カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (税務署の雇用主 識別コード) |
(主な行政事務室住所)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引記号) | 登録された各取引所の名称 | |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ | | ファイルマネージャを加速する | | ||
☒ | 規模の小さい報告会社 | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年11月7日までに
カタログ表
カタログ
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| ページ | |||
第1部 | 財務情報 | 3 | |||
第1項。 | 財務諸表 | 3 | |||
2022年9月30日と2021年12月31日までの総合財務諸表(監査なし) | 3 | ||||
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表(未監査) | 5 | ||||
2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月総合全面収益表(監査なし) | 6 | ||||
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合株主権益変動表(未監査) | 7 | ||||
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし) | 8 | ||||
簡明合併財務諸表付記(未監査) | 10 | ||||
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 33 | |||
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 48 | |||
第四項です。 | 制御とプログラム | 49 | |||
第II部 | その他の情報 | 50 | |||
第1項。 | 法律訴訟 | 50 | |||
第1 A項。 | リスク要因 | 50 | |||
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 50 | |||
第三項です。 | 高級証券違約 | 50 | |||
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 50 | |||
五番目です。 | その他の情報 | 50 | |||
第六項です。 | 陳列品 | 50 | |||
展示品索引 | 51 | ||||
サイン | 52 |
2
カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
連結財務諸表
(未監査)
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(共有を除いて千単位で | ||||||
1株当たりの金額) | ||||||
資産 | ||||||
預金機関が支払うべき現金と金額 | $ | | $ | | ||
利息計算預金 |
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現金と現金等価物の合計 |
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預金証書 |
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株式証券 |
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販売可能な証券は公正価値で計算する |
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満期まで保有する証券(ドルの公正価値) |
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融資を受けるべきだ |
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繰延ローンコスト、純額 | | | ||||
融資損失準備 | ( | ( | ||||
Net loans | |
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部屋と設備、純額 |
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制限株に原価で投資する |
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銀行自営生命保険 |
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受取利息を計算する |
| |
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商誉 |
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不動産を持っている |
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投資のための財産を保有する |
| |
| | ||
使用権資産-資産運用 |
| |
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使用権資産-融資 |
| |
| | ||
その他の資産 |
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| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
|
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負債: |
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預金: |
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息がない | $ | | $ | | ||
利息を計算する |
| |
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総預金 |
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| | ||
借り手は税金と保険料を前払いする |
| |
| | ||
連邦住宅ローン銀行前払い |
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賃貸負債-運営 |
| |
| | ||
賃貸負債-融資 |
| |
| | ||
売掛金と売掛金 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
|
|
|
|
中期に監査されていない総合財務諸表の付記が見られた。
3
カタログ表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
連結財務諸表
(未監査)
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(共有を除いて千単位で | ||||||
1株当たりの金額) | ||||||
株主権益: |
|
|
|
| ||
優先株、$ |
| $ |
| $ | ||
普通株、$ | | | ||||
追加実収資本 |
| | | |||
従業員持株計画(ESOP)株を取得していない |
| ( | ( | |||
利益を残す |
| | | |||
その他の総合損失を累計する |
| ( | ( | |||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
中期に監査されていない総合財務諸表の付記が見られた。
4
カタログ表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
合併損益表
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
(千単位で、1株当たりを除く) | |||||||||||||
利息収入: |
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| ||||||
貸し付け金 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
生息預金 |
| | |
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証券 |
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利子収入総額 |
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利息支出: |
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預金.預金 |
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借金をする |
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融資リース |
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利子支出総額 |
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純利子収入 |
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融資損失準備金 |
| — |
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| — |
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融資損失準備後の純利息収入を計上する |
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非利息収入: |
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| |||||
他のローン費用と手数料 |
| | |
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処分設備の収益 |
| | — |
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銀行が持っている生命保険収益 |
| | |
| | | |||||||
投資相談費 |
| | |
| | | |||||||
株式証券は赤字を実現していない |
| ( | ( |
| ( | ( | |||||||
他にも |
| | |
| | | |||||||
非利子収入総額 |
| |
| |
| |
| | |||||
非利息支出: |
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|
|
|
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| |||||
報酬と従業員の福祉 |
| | |
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入居費 |
| | |
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装備 |
| | |
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外部データ処理 |
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広告.広告 |
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不動産には自費がある |
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| | | |||||||
他にも |
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非利子支出総額 |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税未払いの収入 |
| |
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| | |||||
所得税支給 |
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| | |||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
普通株1株当たりの収益-基本株と軽薄株 | | | | | |||||||||
発行済み普通株式加重平均-基本と希釈後の普通株 |
| | | | |
中期に監査されていない総合財務諸表の付記が見られた。
5
カタログ表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
総合総合収益表
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
(単位:千) | (単位:千) | ||||||||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
その他の全面収益(損失): |
|
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|
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| |||||
固定収益年金: |
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| |||||||
蓄積された他の総合収益からの再分類調整: |
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精算損失償却¹ |
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| |
| | |||||
期間中に発生する精算損失(収益) |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
合計する |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
所得税効果² |
| ( |
| — |
| ( |
| | |||||
その他全面収益合計 |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
総合収入総額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
¹
²
中期に監査されていない総合財務諸表の付記が見られた。
6
カタログ表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
合併株主権益変動表
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
(未監査)
積算 | ||||||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | |||||||||||||||||||||||
量 | ごく普通である | 支払い済み | 労せずして得る | 保留する | 財務局 | 全面的に | ||||||||||||||||||
| 株式、純額 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 従業員持株計画株 |
| 収益.収益 |
| 在庫品 |
| 損 |
| 合計する | |||||||||
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない) | ||||||||||||||||||||||||
Balance゚-2021年12月31日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | - | $ | ( | $ | | |||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| | ||||||||
発表された現金配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
従業員がもうけた株を持ち株する |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
Balance゚-2022年3月31日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | - | $ | ( | $ | | |||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
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| | ||||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
発表された現金配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
従業員がもうけた株を持ち株する |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
Balance – June 30, 2022 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | - | $ | ( | $ | | |||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
発表された現金配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
株の買い戻し | ( | ( | ( | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
制限株式賞 | | | ( | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
従業員がもうけた株を持ち株する |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
Balance゚-2022年9月30日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||||||
積算 | ||||||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | |||||||||||||||||||||||
量 | ごく普通である | 支払い済み | 労せずして得る | 保留する | 財務局 | 全面的に | ||||||||||||||||||
| 株式、純額 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 従業員持株計画株 |
| 収益.収益 |
| 在庫品 |
| 損 |
| 合計する | |||||||||
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない) | ||||||||||||||||||||||||
Balance゚-2020年12月31日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| | ||||||||
発表された現金配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
従業員がもうけた株を持ち株する |
| — |
| — |
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| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
残高-2021年3月31日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
その他全面収益(赤字) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
従業員がもうけた株を持ち株する |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
残高-2021年6月30日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| - |
| — |
| | ||||||||
その他総合損失 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
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| ( |
| ( | ||||||||
発表された現金配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
従業員がもうけた株を持ち株する |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
従業員持株計画で保有している未稼ぎ普通株 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
ステップ2転換と株式発行: | ||||||||||||||||||||||||
既存株を転換する | | |||||||||||||||||||||||
公開発行で販売されているMHC株は、コストを差し引く | | | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
NECB、MHC株退職 | ( | |||||||||||||||||||||||
既存の株式を転換して発生した断片的な株式 | ( | |||||||||||||||||||||||
在庫株が引退する | — | — | ( | — | — | | — | — | ||||||||||||||||
残高-2021年9月30日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | - | $ | ( | $ | |
¹
中期に監査されていない総合財務諸表の付記が見られた。
7
カタログ表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
統合現金フロー表
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間 | |||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
(単位:千) | |||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
| |||
純収入 | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
|
|
|
| |||
証券割増と割引償却純額 |
| | ( | ||||
融資損失準備金 |
| - | | ||||
減価償却 |
| | | ||||
繰延ローン費用とコストの償却純額 |
| | | ||||
繰延所得税割引 |
| ( | ( | ||||
権益証券で確認された未実現損失 |
| | | ||||
不動産減価準備があります |
| | - | ||||
銀行が持っている生命保険収益 |
| ( | ( | ||||
住宅や設備の収益を処分する |
| ( | ( | ||||
従業員持株給与費用 |
| | | ||||
受取利息の増加を計算する |
| ( | ( | ||||
その他の資産の減少 |
| | | ||||
売掛金の減少--ローン決済 | ( | ( | |||||
売掛金と売掛金が増える |
| | | ||||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | |||
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|
|
| |||
融資が純増加する |
| ( |
