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EarningsBeForeInterest税金切り下げ償却メンバー2021-01-012021-09-300001411579AMCH：アメリカ市場のメンバー2022-07-012022-09-300001411579AMCH：国際市場のメンバー2022-07-012022-09-3000014115792022-07-012022-09-300001411579AMCH：アメリカ市場のメンバー2022-01-012022-09-300001411579AMCH：国際市場のメンバー2022-01-012022-09-3000014115792022-01-012022-09-300001411579AMCH：アメリカ市場のメンバー2021-07-012021-09-300001411579AMCH：国際市場のメンバー2021-07-012021-09-300001411579AMCH：アメリカ市場のメンバー2021-01-012021-09-300001411579AMCH：国際市場のメンバー2021-01-012021-09-3000014115792021-01-012021-09-300001411579AMCH：Second LienNotesDue 2026メンバー2022-01-012022-09-300001411579アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300001411579米国-GAAP：親会社のメンバー2021-07-012021-09-3000014115792021-07-012021-09-300001411579アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-04-012021-06-300001411579米国-GAAP：親会社のメンバー2021-04-012021-06-3000014115792021-04-012021-06-300001411579アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-03-310001411579米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-03-3100014115792021-01-012021-03-310001411579AMCH：レンタル期間3ヶ月終了3月312023メンバー2022-09-300001411579AMCH：レンタル期間3ヶ月終了12月312022メンバー2022-09-3000014115792022-09-30AMCH：細分化市場ISO 4217：ドルXbrli：共有Xbrli：純ISO 4217：ポンドISO 4217：ユーロISO 4217：ドルXbrli：共有AMCH：エントリAMCH：部分AMCH：Y

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

九月三十日
(マーク1)
☒	1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐	1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について

手数料書類番号001-33892

AMCエンターテインメントホールディングス

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州 (明またはその他の司法管轄権会社や組織)	26-0303916 (税務署の雇用主識別番号)
一方向AMC方式アッシュストリート11500, リウッド, KS (主にオフィスアドレスを実行)	66211 (郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(913) 213-2000

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ ☒

ファイルマネージャを加速する☐

非加速ファイルサーバ☐

規模の小さい報告会社☐

新興成長型会社☐

新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、取引所法第13(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引記号	登録された各取引所の名称
A類普通株	AMC	ニューヨーク証券取引所
AMC優先株単位は，単位ごとに1/100の預託株式を構成する Aシリーズは優先株に参加する株式の権益に転換できる	猿猿	ニューヨーク証券取引所

最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。


各種類の普通株式の名称		株式数 2022年11月8日現在返済されていない
A類普通株		516,820,595*
*また、2022年11月8日現在、発行者は531,716,231発行されたAMC優先株単位は，単位ごとに1(1)株A類普通株に相当する参加投票権と経済権利を代表する

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

索引.索引

		ページ番号をつける
	第1部-財務情報
第1項。	財務諸表(監査なし)	3
	簡明総合業務報告書	3
	簡明総合総合損失表	4
	簡明総合貸借対照表	5
	キャッシュフロー表簡明連結報告書	6
	簡明合併財務諸表付記	8
第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	35
第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	67
第四項です。	制御とプログラム	68
	第2部-その他の資料
第1項。	法律訴訟	68
第1 A項。	リスク要因	69
第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	72
第三項です。	高級証券違約	72
第四項です。	炭鉱安全情報開示	72
五番目です。	その他の情報	72
第六項です。	陳列品	73
	サイン	74

カタログ表

第1部-財務情報

項目1.財務諸表(未監査)

AMCエンターテインメントホールディングス

業務報告書を簡明に合併する


	3か月まで				9か月で終わる
(百万、1株当たりの金額は含まれていない)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日

	(未監査)				(未監査)
収入.収入
採用する	$	545.3	$	425.1	$	1,640.1	$	727.6
飲食		333.3		265.2		982.5		476.8
他の大区		89.8		72.9		297.9		151.8
総収入		968.4		763.2		2,920.5		1,356.2
運営コストと支出
映画上映費		263.2		176.5		781.7		297.4
食品·飲料コスト		58.5		42.9		165.7		78.9
営業費用には、以下の減価償却と償却は含まれていません		400.6		321.5		1,147.6		747.4
賃貸料		223.2		214.9		668.8		612.5
一般的な行政部門は
合併、買収、その他のコスト		0.3		1.4		0.4		12.4
その他、以下の償却や償却は含まれていません		40.6		47.5		161.2		153.7
減価償却および償却		96.9		103.7		293.0		323.5
運営コストと支出		1,083.3		908.4		3,218.4		2,225.8
営業損失		(114.9)		(145.2)		(297.9)		(869.6)
その他の費用、純額：
その他の費用(収入)		(1.0)		(11.7)		91.6		(71.8)
利息支出：
企業の借金		85.1		88.7		246.6		328.3
融資リース義務		1.0		1.2		3.2		4.0
非現金NCM出展者サービス契約		9.6		9.4		28.6		28.7
未合併実体の権益(収益)損失		(2.8)		(6.7)		3.3		(1.2)
投資費用(収益)		18.3		—		12.2		(8.3)
その他の費用の合計		110.2		80.9		385.5		279.7
所得税前純損失		(225.1)		(226.1)		(683.4)		(1,149.3)
所得税を支給する		1.8		(1.9)		2.5		(13.9)
純損失		(226.9)		(224.2)		(685.9)		(1,135.4)
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—		—		(0.7)
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,134.7)
1株当たり純損失：
基本的な情報	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)
薄めにする	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)
平均流通株：
基本(単位：千)		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278
薄めにする		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明総合総合損失表


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日

	(未監査)				(未監査)
純損失	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,135.4)
その他の全面収益(損失)：
未実現外貨換算調整		(26.1)		(18.8)		(78.4)		(52.4)
外貨取引で赤字が実現したのは税引き後の投資費用(収入)に再分類される		—		—		—		(0.9)
年金調整：
期間内に発生する純収益		0.1		—		0.3		3.8
その他の全面収益(損失)：		(26.0)		(18.8)		(78.1)		(49.5)
全面損失総額		(252.9)		(243.0)		(764.0)		(1,184.9)
非持株権に帰属できる総合的な損失		—		—		—		(0.9)
AMCエンターテインメントホールディングスの全面赤字。	$	(252.9)	$	(243.0)	$	(764.0)	$	(1,184.0)

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明合併貸借対照表

(未監査)


(単位：百万、共有データを除く)	2022年9月30日		2021年12月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	684.6	$	1,592.5
制限現金		21.2		27.8
売掛金純額		108.4		168.5
その他流動資産		91.0		81.5
流動資産総額		905.2		1,870.3
財産、純価値		1,750.8		1,962.5
経営的リース使用権資産純額		3,873.1		4,155.9
無形資産、純額		144.8		153.4
商誉		2,307.4		2,429.8
繰延税項目純資産		0.4		0.6
その他長期資産		224.4		249.0
総資産	$	9,206.1	$	10,821.5
負債と株主赤字
流動負債：
売掛金	$	230.7	$	377.1
費用とその他の負債を計算すべきである		349.1		367.5
収入と収入を繰延する		343.4		408.6
企業借款の当面の期日		128.1		20.0
融資リース負債当期満期日		5.7		9.5
賃貸負債を経営する当期満期日		565.6		605.2
流動負債総額		1,622.6		1,787.9
企業の借金		5,197.2		5,408.0
融資リース負債		50.5		63.2
リース負債を経営する		4,246.7		4,645.2
出展者サービス協定		510.9		510.4
繰延税金負債，純額		31.5		31.3
その他長期負債		125.7		165.0
総負債		11,785.1		12,611.0
引受金とその他の事項
株主赤字：
AMCエンターテインメントホールディングスの株主赤字：
優先株、$.011株当たりの額面は50,000,000認可株式；Aシリーズ転換参加優先株を含む10,000,000許可、5,195,206 発表されました2022年9月30日までの未返済額5,139,791発表されました卓越した2021年12月31日まで、AMC優先株単位が代表され、各単位はAシリーズ転換可能株式の1/100資本を代表し、その中で1,000,000,000許可されている519,520,595発表されました卓越した2022年9月30日まで513,979,100発表されましたそして2021年12月31日までの未返済額		0.1		0.1
A類普通株($.01額面は524,173,073ライセンス株；516,820,595発行済みおよび発行済み株式卓越した2022年9月30日まで513,979,100株発表されました2021年12月31日までの未返済額)		5.2		5.1
追加実収資本		4,831.8		4,857.4
その他の総合損失を累計する		(106.2)		(28.1)
赤字を累計する		(7,309.9)		(6,624.0)
株主総損失額		(2,579.0)		(1,789.5)
総負債と株主赤字	$	9,206.1	$	10,821.5

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明合併現金フロー表



	9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日

経営活動のキャッシュフロー：	(未監査)
純損失	$	(685.9)	$	(1,135.4)
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整：
減価償却および償却		293.0		323.5
所得税を繰延する		1.1		(11.6)
債務返済損失		96.4		14.4
Hycroft投資の未実現損失		3.4		—
NCMへの投資は赤字を実現していない		11.1		—
企業借款純割引利息支出の償却		(48.5)		10.5
繰延融資コストを利子支出に償却する		10.0		19.5
PIK利子支出		—		116.2
株式報酬の非現金部分		22.3		18.8
資産処分損失		0.5		—
バルト海国家の処分収益		—		(5.5)
損失を処分する		—		0.3
未合併実体の権益損失は，分配を差し引く		7.8		4.8
大家さんが金を出す		16.2		17.7
その他の非現金賃貸料給付		(20.6)		(22.2)
賃料を繰延する		(130.2)		(84.5)
定期的に純収入を福祉する		(0.4)		(0.5)
資産と負債の変動状況：
売掛金		61.1		(41.8)
その他の資産		(15.8)		(34.1)
売掛金		(138.9)		(31.2)
費用とその他の負債を計算すべきである		(93.1)		188.8
その他、純額		15.3		(8.3)
経営活動のための現金純額		(595.2)		(660.6)
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出		(129.7)		(53.9)
バルト海の売却収益、現金と取引コストを差し引く		—		34.2
大地区の資産を買収する		(17.8)		(5.8)
長期資産所得収益を処分する		10.8		3.4
証券を売却して得た収益		11.4		—
非合併実体への投資，純額		(27.9)		(9.3)
その他、純額		(0.5)		0.1
投資活動のための現金純額		(153.7)		(31.3)
資金調達活動のキャッシュフロー：
2029年満期の第1弾留置権手形発行による金		950.0		—
2023年満期のOdeon定期融資の収益を発行する		—		534.3
初回留置権転換手形の収益は2026年に満期になります		—		100.0
2025年満期の第1留置権手形の元金支払い		(500.0)		—
2026年満期の第1留置権手形の元金支払い		(300.0)		(35.0)
2026年満期の第一留置権転換手形の元金支払い		(73.5)		—
2025年に満期になった最初の留置権手形をなくすために割増金を支払う		(34.5)		—
2026年満期の最初の留置権手形をなくすために割増金を支払う		(25.6)		(5.3)
2026年満期の最初の留置権転換手形を支払うために割増金を支払う		(14.6)		—
2026年満期の第二次留置権手形の買い戻し		(50.0)		—
循環信用手配の下での返済		—		(335.0)

カタログ表

2026年満期定期ローンの場合の予定元金支払い		(15.0)		(15.0)
A類普通株発行純収益		—		1,570.7
MudrickへのA類普通株の純収益		—		230.4
AMC優先株発行の純収益		7.8		—
非制御的権益の売却に関する支払い		—		(0.4)
融資リース義務下の元金支払い		(7.9)		(6.2)
繰延融資コストを支払うための現金		(19.3)		(19.9)
配当金を支払うための現金		(0.7)		—
制限単位は税金を徴収する		(52.2)		—
融資活動提供の現金純額		(135.5)		2,018.6
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(30.1)		(7.9)
現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)		(914.5)		1,318.8
期初現金および現金等価物と制限現金		1,620.3		321.4
期末現金および現金等価物および制限現金	$	705.8	$	1,640.2
キャッシュフロー情報の補足開示：
期間内に支払われた現金：
利息(資本化額#ドルを含む)0.1百万ドルとドル0.2それぞれ百万ドル)	$	254.5	$	116.6
所得税を払って純額を払う	$	1.1	$	(6.0)
非現金活動スケジュール：
NCMへの投資	$	15.0	$	—
期末工事は支払いが必要です	$	38.6	$	18.0
期末対応AMC優先株単位発行コスト	$	3.5	$	—

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明合併財務諸表付記

2022年9月30日

(未監査)

注1--根拠を述べる

AMC Entertainment Holdings，Inc.(“ホールディングス”)は、その直接と間接付属会社を通じて、アメリカのマルチ映画館会社とその付属会社(文意に加えて、総称して“会社”または“AMC”と呼ぶ)を含み、主に映画館展示業務に参加し、米国とヨーロッパに位置する映画館の権益を所有、経営、あるいは所有している

運営を一時停止または制限する合併総収入が増加する$1,564.32022年9月30日までの9カ月は、2021年9月30日までの9カ月と比較して、総合総収入の増加は主に新冠肺炎疫病の今年度への影響が減少し、それによって運営能力を高め、消費者に広範な魅力を持つ映画の供給を増加させた。下表は、同社の2021年の大区運営状況をまとめたものである


	自分から		自分から		自分から		自分から
	1月1日		3月31日		六月三十日		九月三十日
大区運営：	2021		2021		2021		2021
運営する大きな地域の割合は国内です	66.8	%	99.2	%	99.8	%	99.8	%
大きな地域を運営しています国際	30.3	%	27.3	%	94.9	%	99.2	%
運営の大きな地域の割合-合併	52.9	%	72.2	%	98.0	%	99.6	%

2022年9月30日までの9ヶ月間、当社は主に経営しています100アメリカと国際映画館の%です。2022年9月30日現在、米国や国際のどの映画館の運営にも制限はない。

流動性です。同社の現金と現金等価物は2022年9月30日現在約$となっている684.6百万ドルです。新冠肺炎疫病に対応するため、同社はその業務戦略のある要素を調整し、重大な措置を取って現金を保存した。同社は、可変コストや固定コスト構造の要素を減らすことで、新たな取り組みを打ち出し、その映画館の足跡を最適化し、その財務状況をさらに強化し、その運営を改善するなど、不必要なコストを最大限に削減する措置を講じている。

また、会社は債務再融資により将来の流動性を高め、満期日を延長し、69額面の%です。詳細は付記6-会社の借入金および融資リース負債および付記13-後続事項を参照

カタログ表

次の表は、2021年12月31日までの年間現金および現金等価物と限定的現金の純増加(マイナス)額をまとめた


	3か月まで								現在までの年度
	3月31日		六月三十日		九月三十日		十二月三十一日		十二月三十一日
(単位：百万)	2021		2021		2021		2021		2021
経営活動のキャッシュフロー：
経営活動提供の現金純額	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	46.5	$	(614.1)
投資活動によるキャッシュフロー：
投資活動提供の現金純額		(16.0)		13.5		(28.8)		(36.9)		(68.2)
資金調達活動のキャッシュフロー：
融資活動提供の現金純額		854.7		1,212.2		(48.3)		(27.9)		1,990.7
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(5.1)		5.6		(8.4)		(1.6)		(9.5)
現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)		520.7		997.5		(199.4)		(19.9)		1,298.9
期初現金および現金等価物と制限現金		321.4		842.1		1,839.6		1,640.2		321.4
期末現金および現金等価物および制限現金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,620.3	$	1,620.3

会社が経営活動に使っている現金の純額が1ドル増えた79.12021年6月30日までの3ヶ月間で、2021年3月31日までの3ヶ月と比較して、119.92021年9月30日までの3ヶ月のうち、2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、160.42021年12月31日までの3ヶ月間で、2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、

次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の現金等価物と制限的現金純減少状況をまとめたものである


	3か月まで						9か月で終わる
	3月31日		六月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2022		2022		2022		2022
経営活動のキャッシュフロー：
経営活動のための現金純額	$	(295.0)	$	(76.6)	$	(223.6)	$	(595.2)
投資活動によるキャッシュフロー：
投資活動のための現金純額		(54.9)		(48.0)		(50.8)		(153.7)
資金調達活動のキャッシュフロー：
融資活動提供の現金純額		(76.3)		(59.7)		0.5		(135.5)
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(5.5)		(16.4)		(8.2)		(30.1)
現金と現金等価物および制限的現金純減少		(431.7)		(200.7)		(282.1)		(914.5)
期初現金および現金等価物と制限現金		1,620.3		1,188.6		987.9		1,620.3
期末現金および現金等価物および制限現金	$	1,188.6	$	987.9	$	705.8	$	705.8

会社が経営活動から提供した現金純額は#ドル減少した341.52022年3月31日までの3カ月は、2021年12月31日までの3カ月と比較して、46.5百万から$(295.0)百万。2021年12月31日までの3ヶ月間から2022年3月31日までの3ヶ月間、経営活動が提供する現金純額が低下し、出席者数の減少と純額の増加が主な原因となっている

カタログ表

会社が2022年第1四半期初めの強い2021年第4四半期末の業績を支払ったため、季節的な運営資金の使用が赤字と増加した。会社が経営活動に使っている現金の純額が1ドル増えた218.42022年6月30日までの3カ月間で、2022年3月31日までの3カ月と比較すると、295.0)から$まで76.6)百万。2022年3月31日までの3カ月から2022年6月30日までの3カ月間、経営活動で使用された純現金が改善されたのは、主に会社が2022年第3四半期初めに2022年第2四半期の強い業績に費用を支払い、出席者数が増加し、純損失が減少し、季節的な運営資金使用が減少したためである。会社が経営活動に使っている現金純額が減少した$(147.02022年9月30日までの3カ月間で、2022年6月30日までの3カ月と比較すると、76.6)から$まで223.6)百万。2022年6月30日までの3ヶ月間から2022年9月30日までの3ヶ月間、経営活動が提供する純現金が減少したのは、主に会社が2022年第3四半期に2022年第2四半期の費用を支払い、出席者数が減少し、純損失が増加し、季節的な運営資金使用が増加したためである。同社はまた、新冠肺炎流行中に支払いを延期した賃料の返済を継続しており、その経営活動の現金流出を増加させている。残り#ドルの見積もり将来の返済条件の概要、付記2--レンタルを参照195.8新冠肺炎が大流行している間、数百万人のレンタル料が延期された。

投資活動のための会社の現金純額は、

●

$34.8100万ドルの資本支出と$27.9非合併実体への投資は100万ドルで、一部処分された長期資産所得は相殺される$7.22022年3月31日までの3ヶ月間で

●

$40.4百万ドルの資本支出は$17.8百万ドルは劇場の購入に使われ、一部は以下の収益によって相殺されます$11.42022年6月30日までの3ヶ月間、証券売却と清算非合格繰延補償計画に関する収入は100万ドルだった。

●

$54.5百万ドルの資本支出の一部は処分長期資産の収益によって相殺された$3.62022年9月30日までの3ヶ月間で

融資活動のための会社の現金純額は、

●

$955.7何百万ドルもの元金と保険料が支払われています$52.2単位控除を制限するために納めた税金、及び$17.7繰延融資コストを支払うための百万の現金の一部は会社が債券を発行して得られた相殺される$950.02022年3月31日までの3ヶ月間

●

$57.9何百万ドルもの元金と保険料が支払われています$1.1繰延融資コストを支払うための百万の現金と$0.7AMC優先株発行コストは2022年6月30日までの3カ月間で100万ドル。

●

$7.4100万ドルの元金支払いと$0.5繰延融資コストを支払うための百万の現金は部分的に相殺された$8.5AMC優先株発行の純収益は2022年9月30日までの3カ月間で100万ドル。

当社は、その現有の現金及び現金等価物は、運営によって発生した現金に加えて、その運営に資金を提供し、その義務を履行し、新冠肺炎流行中に延期された賃貸料及び計画中の資本支出の現金流出を含み、少なくとも今後12ケ月にその債務契約の中で高級保証循環信用メカニズムによる借金に関連する最低流動資金及び財務契約要求を遵守すると信じている。純運営キャッシュフローと長期収益力を実現するためには、興行収入が2021年および2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期より大幅に増加する必要があり、新冠肺炎以前の興行収入と一致するレベルに達すると考えられている。同社は、その映画館の世界的な再開放、映画館の発行可能な予想数、およびその中の多くの映画が予想する広範な吸引力が出席率の上昇を支持すると信じている。同社は、最近の着席率は観客動員体験の持続的な需要への積極的な兆しだとしている。2022年9月30日までの9ヶ月間の着席率は151.4何百万人ものスポンサーが82.5百万人の増加は68.92021年9月30日までの9ヶ月間、100万人のお客様がいらっしゃいました。しかし、これらの席上率は依然として新冠肺炎前の水準より明らかに低い。同社の業務は季節的であり、高い着座率と収入は通常夏と休日の季節に発生する。会社の現金資源と需要は

カタログ表

第4四半期は引き続き利息支払い、繰延賃貸料支払い、Odeon定期ローン手配の全額返済のための現金の一部の影響を受けた。第4四半期以降の休暇期間中に予想される乗車率が実現できなければ、焼銭の速度は予想を上回る。また、将来の着座率の予測は困難であり、依然として上席率にマイナス影響を与える可能性のある重大なリスクが存在し、新冠肺炎関連制限措置の潜在的な死の再発、新冠肺炎変異株への懸念による潜在的な映画鑑賞者は映画館に行きたくない、映画撮影所の上映スケジュール、新冠肺炎疫病発生前と比較して、映画制作と映画館の上映数の減少、及び直接ストリーミングメディア或いは他の映画撮影所のやり方に変化を招く

当社は現在、その現有の現金及び現金等価物は現在及び未来12ケ月にその債務契約の中で高級保証循環信用手配借入に関連する最低流動資金及び財務契約要求に適合するのに十分であると推定している。当社は二零二一年三月八日の信用協定第九項の改正を締結し、これにより、契約を締結するために必要な循環貸金人は、高級保証循環信用手配に適用される財務契約(担保レバー率)の一時期間を二零二一年三月三十一日から二零二年三月三十一日に延長することに同意し、第十一項改正は二零二年三月三十一日から二零二三年三月三十一日まで延長し、改訂日は二零二一年十二月二十日に延長し、その記載された条項及び条件に従って延長する。2022年9月30日現在，会社の最低流動資金要求は約$である136.2100万ドルのうち100高度な保証循環信用メカニズムの下で改正された条約の一時停止期間の延長条件、及びGBに基づいて32.5百万ドル36.2100万ドル)で、その中でOdeon定期ローンの手配が必要です。融資がすべて返済された後、会社は2022年10月20日にOdeon定期融資手配の最低流動資金要求を解除した。1種類あります違います。2027年に満期になった新しいOdeon手形の最低流動資金要件。詳細については、注13-後続イベントを参照されたい。2023年3月31日までの延長された公約暫定期間が満了した後、当社は高級担保循環信用メカニズム下での財務契約の制約を受け、2023年6月30日までの四半期から開始する。同社は現在、この財務契約を遵守できると予想しているが、同社の遵守能力は予想される劇場出席率の増加に依存する。

♪the the the11.252023年に満期となるOdeon定期貸出ツール(“Odeon定期貸出ツール”)が2023年8月19日に満期になります。つまり当社の次のカレンダー年度の第3四半期です。2022年10月20日、会社は既存の現金とドルを使ってOdeon定期ローンを全額返済した363.0新しい高級保証手形を発行して得られた純額は百万ドルです。この会社はドルを363.0簡明総合貸借対照表では、長期負債であるOdeon定期融資手配の百万ドル。残りの$108.1数百万の元本は流動負債に分類された。詳細については、注13-後続イベントを参照されたい。

当社は随時、現金による購入および/または株式または債務交換、公開市場購入、私的協議取引またはその他の方法で、その未済債務の解約または購入を求めることができる。この等の買い戻し或いは交換(あればある)はその決定した条項と価格に従って行い、そして当時の市場状況、その流動資金需要、契約制限及びその他の要素に依存する。関連した金額は大きいかもしれません。

同社はレンタル者からレンタル料割引を受け、新冠肺炎の疫病期間中の経済影響を軽減した。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。そのため、繰延レンタル金額は約#ドルとなる195.82022年9月30日まで。2022年9月30日までの9カ月間で、繰延賃貸額の返済を含め、会社が賃貸料に使う現金支出は2021年9月30日までの9カ月に比べて大幅に増加した。新冠肺炎に対応した遅延リース金額の推定将来返済条項の概要、および最低経営リースおよび融資リース金額に対応する推定将来返済条項の概要については、付記2-リースを参照されたい。

AMC優先株です。2022年8月4日、会社は取締役会が特別配当金を派遣することを発表した1つは2022年8月15日、すなわち記録日終値時に、A類普通株1株当たり発行済み株のAMC優先株単位(“AMC優先株単位”)が発表された。配当金は2022年8月19日終値時に2022年8月22日まで(配当日を除く)A類普通株を持つ投資家に支給される。

各AMC優先株単位は預託株式であり、代表される1つはA系列は優先株の1分の1(1/100)株式に変換可能であり，預金プロトコルにより預託証明書によって証明される。その会社は所有している50,000,000優先株を付与し10,000,000その中には現在すでにある

カタログ表

割り当てられていて5,195,206預託プロトコルによりA系列転換可能優先株発行に参加し，残されている40,000,000未分配優先株。各AMC優先株単位はA類普通株と同じ経済·投票権を持つように設計されている。AMC優先株は2022年8月22日にニューヨーク証券取引所(“ニュー交所”)で取引を開始し、株式コードは“APE”である。AMC優先株単位の特徴から，特別配当金はASC 505−20−25−4による株式分割効果がある。したがって、添付の総合財務諸表および適用開示で言及されたすべての株式、1株または普通株金額は、A類普通株およびAMC優先株単位を含み、株式分割としての特別配当の影響を反映するように遡及調整されている。付記7--株主権益と付記12--1株当たり損失を参照。

見積もりの使用。米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表を簡明に連結する日に報告された資産及び負債額及び開示又は資産及び負債、並びに報告期間内に報告された収入及び費用に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

原則を固める。添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、AMCの勘定を含み、上述したように、同社の2021年12月31日までのForm 10-K年度報告と共に読まなければならない。添付されている2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、監査済み財務諸表に基づいて作成されており、監査されていない簡明総合財務諸表は、アメリカ合衆国で公認されている中期財務情報会計原則および10-Q表の指示に基づいて作成されている。したがって、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている完全な連結財務諸表の会計原則に要求されるすべての情報および脚注は含まれていない。経営陣は、これらの中期財務諸表は、公正列報会社の財務状況および経営結果に必要なすべての調整(通常の経常的調整を含む)を反映していると考えている。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。会社の業務の季節性およびこの業界は世界の新冠肺炎疫病から回復しているため、2022年9月30日までの9ヶ月の業績は必ずしも2022年12月31日までの年度予想業績を表明するとは限らない。会社は以下の条件の下でその業務を管理する二つその劇場展示業務、アメリカ市場と国際市場の報告細分化市場。

現金と等価物。2022年9月30日現在、米国市場と国際市場の現金と現金等価物は583.5百万ドルとドル101.12021年12月31日、現金と現金等価物は#ドル1,311.4百万ドルとドル281.1それぞれ100万ドルです

