https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670422000059/welltowersupplemental_3q20a.jpg

カタログ表

    
概要
1
ポートフォリオ
2
投資する
6
金融
12
語彙表
17
補充報告措置
18
前向きな陳述とリスク要因

22

概要

(ドルとWellTowerの割合での入居率；千ドル単位)
ポートフォリオ構成(1)
ベッド·病棟組合
平均年齢属性合計する健康住宅独立して生活する生活を補助する記憶配慮長期·急病後のケア
高齢者住宅業務を経営する18939 110,28015,50344,37735,15814,364878
年長者が部屋の三重網に住む1631125,825—5,33314,1266,097269
外来医療1740123,656,228(2)適用されない適用されない適用されない適用されない適用されない
衛生システム3120524,485—2015173,14520,622
長期·急病後のケア1992 10,548——693109,845
合計する191,948

騒音性能
同じ店(3)
現地ポートフォリオ(4)
属性3 Q 21ノイズ3 Q 22ノイズ変更率属性年化する
その場の騒音		全体のパーセントを占める
高齢者住宅業務を経営する554$129,480 $152,204 17.6 %869$874,208 44.9 %
年長者が部屋に住む三重網(5)
28581,283 82,561 1.6 %302350,144 18.0 %
外来医療354104,020 105,460 1.4 %386456,908 23.5 %
衛生システム201 42,674 43,849 2.8 %201 175,392 9.0 %
長期/急症後ケア(5)
7622,04822,742 3.1 %8290,116 4.6 %
合計する1,470$379,505 $406,816 7.2 %1,840$1,946,768 100.0 %

ポートフォリオ実績施設収入組合
安定したポートフォリオ(6)
入居率
EBITDARカバー範囲(7)
EBITDARMカバー範囲(7)
個人払い医療補助医療保険
他の政府(8)
高齢者住宅業務を経営する79.2 %適用されない適用されない97.0 %1.3 %0.8 %0.9 %
年長者が部屋の三重網に住む78.8 %0.831.0189.4 %3.9 %0.9 %5.8 %
外来医療94.5 %適用されない適用されない100.0 %— — — 
衛生システム73.3 %-0.60-0.0138.8 %42.7 %18.5 %— %
長期·急病後のケア80.0 %1.311.5828.5 %33.5 %38.0 %— %
合計する0.450.7794.4 %3.1 %1.3 %1.2 %
メモ：
(1)開発中のブロックと物件を含む.
(2)外来医療物件の総面積を示す
(3)入金は19ページと20ページを参照されたい.
(4)売却のために保有するブロック，融資，発展プロジェクトおよび投資は含まれていない.入金は19ページを参照されたい。
(5)これらの物件タイプの同一店舗NOIは現金賃貸料を表し、拡張の影響は含まれていない。
(6)2022年9月30日までの高齢者住宅運営と外来医療データ、および2022年6月30日現在の残りの資産タイプのデータ。
(7)過去12カ月のカバー指標を示す.
(8)英国とカナダの様々な連邦·地方補償計画を代表する。

1
ポートフォリオ


(WellTowerは数千ドルの割合で)
現地騒音多様化(1)
パートナーごとに：総属性高齢者住宅業務を経営する高齢者住宅
三重網		外来患者
医療.医療		健康状態
系統		長期·急病後のケア合計する全体のパーセントを占める
ProMedica201 $— $— $— $175,392 $— $175,392 9.0 %
日の出老年生活125 142,852 — — — — 142,852 7.3 %
Atria High Living93 81,516 — — — — 81,516 4.2 %
コジル管理会社50 77,936 — — — — 77,936 4.0 %
エイブリー医療55 6,640 62,044 — — — 68,684 3.5 %
ベルモント村21 68,244 — — — — 68,244 3.5 %
オークモント管理グループ32 63,536 — — — — 63,536 3.3 %
Brookdale High Living85 (1,388)64,088 — — — 62,700 3.2 %
StoryPoint High Living67 15,792 40,604 — — — 56,396 2.9 %
復刻版78 49,920 — — — — 49,920 2.6 %
残り1,033 369,160 183,408 456,908 — 90,116 1,099,592 56.5 %
合計する1,840 $874,208 $350,144 $456,908 $175,392 $90,116 $1,946,768 100.0 %
国·地域別：
アメリカです1,568 $683,740 $280,096 $456,908 $175,392 $83,064 $1,679,200 86.3 %
カナダ154 126,056 3,592 — — 7,052 136,700 7.0 %
イギリス.イギリス118 64,412 66,456 — — — 130,868 6.7 %
合計する1,840 $874,208 $350,144 $456,908 $175,392 $90,116 $1,946,768 100.0 %
MSAの統計によると
ロサンゼルス機72$66,152 $19,808 $32,648 $— $— $118,608 6.1 %
ニューヨーク/ニュージャージー8355,844 10,112 40,908 5,972 2,400 115,236 5.9 %
ダラスです5933,020 3,324 27,248 880 4,328 68,800 3.5 %
フィラデルフィアです4610,180 1,692 23,032 22,108 464 57,476 3.0 %
大ロンドン5040,940 15,360 — — — 56,300 2.9 %
ワシントンD.C.4233,528 1,568 6,624 11,556 2,832 56,108 2.9 %
サンフランシスコ2331,452 10,604 1,180 5,068 — 48,304 2.5 %
サンディエゴ1920,672 6,848 9,632 — 2,856 40,008 2.1 %
ヒューストン325,816 2,236 29,304 — — 37,356 1.9 %
シカゴです4311,172 7,560 5,144 11,324 — 35,200 1.8 %
モンテール2434,080 — — — — 34,080 1.8 %
シャーロット261,152 10,188 21,300 — — 32,640 1.7 %
ロリー138,084 18,448 2,640 — — 29,172 1.5 %
ボストンです2521,636 5,064 2,356 — — 29,056 1.5 %
ミネアポリス20(1,108)15,932 13,976 — — 28,800 1.5 %
シアトルです308,424 3,408 15,020 1,544 — 28,396 1.5 %
トロントです2525,304 — — — — 25,304 1.3 %
ポートランド、あるいは1320,516 — — 2,752 — 23,268 1.2 %
マイアミです36320 — 15,872 6,028 — 22,220 1.1 %
インディアナポリス17656 12,140 464 — 8,852 22,112 1.1 %
残り1,142 446,368205,852209,560108,16068,3841,038,324 53.2 %
合計する1,840 $874,208 $350,144 $456,908 $175,392 $90,116 $1,946,768 100.0 %
メモ：
(1)本四半期の年率計算の現地NOIを代表する。入金は19ページを参照されたい。


2
ポートフォリオ

(ドル、WellTowerが比例して所有する単位と入居率；千ドル単位)
高齢者住宅業務を経営する
ポートフォリオ総業績(1)
3Q214Q211Q222Q223Q22
属性736 755 805 836 870 
職場.職場71,721 76,105 80,402 84,782 87,375 
総入居率74.9 %76.3 %76.3 %77.1 %78.0 %
総収入$812,096 $877,564 $969,979 $1,000,962 $1,061,753 
運営費644,241 698,601 774,936 777,178 831,556 
騒音$167,855 $178,963 $195,043 $223,784 $230,197 
騒音限界20.7 %20.4 %20.1 %22.4 %21.7 %
経常資本支出$15,395 $28,057 $23,325 $26,806 $31,513 
他の資本支出$35,588 $51,168 $45,988 $57,225 $56,878 

