chh-20220930
Choose Hotes International Inc./DE000104631112/312022Q3虚像P 5 Y00010463112022-01-012022-09-3000010463112022-10-31Xbrli：共有0001046311CHH：RoyaltyLicensingAndManagementFeesMember2022-07-012022-09-30ISO 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HoteelsAmerican Members2022-09-30CHH：ホテル0001046311SRT：関連エンティティメンバCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311SRT：関連エンティティメンバアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-11-010001046311CHH：資本が共同企業に貢献するメンバー2022-09-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2022-07-012022-09-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2021-07-012021-09-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2022-01-012022-09-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2021-01-012021-09-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2022-07-012022-09-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2021-07-012021-09-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2022-01-012022-09-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2021-01-012021-09-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2022-09-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2021-12-310001046311SRT：関連エンティティメンバCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-01-012022-09-300001046311SRT：関連エンティティメンバCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-07-012022-09-300001046311アメリカ-GAAP：BuildingMembersアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-09-300001046311アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-07-012022-09-30CHH：資産0001046311アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-GAAP：BuildingMembersアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-04-012022-06-300001046311アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-GAAP：BuildingMembersアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-07-012022-09-300001046311アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーCHH：高齢者と中間層ローンのメンバー2022-03-310001046311CHH：A 2022資産収用メンバー2022-04-142022-04-140001046311アメリカ-公認会計基準：本土メンバーCHH：A 2022資産収用メンバー2022-04-142022-04-140001046311US-GAAP：改善メンバーの構築と構築CHH：A 2022資産収用メンバー2022-04-142022-04-140001046311アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバーCHH：A 2022資産収用メンバー2022-04-142022-04-140001046311CHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311CHH：UnsecuredCreditFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311CHH：UnsecuredCreditFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311CHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-07-012022-09-300001046311CHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-01-012022-09-300001046311CHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-09-300001046311アメリカ-公認会計基準：本土メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311CHH：建築とレンタル改善メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311CHH：建築とレンタル改善メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311アメリカ-公認会計基準：地方性改善メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311アメリカ-公認会計基準：地方性改善メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311CHH：ComputerEquipmentandSoftwareMembersCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311CHH：ComputerEquipmentandSoftwareMembersCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-08-110001046311アメリカ-公認会計基準：フランスの権利メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311アメリカ-公認会計基準：フランスの権利メンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311CHH：管理プロトコルのメンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-08-110001046311CHH：管理プロトコルのメンバーCHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-110001046311CHH：Radisson HoteelsAmerican Members2021-01-012021-09-300001046311CHH：Radisson HoteelsAmerican Members2022-08-112022-09-30
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 _____________________________________________ 
表10-Q
 _____________________________________________ 
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
委員会書類番号001-13393
 _____________________________________________ 
ベストホテル国際有限会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_____________________________________________ 
デラウェア州52-1209792
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		(税務署の雇用主
識別番号)
1ベストホテル圏20850
400号室
ロックウェルメリーランド州
(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(登録者の電話番号、市外局番を含む)：(301) 592-5000
(前氏名、前住所、前財政年度は、前回報告以来変化した場合)：適用されません
 ________________________________________________________ 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルですCHHニューヨーク証券取引所
_____________________________________________  
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☒
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違います☒
発行外普通株式数2022年10月31日は 53,299,203.

カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
索引.索引
 
 ページ番号.
第1部財務情報
プロジェクト1--財務諸表(監査なし)
3
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合損益表
3
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表
4
連結貸借対照表−2022年9月30日と2021年12月31日まで
5
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合キャッシュフロー表
6
株主権益総合レポート--2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
7
連結財務諸表付記
9
プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
22
プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について−
41
プロジェクト4--制御とプログラム
42
第2部：その他の情報
プロジェクト1−法的訴訟
43
プロジェクト1 A--リスク要因
43
項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用
44
第3項-高級証券違約
44
プロジェクト4−炭鉱安全情報開示
44
プロジェクト5--その他の情報
44
プロジェクト6--展示品
45
サイン
46

2
カタログ表
第1部財務情報
 
第1項。財務諸表

ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
合併損益表
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
        
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日九月三十日
 2022202120222021
収入.収入
特許使用料、許可料、管理費$144,020 $127,317 $356,208 $299,606 
初期フランチャイズ料7,011 6,149 21,635 18,904 
購買サービス14,401 13,010 47,887 36,293 
自前のホテル19,992 11,377 49,220 24,724 
他にも31,432 8,645 51,588 20,753 
フランチャイズと管理物件からのその他の収入197,410 156,871 513,429 384,380 
総収入414,266 323,369 1,039,967 784,660 
運営費
販売、一般、行政70,202 35,110 144,414 99,847 
減価償却および償却8,726 5,883 20,436 18,477 
自前のホテル13,158 7,054 32,004 16,534 
フランチャイズと管理物件からのその他の費用190,541 116,216 458,037 327,674 
       総運営費
282,627 164,263 654,891 462,532 
事業と資産を売却する収益，純額13,379 — 16,688 — 
営業収入145,018 159,106 401,764 322,128 
他の収入と支出、純額
利子支出9,362 11,638 32,084 35,106 
利子収入(2,348)(1,202)(5,256)(3,717)
その他の損失(収益)2,303 407 9,578 (2,906)
関連会社の純損失中の権益(1,075)(3,326)(1,279)1,492 
その他の収入と支出の合計8,242 7,517 35,127 29,975 
所得税前収入136,776 151,589 366,637 292,153 
所得税費用33,696 34,934 89,998 67,279 
純収入$103,080 $116,655 $276,639 $224,874 
基本1株当たりの収益$1.87 $2.10 $4.98 $4.05 
希釈して1株当たり収益する$1.85 $2.08 $4.93 $4.01 
発表された1株当たり現金配当金$0.2375 $0.225 $0.7125 $0.450 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
(未監査)
 
        
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日九月三十日
2022202120222021
純収入$103,080 $116,655 $276,639 $224,874 
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整(902)(57)(1,139)66 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(902)(57)(1,139)66 
総合収益$102,178 $116,598 $275,500 $224,940 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)
2022年9月30日2021年12月31日
資産
流動資産
現金と現金等価物$52,541 $511,605 
売掛金(信用損失準備金を差し引く#ドル21,595そして$34,149，別)
297,628 153,147 
課税所得税508 12,511 
受取手形(信用損失準備金控除#ドル4,291そして$4,318，別)
52,381 54,453 
前払い費用と他の流動資産56,091 29,945 
流動資産総額459,149 761,661 
コストで計算した財産と設備(減価償却累計額と償却純額を差し引く#ドル248,137そして$232,492，別)
417,431 377,367 
経営的リース使用権資産70,533 34,183 
商誉227,703 159,196 
無形資産(累計償却純額#ドル188,689そして$195,909，別)
723,617 312,389 
受取手形(信用損失準備金控除#ドル7,122そして$12,461，別)
54,492 66,451 
公正価値計算の投資·従業員福祉計画29,010 33,946 
関連会社への投資29,694 27,967 
所得税を繰延する90,847 68,643 
その他の資産86,507 90,021 
総資産$2,188,983 $1,931,824 
負債と株主権益
流動負債
売掛金$129,856 $81,169 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない125,227 104,472 
収入を繰り越す85,863 81,538 
長期債務の当期部分2,976 216,351 
顧客ロイヤルティ計画の責任82,461 86,765 
流動負債総額426,383 570,295 
長期債務1,155,142 844,123 
長期繰延収入134,171 105,785 
繰延報酬と退職計画債務43,053 38,690 
所得税に対処する15,482 20,642 
リース負債を経営する70,564 35,492 
顧客ロイヤルティ計画の責任49,113 41,785 
その他負債10,564 9,130 
総負債1,904,472 1,665,942 
引受金とその他の事項
普通株、$0.01額面価値160,000,000ライセンス株；95,065,6382022年9月30日と2021年12月31日に発行された株53,773,667そして55,609,2262022年9月30日と2021年12月31日に発行された株式
951 951 
実収資本を追加する284,092 259,317 
その他の総合損失を累計する(5,713)(4,574)
在庫株は、コストで計算する41,291,971そして39,456,412株式は2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ
(1,507,423)(1,265,032)
利益を残す1,512,604 1,275,220 
株主権益総額284,511 265,882 
総負債と株主権益$2,188,983 $1,931,824 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9か月で終わる
 九月三十日
 20222021
経営活動のキャッシュフロー
純収入$276,639 $224,874 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却20,436 18,477 
減価償却と償却--マーケティング、予約、システム23,237 18,364 
事業·資産の売却·処分の収益、純額(16,688)— 
償却--フランチャイズ協定買収コスト11,558 9,734 
株式補償その他の費用28,621 24,277 
利子と投資損失(収益)9,135 (11,039)
所得税を繰延する(22,402)(34,285)
関連会社の純損失中の権益，受信した分配を差し引く2,451 8,421 
フランチャイズ協定買収コスト，精算後の純額を差し引く(32,947)(28,466)
運営資金その他の変動(34,838)14,887 
経営活動が提供する現金純額265,202 245,244 
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備への投資(66,084)(46,098)
無形資産投資(3,247)(3,113)
資産買収は，現金を支払った後の純額を差し引く(856)— 
事業と資産を売却して得られる収益140,554 — 
無形資産の所得収益を打ち切る5,698 — 
業務買収，現金買い入れ後の純額を差し引く(550,431)— 
共同経営会社への投資の貢献(4,264)(2,150)
売却権益法投資で得られた金— 15,554 
購入投資·従業員福祉計画(3,719)(1,279)
投資·従業員福祉計画の収益を売却する1,896 2,487 
受取手形を発行する(5,617)(17,918)
受取手形の入金701 63 
その他のプロジェクト、純額1,708 (115)
投資活動のための現金純額(483,661)(52,569)
融資活動によるキャッシュフロー
得られた債務を返済するために支払われた金(55,975)— 
デリバティブを買収して得た収益1,943 — 
循環信用手配による純借款315,000 — 
2012年優先手形の元本支払い(216,571)— 
起債コスト(24)(365)
在庫株を購入する(246,530)(10,039)
支払済み配当金(39,697)(12,528)
株式オプションを行使して得られる収益2,361 10,817 
融資活動のための現金純額(239,493)(12,115)
現金と現金等価物の純変化(457,952)180,560 
為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響(1,112)(223)
期初現金及び現金等価物511,605 234,779 
期末現金および現金等価物$52,541 $415,116 
キャッシュフロー情報の追加開示：
年内の現金払い
所得税、返金された純額を差し引く$81,479 $58,229 
資本化利息を差し引いた利息純額$36,691 $36,519 
非現金投融資活動
発表されたが支払われていない配当金$12,776 $12,517 
売掛金及び売掛金で得られた財産、設備及び無形資産投資$5,352 $6,920 
受取手形の清算で得られた資産$20,446 $— 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
6
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
合併株主権益報告書
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)

ごく普通である
株-
株
卓越した		ごく普通である
株-
パル
価値がある		その他の内容
実納-
資本		積算
他にも
全面的に
収入(損)		財務局
在庫品		保留する
収益.収益		合計する
2020年12月31日の残高55,535,554 $951 $233,921 $(4,646)$(1,260,478)$1,024,500 $(5,752)
純収入— — — — — 22,337 22,337 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — 52 — — 52 
株式ベースの支払い活動(1)
48,781 — 3,617 — 4,030 (3)7,644 
発表した配当金(1)
— — — — — — — 
アメリカ国債を購入する(46,499)— — — (5,046)— (5,046)
2021年3月31日現在の残高55,537,836 $951 $237,538 $(4,594)$(1,261,494)$1,046,834 $19,235 
純収入— — — — — 85,882 85,882 
その他全面収益(赤字)— — — 71 — — 71 
シェアに基づく支払い活動(1)
111,895 — 9,066 — 3,516 1 12,583 
発表された配当金($0.2251株当たり)(1)
— — — — — (12,521)(12,521)
アメリカ国債を購入する(2,738)— — — (317)— (317)
2021年6月30日現在の残高55,646,993 $951 $246,604 $(4,523)$(1,258,295)$1,120,196 $104,933 
純収入— — — — — 116,655 116,655 
その他全面収益(赤字)— — — (57)— — (57)
シェアに基づく支払い活動(1)
23,757 — 6,757 — 1,045 6 7,808 
発表された配当金($0.2251株当たり)(1)
— — — — — (12,517)(12,517)
アメリカ国債を購入する(40,046)— — — (4,676)— (4,676)
2021年9月30日現在の残高55,630,704 $951 $253,361 $(4,580)$(1,261,926)$1,224,340 $212,146 

7
カタログ表
ごく普通である
株-
株
卓越した		ごく普通である
株-
パル
価値がある		その他の内容
実納-
資本		積算
他にも
全面的に
収入(損)		財務局
在庫品		保留する
収益.収益		合計する
2021年12月31日現在の残高55,609,226 $951 $259,317 $(4,574)$(1,265,032)$1,275,220 $265,882 
純収入— — — — — 67,391 67,391 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — (134)— — (134)
株式ベースの支払い活動(1)
262,008 — 6,068 — 3,486 4 9,558 
発表された配当金($0.23751株当たり)(1)
— — — — — (13,250)(13,250)
アメリカ国債を購入する(100,912)— — — (14,802)— (14,802)
2022年3月31日現在の残高55,770,322 $951 $265,385 $(4,708)$(1,276,348)$1,329,365 $314,645 
純収入— — — — — 106,168 106,168 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — (103)— — (103)
シェアに基づく支払い活動(1)
12,422 — 8,999 — 596 — 9,595 
発表された配当金($0.23751株当たり)(1)
— — — — — (13,242)(13,242)
アメリカ国債を購入する(2,422)— — — (338)— (338)
2022年6月30日までの残高55,780,322 $951 $274,384 $(4,811)$(1,276,090)$1,422,291 $416,725 
純収入— — — — — 103,080 103,080 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — (902)— — (902)
シェアに基づく支払い活動(1)
(1,655)— 9,708 — 55 — 9,763 
発表された配当金($0.23751株当たり)(1)
— — — — — (12,767)(12,767)
アメリカ国債を購入する(2,005,000)— — — (231,388)— (231,388)
2022年9月30日までの残高53,773,667 $951 $284,092 $(5,713)$(1,507,423)$1,512,604 $284,511 
(1) 2020年4月、新冠肺炎疫病による不確定性のため、会社は未来に申告していない配当を一時停止した。2021年5月、会社は四半期配当金の支払いを再開し、会社の取締役会の将来の発表に準じて、四半期現金配当金を#ドルと発表した0.2251株当たり普通株。2021年12月6日会社取締役会は6四半期現金配当金が%増加し、四半期現金配当金を$と発表した0.23751株当たり普通株。提示されたいくつかの期間内に、累積配当金が業績帰属制限株式単位(“PVRSU”)に帰属する場合には、株式支払い活動に計上されるいくつかの株主に支払われる。

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。


8
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)

1.    列報根拠と重大な会計政策
陳述の基礎
添付されている精選ホテル国際有限会社及びその付属会社(総称して“精選ホテル”或いは“会社”)の審査されていない総合財務諸表は、会社がアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則及び規定に従って作成したものである。当社とその子会社との間のすべての重大な会社間口座と取引は合併中に解約しました。
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、添付されている監査されていない総合財務諸表には、公正列報会社の財務状況と経営結果に必要なすべての調整が含まれていると考えている。他の開示を除いて、すべての調整は正常な経常的な性質に属する。
公認会計原則に従って列報される財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および脚注開示は省略されている。開示された情報は、提供された情報の誤解を防止するのに十分であると考えられるが、これらの財務諸表は、2021年12月31日現在の年度総合財務諸表および会社が2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書の注釈と共に読まなければならない。中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らない。
レディソンホテルアメリカ会社を買収します
2022年8月11日、会社は、(1)Radisson Hotitality，Inc.のすべての発行および流通株、および(2)Radisson HotitalityベルギーBV/SRL(総称して“Radisson Hotels America”)が保有するいくつかの商標の買収(“取引”)を完了した。この取引が完了するにつれてChoice Hotes Internationalは約10%増加しました67,000客室はアメリカ、カナダ、カリブ海、ラテンアメリカに広がっています。この取引は同社の国際市場及びミドル·ハイエンドとハイエンド全方位サービス細分化市場における足跡を拡大し、核心ミドル·ハイエンド細分化市場の顧客サービスを強化した。それはまた、高収入の観光細分化市場と場所での軽資産成長戦略を加速させた
同社はレディソンホテルアメリカ会社の会計買収側であることを確認し、会計買収法を用いてこの取引を業務合併として会計処理した。そのため、買収した資産と負担した負債は買収日の公正価値に応じて入金される。
フランチャイズおよび管理物件からのその他の収入と費用
第3四半期にレディソンホテルアメリカ会社を買収することにより、同社はいくつかの管理契約を取得し、同社はそのマーケティング、予約、システム費用と支出の歴史的リストを修正し、買収した管理契約に関連する費用と支出を含む。
紹介しましたフランチャイズと管理物件からのその他の収入これらの物件の運営を支援するために支払われるいくつかのコスト及び支出に関するフランチャイズ及び管理物件の所有者が契約に従って償還可能な金額、又はフランチャイズ及び管理物件の所有者に予め請求された金額をいう。間接補償と直接補償は以下のとおりである
•直接精算する管理やフランチャイズ物件運営の賃金や関連コストやいくつかの他の運営コストが含まれており，このなどのコストは物件所有者が支出が発生した場合に契約方式で返金されるなどである。収入はChoiceで発生した費用金額に基づいて確認され、これらの費用は私たちの総合経営報告書の中で管理と特許経営物件の他の費用として列報され、その後、物件所有者が通常月ごとに返済してくれます。これは運営収入や純収入に純影響はありません。

•間接精算当社のブランド計画および共有サービスに関連するマーケティング、予約、システム、および他の費用が含まれており、これらの費用は、Choiceが管理および特許経営物件から徴収した特許使用料および計画費用によって支払われます。間接精算は、通常、基本ホテルの販売または使用状況(例えば、客室総収入または処理された予約数)に応じて月ごとに課金され、収入は、通常、サービスを提供することが確認される。Choiceがマーケティングとブランド計画を運営するための費用
9
カタログ表
共有サービスと発生したことを確認し，以下のように示す管理とフランチャイズ物件からのその他の費用我々の総合損益表では，時間の経過とともに間接返済で得られた収入と同等になることが予想される.

