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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号1-10890
ホルス·マン教育従事者会社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
デラウェア州 | 37-0911756 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ホラス·マン広場1号, スプリングフィールド, イリノイ州 62715-0001
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます 217-789-2500
| | | | | | | | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 各取引所名 それに登録されている |
普通株、額面0.001ドル | | HMN | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
2022年10月31日までに登録者は40,898,295普通株、額面0.001ドル、発行されました。
ホルス·マン教育従事者会社は
Form 10-Q四半期レポート
2022年9月30日までの四半期
カタログ
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第1部-財務情報 | ページ |
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第1項。 | 連結財務諸表 | |
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| 独立公認会計士事務所報告 | 1 |
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| 2022年9月30日現在の総合貸借対照表(監査なし)と 2021年12月31日 | 2 |
| | |
| 年度総合経営報告書と全面収益(赤字)表 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(監査なし) | 3 |
| | |
| 三、九年度合併株主権益変動表 2022年と2021年9月30日までの月(監査なし) | 4 |
| | |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし) | 5 |
| | |
| 連結財務諸表付記(監査なし) | |
| 付記1-列報基礎と重要会計政策 | 6 |
| 注2--買収 | 9 |
| 注3--投資 | 10 |
| 付記4-金融商品の公正価値 | 15 |
| 付記5--営業権と無形資産 | 21 |
| 付記6--未払いクレームとクレーム費用 | 23 |
| 付記7-再保険 | 24 |
| 付記8--約束 | 24 |
| 注9-細分化市場情報 | 25 |
| 付記10--その他全面収益の累計(赤字) | 26 |
| 付記11--現金と現金流量を統合した補足資料 | 27 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況の検討と分析 そして運営結果は | 28 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 49 |
| | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 50 |
| | |
第2部-その他の資料 | |
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第1 A項。 | リスク要因 | 51 |
| | |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 51 |
| | |
五番目です。 | その他の情報 | 51 |
| | |
第六項です。 | 陳列品 | 51 |
| | |
サイン | 56 |
第1部:財務情報
第1項。 I 連結財務諸表
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ホラス·マン教育従事者会社:
中間財務資料審査結果
私たちは、賀ラス·マン教育者会社とその子会社(当社)の2022年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の関連総合経営報告書、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の全面収益(損失)と株主権益変動、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の現金流量および関連付記(総称して総合中期財務情報と呼ぶ)を審査しました。私たちの審査によると、私たちは総合中期財務情報に対応していかなる重大な修正を行って、アメリカ公認会計原則に適合するようにすることを知りません。
我々はこれまで、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社の2021年12月31日までの総合貸借対照表と、同年度までの関連総合経営報告書、総合収益(損失)、株主権益変動と現金流量(本稿では挙げていない)を監査した。2022年2月25日の報告では、このような総合財務諸表について保留のない意見を表明した。2021年12月31日までに添付されている総合貸借対照表に記載されている情報は,すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる。
レビュー結果の根拠
この総合中期財務情報は会社の経営陣が担当している。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って検討した。総合中期財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。
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/s/ピマウェイ法律事務所 |
ピマウェイ会計士事務所 |
| |
シカゴ、イリノイ州 | |
2022年11月8日 | |
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ホルス·マン教育従事者会社は | 1 | Form 10-Q四半期レポート |
ホルス·マン教育従事者会社は
合併貸借対照表
(共有データは含まれていません)
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| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | (未監査) | | |
資産 | | | | |
投資する | | | | |
期日固定証券は公正な価値で売ることができる (償却コスト、2022年純額、$5,904.1; 2021, $5,797.7) | | $ | 5,272.1 | | | $ | 6,239.3 | |
公正価値で計算された持分証券 | | 113.8 | | | 147.2 | |
有限共同権益 | | 997.5 | | | 712.8 | |
短期と他の投資 | | 254.6 | | | 350.2 | |
総投資 | | 6,638.0 | | | 7,449.5 | |
現金 | | 36.2 | | | 133.7 | |
繰延保険証書買収コスト | | 440.1 | | | 248.0 | |
受取再保険残高 | | 497.5 | | | 153.2 | |
再保険中の預金資産 | | 2,525.6 | | | 2,481.5 | |
無形資産 | | 192.2 | | | 145.4 | |
商誉 | | 56.3 | | | 43.5 | |
その他の資産 | | 328.6 | | | 288.1 | |
独立口座可変年金資産 | | 2,599.6 | | | 3,441.0 | |
総資産 | | $ | 13,314.1 | | | $ | 14,383.9 | |
| | | | |
負債と株主権益 | | | | |
保険金負債 | | | | |
投資契約と政策備蓄 | | $ | 7,068.1 | | | $ | 6,577.8 | |
未払いクレームとクレーム費用 | | 481.9 | | | 425.9 | |
未稼ぎの保険料 | | 266.5 | | | 255.1 | |
保険金負債総額 | | 7,816.5 | | | 7,258.8 | |
他の保険加入者基金 | | 1,000.7 | | | 945.9 | |
その他負債 | | 322.8 | | | 428.2 | |
短期債務 | | 249.0 | | | 249.0 | |
長期債務 | | 248.9 | | | 253.6 | |
独立口座可変年金負債 | | 2,599.6 | | | 3,441.0 | |
総負債 | | 12,237.5 | | | 12,576.5 | |
優先株、$0.001額面、許可 1,000,000株式;ありません発表されました | | — | | | — | |
普通株、$0.001額面、許可75,000,000株式; 発表日は2022年です66,612,323; 2021, 66,436,821 | | 0.1 | | | 0.1 | |
追加実収資本 | | 500.4 | | | 495.3 | |
利益を残す | | 1,500.4 | | | 1,524.9 | |
その他の総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | |
固定期限証券の未実現投資純収益(損失) | | (396.7) | | | 290.7 | |
福祉計画の純出資状況 | | (10.2) | | | (10.2) | |
国庫株はコストで計算して2022年には25,714,153株式; 2021, 25,043,337株 | | (517.4) | | | (493.4) | |
株主権益総額 | | 1,076.6 | | | 1,807.4 | |
総負債と株主権益 | | $ | 13,314.1 | | | $ | 14,383.9 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 2 | Form 10-Q四半期レポート |
ホルス·マン教育従事者会社は
総合業務報告書と包括収益(赤字)(未監査)
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
運営説明書 | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | |
稼いだ純保険料と契約費 | | $ | 257.8 | | | $ | 225.4 | | | $ | 769.5 | | | $ | 678.8 | |
純投資収益 | | 97.6 | | | 103.7 | | | 300.7 | | | 308.4 | |
純投資損失 | | (12.8) | | | (6.5) | | | (43.8) | | | (10.6) | |
その他の収入 | | 0.4 | | | 7.0 | | | 9.7 | | | 22.1 | |
| | | | | | | | |
総収入 | | 343.0 | | | 329.6 | | | 1,036.1 | | | 998.7 | |
| | | | | | | | |
収益、損失、費用 | | | | | | | | |
福祉、クレーム、和解費用 | | 173.6 | | | 164.8 | | | 558.2 | | | 446.2 | |
貸方の利子に記入する | | 45.9 | | | 51.9 | | | 129.1 | | | 153.7 | |
運営費 | | 75.6 | | | 64.3 | | | 229.7 | | | 182.8 | |
DACロック解除と償却費用 | | 23.3 | | | 22.9 | | | 76.7 | | | 70.5 | |
無形資産償却費 | | 4.2 | | | 3.3 | | | 12.6 | | | 9.8 | |
利子支出 | | 5.3 | | | 3.4 | | | 13.5 | | | 10.4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利益·損失·費用の合計 | | 327.9 | | | 310.6 | | | 1,019.8 | | | 873.4 | |
| | | | | | | | |
所得税前収入 | | 15.1 | | | 19.0 | | | 16.3 | | | 125.3 | |
所得税費用 | | 1.2 | | | 2.7 | | | 0.4 | | | 23.0 | |
| | | | | | | | |
純収入 | | $ | 13.9 | | | $ | 16.3 | | | $ | 15.9 | | | $ | 102.3 | |
| | | | | | | | |
1株当たり純収益 | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.33 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.38 | | | $ | 2.44 | |
薄めにする | | $ | 0.33 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.38 | | | $ | 2.43 | |
| | | | | | | | |
重み付き平均株数と等値株数 | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 41.4 | | | 42.0 | | | 41.7 | | | 42.0 | |
薄めにする | | 41.6 | | | 42.2 | | | 41.9 | | | 42.2 | |
| | | | | | | | |
全面収益表(損益表) | | | | | | | | |
純収入 | | $ | 13.9 | | | $ | 16.3 | | | $ | 15.9 | | | $ | 102.3 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | |
固定期限証券未実現投資損失純額変動 | | (176.3) | | | (25.3) | | | (687.4) | | | (59.4) | |
福祉計画資金純額状況の変化 | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他総合損失 | | (176.3) | | | (25.3) | | | (687.4) | | | (59.4) | |
総合収益(赤字) | | $ | (162.4) | | | $ | (9.0) | | | $ | (671.5) | | | $ | 42.9 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | |
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ホルス·マン教育従事者会社は
総合株主権益変動表(監査なし)
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通株、$0.001額面.額面 | | | | | | | | |
期初残高 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
行使のオプション | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通株単位の換算 | | — | | | — | | | — | | | — | |
制限された株式単位を転換する | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末残高 | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
追加実収資本 | | | | | | | | |
期初残高 | | 498.1 | | | 490.7 | | | 495.3 | | | 488.4 | |
行使のオプションと普通株の転換 単位と制限株式単位 | | 0.2 | | | 0.2 | | | (1.1) | | | (1.0) | |
株式ベースの給与費用 | | 2.1 | | | 2.0 | | | 6.2 | | | 5.5 | |
期末残高 | | 500.4 | | | 492.9 | | | 500.4 | | | 492.9 | |
| | | | | | | | |
利益を残す | | | | | | | | |
期初残高 | | 1,499.9 | | | 1,494.4 | | | 1,524.9 | | | 1,434.6 | |
純収入 | | 13.9 | | | 16.3 | | | 15.9 | | | 102.3 | |
配当金2022年$0.321株当たり;2021年$0.311株当たり | | (13.4) | | | (13.2) | | | (40.4) | | | (39.4) | |
| | | | | | | | |
期末残高 | | 1,500.4 | | | 1,497.5 | | | 1,500.4 | | | 1,497.5 | |
| | | | | | | | |
その他の総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | |
期初残高 | | (230.6) | | | 321.0 | | | 280.5 | | | 355.1 | |
未実現投資損失純額変動 固定期限証券 | | (176.3) | | | (25.3) | | | (687.4) | | | (59.4) | |
福祉計画資金純額状況の変化 | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末残高 | | (406.9) | | | 295.7 | | | (406.9) | | | 295.7 | |
| | | | | | | | |
在庫株は原価で計算する | | | | | | | | |
期初残高 | | (507.4) | | | (489.6) | | | (493.4) | | | (488.1) | |
株を買い入れる | | (10.0) | | | (0.2) | | | (24.0) | | | (1.7) | |
期末残高 | | (517.4) | | | (489.8) | | | (517.4) | | | (489.8) | |
期末株主権益 | | $ | 1,076.6 | | | $ | 1,796.4 | | | $ | 1,076.6 | | | $ | 1,796.4 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 4 | Form 10-Q四半期レポート |
ホルス·マン教育従事者会社は
合併現金フロー表(監査を経ていない)
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
キャッシュフロー--経営活動 | | | | |
純収入 | | $ | 15.9 | | | $ | 102.3 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | |
純投資損失 | | 43.8 | | | 10.6 | |
減価償却及び無形資産の償却 | | 20.7 | | | 16.7 | |
株式ベースの給与費用 | | 6.7 | | | 6.0 | |
権益法投資収益、配当金又は分配後の純額を差し引く | | 2.1 | | | (31.1) | |
| | | | |
以下の変更: | | | | |
保険責任 | | 403.3 | | | 75.1 | |
再保険契約に基づいて支払うべき金額 | | (344.3) | | | (1.6) | |
所得税負債 | | (6.0) | | | 2.3 | |
その他経営性資産と負債 | | (31.0) | | | (9.0) | |
その他、純額 | | 4.6 | | | 6.8 | |
経営活動が提供する現金純額 | | 115.8 | | | 178.1 | |
キャッシュフロー--投資活動 | | | | |
固定期限証券 | | | | |
購入 | | (901.3) | | | (1,228.1) | |
売上高 | | 529.9 | | | 319.2 | |
期日·返済·催促·償還 | | 428.8 | | | 631.5 | |
株式証券 | | | | |
購入 | | (4.5) | | | (45.0) | |
販売と返済 | | 7.0 | | | 1.0 | |
有限共同権益 | | | | |
購入 | | (332.3) | | | (202.1) | |
売上高 | | 45.5 | | | 69.4 | |
短期と他の投資の変化、純額 | | 95.4 | | | 103.1 | |
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | | (164.4) | | | — | |
投資活動のための現金純額 | | (295.9) | | | (351.0) | |
キャッシュフロー--融資活動 | | | | |
株主への配当金 | | (39.5) | | | (38.6) | |
FHLB借金 | | — | | | 1.0 | |
FHLB借金元金返済 | | (5.0) | | | (50.0) | |
在庫株を買い入れる | | (24.0) | | | (1.7) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | | — | | | 0.3 | |
入札のRSUに税金を前納する | | (2.4) | | | (2.0) | |
年金契約:可変、固定、FHLB資金協定: | | | | |
預金.預金 | | 516.7 | | | 833.2 | |
福祉、引き出し、純送金 独立口座可変年金資産 | | (340.6) | | | (342.1) | |
FHLB資金協議の元金返済 | | (94.0) | | | (204.0) | |
生命保険口座: | | | | |
預金.預金 | | 7.7 | | | 6.7 | |
引き揚げて自首する | | (2.8) | | | (3.0) | |
再保険時の預金資産の変動 | | (32.4) | | | (17.2) | |
逆買い戻し協議の純増加 | | 95.2 | | | — | |
帳簿貸越の変動 | | 3.7 | | | 8.2 | |
融資活動が提供する現金純額 | | 82.6 | | | 190.8 | |
現金純増(マイナス) | | (97.5) | | | 17.9 | |
期初の現金 | | 133.7 | | | 22.3 | |
期末現金 | | $ | 36.2 | | | $ | 40.2 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | |
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ホルス·マン教育従事者会社は
連結財務諸表付記(監査なし)
注1-列報根拠と重大な会計政策
業務.業務
ホラス·マン教育者会社は、個人財産·傷害保険製品(主に個人財産保険と自動車財産保険)、生命保険製品、退職商品(主に税収条件に適合した固定·可変年金)、自発的補充保険製品(主に癌、心臓、病院、補足障害および意外保険)および雇用主が後援する団体福祉製品(主に短期および長期団体障害保険、および団体終身保険)、主にK-12教師、管理者、公立学校の他の従業員およびその家族(総称してHMEC、当社またはHorace Mann)に向けられた保険子会社の持株会社である。
付記2で述べたように、当社は2022年1月1日からマディソン国立生命保険会社(マディソン国家)を買収する。買収の進行に伴い、経営陣は管理や業務のあり方を変え、三つ経営部門:(1)財産·傷害、(2)人寿·退職、および(3)補完·団体福祉(マディソン国立銀行の結果を含む)。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則及び米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則と条例に基づいて作成されている。いくつかの情報および開示は、一般に、公認会計原則に従って作成された年次財務諸表に含まれるが、中間報告に必要なものではなく、省略されている。これらの総合財務諸表とその付記は,会社が2021年12月31日までのForm 10−K年度報告第II部第8項に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の運営結果は、必ずしも通年の予想結果を示すとは限らない。
添付されている総合財務諸表及びその付記は審査されておらず、管理層が公平列報中期の総合財務状況、経営業績及びキャッシュフローに必要と考えているすべての調整を反映している(一般的には正常経常性計項目のみを含む)。会社の重要会計政策概要は、2021年12月31日現在の年次報告10-K表の第2部である第8項に記載されており、付記1。
同社はある前期情報の列報を本年度の列報に適合するように再分類した。
整固する
HMECとその子会社と付属会社との間のすべての会社間取引および残高はキャンセルされた。
会計政策
逆買い戻し協定
同社は2022年第2四半期から、証券を売却して現金と交換する逆買い戻し協定を締結した。このような逆買い戻しプロトコルは、主に一般企業用途の融資ツールとして使用され、ポートフォリオ収益を向上させるツールとしても利用可能である。
逆買い戻しプロトコルは、一方(譲渡先)が現金(または証券)と交換するために他方(譲渡先)に証券を売却することに同意するとともに、指定された日に同じ証券(または実質的に同様の証券)を指定価格で買い戻すことに同意する取引である。当該等の取引は一般に短期的な性質であるため,当該などのツールの帳票は公正価値に近い.
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 6 | Form 10-Q四半期レポート |
逆買い戻し協議では、同社は主に米国政府、政府機関、会社証券を譲渡し、現金を徴収している。逆買い戻し契約については,会社が受け取った現金金額は少なくとも等しい95譲渡証券(すなわち担保)の公正価値の%は、第三者との合意が契約条項を含み、必要に応じて追加的な担保を得ることを許可する。同社は逆買い戻し協議を担保として借金に入金している。逆買い戻し協議により譲渡された証券は、固定期限証券に含まれ、当社総合貸借対照表に他の負債に記載されている証券の買い戻しが義務付けられている。担保の公正価値はい$です95.8百万2022年9月30日までとドル02021年12月31日まで。逆買い戻し協議により売却された証券の債務は純額#95.22022年9月30日までの百万ドルと02021年12月31日まで。
予算の使用
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表報告日の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響するために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
最も重要な重要な会計推定には、推定が困難な固定満期日証券の推定値、固定満期日証券の信用損失減少評価、商業権と無形資産の減価評価、年金と終身繰延保険証券買収コストの推定値、財産と傷害未払いクレームとクレーム費用負債の推定値、いくつかの投資契約と保険証書準備金の推定値、購入会計と購入価格分配項目で負担する資産と負債の推定値が含まれる。
新会計基準の将来採択
長期保険契約の会計処理
2018年8月、FASBは長期保険契約の会計·開示指導意見(すなわちASU 2018-12)の的確な改善を発表した。ASU 2018−12(ASU)におけるガイドラインは,保険会社の長期保険契約に対する会計処理方式を著しく変更した。ASUにおけるガイドラインは,長期保険契約に対する開示要求も大きく拡大している。
会社は2023年1月1日からASUを採用し、改正遡及移行法を許可された場合に使用し、2023年総合財務諸表に2021年1月1日までの指導を適用する(2021年1月1日までの移行調整を記録)。ASU遡及に基づいて新たな会計方法を適用するために、以前に列報された期間(2021年と2022年)を調整する。
ASUの要求は既存の公認会計原則に比べて大きく変化しているが,ASUの採用は会社の政策や会社業務の基本経済状況にキャッシュフローの影響を与えない。全国保険コミッショナー協会がASU 2018-12の採用を拒否したため、当社保険子会社のリスクに基づく資本額と比率および規制配当金は影響を受けない。
会社はガバナンスの枠組みを構築し、アリゾナ州でのガイドラインのタイムリーな適用を支援するための詳細な実施計画を管理している。会社はすでに進展を得て、肝心な会計政策決定、技術解決方案と内部制御を引き続き完備する。これらの活動には、精算推定値、会計、財務報告手続きの修正、内部統制を含む制度が含まれているが、これらに限定されない。
以下の表では,採用方法の重大な変化分野と各重大な変化分野,および過渡期と発効日後にASUを用いた会社の運営結果と財務状況への期待影響について概説した。
| | | | | | | | |
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顕著に変化する領域 | 過渡期の影響(2021年1月1日) | 発効日後の影響 |
将来の保険収益負債を測るキャッシュフローの仮定 | | |
現在の会計指導の下、従来の長期保険契約の仮定(例えば、死亡率、過失など)は発行時にロックされている。
新たな指針は、保険会社が定期的に審査し、必要に応じて将来の保険給付負債を測定するためのキャッシュフロー仮説を更新することを要求する。キャッシュフロー仮説の更新による負債推定の変化は純収入で確認される。
| 当社は改正後の遡及をもとに本ガイドラインを採用し、その年に提案された最初の時期から採用する予定です。採用後,純割増比率の上限は100%であるため,留保収益は調整される
同社は、このような調整の影響により、税引後の留保収益が$未満に減少する可能性があると予想しています5百万ドルです。 | 当社は、ASU発効日以降、その経営結果に実質的な影響を受けないと予想しています。 |
将来の保険利益負債を測る割引率仮定 | | |
現在の会計指針では,当時の割引率は発行時にロックされている.
