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誤り2022Q30000351569--12-3100003515692022-01-012022-09-3000003515692022-10-31Xbrli：共有00003515692022-09-30ISO 4217：ドル00003515692021-12-31ISO 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OwnedMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300000351569US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569ABCB：不良債権公正価値開示メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーABCB：不良債権公正価値開示メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569ABCB：不良債権公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569ABCB：不良債権公正価値開示メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569ABCB：担保融資サービス権利メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569ABCB：担保融資サービス権利メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569ABCB：担保融資サービス権利メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569ABCB：担保融資サービス権利メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000351569US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するABCB：ValuationDisCountedParValuesMember米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569SRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するABCB：ValuationDisCountedParValuesMember米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569アメリカ公認会計原則：投入損失の深刻さを測るメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するABCB：ValuationDisCountedParValuesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569アメリカ公認会計原則：投入損失の深刻さを測るメンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するABCB：ValuationDisCountedParValuesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569ABCB：第三者評価とキャッシュフローの評価SRT：最小メンバ数ABCB：投入割引率と割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569SRT：最大メンバ数ABCB：第三者評価とキャッシュフローの評価ABCB：投入割引率と割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569SRT：重み平均メンバABCB：第三者評価とキャッシュフローの評価ABCB：投入割引率と割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569ABCB：第三者評価と販売契約メンバーの評価ABCB：投入担保ローン割引と見積もりコストを測定して販売メンバーにUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569SRT：重み平均メンバABCB：第三者評価と販売契約メンバーの評価ABCB：投入担保ローン割引と見積もりコストを測定して販売メンバーにUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するABCB：ValuationDisCountedParValuesMember米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569SRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するABCB：ValuationDisCountedParValuesMember米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569ABCB：第三者評価とキャッシュフローの評価SRT：最小メンバ数ABCB：投入割引率と割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569SRT：最大メンバ数ABCB：第三者評価とキャッシュフローの評価ABCB：投入割引率と割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569SRT：重み平均メンバABCB：第三者評価とキャッシュフローの評価ABCB：投入割引率と割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーABCB：キャッシュフローのメンバーを割引アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーABCB：キャッシュフローのメンバーを割引アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569SRT：重み平均メンバ米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーABCB：キャッシュフローのメンバーを割引アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569米国-公認会計基準：投入前払い率を評価するメンバーSRT：最小メンバ数US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーABCB：キャッシュフローのメンバーを割引アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：投入前払い率を評価するメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーABCB：キャッシュフローのメンバーを割引アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569米国-公認会計基準：投入前払い率を評価するメンバーSRT：重み平均メンバUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーABCB：キャッシュフローのメンバーを割引アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300000351569US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000351569US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000351569US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300000351569アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000351569US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000351569US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000351569US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-06-300000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2021-06-300000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2021-12-310000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2020-12-310000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-07-012022-09-300000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2021-07-012021-09-300000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-01-012022-09-300000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2021-01-012021-09-300000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-09-300000351569アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2021-09-300000351569ABCB：FederalHomeLoanBankメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-09-30ABCB：細分化市場0000351569ABCB：小売銀行メンバー2022-07-012022-09-300000351569ABCB：小売担保融資メンバー2022-07-012022-09-300000351569ABCB：倉庫ローンメンバー2022-07-012022-09-300000351569ABCB：SbaDivisionMember2022-07-012022-09-300000351569ABCB：最高財務支部メンバー2022-07-012022-09-300000351569ABCB：小売銀行メンバー2022-09-300000351569ABCB：小売担保融資メンバー2022-09-300000351569ABCB：倉庫ローンメンバー2022-09-300000351569ABCB：SbaDivisionMember2022-09-300000351569ABCB：最高財務支部メンバー2022-09-300000351569ABCB：小売銀行メンバー2021-07-012021-09-300000351569ABCB：小売担保融資メンバー2021-07-012021-09-300000351569ABCB：倉庫ローンメンバー2021-07-012021-09-300000351569ABCB：SbaDivisionMember2021-07-012021-09-300000351569ABCB：最高財務支部メンバー2021-07-012021-09-300000351569ABCB：小売銀行メンバー2021-09-300000351569ABCB：小売担保融資メンバー2021-09-300000351569ABCB：倉庫ローンメンバー2021-09-300000351569ABCB：SbaDivisionMember2021-09-300000351569ABCB：最高財務支部メンバー2021-09-300000351569ABCB：小売銀行メンバー2022-01-012022-09-300000351569ABCB：小売担保融資メンバー2022-01-012022-09-300000351569ABCB：倉庫ローンメンバー2022-01-012022-09-300000351569ABCB：SbaDivisionMember2022-01-012022-09-300000351569ABCB：最高財務支部メンバー2022-01-012022-09-300000351569ABCB：小売銀行メンバー2021-01-012021-09-300000351569ABCB：小売担保融資メンバー2021-01-012021-09-300000351569ABCB：倉庫ローンメンバー2021-01-012021-09-300000351569ABCB：SbaDivisionMember2021-01-012021-09-300000351569ABCB：最高財務支部メンバー2021-01-012021-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2022-09-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2021-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-07-012022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-01-012022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-07-012021-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-01-012021-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-06-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-06-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2020-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-09-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2022-06-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2021-06-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2021-12-310000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2020-12-310000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2022-07-012022-09-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2021-07-012021-09-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2022-01-012022-09-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2021-01-012021-09-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2022-09-300000351569ABCB：ResidentialMortgageServicingImpairmentMember2021-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：FederalHomeLoanMortgageCorporation FhlmcInsuredLoansMembers2022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：FederalHomeLoanMortgageCorporation FhlmcInsuredLoansMembers2021-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：FederalNationalMortgageAssociationFnmaInsuredLoansMember2022-09-300000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：FederalNationalMortgageAssociationFnmaInsuredLoansMember2021-12-310000351569アメリカ-GAAP：政府全国担保ローン協会GnmaInsuredLoansMembersアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000351569アメリカ-GAAP：政府全国担保ローン協会GnmaInsuredLoansMembersアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000351569アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-01-012021-12-310000351569ABCB：SaleOfResidentialMortgageLoansMemberUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembersアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000351569ABCB：SaleOfResidentialMortgageLoansMemberUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembersアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-07-012022-09-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2022-07-012022-09-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2022-01-012022-09-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2021-07-012021-09-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2021-01-012021-09-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2022-06-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2021-06-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2020-12-310000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2021-09-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2022-06-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2021-06-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2021-12-310000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2020-12-310000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2022-07-012022-09-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2021-07-012021-09-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2022-01-012022-09-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2021-01-012021-09-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2022-09-300000351569ABCB：SBAServicingImpairmentMember2021-09-300000351569ABCB：SBAサービス権利メンバー2021-01-012021-12-310000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2022-06-300000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2021-06-300000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2021-12-310000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2020-12-310000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2022-07-012022-09-300000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2021-07-012021-09-300000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2022-01-012022-09-300000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2021-01-012021-09-300000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2022-09-300000351569ABCB：間接自動車整備権メンバー2021-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549

表10-Q
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
 
本四半期末まで2022年9月30日
 
あるいは…
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
依頼書類番号：001-13901
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/351569/000035156922000021/abcb-20220930_g1.jpg
アメリカン·バンコープ
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ジョージア州58-1456434
(法団として設立された国)(国税局雇用主身分証明書番号)
東北ピエモン路3490号、1550軒の部屋です
アトランタですジョージア州30305
(主にオフィスアドレスを実行)
(404)639-6500
(登録者電話番号) 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり1ドルですABCBナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ý No ¨
 
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ý No ¨
 
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバýファイルマネージャを加速する☐
    
非加速ファイルサーバ
☐ 
規模の小さい報告会社☐
    
 新興成長型会社☐
 
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
 
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ý

いくつありますか69,351,7092022年10月31日までに発行された普通株式。


アメリカン·バンコープ
カタログ
  ページ
   
第1部-財務情報 
   
第1項。
財務諸表。
 
   
 
2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表
1
   
 
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表と包括収益表(未監査)
2
   
 
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合株主権益報告書(監査なし)
3
   
 
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし)
5
   
 
連結財務諸表付記
7
   
第二項です。
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
36
   
第三項です。
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
57
   
第四項です。
制御とプログラムです
58
   
第2部-その他の資料
 
   
第1項。
法律訴訟。
59
   
第1 A項。
リスク要因です
59
   
第二項です。
未登録株式証券の販売及び収益の使用。
59
   
第三項です。
高級証券は約束を破った。
59
   
第四項です。
炭鉱の安全情報開示。
59
   
五番目です。
他の情報。
59
   
第六項です。
展示品です。
60
   
サイン
61




項目1.財務諸表

Ameris Bancorpとその子会社
合併貸借対照表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
 2022年9月30日(監査なし)2021年12月31日
資産  
現金と銀行の満期金$269,193 $307,813 
売却された連邦基金と銀行の利息預金1,061,975 3,756,844 
現金と現金等価物1,331,168 4,064,657 
売却可能な債務証券は、公正価値によって信用損失準備金#ドルを差し引く79そして$—
1,255,149 592,621 
満期まで保有している債務証券は，償却コストで計算し，信用損失準備金#ドルを差し引く—そして$—(公正価値は$107,814そして$78,206)
130,214 79,850 
その他の投資60,560 47,552 
公正価値に応じて保有する販売待ちローン297,987 1,254,632 
非労働収入を差し引いた融資純額18,806,856 15,874,258 
信用損失準備(184,891)(167,582)
ローン、純額18,621,965 15,706,676 
所有している他の不動産、純額843 3,810 
部屋と設備、純額222,694 225,400 
商誉1,023,071 1,012,620 
その他無形資産、純額110,903 125,938 
銀行自営生命保険の現金価値386,533 331,146 
その他の資産372,570 413,419 
総資産$23,813,657 $23,858,321 
負債.負債  
預金：  
無利子計$8,343,200 $7,774,823 
利息を計算する11,123,719 11,890,730 
総預金19,466,919 19,665,553 
買い戻し契約に基づいて売られた証券— 5,845 
その他の借金725,664 739,879 
付属繰延利息債券127,823 126,328 
その他負債374,181 354,265 
総負債20,694,587 20,891,870 
引受金及び又は有事項(付記8)
株主権益  
優先株、価値を宣言する$1,000; 5,000,000ライセンス株；0発行済みおよび発行済み株式
— — 
普通株、額面$1; 200,000,000ライセンス株；72,247,386そして72,017,126既発行株
72,247 72,017 
資本黒字1,932,906 1,924,813 
利益を残す1,239,477 1,006,436 
その他の総合収益，税引き後純額を累計する(50,734)15,590 
国庫株は、原価で計算する2,894,677そして2,407,898株
(74,826)(52,405)
株主権益総額3,119,070 2,966,451 
総負債と株主権益$23,813,657 $23,858,321 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
1

Ameris Bancorpとその子会社
合併収益表と包括収益表(監査なし)
(ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く)
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 2022202120222021
利子収入    
ローンの利息と費用$216,400 $166,358 $584,706 $505,276 
課税証券利息10,324 5,296 21,627 16,658 
免税証券の利子363 139 818 419 
他の銀行や連邦基金預金の利息を売る7,215 1,253 13,093 2,394 
利子収入総額234,302 173,046 620,244 524,747 
利子支出    
預金利息14,034 5,106 23,034 17,679 
他借款の利子7,287 6,279 20,321 18,578 
利子支出総額21,321 11,385 43,355 36,257 
純利子収入212,981 161,661 576,889 488,490 
融資損失準備金17,469 (3,984)27,962 (21,462)
未調達資金の引受金のための準備金192 (5,516)10,980 (16,056)
その他信用損失準備金(9)(175)(135)(606)
信用損失準備金17,652 (9,675)38,807 (38,124)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く195,329 171,336 538,082 526,614 
非利子収入    
預金口座手数料11,168 11,486 33,374 33,322 
担保融資銀行活動40,350 56,460 162,049 225,177 
その他のサービス料、手数料、料金970 1,154 2,907 3,226 
証券純収益(21)530 200 519 
他の非利息収入12,857 6,932 37,546 21,531 
非利子収入総額65,324 76,562 236,076 283,775 
非利子支出    
報酬と従業員の福祉78,697 79,671 244,523 261,161 
入居率と設備12,983 11,979 38,456 34,572 
データ処理と通信費用12,015 10,681 36,742 34,442 
信用による関連費用の返済126 377 (343)1,546 
広告とマーケティング3,553 2,676 8,663 6,053 
無形資産の償却4,710 3,387 15,035 11,578 
合併と転換費用— 183 977 183 
元金を返して利息を払う9,613 7,400 28,452 18,214 
その他の非利息支出17,881 20,842 53,089 54,006 
総非利子支出139,578 137,196 425,594 421,755 
所得税前収入支出121,075 110,702 348,564 388,634 
所得税費用28,520 29,022 84,245 93,665 
純収入92,555 81,680 264,319 294,969 
その他総合損失    
売却可能な投資証券期間中に発生した未実現保有損失純額は、税収割引後の純額を差し引く(10,128), $(834), $(17,631) and $(3,089)
(38,099)(3,139)(66,324)(11,620)
その他総合損失合計(38,099)(3,139)(66,324)(11,620)
総合収益$54,456 $78,541 $197,995 $283,349 
基本的に1株当たりの収益$1.34 $1.18 $3.82 $4.25 
薄めて1株当たりの収益$1.34 $1.17 $3.81 $4.23 
加重平均普通株式発行済み    
基本的な情報69,125 69,440 69,213 69,445 
薄めにする69,327 69,756 69,428 69,772 
監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
2

Ameris Bancorpとその子会社
合併株主権益報告書(監査なし)
(千ドル)

2022年9月30日までの3ヶ月
普通株資本黒字利益を残すその他の総合収益(損失)を累計し，税引き後純額在庫株株主権益総額
株金額株金額
バランス、2022年6月30日72,251,856 $72,251 $1,931,088 $1,157,359 $(12,635)2,891,395 $(74,687)$3,073,376 
無制限株(4,470)(4)(38)— — — — (42)
株式ベースの報酬— — 1,856 — — — — 1,856 
在庫株を購入する— — — — — 3,282 (139)(139)
純収入— — — 92,555 — — — 92,555 
普通配当金(ドル0.151株当たり)
— — — (10,437)— — — (10,437)
期内その他全面赤字— — — — (38,099)— — (38,099)
バランス、2022年9月30日72,247,386 $72,247 $1,932,906 $1,239,477 $(50,734)2,894,677 $(74,826)$3,119,070 
2022年9月30日までの9ヶ月間
普通株資本黒字利益を残すその他の総合収益(損失)を累計し，税引き後純額在庫株株主権益総額
株金額株金額
バランス、2021年12月31日72,017,126 $72,017 $1,924,813 $1,006,436 $15,590 2,407,898 $(52,405)$2,966,451 
制限株を発行する164,346 164 1,177 — — — — 1,341 
無制限株(13,889)(14)(119)— — — — (133)
株式オプションを行使して得られる収益79,803 80 2,244 — — — — 2,324 
株式ベースの報酬— — 4,791 — — — — 4,791 
在庫株を購入する— — — — — 486,779 (22,421)(22,421)
純収入— — — 264,319 — — — 264,319 
普通配当金(ドル0.451株当たり)
— — — (31,278)— — — (31,278)
期内その他全面赤字— — — — (66,324)— — (66,324)
バランス、2022年9月30日72,247,386 $72,247 $1,932,906 $1,239,477 $(50,734)2,894,677 $(74,826)$3,119,070 


3

2021年9月30日までの3ヶ月
普通株資本黒字利益を残すその他の総合収入，税引き後純額を累計する在庫株株主権益総額
株金額株金額
バランス、2021年6月30日72,007,871 $72,008 $1,920,566 $863,828 $25,024 2,240,662 $(44,422)$2,837,004 
無制限株(1,945)(2)(31)— — — — (33)
株式オプションを行使して得られる収益10,000 10 278 — — — — 288 
株式ベースの報酬— — 2,151 — — — — 2,151 
在庫株を購入する— — — — — 139,829 (6,652)(6,652)
純収入— — — 81,680 — — — 81,680 
普通配当金(ドル0.151株当たり)
— — — (10,529)— — — (10,529)
期内その他全面赤字— — — — (3,139)— — (3,139)
バランス、2021年9月30日72,015,926 $72,016 $1,922,964 $934,979 $21,885 2,380,491 $(51,074)$2,900,770 
2021年9月30日までの9ヶ月間
普通株資本黒字利益を残すその他の総合収入，税引き後純額を累計する在庫株株主権益総額
株金額株金額
バランス、2020年12月31日71,753,705 $71,754 $1,913,285 $671,510 $33,505 2,212,224 $(42,966)$2,647,088 
制限株を発行する99,308 99 500 — — — — 599 
無制限株(2,695)(3)(50)— — — — (53)
株式オプションを行使して得られる収益165,608 166 4,333 — — — — 4,499 
株式ベースの報酬— — 4,896 — — — — 4,896 
在庫株を購入する— — — — — 168,267 (8,108)(8,108)
純収入— — — 294,969 — — — 294,969 
普通配当金(ドル0.451株当たり)
— — — (31,500)— — — (31,500)
期内その他全面赤字— — — — (11,620)— — (11,620)
バランス、2021年9月30日72,015,926 $72,016 $1,922,964 $934,979 $21,885 2,380,491 $(51,074)$2,900,770 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。 
4

Ameris Bancorpとその子会社
合併現金フロー表(監査を経ていない)
(千ドル)
 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
経営活動  
純収入$264,319 $294,969 
純収入と経営活動提供の現金純額を照合する調整：  
減価償却13,808 12,864 
住宅や設備の純損失を売却または処分する92 3,200 
その他資産の純減価— 260 
信用損失準備金38,807 (38,124)
所有する他の不動産を売却する純減記と損失(1,773)(581)
株式ベースの給与費用4,859 5,884 
無形資産の償却15,035 11,578 
経営的リース使用権資産の償却8,783 12,389 
繰延税項準備(21,699)32,074 
売却可能な投資証券の償却純額407 2,534 
満期まで保有する投資証券の償却純額71 14 
その他の投資償却純額556 — 
証券純収益(200)(519)
購入ローン割引が増加し，純額(30)(13,537)
その他の借金の純償却額324 330 
付属繰延利息債権証の償却1,495 1,485 
返済利息資産回収(21,824)(9,990)
売却用の住宅ローンの出所を持つ(3,265,190)(6,231,286)
販売のために持っている住宅ローンで受け取った支払い21,657 38,178 
売却用として保有する住宅ローンを売却して得られる収益3,919,672 5,752,055 
販売待ち住宅ローンを保有する純損失を売る83,975 (126,533)
小規模企業管理局の融資源(44,664)(51,155)
小規模企業管理局の融資で得た金を売却する53,961 54,861 
SBAローンを売却した純収益(5,191)(5,059)
銀行が持っている生命保険の現金払い戻し額を増やす(5,433)(3,628)
銀行が持っている生命保険収益(55)(603)
販売待ちの他の融資の純収益を持つ— (457)
分譲住宅ローン返済権の損失316 — 
他の経営活動の変化に起因して711 1,244 
経営活動提供の現金純額1,062,789 (257,553)
投資活動、企業合併の影響を差し引く  
他銀行定期預金満期日の収益— 249 
販売可能な証券を買う(894,260)— 
満期まで保有する投資証券を購入する(52,111)(64,517)
証券売却可能な満期日と支払所得147,291 281,244 
満期までの証券を保有する満期日と支払による収益1,676 52 
その他の投資は純減少する(13,364)1,102 
融資が純増加する(2,764,936)(215,289)
家屋と設備を購入する(11,307)(21,990)
家と設備を売って得た収益46 993 
所有している他の不動産を売る収益5,086 10,141 
住宅ローン返済権を売却して得た金119,845 — 
銀行所有の生命保険を購入する(50,000)(100,000)
銀行が持っている生命保険収益101 1,309 
販売のために持っている他のローンで受け取った支払い— 9,136 
販売のための他のローンを持って得た金を売却する— 156,803 
買収で支払われた現金と現金等価物の純額(14,003)— 
投資活動提供の現金純額(3,525,936)59,233 
  (続)

