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2019プレミアム証明書プロトコルメンバーニュース：陶氏グループ病院のメンバー2019-05-232019-05-230001795250メッセージ：RESTATED道高度信用プロトコルメンバーニュース：陶氏グループ病院のメンバー2022-09-300001795250メッセージ：RESTATED道高度信用プロトコルメンバーSRT：最大メンバ数ニュース：陶氏グループ病院のメンバーメッセージ：入力レバレッジ率を測定するメンバー2022-06-090001795250メッセージ：RESTATED道高度信用プロトコルメンバーSRT：最大メンバ数ニュース：陶氏グループ病院のメンバーメッセージ：高度またはレバレッジ率を測定入力するメンバー2022-06-090001795250メッセージ：RESTATED道高度信用プロトコルメンバーSRT：最小メンバ数メッセージ：MeasurementInputFixedChargeCoverageRatioMemberニュース：陶氏グループ病院のメンバー2022-06-090001795250メッセージ：RESTATED道高度信用プロトコルメンバーニュース：陶氏グループ病院のメンバー2022-06-090001795250メッセージ：RESTATED道高度信用プロトコルメンバーSRT：最大メンバ数ニュース：陶氏グループ病院のメンバー2022-06-090001795250メッセージ：MSGネットワークメンバメッセージ：MSGNetworksTermLoanFacilityMember2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：MSGネットワークメンバメッセージ：MSGNetworksTermLoanFacilityMember2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：MSGNationalPropertiesLLCMメンバーメッセージ：NationalPropertiesNov 2020 SeniorSecuredTermローン契約メンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：MSGNationalPropertiesLLCMメンバーメッセージ：NationalPropertiesNov 2020 SeniorSecuredTermローン契約メンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：TAO 2019プレミアム証明書プロトコルメンバーニュース：陶氏グループ病院のメンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：TAO 2019プレミアム証明書プロトコルメンバーニュース：陶氏グループ病院のメンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：MSGNetworksNationalPropertiesAndtaMember2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：MSGNetworksNationalPropertiesAndtaMember2021-07-012021-09-300001795250アメリカ公認会計基準：債務メンバーメッセージ：MSGNetworksTermLoanFacilityMember2022-09-300001795250アメリカ公認会計基準：債務メンバーメッセージ：MSGNetworksTermLoanFacilityMember2022-06-300001795250アメリカ公認会計基準：債務メンバーメッセージ：NationalPropertiesNov 2020 SeniorSecuredTermローン契約メンバー2022-09-300001795250アメリカ公認会計基準：債務メンバーメッセージ：NationalPropertiesNov 2020 SeniorSecuredTermローン契約メンバー2022-06-300001795250メッセージ：TAO 2019プレミアム証明書プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準：債務メンバー2022-09-300001795250メッセージ：TAO 2019プレミアム証明書プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準：債務メンバー2022-06-300001795250米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-09-300001795250アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-07-012021-09-300001795250アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-07-012021-09-30メッセージ：計画0001795250メッセージ：MSGSavingsPlansMembers2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：MSGSavingsPlansMembers2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：MSGUnion計画メンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：MSGUnion計画メンバー2021-07-012021-09-300001795250米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-07-012022-09-300001795250米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-07-012021-09-300001795250米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーメッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembers2022-07-012022-09-300001795250米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーメッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembers2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：TheMadisonSquareGardenCompanyメンバーメッセージ：従業員メンバーメッセージ：PerformanceStockUnitandRestratedStockUnitsMember2022-09-300001795250メッセージ：TheMadisonSquareGardenCompanyメンバーメッセージ：従業員メンバーメッセージ：PerformanceStockUnitandRestratedStockUnitsMember2022-07-012022-09-300001795250アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：A 2015共有買い戻し計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-03-310001795250メッセージ：年金計画と事後計画メンバー2022-06-300001795250米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-06-300001795250米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-06-300001795250メッセージ：年金計画と事後計画メンバー2022-07-012022-09-300001795250米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-07-012022-09-300001795250米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：年金計画と事後計画メンバー2022-09-300001795250米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-09-300001795250米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-09-300001795250メッセージ：年金計画と事後計画メンバー2021-06-300001795250米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-06-300001795250米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-06-300001795250メッセージ：年金計画と事後計画メンバー2021-07-012021-09-300001795250米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-07-012021-09-300001795250米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：年金計画と事後計画メンバー2021-09-300001795250米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-09-300001795250米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-09-300001795250メッセージ：A 605 LLCMメンバー2022-09-300001795250メッセージ：A 605 LLCMメンバー2022-09-300001795250メッセージ：A 605 LLCMメンバー2022-08-012022-08-310001795250メッセージ：A 605 LLCMメンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：BCEMembers2022-09-300001795250メッセージ：BCEMembers2022-06-300001795250メッセージ：他の未統合の関連メンバ2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：他の未統合の関連メンバ2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：他の未統合の関連メンバ2021-07-012022-06-300001795250メッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembersメッセージ：MediaRightsFeesMembers2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembersメッセージ：MediaRightsFeesMembers2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembersメッセージ：収入共有費用メンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembersメッセージ：収入共有費用メンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：DirectOperatingExpenseReimbursementUnderArenaLicenseArrangementMemberメッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembers2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：DirectOperatingExpenseReimbursementUnderArenaLicenseArrangementMemberメッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembers2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：CostReimbursementFromMSGSportsPerTrantionServicesAgreementメンバメッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembers2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：CostReimbursementFromMSGSportsPerTrantionServicesAgreementメンバメッセージ：MadisonSquareGardenSportsMembers2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：OriginationMasterControlAndTechnicalServicesMemberニュース：AMCネットワークメンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：OriginationMasterControlAndTechnicalServicesMemberニュース：AMCネットワークメンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：他の参加者メンバーメッセージ：他の操作拡張NetMember2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：他の参加者メンバーメッセージ：他の操作拡張NetMember2021-07-012021-09-300001795250アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー2021-07-012021-09-300001795250アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：The Garden Membersニュース：KicksAndRangersMember2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：スポンジ販売とサービス代表契約メンバーメッセージ：MSGSportsCorpMember2022-07-012022-09-300001795250ニュース：商品販売収入共有手配メンバーメッセージ：MSGSportsCorpMember2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：他の参加者メンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：The Garden Membersニュース：KicksAndRangersMember2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：スポンジ販売とサービス代表契約メンバーメッセージ：MSGSportsCorpMember2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：他の参加者メンバー2021-07-012021-09-300001795250アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-07-012021-09-300001795250アメリカ公認会計基準：売掛金メンバーメッセージ：顧客メンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ公認会計基準：売掛金メンバーメッセージ：顧客メンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-07-012022-06-300001795250アメリカ公認会計基準：売掛金メンバーメッセージ：CustomerBMemberUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-07-012022-09-300001795250アメリカ公認会計基準：売掛金メンバーメッセージ：CustomerBMemberUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-07-012022-06-300001795250メッセージ：CustomerCMemberアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-07-012022-09-300001795250メッセージ：CustomerCMemberアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-07-012022-06-300001795250米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersメッセージ：お客様1番メンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：クライアント2メンバ米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-07-012021-09-300001795250メッセージ：お客様3番メンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-07-012021-09-30




アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
____________________
表10-Q
________________________
(マーク1)
 ☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
 ☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号：001-39245
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1795250/000179525022000017/msge-20220930_g1.jpg
マジソンスクエアガーデン娯楽会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 
デラウェア州 84-3755666
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		 (税務署の雇用主
識別番号)
2つのペンシルバニア広場ニューヨークです,ニューヨークです。10121
(主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (212) 465-6000
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株情報があるニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☑ はい、そうです ☐ No
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☑ はい、そうです ☐ No
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☑ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうです☑違います
2022年10月31日現在の発行済み普通株式数：
A類普通株式の価値は1株当たり0.01ドルです —27,683,119 
B類普通株式面の価値は1株当たり0.01ドルです —6,866,754 





マジソンスクエアガーデン娯楽会社です。
インデックステーブル10-Q
 
 ページ
第1部財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
2022年9月30日と2022年6月30日までの簡明総合貸借対照表
1
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の簡明総合業務報告書
2
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の簡明総合全面赤字報告書
3
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間簡明合併現金フロー表
4
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の株主権益と償還可能非持株権益簡明合併報告書
5
簡明合併財務諸表付記
6
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
28
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
46
項目4.制御とプログラム
47
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
48
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
48
項目6.展示品
49







第1部-財務情報
項目1.財務諸表
マジソンスクエアガーデン娯楽会社です。
簡明総合貸借対照表(未監査)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
九月三十日
2022		六月三十日
2022
資産
流動資産：
現金、現金等価物、および限定現金$458,893 $846,010 
売掛金純額202,304 216,652 
前払い費用と他の流動資産179,715 155,994 
流動資産総額840,912 1,218,656 
非流動資産：
財産と設備、純額3,226,436 2,939,052 
リース資産を使用する458,070 446,499 
商誉500,181 500,181 
無形資産、純額222,005 227,885 
他の非流動資産178,449 189,887 
総資産$5,426,053 $5,522,160 
負債、償還可能な非制御的権益、権益
流動負債：
支払すべき帳簿、売掛金、その他の流動負債$517,265 $589,246 
長期債務の当期分は繰延融資コストを差し引く86,168 73,843 
賃貸負債を経営し、流動62,887 65,310 
収入を繰り越す253,781 228,032 
流動負債総額920,101 956,431 
非流動負債：
繰延融資コストを差し引いた長期債務1,652,638 1,669,245 
非流動経営賃貸負債441,544 427,971 
繰延税金負債，純額161,509 163,441 
他の非流動負債145,824 145,496 
総負債3,321,616 3,362,584 
引受金及び又は事項(付記7参照)
償還可能な非持株権益185,711 184,192 
株本：
A類普通株(a)
273 273 
B類普通株(b)
69 69 
追加実収資本2,303,135 2,301,970 
赤字を累計する(335,493)(290,736)
その他の総合損失を累計する(60,981)(48,355)
マジソンスクエアガーデン娯楽会社の株主権益総額1,907,003 1,963,221 
償還できない非持株権益11,723 12,163 
総株1,918,726 1,975,384 
総負債、償還可能な非持株権益、権益$5,426,053 $5,522,160 
_________________
(a)A類普通株、$0.011株当たりの額面は120,000ライセンス株；27,683そして27,368それぞれ2022年9月30日と2022年6月30日までの流通株。
(b)B類普通株、$0.011株当たりの額面は30,000ライセンス株；6,8672022年9月30日と2022年6月30日までの流通株。

監査されていない簡明総合財務諸表の付記が見られた。
1






マジソンスクエアガーデン娯楽会社です
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
 3か月まで
九月三十日
20222021
収入.収入(a)
$401,218 $294,510 
直接運営費(a)
(253,901)(165,761)
販売、一般、行政費用(a)
(164,410)(174,839)
減価償却および償却(29,755)(29,430)
減価その他損益2,000 (7,818)
営業損失(44,848)(83,338)
利子収入3,954 775 
利子支出(2,167)(9,248)
その他の収入，純額1,525 (3,754)
所得税前営業損失(41,536)(95,565)
所得税給付(2,507)18,910 
純損失(44,043)(76,655)
差し引く：非持株権益を償還できる純収入1,124 2,212 
差し引く：償還できない非持株権益の純収入(410)365 
マジソンスクエアガーデン娯楽会社株主の純損失$(44,757)$(79,232)
1株当たり収益データ
加重平均流通株：
基本的希釈の34,403 34,095 
マジソンスクエアガーデンの株主は1株当たり純損失を運営している
基本的希釈の$(1.30)$(2.32)
_________________
(a)関連側の収入と費用のさらなる情報については，付記12，関連側取引を参照されたい

監査されていない簡明総合財務諸表の付記が見られた。
2




マジソンスクエアガーデン娯楽会社です
簡明総合総合損失表
(未監査)
(単位：千)
3か月まで
九月三十日
20222021
純損失$(44,043)$(76,655)
所得税前のその他の全面的な損失を除く：
定期純収益コストを計上した以前のサービスは償却を免除する510 510 
累計換算調整(16,080)(6,418)
その他未計所得税の全面赤字(15,570)(5,908)
その他の総合損失項目に関する所得税割引2,944 1,120 
所得税を差し引いたその他の総合損失(12,626)(4,788)
総合損失(56,669)(81,443)
差し引く：非持株権益を償還できる純収入1,124 2,212 
差し引く：償還できない非持株権益の純収入(410)365 
マジソンスクエアガーデン娯楽会社の株主の全面的な損失$(57,383)$(84,020)

監査されていない簡明総合財務諸表の付記が見られた。

3


マジソンスクエアガーデン娯楽会社です
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(単位：千)


3か月まで
九月三十日
20222021
経営活動：
純損失$(44,043)$(76,655)
純損失と経営活動から提供される現金純額の調整：
減価償却および償却29,755 29,430 
減価とその他の損失，純額(2,000)7,818 
繰延融資コストの償却1,304 2,184 
繰延所得税の収益1,012 (20,036)
株式ベースの給与費用15,188 19,528 
使用権資産の償却7,780 6,494 
株式投資の未実現(収益)純損失は、公正価値と非公正価値を含む(1,310)2,460 
その他の非現金調整2,370 1,555 
資産と負債の変動状況：
売掛金純額14,293 5,546 
前払い費用と他の流動資産(30,212)3,022 
支払すべき帳簿、売掛金、その他の流動負債(92,590)(29,891)
収入を繰り越す25,468 56,299 
使用権賃貸資産と経営性賃貸負債(8,198)(766)
経営活動が提供する現金純額$(81,183)$6,988 
投資活動：
資本支出，純額$(270,088)$(137,271)
資本化利息
(20,466)(9,326)
株式証券を売却して得た収益3,819 — 
その他の投資活動1,517 295 
投資活動のための現金純額$(285,218)$(146,302)
融資活動：
循環信用手配からの収益7,860 — 
株式ベースの報酬のための発行済み株の代わりに支払う税金(13,967)(14,903)
非持株株主の出資500 872 
非持株株主への分配(530)— 
いくつかの株式に基づく賠償の和解に関する関係者の分配(571)(516)
循環信用手配を償還する— (15,000)
長期債務返済の元金(13,312)(15,250)
融資コストを支払う(3)— 
融資活動のための現金純額$(20,023)$(44,797)
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響(693)(386)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少(387,117)(184,497)
期初現金、現金等価物、および限定現金
846,010 1,539,976 
期末現金、現金等価物、および制限現金$458,893 $1,355,479 
非現金投資と融資活動：
非合併関連会社への投資と融資$1,969 $547 
発生しましたがまだ支払われていない資本支出$35,986 $16,052 
資産と設備を資本化した株式報酬$910 $751 
監査されていない簡明総合財務諸表の付記が見られた。
4






マジソンスクエアガーデン娯楽会社です
株主権益報告書を簡明に合併する
償還可能な非持株権と
(未監査)
(単位：千)
ごく普通である
在庫品
発表されました		その他の内容
支払い済み
資本		赤字を累計する積算
他にも
全面的に
損		ダダールマディソンスクエアガーデン娯楽会社の株主権益-ではない
償還可能である
非制御性
利益．		総株償還可能である
非制御性
利益．
2022年6月30日までの残高$342 $2,301,970 $(290,736)$(48,355)$1,963,221 $12,163 $1,975,384 $184,192 
純収益— — (44,757)— (44,757)(410)(45,167)1,124 
その他総合損失— — — (12,626)(12,626)— (12,626)— 
株式ベースの報酬— 15,511 — — 15,511 — 15,511 — 
株式報酬のために発行された株式に関する源泉徴収— (13,967)— — (13,967)— (13,967)— 
見失いオプションの増価— — — — — — — 587 
投稿する．— — — — — 500 500 — 
分配する— (379)— — (379)(530)(909)(192)
2022年9月30日までの残高$342 $2,303,135 $(335,493)$(60,981)$1,907,003 $11,723 $1,918,726 $185,711 
2021年6月30日現在の残高$340 $2,294,775 $(96,341)$(30,272)$2,168,502 $11,904 $2,180,406 $137,834 
純収益— — (79,232)— (79,232)365 (78,867)2,212 
その他総合損失— — — (4,788)(4,788)— (4,788)— 
株式ベースの報酬— 19,692 — — 19,692 — 19,692 — 
株式報酬のために発行された株式に関する源泉徴収2 (14,905)— — (14,903)— (14,903)— 
見失いオプションの増価— — — — — — — 587 
償還可能な非持株権益の調整(6,178)(6,178)(6,178)66 
投稿する．— — — — — 872 872 — 
分配する— (227)— — (227)— (227)(289)
2021年9月30日現在の残高$342 $2,293,157 $(175,573)$(35,060)$2,082,866 $13,141 $2,096,007 $140,410 
監査されていない簡明総合財務諸表の付記が見られた。


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マジソンスクエアガーデン娯楽会社です
簡明合併財務諸表付記(未監査)
1株当たりのデータまたは別途明記されていることを除いて、以下の簡明総合財務諸表(審査されていない)の付記に含まれるすべての金額は千である