特許使用料、許可料、管理費

この取引に協力するために，当社はすでにその歴史列報を改訂した特許権使用料至れり尽くせり特許使用料、許可料、管理費取得された管理契約に関連する収入が含まれる現在および将来の期間の活動を反映する。

初期フランチャイズ料

当社はすでにその歴史列報を修正した初期フランチャイズ料と再ライセンス料至れり尽くせり初期フランチャイズ料。

重要会計政策の概要
会社の重要会計政策は，2021年12月31日までの年次報告10−K表に付記1の“重要会計政策概要”の部分で詳述されている。
最近採用された会計基準
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(“ASU 2021-08”)。ASU 2021-08企業合併における買収者の確認と計量契約資産と契約負債を要求顧客との契約の収入(主題606)買収者が企業合併の日に契約を締結したようなものです。ASU 2021−08は，2022年12月15日以降の年次報告期間とこれらの会計年度内の中期有効である。早期養子縁組を許可する。
会社は2022年第2四半期にASU 2021-08を事前に採用することを選択した。私たちの総合財務諸表は採用によるトレーサビリティの影響がありません。レディソンホテルアメリカ会社を買収する会計はASU 2021-08を採用しているため、会社はレディソンホテルアメリカ会社の契約資産と契約負債の帳簿価値が公正価値を反映していることを確定した(付記15参照)。
最近発表された会計基準
2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品--信用損失(“ASU 2022-02”)。ASU 2022-02は、ASU 2016-13を採用した債権者による問題債務再編の確認と計量ガイドラインを廃止した金融商品−信用損失(主題326)(“特別テーマ326”)は、財務困難が発生した借り手の融資修正状況の開示を強化し、当期の核販売総額に関する新しいガイドラインを含むことを要求する。ASU 2022−02は2022年12月15日以降の年次報告期間とこれらの会計年度内の中期有効である。早期養子縁組を許可する。当社は現在、ASU 2022-02が連結財務諸表や開示に及ぼす潜在的な影響を評価している。
2.    収入.収入
契約責任
契約負債は、(I)受信した事前対価格、例えばフランチャイズ協定に署名したときに支払われる初期特許経営費と、インストール時に支払われるシステム実施費用とに関連し、これらの費用は、ブランド知的財産権履行義務の一部とみなされ、(Ii)ロイヤルティポイントを発行する際に受信された金額とみなされるが、関連するロイヤルティポイントは交換されていないため、収入は確認されていない
初期費用とシステム実施費用の繰延収入は通常5人-行くぞ10年フランチャイズ契約が終了し、ホテルがフランチャイズシステムを脱退しない限り、残りの繰延金額を終了期間の収入として確認する。忠誠度ポイントは通常3年発行の数量。
2021年12月31日から2022年9月30日までの契約負債残高の大きな変化は以下の通り
(単位：千)
2021年12月31日現在の残高$175,425 
レディソンホテルを買収するアメリカ会社の契約責任を負う30,031 
現金受け取りで増加した契約負債残高84,356 
当期確認の収入(86,473)
2022年9月30日までの残高$203,339 
余剰履行義務
未履行または未履行債務の一部に割り当てられた取引価格総額は#ドル203.32022年9月30日まで。この金額は、将来的に収入として確認される固定取引価格を表し、これらの収入は、連結貸借対照表に当期と非当期繰延収入を計上する。
アリゾナ州で2014-09年度に許可された実際の便宜的な選挙によると顧客との契約の収入(主題606)条項および後続の改訂(“主題606”)によれば、当社は、(I)販売または使用に基づく特許権使用料に制限されているか、または一連の製品(フランチャイズ、パートナー、合格サプライヤー、およびソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)プロトコルを含む)からなる可変対価格の未履行義務の価値を開示せず、(Ii)提供されたサービスのために請求書を発行する権利がある金額で収入の可変対価格を確認するか、または(Iii)元の期間が1年以下の契約であることを確認する。
収入の分類
3か月まで3か月まで
2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)時がたつにつれて時点合計する時がたつにつれて時点合計する
特許使用料、許可料、管理費$143,987 $33 $144,020 $127,317 $— $127,317 
初期フランチャイズ料7,011 — 7,011 6,149 — 6,149 
購買サービス13,628 773 14,401 12,285 725 13,010 
自前のホテル14,854 5,115 19,969 9,614 1,652 11,266 
他にも31,432 — 31,432 8,645 — 8,645 
フランチャイズと管理物件からのその他の収入178,349 19,061 197,410 145,216 11,655 156,871 
Theme総収入606$389,261 $24,982 414,243 $309,226 $14,032 323,258 
非主題606収入23 111 
総収入$414,266 $323,369 
9か月で終わる9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)時がたつにつれて時点合計する時がたつにつれて時点合計する
特許使用料、許可料、管理費$356,175 $33 $356,208 $299,606 $— $299,606 
初期フランチャイズ料21,635 — 21,635 18,904 — 18,904 
購買サービス45,503 2,384 47,887 34,526 1,767 36,293 
自前のホテル39,490 9,500 48,990 20,683 3,709 24,392 
他にも51,588 — 51,588 20,753 — 20,753 
フランチャイズと管理物件からのその他の収入438,734 74,695 513,429 346,211 38,169 384,380 
Theme総収入606$953,125 $86,612 1,039,737 $740,683 $43,645 784,328 
非主題606収入230 332 
総収入$1,039,967 $784,660 
フランチャイズ及び管理物件及び特許権使用料、許可及び管理費からの他の収入とは、会員(フランチャイズ業者及び第三者パートナーを含む)が両替コストを差し引いて両替するロイヤルティポイントである。他の収入は契約終了料を含めて#ドルです22.6100万ドルで終了します110ウッドスプリングス単位です。確認の停止料は$67.4掛け値から関連契約無形資産の台帳を差し引く。
付記11に示すように、会社およびその他の支部収入金額は#ドルです29.7百万ドルとドル13.52022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと63.4百万ドルとドル30.5それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の600万ドルであり、他の収入および所有するホテルおよび非主題606収入行の経時的推移に含まれている。残りの収入はホテル特許経営部門と関係がある
特許権使用料，許可使用料と管理費および特許経営·管理物件のその他の収入は，部門間収入#ドルを差し引いて列記する1.6百万ドルとドル0.92022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと3.7百万ドルとドル1.92022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
3.    売掛金と信用損失準備
受取手形
同社は受取手形ローンの形でフランチャイズ業者に融資を提供し、戦略市場の物件開発を支援している。会社の信用品質指標は受取手形の保証レベルです。
10
カタログ表
信用品質指標と信用損失に応じて分列した受取手形残高は以下のように構成される
(単位：千)2022年9月30日2021年12月31日
上級生$95,501 $108,370 
従属の17,406 27,801 
安全じゃない5,379 1,512 
受取手形総額118,286 137,683 
受取手形信用損失準備総額11,413 16,779 
受取すべき手形の総額は差し引くと引当する$106,873 $120,904 
手当を差し引いた当期分$52,381 $54,453 
手当を差し引いた長期分$54,492 $66,451 
開始年度によって区分された分担コストの基礎と信用品質指標は以下の通りである
(単位：千)202220212020この前合計する
上級生$— $7,838 $— $87,663 $95,501 
従属の— — — 17,406 17,406 
安全じゃない424 2,109 1,131 1,715 5,379 
受取手形総額$424 $9,947 $1,131 $106,784 $118,286 
以下の表は、会社の受取手形信用損失準備に関する活動をまとめたものである
(単位：千)2022年9月30日2021年12月31日
期初残高$16,779 $19,484 
信用損失準備金303 709 
核販売(5,669)(3,414)
期末残高$11,413 $16,779 
2022年9月30日と2021年12月31日まで1つはそして二つ優先及び/又は付属部分のローンはそれぞれ担保依存の定義に適合し、借入実体と関連ブロック又はホテルを経営する会員権益を担保とする。当社は割引キャッシュフロー(“DCF”)市場法を採用し、市場オファーにより対象担保を推定する。同社は借り手の財務諸表、経済傾向、市場に対する業界予測と比較可能な販売資本化率を審査しており、これらはキャッシュフロー予測への重要な投入である。これらの非恒常的公正価値計測は，全体の公正価値に重要な観察不可能な入力が存在するため，公正価値計測レベルの第3レベルに分類される.これらの分析によると、担保の公正価値は基本的に各ローンのすべての帳簿価値を保証している。担保依存型融資の信用損失は#ドルに充てられている0.9百万ドルとドル6.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
2022年9月30日と2021年12月31日までの年間償却は、主に以前担保依存型に分類されていた融資と関係があり、これらの融資は、それぞれ2022年4月14日と2021年10月1日に決済され、運営中のホテルと、交渉条項に基づいて決済された融資と交換される。2022年第2四半期の資産購入会計については、付記15を参照されたい。
当社は当時借主に提供した現行の融資準備又は条項に基づいて、割引又は利息繰延のある融資を含み、期限を過ぎた融資及び当時の融資条項に従って支払うことができなかった違約融資とみなす。ローンが30日を超えた場合、または1つのローンが担保依存型ローンに分類された場合、当社は利息の計上を一時停止する。同社は受け取った非課税状態ローンの支払いをまず利息に使い、その後元金に使う。当時の融資準備によると、すべての延滞金を受け取るまで、会社は利息計上を再開しない。非課税状態での受取手形の剰余コストベースは#ドルである18.2百万ドルとドル44.1それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
同社は融資総額が約#ドルであることを決定した4.8百万ドルとドル7.52022年9月30日と2021年12月31日まではそれぞれ100万ドルであり、金利は市場金利を下回っており、未償却割引総額$に相当すると声明した0.1百万ドルとドル0.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。これらの割引は未返済融資額の減少に反映され、関連融資の有効期間内に償却される。
11
カタログ表
受取手形の信用品質指標によって区分された超過残高は以下の通りである
(単位：千)1-30日
期限が過ぎた		31-89日
期限が過ぎた		>90日
期限が過ぎた		合計する
期限が過ぎた		現在のところ合計する
受取手形
2022年9月30日まで
上級生$— $— $15,188 $15,188 $80,313 $95,501 
従属の— — 2,209 2,209 15,197 17,406 
安全じゃない20 40 20 80 5,299 5,379 
$20 $40 $17,417 $17,477 $100,809 $118,286 
2021年12月31日まで
上級生$— $— $— $— $108,370 $108,370 
従属の— — 2,209 2,209 25,592 27,801 
安全じゃない— — — — 1,512 1,512 
$— $— $2,209 $2,209 $135,474 $137,683 
同社はその表外融資承諾の信用開放を評価し、2022年9月30日までに履行しなければならない可能性は低いと確定した。注12を参照してください。
債券発行による変動金利
会社はある実体に受取手形を発行しました。これらの実体はこれらの借り手の中で合計#ドルの可変利息を発生しました102.3百万ドルとドル120.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。当社はこのような可変権益エンティティ(“VIE”)の主要な受益者ではないことを決定した。これらのローンは固定および/または可変利息金額を持っている。
売掛金
売掛金は主にホテルフランチャイズ業者が対応したフランチャイズ権と関連費用を含み、領収書金額に基づいて入金される。
2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は売掛金信用損失準備金を#ドル押し売りしたことを記録した0.4100万ドルのSG&A費用と支出0.5百万ドルのマーケティングと予約システム費用です。2021年9月30日までの9ヶ月間、会社は売掛金信用損失準備金を#ドル押し売りしたことを記録した2.2100万ドルのSG&A費用と支出4.2百万ドルのマーケティングと予約システム費用です。当社は2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、売掛金信用損失準備金により回収後の核販売を控除したことを記録した12.9百万ドルとドル5.5それぞれ100万ドルですその会社は$を負担した33.0Radisson買収による100万ドルの売掛金。
4.    関連会社への投資
同社は、合格したフランチャイズ業者に株式支援を提供し、戦略市場でCambria Hotelsを開発·運営することを目的とした会社の計画と関係がある付属会社への株式投資を維持している。VIEを代表する関連会社における同社の投資総額は$24.4百万ドルとドル25.22022年9月30日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表ではそれぞれ100万ユーロ。当社はこのようなVIEの主要な受益者ではないことを確定したが、それは確かにその持分を通じて重大な影響力を行使するため、この等連合会社の投資は権益法に従って入金される。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、会社が確認した損失(収益)総額は$1.1百万ドルと$(2.5)は、それぞれこれらの代表VIEからの投資です。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で、会社が確認した損失総額は2.7百万ドルとドル3.0それぞれVIEを代表するこのような投資から来た。当社のVIEへの投資に係る最大損失リスクは、その持分投資および本財務諸表付記12に記載のいくつかの有限支払担保に限られる。
会社は認識しています違います。2022年9月30日までの9ヶ月間、株式法投資に関する減価費用も販売しておらず、合弁企業の所有権も売却していません
2021年第1四半期に、会社は非一時的減値#ドルを確認しました4.8資本法投資に関連した百万ドル。当社は投資の比較可能な市場取引から投資の推定公正価値を評価し、これは公正価値を確定する重要な判断である。この非恒常的公正価値計測は、同社が全体の公正価値に重要な観察不可能な入力を使用しているため、公正価値計量システムの第3級に分類される。この分析に基づき、当社は公正市場価値が帳簿価値以下に下落したことを確定し、しかもこの下落は一時的なものではない。そこで会社は非を記録しました
帳簿価値から投資の見積公正価値までの仮減値。非一時的減価は，総合損益表で共同経営会社の純損失(収益)に分類された権益に分類され，付記11のホテル特許経営報告部に計上される
2021年第2四半期に当社は三つ単独の権益法投資。会社は累計収益が#ドルであることを確認した2.6これらの投資の販売収入は100万ドルで、付属会社の純損失(収益)における権益に計上されている
2021年第3四半期、同社が所有権権益を持つ合弁企業がその対象資産を売却した。同社は分配を受け、#ドルの収益を確認した4.3百万ドルは、付属会社の純損失(収益)に計上される。
5.    債務
債務は以下の部分から構成される
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)
$4502031年満期の百万優先無担保手形(“2020年優先手形”)は、実質金利は3.86%、割引および延期発行コストを差し引く$5.1百万ドルとドル5.52022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ
$444,927 $444,470 
$4002029年満期の百万優先無担保手形(“2019年優先手形”)は、実質金利は3.88%、割引および延期発行コストを差し引く$4.3百万ドルとドル4.82022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ
395,688 395,237 
$216.62022年満期の百万優先無担保手形(“2012年優先手形”)は、実質金利は6.00%、繰延発行コストを差し引く$0.22021年12月31日は百万(1)
— 216,351 
$600百万優先無担保循環信用手配、有効金利は3.89繰延発行コストを%減算$1.9百万ドルとドル2.32022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ
313,087 — 
経済発展ローン、有効金利は3.002022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ%です
4,416 4,416 
債務総額(2)
$1,158,118 $1,060,474 
比較的小さな電流部分(1)
2,976 216,351 
長期債務$1,155,142 $844,123 
(1) 2012年の高級債券は2022年7月1日に満期となる。未償還元金$216.6100万ドルは期限が切れた時に返済される。
(2) 取引の一部として、私たちは債務を負担し、このような債務は後に返済された。詳細については注釈15を参照されたい。
詳細については，付記12及び“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”の流動資金及び資本資源タイトルを参照されたい。

6.    その他の総合損失を累計する
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の累計その他の総合損失(税引き項目)の変化は以下の通り
(単位：千)
2021年12月31日現在の残高$(4,574)
再分類前の他の総合収益(損失)(1,139)
当期純その他総合収益(赤字)(1,139)
2022年9月30日までの残高$(5,713)
12
カタログ表
(単位：千)
2020年12月31日の残高$(4,646)
再分類前の他の総合収益(損失)66 
当期純その他総合収益(赤字)66 
2021年9月30日現在の残高$(4,580)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の再分類前の他の全面収益(赤字)は外貨プロジェクトと関係がある。
7.    公正価値計量
当社は三層公正価値階層構造を用いてその金融商品の公正価値を推定し、この階層構造は公正価値を計量する際に使用する投入を優先する。以下，3レベルの投入と，会社がこれらのレベルの投入を用いて定期的に資産を推定する場合について概説する。
レベル1：活発な市場での同じ資産と負債の見積もり。同社の一級資産には、繰延補償計画に保有されている有価証券(主に共通基金)が含まれている。
レベル2：同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または他の観察可能な投入など、観察可能な投入、同じ資産および負債のアクティブな市場オファーを除外する。同社の二次資産には、会社の繰延補償計画に保有されている通貨市場基金が含まれている。
レベル3：観察できない投入は，市場データが少ないかないかの支持を得て，機関の公正な価値を決定するために，報告エンティティに自分の仮説を立てることを要求する.当社は現在、公正価値によって記録された資産は何もなく、その公正価値は第3級投入センチ定を使用しており、2022年9月30日までの9ヶ月以内に第3級資産を移転していない。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は総合貸借対照表に以下の資産があり、公正価値によって日常的に計量している
 報告日の公正価値計量使用
(単位：千)合計するレベル1レベル2レベル3
2022年9月30日まで
共同基金(1)
$26,822 $26,822 $— $— 
貨幣市場基金(1)
3,042 — 3,042 — 
合計する$29,864 $26,822 $3,042 $— 
2021年12月31日まで
共同基金(1)
$33,555 $33,555 $— $— 
貨幣市場基金(1)
2,520 — 2,520 — 
合計する$36,075 $33,555 $2,520 $— 
(1) 公正価値に基づいて投資、従業員福祉計画及び総合貸借対照表内の前払い支出及びその他の流動資産を計上する。
他の金融商品開示
当社は，このようなプロジェクトは短期的な性質であるため，その流動資産や流動負債の公正価値はその報告された帳簿金額と一致すると信じている。また，当社の優先無担保循環信用手配の金利は，現在の市場金利に応じて調整されることが多いため，金額を抽出する際には，その帳簿金額は公正価値に近いと考えられる。
当社の高級無担保手形の公正価値は2級に分類されており，活発な市場で大きな投入が観察されているからである。債務のさらなる資料は、2012年の優先手形の満期日を含めて、付記5を参照されたい2022年9月30日と2021年12月31日に、帳簿価値と公正価値は以下の通りである
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)帳簿金額公正価値帳簿金額公正価値
2020年高級債券$444,927 $371,682 $444,470 $477,675 
2019年高級手形395,688 336,860 395,237 425,984 
2012年高級手形— — 216,351 221,702 
公正価値推定は特定の時点で行われ、主観性があり、不確定性と重大な判断事項に関連する。このような公正価値金額の決済は不可能である可能性があり、慎重な管理決定である可能性もある。

