10-Q

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1メンバEqbk：従業員株式購入計画メンバー2022-01-012022-09-300001227500米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-07-012022-09-300001227500米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバEqbk：農業PortfolioSegmentMember2020-12-310001227500米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001227500Eqbk：従業員株式購入計画メンバー2022-01-012022-09-300001227500Eqbk：コミュニティ優先状態信頼1メンバEqbk：TrustPferredSecuritiesMember2021-01-012021-12-310001227500米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-09-300001227500US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001227500米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー2021-01-012021-09-300001227500US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーEqbk：ノード2030に属するメンバからフローティング比率に固定した7パーセント2020-06-292020-06-290001227500US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001227500アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-300001227500US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-09-300001227500Eqbk：americanStateBankTrustCompanyメンバー2021-10-010001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001227500Eqbk：TotalLoansPortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-09-300001227500Eqbk：従業員株式購入計画メンバー2021-01-012021-09-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-06-300001227500アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310001227500US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001227500アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310001227500米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2021-07-012021-09-300001227500Eqbk：EmployeStockLoansMember2020-12-3100012275002021-09-300001227500Eqbk：9ヶ月終了サイクル2022年9月30日2022-09-300001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-09-300001227500SRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001227500米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-06-300001227500Eqbk：OtherRealEstateOwnedMember2022-09-300001227500Eqbk：保険販売手数料メンバー米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2021-01-012021-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2021-09-3000012275002022-07-012022-09-300001227500アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001227500米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーEqbk：PCDLoansMembers2020-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-09-300001227500米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2022-09-300001227500米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001227500アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2021-01-012021-09-300001227500US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300001227500Eqbk：保険販売手数料メンバー米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2022-01-012022-09-300001227500アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310001227500US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001227500アメリカ公認会計基準：債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：連邦住宅ローン銀行融資メンバー2022-09-300001227500US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001227500アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー2022-01-012022-09-300001227500Eqbk：TrustPferredSecuritiesMemberEqbk：americanStateBankStatutoryTrustメンバー2022-01-012022-09-300001227500Eqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-09-300001227500Eqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-09-300001227500Eqbk：BankStockLoanMember2021-12-310001227500Eqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2022-09-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001227500米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-12-310001227500Eqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-06-300001227500STPR：MOカンザスシティ安全銀行のメンバーは2022-01-012022-09-300001227500アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001227500Eqbk：コロナウイルスAidReliefAndEconomicSecurityActMember2022-09-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-3100012275002021-01-012021-12-310001227500米国-GAAP：会計基準更新201409メンバーEqbk：他の非利息収入メンバー2021-07-012021-09-300001227500Eqbk：従業員株式購入計画メンバーEqbk：FirstOffering 1メンバ2022-09-300001227500Eqbk：SmallBusinessAdministration支払いチェック保護プログラムメンバEqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-310001227500US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001227500US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバー2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-09-300001227500アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-09-300001227500米国-GAAP：会計基準更新201409メンバーEqbk：他の非利息収入メンバー2021-01-012021-09-300001227500Eqbk：UnitedBankAndTrustMember2022-01-012022-09-300001227500US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300001227500米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーEqbk：未分類メンバ2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：特別メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001227500米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーEqbk：農業PortfolioSegmentMemberEqbk：PCDLoansMembers2020-12-310001227500Eqbk：FcbCapitalTrustThreeMembersEqbk：TrustPferredSecuritiesMember2022-09-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーEqbk：OtherRealEstateOwnedMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001227500US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300001227500US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-09-300001227500アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-300001227500Eqbk：TrustIncomeMember米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2021-01-012021-09-300001227500アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310001227500米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーEqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバーEqbk：PCDLoansMembers2020-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001227500アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300001227500アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300001227500米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-01-012021-09-300001227500アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーEqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2022-09-300001227500US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-07-012022-09-300001227500米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーEqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバ2020-12-310001227500アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-09-300001227500アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-09-300001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバーEqbk：個人評価ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：特別メンバーEqbk：農業PortfolioSegmentMember2022-09-300001227500アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-09-300001227500SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーEqbk：個体評価OtherRealEstateOwnedMember2022-09-300001227500米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310001227500米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300001227500Eqbk：americanStateBankTrustCompanyメンバー2022-07-012022-09-300001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2022-09-300001227500米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーEqbk：PCDLoansMembers2020-12-310001227500米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001227500Eqbk：3ヶ月元金と利息6ヶ月元金はメンバーのみEqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001227500Eqbk：InvestmentReferralIncomeMember米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2022-01-012022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-3100012275002022-01-012022-09-300001227500アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-300001227500Eqbk：未分類メンバ2021-12-310001227500アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてEqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2021-12-310001227500アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてEqbk：農業PortfolioSegmentMember2021-12-3100012275002020-12-310001227500アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-07-012021-09-300001227500米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2022-01-012022-09-300001227500Eqbk：TrustPferredSecuritiesMemberEqbk：FcbCapitalTrustTwoMember2022-09-300001227500アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-300001227500Eqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2022-07-012022-09-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-07-012021-09-300001227500Eqbk：LoanPoolsMembers2022-09-300001227500Eqbk：LoanPoolsMembers2021-01-012021-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2022-07-012022-09-300001227500SRT：補欠メンバ2021-12-310001227500Eqbk：AdditionalRepurcheメンバー2022-01-012022-09-300001227500US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー2021-12-310001227500アメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2022-09-300001227500アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーEqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001227500SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーEqbk：個体評価OtherRealEstateOwnedMember2021-12-310001227500アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー2021-07-012021-09-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001227500米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーEqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバーEqbk：PCDLoansMembers2020-12-310001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2022-07-012022-09-300001227500アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーEqbk：全国公認統計比率組織メンバー2022-01-012022-09-300001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2020-12-310001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2022-06-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-06-300001227500Eqbk：コロナウイルスAidReliefAndEconomicSecurityActMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：支払い延期メンバー2022-09-300001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー2021-12-310001227500Eqbk：TrustIncomeMember米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2022-01-012022-09-300001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-01-012021-12-310001227500SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーEqbk：個別評価RealEstateLoansMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001227500米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーEqbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2022-09-300001227500US-GAAP：AllowanceForCreditLossMemberEqbk：農業PortfolioSegmentMember2022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するEqbk：SmallBusinessAdministration融資プールのメンバー2022-09-300001227500アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001227500US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300001227500US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300001227500Eqbk：コミュニティ優先状態信頼1メンバEqbk：TrustPferredSecuritiesMember2022-01-012022-09-3000012275002021-01-012021-09-300001227500アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2022-07-012022-09-300001227500アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-09-300001227500Eqbk：TrustPferredSecuritiesMember2022-01-012022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001227500SRT：最大メンバ数Eqbk：AdditionalRepurcheメンバー2022-09-300001227500Eqbk：UnitedBankAndTrustMember2022-03-310001227500US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2020-12-310001227500米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-09-300001227500アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001227500アメリカ公認会計基準：DebiCardMembers2021-07-012021-09-300001227500Eqbk：3ヶ月終了サイクル2021年9月30日2021-09-300001227500アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310001227500Eqbk：農業分野の地域ポートセグメントのメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300001227500アメリカ公認会計基準：DebiCardMembers2021-01-012021-09-300001227500アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-09-300001227500US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001227500アメリカ公認会計基準：DebiCardMembers米国-GAAP：会計基準更新201409メンバー2021-01-012021-09-30Eqbk：ローンISO 4217：ドルXbrli：共有Eqbk：プールXbrli：純Xbrli：共有Eqbk：安全性ISO 4217：ドルEqbk：枝

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月30日

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

手数料書類番号001-37624

株式銀行株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


カンザス州		72-1532188
(明またはその他の司法管轄権会社や組織)		(税務署の雇用主識別番号)

ケロッグ東路7701号, 300軒の部屋ウィチット, KS		67207
(主にオフィスアドレスを実行)		(郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます316.612.6000

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル
A類普通株は、1株当たり0.01ドルです

取引記号
EQBK

登録された各取引所の名称
ナスダック株式市場有限責任会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ	☐	ファイルマネージャを加速する	☒
非加速ファイルサーバ	☐	規模の小さい報告会社	☐
新興成長型会社	☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐はい、違います

2022年10月31日までに登録者は15,938,074A類普通株は、1株当たり額面0.01ドル、すでに発行されている。

カタログ


第1部	財務情報	5
第1項。	財務諸表	5
	合併貸借対照表	5
	合併損益表	6
	総合総合収益表	7
	株主権益合併報告書	8
	統合現金フロー表	10
	中期連結財務諸表を簡明に付記する	12
第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	45
	概要	46
	肝心な会計政策	47
	経営成果	48
	財務状況	57
	流動性と資本資源	66
	非公認会計基準財務指標	67
第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	70
第四項です。	制御とプログラム	72
第II部	その他の情報	73
第1項。	法律訴訟	73
第1 A項。	リスク要因	73
第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	73
第三項です。	高級証券違約	73
第四項です。	炭鉱安全情報開示	73
五番目です。	その他の情報	73
第六項です。	陳列品	74

本四半期報告における情報に関する重要な注意事項

私たちが他の説明または文脈で別の要求がある限り、本四半期報告書で言及されている“私たち”、“会社”および“株式”は、Equity BancShares，Inc.およびEquity Bankを含むその合併子会社を意味し、私たちはそれを“Equity Bank”、“the Bank”または“Our Bank”と呼ぶことがある

本四半期報告に含まれる情報は、本四半期報告の10-Qフォームの日付とここで指定された日付のみが正確である。

前向き陳述に関する警告説明

このForm 10-Q四半期報告には、改正された1933年証券法第27 A節(“証券法”)と、改正された1934年証券法第21 E節(“取引法”)が指す“前向き陳述”が含まれている。このような展望的な陳述は未来の事件と私たちの財務表現などに対する私たちの現在の見方を反映している。これらの陳述は、常に、“可能”、“すべき”、“可能”、“予測”、“潜在”、“信じる”、“可能結果”、“予想”、“継続”、“将”、“予想”、“求める”、“推定”、“計画”、“計画”、“予測”、“目標を使用することによって、常に使用されるわけではない。“目標”、“将”および“展望”、またはこれらの語の否定的変異体または未来または前向きな性質を有する他の比較可能な語。これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、私たちの業界の現在の予想、推定と予測、経営層の信念と経営陣に対するいくつかの仮定に基づいており、その中の多くの仮説は本質的に不確定であり、私たちのコントロールを超えている。したがって、このような前向きな陳述はいずれも将来の業績の保証ではなく、予測困難なリスク、仮説、不確実性の影響を受ける可能性があることを想起させます。これらの前向き陳述に反映される予想は、作成された日に合理的であると考えられるが、実際の結果は、前向き陳述において明示または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。前向きな陳述を考えるとき, あなたは、私たちが2022年3月9日にアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出した10-K表年次報告書の“第1 A項目-リスク要因”のタイトルと、本四半期報告の第1 A項目--リスク要因に記載されているリスク要因および他の警告声明を肝に銘じなければならない。

存在または重要な要素は、以下の点を含むが、以下の点を含むが、これらの前向き陳述に示された結果とは大きく異なる可能性がある

•

米国連邦準備委員会またはFRBの金利政策、インフレまたはデフレ、融資需要の変化、および私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性のある消費者支出、借金、貯蓄習慣の変動など、外部経済および/または市場要因、例えば通貨および財政政策および法律の変化；

•

私たちが持っている資産の信用品質の低下による損失は

•

私たちのローングループの大部分は不動産を担保にしているので、不動産市場に悪影響を及ぼす様々な事件の発生

•

私たちが始めたローンの不動産評価価値の不正確さや変化を保証し、不動産担保が後に担保償還権を取り消され、評価価値よりも低い価格で販売された場合、損失を招く可能性がある

•

最大のローンと預金者の関係を失いました

•

私たちの規模と資本状況のため、私たちの貸し付け能力は制限され、私たちの貸出金活動に関連するリスクを緩和した

•

信用損失を計算する際に使用する定性的な要素は実際の結果とは異なる

•

私たちの信用損失の準備が不足していて、これは私たちの財務状況に不利な影響を与えるために収益を計上する必要があるかもしれない

•

金利変動は私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある

•

ロンドン銀行の同業解体(LIBOR)からの移行の影響と、この移行を十分に管理する能力

•

大流行に関連した経済低迷、特に私たちの核心市場分野の大流行に影響を与える

•

借金を延期した人は、延期が満了した後にローンを返済することができない

•

米国のコロナウイルス援助、救済、経済安全法案(CARE Act)の一部として、Paycheck保護計画(PPP)を通じて小企業管理局(SBA)の融資を申請する潜在的詐欺行為

•

大流行や他の広範囲の公衆衛生事件の影響

•

私たちが買収した業務を統合するコストは予想以上に高いかもしれません

•

私たちの管理職の重要なメンバーが退職したり、合格した管理者を雇うことができません

•

新しい地理的市場、製品、またはサービスへの拡張の失敗した試みによる挑戦

•

返済金利の低下、預金残高の減少、またはその他の要因による流動性不足

•

私たちの未来の事件に対する仮定は不正確で、私たちの財務予測と実際の財務業績の間に大きな差がある可能性があります

•

新技術に投資する資源が不足して技術進歩の速度についていけない

•

我々の情報技術システム中断、セキュリティホール、または他の不良イベント、障害または中断または攻撃；

•

私たちの顧客の非公開個人情報への不正アクセスは、私たちを訴訟や名声の被害に直面させる可能性があります

•

複数の重要な処理機能を実行する第三者プロバイダの中断、セキュリティホール、または他の不利なイベントに影響を与えます

•

新しい会計基準を実施し、私たちの既存の確認方法を大幅に変える必要がある

•

私たちの業務に対する追加的な規制要求と制限は、私たちに追加的なコストをもたらすかもしれない

•

FDIC預金保険評価を増加させることは、私たちの収益に悪影響を及ぼすかもしれない

•

銀行業監督機関は資本金の要求を高め、これは資本が優遇条件で獲得できない場合、あるいは資本を得ることができない場合に資本を調達することを要求するかもしれない

•

株式銀行が配当金を支払う能力を制限することは、私たちの流動性を制限するかもしれない

•

銀行業界固有のリスクに対応するために実施されている内部統制は力がありません

•

他の金融機関、信用社、非銀行金融サービス会社からの持続的またはますます激しい競争は、多くの会社が私たちとは異なる規制を受けている

•

不動産担保ローンに関連する環境リスクによるコスト

•

不利な天気や人為的な事件が発生し、私たちの核心市場にマイナスの影響を与えたり、私たちの運営を混乱させたりする可能性がある

•

新しい連邦税法の影響や現行連邦税法の変化

•

上場企業としての義務には大量の資源と経営陣の関心が必要である

•

私たちは2021年11月に受けたサイバー攻撃の調査結果、私たちの攻撃の性質、出所、持続時間の理解を含めて、私たちの製品と内部システムが安全であることを示し、私たちの関連する緩和と救済努力は成功した

•

他の要因(ある場合)または以前に開示されたリスク要因の変化は、“第1 A項--リスク要因”で議論されるであろう

上記の要素は詳細と解釈されてはならず、本四半期報告に含まれる他の警告的声明と一緒に読まなければならない。これらまたは他のリスクまたは不確実性に関連する1つまたは複数のイベントが現実になる場合、または私たちの基本的な仮定が誤りであることが証明された場合、実際の結果は私たちが予想しているものと大きく異なる可能性がある。したがって、あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。いかなる展望的陳述も発表の日からのみ発表され、私たちは新しい情報、未来の事態の発展、あるいはその他の原因によるいかなる展望的陳述を公開更新または審査する義務を負わない。新しい危険と不確実性が時々発生し、私たちはこのような事件やそれらがどのように私たちに影響を与えるかを予測できない。さらに、私たちは、各要素が私たちの業務に与える影響を評価することができません、または任意の要素または要素の組み合わせは、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。本四半期報告にForm 10−Qフォーマットで含まれるすべての前向き陳述は、明示的であっても暗示的であっても、本警告声明によって明確に制限されている。この警告声明はまた、私たちまたは私たちを代表する人が発表する可能性のある後続の書面または口頭前向き声明と一緒に考慮されなければならない。

パー？パーT I

項目1：融資ALIレポート

株式銀行株式会社

合併B割当書

2022年9月30日と2021年12月31日

(千単位のドル額)


	(未監査) 九月三十日			十二月三十一日
	2022			2021
資産
現金と銀行の満期金	$	155,039		$	259,131
売却された連邦基金		374			823
現金と現金等価物		155,413			259,954
販売可能な証券		1,198,962			1,327,442
販売待ちのローンを持つ		1,518			4,214
ローン、信用損失を差し引いて純額#ドル46,499そして$48,365		3,208,524			3,107,262
所有している他の不動産、純額		10,412			9,523
部屋と設備、純額		100,566			104,038
銀行所有の生命保険		122,418			120,787
連邦準備銀行と連邦住宅ローン銀行株		24,428			17,510
受取利息		18,497			18,048
商誉		53,101			54,465
コア預金無形資産、純額		11,598			14,879
他にも		94,978			99,509
総資産	$	5,000,415		$	5,137,631
負債と株主権益
預金.預金
需要	$	1,217,094		$	1,244,117
無利子預金総額		1,217,094			1,244,117
需要、貯蓄、通貨市場		2,335,847			2,522,289
時間です		673,670			653,598
有利子預金総額		3,009,517			3,175,887
総預金		4,226,611			4,420,004
連邦基金購入と小売買い戻し協定		47,443			56,006
連邦住宅ローン銀行前払い		186,001			—
二次債務		96,263			95,885
契約義務		15,562			17,692
利子とその他の負債に対処する		32,729			47,413
総負債		4,604,609			4,637,000
引受金及び又は負債があり、付記11及び12を参照
株主権益、付記7を参照
普通株		204			203
追加実収資本		482,668			478,862
利益を残す		130,114			88,324
その他の総合収益(損失)を累計し，税引き後純額		(120,918	)		1,776
在庫株		(96,262	)		(68,534	)
株主権益総額		395,806			500,631
総負債と株主権益	$	5,000,415		$	5,137,631

添付の中期連結財務諸表の簡明付記を参照。

株式銀行株式会社

統合状態収入構成要素

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月

(ドル金額は千単位で、1株当たりのデータは除く)


	(未監査) 3か月まで九月三十日						(未監査) 9か月で終わる九月三十日
	2022			2021			2022			2021
利子と配当収入
手数料を含めてローンを組む	$	41,555		$	37,581		$	114,710		$	102,392
証券、課税		5,792			3,920			16,767			11,242
免税証券		687			655			2,020			2,096
売却された連邦基金やその他		514			290			1,327			846
利子と配当収入の合計		48,548			42,446			134,824			116,576
利子支出
預金.預金		4,403			1,881			8,308			6,316
連邦基金購入と小売買い戻し協定		71			24			150			72
連邦住宅ローン銀行前払い		409			10			594			155
二次債務		1,721			1,556			4,973			4,669
利子支出総額		6,604			3,471			14,025			11,212
純利子収入		41,944			38,975			120,799			105,364
信用損失準備金		(136	)		1,058			276			(6,355	)
信用損失引当後の純利息収入		42,080			37,917			120,523			111,719
非利子収入
サービス料と料金		2,788			2,360			7,927			6,125
デビットカード収入		2,682			2,574			8,120			7,603
抵当ローン銀行業務		310			801			1,300			2,584
銀行自営生命保険の付加価値		754			1,169			2,355			2,446
買収·支店販売の純収益		—			—			540			585
証券取引純収益		(17	)		381			(9	)		398
他にも		2,452			546			7,395			3,902
非利子収入総額		8,969			7,831			27,628			23,643
非利子支出
報酬と従業員の福祉		15,442			13,588			45,893			39,079
入居率と設備純額		3,127			2,475			9,304			7,170
データ処理		4,138			3,257			11,549			9,394
専門費		1,265			1,076			3,547			3,148
広告とビジネスの発展		1,191			760			3,139			2,241
電気通信		487			439			1,399			1,531
FDIC保険		340			465			780			1,305
配達員と郵便料金		436			344			1,348			1,040
全国的な無料ATM料金		551			519			1,593			1,504
コア鉱物無形資産の償却		957			1,030			3,118			3,094
融資費用		174			207			566			626
所有している他の不動産		188			(342	)		201			(805	)
債務返済損失		—			372			—			372
合併費用		115			4,015			526			4,627
他にも		3,825			2,484			10,168			7,050
非利子支出総額		32,236			30,689			93,131			81,376
所得税前収入		18,813			15,059			55,020			53,986
所得税を支給する		3,642			3,286			8,940			11,972
普通株主に分配可能な純収益(損失)と純収益(損失)	$	15,171		$	11,773		$	46,080		$	42,014
1株当たりの基本収益	$	0.94		$	0.82		$	2.83		$	2.92
薄めて1株当たりの収益	$	0.93		$	0.80		$	2.79		$	2.86

添付の中期連結財務諸表の簡明付記を参照。

株式銀行株式会社

合併報告書総合収益の

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月

(千単位のドル額)


	(未監査) 3か月まで九月三十日						(未監査) 9か月で終わる九月三十日
	2022			2021			2022			2021
純収入	$	15,171		$	11,773		$	46,080		$	42,014
その他の全面収益(損失)：
次の期間に発生した未実現保有収益(損失) 販売可能な証券		(55,639	)		(5,683	)		(160,342	)		(14,141	)
減算：純収益に含まれる純収入の再分類		—			373			(77	)		373
キャッシュフローヘッジ期間中に発生した未実現保有収益(損失)		(2,149	)		—			(2,616	)		—
その他全面収益合計		(57,788	)		(5,310	)		(163,035	)		(13,768	)
税収効果		14,296			1,335			40,341			3,462
その他総合収益(損失)、税引き後純額		(43,492	)		(3,975	)		(122,694	)		(10,306	)
総合収益(赤字)	$	(28,321	)	$	7,798		$	(76,614	)	$	31,708

添付の中期連結財務諸表の簡明付記を参照。

株式銀行株式会社

合併報告書株主権益

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月

(未監査)

(ドルは千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)


	普通株					その他の内容					積算他にも						合計する
	株卓越した			金額		支払い済み資本		保留する収益.収益			全面的に収入(損)			財務局在庫品			株主の権益
2021年7月1日の残高		14,360,172		$	176	$	389,394	$	68,625		$	13,450		$	(58,650	)	$	412,995
純収入		—			—		—		11,773			—			—			11,773
その他の全面収益(損失)、税収の影響を差し引いた純額		—			—		—		—			(3,975	)		—			(3,975	)
現金配当金-普通株、$0.081株当たり		—			—		—		(1,172	)		—			—			(1,172	)
株に基づく報酬		891			—		566		—			—			—			566
発行した普通株株式オプションの行使		139,456			1		2,032		—			—			—			2,033
発行した普通株持分激励計画		380			—		—		—			—			—			—
発行した普通株従業員株購入計画		16,034			1		329		—			—			—			330
在庫株購入		(151,148	)		—		—		—			—			(4,801	)		(4,801	)
2021年9月30日の残高		14,365,785		$	178	$	392,321	$	79,226		$	9,475		$	(63,451	)	$	417,749

2022年7月1日の残高		16,106,818		$	204	$	480,897	$	116,576		$	(77,426	)	$	(92,136	)	$	428,115
純収入		—			—		—		15,171			—			—			15,171
その他の全面収益(損失)、税収の影響を差し引いた純額		—			—		—		—			(43,492	)		—			(43,492	)
現金配当金-普通株、$0.101株当たり		—			—		—		(1,600	)		—			—			(1,600	)
配当等価物- 制限株式単位、$0.101株当たり		—			—		—		(33	)		—			—			(33	)
株に基づく報酬		—			—		888		—			—			—			888
発行した普通株株式オプションの行使		21,500			—		482		—			—			—			482
発行した普通株持分激励計画		1,861			—		—		—			—			—			—
発行した普通株従業員株購入計画		14,555			—		401											401
国庫株を買う		(126,900	)		—		—		—			—			(4,126	)		(4,126	)
2022年9月30日の残高		16,017,834		$	204	$	482,668	$	130,114		$	(120,918	)	$	(96,262	)	$	395,806

添付の中期連結財務諸表の簡明付記を参照。

株式銀行株式会社

合併株主権益報告書

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月

(未監査)

(ドルは千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)


	普通株					その他の内容						積算他にも			従業員						合計する
	株卓越した			金額		支払い済み資本			保留する収益.収益			全面的に収入(損)			在庫品貸し付け金			財務局在庫品			株主の権益
2021年1月1日の残高		14,540,556		$	174	$	386,820		$	50,787		$	19,781		$	(43	)	$	(49,870	)	$	407,649
ASU 2016-13を実行し当面の予想信用損失		—			—		—			(12,403	)		—			—			—			(12,403	)
純収入		—			—		—			42,014			—			—			—			42,014
その他の全面収益(損失)、税収の影響を差し引いた純額		—			—		—			—			(10,306	)		—			—			(10,306	)
現金配当金-普通株、$0.081株当たり		—			—		—			(1,172	)		—			—			—			(1,172	)
株に基づく報酬		10,242			—		2,226			—			—			—			—			2,226
発行した普通株株式オプションの行使		188,692			2		2,706			—			—			—			—			2,708
発行した普通株持分激励計画		72,804			1		(1	)		—			—			—			—			—
発行した普通株従業員株購入計画		33,655			1		570			—			—			—			—			571
従業員の株式ローンを返済する		—					—			—			—			43						43
在庫株購入		(480,164	)		—		—			—			—			—			(13,581	)		(13,581	)
2021年9月30日の残高		14,365,785		$	178	$	392,321		$	79,226		$	9,475		$	—		$	(63,451	)	$	417,749

2022年1月1日の残高		16,760,115		$	203	$	478,862		$	88,324		$	1,776		$	—		$	(68,534	)	$	500,631
純収入		—			—		—			46,080			—			—			—			46,080
その他の全面収益(損失)、税収の影響を差し引いた純額		—			—		—			—			(122,694	)		—			—			(122,694	)
現金配当金-普通株、$0.261株当たり		—			—		—			(4,208	)		—			—			—			(4,208	)
配当等価物- 制限株式単位、$0.261株当たり		—			—		—			(82	)		—			—			—			(82	)
株に基づく報酬		624			—		2,436			—			—			—			—			2,436
発行した普通株株式オプションの行使		28,656			—		579			—			—			—			—			579
発行した普通株持分激励計画		66,737			1		(1	)		—			—			—			—			—
発行した普通株従業員株購入計画		28,829			—		792			—			—			—			—			792
国庫株を買う		(867,127	)		—		—			—			—			—			(27,728	)		(27,728	)
2022年9月30日の残高		16,017,834		$	204	$	482,668		$	130,114		$	(120,918	)	$	—		$	(96,262	)	$	395,806

