)(10)
不動産投資の収益— — — — — (194)— (194)
非指定デリバティブ·ツールの収益— — — — — — (1,826)(1,826)
所得税(福祉)費用— — — — — — 77 77 
優先株分配— — — — — — 3,450 3,450 
非持株権益は純損失を占めなければならない— — — — — — (22)(22)
騒音$21,148 $9,289 $2,660 $— $— $(835)$— $32,262 
次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月間の同一商店、買収、処分NOIを計算する際に株主が占める純収益(損失)から控除または増加すべき項目を反映している
(単位：千)同じ店買収する性質.性質非特定物件の合計する
暴徒店暴徒店暴徒店
普通株主は純収益(赤字)(公認会計基準に基づく)を占めなければならない$9,664 $493 $74 $— $281 $(26,600)$(25,880)$(41,968)
減価費用— — — — — 26,642 — 26,642 
関連側に払った経営費— — — — — — 6,045 6,045 
買収や取引に関連して— — — — — — 2,198 2,198 
一般と行政25 1 — — — — 4,697 4,723 
減価償却および償却11,414 7,560 218 — 256 338 — 19,786 
利子支出80 344 — — — — 11,351 11,775 
利子とその他の収入(2)— — — — — (2)(4)
非指定デリバティブの損失— — — — — — 33 33 
所得税(福祉)費用— — — — — — 55 55 
優先株分配— — — — — — 1,834 1,834 
非持株権の純収入に帰することができる— — — — — — (331)(331)
騒音$21,181 $8,398 $292 $— $537 $380 $— $30,788 
71

次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の同一商店、買収、処分NOIを計算する際に株主が占める純収益(損失)から控除または増加すべき項目を反映している
(単位：千)同じ店買収する性質.性質非特定物件の合計する
暴徒店暴徒店暴徒店
普通株主は純収益(赤字)(公認会計基準に基づく)を占めなければならない$18,801 $(15,291)$4,013 $— $24 $(2,324)$(76,382)$(71,159)
減価費用10,644 15,142 — — — — — 25,786 
関連側に払った経営費— — — — — — 19,003 19,003 
買収や取引に関連して212 — 1 — — — 940 1,153 
一般と行政66 3 — — — — 13,300 13,369 
減価償却および償却32,063 23,417 5,703 — — 342 — 61,525 
利子支出95 1,050 — — — — 35,953 37,098 
利子とその他の収入(4)(1)— — (9)— (10)(24)
不動産投資販売損失— — — — — 109 — 109 
非指定デリバティブ·ツールの収益— — — — — — (3,212)(3,212)
所得税(福祉)費用— — — — — — 159 159 
優先株分配— — — — — — 10,349 10,349 
非持株権益は純損失を占めなければならない— — — — — — (100)(100)
騒音$61,877 $24,320 $9,717 $— $15 $(1,873)$— $94,056 
次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の同一商店、買収、処分NOIを計算する際に株主が占める純収益(損失)から控除または増加すべき項目を反映しています
(単位：千)同じ店買収する性質.性質非特定物件の合計する
暴徒店暴徒店暴徒店
普通株主は純収益(赤字)(公認会計基準に基づく)を占めなければならない$23,476 $6,546 $238 $— $1,571 $(29,438)$(72,576)$(70,183)
