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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
|
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| _から_への過渡期 |
依頼書類番号:001-12930
AGCO社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 58-1960019 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
4205川緑公園大通り | | |
デルス | ジョージア州 | | 30096 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(770)813-9200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
| | | | | | | | |
同法第12条(B)により登録された証券 |
クラス名 | 取引記号 | 所在する取引所名を登録する |
普通株 | AGCO | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
☒ はい、そうですo 違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
☒ はい、そうですo 違います
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
☒ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐ Yes ☒違います
2022年11月7日までに74,598,077登録者の普通株は、額面が1株当たり0.01ドルで、発行されている。
AGCO社とその子会社
索引.索引
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ 数字 |
|
第1部:財務情報: |
| | | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | |
| | |
| | 2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 | 3 |
| | | |
| | 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の簡明総合業務報告書 | 4 |
| | | |
| | 2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の簡明総合業務報告書 | 5 |
| | | |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合収益表 | 6 |
| | | |
| | 2022年と2021年9月30日まで9ヶ月キャッシュフロー表簡明総合レポート | 7 |
| | | |
| 簡明合併財務諸表付記 | 8 |
| | | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 38 |
| | | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 48 |
| | | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 49 |
| | |
第2部その他の情報: | |
| | | |
第1項。 | 法律訴訟 | 50 |
| | | |
第1 A項。 | リスク要因 | 50 |
| | | |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 50 |
| | | |
第六項です。 | 陳列品 | 51 |
| | |
サイン | 52 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
AGCO社とその子会社
簡明合併貸借対照表
(監査を受けておらず、単位は百万であり、株式を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 |
流動資産: | | | |
現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 607.0 | | | $ | 889.1 | |
売掛金と手形,純額 | 1,175.9 | | | 991.5 | |
在庫、純額 | 3,324.7 | | | 2,593.7 | |
その他流動資産 | 593.9 | | | 539.8 | |
流動資産総額 | 5,701.5 | | | 5,014.1 | |
財産·工場·設備·純価値 | 1,419.4 | | | 1,464.8 | |
リース資産を使用する | 145.8 | | | 154.1 | |
関連会社への投資 | 416.5 | | | 413.5 | |
繰延税金資産 | 224.3 | | | 169.3 | |
その他の資産 | 279.5 | | | 293.3 | |
無形資産、純額 | 367.6 | | | 392.2 | |
商誉 | 1,263.5 | | | 1,280.8 | |
総資産 | $ | 9,818.1 | | | $ | 9,182.1 | |
負債と株主権益 |
流動負債: | | | |
長期債務の当期部分 | $ | 99.3 | | | $ | 2.1 | |
短期借款 | 261.8 | | | 90.8 | |
| | | |
売掛金 | 1,171.4 | | | 1,078.3 | |
費用を計算する | 1,896.9 | | | 2,062.2 | |
その他流動負債 | 188.5 | | | 221.2 | |
流動負債総額 | 3,617.9 | | | 3,454.6 | |
長期債務、流動部分と債務発行コストの削減 | 1,845.7 | | | 1,411.2 | |
リース負債を経営する | 111.9 | | | 115.5 | |
年金と退職後の保健福祉 | 199.6 | | | 209.0 | |
繰延税金負債 | 108.9 | | | 116.9 | |
他の非流動負債 | 413.5 | | | 431.1 | |
総負債 | 6,297.5 | | | 5,738.3 | |
引受金及び又は事項(付記18) | | | |
| | | |
株主権益: | | | |
AGCO社の株主資本: | | | |
優先株0.01額面は1,000,000株式を許可して違います。2022年と2021年に発行または発行された株 | — | | | — | |
普通株0.01額面は150,000,000株式を許可して74,598,077そして74,441,3122022年9月30日および2021年12月31日に発行および発行された株式 | 0.7 | | | 0.7 | |
追加実収資本 | 21.8 | | | 3.9 | |
利益を残す | 5,350.3 | | | 5,182.2 | |
その他の総合損失を累計する | (1,852.4) | | | (1,770.9) | |
AGCO社の株主権益総額 | 3,520.4 | | | 3,415.9 | |
非制御的権益 | 0.2 | | | 27.9 | |
株主権益総額 | 3,520.6 | | | 3,443.8 | |
総負債と株主権益 | $ | 9,818.1 | | | $ | 9,182.1 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
AGCO社とその子会社
業務報告書を簡明に合併する
(監査を受けておらず、単位は百万であり、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 3,121.6 | | | $ | 2,725.1 | |
販売原価 | 2,382.7 | | | 2,098.4 | |
毛利 | 738.9 | | | 626.7 | |
運営費用: | | | |
販売、一般、行政費用 | 287.5 | | | 266.1 | |
工事費 | 104.7 | | | 92.8 | |
無形資産の償却 | 14.7 | | | 14.1 | |
| | | |
再編成費用 | 1.0 | | | 1.4 | |
貸倒費用 | (1.1) | | | 0.4 | |
営業収入 | 332.1 | | | 251.9 | |
利子支出,純額 | 2.3 | | | 1.2 | |
その他の費用、純額 | 33.1 | | | 14.1 | |
所得税前収益と関連会社の純収益における権益 | 296.7 | | | 236.6 | |
所得税支給 | 74.2 | | | 70.1 | |
関連会社の純収益における権益前収益 | 222.5 | | | 166.5 | |
関連会社の純収益における権益 | 15.4 | | | 15.9 | |
純収入 | 237.9 | | | 182.4 | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | (1.1) | |
AGCO社及びその子会社の純収入 | $ | 237.9 | | | $ | 181.3 | |
AGCO社およびその子会社の1株当たり普通株純収益に起因することができる | | | |
基本的な情報 | $ | 3.19 | | | $ | 2.41 | |
薄めにする | $ | 3.18 | | | $ | 2.40 | |
普通株式1株当たりの現金配当金を発表して支払う | $ | 0.24 | | | $ | 0.20 | |
発行済み普通株式と同値普通株の加重平均: | | | |
基本的な情報 | 74.6 | | | 75.2 | |
薄めにする | 74.9 | | | 75.6 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
AGCO社とその子会社
業務報告書を簡明に合併する
(監査を受けておらず、単位は百万であり、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 8,752.5 | | | $ | 7,983.1 | |
販売原価 | 6,691.8 | | | 6,093.5 | |
毛利 | 2,060.7 | | | 1,889.6 | |
運営費用: | | | |
販売、一般、行政費用 | 861.1 | | | 803.0 | |
| | | |
工事費 | 312.1 | | | 296.3 | |
無形資産の償却 | 45.4 | | | 45.8 | |
減価費用 | 36.0 | | | — | |
再編成費用 | 4.4 | | | 7.4 | |
貸倒支出 | 2.1 | | | (0.3) | |
営業収入 | 799.6 | | | 737.4 | |
利子支出,純額 | 8.6 | | | 6.8 | |
その他の費用、純額 | 72.3 | | | 40.2 | |
所得税前収益と関連会社の純収益における権益 | 718.7 | | | 690.4 | |
所得税支給 | 205.9 | | | 121.4 | |
関連会社の純収益における権益前収益 | 512.8 | | | 569.0 | |
関連会社の純収益における権益 | 39.7 | | | 49.2 | |
純収入 | 552.5 | | | 618.2 | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | 14.9 | | | (3.3) | |
AGCO社及びその子会社の純収入 | $ | 567.4 | | | $ | 614.9 | |
AGCO社およびその子会社の1株当たり普通株純収益に起因することができる | | | |
基本的な情報 | $ | 7.60 | | | $ | 8.16 | |
薄めにする | $ | 7.58 | | | $ | 8.11 | |
普通株式1株当たりの現金配当金を発表して支払う | $ | 5.16 | | | $ | 4.53 | |
発行済み普通株式と同値普通株の加重平均: | | | |
基本的な情報 | 74.6 | | | 75.3 | |
薄めにする | 74.9 | | | 75.8 | |
| | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
AGCO社とその子会社
簡明総合総合収益表
(監査を受けておらず、百万計)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 237.9 | | | $ | 182.4 | |
その他の総合損失、再分類調整後の純額を差し引く: | | | |
外貨換算調整 | (75.7) | | | (65.4) | |
固定収益年金計画、税引き後純額 | (16.9) | | | 2.6 | |
派生ツール繰延損益,税引き後純額 | 1.3 | | | (3.4) | |
再分類調整後のその他の総合損失を差し引く | (91.3) | | | (66.2) | |
総合収益 | 146.6 | | | 116.2 | |
非持株権に帰属できる全面的な収益 | — | | | (1.1) | |
AGCO社とその子会社は総合収益を占めなければならない | $ | 146.6 | | | $ | 115.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 552.5 | | | $ | 618.2 | |
再分類調整後の他の総合(赤字)収入を差し引く: | | | |
外貨換算調整 | (61.9) | | | (31.9) | |
固定収益年金計画、税引き後純額 | (13.5) | | | 31.7 | |
派生ツール繰延損益,税引き後純額 | (5.2) | | | 6.9 | |
再分類調整後のその他の総合(赤字)収入を差し引く | (80.6) | | | 6.7 | |
総合収益 | 471.9 | | | 624.9 | |
非持株権の総合損失(収益)に起因することができる | 14.0 | | | (3.7) | |
AGCO社とその子会社は総合収益を占めなければならない | $ | 485.9 | | | $ | 621.2 | |
| | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
AGCO社とその子会社
簡明合併現金フロー表
(監査を受けておらず、百万計)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 552.5 | | | $ | 618.2 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却 | 157.1 | | | 164.2 | |
無形資産の償却 | 45.4 | | | 45.8 | |
株補償費用 | 25.4 | | | 21.1 | |
減価費用 | 36.0 | | | — | |
関連会社の純収益における権益は、受け取った現金を差し引く | (39.1) | | | (48.6) | |
所得税を繰延する | 5.7 | | | (67.3) | |
他にも | 2.3 | | | 12.2 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
売掛金と手形,純額 | (302.2) | | | (247.4) | |
在庫、純額 | (951.7) | | | (868.5) | |
他の流動資産と非流動資産 | (74.9) | | | (131.3) | |
売掛金 | 199.1 | | | 300.4 | |
費用を計算する | 22.5 | | | 102.0 | |
他の流動と非流動負債 | 26.8 | | | 140.7 | |
総額を調整する | (847.6) | | | (576.7) | |
経営活動が提供する現金純額 | (295.1) | | | 41.5 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
家屋·工場·設備を購入する | (270.5) | | | (198.7) | |
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 2.5 | | | 3.9 | |
未合併関連会社への投資 | (1.6) | | | (1.2) | |
売却企業,純額および純額から得られた現金 | (111.3) | | | (16.8) | |
| | | |
他にも | — | | | (2.4) | |
投資活動のための現金純額 | (380.9) | | | (215.2) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
負債所得 | 1,046.5 | | | 1,463.5 | |
債務を返済する | (158.8) | | | (1,384.9) | |
普通株の購入と廃棄 | — | | | (75.0) | |
株主に配当金を支払う | (386.4) | | | (343.6) | |
株式報酬の最低前払税額を支払う | (20.0) | | | (34.1) | |
債務発行コストを支払う | (0.2) | | | — | |
非持株権への分配 | (11.5) | | | (3.5) | |
| | | |
融資活動提供の現金純額 | 469.6 | | | (377.6) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (75.7) | | | (30.8) | |
現金、現金等価物、および制限現金の減少 | (282.1) | | | (582.1) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 889.1 | | | 1,119.1 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 607.0 | | | $ | 537.0 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
AGCO社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
1. 陳述の基礎
本文に含まれるAGCO会社及びその子会社(“当社”又は“AGCO”)の簡明総合財務諸表は、米国中期財務情報公認会計原則(“米国公認会計原則”)と米国証券取引委員会の規則と規定に基づいて作成された。経営陣は、添付されていない審査簡明総合財務諸表は、会社の日付及び期間の財務状況、経営業績、全面収益(損失)及びキャッシュフローを公平に反映するために必要なすべての正常な経常的性質の調整を反映していると考えている。これらの簡明な総合財務諸表は、会社が監査した総合財務諸表及び会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる付記とともに読まなければならない。中期の業績は必ずしも当時の業績を代表するとは限らない。ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された.
同社は新冠肺炎疫病の未来のその業務への影響を予測できず、全世界の経済と政治環境に対するいかなる関連影響、その製品に対する市場需要、サプライチェーン中断、可能な労働力不足、為替レート、大口商品価格と融資可獲得性、及びそれらが会社の純売上高、生産量、コストと全体の財務状況に与える影響を含む。
新しい会計公告を採用します
FASBは2016年6月、会計基準更新(ASU)2016-13年度“金融商品-信用損失(テーマ326):金融商品信用損失の計量”を発表し、金融資産の予想と発生した信用損失の計量と確認を要求した。2019年11月、米国財務会計基準委員会は、米国会計基準委員会2019-10年度の“金融商品-信用損失(第326テーマ)、デリバティブおよびヘッジ(第815テーマ)およびリース(第842テーマ):発効日”を発表し、より小さな報告会社および他の非米国証券取引委員会報告エンティティの米国会計基準2016-13年度の発効日を延期した。これは当社の株式融資方法合弁企業に適用され,現在これらの合弁企業には2022年12月15日以降の年度期間と同年度期間内の過渡期にASU 2016−13を採用することが求められている。この基準とそれに続く改正は、当社の金融合弁企業の運営結果や財務状況に影響を与える可能性がある。そのため、会社の財務合弁企業がこの基準を採用することは、会社の“関連会社投資”や“関連会社の純収益中の株”に影響を与える可能性がある。ASU 2016−13年度の採用は会社の経営業績、財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えない見通しだ。
2021年11月、財務会計基準委員会は、以下の情報の開示を要求することにより、大多数の企業実体が政府援助を受ける透明性を向上させるASU 2021-10“政府援助(特別テーマ832):企業実体の政府援助に関する開示”を発表し、(1)受けた政府援助のタイプ、(2)このような援助の会計処理、(3)企業実体財務諸表への援助の影響を向上させる。本ガイドラインは2021年12月15日以降の年次期間に発効する。早期養子縁組を許可する。ASU 2021−10の採用は会社の年次開示に実質的な影響を与えないと予想される
FASBは2022-04“負債-仕入先財務計画(サブテーマ405-50):仕入先財務計画義務の開示”を2022年9月に発表した。新基準は、仕入先融資計画中の買い手に、当該計画キー条項に関する十分な情報、期末未償還確認債務の金額、債務の貸借対照表における列報位置及び年度期間中の債務の前ぶれを開示することを要求する。本ガイドラインは,これらの財政年度内の過渡期を含む2022年12月15日以降に開始される財政年度に適用されるが,前転を除き,2023年12月15日以降に開始される財政年度に適用される。早期養子縁組を許可する。会社は現在、新しい指針が会社の四半期と年度開示に与える影響を評価している。
会社は以下の公告により、2022年12月15日以降の会計年度から発効し、会社の経営業績、財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えない見通しだ。
•ASU 2021-08-“企業合併:顧客との契約から契約資産と契約負債を計算”
2. 買収する
2022年5月2日、会社はJCA Industries,Inc.(以下JCA)を買収した63.0百万カナダドル(または約ドル)49.22022年5月2日現在)。JCAはカナダマニトバ州ウィニバーに位置し、電子システム設計とソフトウェア開発に特化し、農業設備の自動化と制御を実現している。当社は買収日の公正価値の初歩的な推定に基づいて、買収価格を買収した資産と負担した負債に分配する。買収した純資産には、主に売掛金、在庫、その他の流動及び非流動資産、売掛金、売掛金、その他の流動及び非流動負債、物件、工場及び設備、繰延税金項目負債及び顧客関係、技術及び商標が識別可能な無形資産が含まれる。その会社は約43.9百万カナダドル(または約ドル)34.0100万ドルの営業権です買収の日からJCAの経営実績は会社の簡明な総合財務諸表に含まれている。関連営業権はすでに同社の北米地域報告可能部門に計上されている。JCA買収に関する形式財務情報は会社の経営結果にとって重要ではない。
2022年1月1日、同社はAppareo Systems,LLCを約1ドルで買収した62.1百万ドル純額は約$です0.5何百万もの現金があります残り株式を買収した結果として50会社が以前Appareoと設立した経営合弁企業IASの%権益内で、会社は約$を記録しました3.4会社の簡明総合経営報告書では、以前保有していた持分を“その他費用、純額”で再計量した費用は100万ユーロであった。以前保有していた株の公正価値50買収日現在、当該合弁企業の資本比率は約$である11.2百万ドルです。Appareo本社はノースダコタ州ファーゴに位置し、エンドツーエンド製品開発に工事、製造と技術を提供する。当社は買収日の公正価値の初歩的な推定に基づいて、買収価格を買収した資産と負担した負債に分配する。買収資産純額は主に売掛金、在庫、その他の流動及び非流動資産、販売待ち資産、レンタル使用権資産及び負債、支払すべき帳簿、売掛金、その他の流動及び非流動負債、物件、工場及び設備、及び顧客関係、技術、競業禁止協定及び商標識別可能無形資産を含む。同社は約$を記録しています20.8今回の買収に関連した百万の商業権。買収の日から、Appareoの経営実績は会社の簡明な総合財務諸表に含まれている。関連営業権はすでに同社の北米地域報告可能部門に計上されている。Appareo買収に関する形式財務情報は会社の経営結果に重要ではない。
JCAとAppareo 2022年前9ヶ月までのそれぞれの買収日の識別可能無形資産を以下の表(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
無形資産 | | 金額 | | 加重平均使用寿命 |
取引先関係 | | $ | 15.4 | | | 10年.年 |
技術 | | 15.4 | | 8年.年 |
商標 | | 5.7 | | 10年.年 |
競業禁止協定 | | 1.4 | | | 5年.年 |
| | $ | 37.9 | | | |
3. 再編成費用と減価費用
再編成費用
近年、会社は米国、ヨーロッパ、南米、アフリカ、中国に位置する各種製造施設や行政事務室の従業員数を合理化し、コストを低減するためのいくつかの措置を発表し、開始した2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の再編費用活動の概要は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 従業員離職率 | | | | その他の閉鎖コスト | | 合計する |
2021年12月31日現在の残高 | | | $ | 14.5 | | | | | $ | 0.2 | | | $ | 14.7 | |
2022年第1四半期に準備 | | | 3.0 | | | | | — | | | 3.0 | |
2022年第1四半期の現金活動 | | | (3.4) | | | | | — | | | (3.4) | |
外貨換算 | | | (0.3) | | | | | 0.1 | | | (0.2) | |
2022年3月31日現在の残高 | | | $ | 13.8 | | | | | $ | 0.3 | | | $ | 14.1 | |
2022年第2四半期に準備 | | | 0.8 | | | | | — | | | 0.8 | |
2022年第2四半期に出荷を開始 | | | (0.4) | | | | | — | | | (0.4) | |
2022年第2四半期の現金活動 | | | (3.3) | | | | | — | | | (3.3) | |
外貨換算 | | | (0.6) | | | | | — | | | (0.6) | |
2022年6月30日までの残高 | | | $ | 10.3 | | | | | $ | 0.3 | | | $ | 10.6 | |
2022年第3四半期に準備 | | | 1.0 | | | | | — | | | 1.0 | |
2022年第3四半期に出荷 | | | — | | | | | — | | | — | |
2022年第3四半期現金活動 | | | (3.4) | | | | | — | | | (3.4) | |
外貨換算 | | | (0.6) | | | | | — | | | (0.6) | |
2022年9月30日までの残高 | | | $ | 7.3 | | | | | $ | 0.3 | | | $ | 7.6 | |
減価費用
現在のロシアとウクライナの衝突を受けて、会社は2022年3月31日までの3ヶ月間、ロシアで経営している合弁企業に関連する総資産の公正価値を評価し、潜在的な減値を計上し、約#ドルの資産減価費用を記録した36.0100万ドル、その簡明総合業務報告書に“減価費用”と反映され、相殺収益は約#ドル12.2“非持株権益による純損失(収益)”に含まれる百万ドル。また、2022年3月31日までの3ヶ月間、同社はロシア金融合弁企業への投資マイナス約#ドルを記録した4.8100万ドルは、その簡明総合経営報告書の“関連会社の純収益における権益”に反映されている。
4. 株式補償計画
会社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株式給与支出は以下のように記録されている(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売原価 | | $ | 0.4 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.0 | | | $ | 0.8 | |
販売、一般、行政費用 | | 7.4 | | | 5.8 | | | 24.4 | | | 20.5 | |
株式報酬総費用 | | $ | 7.8 | | | $ | 6.0 | | | $ | 25.4 | | | $ | 21.3 | |
株式激励計画
会社の長期インセンティブ計画(“計画”)によると10,000,000AGCOの普通株は発行できます。2022年9月30日までに10,000,000本計画に基づいて発行された株式を予約し、3,735,396付与可能株式は、以下に説明する業績奨励付与に関する最大株式数を想定する。この計画は、会社が取締役会人材と給与委員会の指導の下で、会社の従業員、高級管理者と非従業員取締役に業績株、株式付加価値権、制限株式単位と制限性株式奨励を授与することを許可する。
長期インセンティブ計画と関連する業績奨励
2022年9月30日および2021年9月30日までの9カ月間,この計画に基づいて付与された作業表現奨励の加重平均付与日の公正価値は$である119.35そして$123.33それぞれ,である.