5

Ameris Bancorpとその子会社
合併現金フロー表(監査を経ていない)
(千ドル)
 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
融資活動、企業合併の影響を差し引く  
預金が純増する$(198,634)$1,875,666 
買い戻し契約により売却された証券の純減少(5,845)(7,139)
その他の借金で得た金350,000 — 
他の借金を返済する(364,539)(110)
株式オプションを行使して得られる収益2,324 4,499 
配当金が支払われた-普通株(31,227)(31,354)
在庫株を購入する(22,421)(8,108)
融資活動提供の現金純額(270,342)1,833,454 
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)(2,733,489)1,635,134 
期初現金、現金等価物、および限定現金4,064,657 2,117,306 
期末現金、現金等価物、および制限現金$1,331,168 $3,752,440 
キャッシュフロー情報の補足開示  
期間内に支払われた現金：  
利子$42,040 $35,389 
所得税82,551 55,651 
他の不動産ローンに移って346 2,274 
売却のための融資から投資のための融資に転換する192,425 134,941 
他の自社不動産を販売するためのローン2,288 1,052 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産1,537 10,270 
企業買収で得た資産10,641 — 
企業買収で負担する負債(3,362)— 
売却可能証券は赤字変動を実現せず，税引き後純額(66,324)(11,620)
  (おわりに)

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

6

Ameris Bancorpとその子会社
監査されていない合併財務諸表の付記
2022年9月30日
 
付記1--列報基礎と会計政策

業務的性質

Ameris Bancorp(“会社”または“ameris”)はジョージア州アトランタに本社を置く金融持株会社である。Amerisのほとんどの業務は，その完全所有銀行子会社ameris Bank(“銀行”)によって行われている。2022年9月30日、世銀が開業164ジョージア州、アラバマ州、フロリダ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州の選定市場に支店が設置されている。我々のビジネスモデルは，大手金融サービス会社の効率を利用するとともに，コミュニティに顧客が希望する個人化銀行サービスを提供している.私たちは分散した管理職責と効率的な集中運営システム、製品とローン引受基準とのバランスで私たちの銀行を管理しています。会社取締役会と上級管理者は、会社政策、戦略、行政政策を策定する。私たちの既定のガイドラインと政策の下で、顧客に最も近い銀行家は、その独特な市場の異なる需要と要求に反応するだろう。

陳述の基礎

添付されていないameris総合財務諸表は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている臨時財務資料会計原則とS-X条例に基づいて作成された。したがって、財務諸表は、完全な財務諸表を作成するために、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(“公認会計原則”)によって要求されるすべての情報および脚注を含まない。本報告に掲載されている中期総合財務諸表は監査されていないが、正常な経常的な調整を含むすべての調整を反映しており、経営陣は、これらの調整は中期総合財務状況と経営業績を公平に報告するために必要であると考えている。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。2022年9月30日までの3カ月と9カ月間の運営結果は、必ずしも通年の予想結果を示すとは限らない。これらの財務諸表は、会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kに含まれる財務諸表とその付記とともに読まなければならない。

公認会計原則に従って連結財務諸表を作成する際には、管理層は、貸借対照表の日付までの資産及び負債額及び報告期間内の収入及び支出に影響を与えるために、推定及び仮定を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

現金と現金等価物

報告された現金流量については、現金および現金等価物には、手元現金、入金中の現金項目、銀行支払金額、銀行利息預金、販売連邦基金、および制限現金が含まれる。証券化投資家が保有する制限された現金は、会社総合貸借対照表に現金形式で報告され、銀行から取得すべきであり、#ドルである0そして$43.0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。

再分類する

前年の額を何らかの再分類し，本年度に該当する列報方式で行った。先に報告したように、再分類は純収入や株主権益に影響を与えない。

これから採用される会計基準

ASU No. 2022-02 –金融商品−信用損失(話題326)：問題債務再編と年次開示(“ASU 2022-02”)。ASU 2022-02は、問題債務再編(TDR)計量と確認ガイドラインを廃止し、新しい融資を代表するか、他の融資修正の会計と一致する既存の融資の継続を修正するかを実体に評価することを要求した。ASU 2022-02によれば、財政難に遭遇した借り手の修正の追加開示が要求される。ASU 2022-02はまた、開始年に分けられた当期ログアウト総額の開示を要求する。ASU 2022−02は2022年12月15日以降の年度期間に有効であり，これらの財政年度内の過渡期を含む。ASU 2022-02の修正案は前向きに採択されなければならない。TDRの確認と計測に関する修正案は，改正後の遡及移行法を選択することができる
7

早期養子縁組を許可する。当社は現在、ASU 2022-02を採用した連結財務諸表への影響を評価しています。

ASU No. 2021-01 –参考為替レート改革(テーマ848)：範囲(“ASU 2021-01”)。ASU 2021-01は、契約修正およびヘッジ会計のためのASC 848のいくつかのオプションの便宜的および例外が、割引移行の影響を受ける派生商品に適用されることを明らかにした。ASU 2021-01はまた、範囲の明確な増分結果を捕捉し、割引移行の影響を受ける派生ツールに対して既存のガイドを調整するために、ASC 848内の便宜的な方法および例外状況を修正する。このガイドラインは、世界市場範囲の参考金利移行期間内の利害関係者を支援することを目的としているため、その有効期間は2020年3月12日から2022年12月31日までと限られている。当社は現在、ASU 2021-01を採用した連結財務諸表への影響を評価しています。

ASU No. 2020-04 – 参考為替レート改革(特別テーマ848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響(“ASU 2020-04”)を促進するASU 2020-04は、財務報告に及ぼす参照為替レート改革の影響を計算または確認する潜在的負担を軽減するために、限られた時間内にオプションの指導を提供します。これらの修正案は任意であり、GAAPを契約修正および参照金利改革の影響を受けるヘッジ関係に適用するために、いくつかの基準が満たされれば、便宜的および例外を提供する。これらの改正は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利または参照金利改革によって終了することが予想される別の基準金利の契約およびヘッジ関係を参照するためにのみ適用される。契約修正の選択可能な便利な措置は、関連する符号化主題、副主題、または業界副主題内のすべての契約または取引に一致して適用され、これらの主題、副主題または業界副テーマは、適用すべき指導を含み、ヘッジ関係のための契約または取引は、単一の契約価値関係に基づいて選択することができる。このガイドラインは、世界市場範囲の参考金利移行期間内の利害関係者を支援することを目的としているため、その有効期間は2020年3月12日から2022年12月31日までと限られている。会社はすでに関連職能部門の代表からなる作業委員会を設立し、ロンドン銀行の同業借り換え金利に関連する契約や口座を点検し、影響を受けたプロジェクトのための移行計画を策定している。当社は現在、ASU 2020-04を採用した連結財務諸表への影響を評価しています。

付記2--投資証券

証券を売却できる余剰コストと公正価値の推定及び未実現損益総額の概要は以下の通りである

(千ドル)
販売可能な証券
償却する
コスト		信用損失準備毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある
2022年9月30日
アメリカ国債$520,085 $— $— $(16,275)$503,810 
アメリカ政府が援助している機関は1,039 — — (62)977 
州·県·市証券40,842 — 10 (1,584)39,268 
会社債務証券15,897 (79)— (522)15,296 
SBA集合証券31,063 — 4 (2,216)28,851 
担保融資支援証券710,523 — 12 (43,588)666,947 
売却可能な債務証券総額$1,319,449 $(79)$26 $(64,247)$1,255,149 
2021年12月31日
アメリカ政府が援助している機関は$7,084 $— $88 $— $7,172 
州·県·市証券45,470 — 2,342 — 47,812 
会社債務証券27,897 — 719 (120)28,496 
SBA集合証券44,312 — 958 (69)45,201 
担保融資支援証券448,124 — 15,822 (6)463,940 
売却可能な債務証券総額$572,887 $— $19,929 $(195)$592,621 

8

満期までの証券保有残高コストと見積公正価値及び未実現損益総額の概要は以下の通りである

(千ドル)
満期まで持っている証券
償却する
コスト		毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある
2022年9月30日
州·県·市証券$31,905 $— $(6,832)$25,073 
担保融資支援証券98,309 — (15,568)82,741 
満期まで保有する債務証券総額$130,214 $— $(22,400)$107,814 
2021年12月31日
州·県·市証券$8,905 $4 $(198)$8,711 
担保融資支援証券70,945 — (1,450)69,495 
満期まで保有する債務証券総額$79,850 $4 $(1,648)$78,206 

2022年9月30日まで、契約満期日に計算された満期までの債務証券の売却·保有可能な償却コストと推定公正価値は以下の通りである。満期日は、これらの証券の担保融資が罰を受けることなく回収または返済されることができるため、担保融資支援証券の契約満期日とは異なる可能性がある。したがって、これらの証券は、以下の期限要約における期限カテゴリには含まれない

販売可能である満期まで保有する
(ドル(千単位)
償却する
コスト		公正価値を見積もる償却する
コスト		公正価値を見積もる
1年以下の期間で満期になる$5,874 $5,861 $— $— 
期限は1年から5年である548,134 530,891 — — 
締め切りは5年から10年だ25,568 24,709 — — 
10年後に期限が切れる29,350 26,741 31,905 25,073 
担保融資支援証券710,523 666,947 98,309 82,741 
 $1,319,449 $1,255,149 $130,214 $107,814 

帳簿価値約$の証券663.6百万ドルとドル366.72022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ100万ドルであり、公衆預金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、および法律の要求または許可された他の目的の担保として使用される。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に証券種別と未実現損失状態が続いている時間の長さ別にまとめた売却可能証券の未実現損失総額と推定公正価値を示している

 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
(千ドル)
販売可能な証券
推定数
公平である
価値がある		実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		実現していない
損
2022年9月30日      
アメリカ国債$503,810 $(16,275)$— $— $503,810 $(16,275)
アメリカ政府が援助している機関は977 (62)— — 977 (62)
州·県·市証券30,049 (1,584)— — 30,049 (1,584)
会社債務証券12,596 (301)1,200 (221)13,796 (522)
SBA集合証券26,326 (2,170)2,191 (46)28,517 (2,216)
担保融資支援証券664,877 (43,588)1 — 664,878 (43,588)
売却可能な債務証券総額$1,238,635 $(63,980)$3,392 $(267)$1,242,027 $(64,247)
2021年12月31日      
会社債務証券$— $— $1,380 $(120)$1,380 $(120)
SBA集合証券1,312 (6)2,572 (63)3,884 (69)
担保融資支援証券5,514 (6)1 — 5,515 (6)
売却可能な債務証券総額$6,826 $(12)$3,953 $(183)$10,779 $(195)

9

2022年9月30日現在、会社の売却可能な証券組合は441証券、425その中で未変現損失状態にある。2022年9月30日、会社が開催338赤字を実現していない状態にある担保融資支援証券は，これらすべてが米国政府が支援する実体や機関によって発行されている。2022年9月30日、会社が開催33アメリカの小企業管理局(SBA)は証券を集め30州、県、市証券5人会社の証券は1つはアメリカ政府が支援する機関の安全と18赤字を達成していない状態にある米国債

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に満期証券を保有している未実現損失総額と推定公正価値を示しており、これらの証券は、証券が未実現損失状態が続いている種類と時間長別にまとめられている

 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
(千ドル)
満期まで持っている証券
推定数
公平である
価値がある		実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		実現していない
損
2022年9月30日
州·県·市証券$24,323 $(6,382)$750 $(450)$25,073 $(6,832)
担保融資支援証券36,036 (3,065)46,705 (12,503)82,741 (15,568)
満期まで保有する債務証券総額$60,359 $(9,447)$47,455 $(12,953)$107,814 $(22,400)
2021年12月31日
州·県·市証券$3,707 $(198)$— $— $3,707 $(198)
担保融資支援証券69,495 (1,450)— — 69,495 (1,450)
満期まで保有する債務証券総額$73,202 $(1,648)$— $— $73,202 $(1,648)

2022年9月30日現在、会社が満期まで保有している証券組合は24証券、これらはすべて赤字を達成していない状態だ。2022年9月30日、会社が開催18担保ローン支援証券と6人赤字が実現していない状態にある州、県、市証券

当社は、2022年から2021年までの間に、会社の債務証券に分類されたすべてのタイムリーおよび当期利息および元金支払いを受けた。当社の二次債務への投資には地域性と超地域的銀行への投資が含まれており、当社は財務情報と信用格付けを審査することで、これらの銀行の定期的な分析を準備している。優先証券への投資も地域性と超地域的銀行の非集合投資構造による優先債務に集中している。同社は2022年9月30日または2021年12月31日まで、“集合”信託優先証券に投資していない。

同社のすべての担保融資支援証券は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、政府支援機関の債務である。

経営陣および当社の資産および負債委員会(“ALCO委員会”)は、少なくとも四半期ごとに損失を達成していない売却可能な証券を評価し、信用に関連する減値が存在するか否かを決定するために、経済的または市場的にこのような評価が必要であることをより頻繁に評価する。経営陣は、まず、償却コストベースを回収する前に被害証券の売却を要求される可能性があるかどうかを評価する。いずれかの基準を満たしていれば，損失を実現していない全金額を収益で確認し，証券の償却コストベースに応じて調整する.上記のいずれかの基準を満たしていない場合、管理層は公正価値の低下が信用或いはその他の要素によるものかどうかを評価する。当社はこれらの売却可能な投資証券を2022年9月30日に赤字を達成していない状態で売却するつもりはなく、当社はこれらの証券を回収または満期までに売却することを要求されない可能性が高い。経営陣の審査結果によると、経営陣は2022年9月30日に決定する79,000信用減価に起因することができ、信用損失準備金を記録した残りの$64.2百万ドルの未達成損失は信用以外の他の要素から決定された。

(千ドル)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
信用損失準備
2022202120222021
期初残高$88 $81 $— $112 
期待信用損失準備金(9)(81)79 (112)
期末残高$79 $— $79 $— 

10

その会社は満期までの証券を持っている違います。期待される信用損失と違います。関連した信用損失準備を確立した

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、総合収益表と全面収益表で報告された証券純収益(赤字)総額には、以下が含まれている

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)2022202120222021
株式証券の未実現保有収益(赤字)$(21)$(2)$(70)$(13)
他の投資を売却して純収益を実現した— 532 270 532 
証券純収益$(21)$530 $200 $519 

付記3--融資と信用損失準備

ローンは償却コストに応じて列記する.次の表に主な受取ローンカテゴリ内の残高を示します

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
ビジネス、金融、農業$2,245,287 $1,875,993 
消費者分割払い162,345 191,298 
間接自動車137,183 265,779 
抵当ローン倉庫980,342 787,837 
市政516,797 572,701 
保険金融資1,062,724 798,409 
不動産·建築·開発2,009,726 1,452,339 
不動産·商業·農地7,516,309 6,834,917 
不動産-住宅4,176,143 3,094,985 
 $18,806,856 $15,874,258 

受取利息は総合貸借対照表の他の資産に記載されており、総額は#ドルである55.4百万ドルとドル54.8それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。同社は信用損失準備金#ドルを記録した0そして$214,000その災害救助計画に基づいてそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に修正されたローンの繰延利息と関係がある

不応策と期限超過ローン

経営陣の判断によると、利息収入の徴収に問題が生じた場合、融資は非権利責任発生状態に置かれる。計算された受取利息はその後、疑わしい回収可能性があるかどうかが決定され、利息収入に計上される。非課税項目に分類された融資の利息は、その後、融資が課税項目状態に戻るまで元本に計上される。当社の融資政策では、以下の場合、非課税ローンは、(I)その元金及び利息がいずれも満期及び未支払であり、かつ、会社が残りの契約元金及び利息を償還する予定である場合、又は(Ii)当該融資が他の方法で良好に担保され、収集中であることが規定されている。任意の特定の融資の課税状態の回復は、会社の首席信用貸官によって承認された借り手の財務状況および全額返済の見通しの詳細な信用評価の支援を受けなければならない。超過ローンとは、元金または利息が30日以上超過したローンを指す。場合によっては、借り手が財務的困難に遭遇した場合、元の契約条項とは大きく異なる条項を提供するために、融資を再構成する可能性がある。

11

次の表は、非権利責任発生制で入金されたローンを分析した

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
ビジネス、金融、農業$10,344 $14,214 
消費者分割払い412 476 
間接自動車393 947 
不動産·建築·開発168 492 
不動産·商業·農地14,172 15,365 
不動産-住宅93,187 53,772 
$118,676 $85,266 

あったことがある違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月以内に確認された非課税ローン利息収入。

以下の表は信用損失を考慮せずに準備した非対応ローンを分析した

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
ビジネス、金融、農業$— $164 
不動産·建築·開発— 209 
不動産·商業·農地2,715 2,061 
不動産-住宅4,142 7,942 
$6,857 $10,376 

12

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの期限オーバーローン分析を示しています

(千ドル)貸し付け金
30-59
ここ数日
期限が切れる		貸し付け金
60-89
日数
期限が過ぎた		ローン90
あるいはそれ以上
ここ数日
期限が切れる		合計する
貸し付け金
期限が過ぎた		現在のところ
貸し付け金		合計する
貸し付け金		ローン90
日数または日数
もっと過ぎて
満期和
まだ残っている
応策
2022年9月30日       
ビジネス、金融、農業$7,515 $2,494 $10,382 $20,391 $2,224,896 $2,245,287 $2,075 
消費者分割払い1,379 763 706 2,848 159,497 162,345 519 
間接自動車422 169 230 821 136,362 137,183 
抵当ローン倉庫— — — — 980,342 980,342 — 
市政— — — — 516,797 516,797 — 
保険金融資12,432 7,499 9,340 29,271 1,033,453 1,062,724 9,340 
不動産·建築·開発20,430 2,003 492 22,925 1,986,801 2,009,726 444 
不動産·商業·農地2,465 372 11,441 14,278 7,502,031 7,516,309 — 
不動産-住宅26,599 8,256 90,488 125,343 4,050,800 4,176,143 — 
合計する$71,242 $21,556 $123,079 $215,877 $18,590,979 $18,806,856 $12,378 
2021年12月31日       
ビジネス、金融、農業$3,431 $2,005 $12,017 $17,453 $1,858,540 $1,875,993 $1,165 
消費者分割払い1,786 871 891 3,548 187,750 191,298 584 
間接自動車772 185 473 1,430 264,349 265,779 — 
抵当ローン倉庫— — — — 787,837 787,837 — 
市政— — — — 572,701 572,701 — 
保険金融資6,992 4,340 9,134 20,466 777,943 798,409 9,134 
不動産·建築·開発16,601 1,398 2,190 20,189 1,432,150 1,452,339 1,758 
不動産·商業·農地6,713 1,150 5,924 13,787 6,821,130 6,834,917 7 
不動産-住宅17,729 4,266 49,839 71,834 3,023,151 3,094,985 — 
合計する$54,024 $14,215 $80,468 $148,707 $15,725,551 $15,874,258 $12,648 

担保依存型融資

担保依存型ローンとは、借り手が財政難に遭遇した場合、主に担保を操作したり売却したりすることで返済されると予想されるローンである。会社が担保償還権を失う可能性があると判断した場合、これらのローンは、担保のコストまたは公正価値から販売の推定コストのうちの低い者を減記する。担保の償還が担保の経営から来ることが予想される場合、信用損失は、金融資産の剰余コストベースが担保経営の予想キャッシュフローの現在値を超える金額で計算する予定である。あるいは、当社は信用損失を金融資産の剰余コストが担保の見積公正価値を超える金額を超えるように計量することができる

13

次の表は、単独評価の担保依存金融資産と関連する信用損失準備金を分析した

2022年9月30日2021年12月31日
(千ドル)てんびん信用損失準備てんびん信用損失準備
ビジネス、金融、農業$7,365 $6,646 $2,613 $723 
保険金融資— — 2,989 30 
不動産·建築·開発280 — 1,432 45 
不動産·商業·農地16,186 1,207 33,332 6,646 
不動産-住宅16,146 2,110 11,712 453 
$39,977 $9,963 $52,078 $7,897 

