展示品99.2

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2022年9月30日までの四半期

2022年11月8日

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2022年11月8日

カタログ表

非GAAP財務指標の会社概要と開示について

2

企業の財務情報を備考する

7

大文字である

21

不動産レベルのデータと運営統計

24

不動産収入、調整後のEBITDA注意してください調整後EBITDA(&A)注意してください辺の距離

30


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2022年11月8日

会社概要と非公認会計基準財務指標の分類

非公認会計基準財務指標に関する会社概要と開示

2ページ目


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2022年11月8日

サンstoneについて

Sunstone Hotel Investors,Inc.(“会社”,“私たち”,“私たちの”)(ニューヨーク証券取引所コード:SHO)は宿泊不動産投資信託基金(“REIT”)であり,2022年11月8日までに7,735室の客室を含む15ホテルを有し,その大部分は国の有名ブランドで運営されている。Sunstoneの戦略は、長期関連不動産®とされるホテルを買収、積極的に所有、処分することで、長期的な利害関係者価値を創出することです

本報告書は,監査されていない情報を掲載しており,我々の最近のForm 10−KおよびForm 10−Q報告に含まれる合併財務諸表とその付記とともに読まなければならない。これらの報告書のコピーは、我々のウェブサイトwww.sunstoneHotel s.comまたは米国証券取引委員会の電子データ収集分析および検索システム(“EDGAR”)www.sec.govによって取得することができる。

会社本部
スペクトルセンター通り200番地21番地STカリフォルニア州オーウェン、フロール、郵便番号九二六一八
(949) 330-4000

会社の連絡先
ブライアン·ギグリア最高経営責任者
(949) 382-3036

アーロン·レエズ
首席財務官
(949) 382-3018

非公認会計基準財務指標に関する会社概要と開示

3ページ目


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2022年11月8日

非公認会計基準財務指標

著者らは以下の非公認会計基準財務指標を提出し、私たちはこれらの指標は投資家にとって有用であると考え、私たちの経営業績の肝心な補充指標として:利息、費用、税項、減価償却と償却前の不動産収益、あるいはEBITDAを差し引く注意してください調整後のEBITDA注意してください非持株資本を含まない(以下の定義);普通株主運営資金、または普通株株主はFFOを占めるべきである;普通株主調整後FFO(以下の定義);ホテル調整後EBITDA注意してくださいホテルと調整したEBITDA注意してください利益率。これらの測定基準を孤立的に考慮すべきではなく、公認会計原則に符合する業績測定基準の代替品とすべきでもない。また,これらの測定基準の計算は,当社とまったく同じ用語を定義していない他の会社と比較できない可能性がある。これらの非公認会計原則の測定基準は公認会計原則に基づいて提出された結果の補充と結合で使用される。それらは純収益(損失)、運営キャッシュフローまたはGAAPによって規定される任意の他の運営業績測定基準の代替指標とみなされるべきではない。これらの非GAAP財務指標は,我々の業務を見る他の方式を反映しており,我々のGAAP結果や対応するGAAP財務指標との協調よりも,このような開示がない場合よりも,我々の業務に影響を与える要因や傾向をより網羅的に知ることができると考えられる.私たちは単一の財務指標に依存するのではなく、投資家たちが私たちの財務情報を全面的に検討することを強く奨励する。

EBITDAをお見せします注意してください全国不動産投資信託協会(NAREIT)が策定したガイドライン、すなわち2017年9月の“不動産利息、税項、減価償却、償却前収益”白書で定義されている。EBITDAは注意してください有用な業績評価指標であり、投資家の評価と同業者との異なる時期の経営結果を比較することができる。NAREIT定義EBITDA注意してください純収益(公認会計原則に従って計算)として利息支出、所得税支出、減価償却と償却、処分減価償却財産の収益又は損失(制御権変更の収益又は損失を含む)、関連会社の減価償却財産価値の低下による減価償却財産と未合併関連会社投資の減価、及びEBITDAに占める実体のシェアを反映した調整注意してください合併していない付属会社。

EBITDAを追加的に調整しました注意してください我々の業績を評価する際には,以下に述べるいくつかの追加項目を排除して投資家に我々の経営業績に関する有用な情報を提供し,調整後EBITDAの列報を提供していると考えられるからである注意してください非持株権益を含まず、純収益の主要GAAP列報と結合した場合、投資家が著者らの経営業績を全面的に理解することに有利である。また,EBITDAを用いた注意してください調整後のEBITDA注意してくださいホテル買収と処分価値を決定する測定基準として、非持株権益を含まない

私たちは、普通株株主がFFOの列報を占めて、投資家に私たちの経営業績に関する有用な情報を提供しなければならないと考えている。それは、特定の非現金項目、例えば不動産減価償却や償却、任意の不動産減価損失、不動産資産のいかなる売却損益などの特定の非現金項目を考慮することなく、これらは歴史的コスト会計に基づいており、私たちの現在の業績を評価する上ではそれほど重要ではないかもしれない。我々の普通株式株主がFFOを占めるべきであるという陳述は、NAREITによる“普通株に適用されるFFO”の定義に適合している。我々の陳述は、他のREITs報告のFFOと比較することができないかもしれないが、これらのREITsは、現在のNAREIT定義用語に基づいていないか、または現在のNAREIT定義に対する我々の解釈とは異なる

私たちの経営業績を評価する際には、以下に述べるいくつかの追加項目を除いて、投資家に私たちの持続的な経営業績に関する有用な補足情報を提供し、期間中と当業者会社との間の経営業績を比較するのに役立つかもしれないので、普通株株主が占めるべき調整FFOを列記します。

非公認会計基準財務指標に関する会社概要と開示

4ページ目


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2022年11月8日

EBITDAを調整します注意してくださいそして、普通株主に起因する以下の項目のFFOは、任意の時期に発生する可能性があり、これらの措置を調整後EBITDAと呼ぶ注意してください普通株主の非持株資本または調整されたFFOを含まない:

繰延株補償償却:繰延株補償償却による非現金料金は含まれていません。この費用はわが社の従業員に与えられた歴史的株価に基づいており、当ホテルの基本的な業績を反映していません。
契約無形資産の償却:私たちのホテル買収に関連する有利または不利な契約無形資産の非現金償却は含まれていません。契約無形資産の非現金償却を除外しましたが、歴史的コスト会計に基づいているので、当期の実績を評価する際にはそれほど重要ではありません。
債務取引の損益:私たちは、利息支出と同様に、投資家が私たちの資本構造の影響を除去することによって、私たちの各時期の運営結果を評価し、比較するのに役立つため、元の発行された償還または解約債務からの繰延融資コストの加速の影響を含む、債務返済に関連する財務費用および保険料の影響を排除した。
仕入コスト:公認会計原則に基づき、企業定義に適合した買収に関するコストが発生した年度に費用を計上する。私たちはこれらのコストの影響を排除しました。会社やわがホテルの持続的な業績を反映できないと思いますから。
会計原則変更の累積影響:財務会計基準委員会は時々新しい会計基準を公布し、総合経営報告書に会計原則変更の累積影響を反映することを要求する。私たちは前の期間の会計影響を含む私たちの期間の実績を反映しないので、このような一度の調整は含まれていません。
その他の調整:これらのコストが、この時期および/または当ホテルで行われている運営の実際の表現を反映しているとは考えられないので、正常な業務プロセス以外の調整は排除しました。このようなプロジェクトには、訴訟和解費用、前年の財産税評価または控除、廃棄プロジェクトに関連する開発費用の解約、財産レベルの再編、解散費および管理層移行費用、債務解決費用、レンタル終了、財産保険回復収益または未加入の損失、および他の確定された非日常的な調整が含まれる可能性がある。

また,調整後のEBITDAを導出する注意してください非ホールディングス資本は含まれていません。ヒルトンサンディエゴベイパートナーに割り当てられた純(収入)損失に比例して割り当てられた非ホールディングパートナーのシェアと、任意のEBITDAで非制御パートナーが比例的に割り当てたシェアは含まれていません注意してください調整後のEBITDA注意してください(我々が2022年6月に共同企業における非持株パートナーの所有権権益を買収する前に)。私たちの使用権資産や関連レンタル債務の償却も含まれていません。これらの費用は歴史的コスト会計に基づいているので、それぞれのレンタル者の実際のレンタル料金額やわがホテルの基本的な業績を反映していません。また,ハイアットセンターシカゴ雄大大通り(2022年2月にホテルを売却する前)の建築リース記録の現金融資リース費用を調整した。私たちは住宅賃貸が融資賃貸であることを確認したので、毎月の賃貸支払いの一部を利息支出に計上します。EBITDAを調整します注意してください融資リースについては、ホテルレンタル者が当期に支払うべき実際のレンタル料、およびホテルの経営実績をより正確に反映する。減価償却資産処分に対する損益の影響も排除し,調整後のEBITDAに計上したと考えられるからである注意してください非持株権を除去することは、私たちの資産を反映する持続的な表現と一致しない。

非公認会計基準財務指標に関する会社概要と開示

5ページ目


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2022年11月8日

普通株主が占めるべき調整後FFOを得るためには、デリバティブや融資リース債務の非現金利息も排除しており、これらの項目は継続的な融資コストを反映していないと考えられるからである。また、我々が合併したサンディエゴ湾岸パートナーシップ構成要素に関連するFFO調整における非ホールディングスパートナーの比例シェアは含まれていない(2022年6月にパートナーシップにおける非ホールディングスパートナーの所有権権益を買収する前に)。これらの費用は歴史的コスト会計に基づいており、それぞれのレンタル者の実際のレンタル金額やわがホテルの基本的な業績を反映していないため、私たちの使用権資産や関連レンタル債務の不動産償却も含まれていません。また、優先株償還費用、繰延税項資産、負債または推定免税額の変動、純営業赤字の繰越、不確定な税務状況や不動産投資以外の資産の売却に関する所得税優遇や支出は含まれていません。