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は授与します320,120異なる業績周期に関する業績奨励。この計画に基づいて付与されたすべての報酬に関する補償費用は、実現される業績レベルの予測評価に基づいて、帰属または業績中に比例して償却される
2022年9月30日までの9ヶ月間の業績奨励取引の列報方式は、会社が最高業績レベルを実現するようなものであり、2022年と2021年の業績奨励が株主総リターン修正量に適合した場合に計画奨励の目標レベルで実現されると仮定し、具体的には以下の通りである
| | | | | |
1月1日に付与されたが稼いでいない株式 | 514,714 | |
付与された株 | 320,120 | |
没収された株 | (16,900) | |
既帰属株式 | (2,534) | |
9月30日現在付与されていますが稼いでいない株式 | 815,400 | |
2022年9月30日現在,企業が現在実現する業績レベルの予測評価を行っていると仮定すると,未確認の未獲得業績奨励に関する総報酬コストは約#ドルである38.4100万ドルで確認された加重平均期限は約2年.それは.実際に実現された実績レベルにより、未確認の補償費用がより高くなる可能性があり、より低い可能性がある。
制限株式単位賞
2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、この計画に基づいて承認された制限株式単位の加重平均授受日公正価値は$である109.09そして$113.91それぞれ,である
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は授与します133,546RSU賞です。2022年と2021年に付与されたRSUは参加者を獲得する権利があります1つは3年間の必要なサービス期間内に、RSUを授与するごとに、毎年会社の普通株のシェアを獲得し、3分の1を授与する。2020年にある幹部に付与されたRSUには、当社が定義した同業者集団に対する総株主リターン補正係数に基づいて調整することができる3年間の崖帰属要件がある。これらの報酬に関連する補償費用は、期待される奨励金の必要なサービス期間内に比例して償却される
2022年9月30日までの9ヶ月間のRSU取引は、2020年のRSUが株主総リターン修正量に適合した場合に目標レベルに達すると仮定し、具体的には以下の通りである
| | | | | |
1月1日に付与されたが帰属していないRSU | 159,228 | |
受賞したRSU | 133,546 | |
没収されたRSU | (3,960) | |
帰属のRSU | (65,906) | |
9月30日に付与されたが帰属していないRSU | 222,908 | |
2022年9月30日現在、確認されていない未帰属RSUに関する総補償コストは約#ドル16.1確認された重み付き平均期間は約1年半と予想される.
持分付加価値権
株式決済付加価値権(“SSAR”)に関する補償支出は、所期帰属の奨励の必要なサービス期間内に比例して償却される。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて贈与の公正価値を推定している2022年9月30日までの9カ月間の特区政府の取引状況は以下の通り
| | | | | |
1月1日現在未納の社会保障援助報告書 | 194,611 | |
社会保障援助計画が承認された | — | |
社会保障援助報告書を行使する | (38,051) | |
SSARはキャンセルされたり没収されたりしました | — | |
9月30日現在返済されていない社会保障援助報告書 | 156,560 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
“会社”ができた注釈2022年9月30日までの9カ月間に任意のSSARが授与され、将来的にはいかなるSSARも授与されない見通しだ。2022年9月30日現在,未確認の未帰属SSARに関する総補償コストは約#ドルである0.4100万ドルで確認された加重平均期限は約1年.
取締役制限株式授権書
この計画は毎年すべての非従業員取締役に会社普通株の制限株式を付与することを規定している。2022年の支出は2022年4月28日に発行され、11,664普通株、その中で10,301普通株は株が納税で差し押さえられて発行されました。会社が記録した株式補償費用は約#ドルです1.52022年9月30日までの9カ月間で、これらの贈与に関する資金は100万ドルに達した。
5. 営業権とその他の無形資産
2022年9月30日までの9ヶ月間の営業権帳額面変動状況の概要は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北米.北米 | | 南米.南米 | | ヨーロッパ/中東 | | アジア/太平洋/アフリカ | | 統合された |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 609.6 | | | $ | 81.7 | | | $ | 469.5 | | | $ | 120.0 | | | $ | 1,280.8 | |
買収する | 54.8 | | | — | | | — | | | — | | | 54.8 | |
| | | | | | | | | |
外貨換算 | (2.5) | | | 2.5 | | | (59.0) | | | (13.1) | | | (72.1) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | 661.9 | | | $ | 84.2 | | | $ | 410.5 | | | $ | 106.9 | | | $ | 1,263.5 | |
営業権は年度を基準に減値テストを行い,減値の兆候があればさらによくテストを行う。会社は会計年度ごとに10月1日までの年次減値分析を行っている。
2022年9月30日までの9カ月間、購入済み無形資産の帳簿金額の変動状況の概要は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帳簿総額: | 商標と商号 | | 取引先関係 | | 特許と技術 | | 土地使用権 | | 合計する |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 189.0 | | | $ | 568.6 | | | $ | 139.9 | | | $ | 7.0 | | | $ | 904.5 | |
買収する | 7.1 | | | 15.4 | | | 15.4 | | | — | | | 37.9 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外貨換算 | (10.2) | | | (21.7) | | | (11.1) | | | (0.7) | | | (43.7) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | 185.9 | | | $ | 562.3 | | | $ | 144.2 | | | $ | 6.3 | | | $ | 898.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計償却: | 商標と商号 | | 取引先関係 | | 特許と技術 | | 土地使用権 | | 合計する |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 93.1 | | | $ | 409.7 | | | $ | 94.7 | | | $ | 1.5 | | | $ | 599.0 | |
費用を償却する | 9.2 | | | 28.4 | | | 7.7 | | | 0.1 | | | 45.4 | |
| | | | | | | | | |
外貨換算 | (3.9) | | | (16.8) | | | (8.6) | | | (0.1) | | | (29.4) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | 98.4 | | | $ | 421.3 | | | $ | 93.8 | | | $ | 1.5 | | | $ | 615.0 | |
| | | | | |
無期限-生きている無形資産: | 商標と 商標名 |
| |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 86.7 | |
外貨換算 | (4.6) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | 82.1 | |
同社は現在主にいくつかの買収された無形資産を直線的に償却しており、その使用年数の範囲は四つ至れり尽くせり50何年もです。まだ償却を開始していない外部使用ソフトウェアは約#ドルである1.82022年9月30日現在、100万ドルで、“無形資産、純額”に分類されている
6. 負債.負債
長期債務には、2022年9月30日と2021年12月31日まで、以下の内容(単位:百万)が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| | | |
信用手配、2023年期限 | 800.0 | | | — | |
1.0022025年に満期になる高度定期ローンの割合 | 244.3 | | | 283.7 | |
2023年から2028年までの優先定期ローン | 312.2 | | | 445.9 | |
0.800% 2028年満期の優先手形 | 586.4 | | | 680.8 | |
他の長期債務 | 5.7 | | | 7.7 | |
起債コスト | (3.6) | | | (4.8) | |
| 1,945.0 | | | 1,413.3 | |
| | | |
他の長期債務の当期部分 | (99.3) | | | (2.1) | |
長期債務総額から流動分を差し引く | $ | 1,845.7 | | | $ | 1,411.2 | |
承諾していない信用手配
2022年6月、会社は最高ユーロの資金を借りることを許可する未承諾循環信用手配を締結しました100.0百万ユーロ(または約ドル)97.72022年9月30日まで100万円)。この信用計画は2026年12月31日に期限が切れるだろう。どのローンもユーロ銀行の同業借り換え金利(“EURIBOR”)に信用利差を加えて利息を計上する。2022年9月30日までに会社は違います。循環信用手配の未返済借金、そしてユーロを借りることができます100.0百万ユーロ(または約ドル)97.7百万)。
短期信用手配
2022年4月、当社はユーロ短期多通貨循環信用手配を締結しました225.0オランダ協力銀行(Coöperative Rabobank U.A.)や“オランダ協力銀行”(Rabobank)と協力する。会社が借入した$240.0百万ドル(約ユーロ)225.02022年4月26日現在、満期日は2023年3月31日で、2022年9月30日まで返済されていない。当社は(1)ドル建ての借入金の担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)またはユーロ建ての借入金のEURIBORプラスを選択することができます0.75%または(2)基本金利は、(I)行政機関適用通貨の基本融資金利に等しく、(Ii)連邦基金金利プラス0.5%、または(Iii)1ヶ月間の調整後の期間SOFR PLUS1.0%を加えて、限界0.75%です。信用手配は、配当金を含むいくつかの支払いを制限して債務を発生させる契約を含む。同社はまた、総債務とEBITDA比率と利息カバー率に関する財務契約を履行しなければならない。いつの四半期の最後の営業日であれば、信用手配上の未返済借金がユーロに相当するドルを超えます225.0百万(その期日まで)5%以上、当社は超過返済しなければなりません5%手当
0.8002028年満期の優先債券の割合
2021年10月6日、会社はユーロを発行します600.0百万ユーロ(または約ドル)586.4(2022年9月30日現在)優先手形の発行価格は99.993%です。手形は2028年10月6日に満了し、利息は年間配当で、利息率は0.800%です。このような手形には特定の保証債務を制限するチェーノなどが含まれている。場合によっては、優先手形は選択されて強制的に償還されることができる
信用手配
2018年10月、当社は#ドルの多通貨循環信用手配を締結しました800.0百万ドルです。この信用計画は2023年10月17日に満期になるだろう。会社の選択により、信用手配項目の下の未返済金額は利息を計算し、金利は(1)ロンドン銀行の同業借り換え金利に以下の保証金を加えます0.875%から1.875会社の信用格付けに基づくか、または(2)基本金利、(I)行政機関適用通貨に等しい基本融資金利、(Ii)連邦基金金利プラス0.5%および(Iii)ドルプラス1ヶ月のロンドン銀行の同業解体1.0%および1つの範囲は0.0%から0.875会社の信用評価に基づいています。2022年9月30日現在、同社は800.0信用は借金を返済しない百万ドルを手配しています違います。追加的な利用可能性。2021年12月31日までに会社は違います。循環信用手配の未返済借金は、約#ドルを借り入れることができます800.0施設の下に100万ドルがあります。
2020年4月9日、会社はその信用手配を改訂し、増量定期ローン(“2020年定期ローン”)を取り入れ、会社の元金総額ユーロのローンの借り入れを許可した235.0百万ドルとドル267.5百万ドルです。当社はそれぞれ2020年と2021年に定期融資項目の金を借入して返済します。2020年の定期融資は2022年4月8日に満期となる
上述したように、同社の信用手配は、様々な金利オプションから選択できるようになっている。LIBORの段階的廃止により、2022年12月31日以降、LIBORベースの金利はドル建ての借金には適用されなくなり、他の通貨建てのローンには適用されなくなった。当社の信用手配に反映される金利は、ロンドン銀行の同業解体に基づく金利の終了やSOFRや基本金利への移行を目指しているため、当社は他の金利への移行が当社の経営業績や財務状況に大きな悪影響を与えるとは考えていません。また,クレジット手配協定では,LIBORの代替品が決定されると,改訂プログラムを加速させることができ,同社はこのプログラムを利用して追加の金利選択を増加させることができると規定している。
1.0022025年に満期になる高度定期ローンの割合
2019年1月25日、会社がユーロを借り入れる250.0百万ユーロ(または約ドル)244.3欧州投資銀行は2022年9月30日までに100万ユーロを提供した。このローンは2025年1月24日に満期になるだろう。その会社はローンの満期日までにローンを前払いすることを許可された。このローンの利息は1.002年利%は,半年ごとに滞納する.