減価費用6,082 — — — — 27,519 — 33,601 
関連側に払った経営費— — — — — — 17,851 17,851 
買収や取引に関連して— 3 — — — — 2,450 2,453 
一般と行政70 11 — — — — 13,237 13,318 
減価償却および償却32,538 22,650 1,180 — 1,743 1,279 — 59,390 
利子支出242 1,062 — — — — 34,712 36,016 
利子とその他の収入(18)(1)— — — — (41)(60)
不動産売却投資の収益— — — — (2,343)59 — (2,284)
非指定デリバティブ·ツールの収益— — — — — — 32 32 
所得税(福祉)費用— — — — — — 162 162 
優先株分配— — — — — — 4,402 4,402 
非持株権益は純損失を占めなければならない— — — — — — (229)(229)
騒音$62,390 $30,271 $1,418 $— $971 $(581)$— $94,469 
配当金とその他の分配
私たちのAシリーズ優先株は毎年Aシリーズ優先株株主に1株当たり1.84375ドル(四半期ごと0.460938ドル)に相当する配当を発行しており、これはAシリーズ優先株1株25ドル清算優先株の年間7.375%に相当する。A系列優先株の配当金は累積配当金であり、毎年1月、4月、7月および10月15日、または(例えば非営業日)次の営業日(例えば非営業日)に、当社取締役会が設定および吾などが発表した取引日に終値した場合には、四半期ごとに登録所有者に支払います。
72

我々B系列優先株の配当は毎年Bシリーズ優先株保有者の手元に蓄積され、金額は1株1株1.78125ドル(四半期毎0.44313ドル)に相当し、Bシリーズ優先株1株25ドル清算優先株の毎年の7.125%に相当する。B系列優先株の配当金は累積されており、毎年1月、4月、7月、10月の15日間、または(営業日でなければ)次の営業日には、我々の取締役会が設定して発表した記録日の取引終了時に記録保持者に四半期延滞配当金を支払う。Bシリーズ優先株の第1次配当金は2022年1月に支払われる。
2018年2月20日、取締役会は、株主に毎月分配率を支払うことを許可し、2018年3月1日から発効し、すなわち普通株1株当たり年利0.85ドルである。また、2020年8月13日、取締役会は、我々の流動性を維持し、新たな肺炎疫病に対応するために追加的な財務柔軟性を維持するために、私たちの普通株分配政策を変更し、当時の信用手配を遵守した。この分配政策によれば、取締役会が承認した普通株株式分配は、発表された場合には、現在、当社普通株の延滞株式を四半期毎に支払い、その価値は、適用日に発効した1株当たり資産価値を推定し、各四半期から指定された単一記録日に基づいている
我々は2020年10月と2021年1月に1株当たり発行済み普通株0.01349株の株式配当を発表し、2021年4月、2021年7月、2021年10月、2021年1月に1株当たり発行済み普通株0.014655株の株式配当を発表し、発行した。我々はそれぞれ2022年4月、2022年7月、2022年10月に1株当たり発行済み普通株0.014167株の株式配当金を発表し、発行した。取締役会は、いつでも私たちの普通株式分配政策をさらに変更し、支払われた分配金額を減少させることができ、あるいはいつでも分配支払いを一時停止することができるため、分配支払いは保証されない。
私たちの信用スケジュールによると、私たちは普通株保有者に現金を支払うことができませんか、または他の現金分配(私たちの普通株の株の買い戻しを含む)を行うことはできませんが、いくつかの例外は除外します。これらの例外には、Aシリーズ優先株およびBシリーズ優先株または私たちが発行可能な任意の他の優先株の現金配当金の支払いと、REITとしての地位を維持するために必要な任意の現金配当金の支払いが含まれています。違約または違約イベントが存在する場合、またはそれによって引き起こされる場合、私たちはいかなる現金分配(Aシリーズ優先株およびBシリーズ優先株の配当を含む)も支払わない可能性がある。