添付の中期連結財務諸表の簡明付記を参照。

株式銀行株式会社

合併状態キャッシュフロープロジェクト

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月

(千単位のドル額)


	(未監査) 九月三十日
	2022			2021
経営活動のキャッシュフロー
純収入	$	46,080		$	42,014
純収入と経営活動の現金純額を調整する：
株に基づく報酬		2,436			2,226
減価償却		3,391			3,038
経営的リース使用権資産の償却		533			302
クラウドコンピューティング実施コストの償却		141			124
信用損失準備金		276			(6,355	)
購入評価額調整償却純額		(3,437	)		16,405
証券割増と割引償却		5,059			7,275
無形資産の償却		3,225			3,126
所得税を繰延する		484			(2,311	)
連邦住宅ローン銀行株配当		(181	)		(23	)
所有する他の不動産の販売損失(収益)と推定値調整		(202	)		(1,263	)
証券販売·決算の純損失(収益)		(78	)		(373	)
権益証券未実現損失の変動		87			(25	)
家屋や設備の損失を処分する		(83	)		(18	)
賃貸終了時の損失	—				(2	)
抵当喪失資産の売却損失(収益)		(355	)		(28	)
販売ローンの損失		(994	)		(2,205	)
販売のための融資源を持っている		(42,443	)		(76,982	)
売却のためのローンを持って得た金を売却する		45,925			87,325
銀行自営生命保険の付加価値		(2,355	)		(2,446	)
収益の中で確認された派生ツールの公正価値変動		(1,684	)		(197	)
買収·支店販売収益		(540	)		(585	)
賃借金に対応する		(622	)		(374	)
純変動率：
受取利息		(840	)		312
その他の資産		21,614			10,113
利子とその他の負債に対処する		(17,741	)		562
経営活動提供の現金純額		57,696			79,635
投資活動によるキャッシュフロー
販売可能な証券を買う		(178,313	)		(633,884	)
証券売却可能な販売収益、催促、返済、満期日		141,392			339,702
他の銀行には定期預金の純変動がある	—				249
融資純変動		(126,122	)		127,770
住宅ローンを購入する		(794	)		(214,181	)
政府保証ローンを購入する		(2,293	)		(10,958	)
家屋と設備を購入する		(1,199	)		(4,358	)
家と設備を売って得た収益		139			24
資産を売却して得られた収益		29,678			152
連邦住宅ローン銀行とFRBの純償還(購入) 銀行株		(6,736	)		1,898
雑その他の株の純償還に対応する		(3,673	)		(68	)
所有している他の不動産を売る収益		3,518			3,102
銀行所有の生命保険を購入する	—				(25,000	)
銀行が持っている生命保険死亡弔慰金の収益		723			1,059
支店販売から連合銀行と信託に支払う現金純額		(22,940	)	—
投資活動提供の現金純額		(166,620	)		(414,493	)
融資活動によるキャッシュフロー
預金が純増する		(140,607	)		215,171


購入した連邦基金と小売買い戻し協定の純変化		(8,563	)		3,108
連邦住宅ローン銀行信用限度額の純借款(返済)		186,001			—
連邦住宅ローン銀行の定期前払いの収益		403,501			70,000
連邦住宅ローン銀行は定期立て替え金で返済する		(403,501	)		(80,107	)
連邦準備銀行割引窓口からの収益		1,000			1,000
連邦準備銀行割引窓口の元金支払い		(1,000	)		(1,000	)
従業員の株式ローンの元金支払い	—				43
従業員の株式オプションを行使して得られる収益		579			2,708
従業員の株購入計画の収益		792			571
起債コスト	—				(16	)
在庫株を購入する		(27,728	)		(13,581	)
契約債務純変動		(2,130	)		(1,419	)
普通株払いの配当		(3,961	)		—
融資活動提供の現金純額		4,383			196,478
現金と現金等価物の純変化		(104,541	)		(138,380	)
期初現金及び現金等価物		259,954			280,698
期末現金と現金等価物	$	155,413		$	142,318
キャッシュフロー情報の追加：
支払の利子	$	14,471		$	10,228
所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く		666			11,990
非現金開示を追加する：
ローン返済のために取得した他の不動産		2,224			876
融資のために取得した他の回収した資産		771			68
購入したが未収の投資証券	—				12,084
低所得税を購入して投資を免除します契約義務	—				15,000
譲渡で入金された他には非経営的不動産がある支店使用権-資産	$	2,210		$	—

添付の中期連結財務諸表の簡明付記を参照。

株式銀行株式会社

カントNSED中期連結財務諸表付記

2022年9月30日

(未監査)

(ドル金額は千単位で、1株当たりのデータは除く)

付記1--主要会計政策の列報根拠と概要

中期連結財務諸表は、Equity BancShares，Inc.およびその完全子会社、EBAC、LLCおよびEquity BankおよびEquity Bankの完全子会社EBHQ、LLCおよびSA Holdings、Inc.の口座を含む。これらのエンティティは総称して“会社”と呼ばれる。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。

添付されていない簡明中期総合財務諸表はアメリカ中期財務資料公認会計原則(“GAAP”)及びアメリカ証券取引委員会が提供したガイドラインに基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務情報を公認するために必要なすべての情報および脚注を含まない。公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、経営陣に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、中間報告書は、総合的な基礎の上で当社の財務状況、経営業績およびキャッシュフローに必要なすべての調整を公平に報告することを反映しており、すべてのこのような調整は正常な経常的な性質に属すると考えている。これらの財務諸表及びその付記は、会社が2022年3月9日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告書に含まれる会社の2021年12月31日までの年度監査財務諸表とともに読まなければならない。2022年9月30日までの9カ月間の経営業績は、2022年12月31日までの1年または任意の他の時期の予想業績を必ずしも表明しているとは限らない。

再分類する

以前の財務諸表のいくつかの項目は、現在の列報方式に適合するように再分類された。経営陣は、再分類された項目は連結財務諸表全体にとって重要ではなく、報告期間の権益や純収入の変化を招くこともないと認定した。

最近の会計公告

2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.ASU 2020−04は、いくつかの基準が満たされていれば、GAAPを参照レート改革の影響を受ける取引に適用するためのオプションの便宜的および例外を提供する。これらの取引は、主に契約修正、ヘッジ関係、および満期まで保有する債務証券に分類される売却または譲渡を含む。このガイドラインは当社に対して直ちに発効し、改正案は2022年12月31日までに実施される可能性があります。同社が2021年12月31日までに発表した契約は主にLIBOR期限であり、2023年6月30日まで発表され、会社はこれらの契約それぞれの予備言語を審査し、その言語が可能であると考えている。同社は、指数が発表されなくなるまで、これらの契約を評価し続ける；しかし、私たちの財務状況、経営結果、およびキャッシュフローに対する財務的影響は、関連指数が公表されなくなった日にまだ完了していない契約数に依存する。

2021年1月、FASBはASU 2021-01を発表した参考為替レート改革(テーマ848)それは.ASU 2021-01は、トピック848で指摘されているいくつかのオプションの方便および例外は、割引移行の影響を受ける派生商品に適用されることを明らかにした。いくつかの条文は、当社が選択した場合、金利を使用して管理、割引、または契約価格調整を行うデリバティブに適用され、このなどの金利は参考金利改革によって改訂された。このガイドラインは当社に対して直ちに発効し、改正案は2022年12月31日までに実施される可能性があります。同社が2021年12月31日までに発表した契約は主にLIBOR期限であり、2023年6月30日まで発表され、会社はこれらの契約それぞれの予備言語を審査し、その言語が可能であると考えている。同社は、指数が公表されなくなるまでこれらの契約を評価し続けるが、会社の財務状況、経営結果、およびキャッシュフローへの財務影響は、関連指数が公表されなくなった日にも完了していない契約数に依存する。

2022年3月、FASBはASU 2022-01を発表した派生ツールとヘッジ(主題815)、公正価値ヘッジ--ポートフォリオ階層法それは.ASU 2022-01は、単一のクローズドポートフォリオの複数の対陣層を可能にするために、現在の階層法を拡張する

ポートフォリオ階層方法の範囲は前払い不可能な金融資産を含む；単層ヘッジ条件に符合するヘッジツールのタイプに関連する；ヘッジ価値基数調整の会計処理と開示について更なる指導を提供した；そして閉鎖型ポートフォリオに列挙された資産の信用損失を確定する際にどのようにヘッジ価値基数調整を考慮すべきかについて指導を提供した。この指導は，2022年12月15日以降の会計年度および当該会計年度内の移行期間内に当社に発効する。本ガイドラインでは，最初の申請日の留保収益期の初期残高を累積効果調整し，修正の遡及基盤を採用することを求めている。同社は現在この指導意見を評価しているが、その財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な財務影響を与えないと予想される。

2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品-信用損失(主題326)、債務再構築と年次開示をお願いしますそれは.ASU 2022-02は債権者のTDRに対する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合の債権者の融資再編の開示要求を強化した。債権者は、改正が新融資につながるか既存融資を継続するかを決定するために、再融資および再編指導意見の適用を要求されるだろう。また、ASU 2022-02は、以下の範囲の融資売掛金とリース純投資の起源年度別のログアウト総額を公共企業実体に開示することを要求している金融商品−信用損失−償却コスト別に計量する“会計基準編”という本。本指針は、当社が2022年12月31日以降に開始する財政年度に適用され、当該等の財政年度内の過渡期を含む。当社は，前向きにあるいは改正後のトレーサビリティ適用指導意見を許可され，採用期間中の留保収益の累積効果調整を行っている。当社はASU 2016-13を採用しており、2021年1月1日から発効しているため、当社は今回の更新に係るテーマについて事前に全体的または単独で本ガイドラインを採用することを許可されています。会社はこの指導意見を事前に採択することはなく、この指導意見は私たちの財務状況、経営業績やキャッシュフローに実質的な財務影響を与えないが、会社の将来の融資開示に影響を与えると予想される。

2022年6月、FASBはASU 2022-03を発表した公正価値計量(主題820)は、契約販売制限された持分証券の公正価値計量であるASU 2022-03は、持分証券販売に対する契約制限は持分証券会計単位の一部とはみなさず、公正価値を計量する際にはこの制限を考慮しないことを明らかにした。また，指導意見は明らかにされており，契約制限は単独の課金単位として評価できず，単独で認めることもできない。本指針は、契約販売制限された持分証券に追加的な開示を提供する。本指針は、当社の2022年12月15日以降の会計年度と、当該等の会計年度内の移行期間に適用されます。未印刷または印刷可能な中期および年度財務諸表については、早期採用が許可されている。当社はこの指導が我々の財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な財務影響を与えないと予想しています。

3注2--投資

証券売却可能な余剰コストと公正価値および累積他の総合収益(損失)で確認された未実現損益総額を以下に示す。


	償却するコスト		毛収入実現していない収益.収益		毛収入実現していない損			手当単位上の損		公平である価値がある
2022年9月30日
販売可能な証券
アメリカ政府が支持する実体は	$	123,375	$	—	$	(17,428	)	$	—	$	105,947
アメリカ国債		257,508		—		(27,397	)		—		230,111
担保融資支援証券
政府が支援する住宅担保融資支援証券		577,485		—		(67,009	)		—		510,476
自社ブランド住宅担保ローン支援証券		192,585		—		(27,324	)		—		165,261
会社		56,620		—		(3,264	)		—		53,356
小企業管理局融資池		13,376		—		(782	)		—		12,594
国家と政治区分		136,005		2		(14,790	)		—		121,217
	$	1,356,954	$	2	$	(157,994	)	$	—	$	1,198,962


	償却するコスト		毛収入実現していない収益.収益		毛収入実現していない損			手当単位上の損		公平である価値がある
2021年12月31日
販売可能な証券
アメリカ政府が支持する実体は	$	124,898	$	13	$	(1,504	)	$	—	$	123,407
アメリカ国債		157,289		—		(1,687	)		—		155,602
担保融資支援証券
政府が支援する住宅担保融資支援証券		661,584		10,215		(6,912	)		—		664,887
自社ブランド住宅担保ローン支援証券		173,717		—		(2,029	)		—		171,688
会社		52,555		1,437		(215	)		—		53,777
小企業管理局融資池		16,568		13		(106	)		—		16,475
国家と政治区分		138,404		3,618		(416	)		—		141,606
	$	1,325,015	$	15,296	$	(12,869	)	$	—	$	1,327,442

契約満期日に計算すると、債務証券の2022年9月30日の公正価値と余剰コストは以下のようになる。発行者は、催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。単一満期日に満期になる証券ではなく、主に担保融資支援証券であり、単独で列挙されている。


	販売可能である
	償却するコスト		公平である価値がある
1年以内に	$	4,658	$	4,645
1年から5年		269,309		245,211
5年から10年		239,362		211,250
10年後		73,555		62,119
担保融資支援証券		770,070		675,737
債務証券総額	$	1,356,954	$	1,198,962

質抵当が担保となる証券の帳簿価値は約$800,3257月にber 30, 2022, and $892,1822021年12月31日。

表には，未実現損失総額と公正価値，投資種別別にまとめたもの，および個別証券が2022年9月30日と2021年12月31日に未実現損失状態が続いている期間の長さを示している。


	12ヶ月以下です					12ヶ月以上					合計する
	公平である価値がある		実現していない損			公平である価値がある		実現していない損			公平である価値がある		実現していない損
2022年9月30日
販売可能な証券
アメリカ政府が支持する実体は	$	29,551	$	(5,489	)	$	76,396	$	(11,939	)	$	105,947	$	(17,428	)
アメリカ国債		179,477		(19,214	)		50,634		(8,183	)		230,111		(27,397	)
担保融資支援証券
政府が支援する住宅担保融資支援証券		302,167		(33,447	)		208,309		(33,562	)		510,476		(67,009	)
自社ブランド住宅担保ローン支援証券		75,120		(12,466	)		90,141		(14,858	)		165,261		(27,324	)
会社		49,106		(2,514	)		4,250		(750	)		53,356		(3,264	)
小企業管理局融資池		5,290		(773	)		7,304		(9	)		12,594		(782	)
国家と政治区分		107,965		(11,657	)		10,582		(3,133	)		118,547		(14,790	)
臨時減価証券総額	$	748,676	$	(85,560	)	$	447,616	$	(72,434	)	$	1,196,292	$	(157,994	)
2021年12月31日
販売可能な証券
アメリカ政府が支持する実体は	$	117,618	$	(1,504	)	$	—	$	—		$	117,618	$	(1,504	)
アメリカ国債		155,601		(1,687	)		—		—			155,601		(1,687	)
担保融資支援証券
政府が支援する住宅担保融資支援証券		378,057		(6,860	)		2,868		(52	)		380,925		(6,912	)
自社ブランド住宅担保ローン支援証券		159,381		(1,978	)		2,208		(51	)		161,589		(2,029	)
会社		4,785		(215	)		—		—			4,785		(215	)
小企業管理局融資池		15,459		(106	)		—		—			15,459		(106	)
国家と政治区分		28,443		(416	)		—		—			28,443		(416	)
臨時減価証券総額	$	859,344	$	(12,766	)	$	5,076	$	(103	)	$	864,420	$	(12,869	)

2022年9月30日現在、会社は587赤字を達成していない状態で証券を売却することができる。

証券の未実現損失は収益として確認されておらず，証券発行者の信用品質が高いため，経営陣は売却しようとせず，当社は証券の期待回収前にこれらの証券を売却することを要求されない可能性が高い.公正価値の低下は主に金利の変化であり、証券が満期に近づくにつれて、公正価値は回復することが予想される。

同社の売却可能投資は何らかの形の信用リスクを持ち，自社ブランドの住宅担保融資支援証券，会社証券および州と政治分岐証券に投資している。

当社が保有するすべての自社ブランド住宅ローン証券は、資本構造における優先証券であり、顕著な信用向上能力を有しており、20単純化規制式法(“SSFA”)により計算されたリスク重み付け百分率。2022年9月30日に会社は違います。I don‘私は自社ブランドの住宅担保ローン支援証券ポートフォリオに信用損失はないと予想しています。

同社の会社の債務開放口には14アメリカの金融機関の独立した頭寸で、会社はこれらのすべての頭寸が投資級であることを確定した。ほとんどの頭寸は銀行持ち株会社によって発行された二次債券です。会社は発行者の財務データを定期的に審査し、その継続的な投資レベルの地位を確保する。2022年9月30日に会社は違います。I don‘私は会社の債務証券ポートフォリオに何の信用損失も起こらないと予想しています。

その会社の州と政治的分岐証券ポートフォリオは211その頭の寸90%のポストが国によって認められた統計格付け機関(“NRSRO”)によって“A”以上と評価され、65総ポートフォリオの%は一般義務債券で構成されている。当社は実体の財務データを定期的に審査し、実体の信用格付け変化を定期的に監視する。2022年9月30日に会社は違います。I don‘私は国家と政治部門の証券ポートフォリオに何の信用損失も起こらないと予想している。

売却得られた金および他の全面収益から収益に再分類された売却可能証券に関する損益は以下のとおりである。


	3か月まで九月三十日				9か月で終わる九月三十日
	2022		2021		2022		2021
収益.収益	$	—	$	7,347	$	3,265	$	7,347
毛利		—		373		115		373
総損失		—		—		36		—
純収益を実現した所得税支出		—		94		779		94

同社はまた、株式や共同企業投資を含む他のいくつかの投資に投資しており、これらの投資は他の資産に含まれている。次の表に2022年9月30日と2022年12月31日の各種投資残高と会計方法を示す。


	2022年9月30日		2021年12月31日
株式投資
公正な価値で純収入で入金する	$	556	$	644
減価評価の割増コストで入金する		1,398		223
株への総投資		1,954		867
共同企業への投資
権益法で計算する		1,651		924
仮想清算帳簿価値に基づいて帳簿を記帳する		1,836		2,223
歴史の償却原価で計算する		20,244		21,390
共同企業の総投資		23,731		24,537
その他の投資総額	$	25,685	$	25,404

付記3--融資と信用損失準備

以下にローンの種類とこのようなローンを獲得するための正常な担保を示す。

商業地所：商業不動産ローンには、非農業、非住宅物件、複数戸の住宅物件で保証されるすべてのローンと、1~4つの家庭投資性不動産ローンが含まれています。

商工業：商業および工業ローンには、固定資産の購入、運営資金の提供、または企業の他の融資需要を満たすためのローンが含まれています。融資は、通常、借り手が購入しているか、またはすでに所有している資産、在庫、または売掛金を担保とする。このようなローンには、小規模企業ローンと他の担保または一部の保証タイプのローンが含まれる可能性がある。

住宅不動産：住宅不動産ローンには、主要または副次的な個人住宅を担保としたローンが含まれる。

農業不動産：農業不動産ローンは通常農地を担保としたローンである。

農耕：農業ローンは主に経営プロジェクトであり、年間農業収入に依存し、生産された農業商品の生産性/生産量を含む。これらのローンは、農作物の栽培、貯蔵された農作物、家畜、設備、雑作売掛金によって得ることができる。

消費者：消費ローンは、分割払いローン、無担保、および保証された個人信用限度額、貸越保護、および信用状を含むことができます。このようなローンは一般的に消費者資産によって保証されるが、無担保かもしれない。

次の表は2022年9月30日と2021年12月31日のローンカテゴリを示しています。


	2022年9月30日			2021年12月31日
商業地所	$	1,655,646		$	1,486,148
商工業		607,722			567,497
住宅不動産		573,431			638,087
農業不動産		200,415			198,330
農耕		115,048			166,975
消費者		102,761			98,590
融資総額		3,255,023			3,155,627
信用損失準備		(46,499	)		(48,365	)
純ローン	$	3,208,524		$	3,107,262

含まれていますD 2022年9月30日と2021年12月31日までの商業·工業ローン残高は$7,152そして$44,783SBA PPP計画に基づいて発行されたローン。2022年9月30日と2021年12月31日現在、これらのローンの未償却ローン費用は$114そして$1,252.

当社は、住宅不動産ポートフォリオを多様化することを目的として、他の金融機関による住宅不動産ローンプールを時々購入し、投資に供する。2022年9月30日までの9ヶ月間に会社が購入しました1つは住宅ローン総額は$に達する795それは.2021年の9ヶ月前に会社が購入しました5人住宅不動産ローンプール、総額$214,181それは.2022年9月30日と2021年12月31日まで、住宅不動産ローンにはドルが含まれている334,241そして$372,069購入した住宅不動産ローン。

会社は時々、投資のために他の金融機関が発行する融資の中の政府保証部分を購入する。2022年9月30日までの9ヶ月間に会社が購入しました2,293政府機関によって保証されたローン。政府保証融資総額は$10,9582021年9月30日までの9ヶ月以内に購入しました。

以上の融資総額に含まれる非購入信用悪化融資に関するM&A会計調整の未償却割引は#ドルである3,947関連ローンは#ドルです312,7072022年9月30日に6,649関連ローンは#ドルです527,4222021年12月31日。

貸越預金口座は再分類され、上記消費ローンに含まれている。これらの口座の総額は#ドルです642Septeでmber 30, 2022, and $8862021年12月31日。

次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間のカテゴリ別信用損失準備活動状況を示す。


2022年9月30日	商業広告不動産.不動産			商業広告そして工業			住宅.住宅真実土地.土地			農耕真実土地.土地		農耕			消費者			合計する
信用損失準備：
期初残高	$	22,665		$	13,209		$	6,818		$	1,007	$	2,289		$	2,250		$	48,238
信用損失準備金		(1,712	)		911			486			40		(202	)		341			(136	)
ローンはすでに解約した		(612	)		(706	)		(51	)		—		(44	)		(266	)		(1,679	)
回復する		7			1			7			1		—			60			76
期末手当残高合計	$	20,348		$	13,415		$	7,260		$	1,048	$	2,043		$	2,385		$	46,499


2021年9月30日	商業広告不動産.不動産			商業広告そして工業			住宅.住宅真実土地.土地			農耕真実土地.土地			農耕			消費者			合計する
信用損失準備：
期初残高	$	15,225		$	18,690		$	9,808		$	847		$	4,695		$	2,569		$	51,834
信用損失準備金		(2,723	)		5,473			(1,473	)		145			(366	)		2			1,058
ローンはすでに解約した		(116	)		(37	)		—			(3	)		—			(200	)		(356	)
回復する		96			1			4			15			—			111			227
期末手当残高合計	$	12,482		$	24,127		$	8,339		$	1,004		$	4,329		$	2,482		$	52,763

次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のカテゴリ別信用損失準備活動状況を示す。


2022年9月30日	商業広告不動産.不動産			商業広告そして工業			住宅.住宅真実土地.土地			農耕真実土地.土地			農耕			消費者			合計する
信用損失準備：
期初残高	$	22,478		$	12,248		$	5,560		$	2,235		$	3,756		$	2,088		$	48,365
信用損失準備金		(1,293	)		1,833			1,758			(1,195	)		(1,668	)		841			276
ローンはすでに解約した		(906	)		(785	)		(99	)		—			(45	)		(760	)		(2,595	)
回復する		69			119			41			8			—			216			453
期末手当残高合計	$	20,348		$	13,415		$	7,260		$	1,048		$	2,043		$	2,385		$	46,499


2021年9月30日	商業広告不動産.不動産			商業広告そして工業			住宅.住宅真実土地.土地			農耕真実土地.土地			農耕			消費者			合計する
信用損失準備：
採用前期初残高 of ASC 326	$	9,012		$	12,456		$	4,559		$	904		$	758		$	6,020		$	33,709
累積効果を用いて調整します ASC 326		5,612			4,167			8,870			167			(207	)		(2,877	)		15,732
ASC 326-PCDローンを採用した影響		4,571			(218	)		220			960			4,905			—			10,438
信用損失準備金		(6,767	)		7,749			(5,307	)		(555	)		(1,130	)		(345	)		(6,355	)
ローンはすでに解約した		(169	)		(98	)		(12	)		(505	)		(1	)		(575	)		(1,360	)
回復する		223			71			9			33			4			259			599
期末手当残高合計	$	12,482		$	24,127		$	8,339		$	1,004		$	4,329		$	2,482		$	52,763

次の表は，2022年9月30日と2021年12月31日までに，信用損失準備を決定する方法に基づいて，ポートフォリオとカテゴリ別に記録された融資投資と信用損失準備残高を示している。


2022年9月30日	商業広告不動産.不動産		商業広告そして工業		住宅.住宅真実土地.土地		農耕真実土地.土地		農耕		消費者		合計する
信用損失準備：
信用損失を単独で評価する	$	856	$	1,606	$	816	$	253	$	1,745	$	67	$	5,343
集団で信用損失を評価する		19,492		11,809		6,444		795		298		2,318		41,156
合計する	$	20,348	$	13,415	$	7,260	$	1,048	$	2,043	$	2,385	$	46,499
ローン残高：
信用損失を単独で評価する	$	5,528	$	8,345	$	3,407	$	3,882	$	4,558	$	289	$	26,009
集団で信用損失を評価する		1,650,118		599,377		570,024		196,533		110,490		102,472		3,229,014
合計する	$	1,655,646	$	607,722	$	573,431	$	200,415	$	115,048	$	102,761	$	3,255,023


2021年12月31日	商業広告不動産.不動産		商業広告そして工業		住宅.住宅真実土地.土地		農耕真実土地.土地		農耕		消費者		合計する
信用損失準備：
信用損失を単独で評価する	$	4,381	$	3,650	$	892	$	1,488	$	3,546	$	75	$	14,032
集団で信用損失を評価する		18,097		8,598		4,668		747		210		2,013		34,333
合計する	$	22,478	$	12,248	$	5,560	$	2,235	$	3,756	$	2,088	$	48,365
ローン残高：
信用損失を単独で評価する	$	45,421	$	13,786	$	5,362	$	14,959	$	13,049	$	357	$	92,934
集団で信用損失を評価する		1,440,727		553,711		632,725		183,371		153,926		98,233		3,062,693
合計する	$	1,486,148	$	567,497	$	638,087	$	198,330	$	166,975	$	98,590	$	3,155,627

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の非課税ローンに関する情報を提供しています。


	2022年9月30日
	未払い元金てんびん		録画しておく投資する		手当：信用損失分配された
未記録関連手当：
商業地所	$	4,590	$	2,965	$	—
商工業		2,745		1,995		—
住宅不動産		30		—		—
農業不動産		2,812		1,758		—
農耕		9		9		—
消費者		17		10		—
小計		10,203		6,737		—
記録された手当：
商業地所		2,574		2,376		775
商工業		9,903		5,541		1,246
住宅不動産		3,534		3,269		807
農業不動産		1,965		1,510		237
農耕		6,231		3,432		1,478
消費者		324		264		66
小計		24,531		16,392		4,609
合計する	$	34,734	$	23,129	$	4,609