ホテル調整後のEBITDAを提出したとき注意してくださいホテルと調整したEBITDA注意してください利益率、他の非ホテルプロジェクトは排除された。ホテル調整後のEBITDAの計算は注意してくださいその結果ホテル調整後のEBITDAをより正確に列記する注意してくださいこれらの非公認会計基準の財務指標は投資家が私たちのホテルの経営業績を評価するのに役立ちます

純収益(損失)とEBITDAの入金注意してください,調整後のEBITDA注意してください非持株権を含まず,普通株主に帰属するFFO,調整後に普通株主に帰属するFFO,ホテル調整後のEBITDA注意してくださいホテルと調整したEBITDA注意してくださいページ距離は,本補足案の以下のページに示す.2022年3月31日までの四半期から、会社の普通株式株主に対する調整後のFFOの計算には、繰延株補償に関する非現金償却費用は含まれていない。本補充案で示した前の時期の普通株主が調整後のFFOを占めるべきであることも調整され、この費用を排除する。

総ポートフォリオには、2022年9月30日現在、同社が所有する全15ホテルが含まれている。総ポートフォリオには、2022年6月に買収された赤顔知己マイアミビーチまでの所有権結果と会社の所有権結果が含まれる。2021年前の9ヶ月間の総ポートフォリオ運営統計は、これまでの所有権結果と、2021年4月に買収されたモンタージュHealdsburgに対する会社の所有権結果を含む。ホテルを買収する前の職務調査中、同社は赤顔知己マイアミビーチとモンタージュ·ヒルズバーグホテルの元所有者から以前の所有権情報を取得した。買収分析の一部として、同社はこれらの情報を限られた審査を行っている。

比較可能なポートフォリオには、会社が2022年、2021年、2019年第3四半期と最初の9ヶ月に所有した同じ12軒のホテルが含まれており、これまでの所有権結果と、会社が2022年6月に買収した赤顔知己マイアミビーチの所有権結果を加える

非公認会計基準財務指標に関する会社概要と開示

6ページ目


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2022年11月8日

形式的会社財務情報

形式的会社財務情報

7ページ目


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2022年11月8日

業務合併報告書を準備する

2022年第3四半期-2021年第4四半期、これから12ヶ月

第3四半期まで(1)

これから12ヶ月

(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

一段落した

2022

    

2022

    

2022

    

2021

   

2022年9月30日(1)

収入.収入

部屋

$

158,400

$

167,194

$

115,515

$

109,660

$

550,769

飲食

63,476

74,307

42,911

37,133

217,827

その他の運営

22,438

18,711

24,360

20,838

86,347

総収入

244,314

260,212

182,786

167,631

854,943

運営費

部屋

38,791

38,626

30,425

29,615

137,457

飲食

47,181

48,304

34,233

31,334

161,052

その他の費用

88,746

87,269

75,023

69,235

320,273

企業管理費

7,879

8,717

10,714

8,203

35,513

減価償却および償却

31,750

31,720

31,711

30,766

125,947

減価損失

1,671

1,671

総運営費

214,347

214,636

182,106

170,824

781,913

利子とその他の収入

270

116

4,380

13

4,779

利子支出

(9,269)

(5,938)

(4,964)

(6,440)

(26,611)

債務返済収益,純額

(770)

21

(213)

(292)

(1,254)

所得税前収入

20,198

39,775

(117)

(9,912)

49,944

所得税割引(準備金)、純額

290

(28)

(136)

(18)

108

純収益(赤字)

$

20,488

$

39,747

$

(253)

$

(9,930)

$

50,052

ホテル調整後の利税前利益総額(2)

$

69,422

$

87,308

$

42,687

$

38,050

$

237,467

調整後の利税前利益(3)

$

63,848

$

80,031

$

37,103

$

34,287

$

215,269

調整後に普通株主に帰属できると予想されるFFO(4)

$

51,264

$

69,051

$

26,183

$

23,074

$

169,572

調整後1株当たり希釈後普通株株主がFFOを占める予定(4)

$

0.24

$

0.33

$

0.12

$

0.11

$

0.80

*11ページ目の脚注

形式的会社財務情報

8ページ目


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Description automatically generated with low confidence

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2022年11月8日

業務合併報告書を準備する

Q4 2021 – Q1 2021, FY 2021

第3四半期まで(1)

年度まで(1)

(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)

十二月三十一日

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

2021

    

2021

    

2021

    

2021

    

2021

収入.収入

部屋

$

109,660

$

105,973

$

82,045

$

36,080

$

333,758

飲食

37,133

27,739

17,020

6,659

88,551

その他の運営

20,838

20,904

17,162

11,808

70,712

総収入

167,631

154,616

116,227

54,547

493,021

運営費

部屋

29,615

28,216

21,668

11,591

91,090

飲食

31,334

25,975

17,160

7,430

81,899

その他の費用

69,235

65,033

51,374

38,142

223,784

企業管理費

8,203

15,422

9,467

7,177

40,269

減価償却および償却

30,766

30,196

30,285

28,183

119,430

減価損失

1,671

1,014

2,685

総運営費

170,824

165,856

129,954

92,523

559,157

利子その他の収入

13

2

21

(379)

(343)

利子支出

(6,440)

(7,019)

(7,100)

(6,693)

(27,252)

債務返済収益,純額

(292)

61

88

222

79

所得税前損失

(9,912)

(18,196)

(20,718)

(44,826)

(93,652)

所得税の計上,純額

(18)

(25)

(23)

(43)

(109)

純損失

$

(9,930)

$

(18,221)

$

(20,741)

$

(44,869)

$

(93,761)

ホテル調整後の利税前利益総額(2)

$

38,050

$

35,766

$

21,533

$

(7,911)

$

87,438

調整後の利税前利益(3)

$

34,287

$

33,090

$

19,886

$

(8,513)

$

78,750

調整後に普通株主に帰属できると予想されるFFO(4)

$

23,074

$

21,876

$

8,366

$

(19,515)

$

33,801

調整後1株当たり希釈後普通株株主がFFOを占める予定(4)

$

0.11

$

0.10

$

0.04

$

(0.09)

$

0.16

*11ページ目の脚注

形式的会社財務情報

9ページ目


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財務情報を補充する
2022年11月8日

業務合併報告書を準備する

Q4 2019 – Q1 2019, FY 2019

第3四半期まで(1)

年度まで(1)

(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)

十二月三十一日

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

2019

    

2019

    

2019

    

2019

    

2019

収入.収入

部屋

$

140,388

$

145,477

$

154,320

$

140,689

$

580,874

飲食

59,112

53,525

67,089

63,338

243,064

その他の運営

17,415

17,523

16,271

15,124

66,333

総収入

216,915

216,525

237,680

219,151

890,271

運営費

部屋

36,422

37,604

37,604

35,979

147,609

飲食

40,345

38,763

42,286

41,704

163,098

その他の費用

73,100

71,415

73,549

73,328

291,392

企業管理費

7,275

7,395

8,078

7,516

30,264

減価償却および償却

28,231

28,315

27,684

27,541

111,771

総運営費

185,373

183,492

189,201

186,068

744,134

利子とその他の収入

3,060

3,762

4,811

4,924

16,557

利子支出

(6,880)

(9,074)

(11,634)

(10,149)

(37,737)

所得税前収入

27,722

27,721

41,656

27,858

124,957

所得税給付純額

(1,034)

749

(2,676)

3,112

151

純収入

$

26,688

$

28,470

$

38,980

$

30,970

$

125,108

ポートフォリオホテル調整後の利税前利益(5)

$

67,146

$

68,778

$

84,305

$

68,415

$

288,644

調整後の利税前利益(3)

$

64,653

$

66,936

$

82,652

$

67,767

$

282,008

調整後に普通株主に帰属できると予想されるFFO(4)

$

53,324

$

56,618

$

71,082

$

55,805

$

236,829

調整後1株当たり希釈後普通株株主がFFOを占める予定(4)