同店業績(2)
3Q214Q211Q222Q223Q22
属性554 554 554 554 554 
入居率75.8 %77.4 %77.6 %78.6 %79.7 %
同じ店の収入$639,085 $655,593 $671,984 $687,104 $707,845 
補償する307,220 323,408 322,834 327,310 337,059 
公共事業30,519 29,831 34,040 29,600 34,229 
食べ物24,723 25,785 25,548 27,312 27,970 
メンテナンスとメンテナンス18,015 19,304 18,637 18,213 20,391 
財産税26,960 24,030 27,451 27,160 27,098 
他のすべての102,168 109,696 105,954 108,074 108,894 
同じ店の運営費509,605 532,054 534,464 537,669 555,641 
同じ店の騒音$129,480 $123,539 $137,520 $149,435 $152,204 
同店NOI利益率%20.3 %18.8 %20.5 %21.7 %21.5 %
騒音年間成長率17.6 %
パートナー(3)
属性単位を比例して計算する
WellTower所有権%(4)
コア市場3 Q 22ノイズ全体のパーセントを占める
日の出老年生活125 10,004 100.0 %南カリフォルニア州$25,992 11.3 %
Atria High Living93 11,296 100.0 %北カリフォルニア州16,759 7.3 %
コジル管理会社50 4,369 88.6 %ニューヨーク/ニュージャージー13,933 6.1 %
ベルモント村21 2,804 95.0 %大ロンドン10,283 4.5 %
オークモント管理グループ32 1,437 100.0 %ワシントンD.C.9,440 4.1 %
復刻版78 8,352 75.0 %モンテール8,718 3.8 %
ブランデーが生きている30 2,837 99.6 %トロントです6,354 2.8 %
署名イギリス33 2,326 83.2 %ボストンです5,336 2.3 %
高度な資源グループ12 3,268 46.9 %シアトルです2,337 1.0 %
クローバー34 3,630 90.5 %バンクーバーです2,176 0.9 %
伝説的な老年生活37 2,809 93.3 %イギリスバーミンガム2,008 0.9 %
チャットビル42 4,479 49.6 %イギリスのマンチェスター1,349 0.6 %
サゴラ老人生活14 1,483 98.1 %オタワ1,276 0.6 %
CARE UK26 1,869 100.0 %コア市場105,961 46.2 %
残り242 26,366 他のすべての124,236 53.8 %
合計する869 87,329 合計する$230,197 100.0 %
メモ：
(1)物件，単位および占有率はブロックや開発中の物件を含まない.
(2)入金は19ページと20ページを参照されたい.
(3)パートナー集中度を代表し、2022年9月30日までの四半期の現地NOIの年化に基づく。財産の計数と比例単位は現地ポートフォリオを代表する。
(4)定位置雑音指数に従って重み付けされた井塔所有権パーセンテージ。入金は19ページを参照されたい。

3
ポートフォリオ

(WellTowerは数千ドルの割合で)
支払カバー面階層
EBITDARMカバー範囲(1)
EBITDARカバー範囲(1)
現場騒音の割合年長者が部屋の三重網に住む長期·急病後のケア合計する加重平均満期日賃貸借契約数年長者が部屋の三重網に住む長期·急病後のケア合計する加重平均満期日賃貸借契約数
1.6 %0.1 %1.7 %11 6 7.3 %0.9 %8.2 %9 11 
0.85x - 0.95x3.3 %— %3.3 %5 1 1.5 %0.5 %2.0 %11 4 
0.95x - 1.05x2.1 %— %2.1 %11 2 1.9 %0.9 %2.8 %8 4 
1.05x - 1.15x1.8 %0.8 %2.6 %13 5 3.6 %— %3.6 %12 2 
1.15x - 1.25x1.8 %0.6 %2.4 %6 4 0.7 %— %0.7 %13 1 
1.25x - 1.35x3.2 %0.9 %4.1 %12 2 — %— %— %— — 
> 1.35x1.2 %1.8 %3.0 %11 6 — %1.9 %1.9 %10 4 
合計する15.0 %4.2 %19.2 %10 26 15.0 %4.2 %19.2 %10 26 
収入·リース満期日(2)
賃料収入
年.年高齢者住宅
三重網		外来医療健康状態
系統		長期·急病後のケア利子
収入.収入		合計する
収入.収入		全体のパーセントを占める
2022$— $22,902 $— $1,319 $7,098 $31,319 2.5 %
20231,742 48,520 — 840 10,342 61,444 5.0 %
202412,110 56,191 — — 26,784 95,085 7.7 %
20255,290 38,311 — — 9,513 53,114 4.3 %
202644,766 37,769 — 6,916 84,638 174,089 14.1 %
2027— 36,610 — 1,182 2,133 39,925 3.2 %
20285,237 28,286 — 5,246 370 39,139 3.2 %
20294,001 29,351 — — 392 33,744 2.7 %
203029,524 30,661 — 27,853 140 88,178 7.2 %
203116,867 44,264 — 4,253 226 65,610 5.3 %
その後…206,646 121,286 177,103 41,810 3,040 549,885 44.8 %
$326,183 $494,151 $177,103 $89,419 $144,676 $1,231,532 100.0 %
加重平均満期年10 7 14 10 4 9 
メモ：
(1)2022年6月30日までの追跡12カ月カバー指標は、安定したポートフォリオにのみ適用されることを示している。含まれる協定は老人住宅三網と長期/急性後看護現地NOI総数の85%を占めている。入金は19ページを参照されたい。混合単位と締結されたプロトコルは，投資残高に基づく主なタイプを用いる.
(2)売却のために保有するブロック，発展プロジェクトおよび投資項目はすべて含まれていない.賃貸料収入とは、有効賃貸契約の経年化現金基準賃貸料のことである。これらの金額は，現在の契約の毎月の現金ベースレンタル料から回収可能準備金(適用)を差し引いたものである。賃貸料収入には、公共地域整備費、時価賃貸無形資産を超える/下回る償却、または他の非現金収入は含まれていない。利子収入とはローンの契約金利のことで、適用されれば回収準備金を差し引くことができます。




4
ポートフォリオ

(ドル、平方フィート、およびWellTowerの割合での入居率；1平方フィートを除いて千ドルで計算)
外来医療
ポートフォリオ総業績(1)
3Q214Q211Q222Q223Q22
属性366 375 379 384 386 
平方フィート17,383,040 17,572,561 18,079,918 18,452,459 18,665,903 
入居率94.7 %94.8 %94.7 %94.5 %94.5 %
総収入$160,003 $161,022 $163,597 $166,220 $171,990 
運営費48,796 47,254 50,599 51,177 53,684 
騒音$111,207 $113,768 $112,998 $115,043 $118,306 
騒音限界69.5 %70.7 %69.1 %69.2 %68.8 %
1平方フィートあたりの収入$36.82 $36.65 $36.19 $36.03 $37.15 
1平方フィートあたりの騒音$25.59 $25.90 $25.00 $24.94 $25.55 
経常資本支出$7,327 $18,287 $9,141 $12,752 $13,470 
他の資本支出$2,064 $4,738 $1,594 $2,303 $2,472 

同店業績(2)
3Q214Q211Q222Q223Q22
属性354 354 354 354 354 
入居率94.9 %94.9 %94.7 %94.9 %94.8 %
同じ店の収入$150,974 $150,909 $154,162 $153,897 $155,255 
同じ店の運営費46,954 45,495 48,198 48,271 49,795 
同じ店の騒音$104,020 $105,414 $105,964 $105,626 $105,460 
騒音限界68.9 %69.9 %68.7 %68.6 %67.9 %
騒音年間成長率1.4 %

ポートフォリオ多元化
テナント別(3)
賃料収入全体のパーセントを占める品質指標
ケルシ·セボルダー$26,705 5.4 %
医療システム付属物件がNOIの割合を占める(3)
89.7 %
Novant Health15,089 3.1 %
医療システム付属テナントが賃貸料収入に占める割合(3)
58.5 %
美徳.美徳14,991 3.0 %
保存(過去12ヶ月)(3)
90.2 %
共同精神健康14,142 2.9 %
内部管理の物件は平方フィートの割合を占めています(3，4)
86.7 %
プロヴィデンズ健康·サービス会社は13,969 2.8 %
平均残存賃貸年数(年)(3)
6.7 
余剰ポートフォリオ409,255 82.8 %
平均建築面積(平方フィート)(3)
60,256 
合計する$494,151 100.0 %平均年齢(年)17 

有効期限(3)
20222023202420252026その後…
2平方フィートを占有する781,545 1,685,718 1,893,356 1,336,588 1,373,964 10,572,963 
1平方フィートの割合を占めています4.4 %9.6 %10.7 %7.6 %7.8 %59.9 %
メモ：
(1)物件数、占有率、平方フィート、および1平方フィートあたりの指標は、開発中の物件およびすべての区画を含まない。1平方フィートあたりの金額は年率で計算されます。
(2)総面積は16，968，378平方フィートである同じ店舗を354カ所含む。入金は19ページと20ページを参照されたい。
(3)売却のために保有するブロック，発展プロジェクトおよび投資項目はすべて含まれていない.賃貸料収入とは、有効賃貸契約の経年化現金基準賃貸料のことである。これらの金額は，現在の契約の毎月の現金ベースレンタル料から回収可能準備金(適用)を差し引いたものである。賃貸料収入には、公共地域整備費、時価賃貸無形資産を超える/下回る償却、または他の非現金収入は含まれていない。毎月の保留を含むテナントを保留する。
(4)テナント管理物件は含まれていない.