| ( | |||
ローンで得た金を売る |
| |
| | |||
満期まで持っていた元金返済 |
| |
| | |||
有価証券を購入する |
| — |
| ( | |||
満期まで保有している証券を購入する |
| ( |
| ( | |||
制限株の純償還 |
| |
| | |||
家屋と設備を購入する |
| ( |
| ( | |||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | |||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
| |||
預金純増分 |
| |
| | |||
ニューヨーク連邦住宅ローン担保ローンを返済します |
| ( |
| — | |||
従業員持株計画に融資を提供する | — | ( | |||||
普通株を発行して株式を引受する方式で資金を調達する | — | | |||||
株の買い戻し | ( | — | |||||
借り手が前払いする税金と保険料を増やす |
| |
| ( | |||
支払現金配当金 |
| ( |
| ( | |||
融資活動が提供する現金純額 |
| |
| | |||
現金および現金等価物の純増加 |
| ( |
| | |||
現金と現金等価物-満期初め |
| |
| | |||
現金と現金等価物-終了 | $ | | $ | |
中期に監査されていない総合財務諸表の付記が見られた。
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カタログ表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
合併現金フロー表(継続)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間 | |||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
(単位:千) | |||||||
キャッシュフロー情報の追加: |
|
|
|
| |||
納めた所得税 | $ | | $ | | |||
支払の利子 | $ | | $ | | |||
非現金投融資活動の追加開示: |
|
|
|
| |||
未支払配当金を発表しました | $ | | $ | — |
中期に監査されていない総合財務諸表の付記が見られた。
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カタログ表
東北コミュニティ班科学普及会社です。
簡明合併財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ドル単位で)
(未監査)
東北コミュニティ班科学普及会社です。
連結財務諸表付記
[注1]重要会計政策の概要
以下は、会社の業務および重要な会計·報告政策について説明する
業務の性質:
東北コミュニティ銀行はメリーランド州にある会社で、2021年5月に設立され、連邦特許会社東北コミュニティ銀行の後継者である。東北コミュニティ銀行は連邦特許会社(略称“中級持株会社”)であり、東北コミュニティ銀行(以下、“銀行”と略称する)の2級共同持株会社構造から株式持株会社構造への第2ステップの転換を完成させた。東北コミュニティBancorp,MHCは第2ステップ変換が完了するまでMeid-Tier Holding Companyの前身である相互ホールディングスである.第二ステップの転換と同時に,東北コミュニティ銀行,MHC,Meid−Tier Holding Companyがそれぞれ合併し,現在は存在しない。第二段階は2021年7月12日に完成し、当時会社が販売し、総収益は$
同銀行はニューヨーク州フランチャイズ貯蓄銀行であり、2012年6月29日の営業終了時に連邦特許貯蓄銀行からの転換を完了した。会社の主な活動は銀行の所有権と経営権です。
世銀はニューヨーク州ホワイトプレーンズに本部を置いています。世銀は1934年に設立され、コミュニティ志向の金融機関であり、その市場範囲内で個人や企業にサービスする金融サービスニーズに取り組んでいる。この銀行は現在
同行の主な業務は、主に建築ローンの発行、次いで商業と工業ローン、多世帯と混合用途の住宅不動産ローンと非住宅不動産ローンである。当行は、その本店及びその支店周辺地域で各種小売預金製品を公衆に提供しており、その金利は、その市場地域内で経営されている他の金融機関が提供する類似製品の金利と競争力を有している。世銀は資金源として借金も利用している。銀行の収入は主にローン利息からであり、次いで投資証券と担保ローン支援証券の利息である。同行はまた、預金費用、サービス料、投資相談費を含む他の収入から収入を得ている。
世銀はまた、登録ブローカーや投資顧問とのネットワーク手配を通じて、世行傘下の港湾西部財管理グループの名義で投資コンサルティングと財務計画サービスを提供している。
ニューイングランド商業不動産有限責任会社(“NECP”)はニューヨーク有限責任会社であり、当行の全額付属会社であり、2007年10月に設立され、本行の不動産購入或いは賃貸に協力することを目的としている。ニューイングランド商業不動産有限責任会社は現在
10
カタログ表
NECB金融サービスグループ,LLC(“NECB金融”)は,ニューヨーク有限責任会社であり,銀行の完全子会社であり,2012年第3四半期に設立され,Harbor Wealth Management Groupへの補完として生命保険と固定金利年金を販売している。NECB Financialはニューヨーク州とコネチカット州で許可を得た。
72 West Eckerson LLC(“72 West Eckerson”)はニューヨーク有限責任会社で、世銀の完全子会社であり、2015年4月に設立され、世銀の不動産購入や賃貸を促進することを目的としており、現在ニューヨーク州スプリン谷とニューヨーク州モンローにおける世行の支店を持っている。
166 Road 59 Realty LLC(“166 Road 59 Realty”)は、世銀の完全子会社であり、世銀の不動産購入または賃貸を促進するために2021年4月に設立されたニューヨーク有限責任会社であり、現在、世銀がニューヨークエルモンテに位置する支店の物件を所有している。
3 Winterton Realty LLCはニューヨーク有限責任会社であり、世銀の完全子会社であり、2021年10月に設立され、世行の不動産購入または賃貸を促進することを目的としており、現在は世銀がニューヨークブルーミングバーグに位置する支店の財産を持っている
合併の原則:
添付されていない審査されていない総合財務諸表は、当社、The Bank、NECP、NECB Financial、72 West Eckerson、166 Road 59 Realtyおよび3 Winterton Realty LLC(総称して“会社”と呼ぶ)の勘定を含み、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。会社及びその子会社の会計及び報告政策は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に適合しており、表格10−Qの説明及びS−X規則第10条を含む。一般に財務諸表に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、これらの規則および条例に従って簡素化または省略されている。監査されていない総合中期財務資料は、当社が2021年12月31日までの年度のForm 10-K年度報告書に監査された総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
当社は、中期経営業績を公平に列報するために必要なすべての調整(正常経常的な計上項目のみを含む)が含まれていると考えている。1年未満の業務結果は、必ずしも年間または任意の他の期間の結果を表すとは限らない。
予算の使用:
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、報告期間中に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間中の収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。最近内に特に変化の影響を受けやすい推定は、新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)と関連する変化を含み、融資損失準備の確定、会社の繰延税金項目資産推定準備の必要性及び金融商品の公正価値の確定に用いられる。
新冠肺炎:
同社は新冠肺炎の影響を監視し続け,これらの中断は一時的であると考えている。中断が続くと、会社の2022年の運営実績、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、将来の経営業績の低下は会社の監督管理資本比率に圧力を与える可能性がある。
注2)-監督管理資本
当社と当銀行は連邦銀行機関が公布した監督管理資本要求を遵守しなければなりません。FRBは合併後の銀行持ち株会社のための資本要求を制定し、資本充足の基準を含め、連邦預金保険会社は同社の子会社銀行に対しても同様の要求をしている。1月1日までに
11
カタログ表
2015年、法規は資本充足性を確保するための量的措置を制定し、これは銀行が総資本、一級資本(法規で定義する)とリスク重み付け資産(定義)およびコア一級資本と調整後の総資産(定義)の最低金額と比率を維持することを要求した。
2015年1月1日からバーゼルIII最終規則が採用された。会社の2021年12月31日の資本レベルと条件構成声明によると、新規則の実施は私たちの監督管理資本レベルあるいは銀行レベルの比率に実質的な影響を与えない。この規則は会社レベルで制限を設定し、最低級資本をリスクに基づく資産要求に引き上げ、
同行は2022年9月30日と2021年12月31日まで、すべての自己資本比率要求を満たしている。
次の表は、銀行の日付の資本レベル情報を示しています
資本要求を監督する |
| |||||||||||||||||||
最低資本 | 分類上の |
| ||||||||||||||||||
実際 | 十分性(1) | 資本に余裕がある |
| |||||||||||||||||
| 金額 |
| 比率.比率 |
| 金額 |
| 比率.比率 |
| 金額 |
| 比率.比率 |
| ||||||||
(千ドル) |
| |||||||||||||||||||
2022年9月30日まで: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
総資本(リスク重み付け資産との比) | $ | |
| | % | $ | ≥ | |
| ≥ | | % | $ | ≥ | |
| ≥ | | % | |
第1級資本(リスク重み付け資産) |
| |
| |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | | ||||
普通株式一次資本(リスク重み付け資産に対する) |
| |
| |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | | ||||
コア(第1級)資本(調整後総資産) |
| |
| |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | | ||||
2021年12月31日まで: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
総資本(リスク重み付け資産との比) | $ | |
| | % | $ | ≥ | |
| ≥ | | % | $ | ≥ | |
| ≥ | | % | |
第1級資本(リスク重み付け資産) |
| |
| |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | | ||||
普通株式一次資本(リスク重み付け資産に対する) |
| |
| |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | | ||||
コア(第1級)資本(調整後総資産) |
| |
| |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | |
| ≥ | |
(1) | 比率には資本保全緩衝は含まれていない。 |
連邦預金保険会社の最新通知によると、規制の枠組みの下で、銀行は迅速に是正行動をとるために“資本充足”に分類されている。通知以来、経営陣が世銀カテゴリを変更したと考えているいかなる条件や事件も発生していない。
付記3巻-株権証券
次の表は2022年9月30日と2021年12月31日の株式証券スケジュールです。株式証券には、良質な固定収益債券に投資する市場金利債券共同基金への投資が含まれており、主に政府機関証券であり、その収益はコミュニティ発展を積極的に促進することを目的としている
12
カタログ表
アメリカ全体で。この共同基金は、少数民族国勢調査地域に位置する人を含む、中低所得借り手や借家者に負担できる住宅を提供することに特化している。
九月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
(単位:千) | |||||||
持分証券は公正価値で計算する | $ | | $ | |
以下は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株式証券の純収益で確認された未実現収益または損失の概要です
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 | |||||||
(単位:千) | (単位:千) | ||||||||||||
期内確認権益証券純損失 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
差し引く:期内持分証券売却による純損失 | — | — | — | — | |||||||||
報告日保有権益証券で確認された未実現純損失 | $ | | $ | | $ | | $ | |
別注4販売可能な証券
下表は,同社が2022年9月30日と2021年12月31日に販売可能な証券組合せをまとめたものである。
2022年9月30日 | ||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 価値がある | |||||
(単位:千) | ||||||||||||
担保ローン支援証券-住宅: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
連邦住宅ローン担保会社 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | |
2021年12月31日 | ||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 価値がある | |||||
| (単位:千) | |||||||||||
担保ローン支援証券-住宅: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
連邦住宅ローン担保会社 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | |
いくつありますか
担保ローン支援証券の契約最終満期日は以下の通り
2022年9月30日 | ||||||
| 原価を償却する |
| 公正価値 | |||
(単位:千) | ||||||
1年後だが5年以内に満期になる | $ | | $ | | ||
$ | | $ | |
以上に示した満期日は契約最終満期日から計算される.実際の満期日は契約満期日と異なり,計画的に毎月返済することと,関連借主が債務を早期に返済する権利があるためである。2022年9月30日及び2021年12月31日、当社
13
カタログ表
別注5-証券保有期限まで
下表は、同社が2022年9月30日と2021年12月31日に満期まで保有している証券組合をまとめた。
2022年9月30日 | ||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 価値がある | |||||
(単位:千) | ||||||||||||
担保ローン支援証券-住宅: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
政府全国抵当ローン協会 | $ | | $ | $ | | $ | | |||||
連邦住宅ローン担保会社 |
| |
| — |
| |
| | ||||
連邦全国担保融資協会 |
| |
| — |
| |
| | ||||
担保融資債券-ΣGSE |
| |
| — |
| |
| | ||||
担保融資支援証券総額 | | — | | | ||||||||
市政債券 | | — | | | ||||||||
アメリカ国債 | | — | | | ||||||||
$ | | $ | — | $ | | $ | |
2021年12月31日 | ||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 価値がある | |||||
(単位:千) | ||||||||||||
担保ローン支援証券-住宅: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
政府全国抵当ローン協会 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
連邦住宅ローン担保会社 |
| |
| — |
| |
| | ||||
連邦全国担保融資協会 |
| |
| |
| |
| | ||||
担保融資債券-ΣGSE |
| |
| |
| |
| | ||||
担保融資支援証券総額 | | | | | ||||||||
市政債券 | | | | | ||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
2022年9月30日現在、担保ローン支援証券、市政債券、米国債の契約最終満期日は以下の通り
2022年9月30日 | ||||||
償却する | 公平である | |||||
| コスト |
| 価値がある | |||
| (単位:千) | |||||
1年以内に満期になる | $ | | $ | | ||
1年後だが5年以内に満期になる |
| |
| | ||
5年後だが10年以内に満期になる |
| |
| | ||
10年後に期限が切れる |
| |
| | ||
$ | | $ | |
以上に示した満期日は契約最終満期日から計算される.実際の満期日は契約満期日と異なり,計画的に毎月返済することと,関連借主が債務を早期に返済する権利があるためである。
14
カタログ表
損失を達成していない年齢と満期まで保有する関連証券の公正価値は以下のとおりである
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | 毛収入 | ||||||||||||||||
公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | |||||||||||||
| 価値がある |
| 損 |
| 価値がある |
| 損 |
| 価値がある |
| 損 | |||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
2022年9月30日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
担保ローン支援証券-住宅: | ||||||||||||||||||
政府全国抵当ローン協会 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||
連邦住宅ローン担保会社 | | | | | | | ||||||||||||
連邦全国担保融資協会 | | | — | — | | | ||||||||||||
担保融資債券-ΣGSE | | | — | — | | | ||||||||||||
担保融資支援証券総額 | | | | | | | ||||||||||||
市政債券 | | | — | — | | | ||||||||||||
アメリカ国債 | | | — | — | | | ||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | 毛収入 | ||||||||||||||||
公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | |||||||||||||
| 価値がある |
| 損 |
| 価値がある |
| 損 |
| 価値がある |
| 損 | |||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
2021年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
市政債券 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||
担保ローン支援証券-住宅: | ||||||||||||||||||
連邦住宅ローン担保会社 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||
連邦全国担保融資協会 | | | — | — | | | ||||||||||||
担保融資債券-ΣGSE | | | — | — | | | ||||||||||||
担保融資支援証券総額 | | | — | — | | | ||||||||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
2022年9月30日
[注6]融資と融資損失を計上すべきである
融資は未払い元金残高に純繰延融資発行費とコストから融資損失準備金を差し引いた形で報告されている。融資利息を受け取って権利責任発生制で入金しなければならない.経営陣が、借り手が契約元本および/または利息義務を履行できない可能性があると判断した場合、または利息または元金が90日以上経過した場合、融資が良好に保証され、合理的な回収期待がない限り、融資設立未回収利息を準備する。ローンが非課税項目に置かれた場合、利息を徴収していない支出が確立され、当期収入から差し引かれる。その後、借り手の財務状況や支払記録証明書が利息収入を確認する必要がある場合を除き、利息収入を確認することはない。一般に、債務が現金となり、合理的な時間内に契約条項に従って履行され、契約元金と利息総額の最終的な収集可能性に疑問が存在しなくなった場合、融資は応算状態に戻る。再構成されたローンの利息は再交渉の条項に基づいて計算されなければならない。融資発行費及びコスト純額は水平収益率法に従って融資契約期間内の利息収入に繰延して償却する。ローンの超過状態は契約満期日に基づいています。予定期限までに全額返済したローンで受け取った早期返済罰金は、早期返済罰金期間中の利息収入に計上されます。
15
カタログ表
2022年9月30日と2021年12月31日のローン構成は以下の通り
九月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
(単位:千) | |||||||
住宅不動産: |
|
|
|
| |||
一家4人の家 | $ | | $ | | |||
複数戸の住宅 |
| |
| | |||
混合用途 |
| |
| | |||
住宅不動産総量 |
| |
| | |||
非住宅不動産 |
| |
| | |||
建設 |
| |
| | |||
商工業 |
| |
| | |||
消費者 |
| |
| | |||
融資総額 |
| |
| | |||
繰延ローンコスト、純額 |
| |
| | |||
融資損失準備 |
| ( |
| ( | |||
$ | | $ | |
他人の利益に奉仕する融資総額は約#ドルである
その会社は所有している
融資損失準備は,経営陣の財務状況表日までの融資組合における固有損失の推定であり,融資減少額と記す。融資損失準備金は融資損失準備金により増加し、回収を差し引いて押し売りにより減少する。回収できないとされた融資は融資損失計上から差し引かれ、その後回収された融資(あれば)が計上される。元金残高の全部または一部を返済する可能性が極めて低いことが確定すると、融資元金残高の全部または一部を引当額に記入しなければならない。
融資損失準備金は、合理的に予想される損失を補うのに十分と考えられる水準に維持されている。経営陣は四半期ごとに手当の十分性を評価している。準備は会社の過去の融資損失経験、ポートフォリオにおける既知と固有のリスク、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、融資グループの構成、現在の経済状況及びその他の関連要素に基づく。この評価は本質的に主観的であり,材料推定が必要であるため,より多くの情報が得られるにつれて,これらの推定は大きく改訂される可能性がある.