新指針は,保険会社が報告期間ごとに将来の保険給付負債を評価するための割引率仮説を更新することを要求し,使用する割引率は中上位固定収益ツール収益率に基づいていなければならない。更新割引率仮定による負債推定の変化は他の包括的報酬で確認される. | 当社は改正後の遡及をもとに本ガイドラインを採用し、その年に提案された最初の時期から採用する予定です。採用すると,累積した他の包括収益(AOCI)を調整するのは,標準割引率を用いて有効な契約負債を再評価し,良質な債券収益率に相当する負債を測定し,契約開始時にロックされた割引率と過渡時の現在割引率との差を大きく反映するように調整するためである.
同社は現在、採用した過渡期の影響はAOCIの税引後減少を以下の範囲内に招く可能性があると推定している475百万ドルとドル525百万ドルです。
| 当社は,その後の割引率の増加と減少により,AOCIはASU発効日後に大きな影響を受けると予想している。 |
市場リスク収益 | | |
現行の会計基準の下で、年金契約のいくつかの福祉的特徴(例えばGMDBなど)福祉比率方法を用いて精算する。
新しいガイドラインは1種類の新しい利益特徴を創立し、市場リスク利益と呼ばれ、公正価値に従って計量し、公正価値の変化は他の全面収益の中で確認されたツール特定の信用リスクの変化に起因することができる。
| 当社はその年に提案された最初の時期を採用してから、さかのぼって本ガイドラインを採用します。採択後,当社は契約発行日と過渡日の間の特定ツール信用リスクの変動や過渡日公正価値と帳簿価値差額の留保収益の累積影響によりAOCIに影響を与えることが予想されるが,特定のツール信用リスクの変動は含まれていない。
同社は現在これらの調整の影響を評価しているが,これらの調整によりAOCIや留保収益が$未満に減少する可能性が予想される15百万ドルの税引後収入。
| ASU発効日以降、当社は市場リスク収益が福祉支出の変動性を増加させることが予想され、重大な支出となる可能性がある。同社は現在、ASU発効日以降のこれらの調整の影響を評価している。 |
影DACを含む遅延保証書買収コスト(DAC) | | |
現在の会計基準によると、DACはすべての年金契約について、毛利の割合を推定して20年以内に償却する。個人寿契約については,DACは保険条項(10年,15年,20年,30年)の予想保険料割合で償却した。IULの場合、DACは30年以内に毛利を推定する割合で償却される。
新たな指導意見は,関連契約の予想期間内に一定額で援助金やその他の残高を償却することを要求している。 | 当社は改正後の遡及をもとに本ガイドラインを採用し、その年に提案された最初の時期から採用する予定です。採用されると、当社はAOCIが以前に記録した未実現投資収益と損失に関するDAC累積調整を除去するためにAOCIを調整する予定だ。
この調整の影響はAOCIの税引後増加を招く可能性がある$70百万ドルとドル75養子縁組後100万ドルに達しました
| ASU発効日後、会社は投資業績や市場影響を解消したため、DACロック解除のボラティリティは著しく低下すると予想されているが、利息支出の処理やDACの償却方法により、償却費用はわずかに減少する。 |
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ホルス·マン教育従事者会社は | 8 | Form 10-Q四半期レポート |
当社は2022年1月1日から2021年7月14日までの株式購入協定(合意)に基づいてMadison Nationalの全株式を買収した。この取引の最終調整後の購入価格は#ドルだった172.3百万ドルです。マディソン国家石油会社の売り手は最高$を稼ぐかもしれません12.52023年末までに具体的な財務目標を達成した場合、現金で百万ドルを支払わなければならない。買収の結果、マディソン国家公司は同社の完全子会社となった。マディソン国立大学はK-12学区で教育従事者に雇用主福祉を提供する主な執筆者である。マディソン国家会社は1961年に設立され、本部はウィスコンシン州マディソンに設置され、短期と長期団体障害、団体定期人寿と職場解決方案製品を提供し、意外と重篤な疾病を含む。
マディソン国立航空会社の業績は“補完とグループ福祉”と題する運営部門で発表される。買収の日から、マディソン国家会社の収入と税引き前収入は、会社の2022年9月30日までの9ヶ月の総合経営報告書に含まれています$106.7百万ドルとドル8.8百万元($を含む)3.5購入会計項目の下で無形資産の償却による非現金影響)。
同社は、無形資産、政策備蓄、税務関連のいくつかの残高を含むが、これらに限定されないが、マディソン国民銀行が買収した資産と負担された負債の公正価値の推定過程を年末までに完了する予定だ。そのため、会社の初歩的な見積もりや最終調整後の購入価格の買収した資産や負担する負債への分配は、会社が完成する過程によって変化する可能性がある。会計基準編纂(ASC)805によれば、企業合併、予備推定、および最終調整後の買収価格の分配(ある場合)は、期初貸借対照表の調整として会社の連結財務諸表に報告される最終調整後の買収価格に対する会社の初歩的な分配によると、買収資産と負担する負債の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | |
(百万ドル) | | |
資産: | | |
投資する | | $ | 90.4 | |
現金と短期投資 | | 123.4 | |
追討可能再保険 | | 356.0 | |
無形資産(1) | | 59.4 | |
その他の資産 | | 23.2 | |
負債: | | |
投資契約と政策備蓄 | | 274.5 | |
未払いクレームとクレーム費用 | | 48.2 | |
未稼ぎの保険料 | | 1.5 | |
他の保険加入者基金 | | 152.8 | |
その他負債 | | 15.9 | |
買収の確認可能純資産総額 | | 159.5 | |
商誉(2) | | 12.8 | |
購入価格 | | $ | 172.3 | |
(1)無形資産には、買収企業の価値、顧客関係の価値、国家許可証が含まれる。償却可能な無形資産の推定寿命は1つは至れり尽くせり10年それは.詳細は注5を参照されたい。
(2) 連邦所得税を差し引くことができる営業権金額は#ドルと予想される18.6百万ドルです。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 9 | Form 10-Q四半期レポート |
純投資収益
以下の各期間の純投資収入構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限証券 | | $ | 63.9 | | | $ | 59.8 | | | $ | 184.5 | | | $ | 177.2 | |
株式証券 | | 1.8 | | | 1.4 | | | 7.1 | | | 3.8 | |
有限共同権益 | | 5.1 | | | 16.8 | | | 31.3 | | | 51.1 | |
短期と他の投資 | | 2.8 | | | 2.8 | | | 8.2 | | | 8.5 | |
投資費用 | | (2.7) | | | (2.7) | | | (7.8) | | | (7.3) | |
純投資収益--ポートフォリオ | | 70.9 | | | 78.1 | | | 223.3 | | | 233.3 | |
投資収益--再保険預金資産 | | 26.7 | | | 25.6 | | | 77.4 | | | 75.1 | |
純投資収益合計 | | $ | 97.6 | | | $ | 103.7 | | | $ | 300.7 | | | $ | 308.4 | |
純投資損失
以下の期間の純投資損失は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限証券 | | $ | (10.7) | | | $ | (4.0) | | | $ | (15.9) | | | $ | (7.9) | |
株式証券 | | (4.4) | | | (1.0) | | | (32.5) | | | 0.7 | |
短期投資やその他 | | 2.3 | | | (1.5) | | | 4.6 | | | (3.4) | |
純投資損失 | | $ | (12.8) | | | $ | (6.5) | | | $ | (43.8) | | | $ | (10.6) | |
当社は報告日後に一時的な減値とされる固定満期日証券を時々販売しています。このような売却は,報告日以降に発生した発行者固有のイベントにより,会社が固定満期日証券を売却する意図が変化したためである.売却をもたらす可能性のあるイベントタイプには、投資された資産に関連する経済的事実および環境の重大な変化、流動性需要の重大な予測不可能な変化、または会社の投資戦略の変化が含まれる。
取引タイプ別純投資損失
次の表は取引タイプ別に純投資損失を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
信用損失減価 | | $ | (0.6) | | | $ | (6.6) | | | $ | (2.8) | | | $ | (7.7) | |
販売意向減値 | | (6.2) | | | — | | | (7.6) | | | (2.1) | |
総減価 | | (6.8) | | | (6.6) | | | (10.4) | | | (9.8) | |
販売その他純額 | | (3.9) | | | 2.7 | | | (3.9) | | | 2.2 | |
公正価値変動--持分証券 | | (4.4) | | | (1.1) | | | (34.1) | | | 0.4 | |
価値変動と実現済み損益を公正に承諾する 決算派生商品について | | 2.3 | | | (1.5) | | | 4.6 | | | (3.4) | |
純投資損失 | | $ | (12.8) | | | $ | (6.5) | | | $ | (43.8) | | | $ | (10.6) | |
| | | | | | | | |
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固定期限証券信用損失減額準備
以下の表は、販売可能な他の資産支援証券種別に分類された固定期限証券の信用損失減値準備の変化(他の固定期限証券種別に信用損失減値準備なし):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | | $ | 9.5 | | | $ | 1.1 | | | $ | 7.7 | | | $ | — | |
信用損失を報告していない固定期限証券の信用損失 | | — | | | 6.6 | | | — | | | 7.7 | |
先に報告した信用損失に関する純増加 | | 0.6 | | | — | | | 2.8 | | | — | |
販売関係の信用免税額を減らす | | — | | | — | | | — | | | — | |
核販売 | | — | | | — | | | (0.4) | | | — | |
期末残高 | | $ | 10.1 | | | $ | 7.7 | | | $ | 10.1 | | | $ | 7.7 | |
固定期限証券
同社のポートフォリオは主に固定期限証券で構成されているポートフォリオにおけるすべての固定満期日証券の剰余コスト、純額、未実現投資収益(損失)と公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 償却する コスト、純額 | | 未実現総額 収益.収益 | | 未実現総額 損 | | 公平である 価値がある |
2022年9月30日 | | | | | | | | |
固定期限証券 | | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦政府は 協賛機関の義務:(1) | | | | | | | | |
担保融資支援証券 | | $ | 643.7 | | | $ | 1.5 | | | $ | 66.1 | | | $ | 579.1 | |
他にもアメリカ債も含めて | | 408.3 | | | 0.4 | | | 66.0 | | | 342.7 | |
市政債券 | | 1,440.9 | | | 14.5 | | | 147.5 | | | 1,307.9 | |
外国政府債券 | | 37.2 | | | — | | | 1.7 | | | 35.5 | |
社債 | | 2,228.8 | | | 10.0 | | | 311.0 | | | 1,927.8 | |
その他資産担保証券 | | 1,145.2 | | | 2.9 | | | 69.0 | | | 1,079.1 | |
合計する | | $ | 5,904.1 | | | $ | 29.3 | | | $ | 661.3 | | | $ | 5,272.1 | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | |
固定期限証券 | | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦政府は 協賛機関の義務:(1) | | | | | | | | |
担保融資支援証券 | | $ | 612.1 | | | $ | 51.9 | | | $ | 1.5 | | | $ | 662.5 | |
他にもアメリカ債も含めて | | 342.5 | | | 27.7 | | | 4.3 | | | 365.9 | |
市政債券 | | 1,519.7 | | | 184.4 | | | 0.7 | | | 1,703.4 | |
外国政府債券 | | 40.2 | | | 3.4 | | | — | | | 43.6 | |
社債 | | 2,217.7 | | | 176.2 | | | 5.2 | | | 2,388.7 | |
その他資産担保証券 | | 1,065.5 | | | 16.6 | | | 6.9 | | | 1,075.2 | |
合計する | | $ | 5,797.7 | | | $ | 460.2 | | | $ | 18.6 | | | $ | 6,239.3 | |
(1) 公正価値には連邦国家担保融資協会(FNMA)が発行したドル証券が含まれている337.5百万ドルとドル376.7連邦住宅ローン担保会社(FHLMC)$271.1百万ドルとドル326.5政府全国抵当ローン協会(GNMA)$は90.2百万ドルとドル112.1それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 11 | Form 10-Q四半期レポート |
次の表に固定満期日証券の2022年9月30日と2021年12月31日の未実現損失頭寸の公正価値と未実現損失総額を示す。当社は、2022年9月30日現在、赤字を達成していない固定満期日証券の公正価値低下は一時的であり、これは主に金利上昇、利差の拡大、金融市場の流動性不足および/または市場変動によるものと考えている。当社は2022年9月30日現在、売却決定を下しておらず、予想価値の回復までに赤字を達成していない固定満期日証券の売却を要求することはあまりありません。2021年12月31日以降、金利が大幅に上昇し、主に米国債の金利上昇によって推進されており、信用利差も拡大しているにもかかわらず。10年物米国債利回り上昇2322022年9月30日までの9ヶ月間、1.512021年12月31日まで3.832022年9月30日。また、同期信用利息差が拡大し、投資レベルと高収益利息差が拡大した69そして233それぞれ3ベーシスポイントである.これらの金利上昇により同社ポートフォリオにおける市場収益率が大幅に上昇し、価格は下振れ圧力に直面している。2022年9月30日までの9ヶ月間、投資レベルと高収益の総収益率が低下18.3%和14.6%です。ブルームバーグ·バークレイズ投資レベル最悪収益率指数上昇3.42022年9月30日までの9ヶ月間の5.7多収指数は増加しました5.5%から9.7%です。金利の大幅上昇により、同社のポートフォリオにはかなりの未実現損失が生じているしたがって、次の表に示す固定満期証券の未実現損失は、2022年9月30日までのいかなる減値にも決定されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 12ヶ月以上 | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | |
固定期限証券 | | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦政府は 協賛機関の義務: | | | | | | | | | | | | |
担保融資支援証券 | | $ | 472.2 | | | $ | 51.5 | | | $ | 51.3 | | | $ | 14.6 | | | $ | 523.5 | | | $ | 66.1 | |
他にも | | 266.6 | | | 36.6 | | | 58.0 | | | 29.4 | | | 324.6 | | | 66.0 | |
市政債券 | | 1,035.5 | | | 143.5 | | | 9.7 | | | 4.0 | | | 1,045.2 | | | 147.5 | |
外国政府債券 | | 35.4 | | | 1.7 | | | — | | | — | | | 35.4 | | | 1.7 | |
社債 | | 1,496.6 | | | 280.0 | | | 80.3 | | | 31.0 | | | 1,576.9 | | | 311.0 | |
その他資産担保証券 | | 776.2 | | | 52.4 | | | 213.9 | | | 16.6 | | | 990.1 | | | 69.0 | |
合計する | | $ | 4,082.5 | | | $ | 565.7 | | | $ | 413.2 | | | $ | 95.6 | | | $ | 4,495.7 | | | $ | 661.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
の職位数 未実現損失総額 | | 3,002 | | | | | 303 | | | | | 3,305 | | | |
公正価値は固定総額のパーセントを占める 公正価値計算の満期証券 | | 77.4 | % | | | | 7.8 | % | | | | 85.2 | % | | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
固定期限証券 | | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦政府は 協賛機関の義務: | | | | | | | | | | | | |
担保融資支援証券 | | $ | 67.4 | | | $ | 1.3 | | | $ | 3.9 | | | $ | 0.2 | | | $ | 71.3 | | | $ | 1.5 | |
他にも | | 59.5 | | | 1.7 | | | 35.1 | | | 2.6 | | | 94.6 | | | 4.3 | |
市政債券 | | 56.8 | | | 0.7 | | | 0.6 | | | — | | | 57.4 | | | 0.7 | |
外国政府債券 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
社債 | | 220.7 | | | 3.8 | | | 44.1 | | | 1.4 | | | 264.8 | | | 5.2 | |
その他資産担保証券 | | 379.0 | | | 3.8 | | | 128.2 | | | 3.1 | | | 507.2 | | | 6.9 | |
合計する | | $ | 783.4 | | | $ | 11.3 | | | $ | 211.9 | | | $ | 7.3 | | | $ | 995.3 | | | $ | 18.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
の職位数 未実現損失総額 | | 516 | | | | | 122 | | | | | 638 | | | |
公正価値は固定総額のパーセントを占める 公正価値計算の満期証券 | | 12.6 | % | | | | 3.4 | % | | | | 16.0 | % | | |
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 12 | Form 10-Q四半期レポート |
投資レベルの格付けを持つ固定期限証券94.92022年9月30日現在の未実現損失総額の%である。証券化金融資産に係る固定満期日証券については、関連担保キャッシュフローがストレステストを行い、余剰コストベースよりも低いキャッシュフローの現在値に悪影響がないことを決定した。
固定期限証券の満期日
次の表では,予想満期日に会社固定満期日証券組合の分布状況を示した。予想満期日は契約満期日とは異なり,借入者が債務を催促または前払いする権利を利用するという仮定を反映しており,催促または前払い罰金の有無にかかわらず。構造的証券については,予想満期日にブローカー−トレーダーが前払い仮説を調査し,金利や経済環境との整合性を検証することを考慮していると予想される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 公正価値総額のパーセント | | 2022年9月30日 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト、純額 |
予定期日: | | | | | | | | |
1年以下の期間で満期になる | | 3.9 | % | | 4.0 | % | | $ | 204.0 | | | $ | 204.6 | |
1年から5年後に満期になります | | 26.0 | | | 27.0 | | | 1,369.3 | | | 1,439.0 | |
5年から10年後に満期になります | | 28.3 | | | 27.7 | | | 1,492.6 | | | 1,621.7 | |
10年から20年後に満期になります | | 25.5 | | | 23.9 | | | 1,348.3 | | | 1,551.8 | |
20年後に満期になる | | 16.3 | | | 17.4 | | | 857.9 | | | 1,087.0 | |
合計する | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 5,272.1 | | | $ | 5,904.1 | |
| | | | | | | | |
オプション調整後の平均持続期間は,年単位である | | 6.5 | | 6.7 | | | | |
固定期限証券と株式証券の販売
固定満期日証券と権益証券を売却して得られた収益および期間ごとにこれらの証券を売却することによって実現された毛利と毛利損は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限証券 | | | | | | | | |
受け取った収益 | | $ | 164.6 | | | $ | 155.4 | | | $ | 529.9 | | | $ | 319.2 | |
実現した毛利 | | 1.1 | | | 3.2 | | | 4.7 | | | 6.2 | |
実現した総損失 | | (5.0) | | | (0.7) | | | (10.2) | | | (4.3) | |
| | | | | | | | |
株式証券 | | | | | | | | |
受け取った収益 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 6.0 | | | $ | 1.0 | |
実現した毛利 | | — | | | 0.1 | | | 1.7 | | | 0.3 | |
実現した総損失 | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 13 | Form 10-Q四半期レポート |
固定期限証券は投資純収益(赤字)を実現していない
表はDAC影響前に累積他の総合収益(AOCI)を計上した固定期限証券未実現投資収益(損失)の純額を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
未実現投資純収益 固定期限証券、税引き後純額 | | | | | | | | |
期日の初め | | $ | (283.2) | | | $ | 399.4 | | | $ | 348.9 | | | $ | 439.8 | |
未実現投資純収益の変化 固定期限証券 | | (228.0) | | | (34.9) | | | (886.5) | | | (77.0) | |
投資損失純額の再分類 固定期間証券の純利益への影響について | | 11.9 | | | 3.9 | | | 38.3 | | | 5.6 | |
期末 | | $ | (499.3) | | | $ | 368.4 | | | $ | (499.3) | | | $ | 368.4 | |
有限共同権益
有限組合企業の権益への投資は権益会計方法(EMA)を採用して入金し、商業担保融資基金、私募株式基金、インフラ債務基金、インフラ株式基金とその他の基金の権益を含む。帳簿価値の増減を影響する主要な要素は経営業績、比較可能な上場会社の利益率、資本化率と経済環境を含む。会社がEMA有限組合権益の減価損失を確認した場合,損失が一時的ではないという証拠があれば。非一時的価値損失の証拠には、投資の帳簿価値を回収する能力がないことや、被投資者が投資帳簿価値を証明するのに十分な収益レベルを維持できないことが含まれる可能性があるEMA有限組合権益の帳簿価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
商業住宅ローン基金 | | $ | 601.5 | | | $ | 346.8 | |
私募株式基金 | | 73.4 | | | 74.0 | |
インフラ投資基金 | | 70.2 | | | 58.3 | |
インフラ債務基金 | | 67.4 | | | 62.4 | |
その他の基金(1) | | 185.0 | | | 171.3 | |
合計する | | $ | 997.5 | | | $ | 712.8 | |
(1)その他の基金は主に会社の中間層、リスク資本、その他の基金戦略における有限共同権益を含む。
資産と負債の相殺
当社のデリバティブは強制執行可能な総純額決済手配を遵守しなければなりません。各主要純額決済手配に関連する担保支援協定は、最低敷居に達した場合、会社は金融担保を受領または質することを規定している。同社の逆買い戻し協議も強制的に執行可能な総純額決済手配を遵守しなければならないが、会社の総合貸借対照表に記載されている報告には相殺されていない。当社のデリバティブに関する資料は、当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報の第II部第8項付記5に掲載されています次の表に当社の総純額決済手配の制約を受けたツールを示します。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 14 | Form 10-Q四半期レポート |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | 毛収入 金額 のずれ量 統合された てんびん シーツ | | 純額 資産数/ 負債.負債 提出しました はい 統合された てんびん シーツ | | 未相殺の総金額 統合の中で 貸借対照表 | | |