5
投資する

(WellTowerは数千ドルの割合で)
関係投資の歴史
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670422000059/chart-386677ca2b8543c0be1a.jpg
買収·合弁企業詳細(1)
20182019202020211Q222Q223Q2218-22年度合計
数えてください15 27 12 35 5 11 7 112 
合計する$3,788,261 $4,073,554 $910,217 $4,101,533.59 $740,036 $1,043,881 $797,656 $15,455,139 
ロー4,950 7,550 6,201 5,000 24,500 12,000 15,622 4,950 
中央値73,727 38,800 48,490 45,157 137,437 37,200 120,175 48,407 
高2,481,723 1,250,000 235,387 1,576,642 389,149 385,653 204,647 2,481,723 

投資タイミング
買収·融資(2)
収率
工事改造(3)
初年収益率ローンの処置と返済収率
シチ月$368,186 5.9 %$27,899 -0.8 %$5,934 12.0 %
8月472,805 4.5 %12,808 1.4 %— — %
9月9,378 7.7 %37,882 3.0 %2,300 — %
合計する$850,369 5.1 %$78,589 1.4 %$8,234 8.6 %

メモ：
(1)非収益資産買収を含む。
(2)土地買収を含まず、非不動産ローンの下敷き金を含み、開発ローンの下敷き金を含まない
(3)拡張変換を含む.



6
投資する
(WellTowerはベッド1台/平方フィートを除いて千ドル単位)
総投資活動
2022年第3四半期
属性ベッド/単位/平方フィート全ての投資は
ベッド/ユニット/
平方フィート		比例して計算する
金額		収率
買収·融資(1)
高齢者住宅業務を経営する302,337 職場.職場$312,948 $725,034 
外来医療2154,492 sf472 72,622 
資金を融資する52,713 
買収·融資総額(2)
32850,369 5.1 %
発展資金(3)
開発プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する517,716 職場.職場152,532 
年長者が部屋の三重網に住む1191 職場.職場15,487 
外来医療7372,577 sf25,269 
発展プロジェクトの総数59193,288 
拡張プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する3195 職場.職場3,873 
外来医療251,095 sf5,841 
総拡張プロジェクト59,714 
発展資金総額64203,002 7.6 %
総投資総額1,053,371 5.6 %
ローンの処分と返済(4)
長期·急病後のケア1175ベッド13,143 2,300 
返済返済5,934 
処分·償還融資総額(5)
18,234 8.6 %
純投資(処分)$1,045,137 

メモ：
(1)すべての合併及び未合併物件買収については、買収とは、米国公認会計原則に基づいて行われた会計調整の購入価格を含まず、比例して計算された金額には、受取所不動産ローンが含まれている。ローン立て替えとは、不動産や非不動産受取ローンに資金を提供する現金のことで、開発ローンは含まれていません。既存物件を買収する追加的な所有権を含み、これらの物件は物件、単位、および単位ごとの指標以外に含まれていない。
(2)買収収益とは、年化契約または発生予定の現金レンタル料/NOIを投資額で割ったものであり、ブロックを含まない。融資資金収益率は年化契約利息を投資額で割ることを表す
(3)額は、建設中プロジェクト、ローン、実質不動産を含むすべての発展·拡張プロジェクトの現金資金と資本化利息である。収益率とは，変換/安定後に予想される経年化現金レンタル料/NOIを承諾額で割ることである.
(4)融資及び総合及び非総合物件販売のために徴収する金
(5)収益率は、処置前に発生した経年化現金レンタル料/利息/NOIを収益で割ったものである。比例して計算された金額には受取合弁不動産ローンが含まれています。





7
投資する
(WellTower比例所有者は、1床当たり千ドル/単位/平方フィートを除く)
総投資活動
年明けから2022年
属性ベッド/単位/平方フィート全ての投資は
ベッド/ユニット/
平方フィート		比例して計算する
金額		収率
買収·融資(1)
高齢者住宅業務を経営する707,892 職場.職場$266,006 $2,120,476 
外来医療111,034,257 sf314 323,660 
衛生システム—— 職場.職場— 137,437 
資金を融資する204,772 
買収·融資総額(2)
812,786,345 5.2 %
発展資金(3)
開発プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する588,678 職場.職場730,537 
年長者が部屋の三重網に住む1191 職場.職場55,551 
外来医療7372,577 sf77,877 
発展プロジェクトの総数66863,965 
拡張プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する3195 職場.職場9,267 
外来医療251,095sf11,050 
総拡張プロジェクト520,317 
発展資金総額71884,282 7.2 %
総投資総額3,670,627 5.7 %
ローンの処分と返済(4)
高齢者住宅業務を経営する129 職場.職場139,655 4,050 
年長者が部屋の三重網に住む172 職場.職場125,347 9,025 
長期·急病後のケア91,098 ベッド78,315 85,990 
返済返済165,223 
処分·償還融資総額(5)
11264,288 8.1 %
純投資(処分)$3,406,339 
メモ：
(1)すべての合併及び未合併物件買収については、買収とは、米国公認会計原則に基づいて行われた会計調整の購入価格を含まず、比例して計算された金額には、受取所不動産ローンが含まれている。ローン立て替えとは、不動産や非不動産受取ローンに資金を提供する現金のことで、開発ローンは含まれていません。既存物件を買収する追加的な所有権を含み、これらの物件は物件、単位、および単位ごとの指標以外に含まれていない。
(2)買収収益とは、年化契約または発生予定の現金レンタル料/NOIを投資額で割ったものであり、ブロックを含まない。融資資金収益率は年化契約利息を投資額で割ることを表す
(3)額は、建設中プロジェクト、ローン、実質不動産を含むすべての発展·拡張プロジェクトの現金資金と資本化利息である。収益率とは，変換/安定後に予想される経年化現金レンタル料/NOIを承諾額で割ることである.
(4)融資及び総合及び非総合物件販売のために徴収する金
(5)収益率は、処置前に発生した経年化現金レンタル料/利息/NOIを収益で割ったものである。比例して計算された金額には受取合弁不動産ローンが含まれています。