$

0.25

$

0.27

$

0.34

$

0.27

$

1.13

*11ページ目の脚注

形式的会社財務情報

10ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

業務合併報告書を準備する

脚注

(1)2021年10月、2021年12月と2022年2月にそれぞれ販売されているルネサンスウィチェスターホテル、La Jolla大使館スイートとハイアットを中心としたシカゴリッチマイルホテル、2022年3月に販売されているシカゴ大使館スイートとヒルトン花園ホテルシカゴ市中心/マイルホテルは含まれていません。会社が2022年6月に買収した赤顔知己マイアミビーチの先の所有権の結果を含め、会社の予想減価償却費用に基づいて調整した。2019年12月31日までの各四半期および年度の備考総合経営報告書にも、ロサンゼルスマリオットホテル、万麗埠頭およびロサンゼルス万麗空港がそれぞれ2019年10月、2020年7月および2020年12月に売却された業績、およびヒルトンタイムズスクエアの業績は、当社とホテルの住宅ローン保有者が2020年12月に締結した代替譲渡協定が、当社のホテルでの賃貸権益を住宅ローン保有者に譲渡することと、マリオットワシントンD.C.保証の住宅ローンを2020年12月に返済する利息支出を解消するためである。
(2)ホテル調整後EBITDA総ポートフォリオ注意してください2022年と2021年の第3四半期と最初の9ヶ月の入金状況は、本説明の後の部分で見つけることができます。より詳細については、2022年11月8日に提出された8-K報告添付ファイル99.1の収益プレスリリースを参照してください
(3)調整後のEBITDAの予定注意してください本プレゼンテーションに含まれる各四半期、年間、および後続の12ヶ月の入金は、上記の脚注1で述べた調整と、2022年6月にサンディエゴ海浜ヒルトンホテルを所有する合弁企業の25%の外部所有権を買収したことにより除去された非持株権益を反映するページで見つけることができます。
(4)本陳述に掲載された各四半期、年度及びこれから12ヶ月の予想調整普通株株主は、FFO及び普通株株主予想調整FFOを以下の各ページに記載し、上記の脚注1及び3で述べた調整、及び2019年第2、第3及び第4期の計3,783,936株普通株、2020年第1期の計9,770,081株普通株及び2022年第1、第2及び第3期の計7,995,560株の普通株を反映し、一部は2021年第2期に発行された2,913,682株の普通株に相殺される。
(5)ポートフォリオホテル調整後EBITDA注意してください2019年第3四半期と前9ヶ月の入金状況は本説明の後の部分で見つけることができます。

形式的会社財務情報

11ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

純収益とEBITDAREと調整後EBITDAREの予想入金

2022年第3四半期-2021年第4四半期、これから12ヶ月

現在の四半期

これから12ヶ月

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

一段落した

(単位:千)

2022

2022

2022

2021

2022年9月30日

純収入

$

20,488

$

37,692

$

15,123

$

138,324

$

211,627

投資のための業務:

減価償却および償却

31,750

30,893

31,360

32,598

126,601

利子支出

9,269

5,938

5,081

7,201

27,489

所得税準備金,純額

(290)

28

136

18

(108)

資産売却の収益

(22,946)

(152,524)

(175,470)

減価損失

1,671

1,671

EBITDARE

61,217

74,551

28,754

27,288

191,810

投資のための業務:

繰延株補償償却

2,230

2,853

3,578

2,212

10,873

使用権資産と債務を償却する

(350)

(354)

(346)

(340)

(1,390)

契約無形資産償却純額

(19)

(18)

(6)

(43)

融資リース義務利息-現金地代

(117)

(351)

(468)

財産級解散費

(284)

(284)

債務弁済損失純額

770

(21)

213

428

1,390

訴訟和解費用

21

21

CEO引継ぎコスト

815

815

ハリケーン関連損失純額(保険回復収益)

138

(2,893)

2,612

(143)

非持株権:

合併後の合営企業の非持株権益収入

(2,343)

(1,134)

(335)

(3,812)

減価償却および償却

(666)

(790)

(791)

(2,247)

利子支出

(206)

(168)

(160)

(534)

使用権資産と債務償却

60

72

73

205

訴訟和解費用

(5)

(5)

EBITDAREの調整、純額

2,631

(557)

(1,591)

3,895

4,378

調整されたEBITDARE、非持株権は含まれていません

63,848

73,994

27,163

31,183

196,188

販売済みホテル調整後EBITDA注意してください (1)

2,172

(1,434)

738

ホテル買収調整後のEBITDA注意してください (2)

6,037

7,768

4,538

18,343

調整後EBITDAR

$

63,848

$

80,031

$

37,103

$

34,287

$

215,269

*14ページ目の脚注

形式的会社財務情報

12ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

純収益と普通株株主はFFOと調整後FFOの予想入金を占めるべきである

2022年第3四半期-2021年第4四半期、これから12ヶ月

現在の四半期

これから12ヶ月

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

一段落した

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

2022

2022

2022

2021

2022年9月30日

純収入

$

20,488

$

37,692

$

15,123

$

138,324

$

211,627

優先配当金

(3,351)

(3,773)

(3,773)

(3,349)

(14,246)

投資のための業務:

不動産減価償却及び償却

31,313

30,456

31,027

31,976

124,772

資産売却の収益

(22,946)

(152,524)

(175,470)

減価損失

1,671

1,671

非持株権:

合併後の合営企業の非持株権益収入

(2,343)

(1,134)

(335)

(3,812)

不動産減価償却及び償却

(666)

(790)

(791)

(2,247)

普通株主に帰属可能なFFO

48,450

61,366

17,507

14,972

142,295

投資のための業務:

繰延株補償償却

2,230

2,853

3,578

2,212

10,873

不動産償却使用権資産と債務

(288)

(294)

(286)

87

(781)

契約無形資産償却純額

141

143

60

344

派生ツール非現金利息、純額

(39)

(1,023)

(1,842)

(1,211)

(4,115)

財産級解散費

(284)

(284)

債務弁済損失純額

770

(21)

213

428

1,390

訴訟和解費用

21

21

CEO引継ぎコスト

815

815

ハリケーン関連損失純額(保険回復収益)

138

(2,893)

2,612

(143)

非持株権:

不動産償却使用権資産と債務

60

72

73

205

派生ツール非現金利息、純額

(2)

2

1

1

訴訟和解費用

(5)

(5)

普通株主に対してFFOの調整、純額を占めなければならない

2,814

1,854

(1,096)

4,749

8,321

調整後普通株主に帰属可能なFFO

51,264

63,220

16,411

19,721

150,616

販売ホテル調整後のFFO(1)

2,172

(1,024)

1,148

ホテル買収調整後のFFO(2)

5,831

7,600

4,377

17,808

調整後に普通株主に帰属できると予想されるFFO

$

51,264

$

69,051

$

26,183

$

23,074

$

169,572

調整後の1株当たり希釈後の普通株株主はFFOを占める必要があると予想される

$

0.24

$

0.33

$

0.12

$

0.11

$

0.80

基本加重平均流通株

211,010

213,183

217,271

217,870

214,834

無帰属限定株式奨励に関連する株式

594

354

305

445

425

希釈加重平均流通株

211,604

213,537

217,576

218,315

215,258

株式取引(3)

(729)

(2,918)

(7,254)

(7,996)

(4,724)

加重平均流通株を予想する

210,875

210,619

210,322

210,319

210,534

*14ページ目の脚注

形式的会社財務情報

13ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

純収入とEBITDARE、調整後EBITDARE、

普通株主に帰属するFFOと調整後のFFO

2022年第3四半期-2021年第4四半期、12ヶ月の脚注を尾行

(1)販売済みホテル調整後EBITDA注意してください調整されたFFOには、2021年10月、2021年12月、2022年2月に販売されたルネッサンス時代のWestchester、大使館スイートLa Jollaとハイアットホテルシカゴの壮大なマイルの結果、2022年3月に販売されたシカゴ大使館スイートとヒルトンガーデンホテルシカゴ市中心/壮大なマイルが含まれる。
(2)ホテル買収調整後のEBITDA注意してくださいそして調整されたFFOには、会社が2022年6月に買収した赤顔知己マイアミビーチの以前の所有権結果と、会社が2022年6月にサンディエゴ海浜ヒルトンホテルを所有する合弁企業の25%の外部所有権を買収したために除去された非持株権益が含まれる。
(3)株式取引は2022年第1四半期、第2四半期と第3四半期にそれぞれ合計3879,025株、3,235,958株と880,577株の普通株を買い戻すことを代表している。

形式的会社財務情報

14ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

純収益(損失)EBITDAREと調整後EBITDAREとの予想入金

Q4 2021 – Q1 2021, FY 2021

現在の四半期

現在までの年度

十二月三十一日

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

(単位:千)

2021

2021

2021

2021

2021

純収益(赤字)

$

138,324

$

(22,124)

$

(27,918)

$

(55,287)

$

32,995

投資のための業務:

減価償却および償却

32,598

32,585

32,729

30,770

128,682

利子支出

7,201

7,983

8,065

7,649

30,898

所得税の計上,純額

18

25

23

43

109

売却資産損失,純額

(152,524)

12

70

(152,442)

減価損失

1,671

1,014

2,685

EBITDARE

27,288

19,495

12,899

(16,755)

42,927

投資のための業務:

繰延株補償償却

2,212

3,165

4,659

2,752

12,788

使用権資産と債務を償却する

(340)

(335)

(338)

(331)

(1,344)

融資リース義務利息-現金地代

(351)

(351)

(351)

(351)

(1,404)

財産級解散費

(284)

(284)

販売されているホテルに関する財産級解散料

4,562

4,562

債務弁済損失純額

428

(61)

(88)

(222)

57

前年の財産税調整,純額

605

(1,162)

(827)

(1,384)

訴訟和解費用

21

691

712

CEO引継ぎコスト

815

7,976

8,791

ハリケーンによる損失

2,612

1,621

4,233

非持株権:

(収入)非持株権益は合併合弁企業の損失に帰することができる

(335)

(933)

596

1,975

1,303

減価償却および償却

(791)

(791)

(806)

(810)

(3,198)

利子支出

(160)

(181)

(159)

(161)

(661)

使用権資産と債務償却

73

72

73

72

290

訴訟和解費用

(5)

(173)

(178)

EBITDAREの調整、純額

3,895

15,867

2,424

2,097

24,283

調整されたEBITDARE、非持株権は含まれていません

31,183

35,362

15,323

(14,658)

67,210

販売済みホテル調整後EBITDA注意してください (1)

(1,434)

(4,742)