16
カタログ表
以下の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の融資損失準備と受取ローンの分配状況をローン種別と減価方法別にまとめたものである
2022年9月30日:
-ではない | 商業広告 | ||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 住宅.住宅 | そして | |||||||||||||||||||
| 不動産.不動産 |
| 不動産.不動産 |
| 建設 |
| 工業 |
| 消費者 |
| 未分配 |
| 合計する | ||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
ローン損失準備: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
期末残高:個別評価減価 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
期末残高:集団評価減額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
融資を受けるべきです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
期末残高:個別評価減価 | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
期末残高:集団評価減額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
2021年12月31日:
-ではない | 商業広告 | ||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 住宅.住宅 | そして | |||||||||||||||||||
不動産.不動産 | 不動産.不動産 | 建設 | 工業 | 消費者 | 未分配 | 合計する | |||||||||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
ローン損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
期末残高:個別評価減価 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
期末残高:集団評価減額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
融資を受けるべきです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
期末残高:個別評価減価 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
期末残高:集団評価減額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
17
カタログ表
2022年と2021年9月30日に3ヶ月間の融資種別別融資損失準備活動状況は以下の通りである
-ではない | 商業広告 | ||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 住宅.住宅 | そして | |||||||||||||||||||
| 不動産.不動産 |
| 不動産.不動産 |
| 建設 |
| 工業 |
| 消費者 |
| 未分配 |
| 合計する | ||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
ローン損失準備: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
残高-2022年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
押し売りする |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
(福祉を)準備する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| |
| ( |
| — | |||||||
残高-2022年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
-ではない | 商業広告 | ||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 住宅.住宅 | そして | |||||||||||||||||||
| 不動産.不動産 |
| 不動産.不動産 |
| 建設 |
| 工業 |
| 消費者 |
| 未分配 |
| 合計する | ||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
ローン損失準備: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
残高-2021年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
押し売りする |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
(福祉を)準備する |
| ( |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||||
残高-2021年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2022年と2021年9月30日に終了した9カ月の融資種別別融資損失準備活動状況は以下の通り
-ではない | 商業広告 | ||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 住宅.住宅 | そして | |||||||||||||||||||
不動産.不動産 | 不動産.不動産 | 建設 | 工業 | 消費者 | 未分配 | 合計する | |||||||||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
ローン損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
残高-2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
押し売りする |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
(福祉を)準備する |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| — | |||||||
残高-2022年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
-ではない | 商業広告 | ||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 住宅.住宅 | そして | |||||||||||||||||||
不動産.不動産 | 不動産.不動産 | 建設 | 工業 | 消費者 | 未分配 | 合計する | |||||||||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
ローン損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
残高-2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
押し売りする |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
(福祉を)準備する |
| ( |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||||
残高-2021年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2022年9月30日までの3ヶ月間、建築ローンと商業·工業ローンの支出は主にローン残高の増加によるものである。住宅ローンの信用対策は、この3ヶ月間に評価された信用リスクの低下によるものである。非住宅ローンの信用支出が減少したのは、ローン残高が減少したためだ。
2021年9月30日までの3ヶ月以内に、非住宅ローンの支出は主に先に開示されたものに起因する$
2022年9月30日までの9ヶ月間、建築ローンの支出はローン残高の増加によるものだ。住宅ローンの信用準備は主にこの9ヶ月の間にローンを回収し、信用リスクを下げることによるものである。非住宅ローンの信用引当
18
カタログ表
ローン回収とローン残高の減少によるものだ。商業·工業ローンの信用調達は主にこの9ヶ月間のローン残高の減少によるものだ。
2021年9月30日までの9ヶ月以内に、記録された支出費用は、主に先に開示されたログアウト#ドルによるものです
次の表は、私たちが記録した投資、未払い元金残高、および融資損失支出を示しており、これらのローンは、本報告で述べた期間中に減価融資とみなされている
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月:
2022年9月30日までの3ヶ月 | 2022年9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||
| 録画しました |
| 未払い元金 |
| 関わる |
| 平均記録 |
| 利子収入 |
| 平均記録 |
| 利子収入 | ||||||||
2022 | 投資する | てんびん | 手当 | 投資する | 公認の |
| 投資する | 公認の | |||||||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
未記録関連手当: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
住宅不動産--複数戸住宅 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
非住宅不動産 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||||
建設 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
商工業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
記録された小遣い |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
合計: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅不動産--複数戸住宅 |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
非住宅不動産 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||||
建設 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
商工業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
2021年9月30日までの3ヶ月 | 2021年9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||
| 録画しました |
| 未払い元金 |
| 関わる |
| 平均記録 |
| 利子収入 |
| 平均記録 |
| 利子収入 | ||||||||
2021 | 投資する | てんびん | 手当 | 投資する | 公認の |
| 投資する | 公認の | |||||||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
未記録関連手当: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
住宅不動産--複数戸住宅 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
非住宅不動産 |
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| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
建設 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
商工業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
記録された小遣い |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
合計: |
|
|
|
|
|
|
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|
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| |||||||
住宅不動産--複数戸住宅 |
| |
| |
| — |
| |
| |
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| | |||||||
非住宅不動産 |
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| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
建設 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
商工業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | |
19
カタログ表
2021年12月31日現在と同年度までの年間:
| 録画しました |
| 未払い元金 |
| 関わる |
| 平均記録 |
| 利子収入 | ||||||
2021 | 投資する | てんびん | 手当 | 投資する | 公認の | ||||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||
未記録関連手当: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| |||||
住宅不動産--複数戸住宅 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
非住宅不動産 |
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| — |
| | | ||||||
建設 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
商工業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||
記録された小遣い |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
合計: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅不動産--複数戸住宅 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
非住宅不動産 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
建設 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
商工業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
$ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
いくつありますか
次の表は、私たちのローン組合が指定日にローンを滞納していることに関する情報を提供します。
2022年9月30日までの期限を過ぎたローン年齢分析:
録画しました | |||||||||||||||||||||
投資> | |||||||||||||||||||||
30 – 59 Days | 60 – 89 Days | より大きい | 過去の合計 | 融資総額 | 90日および | ||||||||||||||||
| 期限が過ぎた |
| 期限が過ぎた |
| 90日 |
| 期限が切れる |
| 現在のところ |
| 売掛金 |
| 応策 | ||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
住宅不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1軒から4軒の家 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | |||||||
複数戸の住宅 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
混合用途 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
非住宅不動産 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
建築ローン |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商業·工業ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
消費者 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
$ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — |
20
カタログ表
2021年12月31日までの期限を過ぎたローン年齢分析:
録画しました | |||||||||||||||||||||
投資する | |||||||||||||||||||||
30 – 59 Days | 60 – 89 Days | より大きい | 過去の合計 | 融資総額 | >90日、そして | ||||||||||||||||
| 期限が過ぎた |
| 期限が過ぎた |
| 90日 |
| 期限が切れる |
| 現在のところ |
| 売掛金 |
| 応策 | ||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||||||||
住宅不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1軒から4軒の家 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | |||||||
複数戸の住宅 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
混合用途 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
非住宅不動産 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
建築ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
商業·工業ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
消費者 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — |
次の表は、私たちの融資組合の信用品質に関するいくつかの情報を提供します。
2022年9月30日現在、内部割当ランク別の信用リスク概要:
住宅.住宅 | 非住宅 | 商業広告 | ||||||||||||||||
| 不動産.不動産 |
| 不動産.不動産 |
| 建設 |
| 産業があります |
| 消費者 |
| 合計する | |||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
職など: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
特に言及する |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
標準に合わない |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
疑いに値する |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2021年12月31日現在、内部割当ランク別の信用リスクプロファイル:
住宅.住宅 | 非住宅 | 商業広告 | ||||||||||||||||
| 不動産.不動産 |
| 不動産.不動産 |
| 建設 |
| 産業があります |
| 消費者 |
| 合計する | |||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
職など: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
特に言及する |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
標準に合わない |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
疑いに値する |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
21
カタログ表
問題債務再構築:
次の表は問題債務再編(TDR)に分類された融資への記録投資を示しており,これらの融資は示された時期にその組換え条項によって良好に現れている
九月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
量 | 録画しました | 量 | 録画しました | ||||||||
| 契約書 |
| 投資する |
| 契約書 |
| 投資する | ||||
(千ドル) | |||||||||||
住宅不動産−混合用途− |
| | $ | |
| | $ | | |||
非住宅不動産 |
| — |
| — |
| |
| | |||
総演技 |
| | $ | |
| | $ | |
以下は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間にTDRに分類されたローンの放棄利息の概要です
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 | ||||||
(単位:千) | (単位:千) | |||||||||||
本来確認すべき利息収入は、ローンがその元の条件に従って履行されていれば | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
差し引く:経営実績に計上された利子収入 |
| | |
| |
| | |||||
全放棄利息 | $ | | $ | | $ | | $ | |
いくつありますか
付記7巻-不動産自有(“REO”)
会社が所有している
不動産価値のさらなる低下は将来の減価費用につながるかもしれない。日常保有コストは発生時に費用を計上し、不動産価値を高める保有不動産の改善を資本化する。総合損益表に記録されているREO料金は#ドルです
22
カタログ表
[注8]ニューヨーク連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)下敷き金
FHLBの2022年9月30日と2021年12月31日の進展の概要は以下の通りである
九月三十日 | 十二月三十一日 |
| ||||||||||
2022 | 2021 |
| ||||||||||
|
| 加重平均 |
|
| 加重平均 |
| ||||||
金額 | 金利.金利 | 金額 | 金利.金利 |
| ||||||||
(千ドル) |
| |||||||||||
以下の期間満了の前払い: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
1年かそれ以下 | $ | | | % | $ | | | % | ||||
1年から3年後 | |
| | % | |
| | % | ||||
5年後(2030年満期) |
| |
| | % |
| |
| | % | ||
$ | |
| | % | $ | |
| | % |
2022年9月30日
付記9巻-福祉計画
海外役員退職計画(“退職計画”)
DRPは、計画文書に規定された資格要件に適合する非従業員取締役をすべて網羅する資金支援のない非納付固定収益年金計画である。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までに測定された年金定期支出純額構成の情報を示している
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
(千ドル) |
| (千ドル) | |||||||||||
定期年金支出純額: |
|
|
|
|
|
| |||||||
サービスコスト | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
利子コスト |
| | |
| |
| | ||||||
精算損失を確認する |
| | |
| |
| | ||||||
他の非利息支出に含まれる定期年金純支出総額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
未確認純損失#ドル
行政職退職計画を補完(“SERP”)
SERPは非供給固定福祉計画であり、会社のある高級管理者をカバーしている。計画によると、これらの人は退職後に月ごとに支払う退職金を受け取る権利があり、月ごとに支払うのは同じです
23
カタログ表
支出$
株に基づく延期計画
2021年6月、会社は、条件に適合する主要幹部および取締役会メンバーのために、会社から受信したサービス補償を延期し、繰延補償を会社普通株に投資することを選択するために、株式ベースの繰延計画を策定した。当社は2022年9月30日現在、この計画の下で何の義務もありません
401(K)計画
同社は条件を満たすすべての従業員のために401(K)計画を維持している。参加者は以下のような点から貢献することを許可された
従業員持株計画(“従業員持株計画”)
2006年のミドルエンドホールディングスの公開株式発行と組み合わせて、同行はすべての条件を満たす従業員(基本的にすべての常勤従業員)のために従業員持株計画を構築した。借り入れ従業員持株計画$
会社の第2ステップ転換発行に合わせて、2021年7月12日、従業員持株計画を$に借入した
毎年、銀行は従業員の持株計画に当社の融資に必要な元金と利息に相当する適宜の入金を提供する。従業員持株計画は、所有している会社の普通株式を用いて支払われた配当金(あれば)を用いて融資元金残高をさらに返済することができる。最初の従業員の持株ローンの残高は#ドルだ
融資で得られた株を融資の担保として購入し、将来的に従業員持株計画参加者間で分配するために暫定口座に保持する。融資元金の返済に伴い、株式は暫定口座から解放され、分配する資格がある。計画参加者間の分配は従業員持株管理文書で説明されるようになるだろう。
最初に担保質として保有していた従業員持株は、総合財務諸表の株主権益部分で未稼ぎ従業員持株として入金された。その後、従業員の持株計画ローン条項の下で、月ごとに計算すると、約
24
カタログ表
従業員持株計画の株式概要は以下の通り
| 九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
分配済株 | |
| | ||||
発行を約束した株 | |
| | ||||
未取得株 | |
| | ||||
従業員持株総株式 | |
| | ||||
元従業員や退職社員に割り当てられる株式は少ない | ( |
| ( | ||||
受託者が保有する従業員の持株総数 | |
| | ||||
未取得株式の公正価値 | $ | | $ | |
付記10-借約
当社は賃貸と融資リースを経営しており、いずれも不動産で構成されている。経営賃貸借契約には実質的に当社のテナントとしてのすべての債務が含まれており,残りの賃貸条項は含まれている
ASC 842によると、会社は事務施設や小売支店に関連する経営·融資リース資産および対応する賃貸負債を確認した。経営性と融資性リース資産は当社がリース期間内に対象資産を使用する権利を代表し、リース負債は当社がレンタル期間内にリース金を支払う義務を代表する。当社は任意の短期賃貸契約を選択して発生時に費用を計上します。
経営および融資リース資産および賃貸負債はリース開始日に賃貸支払いの現在価値に基づいて決定される。私たちのレンタル契約は隠れた金利を提供しません。同社は賃貸開始日にその逓増借款金利、すなわち類似期限の担保に基づいて借金する金利を使用している
すべてのレンタルは純レンタルなので、非レンタル構成要素は含まれていません。当社は、賃貸人の財産及び傷害保険料及び物件評価の物件税、及び物件に関連する一部の公共区域修理費用を直接支払うことができ、これらの費用は、適用される指針において非構成要素に分類される。
2022年9月30日と2021年12月31日現在、当社のリースに関する量子化データは以下の通り(単位:千)
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 |
| |||
2022 | 2021 |
| |||||
融資リース額: |
|
|
|
| |||
ROU資産 | $ | | $ | | |||
リース責任 | $ | | $ | | |||
経営リース金額: |
|
|
| ||||
ROU資産 | $ | | $ | | |||
賃貸負債 | $ | | $ | | |||
加重平均残余レンタル期間 |
|
|
|
| |||
融資リース |
|
| |||||
賃貸借契約を経営する |
|
| |||||
加重平均割引率 |
|
|
|
| |||
融資リース |
| | % |
| | % | |
賃貸借契約を経営する |
| | % |
| | % |
25
カタログ表
レンタルに関するレンタル料金とキャッシュフロー情報の構成は以下のとおりである
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| |||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||
(千ドル) | (千ドル) | ||||||||||||
融資リースコスト | |||||||||||||
ROU資産の償却 | $ | | | $ | | $ | | ||||||
賃貸負債利息 | $ | | | $ | | $ | | ||||||
リースコストを経営する | $ | | | $ | | $ | | ||||||
賃貸負債の金額を計上するための現金 |
|
|
|
| |||||||||
融資リース | $ | — | — | $ | — | $ | — | ||||||
賃貸借契約を経営する | $ | | | $ | | $ | |
2022年9月30日までの賃貸負債満期日は以下の通り(単位:千)
| 運営中です |
| 金融 | |||
賃貸借証書 | レンタルする | |||||
12月31日までの年度: | ||||||
2022 | $ | | $ | | ||
2023 |
| |
| | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
その後… |
| |
| | ||
賃貸支払総額 | $ | | $ | | ||
利子 |
| ( |
| ( | ||
リース責任 | $ | | $ | |
付記11巻-公正公正価値開示
当社は公正価値計量を使用して、ある資産と負債に対する公正価値調整を記録し、公正価値開示を確定した。その会社が販売できる証券は公正価値に応じて経常的に入金される。また、当社は時々公平な価値に基づいて非日常的なベースの他の資産や負債、例えば満期日までの証券、減価融資、所有している他の不動産を記録しなければならない。アメリカ公認会計基準は公正価値階層構造を構築し、公正価値を計量するための評価方法の入力に対して優先順位付けを行った。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.
公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
レベル1: | 調整されていないアクティブな市場オファー、すなわち、計量日に同じ、制限されていない資産または負債の見積もりを得ることができる。 |
第2レベル: | 資産又は負債の全期限内に直接又は間接的に観察することができる第1級に含まれる見積以外の投入。 |
レベル3: | 価格或いは推定技術は公正な価値計量に重大な意義があるが観察できない投入(即ち市場活動が少ない或いは市場活動の支持がない)を必要とする。 |
26
カタログ表
公正価値階層構造中の資産或いは負債レベルは公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に公正価値の経常勘定に記載されている会社の資産と、その公正価値を決定するための水準を示している
見積もりはありますか | 大切な他の人 | 意味が重大である | 合計仕入 | |||||||||||||||||||||
活発な市場: | 観察できるのは | 見えない | 交易会で | |||||||||||||||||||||
同じ資産 | 入力量 | 入力量 | 価値は一つにある | |||||||||||||||||||||
(レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | 経常的基礎 | |||||||||||||||||||||
九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||
説明する |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
有価証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
共同基金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
担保融資支援証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
FHLMC |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
いくつありますか
次の表は、2022年9月30日と12月31日に非日常的に公正価値に基づいて入金された会社の資産と、その公正価値を決定するための水準を示している
見積もりはありますか | 大切な他の人 | 意味が重大である | 合計仕入 | |||||||||||||||||||||
活発な市場: | 観察できるのは | 見えない | 交易会で | |||||||||||||||||||||
同じ資産 | 入力量 | 入力量 | 価値は一つにある | |||||||||||||||||||||
(レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | 非日常性基礎 | |||||||||||||||||||||
九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||
説明する |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||
| (単位:千) | |||||||||||||||||||||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
不動産を持っている |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — | ||||||||
総資産 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
以下の表に、示された期間における金融商品の非日常性第3級公正価値計測に関する定性的情報を示す
| 2022年9月30日 |
| ||||||||||
| 公平である |
| 価値を見積もる |
| 見えない |
|
| 重みをつける |
| |||
価値がある | 技術 | 入力 | 射程距離 | 平均値 |
| |||||||
(単位:千) |
| |||||||||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
不動産を持っている |
| |
| 収益法 |
| 資本化率 |
| | % | | % |
“会社”ができた
2022年9月30日および2021年12月31日の公正価値を推定するための方法および仮定は以下のとおりである
所有する不動産については、公正価値は、一般に、識別できない様々な第3レベル投入を含む関連物件の独立評価または公正価値推定によって決定される。定性的な原因と推定された清算費用のため、管理層は評価または公正価値推定を調整することができる
27
カタログ表
経営陣の仮定には、物件の位置と占有状況、および現在の経済状況を考慮することが含まれるかもしれない。その後、このような物件が積極的に推進されるにつれて、公正価値は増加した後続入金を通じて定期的に調整される可能性があり、販売価格観察及び経済及び市況変化の影響による推定価値の減少を反映する可能性がある。
現在の情報やイベントに基づいて、会社が融資の契約条項に従ってすべての予定支払いを受け取ることができない可能性が高い場合、融資は減価とみなされる。担保に依存した減価融資は、特定の準備金(融資損失準備の構成要素)を確立することによって、または部分的にログアウトすることによって公正価値に減記されるため、コストまたは公正価値のうちの低い者に基づいて提示される。担保の公正価値推定は各種の情報に基づいて決定され、登録評価士の類似資産に対する既存の推定値、割引キャッシュフローの現在値、常用と一般的に受け入れられた業界清算予算率推定による投入及び管理層が制定した推定と仮定を含む。評価は,推定された清算費用や経済状況などの定性的要因に基づいて管理層が調整することができる。不動産が返済の主な源でない場合は、割引キャッシュフローの現在値と、一般的に受け入れられている業界清算前払いの推定を使用する。多くの仮説(その多くは主観的性質に属する)や評価者が使用する異なる入力や技術により,当社は採用した様々な推定技術の推定値が異なる可能性があることを認識しているため,減値融資の公正価値推定は3段階に分類される.