注1業務説明と届出根拠
業務説明
マディソン広場花園娯楽会社(その子会社“会社”あるいは“味の素娯楽”と一緒に)は、象徴的な場所、大型娯楽ブランド、地域スポーツと娯楽ネットワーク、人気の飲食と夜生活、および主要な音楽祭を含む現場娯楽分野の先頭者である。会社の強力なブランドや現場娯楽の専門知識を利用して、会社は独特の体験を提供し、卓越と革新のために基準を設定するとともに、異なる情熱的な視聴者と深いつながりを築く。同社は以下の人員で構成されている三つ報告可能な細分化市場：娯楽、味の素ネットワーク、陶氏グループホテル。2022年9月30日現在、当社の報告可能部門に変化はありません。会社の業務の詳細についての詳細は、米国証券取引委員会が2022年8月19日に提出した2022年6月30日現在の10-K表における合併·合併財務諸表の付記1業務説明と列報基礎を参照されたい。
陳述の基礎
同社は6月30日までの財政年度中に報告するこれは…。(“財政年度”)。これらの監査されていない簡明合併中間財務諸表(“財務諸表”)のうち、2023年6月30日、2023年6月30日までの年度をそれぞれ“2023年度”、“2022年度”と呼ぶ。2022年度のいくつかの金額は、2023年度に準拠するように再分類された。
添付の財務諸表は、米国中期財務情報公認会計原則(“公認会計原則”)および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)S-X規則第10-01条の指示に従って作成され、2022年Form 10-Kに含まれる会社2022年度に監査された総合財務諸表およびその付記と共に読まれなければならない。
当社は、添付されている財務諸表にはすべての調整が含まれており、正常な経常的調整のみを含み、2022年9月30日までの財務状況、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の経営実績、および2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月のキャッシュフローを公平に述べるために必要であると考えている。2022年度までの簡明総合貸借対照表は、監査された年次財務諸表から来ているが、年次財務諸表のすべての脚注開示は含まれていない。
本報告に記載されている期間の業務結果は、必ずしも将来の中期または年間の予想結果を示すとは限らない。生産の結果としてラジオシティロケットガール主演のクリスマス奇観 (the “クリスマス奇観)、米国立バスケットボール協会(NBA)のニューヨークニックス(“ニックスチーム”)と米国家ホッケー連盟(“NHL”)のニューヨークホームレスチーム(“ホームレスチーム”)がマディソンスクエアガーデン(“The Garden”)を使用していることに関する競技場許可料、およびMSG Networksの広告収入は、主にNBAとNHLプロスポーツ番組生放送の在庫を販売しており、当社は財政年度第2四半期と第3四半期の年収に通常比例しないシェアを持っている。
新冠肺炎の大流行の影響
2022年9月30日までの3ケ月以内に、当社の経営と経営業績は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けなかったが、以下の要素の影響を受けた：(I)ツアーと芸能人の予約に必要な前期準備時間は私たちの演技場のチケット販売活動を減少させ、(Ii)味の素ネットメディア中継権費用は2020-21シーズンの短縮によって減少した残留影響、及び(Iii)いくつかの監督規定は演技、娯楽食事及び夜生活場所に対する防疫注射/マスク要求を含み、陶氏グループ傘下のいくつかのホテルは期間内に引き続き閉鎖した。新冠肺炎疫病が我々の業務に及ぼす影響に関するより多くの情報は，2022年Form 10−Kに含まれる合併·合併財務諸表の付記1を参照されたい。
新変種に対する懸念を含む新冠肺炎の懸念が、政府や連盟が要求する新しい容量や他の制限やワクチン/マスク要求をどの程度招くか、あるいは私たちのパフォーマンス、娯楽飲食、夜生活場所の使用および/または需要に影響を与え、私たちの賛助と広告資産の需要に影響を与え、私たちの従業員とサプライヤーが私たちの競技場で働くことを阻止するか(これは人員配置が困難になる可能性がある)、あるいは他の方法で私たちの運営に実質的な影響を与えるかどうかは不明である。
6



マジソンスクエアガーデン娯楽会社です。
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
注2会計政策
合併原則
当社の財務諸表には、マディソン広場花園娯楽会社とその付属会社の勘定が含まれており、このような付属会社は陶氏グループ持株有限公司とその付属会社(“陶氏グループホテル”)およびBoston Call Events，LLC(“BCE”)を含む。すべての重大な会社間取引と残高は合併で販売された。
当社の財務諸表には陶氏グループホテル及びBCEの勘定が含まれており、当社はこのような勘定に持株権を持っている。同社の合併基準は持株の財務権益を確定する権威ある会計指導に基づいている。陶氏グループホテル及びBCEは付属の簡明総合貸借対照表の中で償還可能或いは償還不可非制御権益の他の株主が所有する権益、及び他の株主が占める純収益(損失)及びその他の全面収益(損失)はそれぞれ付属の簡明総合経営報告書及び簡明総合収益(損失)表に償還可能或いは償還不能非持株権益の純収益(損失)又は全面収益(損失)として表示されている。陶氏グループホテル業の償還可能な非持ち株権益の分類については、2022年Form 10-Kに含まれる合併·連結財務諸表の付記2、重大会計政策の概要を参照されたい。
予算の使用
公認会計基準に従って添付の財務諸表を作成することは、管理層に未来の事件の推定と仮定を要求する。これらの推定および基本的な仮定は、報告書の資産および負債額、または有資産および負債の開示、ならびに報告の収入および費用に影響を及ぼす。このような推定数には、信用損失準備金、投資評価値、商業権、無形資産、他の長期資産、繰延税項目、年金および他の退職後福祉債務、ならびに関連する定期福祉純コストおよび他の負債が含まれる。また、収入確認、配当費用、業績と株式に基づく補償、減価償却と償却、訴訟事項とその他の事項、及び企業合併取引による非持株権益の推定値を推定する。経営陣は財務諸表に見積もり数を使用することが合理的だと考えている。
経営陣は、一般経済環境や将来とりうる行動を含む歴史的経験やその他の要因に基づいて、その推定数を継続的に評価している。当社は事実や状況が必要な場合には当該等の見積もりを調整します。しかし、このような推定は重大な不確実性と判断に関連する可能性があり、正確には決定できない。また，これらの推定は，管理職のある時点での最適な判断に基づいているため，これらの推定は最終的に実際の結果とは異なる可能性がある.経済環境の疲弊や企業がコントロールできない他の要因による推定変化は重大である可能性があり、会社の将来の財務諸表に反映されるであろう。
近く発表·採択された会計公告
最近発表された会計公告
最近発表された会計基準は、会社の財務諸表に大きな影響を与えることもなく、会社の財務諸表にも影響を与えない。
最近採用された会計公告
2021年10月財務会計基準委員会(“FASB”)は、最新の会計基準(“FASB”)を発表したASU”) No. 2021-08, 顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.本ASUは、企業グループにおける買収エンティティに、ASCテーマ606に従って買収された契約資産および契約負債を確認および計量することを要求する。本基準は2023年度第1四半期に当社に採用されました。この基準を採用することは会社の財務諸表に影響を与えない。
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マジソンスクエアガーデン娯楽会社です。
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
注3収入確認
取引先と契約を結ぶ
会社収入確認ポリシーの詳細については、2022年10-Kレポートに含まれる合併·合併財務諸表の付記2、重要会計政策概要および付記4、収入確認を参照されたい。簡明総合経営報告書で確認されたすべての収入は、ASCテーマ606によって顧客と締結された契約による収入とみなされているが、ニックスチームとホームレスチームが花園でホームゲームを行うことを要求する競技場許可協定(“競技場許可協定”)、レンタルおよび転貸の収入はASCテーマ842ドルに基づいて入金される2,786そして$2,3163人にとっては それぞれ2022年と2021年9月30日までの月である。
収入の分類
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、顧客への商品やサービスの移転時間に基づいて、会社は主な出所と報告可能部門別に以下の表を作成した
3か月まで
2022年9月30日
娯楽
味の素ネットワーク
陶氏集団
親切で客好きだ		淘汰する合計する
イベントに関連した娯楽飲食とナイトライフサービス(a)
$102,790 $— $115,518 $(48)$218,260 
賛助、標識、スイートルーム許可証(b)
38,393 244 803 (414)39,026 
メディアに関連して主に従属協定から来ています(b)
— 121,812 — — 121,812 
他にも(c)
3,133 423 16,330 (552)19,334 
取引先と契約した総収入$144,316 $122,479 $132,651 $(1,014)$398,432 
3か月まで
2021年9月30日
娯楽
味の素ネットワーク
陶氏集団
親切で客好きだ		淘汰する合計する
イベントに関連した娯楽飲食とナイトライフサービス(a)
$22,580 $— $108,690 $(181)$131,089 
賛助、標識、スイートルーム許可証(b)
7,776 636 135 — 8,547 
メディアに関連して主に従属協定から来ています(b)
— 140,471 — — 140,471 
他にも(c)
1,567 366 10,639 (485)12,087 
取引先と契約した総収入$31,923 $141,473 $119,464 $(666)$292,194 
_________________
(a)収入には，(I)チケット販売及びその他のチケットに関する収入，(Ii)陶氏グループホテルの娯楽，飲食及び夜生活サービス，(Iii)第三者普及業者が徴収した競技場許可料，及び(Iv)食品，飲料及び商品販売が含まれる。活動に関する収入および娯楽，飲食，夜生活製品はある時点で確認された。したがって、これらの収入は上の表の同じカテゴリに含まれている。
(b)協賛、標識、スイートライセンス収入およびメディア関連収入確認モードの詳細については、2022年Form 10-Kに含まれる合併·連結財務諸表の付記2、重要会計政策の概要、収入確認と付記4、収入確認を参照されたい。
(c)主に，(I)マディソンスクエアガーデンスポーツ会社(“MSG Sports”)と締結されたスポンサー販売と代理契約の収入，(Ii)陶氏グループホテルが管理する施設収入，および(Iii)MSG Networks部門から娯楽部門が確認した広告手数料収入$が含まれる376そして$410それぞれ2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、統合で除外された。
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マジソンスクエアガーデン娯楽会社です。
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
上記で開示された顧客への商品またはサービスの譲渡時間に基づいて主要なソース別に記載された会社収入に加えて、次の表は、ASCサブ題280-10-50-38~40に要求されるエンティティ範囲開示要求、およびASCサブ題606-10-50-5に基づいて要求される2021年9月30日および2021年3月までの3ヶ月の収入開示に基づいて、商品またはサービスタイプ別に会社総合収入を分割する
3か月まで
2022年9月30日
娯楽
味の素ネットワーク
陶氏集団
親切で客好きだ		淘汰する合計する
チケットと競技場許可料収入(a)
$72,132 $— $— $— $72,132 
賛助と標識、スイートルーム、広告手数料収入(b)
45,134 — — (791)44,343 
娯楽、飲食、夜生活製品の収入(c)
— — 132,651 (223)132,428 
食品·飲料·商品収入26,303 — — — 26,303 
メディアネットワーク収入(d)
— 122,479 — — 122,479 
他にも747 — — — 747 
取引先と契約した総収入$144,316 $122,479 $132,651 $(1,014)$398,432 
3か月まで
2021年9月30日
娯楽
味の素ネットワーク
陶氏集団
親切で客好きだ		淘汰する合計する
チケットと競技場許可料収入(a)
$16,836 $— $— $— $16,836 
賛助と標識、スイートルーム、広告手数料収入(b)
10,813 — — (410)10,403 
娯楽、飲食、夜生活製品の収入(c)
— — 119,464 (256)119,208 
食品·飲料·商品収入3,923 — — — 3,923 
メディアネットワーク収入(d)
— 141,473 — — 141,473 
他にも351 — — — 351 
取引先と契約した総収入$31,923 $141,473 $119,464 $(666)$292,194 
_________________
(a)金額には、チケット販売、他のチケット関連収入、および(I)コンサートおよび(Ii)他のライブ娯楽およびスポーツイベントのような会社活動からの競技場許可料が含まれる。
(b)金額には、(I)MSG Sportsと締結されたスポンサー販売および代理契約の収入と、(Ii)MSG Networks部門から娯楽部門が確認した広告手数料収入#ドルが含まれています376そして$410それぞれ2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、統合で除外された。
(c)主に(I)娯楽、飲食および夜生活サービス、および(Ii)場所管理プロトコルからの収入を含む。
(d)主に流通業者の会員費と、MSG Networks番組中に商業時間や他の広告在庫を販売することで得られた広告収入、次いで広告収入が含まれる。
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(続)
契約残高
次の表は、2022年9月30日と2022年6月30日までの会社と顧客との契約残高情報を提供します
九月三十日六月三十日
20222022
顧客と締結した契約売掛金，純額(a)
$200,394 $215,261 
契約資産、流動(b)
7,196 5,503 
契約資産、非流動資産(b)
869 756 
繰延収入、非当期部分を含む(c)
254,162 228,703 
_________________
(a)顧客と締結した契約売掛金は、会社が簡明総合貸借対照表の売掛金と前払い費用及びその他の流動資産に記載し、会社が顧客と締結した契約に基づいて無条件に掛け値を享受する権利を代表する。2022年9月30日と2022年6月30日まで、会社が上記顧客と締結した契約売掛金にはドルが含まれている3,719そして$4,618それぞれ様々な関連先に関係している.関連先手配のさらなる詳細については，付記12，関連側取引を参照されたい
(b)契約資産は、会社の簡明総合貸借対照表において前払い費用及び他の流動資産又は他の非流動資産として報告されており、主に顧客に移転した商品又はサービスに対する会社の対価格権利に関連しており、報告日まで、会社は無条件に請求書を発行する権利を有していない。会社の対価格権利が無条件になると、契約資産は売掛金に移行する
(c)繰延収入とは、主に会社が商品やサービスを顧客に譲渡する前に顧客から受け取った掛け値のことです。繰延収入が減少し、関連収入は基礎商品やサービスが顧客に移転した後に確認する。2022年9月30日までの3カ月間、2022年6月30日までの繰延収入残高に関する確認収入は#ドル105,586.
余剰履行義務に割り当てられた取引価格
2022年9月30日現在、会社の余剰履行義務は約680,000そのうち52次の1年間で確認される予定です%2年．他のものと33残高の割合は次の項目で確認しなければならない2年．それは.これは主にスポンサーとスイートルームの許可手配下の履行義務に関するものであり、これらの予定の最初の予想持続期間は1年を超え、考慮要因は変わらない推定収入を作成する際には、当社は許容される実際の方便を採用し、元の予想期間が1年以下の余剰履行義務の情報を開示しない。
注4再編成費用
2022年度には、運営をさらに簡素化するために組織変革が行われた。このような措置には娯楽報告部門の特定の職員たちと幹部の解雇が含まれている
2022年9月30日現在、会社の再編活動は以下の通り
June 30, 2022$8,081 
再編成費用— 
支払い(148)
2022年9月30日$7,933 
10



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簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
注5非合併関連会社への投資
当社の非合併関連会社への投資は、権益会計方法で入金されたり、公正な価値を容易に決定できない権益投資として、添付の簡明総合貸借対照表には、他の非流動資産に含まれており、以下が含まれている
現在までの投資
所有権パーセント九月三十日
2022		六月三十日
2022
権益法投資：
中米合作所技術会社(“中米合作所”)30 %$27,786 $31,448 
他の人は4,749 5,248 
確定しやすい公正な価値のない持分証券9,076 7,108 
非合併関連会社への総投資$41,611 $43,804 
公正価値が確定しやすい持分投資
上記の投資のほかに，会社は(I)Townsquare Media，Inc.(“Townsquare”)と(Ii)DraftKings Inc.(“DraftKings”)の投資を持っている
•TownSquareはメディア、娯楽、デジタルマーケティングソリューション会社で、ニューヨーク証券取引所(“NYSE”)に上場し、コードは“TSQ”である
•卓越王は仮想スポーツ競技とスポーツ博彩プロバイダで、ナスダック(“ナスダック”)に発売され、コードは“DKNG”で、その普通株である
TownSquare A類普通株とDraftKings A類普通株への投資の公正価値は、それぞれニューヨーク証券取引所とナスダック活発市場のオファーに基づいて決定され、この2つの市場は公正価値レベルのI級に分類される。Townsquare C類普通株の保有者として、当社は自社の全株式または任意の一部の株式を随時同数のTownsquare A類普通株に変換する権利があるが、TownSquare社の登録証明書の記載制限を受ける必要がある。
2022年9月30日と2022年6月30日まで、これらの投資の帳簿公正価値は以下の通りである
公正価値が確定しやすい持分投資九月三十日
2022		六月三十日
2022
TownSquare A類普通株式$4,234 $4,776 
TownSquare C類普通株式19,057 21,499 
DraftKings普通株10,142 10,146 
公正価値が確定しやすい持分投資総額$33,433 $36,421 