| | 毛収入 金額 | | | | 金融 計器.計器 | | 現金 抵当品 受け取りました | | ネットワークがあります 金額 |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | |
資産デリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
独立派生商品 | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | | $ | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
資産デリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
独立派生商品 | | $ | 10.7 | | | $ | — | | | $ | 10.7 | | | $ | 4.5 | | | $ | 6.4 | | | $ | (0.2) | |
預金.預金
2022年9月30日と2021年12月31日に、ドルの固定満期日証券を公開します30.0百万ドルとドル26.2HMECの保険子会社が業務を展開している各州では,法律の要求に応じてそれぞれ100万人が政府機関に入金されている。また、2022年9月30日と2021年12月31日には、ドルの固定満期日証券を公正に発行する920.7百万ドルとドル870.1それぞれ100万人がシカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLB)に保管されており、融資合意、立て替え金、借金金額の担保として、金額は#ドルに相当する842.52022年9月30日の百万ドルと787.52021年12月31日は100万人。入金された証券は,会社の総合貸借対照表に固定満期証券として報告される。
付記4-金融商品の公正価値
会社は特定の金融と非金融資産と負債の推定公正価値を開示しなければならない。年金契約(投資契約に属する)及びEMA有限組合権益を除いて、当社の保険契約の公正価値は開示する必要がない。しかし、すべての保険契約項における負債の推定公正価値は、当社が投資満期日と保険契約項の満期金額を一致させることによる金利リスク全体管理において考慮される。
当社が2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報の総合財務諸表第II部第8項に付記4に掲載されている公允価値三級アーキテクチャに関する資料と、当社は報告日毎に公正価値を推定するための推定方法を用いている。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 15 | Form 10-Q四半期レポート |
公正な価値に応じた恒常的な計量と台帳の金融商品
以下の表に当社の公正価値に応じた恒常的な計量と台帳の金融資産と金融負債の公正価値レベルを示す。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、1級と2級の間に移転はありません。2022年9月30日現在、3級投資資産には含まれています7.4公正価値で計算すると、会社の総ポートフォリオの%を占める。
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(百万ドル) | | 携帯する 金額 | | 公平である 価値がある | | 公正価値に応じて計量する 報告日使用 |
| | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | |
金融資産 | | | | | | | | | | |
投資する | | | | | | | | | | |
固定期限証券 | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦政府は 協賛機関の義務: | | | | | | | | | | |
担保融資支援証券 | | $ | 579.1 | | | $ | 579.1 | | | $ | — | | | $ | 576.5 | | | $ | 2.6 | |
他にもアメリカ債も含めて | | 342.8 | | | 342.7 | | | 24.5 | | | 318.2 | | | — | |
市政債券 | | 1,307.9 | | | 1,307.9 | | | — | | | 1,254.6 | | | 53.3 | |
外国政府債券 | | 35.4 | | | 35.5 | | | — | | | 35.5 | | | — | |
社債 | | 1,927.8 | | | 1,927.8 | | | 12.8 | | | 1,675.2 | | | 239.8 | |
その他資産担保証券 | | 1,079.1 | | | 1,079.1 | | | — | | | 974.5 | | | 104.6 | |
固定満期証券総額 | | 5,272.1 | | | 5,272.1 | | | 37.3 | | | 4,834.5 | | | 400.3 | |
株式証券 | | 113.8 | | | 113.8 | | | 22.4 | | | 89.4 | | | 2.0 | |
短期投資 | | 51.4 | | | 51.4 | | | 49.0 | | | 2.4 | | | — | |
その他の投資 | | 34.0 | | | 34.0 | | | — | | | 34.0 | | | — | |
合計する | | $ | 5,471.3 | | | $ | 5,471.3 | | | $ | 108.7 | | | $ | 4,960.3 | | | $ | 402.3 | |
独立口座可変年金資産(1) | | $ | 2,599.6 | | | $ | 2,599.6 | | | $ | 2,599.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
投資契約と政策備蓄 埋め込み導関数 | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | — | |
その他の保険加入者基金、派生商品を埋め込む | | $ | 89.9 | | | $ | 89.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 89.9 | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
金融資産 | | | | | | | | | | |
投資する | | | | | | | | | | |
固定期限証券 | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦政府は 協賛機関の義務: | | | | | | | | | | |
担保融資支援証券 | | $ | 662.5 | | | $ | 662.5 | | | $ | — | | | $ | 662.5 | | | $ | — | |
他にもアメリカ債も含めて | | 365.9 | | | 365.9 | | | 17.7 | | | 348.2 | | | — | |
市政債券 | | 1,703.4 | | | 1,703.4 | | | — | | | 1,642.6 | | | 60.8 | |
外国政府債券 | | 43.6 | | | 43.6 | | | — | | | 43.6 | | | — | |
社債 | | 2,388.7 | | | 2,388.7 | | | 14.9 | | | 2,163.5 | | | 210.3 | |
その他資産担保証券 | | 1,075.2 | | | 1,075.2 | | | — | | | 976.3 | | | 98.9 | |
固定満期証券総額 | | 6,239.3 | | | 6,239.3 | | | 32.6 | | | 5,836.7 | | | 370.0 | |
株式証券 | | 147.2 | | | 147.2 | | | 35.2 | | | 110.6 | | | 1.4 | |
短期投資 | | 157.8 | | | 157.8 | | | 157.8 | | | — | | | — | |
その他の投資 | | 43.6 | | | 43.6 | | | — | | | 43.6 | | | — | |
合計する | | $ | 6,587.9 | | | $ | 6,587.9 | | | $ | 225.6 | | | $ | 5,990.9 | | | $ | 371.4 | |
単独口座(可変年金)資産(1) | | $ | 3,441.0 | | | $ | 3,441.0 | | | $ | 3,441.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
投資契約と政策備蓄 埋め込み導関数 | | $ | 2.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | — | |
その他の保険加入者基金、派生商品を埋め込む | | $ | 106.6 | | | $ | 106.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 106.6 | |
(1)独立口座可変年金資産とは、様々な活発な取引共通基金に投資される契約保有者基金であり、これらの基金は、毎日オファーされる資産純資産値を有し、これらの資産純資産は、会社が入手可能な同じ資産を容易に決定することができる。独立口座可変年金負債は独立口座可変年金資産の推定公正価値に等しい。
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第3級公正価値計測の変動
すべての金融資産と金融負債の入金は重大で観察できない投入(第3級)を使用し、公正な価値によって日常的に以下のように計量する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 金融資産 | | 金融 負債.負債(1) |
| | 市政 債券.債券 | | 会社 債券.債券 | |
抵当融資担保 他にも 資産- 予備の備え 証券(2) | | 合計する 据え置き 成熟性 証券 | | 権益 証券 | | 合計する | | |
期初残高、2022年7月1日 | | $ | 51.0 | | | $ | 270.5 | | | $ | 97.1 | | | $ | 418.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 420.0 | | | $ | 93.2 | |
レベル3に移る(3) | | — | | | 20.5 | | | 12.2 | | | 32.7 | | | 0.8 | | | 33.5 | | | — | |
レベル3に移行する(3) | | — | | | (34.8) | | | — | | | (34.8) | | | — | | | (34.8) | | | — | |
総損益 | | | | | | | | | | | | | | |
純投資収益 関連純収入に含まれています 金融資産まで | | — | | | — | | | (0.8) | | | (0.8) | | | (0.1) | | | (0.9) | | | — | |
純投資損失 関連純収入に含まれています 財務負債まで | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.6) | |
未実現投資純収益 保険証券に計上する | | (5.3) | | | (7.4) | | | (3.9) | | | (16.6) | | | — | | | (16.6) | | | — | |
購入 | | 0.2 | | | 8.4 | | | 7.9 | | | 16.5 | | | — | | | 16.5 | | | — | |
発行する. | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.7 | |
売上高 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
集まって落ち合う | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
返済·満期日·配分 | | 7.4 | | | (17.4) | | | (5.3) | | | (15.3) | | | (0.1) | | | (15.4) | | | (1.4) | |
期末残高、2022年9月30日 | | $ | 53.3 | | | $ | 239.8 | | | $ | 107.2 | | | $ | 400.3 | | | $ | 2.0 | | | $ | 402.3 | | | $ | 89.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
期初残高、2022年1月1日 | | $ | 60.8 | | | $ | 210.3 | | | $ | 98.9 | | | $ | 370.0 | | | $ | 1.4 | | | $ | 371.4 | | | $ | 106.6 | |
レベル3に移る(3) | | — | | | 144.0 | | | 34.5 | | | 178.5 | | | 0.8 | | | 179.3 | | | — | |
レベル3に移行する(3) | | (3.2) | | | (34.9) | | | (4.8) | | | (42.9) | | | — | | | (42.9) | | | — | |
総損益 | | | | | | | | | | | | | | |
純投資収益 関連純収入に含まれています 金融資産まで | | — | | | — | | | (3.1) | | | (3.1) | | | (0.1) | | | (3.2) | | | — | |
純投資損失 関連純収入に含まれています 財務負債まで | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14.4) | |
未実現投資純収益 保険証券に計上する | | (11.6) | | | (18.7) | | | (11.3) | | | (41.6) | | | — | | | (41.6) | | | — | |
購入 | | 0.2 | | | 13.3 | | | 7.9 | | | 21.4 | | | — | | | 21.4 | | | — | |
発行する. | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.8 | |
売上高 | | — | | | — | | | (2.1) | | | (2.1) | | | — | | | (2.1) | | | — | |
集まって落ち合う | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
返済·満期日·配分 | | 7.1 | | | (74.2) | | | (12.8) | | | (79.9) | | | (0.1) | | | (80.0) | | | (7.1) | |
期末残高、2022年9月30日 | | $ | 53.3 | | | $ | 239.8 | | | $ | 107.2 | | | $ | 400.3 | | | $ | 2.0 | | | $ | 402.3 | | | $ | 89.9 | |
(1)代表埋め込みデリバティブは,すべて会社の固定指数年金製品に関係しており,会社総合貸借対照表中の他の保険加入者基金で報告されている。
(2)米国政府と連邦政府が支援する機関の担保融資支援証券やその他の資産支援証券に対する義務を含む。
(3)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、第3レベルの資金の流入および流出は、主要な価格源の変化および公正な価値を決定するための外部情報の観測可能な変化と関連がある。当社の政策は、振込確定報告期間終了時に発生した転入と転出額を確認することです。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 17 | Form 10-Q四半期レポート |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 金融資産 | | 金融 負債.負債(1) |
| | 市政 債券.債券 | | 会社 債券.債券 | |
抵当融資担保 他にも 資産- 予備の備え 証券(2) | | 合計する 据え置き 成熟性 証券 | | 権益 証券 | | 合計する | | |
期初残高、2021年7月1日 | | $ | 58.6 | | | $ | 150.5 | | | $ | 115.5 | | | $ | 324.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | 324.9 | | | $ | 108.9 | |
レベル3に移る(3) | | — | | | 55.7 | | | 4.0 | | | 59.7 | | | — | | | 59.7 | | | — | |
レベル3に移行する(3) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
総損益 | | | | | | | | | | | | | | |
純投資収益 関連純収入に含まれています 金融資産まで | | — | | | — | | | (6.6) | | | (6.6) | | | 0.1 | | | (6.5) | | | — | |
純投資損失 関連純収入に含まれています 財務負債まで | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | |
未実現投資純収益 保険証券に計上する | | (0.3) | | | (0.1) | | | 6.6 | | | 6.2 | | | — | | | 6.2 | | | — | |
購入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発行する. | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | |
売上高 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
集まって落ち合う | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
返済·満期日·配分 | | (0.1) | | | (1.1) | | | (21.0) | | | (22.2) | | | — | | | (22.2) | | | (4.3) | |
期末残高、2021年9月30日 | | $ | 58.2 | | | $ | 205.0 | | | $ | 98.5 | | | $ | 361.7 | | | $ | 0.4 | | | $ | 362.1 | | | $ | 106.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
期初残高、2021年1月1日 | | $ | 59.6 | | | $ | 155.8 | | | $ | 139.4 | | | $ | 354.8 | | | $ | 0.3 | | | $ | 355.1 | | | $ | 104.5 | |
レベル3に移る(3) | | — | | | 108.3 | | | 10.2 | | | 118.5 | | | — | | | 118.5 | | | — | |
レベル3に移行する(3) | | — | | | (56.7) | | | (19.2) | | | (75.9) | | | — | | | (75.9) | | | — | |
総損益 | | | | | | | | | | | | | | |
純投資収益 関連純収入に含まれています 金融資産まで | | — | | | — | | | (7.7) | | | (7.7) | | | 0.1 | | | (7.6) | | | — | |
純投資損失 関連純収入に含まれています 財務負債まで | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8.2 | |
未実現投資純収益 保険証券に計上する | | (0.9) | | | 1.0 | | | 8.7 | | | 8.8 | | | — | | | 8.8 | | | — | |
購入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発行する. | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.3 | |
売上高 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
集まって落ち合う | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
返済·満期日·配分 | | (0.5) | | | (3.4) | | | (32.9) | | | (36.8) | | | — | | | (36.8) | | | (9.3) | |
期末残高、2021年9月30日 | | $ | 58.2 | | | $ | 205.0 | | | $ | 98.5 | | | $ | 361.7 | | | $ | 0.4 | | | $ | 362.1 | | | $ | 106.7 | |
(1)代表埋め込みデリバティブは,すべて会社の固定指数年金製品に関係しており,会社総合貸借対照表中の他の保険加入者基金で報告されている。
(2) 米国政府と連邦政府が支援する機関の担保融資支援証券やその他の資産支援証券に対する義務を含む。
(3) 2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に,3級の資金が流入·流出したのは,個別固定満期日証券の観察可能な市場情報の変化によるものである。当社の政策は、振込確定報告期間終了時に発生した転入と転出額を確認することです。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社の純投資損失は$0.9百万ドルとドル3.2純収入に計上され、主に第3級金融資産の信用損失減値に起因する。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社の純投資収益は4.6百万ドルとドル14.4純収入を計上し、第3級金融負債公正価値変化の100万ユーロに起因することができる。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 18 | Form 10-Q四半期レポート |
第3レベル公正価値計測に関する定量化情報
次の表は,第3レベルに属する恒常的公正価値計測の重大な観察不可能な投入の定量化情報を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) |
金融 資産 | | 公正価値の 2022年9月30日 | | 評価技術 | | 観測不可能な入力 | | 射程距離 (加重平均) 単点が最適な見積もりです(1) |
市政債券 | | $ | 53.3 | | | 現金流を割引する | | オプション調整価格差 | | 330 - 446Bps |
社債 | | 239.8 | | | 現金流を割引する | | N拡張(2) | | 363Bps |
| | | | 現金流を割引する | | Tスパン距離(3) | | 16 - 403Bps |
| | | | 現金流を割引する | | 生産量 | | 3.8% - 11.2% |
| | | | 現金流を割引する | | 上限税率を脱退する | | 6.2% |
| | | | 現金流を割引する | | 入居率 | | 31.0% - 100.0% |
| | | | 現金流を割引する | | オプション調整価格差 | | 242 - 393Bps |
| | | | 現金流を割引する | | 加重平均資金コスト | | 5.0% |
| | | | 現金流を割引する | | 割引率 | | 11.3% - 12.0% |
| | | | 市場比較性 | | EV/Fwd EBITDA(X) | | 5.1x |
担保融資支援証券及びその他の資産支援証券 | | 107.2 | | | 現金流を割引する | | 保証金を割り引く | | 30.4% |
| | | | 現金流を割引する | | 割引率 | | 16.0% - 21.0% |
| | | | 現金流を割引する | | 収益率中央値よりも | | 17.2% - 33.1% |
| | | | 現金流を割引する | | 生産量 | | 7.0% - 7.4% |
| | | | 現金流を割引する | | ロンドン銀行の同業借り換え金利 | | 1.0% |
| | | | 現金流を割引する | | PDI拡散 | | 6.8% |
| | | | 現金流を割引する | | SBLスパン | | 4.5% |
| | | | 現金流を割引する | | 重みをつける | | 17.0% - 83.0% |
| | | | 現金流を割引する | | 心肺蘇生 | | 20.0% |
| | | | 現金流を割引する | | 年違約率 | | 4.0% |
| | | | 現金流を割引する | | 回収 | | 65.0% |
| | | | 現金流を割引する | | N拡張 | | 463Bps |
| | | | 現金流を割引する | | Tスパン距離 | | 226Bps |
株式証券 | | 2.0 | | ブラック·スコアーズ | | 波動性 | | ロー32.0%-高い47.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) |
金融 負債.負債 | | 公正価値の 2022年9月30日 | | 評価技術 | | 観測不可能な入力 | | 射程距離 (加重平均) 単点が最適な見積もりです(1) |
派生商品 埋め込まれています 固定指数付け年金製品 | | $ | 89.9 | | | 現金流を割引する | | 流出率 | | 5.3% |
| | | | | | 死亡率乗数(4) | | 66.8% |
| | | | | | オプション予算 | | 0.9% - 3.3% |
| | | | | | 非パフォーマンス調整(5) | | 5.0% |
(1) 一連の観察できない入力がいつでも入手できない場合、会社はワンポイント最適推定を使用する。
(2) N価差はスワップ曲線上の補間重み付き平均寿命点である.