経営陣は、当社の金融商品の公正な価値を推定する際に最適な判断を使用しているが、どの推定技術にも固有の弱点がある。したがって、ほとんどの金融商品について、本明細書の公正価値推定は、示された日の販売取引において企業が達成可能な金額を示すとは限らない。見積公正価値金額はそれぞれの年末計量に相当し、当該等の期日後に当該等財務諸表の目的について再評価又は更新されていない。したがって、これらの金融商品のそれぞれの報告日後の推定公正価値は、各年末報告の金額と異なる可能性がある。
以下の資料は、公正価値が会社の限られた部分の資産および負債にのみ公正価値計算を提供するので、会社全体の公正価値の推定として理解されるべきではない。推定技術の種類が多いことや,見積りに用いる主観的な程度が高いため,当社の開示は他社の開示と比較して意味がない可能性がある。以下の方法および仮定は、2022年9月30日および2021年12月31日の会社金融商品の公正価値を推定するためのものである
証券
有価証券の公正価値は、国が認可した証券取引所と外国証券取引所(一級)の市場見積によって決定される。満期まで売却可能で保有可能な証券の公正価値は、第2級投入を用いて決定される。これらの証券について、会社は独立した定価サービス機関から公正な価値計量を獲得した。公正価値計量は観察可能なデータを考慮し、これらのデータは取引業者のオファー、市場価格差、キャッシュフロー、アメリカ国債収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び証券の条項と条件などを含む可能性がある。
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カタログ表
私たちの金融商品の帳簿金額と見積もり公正価値は以下の通りです
公正価値の | |||||||||||||||
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| 引用する |
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| ||||||||||
価格の中の | |||||||||||||||
能動型 | 意味が重大である | ||||||||||||||
市場: | 他にも | 意味が重大である | |||||||||||||
雷同 | 観察できるのは | 見えない | |||||||||||||
携帯する | 資産 | 入力量 | 入力量 | ||||||||||||
(単位:千) |
| 金額 |
| 公正価値 |
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| (レベル3) | |||||
金融資産 |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
預金証書 | | | — | | — | ||||||||||
有価証券 | | | | — | — | ||||||||||
販売可能な証券 | | | — | | — | ||||||||||
満期まで持っている証券 | | | — | | — | ||||||||||
融資の純額を受け取る | | | — | — | | ||||||||||
制限株への投資 | | | — | | — | ||||||||||
受取利息を計算する | | | — | | — | ||||||||||
金融負債 |
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預金.預金 | | | — | | — | ||||||||||
ニューヨーク連邦住宅金融局は進展を遂げました | | | — | | — |
公正価値の | |||||||||||||||
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| 引用する |
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価格の中の | |||||||||||||||
能動型 | 意味が重大である | ||||||||||||||
市場: | 他にも | 意味が重大である | |||||||||||||
雷同 | 観察できるのは | 見えない | |||||||||||||
携帯する | 資産 | 入力量 | 入力量 | ||||||||||||
(単位:千) |
| 金額 |
| 公正価値 |
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| (レベル3) | |||||
金融資産 |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
預金証書 | | | — | | — | ||||||||||
有価証券 | | | | — | — | ||||||||||
販売可能な証券 | | | — | | — | ||||||||||
満期まで持っている証券 | | | — | | — | ||||||||||
融資の純額を受け取る | | | — | — | | ||||||||||
制限株への投資 | | | — | | — | ||||||||||
受取利息を計算する | | | — | | — | ||||||||||
金融負債 |
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預金.預金 | | | — | | — | ||||||||||
ニューヨーク連邦住宅金融局は進展を遂げました | | | — | | — |
付記12バーツ-収入確認
同社の収入の大部分は、ASC 606の範囲内にないローンおよび証券、すなわち顧客と契約を締結する収入を含む利息収入および他のソースからのものである。ASC 606の範囲に属する会社サービスは、非利子収入に属し、会社が顧客への義務を果たしたときに収入として確認される。ASC 606の範囲内のサービスには、預金の預金サービス料、電子銀行手数料、有料収入、投資相談料が含まれています。
契約資産残高は、顧客が対価格(受取契約を引き起こす)または満期支払い(契約資産をもたらす)を支払う前に発生し、エンティティは顧客にサービスを提供する。1部の契約
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カタログ表
負債残高は、顧客から支払い(または満期支払い)を受けたエンティティが顧客にサービスを譲渡する義務である。同社の非利子収入は、主に取引活動、または基準の月末収入に基づいて計算され、例えば月末報告に基づく推薦費である。対価格は通常、会社がその履行義務を履行し、収入を確認した直後またはまもなく受け取ったものである。同社は通常、顧客と長期収入契約を締結しないため、大量の契約残高はない。2022年9月30日現在、会社には何の重大な契約残高もない。
会社がASC 606の範囲内で顧客と締結した契約から得られたすべての収入は非利息収入で確認されている。次の表は、会社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非利息収入源を示しています。ASC 606の範囲外の収入源は以下のとおりである
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 | |||||||
(単位:千) | (単位:千) | ||||||||||||
非利息収入: |
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預金に関する費用と料金 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
ローンに関する料金(1) |
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電子銀行の料金と料金 |
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処分設備の収益(1) |
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銀行自営生命保険収入(1) |
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投資相談費 |
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株式証券は赤字を実現していない(1) |
| ( | ( |
| ( |
| ( | ||||||
雑類(1) |
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非利子収入総額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | ASC 606の範囲内ではない。 |
当社のASC 606項の収入源を以下に説明する
預金口座に手数料を取る
当社は預金顧客に取引、口座メンテナンス、貸越サービスに基づく費用を徴収します。取引に基づく費用には、ATM使用料、支払い停止費用、請求書提出やACH費用などのサービスが含まれており、取引実行時に確認する、すなわち会社が顧客要求を満たしたときに確認する。同社は2022年8月にすべての消費者や企業口座からの貸越費の徴収を停止した。主に毎月のメンテナンスに関する口座維持費は1ヶ月以内に稼いでおり、会社を代表して契約履行義務を履行する期限である。貸越料は貸越発生時に確認します。保証金の手数料はお客様の口座残高から引き出します。
電子銀行手数料収入
同社は各種支払いネットワークを介したデビットカードとクレジットカード所持者取引から交換費を稼いでいる。カード保有者取引の交換費は、アウトソーシング技術ソリューションが提供する取引処理サービスと同期して、毎日確認する。
投資相談費
同社は港湾西部財務計画富管理会社の名で投資コンサルティングや財務計画サービスから費用を稼いでおり、登録ブローカーや投資コンサルタントとのネットワーク手配により設立された部門である。登録ブローカーは投資顧問費と財務相談費を差し引く
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カタログ表
お客様が管理している資産から企画サービス料を抽出し、行政管理費を差し引いた費用を月ごとに当社に送金します。会社は毎月送金を受けた後、費用を非利息収入として確認します。
付記13バーツ-その他非利息支出
以下は、他の非利息支出の分析である
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 | |||||||
(単位:千) | (単位:千) | ||||||||||||
他にも | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
サービス契約 |
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相談料 |
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電話だよ |
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役員報酬 |
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監査と会計 |
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保険 |
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役員、役人、従業員の支出 |
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弁護士費 |
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事務用品と文房具 |
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募集費用 |
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[注14]-最近の会計声明
これから採用される会計基準:
ASU 2016-13-金融商品-信用損失(主題326):金融商品の信用損失の計測
2016年6月、FASBはASU第2016-13号“金融商品--信用損失(特別テーマ326):金融商品信用損失の計量”を発表し、その中で大多数の金融資産の信用損失は余剰コストで計量することが要求され、ある他のツールは期待信用損失モデル(現在の予想信用損失(CECL)モデルと呼ばれる)を使用して計量する。
このモデルによれば、各エンティティは、初期確認の日から契約期間全体にわたってクレジット損失を推定する(推定された前払いを考慮するが、苦境に陥った債務再構成の合理的な期待がない限り、予期される延期または修正は考慮されない)。
ASUはまた、現在購入している信用減価融資や債務証券の会計モデルに代わっている。購入した金融資産(“PCD資産”)の信用損失は発生以来の信用損失額を備えており、その査定方式は償却コストによって計量された他の金融資産の査定方式と類似しているべきである。初期償却コストベースを決定するために、初期確認時に、信用損失が購入価格に追加される準備がなされている(“毛上法”)。その後、PCD資産の計算には上述のCECLモデルを使用する。
ASUは現有の売却可能(AFS)債務証券の減値モデルに対していくつかの的確な改訂を行った。売却意図もなければ売却を要求する可能性もないAFS債務証券については,エンティティは償却コストベースを減記するのではなく,記録信用損失を手当とする。
改訂後、ASU番号2016-13および任意の関連改訂ASU番号2019-04、2019-11、2020-03、2022-02は、より小さな報告会社の資格に適合するエンティティに対して、2022年12月15日以降の財政年度(これらの年度内の移行期間を含む)に有効である。すべてのエンティティが2018年12月15日以降の会計年度から早期に採用することを許可し、これらの事業年度内の移行期間を含む。
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カタログ表
同社は初歩的なテスト計算、データ検証、プロセスとプログラム文書の作業を積極的に展開している
経営陣はASU 2016−13年度の採用による会社合併財務諸表への影響を評価している。この過程は、会社の複数の分野を損失推定方法の評価に参加させ、これらの方法を融資組合せの特定の部分に適用する。経営陣は財務会計基準委員会の発展を積極的に監視し、使用を許可する異なる方法を評価してきた我々の手法の発展により、このASUが会社合併財務諸表に与える影響を定量化するためには、より多くの時間が必要となる。経営陣は、並列計算を行い、発効日に採用される1つまたは複数の方法をタイムリーに決定することを計画している。
同社はそのすべてのローン組合せに対して生涯損失率を計算し、マクロ経済状況の合理的かつサポート可能な予測を含むことで損失推定を補完する。同社は2022年第3四半期に現在のALLモデルとの並行運転を開始し、結果と仮説の評価を継続している。実行作業は引き続きモデル検証、モデル校正、品質要素、最終決定プログラムおよび他の管理、および制御ファイルに重点を置いている。同社は2023年1月1日にこの新たなガイドラインを採用し、現在、この新ガイドラインが連結財務諸表に与える影響を評価している。
ASU 2020-04-参考為替レート改革(テーマ848)
FASBは2020年3月、米国会計基準委員会第2020-04号“基準金利改革(テーマ848)”を発表し、いくつかの基準を満たす場合に、米国公認会計原則をLIBORまたは他の終了予定の基準金利を参照する契約修正およびヘッジ関係に適用するためのオプションの便宜的な計および例外を提供した。新たなガイドラインの下で、ある条件を満たせば、実体は、参考為替レート改革の影響を受ける契約の修正状況を会計特別テーマまたは業界別特別テーマで説明し、既存の契約の継続として選択することができる。また、新しい指導意見は実体が1つずつヘッジアップした上で、為替レート改革を参考することによってキー条項が変化するヘッジ関係にヘッジ会計を適用することを選択することを許可し、ある条件を満たすことを前提としている。また、基準金利改革の影響を受ける金利の売却および/または譲渡を一度に選択することができ、満期債務証券まで保有することが可能となる。ASU第2020-04号は、2020年3月12日からすべてのエンティティに対して発効し、2022年12月31日までのすべてのLIBOR基準金利改正に適用されます
ASU 2021-01-為替レート改革を参照(トピック848)
2021年1月、米国財務会計基準委員会はASU 2021-01号文書“参考金利改革(テーマ848)”を発表した。今回の更新における修正は、契約修正およびヘッジ会計に関する主題848のいくつかのオプションの便宜的な計および例外が、割引移行の影響を受けるデリバティブに適用されることを明らかにする。具体的には、主題848のいくつかの規定は、エンティティによって選択された場合、レート改革を参照することによって修正された金利を使用して保証金、割引、または契約価格調整を行うデリバティブツールに適用される。テーマ848中の便宜的な計と例外状況に対するこの最新の改訂は範囲の明確化の増分結果を反映し、割引移行の影響を受ける派生ツールに対して現有の指導意見を調整した。ASU 2021-01号は、すべてのエンティティに対して直ちに有効であり、これらのエンティティは、2020年3月12日以降の移行期間の開始を含む任意の日からアプリケーション更新をたどるか、または財務諸表が発行されることができる日まで、ASU第2021-01号またはその後の移行期間を含む任意の日から新しい修正を前向きに適用することを選択することができる。また、ASU番号2021-01は、2022年12月31日までのすべての契約修正に適用されます。我々はこのASUの影響を評価しており,LIBOR移行とこのASUが我々の業務運営や連結財務諸表に実質的な影響を与えるかどうかは決定されていない.今回の増補における修正は,参考料率改革に代わる契約改正と,代替参考料率に関する他の条項の同時改正に適用される。
付記15バーツ-株補償計画
2022年9月29日に開催された特別株主総会で、我々の株主は会社の2022年株式激励計画を承認し、これに基づいて
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カタログ表
会社が選定した従業員と非従業員取締役に制限性株式単位、成績表株、業績単位を付与する
At September 30, 2022,
当社は制限された株式及びストックオプションの必要なサービス期間における公平価値補償コストを直線的に確認している
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
前向きに陳述する
本報告に含まれる非歴史的事実の陳述は展望性陳述(1934年改正証券取引法第21 E節の意味に適合する)を構成する可能性があり、重大なリスクと不確定要素に関連する。同社はこのような展望的陳述を“1995年個人証券訴訟改革法”の前向き陳述に関する安全港条項に組み入れ、これらの安全港条項を引用するために本声明を含めることを意図している。前向きな陳述は、いくつかの仮定に基づいて、会社の将来の計画、戦略、および予期を記述し、一般に、“信じる”、“予想”、“意図”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”または同様の表現を使用することによって識別することができる。会社が結果又は将来計画又は戦略の実際の効果を予測する能力は本質的に不確実であり、実際の結果は予測の結果とは異なる可能性がある。会社は未来にこのような展望的な陳述を更新する義務がない
会社は本報告の読者に注意し、いくつかの重要な要素は会社の実際の結果と展望性陳述で表現されているものとは大きく異なる可能性がある。実際の結果と予想との違いを招き、会社の将来の見通しに影響を与える可能性のある要素は、これらに限定されないが、(I)全国または私たちの市場分野のインフレ上昇を含む全体的な経済状況は、予想よりも悪い;(Ii)金利環境の変化は、私たちの利益を低下させ、金融商品の公正な価値を低下させ、または私たちの融資製品の需要を減少させる;(Iii)金融サービス会社間の競争圧力の増加;(Iv)消費者支出、貸借、貯蓄習慣の変化;(V)私たちのローンまたはポートフォリオの要素と構成の変化;(Vi)私たちの市場範囲内の不動産市場価値の変化;(Vii)私たちの市場範囲内の融資製品、預金の流れ、競争、または金融サービス需要の減少。(Viii)現在の新冠肺炎の大流行、ローカル、地域および世界の経済活動および金融市場への関連妨害、および上記の任意の事項が私たちおよび私たちの顧客および他の人々に与える可能性のある影響を含む重大な災害、例えば、地震、洪水または他の自然災害または人為的災害および伝染病の爆発、(Ix)私たちの業務に悪影響を及ぼす立法または規制変動、またはアメリカ政府の通貨および財政政策の変動, (X)新しいビジネス計画の成功または完了は、予想よりも困難または高価である可能性がある;(Xii)買収された企業および金融機関を私たちの業務運営に成功的に統合することができない、(Xiii)証券市場の不利な変化、(Xiv)第三者サービス提供者が履行できない、および(Xv)銀行監督機関または財務会計基準委員会が採用する可能性のある会計政策およびやり方の変化。
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カタログ表
新冠肺炎が大流行する
新冠肺炎の借り手への影響により,我々はCARE法案に基づいて条件に合った融資を改正し,合計190.9ドルの196件の融資に対して元金と利息の支払いを延期した支払い延期を要求した時の百万ドルです。2022年9月30日まで、私たちは延期状態にあるローンを持っていない。支払い延期は私たちの融資損失準備金の評価に大きな影響を与えない。私たちはCARE法案や2021年のコロナウイルス対応と救済補充支出法案に基づいてPPP融資を提供していません。
肝心な会計政策
経営陣がある資産の帳簿価値や収入に重大な影響を与える可能性がある重大な判断と仮定に関連する会計政策は重要な会計政策であると考えられる。私たちはこのような会計政策が私たちの重要な会計政策だと思う。我々が用いた判断や仮定は,歴史的経験や他の要因に基づいており,この場合には合理的であると考えられる.実際の結果は異なる条件でこれらの判断や見積もりと異なり、変化を招く可能性があり、私たちの資産と負債の帳簿価値および私たちの経営業績に重大な影響を与える可能性がある。
融資損失準備
私たちは融資損失準備が重要な会計政策だと思う。融資損失準備とは,資産負債表日までの融資組合せにおける固有損失の推定を管理層が行い,融資減少額と記すことである。融資損失準備金は融資損失準備金により増加し、回収を差し引いて押し売りにより減少する。回収できないとされた融資は融資損失計上から差し引かれ、その後回収された融資(あれば)が計上される。元金残高の全部または一部を返済する可能性が極めて低いことが確定すると、融資元金残高の全部または一部を引当額に記入しなければならない。
融資損失準備金は、合理的に予想される損失を補うのに十分と考えられる水準に維持されている。経営陣は四半期ごとに手当の十分性を評価している。準備は私たちの過去の融資損失経験、ポートフォリオにおける既知と固有のリスク、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、融資グループの構成、現在の経済状況とその他の関連要素に基づく。この評価は本質的に主観的であり,材料推定が必要であるため,より多くの情報が得られるにつれて,これらの推定は大きく改訂される可能性がある.