	2021年12月31日
	未払い元金てんびん		録画しておく投資する		手当：信用損失分配された
未記録関連手当：
商業地所	$	—	$	—	$	—
商工業		6,060		1,964		—
住宅不動産		609		429		—
農業不動産		1,795		1,660		—
農耕		—		—		—
消費者		49		49		—
小計		8,513		4,102		—
記録された手当：
商業地所		7,690		6,833		1,632
商工業		4,976		4,593		1,800
住宅不動産		5,170		4,646		888
農業不動産		3,726		2,738		637
農耕		8,836		6,175		2,307
消費者		314		274		74
小計		30,712		25,259		7,338
合計する	$	39,225	$	29,361	$	7,338

次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非課税ローンに関する平均記録投資と利息収入を示しています。下表で確認した利息収入は基本的に現金ベースで確認されています。記録された融資投資には無形に計上されるべき受取利息は含まれていない。


	現在まで以下の3か月
	2022年9月30日				2021年9月30日
	平均記録投資		利子収入を確認する		平均記録投資		利子収入を確認する
未記録関連手当：
商業地所	$	2,646	$	—	$	—	$	—
商工業		1,979		157		—		—
住宅不動産		—		—		—		—
農業不動産		1,449		—		3,022		—
農耕		5		—		884		—
消費者		5		1		—		—
小計		6,084		158		3,906		—
記録された手当：
商業地所		2,577		20		7,107		1
商工業		3,464		97		36,720		—
住宅不動産		3,086		18		2,870		24
農業不動産		1,924		2		2,501		—
農耕		3,594		—		7,576		69
消費者		266		2		215		1
小計		14,911		139		56,989		95
合計する	$	20,995	$	297	$	60,895	$	95


	現在まで以下の9か月
	2022年9月30日				2021年9月30日
	平均記録投資		利子収入を確認する		平均記録投資		利子収入を確認する
未記録関連手当：
商業地所	$	1,528	$	—	$	421	$	3
商工業		1,480		157		161		35
住宅不動産		384		1		51		2
農業不動産		1,554		—		2,307		82
農耕		2		—		2,156		—
消費者		15		1		—		—
小計		4,963		159		5,096		122
記録された手当：
商業地所		3,702		20		7,022		19
商工業		3,808		97		31,203		119
住宅不動産		3,559		19		2,843		26
農業不動産		2,251		5		3,346		54
農耕		4,437		—		5,991		113
消費者		291		2		245		2
小計		18,048		143		50,650		333
合計する	$	23,011	$	302	$	55,746	$	455

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに記録された期限を過ぎたローン投資の帳簿をローン組合とカテゴリ別に示している。


2022年9月30日	30 - 59 日数期限が過ぎた		60 - 89 日数期限が過ぎた		もっと大きい比 90日過去期限が切れたままだ応算項目		不応計プロジェクト		ローン備考期限が過ぎた		合計する
商業地所	$	787	$	940	$	—	$	5,341	$	1,648,578	$	1,655,646
商工業		1,545		201		—		7,536		598,440		607,722
住宅不動産		626		2,525		—		3,269		567,011		573,431
農業不動産		26		2		—		3,268		197,119		200,415
農耕		200		117		—		3,441		111,290		115,048
消費者		490		77		—		274		101,920		102,761
合計する	$	3,674	$	3,862	$	—	$	23,129	$	3,224,358	$	3,255,023


2021年12月31日	30 - 59 日数期限が過ぎた		60 - 89 日数期限が過ぎた		もっと大きい比 90日過去期限が切れたままだ応算項目		不応計プロジェクト		ローン備考期限が過ぎた		合計する
商業地所	$	4,633	$	408	$	256	$	6,833	$	1,474,018	$	1,486,148
商工業		424		88		—		6,557		560,428		567,497
住宅不動産		620		1,126		—		5,075		631,266		638,087
農業不動産		28		57		—		4,398		193,847		198,330
農耕		5		—		—		6,175		160,795		166,975
消費者		316		61		—		323		97,890		98,590
合計する	$	6,026	$	1,740	$	256	$	29,361	$	3,118,244	$	3,155,627

信用品質指標

同社は借り手の債務返済能力に関する関連情報、例えば現在の財務情報、歴史支払い経験、信用文書、公共情報と現在の経済傾向などの要素に基づいて、ローンをリスクカテゴリに分類する。当社は融資を信用リスク別に分類することにより、融資を単独で分析している。消費ローンは、支払い状態によって降格されない限り、またはより大きなクレジット関係の一部として審査されない限り、通行証クレジットとみなされる。短期延期計画に参加した融資は，延期だけで自動的に機密視されることはなく，継続的に監視され，明らかな弱点があれば降格または非応計項目に入れられる。当社は以下のリスク格付け定義を用いています。

パス：PASSに分類されるローンには、以下の3つのカテゴリーのうちの1つに属さないすべてのローンが含まれる。

特に言及する：特別に言及されたローンには潜在的な弱点があり、経営陣が密接に注目する価値がある。是正しなければ、これらの潜在的な弱点は、融資の返済見通しの悪化や会社の今後のある日の信用状況の悪化を招く可能性がある。

標準に合わない：規格外に分類された融資は、債務者または質抵当品(ある場合)の現在の純価値および支払能力の十分な保護を受けていない。このように分類されたローンには、債務の清算を脅かす1つ以上の明確に定義された弱点がある。それらの特徴は、欠陥が是正されなければ、機関が明らかにいくつかの損失を被る可能性があるということだ。

疑いに値する：疑わしいローンに分類されるローンは、不合格ローンに分類される固有のすべての弱点を有しており、もう1つの特徴は、現在存在する事実、条件、価値に基づいて、これらの弱点が収集または清算を非常に疑わしいかつ不可能にすることである。

最近行われた分析によると、2022年9月30日現在、融資タイプと発行年別の融資リスク種別は以下の通り。


2022年9月30日	2022		2021		2020		2019		2018		この前		循環ローン原価を償却する		循環ローン用語に変換されました		合計する
商業地所
リスク格付け
通行証	$	301,156	$	266,358	$	204,570	$	101,138	$	122,674	$	183,136	$	466,019	$	762	$	1,645,813
特に言及する		294		220		—		—		—		572		—		—		1,086
標準に合わない		79		4,346		364		119		—		3,506		333		—		8,747
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
総商業地所	$	301,529	$	270,924	$	204,934	$	101,257	$	122,674	$	187,214	$	466,352	$	762	$	1,655,646
商工業
リスク格付け
通行証	$	154,208	$	93,861	$	73,112	$	43,101	$	7,352	$	12,248	$	187,129	$	6,857	$	577,868
特に言及する		—		—		—		—		683		3,857		—		—		4,540
標準に合わない		314		4,227		2,208		10,144		1,470		811		6,140		—		25,314
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
商工業合計	$	154,522	$	98,088	$	75,320	$	53,245	$	9,505	$	16,916	$	193,269	$	6,857	$	607,722
住宅不動産
リスク格付け
通行証	$	24,760	$	304,919	$	6,340	$	14,632	$	49,317	$	109,027	$	60,725	$	277	$	569,997
特に言及する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
標準に合わない		—		—		50		188		313		2,800		83		—		3,434
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
住宅不動産総量	$	24,760	$	304,919	$	6,390	$	14,820	$	49,630	$	111,827	$	60,808	$	277	$	573,431
農業不動産
リスク格付け
通行証	$	26,733	$	21,192	$	29,551	$	13,296	$	7,995	$	20,043	$	75,339	$	300	$	194,449
特に言及する		874		—		—		—		—		612		750		—		2,236
標準に合わない		31		1,353		—		116		491		1,702		37		—		3,730
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
農業不動産総量	$	27,638	$	22,545	$	29,551	$	13,412	$	8,486	$	22,357	$	76,126	$	300	$	200,415
農耕
リスク格付け
通行証	$	17,159	$	9,796	$	10,165	$	3,363	$	2,484	$	2,353	$	62,356	$	150	$	107,826
特に言及する		—		—		1		92		22		375		665		—		1,155
標準に合わない		—		1,017		1,838		2,003		397		230		582		—		6,067
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
農業総量	$	17,159	$	10,813	$	12,004	$	5,458	$	2,903	$	2,958	$	63,603	$	150	$	115,048
消費者
リスク格付け
通行証	$	48,732	$	19,701	$	9,513	$	4,002	$	1,752	$	3,820	$	14,976	$	1	$	102,497
特に言及する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
標準に合わない		—		102		25		86		16		35		—		—		264
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
総消費額	$	48,732	$	19,803	$	9,538	$	4,088	$	1,768	$	3,855	$	14,976	$	1	$	102,761
融資総額
リスク格付け
通行証	$	572,748	$	715,827	$	333,251	$	179,532	$	191,574	$	330,627	$	866,544	$	8,347	$	3,198,450
特に言及する		1,168		220		1		92		705		5,416		1,415		—		9,017
標準に合わない		424		11,045		4,485		12,656		2,687		9,084		7,175		—		47,556
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
融資総額	$	574,340	$	727,092	$	337,737	$	192,280	$	194,966	$	345,127	$	875,134	$	8,347	$	3,255,023

2021年12月31日に行った分析によると、融資タイプと発行年別の融資リスク種別は以下の通り。


2021年12月31日	2021		2020		2019		2018		2017		この前		循環ローン原価を償却する		循環ローン用語に変換されました		合計する
商業地所
リスク格付け
通行証	$	301,947	$	212,444	$	159,374	$	134,465	$	72,249	$	164,363	$	409,109	$	594	$	1,454,545
特に言及する		126		885		—		11,817		1,168		8,705		—		—		22,701
標準に合わない		1,687		401		145		77		828		5,764		—		—		8,902
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
総商業地所	$	303,760	$	213,730	$	159,519	$	146,359	$	74,245	$	178,832	$	409,109	$	594	$	1,486,148
商工業
リスク格付け
通行証	$	170,263	$	100,457	$	57,955	$	11,019	$	17,327	$	8,855	$	155,181	$	9,726	$	530,783
特に言及する		19		—		1,958		1,482		284		5,750		—		—		9,493
標準に合わない		4,200		5,410		10,238		1,417		444		43		5,469		—		27,221
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
商工業合計	$	174,482	$	105,867	$	70,151	$	13,918	$	18,055	$	14,648	$	160,650	$	9,726	$	567,497
住宅不動産
リスク格付け
通行証	$	336,775	$	24,633	$	22,520	$	60,461	$	34,453	$	102,363	$	51,584	$	184	$	632,973
特に言及する		—		—		—		—		—		25		—		—		25
標準に合わない		—		79		48		159		1,909		2,740		154		—		5,089
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
住宅不動産総量	$	336,775	$	24,712	$	22,568	$	60,620	$	36,362	$	105,128	$	51,738	$	184	$	638,087
農業不動産
リスク格付け
通行証	$	38,412	$	36,667	$	18,442	$	12,142	$	14,432	$	21,792	$	42,541	$	—	$	184,428
特に言及する		682		—		—		—		40		456		32		—		1,210
標準に合わない		1,705		206		6,020		592		2,530		554		1,085		—		12,692
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
農業不動産総量	$	40,799	$	36,873	$	24,462	$	12,734	$	17,002	$	22,802	$	43,658	$	—	$	198,330
農耕
リスク格付け
通行証	$	27,637	$	17,393	$	6,391	$	2,399	$	2,930	$	1,593	$	93,982	$	172	$	152,497
特に言及する		—		—		90		1,299		—		645		—		—		2,034
標準に合わない		3,456		2,112		1,414		1,651		137		1,164		2,510		—		12,444
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
農業総量	$	31,093	$	19,505	$	7,895	$	5,349	$	3,067	$	3,402	$	96,492	$	172	$	166,975
消費者
リスク格付け
通行証	$	40,692	$	15,171	$	7,186	$	3,640	$	2,228	$	3,551	$	25,799	$	1	$	98,268
特に言及する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
標準に合わない		6		154		94		15		24		29		—		—		322
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
総消費額	$	40,698	$	15,325	$	7,280	$	3,655	$	2,252	$	3,580	$	25,799	$	1	$	98,590
融資総額
リスク格付け
通行証	$	915,726	$	406,765	$	271,868	$	224,126	$	143,619	$	302,517	$	778,196	$	10,677	$	3,053,494
特に言及する		827		885		2,048		14,598		1,492		15,581		32		—		35,463
標準に合わない		11,054		8,362		17,959		3,911		5,872		10,294		9,218		—		66,670
疑いに値する		—		—		—		—		—		—		—		—		—
融資総額	$	927,607	$	416,012	$	291,875	$	242,635	$	150,983	$	328,392	$	787,446	$	10,677	$	3,155,627

問題債務再構築(“TDR”)

会計や監督指導と一致し、会社が借り手の財務困難に関連する経済的または法律的理由から借り手に通常考慮されない特許権を付与した場合、会社はTDRを確認する。特許権の形式にかかわらず、同社がTDRを提供する目標は、借り手が融資を返済する可能性を増やすことである。CARE法案や統合支出法案(“CAA”)での限定改正はTDRとはみなされず、TDR議論後に単独で開示されている。

以下の表は、会社の2022年9月30日と2021年12月31日のTDRを対応状況別にまとめたものです。非権責任発生制融資の信用損失準備は特定の融資準備金であり、権責任発生制ローンの計提出準備は集団評価のための推定損失である。


2022年9月30日	非計上ローン残高		非アクセント相関手当：信用損失		ローン残高を計算する		権責発生制関連手当：信用損失		総TDR 融資残高		相関総数手当：信用損失
商業地所	$	4,653	$	610	$	2,937	$	90	$	7,590	$	700
商工業		4,103		888		—		—		4,103		888
住宅不動産		—		—		—		—		—		—
農業不動産		2,863		126		—		—		2,863		126
農耕		946		265		1,650		271		2,596		536
問題債務再編総額	$	12,565	$	1,889	$	4,587	$	361	$	17,152	$	2,250


2021年12月31日	不応計プロジェクト		関わる手当：信用損失
商業地所	$	5,784	$	1,370
商工業		54		27
住宅不動産		1,547		13
農業不動産		2,122		488
農耕		1,292		480
問題債務再編総額	$	10,799	$	2,378

2022年9月30日と2021年12月31日に違います。このようなローンに追加金額のローンを提供することを約束した。

いくつありますか違います。2年9月30日までの3カ月以内にローンを修正する022, and $8,328はい2022年9月30日までの9カ月間に行われた融資改正は、債務再編が問題とされている。全部で$がある1,4602021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に発生した債務再編の問題とされる融資改正。そこには$として89そして$104 iNは2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、TDRのローンの利息収入が確認された。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの12ヶ月以内に改正条項で違約した融資を示しています。違約は、90日以上の期間、ログアウト、または停止であると判断される。


	9月30日まで
	2022		2021
商工業	$	3,778	$	—
農耕		1,329		—
TDRローン総額はその後約束を破った	$	5,107	$	—

2022年9月30日現在、CARE法案が提供する新冠肺炎救済について、当社はすでに違います。2021年12月31日と比較して延期されたローン20未返済ローン残高#ドルのすべてのローンまたはローンの主要部分の支払い延期36.3百万ドルです。CARE法案や規制指導によると、これらの延期は債務再編の問題とはみなされない。

次の表は、2021年12月31日現在のCARE法案に含まれる延期支払い計画における融資を延期タイプとカテゴリ別に示しています。2022年9月30日現在、CARE法案の延期融資はありません。


	2021年12月31日
	商業広告不動産.不動産		商業広告そして工業		合計する
3ヶ月元金と利息、それから6ヶ月元金しかありません	$	31,884	$	3,052	$	34,936
6ヶ月元金と利息、それから9ヶ月元金しかありません		971		398		1,369
融資総額	$	32,855	$	3,450	$	36,305

以下に2021年12月31日までに延期支払い計画に参加した融資の分類状態を示す。2022年9月30日まで、このような延期はなかった。


	2021年12月31日
	未分類		分類する		合計する
商業地所	$	32,855	$	—	$	32,855
商工業		3,450		—		3,450
融資総額	$	36,305	$	—	$	36,305

表外信用リスク計提出信用損失準備

当社は、当社が信用を提供する契約義務の履行により信用リスクに直面している契約期間内の予想信用損失を想定しており、この義務を当社が無条件に取り消すことができない限りです。表外信用リスクの信用損失準備は、連結損益表の他の非利息支出において総合貸借対照表の他の負債の信用損失費用を確認して計上するように調整する。推定された信用損失は、資金発生の可能性の考慮と、その推定寿命内に資金を得ることが期待されるコミットメントに対する予想される信用損失の推定を含む。期待される信用損失の推定は融資種別の履歴損失率に基づいており、承諾額は資金提供に分類される。

次の表は2022年9月30日と2021年12月31日までの表外信用開放口の信用損失支出を示している。


	手当：信用損失
		2022年9月30日		2021年12月31日
商業地所		$	319	$	484
商工業			851		1,323
住宅不動産			46		16
農耕			2		3
消費者			285		397
信用損失準備総額		$	1,503	$	2,223

付記4-派生金融商品

当社が金利リスクに直面しているのは、主に金利変化が利息を稼ぐ資産とその資金源に与える影響によるものである。当社は、ある金利リスクの開放を管理するために、金利スワップまたは金利上限/下限を定期的に締結する。

公正価値ヘッジの金利スワップに指定されている

当社は定期的に金利交換協定を締結し、ある商業不動産ローンの公正価値をヘッジする。このような取引は公正な価値ヘッジとして指定されている。このような種類の取引では、会社は通常、1ヶ月のLIBORにその指数との利差に基づく可変金利キャッシュフローを取引相手から受け取り、顧客ローン金利に等しい固定金利キャッシュフローを支払う。2022年9月30日に金利交換組合せの加重平均満期日のです8.8年の加重平均支払率は4.53%、加重平均レジレートは5.38%です。12月に2021年9月31日、金利交換組合せの加重平均満期日は8.8年の加重平均支払率は4.63%、加重平均レジレートは3.11%.

キャッシュフローヘッジに指定された金利スワップ

当社はすでに二次手形の利息支出および最優遇金利調整可能金利ローン利息収入に関する将来の現金流量をヘッジするためのキャッシュフローのヘッジを行っている。これらのプロトコルはキャッシュフローヘッジとして指定され，他の全面収益により市価で計算される.


	2022年9月30日								2021年12月31日
	加重平均年単位の成熟度		加重平均支払率			受信加重平均レート			加重平均年単位の成熟度		加重平均支払率			受信加重平均レート
二次手形セット期間保証		13.0		2.81	%		1.80	%		13.7		2.81	%		1.92	%
固定金利ローンのヘッジ		1.5		5.50	%		5.60	%		—		—			—
総キャッシュフローヘッジ		2.1		5.37	%		5.42	%		13.7		2.81	%		1.92	%

独立派生商品

当社は定期的に借り手と金利交換協定を締結し、同時に相殺条項で取引相手と交換協定を締結し、独立利息を除いて、借り手に長期固定金利ローンを提供する固定金利ローンの経済への影響を相殺するためのST金利スワップ。この2つのスワップはいずれもヘッジファンドに指定されておらず，収益によって市価で計算されている.2022年9月30日現在、この金利スワップセットの加重平均満期日は8.4年の加重平均支払率は5.5%、加重平均レジレートは5.5%です。2021年12月31日にこの金利スワップ組合せを所有しています加重平均満期日8.2年の加重平均支払率は4.35%および加重平均レジ率4.16%.

デリバティブ公正価値と損益の掛け合い

派生ツール契約の名目金額は、定期的な利息支払いまたは受信または支払いのキャッシュフローを決定する1つの要因である。デリバティブの名目金額は様々なタイプのデリバティブに関与する程度とする。名目金額は会社が信用や市場リスクに対する全体的なリスクを開放しているわけではなく，一般にリスク開放ははるかに小さい。

次の表に2022年9月30日と2021年12月31日までのデリバティブタイプ別の未償還デリバティブの名義残高と公正価値(純利息を含む)を示す。


	2022年9月30日								2021年12月31日
	概念上の金額		導関数資産			導関数負債.負債			概念上の金額		導関数資産		導関数負債.負債
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
金利が入れ替わる	$	21,777	$	2,482		$	—		$	26,663	$	—	$	369
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ：
金利が入れ替わる		157,500		2,131			4,172			7,500		602		—
ヘッジ関係に指定されたデリバティブ総額		179,277		4,613			4,172			34,163		602		369
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
金利が入れ替わる		110,411		4,221			3,446			150,780		4,419		5,184
ヘッジに指定されていないデリバティブ総額計器.計器		110,411		4,221			3,446			150,780		4,419		5,184
合計する	$	289,688		8,834			7,618		$	184,943		5,021		5,553
現金担保品				—			1,613					—		(8,441	)
純価調整				(5,769	)		(5,769	)				2,994		2,994
貸借対照表に記載されている純額			$	3,065		$	3,462				$	8,015	$	106

次の表は、公正価値ヘッジの中で2022年9月30日と2021年12月31日に指定された条件を満たすヘッジ項目を示しています。


	2022年9月30日							2021年12月31日
	帳簿金額		期日保証は価値調整を公平に承諾する			満期保証値の公正価値調整を終了する		帳簿金額		期日保証は価値調整を公平に承諾する		満期保証値の公正価値調整を終了する
商業不動産ローン	$	17,305	$	(2,479	)	$	—	$	26,661	$	213	$	—
合計する	$	17,305	$	(2,479	)	$	—	$	26,661	$	213	$	—

当社は，融資利息収入と融資利息支出の調整，および関連する純利息決済としてデリバティブ収益(損失)のヘッジを行ったことを報告している。経済デリバティブの非ヘッジデリバティブ収益(損失)と関連純利息決済は他の収入に列報されている会社は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、以下の表に示すように、デリバティブとヘッジ活動の純収益(損失)を記録した。


	3か月まで九月三十日					9か月で終わる九月三十日
	2022		2021			2022		2021
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
金利が入れ替わる	$	46	$	—		$	148	$	—
ヘッジツールに指定されたデリバティブに関する純収益(損失)合計		46		—			148		—
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ：
金利が入れ替わる		—		—			—		—
キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブに関する純収益(損失)合計		—		—			—		—
ヘッジ関係に関する純収益(損失)合計		46		—			148		—
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
経済的ヘッジ：
金利が入れ替わる		402		(49	)		1,544		196
デリバティブに関する純利益(赤字)合計ヘッジツールに指定する		402		(49	)		1,544		196
派生ツールとヘッジ活動の純収益(損失)	$	448	$	(49	)	$	1,692	$	196

次の表に，2022年9月30日および2021年9月30日までの3カ月間，公正価値ヘッジ関係で記録されたデリバティブおよび関連ヘッジプロジェクトの純収益(損失)，およびこのようなデリバティブツールが当社の純利息収入に及ぼす影響を示す。


	2022年9月30日
	得/(失) 浅談導数		得/(失) 論ファジィ制限語プロジェクト			純価を公平にする生け垣得/(失)		効果があります派生商品が開く純利息収入.収入
商業不動産ローン	$	761	$	(715	)	$	46	$	(154	)
合計する	$	761	$	(715	)	$	46	$	(154	)


	2021年9月30日
	得/(失) 浅談導数			得/(失) 論ファジィ制限語プロジェクト		純価を公平にする生け垣得/(失)		効果があります派生商品が開く純利息収入.収入
商業不動産ローン	$	(20	)	$	20	$	—	$	(25	)
合計する	$	(20	)	$	20	$	—	$	(25	)

次の表は、2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、公正価値ヘッジ関係で記録されたデリバティブおよび関連ヘッジプロジェクトの純収益(損失)、およびこのような派生ツールが当社の純利息収入に与える影響を示している。


	2022年9月30日
	得/(失) 浅談導数		得/(失) 論ファジィ制限語プロジェクト			純価を公平にする生け垣得/(失)		効果があります派生商品が開く純利息収入.収入
商業不動産ローン	$	2,840	$	(2,692	)	$	148	$	(626	)
合計する	$	2,840	$	(2,692	)	$	148	$	(626	)


	2021年9月30日
	得/(失) 浅談導数			得/(失) 論ファジィ制限語プロジェクト		純価を公平にする生け垣得/(失)		効果があります派生商品が開く純利息収入.収入
商業不動産ローン	$	(191	)	$	191	$	—	$	(81	)
合計する	$	(191	)	$	191	$	—	$	(81	)

付記5--レンタル義務

以下に2022年9月30日と2021年12月31日までの財産タイプ別の使用権資産と賃貸義務を示す。


	2022年9月30日
賃貸借契約を経営する	使用権資産		レンタルする負債.負債		重みをつける平均値賃借期間年単位で		重みをつける平均値割引料率率
土地と建物賃貸借契約	$	5,447	$	5,421		13.2		2.31	%
経営借約合計	$	5,447	$	5,421		13.2		2.31	%

家と設備の報告書の使用権-資産	$	3,316
使用権-運営中でない資産は、他の所有不動産で報告する		2,131
合計する	$	5,447

2022年6月30日までの四半期に、私たちの銀行場所は運営を停止した。その場所の使用権資産は他の所有する不動産に譲渡され，加重平均リース期間は8.5何年もです。


	2021年12月31日
賃貸借契約を経営する	使用権資産		レンタルする負債.負債		重みをつける平均値賃借期間年単位で		重みをつける平均値割引料率率
土地と建物賃貸借契約	$	5,963	$	5,928		13.3		2.30	%
経営借約合計	$	5,963	$	5,928		13.3		2.30	%

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営レンタルコストを以下に示す。


	3か月まで九月三十日				9か月で終わる九月三十日
	2022		2021		2022		2021
リースコストを経営する	$	213	$	127	$	632	$	378
短期賃貸コスト		—		—		—		—
可変リースコスト		17		8		44		21
リース総コストを経営する	$	230	$	135	$	676	$	399

2022年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月の間に、まだ開始されていない販売やレンタル取引、レバレッジリース、関連側とのレンタル取引またはレンタルはありません。

経営賃貸負債の満期日分析及び未割引現金流量と経営賃貸負債総額の入金は以下の通りである。


レンタル料	九月三十日 2022
1年以下の期間で満期になる	$	686
1年から2年後に期限が切れなければならない		572
2年から3年後に満期になります		555
3年から4年後に満期になります		554
4年から5年後に満期になります		553
その後…		3,594
未割引キャッシュフロー合計		6,514
キャッシュフロー割引		(1,093	)
リース総負債を経営する	$	5,421

付記6--借金

連邦基金購入と小売買い戻し協定

以下に2022年9月30日と2021年12月31日までに購入した連邦基金と小売買い戻し協定を示す。


	九月三十日 2022		十二月三十一日 2021
購入した連邦基金	$	—	$	—
小売買い戻し協定		47,443		56,006

買い戻し協議(散戸買い戻し協議)に基づいて販売される証券には、当社の他の当事者への義務が含まれています。当該等の債務は当社が保有する住宅ローン証券を担保としており，その公平な価値は$55,465そして$55,6052022年9月30日と2021年12月31日。このような合意は日常的であり、必要に応じて終了することができる。