(3) T分布“は、OTR曲線上の特定の点である。
(4) 死亡率乗数は2000年年金表に適用された。
(5) 無リスク金利の割合で決定される。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 19 | Form 10-Q四半期レポート |
第3レベルの金融資産と金融負債の公正価値計測に用いる推定技術と重大な観察不可能な投入に分類し,当社が2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報第II部第8項に付記4に記載した制御プログラムを遵守しなければならない。一般に、固定期限証券の推定方法には、価格差定価、行列定価、割引キャッシュフロー方法、流動性の悪い同じまたは類似した証券の見積などの情報が含まれており、第2級証券の取引活動レベルよりも低いことに基づいている。第3級株式証券の公正価値計量に使用される推定技術および重大観測不可能投入使用の推定技術および重大観測不可能投入は、固定期限証券使用の推定技術および重大観測不可能投入と類似している。
公正価値が第三級固定満期日及び株式証券の重大な観察できない投入変動に対する感度を推定することは:基準収益率、流動資金の割増、キャッシュフローの推定、早期返済と違約速度、利差、加重平均寿命と信用格付けを含む。孤立地の大幅な利差拡大は全体の推定値に悪影響を与え、顕著な引き締めは推定値の大幅な上昇を招く。単独で大幅に増加(減少)する非流動性割増は推定値の大幅な低下(上昇)を招く。単独で見ると,予想違約率の著しい上昇(低下)は推定値の大幅な低下(上昇)を招く。
公正価値台帳に記載されていない金融商品
当社が正常な業務過程で使用している各種の他の金融資産や金融負債は公正価値に基づいて入金されていませんが、公正価値開示を行う必要があります。これらの金融資産と金融負債は、会社が2021年12月31日までの年次報告書10-K表の第II部分である第8項に、付記4にさらに記載されている以下の表は、これらの金融資産と金融負債の帳簿価値、公正価値、公正価値レベルを示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 携帯する 金額 | | 公平である 価値がある | | 公正価値に応じて計量する 報告日使用 |
| | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | |
金融資産 | | | | | | | | | | |
その他の投資 | | $ | 169.1 | | | $ | 172.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 172.5 | |
再保険中の預金資産 | | 2,525.6 | | | 2,164.9 | | | — | | | — | | | 2,164.9 | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
投資契約と政策備蓄 固定年金契約 | | 5,005.8 | | | 5,068.8 | | | — | | | — | | | 5,068.8 | |
投資契約と政策備蓄 生命保険契約上の口座価値 | | 109.5 | | | 119.3 | | | — | | | — | | | 119.3 | |
他の保険加入者基金 | | 910.8 | | | 910.8 | | | — | | | 857.9 | | | 52.9 | |
短期債務 | | 249.0 | | | 249.0 | | | — | | | — | | | 249.0 | |
長期債務 | | 248.9 | | | 249.5 | | | — | | | 249.5 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
金融資産 | | | | | | | | | | |
その他の投資 | | $ | 148.8 | | | $ | 152.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 152.4 | |
再保険中の預金資産 | | 2,481.5 | | | 2,935.1 | | | — | | | — | | | 2,935.1 | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
投資契約と政策備蓄 固定年金契約 | | 4,941.3 | | | 5,004.9 | | | — | | | — | | | 5,004.9 | |
投資契約と政策備蓄 生命保険契約上の口座価値 | | 105.4 | | | 115.4 | | | — | | | — | | | 115.4 | |
他の保険加入者基金 | | 839.3 | | | 839.3 | | | — | | | 782.8 | | | 56.5 | |
短期債務 | | 249.0 | | | 249.0 | | | — | | | — | | | 249.0 | |
長期債務 | | 253.6 | | | 277.4 | | | — | | | 277.4 | | | — | |
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 20 | Form 10-Q四半期レポート |
当社は少なくとも毎年商誉と無形資産に対して減値テストを行い、イベント、変化あるいは状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、より頻繁に減値テストを行う。減値テストについての詳細は、2021年12月31日現在の会社年次報告Form 10-Kにおける第II部分-第8項注釈1を参照されたい。
2022年9月30日まで、各報告先の営業権帳簿金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2021年12月31日 | | 減損する | | 採掘する | | 2022年9月30日 |
財産と傷害 | | $ | 9.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9.5 | |
人生と退職 | | 14.4 | | | — | | | — | | | 14.4 | |
福祉と団体福祉を補充する | | 19.6 | | | — | | | 12.8 | | | 32.4 | |
合計する | | $ | 43.5 | | | $ | — | | | $ | 12.8 | | | $ | 56.3 | |
2022年9月30日現在、償却すべき固定寿命無形資産の未返済額は、2019年のBenefit Consulters Group,Inc.(BCG)とNTA Life Enterprise,LLC(NTA)の買収、2022年のMadison National買収によるものとなる。BCG,NTA,Madison Nationalの買収により償却に対応した固定寿命無形資産が初歩的に確認され,金額は#ドルであった14.1百万、$160.4百万ドルとドル56.5それぞれ100万ドルです2022年9月30日現在、償却すべき固定生活無形資産の未返済額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 加重平均 | | |
| | 使用寿命(年単位) | | |
最初に: | | | | |
買収の業務価値 | | 28 | | $ | 100.1 | |
取得した分配値 | | 17 | | 54.0 | |
代理関係の価値 | | 14 | | 17.0 | |
顧客関係の価値 | | 10 | | 59.9 | |
合計する | | 20 | | 231.0 | |
累計償却と減価: | | | | |
買収の業務価値 | | | | (26.6) | |
取得した分配値 | | | | (13.8) | |
代理関係の価値 | | | | (7.7) | |
顧客関係の価値 | | | | (4.5) | |
合計する | | | | (52.6) | |
償却すべき無形資産純資産: | | | | $ | 178.4 | |
上表中の確定寿命の無形資産について、事業買収無形資産の価値とは、買収の日に発効した保険証書内で予想される保証利益の現在値をいう。分配取得した無形資産の価値は将来の業務の現在値を表し,既存のエージェントパワーによって書かれる.代理関係無形資産の価値は、NTAが保持しているマージンの超過現在値を表す。顧客関係無形資産の価値は、買収の日に発効する既存のBCG顧客の期待利益の現在値と、マディソン国家社の既存の独立生産仲介人が生成する将来の業務の現在値を表す。上記のすべての確定寿命の無形資産は収益法を用いて推定される。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 21 | Form 10-Q四半期レポート |
当社の寿命が確定した無形資産の将来の償却は以下のように推定される
| | | | | | | | |
(百万ドル) | | |
十二月三十一日までの年度 | | |
2022年(2022年9月30日までの9ヶ月を除く) | | $ | 4.1 | |
2023 | | 15.5 | |
2024 | | 15.1 | |
2025 | | 14.8 | |
2026 | | 14.5 | |
その後… | | 114.4 | |
合計する | | $ | 178.4 | |
企業が買収した無形資産の価値は将来の保険料の現在値に応じて製品ごとに償却される。分配された無形資産の価値は直線的に販売される。エージェント関係無形資産の価値は,受け取る将来の保険料の現在価値に基づいて償却される.顧客関係無形資産の価値は、ボストンコンサルティング会社の将来の利益の現在値とマディソン国立銀行の将来の保険料の現在値に基づいて償却される。
2022年9月30日まで、販売の影響を受けない無限生存無形資産は以下の通り
| | | | | | | | |
(百万ドル) | | |
商号 | | $ | 7.9 | |
国家許可証 | | 5.9 | |
合計する | | $ | 13.8 | |
商標無形資産とは,NTAとBCGが商標使用のために使用料を支払う必要がないことによる将来の節約の現在値であり,特許権使用料減免法を用いて推定される。国家許可証無形資産はNTAとマディソン国立銀行が保有するコスト法を用いて推定された規制許可証を代表する。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 22 | Form 10-Q四半期レポート |
下表は示した期間の期初と期末財産及び死傷未払いクレームとクレーム費用準備金のまとめ入金である。この表は再保険後の毛数と純額で計算した準備金を示している。財産と傷害保険請求純額とクレーム費用支出総額は総合業務報告書に反映されている期末準備金総額(未計算再保険残高と再保険回収可能残高)は有毛額で総合貸借対照表に計上される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
財産と傷害 | | | | | | | | |
期初総備蓄金(1) | | $ | 378.4 | | | $ | 368.4 | | | $ | 362.4 | | | $ | 372.2 | |
差し引く:回収可能な再保険 | | 109.8 | | | 108.9 | | | 110.3 | | | 112.9 | |
期初純準備金(2) | | 268.6 | | | 259.5 | | | 252.1 | | | 259.3 | |
発生したクレームとクレーム費用: | | | | | | | | |
今期発生のクレーム | | 120.3 | | | 132.5 | | | 372.8 | | | 345.4 | |
前期にクレームが発生した推定準備金の増加(減少)(3) | | 2.0 | | | (3.0) | | | 8.0 | | | (7.2) | |
発生したクレームとクレーム費用の総額(4) | | 122.3 | | | 129.5 | | | 380.8 | | | 338.2 | |
賠償と賠償費用の支払い 以下の時間内に発生するクレームについて: | | | | | | | | |
今期は | | 102.8 | | | 96.8 | | | 221.1 | | | 210.3 | |
前の号 | | 29.7 | | | 26.4 | | | 153.4 | | | 121.4 | |
クレーム総額とクレーム費用支払い | | 132.5 | | | 123.2 | | | 374.5 | | | 331.7 | |
純備蓄金、期末(2) | | 258.4 | | | 265.8 | | | 258.4 | | | 265.8 | |
追加:回収可能な再保険 | | 109.0 | | | 109.6 | | | 109.0 | | | 109.6 | |
期末総備蓄(1) | | $ | 367.4 | | | $ | 375.4 | | | $ | 367.4 | | | $ | 375.4 | |
(1)総合貸借対照表に報告されている未払いクレームおよびクレーム費用には、人寿および退職準備金、補充·集団福祉準備金#ドルも含まれている114.5百万ドルとドル64.72022年9月30日と2021年9月30日まで、財産と傷害準備金を除いて、それぞれ100万ドル。
(2)準備金は予想再保険を差し引いて回収できる金額です。
(3)そのようなクレームに関する後続情報及びその予想最終決済コストの変化を反映するために、前の期間に発生したクレームに表示された各期間毎に準備金の金額を増加(減少)することを示す。
(4)総合業務報告書に報告されている福祉、クレーム、和解費用には、生命と退職、補充およびグループの福祉金額#ドルも含まれています51.3百万ドルとドル177.42022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル、財産と死傷額。生命福祉、クレームと和解費用、退職福祉と補充福祉および集団福祉:$35.3百万ドルとドル108.02021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
数年前に発生した財産と死傷請求準備金の総額は#ドルです8.0百万ドルの純不利とドル7.22022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の純黒字はそれぞれ100万ポンドだった。2022年9月30日までの9カ月間の不利な発展は、自動車業界の不利な損失傾向が2021年およびそれまでの事故年度の住宅主損失の有利な損失傾向によって相殺された結果である。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 23 | Form 10-Q四半期レポート |
当社は提供された保険保障に比例して再保険料の契約期間内のコストを確認します。再保険会社に追徴可能な未清算請求金額及び賠償費用は、未清算請求、発生したがまだ報告されていない請求及び保険証券利益の推定金額を含み、保険証書に関する保険責任と一致するように推定される再保険が純保険料と契約預金、純保険料と稼いだ契約費用および福祉、クレームと和解費用に与える影響は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 直接 金額 | | 割譲する 他にも 会社(1) | | 仮に 他から来ました 会社 | | ネットワークがあります 金額 |
2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
純保険料書面保証金と契約保証金(2) | | $ | 390.3 | | | $ | 15.4 | | | $ | 13.4 | | | $ | 388.3 | |
稼いだ純保険料と契約費 | | 262.0 | | | 17.6 | | | 13.4 | | | 257.8 | |
福祉、クレーム、和解費用 | | 177.3 | | | 8.4 | | | 4.7 | | | 173.6 | |
| | | | | | | | |
2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
純保険料書面保証金と契約保証金(2) | | $ | 366.0 | | | $ | 5.5 | | | $ | 2.6 | | | $ | 363.1 | |
稼いだ純保険料と契約費 | | 230.9 | | | 8.1 | | | 2.6 | | | 225.4 | |
福祉、クレーム、和解費用 | | 164.5 | | | 1.5 | | | 1.8 | | | 164.8 | |
| | | | | | | | |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
純保険料書面保証金と契約保証金(2) | | $ | 1,124.4 | | | $ | 46.7 | | | $ | 39.5 | | | $ | 1,117.2 | |
稼いだ純保険料と契約費 | | 783.4 | | | 53.5 | | | 39.6 | | | 769.5 | |
福祉、クレーム、和解費用 | | 577.4 | | | 34.2 | | | 15.0 | | | 558.2 | |
| | | | | | | | |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
純保険料書面保証金と契約保証金(2) | | $ | 1,037.8 | | | $ | 17.0 | | | $ | 6.6 | | | $ | 1,027.4 | |
稼いだ純保険料と契約費 | | 696.6 | | | 24.6 | | | 6.8 | | | 678.8 | |
福祉、クレーム、和解費用 | | 444.7 | | | 3.0 | | | 4.5 | | | 446.2 | |
(1) 預金方法で入金された年金再保険取引記録は含まれていません。
(2)この計量はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(非公認会計原則)に基づいているわけではない。この非公認会計基準測定基準の解釈は、会社が米国証券取引委員会に提出した報告書に添付ファイル99.1としての精選用語語彙表に含まれる。
注8-支払いを引き受ける
投資承諾
同社には未履行の約束があり、主に有限共同利益の投資に資金を提供する。この資金不足の約束は$715.5百万そして$858.1それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 24 | Form 10-Q四半期レポート |
会社は中国で業務を経営·管理している四つ報告段落。それは..三つ主な業務を代表する経営部門は,(1)財産·傷害(主に個人自動車·財産保険製品),(2)生命·退職(主に税収条件に応じた固定·可変年金および生命保険製品),および(3)補完·団体福祉(主に癌,心臓,病院,補完障害,意外,短期·長期団体障害および団体生命保険)である。これらの業務部門の業績に対する経営陣の評価基盤によると、会社は会社レベルの取引の影響をこれらの業務部門に割り当てていないが、これらのプロジェクトを第4の業務部門、会社、その他の部門に分類している。社債返済、純投資収益(赤字)、ある上場企業費用などが行われている取引のほか、会社や他の項目のこのような項目には、会社債務返済コスト(適用されれば)が含まれている。
2021年までに、会社は4つの経営部門を通じてその業務を展開·管理している:(1)財産と傷害、(2)補充、(3)退職と(4)人寿。2022年の運営部門の変化は、指導部の分配、会社が運営決定を行い、業績を評価する方式、離散的な財務情報を維持して業績と資源を分配する方式と一致している。そこで,前期分部情報の列報を本年度の列報に適合するように再分類した.
これらの細分化された市場の財務情報の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
稼いだ純保険料と契約費 | | | | | | | | |
財産と傷害 | | $ | 152.4 | | | $ | 153.3 | | | $ | 452.5 | | | $ | 464.1 | |
人生と退職 | | 37.1 | | | 40.4 | | | 109.7 | | | 118.3 | |
福祉と団体福祉を補充する | | 68.3 | | | 31.7 | | | 207.3 | | | 96.4 | |
合計する | | $ | 257.8 | | | $ | 225.4 | | | $ | 769.5 | | | $ | 678.8 | |
| | | | | | | | |
純投資収益 | | | | | | | | |
財産と傷害 | | $ | 8.0 | | | $ | 11.3 | | | $ | 22.9 | | | $ | 43.8 | |
人生と退職 | | 81.4 | | | 85.8 | | | 254.0 | | | 247.4 | |
福祉と団体福祉を補充する | | 8.7 | | | 7.2 | | | 25.4 | | | 19.0 | |
会社や他の | | — | | | — | | | — | | | — | |
部門間相殺 | | (0.5) | | | (0.6) | | | (1.6) | | | (1.8) | |
合計する | | $ | 97.6 | | | $ | 103.7 | | | $ | 300.7 | | | $ | 308.4 | |
| | | | | | | | |
純収益(赤字) | | | | | | | | |
財産と傷害 | | $ | (2.5) | | | $ | (4.7) | | | $ | (19.4) | | | $ | 42.5 | |
人生と退職 | | 12.7 | | | 19.1 | | | 41.8 | | | 47.0 | |
福祉と団体福祉を補充する | | 19.2 | | | 11.5 | | | 43.6 | | | 34.8 | |
会社や他の | | (15.5) | | | (9.6) | | | (50.1) | | | (22.0) | |
合計する | | $ | 13.9 | | | $ | 16.3 | | | $ | 15.9 | | | $ | 102.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | | |
財産と傷害 | | $ | 1,052.1 | | | $ | 1,243.4 | |
人生と退職 | | 10,719.4 | | | 12,064.7 | |
福祉と団体福祉を補充する | | 1,431.7 | | | 858.8 | |
会社や他の | | 177.9 | | | 281.8 | |
部門間相殺 | | (67.0) | | | (64.8) | |
合計する | | $ | 13,314.1 | | | $ | 14,383.9 | |
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 25 | Form 10-Q四半期レポート |
AOCIは,非株主由来の取引や他のイベントや状況による株主権益の累積変化を表す.当社の場合、AOCIには、固定満期日証券が投資純収益(損失)を実現していない税後変動と、株主権益総合変動表に示す期間の福祉計画資金純状況の税引後変動が含まれています次の表はこれらの構成要素を調整した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 未実現投資純額 利益を得る 証券論(1) | | 純出資状況 福祉計画(1) | | 合計する(1) |
期初残高、2022年7月1日 | | $ | (220.4) | | | $ | (10.2) | | | $ | (230.6) | |
再分類前の他の全面的損失 | | (188.2) | | | — | | | (188.2) | |
AOCIから再分類された金額(2) | | 11.9 | | | — | | | 11.9 | |
当期その他総合損失純額 | | (176.3) | | | — | | | (176.3) | |
期末残高、2022年9月30日 | | $ | (396.7) | | | $ | (10.2) | | | $ | (406.9) | |
| | | | | | |
期初残高、2021年7月1日 | | $ | 332.2 | | | $ | (11.2) | | | $ | 321.0 | |
改叙前のその他の全面的な収入 | | (29.3) | | | — | | | (29.3) | |
AOCIから再分類された金額(3) | | 4.0 | | | — | | | 4.0 | |
今期その他総合収益純額 | | (25.3) | | | — | | | (25.3) | |
期末残高、2021年9月30日 | | $ | 306.9 | | | $ | (11.2) | | | $ | 295.7 | |
| | | | | | |
期初残高、2022年1月1日 | | $ | 290.7 | | | $ | (10.2) | | | $ | 280.5 | |
再分類前の他の全面的損失 | | (725.7) | | | — | | | (725.7) | |
AOCIから再分類された金額(2) | | 38.3 | | | — | | | 38.3 | |
当期その他総合損失純額 | | (687.4) | | | — | | | (687.4) | |
期末残高、2022年9月30日 | | $ | (396.7) | | | $ | (10.2) | | | $ | (406.9) | |
| | | | | | |
期初残高、2021年1月1日 | | $ | 366.3 | | | $ | (11.2) | | | $ | 355.1 | |
再分類前の他の全面的損失 | | (65.0) | | | — | | | (65.0) | |
AOCIから再分類された金額(3) | | 5.6 | | | — | | | 5.6 | |
当期その他総合損失純額 | | (59.4) | | | — | | | (59.4) | |
期末残高、2021年9月30日 | | $ | 306.9 | | | $ | (11.2) | | | $ | 295.7 | |
(1)すべての金額は税引き後純額です。
(2)AOCIから再分類された税引き前金額、$(15.0)百万元と(48.4)百万ドルを純投資収益損失と関連所得税割引に計上し、(3.2)百万元と(10.2)は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書における所得税支出をそれぞれ計上します。
(3)AOCIから再分類された税引き前金額、$(5.0)百万元と(7.1)100万ドルを純投資損失と関連所得税割引に計上1.0)百万元と(1.5)は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書における所得税支出をそれぞれ計上します。
付記3は,同一報告期間内に純収入の要素に再分類する必要がない比較資料を開示した。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 26 | Form 10-Q四半期レポート |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
現金 | | $ | 35.2 | | | $ | 133.0 | |
制限現金 | | 1.0 | | | 0.7 | |
合併貸借対照表に報告されている現金総額と制限現金 | | $ | 36.2 | | | $ | 133.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
支払いの現金: | | | | |
利子 | | $ | 9.1 | | | $ | 7.3 | |
所得税 | | 6.4 | | | 20.2 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、固定期限証券の改正または交換に関する非現金投資活動および政策的融資の実物支払い活動はそれぞれ取るに足らない。
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 27 | Form 10-Q四半期レポート |
第二項です。 I 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
本MD&Aでは米国公認会計原則(非GAAP)に基づいていない測定基準は、第1部分第2項で初めて提出されたときに星番号(*)が表示される。これらの測定基準の解釈は、本四半期報告10-Q表添付ファイル99.1の選定語彙表に含まれ、会社2022年第3四半期投資家補足資料付録の米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された最も直接的な比測定基準と一致する。
本MD&Aでは意味のない増加や減少は“N.M.”と表記される.