2023年から2028年までの優先定期ローン
2016年10月、同社の借金総額はユーロ375.01組を通過する7人関連定期ローン協定、2018年8月、会社の追加借款総額はユーロ338.0別のグループを通って7人定期ローン協定に関連しています。2016年の定期融資で、会社は総額ユーロの融資を返済した56.0百万ユーロ(または約ドル)61.1百万ドル)は2019年10月に2つの定期融資契約が満期になった時点で。また、同社はユーロを返済しました192.0百万ユーロ(または約ドル)223.82021年10月19日現在、2つの2016年優先定期融資は2021年10月に満期となった。2022年4月19日、同社はユーロを返済した1.0百万ユーロ(または約ドル)1.12023年10月に満期となる2016年優先定期ローンの一つ。2021年8月、2028年満期の優先手形を発行する前に、会社は2つの満期の2018年優先定期ローンを返済し、総金額はユーロです72.0百万ユーロ(または約ドル)85.52021年8月1日現在で100万円)。2022年2月1日、同社はユーロを返済した72.5百万ユーロ(または約ドル)81.72023年8月に満期になった2018年の高級ローンの一つで、手元に既存の現金があります。
全体的に言えば、2022年9月30日現在、会社の負債はユーロです319.5百万ユーロ(または約ドル)312.22022年9月30日まで)1組通過6人残りの関連定期ローン協定。定期融資協定の条項は基本的に同じだが、金利条項と期限は除外される。2022年9月30日現在、固定金利の定期ローンは、年間滞納利息、金利範囲は0.90%から2.26%、期日は2023年8月から2028年8月までの間です。変動金利の定期ローンについては、利息は半年ごとに支払い、金利はEURIBORに基づいて保証金を加算しております1.10%、期日は2025年8月です。
短期借款
2022年9月30日と2021年12月31日までに、会社が1年以内に満期になる短期借入金は約$です261.8百万ドルとドル90.8それぞれ100万ドルです2022年9月30日現在の短期借入金に関連する残高は、上記で説明した短期多通貨循環信用手配約#ドルを含む240.0百万ドルです。
予備信用状と類似手形
当社は、当社がいくつかの在庫を購入または売却する義務を保証し、保険範囲内の潜在的な請求リスクを保証するために、複数の銀行と手配を達成し、予備信用状または類似手形を発行している。未済信用状の総額は2022年9月30日と2021年12月31日現在で約#ドル14.4百万ドルとドル14.6それぞれ100万ドルです
7. 払い戻し可能な間接税
同社のブラジルでの業務は、ある原材料、部品、サービスの購入に付加価値税(“付加価値税”)を徴収している。これらの税収は税収控除として蓄積され、ブラジル市場での会社の販売によって徴収される付加価値税が減少した資産を創出した。同社は定期的にこれらの税収控除の回収可能性を評価し、必要に応じて準備金を確立し、その中には、現金化の歴史、政府が第三者への税収控除の移転許可、サプライチェーンの予想変化、および会社が持続的に運営する将来の税収減額の予想が含まれている。同社は、確立された準備金を差し引いた後、これらの税収控除が実現できると信じている。同社は約$を記録しています117.3百万ドルとドル114.42022年9月30日と2021年12月31日まで、準備金を差し引いた増値税税控除はそれぞれ100万円。
8. 在庫品
2022年9月30日と2021年12月31日の在庫状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
完成品 | $ | 925.6 | | | $ | 718.2 | |
部品の修理と交換 | 715.0 | | | 697.8 | |
Oracle Work in Process | 647.4 | | | 282.8 | |
原料.原料 | 1,036.7 | | | 894.9 | |
在庫、純額 | $ | 3,324.7 | | | $ | 2,593.7 | |
9. 製品保証
会社が販売した延長保証に関する繰延収入を含む2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保証備蓄キャンペーンは、以下のようになります(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 589.5 | | | $ | 579.3 | | | $ | 592.5 | | | $ | 521.8 | |
| | | | | | | |
その間に出された保証の課税料金 | 86.1 | | | 72.7 | | | 231.3 | | | 242.8 | |
その間に行われた(現金または実物)決済 | (81.8) | | | (69.3) | | | (189.5) | | | (172.0) | |
外貨換算 | (31.9) | | | (14.0) | | | (72.4) | | | (23.9) | |
九月三十日の残高 | $ | 561.9 | | | $ | 568.7 | | | $ | 561.9 | | | $ | 568.7 | |
同社の農業設備製品は一般に一定期間材料や工芸面の欠陥が存在しない1つは至れり尽くせり4年それは.当社はこれまでの保証経験に基づき、販売時に未来保証費用を計上します。約$482.1百万、$492.7百万ドルとドル473.5会社が2022年9月30日、2021年12月31日、2021年9月30日までの簡明総合貸借対照表では、百万ドルの保証準備金がそれぞれ“計上費用”に含まれている。約$79.8百万、$99.8百万ドルとドル95.2会社の簡明総合貸借対照表の“その他の非流動負債”には、2022年9月30日、2021年12月31日、2021年9月30日まで、それぞれ百万ドルの保証準備金が含まれている。
入金が発生する可能性がある場合、当社は提供された保証に関するコストを回収することを確認します。回収責任を確認することで会社のサプライヤーと回収詳細について合意した場合、会社は回収を“売掛金と手形純額”に記録する。契約仕入先に基づいて会社サプライヤーから受け取った保証クレーム回収金額の推定を“他の流動資産”に記録するように手配します
10. 普通株1株当たり純収益
普通株式1株当たりの基本純収入の計算方法は、純収入を毎期発行済み普通株の加重平均で割ることである。1株当たりの普通株純収入を希釈して他に発行されない場合がないと仮定した場合、発行されたSSARと業績株式奨励およびRSUを在庫株方法を用いて行使し、このなどの仮定の影響は薄くなる。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の基本と希釈後の1株当たり純収入を計算するために、AGCO社及びその子会社の純収入と発行された加重平均普通株との入金は以下の通りである(単位:百万、1株当たりデータを含まない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
1株当たりの基本純収入: | | | | | | | |
AGCO社及びその子会社の純収入 | $ | 237.9 | | | $ | 181.3 | | | $ | 567.4 | | | $ | 614.9 | |
発行済み普通株式加重平均 | 74.6 | | | 75.2 | | | 74.6 | | | 75.3 | |
AGCO社およびその子会社に帰属可能な1株当たり基本純収入 | $ | 3.19 | | | $ | 2.41 | | | $ | 7.60 | | | $ | 8.16 | |
希釈して1株当たりの純収益: | | | | | | | |
AGCO社及びその子会社の純収入 | $ | 237.9 | | | $ | 181.3 | | | $ | 567.4 | | | $ | 614.9 | |
発行済み普通株式加重平均 | 74.6 | | | 75.2 | | | 74.6 | | | 75.3 | |
希釈性SSAR、業績シェア奨励、RSU | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.5 | |
希釈後の1株当たり純収益を計算するための発行済み普通株と普通株等価物の加重平均 | 74.9 | | | 75.6 | | | 74.9 | | | 75.8 | |
AGCO社とその子会社の希釈後の1株当たり純収益に帰することができる | $ | 3.18 | | | $ | 2.40 | | | $ | 7.58 | | | $ | 8.11 | |
いくつありますか違います。2022年と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の未償還SSARは,逆希釈の影響を与えている。
11. 所得税
2022年9月30日と2021年12月31日までに、同社は約246.5百万ドルとドル246.4未確認所得税の総額はそれぞれ1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,2022年9月30日と2021年12月31日までの未確認所得税優遇総額は、他の税収管内に関連する何らかの間接割引影響を含まず、約$である62.3百万ドルとドル70.2それぞれ100万ドルですまた,2022年9月30日と2021年12月31日までの未確認所得税優遇総額には,外国司法管轄区で発生した何らかの預金は含まれておらず,金額は約$である41.2百万ドルとドル6.7百万ドルは、それぞれ進行中の監査と関連がある。2022年9月30日と2021年12月31日までに、同社は約10.4百万ドルとドル40.1今後12カ月以内に清算または支払いが予定されている各管轄区域の持続所得税監査に関する不確定所得税状況に関する課税または繰延税金はそれぞれ100万ユーロであり、当社の簡明総合貸借対照表の“その他流動負債”に反映されている。2022年9月30日と2021年12月31日までに、同社は約236.7百万ドルとドル196.7“その他非流動負債”に反映される課税額はそれぞれ100万ドルと約#ドルである0.5100万ドルの繰延税金資産と9.6予想決済または12ヶ月を超える不確定税項の支払いにそれぞれ関連する繰延税金項目負債は、会社の簡明総合貸借対照表の“繰延税項資産”および“繰延税金項目負債”にそれぞれ反映される。同社はその所得税引当金に未確認の税収割引に関する利息と罰金を計上している。会社は2022年9月30日と2021年12月31日までに、利息と税優遇が確認されていないことに関する罰金約$を累計しています22.4百万ドルとドル32.7それぞれ100万ドルです計上すべき利息と罰金の減少は、主に2022年9月30日までの3ヶ月以内に発表された外国司法管轄区域の金利引き下げによるものだ。全体的に言えば、2016年から2021年までの納税年度は依然としてアメリカと他のある外国税務管区の税務当局の審査に供することができる。同社とその子会社は米国および各州、地方、外国司法管轄区の税務機関の審査を定期的に受けている。2022年9月30日現在、外国司法管区の複数の所得税審査が行われている。
2021年9月30日現在、会社の所得税の支出には約1ドルの輸出収益が含まれている67.8これまでに会社が2021年6月30日までに記録した米国繰延税項目純資産構築の評価に関連した百万ドルを計上した。2021年の米国の所得改善は、更新後の将来予想所得水準に加え、推定手当の逆転を支持している
当社はいくつかの海外司法管轄区における繰延税項目の純資産を全額計上するための推定支出を維持している。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合には、評価準備が設定される。当社はその繰延税金資産が将来の課税収入および既存の税務計画策略から回収される可能性を定期的に評価し、推定免税額のすべての調整が適切であることを確定した。この評価を行う際に、現在の経済気候及び合理的な税務計画戦略を含むすべての入手可能な証拠を考慮した。当社は、今後数年で、当社はその残りの繰延税項目純資産(推定額控除)を実現する可能性が高いと信じている。
12. 派生ツールとヘッジ活動
ヘッジツールとして指定されたデリバティブ取引
キャッシュフローヘッジ
外貨契約
同社はキャッシュフローヘッジを用いて、外貨レート変動による資産や負債キャッシュフローを最大限に減少させたり、取引の可変性を予測したりする。これらのキャッシュフローのヘッジの公正価値変動は累計他の全面赤字に計上され、その後、販売と購入を確認している間に“販売コスト”に再分類される。当該等金額相殺外貨為替レート変動が関連売買取引に及ぼす影響。
2022年から2021年までの間、会社はある外貨契約を将来の販売と購入を予想するキャッシュフローヘッジに指定した。キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの名目総価値は約#ドルである150.62022年9月30日まで。“会社”ができた注釈2021年12月31日現在、外貨契約に関連するキャッシュフローのヘッジに指定されている派生商品は何もありません。
鋼材商品契約
2022年から2021年までの間、当社はある鋼材商品契約を将来の鋼材調達を予想するキャッシュフローヘッジとして指定した。キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの名目総価値は約#ドルである2.0百万ドルとドル31.9それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブ公正価値の変化が累積した他の総合損失と純収入に及ぼす影響(単位:百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 純収入で確認する | | |
9月30日までの3ヶ月間 | 累計確認損益 その他の全面的損失 | | 損益分類 | | 累積から再分類された損益 その他全面赤字から収益に転じる | | ヘッジ収益(損失)を含む簡明合併経営報告書における明細項目総額 |
2022 | | | | | | | |
外貨契約(1) | $ | (3.4) | | | 販売原価 | | $ | (4.3) | | | $ | 2,382.7 | |
商品契約(2) | (0.4) | | | 販売原価 | | (0.8) | | | $ | 2,382.7 | |
Total | $ | (3.8) | | | | | $ | (5.1) | | | |
2021 | | | | | | | |
外貨契約 | $ | 1.8 | | | 販売原価 | | $ | (1.3) | | | $ | 2,098.4 | |
商品契約 | (0.2) | | | 販売原価 | | 6.3 | | | 2,098.4 | |
合計する | $ | 1.6 | | | | | $ | 5.0 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | 純収入で確認する | | |
9月30日までの9ヶ月間 | 累計確認損益 その他の全面的損失 | | 損益分類 | | 累積から再分類された損益 その他全面赤字から収益に転じる | | ヘッジ収益(損失)を含む簡明合併経営報告書における明細項目総額 |
2022 | | | | | | | |
外貨契約(1) | $ | (9.9) | | | 販売原価 | | $ | (6.3) | | | $ | 6,691.8 | |
商品契約(2) | $ | (3.5) | | | 販売原価 | | (1.9) | | | $ | 6,691.8 | |
合計する | $ | (13.4) | | | | | $ | (8.2) | | | |
2021 | | | | | | | |
外貨契約 | $ | (5.8) | | | 販売原価 | | $ | (7.4) | | | $ | 6,093.5 | |
商品契約 | 13.5 | | | 販売原価 | | 8.2 | | | 6,093.5 | |
合計する | $ | 7.7 | | | | | $ | 0.8 | | | |
(1) 2022年9月30日までの未平倉契約の満期日は2022年12月。
(2)2022年9月30日までの未平倉契約満期日は2022年11月。
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間に会社が保有しているデリバティブに関する累計その他総合損失の活動(単位:百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税引き前金額 | | 所得税 | | 税引後金額 |
2022年6月30日までの累計デリバティブ純損失 | | $ | (9.6) | | | $ | (2.7) | | | $ | (6.9) | |
派生ツールは価値の純変動を公平に許容する | | (5.1) | | | (1.3) | | | (3.8) | |
累計その他総合損失から収入の純損失に再分類する | | 6.6 | | | 1.5 | | | 5.1 | |
2022年9月30日までの累計デリバティブ純損失 | | $ | (8.1) | | | $ | (2.5) | | | $ | (5.6) | |
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の会社が保有するデリバティブに関する累計その他総合損失の活動(単位:百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税引き前金額 | | 所得税 | | 税引後金額 |
2021年12月31日までの累計デリバティブ純損失 | | $ | (0.5) | | | $ | (0.1) | | | $ | (0.4) | |
派生ツールは価値の純変動を公平に許容する | | (18.4) | | | (5.0) | | | (13.4) | |
累計その他総合損失から収入の純損失に再分類する | | 10.8 | | | 2.6 | | | 8.2 | |
2022年9月30日までの累計デリバティブ純損失 | | $ | (8.1) | | | $ | (2.5) | | | $ | (5.6) | |
2022年9月30日までの約1.2百万ドルとドル1.9派生ツールはすでに実現しており、税前純損失のうち100万ドルが累計の他の総合損失に残っており、それぞれ外貨契約と商品契約に関係しており、これらの損失はまだ販売されていない在庫と関係がある。
純投資ヘッジ
同社は、為替レートの不利な変動に対応するために、外国事業における純投資の一部をヘッジするために非デリバティブおよびデリバティブツールを使用している。海外業務の純投資ヘッジに指定されているツールについては、デリバティブツールの公正価値変動を外貨換算調整(他の全面赤字の一部を累積)に計上し、ヘッジされた純投資価値の変動を相殺する。海外業務の純投資が売却または大量清算された場合、累積他の全面赤字に記録された金額は収益に再分類される。外貨建て債務が純投資ヘッジ関係から指定を取り消される限り、外貨建て債務価値の変化は満期日までの収益に記録される。
2018年1月に、当社はクロスマネースワップ契約を締結し、海外業務における純投資をヘッジし、純投資の外貨両替収益または損失を相殺する。このクロス通貨交換は2021年1月19日に満期となる。クロス通貨交換契約が満期になったとき,同社は約ユーロの名目金額を交付した245.7百万ユーロ(または約ドル)297.12021年1月19日までに百万ドル)を獲得し300.0取引相手から100万ドルを得て約#ドルの収益を生み出します2.9他の総合損失の累計で確認された百万ドルです。クロス通貨交換が満期になる前に、当社は取引相手が固定金利で支払う四半期利息を受け取った。
2021年1月29日、会社は、純投資の外貨両替収益または損失を相殺するために、海外業務における純投資をヘッジするための新たなクロス通貨交換契約を締結した。クロス通貨交換の満期日は2028年1月29日。クロス通貨交換契約が満期になった場合、同社は交付名目金額を約ユーロとする247.9百万ユーロ(または約ドル)242.32022年9月30日に100万ドル)を獲得し300.0取引相手から100万ドルを出す。クロス通貨交換が満期になる前に、会社は固定金利に基づいて取引相手から四半期ごとに支払う利息を得る。
次の表は、純投資ヘッジツールに指定されている名目価値(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの名目金額 |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
クロス通貨交換契約 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
| | | |
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、純投資ヘッジに指定されたクロス通貨交換契約の公正価値変化(単位:百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計確認した収益 その他全面赤字 3か月まで | | 累計確認した収益 9カ国の他の全面的な損失 現在までの月 |
| 税引き前金額 | | 所得税 | | 税引後金額 | | 税引き前金額 | | 所得税 | | 税引後金額 |
2022年9月30日 | $ | 13.7 | | | $ | 3.5 | | | $ | 10.2 | | | $ | 34.5 | | | $ | 8.9 | | | $ | 25.6 | |
2021年9月30日 | 5.8 | | | 1.8 | | | 4.0 | | | 5.5 | | | 1.8 | | | 3.7 | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ取引
当社は2022年から2021年までの間に、当社及びその付属会社の貸借対照表に機能通貨以外の外貨建ての売掛金及び支払金を経済的に締結する外貨契約を締結した。これらの契約は非指定デリバティブに分類される。このような契約の収益及び損失は、ヘッジされた基礎資産又は負債の再計量された損失及び収益によって大きく相殺され、直ちに収益として確認される。2022年9月30日と2021年12月31日現在,会社は未返済の外貨契約を有しており,名目金額は約$である3.110億ドル3.7それぞれ10億ドルです
下表は,ヘッジツールに指定されていないデリバティブの公正価値変動が純収入に及ぼす影響(単位:百万):をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月までの純収入で確認された損失 | | 9か月までの純収入で確認された収益 |
| 分類する (損を)得る | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
外貨契約 | その他の費用、純額 | | $ | (6.1) | | | $ | (1.7) | | | $ | (19.5) | | | $ | 27.6 | |
次の表に2022年9月30日までの派生ツールの公正価値(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の資産デリバティブ 2022年9月30日 | | 現在の負債派生ツール 2022年9月30日 |
| 貸借対照表位置 | | 公正価値 | | 貸借対照表位置 | | 公正価値 |
ヘッジツールとして指定されている派生ツール: | | | | | | | |
外貨契約 | その他流動資産 | | $ | 2.1 | | | その他流動負債 | | $ | 6.5 | |
商品契約 | その他流動資産 | | — | | | その他流動負債 | | 0.5 | |
| | | | | | | |
クロス通貨交換契約 | 他の非流動資産 | | 47.0 | | | 他の非流動負債 | | — | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | | |
外貨契約(1) | その他流動資産 | | 31.4 | | | その他流動負債 | | 10.0 | |
総派生ツール | | | $ | 80.5 | | | | | $ | 17.0 | |
(1)2022年9月30日までの未平倉契約の満期日は2022年12月。
次の表に2021年12月31日までの派生ツールの公正価値(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の資産デリバティブ 2021年12月31日 | | 現在の負債派生ツール 2021年12月31日 |
| 貸借対照表位置 | | 公正価値 | | 貸借対照表位置 | | 公正価値 |
ヘッジツールとして指定されている派生ツール: | | | | | | | |
外貨契約 | その他流動資産 | | $ | — | | | その他流動負債 | | $ | — | |
商品契約 | その他流動資産 | | 0.2 | | | その他流動負債 | | 2.0 | |
クロス通貨交換契約 | 他の非流動資産 | | 12.5 | | | 他の非流動負債 | | — | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | | |
外貨契約(1) | その他流動資産 | | 15.1 | | | その他流動負債 | | 5.1 | |
総派生ツール | | | $ | 27.8 | | | | | $ | 7.1 | |
(1)2021年12月31日までの未平倉契約満期日は2022年10月。
13. 株主権益の変動
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月におけるAGCO社とその子会社および非持株権益に帰属する株主権益の変化(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | その他を累計する 総合損失 | | 非制御性 利益. | | 株主合計 権益 |
バランス、2022年6月30日 | $ | 0.7 | | | $ | 13.3 | | | $ | 5,130.3 | | | $ | (1,761.1) | | | $ | 0.1 | | | $ | 3,383.3 | |
株の報酬 | — | | | 7.8 | | | — | | | — | | | — | | | 7.8 | |
株式奨励の支給 | — | | | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | |
社会保障援助報告書を行使する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
総合収入: | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | 237.9 | | | — | | | — | | | 237.9 | |
その他の総合損失、再分類調整後の純額を差し引く: | | | | | | | | | | | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (75.7) | | | — | | | (75.7) | |
固定収益年金計画、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (16.9) | | | — | | | (16.9) | |
派生ツール繰延損益,税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | 1.3 | | | — | | | 1.3 | |
株主に配当金を支払う | — | | | — | | | (17.9) | | | — | | | — | | | (17.9) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非持株権益の変動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
バランス、2022年9月30日 | $ | 0.7 | | | $ | 21.8 | | | $ | 5,350.3 | | | $ | (1,852.4) | | | $ | 0.2 | | | $ | 3,520.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | その他を累計する 総合損失 | | 非制御性 利益. | | 株主合計 権益 |
バランス、2021年12月31日 | $ | 0.7 | | | $ | 3.9 | | | $ | 5,182.2 | | | $ | (1,770.9) | | | $ | 27.9 | | | $ | 3,443.8 | |
株の報酬 | — | | | 25.4 | | | — | | | — | | | — | | | 25.4 | |
株式奨励の支給 | — | | | (6.5) | | | (12.9) | | | — | | | — | | | (19.4) | |
社会保障援助報告書を行使する | — | | | (1.0) | | | — | | | — | | | — | | | (1.0) | |
総合収入: | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | 567.4 | | | — | | | (14.9) | | | 552.5 | |
再分類調整後の他の全面的な収入を差し引く: | | | | | | | | | | | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (62.8) | | | 0.9 | | | (61.9) | |
固定収益年金計画、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (13.5) | | | — | | | (13.5) | |
派生ツール繰延損益,税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (5.2) | | | — | | | (5.2) | |
株主に配当金を支払う | — | | | — | | | (386.4) | | | — | | | — | | | (386.4) | |
| | | | | | | | | | | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (13.8) | | | (13.8) | |
非持株権益の変動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
バランス、2022年9月30日 | $ | 0.7 | | | $ | 21.8 | | | $ | 5,350.3 | | | $ | (1,852.4) | | | $ | 0.2 | | | $ | 3,520.6 | |
次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間のAGCO社およびその子会社および非持株権益に帰属する株主権益の変化(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | その他を累計する 総合損失 | | 非制御性 利益. | | 株主合計 権益 |
バランス、2021年6月30日 | $ | 0.8 | | | $ | 11.7 | | | $ | 4,864.1 | | | $ | (1,738.3) | | | $ | 26.5 | | | $ | 3,164.8 | |
株の報酬 | — | | | 5.9 | | | — | | | — | | | — | | | 5.9 | |
| | | | | | | | | | | |
社会保障援助報告書を行使する | — | | | (0.5) | | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | |
総合収入: | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | 181.3 | | | — | | | 1.1 | | | 182.4 | |
再分類調整後の他の全面的な収入を差し引く: | | | | | | | | | | | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (65.4) | | | — | | | (65.4) | |
固定収益年金計画、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | 2.6 | | | — | | | 2.6 | |
派生ツール繰延損益,税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (3.4) | | | — | | | (3.4) | |
株主に配当金を支払う | — | | | — | | | (15.0) | | | — | | | — | | | (15.0) | |
普通株の購入と廃棄 | (0.1) | | | (13.5) | | | (61.4) | | | — | | | — | | | (75.0) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
バランス、2021年9月30日 | $ | 0.7 | | | $ | 3.6 | | | $ | 4,969.0 | | | $ | (1,804.5) | | | $ | 27.6 | | | $ | 3,196.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | その他を累計する 総合損失 | | 非制御性 利益. | | 株主合計 権益 |
バランス、2020年12月31日 | $ | 0.8 | | | $ | 30.9 | | | $ | 4,759.1 | | | $ | (1,810.8) | | | $ | 38.0 | | | $ | 3,018.0 | |
株の報酬 | — | | | 21.1 | | | — | | | — | | | — | | | 21.1 | |
株式奨励の支給 | — | | | (29.5) | | | — | | | — | | | — | | | (29.5) | |
社会保障援助報告書を行使する | — | | | (5.4) | | | — | | | — | | | — | | | (5.4) | |
総合収入: | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | 614.9 | | | — | | | 3.3 | | | 618.2 | |
再分類調整後の他の全面的な収入を差し引く: | | | | | | | | | | | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (32.3) | | | 0.4 | | | (31.9) | |
固定収益年金計画、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | 31.7 | | | — | | | 31.7 | |
派生ツール繰延損益,税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | 6.9 | | | — | | | 6.9 | |
株主に配当金を支払う | — | | | — | | | (343.6) | | | — | | | — | | | (343.6) | |
普通株の購入と廃棄 | (0.1) | | | (13.5) | | | (61.4) | | | — | | | — | | | (75.0) | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.5) | | | (3.5) | |
非持株権益の変動 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.6) | | | (10.6) | |
| | | | | | | | | | | |
バランス、2021年9月30日 | $ | 0.7 | | | $ | 3.6 | | | $ | 4,969.0 | | | $ | (1,804.5) | | | $ | 27.6 | | | $ | 3,196.4 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、非持株権益による全面収益(損失)総額は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | — | | | $ | 1.1 | | | $ | (14.9) | | | $ | 3.3 | |
他の全面的な収入: | | | | | | | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | 0.9 | | | 0.4 | |
| | | | | | | |
全面収益合計 | $ | — | | | $ | 1.1 | | | $ | (14.0) | | | $ | 3.7 | |
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間のAGCO社とその子会社の構成要素、税引き後純額別の累計その他の総合損失の変化(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定収益年金計画 | | 派生ツールが純利益を繰り越す | | 累計換算調整 | | 合計する |
他の総合的な損失を累積し 2021年12月31日 | $ | (230.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | (1,540.1) | | | $ | (1,770.9) | |
再分類前の他の全面的損失 | (18.3) | | | (13.4) | | | (62.8) | | | (94.5) | |
累計その他総合損失の中から再分類した純損失 | 4.8 | | | 8.2 | | | — | | | 13.0 | |
再分類調整後のその他の総合損失を差し引く | (13.5) | | | (5.2) | | | (62.8) | | | (81.5) | |
他の総合的な損失を累積し 2022年9月30日 | $ | (243.9) | | | $ | (5.6) | | | $ | (1,602.9) | | | $ | (1,852.4) | |
以下の表は、AGCO社とその子会社が2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の構成部分で累計した他の総合損失の再分類調整(百万単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 統合内で影響を受ける行項目を圧縮する 運営説明書 |
累積その他全面損失構成明細 | | 2022年9月30日までの3ヶ月(1) | | 2021年9月30日までの3ヶ月(1) | |
派生商品: | | | | | | |
外貨契約純損失 | | $ | 5.5 | | | $ | 1.5 | | | 販売原価 |
商品契約の純損失 | | $ | 1.1 | | | $ | (8.5) | | | 販売原価 |
| | | | | | |
税引き前再分類 | | 6.6 | | | (7.0) | | | |
| | (1.5) | | | 2.0 | | | 所得税支給 |
税網を再分類する | | $ | 5.1 | | | $ | (5.0) | | | |
| | | | | | |
固定収益年金計画: | | | | | | |
損失純額を割り引く | | $ | 2.0 | | | $ | 3.4 | | | その他の費用、純額(2) |
以前のサービス費用を償却する | | — | | | 0.1 | | | その他の費用、純額(2) |
税引き前再分類 | | 2.0 | | | 3.5 | | | |
| | (0.6) | | | (0.9) | | | 所得税支給 |
税網を再分類する | | $ | 1.4 | | | $ | 2.6 | | | |
| | | | | | |
累積他総合損失から再分類された純損失(収益) | | $ | 6.5 | | | $ | (2.4) | | | |
(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の簡明総合経営報告書の損失(収益)をそれぞれ計上する。
(2)これらの累積された他の総合損失部分は、定期退職金純額と退職後福祉コストに計上される。会社固定収益年金計画に関するより多くの情報は、付記15を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 統合内で影響を受ける行項目を圧縮する 運営説明書 |
累積その他全面損失構成明細 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間(1) | | 2021年9月30日までの9ヶ月間(1) | |
派生商品: | | | | | | |
外貨契約純損失 | | $ | 8.2 | | | $ | 8.4 | | | 販売原価 |
商品契約の純損失 | | 2.6 | | | (10.4) | | | 販売原価 |
| | | | | | |
税引き前再分類 | | 10.8 | | | (2.0) | | | |
| | (2.6) | | | 1.2 | | | 所得税支給 |
税網を再分類する | | $ | 8.2 | | | $ | (0.8) | | | |
| | | | | | |
固定収益年金計画: | | | | | | |
損失純額を割り引く | | $ | 6.4 | | | $ | 10.8 | | | その他の費用、純額(2) |
以前のサービス費用を償却する | | 0.2 | | | 0.7 | | | その他の費用、純額(2) |
税引き前再分類 | | 6.6 | | | 11.5 | | | |
| | (1.8) | | | (3.0) | | | 所得税支給 |
税網を再分類する | | $ | 4.8 | | | $ | 8.5 | | | |
| | | | | | |
累計その他総合損失の中から再分類した純損失 | | $ | 13.0 | | | $ | 7.7 | | | |
| | | | | | |
(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の簡明総合経営報告書の損失(収益)をそれぞれ計上する。
(2)これらの累積された他の総合損失部分は、定期退職金純額と退職後福祉コストに計上される。会社固定収益年金計画に関するより多くの情報は、付記15を参照されたい。
株式買い戻し計画
当社は2021年11月に、ある金融機関と株式買い戻し加速(“ASR”)協定を締結し、買い戻し総額は$に達した60.0百万株普通株。その会社は受け取りました393,7332021年12月31日現在、今回取引された株式。2022年1月19日に会社は別のものを受け取りました113,8242021年11月ASR協定最終決算時の株。ASRプロトコルにより受け取ったすべての株式は受信時にログアウトし、1株当たりの額面を超えた買い取り価格は、当社の簡明総合貸借対照表の“追加実収資本”と“留保収益”の組み合わせに計上される。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、同社は注釈任意の株式を直接購入するか、または任意の加速株式買い戻し協定を締結する。2022年9月30日現在、取締役会が承認した株式買い戻し許可によると、ライセンス買い戻しの残り金額は約$となっている110.0100万、満期日はありません。
配当をする
2022年4月28日、会社取締役会は2022年第2四半期からの四半期配当金の増加を承認した20% to $0.24普通株式1株当たり、特別可変配当金#ドルを発表した4.502022年第2四半期に支払われた1株当たり普通株。
14. 売掛金販売契約
同社は売掛金販売協定を持ち、持続的に北米、ヨーロッパ、ブラジルでの大部分の卸売売掛金を米国、カナダ、ヨーロッパ、ブラジルの金融合弁企業に売却することを許可している。2022年9月30日と2021年12月31日までに,米国,カナダ,ヨーロッパ,ブラジルの売掛金販売協定に基づいて販売された売掛金から受け取った現金は約#ドルである1.210億ドル1.3それぞれ10億ドルです
北米、ヨーロッパ、ブラジルの売掛金販売協定の条項によると、同社は販売されている売掛金サービスに関する年会費を支払う。当社はまた、それぞれのAGCO財務実体に売掛金販売協定に関する補助金利息を支払い、LIBORにより売掛金販売契約未返済及び売却によるいかなる無利子売掛金の保証金を加えて計算する。LIBOR建ての金利を段階的に廃止した後、会社はこの資金がオランダ協力銀行がその関連会社から受け取った金利に基づいて、さらに、その関連会社はその後AGCO財務実体に融資を提供し、合意した保証金を加えると予想している。 これらの費用は販売売掛金の損失に反映されており、会社の簡明総合経営報告書における“その他費用純額”に含まれている。当社は販売発生後も売掛金を返済せず、売掛金にはいかなる直接留保権益も保持していません。当社は売掛金契約を表外取引として入金しております。
また、同社は保理手配に基づいて世界各地の他の金融機関にある貿易売掛金を販売している。2022年9月30日と2021年12月31日までに、これらの予定から受け取った現金は約$です170.8百万ドルとドル215.4それぞれ100万ドルです
上記で検討した売掛金販売プロトコルに関する売掛金販売損失は,会社合併業務略表に反映される“その他の費用純額”で約#ドルである20.4百万ドルとドル38.52022年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれ100万ドルだった。上記で検討した売掛金販売プロトコルに関する売掛金販売損失は,会社合併業務略表に反映される“その他の費用純額”で約#ドルである7.4百万ドルとドル17.12021年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれ100万ドルだった。
同社は欧州、ブラジル、オーストラリアの金融合弁企業で、同社のディーラーに卸売融資も直接提供している。これらの手配に関する売掛金は当社に対して請求権がありません。当社は売却後に売掛金を返済することもなく、売掛金に直接権益を残すこともありません。これらの金融合弁企業の資金は、2022年9月30日と2021年12月31日までの約45.8百万ドルとドル42.6これらの手配に関連する未払い売掛金はそれぞれ百万ドルである。会社はこれらの手配を表外取引として会計処理している。
ある国では、当社は直接その金融合弁企業に領収書を発行し、金融合弁企業はディーラーに渡された貨物の所有権形態を保留し、ディーラーが支払うまで、金融合弁企業はディーラーまたは最終顧客が代金を滞納した場合に貨物を取り戻すことができるようにする。このような状況が生じた理由は、一部の外国の法律では、売り手が“米国統一商法”と同様に貨物上の保証権益を保留することを規定していないからである。金融合弁企業が所有権の面で保持する唯一の権利は、顧客が代金を滞納した場合に貨物を取り戻すことができる権利である。ディーラーまたは流通業者は、金融合弁企業との契約発効期間中に設備や交換部品を当社に返却してはならず、設備を小売金融合弁企業に返却するしかないが、これは通常経済的なメリットをもたらさない。
15. 年金と退職後福祉計画
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、会社が決定した年金·退職後福祉計画の定期年金と退職後福祉純コストは以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
年金福祉 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | | $ | 3.2 | | | $ | 3.7 | | | $ | 9.8 | | | $ | 11.5 | |
利子コスト | | 3.6 | | | 3.3 | | | 11.4 | | | 9.7 | |
計画資産の期待リターン | | (4.1) | | | (8.0) | | | (13.1) | | | (23.7) | |
損失純額を割り引く | | 2.0 | | | 3.3 | | | 6.4 | | | 10.7 | |
以前のサービス費用を償却する | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.6 | |
削減する(1) | | — | | | — | | | — | | | $ | (1.2) | |
定期年金純コスト | | $ | 4.7 | | | $ | 2.3 | | | $ | 14.6 | | | $ | 7.6 | |
(1)会社は2021年9月30日までの9ヶ月間、役員非適格年金計画(ENPP)を改訂し、2024年12月31日から将来の賃金福祉課税項目に凍結し、年齢に達した参加者に対する終身年金機能を廃止した652022年12月31日以降。この修正はENPP以前のサービス信用純額に関する収益削減を招いている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
退職後の福祉 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
利子コスト | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.6 | |
損失純額を割り引く | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
以前のサービス費用を償却する | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
退職後の定期給付純コスト | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.9 | |
サービスコスト部分を除いて、定期年金純額と退職後福祉コストの構成要素は、会社が簡明総合経営報告書の“その他費用純額”に含まれている。
