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EmployeStockPurachePlanMembersアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-09-012021-09-3000016539092021-01-012021-12-310001653909米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-07-012022-09-300001653909米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-07-012021-09-300001653909米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300001653909米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-09-3000016539092022-05-310001653909SRT：最小メンバ数2022-05-310001653909SRT：最大メンバ数2022-05-3100016539092022-05-012022-05-310001653909アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-11-032022-05-020001653909アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-05-032022-11-020001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー鳥：ShareBasedPaymentArrangementNewEmployeesMembers2022-01-012022-09-300001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー鳥：ShareBasedPaymentArrangementExistingEmployeesMember2022-01-012022-09-300001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-09-300001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-05-012022-05-310001653909米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-05-012022-05-310001653909US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-05-012022-05-310001653909US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-05-012022-05-310001653909SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-05-012022-05-310001653909SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-05-012022-05-31鳥：分割払い0001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2022-09-300001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2022-09-300001653909US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-09-300001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300001653909米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300001653909US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300001653909US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-07-012022-09-300001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-04-302022-04-300001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-09-300001653909米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300001653909米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-09-300001653909米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2022-01-012022-09-300001653909米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2021-01-012021-09-300001653909鳥札：転換可能優先株保証金メンバー2022-01-012022-09-300001653909鳥札：転換可能優先株保証金メンバー2021-01-012021-09-300001653909鳥：CommonStockWarrantsMembers2022-01-012022-09-300001653909鳥：CommonStockWarrantsMembers2021-01-012021-09-300001653909アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-09-300001653909アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-09-300001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300001653909米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-09-300001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300001653909アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
自から移行期への
手数料書類番号001-40963
AllBirds，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州47-3999983
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
(税務署の雇用主
識別コード)
モンゴメリー通り730番地
サンフランシスコ, カルシウム.カルシウム94111
(628) 225-4848
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル鳥は…ナスダック世界ベスト市場
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☒規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☒
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるかどうかをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)：YES No☒
2022年11月1日現在、登録者のA類普通株流通株数は96,215,382登録者が発行するB類普通株数は53,137,729.



カタログ
ページ
前向き陳述に関する特別説明
i
リスク要因の概要
四
第1部-財務情報
1
第1項。
財務諸表(監査なし)
1
簡明総合貸借対照表
1
経営報告書と全面赤字を簡明に合併する
2
転換可能優先株と株主権益(損失)簡明連結報告書
3
キャッシュフロー表簡明連結報告書
5
簡明合併財務諸表付記
7
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
25
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
42
第四項です。
制御とプログラム
43
第II部--その他の資料
44
第1項。
法律訴訟
44
第1 A項。
リスク要因
44
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
87
第三項です。
高級証券違約
88
第四項です。
炭鉱安全情報開示
88
五番目です。
その他の情報
88
第六項です。
陳列品
89
サイン


カタログ表
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-Q四半期報告には、“1933年証券法”(改訂版)第27 A節または“証券法”と“1934年証券取引法”(改訂版)第21 E節に適合する前向き表現が含まれており、これらの表現は重大なリスクと不確定要素に関連している。本四半期報告に含まれる歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は、私たちの未来の経営結果、財務状況、業務戦略と計画及び未来の経営の管理目標に関する陳述を含み、例えば新技術の発売のメリットとタイミングに関する陳述は、すべて前向きな陳述である。場合によっては、“予想”、“信じ”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“可能”、“計画”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“目標”、“将”または“将”などの語または他の類似語の否定を含むので、前向きな陳述を識別することができる。これらの前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•我々は純収入、費用、毛利、毛利、調整後のEBITDAとその他の非公認会計基準の財務指標、回収期間とその他の経営業績に対する期待
•私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持することができます
•私たちはファッションの傾向と消費者の製品、持続可能性、価格点、店内とデジタルショッピング体験の変化に対する消費者の好みを測定して適応することができます
•私たちは2022年8月に発表された簡略化された計画の期待利益を達成することができる
•私たちは利益を達成したり維持したりします
•インフレとそれによる顧客購入行動の変化、失業率および破収率、任意の財政刺激、または任意の財政刺激の停止およびそれによる消費者支出への影響を含む、米国および私たちが事業を展開している他の国の経済および市場状況の影響
•ロシアがウクライナに侵入するような政治的条件の影響
•私たちのビジネスへの将来の投資、私たちが予想している資本支出、資本需要の見積もり
•私たちは新しい革新的で更新された製品を効率的に開発して発売することができます
•環境、社会、および管理またはESGの能力を含む在庫およびサプライチェーンを効率的に管理する能力
•私たちは実体小売店の数と管理を効果的に増加させることができる
•私たちは小売パートナー関係を成功させて拡大することができます
•私たちの販売とマーケティング努力のコストと成功、ブランドを普及させる能力
•私たちのキーパーソンへの依存と技術者を識別し募集し維持する能力は
•私たちが発表した持続可能な開発目標と目標を達成する能力
•私たちは、いくつかのESG限界基準を満たし、持続可能な開発原則および目標フレームワークまたはSPOフレームワーク報告ESG慣行に基づいて、私たちのESG報告を持続可能な会計基準委員会および気候関連財務開示フレームワークチームと一致させることを約束する
•ESG計画に対する私たちの期待は
i
カタログ表
•私たちは国際拡張を含めて私たちの成長を効果的に管理することができる
•私たちは知的財産権とそれに関連する任意のコストを保護する能力
•私たちのキー供給者と製造業者への依存は
•新冠肺炎の大流行或いはその他の公衆衛生危機の影響、及び政府当局のこのような大流行或いは危機への対応
•私たちは特定の公共利益目的に集中し、私たちの財務業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない
•既存の競争相手や新たに市場に参入した会社と効果的に競争することができます
•私たちの総目標市場と私たちが競争に参加する市場の成長率。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本四半期報告に含まれる展望的な陳述は、主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“第2部、第1 A項”に記載された要因を含むリスクおよび不確定要因の影響を受ける。リスク要因“および本四半期報告における表10-Qの他の部分。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、著者らは本10-Q表の四半期報告中の展望性表現に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測できない。展望性表現に反映される結果、イベントと状況は実現できない或いは発生する可能性があり、実際の結果、イベント或いは状況は前向き表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの記述は，本四半期までに10-Q表を報告した日に把握した情報に基づいている.これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。私たちの声明は私たちがすべての関連情報を詳細に調査したり検討したことを示すように解釈されてはいけない。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこのような声明に過度に依存しないように注意されている。
本四半期報告におけるForm 10−Qに関する前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。私たちは、本四半期報告書のForm 10-Qに関するいかなる前向きな陳述も更新する義務はなく、法的要件がない限り、新しい情報やアクシデントの発生を反映する義務もありません。私たちは私たちが展望的声明で開示または表現した計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれない。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけない。私たちの展望的陳述はいかなる未来の買収、合併、処置、合弁或いは投資の潜在的な影響を反映しない。
情報を付加する
文意がまた言及されている以外に、本四半期報告書の“私たち”、“私たちの会社”および“Allbird”に対するすべての言及はAllbird、Inc.およびその子会社を意味する。Form 10-Qの本四半期報告に登場するAllBirds設計ロゴ“AllBirds”および当社の他の登録または一般法商標、サービスマークまたは商号は、Allbird，Inc.の財産である。Form 10-Qの本四半期報告で使用される他の商標、商標、およびサービスマークは、それぞれの所有者の財産である。便宜上、Form 10-Qの本四半期報告書で指定された商標については、適用可能な®および™名を省略しました。
アメリカ証券取引委員会に提出された文書、プレスリリース、公開電話会議、私たちのサイト(allBirds.com)、私たちのサイトの投資家関係部分(ir.allBirds.com)、私たちのInstagramアカウント(@allBirds)、私たちのTwitterアカウント(@allbird)、私たちのLinkedInアカウント(linkedin.com/Company/allbird)、私たちのFacebookページ(@neareallbird)、Mediumでのブログなど、様々な方法で重要な情報を公開しています
II
カタログ表
(allBirdsblog.medium.com)。私たちはこれらのチャンネルを使用して投資家と大衆と私たちの会社、私たちの製品、その他の事項についてコミュニケーションを取る。したがって、私たちは、これらの情報が重要な情報とみなされる可能性があるので、投資家、メディア、およびわが社に興味を持つ他の人が、これらの場所で公開されている情報を検討することを奨励します。
三、三、
カタログ表
リスク要因の概要
我々のA類普通株への投資は、我々の業務が多くのリスクや不確定要因の影響を受けているため、高いリスクに関連しており、この点は“第2部、第1 A項”により包括的に記述されている。本四半期報告の10-Q表の“リスク要因”。以下はその中のいくつかのリスクであり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの主要市場の経済的不確実性は、消費者の非必需品の購入に影響を与える可能性があり、これはすでに影響を与え、私たちの製品の需要に悪影響を与え続ける可能性がある。
•新冠肺炎の疫病はすでに発生し、未来に引き続き私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•もし私たちが私たちのブランドの価値と名声を維持し、向上させることができなければ、いかなる負の宣伝にも対応できなければ、私たちの製品を販売することができないかもしれません。これは私たちの業務を損ない、私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
•成立以来、重大な純損失が発生しており、予測可能な未来に引き続き損失を被ることが予想される。
•私たちは競争の激しい市場で運営しており、いくつかの競争相手の規模と資源は彼らを私たちよりも効率的に競争させる可能性があり、これは私たちの市場シェアを失い、私たちの純収入と収益力を低下させる可能性がある。
•私たちは持続可能な材料と環境に優しい製造プロセスとサプライチェーンの実践に集中しています。これは私たちの収入コストを増加させ、私たちの成長を阻害するかもしれません。
•気候変化及び政府、組織、顧客と投資家の持続可能性問題に対する日々の関心は、気候変化と社会責任活動に関連する問題を含み、私たちの名声、業務と財務業績に不利な影響を与える可能性がある。
•もし私たちが製品の傾向と消費者の好みを予測できなければ、あるいは私たちは技術と材料の革新において新しい高品質の製品の開発と発売に成功できなかったら、私たちの収入と利益を維持したり増加させることができないかもしれません。
•私たちは、一連のマーケティング、広告、および他の計画を利用して、既存の顧客の支出を増加させ、新しい顧客を獲得し、広告やマーケティングコストが増加した場合、または私たちの計画が期待された効果を達成できない場合、ビジネスの利益増加を達成できない可能性がある。
•小売店を経営する会社として、商業不動産や労働力や雇用リスクを含む様々なリスクに直面しており、また、既存または新しい地理的な位置で新しい店舗を成功させることができない場合や、小売パートナー関係を実施し、拡大することができない可能性があり、運営結果を損なう可能性があります。
•私たちの業務は、ソーシャルメディアを利用することで、積極的に参加する顧客とAllGood集団大使からなる強力なコミュニティを維持することができるかどうかにかかっている。私たちのマーケティング努力やソーシャルメディアの使用に関する負の宣伝に遭遇した場合、私たちは私たちのブランドを維持し、向上させることができないかもしれません。私たちはAllGood集団大使コミュニティを維持して発展させることができません。あるいは他の方法ではお客様の期待を満たすことができません。
•私たちは私たちのESG活動や開示に関連するリスクの影響を受けており、もし私たちが私たちの公共の持続可能な開発目標と目標を達成できなければ、私たちの名声とブランドは損なわれる可能性がある。
•私たちはいくつかのESG規格に対する私たちのコミットメントに関するリスクの影響を受け、私たちはSPOフレームワークと呼ぶ。
四
カタログ表
•私たちの運営歴史は限られていて、未来の運営結果、特に新しい地域で予測することは難しいです。
•私たちはサプライヤーとメーカーに依存して私たちの製品に材料と生産を提供して、これは私たちのサプライチェーンに問題が発生する可能性があります。
•もし私たちの請負業者または私たちの許可者の請負業者が私たちのサプライヤー行動基準、契約義務、現地法律、および他の基準を遵守できなかった場合、私たちの業務を損なう可能性があります。
•原材料コストの変動は私たちの収入コストを増加させ、私たちの運営業績と財務状況に影響を与える可能性があります。
•私たちは私たちの知的財産権を保護できないかもしれません。私たちの商標と他の固有の権利は他人の権利と衝突する可能性があり、私たちは私たちの商標とドメイン名を獲得、使用、または維持することができないかもしれません。これらは私たちのブランド、業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性があります。
•私たちの顧客がオンラインショッピングの技術ベースのシステムと効率的に動作しないようにしたり、インターネットや電子商取引に関連する政府法規を遵守できなかったりすれば、私たちの運営結果および世界でデジタル業務を発展させる能力は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
•私たちの国際業務は私たちを様々なリスクに直面させます。外貨為替レートの変動、関税或いは世界貿易戦争、貿易制限及びアメリカと他のところで絶えず変化する税法などを含みます。
•私たちはデラウェア州公共利益会社(PBC)とB社(B社)の地位を認証するため、私たちの取締役会が様々な利益と私たちの公共利益目標をバランスさせる責任を含むいくつかの独特なリスクに直面しているため、株主価値を最大化できない行動を招く可能性がある。
•私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの共同創業者兼連合席最高経営責任者のティモシー·ブラウンとジョセフ·ズヴィリンガー、私たちの他の幹部と取締役、私たちの主要株主とそのそれぞれの関連会社と集中投票制御の効果を有し、これは取締役選挙および任意の支配権変更取引の承認を含む、他の株主が会社の事務に影響を与える能力を制限または排除します。
もし私たちが私たちが直面しているこれらと他の危険に十分に対応できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
v
カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
ALLBIRDS，Inc.
簡明合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
(未監査)
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$180,727 $288,576 
売掛金9,122 10,978 
在庫品126,470 106,876 
前払い費用と他の流動資産34,953 37,938 
流動資産総額351,272 444,368 
財産と設備--純資産52,211 37,955 
その他の資産10,085 6,106 
総資産$413,568 $488,429 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金$17,771 $30,726 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない42,348 46,243 
収入を繰り越す3,398 4,187 
流動負債総額63,517 81,156 
非流動負債：
その他長期負債17,676 10,269 
非流動負債総額17,676 10,269 
総負債$81,193 $91,425 
引受金及び又は有事項(付記15)
株主権益：
優先株、$0.0001額面価値20,000,0002022年9月30日と2021年12月31日までに認可された株ゼロ2022年9月30日と2021年12月31日までの発行済み株式
— — 
A類普通株、$0.0001額面価値2,000,000,0002022年9月30日と2021年12月31日までに認可された株96,217,296そして49,016,5112022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行·発行された株
10 5 
B類普通株、$0.0001額面価値200,000,0002022年9月30日と2021年12月31日までに認可された株53,137,729そして98,036,0092022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行·発行された株
5 10 
追加実収資本553,333 533,709 
その他の総合収入を累計する(7,097)666 
赤字を累計する(213,876)(137,386)
株主権益総額332,375 397,004 
総負債と株主権益$413,568 $488,429 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
1
カタログ表
ALLBIRDS，Inc.
経営報告書と全面赤字を簡明に合併する
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純収入$72,651 $62,711 $213,588 $180,253 
収入コスト40,120 28,776 120,263 82,370 
毛利32,531 33,935 93,325 97,883 
運営費用：
販売、一般、管理費用45,391 33,017 125,853 85,549 
マーケティング費用12,654 12,794 42,294 38,808 
総運営費58,045 45,811 168,147 124,356 
運営損失(25,514)(11,876)(74,822)(26,473)
利子支出(35)(53)(107)(141)
その他の収入(費用)155 (2,039)393 (8,019)
所得税準備前の損失を差し引く(25,394)(13,968)(74,536)(34,632)
所得税の割引153 167 (1,953)(298)
純損失$(25,241)$(13,802)$(76,489)$(34,930)
その他の全面的な損失：
外貨換算損失(3,690)(699)(7,763)(1,029)
全面損失総額$(28,931)$(14,500)$(84,252)$(35,959)
1株当たりのデータ：
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである$(0.17)$(0.25)$(0.52)$(0.64)
加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる149,267,26955,590,320148,481,45954,631,455
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
2
カタログ表
ALLBIRDS，Inc.
転換可能優先株と株主権益簡明連結報告書(損失)
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)
A類普通株B類普通株追加実収資本その他の総合収益を累計する赤字を累計する株主損益総額転換可能優先株
株金額株金額株金額
残高-2021年6月30日— $— 54,894,072 $5 $70,588 $1,626 $(113,144)$(40,925)70,990,919 $204,049 
株式オプションの行使— — 1,587,852 — 2,610 — — 2,610 — — 
普通株式承認証の行使— — 30,683 — 39 — — 39 — — 
普通株式承認株式証の帰属— — — — 793 — — 793 — — 
株に基づく報酬— — — — 2,627 — — 2,627 — — 
総合損失— — — — — (699)— (699)— — 
純損失— — — — — — (13,802)(13,802)— — 
残高-2021年9月30日— $— 56,512,607 $5 $76,657 $927 $(126,946)$(49,357)70,990,919 $204,049 
A類普通株B類普通株追加実収資本その他の総合損失を累計する赤字を累計する株主権益総額転換可能優先株
株金額株金額株金額
残高-2022年6月30日94,397,696 $9 54,467,089 $6 $546,346 $(3,407)$(188,634)$354,320 — $— 
株式オプションの行使— — 121,576 — 323 — — 323 — — 
普通株式承認株式証の行使は，行使のために差し引かれた株式を差し引く— — 3,750 — — — — — — — 
普通株式承認株式証の帰属— — — — — — — — — 
株式単位の帰属を制限する364,914 — — — — — — — — — 
無請求権本票の償還— — — — 539 — — 539 — — 
従業員株購入計画による普通株の発行— — — — — — — — — — 
B類株をA類普通株に変換する1,454,686 1 (1,454,686)(1)— — — — — — 
株に基づく報酬— — — — 6,125 — — 6,125 — — 
総合損失— — — — — (3,690)— (3,690)— — 
純損失— — — — — — (25,241)(25,241)— — 
残高-2022年9月30日96,217,296 $10 53,137,729 $5 $553,333 $(7,097)$(213,876)$332,375 — $— 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
3
カタログ表
ALLBIRDS，Inc.
転換可能優先株と株主権益簡明連結報告書(損失)
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)
A類普通株B類普通株追加実収資本その他の総合収益を累計する赤字を累計する株主損益総額転換可能優先株
株金額株金額株金額
残高-2020年12月31日— $— 53,683,269 $5 $64,548 $1,956 $(92,016)$(25,507)70,990,919 $204,049 
株式オプションの行使— — 2,553,187 — 4,409 — — 4,409 — — 
普通株式承認証の行使— — 276,151 — 354 — — 354 — — 
普通株式承認株式証の帰属— — — — 793 — — 793 — — 
株に基づく報酬— — — — 6,553 — — 6,553 — — 
総合損失— — — — — (1,029)— (1,029)— — 
純損失— — — — — — (34,930)(34,930)— — 
残高-2021年9月30日— $— 56,512,607 $5 $76,657 $927 $(126,946)$(49,357)70,990,919 $204,049 
A類普通株B類普通株追加実収資本その他の総合収益を累計する赤字を累計する株主権益総額転換可能優先株
株金額株金額株金額
残高-2021年12月31日49,016,511 $5 98,038,941 $10 $533,709 $666 $(137,386)$397,004 — $— 
株式オプションの行使— — 1,734,516 — 2,586 — — 2,586 — — 
普通株式承認株式証の行使は，行使のために差し引かれた株式を差し引く— — 25,717 — — — — — — — 
普通株式承認株式証の帰属— — — — 843 — — 843 — — 
株式単位の帰属を制限する367,414 — — — — — — — — — 
無請求権本票の償還— — — — 539 — — 539 — — 
従業員株購入計画による普通株の発行171,926 — — — 823 — — 823 — — 
B類株をA類普通株に変換する46,661,445 5 (46,661,445)(5)— — — — — — 
株に基づく報酬— — — — 14,833 — — 14,833 — — 
総合損失— — — — — (7,763)— (7,763)— — 
純損失— — — — — — (76,489)(76,489)— — 
残高-2022年9月30日96,217,296 $10 53,137,729 $5 $553,333 $(7,097)$(213,876)$332,375 — $— 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
4
カタログ表
ALLBIRDS，Inc.
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
経営活動のキャッシュフロー：
純損失$(76,489)$(34,930)
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整：
減価償却および償却11,129 6,532 
債務発行原価償却37 37 
株に基づく報酬14,785 7,346 
在庫減記12,675 — 
優先株式証負債の公正価値変動— 7,242 
資産と負債の変動状況：
売掛金1,563 (112)
在庫品(34,890)(40,753)
前払い費用と他の流動資産(1,939)(11,542)
その他の資産(3,839)— 
売掛金と売掛金(12,054)17,262 
その他長期負債7,674 3,876 
収入を繰り越す(810)(454)
経営活動のための現金純額(82,158)(45,496)
投資活動によるキャッシュフロー：
財産と設備を購入する(24,957)(17,633)
保証金の変動(610)(686)
投資活動のための現金純額(25,567)(18,319)
資金調達活動のキャッシュフロー：
株式オプションを行使して得られる収益2,738 4,409 
従業員への株式奨励源泉徴収と支払いの税金(152)— 
従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行して得た金823 — 
普通株式承認証を行使して得られた収益— 354 
無請求権本票の償還539 — 
繰延発行費用の支払い(744)(2,458)
融資活動が提供する現金純額3,204 2,305 
為替レート変動が現金，現金等価物および制限現金に及ぼす影響(2,698)(371)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少(107,219)(61,880)
現金、現金等価物、制限現金--期初288,576 127,251 
現金、現金等価物、制限された現金--期末$181,357 $65,371 
キャッシュフロー情報の補足開示：
利子を支払う現金$63 $97 
税金の現金を納める$1,366 $339 
非現金投資と融資活動：
売掛金に入れた財産と設備を購入する$1,299 $603 
普通株式承認証の非現金行使$35 $— 
資本化内部使用ソフトウェアに含まれる株式ベースの報酬$892 $— 
負債に含まれる繰延発売コストを計算すべき$— $2,120 
5
カタログ表
ALLBIRDS，Inc.
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
現金、現金等価物、および制限された現金の入金：
現金と現金等価物$180,727 $65,371 
前払い料金と他の流動資産に含まれる制限された現金630 — 
現金総額、現金等価物、制限された現金$181,357 $65,371 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
6
カタログ表
ALLBIRDS，Inc
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
1.業務説明
Allbird，Inc.(“Allbird”およびその完全子会社“会社”、“私たち”または“私たちの”)は、2015年5月6日にデラウェア州に登録設立された。カリフォルニア州サンフランシスコに本部を置くAllbirdは世界の生活様式ブランドで、天然由来材料を利用して革新を行い、より良い方法でより良い靴類と衣類製品を製造し、同時に私たちの星でもっと軽く踏んでいる。私たちの収入の大部分は私たちの数字と商店ルートを介して消費者に直接販売することから来ている。
改訂および再予約された会社登録証明書
2021年9月、二層普通株式構造を構築し、ライセンスを共有する8回目の改正と再登録された会社証明書を提出しました2,000,000,000A類普通株200,000,000B種類普通株式、および75,812,755優先株株に転換できる。8つ目の改訂され再改訂された会社登録証明書が提出された後127,735,199我々が当時発行した普通株の株式は，我々の転換可能な優先株と，我々の初公募株(“IPO”)に関する引受権証を含む同等数のB類普通株に再分類され，以下に述べるように，適用される行権や交換基準に従って行使または交換される
初公募株
2021年11月2日、私たちは初公募株を定価し、2021年11月3日、私たちのA類普通株はナスダック全世界精選市場で取引を開始し、取引コードはBIRDである。IPOが2021年11月5日に終了したことについて、23,221,152私たちA類普通株の株は公開発行価格#ドルで発行·販売されています15.001株当たり、それには16,850,799私たちが提供する株と6,370,353特定の既存の株主によって提供された株式。私たちが受け取った総収益は#ドルです237.0初公募株の収入は100万ドルで、引受割引と手数料を差し引いて$15.8100万ドルで見積もりコストは約$です5.4百万ドルです。私たちは売却株主が私たちのA種類普通株を売却したことから何の収益も得ていません
2021年11月IPOが終了する前に70,990,919我々が当時発行していた転換可能優先株の株は同値数のB類普通株に変換され，$に再分類された204.0百万株転換優先株は追加実収資本に転換できる1,104,560B類普通株は、発行された転換可能優先株式証の条項に基づいて自動発行され、714,965B類普通株の株式は、発行されたB類普通株式承認株式証所持者が権力を行使した後に発行される
IPOの終了に伴い、私たちはまた9回目の改訂と再登録された会社証明書を提出しました。この証明書は全部で許可されています2,000,000,000A類普通株200,000,000B種類普通株式、および20,000,000優先株株。

2.重大会計政策
準備の基礎·添付されていない監査されていない簡明な総合財務諸表がドルで記載されており、中期財務情報の米国公認会計原則(“公認会計原則”)および中期財務情報に関する米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の適用規則および規定に基づいて作成されている。公認会計原則に従って作成された総合財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および開示は簡素化または省略されている。これらの監査されていない簡明な合併財務諸表は、監査された合併財務諸表および付記とともに読まなければならない。これらの合併財務諸表および付記は、2022年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10-K表年次報告(以下、“10-K表”と略す)に掲載されている。
経営陣は、添付されている審査されていない簡明中期財務諸表には、正常な経常的性質の調整を含むすべての調整が含まれており、これらの調整は、公平列報に記載されている期間の財務状況、経営業績、現金流量に必要であると考えている。以下の日までの簡素化総合貸借対照表
7
カタログ表
ALLBIRDS，Inc
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
2021年12月31日は、この日の監査財務諸表から派生したが、GAAP要件のすべての開示は含まれていない。
これらの簡明な統合財務諸表および付記に含まれる他の部分に含まれるいくつかの通貨金額、パーセンテージ、および他の数字は、四捨五入調整される可能性がある。したがって，ある表に合計として表示されている数字は，その前の数字の算術合計ではない可能性があり，内文でパーセントで表される数字は100%の合計ではない可能性があり，あるいは適用した場合，合計の数字はその直前のパーセンテージの算術合計ではない可能性がある.
合併原則-簡明な総合財務諸表には、Allbird社および当社の完全子会社の勘定が含まれています。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
予算の使用·会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額および報告期間内に報告された収入および支出額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を必要とする。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
コロナウイルス(“新冠肺炎”)が大流行
2019年12月、1種の新型コロナウイルス株(“新冠肺炎”)を報告し、2020年から2021年までの間に全世界の大流行に拡張し、重大な商業とサプライチェーンの中断を招いた。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの業務の各方面は引き続き新冠肺炎の影響を受けています。その間、私たちは世界各地のほとんどの小売店でまだ営業しています。今まで、私たちは新冠肺炎のためにどの小売店も永久に閉鎖したことがありません。私たちの配送センターと小売店は引き続き国、州、地方の規則に従って、制限性と予防的措置を取って運営しています。時々、私たちのサプライヤーと物流サービスプロバイダは中断され、私たちの世界での運営に影響を与えた。似たような影響や他の妨害は未来に起こるかもしれない。新冠肺炎疫病の持続時間、深刻性と能力に不確定性が存在するため、著者らは未来の著者らの運営結果、キャッシュフロー或いは財務状況への影響を合理的に推定することができない
細分化市場運営部門は、個々の財務情報を取得し、個々の部門にリソースをどのように割り当てるかおよび業績を評価する方法を決定するために、当社の首席運営決定者(“CODM”)によって定期的に検討されるエンティティの構成要素として定義される。私たちのCODMは連合席の最高経営責任者です。私たちの業務は1つは運営部門と1つは報告できる部分は、CODMが経営決定を行い、資源を分配し、財務業績を評価する目的のため、まとめた上で提出した財務情報を審査する。
売掛金-資産負債表の日のクレジットカード預金を含む顧客に生成された売掛金。その大部分は二つ至れり尽くせり三つ営業日です。クレジットカードの売掛金は$です1.92022年9月30日までの百万ドルと2.22021年12月31日まで。
2021年第4四半期に、我々は管理層の報告に合わせるために、簡明総合貸借対照表の売掛金項目に非クレジットカードの売掛金を列記する会計政策調整を行った。これらのタイプの売掛金は歴史的に重要ではなく、2021年第4四半期までに列報された簡明総合財務諸表と付記には前払い資産や他の流動資産が含まれている。
在庫品·在庫は、コストまたは可変正味価のより低いもので表される完成品からなる。私たちは加重平均コスト法を用いて私たちの在庫を推定し、サプライヤーの製品コスト、送料、輸入税、その他の着岸コストを含む。
私たちは定期的に在庫を審査し、必要に応じて準備を行い、寿命終了、緩やかな流れ、破損、過剰な在庫を適切に評価します。在庫価値を減記する必要があるかどうかを決定するために、現在と予想される需要、顧客の選好と購入傾向、および商品の年齢を考慮することで在庫の可変現金値を推定する。在庫減記は年収コストで確認します
8
カタログ表
ALLBIRDS，Inc
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
経営報告書と全面的な損失を簡明に合併する。この持続的な準備過程に加えて、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちは約#ドルを減記するための特定の準備金を記録した9.8百万の在庫は、主にある第一世代のアパレル製品と関係があり、これは服装戦略の変化、これらの製品に対する需要と商品年齢の変化によるものである。2022年9月30日までの3ヶ月間、特定準備金を調整した。今季決算した在庫準備金は#ドル減少した3.8百万ドルです。備蓄金が#ドル増加した1.0百万ドル、管理層が予測した需要と市場状況によるある製品の現在の可変現可能純価値の推定を反映して、具体的な期末準備金は#ドルである6.9百万ドルです
収入確認-私たちの主な収入源は、靴類と衣類製品の販売です。統制権が顧客の手に移った時、私たちは収入を確認します。これは，製品が顧客にオンラインで注文された場合や，商店小売の販売所，すなわち我々の履行義務が履行されたときに発生する.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、確認しました1.0百万ドルとドル3.12021年12月31日までの繰延収入100万ドルと、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認しました0.8百万ドルとドル2.4それぞれ2020年12月31日までの繰延収入である。2022年9月30日と2021年12月31日までに0.3百万ドルとドル0.7私たちのデジタルルートで購入した未出荷の現金の入金はそれぞれ100万ドルです3.1百万ドルとドル3.5簡明総合貸借対照表繰延収入におけるギフトカード負債をそれぞれ計上する。繰延収入残高#ドル3.42022年9月30日、次の数年で確認される予定です12何ヶ月になりますか。
私たちは歴史的返品傾向に基づいて、各報告期間内に推定製品返品準備金を純収入として記録する相殺性が減少し、計上費用に販売返金準備金を増加させる。2022年9月30日と2021年12月31日までに、簡明総合貸借対照表に未収前払い費用と他の流動資産に関する在庫リターンを記録し、収入コストの減少を相殺した。
以下の表は、地理的地域別に私たちの純収入を分類したもので、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、10%を超える外国国·地域の純収入貢献は一つもありません。我々は，顧客が我々のデジタルチャネルで販売している主な出荷先と，小売店で販売されている実店舗位置に基づいて，地理的地域別に以下の純収入を確認した:
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
アメリカです$56,083 $47,749 $164,229 $132,854 
国際的に16,568 14,962 49,359 47,399 
純収入合計$72,651 $62,711 $213,588 $180,253 
制限現金制限された現金は、米国税関および国境保護局(CBP)との保証金の担保として使用され、これにより、輸入製品のすべての手続きが完了する前に在庫を得ることができる。2022年9月30日と2021年12月31日までに0.6百万ドルとドル1，000万それぞれ制限現金です
外貨換算と取引·これらの簡明な連結財務諸表に含まれる各子会社の機能通貨は、通常、米国外に登録されている国に適用される現地通貨である。我々グローバル子会社の外貨換算ドルの財務諸表による調整を他の全面赤字中の外貨換算調整に計上し、これは株主権益の累計他の全面収益又は損失を計上する構成要素である。我々グローバル子会社の外貨建て資産と負債の再計量は、簡明総合経営報告書と全面赤字の他の収入(費用)に記録されている。
公正価値計量-財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準編纂(“ASC”)820、公正価値計量を許可し、公正価値を定義し、公正価値を計量する枠組みを構築する
9
カタログ表
ALLBIRDS，Inc
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
会計基準の下での価値は、公正な価値計量に関する開示を強化する。公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却したり、債務を移転して受け取った金額を表す脱退価格であることを明確にしている。したがって、公正価値は市場に基づく計量であり、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に基づいて決定されるべきである。このような仮定を考慮するための基礎として、ASC 820は、公正価値の投入を計量するための優先順位を以下のようにする三次価値階層構造を構築する
レベル1-活発な市場のオファーのような観察可能な投入
レベル2-直接的または間接的に観察可能なアクティブな市場オファー以外の投入
レベル3-市場データがほとんどないか、またはほとんどない入力が観察できず、これは、私たち自身の仮説を立てることを要求する。
このような階層構造は，公正な価値を決定する際に観察可能な市場データを使用し，観察できない投入を最大限に削減することが求められる.私たちはコストに応じて現金と現金等価物、売掛金を記録します。これらのツールの納期が短いため，その帳票価値はその公平価値に近い.私たちは付記8で述べたように、一定の資産および負債を持っており、これらの資産および負債は、経常性および非日常性に基づいて公正な価値で計量される必要がある公正価値計量.
活動を脱退する-2022年第3四半期、ワークフローの簡素化と運用コストの削減計画を発表しました。この努力の一部として私たちは終了することで23個人、代表約82022年第3四半期に簡明総合運営報告書と全面赤字で確認された販売、一般および管理費用で確認された解散費、株式ベースの給与を含む従業員関連の解雇コスト。私たちは2022年末までに残りの削減を完了することを予想しており、私たちはこれらの終了に関連した費用が些細なことになると予想している。また使用を中止しました1つは私たちがアメリカの会社オフィスビル賃貸と確認した無形停止費は、簡明総合経営報告書と全面赤字に販売、一般、行政費用を計上しています。我々は2022年第4四半期に米国の追加企業オフィスビル賃貸を搬出する予定であり、使用停止日を知るまで、使用停止による費用の時間と公正価値を合理的に見積もることはできない。
次の表は、簡明総合貸借対照表の課税費用および他の流動負債に含まれる解散費と従業員に関する解雇費用の前転を示している
(単位：千)解散費と従業員に関する解雇費用
2022年6月30日までの残高$— 
料金を取る665 
現金払い(496)
2022年9月30日までの残高$169 
新興成長型会社“新興成長型企業”として、JumpStart Our Business Startups Act、またはJOBS Actは、これらの声明が民間企業に適用されるまで、上場企業に適した新しいまたは修正された会計宣言の採用を延期することを可能にします。特定の声明について、私たちは個人会社に適用される養子縁組日を使用することを選択した。したがって、我々の財務諸表は、発行者の財務諸表と比較できない可能性があり、後者は、上場企業に適用される新しい会計基準または改正された会計基準の発効日を遵守することが要求される。
最近採用された会計公告
2019年12月、FASBは最新の会計基準2019-12を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化(“ASU 2019-12”)は、所得税会計に関する様々な側面を簡略化することを目的としている。ASU 2019−12は、主題740の一般原則のいくつかの例外を削除し、一貫性アプリケーションを改善するために既存のガイドを明確にして修正した。ASU 2019-12対
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
公共事業体は、2021年12月15日以降の事業年度と、2022年12月15日以降の事業年度内の移行期間に適用され、早期採用が許可される。2022年1月1日現在、この更新を採用し、簡明な連結財務諸表や関連開示に影響を与えていないことに注目した。
FASBは2020年10月、最新の会計基準2020-10を発表した編集面の改善それは、米国証券取引委員会の規定と一致するように、開示要件を明確化または改善することによって、様々な編纂テーマを更新する。2022年1月1日現在、この更新を採用し、簡明な連結財務諸表や関連開示に影響を与えていないことに注目した。
最近発表された会計公告
FASBは2016年2月、更新された2016-02年度会計基準を発表した賃貸借証書 (トピック842)(“ASU 2016-02”)、レンタル期間が12ヶ月を超える賃貸契約を要求したテナントは、貸借対照表においてリース資産とリース負債を確認する。ASU 2016−02は修正の遡及に適用可能であり，その上で，エンティティは従来のリース会計指導に基づいて以前のすべての期間を列記するとともに，当年留保収益期の初期残高を採用した調整への累積影響として新たな基準の適用を確認することができる。2020年6月、FASBは会計基準更新2020-05を発表し、あるエンティティの発効日に対して、ASU 2016-02を採用していない非上場エンティティの発効日を延期し、新興成長型会社を含む。改正された指導によると、賃貸基準は、2021年12月15日以降の財政年度と2022年12月15日以降の財政年度内の移行期間内に発効し、早期採用を許可する。2022年12月31日までの事業年度と2023年12月31日現在の事業年度の中期にこれらの基準及び関連開示を採用する予定である。2022年1月1日までのレンタルグループによると、ASU 2016-02を採用することで、私たちの総資産をドルの範囲に増加させる影響が初歩的に推定されます65百万ドルから百万ドルまで80100万ドルの総負債は$75百万ドルから百万ドルまで90百万ドルです。私たちは私たちの総合経営報告書と全面赤字に実質的な影響を与えないと予想しています。我々が新たなプロセスの実施とこの採用が私たちの連結財務諸表に与える影響の評価を最終的に決定し続けるにつれて、開示された初歩的な推定影響は変化する可能性があり、2022年第4四半期に採用が完了すると、最終的な影響は分かる。
FASBは2016年6月、更新された2016-13年度会計基準を発表したクレジット損失(主題326)−金融商品の信用損失の計測−(“ASU 2016-13”)。ASU 2016-13は、貿易および売掛金を含むいくつかのタイプの金融商品の信用損失を推定するために、現在予想されている信用損失に基づく前向きな方法を使用することを各エンティティに要求し、これは、損失を早期に確認することをもたらす可能性がある。2019年11月、FASBは会計基準更新2019-10を発表し、新興成長型会社を含むASU 2016-13を採用していない非上場エンティティの発効日を延期した。改正されたガイドラインによると、この基準は2022年12月15日以降に開始される財政年度とこれらの財政年度内の過渡期に発効し、早期採用が許可される。ASU 2016−13年度の採用は，我々の簡明な総合財務諸表や関連開示に実質的な影響を与えないと予想される。
3.棚卸しをする
2022年9月30日と2021年12月31日までの在庫には、
(単位：千)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
完成品$135,199 $108,585 
在庫を現金化可能な純資産に下げる準備金(8,729)(1,709)
総在庫$126,470 $106,876 
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(未監査)
4.財産と設備--純資産
2022年9月30日と2021年12月31日まで、財産と設備は以下の通り
(単位：千)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
賃借権改善$37,025 $27,137 
家具と固定装置22,697 15,276 
内部使用ソフト20,706 14,453 
機械と設備885 780 
コンピュータと装置1,724 1,236 
財産と設備総額--毛額83,037 58,882 
減算：減価償却累計と償却(30,826)(20,927)
財産と設備の合計--純額$52,211 $37,955 
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価償却と償却費用は4.1百万ドルとドル11.22021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ2.4百万ドルとドル6.7簡明総合経営報告書と全面赤字で販売費用、一般費用、行政費用をそれぞれ確認した。2022年9月30日と2021年12月31日までの未償却資本化内部使用ソフトウェアコストは14.6百万ドルとドル10.6それぞれ100万ドルです
2022年9月30日まで、私たちは世界の大多数の小売店で営業しています。今まで、私たちは新冠肺炎のためにどの小売店も永久に閉鎖したことがありません。著者らは資産グループによって減価指標に対して定性評価を行い、新冠肺炎要素、マクロ経済要素と会社特有の要素を含み、そして確定した違います。分析結果から，減価費用が必要であると考えられる。
5.前払い費用と他の流動資産
前払い費用およびその他の流動資産は、2022年9月30日と2021年12月31日まで
(単位：千)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
前払い費用$6,670 $7,865 
在庫品を受け取って返品する760 1,351 
証券保証金823 1,106 
税金を受け取るべきだ21,036 22,594 
その他売掛金5,034 5,022 
制限現金630 — 
前払い費用とその他の流動資産総額$34,953 $37,938 
2022年第2四半期に、税金損失繰越に関する返金が延長されることが決定された12数ヶ月間、現在の事実と状況に基づいて。したがってドルは3.8課税対象税は、2022年6月30日までに記録された前払い費用とその他の流動資産から、2022年6月30日現在の簡明総合貸借対照表上の他の資産に再分類される 2022年9月30日.