8. 所得税
実際の所得税率は24.6%和23.12022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ2%だった。実際の所得税率は24.5%和23.02022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ2%だった
2022年9月30日までの3カ月間の有効所得税税率が米国連邦所得税21%の税率を上回ったのは、主に州所得税の影響によるものだ
2021年9月30日までの3カ月間の有効所得税税率が米国連邦所得税21%の税率を上回ったのは、主に州所得税の影響によるが、一部は株式の給与に基づく超過税収割引によって相殺された。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の有効所得税税率が米国連邦所得税の21%の税率を上回ったのは、主に州所得税の影響により、株式給与に基づく超過税収割引が部分的に相殺されたためである。
9.    株式ベースの報酬と配当金
同社の株式ベースの税引前報酬活動の構成要素は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月までである
9月30日までの3ヶ月間
9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)20222021
2022
2021
株式オプション$1,216 $933 $3,445 $2,482 
制限株奨励3,763 2,285 10,364 7,126 
業績は限定的な株式単位4,887 2,950 13,051 7,760 
株式に基づく報酬総支出$9,866 $6,168 $26,860 $17,368 
2022年9月30日までの9ヶ月間、株式に基づく奨励活動とその変化の概要は以下の通り
 株式オプション制限株既得業績
限定株単位
 オプション重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段		重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語		株重みをつける
平均値
授与日
公正価値		株重みをつける
平均値
授与日
公正価値
2022年1月1日に返済されていません910,944 $83.14 236,599 $92.60 412,642 $114.70 
授与する172,441 143.91 267,206 144.45 111,585 181.91 
業績に基づくレバレッジ作用(1)
— — — — 27,775 153.75 
行使/既得(43,934)53.70 (95,130)87.23 — — 
期限が切れる(986)51.49 — — (78,370)81.15 
没収される(3,255)131.73 (11,433)106.12 (3,819)125.04 
2022年9月30日に返済されていません1,035,210 $94.39 5.7397,242 $128.38 469,813 $136.32 
2022年9月30日に行使可能なオプション546,114 $76.29 3.5
(1) 未返済のPVRSUが増加した27,7752022年9月30日までの9カ月間で、会社がPVRSUに含まれる目標性能条件を超えたため、同社の業績単位が減少した。
13
カタログ表
株式オプション
会社が付与した株式オプションの発行価格は、授与日の会社普通株の市場価格に等しい付与オプションの公正価値は、付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定され、その加重平均は以下のように仮定される
2022年の贈与
無リスク金利2.01 %
予想変動率29.46 %
株式オプションの期待寿命5.9年.年
配当率0.66 %
必要なサービス期限4年.年
契約期限10年.年
オプションが付与された加重平均公正価値(オプションごと)$42.66 
制限株式賞
当社は授与します二つ制限株式報酬のタイプ：i)制限株とii)制限株式単位(“RSU”).限定的な株式は、発表された場合に奪うことのできない配当権と、株式が帰属していないときに株主として投票する権利とを参加者に提供する。RSUは、報酬の帰属に依存する参加者によって宣言された配当金を提供する。制限株式奨励は、一般に授与日1周年からのサービス期間内に比例して授与される。制限株式奨励の公正価値は、付与された日の会社普通株の市場価格によって測定される。2022年9月30日までの9ヶ月以内に付与された限定株式奨励のサービス期間は9至れり尽くせり60何ヶ月になりますか。
業績は限定的な株式単位
当社は授与します三つPVRSU報酬のタイプ：i)会社の既定の目標に対する1株当たり収益(“EPS”)を含む内部業績条件に基づくPVRSUと、ii)所定の同業者グループに対する会社の総株主リターン(TSR)に基づくPVRSUと、iii)業績および市場条件を有するPVRSUと、を含む。PVRSU報酬の付与は、会社が特定の期間内に内部業績および/またはTSR目標を達成し、従業員が一定のサービス期間内に雇用され続けることに依存する。このような業績と市場状況は最終的に付与された株式数に影響を及ぼすだろう。
当社は、2022年9月30日までの9ヶ月間、市場条件に適合するPVRSU、性能条件を満たすPVRSU、性能及び市場条件を有するPVRSUを付与し、サービス期間を9月和60奨励帰属範囲が以下の範囲の月0%和300最初に単位のパーセンテージを承認する.
内部業績条件のみのPVRSUの公正価値は，奨励日会社普通株の市場価格によって測定される。補償費用は、会社による業績条件実現状況の見積もりに基づいて、必要なサービス期間内に比例して確認する。管理層は関連する内部業績の現在の結果と予測を監視し、必要に応じてPVRSUの業績ベースのレバレッジ利用を調整する。
PVRSUの公正価値はモンテカルロシミュレーション手法を用いて推定され，授標日までである。報酬支出は、市場条件に達したか否かにかかわらず、必要なサービス期間内に比例して確認され、最終的に奨励が付与される。
業績と市場条件下では，PVRSUの公正価値はモンテカルロシミュレーション手法を用いて推定され，付与日までであった。補償費用は，会社による業績条件実現状況の見積もりに基づいて，必要なサービス期間内に比例して確認し，必要に応じて付与されていないPVRSUに対して業績に基づくレバー調整を行う。
14
カタログ表
株式買い戻しと償還
2020年4月、新冠肺炎の流行による不確実性に鑑み、当社は自社株買い戻し計画の活動を休止した。2021年5月、会社取締役会は株式買い戻し計画の再開を許可した。2022年9月14日、会社取締役会は、その株式買い戻し計画に基づいて認可された株式数を増加させることを許可した500万計画全体を共有して約束を達成させる6.7この日までに発行された株式は100万株。より多くの情報については、“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”における流動性及び資本資源のタイトルを参照されたい。

2022年9月30日までの3ヶ月間で2,004,386普通株は株買い戻し計画に基づいて購入され、総コストは#ドルです231.3百万ドルです。2022年9月30日までの9ヶ月間で2,072,872普通株は株買い戻し計画に基づいて購入され、総コストは#ドルです241.2百万ドルです。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に34,746そして36,328株式買い戻し計画に基づいて普通株を購入し、総コストは#ドルです4.0百万ドルとドル4.2それぞれ100万ドルです当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月以内に償還します614そして5,300普通株、総コストは$0.1百万ドルとドル0.7株式オプションの行使、帰属業績の既存制限株式単位と制限性株式付与に関するオプション行権価格と法定最低源泉徴収要求。2022年9月30日及び2021年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は償還する35,462そして52,955普通株、総コストは$5.3百万ドルとドル5.8株式オプションの行使、帰属業績の既存制限株式単位と制限性株式付与に関するオプション行権価格と法定最低源泉徴収要求。これらの償還は株式買い戻し計画の範囲内ではない。
10.    1株当たりの収益
同社の限定株には没収不可能な配当を得る権利が含まれているため、2段階法を用いて基本的な1株当たり収益を計算する必要がある参加証券である。制限株の株式は普通株の潜在株式であり、証券参加潜在株式でもあるため、当社は在庫株式法や2級法で希釈度の高い方法で希釈後の1株当たり収益を計算する。普通株主が利用可能な純収入の1株当たり収益を計算する際、分子は配当分配と参加証券の未分配収益を含まない。発行された普通株の償却収益加重平均株は、株式オプション、PVRSU、およびRSUを含む
15
カタログ表
普通株の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法は以下の通りである
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日九月三十日
(千単位で、1株当たりを除く)2022202120222021
分子：
純収入$103,080 $116,655 $276,639 $224,874 
参加証券に分配される収益(614)(420)(1,526)(910)
普通株主が得られる純収入$102,466 $116,235 $275,113 $223,964 
分母：
発行済み普通株式加重平均株式−基本−54,847 55,427 55,233 55,360 
基本1株当たりの収益$1.87 $2.10 $4.98 $4.05 
分子：
純収入$103,080 $116,655 $276,639 $224,874 
参加証券に分配される収益(614)(420)(1,526)(910)
普通株主が得られる純収入$102,466 $116,235 $275,113 $223,964 
分母：
発行済み普通株式加重平均株式−基本−54,847 55,427 55,233 55,360 
株式オプションとPVRSUの希釈効果395 478 520 429 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化55,242 55,905 55,753 55,789 
希釈して1株当たり収益する$1.85 $2.08 $4.93 $4.01 
これらの証券を組み込むことは、逆希釈効果が生じるので、発行された普通株の希釈加重平均株式の計算範囲から除外されている
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(単位：千)2022202120222021
株式オプション170 — 154 — 
PVRSU75 155 75 155 
11.    報告可能な細分化市場情報
ホテルフランチャイズは会社のホテルフランチャイズ業務を含む部門を報告しなければなりません23ブランドやブランドが伸びていますそれは..23似たような経済特徴、顧客タイプ、流通ルートと監督管理業務環境を考慮すると、ブランドとブランド延長はこの細分化市場に集中されている。ホテルフランチャイズ業務の収入には、特許権使用料、初期特許経営費、マーケティングと予約システム費用、調達サービス収入、その他のホテル特許経営関連収入が含まれる。そのホテルのフランチャイズ協定によると、同社はそのシステムの運営に応じたマーケティングと予約サービスを提供することが義務付けられている。フランチャイズ業者から受け取った会社の一部の継続運営を支払うための収入は、ホテルフランチャイズ収入に含まれ、ホテルフランチャイズ運営収入を計算するためのマーケティングと予約システム活動に関する費用によって相殺される。連属会社のホテルフランチャイズ関連投資の収益または損失中の権益を当社のホテルフランチャイズ部門に分配する。
当社は主に当該支部の業績に基づいてそのホテルフランチャイズ支部を評価し、会社支出、間接一般及び行政支出、利息支出、利息収入、その他の損益又は所得税を分配しておらず、当該等支部は会社及びその他の欄に含まれている。会社およびその他の収入には、自社ホテル収入と会社SaaS技術ソリューション部門に関連する収入が含まれており、SaaS技術ソリューション部門は非特許ホテル経営者にクラウドベースの物件管理ソフトウェアを提供する。
部門間収入調整は、特許権使用料、マーケティングと予約システム費用、管理費、賃金コスト、当社が所有しているホテルから受け取る他のコスト補償を含むホテル特許経営収入の廃止から来ており、当社が所有しているホテルが会社や他の運営収入(損失)で確認したホテル運営費用を支払うために使用されています。
16
カタログ表
当社の首席経営決定者総裁および行政総裁は、業績を評価したり、運営部門の資源配分決定を行ったりする際に、業務部門ごとに資産を使用しないため、以下では分部ごとに資産を開示することはない。
以下の表に同社の各部門の財務情報を示す
 2022年9月30日までの3ヶ月2021年9月30日までの3ヶ月
(単位：千)ホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合されたホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合された
収入.収入$386,124 $29,692 $(1,550)$414,266 $310,703 $13,532 $(866)$323,369 
営業収入(赤字)$161,084 $(16,066)$— $145,018 $169,516 $(10,410)$— $159,106 
所得税前収入$162,162 $(25,386)$— $136,776 $172,338 $(20,749)$— $151,589 
 2022年9月30日までの9ヶ月間2021年9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)ホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合されたホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合された
収入.収入$980,352 $63,363 $(3,748)$1,039,967 $756,013 $30,504 $(1,857)$784,660 
営業収入(赤字)$433,852 $(32,088)$— $401,764 $360,269 $(38,141)$— $322,128 
所得税前収入$435,131 $(68,494)$— $366,637 $358,274 $(66,121)$— $292,153 
12.     引受金とその他の事項
正常な業務過程における訴訟を除いて、当社はいかなる訴訟にも参加していません。会社経営陣および法律顧問は、現在行われている任意の法的訴訟の最終結果は、単独または共同で行われても、会社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。
事件があったり
当社は当社のVIEと様々な限られた支払い保証を締結し、VIEが自社ブランド下のフランチャイズホテルの開発と所有に努めることを支援しています。当該等の有限支払保証によれば、当社は、ある条件を満たすまで、例えば(A)融資が満了するまで、(B)いくつかの債務契約を達成すること、(C)自社保証の最高額を全数支払いすること、または(D)当社がその連属会社を介してVIEのメンバーではなくなるまで保証することに同意している。このような限られた支払い保証に元金付きの最大のリスクは$である5.7100万ドルで、未払い料金と未払い利息がかかります。当社は、2022年9月30日と2021年12月31日までに、上記有限支払担保に基づいて義務を履行しなければならない可能性はわずかであると考えている。契約を履行した場合、当社はそのうちの一つの取引に対して追徴権を有し、会員権益質権の形で担保の担保とする。
支払いを引き受ける
2022年9月30日現在、会社は以下のような未履行の約束をしている
•同社はフランチャイズ協定買収支払いの形でフランチャイズ業者に融資を提供し、物件改善、ホテル開発、その他の目的に用いられている。個別フランチャイズ協定で合意された条項によると、これらのお金は通常、建設着工やホテル開業時に支払われる。2022年9月30日まで、同社は追加のドルの延長を約束した302.5そのフランチャイズ業者が支払い条件を満たしている場合には、これらの目的に100万ドルを提供する。
•レディソンホテルアメリカ会社の買収の一部として、会社は管理のための2031年7月31日の長期管理計画を締結した8人第三者が所有しているホテル物件。管理手配と同時に、当社は第三者と担保を締結し、管理協定に規定されている第三者所有者優先権支払いのいかなる不足の数を援助し、最高限度額を$とする46百万ドルです。2021年11月1日、当社は第三者と改訂·再記述された管理協定に調印した。プロトコルが規定する最高保証額は$である22百万ドルです。2023年1月までに潜在的な保証支払いはありません。将来の業績は十分に支払うことが予想されます
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カタログ表
合意する。そのため、2022年9月30日現在、総合貸借対照表内の計上すべき負債には何の負債も記録されていない。
•既存の未合併の付属会社がホテル建設段階に入る限り、会社は出資総額を$と約束します7.7カンブリアホテルを建てるための彼らの努力を支持する
•同社は、Choiceブランドの発展努力のために、融資または信用融資の形で加盟者に融資を提供することを約束した。同社の残りの約束は2022年9月30日現在約$である1.8何かの条件を満たす場合には百万ドルです
•同社のフランチャイズ協定は、マーケティングと予約システム費用を含む特許経営費の支払いを要求している。当社のフランチャイズ契約条項によると、同社は、現在その様々なホテルブランドから構成されているフランチャイズ業者から得られたマーケティングおよび予約システム収入を使用して、システム全体の動作をサポートする適切なマーケティングおよび予約サービスを提供する義務がある。収入が支出を超えた場合、会社は今後数年でフランチャイズシステムに支出を支払うことを約束した。逆に、発生した支出が徴収された収入を超えた場合、当社は契約上、評価を強制的に実行し、そのような金額を受け取る権利がある。
正常業務過程において、当社は標準賠償を含む多くの協定を締結し、これらの合意に基づいて、当社は他方の陳述及び保証違反行為を賠償する。このような賠償は、(I)資産または企業の購入または売却、(Ii)不動産賃貸、(Iii)商標許可、(Iv)信用の利便性の取得、(V)債務または株式証券の発行、および(Vi)いくつかの経営協定を含む様々な合意に従って付与される。発行された代償は、(I)売買協定中の買い手及び売り手、(Ii)賃貸契約中の所有者、(Iii)ライセンス契約中のフランチャイズ業者、(Iv)クレジット手配中の金融機関、(V)債務又は持分証券発行の引受業者及び(Vi)いくつかの経営合意項の下の各当事者に恩恵を及ぼす。また，基本合意で予想される取引所で発生する任意の第三者クレームについては，これらの当事者も通常賠償を受ける.その中のいくつかの賠償は基本合意の期限までしか継続されないが、多くの賠償は協定の満了後も存在し続けるか、または永久に継続する(法定訴訟時効の制限を受けない限り)。これらの賠償の下で、当社が支払いを要求される可能性のある将来の最高潜在支払い金額には具体的な制限はなく、当社もこれらの賠償の下で将来支払い可能な最高潜在金額を推定することはできません。トリガ事件は予測可能な影響を受けないからです。上記のいずれかの賠償については、所有者が会社が賃貸した不動産を使用して第三者にクレームした場合の賠償については、会社が保険範囲を維持し、潜在的な責任を軽減する。
13.     未合併関連会社との取引
当社と合併していない会社のパートナーとの間にはマーケティングサービスの管理費手配があります。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、この手配により稼いだ費用と返済された賃金費用の総額は#ドルである0.8百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、この手配により稼いだ費用と支払われた賃金費用は合わせて#ドルとなる1.7百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです
当社はすでに付記4に記載したいくつかの未合併連属会社とフランチャイズ協定を締結している。この等特許経営協定によると、2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月間、当社は特許使用料及びマーケティング予約システム費用約$を記録している8.9百万ドルとドル8.0それぞれ100万ドルです2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、当社は特許使用料およびマーケティング予約システム費用を約$と記録しました19.5百万ドルとドル15.0それぞれ100万ドルです同社は$を記録した4.8百万ドルとドル2.7これらの付属会社の売掛金は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ1百万ドルである。
付記15で述べたRadisson Hotels America買収の一部として、当社には、合併していない連結会社の投資をコスト法で入金する管理費手配があります。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、この手配によって稼いだ費用と返済された賃金費用の総額は#ドルである0.6百万ドルです。
14.    販売待ち資産を保有する
保有販売待ち資産$28.3100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，このホテルは2022年9月から販売ホテルを分類した。ホテルの公正な価値によって、販売コストを引いて、A$2.2売却業務及び資産の収益を相殺するため、会社及びその他の支部は2022年第3四半期に総合収益表の項目の純額を百万元の減価準備に記入し、資産の帳簿価値の減少を反映している。この建物は2022年10月に第三者フランチャイズ業者に売却され、2022年第4四半期に貸借対照表から確認をキャンセルすることになります.
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カタログ表
2点2022年9月30日までの9ヶ月間、独立所有のCambriaホテル資産は保有販売待ち分類を満たし、第三者フランチャイズ業者の販売を完了し、2022年第2四半期と第3四半期に貸借対照表から確認を取り消し、収益を確認した$2.9百万ドルとドル15.92022年9月30日までの9カ月間、会社と他部門の利益はそれぞれ100万ドルだった。
15.    買収する
2022年4月資産買収
2022年4月、同社は担保依存型に分類された経営中のホテルから担保された優先融資と中間層融資を持つ借り手と和解した。担保依存型金融資産として、2022年3月31日までの予想信用損失は、ホテル経営の公正価値に基づいて決定されている。2022年3月31日現在、信用損失準備後の受取手形残高は#ドル20.4百万ドルです。
和解の肝心な条項は、優先融資と中間層ローン及び関連するフランチャイズ協定による債務解除と引き換えに、経営中の旅館に対する担保償還権を廃止する代わりの契約を招いた。この財産は清算優先ローンと中間ローンのために交換され、公正価値#ドルで入金される20.4百万ドル、2022年4月14日までの買収日。公正価値は担保経営ホテルの割引キャッシュフロー、市場に対する業界予測と比較可能な販売資本化率に基づいて、収益法による値推定方法を用いて推定した。
ASU 2017-01の規定によると企業合併(主題805)：企業の定義を明らかにする(“ASU 2017-01”)、今回の買収は、買収した土地や建物の価値集中に基づく資産買収である。これは1ドルです20.4受取手形から100万ドルの特徴を再決定し，信用損失準備を控除し，条件に適合した資産に対する相対公正価値配分に基づいて資産種別ごとに分類した結果，#ドルとなった3.3100万ドルが上陸しました16.6百万ドルは建築と改善のために$1.3家具や固定装置や設備や0.8)負担した純負債まで。
2022年8月レディソンホテルアメリカ会社を買収