現金制限があります。限定的な現金は、会社が国際市場の銀行口座に持っている現金で、ある大家への保証となる。

他の総合損失を累計する。以下の表では、構成部分別に他の総合損失を累積した変動状況を示す


	外国.外国
(単位：百万)	貨幣		年金福祉		合計する
残高2021年12月31日	$	(19.0)	$	(9.1)	$	(28.1)
その他全面収益(赤字)		(78.4)		0.3		(78.1)
残高2022年9月30日	$	(97.4)	$	(8.8)	$	(106.2)

減価償却と償却を累計する。減価償却累計は$2,716.4百万ドルとドル2,583.42022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ財産に関する100万ドル。無形資産の累計償却は#ドル42.1百万ドルとドル41.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。

カタログ表

その他の費用(収入)。以下の表に他の費用(収入)の構成部分を示す


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
賃貸保証の有無に関する減少	$	(0.1)	$	—	$	(0.2)	$	(5.7)
新冠肺炎による政府援助−国際市場−		(5.4)		(24.7)		(16.2)		(75.1)
新冠肺炎による政府援助−米国市場		(1.6)		(0.4)		(2.7)		(4.6)
外貨取引損失		6.3		(0.7)		14.7		(1.1)
定期給付純収入の非営業部分		(0.2)		(0.3)		(0.4)		(0.7)
債務返済損失		—		14.4		96.4		14.4
債務協定の改正に係る融資費用		—		—		—		1.0
その他費用(収入)合計	$	(1.0)	$	(11.7)	$	91.6	$	(71.8)

最近採用された会計公告

政府援助です。2021年11月、財務会計基準委員会(FASB)はASU 2021-10、政府援助(テーマ832)企業実体の政府援助に関する開示(“ASU 2021-10”)を発表した。ASU 2021-10の修正案は、(1)取引の性質および取引を計算するための関連会計政策に関する情報、(2)取引の影響を受ける貸借対照表および損益表上の項目、および各財務諸表項目に適用される金額、および(3)支払およびまたは有事項を含む取引の性質および取引を計算するための関連会計政策に関する情報を毎年開示することを要求する。会社は2022年1月1日からASU 2021-10の改訂を前向きに実施し、年度政府援助開示要求は2022年12月31日までの年度内に会社に有効である

2-借約を付記する

同社は経営リースと融資に応じて劇場や設備をレンタルしている。当社は一般的にレンタル開始時に継続選択権を行使することが合理的に確定されていると信じていないため、初期基本期限をレンタル期間としている。レンタル条項は異なるが、一般に、レンタル規定は、固定賃貸料および増分賃貸料、消費者物価指数および他の指数に基づくもの、または増加賃貸料が特定の金額を超えないこと、および収入パーセントに基づく変動賃貸料を規定する。同社はよく大家さんから寄付を受け、既存の場所のリフォームに利用している。当社は所有者から受け取った金額を使用権資産の調整と記録し、残高を賃貸契約の基本期限内の賃貸料支出の減少額に償却する。設備レンタルには主に食品と飲料設備が含まれています

同社はレンタル者からレンタル料割引を受け、新冠肺炎の疫病発生期間中の経済影響の軽減を支援した。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。レンタル条項に大きな変動がない場合、すなわち改訂されたレンタルの支払い総額が既存のレンタルの支払い総額に実質的に等しいか、またはそれ以下である場合、当社は、財務会計基準委員会職員が特定のレンタル特典の会計処理について提供する猶予を選択する。当社は当該等の特許権を賃貸改訂入金としないことを選択したため、当社は関連賃貸負債及び使用権資産を再計量しましたが、賃貸分類の見直しや割引率を再計量時に発効する現行金利に変更することはありません。繰延支払い金額は、支払い時間の変化を反映するために、当社の賃貸負債に記入されています。経営リース負債と長期経営リース負債の現在満期日に計上された繰延支払金額は、計上費用や他の負債変動の一部として、簡明総合キャッシュフロー表に反映されている。財務会計基準委員会救済条件の下での待遇基準に適合しない借約は、リース改正と評価される。満期と未払いの契約賃貸料売掛金に含まれる繰延支払金額は、簡明総合貸借対照表と簡明統合キャッシュフロー表の売掛金に反映され、売掛金変動の一部となる。また、レンタル再計量のため、会社は賃貸支払いを経営賃貸使用権資産に計上している。

カタログ表

将来の支払いに延期された賃貸料債務に関する繰延支払い金額は以下のようにまとめられる


	自分から				自分から
	十二月三十一日		少量を減らす		九月三十日
(単位：百万)	2021		繰延金額		2022
固定経営リース繰延金額(1)	$	299.3	$	(115.4)	$	183.9
融資リース繰延額		2.4		(1.2)		1.2
可変レンタル繰延金額		13.4		(2.7)		10.7
繰延レンタル総金額	$	315.1	$	(119.3)	$	195.8

(1)

2022年9月30日までの9カ月間、固定運営リース繰延額の減少を含む$114.72021年12月31日現在の支払いと減免に関する繰延残高は100万ドル減少した。

次の表には、列挙された期間のレンタル料が反映されています


		3か月まで				9か月で終わる
		九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	連結業務報告書	2022		2021		2022		2021
リースコストを経営する
大区特性	賃貸料	$	202.0	$	186.4	$	608.9	$	552.6
大区特性	営業費(収入)		1.5		0.7		4.1		0.8
装備	運営費		2.7		3.4		7.4		8.0
オフィスやその他	一般と行政：その他		1.3		1.4		4.0		4.1
融資リースコスト
融資リース資産の償却	減価償却および償却		0.6		1.1		2.0		3.7
賃貸負債利息支出	融資リース義務		0.9		1.2		3.1		4.0
可変リースコスト
大区特性	賃貸料		21.2		28.5		59.9		59.9
装備	運営費		13.4		7.9		44.8		12.9
総賃貸コスト		$	243.6	$	230.6	$	734.2	$	646.0

キャッシュフローと補足情報は以下のとおりである


	9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2022		2021
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
融資リースのための経営的キャッシュフロー	$	(2.9)	$	(2.1)
経営的リース使用の経営的キャッシュフロー		(775.9)		(609.8)
融資リースのための融資キャッシュフロー		(7.9)		(6.2)

大家さん貢献：
経営的リースが提供する経営的キャッシュフロー		16.2		17.7
非現金レンタル活動の追加開示：
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産(1)		220.8		176.0

(1)

レンタル延期とオプション練習が含まれています。

カタログ表

次の表は、2022年9月30日までの加重平均残存レンタル期間と割引率です


	2022年9月30日まで
	加重平均		加重平均
	残り		割引
レンタル期間と割引率	賃借期間(年)		料率率
賃貸借契約を経営する		9.5		9.9%
融資リース		13.6		6.5%

繰延賃貸支払いから未払いに記録された満期および未支払いの契約賃貸料金額および2022年9月30日現在の純現在値を含む、経営·融資リース負債の年間最低支払を記録する


	レンタルを経営する		融資リース
(単位：百万)	支払い(2)		支払い(2)
2022年12月31日までの3ヶ月間(1)	$	251.7	$	2.7
2023 (1)		947.7		8.5
2024		830.2		7.6
2025		783.3		6.9
2026		721.0		6.8
2027		651.0		6.8
その後…		3,227.2		47.1
賃貸支払総額		7,412.1		86.4
計上された利息を差し引く		(2,599.8)		(30.2)
経営負債総額と融資リース負債総額	$	4,812.3	$	56.2

(1)

前表の最低年次支払いには、満期および未支払いの契約現金レンタル料金額は含まれておらず、これらの金額は、以下に示すように、推定された返済日を含む売掛金に記録されている


	売掛金
(単位：百万)	レンタル料
2022年12月31日までの3ヶ月間	$	26.9
2023年3月31日までの3ヶ月間		5.6
売掛金に記録された繰延レンタル金額の合計	$	32.5

(2)

表の最低年次支払いには、経営リースおよび融資リースに関する満期および未支払いの繰延未割引現金レンタル料が含まれており、以下のようになる


	レンタルを経営する		融資リース
(単位：百万)	支払い		支払い
2022年12月31日までの3ヶ月間	$	30.5	$	0.3
2023		82.2		0.4
2024		15.8		—
2025		5.7		—
2026		4.2		—
2027		3.4		—
その後…		20.8		—
繰延レンタル総金額	$	162.6	$	0.7

2022年9月30日までに、会社は以下の項目の追加経営リース協定に調印しました三つまだオープンしていない映画館では、年間最低支払額は約$です64.6100万ドルは2022年から2024年の間に始まる予定です11至れり尽くせり20年それは.レンタル開始時間は、事業主が関連施設の支配権と使用権を会社に提供することに依存する。

カタログ表

付記3-収入確認

収入の分解。収入は主な収入タイプと収入確認時間別に以下のように列挙されている


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
主な収入タイプ
採用する	$	545.3	$	425.1	$	1,640.1	$	727.6
飲食		333.3		265.2		982.5		476.8
他の大地区：
スクリーン広告		29.0		23.3		90.2		59.9
他にも		60.8		49.6		207.7		91.9
他の大区		89.8		72.9		297.9		151.8
総収入	$	968.4	$	763.2	$	2,920.5	$	1,356.2


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
収入確認のタイミング
ある時点で転送された製品やサービス	$	884.5	$	693.1	$	2,675.3	$	1,234.0
時間が経つにつれて移動する製品とサービス(1)		83.9		70.1		245.2		122.2
総収入	$	968.4	$	763.2	$	2,920.5	$	1,356.2

(1)

金額には主に購読と広告収入が含まれています。

次の表は、入金と繰延収入の残高を提供します


(単位：百万)	2022年9月30日		2021年12月31日
流動資産
顧客契約に係る売掛金	$	27.2	$	85.4
雑売掛金		81.2		83.1
売掛金純額	$	108.4	$	168.5


(単位：百万)	2022年9月30日		2021年12月31日
流動負債
顧客契約に関する繰延収入	$	340.6	$	405.1
雑役繰延収入		2.8		3.5
収入と収入を繰延する	$	343.4	$	408.6

カタログ表

繰延収入および収入に含まれる顧客との契約負債の大きな変化は以下の通りである


	収入を繰り越す
	契約に関係する
(単位：百万)	取引先と付き合う
残高2021年12月31日	$	405.1
現金を前払いする(1)		168.2
累積顧客ロイヤルティ奨励(満期期間控除)：
入場料収入(2)		11.3
飲食 (2)		16.3
他の大区(2)		(0.2)
契約履行義務を履行したため、収入に再分類された
入場料収入(3)		(159.5)
飲食(3)		(43.7)
他の大区(4)		(54.5)
外貨換算調整		(2.4)
残高2022年9月30日	$	340.6

(1)

映画のチケット、食べ物と飲み物、ギフトカード、両替チケット、AMC Stubs会員料金が含まれています。

(2)

AMC控えと他のロイヤルティ計画の累積奨励金額により、満期期間が差し引かれます

(3)

ギフトカードの両替、チケットの両替、映画のチケット、AMC Stubsロイヤルティ計画、その他のロイヤルティ計画の奨励金額です

(4)

金額は未両替または一部の両替ギフトカード、未両替チケット、AMC Stubs会員料金、その他の忠誠計画の収入に関連しています

簡明総合貸借対照表中の出展者サービス協定に列挙された契約負債の重大な変化は以下の通りである


	出展者サービス
(単位：百万)	プロトコル(1)
残高2021年12月31日	$	510.4
常用単位調整-常用単位の追加		15.0
期首残高部分を他の劇場収入に再分類し，公演義務を履行した結果とする		(14.5)
残高2022年9月30日	$	510.9

(1)

以前に年間汎用単位によって(“CUA”)が受信したNational CineMedia，LLC(“NCM”)汎用単位の帳票金額を調整することを示す.繰延収入は残りの時間内に他の映画館収入に償却されるだろう30年出展者サービス協定(“欧州局”)の期限は2037年2月に終了した

ギフトカードと引換券です。2022年9月30日現在、未両替ギフトカードと引換券は簡明総合貸借対照表の繰延収入と収益に計上された総額は#ドルである261.3百万ドルです。これは、ギフトカードとチケットを両替する際に収入として確認されるか、または未両替ギフトカードと両替チケットの収入として実際の両替モードに比例して確認され、次の年に発生すると予想されます24ヶ月.

忠誠心計画。2022年9月30日現在、ロイヤルティ計画に割り当てられた繰延収入金額は、繰延収入と簡明総合貸借対照表の収入に含まれている66.5百万ドルです。ポイント交換時には、獲得したポイントが収入として確認され、次の年に発生する予定です24ヶ月それは.AMC控え®年間会員料は1年間の会員期間内に比例して確認します。

当社は、ASC 606-10-50-14における実際の方便を適用し、元の予想期間が1年以下である残りの履行義務の情報を開示しない。

カタログ表

付記4--営業権

次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月の報告単位別の営業権変動状況をまとめたものである


(単位：百万)	国内大劇場		国際大区		合計する
残高2021年12月31日	$	1,796.5	$	633.3	$	2,429.8
貨幣換算調整		—		(122.4)		(122.4)
残高2022年9月30日	$	1,796.5	$	510.9	$	2,307.4

注5--投資

権益法で入金された非総合連合会社投資及びいくつかの他の投資は、一般的に当社或いはその付属会社が重大な影響力を持っているが、投票権は50%以下のすべての実体をコントロールし、簡明総合貸借対照表に他の長期資産で入金することを含む。2022年9月30日現在、非合併付属会社への投資には、以下のデジタル映画館発行連盟(DCDC)の権益が含まれている14.6%、AC JV、LLC(“AC JV”)、Fathom Eventsの所有者、32.0%、SV Holdco LLC(“SV Holdco”)、Screenvisionの所有者、18.4%、Digital Cinema Media Ltd.(“DCM”)50.0%、サウジ映画会社(“SCC”)10.0%です。会社は以下の共同企業の権益も持っている三つアメリカ映画アカデミーライン(“映画館協力”)と約50.0自己資本の割合56ヨーロッパの劇場です。権益法被投資者が保有する債務は当社に対して追徴権がありません。当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月間、非総合実体権益(利益)損失$(利益)を記録しました2.8)百万元と(6.7)はそれぞれ100万である。当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、非総合実体権益(利益)損失$を記録しました3.3百万ドルと$(1.2)はそれぞれ100万である

権益法は投資者の関連先で取引される。2022年9月30日および2021年12月31日に、当社は権益法投資受取金純額#ドルを記録しました1.0百万ドルとドル2.6百万ドルは、主にスクリーン広告収入、プロジェクター保証支出、その他の取引に関連する。会社は他の収入、映画上映コスト、運営費用(収入)に権益法で投資した関連側取引$を記録しています4.3百万、$3.1百万ドルとドル02022年9月30日までの3ヶ月のうち、それぞれ2.8百万、$1.4百万ドルと$02021年9月30日までの3カ月で、それぞれ100万ドルだった。会社は他の収入、映画上映コスト、運営費用に権益法で投資した関連側取引#ドルを記録した16.3百万、$6.5百万ドルと$02022年9月30日までの9ヶ月のうち、それぞれ4.6百万、$2.1百万ドルと$0.12021年9月30日までの9カ月間で、それぞれ100万ドルだった

Hycroftへの投資

2022年3月14日、会社は購入しました23.4Hycroft鉱業ホールディングス(ナスダック：Hycroft)を百万単位で買収し、価格はドルです27.9100万ドル単位ごとに1つはHycroftの普通株式と1つは普通株引受権証。これらの単位の定価は一セット当たりドルです1.193単位ごとです。1部1部の株式証明書は行使できる1つはHycroft普通株、価格は$1.0681株当たり超過5年間任期は2027年3月まで。Hycroftは2022年4月14日に転売登録声明を提出し、2022年6月2日に施行された証券法に基づいて普通株と引受権証を登録して販売に供する。当社は権益法によりHycroftの普通株を計算し、ASC 825-10により公正価値オプションを選択した。会社はASC 815により株式承認証をデリバティブとして会計処理している。したがって，Hycroftにおける投資の公正価値はその後の報告期間ごとに再計測され，収益や損失は投資収入で報告されていない。当社は、当社は採鉱業務に足を踏み入れていないため、公正価値選択がこの権益法投資の最適な選択であると信じている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社が記録した投資収入が赤字を達成していないのは$19.5百万ドルとドル3.4それぞれ100万ドルです公正価値情報は付注9-公正価値計量を参照し、Hycroft投資の資産価値は公正価値オプションによって計量し、その他の権益法投資の総資産価値は付注9-公正価値計量を参照する。

カタログ表

NCM取引

当社の共通単位調整プロトコルによると、創設メンバーが時々持っているNCM共通単位は、式(“共通単位調整”または“CUA”)によって上または下に調整され、主に各創設メンバーが操作する映画館スクリーン数と映画館着座率の増減に基づく。CUAは年に1回計算されるが，創設メンバーが単一取引中あるいは最近のCUA以来の累計買収や処分劇場で以下のような状況が変化すると，比較的早いCUAが発生する2すべての創設メンバーの年間出席総人数の%以上を占めている

2022年3月NCM CUA対5,954,646会社の共通単位です。会社はこれらの単位を受け取り、共通単位を欧州局繰延収入の補充入金とし、公正価値は#ドルである15.0百万ドル、National CineMedia、Inc.(NCM、Inc.)に基づく1株当たりの価格共$2.522022年3月30日。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社が記録した投資支出は赤字を達成していません$1.6百万ドルとドル11.1それぞれ100万ドルです2022年9月30日の公正価値計量に関する情報は、付記9-公正価値計量を参照されたい。

付記6--会社の借金と融資リース負債

企業借金と融資リース負債の帳簿価値の概要は以下のとおりである


(単位：百万)	2022年9月30日		2021年12月31日
第一留置権保証債務：
高度担保信用手配-2026年満期の定期融資(5.7562022年9月30日までの割合3.1032021年12月31日までの割合)	$	1,930.0	$	1,945.0
10.751年目には11.252023年に満了した現金/PIK Odeon定期貸出ツールの割合(GB147.6百万ユーロとユーロ312.22022年9月30日までの百万円)		471.1		552.6
7.52029年に満期になった初留置権手形の割合		950.0		—
10.52025年満期の初留置権手形の割合		—		500.0
10.52026年に満期になった初留置権手形の割合		—		300.0
15%/17現金/実物支払率切り替え2026年満期の第1留置権保証手形		—		73.5
第二留置権保証債務：
10%/12現金率/PIK/2026年満期の第2留置権付属手形への切り替え		1,435.5		1,508.0
二次債務：
6.3752024年満期の高度二次手形のパーセンテージ(GB4.02022年9月30日までの百万円)		4.4		5.4
5.752025年に満期になった高度二次手形の割合		98.3		98.3
5.8752026年に満期の高度二次手形の割合		55.6		55.6
6.1252027年に満了した高度二次手形の割合		130.7		130.7
企業借款元金総額	$	5,075.6	$	5,169.1
融資リース負債		56.2		72.7
繰延融資コスト		(32.4)		(39.1)
純保険料(1)		282.1		298.0
会社の借金と融資リース負債の帳簿価値総額	$	5,381.5	$	5,500.7
もっと少ない：
当面の期限企業借款		(128.1)		(20.0)
当期融資リース負債		(5.7)		(9.5)
会社借款と融資リース負債の非流動帳簿価値総額	$	5,247.7	$	5,471.2

カタログ表

(1)

次の表は、企業借金の純保険料(割引)金額を提供しています


	九月三十日		十二月三十一日
(単位：百万)	2022		2021
10%/12現金率/PIK/2026年満期の第2留置権付属手形への切り替え	$	292.9	$	364.6
15%/17現金/実物支払率切り替え2026年満期の第1留置権保証手形		—		(16.8)
10.52026年に満期になった初留置権手形の割合		—		(24.5)
10.52025年満期の初留置権手形の割合		—		(7.2)
高度担保信用手配−2026年満期の定期融資		(5.1)		(6.1)
10.751年目には11.252023年満期の現金/PIK Odeon定期ローン金利		(5.8)		(12.1)
6.3752024年満期の高度二次手形の割合		0.1		0.1
	$	282.1	$	298.0

次の表は、2022年9月30日までの企業借入金に必要な元本支払いと満期日を提供しています


	元金
	額：
	会社
(単位：百万)	借金をする
2022年12月31日までの3ヶ月間	$	5.0
2023 (1)		128.1
2024		24.4
2025		118.3
2026		3,356.1
2027 (1)		493.7
その後…		950.0
合計する	$	5,075.6

(1)

$108.1Odeon定期ローン手配の元金は2023年に満期、残りは$363.02027年には100万人を含む。Odeon定期融資は10月20日に再融資を行いました^{これは…。} 2022. 詳細は注13-後続活動を参照

2029年に満期になった最初の留置権手形

2022年2月14日、同社はドルを発行した950.0100万ドルのITS元金総額7.5%2029年満期の第1留置権高級保証手形(“2029年満期第1留置権手形”)は、2022年2月14日の契約により、会社、その中で指定された保証人、および受託者と担保代理である米国銀行信託会社(National Association)との間で締結される。会社は手形売却で得られた純額と手元現金で、当時返済していなかったドルを全額償還した500当社の元金総額は百万ドルである10.5%2025年満期の初留置権手形(“2025年満期初留置権手形”)は、当時返済されていなかった$300当社の元金総額は百万ドルである10.5%2026年満期の初回留置権手形(“2026年満期初留置権手形”)と、当時返済されていなかった$73.5当社の元金総額は百万ドルである15%/17現金/PIK変換第1留置権保証手形2026年満期(“第1留置権変換手形2026年満期”)に変換し、関連する計算すべき利息、費用、コスト、保険料、支出を支払う。同社はこの取引に関連した債務弁済損失#ドルを記録した135.02022年9月30日までの9ヶ月間、その他の費用は100万ドルだった。繰延費用は、2029年に満期となった第1回留置権手形の期限内に実際の利息法で償却して利息支出とする。

2029年に満期になった第1回留置権手形の現金利率は7.5年利率は2022年8月15日から半年ごとに支払い、2月15日と8月15日に滞納する。2029年に満期になった第1陣の留置権手形は、改正された1933年証券法に基づいて登録されておらず、2029年2月15日に満期となる。会社は2025年2月15日以降の任意の時間に償還部分または全部が2029年に満期になる最初の留置権手形を発行することができ、償還価格は(I)に相当する103.7502025年2月15日からの12ヶ月間101.8752026年2月15日から12ヶ月間の100.0その後の任意の時間に、応算と未払いの利息を加える。また，当社は最大で償還することができる352029年満期の第1弾保有権債券元金総額のパーセンテージは、2025年2月15日までに完了したいくつかの株式発行による純額を使用しており、償還価格は償還価格に相当する107.5その割合は

カタログ表

これらの元金総額、課税利息と未払い利息は含まれていませんが、償還日は含まれていません。会社は2025年2月15日までの任意の時間に償還部分または全部2029年に満期になった第1弾の留置権手形を償還することができ、償還価格は100元金総額の%及び償還日(ただし償還日を除く)の応算利息及び未払い利息を加え、適用される全額割増を行う。制御権が変化すると(2029年満期の第1回留置権手形を管理する契約で定義されているように)、会社は2029年満期の第1回留置権手形の購入を提出しなければならず、購入価格は等しい101元金の%には、課税利息と未払い利息が加算されます。

2029年に満期になった第1弾の留置権手形は、当社の一般優先担保債務であり、当社の他の債務を保証するすべての既存および未来の付属会社が連名およびいくつかの優先担保基準で全面的かつ無条件保証を提供し、2013年4月30日の信用協定(2021年12月20日の第11項改正)に基づいて提供された当社の優先担保信用手配を含む。2029年に満期になった最初の留置権手形は高級担保信用手配と同等の基準で、当社及び担保高級担保信用手配の下で責任のある保証人が所有するほとんどの有形及び無形資産を優先担保とし、いくつかの当社及び保証人が完全に所有している重要な付属会社の株式質抵当を含む(ただし、限定される)65いずれの外国子会社も議決権を有する株式の%)であるが、ある敷居、例外的な状況、許可された留置権の制限を受けなければならない。

2029年満期の第1期留置権手形を管理する契約は、(I)追加の優先債務を含む追加債務を生成することと、(Ii)その配当金または他の割り当てを行うことと、(Iii)配当金の購入または償還または前払い二次債務または他の二次証券を設立することと、(Iv)2029年に満了する第1の留置権手形の支払権または付属支払権と同等の留置権を設立することと、(V)その連合会社といくつかの取引を締結することと、(Vi)他の会社と合併または合併し、またはそれぞれの実質的な全資産を譲渡するか、または譲渡することとを含む、当社の能力を制限するチノを含んでいる。このような協約はいくつかの重要な制限と例外によって制限されている。2029年に満期になった第1陣の留置権手形を管理する契約も違約事件を規定しており、違約事件が発生した場合、当時未償還手形の元金、利息、その他の任意の通貨義務の即時満期と支払いを許可または要求する。

2026年満期の第2次留置権手形

2022年9月30日までの9ヶ月間に、会社は$を買い戻しました72.52026年満期の第2弾留置権債券元金総額は100万元50.0100万ドルで鎮火収益を記録しました38.6百万ドルの他の費用(収入)。利子を計算すべき#ドル3.1買い戻しに関連して100万ポンドを支払った。

Odeon定期ローン手配2023年満期

♪the the the11.252023年に満期となるOdeon定期貸出ツール(“Odeon定期貸出ツール”)は、2023年8月19日に当社の次のカレンダー年度の第3四半期で満期になります。2022年10月20日、会社は既存の現金とドルを使ってOdeon定期ローンを全額返済した363.0新しい高級保証手形を発行して得られた純額は百万ドルです。この会社はドルを363.0簡明総合貸借対照表では、長期負債であるOdeon定期融資手配の百万ドル。残りの$108.1数百万の元本は流動負債に分類された。詳細については、注13-後続イベントを参照されたい。

カタログ表

金融契約

当社は現在、その現有の現金及び現金等価物は現在及び未来12ケ月にその債務契約の中で高級保証循環信用手配借入に関連する最低流動資金及び財務契約要求に適合するのに十分であると推定している。当社は二零二一年三月八日の信用協定第九項の改正を締結し、これにより、契約を締結するために必要な循環貸金人は、高級保証循環信用手配に適用される財務契約(担保レバー率)の一時期間を二零二一年三月三十一日から二零二年三月三十一日に延長することに同意し、第十一項改正は二零二年三月三十一日から二零二三年三月三十一日まで延長し、改訂日は二零二一年十二月二十日に延長し、その記載された条項及び条件に従って延長する。2022年9月30日現在，会社の最低流動資金要求は約$である136.2100万ドルのうち100高度な保証循環信用メカニズムの下で改正された条約の一時停止期間の延長条件、及びGBに基づいて32.5百万ドル36.2100万ドル)で、その中でOdeon定期ローンの手配が必要です。融資がすべて返済された後、当社は2022年10月20日にOdeon定期融資手配の最低流動資金要求を解除した。1種類あります違います。2027年に満期になった新しいOdeon手形の最低流動資金要件。詳細については、注13-後続イベントを参照されたい。2023年3月31日までの延長された公約暫定期間が満了した後、当社は高級担保循環信用メカニズム下での財務契約の制約を受け、2023年6月30日までの四半期から開始する。同社は現在、この財務契約を遵守できると予想しているが、同社の遵守能力は予想される劇場出席率の増加に依存する

付記7--株主権益

AMC優先株単位

2022年8月4日、会社は取締役会が特別配当金を派遣することを発表した1つは2022年8月15日、すなわち記録日終値時、A類普通株1株当たり流通株のAMC優先株単位。配当金は2022年8月19日終値時に2022年8月22日まで(配当日を除く)A類普通株を持つ投資家に支給される。