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(未監査)
6.その他の資産
その他の資産は、2022年9月30日と2021年12月31日まで
(単位：千)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
株式証券投資$2,250 $2,250 
税金を受け取るべきだ3,839 — 
証券保証金3,569 3,025 
無形資産255 622 
起債コスト70 107 
繰延税金資産102 102 
その他資産総額$10,085 $6,106 
株式証券投資
2020年11月20日にはドルの少数株式投資を行うことで合意しました2.0100万ドルの天然繊維溶接会社(NFW)は201,207A-3シリーズ優先株の株式。私たちの投資はコストで計算され、任意の減値を減算し、同じ発行者が同じまたは類似した投資の秩序ある取引に見られる価格変化による変化を加えたり減算したりする。年内には，減値分析の表現をトリガするために減値指標が存在するかどうかを評価する.いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価費用または観察可能な価格変化
2021年11月22日に1ドル稼いだ0.3NoHo ESG，Inc.(“NoHo ESG”)は、簡単な未来株式プロトコル(“SAFE”)によって投資される。外国為替局は、将来の株式を四捨五入した転換率に基づいて実体株を自動的に獲得し、推定上限を設定すると規定している。制御権変更や初公募株などの流動性イベントが発生した場合，購入金額に相当する現金支払いを受け取るか，購入金額を流動性価格で割って一定数の普通株を得るかを選択することができ，現金オプションを選択していないと仮定する.私たちの投資はコストで計算され、任意の減値を減算し、同じ発行者が同じまたは類似した投資の秩序ある取引に見られる価格変化による変化を加えたり減算したりする。年内には，減値分析の表現をトリガするために減値指標が存在するかどうかを評価する.いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価費用または観察可能な価格変化。
寿命が確定した無形資産
無形資産にはWest Harbor Technologies、LLCからドルで購入された知的財産権が含まれています1.3取引コストを含めて百万ドル0.1100万ドル2020年1月ですこの無形資産の推定使用寿命は3ここ数年私たちが記録している販売費用は$です0.1百万ドルとドル0.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.1百万ドルとドル0.3それぞれ2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の販売、一般と行政費用であり、簡明総合経営報告書と全面赤字で販売、一般と行政費用であることが確認された。
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(未監査)
7.費用とその他の流動負債を計算しなければならない
2022年9月30日と2021年12月31日までの支出は、
(単位：千)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
販売返金準備金$3,189 $5,452 
課税税金を納める19,280 17,930 
従業員関連の負債5,972 5,021 
費用を計算する13,907 17,840 
費用とその他の流動負債総額を計算しなければならない$42,348 $46,243 
8.公正価値計量
公平な価値に応じて恒常的に計量する項目
株式証法的責任我々の優先持分負債の公正価値は、公正価値レベルにおける第3レベルの計量を表す重大な観察不可能な投入に基づいている。転換可能優先持分負債の公正価値を決定する際には，(I)Black−Scholes計算と(Ii)オプション定価モデルからの確率加重平均値を用いた。私たちは公正な価値を推定することによって、私たちの優先株式証負債を日常的に計量して報告します。付記11でさらに議論したように株式承認証優先株式証負債の推定には、株式証明書の残り契約期間、上場企業よりも残り期間内の無リスク金利及び変動性、及び関連株の公正価値に関する仮定を用いる。優先持分負債の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は、対象株式の推定日における公正価値と引受権証の推定期限である。Black-Scholes計算の価値は、管理層が適用推定日に潜在的な初公募株の推定可能性を重み付けした初公募株案における権利証契約条項の価値を反映している。オプション定価モデルの価値は、別の脱退案の価値を反映しており、この場合、株式承認証が行使される。一般に，対象株式や推定年間の公正価値の増加や減少は，公正価値計測と方向的に類似した影響をもたらす.
2021年11月、初公募が完了する前に、転換可能優先株式証の条項に基づいて、発行された転換可能優先株式証はB類普通株の株式を自動的に交換する1つは-1対1のベース。そのため、優先株式証負債の最終再計量日は2021年11月3日であり、優先株式証負債は追加実収資本に再分類される。2022年9月30日と2021年12月31日まで違います。優先株式証負債はまだ私たちの圧縮総合貸借対照表に残っています。したがって、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の他の収入(支出)に影響はありません。
次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の私たちの3級負債の公正価値変化をまとめています。これらの負債は、私たちの簡明な総合経営報告書と全面赤字の他の収入(費用)に含まれています
(単位：千)株式承認証
2021年6月30日の残高$11,243 
他の収入(費用)を計上した公正価値が増加する1,844 
2021年9月30日の残高$13,087 
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カタログ表
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(単位：千)株式承認証
2020年12月31日残高$5,845 
他の収入(費用)を計上した公正価値が増加する7,242 
2021年9月30日の残高$13,087 
公正価値非日常的な計量項目
株式投資NNWおよびNoho ESGへの当社の持分投資は、容易に決定された公正な価値を有さず、ASC 321の計量代替案の下に計上されたプライベート持株会社における非上場株式証券を表す。当該等投資はコストに応じて入金され、同一発行者の同じ又は類似投資又は減価の順序取引所による可視価格変動に基づいて調整される。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に違います。観察された価格変化や減値。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちが投資した帳簿価値は2.3百万ドルです。
9.長期債務
2019年2月20日、私たちはモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)と信用協定(“信用協定”)を締結した。信用協定は資産に基づくローンであり、循環信用限度額は最高#ドルに達する40.0100万ドルとオプションのアコーディオンを行使すれば総約束額を$まで増加させます35.0100万ドルで、追加的な貸手の約束を得て特定の条件を満たすことが条件だ。循環信用手配の条項によると、私などはこの手配の下で貸借可能な総金額を減らすことができるが、いくつかの条件の制限を受けなければならない。信用協定の満期日は2024年2月20日である
私たちの循環信用手配による借金はロンドン銀行の同業解体(LIBOR)を参考金利としている。循環信用手配項目の借入金の利息は以下の変動金利で計算される：(一)1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利(ある日の1ヶ月の利息期間の調整後のロンドン銀行の同業借り換え金利)プラス2.50%、追加(Ii)指定価格差1.25%または1.5%は四半期平均ローン残高に依存しており、各四半期の最終日には$は計算されません32.0百万以上$32.0それぞれ100万ドルです信用協定の下での承諾料は0.20各貸主が約束した平均1日未使用部分の年利率。また、以下の費用を支払う必要があります0.125発行済みと未返済信用状の平均1日総額面で計算された年利率。利息、承諾料、前払いは月ごとに支払い、滞納しています。
2017年7月、イギリス金融市場行動監視局は、2021年以降に強制銀行のLIBOR金利の提出を停止する予定だと発表した。これらの行動の潜在的な影響は完全には予測できず、追加金利リスクを招く可能性があるが、循環信用手配下の借入金は1ヶ月期間LIBORを参考金利として使用しており、この金利は2023年6月30日以降に影響を受ける。
信用協定には違約と金融契約の慣行が含まれている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちはこの条約を遵守した。
2022年9月30日と2021年12月31日までに違います。貸方契約の下で返済されなかった金額。
10.株主権益
2022年9月30日と2021年12月31日までに発行を許可されました2,220,000,000株式株式を含めて2,000,000,000A類普通株200,000,000B種類普通株式、および20,000,000優先株株。各種類の株の額面価値は$0.0001.
優先株
2021年11月IPOが完了する前に70,990,919転換可能優先株を同値数のB類普通株に変換し，再分類する
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(未監査)
$204.0百万株転換優先株は追加実収資本に転換できる。2022年9月30日と2021年12月31日までに違います。発行され、発行された転換可能な優先株の株式
普通株
2022年9月30日と2021年12月31日まで、A類普通株とB類普通株の2種類の普通株があります。各種類の株の額面価値は$0.0001.
2021年9月、初公募が完了する前に、8部目の改正·再登録された会社登録証明書を提出し、2層普通株構造を実施し、すべての既存普通株をB類普通株に再分類した1つは1対1に基づいて、私たちはまた、クラスAタイプの新しい普通株式カテゴリを承認した。法定配当金を2,275,812,755株式、その中で2,000,000,000株はA類普通株である200,000,000株はB類普通株、および75,812,755株は優先株です。普通株と優先株の額面はそれぞれ#ドルです0.0001一株ずつです。
投票する．—A類普通株保有者には権利がある1つはすべての株主が議決した事項に対して1株当たり投票するには，B類普通株株主は権利がある10株主投票で投票されたすべての事項の1株当たり投票権。私たちA類普通株とB類普通株の保有者は、デラウェア州法律または私たちが改正して再記載した会社証明書が別途要求されない限り、通常、私たちの株主投票に提出されたすべての事項について一つのカテゴリとして一緒に投票します。デラウェア州法は、私たちAクラス普通株式またはクラスB普通株式の保有者に、以下の場合、カテゴリ単独投票として要求することができる：(I)提案された改正を承認するために、私たちが修正して再記載した会社証明書を修正することを求める場合、このカテゴリは、提案された改正を承認するために個別投票を要求される。(Ii)私たちが私たちのあるカテゴリの株式の権利、優先権、または特別な権利を変更または変更するために、私たちが修正および再記載した会社登録証明書を修正しようと試みる場合、そのカテゴリは、提案された修正を承認するために個別に投票する必要があるであろう。したがって、これらの限られた場合、大部分のA類普通株の保有者は、私たちの改訂と再記載された会社証明書の改正を拒否する可能性がある。私たちが改訂して再記載した会社登録証明書は取締役選挙の累積投票権を規定していません。
配当をする—A類普通株とB類普通株の保有者は、支払いを要求する発行済み優先株の配当金(あればあれば)を支払った後、取締役会が時々発表した場合には、合法的にその目的に利用可能な資金から比例して配当を得ることを自ら決定する権利がある。デラウェア州の法律によると、私たちは“黒字”から配当金を支払うか、本年度または前年の純利益から配当金を支払うことしかできません。黒字は、任意の所与の時間に会社総資産がその総負債および法定資本を超える部分として定義される。会社の資産の価値は様々な方法で測ることができ、必ずしも帳簿価値に等しいとは限らない。
清盤分配の権利を獲得する—当社が解散、清算または清算する際には、当社の株主に合法的に割り当てられる資産は、A類普通株とB類普通株の保有者に比例して分配することができるが、すべての未償還債務と負債を優先的に返済し、優先権と発行済み優先株のいずれかの清算優先権を支払う必要がある(ある場合)。
転換する—私たちB類普通株の1株はいつでも所持者の選択権に応じて1つは私たちA類普通株のシェア。私たちB類普通株の1株は自動的に1つはいかなる譲渡も、価値の有無にかかわらず、譲渡先がB類普通株式の唯一の処分権及び排他的投票権を保持する限り、(Ii)当社が改訂及び再記載した会社登録証明書に記載されている他のいくつかの許可譲渡を除き、(I)実体への譲渡のいくつかの許可譲渡は除く。また、自然人(唯一の受託者として勤務している自然人を含む)が保有している場合、私たちB類普通株の1株当たりは自動的に1つは当社の会社登録証明書に記載されている自然人が死亡したり、行動能力を失ったりした場合、私たちのA類普通株のシェアを改訂し、再記載します。我々B類普通株のすべての流通株は、最終転換日に自動的に同等数のA類普通株に変換され、この日は、(A)2021年9月21日10周年に続く財政四半期の最終取引日と(B)取締役会が決定したものよりも早くないと定義されている61日数、超えない180日付の後の数日
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カタログ表
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
B類普通株の流通株はまず少ない10A類普通株式およびB類普通株は、その時点で発行された株式総数のパーセンテージである((A)または(B)項に従って決定される最終転換日が任意の株主会議の記録日の当日または後、および会議で採決される前または後にある場合を除き、最終転換日は、採決を行う財政四半期の最終取引日に変更されなければならない)。
その他の事項—当社の改訂及び再記載された会社登録証明書及び改訂及び再記載された会社細則の条項によると、A類普通株及びB類普通株は優先購入権がない。A類普通株とB類普通株は償還または債務返済基金の規定に適用されていない。著者らのA類普通株のすべての流通株はすでに十分に入金されており、しかも評価できない。
2022年9月30日と2021年12月31日までに将来の発行に保留される普通株には、以下の株が含まれています
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
転換可能優先株発行のために予約した株式— — 
2015年株式インセンティブ計画：
既発行と未償還のオプション13,164,180 16,181,331 
将来のオプション付与に使える株— — 
2021年株式インセンティブ計画：
既発行と未償還のオプション2,426,088 189,342 
発行された限定株式単位5,081,676 160,227 
発行された業績株単位787,660 — 
将来付与可能な株13,677,314 14,306,487 
2021年従業員株購入計画：
将来付与可能な株4,230,831 2,932,232 
将来のために予約された普通株式総株式を発行する39,367,749 33,769,619 
私たちの取締役会は、私たちの株主がこれ以上の行動を取らずに、以下の項目の権利、優遇、特権、制限を決定することができます20,000,0001つ以上のシリーズの優先株を発行し、それを発行することを許可する。普通株式保有者の投票権、配当、清算権は優先株保有者の権利、権力と優先権に支配され、その制約を受ける。2022年9月30日と2021年12月31日までに違います。発行済み株式と発行済み優先株の株式。
11.株式承認証
優先株式証s
2015年のVenture Lending and Leating VIIとVenture Lending and Leending VIIIとの合意(“Vllプロトコル”)について，株式承認証を発行した1,104,560私たちの優先株、行権価格は$です0.10この協定は2026年9月30日に満了し、初期公正価値はドルである0.8百万ドルです。優先持分証には、行権価格に関する下行と反ダンピング調整条項が含まれている。我々は，予想に基づいて，権利証をトリガした場合(すなわち，行権価格が下方に調整された場合)に，権利証における次の特徴の影響価値を確認する.この価値は，(1)先行権価格をトリガする金融商品を使用する公正価値(下り特徴を含まない)と，(2)減少した行権価格を使用する金融商品の公正価値(下り特徴を持つ)との差額である.次の特徴の効果の価値は株式証券負債の公正価値変化に反映されるであろう。優先持分証は、いつでも全部または部分的に行使することができ、現金行使を支払うのではなく、現金行使を支払うのではなく、保有者がより少ない株式を取得することを可能にする無現金行使選択権を含む。優先株式証は系列種子優先株またはA系列優先株に対して行使することができる。2021年11月、IPO完了前に、優先株承認株式証合意の条項に基づいて、優先株を転換することができる
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カタログ表
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(未監査)
当時返済されていなかった引受権証は自動的に交換される1,104,560A/B類普通株1つは-1を基準として、転換時に優先株式証負債を追加の実収資本に再分類します。2022年9月30日と2021年12月31日までに違います。発行された優先株式証。
優先持分証は負債に分類され、Vll合意を締結する際に公正価値に従って初歩的に入金される。我々の優先株式証の価値は，(I)Black-Scholes計算および(Ii)オプション定価モデルからの確率加重平均値を用いて推定される.その後、各報告日ごとに公正価値によって再計量し、株式証負債の公正価値変動は簡明総合経営報告書と全面赤字の他の収入(費用)で確認した。2022年9月30日と2021年12月31日までに違います。優先株式証負債は私たちの簡明な総合貸借対照表に記録されている。
普通株式引受証
2019年までに、様々な第三者に普通株式承認証を発行しました。私たちはブラック-スコアーズオプション価格モデルを使用して、このような権利証の公正な価値を決定する次の表は株式承認証と引受権証活動の条項の概要である：
発行日2015年10月/2016年3月2016年10月2018年7月-割り当て12018年7月-配給2
手令の数2,103,930 157,580 122,735 184,100 
行権価格$0.10 $0.07 $1.28 $1.28 
状態.状態既得既得既得既得
満期になる2024年10月2026年10月2028年7月2028年7月
発行日2015年10月/2016年3月2016年10月2018年7月
2020年12月31日現在返済していません717,225 157,580 306,835 
2021年9月30日までの9ヶ月以内に行使する— — 276,151 
2021年9月30日現在の未返済債務717,225 157,580 30,684 
2021年12月31日現在の未返済債務— — 30,684 
2022年9月30日までの9ヶ月以内に行使する— — 30,684 
2022年9月30日に返済されていません— — — 
2022年9月30日の公正価値(単位：千)$— $— $— 
2022年2月に私たちは21,967我々B類普通株は権証所持者に無現金純額で合計した25,570令状は2022年8月に発表されました3,750我々B類普通株は権証所持者に無現金純額で合計した5,114株式権証を承認し，1部あたりの行使価格は$とする1.282それは.2022年9月30日までに違います。既に普通株式承認証を発行した.
2018年7月一般株式証-2018年7月、West Investments V，LLCと各種マーケティングサービスについて合意した一部として発表しました122,735第三者に普通株を購入する権利証は，行使価格は$とする1.28. 50歳株式承認証は発行時に直ちに帰属するパーセンテージ及びその余承認持分証は比例して帰属する24何ヶ月になりますか。1つの追加の184,100普通株を購入した引受権証も2018年7月に同一第三者に発行され、使用価格は#ドルとなった1.28比例して362019年に初めてサービスを提供してから数ヶ月。協議により、料金はサービスを受けている間に確認します。記録しました$1，000万そして$1.02022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の普通株式証明書費用はそれぞれ百万ドルと0.5百万ドルとドル1.12021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
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カタログ表
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
12.株取引
2018年9月5日、事前行使を検討するための従業員の約束票を受け取りました825,000普通株式オプションの株式。2020年6月、同社従業員は会社を退職し、既存株式に関連する融資金額、および債務抹消および当該従業員の株式未帰属の買い戻しを反映するために、本チケットを修正·再説明した。この票は普通株の対象株式を抵当にし，次の両者のうち小さい者を基準に利息を計算する2.86年利又は法律により許容される最高金利(カリフォルニア州の法律によれば、商業ローンの許容金利に関する法律とみなされるものとする)。2022年第3四半期には、すべての課税利息を含む約束手形が十分に支払われた。ドルの償還0.5簡明総合貸借対照表の中で、株主権益の中で追加実収資本が百万元であることを確認した。関連株式は法定流通株であり、従来は簡明総合財務諸表で発行された普通株株式に計上されていたが、歴史的には我々が計算した1株当たりの純損失には計上されておらず、これらの普通株株式は関連本票の償還前に未帰属株式とされているからである。ローン返済後、1株当たり純損失を計算する際には、既存株式は現在発行済み株式とされている。
2018年11月19日、事前行使を検討するための従業員の約束票を受け取りました220,000普通株式オプションの株式。このチケットは普通株の対象株式を抵当にして、利息は2.86年利率です。2022年9月30日現在、この期間券は返済されていない。
手形は有限請求権手形であるため、2022年9月30日と2021年12月31日現在、手形売掛金は我々の簡明総合貸借対照表に反映されていない。
13.株に基づく報酬
2015年株式インセンティブ計画
2015年、私たちは2015年株式インセンティブ計画(“2015計画”)を採択し、普通株式オプションの付与を許可した。我々の2015年計画では、奨励的株式オプション、非法定株式オプション、株式付加価値権、制限株式奨励、制限株式単位(RSU)奨励、その他の株式奨励を付与することが規定されている。2015年計画は2021年11月にIPOに関する2021年株式インセンティブ計画(“2021年計画”)によって終了し、2015年計画に基づいて追加的な報酬を与えることはありません。しかし、2015年計画は、この計画に基づいて以前に付与されていなかった奨励金の条項や条件を管理し続ける。
2021年株式インセンティブ計画
2021年9月、我々の取締役会は2021年計画を採択し、2021年11月に初公募株(IPO)にリンクして発効する計画を株主が承認した。2021計画では、奨励株式オプション、不合格株式オプション、株式付加価値権、制限株式奨励、RSU奨励、業績奨励、およびその他の形態の持分補償を付与する予定です。合計する21,062,853私たちA類普通株の株は2021年計画に基づいて発行されています。また，2021年計画により発行予約のためのA類普通株数は毎年1月1日に自動的に増加し，期限は105年間、2022年1月1日から2031年1月1日まで(併せて含む)の金額は4前年の12月31日には、当社取締役会は、当社の普通株式(A類とB類)の総流通株数の百分率を決定したが、いずれの当該等増資日までに、当社取締役会は、当該年度の増資株式数が少ない者を基準とすることを決定することができる。さらに、2015年計画の下で任意の未行使株式オプションが満期になり、行使前に終了し、報酬の現金決済による未発行、帰属できなかったため没収された場合、または源泉徴収義務または購入または行使価格(ある場合)を満たすために再買収または差し止めされた場合(または未発行)、このような配当金に基づいて発行されたB類普通株式を2021計画下のA類普通株式として発行することができる。2021年計画によると、奨励的株式オプションの行使により発行可能なA類普通株の最大数は100,000,000株式です
2021年従業員株購入計画
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(未監査)
2021年9月、私たちの取締役会は2021年の従業員株購入計画を採択し、私たちの株主はこの計画(2021年ESPPと略す)を承認し、2021年11月の上場時に発効する予定だ。2021年にESPPは、従業員に付与された購入権に基づいてA類普通株を発行することを許可した。合計する4,402,757私たちA類普通株の株は2021年にESPPによって発行されるために予約されました。私たちが予約して発行したA類普通株の数量は毎年1月1日に自動的に増加し、期限は10年、2022年1月1日から2031年1月1日まで、(1)の中で小さい者を基準とする1前年12月31日私たちの普通株(A類とB類)の総流通株の割合と(2)2,850,000しかし、当該等増資日のいずれか前に、当社取締役会は、増資額は第(1)及び(2)項で述べた額よりも少なくなると決定することができる。2021年ESPPによるA類普通株購入価格は85A類普通株は、発行期間の初日又は購入日(低い者を基準とする)の公平時価の%である。割引期間は6か月毎年11月3日と5月3日から始まります。初発期は2021年11月3日から始まり、2022年5月2日に終了する。2回目の発売は2022年5月3日に始まり、2022年11月2日に終了する
株式オプション
2021年12月31日と2022年9月30日までの2015年計画と2021年計画の状況および2022年9月30日までの9カ月間の変化の概要は以下のとおりである
未完成オプション
オプション数加重平均行権値加重平均残契約期間
(単位：年)		内在的価値を集める
(単位：千)
2021年12月31日現在の未返済債務16,370,673 $4.23 7.70$177,593 
授与する2,298,160 4.61 
鍛えられた(1,734,516)1.47 9,555 
没収される(1,092,624)4.68 
キャンセルします(251,425)5.11 
2022年9月30日に返済されていません15,590,268 3.74 6.797,855 
2022年9月30日に帰属して行使可能です8,809,969 3.17 5.48— 
2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に付与されたオプションの加重平均公正価値は$1.80そして$2.69それぞれ1株とドルです5.26そして$6.85それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。我々は、上場企業の平均変動率を用いて推定可能なオプションの予想寿命内の予想変動率を用いて各オプションの公正価値を計算する。付与されたオプションの期待寿命は、株式オプションの期待寿命を推定する簡略化方法に基づいており、契約条項およびホームスケジュールを考慮している従業員と非従業員の発行には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、以下の加重平均仮定を用いた
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
無リスク金利2.86 %0.90 %2.78 %0.95 %
配当率— — — — 
波動率43.42 %51.33 %47.28 %51.76 %
予想寿命(年)6.135.965.925.97
オプション再定価-2022年5月、当社の取締役会報酬及びリーダーシップ管理委員会は、従業員が保有するいくつかの株式オプションの再定価(“再定価”)を許可し、この再定価に基づいて、いくつかの以前に付与され、行使されていない既得及び未授権株式オプションを決定する1つは-1対1のベース
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(未監査)
$4.391株当たり、私たちを代表するA類普通株の2022年5月20日(“再定価日”)の終値。再定価された株式オプションの他の条項は修正されておらず、再定価された株式オプションは、その元の帰属スケジュールに従って帰属し続け、その元の満期日を保持する。再定価の結果として，再定価日まで返済されていない既得株オプションと非既得株式オプションは，原行権価格から$4.70$まで14.45再定価します。再定価により、株式ベースの一度の増分報酬支出は#ドルになる1.6100万ドルのうち0.1百万ドルは既得株式オプションと関係があり、2022年第2四半期の再定価日に確認され、#ドル1.5100万ドルは、帰属していない株式オプションに関連しており、再定価された株式オプションの残り必要なサービス期間内に直線的に確認される。
2021年ESPP
次の表は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて2021年11月3日から2022年5月2日までの期間と、2022年5月3日から2022年11月2日までの間の2021年ESPP贈与公正価値を推定する際に用いられる加重平均仮定をまとめたものである
サービス期間-2021年11月3日から2022年5月2日までサービス期間-2022年5月3日から2022年11月2日まで
無リスク金利1.63 %2.97 %
配当率— — 
波動率63.00 %47.15 %
予想寿命(年)0.60.5
RSU
2021年11月にIPOが完了した後、私たちはある従業員にRSUの配布を開始した。付与されたRSUは、サービスベースのホーム条件を有する。新入社員を奨励するサービスベースの付与条件は、通常、以下の条件を満たす4年崖の帰属期限は1年その後も四半期ごとに授与されます。既存の従業員にRSUを更新するサービスベースの許可条件は通常満たされています3年従業員が引き続き私たちにサービスを提供してくれる場合、四半期ごとに帰属が行われる。RSUと関連する株式による補償は必要なサービス期間内に直線的に確認される.