私たちが選択した四半期から、現金分配の制限は適用されなくなり、適用四半期が始まる前日まで、循環信用手配での現金、現金等価物、未来の借金の獲得可能性の合計は少なくとも1億ドルであり、適用四半期に予想される分配総額を実現した。最近4つの財政四半期まで、私たちの総合総負債と総合総資産価値の比率(百分率で表す)は62.5%を下回っており、固定費用カバー率は1.50~1.00を下回らない。私たちがいつこのような条件を満たすことができるかどうかは保証されない。最初の四半期から普通株の現金分配と合計分配(クレジット手配で定義されているように、Aシリーズの優先株の配当を含む)を支払うことしかできません, Bシリーズ優先株または発行可能な任意の他のカテゴリの優先株)は、4会計四半期の任意の期間において、四半期実施開始後の会計四半期のみに基づく同時期の改正FFO(クレジット手配における定義のような)の95%を超えない。また，現金割当を支払う能力は，調整後の総合EBITDAと総合固定費用の最低比率および最低債務超過比率の維持を求めることを含む信用手配財務契約によって制限される可能性がある。開業四半期の開始後4つの完全な会計四半期が経過する前に、FFOの分配および修正を許可する総金額は、開業四半期およびその後に過去に経過した会計四半期を使用し、これらの金額を年ごとに計算することによって決定される。
私たちの信用手配の制限に基づいて、株主に支払うべき配当金及びその他の分配金額は取締役会によって決定され、そして分配可能な資金、私たちの財務状況、資本支出要求(例えば適用)、メリーランド州法律の要求、及び1986年の国内収入規則(“規則”)による不動産投資信託基金としての地位を維持するために必要な年間分配要求を含む複数の要素に依存する。支払いの分配は資金の獲得可能性にかかっている。取締役会は、支払いの配当金または割り当て金額を随時減少させることができ、または配当金または分配の支払いを一時停止することができるので、配当金および分配の支払いを保証することができない。Aシリーズ優先株またはBシリーズ優先株に関連する任意の計算すべき配当金と未払い配当金はその清算優先株の一部となる。
73

次の表は、帰属していない制限株および一般運営単位への分配を含む優先株主への分配の出所を示しているが、これらの分配は、我々の総合経営報告書および全面損失に費用として記録されているため、Bクラス単位に関する分配は含まれていない
3か月まで年明けから今まで
March 31, 2022June 30, 20222022年9月30日2022年9月30日
(単位：千)分布パーセント分布パーセント分布パーセント分布パーセント
配布：
A系列の優先株保有者に配当金を送る$1,833 $1,833 $1,834 $5,500 
B系列優先株保有者に配当する1,527 1,706 1,616 4,849 
A系列作業単位保持者への割当て46 46 46 138 
総分配$3,406 $3,585 $3,496 $10,487 
流通カバー範囲のソース：
運営が提供するキャッシュフロー(1)
$3,406 100.0 %$3,585 100.0 %$3,496 100.0 %$10,487 100.0 %
流通カバー範囲の総供給源$3,406 100.0 %$3,585 100.0 %$3,496 100.0 %$10,487 100.0 %
業務提供のキャッシュフロー(公認会計基準に基づく)
$5,882 $7,855 $7,358 $21,095 
純損失(公認会計基準による)$(23,400)$(17,635)$(19,875)$(60,910)
______
(1)運営からの利用可能なキャッシュフローは、任意の他のソースよりも優先的に使用されると仮定する。
運営が提供するキャッシュフローは2022年9月30日までの9カ月間で2110万ドル。私たちの普通株が現金配当から株式配当に転換するまで、私たちは歴史的に運営から十分なキャッシュフローを生成しておらず、現在の金利で配当金や他の分配を支払っています。上の表に示すように、運営部門が提供した現金でAシリーズ優先株とBシリーズ優先株保有者に配当金を支払います。普通株の株は現金で支払われた分配による再投資に関するDIPでのみ提供·販売されるため，現金ではなく株式で分配を支払う限り，DIPの参加者はその計画下の株に再投資することはできない.