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簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、他の収入(費用)純額で報告された公正な価値を有する株式投資の実現および未達成収益(損失)をまとめたものである
3か月まで
九月三十日
20222021
未実現(赤字)収益-Townsquare$(2,983)$1,027 
未達成収益(損失)-DraftKings2,324 (3,487)
収益を実現していませんその他1,969 — 
株の売却益-DraftKings1,489 — 
実現した収益と未実現収益を合計する$2,799 $(2,460)
実現された報酬に関する補足情報：
販売されている普通株-DraftKings200— 
普通株売却の現金収益-DraftKings$3,819 $— 
注6財産と設備
2022年9月30日と2022年6月30日まで、財産と設備は以下の通り 
九月三十日
2022		六月三十日
2022
土地$133,893 $140,239 
建物.建物1,035,072 997,345 
設備、家具、固定装置499,382 477,040 
飛行機38,090 38,090 
賃借権改善229,692 232,819 
建設中の工事(a)
2,286,737 2,031,972 
総資産と設備4,222,866 3,917,505 
減価償却累計と償却を差し引く(996,430)(978,453)
財産と設備、純額$3,226,436 $2,939,052 
_________________
(a)建設工事には重大長期建設プロジェクトの施工期間内に資本化された労働力と利息が含まれている。このような費用は主にラスベガスの味の素球体の建設と関連がある。2022年9月30日までの3ヶ月間、会社は資本化しました$20,466興味のある人です。
建設中の工事の増加は主にラスベガス味の素球体の開発と建設と関係があり、その中には資本化された労働力と利息が含まれている。上記の財産と設備残高は#ドルを含む235,847そして$206,4622022年9月30日と2022年6月30日までの資本支出応計項目(主に味の素分野建設と関係がある)は、添付の簡明総合貸借対照表における支払すべき帳簿、売計項目、その他の流動負債に反映されている。
財産と設備の減価償却と償却費用は#ドルです25,307そして$25,120それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月である。
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
注7引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
当社表外承諾の詳細については、2022年10-K表に合併及び連結財務諸表付記14“引受及び又は有事項”を参照されたい。2022年6月30日現在、会社の表外承諾は3,898,281契約義務(主にMSG Networks部門のメディア権利協定と関係がある)。
2022年9月30日までの3ヶ月間、正常業務過程における活動を除いて、会社の取消不能契約義務に大きな変化はない。当社の各信用手配に必要な元金の返済の詳細については、付記8、信用手配を参照されたい。
法律事務
15歳同社と味の素ネット会社の株主が同社の味の素ネットワーク会社(“合併”)の買収に苦情を出したという。
9.9その中で、同社および味の素ネットワーク会社が提出した合併に関連する共同委託書/募集説明書に記載されている重大な不完全および誤った情報を告発することが含まれている。会社と味の素ネットワーク会社が2021年7月1日に補足開示を行ったため、すべての開示行動は合併完了前または直後に自発的に却下された
六苦情は合併交渉と承認に関連する信託違約疑惑に関連し、以来合併された二つ残りの訴訟。
2021年9月10日、大裁判官裁判所は合併命令を出した二ついわゆる会社の株主からの派生商品苦情です。マージ操作のタイトルは：Re Madison Square Garden Entertainment Corp.株主訴訟でC.A.番号2021-0468-KSJM。合併原告は2021年10月11日に確認された合併デリバティブ訴訟を提出した。起訴状は同社のみを名義上の被告とし、すべてのデリバティブクレームを保留し、取締役会メンバーと持株株主が合併交渉と承認過程で彼らの受託責任に違反したことを告発した。他の救済を除いて、原告は利息と原告弁護士費を含む会社への損害賠償金の判決を求めた。同社と他の被告は2021年12月30日に訴えに対する回答を提出した。当社は2022年6月24日に原告の要求に応じた文書作成作業を基本的に完了し、原告の追加開示要求に対応するために引き続き取り組んでいる。その定款とデラウェア州法律における賠償権利によると、会社は被告がこの訴訟で発生した費用を前払いしており、被告は訴訟の任意の不利な判決または和解について賠償権利を主張することができる。
2021年9月27日、大裁判官裁判所は合併命令を出した四つMSG Networks Inc.株主からの苦情と言われています。合併行動のタイトルは：Re MSG Networks Inc.株主集団訴訟ではC.A.番号2021-0575-KSJM。合併原告は2021年10月29日に確認された合併株主集団訴訟を提出した。起訴状は1種類の仮定した前味の素ネットワーク会社の株主を代表して、味の素ネットワーク会社の取締役会の各メンバーと合併前の持株株主に対してクレームを提出した。原告によると、MSG Networks Inc.取締役会とホールディングス株主は、合併交渉と承認時に彼らの受託責任に違反しているという。同社は被告とはされていないが、合併に関する文書や証言の提供を求める召喚状を受け取っている。他の救済では，原告は仮定した階級や原告の弁護士費に対する金銭損害賠償を求めている。MSG Networks Inc.合併訴訟の被告は2021年12月30日に訴えに対する回答を提出した。当社は2022年6月24日に原告の要求に応じた文書作成作業を基本的に完了し、原告の追加開示要求に対応するために引き続き取り組んでいる。 その定款とデラウェア州法律における賠償権利によると、会社は被告がこの訴訟で発生した費用を前払いしており、被告は訴訟の任意の不利な判決または和解について賠償権利を主張することができる。
2022年9月19日、大裁判官裁判所は事件のスケジュールを承認した二つ総合行動は，暫定裁判日を2023年4月とした。
私たちは現在、これらの合併関連クレームに関する一連の潜在的な責任(あれば)を決定することができない。したがって、私たちの財務諸表にはこのような事項は考慮されていない。
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
その会社は他の様々な訴訟の被告だ。これらの他の訴訟の結果は(保険を受けることができる範囲を含む)正確には予測できないが、管理層は、これらの他の訴訟の解決が会社に重大な悪影響を及ぼすと信じていない。
注8信用手配
会社の信用スケジュールに関するより多くの情報は、2022年Form 10-Kに含まれる合併·合併財務諸表の付記15、信用スケジュールを参照してください次の表は、2022年9月30日と2022年6月30日までの同社の信用協定における未返済残高をまとめています
2022年9月30日June 30, 2022
元金未償却繰延融資コスト
ネットワークがあります
元金未償却繰延融資コスト
ネットワークがあります
現在の部分
味の素ネット定期ローン$74,250 $(1,219)$73,031 $66,000 $(1,231)$64,769 
国家不動産定期ローン手配
12,188 (3,213)8,975 8,125 (3,213)4,912 
TAO定期ローン手配3,750 (225)3,525 3,750 (225)3,525 
その他の債務637 — 637 637 — 637 
長期債務の当期分は繰延融資コストを差し引く$90,825 $(4,657)$86,168 $78,512 $(4,669)$73,843 
2022年9月30日June 30, 2022
元金未償却繰延融資コスト
ネットワークがあります
元金未償却繰延融資コスト
ネットワークがあります
非流動部分
味の素ネット定期ローン$911,625 $(1,185)$910,440 $932,250 $(1,484)$930,766 
国家不動産定期ローン手配
637,812 (12,048)625,764 641,875 (12,851)629,024 
国家不動産循環信用手配36,960 — 36,960 29,100 — 29,100 
TAO定期ローン手配70,313 (839)69,474 71,250 (895)70,355 
陶氏循環信用手配10,000 — 10,000 10,000 — 10,000 
繰延融資コストを差し引いた長期債務$1,666,710 $(14,072)$1,652,638 $1,684,475 $(15,230)$1,669,245 
味の素ネット信用施設
将軍。MSGN Holdings、L.P.(“MSGN L.P.”)、当社間接付属会社およびMSGN L.P.の一般パートナーMSGN Eden，LLC、会社の間接付属会社Region MSGN Holdings LLCおよびMSGN L.P.の有限パートナー(総称してMSGN Eden，LLC，“MSGN Holdings Entities”)，およびMSGN L.P.のいくつかの付属会社は、クレジットプロトコル(2019年10月11日に改訂および再記載された、すなわち“MSGNクレジットプロトコル”)に従って優先保証クレジット手配を有するl $1,100,000第一条OANローン(“MSGN定期ローン”)と(二)A$250,000循環信用手配(“MSGN循環信用手配”と“MSGN定期ローン手配”、すなわち“MSGネットワーク信用手配”)は、各ローンの期限はすべて5年それは.…まで$35,000MSGN循環クレジット機構の一部は、信用状を発行するために使用することができる。2022年9月30日までに違います。MSGN循環信用メカニズムの下で発行され、返済されていない借金または信用状。
金利ですMSGNクレジットプロトコル下の借入金は、浮動金利で計上され、MSGN L.P.の選択によれば、変動金利は、(I)基本金利プラス以下の範囲の追加金利とすることができる：0.25%から1.25年利率(総純レバレッジ率に基づいて決定される)(“MSGN基本金利”)、または(Ii)欧州ドル金利に以下の範囲の追加金利を加える：1.25%から2.25年利率(総純レバー率に応じて決定)(“MSGN欧州ドル為替レート”)。以下の金額を滞納した場合
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
(続)
MSGNクレジットプロトコルまたは関連するローンファイルの満期および対処された元金、利息、または他の金額に基づいて、すべての超過金額は、以下の追加金利で違約利息を提示します2.00年利率です。MSGN信用プロトコルはMSGN L.P.に承諾料の支払いを要求し，範囲は0.225%から0.30MSGN循環信用手配項目の下で1日平均使用していない約束のパーセンテージ(総純レバー率によって決定)。MSGN L.P.はまた、信用状を発行する銀行に常習的な信用状費用および前払いを支払うことを要求される。MSGN定期貸出ツールの金利2022年9月30日かつては…4.615%.
元金を返済する慣例的通知および最低金額条件に適合する場合、MSGN L.P.は、割増または罰金を支払うことなく、任意の時間にMSGNクレジットプロトコル下の未償還融資を任意の時間にすべてまたは部分的に自発的に返済することができる(欧州ドルローンに関連する慣例違約コストを除く)。 MSGN定期貸出ツールはその条項に基づき2020年3月31日から2024年9月30日まで四半期ごとに償却され、最終期限は2024年10月11日となる。場合によっては、MSGN L.P.は、特定の資産売却(MSGN担保を含む)または意外保険および/または賠償(いくつかの再投資、修復またはリセット権利の制約を受ける)の現金純収益、およびいくつかの債務の発生を含むが、いくつかの例外を除いて、強制的な前金の支払いを要求されるが、これらに限定されない
聖約。MSGN信用プロトコルは、一般に、MSGNホールディングスエンティティおよびMSGN L.P.およびその制限された子会社を要求する以下の最高総レバー率を満たす総合的な基礎5.50：1.00 MSGN L.P.の選択を基準に、上方に調整する6.00：あるイベントが継続している間の1点.また，MSGNクレジットプロトコルは最低金利カバー率を要求している2.00合併に基づいて，MSGNホールディングスエンティティとMSGN L.P.とその制限子会社：1.00.MSGNホールディングスエンティティとMSGN L.P.とその制限子会社は，2022年9月30日現在，合併に基づいて公約を遵守している
上述した財務契約に加えて、MSGN信用プロトコルおよび関連保証プロトコルは、いくつかの慣例的な陳述および保証、肯定的な契約、および違約イベントを含む。MSGNクレジットプロトコルは、MSGN L.P.およびその制限された子会社がMSGNクレジットプロトコルに規定されたいくつかの行動をとる能力のいくつかの制限(MSGNクレジットプロトコルに規定されている様々な例外状況およびバスケットによって制限される)を含み、(I)追加の債務およびまたは負債を生成すること、(Ii)特定の資産に留置権を設立すること、(Iii)他の人に投資、融資または下敷きを行うこと、(Iv)配当金および割り当てまたは買い戻しを支払うこと、(V)その業務範囲を変更すること、(Vi)関連会社とのいくつかの取引、(Vii)指定された重大なプロトコルを修正すること、を含む。(Viii)合併または合併、(Ix)いくつかの処置、および(X)留置権付与を制限する合意を締結する。MSGNホールディングスエンティティも従来の受動ホールディングス契約の制約を受けている.
保証人と担保です。MSGN信用プロトコルの下のすべての責任は、MSGN HoldingsエンティティおよびMSGN L.P.の既存および将来の直接および間接国内付属会社(“MSGN付属会社保証人”は、MSGN Holdingsエンティティが“MSGN保証人”である)と共に保証されるが、これらの付属会社は、付属会社を排除するか、または制限されない付属会社として指定されていない。MSGN信用プロトコル項下のすべての債務は，このような債務の担保を含め，MSGN L.P.および各MSGN保証者のいくつかの資産(総称して“MSGN担保”と総称する)を担保とし，持ち株実体に直接保有するMSGN L.P.の持分およびMSGN L.P.が直接または間接的に保有する各MSGN付属保証人の持分の質権を含むがこれらに限定されない.