2,391

5,751

1,966

ホテル買収調整後のEBITDA注意してください (2)

4,538

2,470

2,172

394

9,574

調整後EBITDAR

$

34,287

$

33,090

$

19,886

$

(8,513)

$

78,750

*17ページ目の脚注

形式的会社財務情報

15ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

純収益(損失)と普通株株主が純収益(損失)と調整後FFOの予想入金を占めるべきである

Q4 2021 – Q1 2021, FY 2021

現在の四半期

現在までの年度

十二月三十一日

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

2021

2021

2021

2021

2021

純収益(赤字)

$

138,324

$

(22,124)

$

(27,918)

$

(55,287)

$

32,995

優先株金と償還費用

(3,349)

(6,287)

(7,795)

(3,207)

(20,638)

投資のための業務:

不動産減価償却及び償却

31,976

31,959

32,104

30,143

126,182

売却資産損失,純額

(152,524)

12

70

(152,442)

減価損失

1,671

1,014

2,685

非持株権:

(収入)非持株権益は合併合弁企業の損失に帰することができる

(335)

(933)

596

1,975

1,303

不動産減価償却及び償却

(791)

(791)

(806)

(810)

(3,198)

普通株主に帰属可能なFFO

14,972

2,850

(3,819)

(27,116)

(13,113)

投資のための業務:

繰延株補償償却

2,212

3,165

4,659

2,752

12,788

不動産償却使用権資産と債務

87

87

77

85

336

派生ツール非現金利息、純額

(1,211)

(616)

(709)

(869)

(3,405)

財産級解散費

(284)

(284)

販売されているホテルに関する財産級解散料

4,562

4,562

債務弁済損失純額

428

(61)

(88)

(222)

57

前年の財産税調整,純額

605

(1,162)

(827)

(1,384)

訴訟和解費用

21

691

712

優先株償還費

2,624

4,016

6,640

CEO引継ぎコスト

815

7,976

8,791

ハリケーンによる損失

2,612

1,621

4,233

非持株権:

不動産償却使用権資産と債務

73

72

73

72

290

派生ツール非現金利息、純額

1

(20)

(19)

訴訟和解費用

(5)

(173)

(178)

普通株主に対してFFOの調整、純額を占めなければならない

4,749

20,533

6,866

991

33,139

調整後普通株主に帰属可能なFFO

19,721

23,383

3,047

(26,125)

20,026

販売ホテル調整後のFFO(1)

(1,024)

(4,129)

3,005

6,356

4,208

ホテル買収調整後のFFO(2)

4,377

2,309

2,013

233

8,932

株式取引(3)

313

301

21

635

調整後に普通株主に帰属できると予想されるFFO

$

23,074

$

21,876

$

8,366

$

(19,515)

$

33,801

調整後の1株当たり希釈後の普通株株主はFFOを占める必要があると予想される

$

0.11

$

0.10

$

0.04

$

(0.09)

$

0.16

基本加重平均流通株

217,870

217,709

215,113

214,438

216,296

無帰属限定株式奨励に関連する株式

445

296

352

210

326

希釈加重平均流通株

218,315

218,005

215,465

214,648

216,622

株式取引(3)

(7,996)

(7,996)

(5,526)

(5,082)

(6,662)

加重平均流通株を予想する

210,319

210,009

209,939

209,566

209,960

*17ページ目の脚注

形式的会社財務情報

16ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

純収益(損失)とEBITDARE、調整後EBITDARE、

普通株主に帰属するFFOと調整後のFFO

Q4 2021 – Q1 2021, FY 2021 Footnotes

(1)販売済みホテル調整後EBITDA注意してください調整されたFFOには、2021年10月、2021年12月、2022年2月に販売されたルネッサンス時代のWestchester、大使館スイートLa Jollaとハイアットホテルシカゴの壮大なマイルの結果、2022年3月に販売されたシカゴ大使館スイートとヒルトンガーデンホテルシカゴ市中心/壮大なマイルが含まれる。
(2)ホテル買収調整後のEBITDA注意してくださいそして調整されたFFOには、会社が2022年6月に買収した赤顔知己マイアミビーチの以前の所有権結果と、会社が2022年6月にサンディエゴ海浜ヒルトンホテルを所有する合弁企業の25%の外部所有権を買収したために除去された非持株権益が含まれる。
(3)株式取引とは、6.95%Eシリーズ及び6.45%Fシリーズ累計償還可能優先株がそれぞれ2021年6月及び2021年8月に償還により減少した優先配当金であり、それぞれ2021年5月及び2021年7月に発行された6.125%Hシリーズ及び5.70%Iシリーズの累計償還可能な優先株から相殺される。2021年第2四半期に合計2,913,682株の普通株を発行し、2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期に合計7,995,560株の普通株を買い戻すことも含まれている。

形式的会社財務情報

17ページ


Graphic

財務情報を補充する
2022年11月8日

純収益とEBITDAREと調整後EBITDAREの予想入金

Q4 2019 – Q1 2019, FY 2019

現在の四半期

現在までの年度

十二月三十一日

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

(単位:千)

2019

2019

2019

2019

2019

純収入

$

45,414

$

33,545

$

45,918

$

17,916

$

142,793

投資のための業務:

減価償却および償却

37,264

37,573

36,524

36,387

147,748

利子支出

10,822

13,259

15,816

14,326

54,223

所得税引当金,純額

1,034

(749)

2,676

(3,112)

(151)

資産売却の収益

(42,935)

(42,935)

減価損失

24,713

24,713

EBITDARE

76,312

83,628

100,934

65,517

326,391

投資のための業務:

繰延株補償償却

2,145

2,146

2,900

2,122

9,313

使用権資産と債務を償却する

(259)

(253)

(251)

(19)

(782)

融資リース義務利息-現金地代

(407)

(589)

(590)

(589)

(2,175)

前年の財産税調整,純額

(121)

(9)

109

189

168

元所有者緊急資金

(900)

(900)

非持株権:

合併後の合営企業の非持株権益収入

(998)

(2,508)

(1,955)

(1,599)

(7,060)

減価償却および償却

(803)

(793)

(640)

(639)

(2,875)

利子支出

(476)

(532)

(558)

(560)

(2,126)

使用権資産と債務償却

73

72

73

72

290

EBITDAREの調整、純額

(846)

(2,466)

(1,812)

(1,023)

(6,147)

調整されたEBITDARE、非持株権は含まれていません

75,466

81,162

99,122

64,494

320,244

ホテル調整後EBITDAの売却·処分注意してください (1)

(15,066)

(17,992)

(21,581)

(3,428)

(58,067)

ホテル買収調整後のEBITDA注意してください (2)

4,253

3,766

5,111

6,701

19,831

調整後EBITDAR

$

64,653

$

66,936

$

82,652

$

67,767

$

282,008

*20ページ目の脚注

形式的会社財務情報

18ページ目


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財務情報を補充する
2022年11月8日

純収益と普通株株主はFFOと調整後FFOの予想入金を占めるべきである

Q4 2019 – Q1 2019, FY 2019

現在の四半期

現在までの年度

十二月三十一日

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

2019

2019

2019

2019

2019

純収入

$

45,414

$

33,545

$

45,918

$

17,916

$

142,793

優先配当金

(3,208)

(3,208)

(3,207)

(3,207)

(12,830)

投資のための業務:

不動産減価償却及び償却

36,639

36,951

35,900

35,770

145,260

資産売却の収益

(42,935)

(42,935)

減価損失

24,713

24,713

非持株権:

合併後の合営企業の非持株権益収入

(998)

(2,508)

(1,955)

(1,599)

(7,060)

不動産減価償却及び償却

(803)

(793)

(640)

(639)

(2,875)

普通株主に帰属可能なFFO

58,822

63,987

76,016

48,241

247,066

投資のための業務:

繰延株補償償却

2,145

2,146

2,900

2,122

9,313

不動産償却使用権資産と債務

147

146

146

151

590

派生ツール及び融資リース債務の非現金利息、純額

(857)

1,155

3,634

2,119

6,051

前年の財産税調整,純額

(121)

(9)

109

189

168

元所有者緊急資金

(900)

(900)

非現金所得税準備金(福祉)、純額

934

390

2,648

(3,284)

688

非持株権:

不動産償却使用権資産と債務

73

72

73

72

290

普通株主に対してFFOの調整、純額を占めなければならない

2,321

3,900

8,610

1,369

16,200

調整後普通株主に帰属可能なFFO

61,143

67,887

84,626

49,610

263,266

販売/処分ホテル調整後のFFO(1)

(13,225)

(16,144)

(19,747)

(1,608)

(50,724)

ホテル買収調整後のFFO(2)

3,704

3,162

4,480

6,069

17,415

債務·持分取引(3)

1,702

1,713

1,723

1,734

6,872

調整後に普通株主に帰属できると予想されるFFO

$

53,324

$

56,618

$

71,082

$

55,805

$

236,829

調整後の1株当たり希釈後の普通株株主はFFOを占める必要があると予想される

$

0.25

$

0.27

$

0.34

$

0.27

$

1.13

基本加重平均流通株

223,638

224,530

227,389

227,219

225,681

無帰属限定株式奨励に関連する株式

448

253

145

260

276

希釈加重平均流通株

224,086

224,783

227,534

227,479

225,957

株式取引(3)

(14,853)

(15,745)

(18,622)

(18,636)

(16,950)