この手当には特別準備金と一般準備金が含まれている。具体的な部分は減価に分類された融資に関するものだ。減価に分類された融資については、担保の公平な市場価値がその融資の帳簿価値よりも低い場合には、特定の準備を確立したり、部分的な打抜きを行ったりする。2012年第4四半期から、私たちは特定の手当の使用を中止した。もし減価が発見されたら、私たちは今すぐ減価部分を打ち消します。現在の情報や事件に基づいて、融資契約の契約条項によって満期になった予定元本または利息を回収できない可能性が高い場合、融資は減価とみなされる。経営陣が減値を決定する際に考慮する要因には,支払い状況,担保価値,満期時に予定元金と利息を徴収する可能性がある。一般的に、些細な支払い遅延や支払い不足が発生した融資は減価融資に分類されない。
経営陣は、具体的な状況に応じて、ローンや借り手のすべての状況を考慮して、遅延の時間の長さ、遅延の原因、借り手の以前の支払い記録および借金と元金と利息の差額を含め、遅延支払いと支払い不足の深刻さを逐一決定する。減価は逐次ローンに基づいて計量される。
手当計算の一般的な部分も損失因子によって計算されており,これらの損失係数は我々が現在の経済条件に基づいて調整した歴史的打抜き経験を反映しており,現在のポートフォリオにおいて類似した特徴や分類を持つ貸金グループに適用されている。リスク格付けが正確であることを確保し、借り手が現在及び将来合意した融資を返済する能力を反映するために、我々の融資組み合わせを定期的に審査し、潜在的な減価融資を早期に識別することができる構造化された融資格付けプログラムを有する。このようなシステムは
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カタログ表
その他の事項を除いて、考慮要因は延滞債務状況、融資規模、担保タイプ、借り手の財務状況を含む。
私たちがこれらの借り手に優遇を与えると、条項が修正されたローンは債務再編問題に分類され、これらの借り手たちは財務的困難を経験しているとみなされる。問題債務再編に応じて与えられる優遇には、通常、金利を一時的に低下させるか、または市場金利より低い価格で融資を延長する規定満期日が含まれる。修正条項の下で、元金と利息支払いが改訂条項の下で6ヶ月連続で有効であれば、非課税問題債務再編は課税状態に回復する可能性がある。すべての問題の債務再編成融資は減価融資に分類される。
2016年6月、財務会計基準委員会は、金融商品信用損失の計測を行うASU 2016-13、金融商品信用損失(第326テーマ):金融商品信用損失の計測を発表した。ASU 2016-13は、すでに発生した損失モデルを予想損失モデルで置換し、このモデルは現在の予想信用損失モデル、またはCECL、ASU 2016-13と呼ばれる。私たちは前にASU 2016-13の採用を2021年12月31日に延期することを選択した。CARE法案が許可されている場合、2020年12月に公布されたCARE法案のいくつかの条項を延長する立法に基づいて、最近の立法に基づいて、CECLの通過を2023年1月1日に延長することを決定した。この基準は、発生した損失モデルと比較して、融資およびいくつかの他のツールの予想される信用損失をより早く確認することを要求する。
経営陣の融資組合の全面的な分析によると、経営陣は2022年9月30日までの融資損失支出が適切だと考えている。
貸借対照表分析
一般情報
2022年9月30日現在、総資産は1.2ドルから13億ドルに増加し、5980万ドルと4.9%増となった2021年12月31日。資産増加の主な原因は融資純額が1.444億ドル増加し、満期まで保有した証券は890万ドル増加し、住宅地と設備は240万ドル増加し、計算すべき利息は240万ドル増加したが、現金と現金等価物は9730万ドル減少し、株式証券は160万ドル減少したため、部分的に相殺した。
2022年9月30日現在、現金と現金等価物は9,730万ドル減少し、減少幅は63.9%で、152.3ドルから5,490万ドルに低下した2021年12月31日は100万人。現金および現金等価物が減少した理由は、融資に現金を援助するための純額が1兆444億ドル増加し、満期証券が890万ドル増加し、財産および設備が240万ドル増加したためであり、これは主に新しい支店のための財産および設備の購入、およびFHLB前払いが700万ドル減少したためである。
2022年9月30日現在、株式証券は160万ドル減少し、減少幅は8.2%で、2021年12月31日の1990万ドルから1830万ドルに低下した。株式証券が減少した原因は、2022年9月30日までの9カ月間、市場金利上昇により市場が160万ドル値下がりしたためだ。
2022年9月30日現在、満期まで保有している証券は890万ドル増加し、49.5%増加し、2021年12月31日の1790万ドルから2670万ドルに増加したのは、主に証券を購入したが、一部は満期日と返済によって相殺されたためである。
2022年9月30日現在、融資損失準備後の融資は1兆444億元増加し、14.9%増加し、12月の9.681億元から11億元に増加した2021年3月31日。融資損失を差し引いた準備後の融資増加は、主に2022年9月30日までの9ヶ月間、融資総額4.992億ドルであり、その中には主に4.251億ドルの建築ローンが含まれており、そのうちの約45.6%の資金が融資終了時に支払われ、余剰資金は建築ローンの期限内に支払われる
融資源は建築ローンの純増加1.786億ドル、複数のローンの純増加は4億ドル、消費ローンは754,000ドルの純増加を招いた。ローン組合の増幅は非住宅ローンが2,340万元減少し、商業および工業ローンが700万元減少し、総合用途ローンが590万元減少し、住宅ローンが150万元減少したことで部分的に相殺され、一般返済および元金の減少に加えた。
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カタログ表
住宅地と設備は240万ドル増加した1020万ドル、2021年12月31日の2390万ドルから2022年9月30日の2630万ドルに増加した。これはニューヨークのブルーミングバーグにある新しい支店のために財産と設備を購入したからである。
制限株式投資は、2021年12月31日の160万ドルから2022年9月30日の120万ドルに減少し、21.1%減少した。これは、2022年3月31日までの四半期に、満期/返済700万ドルの前金に関する強制的な連邦住宅ローン銀行株が減少したためである。
2022年9月30日現在、受取利息は240万ドルまたは54.9%増加し、2021年12月31日の430万ドルから660万ドルに増加した。これは、融資組合の増加と2022年の5回の利上げにより、私たちの建築ローン組合の金利が上昇したためである
担保償還権を失った不動産は、2022年9月30日に189,000ドル、または9.5%減少し、2021年12月31日の200万ドルから180万ドルに減少し、金利上昇により資本化率が上昇し、計算された物件の公平な市場価値が減少したためである
セブン-イレブン運営の使用権資産が403,000ドル減少したか、または15.7%減少し、2021年12月31日の260万ドルから2022年9月30日の220万ドルに減少したのは、主に償却によるものである。
他の資産は130万ドル、または26.7%増加し、2021年12月31日の470万ドルから590万ドルに増加したが、これは765,000ドルの税務資産と544,000ドルの暫定口座が増加したが、前払い費用が32,000ドル減少した証券元本19,000ドルによって部分的に相殺されたためである。
2022年9月30日現在、預金総額は6,050万ドルから9.876億ドルに増加し、6.5%増、12月は9.272億ドルとなった2021年3月31日。通貨ベースの増加は,主に貯蓄口座残高が7,120万ドル増加し,38.5%増加したことと,無利子当座預金が2350万ドル増加したためである100万ドルか7.1%です上記増幅は経常帳/貨幣市場帳が2,100万元(17.8%)減少および預金証が1,320万元(4.5%)減少したことにより部分的に相殺された31, 2021 to September 30, 2022.