2022年8月11日、同社はレディソンホテルアメリカ会社の買収を完了した。この取引の会計買入れ価格は$です673.9基本購入価格も含めて百万ドルです675.2100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，この取引に資金を提供するためにChoiceは$を抽出した175.0百万ドルは会社の既存のドルよりも600.0600万ドルの無担保信用計画(“Revolver”)であり、残りの資金は手元の現金から来ている

さらに買収では$を記録しました24.9百万ドルとドル29.0取引、移行、解散費は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、それぞれ販売、一般、行政費用に含まれる

資産の買収と負債の負担の初歩的な公正価値

同社は、2022年8月11日までに買収された資産と負担した負債の公正価値の初歩的な評価に基づいて購入価格を分配する。これらの初歩的な公正価値は、管理層の推定と仮定に基づいて、本文書を使用して提出する際に得られる最適な情報である。買収価格の最終推定値と関連分配は成約日後12ヶ月以内に完了するだろう。最後の購入金会計調整可能Eには、(1)財産と設備の公正価値および関連残値の変化が含まれる可能性がある重大な差がある商号、獲得された特許経営権および管理プロトコルのような無形資産の分配変化は、市場リースおよび営業権よりも高く、低い、および(3)運営資本のような資産および負債の他の変化

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カタログ表
私たちの総合貸借対照表に示すように、買収価格の初歩的な分配

買収した資産金額
現金と現金等価物$113,023 
制限現金10,403 
売掛金32,972 
受取手形-当期1,709 
前払い費用と他の流動資産8,139 
財産と設備125,441 
経営的リース資産使用権42,315 
無形資産447,400 
受取手形--非流動手形2,592 
関連会社への投資471 
その他の資産2,129 
買収した総資産$786,594 
負担的負債
売掛金8,295 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない15,987 
繰延収入--当期(1)
5,745 
顧客ロイヤルティ責任計画-現在(1)
3,542 
長期債務55,975 
長期繰延収入(1)
26,499 
繰延報酬と退職計画債務9,265 
リース負債を経営する42,705 
顧客ロイヤルティ計画の責任−非現行−(1)
10,180 
その他負債3,052 
負担総負債$181,245 
純資産購入の公正価値$605,349 
商誉68,507 
総掛け値を買う$673,856 
(1) ASU 2021-08(付記1参照)のアプリケーションによれば、顧客ロイヤルティ計画の繰延収入(繰延会員料を含む)および負債は、買収の日に帳簿価値に基づいて仮定される。

財産と設備

次の表は，購入した財産と設備の公正価値の初歩的な推定，主に3つの購入したホテル財産，およびそれらの推定加重平均残存寿命に集中していることを示している

使用寿命を見込む公正価値を見積もる
(単位：年)(単位：千)
土地適用されない$7,159 
建設中の工事適用されない3,190 
建築とレンタルの改善24.493,934 
工事現場が改善する23.1586 
家具、固定装置、および装置3.98,334 
コンピュータ装置及びソフトウェア2.012,238 
合計する$125,441 

著者らは収入、コストと市場方法の組み合わせを通じて物件と設備の価値を一時的に推定し、これらの方法は主に重要な二級と三級仮定に基づいて、例えばホテルの未来の収入増加、割引率、資本化率と資本支出需要の推定に基づいている。私たちは市場仮定と物件状況を評価し続けており、これはこのような一時的な価値の変化を招く可能性がある

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カタログ表
確認された無形資産

以下の表に、買収された確認された無形資産の公正価値とその推定使用寿命の初歩的な推定値を示す
使用寿命を見込む公正価値を見積もる
(単位：年)(単位：千)
商号適用されない$223,700 
フランチャイズ協定15.5220,400 
管理協定15.53,300 
合計する$447,400 

商標の公正価値は，特許権使用料救済法を用いて一時的に推定される。この方法は，推定された特許権使用料税率を予測された将来のキャッシュフローに適用し，現在値に割引する。フランチャイズ権と管理プロトコルの公正価値は、多期超過収益法を使用して初歩的に推定され、これは収益法の変形である。この方法は、無形資産に起因する税引後増量現金流量の現在値を使用して公正価値を推定することができる。この等評価手法は第3レベルの仮定を採用しているが，その等価値を見積もる際に用いる仮説やそれぞれの耐用年数を評価し続けており，その等の暫定価値の変動を招く可能性がある.

負担した債務

取引の一部として#ドルの担保ローンを負担しました56.0買収したホテル物件に関する100万ドル。買収完了日後、このお金は私たちが買収した現金で全額返済されました。担保ローンに関連して$を獲得しました10.4100万ドルの制限された現金は、返済時に制限を解除する。

賃貸借契約を経営する

当社は買収日の余剰金の現在値で経営賃貸負債を計算し、Choiceの適用により借金金利を逓増割引するレンタル(テーマ842)それは.取得した相応の使用権資産は、リース負債の価値に応じて計量され、市場条項と比較して有利または不利なリース条件に応じてさらに調整される。私たちは市場仮定を評価し続けており、これは私たちの初期推定を変えるかもしれない。

所得税

取引条項によると、双方は、米国国税法第338(H)(10)条およびレディソンホテル米州会社株の購入に関連する任意の州または地方法律の類似規定に基づいて、有効かつタイムリーな選択を共同で行うことに同意する。今回の選挙で、両党は資産売却と購入に配置されたように、連邦所得税の目的でこの取引を扱うことに同意した。今回の選挙の結果、Choiceが買収した資産と負担した負債の計税基準は、買収時に公正価値にリセットされ、これにより、以前に確立された繰延所得税残高が解消され、課税項目を控除可能な営業権を含む新税ベースを反映した新たな残高が確立された。取引の会計処理が進行中であるため、発生した繰延税金残高は最終的に決定されている。

予想経営結果

以下の監査を受けていない備考情報は，ChoiceとRadisson Hotels Americaの合併運営結果を示しており，2021年1月1日に取引を完了したように，買収日までに買収した資産と負担した負債の初歩的な公正価値を用いている。審査されていない予備試験資料は(I)調達価格分配及び関連調整に関連する調整を反映し、買収物件及び設備資産及び無形資産の初歩的公正価値によって計算された逓増減価償却及び償却費用を含む；(Ii)振込が利息支出及び融資コストの償却に与える影響；(Iii)非日常的な取引コスト；及び(Iv)前述の予備試験調整が所得税に与える影響を含む。

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カタログ表
公認会計基準の要求に従って、これらの未監査の予想結果は経営効率によるいかなるコスト節約協同効果を反映していない。そのため、これらの未監査の備考結果は参考に供するだけであり、取引が報告期間開始時に合併後の会社の実際の経営結果が発生すれば、将来の経営結果を代表するとは限らない

9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)20222021
収入.収入$1,189,792 $928,669 
純収入304,770 173,822 

レディソンホテルアメリカ会社の経営実績

レディソンホテルアメリカン社の業績は2022年8月11日から同社と合併し、同社の2022年9月30日までの9カ月間の総合収益表に含まれている次の表に締め切りから2022年9月30日までの51日間の結果を示す

(単位：千)2022年8月11日-2022年9月30日
収入.収入$40,203 
純収益(赤字)(1,380)

商誉

営業権に記録されている超過価値は、主に既存の顧客群から実現されると予想される価値、RevPARの改善、コスト相乗効果、および新フランチャイズ業者と開発者との新しい合意に起因する。取引の営業権は完全にホテル特許経営の報告可能な部門に起因し、税金を完全に控除することができる。

次の表は2022年9月30日までの会社の営業権の帳簿価値を詳しく説明し、レディソンホテルアメリカ会社の買収による営業権を含む。
(単位：千)2022年9月30日
Radisson Hotels Americaの買収による営業権は含まれていません$166,774 
減価損失を累計する(7,578)
レディソンホテルを買収してアメリカ会社が生み出した名声68,507 
営業権，帳簿純額$227,703 


第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の管理層は、財務状況と経営結果の討論と分析(“MD&A”)は、本報告に掲載されている精選ホテル国際有限会社とその子会社(総称して“選択”または“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)の総合財務状況と経営結果を理解するのを助けることを目的としている。MD&Aは我々の総合財務諸表と付記の補足であり，それと併せて読むべきである.
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カタログ表
最新の発展動向
レディソンホテルを買収するアメリカ会社の合意
2022年6月12日、会社はRadisson Holdings，Inc.，Radisson Hoitality，Inc.，Aplite Holdings ABとRadisson HoitalityベルギーBV/SRと2022年6月12日の株式売買協定を締結し、Radisson Hotels Americaの100%株式を買収し、基本購入価格は約6.752億ドルであり、開示された漏れ(株式売買協定を参照)と他の前払い費用との調整を行った。この取引は2022年8月11日に完了し、漏洩とある前払い費用を差し引いた買い取り価格は6.739億ドルだった。
新冠肺炎の大流行の影響
新冠肺炎の疫病はすでに全世界の経済とホテル業に妨害を与え続け、私たちの80%以上のフランチャイズホテルがあるアメリカを含む。新冠肺炎による出張減少は最初はホテル業や当社に悪影響を与えたが，有効なワクチンの開発と配布やその他の抑制措置は重大な積極的な事態であり，2021年第2四半期以来運営指標の改善に寄与してきた。新冠肺炎の大流行はどの程度引き続きホテル業と著者らの運営に影響を与えるかはまだ不確定であり、一部はウィルスの再発或いは変異の重症度と持続時間、政府当局と公衆が疫病をコントロールし続ける行動の有効性、及び大流行期間中の消費者の旅行情緒に不利な変化が発生する可能性を含む未来の事態の発展に依存する。
2020年3月に初めて新冠肺炎の会社業務への影響を感じて以来、傾向は着実に改善され、2022年第3四半期の国内の1年間の再生可能エネルギー収益率はそれぞれ約3.4%と15.2%増加した 2021年第3四半期と2019年第3四半期に対してそれぞれ。2022年9月30日と2021年9月30日現在、会社国内ホテルシステムでは、政府規制や加盟業者選挙で一時休業しているのは1%未満。
業界の持続的な回復に伴い、同社はレジャー旅行グループに占めるシェアが競争相手よりも高いため、レジャー需要の急速な反発は引き続き利益をもたらすと信じている。同社の物件はまだ降車フリー市場で良好に分布しており、同社は業界の需要回復と予見可能な未来をリードすると信じている。当社の2021年と2022年のRevPAR業績はこれらの点を示しており、これらの業績は2019年に対する比較可能な時期の成長を反映していると信じています。
新冠肺炎の最終的な影響と持続時間はまだ確定しておらず、予測困難な未来の発展に依存するが、同社は長期的に見れば、フランチャイズを主とするビジネスモデルから利益を得続けると信じており、このモデルは従来から相対的に安定した収益源と低い資本支出要求を提供してきた。また、同社は2022年9月30日現在、約3億375億ドルの現金を保有し、その優先無担保循環信用手配により借金能力を増加させている。
当社のビジネスモデルおよび現在知られている情報によると、会社は、上述したレディソンホテルアメリカ取引を含む、運営からのキャッシュフローおよび利用可能な融資能力が、上述したレディソンホテルアメリカ取引を含む、予想される将来のビジネス運営、投資、および融資需要を満たすのに十分であると信じている。
会社は業務の長期的なファンダメンタルズは依然として強いと信じているが、新冠肺炎疫病の発展に伴い引き続き業務応急計画を調整する。詳細については、2021年表格10-K第II部および第I部第1 A項のリスク要因を参照されたい。
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カタログ表
概要
私たちは主にフランチャイズ協定を持つホテルフランチャイズ業者で、7，458軒のホテルを代表するホテルで、その中には627，183部屋と970軒の建設中のホテルが含まれており、改築や開発の許可を待っており、2022年9月30日までに92，141部屋があり、50州、コロンビア特区と約50のアメリカ以外の国と地域に分布している。当社のブランドには、Comfort Inn®、Comfort Suites®、Quality®、Clarion®、Clarion Pointe™、Ascend Hotel Collection®、睡眠Inn®、Econo Lodge®、Rodeway Inn®、Mainstay Suites®、郊外スタジオ™、ウッドスプリンススイート®、Everhome Suite®およびCambria®Hotes(総称して“従来の選択ブランド”と呼ばれる)が含まれています。また、レディソンホテルアメリカ社の買収により、レディソンブルー®、レディソンレッド®、レディソン®、公園広場®、カントリーホテル、スイート®byレディソン、レディソンホテル、スイートルームを含むブランドに拡大しましたSMパックホテル、レディソン®、レディソン個人®、レディソンコレクション®(総称して“伝統的レディソンブランド”と呼ばれる)は、アメリカ、カナダ、カリブ海、ラテンアメリカに分布しています