前向き情報
以下の討論で行われた非歴史的陳述は1995年の“個人証券訴訟改革法”が指摘した展望性陳述であり、既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素の影響を受ける可能性がある。ホラス·マン教育従事者会社(本報告第1部である第2-4項および第2部では“私たち”、“会社”、“ホラス·マン”または“HMEC”)は保険持株会社である。私たちには、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務はない(そしてそのような義務を明確に拒否する)いかなる前向きな陳述も修正されない。注意すべきことは、私たちの業務に固有のいくつかのリスクと不確定要素のため、私たちの実際の結果は前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性がある。リスクと不確実性に関するより多くの情報は、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kの第I部−第1 A項を参照されたい。
本MD&Aには以下が含まれる:
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| | ページ |
序言:序言 | | 28 |
総合財務のハイライト | | 29 |
総合経営成果 | | 30 |
2022年展望 | | 32 |
重要な会計見積もりの応用 | | 33 |
細分化された市場別運営結果 | | 34 |
財産と傷害 | | 34 |
人生と退職 | | 37 |
福祉と団体福祉を補充する | | 40 |
会社や他の | | 41 |
投資成果 | | 41 |
流動性と資本資源 | | 44 |
序言:序言
本MD&Aの目的は、我々の総合経営結果と財務状況の理解を提供することである。本MD&Aは、本報告の第1項第1項に記載されている連結財務諸表及びその付記とともに読まなければならない。
HMECは保険持株会社であり、米国の教育従事者や他のコミュニティサービスを提供する人の生涯財務成功を支援することに集中している。私たちの子会社を通じて、私たちのマーケティングと保証は教育界の需要量に対して注文した個人と団体保険と金融解決策を含みます
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ホルス·マン教育従事者会社は | 28 | Form 10-Q四半期レポート |
•個人財産と傷害保険は、主に自動車と財産保険です
•退職製品は、主に税務条件に合った固定と可変年金です
•生命保険は、主に伝統的な定期と終身生命保険製品です
•癌、心臓病、病院、障害と事故の補充を含む任意保険製品
•雇用主が提供する保険商品は、主に長期障害と短期障害です
私たちの製品は主にK-12年生の教師、管理者、公立学校の他の従業員とその家庭に向けられています。
2022年1月1日より、マディソン国立生命保険会社の全株式を1.723億ドルで買収し、マディソン国立生命保険会社はウィスコンシン州(マディソン国家)の法律に基づいて設立された保険会社である。2023年末までに指定された財務目標を達成すれば、売り手の潜在収益は最大1250万ドルに達し、現金で支払うことができる。買収の結果、マディソン国家はHMECの完全子会社となった。
2022年からは、3つの運営部門で、(1)財産·傷害保険、(2)生命·退職(個人生命保険商品と退職商品からなる)、(3)補完·団体福祉(自発的·雇用主が後援する保険商品からなる)の3つの運営部門で業務を展開·管理する。補完とグループ福祉部分はマディソン国立銀行の結果を含む。私たちは会社レベルの取引の影響を運営部門に割り当てていません。これは経営陣がこれらの部門の結果を評価する基礎と一致していますが、これらのプロジェクトを個別の報告部門、会社、その他に分類しています。詳細は、本報告書連結財務諸表の第1部付記9を参照。
総合財務のハイライト
(別の説明がない限り、2021年の同時期とのすべての比較)
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(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 2022-2021 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
総収入 | | $ | 343.0 | | | $ | 329.6 | | | 4.1 | % | | $ | 1,036.1 | | | $ | 998.7 | | | 3.7 | % |
純収入 | | 13.9 | | | 16.3 | | | -14.7 | % | | 15.9 | | | 102.3 | | | -84.5 | % |
1株当たりの減価株: | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | 0.33 | | | 0.39 | | | -15.4 | % | | 0.38 | | | 2.43 | | | -84.4 | % |
税引後純投資損失 | | (0.24) | | | (0.11) | | | ニューメキシコ州 | | (0.82) | | | (0.19) | | | ニューメキシコ州 |
1株当たりの帳簿価値 | | | | | | | | $ | 26.32 | | | $ | 43.30 | | | -39.2 | % |
純収益株収益率--過去12ヶ月 | | | | | | | | 3.8 | % | | 8.5 | % | | |
純収益権益報酬率−経年化 | | | | | | | | 1.5 | % | | 7.6 | % | | |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、純収益はそれぞれ240万ドルと8640万ドル減少し、これは主にインフレ上昇とその他の要素の影響により、自動車損失が深刻で、株式市場の下落、及び主に株式証券の公正価値変化と投資減価による純投資損失が増加したためである。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 29 | Form 10-Q四半期レポート |
総合経営成果
(別の説明がない限り、2021年の同時期とのすべての比較)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 2022-2021 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
稼いだ純保険料と契約費 | | $ | 257.8 | | | $ | 225.4 | | | 14.4 | % | | $ | 769.5 | | | $ | 678.8 | | | 13.4 | % |
純投資収益 | | 97.6 | | | 103.7 | | | -5.9 | % | | 300.7 | | | 308.4 | | | -2.5 | % |
純投資損失 | | (12.8) | | | (6.5) | | | ニューメキシコ州 | | (43.8) | | | (10.6) | | | ニューメキシコ州 |
その他の収入 | | 0.4 | | | 7.0 | | | -94.3 | % | | 9.7 | | | 22.1 | | | -56.1 | % |
総収入 | | 343.0 | | | 329.6 | | | 4.1 | % | | 1,036.1 | | | 998.7 | | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | | |
福祉、クレーム、和解費用 | | 173.6 | | | 164.8 | | | 5.3 | % | | 558.2 | | | 446.2 | | | 25.1 | % |
貸方の利子に記入する | | 45.9 | | | 51.9 | | | -11.6 | % | | 129.1 | | | 153.7 | | | -16.0 | % |
運営費 | | 75.6 | | | 64.3 | | | 17.6 | % | | 229.7 | | | 182.8 | | | 25.7 | % |
DACロック解除と償却費用 | | 23.3 | | | 22.9 | | | 1.7 | % | | 76.7 | | | 70.5 | | | 8.8 | % |
無形資産償却費 | | 4.2 | | | 3.3 | | | 27.3 | % | | 12.6 | | | 9.8 | | | 28.6 | % |
利子支出 | | 5.3 | | | 3.4 | | | 55.9 | % | | 13.5 | | | 10.4 | | | 29.8 | % |
利益·損失·費用の合計 | | 327.9 | | | 310.6 | | | 5.6 | % | | 1,019.8 | | | 873.4 | | | 16.8 | % |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | 15.1 | | | 19.0 | | | -20.5 | % | | 16.3 | | | 125.3 | | | -87.0 | % |
所得税費用 | | 1.2 | | | 2.7 | | | -55.6 | % | | 0.4 | | | 23.0 | | | -98.3 | % |
純収入 | | $ | 13.9 | | | $ | 16.3 | | | -14.7 | % | | $ | 15.9 | | | $ | 102.3 | | | -84.5 | % |
稼いだ純保険料と契約費
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、純保険料と契約費用収入がそれぞれ3240万ドルと9070万ドル増加したのは、主にマディソン国家会社の収入が財産や傷害による純保険料収入の低下と、人寿と退職会社の契約費用収入の低下部分によって相殺されたためである。
純投資収益
2022年9月30日までの3カ月と9カ月、総純投資収入はそれぞれ610万ドルと770万ドル減少した。減少の主な原因は、私たちの有限共同権益組合の収益率が私たちの歴史的平均を下回っているからだ。金利環境の上昇により、最近投資の投資収益率が上昇している。有限組合権益を含まないポートフォリオの経年化投資収益率*は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
投資収益には限られた共同資本は含まれていません 税引き前年率* | | 4.3% | | 4.3% | | 4.3% | | 4.3% |
投資収益には限られた共同資本は含まれていません 税引き後年率* | | 3.4% | | 3.5% | | 3.4% | | 3.4% |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、我々のコアポートフォリオ全体の投資ガイドラインと一致しない資産種別や個別証券への投資を冒険することなく、市場状況に対して魅力的なリスク調整後の収益率の投資を識別して購入し続ける。我々は、これらのポートフォリオの構成を増加させ、収益を向上させるとともに、元本保護とリスクのバランスを図るために、商業担保融資基金と有限組合資本に資金を提供し続けている。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 30 | Form 10-Q四半期レポート |
純投資損失
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、純投資損失はそれぞれ630万ドルと3320万ドル増加し、主に株式証券の公正価値の変化と減少によるものである。取引タイプ別の投資純収益(赤字)の内訳は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
信用損失と売却意向減値 | | $ | (6.8) | | | $ | (6.6) | | | $ | (10.4) | | | $ | (9.8) | |
販売その他純額 | | (3.9) | | | 2.7 | | | (3.9) | | | 2.2 | |
公正価値変動--持分証券 | | (4.4) | | | (1.1) | | | (34.1) | | | 0.4 | |
公正価値変動と決済-派生ツールが実現した損失 | | 2.3 | | | (1.5) | | | 4.6 | | | (3.4) | |
純投資損失 | | $ | (12.8) | | | $ | (6.5) | | | $ | (43.8) | | | $ | (10.6) | |
吾らは報告日後に一時的な減値とみなされる固定満期日証券を時々販売することができる。このような売却は,報告日以降に発生した発行者特定イベントにより,固定満期証券を売却する意図が変化したものである.
その他の収入
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、他の収入がそれぞれ660万ドルと1240万ドル減少したのは、主にマディソン国立銀行の加入によるものだ。
福祉、クレーム、和解費用
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、福祉、クレーム、和解費用がそれぞれ880万ドルと1.12億ドル増加したのは、主に自動車損失の増加とマディソン国家会社の加入によるものであり、部分的な減少は、それぞれ1030万ドルと3100万ドルを計上した相殺金利の変化によるものである。
貸方の利子に記入する
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、貸付け利息はそれぞれ600万ドルと2460万ドル減少し、主に福祉、クレームと和解費用がそれぞれ1030万ドルと3100万ドル減少した相殺的な変化によるものである。預金会計方法によると、再保険年金ブロックで貸記された利息を引き続き報告する。2022年9月30日と2021年9月30日まで、再保険年金ブロックを含まない平均繰延年金貸付率はそれぞれ2.4%であった。
運営費
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、運営費用がそれぞれ1130万ドルと4690万ドル増加したのは、主にマディソン国家航空会社の加入によるものだ。
延期保険取得コスト(DAC)ロック解除と償却費用
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、株式市場の下落による生命保険部門の不利なDACロック解除により、DACロック解除と償却費用はそれぞれ40万ドルと620万ドル増加したが、一部は財産と意外傷害部門が減少した償却費用によって相殺された。
無形資産償却費
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、マディソン国家会社の買収により、無形資産の償却費用はそれぞれ90万ドルと280万ドル増加した。
利子支出
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、銀行信用手配金利の向上により、利息支出はそれぞれ190万ドルと310万ドル増加した。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 31 | Form 10-Q四半期レポート |
所得税費用
2022年と2021年9月30日までの9カ月間、純投資損失を含む有効所得税税率はそれぞれ2.5%と18.4%だった。2022年と2021年9月30日までの9カ月間、税収優遇証券に投資した収入は、それぞれ実際の所得税税率を22.8ポイントと3.3ポイント低下させた。
私たちは不確定な申告金のために負債を記録して、これらの頭寸は税務機関の監査後に持続できない可能性が高い。これらの負債は定期的に再評価され、事実や法律の変化に応じて適切に調整される。私たちは不確定な納税申告書によって発生した未記録負債を持っていない。
2022年9月30日から、2017年前の連邦所得税申告書は米国国税局の審査を受けなくなりました。まだ審査すべき納税年度は何の評価もなく、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与えることはないと予想しています。
2022年展望
以下の議論は我々の経営業績と資本状況に展望情報を提供した。ホラス·マンの2022年展望は、新たに買収したマディソン国家石油会社の収益と、戦略成長への初歩的な貢献の見積もりを反映している。
本四半期の報告書Form 10-Qを発表する際には、2022年のコア収益は希釈後1株1.70ドルから2.00ドルの範囲になると予想されています。この低下は、2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告で議論された2022年展望で議論された範囲と比較して、9カ月間の業績およびインフレや株式市場下落への持続的な影響の予想を反映している
2022年管理ポートフォリオの純投資収入総額は現在、2.95億ドルから3.05億ドルの間を予定している。資本募集活動の鈍化により、商業担保融資基金残高は当初の予想を下回る見通しであり、限られた組合基金リターンは過去平均を下回る見通しである
各部門の結果は以下のことを反映している
財産と傷害保険部分
2022年の財産と傷害部門の核心収益は現在、1300万から1900万ドルの赤字が予想されており、これは9カ月の業績、自動車損失モデルの正常な季節性及びインフレが自動車損失の深刻さに与える持続的な影響を反映している。巨大災害損失は同社のこの時期の約500万ドルの10年平均と一致すると予想される
2023年には不動産金利の変化とインフレ調整が10代前後に上昇すると予想される。利上げは天気活動レベルの変化を反映するだろう。同社の現在の頻度と深刻さへの期待に基づき、非保険料率保証行動の支援の下、2023年に自動車料率が引き上げられても10代前後に上昇することが予想される。
人寿と退職部分
人寿と退職部門の2022年のコア収益は5600万ドルから5900万ドルの間になると予想される。純投資収益の見通しが修正されたため、通年の純投資利益差は2021年の290ベーシスポイントを下回る見通しだ
福祉ゾーンとグループ福祉ゾーンを補充する
補完·グループ福祉部門の2022年のコア収益は現在5500万ドルから5800万ドルと予想されており、9カ月の業績を反映している。私たちは引き続き、2022年通年の福祉比率が、自発的な製品の約35%、雇用主が製品を約50%支援するという私たちの長期目標と一致すると予想している。無形資産の償却は約1300万ドル、あるいは1株30セント(税引後)と予想される。
重要な会計推定で述べられたように、私たちのいくつかの重要な会計計量は推定と仮定を使用する必要がある。より多くの情報を得るにつれて、調整が必要かもしれない
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ホルス·マン教育従事者会社は | 32 | Form 10-Q四半期レポート |
これらの調整計上や貸記による調整期間の純収入は,我々の上記の見積もり数と比較して実際の結果に影響を与える可能性がある。また,実際の結果に影響を与える可能性のある他の重要な要因については,本四半期報告におけるForm 10−Qおよび第1部である2021年12月31日までのForm 10−K年次報告の第1項と第1 A項を参照されたい。前向きに純収益を予測することは不適切であり,純投資収益(損失)に対する有効な予測を提供することは不可能であり,時期によって純収益(損失)が大きく異なる可能性があり,純収益に大きな影響を与える可能性があると考えられる。
重要な会計見積もりの応用
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成するには、連結財務諸表を作成する際に得られる情報に基づいて見積もりと仮定を行うことが求められています。これらの推定と仮定は、私たちの資産、負債、株主権益、および純収入に影響を及ぼす報告金額を統合する。ある会計見積もりは特に敏感で、それらは私たちの連結財務諸表に対して重要な意義があり、しかも後続の事件と入手可能な情報は合併財務諸表を作成する時の管理層の判断と大きく異なる可能性があるからである。私たちは監査委員会と私たちが財務報告書に適用する会計原則の品質について議論した。議論には、一般に、我々の会計政策とその適用の一貫性、および関連開示を含む我々の連結財務諸表の明瞭性および完全性などが含まれる。
当社の会計政策に関する資料は、当社の2021年12月31日までの年度年報10-K表第II部第8項に記載されている総合財務諸表に添付されています。また、“経営陣の財務状況と業務成果に対する討論と分析-10-K表の肝心な会計推定数の応用”では、いくつかの敏感な情報を含む会計政策を討論し、その中で以下の会計推定数が重要であることを確定した。それらは比較的に高い程度の判断に関連し、そして大きな変動性の影響を受けるからである
•推定困難な固定期限証券の推定値
•満期証券信用損失減価の評価
•営業権と無形資産減価準備の評価
•年金と生命保険繰延保険証書買収コストの推定値
•財産と死傷者の未払いクレームとクレーム費用の負債を評価する
•ある投資契約と保険証書準備金の推定値
以下に述べる以外に、2022年9月30日現在、上記のような重大な経営陣の判断の影響を最も受けている分野については、会計政策に大きな変化は生じていない。
購入会計と購入価格配分項における購入資産と負担した負債の推定値
マディソン国立生命保険会社(マディソン国立生命保険会社)を買収する際に会計計算を行う際には、買収した資産と負担する負債は、買収日の推定公正価値に基づいて確認される。購入価格は、取得された有形および確認可能な無形資産純資産の公正価値と比較して超過した部分が営業権であることが確認される。有形資産、無形資産、その他の資産や負債の個別公正価値を推定する際には、大量の判断に係る。私たちはこれらの公正な価値の決定を行うために利用可能なすべての情報を使用し、第三者コンサルタントを招いて評価協力を提供した。買収日までの資産および負債の公正価値は、将来のキャッシュフローを予測し、適切な割引率を採用することを要求する収益法を含む様々な方法を用いて推定され、リセットコスト、減価償却および古い推定を推定する必要があるコスト法、および市場法が必要である。公正価値を決定する際に用いられる推定は,合理的と考えられるが本質的に不確実であるという仮定に基づいている.したがって、実際の結果は、公正価値を決定するための予測結果とは大きく異なる可能性がある。
業務買収無形資産価値(VOBA)とは、買収の日に発効した保険証書内で予想される保証利益の現在値を指す。顧客の価値
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ホルス·マン教育従事者会社は | 33 | Form 10-Q四半期レポート |
VOBAに基づく精算評価手法網は,得られた関係無形資産を評価した。これは、第1の予測年度の仮説保険料増加と、2年目から10年目までのすべての保険料を含む持続関係による予想される将来保険料を表す。国家許可証無形資産は、マディソン国立銀行が保有するコスト法を用いて推定された規制許可証を代表する。マディソン国家銀行の保険証書準備金の推定値は、将来の収益と保険証書に関する費用の現在値を表し、精算評価法を用いて推定される。
上述したように、マディソン国立銀行が買収した資産と負担する負債の推定値は、将来のキャッシュフローを予測するために、経営陣に多重の判断と仮定を求めている。将来の保険証書と契約費用、保険料、発病率と死亡率、製品別分類の持続性、そして費用、投資リターン、成長率とその他の要素が含まれていると仮定する。これらの計算において最も重要な投入の1つは,純キャッシュフローの現在値を計算するための割引率である.買収業務の実際の経験はこれらの予測とは異なる可能性があり、記録された純資産の回収は関連業務の将来の収益性に依存する。
細分化された市場別運営結果
総合財務結果は主に本MD&Aの概要と展望部分及び会社とその他の報告部で言及された3つの経営部門(財産と傷害、人寿と退職及び補充とグループ福祉)の結果を反映している。これらの部分は、財務情報管理が業績を評価し、資源配分状況を決定するために使用されることによって定義される。
分部データの決定は、本報告の連結財務諸表第I部分である付記9第1項でより詳細に説明されている。以下の各節では,各報告部の業務成果および投資成果を分析·検討した。
財産と傷害
(別の説明がない限り、2021年の同時期とのすべての比較)
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純損失は以下の要因を反映している
•インフレやその他の損失コスト要因の影響により自動車損失率が増加し,事故重症度が増加し,医療サービス利用率が増加する
•純投資収入が減少した原因は、本年度期間の有限組合企業権益の収益率が過去水準を下回ったためであり、前年期間の有限組合企業権益の収益率が高すぎるためである
•当年期間に不利な例年の埋蔵量の発展と前年期間の有利な例年の埋蔵量の発展
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ホルス·マン教育従事者会社は | 34 | Form 10-Q四半期レポート |
次の表は、示された期間の財産および傷害のいくつかの財務情報を提供します。
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(別の説明がない限り、百万ドル単位で) | | 3か月まで 九月三十日 | | 2022-2021 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
財務データ: | | | | | | | | | | | | |
純保険料*: | | | | | | | | | | | | |
自動的に | | $ | 102.5 | | | $ | 103.1 | | | -0.6 | % | | $ | 296.0 | | | $ | 300.1 | | | -1.4 | % |
財産とその他 | | 63.9 | | | 60.7 | | | 5.3 | % | | 168.0 | | | 161.1 | | | 4.3 | % |
純保険料総額 | | 166.4 | | | 163.8 | | | 1.6 | % | | 464.0 | | | 461.2 | | | 0.6 | % |
純保険料を稼いでいない変動 | | (14.0) | | | (10.5) | | | 33.3 | % | | (11.5) | | | 2.9 | | | ニューメキシコ州 |
純保険料総収入 | | 152.4 | | | 153.3 | | | -0.6 | % | | 452.5 | | | 464.1 | | | -2.5 | % |
発生したクレームとクレーム費用: | | | | | | | | | | | | |
今年度発生したクレーム | | 120.3 | | | 132.5 | | | -9.2 | % | | 372.8 | | | 345.4 | | | 7.9 | % |
例年の埋蔵量開発(1) | | 2.0 | | | (3.0) | | | ニューメキシコ州 | | 8.0 | | | (7.2) | | | ニューメキシコ州 |
発生したクレームとクレーム費用の総額 | | 122.3 | | | 129.5 | | | -5.6 | % | | 380.8 | | | 338.2 | | | 12.6 | % |
DACの償却を含めた運営費用 | | 41.6 | | | 42.1 | | | -1.2 | % | | 121.1 | | | 121.5 | | | -0.3 | % |
引受損益 | | (11.5) | | | (18.3) | | | 37.2 | % | | (49.4) | | | 4.4 | | | ニューメキシコ州 |
純投資収益 | | 8.0 | | | 11.3 | | | -29.2 | % | | 22.9 | | | 43.8 | | | -47.7 | % |
所得税前収入 | | (2.8) | | | (6.3) | | | 55.6 | % | | (23.8) | | | 52.1 | | | -145.7 | % |
純収益(赤字) | | (2.5) | | | (4.7) | | | 46.8 | % | | (19.4) | | | 42.5 | | | -145.6 | % |
コア収益(損失)* | | (2.5) | | | (4.7) | | | 46.8 | % | | (19.4) | | | 42.5 | | | -145.6 | % |
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運営統計: | | | | | | | | | | | | |
自動的に | | | | | | | | | | | | |
損失および損失調整費用比率 | | 83.1 | % | | 71.5 | % | | 11.6 | PTS | | 84.1 | % | | 66.0 | % | | 18.1 | PTS |
費用比率 | | 27.7 | % | | 27.7 | % | | — | PTS | | 26.5 | % | | 26.1 | % | | 0.4 | PTS |
総合的な比率: | | 110.8 | % | | 99.2 | % | | 11.6 | PTS | | 110.6 | % | | 92.1 | % | | 18.5 | PTS |
例年の埋蔵量開発(1) | | 2.0 | % | | -2.0 | % | | 4.0 | PTS | | 4.8 | % | | -1.6 | % | | 6.4 | PTS |
巨大な災害損失 | | 2.7 | % | | 2.9 | % | | -0.2 | PTS | | 2.3 | % | | 1.9 | % | | 0.4 | PTS |
基礎総合比率* | | 106.1 | % | | 98.3 | % | | 7.8 | PTS | | 103.5 | % | | 91.8 | % | | 11.7 | PTS |
属性 | | | | | | | | | | | | |
損失および損失調整費用比率 | | 75.1 | % | | 108.9 | % | | -33.8 | PTS | | 84.2 | % | | 86.0 | % | | -1.8 | PTS |
費用比率 | | 26.8 | % | | 27.2 | % | | -0.4 | PTS | | 27.4 | % | | 26.4 | % | | 1.0 | PTS |
総合的な比率: | | 101.9 | % | | 136.1 | % | | -34.2 | PTS | | 111.6 | % | | 112.4 | % | | -0.8 | PTS |
例年の埋蔵量開発(1) | | — | % | | -1.9 | % | | 1.9 | PTS | | -3.7 | % | | -1.4 | % | | -2.3 | PTS |
巨大な災害損失 | | 21.8 | % | | 67.3 | % | | -45.5 | PTS | | 37.8 | % | | 38.4 | % | | -0.6 | PTS |
基礎総合比率* | | 80.1 | % | | 70.7 | % | | 9.4 | PTS | | 77.5 | % | | 75.4 | % | | 2.1 | PTS |
| | | | | | | | | | | | |
有効リスク(千単位) | | | | | | | | | | | | |
自動的に(2) | | | | | | | | 368 | | | 381 | | | -3.4 | % |
属性 | | | | | | | | 172 | | | 178 | | | -3.4 | % |
合計する | | | | | | | | 540 | | | 559 | | | -3.4 | % |
(1) 不利な
(2) 負担する有効なリスク4を含む。
報告書によると、2022年9月30日までの9カ月間、自動車連結比率が18.5ポイント上昇したのは、主に自動車ベース損失率*が11.3ポイント上昇したことと、前年の備蓄発展が6.4ポイント上昇したためである。頻度は回復傾向にあるにもかかわらず
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ホルス·マン教育従事者会社は | 35 | Form 10-Q四半期レポート |
大流行レベルは走行距離の持続的な増加に伴い、より深刻な問題は自動車損失コスト増加の主要な駆動要素である。これは業界全体が直面している挑戦を反映し、交換コストの上昇を推進する未曽有のインフレレベル;より深刻な事故の傾向;医療使用率とコストの増加を含む。私たちはこのような傾向に対応するために、料率と他の保証の変化を継続して実施する。報告によると、2022年9月30日までの9ヶ月間、数年前の自動車備蓄の発展は不利で、1,400万ドルであり、主に大流行に関連する系統的な遅延によるものであり、これらの遅延はここ数年の事故年のクレーム決済に影響を与えており、これらのクレームはまだ決済されていない。このような係属中のクレームは現在経験されているより高い深刻さの影響を受けている
2022年9月30日までの9カ月間、報告された財産合併比率と損失率はそれぞれ0.8ポイントと1.8ポイント低下した。2022年9月30日までの9カ月間で、有利な数年前の600万ドルの備蓄開発により、報告された不動産総合比率が2.3ポイント向上した。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、純保険料総額*がそれぞれ260万ドルと280万ドル増加したのは、金利行動と財産保険価値のインフレ調整が有効なリスクの低下を相殺したためだ。疫病が販売に与える影響により、新しい業務量は依然として歴史レベルより低く、残留増加のメリットを相殺した*.