信用品質指標

同社は9種類のリスク評価システムを使用してポートフォリオの各ローンにリスクレベルを割り当てている。以下に各職種の一般的な特徴を示す

合格(1-5年生)これらの等級は、借り手の信用、現在の表現、および担保の性質などの要因に基づいて、会社が許容可能な信用リスクを表す。

特に言及されたその他の資産(レベル6)-この評価は、管理職が密接に注目する価値のある潜在的な弱点を示す融資を含む。是正しなければ、これらの弱点は資産の返済見通しを悪化させたり、今後ある日に会社の信用状況を悪化させたりする可能性がある。

標準に合わない (7年生)·このレベルは、現在のクレジットおよび支払能力が十分に保護されていないローンを、借り手または質抵当担保の現在のクレジットおよび支払能力を表す。これらの資産は明確な弱点を示しているか，あるいはこれらの欠陥が是正されなければ，銀行は何らかの損失を被る可能性があることが特徴である.これらの弱点の特徴は期限を過ぎた業績、運営損失、あるいは担保価値に問題がある可能性がある。

怪しい(8年生)このレベルは、標準的でない融資のすべての特徴を示す融資を含み、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて、弱点が収集または清算を非常に疑わしいまたは不可能にする規定を追加する。

損失(レベル9)-このレベルは、回収できないと思われる融資に割り当てられており、これらの融資の価値は小さく、銀行の活発な資産として継続する理由がない。このような分類は、ローンが回収や残存値を全く持っていないことを意味するのではなく、ログアウトを延期することは現実的ではないか、望ましくない。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの、受取融資種別、リスクレベル、発起年(千単位)別の融資組合償却コストを示しています。一般的に、今期の継続信用状は継続時に再保証を受け、次の表では今期の起源とみなされる。当社は無形の循環融資を定期融資に転換しており、当該等ローンの償却コスト基準を適用開始年度に計上している。いくつありますか違います。2022年9月30日または2021年12月31日の融資リスクレベルは8級または9級である。
14

2022年9月30日まで
初年度別の定期ローン循環ローンの償却コストベース
20222021202020192018この前合計する
ビジネス、金融、農業
リスクレベル：
通行証$818,365 $585,385 $193,526 $122,965 $69,367 $50,153 $382,953 $2,222,714 
6— — 105 576 55 2,895 760 4,391 
76,407 1,026 714 3,480 1,308 3,079 2,168 18,182 
商業·金融·農業の合計$824,772 $586,411 $194,345 $127,021 $70,730 $56,127 $385,881 $2,245,287 
消費者分割払い
リスクレベル：
通行証$34,089 $15,217 $41,532 $25,909 $19,219 $15,083 $9,875 $160,924 
638 — — — — 128 5 171 
772 148 290 114 189 399 38 1,250 
消費者分割払い総額$34,199 $15,365 $41,822 $26,023 $19,408 $15,610 $9,918 $162,345 
間接自動車
リスクレベル：
通行証$— $— $— $13,565 $60,812 $61,749 $— $136,126 
6— — — — — 15 — 15 
7— — — 43 194 805 — 1,042 
総間接自動車$— $— $— $13,608 $61,006 $62,569 $— $137,183 
抵当ローン倉庫
リスクレベル：
通行証$— $— $— $— $— $— $942,279 $942,279 
6— — — — — — 18,895 18,895 
7— — — — — — 19,168 19,168 
担保融資倉庫合計$— $— $— $— $— $— $980,342 $980,342 
市政
リスクレベル：
通行証$17,385 $46,009 $188,438 $9,820 $4,605 $250,540 $— $516,797 
市政合計$17,385 $46,009 $188,438 $9,820 $4,605 $250,540 $— $516,797 
保険金融資
リスクレベル：
通行証$1,028,078 $25,252 $54 $— $— $— $— $1,053,384 
77,692 1,647 1 — — — — 9,340 
総保険料融資$1,035,770 $26,899 $55 $— $— $— $— $1,062,724 
不動産--建設と開発
リスクレベル：
通行証$666,198 $798,554 $307,586 $128,258 $8,973 $26,111 $30,577 $1,966,257 
68,341 19,987 432 — 174 189 — 29,123 
720 286 164 5 13,236 635 — 14,346 
不動産総量−建設と開発$674,559 $818,827 $308,182 $128,263 $22,383 $26,935 $30,577 $2,009,726 
15

2022年9月30日まで
初年度別の定期ローン循環ローンの償却コストベース
20222021202020192018この前合計する
不動産-商業と農地
リスクレベル：
通行証$1,535,883 $2,039,201 $1,091,901 $868,208 $469,560 $1,312,867 $96,329 $7,413,949 
6607 119 — 31,118 1,125 19,252 — 52,221 
7361 5,235 2,905 11,859 6,734 23,028 17 50,139 
不動産の総量--商業と農地$1,536,851 $2,044,555 $1,094,806 $911,185 $477,419 $1,355,147 $96,346 $7,516,309 
不動産--住宅
リスクレベル：
通行証$1,249,401 $1,226,383 $559,613 $277,910 $120,863 $407,922 $228,525 $4,070,617 
6447 147 94 693 369 3,419 422 5,591 
71,824 15,915 20,652 26,903 11,772 20,911 1,958 99,935 
不動産の総量--住宅$1,251,672 $1,242,445 $580,359 $305,506 $133,004 $432,252 $230,905 $4,176,143 
融資総額
リスクレベル：
通行証$5,349,399 $4,736,001 $2,382,650 $1,446,635 $753,399 $2,124,425 $1,690,538 $18,483,047 
69,433 20,253 631 32,387 1,723 25,898 20,082 110,407 
716,376 24,257 24,726 42,404 33,433 48,857 23,349 213,402 
融資総額$5,375,208 $4,780,511 $2,408,007 $1,521,426 $788,555 $2,199,180 $1,733,969 $18,806,856 

2021年12月31日まで
初年度別の定期ローン循環ローンの償却コストベース
20212020201920182017この前合計する
ビジネス、金融、農業
リスクレベル：
通行証$903,630 $279,037 $188,810 $118,613 $50,737 $40,376 $262,951 $1,844,154 
6190 — 393 427 368 1,832 1,961 5,171 
79,216 1,268 4,098 1,472 2,566 6,019 2,029 26,668 
商業·金融·農業の合計$913,036 $280,305 $193,301 $120,512 $53,671 $48,227 $266,941 $1,875,993 
消費者分割払い
リスクレベル：
通行証$35,781 $59,221 $37,195 $27,266 $9,787 $11,021 $9,437 $189,708 
6— — — — — 135 5 140 
759 283 290 216 103 405 94 1,450 
消費者分割払い総額$35,840 $59,504 $37,485 $27,482 $9,890 $11,561 $9,536 $191,298 
間接自動車
リスクレベル：
通行証$— $— $20,276 $101,969 $90,294 $51,468 $— $264,007 
6— — — 24 10 19 — 53 
7— — 55 234 384 1,046 — 1,719 
総間接自動車$— $— $20,331 $102,227 $90,688 $52,533 $— $265,779 
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2021年12月31日まで
初年度別の定期ローン循環ローンの償却コストベース
20212020201920182017この前合計する
抵当ローン倉庫
リスクレベル：
通行証$— $— $— $— $— $— $787,837 $787,837 
担保融資倉庫合計$— $— $— $— $— $— $787,837 $787,837 
市政
リスクレベル：
通行証$44,727 $219,385 $14,831 $5,494 $109,040 $179,224 $— $572,701 
市政合計$44,727 $219,385 $14,831 $5,494 $109,040 $179,224 $— $572,701 
保険金融資
リスクレベル：
通行証$787,884 $1,059 $26 $— $302 $4 $— $789,275 
79,039 95 — — — — — 9,134 
総保険料融資$796,923 $1,154 $26 $— $302 $4 $— $798,409 
不動産--建設と開発
リスクレベル：
通行証$826,094 $290,814 $176,476 $35,773 $24,533 $44,514 $21,267 $1,419,471 
66,527 549 — 15,260 — 2,101 — 24,437 
71,143 678 7 2,476 57 1,011 3,059 8,431 
不動産総量−建設と開発$833,764 $292,041 $176,483 $53,509 $24,590 $47,626 $24,326 $1,452,339 
不動産-商業と農地
リスクレベル：
通行証$2,186,291 $1,205,578 $1,119,239 $542,295 $486,477 $1,103,675 $80,379 $6,723,934 
6416 — 1,036 14,760 5,334 21,665 — 43,211 
74,709 2,682 11,109 9,076 4,861 35,315 20 67,772 
不動産の総量--商業と農地$2,191,416 $1,208,260 $1,131,384 $566,131 $496,672 $1,160,655 $80,399 $6,834,917 
不動産--住宅
リスクレベル：
通行証$1,171,008 $638,232 $329,247 $149,990 $108,538 $408,240 $217,982 $3,023,237 
6145 66 1,106 505 356 3,717 49 5,944 
72,405 10,167 21,239 11,376 4,597 13,970 2,050 65,804 
不動産の総量--住宅$1,173,558 $648,465 $351,592 $161,871 $113,491 $425,927 $220,081 $3,094,985 
融資総額
リスクレベル：
通行証$5,955,415 $2,693,326 $1,886,100 $981,400 $879,708 $1,838,522 $1,379,853 $15,614,324 
67,278 615 2,535 30,976 6,068 29,469 2,015 78,956 
726,571 15,173 36,798 24,850 12,568 57,766 7,252 180,978 
融資総額$5,989,264 $2,709,114 $1,925,433 $1,037,226 $898,344 $1,925,757 $1,389,120 $15,874,258 

問題債務再編

融資の再編は“問題債務再編”とされており、条件は、(I)借り手が財務困難に遭遇したこと、(Ii)当社が特許権を与えていることである。割引には金利を市場以下に下げることが含まれているかもしれません
17

金利、元本免除、再編成償却スケジュール、その他の潜在的損失を最小限にするための行動

同社の政策要求は，再編請求は借り手の財務状況の最新，十分に記録された信用評価と再編を超えない日から6カ月間の担保評価の支援を受けなければならない。評価の重要な要素は、現在の日常的なキャッシュフローの記録、保証人が提供するサポート、および担保の現在の推定値を含む。もしアーカイブ内の評価が6ヶ月を超えた場合、評価の持続的な合理性を評価しなければならない。いくつかの創収物件については、現在の賃貸料および/または他の収入情報を評価評価を支援するために使用することができ、同時に、私たちの市場に記録されている上限レートと担保に対する実物検査を結合して、現在の状況を検証することができる。

同社の政策規定では、融資が問題債務再編と判定された場合、借り手が再編条項に基づいて融資を返済できることを証明する前に、それを不適格と評価しなければならない。再編条項は、通常、6ヶ月の満足できる支払履歴として定義される。新しい構造では、元の融資条件での期待された支払いに及ばないことは考慮されないが、その後の予期しない予期された支払いは不履行とみなされ、満足できる支払い履歴に適合する6ヶ月の期限とはみなされない。

通常業務過程では、借り手が財務的困難に遭遇していないため、会社は金利や条項を修正して融資を修正し、これらの融資または条項は債務再編の問題とはみなされない。同社は2022年と2021年の9ヶ月前に融資を修正し、総額は$296.4百万ドルとドル322.8このようなパラメータでは，それぞれ100万ドルである.

2022年9月30日と2021年12月31日までの同社の残高は$39.8百万ドルとドル76.6それぞれ100万ドルの問題債務再編成。同社はすでに$を記録している649,000そして$654,000これまではそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日にこのような融資を行っていた。同社がこのような問題債務再編に割り当てた信用損失準備金残高は#ドルである2.6百万ドルとドル10.5それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。当社は2022年9月30日現在、苦境に陥った再編で条項を修正した債務者に追加資金を提供することを約束していない。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に問題債務再編に修正された融資をカテゴリ別に示している。このような修正は会社の信用損失準備に実質的な影響を与えない。

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業1$450 —$— 3$916 6$532 
消費者分割払い—— —— —— 27 
保険金融資—— —— 5456 —— 
不動産·建築·開発124 —— 124 —— 
不動産·商業·農地117 —— 299 516,257 
不動産-住宅2268 91,818 61,335 213,270 
合計する5$759 9$1,818 17$2,830 34$20,066 

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の、違約種別別の問題債務再編の未返済残高(期限30日を超えると定義)を示しています。これらの違約は会社の信用損失の準備に実質的な影響を与えなかった
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9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業—$— 1$1 1$348 1$1 
消費者分割払い—— 11 22 11 
間接自動車320 423 927 1676 
不動産·建築·開発124 —— 124 —— 
不動産·商業·農地—— —— 18 —— 
不動産-住宅141,398 4489 232,801 151,111 
合計する18$1,442 10$514 37$3,210 33$1,189 

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのそれぞれの対応項目と非課税項目別の問題債務再編金額をローン別に示しています

2022年9月30日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業8$1,342 3$353 
消費者分割払い46 1012 
間接自動車170595 25101 
保険金融資5456 —— 
不動産·建築·開発2698 124 
不動産·商業·農地178,091 366 
不動産-住宅20624,515 293,494 
合計する412$35,703 71$4,050 


2021年12月31日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業12$1,286 6$83 
消費者分割払い716 1735 
間接自動車2331,037 52273 
不動産·建築·開発4789 113 
不動産·商業·農地2535,575 55,924 
不動産-住宅21326,879 394,678 
合計する494$65,582 120$11,006 

融資信用損失準備

信用損失準備は資産余剰契約期間内の予想損失に対する準備である。契約条項は、会社が借り手と問題のある債務再編を合理的に期待しない限り、延期、更新、または修正を考慮しない。当社は融資グループを融資タイプ別に分類し、この分類を利用してポートフォリオ内のリスク開放を評価している

経営陣が融資元金を回収する可能性が低いと判断した場合、融資損失は支出に計上される。その後の回収はこの手当に計上された。消費ローンは連邦金融機関審査委員会(“FFIEC”)の統一小売信用分類と口座管理政策に基づいて押し売りを行う。商業ローンは回収できないと思われた時にログアウトされ、これは一般的に催促過程のトリガーイベントと関連がある。ローンが担保に依存している場合、損失はより容易に確定し、確定時にログアウトする場合、通常は受信した評価に基づいている。しかし、融資に保証人支援がある場合、会社は損失推定を融資準備金としながら、保証人と補償努力を行うことができる。保証人の催促作業が完了した後も、借金は回収できないとされ、損失は抹消され、さらなる催促はキャンセルされる
19

回復期とされていますいずれの場合も、融資が資産品質格付け9(監督指導による損失)に格下げされた場合、回収できない部分は打ち消される。

同社が信用損失を推定する準備の方法は、過去の事件、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に関する情報を含む、キャッシュフロー収集可能性に関する既存の関連情報を考慮した。この方法は特定の資産特徴、計量日の経済状況に応じて調整した歴史損失資料、及び金融資産契約期間内に予想される合理的かつ支持可能な未来の経済状況の予測を、識別された類似リスク特徴を持つ融資池に応用し、歴史損失経験を観察する。当社は1年間の合理的かつサポート可能な予測期間を使用しています。同社の方法は、合理的かつ支援可能な予測期間から4四半期以内に、直線をもとに歴史的損失情報を回復する。

2022年9月30日までの9ヶ月間、信用損失は融資の有機的な増加によって増加したが、予測されたマクロ経済要素の改善により部分的に相殺された。信用損失支出はムーディーズの基準経済予測に基づいて2022年9月30日に決定された。信用損失準備は2021年12月31日にムーディーズの5つの経済予測の重みを用いて決定された。ムーディーズの基準シナリオの加重は10%、下り75番目のパーセンタイル値S-2シナリオの加重は10%、下り90番目のパーセンタイル値S-3シナリオの加重は50%、遅い傾向の増加シナリオの加重は20%、インフレシナリオの加重は10%であった。現在の予測は、2021年12月31日の予測と比較して、住宅価格、商業不動産価格、失業率の予測水準が改善されたことを反映している。

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以下の表は、示した期間のポートフォリオ区分別の信用損失準備金の活動と期末残高を詳細に説明した。一部の手当を1種類のローンに分配することは、他のカテゴリの損失を吸収するために使用できることを排除しない。

2022年9月30日までの3ヶ月
(千ドル)商業広告は
財務と
農耕		消費者
月賦		間接自動車抵当ローン倉庫市政保険金融資
バランス、2022年6月30日$25,658 $5,269 $291 $3,885 $371 $2,762 
融資損失準備金9,568 (244)(288)(1,884)(9)(638)
ローンを解約される(4,722)(1,228)(50)— — (1,205)
以前の借金のローンを追討する2,201 277 276 — — 1,023 
バランス、2022年9月30日$32,705 $4,074 $229 $2,001 $362 $1,942 
不動産--建設と開発不動産-
商業と
農地.農地		不動産-
住宅.住宅		合計する
バランス、2022年6月30日$23,232 $59,349 $51,825 $172,642 
融資損失準備金3,227 (1,200)8,937 17,469 
ローンを解約される— (2,014)(53)(9,272)
以前の借金のローンを追討する96 96 83 4,052 
バランス、2022年9月30日$26,555 $56,231 $60,792 $184,891 
2022年9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)商業広告は
財務と
農耕		消費者
月賦		間接自動車抵当ローン倉庫市政保険金融資
バランス、2021年12月31日$26,829 $6,097 $476 $3,231 $401 $2,729 
融資損失準備金11,521 1,102 (884)(1,230)(39)(530)
ローンを解約される(13,527)(3,790)(179)— — (3,640)
以前の借金のローンを追討する7,882 665 816 — — 3,383 
バランス、2022年9月30日$32,705 $4,074 $229 $2,001 $362 $1,942 
不動産--建設と開発不動産-
商業と
農地.農地		不動産-
住宅.住宅		合計する
バランス、2021年12月31日$22,045 $77,831 $27,943 $167,582 
融資損失準備金3,841 (18,399)32,580 27,962 
ローンを解約される— (3,378)(190)(24,704)
以前の借金のローンを追討する669 177 459 14,051 
バランス、2022年9月30日$26,555 $56,231 $60,792 $184,891 

21

2021年9月30日までの3ヶ月
(千ドル)商業広告は
財務と
農耕		消費者
月賦		間接自動車抵当ローン倉庫市政保険金融資
バランス、2021年6月30日$6,889 $7,824 $1,080 $3,365 $777 $4,539 
融資損失準備金(1,471)3,063 (268)(287)(27)(456)
ローンを解約される(858)(1,647)(178)— — (605)
以前の借金のローンを追討する1,986 199 278 — — 649 
バランス、2021年9月30日$6,546 $9,439 $912 $3,078 $750 $4,127 
不動産--建設と開発不動産-
商業と
農地.農地		不動産-
住宅.住宅		合計する
バランス、2021年6月30日$18,999 $88,338 $43,259 $175,070 
融資損失準備金(6,423)87 1,798 (3,984)
ローンを解約される— (210)(39)(3,537)
以前の借金のローンを追討する45 266 241 3,664 
バランス、2021年9月30日$12,621 $88,481 $45,259 $171,213 
2021年9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)商業広告は
財務と
農耕		消費者
月賦		間接自動車抵当ローン倉庫市政保険金融資
バランス、2020年12月31日$7,359 $4,076 $1,929 $3,666 $791 $3,879 
融資損失準備金2,606 9,360 (1,219)(588)(41)(847)
ローンを解約される(6,757)(4,764)(1,148)— — (3,142)
以前の借金のローンを追討する3,338 767 1,350 — — 4,237 
バランス、2021年9月30日$6,546 $9,439 $912 $3,078 $750 $4,127 
不動産--建設と開発不動産-
商業と
農地.農地		不動産-
住宅.住宅		合計する
バランス、2020年12月31日$45,304 $88,894 $43,524 $199,422 
融資損失準備金(32,767)727 1,307 (21,462)
ローンを解約される(212)(1,632)(594)(18,249)
以前の借金のローンを追討する296 492 1,022 11,502 
バランス、2021年9月30日$12,621 $88,481 $45,259 $171,213 

