2022年第3四半期のビジネスのハイライト
·第3四半期、インフラ生産能力投資の増加は合計42.1兆回の印象処理を推進し、前年比76%増加した。私たち自身のインフラを持って運営することは単位コストを下げるだろう。2020年第3四半期以降、イメージ処理100万回あたりの収入コストは45%低下した。
·急速に増加している広告フォーマットモバイルおよび全方位ビデオからの収入は、インターテレビ(CTV)2を含め、前年同期比22%増加し、第3四半期の総収入の73%を占めた。
·2021年第3四半期に比べてケーブルテレビの収入が150%以上増加した。私たちのプラットフォームにはより多くの良質なケーブルテレビ在庫が追加され、現在205社のケーブルテレビ出版社の在庫を貨幣化しています。
·私たちは20以上の垂直領域で良い多様化を実現しました。全体的に、上位10位の垂直広告は前年比19%以上増加した
·2022年第3四半期、供給経路最適化はわがプラットフォームの総活動の30%以上を占め、1年前の約23%を上回った。
·PubMatic買い手顧客の日々増加する需要、すなわちPubMaticのSPO技術、グローバル全チャネル在庫、およびConnectのような市場をリードするアドレス指定解決策をよりよく利用するためのツールを強化するために、メディア測定および報道プラットフォームMartinを買収した。
·出版社やアプリケーション開発者がケーブルテレビの収益戦略をより柔軟に制御できるように、強力なOpenWrap OTT強化機能を発表しました。OpenWrapは、ケーブルテレビを含むすべての在庫タイプを単一の位置で管理し、最適化することができます
·浦那とニューデリーのエンジニアリングセンターを拡大し、世界業務の成長を支援することは、同社が市場シェアの増加に伴い、そのプラットフォームやエンジニアリングチームへの投資計画の一部である。
·広告零号とのパートナーシップを拡大し、国際的に広告零号を発売するイニシアティブに取り組む組織のグローバルグループに参加した。広告純ゼロは広告の開発,制作,運営の炭素影響の削減に取り組んでおり,2030年末には純ゼロに達する
·貸借対照表能力が増加し、1.1億ドルの未抽出約束融資がある
私たちの財務業績は私たちのビジネスモデルの力と、私たちのチームが挑戦的なマクロ環境を制御する能力を顕著にしている。第3四半期の収入は業界全体の広告支出の疲弊の影響を受けているが、私たちの収入は昨年54%増加した上で11%増加し、強い利益率とキャッシュフローをもたらした。PubMatic最高財務責任者のスティーブ·パンテリック氏は述べた。このようなマクロ的な逆風に直面して、私たちは私たちの既存のインフラを利用し、未来の成長のための的確な投資に集中している。つまり、この2つの経営目標はより高い利益率を推進し、広告支出が安定した時に成長を加速させるための準備をすると信じている“と述べた
財務展望
不確実な経済環境の評価に基づいて、逆風や追い風を考慮して、グローバル広告支出が減速し続ける可能性があるので、私たちの指導に保守的な方法をとっています。これは私たちの業務に影響を与える可能性があります。世界の広告支出が減速しているにもかかわらず、私たちの全方位的なプラットフォーム、財務状況、選択的な成長投資のため、私たちの成長速度は市場の成長速度よりも速いと信じている
マクロ経済圧力の範囲を考慮すると、第4四半期の結果は、特に私たちの第4四半期の収入がバックエンド重み付けである場合には、私たちが通常見ているよりも広い可能性があると考えられる。全チャンネルのビデオ収入が増加し,SPO活動が増加することが予想されるが,我々の表示フォーマットは引き続き圧力に直面しており,マクロ条件の影響で比例しないことが分かる.したがって,以下のように予想される
2 CTVへの参照は、Over-the-top(OTT)を含む。
·2022年第4四半期、7500万ドルから7800万ドルの間、すなわち前年同期比1%増の中央値となる見通し。調整後のEBITDAは3,300万ドルから3,600万ドルの間であり,中間値で計算すると利益率は約45%と予想される。
·2022年度には、収入が2.57億ドルから2.6億ドルの間で、中間価格で前年比14%増加すると予想される。年間調整後のEBITDAは9800万ドルから1.01億ドルの間であり,中間値で計算すると利益率は38%と予想される。
調整後のEBITDAを指導したが,純収益の指導を提供することはできず,最も直接的に比較可能なGAAP測定基準であった。GAAPの純収入からなるいくつかの要素は、株式投資の未実現収益(損失)と株式ベースの報酬支出を含めて予測不可能であり、純収入に関する指導を提供したり、不合理な努力をせずに調整されたEBITDA指導を純収入と協調させることは不可能である。同じ理由で、私たちは得られない情報の可能な意味を解決できない。
電話会議とインターネット放送の詳細