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、自動車の純保険料*がそれぞれ60万ドルと410万ドル減少したのは、主に有効な自動車リスクが引き続き低下し、大流行に関連するマイル変化の安定によって一部が相殺されたためである。2022年9月30日までの9カ月間の平均純保険料と平均純保険料収入は横ばいだったが、2022年第3四半期の平均純保険料は2022年第2四半期の1.6%から4.4%上昇した。過去2年間、教育者リスクの数は有効な自動車リスク全体に対して80%を超えていた。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、財産とその他の純保険料*はそれぞれ320万ドルと690万ドル増加し、平均純保険料と平均純保険料収入は2022年9月30日までの9ヶ月でそれぞれ7.9%と4.9%増加し、インフレによる保証価値の調整が継続して発効したためである。インフレ圧力の持続に伴い、保険価値と料率の調整は今後数四半期にわたって引き続き機能すると予想される。過去2年間、教育者リスクの数は、有効な全体財産リスクに対して80%以上であった。
私たちはその国の災害多発地域での私たちのリスクをさらに減らすために行動を評価し、実施し続けた。このような行動には、継続物件政策、代理店の地理的位置の制限、代理店の新業務の販売制限、保険基準のさらなる引き締め、第三者サプライヤー製品の利用の増加が含まれる可能性がある。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 36 | Form 10-Q四半期レポート |
人生と退職
(別の説明がない限り、2021年の同時期とのすべての比較)
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純収益は以下の要因を反映している
•純投資収益の低下により、2022年9月30日までの3ヶ月間の固定年金純利益差は104ベーシスポイント低下した
•金融市場の大幅な変動は、DACのアンロックの不利な結果となり、可変年金および資産ベースのアカウントから得られるより低い費用および費用
•本四半期の業績は高かったが,人寿業績は2022年9月30日までの9カ月間の低い死亡率コストから利益を得た
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ホルス·マン教育従事者会社は | 37 | Form 10-Q四半期レポート |
次の表は、示す期間の人寿および退職のいくつかの情報を提供します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 2022-2021 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
人生と退職 | | | | | | | | | | | | |
純保険料書面保険料と契約保証金* | | $ | 138.0 | | | $ | 150.8 | | | -8.5 | % | | $ | 408.0 | | | $ | 427.4 | | | -4.5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
稼いだ純保険料と契約費 | | 37.1 | | | 40.4 | | | -8.2 | % | | 109.7 | | | 118.3 | | | -7.3 | % |
純投資収益 | | 81.4 | | | 85.8 | | | -5.1 | % | | 254.0 | | | 247.4 | | | 2.7 | % |
その他の収入 | | 4.1 | | | 5.1 | | | -19.6 | % | | 13.4 | | | 14.9 | | | -10.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
生命死亡率コスト | | 11.1 | | | 10.3 | | | 7.8 | % | | 31.5 | | | 33.4 | | | -5.7 | % |
貸方の利子に記入する | | 45.5 | | | 51.8 | | | -12.2 | % | | 128.4 | | | 153.4 | | | -16.3 | % |
備蓄的変動 | | 21.6 | | | 14.5 | | | 49.0 | % | | 65.8 | | | 44.0 | | | 49.5 | % |
運営費 | | 24.2 | | | 25.7 | | | -5.8 | % | | 74.8 | | | 74.0 | | | 1.1 | % |
DACの償却費用、ロック解除は含まれていません | | 6.7 | | | 6.6 | | | 1.5 | % | | 21.3 | | | 20.1 | | | 6.0 | % |
DACロック解除 | | 0.2 | | | (0.8) | | | ニューメキシコ州 | | 6.4 | | | (1.8) | | | ニューメキシコ州 |
無形資産償却費 | | 0.2 | | | 0.4 | | | -50.0 | % | | 0.8 | | | 1.0 | | | -20.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | 13.1 | | | 22.8 | | | -42.5 | % | | 48.1 | | | 56.5 | | | -14.9 | % |
所得税費用 | | 0.4 | | | 3.7 | | | -89.2 | % | | 6.3 | | | 9.5 | | | -33.7 | % |
純収入 | | 12.7 | | | 19.1 | | | -33.5 | % | | 41.8 | | | 47.0 | | | -11.1 | % |
コア収益* | | 12.7 | | | 19.1 | | | -33.5 | % | | 41.8 | | | 47.0 | | | -11.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
有効生命保険(千単位) | | | | | | | | 162 | | | 163 | | | -0.6 | % |
有効生命保険 | | | | | | | | $ | 19,815 | | | $ | 19,384 | | | 2.2 | % |
生命持久力−LTM | | | | | | | | 96.0 | % | | 96.2 | % | | -0.2 | PTS |
| | | | | | | | | | | | |
有効年金契約(千部) | | | | | | | | 227 | | | 229 | | | -0.9 | % |
退職優位性®有効契約(千部) | | | | | | | | 16 | | | 14 | | | 14.3 | % |
現金価値持続性-LTM | | | | | | | | 94.0 | % | | 94.7 | % | | -0.7 | PTS |
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、生命保険年化売上高*は前年同期並みで、生命保険持久度は96.0%の強い水準を維持している。
2022年9月30日までの9カ月間で、可変年金と固定年金の純年金契約預金*は前年同期の強い水準より2030万ドル減少した。教育者は、403(B)退職貯蓄製品とHorace Mannとの関係を継続して、魅力的な年金製品を含む彼らの関係を開始し、これらの製品は、鼓舞的なクロス販売機会を提供する。現金価値は94.0%の強い水準を持続的に維持している。
2022年9月30日現在、主に市場切り下げにより、年金管理の資産は前年比5.153億ドル減少し、減少幅は9.8%だった。退職のメリットを含めた管理下の資産®1年前と比較して、他のコンサルティング·記録保存資産は14億ドル減少し、下げ幅は15.4%であり、これは主に株式市場パフォーマンスが管理資産に与える影響によるものだ。今年はこれまで、再保険を含まない固定年金の年化純利息差が1年前より9ベーシスポイント減少し、主に純投資収入の低下を反映している。
私たちは、稼いだ金利、貸し金利、資産と負債の期待期限との関係など、私たちの金利リスクの開放を積極的に管理し、様々な要因を考慮しています。今後12ヶ月以内に、約7.104億ドルの生命と退職ポートフォリオと関連する投資可能なキャッシュフローが現在の市場金利で再投資されると予想される。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 38 | Form 10-Q四半期レポート |
一般指針として、我々の既存の政策とポートフォリオによると、平均再投資率は100ベーシスポイント低下し、低い金利環境での投資の影響は、1年目と2年目にそれぞれ約270万ドルと810万ドルの人寿と退職純投資収入をさらに減少させる可能性があり、今期の固定年金の年化純利息差と比較して、固定年金の年化純利息差をそれぞれ約9ベーシスポイントと27ベーシスポイント減少させる可能性がある。保険加入者の金利の潜在的な変化や、保証された最低計上金利による保険契約者の金利調整能力へのいかなる制限も考えられる。
未来の固定年金の年化純利息差に対する期待もDACの販売の重要な構成部分である。今回の償却の固定年利化純利差に対する感受性については,2022年9月30日までのDACにより,他のすべての仮定が満たされていると仮定し,固定年金仮定の今年度目標年次化純利益差が10ベーシスポイントずれて30万ドルから40万ドルの償却に影響する。この結果は,任意の実際の偏差の大きさや方向によって変化する可能性があるが,言及した仮定の合理的で可能な経験的範囲を表している.
24億ドルの有効固定年金を再保険し,最低融資率は4.5%であり,年金業務に適切な利差が生じないリスクの低減に寄与している。利子貸金利と残高が繰延年金口座価値に等しい保証最低貸金金利に関する情報を以下に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022年9月30日 |
| | 繰延年金総額 | | 繰延年金の 最低保証金利 |
| | パーセント 総数を占める | | 積算 値(AV) | | パーセント 遅延合計 年金AV | | パーセント 総数を占める | | 積算 価値がある |
保証された最低信用金利: | | | | | | | | | | |
2%以下 | | 56.3 | % | | $ | 1,436.9 | | | 65.7 | % | | 47.1 | % | | $ | 943.6 | |
2%だが3%以下だ | | 11.1 | | | 282.2 | | | 81.0 | | | 11.4 | | | 228.6 | |
3%だが4%以下だ | | 24.2 | | | 618.4 | | | 100.0 | | | 30.9 | | | 618.1 | |
4%ですが5%以下です | | 6.5 | | | 165.0 | | | 100.0 | | | 8.2 | | | 165.0 | |
5%以上 | | 1.9 | | | 47.6 | | | 100.0 | | | 2.4 | | | 47.6 | |
合計する | | 100.0 | % | | $ | 2,550.1 | | | 78.5 | % | | 100.0 | % | | $ | 2,002.9 | |
持続的な低金利環境が収益性に及ぼす負の影響を軽減するために、戦略を厳格に実行し続ける。しかし、これらの戦略の成功は、2021年12月31日までの10-K表年次報告第I項第1 A項で議論された要因および本報告の他の要因の影響を受ける可能性がある。
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ホルス·マン教育従事者会社は | 39 | Form 10-Q四半期レポート |
福祉と団体福祉を補充する
(別の説明がない限り、2021年の同時期とのすべての比較)
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純収益は以下の要因を反映している
•マディソン国立銀行の結果も含めて
•今年までに、自発的製品の売上高*160万ドル、または38.1%増加し、雇用主が賛助した製品の年初から現在までの売上高*は580万ドル増加しました
•季節性を反映した福祉支出水準が低いため,雇用主支援製品の福祉比率は順次低下している
次の表は、指定された期間の補足福祉と集団福祉のいくつかの情報を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 2022-2021 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
福祉と団体福祉を補充する | | | | | | | | | | | | |
稼いだ純保険料と契約費 | | $ | 68.3 | | | $ | 31.7 | | | 115.5 | % | | $ | 207.3 | | | $ | 96.4 | | | 115.0 | % |
純投資収益 | | 8.7 | | | 7.2 | | | 20.8 | % | | 25.4 | | | 19.0 | | | 33.7 | % |
その他の収入 | | (5.2) | | | 0.6 | | | ニューメキシコ州 | | (8.4) | | | 1.9 | | | ニューメキシコ州 |
福祉·和解費用·準備金変動 | | 18.6 | | | 10.5 | | | ニューメキシコ州 | | 80.1 | | | 30.7 | | | ニューメキシコ州 |
貸方の利子に記入する | | 0.4 | | | 0.1 | | | ニューメキシコ州 | | 0.7 | | | 0.2 | | | ニューメキシコ州 |
運営費用(DACロック解除と償却費用を含む) | | 24.5 | | | 11.4 | | | 114.9 | % | | 76.5 | | | 33.1 | | | 131.1 | % |
無形資産償却費 | | 4.0 | | | 2.9 | | | 37.9 | % | | 11.8 | | | 8.8 | | | 34.1 | % |
所得税前収入 | | 24.3 | | | 14.6 | | | 66.4 | % | | 55.2 | | | 44.5 | | | 24.0 | % |
純収入 | | 19.2 | | | 11.5 | | | 67.0 | % | | 43.6 | | | 34.8 | | | 25.3 | % |
コア収益* | | 19.2 | | | 11.5 | | | 67.0 | % | | 43.6 | | | 34.8 | | | 25.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
福祉比率(1) | | 27.8 | % | | 33.4 | % | | -5.6 | PTS | | 39.0 | % | | 32.1 | % | | 6.9 | PTS |
運営費比率(2) | | 34.1 | % | | 28.9 | % | | 5.2 | PTS | | 34.1 | % | | 28.2 | % | | 5.9 | PTS |
税引前利回り(3) | | 33.8 | % | | 37.0 | % | | -3.2 | PTS | | 24.6 | % | | 37.9 | % | | -13.3 | PTS |
| | | | | | | | | | | | |
自発的製品福祉比率 | | 31.4 | % | | 33.9 | % | | -2.5 | PTS | | 31.7 | % | | 31.8 | % | | -0.1 | PTS |
任意保険料継続期間(スクロール12ヶ月) | | 91.3 | % | | 92.2 | % | | -0.9 | PTS | | 91.3 | % | | 92.2 | % | | -0.9 | PTS |
雇用主が支援する製品福祉比率 | | 25.0 | % | | — | % | | ニューメキシコ州 | | 44.8 | % | | — | % | | ニューメキシコ州 |
(1)福祉と稼いだ純保険料の比率。
(2)営業費と総収入の比率。
(3)所得税前収入と総収入の比率。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月、総売上高はそれぞれ440万ドルと1160万ドルだった。ボランティア製品の売上高*現在3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ220万ドルと580万ドルです
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 40 | Form 10-Q四半期レポート |
2022年9月30日はそれぞれ前年同期比10.0%と38.1%増加した。持久度はやや低下したが、91.3%の非常に強い水準を維持している。雇用主支援製品の売上高*は2022年9月30日までの9カ月間で580万ドル増加した。
今期はマディソン国立銀行の業績を含み、同社は(1)福祉、和解費用、準備金の変化、(2)運営費用(DACロック解除と償却を含む)、および(3)無形資産の償却費用を推進した。購入会計項目の無形資産償却の非現金影響により、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純収入は400万ドル減少し、税引き前は1180万ドル減少した。税前利益率は自発的と雇用主が支援する製品の組み合わせを反映する。
会社や他の
(別の説明がない限り、2021年の同時期とのすべての比較)
次の表は、示す期間中の会社および他の会社のいくつかの財務情報を提供します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 2022-2021 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
利子支出 | | $ | (5.3) | | | $ | (3.4) | | | -55.9 | % | | $ | (13.5) | | | $ | (10.3) | | | -31.1 | % |
税引き前純投資損失 | | (12.8) | | | (6.5) | | | ニューメキシコ州 | | (43.8) | | | (10.6) | | | ニューメキシコ州 |
その他の営業費用、投資純収入、その他の収入 | | (1.4) | | | (2.2) | | | 36.4 | % | | (5.9) | | | (6.9) | | | 14.5 | % |
税引後純投資損失 | | (10.1) | | | (5.1) | | | ニューメキシコ州 | | (34.5) | | | (8.3) | | | ニューメキシコ州 |
純損失 | | (15.5) | | | (9.6) | | | -61.5 | % | | (50.1) | | | (22.0) | | | -127.7 | % |
コア損失* | | (5.4) | | | (4.5) | | | -20.0 | % | | (15.6) | | | (13.7) | | | -13.9 | % |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、純損失は純投資赤字によって増加したが、純投資損失は主に株式証券の価値変動及び投資減価、及び銀行信用手配利息支出の増加から来ている。
投資成果
(別の説明がない限り、2021年の同時期とのすべての比較)
私たちの投資戦略は主に収入を創出して製品負債を支援し、元本保護とリスクのバランスを取ることに重点を置いている。総純投資収入には、我々のポートフォリオからの純投資収入と、再保険預金資産からの増加した投資収入が含まれており、この預金資産は、私たちの再保険部分に関連しており、約24億ドルの固定年金債務は、2002年以上のレガシー個人保険証書に関連している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 3か月まで 九月三十日 | | 2022-2021 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
純投資収益--ポートフォリオ | | $ | 70.9 | | | $ | 78.1 | | | -9.2 | % | | $ | 223.3 | | | $ | 233.3 | | | -4.3 | % |
投資収益--再保険預金資産 | | 26.7 | | | 25.6 | | | 4.3 | % | | 77.4 | | | 75.1 | | | 3.1 | % |
純投資収益合計 | | 97.6 | | | 103.7 | | | -5.9 | % | | 300.7 | | | 308.4 | | | -2.5 | % |
税引き前純投資損失 | | (12.8) | | | (6.5) | | | ニューメキシコ州 | | (43.8) | | | (10.6) | | | ニューメキシコ州 |
固定期限証券税前投資純収益(赤字) | | | | | | | | (632.0) | | | 466.4 | | | ニューメキシコ州 |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちポートフォリオの純投資収入はそれぞれ720万ドルと1000万ドル減少しました。減少の主な原因は、私たちの有限共同権益組合の収益率が私たちの歴史的平均を下回っているからだ。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、税引前純投資損失はそれぞれ630万ドルと3320万ドル増加し、これは主に株式証券の公正価値の変化によるものである
| | | | | | | | |
ホルス·マン教育従事者会社は | 41 | Form 10-Q四半期レポート |
減損する。2022年9月30日現在、固定満期日証券の税引前未実現投資純損失は6.32億ドルだったが、2021年12月31日までの税引き前未実現投資純収益は4.416億ドルで、10年期米国債収益率が232ベーシスポイント上昇し、大多数の資産種別の信用利回りが拡大したことを反映している。
固定満期日と株式証券組合
次の表は、当社が保有する社債の中で最大10部門(公正価値ベース)を含む、主要資産別に固定満期日と株式証券ポートフォリオを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022年9月30日 |
| | 量 発行人 | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト、純額 | | 税引き前純額 実現していない 損 |
固定期限証券 | | | | | | | | |
社債 | | | | | | | | |
銀行と金融 | | 177 | | | $ | 470.5 | | | $ | 534.2 | | | $ | (63.7) | |
雑類 | | 36 | | | 152.3 | | | 154.4 | | | (2.1) | |
保険 | | 58 | | | 150.7 | | | 170.5 | | | (19.8) | |
エネルギー?エネルギー | | 81 | | | 134.4 | | | 157.7 | | | (23.3) | |
医療·薬局 | | 80 | | | 119.7 | | | 147.9 | | | (28.2) | |
公共事業 | | 78 | | | 111.1 | | | 134.5 | | | (23.4) | |
不動産.不動産 | | 46 | | | 105.1 | | | 118.2 | | | (13.1) | |
交通輸送 | | 50 | | | 89.3 | | | 102.9 | | | (13.6) | |
飲食サービス | | 32 | | | 72.1 | | | 83.1 | | | (11.0) | |
消費財 | | 53 | | | 62.5 | | | 80.6 | | | (18.1) | |
他のすべての会社は(1) | | 305 | | | 460.1 | | | 544.7 | | | (84.6) | |
社債総額 | | 996 | | | 1,927.8 | | | 2,228.7 | | | (300.9) | |
担保融資支援証券 | | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦が支持する機関は | | 249 | | | 381.6 | | | 425.5 | | | (43.9) | |
商業広告(2) | | 159 | | | 290.9 | | | 322.3 | | | (31.4) | |
他にも | | 31 | | | 13.0 | | | 14.1 | | | (1.1) | |
市政債券(3) | | 616 | | | 1,307.9 | | | 1,440.9 | | | (133.0) | |
政府債券 | | | | | | | | |
アメリカです。 | | 44 | | | 345.4 | | | 412.0 | | | (66.6) | |
外国.外国 | | 7 | | | 35.4 | | | 37.2 | | | (1.8) | |
抵当融資債券(4) | | 218 | | | 679.7 | | | 707.3 | | | (27.6) | |
資産支援証券 | | 125 | | | 290.4 | | | 316.1 | | | (25.7) | |
固定満期証券総額 | | 2,445 | | | $ | 5,272.1 | | | $ | 5,904.1 | | | $ | (632.0) | |
| | | | | | | | |
株式証券 | | | | | | | | |
優先株を償還できない | | 29 | | | $ | 97.1 | | | | | |
普通株 | | 5 | | | 1.1 | | | | | |
閉鎖型基金 | | 1 | | | 15.6 | | | | | |
総株式証券 | | 35 | | | $ | 113.8 | | | | | |
| | | | | | | | |
合計する | | 2,480 | | | $ | 5,385.9 | | | | | |
(1)他のすべての企業カテゴリには他の18の部門が含まれている。2022年9月30日まで、科学技術、電気通信、天然ガス、放送とメディア及び工業製造業の公正価値は2.364億ドルであり、残りの13業界の公正価値はすべて2.237億ドルより低かった。
(2)2022年9月30日まで、100%は投資級であり、全体の信用格付けはAA+であり、頭寸は物件タイプ、地理位置と保証人によって非常に良い多元化を行った。
(3)ホールディングスは地理的に多元化し、45.6%が免税、77.4%が公共交通、給水、下水道などの基本サービスにリンクした収入債券である。2022年9月30日現在、市政債券組合の全体信用品質はAA-である。
(4)公正価値に基づいて、93.3%の担保ローン債券証券は国家公認の統計格付け機関(NRSRO-S&P、ムーディ、恵誉、Dominion、A.M.Best、Morningstar、Egan JonesとKroll)が指定した格付けに基づいて、投資レベルに評価された。
| | | | | | | | |
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2022年9月30日まで、私たちの多元固定満期日証券組合は2,445社の実体が発行した3,796個の投資頭寸からなり、公正価値は合計約53億ドルである。公正価値によると、このポートフォリオは90.9%の投資レベルで、平均品質格付けはA+である。我々の投資指針は、単会社発行者のAAAまたはAA級証券への投資資産の集中度を0.5%、A級またはBBB級証券への投資資産の集中度を0.35%、非投資級証券への投資資産の集中度を500万ドルとした。