各AMC優先株単位は預託株式であり、代表される1つはA系列は優先株の1分の1(1/100)株式に変換可能であり，預金プロトコルにより預託証明書によって証明される。その会社は所有している50,000,000優先株を付与し10,000,000現在割り当てられています5,195,206預託プロトコルによりA系列転換可能優先株発行に参加し，残されている40,000,000未分配優先株。各AMC優先株単位はA類普通株と同じ経済·投票権を持つように設計されている。AMC優先株は2022年8月22日にニューヨーク証券取引所で取引を開始し、株式コードは“APE”である。AMC優先株単位の特徴から，特別配当金はASC 505−20−25−4による株式分割効果がある。したがって、添付の総合財務諸表および適用開示で言及されたすべての株式、1株または普通株金額は、A類普通株およびAMC優先株単位を含み、株式分割としての特別配当の影響を反映するように遡及調整されている

株式分配協定

当社は2022年9月26日に、販売エージェント(“販売エージェント”)であるCitigroup Global Markets Inc.と株式分譲協定(“株式分譲合意”)を締結し、たかだか販売している425.0当社のAMC優先株単位は、時々“市価別”発売計画(“発売”)を通じて100万株を購入している。株式割当契約の条項及び条件に基づいて、販売エージェントは、当社の販売指示(当社が指定した任意の価格、時間又は規模制限を含む)に基づいて、時々、その正常な取引及び販売慣行、法律及び法規及びニューヨーク証券取引所規則を適用する合理的な努力でAMC優先株単位を売却する。当社は株式割当契約に基づいてAMC優先株を売却して得られた金の純額を償還、再融資、償還または自社の既存債務(支出、計上利息及び割増価格(あり)を含む)及び一般会社用途に使用する予定である

カタログ表

2022年9月30日までの3カ月間で，会社が調達した毛収入は約$であった9.3百万ドル、販売代理に費用を支払い、他の第三者発行コストは約$となります0.2百万ドルとドル4.8それぞれ市場で発行された約2.7そのAMC優先株単位の100万株。場内製品に関するより多くの情報は、付記13−後続のイベントを参照されたい。

株に基づく報酬

以下の表に一般事務と行政事務に記録されている在庫による報酬費用：その他：


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		2022		2021
取締役会株奨励費	$	—	$	—	$	0.8	$	0.9
制限株式単位費用		3.5		3.4		9.8		9.1
業績在庫単位費用		(7.1)		—		11.7		4.2
特別業績ストック単位費用		—		1.6		—		4.6
株式に基づく報酬総支出	$	(3.6)	$	5.0	$	22.3	$	18.8

2022年9月30日現在、株式による補償手配に関する未確認補償費用は約#ドルと推定されている23.71000万ドルは，以下に述べる比額表により業績目標を達成するという仮定を反映している.この余剰補償費用の加重平均期間は約0.5%であることが確認された1.1何年もです。

株式分割による改訂計画

2013年には株式分割のような特定の取引の公平な調整が検討される予定だ。2022年8月19日、報酬委員会は、すべての参加者が権利を持つように、2013年の株式インセンティブ計画の調整を承認した1つはAMC優先株と1つは帰属する各RSUまたはPSUの一般的な株式シェア。PSUのパフォーマンス目標が100%は、計画の変更により5,124,782潜在的なAMC優先株単位は、帰属時に参加者に渡される。同社は、この修正は第1の種類(可能性がある)の修正であり、奨励の公正価値を増加させることはないので、追加の株式ベースの補償費用を確認する必要はないと判断した。株式、1株または普通株金額への言及は、株式分割の影響を反映するように遡及調整されている。

2022年に授与される賞

2022年9月30日までの9ヶ月以内に、AMC取締役会は2013年の株式激励計画に基づいて会社の一部の従業員と取締役に株式、制限株式単位(RSU)と業績株単位(PSU)を付与することを許可した。これらの奨励の付与日公允価値は、2022年9月30日までの9ヶ月間、AMCに基づくA類普通株(“普通株”)の2022年2月16日の終値$である9.842022年3月7日1株当たり収益は$7.611株当たり、2022年5月3日、1株当たり7.76一株ずつです

参加者は配当記録日に保有する各RSUおよびPSUに対して以下の金額に相当する配当金を得る権利がある1つは普通株と普通株1つはAMC優先株単位はこの単位の基礎である。このような任意の配当金等価物は、単位が帰属したときに保持者に支払われる。各ユニットは受信する権利を表す1つは未来のある日の普通株のシェア。

2022年のライセンス契約には一般的に以下のような特徴がある

●

株式奨励協定：2022年9月30日までの9ヶ月以内に、会社は41,650普通株式と普通株の完全帰属株式41,650AMC取締役会の独立メンバーにAMC優先株を授与し、授与日の公正価値は$0.8百万ドルです。

●

制限株式単位報酬プロトコル：2022年9月30日までの9ヶ月間、会社はRSUを授与した1,394,270ある経営陣のメンバーに付与し，期日を公正に価値を付与する$13.6百万ドルです。当社は必要な権利期間内に直線確認の方法で株式による補償費用を記録しています。RSUが授与される3年相同3分の1毎年帰属していますこれらのRSUは30日間与えられた権利。

カタログ表

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業績株単位奨励協定：2022年9月30日までの9ヶ月間で1,394,270ある管理職と執行幹事に授与(“2022年PSU賞”)を授与し、PSU総数を三つ異なる年度段階は、各段階が実行期間内の1財政年度(“段階年度”)に割り当てられる。年度ごとのPSUはさらに，調整後のEBITDA業績目標と自由キャッシュフロー実績目標の2つの業績目標に分けられている。2022年PSU賞は実現に基づいて80%至れり尽くせり120%業績目標、該当する帰属単位金額から50%至れり尽くせり200%それは.以下の時間にパフォーマンス目標を達成すれば100%2022年PSU賞が授与されます1,394,270合計中の単位違います。会社が年度調整ごとにEBITDAと自由キャッシュフロー目標の80%を達成していなければ，PSUは年度ごとに帰属する。

給与委員会は毎年年初に年間業績目標を決定する。したがって、各分割払い年度の付与日(および公正価値計量日)は、毎年年初にASC 718補償-株式補償によってキー条項と条件について合意された日である。2022年PSU奨励付与日2022年度奨励の公正価値464,540単位は約$である4.52021年PSU奨励付与日2022年バッチ年度奨励の公正価値1,757,080単位は約$である17.3100万ドル実績目標を使って100%です。2020年PSU賞までは2020年に授与されたが，その後2020年10月30日に改正され，授与日の公正価値は2022年2月16日に業績目標が確立するまで決定した。したがって、2020年PSU奨励付与日2022年度奨励の公正価値859,366単位は約$である8.5100万ドル実績目標を使って100%です。2022年9月30日には，当社は年度調整EBITDAおよび自由キャッシュフローの2022年度目標業績条件が期待できると推定した50%和75%です。

次の表に2022年9月30日までの9カ月間の未帰属RSUとPSU活動を示す


		重みをつける
		平均値
	RSUの株	授与日
	PSUと	公正価値
2022年1月1日は帰属していない(1)	15,683,466	$	3.96
(2)承認された	2,480,644		9.77
既得	(5,599,690)		3.59
没収される	(716,872)		5.87
キャンセルします (3)	(4,716,556)		3.58
2022年9月30日は帰属していない	7,130,992	$	6.34
2022年PSU奨励付与の2023年と2024年支払年度と2021年PSU奨励に基づく2023年支払年度によると、付与日公允価値はそれぞれ2023年と2024年に決定される	2,523,692
2022年9月30日までの未帰属総額	9,654,684

(1)

2020年の期間中に修正された奨励が含まれており、付与日が公正価値は2022年まで決定されない。

(2)

2022年度に付与されたPSU株式数に基づき、当社は以下の業績目標を達成すると仮定します50%調整後のEBITDA目標と75%自由キャッシュフローの目標。PSUは以下の範囲の割合で階層化する80%至れり尽くせり120%業績目標の帰属額の範囲は50%至れり尽くせり200%2022年、2021年、2020年にPSU賞が授与された2022年分割払いによる。

(3)

2013年の株式インセンティブ計画に返還された代表者は、税の代わりにRSUとPSUを付与し、奨励を廃止した。そのため，会社は制限単位前払い税のために約を支払った$52.22022年9月30日までの9ヶ月間で

カタログ表

株主損失簡明連結報告書

2022年9月30日までの9ヶ月間


				優先株
				Aシリーズオープンカー						積算
				参与	の預託株			その他の内容		他にも				合計する
	A類普通株			優先株	AMC優先			支払い済み		全面的に		積算		株主の
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)	株	金額		株式(2)	権益単位(2)	金額		資本		損		赤字.赤字		権益(赤字)
残高2021年12月31日	513,979,100	$	5.1	5,139,791	513,979,100	$	0.1	$	4,857.4	$	(28.1)	$	(6,624.0)	$	(1,789.5)
純損失	—		—	—	—		—		—		—		(337.4)		(337.4)
その他総合損失	—		—	—	—		—		—		(5.8)		—		(5.8)
制限単位は税金を徴収する	—		—	—	—		—		(52.2)		—		—		(52.2)
株式ベースの報酬(1)	2,841,495		0.1	28,415	2,841,495		—		6.5		—		—		6.6
残高2022年3月31日	516,820,595	$	5.2	5,168,206	516,820,595	$	0.1	$	4,811.7	$	(33.9)	$	(6,961.4)	$	(2,178.3)
純損失	—		—	—	—		—		—		—		(121.6)		(121.6)
その他総合収益	—		—	—	—		—		—		(46.3)		—		(46.3)
株に基づく報酬	—		—	—	—		—		19.4		—		—		19.4
残高2022年6月30日	516,820,595	$	5.2	5,168,206	516,820,595	$	0.1	$	4,831.1	$	(80.2)	$	(7,083.0)	$	(2,326.8)
純損失	—		—	—	—		—		—		—		(226.9)		(226.9)
その他総合収益	—		—	—	—		—		—		(26.0)		—		(26.0)
AMC優先株発行	2,700,000		—	27,000	2,700,000		—		4.3		—		—		4.3
株に基づく報酬	—		—	—	—		—		(3.6)		—		—		(3.6)
残高2022年9月30日	519,520,595	$	5.2	5,195,206	519,520,595	$	0.1	$	4,831.8	$	(106.2)	$	(7,309.9)	$	(2,579.0)

(1)

含まれています41,650取締役会に付与されたA類普通株は2,799,845与えられたRSUとPSUと2,841,495AMC優先株です。

(2)

株式分割の影響を反映するように株式数は遡及調整されている。

カタログ表

株主損失簡明連結報告書

2021年9月30日までの9ヶ月間


				優先株
				Aシリーズオープンカー	預託株								積算
				参与	AMCからの			その他の内容					他にも				総金額
	A類とB類普通株			優先株	優先株			支払い済み		在庫株			全面的に		積算		株主の		非制御性		合計する
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)	株	金額		株式(1)	ユニット(1)	金額		資本		株式(1)	金額		収入(損)		赤字.赤字		赤字.赤字		利益．		赤字.赤字
残高2020年12月31日	224,333,033	$	2.3	2,243,330	224,333,033	$	0.1	$	2,465.5	7,465,250	$	(56.4)	$	38.7	$	(5,335.3)	$	(2,885.1)	$	26.9	$	(2,858.2)
純損失	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(566.9)		(566.9)		(0.3)		(567.2)
その他総合損失	—		—	—	—		—		—	—		—		(51.0)		—		(51.0)		(0.2)		(51.2)
バルト海国家非制御的出資	—		—	—	—		—		0.2	—		—		—		—		0.2		(4.0)		(3.8)
A類普通株は，配当金等値調整を計算しなければならない	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(0.1)		(0.1)		—		(0.1)
A類普通株発行	187,066,293		1.8	1,870,663	187,066,293		—		579.8	—		—		—		—		581.6		—		581.6
2026年満期の転換手形株式交換	44,422,860		0.4	444,229	44,422,860		—		606.1	—		—		—		—		606.5		—		606.5
万達はB類株を没収して抹消する	(5,666,000)		—	(56,660)	(5,666,000)		—		—	—		—		—		—		—		—		—
株に基づく報酬	124,054		—	1,241	124,054		—		5.4	—		—		—		—		5.4		—		5.4
残高2021年3月31日	450,280,240	$	4.5	4,502,803	450,280,240	$	0.1	$	3,657.0	7,465,250	$	(56.4)	$	(12.3)	$	(5,902.3)	$	(2,309.4)	$	22.4	$	(2,287.0)
純損失	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(343.6)		(343.6)		(0.4)		(344.0)
その他総合収益	—		—	—	—		—		—	—		—		21.4		—		21.4		—		21.4
バルト海100%清算	—		—	—	—		—		—	—		—		(0.9)		—		(0.9)		(22.0)		(22.9)
A類普通株は，配当金等値調整を計算しなければならない	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(0.2)		(0.2)		—		(0.2)
A類普通株発行	54,550,000		0.5	545,500	54,550,000		—		951.6	(7,465,250)		56.4		—		(19.3)		989.2		—		989.2
MudrickにA類普通株式を発行する	8,500,000		0.1	85,000	8,500,000		—		230.3	—		—		—		—		230.4		—		230.4
株に基づく報酬	—		—	—	—		—		8.4	—		—		—		—		8.4		—		8.4
残高2021年6月30日	513,330,240	$	5.1	5,133,303	513,330,240	$	0.1	$	4,847.3	—	$	—	$	8.2	$	(6,265.4)	$	(1,404.7)	$	—	$	(1,404.7)
純損失	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(224.2)		(224.2)		—		(224.2)
その他総合損失	—		—	—	—		—		—	—		—		(18.8)		—		(18.8)		—		(18.8)
A類普通株は，配当金等値調整を計算しなければならない	—		—	—	—		—		—	—		—		—		0.1		0.1		—		0.1
A類普通株式発行料	—		—	—	—		—		(0.1)	—		—		—		—		(0.1)		—		(0.1)
株に基づく報酬	—		—	—	—		—		5.0	—		—		—		—		5.0		—		5.0
残高2021年9月30日	513,330,240	$	5.1	5,133,303	513,330,240	$	0.1	$	4,852.2	—	$	—	$	(10.6)	$	(6,489.5)	$	(1,642.7)	$	—	$	(1,642.7)

(1)

株式分割の影響を反映するように株式数は遡及調整されている。

カタログ表

8--所得税を付記する

同社の世界的な有効所得税税率は、実際の収入(損失)、法定税率、繰延税項資産の推定額、およびその経営の各司法管轄区で提供される税務計画機会に基づいて決定される。新冠肺炎の流行がこの業界に頭から離れない影響により、同社は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月に離散所得税を使用して計算した。歴史的に見ると、中期財務報告では、会社は予想される年間課税所得額(赤字)に基づいて世界年間所得税税率を推定し、予想される年間税率に基づいて四半期所得税の計上又は収益を記録し、あれば個別項目を調整する。今後の過渡期において、年間収入をより確実に見積もる場合、会社は年間有効比率をもとに四半期の税収支出を計算する歴史的方法に戻る。当社は所得税に関する利息支出と罰金をそれぞれ所得税支出と一般および行政費用として確認しています。

同社は毎期、繰延税金資産を評価し、一部の繰延税金資産が現金化できないかどうかに基づいて、推定準備金を計上する必要があるかどうかを判断する必要があるかどうかを判断する。これらの繰延税金資産の最終的な実現は、連邦、州、および外国司法管轄区域に基づいて将来の間に十分な課税収入を生成することに依存する。同社は評価を行う際に，歴史的経営業績，将来の収益性の予測，法定転換期の持続時間，米国映画とより広範な経済への展望など，利用可能なすべてのプラスと負の証拠を考慮している

会社はこれらの資産の現金化が満たされていない可能性が満たされていない基準を満たしていないと認定したため、会社のアメリカ繰延税金資産と大部分の国際繰延税金資産は評価準備に計上された。

2022年9月30日までの9カ月間の実質税率は、これらの推定免税額がこの9カ月間に生じた米国と国際繰延税金資産への影響を反映している。2022年9月30日までの9ヶ月間の実質有効金利は(0.4)%です。会社の2022年9月30日までの9ヶ月の総合税率はアメリカの法定税率と異なり、主な原因はアメリカと外国司法管轄区の推定免税額、外国税率の違い、連邦と州の税収控除、永久的な差異、その他の離散項目である。2022年9月30日および2021年12月31日に、当社は繰延税項目純負債$を記録しました31.1百万ドルとドル30.7それぞれ100万ドルです

2021年1月27日の会社株式所有権の変化により、会社純営業損失繰越、許可されていない業務利息繰越及びその他の税務属性の使用は、第382条所有権変更制限により制限される。しかし、当社は、この事件までに生じた税務属性は、第382条の大きな影響を受けないと考えている。

付記9-公正価値計量

公正価値とは、実体が業務を行う市場参加者間で秩序ある取引を行う際に、資産を売却するために徴収される価格または負債を移転するために支払われる価格である。これらの公正価値計量を作成するための投入は、公正価値を決定するための情報の品質および信頼性を順位付けする階層構造に構築される。公正価値分類は投入レベルに基づいている。公正価値台帳の資産および負債は、以下のカテゴリのうちの1つに分類され、開示される

レベル1：	同じ資産や負債の活発な市場見積もり。
第2レベル：	観察可能な市場の投入または市場データに基づいて確認された観察不可能な投入。
第3レベル：	市場データによって確認されていない観察できない投入。

カタログ表

経常的公正価値計量。次の表は、2022年9月30日までに会社が公正価値で経常的に計上した金融資産と負債の公正価値レベルをまとめたものである


			2022年9月30日の公正価値計量使用
							意味が重大である
	総乗客数		見積もりはありますか		大切な他の人		見えない
	価値のある		活発な市場		観測可能入力		入力
(単位：百万)	2022年9月30日		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
他の長期資産：
Hycroft鉱業持株会社への投資権証	$	10.3	$	—	$	—	$	10.3
有価証券：
Hycroft鉱業ホールディングスへの投資		14.2		14.2		—		—
NCMへの投資		3.9		3.9		—		—
公正な価値で計算された総資産	$	28.4	$	18.1	$	—	$	10.3

評価技術。同社の通貨市場共同基金は元金の保留を求める基金に投資し、高い流動性を持っているため、貸借対照表に預金元金金額で計上され、元金金額は公正価値に等しい。Hycroftへの権益法投資は，Hycroftの計測日の株価を公平価値で計測した.NCMへの投資はNCM，Inc.を用いて計量日の関連株価を公平価値で計測した

同社のHycroft承認株式投資の公正価値を見積もるために、同社はブラック·スコアーズ定価モデルを用いて株式証の推定を行った。これらの判断と推定には波動性の推定が含まれている114.9%と割引率4.1%です。割引率は，測定日までの期限に合わせた国債収益率に基づく。その他の投資には用語が含まれている4.5年，行使価格は$1.068Hycroftは日付の株価を測定しています管理層は公正価値を決定するための投入に対してかなりの判断があるため、実際の結果はこの等の推定とは大きく異なる可能性があり、このような推定は公正価値計量システム内の第三級である。Hycroftへの投資のさらなる情報は、付記5--投資を参照されたい。

他の公正価値は計量開示される。当社は財務状況表で公正価値で確認されていない金融商品の公正価値を開示しなければならないが、この公正価値の推定は実行可能である


			2022年9月30日の公正価値計量使用
					大切な他の人		意味が重大である
	総乗客数		見積もりはありますか		観察できるのは		見えない
	価値のある		活発な市場		入力		入力
(単位：百万)	2022年9月30日		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
企業借款の当面の期日	$	128.1	$	—	$	15.6	$	107.3
企業の借金		5,197.2		—		3,348.2		349.7

評価技術。オファー市場価格および観察可能な市場ベースの投入は、第2レベル投入の公正価値を推定するために使用される。第3級公正価値計量とは、会社の借入金が市場条件での取引価格を推定することである。同社のこれらの手形の推定値は元本から満期市場収益率を反映した推定割引を引いている。さらなる資料については、付記6-会社の借入金および融資リース負債を参照されたい。

これらのツールの納期が短いため、現金および現金等価物、売掛金、売掛金と売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。

注10--運営部門

会社はASC 280-10“部門報告”に基づいて経営部門に関する情報を報告し、この報告書は経営組織の社内部門の方法に基づいて財務情報を報告し、経営決定を行い、業績を評価することを要求する。その会社は確定した二つ劇場展示業務、アメリカ市場と国際市場の報告可能な部門と報告機関。国際市場報告部門はイギリスの映画館で業務や一部の権益を持っている

カタログ表

ドイツ、スペイン、イタリア、アイルランド、ポルトガル、スウェーデン、フィンランド、ノルウェー、デンマーク、サウジアラビア。各部門の収入はチケット、食品と飲料販売とその他の補助収入から来て、主にスクリーン広告、AMC Stubs会員費とその他のロイヤルティ計画、チケット販売、ギフトカード収入と両替チケット収入です。会社が業績と資源配分を評価するための部門損益は調整後のEBITDAであり，定義を表に示す。当社は部門ごとに資産情報を報告しません。この情報は部門の業績を評価したり、部門間で資源を割り当てるために使用されていません。

以下は、報告可能な運営部門別に細分化された精選財務情報である


	3か月まで				9か月で終わる
収入(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
アメリカ市場	$	753.3	$	537.9	$	2,224.3	$	1,049.9
国際市場		215.1		225.3		696.2		306.3
総収入	$	968.4	$	763.2	$	2,920.5	$	1,356.2


	3か月まで				9か月で終わる
調整後EBITDA(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
アメリカ市場	$	1.2	$	(30.1)	$	52.2	$	(348.5)
国際市場		(14.1)		24.7		(20.1)		(102.4)
調整後EBITDA合計(1)	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

(1)

同社は調整後のEBITDAをその業績の補完尺度としている。会社は調整後のEBITDAを純収益(赤字)に(I)所得税準備(収益)，(Ii)利息支出と定義している(Iii)減価償却及び償却は、会社が会社の継続的な経営業績を反映できないと考えられる特定の項目の影響を除去し、国際市場劇場事業の株式投資に計上されるべきEBITDA、及び他の株式法被投資者からの任意の現金分配収益をさらに調整する。会社が業績や資源配分を評価するための部門損益は調整後のEBITDAであり，これは会社債務契約における調整後のEBITDAの定義とほぼ一致している


	3か月まで				9か月で終わる
資本支出(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
アメリカ市場	$	40.1	$	20.2	$	91.5	$	40.6
国際市場		14.4		3.9		38.2		13.3
資本支出総額	$	54.5	$	24.1	$	129.7	$	53.9


	自分から		自分から
長期資産，純額(百万)	2022年9月30日		2021年12月31日
アメリカ市場	$	6,292.6	$	6,434.5
国際市場		2,008.3		2,516.7
長期資産総額(1)	$	8,300.9	$	8,951.2

(1)

長期資産には、財産、純資産、経営的リース使用権資産、無形資産、営業権、繰延税金資産、純資産、その他の長期資産が含まれる。

カタログ表

下の表に調整後EBITDAの純損失台帳を示す


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
純損失	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,135.4)
また：
所得税を支給する		1.8		(1.9)		2.5		(13.9)
利子支出		95.7		99.3		278.4		361.0
減価償却および償却		96.9		103.7		293.0		323.5
一定の運営費用 (1)		4.3		(0.3)		10.5		(2.0)
未合併実体の権益(収益)損失		(2.8)		(6.7)		3.3		(1.2)
非統合エンティティからの現金分配(2)		3.4		6.1		5.0		6.4
帰属EBITDA(3)		0.1		1.5		0.1		1.4
投資費用(収益)(4)		18.3		—		12.2		(8.3)
その他の費用(5)		6.2		13.7		110.9		8.6
その他の非現金賃貸料給付(6)		(6.6)		(3.0)		(20.6)		(22.2)
一般と行政は割り当てられていません
合併、買収、その他のコスト (7)		0.3		1.4		0.4		12.4
株に基づく報酬費用 (8)		(3.6)		5.0		22.3		18.8
調整後EBITDA	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

(1)

この金額は，内装中の一時閉鎖の屏風に関する開業前支出，映画館および永久閉鎖屏風の他の閉鎖支出であり，関連利息増加，資産処分および運営費に含まれる他の営業外収益または損失である。当社は、非現金的または非営業的なものであるため、これらのプロジェクトを除外した。

(2)

含まれていますアメリカです。非戦区発行送信者株権方法投資するそして国際的に-ではない劇場.劇場分布送信者株権ある程度方法投資を行う受け取りました。当社は含めて現金分布ある種の適切である反射するのです ♪the the the貢献のですこれらは当社への投資行動する

(3)

EBITDAには，ある国際市場の劇場事業者への株式投資によるEBITDAが含まれる。非合併実体損失の会社権益とEBITDAを占めるべき入金については、以下に示す。これらの株式投資は当社がかなりの市場シェアを占める地域の劇場事業者の中で行われているため、会社はEBITDAを占める方がこれらの株式投資の表現を反映するべきであると考え、管理層はこの評価基準を用いてこれらの株式投資を監視·評価すべきである。同社はまた、情報技術システム、あるスクリーン広告サービス、会社のギフトカードとセット券計画を含むこれらの映画館事業者にサービスを提供している

カタログ表


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
未合併実体の権益(収益)損失	$	(2.8)	$	(6.7)	$	3.3	$	(1.2)
もっと少ない：
非合併実体(国際劇場合弁企業を除く)の権益(収益)		(3.5)		(6.4)		(3.1)		(4.9)
国際劇場合弁企業収益の権益		(0.7)		0.3		(6.4)		(3.7)
所得税支給		0.1		0.2		0.1		0.1
投資収益		—		—		0.2		—
利子支出		—		—		—		0.2
長期資産減価準備		—		—		4.2		—
減価償却および償却		0.7		1.0		2.0		4.6
その他の費用		—		—		—		0.2
帰属EBITDA	$	0.1	$	1.5	$	0.1	$	1.4

(4)

2022年9月30日までの3ヶ月間の投資支出(収入)には、Hycroft鉱業持株会社普通株に投資する会社の推定公正価値が悪化している$11.8当社がHycroft鉱業持株会社普通株の購入に投資する権利証の推定公正価値の低下$7.7百万ドルです。9月30日までの3ヶ月間、2022年の投資支出(収入)には、NCM投資における当社の推定公正価値の悪化が含まれています$1.6百万ドルです。

2022年9月30日までの9ヶ月間の投資支出(収入)Hycroft鉱業持株会社普通株投資に対する会社の推定公正価値が悪化#ドル10.8当社はHycroft鉱業持株会社の普通株の推定公正価値を購入するために株式承認証に投資し、百万ドルと増価と推定した(7.4)百万。2022年9月30日までの9ヶ月間、投資支出(収入)は、NCM投資の推定公正価値が悪化した#ドルを含む11.1百万ドルです。

(5)

2022年9月30日までの3ヶ月以内の他の費用は含まれています$6.3百万ドルです。2021年9月30日までの3ヶ月間、その他の支出には債務弁済損失が含まれている$14.4百万ドル、部分は以下の外貨取引収益によって相殺されます$(0.7)百万ドルです。

2022年9月30日までの9ヶ月間の他の支出には、債務弁済損失#ドルが含まれています96.4百万ドルと外貨取引損失14.7百万ドルです。2021年9月30日までの9ヶ月間、他の支出には主に債務弁済損失#ドルが含まれている14.4百万ドルと融資手数料1.0百万ドル、一部は賃貸保証に関連した収入$(5.7)百万ドルと外貨取引収益(1.1)百万