PubMaticは2022年11月8日火曜日午後1:30に電話会議を主宰し、その財務業績を検討する。太平洋時間(午後四時三十分東部時間)。今回の電話会議のインターネット中継はPubMaticの投資家関係サイトから視聴可能であり,サイトはhttps://investors.pubmatic.comである.電話会議が終了すると、このサイトは、ネットワーク中継のアーカイブバージョンを提供する。
非公認会計基準財務指標
我々が米国公認会計原則(GAAP)に基づいて決定した結果(特に営業収入,経営活動が提供する現金純額と純収入)に加えて,調整後のEBITDAと非GAAP純収入(いずれも非GAAP測定基準)は,我々の経営業績を評価する際に有用であると考えられる。調整後のEBITDAを,株式報酬支出,減価償却と償却,株式投資の未実現損失と減価,利息収入,買収関連費用とその他の費用,所得税引当(収益)調整後の純収益と定義した。調整後のEBITDA利益率を調整後のEBITDAとし、収入のパーセンテージで算出する。非GAAP純収入を,株式投資未実現(収益)損失の控除,株式による報酬費用,買収関連費用,その他の費用,所得税調整後の純収入と定義した。
営業収入と純収入のほかに,運営効率を測る指標として調整後のEBITDAと非GAAP純収入を用いた。著者らは、これらの非公認会計基準の財務指標は投資家が私たちの業務を期限ごとに比較し、著者らの経営業績を理解し、評価するのに有用であると考え、その原因は以下の通りである
·調整後のEBITDAや非GAAP純収入は、株による報酬支出、減価償却や償却、利息支出、所得税準備金などの項目を考慮することなく、投資家や証券アナリストによって会社の経営業績を評価するために広く用いられており、これらの項目は会社の融資、資本構造、資産獲得方式によって大きく異なる可能性がある
·当社の経営陣は、経営業績と業務戦略の有効性の評価として、当社の年間運営予算の作成を含む、調整後のEBITDAおよび非GAAP純収入をGAAP財務指標とともに計画目的に使用し、当社の取締役会と私たちの財務業績についてコミュニケーションを行います。調整後のEBITDAは、私たちの過去の財務業績との整合性と比較可能性を提供し、期間と期間の運営比較を容易にし、他の同業者会社との比較が容易であり、その中の多くの会社は類似した非GAAP財務指標を用いてGAAP結果を補完しています。
非GAAP財務指標の使用は分析ツールとして局限性があり、これらの指標を孤立的に考慮すべきではなく、GAAP報告による著者らの財務業績分析の代替とすべきではない。その中のいくつかの制限は以下のとおりである
·調整されたEBITDAは、(A)私たちの運営資金需要の変化または現金需要、(B)株式ベースの報酬の潜在的希釈影響、または(C)現金で減少可能な税金の支払いを表す可能性があります
·減価償却や償却費用は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来交換が必要になる可能性があり、調整後のEBITDAはこのような交換や新たな資本支出要求の現金資本支出要求を反映していない
·非GAAP純収益は、(A)株式投資による未達成収益/損失、(B)株式の報酬に基づく可能性のある希釈影響、(C)株式の報酬および株式投資に基づく未達成収益/損失の所得税の影響、または(D)買収に関連する費用および他の費用を含まない。
これらおよび他の制限のため、あなたは、純収入および当社のGAAP財務業績を含む、調整されたEBITDAおよび非GAAP純収入および他のGAAPベースの財務業績測定基準を考慮すべきです。
前向きに陳述する
本プレスリリースには、2022年第4四半期と2022年通年の収入および調整後のEBITDAに対する我々の指導、将来の採用、将来の市場成長、および市場シェアを獲得する能力への期待を含む、我々の将来の業務予想に関する“前向きな陳述”が含まれている。これらの展望的な陳述は、私たちの現在の私たちの業務、経済、および他の未来の状況に対する予想と仮定に基づいており、様々な要素によって実際の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、私たちの広告全体の需要と私たちが依存しているチャネルへの依存を含む;私たちの既存の顧客は、彼らの私たちのプラットフォームへの使用を拡大していない、あるいは私たちは新しい出版社とバイヤーを引き付けることができなかった;私たちはバイヤーの消費ルートと出版社の貴重な広告イメージを維持し、拡大することができる;消費者は加入、選択、脱退または広告遮断技術または他の方法でデジタル広告の使用を拒否する。私たちは出版社が採用した新しい解決策を革新し、開発することができなかった;ウクライナとロシアとの間の戦争および国際社会が取った関連措置;インフレおよび財政緊縮と金利上昇の影響;それによる世界経済の不確実性を含む新たな冠肺炎の大流行;広告に関するデータの収集、使用または開示において制限された;第三者Cookie、モバイルデバイスID、または他の追跡技術の使用が制限され、類似またはより良い代替案が不足している場合、予想される成長および取引量をサポートするためにプラットフォームインフラを拡張できなかった。