私たちはAシリーズ優先株とBシリーズ優先株のために配当金を支払い、運営開始の四半期から他の分配を行い、信用手配中の分配に対する支払い制限を遵守する能力を維持する能力があり、これは私たちが不動産運営によって発生する現金金額を増加させる能力に依存し、これは逆に多くの要素に依存し、新冠肺炎疫病の持続時間と範囲及びテナントと物件への影響、私たちが新しい物件買収を完成する能力、及び既存の物件運営を改善する能力を含む。私たちは私たちが買収を適時に完了するか、受け入れ可能な条項と条件で買収を完了することを保証することはできない。私たちが既存の物件の運営を改善する能力も様々なリスクと不確定要素の影響を受けており、その中の多くのリスクと不確定要素は私たちがコントロールできず、私たちがこの目標を成功的に達成することを保証することはできない。
私らは、そのREIT地位を維持するために必要な任意の現金割り当てを支払うことができ、信用スケジュールに基づいて、違約または違約イベントが存在するか、またはそれによって引き起こされることを前提として、いかなる現金割り当て(Aシリーズ優先株およびBシリーズ優先株の配当を含む)も支払わない可能性がある。
融資義務
私たちは住宅ローン手形の支払い条件に対応して、通常毎月元金と利息を支払うことを要求して、すべての未払い元金と利息は満期になります。私たちの信用ローンの支払い条項は毎月の利息だけを要求して、満期時にすべての未返済の元金と利息は支払わなければなりません。私たちのFannie Mae Credit融資の支払い条項によると、2021年11月までに利息を支払うだけで、その後は元金と利息を支払う必要があります。私たちのローン協定は
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カタログ表

私たちに具体的な財務と報告書契約を遵守することを要求する。2022年8月11日に施行された“第4改正案”の条項によると、上述したように、最近終了した4つの財政四半期によると、先の固定費用カバー率は1.50~1.00であり、2022年6月30日までの四半期から2023年6月30日までの四半期から2023年6月30日までの四半期まで、先の固定費カバー比率は1.20~1.00に低下し、(B)2023年9月30日までの四半期開始から2023年12月31日までの四半期まで、先の固定料金カバー率は1.35~1.00に低下し、(C)3月31日までの四半期開始期間、1.45~1.00となる。2024年以降に続きますしかし、開業四半期から後になれば、1.50~1.00の最低固定料金カバー率を満たさなければならない。私たちは未来に信用手配の条項を遵守するために、私たちの貸主が必要かもしれない追加的な修正に同意することを保証できない。第四修正案についてのより多くの情報は、付記5-信用配置を参照されたい。
私たちの信用スケジュールによると、稼働四半期の初日までに、このような未返済金額があることを前提として、任意の資本活動(例えば、資産売却、融資または株式発行)のすべての現金純収益を使用して循環信用計画下の未返済金額を返済しなければならない。将来の借金に十分な資金を提供することを含め、すべての関連条件が満たされていれば、返済された金額を再借り入れることができます。このような条件が満たされる保証はない。
選挙は不動産投資信託基金になる 
我々は，規則第856~860節に基づいて不動産投資信託基金に課税することを選択し，2013年12月31日までの課税年度に発効した。この課税年度から、私たちの組織と運営方式は、規則下の不動産投資信託基金になる資格を持っています。私たちはこのような方法で運営を続けるつもりですが、不動産投資信託基金としての納税資格を維持するために一つの方法で運営する保証はありません。REITの資格を継続するためには、支払配当金控除および純資本利益を含まず、他のいくつかの組織および運営要件に適合するために、少なくとも私たちREIT課税収入の90%を毎年分配しなければならない(これはGAAPに従って計算された純収入に等しいものではない)。もし私たちがREITの資格を引き続き満たしていれば、私たちは通常、株主に割り当てられたREIT課税収入部分のためにアメリカ連邦企業所得税を支払う必要はありません。もし私たちがREITの納税資格を満たし続けても、私たちの収入と財産はいくつかの州と地方税と、私たちが収入を分配していないアメリカ連邦所得税と消費税を支払う必要があるかもしれません
インフレ率
私たちは借約インフレの悪影響を受ける可能性があり、これらのテナントは指数付けアップグレード条項を含まないか、あるいはそれらのテナントのアップグレード金利が現在のインフレ率を超えないか近い。労働統計局が発表した2022年9月30日までの12カ月間のCPI上昇率は8.2%だった。インフレの悪影響を軽減するのを助けるために，我々が我々のコミュニティテナントと締結したテナントの約90%には賃貸料上昇条項が含まれており，時間の経過とともにこれらのテナントが支払うべき現金は平均年間2.3%増加している。これらの準備は、一般に、レンタル期間内に固定比率または指数で上昇する(消費者物価指数または他の測定基準に基づいて)レンタル料を増加させる。約85.9%が固定金利、4.1%が消費者物価指数に基づいており、10%はアップグレード準備を何も含まない。