(6)

ある無形資産がASC 842、リース及び経営権リース資産減価に関連する繰延賃貸料収益を採用するため、減価償却と償却から賃貸料支出の償却費用に再分類されることを反映している

(7)

合併、買収、その他のコストは含まれていません。それらは非経営的コストに属するからです。

(8)

非現金または非日常的な費用は一般的かつ行政的費用に含まれる：その他。

付記11--支払引受及び又は事項

通常業務の過程で、当社はサプライヤー(食品·飲料サプライヤーや映画発行業者を含む)、大家、競争相手、その他の法律手続きの各種一般クレームの一方である。経営者がこれらの行動による損失を可能であると考え、合理的に推定することができる場合には、会社は損失額または最低推定負債を記録し、1つの範囲を用いて損失を推定する場合には、他の点よりも可能な点はない。より多くの情報を得るにつれて、これらの行動に関する任意の潜在的な責任を評価し、必要に応じて推定数を修正する。経営陣は、以下で議論するこれらの事項の最終結果は、単独で議論しても全体的に議論しても、会社にはないと考えている

カタログ表

財務状況や経営結果の全体的な傾向。しかし、訴訟とクレームは内在的な不確実性の影響を受け、不利な結果になる可能性がある。不利な結果には金銭的損失が含まれるかもしれない。不利な結果が発生すれば，結果が発生した時期や将来の時期の業務結果に大きな悪影響を与える可能性がある

2018年1月12日と2018年1月19日二つ仮定した連邦証券集団訴訟は，タイトルはハワイ構造鉄工年金信託基金がAMCエンターテインメントホールディングスらを訴え，事件番号1：18-cv-00299-ajn(“ハワイ行動”)とニコルズがAMCエンターテインメントホールディングスらを訴えた事件であり，事件番号1：18-cv-00510-ajn(“Nichols訴訟”，ハワイ訴訟とともに“訴訟”)はそれぞれ米国ニューヨーク南区地域裁判所に提起された.1933年証券法第11条、12(A)(2)及び15条、並びに1934年証券取引法(“証券取引法”)第10(B)及び20(A)条によれば、第2回公開発行の登録声明及びいくつかの他の公開開示において告発された重大な失実陳述又は漏れについては、当社のある上級管理者及び取締役を被告とし、ハワイ行動の場合、当社の2017年2月8日第2回公開発行の引受業者を被告とする。2018年5月30日、裁判所は訴訟を合併した。2019年1月22日，被告は第2次改正後の集団訴訟起訴状を却下した。2019年9月23日、裁判所は却下動議を部分的に承認し、部分的に却下した。2020年3月2日，原告はいわゆる階級を認証する行動をとった。2021年3月30日、裁判所はこの授業を認証する動議を承認した。2021年9月2日、双方は原則として#ドルで訴訟を解決することで合意した18.0百万ドルです。会社は、さらなる訴訟の気晴らし、負担、費用、不確実性を解消するために、和解と和解金額を支払うことに同意した。当社や他の被告は、訴訟で告発された事項に関連するいかなる責任または不当な行為も明確に否定し続けています。2021年11月1日、訴訟当事者は和解規定に署名し、原則として合意の条項を記念し、原告は裁判所に提訴した。同じく2021年11月1日に原告は動議を提出し、和解を初歩的に承認した。2021年11月8日、裁判所は和解を初歩的に承認し、クラスメンバーへの通知の形式を承認し、2022年2月10日に和解について最後の公平公聴会を開催する予定だ。2022年2月14日、裁判所は最終審判決を下し、和解を承認し、訴訟を却下した。

2018年5月21日、株主派生商品苦情がありましたGantulgaはAronらの事件を訴えた。事件番号2：18-cv-02262-JAR-TJJ(“ガントゥルガ行動”)は、米国カンザス州地域裁判所で会社の一部の幹部と役員を提訴した。会社を代表して提起されたGantulga訴訟は、取引法第14条(A)に基づいてクレームを提起し、訴訟とほぼ類似した告発に基づいて受託責任違反と不当所得のクレームを提起する。2018年10月12日、双方は米ニューヨーク南区地方裁判所に訴訟を移管し、2018年10月15日に承認を求める共同動議を提出した。ニューヨーク南区に移動した時タイトルが再配置されましたGantulgaはAronらの事件を訴えた。事件番号1：18-cv-1000 7-ajn。当事者は訴訟を猶予する共同規定を提出し、裁判所は2018年12月17日に承認した。延期は2022年2月9日から廃止される。

2019年10月2日、株主派生商品苦情、タイトルはケナはアーロン事件を訴えた彼らは，事件番号1：19-cv-09148-ajn(“ケナー行動”)を，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出した.当事者は訴訟を見送る共同規定を提出し、裁判所は2019年10月17日に承認した。2020年4月20日、原告は改正訴状を提出した。ケナー訴訟は、取引法第10(B)、14(A)および21 D条、および信託義務および不当所得に違反した疑いに基づいてクレームを提起し、これらの疑惑は、訴訟およびガントゥルガ訴訟とほぼ類似している。延期は2022年2月9日から廃止される

2020年3月20日株主派生商品クレームですManuelはアーロンらの事件を訴えた.，事件番号1：20-cv-02456-ajn(“マヌエル行動”)は，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出される.マヌエル訴訟は、取引法第10(B)、21 Dおよび29(B)条に基づいてクレームを提起し、訴訟、ガントゥルガ訴訟、ケナー訴訟とほぼ類似した告発に基づいて、受託責任違反を主張する。双方の当事者は訴訟を見送る共同規定を提出し、裁判所は2020年5月18日にこの規定を承認した。

2020年4月7日に株主からのクレームがありますDinkevichはアーロンらの事件を訴えた.，案件番号1：20-cv-02870-ajn(“ディンケビッチ行動”)は，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出される.ディンケビッチ行動はマヌエル行動と同じ主張をし、根拠となった告発は上記の行動、ガントゥルガ行動、ケナー行動、マヌエル行動とほぼ似ている。双方は2020年6月25日に訴訟を見送る共同規定を提出した。2022年1月11日、裁判所は執行猶予を取り消した。

2021年9月23日株主派生商品クレームタイトルはリヨンはアーロンらの事件を訴えた。事件番号1：21-cv-

カタログ表

07940-AJN(“リヨン行動”)は、会社の一部の現職および元幹部および役員に対して、米国ニューヨーク南区地域裁判所に提訴した。リヨン訴訟は、“取引法”による出資·賠償請求、受託責任、会社資産の浪費、不当所得/推定信託違反のクレームを主張しており、これらのクレームの根拠は“ガントゥルガ訴訟”、“ケナー訴訟”、“マヌエル訴訟”、“ディンケビッチ訴訟”とほぼ類似した告発である。2022年1月14日、被告は訴えを却下するために行動した。

2019年12月31日、当社は株主訴訟要求を受け、取締役会に訴訟中の疑惑を調査し、これらの疑惑に基づいて会社を代表してクレームを提出するよう求めた。2020年5月5日、監査委員会はこの時点で請求請求で提起されたクレームを追及しないことを決定した。

2020年7月15日、当社は第二次株主訴訟要求を受け、2019年12月31日に受信した株主要求とほぼ同様の行動をとることを求めた。2020年9月23日、監査委員会はこの時点で請求請求で提起されたクレームを追及しないことを決定した。

2019年4月22日、株主カテゴリー及び派生商品クレームを想定し、タイトルは大連万達集団有限公司を労訴する.彼らは，C.A.番号2019-0303-JRS(“ラオス行動”)は，デラウェア州衡平裁判所で会社のある取締役万達，万達の2社の関連会社銀湖と銀湖の1社の関連会社に対して訴訟を起こした.ラオス行動は、仮定した会社の株主を直接代表し、それによって会社を代表して受託責任違反および受託責任違反の請求を協力·教唆し、会社が2018年9月14日に万達と銀湖の関連会社と合意した取引、および#ドルの特別現金配当金に関連する1.55普通株式1株当たりは、2018年9月28日現在2018年9月25日現在登録されている会社株主に支払わなければなりません。2019年7月18日、会社取締役会は、ラオス行動で提起されたクレームや疑惑を調査·評価し、ラオス行動をどのように処理すべきかについて決定する特別訴訟委員会を設立した。2021年1月8日、特別訴訟委員会は、裁判所が“ラオス行動”で提起されたすべてのクレームを却下し、“ラオス行動”のすべてのクレームを却下するように行動することを提案する報告書を裁判所に提出した。2022年6月6日、双方は和解条項に署名し、#ドルでラオス行動を解決した17,375,000(“決済金額”)。この和解はまだ裁判所の承認を待たなければならない.原告弁護士は裁判所に費用と費用裁決を申請しようとしており、裁判所の裁決のいずれの金額も和解金額から支払われる。和解金額の残りは、いかなる税金と税務に関連する費用を差し引いて、会社に支払います。被告が和解と和解金額を支払うことに同意したのは、完全にさらなる訴訟の負担、費用、および不確実性を除去し、“ラオス行動”で告発された事項に関連する任意の責任または不当な行為を明確に否定するためである。2022年9月28日、裁判所は提案された和解案を承認するかどうかを検討する公聴会を開催した。公聴会で、裁判所は承認前に株主に追加通知を出すことを要求した。和解承認に関する第2回公聴会は2022年11月30日に開催される予定だ。

付記12--1株当たり損失

2022年8月4日、会社は取締役会が特別配当金を派遣することを発表した1つは2022年8月15日、すなわち記録日終値時に、普通株1株当たりのAMC優先株単位を発行した。配当金は2022年8月19日終値時に2022年8月22日まで(配当日)普通株を持つ投資家に支給される

各AMC優先株単位は預託株式であり、代表される1つは1パーセント(1/100)^{これは…。})Aシリーズは、優先株に参加する株式を変換し、預金プロトコルにより預託証明書によって証明することができる。その会社は所有している50,000,000優先株を付与し10,000,000現在割り当てられています5,195,206預託プロトコルによりA系列転換可能優先株発行に参加し，残されている40,000,000未分配優先株。各AMC優先株単位はA類普通株と同じ経済·投票権を持つように設計されている。AMC優先株は2022年8月22日にニューヨーク証券取引所で取引を開始し、株式コードは“APE”である。AMC優先株の特徴から、特別配当金はASC 505-20-25-4による株式分割と類似している。したがって、添付の総合財務諸表および適用開示において言及されたすべての株式、1株または普通株金額は、株式分割としての特別配当の影響を反映するために遡及的に調整されている

1株あたりの基本損失の計算方法は，純損失を発行済み普通株の加重平均数で割ることである。1株当たり損失を希釈することは、サービス条件下のみの非帰属RSUおよび非帰属RSUの影響を含む

カタログ表

サービスおよび性能条件を有する緊急配布のRSUおよびPSU(希釈する場合)。

以下の表に普通株基本損失と希薄損失の計算方法を示す


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
分子：
AMCエンターテインメントホールディングスは1株当たり基本的に赤字の純損失。	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,134.7)
AMCエンターテインメントホールディングスは1株当たりの赤字の純損失。	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,134.7)

分母(千株)：
普通株1株当たり基本損失加重平均株式数		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278
普通株1株当たりの赤字加重平均株式数		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278
1株当たりの普通株は基本損失だ	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)
薄めて普通株当たり損をする	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)

付与されたRSU，PSU，特殊業績株単位(“SPSU”)は会社普通株やAMC優先株と同じ配当権を持ち，基本と希釈後の1株当たり収益を計算する際に流通株とみなされる。無許可RSU5,428,1482022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、7,588,2469月30日までの3ヶ月と9ヶ月では、2021年は逆希釈されるため、1株当たり損失を希釈する計算には含まれていない

PSUとSPSUに帰属していない株式はそれぞれ業績と市況に制限され、薄くすると、当社の2013年の株式激励計画条項で発行可能な株式数(あればある)を計上して1株当たりの収益を計上し、報告期間末がまたは期末であれば、償却後の1株当たりの収益を計上する。無許可PSU2,838,0902022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のある業績目標の下で、4,298,9962021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のいくつかの業績目標の下で、2,313,3122021年9月30日までの3カ月および9カ月の最低市況計算では、1株当たりの赤字は含まれていない。報告期間末が期間終了や逆償却性質になると発行できないからだ

2022年9月30日までに4.9百万株私たちA類普通株と約4.7以下の方式により，我々のAMC優先株単位の百万株は我々の譲渡代理に直接登録される15,205株主たち。

カタログ表

付記13--その後の活動

持分分配協定。付記7--株主権益に記載されている持分配分協定の一部として、会社は約$28.0本出願の日までに，それを介して市場で発行された約12.2100，000株のAMC優先株単位は，販売代理に約$を支払った0.7百万ドルです

Odeon高度保証手形は2027年に満期になる。四半期末までの未返済Odeon定期ローンは、2023年8月19日に会社の次のカレンダー年度の第3四半期に満期になります。2022年10月20日、Odeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)の直接子会社と会社の間接子会社Odeon Finco PLCがドルを発行した400.0100万ドルのITS元金総額12.752027年満期のOdeon高級保証手形(“2027年満期Odeon手形”)は、発行価格は92.00%です。2027年満期のOdeon債券の現金金利は12.75年利%は、2023年5月1日から、半年ごとに延滞し、それぞれ5月1日と11月1日である。2027年に満了したOdeon手形は、Odeonのいくつかの子会社によって高度な保証ベースで保証され、独立および無保証ベースでHoldingsによって保証されます。2027年に満了するOdeon手形には、(I)追加債務または担保負債を招く、(Ii)留置権の設立、(Iii)配当金の発表または支払い、株式の償還、または株主への他の割り当て、(Iv)投資、(V)連属会社との取引、(Vi)全てまたは実質的なすべての資産を統合、合併、販売、または他の方法で処分する能力の契約、および(Vii)担保権を含むいくつかの付属会社の能力が記載されている。このような協約はいくつかの重要な制限と例外によって制限されている。同社は$を使用している363新しい手形からの純収益は百万ドルと146.7現在の現金は100万ポンドで、イギリス国債の全額返済に使われています147.6百万ユーロとユーロ312.2百万ドル167.7百万ドルとドル308.9それぞれ2022年10月20日の為替レート)を使用して、Odeon定期ローン手配の元金金額を支払い、関連する計算すべき利息、費用、コスト、保険料、支出を支払う。同社は、この取引に関連する債務弁済損失は約#ドルと推定している34.02022年10月の他の費用は100万ドルです。

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する

歴史情報に加えて、このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の米国民間証券訴訟改革法“安全港”条項に適合した“前向きな陳述”が含まれている。前向きな陳述は、未来のイベントまたは傾向を予測または表明する、または歴史的イベントの陳述ではなく、“可能”、“予想”、“予想”、“予測”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“予想”、“はず”、“信じる”および他の同様の言葉を使用することによって識別することができる。これらの展望的陳述は、現在、業務の未来、未来計画と戦略、予測、予想事件と傾向、経済とその他の未来状況に対する私たちの信念、期待と仮定に基づいて、発表の日にのみ発表される。展望的陳述の例は、新冠肺炎の影響、未来の着座率、そして私たちの流動性についての私たちの陳述を含む。これらの展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性、仮説とその他の要素に関連し、“リスク要素”と“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析”で討論されたそれらの要素を含み、私たちの実際の結果、業績或いは業績はこのような展望性表現が明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは成果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確定要素は含まれているが、これらに限定されない

●

当社の現有の現金及び現金等価物及び利用可能な借入能力が十分であるかどうかは、当社の債務契約中の高級保証循環信用手配借入に関連する最低流動資金及び財務要求に関連するリスク及び不確定要素に符合し、本グループを今後12ケ月以内及び現在及び今後12ケ月以内に各債務を履行させ、繰延レンタル料及び計画資本支出の現金流出を含む。純運営キャッシュフローと長期収益力を実現するためには、興行収入は2021年の合計および2022年の第1四半期、第2四半期、第3四半期より大幅に増加する必要があり、新冠肺炎以前の興行収入と一致するレベルに達することができる。2021年前9カ月の14億ドルと比較して、2022年前9カ月の国内映画業界の興行収入は約57億ドルに大幅に増加し、第1四半期の85億ドルの国内興行収入の約67%を占めた

カタログ表

2019年の9ヶ月です。同社は、映画館で上映可能な映画の予想数と、その中の多くの映画が予想する広範な吸引力が出席率の上昇を支持すると信じている。しかし、依然として座席率に負の影響を与える可能性のある重大なリスクが存在し、新冠肺炎関連制限措置の潜在的な灰再発、新冠肺炎変異株の心配による潜在的な映画鑑賞者は映画館に映画館に行きたくない、映画撮影所の公開スケジュール及びストリーミングメディア或いは他の絶えず変化する映画撮影所のやり方と消費者行為を含む。もし私たちが座席率と営業収入を大幅に増加させることができなければ、私たちは追加的な流動資金を得る必要があるかもしれない。もしこのような追加的な流動性が達成されていない場合、私たちは私たちの債務の裁判内または裁判外再編成を求めるかもしれない。将来このような清算や破産手続きが発生した場合、私たちの普通株、AMC優先株、および他の証券の保有者は彼らの投資のすべての損失を受けるかもしれない

●

新冠肺炎変異株が私たち、映画上映業、全体経済に与える影響は、私たちの新冠肺炎変異株に対する反応と当映画館の運営停止、リストラとその他のコスト削減措置と必要な流動性を維持する措置、そして私たちの施設の予防措置に関連する費用の増加を含み、私たちの顧客と従業員の健康と福祉を保護する

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私たちの収入と運営資金の季節は、発行元が映画を発表する時間に依存し、この発表は季節的であり、より高いアップグレード率と収入をもたらすのは通常夏と休日の季節である

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北米と国際興行収入が短期的に季節性の低い第3四半期から十分に回復できないリスクは、より高い現金消費を招く

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私たちの借金と財務維持や他の契約を履行する能力を含む、私たちの巨額債務に関するリスクと不確定要素

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独占映画館の上映窓口を縮小したり、映画館での上映やストリーミングプラットフォームで同日に映画を公開したり、映画の映画館での上映数を減らしたりする

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良質なビデオ·オンデマンドまたは他の娯楽形態を含む代替映画配信方法をより多く使用すること；

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私たちが経営している地理的地域では、出展者の間や他の娯楽形態からの激しい競争

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私たちの債務を管理する協定のいくつかの契約は、私たちがあるビジネス機会を利用する能力を制限し、配当金、前払い債務、および債務の再融資と優遇条件でそうする能力を制限または制限するかもしれない

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減価損失に関連するリスクは、営業権および他の無形資産、劇場および他の閉鎖費用、およびHycroft普通株および株式承認証への投資の公正価値を含む

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映画制作や演技に関するリスクは

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潜在的な景気後退、インフレ、およびその他の自由可処分所得および出勤率に負の影響を及ぼす可能性のあるリスクを含む、一般的かつ国際経済、政治、規制、社会および金融市場状況

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私たちは映画発行業者をコントロールしていません

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資金を得ることができる制限や悪い財務結果は、私たちの戦略的計画を展開することを阻止するかもしれない

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AMC優先株単位を含む優先株を発行することは、普通株株主の投票権を希釈し、我々の普通株とAMCの時価に悪影響を及ぼす可能性がある

カタログ表

優先株単位

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普通株式の法定株式数の制限は、普通株を発行することで追加資本を集めることができない

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私たちは私たちの戦略的計画から予想される相乗効果、利益、業績を達成することができる

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私たちは私たちに有利または根本的に有利ではない条項で私たちの借金を再融資することができる

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私たちは既存の映画館を新築し、改造し、不良な映画館を戦略的に閉鎖することで、私たちの映画館の回路を最適化する能力は遅延や意外なコストの影響を受ける可能性がある

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私たちの情報システムには故障、利用不可、またはセキュリティホールがあります

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2017年の減税·雇用法案第163条の規定により、私たちは毎年利息支出控除を利用する能力が制限される

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利息控除繰越、純営業損失繰越、その他の税務属性を確認して、私たちの将来の税務負担を減らすことができます

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私たちは現在推定手当が計上されていない国際繰延税金資産の能力を確認した

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ドルロンドン銀行間の同業借り換え金利の計算を廃止することが、ドルロンドン銀行の同業借り換え金利を指標とした契約に与える影響

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反独占機関は買収機会を審査する

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法的責任の発生に関するリスクは進行中証券集団訴訟

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現在と未来の業績は重要な人員に依存しており、将来の任意の買収に関連する能力を含む高級管理者と他の重要な人員を引き付け、維持する能力に依存している

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私たちが業務を行う司法管轄区域内の一般的なデータ保護法規(“GDPR”)および他のすべての現行および規定されているプライバシーおよびデータ法規を含む、政府法規を遵守または遵守できないために増加するコスト。

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サプライチェーンの中断は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

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ヨーロッパのエネルギーの獲得性および/またはコストは私たちの経営業績に負の影響を与えるかもしれない

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最近と将来私たちの普通株とAMC優先株単位の売却による希釈は普通株とAMC優先株単位の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある

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私たちの普通株の市場価格と取引量はずっと変動し続ける可能性があり、この変動は私たちのAMC優先株単位にも適用され、私たちの証券を購入した人は大きな損失を受ける可能性があります

●

将来発行される債券は、私たちの普通株とAMC優先株単位よりも優先され、分配または清算に使用される場合、私たちの普通株とAMC優先株単位の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある

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ロシアとウクライナ、スウェーデンとフィンランド(私たちが業務を展開している国)との衝突を含む、政治、社会または経済不安、テロ、敵対行動、サイバー攻撃または戦争の可能性

カタログ表

2022年7月4日、約百の戦域がブリュッセルNATO本部で加入交渉を完了し、NATO各国大使は2022年7月5日に加入議定書に署名し、これは各国とロシアの関係の悪化を招く可能性があり、金融と経済制裁が地域と世界経済に与える潜在的な影響、あるいは新冠肺炎や他の流行病や流行病のような広範な衛生緊急事態は、人々が私たちの劇場や他の多くの人々が見ている公共の場所を避けている

●

わが社の登録証明書の改訂と再記載の定款における逆買収保護は、買収が株主に有利になるとしても、わが社への買収を阻止または阻止する可能性がある

●

米国証券取引委員会に提出された文書で時々言及される他のリスク。

未来の業績と展望的陳述の正確性に影響を与える可能性のあるこの要素リストは説明的だが、詳細ではない。しかも、時々新しい危険と不確実な要素が発生するかもしれない。したがって、すべての前向き陳述を評価する際には、その固有の不確実性を理解すべきであるため、私たちは前向き陳述に依存しないことを戒める。

読者に展望的な陳述を評価する時にこのような要素を慎重に考慮するように促す。これらや他のリスクや不確定要因および戦略的挙動に関するさらなる情報は、項目1 Aを参照されたい。本表の格子10-Q第1項における“リスク要因”である.我々の2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kおよび我々の他の公開申告文書には“業務”という言葉が含まれている.

私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての後続の書面と口頭前向き声明は、これらの警告声明によって明確に完全に制限されている。本文に含まれる前向き表現は、本四半期報告の発表日までの10-Q表についてのみ作成され、私たちは、その後に発生したイベントまたは状況を反映し、または意外なイベントの発生を反映するために、このような前向き表現のいかなる修正も公開する義務を負わない。

運営を一時停止または制限する

2022年9月30日までの9カ月間の総合併収入は、2021年9月30日までの9カ月間より15.643億ドル増加した。総合総収入の増加は主に新冠肺炎疫病の今年度への影響が減少し、それによって運営能力を高め、消費者に広範な魅力を持つ映画の供給を増加させた。下表は、同社の2021年の大区運営状況をまとめたものである


	自分から		自分から		自分から		自分から
	1月1日		3月31日		六月三十日		九月三十日
大区運営：	2021		2021		2021		2021
運営する大きな地域の割合は国内です	66.8	%	99.2	%	99.8	%	99.8	%
大きな地域を運営しています国際	30.3	%	27.3	%	94.9	%	99.2	%
運営の大きな地域の割合-合併	52.9	%	72.2	%	98.0	%	99.6	%

同社は2022年9月30日までの9カ月間、米国や国際の映画館をほぼ100%運営している。2022年9月30日現在、米国や国際のどの映画館の運営にも制限はない。

概要

AMCは世界最大の劇場展示会社であり、革新と運営の面で業界をリードしている。私たちはアメリカ、ヨーロッパ、サウジアラビアを含む12カ国で映画館を経営している

私たちの劇場展示収入は主に興行収入と劇場食品と飲み物の販売から来ています。私たちの残りの収入は、スクリーン広告、AMC Stubs顧客ロイヤルティ計画によって稼いだ費用、劇場観客席のレンタル料、ギフトカード、

カタログ表

チケットの交換販売、そしてオンラインチケットの費用です。2022年9月30日まで、943の映画館と10，518スクリーンを持っています。

興行入場券と映画内容

興行収入は私たちの最大の収入源だ。私たちは主に主要映画制作会社が持っている発行元と一つの映画と映画館ごとの独立発行業者から劇場映画のライセンスを発行しています。映画上映コストは、入場収入の一部に基づいており、私たちの映画ライセンスによる最終和解の推定に基づいて計算されるべきである。これらのライセンスは、通常、レンタル料は映画毎の興行表現に基づいて計算されるが、場合によっては、私たちのレンタル料は双方で合意された固定決済率に基づいている。一部のヨーロッパ地域では、映画レンタル料は週ごとに徴収され、いくつかの許可証は収入シェアではなく、一人当たりの合意を使用して、チケット1枚当たり統一された金額を支払う。

北米と国際業界の興行収入は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けている。そのため、映画発行業者は、新映画の映画館での上映時間を延期し、および/または映画館排他期間(“窓口”)を短縮し、映画館で公開される映画数を減少させた。映画館の上映は引き続き延期される可能性があり、窓口は短縮される可能性があり、興行収入や映画制作業界は新冠肺炎の影響を受ける可能性がある。2021年の院線映画公開が減少したため、2021年9月30日までの9ヶ月以内に、以前に公開された映画をより多く許可し、上映したが、これらの映画の映画レンタル条項は低い。スクリーンの可用性と関連する映画館運営コストが各映画館の乗車率と一致するように、映画館の営業時間を調整した。

著者らが引き続き新冠肺炎疫病が著者らの業務に与える影響から回復するにつれて、著者らの総出席人数は依然として疫病前のレベルより明らかに低かった。しかし、2021年第3四半期と第4四半期および2022年通年で、私たちは世界的にほとんどの映画館で開放されました

私たちが毎年各発行元に割り当てる収入は大きく異なるかもしれませんが、これは各発行元の映画がどの年に成功したかにかかっています。映画公開の時期や人気度によって、私たちの運営結果は四半期や年度によって大きく異なる可能性があります

映画スクリーン

次の表は、デジタル配信、3 D投影サポート、IMAXなどの大画面フォーマットの詳細を提供します^®私たち独自のデュビー映画館、他の良質なスクリーン、強化された食品や飲み物の供給、そしてコース全体に展開されている良質な座席です


	アメリカ市場		国際市場
	スクリーン数	スクリーン数	スクリーン数	スクリーン数
	自分から	自分から	自分から	自分から
格式	2022年9月30日	2021年9月30日	2022年9月30日	2021年9月30日
IMAX®	186	186	36	38
デュビー映画館^ＴＭ	155	153	9	7
その他高級大判(“PLF”)	56	57	80	75
劇場で食事をする	727	729	13	13
高級席	3,482	3,394	598	552