8
投資する
物件買収詳細
演算子職場.職場位置MSA
高齢者住宅業務を経営する
Kisco High Living187ティース谷通り1700号クルミ渓カルシウム.カルシウムアメリカです。サンフランシスコ
オークモント管理グループ87プレソンテグロフ通り2400番地ロスビルカルシウム.カルシウムアメリカです。サクラメント
オークモント管理グループ81ロイヤル通り3110号シミ谷カルシウム.カルシウムアメリカです。オクスナード
オークモント管理グループ12139905 Via Scenaパームビーチカルシウム.カルシウムアメリカです。川のほとり
オークモント管理グループ97トマス湖ハリス通り4210番地サンローサカルシウム.カルシウムアメリカです。カリフォルニア州サンローサ
オークモント管理グループ95バズチュリシ路433号フルントンカルシウム.カルシウムアメリカです。ロサンゼルス機
オークモント管理グループ119南ラフロレスタ通り460番地ブリヤカルシウム.カルシウムアメリカです。ロサンゼルス機
StoryPoint High Living62オムニ湖通り125号ハドソンああ、ああアメリカです。アクラン
StoryPoint High Living38クレバー通り1430号カロ米.米アメリカです。MSAなし
StoryPoint High Living152オムニ湖公園通り150番地ハドソンああ、ああアメリカです。アクラン
StoryPoint High Living40グラストンベリー通り1507番地セント·ジョーンズ米.米アメリカです。ミシガン州ランシング
StoryPoint High Living43クイーンズ·ゲート·リング1691ケホーガ滝ああ、ああアメリカです。アクラン
StoryPoint High Living96大学大通り東南2550番地マシロンああ、ああアメリカです。オハイオ州カントン
StoryPoint High Living35ホクホショッキングな金属加工北2625広々としている米.米アメリカです。ミシシッピ州は
StoryPoint High Living56スノー通り二九二号コロンブスああ、ああアメリカです。コロンブス
StoryPoint High Living132バグリー道33770号北リチビルああ、ああアメリカです。クリーブランド
StoryPoint High Living101ブレンリク湖公園通り3430番地ブレンレックああ、ああアメリカです。クリーブランド
StoryPoint High Living50モトン路3932号湾城米.米アメリカです。ミシシッピ州湾城
StoryPoint High Living46南西44街3939番地グランデビル米.米アメリカです。大急流城
StoryPoint High Living44ウォルドアベニュー4124号ミデラン米.米アメリカです。ミシガン州ミデラン
StoryPoint High Living97グレン路4245号ミラースバーグああ、ああアメリカです。クリーブランド
StoryPoint High Living48クロガー通り4276スワルツ小川米.米アメリカです。ミズーリ州フリント
StoryPoint High Living41ロッツ北路四四五号広州.広州米.米アメリカです。デトロイトは
StoryPoint High Living40北シェルマン街502号ルディントン米.米アメリカです。ミシガン州ルディントン
StoryPoint High Living39イリノイ街620号アルガン米.米アメリカです。ミシガン州ホランド
StoryPoint High Living64ケンタッキー通り706号南黒文米.米アメリカです。ミシシッピ州カラマ祖-ポティチ
StoryPoint High Living101赤い七葉樹通り8001号ティップ市ああ、ああアメリカです。デイトン
StoryPoint High Living137Applegrove街850番地北広ああ、ああアメリカです。オハイオ州カントン
StoryPoint High Living62マクストン通り八六五号ですウェストヴィルああ、ああアメリカです。コロンブス
StoryPoint High Living26派登道9494号湖の景色米.米アメリカです。大急流城
合計する2,337 
外来医療エスQです。フィナンシャル·タイムズ
UMMS Towson55,969ベローナ通り8322号陶森国防総省アメリカです。ボルチモア
摂政王40，180ラホア98,523ラホア村通り4180号ラホアカルシウム.カルシウムアメリカです。サンディエゴ
合計する154,492













9
投資する
(WellTowerは数千ドルの割合で)
発展要約(一)
ユニットの組み合わせ
施設MSA合計する健康住宅独立して生活する生活を補助する記憶配慮承諾額22年9月30日の残高
見積もり換算(3)
高齢者住宅業務を経営する
ニューヨークです528 400 — 92 36 $149,605 $145,516 4Q22
大ロンドン82 — — 51 31 38,969 19,613 4Q22
ダラスです193 193 — — — 38,054 30,055 4Q22 - 1Q23
イギリスバーミンガム66 — — 41 25 13,361 12,683 4Q22
クリーブランド119 119 — — — 13,016 12,078 4Q22
レスター60 — — 36 24 12,470 11,122 4Q22
大ロンドン76 — — 46 30 11,145 8,988 4Q22
ニューヨークです72 — — 36 36 41,922 26,536 1Q23
オースティン196 196 — — — 39,500 23,282 1Q23 - 2Q23
オースティン188 188 — — — 36,215 26,723 1Q23 - 2Q23
コベントリー76 — — 38 38 17,049 12,055 1Q23
ダラスです57 57 — — — 15,765 10,406 1Q23 - 2Q23
ペンシルバニア州メドビル128 128 — — — 13,861 13,861 1Q23
ピッツバーグです116 116 — — — 13,216 12,602 1Q23
シャーロット328 328 — — — 91,836 38,146 2Q23 - 3Q23
ニューヨークです158 — — 71 87 79,391 64,381 2Q23
マサチューセッツ州バーンストタウン120 120 — — — 31,454 31,454 2Q23
ハートフォード128 128 — — — 22,146 22,146 2Q23
ハートフォード122 122 — — — 20,747 20,747 2Q23
ボストンです167 — 91 48 28 81,003 27,256 3Q23
鳳凰(ほうおう)199 199 — — — 54,754 10,942 3Q23 - 4Q23
鳳凰(ほうおう)204 204 — — — 53,400 16,540 3Q23 - 4Q23
タンパ206 206 — — — 52,493 7,485 4Q23 - 1Q24
ヒューストン130 130 — — — 31,738 6,458 4Q23 - 1Q24
カンザスシティ134 134 — — — 21,074 21,074 4Q23
シンシナティ.シンシナティ122 122 — — — 16,385 3,882 4Q23
フロリダ州ナポリ188 188 — — — 56,910 9,034 1Q24 - 2Q24
ダラスです52 52 — — — 16,358 3,310 1Q24 - 2Q24
ワシントンD.C.302 — 190 89 23 156,194 57,292 2Q24
ボストンです160 — 82 37 41 148,590 60,395 2Q24
ワシントンD.C.124 — 70 25 29 119,890 34,321 2Q24
テキサス州キリン245 245 — — — 65,569 7,698 3Q24 - 4Q24
ピーター·バーラー80 — — 52 28 11,961 1,231 3Q24
白肋煙70 — — 45 25 11,254 1,560 3Q24
サンノゼ509509 — — — 110,701 104,851 1Q25
サンノゼ176 — — 143 33 64,686 37,593 1Q25
サンノゼ158 — — 158 — 61,929 29,694 1Q25
小石城283 283 — — — 13,893 1,856 3Q25
日の出が発展する939 — — 584 355 236,700 121,712 1Q23 - 3Q24
小計7,261 4,367 433 1,592 869 2,085,204 1,106,578 
年長者が部屋の三重網に住む
ロリー191 — 151 40 — 141,748 89,893 2Q23
小計191 — 151 40 — 141,748 89,893 
外来医療レンタル可能なSquare Ft前借り率衛生系従属関係承諾額22年9月30日の残高見積もり換算
テキサス州テイラー85,214 100 %はい、そうです34,75026,693 4Q22
ヒューストン36,500 100 %はい、そうです18,03114,701 4Q22
ヒューストン16,835 100 %はい、そうです9,9352,924 1Q23
オクラホマシティ134,285 100 %はい、そうです93,329 35,656 2Q23
ボモンテ--テキサス州アーサー港35,831 100 %はい、そうです11,615 2,781 2Q23
ヒューストン16,830 100 %はい、そうです9,077 1,561 2Q23
小計325,495 176,737 84,316 
発展プロジェクトの総数$2,403,689 $1,280,787 
注：
(1)発展プロジェクト(建設中工事、発展ローンおよび実質不動産)を含むが、再建および拡張プロジェクトは含まれていない。承諾額とは，現在の残高に資本化利息と発展を達成するための無資金引受金を加えたものである。
(2)10物件については，重み付き平均所有率は37%であった
(3)予想される変換範囲は，段階的に渡された項目に関係する.
10
投資する
(WellTowerは数千ドルの割合で)
発展資金調達予測(1)
将来の資金を見込む
プロジェクトベッド/単位/平方フィート
予想収益率(2)
2022年資金その後の支出未調達資金の引受総額引受残高
高齢者住宅業務を経営する487,2617.0 %$206,734 $771,892 $978,626 $2,085,204 
年長者が部屋の三重網に住む11919.3 %17,285 34,570 51,855 141,748 
外来医療6325,4956.1 %38,941 53,480 92,421 176,737 
合計する557.1 %$262,960 $859,942 $1,122,902 $2,403,689 