次の表に2022年9月30日と2021年12月31日に購入した連邦基金と小売買い戻し協議の借入使用状況と金利情報を示す。


	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021
期日内の1日平均残高	$	55,506		$	45,819
期内平均金利		0.33	%		0.23	%
年明けから最大月末までの残高	$	64,323		$	56,006
期末加重平均金利		0.36	%		0.23	%

連邦住宅ローン銀行前払い

連邦住宅ローン銀行の立て替え金には、会社の信用限度額から抽出した固定金利期限の立て替えが含まれている。2021年7月、会社は当時すべての未返済の連邦住宅ローン銀行の定期前払いが前払いされていた。会社はこの前金#ドルに関する債務弁済損失を記録した3722021年9月30日までの9カ月。

2022年9月30日まで、連邦住宅ローン銀行の前払いは以下の通り。


	九月三十日 2022		加重平均金利			加重平均期間(年)
連邦住宅ローン銀行の信用限度額前払い	$	186,001		2.68	%	—
連邦住宅ローン銀行固定金利定期前払い		—		0.00	%	—
連邦住宅ローン銀行前払い総額	$	186,001

いくつありますか違います。連邦住宅ローン銀行の前払金の返済は2021年12月31日まで。

2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は連邦住宅ローン銀行と未払いの前払い約束(信用状)を持っている共$18,3201つはd $17,025それは.これらの信用状は、質担保証券ではなく、FDIC保険限度額を超える公共基金預金を得るために得られたものである。

立て替え金、住宅ローン共同融資増信責任及び信用状はいくつかの合資格ローンを担保とする$の正味額674,472ドルの証券と76,760総額は$751,2322022年9月30日に条件に合ったローン#ドル694,892ドルの証券と15,409総額は$710,3022021年12月31日。この担保と会社が持っている連邦住宅ローン銀行株によると、会社はもう一度借り入れる資格があります $544,927そして$691,1492022年9月30日と2021年12月31日。

連邦準備銀行割引窓口

2022年9月30日現在、同社の借入能力は#ドル327,312会社はすでにその質のためにローンを組んでいる為替残高は$391,998#ドルの証券を公開しています35,590. 違います。 b2022年9月30日または2021年12月31日までの間に、同施設から注文を受けた。

銀行株ローン

同社は非付属金融機関と協定を締結し、最高借款額を#ドルと規定している40,000会社の株式銀行での株を抵当にする。このローンは2020年6月30日に更新·改訂され、満期日は2021年8月15日拡張しています2022年2月11日それは.資金を引き出すたびに単独の手形が発生し、以下の期限内に返済されます5年それは.1枚の紙幣の利息は変動金利であり、ウォール·ストリート·ジャーナル(又は任意の公認の相続人)、毎日変動、又は下限3.50%です。利息と元本は四半期ごとに支払い、未払い元本と利息の最終支払いは手形1枚あたりの5年間の期限終了時に支払います。会社はまた未使用の承諾費を支払うことを要求されて、金額は20最高借款額で未使用分の年利率を基点とする。

このローンは2022年2月11日に更新と改訂され、新しい満期日は2023年2月11日それは.この改正により、最高借入金額は#元から#元に引き下げられた40,000$まで25,000それは.1枚の紙幣の利息は変動金利であり、ウォール·ストリート·ジャーナル(又は任意の公認の相続人)、毎日変動、又は下限3.25%です。会社はまた未使用の承諾費を支払うことを要求されて、金額は20継続満期日に満期となる最高借款額のうち未使用分の年利率を基点とする。

いくつありますか違います。2022年9月30日または2021年12月31日までの銀行株ローンは元本残高を返済していない。

借入融資の条項は会社と株式銀行が最低資本比率とその他の契約を維持することを要求する。違約の場合、貸手はすべての未返済残高がすぐに満期になることを宣言する権利がある。当社は借入ローンの条項を遵守しており、遵守していないことに関する他の通知を受けていないと考えています。

二次債務

2022年9月30日と2021年12月31日までの二次債務は以下のとおりである。


	九月三十日 2022		十二月三十一日 2021
二次債券	$	23,171	$	22,924
付属手形		73,092		72,961
合計する	$	96,263	$	95,885

二次債券

これまでの買収とともに、当社は自社がコントロールしていない特別な目的の未合併子会社のいくつかの二次債券を負担している。これらの二次債券の条項は、特殊目的で合併していない付属会社が発行した信託優先証券と同じである。

FCB資本信託II(“CTII”：CTII発行信託優先証券3ヶ月LIBORプラス3ヶ月LIBOR四半期対応と支払割当2.00信託優先証券は清算金額の%を宣言します。これらの信託優先証券は満期時に強制償還することができるApril 15, 2035あるいは以前に償還された時に。

FCB資本信託III(“CTIII”：CTIII発行信託優先証券3ヶ月LIBORプラス3ヶ月LIBOR四半期対応と支払割当1.89信託優先証券は清算金額の%を宣言します。これらの信託優先証券は満期時に強制償還することができるJune 15, 2037あるいは以前に償還された時に。

コミュニティ第1(AR)法定信託I(CFSTI)：CFSTIが発行する信託優先証券は、3ヶ月のLIBORと3ヶ月のLIBORで四半期毎と支払い割当3.25信託優先証券は清算金額の%を宣言します。これらの信託優先証券は満期時に強制償還することができる2032年12月26日あるいは以前に償還された時に。

アメリカ国立銀行法定信託I(“ASBSTI”：ASBSTI発行信託優先証券3ヶ月LIBORプラス3ヶ月LIBOR四半期対応と支払い割当1.80信託優先証券は清算金額の%を宣言します。これらの信託優先証券は満期時に強制償還することができる2035年9月15日あるいは以前に償還された時に。

2022年9月30日と2021年12月31日までの二次債券は以下のとおりである。


	九月三十日 2022			加重平均金利			加重平均期間(年)
第2期二次債券	$	10,310			4.51	%		12.5
第3号貨物棚埠頭付属債券		5,155			3.72	%		14.7
CFSTI二次債券		5,155			5.45	%		10.2
ASBII二次債券		7,732			3.63	%		13.0
契約総残高		28,352
公平な市価調整		(5,181	)
二次債券総額	$	23,171


	十二月三十一日 2021			加重平均金利			加重平均期間(年)
第2期二次債券	$	10,310			2.12	%	13.3
第3号貨物棚埠頭付属債券		5,155			2.08	%		15.5
CFSTI二次債券		5,155			3.47	%		11.0
ASBII二次債券		7,732			2.00	%		13.8
契約総残高		28,352
公平な市価調整		(5,428	)
二次債券総額	$	22,924

付属手形

二零二年六月二十九日、当社はいくつかの合資格機関のバイヤー及び機関投資家と付属手形の購入協定を締結することを認め、これにより当社はドルを発行及び売却した42,0002030年に満期となる固定金利7.00%を変動金利二次手形の元本総額に換算する。同等手形は2020年6月29日付の契約(“契約”)で発行され、当社および受託者北アリゾナ州連合銀行から発行される。これらの手形はJune 30, 2030. 2020年6月29日から2025年6月29日まで、会社は手形の利息を支払う半年に1回毎年6月30日と12月30日に延滞したお金は2020年12月30日固定金利は7.00%です。2025年6月30日から、これらの手形は変動金利に変換され、四半期ごとにリセットされ、当時の3ヶ月の期限に相当するSOFRは，契約で定義されているように688ベーシスポイントを加えているそれは.変動金利期間の利息を支払います四半期ごとに毎年3月30日、6月30日、9月30日、12月30日の延滞金は、2025年9月30日.2020年7月23日、同社は追加のドルで終値した33,000二次手形の条項は2020年6月29日に発行されたのと同じだ。

2022年9月30日までの二次手形は以下のとおりである。


	九月三十日 2022			加重平均金利			加重平均期間(年)
付属手形	$	75,000			7.00	%		7.8
未償還元金総額		75,000
起債コスト		(1,908	)
付属手形合計	$	73,092

2021年12月31日までの二次手形は以下のとおりである。


	十二月三十一日 2021			加重平均金利			加重平均期間(年)
付属手形	$	75,000			7.00	%		8.5
未償還元金総額		75,000
起債コスト		(2,039	)
付属手形合計	$	72,961

将来は元金を返して利息を払う

将来元金を返済する2022年9月30日の未返済残高は以下の通り。


	小売買い戻し協定		連邦住宅金融局は進展しました		付属債券		付属手形		合計する
1年以下の期間で満期になる	$	47,443	$	186,001	$	—	$	—	$	233,444
1年から2年後に期限が切れなければならない		—		—		—		—		—
2年から3年後に満期になります		—		—		—		—		—
3年から4年後に満期になります		—		—		—		—		—
4年から5年後に満期になります		—		—		—		—		—
その後…		—		—		23,171		73,092		96,263
合計する	$	47,443	$	186,001	$	23,171	$	73,092	$	329,707

付記7--株主権益

優先株

当社の定款では優先株を発行することになっています。2022年9月30日と2021年12月31日に違います。優先株を発行した。

普通株

会社の定款規定発行45,000,000A類には投票権普通株(“A類普通株”)と5,000,000B類無投票権普通株(“B類普通株”)は，両者とも額面$である0.01一株ずつです。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に発行され、国庫形式で保有または発行された株を示しています。


	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021
A類普通株式-発行済み		20,201,905			20,077,059
A類普通株--国庫形式で保有		(4,184,071	)		(3,316,944	)
A類普通株式-発行済み		16,017,834			16,760,115
B類普通株式-発行済み		234,903			234,903
B類普通株--国庫形式で保有		(234,903	)		(234,903	)
B類普通株式-発行済み		—			—

2019年、会社取締役会はEquity BancShares、Inc.2019年従業員株購入計画(ESPP)を採択した。ESPPは条件を満たす従業員が以下の価格に相当する1株当たり価格で会社の普通株を購入できるようにする85各発行期間の開始または終了時の普通株式公開時価のより低い者のパーセンテージ。ESPP補償費用NSEは$30そして$108 2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に記録されている。ESPP報酬支出は$33そして$88かつては…

録画しました次の表には、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、報告期間内のこの計画に関連する製品期限とコストを示しています。


見積期間	購入株		1株当たりのコスト		補償費用
2020年8月15日至れり尽くせり2021年2月14日		17,621	$	13.68	$	42
2021年2月15日至れり尽くせり2021年8月14日		16,034		20.50		58
2021年8月15日至れり尽くせり2022年2月14日		14,274		27.37		69
2022年2月15日至れり尽くせり2022年8月14日		14,555		27.61		84

在庫量はコストで計算され、先進先出法によって確定される。

2020年9月に会社の取締役会は最大で買い戻しを許可しました800,000当社は普通株式の株式を発行しており、2020年10月30日から2021年10月29日までとなっております。買い戻し計画は、会社に特定のドル金額や数量の株を購入することを要求するものではなく、予告なくいつでも延長、修正、終了することができる。この計画によると、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、会社は全部で買い戻した679,557会社は普通株を発行して、平均支払価格は$です24.12一株ずつです。

2021年9月、会社の取締役会は最大で買い戻しを許可した1,000,000会社が普通株式の株式を発行したのは、2021年10月29日から2022年10月28日まで。買い戻し計画は、会社に特定のドル金額や数量の株を購入することを要求するものではなく、予告なくいつでも延長、修正、終了することができる。この計画によると、2021年12月31日までの年間で、会社は共に買い戻した132,873会社は普通株を発行して、平均支払価格は$です32.99一株ずつです。2022年9月30日までの9ヶ月間、当社は共に買い戻します867,127会社が発行した普通株の平均価格はライスは$を支払った31.98シェアで計算するE.2022年9月30日にe ゼロ sこの計画によると、残りの野ウサギは買い戻しが可能だ。

2022年9月、会社の取締役会は最大で買い戻しを許可した1,000,000当社は普通株式の株式を発行しており、2022年10月1日から2023年9月30日までとなっています。買い戻し計画は、会社に特定のドル金額や数量の株を購入することを要求するものではなく、予告なくいつでも延長、修正、終了することができる。

その他の総合収益を累計する

2022年9月30日と2021年12月31日までに、他の全面収益(赤字)の累計には、(I)証券売却可能な未実現収益(損失)の税引後影響と(Ii)現金流量ヘッジの未実現収益(赤字)が含まれる。

2022年9月30日と2021年12月31日までの累計その他の全面収入構成は以下の通り。


	利用可能です- 販売する証券			キャッシュフローヘッジ			積算他にも全面的に収入(損)
2022年9月30日
未実現または未償却純収益(赤字)	$	(157,992	)	$	(2,674	)	$	(160,666	)
税収効果		39,088			660			39,748
	$	(118,904	)	$	(2,014	)	$	(120,918	)
2021年12月31日
未実現または未償却純収益(赤字)	$	2,427		$	(58	)	$	2,369
税収効果		(607	)		14		$	(593	)
	$	1,820		$	(44	)	$	1,776

付記8--規制事項

銀行と銀行持株会社は(合併に基づいて)連邦銀行機関が管理する監督管理資本要求の制約を受ける。自己資本比率基準、及び銀行に対する迅速な是正措置法規は、監督管理会計慣例によって計算された資産、負債とある表外項目の数量化測定に関連する。資本額と分類はまた規制機関の定性的な判断を受けている。資本金の要求を満たしていないことは規制行動を引き起こすかもしれない。バーゼルIII規則は銀行に普通株一次自己資本比率を維持することを要求する6.5%、総一級自己資本比率は8%、総資本比率は10%、レバレッジ率は5%は、いくつかのルールおよびタイムリーな修正措置の要件に適合するために“資本充足”とみなされます。リスクに基づく比率は“資本保護緩衝”を含む2.5% 役員への配当金、株式買い戻し、適宜ボーナスの支払いなど、機関の活動を制限することができる

もし…その資本水準は緩衝金額より低い。経営陣は、2022年9月30日現在、会社と銀行はそれらが守らなければならないすべての自己資本比率要件を満たしていると信じている。

適時是正措置条例は5種類の分類を提供した：資本充足、資本充足、資本不足、深刻な資本不足と深刻な資本不足であるが、これらの用語は全体の財務状況を代表するために使用されていない。もし資本が十分であれば、ブローカー預金を受け入れるには規制部門の承認を得る必要がある。資本が不足すれば資本配分が制限され、資産増加や買収も同様であり、資本回復計画を立てる必要がある。

2022年9月30日現在、連邦規制機関の最新通知は、株式銀行を資本の十分な監督管理枠組みに分類し、迅速に是正行動をとるようにしている。資本充足に分類されるためには、株式銀行は、次の表に記載された総リスクに基づく最低総レバー率、リスクに基づく第1レベルのレバー率、および第1レベルのレバー率を維持しなければならない。その通知以来、経営陣は何の条件やイベントもなくEquity Bankのカテゴリを変更したと考えている。

会社と株式銀行の2022年9月30日と2021年12月31日の資本額と比率を次の表に示す。当社は、規制機関が提供する資本計算における累積他の全面所得例外状況を利用して、強い規制比率を維持することができる。Equity BancShares，Inc.に提供される比率は、当社の総合ベースの比率を表す。


	実際					以下の項目の最低要求バーゼルプロトコルIIIでの自己資本比率					健康のために大文字で即時に訂正する条文
	金額		比率.比率			金額		比率.比率			金額		比率.比率
2022年9月30日
リスク重み付け資産に対する総資本の比率
株式銀行株式会社	$	595,343		16.06	%	$	389,286		10.50	%		N/Aドル	適用されない
株式銀行		572,158		15.45	%		388,805		10.50	%		370,290		10.00	%
一級資本とリスク重み付け資産の比
株式銀行株式会社		475,887		12.84	%		315,137		8.50	%	適用されない		適用されない
株式銀行		525,851		14.20	%		314,747		8.50	%		296,232		8.00	%
普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比
株式銀行株式会社		452,716		12.21	%		259,524		7.00	%	適用されない		適用されない
株式銀行		525,851		14.20	%		259,203		7.00	%		240,689		6.50	%
第1級レバレッジ率と平均資産の比
株式銀行株式会社		475,887		9.46	%		201,210		4.00	%	適用されない		適用されない
株式銀行		525,851		10.47	%		200,987		4.00	%		251,234		5.00	%
2021年12月31日
リスク重み付け資産に対する総資本の比率
株式銀行株式会社	$	571,514		15.96	%	$	376,013		10.50	%		N/Aドル	適用されない
株式銀行		546,503		15.28	%		375,646		10.50	%		357,758		10.00	%
一級資本とリスク重み付け資産の比
株式銀行株式会社		453,718		12.67	%		304,391		8.50	%	適用されない		適用されない
株式銀行		501,711		14.02	%		304,094		8.50	%		286,206		8.00	%
普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比
株式銀行株式会社		430,794		12.03	%		250,675		7.00	%	適用されない		適用されない
株式銀行		501,711		14.02	%		250,430		7.00	%		232,543		6.50	%
第1級レバレッジ率と平均資産の比
株式銀行株式会社		453,718		9.09	%		199,563		4.00	%	適用されない		適用されない
株式銀行		501,711		10.07	%		199,381		4.00	%		249,226		5.00	%

持分銀行は、規制機関の事前承認なしに、その発表された配当額に一定の制限がある。

注9-1株当たり収益

次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の1株当たり収益を示している。


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日 2022		九月三十日 2021		九月三十日 2022		九月三十日 2021
基本的な情報：
普通株主に分配可能な純収益(損失)	$	15,171	$	11,773	$	46,080	$	42,014
加重平均普通株式発行済み		16,056,366		14,384,285		16,301,500		14,393,853
加重平均既得制限株式単位		292		17		2,086		3,293
加重平均株		16,056,658		14,384,302		16,303,586		14,397,146
普通株基本収益	$	0.94	$	0.82	$	2.83	$	2.92
希釈：
普通株主に分配可能な純収益(損失)	$	15,171	$	11,773	$	46,080	$	42,014
加重平均発行された普通株式：
基本的に1株当たりの収益		16,056,658		14,384,302		16,303,586		14,397,146
株式オプション行使の希薄化効果を仮定する		88,530		158,768		95,435		178,314
帰属制限株式単位の希釈効果を仮定する		126,138		125,321		115,844		110,617
ESPP購入の希釈効果を行使すると仮定する		1,905		921		1,922		2,015
普通株式と希釈性潜在普通株		16,273,231		14,669,312		16,516,787		14,688,092
薄めて1株当たりの収益	$	0.93	$	0.80	$	2.79	$	2.86

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間の平均株を示しており、逆希釈されているため、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれていない。


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日 2022		九月三十日 2021		九月三十日 2022		九月三十日 2021
株式オプション		275,471		291,680		204,982		298,629
制限株式単位		1		—		—		—
総反希薄株		275,472		291,680		204,982		298,629

付記10-公正価値

当社は公正価値計量を使用して、ある資産と負債に対する公正価値調整を記録し、その金融商品の公正価値を開示する。公正価値とは、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、その資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格である。開示について言えば、当社はこのツールの性質及び公正価値を決定するための資料の獲得性及び信頼性に基づいて、その金融及び非金融資産及び負債を3つの異なるレベルに分けた。公正価値を計量するために使用可能な3つの投入レベルは以下のように定義される。

第1レベル：測定日までに、当該エンティティは、アクティブ市場に入ることができる同じ資産または負債の見積もり(未調整)を有する。

レベル2：第1レベル価格以外の他の重大な観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入。

レベル3：資産または負債の価格設定の際に市場参加者自身が使用する仮定に対する報告エンティティ自身の重大な観察不可能な入力を反映する。

第一段階投入は最も透明で最も信頼できると考えられている。当社は，計量された特定の資産や負債ごとに主要市場を利用して取引を行うと仮定し，市場参加者が資産や負債の価格設定に用いる仮定を考える。可能性がある限り、会社はまず、各資産または負債を推定するために、活発な市場(一次投入)で同じ資産または負債の見積もりを探す。しかしながら、アクティブ市場に同じ資産や負債からの投入がない場合、当社は資産や負債のような市場観察可能なデータを利用する。会社(The Company)

観察可能な入力を最大限に利用し，観察不可能な入力の使用を観察可能な入力が利用できない場合に制限する.観察できない投入が必要なのは，通常，実際の金融商品や基礎担保の市場流動性が不足しているためである。場合によっては、第三者価格指示がある可能性があるが、限られた取引活動は、これらのオファーの暗黙的な価値に挑戦する可能性がある。

以下に，公正価値に応じて計測された資産と負債に用いられる推定方法の説明と，その階層構造におけるツールごとの一般的な分類を示す.

経常的基礎に基づいて計量された資産と負債の公正価値

売却可能な証券と公正価値がいつでも特定できる権益証券の公正価値は公正価値によって経常的に帳簿に記載されている。可能な範囲では、アクティブな市場の観察可能なオファーは、公正価値を決定するために使用されるので、これらの証券は、第1のレベルに分類される。オファーのない証券については、公正価値は、類似した証券の市場価格に基づいて計算され、一般にマトリックス定価によって決定され、業界で広く使用されている数学的技術であり、特定の証券のオファーに完全に依存するのではなく、証券と他の基準見積証券との関係(第2レベル投入)によって証券を推定するために使用される。同社の売却可能な証券は、米国政府が支援する実体証券、住宅担保融資支援証券(これらのすべてが政府が支援する機関によって発行または保証される)、会社証券、小企業管理局証券、および州および政治区分証券を含む2級証券に分類される。

派生ツールの公正価値は推定価格設定モデルによって、既製の観察可能な市場パラメータ(例えば金利デリバティブ売り手の信用リスク調整後の金利収益率曲線(第2級投入))を用いて決定される。デリバティブ取引相手から派生取引相手に受信または交付された現金担保は、第1レベルに分類される。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値で恒常的に計量された資産と負債をまとめたものである。


	2022年9月30日
	(レベル1)			(レベル2)		(レベル3)
資産：
販売可能な証券：
アメリカ政府が支持する実体は	$	—		$	105,947	$	—
アメリカ国債		230,111			—		—
担保融資支援証券
政府が支援する住宅担保融資支援証券		—			510,476		—
自社ブランド住宅担保ローン支援証券		—			165,261		—
会社		—			53,356		—
小企業管理局融資池		—			12,594		—
国家と政治区分		—			—		—
派生資産：
派生資産(他の資産に含まれる)		—			8,834		—
取引相手が持っている現金担保と純価値調整		(5,769	)		—		—
デリバティブ資産総額		(5,769	)		8,834		—
その他の資産：
公正価値が確定しやすい持分証券		556			—		—
その他資産総額		556			—		—
総資産	$	224,898		$	856,468	$	—
負債：
派生負債：
派生負債(他の負債に含まれる)	$	—		$	7,618	$	—
取引相手が持っている現金担保と純価値調整		(4,156	)		—		—
派生負債総額		(4,156	)		7,618		—
総負債	$	(4,156	)	$	7,618	$	—


	2021年12月31日
	(レベル1)			(レベル2)		(レベル3)
資産：
販売可能な証券：
アメリカ政府が支持する実体は	$	—		$	123,407	$	—
アメリカ国債		155,602			—		—
担保融資支援証券
政府が支援する住宅ローン- 担保証券		—			664,887		—
自社ブランド住宅担保ローン支援証券		—			171,688		—
会社		—			53,777		—
小企業管理局融資池		—			16,475		—
国家と政治区分		—			141,606		—
派生資産：
派生資産(他の資産に含まれる)		—			5,021		—
取引相手が持っている現金担保と純価値調整		2,994			—		—
デリバティブ資産総額		2,994			5,021		—
その他の資産：
公正価値が確定しやすい持分証券		644			—		—
その他資産総額		644			—		—
総資産	$	159,240		$	1,176,861	$	—
負債：
派生負債：
派生負債(他の負債に含まれる)	$	—		$	5,553	$	—
取引相手が持っている現金担保と純価値調整		(5,447	)		—		—
派生負債総額		(5,447	)		5,553		—
総負債	$	(5,447	)	$	5,553	$	—

いくつありますか違います。2022年9月30日までの9ヶ月または2021年12月31日までの1年間に、水平間の材料移転を行う。当社の政策は報告期間終了時にあるレベルの資金の繰り越しまたは流出を確認することです。

非日常的基礎に基づいて計量された資産と負債の公正価値

減価証拠がある場合、いくつかの資産は公正価値に応じて非日常的な基礎に従って計量される。単独で評価された証券の公正価値は、上述した売却可能な証券の公正価値に従って決定される。具体的に信用損失を分配して準備した個別評価融資の公正価値は、担保の最近の不動産評価から推定販売コストを引いたものが一般的である。最初の買収後に所有していた他の不動産の公正価値が低下したことも、最近の不動産評価に基づいて推定された販売コストを引いたものである。

不動産評価は単一評価方法を採用することもでき、可比売上法や収益法を含む多様な評価方法を採用することもできる。評価士は、一般に、既存の比較可能な販売データと収入データとの間の差を調整するために、評価中に調整される。私たちは通常、利益の倍数あるいはキャッシュフローを割引する方法で不動産以外のローンを推定し、観察可能な市場データを調整して、推定値が基礎信用と一致するようにする。不動産評価と他の融資推定値に対するこのような調整は通常意義が大きく、公正価値を確定する投入を3段階分類することを招く。

非日常性に基づいて公正な価値で計量された資産要約は，2022年9月30日と2021年12月31日までである。


	2022年9月30日
	(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
個別評価のローン：
商業地所	$	—	$	—	$	1,601
商工業		—		—		4,295
住宅不動産		—		—		2,462
農業不動産		—		—		1,273
他にも		—		—		2,152
所有する他の不動産：
商業地所		—		—		1,127
住宅不動産		—		—		48


	2021年12月31日
	(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
個別評価のローン：
商業地所	$	—	$	—	$	5,201
商工業		—		—		2,793
住宅不動産		—		—		3,758
農業不動産		—		—		2,101
他にも		—		—		4,068
所有する他の不動産：
商業地所		—		—		2,043
住宅不動産		—		—		191

“会社”ができた違います。公正価値が2022年9月30日または2021年12月31日に非日常的な基礎で計量されたいかなる負債も記録しない。

個別評価の融資や所有する他の不動産の評価値は第三者評価や仲介人価格意見を採用し，重大な判断に関わるため3段階に分類される。評価は、観察できない投入、主観的要因、および定量化データを使用して公平な市場価値を推定することを含むことができる。

次の表は、非日常的に計量された金融資産の公正価値計量に使用される観察不可能な入力に関する追加情報を提供し、これらの投入は、2022年9月30日および2021年12月31日までの公正価値階層構造の第3レベルに分類される。