2022年9月30日までの9ヶ月間のRSUの活動は以下のとおりである
株式数加重平均付与日1株当たり公正価値
2021年12月31日に帰属していません
160,227 $22.33 
授与する5,733,376 4.79 
既得(367,414)4.56 
没収される(444,513)5.99 
2022年9月30日に帰属していない
5,081,676 $5.25 
業績株単位
2022年5月に目標金額を承認しました0.8100万個のRSUは、市場およびサービスベースのホーム条件(“PSU”)に基づいていくつかの幹部に提供される。市場帰属基準は、ある株主総リターン(“TSR”)に基づいて、標準プール総市場消費者自由支配可能指数(“指数”)に対して1年制, 2年制そして、そして3年制それぞれ2022年6月1日から始まり、2025年5月31日に終了する。市場状況は一連の帰属を許容します0%から150目標金額の%は，指数に対する我々の相対的なTSRに依存する.これらのPSUは市場状況以外にも管理者から継続的なサービスを受け，帰属している三つ等年度分割払い。公正な価値があります
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(未監査)
PSUはライセンス日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて測定を行ったどれも三つ履行期間は、報酬の個別部分(それぞれ“第1の部分”、“第2の部分”、“第3の部分”と呼ばれる)とみなされる。
株式数付与日1株当たりの公正価値必要なサービス期限
第1陣262,553 $4.77 June 1, 2022 - May 31, 2023
第2陣262,553 $5.16 June 1, 2022 - May 31, 2024
第3陣262,554 $5.41 June 1, 2022 - May 31, 2025
日賞が付与された総公正価値は$として決定された4.0100万ドルの賞金は$です1.3百万、$1.4百万ドルと$1.4それぞれ総費用の百万ドルを占めています。最終的に市場条件を満たすか否かにかかわらず，PSUに関する株式による補償費用はその必要なサービス期間内に直線的に確認される.市場状況が実現されなければ、株ベースの報酬費用は逆転しないだろう。株式ベースの報酬支出が#ドルであることを確認しました0.6百万ドルとドル0.82022年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれ簡明総合経営報告書における販売、一般と行政費用、およびこれらの奨励に関する全面的な損失とした。私たちが知っているのは違います。2022年5月までにこれらの奨励された株式ベースの報酬支出。
2022年9月30日までの9ヶ月間のPSUの活動は以下の通り
目標株数加重平均付与日1株当たり公正価値
2021年12月31日に帰属していません
— $— 
授与する787,660 5.11 
2022年9月30日に帰属していない
787,660 $5.11 
株に基づく報酬費用
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合経営報告書と全面赤字のうち、販売、一般、行政費を含む株式ベースの補償費用には、
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
株式報酬は，資本化金額を差し引いた純額$5,793 $1,725 $13,942 $6,553 
株式資本化報酬333 — 892 — 
株に基づく報酬総額$6,126 $1,725 $14,834 $6,553 
2022年9月30日までに20.82つの持分インセンティブ計画によって付与された未帰属株式オプションに関する未確認補償コスト総額の百万ドルは、加重平均残り帰属期間中に確認されると予想される2.35何年もです。約一ドルです23.92021年には、加重平均残りの帰属中に確認される予定で、許可されていない許可されていないRSUに関する未確認補償費用総額の百万ドルが計画されている2.74何年もです。約一ドルです3.22021年計画では、許可されていないPSUに関する未確認補償費用総額の百万ドルが、加重平均残り帰属期間内に確認される予定です2.67何年もです。
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(未監査)
14.所得税
所得税割引(準備金)は#ドルです0.2百万ドルと2.02022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.2百万ドルと0.3)は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月である。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の実質税率は(0.6%)と2.6%，と(1.2)%と0.8それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。所得税の計上と実際の税率増加の主な原因は、米国で外国司法管轄区からの特許使用料に対して源泉徴収されていることだ
私たちが中期所得税計に提出する税収支出は、私たちの年間有効税率の推定数に基づいて決定され、もしあれば、その推定数は離散項目によって調整される。四半期ごとに、年間有効税率の見積もりを更新し、準備の年初から現在までの調整を行う
2022年9月30日まで、2016年から2021年までの各税務機関の審査を受けます。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの不確定な税収状況に実質的な変化はなかった。私たちは私たちが確認していない税務状況が今後12ヶ月以内に大きな変化が起こらないと予想する。
15.引受金とその他の事項
法律訴訟-私たちは、通常のビジネス活動中に様々なクレームおよび法的手続きの影響を受けます。いずれの法的手続きの結果も確実に予測できないにもかかわらず、2022年9月30日現在、会社の最終責任(ある場合)は、我々の財務状況や運営に実質的な影響を与えないと予想される。
16.1株当たり純損失
我々は証券と多種類普通株に参加するために必要な2種類の方法を用いて1株当たり純損失を計算した。二級法は、普通株と参株証券がそれぞれ配当を得る権利に基づいて、普通株と参株証券の間に純収益または損失を分配することを要求し、まるでその期間のすべての収益または損失が分配されたかのようになる。議決権，譲渡権，転換権を除いて，A類普通株とB類普通株の清算権，配当権は損失を分担する権利と同じである。清算と配当権利および分担損失は同じであり、未分配収益は比例的に分配されるため、普通株株主の1株当たり純損失は単独または合併に基づいてA類とB類普通株に対して同じとなる。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の普通株主が基本と希釈後の1株当たり純損失を占めるべき計算方法を示している
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)2022202120222021
分子：
普通株主は純損失を占めなければならない$(25,241)$(13,802)$(76,489)$(34,930)
分母：
加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる149,267,26955,590,320148,481,45954,631,455
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである$(0.17)$(0.25)$(0.52)$(0.64)
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(未監査)
以下の優先株および普通株は、これらの株式を計上することが逆償却作用を有するので、本報告に記載されている間に普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき計算範囲内に含まれない
九月三十日
2022		九月三十日
2021
未償還株式オプション15,590,268 17,957,111 
転換可能優先株— 70,990,919
転換可能優先株式証— 1,104,560
普通株式引受証— 936,172
2021年ESPP53,803 — 
RSU5,081,676 — 
PSU787,660 — 
総逆希釈証券21,513,407 90,988,762 
17.福祉計画
私たちは参加を選択した合格従業員を対象とした401(K)固定支払い計画を開始した。私たちは計画中の定義と取締役会の承認に従って適宜の利益共有とマッチング貢献を行うことを許可された違います。会社は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、自由に支配可能な利益共有寄付金を支払った。私たちは1ドル稼いだ0.4百万ドルとドル1.02022年9月30日終了の3ヶ月と9ヶ月の等額寄付はそれぞれ百万ドルと#ドル0.4百万ドルとドル0.92021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。私たちはその計画を終わらせるつもりはない。
18.後続事件
我々は、2022年11月9日現在、すなわち統合財務諸表が発表可能な日付を簡素化するイベントを評価し、これらの統合財務諸表の簡素化に開示すべき後続イベントがないことを決定した。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、本四半期報告Form 10-Qの他の部分の簡明総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。“展望的陳述に関する特別な説明”と題する節で議論されているように、以下の議論および分析は、リスクおよび不確実性に関連する前向き陳述、およびいくつかの仮定を含み、これらの仮定が実現されていないか、または誤りであることが証明されている場合、これらの前向き陳述の明示的または示唆的な結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因には、以下の決定された要因と、以下の第2の部分1 Aの“リスク要因”と題する節で説明する要因とが含まれるが、これらに限定されない
概要
AllBirdsは世界的なライフスタイルブランドで、天然由来材料を利用して革新を行い、より良い方法でより良い靴類と衣類製品を製造し、同時に私たちの惑星でより軽く踏んでいる。
2015年、私たちは新興世代の消費者への3つの基本的な信念を持って私たちの旅を始めた：第一に、これらの消費者は気候変動が人類の生存に対する脅威であることを認識し、第二に、これらの消費者は彼らの購入決定を彼らの地球への影響と結びつけ、企業により高い要求を提出した；第三に、これらの消費者は良く見え、感じが良く、よくできていると妥協したくない。デラウェア州の法律によると、私たちは公益会社、あるいはPBCと呼ばれ、2016年に私たちのB社またはB社の認証を受け、環境、私たちの従業員グループ、コミュニティ、消費者、投資家を含む私たちの行動が私たちのすべての利害関係者に与える影響をどのように考慮するかを記録した。私たちは数字主導の垂直小売流通戦略を通じて急速な成長を実現した。2022年9月30日まで、現地化された多言語デジタルプラットフォームと51店舗の実体足跡を通じて消費者に直接マーケティングを行っています。主に直接消費者にサービスすることにより、従来の卸売業者に関連する層のコストを削減し、より効率的なコスト構造とより高い毛金利を創出した。私たちの直接流通モードは私たちの販売ルートを制御して、シームレスと臨場感のあるブランド体験を通じて高品質の製品を提供することを可能にして、それによって私たちの販売ルートを制御して、顧客と深い関係を築くことができます。私たちのサイト、私たちのアプリケーションで買い物しても、私たちのAllbird店で買い物しても。私たちの内部研究開発チームおよび私たちのサプライチェーンパートナーにとって、革新的で持続可能な材料を設計と創造することは挑戦的な過程である。私たちは私たちのメーカーが私たちの天然材料を使用することを訓練するために時間と資源を投入して、私たちの製品の品質が私たちの新しい製造技術をコピーすることが難しいと思います。
最近の財務パフォーマンス
•2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入はそれぞれ約15.9%と18.5%増加し、2020年同期に比べて53.8%と52.5%増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月、調整後の純収入はそれぞれ約15.1%と18.2%増加した。
•2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の毛利率はそれぞれ44.8%と43.7%に低下したが、2021年同期はそれぞれ54.1%と54.3%だった。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整済み毛利率はそれぞれ47.8%と50.2%である。
•2022年9月30日までの3カ月と9カ月、それぞれ2520万ドルと7650万ドルの純損失を報告したが、2021年同期はそれぞれ1380万ドルと3490万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月と9カ月、調整後の純損失はそれぞれ2240万ドルと6230万ドルだった。
•2022年9月30日までの3カ月と9カ月間、我々が報告した調整後のEBITDA損失はそれぞれ1270万ドルと3410万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ630万ドルと1210万ドルだった
調整後の純収入、調整後の毛利、調整後の利回り、調整後の純損失、調整後のEBITDAは、中で述べたように、我々の簡略化計画に関する何らかの収入やコストの影響は含まれていない
25
カタログ表
以下に最近の発展状況の部分を示す.調整後の純収入、調整後の毛利、調整後の純損失と調整後のEBITDAは米国公認会計原則やGAAPに基づいて計算しない財務指標である。調整後の純収入，調整後の毛利，調整後の純損失と調整後のEBITDAの定義，およびこれらの調整後の財務措置とそれと最も直接的に比較可能なGAAP財務措置の協調状況については，以下のタイトル“非GAAP財務措置”の章を参照されたい。
最新の発展動向
計画を簡素化する
2022年8月には、収入コストの節約、ワークフローの簡略化、運営コストの低減を目的とした簡略化計画の実施を発表し、外部不利要因に対応しています。これらの計画の重点は、私たちのサプライチェーンに関するコストおよび販売、一般、管理費用を下げることです。私たちはこれらの計画が約1300万ドルから1500万ドルの年間販売、一般、管理費用の節約をもたらすと予想している。
私たちのサプライチェーンの取り組みには、自動配送センターと専用返品処理機に移行することで、米国の物流コストを低減し、非日常的な在庫減記と特定の製品の減記を含む在庫を最適化し、時間の経過とともに製品の炭素フットプリントと製品コストを減少させるために、私たちの製造拠点の規模を加速することが含まれている。我々は2022年第2四半期と第3四半期にそれぞれ1160万ドルと240万ドルの在庫減記費用を確認した。2022年第3四半期の廃棄在庫清算に関する50万ドルの収入も確認した。
私たちの販売、一般と管理費用計画には、会社の新入社員の募集と退職従業員の補充のペースを遅くし、全世界の会社の従業員の人数を減らし、会社のオフィス空間を減らして新しい混合労働環境を反映することが含まれている。第3四半期に、私たちのグローバル企業の従業員は約8%減少した。解散費や他の従業員解雇関連費用に関する費用は、株式ベースの報酬の影響を含めて70万ドルであり、2022年第3四半期にほぼ確認された。私たちは2022年末までに残りの削減を完了することを予想しており、私たちはこれらの終了に関連した費用が些細なことになると予想している。私たちがアメリカの会社のオフィスでレンタルした20万ドルの使用停止費用は2022年第3四半期に確認されました。2022年第4四半期にアメリカで別の会社のオフィスレンタルの使用を停止する予定ですが、使用停止日を知る前に、使用停止による費用の時間と公正な価値を合理的に見積もることができません。
私たちの業績に影響を与える重要な要素
私たちの財政と経営状況はずっと多くの要素の影響を受け続けるだろう
ブランド意識を高め、効果的な顧客獲得を推進することができます
より良い製品を作る使命をより良い方法で伝える能力は、私たちが新しい顧客を誘致することに成功し、彼らを私たちに紹介してくれる製品やブランドに欠かせない部分です。Allbirdは世界の消費者にとってまだ相対的にあまり知られておらず、これは私たちの顧客基盤を拡大し、未来の成長を推進する大きな機会を明らかにしている。私たちは引き続き私たちの製品の供給を向上させることに集中して、私たちの差別化されたブランド方法と真実性を結合することは、新しい顧客を誘致し、戸棚のシェアを増加させるために重要です。また、私たちは、私たちの影響力をさらに拡大し、私たちのブランドの完全性を強調するために、人類、地球、そして私たちの投資家に対する私たちの約束を強調し続けなければならない。
私たちが規模を拡大し、私たちの世界的なブランド知名度を確立することに伴い、コスト効果のある方法で新しい顧客を得ることを目標としています。私たちは引き続き顧客獲得に投資し、潜在的な顧客単位経済は投資収益が強いことを示している。我々の顧客獲得戦略を継続することが、より多くの顧客を獲得し、業務の成長と利益を推進する鍵となる。私たちがより多くの顧客を得る能力は、私たちが運営する製品カテゴリの消費者支出レベルとモデル、ブランド知名度を拡大する能力を含む多くの要素に大きく依存する。2022年から始めましょう
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カタログ表
米国のNordstromやヨーロッパのZalandoのような第三者との小売パートナー関係を選択的に構築し、限られた基礎の上で私たちの製品を流通させ、私たちの高性能製品のために市場でブランド知名度とより大きな顧客信頼を確立するように努力している
既存の顧客グループで増加し続けており、ロッカーシェアを増加させています
新しい顧客獲得を求めるほか、私たちが膨大で増加している既存の顧客グループと付き合う方法を探しています。私たちの目標は既存の顧客群の中で私たちのクローゼットシェアを拡大することで、特に私たちが新しい製品カテゴリと生産ラインに拡張する時に。私たちは引き続き革新し、新製品を発売して、消費者の参加を推進し、私たちのクローゼットシェアを増加させなければならないと思います。私たちは新しい製品を絶えず革新すると同時に、現在と未来の消費者の選好と需要を予測するために、私たちの戦略を評価し、改善しなければならない。同時に、重要なのは、私たちが長期的に信頼している約束を堅持し、最も快適で高性能で持続可能な製品を提供しなければならないということだ。私たちの既存の顧客群における持続的な成長は、私たちが革新を続ける能力にある程度依存し、既存の顧客を引き付ける新製品を発売する
私たちの垂直小売流通戦略の実施と店舗チームの成長
私たちの長期成長戦略は、デジタルと小売ルートで成長を実現する能力に依存しながら、中長期的な利益目標を維持している。このようなシームレスな消費者購入体験は，我々が増加していく顧客群の需要や収入の増加を満たすために重要であると信じている
私たちのアメリカと国際での店舗の足跡を拡大することはブランドの知名度を高めることに役立ち、新しい顧客に近づいて、全ルートの販売増加を作ることができると信じています。純収入と毛金利は、低い出荷率と低い輸送コストのため、私たちの実体小売ルートを通じて増加した売上高から利益を得ると予想されています。また，ある市場に新しい店がオープンしているため，デジタル流量やデジタル販売も増加していることが分かる.また、私たちの店舗面積の拡大に伴い、貴重なマルチチャネル顧客基盤を拡大できると信じています
私たちの全チャネル成長戦略は、私たちのモデルが新しい顧客に接触し、経済的に効率的に運営され、顧客購入体験の面で持続的な革新を提供するために、商店拡張、現場インフラ、技術への投資を利用し続けると信じている。次の表は主な地理市場で私たちの店舗数を示しています。表示されている日付までです
主要地理市場別の店舗数
2020年9月30日2020年12月31日March 31, 2021June 30, 20212021年9月30日2021年12月31日March 31, 2022June 30, 20222022年9月30日
アメリカです11 12 12 15 19 23 27 32 38 
国際的に110 10 10 12 12 12 12 14 13 
総店舗数21 22 22 27 31 35 39 46 51 
私たちの製品革新プラットフォームを成長させています
2015年の設立以来、革新はAllbirdブランドの核心となってきた。私たちの未来の革新と製品ラインはある程度私たちが材料科学方面の専門知識を応用して持続可能、耐久性と快適な材料を調達し、それを商業化する能力があるかどうかにかかっている。私たちの製品でこれらの材料を利用する成功は、私たちの製造とサプライチェーンパートナーがこれらの材料を大規模に生産·流通する能力にある程度依存している。私たちが新材料や製品を商業化する前に、まだ数ヶ月のテストが必要で、これは私たちの既存の成長計画が延期される可能性がある。また、これらの計画は持続的な投資を必要とする可能性があり、これは追加費用を招き、中長期的な収益性を実現することを延期する可能性がある。例えば、2022年第3四半期に、天然繊維溶接会社がプラスチックや石油を100%含まないMirum植物皮革を使用した新しい靴-植物歩行者を私たちのライフスタイル靴製品に初登場しました。
1 2022年第3四半期、私たちは新たに2つの国際店舗をオープンし、3つの店舗の賃貸契約が満期になり、純借約が1件減少した。
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カタログ表
インフラを拡張して利益成長を実現することができます
私たちの業務を発展させるために、私たちは引き続き私たちの運営効率を高め、私たちのインフラを行き届いて最適化するつもりです。私たちの規模能力は私たちのサプライチェーンインフラに依存する。私たちはすべてのパートナー(原材料サプライヤーから一級メーカー、物流提供者まで)と直接かつ意味のある関係を構築するための投資を行い、将来の利益成長の道を歩むのを助けてくれました。私たちはサプライチェーン全体の協力パートナーシップを発展させるために似たような投資を続けるつもりだ。何よりも、私たちは私たちの炭素足跡と環境への影響を減らすためにしっかりと努力している。この約束は現在と未来の投資を必要とするかもしれないが、これはもっと高い費用をもたらすかもしれない。
マクロ経済の動向
消費者は彼らが購入した製品をますます意識し、責任感と目標志向のブランドを求めるようになっている。消費者が彼らが信頼している製品とブランドに対する日々の関心は、私たちの製品に対する巨大な需要を促進した。PBCとB社としての私たちの地位は、持続可能な発展に対する私たちの約束と私たちの目標を強調し、同時に消費者に客観的な参照点を提供した。当社を目指している会社として、私たちは私たちの業界の重要なマクロ傾向に影響を与える合流点にあると信じています。しかし、マクロ消費支出傾向の変化は、インフレと金利の上昇、ドルと外貨の強走、ウクライナ危機と新冠肺炎の疫病を含み、著者らの運営結果に変動を招く可能性がある。例えば、2021年と2022年に私たちのいくつかの製品を値上げしましたが、増加している在庫コストに対応するために追加の値上げを考慮しなければならないかどうかはまだ確定されていません。一部の原因は現在のインフレ環境です。もし私たちが製品の価格を高め続けるなら、これはお客様が私たちの製品の需要に悪影響を及ぼすかもしれません。
季節性
私たちの業務は小売靴類とアパレル業界によく見られる一般的な季節的傾向の影響を受けて、私たちの売上は年末休暇中に発生しますが、年末休暇は通常私たちの第四四半期内に発生します。例えば、2021年第4四半期と2020年第4四半期にそれぞれ約35.0%と36.2%の年間純収入を創出した
新冠肺炎の影響
新冠肺炎の大流行は引き続き世界経済に影響を与え、混乱と変動をもたらす。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、私たちのほとんどの小売店は開放されましたが、政府と衛生当局の指導により、中国とヨーロッパのいくつかの店舗は一時閉鎖されました。今まで、私たちは新冠肺炎のためにどの小売店も永久に閉鎖したことがありません。また、調達と物流の向かい風が定まらないにもかかわらず、私たちは2022年第3四半期にいくつかの新しい製品スタイルを発売しました。帆布と植物皮革の歩行者、そして私たちの羊毛フルート手とウールリクライニング椅子の編組バージョンを含みます。
疫病が持続的に蔓延したり、灰が再発したりする可能性があることに基づいて、私たちは引き続き異なる市場で異なる程度の破壊と変動を経験すると考えている。これに対する政府のどんな反応も将来の経済状況の不確実性を増加させ、これは私たちの将来の業務に影響を与えるだろう。第2部1 A項“リスク要因--私たちの業務、ブランド、製品、業界に関連するリスク--新冠肺炎が大流行し、未来に引き続き私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある”と題する節を参照されたい。リスク要因は、より詳細な情報を知るために。
経営成果の構成部分
純収入
私たちの純収入は主に私たちの製品の販売から来ました。私たちは自分のデジタルチャンネル(私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションを含む)、私たちのレンタル小売店と第三者卸売業者を通じて直接製品を販売します。2022年9月30日まで、私たちの大多数の販売は私たちのデジタルルートとレンタル小売店を通じてです。純収入には、私たちの製品の販売と輸送収入、返品、割引、お客様から受け取った任意の税金を差し引いた純収入が含まれています。私たちが移転を通じて私たちの業績義務を履行する時、収入は確認される
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カタログ表
顧客が約束した貨物を統制する。製品がインターネット上で注文された場合や，小売店の販売所で販売されている場合には，このような状況が発生する.デジタルや小売店による事業拡大に伴い、純収入は時間とともに増加すると予想されています。
収入コスト
収入コストには、主に在庫を購入するコスト、入港輸送コスト、輸入関税、配送センターと関連設備コスト、在庫打ち消しやログアウトが含まれる。仕入先から製品を受信する輸送コストは在庫コストに含まれ、顧客に製品を販売する際に収入コストとして確認される。戦略·成長計画による予想毛金利の改善により、私たちの収入コスト(絶対ドルで計算)は増加するが、収入に占める割合は時間とともに低下すると予想される。
毛利と利回り
毛利は純収入から収入コストを引いたことを表す。毛利とは毛利が純収入の割合を占めることである。私たちの毛金利は多くの要素によって変動するかもしれません。業務結果、私たちが販売している製品の組み合わせ、私たちの販売製品のルート、価格の上昇、私たちが各製品の種類で取った革新的な措置、コスト駆動要素、例えば大口商品の価格、輸送率、製造コストと在庫減記などを含む。私たちの戦略と成長措置の結合は、バックラインの拡張と運営レバーを招き、強力な毛金利状況をもたらすと予想している。
運営費
販売、一般、管理費用
販売、一般および行政費用、またはSG&Aは、賃金、株式ベースの報酬、福祉、賃金税、ボーナスおよび他の関連コストを含み、これを人事および関連費用(小売従業員を含む)、非従業員の株式ベースの報酬を含む第三者相談および請負業者費用と呼ぶ。販売、一般および管理費用には、会社のオフィスや小売店の賃貸料や関連光熱費、減価償却と償却費用、ソフトウェアコスト、第三者専門費用、上場企業の運営コスト、および他のオフィス機能に関連するコストも含まれる。2022年第3四半期には、ワークフローの簡素化と運営コスト削減への取り組みの一部として、世界企業で8%のリストラを行っています。また、2022年以降には、求人の削減と米国での2社事務所の使用停止など、いくつかの他のコスト制御行動を実行する予定です。これらの行動はSG&Aに含まれるコストを低減することが予想されるが，コスト制御措置をとっているにもかかわらず，インフレや他のマクロ経済要因による商品やサービス価格の変化がSG&A料金の変動を招く可能性がある.これらのコスト制御措置を含めて，SG&A費用総額は時間とともに増加することが予想される.
マーケティング費用
マーケティング費用には、新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持し、ブランドの知名度を確立するための広告コストが含まれる。私たちが引き続き私たちのブランドの知名度を拡大し、複数の製品カテゴリの中で新製品革新を発売し、新しいマーケティング戦略を実施することに伴い、マーケティング費用は絶対ドルで計算し続けて増加すると予想される。
利子支出
利息支出には主にモルガン大通銀行との信用協定や信用協定に関連した利息支出が含まれている。私たちは金利コストが私たちの未来の銀行残高、信用限度額の利用率、金利環境によって変動すると予想しています。
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カタログ表
その他の収入(費用)
その他の収入(費用)には、外貨収益又は損失、売却財産及び設備の収益又は損失、わが持分投資の公正価値変化、及び私たちの優先持分証負債の公正価値変化が含まれる
私たちの優先株式証負債の公正価値変動は市価建てと関係があり、関連する優先株価値の増減に従って変動する。2021年11月、すなわち初公募が完了する前に、B類普通株を発行する際に、私たちが発行した転換可能な優先株式証の条項に基づいて、私たちの優先持分証は1対1の基礎で自動的にB類普通株に交換され、優先持分証負債は圧縮総合貸借対照表で追加実収資本に再分類される。そのため、2021年11月以降、優先持分負債の公正価値変化により他の収入(費用)に影響を与えなくなった。
所得税の割引
私たちの所得税はアメリカ連邦と州所得税と、私たちが業務を展開しているいくつかの外国司法管轄区の所得税を含みます。私たちは資産と負債の帳簿と課税基礎との差異に基づいて繰延税金資産と負債を記録する。繰延税項資産と負債の計算方法は，制定された税率と法律をこれらの差額が逆転する可能性のある課税年度に適用することである。我々は最近、税引き前帳簿赤字の歴史があり、近いうちに税引き前帳簿赤字状態になると予想されているため、2022年9月30日現在、米国、中国、香港、ベトナムの繰延税金資産について評価を保留している。
経営成果
次の表に私たちの毎号の簡明な統合業務報告書データを示します
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(単位：千)
運営報告書データ：
純収入$72,651 $62,711 $213,588 $180,253 
収入コスト40,120 28,776 120,263 82,370 
毛利32,531 33,935 93,325 97,883 
運営費用：
販売、一般、管理費用(1)(2)
45,391 33,017 125,853 85,549 
マーケティング費用12,654 12,794 42,294 38,808 
総運営費58,045 45,811 168,147 124,356 
運営損失(25,514)(11,876)(74,822)(26,473)
利子支出(35)(53)(107)(141)
その他の収入(費用)155 (2,039)393 (8,019)
所得税準備前の損失を差し引く(25,394)(13,968)(74,536)(34,632)
所得税の割引153 167 (1,953)(298)
純損失$(25,241)$(13,802)$(76,489)$(34,930)
その他の全面的な損失：
外貨換算損失(3,690)(699)(7,763)(1,029)
全面損失総額$(28,931)$(14,500)$(84,252)$(35,959)
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カタログ表
________________
(1)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株式給与支出はそれぞれ580万ドルと1390万ドル、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の260万ドル、660万ドルを含む。
(2)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価償却と償却費用を含めてそれぞれ410万ドルと1120万ドル、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価償却と償却費用はそれぞれ240万ドルと670万ドルです。
次の表は、各時期の簡明な総合経営結果が純収入に占める割合を示している
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
営業報告書データは、純収入の割合を占めています
純収入100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
収入コスト55.2 %45.9 %56.3 %45.7 %
毛利44.8 %54.1 %43.7 %54.3 %
運営費用：
販売、一般、管理費用62.5 %52.6 %58.9 %47.5 %
マーケティング費用17.4 %20.4 %19.8 %21.5 %
総運営費79.9 %73.1 %78.7 %69.0 %
運営損失(35.1)%(18.9)%(35.0)%(14.7)%
利子支出0.0 %(0.1)%(0.1)%(0.1)%
その他の収入(費用)0.2 %(3.3)%0.2 %(4.4)%
所得税準備前の損失を差し引く(35.0)%(22.3)%(34.9)%(19.2)%
所得税の割引0.2 %0.3 %(0.9)%(0.2)%
純損失(34.7)%(22.0)%(35.8)%(19.4)%
その他の全面的な損失：
外貨換算損失(5.1)%(1.1)%(3.6)%(0.6)%
全面損失総額(39.8)%(23.1)%(39.4)%(19.9)%
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カタログ表
2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの3カ月間の比較
純収入
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
純収入$72,651 $62,711 $9,940 15.9 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の純収入は990万ドル増加し、15.9%増加した。私たちの販売増加は主に注文数の16%増加によるものであり，主に2022年に開設された小売店が2021年よりも多いことと，平均注文価値がやや増加し，小売店の販売を推進したためである。純収入には廃棄在庫の整理に関する約50万ドルの収入も含まれている。私たちはこの数値が2022年の残り時間で小幅に増加すると予想している。
収入コスト毛利毛利
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
収入コスト$40,120$28,776$11,34439.4 %
毛利32,53133,935(1,404)(4.1)%
毛利率44.8 %54.1 %(17.2)%
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の収入コストは1130万ドル増加し、39.4%増加した。増加の要因は，販売量の増加，輸送在庫の運賃増加，および在庫最適化に関するコスト増加であり，主に在庫減記と廃棄在庫清算である。
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の毛利益は140万ドル減少し，減少幅は4.1%であった。毛金利の低下は毛金利が680万ドル低下したためであるが，販売量は540万ドル増加し，この部分は毛金利の低下を相殺している
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの毛金利は2021年同期の54.1%から44.8%に低下したが、これは主に在庫最適化に関するコスト、主に在庫減記と廃棄在庫の清算、高い物流コストと不利な為替レートであるが、一部は利益率が増加した小売店販売の高い組み合わせによって相殺された。私たちはこれらの要素が2022年の残り時間の毛金利に負の影響を与え続けると予想する。
運営費
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
販売、一般、管理費用$45,391 $33,017 $12,374 37.5 %
マーケティング費用12,654 12,794 (140)(1.1)%
総運営費$58,045 $45,811 $12,234 26.7 %
販売、一般、管理費用
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の販売、一般と行政費用は1240万ドル増加し、37.5%増加した。この成長は主に私たちの簡略化計画の一部として、解雇従業員の増加と解散費の増加による人事と関連費用の360万ドルの増加と、
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カタログ表
本報告で述べた期間中，新たな商店や新たな内部開発のためのソフトウェアプロジェクト購入資産により210万ドルの減価償却·償却費用が増加し，210万ドルの減価償却·償却費用が増加した。残りの増加した180万ドルには、上場企業になるために増加した日常的な費用を含む他の雑業務および第三者費用が含まれている。
マーケティング費用
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間のマーケティング費用は10万ドル減少し、下げ幅は1.1%だった。この減少は主に私たちのデジタル広告効率の向上によるものだ。
利子支出
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
利子支出$(35)$(53)$18 (34.0)%
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の利息支出は18，000ドル減少し、減少幅は34.0%であり、これは主に利息収入の増加が私たちの信用協定に関連する利息支出の増加によって相殺されたためである。
その他の収入(費用)
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
その他の収入(費用)$155 $(2,039)$2,194 NM
NM=意味がない
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の他の収入(支出)は220万ドル増加した。その他の収入(支出)の増加は主に2021年第2四半期の私たちの優先持分負債の公正価値と時価調整に関する支出が180万ドル減少したためであり、これは2022年同期には現れず、外貨収益に関する支出は30万ドル増加した。
所得税割引
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
所得税割引$153 $167 $(14)(8.4)%
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の所得税優遇は1.4万ドル減少し、下げ幅は8.4%だった。この変化は，主に地理的収入の組み合わせによる比較期間の有効税率の違いと，2018年から米国の外国司法管轄区からの特許使用料に応じた源泉徴収義務，州所得税負担の増加である。

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カタログ表
2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの9カ月間の比較
純収入
9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
純収入$213,588 $180,253 $33,335 18.5 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、純収入は3330万ドル増加し、18.5%増加した。我々の売上高の増加は主に米国の売上高3，140万ドルの増加によって推進されているが，これは受注数の増加と平均受注価値の増加によるものであり，逆に1受注あたりの平均単位増加と既存製品の価格上昇によって推進されている。残りの190万ドルの増加は2021年同期と比べ、国際販売量が増加し、外部不利な要素の負の影響があるにもかかわらず、中国の新冠肺炎制限、インフレ激化による自由支配可能な消費支出の減少、ヨーロッパのウクライナ危機及びある国際市場のドル相場の強さによる不利な為替レートを含む。私たちはこのような外部向かい風の影響が2022年まで残りの時間まで続くと予想する。純収入には廃棄在庫の整理に関する約50万ドルの収入も含まれている。私たちはこの数値が2022年の残り時間で小幅に増加すると予想している。
収入コスト毛利毛利
9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
収入コスト$120,263$82,370$37,89346.0 %
毛利93,32597,883(4,558)(4.7)%
毛利率43.7 %54.3 %(19.5)%
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の収入コストは3790万ドル増加し、46.0%増となった。この増加は主に2022年第2四半期と第3四半期に主にある第1世代衣類製品に関する在庫の1410万ドルの非現金減記、販売量の増加および在庫輸送運賃の増加によるものだ
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の毛利益は460万ドル減少し，減少幅は4.7%であった。毛金利の低下は毛金利が2270万ドル低下したためであるが、販売量は1810万ドル増加し、この部分は毛金利の低下を相殺した
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの毛金利は2021年同期の54.3%から43.7%に低下し、主に在庫最適化に関するコストにより、主に在庫減記と廃棄在庫清算、高い物流コスト、低い利益率国際販売組合、不利な為替レートであるが、この部分は利益率の高い小売店販売組合によって相殺されている。私たちはこのような要素が2022年の残り時間の毛金利に引き続き影響を及ぼすと予想する。
運営費
9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
販売、一般、管理費用$125,853 $85,549 $40,304 47.1 %
マーケティング費用42,294 38,808 3,486 9.0 %
総運営費$168,147 $124,356 $43,791 35.2 %
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カタログ表
販売、一般、管理費用
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間，販売，一般，行政費用は4，030万ドル増加し，47.1%と増加した。この増加は主に人員や関連費用が1，100万ドル増加したためであり，主に従業員数の増加により，新入社員と既存従業員の株式奨励が720万ドル増加し，賃貸料費用が680万ドル増加し，2021年同期に比べて商店や内部開発のソフトウェアプロジェクトの数が増加し，減価償却や償却費用が450万ドル増加したためである。残りの増加した1080万ドルには、上場企業になることによる追加経常費が含まれる他の雑運営と第三者費用が含まれる
マーケティング費用
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間のマーケティング費用は350万ドル増加し、9.0%増となった。この増加は主に製品発表と更新の新しい広告活動によるデジタル広告支出の増加である。
利子支出
9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
利子支出$(107)$(141)$34 (24.1)%
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の利息支出は3.4万ドル、または(24.1%)減少した。減少の主な原因は利息収入の増加であるが、我々の信用協定に関連する利息支出の増加分は減少の影響を相殺している。
その他の収入(費用)
9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
その他の収入(費用)$393 $(8,019)$8,412 NM
NM=意味がない
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、その他の収入(支出)は840万ドル増加した。その他の収入(支出)の増加は、主に2021年9月30日までの9ヶ月間、時価調整に関する支出が720万ドル減少し、私たちの優先持分負債の公正価値を反映しており、これは2022年同期には現れず、外貨収益に関する支出が120万ドル増加したためである。
所得税支給
9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率
(千ドル)
所得税支給$(1,953)$(298)$(1,655)555.4 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出は170万ドル増加し、555.4%増加した。増加の主な原因は，2018年から米国が外国司法管轄区からの特許使用料に源泉徴収義務を課すことと，州所得税負担が増加していることである。
35
カタログ表
非公認会計基準財務指標
このForm 10-Q四半期報告と付随する財務表は調整後純収入、調整後毛利、調整後毛利、調整後販売、一般と行政費用(“調整後SG&A”)、調整後純損失、調整後1株当たり純損失、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率を含み、これらはすべて非GAAP財務指標である。これらの非GAAP財務指標がGAAP財務指標と一緒に検討された場合、GAAPによる私たちの運営結果を単独または代替的に分析するのではなく、それらは投資家に有用であると信じており、それらは広く使用されている業績測定基準であるため、これらの非GAAP財務指標の調整は投資家が私たちの収益能力をさらに理解し、私たちの業績を他社と比較する際に追加の視点を提供し、一致した上で私たちの業績を比較することができると信じている。これらの非公認会計基準財務計量は公認会計基準に基づいて計算と列報する任意の財務業績計量の代替方法とみなされてはならない。
調整された純収入は、廃棄在庫清算からの任意の非日常的収入が前の純収入に影響を与える私たちの簡略化計画の一部として定義される。
調整後の毛利益は、廃棄在庫清算からの任意の非日常的収入およびコスト、非経常在庫減記のコスト、およびより自動化された配送センターへの移転および米国専用の返品処理プロバイダへの移転に関連するコストを含む、調整された純収入から私たちの簡略化計画の影響を引く前の収入コストと定義される。
調整後の毛利を調整後の毛利を調整後の純収入で割ったものと定義する。
調整されたSG&Aは、当社の簡略化計画の影響を受ける前のSG&Aとして定義され、退職従業員の解散費および従業員関連コスト、当社の米国会社オフィス賃貸契約の使用停止に関連するコスト、および計画を簡略化することによって特に発生するいくつかの第三者専門および相談料を含む
調整された純損失は、我々の簡略化措置の影響を受ける前の純損失と定義され、これらの措置は、調整後毛利および調整後SG&Aおよび対応する推定所得税に記載されている。
調整後の1株当たり純損失を調整後の純損失を普通株株主が占めるべき加重平均流通株と定義する。
調整されたEBITDAは、普通株式承認株式証支出、減価償却および償却、上記簡略化計画に関連する非経常的収入およびコストの影響、他の収入または支出(私たちの株式投資公正価値の非現金変化、外貨の非現金収益または損失、物件および設備販売の非現金収益または損失、ならびに私たち優先持分負債の公正価値の非現金変化を含む)、利息支出、所得税支出または利益、およびその他の非常または非経常的項目を含む株式ベースの補償支出前の純損失を差し引くと定義される
調整後のEBITDA利益率は，調整後のEBITDAを調整後の純収入で割ったものと定義する。
このような非公認会計基準の財務措置の使用に関するいくつかの制限。いくつかの制限は
•調整された純収入、調整された毛利及び調整された毛利は、廃棄在庫の非日常的清算に関する収入及びコストを反映していない。調整後の毛利および調整後の利回りも、非日常的な在庫ログアウトまたは減記費用を含む最適化在庫のコストを反映していない。その中のいくつかは非現金料金であるが、ログアウトまたは減記された在庫はそのコストよりも高い価格で販売できない可能性があり、現金を減少させる
•調整されたSG&Aおよび調整された純損失は上記で定義されたいくつかのコストまたは支出を反映しないが、調整された純損失は対応する推定所得税を反映する。その中のいくつかは非現金料金であるが、いくつかの費用は私たちが利用できる現金とそれに応じた所得税費用を減少させる
36
カタログ表
•調整後のEBITDAおよび調整後のEBITDA保証金は、普通株式承認証支出を含む株式ベースの報酬支出を反映していないため、我々のすべての報酬コストは含まれていない
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は減価償却や償却費用を反映しておらず、これらは非現金費用であるが、減価償却中の資産は将来的に交換せざるを得ない可能性があり、現金需要が増加している
•調整後のEBITDAや調整後のEBITDA利益率は，我々の簡略化計画の一部である上記の非日常的な収入，コスト，支出を反映しておらず，我々の利用可能な現金を削減する可能性がある
•調整後のEBITDAおよび調整後のEBITDA利益率は、実際に受け取った現金が支払現金よりも低い場合、利用可能な現金の他の収入や支出を減少させる可能性があることを反映していない
•調整されたEBITDAおよび調整されたEBITDA利益率は、利息支出または債務返済に必要な現金を反映せず、利用可能な現金を減少させ、
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は所得税支出を反映しておらず，我々の利用可能な現金を減少させる可能性がある。
また、他の会社は、我々の業界の会社を含めて、これらの非GAAP財務指標を異なる方法で計算することが可能であり、比較指標としての有用性を低下させている。これらの制限から，投資家はこれらの非GAAP財務指標と，GAAP列報による他の経営や財務業績指標を考慮すべきであると考えられる。
以下の表は著者らの非GAAP財務指標とその最も直接比較可能なGAAP指標の入金状況を示した
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(千ドル)
純収入$72,651 $62,711 $213,588 $180,253 
計画を簡略化する：
在庫清算収入2(453)— (453)— 
調整後の純収入$72,198 $62,711 $213,135 $180,253 
毛利$32,531 $33,935 $93,325 $97,883 
計画を簡略化する：
在庫最適化に関する非日常的なコストと収入31,981 — 13,622 — 
調整後毛利$34,512 $33,935 $106,947 $97,883 
22022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された廃棄在庫清算による非日常的な純収入50万ドルを指す。
3 それぞれ2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された非日常的な収入コスト240万ドルと1410万ドルで、主に在庫減記と廃棄在庫清算であり、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された廃棄在庫清算非日常的純収入50万ドルによって相殺される
37
カタログ表
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(千ドル)
毛利率44.8 %54.1 %43.7 %54.3 %
計画を簡略化する：
在庫最適化に関する非日常的なコストと収入2
3.0 %— %6.5 %— %
調整後毛利率47.8 %54.1 %50.2 %54.3 %
販売、一般、管理費用$45,391 $33,017 $125,853 $85,549 
計画を簡略化する：
解散費やその他の雑費3
(931)— (931)— 
調整後の販売、一般、管理費用$44,460 $33,017 $124,922 $85,549 
純損失$(25,241)$(13,802)$(76,489)$(34,930)
計画を簡略化する：
在庫最適化に関する非日常的なコストと収入2
1,981 — 13,622 — 
解散費やその他の雑費4
931 — 931 — 
所得税への影響を調整する5(76)— (378)— 
調整後純損失$(22,405)$(13,802)$(62,314)$(34,930)
調整後の普通株株主は純損失を占めなければならず，基本損失と赤字を計上しなければならない$(0.15)$(0.25)$(0.42)$(0.64)
加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる149,267,26955,590,320148,481,45954,631,455
4 私たちの簡略化計画に関連する販売、一般、管理費用を代表して、70万ドルの離職会社従業員の解散費と関連福祉、20万ドルの米国会社のオフィス賃貸に関する停止責任、および2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された10万ドルの第三者諮問と専門費用を代表します。
5簡略化計画調整の所得税の影響を示し、2022年9月30日現在の我々が推定した2.60%の年間有効税率を使用する。より多くの情報を得たり、税率に重大な影響を与える可能性のある事件が発生した場合、私たちは世界的な税務環境の影響、私たちの地理的構造の重大な変化、新しい税法または改正された税法、あるいは私たちの業務の見通しの変化を含む調整された税率を調整するかもしれない。
38
カタログ表
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(単位：千)
純損失$(25,241)$(13,802)$(76,489)$(34,930)
プラス(マイナス)：
株式ベースの給与料金には、普通株式承認証費用が含まれています5,793 3,158 14,938 7,687 
減価償却および償却費用4,132 2,410 11,243 6,704 
計画を簡略化する：
在庫最適化に関する非日常的なコストと収入1,981 — 13,623 — 
解散費やその他の雑費931 — 931 — 
その他の支出(155)2,039 (393)8,019 
利子支出35 53 107 141 
所得税支給(153)(167)1,953 298 
調整後EBITDA$(12,677)$(6,308)$(34,087)$(12,082)
2022年9月30日までの3カ月間で、調整後のEBITDAは2021年同期に比べて640万ドル減少し、2021年同期に比べて2022年9月30日までの9カ月で2200万ドル減少した。この2つの時期の低下は，主に2022年第2四半期と第3四半期に主にある第1世代衣類製品に関する在庫の非現金減記による収入コストの上昇，販売量の増加，在庫輸送運賃の増加，および従業員数の増加，新規店舗の増加，既存店舗の運営継続による販売，一般と管理費用の増加，雑第三者専門費用および上場企業となることによる日常的な運営コストである。
表に示す各期間の純損失が純収入に占める割合、調整後の純損失と調整後EBITDAが調整後の純収入に占める割合を示す
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(千ドル)
純収入$72,651 $62,711 $213,588 $180,253 
調整後の純収入$72,198 $62,711 $213,135 $180,253 
純損失$(25,241)$(13,802)$(76,489)$(34,930)
純損失率(34.7)%(22.0)%(35.8)%(19.4)%
調整後純損失$(22,405)$(13,802)$(62,314)$(34,930)
調整後純損失率(31.0)%(22.0)%(29.2)%(19.4)%
調整後EBITDA$(12,677)$(6,308)$(34,087)$(12,082)
調整後EBITDA利益率(17.6)%(10.1)%(16.0)%(6.7)%
調整されたEBITDA利益率は2021年9月30日までの3カ月分(10.1%)から2022年同時期(17.6%)に低下し、2021年9月30日までの9カ月分(6.7%)から2022年同時期(16.0%)に低下した。これらの変動は，主に上記の調整後のEBITDA議論で述べた同様の要因によって推進されている.