固定期限証券と株式証券の格付け(1)
次の表は格付け別に私たちの固定満期日と株式証券の組み合わせの構成と公正価値を示しています。2022年9月30日まで、これらの組合せポートフォリオの90.5%は公正価値に基づく投資級投資であり、全体の平均品質格付けはA+である。私たちは固定期限証券全体を販売可能なものに分類し、公正な価値で帳簿を作成した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | ポートフォリオのパーセントを占める 公正価値 | | 2022年9月30日 |
| | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト、純額 |
固定期限証券 | | | | | | | | |
AAA級 | | 10.1 | % | | 10.8 | % | | $ | 567.8 | | | $ | 610.1 | |
AA型(2) | | 37.1 | | | 38.6 | | | 2,034.2 | | | 2,299.9 | |
A | | 19.2 | | | 17.9 | | | 944.9 | | | 1,040.2 | |
BBB | | 23.6 | | | 23.6 | | | 1,247.3 | | | 1,436.6 | |
BB.BB | | 3.1 | | | 2.5 | | | 131.7 | | | 148.2 | |
B | | 1.3 | | | 1.0 | | | 52.4 | | | 58.8 | |
CCC以下のバージョン | | — | | | 0.1 | | | 2.9 | | | 3.2 | |
未格付け(3) | | 5.6 | | | 5.5 | | | 290.9 | | | 307.1 | |
固定満期証券総額 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 5,272.1 | | | $ | 5,904.1 | |
株式証券 | | | | | | | | |
AAA級 | | — | % | | — | % | | $ | — | | | |
AA型 | | — | | | — | | | — | | | |
A | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | |
BBB | | 67.3 | | | 70.0 | | | 79.7 | | | |
BB.BB | | 12.7 | | | 13.1 | | | 14.9 | | | |
B | | — | | | — | | | — | | | |
CCC以下のバージョン | | — | | | — | | | — | | | |
未格付け | | 19.5 | | | 16.4 | | | 18.6 | | | |
総株式証券 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 113.8 | | | |
| | | | | | | | |
合計する | | | | | | $ | 5,385.9 | | | |
(1)格付けは、利用可能なときにNRSROによって割り当てられ、NRSROが利用可能な格付けがない場合、内部開発された格付けが使用される。上場取引証券の格付けは、証券を買収する際に決定され、格付けの任意の変化を反映するために毎月更新される。
(2)AA格付けの公正価値額は、2022年9月30日現在、3.428億ドルの米国政府および連邦支援機関証券、5.709億ドルの担保融資支援証券、米国政府および連邦支援機関によって発行された他の資産支援証券を含む。
(3)このカテゴリーは主に非NRSRO格付けの私募と市政証券を指す。
2022年9月30日まで、固定期限証券ポートフォリオの税引き前未実現投資損失総額は6.613億ドル、公正価値は44.957億ドルで、3,305個の頭寸に関連している。2022年9月30日現在、未実現損失総額80.0%の投資頭金のうち、659取引が帳簿価値の80.0%を下回っている。
2022年9月30日現在、私たちのすべての固定期限証券の税引前未実現投資損失総額は一時的だと思います。将来的にこれらの証券や他の証券に関連する状況の変化は、後で減値を確認する必要があるかもしれない。
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流動性と資本資源
2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の流動資金と資金獲得ルートはインフレや金利変化の実質的な影響を受けていない。インフレと金利変動が将来に及ぼす潜在的影響のさらなる検討については、2021年12月31日現在の10−K年度報告書の第I部−第1 A項−リスク要因と第II部−第7項−経営陣の財務状況や経営業績に関する議論と分析−インフレと金利変化の影響を参照されたい。
投資する
我々のポートフォリオは主に投資レベル固定満期日証券からなり、ポートフォリオに関する資料は総合財務諸表第I部分第1項付記3及び第I部分第2項投資結果に掲載されている。
キャッシュフロー
私たちの短期流動性需要は、12ヶ月の運営期間内に、保険加入者にクレームと福祉、運営費用、利息支払いと連邦所得税を適時に支払うために使用される。運営によるキャッシュフローは、今後12カ月の運営現金需要に対応するのに十分であり、そうなることも予想される。運営に必要なキャッシュフローを超えて業務成長に資金を提供し、株主に配当金を支払い、私たち普通株の株を買い戻すために使われています。1年を超える長期流動資金需要は、主に将来の保険や年金保険証書の請求や福祉の支払い、債務の返済に用いられる。次の表は,我々の示した期間の統合キャッシュフロー活動をまとめたものである.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 115.8 | | | $ | 178.1 | | | -35.0 | % |
投資活動のための現金純額 | | (295.9) | | | (351.0) | | | 15.7 | % |
融資活動が提供する現金純額 | | 82.6 | | | 190.8 | | | -56.7 | % |
現金純増(マイナス) | | (97.5) | | | 17.9 | | | ニューメキシコ州 |
期初の現金 | | 133.7 | | | 22.3 | | | ニューメキシコ州 |
期末現金 | | $ | 36.2 | | | $ | 40.2 | | | -10.0 | % |
経営活動
持ち株会社として、子会社を通じて財産·傷害保険、生命保険、退職保険、補充保険、団体保険業界の個人保険業務分野で主な業務を展開しています。私たちの保険子会社は保険料と投資収入からキャッシュフローが発生し、通常保険義務、運営費用、その他の現金需要に対する直接需要をはるかに超えている。経営活動が提供する現金は主に保険子会社による純現金流量を反映している。
2022年9月30日までの9カ月間で、経営活動が提供する純現金が6230万ドル減少したのは、主に支払いの保険請求が増加したためだ。
投資活動
我々の保険子会社は、将来の保険加入者への契約義務を履行するために、固定期限証券への大量投資を維持している。私たちの流動資金管理や他の資産/負債管理目標に合わせるために、時々満期前に固定期限証券を売却し、得られたお金を異なる金利、期限、または信用特徴の他の投資項目に再投資します。したがって、私たちは固定期限証券全体を販売可能なものに分類した。
投資活動には、2022年9月30日までの9ヶ月以内にマディソン国立銀行を買収することが含まれている。
融資活動
融資活動は主に配当金の支払い、年金契約所持者の資金受け入れと抽出、再保険預金資産の変化、私たちの普通株の買い戻し、帳簿貸越残高の変動及び債務手配に関連する借金、返済と買い戻しを含む。
| | | | | | | | |
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2022年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した純現金が前年同期比1.082億ドル減少したのは、主にシカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLB)融資協定に基づいて受け取った前金の現金流入純減少1.82億ドルと、在庫株買収に関する現金流出が2230万ドル増加し、一部は逆買い戻し協議の現金流入純増加9520万ドルによって相殺されたためである。
次の表にFHLB出資プロトコルの示した期間の活動を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 2022-2021 | | 2022-2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 金額を変更する | | 変更率 |
期初残高 | | $ | 782.5 | | | $ | 590.5 | | | $ | 192.0 | | | 32.5 | % |
FHLB資金協定から受け取った前金 | | 154.0 | | | 446.0 | | | (292.0) | | | -65.5 | % |
FHLB資金協議の元金返済 | | (94.0) | | | (204.0) | | | 110.0 | | | ニューメキシコ州 |
期末残高 | | $ | 842.5 | | | $ | 832.5 | | | $ | 10.0 | | | 1.2 | % |
| | | | | | | | |
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流動性源と用途
私たちの潜在的な資金源と用途は主に以下の活動を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財産と傷害 | | 人生と退職 | | 福祉と団体福祉を補充する | | 会社や他の |
潜在的資金源の活動について | | | | | | | | |
保険料、請負者費用、費用を徴収します | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
日常的なサービス料、手数料と追い越し | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
契約者基金預金 | | | | ☑ | | ☑ | | |
再保険と賠償計画は取り戻す | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
投資元金、利息及び配当金の領収書 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
投資を売却して得た収益 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
FHLB借款と融資協定の収益 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
逆買い戻し協議の収益 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
会社間ローン | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
親会社が出資する | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
子会社から資本を配当または返還する | | | | | | | | ☑ |
税金の払い戻し/税金の清算 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
定期的に証券を増発して収益を得る | | | | | | | | ☑ |
債券発行で得られた金 | | | | | | | | ☑ |
循環信用で得られた金を優先的に手配する | | | | | | | | ☑ |
社員福祉計画に関連した会社間決済を受け取りました | | | | | | | | ☑ |
| | | | | | | | |
資金用途に使える可能性のある活動 | | | | | | | | |
クレームと関連費用を支払う | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
契約利益の支払い、引き渡し、撤回 | | | | ☑ | | ☑ | | |
再保険譲渡と賠償計画支払い | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
経営コストと費用を支払う | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
購入投資の支払い | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
FHLB借金と融資協定の返済 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
逆買い戻し協議の償還 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | |
会社間のローンを支払うか返済する | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
付属会社への出資 | | | | | | | | ☑ |
株主/親会社への配当または資本返還 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
納税·決算 | | ☑ | | ☑ | | ☑ | | ☑ |
普通株買い戻し | | | | | | | | ☑ |
債務返済費用と返済 | | | | | | | | ☑ |
循環信用手配の返済を優先する | | | | | | | | ☑ |
従業員福祉計画に関する支払い | | | | | | | | ☑ |
商業買収払い | | | | | | | | ☑ |
私たちは変化する市場、経済、ビジネス状況に基づいて、私たちの財務状況と流動資金レベルを積極的に管理している。流動資金はHMEC全体の実体と企業レベルで管理され、基礎と圧力レベルの流動性需要に基づいて評価される。私たちは私たちがこのような要求を満たすのに十分な流動性を持っていると信じている。また、HMEC全体の流動性管理を促進し、柔軟性を向上させるための既存の会社間合意がある。
| | | | | | | | |
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2022年9月30日現在、9.375億ドルの現金、米国政府·機関固定満期日証券、公開株式証券(償還不可能な優先株や外国株証券は含まれていません)を保有しており、正常な市場条件下では、これらの証券は迅速に清算することができます。
いくつかの遠い事件と環境は私たちの流動性を制限するかもしれない。これらの事件や状況には、例えば、異常損失を招く災害があり、私たちの高級手形格付けが非投資レベルの地位に引き下げられたり、私たち保険子会社の財務力格付けが引き下げられたりすることが含まれる。格付け機関はまた、私たちの各格付けエンティティ間の相互依存関係を考慮する;したがって、1つのエンティティの格付け変化は、他の関連エンティティの格付けに潜在的に影響を与える可能性がある。
資本資源
我々は、業務成長に十分な資金と支援を提供するために必要な資本額を決定しており、主に全国保険専門員協会が制定した式を含むリスクに基づく資本式に基づいている。歴史的に見ると、私たちの保険子会社が生産した資本は必要な水準を超えている。このような多くの金額は配当金によって私たちに支払われた。そして、私たちはこれらの配当金と私たちが資本市場に参入する機会を利用して、成長計画に資金を提供し、債務を返済し、私たちの株主に配当金を支払い、私たちの普通株を買い戻し、他の会社の目的に利用します。必要であれば、他にも潜在的な流動資金源があり、循環信用限度額を含め、会社の義務を履行したり、株主配当金を支払うための追加資金を提供することができ、様々な証券を発行することができる。
保険子会社は、保険規制機関の事前承認なしに取得可能な年間配当金またはその他の分配(ローンや現金前払いを含む)の金額を制限する様々な規制によって制限されている。我々のすべての保険子会社が2022年に事前規制の承認なしに支払う可能性のある配当総額は1兆319億ドルで、以前の配当金の影響や時間は含まれておらず、うち1兆297億ドルは2022年9月30日までの9ヶ月以内に支払われている。私たちの資本源は、業務成長、債務利息支払い、株主配当、私たちの株式買い戻し計画の需要を満たすために十分な資本を生成し続けると予想される。その他の資料は当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告書に総合財務諸表が付記されている14第II部第8項に掲載されている。
2022年9月30日現在、総資本は4.979億ドルの短期·長期債務を含む15.745億ドル。総債務は2022年9月30日現在、総資本の31.6%を占め、固定期限証券を含む未実現投資純損失(固定期限証券を含まない未実現投資純損失*)は、未実現投資純収益(損失)を含まない25%の長期目標をやや上回っている。
2022年9月30日現在、株主権益は10.766億ドルで、固定期限証券税引後3.967億ドルの未実現投資純損失と、年金契約と口座価値を持つ生命保険製品に関するDACの関連影響が含まれている。2022年9月30日まで、私たちの普通株の時価と1株当たりの時価はそれぞれ14.433億ドルと35.29ドルです。2022年9月30日現在、1株当たりの帳簿価値と調整後の1株当たりの帳簿価値*はそれぞれ26.32ドルと36.02ドル。
2022年9月30日までの固定満期日証券の未実現投資純収益に関するその他の情報は、連結財務諸表第I部第1項付記3及び第I部第2項投資結果に含まれる。
2022年9月30日までの9カ月間、株主に支払う配当金総額は3950万ドル。2022年3月、5月、8月、取締役会は1株0.32ドルの定期四半期配当金を承認した。
2022年9月30日までの9ヶ月間、2015年と2022年の株式買い戻し計画に基づき、1株35.82ドルの平均価格で670,816株の普通株を買い戻した。詳細については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kにおける連結財務諸表付記13第2部第8項を参照されたい。2022年第2四半期に、私たちの取締役会は私たちの2022年株買い戻し計画に基づいて5000万ドルの株式買い戻しを承認した。さらなる状況については,本報告の第2部である項目2を参照されたい。2022年9月30日現在、2022年株式買い戻し計画によると、現在も4130万ドルが将来の株式買い戻しに利用できる。
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次の表は私たちの債務義務をまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 利子 料率率 | | 最終的には 成熟性 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
|
短期債務 | | | | | | | | |
銀行の信用手配 | | 変数.変数 | | 2026 | | $ | 249.0 | | | $ | 249.0 | |
長期債務(1) | | | | | | | | |
優先債券、元金総額4.50% 未払い250.0ドルを差し引く 割引は0.3ドルと0.3ドルで、償却していません 債券発行のコストはそれぞれ0.9ドルと1.1ドルです | | 4.50% | | 2025 | | 248.8 | | | 248.6 | |
FHLB借金 | | 0.00% | | 2022 | | — | | | 5.0 | |
合計する | | | | | | $ | 497.8 | | | $ | 502.6 | |
(1) 私たちは発行時の満期日に債務を“長期”債務に指定した。
2022年9月30日現在、2.5億ドルの未償還元本総額4.50%の高級債券(高級債券)があり、2025年12月1日に満期となり、割引価格で発行され、実際の収益率は4.53%となる。高級債券の利息は半年ごとに配当され、金利は4.50厘。優先手形の償還条項に関する詳細は,当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報の総合財務諸表第II部第8項付記9に掲載されている。優先債券は公開市場で取引される(HMN 4.50)。
2022年9月30日まで、私たちはFHLBで未返済の借金を持っていない。取締役会はFHLB借入及び融資協議の最高金額が総資産純資産から保険付属会社の独立口座資産を引いた15%を認め、私たちのFHLB最高借入能力を下回ったことを許可した。FHLB未返済の500万ドル借入金は2021年12月31日現在、総合貸借対照表で長期債務として報告されている。
2021年7月12日から、私たちは借主として私たちの信用協定(銀行信用手配)を修正しました。改訂された銀行信用手配は優先循環信用手配の利用可能額を2.25億ドルから3.25億ドルに増加させる。PNC銀行、全国銀行協会とモルガン大通銀行は改訂後の銀行信用手配の共同牽引手配者であり、北方信託会社、KeyBank全国協会、アメリカ銀行全国協会、イリノイ国家銀行とComerica銀行は融資者としてこの銀団に参加する。改訂された銀行信用手配の条項と条件は以前の合意とほぼ一致し、金利はロンドン銀行の同業解体プラス115ベーシスポイントを基準とした。改正された銀行信用計画は2026年7月12日に満期になる。
2021年12月31日、私たちは高級循環信用手配のうち1.14億ドルを利用して2022年1月1日に発効したMadison Nationalの一部を買収して資金を提供し、高級循環信用計画の下での未返済金額は2.49億ドルとなった。私たちは、優先循環信用手配の未使用部分が持続運営資本、資本支出、一般会社支出に利用できると予想している。銀行信用手配の未使用部分は可変承諾費を納めなければならず、2022年9月30日まで、年会費は0.15%である。
追加的な資本管理柔軟性を提供するために、我々は2021年3月10日に米国証券取引委員会(SEC)(米国証券取引委員会)にS-3表の“万能棚”登録声明を提出した。登録声明には、債務証券、普通株、優先株、預託株式、株式承認証、遅延交付契約、および/またはこれらの任意の証券を含む可能性のある各種証券が登録されており、2021年3月10日から自動的に発効する。私たちが事前に撤回しない限り、本登録声明は2024年3月10日まで有効になるだろう。本四半期報告が10-Q表形式で発表された時点で、登録声明に関する証券は発行されていない。
2018年3月13日、S-4表“保留登録声明”を米証券取引委員会に提出し、2018年5月2日に発効した。この登録声明によると、将来的に他の業務、資産、証券の買収に使用するために、最大5,000,000株の私たちの普通株を時々発売して発行することができます。私たちが撤回されない限り、この登録宣言は無期限に有効になるだろう。本四半期報告が10-Q表形式で発表された時点で、登録声明に関する証券は発行されていない。
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金融格付け
私たちの主要な保険子会社はA.M.Best Company,Inc.(A.M.Best)、恵誉、ムーディーズ、スタンダードプールによって格付けされています。これらの格付け機関も私たちの高級債券を格付けしています。これらの格付け機関が与える格付けは変化する可能性があり、これらの格付けは私たちの資金源、資金コスト、競争地位などの要素に影響を与える可能性がある。このような評価は私たちのどんな証券を購入したり保有することを提案しているのではない。
現在、すべての4機関は、私たちの財産と傷害保険子会社と生命保険子会社に対して同じ保険財務力格付けを与えている。A.M.Bestだけが現在私たちの補充とグループ福祉子会社を評価している。最良の現在のNTA人寿子会社の格付けは、私たちの財産と傷害と人寿と退職子会社の格付けと同じで、私たちのマディソン国家子会社の格付けはA-(優秀)です。2022年10月31日現在、割り当てられた格付けとそれぞれの肯定/審査日は以下の通り
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| | 保険金融 | | | | 確認しました/ |
| | 実力格付け(展望) | | 債務格付け(展望) | | 評議する |
午前中が一番いい | | | | | | | | | | |
HMEC(親会社) | | 適用されません。 | | | | 血液脳関門 | | (安定) | | 7/28/2022 |
HMECの人寿と退職子会社 | | A | | (安定) | | 適用されません。 | | | | 7/28/2022 |
HMECの財産と傷害子会社 | | A | | (安定) | | 適用されません。 | | | | 7/28/2022 |
HMECの補完福祉と集団福祉 付属会社 | | | | | | | | | | |
マディソン国立生命保険会社 | | A- | | (安定) | | 適用されません。 | | | | 7/28/2022 |
全国教師協会生活 保険会社 | | A | | (安定) | | 適用されません。 | | | | 7/28/2022 |
恵誉 | | A | | (安定) | | BBB | | (安定) | | 8/30/2022 |
ムーディ | | | | | | | | | | |
HMEC(親会社) | | | | | | Baa 2 | | (安定) | | 8/3/2022 |
HMECの生命集団 | | A2 | | (安定) | | | | | | 7/27/2022 |
HMECのP&Cグループ | | A2 | | (安定) | | | | | | 8/3/2022 |
スタンダード(S&P) | | A | | (安定) | | BBB | | (安定) | | 2/14/2022 |
再保険計画
我々の財産及び傷害、補充、退職及び人寿部分の再保険計画に関する情報は、2021年12月31日までの年次報告書の第1部−項目1、報告部10−Kに位置する。
第三項です。 I 市場リスクの定量的·定性的開示について
時価リスクは、私たちの主要な市場リスクを開放し、私たちが投資する資産価値が低下するリスクです。価値の低下は、(1)我々資産の現金収益率と類似資産の現行市場収益率の変化、(2)投資流動性の不利な変化、(3)投資発行者の財務見通しの不利な変化、または(4)投資発行者信用格付けの引き下げによる可能性がある。また,本報告第1部第2項の純投資損失に関する総合業務結果を参照されたい。
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金利の大きな変化は、私たちが投資して稼いだ金利と、私たちの保険と投資契約負債の貸し金利との差額に基づいている損失や収入水準の低下のリスクに直面しています。また,本報告第1部である第2項の保険加入者の利息計上に関する総合経営結果を参照されたい。
資産の予想現金流入と負債の予想現金流出を調整することで時価リスクを管理することを求めています。私たちのすべての資産と負債について、合理的な期限を維持し、投資の質を犠牲にすることなく収入最大化を実現し、流動性と多様性を提供することを求めています。可変年金預金や基礎共同基金に関連する投資リスクは、私たちが負担するのではなく、契約者が負担する。私たちが可変年金預金から稼いだいくつかの費用は、既存の資金の市場価値に基づいている。
当社の時価リスク開放及びそれ等のリスク管理についてのより詳細な説明は,当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報第II部第7 A項に掲載した。