同社の主な業務はホテルフランチャイズ業務です。同社の国内業務は直接フランチャイズ関係で行われており，Cambriaホテル7軒と伝統的なRadisson Hotels Americaホテル3軒を有し，伝統的なRadisson Hotels Americaホテル13軒(所有ホテルを含む)を管理しており，その国際フランチャイズ業務は直接フランチャイズとメインフランチャイズ関係で行われている。メインフランチャイズ関係はメインフランチャイズプロトコルによって管理され、メインフランチャイズプロトコルは通常、メインフランチャイズ業者に私たちのブランドを使用する権利を提供し、私たちのブランドの特定の地理地域での使用転授許可証は、通常有料である。
私たちのビジネス戦略は国際市場で直接フランチャイズを行うことであり、これらの市場では、フランチャイズは受け入れられたビジネスモデルであり、私たちのブランドは巨大な規模を実現できると信じている。私たちは通常、直接フランチャイズが現在一般的または実行可能なビジネスモデルではない市場で総フランチャイズ協定を締結することを選択している。主要なフランチャイズ関係を構築する際には、専門ホテルや資産管理能力および財務能力を有するパートナーを選択し、それぞれの市場にChoiceブランドの建設に投資するように努力している。主フランチャイズ関係は通常会社に比較的に低い収入を提供し、主フランチャイズ業者はある必要なサービス(例えば訓練、品質保証、予約とマーケティング)を管理し、主フランチャイズ区域内のフランチャイズホテルを支持するため、比較的に大きな割合のホテルフランチャイズ費を保留してその支出を補う。場合によっては、会社は私たちの主要なフランチャイズ業者に株式投資を継続している可能性があります。主なフランチャイズ関係と国際市場状況のため、私たちの収入は主にアメリカに集中しています。したがって、私たちの業務の記述は主にアメリカを含む国内業務に集中しています。
わが社の収入、収入とキャッシュフローは主に私たちのホテル特許経営業務と私たちの特許経営協定の初期、再許可と持続可能な特許権使用料によるものです。収入はまた、合格したサプライヤーおよび観光パートナーとの協力から来ており、これらのサプライヤーおよび観光パートナーは、私たちの顧客ホテル、自社ホテル、および他のソースのプラットフォームに付加価値ソリューションを提供しています。歴史的に見ると、ホテル業はずっと季節的である。ほとんどのホテルにとって、11月から2月までの需要は通常今年の残り時間を下回っています。私たちの主な収入源は私たちのフランチャイズ物件の総部屋収入あるいは部屋数の特許経営費に基づいています。同社の特許経営費と管理費及びその所有するホテル収入は通常、同業界の季節性を反映しており、歴史的に見ると、第1四半期と第4四半期の収入は第2四半期と第3四半期を下回っている。
主にホテルフランチャイズに集中しているため、私たちはフランチャイズ業務固有の規模経済の恩恵を受けている。フランチャイズ業務の費用とコスト構造は，フランチャイズホテルの部屋数とフランチャイズ契約の有効な特許権使用料料率を増加させることで経営業績を改善する機会を提供し，初期費用収入，持続特許権使用料収入，調達サービス収入を増加させた。また、私たちの経営実績も、物件レベルの改善や旅行関連会社とのパートナーシップ数の拡大に関連して、当社の全社的な努力で改善することができます。
会社の業績に影響を与える要因は，様々なホテル宿泊価格種別におけるホテルの部屋数と相対的な組合せ，所有と特許経営のホテル客室数の増加，我々のシステムにおけるホテル実現の入居率と住宅価格，我々の特許経営協定による有効な特許権使用料，フランチャイズ販売と再許可活動のレベル，適格サプライヤー手配と旅行関連パートナーの数，および我々のフランチャイズ業者や客とこれらのパートナーとの接触度，およびコストを管理する能力である。私たちのホテルのシステム中の部屋の数とこれらのホテルの宿泊率と住宅価格は会社の業績に大きな影響を与えます。私たちの費用は部屋の収入あるいは自社とフランチャイズホテルの部屋の数に基づいています。異なる程度で、これらのすべての要素はすでに新冠肺炎の大流行の妨害を受け続ける可能性がある。ホテルの経営実績を測る重要な業界基準はRevPARであり，その計算方法は入居率に実現した平均日住宅価格を乗じたものである。我々の既存ブランドフランチャイズシステムの増加に関する可変間接費用は従来、新特許経営による増量特許権使用料より低かった。したがって，長期的には，我々のフランチャイズ業務のどの継続的な成長も，既存の経営レバレッジからメリットを得，経営業績を改善できるようにすべきである。それは..
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カタログ表
“新冠肺炎”疫病の著者らの2022年第3四半期の業績と予想傾向に対する影響は上の“新冠肺炎疫病の影響”のタイトルの下で討論し、以下の“業務回顧”のタイトルの下で討論する。
私たちの伝統的なChoiceフランチャイズ協定によると、私たちは全システムマーケティングと予約システム活動のために徴収したマーケティングと予約システム費用を使用しなければなりません。これらの支出には、私たちのブランドの知名度と消費者の好みを高め、お客さんを私たちのフランチャイズ業者に送るために、広告費と中央予約と物件管理システムを維持するコストが含まれています。より高い知名度と選好は、私たちのフランチャイズ業者に提供する業務の長期的な増加を促進し、私たちのブランドのホテル所有者と開発業者に対する魅力を増加させ、最終的に会社が稼いだ特許経営費を増加させた。伝統的なレディソンホテルアメリカフランチャイズ協定はマーケティング活動のための営業費に対しても似たような規定があります。また、残されたレディソンホテルアメリカ会社管理協定には、主に同社が雇用主のためにホテルを管理する賃金コストと関係があるコスト補償が含まれている
わが社は私たちのフランチャイズ業者にホテルフランチャイズ権を提供することにより、すべてのフランチャイズホテルの中で最高の投資リターンを生み出すように努力し、その使命は私たちのフランチャイズ業者の収益力に取り組むことであることを明らかにしました。私たちは私たちのフランチャイズ業者の成功のために開発したオペレーティングシステムを開発して、お客さんをホテルに送って、ホテルの運営コストを下げることに集中しました。
会社はすでに新冠肺炎の流行が私たちの業務と私たちの加盟者に与える影響に対応し続けている。私たちは、これらの措置が私たちの戦略的重点を支持し、補完し、私たちの株主のために長期的な価値を創造すると信じている。これらの重要な長期目標は以下のとおりである
利益が伸びる。私たちの成功は私たちのホテルの業績を高め、より多くのホテル特許経営権を販売することによって、私たちのシステム規模を拡大し、収入集約型のチェーン規模と市場に重点を置いて、私たちの有効な特許権使用料を高め、私たちの合格サプライヤー計画と観光関連のパートナー関係を拡大し、規律のあるコスト構造を維持します。私たちは、業務提供および/または運営·開発コストを増加させるための様々な製品やサービスを提供することで、私たちの収入と全体的な収益性を向上させようとしています。これらの製品とサービスは、全国的なマーケティング活動、顧客ロイヤルティ計画、中央予約システム、物件と収益管理計画とシステム、収入管理サービス、品質保証基準、合格したサプライヤー関係、および他のフランチャイズ業者と客にサービスを提供する旅行関連会社とのパートナー関係を含む。健康なブランドは納得できる投資リターンをもたらし、より多くのホテル特許経営権を販売し、特許権使用料を高めることができると信じています。様々なブランドがあります。違うタイプのお客さんのニーズを満たすことができて、違う価格で開発することができて、新しいホテルと既存のホテルに適用できます。これは私たちが様々な市場条件で成長を作るのに適したブランドを持っていることを確実にする。わがシステムにおけるホテルの業績を改善し，追加のフランチャイズ販売によりシステムを戦略的に発展させることと，規律のあるコスト構造を保ちながらフランチャイズ合意定価を改善することが，利益成長を実現する鍵である。2021年第2四半期までに，新冠肺炎の影響により，会社のホテル入居率と1部屋あたりの平均可処分所得が低下した。これらの低下は会社の収益力に影響しており，新冠肺炎の流行が復活して旅行に深刻な影響を与えると，会社への負の影響が再出現する可能性がある。
財務補償の最大化を達成し、株主のための価値を作る。私たちの資本構成決定は、資本構造と資本用途を含み、私たちの投資資本リターンを最大化し、私たちの株主のための価値を創出することを目的としている。私たちは、私たちの歴史上の強力で予測可能なキャッシュフローが強力な財務状況を創出し、私たちに競争優位を提供してくれると信じている。私たちは高い財務リターンを生み出すための資本構造を維持し、私たちの超過キャッシュフローを利用して、主に株式買い戻し、配当、成長機会に投資することで株主に見返りを提供する。2020年4月、新冠肺炎疫病による不確定性を考慮して、著者らは未来の配当金、未申告配当金と会社株買い戻し計画下の活動を一時停止した。私たちの強力な流動資金と信用状況を考慮して、2021年5月、会社は四半期配当金の支払いを再開しました。これは、当社取締役会の将来の声明および株式買い戻し計画の下での活動にかかっています。2021年12月6日、会社取締役会は四半期現金配当金を6%増加させることを許可し、四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルとし、2022年1月に支払うことを発表した。2022年2月24日、2022年5月24日、2022年9月22日、会社取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。
私たちのホテルの特許経営業務のほかに、Cambriaと伝統的なRadisson Hotels Americaホテルを開発または買収しました。私たちは引き続き戦略的にホテルを発展させ、私たちのブランドのアメリカでの存在を増加させ、お客様の満足度とブランド選好を高め、最終的に付与されたフランチャイズ協定の数を増やすつもりです。ホテルを発展させる時、私たちは強い成長潜在力を持つ肝心な市場を探して、これらの市場は強い経営業績をもたらし、私たちのブランドの認知度を高める。伝統的なChoiceブランドについて、私たちの現在のホテル開発と所有権努力は主にCambria HotelsとEverhome Suitesブランドに集中している。私たちが持っているホテルは私たちに支持とブランド成長を加速する機会を提供してくれると信じています。私たちはホテルを永久に所有しない予定で、将来フランチャイズ業者に売却される予定です。
同社はまた、あるブランドの戦略市場におけるフランチャイズ発展を奨励するために、融資、投資、保証支援に資本を使用し、隣接または相補的な業務分野で成長機会を模索している
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カタログ表
私たちのコアホテルフランチャイズ業務は、私たちの核心能力を利用して、私たちの特許経営業務モデルの補充です。このような投資のタイミングと金額は市場と他の条件に依存する
私たちの成長投資と戦略的優先事項が適切に実施されれば、私たちの収益性を高め、私たちの財務的リターンを最大化し、株主のための価値を作り続けると信じています。私たちが成功した最終測定基準は次の項目に反映されるだろう。
運営結果：特許権使用料、営業収入、純収入と希釈後の1株当たりの収益は私たちの財務業績を評価する重要な指標である。これらの測定基準は主に当ホテルフランチャイズシステムの運営によって駆動されるため、当社の運営に対する分析は主にホテルフランチャイズシステムの規模、業績と潜在成長及び私たちの可変間接コストに集中している。
私たちの業績に対する討論は一般的に会社の特許経営と管理物件の他の収入と支出を含まず、これらの収入と支出はフランチャイズマーケティングと予約システムの収入と支出及び管理プロトコルコスト補償を反映している。同社の従来のChoiceフランチャイズ協定は、全国マーケティング、メディア広告、および中央予約システムのようなフランチャイズサービスの提供に関連する費用のためにのみ、支払いを要求するマーケティングおよび予約システム費用を提供する。当社はフランチャイズ協定に従って加盟者にマーケティングと予約システム料金を徴収する義務があります。また、加盟者は、これらのマーケティングや予約システム活動による会社の損失を補償しなければならない。時間の経過とともに、同社は累積収入と支出が収支バランスに達すると予想しているため、マーケティングと予約システム活動には何の収入も損失も生じないだろう。レディソンホテルアメリカン社を買収する際に得られたフランチャイズと管理契約の条項は上記と類似しているが，予約料に関するいくつかの契約要素を除いて，これらの契約要素は時間の経過とともに損益バランスを実現する必要がなく，全体の運営純収入に大きな影響を与えない。そのため、同社は通常、フランチャイズや管理物件の他の収入や費用をその運営分析から除外している
会社のホテルフランチャイズと管理業務の季節性、及びフランチャイズを支持するために必要な長年の投資のため、会社がフランチャイズ業者を支持するために増加した支出及び新冠肺炎疫病の影響を受けた最も深刻な時期の比較的に低いマーケティングと予約システム費用以外に、四半期と/或いは年度損失が発生する可能性がある。2022年9月30日までの9カ月間、他の特許経営·管理収入は支出より5540万ドル多かった。2021年9月30日までの9ヶ月間で、他の特許経営·管理収入は支出より5670万ドル多かった。
我々の結果の他の分析については，MD&Aタイトル“運営レビュー”を参照されたい.
流動性と資本資源：歴史的に見ると，同社は運営から大量のキャッシュフローを生み出している.私たちの業務は歴史的に大量の資本再投資を必要としていないため、私たちは通常、買収、株式買い戻し、配当など、株主に最大の見返りを提供すると考えて現金を使用している
同社は2022年8月11日にRadisson Hotels Americaの買収を完了し、開示された約6億739億ドルの漏洩を差し引いた買収価格は純額となった。新冠肺炎の流行が最も深刻な時には、会社が発表した四半期配当金と株式買い戻し計画の下での活動は一時停止し、上述したように財務リターンの最大化を実現し、株主のための価値を創造する一節です。
私たちは、会社の運営キャッシュフローと利用可能な融資能力は、予想される将来の業務運営、投資、融資需要を満たすのに十分だと信じている。MD&Aタイトルをご覧ください流動性と資本資源追加的な分析を行う。
インフレ：私たちはインフレ率の穏やかな増加が一般的にホテルの住宅価格の似たようなまたはそれ以上の増加をもたらすと信じている。私たちは未来のインフレ傾向とそれが私たちの業務に及ぼすどんな影響も監視している。
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カタログ表
非GAAP財務諸表計測
当社は投資界とその結果を分析·検討する際に、米国公認会計原則(“GAAP”)に適合しないいくつかの尺度を採用した。この情報は公認会計基準に基づいて公布された任意の業績測定基準の代替方法とみなされてはならない。当社のこれらの計測の計算は他社が使用している計算とは異なる可能性があるため，比較可能性が制限される可能性がある。これらの計測を以下の可比GAAP計測と協調し，これらの非GAAP計測の原因を報告した。
収入には，フランチャイズや管理物件からの精算可能収入およびフランチャイズ業者からの特別解約料は含まれていない同社のフランチャイズと管理物件からのその他の収入財務諸表行プロジェクトは、特許経営マーケティングと予約システムの収入及び管理プロトコルコストの精算を反映している。伝統的なChoiceフランチャイズマーケティングと予約活動、伝統的なレディソンホテルアメリカフランチャイズマーケティング活動及び伝統管理プロトコルコスト補償は、会社のこれらの費用の使用方式に関する契約承諾に基づいて損益バランスを実現する。残されたレディソンホテルアメリカフランチャイズ契約によると、残されたレディソンホテルアメリカ予約収入もフランチャイズや管理物件の他の収入に記録されており、損益バランスは実現されていない
また、同社は2022年第3四半期に110個のWoodSpringユニットの売却による2260万ドルを確認した
したがって，当社では業務表現を分析する際に，フランチャイズや管理物件からの償還可能収入や，フランチャイズ業者からの非常停止料は含まれていない
類似の非公認会計基準は著者らの業界でよく使われる業績評価基準であり、会社とその競争相手との比較が容易である。
フランチャイズ·管理物件を含まない償還可能収入及びフランチャイズ業者の特別停止料の収入の計算
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
総収入$414,266 $323,369 $1,039,967 $784,660 
調整：
フランチャイズと管理物件の精算可能収入(190,627)(156,871)(506,646)(384,380)
加盟国からの特別停止料(22,647)— (22,647)— 
フランチャイズ·管理物件からの精算可能収入およびフランチャイズ業者からの特別停止料は含まれていません
$200,992 $166,498 $510,674 $400,280 
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カタログ表
運営レビュー
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の経営実績比較
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の財務業績の概要は以下の通り
(単位：千)20222021
収入.収入 
特許使用料、許可料、管理費$144,020 $127,317 
初期フランチャイズ料7,011 6,149 
購買サービス14,401 13,010 
自前のホテル19,992 11,377 
他にも31,432 8,645 
フランチャイズと管理物件からのその他の収入197,410 156,871 
総収入414,266 323,369 
運営費
販売、一般、行政70,202 35,110 
減価償却および償却8,726 5,883 
自前のホテル13,158 7,054 
フランチャイズと管理物件からのその他の費用190,541 116,216 
総運営費
282,627 164,263 
事業と資産を売却する収益，純額13,379 — 
営業収入145,018 159,106 
他の収入と支出、純額
利子支出9,362 11,638 
利子収入(2,348)(1,202)
その他の損失(収益)2,303 407 
関連会社の純損失中の権益(1,075)(3,326)
その他の収入と支出の合計8,242 7,517 
所得税前収入136,776 151,589 
所得税費用33,696 34,934 
純収入$103,080 $116,655 
経営成果
2022年9月30日までの3カ月間、同社が記録した所得税前収益は1兆368億ドルで、前年同期比1480万ドル減少した。所得税前収入の減少は、2021年9月30日までの3カ月間の営業収入が1410万ドル減少したことを主に反映している。
営業収入が1，410万ドル減少したのは、主にSG&A費用が3，510万ドル増加し、他の特許経営と管理物件活動による純黒字が3，380万ドル減少し、減価償却と償却が280万ドル増加し、主に他の収入が2，280万ドル増加し、特許使用料、許可と管理収入が1，670万ドル増加し、2022年第3四半期に確認された業務と資産を売却する純収益1，340万ドル、および自己ホテル収入が支出250万ドルを超えて相殺されたためである。
これらの変動の主な原因は、以下でより詳細に説明される。
特許権使用料
従来のChoiceブランドの国内特許料は、2022年9月30日までの3カ月間、2021年9月30日現在の1.23億ドルから1兆267億ドルに増加し、3.0%に増加した。従来のChoiceブランドの国内印税の増加は、国内RevPARの3.4%の増加を反映している。全システムの1日平均住宅価格は5.8%上昇したが、入居率は150ベーシスポイント低下し、この増加を部分的に相殺した。従来のChoiceブランドの国内特許使用料が増加したのも，有効特許権使用料税率が2021年9月30日までの3カ月の4.99%から2022年9月30日までの3カ月の5.04%に引き上げられたが，同期の国内フランチャイズホテルの部屋数の5.9%減少によって部分的に相殺されたためである。
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カタログ表
同社の国内フランチャイズホテルの伝統的な精選ブランド経営情報の概要は以下の通りである。これらの運営統計には買収された伝統的なRadissonブランドは含まれていない