39
カタログ表
流動性と資本資源
2022年9月30日現在、私たちは1兆807億ドルの現金と現金等価物を持っている。私たちの業務資金は主に私たちの製品を販売するキャッシュフローと株式証券の売却の純収益から来ています。私たちは2021年11月に初公募株を完成し、1580万ドルの引受割引と手数料、540万ドルの発行コストを差し引く前に、合計2.37億ドルの収益を得た。
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物の残高、運営キャッシュフロー、および私たちの信用協定によって借金が可能な金額は、私たちの今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分になると信じています。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物の残高、運営キャッシュフロー、私たちの信用協定によって借金が可能な金額、および株式証券や債券を発行することによって、より長期的な未来の現金需要と債務を満たすと信じています。
通常の業務プロセスに加えて、我々の現金需要に実質的な変化はないことは、10-K表で“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源”というタイトルで議論されている。
キャッシュフロー
9月30日までの9ヶ月間
20222021
(単位：千)
経営活動のための現金純額$(82,158)$(45,496)
投資活動のための現金純額(25,567)(18,319)
融資活動が提供する現金純額3,204 2,305 
為替レート変動が現金，現金等価物および制限現金に及ぼす影響(2,698)(371)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少$(107,219)$(61,880)
経営活動
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動に用いられた現金純額は8220万ドルで、純損失を含むf 私たちの営業資産と負債の純変化は7650万ドル、純変化は4430万ドルですが、3860万ドルの非現金費用によって部分的に相殺されています営業資産と負債の変動は主に3490万ドル私たちの成長と製品拡張を支持するために、主にいくつかの第一世代の衣類製品に関連する非現金減記のために、在庫が減少しました1，210万ドル支払時間の都合で売掛金が増加した非当期未収税金の増加に関する他の資産380万ドル減少しました190万ドル前払いや他の流動資産、主な原因は、税金を他の資産に再分類しなければならないこと、衣類に関連する原材料の前払い費用や他の流動資産でのログアウト、繰延収入の減少である#80万ドル出荷スケジュールのため、増加しました770万ドル他の長期負債は主に繰延賃貸料負債の増加と160万ドル売掛金では、現金を受け取るスケジュールのため。
2021年9月30日までの9カ月間、経営活動に用いられた現金純額は4，550万ドルで、その中には1，380万ドルの純損失が含まれ、2，120万ドルの非現金費用と私たちの運営資産と負債の純変化(3，170万ドル)によって部分的に相殺された営業資産と負債の変動は主に4，080万ドル私たちの成長と製品拡張を支援する在庫について、増加しました1，150万ドル前払い資産や他の流動資産が増加する要因は前払い税と売掛金が増加することであるが，この増加は1，730万ドル売掛金のうち，支払いの時間と増加により390万ドル他の長期負債は、主に繰延賃貸料負債の増加によるものだ。残りの60万ドルは、売掛金がやや増加し、繰延収入がやや減少したためだ。
投資活動
40
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の投資活動のための現金純額はそれぞれ2560万ドルと1830万ドルで、主に小売店開設の現金流出を支援するための不動産や設備の購入が含まれている。
融資活動
融資活動が提供する現金純額2022年9月30日までの9ヶ月間かつては…320万ドル主に株式オプションを行使する純収益270万ドル、従業員株購入計画に基づいて普通株を発行する収益80万ドル、および50万ドル無請求権本票の償還部分から相殺する70万ドル繰延発行コストの支払いと20万ドル従業員の株式奨励に関連した源泉徴収の中で
融資活動が提供する現金純額2021年9月30日までの9ヶ月間かつては…230万ドルなぜなら、440万ドル株式オプション行使による純収益と40万ドル普通株式承認証の行使から来た。
肝心な会計見積もり
我々の簡明な総合財務諸表とその関連付記は、本四半期報告Form 10−Qに含まれる他の部分は、公認会計基準に基づいて作成されている。公認会計原則に基づいて私たちの簡明な総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、コストと費用及び関連開示報告金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果は経営陣の見積もりと大きく異なるかもしれない。もし私たちの見積もりと実際の結果の間に差があれば、私たちの未来の財務諸表列報、財務状況、経営結果、キャッシュフローは影響を受けるだろう。
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのキー会計推定に実質的な変化はありませんでしたが、これは10-K表で“経営陣の財務状況と運営結果の議論と分析--キー会計推定”というタイトルで議論されていますが、以下の内容が追加されています
在庫品
在庫品は完成品からなり、コストまたは可変現純値のうちの低いもので表示される。私たちは加重平均コスト法を用いて私たちの在庫を推定し、サプライヤーの製品コスト、送料、輸入税、その他の着岸コストを含む。
私たちは定期的に在庫を審査し、必要に応じて準備を行い、寿命終了、緩やかな流れ、破損、過剰な在庫を適切に評価します。在庫価値を減記する必要があるかどうかを決定するために、現在と予想される需要、顧客の選好と購入傾向、商品の年齢と製品品質を考慮することで、在庫の可変現純値を推定する。在庫減記は簡明連結経営報告書の収入コストと全面赤字で確認した。私たちの埋蔵量推定は私たちの現在の販売率、在庫年齢、販売可能性、在庫の収益性に基づいて仮定することを要求します。これらはすべて私たちの製品の組み合わせと消費者の選好変化の影響を受ける可能性があります。これらの調整は、将来の経済状況、顧客需要、または他の要因が予想と異なる場合、これらの調整は、有利であっても不利であっても、実際の需要と大きく異なる可能性があると推定される
最近の会計公告
本報告の日までに採用されている新会計公告の情報については、本四半期報告の10−Q表における簡明総合財務諸表付記2を参照されたい。
新興成長型会社の地位
2012年のJumpStart Our Business Startups ActやJOBS Actの定義によると、私たちは現在、様々な報告書の要求に制限されないいくつかの免除を利用する“新興成長型会社”です
41
カタログ表
他の非新興成長型企業の上場企業に適用される。私たちは私たちがこれ以上新興成長型会社ではないまで、このような免除を利用するかもしれない。雇用法案第107条は、新興成長型会社は、“雇用法案”に規定されている移行期間を延長して新たな又は改正された会計基準を実施することができると規定している。私たちは、新たなまたは改正された会計基準を遵守するために延長された過渡期間を使用することを選択したため、今回の選挙のため、私たちの財務諸表は上場企業の発効日を守る会社と比較できない可能性がある。私たちは、2026年12月31日、つまり最初の公募5周年後の今年度の最終日まで、あるいはそれ以上の期間を享受することができ、新興成長型企業ではなくなりました。もし私たちの年間総収入が12.35億ドルを超え、非関連会社が保有するAクラス株の時価が7.00億ドルを超えたら(私たちは少なくとも12ヶ月間上場し、Form 10-K年報を提出した)、あるいは3年以内に10億ドルを超える転換不可能債務証券を発行した場合、私たちはもう新興成長型会社ではないだろう。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。これらのリスクには
金利リスク
2022年9月30日現在、私たちはノースカロライナ州モルガン大通銀行に1億807億ドルの現金と現金等価物、および4000万ドルに達する循環信用限度額を持っており、これらの信用限度額の下で、私たちは未返済の金額を持っていない。現金および現金等価物は、主に米国国内および国際金融機関が保有する現金と、第三者クレジットカード提供者からの在途現金を含む。循環信用限度額での借金は変動金利で利息を計算する。私たちは金利変化に関連する市場リスクに直面しています。金利変化は現金と現金等価物から稼いだ利息収入と、私たちが債務借金のために支払った利息金額に影響を与えるからです。私たちは取引や投機目的に投資しないし、派生金融商品を使って私たちの金利リスクを管理していません。2022年9月30日現在、金利の10%変化が私たちの統合財務諸表の簡素化に実質的な影響を与えないと仮定します。
外貨リスク
私たちの簡明な連結財務諸表はドルで表され、私たちの国際子会社の本位貨幣は通常適用される現地通貨です。そのため、私たちの経営結果は外貨為替レートの変化の影響を受け、特に人民元、ポンド、円、ユーロ、ウォン、ベトナム盾の変化を受けます。外貨レートの変動は総合経営報告書と全面赤字で取引損益を確認する可能性があります。外貨為替レートは私たちの歴史経営業績に大きな影響がないため、デリバティブやヘッジ取引を行っていませんが、外貨への開放がもっと大きくなれば、未来にそうするかもしれません。2022年9月30日現在、ドルの他の通貨に対する相対価値が10%変化し、我々の運営結果に実質的な影響を与えないと仮定している。
国際子会社の貸借対照表をドルに換算した外貨両替差額を簡明総合貸借対照表の株主権益における累計その他全面収益(赤字)に計上する。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちはそれぞれ他の総合損失370万ドルと780万ドルを記録しました。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、外貨換算調整のため、私たちはそれぞれ他の全面収益70万ドルとその他の総合損失100万ドルを記録しました。
インフレリスク
インフレ要因は、私たちの製品コストや間接コストの増加など、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちの毛金利は2021年同期に比べて運賃上昇の影響を受けており、これはインフレによるものと考えられます
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カタログ表
一部の原因はグローバル·サプライチェーンの中断だ。値上げとコスト削減によってその影響を最小限に抑えるために、原材料、運賃、労働力、賃料、その他のコストに対するインフレの影響を引き続き監視している。もし私たちの製品の販売価格がこれらの増加したコストに比例して増加しなければ、将来の高いインフレ率は、現在の毛金利レベルおよび販売、一般および行政費用が純収入のパーセントを占める能力を維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を確保するために、1934年の証券取引法(改正)または“取引法”の下で規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された“開示制御および手順”を維持し、(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告すること、(2)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に蓄積して伝達することを目的としている。我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、2022年9月30日までの開示制御及び手続(“取引法”第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に記載されている)の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、その日までに、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
制御とプログラムの有効性の制限
我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに，制御が条件の変化により不十分になったり，政策やプログラムへの遵守度が悪化したりする可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
43
カタログ表
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
通常の業務過程で、私たちは時々法的手続き、クレーム、政府調査の影響を受ける可能性がある。私たちは、消費者クレームや人身傷害クレームのような私たちの製品、労働者分類および特許クレームのような労働力、技術、および業務プロセス、私たちの持続可能性とESG実践、声明と目標、商標や著作権侵害クレームのような私たちの知的財産権を受け取り、今後も次のクレームを受ける可能性があります。いかなる現在または未来の訴訟の結果も肯定的に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護と和解コスト、管理資源の分流、私たちのブランドと名声に対する損害などの要素によって私たちに不利な影響を与える可能性がある。
第1 A項。リスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。第1項第1項に含まれる私たちの簡明な総合財務諸表および関連注釈、および第I部第2項の“経営者の財務状況および経営結果の議論および分析”と題する部分を含む、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本四半期報告書10-Q表の他のすべての情報を慎重に考慮しなければならない。以下のいずれの事件または事態の発生は、私たちの業務、財務状況、経営結果および成長見通しに重大かつ不利な影響を与える可能性がある。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を損失する可能性があります。私たちは今知らないか、あるいは私たちは現在、実質的な他のリスクや不確定要素ではなく、私たちの業務、財務状況、経営結果、成長の見通しを損なう可能性があると考えています。
私たちのビジネス、ブランド、製品、業界に関連するリスク
私たちの主要市場の経済的不確実性は、消費者の非必需品の購入に影響を与える可能性があり、これはすでに影響を与え、私たちの製品の需要に悪影響を与え続ける可能性がある。
私たちの製品は消費者の非必需品と見なすことができる。このような自由支配可能プロジェクトの消費者支出レベルに影響を与える要素は、金利、消費者の未来の経済状況に対する自信、景気後退と貿易戦争に対する懸念、消費信用の可獲得性とコスト、政府刺激計画の可獲得性とタイミング、失業率レベル、税率などの一般経済状況とその他の要素を含む。世界経済状況が引き続き動揺したり、経済不確定性が依然として存在しているため、特に新冠肺炎が大流行した場合、およびインフレと金利の上昇に伴い、消費者が自由に支出を支配できる傾向も依然として予測できず、失業率の大幅な上昇、金融市場の不安定、未来の不確定性、その他の要素によって減少する可能性がある。不利な経済状況は結果をもたらし、将来的には消費者が私たちの製品の購入を延期または減少させる可能性がある。私たちの製品に対する消費者の需要も、店舗閉鎖、経済低迷、あるいは私たちの主要市場の経済不確実性によって低下する可能性があります。特に北米、ヨーロッパ、アジアでは。例えば、ロシアは2022年にウクライナに侵入し、それによって人道主義危機を引き起こし、インフレがヨーロッパの消費者支出に与える影響を通じて、間接的に私たちの業務に影響を与えている。この紛争の悪影響がヨーロッパや世界の他の地域で発展し続けるにつれて、消費者支出は引き続きマイナスの影響を受ける可能性がある。私たちの経済周期と消費者需要の任意の関連変動に対する敏感性は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の疫病はすでに発生し、未来に引き続き私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の疫病及び各国政府と民間部門が取った旅行制限、隔離とその他の関連する公共衛生措置と行動は世界経済、金融市場と私たちの業務の全体環境に不利な影響を与え、しかもそれがどの程度私たちの運営業績と全体の財務業績に影響を与え続けるかはまだ確定していない。大流行が世界のマクロ経済に与える影響は無期限に続く可能性があり、大流行が後退した後も同様である。
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疫病は私たちの実店舗に深刻な妨害をもたらし、私たちの多くの店舗は2020年3月下旬から2020年7月までの間に閉鎖され(アジア太平洋地域の少数店舗を除く)、営業時間が減少し、客の入居率が制限されている。2020年通年で、私たちの店舗は約20%の日数を閉鎖し、私たちは運営する予定です。2021年、私たちのほとんどの店舗は年間営業して、ある地域は定期的に閉鎖します。例えばヨーロッパでは、私たちのいくつかの店舗は2021年3月31日までの四半期に一部閉鎖されました。ニュージーランドでは、私たちの店舗は2021年12月31日までの四半期に一部閉鎖されました。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、新冠肺炎の中国での制限も中国での運営に挑戦的な環境を作ってくれた。2022年9月30日まで、私たちは世界のすべての小売店で営業しています。現地制限のある場所では、我々の店は可能な場合に運営を継続し、人員配備考慮、客入居率レベル及び営業時間に関する政府命令に依存する
2020年3月には、サンフランシスコの会社本社を含む大部分の会社オフィスや他の施設も閉鎖し、多くの会社員に対して在宅勤務政策を実施した。この政策は生産性に否定的な影響を与え、私たちの業務に他の中断をもたらす可能性がある。私たちは、2020年から2021年までの間に、閉鎖された会社のオフィスを段階的に再開し、チームメンバーの健康と安全への関心、政府と衛生当局の提案に基づいて、私たちの“オフィス復帰”政策を評価し、更新していきます。しかし、2022年4月現在、私たちのアメリカの会社員は混合スケジュールでオフィスに戻り、それ以来、私たちのいくつかのチームは永遠にオフィスから離れていくようになりました。
新冠肺炎と政府の関連反応はすでに私たちの財務状況、業務と経営業績に負の影響を与える可能性があり、原因は以下の部分或いはすべての事件或いは状況を含む：
•私たちと第三者サプライヤー、契約メーカー、物流提供業者、その他の業務パートナーは、製造施設、輸送、履行センター、および私たちの小売店を含む、従業員の病気によるものであっても、仕事に現れたくないのか、“家にいる”という規定によるものであっても、職場を完全に運営することができません
•私たちは消費者の需要を満たすことができず、顧客への私たちの製品の配送を遅延させ、名声損害と顧客関係の損傷を招く
•在庫不足、原因は正確な予測が困難な需要増加、及び私たちの製品製造過程におけるより長い納期と材料不足であり、原因は新冠肺炎に関連する仕事制限、国際サプライヤーの閉鎖或いは中断、港渋滞などの輸出入条件及び現地政府の注文を含む
•(米国郵便サービス、フェデックス、UPSおよび他の輸送および配送提供者による材料遅延を含む)生産中断(キー材料の調達を含む)および私たちの製品の輸送および配送中断；
•従業員(キー従業員および小売従業員を含む)が病気で業務を効率的に管理することができない
•新冠肺炎によるリスク(ウイルスへの潜在的な接触の増加を含む)により、小売従業員の募集に直面する求人挑戦が増加した
•私たちの幹部や他の重要なスタッフの出張を制限します
•私たちの第三者サプライヤーの運営が中断されて、これはお得な価格と十分な数量で材料を調達する能力に影響を与える可能性があります
•職場の健康と安全の動態と急速な変化に関する政府規則、条例、指導は行政とコンプライアンスコストの増加を招く
•待ち時間が長く、クライアントがクエリおよび要求をサポートする応答が遅延する
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•納品準備時間の延長と納品時間の再手配により、購入後の注文キャンセルの比率が増加した
•消費者の自由可処分支出の減少、収入の減少、収益率の増加
•私たちの従業員や“グループ”への約束は、私たちの小売店が閉鎖されても、私たちの小売店が閉鎖されていても、新しい肺炎の流行中に雇用と給料の支払いを続け、小売店の従業員に福祉を提供することを促進します
•輸送、物流、運賃、労働力および/または倉庫コストの増加；
•従業員医療と福祉費用は大幅に増加した。
疫病の範囲と持続時間は、ウイルスの新しい変種によってアメリカと世界の異なる地域で再び爆発した疫病、政府の制限撤廃の速度、アメリカと世界の異なる地域のワクチン接種の速度、獲得性と有効性、あるいはウイルスを抑制するためにもっと多くの行動をとることができるかどうか、私たちの顧客とサプライヤーへの影響、市場が大流行による妨害から完全に回復する速度と程度、およびこれらの要素が私たちの業務に与える影響は、高度な不確定性と自信なく予測できない未来の発展に依存する。経済状況の変化及び連邦政府とFRBが新冠肺炎の流行に対応するための措置はインフレを著者らの予想より高くする可能性があり、更に私たちの収入コストとその他の運営費用の増加を招く可能性がある。また，新冠肺炎が我々の運営やより広範な世界経済状況に悪影響を及ぼす程度については，本稿で述べた多くの他のリスクを悪化させる効果もある可能性がある。
我々の業務の長期的なファンダメンタルズはほとんど変化していないと考えられ，今後数年間の運営結果がより正常な運営環境を反映し始めることが予想されるが，現在の経済·公衆衛生環境は高度な不確実性をもたらしている。したがって、私たちは引き続きこの世界的な衛生危機を密接に監視し、情勢の発展に伴い定期的に、持続的に私たちの戦略と業務構造を再評価し続ける。第1部、第2項を参照。“経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析”は、新冠肺炎の大流行の潜在的な影響と関連する経済中断に関するより多くの詳細な情報、及び私たちがこれまで経験した実際の経営と財務影響を理解する。
私たちの成功の一つの要素は私たちのブランドの実力です；もし私たちが私たちのブランドの価値と名声を維持し、向上させることができなければ、私たちはどんな否定的な宣伝にも対抗できなければ、私たちは私たちの製品を販売できないかもしれません。これは私たちの業務を損ない、私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
Allbirdブランドは私たちの業務戦略と私たちが顧客を誘致して誘致する能力に不可欠だ。したがって、私たちの成功は私たちがAllbirdブランドの価値と名声を維持して向上させる能力にかかっている。私たちのブランドの維持、普及と定位は、広告と消費者活動、そして私たちの製品革新、製品品質と持続可能な発展措置を含む、私たちの設計とマーケティング努力の成功に大きく依存します。製品革新、品質、持続可能性に対する私たちの約束、および私たちの設計(材料を含む)とマーケティング努力への持続的な投資は、私たちのブランドイメージや名声に期待される影響を与えないかもしれません
私たちは私たちのマーケティング戦略の一つとしてソーシャルメディアに依存して、私たちのブランド価値と名声に積極的な影響を与えます。私たちのブランドは、デラウェア州公益会社(PBC)としての私たちの地位と、環境保護と持続可能な発展に対する私たちの約束を含む、私たちの企業の誠実さ、文化、使命、ビジョン、価値観に対する消費者の積極的な見方を維持できるかどうかにかかっています。私たちの顧客、私たちの製品を購入していない消費者、私たちの現職または前任社員、現または前任のAllGood集団大使(私たちは影響力者コミュニティと呼ぶ)、有名人または他の公衆人物の任意の行動、または任意の公開声明またはソーシャルメディア投稿は、許可の有無にかかわらず、消費者が私たちのブランドの認知に否定的な影響を与える可能性がある。私たちの会社、私たちのサプライヤーやメーカー、私たちのAllGood集団大使や他の人、あるいは私たちが販売している製品に関するいかなる事件も、私たちの顧客の信頼と信頼を侵食し、私たちの実力を損なう可能性があります
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私たちのブランドは、特にこのような事件が否定的な宣伝、政府調査、製品リコール、あるいは訴訟を招いた場合です。
私たちのブランドと名声は、もし私たちの行動や私たちに関連していたり、以前私たちに関連していた人(従業員、All Good集団大使、有名人または他の公開発表、あるいはソーシャルメディアで私たちのブランドや製品について発表した人を含む、許可の有無にかかわらず)の負の宣伝が私たちの公共イメージを損なう場合、小売パートナーと私たちのブランドのコントロールを維持することができなければ、もし私たちが革新的で高品質な製品を提供できなければ、もし私たちが不適切な製品のリコールに直面したり、処理しなければ、あるいは、もし私たちが“グリーン洗浄”の告発を受けた場合(例えば、私たちの1つ以上の製品の炭素足跡が私たちが主張した炭素足跡よりも大きいと告発された場合、または私たちが持続可能な開発目標を達成できなかった場合)。私たちのブランドおよび名声は、効果があるかどうかにかかわらず、有効であるか否かにかかわらず、製品ラベルおよびセキュリティ、マーケティング、雇用、差別、嫌がらせ、告発、プライバシー、企業市民、不正な商業行為、またはネットワークセキュリティに関する法律または法規を含む、私たちに関連しているか、または以前に私たちに関連している者が、適用される法律または法規に違反しているが、これらに限定されない。私たちのサプライヤーやメーカーへの否定的な宣伝は、私たちの名声や販売に悪影響を及ぼす可能性があり、代替サプライヤーやメーカーを探して採用させる可能性があります。また、私たちは知的財産権を保護するために多くの努力と資源を投入していますが、これらの努力が成功しなければ、私たちのブランド価値は損なわれる可能性があります。私たちのブランドや名声に対するいかなる損害も、私たちが顧客を誘致し、誘致する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、競争の激化に伴い、私たちのブランドの重要性が増加する可能性があり、これは私たちのブランド普及活動に支出を増やす必要があるかもしれない。私たちのブランドイメージを維持し、向上させるには、商品販売、マーケティング、オンライン運営などの分野で追加の投資を行う必要があるかもしれません。このような投資は巨大かもしれないし、最終的には成功しないかもしれない。
成立以来、重大な純損失が発生しており、予測可能な未来に引き続き損失を被ることが予想される。
私たちは2021年と2020年にそれぞれ4540万ドルと2590万ドルの純損失を出し、2022年9月30日までの累計赤字は2兆139億ドルだった。私たちは未来に引き続き大きな損失を受けると予想している。私たちは利益を達成するために、今後いくつかの時期により高い収入水準を創造し、維持する必要があり、私たちが利益を達成しても、私たちの利益水準を維持したり向上させることができないかもしれない。私たちは予測可能な未来に、私たちの運営費用は大幅に増加すると予想している
•私たちの製品とスタイルの組み合わせを拡大し
•新材料革新技術に投資し
•私たちのサプライチェーンにおける持続可能で環境に優しいやり方に重点を置いています(これらのやり方は伝統的な代替品よりも高いことが多い)
•広告とマーケティング活動に投資して、既存と新しい顧客を誘致し、私たちのブランドの知名度を高め、市場シェアを拡大する
•私たちの小売店チームを拡大し
•私たちの従業員の全体的な健康と福祉に投資します
•激しい競争に対応しています
•人材を募集して維持すること
•上場企業として、多くの会計、法律、その他の費用が発生していますが、これは私たちが民間会社として起きていないことです。
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このような支出は私たちが利益を達成して維持することをもっと難しくするだろう。私たちのビジネスを発展させる努力は、私たちが予想していたコストよりも高いかもしれないし、私たちが期待しているリターンを生むことができないかもしれません。より高い運営費用を相殺するために十分な収入を増やすことができないかもしれません。もし私たちが支出を削減することを強要すれば、私たちの成長と成長戦略に否定的な影響を及ぼすかもしれない。したがって、私たちはいつ利益を達成するかどうか保証できない。もし私たちが実現して利益を維持できなければ、わが社と私たちのA類普通株の価値は大幅に下がるかもしれません。
私たちは競争の激しい市場で運営しており、いくつかの競争相手の規模と資源は彼らを私たちよりも効率的に競争させる可能性があり、これは私たちの市場シェアを失い、私たちの純収入と収益力を低下させる可能性がある。
靴類とアパレル市場は競争が激しいです。私たちの競争相手はスポーツとレジャー靴会社、スポーツとカジュアル衣料会社を含んでいます。大量の市場シェアを持つ大手多様なアパレル会社や、技術靴類の生産·マーケティングを拡大する老舗企業や、履物に特化した小売業者など、履物やアパレルの卸売業者や直接小売業者とも直接競争している。競争は定価圧力、利益率の低下、市場シェアを失ったり、私たちの市場シェアを維持したりする可能性があり、いずれも私たちの業務と運営結果に重大な損害を与える可能性がある。我々の多くの競争相手は強力なグローバルブランドの認知度を持つ大手アパレル会社であり、他社は参入のハードルの低い新市場参加者である。この業界の分散性質のため、運動靴や他のカジュアルシューズを専門に経営している会社も含め、他のアパレル販売業者と競争しています。私たちと比較して、私たちの多くの競争相手は、より長い運営歴史、より大きく、より広範な顧客基盤、より広範なサプライヤーとのより多くの関係、より高いブランド認知度、およびより多くの財務、研究開発、店舗開発、マーケティング、流通、その他の資源を含む著しい競争優位を持っている。
私たちは技術と材料の革新に依存して高品質な製品を提供する。
私たちの靴類と服装の設計と製造過程において、技術と材料の革新と品質管理は私たちの製品の商業成功に重要です。研究と開発は技術革新において重要な役割を果たしている。私たちは材料科学、持続可能な開発、そして関連分野の専門家に依存している。快適で環境の持続可能な製品の生産に努力していますが、製品に技術や材料の革新を導入できなければ、消費者の私たちの製品に対する需要が低下する可能性があり、私たちは私たちの持続可能な発展目標を達成できないかもしれません。これは私たちのブランドと名声を損なうかもしれません。もし私たちの製品の品質に問題があれば、私たちはこれらの問題を解決するために巨額の費用を発生するかもしれません。
私たちは持続可能な材料と環境に優しい製造プロセスとサプライチェーンの実践に集中しています。これは私たちの収入コストを増加させ、私たちの成長を阻害するかもしれません。
我々は，持続可能な材料，環境に優しいサプライチェーン，製造プロセスを優先し，我々の炭素足跡を規制することに取り組んでいる。私たちの業務の拡大に伴い、経済的に効率的な方法で十分な持続可能な源の材料を獲得し、私たちの成長を支持し、私たちの持続可能な発展目標を達成し、同時に収益性を達成し、維持することは、ますます大きな挑戦に直面する可能性がある。また、私たちが新製品カテゴリに拡張する能力は、私たちの製品に適した新しい持続可能な材料を識別する能力にある程度依存します。私たちの持続可能な要求を満たす材料を大量に調達することはできません。成長鈍化、コスト増加、および/または純利益の低下を招く可能性があります。また、我々の業務の拡張に伴い、持続可能な開発へのコミットメントを反映したビジネス実践を有するサプライヤーや製造業者を決定することができない可能性があり、事業所期の成長を満たすためにサプライチェーンを拡張する能力を損なう可能性がある。もしこれらの要素のいずれかが私たちの持続可能な開発目標の達成を阻害したり、私たちの任意の製品の炭素足跡を増加させたりすれば、それは私たちのブランド、名声、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができず、既存の顧客を維持したり、顧客への販売を維持したりすることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績と成長の見通しはすべて損害を受けるだろう。
私たちの成功は私たちの製品がお客様に広く採用されていることに大きくかかっています。新しい顧客を誘致し、私たちの顧客基盤を拡大し続けるためには、私たちの持続可能な発展を認める靴類やアパレル製品を認めてくれる顧客を誘致し、誘致しなければならない。もし何人かが私たちのを買いたいなら
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もし私たちの製品が引き続き増加していなければ、もし私たちが質の高いショッピング体験を提供できなければ、もし私たちの小売パートナー関係が成功しなければ、もし私たちが生産した製品の顧客が購入する数量が十分でなければ、もし私たちの現在または潜在的な未来の顧客が私たちの製品が代替製品より優れていると信じなければ、私たちは既存の顧客を維持し、新しい顧客を獲得し、業務を発展させる能力が損なわれる可能性がある。例えば、私たちが第一世代の衣類製品を発売して以来、私たちの顧客は十分な数のいくつかの製品を購入しておらず、2022年第2四半期に、私たちの全体的な服装戦略を調整する必要があることを決定した。そこで、私たちは簡明な総合経営報告書で1160万ドルの非現金在庫減記と全面赤字を確認し、主にこれらの特定の初代アパレル製品に関係している。
私たちはすでに私たちのブランドを向上させ、新しい顧客を誘致する上で大きな投資を行っており、私たちは引き続き大きな投資を行って、私たちの製品を普及させる予定です。このような活動は費用がかかる可能性があり、新しい顧客や私たちの製品の販売増加をもたらさないかもしれない。また、私たちのブランドがますます広く知られるようになるにつれて、私たちは過去のように新しい顧客を引きつけたり、同じ速度で純収入を増加させたりしないかもしれません。もし私たちが十分な数の製品を購入して業務を成長させる新しい顧客を得ることができなければ、私たちはサプライヤーと有益なネットワーク効果をもたらすために必要な規模を生み出すことができない可能性があり、私たちの純収入は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
さらに、当社の将来の成功は、当社の純収入の大部分が既存顧客への販売、特に私たちが提供する製品を常に高参加かつ/または大量に購入する既存顧客からのものであるため、時間の経過とともに既存顧客の販売能力を増加させることにある程度依存する。既存の顧客が私たちの製品を魅力的だと思わなくなったり、私たちの顧客サービスに満足していない場合、または現在の傾向や顧客のニーズを満たすために私たちの製品をタイムリーに更新できない場合、私たちの既存の顧客は購入しないかもしれません。あるいは彼らが購入しても、彼らは将来的により少ないまたはそれ以下の購入を行うことができます。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができない場合、あるいは既存の顧客が私たちが提供する製品への支出を減らしたり、私たちの製品を重複して購入できなかったりすれば、私たちの業務、財務状況、経営業績、成長の見通しは損なわれるだろう。
気候変化及び政府、組織、顧客と投資家の持続可能性問題に対する日々の関心は、気候変化と社会責任活動に関連する問題を含み、私たちの名声、業務と財務業績に不利な影響を与える可能性がある。
気候変動は世界各地で発生しており、様々な方法で私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。このような変化は、原材料、商品および/または包装価格の上昇、および肝心な製造部品の獲得性減少を招く可能性がある。嵐、ハリケーン、洪水などの極端な天気の頻度が増加することは、私たちの製品の生産と流通により多くの妨害をもたらし、消費者の需要と支出に悪影響を及ぼす可能性がある
投資家権益提唱団体、ある機関投資家、投資基金、その他の市場参加者、株主と利益関係者はますます会社の環境、社会と管理及び関連する持続可能なやり方に注目している。これらの締約国はその投資の社会コストの影響をより重視している。私たちはPBCや認証B社やB社としての地位に加えて、私たちの業界のESGリーダーになることに集中しています。私たちのESG実践が投資家または他の利害関係者の期待および基準に適合していない場合(これらの期待および基準は発展しており、強調される可能性のある優先順位は、私たちが選択した重点とは異なる)、または私たちのESG実践が私たち自身の価値観またはESGおよび持続可能な発展に関連する目標に適合していない場合、私たちのブランド、名声、および従業員保持率は負の影響を受ける可能性がある。利害関係者は、我々のESG実践またはそれらを採用する速度に満足していない可能性がある。私たちはまた、様々なESG実践および法規を監視、報告、および遵守し、私たちの持続可能な開発目標を達成するために追加のコストを生成する可能性がある。また、私たちは社会的責任活動と持続可能な発展の約束において名声の脅威を管理し、期待を満たすことができなかったか、または期待を満たすことができなかったと考えられ、私たちのブランド信頼性、従業員の保留率、および顧客とサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲にマイナスの影響を与える可能性がある。
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もし私たちが製品の傾向と消費者の選好を予測し、新製品の開発と発売に成功しなければ、私たちは私たちの収入と利益を維持したり増加させることができないかもしれない。
私たちの成功は、靴類とアパレル業界内の製品傾向を識別、開始し、定義する能力と、変化する消費者の選好を適時に予測、測定、対応する能力にかかっている。しかし、私たちの多くの製品の納期は、グローバルサプライチェーンの中断を含めて、新しいあるいは絶えず変化する製品の傾向や消費者の選好に迅速に反応することを難しくするかもしれません。例えば、私たちの納期はもっと長いかもしれません。私たちは炭素排出を減らすために海上輸送と他のより持続可能なサプライチェーン接近を好むので、これはもっと長い時間を要するかもしれませんし、持続不可能な代替案よりも高いかもしれません。もし私たちが新製品を適時に発売できない場合、あるいは私たちの新製品が顧客に受け入れられなければ、私たちの競争相手はもっとタイムリーに似た製品を発売するかもしれません。これは私たちが快適で持続可能な靴類やアパレルの先頭とみなされる目標を損なうかもしれません。私たちのすべての製品は靴類や服装に対する消費者の好みの変化の影響を受けます。特に持続可能な靴類と服装の選好は正確には予測できません。私たちの新製品は消費者に受け入れられないかもしれません。消費者の好みは迅速に異なるタイプのスタイルに変わるかもしれませんが、私たちの将来の成功は私たちがこれらの変化を予測し、対応する能力にある程度依存します。例えば、新冠肺炎が大流行している間、ますます多くの消費者が在宅遠隔作業に移行するにつれて、消費者の選好は変化し、よりカジュアルで非公式な服装や靴類に転換した。さらに、靴類のようなあるカテゴリの消費者選好の経験を予測することは、衣類のような他の新しいカテゴリの消費者選好を予測または予想するのを助けることができないかもしれない。例えば, 私たちのいくつかの第一世代の衣類製品を設計して発売する時、私たちは顧客の需要と好みを予測することに成功しませんでした。そのため、このような製品の需要は私たちの期待に達していません。2022年第2四半期に、私たちの全体服装戦略を調整する必要があることを決定し、私たちの簡素化総合運営報告書で1，160万ドルの非現金在庫減記と全面赤字を確認しました。主にこれらの特定の第一世代アパレル製品と関係があります。消費者選好の傾向や変化を正確に予測して対応できなければ、売上高の低下、在庫過剰、在庫償却や減記、あるいは利益率の低下を経験する可能性があり、これらはいずれも私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、一連のマーケティング、広告、および他の計画を利用して、既存の顧客の支出を増加させ、新しい顧客を獲得し、広告やマーケティングコストが増加した場合、または私たちの計画が期待された効果を達成できない場合、ビジネスの利益増加を達成できない可能性がある。
私たちは差別化されたブランドマーケティング内容を創造し、業績マーケティングを利用して顧客の認知から考慮への転換を推進し、私たちのブランドと製品の知名度を高めることは私たちの業務を発展させ、顧客の参加を推進し、新しい顧客を誘致する能力に非常に重要である。当社のマーケティング戦略には、電子メール、デジタル、展示、ウェブサイト、ダイレクトメール、ストリーミングオーディオ、テレビ、ソーシャルメディア、および当社のAllGood Collective、再配置、有料検索および製品リスト広告、有料ソーシャルメディア広告、検索エンジン最適化、個人化電子メール、および私たちのアプリケーションを介したモバイルプッシュ通知を含むプラットフォームを跨ぐブランドマーケティング活動が含まれています。また、私たちのマーケティング戦略は世界的で、私たちが製品を販売している36カ国の消費者をカバーしています。
私たちは独特な活動と体験を協賛することで、私たちの顧客との接触を求め、私たちのブランドの知名度を確立します。もし私たちのマーケティング努力とメッセージ伝達がターゲット顧客に対して適切なカスタマイズを行っておらず、ターゲット顧客に受け入れられなければ、私たちは顧客を引き付けることができないかもしれません。私たちのブランドと名声は損なわれるかもしれません。また、競争の激化に伴い、私たちのマーケティング計画はますます高価になる可能性があり、これらの計画から有意義なリターンを生成することは困難かもしれない。私たちの将来の成長と収益性、そして私たちのブランドの成功はこれらのマーケティング努力の有効性と効率にある程度依存するだろう。
私たちはソーシャルメディアや既存と潜在的な顧客が使用する他のチャネルを通じて、私たちのデジタルプラットフォームへの大量のアクセスを得ました。電子商取引やソーシャルメディアの持続的な急速な発展に伴い、私たちはこれらのチャネルとの関係を構築し続けなければならないが、受け入れ可能な経済や他の条件下でこれらの関係を発展させたり維持したりすることはできないかもしれない。また，我々は現在，検索エンジンの結果から我々のサイトやモバイルアプリケーションにアクセスする回数が多い.検索エンジンは，ユーザの検索結果のランキングや表示を決定するアルゴリズムをつねに変更し，我々のサイトへのアクセス回数を減らし，新たなクライアントの獲得を減少させ，我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.もし支払うことができなければ-
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私たちのデジタルプラットフォームにトラフィックを効果的に吸引し、私たちが新しい顧客を得る能力と私たちの財務状況が影響を受けるだろう。電子メールマーケティング努力は私たちのマーケティング努力にも重要です。もし私たちが電子メールを私たちの顧客にうまく伝えることができない場合、または顧客が私たちの電子メールを使用しない場合、これらの電子メールは低優先度や迷惑メールとしてマークされているので、選択のために、または他の理由で、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。私たちのマーケティング計画はますます高価になるかもしれません。これらの計画から意味のあるリターンを生成することは困難か予測できないかもしれません。マーケティング努力によって純収入を増加させることに成功しても、私たちが発生した追加マーケティング費用を相殺することができないかもしれません。
私たちのマーケティング努力が製品の知名度を向上させ、顧客参加度を高めたり、新しい顧客を誘致することに成功しなければ、あるいは私たちのマーケティング費用を経済的に効率的に管理できなければ、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