22

付記4--その他の借金

その他の借金には以下の内容が含まれる

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
FHLB借金：  
2022年10月20日満期の固定金利前払い3.15%
$100,000 $— 
2022年10月24日満期の固定金利前払い3.10%
100,000 — 
2022年10月24日満期の固定金利前払い3.10%
100,000 — 
固定金利は2025年3月3日に満期になります。固定金利は1.208%
15,000 15,000 
固定金利は2027年3月2日に満期になります。固定金利は1.445%
15,000 15,000 
固定金利は2030年3月4日に満期になります。固定金利は1.606%
15,000 15,000 
2030年12月9日満期の固定金利前払い4.55%
1,391 1,400 
2030年12月9日満期の固定金利前払い4.55%
963 969 
元金減少立て替え2031年9月29日満期3.095%
1,312 1,421 
二次支払手形：  
2026年6月1日に満期となった二次手形は、未付加価値購入会計公正価値調整後の純額を差し引いて#ドルとなる—そして$500それぞれ固定金利5.50%
— 50,500 
2027年3月15日満期の二次手形、未償却債務発行コスト純額を差し引く$583そして$681それぞれ固定金利5.752022年3月14日まで；その後変動金利は3ヶ月LIBORプラス3.616%
74,417 74,319 
2029年12月15日満期の二次支払手形、未償却債務発行コスト純額を差し引く$1,740そして$1,923それぞれ固定金利4.252024年12月14日まで；その後の変動金利は3ヶ月SOFRプラス2.94%
118,260 118,077 
2030年5月31日に満期となった二次支払手形は、未付加価値購入会計公正価値調整後の純額を差し引いて#ドルとなる936そして$1,028それぞれ固定金利5.8752025年5月31日まで、その後変動金利は3ヶ月LIBORプラス3.63%
75,936 76,028 
2030年10月1日満期の二次手形、未償却債務発行コスト純額を差し引く$1,615そして$1,766それぞれ固定金利3.8752025年9月30日まで；その後変動金利は3ヶ月SOFRプラス3.753%
108,385 108,234 
証券化施設：
設備契約サポート手形、2018-1シリーズ(BCC XIV)、2025年までの異なる日に満了し、加重平均金利は5.11%
— 19,199 
設備契約サポート手形、2019-1シリーズ(BCC XVI)は、2027年までの異なる日に満期になり、加重平均金利は2.84%
— 139,329 
設備契約サポート手形、2020-1シリーズ(BCC XVII)、2027年までの異なる日に満了し、加重平均金利は1.48%
— 105,403 
$725,664 $739,879 

FHLBの立て替え金は、すべての条件を満たす第1担保融資と他の特定ローンの一括留置権を担保とし、またFHLB株も含まれる。2022年9月30日、$4.0010億ドルがFHLBの限度額で借金できる。

2022年9月30日まで、世銀は複数の金融機関と信用手配を維持し、連邦資金の購入は最高1ドルに達する127.0百万ドルです。

世銀はFRB割引窓口借款計画にも参加している。2022年9月30日まで、世銀所有3.15FRBで10億ドルのローンを割引しています2.3610億ドルのローンが可能です。

付記5--その他の全面収益を累計

当社の累計その他の総合収益には、売却可能な投資証券の未実現純収益と純損失の変化が含まれています。純収益の再分類は総合収益表と総合収益表に証券純収益(損失)を計上した。

23

以下の表は、列挙した期間に累計された他の全面収入残高および税金控除後の各構成要素の変動状況をまとめたものである

(千ドル)実現していない
(損を)得る
証券論		積算
その他の総合
収入(損)
2022年9月30日までの3ヶ月
バランス、2022年6月30日$(12,635)$(12,635)
収益を純収益，税引き後純額に再分類する— — 
今年度の変動は税額を差し引いた純額である(38,099)(38,099)
バランス、2022年9月30日$(50,734)$(50,734)
2021年9月30日までの3ヶ月
バランス、2021年6月30日$25,024 $25,024 
収益を純収益，税引き後純額に再分類する— — 
今年度の変動は税額を差し引いた純額である(3,139)(3,139)
バランス、2021年9月30日$21,885 $21,885 
2022年9月30日までの9ヶ月間
バランス、2021年12月31日$15,590 $15,590 
収益を純収益，税引き後純額に再分類する— — 
今年度の変動は税額を差し引いた純額である(66,324)(66,324)
バランス、2022年9月30日$(50,734)$(50,734)
2021年9月30日までの9ヶ月間
バランス、2020年12月31日$33,505 $33,505 
収益を純収益，税引き後純額に再分類する— — 
今年度の変動は税額を差し引いた純額である(11,620)(11,620)
バランス、2021年9月30日$21,885 $21,885 

付記6-加重平均発行済株式

1株当たり収益は、以下の発行された普通株式の加重平均から計算される：

 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(千単位でデータを共有)2022202120222021
平均発行済み普通株式69,125 69,440 69,213 69,445 
普通株式等価物：
株式オプション11 49 20 65 
非既得性制限株付与59 142 73 143 
業績ストック単位132 125 122 119 
平均して普通株式を発行して、希釈したと仮定します69,327 69,756 69,428 69,772 

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に違います。1株当たり収益計算に含まれる逆希釈証券は含まれていない。

付記7--公正価値計量

資産または負債の公正価値とは、強制清算ではなく、自発的に当事者間で交換される現在の金額を意味する。公正な価値は報告された市場価格に基づいて決定されることが望ましい。しかし、多くの場合、会社の様々な資産や負債は見積もりの市場価格を持っていない。見積市場価格を得ることができない場合、公正価値は割引現金流量または他の推定技術に基づく。これらの技術は，割引率や将来のキャッシュフローの見積りなど，用いられた仮定の影響を大きく受けている.したがって、公正価値推定は、資産または負債の即時決済では実現されない可能性がある。公正価値開示に関する会計基準
24

措置は特定の金融商品とすべての非金融商品をその開示要求から除外する。したがって，列挙された合計公正価値金額は必ずしも当社の基本的な公正価値を代表するとは限らない.

同社が公正価値オプションに基づいて保有する販売待ちローンには、以下の内容が含まれている

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
売却用の住宅ローンを持っている$295,458 $1,247,997 
販売待ちのSBAローンを持っている2,529 6,635 
保有販売待ち融資総額$297,987 $1,254,632 

当社は公開価値記録で販売のための住宅ローンを保有することを選択し、ヘッジ会計を実現する複雑さと内在的な困難を除去し、報告の結果をローンと関連するヘッジツールの基本的な経済変化とよりよく一致させる。この選択はイニシエータ費とコストおよび保守価値の時間と確認に影響を与え，これらの費用とコストは現在イニシエータの収益で確認されている.売却用途として保有する住宅ローンの利息収入は，総合収益表及び総合収益表の利息収入−ローン利息及び費用の項目に計上される。サービス価値は、借り手の金利ロック承諾(“金利ロック承諾”)との公正価値を計上する。売却のための住宅ローンを保有することに関する市価計算の調整、および関連する経済ヘッジ、住宅ローン銀行活動に計上する

純損失#ドル11.9百万ドルとドル44.7これらの住宅ローンは、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、公正価値の変化による100万ドルをそれぞれ収入に記録している。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収益は5.8百万ドル純損失$9.3これらの住宅ローンはそれぞれ公正価値変動による百万ユーロが収入に入金されている。純収益は$11.7百万ドルとドル10.5二零二二年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月の間に、それぞれ当該等の住宅ローンに関する市場関連リスクをヘッジするためのデリバティブ金融商品の公正価値変動による収入がそれぞれ百万ユーロを記録した。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収益は7.3百万ドル純損失$10.3関連派生金融商品の公正価値変動による100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルに関する派生金融商品の公正価値変動はそれぞれ収益に記入される。売却に供される住宅ローン及び関連デリバティブ金融商品を持つ公正価値は、住宅ローン銀行業務を総合収益表及び全面収益表に記録する。当社の保有する住宅ローンの推定値は信用リスクの仮定に組み込まれているが、当社がこれらのローンを保有している時間が短いことから、特定のツールによる信用リスクの推定調整が象徴的である。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値で計算された販売住宅ローンの公正価値と元本残高との差額をまとめたものである

(千ドル) 
2022年9月30日2021年12月31日
販売待ち住宅ローンを保有する公正価値総額$295,458 $1,247,997 
売れ残り住宅ローンの未返済元金残高総額303,786 1,211,646 
90日以上のローン464 746 
非権責発生制ローン464 746 
未払い非課税融資元金残高464 718 

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値で計算されたSBA販売待ちローンの公正価値と元本残高との差額をまとめたものである

(千ドル) 
2022年9月30日2021年12月31日
販売待ち小企業管理局の融資の公正価値合計を持つ$2,529 $6,635 
販売待ち小企業管理局の融資を持つ未返済元金残高合計2,177 5,825 
90日以上のローン— — 
非権責発生制ローン— — 

当社は公正価値計量を採用して、ある資産と負債に対する公正価値調整を記録し、公正価値開示を確定した。証券の売却、公正価値オプションに基づいて保有する販売待ち融資及び派生金融商品は、公正価値に応じて経常的に入金することができる。当社は時々公正な価値に基づいて非日常的な基礎上の他の資産、例えば担保依存型融資、返済権、OREOを記録することを要求される可能性がある。また、当社は他の金融商品の公正価値を開示しなければならないが、記録しない必要がある。

25

以下の表は、公正価値によって恒常的に計量される資産と負債の公正価値計量と、2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値計量所の公正価値レベル内のレベルを示す

経常的基礎
公正価値計量
 2022年9月30日
(千ドル) 
公正価値レベル1レベル2レベル3
金融資産：    
販売可能な投資証券：
アメリカ国債$503,810 $503,810 $— $— 
アメリカ政府が支持する機関は977 — 977 — 
州·県·市証券39,268 — 39,268 — 
会社債務証券15,296 — 14,096 1,200 
SBA集合証券28,851 — 28,851 — 
担保融資支援証券666,947 — 666,947 — 
販売待ちのローンを持つ297,987 — 297,987 — 
担保融資銀行デリバティブ23,446 — 23,446 — 
公正な価値で計算される経常資産総額$1,576,582 $503,810 $1,071,572 $1,200 
財務負債：    
担保融資銀行デリバティブ$1,681 $— $1,681 $— 
公正な価値で計算される経常負債総額$1,681 $— $1,681 $— 

経常的基礎
公正価値計量
 2021年12月31日
(千ドル)公正価値レベル1レベル2レベル3
金融資産：    
販売可能な投資証券：
アメリカ政府が支持する機関は$7,172 $— $7,172 $— 
州·県·市証券47,812 — 47,812 — 
会社債務証券28,496 — 27,116 1,380 
SBA集合証券45,201 — 45,201 — 
担保融資支援証券463,940 — 463,940 — 
販売待ちのローンを持つ1,254,632 — 1,254,632 — 
担保融資銀行デリバティブ11,940 — 11,940 — 
公正な価値で計算される経常資産総額$1,859,193 $— $1,857,813 $1,380 
財務負債：    
担保融資銀行デリバティブ$710 $— $710 $— 
公正な価値で計算される経常負債総額$710 $— $710 $— 

以下の表は、非日常性に基づいて公正価値で計量された資産の公正価値計量と、2022年9月30日と2021年12月31日の推定レベルに基づいてこれらのツールを一般的に分類したものを示す

 非日常性基礎
公正価値計量
(千ドル)公正価値レベル1レベル2レベル3
2022年9月30日    
担保依存型融資$30,014 $— $— $30,014 
所有している他の不動産92 — — 92 
公正な価値で計算される非日常的な資産総額$30,106 $— $— $30,106 
2021年12月31日    
担保依存型融資$44,181 $— $— $44,181 
抵当ローン返済権206,944 — — 206,944 
公正な価値で計算される非日常的な資産総額$251,125 $— $— $251,125 

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担保依存型融資の推定公正価値を決定するための情報には，市場状況，融資期限，基礎担保特徴，割引率がある。OREO公正価値を決定するための情報には、市場状況、予想営業期間または保有期間、基礎担保特徴、割引率がある。

2022年9月30日までの9カ月および2021年12月31日までの年度まで，公正価値を推定するための方法や重大な仮定は変わらない。

次の表に三級資産公正価値計量に使用された重大な観察できない投入を示す

(千ドル)公正価値価値を見積もる
技術		観測不可能な入力範囲.範囲
割引		重みをつける
平均値
割引
2022年9月30日     
再現性：     
売却可能な債務証券$1,200 額面を割り引く違約確率12%12%
違約による損失43%43%
非再現性：     
担保依存型融資$30,014 第三者評価と割引キャッシュフロー担保割引と
割引率
0% - 50%
31%
所有している他の不動産$92 第三者評価·販売契約担保割引と見積もり
販売コスト
24%
24%
2021年12月31日     
再現性：     
売却可能な債務証券$1,380 額面を割り引く割引率8%8%
非再現性：    
担保依存型融資$44,181 第三者評価と割引キャッシュフロー担保割引と
割引率
0% - 50%
39%
抵当ローン返済権$206,944 現金流を割引する割引率
9% - 10%
9%
繰り上げ返済速度
10% - 40%
13%

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当社の金融商品の帳簿金額と見積もり公正価値は以下の通りです

公正価値計量
  2022年9月30日
(千ドル)携帯する
金額		レベル1レベル2レベル3合計する
金融資産：     
現金と銀行の満期金$269,193 $269,193 $— $— $269,193 
販売されている連邦基金と利息口座1,061,975 1,061,975 — — 1,061,975 
満期までの債務証券を保有する130,214 — 107,814 — 107,814 
ローン、純額18,591,951 — — 18,289,190 18,289,190 
受取利息を計算する61,828 — 6,436 55,392 61,828 
財務負債：     
預金.預金19,466,919 — 19,463,748 — 19,463,748 
その他の借金725,664 — 712,395 — 712,395 
付属繰延利息債券127,823 — 120,121 — 120,121 
支払利息5,628 — 5,628 — 5,628 

公正価値計量
  2021年12月31日
(千ドル)携帯する
金額		レベル1レベル2レベル3合計する
金融資産：     
現金と銀行の満期金$307,813 $307,813 $— $— $307,813 
販売されている連邦基金と利息口座3,756,844 3,756,844 — — 3,756,844 
満期までの債務証券を保有する79,850 — 78,206 — 78,206 
ローン、純額15,662,495 — — 15,509,410 15,509,410 
受取利息を計算する56,917 — 2,373 54,544 56,917 
財務負債：     
預金.預金19,665,553 — 19,667,612 — 19,667,612 
買い戻し契約に基づいて売られた証券5,845 5,845 — — 5,845 
その他の借金739,879 — 760,829 — 760,829 
付属繰延利息債券126,328 — 117,764 — 117,764 
支払利息4,313 — 4,313 — 4,313 

付記8--支払引受及び又は事項

ローンの約束

当社は、通常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、その顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は信用状と予備信用状を提供する約束を含む。これらは、当社の貸借対照表の確認金額を超える信用リスクと金利リスクにある程度触れている。

当社の信用損失リスクはこれらのツールの契約金額で表されます。同社が承諾と条件付き債務を行う際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールに対する信用政策と同じである当社の承諾の概要は以下のとおりである

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
信用を提供する約束$5,861,437 $4,328,749 
未使用住宅純資産信用限度額327,974 272,029 
金融予備信用状30,236 36,184 
担保ローン金利ロック約束245,168 417,126 

信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。これらの約束は主に変動金利であり、通常固定満期日または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。抵当品の金額
28

会社が信用期間を延長する必要があると考えている場合は、経営陣の顧客に対する信用評価に基づいて得られる。

予備信用状は当社が顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行した条件付き承諾です。このような保証は主に公共と個人的な借款計画を支持するためのものだ。信用状の発行に係る信用リスクは，顧客への融資に係る信用リスクとほぼ同じである。会社が必要だと思う場合には、担保が必要です。当社はいかなる重大な財務予備信用状の履行を要求されていません。当社は2022年9月30日までの9ヶ月と2021年12月31日までの年度に財務予備信用状に何の損失も生じていません。

当社は資金を計上していない負担額のクレジット損失を計上するために準備し、総合貸借対照表の他の負債に記入します以下の表は、本報告に記載されている期間中の資金引受手当の調達における活動を示している

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)2022202120222021
期初残高$43,973 $22,314 $33,185 $32,854 
未調達資金の引受金のための準備金192 (5,516)10,980 (16,056)
期末残高$44,165 $16,798 $44,165 $16,798 

他の約束

2022年9月30日までに、連邦住宅金融局が発行した信用状の総額は$400.0100万ドルは、世銀がその公共基金預金残高の一部に関する業績を保証するために使用される。

訴訟と規制または事項

当社および当行は、日常業務の過程で発生する様々な法的手続き、請求及び紛争に時々直面しています。正常な業務過程において、会社と銀行はまた監督審査、情報収集要求、照会と調査を受ける。当社が現在知っていることや法律顧問の意見によると、経営陣は現在、そのような法律事項による負債が当社の総合財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。しかし、これらの法的問題の最終的な解決は、任意の特定の時期における会社の経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

当社の経営陣およびその法律顧問は、定期的に評価したり、負債があったり、自社の損失を招く可能性がありますが、1つ以上の将来の事件が発生したり、発生しなかったりした場合にのみ解決されますが、このような評価自体は判断力の行使に関連しています。当社は、当社に対する係属中の法的訴訟に関連する、または損失があるか、またはそのような訴訟を引き起こす可能性のある非クレームを評価する際に、任意の法的訴訟または非クレームの知覚的価値、および求められているまたは予想される救済金額の知覚的価値を評価する。重大な損失が発生し、負債の金額を推定することができることを示す事項またはある事項が評価された場合、推定された負債は会社の財務諸表に計上されるべきである。評価が、重大な損失が発生する可能性は高くないが、合理的な可能性があるか、または発生する可能性があることを示す場合、推定できない場合、開示または負債の性質、ならびに決定可能かつ重大な可能な損失範囲の推定を開示すべきである。遠いまたは損失があると考えられることは、それらが保証に関与しない限り、一般に開示されない。この場合、保証の性質が開示されるであろう。

付記9--分部報告

同社は以下の製品を持っている5人報告可能な部門：銀行部門、小売担保部門、倉庫ローン部門、SBA部門、高級金融部門。銀行業務部の収入は、商業ローン、消費ローン、預金口座を含む全方位サービスを提供する金融サービスから来ている。小売住宅ローン部門の収入は、1~4世帯の住宅ローンの支給、販売、提供から来ている。倉庫ローン部門の収入は、ベースの1対4家庭住宅担保融資によって保証される倉庫回線の開始とサービスを他の企業に提供することから来ている。SBA部門の収入はSBAローンの開始、販売、サービスから来ている。保険料融資部門の収入は商業保険料融資融資の発行とサービス提供から来ている。
29