第四項です。 I 制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの有効性に関する経営陣の結論
最高経営責任者および最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で、改正された1934年証券取引法(取引法)規則13 a-15(E)で定義されている改正証券取引法(取引法)規則13 a-15(E)で定義されている開示制御·プログラムの設計·運営の有効性を評価した。この評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、我々の開示制御および手続きが、我々の定期的な米国証券取引委員会の届出文書に含まれなければならない我々(我々の連結子会社を含む)に関する重要な情報を効果的にタイムリーに警告すると結論した。評価では、私たちの開示制御と手続きに重大な欠陥が発見されなかったため、何の是正措置も取られなかった。評価日から、我々の内部制御やこれらの制御に大きな影響を与える可能性のある他の要因は大きく変化していない。
財務報告の内部統制の変化
以下に述べることに加えて、本四半期報告書10-Qテーブルがカバーされている間、我々は、取引所法案のルール13 a~15(F)で定義されるように、財務報告の内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的に我々の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。
2022年第3四半期には、長期保険契約(LDTI)2018-12年度会計基準更新(ASU)の実施をサポートするために、新しいプロセスに関連した内部制御を継続します。これらの制御は、合併財務諸表付記1に開示されているように、2023年1月1日にLDTIを採用した後、他の全面的な収入および利益剰余金の累積に対する期待的な影響を保証する。2023年1月1日に採用されるまで、LDTIに関する内部制御を改善し、改善していきます
2022年1月1日からマディソン国立生命保険会社(マディソン国家)への買収を完了した。私たちはマディソン国立銀行と私たちの財務報告書に対する統制を統合している。これらの統合活動の結果として,何らかの制御を評価し,変更することが可能である.したがって、私たちはマディソン国立銀行を2022年9月30日までの財務報告の内部統制の評価から除外することを選択した。
Madion Nationalを買収するとともに、調達会計の関連業務フローと関連制御活動を変更し、財務報告に対する適切な制御を監視·維持する。
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第2部:その他の情報
第1 A項。 I リスク要因
本Form 10−Q四半期報告が刊行された際,当社が2021年12月31日まで年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項で開示したリスク要因と大きな変動はないと信じている。
第二項です。 I 未登録株式証券販売と収益の使用
発行人が株式証券を購入する
2022年5月25日、我々の取締役会は、2015年9月30日に承認された5000万ドルの買い戻し計画(すなわち2015計画)の完了後に最大5000万ドル(すなわち2022年計画)の買い戻しを開始することを許可する株式買い戻し計画を承認した。この2つの計画はいずれも、市場の状況に応じて、公開市場またはひそかに協議した取引で私たちの普通株を買い戻すことを許可している。これらの計画は満期日がなく、予告なくいつでも制限または終了することができます。2022年9月30日までの3ヶ月以内に、2015年計画が完了し、2022計画に基づいて株を買い戻すことを開始しました。具体的には以下のようになります
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期間 | |
総数 の株 購入した | |
平均価格 株で支払う | | 購入株式総数 これらの計画の下で | | ドルに近似する値 まだなっていないかもしれない この計画に基づいて買う |
July 1 - 31 | | 295,445 | | | $ | 33.87 | | | 295,445 | | | $ | 41.3 | 百万 |
8月1日から31日まで | | — | | | — | | | — | | | $ | 41.3 | 百万 |
九月一日から三十日まで | | — | | | — | | | — | | | $ | 41.3 | 百万 |
合計する | | 295,445 | | | $ | 33.87 | | | 295,445 | | | $ | 41.3 | 百万 |
五番目です。 I その他の情報
適用されません。
第六項です。 I 陳列品
以下のものを展示品としてアーカイブします。管理契約と補償計画は星番号(*)で表される。
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展示品 | | |
違います。 | | 説明する |
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(3)会社の定款および付例: |
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3.1 | | HMECの再記述登録証明書は、2003年6月24日にデラウェア州国務長官に提出され、HMECを引用して2003年8月14日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2003年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.1に組み込まれている。 |
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3.2 | | HMEC別例は、HMECが2003年6月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル3.2を参照して組み込まれ、2003年8月14日に米国証券取引委員会に提出された。 |
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(4)権利保持者を保証する文書を定義し、契約を含む: |
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4.1 | | 契約は、日付は2015年11月23日で、HMECと受託者であるニューヨーク·メロン銀行信託会社との契約は、HMECが2015年11月18日に米国証券取引委員会に提出した日付が2015年11月18日の8-K表の添付ファイル4.1を引用して合併した。 |
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4.1(a) | | HMEC 4.500%高級債券は2025年に満期になり、HMEC日付が2015年11月18日の8-K表の添付ファイル4.2を参照して編入され、この報告は2015年11月23日に米国証券取引委員会に提出された。 |
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4.2 | | HMEC Aシリーズ累積転換可能優先株指定証明書は、HMECが2006年3月16日にアメリカ証券取引委員会に提出した2005年12月31日までのHMEC年報10-K表添付ファイル4.3を参考に格納されている。 |
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4.3 | | 証券説明は、HMECが2019年12月31日までの10-K年報添付ファイル4.3を引用し、2020年3月2日に米国証券取引委員会に提出した。 |
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(10)材料契約: |
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10.1 | | HMEC、その中で指名されたいくつかの金融機関、および行政代理であるPNC銀行が2019年6月21日に締結したクレジット協定は、添付ファイル10.1を参照することによって、2019年6月24日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1に組み込まれる。 |
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10.1(a) | | HMEC、その中で指名されたいくつかの金融機関と行政代理であるPNC銀行が2019年6月21日に締結したクレジット協定第1改正案は、HMECが2020年3月2日に米国証券取引委員会に提出した2019年12月31日までのForm 10−K年度報告の添付ファイル10.1(A)を引用して編入される。 |
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10.1(b) | | 2021年7月12日までのクレジット協定第2修正案は、借り手であるHMEC、行政代理としてのPNC銀行、その行政代理である全国協会および特定の貸手間の信用協定第2修正案によって、HMECを引用して2021年7月14日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1(B)によって組み込まれる。 |
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10.2* | | HMECが2005年8月9日に米国証券取引委員会に提出された2005年6月30日までの四半期報告10-Q表に添付ファイル10.2を参照してHMECに組み込まれた2002年奨励報酬計画(“2002奨励報酬計画”)が改訂·再実施された。 |
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10.2(a)* | | 2002年奨励報酬計画下の改訂サンプル従業員株式オプション協定は、添付ファイル10.6(B)を参照して2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出された2008年12月31日現在の10-K表年次報告に組み込まれている。 |
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10.2(b)* | | 2002年奨励報酬計画下の従業員制限株式単位合意サンプルは、添付ファイル10.6(D)を参照してHMECを参照して2006年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2005年12月31日現在の10-K表年次報告に組み込まれている。 |
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10.2(c)* | | 2002年の奨励報酬計画下の改訂サンプル従業員制限株式単位協定は、添付ファイル10.6(F)を参照して2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出された2008年12月31日現在の10-K表年次報告に組み込まれている。 |
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10.2(d)* | | 2002年奨励報酬計画下の取締役制限株式単位合意サンプルは、添付ファイル10.6(E)を参照することによって、2006年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2005年12月31日までの10-K表年次報告に組み込まれている。 |
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10.2(e)* | | 2002年奨励報酬計画下の非従業員取締役限定株式単位協定の改訂サンプルは、添付ファイル10.6(H)を参照することにより、2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出された2008年12月31日現在の10-K表年次報告に添付されている。 |
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10.3* | | HMEC 2010年総合役員報酬計画(改正および再予約され、2021年3月3日に施行)は、HMECを引用して2021年4月8日に米国証券取引委員会に提出された依頼書添付ファイル1(59ページから)に組み込まれる。 |
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10.3(a)* | | HMEC 2010年包括役員報酬計画(2015年5月20日改正·再開)(第16節上級管理者)無制限株式オプション協定-従業員引受人は、添付ファイル10.3(A)を引用することにより、HMECが2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出した2017年3月31日現在の10-Q表シーズン報に組み込まれている。 |
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10.3(b)* | | HMEC 2010年包括的役員報酬計画(2015年5月20日改訂·再開)(非第16節)非限定株式オプション協定-従業員引受人は、添付ファイル10.3(B)を参照することにより、2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2017年3月31日現在の10-Q表シーズン報に組み込まれている。 |
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10.3(c)* | | HMEC 2010年包括的役員報酬計画(2015年5月20日に改訂·再開された)サービスには制限性株式単位協定-従業員引受人があり、添付ファイル10.3(C)を参照することにより、HMECが2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出した2017年3月31日までの四半期報告10-Q表に組み込まれている。 |
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10.3(d)* | | HMEC 2010年包括役員報酬計画(2015年5月20日に改訂·再開された)業績に基づく制限的株式単位協定-従業員付与者は、添付ファイル10.3(D)を引用してHMECを引用して2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2022年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている。 |
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10.3(e)* | | HMEC 2010年包括的役員報酬計画(2015年5月20日に改正·再開された)サービス-既存の限定株式単位協定-従業員授権者(一括付与サービス)は、添付ファイル10.3(E)を参照して、2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2017年3月31日までの四半期報告10-Q表に組み込まれている。 |
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10.3(f)* | | HMECが2016年5月6日にアメリカ証券取引委員会に提出した2016年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3(E)を参考にして、従業員業績制限株式単位プロトコルサンプル-HMEC 2010年全面役員報酬計画下のキー戦略贈与者。 |
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10.3(g)* | | 取締役2010年包括的役員報酬計画下の非従業員米国証券取引委員会制限株式単位合意サンプルは、添付ファイル10.17(A)を参照することにより、2010年5月27日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告に組み込まれている。 |
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10.4* | | ホルス·マン補充従業員退職計画は、2002年に再記述され、2002年5月15日にHMECを引用して2002年3月31日までの米国証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1に組み込まれた。 |
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10.5* | | ホルス·マンは補充従業員退職計画を実行し、2002年に再説明し、2002年5月15日にHMECを引用して2002年3月31日までの米国証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2を組み込んだ。 |
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10.6* | | Horace Mann非限定補足通貨購入年金計画を改正して再起動し、2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出されるHMECの2008年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.9を参照してこの計画を組み込む。 |
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10.7* | | 取締役非従業員報酬要約は、添付ファイル10.7を参照することにより、HMECが2022年8月8日に米国証券取引委員会に提出した2022年6月30日までの四半期報告書10-Q表に組み入れられる。 |
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10.8* | | HMECが任命した執行幹事年俸要約は、添付ファイル10.8を参照して、2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告に組み込まれる。 |
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10.9* | | HMEC、ホラス·マンサービス会社(“HMSC”)とHMECおよび/またはHMSCのいくつかの高級管理者が、2013年2月28日に米国証券取引委員会のHMECに2012年12月31日までの10-K年報添付ファイル10.13に記載されている退職協議表を提出した。 |
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10.10* | | HMSC管理層は制御計画を変更し、添付ファイル10.15を参照することによって、2012年2月15日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる。 |
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10.10(a)* | | HMSC行政変更制御計画付表A計画参加者は、HMECが2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出した2022年3月31日までのForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.10(A)を参照して組み込まれる。 |
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10.11* | | HMSC幹部退職計画は、添付ファイル10.16を参照することによって、2012年3月7日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告に組み込まれる。 |
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10.11(a)* | | HMSC幹部離職計画第1修正案は、2012年6月30日までのHMECのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.16(A)を引用して組み込まれ、2012年8月9日に米国証券取引委員会に提出された。 |
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10.11(b)* | | HMSC幹部離職計画付表A参加者は、2022年3月31日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.11(B)をHMECを参照して編入し、2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出する。 |
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10.12 | | ホラス·マン教育従事者社とRobert Paglione,Paglione Familyは信託F/B/O Adam Paglione,Paglione Familyは信託F/B/O LisaとJorge Arroyo,Beau Adams and Benefit Consulters Group,Inc.の間の株式購入契約を取り消すことができず,日付は2018年10月30日であり,HMECを引用して2019年3月1日に米国証券取引委員会のForm 10−K年次報告書に提出された添付ファイル10.12と合併した。 |
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10.13 | | エラードファミリーホールディングス、ブライアン·M·エラード、JCE免除信託とホラス·マン教育者会社との間の購入契約は、2018年12月10日であり、添付ファイル10.13を参照してHMECが2019年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までの10-K表年次報告に組み込まれている。 |
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10.14 | | マディソン国民寿の株式購入協定は、添付ファイル10.14を参照してHMECが2021年11月5日に米国証券取引委員会に提出された2021年9月30日までの10-Q表四半期報告に組み込まれている。 |
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(15) ピマウェイ会計士事務所は監査されていない中期財務情報についての書簡を出した。 |
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(31)2002年のサバンズ-オキシリー法第302条による認証: |
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31.1 | | HMEC最高経営責任者Marita Zuraitisが発行した証明書。 |
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31.2 | | HMEC首席財務官Bret A.Conklinによって認証された。 |
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(32)2002年のサバンズ-オキシリー法第906条による認証: |
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32.1 | | HMEC最高経営責任者Marita Zuraitisが発行した証明書。 |
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32.2 | | HMEC首席財務官Bret A.Conklinによって認証された。 |
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(99)新規展示品: |
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99.1 | | タームの語彙表を選定する |
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(101)インタラクションデータファイル: |
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101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャ |
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101.CAL | | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算できる |
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101.DEF | | XBRL分類拡張定義リンクライブラリ |
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101.LAB | | XBRL分類拡張タブリンクライブラリ |
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101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ |
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | | ホルス·マン教育従事者会社は |
| | | (登録者) |
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日取り | 2022年11月8日 | | /s/Marita Zuraitis |
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| | | Marita Zuraitis |
| | | 社長と最高経営責任者 |
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日取り | 2022年11月8日 | | /s/ブレット·A·コンクリン |
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| | | ブレット·A·コンクリン |
| | | 常務副秘書長総裁と |
| | | 首席財務官 |
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日取り | 2022年11月8日 | | キンバリー·A·ジョンソン |
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| | | キンバリー·A·ジョンソン |
| | | 上級副総裁、主計長兼 |
| | | 首席会計官 |
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ホルス·マン教育従事者会社は | 56 | Form 10-Q四半期レポート |