開発プロジェクト転換試算(1)
四半期転換率年度換算率
金額
1年目収益率(2)
安定生産(2)
金額
1年目収益率(2)
安定生産(2)
1 Q 22実際$228,021 2.2 %7.2 %2022年実際$390,791 1.4 %7.3 %
2 Q 22実際84,181(0.7)%8.1 %2022年の試算291,347 3.7 %6.5 %
3 Q 22実際78,5891.4 %6.7 %2023年の試算1,129,461 1.4 %7.3 %
第4四半期22推定291,3473.7 %6.5 %2024年試算731,671(0.4)%7.2 %
23年第1四半期推定199,934(1.6)%7.4 %2025年試算251,209 6.4 %6.5 %
23年第2四半期推定569,0963.3 %7.5 %合計する2,794,479 1.6 %7.1 %
23年第3四半期見積もり214,8180.4 %7.1 %合計する$5,588,958 
23年第4四半期見積もり145,613(0.1)%6.6 %
24四半期の見積もり103,0781.2 %6.7 %
2 Q 24予想519,089(0.8)%7.5 %
3 Q 24見積もり43,935(3.1)%7.5 %
第4四半期見積もり65,5691.6 %5.7 %
25年第1四半期推定237,3166.5 %6.5 %
25年第3四半期予想13,893 4.1 %6.9 %
合計する$2,794,479 1.6 %7.1 %

不安定な属性
6/30/2022物件安定化
工事改造(3)
買収·処分09/30/2022物件ベッド/ユニット
高齢者住宅業務を経営する39(1)3— 415,791
年長者が部屋の三重網に住む23(3)—— 202,256
合計する62(4)3— 618,047
入居率6/30/2022物件安定化
工事改造(3)
買収·処分進展する09/30/2022物件
0% - 50%29 (1)3 — (2)29 
50% - 70%23 (1)— — (3)19 
70% +10 (2)— — 5 13 
合計する62 (4)3 — — 61 
入居率09/30/2022物件運営月数収入.収入
総収入の割合(4)
総投資残高総投資のパーセントを占める
0% - 50%29 13 $45,823 0.8 %$962,150 2.3 %
50% - 70%19 20 68,169 1.2 %618,858 1.5 %
70% +13 26 67,173 1.1 %388,206 0.9 %
合計する61 11 $181,165 3.1 %$1,969,214 4.7 %
メモ：
(1)開発プロジェクト(建設中工事、開発ローン、実体不動産)を含み、拡張プロジェクトは含まれていない。
(2)実際の収益率が異なる可能性がある.
(3)拡張と開発融資転換を含む。
(4)13ページ目の年率で計算した本四半期の総収入が総収入に占める割合。
11
金融