消費者需要を正確に予測できなかったことは、在庫過剰や在庫不足を招く可能性があり、これにより運営利益率が低下し、キャッシュフローが減少し、我々の業務に損害を与える可能性がある。
私たちの製品に対する予想需要を満たすためには、在庫需要を予測し、特定の製品の将来の需要の見積もりに基づいてメーカーに注文しなければなりません。私たちは製品需要に対する能力が多くの要素の影響を受ける可能性があることを正確に予測して、顧客の私たちの製品或いは競争相手製品に対する需要の増加或いは減少、消費者の選好の変化、製品傾向の変化、私たちは消費者の新製品に対する受容度、競争相手が発売した製品、全体の市場状況の意外な変化、店舗閉鎖(例えば、新冠肺炎の疫病による)、及び経済状況の弱まった或いは未来の経済状況に対する消費者の自信が弱まることを含む。消費者ニーズを正確に予測できなければ、在庫過剰や店舗が販売または顧客に渡すことができる製品が不足している場合があります。
お客様の需要を超える在庫レベルは、在庫出荷、在庫販売、私たちの販売されていない製品の寄付、および/または割引価格で余分な在庫を販売することを招く可能性があり、その中のいずれも私たちの毛金利の低下を招き、私たちのブランドの実力と専門性を損なう可能性があり、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちは過去に余分な未販売製品を第三者に寄付し、私たち自身のルートとある第三者小売業者を通じて私たちのいくつかの製品を割引価格で販売したことがある。また、2022年第2四半期と第3四半期には、主に一部の第1世代衣類製品である非現金在庫減記を確認した。
逆に、私たちの製品に対する顧客の需要を過小評価し、事前に私たちのメーカーに十分な注文をしていなければ、私たちのメーカーは私たちの要求を満たす製品を渡すことができないかもしれません。在庫不足が発生する可能性があります。私たちの店舗や第三者配送センターの在庫不足は、お客様への出荷遅延、損失販売、マイナス顧客体験、ブランド忠誠度の低下、そして私たちの名声と顧客関係を損なう可能性があり、これらはすべて私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
小売店を経営する会社として、商業不動産や労働雇用リスクを含む様々なリスクに直面している
2022年9月30日まで、9カ国·地域で約51の小売店を経営しています。私たちはレンタルを経営して私たちの店をレンタルします。今後数年以内に、国内と国際で運営する店舗総数は大幅に増加すると予想している
私たちが不動産を効率的に獲得して国内と国際に新しい小売店を開設できるかどうかは、私たちの交通、面積、シェア、賃貸経済、人口統計、その他の要素基準に合った不動産があるかどうかにかかっている。私たちはまた既存の不動産賃貸契約を効果的に更新することができなければならない。さらに、私たちは時々縮小、合併、私たちのいくつかの不動産位置を再配置、または閉鎖することを求めており、これは既存の賃貸契約を修正する必要があるかもしれない。私たちは普通このようなレンタル契約を勝手にキャンセルすることができない。例えば、新冠肺炎の流行により、2020年通年で、私たちの店舗は約20%の私たちが運営する予定の総日数を閉鎖しました。その間、私たちの店は何の収入も生じませんでしたが、私たちは普通賃貸料を支払い続けることを要求されました。同じように、既存の店や新しい店が利益を上げていない場合、私たちはそれを閉鎖することにしました。私たちはまだ私たちが履行することを約束することができます
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レンタル適用には、レンタル期間の残りの部分の基本レンタル料を支払うことが含まれています。同様に、私たちの店舗の現在位置が人口構造の変化に伴って魅力的でなくなっても、私たちは賃貸契約を適用する義務を履行することを約束することができる。十分な新しい場所を得ることができなかったり、既存場所の賃貸借契約の修正に成功したり、既存小売店の収益性を効果的に管理できなかったりすることは、私たちの運営実績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
また、経済環境は、国内と国際不動産の公平な市場賃貸料を決定することを困難にする可能性がある。これは、先に協議した賃貸料で賃貸選択権を行使し、協議した賃貸料で期限が切れる賃貸契約を更新する決定の品質に影響を与える可能性がある。これらの決定品質に対するいかなる悪影響も、私たちの目標を達成するために十分な不動産位置を維持したり、既存店舗の収益性を効果的に管理したりすることが可能であり、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年9月30日現在、我々の小売店業務には約682人の従業員がいる。そのため、私たちは労働や雇用法律法規の遵守に関するコストとリスクに直面しており、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに影響を与える可能性があります。
私たちは労働力との関係を管理する国内外の法律の変化に大きな影響を与えており、賃金と工数法律法規、公平な労働基準、最低賃金要求、残業代、失業税率、労働者補償率、年金入金、公民身分要求と賃金税を含み、これらはすべて私たちの運営コストに直接影響を与える可能性がある。これらの法律はしばしば変化し、単一の物理的位置(例えば、連邦、州、および場所)が複数のレベルに存在するのに対して、解釈および適用が困難である可能性がある。
私たちが従業員を持っている国/地域で最低賃金や残業代を大幅に引き上げることは、私たちの運営コストに大きな影響を与える可能性があり、このような増加を緩和するための措置が求められるかもしれません。これらは、追加コストが発生する可能性があります。差別や嫌がらせ、健康と安全、賃金や労働法、犯罪活動、人身傷害、その他のクレームに関連する潜在的なクレームのリスクもある。また、私たちの労働力の大部分が労働機関のメンバーや集団交渉協定の当事者になれば、ストライキ、休業、または他の労働行動の影響を受けやすい可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。労働力との関係の変化や米国や外国人労働者や雇用法令の変化は、私たちの業務運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは既存または新しい地理的位置で新しい店舗を成功させることができないかもしれません。これは私たちの運営結果を損なうかもしれません。
私たちの成長は、新しい店の開設と運営に成功する能力に大きくかかっています。これは多くの要素に依存しています。その中には、私たちの能力が含まれています
•適切な店舗位置を決定することは、その可用性が私たちの制御範囲内ではなく、高価な長期レンタル義務を必要とする可能性がある
•ブランド認知度と受容度を得て特に私たちにとって知らない地域や地域では
•受け入れ可能なレンタル条件を交渉する；
•必要な顧客サービスや他のスキルを持つ商店員や現場管理者を採用、研修、維持し、持続可能な発展に共同で取り組んでいる
•店舗の拡張と開業に十分な資金を投入する
•新しい店舗員と現場管理者を私たちの企業文化と共通の価値観に溶け込ませる
•十分な在庫レベルを得ることができます
•新しい店舗を私たちの既存の運営と情報技術システムに統合することに成功した。
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私たちは新しい市場を見つけることに成功できないかもしれません。そこで私たちの持続可能な靴類と衣類製品とブランドイメージは受け入れられるでしょう。さらに、市場飽和および/または他のマクロ条件(例えば、新冠肺炎の影響)により、既存、隣接、または新しい場所に新しい店を開設または収益的に運営することができない可能性がある。
私たちの成長戦略は私たちの小売パートナー関係の拡大に関連しており、これは私たちの業務にリスクと挑戦をもたらした。
2022年には、第三者小売業者と広範なパートナー関係を構築し始め、このチャネル流通戦略を大規模に実行する上での運営経験は限られている。この戦略はすでに機能運営と管理の重点を越えた投資、物流、ルート管理、支援技術、従業員への投資が必要である。
もし私たちの小売パートナーが彼らの私たちに対する義務を履行していなければ、もし私たちが小売パートナーの期待と要求を満たすことができなければ、あるいは私たちが追加のパートナー関係を確立することを決定したが、適切な小売パートナーを見つけることができなかったり、彼らと合意したりすることができなければ、私たちは私たちのパートナー戦略上の業務目標を達成できないかもしれない。しかも、私たちが設立した任意の追加小売パートナー関係の条項は私たちに不利かもしれない。私たちは小売パートナー関係を成功的に実施することができず、消費者が私たちのブランドに否定的な見方をし、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、ほとんどの場合、このような第三者小売業者との合意により、我々が購入した製品数に有意差が認められ、最終注文量が当初予想されていたリスクを下回る可能性がある。私たちが将来同じまたはそれ以上の条項で小売パートナーとの関係を続けることができる保証はなく、これらの関係が小売パートナーとの既存の契約の条項の後に継続されることも保証されない。
さらに、私たちの小売パートナーは、その店舗や業務の数を減らしたり、統合、再編、再編を行ったり、その付属関係を再調整したり、競争相手の製品を普及させたり、清算したりする可能性があります。これらの事件は、私たちの製品を販売する商店や電子商取引プラットフォームの数が減少したり、顧客を失ったりして、私たちの収入と収益の増加を低下させる可能性があります。
私たちの業務は、ソーシャルメディアを利用することで、積極的に参加する顧客とAllGood集団大使からなる強力なコミュニティを維持することができるかどうかにかかっている。私たちのマーケティング努力やソーシャルメディアの使用に関する負の宣伝に遭遇した場合、私たちは私たちのブランドを維持し、向上させることができないかもしれません。私たちはAllGoodグループ大使ネットワークを維持して発展させることができません。あるいは他の方法ではお客様の期待を満たすことができません。
2022年9月30日現在、私たちは200人以上の大使と協力しています。彼らは私たちAllGood Collectionのメンバーで、私たちのブランドの知名度を高め、私たちのコミュニティと交流することを目的としています。私たちは私たちの既存のAllGood集団大使と関係を維持し、新しい大使を探すことができ、これは私たちの顧客基盤を拡大し、維持するために重要だ。私たちの市場競争がますます激しくなったり、私たちの国際拡張に伴い、新しい大使を募集して維持することが私たちのAllGood Collectionに参加することはますます難しくなるかもしれません。もし私たちが私たちの大使ネットワークと強固な関係を維持することができなければ、私たちのブランドの知名度を宣伝し、維持する能力は不利な影響を受けるかもしれない。また、この努力で過大な費用が発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちはAllGoodグループ大使と第三者ソーシャルメディアプラットフォームを使用して私たちのブランドの知名度を高め、私たちのコミュニティと交流しています。既存のソーシャルメディアプラットフォームの発展と新しいプラットフォームの発展に伴い、私たちと私たちのAllGood集団大使はこれらのプラットフォーム上で存在を維持し、新興の流行的ソーシャルメディアプラットフォーム上に存在を確立しなければならない。マーケティングツールとしてソーシャルメディアプラットフォームを経済的に効率的に利用できなければ、新しい顧客を得る能力や私たちの財務状況が影響を受ける可能性があります。さらに、これらのプラットフォームの使用を管理する法律や法規の発展に伴い、私たち、私たちのAllGood集団大使、または私たちの指示に従って行動する第三者は、これらのプラットフォームを使用する際に適用される法律および法規を遵守できず、規制調査、集団訴訟、責任、罰金、または他の処罰を受け、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、ソーシャルメディアを使って製品の普及とマーケティングを行うことが増え、コンプライアンスを監督する負担が増えるかもしれません
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そして、このような内容に問題のある製品またはマーケティング声明を含む可能性があるリスクを増加させ、適用される法規に違反する。
AllGood集団大使は、行動に従事したり、彼らのオンラインイメージや個人イメージを使用したりして、私たちのブランドに影響を与えたり、適用された法規やプラットフォームサービス条項に違反したりする可能性があります。私たち、私たちの製品、またはAllGood集団大使、および私たちに関連する他の第三者への否定的なコメントは、正確であるかどうかにかかわらず、ソーシャルメディアプラットフォーム上に随時発表される可能性があり、私たちの名声、ブランド、およびビジネスに悪影響を及ぼすかもしれません。損害は直接的である可能性があり、私たちに救済または是正の機会を提供しておらず、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、当社のウェブサイト、モバイルアプリケーション、製品、製品配信時間、顧客データ処理、マーケティング努力、セキュリティアプローチ、または顧客サポートに関連する顧客苦情または負の宣伝、特にブログおよびソーシャルメディアサイトでは、顧客ロイヤルティおよびコミュニティ参加度を低下させ、私たちのブランドおよび業務を損なう可能性があります。
私たちが急速に成長し続けると、私たちは私たちの成長と業務の複雑さの増加を効果的に管理できないかもしれないので、私たちのブランド、業務、財務業績は影響を受ける可能性があります。
2015年の設立以来、我々の業務は急速に拡大し、純収入は2020年9月30日までの9カ月の1億4千万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の2兆136億ドルに増加した。私たちの業務が引き続き急速に増加すれば、私たちの製品を生産するのに十分な原材料と製造能力を得ることが困難になる可能性があり、私たちの製品は海外調達や製造に関連するリスクの影響を受けるため、生産と出荷の遅延があります。私たちは、私たちの販売とマーケティング、製品開発、流通機能を引き続き拡大し、私たちの既存の司法管轄区および/または新しい管轄区でより多くの小売店の開設と運営に投資し、私たちの管理情報システムや他のプロセスや技術をアップグレードし、拡大していく労働力のためにより多くの空間を得ることが求められるかもしれない。このような拡張は私たちの資源の圧力を増加させ、私たちは新しい司法管轄区で法律とコンプライアンスのリスクに直面させ、そして私たちは採用、訓練と管理のますます多くの従業員の面で困難に直面することを含む経営困難に直面する可能性があり、特に私たちの“グループ”の成長が私たちをより多くの司法管轄区の雇用、健康、安全と他の規制とコンプライアンス要求に直面させる時。私たちの成長と業務の複雑さを効果的に管理する上で遭遇したこれらまたは他の困難は、私たちのブランドイメージが侵食される可能性があり、これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの小売店を含め、業務や運営への大量の投資が期待されるリターンを生むことができなければ、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは時々技術、業務インフラ、新業務、製品供給、および製造革新と既存事業の拡張に投資するかもしれません。例えば、最近のアメリカ以外の地域での販売拡張は、大量の現金投資と管理関心を必要とします。私たちは短期と中期に大量の資金を投入し、私たちの小売店の数量と地理的カバー範囲を拡大する予定です。費用対効果のある投資は、業務の成長と収益性に重要であると信じているが、重大な投資は、新しい業務を開発したり、既存の業務に固有の典型的なリスクと不確実性を拡大したりする影響を受ける。いかなる重大な投資も予想されるリターンや収益性を提供できず、我々の財務業績に重大な悪影響を与え、より利益のある業務から経営陣の注意をそらす可能性がある。
私たちは私たちのESG活動や開示に関連するリスクの影響を受けており、もし私たちが私たちの公共の持続可能な開発目標と目標を達成できなければ、私たちの名声とブランドは損なわれる可能性がある
2020年、私たちは私たちの製品に炭素フットプリント計算を提供し始めた。2021年、私たちは、より良いビジネス環境を通じて気候変動の転換を助けるという目標を達成するための野心的な持続可能な開発戦略を発表した。我々の持続可能な発展戦略には，(1)再生農業，(2)再生可能材料，(3)責任あるエネルギーの3つの戦略的重点がある。これらの優先順位は，2025年末までに達成しようとしている10項目の目標や2025年の目標に基づいている。また，2030年までに単位炭素排出量を二酸化炭素当量排出量1 kg以下に低減する目標，すなわち2030年の目標を発表した。私たちは調整しています
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我々は、持続可能な開発会計基準委員会および気候関連財務開示フレームワーク特別ワーキンググループとESG開示を行っており、ESG開示を継続し、時間の経過とともに開示数を増加させる予定である
私たちの持続可能な発展戦略と実践、そして私たちがそれらに近い透明性レベルは私たちの業務の基礎ですが、それらは私たちにいくつかのリスクをもたらしてくれます
•私たちは、政府および他の第三者がインフラ改善に必要な投資、例えばより多くの利用可能なクリーンエネルギーグリッドを行うことができなかったことを含む一連の要因(政府および他の第三者がインフラ改善に必要な投資を行うことができなかったことを含む)、または新しい情報、調整後の予測または業務戦略の変化に基づいて、私たちの発表した目標を調整または修正することができず、いずれも私たちのブランド、名声、および業務に負の影響を与える可能性があるからである
•2025年目標および/または2030年目標を達成するには、多くの資源が必要になるかもしれません。これは、私たちの上級管理職とキーパーソンの注意をそらし、利益を達成する時間を遅らせ、私たちの競争力を損なう、あるいは他の方法で私たちの成長に投資する能力を制限するかもしれません
•我々が開示したESGに関連する情報は、利害関係者または他の第三者が、我々のESG業績、アクティビティ、および決定をより厳格に検討することをもたらす可能性がある
•開示されていないか、または十分に厳格または許容可能なフォーマットで設定された指標および目標を開示できなかったと考え、目標の選択を適切に管理することができず、または適切な開示を行うことができなかったと判断し、利害関係者が“正しい”ESG目標の優先順位を決定できなかったと考えるか、または第三者が不利なESG関連格付けを行うことができなかったと考えることは、私たちのブランド、名声、およびサービスに悪影響を及ぼす可能性がある
•我々が使用するいくつかの指標は、第三者から得られる保証および/または検証が限られており、より伝統的な監査関連の保証に比べてそれほど厳しくない審査プロセスに関連する可能性があり、そのような審査プロセスは、誤りを発見できない可能性があり、証券法によって規定された潜在的な責任から私たちを保護できない可能性があり、そのようなESG指標についてより広い保証または認証を求める場合、このような保証または認証を得ることができない場合があり、またはそのような保証または認証の取得および/または維持に関連するコストの増加に直面する可能性がある
•私たちの炭素フットプリント計算で使用される第三者データは、エラーとして決定されたか、または任意の理由で利用できないと判断され、これは、新しい高品質の第三者データ源を見つけるか、または私たち自身のデータを開発することを要求します。この2つのデータのいずれも大量の資源を必要とする可能性があり、各製品の炭素フットプリントの共有を一時停止するか、または基礎データの変化によって炭素フットプリント数字を調整することができます。もし私たちの利害関係者がこのような状況に不利に反応したり、私たちがどのような移行を十分に管理できない場合、私たちのブランド、名声、業務にマイナスの影響を与える可能性があります
•変化し続けるESGまたは持続可能な基準、規範または指標の変化は、私たちに否定的な影響を与え、または開示された内容または方法を変更することを要求され、私たちの利害関係者または第三者は、このような変化を十分に説明することができないか、または私たちの開示を更新するために多くのリソースを要することが要求され、いずれも私たちのブランド、名声、およびサービスに悪影響を及ぼす可能性がある
•もし私たちの任意の開示が、私たちの炭素フットプリント数字を含めて、第三者ESG基準に報告するか、または2025年目標、2030年目標、または他の目標に基づいて報告する場合、不正確、不正確、または不正確とみなされ、私たちのブランド、名声、およびサービスは負の影響を受ける可能性がある。
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私たちはいくつかのESG基準に対する私たちのコミットメントに関連するリスクの影響を受け、私たちは持続可能な開発原則と目標フレームワーク、またはSPOフレームワークと呼ぶ
SPOフレームワークは、我々が満たしているか、または満たすことを意図しているESG基準からなり、ルール424(B)(4)条に基づいて2021年11月4日に米国証券取引委員会に提出された最終入札明細書の“持続可能な開発原則および目標フレームワーク”と題する章でより詳細に説明されている。これは無私の第三者によって単独で開発されたのではなく、AllBirdsと他のパートナーの参加の下で開発された新しいテストされていない枠組みだ。投資家は基礎や過去の記録がなく、SPOフレームワークが私たちの運営、財務状況と私たちA類普通株の市場価格に与える影響を評価することができる。我々のSPOフレームワークの遵守は、第三者のESG評価のコスト、炭素削減目標の達成に関連するコストなど、我々の業務運営に追加のコストをもたらす可能性があり、将来的にはSPOフレームワークのすべて(またはそのいずれかの部分)を達成できない可能性がある。さらに、戦略目標フレームワークの任意またはすべての要素は、不十分および/または満足できないと考えられる可能性があり、および/または戦略目標フレームワークの信頼性は完全に無視される可能性がある。我々は、SPOフレームワークを遵守することを開示しているので、ESG実践および事項について有意な進展を得ることができない場合、またはESG実践およびSPOフレームワークに関連する事項を透明に報告し続けることができなければ、私たちの名声は損なわれる可能性がある。もし私たちが報告された分野で責任を持って行動できなかった場合、あるいはESG原則に対する私たちの約束が私たちの全体的な財務業績を向上させたことを証明できなかった場合、私たちはまた私たちの名声とブランド価値を損なう可能性があります。SPOの枠組みに到達できなかったか、または達成できなかったと考えられているため、私たちの名声に与えたいかなる損害も、従業員の尊敬度と保留率に影響を与える可能性があり、私たちのサプライヤーや製造業者が私たちとビジネスをする意欲に影響を与える可能性があります, または投資家が私たちの普通株を購入または保有する意志は、いずれも私たちの業務、経営業績、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営歴史は限られていて、未来の運営結果、特に新しい地域で予測することは難しいです
私たちは2015年5月に設立され、2016年に私たちの製品を初めて販売した。私たちの限られた運営歴史のため、私たちは未来の運営結果を正確に予測する能力が限られており、未来の成長を計画し、モデル化する能力を含む多くの不確実性の影響を受けている。私たちの歴史収入の増加はずっと一致しておらず、より集中的な地理的位置から来て、私たちの未来の業績の指標とみなされてはいけない。また、今後の時期には、私たちの収入増加は減速するかもしれないし、私たちの収入は低下する可能性があり、原因はたくさんあります。新冠肺炎の流行やその他の原因で私たちの製品に対する需要の低下、競争の激化、全体の市場成長の鈍化、私たちは以前の運営歴史の関連性や予測性の悪い新しい地域に入って、あるいはどんな理由でも成長機会を利用し続けることができません。また、私たちは定期的に新製品を発表しており、新製品のビジネス成功を予測することは難しい。また、急速に変化する業界における成長型企業がよく遭遇するリスクおよび不確定要因、例えば、本明細書で述べたリスクおよび不確定要因に遭遇し、引き続き遭遇するであろう。もし私たちがこれらのリスクと不確実性(私たちは私たちの業務を計画するために使用している)の仮定が正しくなければ、あるいは私たちの市場や私たちが運営している地理的位置と、私たちがどこで製品を販売しているのかによって変化したり、もし私たちがこれらのリスクにうまく対応できなければ、私たちの運営と財務結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります
私たちの将来の成功は、私たちの共同創業者と連合席最高経営責任者や他の上級管理職の持続的なサービス、そして私たちの人材を誘致し、維持する能力に大きく依存しています。
私たちは私たちの共同創始者と連合席最高経営責任者のティモシー·ブラウンとジョセフ·ズヴィリンガーを含む、私たちの上級管理職と他の重要な人員の持続的なサービスと表現に依存している。さんブラウンとズヴィリンガーさんは当社での仕事は任意であることを意味し、これは彼らがいつでも辞任または任意の理由で解雇できることを意味します。もし彼らの誰かが何らかの理由で私たちのために働くことを中止すれば、もう一人の共同創始者が離職する共同創始者の役割を果たすことができない可能性があり、適切な後継者をすぐに見つけることもできない。私たちの他の高級管理者たちと重要な職員たちもまた勝手に採用された。現在、私たちは誰の従業員にも“キーパーソン”保険をかけていない。管理職、サプライチェーン、革新と持続可能な開発、製品開発、マーケティング、販売者を含む重要な人員の流出は、私たちの運営を乱し、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。
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私たちの業務を成功的に発展させ、運営し、私たちの戦略計画を実行するために、私たちは素質の高い人材を誘致し、維持しなければならない。幹部と高技能人材の競争は往々にして激しく、特に私たちの本部があるカリフォルニア州北部にある。また、2021年から米国経済全体で離職する労働者が急増しており、これは“大辞任”と呼ばれ、人材の育成、維持、代替の市場競争がより激しくなっている。私たちがより成熟した会社になるにつれて、私たちは私たちの募集の仕事がもっと挑戦的であることを発見するかもしれない。私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。私たちの株式奨励や将来の手配(例えば現金ボーナス)が提供する従業員の吸引、維持、激励措置は、私たちの過去の激励措置や私たちの競争相手が現在提供している激励措置よりも効果的ではないかもしれない。私たちは私たちの現在または未来の需要を満たすために合格者を誘致、統合、または維持することに成功できないかもしれない。私たちは適切な経歴を持つ高技能従業員を採用して維持することに困難に直面するかもしれない。私たちの採用作業はまた、制限的な移民法、および旅行またはビザの制限(特に持続的な新冠肺炎流行中)のような法律法規の制限または遅延を受ける可能性がある。例えば、私たちの新しい地域への拡張に伴い、私たちはこのような各司法管轄区域の現地規則と要求のうち求人や就職に関する側面を私たちの採用計画の一部としなければならない。同様に、新冠肺炎の流行が消退すると、私たちの従業員の流出率は企業と雇用市場の速度と回復、経済の全体的な健康状況、失業率の影響を受ける可能性がある, 私たちの高技能従業員は私たちの競争相手に採用されるかもしれません。これらの従業員は感知したり、実際に流動性を持っているかもしれません。あるいは私たちの既存の従業員は、彼らの新冠肺炎流行中の経験に基づいて、遠隔的または“混合”作業スケジュールの選好を好むかもしれません。これらの選好は、一旦新冠肺炎の流行が収まった後、私たちの業務に最適な役割の性質と条件が異なると考えているかもしれません。もし私たちの従業員の流出率が予想以上であれば、私たちは大量の支出なしに私たちの求人需要を満たすことが難しいことを発見するかもしれない。
私たちの従業員の基礎と求人需要を効果的に管理できなければ、私たちの新入社員の採用と統合を成功させたり、既存の人員を維持して激励したりすることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちが2022年8月に発表した簡略化計画の実施は成功しないかもしれないが、これは私たちのコスト削減と収入増加能力に負の影響を与えるか、あるいは他の方法で私たちの財務業績を損なうかもしれない。
2022年8月には、収入コストの節約、ワークフローの簡略化、運営コストの低減を目的とした簡略化計画を発表し、外部不利な要因に対応しています。これらの計画の重点は、私たちのサプライチェーンに関するコストおよび販売、一般、管理費用を下げることです。私たちのサプライチェーン計画は、自動配送センターと専用返品プロセッサに移行することによって、アメリカの物流コストを低減し、非日常的な在庫減記といくつかの製品の減記を含む在庫を最適化し、時間の経過とともに製品の炭素フットプリントと製品コストを減少させるために、私たちの製造拠点の規模を加速することを含む。私たちの販売、一般、行政費用計画には、会社のオフィススペースの削減と会社の従業員数の減少計画が含まれています。また、企業の新入社員募集と退職従業員の補填の歩みを緩め、2022年7月、私たちは世界企業で23人をリストラし、私たちの世界企業従業員総数の約8%を占めた。これらの計画は、管理コストを低減し、運営の簡単さを向上させ、財務業績を改善すると信じているが、これらの計画を成功的に実施することは保証されず、予想されたメリットを実現したり、維持したりすることも保証されないし、これらの利点が実現されても、私たちの中長期的な財務と運営期待を満たすのに十分である
これらの簡略化された計画の実施と持続的な影響に関連するリスクには、追加の意外なコストと運営および流動性が私たちのキャッシュフローに与えるマイナスの影響、従業員の流失と従業員の士気への悪影響、経営陣の注意のシフト、雇用主としての私たちの名声への悪影響(これは、将来的に新入社員を募集しにくくする可能性がある)、および適格社員を失ったために運営および成長目標を達成できないか遅延する可能性がある。もし私たちがこのような簡略化された計画の期待的なメリットを認識しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローは否定的な影響を受けるかもしれない。
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もし私たちが成長過程で私たちの文化と価値観を維持できなければ、私たちの業務は損なわれるかもしれない
私たちは私たちの成功の重要な要素が私たちの企業文化と価値観だと信じている。私たちは大量の時間と資源を投入して、私たちの文化を建設して、この文化は革新、チームワーク、目的を持って利益を実現することに根ざしています。これに関連して、私たちはPBCとしての地位、環境保護と持続可能な発展に対する私たちの約束、そして私たちが認証されたB社のアイデンティティを信じており、これらはすべて私たちの文化と価値観の基礎であり、私たちは私たちの競争相手とは異なり、私たちの顧客、パートナー、従業員の間の信頼関係を促進する
しかし、カリフォルニア州サンフランシスコ本社の外で私たちの業務を拡大すること、上場企業に関連するインフラを発展させることを含む、私たちの発展に伴い、私たちは多くの挑戦に直面しています。これらの挑戦は、私たちの企業文化と共通の価値観を維持する能力に影響を与える可能性があります
•私たちの文化、価値観、使命、公共利益目標と同じで、私たちの文化、価値観、使命、公共利益目標を促進する重要な指導職を識別、吸引、奨励、維持する必要がある
•私たちの従業員チームの規模と地域多様性が増加していることは、世界のすべての事務所と従業員の中で統一された文化と共通の価値観を促進する能力を制限するかもしれない
•私たちは、アルバイトまたは柔軟なロール、完全遠隔ロール、または“混合”ロール(対面作業および遠隔作業の混合を可能にする)を含む、可能性のあるより広範な代替作業スケジュールを許可または将来可能にする
•従業員の健康と福祉計画および他のESG投資のコストは、私たちの企業文化を維持し、私たちの価値観を実現するために必要だが、私たちのこれらの計画や投資の歴史的なコストや私たちの競争相手のコストよりも高いかもしれない
•私たちが認証したB社のアイデンティティを失いました
•競争圧力は私たちを私たちの使命、ビジョン、価値観から逸脱させ、私たちの文化や価値観に反する行動をとること、または私たちの従業員が私たちの文化や価値観に反すると思う行動をとることを招くかもしれない
•急速に発展している私たちの業界は
•私たちに影響を与える新しい業務分野で専門知識を開発する必要がますます必要になってきている。
私たちの企業文化を維持できなかった(またはそれを真に現地化する)ことができなかったり、私たちの会社としての価値観を履行できなかったり、特に環境保護と持続可能な発展に関連する価値観は、私たちのブランドや名声にマイナスの影響を与え、私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの将来の成功を制限することは、私たちの従業員の維持と募集、そして私たちの会社の目標に効果的に集中し、追求する能力を含む
商品の返品は私たちの業務を損なう可能性があります
私たちは顧客が業界基準よりも寛大だと思う返品政策に基づいて返品することを許可します。例えば、靴類については、最初の購入日の30日以内に返品すれば、通常全額返品や交換を受けます。私たちの収入は顧客から受け取って政府当局に送金した返品、割引、どんな税金を差し引いて報告した純額です。私たちは歴史的な返品傾向に基づいて予想される製品の返品の残量を見積もります。収入は販売返品準備後の純額を差し引くものであり，予想される在庫権は収入コストの減少額である.新製品の発売、顧客の自信またはショッピング習慣の変化、または他の競争的および一般的な経済状況は、実際のリターンが私たちの予想を超えることを招く可能性がある。実際の返品コストが従来の見積もりと異なる場合、負債金額とそれに応じた収入は、このようなコストが発生している間に調整される。また、私たちの製品は輸送中に時々破損して、これも返品率を向上させることができます。返品過程の一部として、返品も輸送中に破損する可能性があり、これは私たちの返品転売能力を阻害する可能性があります。時々、お客様は私たちの返品政策を乱用して、例えば、30日間返品窓口の全部または大部分の時間内に繰り返し履いている靴を返品して、転売できません。競争圧力は返品政策や輸送政策を変更する可能性があります。これは破損製品の増加と製品の増加を招く可能性があります
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復帰する。製品返品率が大幅に増加したり、製品返品経済効率が低下したりすれば、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性があります
偽物や“模倣”製品、および“Allbirdからインスピレーションを得た”製品は、持続可能な靴類や衣類のために作られた私たちのニーズを引き抜く可能性があり、顧客の困惑を招き、私たちのブランドを損ない、私たちの市場シェアを失い、および/または私たちの運営業績が低下する可能性がある。
私たちは、デジタル小売業者が提供する自社ブランド製品を含む、私たちの知的財産権を侵害して製造·販売された第三者からの偽造品や“模倣品”製品の競争と、持続可能性、設計、スタイルの面で私たちの靴に啓発された製品からの競争に直面している。過去には、第三者はFacebookや他のソーシャルメディアプラットフォーム上にユーザーの位置を特定し、“似ている”サイトを通じてユーザーをだまし、Allbirdの靴を大きな割引で購入していると信じさせていた。実際にこのような“似ている”サイトから商品を購入した個人は、彼らが私たちの実際のサイトから商品を購入したと思って、その後私たちに苦情を出した
第三者のこれらの活動は顧客の困惑を招く可能性があり、偽造品に関連する顧客の苦情を管理するための追加の行政コストが必要であり、顧客の注意をそらし、販売機会を逃し、市場シェアを失うことになります。私たちはまたマーケティングと広告支出を増加させることを要求されるかもしれない。もし消費者がこれらの他の製品に困惑し、それらが真のAllbirdだと思ったら、私たちは不満な顧客と付き合うことを余儀なくされるかもしれません。彼らは間違って悪いサービスや粗悪な商品を私たちのせいにしています。
将来的にこれらの問題や同様の問題を解決する際には、米国や外国での法的行動を含む、私たちのブランドを保護し、私たちの知的財産権を強化するために巨額の費用を支払うことも要求される可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
これらの類似した“偽物”や“Allbirdに啓発された”という問題が再び発生する可能性があり、再び顧客の困惑を招き、私たちのブランドを損ない、私たちの市場シェアを失い、および/または私たちの運営業績が低下する可能性がある。
私たちは、新しいまたは相補的な業務、施設、技術または製品を買収または投資することによって、または戦略連合を通じて私たちの業務を発展させることを求めることができます。これらの買収、投資または連合を十分に管理し、それらを私たちの既存の業務と統合したり、予想されるリターンを達成することができなければ、私たちに悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは時々新しいまたは相補的な業務、施設、技術、製品または製品に買収または投資する機会を考慮したり、私たちの能力を強化し、私たちのアウトソーシングとサプライヤーネットワークを拡大し、私たちの既存の製品を補充したり、私たちの市場の広さを拡大したりするために戦略的同盟を構築するかもしれない。買収、投資、その他の戦略連合は多くのリスクに関連している
•統合買収の業務、施設、技術または製品の問題は、統一された基準、プログラム、制御、政策、文化を維持する問題を含む
•買収、投資、戦略連合に関連する意外なコスト
•既存の業務に対する経営陣の注意をそらす
•サプライヤー、アウトソーシング製造パートナー、および他の第三者との既存のビジネス関係に悪影響を及ぼす
•私たちの経験が限られているか経験がないかもしれない新しい市場に入ることに関するリスク
•買収された企業の鍵となる従業員の潜在的な流出
•法律と会計コンプライアンス費用が増加する
私たちは私たちが適切だと思う買収や戦略的関係を決定できないかもしれない。私たちがそうしても、私たちは有利な条件で、またはそのような取引を成功させることができないかもしれないし、いかなる買収された業務、施設、技術、または製品を私たちの業務に統合することができないか、または任意の重要な人員、サプライヤーを維持することができないかもしれない
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お客様。さらに、このような取引を完了し、新たに買収された業務または戦略連合を既存の業務に効率的に統合しても、戦略的または運用的相乗効果やコスト節約のような期待されたリターンおよび/または予期された利益を得ることができない可能性がある。これらの取引所の完成と統合に必要な努力は、高価で時間がかかる可能性があり、私たちが行っている業務を混乱させ、経営陣が私たちの運営に集中できない可能性があります。適切な買収や戦略的関係を決定できない場合や、任意の買収された業務、施設、技術、製品を効率的に統合できない場合、または予想されるリターンや期待収益を得ることができない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があります
私たちのいくつかの重要な運営指標は評価において内在的な挑戦を受けており、これらの指標或いは基礎データ中の任意の真実或いは予想の不正確さは投資家がこれらの指標に対して自信を失うことを招く可能性があり、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性がある
我々は、データ収集が不十分であることを含むが、これらに限定されない(例えば、私たちの小売チャネルを介してそのような情報を購入するが、そのような情報を提供しないいくつかのクライアントは、電子メールおよび/または他の識別情報を欠く)内部データ分析ツールおよび/または外部データ分析ツールを使用して、いくつかの重要な運用指標を追跡する。また，第三者(第三者プラットフォームを含む)から受信したデータに依存して何らかのパフォーマンス指標を追跡し，このようなデータの能力が制限される可能性があることを確認した.また，我々が指標を追跡する方法は時間とともに変化する可能性があり，我々の報告する指標が変化する可能性がある.私たちが使用している内部データ分析ツールが業績を過小評価したり、過大評価したり、または第三者から受信したデータに問題がある場合、私たちの内部データ分析ツールがアルゴリズムまたは他の技術的エラーを含む場合、または第三者データまたは外部報告基準の変化にアクセスするために何らかの運営指標を計算する方法を修正する必要がある場合、私たちが報告したデータは正確ではない可能性があり、これまでの期間と比較することもできません。また、データの制限、変更、またはエラーをどのように測定するかは、業務のいくつかの詳細な理解に影響を与え、長期戦略に影響を与える可能性があります。もし私たちの業績指標が私たちの業務の正確な表現ではないか、あるいは私たちの指標あるいはこのような指標に基づいているデータに重大な誤りがあることを発見すれば、あるいは私たちのいかなる重要な業績指標を十分に正確に計算できなければ、投資家はこれらの指標の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちA類普通株の価格下落を招く可能性がある
私たちのビジネスは季節的な影響を受けている
私たちの業務は靴類やアパレル小売業に普遍的に存在する一般的な季節的傾向の影響を受けています。そのため、歴史的には、他の四半期に比べて、今年第4四半期の休日期間中により高い割合の純収入を創出し、より高い販売·マーケティング費用を生み出しており、これらの傾向は続くと予想される。このような季節性は私たちの業務に悪影響を与え、私たちの運営結果の変動を招く可能性がある。
私たちのサプライチェーンに関わるリスクは
私たちはサプライヤーとメーカーに依存して私たちの製品に材料と生産を提供して、これは私たちのサプライチェーンに問題が発生する可能性があります。
私たちは私たちの製品や製品の原材料を生産するのではなく、仕入先に依存している。私たちの製品で使用されている多くの材料は第三者によって開発と製造されており、短期的には1つあるいは非常に限られた源からしか得られない可能性があり、その中のいくつかの源はすでに或いは新冠肺炎疫病の影響を受ける可能性がある。私たちはいくつかのサプライヤーとメーカーとの契約が私たちの生産要求を満たすのに十分ではないかもしれません。私たちは他の会社と原材料と生産を争っています。
私たちはすでに未来に既存の供給源の原材料供給の深刻な中断を経験する可能性があり、私たちは受け入れ可能な価格で類似の品質の代替材料サプライヤーを見つけることができないかもしれない、あるいは全く見つけることができないかもしれない。これらの問題とリスクは新冠肺炎の流行によって激化し、2020年の大部分と2021年初めには、世界の大部分またはすべての地域の旅行制限と在宅勤務注文を招いた。さらに、もし私たちの需要が著しく増加した場合、あるいは既存のサプライヤーや製造業者を交換する必要があれば、私たちが受け入れられる条項で追加の原材料供給や追加の製造能力を見つけることができないかもしれません。あるいは私たちはいかなるサプライヤーも見つけることができないかもしれません