銀行、小売担保、倉庫ローン、小型企業管理局、高級金融部門は、異なる製品やサービスを提供するため、独立した業務部門として管理されている。同社は運営の損益に基づいて業績を評価し、資源を分配している。重大な部門間の販売や移転は存在しない。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の会社が業務部門に報告できる精選財務情報を示しています
 3か月まで
2022年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$164,095 $40,389 $12,490 $3,919 $13,409 $234,302 
利子支出(10,412)21,106 5,511 1,495 3,621 21,321 
純利子収入174,507 19,283 6,979 2,424 9,788 212,981 
信用損失準備金10,551 9,043 (1,836)52 (158)17,652 
非利子収入23,269 38,584 1,516 1,946 9 65,324 
非利子支出      
報酬と従業員の福祉48,599 25,813 1,055 1,412 1,818 78,697 
入居率と設備11,357 1,460 1 82 83 12,983 
データ処理と通信費用10,779 1,082 43 29 82 12,015 
その他の費用22,974 11,641 209 100 959 35,883 
総非利子支出93,709 39,996 1,308 1,623 2,942 139,578 
所得税前収入支出93,516 8,828 9,023 2,695 7,013 121,075 
所得税費用22,706 1,854 1,895 566 1,499 28,520 
純収入$70,810 $6,974 $7,128 $2,129 $5,514 $92,555 
総資産$16,980,520 $4,402,221 $955,711 $259,427 $1,215,778 $23,813,657 
商誉958,573 — — — 64,498 1,023,071 
その他無形資産、純額101,225 — — — 9,678 110,903 
 3か月まで
2021年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$110,708 $33,390 $9,093 $11,986 $7,869 $173,046 
利子支出(2,816)12,101 381 1,287 432 11,385 
純利子収入113,524 21,289 8,712 10,699 7,437 161,661 
信用損失準備金(9,578)1,678 (291)(1,104)(380)(9,675)
非利子収入17,896 55,555 1,037 2,070 4 76,562 
非利子支出      
報酬と従業員の福祉40,020 36,373 264 1,320 1,694 79,671 
入居率と設備10,196 1,590 — 116 77 11,979 
データ処理と通信費用9,159 1,357 59 18 88 10,681 
その他の費用21,723 11,675 200 370 897 34,865 
総非利子支出81,098 50,995 523 1,824 2,756 137,196 
所得税前収入支出59,900 24,171 9,517 12,049 5,065 110,702 
所得税費用17,784 5,076 1,999 2,530 1,633 29,022 
純収入$42,116 $19,095 $7,518 $9,519 $3,432 $81,680 
総資産$16,070,583 $4,247,967 $740,809 $529,044 $944,738 $22,533,141 
商誉863,507 — — — 64,498 928,005 
その他無形資産、純額47,768 — — — 12,628 60,396 
30

 9か月で終わる
2022年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$435,229 $111,276 $27,779 $15,456 $30,504 $620,244 
利子支出(25,145)51,919 7,653 3,223 5,705 43,355 
純利子収入460,374 59,357 20,126 12,233 24,799 576,889 
信用損失準備金25,952 15,129 (1,191)(614)(469)38,807 
非利子収入68,102 158,028 3,958 5,963 25 236,076 
非利子支出
報酬と従業員の福祉144,527 88,646 1,546 3,999 5,805 244,523 
入居率と設備33,599 4,337 3 262 255 38,456 
データ処理と通信費用32,872 3,377 138 86 269 36,742 
その他の費用64,142 37,098 639 1,019 2,975 105,873 
総非利子支出275,140 133,458 2,326 5,366 9,304 425,594 
所得税前収入支出227,384 68,798 22,949 13,444 15,989 348,564 
所得税費用58,822 14,448 4,820 2,823 3,332 84,245 
純収入$168,562 $54,350 $18,129 $10,621 $12,657 $264,319 
 9か月で終わる
2021年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$332,347 $97,674 $28,408 $44,070 $22,248 $524,747 
利子支出(4,663)34,868 1,070 3,854 1,128 36,257 
純利子収入337,010 62,806 27,338 40,216 21,120 488,490 
信用損失準備金(37,431)2,772 (591)(2,258)(616)(38,124)
非利子収入50,805 222,250 3,350 7,358 12 283,775 
非利子支出
報酬と従業員の福祉120,557 131,009 872 3,639 5,084 261,161 
入居率と設備29,366 4,619 2 354 231 34,572 
データ処理と通信費用29,640 4,338 176 19 269 34,442 
その他の費用60,196 27,502 263 949 2,670 91,580 
総非利子支出239,759 167,468 1,313 4,961 8,254 421,755 
所得税前収入支出185,487 114,816 29,966 44,871 13,494 388,634 
所得税費用50,436 24,111 6,293 9,423 3,402 93,665 
純収入$135,051 $90,705 $23,673 $35,448 $10,092 $294,969 

付記10--返済権

同社は第三者にある住宅担保ローンとSBAローンを売却している。このような移転はすべて販売入金としており、引き続き販売に参加する融資はあるサービス責任に限られている。同社はまた、他人にサービスを提供する住宅担保融資、小型企業管理局、間接自動車ローンのポートフォリオを買収した。ローン返済権は最初に公正価値で入金され、その後、コスト或いは公正価値の中で低い者に入金され、ローンの残り使用年数内に償却し、前払い仮定を考慮する。返済権は総合貸借対照表の他の資産に計上される

返済権資産の帳簿価値は次の表のようになる

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
融資サービス権
住宅抵当ローン$144,764 $206,944 
SBA4,318 5,556 
融資償還権総額$149,082 $212,500 

31

住宅ローン

同社は第三者投資家にある第一留置権住宅担保ローンを販売し、主に連邦全国担保協会(“FNMA”)、政府全国抵当協会(“GNMA”)と連邦住宅ローン担保会社(“FHLMC”)である。当社は関連する住宅ローン返済利息権利(“MSR”)を保留し、あるローンの返済利息費用を徴収します。融資販売、MSR償却と回収/減価の純収益、及び他人にサービスする融資組合の継続サービス費用は、担保融資銀行活動の一部として、総合収益表と全面収益表に記録されている。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社が記録した修理費収入は$18.2百万ドルとドル54.0それぞれ100万ドルです2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月以内に、当社は修理費収入$を記録しました13.8百万ドルとドル35.3それぞれ100万ドルです修理費収入には，毎期に稼いだ整備費，滞納金，補助費が含まれている

以下の表は、会社MSRと推定手当における活動の分析である

(千ドル)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
住宅担保融資返済権2022202120222021
期初帳簿純価値$257,112 $191,675 $206,944 $130,630 
足し算14,893 6,195 58,145 71,439 
償却する(6,939)(7,967)(20,515)(22,648)
回復する1,332 (1,397)21,824 9,085 
処置する(121,634)— (121,634)— 
期末帳簿価値，純額$144,764 $188,506 $144,764 $188,506 

(千ドル)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
住宅ローン返済利息評価免税額2022202120222021
期初残高$5,290 $28,925 $25,782 $39,407 
足し算— 1,397 — 1,397 
回復する(1,332)— (21,824)(10,482)
処置によって減少する(3,958)— (3,958)— 
期末残高$— $30,322 $— $30,322 

32

公正価値の重要な指標とモデル投入および/または仮定の不利な変化に対する感度要約は以下のとおりである

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
住宅担保融資返済権
他人のために返済した未返済融資元金残高$9,708,757 $16,786,442 
他人に提供される住宅ローンの構成：
FHLMC16.55 %21.88 %
FNMA48.85 %60.26 %
GNMA34.60 %17.86 %
合計する100.00 %100.00 %
加重平均期間(月)353341
加重平均年齢(月)2120
モデル化早期返済速度7.20 %12.96 %
10%の不利な変化により公正価値が低下した(5,103)(8,368)
20%の不利な変化により公正価値が低下した(10,248)(16,157)
加重平均割引率10.02 %8.77 %
10%の不利な変化により公正価値が低下した(6,316)(6,984)
20%の不利な変化により公正価値が低下した(12,501)(13,504)

以上の感度計算は仮定されており，将来の業績の予測と見なすべきではない。上述したように、投入または仮説の変化と公正価値変化との関係は線形ではない可能性があるので、モデル投入および/または仮定の不利な変化に基づく公正価値変化は、一般に外挿できない。また、他の投入又は仮定を変更することなく、特定の投入又は仮説の不利な変化が住宅担保融資サービス権価値に及ぼす影響を算出する。現実には、別の要因の変化は、第1の要因の変化の影響を増幅または相殺する可能性がある。

2022年第3四半期、会社は住宅ローンの返済権を売却し、未返済元金残高は約#ドルとなった910億ドルですが、ある決済後に調整して、関係のない金融機関に回して、住宅ローン返済権の帳簿価値が減少します#121.6百万ドルです。

SBAローン

SBAローンのすべての販売は、担保部分を含めて、保留サービスに基づいて実行される。これらの融資部分は小企業管理局によって保証され、通常は不動産、在庫、設備、売掛金などの商業財産によって保証される。SBAローン販売，整備権償却と減価/回収の純収益および持続整備費は，他の非利息収入の一部として総合損益表と全面収益表に計上されている。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社が記録した修理費収入は$907,000そして$2.8それぞれ100万ドルです2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月以内に、当社は修理費収入$を記録しました1.0百万ドルとドル3.0それぞれ100万ドルです修理費収入には，毎期に稼いだ整備費，滞納金，補助費が含まれている。

33

以下の表は、会社のSBA融資返済権と推定手当活動の分析である

(千ドル)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
SBA修理権2022202120222021
期初帳簿純価値$4,954 $6,123 $5,556 $5,839 
足し算99 265 873 736 
償却する(735)(555)(2,111)(1,647)
回復する— — — 905 
期末帳簿価値，純額$4,318 $5,833 $4,318 $5,833 

(千ドル)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
SBAサービス推定免税額2022202120222021
期初残高$— $— $— $905 
回復する— — — (905)
期末残高$— $— $— $— 

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
SBA修理権
他人のために返済した未返済融資元金残高$364,548 $410,167 
加重平均寿命(年)3.663.65
モデル化早期返済速度18.12 %17.68 %
10%の不利な変化により公正価値が低下した(233)(291)
20%の不利な変化により公正価値が低下した(446)(557)
加重平均割引率14.62 %11.92 %
100ベーシスポイントの不利な変化により公正価値が低下した(112)(144)
200ベーシスポイントの不利な変化により公正価値が低下した(220)(282)

以上の感度計算は仮定されており，将来の業績の予測と見なすべきではない。上述したように、投入または仮説の変化と公正価値変化との関係は線形ではない可能性があるので、モデル投入および/または仮定の不利な変化に基づく公正価値変化は、一般に外挿できない。また、他の投入または仮定を変更することなく、特定の投入または仮説における不利な変化が小規模企業管理局のサービス権価値に及ぼす影響を計算する。現実には、別の要因の変化は、第1の要因の変化の影響を増幅または相殺する可能性がある。

間接自動車ローン

同社はこれまで他人にサービスを提供する間接自動車ローン組合を買収してきた。このようなローンや一部のローンは利息に基づいて販売されている。整備権の償却と減価/回収および持続整備費は他の非利息収入の一部として総合損益表と全面収益表に記録されているその会社は間接自動車ローンを積極的に開始したり販売したりしなかった

(千ドル)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
間接自動車整備権2022202120222021
期初帳簿純価値$— $— $— $73 
償却する— — — (73)
期末帳簿価値，純額$— $— $— $— 

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社が記録した修理費収入は$56,000そして$204,000それぞれ，である.2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は修理費を記録しました
34

収入$135,000そして$510,000それぞれ，である.修理費収入には，毎期に稼いだ整備費，滞納金，補助費が含まれている。

35

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向き陳述に関する注意事項

本報告のいくつかの陳述は“前向き陳述”に属し、1933年に改正された“証券法”第27 A条(“証券法”)と1934年の“証券取引法”第21 E条(“取引法”)の意味に属し、保護されている。展望性陳述は、我々の信念、計画、目標、目標、予想、予想、仮説、推定、意図および未来表現に関連する陳述を含み、既知および未知のリスク、不確定要素および他の要素に関連し、その中の多くのリスク、不確定要素は私たちの制御範囲を超える可能性があり、会社の実際の結果、業績または成果はこのような前向き陳述と明示的または暗示的な未来結果、業績または成果とは大きく異なる可能性がある。

歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述だ。これらの前向き陳述は、“可能”、“予想”、“予想”、“仮定”、“すべき”、“表明”、“できる”、“信じる”、“考慮”、“予想”、“継続”、“計画”、“指向”、“プロジェクト”、“予測”、“可能”、“意図”、“目標”などの言葉を使用することによって識別することができる。“潜在的”と他の類似した言葉と表現の未来。これらの展望的陳述は様々な要素によって実現できない可能性があり、これらの要素は、全体的な競争、経済、失業、政治と市場状況と変動、不動産市場状況、およびこれらの状況と変動が借り手の信用、担保価値、資産回収価値と投資証券価値に対する影響、金利変動および純利益差への影響、信用の品質と業績への期待、製品定価とサービスの競争圧力、立法と監督管理の変化、アメリカ政府通貨と財政政策の変化を含むが、これらに限定されない。新冠肺炎疫病が全体経済、私たちの顧客と融資損失準備金に与える影響；私たちの顧客は政府援助計画と新冠肺炎疫病に関連する規制行動から得られる利益を得る可能性がある；ロンドン銀行間の同業借り換え金利または他のロンドン銀行の同業借り換え金利の変化に関連する他の影響を段階的に廃止する可能性がある；私たちの市場での追加競争；私たちが受けている州と連邦銀行の法律法規の変化；金融市場状況と融資努力の結果；買収取引はコスト節約と任意の収入協同効果をもたらすことが予想される, これらの不確実性要因は、天気、自然災害、地政学的事件、戦争またはテロ行為または他の敵対行動、公衆衛生危機、および私たちの制御範囲を超えた他の悲劇的な事件、および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書で議論された他の要因を含む、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書で議論されている他の要因を含む。

私たちが作成したか、または私たちのすべての書面または口頭前向き陳述によって、そのすべての内容は、本警告通知によって明確に制限されている。我々の前向きな陳述は，本報告の発表日または関連文書発表の日にのみ適用され，参考とする.私たちは、本報告の発表日の後、またはそのような表現がなされた日の後に、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、任意の前向き表現の更新、修正、または訂正を約束する義務もない。

概要

以下は、会社の財務状況や経営結果に影響を与えるいくつかの重要な要因の検討と分析であり、これらの要因は、2022年9月30日までの未監査総合貸借対照表に反映されており、2021年12月31日と比較して、2022年9月30日および2021年9月30日までの3カ月と9カ月間の経営業績である。これらのコメントは、当社が監査していない総合財務諸表および本文の他の部分の付記とともに読まなければなりません。

本議論は、公認会計原則とは異なる方法によって決定されたいくつかの業績測定基準を含む。会社の経営陣は会社の業績を分析する際にこれらの非公認会計基準の測定基準を使用した。これらの測定基準は、会社の運営や貸借対照表の基本的な業績と効率を評価する際に非常に有用である。会社の経営陣は、これらの非公認会計基準の測定基準は進行中の業務をよりよく理解することに役立ち、業績と前時期の比較可能性を増強し、今期の重大な収益と費用の影響を示した。会社経営陣は、投資家は、会社の基本的な業績傾向を隠蔽する可能性のある異常なプロジェクトの影響を受けることなく、これらの非公認会計基準財務指標を使用して会社の財務業績を評価することができると考えている。これらの開示はGAAPによって確定された財務測定基準の代替品とみなされるべきではなく、必ずしも他社が提出する可能性のある非GAAP業績測定基準と比較するとは限らない。非公認会計基準の測定基準は調整後の純収入と調整後の希釈後の1株当たり純収入を含む。当社は現行の監督管理報告書に基づいて監督管理資本比率を計算することを説明した。会社経営者はこれらの評価基準を用いて資本品質を評価し、投資家はこれらの測定基準が会社の評価に有用であることを発見する可能性があると信じている。これらの資本測定基準は、他社が提案する可能性のある類似資本測定基準と比較可能性を有する可能性があり、比較可能性を持たない可能性もある。
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肝心な会計政策

2021年年報Form 10-Kで開示された政策と比較して、私たちの重要な会計政策に大きな変化はありません。読者は私たちの2021年年次報告書Form 10-Kの合併財務諸表の付記を参考にして、すべての重要な会計政策を全面的に開示しなければならない。

2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の運営実績

収益と収益力を合併する

Amerisは、2022年9月30日の四半期までに、普通株株主が獲得できる純収入は9260万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は1.34ドルであるのに対し、2021年同期は8170万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は1.17ドルであると発表した。2022年第3四半期、会社の平均資産収益率と平均株主権益はそれぞれ1.56%と11.76%だったが、2021年第3四半期の平均資産収益率と平均株主権益はそれぞれ1.47%と11.27%だった。2022年第3四半期には、担保融資維持権を販売する税前損失316，000ドル、税前維持権減価130万ドルの回復、銀行所有の生命保険(BOLI)収益の税前収益55，000ドル、税引前自然災害と大流行費用151，000ドルを記録した。2021年第3四半期には、会社が記録した税引前合併·転換費用は183，000ドル、税引前サービス権減額は140万ドル、銀行税前損失は110万ドルだった。これらの調整項目は含まれておらず、会社の2022年第3四半期の純収益は9180万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は1.32ドル、2021年第3四半期は8390万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は1.20ドル。

以下は、上述したように、調整後の純収入と純収入の入金である。
 9月30日までの3ヶ月間
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)20222021
純収入$92,555 $81,680 
調整項目：  
合併と転換費用— 183 
分譲住宅ローン返済権の損失316 — 
修理権の減価(1,332)1,398 
BOLI収益(55)— 
自然災害と大流行費用151 — 
銀行営業所損失— 1,136 
プロジェクトの納税効果を調整する(注1)
182 (536)
税引後調整項目(738)2,181 
調整後純収益$91,817 $83,861 
加重平均普通株式発行-希釈後69,327,414 69,756,135 
希釈して1株当たり純収益$1.34 $1.17 
調整して1株当たり純収益を薄くする$1.32 $1.20 
注1：税務影響は21%の課税調整税率で計算される。BOLI収益は税金の影響を含まない免税だ。2021年9月30日までの3ヶ月間、合併·転換費用の一部は税収面で控除できない。

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以下は、当社の2022年第3四半期および2021年第3四半期の小売銀行業務、住宅ローン銀行業務、倉庫ローン業務、小規模企業協会業務および保険料融資業務に関する補足資料である

 3か月まで
2022年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$164,095 $40,389 $12,490 $3,919 $13,409 $234,302 
利子支出(10,412)21,106 5,511 1,495 3,621 21,321 
純利子収入174,507 19,283 6,979 2,424 9,788 212,981 
信用損失準備金10,551 9,043 (1,836)52 (158)17,652 
非利子収入23,269 38,584 1,516 1,946 9 65,324 
非利子支出      
報酬と従業員の福祉48,599 25,813 1,055 1,412 1,818 78,697 
入居率と設備11,357 1,460 1 82 83 12,983 
データ処理と通信費用10,779 1,082 43 29 82 12,015 
その他の費用22,974 11,641 209 100 959 35,883 
総非利子支出93,709 39,996 1,308 1,623 2,942 139,578 
所得税前収入支出93,516 8,828 9,023 2,695 7,013 121,075 
所得税費用22,706 1,854 1,895 566 1,499 28,520 
純収入$70,810 $6,974 $7,128 $2,129 $5,514 $92,555 

 3か月まで
2021年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$110,708 $33,390 $9,093 $11,986 $7,869 $173,046 
利子支出(2,816)12,101 381 1,287 432 11,385 
純利子収入113,524 21,289 8,712 10,699 7,437 161,661 
信用損失準備金(9,578)1,678 (291)(1,104)(380)(9,675)
非利子収入17,896 55,555 1,037 2,070 4 76,562 
非利子支出      
報酬と従業員の福祉40,020 36,373 264 1,320 1,694 79,671 
入居率と設備10,196 1,590 — 116 77 11,979 
データ処理と通信費用9,159 1,357 59 18 88 10,681 
その他の費用21,723 11,675 200 370 897 34,865 
総非利子支出81,098 50,995 523 1,824 2,756 137,196 
所得税前収入支出59,900 24,171 9,517 12,049 5,065 110,702 
所得税費用17,784 5,076 1,999 2,530 1,633 29,022 
純収入$42,116 $19,095 $7,518 $9,519 $3,432 $81,680 
 
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純利息収入と利益率

次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間の平均残高，利息収入または利息支出，各生息資産と利息負債の平均金利，純利差と平均生息資産の純利息差を示す。連邦では、免税収入は21%の連邦税率の課税同値値を仮定して公表されている。