国家不動産信用手配
将軍。2022年6月30日に、当社の間接完全資本付属会社MSG National Properties、LLC(“MSG National Properties”)、MSG Entertainment Group、LLC(“MSG Entertainment Group”)及びMSG National Propertiesのいくつかの付属会社とモルガン大通銀行(JP Morgan Chase Bank，N.A.)は行政代理及び貸手及び信用証発行者として信用協定(“国家物業信用協定”)を締結し、5-5年.年, $650,000森IOR保証定期融資手配(“国家財産定期融資手配”)と15年制, $100,000循環信用手配(“国家物件循環信用手配”、国家物件定期ローン手配と一緒に、“国家物件信用手配”と呼ばれる)。2022年9月30日現在、未返済信用状は7,860国家財産循環信用メカニズムでの残り残高は#ドルである63,040.
金利です現在の国家物件信用手配によると、借金は変動金利で利息を計算し、MSG National Propertiesの選択によると、変動金利は：(A)基本金利に適用される保証金を加え、範囲は1.50%から2.50年利率は、MSG National Properties及びその制限子会社の総レバレッジ率(“National Properties基本金利”)に基づいて決定されるか、又は(B)期限SOFRに適用される保証金を加えた範囲は、2.50%から3.50年利率は、MSG National Properties及びその制限された子会社の総レバー率に基づいて決定される(“National Properties Sofr
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(続)
Rate“)。国家不動産信用協定は味の素国家物件に承諾料を支払うことを要求し、0.30%から0.50国家不動産循環信用手配項目の下で毎日負担額のパーセンテージを使用していない。MSG National Propertiesはまた、National Properties Creditプロトコルに従って信用状を発行する銀行に通常の信用状費用および前払いを支払うことを要求されている。全国物件信用金利現在2022年9月30日かつては…6.18%.
元金を返済する慣例通知と最低金額条件に符合する場合、MSG National Propertiesはいつでも自発的に国家物件信用手配下の未返済ローンを返済することができ、そして国家物件循環信用手配下の承諾を終了し、事前にSOFR定期ローンを支払う場合にのみ習慣違約費用を支払うことができる。国家財産定期ローンメカニズム下の元本債務は2023年3月31日までの財政四半期から四半期ごとに分割返済され、総金額は2.50年利率(0.625%)、段階的に向上5.0年利率(1.252025年9月30日までの財政四半期)では、残高は2027年6月30日に満期になる。国家財産循環信用メカニズム下の元本債務はローンの満期時に満期になる。場合によっては、MSG National Propertiesは、特定の資産売却または意外保険に相当する前払い、および/または回収(いくつかの再投資、修理、またはリセット権利制約を受ける)に相当する現金純収益の金額を非難することを含む未償還融資の強制的な前払いを要求されるが、いくつかの例外は除外される
聖約。国家不動産信用協定は、MSG National Properties及びその制限された付属会社に指定された最低流動資金レベルの維持、指定された最低債務超過カバー率、及び指定された最高総レバレッジ率を要求する金融契約を含む。最低流動資金水準は#ドルに設定されている50,000そして、現金および現金等価物および利用可能な循環コミットメントを含む国家不動産信用スケジュールの有効期間内の各四半期最後の月の平均1日流動資金レベルに基づいて試験を行う。債務超過カバー率条約は2022年12月31日までの財政四半期にテストを開始し、比率は2：1アップグレード中2.5：1 2024年9月30日までの財務期。レバレッジ条約は2023年6月30日までの財務期にテストを開始する予定だ。これは味の素国家財産とその制限された子会社の合併総負債と調整後の営業収入の比率に基づいてテストされ、最初の最高比率は6：1、降格5.5：1 2024年6月30日現在の財政四半期と4.5：1 2026年6月30日までの財務期。味の素国家物件及びその制限子会社は、2022年9月30日まで、国家物件信用協定の契約を遵守している。
上述した金融契約に加えて、“国家財産信用協定”と関連する保証協定はまた、いくつかの慣用的な陳述と保証、肯定と否定契約および違約事件を含む。国家財産信用協定は、味の素国家財産およびその制限された付属会社が、国家財産信用協定によって規定されている特定の行動をとる能力を制限する(国家財産信用協定によって規定されている様々な例外およびバスケットの制限を受ける)、(I)追加債務を生成すること、(Ii)特定の資産に対して留置権を設立すること、(Iii)他の人への投資、融資または下敷き、(Iv)配当金の支払いおよび配当または配当金(MSG National Propertiesの会社への現金分配能力を制限することになる)、(V)特定の債務の償還、償還または買い戻し、を含む。(6)その業務範囲の変更、(7)関連会社との何らかの取引、(8)それぞれの組織ファイルの改訂、(9)合併または合併、および(9)いくつかの処置を行う。
保証人と担保です。国家不動産信用手配項の下でのすべての責任は、MSG Entertainment Group及びMSG National Propertiesの既存及び将来の直接及び間接国内付属会社(花園を有する付属会社及びいくつかの他の付属会社(“付属保証人”)を除く)によって保証される。
国家不動産信用融資項の下のすべての債務は、このような債務の保証を含み、すべて味の素国家不動産及び付属保証人のいくつかの資産(総称して“抵当品”と呼ぶ)を担保とし、味の素国家不動産を各付属保証人に直接或いは間接的に保有する一部又は全部の持分を質権とすることを含むが、これらに限定されない。担保には、庭園のいかなる権益または無線シティコンサートホールおよび灯台劇場のレンタル権益も含まれていない。場合によっては、MSG National Propertiesは、事前支払いの金額が、特定の資産売却または意外保険および/または回収(いくつかの再投資、修理またはリセット権利の制約を受ける)の現金純額に相当する現金純額を含む未返済ローンの強制前払いを要求されるが、いくつかの例外は除外される。
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(続)
陶氏信用サービス
将軍。2022年6月9日、TAO Group Intermediate Holdings LLC(“TAOIH”)及びTAO Group Operating LLC(“TAIG”)と代理JPMorgan Chase Bank，N.A.及びその貸手側は改訂及び再記述された信用協定(“陶氏高級信用協定の再予約”)を締結した。再注文されたTAO高級信用協定は、(I)最初の$を含むTOGに優先的な保証信用手配(“TAO信用手配”)を提供する75,000定期ローンの手配、期限は5年(“陶氏定期融資手配”)および(Ii)a$60,000循環信用手配、期限は5年(“陶氏循環信用手配”)。最高可達$5,000陶氏循環信用メカニズムは信用状の発行に用いることができる。2022年9月30日現在、未返済信用状は750陶氏の循環信用手配下の残りの借金は#元である49,250.
金利です。新たに締結された陶氏高級信用協定の借入金は変動金利で利下げされ、高級借り手は(A)基本金利に以下の範囲の追加金利を加えることができる1.50%から2.00年利(総レバレッジ率に応じて決定)(“陶氏基本金利”)、または(B)SOFR金利に以下の範囲の付加金利を加える：2.50%から3.00年利率(総レバー率に応じて決定)(“タウソフ率”)。再署名されたTAO高度信用協定は、TOGに以下の承諾料を支払うことを要求します0.375陶氏循環信用手配(以前)項の1日未使用の負担額について0.50改訂前のパーセントJune 9, 2022)である。TTAOGもまた、新たに締結された陶氏高級信用プロトコルに従って信用状を発行した銀行に常習的な信用状費用と前払い費用を支払わなければならない。新たに締結された陶氏高級信用協定の金利2022年9月30日かつては…5.35%.
元金を返済する。慣例通知および最低金額条件に適合した場合、TTAOGは、割増や罰金を支払うことなく、任意の時間に再締結された陶氏高級信用協定下の融資の全部または一部を自発的に償還することができる。TAO定期貸出ツールはその条項に基づいて2022年6月9日から2027年6月9日までの期間に四半期ごとに償却する。いくつかの例外を除いて、TOGは、いくつかの売却資産または意外保険および/または非難賠償(それぞれの場合、いくつかの再投資、修理またはリセットされなければならない)およびいくつかの債務を発生させて得られた現金純額の中から、TAO定期融資を強制前払いしなければならない。
聖約。 再署名されたTAO高級信用協定はTAOIHが最高総レバー率を守ることを要求しています3.50：1.00、最高レバレッジ率は2.50：1.00、最低固定料金引受比率は1.25：1.00再注文されたTAO高級信用プロトコルであって、(I)TOGの最低流動資金を#ドルに引き上げることを含む、TAO高級信用プロトコル20,000最高資本支出は$です30,000一つ持っています1年繰越$20,000(2)インクリメンタル循環信用手配の最高限度額のバスケットを#ドルに増加50,000；及び(Iii)いくつかの他のレバーに関する財務契約を改訂し、最高可達$を許容する10,000現金純額。2022年9月30日、TTAOG、TAIH及び制限された付属会社はすべて新たに締結した陶氏優先信用協定の契約を遵守した。
上述の財務契約以外に、新たに確立した道指高級信用協定及び関連保証プロトコルはいくつかの慣用陳述及び保証、平権契約及び違約事件を含む。再公表された陶氏高級信用プロトコルは、(I)追加の債務および負債を招くこと、(Ii)特定の資産に留置権を設定すること、(Iii)他人への投資、融資または立て替え、(Iv)配当および割り当てまたは買い戻し、(V)関連会社とのいくつかの取引、(Vi)指定されたプロトコルの修正、(Vii)合併または合併；(Viii)特定の処分を行うこと；および(Ix)留置権の付与を制限する合意を締結すること。Intermediate Holdingsはいつもの受動ホールディングス契約を守っている。
保証人と担保です。新たに締結された陶氏高級信用協定項下のすべての責任は，MSG Entertainment Group，TAOIHおよびTAOIHの既存および将来の直接および間接国内附属会社((I)TTAOG，(Ii)を除く)実質的に全資産が制御された外国会社からなる国内附属会社および(Iii)非重大付属会社または制限されていない付属会社に指定されている(“陶氏付属保証人”および“陶氏保証人”は陶氏付属保証人とともに)保証される。新たに締結された陶氏高級信用協定項下のすべての債務は，当該等の債務の担保を含め，TAIGおよび陶氏保証人(総称して“陶氏担保品”)ごとの実質的な全資産を担保とし，TAOIHが直接保有するTAIG持分の質権と，TAIHが直接あるいは間接的に保有する各陶氏付属保証人の持分の質権を含むが限定されない。
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会社が信用協定に基づいて支払う利息と返済の融資元金は以下のとおりである
利子支払い融資元金を償還する
3か月まで3か月まで
九月三十日九月三十日
2022202120222021
味の素ネット信用施設
$9,596 $4,427 $12,375 $12,375 
国家不動産信用手配
2,804 11,585 — 1,625 
陶氏信用サービス
981 241 937 16,250 
$13,381 $16,253 $13,312 $30,250 
添付されている総合貸借対照表に報告されている会社金融商品の帳簿価値と公正価値は以下のとおりである
2022年9月30日June 30, 2022
携帯する
価値がある(a)
公平である
価値がある
携帯する
価値がある(a)
公平である
価値がある
負債：
味の素ネット信用施設
$985,875 $961,228 $998,250 $958,320 
国家不動産信用手配
686,960 669,786 679,100 679,100 
陶氏高級信用手配84,063 82,689 85,000 82,569 
長期債務総額$1,756,898 $1,713,703 $1,762,350 $1,719,989 
__________________________
(a)当社の金融商品の帳簿価値総額は、当社の信用協定の当期と非当期元金支払いに等しく、未償却繰延融資コスト#ドルは含まれていません18,729他の借金と$637.
会社の長期債務は公正価値レベルの第2級に分類され、類似ツールの見積指数を用いて推定されているため、これらのツールの投入は容易に観察される.
注9年金計画やその他の退職後福祉計画
当社は、当社の固定収益退職金計画(“MSGE退職金計画”)、退職後福祉計画(“MSGE退職後計画”)、マディソンスクエアガーデン401(K)貯蓄計画およびMSG Sports&Entertainment，LLC超過貯蓄計画(総称して“貯蓄計画”)およびマディソン広場花園401(K)共同計画(“共同貯蓄計画”)を含む複数の退職金、貯蓄および退職後福祉計画を後援している。これらの計画に関するより多くの情報は、2022年10-K表に合併·合併財務諸表付記16“年金計画とその他の退職後福祉計画”を参照されたい。
固定収益年金計画と退職後福祉計画
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の簡明総合業務報告書に含まれる年金計画と退職後計画の定期福祉純コストの構成要素を示している。サービスコストは直接運営費用と販売、一般と行政費用で確認します。定期福祉純コストの他のすべての構成要素は他の収入(費用)純額で報告されている。
年金計画退職後計画
3か月まで3か月まで
九月三十日九月三十日
2022202120222021
サービスコスト$123 $118 $15 $16 
利子コスト1,189 1,190 19 20 
計画資産の期待リターン(1,719)(1,719)— — 
精算損失を確認しました501 501 9 9 
定期純収益コスト$94 $90 $43 $45 
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(続)
条件に適合した固定収益年金計画の納付
会社のスポンサー二つある労働組合従業員をカバーする非納付、合格した固定給付年金計画(“UTT計画”と“ネットワーク1212計画”、総称して“労働組合計画”と呼ぶ)。2022年9月30日までの3ヶ月間、会社は$を貢献しました500ネットワーク1212計画。
固定支払年金計画
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、節余計画と連合支出計画に関する支出は、添付の簡明総合業務報告書に含まれ、以下のようになる
3か月まで
九月三十日
20222021
貯蓄計画$2,565 $2,019 
労働組合貯蓄計画$18 $14 
注10株式ベースの報酬
その会社は所有している三つ株式ベース報酬計画：2020年従業員株式計画、2020年非従業員取締役株式計画、MSGネットワーク会社2010年従業員株式計画。これらの計画の詳細については、2022年10-K表の合併·連結財務諸表付記17、株式報酬を参照されたい。
会社の限定株式単位(“RSU”)、業績株価単位(“PSU”)および/または株式オプションによる株式ベースの報酬支出は 簡明総合経営報告書では、直接運営支出或いは販売、一般及び行政支出の構成部分であることが確認された。
以下の表は、会社の株式ベースの給与支出をまとめたものである
3か月まで
九月三十日
20222021
株式ベースの報酬(a)
$15,188 $19,528 
付与された裁決の内在的価値(b)    
$32,132 $32,213 
_________________
(a)株式ベースの報酬には資本化されたコストは含まれていない$910そして$751それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月である。
(b)所得税やその他の就業税を適用する法定源泉徴収義務を履行するために，RSUとPSUの総価値は$である14,517そして$15,189それぞれ2022年および2021年9月30日までの3ヶ月以内に当社が保留します。保持されているRSUおよびPSUの総価値は#ドルを含む243そして$477それぞれ2022年と2021年9月30日までの3カ月間、MSG Sports従業員と関連している。
2022年9月30日までに129,548会社員が保有している未帰属RSUとPSUに関する未確認補償コスト。コストは加重平均期間内に確認されると予想され，約2.0何年もです
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、すべてのRSU、PSU、株式オプションは加重平均希薄化株式の計算に含まれておらず、同社はそれぞれの報告期間の純損失を報告しているため、報告された1株当たりの損失への影響は逆になる。
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授賞活動
RSU
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間で598そして445RSUを承認しました493そして326それぞれRSUを付与した.
PSU
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間で566そして422PSUを授与し82そして77それぞれPSUを付与する.
注11株主権益
優先株
当社は発行を許可されている15,000優先株、額面$0.01それは.2022年9月30日と2022年6月30日まで違います。優先株の株が発行された。
株買い戻し計画
2020年3月31日、会社の取締役会はせいぜいドルの買い戻しを許可した350,000当社のA類普通株の株は2020年4月20日に“通常”取引を開始した。ライセンスにより、適用されるインサイダー取引や他の証券法律法規に基づいてA類普通株を随時購入することができる。購入の時間と数量は市場状況と他の要素に依存するだろう。当社はこれまでその株式買い戻し計画に基づいていかなる株式買い戻し活動も行っていません。
その他の総合損失を累計する
以下の表は、他の総合損失を累積する構成部分を詳細に示している
3か月まで
2022年9月30日
退職金計画と
退職後
平面図		積算
訳す
調整する		積算
他にも
全面的に
損
2022年6月30日までの残高$(40,287)$(8,068)$(48,355)
その他総合損失— (16,080)(16,080)
累計他の全面赤字から再分類した金額(a)
510 — 510 
所得税の割引(10)2,954 2,944 
その他全面収益(赤字)500 (13,126)(12,626)
2022年9月30日までの残高$(39,787)$(21,194)$(60,981)
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3か月まで
2021年9月30日
退職金計画と
退職後
平面図		積算
訳す
調整する		積算
他にも
全面的に
損
2021年6月30日現在の残高$(45,425)$15,153 $(30,272)
その他総合損失— (6,418)(6,418)
累計他の全面赤字から再分類した金額(a)
510 — 510 
所得税の割引(94)1,214 1,120 
その他全面収益(赤字)416 (5,204)(4,788)
2021年9月30日現在の残高$(45,009)$9,949 $(35,060)
_________________
(a)累計他の全面赤字から再分類された額は、定期福祉費純額に含まれる精算損失純額と未確認の先行サービス支出純額償却であり、他の収入(支出)に反映され、添付された簡明総合業務報告書に反映される(付記9、年金計画及びその他退職後福祉計画参照)。
注12関係者取引
2022年9月30日現在、改正された1934年の証券取引法第13条(D)条の規定によると、ドラン家族のメンバーは、ドラン家族の利益のために設立された信託基金(総称して“ドランファミリーグループ”)を含み、集団実益所有である100会社が発行したB類普通株の割合と約 5.5A類普通株式を発行した会社の割合(可602022年9月30日)。同社のA類普通株とB類普通株の合計は約72.4会社は普通株式総投票権の%を発行した。ドラン家のメンバーも味の素スポーツとAMCネットワーク会社の持株株主だ。
当社の現在の関連先手配の説明については、2022年Form 10−Kに含まれる合併·合併財務諸表の付記21、関連側取引を参照されたい。以下に説明することに加えて、このような関連する者の配置に大きな変更はない。
当社は時々605、LLC(“605”)と手配を締結します。取締役会社執行主席兼最高経営責任者ジェームズ·L·ドランとその配偶者クリスチャン·A·ドラン(会社の取締役会社の一員)を持っている50605%です。クリスチャン·A·ドランも605の創始者で最高経営責任者。605は、通常の業務中に、企業およびその子会社に対象者測定およびデータ分析サービスを提供する。会社監査委員会は605と1つまたは複数の契約を締結することを許可し、会社にいくつかのデータ分析サービスを提供し、総金額は最高$に達する1,000それは.2022年8月に当社の子会社が締結しました3年制605と契約を結び、価値は約$です750毎年，当施設で開催されているイベントに関するいくつかの顧客分析プロジェクトをカバーしている。同社は将来的に605人の従業員を採用してより多くのデータ分析サービスを提供する予定だ。この手配によると、会社は約#ドルを確認した702022年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの費用は約200前払い費用と他の流動資産で確認された。
2022年9月30日までとJune 30, 2022その会社は$を持っている897そして$875BCEがその非持株利益保持者から受け取った融資に関する支払手形.
同社はまた、その権益法投資非合併関連会社と味の素分野について何らかのビジネス合意を締結した。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間ニューヨーク録音$50,670そして $8,677この等の合意に基づいて当社に提供するサービスに関する資本支出。2022年9月30日と2022年6月30日までの関連先に関する計上すべき資本支出は$35,909そして$25,028支払、支払、その他の流動負債の項目にそれぞれ記載されています濃縮合併貸借対照表。
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(続)
収入と運営費
下表に当社関連会社との取引の構成と金額をまとめました。これらの額は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の収入と経営費に反映されている
3か月まで
九月三十日
20222021
収入.収入$5,197 $4,368 
運営費用(ポイント)：
マスコミ権利料$42,767 $40,445 
収入共有費用1,187 763 
競技場許可契約での精算(493)(377)
MSG Sports-Per移行サービスプロトコルの費用精算(9,517)(9,216)
始発、マスター、および技術サービス1,232 1,208 
その他の営業費用、純額838 2,122 
総運営費(純額)(a)
$36,014 $34,945 
_________________
(a)総運営費のうち、純額は#ドルです44,999、と$42,2052022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ添付の簡明総合経営報告書の直接運営支出、および(8,985), and $(7,260)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ販売、一般、行政費用の純ポイントを計上します。
収入.収入
“会社記録”エド$1,324Reの競技場許可協議の下の競技場は、2022年9月30日までの3ヶ月間です。競技場ライセンス契約を除いて、同社の関係者からの収入は主に協賛販売とサービス代理契約に反映され、金額は#ドルである2,533商品と収入を共有して$115MSG Sportsとは2022年9月30日までの3ヶ月間協力する会社はまた関連先から分譲収入$を得ている6112022年9月30日までの3ヶ月間。
同社は$を記録した1,328競技場許可契約による収入2021年9月30日までの3ヶ月。また，同社の協賛販売とサービス代理プロトコルによって記録された収入は#ドルであった2,348そして、そして関連先から転貸した収入は$611その間に2021年9月30日までの3ヶ月。
注13市場情報を細分化する
2022年9月30日まで、会社は以下の人員からなります三つ報告可能な細分化市場：娯楽、味の素ネットワーク、陶氏グループホテル。当社は、2つ以上の経営部門が1つの報告可能な部門に統合できるかどうか、およびその首席運営意思決定者が定期的に審査することができる離散財務情報のタイプを考慮する
同社は、同社の味の素分野計画に関する非資本化コンテンツ開発と技術コストを生み出しており、これらのコストは“娯楽”誌で報じられている。活動に関連する運営費に加えて、娯楽会社には、(A)味の素球体開発に起因することができる会社および支援部門の運営コスト、および(B)会社敷地の非活動関連運営費、例えば、(I)会社がレンタルした敷地の賃貸料、(Ii)不動産税、(Iii)保険、(Iv)公共事業、(V)メンテナンスおよび維持、(Vi)敷地の全面的な管理に関連する労働力、および(Vii)会社のパフォーマンス会場および特定の会社の財産、設備およびレンタル改善に関連する償却および償却支出などの他の支出が含まれる。また、当社は、業務買収に関するいかなる調達会計調整も報告部門に割り当てません。
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(続)
会社はいくつかの要素に基づいて部門の業績を評価し、その中の肝心な財務指標は以下の調整前の営業収入(赤字)であり、調整後の営業収入(損失)と呼ばれ、これは1種の非公認会計基準の財務指標である
(I)MSG Sportsの競技場ライセンス契約に関する非現金直線レンタル収入の影響を除去するための調整を行う
(2)財産·設備、営業権及び無形資産の減価償却、償却及び減価
(3)資本化クラウド手配費用の償却
(4)株式ベースの給与支出、
(V)再構成費用や信用、
(6)合併·買収に関する費用、訴訟費用を含め、
(Vii)事業及び関連授産の売却又は処分の損益
(8)企業買収に関する調達会計調整の影響；
(Ix)当社の繰延補償計画(2021年11月設立)による負債再計量に関する損益。
同社は、競技場ライセンス契約の期限とそれによる確認された賃貸収入と受け取った現金収入との大きな違いを考慮して、非現金賃貸収入を除くことで、投資家が会社の経営業績をより明確に知ることができると考えている。当社は、株式ベースの報酬支出や利益を除いて、投資家が自社業務の各運営単位の業績をより良く追跡することができると信じており、現金で支払われないと予想される債務の償還状況を考慮する必要はない。当社は合併や買収に関するコストを除いており，当社はこのようなコストが当社の継続経営業績を反映しているとは考えていないため，このようなコストは非日常的な事件によるものであり，比較可能性が向上しているからである。また、経営陣は、本期間に初めて計上された会社役員繰延給与計画の下で負債の再計量に関する損益を計上せず、投資家に会社の経営業績をより明確に理解させるとしている。公認会計基準によると、会社役員繰延給与計画に基づいて負債を再計量することに関する損益は営業収入(損失)で確認されているが、会社役員繰延給与計画に基づいて資産を再計量することに関する損益は等しく、負債再計量に関する損益は完全に相殺されるからである。その他の収入(費用)、純額で確認したが、営業収入(赤字)には反映されなかった。
当社は、調整後の営業収入(赤字)は、その業務部門と当社の経営業績を総合的に評価する適切な指標であると考えている。調整後の営業収入(赤字)と類似タイトルを持つ類似指標は投資家とアナリストが会社の業績を分析する際によく使われる業績評価基準である。同社はその経営実績の最も重要な指標として収入と調整後の営業収入(赤字)を用い、これらの指標を具体的に参考にして経営陣の有効性を評価している。
調整後の営業収入(赤字)は、営業収入(赤字)、純収益(赤字)、経営活動の現金流量及び公認会計基準に基づいて列報された他の業績及び/又は流動性指標の補充とみなされるべきであり、代替ではない。調整後の営業収入(赤字)は公認会計原則に基づいて計算される業績評価指標ではないため、この測定基準は他社が使用している類似名称の類似尺度と比較できない可能性がある。同社はすでに営業収入(赤字)と調整後の営業収入(赤字)を協調させる構成要素を提案しており、営業収入(赤字)は最も直接比較可能なGAAP財務測定基準である。
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当社が報告すべき部門の運営状況については以下のとおりである。
3か月まで
2022年9月30日
娯楽味の素ネットワーク陶氏グループホテル購入
会計調整		部門間淘汰合計する
収入.収入$147,102 $122,479 $132,651 $— $(1,014)$401,218 
直接運営費(101,765)(75,420)(76,577)(586)447 (253,901)
販売、一般、行政費用(103,362)(17,816)(43,546)— 314 (164,410)
減価償却および償却(19,283)(1,618)(6,630)(2,224)— (29,755)
減価やその他の収益2,000 — — — — 2,000 
営業収入$(75,308)$27,625 $5,898 $(2,810)$(253)$(44,848)
利子収入，純額1,787 
その他の収入、純額1,525 
所得税前営業損失$(41,536)
営業(赤字)収入と調整後の営業(赤字)収入の入金：
営業収入$(75,308)$27,625 $5,898 $(2,810)$(253)$(44,848)
追加回：
味の素体育場許可料の非現金部分(519)— — — — (519)
株式ベースの報酬11,432 1,704 2,052 — — 15,188 
減価償却および償却19,283 1,618 6,630 2,224 — 29,755 
減価やその他の収益(2,000)— — — — (2,000)
M&Aに関するコスト2,749 1,901 — — — 4,650 
資本を償却してコストを計算する
77 44 — — — 121 
その他仕入会計調整— — — 586 — 586 
繰延補償計画負債の再計量(154)— — — — (154)
調整後の営業収入$(44,440)$32,892 $14,580 $— $(253)$2,779 
その他の情報：
資本支出$265,092 $1,227 $5,769 $— $— $272,088 
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(続)
3か月まで
2021年9月30日
娯楽味の素ネットワーク陶氏グループホテル購入
会計調整		部門間淘汰合計する
収入.収入$34,239 $141,473 $119,464 $— $(666)$294,510 
直接運営費(36,302)(68,423)(61,093)(85)142 (165,761)
販売、一般、行政費用
(92,962)(47,975)(34,094)— 192 (174,839)
減価償却および償却(19,656)(1,797)(6,378)(1,599)— (29,430)
減価その他の損失— — (7,818)— — (7,818)
営業収入$(114,681)$23,278 $10,081 $(1,684)$(332)$(83,338)
利子支出，純額(8,473)
その他の費用、純額(3,754)
所得税前営業損失$(95,565)
営業収入(赤字)と調整後の営業収入(赤字)の入金：
営業収入$(114,681)$23,278 $10,081 $(1,684)$(332)$(83,338)
追加回：
味の素体育場許可料の非現金部分(543)— — — — (543)
株式ベースの報酬10,143 7,474 1,911 — — 19,528 
減価償却および償却19,656 1,797 6,378 1,599 — 29,430 
減価その他の損失— — 7,818 — — 7,818 
M&Aに関するコスト13,992 23,200 — — — 37,192 
資本を償却してコストを計算する41 44 — — — 85 
その他仕入会計調整— — — 85 — 85 
調整後の営業収入$(71,392)$55,793 $26,188 $— $(332)$10,257 
その他の情報：
資本支出$133,538 $1,449 $2,284 $— $— $137,271 
リスクが集中する
2022年9月30日と2022年6月30日までの簡明総合貸借対照表の売掛金には、主に味の素ネットワーク部門によるもので、総残高の指定割合を占める個人顧客の売掛金が含まれている
九月三十日
2022		六月三十日
2022
顧客A13 %14 %
顧客B13 %12 %
顧客C11 %10 %
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(続)
添付されている2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の簡明総合経営報告書の収入には、以下の個人顧客からの金額が含まれており、主に味の素ネットワーク部門からのものであり、この部分の収入は総収入の明らかな割合を占めている
3か月まで
九月三十日
20222021
お客様1適用されない15 %
お客様2適用されない13 %
お客様3適用されない10 %
2022年9月30日までの3ヶ月間、当社の収入の10%以上を占める顧客はいません。
注14その他の財務情報
下表は現金，現金等価物，限定現金として記録された額をまとめたものである
九月三十日
2022		六月三十日
2022
現金と現金等価物$441,350 $828,540 
制限現金17,543 17,470 
現金総額、現金等価物、および限定現金
$458,893 $846,010 
同社の限定現金には、信託口座に入金された現金が含まれている。同社はすでに現金をクレジット支援、債務手配及び労働者補償と一般責任保険義務の担保と関係する計利信託口座に入金した。
前払い料金と他の流動資産は、
九月三十日
2022		六月三十日
2022
前払い費用$95,184 $86,022 
関係者の売掛金36,898 32,541 
在庫品(a)
14,383 13,511 
手形その他売掛金9,811 2,726 
他にも23,439 21,194 
前払い費用とその他の流動資産総額$179,715 $155,994 
_________________
(a)在庫には主に公演場所と陶氏グループホテルの食品と酒類が含まれています。