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製造業者は私たちの要求を満たしたり、私たちの注文をタイムリーに完成させる十分な能力を持っている。これらの問題やリスクは、私たちが特定の材料や製造プロセスを使用すること、および私たちがサプライヤーに適用する持続可能性およびESGに関する要求を含む持続可能性へのコミットメントによって増加し、これらの要件は、通常、私たちの要求を満たす可能性のあるプロバイダの数を制限する。適切なサプライヤーを決定することは複雑な過程であり、私たちはその品質管理、応答とサービス、財務安定性、環境影響及び労働者とその他の道徳実践に満足することを要求する。既存を拡大したり、新しい製造や材料源を見つけることができても、生産遅延やコスト増加の問題に直面する可能性があります。これは、サプライヤーやメーカーが私たちの方法、製品、品質管理基準を理解するために時間がかかるからです。もし新しいサプライヤーが私たちの市場や私たちのサプライチェーンの他の参加者からもっと離れている場合、あるいは代替輸送ルートが必要な場合、サプライヤーの変更に関連する遅延も輸送時間の増加によって生じる可能性があり、そのいずれも私たちの全体的な環境影響を増加させる可能性があり、私たちの名声と私たちの製品の炭素フットプリント得点にマイナスの影響を与える可能性もある。材料供給や製品製造におけるいかなる遅延、中断、またはコスト増加は、お客様の私たちの製品の需要を満たす能力に悪影響を与え、短期的および長期的な純収入および運営収入の低下を招く可能性があります。
私たちの業務は製造業者の集中リスクの影響を受けている。
私たちは限られた数量の第三者契約メーカーに大きく依存して、私たちのほとんどの製品を調達します。私たちのサプライチェーンのこのような集中のため、もし私たちのすべての主要メーカーが重大な中断に遭遇すれば、製品の価格、品質、可用性、あるいは適時な配送に影響を与え、私たちの業務と運営はマイナスの影響を受けるだろう。これらの主要メーカーの一部または全部が失われたり、これらのメーカーのいずれかとの関係が大きく不利に変化したりして、販売損失、コスト増加、および流通遅延を招き、当社の業務と顧客関係を損なう可能性があります。また，特定の材料や製造プロセスの使用や，契約メーカーへの持続可能性やESGに関する要求を含む持続可能性へのコミットメントは，通常，大量の納期を必要としない場合や，より高いコストを招くことなく我々の要求を満たすメーカーが少ないため，大量の時間や費用なしにキーメーカーを交換することができない可能性がある
もし私たちの請負業者または私たちの許可者の請負業者が私たちのサプライヤー行動基準、契約義務、現地法律、および他の基準を遵守できなかった場合、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちはアメリカ以外のほとんどの請負業者と協力して私たちの製品を生産する。私たちは、私たちの製品を直接製造する請負業者と、私たちの製品を製造するための材料を製造する請負業者に、労働者に利益をもたらすために、私たちのサプライヤー行動基準と他の社会、環境、健康、安全基準を遵守することを要求します。私たちはまたこのような請負業者たちに適用された製品安全基準を遵守することを要求する。契約者は、契約上、私たちの政策および適用された基準を遵守する義務があるにもかかわらず、場合によっては、請負者がそのような基準または適用される現地法律を遵守しない場合があり、または私たちの許可者が、その請負者に対してそのような基準または適用された現地法律を実行できない可能性がある。1つまたは複数の請負業者が、そのような基準および法律に深刻にまたは継続的に違反することは、私たちの名声を損なう可能性があり、または製品リコールをもたらす可能性があり、それにより、私たちの販売および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、私たちがこれらの請負業者と達成した合意は、通常、私たちと全面的に排他的である必要はありません；したがって、いくつかの請負業者は、競争力があるとみなされる可能性のある当事者との協力を許可される可能性があり、これは、私たちの業務を損なう可能性があります。
さらに、1つまたは複数の請負者が適用される法律法規および契約義務を遵守できなかった場合、法的費用およびコストの増加を招くために、私たちの訴訟または私たちに訴訟を提起することを要求する可能性があります。さらに、そのような請負業者は、安全かつ人道的な工場条件を提供し、その施設を監視することができず、顧客における私たちの名声を損なうことや、法的クレームを招く可能性があります。さらに、請負業者のこのような不適切な行為、製品リコール、または任意のサプライヤー、製造業者または許可者に関する生産方法、言われているやり方や職場または関連条件の負の宣伝は、私たちのブランドイメージに悪影響を与え、販売損失を招く可能性があり、これらの問題の解決と修復に資源を移し、法的クレームに直面させ、代替サプライヤー、製造業者、または許可者を探すように強要しており、いずれも私たちの業務、財務状況、およびそれらに影響を与える可能性がある
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手術の結果。ESGと持続可能な実践が私たちのブランドやサービスに重要であるため、私たちの請負業者のこれらの問題は私たちにより大きな負の影響を与える可能性がある。
もし私たちのサプライヤーやメーカーが品質の高い材料や製品を一貫して提供できなかった場合、私たちのブランドや名声に悪影響を与え、私たちの業務や運営結果に影響を与える可能性があります
私たちの成功は、彼らが求めている持続可能な靴類と衣類を顧客に提供する能力にかかっていますが、これは、私たちの製造パートナーが提供する完成品の数量と品質に依存しています。これは、彼らが私たちの供給パートナーから得た原材料の数量と品質に依存します。もし私たちのサプライチェーンパートナーが私たちの販売のために高品質の製品を一貫して生産できなければ、私たちは顧客に彼らが求めている高品質で持続可能な靴類と衣類を提供できないかもしれません。
私たちの多くの新しい顧客は口コミと既存の顧客の他の非有料推薦を通じて私たちを見つけたと信じています。もし既存の顧客が私たちの製品の材料や製造欠陥や他の品質に関する問題で彼らの製品体験に満足していない場合、彼らは私たちの製品の購入を停止し、他の顧客への推薦を停止する可能性があり、製品収益率の増加を体験することができるかもしれません。もし私たちが発見と救済の品質問題で既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致できなければ、私たちの成長の見通しが損なわれ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。製品品質の問題が普遍的に存在したり、製品のリコールを招いたりすれば、私たちのブランドと名声が損なわれる可能性があり、巨額のコストが発生する可能性があり、私たちの運営結果と財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
原材料コストの変動は私たちの収入コストを増加させ、私たちの運営業績と財務状況に影響を与える可能性があります。
私たちのサプライヤーとメーカーが使用している原材料と商品は木繊維、メリノウール、サトウキビ、ヒマシ油、天然ゴム、回収ペットボトルと紙製品です。私たちのサプライヤーとメーカーの原材料と大口商品へのコストは、天気、消費者需要、金利上昇、インフレ、大口商品市場の投機、生産国と消費国通貨の相対推定値と変動、その他の一般的に予測できない要素と私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。また、主要なサプライヤー、靴類、アパレル業界、または一連の国が炭素価格を採用して実行すれば、原材料や大口商品の価格が上昇する可能性がある。原材料コストの増加は、我々の収入コスト、運営結果、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、これは私たちの製品の価格設定に影響を及ぼすかもしれない。例えば、2021年8月、私たちはある製品に対して小幅な値上げを実施し、2022年3月に更に値上げした。原材料と供給コストの増加により、一部の原因は現在のインフレ環境であり、将来の私たちの製品のさらなる価格上昇を考慮しなければならないかどうかはまだ確定されていない。もし私たちが製品の価格を高め続けるなら、これはお客様が私たちの製品の需要に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちのサプライヤーの運営の多くはアメリカ以外にあり、私たちがコントロールできない追加リスクに直面しています。これらのリスクは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
現在、私たちのほとんどの供給者たちはアメリカ以外に位置している。私たちのグローバルサプライヤーのため、私たちは海外での業務に関するリスクに直面しています
•政治不安、テロ、労使紛争、経済不安定により、中国を含むわが製品の所在国の貿易が中断された
•労働条件、品質および安全基準、輸入、関税、税収および他の輸入料金に関する法律および法規、ならびに通貨交換または資金移転に対する貿易制限および制限、特に米国が私たちの製品製造国からの輸入商品に課す新たなまたは向上した関税、例えば韓国、ベトナム、中国、ペルーなどの新しい法律および法規を実施する
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•私たちのサプライヤーと製造業者の施設がアメリカ国外に位置していることを考慮して、多くの場合、私たちのオフィスや経営陣から離れて、彼らの労働者と持続可能な開発実践を含む、私たちのサプライヤー行動基準を実行し、定期的に審査または審査し、より大きな挑戦と増加したコスト
•一部の国、特に中国では、商標保護を含む知的財産権の保護が減少している
•世界、地域、または地方公共衛生危機または他の緊急事態または自然災害による業務中断、例えば、世界の異なる地域で新たな変種およびワクチン供給格差の発生による持続的な新冠肺炎の大流行による中断；
•私たちのサプライチェーン全体の輸送と輸送の中断や遅延；
•私たちのメーカー、サプライヤー、または顧客がいる国/地域の現地経済条件の変化。
これらおよび他の私たちがコントロールできない要素、特に新冠肺炎の流行を背景に、私たちのサプライヤーの生産を中断する可能性があり、私たちのサプライヤーが経済的に効率的な方法で私たちの製品を輸出する能力に影響を与え、さらには私たちの製品に全く影響を与えず、私たちのサプライヤーが特定の材料を調達する能力を抑制することができ、これらの材料のいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。
輸送および配送は私たちの業務の重要な部分であり、輸送および配送スケジュールの任意の変化または中断は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはいくつかの海運、航空便と“ゼロ担”輸送会社に頼って、私たちが販売している製品を輸送します。もし私たちがこれらのサプライヤーと受け入れ可能な価格や他の条項を協議することができない場合、あるいはこれらのサプライヤーが私たちの注文を処理したり、私たちの製品を顧客に渡す時に性能の問題や他の困難に遭遇した場合、私たちの運営結果、財務状況、顧客体験に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、輸送スケジュールを変更する条項や追加料金やピーク時の定価を徴収することは、私たちの利益率や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちが在庫を効率的に受け取り、顧客に商品を出荷する能力は、大流行、天気、火災、洪水、停電、地震、戦争またはテロ行為、地政学的不安定、または労使紛争、財務困難、システム故障、および私たちが依存している運航会社の運営の他の中断など、私たちおよびこれらのサプライヤーがコントロールできない要素の負の影響を受ける可能性があります。私たちは過去に経験したことがありますが、将来は私たちがコントロールできない理由で出荷遅延が発生する可能性もあります。私たちはまた輸送サプライヤーが納品中に破損や紛失が発生するリスクに直面している。もし私たちの顧客が注文した製品が適時に出荷されなかった場合、国際顧客に渡すことを含めて、あるいは出荷中に破損したり、紛失したりすれば、私たちの顧客は不満を感じ、私たちの製品の購入を停止する可能性があります。これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与えます
私たちが世界の第三者が持って運営する物流·配送センターネットワークを最適化、運営、管理することに成功しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれる可能性があります
私たちの成功は私たちの世界的な物流と流通ネットワークにかかっている。現在、私たちは主に少数の第三者物流業者に頼って、私たちの完成品をアメリカ、カナダ、イギリス、オランダ、中国、日本、韓国、ニュージーランドにある倉庫に保存し、私たちの製品を顧客に配布しています。私たちが顧客の期待を満たし、在庫を管理し、販売を完了し、運営効率と成長目標を達成できるかどうかは、特に新興市場では、これらの第三者流通施設の正確な運営、追加流通能力の発展または拡張、および第三者(製品を私たちの流通施設に出荷し、私たちの流通施設から出荷する第三者を含む)のタイムリーなサービスパフォーマンスに依存する。私たちが引き続き第三者物流プロバイダを増加させ、その履行、配送、倉庫能力を拡張することを要求すれば、新しい国/地域でより多くの場所を増加させ、異なる履行要求を持つ製品カテゴリを増加させたり、私たちが販売する製品の組み合わせを変更したりすることを要求すれば、私たちのグローバル物流と流通ネットワークはますます複雑になり、私たちと私たちの第三者物流プロバイダにとって、運営はより挑戦的になるだろう。私たちの物流と配送センターネットワークの拡張と成長
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私たちの管理、財政、運営、そして他の資源に圧力を与えるかもしれない。しかも、私たちは予想よりも早く私たちの能力を拡大することを要求されるかもしれない。もし私たちが将来の需要を満たすために既存の第三者物流提供者を新たに獲得したり、拡張することができなければ、私たちの注文履行と出荷時間が遅延する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。私たちが依存する第三者が所有·運営する物流·配送センターは、情報技術の問題、地震や火災などの災害、疾病の発生や政府の伝播を遅らせる行動を含む、私たちがコントロールできない問題によって中断される可能性がある。例えば、新冠肺炎の流行中、私たちが依存しているいくつかの物流業者は人員不足に直面しており、これは彼らの業務に影響を与え、輸送と納品時間の遅延を招く。私たちの配送施設のどんな重大な故障も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。業務中断保険を維持していますが、第三者物流や配送センターの重大な中断による悪影響から私たちを守るのに十分ではないかもしれません。
知的財産権、情報技術、データセキュリティ、プライバシーに関するリスク
私たちが私たちの知的財産権を保護したり実行できなかったりすることは、私たちのブランドの価値を下げ、私たちの競争地位を弱めるかもしれません。
私たちは現在、商標、商業外観、著作権、特許、不正競争法、および秘密手続きと許可手配に基づいて、私たちの知的財産権を確立し、保護しています。私たちが自分の知的財産権を保護するために取った措置は、他人がこのような権利を侵害することを防ぐのに十分ではないかもしれない。私たちはよく私たちの製品を模倣して、“模倣品”と偽造品を製造し、流通し、私たちのブランドと製品名を盗用する問題に直面しています。例えば、私たちは第三者が私たちの羊毛ランナー商標を盗用したことを起訴し、私たちの設計特許を侵害した製品を製造して販売する第三者に強制的に執行しなければならない。
また、一部の外国諸国では、知的財産権保護が入手できないか制限されている可能性があるが、これらの国では、法律や法執行実践が米国のように私たちの知的財産権を十分に保護していない可能性があるため、私たちは、これらの国の他の当事者が私たちの知的財産権の使用に成功することに成功することができないかもしれない。例えば、私たちのいくつかの商標または商業外観出願は、十分な独自性が不足していると判断されているので、適用された政府当局の承認を得ない可能性があり、承認されても、同様の理由で第三者の挑戦を受ける可能性がある。もし私たちが私たちの知的財産権を保護して維持できなければ、私たちのブランド価値は低下するかもしれないし、私たちの競争地位は影響を受けるかもしれない。
私たちの商標と他の固有の権利は他の人の権利と衝突する可能性があり、私たちは私たちのいくつかの製品の販売を禁止されるかもしれない。
私たちの成功は私たちのブランドイメージに大きくかかっている。私たちの商標と他の独自の権利は重要な価値があり、私たちの製品と競争相手の製品を識別し、区別するために、私たちの製品に対する需要を創造し、維持するために非常に重要だと信じています。我々は、いくつかの米国、EU、外国の商標登録を申請し、取得し、より多くの商標の登録を適切に評価し続ける。しかしながら、これらの係属中の商標出願のいくつかまたは全部は、以前の商標紛争または他の理由で拒否される可能性がある。私たちはまた、登録を申請したり、以前に取得された私たちの商標と同じまたは関連する商標を“張り込み”する“注意者”や不良行為者に遭遇する可能性がある。この場合、第三者は、有利な金銭的和解または彼らの権利を得るために、彼らの先行権利をてことして利用することを望んでおり、場合によっては、私たちは、このような申請を解決するために財政的および内部資源を使うことを要求される
さらに、私たちの申請が承認されても、第三者は、特に私たちが業務を拡大し、製品数を提供する際に、同様の理由で反対、無効、または他の方法でこれらの登録に挑戦する可能性があります。例えば、現在、私たちは私たちが承認したいくつかの登録に対抗するために、中国の無効な行動を弁護している。
私たちはどんなクレームの弁護も、その是非にかかわらず、高価で時間がかかる可能性があり、管理資源を移転する可能性がある。成功した私たちに対する侵害クレームは重大な金銭的責任を招いたり、私たちのいくつかの製品の販売を阻止したりする可能性があります。また，クレームの解決には，我々の製品を再設計し，第三者から許可権を得るか，あるいはこれらの権利の使用を完全に停止する必要があるかもしれない.このような事件のいずれも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの運営結果、流動性、そして財務状況に影響を及ぼす可能性がある。
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私たちのウェブサイトのために私たちのタグやドメイン名を取得、使用、または維持できないことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果を深刻に損なう可能性があります
我々は現在，複数の管轄地域で我々の製品登録商標であり，allBirds.comサイトのインターネットドメイン名および各種関連ドメイン名の登録者でもある.しかし、私たちはすべての国際司法管轄区域に私たちのドメイン名が代表する商標を登録していない。ドメイン名は一般にインターネット規制機関によって規制されており、通常は商標自体として保護されてはいけない。私たちはすでに招いており、私たちの業務の増加に伴い、引き続き私たちの商標の登録、維持、保護に関する物質コストを招く可能性があります。私たちが特定の国/地域で私たちの商標を使用したり、私たちのドメイン名を使用したり登録したりする能力を合理的な条件で得ることができない場合、私たちは、新しいブランドの開発や新しい販売促進材料やパッケージの作成、またはその国で製品を販売しないことを選択するなど、当社の製品を国内で販売することを余儀なくされる可能性があります。どんな結果も私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、ドメイン名を管理する法規および商標および同様の専有権を保護する法律は、関連ドメイン名またはAllbirdブランドを使用する私たちの能力を阻止または妨害する方法で変化する可能性がある。さらに、私たちは、第三者の登録、使用、または予約が、お客様の通信を妨害したり、侵害したり、または他の方法で当社の商標、ドメイン名、および他の所有権の価値を低下させるドメイン名を阻止することができないかもしれません。規制当局はまた、追加の汎用ドメイン名または国家コードトップドメイン名を確立することができ、またはドメイン名の登録、保有、または使用の要件を修正することを可能にすることができる。したがって、私たちは現在、または事業を展開しようとしているすべての国と地域にAllBirds名を使用するドメイン名を登録、使用、または維持することができないかもしれない
私たちの情報技術システムのどんな重大な中断や意外なネットワーク中断も私たちの業務を混乱させ、私たちの売上を減らす可能性があります。
私たちはますます情報技術ネットワークとシステム、私たちのウェブサイトと各種の第三者に依存して、私たちの製品をマーケティングして販売し、各種の業務プロセスと活動を管理し、法規、法律と税務要求を遵守します。例えば、私たちは情報技術システムと第三者に依存して私たちのサイトを運営し、オンラインと私たちの店での取引を処理し、顧客の問い合わせに応え、在庫、調達、販売、出荷をタイムリーに管理し、費用対効果の高い運営を維持します。私たちはまた、私たちの情報技術インフラに依存してデジタルマーケティング活動を行い、世界各地の人員、顧客、メーカー、サプライヤー間の電子通信を行っています。当社のウェブサイト(Shopifyによって部分的に動作している)および情報技術システム(一部は第三者によって管理されている)は、ソフトウェア、データベースまたはコンポーネントのアップグレードまたは交換中の障害、火災、洪水、停電、ハードウェア障害、テロ、戦争、侵入、地震、または悲劇的な事件によって、破損、中断、または閉鎖されやすい可能性があります
私たちのサイトは潜在的な新しい顧客に私たちのブランド、製品、強化された内容を展示することで、私たちのマーケティング戦略を効果的に拡張しました。我々のサイトやインターネット関連業務の重要性により，サイト停止や他の技術故障の影響を受けやすく，制御できない可能性がある.さらに、当社のシステム、当社の第三者サービスプロバイダのシステム、または当社のサイトのいかなる減速または重大な中断も、私たちが販売している製品を追跡、記録、分析する能力を破壊する可能性があり、私たちの運営、貨物輸送、財務情報および取引を処理する能力、および顧客の注文を受信して処理する能力、または正常なビジネス活動に従事する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの第三者技術提供者も、時々彼らの政策、条項、または製品を変更する可能性があり、私たちの拡張時に私たちの需要を満たす新しい機能や製品を導入できないかもしれないし、割引条項でのサービス提供を停止する可能性がありますか、または私たちのウェブサイトを含む私たちの情報技術システムをどのように使用するかを調整することを要求しないかもしれません。あるいは他の第三者サービスプロバイダに切り替えることは、コストが高く、中断を招き、最終的には私たちの業務、財務状況、運営結果、成長見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のウェブサイトまたは情報技術システムが、当社または第三者プロバイダによって動作するウェブサイトまたは情報技術システムを含む場合、破損、中断、または閉鎖され、私たちまたは第三者プロバイダが問題をタイムリーに効果的に解決していない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があり、顧客データを紛失したり、予想された注文履行期限を逃したりする可能性があり、財務結果の報告に遅延が生じる可能性があります。
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私たちは私たちの技術インフラで複雑なカスタマイズ独自ソフトウェアを使用している。当社の独自ソフトウェアは、未検出のエラーまたは脆弱性を含む可能性があり、いくつかのエラーまたは脆弱性は、ソフトウェアが私たちの生産環境で実装またはエンドユーザに配布された後にのみ発見される可能性があります。また，我々のソフトウェアの更新と改善を求めており，これらのアップグレードや改善を実行する際にはつねに成功しているわけではなく，我々のシステムの動作に失敗する可能性がある.私たちのサイトを更新すると、速度が遅くなったり中断したりする場合があります。たとえば，過去には，サイトを更新する際に軽微な速度低下および/または機能障害に遭遇したことがある.また、新技術やインフラは既存のシステムと速やかに完全に統合できず、統合できない可能性もある。ビジネス実施またはリリース後、私たちのソフトウェアで発見された任意のエラーまたは脆弱性は、私たちの名声被害、顧客流失、不良行為者の利用によるデータ漏洩、または私たちのソフトウェアの不正な修正、私たちのデジタルチャネル中断、収入損失、または損害賠償責任をもたらす可能性があり、これらはいずれも、私たちの成長の見通しと私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、クラウドベースのサービスを含む第三者サービスの使用を拡大する場合、我々の技術インフラストラクチャは、そのようなサービスとの統合、またはその後のそのようなサービスへの依存および/またはそのような第三者の障害によって、私たちが制御できるものではなく、より大きな減速または中断リスクに直面する可能性がある。私たちの純収入は私たちのサイトで買い物する訪問者の数と私たちが処理できる注文量に依存します。私たちのサイトやモバイルアプリケーションの利用不可や注文履行性能の低下は、商品の販売量を減少させ、お客様が私たちのブランドの認知に悪影響を及ぼす可能性もあります。私たちは時々周期的なシステム中断に出会うかもしれない。さらに、私たちの取引量の持続的な増加と、販売促進活動や当社の業務の季節的な傾向に関連するオンライントラフィックおよび注文の急増は、当社の技術プラットフォームに追加的な需要を提示し、減速や中断を引き起こす可能性があります。私たちのサイト上のトラフィックやお客様からの注文数が大幅に増加すれば、私たちの技術、取引処理システム、ネットワークインフラをさらに拡大、拡大、アップグレードすることが要求されます。私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションの使用または拡張、アップグレード、私たちの技術、システム、およびインフラを正確に予測して、そのような成長の速度や時間(あれば)に適応することは保証されません。競争力を維持するためには、私たちのサイトの応答性、機能、特徴を引き続き強化し、改善しなければならない。電子商取引業界における新技術、顧客の選好と期待、および業界標準と実践が急速な速度で発展していることを考慮すると、特に挑戦的である。私たちまたは第三者サプライヤーは更新、改善を続けることができません, 私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションおよび下位技術インフラを拡張することは、私たちの名声と、顧客を獲得し、維持し、サービスする能力を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、既存技術や業務アプリケーションをアップグレードしていくために努力しており、将来的には新技術や業務アプリケーションを実施する必要があるかもしれません。アップグレードと変更を実施するには多くの投資が必要だ。私たちの運営結果は、システムおよびインフラのアップグレードまたは変更の成功に関連する時間、効率、およびコストの影響を受ける可能性があります。もし私たちの顧客が彼らのモバイルデバイスで私たちの製品を購入することがもっと難しくなった場合、あるいは私たちの顧客が彼らのモバイルデバイスで私たちから製品を購入しないか、あるいは私たちのウェブサイトにアクセスできないモバイル製品を使用することを選択した場合、私たちの顧客の増加は損害を受ける可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの顧客がオンラインショッピングの技術ベースのシステムと有効に動作しないようにすれば、私たちの運営結果と私たちが世界でデジタル業務を発展させる能力は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの多くの顧客は私たちのデジタルサイトとモバイルアプリケーションを通じて私たちと買い物をしている。ますます多くの顧客がタブレットとスマートフォンを使って私たちと競争相手とオンラインショッピングをし、比較ショッピングを行っています。私たちはますますソーシャルメディアを使って私たちの顧客と交流し、彼らのショッピング体験を強化する手段としている。私たちは魅力的で、効率的で、信頼性があり、ユーザーに優しいデジタルプラットフォームを提供することができません。これらのプラットフォームは種類の多い商品と迅速な納品オプションを提供し、オンラインショッピング者の絶えず変化する期待を満たしています。これは私たちを競争劣勢にさせ、数字や他の販売損失を招き、顧客の名声を損なう可能性があり、私たちの世界のデジタル業務の成長に重大な悪影響を与え、私たちの業務と運営結果に重大な悪影響を与える可能性があります。
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我々のデジタル業務特有のリスクには，会社が運営する商店の販売分流，直接ルートで店内体験を再創造することの困難さ，オンラインコンテンツへの責任も含まれている。私たちはこれらのリスクにうまく対応できず、私たちのデジタル業務販売に悪影響を与え、私たちの名声とブランドを損なうかもしれません。
私たちはオンライン決済方式と関連した危険の影響を受けている。
私たちは現在クレジットカードとデビットカードを含む様々な支払い方法を受け入れています。私たちが消費者に新しい支払い選択を提供する時、私たちは追加的な規制、コンプライアンス要求、詐欺、および他のリスクの影響を受けるかもしれない。いくつかの支払い方法については、交換費と他の費用を支払います。これらの費用は時間の経過とともに増加し、私たちの運営コストを増加させ、収益性を低下させる可能性があります。また，支払カード業界のデータセキュリティ基準やPCIDSS，電子資金移動を管理するルールなど，支払カード協会の操作ルールや認証要求に制限されており，これらのルールは変化したり再解釈されたりして，遵守が困難または不可能になる可能性がある.PCIDSS(データ漏洩または他のセキュリティ障害によるものを含む)に準拠していない、または他の支払カード基準に適合していない場合、罰金またはカードブランドが詐欺的費用を割り当ててくれる可能性があります。
私たちは私たちの情報技術システムを拡大し、拡大しなければなりません。もし私たちがそれができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは最近と予想された未来の成長を支援するために、私たちの情報技術システムと人員規模を拡大し、拡大し続ける必要があるだろう。したがって、私たちは引き続き私たちの情報技術システムとプログラムに投資し、古いシステムを後続システムで置き換えること、古いシステムを変更または購入すること、新しい機能を持つ新しいシステムを変更または購入すること、情報技術とネットワークセキュリティの専門知識を持つ従業員を採用すること、新しい政策、プログラム、訓練計画、監視ツールを構築することを含む修正とアップグレードを行う。これらのタイプの活動は、私たちが顧客の注文を履行する能力の損傷、私たちの内部制御構造の潜在的な中断、資本支出、追加の管理および運営費用、新しいシステムの実施と運用に十分な熟練した人員を提供し、維持するのに十分な熟練した人員を直面させ、顧客の注文を履行する能力の損傷、私たちの内部制御構造の潜在的な中断、または新しいシステムを既存のシステムに統合する際に遅延または困難な他のリスクおよびコストを発生させることを含む。これらの実施、修正、およびアップグレードは、実施コストを超える生産性向上をもたらすことはなく、根本的にはないかもしれない。また、新技術システムを実施することの困難さ、私たちが改善する予定のスケジュール遅延、重大なシステム故障、または業務需要の変化に応答して、私たちの情報システムを修正することができず、私たちの業務運営の中断を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちの顧客の敏感な情報が実際に開示されたと言われている場合、または私たちまたは私たちの第三者プロバイダが実際または予想されるネットワーク攻撃または乱用を受けた場合、私たちの顧客は私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションの使用を減少させる可能性があり、私たちは責任を負う可能性があり、私たちの名声は損なわれる可能性があります
当社の業務およびプラットフォームを運営することは、独自および機密情報、ならびに当社の従業員および顧客の個人情報を含む様々な敏感な情報の収集、格納、および送信に関するものです。私たちの第三者サービス提供者の中には、認証や支払い処理プロバイダなど、定期的に顧客データにもアクセスしています。敏感な情報を保護するために、第三者から許可を得る暗号化および認証技術を含む様々なセキュリティ対策に依存する。しかし、コンピュータ能力の進歩、ハッカーおよびネットワークテロリストが使用するますます複雑なツールおよび方法、暗号学分野の新たな発見、または他の発展は、敏感な情報を十分に保護できないか、または十分に保護できない可能性がある
他の電子商取引会社と同様に、私たち(私たちのサプライチェーンパートナーと一緒に)はまた、ハッカー攻撃、マルウェア、サプライチェーン攻撃、コンピュータウイルス、不正アクセスおよびコンピュータハッカーの様々な他の攻撃(例えば、ネットワーク釣りまたは社会工学攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、証拠充填攻撃、サービス拒否攻撃、ソフトウェア脆弱性および他の真または知覚を利用したネットワーク攻撃)、ならびに電気通信障害、ユーザエラー、または故意または意外な操作によって、または意外な操作を受けやすい
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我々のシステムがアクセスを許可する権限を持つユーザの不作為.また、持続的な新冠肺炎疫病のため、私たち従業員のいくつかの機能領域は依然として遠隔作業環境にあり、これはこれらの潜在的な抜け穴のリスクを増加させた。これらのイベントのいずれも、私たちのプラットフォームの中断または閉鎖、データ損失または破損、不正アクセス、または敏感な情報の漏洩を引き起こす可能性があります。サイバー攻撃は、私たちの知的財産権が盗まれたり、当社のITシステムが破壊されたり、財務報告書を作成する能力が破壊されたり、上場企業が公開しなければならない他の情報をもたらす可能性もあります。私たちは過去に未遂のサイバー攻撃、ネット釣りや社会工学攻撃を受けたことがあり、将来もこのような攻撃や他のサイバーセキュリティ事件を受け続ける可能性がある。もし私たちがより大きな可視度を獲得すれば、私たちはサイバー攻撃されるより高いリスクに直面するかもしれない。コンピュータ能力の進歩、新しい技術の発見、または他の発展は、ネットワーク攻撃または他のイベントをより複雑または曖昧にし、検出することをより困難にする可能性がある。私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは、このようなすべてのネットワーク攻撃を予測または防止するためのリソースまたは技術的成熟を持っていないかもしれません。さらに、システムへの不正アクセスを得るための技術はしばしば変化し、私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダに攻撃をかけたときに知られるかもしれない。セキュリティホールはまた、私たちの従業員、私たちの第三者サービスプロバイダ、または彼らの人員の意図的または意図的な行動を含む、非技術的な問題によるものである可能性がある
私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは、私たちと彼らのサービスを中断するためのネットワーク攻撃に遭遇するかもしれない。私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダがセキュリティホールを経験したり、市場性能や利用可能性の問題を招いたり、敏感な情報の損失や破損、または不正アクセスまたは開示を経験した場合、消費者は私たちのウェブサイトで購入するために必要な情報を提供したくなくなる可能性があります。既存の顧客はまた購入を減らしたり完全に停止したりする可能性がある。ネットワークエラーや漏れ保険の保証範囲を維持し、ネットワークリスクのいくつかの態様をカバーしていますが、私たちが得ることができる保険や他の契約権利は、これらの損失を十分にカバーできない可能性があります。私たちの保険範囲を超えているか、またはそうでない私たちの保険請求の成功主張、または私たちの保険請求の変化は、多額の免責額または共同保険要求を増加または実施することを含み、私たちはこのような保険を得ることができず、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
さらに、私たちは、個人、プライバシー擁護者、規制機関、政府機関、法執行機関の要求に応じて個人データの開示を要求されるかもしれません。これらの司法管轄区域のプライバシーとセキュリティ法律は互いに衝突しています。個人データの開示または開示を拒否することは、プライバシーおよびデータ保護政策、通知、法律、規則、裁判所命令および法規に違反する可能性があり、同じまたは他の司法管轄区で私たちに訴訟や訴訟を起こし、私たちの名声とブランドを損なう可能性があり、特定の司法管轄区域で私たちの製品を顧客に提供できない可能性があります。また、顧客データの収集、使用、開示を規制する法律·法規の変化は、顧客データの保持およびセキュリティに追加的な要求を提出する可能性があり、私たちのマーケティング活動を制限し、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
プライバシー、データ保護、および顧客保護に関連する連邦、州または外国の法律法規または私たちの契約義務または業界要件を遵守できなかったか、またはプライバシー、データ保護および顧客保護に関連する既存の法律および法規を拡大したり、新しい法律および法規を公布したりすることは、私たちの業務および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは、私たちの顧客および従業員に関連する大量のデータを収集して維持し、大量のデータを処理し、そのようなデータを第三者に送信し、追跡およびマーケティング目的でそのようなデータを処理する(またはそのようなデータを第三者に追跡およびマーケティング目的のために提供する)、およびそのようなデータのセキュリティを保護することに固有のリスクに直面している。私たちは実際に、任意の連邦、州、または外国の法律と法規に準拠していないと考えられていたり、私たちのデータ収集、使用、保持、共有、セキュリティに適用される適用業界基準を管理したり、あるいは私たちの任意の第三者サービスプロバイダが私たちが維持しているかもしれないこのようなデータを保護できなかったことは、法執行行動を招く可能性があり、私たちの収入に負の影響を与える可能性がある方法で私たちの業務やり方を変え、私たち自身を訴訟、罰金、民事および/または刑事罰、および顧客が私たちへの信頼を失う可能性のある負の宣伝に直面させることを要求します。私たちの財務状況を損なう方法で私たちの名声と業務に否定的な影響を及ぼす。米国と世界各地の法律·法規は、個人に関する情報の収集、処理、記憶、使用、開示の方式を制限し、その安全に基準を設定し、プライバシーのやり方に関する通知要求を実施し、個人に提供する
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保護された個人情報の使用、開示、および販売に関するいくつかの権利。これらの法律と法規はまだ法廷で試練を受けており、それらは裁判所と監督官の新しいかつ異なる解釈を受けている。私たちは私たちに適用されるプライバシーとデータ保護法令を遵守するために努力しており、私たちはこれらの法律を遵守するために多くの追加資源を投入する必要があると予想される。これらの法律と条例の解釈と適用方法は、異なる司法管轄区域と一致しないかもしれないし、私たちの現在の政策や慣行と一致しないかもしれない
米国では、連邦および各州政府は、消費者またはそのデバイスから収集された情報または関連情報を収集、配布、使用および格納することに関する法律、ガイド、またはルールを通過または考慮している。例えば、カリフォルニア州は2020年1月1日に施行されるカリフォルニア州消費者プライバシー法、すなわちCCPAを公布した。CCPAはカリフォルニア住民により大きな権利を与え，彼らの個人情報にアクセスして削除し，特定の個人情報を共有しないことを選択し，彼らの個人情報がどのように使用されるかに関する詳細な情報を受信することができる.CCPAは違反行為に対する民事処罰と，法定損害賠償とデータ漏洩に対する個人訴権を規定しており，データ漏洩訴訟が増加すると予想される。また、2020年11月、カリフォルニア州有権者はCPRAと略称するカリフォルニアプライバシー権法案を可決した。CPRAは、2023年1月1日に施行される予定であり、2022年1月1日から消費者に関連するいくつかのデータ設定義務を設定し、データ最小化や記憶制限などの追加義務の導入を含むCCPAを大幅に拡張し、個人情報の訂正や追加的な選択脱退権利などの消費者により多くの権利を付与し、この法律を実施し実行するための新たなエンティティ、カリフォルニアプライバシー保護局を作成する。我々が扱う個人情報はCCPAとCPRAによって制約される可能性があり，これは我々のコンプライアンスコストと潜在的な責任を増加させる可能性がある.さらに、バージニア州、コロラド州、ユタ州、コネチカット州は2023年に施行されるプライバシー法を採択したが、これらの州プライバシー法のいくつかの側面はまだ不明であり、これはさらなる法的不確実性を招き、私たちのデータやり方と政策を修正し、規定を遵守するために大量の追加コストと支出を招くことが要求されるかもしれない。他の州でも似たような法案が考えられています, これは未来に施行されるかもしれない。州の法律を守らないと罰金と罰が科される可能性があるほか、一部の州では顧客が個人情報を悪用または不正にアクセスする個人的な訴権を規定している。私たちはこのような変化していく、ますます重く、時に衝突する法規と要求を遵守して、私たちに巨額のコストを発生させるか、あるいは私たちの業務慣行を変えることを要求するかもしれません。これは私たちの財務状況に影響を与えるかもしれません。もし私たちがこのような規定や要求を守らなければ、私たちは訴訟費用と可能な重大な責任、費用、または罰金に直面するかもしれない。さらに、このようなクレーム、訴訟、または行動は、私たちの名声、ブランド、業務を損なう可能性があり、私たちにこのような訴訟を弁護するために巨額の費用を招き、私たちの管理層を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、顧客とサプライヤーの損失を招いたり、クレジットカード支払いを処理できなくなり、罰金を招く可能性があります。契約によれば、私たちはまた、第三者を賠償し、プライバシーまたは消費者保護に関連する任意の法律、法規または他の法的義務に違反するコストまたは結果、または事業運営中に格納または処理されたデータの任意の意図的または無許可な使用または開示から保護するように要求される可能性がある。
私たちの第三者技術およびプラットフォーム提供者のいくつかの要求はまた、プライバシーを考慮して私たちの製品を修正したり、消費者情報の減少によって私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、Apple iOS 14.5は、広告および測定目的のために、第三者が所有するアプリケーションおよびウェブサイト上のユーザを追跡するために、アップルアプリケーションストア内のアプリケーション選択に参加することを要求する。このような変更は、私たちおよび/またはパートナーが収集または使用することができるデータおよび関連指標の品質を低下させる可能性がある。さらに、このような変化は、私たちのターゲットを絞った広告と関連活動の有効性を著しく抑制するかもしれない。