客便宜施設

私たちの長期戦略の一部として、私たちの座席概念を大幅にリニューアルし、買収、新しい建物(拡張を含む)、食品と飲料の供給(Dine-in Theatreを含む)を拡大し、古いスクリーンを閉鎖して販売することで古いスクリーンを処理し、私たちの劇場巡回公演の質を向上させていくことを求めています。私たちの資本構成戦略は私たちの業務の現金によって推進され、必要なリターンのハードルに依存するだろう。私たちは私たちが劇場の開発と運営で業界をリードしていると信じている。一般的に、私たちの映画館には11個以上のスクリーンがあり、スタジアム席のような観客体験を強化するための便利な施設を提供し、滞りのない観覧、デジタル音響、および良質な座席設計を提供しています

デッキチェアは劇場リフォームの主な特徴である.私たちの関連性を維持し改善するためには、お客様の快適性と利便性を最大限に高めることがますます必要になると信じています。これらの改修工事は，劇場の基本面積を削減することを含めて，私たちの大家の出資に加えて

カタログ表

それは1種の新しい構造を採用して、すべての装飾の代わりに、視覚と音響体験をアップグレードして、近代的な販売所を設置して、最も重要なのは、伝統的な劇場座席の代わりにぬいぐるみの電動デッキチェアを使って、顧客が足の休憩と完全に傾斜することができて、ボタンを押すだけです。2019年12月31日現在、つまり新冠肺炎が発生する前に、顧客体験の質の向上は、これらの地点が内装後1年目に平均33%の着座率を増加させる可能性がある。この増加は，上位率が新冠肺炎発生前の正常レベルに回復した場合にのみ，新冠肺炎の大流行後に継続される。改築された映画館を再開する時、私たちは通常チケット価格を高めて、強化された消費者体験を反映します

2022年9月30日現在、私たちのアメリカ市場では、Dine-in Theatresを含む約360のアメリカ映画館でデッキチェアを発売しており、合計約3482スクリーンで、アメリカスクリーン総数の45.1%を占めています。私たちの国際市場では、2022年9月30日まで、約93の国際映画館にデッキチェアを持ち、合計約598スクリーンで、国際スクリーン総数の21.3%を占めている。

オープンソースのインターネットチケットは、私たちのAMC席(2022年9月30日現在約110万)を、私たちのすべてのアメリカ映画館と観客席で可能な限り多くのサイトで提供します。私たちのチケットは現在直接あるいは携帯アプリを通じて私たち自身のウェブサイトと携帯電話アプリケーションと他の第三者チケットサプライヤーで販売されています

食品と飲料販売は私たちが興行収入に次ぐ2番目の収入源だ。飲食、健康軽食、良質な白酒、ビールとワインの選択、その他の美食製品を含む強化された食品と飲み物製品を提供します。私たちの長期成長戦略は、簡単で資本集約度の低い食品と飲料メニューの改善から、私たちのDine-in Theatreブランドの拡大まで、一連の強化された食品と飲料モデルに投資することを要求している。新型肺炎の流行により、私たちは割引メニューを簡素化し、最も売れている製品に重点を置き、移動注文を展開することでキャッシュレス取引技術を拡張しており、これらはすべて客と従業員との接点数を減らすためである。コカ·コーラFreestyle飲料ソフトもアップグレードし、お客様がコカ·コーラFreestyleアプリケーションの機械タッチパネルを使用せずに飲み物を配布することができます。

私たちは現在アメリカで51軒のレストランを経営しており、ヨーロッパでは3つのレストランを経営しており、テーブル付きの豪華なデッキチェアにコック風のメニューと座席のそばの配達サービスを提供しています。私たちの最近の食事劇場の概念は最新の飲食サービス傾向、快速とレジャーの食事体験を利用することを目的としています。

私たちのMacGuffinsバーとバー(“MacGuffins”)は法定年齢のお客様を引き付ける機会を提供してくれました。2022年9月30日現在、米国市場の約351館のAMC映画館と我々の国際市場の238館で酒類サービスを提供し、世界的な拡張を模索し続けている

忠誠度計画やその他のマーケティング

私たちのアメリカ市場では、会員が奨励金を稼ぎ、割引を獲得し、会員限定の製品とサービスに参加することを可能にする顧客ロイヤルティ計画AMC Stubsに参加するようになりました。AMC Stubs Premiereという有料レベルと、AMC Stubs Insiderという非有料レベルが特徴で、前者は毎年統一された会員費を徴収している。この2つの番組はいずれもAMC映画館を訪れた忠実な客へのご褒美だ。稼いだ報酬は将来AMC場所で購入する時に両替できます

奨励による学生募集及び食品·飲料収入部分は、募集及び食品·飲料収入の減少として繰延され、予想される会員償還に応じて学生募集と食品·飲料収入との間に分配される。両替時には、繰延報酬は収入と関連する商品コストとして記録される。我々は歴史的傾向から販売時に点数代入時の点数折れと推定した.この計画の年間会員費は、割引または無料製品およびサービスの実質的な権利に割り当てられ、推定払い戻しを差し引いた後に最初に延期され、1年の会員期間内に推定使用率に基づいて募集、食品、飲料、その他の収入で権利を償還する際に記録される。重大な権利に関連する収入の一部は、仮想奨励履行義務として相対独立販売価格法を使用し、権利償還または満期時に入金される

AMC StubsA-Listは、当社のAMC Stubsロイヤルティ計画の月間購読レベルです。同計画は、毎日複数の映画を見ることを含め、週に最大3回AMCで映画を見る入場券を提供する計画で、地理市場によっては、見た映画を繰り返し見る費用は月19.95ドルから24.95ドルまで様々だ。AMC StubsA-Listには、IMAX、AMCのデュビー映画館、RealD、Primeなどの高級製品も含まれています

カタログ表

独自PLFブランド。AMC Stubsの第一線の会員は事前にネットでチケットを予約することができ、予約席のAMC劇場の特定の席を選択することができる。新冠肺炎の流行で映画館の運営が停止された後、すべての第一線の観客の毎月の購読料は一時停止された。私たちが映画館を再開する時、第一線の会員は彼らの定期購読を再活性化することを選択することができ、番組の月費を再開した。

2022年9月30日現在、AMC StubsA-List、AMC Stubs Premiere、AMC Stubs Insider計画に27，400，000を超えるメンバー家族が参加しています。2022年9月30日までの3カ月と9カ月間で，我々のAMC Stubs会員はそれぞれAMC米国市場の上位率の43.5%と42.4%を占めている。私たちの膨大な映画観客データベースはまた顧客の映画選好に関するより多くの洞察力を提供してくれた。これは私たちがより大規模で、より個性的で、より的確なマーケティング努力を行うことができるようにする。

私たちの国際市場では、私たちは現在私たちが運営している主要な地域で忠誠度計画を持っている。観客は映画館で消費するとポイントを得ることができます。これらのポイントは後でチケットと割引プログラムを交換することができます。私たちは現在、私たちの様々な国際忠誠度計画に約14，000，000人のメンバーがいる。

私たちのマーケティング努力は、私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションを通じて私たちの顧客連絡を改善し、私たちのオンラインと映画製品を拡大するため、私たちの忠誠度計画に限定されない。私たちはアメリカ各地のモバイルアプリケーションをアップグレードして、私たちのモバイルアプリケーションを通じて食品と飲み物を注文することができて、同時に事前にチケットを予約することができます。私たちのモバイルアプリケーションにはAMC Theaters On Demandも含まれていますAMC Stubsメンバーのためのサービスです忠誠心計画は、彼らが映画を借りたり購入したりすることを許可する

新冠肺炎の流行に対応するため、資産管理会社のアメリカ市場における強力なオンラインとモバイルプラットフォームは顧客がオンラインでチケットと優遇項目を購入することを許可し、列に並ぶことを避け、そして資産管理会社の従業員と他の客との高い接触相互作用を制限し、それによって顧客に社交距離を強化する安全性と利便性を提供した。私たちの国際市場はまたオンラインとモバイルプラットフォームを提供する。

肝心な会計見積もり

Hycroft普通株と引受権証明公正価値計量。2022年3月14日、私たちはHycroft普通株1株と普通株引受権証を含む2，340万株Hycroftを購入した。これらの単位の定価は単位あたり1.193ドルである.我々はASC 825-10に基づいて公正価値オプションを選択したため、Hycroft普通株投資の公正価値はその後の各報告期間で再計量され、収益と損失は投資費用(収入)で報告されなかった。2022年9月30日までの3ヶ月間に、Hycroft普通株を購入した権利証投資の推定公正価値が770万ドル悪化したことと、Hycroft普通株投資に対する私たちの推定公正価値が1180万ドル悪化したことを記録した。2022年9月30日までの9ケ月以内に、著者らはASC 815後にHycroft普通株を購入した権証投資の推定公正価値増加値は740万ドルであり、公正価値計量レベルの第三級に属し、著者らのHycroft普通株への投資の推定公正価値は1，080万ドルに悪化し、公正価値計量レベルの第一級に属する。

肝心な見積もり。管理職が権利証の公正価値を決定する際に用いるボラティリティは，管理層が公正価値計測を行う際にかなりの判断を行うことになる.このような判断と推定は、採鉱業の比較可能な会社のセットを選択することを含む。

仮説と判断。私たちの公正価値計量評価方法は管理層に比較可能な会社に基づいて判断と仮定を行い、歴史変動率に投入することを要求した

実際の結果が仮説と異なると影響が生じる.我々の推定と判断は合理的であると信じているが、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性があり、これらの推定は公正な価値計量レベルの第三レベルに属する。

我々のキー会計政策とそれに基づいて試算を作成する方法の検討については，2021年年報Form 10−Kにおける“項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。上述したことを除いて、我々の10−K表で述べたキー会計推定数と比較して、実質的な変化はない。

カタログ表

重大な事件

持分分配協定。2022年9月26日には、販売エージェント(“販売エージェント”)であるCitigroup Global Markets Inc.と株式流通協定(“株式分譲合意”)を締結し、時々刻々“時価別”発売計画(“発売”)を通じて最大4.25億株のAMC優先株単位を売却した。株式分譲協定を遵守する条項及び条件の下で、販売エージェントは、吾等の販売指示(吾等が指定した任意の価格、時間又は規模制限を含む)に基づいて、時々、その正常な取引及び販売慣行、適用される法律及び法規、及びニューヨーク証券取引所規則に適合する合理的な努力でAMC優先株単位を売却する。吾らは株式割当契約に基づいてAMC優先株単位を売却して得られた金の純額(あればある)を返済、再融資、償還或いは吾などの既存債務(支出、計算すべき利息及び割増(あればある)を含む)及び一般会社用途として使用することを予定している

2022年9月30日までの3カ月間，市場で約270万株のAMC優先株単位を発行することで約930万ドルの毛収入を調達し，販売代理に約20万ドルの費用を支払った。詳しくは、本表格10-Q第1項第1項“簡明総合財務諸表付記”における付記13--後続事項を参照。

AMC優先株です。2022年8月4日、我々は取締役会が2022年8月15日、つまり記録日の終値時に、取締役会がA類普通株を発行するごとに、AMC優先株単位の特別配当があると発表したことを発表した。配当金は2022年8月19日終値時に2022年8月22日まで(配当日を除く)A類普通株を持つ投資家に支給される

各AMC優先株単位は預託株式であり、1分の1(1/100)の権益を代表する^{これは…。})Aシリーズは、優先株に参加する株式を変換し、預金プロトコルにより預託証明書によって証明することができる。私たちは50，000，000株の認可優先株があり、その中の10，000，000株は現在分配されており、5，195，206株は預託合意に従ってAシリーズ転換可能な優先株として発行され、残り40，000，000株は優先株が割り当てられていない。各AMC優先株単位はA類普通株と同じ経済·投票権を持つように設計されている。AMC優先株は2022年8月22日にニューヨーク証券取引所で取引を開始し、株式コードは“APE”である。AMC優先株単位の特徴から，特別配当金はASC 505−20−25−4による株式分割効果がある。したがって、添付の総合財務諸表および適用開示で言及されたすべての株式、1株または普通株金額は、A類普通株およびAMC優先株単位を含み、株式分割としての特別配当の影響を反映するように遡及調整されている。詳細については、本表第I部分第1項簡明総合財務諸表付記内の付記7-株主権益及び付記12-1株当たり損失を参照されたい。

Hycroftへの投資です2022年3月14日、我々は2，790万ドルでHycroft鉱業持株会社(ナスダック株コード：HYMC)(“Hycroft”)2，340万株を買収し、各単位にHycroft普通株と普通株引受権証を含む。これらの単位の定価は単位あたり1.193ドルである.2027年3月までの5年間に、1部の株式承認証はHycroftの普通株に対して1株1.068ドルの価格で行使することができる。著者らは権益法に従ってHycroftの普通株を計算し、ASC 825-10により公正価値オプションを選択した。我々はASC 815により株式承認証をデリバティブとして会計処理した。したがって，Hycroftにおける投資の公正価値はその後の報告期間ごとに再計測され，収益や損失は投資収入で報告されていない。2022年9月30日までの3カ月および9カ月以内に、会社はそれぞれHycroftへの投資に関する未実現損失1，950万ドルおよび340万ドルの投資支出(収益)を記録した。詳しくは、本表格10-Q第1項第1項簡明総合財務諸表付記における付記9--公正価値計量を参照。

債務再融資。2022年2月14日、元金総額9.5億ドルの2029年満期の7.5%第1留置権優先保証手形(“2029年満期第1留置権手形”)を発行し、その中に指定された保証人と受託者や担保代理である米国銀行信託会社が含まれている。当社は売却手形で得られた純額および手元現金を用いて、全数償還2025年満期の10.5%第1留置権手形(“2025年満期第1留置権手形”)の未償還元金総額5億ドル(“2025年満期の第1留置権手形”)、2026年満期の10.5%初回留置権手形(“2026年満期第1留置権手形”)の当時の未償還元金総額3億ドル(“2026年満期の第1留置権手形”)および2026年満期の15%/17%現金/実物転換第1留置権保証手形(“2026年満期第1留置権手形”)の未償還当時の元金総額750万ドル、関連費用、支払利息計750万ドル、支払利息、利息計750万ドルを支払った。保険料と費用です。これに関連した債務返済損失を記録しました

カタログ表

2022年9月30日までの9カ月間、取引その他の費用は1.35億ドルだった。繰延費用は、2029年に満期となった第1回留置権手形の期限内に実際の利息法で償却して利息支出とする。

二番目の留置権手形は2026年に満期になるだろう。2022年9月30日までの9カ月間に，2026年満期の第2期留置権手形元金総額7，250万ドルを5，000万ドルで買い戻し，3，860万ドルの他の費用(収入)弁済収益を記録した。買い戻しに関する累計利息は310万ドルである。

Odeon債務再融資。四半期末までの未返済Odeon定期ローンツールは、2023年8月19日に次のカレンダー年度の第3四半期で満期になります。Odeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)の直接付属会社Odeon Finco PLCおよび当社の間接付属会社Odeon Finco PLCは2022年10月20日に元金総額4.0億ドルの2027年満期の12.75%Odeon高級担保債券(“Odeon手形2027年満期”)を発行し、発行価格は92.00%であった。2027年満期のOdeon債券の現金金利は年利12.75%で、2023年5月1日から半年ごとに配当され、それぞれ5月1日および11月1日に配当される。2027年に満了したOdeon手形は、Odeonのいくつかの子会社によって高度な保証ベースで保証され、独立および無保証ベースでHoldingsによって保証されます。2027年に満了するOdeon手形には、(I)追加債務または担保負債を招く、(Ii)留置権の設立、(Iii)配当金の発表または支払い、株式の償還、または株主への他の割り当て、(Iv)投資、(V)連属会社との取引、(Vi)全てまたは実質的なすべての資産を統合、合併、販売、または他の方法で処分する能力の契約、および(Vii)担保権を含むいくつかの付属会社の能力が記載されている。このような協約はいくつかの重要な制限と例外によって制限されている。私たちは新しい手形の3.63億ドルの純収益と1.467億ドルの既存の現金を使用して、Odeon定期ローン手配の1.476億GB(1.677億ドル)と3.122億ユーロ(3.089億ドル)の元金を全額支払い、関連する利息、費用、コスト、保険料、支出を支払う。2022年10月には、この取引に関連した債務弁済損失約3400万ドルの他の費用を記録すると予想される。

カタログ表

経営実績

次の表に私たちの総合収入、運営コスト、費用を示します


	3か月まで						9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		変更率		2022年9月30日		2021年9月30日		変更率
収入.収入
採用する	$	545.3	$	425.1	28.3	%	$	1,640.1	$	727.6	*	%
飲食		333.3		265.2	25.7	%		982.5		476.8	*	%
他の大区		89.8		72.9	23.2	%		297.9		151.8	96.2	%
総収入		968.4		763.2	26.9	%		2,920.5		1,356.2	*	%
運営コストと支出
映画上映費		263.2		176.5	49.1	%		781.7		297.4	*	%
食品·飲料コスト		58.5		42.9	36.4	%		165.7		78.9	*	%
営業費用には、以下の減価償却と償却は含まれていません		400.6		321.5	24.6	%		1,147.6		747.4	53.5	%
賃貸料		223.2		214.9	3.9	%		668.8		612.5	9.2	%
一般的な行政部門は
合併、買収、その他のコスト		0.3		1.4	(78.6)	%		0.4		12.4	(96.8)	%
その他、以下の償却や償却は含まれていません		40.6		47.5	(14.5)	%		161.2		153.7	4.9	%
減価償却および償却		96.9		103.7	(6.6)	%		293.0		323.5	(9.4)	%
運営コストと支出		1,083.3		908.4	19.3	%		3,218.4		2,225.8	44.6	%
営業損失		(114.9)		(145.2)	(20.9)	%		(297.9)		(869.6)	(65.7)	%
その他の費用(収入)：
その他の費用(収入)		(1.0)		(11.7)	(91.5)	%		91.6		(71.8)	*	%
利息支出：
企業の借金		85.1		88.7	(4.1)	%		246.6		328.3	(24.9)	%
融資リース義務		1.0		1.2	(16.7)	%		3.2		4.0	(20.0)	%
非現金NCM出展者サービス契約		9.6		9.4	2.1	%		28.6		28.7	(0.3)	%
未合併実体の権益(収益)損失		(2.8)		(6.7)	(58.2)	%		3.3		(1.2)	*	%
投資費用(収益)		18.3		—	北米.北米	%		12.2		(8.3)	*	%
その他の費用の合計		110.2		80.9	36.2	%		385.5		279.7	37.8	%
所得税前純損失		(225.1)		(226.1)	(0.4)	%		(683.4)		(1,149.3)	(40.5)	%
所得税を支給する		1.8		(1.9)	*	%		2.5		(13.9)	*	%
純損失		(226.9)		(224.2)	1.2	%		(685.9)		(1,135.4)	(39.6)	%
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—	*	%		—		(0.7)	*	%
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(226.9)	$	(224.2)	1.2	%	$	(685.9)	$	(1,134.7)	(39.6)	%

*変動率が100%を超える

カタログ表

	3か月まで		9か月で終わる
	九月三十日	九月三十日	九月三十日	九月三十日
運営データ：	2022	2021	2022	2021
画面追加	—	2	37	53
スクリーン買収	19	78	129	140
スクリーン処理	70	37	224	139
建物の穴は閉じて、純額です	17	9	14	7
平均画面(1)	10,138	10,151	10,128	8,601
操作ふるい数	10,518	10,575	10,518	10,575
運営している劇場数	943	947	943	947
回路画面の総数	10,518	10,604	10,518	10,604
巡回映画館の総数	943	951	943	951
どの映画館にもスクリーンがある	11.2	11.2	11.2	11.2
出席者数(千人)(1)	53,177	39,999	151,381	68,864

(1)

合併映画館のみが含まれており、新冠肺炎の大流行により建設·運営が停止されたオフラインスクリーンは含まれていない。

カタログ表

分部経営実績

以下の表は、報告可能な部門ごとに、私たちの収入、運営コスト、支出を示しています


	アメリカ市場				国際市場				統合された
	3か月まで				3か月まで				3か月まで
	九月三十日				九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		2022		2021		2022		2021
収入.収入
採用する	$	417.6	$	293.2	$	127.7	$	131.9	$	545.3	$	425.1
飲食		272.4		197.8		60.9		67.4		333.3		265.2
他の大区		63.3		46.9		26.5		26.0		89.8		72.9
総収入		753.3		537.9		215.1		225.3		968.4		763.2
運営コストと支出
映画上映費		212.0		126.7		51.2		49.8		263.2		176.5
食品·飲料コスト		43.6		28.4		14.9		14.5		58.5		42.9
運営費		300.4		231.1		100.2		90.4		400.6		321.5
賃貸料		169.1		160.8		54.1		54.1		223.2		214.9
一般的かつ行政的費用：
合併、買収、その他のコスト		0.3		1.3		—		0.1		0.3		1.4
その他、以下の償却や償却は含まれていません		26.6		29.7		14.0		17.8		40.6		47.5
減価償却および償却		77.1		78.4		19.8		25.3		96.9		103.7
運営コストと支出		829.1		656.4		254.2		252.0		1,083.3		908.4
営業収入(赤字)		(75.8)		(118.5)		(39.1)		(26.7)		(114.9)		(145.2)
その他の費用(収入)：
その他の費用(収入)		(2.0)		13.6		1.0		(25.3)		(1.0)		(11.7)
利息支出：
企業の借金		67.9		68.9		17.2		19.8		85.1		88.7
融資リース義務		0.1		0.2		0.9		1.0		1.0		1.2
非現金NCM出展者サービス契約		9.6		9.4		—		—		9.6		9.4
未合併実体の権益(収益)損失		(3.5)		(6.1)		0.7		(0.6)		(2.8)		(6.7)
投資費用(収益)		18.4		—		(0.1)		—		18.3		—
その他の費用(収入)の合計，純額		90.5		86.0		19.7		(5.1)		110.2		80.9
所得税前純損失		(166.3)		(204.5)		(58.8)		(21.6)		(225.1)		(226.1)
所得税を支給する		0.4		(2.3)		1.4		0.4		1.8		(1.9)
純損失		(166.7)		(202.2)		(60.2)		(22.0)		(226.9)		(224.2)
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—		—		—		—		—
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(166.7)	$	(202.2)	$	(60.2)	$	(22.0)	$	(226.9)	$	(224.2)


	アメリカ市場		国際市場		統合された
	3か月まで		3か月まで		3か月まで
	九月三十日		九月三十日		九月三十日
	2022	2021	2022	2021	2022	2021
各部実行データ：
画面追加	—	—	—	2	—	2
スクリーン買収	10	72	9	6	19	78
スクリーン処理	60	20	10	17	70	37
建物の穴は閉じて、純額です	16	8	1	1	17	9
平均画面(1)	7,652	7,668	2,486	2,483	10,138	10,151
操作ふるい数	7,712	7,784	2,806	2,791	10,518	10,575
運営している劇場数	591	596	352	351	943	947
回路画面の総数	7,712	7,796	2,806	2,808	10,518	10,604
巡回映画館の総数	591	597	352	354	943	951
どの映画館にもスクリーンがある	13.0	13.1	8.0	7.9	11.2	11.2
出席者数(千人)(1)	38,329	26,698	14,848	13,301	53,177	39,999

(1)

合併映画館のみが含まれており、新冠肺炎の大流行により建設·運営が停止されたオフラインスクリーンは含まれていない

カタログ表


	アメリカ市場				国際市場				統合された
	9か月で終わる				9か月で終わる				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		2022		2021		2022		2021
収入.収入
採用する	$	1,229.6	$	552.2	$	410.5	$	175.4	$	1,640.1	$	727.6
飲食		793.7		386.2		188.8		90.6		982.5		476.8
他の大区		201.0		111.5		96.9		40.3		297.9		151.8
総収入		2,224.3		1,049.9		696.2		306.3		2,920.5		1,356.2
運営コストと支出
映画上映費		619.4		231.1		162.3		66.3		781.7		297.4
食品·飲料コスト		120.1		57.2		45.6		21.7		165.7		78.9
運営費		836.8		560.2		310.8		187.2		1,147.6		747.4
賃貸料		502.5		452.3		166.3		160.2		668.8		612.5
一般的かつ行政的費用：
合併、買収、その他のコスト		0.9		8.5		(0.5)		3.9		0.4		12.4
他にも		111.3		105.7		49.9		48.0		161.2		153.7
減価償却および償却		229.0		243.6		64.0		79.9		293.0		323.5
運営コストと支出		2,420.0		1,658.6		798.4		567.2		3,218.4		2,225.8
営業損失		(195.7)		(608.7)		(102.2)		(260.9)		(297.9)		(869.6)
その他の費用(収入)：
その他の費用(収入)		92.9		10.2		(1.3)		(82.0)		91.6		(71.8)
利息支出：
企業の借金		192.7		281.6		53.9		46.7		246.6		328.3
融資リース義務		0.4		0.6		2.8		3.4		3.2		4.0
非現金NCM出展者サービス契約		28.6		28.7		—		—		28.6		28.7
非合併実体権益(収益)損失(1)		(2.7)		(4.9)		6.0		3.7		3.3		(1.2)
投資費用(収益)		12.3		(2.8)		(0.1)		(5.5)		12.2		(8.3)
その他の費用(収入)の合計，純額		324.2		313.4		61.3		(33.7)		385.5		279.7
所得税前純損失		(519.9)		(922.1)		(163.5)		(227.2)		(683.4)		(1,149.3)
所得税を支給する		0.7		(10.2)		1.8		(3.7)		2.5		(13.9)
純損失		(520.6)		(911.9)		(165.3)		(223.5)		(685.9)		(1,135.4)
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—		—		(0.7)		—		(0.7)
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(520.6)	$	(911.9)	$	(165.3)	$	(222.8)	$	(685.9)	$	(1,134.7)


	アメリカ市場		国際市場		統合された
	9か月で終わる		9か月で終わる		9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日
	2022	2021	2022	2021	2022	2021
各部実行データ：
画面追加	12	31	25	22	37	53
スクリーン買収	120	134	9	6	129	140
スクリーン処理	181	43	43	96	224	139
建物の穴は閉じて、純額です	6	6	8	1	14	7
平均画面(1)	7,646	7,222	2,482	1,379	10,128	8,601
操作ふるい数	7,712	7,784	2,806	2,791	10,518	10,575
運営している劇場数	591	596	352	351	943	947
回路画面の総数	7,712	7,796	2,806	2,808	10,518	10,604
巡回映画館の総数	591	597	352	354	943	951
どの映画館にもスクリーンがある	13.0	13.1	8.0	7.9	11.2	11.2
出席者数(千人)(1)	107,622	50,738	43,759	18,126	151,381	68,864

(1)

合併映画館のみが含まれており、新冠肺炎の大流行により建設·運営が停止されたオフラインスクリーンは含まれていない

カタログ表

調整後EBITDA

調整後のEBITDAを我々の業績の補完尺度とした。調整後のEBITDAを純収益(損失)に(I)所得税を加えて(収益)、(Ii)利息支出、(Iii)減価償却と償却と定義し、さらに調整して、我々の持続的な経営業績を反映できないと考えられるいくつかの項目の影響を除去し、国際市場劇場事業の株式投資を含むEBITDAおよび他の株式法被投資先からの収益の任意の現金分配を含む。これらのさらなる調整は以下のとおりである.私たちはあなたがこのような調整を評価して、私たちが補完的な分析に適していると思う理由を評価することを奨励します。調整されたEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションのいくつかの調整と同じまたは同様の費用が生じる可能性があることを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は，我々の将来の業績が異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。