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の会社固定年金と退職後福祉計画に関する累計その他全面赤字の活動(単位:百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税引き前金額 | | 所得税 | | 税引後金額 |
その他の総合損失を累計し、2021年12月31日 | $ | (302.4) | | | $ | (72.0) | | | $ | (230.4) | |
損失純額を割り引く | 6.4 | | | 1.7 | | | 4.7 | |
以前のサービス費用を償却する | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
以前のサービス費用の見積もりを改訂する | (24.4) | | | (6.1) | | | (18.3) | |
2022年9月30日までの累計その他総合損失 | $ | (320.2) | | | $ | (76.3) | | | $ | (243.9) | |
当社の固定収益年金義務は,その固定収益計画の管理方式や将来予想管理方式に反映されている。債務とそれによって生じる負債や資産は精算と法的仮定を用いて計算される。これらの仮定には、将来のインフレ、年金資産収益率、割引率、期待寿命、潜在的な賃上げが含まれているが、これらに限定されない。個人福祉計画福祉の計算方法に関する仮定もあり、その中のいくつかは合法であり、メンバー資格、サービス年限、および男女保障された最低年金福祉とメンバーの正常退職年齢の一貫性を含むが、これらに限定されない。その中のいくつかの仮定はいくつかの法律事件の結果にも依存しているが、これらの事件は現在のところ不明である。これらのいずれかの仮定または管理方法が、当社の現在の解釈や方法と異なることが証明された場合、当社の固定収益年金義務および関連金額、例えば、従来のサービスコストおよび精算損益、および当社が支払う関連金額および将来の供出期間は、重大な増加または減少する可能性がある。当社は2022年9月30日までの3ヶ月以内に、当社のいくつかの固定利益計画に関連する固定利益退職金責任に影響する現行の仮定、解釈及び方法の推定を更新し、以前のサービスコスト推定約$の改訂を記録した24.4百万ドルです
同社は2022年9月30日までの9カ月間で約1ドルを稼いだ26.3その確定された年金福祉計画のために数百万ドルを払った。同社は現在,2022年の固定年金福祉計画に対する最低納付総額を約$と推定している34.2百万ドルです。
同社は2022年9月30日までの9カ月間で約1ドルを稼いだ1.2退職後の医療と生命保険福祉計画のために数百万ドルを支払う。その会社は現在約$を稼ぐと推定しています1.52022年には、退職後の医療·生命保険福祉計画のために100万ドルを納めた。
16. 金融商品の公正価値
当社は、資産や負債を評価する際に使用する仮定に基づき、その資産と負債を3つのレベルの1つに分類しています。金融資産と負債の公正価値推定は、公正価値を計量するための推定技術の投入を優先する公正価値レベルに基づいている。観察可能な投入(最高レベル)は独立源から得られた市場データを反映しており,観察できない投入(最低レベル)は内部発展の市場仮定を反映している。本ガイドラインに基づき,公正価値計測は以下の階層で分類される
•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
•第2レベル-アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、およびすべての重要な投入が観察可能であるか、または資産または負債の全期間の観察可能な市場データによって確認されるモデル派生推定値。
•レベル3-モデルから派生する推定値は、1つまたは複数の重要な入力が観察できない。
同社はその年金計画資産を公正価値レベルの3つのレベルのうちの1つに分類している。
当社は外貨、商品及び金利交換契約を締結しています。当社の派生ツールの公正価値は割引現金流量推定モデルを用いて決定された。これらのモデルで使用される重要な投入は、公開市場でいつでも入手可能であるか、または観察可能な市場取引から得られるため、第2レベルに分類される。これらの派生ツールは、キャッシュフロー推定モデルで使用される投入には、適用されるレート、長期レート、または金利を適用することを含む。オプション契約のためのこのようなモデルも暗黙的変動率を使用する。当社のデリバティブおよびヘッジ活動の他の資料については、付記12を参照されたい。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、公正価値で恒常的に計量された資産と負債の概要は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
派生資産 | $ | — | | | $ | 80.5 | | | $ | — | | | $ | 80.5 | |
派生負債 | — | | | 17.0 | | | — | | | 17.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
派生資産 | $ | — | | | $ | 27.8 | | | $ | — | | | $ | 27.8 | |
派生負債 | — | | | 7.1 | | | — | | | 7.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
当社の長期債務の帳簿価値1.0022025年満期の優先定期ローンと2023年から2028年の間に満期になった優先定期ローンの割合は、当社が現在類似期間や平均期限のローンに利用可能な借入金利に基づいて、公正価値を近似している。2022年9月30日に会社の推定公正価値0.800上場市場価値によると、2028年満期の優先手形の割合は約ユーロです462.5百万ユーロ(または約ドル)452.0ユーロの帳簿価値は600.0百万ユーロ(または約ドル)586.42022年9月30日まで100万円)。会社の長期債務に関するより多くの情報は、付記6を参照されたい。
17. 細分化市場報告
その会社の四つ報告可能な部門は全シリーズの農業設備と関連した代替部品を流通させる。同社は主に運営収入に基づいて部門業績を評価している。各細分化市場の売上高は第三者顧客の位置に基づいている。会社の販売、一般·管理費および工事費用は、発生費用の地域や部門に応じて部門ごとに計上されるのが一般的です。したがって,一方の部門の業務収入構成部分は他の部門と比較できない可能性がある会社の報告可能部門によると、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の部門業績および2022年9月30日と2021年12月31日までの資産は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの3ヶ月間 | | 北米.北米 | | 南米.南米 | | ヨーロッパ/中東 | | アジア/太平洋/アフリカ | | 統合された |
2022 | | | | | | | | | | |
純売上高 | | $ | 910.5 | | | $ | 571.2 | | | $ | 1,390.1 | | | $ | 249.8 | | | $ | 3,121.6 | |
営業収入 | | 112.7 | | | 107.5 | | | 142.1 | | | 33.0 | | | 395.3 | |
減価償却 | | 15.4 | | | 7.1 | | | 24.5 | | | 3.6 | | | 50.6 | |
資本支出 | | 57.8 | | | 15.7 | | | 51.4 | | | 6.4 | | | 131.3 | |
2021 | | | | | | | | | | |
純売上高 | | $ | 638.7 | | | $ | 383.3 | | | $ | 1,462.4 | | | $ | 240.7 | | | $ | 2,725.1 | |
営業収入 | | 35.8 | | | 44.4 | | | 192.3 | | | 28.6 | | | 301.1 | |
減価償却 | | 14.8 | | | 6.7 | | | 28.6 | | | 4.2 | | | 54.3 | |
資本支出 | | 10.5 | | | 8.9 | | | 55.6 | | | 3.1 | | | 78.1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 | | 北米.北米 | | 南米.南米 | | ヨーロッパ/中東 | | アジア/太平洋/アフリカ | | 統合された |
2022 | | | | | | | | | | |
純売上高 | | $ | 2,351.4 | | | $ | 1,446.8 | | | $ | 4,260.8 | | | $ | 693.5 | | | $ | 8,752.5 | |
営業収入 | | 218.2 | | | 239.1 | | | 465.6 | | | 97.7 | | | 1,020.6 | |
減価償却 | | 45.6 | | | 21.7 | | | 78.0 | | | 11.8 | | | 157.1 | |
資本支出 | | 88.7 | | | 36.9 | | | 133.1 | | | 11.8 | | | 270.5 | |
2021 | | | | | | | | | | |
純売上高 | | $ | 1,984.5 | | | $ | 902.1 | | | $ | 4,424.8 | | | $ | 671.7 | | | $ | 7,983.1 | |
営業収入 | | 214.4 | | | 83.7 | | | 538.1 | | | 76.2 | | | 912.4 | |
減価償却 | | 45.6 | | | 20.0 | | | 86.6 | | | 12.0 | | | 164.2 | |
資本支出 | | 31.6 | | | 20.5 | | | 139.4 | | | 7.2 | | | 198.7 | |
資産 | | | | | | | | | | |
2022年9月30日まで | | $ | 1,742.8 | | | $ | 1,197.8 | | | $ | 2,507.7 | | | $ | 624.5 | | | $ | 6,072.8 | |
2021年12月31日まで | | 1,328.1 | | | 922.7 | | | 2,348.7 | | | 610.6 | | | 5,210.1 | |
分部情報から業務収入と総資産の合併残高までの入金を以下のように説明する(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分部営業収入 | $ | 395.3 | | | $ | 301.1 | | | $ | 1,020.6 | | | $ | 912.4 | |
減価費用 | — | | | — | | | (36.0) | | | — | |
会社費 | (40.1) | | | (27.9) | | | (110.8) | | | (101.3) | |
無形資産の償却 | (14.7) | | | (14.1) | | | (45.4) | | | (45.8) | |
株補償費用 | (7.4) | | | (5.8) | | | (24.4) | | | (20.5) | |
再編成費用 | (1.0) | | | (1.4) | | | (4.4) | | | (7.4) | |
総合経営収入 | $ | 332.1 | | | $ | 251.9 | | | $ | 799.6 | | | $ | 737.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産を細分化する | $ | 6,072.8 | | | $ | 5,210.1 | |
現金、現金等価物、および限定現金 | 607.0 | | | 889.1 | |
関連会社への投資 | 416.5 | | | 413.5 | |
繰延税金資産、その他の流動および非流動資産 | 1,090.7 | | | 996.4 | |
無形資産、純額 | 367.6 | | | 392.2 | |
商誉 | 1,263.5 | | | 1,280.8 | |
総資産を合併する | $ | 9,818.1 | | | $ | 9,182.1 | |
18. 引受金とその他の事項
表外手配
保証する
同社は米国の金融合弁企業AGCO Finance LLCと再マーケティング協定を維持しており、この合意によると、会社は最高$を買い戻す義務がある6.0毎年毎年回収された設備は何百万もある.当社は、関連設備の公正価値により、当該設備の転売により生じる可能性のあるいかなる損失も重大な損失ではないと考えている。
2022年9月30日現在、当社は関連先と第三者の未償還債務保証を約$としています27.9100万ドルは、主に設備のディーラーとエンドユーザー融資と関連がある。取引業者またはエンドユーザが2027年前にこのような融資を延滞した場合、そのような保証は、通常、会社に金融機関の未済財務債務の返済を義務化させる。歴史的に見ると、このような保証による損失は取るに足らない。また、当社は、このような設備の公正価値予想が、支払い済み金の大部分を相殺するのに十分であるため、関連融資農場設備の売却から、当該等保証に応じて支払われた金額の大部分を回収することができると予想されている。ディーラーやエンドユーザーが融資を滞納した場合、当社もそのいくつかの融資合弁企業の債務を担保する義務がある。歴史的に見ると、このような保証下の損失は取るに足らず、保証も実質的ではない。同社は、これらの保証に関連する信用リスクは重要ではないと考えている。
また、同社は2022年9月30日までに累計約#ドルを計上している19.8財務合弁会社とエンドユーザーとの間のいくつかの合資格経営賃貸契約が満期になった場合、米国とカナダの財務合弁企業の未返済剰余価値保証百万ドルを借りている可能性がある。これらの保証により,将来支払い可能な最高額は約#ドルである184.3百万ドルです。
賃貸借証書
2022年9月30日と2021年12月31日現在、残り期間が1年を超える経営リースと融資リースのリース支払い金額は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 賃貸借契約を経営する(1) | | 融資リース | | 賃貸借契約を経営する(1) | | 融資リース |
2022 | | $ | 11.6 | | | $ | 0.2 | | | $ | 45.7 | | | $ | 4.0 | |
2023 | | 41.8 | | | 0.7 | | | 36.2 | | | 0.9 | |
2024 | | 31.1 | | | 0.5 | | | 24.5 | | | 0.6 | |
2025 | | 21.2 | | | 0.4 | | | 17.3 | | | 0.4 | |
2026 | | 14.5 | | | 0.2 | | | 12.3 | | | 0.2 | |
その後… | | 53.2 | | | 5.5 | | | 39.1 | | | 6.3 | |
賃貸支払総額 | | 173.4 | | | 7.5 | | | 175.1 | | | 12.4 | |
差し引く:推定利息(2) | | (22.2) | | | (2.0) | | | (17.3) | | | (2.5) | |
| | | | | | | | |
賃貸負債現在価値 | | $ | 151.2 | | | $ | 5.5 | | | $ | 157.8 | | | $ | 9.9 | |
(1)経営リース支払いには、自社全権裁量により延長又は終了を決定する選択権が含まれており、この等選択権は、行使を合理的に決定する際にリース期間の査定に含まれる
(2)暗黙金利が得られない場合には、暗黙金利または逓増借入金金利を用いてリース毎の金利を算出する。
他にも
2022年9月30日現在、会社は未完成の指定と非指定外国為替契約を持っており、名目総額は約#ドルです3,277.9百万ドルです。2022年9月30日までの未平倉契約の満期日は2022年12月。同社には未履行の指定鋼材商品契約もあり、名目総金額は約#ドル2.02022年11月に期限が切れる100万ドルまで。
同社は北米、ヨーロッパ、ブラジルでの大部分の卸売売掛金をアメリカ、カナダ、ヨーロッパ、ブラジルの金融合弁企業に売却した。同社はまた、保険手配に基づいて世界各地の金融機関に何らかの売掛金を販売している。同社はこのような売掛金の販売を表外取引として会計処理している
事件があったり
2008年8月、ブラジルの税務当局は、通常の監査の一部として、会社のブラジル業務の再編によって確認されたいくつかの営業権の償却、および会社のブラジル子会社へのある資産の移転に関する控除を許可しなかった。2022年9月30日までの免税額は、利息と罰金を含まず、約131.5百万ブラジルレアル(約1万ドル)24.4百万)。利息や罰金のため、最終的にトラブルが発生する金額は大幅に増加する。同社の法律·税務コンサルタントは、ブラジル税法によると、控除面での立場が許可されていることを同社に通知した。同社は免税額に異議を唱え、評価、利息、罰金を支払うことは不可能だと考えている。しかし、最終的な結果はブラジルの税務控訴手続きが完了してから確認されなければならず、これは数年かかるかもしれない。
2017年、会社は正確な栽培を買収し、正確な農業技術ソリューションを提供した。2018年、Deere&Company(“Deere”)は、これらのエンティティのいくつかの製品がDeereの特定の特許を侵害していることを告発するために、米国デラウェア州地域裁判所で同社およびPrecision Platmentを単独で提訴した。この二つの苦情は後に1つの事件、すなわち第1号事件:18-cv-00827-cfcに統合された。2022年7月、陪審員はこの事件を審理し、陪審員は同社と精密栽培がディールの特許を侵害していないと判断した。この事件は現在、当事者の控訴権を含む慣例的な裁判後の手続きの制約を受けている。買収契約によると、当社はその前の所有者からPrecision Plantsを買収する賠償権利を持っている。この権利によれば、Precision Plantsの前所有者は現在、クレームに関連する訴訟費用を担当しており、訴訟で不利な結果が発生した場合にAGCOの一部または全部の損害賠償を償還する義務がある
当社はその業務に関する様々な他の法的クレームや訴訟の当事者です。同社は、これらのクレーム又は行動は、個別であっても、全体的であっても、その業務又は財務諸表に対して、その経営結果及び財務状況を含めて、実質的ではないと考えている。
19. 収入.収入
契約責任
契約負債は,(1)会社が延長保証·維持契約を履行する前に対価格を前払いし,かつ履行義務が時間の経過とともに履行される未確認収入,(2)会社のある穀物貯蔵·タンパク質生産システムにおいて対価格が会社よりも先に業績義務を履行し,時間経過とともに履行義務を履行する未確認収入,(3)前払い対価格が会社の技術サービス実績よりも先に履行され,時間とともに履行義務を履行する未確認収入,に関連する。
2022年と2021年9月30日に終了した3ヶ月と9ヶ月の契約負債残高の大きな変化は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 217.7 | | | $ | 201.2 | |
あらかじめ受け取った考え | 52.7 | | | 54.7 | |
保証契約の延長、メンテナンスサービス、テクニカルサービスの間に確認された収入 | (19.4) | | | (18.8) | |
期間内に確認された食糧·タンパク質生産システムに関する収入 | (29.6) | | | (24.2) | |
外貨換算 | (12.0) | | | (3.5) | |
九月三十日の残高 | $ | 209.4 | | | $ | 209.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 226.2 | | | $ | 172.0 | |
あらかじめ受け取った考え | 127.2 | | | 170.8 | |
保証契約の延長、メンテナンスサービス、テクニカルサービスの間に確認された収入 | (58.4) | | | (45.1) | |
期間内に確認された食糧·タンパク質生産システムに関する収入 | (58.1) | | | (84.0) | |
外貨換算 | (27.5) | | | (4.3) | |
九月三十日の残高 | $ | 209.4 | | | $ | 209.4 | |
会社の簡明総合貸借対照表では、契約負債は“計算すべき費用”または“他の流動負債”および“他の非流動負債”に分類される。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は約20%を確認しました22.0百万ドルとドル74.2それぞれ2022年初めに契約負債として記録された収入の100万ドル。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は約20%を確認しました18.7百万ドルとドル61.9それぞれ2021年初めに契約負債として記録された収入の100万ドルである。
余剰履行義務
将来確認される2022年9月30日現在の未履行(または一部未履行)の履行義務に関する収入は#ドルと見積もられる26.42022年の残り時間は100万ドルです68.72023年には百万ドル47.92024年には百万ドル23.92025年には100万ドルです15.9百万ドルです。主に保証契約の延長と関係があります
当社はASU 2014−09年度に実際の便宜策を採用しており、当初予想期限が12ヶ月以下の残り履行義務の情報は開示されていません。
仕分け収入
2022年9月30日までの3ヶ月間、主要地理市場と主要製品別の純売上高は以下の通り(百万単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北米.北米(1) | | 南米.南米 | | ヨーロッパ/中東(1) | | アジア/太平洋/アフリカ(1) | | 統合された(1) |
主な地理市場: | | | | | | | | | | |
アメリカです | | $ | 730.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 730.7 | |
カナダ | | 140.6 | | | — | | | — | | | — | | | 140.6 | |
南米.南米 | | — | | | 568.1 | | | — | | | — | | | 568.1 | |
ドイツ | | — | | | — | | | 294.9 | | | — | | | 294.9 | |
フランス | | — | | | — | | | 253.1 | | | — | | | 253.1 | |
イギリスとアイルランド | | — | | | — | | | 148.1 | | | — | | | 148.1 | |
フィンランドとスカンジナビア | | — | | | — | | | 176.4 | | | — | | | 176.4 | |
他のヨーロッパ | | — | | | — | | | 462.8 | | | — | | | 462.8 | |
中東とアルジェリア | | — | | | — | | | 54.8 | | | — | | | 54.8 | |
アフリカ | | — | | | — | | | — | | | 44.7 | | | 44.7 | |
アジア | | — | | | — | | | — | | | 94.0 | | | 94.0 | |
オーストラリアとニュージーランド | | — | | | — | | | — | | | 111.1 | | | 111.1 | |
メキシコ中米カリブ | | 39.2 | | | 3.1 | | | — | | | — | | | 42.3 | |
| | $ | 910.5 | | | $ | 571.2 | | | $ | 1,390.1 | | | $ | 249.8 | | | $ | 3,121.6 | |
| | | | | | | | | | |
主な製品: | | | | | | | | | | |
トラクター.トラクター | | $ | 328.2 | | | $ | 294.0 | | | $ | 977.2 | | | $ | 137.5 | | | $ | 1,736.9 | |
部品を交換する | | 109.5 | | | 41.4 | | | 246.2 | | | 28.0 | | | 425.1 | |
食糧貯蔵·タンパク質生産システム | | 175.3 | | | 56.8 | | | 43.0 | | | 37.3 | | | 312.4 | |
コンバイン、アプリケーション装置、その他の機械 | | 297.4 | | | 179.0 | | | 123.8 | | | 47.1 | | | 647.3 | |
| | $ | 910.5 | | | $ | 571.2 | | | $ | 1,390.1 | | | $ | 249.8 | | | $ | 3,121.6 | |
(1)丸めは金額の総和に影響を与える可能性がある.