新たなプライバシー法によるリスクに加え、消費者の電話や電子メール通信に関する法律を含む長期的に確立された連邦や州プライバシー·消費者保護法違反のクレームに直面する可能性がある。例えば、“電話消費者保護法”(TCPA)は連邦法であり、接続者によって事前に同意されずに電話をかけたり、携帯電話番号にメッセージを送信する能力に大きな制限が加えられている。TCPAは違反行為に対する大量の法定損害賠償を規定し、これは広範な集団訴訟を引き起こした。また、米国の集団訴訟原告は、連邦および州盗聴/盗聴法律および州憲法がウェブサイトやモバイルアプリケーション事業者が広く使用している分析技術を使用して、彼らのユーザがそのサービスとどのように相互作用するかを理解するために、新しい法律理論を使用していると主張している。私たちはコンプライアンスの努力をしたにもかかわらず
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メール通信または同様の分析技術を使用することは、コストの高い訴訟、政府の法執行行動、損害賠償、および処罰に直面する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
アメリカ以外では、ある外国司法管轄区域は、ヨーロッパ経済区(European Economic Area、EEAと略称する)とイギリスを含み、いくつかの面での法律法規はアメリカよりも制限されている。例えば、欧州経済地域およびイギリスは、アイデンティティまたは識別可能な生きている個人(個人データ)に関連する他のデータを収集、制御、使用、共有、開示、および他の識別可能な生きている個人(個人データ)の処理に適用することができる“一般データ保護条例”を採択している。GDPRおよび欧州経済圏加盟国および連合王国の国家執行立法は、個人データがどのように収集されて処理されているかを詳細に開示すること(簡明で、分かりやすく、入手しやすい形態で)と、その個人データに関するデータ主体の新しい権利(“忘却権”およびデータ可搬権を含む)を付与することと、既存の権利(例えば、データ主体アクセス要求)を強化することと、他の組織を代表して個人データを処理することを規範化するためのデータ処理プロトコルを制定することと、他の組織を代表して個人データを処理することを規定する厳格なデータ保護コンプライアンス制度を規定する。規定は、重大なデータ漏洩事件についてデータ保護監督機関または監督当局に通知する義務がある(場合によっては、影響を受けた個人も含む)、データ処理記録の保持、責任原則の遵守、および政策、手続き、訓練、監査証明を通じて遵守する義務を規定する
また、私たちは、中国と韓国の法律法規を含む、他の外国司法管轄区の様々な他のデータプライバシーやセキュリティ法律法規に制限されているか、または制限されている可能性があります。2021年6月10日、中華人民共和国人民Republic of Chinaは“中華人民共和国データ安全法”を採択した。“デジタルユーザー線”は2021年9月1日から施行され、個人データを処理する単位にはデータプライバシーとネットワークセキュリティ義務があることが規定されており、中国以外のデータ処理単位は中国公民の利益を損なう責任を負わなければならないと規定されている。また、2021年8月20日、中華人民共和国は個人情報保護法を採択し、PIPLと略称した。PIPLは2021年11月に施行され，中国公民の個人情報を扱うための規則が制定された。DSLやPIPLは，GDPRやCCPAと同様に中国以外の個人情報の処理に適しているが，中国公民に製品やサービスを提供することを目的としている
私たちは中国公民に関する個人情報を収集して処理するので、私たちはDSLおよびPIPLに関連する中国法規を遵守することができるか、または制限される可能性がある。しかも、私たちは未来にもっと厳格な中国規制によって検討されるかもしれない。DSLとPIPLの解釈と実行にはまだ大きな不確実性があるため、私たちがすべての側面でこのような規定を遵守することを保証することはできません。規定を遵守しないいかなる行為も、私たちを罰金に直面させ、規制されたいかなる行為も不法とみなされた行為を是正または終了させ、私たちの名声に損害を与えたり、法的訴訟を起こしたりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に影響を与える可能性がある。
私たちはまた国境を越えて個人データをヨーロッパ経済地域に移す規則に関するEUの制約を受ける可能性がある。ヨーロッパの最近の法律発展は、個人データをヨーロッパ経済区からアメリカに移す上で複雑性と不確実性をもたらしている。私たちは、欧州委員会またはSCCSによって承認された標準契約条項のような他のデータ転送機構を使用することができる。2021年6月4日、欧州委員会はGDPRに基づいて新たなSCCを採択し、個人データを欧州経済圏以外の場所に移転するために、私たちの契約手配を更新し、このような義務を履行するために大量の資源を必要とするかもしれない。また，データ保護当局は，欧州経済圏以外の国やスイスや連合王国にデータを譲渡する際には，SCCに加えて措置を講じなければならないことを要求する可能性がある。私たちの第三者サービス提供者たちもまたこのような変化の影響を受ける可能性がある。他の影響に加えて、私たちは、これらの変化を遵守する追加コストに直面する可能性があり、私たちと私たちの顧客は、ヨーロッパ経済地域、スイス、またはイギリスの規制機関が、米国および他の非ヨーロッパ経済地域の国/地域に個人データを送信するために異なる基準を適用する可能性を阻止または要求し、米国および他の非ヨーロッパ経済区の国/地域に流れるいくつかのデータストリームを特別に確認することを阻止または要求する可能性がある。また、私たちの代表がデータを処理するのを助けるために、第三者との新しい契約交渉を要求される可能性があります。条件は、私たちの任意のサービスプロバイダまたはコンサルタントが、GDPRによる国境を越えたデータ転送が変化する解釈および指導を遵守するために、無効または不十分な契約保護に依存していることです。この場合、私たちは代替サービスプロバイダを見つけることができないかもしれません。これはスイスのEEAからの個人データを処理する能力を制限するかもしれません, イギリスや私たちのコストを増加させます
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これらの最近の事態は、米国への/米国での個人データの転送および/または受信のための法的メカニズムを検討し、修正する必要があるかもしれない。規制当局が標準契約条項を使用できない場合、および/または法執行行動を開始できない場合を含む個人データ輸出メカニズムに関するさらなる指導を発表するにつれて、追加のコスト、クレームおよび/または規制調査または罰金を受ける可能性があり、および/または、私たちが業務を展開している国と地域の間で個人データを転送できない場合、これは、私たちがサービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと業務の隔離に影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
イギリスではすでにGDPRのような立法が施行されており、イギリスのデータ保護法とGDPRのような立法、すなわちイギリスのGDPRは、最高1750万ポンドまたは会社の世界売上高の4%の罰金を科すことが規定されており、金額の高い者を基準としている。また、連合王国のEU離脱後、連合王国とEUのデータ保護法のいくつかの点での関係は依然として不明であり、EU加盟国と連合王国との間のデータ転送規制についても含まれている。2021年6月28日、欧州委員会は、イギリスがGDPRと同レベルのデータ保護を確保したと結論し、欧州経済圏から英国への個人データの継続的な流動の正当性にいくつかの救済を提供した“十分性”の決定を発表した。しかし、この十分な決定は4年後に継続されなければならず、移行中に修正または撤回される可能性があるので、まだいくつかの不確実性が存在する。“データ保護法”、イギリスGDPR、その他のイギリスのデータ保護法律や法規が中長期的にどのように発展する可能性があるかを完全に予測することはできず、イギリスに出入りするデータ転送をどのように規制するかに関する異なる法律や指導の影響を完全に予測することはできない。
私たちは私たちの業務運営に関連する多くの第三者に依存しており、その中の一部の人は私たちを代表して個人データを処理している。当社の第三者プロセッサがデータまたはセキュリティ法律に違反しているか、または彼らの行為が私たちの法的義務に違反しているかどうかは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、以下に概説する罰金および処罰につながる可能性があります
GDPR違反のある行為に対する罰金は最高2000万ユーロに達し、世界の年商の4%を占めている。上記に加えて、GDPR違反は、規制調査、名声被害、コマンド停止/変更、当社のデータの処理、実行通知、および/または評価通知(強制監査のための)をもたらす可能性があります。私たちはまた、代表訴訟および他の集団訴訟タイプの訴訟(個人が傷害された)を含む民事クレームに直面する可能性があり、巨額の賠償または損害賠償責任、ならびに関連費用、内部資源移転、および名声損害をもたらす可能性がある
私たちはまた変化するEUのクッキーとインターネットマーケティングに関するプライバシー法に支配されている。EUでは、監督管理機関はオンライン行為広告生態系における要求を遵守することをますます重視しており、現在“電子プライバシー指令”を実施している国家法律は“電子プライバシー条例”と呼ばれるEU法規に取って代わられ、この法規は違反行為に対する罰金を大幅に高める。欧州連合では、ユーザ機器上にクッキーまたは同様の技術を配置し、直接電子マーケティングを行うことは、インフォームドコンセントを得る必要がある。GDPRはまた、事前チェックを禁止するような有効な同意を得るための条件を適用し、各タイプのクッキーまたは同様の技術が別個の同意を求めることを保証することを要求する。電子プライバシー法規のテキストはまだ制定中であるが、欧州裁判所の最近の裁決と規制機関の最近の指導は、Cookieや追跡技術へのより多くの関心を推進している。規制当局が最近の指導で厳しい方法を実行し始めた場合、これは大量のコストを招く可能性があり、重大なシステム変更が必要であり、私たちのマーケティング活動の有効性を制限し、私たちの技術者の注意をそらし、私たちの利益率に悪影響を与え、コストを増加させ、追加の責任を負わせる。Cookieおよび同様の技術の規制、ならびにCookieまたは同様のオンライン追跡技術の潜在的なターゲット個人を識別および潜在的な手段としての任意の衰退は、私たちのマーケティングおよび個人化活動がより広範な制限および被害を受ける可能性があり、ユーザを理解するための私たちの努力に負の影響を与える可能性がある
また、法律や契約義務を遵守するためには、オンラインプライバシーポリシーで行われている声明を含む、我々のプライバシーおよびデータセキュリティに関する公開声明を発表する必要があります。私たちはこれらの声明を守るために努力しているにもかかわらず、もしそれらが真実でないことが証明されたり、真実ではないと思われたりすれば、私たちは合理的にコントロールできない場合でも、私たちは訴訟、クレーム、調査、調査、あるいは他の問題に直面する可能性がある
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米国連邦貿易委員会、州総検察長、その他の連邦、州と外国の監督機関と個人訴訟当事者はプライバシー法違反または消費者保護法違反の訴訟を告発している
私たちまたは私たちと協力している第三者会社は、実際に、またはこれらの急速に変化する法律、法規または基準に違反していると考えられたり、プライバシー、データ保護、消費者保護に関連する契約義務に違反したりして、政府の実体、消費者、または他の人が私たちに訴訟や訴訟を起こし、私たちまたは会社の役人に罰金と民事または刑事罰を科し、製品の提供を停止したり、特定の司法管轄区でそれほど有効ではなく、私たちのブランドや名声にマイナスの宣伝をし、私たちの製品に対する全体的な需要を減少させ、これらのいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
ソーシャルメディア、電子メール、プッシュ通知およびメールを使用する方法は、適用される法律法規に適合しておらず、知的財産権の損失や侵害を招き、あるいは意外な開示を招き、私たちの名声を損なうか、罰金や他の処罰を受ける可能性がある。
私たちはソーシャルメディア、電子メール、プッシュ通知、メールを全チャネルマーケティング方法の一部として使用しています。これらのチャンネルの使用を規制する法律と法規の発展に伴い、私たち、私たちの従業員、または第三者は、これらのチャンネルを使用する際に適用される法律や法規を遵守できず、私たちの名声に悪影響を与えたり、罰金やその他の処罰を受けたりする可能性がある。さらに、私たちの従業員または私たちの指示に従って行動する第三者は、知的財産権の損失または侵害をもたらすために、ソーシャルメディアを意図的または意図的に使用し、私たちの企業、従業員、学習者、パートナー、または他の人の独自、機密、または敏感な個人情報を開示する可能性がある。私たちまたは私たちの顧客に関する情報は、正確であるか否かにかかわらず、ソーシャルメディアプラットフォーム上に随時発表される可能性があり、私たちのブランド、名声、またはビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。損害は直接的である可能性があり、私たちに救済または是正の機会を提供することなく、私たちの名声、業務、運営結果、財務状況、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
他の法律、規制、税務事項に関連するリスク
インターネットや電子商取引に対する政府の規制が変化しており、私たちの不利な変化やこれらの規制規定を遵守できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な損害を与える可能性がある
私たちは一般的な商業法規と法律、インターネットと電子商取引を専門的に管理する法規と法律の制約を受けている。既存および将来の規制および法律は、インターネット、電子商取引、またはモバイルビジネスの増加を阻害する可能性があり、これは逆に私たちの成長に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの法規および法律は、税金、関税、プライバシーおよびデータセキュリティ、反迷惑メール、コンテンツ保護、電子契約および通信、顧客保護、およびインターネット中立に関する可能性があります。財産所有権，販売，その他の税収や顧客プライバシーなどの問題を管理する既存の法律がどのようにインターネットに適用されるかは不明であるが，これらの法律の大多数はインターネットが出現する前に通過しており，インターネットや電子商取引が提起した独自の問題を考慮したり解決したりしていないからである.一般的な商業法規や法律、またはインターネットや電子商取引を専門に管理する法規や法律は、異なる司法管轄区域間で一致しない方法で解釈され適用される可能性があり、他の規則や私たちのやり方と衝突する可能性がある。私たちは私たちの接近がこのようなすべての法律と規制に完全に適合することを確実にすることはできない。私たちがこれらの法律または法規のいずれかを遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられた場合、私たちの名声被害、業務損失、ならびに政府エンティティ、顧客、サプライヤー、または他の人が私たちに提起した訴訟または訴訟を引き起こす可能性がある。このような訴訟や行動は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちに多くの資金をかけてこれらの訴訟を弁護させ、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、顧客とサプライヤーの私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションの使用を減少させる, そして通貨責任を適用することにつながるかもしれない。私たちはまた、契約上第三者を賠償し、私たち自身がこのような法律や法規を遵守していないことによるコストや結果から守る責任があるかもしれない。したがって、これらの法律法規に関連する不利な発展は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。
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私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面しているかもしれない
私たちのいくつかの外国収入はアメリカ以外で製品を販売している国と地域の通貨で価格を計算しています。同じように、私たちのいくつかの海外運営費用は私たちの第三者サプライヤーがいる国と地域の通貨で価格を計算します。たとえば，我々の予想業務に必要な原材料や羊毛などの商品の供給を得るためには，ドル以外の通貨建ての長期契約を締結する可能性がある.そのため、ドル価値に対する外貨の変化は、将来的に私たちの純収入と経営業績に影響を与え続ける可能性がある。例えば、2022年、ドルがある国際市場で強くなっているため、不利な為替レートは私たちの純収入と運営業績にマイナスの影響を与えている。このような外貨為替レートの変動により、私たちの業務や経営業績の潜在的な傾向を発見することは困難であり、さらに困難になる可能性があります。また、通貨レートの変動により私たちの経営結果が私たちの予想や私たちの投資家の予想と異なる場合、私たちA類普通株の取引価格は低下する可能性があります。私たちは今のところ外貨取引を開放する計画はありません。しかし、将来的には、外貨長期契約やオプション契約のような派生ツールを使用するかもしれません, 為替レート変動のいくつかのリスクをヘッジすることで。ヘッジ実装の限られた時間内に、このようなヘッジアクティビティの使用は、為替レートの不利な変動によるいかなるまたは一部を超える不利な財務的影響を相殺することができない可能性があり、そのようなツールを利用して効率的なヘッジアップを行うことができない場合、追加のリスクをもたらす可能性がある。
米国または他の政府が徴収している既存および潜在的な関税または世界的な貿易戦は、私たちの製品のコストを増加させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、新しい貿易制限は、私たちの製品を利益的に輸入または販売することを阻止するかもしれない
米国と私たちの製品の生産国または販売国は、追加の割当量、関税、関税または他の制限または法規を実施し、または現行の割当量、関税または関税レベルを不利に調整する可能性がある。これらの制限または法規に関連する監査または関連論争の任意の結果(例えば、特定の製品に関する適切な輸入分類コードまたはHTSコードを含む)は、適用最終決定がなされた期間または複数の期間の財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。世界と国家の経済·政治的条件を含む様々な要因に対応するため、各国は関税や他の貿易制限を適用、修正、撤廃し、これらの要因は、関税や他の貿易制限の将来の発展を予測できなくなった。例えば、米国政府は近年、中国などのある外国からの輸入品に関税をかけており、米国が徴収しているいかなる追加関税も他国に関税を課す可能性があり、世界貿易戦争を引き起こす可能性がある。米国や他の国が将来徴収するこのような関税は、私たちの業務に大きな影響を及ぼす可能性がある。サプライヤーと価格の再交渉を試みたり、関税に対応したり、異なる国のメーカー間で生産を移転したりするために、私たちのサプライチェーンを多様化しようと試みる可能性がありますが、これらの努力は直ちに効果が生じないか、または短期的に無効または不可能である可能性があります。例えば2020年から生産能力を中国からベトナムに移し始めました, これは米国政府が中国から輸入されたいくつかの製品に関税を課すことを意味し、現在は私たちの現在の生産量のほんの一部にしか影響を与えていない。しかし、新冠肺炎の流行、あるいは比較的低い関税国は製造専門知識が不足しているため、生産能力を中国に移す必要があるかもしれない(または米国政府により高い関税をかけられている他の国)。私たちはまた最終顧客への価格を向上させることを考慮するかもしれないが、これは私たちの製品の競争力を低下させ、純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
関税、割当量、経済制裁、禁輸、保障措置、税関制限を含む貿易制限は、私たちが利用可能な製品のコストを増加させたり、供給を減少させたり、輸送時間を増加させるかもしれないし、サプライチェーン組織または他の現在のビジネス慣行を修正することを要求するかもしれません。これらは、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
私たちはまた国際貿易協定と規制に依存している。私たちが製品を生産して販売している国は関税、関税、または他の同様の費用を徴収または増加するかもしれません。これは私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローにマイナスの影響を与えるかもしれません。
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米国と中国、韓国、ベトナム、あるいは私たちの製品を販売または購入した他の国との間の貿易協定や政治関係の不利な変化や脱退は、私たちの運営結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
制裁、貿易制限、および関税変化の可能性、米国および中国が徴収する関税、および米国と私たちの現在または将来製品を生産または販売する可能性のある他の国との間に徴収される可能性のある追加関税または他の貿易制限など、一般的な地政学的不安定およびその対応策は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。もっと多くの関税が導入されたり向上されるかもしれない。これらの変化は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、アメリカ以外の国で生産された製品の調達コストを増加させるか、あるいは他の国からより多くの製品を調達する必要があるかもしれません。
もし私たちがこれらの動態のいずれかを予測して管理することに成功しなかったら、私たちの毛金利と収益性は不利な影響を受けるかもしれない
イギリスのEU離脱は世界の経済状況、金融市場、そして私たちの業務にマイナスの影響を及ぼすかもしれない
国民投票と連合王国政府が立法を公布した後、連合王国は正式に欧州連合から脱退し、欧州連合との将来関係に関する貿易と協力協定を承認した。この協定は2021年1月1日から欧州議会とEU理事会の承認まで一時的に適用され、貿易、経済手配、法執行、司法協力、紛争解決手続きを含むガバナンス枠組みなどの問題に関連する。この協定は多くの点で枠組みを提案しているだけであり、連合王国と欧州連合の間で複雑な追加的な二国間交渉を行う必要があるため、双方は実行規則の制定に努力し続けているため、当事者間の関係の正確な条項は脱退前の条項とどのように異なり、依然として重大な政治的·経済的不確実性が存在する。
これらの事態の発展、または任意の関連事態の発展が発生する可能性があるとの見方は、グローバル経済状況や金融市場に悪影響を与え続ける可能性があり、グローバル市場の流動性を著しく低下させ、主要市場参加者の特定の金融市場での運営能力を制限したり、資金を得る機会を制限したりする可能性がある。これらの要素のいずれも私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を与え、私たちA類普通株の価格を下げる可能性があります
貿易、反腐敗、その他の法規を遵守しないいかなる行為も、政府規制機関の調査や行動、および否定的な宣伝を招く可能性がある
私たちの製品のラベル、流通、輸入、マーケティングと販売は連邦貿易委員会を含む各連邦機関と私たちの製品が現在流通または販売している国の他の連邦、州、省、地方、国際規制機関によって広く規制されています。もし私たちがこれらの規定のいずれかを遵守できなかった場合、私たちは法執行行動を受けたり、重大な処罰やクレームを加えたりする可能性があり、これは私たちの運営結果や私たちの業務を展開する能力を損なう可能性がある。法律手続きまたは政府機関がこれらまたは任意の他の事項について行った任意の調査または調査は、巨額の和解金額、損害賠償、罰金またはその他の処罰を招き、財政および管理資源を移転し、巨額の法的費用を招く可能性がある。どんな特定の訴訟の不利な結果も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新しい法規を採用したり、既存の法規の解釈を変更することは、重大なコンプライアンスコストや製品販売の中断を招く可能性があり、私たちの製品のマーケティングを損害し、純収入の重大な損失を招く可能性がある
私たちの製品の大部分は、腐敗ビジネスのリスクが増加していると考えられる国や地域を含む、外国や地域の第三者供給·製造協力パートナーから来ている。我々はまた、中国人民解放軍Republic of China、韓国、香港を含むが、これらに限定されない子会社および/または従業員およびその他の代理店を複数の国と地域に設置している。米国が1977年に改正した“海外腐敗防止法”、または“海外腐敗防止法”、すなわち“海外腐敗防止法”第18条に掲載されている米国国内賄賂法規を遵守しなければならない
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米国連邦法第201条、“米国旅行法”、“米国愛国者法”、“2010年イギリス反収賄法”、及び私たちが活動を行っている国の他の反賄賂及び反マネーロンダリング法。これらの法律は、企業およびその従業員および第三者中間者が、業務を取得または保留し、業務を誰に回すか、または任意の利益を得ることを目的として、不正な支払いまたは任意の価値のあるものを提供または提供することを、腐敗した方法で外国政府官僚、政党および民間部門の受信者に約束、許可、提供または提供または提供することを禁止している。また、米国上場企業は、その取引を正確かつ公平に代表する記録を維持し、十分な内部会計制御システムを有することが求められている。多くの外国諸国では、私たちが業務を展開する可能性のある国を含め、企業が“海外腐敗防止法”に従事したり、法律法規を適用して禁止されている他のやり方は現地の風習である可能性がある。もし私たちまたは私たちの任意の役員、上級管理者、従業員、代理または他のパートナー、または代表がこれらの法律を遵守できなかった場合、私たちは重大なリスクに直面し、米国および他の地方の政府当局は、巨額の民事および/または刑事罰金および処罰を求める可能性があり、これは私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは賄賂や反腐敗コンプライアンスに関する政策や手続きを実行していますが、私たちの従業員、請負業者、代理、そして私たちがいくつかの業務をアウトソーシングしている会社は、私たちの政策や法律に違反する行為をとる可能性があり、最終的にはこれに責任を負い、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
“海外腐敗防止法”、他の適用される反腐敗法または反マネーロンダリング法に違反するいかなる行為も、告発者の苦情、メディア不利な報道、調査、輸出特権の喪失、または厳しい刑事または民事制裁を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、任意の法執行行動への対応は、経営陣の関心や資源の大量移転、巨額の国防費や他の専門費を招く可能性がある
新たな貿易制限や既存の貿易制限を実施することがより重くなれば、利益のある方法で商品を調達·流通する能力が損なわれる可能性がある
私たちのほとんどの靴類と衣類製品は今アメリカ以外で生産されています。米国と我々の製品が国際的に生産または販売されている国は、追加の割当量、関税、関税または他の制限または法規を実施しているか、または現行の割当量、関税または関税レベルを不利に調整する可能性がある。世界と国家の経済·政治的条件を含む様々な要因に対応するため、各国は関税や他の貿易制限を適用、修正、撤廃し、これらの要因は、関税や他の貿易制限の将来の発展を予測できなくなった。関税、割当量、輸出規制、貿易制裁、禁輸、保障措置、および税関制限を含む貿易制限は、私たちに提供される製品のコストまたは供給を増加または減少させるか、またはサプライチェーン組織または他の現在のビジネス慣行を修正することを要求する可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります
税法の変化は私たちの未来の財務状況と経営業績に影響を及ぼすかもしれない
新しい収入、販売、使用、または他の税金法律、法規、規則、法規または条例は、いつでも公布されるか、または私たちに不利な解釈、変更、修正、または適用される可能性があり、いずれも私たちの業務運営および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、米国の大統領および国会選挙は、私たちの業務に直接影響を与えるか、または間接的に私たちの顧客、サプライヤー、メーカーの税収立法、法規、政府政策に影響を与える重大な変化と不確実性を招く可能性がある。例えば、米国政府は、企業所得税税率を永久的に引き上げ、特定のタイプの収入に最低税率または付加税を徴収することを含む商業実体の税収を重大に改革する可能性がある。このような変化が公布されたり施行されたりする可能性はまだ不明だ。私たちは今のところ、これらの変化が起こるかどうかを予測できません。そうすれば、私たちの業務に最終的な影響を与えます。これらの変化が関連する不確実性を含む私たち、私たちのサプライヤー、製造業者、または私たちの顧客にマイナスの影響を与える場合、これらの変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります
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私たちの国際業務は私たちに予想よりも大きな税務負担を負担させるかもしれない。
私たちが異なる管轄区域で納めた税額は、米国を含む異なる司法管轄区の税法の国際商業活動における適用状況、税率、新たな税法または改正された税法、あるいは税法と政策の解釈、および私たちの会社の構造と会社間の手配と一致した方法で業務を運営する能力に依存する。私たちの管轄区の税務機関は、私たちの会社間に基づいて会社間取引の価格設定を手配する方法を疑問に思うかもしれません。あるいは特定の管轄区に属する収入と支出の決定に同意しないかもしれません。もしこのような挑戦や相違が生じて、私たちの地位が維持できない場合、私たちは追加の税金、利息、罰金を支払う必要があるかもしれません。これは一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少、そして私たちの業務の全体的な収益力の低下を招く可能性があります。私たちの財務諸表はこのような意外な状況に対応するために十分な準備金を反映できないかもしれない。同様に、税務当局は、私たちが課税関係が確立されていないと考えている司法管轄区域で納税し、国際税務条約によると、このような連絡は一般に“常設機関”と呼ばれ、成功すれば、この断言は1つ以上の司法管轄区での予想納税義務を増加させる可能性があると断言することができる。
私たちは追加の販売税を要求されるかもしれません。これは私たちの顧客が私たちの製品に支払うコストを増加させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません
アメリカ最高裁判所が2018年に下したサウスダコタ州はWayFair，Inc.を訴えている一方の州は、電子商取引会社を含む特定の小売業者に販売税義務を課すことができ、これらの小売業者はこの州には何の実体も存在しない。最高裁判所のヴィヴルこの決定は，州外電子商取引会社に対する販売税義務を課す法律を公布する重大な障害を解消し，ますます多くの州でこのような法律が成立している。私たちは現在私たちがそうする必要があるすべての州で販売税を徴収していると思いますが、1つ以上の州は現在販売税を徴収していないところで販売税を徴収することを要求して、あるいは私たちが現在販売税を徴収している州で追加販売税を徴収することは、巨額の税金負担(罰金と利息を含む)を招く可能性があります。また、付加的な販売税徴収義務は、数年前であっても予想されていたものであっても、我々の競争相手に類似した義務を加えなければ、競争劣勢にあり、将来の売上を減少させることができ、業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちが純営業損失を繰り越す能力は限られているかもしれません
私たちの歴史で、私たちは大量の純運営損失を発生させた。以下に述べる制限の規定の下で、将来的に利益を実現すれば、未使用の純営業損失は一般に将来の課税収入を相殺するために繰り越される可能性があり、このような純営業損失が適用税法によって満期にならない限り。現行法によると、2017年12月31日以降の納税年度に発生した未使用の米国連邦純営業損失は満期にならず、無期限に繰り越す可能性があるが、このような連邦純営業損失の2020年12月31日以降の納税年度繰越の控除は課税所得額の80%に制限されている。各州がどの程度現行の連邦税法を遵守するかどうかは定かではない。また、連邦純営業繰越能力を利用することは、改正された1986年国内税法第382節または同法典によって制限される可能性がある。これらの制限は、私たちが“所有権変更”を経験した場合に適用され、“所有権変更”は、通常、3年間のスクロール中に、特定の株主または株主のグループが私たちの株式の所有権(価値によって計算される)の変化が50ポイントを超えると定義される。州税法の類似規定は我が国の純営業損失繰越の使用制限にも適用可能です。私たちはまだ第382条の分析を終えていないので、これまでに経験したいかなる所有権変更も、影響を受けた営業損失の繰越純額の利用に大きな制限を与えない保証はありません。私たちの株式所有権の過去または未来の変化は、私たちの最初の公募株の結果を含み、その中のいくつかは私たちの制御範囲内にない可能性があり、すでに或いは所有権の変化をトリガする可能性があり、私たちが変化前の純営業損失の繰り越し能力を利用することに重大な影響を与える。また、, この間、使用を一時停止したり、純営業損失の繰越を制限したりする可能性があります。したがって、純営業損失を用いて課税収入を相殺する能力は、州レベルに適用されるこのような制限や特殊なルールによって制限される可能性があり、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
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公益会社としての地位とB社としての私たちの地位に関するリスク
私たちの公益会社としての地位は私たちが予想していた利益をもたらさないかもしれない。
デラウェア州の法律によると私たちはPBCですPBCとしては，公共利益を発生させ，責任感と持続可能な方法で運営することが求められており，我々株主の金銭的利益，我々の行動に大きな影響を受けた人の最適な利益，わが社証明書による環境保全の具体的な公共利益のバランスが求められている。私たちのPBCの地位は顧客、ブランド、従業員、他のビジネスパートナーにとって重要な意味を持っていると信じていますが、私たちの環境保護の公共利益は私たちの地球に重要であると信じていますが、私たちが私たちの公共利益目標を達成することは保証されていませんし、PBCとしての期待に積極的な影響を達成する保証はありません。したがって、建設銀行として私たちの義務を遵守することは、株主に可能な限り高いリターンを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
建設銀行として、私たちは少なくとも2年ごとに私たちの株主に報告書を提供し、私たちの全体的な公共利益表現と特定の公共利益目標を達成する上での私たちの成功を評価することを要求された。もし私たちがこの報告書をタイムリーに提供できない場合、あるいはその報告が私たちの株主、私たちと業務往来のある各方面、監督機関、または他の人に期待されていなければ、私たちは公共利益の面で十分な進展を報告できないので、私たちの中国人民銀行としての名声と地位が損なわれる可能性があり、これは逆に私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが公開報告した認証B社の得点が下がった場合、あるいは私たちが認証B社の地位を失った場合、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
デラウェア州の法律や当社の登録証明書条項は要求されていませんが、独立した非営利団体B Lab、Inc.またはB Labによって確立された基準に基づいて、私たちの社会的および環境的表現、責任、透明性を評価することを選択しました。この評価の結果，認証B社に指定され，一定レベルの社会·環境表現，問責，透明性を満たすと認証された会社を指す。B社認証のために設定された基準は時間とともに変わる可能性があります。私たちの持続的な認証はB実験室が自ら決定する。私たちのB社のアイデンティティは私たちの顧客、従業員と業務パートナー、そして私たちの業界内の信頼と信頼を強化すると信じています。ESGや持続可能な開発に関する計画に注目した投資家も、私たちの社会や環境表現、責任、透明性の独立した評価として、B社としての私たちの地位を重視するかもしれません。私たちが公開報告したB社の得点のいかなる低下や私たちの地位の変化も、私たちの選択によっても、B社の認証要件を満たしていなくても、私たちはB社が共有する価値観や基準に取り組んでいないという感覚をもたらすかもしれません。これは顧客、従業員、または業務パートナーにおける私たちの名声とブランドを損なう可能性があり、私たちの業務と運営結果を損なう可能性があり、私たちA類普通株の株価を下落させる可能性があります。
私たちの取締役には受託責任があり、株主の利益だけでなく、私たちの具体的な公共利益と私たちの行為の影響を受ける他の利害関係者の利益も考慮しなければなりません。もしこのような利益の間に衝突が発生すれば、このような衝突が私たちの株主に有利な方法で解決される保証はない。
伝統的な会社の取締役は株主の最適な利益に最も符合すると思う決定を要求されているが、人民銀行の取締役は株主の金銭的利益、人民銀行の行為の重大な影響を受ける他の利益関係者の最大利益及び会社の具体的な公共利益をバランスさせる責任がある。デラウェア州の法律によると、取締役が理性的な目的に奉仕するインフォームドコンセントと無私の決定をすれば、彼らはこれらの受託義務に違反して責任を負うことはない。したがって、私たちの取締役は許されるだけでなく、私たちの具体的な公共利益や他の利害関係者の利益を考慮する義務があります。もし私たちの株主の財務的利益と私たちの特定の公共利益や他の利害関係者の利益との間に衝突が発生した場合、私たちの取締役は合理的な目的に合ったインフォームドコンセントと公正な決定をする義務があり、したがって、このような衝突が私たちの株主の財務的利益に有利な方法で解決される保証はない。したがって、公衆利益および他の利害関係者の考慮が重大であれば、デラウェア州の法律および私たちのPBC地位は、私たちの取締役会が短期的および/または長期的に私たちの株主にそれほど利益がないという決定を下す可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があり、ひいては私たちの株価を下落させる可能性がある。
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公益会社として、私たちは特定の公益目的に集中し、社会に積極的な影響を与え、私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性がある。
PBCとして，我々の取締役会は，(1)我々の株主の経済的利益，(2)我々の行動に大きな影響を受けた人の最適な利益，(3)わが社の登録証明書で決定された環境保全の具体的な公共利益のバランスをとる責任がある。私たちの公共利益指定と義務は私たちの株主に利益をもたらすと信じていますが、これらの利益をバランスさせる時、私たちの取締役会は許可するかもしれません。たとえこれらの行動が私たちの短期的または中期的な財務業績を最大化しなくても、私たちは環境保護または一部またはすべての利害関係者に有利だと思う行動を取るかもしれません。私たちはこの指定と義務が会社を利益にすると信じているが、私たちの環境保護に対する約束は私たちの長期的な成功に重要な意味があるからであるが、それは私たちの取締役会が決定し、私たちの株主の短期的またはより狭い利益に合わない行動を取ることをもたらすかもしれない。これらの決定または行動が所望または予想される任意のより長期的な利益は、私たちが予想する期限内に達成されないかもしれないし、または全く達成されない可能性があり、このような決定または行動は直接的な負の影響を与える可能性がある。例えば、私たちは、私たちが環境保護と持続可能な開発をさらに促進すると思う方法で私たちの政策を修正することを選択するかもしれません。そのような変化が費用が高くなる可能性があります。私たちは、これらの行動が他の代替案よりもコストが高い可能性があっても、これらの供給者とサービスプロバイダとの契約を行うことができます。これらの供給者とサービスプロバイダは、最先端の製造および流通施設を有しており、その技術および品質管理メカニズムは、適用される法的要件や業界基準を超えています。たとえこれらの行動が他の代替案よりもコストが高いかもしれません。私たちは影響を受ける可能性があり、地球に対する私たちの約束を示すためのプログラムと機会を求めることができます, 私たちの生活と仕事の環境とコミュニティ；あるいは買収会社の可能な提案に応えたとき、私たちの取締役会は、私たちのグループ、私たちのサプライヤー、サプライヤーとメーカー、そして私たちの顧客を含む、私たちの利害関係者の利益の影響を受けるかもしれません。彼らの任意またはすべての利益は、私たちの株主の利益とは異なるかもしれません。
私たちは環境保護を促進する行動から私たちの予想される利益を達成できないか、あるいは緩やかに達成できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与え、ひいては私たちの株価を下落させる可能性があります。
公益会社として、私たちはますます多くのデリバティブ訴訟を受け、株主の利益と公共利益のバランスに関わる責任を受ける可能性があり、このような状況の発生は私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
PBCとして、私たちの株主(彼らが単独または集団で少なくとも2%の発行済み株または時価少なくとも200万ドルの株を持っている場合(少ない者を基準に))は、私たちの取締役が株主と公共利益のバランスがとれていないと主張するデリバティブ訴訟を提起する権利がある。このような派生訴訟は、法的に許容される最大範囲内で、このような訴訟は、デラウェア州衡平裁判所でのみ提起され、もしその裁判所に主題管轄権がない場合には、デラウェア州連邦地域裁判所によって提起されることを要求する当社の会社登録証明書の条項に改訂され、再記載される。従来の会社は株主が提起した他のタイプの派生訴訟の影響を受けているが、このようなタイプのクレームは従来の会社には存在しない。そのため、デリバティブ訴訟が増加する可能性に直面する可能性があり、経営陣の関心が必要となり、経営陣が我々の戦略を効果的に実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。どのようなデリバティブ訴訟も費用が高く、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちの経営業績にかかわらず、私たちA類普通株の市場価格が低下する可能性があり、わがA類普通株株を購入した投資家が大きな損失を受ける可能性があります
私たちA類普通株の市場価格は多くの要素によって大幅に変動する可能性があります。その中の多くの要素は私たちがコントロールできません
•財務状況と経営結果の実際または予想変動
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
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カタログ表
•証券アナリストはわが社に対する報道を開始したり維持したりすることができず、わが社の任意の証券アナリストを追跡して財務推定や格付けを変更したり、これらの推定や投資家の期待を達成できなかった
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な技術革新、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、経営結果、または資本約束を発表します
•その他の靴やアパレル会社、特に当社の株式市場評価と経営業績の変化