(WellTowerは数千ドルの割合で)
資産純資産の構成要素
安定騒音比例して割り当てられたベッド/単位/平方フィート
高齢者住宅を経営する(1)
$874,208 87,329 職場.職場
年長者が部屋の三重網に住む350,144 24,054 職場.職場
外来医療456,908 18,665,903 平方フィート
衛生システム175,392 20,279 ユニット/ベッド
長期·急病後のケア90,116 6,484 ベッド
現場総騒音(2)
1,946,768 
増分安定ノイズ(3)
106,406 
総安定騒音$2,053,174 
義務
信用限度額と商業手形(4)
$655,000 
高度無担保手形(4)
12,479,012 
担保債務(4)
3,064,122 
融資リース負債109,414 
債務総額$16,307,548 
プラス(マイナス)：
その他負債(資産)純額(5)
$62,754 
現金および現金等価物および限定現金(425,184)
純債務$15,945,118 
その他の資産
土地の塊$280,601 
実利率(8)
不動産受取ローン(6)
1,267,731 10.7%
非不動産受取ローン(7)
257,996 11.3%
合弁不動産ローン売掛金(9)
246,145 5.8%
その他投資(10)
8,347 
財産処分(11)
466,060 
開発物件：(12)
当面の残高1,306,830 
資金不足の支払い1,174,446 
引受残高$2,481,276 
生産量を予想する7.1 %
予想雑音$176,171 
未償還普通株(13株)
474,833 
メモ：
(1)15，081，000ドルを含み、当社が合併していない管理会社投資で比例的に共有されている収入に起因します。
(2)入金は19ページを参照されたい.
(3)不安定な物件を経営する高齢者住宅による増分騒音を表す。
(4)元本金額に対応し、貸借対照表に反映される未償却保険料/割引、繰延融資支出又はその他の公正価値調整を含まないこと。1，047，108，000ドルの外国保証債務が含まれている。
(5)現金またはNOIに影響を与える負債/(資産)を含み、以下の非不動産ローンおよび非現金項目は含まれていない(千単位)：
未収入を稼ぐ$421,438 
市場を下回るテナント賃貸無形資産、純額26,429 
税金を繰延し，純額(31,093)
無形資産、純額(61,383)
その他非現金負債/(資産)、純額6,438 
非現金負債/(資産)合計，純額$361,829 
(6)1，280，696，000ドルの不動産ローンを指し、開発ローンを含まず、満期債務証券に実質的に保有しているいくつかの不動産開発プロジェクトと、12，965，000ドルのクレジット免税額を差し引く。
(7)151，800，000ドルのクレジット手当を差し引いた409，796，000ドルの非不動産ローン
(8)不動産、非不動産ローンと合弁不動産ローンの平均現金支払金利はそれぞれ6.6%、2.2%、5.8%だった。金利には非課税/無利子融資は含まれていない。
(9)代表パートナーが合弁企業のパートナーを選定して発行したWellTower融資シェアは、合弁企業物件における彼らの権益を担保とする。
(10)Genesis Healthcare，Inc.株式投資の公正価値を表し、この公正価値は、2022年9月30日の終値と、IPNOIに含まれない高齢者住宅運営ポートフォリオにおける3.4%の所有権の推定公正価値に基づく。
(11)は、今後12ヶ月以内に物件を売却することが予想される収益を指す。
(12)は10-11ページを参照。拡張プロジェクトも含まれています
(13)償還可能な操作ユニットを含む。
12
金融
(WellTowerは数千ドルの割合で)
純営業収入(1)
3Q214Q211Q222Q223Q22
収入：
高齢者住宅業務を経営する
宿泊費とサービス$809,930 $870,039 $965,574 $1,000,571 $1,057,814 
利子収入1,117 1,091 1,398 1,642 2,210 
その他の収入1,049 6,434 3,007 (1,251)1,729 
総収入812,096 877,564 969,979 1,000,962 1,061,753 
年長者が部屋の三重網に住む
賃料収入114,039 116,497 108,792 110,914 103,588 
利子収入32,153 33,149 33,097 31,725 32,726 
その他の収入901 1,068 1,471 1,786 1,307 
総収入147,093 150,714 143,360 144,425 137,621 
外来医療
賃料収入157,474 155,715 160,288 163,808 170,051 
利子収入472 51 71 65 80 
その他の収入2,057 5,256 3,238 2,347 1,859 
総収入160,003 161,022 163,597 166,220 171,990 
衛生システム
賃料収入46,204 47,440 51,243 52,052 52,174 
総収入46,204 47,440 51,243 52,052 52,174 
長期·急病後のケア
賃料収入32,255 30,989 30,039 29,189 30,827 
利子収入6,122 5,381 5,107 5,499 5,760 
その他の収入184 — 234 — 513 
総収入38,561 36,370 35,380 34,688 37,100 
会社
その他の収入3,362 3,548 3,183 3,665 3,942 
総収入3,362 3,548 3,183 3,665 3,942 
合計する
賃料収入349,972 350,641 350,362 355,963 356,640 
宿泊費とサービス809,930 870,039 965,574 1,000,571 1,057,814 
利子収入39,864 39,672 39,673 38,931 40,776 
その他の収入7,553 16,306 11,133 6,547 9,350 
総収入1,207,319 1,276,658 1,366,742 1,402,012 1,464,580 
物件運営費：
高齢者住宅業務を経営する644,241 698,601 774,936 777,178 831,556 
年長者が部屋の三重網に住む7,927 8,236 7,421 7,778 7,688 
外来医療48,796 47,254 50,599 51,177 53,684 
衛生システム64 64 35 100 68 
長期·急病後のケア3,859 4,085 3,958 3,837 3,988 
会社3,054 1,935 2,615 2,645 5,794 
物件運営費総額707,941 760,175 839,564 842,715 902,778 
純営業収入：
高齢者住宅業務を経営する167,855 178,963 195,043 223,784 230,197 
年長者が部屋の三重網に住む139,166 142,478 135,939 136,647 129,933 
外来医療111,207 113,768 112,998 115,043 118,306 
衛生システム46,140 47,376 51,208 51,952 52,106 
長期·急病後のケア34,702 32,285 31,422 30,851 33,112 
会社308 1,613 568 1,020 (1,852)
純営業収入$499,378 $516,483 $527,178 $559,297 $561,802 
注：
(1)補足報告措置に関する18ページの議論を参照してください。売却のための投資のための売却または保有されている金額を含みます。DownREITs関連NOIは100%に含まれている。完全連結会社が休日退職取引で負担する26物件の賃貸ポートフォリオ権益に関するNOIは含まれていない。最初の取引の後、私たちは8つの賃貸物件を購入し、そのうちの1つは大家によって売却され、賃貸契約から除去された。賃貸物件に関するキャッシュフローの純額を超える賃貸料は支払われていないため、賃貸権益は、物件数、単位数、IPNOIなどのNOIおよび関連指標には計上されていない。同じ店NOI，REVPOR，同じ店REVPOR.2022年4月1日から賃貸が終了し、関連賃貸終了収入もNOIに含まれていない。
13
金融
(千ドル)
レバーとEBITDA調整(1)
12ヶ月まで3か月まで
2022年9月30日2022年9月30日
純収益(赤字)$224,964 $(2,653)
利子支出510,976 139,682 
所得税支出13,386 3,257 
減価償却および償却1,252,583 353,699 
EBITDA2,001,909 493,985 
未合併実体の損失28,814 6,698 
株式ベースの報酬(2)
22,525 6,115 
債務弁済損失純額(497)2 
不動産処分損失(収益)，純額(32,139)(1,064)
資産減価6,713 4,356 
融資損失準備、純額(188)490 
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額7,246 6,905 
その他の費用(2)
92,076 15,481 
リース終了及びリース権益調整(3)
(63,454)— 
死傷者損失、賠償後の純額(4)
7,802 328 
その他の減価(5)
(620)— 
総額を調整する68,278 39,311 
調整後EBITDA$2,070,187 $533,296 
利子カバー率
利子支出$510,976 $139,682 
資本化利息26,054 8,863 
非現金利子支出(18,679)(2,882)
総利息$518,351 $145,663 
EBITDA$2,001,909 $493,985 
利子カバー率3.86  x3.39  x
調整後EBITDA$2,070,187 $533,296 
調整後利子カバー率3.99  x3.66  x
固定費用カバー率
総利息$518,351 $145,663 
債務元金の償却を保証する61,002 13,775 
総固定料金$579,353 $159,438 
EBITDA$2,001,909 $493,985 
固定課金カバー率3.46  x3.10  x
調整後EBITDA$2,070,187 $533,296 
調整後の固定料金カバー率3.57  x3.34  x
純債務対EBITDA比率
総債務(6)
$15,210,358 
減算：現金と現金等価物および制限現金(425,184)
純債務$14,785,174 
年率換算EBITDA$1,975,940 
純債務対EBITDA比率7.48  x
調整後のEBITDA経年化$2,133,184 
純債務と調整後EBITDA比率6.93  x
メモ：
(1)補足報告措置に関する18ページの議論を参照されたい。
(2)解散料に関する一部の費用は、株式ベースの報酬に計上され、他の費用には含まれていない。
(3)2022年4月1日から、吾らとNational Health Investors(“NHI”)がHoliday Retiment買収について負担した17物件の主賃貸権益は、NHIが当該等物件を譲渡又は売却することにより終了する。他の収入ではレンタル終了に関する58，621，000ドルの収益を確認した。これらの賃貸物件(収益を含む)の純影響は調整後のEBITDAから除外されている
(4)任意の保険賠償後の死傷者損失を代表する。
(5)主に以前に予約された直線売掛金の解放に関係する.
(6)未償却割増/割引、他の公正価値調整、および融資リース負債109，414，000ドルを含む。ASC 842の採用に関する301，001，000ドルの経営リース負債は含まれていません。
14
金融
(株価を除いて、千単位)
レバレッジ率と流動資本(1)
全体のパーセントを占める
帳簿資本化
信用限度額と商業手形(2)
$654,715 1.86 %
長期債務(2)(3)
14,555,643 41.30 %
現金および現金等価物および限定現金(425,184)(1.21)%
純債務と合併帳簿資本の比$14,785,174 41.95 %
総株式(4)
20,457,650 58.05 %
合併帳簿資本化$35,242,824 100.00 %
合弁企業債務、純額(5)
942,801 
帳簿総資本$36,185,625 
未減価償却資本化
信用限度額と商業手形(2)
$654,715 1.53 %
長期債務(2)(3)
14,555,643 33.90 %
現金および現金等価物および限定現金(425,184)(0.99)%
純負債と連結未償却帳簿資本の比$14,785,174 34.44 %
減価償却累計と償却7,687,077 17.91 %
総株式(4)
20,457,650 47.65 %
合併未減価償却帳簿資本化$42,929,901 100.00 %
合弁企業債務、純額(5)
942,801 
未減価償却資本総額$43,872,702 
企業価値
信用限度額と商業手形(2)
$654,715 1.41 %
長期債務(2)(3)
14,555,643 31.33 %
現金および現金等価物および限定現金(425,184)(0.92)%
純債務と合併企業価値の比$14,785,174 31.82 %
普通株式を発行した472,517 
期末株価64.32 
普通株時価$30,392,293 65.41 %
非制御的権益(4)
1,288,343 2.77 %
総合企業価値$46,465,810 100.00 %
合弁企業債務、純額(5)
942,801 
企業総価値$47,408,611 
総資産のパーセントを占める保証債務
担保債務(2)
$2,121,628 5.67 %
総資産$37,414,488 
総債務が総資産のパーセントを占める
総債務(2)(3)
$15,210,358 40.65 %
総資産$37,414,488 
無担保債務は未担保資産の割合を占める
無担保債務(2)
$12,979,316 35.37 %
未設置資産$36,690,910 
メモ：
(1)補足報告措置に関する18ページの議論を参照されたい。
(2)金額には、貸借対照表に反映された未償却保険料/割引および他の公正価値調整が含まれる。
(3)ASC 842の採用に関連する経営リース負債301，001，000ドルは含まれていない109，414，000ドルの融資リース負債を含む。
(4)私たちの貸借対照表に反映されたすべての非制御的権益(償還可能および永続的)を含む。
(5)WellTowerの未合併債務シェアと少数パートナーのWellTower合併債務シェアを差し引いた純額。