	公正価値		価値を見積もる技術	見えない入力	射程距離 (重み付け) 平均)または市場収益率
2022年9月30日
個人評価の不動産ローン	$	11,783	売上高比較する．方法	調整して両者の違い売上高よりも	7% - 33% (20%)
所有している他の不動産を単独で評価する	$	1,175	売上高比較する．方法	調整して両者の違い売上高よりも	3% - 22% 13%
2021年12月31日
個人評価の不動産ローン	$	17,921	売上高比較する．方法	調整して差異その間に売上高よりも	5% - 31% (18%)
所有している他の不動産を単独で評価する	$	2,234	売上高比較する．方法	調整して差異その間に売上高よりも	3% - 20% (12%)

期末金融商品の帳簿金額と見積もり公正価値は以下の通りです。2022年9月30日と2021年12月31日。


	2022年9月30日
	携帯する金額			推定数公正価値			(レベル1)			(レベル2)		(レベル3)
金融資産：
現金と現金等価物	$	155,413		$	155,413		$	155,413		$	—	$	—
販売可能な証券		1,198,962			1,198,962			—			1,198,962		—
販売待ちのローンを持つ		1,518			1,518			—			1,518		—
ローン、信用損失準備後の純額を差し引く		3,208,524			3,146,650			—			—		3,146,650
連邦準備銀行と連邦住宅銀行株を融資する		24,428			24,428			—			24,428		—
受取利息		18,497			18,497			—			18,497		—
派生資産		8,834			8,834			—			8,834		—
デリバティブ取引相手が持っている現金担保正味の値を調整する		(5,769	)		(5,769	)		(5,769	)		—		—
デリバティブ資産総額		3,065			3,065			(5,769	)		8,834		—
公正価値が確定しやすい持分証券		556			556			556			—		—
総資産	$	4,610,963		$	4,549,089		$	150,200		$	1,252,239	$	3,146,650
財務負債：
預金.預金	$	4,226,611		$	4,216,839		$	—		$	4,216,839	$	—
購入と小売の連邦基金買い戻し協定		47,443			47,443			—			47,443		—
連邦住宅ローン銀行前払い		186,001			186,001			—			186,001		—
二次債券		23,171			23,171			—			23,171		—
付属手形		73,092			72,155			—			72,155		—
契約義務		15,562			15,562			—			15,562		—
支払利息		1,145			1,145			—			1,145		—
派生負債		7,618			7,618			—			7,618		—
デリバティブ取引相手が持っている現金担保正味の値を調整する		(4,156	)		(4,156	)		(4,156	)		—		—
派生負債総額		3,462			3,462			(4,156	)		7,618		—
総負債	$	4,576,487		$	4,565,778		$	(4,156	)	$	4,569,934	$	—


	2021年12月31日
	携帯する金額			推定数公正価値			(レベル1)			(レベル2)		(レベル3)
金融資産：
現金と現金等価物	$	259,954		$	259,954		$	259,954		$	—	$	—
販売可能な証券		1,327,442			1,327,442			155,601			1,171,841		—
販売待ちのローンを持つ		4,214			4,214			—			4,214		—
ローン、信用損失準備後の純額を差し引く		3,107,262			3,100,232			—			—		3,100,232
連邦準備銀行と連邦住宅銀行株を融資する		17,510			17,510			—			17,510		—
受取利息		18,048			18,048			—			18,048		—
派生資産		5,021			5,021			—			5,021		—
デリバティブ取引相手が持っている現金担保正味の値を調整する		2,994			2,994			2,994			—		—
デリバティブ資産総額		8,015			8,015			2,994			5,021		—
公正価値が確定しやすい持分証券		644			644			644			—		—
総資産	$	4,743,089		$	4,736,059		$	419,193		$	1,216,634	$	3,100,232
財務負債：
預金.預金	$	4,420,004		$	4,421,441		$	—		$	4,421,441	$	—
購入と小売の連邦基金買い戻し協定		56,006			56,006			—			56,006		—
二次債券		22,924			22,924			—			22,924		—
付属手形		72,961			80,880			—			80,880		—
契約義務		17,692			17,692			—			17,692		—
支払利息		3,187			3,187			—			3,187		—
派生負債		5,553			5,553			—			5,553		—
デリバティブ取引相手が持っている現金担保正味の値を調整する		(5,447	)		(5,447	)		(5,447	)		—		—
派生負債総額		106			106			(5,447	)		5,553		—
総負債	$	4,592,880		$	4,602,236		$	(5,447	)	$	4,607,683	$	—

表外プロジェクトの公正な価値は重要とは考えられない。

付記11--引受金と信用リスク

同社は商業不動産担保ローン、住宅担保ローン、運営資金融資及び企業と消費者に融資を提供する。

融資の約束と利用可能な信用限度額

融資開始と利用可能な信用限度額の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に貸し出す協定である。約束と信用限度額は通常、固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。一部の承諾額と信用限度額は期限が切れて使用されない可能性があるため、総承諾額と信用限度額は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。すべての顧客の信頼性はケースベースで評価される。必要と考えると、得られた担保額は、取引相手に対する経営陣の信用評価に依存する。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、商業不動産、住宅不動産が含まれる可能性がある。支給過程における住宅ローンとは、会社が通常の60日から90日の期間内に資金を調達し、二級市場で投資家に売却しようと計画した金額をいう。

2022年9月30日と2021年12月31日まで、融資を開始した契約承諾金額と利用可能な信用限度額は以下の通り。


	2022年9月30日				2021年12月31日
	据え置き料率率		変数.変数料率率		据え置き料率率		変数.変数料率率
融資の約束を提供する	$	95,908	$	190,352	$	101,923	$	173,976
融資中の住宅ローン		2,818		4,239		7,404		2,353
未使用信用限度額		140,475		375,948		106,291		317,249

固定金利ローンが約束した金利範囲は3.25%から18.00%、期日から1月が来る228何ヶ月になりますか。

予備信用状

予備信用状は会社が発行した取り消すことのできない承諾であり、規定の前提条件を満たせば、顧客が第三者に義務を履行することを保証する。金融予備信用状の発行は主に商業手形、債券融資、類似取引を含む公共と個人借款手配を支援するためである。契約履行予備信用状は、ある顧客が非金融契約義務を履行することを保証するために発行された。予備信用状の開設に係る信用リスクは，顧客への融資に係る信用リスクとほぼ同じである。

2022年9月30日と2021年12月31日までの予備信用状契約金額は以下のとおりである。


	2022年9月30日				2021年12月31日
	据え置き料率率		変数.変数料率率		据え置き料率率		変数.変数料率率
予備信用状	$	14,990	$	25,244	$	14,656	$	5,799

付記12--法律事項

当社は正常業務過程における各種訴訟事項の当事者です。当社は、すべての未解決または脅威の法的手続きを定期的に審査し、そのような事項が業務、財務状況、経営結果またはキャッシュフローに悪影響を及ぼすかどうかを確認します。損失や事項は，結果が可能で合理的に見積もることができるときに記録される.以下に説明するいずれかまたは損失は、会社によって合理的であり、会社または銀行に不利な結果をもたらす可能性があると判断されている。

権益銀行は2022年1月28日にカンザス州セチウィック県地域裁判所で私たちの顧客を代表して提起された訴訟で、私たちは不当な貸越料を徴収していると告発した。原告はこの事件を集団訴訟として証明することを求めた。世界銀行は、被告が仲裁中にどのようなクレームに対しても訴訟を提起しなければならないという理由で、このクレームの却下を要求した。同社はこの訴訟に根拠がないと考え、主張したクレームに有力な抗弁をしようとしている。現在、会社はこの訴訟に関連する潜在的損失金額を合理的に見積もることができない。

Equity Bankは2022年2月2日にミズーリ州ジャクソン県地域裁判所で私たちの顧客を代表して提起された訴訟で、私たちは不当な支出費を徴収していると告発した。原告はこの事件を集団訴訟として証明することを求めた。世界銀行は、被告が仲裁中にどのようなクレームに対しても訴訟を提起しなければならないという理由で、このクレームの却下を要求した。同社はこの訴訟に根拠がないと考え、主張したクレームに有力な抗弁をしようとしている。現在、会社はこの訴訟に関連する潜在的損失金額を合理的に見積もることができない。

付記13-収入確認

同社の収入の大部分は、融資、賃貸、証券、派生商品を含む金融商品の利息収入からであり、これらはASC 606の範囲内ではない。ASC 606の範囲に属する会社サービスは、非利息収入の形態で提供され、会社が顧客に対する義務を果たしたときに収入として確認される。ASC 606の範囲内のサービスには、手数料および預金手数料、デビットカード収入、投資推薦収入、保険販売手数料、およびローンおよび預金に関連する他の非利息収入が含まれる。

会社がASC 606の範囲内で顧客と締結した契約から得られたすべての収入は、所有している他の不動産の収益または損失を除いて非利息収入で確認される。次の表に、同社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非利息収入源を示す。


	3か月まで九月三十日						9か月で終わる九月三十日
	2022			2021			2022			2021
非利子収入
サービス料と料金	$	2,788		$	2,360		$	7,927		$	6,125
デビットカード収入		2,682			2,574			8,120			7,603
抵当ローン銀行業務(a)		310			801			1,300			2,584
銀行が持つ生命保険を増やす(a)		754			1,169			2,355			2,446
純収益を買い入れる(a)		—			—			540			585
証券取引純収益(a)		(17	)		381			(9	)		398
他にも
投資転換収入		137			189			420			506
信託収入		249			340			806			836
保険販売手数料		242			217			354			323
ゼロ基数購入ローンの回収(a)		129			9			163			62
権益法投資収益(a)		(56	)		(56	)		(167	)		(167	)
ローンに関係する他の非利息収入預金と		1,708			(178	)		5,752			2,270
それに関係のない他の非利息収入ローンと預金(a)		43			25			67			72
その他の非利子収入合計		2,452			546			7,395			3,902
合計する	$	8,969		$	7,831		$	27,628		$	23,643
(a)ASC 606の範囲内ではない。

付記14--業務合併及び支店販売

2021年10月1日の営業終了時に、当社は買収しました100アメリカ国立銀行株式会社が普通株式を発行した割合(“Aカンザス州ウィチタに本部を置くインド国立銀行“)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、今回の買収に関するコストは97そして$371 ($73そして$279後TでAX基数).

はい2021年12月3日の営業終了時に、当社は同社の資産を買収して負担しました三つミズーリ州サンジョセフの銀行場所はカンザスシティからの安全銀行カンザスシティに本部を置いています2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、今回の買収に関するコストは0そして$137 ($0そして$103税引後ベース)。

2021年10月25日の取引終了時に、当社はカンザス州マリスビルにある共同銀行および信託会社(“UBT”)と最終的な買収と負担合意を達成し、UBTがいくつかの資産を買収し、カンザス州コンコルディア、ベルヴィル、クライドの銀行場所でEquity Bankの預金を負担することを発表したこの取引は2022年6月24日に完了した。この取引の完了は純収益#ドルをもたらす540それは.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、この支店の販売に関するコストは18 ($14税引後ベース)。

下表は2022年6月24日に販売された資産と負債の帳簿価値をまとめたものである。


売却済み資産と負債の合計表
UBTが担当します
現金と銀行の満期金	$	508
貸し付け金		26,110
家屋と設備		1,225
商誉		1,364
無形岩心鉱蔵		164
その他の資産		391
売却総資産		29,762
預金.預金		52,714
利子とその他の負債に対処する		19
UBTが負担する総負債		52,733
純資産総額		(22,971	)

支払いの現金		22,431
支店販売収益	$	(540	)

次の表は2022年6月24日にUBTに売却された融資と預金の帳簿価値を示している。


商業地所	$	793
商工業		537
住宅不動産		521
農業不動産		23,685
消費者		574
すでに売却されたローンの帳簿価値	$	26,110


需要	$	15,817
無利子預金総額		15,817
需要、貯蓄、通貨市場		28,615
時間です		8,282
有利子預金総額		36,897
総預金	$	52,714

項目2：経営陣の議論と分析財務状況及び経営実績

以下、我々の財務状況と経営成果の検討と分析は、2022年3月9日に米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告に含まれる経営層の財務状況と経営成果の検討と分析、および本四半期報告の他の部分の総合財務諸表と関連説明を組み合わせて読むべきである。以下の議論には、私たちの未来の計画、見積もり、信念、業績を反映した“前向きな陳述”が含まれています。未来のイベントの仮説、期待、予測、意図、または信念は、しばしば実際の結果とは異なり、差異は実質的である可能性があることを想起させる。“前向きな陳述に関する戒め”を参照されたい。なお、年次報告表格10-Kおよび本四半期報告第1 A項に記載されているリスク要因およびその他の警告的声明を参照されたい。法律が適用されて別の要求がない限り、私たちはいかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない。

私たちの財務状況と経営結果の討論と分析には以下の部分が含まれている

•

選択された期間の財務データと比率の表を掲載した

•

概要-私たちの業務と財務のハイライトを概説します

•

重要な会計政策--重要な推定と仮定を必要とする会計政策の議論

•

私たちの利益の持続可能性を開示することを含む、私たちの経営業績を分析します

•

財務状況-私たちの財務状況の分析

•

流動資金と資本資源-私たちのキャッシュフローと資本状況を分析し、

•

非GAAP財務計量--非GAAP計量の入金。


(千ドル1株当たりのデータは除く)	九月三十日 2022			六月三十日 2022			3月31日 2022			十二月三十一日 2021			九月三十日 2021
損益表データ(四半期末現在)
利子と配当収入	$	48,548		$	43,624		$	42,652		$	40,792		$	42,446
利子支出		6,604			4,058			3,363			3,577			3,471
純利子収入		41,944			39,566			39,289			37,215			38,975
信用損失準備金		(136	)		824			(412	)		(2,125	)		1,058
買収·支店販売の純収益		—			540			—			—			—
証券取引純収益		(17	)		(32	)		40			8			381
他の非利息収入		8,986			9,129			8,982			9,191			7,450
債務返済損失		—			—			—			—			372
合併費用		115			88			323			4,562			4,015
その他の非利息支出		32,121			31,348			29,136			33,527			26,302
所得税前収入		18,813			16,943			19,264			10,450			15,059
所得税支給		3,642			1,684			3,614			(16	)		3,286
純収益(赤字)		15,171			15,259			15,650			10,466			11,773
普通株主に分配可能な純収益(損失)		15,171			15,259			15,650			10,466			11,773
1株当たりの基本収益	$	0.94		$	0.95		$	0.94		$	0.62		$	0.82
薄めて1株当たりの収益	$	0.93		$	0.94		$	0.93		$	0.61		$	0.80
貸借対照表データ(期末)
現金と現金等価物	$	155,413		$	103,584		$	90,050		$	259,954		$	142,318
販売可能な証券		1,198,962			1,288,180			1,352,894			1,327,442			1,157,423
販売待ちのローンを持つ		1,518			1,714			1,575			4,214			4,108
投資のための融資総額		3,255,023			3,223,446			3,242,577			3,155,627			2,685,911
信用損失準備		46,499			48,238			47,590			48,365			52,763
投資のために保有している融資は，信用損失準備後の純額を差し引く		3,208,524			3,175,208			3,194,987			3,107,262			2,633,148
商業権と核心預金無形資産、純額		64,699			65,655			68,295			69,344			44,564
担保融資サービス資産、純額		201			226			251			276			—
冠名権、ネットワーク		1,054			1,065			1,076			1,087			1,098
総資産		5,000,415			5,002,156			5,078,623			5,137,631			4,263,268
総預金		4,226,611			4,291,771			4,379,670			4,420,004			3,662,777
借金をする		329,707			228,885			194,209			151,891			127,167
総負債		4,604,609			4,574,041			4,626,608			4,637,000			3,845,519
株主権益総額		395,806			428,115			452,015			500,631			417,749
有形普通株権益*		329,852			361,169			382,393			429,924			372,087
業績比率
年間平均資産収益率(ROAA)		1.21	%		1.21	%		1.24	%		0.82	%		1.09	%
平均株式収益率(ROAE)年次化		13.80	%		13.99	%		12.88	%		7.37	%		11.05	%
平均有形普通株権益収益率 (ROATCE)経年化		17.12	%		17.60	%		15.85	%		8.97	%		13.27	%
年化融資収益率		5.09	%		4.59	%		4.61	%		4.36	%		5.43	%
年化利息預金コスト		0.57	%		0.28	%		0.22	%		0.25	%		0.28	%
年化純利息差		3.62	%		3.39	%		3.38	%		3.13	%		3.86	%
エネルギー比*		63.07	%		64.38	%		60.36	%		72.25	%		56.65	%
年化非利子収入/平均資産		0.71	%		0.76	%		0.72	%		0.72	%		0.73	%
非利子支出/平均資産年化		2.56	%		2.49	%		2.34	%		2.98	%		2.85	%
資本比率
第1級レバレッジ率		9.46	%		9.11	%		9.07	%		9.09	%		9.02	%
普通株一級資本比率		12.21	%		12.08	%		11.81	%		12.03	%		12.39	%
一級リスクに基づく資本比率		12.84	%		12.71	%		12.43	%		12.67	%		12.90	%
総リスクに基づく資本比率		16.06	%		15.97	%		15.66	%		15.96	%		16.63	%
権益·資産		7.92	%		8.56	%		8.90	%		9.74	%		9.80	%
有形普通株式資本と有形資産の比*		6.68	%		7.32	%		7.63	%		8.48	%		8.82	%
配当支払率		10.78	%		8.61	%		8.58	%		13.05	%		9.96	%
1株当たりの帳簿価値	$	24.71		$	26.58		$	27.47		$	29.87		$	29.08
1株当たりの有形普通株の帳簿価値*	$	20.59		$	22.42		$	23.24		$	25.65		$	25.90
希釈して1株当たりの有形普通株式価値*	$	20.33		$	22.17		$	22.95		$	25.22		$	25.42

*注目される価値は、非公認会計基準の財務測定基準とみなされます。非公認会計基準財務計量の入金については、本プロジェクト2中の“非公認会計基準財務計量”を参照されたい。

歩道橋回顧する

私たちはカンザス州のウィチタに本社を置く銀行ホールディングスです。著者らの完全銀行子会社Equity Bankは著者らがアーカンソー州、カンザス州、ミズーリ州とオクラホマ州に位置する66個の全方位サービス銀行サイトネットワークを通じて、主に企業と事業主及び個人に広範な金融サービスを提供する。2022年9月30日現在、我々の総資産は5億ドル、引付金を差し引いた投資融資総額は32.1億ドル、預金総額は42.3億ドル、株主権益総額は3.958億ドルである。2022年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月の間、当社は

収入は1，520万ドルと4，610万ドルです同社の純収益は、2021年9月30日までの3カ月と9カ月間、それぞれ1180万ドルと4200万ドルだった。

重要な訪問NTING戦略

私たちの重要な会計政策は報告書の結果を理解するために不可欠だ。我々の会計政策は、2021年12月31日の付記1と2022年3月9日に米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告書に監査された財務諸表が含まれている。公認会計原則に基づいて私たちの財務諸表を作成する際には、経営陣はいくつかの判断と仮定を行う必要があり、これらの判断と仮説は、私たちの報告の結果と開示に影響を与えます。私たちのいくつかの会計政策は本質的に推定仮定と他の主観評価の影響を受け、その結果の重要性については、それらは他の政策よりも重要である。キー会計政策の背後にある任意の推定と仮定の変化は、私たちの財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある。我々の会計政策は中期総合財務諸表に“付記1-経営性質及び主要会計政策概要”を付記した。

経営陣は、我々の財務状況や経営結果を知るために最も重要であり、複雑な経営陣の判断を必要とする会計政策を以下のように記述している。

信用損失準備：融資信用損失準備は管理層を代表して、私たちの融資組合予想契約期間内のすべての予想信用損失の推定を行う。この評価には、手当を推定し、それによって生じる残高の十分性および妥当性をテストするプログラムが含まれる。支出金額は管理層の過去の違約及び損失経験、現在及び予想される経済状況、資産品質傾向、投資組合の既知及び固有のリスク、借入者のローン返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況(未来の支払い時間を含む)、任意の関連担保品の推定価値、融資組合の組み合わせ、業界及び同業銀行の融資品質指標、及びその他の関連要素(監督管理提案を含む)の評価に基づいて決定される。経営陣が維持している信用損失準備レベルは、貸借対照表の日ローン組合に固有のすべての予想される未来の損失を相殺するのに十分であると考えられているが、準備の適切性を決定することは複雑であり、経営陣が本質的に不確定な事項の影響を判断する必要がある。我々の総合貸借対照表で報告されている融資信用損失準備は信用損失準備金によって調整されており、信用損失準備金は収益で確認され、回収後の融資額を差し引くことで減少している。

この支出は経営陣の最適な推定を代表するが、融資の質や経済状況に関連する状況の大きな変化は、2022年9月30日現在の総合貸借対照表に反映されている結果と著しく異なる可能性がある。同じように、融資の質や経済条件の改善は必要な手当をさらに減らすかもしれない。絶えず変化する信用条件はすでに実現した損失に影響し、特別評価手当の可変性、及び計算の数量ともっと主観的に分析する品質要素を推進することが予想される。これらの条件のボラティリティにより、会社の運営において実質的な影響を実現することが可能である。同様に、経済状況の重大な変化は、積極的であっても消極的であっても、信用損失準備の意外な実現や準備の逆転を招く可能性があり、これが会社の計算の数量と品質投入に影響を与えたからである。CECLの方法によると、これらの条件の影響は、その融資期限のため、定期的な差をさらに悪化させる可能性がある。この方法により計算された融資期限は契約期限に基づいており，繰り上げ返済予想に応じて修正されているため，計算中の資産の契約期限や調整期限の変化により，定期結果が大きく変化する可能性がある。

営業権：営業権は企業買収に由来し、買収価格が買収された有形資産と負債及び無形資産を識別できる公正価値の部分を超えることを代表する。営業権は、決定された間に確認および支出された少なくとも年に1回の減少値を評価する。資産帳簿価値が減値する可能性があることを示すトリガイベントが発生した場合、営業権をより頻繁に評価することになる。私たちは年間営業権減価テストを行う日として12月31日を選択した。商業的名声は無限の使用寿命を持つ唯一の無形資産だ。2022年9月30日までの四半期には、改善されつつある市場状況と会社の強い収益表現に基づいて、経営陣は、2022年9月30日までの期間またはその期間内に、トリガイベントを示す証拠がないことを決定した。この定性分析と結論に基づき，我々の測定日により確実な定量的評価を行う必要はないことを確認した。

営業権の減価数量化評価を行う時、管理層は制御権変更取引中の当社の権益の公正価値を推定しなければならない。この評価を達成するためには，管理層は業界業績，報告単位の業務業績，経済や市場状況，様々な他の仮定に関する仮定を得る必要があり，その多くは管理職の重大な判断を必要とする。

経営陣は使用する判断や見積もりが合理的だと考えているにもかかわらず、実際の結果が異なる可能性があり、大きな損失や収益に直面する可能性がある。

結果：運営

私たちの収入は利息収入とローン手数料、投資証券の利息と配当金、サービス料と手数料、デビットカード収入、信託と富管理費、担保銀行収入などの非利息収入から来ます。私たちは預金や他の借金の利息支出、給料と従業員の福祉、占有費用や技術などの非利息支出を発生させます。

生息資産や有利子負債の金利変化，および生息資産と有利子負債の数やタイプは，純利息収入が定期的に変化する最大の駆動要因である。金利変動は多くの要素によって駆動され、政府の通貨政策、インフレ、デフレ、マクロ経済発展、失業率の変化、通貨供給、政治と国際環境及び国内外の金融市場の状況を含む。私たちの融資組合における融資数とタイプの定期的な変化はアーカンソー州、カンザス州、ミズーリ州とオクラホマ州の経済と競争状況及びこれらの市場における商業、消費と不動産部門の事態発展に影響するなどの要素の影響を受ける。

純収入

2022年9月30日までの3ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月：2022年9月30日までの3カ月間、普通株主に割り当てられる純収入は1520万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は1180万ドルと340万ドル増加した。2022年9月30日までの3カ月間、融資利息収入は400万ドル増加し、非利息収入は110万ドル増加した。非利息支出は150万ドル増加し、これらの増加を部分的に相殺した。

2022年9月30日までの9ヶ月、2021年9月30日までの9ヶ月：2022年9月30日までの9カ月間、普通株主に割り当てられる純収入は4610万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月で4200万ドルと410万ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間、増加の主な原因は純利息収入が1，540万ドル増加し、非利息収入が400万ドル増加したことだ。非利息支出は2021年9月30日までの9カ月と比較して1180万ドル増加し、これらの増加を部分的に相殺した。以下の“業務成果”部分では、純収入構成部分の変化についてより詳細に検討する。

純利息収入と純利息差分析

純利息収入とは，融資や証券を含む生息資産の利子収入と預金や他の借金を含む計利子負債による支払利息との差額である。純利息収入，管理措置とモニタリング(1)融資と他の生息資産の収益率，(2)預金と他の資金源のコスト，(3)純利息差，および(4)純利益差を評価した。純利差とは、利息を稼いだ資産が稼いだ金利と、利息負債が支払う金利との差額である。純利息差の計算方法は、純利息収入を平均金利で割ることで利息を稼ぐことができる資産である。無利子預金や株主権益のような無利子資産にも資金を提供するため、純利息差にはこれらの非利息資金源の収益が含まれる。純利息収入は生息資産と有利子負債の数と組合せ変化の影響を受けて“出来高変化”と呼ばれ，計利子資産の収益率や利上げ預金や他の借入金資金の金利変化の影響も受けて“収益率/金利変化”と呼ばれる

2022年9月30日までの3ヶ月間、2021年9月30日までの3ヶ月次表に2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間の各主要資産，負債と株主権益の平均残高および平均生息資産収益率と平均有利子負債金利を示す。収益率と金利は、経年化収入または経年化支出を関連資産または負債の1日平均残高で割ることで計算される。