無形資産純資産額には、
九月三十日
2022		六月三十日
2022
無形資産純資産の償却可能額$158,204 $164,084 
生きた無限無形資産63,801 63,801 
無形資産、純額
$222,005 $227,885 
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(続)
支払すべき帳簿、売掛金、およびその他の流動負債には、以下の項目が含まれる
九月三十日
2022		六月三十日
2022
売掛金$42,492 $31,980 
関係者は支払わなければならない27,318 38,576 
賃金総額と従業員に関する負債を計算しなければならない82,951 154,134 
発起人の現金に対処する36,445 78,428 
資本支出課税項目
235,847 206,462 
費用を計算する92,212 79,666 
支払すべき帳簿、売掛金、その他の流動負債総額$517,265 $589,246 
その他の収入(支出)、純額は：
3か月まで
九月三十日
20222021
権益法投資損失$(2,128)$(1,207)
株の売却益-DraftKings1,489 — 
公正価値が確定しやすい株式投資は純損失を実現していない
(659)(2,460)
株式投資の未実現収益は，公正価値は簡単には確定できない1,969 — 
他にも854 (87)
その他の収入を合計して純額
$1,525 $(3,754)
所得税
会社は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、支払後の所得税還付純額$を受け取りました508そして$9,143それぞれ，である.
注15後続事件
同社は最近、従来のライブエンターテインメントや味の素ネットワーク事業の剥離を提案するための初歩的なForm 10登録声明を米国証券取引委員会に秘密裏に提出したと発表した。取引の完了はまだ取締役会の最終承認を含む様々な条件にかかっている。
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第二項です経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(“MD&A”)は1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述を含む。このMD&Aには、マディソン広場花園娯楽会社とその直接と間接子会社(総称して“私たち”、“味の素娯楽”あるいは“会社”)の未来経営と未来の財務業績に関する陳述が含まれており、新冠肺炎疫病と新冠肺炎変異が私たちの未来の経営に与える影響、新しい競技場の建設と関連内容開発の時間とコスト、私たちは追加債務融資或いは既存債務に対する再融資計画、陶氏グループホテルの拡張計画、そしてコスト削減を成功させ、いくつかの自由に支配可能な資本プロジェクトを減少または延期する能力を提供する。“予想”、“予想”、“信じる”、“推定”、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“潜在”、“継続”、“計画”、“計画”などの言葉、および将来の経営および将来の財務表現を議論する際に使用される同様の言葉および用語は、前向きな陳述に属する。投資家は、このような展望性陳述は未来の業績、結果或いは事件に対する保証ではなく、リスクと不確定要素に関連し、各種の要素のため、実際の結果或いは発展は展望性陳述と大きく異なる可能性があることに注意してください。このような違いを引き起こす可能性のある要因には、これらに限定されない
•私たちは新しい冠肺炎疫病のいかなる影響(新冠肺炎変種を含む)と政府当局または特定の職業スポーツ連盟がこれに対して取った新しい行動を効果的に管理することができて、適用された範囲内で私たちの競技場に課せられた規則制度を遵守することを保証することを含む
•運営課題およびその他の健康および安全の考慮(2021年の生産の一部廃止など)のため、第三者または会社が新冠肺炎の流行によって延期またはキャンセルしたいかなる影響もラジオシティロケットガール主演のクリスマス奇観(♪the the the(“クリスマスの盛事”);
•当施設の着席率は、政府の行動、潜在的な見学者の持続的な健康懸念、観光業の減少の影響を受ける可能性がある
•私たちが発生した大量の債務、私たちの子会社は、それぞれの信用に基づいて、そのような債務を支払いまたは返済または再融資する能力と、必要な範囲で追加融資を受ける能力を手配しています
•政府の強制的な容量制限、連盟制限、および/または社交距離またはワクチン接種要件(もしあれば)のために、競技場許可協定に従って受け取った支払いは、米国国立バスケットボール協会(NBA)のニューヨークニックス(NICKS)および国家ホッケー連盟(NHL)のニューヨークホームレスチーム(Rangers)の試合で影響を受けた
•私たちはコスト削減といくつかの自由に支配可能な資本プロジェクトの能力を削減または延期することに成功した
•私たちの費用レベルと運営現金消費率は私たちの会社の費用を含めています
•ラスベガスおよび他の市場で新しい娯楽場の設計、建設、融資、および運営に成功する能力、およびこれらの努力に関連する投資、コスト、およびタイミングは、建設停止およびインフレ、ならびに任意の他の建設遅延および/またはコスト超過の影響を含む
•私たちの収入水準はある程度クリスマス奇観花園で試合をして私たちのネットワーク上で中継されるスポーツチーム、私たちの陶氏グループのホテルブランド場所の魅力、私たちの競技場での展示、または私たちのネットワーク上で中継される他の活動
•MSG Networks番組に対する配信ネットワークの有線、衛星、光ファイバ、および他のプラットフォーム(“販売業者”)および加入者の需要、配信業者と付属プロトコルを締結および更新する能力、または特典条件でそうする能力、およびベンダ間の統合の影響
•私たちは味の素ネットワークの消費者向け戦略を開発し成功させることができます
•私たちの流通業者は、加入者数の低下を維持または最大限に減少させる能力を維持するか、または最大限に減少させる
•購読者は、私たちのネットワークを含まない流通業者セットまたは私たちのネットワークを全く持っていない流通業者の影響を選択する
•私たちの味の素ネットワーク番組信号と電子データの安全性
•プロスポーツチームの氷上とフィールドパフォーマンス、私たちのネット上で彼らの試合を中継し、私たちの競技場で試合を主宰します
•私たちの資本支出と他の投資水準は
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•全体的な経済状況、特にニューヨーク市、ラスベガス、シカゴ、ロンドンメトロポリタン地域では、私たちは重要なビジネス活動を行っています
•私たちのネットワークはスポンサーの手配広告視聴率へのニーズです
•例えば、新しい競技場の建設を含む他の競技場および他のスポーツ娯楽および夜生活などの地域スポーツ娯楽ネットワークから選択される
•私たちとメディア権利協定を持っているプロスポーツチームの移転や破産
•私たちがコンテンツを維持したり、取得したり、生産する能力、そしてそのようなコンテンツのコスト
•MSG Networksとプロスポーツチームが私たちのメディア権利プロトコルを更新または置換する能力；
•法律、ガイドライン、公告、指示、政策と合意、そして私たちの運営に基づいている法規の変化
•NBAおよびNHL選手および役人を代表する労働組合、または新冠肺炎または他の原因による他の停止を含む、ボイコット、抗議、停止、または労働組織の運動のような経済、社会または政治的行動
•経営業績とキャッシュフローの季節的変動とその他の変化
•新しい現場制作や観光地の開発に成功し、既存の制作を強化または変更し、そのような開発、増強または変更に関連する投資、および味の素分野の人員、コンテンツおよび技術への投資；
•ネットワークまたは他のセキュリティイベントが発生して、格納された個人情報が失われ、開示され、または流用され、味の素ネットワーク業務を中断したり、機密情報が漏洩したり、または私たちの情報セキュリティに違反する他の行為が発生した場合、商業、名声、および訴訟リスクが存在する
•活動または他の事態(例えば、新冠肺炎の大流行を含む流行病)は、私たちの場所を含む大衆集会の目立つ場所に集まることを阻害または阻害する可能性がある
•陶氏グループのホテル飲食と夜生活場所とその既存ブランドの持続的な人気と成功、新しい娯楽飲食と夜生活ブランド店舗の開設と運営に成功する能力
•BCEは利益を得て未来の祝日と 来場者や出演者を未来の祭りに招待します
•資産または事業の買収または処分および/またはその影響、ならびに買収または他の戦略的取引に成功する能力；
•私たちは買収や新しい場所や新しい事業を私たちの運営に統合することに成功しました
•私たちの戦略的買収と投資の経営と財務表現は、私たちがコントロールできないものを含む
•私たちの内部統制環境と未来のどんな重大な弱点を識別する能力も
•当社のMSG Networks Inc.(“合併”)の買収に関連する訴訟または他のクレームを含む、保険未加入訴訟および他の訴訟に関連する費用および結果
•政府法規または法律の影響、これらの法規および法律の変化、およびいくつかの免税および必要な許可証または免許を維持する能力の持続的なメリットをどのように説明するか
•どの政府もニューヨーク市ペンシルベニア駅の影響を再設計する予定です
•スポーツリーグ規則、規則および/または合意およびその変更の影響；
•金融界の私たちの業務、運営、財務状況、私たちが経営している業界に対する見方、
•私たちの被投資者や他の人は私たちが彼らに提供したローンと立て替えを返済する能力があります
•娯楽発行の免税待遇(以下の定義)；
•私たちは娯楽流通が期待する利益を実現する能力
•味の素スポーツは、競技場許可協定を含む、当社と締結した娯楽流通及び持続的な商業手配に関する各合意に基づいて負う義務を履行する
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•当社が2022年8月19日に提出した2022年6月30日現在のForm 10−K年次報告(“2022年Form 10−K”)の“リスク要因”の項で述べた他の要因。
適用される連邦証券法に別の要求がない限り、私たちは、本明細書に含まれる前向きな陳述を更新または修正する義務を負いません。
以下のMD&Aに含まれるすべてのドル金額は，別の説明がない限り千単位で表される
序言：序言
本MD&Aは、会社が監査していない財務諸表とその付記の補足であり、これらの報告書は、当社の財務状況、財務状況の変化、経営結果の理解を助けるために、本10-Q四半期報告および10-K表に含まれています.
同社には3つの報告可能な部門(娯楽、陶氏グループホテル、味の素ネットワーク)がある。
娯楽部には、マディソン広場花園(“The Garden”)、マディソン広場花園のHulu劇場(“Hulu Theater”)、ラジオシティコンサートホール、Beacon劇場、シカゴ劇場がある。また、同社は最先端競技場のビジョンを発表し、味の素球体と呼ばれ、現在ラスベガスに最初のこのような競技場を建設している。娯楽部分にはオリジナル作品も含まれていますラジオシティロケットガール主演のクリスマス奇観 (the “クリスマス奇観ボストンCall Events LLC(“BCE”)は，ボストンCall音楽祭を所有し運営するエンターテインメント制作会社である.この細分化された市場には私たちの予約業務も含まれており、各種の現場娯楽とスポーツ体験を特色としている。
味の素ネットワーク部門は会社の地域的スポーツと娯楽ネットワーク、味の素ネットワークとMSG+からなり、MSG+はセットのストリーミングアプリケーション、MSG Goと他のデジタル資産である。MSG Networksは、ニューヨーク指定市場エリア、ニューヨーク州、ニュージャージー州、コネチカット州、ペンシルバニア州の他の地域にサービスし、米国国立バスケットボール協会(NBA)のニューヨークニックス(ニックスチーム)とニューヨークホームレスチーム(浮浪者チーム)、ニューヨーク島民チーム(島民チーム)、ニュージャージー魔鬼チーム(魔鬼チーム)、水牛チーム(軍刀隊)のローカル生放送試合やその他の番組を含む幅広いスポーツコンテンツを提供している。そして米ラグビー連盟(NFL)ニューヨークジャイアンツ(“ジャイアンツ”)と水牛城ビルチーム(“ビルチーム”)の重要な報道である。
陶氏グループのホテル業務は陶氏グループホールディングス有限公司(“陶氏グループホテル”)における当社の持ち株権を特色としており、陶氏グループは陶氏、Marquee、Lavo、Beauty&Essex、Cathédrale、Hakkasan、Omniaを含む世界的に有名な娯楽飲食と夜生活ブランドを持つホテルグループである。陶氏グループのホテル業は五大陸の20以上の市場の60の競技場内で70以上の娯楽、飲食と夜生活ブランド店舗を経営している。
同社の大部分の業務は、その所有または長期レンタル方式で運営されている競技場で行われている。同社は花園、ひょうたん劇場とシカゴ劇場を所有し、ラジオシティホールと灯台劇場をレンタルしている。また、陶氏グループはラスベガス、ニューヨーク、南カリフォルニア、ロンドン、シンガポール、シドニーとその他の国内外の場所で長期賃貸契約と管理契約で各種レストラン、夜生活と接待場所を経営している。
我々のMD&A組織は以下のとおりである
運営結果。本節では、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の未監査経営実績を(I)総合基礎と(Ii)支部基礎に基づいて分析する。
流動性と資本資源ですこの部分は、私たちの財務状況と流動性を議論し、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月のキャッシュフロー、およびいくつかの契約義務と表外手配を分析した。
私たちの業務の季節です。本節では、私たちの娯楽と味の素ネットワーク部門の季節的表現について議論する。
最近発表された会計公告と重要な会計政策。本節では、当社が採用した会計声明、最近発表された未採用の会計声明、および当社が2023会計年度第1四半期に営業権と確認可能な無限寿命無形資産について行った年間減値テストの結果について検討する。この部分は私たちの重要な会計政策と一緒に読まなければならず、これらの政策は私たちの表格10-K“プロジェクト”の下で議論されるべきだ。7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−最近発表された会計公告とキー会計政策−
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キー会計政策“及び当社簡明総合財務諸表(”財務諸表“)が付記されている。
経営効果に影響する要素
新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響
2022年9月30日までの3ケ月以内に、当社の経営と経営業績は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けなかったが、以下の要素の影響を受けた：(I)ツアーと芸能人の予約に必要な前期準備時間は私たちの演技場のチケット販売活動を減少させ、(Ii)味の素ネットメディア中継権費用は2020-21シーズンの短縮によって減少した残留影響、及び(Iii)いくつかの監督規定は演技、娯楽食事及び夜生活場所に対する防疫注射/マスク要求を含み、陶氏グループ傘下のいくつかのホテルは期間内に引き続き閉鎖した。新冠肺炎疫病が我々の業務に及ぼす影響に関するより多くの情報は，2022年Form 10−Kに含まれる合併·合併財務諸表の付記1を参照されたい。
新変種に対する懸念を含む新冠肺炎の懸念が、政府や連盟が要求する新しい容量や他の制限やワクチン/マスク要求をどの程度招くか、あるいは私たちのパフォーマンス、娯楽飲食、夜生活場所の使用および/または需要に影響を与え、私たちの賛助と広告資産の需要に影響を与え、私たちの従業員とサプライヤーが私たちの競技場で働くことを阻止するか(これは人員配置が困難になる可能性がある)、あるいは他の方法で私たちの運営に実質的な影響を与えるかどうかは不明である。
また、私たちの部門の経営業績は、コンサートや他のイベントを私たちの競技場に誘致する能力、および私たちの娯楽や夜生活製品の顧客に大きく依存しており、味の素スポーツと締結された様々な契約の収入に基づいて、継続的な人気度に基づいていますクリスマスの盛況MSG Networksがベンダと交渉している付属プロトコル、当社のネットワークを受信したベンダ加入者の数、および広告主から徴収された広告レート。これらの要素のいくつかはまたプロスポーツチームの人気度および/または表現に依存し、私たちは私たちのネットワーク上で彼らの試合を中継し、私たちの競技場で試合を開催する。
わが社の将来の業績は全体的な経済状況とこれらの状況がわが顧客に与える影響にある程度依存しています。弱い経済状況は、私たちの娯楽や夜生活製品や番組内容、スイートルーム許可証と現場制作、コンサート、ホームショー、その他の活動のチケットの需要低下を招く可能性があり、特許経営権や商品販売、スポンサーや敷地標識レベルの低下、広告収入の減少にもマイナスの影響を与える。このような状況はまた未来に開催されるコンサート、家庭公演、および他の活動の数に影響を及ぼす可能性がある。不況は私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
主にNBAやNHLチームとのメディア権利協定が私たちのネットワーク上に現れ、私たちの加盟費用収入は通常恒常的な性質を持っているため、味の素ネットワーク部門は長年運営利益を生み出してきた。広告収入は予測がより難しく、全体的な経済状況とチーム表現を含む多くの要素によって変化する可能性がある。
同社は娯楽業界での私たちの存在を拡大するために他の機会を模索し続けている。いずれの新しい投資も当初は運営収入に貢献しない可能性があるが、時間が経つにつれて運営利益を実現することを目標としている。私たちの業績はまた新製品への投資と成功の影響を受けるだろう。
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総合経営成果
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月間の比較
次の表は、列挙された期間のいくつかの歴史的財務情報を示している。 
3か月まで
九月三十日変わる
20222021金額パーセント
収入.収入$401,218 $294,510 $106,708 36 %
直接運営費(253,901)(165,761)(88,140)53 %
販売、一般、行政費用(164,410)(174,839)10,429 (6)%
減価償却および償却(29,755)(29,430)(325)1 %
減価その他損益2,000 (7,818)9,818 NM
営業損失(44,848)(83,338)38,490 46 %
利子収入3,954 775 3,179 NM
利子支出(2,167)(9,248)7,081 77 %
その他の収入，純額1,525 (3,754)5,279 141 %
所得税前営業損失(41,536)(95,565)54,029 57 %
所得税給付(2,507)18,910 (21,417)(113)%
純損失(44,043)(76,655)32,612 43 %
差し引く：非持株権益を償還できる純収入1,124 2,212 (1,088)(49)%
差し引く：償還できない非持株権益の純収入(410)365 (775)NM
マジソンスクエアガーデン娯楽会社株主の純収益(赤字)$(44,757)$(79,232)$34,475 44 %
_________________
NM−200%を超える絶対パーセンテージおよび正の値から負の値またはゼロ値への比較は意味がないと考えられる。
経営効果に影響する要素
2022年9月30日までの3ケ月以内に、当社の経営と経営業績は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けておらず、主に以下の要素の影響を受ける：(I)ツアーと芸能人の予約に必要な前期準備時間による公演会場のチケットの減少、(Ii)味の素ネットメディア中継権費用は2020-21シーズンの短縮によって減少した残留影響、及び(Iii)いくつかの監督管理規定は、演技、娯楽食事及び夜生活場所に対するワクチン接種/マスク要求を含み、陶氏グループ傘下のいくつかのホテルは期間内に引き続き閉鎖する。より多くの情報については、“概要-経営業績に影響する要素-新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える影響”を参照してください。また、各業務部門の結果の比較性に影響を与える要因に関するより多くの情報は、業務部門結果の下での“-経営結果に影響を与える要因”を参照されたい。
以下は，2022年9月30日までの3カ月間のわが部門の経営業績と前年同期との変化をまとめたものであり，これらの変化は以下の“業務部門業績”の節で検討する
以下のような変化に起因することができる収入.収入直接運営費販売、一般、行政費用減価償却および償却減価その他損益営業収入(赤字)
娯楽プレート$112,863 $(65,463)$(10,400)$373 2,000 $39,373 
味の素ネットワーク細分化市場(18,994)(6,997)30,159 179 — 4,347 
陶氏グループホテル細分化市場(a)
13,187 (15,484)(9,452)(252)7,818 (4,183)
仕入会計調整— (501)— (625)— (1,126)
部門間淘汰(348)305 122 — — 79 
$106,708 $(88,140)$10,429 $(325)$9,818 $38,490 
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減価その他損益
減価その他損益 2022年9月30日までの3ヶ月間、収入は前年同期より9，818ドルから2，000ドル増加し、主な原因は今年度、カリフォルニア州バーバンクにあるクリエイティブスタジオに関する保険収益を受けたが、前年同期は資産使用権の代償および客山米国会社(“客山”)のある場所の運営のレンタル改善により減価損失が出たためである。
利子収入
利子収入 2022年9月30日までの3カ月間は、前年同期に比べて3，179ドル増加し、3，954ドルに達し、主に金利と平均投資残高の増加によるものだ。
利子支出
利子支出 2022年9月30日までの3カ月間で、前年同期に比べて7，081ドル、または77%減少し、2，167ドルに減少し、主に味の素球体建設に関する利息コスト資本化額が増加したためである。2022年9月30日までの3カ月間、同社の利息は20，466ドルだったが、前年同期は9，326ドルだった。