 3か月まで3か月まで変わる
2022年9月30日2021年9月30日
 平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR
快適性$115.72 67.6 %$78.26 $110.72 67.8 %$75.03 4.5 %(20)Bps4.3 %
眠っている100.82 63.9 %64.47 95.70 66.4 %63.55 5.4 %(250)Bps1.4 %
品質.品質97.66 59.6 %58.24 94.48 62.2 %58.76 3.4 %(260)Bps(0.9)%
クラリオン101.35 51.8 %52.52 101.17 51.9 %52.47 0.2 %(10)Bps0.1 %
イコノ·ロッキー78.12 54.1 %42.26 76.51 57.1 %43.66 2.1 %(300)Bps(3.2)%
ロープウェイ77.99 55.5 %43.32 76.21 56.9 %43.37 2.3 %(140)Bps(0.1)%
ウッドスプリングス59.26 81.1 %48.04 54.11 85.5 %46.26 9.5 %(440)Bps3.8 %
大黒柱にかかる92.26 67.2 %61.99 87.15 69.1 %60.18 5.9 %(190)Bps3.0 %
郊外.郊外61.61 68.4 %42.12 59.26 73.5 %43.54 4.0 %(510)Bps(3.3)%
カンブリアホテル164.66 70.1 %115.42 148.85 62.2 %94.15 10.6 %790 Bps22.6 %
Ascendホテル集合174.63 64.5 %112.56 158.37 63.3 %98.50 10.3 %120 Bps14.3 %
合計*$100.07 63.4 %$63.45 $94.59 64.9 %$61.37 5.8 %(150)Bps3.4 %
*上述したように、提供されている運用統計には、買収された従来のRadissonブランドは含まれていません。また，運営統計データにはChoiceのEverhomeブランドは含まれておらず，運営統計データは安定したブランドを代表できないため，少なくとも25ユニットが開業して12カ月間運営されていると定義されている
2022年9月30日、2022年9月、2021年9月、私たちの特許経営システムにおける国内ホテルと伝統的な選択ブランド客室をブランド別にまとめると以下のようになります
 2022年9月30日2021年9月30日分散.分散
 ホテル部屋ホテル部屋ホテル部屋%%
快適性1,668 131,140 1,665 131,066 3 74 0.2 %0.1 %
眠っている423 29,770 414 29,167 9 603 2.2 %2.1 %
品質.品質1,625 120,708 1,666 125,061 (41)(4,353)(2.5)%(3.5)%
クラリオン185 20,642 183 21,917 2 (1,275)1.1 %(5.8)%
イコノ·ロッキー704 42,323 734 44,112 (30)(1,789)(4.1)%(4.1)%
ロープウェイ491 27,569 531 30,657 (40)(3,088)(7.5)%(10.1)%
ウッドスプリングス206 24,890 300 36,112 (94)(11,222)(31.3)%(31.1)%
Everhome1 99 — — 199NMNM
大黒柱にかかる113 7,843 97 6,780 16 1,063 16.5 %15.7 %
郊外.郊外73 6,565 70 6,366 3 199 4.3 %3.1 %
カンブリアホテル61 8,433 58 8,060 3 373 5.2 %4.6 %
Ascendホテル集合192 20,069 224 28,175 (32)(8,106)(14.3)%(28.8)%
国内総フランチャイズ権(1)
5,742 440,051 5,942 467,473 (200)(27,422)(3.4)%(5.9)%
(1) 2022年までに、カリブ海地域に位置する7カ所の不動産は国内不動産に分類される。2022年、この7つの不動産は国際不動産に再分類された
2022年9月30日と2021年9月30日現在、会社国内ホテルシステムでは、政府規制や加盟業者選挙で一時休業しているのは1%未満。これらの一時休業したホテルは私たちの特許経営システムの国内ホテル総括表に含まれています。
RevPARの業績改善により，2022年9月30日までの3カ月間で，従来のChoiceブランドの国際特許権使用料は2021年9月30日までの3カ月より100万ドル増加して530万ドルに達したにもかかわらず，国際フランチャイズシステム規模が53ホテル減少したにもかかわらず(2021年9月30日の1，160軒から2022年9月30日の1，107軒)と13，139客室(2021年9月30日の134，303室から2022年9月30日の121，164室)に減少した。自分から
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カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日、それぞれ約1%と2%の会社国際ブランドホテルが政府の規制や加盟業者選挙のため運営を停止した。
AMResorts®の買収により、会社とAMResorts®の関係は2021年第4四半期に終了し、国内17社と国際オープンAMResorts®ブランドホテル17社がAscendホテルコレクショングループを撤退した。また、私たちの総合財務諸表付記2で述べたように、2022年7月、会社はChoiceシステムから110カ所のWoodSpring物件を撤退しようとしているという所有権グループの通知を受けたのは2022年9月に発生した。
2022年8月11日から2022年9月30日まで、新たに買収されたレディソンホテルアメリカブランドの特許使用料は770万ドルで、2022年9月30日までのホテルと客室総数はそれぞれ609軒と65，968室。国内ホテルと客室はそれぞれ520軒と53，185室，国際ホテルと客室はそれぞれ89軒と12，783室を占めている
大流行の潜在的持続時間をめぐる不確実性は，再発や新たな変種，世界各地のワクチン接種の速度，速度，有効性を含め，継続して営業している国内や国際ホテルの数に影響する可能性が予想される。
初期フランチャイズ料
初期フランチャイズ料は，フランチャイズ業者がフランチャイズ契約に調印したときに会社に支払う費用であり，再ライセンス料には，所有権が変化するたびにフランチャイズ物件の新規オーナーから徴収される費用と，既存のフランチャイズ契約を更新するのに要する費用が含まれる。
同社は2022年第3四半期に、伝統的なChoiceブランドに123件の国内特許経営協定を授与し、10551客室を代表したが、2021年第3四半期の特許経営協定は89件、7640室を代表した。2022年9月30日までの3カ月間、伝統的なChoiceブランドを付与した新規ホテルの国内フランチャイズ契約は計42件で、4，060客室に及んでいるのに対し、2021年9月30日までの3カ月間で、伝統的なChoiceブランドを授与する契約は合計32件で、3，178室に及んでいる。Conversion Hotelは2022年9月30日までの3ヶ月間、伝統的なChoiceブランドに合計81件のフランチャイズ契約を付与し、6491客室を代表していますが、2021年9月30日までの3ヶ月間で57件の協議があり、4462室を代表しています。
同社は2022年9月30日までの3カ月間、伝統的なChoiceブランドに143件の国内再ライセンス契約を付与したが、2021年9月30日までの3カ月間で56件の契約を結んだ。同社は2022年9月30日までの3カ月間、従来のChoiceブランドに6件の国内契約を付与したが、2021年9月30日までの3カ月間に6件の国内契約を付与した。
同社は2022年8月11日の買収日から2022年9月30日まで、レディソンホテルアメリカブランドにフランチャイズ協定を1件付与した。
最初のフランチャイズ料は通常フランチャイズ権協定を付与する際に徴収される。しかし、収入の確認はホテル開業やフランチャイズ協定の終了まで延期されるだろう。ホテル開業時には、特許経営許可契約の実行可能期間内にサービスを提供するため、収入が比例して確認される。フランチャイズ契約終了時には，従来繰延されていた初期と再許可料がプロトコル終了期間中に直ちに確認される.2021年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間、初期フランチャイズ料収入はそれぞれ610万ドルから700万ドルに増加した。
同社の伝統的なChoiceブランドは2022年9月30日現在、特許経営ホテル861軒、79，313室が建設中で、国内システムの転換や開発承認を待っているが、2021年9月30日現在、859ホテルと71，346室の客室である。同社の伝統的なChoiceブランド国内ルートでは、新規フランチャイズホテルの数は2021年9月30日の652社から2022年9月30日の629店に増加した。新しい建設ホテルは通常フランチャイズ協定調印後平均18~36ヶ月で開業する。同社の伝統的な精選ブランド国内パイプラインにおける転制フランチャイズホテル数は2021年9月30日の207店から2022年9月30日の232店に増加した。ホテルの改築は通常フランチャイズ協定が調印されてから3~6ヶ月後にオープンします。同社には2022年9月30日現在、40社の伝統的な精選ブランドフランチャイズホテルが建設されており、4072室の客室が国際システムで転換や開発承認を待っているが、2021年9月30日現在、53ホテルと7201室の客室となっている
同社傘下のレディソンホテルアメリカブランドは2022年9月30日現在、69のフランチャイズホテルを有し、8756室の客室が建設中で、転換を待ったり、世界のシステムで開発が許可されたりしている。
同社の準備中の変動は、主にホテル開業の時間と新フランチャイズ協定に調印した時間によるものだ。会社のホテルパイプは強力な成長プラットフォームを提供していますが、パイプの中のホテルは確かに提供しています
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カタログ表
各種のマクロ経済要素の影響により、ホテルはいつも開業運営するわけではなく、これらの要素は流動性、建築労働力と材料の可用性及び現地政府の承認と権利などのプロジェクトに影響を与える可能性がある
所有しているホテル：2021年9月30日までの3ヶ月間、会社の自社ホテルからの収入(費用を差し引いた)は430万ドルから680万ドルに増加した。これらの結果は，我々の持つホテル経営実績の改善と，Radisson Hotels America買収に押されて，比較期間中に所有ホテルを4軒増加させたことを反映している。
その他の収入：その他の収入は2021年9月30日までの3カ月間の860万ドルから2022年9月30日までの3カ月間の3140万ドルに増加したが，これは主に2022年第3四半期に110個のWoodSpringユニットを脱退した2260万ドル，その他の特許経営収入を含む停止費の増加によるものである。
販売、一般、行政費用：業務を経営するコストは総合損益表のSG&Aに反映される。SG&A支出は2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間、それぞれ7020万ドルと3510万ドルだった。Radison Hotels Americaの買収により、解散費と取引関連費用2490万ドルを含むSG&A費用が増加した。一般会社の用途、一部の新冠肺炎疫病に関連する費用緩和措置を取り消したため、補償、福祉と出張、及び特別テーマ326に従って記録された売掛金信用損失準備金が増加したため、SG&A支出は更に増加した。基礎投資の減少により、会社繰延補償負債は140万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した
減価償却および償却：2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の減価償却と償却費用はそれぞれ870万ドルと590万ドルであり、増加の主な原因は2022年8月11日にレディソンホテルアメリカ社を買収したことと、購入価格から契約資産買収コストに割り当てられた部分が償却されたことである。
事業と資産を売却する収益，純額：2022年第3四半期に、会社は1，340万ドルの収益を確認し、主に所有するホテル資産1，590万ドルの売却に関係していたが、売却に供する資産を保有する帳簿価値が220万ドル減少したことで相殺された
その他の損失(収益)：同社は2022年9月30日までの3カ月間で230万ドルの純損失を記録したが、2021年9月30日までの3カ月間のその他の純損失は40万ドルだった。今期の損失は、基礎投資の減少と外貨取引損失による会社繰延補償資産の減少に関連している。
所得税支出：2022年と2021年9月30日までの3カ月間、有効所得税税率はそれぞれ24.6%と23.1%だった。
2022年9月30日までの3カ月間の有効所得税税率は米国連邦所得税税率21.0%を上回っており、主に州所得税の影響によるものだ
2021年9月30日までの3ヶ月間の有効所得税税率が米国連邦所得税税率21.0%を上回ったのは、主に州所得税の影響によるものであるが、一部は株式の給与に基づく超過税収割引によって相殺されている。
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カタログ表
運営レビュー
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営実績比較
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の財務業績の概要は以下の通り
(単位：千)20222021
収入.収入
特許使用料、許可料、管理費$356,208 $299,606 
初期フランチャイズ料21,635 18,904 
購買サービス47,887 36,293 
自前のホテル49,220 24,724 
他にも51,588 20,753 
フランチャイズと管理物件からのその他の収入513,429 384,380 
総収入1,039,967 784,660 
運営費
販売、一般、行政144,414 99,847 
減価償却および償却20,436 18,477 
自前のホテル32,004 16,534 
フランチャイズと管理物件からのその他の費用458,037 327,674 
総運営費
654,891 462,532 
事業と資産を売却する収益，純額16,688 — 
営業収入401,764 322,128 
他の収入と支出、純額
利子支出32,084 35,106 
利子収入(5,256)(3,717)
その他の損失(収益)9,578 (2,906)
関連会社の純損失中の権益(1,279)1,492 
その他の収入と支出の合計35,127 29,975 
所得税前収入366,637 292,153 
所得税費用89,998 67,279 
純収入$276,639 $224,874 
経営成果
2022年9月30日までの9カ月間、同社が記録した所得税前収益は3兆666億ドルで、前年同期比7440万ドル増加した。所得税前収入の増加は営業収入が7960万ドル増加し、利息支出が300万ドル減少し、付属会社の純損失(収益)の株が280万ドル増加し、利息収入が160万ドル増加し、他の損失(収益)が1250万ドル増加したことで相殺された。
営業収入が7，960万ドル増加した理由は，特許使用料収入が5，660万ドル増加し，その他の収入が3，080万ドル増加し，売却業務と資産の純収益が1，670万ドル増加し，調達サービス収入が1，160万ドル増加し，自有ホテル収入が支出を超えて900万ドル増加し，初期特許経営費が270万ドル増加したが，SG&A費用の4460万ドル増加，減価償却と償却増加190万ドル，その他のフランチャイズ·管理物件活動による純黒字130万ドルの減少によって相殺されたためである
これらの変動の主な原因は、以下でより詳細に説明される。
特許権使用料
従来のChoiceブランドの国内特許料は、2022年9月30日までの9カ月間で、2021年9月30日までの9カ月より4150万ドル増加し、3億303億ドルに達した。従来のChoiceブランドの国内印税の増加は国内RevPARの14.2%の増加を反映している。全システムの1日平均レンタル料は12.1%増加し，入居率は110ベーシスポイント増加した。従来のChoiceブランドの国内特許使用料増加も，国内フランチャイズホテル客室数が5.9%減少したことと，有効特許使用料税率が2021年9月30日までの9カ月の5.00%から2022年9月30日までの9カ月間の5.05%に引き上げられ，5ベーシスポイントとなったためである。
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カタログ表
同社の国内フランチャイズホテルの伝統的な精選ブランド経営情報の概要は以下の通りである。これらの運営統計には買収された伝統的なRadissonブランドは含まれていない。

 9か月で終わる9か月で終わる変わる
2022年9月30日2021年9月30日
 平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR
快適性$109.50 63.0 %$68.99 $97.74 60.8 %$59.40 12.0 %220 Bps16.1 %
眠っている96.10 60.9 %58.56 86.39 59.6 %51.45 11.2 %130Bps13.8 %
品質.品質91.68 54.9 %50.36 83.94 54.5 %45.77 9.2 %40 Bps10.0 %
クラリオン95.66 46.3 %44.28 87.91 43.8 %38.52 8.8 %250Bps15.0 %
イコノ·ロッキー72.63 50.5 %36.70 68.35 51.1 %34.94 6.3 %(60)Bps5.0 %
ロープウェイ73.20 52.0 %38.03 68.20 52.0 %35.48 7.3 %—Bps7.2 %
ウッドスプリングス57.98 79.9 %46.30 50.83 81.9 %41.63 14.1 %(200)Bps11.2 %
大黒柱にかかる88.01 63.3 %55.75 79.84 62.8 %50.15 10.2 %50Bps11.2 %
郊外.郊外62.14 69.2 %43.02 54.49 71.5 %38.95 14.0 %(230)Bps10.4 %
カンブリアホテル159.68 64.7 %103.24 129.62 55.1 %71.44 23.2 %960Bps44.5 %
Ascendホテル集合155.81 57.7 %89.93 138.31 54.4 %75.28 12.7 %330Bps19.5 %
合計*$93.81 59.3 %$55.65 $83.70 58.2 %$48.71 12.1 %110Bps14.2 %
*上述したように、提供されている運用統計には、買収された従来のRadissonブランドは含まれていません。また，運営統計データにはChoiceのEverhomeブランドは含まれておらず，運営統計データは安定したブランドを代表できないため，少なくとも25ユニットが開業して12カ月間運営されていると定義されている
従来のChoiceブランドの国際特許使用料が2021年9月30日までの9カ月間に比べて310万ドル増加し、1380万ドルに増加したのは、RevPARの業績向上にもかかわらず、国際フランチャイズシステムが53ホテル(2021年9月30日の1，160軒から2022年9月30日の1，107軒)と13，139部屋(2021年9月30日の134，303室から2022年9月30日の121，164室)に減少したためである。2022年9月30日と2021年9月30日までに、それぞれ約1%と2%の会社国際ブランドホテルが政府の規制や加盟業者選挙で運営を停止している。
2022年8月11日から2022年9月30日まで、新たに買収されたレディソンホテルアメリカブランドの特許使用料は770万ドルで、2022年9月30日までのホテルと客室総数はそれぞれ609軒と65，968室。国内ホテルと客室はそれぞれ520軒と53，185室，国際ホテルと客室はそれぞれ89軒と12，783室を占めている
大流行をめぐる不確実性は，変種流行率の増加や世界各地のワクチン接種速度や速度を含め，運営を休止している国内や国際ホテルの数に影響を与え続けることが予想される。
初期フランチャイズ料
初期フランチャイズ料は，フランチャイズ業者がフランチャイズ契約に調印したときに会社に支払う費用であり，再ライセンス料には，所有権が変化するたびにフランチャイズ物件の新規オーナーから徴収される費用と，既存のフランチャイズ契約を更新するのに要する費用が含まれる。
同社は2022年9月30日までの9カ月間、伝統的なChoiceブランドに32，715室の国内特許経営協定338件を付与したが、2021年9月30日までの9カ月間に28，308室の特許経営協定を付与した。2022年9月30日までの9カ月間で，従来のChoiceブランドを付与した新規ホテルの国内フランチャイズ契約は合計125部屋で12，794部屋に相当するが，2021年9月30日までの9カ月間でフランチャイズ協定は88部屋，代表8，471部屋であった。2022年9月30日までの9カ月間に，転換ホテルは伝統的なChoiceブランドに計213のフランチャイズ契約を付与し，計19，921部屋であったが，2021年9月30日までの9カ月間，フランチャイズ協定は201部屋，代表19，837部屋であった。
同社は2022年9月30日までの9カ月間、従来のChoiceブランドに391件の国内再ライセンス契約を付与したが、2021年9月30日までの9カ月間で236件の契約を結んだ。当社は国内18社に授与している
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カタログ表
2022年9月30日までの2カ月間、従来のChoiceブランドの継続協定はそうだったが、2021年9月30日までの9カ月間、19の更新協定に署名した。
同社は2022年8月11日の買収日から2022年9月30日まで、レディソンホテルアメリカブランドにフランチャイズ協定を1件付与した。
最初のフランチャイズ料は通常フランチャイズ権協定を付与する際に徴収される。しかし、収入の確認はホテル開業やフランチャイズ協定の終了まで延期されるだろう。ホテル開業時には、特許経営許可契約の実行可能期間内にサービスを提供するため、収入が比例して確認される。フランチャイズプロトコルが終了した場合，従来繰延されていた初期費用はプロトコル終了時にただちに確認される.最初のフランチャイズ料収入は2021年9月30日までの9カ月の1890万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の2160万ドルに増加した
購買サービス：収入は2021年9月30日までの9カ月間の3630万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の4790万ドルに増加し、1160万ドルに増加した。これらの結果は，2022年前3四半期に我々のフランチャイズホテル入居率の増加による旅行関連のパートナー関係や合格サプライヤーによる費用増加と，新冠肺炎の流行中断2年後に2022年に開催された会社大会による費用増加を反映している。
所有しているホテル：2021年9月30日までの9ヶ月間、自社ホテルからの収入(費用控除後)は820万ドルから1720万ドルに増加した。これらの結果は，我々の持つホテル経営実績の改善と，Radisson Hotels America買収に押されて，比較期間中に所有ホテルを4軒増加させたことを反映している。
その他の収入：終了費用増加に後押しされ、他の収入は2021年9月30日までの9カ月の2080万ドルから今年同期の5160万ドルに増加し、2022年第3四半期に110個のWoodSpringユニットから脱退した2260万ドル、その他の特許経営収入が含まれている。
販売、一般、行政費用：業務を経営するコストは総合損益表のSG&Aに反映される。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、SG&A支出はそれぞれ1億444億ドルと9980万ドルだった。レディソンホテルアメリカ会社の買収により、解散費と取引関連費用2900万ドルを含むSG&A費用が増加した。一般会社の用途、いくつかの新冠肺炎疫病に関連する費用緩和措置を廃止するため、補償、福祉、出張と会議、及び特別テーマ326に従って記録された売掛金の信用損失準備金が増加するため、事務総長及び売掛金の支出は更に増加する。基礎投資の減少により，会社繰延補償負債は1140万ドル減少し，この減少額を部分的に相殺した
事業と資産を売却する収益，純額：2022年第3四半期に、会社は1340万ドルの収益を確認し、主に所有するホテル資産の売却に関係しているが、売却に供する資産を持つ帳簿価値の減少によって相殺されている。また、2022年第2四半期には、国際直接フランチャイズ市場を売却して総フランチャイズ市場に転換したほか、自社資産の売却に関する330万ドルの収益を確認した。
その他の損失(収益)：2022年9月30日までの9カ月間で、同社は他の純損失960万ドルを記録したが、2021年9月30日までの9カ月間で、その他の純収益は290万ドルと1250万ドル減少した。これらの損失は、基礎投資や外貨取引収益の減少による会社繰延補償資産の減少に関係している。
関連会社の純損失中の権益：2022年9月30日までの9カ月間、同社が合併していない付属会社から得た純収益は130万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の純損失は150万ドルだった。これらの投資は、戦略市場でCambria Hotelsを開発·運営するために、適格なフランチャイズ業者に株式支援を提供することを目的とした同社の計画と関連している。この変動は主に連属会社の所有権権益と分配を売却し、2021年第2四半期の収益260万ドルを招いたが、連合会社の減価によって部分的に相殺され、2021年第1四半期に480万ドルの損失を招いた。
所得税支出：2022年と2021年9月30日までの9カ月間の有効所得税税率はそれぞれ24.5%と23.0%だった。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の有効所得税税率が米国連邦所得税21.0%の税率を上回ったのは、主に州所得税の影響により、株式給与に基づく超過税収割引が部分的に相殺されたためである。
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カタログ表
流動性と資本資源
わが社は従来から主にわがホテルの特許経営業務とわが特許経営協定に起因する初期、再許可、持続可能な特許権使用料から強力かつ予測可能な運営キャッシュフローを生成してきました。私たちの資本構成決定は、資本構造と資本使用を含み、私たちの投資資本リターンを最大化し、強力な貸借対照表と財務柔軟性を維持しながら、私たちの株主に価値を創造することを目的としている。会社の短期と長期流動資金需要は主に運営資金需要、債務、所得税支払い、配当支払い、株式買い戻し、資本支出、成長機会への投資によるものである。
会社の2012年高級債券は2022年7月1日に満期になる。2.166億ドルの未返済元金は満期時に返済される。
2020年4月、新冠肺炎疫病による不確定性を考慮して、著者らは未来の配当金、未申告配当金と会社株買い戻し計画下の活動を一時停止した。私たちの強力な流動資金と信用状況を考慮して、2021年5月、会社は四半期配当金の支払いを再開しました。これは、当社取締役会の将来の声明および株式買い戻し計画の下での活動にかかっています。2021年12月6日、会社取締役会は四半期現金配当金を6%増加させることを許可し、四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルとし、2022年1月に支払うことを発表した。2022年2月24日、2022年5月24日、2022年9月22日、会社取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。
私たちの取締役会は、条件に合ったフランチャイズ業者に融資、投資、保証支援を提供することを許可し、私たちのブランドの戦略市場でのフランチャイズ発展を奨励するために、ホテルの買収または開発と転売を許可する計画を承認した。私たちはこの計画に基づいて資本を日和見的に配置して、私たちのブランドの成長を促進する。我々のホテル開発と所有権、付属会社の投資、融資については、2022年9月30日現在、会社は現在、Cambria HotelsとEverhome Suitesブランドを支援するために約4.864億ドルが使用されており、通常は5年以内にこれらのブランドを回収することを目標としており、現在の取締役会の許可により、私たちの未返済投資はいつでも9.75億ドル以下と予想されている。将来の財政支援活動の配置と年間速度は市場と他の条件に依存するだろう。
同社はまた、フランチャイズ協定買収支払いの形で私たちのブランドに戦略的に資本を展開し、特許経営の発展を奨励している。同社は2022年9月30日現在、これらの目的のために3.025億ドルの追加延長を約束しており、そのフランチャイズ業者が支払い条件を満たすことを前提としている。
2022年9月30日現在、同社の主要な流動資金源には、3.375億ドルの現金と、その優先的な無担保循環信用手配によって得られる借入金能力が含まれている。同社は2022年9月30日まで、その信用協定の財務契約を遵守し、引き続き遵守する予定だ。当社のビジネスモデルおよび現在知られている情報によると、会社は、現金、利用可能な借入能力、および運営キャッシュフローが、未完了のRadisson Hotels America取引を含む、少なくとも今後12ヶ月のビジネスの予想される将来の運営、投資、および融資需要を満たすのに十分な流動性を提供すると信じている。
経営活動
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、経営活動が提供した純現金総額はそれぞれ2.652億ドルと2.452億ドルだった。営業キャッシュフローが2，000万ドル増加したのは，主に営業収入の増加によるものであり，ある非現金費用や，運営資本プロジェクトのスケジュールは含まれていない.
ブランドと発展計画を結合して、著者らは策略的にフランチャイズ業者にいくつかの金を支払い、彼らが新しいフランチャイズ協定を締結すること或いは既存のフランチャイズ協定に基づいて物件を指定する改善(“特許経営協定買収コスト”)を激励する。加盟者が奨励協定に規定された期限内にもフランチャイズシステムにおいて良好な信用を維持していれば、会社は比例して奨励を免除する。加盟者が私たちのフランチャイズシステムを脱退したり、私たちの品質或いは信用基準に従って彼らの特許経営権を経営していない場合、加盟者は未償却の奨励金と利息を返済しなければなりません。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、同社のこれらの純前金総額はそれぞれ3290万ドル、2850万ドルだった。これらのキャッシュフローの時間と金額は各種の要素に依存し、各種の発展とブランド激励計画の実施、フランチャイズ販売レベル及び著者らのフランチャイズ業者が建設を完成し、或いはそのホテルを会社ブランドの一つに改造する能力を含む。同社は2022年9月30日現在、これらの目的のために3.025億ドルの追加延長を約束し、そのフランチャイズ業者が支払い条件を満たすことを前提としている。
同社のフランチャイズ協定はマーケティングと予約システム費用の支払いを要求している。当社のフランチャイズ契約の条項によると、当社はこれらのマーケティングと予約システム費用を使用してマーケティングと予約サービスを提供する義務があります。収入が支出を超えた場合、会社は今後数年でフランチャイズシステムに支出を支払うことを約束した。逆に発生した支出の範囲では
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カタログ表
請求された収入を超えて、会社は、今後の間、追加の費用評価または支出を減少させることによって、そのような前払いを回収する契約を強制する権利を有する。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、他の特許経営と管理物件活動からの純黒字はそれぞれ5540万ドルと5670万ドルだった。
投資活動
私たちの取締役会は、条件に合ったフランチャイズ業者に融資、投資、保証支援を提供することを許可し、私たちのブランドの戦略市場でのフランチャイズ発展を奨励するために、ホテルの買収または開発と転売を許可する計画を承認した。私たちは現在、戦略市場と場所での私たちのCambria HotelsとEverhome Suiteブランドの加速的な成長を奨励するために、これらの財務支援活動に参加している。我々のホテル開発と所有権、付属会社の投資、融資については、2022年9月30日現在、会社は現在、Cambria HotelsとEverhome Suitesブランドを支援するために約4.864億ドルが資産負債表に掲載されており、会社の目標は5年以内にこれらのブランドを回収することであり、現在の取締役会の許可により、私たちの未返済投資はいつでも9.75億ドルを超えないと予想される。私たちは私たちのブランドを支援するためにこのような方法で資本を展開し続ける予定だ。将来の財務支持活動の配置と年度進度は市場とその他の条件に依存し、その中に著者らの特許経営販売業績、新建築ホテル発展の環境とホテルローン環境、及び著者らの新冠肺炎疫病の持続的な影響に対する評価を含む。
2022年と2021年9月30日までの9カ月間、投資活動に用いられた現金総額はそれぞれ4億837億ドルと5260万ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための現金の変化は主に以下のように反映されている
2022年8月11日、同社はレディソンホテルアメリカン社の発行済み株式と発行済み株式を買収価格で100%買収し、開示された約6億739億ドルの漏洩後の純額を差し引いた。得られた現金を差し引くと、買い取り価格は5.504億ドル。この取引の完成に伴い、精選ホテル国際会社はアメリカ、カナダ、カリブ海とラテンアメリカに約6.7万室の客室を増加させた。今回の買収は国際市場及びハイエンドとハイエンド全方位サービス細分化市場における会社の足跡を拡大し、核心ミドル·ハイエンド細分化市場の顧客サービスを強化した。今回の買収は、収入の高い観光細分化市場と場所の軽資産成長戦略を加速させた。現金買収を差し引いた総対価格価値は約5.504億ドル。この取引に資金を提供するために、Choiceは会社の既存の6億ドルの無担保信用手配(“Revolver”)から1.75億ドルを抽出し、手元の現金で残りの部分に資金を提供した。取引当日、担保ローンにより、同社は約1040万ドルの限定的な現金を獲得した。担保ローンの支払いのため、このような制限は廃止された。さらなる検討のために、当社の連結財務諸表付記15を参照してください。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の不動産·設備面の資本支出総額はそれぞれ6610万ドルと4610万ドルだった。資本支出の増加は主にCambria HotelsとEverhome Suiteブランドの持続的な増加を支持することによるコスト増加に反映され、2022年の第1四半期と第2四半期にホテル発展のためのブロック建設と買収を含む
同社は2022年9月30日までの9カ月間、Cambriaホテル2軒と土地を売却し、国際直接フランチャイズ市場を売却し、総フランチャイズ市場に転換することで、1億406億ドルの純収益を実現した