平均貸借対照表と純利息分析

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月



	2022							2021
(千ドル)	平均値卓越したてんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値収益率/ 料率率(3)(4)			平均値卓越したてんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値収益率/ 料率率(3)(4)
生息資産：
貸し付け金(1)
商工業	$	575,149	$	7,750		5.35	%	$	630,622	$	13,646		8.59	%
商業地所		1,307,244		18,023		5.47	%		1,009,141		12,072		4.75	%
不動産建設		360,579		4,847		5.33	%		283,106		2,664		3.73	%
住宅不動産		582,938		5,464		3.72	%		512,135		5,073		3.93	%
農業不動産		200,534		2,740		5.42	%		134,673		1,819		5.36	%
農耕		113,351		1,406		4.92	%		91,878		1,370		5.92	%
消費者		101,203		1,325		5.20	%		86,647		937		4.29	%
融資総額		3,240,998		41,555		5.09	%		2,748,202		37,581		5.43	%
課税証券		1,164,697		5,793		1.97	%		966,651		3,920		1.61	%
免税証券		107,717		687		2.53	%		94,527		655		2.75	%
総証券		1,272,414		6,480		2.02	%		1,061,178		4,575		1.71	%
売却された連邦基金やその他		89,156		513		2.29	%		196,129		290		0.59	%
生息資産総額		4,602,568		48,548		4.18	%		4,005,509		42,446		4.20	%
非利子資産：
所有している他の不動産、純額		11,914							10,395
部屋と設備、純額		101,035							90,911
銀行所有の生命保険		121,970							103,425
商業権、核心預金、その他の無形資産、純額		66,445							46,335
その他の非利子資産		84,823							18,723
総資産	$	4,988,755						$	4,275,298
利息負債：
有利子当座預金	$	1,112,901		2,257		0.80	%	$	989,798		503		0.20	%
貯蓄と貨幣市場		1,312,923		861		0.26	%		1,092,717		359		0.13	%
需要、貯蓄、通貨市場		2,425,824		3,118		0.51	%		2,082,515		862		0.16	%
預金証書		655,421		1,285		0.78	%		619,525		1,019		0.65	%
有利子預金総額		3,081,245		4,403		0.57	%		2,702,040		1,881		0.28	%
連邦住宅ローン担保融資期限と信用限度額		71,415		409		2.27	%		1,401		10		2.78	%
二次債務		96,200		1,721		7.10	%		87,960		1,556		7.02	%
その他の借金		53,899		71		0.52	%		43,220		24		0.23	%
利子負債総額		3,302,759		6,604		0.79	%		2,834,621		3,471		0.49	%
無利子負債と株主権益：
無利息小切手口座		1,202,610							984,129
無利息負債		47,195							33,669
株主権益		436,191							422,879
総負債と株主権益	$	4,988,755						$	4,275,298
純利子収入			$	41,944						$	38,975
利益が悪い						3.39	%						3.71	%
純利息差(2)						3.62	%						3.86	%
預金総コストは非利息を含む軸受鉱物	$	4,283,855	$	4,403		0.41	%	$	3,686,169	$	1,881		0.20	%
平均して利子を発生できる資産有利子負債						139.36	%						141.31	%

(1)

平均ローン残高には非課税プロジェクトローンが含まれている。

(2)

純利息差の計算方法は、年化純利息収入をその期間の平均利息収益資産で割る。

(3)

免税所得には税額の同値に基づく上表は含まれていません。

(4)

実際に丸められていない値は、報告の収益率または開示の比率を計算するために使用される。したがって，本報告で開示された千単位の額を用いて再計算することで異なる額が生じる可能性がある。

利子収入と利子支出の増減は，生息資産と有利子負債の平均残高(数)の変化および平均利子収益率/金利の変化によるものである。次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間の出来高差と収益率/金利差の変化を分析した。

純利子収入変動分析

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月


	増加(減少)理由：						合計する増加/
(千ドル)	巻(1)			収益率/比率(1)			(減少)
生息資産：
貸し付け金
商工業	$	(1,114	)	$	(4,782	)	$	(5,896	)
商業地所		3,925			2,026			5,951
不動産建設		851			1,332			2,183
住宅不動産		674			(283	)		391
農業不動産		900			21			921
農耕		289			(253	)		36
消費者		170			218			388
融資総額		5,695			(1,721	)		3,974
課税証券		890			983			1,873
免税証券		88			(56	)		32
総証券		978			927			1,905
売却された連邦基金やその他		(232	)		455			223
生息資産総額		6,441			(339	)		6,102
利息負債：
有利子当座預金		70			1,684			1,754
貯蓄と貨幣市場		84			418			502
需要、貯蓄、通貨市場		154			2,102			2,256
預金証書		63			203			266
有利子預金総額		217			2,305			2,522
連邦住宅ローン担保融資期限と信用限度額		401			(2	)		399
二次債務		147			18			165
その他の借金		8			39			47
利子負債総額		773			2,360			3,133
純利子収入	$	5,668		$	(2,699	)	$	2,969

(1)

数量変化の影響は，数量変化に1年以上の平均成長率を乗じることで決定される。同様に、金利変化の影響は、平均金利の変化に1年以上の取引量を乗じることで計算される。数量と為替レートの変化は分離できないため、各変化の絶対金額関係に比例して数量差および為替レート差に割り当てられている。

2021年9月30日までの四半期と比較して、2022年9月30日までの四半期には、利息を発生させた資産の利息収入が610万ドル増加した。この増加の中で、400万ドルと190万ドルはローンと課税証券の数の増加に起因することができる。2021年9月30日と比較して、2022年9月30日までの四半期貸出収益率は34ベーシスポイント低下し、総証券収益率は31ベーシスポイント上昇した。融資利息収入の増加は、商業不動産、不動産建築、農業不動産ローンの数と収益の増加によるものであるが、商業·工業ローンの数と収益の低下によって相殺される。商業と工業ローンの数量収益率が低下したのは、主に2021年第3四半期の購買力平価ローンの返済に関する費用収入が加速したためだ。購買力平価ローンの影響を除いて、商業·工業ポートフォリオにおける取引量と額面金利は一定期間増加した。

有利子預金の利息支出が250万元増加したのは、有利子預金のコストが一般的に上昇し、特に有利子預金のコストが0.20%から0.80%に上昇したからである。

2021年9月30日までの四半期と比較して、2022年9月30日までの四半期では、純利益差が24ベーシスポイント低下した。同期の純利益差は3.71%から3.39%に減少し、下落幅は32ベーシスポイントだった。購買力平価の影響を除いて，純利息差と利差が比較期間中に増加したのは，2022年前の9カ月間の市場金利変化に対応するため，我々の生息資産組合の再定価速度がわれわれの利息負債組合の再定価を超えていたためである。

2022年9月30日までの9ヶ月間、2021年9月30日までの9ヶ月間次表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の各主要資産，負債と株主権益の平均残高および平均生息資産収益率と平均有利子負債金利を示す。収益率と金利

その計算方法は，経年収入や経年支出を関連資産や負債の1日平均残高で割ることである。

平均貸借対照表と純利息分析

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月



	2022							2021
(千ドル)	平均値卓越したてんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値収益率/ 料率率(3)(4)			平均値卓越したてんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値収益率/ 料率率(3)(4)
生息資産：
貸し付け金(1)
商工業	$	579,610	$	22,994		5.30	%	$	752,795	$	34,609		6.15	%
商業地所		1,236,282		45,995		4.97	%		990,803		34,943		4.72	%
不動産建設		362,543		12,443		4.59	%		264,344		7,195		3.64	%
住宅不動産		604,218		16,336		3.61	%		457,761		14,167		4.14	%
農業不動産		201,566		8,046		5.34	%		135,795		5,203		5.12	%
農耕		132,485		5,254		5.30	%		93,680		3,432		4.90	%
消費者		101,341		3,642		4.80	%		84,285		2,843		4.51	%
融資総額		3,218,045		114,710		4.77	%		2,779,463		102,392		4.93	%
課税証券		1,220,045		16,767		1.84	%		898,461		11,242		1.67	%
免税証券		109,142		2,020		2.47	%		100,495		2,096		2.79	%
総証券		1,329,187		18,787		1.89	%		998,956		13,338		1.79	%
売却された連邦基金やその他		116,997		1,327		1.52	%		175,761		846		0.64	%
生息資産総額		4,664,229		134,824		3.86	%		3,954,180		116,576		3.94	%
非利子資産：
所有している他の不動産、純額		10,377							10,659
部屋と設備、純額		102,491							90,483
銀行所有の生命保険		121,398							97,445
商業権、核心預金、その他の無形資産、純額		68,521							47,341
その他の非利子資産		87,399							17,204
総資産	$	5,054,415						$	4,217,312
利息負債：
有利子当座預金	$	1,158,343		3,702		0.43	%	$	1,007,582		1,608		0.21	%
貯蓄と貨幣市場		1,321,770		1,759		0.18	%		1,069,061		1,120		0.14	%
需要、貯蓄、通貨市場		2,480,113		5,461		0.29	%		2,076,643		2,728		0.18	%
預金証書		638,692		2,847		0.60	%		606,151		3,588		0.79	%
有利子預金総額		3,118,805		8,308		0.36	%		2,682,794		6,316		0.31	%
連邦住宅ローン担保融資期限と信用限度額		54,100		594		1.47	%		16,325		155		1.27	%
連邦準備銀行割引窓口		4		—		0.25	%		4		—		0.25	%
二次債務		96,067		4,973		6.92	%		87,839		4,669		7.11	%
その他の借金		56,611		150		0.35	%		43,673		72		0.22	%
利子負債総額		3,325,587		14,025		0.56	%		2,830,635		11,212		0.53	%
無利子負債と株主権益：
無利息小切手口座		1,220,073							947,185
無利息負債		53,510							31,874
株主権益		455,245							407,618
総負債と株主権益	$	5,054,415						$	4,217,312
純利子収入			$	120,799						$	105,364
利益が悪い						3.30	%						3.41	%
純利息差(2)						3.46	%						3.56	%
預金総コストは非利息を含む軸受鉱物	$	4,338,878	$	8,308		0.26	%	$	3,629,979	$	6,316		0.23	%
平均して利子を発生できる資産有利子負債						140.25	%						139.69	%

利子収入と利子支出の増減は，生息資産と有利子負債の平均残高(数)の変化および平均利子収益率/金利の変化によるものである。次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の出来高差と収益率/金利差の変化を分析した。

純利子収入変動分析

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月


	増加(減少)理由：						合計する増加/
(千ドル)	巻(1)			収益率/料率(1)			(減少)
生息資産：
貸し付け金
商工業	$	(7,278	)	$	(4,337	)	$	(11,615	)
商業地所		9,049			2,003			11,052
不動産建設		3,083			2,165			5,248
住宅不動産		4,122			(1,953	)		2,169
農業不動産		2,617			226			2,843
農耕		1,519			303			1,822
消費者		604			195			799
融資総額		13,716			(1,398	)		12,318
課税証券		4,334			1,191			5,525
免税証券		172			(248	)		(76	)
総証券		4,506			943			5,449
売却された連邦基金やその他		(359	)		840			481
生息資産総額		17,863			385			18,248
利息負債：
有利子当座預金		272			1,822			2,094
貯蓄と貨幣市場		298			341			639
需要、貯蓄、通貨市場		570			2,163			2,733
預金証書		184			(925	)		(741	)
有利子預金総額		754			1,238			1,992
連邦住宅ローン担保融資期限と信用限度額		411			28			439
二次債務		428			(124	)		304
その他の借金		26			52			78
利子負債総額		1,619			1,194			2,813
純利子収入	$	16,244		$	(809	)	$	15,435

2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間で、利息資産の利息収入は1820万ドル増加した。利息収入の増加は主に平均ローンと課税証券数の増加によるものであり、これは1370万ドルと430万ドルの総利息収入の変化によるものである。2021年9月30日までの9カ月から2022年9月30日までの9カ月間、貸出収益率は16ベーシスポイント低下したが、総証券収益率は10ベーシスポイント上昇した。

2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の有利子負債コストは280万ドル増加した。この変化で120万ドルは料率が増加し，160万ドルは数量増加によるものであった。2021年9月30日までの9ヶ月間、利息預金金利の上昇は120万ドルの利息支出の増加を招き、非預金利息負債の数の増加は86.5万ドルの利息支出の増加を招いた。

2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの四半期では、純利益差が10ベーシスポイント低下した。これは，2021年の購買力平価ローンの返済と，取引量増加によるより高い利息収入が，預金コスト上昇によって相殺されたためである。同期に比べて純金利差が11ベーシスポイント減少したのは、主に利息を稼ぐことができるすべての資産の収益率が低下したためだ。

信用損失準備

私たちは融資組合での推定損失のために信用損失準備金を保留します。クレジット損失準備は，収益のクレジット損失準備金を計上し，その後以前にログアウトした金額を回収することで増加するが，融資残高が回収不可能な場合にはログアウトにより減少する。経営陣は、会社ポートフォリオにおける過去の融資損失経験に基づいて必要な引当金残高を推定する。この歴史的損失計算は、十分に予測された調整後のR二乗を決定する遅延要素と、私たちの歴史的損失または定量的経済投入に固有に反映されていない定性的要素とを含む、証拠に基づく経済状況および回帰式の定量的経済状況を反映するようにその後修正される。我々の定性的評価には，以下の要因に基づく前向き調整の考慮が含まれている

過去12カ月の経済状況は、会社が合理的で支援可能な予測期間と考えられている。これらの要因の変化に伴い、信用損失準備の金額も変化する。

2022年9月30日までの3ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月：2022年9月30日までの3カ月間で、純放出は13.6万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の信用損失準備金は110万ドルだった。本四半期の最低限度放出は、融資組み合わせの規模と実現損失率が相対的に似ているためである。しかし、同社は引き続き信用損失準備金を推定しており、これらの仮定は前払率が減速することが予想され、インフレ上昇、サプライチェーン問題および通貨政策が消費者と企業に与える影響は市場の持続的な混乱を招く。2022年9月30日までの3カ月の純売上は160万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の純売上は12.9万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、総沖販売は170万ドルで、7.6万ドルの総回収で相殺された。これに対し、2021年9月30日までの3カ月間、総輸出は35.6万ドルで、22.7万ドルの総回収で相殺された。

2022年9月30日までの9ヶ月、2021年9月30日までの9ヶ月：2022年9月30日までの9カ月間に27.6万ドルの準備金があったが、2021年9月30日までの9カ月間の準備金は640万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の準備は、主に集合評価融資残高の増加、通貨政策による市場リスクの上昇による品質調整の増加、特別減価融資準備金の増加であるが、PCD資産準備金の減少分によって相殺される。2021年9月30日までの9カ月間の大幅な逆転は，当時のCECLモデルへの経済投入の改善と，歴史的損失経験の改善によるものであった。2022年9月30日までの9カ月間の純売上は210万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の純売上は76.1万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、総沖販売は260万ドルで、45.3万ドルの総回収で相殺された。これに対し、2021年9月30日までの9カ月間、総出荷額は140万ドルで、59.9万ドルの総回収で相殺された。

非利子収入

非利息収入の主な源は、サービス料と手数料、デビットカード収入、担保ローン銀行収入、銀行が持つ生命保険価値の増加である。非利子収入には融資発行や他の融資費用は含まれておらず、これらの費用は利子方法を用いて収益率の調整を行うことが確認されている。

2022年9月30日までの3ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月：次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の非利息収入の主要構成部分を比較したものである。

非利子収入

9月30日までの3ヶ月間


							2022 vs. 2021
(千ドル)	2022			2021			変わる			%
サービス料と料金	$	2,788		$	2,360		$	428			18.1	%
デビットカード収入		2,682			2,574			108			4.2	%
抵当ローン銀行業務		310			801			(491	)		(61.3	)%
銀行自営生命保険の付加価値		754			1,169			(415	)		(35.5	)%
他にも
投資転換収入		137			189			(52	)		(27.5	)%
信託収入		249			340			(91	)		(26.8	)%
保険販売手数料		242			217			25			11.5	%
ゼロ基数購入ローンの回収		129			9			120			1333.3	%
権益法投資収益		(56	)		(56	)		—			—	%
他の非利息収入		1,751			(153	)		1,904			(1244.4	)%
その他を集計する		2,452			546			1,906			349.1	%
小計		8,986			7,450			1,536			20.6	%
証券取引純収益		(17	)		381			(398	)		(104.5	)%
非利子収入総額	$	8,969		$	7,831		$	1,138			14.5	%

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、非利息収入総額は110万ドル増加した。増加の主な原因は、他の非利息収入が190万ドル増加したことと、サービス料と料金が42.8万ドル増加したことだ。サービス料と料金には不十分な基金費用が含まれていて、38.9万元増加します

残りの増加は主にサービス料から来ます。住宅ローン銀行業務収入の減少は、保有販売待ち住宅ローン活動の減少によるものである。その他の非利息収入には、クレジットカード手数料の11.1万ドルの増加、ヘッジリッジ関係に指定されていないデリバティブの増加48.2万ドル、ローン買い戻し債務の110万ドルの増加が含まれている。

本四半期では，経営陣は発展関係や顧客群への価値提供に集中し続けており，製品の採用率や使用率を増加させることで，サービス料や費用およびデビットカード収入の相対的な増加を招いている.

2022年9月30日までの9ヶ月、2021年9月30日までの9ヶ月：次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の非利息収入の主要構成部分を比較したものである。

非利子収入

9月30日までの9ヶ月間


							2022 vs. 2021
(千ドル)	2022			2021			変わる			%
サービス料と料金	$	7,927		$	6,125		$	1,802			29.4	%
デビットカード収入		8,120			7,603			517			6.8	%
抵当ローン銀行業務		1,300			2,584			(1,284	)		(49.7	)%
銀行自営生命保険の付加価値		2,355			2,446			(91	)		(3.7	)%
他にも
投資転換収入		420			506			(86	)		(17.0	)%
信託収入		806			836			(30	)		(3.6	)%
保険販売手数料		354			323			31			9.6	%
ゼロ基数購入ローンの回収		163			62			101			162.9	%
権益法投資収益		(167	)		(167	)		—			—	%
他の非利息収入		5,819			2,342			3,477			148.5	%
その他を集計する		7,395			3,902			3,493			89.5	%
小計		27,097			22,660			4,437			19.6	%
買収·支店販売の純収益(赤字)		540			585			(45	)		(7.7	)%
証券取引純収益		(9	)		398			(407	)		(102.3	)%
非利子収入総額	$	27,628		$	23,643		$	3,985			16.9	%

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、非利息収入総額は400万ドル増加した。融資総額の増加は，主に他の非利息収入の350万元の増加と，サービス料金の増加と180万元の増加によるものであるが，増幅については住宅ローン銀行業務収入が130万元減少したために部分的に相殺された。サービス料と料金には120万ドルの非足額基金費用の増加が含まれており、残りの増加は主にサービス料から来ている。これらの増加は、主に2021年10月のASBI買収と2021年12月の証券買収に関連する口座の増加によるものである。担保融資銀行の収入が減少したのは、保有売却担保融資活動の減少によるものである。その他の非利息収入の変化には、クレジットカード手数料の37.2万ドルの増加、ヘッジリッジ関係に指定されていないデリバティブ価値の130万ドルの増加、買収された保証貸付資産に関連する買い戻し債務の140万ドルの増加が含まれる。

非利子支出

2022年9月30日までの3ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月：2022年9月30日までの3カ月間の非利息支出総額は3220万ドルで、2021年9月30日までの3カ月に比べて150万ドル増加した。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の非利息支出の各構成要素の変化をより詳細に検討した。

非利子支出

9月30日までの3ヶ月間


						2022 vs. 2021
(千ドル)	2022		2021			変わる			%
報酬と従業員の福祉	$	15,442	$	13,588		$	1,854			13.6	%
入居率と設備純額		3,127		2,475			652			26.3	%
データ処理		4,138		3,257			881			27.0	%
専門費		1,265		1,076			189			17.6	%
広告とビジネスの発展		1,191		760			431			56.7	%
電気通信		487		439			48			10.9	%
FDIC保険		340		465			(125	)		(26.9	)%
配達員と郵便料金		436		344			92			26.7	%
全国的な無料ATM料金		551		519			32			6.2	%
岩心鉱物無形資産の償却		957		1,030			(73	)		(7.1	)%
融資費用		174		207			(33	)		(15.9	)%
所有している他の不動産		188		(342	)		530			(155.0	)%
他にも		3,825		2,484			1,341			54.0	%
小計		32,121		26,302			5,819			22.1	%
債務返済損失		—		372			(372	)		(100.0	)%
合併費用		115		4,015			(3,900	)		(97.1	)%
非利子支出総額	$	32,236	$	30,689		$	1,547			5.0	%

報酬と従業員の福祉2021年同期と比較して、2022年9月30日終了期間の賃金は190万ドル増加した。増加の要因は，2021年10月のASBI買収と2021年12月のSecurity買収に関連するスタッフの増加である。

入居率と設備純額：2021年同期と比較して，2022年9月30日終了期間の純入居率と設備費は65.2万ドル増加した。レンタル料金の増加は，2021年10月のASBI買収と2021年12月のSecurity買収により増加した地点である。

データ処理：2021年同期と比較して、2022年9月30日までのデータ処理費用は88.1万ドル増加した。その中にはソフトウェアライセンス費用が24万ドル増加し，デビットカード処理が14.7万ドル増加し，クレジットカード処理が11.6万ドル増加した.

その他：その他の非利息支出には、購読費、会員費と会費、従業員支出が含まれ、出張、飲食、娯楽と教育、用品、印刷、保険、口座関連損失、代理銀行費用、顧客計画支出、固定資産売却の純損失、不動産売却以外の回収資産の純収益、その他の運営費用(例えば賠償)、有限組合企業が税収控除を受けるための損失および無資金承諾を準備する。全体的には，他の費用別では，2022年9月30日から2021年までの四半期の純増加は130万ドルで54.0%となった。増加の主な原因は税務投資の解約が120万ドル増加したことだ。

2022年9月30日までの9ヶ月、2021年9月30日までの9ヶ月：2022年9月30日までの9カ月間の非利息支出総額は9310万ドルで、2021年9月30日までの9カ月分より1180万ドル増加した。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の非利息支出の各構成要素の変化をより詳細に検討した。

非利子支出

9月30日までの9ヶ月間


						2022 vs. 2021
(千ドル)	2022		2021			変わる			%
報酬と従業員の福祉	$	45,893	$	39,079		$	6,814			17.4	%
入居率と設備純額		9,304		7,170			2,134			29.8	%
データ処理		11,549		9,394			2,155			22.9	%
専門費		3,547		3,148			399			12.7	%
広告とビジネスの発展		3,139		2,241			898			40.1	%
電気通信		1,399		1,531			(132	)		(8.6	)%
FDIC保険		780		1,305			(525	)		(40.2	)%
配達員と郵便料金		1,348		1,040			308			29.6	%
全国的な無料ATM料金		1,593		1,504			89			5.9	%
コア鉱物無形資産の償却		3,118		3,094			24			0.8	%
融資費用		566		626			(60	)		(9.6	)%
所有している他の不動産		201		(805	)		1,006			(125.0	)%
他にも		10,168		7,050			3,118			44.2	%
小計		92,605		76,377			16,228			21.2	%
債務返済損失		—		372			(372	)		(100.0	)%
合併費用		526		4,627			(4,101	)		(88.6	)%
非利子支出総額	$	93,131	$	81,376		$	11,755			14.4	%

賃金と従業員福祉：2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の賃金は680万ドル増加した。増加の要因は，2021年10月のASBI買収と2021年12月のSecurity買収に関連するスタッフの増加である。

入居率と設備純額：2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間，純入居率と設備コストが210万ドル増加した。レンタル料金の増加は，2021年10月のASBI買収と2021年12月のSecurity買収により増加した地点である。

データ処理：2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間で、データ処理コストは220万ドル増加した。増加の原因は，70.8万ドルのソフトウェアライセンス，30.9万ドルのデビットカード料金，21.6万ドルのクレジットカード処理費用である。

その他：その他の非利息支出には、購読費、会員費と会費、従業員支出が含まれ、出張、飲食、娯楽と教育、用品、印刷、保険、口座関連損失、代理銀行費用、顧客計画支出、固定資産売却の純損失、不動産売却以外の回収資産の純収益、その他の運営費用(例えば賠償)、有限組合企業が税収控除を受けるための損失および無資金承諾を準備する。全体的には，2022年9月30日までの9カ月間に，他の費用種別は310万ドル増加し，44.2%と増加した。この増加は，主に260万ドルの税収控除を得るために設立された有限組合企業の損失，47.9万ドルのATMとデビットカード損失，ASBIとSecurity統合後に増加した運営費であるが，2022年9月30日までの9カ月120万ドルの無資金承諾準備金の一部で相殺されている。

効率比

効率比率は内部業績評価に使用される補充財務指標であり、公認会計基準では定義されていない。非GAAP財務計量の入金については、本プロジェクト2の“非GAAP財務計量”を参照してください。私たちの効率比率は、非支払利息支出(債務清算損失、合併費用および営業権減価を含まない)を純利息収入と非利息収入の和で割ったものであり、買収純収益および証券取引純収益または損失は含まれていません。一般に，効率比率の向上は，より多くの資源を利用して同数の収入を生成していることを示しており，効率比率の低下は，資源の割当てがより有効であることを示している.