基本賃貸料を除いて、具体的な賃貸契約によると、暴徒テナントは一般に(I)その比例分担された物件の運営および保守支出、あるいは(Ii)物件の運営および保守支出が増加した部分を支払わなければならないが、各賃貸契約の基準年度における物件の支出を超えている。物件運営と維持費用には、公共地域維持費用、不動産税、保険が含まれています。テナントは，当該等の純賃貸契約に応じて支払う経営コストが増加し，その運営費増幅がその収入増幅を超えると，テナントに悪影響を及ぼす可能性があり，テナントが不足している賃貸料やテナントによる支払いや返却された物件費用を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの純賃貸物件の賃貸継続期間や将来の賃貸契約は三重純資産値に基づいて交渉することはできませんし、テナントにこのような費用の全部または一部を支払うことを要求した上で交渉することもできません。この場合、これらの費用を支払わなければならないかもしれません。もし私たちが三重網に基づいて、あるいはテナントにこのような費用の全部または一部を支払うことを要求した上で物件を借りることができない場合、あるいはテナントが必要な税金、光熱費、その他の追加料金を支払わない場合、私たちはこれらの費用を支払うことを要求されるかもしれません。
うちの店の住民と締結した賃貸契約は通常賃貸料上昇はありませんが、賃貸契約の短期的な性質により、賃貸契約が満期になったときに市場価格で更新することができます。インフレ率の上昇や高止まりに伴い、当店では医療を提供するコスト、特に労働力コストが増加します。新規住民を市価で吸収したり，住民の賃貸契約を更新したりすることができず，同時に住民にサービスを提供するためのコストを負担することができれば，我々の経営業績が影響を受ける可能性がある。
関係者取引と合意
どうぞご覧ください注9関係者の取引と手配我々の連結財務諸表は、本四半期報告のForm 10-Qに含まれており、様々な関連先取引、プロトコル、費用を検討している。
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第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
2022年9月30日までの9ヶ月間、市場リスクの開放に実質的な変化はなかった。市場リスクの開放についての検討については，2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告に含まれる項目7 A“市場リスクに関する定量的·定性的開示”を参照されたい。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
改正された1934年証券取引法(“取引法”)第13 a-15(B)および15 d-15(B)条によると、我々は、最高経営責任者および最高財務責任者の監督·参加の下、本四半期報告10-Q表がカバーする期間終了時の開示制御および手順(取引法規則13 a-15(E)および規則15 d-15(E)で定義されるような)の有効性を評価し、開示制御および手続きが有効であることを決定した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(“取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)に大きな影響を与えなかったか、または財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はなかった。
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第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
私たちはいかなる法的手続きの当事者でもなく、私たちのいかなる財産もいかなる重大な法的手続きの制約も受けない。
第1 A項。リスク要因です
以下のリスク要因を除いて、2021年12月31日現在の年報10-K表第I部第1 A項“リスク要因”に開示されているリスク要因に大きな変動はないので、これらのリスク要因に注意してください。
ロシアとウクライナ間の持続的な軍事衝突による地政学的不安定は、米国と世界経済に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年2月24日、ロシア軍はウクライナに侵入し、軍事衝突を引き起こし、衝突の長さと広さは予測できない。さらに、既存の供給中断とFRB金利政策の変化に加え、この戦争はインフレと大口商品価格、信用と資本市場の大幅な変動、およびサプライチェーン中断を引き続き激化させる可能性がある。