2022年9月30日までの3カ月間で、米国市場の調整後EBITDAは120万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は3010万ドルだった。年ごとの改善は主に上席率の上昇(主に映画製品が前年に比べて人気があったため)による純損失が減少したが、上席率の上昇や賃料支出の増加による経営コスト上昇分が純損失を相殺した。2022年9月30日までの3カ月間で、国際市場の調整後EBITDAは1410万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は2470万ドルだった。前年同期と比較して低下した要因は純損失の増加であり，これは上座率増加による運営コストの増加，インフレコスト圧力および政府援助の減少によるものである。2022年9月30日までの3カ月間で、米国市場と国際市場の調整後EBITDAは1290万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は540万ドルであり、上記の影響を受けて調整後EBITDAが推進された。

2022年9月30日までの9カ月間、米国市場の調整後の利税前利益は5，220万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は348.5ドルだった。前年比の改善は主に席上率の上昇による純損失の減少であり、これは主に新冠肺炎の流行が前年に与える影響により、私たちの映画館の一時停止或いは限られた運営を招き、私たちが運営を再開した時、顧客は私たちの映画館に行って映画を見ることができなくなり、映画発行業者に映画の発行の延期或いはその他の方法で映画を発行することを促し、座席制限を取り消し、セット券とギフトカードの破損率が増加したが、席上率の増加による運営コストの増加とレンタル料支出の増加部分によって純損失を相殺した。2022年9月30日までの9カ月間、国際市場の調整後の利税前利益は2，010万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は102.4ドルだった。前年と比較して改善した要因は，主に新冠肺炎の前年への影響や座席制限の廃止による上座率増加による純損失減少であったが，被着座率増加による運営コスト増加，政府援助減少，賃貸料費用増加および株式補償を含まない一般的·行政費増加分が純損失を相殺したことである。2022年9月30日までの9カ月間、米国市場と国際市場の調整後の利税前利益は3，210万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は450.9ドルであり、上記の影響を受けて調整後の利税前利益の要因に押されている。

以下の表に報告可能な経営部門別調整後のEBITDAおよび調整後EBITDAの調整を示す


	3か月まで				9か月で終わる
調整後EBITDA(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
アメリカ市場	$	1.2	$	(30.1)	$	52.2	$	(348.5)
国際市場		(14.1)		24.7		(20.1)		(102.4)
調整後EBITDA合計	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

カタログ表


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
純損失	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,135.4)
また：
所得税を支給する		1.8		(1.9)		2.5		(13.9)
利子支出		95.7		99.3		278.4		361.0
減価償却および償却		96.9		103.7		293.0		323.5
一定の運営費用 (1)		4.3		(0.3)		10.5		(2.0)
未合併実体の権益(収益)損失		(2.8)		(6.7)		3.3		(1.2)
非統合エンティティからの現金分配(2)		3.4		6.1		5.0		6.4
帰属EBITDA(3)		0.1		1.5		0.1		1.4
投資費用(収益)(4)		18.3		—		12.2		(8.3)
その他の費用(5)		6.2		13.7		110.9		8.6
その他の非現金賃貸料給付(6)		(6.6)		(3.0)		(20.6)		(22.2)
一般と行政は割り当てられていません
合併、買収、その他のコスト (7)		0.3		1.4		0.4		12.4
株に基づく報酬費用 (8)		(3.6)		5.0		22.3		18.8
調整後EBITDA	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

(1)

この金額は，内装中の一時閉鎖の屏風に関する開業前支出，映画館および永久閉鎖屏風の他の閉鎖支出であり，関連利息増加，資産処分および運営費に含まれる他の営業外収益または損失である。私たちは非現金的または非経営的なものなので、このようなプロジェクトを除外した。

(2)

含まれていますアメリカです。非戦区発行送信者株権方法投資するそして国際的に-ではない劇場.劇場分布送信者株権ある程度方法投資を行う受け取りました。私たちは信じています含まれています現金分布ある種の適切である反射するのです ♪the the the貢献のですこれらは私たちへの投資行動する。

(3)

EBITDAには，ある国際市場の劇場事業者への株式投資によるEBITDAが含まれる。非合併実体損失の権益とEBITDAを占めるべき入金については、以下に示す。これらの株式投資は、私たちがかなりの市場シェアを占めている地域の劇場事業者の中で行われているため、EBITDAはこれらの株式投資の表現をより反映するべきであると考え、経営陣はこの評価基準を用いてこれらの株式投資を監視·評価すべきである。私たちはまた、情報技術システム、いくつかのスクリーン広告サービス、そして私たちのギフトカードとセット券計画を含むこれらの映画館事業者にサービスを提供します


	3か月まで				9か月で終わる
(単位：百万)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
未合併実体の権益(収益)損失	$	(2.8)	$	(6.7)	$	3.3	$	(1.2)
もっと少ない：
非合併実体(国際劇場合弁企業を除く)の権益(収益)		(3.5)		(6.4)		(3.1)		(4.9)
国際劇場合弁企業収益の権益		(0.7)		0.3		(6.4)		(3.7)
所得税支給		0.1		0.2		0.1		0.1
投資収益		—		—		0.2		—
利子支出		—		—		—		0.2
長期資産減価準備		—		—		4.2		—
減価償却および償却		0.7		1.0		2.0		4.6
その他の費用		—		—		—		0.2
帰属EBITDA	$	0.1	$	1.5	$	0.1	$	1.4

(4)

2022年9月30日までの3ヶ月間の投資支出(収益)は

カタログ表

Hycroft鉱業持株会社の普通株に対する会社の投資推定公正価値は1180万ドルであり、会社がHycroft鉱業持株会社の普通株を購入した権証投資の推定公正価値は770万ドルに悪化した。2022年9月30日までの3ヶ月間、投資支出(収入)には、NCM投資における会社の推定公正価値160万ドルの悪化が含まれている。

2022年9月30日までの9ヶ月間の投資支出(収入)には、Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する会社の推定公正価値が1，080万ドル悪化し、Hycroft鉱業持株会社の普通株を購入した会社の権証投資公正価値推定公正価値が740万ドル増加した。2022年9月30日までの9ヶ月間、投資支出(収入)には、NCM投資における会社の推定公正価値1110万ドルの悪化が含まれている。

(5)

2022年9月30日までの3ヶ月間、その他の支出には630万ドルの外貨取引損失が含まれている。2021年9月30日までの3カ月間、他の支出(収入)には1，440万ドルの債務弁済損失が含まれているが、外貨取引収益(70万ドル)によって部分的に相殺されている。

2022年9月30日までの9ヶ月間、その他の支出には、9640万ドルの債務弁済損失と1470万ドルの外貨取引損失が含まれている。2021年9月30日までの9ヶ月間、他の支出(収入)には主に1，440万ドルの債務弁済損失と100万ドルの融資費用が含まれていたが、リース保証関連の収入(570万ドル)と外貨取引収益(110万ドル)が部分的に相殺された

(6)

(7)

合併、買収、その他のコストは含まれていません。それらは非経営的コストに属するからです。

(8)

一般と行政費用に含まれる非現金費用：その他

調整後のEBITDAは我々の業界でよく使われている非GAAP財務指標であり、純収益(損失)の代替指標と解釈されるべきではなく、経営業績の指標となる(米国GAAPによる確定)。調整後のEBITDAは，他社が報告した類似タイトル指標に匹敵しない可能性がある。私たちが調整されたEBITDAを取り入れたのは、経営陣や投資家により多くの情報を提供し、私たちの業績を評価し、私たちの価値を見積もるためだと信じているからです。

調整後のEBITDAは分析ツールとして重要な限界があり，孤立的に考慮すべきではなく，米国公認会計基準報告に基づく我々の業績分析の代替品としてはならない。例えば、調整後のEBITDA：

●

私たちの資本支出、未来の資本支出の需要、または契約約束を反映しない

●

私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していません

●

重大な利息支出を反映しない、または債務利息または元金を返済するために必要な現金需要を反映しない

●

現金で支払うことができる所得税の支払いは含まれていません

●

減価償却や償却中の資産に必要な現金は一切反映されておらず、これらの資産は将来的に交換が必要になる可能性がある。

カタログ表

市場情報を細分化する

私たちの2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の歴史的運営結果は、私たちの2つの報告可能な劇場展示部門であるアメリカ市場と国際市場での運営結果を反映している

経営実績-2022年9月30日までの3カ月と2021年9月30日までの3カ月間の比較

簡明総合経営成果

収入を得る。2022年9月30日までの3カ月間で、総収入は2021年9月30日までの3カ月より2.052億ドル増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間、チケット収入は2021年9月30日までの3ヶ月間に1億202億ドル増加し、主な原因は着席率が4000万人から5320万人に増加し、32.9%増加し、一部は平均チケット価格の3.6%低下で相殺されたからだ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである.平均料金の低下は，主に我々のA-List購読計画の頻度が高いことと，外貨換算率の低下が原因であるが，3 DとPremiumコンテンツの増加分はこの低下を相殺している.

2022年9月30日までの3ヶ月間で、食品·飲料収入は2021年9月30日までの3ヶ月間に6810万ドル増加したが、これは主に席次率の増加によるものであるが、顧客1人当たりの食品·飲料の減少分によって相殺された。顧客1人当たりの食べ物や飲み物は6.63元から6.27元に低下し，下落幅は5.4%であり，主な原因は顧客ショッピングの割合が席上率の上昇，平均価格の低下および外貨換算率の低下によるものである

2022年9月30日までの3カ月間で，他の映画館の総収入は2021年9月30日までの3カ月より1，690万ドル増加したが，これは主に席上率の増加によるチケット料金やスクリーンやその他の広告の増加によるものであるが，一部は外貨換算率の低下によって相殺されている.

運営コストと支出。2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の運営コストと支出は1兆749億ドル増加した。2022年9月30日までの3カ月間で、映画上映コストが2021年9月30日までの3カ月より8670万ドル増加したのは、主に出席率の増加によるものだ。2022年9月30日までの3カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は48.3%だったが、2021年9月30日までの3カ月は41.5%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。また，前年の独占映画館の窓口が短い映画の映画上映費用は低かった.

2022年9月30日までの3カ月間で、食品·飲料コストは2021年9月30日までの3カ月より1560万ドル増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2022年9月30日までの3カ月間，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は17.6%，2021年9月30日までの3カ月間は16.2%であった。

2022年9月30日までの3カ月のうち，運営費が収入に占める割合は41.4%であり，2021年9月30日までの3カ月で42.1%であった。2022年9月30日までの3カ月間で、賃料支出は2021年9月30日までの3カ月より3.9%、すなわち830万ドル増加したが、これは主に前年の大家の現金レンタル料減免と新映画館の開業によるものであるが、一部は映画館閉鎖と外貨換算率の低下によって相殺されている。2022年9月30日現在将来年度までに繰延された約1.958億ドルの借約と賃貸義務に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は，本表格10−Q第1項第1項の簡明総合財務諸表付記2−リースを参照されたい。

合併、買収、その他のコスト。2022年9月30日までの3カ月間で、合併、買収、その他のコストは30万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は140万ドルだったのは、主に前年の法律や専門コストが高かったためだ。

ほかのです。2022年9月30日までの3カ月間で、他の一般·行政費が2021年9月30日までの3カ月に比べて14.5%の690万ドル低下したのは、主に

カタログ表

株式給与支出の主な原因は、業績の帰属に基づく予想の低下と、2021年に完全に帰属するSPSU支出が減少し、外貨換算率が低下したが、授与日2020と2021年のPSU奨励の公正価値の増加により部分的に相殺されることである。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。

減価償却と償却。2022年9月30日までの3カ月間で、減価償却·償却は、2021年9月30日までの3カ月間で6.6%、すなわち680万ドル低下したが、これは主に、2020年12月31日と2021年12月31日までの年間減価償却映画館の減価償却費用の減少と、外貨換算率の低下によるものである。

他の収入。2022年9月30日までの3カ月間で，他の収入は100万ドルであり，主に新冠肺炎に関する700万ドルの政府援助と，630万ドルの外貨取引損失部分がこの収入を相殺したためである。2021年9月30日までの3カ月間で，他の収入は1，170万ドルであり，主に新冠肺炎に関連した2，510万ドルの政府援助と70万ドルの外貨取引収益によるものであったが，1，440万ドルの債務弁済損失分で相殺された。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。

利息支出。2021年9月30日までの3カ月間の9930万ドルと比較して、2022年9月30日までの3カ月間の利息支出は360万ドル減少し、9570万ドルに低下した

●

2022年5月に満期となる7250万ドルの10%/12%の現金/実物オプション/第2の留置権トリガー手形は2026年に満期になります

●

2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち5.0億ドルの債券が2022年2月14日に満期になる

●

2022年2月14日に満期となる10.5%の初留置権債券のうち3.0億ドルの債券が2026年に満期になる

●

2022年2月14日に期限となる7，350万ドル15%/17%現金/実物オプション/トリガー第2留置権債券；

●

外貨換算率の低下

部分オフセット量：

●

2022年2月14日に満期となり、利息率7.5%の第一留置権優先担保債券を9億5千万元発行し、

●

2026年満期の高級担保信用は定期融資金利の引き上げを手配.

非統合エンティティ利得における権益。2022年9月30日までの3カ月間、非合併実体収益のうち株式は280万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は670万ドルだった

投資費用。2022年9月30日までの3カ月間の投資支出は1830万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月間の投資支出は8000万ドルだった。本年度の投資支出には、Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する推定公正価値が1180万ドル低下し、Hycroft鉱業持株会社普通株の権証投資推定公正価値が770万ドル低下したことと、NCM普通株投資に対する私たちの推定公正価値は160万ドル低下したが、280万ドルの利息収入によって部分的に相殺された

所得税規定(福祉)。所得税の課税(給付)は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間でそれぞれ180万ドル、190万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。

純損失。2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間の純損失はそれぞれ2億269億ドルと2.242億ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月間の純損失は、2021年9月30日までの3ヶ月間の純損失と比較して、賃貸料費用の増加、その他の収入の減少、収益株の減少、投資費用の増加、所得税の割引の減少のマイナス影響を受けているが、前年に比べて、新映画公開人数の増加、減価償却と償却費用の減少、利息支出の減少、一般と行政費用の減少、外貨換算率の低下部分はこの影響を相殺している。

カタログ表

劇場展示-アメリカ市場

収入を得る。2022年9月30日までの3カ月間で、総収入は2021年9月30日までの3カ月より2兆154億ドル増加した。2022年9月30日までの3カ月間で、チケット収入は2021年9月30日までの3カ月より1兆244億ドル増加し、観客数が2670万人から3830万人に増加し、43.6%と増加したが、平均チケット価格は0.7%低下した。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである.平均運賃の低下は，主に我々のA-list購読計画の頻度が高く，部分的に3 DとPremiumコンテンツの増加によって相殺されるためである.

2022年9月30日までの3ヶ月間で、食品·飲料収入は2021年9月30日までの3ヶ月間で7460万ドル増加したが、これは主に席次率の増加によるものであるが、一部は顧客1人当たりの食品·飲料の減少によって相殺されている。顧客1人あたりの食べ物や飲み物は7.41元から7.11元に低下し，下落幅は4.0%であり，主に顧客買い物の割合が席上率の上昇により低下したことと，平均価格が低下したことによるものである

2022年9月30日までの3カ月間で、他の映画館の総収入は2021年9月30日までの3カ月より1，640万ドル増加したが、これは主に乗車率の増加によるチケット料金やスクリーンやその他の広告の増加によるものである。

運営コストと支出。2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の運営コストと支出は1兆727億ドル増加した。2022年9月30日までの3カ月間で、映画上映コストが2021年9月30日までの3カ月より8530万ドル増加したのは、主に席上率の増加によるものだ。2022年9月30日までの3カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は50.8%だったが、2021年9月30日までの3カ月間では、映画上映コストは43.2%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。また，前年の独占映画館の窓口が短い映画の映画上映費用は低かった.

2022年9月30日までの3カ月間で、食品·飲料コストは2021年9月30日までの3カ月間で1520万ドル増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2022年9月30日までの3カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は16.0%であったのに対し，2021年9月30日までの3カ月間は14.4%であった。

2022年9月30日までの3カ月間の営業費用の収入に占める割合は39.9%で、2021年9月30日までの3カ月間で43.0%だった。2022年9月30日までの3ヶ月間で、家賃支出は2021年9月30日までの3ヶ月より5.2%、すなわち830万ドル増加したが、これは主に前年の大家さんが提供した現金レンタル料減免や新映画館の開業によるものであるが、一部は映画館閉鎖によって相殺されている。2022年9月30日現在来年度までに繰延された約1.6億ドルの賃貸と賃貸義務に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい。

合併、買収、その他のコスト。2022年9月30日までの3カ月間で、合併、買収、その他のコストは30万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は130万ドルだったのは、主に前年の法律や専門コストが高かったためだ。

ほかのです2022年9月30日までの3ヶ月間、他の一般および行政費用は、2021年9月30日までの3ヶ月と比較して10.4%、または310万ドル低下し、これは、主に業績ベースの帰属予想の低下と、2021年に完全に帰属するSPSUの費用が減少したが、付与日2020および2021年のPSU奨励の公正価値の増加により部分的に相殺されるためである。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。

減価償却と償却。2022年9月30日までの3カ月間で、減価償却·償却は、2020年12月31日と2021年12月31日までの年間減価償却費用が減少したため、2021年9月30日までの3カ月間で1.7%にあたる130万ドル減少した。

カタログ表

その他の費用(収入)2022年9月30日までの3カ月間，その他の収入は(200万ドル)であり，主に新冠肺炎に関連した160万ドルの政府援助によるものであった。2021年9月30日までの3カ月間の他の支出は1，360万ドルで、主に返済債務損失1，440万ドルであったが、新冠肺炎に関する政府援助40万ドルによって部分的に相殺された。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。

利息支出。2022年9月30日までの3カ月間の利息支出は90万ドル減少し、7760万ドルに低下したが、2021年9月30日までの3カ月の利息支出は7850万ドルであった

●

2022年5月に満期となる7250万ドルの10%/12%の現金/実物オプション/第2の留置権トリガー手形は2026年に満期になります

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2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち5.0億ドルの債券が2022年2月14日に満期になる

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2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち3.0億ドルの債券が2026年に満期になる

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2022年2月14日に満期となる7350万ドルの15%/17%現金/実物オプション/トリガー第2留置権手形は2026年に満了する

部分オフセット量：

●

2022年2月14日に満期となり、利息率7.5%の第一留置権優先担保債券を9億5千万元発行し、

●

2026年に満期になった高級担保信用は定期融資金利の引き上げを手配する。

非統合エンティティ利得における権益。2022年9月30日までの3カ月間、非合併収益の株式は350万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は610万ドルだった

投資費用2022年9月30日までの3カ月間の投資支出は1840万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月間の投資支出は8000万ドルだった。本年度の投資支出には、Hycroft鉱業持株会社普通株への投資の推定公正価値が1180万ドル低下し、Hycroft鉱業持株会社普通株の権証投資を購入した推定公正価値が770万ドル低下したことと、NCM普通株投資に対する私たちの推定公正価値が160万ドル低下したが、270万ドルの利息収入によって部分的に相殺された

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間で、それぞれ40万ドルと230万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。

純損失。2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間の純損失はそれぞれ1兆667億ドルと2.022億ドルだった。2022年9月30日までの3カ月の純損失は、2021年9月30日までの3カ月の純損失と比較して、新映画公開者数が前年同期比増加、一般と行政費用の減少、減価償却と償却費用の減少、利息支出の減少とその他の収入増加の積極的な影響を受けているが、賃貸料支出の増加、投資支出の増加、所得税優遇の減少部分はこの影響を相殺している。

演劇展示-国際市場

収入を得る2022年9月30日までの3カ月間で、総収入は2021年9月30日までの3カ月より1020万ドル減少した。2022年9月30日までの3カ月間で、チケット収入が2021年9月30日までの3カ月間で420万ドル減少したのは、平均チケット価格が13.3%低下したが、視聴者数は1330万人から1480万人に増加し、その低下を部分的に相殺したためだ。平均運賃低下の主な原因は外貨換算率の低下だ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである

2022年9月30日までの3ヶ月間で、2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、食品·飲料収入が650万ドル減少したのは、主に顧客1人当たりの食品·飲料の減少によるものであるが、一部は着座率の増加によって相殺されている。顧客1人あたりの食品·飲料は5.07ドルから4.10ドルに低下し，19.1%低下したが，これは主に外貨換算率の低下と，上座率の上昇による顧客ショッピングの割合の低下によるものである。

カタログ表

2022年9月30日までの3カ月間で，他劇場の総収入は2021年9月30日までの3カ月より50万ドル増加したが，これは主に会議広告や劇場レンタル料の増加によるものであるが，一部は外貨換算率の低下によって相殺されている。

運営コストと支出。2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の運営コストと支出は220万ドル増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間で、映画上映コストが2021年9月30日までの3ヶ月より140万ドル増加したのは、主に映画上映コストの増加によるものである。2022年9月30日までの3カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は40.1%だったのに対し、2021年9月30日までの3カ月は37.8%だった。

2022年9月30日までの3カ月間で、食品·飲料コストは2021年9月30日までの3カ月より40万ドル増加した。食品·飲料コスト増加の主な原因は、食品·飲料コストパーセントの増加である。2022年9月30日までの3カ月のうち、食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は24.5%だったが、2021年9月30日までの3カ月は21.5%だった。

2022年9月30日までの3カ月のうち、運営費が収入に占める割合は46.6%だったのに対し、2021年9月30日までの3カ月は40.1%だった。2022年9月30日までの3カ月間で、公共事業費は2021年9月30日までの3カ月より810万ドル増加し、73.7%に増加したが、これは欧州のエネルギーコストが前年を上回り、収入に占める運営費の割合が前年より大部分増加したためである。2022年9月30日までの3カ月間の賃料支出は，2021年9月30日までの3カ月と横ばいであり，前年の大家から提供された現金レンタル料減免および新映画館の開業が主な原因であるが，一部は映画館閉鎖と外貨換算率の低下で相殺されている。2022年9月30日現在将来年度までに繰延された約3，580万ドルの賃貸借義務と賃貸料義務に及ぼす新冠肺炎の影響については、本表格10-Q第1項第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。

合併、買収、その他のコスト。2022年9月30日までの3ヶ月間で、合併、買収、その他のコストは000万ドルだったが、2021年9月30日までの3ヶ月は10万ドルであり、これは主に前年の戦略緊急計画に関する法律と専門コストによるものである。

ほかのです2022年9月30日までの3ヶ月以内に、その他の一般及び行政支出は2021年9月30日までの3ヶ月より21.3%、或いは380万ドル減少し、主な原因は業績の帰属予想の低下及びSPSUの2021年の全数帰属に基づく支出の減少、及び外貨換算率の低下であり、一部は授与日2020及び2021年のPSU奨励金額の増加を相殺した。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。

減価償却と償却。2022年9月30日までの3カ月間で、減価償却·償却は、2020年12月31日と2021年12月31日までの年間減価償却費用の減少、外貨換算率の低下によるもので、2021年9月30日までの3カ月間で21.7%にあたる550万ドル低下した。

その他の費用(収入)。2022年9月30日までの3カ月間、100万ドルの他の支出は主に630万ドルの外貨取引損失によるものだったが、新冠肺炎に関する540万ドルの政府援助部分はこの損失を相殺した。2021年9月30日までの3カ月間で，他の収入は2，530万ドルであり，主に新冠肺炎に関連した2，470万ドルの政府援助と70万ドルの外国為替取引収益によるものである。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。

利息支出。2021年9月30日までの3カ月間の2080万ドルと比較して、2022年9月30日までの3カ月間の利息支出は270万ドル減少し、1810万ドルに低下したのは、主に外貨換算率の低下によるものである。

合併していないエンティティの権益(収益)損失。2022年9月30日までの3カ月間、非合併実体の株式(収益)の損失は70万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は(60万ドル)だった。

カタログ表

収益に投資する。2022年9月30日までの3カ月の投資収入は10万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の投資収入は000万ドルだった

所得税規定(福祉)。所得税の課税(給付)は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間で、それぞれ140万ドルと40万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。

純損失。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の純損失はそれぞれ6020万ドルと2200万ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月間の純損失は、2021年9月30日までの3ヶ月間の純損失と比較して、総収入の低下と映画、食品·飲料コストの増加、運営費用の増加、その他の収入の減少、収益の配当金の減少と所得税の増加のマイナス影響を受けているが、減価償却と償却費用の減少、利息支出の減少、一般と行政費用の減少、その他の収入の減少と外貨換算率の減少分は相殺されている。

経営実績−2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較

簡明総合経営成果

収入を得る。2022年9月30日までの9カ月間で、総収入は2021年9月30日までの9カ月より15.643億ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間で、チケット収入は2021年9月30日までの9カ月より9.125億ドル増加し、主に乗車率が6890万人から1兆514億人に増加し、平均チケット価格が2.5%上昇したためだ。席上率が上昇した主な原因は新冠肺炎疫病が前年に与える影響であり、私たちのアメリカ市場と国際市場の映画館の一時停止或いは限られた運営を招き、私たちが運営を再開した時、顧客は私たちの映画館を見学することができず、映画発行業者に映画発行の延期或いはその他の方法で映画を発行することを促進した。平均運賃の上昇は，主に前年より戦略定価，3 D，IMAX，Premium内容の増加が実施されたが，一部は外貨換算率の低下で相殺された。

2022年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料収入は2021年9月30日現在の9カ月比5.057億ドル増加したが、これは主に席次率の増加によるものだが、顧客1人当たりの食品·飲料の減少分によって相殺されている。観客1人当たりの食品·飲料の売上高が6.92ドルから6.49ドル、6.2%に低下したのは、主にプライベートシアターのレンタル料が前年より低下したことにより1取引あたりの販売量が減少し、席上率の上昇による顧客購入の割合の減少、外貨換算率の低下によるものである。前年は個人劇場のレンタル数が多く、パーティー規模と個人注文が増加した。

2022年9月30日までの9カ月間で、他の映画館の総収入は2021年9月30日までの9カ月より1億461億ドル増加し、主な原因はチケット料金、ギフトカード、セットチケット収入およびスクリーンとその他の広告収入がアップ率の増加により増加したが、一部は外貨換算率の低下によって相殺されたからだ。

運営コストと支出。2022年9月30日までの9カ月間で、運営コストと支出は2021年9月30日までの9カ月より9兆926億ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間で、映画上映コストが2021年9月30日までの9カ月より4億843億ドル増加したのは、主に席上率の増加によるものだ。2022年9月30日までの9カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は47.7%だったのに対し、2021年9月30日までの9カ月は40.9%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。また，前年の独占映画館の窓口が短い映画の映画上映費用は低かった.