2022年9月30日までの3カ月の有効率は63.1%であったのに対し，2021年9月30日までの3カ月の有効率は56.7%であった。増加の主な原因は非利息支出の増加であるが、純利息収入と非利息収入の増加部分はこの増加を相殺している。

2022年9月30日までの9カ月の有効率は62.6%であったのに対し，2021年9月30日までの9カ月の有効率は59.7%であった。増加の主な原因は非利息支出の増加であるが、純利息収入と非利息収入の増加部分はこの増加を相殺している。

所得税

一般的に、会社は四半期ごとに年間有効税率の推定に基づいて所得税支出を記録し、その中には法定税率のほかに、免税利息収入、非課税生命保険収入、差し引かれない役員報酬、繰延資産の推定手当、その他控除不可能な支出、連邦と州所得税控除の推定金額が含まれており、これらの推定金額は予想される所得税前年収に比例すると予想される。しかし、いくつかのプロジェクトは異なる期間に処理され、したがって、これらのプロジェクトの税金影響は事件が発生した四半期報告書に影響を与える。離散確認をもたらす可能性のあるイベントまたは項目には、株式ベースの報酬に関連する超過税金または不足、税法の変化、および差し引かれない合併費用が含まれる。

2022年9月30日までの3ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月：2022年9月30日までの3カ月分の実質所得税税率は19.4%だが、2021年9月30日までの3カ月分の実質所得税税率は21.8%だ。2022年9月30日までの3ヶ月間の所得税支出には、制限株式単位の株式決済およびオプションの行使、連邦税収控除の確認に関する100万ドルの福祉による2.4万ドルの税収割引が含まれている。

2022年9月30日までの9ヶ月、2021年9月30日までの9ヶ月：2022年9月30日までの9カ月分の実質所得税税率は16.3%だが、2021年9月30日までの9カ月分の実質所得税税率は22.2%だ。2022年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出には、制限株式単位の株式決済およびオプション行使に起因する15万ドルの税収割引と、連邦税収控除の確認に関連する460万ドルの税収割引が含まれている。

金融条件.条件

総資産は2021年12月31日から1兆372億ドル減少し、2022年9月30日の50億ドルに減少した。差が生じた主な原因は証券が1.285億ドル減少し、銀行が現金を支払うべきで1.041億ドル減少したが、信用損失準備後の融資を差し引いて1.013億ドル増加し、この減少額を部分的に相殺したことである。2022年9月30日現在、総負債は3240万ドル減少し、46億ドルに達した。総負債の変化は主に預金総額が1兆934億ドル減少し、支払利息やその他の負債が1，470万ドル減少したが、連邦住宅ローン銀行に追加的に1.86億ドル分相殺されたためである。株主権益総額は2021年12月31日の5.06億ドルから2022年9月30日の3兆958億ドルに減少し、1.048億ドル減少し、主にポートフォリオで実現されていない減税保有損失によるものだ。

融資組合

次の表は指定日までのローンの組み合わせをローンタイプごとにまとめています。

融資組合の構成


	九月三十日 2022					十二月三十一日 2021
	金額		パーセント			金額		パーセント			変わる			%
	(千ドル)
商工業	$	607,722		18.7	%	$	567,497		18.0	%	$	40,225			7.1	%
不動産ローン：
商業地所		1,655,646		50.9	%		1,486,148		47.1	%		169,498			11.4	%
住宅不動産		573,431		17.6	%		638,087		20.2	%		(64,656	)		(10.1	)%
農業不動産		200,415		6.2	%		198,330		6.3	%		2,085			1.1	%
不動産ローン総額		2,429,492		74.7	%		2,322,565		73.6	%		106,927			4.6	%
農耕		115,048		3.5	%		166,975		5.3	%		(51,927	)		(31.1	)%
消費者		102,761		3.2	%		98,590		3.1	%		4,171			4.2	%
投資用の融資総額を保有する	$	3,255,023		100.0	%	$	3,155,627		100.0	%	$	99,396			3.1	%
保有販売待ち融資総額	$	1,518		100.0	%	$	4,214		100.0	%	$	(2,696	)		(64.0	)%
投資のために保有する融資総額(控除免税額)	$	3,208,524		100.0	%	$	3,107,262		100.0	%	$	101,262			3.3	%

私たちの商業ローンの組み合わせには様々なタイプのローンが含まれており、大多数のローンは通常ウィチタ市、カンザスシティ、タルサ市にある統計区(“MSA”)にある借り手と、アーカンソー州、カンザス州、ミズーリ州、オクラホマ州の様々なコミュニティ市場に発行されています。私たちの融資組合の大部分は商業と商工業不動産ローンを含み、私たちの借り手が債務を履行する能力は彼らのいる地方経済に大きく依存している。

2022年9月30日現在、保有待ちローンを含む融資総額は預金の77.0%を占め、総資産の65.1%を占めている。2021年12月31日現在、保有待ちローンを含む融資総額は預金の71.5%を占め、総資産の61.5%を占めている。

商業信用限度額、運営資金ローン、商業不動産ローン(自社商業物件を担保としたローンを含む)、定期ローン、設備融資、航空機融資、不動産買収·開発ローン、借入基礎ローン、不動産建設ローン、住宅建設業者ローン、小企業ローン、農業·農業不動産ローン、信用状その他の融資製品、国·地域会社、不動産開発業者、担保融資者、製造及び工業会社その他の企業を提供する。私たちが消費者に発行するローンのタイプは住宅不動産ローン、住宅純資産ローン、住宅純資産信用限度額、分割払いローン、無担保と保証のある個人信用限度額、貸越保護と信用状を含む。

商工業：商業および工業ローンには、固定資産の購入、運営資金の提供、または企業の他の融資需要を満たすための融資が含まれる。

商業地所：商業不動産ローンには、非農業非住宅物件と複数戸の住宅物件を担保としたすべてのローンと、1-4つの家庭投資性不動産ローンが含まれる。

住宅不動産：住宅不動産ローンには、主要または副次的な個人住宅を担保としたローンが含まれる。私たちの融資組合を拡大し、追加の融資収入を提供するために担保融資プールを購入することもある。

農業不動産農業消費その他：農業不動産ローンは農地と関連したローンだ。農業ローンは主に経営プロジェクトであり、年間農業収入に依存し、生産された農業商品の生産性/生産量を含む。消費ローンは一般的に消費者資産によって保証されるが、無担保である可能性もある。

次の表は、2022年9月30日現在、我々の融資組合における融資の契約期間範囲と、期限範囲毎に所定の金利と変動金利で発行されているこのような融資の金額をまとめています。

ローンの期限と金利の変化に対する感度


	2022年9月30日まで
	1年あるいはそれ以下		1年後 5時まで年.年		5時以降年を重ねて15年		15年後		合計する
	(千ドル)
商工業	$	200,104	$	321,412	$	82,373	$	3,833	$	607,722
不動産：
商業地所		368,799		948,645		275,467		62,735		1,655,646
住宅不動産		2,209		9,664		120,659		440,899		573,431
農業不動産		49,590		108,711		33,599		8,515		200,415
総不動産		420,598		1,067,020		429,725		512,149		2,429,492
農耕		72,714		33,780		3,967		4,587		115,048
消費者		34,578		43,323		22,515		2,345		102,761
合計する	$	727,994	$	1,465,535	$	538,580	$	522,914	$	3,255,023
あらかじめ決められた固定金利ローン	$	257,079	$	805,630	$	192,864	$	309,892	$	1,565,465
金利調整可能/変動ローン		470,915		659,905		345,716		213,022		1,689,558
合計する	$	727,994	$	1,465,535	$	538,580	$	522,914	$	3,255,023

次の表は、2021年12月31日現在、私たちの融資組合における融資の契約期間範囲と、期限範囲毎に所定の金利と変動金利で発行されているこのような融資の金額をまとめています。

ローンの期限と金利の変化に対する感度


	2021年12月31日まで
	1年あるいはそれ以下		1年後 5時まで年.年		5時以降年を重ねて15年		15年後		合計する
	(千ドル)
商工業	$	172,409	$	300,312	$	88,124	$	6,652	$	567,497
不動産：
商業地所		247,339		834,277		355,479		49,053		1,486,148
住宅不動産		6,594		14,066		136,994		480,433		638,087
農業不動産		53,703		83,861		47,176		13,590		198,330
総不動産		307,636		932,204		539,649		543,076		2,322,565
農耕		113,138		41,003		6,809		6,025		166,975
消費者		36,714		40,361		18,352		3,163		98,590
合計する	$	629,897	$	1,313,880	$	652,934	$	558,916	$	3,155,627
あらかじめ決められた固定金利ローン	$	258,334	$	875,796	$	235,609	$	334,122	$	1,703,861
金利調整可能/変動ローン		371,563		438,084		417,325		224,794		1,451,766
合計する	$	629,897	$	1,313,880	$	652,934	$	558,916	$	3,155,627

信用品質指標

著者らは借り手の債務返済能力に関する情報、例えば現在の財務情報、歴史支払い経験、信用文書、公共情報、現在の経済傾向とその他の要素に基づいて、ローンをリスクカテゴリに分類する。ローンは個別に分析され、信用リスクに基づいて分類される。消費ローンは、支払い状態によって降格されない限り、またはより大きなクレジット関係の一部として審査されない限り、通行証クレジットとみなされる。

補足資料については、中期総合財務諸表簡明付記の“付記3--融資と信用損失準備”を参照されたい。

不良資産

次の表に指定日における不良資産に関する情報を示す。

不良資産


	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021
	(千ドル)
非権責発生制ローン	$	23,129		$	29,361
累計90日以上のローン		—			256
補償で得られたオレオは純額		6,341			7,582
その他回収した資産		221			28,799
不良資産総額	$	29,691		$	65,998
比率：
総資産に占める不良資産の割合		0.59	%		1.28	%
総ローンに占める不良資産の割合にOREOと回収資産を加える		0.91	%		2.07	%

一般に、契約条項に基づいて、元金または利息の支払いが90日以上経過した場合、融資は、融資が良好に保証され、回収中でない限り、非課税項目として指定される。消費ローンは一般的に180日を超えて出荷されるのに遅れない。すべての場合、元金または利息の徴収が疑わしいとみなされた場合、融資は非課税項目に置かれるか、またはより早い日にログアウトされる。ローンが非権利責任発生制状態にある場合、貸記本年度収入の未払い利息は収入と相殺され、数年前の未払い利息を解約する。将来の利息収入は元金の回収が合理的に保証された後に現金で請求することができる。契約で定められたすべての満期元金と利息が支払われた場合、非権利責任が発生するとローンは応算状態に回復し、現在も将来の支払いも合理的に保証される。

2022年9月30日までの不良ローンは165個の単独信用と138人の単独借り手からなる。2022年9月30日現在、私たちは8件の不良ローン関係があり、合計1310万ドル、未返済残高は100万ドルを超えている。

私たちが融資組合の全体的な品質を維持するのを助けるいくつかの手続きがある。私たちは融資者が従うべき保証基準を制定し、私たちはまたどんな否定的または不利な傾向の延滞レベルも監視する。適用される規定によると、不動産の評価や評価には独立した評価が必要であり、不動産の一部または全部の担保ローンを保証する際に考慮すべき重要な要素である。不動産担保の価値は借り手の信用能力に追加的な支援を提供する。しかし、私たちは私たちの融資組合が全体的な経済状況によって借り手の信用悪化のますます大きな圧力を受けないという保証はない。

潜在的問題ローン

潜在的な問題融資には契約条項に従って履行された融資が含まれているが、借り手の潜在的な財務困難により、経営陣は借り手が返済条項を遵守する能力があるかどうかを懸念している。潜在的な問題ローンは特に言及されているか、または基準を満たしていない等級が与えられている。2022年9月30日現在、同社には3060万ドルの潜在的な問題ローンがあり、これらのローンは非課税プロジェクトにも含まれておらず、期限を超えた90日間のカテゴリにも含まれていないが、2021年12月31日現在、3260万ドルとなっている。

潜在的な問題に対する融資については、監視されているすべての不良ローンおよび不良ローンが審査され、評価され、それらが減値されているかどうかを決定する。もし私たちがローンの減価を決定した場合、私たちは借り手の全体的な財務状況を評価して、契約条項または質抵当品の可変現純値に基づいて元金と利息を全額返済する可能性に基づいて、可能な減記が必要かどうか、あるいは信用損失を適切に増加させる必要があるかどうかを決定する。

信用損失準備

“重要な会計政策-信用損失準備”を参照して、私たちの準備政策のより多くの議論を理解してください。

融資組合を検討する際には，個別融資の質を評価する際に，個別融資種別や種別のリスク要因を考慮する。いくつかの危険要素は以下の項目を含む。

•

商業と工業ローンは関連借主のいる業界の実力とその業務の成功にかかっている。商業および工業ローンは、設備の購入、運営資金の提供、または企業の他の融資需要を満たすために使用される。これらのローンは売掛金、在庫、設備、または他の商業資産で保証することができる。借入者から財務情報を取得し、債務超過範囲及び融資返済能力を評価する。

•

商業不動産ローンは、これらのローンに関連する業界や現地の商業不動産市場に依存している。ローンは不動産を担保にし、融資金額を支援するための評価を受けた。プロジェクトのキャッシュフローを評価し、借り手が開始時に融資を返済する能力を評価し、融資期間内に定期的に更新する

•

住宅不動産ローンは、現地の住宅不動産市場、現地経済、金利変動の影響を受ける。私たちは信用報告書と債務収入比率を検討することで借り手の返済能力を評価する。融資金額を支援するための評価を受ける。

•

農業不動産ローンは農地に関連する不動産ローンであり、農地価値の影響を受ける。私たちは農業経営のキャッシュフローに基づいて借り手の返済能力を評価する。

•

農業ローンは主に経営プロジェクトであり、年間農業収入に依存し、生産された農業商品の生産性/生産量と販売時の市場定価を含む。

•

消費ローンは地域経済に依存している。消費ローンは一般的に消費者資産によって保証されるが、無担保である可能性もある。私たちは信用スコアを審査し、債務と収入比率を評価することで、借り手の返済能力を評価する。

次の表は、前述した期間および期間内のクレジット損失準備金および他の関連データの分析を示す。


信用損失準備
最後の四半期には
(千ドル)
2022年9月30日	商業地所			商工業			住宅不動産			農業不動産			農耕			消費者			合計する
クレジット損失準備(ACL)	$	20,348		$	13,415		$	7,260		$	1,048		$	2,043		$	2,385		$	46,499
未返済ローン総額(1)		1,655,646			607,722			573,431			200,415			115,048			102,760			3,255,022
純回収QTD		(605	)		(705	)		(44	)		1			(44	)		(206	)		(1,603	)
純回収年明けから現在まで		(837	)		(666	)		(58	)		8			(45	)		(544	)		(2,142	)
平均ローン残高(1)QTD		1,667,823			575,149			581,389			200,534			113,351			101,205			3,239,451
平均ローン残高(%1)YTD		1,598,825			579,610			602,271			201,566			132,485			101,340			3,216,097
非計上ローン残高		5,341			7,536			3,269			3,268			3,441			274			23,129
ローンと未返済ローン総額の比		50.9	%		18.7	%		17.6	%		6.2	%		3.5	%		3.2	%		100.0	%
融資総額のACL		1.2	%		2.2	%		1.3	%		0.5	%		1.8	%		2.3	%		1.4	%
純償却と平均ローンQTDの比		0.0	%		(0.1	)%		0.0	%		0.0	%		0.0	%		(0.2	)%		0.0	%
純償却と年初から現在までの平均ローン		(0.1	)%		(0.1	)%		0.0	%		0.0	%		0.0	%		(0.5	)%		(0.1	)%
非権利責任発生制ローンが総ローンに占める割合		0.3	%		1.2	%		0.6	%		1.6	%		3.0	%		0.3	%		0.7	%
非権利責任制ローンACL		381.0	%		178.0	%		222.1	%		32.1	%		59.4	%		870.4	%		201.0	%



2021年9月30日	商業地所			商工業			住宅不動産			農業不動産			農耕			消費者			合計する
クレジット損失準備(ACL)	$	12,482		$	24,127		$	8,339		$	1,004		$	4,329		$	2,482		$	52,763
未返済ローン総額(1)		1,308,707			569,513			490,633			138,793			93,767			84,498			2,685,911
純回収QTD		(20	)		(36	)		4			12			-			(89	)		(129	)
純回収年明けから現在まで		54			(27	)		(3	)		(472	)		3			(316	)		(761	)
平均ローン残高(1)QTD		1,292,247			630,622			507,910			134,673			91,878			86,647			2,743,977
平均ローン残高(%1)YTD		1,255,147			752,795			450,697			135,795			93,680			84,285			2,772,399
非計上ローン残高		6,171			43,929			3,094			4,510			7,078			200			64,982
ローンと未返済ローン総額の比		48.7	%		21.2	%		18.3	%		5.2	%		3.5	%		3.1	%		100.0	%
融資総額のACL		1.0	%		4.2	%		1.7	%		0.7	%		4.6	%		2.9	%		2.0	%
純償却と平均ローンQTDの比		0.0	%		0.0	%		0.0	%		0.0	%		0.0	%		(0.1	)%		0.0	%
純償却と年初から現在までの平均ローン		0.0	%		0.0	%		0.0	%		(0.3	)%		0.0	%		(0.4	)%		0.0	%
非権利責任発生制ローンが総ローンに占める割合		0.5	%		7.7	%		0.6	%		3.2	%		7.5	%		0.2	%		2.4	%
非権利責任制ローンACL		202.3	%		54.9	%		269.5	%		22.3	%		61.2	%		1241.0	%		81.2	%

(1)

保有している販売待ちローンは含まれていません。

経営陣は、2022年9月30日までの信用損失準備金は、この日までの融資組合で現在予想されている信用損失を補うのに十分だと考えている。しかし、今後一定期間損失を受けない保証はなく、2022年9月30日の手当規模に比べて損失が大きい可能性がある。

2022年9月30日まで、融資の信用損失支出総額は4，120万ドルで、2022年9月30日までの32.6億ドルの融資の1.3%を占めているが、2021年12月31日現在、信用損失は3，430万ドルであり、30.6億ドルの融資の1.12%を占めている。2021年12月31日から2022年9月30日まで、総準備金の割合は10ベーシスポイント低下し、1.5%から1.4%に低下した。

証券

我々は我々の証券組合を利用して流動性源を提供し、適切な投資資金リターンを提供し、金利リスクを管理し、質権要求を満たし、監督管理資本要求を満たす。2022年9月30日現在、証券は総資産の24.0%を占め、2021年12月31日の25.8%と横ばいだ。

購入日には、債務証券は、満期まで保有するか、販売することができるかの2つに分類される。私たちは取引目的で証券を購入しない。各報告日には、分類の適切性が再評価される。債務証券への投資は、満期まで保有し、コスト別に帳簿に分類され、プレミアムの償却や割引の増加に応じて調整され、経営陣が満期まで保有する積極的な意図と能力を有することを前提としている。満期まで保有していると分類されていない債務証券は、財務諸表において売却可能で公正な価値に応じて計量され、未実現損益は税金を差し引いた後に実現前の累積総合収益または損失として報告される。証券が稼いだ利息は総利息と配当収入に計上される。利息と配当収入総額には、カンザス連邦準備銀行とトピカFHLBの株式投資が受け取った配当金も含まれる。これらの株投資はコストごとに列記されている.

次の表は販売可能な証券の分類に従って、示した日までの分担コストと公正価値をまとめた。

販売可能な証券


	2022年9月30日				2021年12月31日
	償却するコスト		公平である価値がある		償却するコスト		公平である価値がある
	(千ドル)
アメリカ政府が支持する実体は	$	123,375	$	105,947	$	124,898	$	123,407
アメリカ国債		257,508		230,111		157,289		155,602
担保融資支援証券
政府が支援する住宅担保融資支援証券		577,485		510,476		661,584		664,887
自社ブランド住宅担保ローン支援証券		192,585		165,261		173,717		171,688
会社		56,620		53,356		52,555		53,777
小企業管理局融資池		13,376		12,594		16,568		16,475
国家と政治区分		136,005		121,217		138,404		141,606
売却可能証券総額	$	1,356,954	$	1,198,962	$	1,325,015	$	1,327,442

2022年9月30日と2021年12月31日まで、満期まで保有するように分類された証券は何も持っていません。

2022年9月30日と2021年12月31日までに、報告日の合併株主権益の10%を超える発行者(米国政府及びその機関又は賛助実体を除く)の証券を保有していません。

下表は，2022年9月30日と2021年12月31日までの債務証券の契約満期日とその加重平均収益率をまとめたものである。発行者が債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なり、罰金または前払い罰金があるか支払われていないかが予想される。単一満期日に満期になる証券ではなく、主に担保融資支援証券であり、単独で列挙されている。有価証券の売却は公正価値に基づいて列示することができる.


	2022年9月30日
	1年後に期限が切れるあるいはそれ以下					1時以降に満期にすべきだ年を重ねるごとに 5年					締め切りは5時以降です年を重ねるごとに 10年間					期限は10時以降になります年.年					合計する
	携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率
	(千ドル)
販売可能な証券：
アメリカ政府が支持する実体は	$	—		—	%	$	47,105		72.00	%	$	55,640		1.50	%	$	3,202		1.96	%	$	105,947		1.17	%
アメリカ国債		—		—	%		170,241		1.21	%		59,870		1.14	%		—	—%				230,111		1.19	%
担保融資支援証券
政府が住宅を援助する担保融資支援証券		—		—	%		70,061		1.46	%		179,154		1.80	%		261,261		2.44	%		510,476		2.08	%
自社ブランド住宅担保融資支援証券		—		—	%		—		—	%		—		—	%		165,261		2.13	%		165,261		2.13	%
会社		—		—	%		7,950		4.54	%		45,406		4.65	%		—		—	%		53,356		4.64	%
小企業行政融資池		—		—	%		—		—	%		7,897		2.17	%		4,697		1.78	%		12,594		2.02	%
国家と政治区分(1)		4,645		2.68	%		19,915		2.41	%		42,438		2.32	%		54,219		2.45	%		121,217		2.41	%
売却可能証券総額		4,645		2.68	%		315,272		1.35	%		390,405		2.05	%		488,640		2.33	%		1,198,962		1.98	%
債務証券総額	$	4,645		2.68	%	$	315,272		1.35	%	$	390,405		2.05	%	$	488,640		2.33	%	$	1,198,962		1.98	%

(1)

計算された収益は税額の同値に基づいて申告されたものではない.


	2021年12月31日
	1年後に期限が切れるあるいはそれ以下					1時以降に満期にすべきだ年を重ねるごとに 5年					締め切りは5時以降です年を重ねるごとに 10年間					期限は10時以降になります年.年					合計する
	携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率			携帯する価値がある		収率
	(千ドル)
販売可能な証券：
アメリカ政府が支持する実体は	$	1,001		2.78	%	$	29,524		0.50	%	$	84,810		1.37	%	$	8,072		1.89	%	$	123,407		1.21	%
アメリカ国債		—		—	%		48,008		1.14	%		107,594		1.10	%		—		—	%		155,602		1.11	%
担保融資支援証券
政府が住宅を援助する担保融資支援証券		—		—	%		69,734		1.35	%		211,965		1.65	%		383,188		2.05	%		664,887		1.85	%
自社ブランド住宅担保融資支援証券		—		—	%		—		—	%		—		—	%		171,688		1.62	%		171,688		1.62	%
会社		—		—	%		—		—	%		53,777		4.18	%		—		—	%		53,777		4.18	%
小企業行政融資池		—		—	%		—		—	%		9,669		0.93	%		6,806		1.76	%		16,475		1.27	%
国家と政治区分(1)		7,259		2.60	%		21,038		2.43	%		44,640		2.26	%		68,669		2.36	%		141,606		2.35	%
売却可能証券総額		8,260		2.62	%		168,304		1.28	%		512,455		1.79	%		638,423		1.96	%		1,327,442		1.81	%
債務証券総額	$	8,260		2.62	%	$	168,304		1.28	%	$	512,455		1.79	%	$	638,423		1.96	%	$	1,327,442		1.81	%

(1)

計算された収益は税額の同値に基づいて申告されたものではない.

担保融資支援証券は大量の不動産担保融資を集約することで開発された証券であり、主にGinnie Mae、Fannie Mae、Freddie Macなどの連邦機関が発行している。満期一括支払いの米国財務省や米国政府機関証券とは異なり、担保融資支援証券は、証券の全ライフサイクルにわたって定期元本と利息支払いおよび元本前払いからのキャッシュフローを提供する。担保融資支援証券の割増や割引は証券の期待寿命内に償却や増加し、早期返済の影響を受ける可能性がある。そのため、割増で購入した担保ローン支援証券は通常、金利の低下に伴い純収益の低下が生じ、住宅主は往々にして彼らの担保ローンの再融資を行い、早期返済と保険料の償却を加速させるためである。割引価格で購入した証券は、金利が低下した環境下でより高い純収益率を反映し、早期返済により割引価格の増加が加速するからだ。

担保ローン支援証券の契約満期日は、借り手がいつでも債務を早期に返済する権利があるため、その期待寿命を測る信頼できる指標ではない。担保融資支援証券の毎月返済により，これらの証券の平均寿命はその主張する寿命と大きく異なる。2022年9月30日と2021年12月31日現在，我々が保有している住宅担保ローン支援証券のうち，63.1%と66.3%の契約最終満期日が10年を超え，加重平均年限は5.2年と4.4年，改正後の久期は4.4年と4.1年である。

営業権減価評価

2022年9月30日に中期定性分析を行い，営業権が被害を受けたことを示す兆候はないと結論した。

預金.預金

私たちのローンと投資活動の資金源は主に預金だ。各種預金口座の金利と条項の範囲は広く、普通預金、貯蓄預金、通貨市場預金、定期預金を含む。私たちは主に競争力のある定価政策、便利な地理的位置、全面的なマーケティング戦略と個性化サービスに依存して、これらの預金を誘致し、維持します。

下表は私たちの2022年9月30日と2021年12月31日の預金構成を示しています。

預金の構成


	九月三十日 2022					十二月三十一日 2021
	金額		パーセント総数を占める			金額		パーセント総数を占める
	(千ドル)
無利息需要	$	1,217,094		28.8	%	$	1,244,117		28.1	%
生息需要と現在口座		1,045,831		24.8	%		1,202,408		27.2	%
貯蓄と貨幣市場		1,290,016		30.5	%		1,319,881		29.9	%
時間です		673,670		15.9	%		653,598		14.8	%
総預金	$	4,226,611		100.0	%	$	4,420,004		100.0	%

2022年9月30日までの総預金は42.3億ドルで、2021年12月31日の44.2億ドルから1兆934億ドル減少し、減少幅は4.4%だった。

Equity Bankは現金保険清掃(“ICS”)サービスに参加し、このサービスは当行が大口通貨市場預金を小さい金額に分解し、それを他のICS銀行のネットワークに置き、FDICが預金全体を保険することを確保することを可能にする。これらの預金はICSサービスで保管されているが，それらはEquity Bankの顧客関係であり，管理層はそれをコア資金と見なしている.当行も預金証戸籍登録サービス(CDARS)計画に参加している。CDARSは、銀行が多額の定期預金をより小さい金額に分割し、FDICが預金全体に保険を提供することを保証するために、他のCDARS銀行からなるネットワークに配置することを可能にする。総負債の20%以下あるいは50億ドル以下、及びEquity Bankの資本充足と格付けが良好である限り、互恵預金はブローカー預金とはみなされない。すべての非互恵預金と規制限度額を超える互恵預金はブローカー預金とみなされる。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日のタイプ別総預金に含まれる互恵·ブローカー預金を示しています。


	九月三十日 2022		十二月三十一日 2021
生息需要
互恵	$	219,184	$	308,374
利回り総需要		219,184		308,374
貯蓄と貨幣市場
互恵		17,327		52,173
総貯蓄と貨幣市場		17,327		52,173
時間です
互恵		17,410		2,969
非互恵仲介者		131,000		10,000
総時間		148,410		12,969
互恵と仲介預金総額	$	384,921	$	373,516

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの25万ドル以上の定期預金の満期分布情報を提供しています。


	九月三十日 2022		十二月三十一日 2021		変わる			%
	(千ドル)
3ヶ月以上	$	23,625	$	88,969	$	(65,344	)		(73.4	)%
3ヶ月から6ヶ月以上		37,137		115,063		(77,926	)		(67.7	)%
6ヶ月から12ヶ月以上		44,876		14,047		30,829			219.5	%
12ヶ月以上		33,477		15,381		18,096			117.7	%
定期預金総額	$	139,115	$	233,460	$	(94,345	)		(40.4	)%

その他借入資金

私たちは借金を利用して預金を補充し、私たちのローンと投資活動に資金を提供する。短期借款と長期借款には、購入した連邦基金と小売買い戻し協定、FHLB前払い、連邦準備銀行割引が含まれています