加重平均流通株を予想する

209,233

209,038

208,912

208,843

209,007

*20ページ目の脚注

形式的会社財務情報

19ページ


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2022年11月8日

純収入とEBITDARE、調整後EBITDARE、

普通株主に帰属するFFOと調整後のFFO

Q4 2019 – Q1 2019, FY 2019 Footnotes

(1)ホテル調整後EBITDAの売却·処分注意してください調整後のFFOには、2019年10月、2020年7月、2020年12月、2021年10月、2021年12月、2022年2月に販売されたロサンゼルスマリオットホテル、ルネッサンス港湾、ルネッサンスロサンゼルス空港、ルネッサンスウィチェスターホテル、大使館スイートLa Jolla、ハイアットホテルシカゴの壮大なマイルの業績、2022年3月に販売されたシカゴ大使館スイート、ヒルトンガーデンホテルシカゴ都心/マイルが含まれています。また、ヒルトンタイムズスクエアの業績も含まれているが、これは、同社と同ホテルの抵当所有者が2020年12月に調印した代替譲渡契約により、同社の同ホテルでの賃貸権益を担保所有者に譲渡することになったためである。
(2)ホテル買収調整後のEBITDA注意してくださいそして調整されたFFOには、会社が2022年6月に買収した赤顔知己マイアミビーチの以前の所有権結果と、会社が2022年6月にサンディエゴ海浜ヒルトンホテルを所有する合弁企業の25%の外部所有権を買収したために除去された非持株権益が含まれる。
(3)債務と持分取引代表万麗ワシントンD.C.保証の担保ローンの利息支出は2020年12月の返済により減少し、優先株配当金はそれぞれ2021年6月と8月に6.95%シリーズと6.45%シリーズの累積償還可能優先株を償還することによって減少したが、それぞれ2021年5月と7月に発行された6.125%シリーズHと5.70%シリーズの累積償還可能優先株によって相殺された。2019年第2、第3、第4四半期に合計3783,936株の普通株を買い戻し、2020年第1四半期に9,770,081株の普通株を買い戻し、2022年第1、第2および第3四半期に7,995,560株の普通株を買い戻し、2021年第2四半期に発行された合計2,913,682株の普通株を部分的に相殺した。

形式的会社財務情報

20ページ目


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2022年11月8日

大文字である

大文字である

21ページ目


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2022年11月8日

比較資本化2022年第3四半期-2021年第3四半期

九月三十日

六月三十日

3月31日

十二月三十一日

九月三十日

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

    

2022

    

2022

    

2022

    

2021

    

2021

普通株価格と配当金

四半期末に

$

9.42

$

9.92

$

11.78

$

11.73

$

11.94

今季までの最高水準

$

12.22

$

12.68

$

12.07

$

13.23

$

12.48

今季までの安値

$

9.42

$

9.64

$

10.15

$

10.48

$

10.68

1株当たりの普通配当金

$

0.05

$

$

$

$

普通株と単位

普通株式を発行した

211,570

212,451

215,668

219,334

219,334

未完成の単位

発行済み普通株式と単位総数

211,570

212,451

215,668

219,334

219,334

大文字である

普通株式権益の時価

$

1,992,991

$

2,107,512

$

2,540,568

$

2,572,785

$

2,618,845

優先株清算価値--Gシリーズ

66,250

66,250

66,250

66,250

66,250

優先株清算価値--Hシリーズ

115,000

115,000

115,000

115,000

115,000

優先株清算価値--シリーズI

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

合併債務

816,647

805,443

575,934

611,437

745,484

総資本を合併する

3,090,888

3,194,205

3,397,752

3,465,472

3,645,579

合併債務における非制御的権益

(55,000)

(55,000)

(55,000)

総資本化を比例的に計算する

$

3,090,888

$

3,194,205

$

3,342,752

$

3,410,472

$

3,590,579

合併債務と合併総資本の比

26.4

%  

25.2

%  

17.0

%  

17.6

%  

20.4

%  

比例債務と総資本の比

26.4

%  

25.2

%  

15.6

%  

16.3

%  

19.2

%  

合併債務と優先株権益と合併総資本の比

35.5

%  

34.0

%  

25.2

%  

25.8

%  

28.2

%  

総資本に対する債務と優先株の割合を比例的に計算する

35.5

%  

34.0

%  

24.0

%  

24.6

%  

27.1

%  

大文字である

22ページ目


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2022年11月8日

債務総括表

(単位:千)

金利/

成熟性

2022年9月30日

債務

    

抵当品

    

伝播する

    

日付(1)

    

てんびん

保証付き住宅ローン債務(2)

サンディエゴ海浜ヒルトンホテル

3.82%

12/09/2023

$

220,000

担保付き住宅ローン債務

ニューオーリンズJW万豪ホテル

4.15%

12/11/2024

76,647

Aシリーズ高級債券(三)

安全じゃない

5.69%

01/10/2026

65,000

定期ローン1(4)

安全じゃない

4.60%

07/25/2027

175,000

乙組高級手形(三)

安全じゃない

5.79%

01/10/2028

105,000

定期借款2(4)

安全じゃない

3.63%

01/25/2028

175,000

合併債務総額

$

816,647

優先株

Gシリーズ累計償還可能優先株(5)

2.268%

永久

$

66,250

Hシリーズ累計償還優先

6.125%

永久

115,000

系列I累計償還可能優先株

5.70%

永久

100,000

優先株合計

$

281,250

債務統計数

固定金利債務パーセント

42.4

%  

変動金利債務パーセント

57.6

%  

平均金利

4.38

%  

債務加重平均期間(1)

3.6年

(1)期日までにサンディエゴビーチヒルトンホテルが保証する担保ローンの最終的な利用延期が可能だと仮定します。担保融資期間を延長することにより、同社の債務加重平均期間は3.4年から3.6年に増加した。
(2)サンディエゴ湾ヒルトンホテルで保証された担保債務の利息は、1ヶ月期間LIBORに105ベーシスポイントの混合金利をプラスします。
(3)2020年と2021年の社優先債券の改定は、2022年9月30日まで優先債券の年利率を1.25%引き上げた。2022年10月1日から2022年12月31日まで、年率上昇率は1.00%に低下した。同社は、高級手形の年利率の増加が2023年1月1日から廃止されると予想している。金利は高度債券改正2022年10月1日までの条項を反映している。
(4)第二部の改訂された信用協定に基づいて、定期ローン金利はレバー定価グリッドで計算し、適用調整期限SOFRより135から220ベーシスポイント高い。定期貸出2の金利には、当社の金利デリバティブスワップ協定の影響が含まれている。
(5)Gシリーズ累積償還可能優先株の初期配当率は、モンタージュ·ヒルツブルクリゾート会社がこのリゾートに投資した年間純営業収入収益に等しい。2022年前の6ヶ月間、同社が発表した現金配当金は1株当たり0.44295ドルであり、2022年後6ヶ月に発表された1株当たり0.124162ドルの現金配当金を加えると、年間収益率2.268%に相当する。2023年には、年間配当率が3.0%に増加するか、モンティッチ·ヒルズバーグリゾートの年間純営業収入がリゾート総投資に占める会社の収益率に相当する可能性がある。

大文字である

23ページ目


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2022年11月8日

不動産レベルのデータと運営統計

不動産レベルのデータと運営統計

24ページ目


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2022年11月8日

2022年11月8日までのホテル情報

ホテル

    

位置

    

ブランド

    


部屋

    

全体のパーセントを占める
部屋

    

利子

    

獲得した年

1

  

サンディエゴビーチヒルトンホテル(1)(2)

カリフォルニア州

ヒルトンホテル

1,190

15.38%

賃借権

2011 / 2022

2

ボストン公園広場

マサチューセッツ州

独立の

1,060

13.70%

費用は簡単だ

2013

3

サンフランシスコハイアットホテル

カリフォルニア州

ハイアットホテル

821

10.61%

費用は簡単だ

2013

4

ルネッサンスワシントンD.C

ワシントン.C

マリオットホテル

807

10.43%

費用は簡単だ

2005

5

海洋世界®のルネッサンスオーランド

フロリダ州

マリオットホテル

781

10.10%

費用は簡単だ

2005

6

ワイレイヤビーチリゾート

ハワイ

マリオットホテル

547

7.07%

費用は簡単だ

2014

7

ニューオーリンズJWW豪ホテル(3)

ルイジアナ州

マリオットホテル

501

6.48%

費用は簡単だ

2011

8

マリオットホテルボストン長埠頭

マサチューセッツ州

マリオットホテル

415

5.37%

費用は簡単だ

2007

9

ルネッサンスロングビーチ

カリフォルニア州

マリオットホテル

374

4.84%

費用は簡単だ

2005

10

紅顔知己マイアミビーチ

フロリダ州

ハイアットホテル

339

4.38%

費用は簡単だ

2022

11

ポートランドBidwell Marriottホテル

オレゴン州

マリオットホテル

258

3.34%

費用は簡単だ

2000

12

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

ルイジアナ州

ヒルトンホテル

252

3.26%

費用は簡単だ

2013

13

海洋縁リゾートと埠頭

フロリダ州

独立の

175

2.26%

費用は簡単だ

2017

14

モンタージュ·ヒルズバーグ

カリフォルニア州

モンタージュ

130

1.68%

費用は簡単だ

2021

15

ナパバレー四季リゾート(4)