その他の収入，純額
その他の収入，純額 2022年9月30日までの3ヶ月間で、前年同期に比べて5，279ドル、または141%増加し、1，525ドルに達したが、これは主に、会社のDraftKings Inc.とTownsquare Media，Inc.の投資に関する未実現と実現済み収益の純額が約3300ドル増加したことと、株式投資に関連する約2，000ドルの未実現収益が、これらの収益が不確実な公正価値に関連しているためである。
所得税給付
2022年9月30日までの3ヶ月間の所得税支出は2，507ドルであり、税前損失に21%の法定連邦税率を適用した所得税支出とは異なり、主な理由は、(1)株式支払い奨励に関する税金支出4，984ドル、(2)繰延税額の推定適用税率の変化による1，961ドルの税収支出、および(3)差し引かれない役人の報酬に関する1，065ドルの税収支出であり、一部は連邦所得税払い戻しに関する2，071ドルの税金割引および値免除額の減少による1，905ドルの税金支出によって相殺される。
2021年9月30日までの3カ月間の所得税割引は18，910ドルであり、21%の法定連邦税率を税前損失に適用して得られた所得税優遇とは異なり、これは、主に、(1)合併に関連するある取引コストの繰延税金を打ち抜くための9，823ドルの税収支出と、(2)差し引かれない役人の報酬に関する2，859ドルの税収支出が、(1)8，174ドルの州所得税割引および(2)繰延税収の推定適用税率の変化を測定するための1，711ドルの税収割引によって相殺されるためである。
調整後営業収入(赤字)(“AOI”)
以下は、2022年9月30日までの3ヶ月間の営業赤字と調整後の営業収入を前年同期と比較した入金である
3か月まで
九月三十日変わる
20222021金額パーセント
営業損失$(44,848)$(83,338)$38,490 46 %
味の素体育場許可料の非現金部分(519)(543)24 4 %
株式ベースの報酬15,188 19,528 (4,340)(22)%
減価償却および償却(a)
29,755 29,430 325 1 %
減価とその他の損失，純額(2,000)7,818 (9,818)NM
M&Aに関するコスト4,650 37,192 (32,542)(87)%
資本を償却してコストを計算する121 85 36 42 %
その他仕入会計調整586 85 501 NM
繰延補償計画負債の再計量(154)— (154)NM
調整後の営業収入$2,779 $10,257 $(7,478)(73)%
_________________
(a)    減価償却と償却には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ2224ドルと1599ドルの調達会計調整が含まれる。
NM−200%を超える絶対パーセンテージおよび正の値から負の値またはゼロ値への比較は意味がないと考えられる。
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この3か月までの調整営業収入 2022年9月30日に7，478ドル減少し、2，779ドルに減少した。調整後の営業収入の純減少の原因は以下の通り
3か月まで
以下のような変化に起因することができる2022年9月30日
娯楽プレート$26,952 
味の素ネットワーク細分化市場(22,901)
陶氏グループホテル細分化市場(11,608)
部門間淘汰79 
$(7,478)
償還可能かつ償還不可能な非持株権益の純収益(損失)
次の3か月まで 2022年9月30日、会社は1124ドルの償還可能非制御権益純収益と410ドルの償還不能非制御権益純損失を記録したが、2021年9月30日までの3ヶ月間、同社の償還可能非制御権益純収益は2212ドル、償還不能非制御権益純収益は365ドルであった。同等の金額は、陶氏グループホテルやBCEの投資で当社が得た非当社が純収益(赤字)シェアを占めるべきであることを表している。
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業務細分化結果
娯楽
以下の表に当社の娯楽部門のある歴史的財務情報及び営業損失と調整後の営業損失の入金を示す
3か月まで
九月三十日変わる
20222021金額パーセント
収入.収入$147,102 $34,239 $112,863 NM
直接運営費(101,765)(36,302)(65,463)180 %
販売、一般、行政費用(103,362)(92,962)(10,400)11 %
減価償却および償却(19,283)(19,656)373 (2)%
減価やその他の収益2,000 — 2,000 NM
営業損失$(75,308)$(114,681)$39,373 34 %
入金調整後の営業損失：
味の素体育場許可料の非現金部分(519)(543)24 (4)%
株式ベースの報酬11,432 10,143 1,289 13 %
資本化クラウド手配コストの償却77 41 36 88 %
M&Aに関するコスト2,749 13,992 (11,243)(80)%
減価償却および償却19,283 19,656 (373)(2)%
減価やその他の収益(2,000)— (2,000)NM
繰延補償計画負債の再計量(154)— (154)NM
調整後の営業損失$(44,440)$(71,392)$26,952 38 %
_________________
NM−200%を超える絶対パーセンテージおよび正の値から負の値またはゼロ値への比較は意味がないと考えられる。
経営効果に影響する要素
2021年9月30日までの3ヶ月間、娯楽部門の業務と経営業績は、ツアーの予約やアーティストの回転時間を含む新冠肺炎疫病の大きな影響を受けており、これは私たちの大部分の娯楽業務の結果である。即日から、ライブイベントは私たちのすべてのショー会場で行うことができます。容量制限はありません。新しいイベントを主催して予約していきます。会いましょう“-序言：序言 — 経営効果に影響する要素 — 新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響もっと情報を知っています。
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収入.収入
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の収入は112，863ドル増加し、147，102ドルに達した。純増加の原因は以下のとおりである
3か月まで
2022年9月30日
活動に関する収入の増加は，以下のとおりである$80,633 
競技場許可契約によると、標識、スイートルーム許可証、および食品、飲料、商品の販売収入は増加するが、以下に述べるように、MSG Sportsと収入または利益を共有する必要がある18,329 
スイートルーム許可料収入が増加したのは，今年度の施設の現場活動が前年同期の新冠肺炎大流行による限られた現場活動に比べて増加したためである8,438 
競技場に関する看板や協賛収入が増加した主な原因は，今年度の会社競技場の生中継活動が前年同期に新冠肺炎で開催された限られたライブイベントに比べて増加したためである3,726 
他の純成長1,737 
$112,863 
2022年9月30日までの3カ月間の試合関連収入の増加は，(1)コンサート収入が80，200ドル増加したこと，(2)他のスポーツや現場娯楽活動の収入が433ドル増加したことを反映しており，主に今年度の試合が前年同期に新冠肺炎で開催された限られた現場イベントに比べて増加したためである。会いましょう“-序言：序言 — 経営効果に影響する要素 — 新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響もっと情報を知っています
浮浪者チームは2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、2試合のプレーオフホーム試合を主催した。競技場ライセンス契約によると，看板，スイートルーム許可証および味の素スポーツ会社と収入や利益を共有する食品，飲料，商品の販売収入が増加したのは，主に今年度中に花園で行われた生中継イベントが，昨年同期に新冠肺炎で開催された限られたライブイベントに比べてスイートルーム許可料収入が増加したためである。
直接運営費
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の直接運営費用は65，463ドル増加し、101，765ドルに達した。純増加の原因は以下のとおりである 
3か月まで
2022年9月30日
イベントに関する直接業務費用の増加は，以下のとおりである$42,041 
競技場許可契約によると、標識、スイートルーム許可証、およびMSG Sportsの食品、飲料、商品の販売に関する収入または利益共有支出は以下のように増加する17,716 
施設運営コストに関する直接運営費用が増加し，前年度の新冠肺炎大流行による限られた現場イベントと比較して，今年度のイベントの会社復帰による可変費用が増加した4,496 
他の純成長1,210 
$65,463 
2022年9月30日までの3カ月間で，試合に関する直接運営費の増加は，(1)コンサートからの直接運営支出が41，507ドル増加したこと，(2)他のスポーツや現場娯楽活動からの直接運営支出が534ドル増加したこと，これは主に本年度の試合が前年同期に新冠肺炎の流行で開催された限られた現場試合に比べて増加したためである。
競技場許可協定によると，標札，スイート許可および味の素スポーツの食品，飲料や商品販売に関する収入や利益共有支出の直接運営費用が増加しており，主に今年度中に花園で行われた生中継活動が回復したため，昨年同期に新冠肺炎で開催された限られたライブイベントと比較して，収入共有の影響を受けるスイートルーム許可費用収入が増加した。
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販売、一般、行政費用
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の販売、一般·行政費用は10，400ドル、または11%増加し、103，362ドルに達した。この増加は、主に、会社の味の素分野計画が10，361ドルの従業員報酬および関連福祉、および5，946ドルの他の一般的な行政費用を増加させたが、より低い専門費用5，908ドルによって部分的に相殺されたためである。
減価やその他の収益
2022年9月30日までの3ヶ月間、会社はカリフォルニア州バーバンクにあるクリエイティブスタジオに関する保険収益から2，000ドルの純収益を獲得した。
営業損失
2022年9月30日までの3カ月間の営業損失は75，308ドルだったが、前年同期は114，681ドルの赤字で39，373ドル増加し、34%増となった。営業損失の改善は主に収入増加によるものであるが，上記のように，直接営業費用および販売，一般，行政費用の増加分はこの増加を相殺している。
調整後の営業損失
2022年9月30日までの3カ月間、調整後の営業損失は44，440ドルだったが、前年同期の調整後の営業損失は71，392ドルと26，952ドル増加し、38%増となった。調整後の営業損失の改善は主に収入の増加によるものであるが，直接運営費用および販売，一般，行政費用の増加分はこの増加を相殺している。
味の素ネットワーク
以下の表に当社の味の素ネットワーク部門のある歴史的財務情報及び営業収入と調整後の営業収入の入金状況を示す。
3か月まで
九月三十日変わる
20222021金額パーセント
収入.収入$122,479 $141,473 $(18,994)(13)%
直接運営費(75,420)(68,423)(6,997)10 %
販売、一般、行政費用(17,816)(47,975)30,159 (63)%
減価償却および償却(1,618)(1,797)179 (10)%
営業収入$27,625 $23,278 $4,347 19 %
入金調整後の営業収入：
株式ベースの報酬1,704 7,474 (5,770)(77)%
減価償却および償却1,618 1,797 (179)(10)%
資本化クラウド手配コストの償却44 44 — — %
M&Aに関するコスト1,901 23,200 (21,299)(92)%
調整後の営業収入$32,892 $55,793 $(22,901)(41)%
_________________
NM−200%を超える絶対パーセンテージおよび正の値から負の値またはゼロ値への比較は意味がないと考えられる。
経営効果に影響する要素
新冠肺炎の流行により2020−21シーズンが短縮され，メディア中継権費用が低下し，2021年9月30日までの3カ月間に残留影響が生じた。会いましょう“-序言：序言 — 経営効果に影響する要素 — 新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響もっと情報を知っています。
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収入.収入
味の素ネットワーク会社の総収入は2022年9月30日までの3カ月間で122，479ドルで、前年同期に比べて18，994ドル減少し、減少幅は13%だった。収入の変化は以下の点に起因する
3か月まで
2022年9月30日
会員費収入が減る$(18,962)
広告収入が減少する(89)
他の純成長57 
$(18,994)
2022年9月30日までの3カ月間で、共同費用収入が18，962ドル減少したのは、主にMSG Networksとコンカスト社(“Comcast”)が2021年10月1日に輸送協定を更新しなかった影響と、加入者が約9%減少したためである(コンカストとの継続しない影響は含まれていない)。これらの減少は、前年四半期に約6200ドル記録されなかった不利な関連調整純額およびより高い関連料率の影響部分によって相殺される。
2021年10月1日からコンカスターがMSGネットワークを運営するライセンスが満期になり，その後コンカスターはMSGネットワークを運営していない。コンカストの非輸送はMSGネットワーク会社の加入者を約10%減少させ，MSGネットワーク会社の収入をかなり減少させた。また、味の素ネットワーク会社の部門営業収入やAOIは、減少した収入に相当するドル額を約減少させている。
直接運営費
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の直接運営費用は6997ドル増加し、75420ドルに達した。増加の原因は以下のとおりである 
3か月まで
2022年9月30日
中継費支出が増加したのは，主に前年四半期記録の短縮による2020−21 NHLシーズンに関するメディア中継料の減少と，今年度の契約料率増加の影響によるものである
$5,933 
他の番組や制作費が増えます1,064 
$6,997 
販売、一般、行政費用
2022年9月30日までの3カ月間、販売、一般、行政費は17，816ドルで、前年同期比30，159ドル減少した。これは，MSG Entertainmentが2021年7月にMSG Networksの買収に関連した費用が23，000ドル減少し，広告·マーケティング費用が3，489ドル減少し，従業員報酬と関連福祉が3，223ドル減少したことを示している。
営業収入
2022年9月30日までの3カ月間、営業収入は27，625ドルで前年同期比4，347ドル増加し、19%増加したが、これは主に販売、一般、行政費用(買収に関連するコスト低減の影響を含む)の減少によるものであるが、一部は収入の減少と直接運営費用の増加によって相殺されている。
調整後の営業収入
2022年9月30日までの3カ月間では，調整後の営業収入は32，892ドルであり，前年同期に比べて22，901ドル減少し，減少幅は41%であり，主な原因は収入減少と直接営業費用の増加であったが，販売，一般，行政費用の低下部分はこの低下を相殺した。
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陶氏グループホテル
以下の表に当社の陶氏グループホテル業部門のある歴史的財務情報及び営業収入と調整後の営業収入の入金を示す。
3か月まで
九月三十日変わる
20222021金額パーセント
収入.収入$132,651 $119,464 $13,187 11 %
直接運営費(76,577)(61,093)(15,484)25 %
販売、一般、行政費用(43,546)(34,094)(9,452)28 %
減価償却および償却(6,630)(6,378)(252)4 %
減価その他の損失— (7,818)7,818 NM
営業収入$5,898 $10,081 $(4,183)(41)%
入金調整後の営業収入：
株式ベースの報酬2,052 1,911 141 7 %
減価償却および償却6,630 6,378 252 4 %
減価その他の損失— 7,818 (7,818)NM
調整後の営業収入$14,580 $26,188 $(11,608)(44)%
_________________
NM−200%を超える絶対パーセンテージおよび正の値から負の値またはゼロ値への比較は意味がないと考えられる。
経営効果に影響する要素
2021年9月30日までの3ケ月まで、陶氏グループのホテル業の運営と経営業績はすべて新冠肺炎の疫病の影響を受け、中にはいくつかの監督管理規定が含まれ、予防とワクチン/マスクの規定を含み、あるブランド店舗はこの期間中に引き続き閉鎖することを招く。2022年9月30日と本届出日まで、陶氏グループホテルの国内競技場は入る前にCOVID 19ワクチン接種証明書の提供を要求しなくなり、陶氏グループホテルはすべての市場で運営されており、容量制限はない。会いましょう“-序言：序言 —経営効果に影響する要素 — 新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響もっと情報を知っています。
収入.収入
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の収入は13，187ドル増加し、11%増の132，651ドルに達した。純増加の原因は以下のとおりである
3か月まで
2022年9月30日
新競技場の開業に伴う収入増$7,536 
前年に新冠肺炎で一時閉鎖された競技場に関する収入増加3,604 
15ヶ月以上前にオープンした場合は競技場より収入が増加します1,477 
他の純成長570 
$13,187 
新競技場の開業に関連する収入が7，536ドル増加したのは、主にロサンゼルスのLavo Ristorante競技場が開業し、2022年3月に初めて開放されたためである。Lavo San Diego競技場は、残された客山競技場を再命名した後、2022年6月に初めて開業した。そしてラスベガスの陶灘は、長年のリニューアルを経て、2022年4月に再開された。
前年に新冠肺炎で一時閉鎖された競技場に関する収入が3 604ドル増加したのは，シンガポール大通りとマグワイスがそれぞれ2022年4月と7月に再開され，Herringbone Waikikiが2021年11月に再開され，マグワイスシドニーが2021年12月に再開されたためである。
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直接運営費
前年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の直接運営費は15，484ドル増加し，25%増の76，577ドルに達した。純増加の原因は以下のとおりである 
3か月まで
2022年9月30日
従業員の給与と関連福祉の増加は、企業の正常な運営回復と新競技場の開業に伴う人員編成の増加の影響を反映している$7,934 
インフレ、新競技場の開業、競技場よりの収入増加の影響により、食品·飲料コストが増加4,090 
賃料支出が増加する2,034 
他の純増加、競技場の娯楽費用の増加を含めて1,426 
$15,484 
販売、一般、行政費用
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の販売、一般と行政費用は9，452ドル増加し、28%増の43，546ドルに達した。2022年9月30日までの3ヶ月間の純増加は、主に(I)従業員の報酬と関連福祉の6629ドルの増加によるものであり、業務の正常運営再開に伴い人手が増加した影響と、(Ii)レストラン料金の純増加1，896ドル、および用品、公共事業、一般責任保険、開業前費用、修理とメンテナンス、マーケティング費用を反映している。
減価その他の損失
2022年9月30日までの3ヶ月間、当社は減値やその他の損失を記録していないが、前年同期には7，818ドルの減値を記録しており、この減値は使用権資産の売却とある客山競技場の運営改善と関係がある。
営業収入
2022年9月30日までの3カ月間の営業収入は5898ドルで、前年同期の10081ドルに比べて4183ドル減少し、減少幅は41%だった。この低下は主に直接運営と販売，一般と行政費用の増加により，一部は収入の増加や減価や他の損失のないことで相殺されている。
調整後の営業収入
2022年9月30日までの3カ月間、調整後の営業収入は14，580ドルで、前年同期の26，188ドルに比べて11，608ドル減少し、減少幅は44%だった。2022年9月30日までの3カ月間、調整後の営業収入が減少したのは、直接運営と販売、一般と行政費用の増加が原因で、一部は収入増加によって相殺された。
流動性と資本資源
概要
2022年9月30日までの3ケ月以内に、当社の経営と経営業績は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けなかったが、以下の要素の影響を受けた：(I)ツアーと芸能人の予約に必要な前期準備時間は私たちの演技場のチケット販売活動を減少させ、(Ii)味の素ネットメディア中継権費用は2020-21シーズンの短縮によって減少した残留影響、及び(Iii)いくつかの監督規定は演技、娯楽食事及び夜生活場所に対する防疫注射/マスク要求を含み、陶氏グループ傘下のいくつかのホテルは期間内に引き続き閉鎖した。新冠肺炎疫病が我々の業務に及ぼす影響に関するより多くの情報は，2022年Form 10−Kに含まれる合併·合併財務諸表の付記1を参照されたい。
新変種に対する懸念を含む新冠肺炎の懸念が、政府や連盟が要求する新しい容量や他の制限やワクチン/マスク要求をどの程度招くか、あるいは私たちのパフォーマンス、娯楽飲食、夜生活場所の使用および/または需要に影響を与え、私たちの賛助と広告資産の需要に影響を与え、私たちの従業員とサプライヤーが私たちの競技場で働くことを阻止するか(これは人員配置が困難になる可能性がある)、あるいは他の方法で私たちの運営に実質的な影響を与えるかどうかは不明である。