また、米国、EU、その他の国および他の公的および民間行為者および会社も、ロシアに本部を置く金融機関を世界銀行間金融電信支払いシステムから除去し、ロシアの石油、液化天然ガス、石炭の輸入を制限するなど、ロシアに対する制裁およびその他の処罰を実施した。これらの制裁は石油·天然ガス市場の供給中断を招き、引き続きエネルギー価格の大幅な上昇を招く可能性があり、これはインフレに実質的な影響を与え、米国などの地域で景気後退を引き起こす可能性がある。これらの要因は、重要なテナントまたはいくつかの小さなテナントの財務状況の低下または破産または債務返済不能をもたらす可能性があり、これは、満期になって賃貸料を支払う能力に悪影響を及ぼす。したがって、私たちの財務状況と経営結果はマイナスの影響を受ける可能性があります。なぜなら、私たちの収入はテナントの成功と経済生存能力に大きく依存するからです。
実施される可能性のあるこれらの制裁と他の制裁および持続的な衝突は、世界経済や金融市場にさらに悪影響を与え、さらなる不安定をもたらし、資本市場の流動性に悪影響を与え、今後より魅力的な条件でより多くの債務や株式融資を得ることを困難にする可能性がある。
また、米国政府はロシアがサイバー攻撃を発動する可能性があると警告している。ロシアのサイバー攻撃のリスクはまた、市場変動や経済的不確実性をもたらす可能性があり、特にこれらの攻撃が発生して広範な国やネットワークに広がっていれば。
私たちの信用手配には様々な契約が含まれており、これらの契約は私たちが何らかの行動をとる能力を制限し、現金の使用と投資を行う能力を制限するかもしれない。
私たちの信用計画には様々な契約が含まれており、私たちが特定の行動を取る能力を制限するかもしれない。例えば、私たちがいくつかの要求を満たす前に、私たちは現金で普通株式所有者に分配を支払わないか、または私たちの普通株に対して任意の他の現金分配(私たちの普通株の株の買い戻しを含む)を行うことができない。しかし、私たちは、Aシリーズ優先株およびBシリーズ優先株の配当金、または私たちが発行する可能性のある任意の他の優先株、および私たちのREIT地位を維持するために必要な任意の現金分配を支払うことができる。私たちが選択した四半期から、現金分配の制限は適用されなくなり、適用四半期が始まる前日まで、循環信用手配下の現金、現金等価物、未来の借金の獲得可能性の合計は少なくとも1億ドルであり、適用四半期内に支払う予定の分配総額を実現し、私たちの総合総負債と総合総資産価値の比率(百分率で表す)は62.5%を下回っており、私たちの固定費用カバー率は最近終了した4つの財政四半期で1.50~1.00を下回らない。私たちがいつこのような条件を満たすことができるかどうかは保証されない。さらに、私たちが選択して支払い分配を開始した後、任意の4つの会計四半期中の総割り当て(例えば、Aシリーズ優先株、Bシリーズ優先株、または任意の他の発行可能な優先株を含む)の総割り当て(信用スケジュールにおける定義のような)の同期修正FFOの95%を超えない限り、現金分配の支払いを許可することができる。
貸手は、最近終了した4つの財政四半期に基づき、調整後の総合EBITDAと総合固定費用の最低比率を1.50：1.00から(A)1.20：1.00に引き下げ、2022年6月30日までの四半期から2023年6月30日までの四半期、(B)2023年9月30日までの四半期から2023年12月31日までの四半期、1.35：1.00、および(C)2024年3月31日までの四半期から2024年3月31日までの四半期を1.45：1.00とする。しかし、開業四半期から後になれば、1.50~1.00の最低固定料金カバー率を満たさなければならない。私たちの貸手は未来に私たちの信用手配を守るために必要ないかなる更なる修正、免除、あるいは調整に同意することができません。私たちの信用手配に違反することは私たちの信用を使用する能力などに影響を与える可能性があります
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これは私たちの未来の信用計画に影響を与えるかもしれないし、私たちの信用スケジュールに基づいて借りたお金を事前に返済することを要求するかもしれない。
私たちの信用手配中の契約はまた、現金、現金等価物、および循環信用手配のために利用可能な未来の借金の組み合わせを維持することを要求し、総額は少なくとも5，000万ドルです。2022年9月30日現在、私たちは4010万ドルの現金と現金等価物を持っており、2.228億ドルは私たちの循環信用手配下の将来の借金に使用することができる。私たちの信用計画はまた私たちの流動性源を制限する。信用計画に含まれるいくつかの制限と条件は、私たちが選択した四半期から適用されなくなり、適用される四半期の開始前日まで、循環信用手配の下での現金、現金等価物と未来の借金の獲得可能性の合計は少なくとも1億ドルであり、適用四半期内に支払う予定の分配総額を実現し、私たちの総合総負債と総合総資産価値の比率(百分率で表す)は62.5%を下回っており、第4の改正改正案を経て、最近終了した4つの財政四半期(“開業四半期”)では、固定料金カバー率は1.50~1.00を下回らない。2021年6月30日までの決算期は、今年度着工四半期の第1四半期となりうる。我々は2022年9月30日までの四半期内に条件を満たし、2022年12月31日までの四半期を着工四半期に選択したが、そうすることは選択されなかった。私たちは私たちが未来の間にこれらの条件を満たすことができない可能性がある範囲を含めて、私たちがいつか、あるいは着工シーズンを選挙できるかどうかを保証することはできない。稼働四半期の初日までに、いかなる資本活動(例えば資産売却)のすべての純現金収益を使用しなければなりません, 融資または株式発行)は、循環クレジット機構における未償還金額を償還するために使用され、そのような未償還金額があれば、他の用途に利用可能な現金を減少させることができる。将来の借金に十分な資金を提供することを含め、すべての関連条件が満たされていれば、返済された金額を再借り入れることができます。このような条件が満たされる保証はない。