 9月30日までの四半期は
 20222021
(千ドル)平均値
てんびん		利子
収入/収入
費用.費用		平均値
収益率/
支払済み料率		平均値
てんびん		利子
収入/収入
費用.費用		平均値
収益率/
支払済み料率
資産
生息資産：
売却された連邦基金、銀行の有利子預金、その他の銀行の定期預金$1,399,529 $7,215 2.05%$3,102,413 $1,253 0.16%
投資証券1,339,750 10,783 3.19%803,953 5,472 2.70%
販売待ちのローンを持つ471,070 6,012 5.06%1,497,320 10,618 2.81%
貸し付け金18,146,083 211,223 4.62%14,685,878 156,861 4.24%
生息資産総額21,356,432 235,233 4.37%20,089,564 174,204 3.44%
非利子資産2,242,033 1,998,078 
総資産$23,598,465 $22,087,642 
負債と株主権益
利息負債：
貯蓄と利子のある当座預金$9,758,158 $12,706 0.52%$9,322,590 $2,907 0.12%
定期預金1,506,761 1,328 0.35%1,919,695 2,199 0.45%
買い戻し契約に基づいて売られた証券92 — —%5,133 4 0.31%
連邦住宅金融局は進展しました94,357 527 2.22%48,866 195 1.58%
その他の借金376,942 4,655 4.90%376,489 4,640 4.89%
付属繰延利息債券127,560 2,105 6.55%125,567 1,440 4.55%
利子負債総額11,863,870 21,321 0.71%11,798,340 11,385 0.38%
当座預金8,259,625 7,168,717 
その他負債351,252 245,894 
株主権益3,123,718 2,874,691 
総負債と株主権益$23,598,465 $22,087,642 
利益が悪い 3.66%3.06%
純利子収入 $213,912 $162,819 
純利息差  3.97% 3.22%

税項の等値に基づいて、2022年第3四半期の純利息収入は2兆139億ドルで、2021年同期報告の1.628億ドルより5110万ドル増加し、31.4%増加した。高い純利息収入は主に投資証券やローンの増加に加え、規律のある預金が再定価される。平均生息資産は2021年第3四半期の200.9億ドルから2022年第3四半期の213.6億ドルに増加し，12.7億ドルまたは6.3%に増加した。金利資産のこのような増加は，主に有機融資の増加，Balboa Capitalからの融資，および預金増加による過剰流動性である。当社の2022年第3四半期の純利益差は3.97%で、2021年第3四半期報告の3.22%より75ベーシスポイント上昇した。2022年第3四半期、各業務部門(小売住宅ローン、倉庫ローン、小規模企業協会、保険料融資を含む)の融資総額は46億ドル、加重平均収益率は 5.29%であり、2021年第3四半期はそれぞれ58億ドルと3.37%だった。2022年第3四半期、銀行部門の融資生産高は11億ドルに達し、加重平均収益率は6.26%だったが、2021年第3四半期はそれぞれ9.133億ドルと3.56%だった。

2022年第3四半期、税収の同値に基づいて、総利息収入は2.352億ドルに増加したが、2021年同期は1.742億ドルだった。2022年第3四半期、利益資産収益率は4.37%に増加したが、2021年第3四半期報告の収益率は3.44%だった。2022年第3四半期、ローンは平均収益資産の87.2%を占めたが、2021年同期は80.6%だった。2022年第3四半期の融資収益率は4.62%に増加したが、2021年同期は4.24%だった。2022年第3四半期の付加価値収入はマイナス59.7万ドルだったが、2021年第3四半期は290万ドルだった

39

総有利子負債収益率は2021年第3四半期の0.38%から2022年第3四半期の0.71%に増加した。2022年第3四半期、無利子普通預金を含む総融資コストは0.42%に増加したが、2021年第3四半期は0.24%だった。預金コストは2021年第3四半期の0.11%から2022年第3四半期の0.29%に上昇した。非預金融資コストは2021年第3四半期の4.48%から2022年第3四半期の4.83%に上昇した。2022年第3四半期と2021年第3四半期の平均利息預金残高とそのコストは以下の通り

 3か月まで
2022年9月30日		3か月まで
2021年9月30日
(千ドル)平均値
てんびん		平均値
コスト		平均値
てんびん		平均値
コスト
今は$3,701,045 0.40%$3,447,909 0.09%
MMDA5,026,815 0.68%4,966,492 0.16%
貯蓄する1,030,298 0.14%908,189 0.06%
小売CD1,506,761 0.35%1,919,184 0.45%
仲買CD— —%511 3.11%
利息計算預金$11,264,919 0.49%$11,242,285 0.18%

信用損失準備

同社の2022年第3四半期の信用損失準備金は1770万ドルだったが、2021年第3四半期の支出は970万ドルだった。この成長は季節内の融資の有機的な増加によるものだ。2022年第3四半期の信用損失準備金には、融資に関する1750万ドル、無資金源の引受金に関する192，000ドル、他の信用損失に関連するマイナス9，000ドルが含まれるのに対し、2021年第3四半期のローン関連マイナス400万ドル、無資金源の引受金に関するマイナス550万ドル、および他のクレジット損失に関するマイナス175，000ドルが含まれる。総資産に占める不良資産の割合は2021年12月31日の0.43%から2022年9月30日の0.55%に上昇した。不良資産の増加は，主に再登録されたGNMAローン(会社は権利はあるが買い戻し義務がない)と合計850万ドルの商業不動産ローンにより非課税ローンが増加したためである。同社が2022年第3四半期に確認した融資の純償却は約520万ドルで、年化平均ローンの0.11%を占めているが、2021年第3四半期の純回収は約12.7万ドル、あるいは0.00%である。2022年9月30日現在、同社の融資信用損失支出総額は1兆849億ドルで、融資総額の0.98%を占めているが、2021年12月31日現在、同社の支出総額は1兆676億ドルで、融資総額の1.06%を占めている。この成長は主にローンの有機的な成長によるものだが、経済状況の改善部分が相殺されたと予測される。

非利子収入

2022年第3四半期の非利息収入総額は6530万ドルで、2021年第3四半期報告の7660万ドルより1120万ドル減少し、減少幅は14.7%だった。2022年第3四半期の担保ローン銀行活動からの収入は4，040万ドルで、2021年第3四半期の5，650万ドルより1，610万ドル減少し、下げ幅は28.5%だった。2022年第3四半期の総生産高は12.6億ドルだったが、2021年同期は20.6億ドルだったが、本四半期の利益(販売収益)は2.10%に低下したが、2021年の同四半期は3.17%だった。小売担保融資開放ルートは2022年第3四半期終了時に5.2億ドルだったのに対し、2022年6月30日は8.323億ドル、2021年第3四半期末は19.3億ドルだった。2022年第3四半期、預金口座のサービス料は31.8万ドル減少し、減少幅は2.8%で1，120万ドルに低下したが、2021年第3四半期は1，150万ドルだった

2022年第3四半期、その他の非利息収入は590万ドル増加し、85.5%増の1290万ドルに達したが、2021年第3四半期は690万ドルだった。その他の非利息収入の増加は，主にBalboaの手数料収入が490万ドルとデリバティブ手数料収入が110万ドル増加したためである。

非利子支出

2022年第3四半期の非利息支出総額は240万ドル増加し、1.7%増の1億396億ドルに達したが、2021年同期は1.372億ドルだった。賃金と従業員福祉は2021年第3四半期の7970万ドルから2022年第3四半期の7870万ドルに低下し、減少幅は100万ドル、下げ幅は1.2%であり、主な原因は担保ローンの発生に関連する可変報酬と残業がそれぞれ890万ドルと50.4万ドル減少し、株式ベースの給与61.5万ドルだったが、Balboa関連の1020万ドルの賃金と従業員福祉の部分がこの低下を相殺したからだ。2022年第3四半期の占有·設備支出は100万ドル増加し、8.4%増の1300万ドルに達したが、2021年第3四半期は1200万ドルであり、これは主にBalboaに関する追加費用と不動産税の増加によるものである。データ処理と
40

2022年第3四半期、通信支出は130万ドル増加し、12.5%増の1200万ドルに達したが、2021年第3四半期は1070万ドルだった。2022年第3四半期の広告·マーケティング支出は360万ドルだったが、2021年第3四半期は270万ドルだった。この成長は主に新しいマーケティング活動と関連がある。無形資産償却は2021年第3四半期の340万ドルから2022年第3四半期の470万ドルに増加し、130万ドルと39.1%増となった。この成長は主に2021年12月にBalboa Capital Corporationを買収した無形資産と関係があるが、コア預金無形資産の償却の減少部分によって相殺された。ローンサービス支出は2021年第3期の740万元から2022年第3期の960万元に増加し、29.9%に増加し、主に住宅ローンが前年より強く増加したことによるものだ。その他の非利息支出は2021年第3四半期の2，080万ドルから2022年第3四半期の1，790万ドルに低下し、減少幅は300万ドル、下げ幅は14.2%であり、これは主に他の損失が160万ドル減少し、銀行売却場所の損失が200万ドル減少し、小切手カード損失が54.8万ドル減少したためである。他の非利息支出の減少分は190万ドルの偽造損失増加によって相殺された

所得税

所得税費用は法定税率、課税所得額、免税所得額、控除不可費用の影響を受ける。2022年第3四半期、同社が報告した所得税支出は2850万ドルだったが、2021年同期は2900万ドルだった。会社の2022年、2022年、2021年9月30日までの3カ月間の有効税率はそれぞれ23.6%、26.2%だった。実際の税率の低下は主に2021年第3四半期の国家納税義務調整の結果である

41

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営実績

収益と収益力を合併する

Amerisは、2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株株主が獲得できる純収入は2.643億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は3.81ドルであり、2021年同期は2.95億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は4.23ドルであると発表した。2022年9月30日までの9カ月間、会社の平均資産収益率と平均株主権益収益率はそれぞれ1.51%と11.57%だったが、2021年同期はそれぞれ1.84%と14.14%だった。2022年までの9カ月間に，同社が記録した税前合併·転換費用は977，000ドル，担保ローンサービス権を売却した税前損失は316，000ドル，税引き前サービス権回収は2，180万ドル，BOLI収益の税引き前収益は55，000ドル，税引前自然災害と大流行費用は151，000ドル，銀行営業場所の税引き前収益は45，000ドルであった。2021年までの9カ月間に，会社が記録した税前合併と転換費用は183，000ドル，税引前サービス権は1，000万ドル，BOLI収益の税前収益は603，000ドル，銀行営業場所の税引き前損失は636，000ドルであった。これらの調整項目を含まず、会社の2022年9月30日までの9ヶ月間の純収益は2.483億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は3.58ドル、2021年同期は2.872億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は4.12ドルだった。

以下は、上述したように、調整後の純収入と純収入の入金である。
 9か月で終わる
九月三十日
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)20222021
普通株主が得られる純収入$264,319 $294,969 
調整項目：  
合併と転換費用977 183 
分譲住宅ローン返済権の損失316 — 
修理権回収(21,824)(9,990)
BOLI収益(55)(603)
自然災害と大流行費用151 — 
銀行営業所損失(45)636 
プロジェクトの納税効果を調整する(注1)
4,490 1,960 
税引後調整項目(15,990)(7,814)
調整後純収益$248,329 $287,155 
加重平均普通株式発行-希釈後69,427,522 69,772,084 
希釈して1株当たり純収益$3.81 $4.23 
調整して1株当たり純収益を薄くする$3.58 $4.12 
注1：税務影響は21%の課税調整税率で計算される。BOLI収益は税金の影響を含まない免税だ。合併·転換費用の一部は、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、税収面では相殺できない。

42

以下は、当社の2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間の小売銀行業務、住宅ローン銀行業務、倉庫ローン業務、小規模企業協会業務および保険料融資業務の補足資料である

 9か月で終わる
2022年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$435,229 $111,276 $27,779 $15,456 $30,504 $620,244 
利子支出(25,145)51,919 7,653 3,223 5,705 43,355 
純利子収入460,374 59,357 20,126 12,233 24,799 576,889 
融資損失準備金25,952 15,129 (1,191)(614)(469)38,807 
非利子収入68,102 158,028 3,958 5,963 25 236,076 
非利子支出
報酬と従業員の福祉144,527 88,646 1,546 3,999 5,805 244,523 
入居率と設備33,599 4,337 3 262 255 38,456 
データ処理と通信費用32,872 3,377 138 86 269 36,742 
その他の費用64,142 37,098 639 1,019 2,975 105,873 
総非利子支出275,140 133,458 2,326 5,366 9,304 425,594 
所得税前収入支出227,384 68,798 22,949 13,444 15,989 348,564 
所得税費用58,822 14,448 4,820 2,823 3,332 84,245 
純収入$168,562 $54,350 $18,129 $10,621 $12,657 $264,319 

 9か月で終わる
2021年9月30日
(千ドル)銀行業
師団		小売する
抵当ローン
師団		貨物倉庫
貸し付けをする
師団		SBA
師団		割増価格
金融
師団		合計する
利子収入$332,347 $97,674 $28,408 $44,070 $22,248 $524,747 
利子支出(4,663)34,868 1,070 3,854 1,128 36,257 
純利子収入337,010 62,806 27,338 40,216 21,120 488,490 
融資損失準備金(37,431)2,772 (591)(2,258)(616)(38,124)
非利子収入50,805 222,250 3,350 7,358 12 283,775 
非利子支出
報酬と従業員の福祉120,557 131,009 872 3,639 5,084 261,161 
入居率と設備29,366 4,619 2 354 231 34,572 
データ処理と通信費用29,640 4,338 176 19 269 34,442 
その他の費用60,196 27,502 263 949 2,670 91,580 
総非利子支出239,759 167,468 1,313 4,961 8,254 421,755 
所得税前収入支出185,487 114,816 29,966 44,871 13,494 388,634 
所得税費用50,436 24,111 6,293 9,423 3,402 93,665 
純収入$135,051 $90,705 $23,673 $35,448 $10,092 $294,969 

43

純利息収入と利益率

次の表に2022年9月30日および2021年9月30日までの9カ月間の平均残高，利息収入または利息支出，生息資産および有利子負債ごとの平均収益率/金利，純利差および平均生息資産の純利息差を示す。連邦では、免税収入は21%の連邦税率の課税同値値を仮定して公表されている。

 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
(千ドル)平均値
てんびん		利子
収入/収入
費用.費用		平均値
収益率/
支払済み料率		平均値
てんびん		利子
収入/収入
費用.費用		平均値
収益率/
支払済み料率
資産      
生息資産：      
売却された連邦基金、銀行の有利子預金、その他の銀行の定期預金$2,339,364 $13,093 0.75%$2,586,564 $2,394 0.12%
投資証券1,023,118 22,662 2.96%872,306 17,188 2.63%
販売待ちのローンを持つ835,418 24,180 3.87%1,496,548 33,218 2.97%
貸し付け金16,951,566 563,223 4.44%14,563,835 475,446 4.36%
生息資産総額21,149,466 623,158 3.94%19,519,253 528,246 3.62%
非利子資産2,255,945   1,943,248   
総資産$23,405,411   $21,462,501   
負債と株主権益      
利息負債：      
貯蓄と利子のある当座預金$9,815,352 $18,896 0.26%$9,052,996 $8,801 0.13%
定期預金1,657,193 4,138 0.33%1,997,248 8,878 0.59%
買い戻し契約に基づいて購入した連邦基金と売却された証券1,974 4 0.27%7,085 16 0.30%
連邦住宅金融局は進展しました64,130 909 1.90%48,909 580 1.59%
その他の借金398,898 14,256 4.78%376,376 13,961 4.96%
付属繰延利息債券127,066 5,152 5.42%125,073 4,021 4.30%
利子負債総額12,064,613 43,355 0.48%11,607,687 36,257 0.42%
当座預金7,960,149   6,821,256   
その他負債326,293   243,579   
株主権益3,054,356   2,789,979   
総負債と株主権益$23,405,411   $21,462,501   
利益が悪い  3.46%  3.20%
純利子収入 $579,803   $491,989  
純利息差  3.67%  3.37%

税額の同値に基づいて、2022年9月30日までの9カ月の純利息収入は5.798億ドル、8780万ドル増加し、17.8%増加したが、2021年同期に報告された純利息収入は4.92億ドルだった。高い純利息収入は平均収益資産の増加と規律的な預金定価の結果である。平均生息資産は2021年前9カ月の1952億ドルから2022年前9カ月の21億5千万ドルに増加し，8.4%と増加した。利息を発生させる資産のこのような増加は，主に平均融資とBalboa Capitalから得られる融資の有機的な増加によるものである。同社の2022年前9カ月の純利息差は3.67%で、2021年前の9カ月報告の3.37%より30ベーシスポイント上昇した。2022年までの9カ月間、業務(小売担保融資、倉庫ローン、小型企業管理局、保険料融資を含む)の融資総額は145億ドルに達し、加重平均収益率は4.39%だったが、2021年前9カ月の加重平均収益率はそれぞれ197億ドルと3.29%だった。2021年前の9ヶ月間、我々SBA部門Paycheck Protection Programローンの発行により、業務ライン上の融資収益率は5ベーシスポイントのマイナス影響を受けた。2022年までの9カ月間、銀行部門の融資生産高は30億ドルに達し、加重平均収益率は5.60%だったが、2021年前9カ月の加重平均収益率はそれぞれ24億ドルと3.69%だった。

2022年9月30日までの9カ月間、税収の同値に基づいて、総利息収入は6.232億ドルに増加したが、2021年同期は5.282億ドルだった。2022年までの9カ月間、利益資産収益率は3.94%に増加したが、2021年同期は3.62%だった。2022年までの9ヶ月間、ローンは平均収益資産の84.1%を占めたが、2021年同期は82.3%だった。融資収益率は
44

2022年9月30日までの9カ月は4.44%だったが、2021年の同時期は4.36%だった。2022年までの9カ月の付加価値収入は3万ドルだったが、2021年までの9カ月は1350万ドルだった。

総有利子負債の収益率は2021年9月30日までの9カ月間の0.42%から2022年同期の0.48%に上昇した。2022年までの9カ月間、無利子普通預金を含む総融資コストは0.29%に増加したが、2021年同期は0.26%だった。預金コストは2021年前9カ月の0.13%から2022年同期の0.16%に上昇した。非預金融資コストは2021年前9カ月の4.46%から2022年同期の4.59%に上昇した。非預金融資コストの増加は主に指数金利の上昇によって推進されている。2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日までの9ヶ月間の平均利息預金残高とそのコストは以下の通り

 9か月で終わる
2022年9月30日		9か月で終わる
2021年9月30日
(千ドル)平均値
てんびん		平均値
コスト		平均値
てんびん		平均値
コスト
今は$3,693,829 0.21%$3,315,803 0.10%
MMDA5,117,528 0.33%4,867,509 0.16%
貯蓄する1,003,995 0.08%869,684 0.06%
小売CD1,657,193 0.33%1,996,413 0.59%
仲買CD— —%835 2.88%
利息計算預金$11,472,545 0.27%$11,050,244 0.21%
 
信用損失準備
 
同社の信用損失準備金は2022年9月30日までの9カ月間で3880万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月でマイナス3810万ドルだった。この成長は主に2022年前の9ヶ月間の融資の有機的な増加と、2021年9月30日までの9ヶ月間の備蓄の放出によるものであり、これは経済予測の改善、特に失業率、住宅価格、国内総生産の水準によるものである。2022年までの9ヶ月間の信用損失準備金には、融資に関する2，800万ドル、資金源のない引受に関する1，100万ドル、他の信用損失に関するマイナス135，000ドル、ローン関連のマイナス2，150万ドル、無資金源の承諾に関するマイナス1，610万ドル、2021年同期の他の信用損失に関するマイナス606，000ドルが含まれている。総資産に占める不良資産の割合は2021年12月31日の0.43%から2022年9月30日の0.55%に上昇した。不良資産の増加は，主に再登録されたGNMAローン(会社は権利はあるが買い戻し義務がない)と合計850万ドルの商業不動産ローンにより非課税ローンが増加したためである。2022年までの9ヶ月間の純償却は1，070万ドルで、年化平均ローンの0.08%を占めているのに対し、2021年前の9ヶ月の純償却は約670万ドルで、平均ローンの0.06%を占めている。2022年9月30日現在、同社の融資信用損失支出総額は1兆849億ドルで、融資総額の0.98%を占めているが、2021年12月31日現在、同社の支出総額は1兆676億ドルで、融資総額の1.06%を占めている。この成長は主にローンの有機的な成長によるものだが、経済状況の改善部分が相殺されたと予測される