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流動性の源と用途
私たちの主な流動資金源は現金と現金等価物、すなわち私たちの業務運営からのキャッシュフローです私たちの信用で手配された利用可能な借金能力です私たちの現金の主な用途は、運営資金に関連するプロジェクト(私たちの業務に資金を提供することを含む)、資本支出(ラスベガスベネチア人ホテルで味の素球体を建設し、以下に述べるように関連するオリジナルコンテンツを含む)、債務返済、投資、および時々資金を提供する可能性のある関連融資および下敷き、および以前の買収から強制的に購入することを含む。私たちはまた現金で私たちの普通株を買い戻すことができます。利用可能な流動資金の使用に関する決定は、業務資金需要の継続的な審査、現金資源の最適な分配、およびキャッシュフローの発生時間に基づく。資本や信用市場を通じて代替資金源を獲得したい程度については、挑戦的な米国や世界経済·市場状況は、当時そうしていた能力に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはベニス人ホテルの味の素球体の建設を含む、純資金と投資需要を満たす能力を定期的に監視し、評価します。同社の無制限現金と現金等価物の残高は2022年9月30日現在で441，350ドルであるが、2022年6月30日現在で828，540ドルであり、その中には約235，000ドルの前払い現金収益が含まれており、主にチケット、スイートルーム、賛助と関係がある。2022年9月30日現在、同社の未済債務総額の元本残高は1，756，898ドルである。私たちは十分な現金と現金等価物、私たちの信用手配下の利用可能な借金能力と運営キャッシュフロー(ベニス人ホテルの味の素球体を含む)が私たちの運営に資金を提供し、予測可能な未来に信用施設にサービスを提供し、ベニス人ホテルの味の素球体の建設を完成すると信じている。これには、同社がその業務範囲内でコスト削減計画を実施し、いくつかの自由に支配可能な資本項目を削減または延期する計画が含まれている。MSG Networksの定期融資が2024年10月までに再融資される場合には、手元の現金を利用して定期融資の一部を返済するという同社の予想も含まれている。また、同社は融資を求めており、オリジナルコンテンツの開発に資金を提供しており、味の素球体に相当な収入をもたらす見通しだ。その会社がそのような資本を得ることができるという保証はない。味の素ネットワーク信用融資、国家物業信用融資及び陶氏信用融資の討論について、本四半期報告に掲載された簡明総合財務諸表付記8、信用融資10-Q表を参照してください。
企業資本支出に関するより多くの情報には、味の素分野に関する情報が含まれており、会社年次報告Form 10−Kにおける2022年6月30日現在の会社監査された総合·合併財務諸表の付記22、支部情報及びその付記を参照されたい。
2020年3月31日、会社取締役会は、娯楽流通後に発効し、最大35万ドルの会社A類普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。ライセンスにより、適用されるインサイダー取引や他の証券法律法規に基づいて、公開市場取引においてA類普通株の株を随時購入することができる。購入の時間と数量は市場状況と他の要素に依存するだろう。今まで、何の株も買い戻していません
味の素玉
同社はベネチア人ホテルの味の素球体で大きな進展を遂げており、ベネチア人ホテルは同社がラスベガスに建設した最先端の娯楽場である。会社年報のForm 10-Kの“第1部-プロジェクト1.私たちの業務-私たちのパフォーマンス場所-味の素分野”を参照してください。同社は会場に多くの重要な収入源があると予想しており、観光地、コンサート現場公演と企業と精選スポーツイベント、スポンサーと良質な招待機会など様々な内容を含む。そのため、ベネチア人ホテルの味の素球体は毎年相当な収入と調整後の運営収入が発生すると予想されている。
ベニス人ホテルの味の素球体は複雑な建築プロジェクトであり、新冠肺炎の全世界の影響により、このプロジェクトは更に挑戦的になった。2020年4月、会社はサプライチェーン問題などで新冠肺炎に関連する非その制御要素の建設を一時停止することを発表した。疫病の持続的な影響は引き続きその業務運営に影響を与えるため、同社は2020年8月に開示し、その回復建設のスケジュールは延長された。同社はラスベガスに味の素球体を導入することにも力を入れており、2023年後半に競技場を開放する予定だ。いずれの重大な建設プロジェクトと同様に、味の素球体の建設に遅延、意外な複雑な情況或いはコスト変動が発生する可能性がある。
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2022年9月30日までにベネチア人ホテルの味の素球体のコストは約2175，000ドルで、その中にコア技術とソフトコストが含まれています。このコスト見積もりには、ベネチア人が支払うことに同意した7.5万ドルは含まれておらず、いくつかの建設コストを支払い、コンテンツ創作、内部労働力、資本化利息及び家具と設備などのプロジェクトの重大な資本化と非資本化コストも含まれていない。上のコスト試算に対して、2022年9月30日まで、ベネチア人ホテルで味の素球体のために支払った実際の建設コストは約1，780，000ドルで、これはベニス人ホテルから受け取った65，000ドルの純額です。また、2022年9月30日までに発生した建築費には、この日までに支払われていない約22.6万ドルの費用が含まれている。
ベネチア人ホテルの味の素球体については、手元の現金と運営キャッシュフロー(会社がその業務範囲でコスト削減計画を実施し、一部の自由に支配可能な資本プロジェクトを減少または延期する計画を含む)から場所の建設に資金を提供する計画だ。必要であれば、同社はまたその信用手配の下で左輪拳銃能力を提供し続けるだろう。もし会社の手元の現金、利用可能なリボルバー能力、運営キャッシュフローがベネチア人の味の素球体の残りの建設コストを支払うのに十分でない場合、会社は潜在的な増量債務を含む追加の資本を得る必要があるだろう。その会社がそのような資本を得ることができるという保証はない。
同社はベネチア人ホテルに味の素球体を建設するための自己資金を計画しているが、適切な条項の下で第三者融資代替案を検討する。同社の未来のいかなる競技場に対する計画はいくつかの選択を利用して、例えば追加権債務融資、合弁企業、株式パートナーと管理式競技場モードである。
2018年2月、ロンドンのストラットフォードで土地を購入することを発表しました。私たちはそこが未来の味の素球の所在地になると予想しています。同社は2019年3月に現地計画当局に計画申請を提出したが、この過程は各段階の審査を完了して承認を得る必要があり、現在も進行中である。したがって、私たちは現在明確なスケジュールを持っていない。
私たちは引き続き多くの国内と国際市場を開拓して、私たちは次世代競技場、例えば味の素球が成功すると信じています。
融資協定
会社債務や各種融資協定の検討については、本四半期報告書“-1.財務諸表”の財務諸表付記8“信用手配”を参照されたい。
味の素ネット信用施設
MSGN Holdings、L.P.(“MSGN L.P.”)、当社間接付属会社およびMSGN L.P.の一般パートナーMSGN Eden，LLC、会社の間接付属会社Region MSGN Holdings LLCおよびMSGN L.P.の有限パートナー(総称してMSGN Eden，LLC，“MSGN Holdings Entities”)，およびMSGN L.P.のいくつかの付属会社は、クレジットプロトコル(2019年10月11日に改訂および再記載された、すなわち“MSGNクレジットプロトコル”)に従って優先保証クレジット手配を有するl $1,100,000 term lOANローン(“MSGN定期ローン”)と(ii) a $250,000 循環信用手配(“MSGN循環信用手配”及びMSGN定期ローン手配、“MSGネットワーク信用手配”)と共に、各項目は5年間である。2022年9月30日まで、MSGN循環信用手配の下で、すでに発行及び返済されていない借金或いは信用状はない。
MSGN定期貸出ツールはその条項に基づき2020年3月31日から2024年9月30日まで四半期ごとに償却され、最終期限は2024年10月11日となる。場合によっては、MSGN L.P.は、特定の資産売却(MSGN担保を含む)または意外保険および/または賠償(いくつかの再投資、修復またはリセット権利の制約を受ける)の現金純収益、およびいくつかの債務の発生を含むが、いくつかの例外を除いて、強制的な前金の支払いを要求されるが、これらに限定されない。
MSGN信用プロトコルは、一般に、MSGNホールディングスエンティティおよびMSGN L.P.およびその制限された子会社を要求する総合基準は、5.50：1.00の最高総レバー率に適合するが、いくつかのイベント持続期間中に、MSGN L.P.は、6.00：1.00に上方調整することを選択することができる。また、MSGNクレジットプロトコルは、MSGNホールディングスエンティティおよびMSGN L.P.およびその制限された付属会社の総合ベースでの最低金利カバー比率を2.00：1.00に要求する。MSGNホールディングスエンティティとMSGN L.P.とその制限子会社は，2022年9月30日現在，合併に基づいて公約を遵守している。
国家不動産信用手配
2022年6月30日、MSG National Properties、LLC(“MSG National Properties”)、会社の間接完全子会社、MSG Entertainment Group、LLC(“MSG Entertainment Group”)とMSG Nationalのある子会社
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物件とJP Morgan Chase Bank，N.A.は行政代理及び融資者及び信用証発行者として信用協定(“国家物件信用協定”)を締結し、5年間、金額650，000ドルの優先保証定期ローン手配(“国家物件定期ローン手配”)及び5年間、金額100，000ドルの循環信用手配(“全国物件循環信用手配”、及び国家不動産定期ローン手配と一緒に、“全国物件信用手配”)を提供した。
国家財産循環信用メカニズムの中で最大25，000ドルが信用状の発行に使用できます。2022年9月30日現在、未返済信用状は7860ドル、国家財産循環信用メカニズム下の残り残高は63，040ドルである。
National Properties定期融資メカニズム下の元本債務はその条項に基づいて2023年3月31日から2027年3月31日まで四半期ごとに償却され、残高は2027年6月30日のローン満期時に満期になる。国家財産循環信用メカニズム下の元本債務はローンの満期時に満期になる場合によっては、MSG National Propertiesは、事前支払いの金額が、特定の資産売却または意外保険および/または回収(いくつかの再投資、修理またはリセット権利の制約を受ける)の現金純額に相当する現金純額を含む未返済ローンの強制前払いを要求されるが、いくつかの例外は除外される。
国家不動産信用協定は、MSG National Properties及びその制限された付属会社に指定された最低流動資金レベルの維持、指定された最低債務超過カバー率、及び指定された最高総レバレッジ率を要求する金融契約を含む。最低流動資金レベルは50，000ドルに設定され、現金および現金等価物、および利用可能な循環約束を含む、国家不動産信用手配有効期間内の各四半期最後の月の平均1日流動資金レベルに基づいてテストが行われる。債務超過カバー率条約は2022年12月31日までの決算期にテストを開始し、比率を2：1に設定し、2024年9月30日までの財期を2.5：1に引き上げた。レバレッジ条約は2023年6月30日までの財務期にテストを開始する予定だ。MSG National Propertiesとその制限子会社の合併総負債と調整後の営業収入の比率に基づいてテストを行ったところ、最初の最高比率は6：1であり、2024年6月30日現在の財期は5.5：1に低下し、2026年6月30日現在の財期は4.5：1に低下した。味の素国家物件及びその制限子会社は、2022年9月30日まで、国家物件信用協定の契約を遵守している。
陶氏信用サービス
二零二二年六月九日、TAO Group Intermediate Holdings LLC(“TAOIH”または“Intermediate Holdings”)およびTAO Group Operating LLC(“TAOG”または“高度借款人”)は、モルガン大通銀行およびその融資側と改訂および再記載された信用協定(“再発注された陶氏高級信用協定”)を締結した。再予約されたTAO高級信用プロトコルは、(I)初期75，000ドルの5年間の定期融資手配(“TAO定期融資手配”)および(Ii)60，000ドルの5年間の循環信用手配(“TAO循環信用手配”)を含むTOGに優先保証信用手配(“TAO信用手配”)を提供する。5，000元に達する陶氏循環信用手配は信用状の発行に用いることができる。2022年9月30日現在、未返済信用状は750ドル、陶氏循環信用メカニズムでの余剰借入金は49，250ドル
TAO定期貸出ツールはその条項に基づいて2022年6月9日から2027年6月9日までの期間に四半期ごとに償却する。いくつかの例外を除いて、TAIGは、いくつかの売却資産(TAO担保を含む)または意外保険および/または非難賠償(それぞれの場合、いくつかの再投資、修理またはリセット権利規定の制限を受けなければならない)およびいくつかの債務を発生する現金収益純額の中から、TAO定期融資を強制的に前払いしなければならない
再注文した陶氏高級信用協定はTAOIHの最高総レバー率は3.50：1.00、最高優先レバー率は2.50：1.00、最低固定費用カバー率は1.25：1.00であることを要求した。再注文された陶氏高級信用協定は、(I)TOGの最低流動資金を20，000ドルに増加させ、最高資本支出を30，000ドルに増加させ、年間20，000ドルを繰り越す；(Ii)増量循環信用スケジュールの最高金額のバスケットを50，000ドルに増加させる；(Iii)最大10，000ドルの現金純額を可能にするために、他のレバレッジに関する財務契約を修正する。2022年9月30日、TTAOG、TAIH及び制限された付属会社はすべて新たに締結した陶氏優先信用協定の契約を遵守した。
信用状
その会社は信用状を使ってその業務運営を支援している。2022年9月30日現在、当社の未償還信用状の総額は9，476ドルで、その中には陶氏循環信用機構によって発行された総額750ドルの信用状2部と、国家不動産循環信用機構によって発行された総額7，860ドルの未償還信用状が2部含まれている。
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契約義務
2022年の財政年度終了以来、正常業務過程における活動を除いて、会社の契約義務に大きな変化はない。付記7、引受金及び又は有事項を参照 様々なメディア権利プロトコルにおける支払い時間および金額をさらに理解するために、本四半期の報告書“-財務諸表”のリスト10-Qを参照してください。
キャッシュフロー検討
現金、現金等価物、限定現金総額は2022年9月30日現在で458，893ドルであるのに対し、2022年6月30日現在で846，010ドルである。次の表は、会社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間のキャッシュフロー活動をまとめています
3か月まで
九月三十日
20222021
純損失$(44,043)$(76,655)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する54,099 49,433 
小計$10,056 $(27,222)
運営資金資産と負債変動状況(91,239)34,210 
経営活動が提供する現金純額$(81,183)$6,988 
投資活動のための現金純額(285,218)(146,302)
融資活動のための現金純額(20,023)(44,797)
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響(693)(386)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少$(387,117)$(184,497)
経営活動
2022年9月30日までの3カ月間，経営活動で使用された純現金は前年同期比88，171ドル増加し，81，183ドルに達したが，これは主に，(1)推進者への現金支払いの増加，(2)顧客前払いに関する繰延収入の減少，(3)スイートルーム許可証前払い収入シェアの増加を含む運営資本資産と負債の変化によるものであるが，今年度の低い純損失分で相殺されている。
投資活動
2022年9月30日までの3カ月間、投資活動用の純現金が前年同期比138，916ドル増加して285，218ドルに達したのは、主に本年度の主に味の素分野での資本支出が増加したためである。
融資活動
2022年9月30日までの3ヶ月間の融資活動で使用された現金純額は前年同期より24，774ドルから20，023ドル減少し、主に前年期間の陶氏循環信用手配及び今年度期間にNational Properties循環信用手配から受け取った金の返済によるものである。
私たちの業務の季節性
会社が以下の方面から得た収入クリスマス奇観一方、味の素スポーツとニックスチームと浮浪者チームが花園を使用することに関する競技場許可料は、通常、娯楽部門が会社の会計年度の第2四半期と第3四半期の収入と運営収入に比例しないシェアを獲得したことを意味し、第1四半期の収入と運営収入は比例しないほど低い。同様に，MSG Networksの広告収入は主にその現場の職業スポーツ番組の在庫を販売しているため，歴史的にはこれらの収入に比例しないシェアは第2期と第3四半期に稼いでいる.
このような理由により、会社の収入と営業収入は、本年度第2四半期と第3四半期に比例して高くなく、本年度第1四半期には低かった。
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最近発表された会計公告と重要な会計見積もり
近く発表·採択された会計公告
最近発表された会計声明の検討については、本四半期報告“--第1項.財務諸表”における財務諸表付記2、会計政策を参照。
肝心な会計見積もり
付記2に記載の会計政策と比較して、会社の重要会計政策に大きな変化はない。2022年6月30日の年度まで、会社が監査した統合財務諸表とその付記された主要会計政策の概要は、10-K表に含まれている。以下の議論は、2023年度第1四半期に営業権および確認可能な無期限無形資産について実施した年間減値テストの結果を提供するためのものである
営業権の減価と無期限留保資産
8月31日から毎年営業権の減価テストを行いますST特定のイベントや状況が実質的に変化したときのいつでもいいです。当社は報告単位レベルで営業権減値テストを行い、このレベルは運営部門レベルより1レベル低い。2022年9月30日現在、会社には3つの運営·報告可能な部門があり、会社管理層が意思決定や業務に資源を割り当てる際に従う流れと一致している
営業権の減価を評価するために、会社には娯楽、味の素ネットワーク、陶氏グループホテルの3つの報告機関がある。
2022年9月30日現在、会社簡明総合貸借対照表で報告された営業権残高は以下のとおりである 
娯楽
$74,309 
味の素ネットワーク424,508 
陶氏グループホテル1,364 
$500,181 
会社はより減値が発生する可能性があるかどうかを決定するために定性的評価を行うことができる。当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が低いという結論を支持できれば、当社はその報告単位の定量化減値テストを行う必要はない。当社がこの結論を支持できない場合や当社が定性的評価を選択しない場合には、数量化営業権減値テストを用いて、報告単位の公正価値とその帳簿金額(営業権を含む)を比較することで潜在的減値を識別する。当社の報告機関の公正価値推定は主に現金流量、比較市場取引或いはその他の許容可能な推定方法を採用し、コスト法を含む。このような推定値は，将来のキャッシュフロー，割引率の予測，コストに基づく仮定，適切な市場比較可能項目の決定，比較可能項目への適用割増や割引を決定する推定や仮定に基づいている。割引キャッシュフロー分析に固有の重大な判断には，適切な割引率の選択，将来のキャッシュフローの金額とタイミングの予測，適切な持続成長率仮説の決定がある。分析に用いる割引率は，予測された将来のキャッシュフローに固有のリスクを反映することを目的としている.減値損失金額とは，報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えているが，商誉帳簿価値を超えない金額である
当社は、会社のすべての報告単位に対して2023年度年次減値テストを行う定性的減値評価を選択しました。これらの評価は以下のような要因を考慮している
•マクロ経済状況
•業界と市場の考え
•コスト要因
•職場の全体的な財務業績を報告します
•管理職、戦略、または顧客の変化のような他の会社に関連する要素；
•関連報告単位の具体的な事項、例えば純資産帳簿金額の変動。
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2023会計年度第1四半期に、当社は最新の年間営業権減値テストを行い、そして減値テスト日まで、そのどの報告単位も営業権減値が発見されなかったことを確定した。これらの減値テストによれば、当社の報告単位は、最近の定量化評価から導出された各報告単位の推定公正価値から、そのそれぞれの帳簿価値(各報告単位に割り当てられた営業権を含む)の超過部分を減算するのに十分な安全限界を有する。当社は，報告単位の公正価値がその帳簿価値の10%以上を超えていれば，十分な安全限界を実現していると考えている。
識別可能な無期限無形資産
8月31日まで、識別可能な寿命不定無形資産の減価テストが毎年行われているST特定のイベントや状況が実質的に変化したときのいつでもいいです。次の表に、2022年9月30日までに会社簡明総合貸借対照表で報告された識別可能な無限生存無形資産の金額を示す 
商標$61,881 
撮影関連権利1,920 
$63,801 
会社はより減値が発生する可能性があるかどうかを決定するために定性的評価を行うことができる。定性評価において、会社はすべての定性要素、任意の最近の公正価値計量を含むすべての定性要素を評価しなければならず、これらの要素は商業権以外の無期限無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える可能性が高いかどうかに影響する。(I)当社がこのような減値がより存在する可能性があると判断した場合、または(Ii)定性的評価を完全に放棄した場合、当社は定量的分析を行わなければならない。数量化評価の下で、無期限無形資産を識別することができる減値テストは、無形資産の推定公正価値をその帳簿価値と比較することを含む。無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える場合、減値損失の金額は、その超過した金額に等しいことが確認される。記載されたすべての期間について、当社は撮影に関する権利および商標について減値の定性的評価を選択した。これらの評価は、無形資産の公正価値を決定するための重大な投入に影響を与える可能性のあるイベントおよび状況を考慮する。このようなイベントや状況の例としては
•コスト要因
•財務業績
•法律、法規、契約、業務、または他の要素；
•経営陣、戦略、顧客の変化など、会社に関連する他の要素
•業界と市場の考慮事項
•マクロ経済状況です。
2023会計年度第1四半期に、当社は識別可能な無期限無形資産に対して最新の年間減値テストを行い、減値が発見されていないことを確定した。これらの減値テストによると、当社の無期限無形資産は十分な安全限界、すなわち各識別可能な無期限無形資産の推定公正価値がそれぞれの帳簿価値を超える部分がある。当社は、無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値の10%を超えていれば、十分な安全限界を実現していると考えている
第三項です市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの年金や退職後計画に関する市場リスクの開示には実質的な変化はありません。我々の表格10-Kの項目7 Aを参照して、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”。
潜在金利リスクの開放
当社はその付属会社の味の素国家不動産及び味の素ネットワーク、及び陶氏グループのホテル業を合併することにより、それぞれの信用手配下で発生した借金に関する潜在金利リスクを受ける必要がある。金利の変化は、このような信用手配の下で発生する任意の借金の利息支出を増加させるかもしれない。2022年9月30日から変動金利を200ベーシスポイント引き上げ、1年間継続すると仮定すると、会社の信用手配項目での未返済金額の利息支出を35，385ドル増加させる。
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外貨為替レートが開放されている
私たちは外貨変動による市場リスクに直面しています。主に2018年度第2四半期にロンドンの土地を買収して未来の味の素球体開発のためにスタートした純投資ヘッドと、私たちのロンドン場所を建設するための現金と投資基金です。金融機関と外貨長期外貨契約を締結することで、外貨変動の換算リスクを低減することができることを合理的かつ実際的な範囲で評価·決定することができる。もし私たちがこのようなヘッジ取引を行えば、為替変動による市場リスクが完全に解消される可能性は低い。私たちは外貨投機目的のための派生金融商品取引をするつもりはない。ポンド対ドルレートは2022年9月30日までの過去12カ月間で1.0695から1.3967の間だったが、2022年9月30日現在、ポンド対ドルレートは1.3548で、変動幅は約3.09%だった。2022年9月30日現在、ポンド対ドルレートの統一的な仮定変動は14.88%に達し、同社の純資産額の変化を約2.7万ドルにもたらす。
第四項です制御とプログラム
我々の経営陣は、CEOと財務官の参加の下で、証券取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。この評価に基づき、当社の最高経営責任者·CEOは、会社の開示統制·手続きが2022年9月30日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの財政四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制(この用語は1934年証券取引法下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)に変化はなく、これらの変化は会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりする。
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第2部-その他の資料
第1項法律訴訟
会社と味の素ネット会社の株主は、会社が味の素ネットワーク会社(“合併”)を買収することについて15項目の苦情を出したという。
そのうち9件の苦情は、同社および味の素ネットワーク会社が提出した合併に関連する共同委託書/募集説明書に提出された重大な不完全および誤った情報の告発に関連している。会社と味の素ネットワーク会社が2021年7月1日に補足開示を行ったため、すべての開示行動は合併完了前または直後に自発的に却下された
6件の苦情は、合併交渉および承認に関連する信託違約疑惑に関連し、それ以来、残りの2つの訴訟に合併された。
2021年9月10日、大裁判官裁判所は、会社の株主と言われる2つの派生商品苦情を合併する命令を発表した。マージ操作のタイトルは：Re Madison Square Garden Entertainment Corp.株主訴訟でC.A.番号2021-0468-KSJM。合併原告は2021年10月11日に確認された合併デリバティブ訴訟を提出した。起訴状は同社のみを名義上の被告とし、すべてのデリバティブクレームを保留し、取締役会メンバーと持株株主が合併交渉と承認過程で彼らの受託責任に違反したことを告発した。他の救済を除いて、原告は利息と原告弁護士費を含む会社への損害賠償金の判決を求めた。同社と他の被告は2021年12月30日に訴えに対する回答を提出した。当社は2022年6月24日に原告の要求に応じた文書作成作業を基本的に完了し、原告の追加開示要求に対応するために引き続き取り組んでいる。その定款とデラウェア州法律における賠償権利によると、会社は被告がこの訴訟で発生した費用を前払いしており、被告は訴訟の任意の不利な判決または和解について賠償権利を主張することができる。
2021年9月27日、最高裁は、味の素ネットワーク会社の株主からの4つの苦情を合併する命令を発表した。合併後の行動タイトルは：Re MSG Networks Inc.株主集団訴訟ではC.A.番号2021-0575-KSJM。合併原告は2021年10月29日に確認された合併株主集団訴訟を提出した。起訴状は1種類の仮定した前味の素ネットワーク会社の株主を代表して、味の素ネットワーク会社の取締役会の各メンバーと合併前の持株株主に対してクレームを提出した。原告によると、MSG Networks Inc.取締役会とホールディングス株主は、合併交渉と承認時に彼らの受託責任に違反しているという。同社は被告とはされていないが、合併に関する文書や証言の提供を求める召喚状を受け取っている。他の救済では，原告は仮定した階級や原告の弁護士費に対する金銭損害賠償を求めている。MSG Networks Inc.合併訴訟の被告は2021年12月30日に訴えに対する回答を提出した。当社は2022年6月24日に原告の要求に応じた文書作成作業を基本的に完了し、原告の追加開示要求に対応するために引き続き取り組んでいる。 その定款とデラウェア州法律における賠償権利によると、会社は被告がこの訴訟で発生した費用を前払いしており、被告は訴訟の任意の不利な判決または和解について賠償権利を主張することができる。
2022年9月19日、最高裁はこの2件の合併訴訟を管轄する案件スケジュールを承認し、裁判日を2023年4月と暫定した。
私たちは現在、これらの合併関連クレームに関する一連の潜在的な責任(あれば)を決定することができない。したがって、私たちの財務諸表にはこのような事項は考慮されていない。
その会社は他の様々な訴訟の被告だ。これらの他の訴訟の結果は(保険を受けることができる範囲を含む)正確には予測できないが、管理層は、これらの他の訴訟の解決が会社に重大な悪影響を及ぼすと信じていない。
第二項です未登録株式証券販売と収益の使用
2022年9月30日現在、会社取締役会が2020年3月31日に承認したA類普通株買い戻し計画によると、会社は最大3.5億ドルの会社A類普通株を買い戻す能力がある。ライセンスにより、適用されるインサイダー取引や他の証券法律法規に基づいて、公開市場取引においてA類普通株の株を随時購入することができる。購入の時間と数量は市場状況と他の要素に依存するだろう。今まで、何の株も買い戻していません。