窓口、銀行株ローン、そして二次債務。その他の資料については、中期総合財務諸表簡明付記内の“付記6-借金”を参照されたい。

流動性とケース資本資源

流動性

市場と大衆の私たちの金融実力と金融機関に対する自信は、適切なレベルの流動資金を得ることができるかどうかを大きく決定するだろう。この自信は私たちが良好な資産品質と適切な資本準備レベルを維持できるかどうかに大きくかかっている。

流動性は合理的なコストで顧客の未来の信用承諾と預金引き出しに対する期待需要を適時に満たすことができると定義されている。私たちは毎日、毎週、そして毎月表内と表外の資金源と需要を考慮することで、私たちの流動性状況を測定します。

流動性リスクには、適切な期限と金利ベースの負債を有する資産に資金を提供できないリスクと、意外な現金需要を満たすことができないリスクがある。流動資金計画·管理は、費用効果のある方法で業務に資金を提供する能力があることを確保し、融資約束、リース債務、意外な預金流出などの現在および将来の潜在的債務を満たすことが必要である。この過程で、私たちは資産と負債に注目し、それらを組み合わせて私たちの需要を満たすのに十分な流動性を提供する方法を提供する。

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの流動性需要は主にコア預金、証券とローン満期日、償却投資とローンの組み合わせによって満たされています。その他の資金源には、購入した連邦基金、ブローカー、連邦住宅金融局からの借金、FRB割引窓口が含まれている。

私たちの最大の資金源は預金とFHLB借金であり、最大の資金用途はローンと証券だ。2022年9月30日までの9カ月間の平均融資は32.2億ドルで、2021年12月31日の平均残高より11.7%増加した。超過預金は主にカンザス連邦準備銀行の利息預金口座、投資証券、売却連邦基金、または他の短期流動投資に投資し、これらの資金がローン成長に資金を提供する必要があるまで投資する。2022年9月30日現在，我々の証券ポートフォリオの加重平均寿命は4.8年，修正後の長期は4.5年である。

2022年9月30日現在、現金と現金等価物は1兆554億ドルで、2021年12月31日の2.6億ドルより1.045億ドル減少した。現金と現金等価物の減少の要因は，投資活動のための現金純額が1兆666億ドルであったが，資金調達活動のための440万ドルと業務活動が提供した5770万ドル分がこの減少額を相殺したことである。2022年1月1日までの現金と現金等価物に、2022年前の9ヶ月間の経営活動、投資証券の返済、販売と満期日およびFHLB借入金が提供する流動性を加え、融資や投資証券の購入に用いる。私たちの日常資金需要は、経営活動が提供する現金、ローンと投資証券の支払いと満期日、コア預金基礎とFHLB前払い、その他の借金関係によって満たすことができると信じている。

表外項目

通常業務中には、公認会計原則に基づいて、これらの取引は我々の総合貸借対照表に含まれない各種取引を行う。私たちは私たちの顧客の資金調達需要を満たすためにこのような取引をしている。これらの取引は、総合貸借対照表確認金額を超える信用リスクおよび金利リスクに異なる程度で関連する信用状、予備信用状、および商業信用状を提供する約束を含む。信用損失に対する私たちの開放はこのような約束された契約金額によって表される。このような約束をする時に使用される信用政策と手続きは貸借対照表内のツールと同じだ。

予備信用状と契約履行信用状：補足資料については、中期総合財務諸表簡明付記の“付記11--引受金と信用リスク”を参照されたい。

信用を提供する約束：補足資料については、中期総合財務諸表簡明付記の“付記11--引受金と信用リスク”を参照されたい。

資本資源

資本管理は私たちの現在と未来の運営を支援するための株式を提供することを含む。連邦銀行監督管理機関は資本レベルを1つの機関の財務穏健度を評価する重要な指標と見なしている。一般に，FDICが保証する預金機関とその持株会社は，その保有する資産数やタイプに関する最低資本金の保持が要求されている。銀行持株会社と一家州特許FRBメンバー銀行として、当社と株式銀行は監督管理資本要求の制約を受けている。

自己資本比率基準、及び銀行に対する迅速な是正措置法規は、監督管理会計慣例によって計算された資産、負債とある表外項目の数量化測定に関連する。資本額と分類はまた規制機関の定性的な判断を受けている。資本金の要求を満たしていないことは規制行動を引き起こすかもしれない。経営陣は、2022年9月30日と2021年12月31日までに、会社と株式銀行はそれらが遵守しなければならないすべての自己資本比率要件を満たしていると信じている。

適時是正措置条例は5種類の分類を提供した：資本充足、資本充足、資本不足、深刻な資本不足と深刻な資本不足；これらの用語は全体の財務状況を代表するために使用されていないが。もし資本が十分であれば、ブローカー預金を受け入れるには規制部門の承認を得る必要がある。資本が不足すれば資本配分が制限され、資産増加や買収も同様であり、資本回復計画を立てる必要がある。

資本基準に到達できない場合、この機関は、FDICが預金保険を終了すること、特定の商業活動を制限すること、およびFDICを管理者または係に任命することを含む、連邦銀行監督管理機関の様々な法執行救済措置の影響を受ける可能性がある。2022年9月30日現在、連邦規制機関の最新通知は、Equity Bankを規制枠組み下の“資本充足”に分類し、迅速に是正行動をとるようにしている。資本充足に分類されるためには、株式銀行は最低総資本、一級資本、普通株一級資本、一級レバレッジ率を維持しなければならない。詳細については、中期連結財務諸表の簡明付記の“付記8--管理事項”を参照されたい。その通知以来、経営陣は何の条件やイベントもなくEquity Bankのカテゴリを変更したと考えている。

非GAAP財務報告社会的措置

著者らは本四半期報告で議論されたある財務指標を“非公認会計基準財務指標”として決定した。米国証券取引委員会の規則によると、私たちは1つの財務指標を非公認会計基準財務指標に分類し、その財務指標が私たちの損益表、貸借対照表または現金フロー表の中に公認会計原則に従って計算および列報された最も直接的な比較可能な指標に含まれるか排除された金額が含まれていないか、または排除または包含効果を有する調整が必要である場合、この財務指標を非公認会計基準財務指標に分類する。非GAAP財務計量は、運営および他の統計計量または比率を含まないか、またはGAAPから計算された財務計量、運営計量または非GAAP財務計量の他の計量または両方から計算された統計計量のみを使用する。

著者らが本四半期報告で討論した非GAAP財務指標は単独で考慮すべきではなく、GAAPによって計算された最も直接比較可能な財務指標或いは他の財務指標の代替品とすべきではない。また、本四半期報告で検討した非GAAP財務指標の計算方法は、他の報告に類似した名称の会社の方法とは異なる可能性がある。このような非GAAP財務指標を比較する際に、このような他の銀行組織が、本四半期報告で議論した非GAAP財務指標と類似したまたは名前に類似した財務指標をどのように計算するかを理解すべきである。

1株当たりの普通株の有形帳簿価値と1株当たりの希釈普通株の有形帳簿価値：有形帳簿価値は、金融アナリストおよび投資銀行家が一般的に金融機関を評価するために使用される非GAAP測定基準である。(A)有形普通株権益は、株主権益総額から優先株、営業権、コア預金無形資産(累積償却額)およびその他の無形資産(累積償却額)、(B)1株当たり有形普通株式本((A)段落で述べたように)を発行済み普通株株式で除算し、および(C)希釈普通株1株当たり((A)段落で述べたように)有形普通株式本((A)項で説明したように)を発行済み普通株希釈株式で割った計算である。有形帳簿価値については、公認会計原則に従って計算した最も直接的な比較可能な財務計量は帳簿価値である。

経営陣は、これらの措置は多くの投資家にとって重要であり、無形資産の変化を含まない普通株当たりの帳簿価値の期間変化に興味を持っていると考えている。営業権と他の無形資産は帳簿総価値を増加させるが、私たちの有形帳簿価値を増加させることはない。

以下の日付までの株主権益総額と有形普通株権益、1株当たり有形帳簿価値と希釈後の普通株1株当たり有形帳簿価値を照合し、これらの価値を1株当たりの普通株式帳簿価値と比較した。


	期末まで
	九月三十日 2022		六月三十日 2022		3月31日 2022		十二月三十一日 2021		九月三十日 2021
	(千ドル1株当たりのデータは除く)
株主権益総額	$	395,806	$	428,115	$	452,015	$	500,631	$	417,749
減価：営業権		53,101		53,101		54,465		54,465		31,601
差し引く：コア預金無形資産、純額		11,598		12,554		13,830		14,879		12,963
差し引く：担保ローンサービス資産、純額		201		226		251		276		—
少ない：冠名権、ネットワーク		1,054		1,065		1,076		1,087		1,098
有形普通株権益	$	329,852	$	361,169	$	382,393	$	429,924	$	372,087
期末発行の普通株		16,017,834		16,106,818		16,454,966		16,760,115		14,365,785
期末発行された希釈普通株		16,476,715		16,289,635		16,662,779		17,050,115		14,637,306
普通株1株当たりの帳簿価値	$	24.71	$	26.58	$	27.47	$	29.87	$	29.08
1株当たりの普通株式有形帳簿価値	$	20.59	$	22.42	$	23.24	$	25.65	$	25.90
希釈して普通株1株当たりの有形帳簿価値	$	20.33	$	22.17	$	22.95	$	25.22	$	25.42

有形普通株式権益と有形資産：有形普通株式資本対有形資産の比は、金融アナリストおよび投資銀行家が一般的に金融機関を評価するために使用される非GAAP測定基準である。(A)有形普通株式権益は総株主権益から優先株、営業権、コア預金無形資産(累積償却)及びその他の無形資産(累積償却額)を減算し、(B)有形資産は総資産から営業権、コア預金無形資産(累積償却後の純額)及びその他の無形資産(累積償却後の純額)を減算し、及び(C)有形普通株式権益と有形株主権益との比は有形普通株式権益((A)項に記載のような)を有形資産で割る(B)項に記載されている。有形普通株式権益と有形資産の比については、公認会計原則に従って計算した最も直接比較可能な財務計量は株主権益総額と総資産の比である。

経営陣は、この措置は市場の多くの投資家にとって重要であり、彼らは普通株式権益と総資産の相対的な変化に興味を持っており、各変化には無形資産の変化は含まれていないと考えている。営業権およびその他の無形資産の効果は、株主権益総額および資産総額を増加させることであるが、有形普通株権益または有形資産を増加させないことである。

次の日付までの株主権益総額と有形普通株式権益および総資産と有形資産の割合を照合した。


	期末まで
	九月三十日 2022			六月三十日 2022			3月31日 2022			十二月三十一日 2021			九月三十日 2021
	(千ドル)
株主権益総額	$	395,806		$	428,115		$	452,015		$	500,631		$	417,749
減価：営業権		53,101			53,101			54,465			54,465			31,601
差し引く：コア預金無形資産、純額		11,598			12,554			13,830			14,879			12,963
差し引く：担保ローンサービス資産、純額		201			226			251			276			—
少ない：冠名権、ネットワーク		1,054			1,065			1,076			1,087			1,098
有形普通株権益	$	329,852		$	361,169		$	382,393		$	429,924		$	372,087
総資産	$	5,000,415		$	5,002,156		$	5,078,623		$	5,137,631		$	4,263,268
減価：営業権		53,101			53,101			54,465			54,465			31,601
差し引く：コア預金無形資産、純額		11,598			12,554			13,830			14,879			12,963
差し引く：担保ローンサービス資産、純額		201			226			251			276			—
少ない：冠名権、ネットワーク		1,054			1,065			1,076			1,087			1,098
有形資産	$	4,934,461		$	4,935,210		$	5,009,001		$	5,066,924		$	4,217,606
株式と資産の比		7.92	%		8.56	%		8.90	%		9.74	%		9.80	%
有形普通株式権益と有形資産の比		6.68	%		7.32	%		7.63	%		8.48	%		8.82	%

平均有形普通株権益収益率：平均有形普通株式資本収益率は、金融アナリストおよび投資銀行家が一般的に金融機関を評価するために使用される非GAAP測定基準である。我々は、(A)平均有形普通株式権益が総平均株主権益から平均営業権、コア預金無形資産(累積償却)およびその他の無形資産(累積償却額)を減算し、(B)普通株主に割り当て可能な調整された純収入を普通株主に分配可能な純収入として無形資産償却(税項控除)とし、(C)平均有形普通株主資本収益率を、普通株主に分配可能な経年調整後純収入((B)項に記載のように)平均有形普通株式権益で割る(A)項に記載されている)を算出する。平均有形普通株権益収益率に対して、公認会計原則に基づいて計算した最も直接比較可能な財務指標は平均権益収益率である。

経営陣は、この評価基準は、市場の有形普通株式権益の収益品質に興味を持つ多くの投資家にとって重要だと考えている。営業権及びその他の無形資産の役割は、有形普通株権益を増加させるのではなく、株主権益総額を増加させることである。

下表は，以下の日までの平均株主権益収益率と平均有形普通株権益収益率を照合した。


	次の3か月まで
	九月三十日 2022			六月三十日 2022			3月31日 2022			十二月三十一日 2021			九月三十日 2021
	(千ドル)
総平均株主権益	$	436,191		$	437,483		$	492,599		$	563,046		$	422,879
減算：平均無形資産		66,445			68,978			70,181			61,186			46,335
平均有形普通株権益	$	369,746		$	368,505		$	422,418		$	501,860		$	376,544
普通株主に分配可能な純収益(損失)	$	15,171		$	15,259		$	15,650		$	10,466		$	11,773
無形資産の償却		992			1,148			1,085			1,116			1,040
減額：税収効果		208			241			228			234			218
調整された普通株に割り当てられる純収入株主.株主	$	15,955		$	16,166		$	16,507		$	11,348		$	12,595
総平均株主権益収益率年化(ROAE)		13.80	%		13.99	%		12.88	%		7.37	%		11.05	%
平均有形普通株権益収益率 (ROATCE)経年化		17.12	%		17.60	%		15.85	%		8.97	%		13.27	%

効率比：効率率は、金融アナリストおよび投資銀行家が一般的に金融機関を評価するために使用される非GAAP測定基準である。効率比率の算出方法は、非利子支出(合併費用及び債務弁済損失を含まない)を純利息収入と非利子収入の和で割ったものであり、買収及び支店販売の純収益、及び証券取引の純収益(損失)は含まれていない。公認会計原則に基づく効率比率は、非利息支出を純利息収入に非利息収入を加えたものである。

経営陣の判断によると、非利子支出と非利子収入の調整は、投資家やアナリストが合併費用や証券取引の純収益(赤字)を除去することで、運営収入に関する運営費用をより良く評価できるようにしている。

次の表では，以下の日までの効率比率と公認会計原則に基づく効率比率を照合した。


	次の3か月まで
	九月三十日 2022			六月三十日 2022			3月31日 2022			十二月三十一日 2021			九月三十日 2021
	(千ドル)
非利子支出	$	32,236		$	31,436		$	29,459		$	38,089		$	30,689
差し引く：債務返済損失		—			—			—			—			372
差し引く：合併費用		115			88			323			4,562			4,015
非利子支出は含まれていません債務返済と合併費用	$	32,121		$	31,348		$	29,136		$	33,527		$	26,302
純利子収入	$	41,944		$	39,566		$	39,289		$	37,215		$	38,975
非利子収入	$	8,969		$	9,637		$	9,022		$	9,199		$	7,831
差し引く：買収·支店販売の純収益		—			540			—			—			—
差し引く：証券取引純収益(赤字)		(17	)		(32	)		40			8			381
非利子収入は純収益を含まない証券取引および買収·支店販売の純収益	$	8,986		$	9,129		$	8,982		$	9,191		$	7,450
純利息収入に非利息収入を加えて買収·支店販売の純収益および純収益は含まれていない証券取引(損失)	$	50,930		$	48,695		$	48,271		$	46,406		$	46,425
非利子支出と純利子収入の比非利子収入を加える		63.32	%		63.89	%		60.98	%		82.06	%		65.57	%
効率比		63.07	%		64.38	%		60.36	%		72.25	%		56.65	%

項目3：定量と合格IVE市場リスクに関する開示

我々の貸借対照政策は、有効な資金管理にガイドラインを提供しているが、管理当局は、既定のガイドラインの範囲内で純金利感度を監視するための測定システムを構築している。

金融機関として、市場リスクの最も重要な構成要素は金利変動だ。金利変動は、最終的には、大多数の資産および負債の収入および支出レベル、ならびに短期満期資産および有利子負債を除くすべての有利子資産および有利子負債の市場価値に影響を与える。金利リスクとは、将来の金利変動がもたらす可能性のある経済収益や損失のことです。このような変化は未来の純利息収入および/または公平な市場価値に反映されることができる。純利息収入(“NII”)と持分経済価値(“EVE”)への影響を測定し、固有リスクを最大限に減少させながら収入を最大化する貸借対照表を調整することを目的としている。

私たちは正常な業務過程で貸借対照表を構築することで金利開放を管理しています。私たちはレバレッジデリバティブ、金利交換、金融オプション、金融先物契約或いは長期受け渡し契約などのツールを注文して、金利リスクを下げる能力がある。現在、私たちはこのような道具に対する実質的な開放を持っていない。私たちは、金利交換計画に関する顧客の融通として、金利交換を達成する能力もあります。私たちの業務の性質によると、外国為替や大口商品の価格リスクの影響を受けません。私たちは何の取引資産も持っていない。

我々の金利リスク開放は、取締役会が承認した政策に基づいて資産負債委員会(“ALCO”)が管理しており、この委員会はいくつかの上級管理職メンバーで構成されている。アメリカのアルミ産業は適切な金利リスクレベルに基づいて戦略を立てている。適切な金利リスクレベルを確定する時、ALCOは現在の金利の見通し、金利の潜在的な変化、地域経済、流動性、業務戦略とその他の要素が収益と資本に与える影響を考慮した。Alcoは毎月会議を開催し、資産と負債の金利変化に対する敏感性、資産と負債の帳簿と市場価値、未実現収益と損失、証券購入と販売活動、融資開始の承諾、および投資証券と借金の満期日を審査する。また、ALCOは流動性、予想キャッシュフロー、預金満期日、消費者と商業預金活動を審査します。

Alcoは、金利変化が純利息収入に及ぼす可能性のある潜在的な悪影響を低減するために、シミュレーション分析を使用して資産および負債の定価および満期日を監視および管理する。シミュレーション実験はNIIの感度を検証した

イヴも。融資の契約満期日と再定価機会はシミュレーションモデルに組み込まれ，ポートフォリオにおける早期返済仮説，満期日データ，コールオプションもシミュレーションモデルに組み込まれている。過去の経験に基づく仮定は非満期預金口座のモデルに組み込まれている。用いた仮定は本質的に不確実であるため，このモデルは未来のNIIとEVEを正確に測ることができない.金利変化のタイミング，幅や頻度，および市場状況の変化，および様々な管理ポリシーの適用やタイミングの変化により，実際の結果はモデルのシミュレーション結果とは異なる.

2022年9月30日と2021年12月31日の基本状況の純利息収入の影響の変化は、主に変動と固定金利金融商品の金利と組み合わせ、金融商品の基本的な存続期間および金利環境変化に対する反応レベルによって推進される。金利上昇の衝撃シナリオでは、純利息収入への負の影響の程度が増加したのは、固定金利投資と受取ローンのレベルがより高い金利に再設定されないためであり、可変金利前払い；可変金利二次債券；期待金利Betaに応じて再定価される非定期預金；満期になり、より高い金利で再定価される定期預金；および私たちの一部の可変金利ローンの組み合わせには、再定価金額と再定価頻度の制限が含まれており、これは再定価金額を現在より高い金利に制限する。これらの要因は金利上昇衝撃シナリオ下で純利息収入にマイナス影響を与えており、詳細は次の表を参照されたい。金利引き下げの衝撃の場合、純利息収入にマイナス影響を与える主な駆動要素は、固定金利担保ローン支持証券の負の特徴による投資収入の減少、既存の固定金利受取ローンの早期返済、受取浮動金利ローンの引き下げ定価、衝撃による非定期預金の制限及び定期預金再定価レベルである。私たちの担保ローン支援証券組合は主に固定金利投資で構成されており、金利の低下に伴い、早期返済水準が増加すると想定され、現在の高い金利の投資早期返済につながり、想定される再投資はより低い金利で行われると仮定しています。私たちの担保ローン支援証券のようなものです, このモデルは、我々の固定金利受取ローンはより速い金利で早期返済され、再投資はより低い金利で行われると仮定している。定期預金の再定価は支払の平均コストを少なくするだけであり，仮定した再定価は満期時に発生するからである。これらの要因は、金利下振れ衝撃シナリオによる純利息収入へのマイナス影響を招いた。

2022年9月30日と2021年12月31日の基本状況と比較して、直前の変化は、負債に敏感な地位と前払い資産の凸度レベルにあるためである。一般に、負債が敏感な場合には、金利の上昇に伴い、資産価値の低下速度は負債価値よりも速く、金利の低下に伴い、資産価値の増加速度は負債よりも速い。しかし、固定金利前払い資産の凸性の程度により、金利低下衝撃を受けた場合には、類似した資産価値変化を経験していない。また、有利子預金と無利子預金との組み合わせが預金衰退の程度に影響し、それによって生じる無利子預金から割引された収益を得ることができる。2022年9月30日現在、無利子預金は約2700万ドルで、2021年12月31日の同預金タイプより2.2%低い。基本的にすべての投資と約52.0%のローンは事前支払いと固定金利であり、金利の低下に伴い、シミュレーションの早期返済レベルが増加する。前払い元本は，現在のレートを仮定して再定価することで，EVEに小さな積極的な影響を与えると仮定する.

経営陣は静態貸借対照表の金利衝撃を利用して各種金利シナリオへの潜在的な影響を推定した。この分析は、安定金利基礎シナリオと市場金利上昇と低下の代替シナリオに対するこの指標の変化パーセンテージを推定し、これは静的貸借対照表を瞬間的に驚かせることによって実現された。表に示した日付までの12カ月の純利息収入のシミュレーション即時変化をまとめた。

市場リスク


	純利息収入への影響
現行金利の変動	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021
+300ベーシスポイント		(1.5	)%		(4.4	)%
+200ベーシスポイント		(0.9	)%		(2.4	)%
+100ベーシスポイント		(0.4	)%		(1.0	)%
0ベーシスポイント		—			—
-100ベーシスポイント		(3.0	)%		(4.4	)%

下表に示した日付までの持分経済価値のシミュレーション直接影響をまとめた。


	経済的価値への影響公平についての
現行金利の変動	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021
+300ベーシスポイント		(8.6	)%		(2.8	)%
+200ベーシスポイント		(6.0	)%		0.7	%
+100ベーシスポイント		(2.8	)%		2.7	%
0ベーシスポイント		—			—
-100ベーシスポイント		0.2	%		(14.8	)%

項目4：制御プログラムがあります

開示制御とプログラムの評価

本テーブル10-Qに関連する期間終了までの“取引所法”における開示制御およびプログラム(定義ルール13 a-15(E)および15 d-15(E))の設計および動作の有効性は、CEOおよび最高財務官を含む経営陣の監督と参加の下で評価されている。開示制御およびプログラムを設計·評価する際には、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その制御およびプログラムを評価する際に判断しなければならないことを認識する。この評価に基づいて、行政総裁及び財務総監は、開示制御及び手続きが有効であり、合理的な保証を提供し、当社が取引所の法令に基づいて提出或いは提出した報告の中で規定して開示しなければならない資料を蓄積し、行政総裁及び財務総監(状況に応じて決定する)を含む管理層に伝達し、適時に必要な開示について決定し、そして有効に合理的な保証を提供し、アメリカ証券取引委員会規則及び表で指定された時間内に当該資料を記録、処理、総括及び報告することを確保する。

財務報告の内部統制の変化

本四半期報告10-Qテーブルに含まれる間、社内財務報告内部制御(この用語は、“取引法”の下のルール13 a~15(F)および15 d~15(F)に定義されている)に大きな影響を与えないか、または合理的に会社財務報告内部制御に大きな影響を与える可能性がある変化が生じていない。

第2部-その他情報.情報

第一項：法律規定訴訟手続き

私たちは時々私たちの業務運営に関連した様々な訴訟に参加する。訴訟事項の完全な議論については、本四半期報告第1項の中期総合財務諸表に簡明に付記されている“付記12-法律事項”を参照されたい。

プロジェクト1 A：国際ロータリーSK因子

我々が2022年3月9日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書に開示された会社リスク要因に実質的な変化はなかった。

第二項：未登録持分販売TY証券とその収益の使用

普通株買い戻し

2021年9月、会社取締役会は2021年10月29日から2022年10月28日まで、最大100万株の会社が普通株を発行したことを時々追加的に買い戻すことを許可した。買い戻し計画は、会社に特定のドル金額や数量の株を購入することを要求するものではなく、予告なくいつでも延長、修正、終了することができる。2021年10月20日、カンザス連邦準備銀行は、会社が最大100万株の会社の追加買い戻しを許可したA類議決権普通株に反対しないことを会社に通知した。

次の表は2022年第3四半期にこの計画に基づいて買い戻した株を示している。


期間	購入株式総数		1株平均支払価格		公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数		計画や計画に基づいて購入可能な最大株式数
2022年7月1日から2022年7月31日まで		15,412	$	31.84		15,412		111,488
2022年8月1日から2022年8月31日まで		111,488	$	32.60		111,488		—
2022年9月1日から2022年9月30日まで		—	$	—		—		—
合計する		126,900	$	32.51		126,900		—

プロジェクト3：デフォルトUPON高級証券

ありません

4つ目：地雷の安全情報開示

適用されません。

第5項：その他情報

ありません

第六項：陳列品


展示品違います。		説明する
10.1*		株式銀行幹部は給与計画を延期し、期日は2022年10月25日とした。
10.2		Equity BancShares，Inc.2022年従業員株式購入計画(Equity BancShares，Inc.は2022年9月20日に米国証券取引委員会に提出された付表14 Aに関する最終依頼書付録Aを参照することにより組み入れられる)。
31.1*		2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14(A)条に規定されている最高経営責任者証明書。
31.2*		2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14条(A)に基づく首席財務官の証明。
32.1**		2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。
32.2**		2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。
101.INS*		連結されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)。
101.SCH*		インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
101.CAL*		インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.DEF*		XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
101.LAB*		XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
101.PRE*		XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
104*		表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。

*アーカイブをお送りします。

**これらの証拠品は、手紙で提供され、取引法第18条の目的についてアーカイブされたとみなされるべきではなく、または他の方法で条項の責任を負うものとみなされてはならず、参照によって証券法または取引法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれているとみなされてはならない。

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。


	株式銀行株式会社

2022年11月8日	差出人：	/ブラッド·S·エリオト
日取り		ブラッド·S·エリオット
		会長兼最高経営責任者

2022年11月8日	差出人：	/s/エリック·R.Newell
日取り		エリック·R·ニューウェル
		常務副総裁兼首席財務官