2022年9月30日までの9カ月間に、同社は110個のWoodSpring単位の終了に関する2260万ドルを記録した。確認された終了費用は6740万ドルの対価格から関連契約無形資産の台帳ベースを引いた。2022年第3四半期と第4四半期に、会社はそれぞれ570万ドルと6170万ドルの現金を受け取った。

同社は、合格したフランチャイズ業者に株式支援を提供し、戦略市場でCambria Hotelsを開発·運営することを目的とした会社の計画と関係がある付属会社への株式投資を維持している。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、会社はそれぞれ430万ドルと220万ドルを投資したが、これらの関連会社からは何の流通も得られなかった。既存の付属会社がホテル建設段階に入る限り、同社はこれらの努力を支援するために合計770万ドルの追加出資を約束する。
当社は当社の関連会社への投資について様々な有限支払保証を達成しています。これらの限られた支払保証に付随する元金の最大リスクは570万ドルであり，未払い費用と未払い利息を加える。当社は，上記の限られた支払い保証による義務履行の可能性はわずかであると考えている 2022年9月30日と2021年9月30日。契約を履行した場合、当社は会員権益質権の形でそのうちの一つの取引に対して追徴権を有し、私たちが保証する担保とします。さらなる検討のために、当社の連結財務諸表付記12を参照してください。
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カタログ表
同社は受取手形の形でフランチャイズ業者に融資を提供し、ホテル開発やその他の目的に利用している。これらのローンは利息があり、ローン手配の条項に従って返済される予定です。同社は2022年9月30日までの9カ月間、560万ドルを前借りし、合計70万ドルの返済を受けた。同社は2021年9月30日までの9カ月間、何の前借りもなく、そのために合計10万ドルの返済を受け、1790万ドルで基礎運営ホテルの担保付き優先手形を買収した。同社は2022年9月30日現在、そのフランチャイズ業者がいくつかの条件を満たす場合に、これらの目的に180万ドルを追加提供することを約束した。
融資活動
融資キャッシュフローは主に会社の借金、公開市場在庫株の買い戻し、行使または帰属持分奨励に関連する株式買収及び配当に関連する。
債務
高度な無担保信用手配を再記述する
2018年8月20日、当社は高級無担保信用協定(“再予約信用協定”)を締結し、当社が2015年7月21日に締結した現有の高級無担保循環信用協定を改訂及び再述した。
信用再注文協定は6億ドルの無担保信用手配を提供し、満期日は2023年8月20日であるが、当社は信用契約終了日の第1、第2及び第3の記念日を再予約する前に1年間の延長を要求することができる。このような延期の効力は、再署名されたクレジット協定およびいくつかの慣例的な条件下での貸主の同意に依存する。再与信プロトコルはまた，再与信プロトコルにより，最大3，500万ドルの借金を代替通貨ローンに用いることができるが，再与信プロトコルによる最高2，500万ドルの借入金はSwinglineローンに利用できることも規定されている.当社は時々新しく締結した信用協定に基づいて、当社の1つまたは複数の完全資本付属会社を追加借入者として指定することができ、ただ貸主の同意といくつかの常習条件を得なければならない。
2019年7月2日、当社は信用再注文協定について1年間延期選択権を行使し、満期日を2023年8月20日から2024年8月20日に延長した。2020年8月12日、当社は、30万ドルの費用と引き換えに、6億ドルの総容量のうち5.25億ドルと引き換えに、再署名されたクレジット協定を1年間追加延長した。延長期限は2025年8月20日である。2021年8月11日、会社は高級無担保信用手配を1年間延長し、総容量は6億ドルで、その中の5.4億ドルを40万ドルの費用と交換した。延長期限は2026年8月20日である。2022年5月18日、総容量6億ドルのうち残り6000万ドルは、2.4万ドルの費用と引き換えに2026年8月20日に延長された。
信用契約の再注文によると、付属保証人はいない。しかし、当社のいくつかの付属会社がその後、いくつかの請求権のある債務を招いたり、当社またはそのいくつかの他の付属会社の複数の請求権債務を有する債務者となったりする場合、信用契約は、そのような責任のある付属会社に、信用再契約の下での当社の責任(“弾性保証”)を保証することを要求する。このような付属保証が信用協定の再締結によってトリガされる場合、当社が2022年に満了した4億ドルの優先無担保手形および再注文信用協定の契約者に属する融資者と締結したいくつかのヘッジおよび銀行製品手配は、同じ付属保証が必要となるであろう。
二零二年二月十八日、当社は行政代理であるドイツ銀行ニューヨーク支店及び融資先と改正及び再予約された高級無担保信用協定(“改訂”)第一修正案を締結した。この改正案は，他の事項に加えて，新たに締結された信用協定に付属保証人が存在する可能性のあるジャンプ保証及びその他の条文や提出法を削除した。
当社は最終期限前の任意の時間に信用協定を再締結する金額を増加させることができ、あるいは再契約信用協定に基づいて1つ以上の定期融資手配を追加して最大2.5億元を追加することができ、ただ任意の1人以上の貸手はこのような定期融資手配の追加金額に融資者を提供することを約束し、いくつかの他の常習条件に符合しなければならない。
再注文信用協定は、当社は(I)ロンドン銀行の同業解体プラス保証金90~150ベーシスポイントまたは(Ii)基本金利プラス保証金0~50ベーシスポイントの金利計上を選択することができ、いずれの場合も、保証金は自社の優先無担保長期債務格付けまたは再注文信用協定に記載されている場合、当該総レバー率が2.5~1.0より低い場合、当社の総レバー率を決定することができる。2021年8月11日、管理人が公開発表されたら、通例条項を提供するために、再署名された信用協定を修正しました
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カタログ表
LiborがLIBORの提供を停止または停止した場合、または適用された規制機関がLIBORが代表的ではないことを公開発表した場合。
再注文信用協定の規定によると、当社は総約束について1つの費用を支払う必要があり、実際の毎日の承諾額(用途にかかわらず)に年利0.075%~0.25%(当社の優先無担保長期債務格付けあるいは再予約信用協定に記載されている場合、この総レバー率が2.5~1.0より低い場合、当社の総レバー率)を計算しなければならない。
信用協定を再締結するには、当社及びその制限された付属会社は、留置権、債務の発生、投資及び合併及び/又は資産の売却に関する制限を含む各契約を遵守しなければならない。配当金については、既存の違約事件が存在する場合、または支払うと違約事件になる場合、会社は何の金も発表または支払いしない可能性がある。
信用契約を再締結して財務維持契約を締結し、当社が重大な買収を行った財政四半期から重大な買収を開始した後、少なくとも2.5から1.0の総合固定費用カバー比率及び4.5から1.0を超えない総レバー率を維持するか、または最大2回の非連続の場合、5.5から1.0の総レバー率を最大3四半期連続で維持することを要求する。当社は信用協定で定義された投資レベルの格付けを維持しているため、現在総合固定費用保証比率条約を遵守する必要はない。
再契約信用協定は、任意の適用可能な救済期間後に発生するような慣用的な違約事件を含み、貸金人は、当社が信用再契約項目の下での元金、計算すべき利息、および他の債務の即時満期および対応を宣言することができる。2022年9月30日、当社は総レバレッジ率を2.16倍に維持し、信用契約下のすべての財務契約を遵守した。優先無担保循環信用手配は2020年第3四半期に全額返済され、2021年12月31日まで使用されていない。2022年8月11日、レディソンホテルアメリカ会社の買収に資金を提供するために、同社は既存の6億ドルの無担保信用手配から1.75億ドルを抽出し、手元の現金で残りの部分に資金を提供した
再注文信用協定に関連して発生した債務発行コストは直線法で償却され、実際の利子法と大きな区別はなく、満期まで。これらのコストの償却は総合損益表の利息支出に計上される。
再注文信用協定によって得られたお金は、一般企業用途に使用されることが一般的に予想され、運営資金、債務の返済、株の買い戻し、配当、投資、および再注文信用協定に記載されている他の許可用途を含む。
2031年満期の高度無担保手形
当社は2020年7月23日に元金4.5億ドルの無担保優先手形(“2020年優先手形”)を発行し、額面金利は3.70%である。2020年に発行される優先債券は2031年1月15日に満了し、利息は半年ごとに支払われ、日付は1月15日ですこれは…。七月十五日これは…2021年1月15日から始まります。当社は2020年に優先債券で得られた純額を、貸切割引、手数料、その他の発売費を差し引いて、2020年4月に締結した2.5億ドルの定期融資を全数返済し、入札契約および購入のための2012年優先債券の購入価格を当社に支払う(以下、“2022年満期の高級無担保債券”の節で議論する)。
2020年優先債券の利息は半年ごとに支払い、日付は1月15日ですこれは…。七月十五日これは…毎年、2021年1月15日から始まる。2020年の高級債券の支払金利はいくつかの格付けイベントに基づいて調整されるだろう。当社は債券が満期になる前に適用される償還価格でその選択権で2020年優先債券の全部または一部を償還することができます。当社が2030年10月15日(すなわち満期日の3ヶ月前)前に2020年優先手形(“2020年手形額面償還日”)を償還する場合、償還価格は(A)償還した手形元金の100%に等しいか、または(B)2020年優先手形が2020年手形額面償還日に満期になって支払わなければならない残りの予定元金と利息の現在値の和であれば、半年ごとに適用国庫金利に50ベーシスポイント加算して未払い利息を償還日まで割引する。当社が2020年の手形額面の償還日またはその後に2020年の優先手形を償還する場合、償還価格は償還予定手形の元金の100%に相当し、別途課税および未払い利息を加算する。また，2020年優先手形所持者の選択によると，当社は制御権変更事件が発生した場合，その元金総額101%に相当する価格で所有者の全部または一部を買い戻し，買い戻し日までに課税および未払い利息を加える必要がある可能性がある.
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カタログ表
2029年満期の高度無担保手形
当社は2019年11月27日に元金4億ドルの無担保優先手形(“2019年優先手形”)を発行し、240万ドル、額面金利3.70%、有効金利3.88%を割引した。2019年優先債券は2029年12月1日に満了し、利息は半年ごとに支払い、日付は12月1日となりますST6月1日とSTそれは.引受割引、手数料、その他の発売費用を差し引いた後、会社は今回発行した純額を2020年8月28日に満期となった元金2.5億ドルの以前の未償還優先手形の返済に利用し、運営資金や他の一般会社用途として利用している
当社は満期までに適用される償還価格でその選択権の全部または一部で2019年優先手形を償還することができます。当社が2019年9月1日(期限前3ヶ月前)に2019年優先手形(“2019年手形額面償還日”)を償還する場合、償還価格は、(A)償還した手形元金の100%に等しいか、または(B)2019年優先手形が2019年手形額面償還日に満期になって支払う必要がある場合、残りの予定元金および利息の現在値の和は、適用国庫金利に30ベーシスポイント加算され、半年ごとに償還日に割引され、別途課税および未払い利息が加算される。当社が2019年の手形額面の償還日または後に2019年の優先手形を償還する場合、償還価格は償還予定手形の元金の100%に相当し、別途課税および未払い利息が加算されます。また、2019年優先債券保有者の選択の下、会社は、制御権変更事件が発生した場合、その元金総額の101%に相当する価格で保有者の全部または一部を2019年優先債券を買い戻し、買い戻し日までに、課税額と未払いの利息を加える必要がある可能性がある。
2022年満期の高度無担保手形
2012年6月27日、当社は元金4億ドルの無担保優先手形(“2012年優先手形”)を額面で発行し、額面金利は5.75%、有効金利は6.00%だった。引受割引、手数料、その他の発売費用、および会社の高級無担保優先信用手配下の借金を差し引いた後、会社は今回発行した純収益を利用して、2012年8月23日に総額約6億007億ドルの特別現金配当金を株主に支払った。
当社は2020年7月9日に、2012年の高級債券元金総額最大1.6億ドルを購入するため、増減に応じて入札要約(“入札要約”)を開始した。入札要約はその後、2012年の債券の元本総額1.8億元に引き上げられた。同社は2020年7月23日、入札要約を修正し、総元本最高入札金額を1.8億ドルから1.834億ドルに引き上げた。入札見積もりは2020年7月24日に決定され、見積もりは1兆978億ドルで、早期入札割増、和解費用、支払うべき利息が含まれている。定期ローンを早期返済するとともに、当社は2020年第3四半期に債務返済損失1，600万ドルを記録した。
2012年の高級債券は2022年7月1日に満期となる。2.166億ドルの未返済元金は満期時に返済される。
経済発展ローン
当社は二零一三年四月に複数の政府機関と経済発展協定を締結し、本社を移転する。これらの合意に基づき、政府エンティティは、管轄区域内で長期常勤従業員を雇用することを考慮して、会社本部移転およびテナント改善費用の一部を相殺するために、会社に約440万ドルを前払いすることに同意した。2022年9月30日現在、これらの合意により、当社は全額前払いしています。これらの立て替え金の利息は年利3%です。
前金の返済は会社が特定の業績条件を達成することにかかっている。性能状況は毎年12月31日に測定したSTそして主に異なる司法管轄区域内で一定の雇用水準を維持することに関するものだ。会社が年間業績条件に達しなかった場合、会社は4月30日までに未払いの一部または全部の前払いを返済することを要求される可能性がありますこれは…。日付を測った後です。会社の既存の10年間の会社本部賃貸契約が2023年に満期になった場合、いかなる未返済の前払いも全額免除される。前払金は、将来の業績条件が合意期間全体で満たされると判断されるまで、会社の総合貸借対照表に債務として計上され、会社は前払金の返済を必要としないだろう。同社はその返済予定の前払い分に利息を計上している。同社は2022年9月30日まで、適用されるすべての現在の業績条件を満たしている。
債務と交換派生資産の買収
2022年8月11日、Radisson Hotels Americaを買収した際、同社は3カ所の所有するホテル物件を買収し、そのうちの1カ所に担保ローンがあり、担保元金は5350万ドルだった
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カタログ表
期日は2024年8月7日だった。また、担保ローンには、2021年7月30日から2024年8月6日までの2021年7月30日から2024年8月6日までの金利上限協定(“金利交換”)がある。2022年8月12日、Choiceの選挙で、手元の現金が未返済のローン元金、未返済の利息、ある前金、脱退、関連費用を返済するために送金され、金額は5600万ドルだった。同時に，融資に関する数件の代行契約が発行され，金額は1040万ドルであった。2022年8月16日、利息交換デリバティブが終了し、Choiceに190万ドルが支払われた
配当をする
2020年4月、新冠肺炎の疫病発生による不確定性を考慮して、私たちは未来に申告していない配当を一時停止した。私たちの強力な流動性と信用状況を考慮して、2021年5月、会社は四半期配当金の支払いを回復しました。これは私たちの取締役会の将来の声明にかかっています。2021年12月6日、会社取締役会は四半期現金配当金を6%増加させることを許可し、四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。2022年2月24日、2022年5月24日、2022年9月22日、会社取締役会は現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。
同社は2022年9月30日までの9カ月間、3970万ドルの現金配当金を支払った。取締役会の声明、将来の経営業績、経済状況、税収法規の変化、その他の事項に基づいて、将来的に現金配当金を支払い続けることを予想しています。我々の現在の配当率とフロー株数によると、2022年の年度定期配当総額は約5260万ドルと見積もられている。
再締結された信用協定に基づいて既存の違約事件が存在する場合、あるいは支払いが違約事件になる場合、当社はいかなる金も申告したり支払ったりすることはできません。
株式買い戻し
1998年、私たちは株式買い戻し計画を立て、私たちの株主のために大きな価値を作った
2020年4月、新冠肺炎の流行による不確実性を受けて、私たちは株式買い戻し計画を一時停止した。2021年5月、会社取締役会は株式買い戻し計画の再開を許可した。
2022年9月30日までの9カ月間、会社は株式買い戻し計画に基づいて2，072，872株の普通株を買い戻し、総コストは2兆412億ドルだった。同社は2022年9月30日現在、同計画に基づき5380万株の普通株(2005年10月に実施された1株交換2株までの3300万株を含む)を買い戻し、総コストは17億ドルとなった。二株交換の影響を考慮して、会社は1株19.99ドルの平均価格で8680万株を買い戻した。2022年9月14日、取締役会はその株式買い戻し計画が認可した株式数を500万株増加させることを許可した。2022年9月30日現在、会社は現在の株式買い戻し許可の下で残り株式630万株を保有している。
2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は従業員から35，462株の普通株を償還し、総コストは530万ドルで、株式オプションの行使、PVRSUの帰属と制限性株式付与に関連するオプション行使価格と法定最低源泉徴収税要求を満たす。これらの償還は株式買い戻し計画の範囲内ではない。
肝心な会計政策
私たちの会計政策はアメリカで認められている原則に合致している。これらの政策の議論は、2021年12月31日現在と2021年12月31日現在の総合財務諸表の付記1に含まれ、私たちの年次報告Form 10-Kに含まれ、その中には、私たちの重要な会計政策の記述が含まれており、これらの政策は主観的かつ複雑な判断に関連し、可能である 報告の結果に影響を与える。
新会計基準
私たちが新しい会計基準を評価する資料については、付記1を参照してください。
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カタログ表
前向きに陳述する
本四半期報告で議論されているいくつかの事項は、“1995年個人証券訴訟改革法”が指摘した前向き陳述に属する。いくつかの(必ずしも全てではないが)このような前向き陳述は、“予想”、“推定”、“信じ”、“予想”、“すべき”、“将”、“予測”、“計画”、“プロジェクト”、“仮説”または同様の未来の言葉のような前向き用語を使用することによって識別することができる。歴史的事実を除いたすべての陳述は前向きな陳述だ。これらの展望性陳述は管理職の現在の未来事件に対する信念、仮説と期待に基づいており、これらの信念、仮説と期待はまた管理職が現在把握している情報に基づいている。このような陳述は、入居率と開業ホテル、平均収入成長率、旅行需要のいかなる反発から利益を得る能力、私たちの流動性、および新冠肺炎と経済状況が私たちの将来の業務に与える影響など、会社の収入、支出、調整後のEBITDA、収益、債務レベル、未返済債務返済能力、配当金、普通株買い戻しおよびその他の財務および運営措置の予測に関連する可能性がある。私たちはあなたにこのような展望的な陳述に過度に依存しないように注意します。展望性陳述は未来の業績を保証せず、既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連する。
いくつかの要素は著者らの実際の結果、業績或いは成果が展望性陳述中の表現或いは期待と大きく異なることを招く可能性がある。このようなリスクには、関連する追加債務を含むレディソンホテルアメリカ会社の買収を完了する能力、レディソンホテルアメリカ会社の従業員および業務の統合に成功する会社の能力、レディソンホテルアメリカ会社の予想される利益および相乗効果を達成する迅速または予想される程度の買収を達成する能力、新冠肺炎の大流行の持続または灰再発、新しい菌株または変種を含む；より広い人々の中でワクチン接種を行う速度、速度、および有効性が含まれるが、これらに限定されない。消費者需要と自信の変化は、失業率、消費者の自由支配可能な支出及び旅行、臨時と団体業務需要に対する新冠肺炎の影響を含む；新冠肺炎の全世界ホテル業への影響、特にアメリカ旅行市場に限らない；私たちの新冠肺炎疫病に対する緩和努力は成功した；私たちのブランドと品目は新冠肺炎疫病の中断から回復した表現；未来の配当と株買い戻しの時間と金額；一般的に、国内および海外の経済状況の変化は、新冠肺炎によって流動性および資本を獲得する状況を含む；将来の国内または世界的な流行病、流行病または伝染病またはこのような爆発に対する恐怖；旅行、宿泊または特許経営業界に適用される法律および法規の変化；外国為替変動；私たちの資産価値の欠陥または低下；旅行中によく見られる経営リスク, 宿泊またはフランチャイズ業界；ホテル事業者と顧客の私たちのブランドに対する魅力の変化；私たちとフランチャイズ業者との契約条項または終了および私たちとフランチャイズ業者との関係の変化；私たちはマーケティングと予約システムおよび他のオペレーティングシステムが使用する技術進歩の能力についている；私たちSaaS技術ソリューション部門の製品とサービスの商業的受容度；私たちはフランチャイズシステムを発展させる能力；私たちのホテル開発、融資および所有権活動に関連するリスク；私たちの新しい業務への投資に関するリスク；ホテルルームの需給の変動；私たちは買収した業務から期待収益を達成する能力；これらのリスクには、買収された業務に関連する減価または損失、私たちが実施可能な代替成長戦略の受け入れの程度、ネットワークセキュリティとデータ漏洩リスク、所有権と融資活動、ホテル閉鎖またはフランチャイズ業者の財務困難、特に現在新冠肺炎の影響が最も大きい地域で、私たちの国際業務に関連する経営リスク、訴訟の結果、レディソンホテルアメリカ会社の買収による追加債務を含む、私たちの債務を効果的に管理し、私たちの債務安全を確保する能力が含まれている。これらとその他のリスク要因は，我々が2022年8月4日に米国証券取引委員会に提出した2022年6月30日現在の四半期報告10−Q表の本四半期報告におけるリスク要因部分および2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出された会社の2021年12月31日現在の年次報告10−Q表のリスク要因部分で詳細に検討した。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない, 法律のほかに規定があります。
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
当社は金利変化と外貨変動が当社の海外投資や業務に与える影響による市場リスクに直面しています。当社は選択可能な融資方式を監査することで、場合によってはデリバティブ金融商品を使用して、これらの市場リスクに対するリスクの開放を管理することを含む。我々はまた、非適格退職貯蓄計画の債務証券と普通株投資に対する債務と株式価格変化のリスクに直面しており、2022年9月30日と2021年12月31日までの2種類の証券の帳簿価値はそれぞれ2990万ドルと3610万ドルであり、取引証券と見なしている。当社はこれらの分野のリスク開放を引き続き監視し、市場状況に応じて適切に調整する。
同社は2022年9月30日現在、3.15億ドルの変動金利債務ツールが返済されておらず、有効金利は3.89%である。2022年9月30日から会社の有効金利が10%変化し、毎年の利息支出が120万ドル増加または減少すると仮定する。同社は固定·可変長期債務債務の予定期限までに再融資を行う予定だ。
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カタログ表
当社には現在、派生金融商品は何もありません。