カリフォルニア州

四季.四季

85

1.10%

費用は簡単だ

2021

総ポートフォリオ

7,735

100%

(1)2022年6月、当社はサンディエゴ海浜ヒルトンホテルにおける非ホールディングスパートナーの25.0%の所有権を買収した。今回の買収後、同社は同ホテルの株式100%を所有している。
(2)サンディエゴ海浜ヒルトンホテルの土地賃貸契約は2071年に満期になります。
(3)ホテルは2044年満期の市政空域賃貸契約の制約を受けて、運河街前のあるベランダ空間にのみ適用され、これらのベランダ空間はホテル運営の構成部分ではない。
(4)ナパ谷四季リゾートの部屋数を含まずに単独で所有する四季個人住宅ナパ谷オーナーが提供する部屋は、これらのオーナーが定期的に住宅賃貸計画に参加することを選択する可能性がある。

不動産レベルのデータと運営統計

25ページ目


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2022年11月8日

業務級経営統計

ADR、入居率、RevPAR

Q3 2022/2021/2019

Adr

入居率

RevPAR

部屋の数によって分類されたホテル

9月30日までの3ヶ月間

9月30日までの3ヶ月間

9月30日までの3ヶ月間

    

2022

    

2021

2019

    

2022 vs. 2019

    

2022

    

2021

2019

    

2022 vs. 2019

    

2022

    

2021

2019

    

2022 vs. 2019

サンディエゴビーチヒルトンホテル(1)

$

286.56

$

232.43

$

262.84

9.0%

87.9%

67.1%

89.1%

(120)

Bps

$

251.89

$

155.96

$

234.19

7.6%

ボストン公園広場

$

238.87

$

185.66

$

239.18

(0.1)%

90.1%

52.1%

96.3%

(620)

Bps

$

215.22

$

96.73

$

230.33

(6.6)%

サンフランシスコハイアットホテル(1)

$

281.26

$

199.35

$

308.12

(8.7)%

62.4%

52.1%

92.4%

(3,000)

Bps

$

175.51

$

103.86

$

284.70

(38.4)%

ルネッサンスワシントンDC(1)

$

211.46

$

154.56

$

198.93

6.3%

47.9%

19.2%

79.0%

(3,110)

Bps

$

101.29

$

29.68

$

157.15

(35.5)%

海洋世界®のルネッサンスオーランド

$

158.60

$

152.44

$

128.70

23.2%

69.5%

47.0%

68.6%

90

Bps

$

110.23

$

71.65

$

88.29

24.8%

ワイレイヤビーチリゾート

$

721.50

$

649.79

$

465.12

55.1%

82.3%

79.4%

88.8%

(650)

Bps

$

593.79

$

515.93

$

413.03

43.8%

ニューオーリンズJW万豪ホテル

$

194.83

$

189.47

$

174.99

11.3%

56.9%

51.0%

78.3%

(2,140)

Bps

$

110.86

$

96.63

$

137.02

(19.1)%

マリオットホテルボストン長埠頭

$

412.47

$

357.86

$

380.36

8.4%

85.0%

57.2%

94.0%

(900)

Bps

$

350.60

$

204.70

$

357.54

(1.9)%

ルネッサンスロングビーチ

$

209.71

$

196.95

$

183.73

14.1%

74.1%

69.4%

83.8%

(970)

Bps

$

155.40

$

136.68

$

153.97

0.9%

紅顔知己マイアミビーチ

$

222.54

$

213.17

$

143.14

55.5%

62.8%

64.4%

71.0%

(820)

Bps

$

139.76

$

137.28

$

101.63

37.5%

ポートランドBidwell Marriottホテル

$

187.22

$

166.32

$

210.27

(11.0)%

55.5%

42.6%

88.3%

(3,280)

Bps

$

103.91

$

70.85

$

185.67

(44.0)%

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

$

150.49

$

156.27

$

139.90

7.6%

55.6%

38.4%

68.8%

(1,320)

Bps

$

83.67

$

60.01

$

96.25

(13.1)%

海縁リゾートと埠頭(1)

$

350.96

$

366.02

$

180.60

94.3%

65.3%

72.8%

83.5%

(1,820)

Bps

$

229.18

$

266.46

$

150.80

52.0%

比較可能ポートフォリオ(2)

$

287.75

$

259.02

$

248.22

15.9%

72.0%

53.7%

84.8%

(1,280)

Bps

$

207.18

$

139.09

$

210.49

(1.6)%

モンタージュ·ヒルズバーグ

$

1,267.66

$

1,246.45

適用されない

適用されない

53.6%

63.9%

適用されない

適用されない

$

679.47

$

796.48

適用されない

適用されない

ナパバレー四季リゾート

$

1,976.80

適用されない

適用されない

適用されない

41.4%

適用されない

適用されない

適用されない

$

818.40

適用されない

適用されない

適用されない

総ポートフォリオ(3)

$

311.62

71.4%

$

222.50

*29ページの脚注

不動産レベルのデータと運営統計

26ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

業務級経営統計

ADR、入居率、RevPAR

Q3 YTD 2022/2021/2019

Adr

入居率

RevPAR

部屋の数によって分類されたホテル

9月30日までの9ヶ月間

9月30日までの9ヶ月間

9月30日までの9ヶ月間

    

2022

    

2021

2019

    

2022 vs. 2019

    

2022

    

2021

2019

    

2022 vs. 2019

    

2022

    

2021

2019

    

2022 vs. 2019

サンディエゴビーチヒルトンホテル(1)

$

274.76

$

202.62

$

257.32

6.8%

76.8%

44.1%

81.1%

(430)

Bps

$

211.02

$

89.36

$

208.69

1.1%

ボストン公園広場

$

222.50

$

166.83

$

217.24

2.4%

74.4%

33.4%

91.4%

(1,700)

Bps

$

165.54

$

55.72

$

198.56

(16.6)%

サンフランシスコハイアットホテル(1)

$

262.03

$

197.60

$

322.89

(18.8)%

55.3%

27.9%

89.2%

(3,390)

Bps

$

144.90

$

55.13

$

288.02

(49.7)%

ルネッサンスワシントンDC(1)

$

242.60

$

140.68

$

230.93

5.1%

51.6%

42.8%

79.7%

(2,810)

Bps

$

125.18

$

60.21

$

184.05

(32.0)%

海洋世界®のルネッサンスオーランド

$

183.62

$

144.32

$

165.99

10.6%

68.0%

37.2%

78.1%

(1,010)

Bps

$

124.86

$

53.69

$

129.64

(3.7)%

ワイレイヤビーチリゾート

$

684.67

$

601.59

$

469.49

45.8%

81.3%

63.1%

91.7%

(1,040)

Bps

$

556.64

$

379.60

$

430.52

29.3%

ニューオーリンズJW万豪ホテル

$

232.10

$

174.01

$

205.67

12.9%

59.2%

41.3%

84.4%

(2,520)

Bps

$

137.40

$

71.87

$

173.59

(20.8)%

マリオットホテルボストン長埠頭

$

381.40

$

321.78

$

337.94

12.9%

65.8%

34.9%

87.5%

(2,170)

Bps

$

250.96

$

112.30

$

295.70

(15.1)%

ルネッサンスロングビーチ

$

209.25

$

176.63

$

193.19

8.3%

74.8%

60.2%

82.9%

(810)

Bps

$

156.52

$

106.33

$

160.15

(2.3)%

紅顔知己マイアミビーチ

$

309.49

$

210.54

$

199.68

55.0%

72.7%

75.3%

80.1%

(740)

Bps

$

225.00

$

158.54

$

159.94

40.7%

ポートランドBidwell Marriottホテル

$

171.19

$

156.99

$

190.04

(9.9)%

49.1%

24.0%

85.2%

(3,610)

Bps

$

84.05

$

37.68

$

161.91

(48.1)%

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

$

179.95

$

133.92

$

168.21

7.0%

56.0%

36.2%

76.6%

(2,060)

Bps

$

100.77

$

48.48

$

128.85

(21.8)%

海縁リゾートと埠頭(1)

$

451.74

$

399.96

$

244.81

84.5%

76.4%

78.9%

90.2%

(1,380)

Bps

$

345.13

$

315.57

$

220.82

56.3%

比較可能ポートフォリオ(2)

$

290.10

$

237.13

$

254.13

14.2%

67.1%

42.8%

84.6%

(1,750)

Bps

$

194.66

$

101.49

$

214.99

(9.5)%

モンタージュ·ヒルズバーグ

$

1,096.14

$

1,095.70

適用されない

適用されない

57.0%

48.6%

適用されない

適用されない

$

624.80

$

532.51

適用されない

適用されない

ナパバレー四季リゾート

$

1,757.55

適用されない

適用されない

適用されない

45.1%

適用されない

適用されない

適用されない

$

792.66

適用されない

適用されない

適用されない

総ポートフォリオ(3)

$

313.10

66.7%

$

208.84

*29ページの脚注

不動産レベルのデータと運営統計

27ページ目


Graphic

財務情報を補充する
2022年11月8日

業務級経営統計

総利用可能年率(TRevPAR)

Q3 and YTD 2022/2021/2019

部屋の数によって分類されたホテル

9月30日までの3ヶ月間

9月30日までの9ヶ月間

    

2022

2021

    

2019

    

2022 vs. 2019

    

2022

2021

    

2019

    

2022 vs. 2019

サンディエゴビーチヒルトンホテル(1)

$

435.88

$

234.98

$

394.00

10.6%

$

366.79

$

133.71

$

364.67

0.6%

ボストン公園広場

$

297.27

$

131.79

$

309.64

(4.0)%

$

234.58

$

73.69

$

275.05

(14.7)%

サンフランシスコハイアットホテル(1)