たとえ私たちが最終的に資本事項から発生したお金を再借入することができ、資本事項によって生成されたお金が循環信用計画の返済に使用されなければならなくても、私たちは資本事項から発生した追加金と、私たちの信用計画の下で使用可能性を保証して、必要な返済を実行することができません。2022年9月30日現在、コストで計算した未支配不動産投資は1億ドル。私たちが持っている任意の未設定資産を私たちの信用メカニズムの借入基盤に加えることや、それを新たな担保ローンの担保とすることで、どれだけの流動資金を生み出すことができるか保証できません。さらに、いかなる融資取引も、債務又は持分資本市場(これは不確定)に入ることができる限り、債務面での高金利、及び株式又は転換可能な債務証券を発行する場合の大幅な希釈を含む我々又は私たちの株主に不利な条項で行われる可能性がある。
信用手配下の未来の借金の可獲得性は借入基礎を構成する不動産資産の調整後の純営業収入を用いて計算され、可獲得性はすでに運営コスト増加の不利な影響を受け続ける可能性があり、運営コストの増加は主に看護人員が契約労働力を使用することによるコストであり、次に私たちが支払う残業代とボーナスであり、これらはすべて新冠肺炎疫病の影響によるものであり、しばらく持続する可能性がある。“第4の修正案”によると、借入基準前払い金利は55%から52.5%に低下し(実施四半期を選択するまで、その後、借金基準前払い金利は55%に回復する)、これは可用性にも影響を与える可能性がある。私たちが物件運営から現金収入を増加させる能力は様々な要素に依存し、新冠肺炎疫病の持続時間と範囲及び私たちのテナントと物件への影響、私たちは優遇条件で新しい物件の買収を完成する能力、及び私たちは既存物件の運営を改善する能力を含む。私たちは、特に利用可能な資金源がなければ、買収を適時に完成させるか、有利な条項と条件で買収を完了する保証はありません。私たちが既存の物件の運営を改善する能力も様々なリスクと不確定要素の影響を受けており、その中の多くのリスクと不確定要素は私たちがコントロールできず、私たちがこの目標を成功的に達成することを保証することはできない。普通株株は、私たちの流通再投資計画(“DIP”)と現金で支払われた分配のみに基づいて再投資して提供·売却されるため、私たちが現金ではなく株で分配を支払う限り、DIPの参加者はその計画下の株に再投資することができない, したがって、私たちが普通株を支払う現金分配を回復できるまで、このような資金源は利用できないだろう。点滴計画が将来的に資金源となれば、点滴計画に参加する活動は現在以上のレベルに維持されることも保証されない。
私たちの規約と合意のいくつかの条項は私たちの統制権の変化を阻止、延期、または阻止するかもしれない。
我々の規約に含まれる条項は、例えば、個人が取締役を務める資格を要求する条項や、我々の特定の取締役を“常務取締役”とし、他の取締役を“独立取締役”とすることを要求する条項を含む可能性があり、例えば、我々の管理文書で定義されているように、取締役の制御権の変更を阻止、延期または阻止することができる。コーポレートガバナンス政策市場の変化に伴い、これらの規定は新たな規定を変更、削除、または増加する可能性がある。
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第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
ない。
第3項高級証券違約
ない。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
プロジェクト 5.その他の資料。
ない。



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カタログ表

プロジェクト 6.展示品。
2022年9月30日までの四半期表10-Qでは、本四半期報告には、以下の証拠が含まれているか、または引用されている(S-K規則601項に従って番号付け)
証拠品番号：  説明する
3.1 (1)
医療信託会社の改正と再記述条項。
3.2 (2)
医療信託会社の定款を改正して再制定する。
3.3 (3)
医療信託会社が改正して再制定した定款改正案。
3.4 (8)
医療信託会社の定款改正と再改正の第二改正案。
3.5 (4)
Healthcare Trust，Inc.選挙に関する補足条項は，2017年11月9日メリーランド州一般会社法第3-803条に拘束されている.