15
金融
(千ドル)
債務満期日と元本支払(1)
年.年
信用限度額と商業手形(2)
高度無担保手形(3，4，5，6)
合併担保債務未合併担保債務のシェア合併担保債務における非制御的権益シェア
合併債務(7)
全体のパーセントを占める
WTDです。平均する.金利(8)
2022$— $— $268,769 $80,281 $(99,488)$249,562 1.54 %4.54 %
2023— — 494,352 183,958 (79,900)598,410 3.69 %4.50 %
2024— 1,350,000 318,176 142,363 (56,535)1,754,004 10.83 %3.94 %
2025— 1,260,000 224,036 513,116 (26,864)1,970,288 12.16 %3.84 %
2026655,000 700,000 124,195 60,248 (19,189)1,520,254 9.39 %3.80 %
2027— 1,899,942 177,029 106,413 (37,125)2,146,259 13.25 %3.51 %
2028— 1,362,370 81,794 25,099 (12,385)1,456,878 8.99 %4.46 %
2029— 1,050,000 273,812 35,494 (901)1,358,405 8.39 %3.28 %
2030— 750,000 34,715 29,693 (122)814,286 5.03 %3.13 %
2031— 1,350,000 4,995 30,153 (128)1,385,020 8.55 %2.77 %
その後…— 2,756,700 119,448 73,810 (5,190)2,944,768 18.18 %4.58 %
合計する$655,000 $12,479,012 $2,121,321 $1,280,628 $(337,827)$16,198,134 100.00 %
加重平均.金利(8)
3.46 %3.86 %3.91 %3.93 %3.77 %3.85 %
加重平均.成熟年限3.7
(2)
7.13.54.82.26.4
(2)
変動金利債務率(8)
100.00 %13.96 %30.90 %22.20 %45.19 %19.66 %

現地通貨別に列挙した債務(1)
信用限度額と商業手形(2)
高度無担保手形(3，4，5，6)
合併担保債務未合併担保債務のシェア合併担保債務における非制御的権益シェア
合併債務(7)
投資ヘッジ(9)
アメリカです$655,000 $10,910,000 $1,169,345 $965,875 $(118,206)$13,582,014 $— 
イギリス.イギリス— 1,169,070 — — — 1,169,070 2,105,114 
カナダ— 399,942 951,976 314,753 (219,621)1,447,050 781,705 
合計する$655,000 $12,479,012 $2,121,321 $1,280,628 $(337,827)$16,198,134 $2,886,819 
メモ：
(1)未償却保険料/割引または貸借対照表に反映される他の公正価値調整後の支払元金金額を指す。
(2)2026年満期は、2022年9月30日現在の無担保商業手形計画の未償還元金6.15億ドルを反映している。無担保循環信用計画には、2026年6月4日に満了した1，000，000，000ドル分(2022年9月30日期限が切れていない)と、2025年6月4日に満期となった3，000，000ドル分(2022年9月30日未償還40，000，000ドル)が含まれています。私たちの選択によると、この二つの債券は2ヶ月連続で6ヶ月間延期することができます。商業手形借款は無担保循環信用手配の支持を受けた。したがって、私たちは無担保循環信用スケジュールの延長期限を使用して、私たちの商業手形借入金の加重平均残存期限を計算した。
(3)2027年には1，000，000，000ドルの無担保定期融資と250，000，000カナダドルの無担保定期融資が含まれる(2022年9月30日現在，約181，792，000ドル)。このようなローンは2026年7月19日に満期になるだろう。ドル貸出金利はSOFR+0.85%、カナダローン金利はCDOR+0.85%である。この二つの定期ローンは私たちの選択に応じて6ヶ月の期限を2回連続して延長することができます
(4)2027年1月15日に満期となった2.95%優先無担保手形(2022年9月30日は約218，150，000ドル)に含まれる300，000，000カナダドル。
(5)2028年には4.80%の優先無担保チケットを含む550，000，000 GB(2022年9月30日現在約612，370，000ドル)。手形は2028年11月20日に満期になる
(6)その後、4.50%の優先無担保チケットを含む500，000，000 GB(2022年9月30日現在約556，700，000ドル)。手形は2034年12月1日に満期になる。
(7)ASC 842の採用に関連する経営リース負債301，001，000ドルおよび融資リース負債109，414，000ドルは含まれていない。
(8)2022年9月30日に発効した変動金利と外貨為替レートに基づいて計算する。無担保循環信用の金利はSOFR+0.775%に調整された。商業手形、優先手形、保証債務の平均金利は手形の額面金利を表す。固定金利債務をSOFRに基づく変動金利債務に変換すること、LIBORによる変動金利債務、CDORに基づく変動金利債務を固定金利債務に変換することの名義スワップおよび上限の影響が含まれる。
(9)期末即期レートで計算される外貨デリバティブ契約の名目価値である。これらの契約の収益(損失)の公平な市場価値は、現在400，356，000ドルであり、貸借対照表上の他の資産(負債)に示されている。私たちは外貨デリバティブ契約で私たちの通貨債務を補充して、私たちの国際投資に関する換算と経済リスクを相殺します。現在、私たちの外貨派生商品には長期契約とクロス通貨スワップが含まれています。

16
語彙表
年齢：現在の年、建造年を差し引いた、重大な改修調整後の年。平均年齢は比例したノイズ指数によって重み付けされる。
CAP−EX，テナント改善，リース手数料：発生した金額を代表する：1)我々の物件を維持·再賃貸するために必要な経常的かつ非日常的な資本支出，2)第2世代テナント改善，および3)新規テナントの賃貸手数料を確保するために第三者賃貸エージェントに支払う。
建築転換：使用が開始されNOIの生成が開始された完成建築プロジェクトを示す.
EBITDAR：利息、税項目、減価償却、償却、賃貸料控除前の収益。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期財務情報を用いてEBITDARを計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。
EBITDARカバー率：EBITDARと賃貸契約賃貸料または融資利息と元本支払いの比率を示す。EBITDARカバー率は、事業者/借り手が賃貸料を支払い、他の義務を履行するために十分なキャッシュフローを生成する能力を測定することである。表示されたカバレッジ範囲は、不安定、シャットダウン、またはデータ利用不可能または意味のない物件を含まない。
EBITDARM：利息、税項目、減価償却、償却、賃貸料、管理費を差し引く前の収益。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期的な財務情報を用いてEBITDARMを計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。
EBITDARMカバー率：EBITDARMと賃貸契約賃貸料または融資利息と元本支払いの比率を示す。EBITDARMカバー率は、管理費を支払うことなく、物件が事業者/借り手が賃貸料を支払うのに十分な現金流を生成する能力を測定することである。表示されたカバレッジ範囲は、不安定、シャットダウン、またはデータ利用不可能または意味のない物件を含まない。
衛生システム：独立、補助生活、認知症看護と長期/急性後看護物件を含み、投資レベルの衛生システムの三重純値経営レンタル或いは保証を受ける
衛生システムに付属する医療物件：以下の1つまたは複数の条件を満たす場合，外来医療物件は衛生システムに付属しているとみなされる：1)ブロックは病院園区の物理的境界内に含まれる，2)ブロックは園区の近くに位置する，3)土地所有権構造にかかわらず建物は病院と物理的に接続されている，4)衛生システムエンティティと土地賃貸契約を保持する，5)衛生システムエンティティと主借り約を保持する，6)大量の平方フィートを衛生システム実体に賃貸する，7)物件は病院共同権益を持つ流動外科センターを含む。または(8)大量の平方フィートを、衛生システムに直接または間接的に雇用されているか、または衛生システムと重要な臨床的および財務的関連を有する医師団体にレンタルする。
長期/急性後ケア：ほとんどの人が24時間ケアまたは医療ケアを必要とするすべての熟練看護、リハビリテーション、および長期/急性後ケア施設を含む。一般に，これらの物件は医療補助および/または医療保険精算の許可を得ており，三重純資産運営賃貸の制約を受けている。これらの施設の多くは視力の高い患者に集中し，心臓，整形外科，透析，神経あるいは肺リハビリテーションに特化したリハビリテーションユニットを提供している。
MSA：米国とカナダでは，米国国勢調査局が定義した大都市街地とカナダ統計局が定義した国勢調査大都市街地をそれぞれ用いている。イギリスでは、私たちは通常EU統計局が定義した大部分の市街地を使って、大ロンドン地区の定義は中心部の五十五マイルの半径です。
占有率：外来医療占有率とは、月ごとのレンタルおよび占有可能な総平方フィートのパーセンテージを含む報告日までのことである。すべての他の物件タイプの入居率とは、利用可能なデータに基づく最新四半期の平均四半期運営入居率であり、不安定、閉鎖されている、またはデータが利用できない、または意味のない物件は含まれていない。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期財務情報を用いて入居率を計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。入居率指標は私たちの割合シェアに反映されている。
外来医療：外来医療ビルは一次と二級看護、外来手術、診断プログラムとリハビリテーションなどの外来医療サービスを提供する物件を含む。これらの物件は通常医療システムに付属しており，病院園区内に位置する可能性がある。それらは専門的に設計と建設され、衛生保健専門家が使用し、患者にサービスを提供する。それらはまた医療オフィスビルを含み、これらの建物は通常、独占的な医師と団体医師診療所を含み、実験室および他の専門サービスを提供する可能性がある。
高齢者住宅運営(SHO)：米国とカナダの独立、生活補助と認知症介護物件、及びイギリスのすべての看護機関を含み、2007年のREIT投資多元化とエンパワーメント法案の優勢を利用する。
高齢者住宅三重網(SH-NNN)：アメリカとカナダの独立、生活補助と認知症介護物件、及びイギリスが三重純資産経営レンタルと受取ローンに制約されているすべての療養所を含む。
平方フィート：建物所有者およびマネージャー協会の測定基準を使用して計算された純レンタル可能二乗フィート。
安定：一般に、三重純資産賃貸物件がEBITDARの1.00倍以上のカバー率を3ヶ月連続で達成する場合、または目標業績が達成されていない場合、予算安定日後12ヶ月以内に安定とみなされる(未安定または開発中の物件と比較)。現金で確認された三重純資産と、その間にほとんど契約賃貸料を受け取っていない財産は、安定したポートフォリオから除外されている。高齢者住宅運営施設は最も早く90%の入居率を達成し、NOIが保証目標を達成するか、あるいは保証安定日の12ケ月後に安定とみなされる。本四半期に保有する販売待ち資産や処分された資産は含まれていません。
未安定：閉鎖時に安定基準を満たしていない買収、あるいは開業したが安定した建築物業に達していない。
17
補充報告措置