連邦住宅ローン銀行の前払金は2022年9月30日までに700万ドル減少し、25.0%減少し、2021年12月31日の2800万ドルから2100万ドルに低下した。
借り手が税収と保険前払い金のために413,000ドル増加したのは21.9%であり,2021年12月31日の190万ドルから2022年9月30日の230万ドルに増加したのは,主に借り手の納税蓄積によるものである
リース負債-経営負債は2021年12月31日の260万ドルから2022年9月30日の220万ドルに減少し、394,000ドル減少し、15.1%減少したのは、主に償却によるものだった。
2022年9月30日現在、売掛金と売掛金は240万ドル減少し、減少幅は17.2%であり、2021年12月31日の1350万ドルから1120万ドルに減少したのは、主に250万ドルのローン決済の暫定口座の減少によるものである
2022年9月30日現在、株主権益は870万ドル増加し、3.4%増加し、12月の2億514億ドルから2.6億ドルに増加した2021年3月31日。株主権益の増加は、2022年9月30日までの9カ月間の純利益が1,660万ドル、未稼ぎ従業員持株計画株式が652,000ドル減少したのに対し、稼いだ従業員持株計画株式は124,000ドル増加し、その他の全面収益は64,000ドル増加したが、支払いと発表された560万ドルの配当および合計320万ドルの株式買い戻し部分によって相殺された
36
カタログ表
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の運営実績
財務のハイライト
2022年9月30日までの3カ月間の純収益は750万ドルだった2021年9月30日までの3ヶ月。2022年9月30日までの3カ月間の純収入が2021年9月30日までの3カ月間の純収入よりも増加しているのは、純利息収入の増加と融資損失準備金の減少によるものであるが、非利息収入の減少、非利息支出の増加、所得税支出の増加分がこの増加を相殺している。融資損失準備金の減少は、会社が2021年9月30日までの3カ月間に360万ドルの融資損失準備金を記録したためで、これまでに開示された残高360万ドルの非住宅過橋ローンの押し売りが、2022年9月30日までの3カ月間に融資損失準備金がなかったためである。
純利子収入
2022年9月30日までの3ヶ月間の純利息収入は合計1,750万ドルであった2021年9月30日までの3ヶ月。純利息収入は660万ドル増加し,60.0%と増加し,主に利息収入の増加により利息支出の増加によって相殺された。
利子収入が増加したのは、融資や投資証券が増加したが、有利子預金が減少し、利子収入の増加を相殺したためである。金利収入の増加は、金利環境の上昇とFRBの2022年9月30日までの9カ月間の利上げにもよる
この点で、2022年9月30日までの3ヶ月間の総利息収入は730万ドル、または60.3%増加し、2021年9月30日までの3ヶ月の1,210万ドルから1,940万ドルに増加した。これは,2022年9月30日までの3カ月の平均生息資産残高が1.638億ドルまたは16.0%増加し,2021年9月30日までの3カ月の10億ドルから12億ドルに増加し,生息資産の収益率が2021年9月30日までの3カ月の4.72%から2022年9月30日までの3カ月の6.52%に増加し,180ベーシスポイント増加したためである。
2021年9月30日以降12カ月間、市場金利の上昇も金利支出の増加を招いた。したがって、2022年9月30日までの3ヶ月間の利息支出の増加は、私たちの預金の資金コストの増加と私たちの貯蓄とクラブ残高の増加によるものですが、私たちの預金伝票と有利子普通預金残高の減少と私たちの借入資金のコストと残高の減少によって部分的に相殺されます
2022年9月30日までの3カ月間で、利息支出は742,000ドル増加し、62.8%増加し、2021年9月30日までの3ヶ月間の120万ドルから190万ドルに増加した。これは、利息負債コストが37ベーシスポイント上昇し、2021年9月30日までの3カ月の0.86%から2022年9月30日までの3カ月の1.23%に増加し、平均利息負債が76.0億元増加したためだ2022年9月30日までの3カ月は6.24億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は5兆479億ドルだった
2022年9月30日までの3カ月間では、純利益差は162ベーシスポイント、あるいは38.0%増の5.88%だったが、2021年9月30日までの3カ月間の純利益差は4.26%だった。
融資損失準備金を計上する
同社は2022年9月30日までの3カ月間に融資損失準備金を記録していないが、2021年9月30日までの3カ月の融資損失準備金は360万ドル。2022年9月30日までの3ヶ月間に、当座預金口座の各種未払い貸越の6,000ドルを出荷しましたが、2021年9月30日までの3ヶ月間、非住宅ブリッジローンに関する償却金額は360万ドルでした
2021年9月30日までの3ヶ月間の支出は、主に先に開示された360万ドルの償却によるもので、不動産によって保証された非住宅ブリッジローンに関するもので、残高は360万ドルである。このローンは商業土地を抵当にしたものだ
37
カタログ表
コネチカット州グリニッジでは、二人の借り手が保証します。このローンは2016年に始まり、当時は2年間のブリッジローンで、借り手が満期日にローンを返済できなかった後、ローンが加速され、償還行動が開始された。ローンはすべて解約されたにもかかわらず、ローンはまだ停止·管理状態にあり、借り手は、最初に計画された住宅マンション開発を継続するために、町の再承認を得るために、借り手が必要な区画および計画コンサルタントを自費で保持することを可能にする一時停止協定を交渉している。中断協定が実現できなければ、会社は融資した個人保証人からすべての満期金額を取り戻すことを積極的に求めるつもりだ。保証人に勝訴すれば、受け取った任意の回収は融資損失準備金に加算され、回収が収入に適しているかどうかを決定するために分析される
2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちは普通預金口座から様々な未払いの貸越から3,000ドルを押し売りしました
2022年9月30日までの3ヶ月間、回収は何も記録されていませんが、2021年9月30日までの3ヶ月で151,000ドルを回収しました
2022年9月30日までの融資組合における融資の審査によると、管理層は、融資組合において可能かつ合理的に推定可能な固有損失の最適な推定値を表すレベルに維持されていると考えている。
経営陣は既存の情報を利用して融資損失準備の適切なレベルを決定する。経済条件や他の要因の変化により変化する可能性のある見積もり数に応じて,今後手当を増加または減少させる必要があるかもしれない。そのため、私たちの融資損失の準備は実際の融資損失を補うのに十分ではない可能性があり、将来の融資損失の準備は私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、審査過程に不可欠な一部として、各規制機関は、私たちの融資損失準備を定期的に審査しています。これらの機関は,審査時に把握した情報の判断に基づいて,手当の調整を確認することを要求する可能性がある。
非利子収入
2022年9月30日までの3ヶ月間の非利息収入は309,000ドルですが、2021年9月30日までの3ヶ月の非利息収入は532,000ドルです。非利子収入総額が減少した要因は,2022年9月30日までの3カ月間の持分証券の未実現損失が573,000ドルであったのに対し,2021年9月30日までの3カ月間の持分証券の未実現損失は154,000ドルであったことである。2022年期間の持分証券の未実現損失573,000ドルは、金利環境の上昇とFRBの利上げにより、2022年9月30日四半期の持分証券価値に影響を与えた。
その他の融資費用とサービス料は163,000ドル増加し,固定資産販売収益は52,000ドル増加し,その他の非利息収入は12,000ドル増加し,銀行所有生命保険収入は1,000ドル増加し,投資顧問費は32,000ドル減少し,非利息収入総額の減少を部分的に相殺した
他の融資費用やサービス料の増加は,他の融資費用や融資サービス費用が115,000ドル増加したことと,ATMやデビットカード使用料が47,000ドル増加したためである
非利子支出
2022年9月30日までの3カ月間、非利息支出は96.9万ドル増加し、14.1%増加し、2022年9月30日の690万ドルから780万ドルに増加した2021年9月30日までの3ヶ月。増加の要因は,他の運営費が604,000ドル増加し,不動産自己費用が181,000ドル増加し,占有費用が109,000ドル増加し,外部データ処理費用が78,000ドル増加し,広告費が42,000ドル増加し,設備費が30,000ドル増加したが,賃金と従業員福祉が75,000ドル減少し,増加した費用を部分的に相殺したためである。
2022年9月30日までの3カ月間で、他の非利息支出は60.4万ドル増加し、37.0%増加し、2021年9月30日までの3カ月間の160万ドルから220万ドルに増加したのは、主に
38
カタログ表
その他の雑非利息費用は221,000ドル、サービス契約費用は55,000ドル、監査と会計費用は48,000ドル、保険料は22,000ドル、人員雇用費用は22,000ドル、役員、高級管理者、従業員費用は14,000ドル、役員報酬は11,000ドル、電話代は2,000ドルです。相談費は15,000ドル減少し、事務用品は7,000ドル減少し、これらの増加を部分的に相殺した
雑非利息支出が231,000ドル増加したのは、主に私たちの総資産の増加、規制保険料と支出の82,000ドルの増加、および上場企業費用の73,000ドルの増加、会費と引受料の52,000ドルの増加、雑解約36,000ドル、小切手と通信銀行手数料の8,000ドルの増加によるものですが、その他の支出は23,000ドル部分的に相殺されました。
弁護士費が221,000ドル増加したのは,完全上場企業として関連費用が増加したためである。
2022年9月30日までの3ヶ月間の不動産自費は181,000元、すなわち1,005.6%増加し、2021年9月30日までの3ヶ月間の18,000元から199,000元に増加した。これは、金利上昇による資本化率の上昇により物件の計算公平市価が減少したため、償還物件の公平市価が189,000元減記されたためである
2022年9月30日までの3カ月間の占有費用は109,000ドル増加し,22.3%と増加し,2021年9月30日までの3カ月間の489,000ドルから598,000ドルに増加したのは,主に追加支店を運営するコストによるものである
2022年9月30日までの3カ月間で,外部データ処理費用が78,000ドル増加し,19.7%増加し,2021年9月30日までの3カ月間の395,000ドルから473,000ドルに増加したのは,2つの支店の運営コストと追加データ処理サービスが増加したためである.
2022年9月30日までの3ヶ月間の広告支出は42,000元あるいは116.7%増加し、2021年9月30日までの9ヶ月の36,000元から78,000元に増加し、主な原因は広告と販売促進製品を回復して支店の増設を普及させることである
2022年9月30日までの3カ月間,会社の支店の拡張を支援するためにより多くの設備を購入したため,設備費は30,000ドル増加し13.1%となり,2021年9月30日までの3カ月間の229,000ドルから259,000ドルに増加した。
2022年9月30日までの3ヶ月間、賃金と従業員福祉は7.5万ドル減少し、下げ幅は1.9%で、4.1ドルから400万ドルに低下した2021年9月30日までの3ヶ月間、主にローン支給増加及び従業員持株計画(“従業員持ち株”)の報酬コストが低下したため、ローン支給増加はローン支給費用に関する支出を相殺した。これらの減少額は給与支出増加分で相殺されているが,これは2つの支店を増設して常勤人員に相当する人数を増加させたことと,融資支給の増加に伴い融資生産者のボーナスが増加したためである。
所得税240万ドルの所得税支出と265,000ドルのそれぞれ2022年と2021年9月30日までの3カ月。上には2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、約18.5万ドルの免税収入があります。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの有効所得税税率はそれぞれ24.2%と26.6%です。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営実績
財務のハイライト
2022年9月30日までの9カ月間の純収益は1660万ドルだった2021年9月30日までの9カ月。2022年9月30日までの9カ月間の純収入が上回った2021年9月30日までの9カ月間、純利息収入の増加と融資損失準備金の減少が主な原因だが、非利息収入の減少、非利息支出の増加、所得税支出の増加分がこの影響を相殺した。融資損失準備金が減少したのは、会社が9月30日までの9カ月間に360万ドルの融資損失準備金を記録したためだ
39
カタログ表
2021年には、先に開示した残高360万ドルの非住宅過橋ローンの押し売りのため、2022年9月30日までの9カ月間、融資損失に備えていない。
純利子収入
2022年9月30日までの9カ月間の純利息収入は合計4290万ドルだったが、前年同期は3160万ドルだった2021年9月30日までの9カ月。純利息収入が1,130万ドル増加し,35.7%と増加したのは,主に利息収入の増加が利息支出の増加によって相殺されたためである。
利息収入の増加は、2021年7月の第2ステップ転換で調達した収益を導入しているため、融資、投資証券、利息預金の増加によるものである。利息収入の増加も、FRBが2022年9月30日までの9カ月間の利上げにより金利が上昇したことが大きい。
これに対し、2022年9月30日までの9カ月間の利息収入は1190万ドル増加し、33.5%増となり、2021年9月30日までの9カ月間の3560万ドルから4750万ドルに増加した。利息収入の増加は,2022年9月30日までの9カ月の平均生息資産残高が2.292億ドルまたは24.1%から12億ドル増加したのに対し,2021年9月30日までの9カ月の平均生息資産収益率は,2021年9月30日までの9カ月の4.99%から2022年9月30日までの9カ月の5.37%に増加したためである。
2022年9月30日までの9カ月間、市場金利の上昇も金利支出の増加を招いた。したがって、2022年9月30日までの9ヶ月間の利息支出の増加は、私たちの預金の資金コストの増加と私たちの貯蓄とクラブ残高の増加によるものですが、私たちの預金伝票と有利子普通預金残高の減少と私たちの借入資金のコストと残高の減少によって部分的に相殺されます。
2022年9月30日までの9カ月間で、利息支出は623,000ドル増加し、15.8%増加し、2021年9月30日までの9カ月間の390万ドルから460万ドルに増加した。利子支出増加は,利息負債コストが5ベーシスポイント増加し,2021年9月30日までの9カ月の0.93%から2022年9月30日までの9カ月間の0.98%と,平均利息負債が60.5%増加したためである2022年9月30日までの9カ月は6億243億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は5兆638億ドルだった
2022年9月30日までの9カ月間では、純利益差は41ベーシスポイント、または9.2%から4.85%低下したが、2021年9月30日までの9カ月間の純利益差は4.44%だった。
融資損失準備金を計上する
同社は2022年9月30日までの9カ月間、融資損失準備金を記録していないが、2021年9月30日までの9カ月間の融資損失準備金は360万ドルだった。2021年9月30日までの9ヶ月間の支出は主に上記の非住宅ブリッジローンの打ち抜きによるものであり、残高は360万ドルであり、コネチカット州グリニッジにある商業不動産によって保証されている。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、当座預金口座から各種未払いの貸越から23,000ドルを解約しました。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは、以前にログアウトした複数戸の不動産の146,000ドル、以前にログアウトした非住宅物件の53,000ドル、および以前にログアウトした混合用途物件の43,000ドルを含む242,000ドルの回収を記録した。2021年9月30日までの9ヶ月間に、これまでにログアウトした複数戸の物件の150,000ドルの回収を主に含む160,000ドルの回収を記録した。
2022年9月30日までの融資組合における融資の審査によると、管理層は、融資組合において可能かつ合理的に推定可能な固有損失の最適な推定値を表すレベルに維持されていると考えている。
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カタログ表
経営陣は既存の情報を利用して融資損失準備の適切なレベルを決定する。経済条件や他の要因の変化により変化する可能性のある見積もり数に応じて,今後手当を増加または減少させる必要があるかもしれない。そのため、私たちの融資損失の準備は実際の融資損失を補うのに十分ではない可能性があり、将来の融資損失の準備は私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、審査過程に不可欠な一部として、各規制機関は、私たちの融資損失準備を定期的に審査しています。これらの機関は,審査時に把握した情報の判断に基づいて,手当の調整を確認することを要求する可能性がある。
非利子収入
2022年9月30日までの9カ月の非利息収入は90.4万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の非利息収入は180万ドルだった。非利子収入総額が減少した要因は、2022年9月30日までの9カ月間の株式証券の未実現損失が160万ドルであったのに対し、2021年9月30日までの9カ月間の株式証券の未実現損失は21.5万ドルであったことである。2022年期間に株式証券が160万ドルの赤字を達成しなかったのは、金利環境の上昇とFRBの利上げによるものだ。
非利子収入総額の減少は,他の融資費用やサービス料の467,000ドルの増加,固定資産売却益91,000ドルの増加,その他の非利息収入28,000ドル,銀行所有の生命保険収入3,000ドルと投資相談費17,000ドルの減少により部分的に相殺された
他の融資費用やサービス料の増加は、他の融資費用や融資サービス料が301,000ドル増加したことと、ATMやデビットカード使用料が163,000ドル増加したためです
非利子支出
2022年9月30日までの9ヶ月間、非利息支出は230万ドル増加し、11.8%増加し、2022年9月30日の1970万ドルから2210万ドルに増加した2021年9月30日までの9カ月。増加の要因は,他の運営費が140万ドル増加し,占有費用が22.9万ドル増加し,給料と従業員福祉が19.7万ドル増加し,外部データ処理費用が17万ドル増加し,不動産自己費用が16.7万ドル増加し,設備費が10.7万ドル増加し,広告費用が10万ドル増加したためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間、その他の非利息支出は140万ドル増加し、28.1%増加し、4.9ドルから620万ドルに増加した2021年9月30日までの9ヶ月で60.1万ドルの他の非利息支出、47.5万ドルの弁護士費、15.9万ドルのサービス契約費用、9.2万ドルの監査と会課金、6.6万ドルの人事関連費用、5.2万ドルの保険料、2.3万ドルの役員報酬、1.6万ドルの役員、高級管理者と従業員費用、7000ドルの電話代、6000ドルの事務用品が増加した。相談費は13.4万ドル減少し、これらの増加を部分的に相殺した
雑非利息支出は601,000ドル増加し、主な原因は監督保険料と支出が299,000ドル増加し、その理由は私たちの総資産が増加し、上場企業費用が125,000ドル増加し、雑解約が90 000ドル増加し、会費と購読料が78,000ドル増加し、小切手と通信銀行手数料が26,000ドル増加したが、雑他の費用が17,000ドル減少したために部分的に相殺されたからである。
弁護士費が475,000ドル増加したのは、完全上場企業として関連費用が増加したためです。サービス契約費用が159000ドル増加したのは、2つの支店のオフィススペースの運営費用が増加したためだ
2022年9月30日までの9カ月間の入居費は22.9万ドル増加し,14.9%と増加し,2021年9月30日までの9カ月間の150万ドルから180万ドルに増加したのは,主に2つの支店を追加運営するコストによるものである
2022年9月30日までの9カ月間で、賃金と従業員福祉が19.7万ドル増加し、1.8%増加し、2021年9月30日までの9カ月の1,120万ドルから1,140万ドルに増加したのは、主に
41
カタログ表
両支店の増設によりフルタイム相当の人数が増加し,融資支給が増加し,融資生産者のボーナスが増加し,健康保険料が増加したため,報酬支出が生じた。これらの増加は、融資発行の増加分により、融資発行増加による費用と費用の増加を相殺している。
2022年9月30日までの9カ月間,2つの支店と追加データ処理サービスを追加運営するコストにより,外部データ処理費用は2021年9月30日までの9カ月間の120万ドルから140万ドルに増加し,14.0%に増加した.