2021年9月30日までの3ヶ月間の主要地理市場と主要製品別の純売上高は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北米.北米 | | 南米.南米(1) | | ヨーロッパ/中東 | | アジア/太平洋/アフリカ(1) | | 統合された |
主な地理市場: | | | | | | | | | | |
アメリカです | | $ | 506.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 506.6 | |
カナダ | | 101.6 | | | — | | | — | | | — | | | 101.6 | |
南米.南米 | | — | | | 379.8 | | | — | | | — | | | 379.8 | |
ドイツ | | — | | | — | | | 294.3 | | | — | | | 294.3 | |
フランス | | — | | | — | | | 258.1 | | | — | | | 258.1 | |
イギリスとアイルランド | | — | | | — | | | 155.5 | | | — | | | 155.5 | |
フィンランドとスカンジナビア | | — | | | — | | | 196.3 | | | — | | | 196.3 | |
他のヨーロッパ | | — | | | — | | | 508.2 | | | — | | | 508.2 | |
中東とアルジェリア | | — | | | — | | | 50.0 | | | — | | | 50.0 | |
アフリカ | | — | | | — | | | — | | | 37.6 | | | 37.6 | |
アジア | | — | | | — | | | — | | | 99.9 | | | 99.9 | |
オーストラリアとニュージーランド | | — | | | — | | | — | | | 103.2 | | | 103.2 | |
メキシコ中米カリブ | | 30.5 | | | 3.5 | | | — | | | — | | | 34.0 | |
| | $ | 638.7 | | | $ | 383.3 | | | $ | 1,462.4 | | | $ | 240.7 | | | $ | 2,725.1 | |
| | | | | | | | | | |
主な製品: | | | | | | | | | | |
トラクター.トラクター | | $ | 227.5 | | | $ | 202.8 | | | $ | 1,016.8 | | | $ | 105.7 | | | $ | 1,552.8 | |
部品を交換する | | 98.0 | | | 37.2 | | | 279.9 | | | 28.1 | | | 443.2 | |
食糧貯蔵·タンパク質生産システム | | 154.0 | | | 42.3 | | | 45.7 | | | 48.0 | | | 290.0 | |
コンバイン、アプリケーション装置、その他の機械 | | 159.2 | | | 100.9 | | | 120.0 | | | 59.0 | | | 439.1 | |
| | $ | 638.7 | | | $ | 383.3 | | | $ | 1,462.4 | | | $ | 240.7 | | | $ | 2,725.1 | |
(1)丸めは金額の総和に影響を与える可能性がある.
2022年9月30日までの9ヶ月間、主要地理市場と主要製品別の純売上高は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北米.北米(1) | | 南米.南米 | | ヨーロッパ/中東(1) | | アジア/太平洋/アフリカ(1) | | 統合された(1) |
主な地理市場: | | | | | | | | | | |
アメリカです | | $ | 1,884.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,884.4 | |
カナダ | | 367.5 | | | — | | | — | | | — | | | 367.5 | |
南米.南米 | | — | | | 1,436.5 | | | — | | | — | | | 1,436.5 | |
ドイツ | | — | | | — | | | 900.2 | | | — | | | 900.2 | |
フランス | | — | | | — | | | 782.3 | | | — | | | 782.3 | |
イギリスとアイルランド | | — | | | — | | | 451.3 | | | — | | | 451.3 | |
フィンランドとスカンジナビア | | — | | | — | | | 569.5 | | | — | | | 569.5 | |
他のヨーロッパ | | — | | | — | | | 1,422.7 | | | — | | | 1,422.7 | |
中東とアルジェリア | | — | | | — | | | 134.8 | | | — | | | 134.8 | |
アフリカ | | — | | | — | | | — | | | 115.2 | | | 115.2 | |
アジア | | — | | | — | | | — | | | 295.9 | | | 295.9 | |
オーストラリアとニュージーランド | | — | | | — | | | — | | | 282.4 | | | 282.4 | |
メキシコ中米カリブ | | 99.5 | | | 10.3 | | | — | | | — | | | 109.8 | |
| | $ | 2,351.4 | | | $ | 1,446.8 | | | $ | 4,260.8 | | | $ | 693.5 | | | $ | 8,752.5 | |
| | | | | | | | | | |
主な製品: | | | | | | | | | | |
トラクター.トラクター | | $ | 843.5 | | | $ | 791.9 | | | $ | 2,868.8 | | | $ | 375.3 | | | $ | 4,879.5 | |
部品を交換する | | 323.6 | | | 116.2 | | | 803.1 | | | 77.8 | | | 1,320.7 | |
食糧貯蔵·タンパク質生産システム | | 461.9 | | | 138.4 | | | 120.0 | | | 118.4 | | | 838.7 | |
コンバイン、アプリケーション装置、その他の機械 | | 722.3 | | | 400.3 | | | 469.0 | | | 122.1 | | | 1,713.7 | |
| | $ | 2,351.4 | | | $ | 1,446.8 | | | $ | 4,260.8 | | | $ | 693.5 | | | $ | 8,752.5 | |
(1)丸めは金額の総和に影響を与える可能性がある.
2021年9月30日までの9ヶ月間の主要地理市場と主要製品別の純売上高は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北米.北米 | | 南米.南米(1) | | ヨーロッパ/中東 | | アジア/太平洋/アフリカ(1) | | 統合された |
主な地理市場: | | | | | | | | | | |
アメリカです | | $ | 1,576.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,576.2 | |
カナダ | | 332.0 | | | — | | | — | | | — | | | 332.0 | |
南米.南米 | | — | | | 894.4 | | | — | | | — | | | 894.4 | |
ドイツ | | — | | | — | | | 988.2 | | | — | | | 988.2 | |
フランス | | — | | | — | | | 768.4 | | | — | | | 768.4 | |
イギリスとアイルランド | | — | | | — | | | 450.9 | | | — | | | 450.9 | |
フィンランドとスカンジナビア | | — | | | — | | | 574.9 | | | — | | | 574.9 | |
他のヨーロッパ | | — | | | — | | | 1,490.5 | | | — | | | 1,490.5 | |
中東とアルジェリア | | — | | | — | | | 151.9 | | | — | | | 151.9 | |
アフリカ | | — | | | — | | | — | | | 99.5 | | | 99.5 | |
アジア | | — | | | — | | | — | | | 318.8 | | | 318.8 | |
オーストラリアとニュージーランド | | — | | | — | | | — | | | 253.4 | | | 253.4 | |
メキシコ中米カリブ | | 76.3 | | | 7.7 | | | — | | | — | | | 84.0 | |
| | $ | 1,984.5 | | | $ | 902.1 | | | $ | 4,424.8 | | | $ | 671.7 | | | $ | 7,983.1 | |
| | | | | | | | | | |
主な製品: | | | | | | | | | | |
トラクター.トラクター | | $ | 661.0 | | | $ | 440.2 | | | $ | 2,967.3 | | | $ | 295.8 | | | $ | 4,364.3 | |
部品を交換する | | 305.5 | | | 99.7 | | | 839.2 | | | 77.0 | | | 1,321.4 | |
食糧貯蔵·タンパク質生産システム | | 418.4 | | | 96.0 | | | 131.6 | | | 173.7 | | | 819.7 | |
コンバイン、アプリケーション装置、その他の機械 | | 599.6 | | | 266.1 | | | 486.7 | | | 125.3 | | | 1,477.7 | |
| | $ | 1,984.5 | | | $ | 902.1 | | | $ | 4,424.8 | | | $ | 671.7 | | | $ | 7,983.1 | |
(1)丸めは金額の総和に影響を与える可能性がある.
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
一般情報
私たちの運営は農業産業の周期的な影響を受けている。私たちの設備の販売は農場の純現金収入、農場の土地価値、天気条件、農業商品需要、商品価格と全体の経済状況などの変化の影響を受けている。私たちが独立したディーラー、流通業者、他の顧客に設備を販売し、部品を交換する時、販売状況を記録します。可能な範囲で、年間を通じて販売店や流通業者に製品を販売して、季節的な需要が生産運営に与える影響を減らし、在庫への投資を最小限に抑えることを試みています。しかし、ディーラーは農民の小売販売に対して強い季節性を持っており、栽培と収穫季節のタイミングに大きく依存する。そのため、私たちの純売上高は歴史的に第1四半期で最低となり、その後の数四半期で増加した。
新冠肺炎疫病及びその他の経済と地政学的要素は、インフレとウクライナ衝突を含み、引き続き全世界経済の中で変動をもたらし、潜在的なエネルギー不足、雇用中断、サプライチェーン制限と納品遅延、及び物流中断を含む。これらの要因は,増加している工業需要に加えて,生産レベルに悪影響を与えており,特に部品受信の遅延によるものである。特に懸念されるサプライチェーン問題には、半導体を含む幅広い部品が含まれている。私たちは引き続きすべての地域でサプライヤーのボトルネックと遅延、物流面の挑戦に直面する可能性があり、これらの問題の影響を軽減し、端末市場の需要を満たすために努力していきたいと思います。
行動の結果
2022年9月30日までの3ヶ月間、約2億379億ドルの純収入、または1株3.18ドルを創出したが、2021年同期は約1兆813億ドル、または1株当たり2.40ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間に、約5.674億ドルの純収入、あるいは1株当たり7.58ドルを創出したが、2021年同期は約6.149億ドル、あるいは1株8.11ドルだった。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純売上高はそれぞれ約31.216億ドルと87.525億ドルで、それぞれ2021年同期比約14.5%と9.6%増加した。これらの増加は主に2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の強力な端末市場需要と有利な定価によるものであり、これは通貨両替、サプライチェーン制限とインフレ圧力のマイナス影響を相殺するのに役立つ。地域別では、2022年9月30日までの3カ月と9カ月、全地域の純売上高は2021年を上回り、通貨換算は含まれておらず、以下のようになっている。
2022年9月30日までの3カ月間の運営収入は約3兆321億ドルだったが、2021年同期は約2兆519億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の運営収入は約7兆996億ドルだったが、2021年同期は約7.374億ドルだった。これらの増加は,主に純売上高と生産量の増加と,インフレコスト増加を相殺するための重大な定価の結果である。2022年9月30日までの9ヶ月間の運営収入も、ロシアにおける合弁企業に関する減価費用の影響を受けており、第1四半期は約3600万ドルであり、以下のようになる。
地域的には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちのヨーロッパ/中東地域での運営収入は2021年同期に比べて低下しており、通貨両替のマイナス影響、より高い材料コストインフレ、およびサプライチェーン挑戦が有利な価格設定による運営効率の低下を相殺しているためである。我々の北米地域では,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の運営収入は2021年同期に比べて増加している。2022年第3四半期の営業収入の増加は、純売上高と生産量の増加とより豊富な販売組み合わせのおかげです。第3四半期の価格設定行動はインフレコスト圧力を緩和した。2022年9月30日までの9カ月間、第3四半期の成長は主に2022年上半期の弱い業績によって相殺され、これは主に販売組み合わせの疲弊および材料と生産コストの上昇によるものである。我々の南米地域では,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の運営収入は2021年同期に比べて増加している。これらの増加は、より高い販売および生産レベル、材料コストインフレよりも高い価格設定、および有利な販売組み合わせの利点を反映している。アジア太平洋地域では,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の運営収入が2021年同期に比べて増加しており,これは主に積極的な販売組合とより高い純売上高によるものである。
カタログ表
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
業界市場状況
農産物価格は引き続き有利な農業基本面を支え続け、機械への強い需要を招いている。需要が有利であるにもかかわらず、サプライチェーン制限と全世界業界の生産が限られていることは2022年前の9ヶ月の小売額レベルに負の影響を与えた。農作物価格の上昇による健康農場収入は燃料、化学肥料、その他の投入コストの上昇を相殺するのに役立つ。将来の農業設備の需要は農業収入の影響を受けることになり、これは大口商品とタンパク質価格、作物生産量と政府支持の関数である
北米では,2021年同期と比較して,2022年前9カ月の汎用と高馬力トラクターの業界単位小売額は約6%低下した。2021年同期と比較して、2022年前9カ月のコンバインの業界単位小売額は約3%増加した。小型トラクターの販売台数は2021年の記録的水準から低下したが,大馬力トラクターの販売台数の増加分はこの低下を相殺した
西欧では,2021年同期と比較して,2022年前9カ月のトラクタの業界単位小売額は約10%低下した。2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月のコンバインの業界単位小売額は約9%低下した。2022年までの9ヶ月間、業界小売トラクター販売はサプライチェーン挑戦の制限を受けた。また、この地域の農民感情は経済予測が疲弊し、ウクライナ衝突、差し迫ったエネルギー供給懸念及び投入コストインフレの負の影響を受けている
南米では,2021年同期と比較して,2022年前9カ月のトラクタの業界単位小売額は約9%増加している。2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月のコンバインの業界単位小売額は約3%低下した。トラクターの需要の改善は主にブラジルとアルゼンチンから来ている。健康な農場収入,支持的為替レート,栽培面積の持続的な拡大が設備への投資増加を推進している
運営説明書
2022年9月30日までの3カ月間の純売上高は約31.216億ドルだったが、2021年同期の純売上高は約27.251億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の純売上高は約87.525億ドルだったが、2021年同期の純売上高は約79.831億ドルだった。次の表には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、地理的地域別通貨換算による純売上高への影響(百万であるが、百分率を除く)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる | | 両替による変化 | | |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % | | | | |
ヨーロッパ/中東 | $ | 1,390.1 | | | $ | 1,462.4 | | | $ | (72.3) | | | (4.9) | % | | $ | (286.4) | | | (19.6) | % | | | | |
北米.北米 | 910.5 | | | 638.7 | | | 271.8 | | | 42.6 | % | | (5.9) | | | (0.9) | % | | | | |
南米.南米 | 571.2 | | | 383.3 | | | 187.9 | | | 49.0 | % | | (2.5) | | | (0.7) | % | | | | |
アジア/太平洋/アフリカ | 249.8 | | | 240.7 | | | 9.1 | | | 3.8 | % | | (26.2) | | | (10.9) | % | | | | |
| $ | 3,121.6 | | | $ | 2,725.1 | | | $ | 396.5 | | | 14.5 | % | | $ | (321.0) | | | (11.8) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる | | 両替による変化 | | |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % | | | | |
ヨーロッパ/中東 | $ | 4,260.8 | | | $ | 4,424.8 | | | $ | (164.0) | | | (3.7) | % | | $ | (630.9) | | | (14.3) | % | | | | |
北米.北米 | 2,351.4 | | | 1,984.5 | | | 366.9 | | | 18.5 | % | | (12.8) | | | (0.6) | % | | | | |
南米.南米 | 1,446.8 | | | 902.1 | | | 544.7 | | | 60.4 | % | | 38.9 | | | 4.3 | % | | | | |
アジア/太平洋/アフリカ | 693.5 | | | 671.7 | | | 21.8 | | | 3.2 | % | | (52.2) | | | (7.8) | % | | | | |
| $ | 8,752.5 | | | $ | 7,983.1 | | | $ | 769.4 | | | 9.6 | % | | $ | (657.0) | | | (8.2) | % | | | | |
地域的には,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に,我々のEME地域の純売上高は2021年同期を下回った。減少の要因は外貨換算が負であったが,トラクタや交換部品の販売増加および積極的な定価影響はこの減少額を相殺した。北米の純売上高は、2022年9月30日までの3カ月と9カ月間、2021年同期に比べて増加した。これらの成長は主に
カタログ表