•私たちが大衆に提供する可能性のある持続可能な開発目標、これらの目標のいかなる変化も、私たちはこれらの目標を達成できなかった
•全体の株式市場の価格と出来高変動は、経済全体の傾向の結果を含む
•取締役会や経営陣の変動
•私たちの共同創業者と連合席最高経営責任者や私たちの他の役員や取締役、またはそれらの関連会社の販売を含む、私たちのA類普通株を大量に販売します
•私たちを脅したり訴訟を起こしたり
•私たちの業務に適用される法律、法規、または政府政策の予想または実際の変化
•私たちの資本構造の変化例えば将来の債務や株式証券の発行
•私たちの株式の空売り、ヘッジ、および他の派生取引に関する
•アメリカと世界の全体的な経済状況は
•戦争によって引き起こされた事件または要因(例えば、ロシアのウクライナ侵攻および持続的な衝突)、流行病(新冠肺炎を含む)、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応；および他の事件または要因
•本“第2部1 A項に記載されている他の要因。リスク要因“は、本四半期報告10−Q表の他の部分の”前向き陳述に関する特別説明“の節である
株式市場は最近極端な価格と出来高変動を経験した。会社証券の市場価格は通常その経営結果に関係なくあるいは比例しない変動を経験している。市場変動は私たちA類普通株の株価を極度に変動させる可能性がある。我々A類普通株の公開流通株や取引量が低ければ、価格変動がより大きくなる可能性がある。また，従来，株主はその証券の市場価格が変動した後に会社に対して証券集団訴訟を起こすことがあった.私たちに対するどのような訴訟も、巨額の費用を招き、経営陣の注意と資源を移し、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります
私たちの普通株の二重株式構造は私たちA種類の普通株の取引市場に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちの二重株式構造が私たちA種類の普通株の市場価格をもっと低くしたり不安定にしたり、否定的な宣伝や他の不利な結果をもたらすかどうかを予測できない。例えば、いくつかの指数プロバイダは、二重株式構造または多株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に組み込むことを制限することを宣言している。2017年7月、スタンダード·アンド·ジョーンズとラッセルは、ラッセル2000指数、標準プール500指数、標準プールMidCap 400指数、標準プール小盤600指数を含む上場企業株をいくつかの指数に入れる資格基準の改正を発表し、複数の普通株を持つ会社をこれらの指数から除外した。したがって、私たちの二重資本構造は私たちがこのような指数、そして共同基金、取引所取引基金、そして他の試みに参加する資格がないようにするだろう
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カタログ表
受動的にこのような指数を追跡することは私たちの株に投資しないだろう。2017年から、大手株式提供者のモルガン·スタンレー資本国際(MSCI)は無投票権と多種類構造をどのように扱うかについて公開コンサルティングを展開し、新しい多種類上場企業の特定の指数への参入を一時的に禁止した；しかし、2018年10月、モルガン·スタンレー資本国際は“不平等な投票権構造を持つ”株式証券をその指数に組み入れることを決定し、その資格基準に投票権を具体的に含む新しい指数を発売した。これらの政策は依然としてかなり新しいものであり、長期的に指数から除外された上場企業の評価にどのような影響を与えるかは不明であるが、指数に組み込まれた他の類似会社に比べて、これらの評価を低下させる可能性がある。しかも、私たちはあなたに未来の他の股指が標準プルダウやリッチラッセルと似た方法を取らないということを保証することはできません。A類普通株を指数から除外すると我々のA類普通株の投資家への吸引力が低下する可能性があるため、我々A類普通株の市場価格は悪影響を受ける可能性がある。
既存の証券保有者が公開市場でA類普通株を直接または間接的に大量に売却することは、我々A類普通株の価格を下落させる可能性がある
我々A類普通株の大量株を公開市場に売却し、特に我々の役員、役員、主要株主の売却、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えられ、我々A類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。私たちの多くの既存証券所有者が保有している株式価値は、大量の未確認収益を持っており、それらの株の未確認収益に対するリスクを確保または制限するために、その株を売却するための措置を講じることができる。私たちはこのような販売時間や私たちA種類の普通株の市場価格への影響を予測できない
また、2022年9月30日現在、未償還の株式オプションを有しており、十分に行使すれば、13，164，180株B類普通株と2，426，088株A類普通株を発行する。証券法によると、我々の2021年株式激励計画と2021年従業員株購入計画によると、発行された株式オプションを行使する際に発行可能な普通株、および2021年株式激励計画と2021年従業員株購入計画に基づいて保留され、未来に発行可能な17，908，145株のA類普通株は、公開転売が登録されている。したがって，適用される帰属要求に応じて，これらの株式は発行後に公開市場で自由に販売することができる
また、2022年9月30日現在の発行済み株式によると、我々普通株を最大43，107，915株保有する株主は、いくつかの条件に適合する場合には、そのような株を公開転売する登録声明を提出すること、またはそのような株を我々または他の株主に提出する可能性のある登録声明に含めることを要求する
私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの共同創業者兼連合席最高経営責任者のティモシー·ブラウンとジョセフ·ズヴィリンガー、私たちの他の幹部と取締役、私たちの主要株主とそのそれぞれの関連会社と集中投票制御の効果を有し、これは取締役選挙および任意の支配権変更取引の承認を含む、他の株主が会社の事務に影響を与える能力を制限または排除します
私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、A類普通株は1株当たり1投票権がある。当社の共同創業者およびCEOのブラウンさん氏、ズベリンガーさん氏、当社の他の役員および役員、当社の主要株主およびそれらのそれぞれの関連会社の実益は、当社が発行した株式のかなりの割合で投票権を持っています
これらの株主は、我々取締役の選挙及び任意の支配権変更取引の承認を含む、我々株主に承認された事項を承認する能力がある。この集中制御は、取締役を選出すること、私たちの組織文書を修正すること、および任意の合併、合併、当社のすべてまたはほぼすべての資産を売却すること、または株主の承認を必要とする他の重大な会社取引を含む、予見可能な将来において、当社の他の株主の能力を制限または排除するだろう。さらに、これは私たちの株に対する自発的な買収提案や要約を阻止または阻止するかもしれない
B類普通株保有者の将来の譲渡は、一般にこれらの株式をA類普通株に変換するが、限られた例外の場合を除いて、例えば遺産計画目的で行われるいくつかの譲渡を招く。時間の経過とともに、B類普通株をA類普通株に変換する効果は、長期的に株式を保持しているB類普通株保有者の相対投票権を増加させる
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予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
私たちは私たちの配当金についてどんな現金配当金も発表したり、支払ったりしたことがなく、予測可能な未来にも私たちはどんな現金配当金も支払うつもりはない。私たちは将来の収益を維持したいです。もしあれば、私たちの業務の発展と成長に資金を提供します。将来私たちの配当金に配当金を支払うかどうかは、私たちの取締役会が適宜決定します
追加的な株式発行は私たちの株主持分を深刻に希釈する可能性がある。
私たちは資本を調達し、買収したり、様々な他の目的に使用するために追加の株式証券を発行するかもしれない。新規および既存のサービスプロバイダに対する新しいまたは既存の転換可能な債務証券、引受権証、株式オプションまたは他の持分インセンティブ奨励の行使または変換に基づいて、追加の株式発行を行うことができる。このような発行は私たちの既存株式保有者の株式を希釈することになるだろう。私たちは従業員を募集して維持するための重要な道具として株式ベースの給与に依存している。私たち従業員の持分報酬や他の追加発行株のため、希釈された金額が大きくなる可能性があります。
デラウェア州の法律、私たちの公益会社としての地位、および私たちが改訂して再記載した会社の登録証明書および改正と再記述の定款中の条項は、合併、買収要約または代理権競争をより困難にし、私たちの株主が現在の管理層を交換または更迭する試みを制限し、私たちA種類の普通株の市場価格を下げる可能性がある
当社の改訂及び再記載された会社登録証明書及び改訂及び再記載された会社細則における条文は、株主が有利と考える可能性のある合併、買収又は他の制御権変更又はカプセル買収を阻止、遅延又は阻止する可能性があり、株主がその株式によってプレミアムな取引を得る可能性があることを含む。これらの条項はまた、投資家が将来私たちA類普通株に支払いたいかもしれない価格を制限し、それによって私たちA類普通株の市場価格を下げる可能性がある
中国人民銀行として、私たちは買収目標として伝統的な会社ほど魅力的ではないかもしれない。PBCは維権者やヘッジファンド投資家にとっても魅力的な目標ではない可能性があり，新役員は公衆の利益や株主価値を考慮して適切に重視せざるを得ないため，株主はデリバティブ訴訟によってこれを強制することができる。また，PBCの取締役会に株主価値最大化以外のグループを考慮することを要求することにより，デラウェア州PBC法律は，買収が投資家に最大の短期財務収益を提供しても，このような取締役会が敵意買収を拒否しやすくなる可能性がある。
また、これらの規定は、私たちの株主が現在の経営陣を交代または更迭しようとしていることを挫折させたり阻止したりする可能性がある。私たちの取締役会は責任を持ってチームのメンバーを管理するように命じているので、これらの規定は逆に私たちの株主が私たちの管理チームの既存のメンバーを交換するいかなる試みにも影響を与える可能性があります。他の規定には、これらの規定が含まれている
•株主の承認を必要とする事項の結果、合併または他の方法でわが社またはその資産を売却するなど、株主の承認を必要とする事項の結果を制御することができる二層普通株式構造を提供し、たとえ彼らが所有する普通株流通株が私たち普通株の大部分よりも明らかに少ない場合であっても、
•私たちのいくつかの訴訟に対する法廷をデラウェア州や連邦裁判所に制限します
•我々の取締役会は、取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、罷免による空席を埋めるために、取締役会の規模拡大と取締役を選挙する独占的な権利を持っていることを規定しており、株主は私たちの取締役会の空きを埋めることができません
•私たちの取締役会を3種類に分けて、I類、II類とIII類、各類は3年間交互に在任して、これは株主が取締役会の多数のメンバーを交換する能力を遅らせる可能性があります
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•株主特別会議は、我々の取締役会長、CEO、取締役会のみで開催されることが規定されており、これは、我々の株主が提案や行動(取締役罷免を含む)を強制的に考慮する能力を遅らせる可能性がある
•役員選挙での累積投票を禁止することは、小株主が取締役候補を選挙する能力を制限している
•私たちの取締役会は株主の承認を得ずに私たちの改訂と再説明の定款を変更することができることを規定します
•取締役選挙で投票する権利のある株式株式の少なくとも3分の2の投票権の保有者が、取締役選挙および罷免に関する当社の定款の改正、改訂または廃止、または当社の改正および再記載された会社登録証明書の取締役選挙および罷免に関する条項の承認、改正または廃止を要求する
•取締役選挙で投票する権利のある株式株式の少なくとも3分の2の投票権を有する保有者に、私たちの改正および再記載された会社登録証明書のうち、中国人民銀行としての地位に関する任意の条項の修正または廃止を承認することを要求する
•取締役選挙で投票する権利のある株式の少なくとも3分の2の投票権の所有者が、そのような合併または合併のために、Allbirdの株式が、公共利益会社または同様のエンティティではない国内または外国企業の株式または他の持分を受信する権利に変換または交換されることを要求し、その会社登録証明書(または同様の管理文書)は、私たちと同じ公共利益条項を含まない
•株主は、私たちの取締役会選挙に個人を指名するために、または株主会議で行動可能な事項を提出するために、事前通知および追加開示を提供しなければならない。これは、潜在的な買収者の依頼書募集を阻止または阻止し、買収者自身の取締役リストを選挙するか、または他の方法でわが社に対する支配権を獲得しようと試みる可能性がある
•我々の取締役会に優先株を発行することを許可し、株主承認を必要とせずに優先株及び投票権を含むこれらの株式の条項を決定することは、敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある
また、私たちはデラウェア州に登録して設立されたので、私たちは一般に、合併または合併が所定の方法で承認されない限り、私たちが発行した議決権のある株を15%以上保有している人が取引日後3年以内に私たちと合併または合併することを禁止するデラウェア州会社法第203条の規定に管轄されている
私たちが改訂して再記述した会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所はある株主訴訟事項の唯一かつ独占フォーラムとなり、アメリカ連邦地域裁判所は証券法に基づいて提出された任意の訴えを解決する独占フォーラムであり、これは私たちの株主が有利な司法フォーラムを獲得して、私たちまたは私たちの役員、高級管理者、従業員または株主との紛争を処理することを制限するかもしれない
改正及び重述された会社登録証明書の規定は、吾等が他に書面の同意がない限り、(A)(1)吾等を代表して提出された任意の派生訴訟又は法律手続、(2)Allbirdのいずれかの現又は前任取締役、高級管理者、他の従業員又は株主が吾等又は吾等の株主に対して負う信用責任を主張するいかなる訴訟、(3)DGCL、吾等の改正及び再記載された会社登録証明書のいずれかの条文に基づいて生じたいかなる訴訟であっても、または私たちが改正および再記載された別例(改正または再記載することができる)、またはDGCLがデラウェア州衡平裁判所に排他的管轄権を与える任意の訴訟、または(4)デラウェア州法律内務原則によって管轄されているクレームを主張する任意の訴訟は、法律の許容範囲内で、デラウェア州衡平裁判所でのみ提起されなければならない、または(例えば、ある)
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カタログ表
(B)米国連邦地域裁判所は、1933年の“証券法”(改正本)又は“証券法”に基づいて提出された訴因を解決する独占機関でなければならない。証券法第22条によると、連邦裁判所と州裁判所はこのようなすべての証券法訴訟に対して同時に管轄権を持っているため、州裁判所と連邦裁判所はこのようなクレームを受理する管轄権を持っている。我々が改訂·再記述した会社登録証明書には、(B)で概説された条項が含まれており、複数の管轄区域でクレームを提訴しなければならないこと、および異なる裁判所が不一致または反対の裁決を行う脅威、およびその他の考慮要因を防止する。上記の規定にもかかわらず、専属裁判所の規定は、1934年に“証券取引法”又は“取引法”に規定された任意の責任又は義務の強制執行を求めるクレームには適用されない
裁判所条項を選択することは、株主が私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員との紛争に有利だと思うクレームを司法裁判所で提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちの株主が連邦証券法およびその規則および法規の遵守を放棄したとみなされないにもかかわらず、私たちと私たちの役員、上級管理者、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある。デラウェア州裁判所はこのような選択の裁判所条項が表面的に有効であることを確定しているが、いくつかの州初審裁判所はこれらの条項を実行し、証券法のクレームを主張する訴訟は連邦裁判所で提起しなければならないと要求しているが、控訴裁判所がこれらの条項の執行可能性を確認する保証はなく、株主は依然として専属裁判所条項が指定された場所以外の場所でクレームを提出することを求めることができる。このような状況の中で、私たちは、私たちが改訂して再記載した会社登録証明書の独占フォーラム条項の有効性と実行可能性を強く主張する予定です。これは、他の法ドメインでこのような訴訟を解決することに関連する多くの追加費用を必要とする可能性があり、これらの規定がこれらの他の法ドメインの裁判所によって実行されることを保証することはできない。もし裁判所が私たちが改正して再記載した会社の登録証明書に含まれる排他的な裁判所条項のうちの1つが訴訟で適用されないか、実行できないことが発見された場合、私たちは州裁判所または州裁判所と連邦裁判所で訴訟証券法のクレームに関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況を損なう可能性があります, 手術の結果もあります任意の者またはエンティティが、当社の株式株式を購入または所有する任意の権益は、当社の改訂および再記載された会社登録証明書中のフォーラム条項に了承され、同意されたとみなされなければならない。
一般リスク因子
私たちの市場機会の見積もりと市場成長の予測は不正確であることが証明される可能性があり、もし私たちが競争する市場が予測の成長を達成しても、私たちの業務は似たような速度で成長できないかもしれない。
市場機会推定と成長予測は、私たち自身が作成した予測を含め、重大な不確実性の影響を受け、不正確であることが証明される可能性のある仮説と推定に基づいている。私たちが市場機会を計算する変数は時間の経過とともに変化し、私たちの市場機会推定がカバーする任意の特定の数やパーセントの個人が私たちの製品を購入したり、任意の特定の収入レベルを作ってくれる保証はありません。私たちが競争する市場が規模推定と成長予測に適合していても、私たちの業務は私たちの業界の競争を含む様々なコントロールできない理由で成長できないかもしれません。もしこのようなリスクのいずれかが現実になれば、私たちの業務と将来性を損なう可能性がある
上場企業の要求は、私たちのコストを増加させ、私たちの資源を緊張させ、経営陣の注意を移し、経営陣と適格取締役会のメンバーを誘致し、維持する能力に影響を与える可能性がある。
上場企業として、私たちは“取引法”の報告要求、ナスダック証券市場の上場基準、その他の適用される証券規則と法規を守らなければならない。私たちはこれらの規則の要求が引き続き私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システムと資源に大きな圧力を与えると予想する。また、私たちの管理チームには何人かのメンバーが上場会社を経営した経験がありません。例えば、取引法は、私たちの業務および経営結果に関する年間、四半期、および現在の報告書を提出することを要求します。上場企業に適用される規制の遵守に関する複雑さにより、我々の経営陣の注意は他の業務に移行する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります
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カタログ表
私たちはこれらの要求を守るためにより多くの従業員を雇いましたが、将来的にはより多くの従業員を募集したり、外部コンサルタントを招聘したりする必要があるかもしれません。これは私たちの運営費用を増加させます
そのほか、会社の管理と公開開示に関連する絶えず変化する法律、法規と標準は上場企業に不確定性をもたらしており、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に時間をかけている。これらの法律、法規と標準は多くの場合、的確性が不足しているため、異なる解釈を受けているため、監督管理機関と理事機関が新しいガイドラインを提供するにつれて、それらの実践における応用は時間の経過とともに変化する可能性がある。これは遵守事項に関する持続的な不確実性と、開示と統治慣行を絶えず修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。変化する法律、法規、基準を遵守するために大量の資源を投入する予定であり、この投資は一般的かつ行政費用の増加を招き、経営陣の時間と注意を業務運営からコンプライアンス活動に移す可能性がある。もし私たちが新しい法律、法規、標準を遵守する努力がその応用と実践に関連する曖昧さによって規制機関の予想活動と異なる場合、規制機関は私たちに法的訴訟を提起する可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。また、これらの新しい規制に拘束されている上場企業として、取締役や上級管理職責任保険を獲得するコストが高くなり、保険の削減やより高い保険コストの発生を要求される可能性があると予想されます。これらの要素はまた、私たちが合格した取締役会のメンバー、特に私たちの監査、報酬、指導管理委員会に在任することができるメンバー、および合格した幹部を引き付け、維持することをより難しくするかもしれない
上場企業が要求する開示義務により、当社の業務および財務状況は、プライベート企業としてよりも明らかであり、競争相手や他の第三者の訴訟を含む脅威または実際の訴訟のリスクを増加させる可能性がある。このようなクレームが成功すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受けます。たとえクレームが訴訟を招いたり、私たちに有利な方法で解決されなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに必要な時間と資源は、私たちが管理する資源を移し、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なうことになります。
上場企業として、財務報告書の作成と適切かつ有効な内部統制を維持する義務があり、これらの内部統制を維持できなかった十分性は、投資家がわが社の自信に悪影響を与え、私たちA類普通株の価値に影響を与える可能性がある。
サバンズ·オキシリー法404条または404条によると、私たちは、私たちの第2の年間報告書Form 10-Kから始まる財務報告書の内部統制の有効性に関する報告書を管理層から提出することを要求される。この評価には、財務報告の内部統制で発見された私たちの経営陣の重大な弱点を開示することが必要になるだろう。また、我々が“新興成長型会社”ではなくなった後、我々の独立公認会計士事務所は、米国証券取引委員会(SEC)または米国証券取引委員会に提出された最初の年次報告において、財務報告の内部統制に対する我々の有効性を証明することを要求されるであろう。私たちは404条を遵守することで、私たちに多くの費用を発生させ、多くの管理努力を要求するだろう。適切な上場企業の経験や技術会計知識を有する会計·財務者をより多く招聘し、第404条に準拠するために必要な評価を行うために必要なシステム及びプロセスファイルを作成する必要がある。
私たちの内部統制の評価とテスト過程で、私たちの財務報告内部統制に1つ以上の重大な弱点があることが発見されれば、私たちの財務報告内部統制が有効であることを証明することはできないだろう。私たちはあなたに私たちの財務報告書に対する内部統制が未来に重大な欠陥や重大な欠陥が発生しないということを保証することはできません。財務報告を内部統制できなかったいかなる行為も、財務状況や経営結果を正確に報告する能力を深刻に抑制する可能性がある。もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると結論できない場合、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制に重大な弱点や重大な欠陥があると判断した場合、私たちは投資家が私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちA種類の普通株の市場価格は下落する可能性があり、私たちはアメリカ証券取引委員会や他の規制機関の制裁や調査を受ける可能性がある。財務報告の内部統制のいかなる重大な欠陥を補うことができなかったり、上場企業に必要な他の効果的な制御システムを実施または維持できなかったりすることは、将来的に資本市場に参入する機会を制限する可能性もある。
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私たちは現在“新興成長型企業”であり、新興成長型企業に適用される報告や開示要求を下げることが投資家に対するA類普通株の魅力を低下させるかどうかを決定することはできません。
我々は現在、2012年JumpStart Our Business Startups ActまたはJOBS Actで定義されている“新興成長型企業”であり、404条の監査人認証要求を含む他の“新興成長型企業”ではない上場企業に適したいくつかの報告要求の免除を利用し、定期報告書や依頼書における役員報酬に関する開示義務の削減、役員報酬の非拘束性相談投票の免除、株主承認までに承認されていない金パラシュート報酬の要求を免除する可能性がある。雇用法案第107条によると、新興成長型企業として、これらの基準が民間企業に適用されるまで、新たな又は改正された会計基準を遵守するために延長された過渡期を使用することを選択する。したがって、我々の連結財務諸表は発行者の財務諸表と比べものにならない可能性があり、後者は上場企業に適用される新しい会計基準や改正会計基準の発効日を守らなければならず、これは私たちのA類普通株の投資家に対する魅力を低下させる可能性がある。また、もし私たちがもう新興成長型会社でなければ、私たちは新たなまたは改正された会計基準を遵守するために延長された過渡期を再利用することはできないだろう。
私たちは、次の最初の日まで新興成長型会社となる：(1)2026年12月31日、私たちの初公募(IPO)5周年後の今年度最後の日、(2)最初の会計年度の最終日、私たちの年間総収入は12.35億ドル以上、(3)前転の3年間で10億ドルを超える転換不能債務証券を発行し、(4)非関連会社が少なくとも7億ドルの株式証券を保有する“大型加速”申請者になる資格がある。
これらの免除に依存することを選択すれば、投資家は私たちのA種類の普通株の吸引力が低下していることを発見するかどうかは予測できない。例えば、私たちが新しい会計基準や改訂された会計基準を採用しなければ、私たちの将来の経営結果は、私たちの業界でこのような基準を採用している他の会社の経営結果と比較できないかもしれません。もし一部の投資家が私たちのA類普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちのA類普通株はそれほど活発でない取引市場が出現する可能性があり、私たちの株価はもっと変動する可能性がある。
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表しない場合、あるいは不正確または不利な研究報告を発表しなければ、我々A類普通株の価格および取引量が低下する可能性がある
私たちA類普通株の取引市場部分は、証券や業界アナリストが発表した、私たちまたは私たちの業務、私たちの市場、および私たちの競争相手に関する研究と報告に依存します。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていない。もし証券アナリストが私たちを報道し始めたことが少ない場合、あるいは業界アナリストが私たちの報道を停止すれば、私たちA類普通株の取引価格はマイナスの影響を受けるだろう。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちのAクラス普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務の不正確または不利に関する研究報告を発表した場合、私たちのAクラス普通株価格は下落する可能性があります。これらのアナリストのうちの1人以上が私たちの報告を停止したり、私たちの報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちA種類の普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちのA種類の普通株価格と取引量を低下させる可能性がある
私たちは詐欺や窃盗で損失を受けるかもしれない
私たちは過去にも盗まれたクレジットカード番号、顧客の不正購入の主張、業者詐欺など、様々な種類の詐欺で損失を被ることがありました。一般的に、私たちは詐欺的なクレジットカード取引に責任がある。私たちは私たちのデジタルプラットフォームで発生した詐欺活動を検出して減少させるための措置を取ったが、これらの措置はいつも効果的ではない。このような損失の直接コストに加えて、詐欺がクレジットカード取引に関連して過度になった場合、私たちがより高い費用を支払うことや、クレジットカードの支払いを受ける能力に影響を与える可能性があります。詐欺的な取引を十分に防ぐことができず、私たちの名声を損なう可能性があり、訴訟や規制行動を招き、私たちの運営結果に大きな影響を与える可能性のある費用につながる可能性があります。
また，我々は過去にもたまには，将来は個人が我々の製品を大量に購入する詐欺行為の影響を受ける可能性があり，このような製品をプレミアムで不正に転売することを目的としている
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カタログ表
私たちはこのような行動を検出し、防止する措置を取っているが、これらの活動が私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼす可能性があることを認識できなかった。
私たちの製品は私たちの店や配送センターで盗まれたり“漏洩”されたりして、私たちは過去にたまに損失を招き、未来にも損失を招く可能性があります。私たちはこのような問題を発見して予防するための段階を取ったが、このような段階はいつも効果的ではない。このような損失の直接コストに加えて、私たちの製品のこのような窃盗や“漏れ”は、収入損失と私たちの製品の不法転売を招く可能性があり、これは私たちのブランドや名声に悪影響を与える可能性があります
もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性がある。
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定および仮定は、我々の合併財務諸表中に報告された金額および本四半期報告第1部10-Q表第1項の付記に影響を与える。我々は、表格10-Kで“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--キー会計推定”と題する節で述べたように、歴史的経験とこのような場合の合理的な様々な他の仮定に基づいて推定している。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および収入と費用額を判断する基礎を構成している。重要な推定と判断は、収入確認、株式に基づく報酬、および私たちの普通株の公正価値に関する。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちA種類の普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
私たちは周期的なクレームと訴訟の影響を受ける可能性があり、これらのクレームと訴訟は意外な費用を招く可能性があり、最終的には私たちに不利になる可能性がある。
製品責任クレーム、株主集団訴訟および派生クレーム、商業紛争および著作権侵害、商標および他の知的財産権クレームへの挑戦、および私たちの業務または私たちの持続可能性およびESG実践、声明および目標に関連する貿易、規制、雇用、および他のクレームを含む訴訟および他の訴訟に時々巻き込まれる可能性がある。これらの訴訟のいずれも、巨額の和解金額、損害賠償、罰金またはその他の処罰を招き、財務および管理資源を移転し、巨額の法的費用を招く可能性がある。任意の特定の訴訟の不利な結果は、私たちの保険証の制限を超える可能性があり、または運送業者は、そのような最終的な和解および/または判決への資金提供を拒否する可能性があり、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、どんな訴訟も顧客の中での私たちの名声と私たちのブランドイメージにマイナスの影響を与えるかもしれない。
極端な気象条件、自然災害、政治的危機、不安定、気候変動による事件を含む他の悲劇的な事件は、私たちの業務結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのオフィス、小売店、サプライヤー、顧客、配送センター、サプライヤーのいる地域の極端な天気条件と天気条件の変動は、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、地震、ハリケーン、津波、洪水、季節風または野火などの自然災害、流行病と流行病(例えば新冠肺炎疫病)などの公衆衛生危機、テロ攻撃、戦争およびその他の政治的不安定などの政治的危機、または米国や海外で発生した壊滅的な事件およびその関連結果およびその影響にかかわらず、エネルギー不足を含めて、私たちの業務、私たちのサプライヤーおよび他のサプライヤーの運営を混乱させたり、経済的不安定を招いて顧客支出にマイナス影響を与える可能性があり、これらのすべての状況またはこれらは私たちの運営業績や財務状況に負の影響を与えるだろう。例えば、私たちの主な事務所はカリフォルニア州北部に位置し、この地域は地震と野火の歴史があるため、破壊や破壊を受けやすい。特に、このような事件は、サプライヤーが必要なときにいつでもどこでも原材料を提供する能力、第三者が商品を製造·輸送する能力、および影響を受けた地域の顧客に製品を搬送する能力を含む、我々のグローバル·サプライチェーンに影響を与える可能性がある。
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カタログ表
2022年2月、ロシアとウクライナの間の武力衝突はエスカレートした。これまで、米国や他の国がロシアがウクライナに侵入した後に発表したロシアとベラルーシへの制裁には、影響を受けた地域での商品、サービスまたは技術の販売または輸入制限、および旅行禁止および資産凍結、ロシアとベラルーシに影響を及ぼす関連個人や政治、軍事、商業、金融機関が含まれている。紛争がさらにエスカレートすれば、米国と他の国はより広範な制裁を実施し、他の行動をとるかもしれない。私たちは現在ロシア、ベラルーシ、またはウクライナで業務を持っていないにもかかわらず、この持続的な衝突のより広い結果を予測することはできず、その中にはさらなる制裁、禁輸、地域不安定、そして地政学的転換が含まれている可能性がある。この持続的な衝突が既存のマクロ経済状況、消費者支出習慣、通貨レート、および金融市場に及ぼす追加的な悪影響を肯定的に予測することもできず、これらすべてがすでに影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果にさらに影響を与える可能性がある
私たちは業務成長を支援するために追加の資本が必要かもしれないが、これらの資本は獲得できないかもしれないし、既存の株主の株式を希釈することでしか得られないかもしれない
私たちは私たちの業務成長を支援するために投資を続けるつもりで、この成長を支援するために追加の資金が必要かもしれない。私たちの将来の資本需要は、私たちの収入成長率、国際拡張努力、その他の成長措置のタイミングと程度、私たちのマーケティング活動の拡張、および全体的な経済状況を含む多くの要素に依存するだろう。現在および予想される将来の流動資金源が不足している場合には、追加資金を得るために、将来の業務活動や需要に資金を提供するために株式や債務融資を行う必要がある可能性がある。ここ数ヶ月、株式や債務金融市場を含む世界経済に変動と中断が生じている。株式又は債務市場のいずれかのこのような変動及び混乱、又はこのような市場のさらなる悪化は、政治的動揺又は戦争の結果に起因して、任意の必要な株式又は債務融資をタイムリーに又は有利な条件で得ることを困難にする可能性があり、コストがより高く、又は希釈作用を有する可能性がある。もし私たちが株式または転換可能な債務証券をさらに発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は重大な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行した任意の新しい株式証券はA種類の普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っている可能性がある。私たちが後日獲得したいかなる債務融資も、私たちの資金集め活動と他の財務と運営事項に関連する制限条項に関連する可能性があり、私たちは追加資本を獲得し、ビジネスチャンスを探すことを更に難しくする。しかも、私たちは私たちに有利な条項で追加融資を得ることができないかもしれない。もし私たちが十分な資金を得ることができなければ、私たちが必要な時に私たちの満足な条件で融資を受けることができます, 私たちが業務成長を支援し続け、業務課題に対応する能力が深刻に制限される可能性があり、私たちの業務や将来性が失敗したり、悪影響を受けたりする可能性があります。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(A)未登録持分証券販売
2022年8月2日、私たちは権利証所有者に3，750株の私たちのB類普通株を発行し、全部で現金なしで5，114件の引受権証を行使しました。1部の行使価格は1.282ドルです。
上記の取引は、引受業者、引受割引または手数料、または任意の公開発売に関するものではない。証券法第4(A)(2)節(または証券法により公布された法規Dまたは法規S)によれば、上記証券の発売、販売、発行は、受領者への証券発行は公開発行に触れないため、証券法による登録を免れることができると考えられる。この取引では、証券の受給者は、その証券を買収する意図は、その任意の流通に関連する販売のためではなく、投資にのみ使用されることを示している。受信者は私たちとの関係や他の方法で、私たちに関する情報を得るのに十分な機会がある。これらの証券の発行は一般募集や広告なしに行われる。
(B)収益の使用
2021年11月2日，我々のA類普通株が初めて公開されたS-1表(登録番号：333-259188)の登録書が米国証券取引委員会によって発効されたことが発表された.2021年11月5日、私たちは初公募株を完成し、1株15.00ドルの公開発行価格で23，221，152株のA類普通株を発行·販売し、その中に引受業者を含めてその購入が最大となった
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カタログ表
3，028，845株A類普通株を増発する。売却されたA類普通株には、我々が提供した16，850，799株と、いくつかの既存株主が提供した6，370，353株が含まれ、総価格は約3.483億ドルだった。私たちは引受割引と手数料および発売費用を差し引く前に約2億528億ドルの発売収益を受け取りましたが、売却株主は引受割引と発売費用を差し引く前に約9560万ドルの発売収益を受け取りました。私たちは売却株主が私たちのA種類普通株を売却したことから何の収益も得ていません。私たちA類普通株の株式売却が完了した後、私たちのIPOは終了します。
我々の初公募株の引受先は，モルガン·スタンレー社，モルガン大通証券社，米国銀行証券会社，ロバート·W·ベルド社，ウィリアム·ブレア社，パイパー·サンダーラー社，コーエン社，グッゲンハイム証券社，KeyBanc資本市場会社，スティフィル·ニコラス社，テルシーコンサルティンググループ，C.L.King&Associates社，ドレクソン·ハミルトン社，Loop Capital Markets社，Penserra証券社，Samuel A.Ramirez&Company，Inc.とSiebert Williams Shank&Co.である。IPO引受業者に合計1，580万ドルの引受割引と手数料を支払い、540万ドルの発行コストを発生させた。したがって，引受割引と手数料および発行費用を差し引くと，我々の純発行収益は約2.32億ドルとなる.売却株主に直接支払われる金を除いて、当社の取締役または上級管理者またはその連絡先、当社の任意の種類の持分証券の10%以上を保有する所有者、または任意の共同会社にいかなる金も支払わない。
ルール424(B)(4)によれば、2021年11月4日に米国証券取引委員会に提出された最終入札説明書に記載されている初公募株式取得資金の計画用途に大きな変化はない。
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
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カタログ表
項目6.展示品
本四半期報告のエントリ10-Qの添付ファイルインデックスに記載されているファイルは、参照されて本四半期報告書に組み込まれているか、または本四半期報告のテーブル10−Qと共にアーカイブされており、それぞれの場合が示されている(S−K規則601項に従って)。
引用で編入する
展示品
番号をつける
展示品名表書類番号展示品提出日
3.1
第九条登録者登録成立証明書の改訂及び再署名。
8-K001-409633.12021年11月5日
3.2
登録者の付例を改訂して再編成する。
8-K001-409633.22021年11月5日
31.1*
2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による最高経営責任者の認証。
31.2*
2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づく首席財務官の認証。
32.1†
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。
32.2†
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。
101.INS*
連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
101.SCH*イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL*インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEF*インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LAB*XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.PRE*インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104
登録者の2022年9月30日までの四半期のForm 10-Qにおける四半期報告の表紙は、イントラネットXBRL形式で添付ファイル101に含まれている
________________
*アーカイブをお送りします。
本10-Qフォーム四半期報告書に添付されている添付ファイル32.1および32.2に添付されている証明書は、米国証券取引委員会に登録されているとみなされてはならず、参照によって登録者が証券法または取引法に従って提出された任意の届出文書に組み込まれてはならない。届出書類が、本10-Qフォーム四半期報告日の前または後に作成されているにもかかわらず、届出書類に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、登録者に組み込まれてはならない。
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した
ALLBIRDS，Inc.
日付：2022年11月9日差出人：/s/ジョセフ·ズヴィリンガー
ジョセフ·ズヴィリンガー
合同最高経営責任者
(首席行政主任)
日付：2022年11月9日差出人：/s/マイケル·バッファノ
マイケル·バッファノ
首席財務官
(首席財務官)