非利子収入

2022年9月30日までの9カ月間の非利息収入総額は2.361億ドルで、2021年9月30日までの9カ月報告の2兆838億ドルから4770万ドル減少し、減少幅は16.8%だった。  担保融資銀行活動からの収入は2021年前の9カ月の2.252億ドルから2022年同期の1.62億ドルに減少し、下げ幅は28.0%だった。 2022年までの9カ月間の総生産高は45.2億ドルだったが、2021年同期は70.9億ドルだったが、2022年9月30日までの9カ月間で利益(販売収益)は2.48%に低下したが、2021年同期は3.33%だった。2022年9月30日までの小売担保ローン開放ルートは5.2億ドルだったが、2021年12月31日は16.2億ドル、2021年9月30日は19.3億ドルだった。2022年の最初の9ヶ月、担保ローン関連活動は2，180万ドルの担保ローンの返済権減額の積極的な影響を受けたが、2021年同期の担保ローンサービス権減額は910万ドルであった

2022年までの9ヶ月間、他の非利息収入は1600万ドル増加し、74.4%増の3750万ドルに達したが、2021年同期は2150万ドルだった。その他の非利息収入の増加は，主にBalboa Capitalの手数料収入が1380万ドル増加し，BOLI収入が170万ドル増加したが，BOLI収益が54.7万ドル減少し，この増加を部分的に相殺したためである
45

非利子支出

2022年9月30日までの9カ月間、非利息支出総額は380万ドル増加し、0.9%増の4.256億ドルだったが、2021年同期は4.218億ドルだった。賃金と従業員福祉は2021年前9カ月の2兆612億ドルから2022年同期の2兆445億ドルに低下し、下げ幅は1，660万ドル、下げ幅は6.4%であり、主な原因は担保ローン制作と残業に関する可変報酬がそれぞれ3，660万ドルと200万ドル減少したが、Balboa Capital関連の賃金と従業員福祉は2，780万ドル増加し、この低下を部分的に相殺したからである。2022年までの9ヶ月間の占有と設備費用は390万ドル増加し、11.2%増加し、2021年同期の3460万ドルに比べて390万ドル増加し、11.2%増加し、Balboa Capitalの加入、不動産税の増加および賃貸終了収益の減少が主な原因である。2022年までの9ヶ月間、データ処理と通信支出は230万ドル増加し、6.7%増加し、2021年同期の3440万ドルから3670万ドルに増加した。信用弁済に関する支出は2021年前の9カ月の150万ドルから2022年同期のマイナス33000ドルに低下し、減少幅は122.2%だった。クレジット清算に関する費用の減少は，主にOREO物件の売却益が200万ドル増加したためである。2022年までの9ヶ月間の広告とマーケティング支出は870万ドルだったが、2021年前の9ヶ月は610万ドルだった。無形資産の償却は2021年前の9カ月の1，160万ドルから2022年までの9カ月の1，500万ドルに増加し、29.9%に増加した。この成長は主に2021年12月にBalboa Capital Corporationを買収した無形資産の償却と関係がある, コア預金の無形償却が減少して一部相殺された。2022年までの9ヶ月間の合併と転換費用は97.7万ドルだったのに対し、2021年同期は18.3万ドルだった。ローンサービス支出は二零二一年の最初の九ヶ月の千八百二十万元から二零二二年同期の二千八百五十万元に増加し、増加は56.2%に達した。その他の非利息支出は2021年前9ヶ月の5400万ドルから2022年同期の5310万ドルに減少し、下げ幅は1.7%であり、主な原因は他の損失210万ドルの減少、銀行不動産販売損失150万ドル、および担保ローン部門の生産に関する可変費用である。他の非利息支出の減少分は偽造損失390万ドルの増加によって相殺される。

所得税

所得税費用は法定税率、課税所得額、免税所得額、控除不可費用の影響を受ける。2022年9月30日までの9カ月間で、同社が報告した所得税支出は8420万ドルだったが、2021年同期は9370万ドルだった。当社の2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の有効税率はそれぞれ24.2%と24.1%です

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2022年9月30日現在の財務状況

証券

売却可能に分類された債務証券は公正価値で入金され、実現されていない保有収益と損失は収益から除外され、関連繰延税金項目の影響を差し引いた累積他の全面収益の中で報告される。売却可能な証券は、市況の変化に応じて売買される可能性があり、これらの市況には、金利の変動、証券早期返済リスクの変化、融資需要の増加、一般的な流動資金需要、およびより経済的に魅力的なリターンを創出できるようにポートフォリオを調整する市況が含まれている。債務証券は、経営陣の積極的な意思と満期まで保有する能力によって満期証券を保有し、償却コストに応じて帳簿に分類される。制限された持分証券は、他の投資証券に分類され、コスト別に計上され、最終回収額面またはコスト基準に基づいて減値を定期的に評価する

割増の償却と割引の増加を利子収入で確認する方法は，証券の期待寿命に近似した利子方法を採用することである。実現された収益及び損失は、売却された特定証券のコストに基づいて決定され、取引日の収益に計上される

経営陣および会社のALCO委員会は、損失を達成していない売却可能な証券を少なくとも四半期ごとに評価し、経済的または市場的にこのような評価を行う必要があることを考慮した場合、信用に関連する減値が存在するかどうかを決定するために、より頻繁に評価する。経営陣は、まず、償却コストベースを回収する前に被害証券の売却を要求される可能性があるかどうかを評価する。いずれかの基準を満たしていれば，損失を実現していない全金額を収益で確認し，証券の償却コストベースに応じて調整する.上記のいずれかの基準を満たしていない場合、管理層は公正価値の低下が信用或いはその他の要素によるものかどうかを評価する。信用に関する減値が存在すれば、当社は信用損失準備を確認し、公正価値が償却コストベースの金額を下回ることを限度とする。信用損失準備に計上されていない減値は、税項目を差し引いた他の全面的な収益の中で非信用関連減値であることが確認された。当社はこれらの売却可能な投資証券を2022年9月30日に赤字を達成していない状態で売却するつもりはなく、当社はこれらの証券を回収または満期までに売却することを要求されない可能性が高い。経営陣の審査結果によると、2022年9月30日に、経営陣は79，000ドルを信用減価に帰することができると判断したため、信用損失準備金を設立した。残りの6420万ドルの未達成損失は信用以外の他の要因から決定された。

当社が満期まで保有している証券には予想される信用損失もなく、関連する信用損失準備金も確立されていません

次の表は指定された日のポートフォリオの概要です

2022年9月30日2021年12月31日
(千ドル)原価を償却する公平である
価値がある		原価を償却する公平である
価値がある
販売可能な証券
アメリカ国債$520,085 $503,810 $— $— 
アメリカ政府が援助している機関は1,039 977 7,084 7,172 
州·県·市証券40,842 39,268 45,470 47,812 
会社債務証券15,897 15,296 27,897 28,496 
SBA集合証券31,063 28,851 44,312 45,201 
担保融資支援証券710,523 666,947 448,124 463,940 
売却可能な債務証券総額$1,319,449 $1,255,149 $572,887 $592,621 
満期まで持っている証券
州·県·市証券$31,905 $25,073 $8,905 $8,711 
担保融資支援証券98,309 82,741 70,945 69,495 
満期まで保有する債務証券総額$130,214 $107,814 $79,850 $78,206 

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2022年9月30日現在、各カテゴリの売却可能および満期まで保有されている証券金額は、契約満期日によって以下のように分類される：(I)1年以下、(Ii)1年から5年、(Iii)5年~10年、および(Iv)10年後：

アメリカ国債アメリカ政府が支持する機関は州、県、
市政証券
(千ドル)
販売可能な証券(1)
金額収率
 (2)		金額収率
 (2)		金額収率
(2)(3)
1年かそれ以下$— — %$— — %$5,195 3.21 %
1年から5年後503,810 2.77 977 2.16 18,187 3.96 
5年から10年後には— — — — 8,997 4.20 
10年後— — — — 6,889 3.70 
$503,810 2.77 %$977 2.16 %$39,268 3.87 %
会社債務証券SBA Pool証券担保融資支援証券
(千ドル)
販売可能な証券(1)
金額収率
 (2)		金額収率
 (2)		金額収率
 (2)
1年かそれ以下$500 3.88 %$166 2.56 %$7,527 3.07 %
1年から5年後1,000 2.40 6,916 2.11 172,943 3.15 
5年から10年後には12,233 4.90 3,479 2.67 209,568 2.95 
10年後1,563 6.75 18,290 2.70 276,909 3.14 
$15,296 4.93 %$28,851 2.56 %$666,947 3.08 %
州、県、
市政証券		担保融資支援証券
(千ドル)
満期まで保有する証券(1)
金額収率
(2)(3)		金額収率
 (2)
1年かそれ以下$— — %$— — %
1年から5年後— — 11,009 1.01 
5年から10年後には— — 38,753 2.67 
10年後31,905 3.93 48,547 2.03 
$31,905 3.93 %$98,309 2.17 %
(1)満期までの証券を保有する償却コストと売却可能な証券の公正価値は契約満期日に記載されている。実際のキャッシュフローは契約満期日とは異なる可能性があり、借り手は事前返済の処罰を受けることなく、債務を早期返済する権利がある可能性があるからだ。
(2)収益率は利札利息を用いて計算され、適切な場合には、各証券の有効期限内に料率で割引を増加または減算して割増償却する。期限範囲ごとの加重平均収益率は，その範囲内の証券ごとの償却コストを用いて計算される.
(3)州と政区証券の収益率は課税価格の同値に基づいて公表されており、税率は21%である。

融資と信用損失を計上する

2022年9月30日現在、未返済融資総額(ローンと販売待ちローンを含む)は191億ドルで、2021年12月31日に報告された171億3千万ドルから19.8億ドル増加した。融資は29.3億ドル増の18.5%増で、2021年12月31日の158.7億ドルから2022年9月30日の188.1億ドルに増加し、主に有機成長に押されている。販売待ちローンは2021年12月31日の12億5千万ドルから2022年9月30日の2.98億ドルに低下し、主に私たちの担保ローン部門にある。

当社は、経済環境の変化が融資組合に与える可能性のある影響に応じて、融資組合の組合せを定期的に監査し、融資の信用損失準備(“減値準備”)が十分であるかどうかを評価する。同社は、(1)商業、金融、農業、(2)消費分割払い、(3)間接自動車、(4)抵当倉庫、(5)市政、(6)保険融資、(7)関連不動産の建設·開発、(8)商業·農地不動産、(9)住宅不動産に集中している。会社経営陣はその支店をジョージア州，アラバマ州，フロリダ州，ノースカロライナ州，サウスカロライナ州の特定市場に設置し，これらの地域の成長を利用している。
48

同社のリスク管理プログラムには、融資組合における信用リスクを評価し、信用格付けの正確性を確保するための融資審査計画が含まれている。融資審査過程により，会社は，(1)融資組合のまとめ分析，(2)解約·回収分析，(3)計上問題の融資傾向分析，および(4)問題と超過融資分析を行った。この分析過程はツールとして，経営陣の融資組合せの全体的な品質とACLの十分性の評価を支援する.“基準に合わない”に分類されるローンとは、借り手や質抵当品の現在の穏健な価値と支払能力が十分な保護を提供するのに不十分な融資を意味する。これらの資産は明確な弱点を示したり、欠陥が是正されなければ、会社はいくつかの損失を受けるという明らかな可能性がある。これらの弱点の特徴は、期限を過ぎた業績、運営損失および/または問題のある担保価値である可能性がある。“疑わしい”に分類されるローンとは、基準に合わないローンに似た特徴を持つが損失リスクが増加するローンを指す。“損失”に分類されたローンは、回収できないと考えられ、ログアウトされているローンだ。

当社は、対象資産の償却コストベースに基づいて融資の売掛金を推定し、当該コストベースは、売掛融資の開始又は取得した金額であり、割増、割引及び繰延費用又はコスト純額の適用増値又は償却、現金収集及び償却に基づいて調整される。元金回収が不確実になった場合、当社は利子をタイムリーに打ち抜く政策を策定した。そのため、当社は課税利息をACLの計量範囲から除外する政策選択を行っていますが、災害救助計画に基づいて修正された融資は除外しています。

期待される信用損失はクレジット損失費用を計上することでACLに反映される。当社が金融資産の全部又は一部を回収できないと考えた場合、適切な金額はログアウトされ、同じ金額の減価償却が差し引かれます。当社は、金融資産がいつ回収できないとみなされるかを判断するために運用していますが、一般的には、資産は回収できないとみなされ、すべての収集努力を使い切るよりも遅くありません。後続回復(ある場合)は受信時にACLに記入する.

金融資産が類似したリスク特徴を有する場合、当社は集合(集合)をもとに金融資産の期待信用損失を計測する。類似したリスク特徴を持つ金融資産プールの性質から，当社では現在，割引キャッシュ法やPD×LGD法が用いられており，定性的要因によって調整される可能性がある

同社がキャッシュフローを推定する方法は、過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に関する情報を含むキャッシュフローの収集可能性に関する情報を考慮している。このなどの方法は、特定の資産特徴、計量日の経済状況に応じて調整した歴史損失資料、及び金融資産契約期間内に予想される合理的かつ支持可能な未来の経済状況の予測を、識別された類似のリスク特徴を持つ金融資産プールに適用し、歴史損失経験を観察する。会社が合理的で支援可能な予測を立てることができなくなった場合、会社の方法は4四半期以内に直線ベースの歴史的損失情報に回復する

2022年第3四半期末までのローンACLの総額は1兆849億ドルで、ローンの0.98%を占めているが、2021年12月31日現在、ローンACLは1.676億ドルで、ローンの1.06%を占めている。私たちの非課税ローンは2021年12月31日の8530万ドルから2022年9月30日の1億187億ドルに増加した。非課税ローンの増加は、再登録されたGNMAローンによるものであり、同社はこれらのローンを買い戻す権利はあるが、合計850万ドルの商業不動産ローンを買い戻す義務はない。2022年の最初の9ヶ月間、私たちの純債権率は平均ローンに占める割合が0.08%に増加したが、2021年前の9ヶ月の純資産率は0.06%だった。2022年までの9ヶ月間の信用損失準備金総額は3，880万ドルで、2021年前の9ヶ月間の3，810万ドルの支出を上回った。我々の不良資産総額が総資産に占める割合は2021年12月31日の0.43%から2022年9月30日の0.55%に上昇した。

49

次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の融資信用損失準備、融資信用損失準備金と純償却を分析した

9か月で終わる
九月三十日
(千ドル)20222021
期初融資信用損失準備残高$167,582 $199,422 
営業費の支出に計上する27,962 (21,462)
プレス販売：  
ビジネス、金融、農業13,527 6,757 
消費者分割払い3,790 4,764 
間接自動車179 1,148 
保険金融資3,640 3,142 
不動産·建築·開発— 212 
不動産·商業·農地3,378 1,632 
不動産-住宅190 594 
総販売24,704 18,249 
回復：
ビジネス、金融、農業7,882 3,338 
消費者分割払い665 767 
間接自動車816 1,350 
保険金融資3,383 4,237 
不動産·建築·開発669 296 
不動産·商業·農地177 492 
不動産-住宅459 1,022 
総回収率14,051 11,502 
純販売10,653 6,747 
融資期末信用損失準備残高$184,891 $171,213 

次の表は、ローンの信用損失準備と投資のために持っているローンの純償却を分析した

以下の日までの9ヶ月
(千ドル)2022年9月30日2021年9月30日
ローン期末信用損失準備$184,891 $171,213 
この期間の純販売10,653 6,747 
ローン残高：
期末18,806,856 14,824,539 
この期間の平均値16,951,566 14,563,835 
純償却が平均ローンのパーセントを占める0.08 %0.06 %
ローンの信用損失は期末ローンのパーセントを占める準備ができている0.98 %1.15 %

50

貸し付け金

ローンは償却コストに応じて列記する.次の表に主な受取ローンカテゴリ内の残高を示します

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
ビジネス、金融、農業$2,245,287 $1,875,993 
消費者分割払い162,345 191,298 
間接自動車137,183 265,779 
抵当ローン倉庫980,342 787,837 
市政516,797 572,701 
保険金融資1,062,724 798,409 
不動産·建築·開発2,009,726 1,452,339 
不動産·商業·農地7,516,309 6,834,917 
不動産-住宅4,176,143 3,094,985 
$18,806,856 $15,874,258 

不良資産

不良資産には、非課税ローン、契約期限が90日以上経過した場合の計上すべきローン、回収された個人財産、OREOが含まれています。経営陣が元金および利息を回収する能力を懸念している場合、通常、このような融資が90日以上経過した場合、融資は非課税プロジェクト状態に置かれる。経営陣は四半期ごとに250，000ドルを超える不良債権の詳細な審査と評価を行っている。ローンが非権利責任発生制状態にある時、以前は計上すべきだったが回収されなかったいかなる利息も現在の収入を押し売りする。

2022年9月30日現在、非権責任発生融資総額は1.187億ドルで、2021年12月31日の8530万ドルより3340万ドル増加し、39.2%増加した。2022年9月30日現在、90日間以上滞納しているローン総額は1240万ドルで、2021年12月31日の1260万ドルより27万ドル減少し、2.1%減少した。OREO総額は2022年9月30日時点で84.3万ドルで、2021年12月31日の380万ドルに比べて300万ドル減少し、減少幅は77.9%だった。経営陣は、定期的な見直しとマーケティング過程で受けた問い合わせにより、OREOの推定値を定期的に評価する。2022年第3四半期末、総資産に占める不良資産総額の割合は、2021年12月31日の0.43%から0.55%に増加した

2022年9月30日と2021年12月31日までの不良資産は以下の通り

(千ドル)2022年9月30日2021年12月31日
非権責発生制ローン$118,676 $85,266 
90日以上のローンを滞納する12,378 12,648 
回収した資産60 84 
所有している他の不動産843 3,810 
不良資産総額$131,957 $101,808 

51

問題債務再編

融資の再編は“問題債務再編”とされており、条件は、(I)借り手が財務困難に遭遇したこと、(Ii)当社が特許権を与えていることである。

2022年9月30日と2021年12月31日現在、問題債務再編における会社の残高はそれぞれ3980万ドル、7660万ドルだった。これらの総額には，CARE法案第4013条に計上された新冠肺炎融資改正は含まれていない。次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのそれぞれの対応項目と非課税項目別の問題債務再編金額をローン別に示しています

2022年9月30日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業8$1,342 3$353 
消費者分割払い46 1012 
間接自動車170595 25101 
保険金融資5456 —— 
不動産·建築·開発2698 124 
不動産·商業·農地178,091 366 
不動産-住宅20624,515 293,494 
合計する412$35,703 71$4,050 

2021年12月31日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業12$1,286 6$83 
消費者分割払い716 1735 
間接自動車2331,037 52273 
不動産·建築·開発4789 113 
不動産·商業·農地2535,575 55,924 
不動産-住宅21326,879 394,678 
合計する494$65,582 120$11,006 

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に再編条項によって現在返済されている債務と再編条項による違約債務(期限30日を超えると定義される)のローンカテゴリ別に分類された問題債務再編金額を示す

2022年9月30日現在返済中のローン
再編成後の条項の下で		再編成条項の下で違約した融資
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業10$1,347 1$348 
消費者分割払い76 712 
間接自動車156519 39177 
保険金融資5456 —— 
不動産·建築·開発2698 124 
不動産·商業·農地198,149 18 
不動産-住宅18822,017 475,992 
合計する387$33,192 96$6,561 