$

245.90

$

137.86

$

377.78

(34.9)%

$

212.29

$

71.96

$

407.67

(47.9)%

ルネッサンスワシントンDC(1)

$

166.29

$

49.69

$

254.73

(34.7)%

$

192.75

$

72.14

$

292.43

(34.1)%

海洋世界®のルネッサンスオーランド

$

251.12

$

134.72

$

207.76

20.9%

$

279.21

$

101.68

$

293.54

(4.9)%

ワイレイヤビーチリゾート

$

854.83

$

713.07

$

594.74

43.7%

$

816.98

$

514.20

$

614.80

32.9%

ニューオーリンズJW万豪ホテル

$

147.50

$

130.74

$

176.68

(16.5)%

$

174.71

$

92.96

$

228.09

(23.4)%

マリオットホテルボストン長埠頭

$

477.65

$

272.55

$

478.49

(0.2)%

$

346.11

$

151.07

$

411.89

(16.0)%

ルネッサンスロングビーチ

$

194.45

$

172.17

$

210.53

(7.6)%

$

201.03

$

127.71

$

221.18

(9.1)%

紅顔知己マイアミビーチ

$

241.78

$

211.77

$

189.96

27.3%

$

357.01

$

245.66

$

282.64

26.3%

ポートランドBidwell Marriottホテル

$

140.22

$

85.57

$

212.05

(33.9)%

$

113.84

$

46.48

$

186.06

(38.8)%

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

$

99.10

$

70.39

$

111.71

(11.3)%

$

131.01

$

60.72

$

146.35

(10.5)%

海縁リゾートと埠頭(1)

$

371.84

$

402.72

$

256.39

45.0%

$

510.27

$

458.76

$

343.32

48.6%

比較可能ポートフォリオ(2)

$

317.37

$

198.55

$

313.35

1.3%

$

300.40

141.55

$

328.42

(8.5)%

モンタージュ·ヒルズバーグ

$

1,143.87

$

1,286.05

適用されない

適用されない

$

1,100.20

$

878.80

適用されない

適用されない

ナパバレー四季リゾート

$

1,319.24

適用されない

適用されない

適用されない

$

1,296.27

適用されない

適用されない

適用されない

総ポートフォリオ(3)

$

343.03

$

325.29

*29ページの脚注

不動産レベルのデータと運営統計

28ページ目


Graphic

財務情報を補充する
2022年11月8日

業務級経営統計

2019年第3四半期と年初2022/2021/2019年脚注

(1)2022年第3四半期と最初の9ヶ月の運営統計は、サンフランシスコハイアットホテルとワシントンルネッサンスホテルの客室リフォームの影響を受けている。2019年第3四半期と最初の9ヶ月の運営統計は、サンディエゴ湾ヒルトンホテル、サンフランシスコハイアットホテル、海洋エッジリゾートおよび埠頭客室リニューアルの影響を受けています。
(2)ポートフォリオ運営統計データには、会社が2022年、2021年、2019年第3四半期と前9ヶ月に所有している同じ12のホテルと、会社が2022年6月に買収した紅顔知己マイアミビーチが含まれている。2022年前9ヶ月、および2021年および2019年第3四半期および最初の9ヶ月の比較可能ポートフォリオ運営統計には、会社がホテルを買収する前の職務調査期間内に、真っ赤な知己マイアミビーチの元所有者から取得した以前の所有権情報が含まれている。買収の分析の一部として、同社は情報を限られた審査を行っている。
(3)総ポートフォリオには、2022年9月30日までに同社が所有する全15ホテルが含まれている。2022年までの9ヶ月間の総ポートフォリオ運営統計には、独立所有の四季個人住宅ナパ谷オーナーが提供する部屋が含まれており、四季リゾートナパ谷の住宅賃貸計画に定期的に参加することを選択する可能性があります。2021年前の9ヶ月間の総ポートフォリオ運営統計には、モンタージュHealdsburgホテルの以前の所有権結果が含まれています。同社は、ホテルを買収する前の職務調査中に、モンタージュ·ヒルズバーグホテルの元所有者から以前の所有権情報を取得した。買収の分析の一部として、同社は情報を限られた審査を行っている。

不動産レベルのデータと運営統計

29ページ目


Graphic

財務情報を補充する
2022年11月8日

不動産収入、調整後のEBITDAREと

調整後のEBITDARE利益率

不動産収入、調整後のEBITDA注意してください調整後EBITDA(&A)注意してください利益率

30ページ目


Graphic

財務情報を補充する
2022年11月8日

不動産収入·調整後のEBITDAreと調整後のEBITDAre利益率

Q3 2022/2021

部屋の数によって分類されたホテル

9月30日までの3ヶ月間

2022

2021

(単位:千)

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

EBITDARE

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

保証金変動

サンディエゴ海浜ヒルトンホテル

$

47,720

$

17,244

36.1%

$

25,726

$

8,020

31.2%

490

Bps

ボストン公園広場

28,989

9,086

31.3%

12,852

391

3.0%

2,830

Bps

サンフランシスコハイアットホテル(1)

18,574

1,657

8.9%

10,413

(1,334)

(12.8)%

2,170

Bps

ルネッサンスワシントンDC(1)

12,346

1,335

10.8%

3,689

(2,328)

(63.1)%

7,390

Bps

海洋世界®のルネッサンスオーランド

18,043

4,685

26.0%

9,681

1,374

14.2%

1,180

Bps

ワイレイヤビーチリゾート

43,019

17,860

41.5%

35,885

16,007

44.6%

(310)

Bps

ニューオーリンズJW万豪ホテル

6,798

1,449

21.3%

6,027

1,909

31.7%

(1,040)

Bps

マリオットホテルボストン長埠頭

18,237

8,236

45.2%

10,406

3,018

29.0%

1,620

Bps

ルネッサンスロングビーチ

6,691

1,815

27.1%

5,924

1,966

33.2%

(610)

Bps

紅顔知己マイアミビーチ

7,540

756

10.0%

6,802

464

6.8%

320

Bps

ポートランドBidwell Marriottホテル

3,328

792

23.8%

2,031

181

8.9%

1,490

Bps

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

2,298

343

14.9%

1,632

196

12.0%

290

Bps

海洋縁リゾートと埠頭

5,986

1,571

26.2%

6,483

2,267

35.0%

(880)

Bps

比較可能ポートフォリオ(2)

219,569

66,829

30.4%

137,551

32,131

23.4%

700

Bps

モンタージュ·ヒルズバーグ

13,681

2,146

15.7%

15,381

3,635

23.6%

(790)

Bps

ナパバレー四季リゾート

11,045

447

4.0%

適用されない

適用されない

総ポートフォリオ(3)

244,295

69,422

28.4%

152,932

35,766

23.4%

適用されない

差し引く:以前の所有権(4)

紅顔知己マイアミビーチ

適用されない

(6,802)

(464)

6.8%

適用されない

新規:販売済みホテル(5軒)

適用されない

19,607

4,742

24.2%

適用されない

実ポートフォリオ(6)

$

244,295

$

69,422

28.4%

$

165,737

$

40,044

24.2%

適用されない

*35ページの脚注

不動産収入、調整後のEBITDA注意してください調整後EBITDA(&A)注意してください利益率

31ページ目


Graphic

財務情報を補充する
2022年11月8日

不動産収入·調整後のEBITDAreと調整後のEBITDAre利益率

Q3 2022/2019

部屋の数によって分類されたホテル

9月30日までの3ヶ月間

2022

2019

(単位:千)

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

EBITDARE

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

保証金変動

サンディエゴビーチヒルトンホテル(1)

$

47,720

$

17,244

36.1%

$

43,134

$

15,020

34.8%

130

Bps

ボストン公園広場

28,989

9,086

31.3%

30,195

11,289

37.4%

(610)

Bps

サンフランシスコハイアットホテル(1)

18,574

1,657

8.9%

27,985

7,116

25.4%

(1,650)

Bps

ルネッサンスワシントンDC(1)

12,346

1,335

10.8%

18,912

4,136

21.9%

(1,110)

Bps

海洋世界®のルネッサンスオーランド

18,043

4,685

26.0%

14,928

3,625

24.3%

170

Bps

ワイレイヤビーチリゾート

43,019

17,860

41.5%

29,932

11,644

38.9%

260

Bps

ニューオーリンズJW万豪ホテル

6,798

1,449

21.3%

8,143

2,465

30.3%

(900)

Bps

マリオットホテルボストン長埠頭

18,237

8,236

45.2%

18,269

7,994

43.8%

140

Bps

ルネッサンスロングビーチ

6,691

1,815

27.1%

7,243

2,216

30.6%

(350)

Bps

紅顔知己マイアミビーチ

7,540

756

10.0%

6,187

5

0.1%

990

Bps

ポートランドBidwell Marriottホテル

3,328

792

23.8%

4,858

2,181

44.9%

(2,110)

Bps

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

2,298

343

14.9%

2,589

392

15.1%

(20)

Bps

海縁リゾートと埠頭(1)

5,986

1,571

26.2%

4,128

695

16.8%

940

Bps

比較可能ポートフォリオ(2)

219,569

66,829

30.4%

216,503

68,778

31.8%

(140)

Bps

モンタージュ·ヒルズバーグ

13,681

2,146

15.7%

適用されない

適用されない

ナパバレー四季リゾート

11,045

447

4.0%

適用されない

適用されない

総ポートフォリオ(3)

244,295

69,422

28.4%

216,503

68,778

31.8%

適用されない

差し引く:以前の所有権(4)