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
割引価格の影響と関係があり、トラクターや正確な栽培設備の販売が増加している。南米の純売上高は2022年9月30日までの3カ月と9カ月で2021年同期に比べて増加した。南米のすべての市場の純売上高が増加しているが、これは主に強い業界需要と有利な定価の影響によるものだ。アジア太平洋地域では、2022年9月30日までの9カ月間、純売上高が2021年同期より増加しており、主にオーストラリア、日本、アフリカの純売上高が増加しているが、中国の純売上高低下分はこの増加を相殺している。
昨年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの世界平均価格はそれぞれ約13.2%と10.0%上昇したと推定される。トラクタとコンバインの総合純売上高は2022年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ我々の純売上高の約61.3%と60.0%を占め,2021年同期に比べてそれぞれ約14.5%と11.9%増加した。2021年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と9カ月のトラクタとコンバインの単位売上高はそれぞれ約19.1%と15.2%増加した。単位売上高変化と純売上高変化との差は主に外貨換算,定価,販売組合せ変化の結果である。
次の表は、示された期間内に、私たちの簡明総合業務報告書のいくつかの項目の純売上高に占める割合(百万を除いて)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | その割合は 純売上高 | | $ | | その割合は 純売上高 |
毛利 | | $ | 738.9 | | | 23.7 | % | | $ | 626.7 | | | 23.0 | % |
販売、一般、行政費用 | | 287.5 | | | 9.2 | % | | 266.1 | | | 9.8 | % |
工事費 | | 104.7 | | | 3.4 | % | | 92.8 | | | 3.4 | % |
無形資産の償却 | | 14.7 | | | 0.5 | % | | 14.1 | | | 0.5 | % |
| | | | | | | | |
再編成費用 | | 1.0 | | | — | % | | 1.4 | | | 0.1 | % |
不良支出 | | (1.1) | | | — | % | | 0.4 | | | — | % |
営業収入 | | $ | 332.1 | | | 10.6 | % | | $ | 251.9 | | | 9.2 | % |
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| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | その割合は 純売上高 | | $ | | その割合は 純売上高 |
毛利 | | $ | 2,060.7 | | | 23.5 | % | | $ | 1,889.6 | | | 23.7 | % |
販売、一般、行政費用 | | 861.1 | | | 9.8 | % | | 803.0 | | | 10.1 | % |
工事費 | | 312.1 | | | 3.6 | % | | 296.3 | | | 3.7 | % |
無形資産の償却 | | 45.4 | | | 0.5 | % | | 45.8 | | | 0.6 | % |
減価費用 | | 36.0 | | | 0.4 | % | | — | | | — | % |
再編成費用 | | 4.4 | | | 0.1 | % | | 7.4 | | | 0.1 | % |
貸倒費用 | | 2.1 | | | — | % | | (0.3) | | | — | % |
営業収入 | | $ | 799.6 | | | 9.1 | % | | $ | 737.4 | | | 9.2 | % |
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、純売上高に占める毛利益の割合が増加した。この増加は主に販売と生産量の増加と有利な定価によるものであり、インフレコストの増加を相殺している。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、純売上高に占める毛利益の割合は低下した。この低下は主に材料と生産コストの上昇および販売組み合わせが弱いことによるものである
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月、世界生産時間数はそれぞれ約12.1%と5.6%増加した。私たちの生産施設は引き続きサプライチェーンと物流の中断、材料、労働力、運賃コストの上昇に直面しています。これらの中断は、私たちの生産と輸送部品の能力に影響を与え、労働力効率の低下を招き、原材料や作業が予想以上に増加した
カタログ表
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
在庫レベルを処理する。これらの要素は持続すると予想され、これは今後一定期間の生産量レベル、純売上高、利益率に影響を与える可能性がある。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、販売商品コストにそれぞれ約40万ドルと100万ドルの株式補償費用を記録したが、2021年同期はそれぞれ約20万ドルと80万ドルだった。株式報酬費用に関するより多くの情報は、当社の簡明な連結財務諸表付記4を参照されたい。以下に示す。
2021年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の販売,一般と行政費用(“SG&A費用”)が純売上高の百分を占めて低く,これは主に純売上高の増加と外貨両替の影響によるものである。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に、SG&A費用にそれぞれ約740万ドルと2440万ドルの株式報酬支出を記録したが、2021年同期はそれぞれ約580万ドルと2050万ドルだった。株式補償費用に関するより多くの情報は、当社の簡明な連結財務諸表付記4を参照されたい。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ約100万ドルと440万ドルの再編費用が記録され、主に解散費とある南米やヨーロッパの製造業務の合理化に関する他の関連コストに使われている。より多くの情報については、当社の簡明な連結財務諸表付記3を参照されたい。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の利息支出純額はそれぞれ約230万ドルと860万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ約120万ドルと680万ドルだったが、これは主に2021年に比べて2022年の債務水準と金利が増加したためである。より多くの情報については、“流動性と資本資源”を参照されたい
2022年9月30日までの3カ月と9カ月、その他の費用純額はそれぞれ約3310万ドルと7230万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ約1410万ドルと4020万ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、売掛金販売損失はそれぞれ約2040万ドルと3850万ドルですが、2021年同期はそれぞれ約740万ドルと1710万ドルです。売掛金販売損失は主に北米、ヨーロッパ、ブラジルの金融合弁企業が達成した売掛金販売合意に関連しており、“その他の費用純額”に計上されています。2022年9月30日までの9カ月間の赤字増加の主な原因は、2021年に比べて金利が高いことだ。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれ約7420万ドルと2.059億ドルの所得税支出を記録したが、2021年同期はそれぞれ約7010万ドルと1億214億ドルだった。私どもが経営している各税務管区の課税収入と赤字の組み合わせにより、有効税率は期間によって異なります。私たちはある海外司法管轄区で推定準備金を維持して、私たちの繰延税項目の純資産の使用に備えています。2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの所得税支出には約6780万ドルの収益が含まれており、この収益は、米国での繰延税純資産に対して確立された以前の推定手当と関連がある。2021年の米国の所得改善は、更新後の将来予想所得水準に加え、推定手当の逆転を支持している。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、連合会社の純収益のうち株はそれぞれ約1540万ドルと3970万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ約1590万ドルと4920万ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、低下の主な原因は、ロシア金融合弁企業への投資が2022年第1四半期に約480万ドルの減記を記録したことと、欧州金融合弁企業における収益が低下したことである。我々の金融合弁企業及びその経営結果に関するより多くの情報は、“金融合弁企業”を参照されたい。
2022年9月30日までの9カ月間、非持株権益による純損失は約1490万ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月間、非持株権益に起因する損失や収入はなかった。対照的に、2021年同期の非持株権益の純収入はそれぞれ約110万ドルと330万ドルだった。2022年の損失はロシアでの私たちの合弁企業と関連がある。
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
サイバー攻撃
2022年5月5日、私たちは自分が恐喝ソフトウェアのネットワーク攻撃を受けたことを発見した。この攻撃は私たちの生産基地と部品業務の大部分を一時的に閉鎖させた。影響を受けた地点の多くは襲撃発見後約2週間以内に作業を再開した
この攻撃により、いくつかのデータが漏洩し、一部が漏洩したデータがその後公開される。我々には重大な小売業務はなく,漏洩したデータにはプライバシー保護された消費者データが含まれているとも考えられず,漏洩が後果的であるとも考えられない.私たちは私たちが未来の攻撃を受けるリスクを最大限に減らすために、私たちの保障措置を検討して改善し続ける。影響を受けたシステムの修復コストはそれほど高くないと考えられる.今まで、このような努力の費用はそれほど大きくなかった。私たちはインターネット保険を持っていて、攻撃に関連したクレームを提起する予定だ
我々は攻撃発生時にサプライチェーン問題を経験しているため、攻撃による収入損失や運営収入を正確に見積もることはできない。2022年下半期に生産性を向上させることにより、今年末までに攻撃のかなりの影響を緩和することが予想される
ロシア合弁企業
私たちは以前、ロシアで運営する合弁企業2社に投資し、主に設備と部品の製造と流通に従事していた。2018年から、我々のロシア合弁パートナーは米国制裁の対象となった。これらの制裁開始後、米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)から時間制限のある汎用ライセンスを取得し、継続参加を許可し、最近の延期後、ライセンスは2022年5月25日に満了した。期限が切れた後、私たちはOFACを通じて受け入れられる手続きを通じて、合弁企業のうちの1つにおける私たちの権益を“阻止”し、その合弁企業における私たちの役割を一時停止させた。私たちは合弁企業での私たちの利益を法に基づいて達成するために積極的に努力し続けていくつもりだ。2022年3月31日までの3ヶ月間、合弁企業に関連する総資産の公正価値を評価し、潜在的な減価を決定し、約3600万ドルの資産減価費用を記録した。2021年12月31日までの会計年度において、ロシアとウクライナでの売上高はそれぞれ1兆532億ドル、8620万ドルだった。私たちのその日以降の販売も実質的ではない。より多くの情報については、当社の簡明な連結財務諸表付記3を参照されたい。
金融合弁企業
私たちのAGCO金融合弁企業はアメリカ、カナダ、ヨーロッパ、ブラジル、アルゼンチンとオーストラリアのディーラーに小売融資と卸売融資を提供します。これらの合弁企業はAGCOとオランダ協力銀行の完全子会社が所有している。金融合弁企業の資産の大部分は売掛金金融である。負債の大部分には支払手形と支払利息が含まれている。各種合弁協定によると、オランダ協力銀行またはその付属会社は主に信用限度額を介して融資合弁企業に融資を提供する。私たちは合弁企業の債務義務を保証しない。アメリカとカナダでは、金融合弁企業とエンドユーザーの間のいくつかの合格レンタルが満期になった時、これらの合弁企業のいくつかの最低剰余価値を保証します。より多くの情報は、“支払い、表外手配、または事項がある”および付記18を参照されたい。
2022年9月30日現在、金融合弁企業への投資は約3兆729億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の投資は3兆592億ドルである。2022年9月30日と2021年12月31日現在、我々金融合弁企業の金融ポートフォリオ総額はそれぞれ約105億ドルと109億ドルである。2022年9月30日までの総財務組合には、わがディーラーからの約89億ドルの小売売掛金と16億ドルの卸売売掛金が含まれている。2021年12月31日までの総財務組合には、わがディーラーからの約92億ドルの小売売掛金と17億ドルの卸売売掛金が含まれています。卸売掛金はAGCO Financeに直接売却するか、当社の運営会社の請求権がないか、AGCO Financeが直接ディーラーに融資を提供するか。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは私たちの金融合弁企業に追加投資を行っておらず、私たちの金融合弁企業も何の配当も支払わなかった。2022年9月30日までの9カ月間、財務合弁企業収益におけるシェアは約4040万ドルだったが、2021年同期のシェアは約4910万ドルだった。また、2022年9月30日までの9ヶ月間、ロシア金融合弁企業への投資を約480万ドル減記し、私たちの簡明総合経営報告書に反映されている“関連会社の純収益における株式”に反映されています。
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
流動資金と資本資源
私たちの融資需要は通常在庫と売掛金レベルの季節的な変化によって変化します。内部で発生した資金は、必要に応じて外部源から補充され、主に私たちの信用手配と売掛金販売協定手配である。私たちは、以下の施設と利用可能な現金と内部で発生する資金は、予測可能な未来(百万単位)での私たちの運転資本、資本支出、および債務超過需要を支援するのに十分であると信じている
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| 2022年9月30日(1) |
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信用手配、2023年期限 | 800.0 | |
2025年に満期になる1.002%の高度定期ローン | 244.3 | |
| |
2023年から2028年までの優先定期ローン | 312.2 | |
0.800分の優先債券、2028年満期 | 586.4 | |
他の長期債務 | 5.7 | |
____________________________________
(1)上記金額は債務発行コスト総額で、総額は約360万ドル。
2022年6月には、1億ユーロ(2022年9月30日現在約9770万ドル)の借り入れを可能にする未承諾循環信用手配を締結しました。この信用計画は2026年12月31日に期限が切れるだろう。どのローンもユーロ銀行の同業借り換え金利(“EURIBOR”)に信用利差を加えて利息を計上する。2022年9月30日現在、私たちは循環信用手配の下で未返済の借金がなく、1億ユーロ(約9770万ドル)を借り入れる能力がある
2022年4月、私たちはオランダ協力銀行と2.25億ユーロの短期多通貨循環信用計画を達成した。2億4千万ドル(2022年4月26日現在、約2.25億ユーロ)を借り入れ、満期日は2023年3月31日で、2022年9月30日まで返済されていない。私たちの選択によると、信用手配項目の下の未返済金額は利息を計算し、金利は(1)ドル建て保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)またはユーロ建て借入金のEURIBORプラス0.75%の保証金、または(2)通貨適用行政代理基本融資金利に等しい基本金利、(Ii)連邦基金金利プラス0.5%、または(Iii)1ヶ月調整後期限SOFRプラス1.0%、保証金0.75%と高い者である。信用手配は、配当金を含むいくつかの支払いを制限して債務を発生させる契約を含む。総債務とEBITDA比率と利息カバー率に関する財務契約も履行しなければならない。いずれの四半期の最終営業日においても、信用手配上の未返済借入金が(当日現在)2.25億ユーロのドルの同値5%以上を超えた場合、5%を超える金額の返済を要求される。
2021年10月6日、6.0億ユーロ(2022年9月30日現在約5.864億ドル)の優先手形を発行し、発行価格は99.993%だった。手形は2028年10月6日に満了し、金利は0.800厘で、年に1回配当される。優先手形には特定の保証債務が発生することを制限するチェーノなどが含まれている。場合によっては、優先手形は選択されて強制的に償還されることができる
2018年10月、私たちは8.0億ドルの多通貨循環信用計画を達成した。この信用計画は2023年10月17日に満期になるだろう。私たちの選択によると、信用手配項目の未返済金額は利息を計算し、金利は(1)ロンドン銀行の同業借り換え金利に私たちの信用格付けに基づく0.875%~1.875%の保証金をプラスするか、または(2)基本金利は、(I)通貨を適用する行政代理の基本融資金利に等しく、(Ii)連邦基金金利に0.5%を加え、(Iii)1ヶ月のドル建てローンのLIBORプラス1.0%と、私たちの信用格付けに基づく保証金を0.0%から0.875%の高い者とする。循環信用手配は私たちがお金を引き出すたびに適用された制裁を遵守することを要求する。2022年9月30日現在、私たちは信用手配の下で8.0億ドルの未返済借金があるため、追加の利用可能な資金はありません。
上述したように、私たちの信用計画は私たちが様々な金利オプションから選択することを可能にする。LIBORの段階的廃止により、2022年12月31日以降、LIBORベースの金利はドル建ての借金には適用されなくなり、他の通貨建てのローンには適用されなくなった。我々の信用スケジュールが反映している金利は,LIBORによる金利の終了や,SOFRや基本金利への移行に適応するためであるため,他の金利への移行は我々の運営実績や財務状況に大きな悪影響を与えないと考えられる
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
また,クレジット手配プロトコルでは,LIBORの代替品が決定されると改訂手順が加速することも規定されており,これを利用して追加の金利選択を増加させることができる。
2019年1月25日、欧州投資銀行から2億5千万ユーロ(2022年9月30日現在、約2兆443億ドル)を借り入れた。このローンは2025年1月24日に満期になるだろう。定期ローンの利息は年利1.002%で、半年ごとに支払われる
2016年10月、私たちは7つの関連する定期融資協定を通じて合計3.75億ユーロを借り入れた。これらの協定の満期日は2019年10月から2026年10月まで様々である。2018年8月、私たちは他の7つの関連する定期融資協定を通じて3.38億ユーロの債務総額を追加的に借り入れた。定期融資協定の条項は性質的に同じであるが、金利条項や期限は除外される。2019年10月、私たちは2016年の2つの定期融資のうち合計5600万ユーロ(約6110万ドル)を返済した。また、2021年10月の2つの2016年優先融資満期時に1億92億ユーロ(2021年10月19日現在約2兆238億ドル)を返済した。2022年4月19日、2023年10月に満期となった2016年の高級ローンの一つである100万ユーロ(約110万ドル)を返済した。2021年8月、私たちは満期時に2018年の高級ローンを2つ返済し、総金額は7200万ユーロ(2021年8月1日現在約8550万ドル)となった。2022年2月1日、2023年8月に満期となった2018年優先融資のうち7250万ユーロ(約8170万ドル)を手元の既存現金で返済した。全体的に言えば、2022年9月30日現在、6つの余剰期限が2023年8月から2028年8月までの定期融資協定によると、私たちの債務は約3兆195億ユーロ(約3.122億ドル)だ。2022年9月30日現在、固定金利定期融資は年満期で給付されており、金利は0.90%から2.26%の間であり、満期日は2023年8月から2028年8月までの間である。変動金利の定期ローンについては,半年ごとに延滞利息を支払い,金利はEURIBORに1.10%の保証金を加え,満期日は2025年8月とした。