2022年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料コストは2021年9月30日までの9カ月より8680万ドル増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2022年9月30日までの9カ月のうち，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は16.9%であったのに対し，2021年9月30日までの9カ月間は16.5%であった。

カタログ表

2022年9月30日までの9カ月のうち，運営費が収入に占める割合は39.3%であったのに対し，2021年9月30日までの9カ月の運営費は55.1%であり，前年の着座率が非常に低かったためである。2022年9月30日までの9カ月間で、賃料支出は2021年9月30日までの9カ月比9.2%増の5630万ドルとなり、これは主に前年の大家さんの現金レンタル料減免と新映画館の開業によるものだが、一部は映画館閉鎖と外貨換算率の低下で相殺されている。2022年9月30日現在将来年度までに繰延された約1.958億ドルの賃貸と賃貸料に対する新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。

合併、買収、その他のコスト。2022年9月30日までの9カ月間で、合併、買収、その他のコストは40万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は1240万ドルだったのは、主に前年の法律や専門コストが高かったためだ。

ほかのです。2022年9月30日までの9カ月間で，2021年9月30日までの9カ月と比較して，他の一般·行政費が4.9%，すなわち750万ドル増加したのは，主に保険·会社会議コストの上昇によるものである。

減価償却と償却。2022年9月30日までの9カ月間で、減価償却·償却は2021年9月30日までの9カ月間に9.4%にあたる3050万ドルに低下したが、これは主に2020年12月31日と2021年12月31日までの年間減価償却映画館の減価償却費用の減少と、外貨換算率の低下によるものである。

その他の費用(収入)。2022年9月30日までの9カ月間の9，160万ドルの他の支出は，主に2025年満期の第1弾留置権手形の全額償還による5億ドル元金総額，2026年満期の第1弾留置権手形の元金総額3億ドル，2026年満期の第1回連動転換手形の元金総額7350万ドルと1470万ドルの外貨取引費用に関する債務清算損失1.35億ドルである。一部は2026年満期の第2期留置権債券元金総額7，250万ドルと新冠肺炎に関連する1，890万ドルの政府援助に関する債務弁済収益3，860万ドルで相殺された。2021年9月30日までの9カ月間で，他の収入は7，180万ドルであり，主に新冠肺炎に関する7，970万ドルの政府援助，110万ドルの外貨取引収益，あるいはリース保証に関する推定信用収入570万ドルであったが，債務により1，440万ドルの損失とOdeon左輪拳銃の償却延期費用の解約に関する100万ドルの融資費用が部分的に相殺された。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。

利息支出。2022年9月30日までの9カ月間で、利息支出は8260万ドル減少して2億784億ドルに低下したが、2021年9月30日までの9カ月間の利息支出は3.61億ドルとなった

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2022年5月に満期となる7250万ドルの10%/12%の現金/実物オプション/第2の留置権トリガー手形は2026年に満期になります

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2021年1月27日に満期になった6.00億ドル2.95%変換可能な手形を44，422，860株の普通株式に変換し、変換日にASC 815-15-40-1による指示により7000万ドルの未償却割引および繰延費用を解約した

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2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち5.0億ドルの債券が2022年2月14日に満期になる

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2022年2月14日に満期となる10.5%の初留置権債券のうち3.0億ドルの債券が2026年に満期になる

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2022年2月14日に期限となる7，350万ドル15%/17%現金/実物オプション/トリガー第2留置権債券；

●

外貨換算率の低下

部分オフセット量：

●

2026年に満期になった高級担保信用は、定期融資金利の引き上げを手配する

●

2022年2月14日に満期となり、利息率7.5%の第一留置権優先担保債券を9億5千万元発行し、

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1.4億GBと2.96億ユーロの現金/PIK定期ローン10.75%/11.25%の発行締め切りは2023年2月19日です。

カタログ表

非合併実体の損失(収益)権益。2022年9月30日までの9カ月間の非合併実体の株式損失は330万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の収益は120万ドルだった。

投資支出(収益)。2022年9月30日までの9カ月間の投資支出は1220万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の投資収入は830万ドルだった。本年度の投資支出はHycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する推定公正価値の1080万ドルの低下を含み、一部はHycroft鉱業持株会社の普通株を購入した権利証投資推定公正価値が740万ドル増加したことによって相殺され、私たちのNCM普通株投資に対する推定公正価値推定公正価値は1110万ドル低下し、330万ドルの利息収入によって相殺された。投資収入には、2021年9月30日までの9カ月間のバルト海諸国の販売収益550万ドルが含まれている

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ250万ドルと(1390万ドル)だった。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。

純損失。2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の純損失はそれぞれ6.859億ドルと11.354億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月の純損失が2021年9月30日までの9カ月の純損失と比較したのは、今年度は新冠肺炎の流行と座席制限の廃止により一時閉鎖や限られた運営の映画館の公開人数が増加し、減価償却と償却費用が減少し、利息支出が減少し、一般と行政費用が減少し、外貨換算率が低下したが、レンタル料支出が増加し、その他の収入が減少し、投資収入の減少と所得税優遇の減少がこの影響を相殺したためである。

劇場展示-アメリカ市場

収入を得る。2022年9月30日までの9カ月間で、総収入は2021年9月30日までの9カ月より11.744億ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間で、チケット収入は2021年9月30日までの9カ月より6.774億ドル増加し、主に乗車率が5070万人から1.076億人に増加し、平均チケット価格が5.1%上昇したためだ。席上率が上昇した主な原因は新冠肺炎疫病が前年に与える影響であり、私たちのアメリカ市場の映画館の一時停止或いは限られた運営を招き、私たちが運営を再開した時、顧客は私たちの映画館で映画を見ることができなくて、映画発行業者に映画発行の延期或いは他の方法で映画を発行することを促すことができない。平均運賃の上昇は，主に前年より戦略的定価が実施されたことや，3 D，IMAX，Premium内容の増加によるものである。

2022年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料収入は2021年9月30日現在の9カ月比4.075億ドル増加したが、これは主に席次率の増加によるものであるが、一部は顧客1人当たりの食品·飲料の減少によって相殺されている。観客1人当たりの食べ物や飲み物は7.61元から7.37元に低下し、下落幅は3.2%であり、主に個人劇場のレンタル料が前年より低下したことと、観客数の増加による顧客購入のパーセンテージが低下し、1取引あたりの単位販売量が減少したためである。前年は個人劇場のレンタル数が多く、パーティー規模と個人注文が増加した。

2022年9月30日までの9カ月間で、他の映画館の総収入は2021年9月30日までの9カ月より8950万ドル増加したが、これは主に乗車率の増加によるチケット料金、ギフトカード、セット券、スクリーンやその他の広告収入の増加によるものである。

運営コストと支出。2022年9月30日までの9カ月間で、運営コストと支出は2021年9月30日までの9カ月より7兆614億ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間で、映画上映コストが2021年9月30日までの9カ月より3億883億ドル増加したのは、主に着席率の増加によるものだ。2022年9月30日までの9カ月間で，映画上映コストがチケット収入に占める割合は50.4%であり，2021年9月30日までの9カ月間の映画上映コストは41.9%であった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。また，前年の独占映画館の窓口が短い映画の映画上映費用は低かった.

カタログ表

2022年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料コストは2021年9月30日までの9カ月より6290万ドル増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2022年9月30日までの9カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は15.1%であったのに対し，2021年9月30日までの9カ月間は14.8%であった。

2022年9月30日までの9カ月では，運営費が収入に占める割合は37.6%であったが，2021年9月30日までの9カ月では，前年の席上率が低かったため，運営費は53.4%であった。2022年9月30日までの9カ月間で、賃料支出は2021年9月30日までの9カ月より11.1%、すなわち5020万ドル増加したが、これは主に前年の大家さんが提供した現金レンタル料減免や新映画館の開業によるものだが、一部は映画館閉鎖で相殺されている。2022年9月30日現在来年度までに繰延された約1.6億ドルの賃貸と賃貸義務に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい。

合併、買収、その他のコスト。2022年9月30日までの9カ月間で、合併、買収、その他のコストは90万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は850万ドルだったのは、主に前年の法律や専門コストが高かったためだ。

ほかのです。2022年9月30日までの9カ月間で，2021年9月30日までの9カ月と比較して，他の一般·行政費が5.3%，すなわち560万ドル増加したのは，主に保険や会議コストの上昇によるものである。

減価償却と償却。2022年9月30日までの9カ月間で、減価償却·償却は、2020年12月31日と2021年12月31日までの年間減価償却映画館の減価償却費用が減少したため、2021年9月30日現在の9カ月間比6.0%減の1，460万ドルとなった。

他の費用です。2022年9月30日までの9ヶ月間の9，290万ドルの他の支出は、主に全額償還2025年満期の第1弾留置権手形元金総額5億ドル、2026年満期の第1回留置権手形元金総額3億ドルおよび2026年満期の第1回留置権手形元金総額7350万ドルに関する債務清算損失1.35億ドルによるものであるが、2026年満期の第2回留置権手形元金総額7250万ドルに関する債務清算収益3860万ドルは部分的にこの損失を相殺している。2021年9月30日までの9カ月間で，他の支出1，020万ドルは主に債務返済損失1，440万ドルに関係していたが，新冠肺炎に関する460万ドルの政府援助はこの損失を部分的に相殺した。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。

利息支出。2021年9月30日までの9カ月間の3.109億ドルと比較して、2022年9月30日までの9カ月間の利息支出は8920万ドル減少し、2兆217億ドルに低下した

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2022年5月に満期となる7250万ドルの10%/12%の現金/実物オプション/第2の留置権トリガー手形は2026年に満期になります

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2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち5.0億ドルの債券が2022年2月14日に満期になる

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2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち3.0億ドルの債券が2026年に満期になる

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2022年2月14日に満期となった7350万ドル15%/現金17%/実物オプション/トリガー第2留置権手形は2026年に満期になる

部分オフセット量：

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2026年に満期になった高級担保信用は、定期融資金利の引き上げを手配する

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9億5千万ドル7.5%の第1留置権優先担保債券を発行し、2029年2月14日に満期となる。

非統合エンティティ利得における権益。2022年9月30日までの9ヶ月間の非合併実体収益の株式は270万ドルであったのに対し、9月30日までの9ヶ月は490万ドルであった

カタログ表

30, 2021.

投資支出(収益)。2022年9月30日までの9カ月間の投資支出は1230万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の投資収入は280万ドルだった。本年度の投資支出には，Hycroft鉱業持株会社普通株への投資の推定公正価値が1080万ドル悪化し，Hycroft鉱業持株会社普通株の権証投資を購入した推定公正価値が740万ドル増加し，NCM普通株投資に対する我々の推定公正価値が1110万ドル低下し，(330万ドル)の利息収入によって相殺された

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ70万ドルと1020万ドルとなった。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。

純損失。2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の純損失はそれぞれ5.206億ドルと9.119億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月の純損失は、2021年9月30日までの9カ月の純損失と比較して、本年度の新冠肺炎の流行と座席制限の廃止により一時閉鎖された映画館の再開による上席率が上昇し、減価償却と償却費用が減少し、一般と行政費用が減少し、利息支出が減少したが、賃貸料支出が増加し、その他の収入減少と所得税優遇減少部分がこの影響を相殺したためである。

演劇展示-国際市場

収入を得る。2022年9月30日までの9カ月間で、総収入は2021年9月30日までの9カ月より3兆899億ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間で、チケット収入は2021年9月30日までの9カ月より2.351億ドル増加したが、これは主に観客数が1810万人から4370万人に増加し、一部が平均チケット価格の3.1%低下で相殺されたためだ。席上率の増加は主に新冠肺炎疫病が前年に与える影響により、私たちは国際市場の映画館で一時停止或いは制限運営を招き、私たちが運営を再開した時、顧客は私たちの映画館で映画を見ることができなくて、映画発行業者に映画発行の延期或いは他の方法で映画を発行することを促すことができない。平均運賃低下の主な原因は外貨換算率の低下だが、前年に実施された戦略定価措置によって部分的に相殺された。

2022年9月30日までの9カ月間で，食品·飲料収入は2021年9月30日までの9カ月比9820万ドル増加したが，これは主に着座率の増加によるものであったが，顧客1人当たりの食品·飲料の減少分によって相殺された。顧客1人当たりの食品·飲料が5.00ドルから4.31ドルに低下し、13.8%低下したのは、主に外貨換算率の低下によるものだ。

2022年9月30日までの9カ月間で、他の映画館の総収入は2021年9月30日までの9カ月より5660万ドル増加し、主な原因はチケット料金、ギフトカード、セットチケット収入およびスクリーン広告収入が上席率の増加により増加したが、一部は外貨換算率の低下で相殺された。

運営コストと支出。2022年9月30日までの9カ月間で、運営コストと支出は2021年9月30日までの9カ月より2兆312億ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間で、映画上映コストが2021年9月30日までの9カ月より9600万ドル増加したのは、主に席上率の増加によるものだ。2022年9月30日までの9カ月間、興行収入に占める映画上映コストの割合は39.5%だったが、2021年9月30日までの9カ月は37.8%だった。

2022年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料コストは2021年9月30日までの9カ月より2390万ドル増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2022年9月30日までの9カ月間，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は24.2%であったのに対し，2021年9月30日までの9カ月間は24.0%であった。

2022年9月30日までの9カ月では，運営費が収入に占める割合は44.6%であったが，2021年9月30日までの9カ月では，前年の上席率が非常に低かったため，運営費は61.1%であった

カタログ表

2022年9月30日までの9カ月間で、賃料支出は2021年9月30日現在の9カ月より3.8%、すなわち610万ドル増加したが、これは主に前年の大家の現金レンタル料減免と新映画館の開業によるものであるが、一部は映画館閉鎖と外貨換算率の低下によって相殺されている。2022年9月30日現在将来年度までに繰延された約3，580万ドルの賃貸借義務と賃貸料義務に及ぼす新冠肺炎の影響については、本表格10-Q第1項第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。

合併、買収、その他のコスト。2022年9月30日までの9ヶ月間で、合併、買収、その他のコストは50万ドルだったが、2021年9月30日までの9ヶ月は390万ドルであり、これは主に前年の戦略緊急計画に関する法律と専門コストによるものである。

ほかのです。2022年9月30日までの9カ月のうち，2021年9月30日までの9カ月と比較して，他の一般·行政費は4.0%の190万ドル増加した。前年と比較して外貨換算率の低下は今年度の支出を減少させた。

減価償却と償却。2022年9月30日までの9ヶ月間で、減価償却と償却は、2021年9月30日までの9ヶ月間より19.9%、または1590万ドル低下し、主に2020年12月31日と2021年12月31日までの年度減価償却費用の減少、外貨換算率の低下によるものである。

他の収入。2022年9月30日までの9カ月間で，他の収入は130万ドルであり，主に新冠肺炎に関する1，620万ドルの政府援助と，1，470万ドルの外貨取引損失分で相殺された。2021年9月30日までの9ヶ月間の他の収入は8，200万ドルであり、主に新冠肺炎に関連する7，510万ドルの政府援助、および賃貸保証の減少に関連する推定信用収入600万ドルによるものである。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。

利息支出。2022年9月30日までの9カ月間の利息支出は660万ドルから5670万ドル増加したが、2021年9月30日までの9カ月間の利息支出は5010万ドルであり、これは主に2021年2月19日に満期となった2023年満期の1.4億GBと2.96億ユーロ10.75%/11.25%の現金/PIK定期融資を発行したためであり、この部分は外貨換算率の低下によって相殺されている。

非合併実体損失における権益。2022年9月30日までの9カ月間、非合併実体の株式損失は600万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は370万ドルだった。

収益に投資する。2022年9月30日までの9カ月の投資収入は10万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の投資収入は550万ドルだった。投資収入には、2021年9月30日までの9カ月間のバルト海諸国の販売収益550万ドルが含まれている。

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ180万ドルと370万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。

純損失2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の純損失はそれぞれ1兆653億ドルと2億235億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月の純損失は、2021年9月30日までの9カ月の純損失と比較して、プラスの影響は、今年度新冠肺炎の流行で一時閉鎖された映画館の再開と座席制限撤廃による上席率が上昇し、減価償却と償却費用が減少し、一般と行政費用が減少し、外貨換算率が減少したが、賃貸料支出の増加、その他の収入の減少、利息支出の増加、投資収入の減少、所得税の割引減少部分がこの影響を相殺したためである。

流動資金と資本資源

私たちの総合収入は主に現金収入で、主に興行収入と食品と飲料を通じて販売されています。新冠肺炎が私たちの業務に衝撃を与える前に、私たちは部分的に運営中の“フロート”を持っていました

カタログ表

私たちの運営に資金を提供することは、一般的に私たちがより小さい運営資本能力を維持することを可能にする。このような変動の存在は、入場料収入が現金形式で徴収されるためであり、上映費用(主に映画レンタル料)は、通常、興行入場料収入を受けて20~45日以内に発行元に支払われるからである。私たちは座席率と収入の増加に伴い、このような変動の回復を見始めた。映画発行業者は通常、夏休みと年末休暇中に彼らが最も成功すると予想される映画を発行する。したがって、私たちは一般的にこのような時期にもっと高い収入を生む

2022年9月30日と2021年12月31日現在、我々の営業資本黒字(赤字)(限定現金を除く)はそれぞれ738.6ドル、5，460万ドルである。2022年9月30日と2021年12月31日現在、営業資本は565.6ドルの経営リース負債を含むそれぞれ3.434億ドルと4.086億ドルの繰延収入である。2022年9月30日まで、私たちは2.25億ドルの高級保証循環信用手配の下で、信用状を差し引いて、2.112億ドルの未使用借入金能力があります。2021年12月31日まで、私たちは2.25億ドルの高級保証循環信用手配の下で、信用状を差し引いて、2.091億ドルの未使用借入金能力があります財務契約の更なる検討については、本表第I部第1項簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借款及び融資リース負債を参照されたい

2022年9月30日現在、私たちは6億846億ドルの現金と現金等価物を持っている。新冠肺炎疫病に対応するため、著者らは業務戦略のある要素を調整し、重大な措置を取って現金を保存した。可変コストや固定コスト構造要素の削減、新たな取り組みの導入、映画館の足跡の最適化、財務状況や業務のさらなる強化など、不要なコストを最大限に削減する取り組みを続けている。

また、債務再融資により将来の流動性を高め、満期日を延長し、額面の69%で債務を買い戻した。更なる資料については、本表第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借款及び融資リース負債及び付記13-後続事項を参照されたい

次の表は、2021年12月31日までの年間現金および現金等価物と限定的現金の純増加(マイナス)額をまとめた


	3か月まで								現在までの年度
	3月31日		六月三十日		九月三十日		十二月三十一日		十二月三十一日
(単位：百万)	2021		2021		2021		2021		2021
経営活動のキャッシュフロー：
経営活動提供の現金純額	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	46.5	$	(614.1)
投資活動によるキャッシュフロー：
投資活動提供の現金純額		(16.0)		13.5		(28.8)		(36.9)		(68.2)
資金調達活動のキャッシュフロー：
融資活動提供の現金純額		854.7		1,212.2		(48.3)		(27.9)		1,990.7
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(5.1)		5.6		(8.4)		(1.6)		(9.5)
現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)		520.7		997.5		(199.4)		(19.9)		1,298.9
期初現金および現金等価物と制限現金		321.4		842.1		1,839.6		1,640.2		321.4
期末現金および現金等価物および制限現金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,620.3	$	1,620.3

2021年6月30日までの3カ月間で，経営活動で使用した純現金は2021年3月31日までの3カ月より7910万ドル増加し，2021年9月30日までの3カ月で2021年6月30日までの3カ月で1.199億ドル増加し，12月30日までの3カ月で1兆604億ドル増加した

カタログ表

2021年9月31日は2021年9月30日までの3カ月間と比較した。

次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の現金等価物と制限的現金純減少状況をまとめたものである


	3か月まで						9か月で終わる
	3月31日		六月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2022		2022		2022		2022
経営活動のキャッシュフロー：
経営活動のための現金純額	$	(295.0)	$	(76.6)	$	(223.6)	$	(595.2)
投資活動によるキャッシュフロー：
投資活動のための現金純額		(54.9)		(48.0)		(50.8)		(153.7)
資金調達活動のキャッシュフロー：
融資活動提供の現金純額		(76.3)		(59.7)		0.5		(135.5)
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(5.5)		(16.4)		(8.2)		(30.1)
現金と現金等価物および制限的現金純減少		(431.7)		(200.7)		(282.1)		(914.5)
期初現金および現金等価物と制限現金		1,620.3		1,188.6		987.9		1,620.3
期末現金および現金等価物および制限現金	$	1,188.6	$	987.9	$	705.8	$	705.8

2022年3月31日までの3カ月間、経営活動により提供された現金純額は、2021年12月31日までの3カ月に比べて3兆415億ドル減少し、4，650万ドルから(295.0)百万ドルに低下した。2021年12月31日までの3カ月間から2022年3月31日までの3カ月間、経営活動が提供する現金純額が低下したのは、主に出席者数の減少、純損失の増加、季節的な運営資金の使用増加によるものであり、2022年第1四半期初めに2021年第4四半期末の強い業績に費用を支払ったからである。2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちが経営活動で使用した純現金は、2022年3月31日までの3ヶ月より2兆184億ドル増加し、295.0万ドルから7，660万ドルに増加した。2022年3月31日までの3カ月から2022年6月30日までの3カ月間、経営活動で使用されている純現金が改善されたのは、主に2022年第3四半期初めに強い2022年第2四半期の業績に関する費用を支払い、出席者数が増加し、純損失が減少し、季節的な運営資金使用が減少したためである。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちが経営活動で使用した純現金は、2022年6月30日までの3ヶ月より147.0万ドル減少し、7，660万ドルから223.6万ドルに低下した。2022年6月30日までの3ヶ月間から2022年9月30日までの3ヶ月間、経営活動が提供する純現金が減少したのは、主に会社が2022年第3四半期に2022年第2四半期の費用を支払い、出席者数が減少し、純損失が増加し、季節的な運営資金使用が増加したためである。私たちはまた新型肺炎の流行中に支払いを延期したレンタル料を返済し続ける, これはその経営活動の現金流出を増加させる。本表格10-Q第1部分第1項の付記2--簡明総合財務諸表付記2-レンタルを参照し、要約は新冠肺炎疫病期間中に支払いを遅延させた1.958億ドルの残り賃貸料の将来の返済条件を説明した。

私たちが投資活動で使っている現金の純額は

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資本支出3，480万ドルと非合併実体への投資は2，790万ドルだったが、2022年3月31日までの3カ月間に長期資産を処分した収益720万ドルで部分的に相殺された

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4，040万ドルの資本支出、1，780万ドルが映画館購入に使用され、一部は2022年6月30日までの3ヶ月間の証券売却と清算不合格繰延補償計画の1，140万ドルの収益によって相殺された。

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5，450万ドルの資本支出は、2022年9月30日までの3ヶ月間に長期資産を処分した360万ドルの収益によって部分的に相殺された。

私たちが融資活動で使っている現金の純額は

カタログ表

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2022年3月31日までの3ヶ月間、元本と保険料は9.557億ドル、制限単位のために予約された税金5220万ドル、繰延融資コストを支払うための現金1770万ドルが支払われ、これらの現金部分は私たちが債券を発行した9億5千万ドルによって相殺された

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2022年6月30日までの3ヶ月間で、5790万ドルの元本とプレミアム支払い、110万ドルの現金を繰延融資コスト、70万ドルのAMC優先株発行コストの支払いに使用した。

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740万ドルの元金支払いと50万ドルの現金は繰延融資コストの支払いに用いられているが、2022年9月30日までの3カ月間、AMC優先株発行の純収益850万ドルはこの部分を相殺した。

私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物と、運営によって生成された現金を加えて、私たちの運営に資金を提供し、新冠肺炎流行中に延期された賃貸料と計画中の資本支出を支払う現金流出を含む私たちの義務を履行し、少なくとも今後12ヶ月間、私たちの債務契約における高度な保証循環信用借款に関連する最低流動性と財務契約要件を遵守すると信じている。純運営キャッシュフローと長期収益力を実現するためには、興行収入が2021年および2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期より大幅に増加する必要があり、新冠肺炎以前の興行収入と一致するレベルに達すると考えられる。私たちの映画館は世界で再開放され、映画館で発行できる映画の数と、その中の多くの映画が期待する広範な魅力が、席上率の上昇を支持すると信じています。最近の着座率は，観客動員体験の持続的な需要への積極的な兆しであると考えられる。乗車率は2022年9月30日までの9カ月間で延べ1兆514億人で、2021年9月30日までの9カ月間の約6890万人から8250万人増加した。しかし、これらの席上率は依然として新冠肺炎前の水準より明らかに低い。私たちの業務は季節的で、高い座席率と収入は通常夏と休日の季節に発生します。私たちの現金資源と需要は、第4四半期に利息支払い、繰延賃貸料支払い、およびOdeon定期融資手配の一部を全額返済するための現金の影響を受け続けるだろう。第4四半期以降の休暇期間中に予想される乗車率が実現できなければ、焼銭の速度は予想を上回る。さらに何かがある, 将来の着座率を予測することは困難であり、しかも依然として着座率にマイナス影響を与える可能性のある重大なリスクが存在し、新冠肺炎関連制限の潜在的な死の再発、新冠肺炎変異株に対する懸念による潜在的な観客人数は映画館に行きたくない、映画撮影所の公開スケジュール、新冠肺炎疫病発生前と比べ、映画の制作と映画館の上映数の減少、及び直接にストリーミングメディア或いは他の映画撮影所の絶えず変化するやり方に影響を与える。

現在、私たちの既存の現金と現金等価物は、現在と今後12ヶ月以内にその債務契約の中で高度な保証循環信用手配借入に関連する最低流動資金と財務契約要件を満たすのに十分であると推定されている。吾らは2021年3月8日の信用協定第9条改正案を締結し、これにより、締結側に必要な循環貸金人は、高級担保循環信用手配に適用される財務契約(担保レバー率)の暫定期間を2021年3月31日から2022年3月31日に延長することに同意し、第11条改正案は暫定期間を2022年3月31日から2021年3月31日にさらに延長し、改正日を2021年12月20日とし、改正案に記載された条項及び条件に従って延長する。2022年9月30日現在、吾らは約1.362億ドルの最低流動資金要求を遵守しなければならず、そのうちの1億ドルは高級保証循環信用メカニズムの下で改訂された条約の一時停止期間を延長する条件に必要であり、3，250万GB(約3，620万ドル)はOdeon定期融資メカニズムに必要である。ローンがすべて返済された後、私たちは2022年10月20日にOdeon定期ローン手配の最低流動性要求を解除した。2027年に満期になった新しいOdeon手形には最低流動資金要件がありません。詳しくは、本表格10-Q第1項第1項の付記13--簡明総合財務諸表付記内の後続事項を参照。2023年3月31日までの延長条約の暫定期間満了後、高度担保循環信用メカニズム下での財務契約の制約を受け、2023年6月30日現在の四半期から開始します。私たちは現在私たちがこの財政的契約を守ることができると予想している；しかし, その会社の遵守能力は増加する予定の劇場の着席率にかかっているだろう。

2023年に満期となる11.25%のOdeon定期ローン(“Odeon定期ローン”)が2023年8月19日に会社の次のカレンダー年度の第3四半期に満期になります。2022年10月20日、我々は既存の現金と新たな優先保証手形を発行した3.63億ドルの純収益を用いてOdeon定期融資を完全に返済した。したがって、私たちはOdeon定期貸出ツールの3.63億ドルを総合貸借対照表内の長期負債を圧縮するように分類した。残りの1.081億ドルの元金は当期に分類されている

カタログ表

責任です。詳しくは、本表格10-Q第1項第1項の付記13--簡明総合財務諸表付記内の後続事項を参照。

吾らまたは吾等の連属会社は、任意の時間および時々現金による購入および/または現金での株式購入および/または交換株式(AMC優先株を含む)または債務、公開市場購入、私的協議取引または他の方法を積極的に求め、引き続き我々の未償還債務の償還または購入を求めることを期待している。当該等の買い戻しや交換(ある場合)は、吾等が定めた条項及び価格に従って行い、当時の市場状況、吾等の流動資金需要、契約制限及びその他の要因に依存する。関連された金額は実質的である可能性があり、株式を使用する程度で希釈されている。