2021年9月30日までの9カ月間の不動産自費が167,000元増加した196.5%が、2021年9月30日までの9カ月間の85,000元から252,000元に増加したのは、金利上昇による資本化率の上昇により物件の計算公平市価が減少したことによる差し止め物件の公平市価減記189,000元によるものである
2022年9月30日までの9カ月間に,会社の支店拡張を支援するためにより多くの設備を購入したため,設備費用は2021年9月30日までの9カ月の718,000ドルから825,000ドルに増加し,107,000ドル増加し14.9%となった。
2022年9月30日までの9ヶ月間の広告支出は100,000元増加し、120.5%増加し、2021年9月30日までの9ヶ月間の83,000元から183,000元に増加し、主な原因は広告と販売促進製品の発売を回復し、新しい支社の開設を普及させることである
所得税520万ドルの所得税支出と240万ドルの収入を記録しましたそれぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの免税収入は約553,000ドルですが、2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの免税収入は約522,000ドルです。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの有効所得税税率はそれぞれ23.9%と23.6%です。
平均残高と収益率
表に資産と負債の平均残高,平均生息資産の利子収入と配当のドル総額,平均有利子負債の支払総額およびそれによる経年化平均収益とコストを紹介した。示された期間の収益およびコストの計算方法は、表示期間中の資産または負債の1日平均残高で収入または支出を割ることである。ローン費用は、事前返済費用を含めて、ローン利息収入に含まれており、実質的なものではない。非権利責任発生ローンは平均残高にしか含まれていない。しかも、収益率は税金の同値に基づいて公表されていない。税金の同値に基づいて収益率を公表するために必要などんな調整も取るに足らない。
42
カタログ表
9月30日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||
| 平均値 |
| 利息と利息 |
| 収益率/ |
| 平均値 |
| 利息と利息 |
| 収益率/ |
| |||||
てんびん | 配当をする | コスト | てんびん | 配当をする | コスト | ||||||||||||
融資を受けるべきだ | $ | 1,067,835 | $ | 18,771 |
| 7.03 | % | $ | 862,796 | $ | 11,935 |
| 5.53 | % | |||
証券(1) |
| 47,157 | 199 |
| 1.69 |
| 27,208 | 104 |
| 1.53 | |||||||
他の利息を生むことができる資産 |
| 73,524 | 414 |
| 2.25 |
| 134,680 | 53 |
| 0.16 | |||||||
生息資産総額 |
| 1,188,516 | 19,384 |
| 6.52 |
| 1,024,684 | 12,092 |
| 4.72 | |||||||
融資損失準備 |
| (5,467) |
|
| (5,181) |
|
| ||||||||||
非利子資産 |
| 81,702 |
|
| 73,990 |
|
| ||||||||||
総資産 | $ | 1,264,751 | $ | 1,093,493 |
|
| |||||||||||
利下げ需要 | $ | 104,669 | $ | 241 | 0.92 | % | $ | 117,329 | $ | 183 |
| 0.62 | % | ||||
貯蓄とクラブ口座 |
| 233,447 | 660 | 1.13 |
| 97,556 | 48 |
| 0.20 | ||||||||
預金証書 |
| 264,850 | 885 | 1.34 |
| 305,057 | 764 |
| 1.00 | ||||||||
利息計算預金 |
| 602,966 | 1,786 | 1.18 |
| 519,942 | 995 |
| 0.77 | ||||||||
借りた金 | $ | 21,000 | 138 | 2.63 |
| 28,000 | 187 |
| 2.67 | ||||||||
有利子負債 |
| 623,966 | 1,924 | 1.23 |
| 547,942 | 1,182 |
| 0.86 | ||||||||
無利息需要 |
| 365,025 |
| 281,499 |
|
| |||||||||||
その他無利子負債 |
| 15,557 |
| 41,992 |
|
| |||||||||||
総負債 |
| 1,004,548 |
| 871,433 |
|
| |||||||||||
権益 |
| 260,203 |
| 222,060 |
|
| |||||||||||
負債と権益総額 | $ | 1,264,751 | $ | 1,093,493 |
|
| |||||||||||
純利息収入/利息差 | $ | 17,460 | 5.29 | % |
| $ | 10,910 |
| 3.86 | % | |||||||
純利息差 |
|
| 5.88 | % |
|
|
|
|
| 4.26 | % | ||||||
純生息資産 | $ | 564,550 | $ | 476,742 |
|
|
|
| |||||||||
平均生息資産と利息負債の比 |
| 190.48 | % |
|
| 187.01 | % |
|
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| 平均値 |
| 利息と利息 |
| 収益率/ |
| 平均値 |
| 利息と利息 |
| 収益率/ |
| ||||||
てんびん | 配当をする | コスト | てんびん | 配当をする | コスト | |||||||||||||
融資を受けるべきだ | $ | 1,018,802 | $ | 46,244 |
| 6.05 | % | $ | 843,850 | $ | 35,237 |
| 5.57 | % | ||||
証券(1) |
| 43,400 | 534 |
| 1.64 |
| 22,636 | 277 |
| 1.63 | ||||||||
他の利息を生むことができる資産 |
| 117,983 | 718 |
| 0.81 |
| 84,465 | 74 |
| 0.12 | ||||||||
生息資産総額 |
| 1,180,185 | 47,496 |
| 5.37 |
| 950,951 | 35,588 |
| 4.99 | ||||||||
融資損失準備 |
| (5,362) |
|
| (5,125) |
|
| |||||||||||
非利子資産 |
| 78,536 |
|
| 71,449 |
|
| |||||||||||
総資産 | $ | 1,253,359 | $ | 1,017,275 |
|
| ||||||||||||
利下げ需要 | $ | 112,332 | $ | 601 | 0.71 | % | $ | 113,370 | $ | 503 |
| 0.59 | % | |||||
貯蓄とクラブ口座 |
| 217,291 | 1,340 | 0.82 |
| 100,431 | 174 |
| 0.23 | |||||||||
預金証書 |
| 271,985 | 2,182 | 1.07 |
| 321,956 | 2,713 |
| 1.12 | |||||||||
利息計算預金 |
| 601,608 | 4,123 | 0.91 |
| 535,757 | 3,390 |
| 0.84 | |||||||||
借りた金 | 22,667 | 445 | 2.62 |
| 28,000 | 555 |
| 2.64 | ||||||||||
有利子負債 |
| 624,275 | 4,568 | 0.98 |
| 563,757 | 3,945 |
| 0.93 | |||||||||
無利息需要 |
| 356,846 |
| 247,258 |
|
| ||||||||||||
その他無利子負債 |
| 15,422 |
| 26,762 |
|
| ||||||||||||
総負債 |
| 996,543 |
| 837,777 |
|
| ||||||||||||
権益 |
| 256,816 |
| 179,498 |
|
| ||||||||||||
負債と権益総額 | $ | 1,253,359 | $ | 1,017,275 |
|
| ||||||||||||
純利息収入/利息差 | $ | 42,928 | 4.39 | % |
| $ | 31,643 |
| 4.06 | % | ||||||||
純利息差 |
|
| 4.85 | % |
|
|
|
|
| 4.44 | % | |||||||
純生息資産 | $ | 555,910 | $ | 387,194 |
|
|
|
| ||||||||||
平均生息資産と利息負債の比 |
| 189.05 | % |
|
| 168.68 | % |
|
|
|
|
(1) | 連邦住宅ローン銀行や連邦準備委員会に保管されている現金。 |
43
カタログ表
速度/体積分析
次の表に金利と取引量の変化が私たちの純利息収入に及ぼす影響を示します。比率列は比率変化の影響(比率の変化に先の出来高を乗じた)を示した.体積バーは、体積変化の影響に起因することができることを示している(体積変化に以前の比率を乗じた)。TOTAL列は上位列の総和を表す.
2022年9月30日までの3カ月 | |||||||||
.に比べて | |||||||||
2021年9月30日まで3カ月 | |||||||||
(減少を)増やす | |||||||||
因る | |||||||||
| 巻 |
| 料率率 |
| 合計する | ||||
(千ドル) | |||||||||
利息収入: |
|
|
|
|
|
| |||
融資を受けるべきだ | $ | 3,195 | $ | 3,641 | $ | 6,836 | |||
証券 |
| 83 |
| 12 |
| 95 | |||
他の利息を生むことができる資産 |
| (174) |
| 535 |
| 361 | |||
合計する | $ | 3,104 | $ | 4,188 | $ | 7,292 | |||
利息支出: |
|
|
|
|
|
| |||
有利子当座預金 | $ | (118) | $ | 176 | $ | 58 | |||
貯蓄口座 |
| 139 |
| 473 |
| 612 | |||
預金伝票 |
| (544) |
| 665 |
| 121 | |||
借りた金 |
| (46) |
| (3) |
| (49) | |||
合計する |
| (569) |
| 1,311 |
| 742 | |||
純利子収入変動純額 | $ | 3,673 | $ | 2,877 | $ | 6,550 |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||
.に比べて | |||||||||
2021年9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||
(減少を)増やす | |||||||||
因る | |||||||||
| 巻 |
| 料率率 |
| 合計する | ||||
(千ドル) | |||||||||
利息収入: |
|
|
|
|
|
| |||
融資を受けるべきだ | $ | 7,753 | $ | 3,254 | $ | 11,007 | |||
証券 |
| 255 |
| 2 |
| 257 | |||
他の利息を生むことができる資産 |
| 40 |
| 604 |
| 644 | |||
合計する | $ | 8,048 | $ | 3,860 | $ | 11,908 | |||
利息支出: |
|
|
|
|
|
| |||
有利子当座預金 | $ | (8) | $ | 106 | $ | 98 | |||
貯蓄口座 |
| 364 |
| 802 |
| 1,166 | |||
預金伝票 |
| (406) |
| (125) |
| (531) | |||
借りた金 |
| (105) |
| (5) |
| (110) | |||
合計する |
| (155) |
| 778 |
| 623 | |||
純利子収入変動純額 | $ | 8,203 | $ | 3,082 | $ | 11,285 |
44
カタログ表
資産の質
次の表に私たちの指定日の不良資産に関する情報を示します。
| 九月三十日 | 十二月三十一日 |
| |||||
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
(千ドル) |
| |||||||
非権利責任発生制ローン総額 | $ | — | $ | — | ||||
90日以上の債務総額 |
| — |
| — | ||||
不良債権総額 |
| — |
| — | ||||
不動産を持っている |
| 1,807 |
| 1,996 | ||||
不良資産総額 | $ | 1,807 | $ | 1,996 | ||||
不良債権総額が融資総額に占める割合 |
| — | % |
| — | % | ||
不良資産総額と総資産の比 |
| 0.14 | % |
| 0.16 | % |
2022年9月30日現在の不良資産総額は180万ドルで、2021年12月31日現在の不良資産総額は200万ドル。2022年9月30日と2021年12月31日まで、非権利責任でローンが発生していない。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは2つのTDRローンを満たした後、23,000ドルの利息収入を受け取り、この2つのローンは2022年6月に非課税プロジェクトとなったが、2022年7月に満たされた。2021年9月30日までの9ヶ月間、非課税ローンの利息収入は何も確認されていません
私たちの損失軽減策の一部として、私たちは時々借り手の財務的困難な経済的または法的理由に基づいて融資条項を再協議するかもしれない。新たなTDRは、2022年9月30日または2021年9月30日までの9ヶ月または2021年12月31日までの年間にはない。TDRは不良と見なすことができ,そうであれば非課税項目とされるが,組換え融資条項により十分な履行履歴(通常少なくとも6カ月連続履行)が確立されたTDRは除外される.