2022年9月30日と2021年12月31日までに、約2兆618億ドルと9080万ドルの短期借入金が1年以内に満期になります。2022年9月30日現在の短期借入金に関する残高には、先に議論した約2.4億ドルの短期多通貨循環信用手配が含まれている。
私たちはこのような施設に含まれている財政的条約を遵守し、このような条項を引き続き遵守することを期待している。もし私たちが困難に直面したら、私たちは貸手との歴史的関係が強固であり、彼らが長期的に私たちの業務を支持し続けることを期待しています。
北米、ヨーロッパ、ブラジルでの売掛金販売協定は、私たちの売掛金の大部分をアメリカ、カナダ、ヨーロッパとブラジルの金融合弁企業に持続的に販売することを許可します。すべての売掛金の販売は私たちに請求権がありません。私たちは販売が発生した後に売掛金を返済しません。私たちは売掛金のいかなる直接留保権益も保持しません。これらのプロトコルは表外取引入金として,売掛金と短期負債を同額減少させる効果がある.2022年9月30日と2021年12月31日現在、米国、カナダ、欧州、ブラジルの売掛金販売協定に基づいて販売されている売掛金が受け取る現金はそれぞれ約12億ドルと13億ドルである。
また、私たちは保理手配に基づいて世界各地の他の金融機関にいくつかの貿易売掛金を販売する。2022年9月30日と2021年12月31日までに、これらの手配から得られた現金はそれぞれ約1兆708億ドルと2.154億ドルだった
私たちはヨーロッパ、ブラジルとオーストラリアの金融合弁企業でも直接私たちのディーラーに卸売り融資を提供します。このような手配に関連した売掛金も私たちに請求権を持っていない。これらの融資合弁企業は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ約4580万ドルと4260万ドルのこれらの手配に関する未払い売掛金を持っている。これらの手配は表外取引に計上される。また、私たちは保理手配に基づいて世界各地の他の金融機関にいくつかの貿易売掛金を販売する。このような計画はまた表外取引に計上される。
私たちの流動性を効果的に管理するために、私たちは通常合意された条項に従ってサプライヤーに支払います。サプライヤーが私たちの支払い期日前に支払いを受けることができるようにするために、私たちは特定の市場で金融機関と計画を立て、これらの計画によると、サプライヤーは支払い期日までに金融機関が支払う権利がある。仕入先が事前支払いを受け取ると、彼らは割引金額を受け取り、支払い期日に金融機関に領収書の額面金額を支払います。私たちはサプライヤーの参加による費用を精算しません
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
番組中です。金融機関の借金は、私たちの簡明総合貸借対照表に“売掛金”として示されています。もし私たちがサプライヤーと支払い期限の延長を協議できない場合、あるいは金融機関が私たちと一緒に事前支払い計画に参加したくない場合、私たちまたは私たちの財務状況に実質的な影響を与えることなく、十分な流動資金が供給者に適時に支払われると予想される
2022年9月30日と2021年12月31日まで、我々の債務資本比率、すなわち総債務を総債務と株主権益で割ると、それぞれ38.5%と29.7%となる。
キャッシュフロー
2022年までの9ヶ月間、業務活動で使用されたキャッシュフローは約2.951億ドルだったが、2021年の同期業務活動で提供されたキャッシュフローは4150万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、経営活動のためのキャッシュフローが増加したのは、主に2021年同期に比べて在庫や売掛金の増加が多く、売掛金の増加が少なかったためである。前年同期と比較して、サプライチェーン中断により2022年9カ月前の原材料と製品在庫水準が大幅に上昇した
私たちの運営資本要求は季節的であり、運営資本投資は通常上半期に増加し、その後下半期に減少する。2022年9月30日現在、私たちの運営資本は約20.836億ドルですが、2021年12月31日と2021年9月30日はそれぞれ15.595億ドルと12億587億ドルです。2022年9月30日現在、売掛金と在庫の合計はそれぞれ2021年12月31日と2021年9月30日より約9.154億ドルと7.057億ドル高かった。2022年9月30日現在、売掛金と在庫の合計が2021年12月31日と2021年9月30日を上回っており、主にサプライチェーン制限の影響によるものである。
2022年までの9カ月間の資本支出は約2兆705億ドルだったが、2021年同期は1兆987億ドルだった。私たちは2022年通年の資本支出が約3.25億ドルで、主に私たちのシステム能力をアップグレードし、私たちの工場生産性を高め、スマート農業、正確な農業、デジタル技術への投資を含む新製品と既存製品の開発と増強を支援すると予想している。
株式買い戻しと配当
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、吾らはいかなる株式を直接購入したり、任意の加速株式買い戻し合意を締結したりしていない。2022年9月30日現在、取締役会が承認した株式買い戻し許可によると、ライセンス買い戻しの残り金額は約1.1億ドルで、満期日はない。また、2022年4月28日、我々の取締役会は、2022年第2四半期からの四半期配当金を20%から1株当たり0.24ドルに増加させることを承認し、2022年第2四半期に支払われる特別可変配当金を1株当たり4.50ドルと発表した。
引受、表外手配、または事項があります
私たちは表外手配を含むかもしれない多くの約束と他の財政的計画に参加した。2022年9月30日現在、我々は第三者の債務が約2790万ドルであることを保証し、主にディーラーとエンドユーザーの設備に対する融資に関連している。また、米国とカナダの金融合弁企業とエンドユーザーとの間のいくつかの適格経営契約の満了時に満期になる可能性がある約1,980万ドルの残存価値未償還保証が蓄積されている。この担保により,将来支払い可能な最高額は約1.843億ドルである。私たちはまた北米、ヨーロッパとブラジルの大部分の卸売売掛金をアメリカ、カナダ、ヨーロッパとブラジルの金融合弁企業に売却します。2022年9月30日現在、未完成の指定と非指定外貨契約があり、名目総金額は約33億ドルです。これらの事項のさらなる検討については、“流動性と資本資源”および“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示--外貨リスク管理”、および我々の連結財務諸表付記12、14および18を参照されたい。
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(続)
事件があったり
定例監査の一部として、ブラジル税務当局は、私たちのブラジル業務の再編に関連するいくつかの営業権の償却と、特定の資産を私たちのブラジル子会社に移転することに関する控除を許可しない
これらの事項をさらに検討するために、私たちの簡明な連結財務諸表付記18を参照してください。
展望
世界の農業設備に対する需要は2022年全体で強く維持され、南米の需要は改善され、北米の需要は相対的に横ばいであるが、欧州の需要は2021年に比べて低下していると予想される。2022年に私たちの純売上高が2021年より増加することが予想されるが、これは予測された業界需要の増加と積極的な定価によるものであるが、不利な両替部分はこの影響を相殺している。営業利益率は2021年の水準より改善されると予想され,純売上高と生産量の増加,材料や労働力コストインフレを差し引いた有利な定価が反映されている。収益性の向上は、我々の製品開発計画および正確な農業·デジタル計画を支援するために、工事費や他の技術投資を増加させるための資金を提供することが予想される。
私たちの展望も現在の仕入先部品の納入の見積もりに基づいています。もしサプライチェーンが悪化すれば、私たちの運営結果は不利な影響を受けるだろう。新冠肺炎の大流行のさらなる検討については,2021年12月31日までの10−K表年次報告第1部1 A項の“リスク要因”を参照されたい。
重要な会計政策と試算
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は私たちの簡明な総合財務諸表に基づいており、これらの簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成された。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債に関する開示に影響を与えるために、管理層が推定および判断する必要がある。経営層は、割引および販売奨励手当、繰延所得税および不確定所得税、年金、営業権、他の無形および長期資産、および回収可能な間接税に関する推定数を含む推定数を継続的に評価する。経営陣は、歴史的経験や様々な他の当時の状況で合理的とされている仮定に基づいてこれらの推定を行っている。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。私たちの簡明な総合財務諸表作成に影響を与えるキー会計政策および関連判断と推定の記述は、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kに掲載されています。
カタログ表
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
前向きに陳述する
“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”および本四半期報告Form 10-Qの他の部分のいくつかの陳述は、“流動性および資本資源”および“展望”というタイトルの下のいくつかの陳述を含む前向きである。展望性陳述は未来の事件に対する仮説、期待、予測、意図または信念を反映している。これらの表現は利益、純売上高、利益率、業界需要、市場状況、大口商品価格、農場収入、外貨換算、全体経済見通し、配当、株式買い戻し、融資の可用性、製品の開発と改善、工場生産性、生産販売量、コスト低減計画によるメリット、材料コスト、定価影響、税率、ローン契約の遵守状況、資本支出、運営資金と債務返済要求及び新冠肺炎疫病の影響などに関連し、すべて連邦証券法の定義下の“展望性表現”に属する可能性がある。これらの陳述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連するものではなく、“予想”、“仮定”、“指示”、“推定”、“信じ”、“予測”、“予測”、“依存”、“予想”、“継続”、“成長”および他の意味に類似した言葉を使用することによって、これらの陳述のいくつかを識別することができるが、必ずしもすべての陳述を識別するとは限らない。我々が現在把握している情報を考慮すると,これらの陳述に反映されている期待や仮定は合理的であると考えられるが,これらの期待が正しいことが証明される保証はない.
これらの展望性陳述は多くのリスクと不確定要素に関連し、実際の結果は展望性陳述中の討論或いは暗示の結果と大きく異なる可能性がある。以下のいずれの要因の不利な変化も、実際の結果が前向き陳述と大きく異なることをもたらす可能性がある
·全体的な経済と資本市場の状況;
·私たちの小売顧客に信用を提供し、
·農産物への全世界の需要
·食糧在庫レベルおよび新しいおよび使用済み実地在庫レベル;
·鉄鋼やその他の原材料のコスト;
·エネルギーコスト;
·AGCOまたは当社の金融合弁企業が開始または所有している売掛金の業績および回収可能性;
·政府政策と補助金;
·国際関税制度と製品禁輸の変化とわが販売製品コストへの影響の不確実性
·天気状況
·利息と外貨為替レート;
·競争相手がとった定価と製品行動
·商品価格、栽培面積、作物生産量、
·農場収入、土地価値、債務水準、信用獲得の機会
·一般的に存在する家畜の病気
·部品および原材料の供給中断を含む生産中断;
·工場拡張やシステムアップグレードによる制限を含む、わが工場の生産レベルと能力制限
·最近と将来の買収を統合する;
·新興市場での私たちの拡張計画
·エネルギー不足を含む供給制限;
·コスト削減と制御への取り組み
·私たちの研究開発
·ディーラーやディーラーの行動
·プライバシーやデータ保護に影響を与える法規;
·技術的困難
·新冠肺炎の流行が製品の需要と生産に与える影響;
·恐喝ソフトウェア攻撃など、将来的にサイバー攻撃が発生する
·ウクライナの衝突。
カタログ表
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(続)
私たちはサプライヤーが私たちの製品に部品と原材料を提供することに依存していますが、私たちのサプライヤーは必要に応じて製品を提供できなかったり、サプライヤーの問題を適時に解決できなかったことは、私たちが適時かつ効率的に製品を製造·販売する能力に悪影響を与えます。最近、いくつかの重要部品のサプライヤーは私たちの需要を満たすことができず、私たちは生産レベルを下げなければならない。また、欧州の天然ガス不足の可能性や、他のエネルギー源の全体的な不足が予想され、私たちの生産や将来のサプライチェーンにも悪影響を及ぼす可能性がある。これらのサプライチェーン中断がいつ回復するかは不明であり、最終的に生産と販売にどのような影響を与えるかも不明である
先に述べたように、私たちはロシアで運営されている制裁された実体と合弁企業があり、私たちは米国財務省OFACが発行した時間制限のある汎用ライセンスに基づいてこれらの合弁企業に参加しており、このライセンスは2022年5月25日に満期になった。満期後、OFACを通じて受け入れられるプログラム“阻止”は、合弁企業のうちの1つにおける当社の権益を阻止し、その効果は、当該合弁企業における私たちの役割を終了させることである。私たちは合弁企業での私たちの利益を法に基づいて達成するために積極的に努力し続けていくつもりだ。したがって、合弁企業の達成に関連した他の結果は私たちには予見できないかもしれない。
環太平洋地域の国際関係は依然として変化している状態であり、例えば、過去数年間の米国と中国との間の国際関税制度は様々な政治問題によって変化し、中国と台湾関係の不確実性が増加している。この地域は私たちの製品に重要な部品の重要な生産者、特に半導体チップだ。地域や地域政府と私たちが製品を製造している国との間の事件が悪化すれば、私たちの部品供給に大きな悪影響を与え、それに応じて目標レベルで製品を生産する能力に影響を与える可能性がある
どんな展望的な陳述もこのような重要な要素を考慮しなければならない。その他の要因やこれらの要因に関する他の情報については,2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第I部第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。
実際の結果が上述した結果と大きく異なる新しい要素が時々出現する可能性があり、これらのすべての要素または任意のそのような要素または要素の組み合わせが、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果とは異なる程度をもたらす可能性があることを予測することはできない。いかなる前向きな陳述も、その陳述がなされた日にのみ発表され、法的要件がない限り、後続の開発または情報を反映するために、その陳述に含まれる情報を更新する義務はない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
外貨リスク管理
市場リスクの定量的·定性的開示については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−K第II部7 A項における“市場リスクに関する定量的·定性的開示”を参照されたい。2022年第3四半期まで、市場リスクの開放に実質的な変化はなかった。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、2022年9月30日現在の我々の開示制御及び手続(1934年証券取引法下の規則13 a−15(E)で定義されているように、改正された)の有効性を評価した後、この日までに、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した。開示制御およびプログラムは、必要な開示についてタイムリーな決定を行うために、発行者が取引所法案に従って提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、発行者管理層(その主要幹部および主要財務官を含む)または同様の機能を果たす者に伝達されることを保証することを目的とした制御および手順を含むが、これらに限定されない。
会社経営者は、最高経営者及び最高財務官を含み、会社の開示制御又は社内統制が全てのエラー及び全ての詐欺を防止することができることを期待していない。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.コスト効果を有する制御システムの固有の限界により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。私たちは必要に応じて私たちの手続きと統制を強化するために、定期的に私たちの内部統制を評価するつもりだ。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの3ヶ月以内に、当社の上記評価に関する財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が生じていない。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
私たちは私たちの業務に関連する様々な他の法的クレームと訴訟の当事者です。これらのプロジェクトは、私たちの簡明総合財務諸表付記18においてより十分な議論を行った。
第1 A項。リスク要因
我々が2021年12月31日までのForm 10−K年度報告第1部の“リスク要因”の項で開示したリスクと不確定要因に大きな変化はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは私たちの普通株を購入しなかったことを表します。
項目6.展示品
(当社は、債務が当社の総資産の10%を超えない場合、第4項の下で長期債務保有者の権利を定義する文書を提出しない。会社はこのような文書のコピーを委員会に提供することを要求しなければならないことに同意した。)
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展示品 番号をつける | | 展示品説明 | | 参考の書類 引用によって法団に設立されたのは AGCO社 |
3.1 | | 付例 | | 2022年10月31日、表8-K、添付ファイル3.1 |
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31.1 | | エリックP.Hansotiaの認証 | | 同封アーカイブ |
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31.2 | | ダモン·オディア認証 | | 同封アーカイブ |
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32.1 | | Eric P.HansotiaとDamon Audiaの認証 | | 同封して提供する |
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101 | | 本四半期報告では、2022年9月30日現在のForm 10-Qの以下の監査されていない財務情報は、イントラネットXBRL形式を採用しています (1)簡明総合貸借対照表 (2)簡明総合業務報告書 (3)簡明総合総合収益表 (4)キャッシュフロー表簡明統合レポート (五)簡明な連結財務諸表付記 | | 同封アーカイブ |
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104 | | 表紙インタラクションデータファイル-2022年9月30日までの四半期Form 10-Qにおける本四半期報告の表紙はイントラネットXBRL形式を採用している | | 同封アーカイブ |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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日付: | 2022年11月9日 | | AGCO社 登録者
/s/Damon Audia |
| | | ダモン·オディア 上級副社長と首席財務官 (首席財務官) |
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| | | /s/Lara T.Long |
| | | ローラ·T·ラン 総裁副首席会計官 (首席会計主任) |