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第六項です陳列品

(a)展示品索引
展示品
違います。		説明する
10.1
Bright id Air LLCとMSG Entertainment Group，LLC(前身はMSG Sports&Entertainment，LLC)(挑戦者に対して)が2019年5月6日に締結した幹リース協定第1号改正案は，2022年8月18日から発効する(合併内容参考会社が2022年8月19日に提出したForm 10−K年報添付ファイル10.55)。ガンギエイ
10.2
Sterling 2 K LLCとMSG Entertainment Group，LLC(前身はMSG Sports&Entertainment，LLC)が2018年12月17日に締結した幹リース協定第2号改正案(DFO G 550への適用)は，2022年11月4日から発効する。
31.1
最高経営責任者は2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて発行された証明書。
31.2
首席財務官は2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて発行した証明書。
32.1
最高経営責任者は2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて発行された証明書。
32.2
首席財務官は2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて証明した。
101
以下の材料はマディソン広場花園娯楽会社の2022年9月30日までのForm 10-Q四半期報告から来て、フォーマットはイントラネット拡張可能商業報告言語(IXBRL)：(I)合併貸借対照表の簡素化、(Ii)合併経営報告書の簡素化、(Iii)合併全面損失表の簡素化、(Iv)合併現金フロー表の簡素化、(V)合併権益表の簡素化と償還可能な非制御権益、及び(Vi)統合財務報告書の簡素化に付記する。
104同社の2022年9月30日までの四半期報告10-Q表の表紙は、イントラネットXBRL形式を採用し、添付ファイル101に含まれている
_________________
†本展示品は管理契約または補償計画または手配です。
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サイン
1934年に改正された証券取引法の要求に基づいて、登録者はすでに9月9日に正式に以下の署名者がその代表を代表して本報告書に署名することを許可したこれは…。2022年11月の一日。
マジソンスクエアガーデン娯楽会社
差出人：
/S/David F.バーンズ
名前：デヴィッド·バーンズ
タイトル：常務副秘書長総裁と
首席財務官

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