これまで2022年6月30日までの3ヶ月以内に満期違約返済で非課税状態にあった2件のTDRローン2022年9月30日までの3カ月。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、これまでの12ヶ月間に修正されたローンに違約は一件も発生しなかった。2022年9月30日現在、総残高861,000ドルの2つのローンはTDRとされているが、計上状態を回復するために必要な時間帯(通常少なくとも6ヶ月連続)では、再編後の条項に従って履行されている。2021年12月31日現在、4つの総残高が160万ドルのローンはTDRとされているが、依然として履行されている。
45
カタログ表
表に示す期間中の融資損失準備金の活動状況を分析した
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
(千ドル) | ||||||||
期初の手当 | $ | 5,242 | $ | 5,088 | ||||
融資損失準備金 |
| — |
| 3,610 | ||||
純洗浄販売: |
|
|
|
| ||||
住宅不動産ローン: |
|
|
|
| ||||
1軒から4軒の家 |
| — |
| — | ||||
複数の家庭 |
| (146) |
| (150) | ||||
混合用途 |
| (43) |
| — | ||||
住宅不動産ローン総額 |
| (189) |
| (150) | ||||
非住宅不動産ローン |
| (53) |
| 3,591 | ||||
建築ローン |
| — |
| — | ||||
商業·工業ローン |
| — |
| — | ||||
消費ローン |
| 23 |
| 15 | ||||
純輸出総額 |
| (219) |
| 3,456 | ||||
期末手当 | $ | 5,461 | $ | 5,242 | ||||
未償還融資総額 | $ | 1,117,417 | $ | 972,851 | ||||
平均未返済ローン |
| 1,018,802 |
| 866,518 | ||||
不良債権比率を支出する |
| — | % |
| — | % | ||
融資総額に占める支出額の比率 |
| 0.49 | % |
| 0.54 | % | ||
純償却対平均融資比率 |
| (0.02) | % |
| 0.40 | % | ||
不良ローン | $ | — | $ | — |
2022年9月30日までに、融資損失は21.9万ドル増加し、5.2ドルから550万ドルに増加する予定です2021年12月31日は100万人。融資損失準備金が増加した要因は,計242000ドルを回収したが,計23000ドルの解約部分に相殺されたことである。
流動性と資本資源
私たちは流動資産を私たちの流動性の需要を満たすのに十分だと思うレベルに維持する。流動性比率政策を策定し,(1)現金/預金·短期借入金(“現金流動性”),(2)現金·投資·預金·短期借入金(“表内流動性”),および(3)現金·投資·借入能力/預金·短期借入金(“表内流動性”)の3種類の流動性比率を決定した私たちの流動性の管理に協力するために借金能力を持っています現金流動性比率にも2.0%の目標を設定し,表内流動性比率は8.0%,表内流動性と借入能力比率は20.0%であった。
2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の現金流動資金比率、貸借対照表内の流動資金比率および貸借対照表内の流動資金と借入能力比率はそれぞれ平均12.5%、16.9%、20.2%であったが、2022年9月30日までの9ヶ月間はそれぞれ12.7%、15.7%、21.7%であった2021年12月31日までの年度。私たちは私たちの流動性レベルを調整し、預金流出に資金を提供し、不動産ローンに不動産税を納め、借金を返済し、融資に資金を提供することを約束した。私たちはまた流動資金を適切に調整して資産と負債管理目標を満たす
私たちの流動資金比率は私たちの総合財務諸表に開示された金額を使用して計算することができません。多くの計算が関連しているからです月間、四半期、または年度平均値。私たちの流動性比率を計算するためには月は1日の流動性比率を計算する分母として用いられる。流動性ベースには、預金口座残高、預金残高、小切手と通貨市場残高、預金ローンと借金が含まれる。これらの構成要素の1日当たりの残高を平均して毎月、選択された台帳口座の毎日の現金残高は私たちの流動資金状況を得るために使用される。1日の流動資金比率は当日の流動資金で割る前のものです月平均流動性基数。毎月の月末に、毎月の流動性頭寸はその月の平均流動性頭寸で以前の月を割ったものです
46
カタログ表
平均流動性基数。四半期と年間流動性比率を計算するために、それぞれ3ヶ月または12ヶ月の間の平均流動性を取り、それを平均する。
私たちの主な流動性源は、預金、早期返済ローン、担保ローン支援証券、投資証券の満期日、その他の短期投資、収益、運営が提供する資金です。ローンや住宅ローン証券の予定元本返済は相対的に予測可能な資金源であるが、預金流動やローン早期返済は市場金利、経済状況、競争相手が提供する金利の影響を大きく受けている。私たちは理想的な総預金水準を維持するために預金金利を設定する。また、短期的に利息を稼ぐことができる資産に余分な資金を投資し、融資需要を満たすための流動性を提供する。
私たちのキャッシュフローは、経営活動、投資活動、融資活動から来ています。これは、私たちの連結財務諸表に含まれる合併キャッシュフロー表に報告されています。
私たちの主な投資活動は建築ローン、商業と工業ローン、多世帯ローンであり、その次は混合用途不動産ローンとその他のローンである。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの融資総額はそれぞれ4.992億ドルと486.0ドルだったそれぞれ100万ドルです証券の満期と返済から受け取った現金総額は120万ドルそれぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ合計1,000万ドルと1,530万ドルの証券を購入しました。
流動性管理は企業管理の日常的な機能であり、長期的な機能でもある。もし私たちが内部で発生する能力を超えた資金が必要なら、私たちはニューヨーク連邦住宅ローン銀行と借款協定を締結して、立て替え金を提供することができます。ニューヨーク連邦住宅ローン銀行のメンバーとして、私たちはニューヨーク連邦住宅ローン銀行の株式を所有することを要求され、その株式および私たちのいくつかの担保ローンおよび他の資産(主にアメリカの義務またはアメリカによって保証された証券)の証券について立て替えを申請することが許可されている。1,810万ドルと2,940万ドルの借入上限があります2022年9月30日と2021年12月31日までに、ニューヨーク連邦住宅ローン銀行からそれぞれ100万ドルを獲得した。連邦住宅ローン銀行の前払金は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ2100万ドルと2800万ドル。
また、ACBBと融資協定を締結し、この協定によると、800万ドルまでの短期借入金を借りることができる。ACBBは2022年9月30日と2021年12月31日まで借金を返済していない。
2022年9月30日まで、私たちの建築ローンに対する無資金承諾は5.544億ドル、未返済ローン約束は3.917億ドル、信用限度額での無資金承諾は1.3億ドル、無資金予備信用状は9.1ドルだった百万ドルです。2022年9月30日現在、1年以内に満期を予定している預金総額は133.8ドル百万ドルです。以前の経験によると、経営陣は、このような預金の大部分がこのような状況になることは保証されていないにもかかわらず、私たちの手に残ると信じている。もし私たちの預金の大部分が私たちに保持されていなければ、私たちは私たちの資産レベルを維持するために、様々な資金源の預金および/または連邦住宅ローン銀行の前払いなどの他の資金源を利用しなければならないだろう。代替的に、現金および現金等価物のような流動資産のレベルを低減することができる。また、継続時の市場金利によると、このような預金のコストは明らかに高くまたはそれ以下である可能性がある。
当社は本業から独立した法人実体であり、自己の流動資金に資金を提供しなければならない。同社は営業費のほか、株主に発表した任意の配当金の支払いと、その普通株式の買い戻し(あれば)を担当している。2022年9月30日現在、会社は3590万ドルの流動資産と370万ドルの銀行による会社が保有する融資に参加している。
表外手配
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、私たちは合理的に私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性のある表外取引を行っていません。
47
カタログ表
インフレと変化する価格の影響
東北コミュニティ銀行の総合財務諸表と関連付記は公認会計原則に基づいて作成され、一般的に歴史ドルで財務状況と経営業績を計量することが要求され、貨幣の相対購買力が一定期間内にインフレによって発生する変化を考慮しない。インフレの主な影響は私たちの業務コストの増加に反映されている。産業会社と違って、私たちの資産と負債は主に通貨的だ。そのため、市場金利の変化が業績に与える影響はインフレの影響よりも大きい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
金利リスクは、金利の不利な変動による現在と将来の収益や資本への開放と定義されている。銀行の資産/負債構造によれば、金利の不利な変動は金利上昇である可能性があり、金利低下である可能性がある。例えば、長期固定金利資産と短期負債を主に持つ銀行は、金利上昇の環境下で不利な収益の開放に直面する可能性がある。逆に、比較的長期負債によって資金が提供される短期または可変金利資産基盤は、金利低下の負の影響を受ける可能性がある。これは再価格や期限ミスの危険と呼ばれる。
金利リスクはまた,収益率曲線の傾きの変化(収益率曲線リスク),他の類似した再定価の特徴を持つ異なるツール獲得と支払いの金利を調整する際の不完全な相関(基準リスク),および我々の資産や負債に埋め込まれた金利に関するオプション(オプションリスク)にも起因する.
私たちの目標は、与えられた金利変動が積極的または消極的な方法で私たちの純利息収入と私たちのポートフォリオ資産の市場価値に影響を与えるかどうかを決定することで、私たちの金利リスクを管理し、金利リスクを既定の限度内に維持する戦略を実行することです。2022年9月30日の結果は、我々のモデルパラメータの範囲内のリスクレベルを示している。我々の経営陣は、2022年9月30日の業績は、純利息収入と経済価値が金利上昇と低下環境下での金利リスクを反映していると考えている。
モデルシミュレーション分析 私たちは金利リスクを二つの違う観点から見ている。伝統的な会計視点は金利リスクを純利息収入と金利変化による収益の変化として定義と計量し、短期金利リスクの開放に関する最適な視点を提供した。また、金利リスクを経済的観点から見て、金利リスクをポートフォリオ資本の時価が資産や負債価値の変化によって変化し、資産や負債の価値が金利の変化によって変動すると定義し、評価する。ポートフォリオ権益の市場価値は、権益の経済的価値とも呼ばれ、既存資産の将来のキャッシュフローの現在値から既存負債の将来のキャッシュフローの現在値を減算すると定義される。
この2つの視点は収入シミュレーションと経済価値シミュレーションを生成し、どれも金利変動のリスクに対する私たちの独特な図を表している。収入シミュレーションは,短期(通常は1,2個)の現行金利変化による収入変化の時間と大きさを決定した年)。経済価値シミュレーションは、資産と負債の金利感受性をより全面的に反映し、将来のすべての時間帯を反映している。それは金利リスク量を資産と負債の経済価値変化の関数、及び東北コミュニティ銀行の株式経済価値に応じて変化する関数として識別することができる。この2つのタイプのシミュレーションはいずれも金利リスクを識別、測定、監視、制御するのに役立ち、管理層によって金利リスクの開放的な変化が政策ガイドラインの範囲内に維持されることを確保するために使用される。
私たちはこのようなシミュレーション報告書を作成し、少なくとも四半期ごとに私たちの資産と負債委員会の会議でそれらを議論する。シミュレーション報告は,基準(無金利変化)と金利衝撃の結果を比較し,テストの金利シナリオが収入と権益に与える具体的な影響を説明した。このモデルは貸借対照率情報を結合し、各種の金利変動が収益と権益価値に与える影響をシミュレーションした。これらの報告書は私たちの現在の資産/負債構造に存在する金利リスクの開放を確定し、評価している。経営陣は、金利リスクを評価する際には、静的(現在位置)と動態(予測出来高変化)分析も考慮し、金利と収益率曲線の非平行と漸進変化も考慮する必要がある。
48
カタログ表
その結果、我々の制限を超えた定量化可能な金利リスク開放が生じた場合、テストは、金利リスクを低減するための資産/負債戦略を開始し、金利リスクを軽減することができる監視メカニズムとして機能する。次の表に私たちの金利リスク開放の近似値を示します。このシミュレーションは2022年9月30日の資産と負債予測を使用して再定価する。提供された収入シミュレーションは、貸借対照表が静的な利息シナリオであると仮定した1年の影響を表す。分析と市場情報に基づいて、融資、投資証券、預金の早期返済速度と選択可能性について様々な仮説を立てた。オプションに関する仮定、例えばローンの前払いと無満期預金製品の有効期限と再定価は、現在の市場状況を評価し、異なる金利シナリオで私たちの特定資産や負債製品との歴史的関連性を評価することで、定期的に記録されている。
仮説金利変化の期待影響は多くの仮説に基づいているため,これらの計算に依存して実際の結果を示すべきではない.これらの仮定は合理的であると考えられるが,事前返済額は,担保融資支援証券や機関が発行する担保債券(1~4世帯ローンと複数の家庭ローンで保証される)の将来の実際の早期返済活動にあまり近くない可能性があると仮定している。また、この計算は、経営陣が金利変動に応じて行う可能性のあるいかなる行動も反映しておらず、資産基盤は変わらないと仮定している。経営陣は、既存·予測された経済状況に基づいて金利仮説を定期的に審査し、業界の専門家に相談して私たちのモデルとシミュレーション結果を検証します。
次の表は,2022年9月30日現在の東北コミュニティ銀行のポートフォリオ純価値,我々のポートフォリオ純価値と純利息収入の推定変化を示しており,これらの変化は市場金利の指定が瞬時に平行変化することになる。
12か月 | ||||||||
純利子収入 | ポートフォリオ純価値 | |||||||
パーセント | パーセント |
| ||||||
利回り変動 |
| 変化についての |
| 正味現在価値を見積もる |
| 変化についての |
| |
+200 |
| 21.85 | % | $ | 328,303 |
| 5.02 | % |
+100 |
| 10.94 |
| 321,967 |
| 2.99 | ||
0 |
| — |
| 312,624 |
| — | ||
-100 |
| (11.80) | % |
| 302,139 |
| (3.35) | % |
2022年9月30日現在、上記シナリオに基づき、金利が上昇している環境下では、1年間の範囲で、純利息収入は約10.94%から21.85%増加する。同期金利が低下する環境下では、1年間の純利息収入は約11.80%減少する。
経済リスク価値は金利上昇の積極的な影響を受け、金利低下のマイナス影響を受ける。私たちはゼロ金利の下限を確立した金利リスクの割合を測るために使われていますこの2つの結果間の差は、私たちの一部の資産の期間が相対的に長く、この部分の資産は経済リスク価値に計上されているが、1年間の純利息収入感受性への影響は小さいことを反映している。
全体的に言えば、私たちの2022年9月30日の業績は、私たちが受け入れ可能な純利息収入と経済リスク価値の適切な位置にあり、すべての金利リスク結果は引き続き私たちの政策ガイドライン内にあることを示している。
項目4.制御とプログラム
我々の経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督と参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御および手順(1934年証券取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されたような)の設計と運営の有効性を評価した。この評価に基づき、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、(1)当社が1934年の証券取引法に基づいて提出または提出した報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために有効であると結論した。(2)米国証券取引委員会への提出を要求する定期文書のうち、会社に関する重大な情報が速やかに注意された。
49
カタログ表
2022年9月30日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制に大きな影響が生じていないか、あるいは合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
当社は通常業務の過程で発生する様々な法的訴訟とクレームに関連しています。経営陣は、これらの法的行動やクレームは、会社の財務状況に大きな悪影響を与えないと考えている。
第1 A項。リスク要因
当社のリスク要因に関する資料は、“を参照されたい”プロジェクト1 A:リスク会社が2022年3月30日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までのForm 10−K年次報告(以下、“Form 10−K”)における“要因”である。2022年9月30日現在、会社のリスク要因は10-K表に開示されているリスク要因と実質的に変化していない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年7月27日、同社は、取締役会が2022年8月1日から、最大1,637,794株または10%の既存発行および発行済み普通株を購入する株式買い戻し計画を承認したと発表した。株式買い戻し計画は、同社が2021年7月に第2ステップ転換と関連株発行を完了して以来初の買い戻し計画である。
次の表は、会社が2022年9月30日までの3ヶ月以内に会社の株式買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻す情報を提供しています
株式総数 | 最大数量 | ||||||||
以下の項目の一部として購入する |
| またあるかもしれない株 | |||||||
| 総人数 |
| 平均支払価格 |
| 公に宣言する |
| 以下の条項によって購入する | ||
期間 | 購入株 | 1株当たり | 計画や計画 | 計画や計画 | |||||
July 1 - 31, 2022 | - |
| $ | - |
| - |
| 1,637,794 | |
August 1 - 31, 2022 | 146,677 | 12.80 | 146,677 | 1,491,117 | |||||
2022年9月1日から30日まで | 103,611 | 12.64 | 103,611 | 1,387,506 | |||||
合計する | 250,288 | 250,288 |
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
展示品索引を参照してください。
50
カタログ表
展示品索引
展示品 違います。 | 説明する |
31.1† | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)東北コミュニティBancorp,Inc.CEOの認証 |
31.2† 32.0† | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)東北コミュニティBancorp社の最高財務官証明書。 アメリカ法典第18編1350条によると、2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づく東北コミュニティ銀行会社の最高経営責任者及び最高財務責任者証明書 |
101.0† | 以下の材料は、会社の2022年9月30日までの四半期10-Q表から抜粋し、フォーマットはXBRL(拡張可能な商業報告言語):(I)総合財務状況、(Ii)総合収益表、(Iii)総合全面収益表、(Iv)総合株主権益変動表、(V)総合現金フロー表、及び(Vi)総合財務諸表に付記する。 |
101.INS† | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
101.SCH† | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
101.CAL† | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.DEF† | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.LAB† | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
101.PRE† | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104† | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
ガンギエイはここに申請を提出した。
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
日付:2022年11月10日
東北コミュニティ班科学普及会社です。 | ||
差出人: | ケネス·A·マルティネク | |
名前: | ケネス·マルティネク | |
タイトル: | 会長兼最高経営責任者 | |
(首席行政主任) | ||
差出人: | /s/Donald S.Hom | |
名前: | ドナルド·S·ホム | |
タイトル: | 常務副総裁兼首席財務官 | |
(首席財務·首席会計官) |
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