3.6 (5)
7.375%系列累積償還可能永久優先株株式を指定する補充条項については、2019年12月6日とした。
3.7 (6)
7.375%Aシリーズ累計償還可能永久優先株の補充条項を指定し、期日は2020年9月15日である。
3.8 (7)
7.125%Bシリーズ累積償還可能永久優先株株式を指定する補充条項については，期日は2021年10月4日である。
4.1 (7)
2021年10月4日、2013年2月14日の“有限責任医療信託経営パートナーシップ協定”の第6回改正案が可決された。
10.1 (9)
第1回改正と再署名された高度担保信用協定の第4改正案は，2022年8月11日にHealthcare Trust Operating Partnership，L.P.，Healthcare Trust，Inc.，その他の保証側，KeyBank National Associationと他の貸手側との間で締結された。
31.1 *
証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規定によると、2002年の“サバンズ·オクスリ法案”第302条の規定により、会社の最高経営責任者を認証する。
31.2 *
2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づいて成立した証券取引法第13 a−14(A)又は15 d−14(A)条による会社首席財務官の認証。
32 *
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350節会社の最高経営責任者と最高財務官の書面声明による。
101.INS *
連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。
101.SCH *インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
101.CAL *インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.DEF *XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
101.LAB *XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
101.PRE *XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
104 *
表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
______
*アーカイブをお送りします。
(1)会社が2015年12月31日までの年次報告Form 10−Kの証拠品として，2016年3月11日に米国証券取引委員会に提出し，引用により本明細書に組み込む。
(2)2017年12月31日までの年間報告Form 10−Kの証拠品として，2018年3月20日に米国証券取引委員会に提出され，引用により本明細書に組み込まれた。
(3)2020年5月19日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8−Kの証拠品として、参照によって本明細書に組み込まれる。
(4)2017年9月30日までの四半期報告Form 10−Qの証拠品として，2017年11月14日に米国証券取引委員会に提出され，引用により本明細書に組み込まれた。
(5)会社が2019年12月6日に米国証券取引委員会に提出したForm 8−A登録説明書の証拠物として、参照により本明細書に組み込まれる。
(6)2020年9月15日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8−Kの証拠品として、参照によって本明細書に組み込まれる。
(7)2021年10月4日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8−Kの証拠品として、参照によって本明細書に組み込まれる。
(8)2022年7月19日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8−Kの証拠品として、参照によって本明細書に組み込まれる。
(9)2022年8月12日に米国証券取引委員会に提出された会社が2022年6月30日までの四半期報告10-Q表の証拠として、引用により本明細書に組み込む
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1934年に改正された証券取引法の要求によると、登録者は正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを正式に手配した。
 医療保険信託会社
 差出人：エドワード·M·ウェル
  エドワード·M·ウェル
  CEO兼社長
(首席行政主任)
差出人：/s/スコット·M·ラプティト
 スコット·M·ラプティット
 首席財務官·財務担当兼秘書
(首席財務官と首席会計官)

日付：2022年11月10日
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