第四項です。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
会社には情報開示審査委員会が設置されており、メンバーには最高経営責任者(CEO)や最高財務責任者(CFO)などが含まれる。最高経営責任者及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続を評価し、企業開示の正確性及び完全性を評価する際に、開示審査委員会の手続を考慮する。
我々の経営陣は、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)下のルール13 a−15(E)および15 d−15(E)において定義されている、我々のCEOおよびCEOの参加の下で、本四半期報告がカバーする期間が終了するまで、取引法規則13 a−15(B)または15 d−15(B)の要求に基づいて、我々の開示制御および手続きの有効性を評価している。私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを望んでいません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。
会社の最高経営責任者と最高財務官の監督·参加の下で、会社の開示制御·プログラムの設計·運営の有効性を評価した。この評価に基づき、会社経営者は、CEO及び最高財務官を含み、会社の開示統制及び手続は2022年9月30日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない
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カタログ表
第2部：その他の情報
第1項。法律手続き
通常業務過程における訴訟を除いて、当社はいかなる実質的な訴訟にも参加していません。会社経営陣および法律顧問は、現在行われている任意の法的訴訟の最終結果は、単独または共同で行われても、会社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。
第1 A項。リスク要因
以下に述べる以外に、我々のリスク要因は、2021年12月31日現在の財政年度10-K表年次報告第I部“第1 A項リスク要因”に開示されているリスク要因と比較して大きな変化はなく、これらは、我々の業務、財務状況、または将来の業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
レディソンホテルアメリカ買収リスク
私たちはレディソンホテルアメリカ会社を買収する期待収益を完全に実現できないかもしれません。私たちの統合過程は予想よりも長い時間あるいはもっと難しいかもしれません。
我々は、経営陣の注意と資源を投入し続けることを計画しており、2022年8月11日に取引の所期的なメリットを十分に実現できるように、レディソンホテルアメリカ社との業務実践を統合している。これらの努力にもかかわらず、買収された業務や資産は、当初予想されていたよりも多くの資源や投資が必要となる可能性がある。この取引はまた未知または負債を負担する可能性があり、レディソンホテルアメリカ会社が私たちと同じ部門で運営しているため、この取引は現在私たちに適用されているいくつかのリスクを悪化させる可能性もある。
私たちが遭遇する可能性のある他の潜在的な困難は
•私たちとレディソンホテルアメリカ会社の業務をうまく統合することができず、現在予想されている時間枠内で取引のすべての期待された利益と価値を実現することができます
•内部システム、技術、プログラム、制御を統合できなかった
•異なる会計政策、仮定、判断をレディソンホテルアメリカ会社が過去に採用した経営業績に適用した
•私たちまたはレディソンホテルアメリカ会社の業務、財務状況、経営結果、成長の見通しに影響を与える可能性のある法律法規の変化
•フランチャイズ権、販売権、その他のビジネス関係を失う
•経営陣が統合取引に注意を移したことによる業績不足
•私たち自身とは異なる歴史と戦略を統合した複雑さ
•重要な従業員の流失は、これらの従業員が置き換えられたり、システムやプロセスに関する重要な機関知識を持ったりすることが困難かもしれない。
これらのリスクのいずれかが実現すれば、私たちの将来の運営業績またはお客様、顧客、サプライヤー、同僚、および他のビジネス関係と関係を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、取引の予想される収益は完全に実現できない可能性があり、達成するにはより長い時間がかかる場合があり、またはコストが予想よりも高い可能性がある
私たちは取引に関連した追加費用と債務を発生させ、追加的な統合費用が発生すると予想されている。
取引完了では、2022年9月30日までに2900万ドルの費用が発生した。 私たちはレディソンホテルアメリカ会社の取引に関連する業務、実践、政策、手続きを統合する上で追加の費用が発生すると予想しています。一定レベルの統合費用が生じると仮定しているが，我々が制御できない要因の多くが統合費用の総額や時間に影響を与える可能性がある.その性質のため、現在発生する多くの費用を正確に見積もることは困難である。また、この取引に資金を提供するために、Choiceは会社の既存の6億ドルの無担保信用手配から1.75億ドルを抽出し、手元の現金で残りの部分に資金を提供した。締め切りには、担保ローンのため、同社は約1040万ドルの制限的な現金を獲得した。
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カタログ表
ある新しい法律、規則、法規によると、私たちは私たちのフランチャイズ業者との共同雇用主とみなされるかもしれません。
フランチャイズ制度を経営する会社は，特許業者/フランチャイズ関係に関する責任やクレームを受ける可能性があり，例えばフランチャイズ業者との共同雇用主であるといわれている。このような関係に関連する法律や法規の変化は、私たちのフランチャイズ業者が“共同雇用主”であること、または私たちのフランチャイズ業者が統一システムの一部であることを決定し、連帯責任によって制約される可能性がある。このような決定は、雇用に関する責任や私たちのフランチャイズ業者の他の責任を負わせ、他のコストを発生させ、私たちの経営業績や利益に大きな悪影響を与える可能性があります。
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
発行人が株式証券を購入する
以下の表に、同社が2022年9月30日までの9ヶ月以内に精選ホテル国際会社普通株を購入·償還した場合を示す
月末.月末総人数
購入株
あるいは償還したり		平均価格
株で支払う
株式総数
以下の項目の一部として購入する
公に宣言する
計画や計画 (1), (2)
最大数量
まだないかもしれない株
計画の下で購入する
計画や期末(3)
2022年1月31日30,165 $145.76 30,165 3,305,976 
2022年2月28日36,592 144.34 36,592 3,274,705 
March 31, 20221,729 144.56 1,729 3,272,976 
April 30, 2022— — — 3,272,976 
May 31, 2022— — — 3,272,976 
June 30, 2022— — — 3,272,976 
July 31, 2022— — — 3,272,976 
2022年8月31日1,073,469 118.63 1,073,469 2,199,507 
2022年9月31日(3)
930,917 111.69 930,917 6,268,590 
合計する2,072,872 $116.38 2,072,872 6,268,590 
(1) 同社の株式買い戻し計画は1998年6月25日に取締役会の承認を初歩的に得た。この計画には固定されたドル金額や満期日がありません。株式買い戻し計画は性質的に自由に支配可能であり、取締役会はいつでもこの計画を修正、一時停止、または終了する権利がある。同計画開始から2022年9月30日までに、同社は5380万株の普通株(2005年10月に施行された1株交換1株までの3300万株を含む)を買い戻し、総コストは17億ドルとなった。二株交換の影響を考慮して、会社は1株19.99ドルの平均価格で8680万株を買い戻した。
(2)2022年9月30日までの9ヶ月以内に、会社は従業員から35，462株の普通株を償還し、行使オプションと帰属制限株及び業績付与既存制限株式単位に関連するオプション価格と最低源泉徴収要求を満たす。このような償還は取締役会の買い戻し許可の範囲内ではない。
(3)2022年9月14日、取締役会はその株式買い戻し計画が認可した株式数を500万株増加させることを許可した。
第三項です。高級証券違約
ない。
第四項です。炭鉱安全情報開示
ない。
五番目です。その他の情報
ない。
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カタログ表
第六項です。展示品
展示品番号と説明
展示品
番号をつける		説明する
3.01(a)
精選ホテルフランチャイズ会社登録証明書(精選ホテル国際会社と改称)
3.02(b)
精選ホテル国際会社の再登録証明書の改訂。
3.03(c)
“精選ホテル国際会社規約”を改正し、再制定する。
3.04(d)
“精選ホテル国際会社改訂及び再改訂例”修正案
3.05(e)
“精選ホテル国際会社改訂及び再改訂例”修正案
31.1*
規則第13 a-14条又は規則第15 d-14条に従って行政総裁を証明する
31.2*
細則13 a-14(A)または細則15 d-14(A)によれば、核証首席財務幹事
32*
アメリカ法典第18編第1350条に基づいて行政総裁及び財務総監に交付された証明書
101.INS*連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。
101.SCH*イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL*イントラネットXBRL分類計算リンクライブラリ文書
101.DEF*インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LAB*XBRL分類ラベルLinkbase文書を連結する
101.PRE*インラインXBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
*同封アーカイブ

(A)精選ホテル国際会社が1998年8月31日に提出したS-4表の登録声明(登録番号333-62543)の証拠物として提出された同じ書類が証拠として法団として成立した
(B)Choice Hotels International，Inc.が2013年5月1日に提出した最新のForm 8-K報告書の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(C)Choice Hotels International，Inc.が2010年2月16日に提出した最新のForm 8-K報告書の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(D)Choice Hotels International，Inc.が2015年4月29日に提出したForm 8-K現在報告されている証拠品としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(E)Choice Hotels International，Inc.が2016年1月13日に提出した現在のForm 8-K報告書の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。

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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 
ベストホテル国際有限会社です。
2022年11月9日差出人：パトリック·S·パセウス
パトリック·S·パセウス
社長&CEO
ベストホテル国際有限会社です。
2022年11月9日差出人：/s/Dominic E.DRAGISICH
ドミニク·E·ドラジシッチ
首席財務官

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