出版社、バイヤー、およびデータプロバイダは、彼らの個人データを処理するために消費者の同意を得ていないために生じる責任または罰金;データプライバシー、データ保護に関連する法律および法規を遵守しないいかなる行為も, 情報セキュリティと消費者保護;そして私たちが成長を管理する能力。また、私たちは競争が激しく、めまぐるしく変化する市場で運営されており、時々新たなリスクが発生する可能性がある。私たちの業務に関連するリスクと不確定要因に関するより多くの情報は、2021年12月31日までの10-K表年次報告書の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”と“リスク要因”の部分を参照してください。この報告はすでにアメリカ証券取引委員会に記録されており、私たちの投資家関係サイトhttp://investors.pubmatin.comとアメリカ証券取引委員会サイトwww.sec.govで入手できます。より多くの情報は、2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qにも記載されています。本プレスリリース中のすべての情報は2022年11月8日までである.私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の発展、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新する義務はない。
PubMaticについて
PubMaticは独立した技術会社であり,将来のデジタル広告サプライチェーンを提供することで顧客価値を最大化する.PubMaticの売り手プラットフォームは、世界的にリードされているデジタルコンテンツクリエイターが、オープンなインターネット上でその在庫へのアクセスを制御することを可能にし、マーケティング担当者が投資収益を向上させ、広告フォーマットおよびデバイスを介して潜在的な受け手に接触することによって金銭化を増加させることを可能にする。2006年以降,PubMaticのインフラ駆動型手法は,リアルタイムで効率的にデータを処理·利用することを可能にしている。拡張可能で柔軟なプログラミング革新を提供することにより、PubMaticは、活力に満ちた透明なデジタル広告サプライチェーンをサポートしながら、顧客の結果を改善する。
投資家:
PubMaticのBlueshirt Group
メールボックス:Investors@pubmatic.com
メディア連絡先:
PubMatic向けのワイドページ通信
メールボックス:pubmaticTeam@Broadsheetcoms.com
簡明合併貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 52,177 | | | $ | 82,505 | |
有価証券 | 113,914 | | | 77,121 | |
売掛金純額 | 277,265 | | | 286,916 | |
前払い費用と他の流動資産 | 14,885 | | | 14,207 | |
流動資産総額 | 458,241 | | | 460,749 | |
財産、設備、ソフトウェア、純額 | 74,975 | | | 50,140 | |
経営的リース使用権資産 | 27,733 | | | 21,613 | |
買収に関連した無形資産純額 | 8,819 | | | — | |
商誉 | 29,832 | | | 6,250 | |
繰延税金資産 | 469 | | | 515 | |
他の非流動資産 | 2,095 | | | 10,948 | |
総資産 | $ | 602,164 | | | $ | 550,215 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 258,478 | | | $ | 244,321 | |
負債を計算すべきである | 14,819 | | | 18,780 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 5,668 | | | 3,864 | |
流動負債総額 | 278,965 | | | 266,965 | |
非流動経営賃貸負債 | 22,465 | | | 17,842 | |
繰延税金負債 | 3,212 | | | 6,067 | |
他の非流動負債 | 4,919 | | | 2,161 | |
総負債 | 309,561 | | | 293,035 | |
株主権益: | | | |
普通株 | 6 | | | 6 | |
在庫株 | (11,486) | | | (11,486) | |
追加実収資本 | 189,085 | | | 169,401 | |