紅顔知己マイアミビーチ

適用されない

(6,187)

(5)

0.1%

適用されない

新規:販売/処分されたホテル(5)

適用されない

71,301

17,992

25.2%

適用されない

実ポートフォリオ(6)

$

244,295

$

69,422

28.4%

$

281,617

$

86,765

30.8%

適用されない

*35ページの脚注

不動産収入、調整後のEBITDA注意してください調整後EBITDA(&A)注意してください利益率

32ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

不動産収入·調整後のEBITDAreと調整後のEBITDAre利益率

Q3 YTD 2022/2021

部屋の数によって分類されたホテル

9月30日までの9ヶ月間

2022

2021

(単位:千)

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

EBITDARE

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

保証金変動

サンディエゴ海浜ヒルトンホテル

$

119,160

$

40,225

33.8%

$

43,440

$

4,920

11.3%

2,250

Bps

ボストン公園広場

67,884

16,395

24.2%

21,323

(5,893)

(27.6)%

5,180

Bps

サンフランシスコハイアットホテル(1)

47,581

3,278

6.9%

16,128

(8,370)

(51.9)%

5,880

Bps

ルネッサンスワシントンDC(1)

42,465

8,763

20.6%

15,892

(194)

(1.2)%

2,180

Bps

海洋世界®のルネッサンスオーランド

59,530

18,725

31.5%

21,680

811

3.7%

2,780

Bps

ワイレイヤビーチリゾート

122,001

51,541

42.2%

76,786

32,613

42.5%

(30)

Bps

ニューオーリンズJW万豪ホテル

23,895

8,081

33.8%

12,714

2,535

19.9%

1,390

Bps

マリオットホテルボストン長埠頭

39,212

14,159

36.1%

17,116

1,314

7.7%

2,840

Bps

ルネッサンスロングビーチ

20,526

6,393

31.1%

13,040

4,029

30.9%

20

Bps

紅顔知己マイアミビーチ

33,040

9,947

30.1%

23,631

3,810

16.1%

1,400

Bps

ポートランドBidwell Marriottホテル

8,018

1,531

19.1%

3,274

(1,091)

(33.3)%

5,240

Bps

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

9,013

3,077

34.1%

4,177

227

5.4%

2,870

Bps

海洋縁リゾートと埠頭

24,378

9,806

40.2%

21,917

9,429

43.0%

(280)

Bps

比較可能ポートフォリオ(2)

616,703

191,921

31.1%

291,118

44,140

15.2%

1,590

Bps

モンタージュ·ヒルズバーグ

39,046

4,647

11.9%

25,433

5,248

20.6%

(870)

Bps

ナパバレー四季リゾート

31,506

2,849

9.0%

適用されない

適用されない

総ポートフォリオ(3)

687,255

199,417

29.0%

316,551

49,388

15.6%

適用されない

差し引く:以前の所有権(4)

紅顔知己マイアミビーチ

(22,637)

(8,630)

38.1%

(23,631)

(3,810)

16.1%

適用されない

新規:販売済みホテル(5軒)

3,234

(2,172)

(67.2)%

33,505

(3,400)

(10.1)%

適用されない

実ポートフォリオ(6)

$

667,852

$

188,615

28.2%

$

326,425

$

42,178

12.9%

適用されない

*35ページの脚注

不動産収入、調整後のEBITDA注意してください調整後EBITDA(&A)注意してください利益率

33ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

不動産収入·調整後のEBITDAreと調整後のEBITDAre利益率

Q3 YTD 2022/2019

部屋の数によって分類されたホテル

9月30日までの9ヶ月間

2022

2019

(単位:千)

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

ホテルは調整しました

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

合計する

ホテルは調整しました

EBITDARE

EBITDARE

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

収入.収入

    

EBITDARE

    

辺の距離

    

保証金変動

サンディエゴビーチヒルトンホテル(1)

$

119,160

$

40,225

33.8%

$

118,470

$

38,209

32.3%

150

Bps

ボストン公園広場

67,884

16,395

24.2%

79,594

25,329

31.8%

(760)

Bps

サンフランシスコハイアットホテル(1)

47,581

3,278

6.9%

89,524

24,284

27.1%

(2,020)

Bps

ルネッサンスワシントンDC(1)

42,465

8,763

20.6%

64,426

18,291

28.4%

(780)

Bps

海洋世界®のルネッサンスオーランド

59,530

18,725

31.5%

62,586

21,395

34.2%

(270)

Bps

ワイレイヤビーチリゾート

122,001

51,541

42.2%

91,809

37,016

40.3%

190

Bps

ニューオーリンズJW万豪ホテル

23,895

8,081

33.8%

31,197

12,983

41.6%

(780)

Bps

マリオットホテルボストン長埠頭

39,212

14,159

36.1%

46,665

17,770

38.1%

(200)

Bps

ルネッサンスロングビーチ

20,526

6,393

31.1%

22,582

7,226

32.0%

(90)

Bps

紅顔知己マイアミビーチ

33,040

9,947

30.1%

27,315

6,011

22.0%

810

Bps

ポートランドBidwell Marriottホテル

8,018

1,531

19.1%

12,648

5,109

40.4%

(2,130)

Bps

ニューオーリンズセントチャールズヒルトンホテル

9,013

3,077

34.1%

10,068

2,734

27.2%

690

Bps

海縁リゾートと埠頭(1)

24,378

9,806

40.2%

16,402

5,141

31.3%

890

Bps

比較可能ポートフォリオ(2)

616,703

191,921

31.1%

673,286

221,498

32.9%

(180)

Bps

モンタージュ·ヒルズバーグ

39,046

4,647

11.9%

適用されない

適用されない

ナパバレー四季リゾート

31,506

2,849

9.0%

適用されない

適用されない

総ポートフォリオ(3)

687,255

199,417

29.0%

673,286

221,498

32.9%

適用されない

差し引く:以前の所有権(4)

紅顔知己マイアミビーチ

(22,637)

(8,630)

38.1%

(27,315)

(6,011)

22.0%

適用されない

新規:販売/処分されたホテル(5)

3,234

(2,172)

(67.2)%

196,174

43,001

21.9%

適用されない

実ポートフォリオ(6)

$

667,852

$

188,615

28.2%

$

842,145

$

258,488

30.7%

適用されない

*35ページの脚注

不動産収入、調整後のEBITDA注意してください調整後EBITDA(&A)注意してください利益率

34ページ目


Text

Description automatically generated with low confidence

財務情報を補充する
2022年11月8日

不動産収入·調整後のEBITDAreと調整後のEBITDAre利益率

2019年第3四半期と第3四半期2022/2021/2019年脚注

(1)ホテル調整後のEBITDA注意してください2022年第3四半期と最初の9ヶ月、サンフランシスコハイアットホテルとワシントンルネッサンスホテルの客室リニューアルの影響を受けた。ホテル調整後のEBITDA注意してください2019年第3四半期と最初の9ヶ月は、サンディエゴ湾ヒルトンホテル、サンフランシスコハイアットホテルと海洋エッジリゾートおよび埠頭の客室改修の影響を受けています。
(2)比較可能なポートフォリオには、会社が2022年、2021年、2019年第3四半期と前9ヶ月に所有している同じ12のホテルと、2022年6月に買収した赤顔知己マイアミビーチが含まれている。本プレゼンテーションに含まれる赤顔知己マイアミビーチの金額には,従来の所有権結果と会社の結果が含まれている。ホテルを買収する前の職務調査中、同社は赤顔知己マイアミビーチの元所有者から以前の所有権情報を取得した。買収の分析の一部として、同社は情報を限られた審査を行っている。
(3)総ポートフォリオには、2022年9月30日までに同社が所有する全15ホテルが含まれている。Totalポートフォリオには、2021年4月と2021年12月にそれぞれ買収されたモンタージュ·ヒルズバーグと四季リゾートナパ谷の所有権の結果が含まれている。Healdsburgモンタージュホテルとナパバレー四季リゾートはいずれも新たに開発されたホテルであり,それぞれ2020年12月と2021年10月に限られたもとにオープンした。前年の情報は比較可能性を持っていない。
(4)以前の所有権には、2022年6月にマイアミビーチホテルを買収する前の赤顔知己の業績が含まれている。
(5)2022年、2021年、2019年前の9ヶ月間に販売されたホテルには、2022年2月に販売されたハイアットホテルを中心としたシカゴの雄大な大通りと、2022年3月に販売されたシカゴ大使館スイートとヒルトンガーデンホテルシカゴ市中心/壮麗マイルが含まれています。2021年と2019年第3四半期と最初の9ヶ月間に販売されたホテルには、2021年12月と2021年10月にそれぞれ販売された大使館スイートLa Jollaとルネッサンスウィチェスターホテルの業績も含まれています。2019年第3四半期と前9カ月の売却·処分ホテルには、2020年12月に販売されるルネサンスロサンゼルス空港、2020年12月に抵当ローン所持者に譲渡されるヒルトン時代広場、2020年7月に販売されるルネッサンス港湾、2019年10月に販売されるロサンゼルスマリオットホテルも含まれる。
(6)実際のポートフォリオには、会社が2022年第3四半期と前9カ月にそれぞれ所有していた15ホテルと18ホテルの業績と、2021年第3四半期と2019年前9カ月にそれぞれ所有していた18ホテルと21ホテルの業績が含まれている。

不動産収入、調整後のEBITDA注意してください調整後EBITDA(&A)注意してください利益率

35ページ目