52

2021年12月31日現在返済中のローン
再編成後の条項の下で		再編成条項の下で違約した融資
融資種別#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
ビジネス、金融、農業11$1,269 7$100 
消費者分割払い1017 1434 
間接自動車2331,052 52258 
不動産·建築·開発4789 113 
不動産·商業·農地2941,452 147 
不動産-住宅21526,956 374,601 
合計する502$71,535 112$5,053 

以下の表は、譲歩タイプ別に、2022年9月30日と2021年12月31日までの問題債務再編金額を示し、それぞれ課税債務と非応算債務に分けられる

2022年9月30日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
特許権のタイプ#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
利益の許し3$280 1$55 
息抜きをこらえる131,017 142 
元金の忍耐26421,855 413,261 
制限速度だけ下げます525,038 3257 
利下げ·忍耐312,345 12 
利下げ，元金我慢142,530 21302 
利息を減らし，利息を免除する352,638 3131 
合計する412$35,703 71$4,050 

2021年12月31日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
特許権のタイプ#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
利益の許し3$287 —$— 
息抜きをこらえる161,218 115 
元金の忍耐33249,778 739,783 
制限速度だけ下げます556,321 4200 
利下げ，満期日を延ばす—— 11 
利下げ·忍耐332,296 6319 
利下げ，元金我慢182,694 29363 
利息を減らし，利息を免除する372,988 6325 
合計する494$65,582 120$11,006 

53

以下の表は、担保タイプ別に、2022年9月30日と2021年12月31日までの問題債務再編金額を示し、それぞれ課税債務と非課税債務に分けられている

2022年9月30日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
宣伝品タイプ#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
貨物倉庫3$55 1$8 
未開発の土地31,717 373 
ホテルとモーテル1129 —— 
オフィス3521 —— 
小売業、ストリップセンターを含む73,980 117 
1-4戸の住宅20624,515 283,486 
教会.教会22,388 —— 
自動車/機器/CD1821,942 38466 
安全じゃない5456 —— 
合計する412$35,703 71$4,050 

2021年12月31日応算して金を貸す非課税プロジェクトローン
宣伝品タイプ#
てんびん
(単位：千)
#
てんびん
(単位：千)
貨物倉庫3$61 2$272 
未開発の土地63,776 113 
ホテルとモーテル422,069 14,798 
オフィス5710 1485 
小売業、ストリップセンターを含む87,118 1370 
1-4戸の住宅21527,129 394,678 
教会.教会22,393 —— 
自動車/機器/CD2512,326 75390 
合計する494$65,582 120$11,006 

商業融資業務

連邦銀行監督管理機関は以前、商業不動産ローンと慎重なリスク管理のやり方に関する部門間指導意見を発表した。本指針は、商業不動産(“商業不動産”)ローンを、主にまたは主な返済源が物件に関連する賃貸料収入からであり、所有者の自己居住物件(その50%以上の返済源は、物件所有者またはその関連者による持続的な運営および活動の融資からのものである)または物件の売却、再融資、または永久融資の収益を含まない、元の土地、土地開発および建設(1~4戸の住宅建設を含む)、複数戸の物件および非農業非住宅物件を担保とする融資として定義される。所有者がCREに住んでいるローンは一般的にCRE指導範囲内ではない。

CREガイドは、以下のいずれかに適用されます

(1)建築、土地開発および他の土地のための融資総額は、所有者の自己ローンを差し引くと、一級資本の100%以上に相当し、ローンおよび賃貸の信用損失準備金を追加する
(2)複数戸と非農業非住宅物件及び建築、土地開発とその他の土地ローンから得られた融資総額は、所有者の自己居住ローンを差し引くと、銀行一級資本の300%以上に相当し、ローンと賃貸の信用損失準備金を加える。

CRE指導標準の制約を受けた銀行は、管理層の報酬と激励措置を含む強化された戦略計画、CRE引受政策、リスク管理と内部制御、ポートフォリオ圧力テスト、リスク開放制限、その他の政策を実施しなければならない。融資損失の準備と資本水準を向上させることもまた適切かもしれない。

同社は2022年9月30日現在、FRB償還コードに基づくCREローンカテゴリに集中している。CREローンの主なリスクは

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(1)CREローンの中で、建設と開発ローンは住宅不動産需要の持続的な強さにある程度依存し、住宅不動産需要は有利な不動産担保ローンの金利と絶えず変化する人口構造に依存する
(2)平均的には、中央公文書館の融資規模は一般的に非中央公文書館の融資タイプよりも大きい
(3)特定の建設と開発ローンは予測がもっと難しく、評価と監視がもっと難しいかもしれない。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのCREローン種別とCREローンが総ローンに占める割合について概説します。以下の融資カテゴリと集中度はFRB電話コードに基づいている：

2022年9月30日2021年12月31日
(千ドル)てんびん全体のパーセントを占める
貸し付け金		てんびん全体のパーセントを占める
貸し付け金
建設と開発融資$2,009,726 11%$1,452,339 9%
複数戸のローン714,833 4%596,000 4%
非農業非住宅ローン(所有者自住ローンを除く)4,815,415 26%4,341,436 27%
CRE融資総額(所有者の自宅は含まれていない)
7,539,974 40%6,389,775 40%
他のローンの種類は11,266,882 60%9,484,483 60%
融資総額$18,806,856 100%$15,874,258 100%

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、建設·開発ローンおよびCREローン総額(所有者自己ローンを差し引く)が銀行I級資本プラスローンとリース信用損失支出に占める割合、および社内集中限度額について概説した

内部.内部
限界値		実際
2022年9月30日2021年12月31日
建設と開発融資100%79%66%
総合資産管理融資総額(所有者自己居住ローンを除く)300%295%291%

短期投資

同社の短期投資には売却された連邦基金と銀行の利息預金が含まれている。2022年9月30日までの会社の短期投資は10.6億ドルだったが、2021年12月31日現在の短期投資は37.6億ドルだった。同社は2022年9月30日までに500万ドルの連邦基金を売却し、代理銀行とアトランタ連邦準備銀行の利息預金残高は10.6億ドルとなった。

派生ツールとヘッジ活動

同社は長期契約と内部融資会社を持ち、市場金利の変化による担保ローンの在庫価値の変化を経済的にヘッジする。これらのツールの公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ資産2340万ドルと1190万ドルであり、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ170万ドルと71万ドルの負債である。

資本

普通株買い戻し計画

2019年9月19日、取締役会は、会社が2020年10月31日までに最大1.00億ドルの発行済み普通株を買い戻すことを許可したと発表した。最初の許可以来、会社の取締役会はその後毎年株式買い戻し計画を延長し、最近では2022年10月27日に延長し、その中にはこの計画の補充も含まれており、1兆00億ドルに達すると発表した。そのため、同社は現在、2023年10月31日までに1億ドルまでの追加株買い戻しを許可されている。株式買い戻しは適用された証券法に基づいて行われなければならず、時々公開市場でまたは交渉取引によって行われることができる。買い戻しの金額と時間は、株式買い入れ価格、規制制限、その他の市場と経済要素を含む様々な要素に基づく。その計画はその会社に特定の数の株の買い戻しを要求しない。2022年9月30日現在、同計画により、会社普通株の952，910株に相当する4170万ドルが買い戻された。

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資本管理

資本管理は現在と予想される将来の運営を支援するために株式を提供することを含む。会社の資本資源は州と連邦規制機関によって定期的に監視されている。

米国連邦準備委員会(“FRB”)と連邦預金保険会社(“FDIC”)が採択した監督管理資本枠組みによると、当社と当行はそれぞれ普通株一級資本と総リスク加重資産の比率を少なくとも4.5%維持しなければならず、一級資本と総リスク加重資産の比率は少なくとも6%であり、総資本と総リスク加重資産の比率は少なくとも8%であり、一級資本と平均総合総資産のレバレッジ率は少なくとも4%である。最低のリスクベース資本比率に加えて、会社および銀行は、資本分配および適宜ボーナス支払いの特定の制限を回避するために、普通株一級資本の少なくともリスク重み付け資産の2.5%の資本保護緩衝を維持しなければならない。

2020年3月、通貨監理署、FRBとFDICは臨時最終規則を発表し、CECLの実施が監督管理資本に与える影響の推定を延期した。臨時最終規則は2020年にCECLを実施する銀行組織にCECLの監督管理資本への影響の推定を2年遅らせるオプションを提供し、すでに発生した損失方法が監督管理資本に与える影響に対して、その後3年間の過渡期である。そのため、会社と銀行は2020年3月31日に発効する臨時最終規則が許可する5年間の過渡期減免を選挙した。

2022年9月30日まで、監督管理資本基準によると、同行はすべての資本評価基準の下で“資本充足”とみなされている。次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の会社と銀行の監督管理資本比率を示している

2022年9月30日2021年12月31日
第1級レバレッジ率(第1級資本と平均資産の比)
  
統合された9.32%8.63%
アメリカ銀行10.70%9.50%
CET 1比率(普通株一級資本対リスク加重資産の比)
  
統合された10.06%10.46%
アメリカ銀行11.56%11.50%
一級資本充足率(リスク重み付け資産に対する一級資本の比)
  
統合された10.06%10.46%
アメリカ銀行11.56%11.50%
総資本比率(リスク重み付け資産に対する総資本の比)
  
統合された13.15%13.78%
アメリカ銀行12.64%12.45%

金利感受性と流動性

同社の主な市場リスクの開口は信用リスク、金利リスク、次いで流動性リスクである。銀行は会社の取締役会とALCO委員会が承認した貸借対照管理政策に基づいて運営されている。この政策は，金利リスクの限界，すなわち純利息収入の変化と，金利環境の何らかの変化による資産と負債の純時価の変化について概説した。これらの測定は、金利変化が銀行資産と負債に及ぼす影響を予測するシミュレーションモデルによって行われた。この政策はまた、金利リスクを監視する責任と、世銀金利リスク目標を実現するための金利リスク戦略を承認、実施、監視するプログラムについて概説した。

行政法執行委員会はamerisの高官で構成されている。ALCO委員会は純利息収入に影響する資金源と用途についてすべての戦略決定を行い、純利益差と純利益差を含む可能性がある。ALCO委員会の目標は、会社の貸借対照表の金利、流動性、時価リスクを決定し、会社取締役会と執行管理層が承認した合理的な方法を使用して、決定されたリスクを最小限に抑えることだ。

正常な商業活動は会社を金利リスクに直面させる。金利リスクは会社全体の資産と負債の枠組みで管理されている。資産·負債管理の主な目標は、純利息差の潜在金利変化に対する感度を予測し、リスクをコントロールし、収益性を向上させることである。資金頭寸は所定の限度額内に維持され、リスクと流動性を適切に管理することを目的としている。同社は感度分析を採用している
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純利息収入シミュレーションの形で、金利変化による市場リスクの記述を支援する。また、金利の変動は、通常、会社の金融商品、キャッシュフロー、純利息収入の公平な市場価値を変化させる。当社の金利リスクはALCO委員会が管理しています。

同社はシミュレーションモデリング過程を使用して金利リスクを測定し、潜在戦略を評価する。金利シナリオモデルは，外部プロバイダから作成·許可されたソフトウェアを用いて用意される.同社のシミュレーションにはすべての金融資産と負債が含まれている。シミュレーション結果は異なる金利シナリオでの金利リスクを定量化した。経営陣はその後、適切な戦略を制定して施行する。ALCO委員会は、選定された金利の任意の24ヶ月間の変化が200ベーシスポイントであることを考慮して、許容可能な金利リスクレベルは純利息収入の増加/減少が20%以下であることを決定した。

流動性管理は、顧客のキャッシュフロー要求に適合することに関連し、これらの顧客は、資金を抽出することを望む預金者である可能性があり、そのクレジット需要を満たすのに十分な資金を有する借り手、およびamerisがこれらの要求を管理する能力を確保する必要があるかもしれない。当社は，生息資産と有利子負債の残高と満期日を管理することにより，任意の所与の時間における短期資産残高が任意の合理的な予想される即時資金需要を満たすのに十分な流動性状況を維持するように努力している。また，世銀は代理銀行と連絡をとり，必要であれば代理銀行は短時間で資金を提供することができる.当社がFHLB株に投資する目的は、FHLBと信用限度額を構築することである。監督管理機関に提出された最新四半期の財務情報報告によると、銀行が獲得できる信用は銀行の総資産の30%に相当するが、十分な担保を提供することを承諾しなければならない。2022年9月30日および2021年12月31日に、当社のその他の借金の帳簿純価値はそれぞれ7.257億ドルおよび7.399億ドルだった

以下の流動性比率は、特定の資産および負債を総預金または総資産と比較する

九月三十日
2022		六月三十日
2022		3月31日
2022		十二月三十一日
2021		九月三十日
2021
総預金に占める売却可能な投資証券の割合6.45%5.35%2.96%3.01%3.63%
預金総額に占めるローン(非労働収入を差し引いた)の割合96.61%89.21%82.41%80.72%78.71%
生息資産と総資産の比90.76%89.88%90.43%90.56%91.20%
預金総額に占める利息預金の割合57.14%58.02%59.82%60.46%59.56%

会社の流動資金資源はALCO委員会が持続的に監視し、州と連邦監督管理機関が定期的に監視している。これらの規制機関が策定したガイドラインによると、2022年9月30日の会社と銀行の流動性比率は満足できると考えられている。流動資金の重大な変化を招く可能性のある事件や傾向は当社では知りません。

第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。

当社はドル金利変動の影響しか受けていないため、当社は純利息差の可能な変化を考慮することでリスクを管理しています。当社には取引ツールもなく、ポートフォリオのどの部分も取引のための保有に分類されていません。同社のヘッジ活動はキャッシュフローヘッジに限られており、同社が管理する金利感受性計画の一部だ。

同社はまた、市場金利の変化による担保ローンの在庫価値の変化を経済的にヘッジする長期契約とIRLCを持っている。これらのツールの公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ資産約2340万ドルと1190万ドルであり、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ170万ドルと71万ドルの負債である。

当社には外貨為替リスク、商品価格リスクなどの市場リスクは存在しません。

金利は金融機関の純利息収入の中で重要な役割を果たしている。金利変化に対する敏感性は“金利リスク”と呼ばれる。利息資産と利息負債の再定価は純利息収入の変化に影響する。会社の資産·負債管理計画の一部として、資産と負債が再定価される時間を“ギャップ管理”と呼ぶ

同社はシミュレーションを用いて市場金利の変化による純利息収入の変化をモニタリングしている。金利上昇、低下、横ばいのシナリオをシミュレーションし、管理層が金利感度を監視·調整し、市場金利変動の影響を最小限に抑えることができるようにした。12ヶ月と12ヶ月の純利息収入への影響分析
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24ヶ月間、市場金利の上昇と低下は100、200、300、400ベーシスポイントの段階的かつ平行な衝撃を受け、四半期ごとにモニタリングを行った。

S-K条例第305項に要求される他の情報は、本報告の第1部第2項の下に記載されている。

項目4.制御とプログラム

当社の最高経営責任者および最高財務官は、本報告の期間終了までの会社の開示制御および手順を、取引所法案第13 a-15または15 d-15(E)条(B)段落の要求に基づいて評価した(この用語は、取引所法案に基づいて公布された規則13 a-15(E)または15 d-15(E)で定義されている)。このような評価に基づき，これらの管理者は，本報告で述べた期間が終了するまで，会社の開示制御やプログラムが有効であると結論した。

2022年9月30日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制は変化しておらず、これらの変化は取引法規13 a-15または15 d-15規則(D)段落で要求された評価と関係があり、会社の財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的にそれに重大な影響を与える可能性がある。

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第2部-その他の資料

項目1.法的訴訟

法律手続きに関する開示は、“訴訟および規制または事項”のタイトルの下の第1部分--“財務情報、第1項.財務諸表、監査されていない合併財務諸表の付記、付記8--支払いおよびまたは有事項”において見つけることができ、ここに組み込まれて参考とする。

第1 A項。リスク要因です

第1 A項に開示されたリスク要因は実質的に変化しない。2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第1部。

第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。

C)発行者が株式証券を購入する。

次の表は、同社が2022年9月30日までの3ヶ月間に発行された普通株を買い戻した情報を示している
期間
合計する
量
株
購入した(1)
平均価格
株で支払う		総数
の株
購入方式は
公開の一部
宣言
計画や
番組
近似値
ドルの価値は
分かち合う
またそうかもしれない
購入した
計画の下で
あるいはプログラムです(2)
2022年7月1日から2022年7月31日まで
3,038 $42.07 — $58,262,530 
2022年8月1日から2022年8月31日まで244 $48.06 — $58,262,530 
2022年9月1日から2022年9月30日まで— $— — $58,262,530 
合計する3,282 $42.52 — $58,262,530 
 
(1)2022年7月1日から2022年9月30日までの間に購入した株式には、帰属制限株式株式に関する所得税の源泉徴収義務を支払うために会社に返還された普通株式が含まれている。
(2)2019年9月19日、取締役会は、会社が2020年10月31日までに最大1.00億ドルの発行済み普通株を買い戻すことを許可したと発表した。最初の許可以来、会社の取締役会はその後毎年株式買い戻し計画を延長し、最近では2022年10月27日に延長し、その中にはこの計画の補充も含まれており、1兆00億ドルに達すると発表した。そのため、同社は現在、2023年10月31日までに総額1億ドルにのぼる追加株の買い戻しを許可されている。株式買い戻しは適用された証券法に基づいて行われなければならず、時々公開市場でまたは交渉取引によって行われることができる。買い戻しの金額と時間は、株式買い入れ価格、規制制限、その他の市場と経済要素を含む様々な要素に基づく。その計画はその会社に特定の数の株の買い戻しを要求しない。2022年9月30日現在、同計画により、会社普通株の952，910株に相当する4170万ドルが買い戻された。

第3項高級証券違約

ない。

第4項鉱山安全情報開示

適用されません。

第5項その他資料

ない。

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プロジェクト6.展示品
展示品
番号をつける		 説明する
  
3.1 改訂されたameris Bancorp社規約(ameris Bancorpを参照して1987年8月14日に米国証券取引委員会に提出されたForm 1−A発行説明書添付ファイル2.1に組み込まれる)。
   
3.2
 Ameris Bancorp社定款修正案(ameris Bancorp社を引用して1999年3月26日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告添付ファイル3.7を合併した)。
   
3.3
 Ameris Bancorp社定款修正条項(ameris Bancorpを引用して2003年3月31日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告書の添付ファイル3.9を統合した)。
   
3.4
 “ameris Bancorp社定款修正案”(合併内容は、2005年12月1日にameris Bancorpが米国証券取引委員会に提出したForm 8-K現在の報告書の添付ファイル3.1を参照)。
   
3.5
 “ameris Bancorp社定款修正案”(合併内容は、2008年11月21日にameris Bancorpが米国証券取引委員会に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を参照)。
   
3.6
 “ameris Bancorp社定款修正案”(ameris Bancorpが2011年6月1日に米国証券取引委員会に提出したForm 8-K現在の報告書の添付ファイル3.1合併を参照することにより)。
3.7
Ameris Bancorp社定款修正条項(ameris Bancorpを引用して2020年8月10日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−Q四半期報告書の添付ファイル3.7を統合した)。
3.8
 2020年6月11日まで改正され、再確認されたameris Bancorp規約(ameris Bancorpを参照して2020年8月10日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.8を組み込む)。
10.1*
2022年7月26日までに改訂および再記載されたameris Bancorp 2021年総合持分インセンティブ計画(ameris Bancorpを参照して2022年8月5日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1に組み込まれる)。
31.1
 ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)会社のCEOの証明。
   
31.2
 ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)会社の首席財務官の証明。
   
32.1
 第1350条会社の最高経営責任者の証明。
32.2
 第1350条会社首席財務官が発行した証明。
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.衛生署署長インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
101.CALインラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.DEFXBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
101.価格XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
104表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
*契約または補償計画またはスケジュールを管理します。

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 
日付：2022年11月7日アメリカン·バンコープ
  
 /s/ニコール·S·ストークス
 ニコール·S·ストークス
 首席財務官
(正式に許可された署名者および主要会計および財務者)

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