その他の総合損失を累計する | (221) | | | (36) | |
利益を残す | 115,219 | | | 99,295 | |
株主権益総額 | 292,603 | | | 257,180 | |
総負債と株主権益 | $ | 602,164 | | | $ | 550,215 | |
業務報告書を簡明に合併する
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 64,500 | | | $ | 58,086 | | | $ | 182,084 | | | $ | 151,352 | |
収入コスト(1) | 21,591 | | | 16,020 | | | 58,557 | | | 41,408 | |
毛利 | 42,909 | | | 42,066 | | | 123,527 | | | 109,944 | |
運営費用:(1) | | | | | | | |
技術と発展 | 5,080 | | | 4,139 | | | 14,928 | | | 11,738 | |
販売とマーケティング | 16,087 | | | 15,004 | | | 50,755 | | | 41,790 | |
一般と行政 | 12,120 | | | 8,875 | | | 33,847 | | | 25,593 | |
総運営費 | 33,287 | | | 28,018 | | | 99,530 | | | 79,121 | |
営業収入 | 9,622 | | | 14,048 | | | 23,997 | | | 30,823 | |
その他の収入を合計して純額 | (4,898) | | | 277 | | | (3,345) | | | 237 | |
所得税前収入 | 4,724 | | | 14,325 | | | 20,652 | | | 31,060 | |
所得税支給 | 1,398 | | | 799 | | | 4,728 | | | 2,695 | |
純収入 | $ | 3,326 | | | $ | 13,526 | | | $ | 15,924 | | | $ | 28,365 | |
普通株主の1株当たり純収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.06 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.57 | |
薄めにする | $ | 0.06 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.50 | |
普通株主の1株当たり純利益を計算するための加重平均株式: | | | | | | | |
基本的な情報 | 52,435,601 | | | 50,559,636 | | | 52,168,853 | | | 49,754,449 | |
薄めにする | 56,944,230 | | | 56,498,891 | | | 56,895,162 | | | 56,575,867 | |
(1)株式ベースの報酬料金には、以下が含まれる
株に基づく報酬費用
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入コスト | $ | 256 | | $ | 233 | | $ | 861 | | $ | 605 |
技術と発展 | 683 | | 586 | | 2,467 | | 1,646 |
販売とマーケティング | 1,735 | | 1,388 | | 5,740 | | 3,839 |
一般と行政 | 1,981 | | 1,507 | | 6,114 | | 4,418 |
株に基づく報酬総額 | $ | 4,655 | | $ | 3,714 | | $ | 15,182 | | $ | 10,508 |
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 15,924 | | | $ | 28,365 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 23,587 | | | 15,992 | |
株式投資の未実現損失と減価 | 5,948 | | | — | |
株に基づく報酬 | 15,182 | | | 10,508 | |
所得税を繰延する | (3,949) | | | 1,404 | |
有価証券の割引を増やす | (170) | | | (46) | |
非現金でレンタル料金を扱っております | 4,292 | | | 1,355 | |
他にも | 98 | | | (2) | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
売掛金 | 12,626 | | | (8,876) | |