私たちはレンタル者が提供したレンタル料の優遇を得て、疫病期間中の新冠肺炎の経済影響を軽減することを助けた。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。そのため、2022年9月30日現在、繰延レンタル金額は約1兆958億ドルとなっている。繰延賃貸額の返済を含め、2021年9月30日までの9カ月と比較して、賃貸料用の現金支出は2022年9月30日までの9カ月で大幅に増加した。新冠肺炎繰延賃貸金額の見積もり将来返済条項の概要については、本表第I部第1項の付記2--リース、および最低経営リース金額および融資リース金額の推定将来償還条項の概要を参照してください。

我々の流動性需要，将来の現金消費率，将来の出勤率を見積もることは困難である。営業収入水準を著しく増加させるタイミングや能力を実現するという仮定によると、必要な流動資金額の見積もりには大きな差がある。純運営キャッシュフローと長期収益力を実現するためには、興行収入が2021年および2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期より大幅に増加する必要があり、新冠肺炎以前の興行収入と一致するレベルに達すると考えられる。私たちの現在の現金消費率は持続不可能だ。また，観客が大量に復帰しようとすると，映画館で公開可能な映画のタイトルの供給や公開日が将来どのように変化するかを正確に予測することはできない.同じ日に映画館で上映され、彼らのストリーミングプラットフォーム上で映画を発行することを選択する可能性のある撮影所が消費者の観客行動に与える影響、または他の撮影所が国内で彼らの映画館映画を提供する潜在的な着座率の影響を加速させることを決定したことも正確には知ることができない。撮影所では、進化しつつある映画館発行モデルと映画許可条項についての交渉が行われている。我々は流動性需要と将来の焼成速度を推定するための上座率と他の仮定が正しいことを保証することができず、しかも新冠肺炎疫病の規模と持続時間が未知であるため、撮影所映画の公開日と個別映画の成功を予測する能力は限られており、私たちの予測能力も不確定である。さらに進む, これらの財務諸表の発行日から12ヶ月後に、私たちが受け入れられる条項または全く受け入れられない条項で私たちの義務を履行するために、必要な追加流動資金を成功裏に生成することは保証されません。もし私たちが私たちの債務契約要求を守れなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。

経営活動のキャッシュフロー

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、簡明総合キャッシュフロー表に反映された経営活動のための現金流量はそれぞれ5.952億ドルと6.606億ドルだった。経営活動のためのキャッシュフロー減少の要因は出席者数の増加と純損失の減少であるが，2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間で使用された運営資金の増加と，支払われた利息現金の増加は，この減少を部分的に相殺している。また、新冠肺炎の流行中に延期された賃貸料金額の返済を継続し、運営活動の現金流出を増加させる。本表格10-Q第1部分第1項の付記2--簡明総合財務諸表付記2-レンタルを参照し、要約は新冠肺炎疫病期間中に支払いを遅延させた1.958億ドルの残り賃貸料の将来の返済条件を説明した。

投資活動によるキャッシュフロー

2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、簡明総合キャッシュフロー表に反映された投資活動に使用された現金流量はそれぞれ1.537億ドルと3130万ドルだった。投資活動の現金流出には、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の資本支出がそれぞれ1兆297億ドル、5390万ドルとなっている。2022年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローには、Hycroft普通株2500万ドルの投資、Hycroft株式承認証290万ドルの投資、劇場資産1780万ドルの買収が含まれ、部分的に相殺される

カタログ表

1 080万ドルの長期資産処分収益および1140万ドルの証券売却収益、および不合格繰延補償計画の清算に関連する収益。

2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローには、主に3420万ドルの収益に関する資産処分収益が含まれており、主にエストニアとリトアニアでの残り持分370万ドルと3050万ドルの売却、2カ所の財産340万ドルの売却益である。2021年9月30日までの9ヶ月間、サウジ映画会社LLCに930万ドルを追加投資し、2つの映画館関連の580万ドルの映画館資産を買収した。

私たちは既存の現金残高、運営によって発生した現金、大家さんの寄付、あるいは必要な時に借りた資金を通じて、私たちの劇場を建設、維持、改造するコストに資金を提供します。私たちは通常長期的にキャンセルできない運営契約に基づいて私たちの映画館をレンタルします。これは物件を持っている開発者が私たちの建築費用を返済する必要があるかもしれません。2022年12月31日までの1年間に、私たちの資本支出(大家貢献を差し引く)は、運営を維持·増強するために約1.5億~2億ドルになると予想されています。

融資活動によるキャッシュフロー

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、簡明総合キャッシュフロー表に反映された融資活動が提供する現金流量はそれぞれ135.5ドルと20.186億ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動によるキャッシュフローは、主に2025年に満了した第1の留置権手形項の元金と割増による5.345億ドル、2026年満期の第1の留置権手形項の元金とプレミアムは3.256億ドル、2026年満期の第1の留置権手形項の元金とプレミアムは8810万ドル、制限単位抑留に支払う税金5，220万ドル、2026年満期の第2の留置権手形5，000万ドル、および繰延融資コストを支払うための現金1，930万ドルである。第1弾が2029年に満期になる留置権手形9.5億ドルとAMC優先株株式を発行して得られた純額部分から相殺される。更なる資料については、本10-Q表第I部分第1項簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借款及び融資リース負債及び付記7-株主権益を参照して、2022年9月30日までに支払わなければならない元本及び会社借入期限の概要を含む。

2021年9月30日までの9ヶ月以内に、融資活動が提供するキャッシュフローは主にOdeon定期融資メカニズムの下での借金5.43億ドル、2026年満期の第1引当手形1.0億ドルを発行し、A類普通株を売却する純収益15.707億ドル、およびMudrickにA類普通株の純収益2.304億ドルを発行し、循環信用手配項での3.35億ドルの返済部分によって相殺され、2026年満期の第1連結手形の元金と償還プレミアム4，030万ドル、支払い繰延融資コスト199万ドル、2026年に満期になった定期ローンによると、元金は1，500万ドルを支払う。

2029年に満期になった最初の留置権手形。2022年2月14日，元金総額7.5億ドルの2029年満期の第1留置権優先保証手形(“2029年満期の第1留置権手形”)を発行し，2022年2月14日の契約により，会社，その中で指定された保証人，および受託者と担保代理である米国銀行信託会社(U.S.Bank Trust Company，National Association)を発行した。我々は，売却手形の純収益と手元現金で，2025年満期の10.5%第1留置権債券当時未償還の5億ドル元金総額，2026年満期の10.5%第1留置権手形当時未償還元金総額3億ドル，および2026年満期の15%/17%現金/実物オプション第1留置権保証手形の当時の未償還元金総額7350万ドルを全額償還し，関連する利息，費用，コスト，割増価格，支出を支払う。2022年9月30日までの9ヶ月間に、この取引に関連した1.35億ドルのその他の費用の債務弁済損失を記録した。最初の留置権債券は2029年に満期になり、金利は年利7.5%で、2022年8月15日から始まり、半年ごとに配当され、それぞれ2月15日と8月15日に1回配当される。2029年に満期となる第1弾の留置権債券は2029年2月15日に満期となる。2029年に満期になった第1陣の留置権手形は当社の一般優先担保債務であり、優先担保信用融資の同等権益を担保とする。

上記事項の更なる資料については、本表第I部分第1項簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借款及び融資リース負債を参照されたい。

カタログ表

持分分配協定。吾らは2022年9月26日、販売代理(“販売エージェント”)であるCitigroup Global Markets Inc.と株式分譲協定(“株式分譲合意”)を締結し、常に“時価別”発売計画(“発売”)を通じて最大4.25億株のAMC優先株単位を売却した。株式分譲協定を遵守する条項及び条件の下で、販売エージェントは、吾等の販売指示(吾等が指定した任意の価格、時間又は規模制限を含む)に基づいて、時々、その正常な取引及び販売慣行、適用法律及び法規及びニューヨーク証券取引所規則に適合した合理的な努力でAMC優先株単位を売却する。吾らは株権割当協議に基づいてAMC優先株を売却して得られた金の純額を、償還、再融資、償還又は自社の既存債務(支出、計上利息及び割増(あり)を含む)及び一般会社用途として使用することを予定している

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

正常な業務過程で、私たちの財務業績は金利と外貨為替レートの変動の影響を受けます。適用された指導意見に基づいて、金利と外貨為替レートの変化が純収入に与える潜在的な影響を示す敏感性分析を提案した。2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、吾らの分析は、変動金利債務ツールの平均金利仮定を用いて100ベーシスポイント上昇または低下し、金利変動が利息支出に及ぼす潜在的影響と、固定金利債務ツールを利用した市場金利仮説上昇または低下100ベーシスポイントを説明し、金利変動が公正価値に及ぼす潜在的影響を説明した

同様に、同時期に、我々の分析は、為替レート変化が純収入に及ぼす潜在的な影響を記述するために、適用通貨に対するドルの平均レート統一と仮定の10%の切り上げを用いた。このような市場リスクツール及び簡明総合経営報告書に対する潜在的な影響は以下の通りである。

可変金利金融商品の市場リスク。2022年9月30日と2021年9月30日に、私たちは2.25億ドルの循環信用手配と19.3億ドルが2026年に満期になる定期融資を含む高級保証信用手配を維持した。信用協定(管理高度担保信用手配)によると、借入金の年利率は(1)基本金利に等しく、基準金利は(A)0.50%年金利プラス連邦基金実金利のうち最高者が決定し、および(B)行政代理が発表した最優遇金利または(2)ロンドン銀行の同業解体プラス(X)は高級保証定期融資について、基準金利ローンは2.0%またはロンドン銀行の同業解体融資は3.0%であり、あるいは(Y)高級保証循環信用手配については、担保レバレッジ比率(信用協定の定義を参照)に基づく適用保証金である。2022年9月30日現在、2026年満期の未償還高級担保定期ローンの有効金利は年利5.756%、2021年9月30日、年利は3.0829%となっている

市場金利の引き上げは利息支出の増加を招き、所得税前の収益が減少する。利息、支出、および所得税前の収益の変化は、報告された期間の市場金利上昇後の加重平均未済借金に依存する。2022年9月30日現在、我々の循環信用手配では未返済の変動金利借入金がなく、2026年に満期となった定期融資での未返済元金残高は合計19.3億ドルとなっている。2022年9月30日までの9ヶ月間、市場金利の変化100ベーシスポイントは、高級担保信用手配の利息支出を1450万ドル増加または減少させる

2021年9月30日現在、我々の循環信用手配では未返済の変動金利借入金がなく、2026年に満期となった定期融資での未返済元金残高は合計19.5億ドルとなっている。市場金利の変化100ベーシスポイントは、2026年満期の高級担保定期融資の利息支出を増加または減少させ、2021年9月30日までの9カ月間で1460万ドルを増加または減少させる。

固定金利金融商品の市場リスク。2022年9月30日現在の長期会社借款には、2029年満期の第1弾保有権債券の元金9.5億ドル、2026年満期の第2弾留置権債券14.355億ドル、Odeon定期融資手配の4.711億ドル(1.476億ポンドと3.122億ユーロ)、2025年満期の9830万ドル、2026年満期の5560万ドル、2027年満期の1兆307億ドル、2024年満期の400万GB(440万ドル)が含まれている。2022年9月30日現在、市場金利が100ベーシスポイント変動するごとに、我々の固定金利金融商品の公正価値はそれぞれ約7090万ドルと6770万ドル増加または減少する

2021年9月30日現在の長期会社借款には元金5，000万ドルが含まれている

カタログ表

2025年に満期になる第1弾の留置権手形のうち、15.09億ドルの第2期留置権手形が2026年に満期になり、5.603億ドル(1.476億ポンドと3.122億ユーロ)のOdeon定期ローンツールが満期になり、3.03億ドルの第1回留置権手形が2026年に満期になり、7350万ドルの最初の留置権手形が2026年に満期され、9830万ドルの手形が2025年に満期され、5560万ドルの手形が2026年に満期になり、1億307億ドルの手形が2027年に満期になり、400万ポンド(540万ドル)の手形が2024年に満期になる。2021年9月30日現在、市場金利が100ベーシスポイント変動するごとに、我々の固定金利金融商品の公正価値はそれぞれ約1.051億ドルと100.7ドル増加または減少する。

外貨為替リスク。また、我々の国際市場業務による外貨為替レートの変化により、我々も市場リスクに直面している。国際市場収入と運営費用はポンド、ユーロ、スウェーデンクローナ、ノルウェークローナで取引される。アメリカ公認会計基準は私たちの子会社にその運営がある主要な経済環境の通貨をその機能通貨として使用することを要求しています。いずれかの国際子会社が高インフレ経済体で運営する場合、米国公認会計原則は機能通貨としてドルを使用することを要求する。私たちの業務のある国の通貨変動は為替収益(損失)や外貨換算調整を報告します。2022年9月30日現在の国際市場機能通貨によると、他の条件が変わらない場合には、適用通貨に対するドルの平均為替レートが10%上昇していると仮定し、為替レート変化が純損失に与える潜在的な影響を記述することで、我々国際大区の2022年9月30日までの9カ月間の純損失総額を約1650万ドル減少させる。2021年9月30日現在の国際市場機能通貨によると、他の条件が変わらない場合、適用通貨に対するドルの平均為替レートが10%上昇し、為替レート変化が純損失に与える潜在的な影響を記述すると仮定すると、我々国際大区は2021年9月30日までの9ヶ月間の純損失総額を約2270万ドル減少させる。

2022年9月30日までの3カ月と9カ月は、2021年9月30日までの3カ月と9カ月に比べ、外貨換算率はそれぞれ約14.6%と10.6%低下した

項目4.制御とプログラム

(a)

開示制御と手続きの評価。

同社は、1934年の証券取引法に基づいて提出された文書に開示された重大な情報が、証券取引委員会の規則および表に規定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、その最高経営者および最高財務官を含む、重大な情報が蓄積されて会社管理層に伝達されることを保証するための開示制御および手続きを有する。会社の最高経営責任者および最高財務責任者は、本四半期報告書10-Qテーブルに含まれる期間終了時までのこれらの開示制御およびプログラムを評価し、これらの開示制御およびプログラムが有効であると判断した。

(b)

内部統制の変化。

私たちの最近のカレンダー四半期内に、私たちは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これは財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、それに大きな影響を与えたりする可能性が高い。

第2部-その他の資料

項目1.法的訴訟

吾等が関与したいくつかの訴訟に関する資料は、本表第I部第1項付記11−当社簡明総合財務諸表付記の負担及び又は有事項を参照されたい。

カタログ表

第1 A項。リスク要因

第1部1 A項を参照されたい。リスク要因は2021年12月31日現在の10−K表年次報告と第II部第1 A項にある。2022年6月30日現在のForm 10−Q四半期報告では，我々の業務，財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある重要なリスクと不確実性に関する情報が述べられている。2021年12月31日までの年度のForm 10-K年報にもリスク要因が含まれており、“当社の普通株の市場価格や取引量は最近経験し、極端な変動を経験し続ける可能性があり、当社の普通株購入者が大きな損失を被る可能性がある”と題されており、このリスク要因は引き続き当社普通株に適用され、当社AMC優先株単位にも適用可能である。以下に掲載および本稿で提供する流動資金の最新資料を除き，当社の2021年12月31日までの年度の10−K表年報および第II部第1 A項に記載されているリスク要因に大きな変動はなかった。2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qで。

私たちの業務は国際経済、政治、その他のリスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちの業務、運営結果、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。

私たちの国際業務のため、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの23.8%の収入はアメリカ以外の国から来ました。私たちの国際事業の成功は私たちがコントロールできない危険に支配されている。したがって、私たちの業務は、国際業務の展開に関連するリスクの影響を受ける

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異なる地域、言語、文化の間で国際業務を行う人員配置と管理の困難さと費用

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地域や国の特定のビジネス周期と経済的不安定の影響

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ロシアとウクライナの間の衝突、スウェーデンとフィンランド(私たちはそこに約100の戦域を持つ国)が2022年7月4日にブリュッセルNATO本部で加入交渉を完了し、NATO大使が2022年7月5日に加入議定書に署名し、各国とロシアとの関係を悪化させ、地域および世界経済に対する金融·経済制裁の潜在的な影響をもたらす可能性がある政治、社会または経済不安、テロ、敵対行動、サイバー攻撃または戦争の可能性

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外貨レートの変動は、私たちが報告した経営業績の変動を招いたり、ドル建ての国際投資価値を大幅に低下させたりする可能性がある

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対外業務融資により増加する外国為替金利、外国為替手数料などの銀行手数料

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反腐敗法には、米国財務省外国資産規制弁公室が公布した条例を含む“海外腐敗防止法”と英国“収賄法”と、輸出規制条例と経済制裁条例が含まれている

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現地の経済状況と現地の法律法規に触れる

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地元の労働者や雇用法に触れています

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地元の労働組合や労働組合との関係

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米国以外の国の活動に関する借金能力は限られている

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海外の経済および/または信用状況；

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外国の政治的および/または経済的安定または米国との外交関係の潜在的な不利な変化；

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外国投資と収益の撤退を制限する

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外国人が所有する企業に対する政府の政策

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投資制限や要求

カタログ表

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海外で私たちの契約権を合法的に実行する能力が弱まっている

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私たちのブランド、名声、知的財産権を保護することは難しい

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運営に必要なライセンスを取得または保持する能力の制限；

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外国為替制限

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規制や税金要求の不利な変化；

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外資の子会社に対する所有権を制限する

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GDPRおよび個人識別情報を司法管轄区域外に転送する他の制限を含むデータ保護およびプライバシー法

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関税と他の貿易障壁。

もし私たちが私たちのグローバル業務の複雑さをうまく管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

出席者数が現在の水準より著しく増加していない場合、または顕著な追加流動性源が得られていない場合、私たちの普通株への投資は高い投機的であり、私たち普通株の保有者は彼らの投資のすべての損失を受ける可能性がある。

今後12ヶ月以内に生存を継続するためには、当社は追加の流動資金源、賃貸料義務の減少または減免および/または出勤率の大幅な増加が必要となり、出勤率仮定のさらなる情報については、本表第I部第2項の流動資金および資本資源を参照されたい。必要な追加的な流動資金は実質的かもしれない。当社は運営キャッシュフローとその貸借手配下の流動資金が今後12カ月の重大な現金需要に対応するのに十分であると信じているが、当社は他の流動資金源を積極的に探索している。当社は現在、追加の流動資金源が使用可能かどうか、またはあれば、単独または合併使用がその潜在的な流動資金需要を満たすのに十分であるかどうかを決定することはできません。これらの潜在的な流動資金源が実現されるかどうか、または必要とされる可能性のある大量の追加流動資金を生成するのに十分であるかどうかについては、会社がより正常化する出席者数および営業収入レベルを達成できるまで大きな不確実性がある。当社が求めているいかなる個別流動資金源も、当社の将来のすべての流動資金需要を満たすには不十分である可能性があり、当社が求めているすべての潜在流動資金源が利用可能であっても、当社の流動資金需要を満たすには不十分である可能性がある。さらに、貸手、政府機関、および商業パートナーが提供するいかなる救済も十分ではない可能性があり、激務の条項を含む可能性があり、特に私たちがより多くの輪の映画館の運営停止に直面した場合、予定された映画公開は座席率の増加を推進できず、予定された発表は引き続きホームビデオ市場に延期または移転される可能性がある, あるいは、もし私たちが再開した映画館の席上率と発生した収入が正常なレベルに達したら、私たちの大量の債務、レンタル料債務、あるいは他の義務を支持しないだろう。また、私たちの現金資源と需要は、第4四半期に利息支払い、繰延賃貸料支払い、およびOdeon定期融資手配の一部を全額返済するための現金の影響を受け続けます。第4四半期以降の休暇期間中に予想される乗車率が実現できなければ、焼銭の速度は予想を上回る。これらの要因により、会社が必要な追加流動資金源を得ることができなければ、我々普通株への投資は高い投機的である。

当社の上席率が2021年通年および2022年第1、第2、第3四半期の合計の上座率と比較して大幅に増加せず、新冠肺炎の着座率と横ばいのレベルに達した場合、債権者とバランスシート債務の変化について交渉し、引き続き私たちの所有者と合意して、賃貸料義務を減少または解除する措置を講じることを求めます。最終的に、出席率が正常なレベルに達しず、私たちの債務の再編成に成功できなかった場合、私たちは将来の清算や破産手続きのリスクに直面し、この場合、会社の普通株とAMC優先株の保有者は彼らの投資のすべての損失を受ける可能性がある。

私たちの巨額債務レベルと私たちの現在の流動性制限は、私たちの財務状況や債務返済能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは普通株での投資を回収する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは多くの借金を持っていて、これは多くの利息を払わなければならない。自分から

カタログ表

2022年9月30日現在、我々の未返済債務帳簿価値は約53.815億ドル(元金総額50.756億ドル)で、5620万ドルの既存融資リース債務を含む。2022年9月30日現在、約48億ドルの運営賃貸割引賃貸料支払い(加重平均残存期間は9.5年)も持っている。2022年9月30日以降、Odeon定期融資ツールのすべての返済により、我々の債務は減少していますが、2022年10月20日に発行された元金総額12.75%のOdeon高級担保手形の発行部分は債務を相殺しています

2022年9月30日までの9ヶ月間で、繰延賃貸金額の返済を含め、会社が賃貸料に用いる現金支出が大幅に増加し、これまでの繰延賃貸料支払いとオーナー割引が現在の債務となり始めたためである。同社はレンタル者からレンタル料割引を受け、新冠肺炎の疫病期間中の経済影響を軽減した。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。そのため、2022年9月30日現在、繰延レンタル金額は約1兆958億ドルとなっている。新冠肺炎に対応した繰延リース金額の見積もり将来返済条項の概要については、本リスト第10-Q第I部分の総合財務諸表付記2-レンタルを参照されたい。

私たちの膨大な債務水準と現在の私たちの流動性の制限は重要な結果をもたらすかもしれない


	●	第9修正案を締結しました(付記6で述べたように-連結財務諸表付記における当表の10-Q第1項第1項の企業借入金および融資リース債務)これにより、締約国の必要循環貸主は、高度担保循環信用メカニズムに適用される財務契約の一時停止期間を2021年3月31日から2022年3月31日に延長することに同意し、第11改正案(付記6参照)はさらに一時停止期間を延長した-連結財務諸表付記における当表の10-Q第1項第1項の企業借入金および融資リース債務)2022年3月31日から2023年3月31日まで、条約の一時停止期間を含む最低流動資金要件は、その中で規定されている条項及び条件に従って1億ドルである。信用協定に規定されている財務契約を一時停止する任意の条件に違反すると、信用協定下の違約事件や財務契約の回復のテストを招く可能性がある
	●	私たちは私たちが運営するキャッシュフローの大部分を使用して債務の利息と元本を支払わなければならない。これは、運営資本、資本支出、他の一般会社用途、および潜在的な買収など、他の目的に利用可能な資金を減少または減少させるだろう
	●	このような債務の再融資、または運営資本、資本支出、買収または一般会社の目的のための追加融資を得る能力が損なわれる可能性がある
	●	私たちは金利変動のリスクに直面していますなぜなら私たちの高度な信用手配の金利は可変だからです
	●	私たちのレバレッジは私たちのいくつかの競争相手よりも大きいかもしれません。これは私たちを競争劣勢にさせ、現在、変化していく業界や金融市場状況に対応する柔軟性を低下させる可能性があります
	●	2020年7月31日に終了した交換契約に関連する債務抹消による税収属性損失に加え、税収目的で私たちの利息支出の全部または大部分を差し引くことができず、最終的には資本構造を支援するための収入を増加させる
	●	私たちが追加債務を負担することで流動資金を生成する能力は大きく制限されている
	●	経済低迷やビジネスの悪影響を受けやすいかもしれません含まれています潜在的な景気後退、インフレ、その他の自由可処分所得に負の影響を及ぼす可能性のあるリスク出席率もあります

カタログ表

私たちと私たちの子会社は未来に追加的な債務を発生させるかもしれないが、私たちの債務協定に含まれる制限によって制限される。もし私たちの債務レベルが新たな債務を増加させ、実物支払いによって特定の債務を返済する利息支払い義務を含めると、私たちが今直面している関連リスクは悪化する可能性がある。私たちが循環信用手配の下で資金を得る能力は他の事項を除いて、このような債務の下で違約事件が発生するかどうかに依存し、関連条約を遵守できなかったために発生したいかなる違約事件も含む。もし私たちが私たちの債務に基づいて私たちの条約を履行できなければ、私たちの流動性はさらに不利な影響を受けるかもしれない。

私たちは支出を支払う能力があるかどうか、債務ツール下の契約を遵守し続けるかどうか、そして私たちの債務について未来の元金と利息を支払うことは、他の要素以外にも、私たちの経営パフォーマンス、競争発展と金融市場の状況に依存しており、これらのすべての要素は金融、商業、経済、その他の要素の大きな影響を受けている。私たちはその中の多くの要素を統制できない。現在の産業と経済状況を考慮して、私たちのキャッシュフローは、債務の元金と利息を支払い、私たちの他の義務を履行させるのに十分ではないかもしれない。

私たちと貸手との関係が時々起こる紛争の負の影響を受ける程度では、必要であれば、契約救済を求めることが難しくなったり、将来的により多くの資金を調達したりすることが困難になる可能性がある。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

ない。

項目3.高級証券違約

ない。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

ない。

項目5.その他の情報

ない。

カタログ表

プロジェクト6.展示品。

展示品索引


展示品番号をつける		説明する
3.1		Aシリーズは、優先株に参加する指定証明書(これまで2022年8月4日に提出した8-K表の現在報告の証拠品として)に変換することができる。

4.1		AMC Entertainment Holdings，Inc.，ComputerShare Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.の間の預金合意は，2022年8月4日(これまでに証拠として2022年8月4日に提出された8-K表に提出されている)である.

4.2		預託証明フォーマット(添付ファイル4.1の一部として)。

4.3		Odeon Finco PLC，その中で指定された保証人および受託者と証券代理である米国銀行信託会社(National Association)との契約は，2022年10月20日(2027年満期の12.75%高級保証手形のフォーマットを含む)(これまでに証拠として2022年10月20日に提出された8−K表に提出されている)。

4.4		AMCエンターテインメントホールディングスとアメリカ銀行信託会社との間の保証契約は、2022年10月20日(これまでに2022年10月20日に提出した8-Kフォームの証拠として提出されました)。

10.1		AMC Entertainment Holdings，Inc.2013年株式インセンティブ計画第4改正案は，2022年8月15日から施行される(これまで2022年8月4日に提出した8-Kフォームの現在の報告の証拠として提出される).

10.2		株式分配協定(これまでは、2022年9月26日に提出された8-Kフォームの現在の報告の証拠物として)。

*10.3		AMCエンターテインメントホールディングス非従業員役員報酬計画-2022年10月27日改正と再編成

*31.1		2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。

*31.2		2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。

*32.1		証券法33-8212版で提供されているアダム·M·アラン(最高経営責任者)とショーン·D·グッドマン(最高財務責任者)の906条に基づいて証明されている。

**101.INS		XBRLインスタンスドキュメントを連結する

**101.SCH		イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

**101.CAL		インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

**101.DEF		インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

**101.LAB		XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

**101.PRE		インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

**104		表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

*アーカイブをお送りします。

**本レポートと共に電子的に提出します。

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。


	AMCエンターテインメントホールディングス


日付：2022年11月8日	/s/Aダム工商管理修士ロン
	アダム·M·アーロン
	社長、CEO、総裁


日付：2022年11月8日	/s/sEAND.Gグッドマン
	ショーン·D·グッドマン
	国際運営·首席財務官兼財務担当執行副総裁