前払い費用と他の資産 | (1,354) | | | (6,620) | |
売掛金 | 4,013 | | | 16,648 | |
負債を計算すべきである | (4,806) | | | 3,386 | |
リース負債を経営する | (3,985) | | | (1,546) | |
他の非流動負債 | 448 | | | (366) | |
経営活動が提供する現金純額 | 67,854 | | | 60,202 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産と設備を購入する | (26,961) | | | (22,846) | |
資本化ソフトウェア開発コスト | (9,597) | | | (6,755) | |
有価証券を購入する | (100,113) | | | (53,118) | |
有価証券満期日収益 | 63,200 | | | 25,600 | |
企業合併,現金買い入れ後の純額を差し引く | (28,085) | | | — | |
投資活動のための現金純額 | (101,556) | | | (57,119) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
従業員の株式購入計画のために普通株を発行して得た金 | 2,402 | | | 2,635 | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 1,060 | | | 3,327 | |
融資リース債務の元金支払い | (88) | | | — | |
要約費用を支払う | — | | | (805) | |
在庫株買い入れの支払い | — | | | (52) | |
融資活動が提供する現金純額 | 3,374 | | | 5,105 | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (30,328) | | | 8,188 | |
現金と現金等価物--期初 | 82,505 | | | 81,188 | |
現金と現金等価物--期末 | $ | 52,177 | | | $ | 89,376 | |
GAAP純収入と非GAAP調整後のEBITDAと非GAAP純収入との入金
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 3,326 | | $ | 13,526 | | | $ | 15,924 | | $ | 28,365 | |
加算(減算): | | | | | | | |
株に基づく報酬 | 4,655 | | 3,714 | | | 15,182 | | 10,508 | |
減価償却および償却 | 9,082 | | 6,304 | | | 23,587 | | 15,992 | |
株式投資の未実現損失と減価 | 6,405 | | — | | | 5,948 | | — | |
利子収入 | (596) | | | (79) | | | (1,044) | | | (208) | |
買収に関連する費用やその他の費用 | 1,061 | | — | | | 1,061 | | — |
所得税支給 | 1,398 | | 799 | | | 4,728 | | 2,695 |
調整後EBITDA | $ | 25,331 | | $ | 24,264 | | | $ | 65,386 | | $ | 57,352 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 3,326 | | $ | 13,526 | | | $ | 15,924 | | $ | 28,365 | |
加算(減算): | | | | | | | |
株式投資の未実現損失と減価 | 6,405 | | — | | | 5,948 | | — | |
株に基づく報酬 | 4,655 | | 3,714 | | | 15,182 | | 10,508 | |
買収に関連する費用やその他の費用 | 1,061 | | — | | | 1,061 | | — | |
所得税調整 | (3,032) | | | (521) | | | (4,616) | | | (1,401) | |
非公認会計基準純収益 | $ | 12,415 | | $ | 16,719 | | | $ | 33,499 | | | $ | 37,472 | |
GAAPは1株当たり収益を希釈する | $ | 0.06 | | $ | 0.24 | | $ | 0.28 | | $ | 0.50 |
非GAAP希釈1株当たり収益 | $ | 0.22 | | $ | 0.30 | | $ | 0.59 | | $ | 0.66 |
加重平均流通株-希釈 | 56,944,230 | | 56,498,891 | | 56,895,162 | | 56,575,867 |