米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)の定義によれば、収入と純収入は最適な収益測定基準であると考えられる。しかし，EBITDA，調整されたEBITDA，REVPOR，SS REVPOR，NOI，現地NOI(“IPNOI”)とSSNOIは我々の経営業績を評価する有用な補完指標であると考えられる。EBITDAや調整後EBITDAは含まれておらず，これらの補完措置は我々が比例所有権に基づいて開示されている。比例金額は、少数パートナーの非持株所有権権益の合併金額を減少させ、未合併金額における少数持分のシェアを増加させることにより得られる。私たちは合併されていない投資を統制しない。比例開示は有用であると考えられるが、我々合弁企業が手配した法律や経済的影響を正確に記述することはできない可能性があり、慎重に使用すべきである。
私たちはNOIを総収入と定義し、テナント精算、物件運営費用を引いた。物件運営費用とは、当社の物件を管理、維持、サービスするテナントに関するコストのことです。これらの費用には、財産に関する賃金および福祉、経営者に支払われる財産管理費、マーケティング、内務、飲食サービス、維持、公共事業、財産税、保険が含まれるが、これらに限定されない。一般と行政費用とは財産業務や取引費用とは関係のない費用のことです。これらの費用には、賃金や福祉、専門サービス、事務費用、会社固定資産償却が含まれていますが、これらに限定されません。IPNOIは、利息収入、他の収入、および非IPNOIを含まないNOIを代表し、買収、開発転換、部門移行、処分、販売待ち投資など、本四半期のポートフォリオの変化の時間に応じて調整される。SSNOIは一致した全体を用いて私たちの物件の運営業績を評価するために使用され、この全体は私たちのポートフォリオ構成の変化を制御している。本明細書で使用されるように、同じ商店は、一般に、関連する年次報告中のポートフォリオにおける収入を生成する物件として定義される。買収·開発転換は、買収や使用開始後丸5四半期の同一店舗金額に含まれる。期間内のブロック、ローン及び分譲証書、及び販売された又は販売されたものに分類されたもの, 同じストレージ金額から除外されます。再開発された物件(高齢者住宅運営物件の重大な改修を含み、そのうちの20%以上のユニットが30日以上同時に使用を停止するか、または外来医療物件が予想用途を変更することを含む)は、再建が完了してからちょうど5四半期になるまで、同じ店舗金額に計上されない。事業者の移行および/または細分化市場の転換を経験している物件も、事業者の転換または細分化市場の転換が完了してから丸5四半期まで、同じストレージ金額から除外されている。また、不可抗力、天災、その他の特殊な不利な事件の深刻な影響を受けた物件は、物件が再使用されてから丸5四半期までは、同じ店舗金額には含まれていない。SSNOIは非現金NOIを含まず、一致した物件所有権パーセンテージを示すための調整を含み、一貫したレートを使用してカナダ物件およびイギリス物件に換算する。正常化には経営陣がSSNOIを考慮する際に適切な調整を含むと考えられ、SSNOIは補充的で非公認会計基準の業績測定基準である。これらすべてのSSSNOIを増加または減少させる可能性のある調整は、米国公認会計基準に基づいて作成された財務諸表に反映されていない。顕著な規格化要素(各物件タイプのSSNOI増加がそれぞれ0.50%を超える任意の要素として定義される)は単独で開示と解釈される。著者らは、NOI、IPNOIとSSNOIは投資家に関連と有用な情報を提供していると信じており、それらは非レバー化に基づいて私たちの不動産の不動産レベルでの運営表現を測定したからである。著者らはNOI、IPNOI、SSNOIを用いて資源配分に関する意思決定を行い、著者らの物件の物件レベル表現を評価した。
REVPORは私たちの高齢者住宅運営物件の1部屋あたりの毎月の平均収入を表しています。これは損益表中の総宿泊費とサービス収入を月平均入居日数で割った割合で計算される。SS REVPORは、一貫した全体での私たちの不動産のREVPOR表現を評価するために使用され、これは私たちのポートフォリオの組成変化を除去する。SSNOIのための同じ属性プールに基づいており、SSNOIのための任意の収入正常化を含む。著者らはREVPORとSS REVPORを用いて、入居率変動の影響を受けることなく、私たちの高齢者住宅運営組合の創造能力と利益潜在力を評価した。彼らは業界や競争相手の統計データと比較するためにも用いられており，知っていれば我々高齢者住宅運営組合の質を評価している。
私たちはレバレッジ率とカバー率で私たちの信用力を測定する。レバレッジ率は、現金と制限的な現金を差し引いた後、私たちの貸借対照表資本のどれだけが長期債務と関係があるかを示している。私たちは私たちの現在の状況と一致した資本構造を維持するために、十分な資本化比率とカバー率を維持する予定だ。これらの比率はEBITDAと調整後のEBITDAから計算した。EBITDAの定義は，利息，所得税，減価償却，償却前の収益(損益表ごとの純収益)を差し引くことである。調整されたEBITDAは、株式ベースの補償支出、融資損失準備、債務清算損益、物件損益/減値、デリバティブおよび金融商品の損益、その他の費用、他の減値費用、および経営陣が適切と考える他の調整を含む未合併実体を含まないEBITDAとして定義される。我々の業務パフォーマンスの評価と評価に付加的な情報を提供しているため，EBITDAと調整後のEBITDAおよび純収入は重要な補完指標であると考えられる。我々は，これらの尺度を用いて，我々の金利カバー率，すなわちEBITDAと調整後EBITDAを総利息で割ったものと，我々の固定費用カバー率，すなわちEBITDAと調整後EBITDAを固定費用で割ったものを決定した。固定料金には全利息と保証債務元金の償却が含まれています。私たちのレバレッジ率には、純債務と調整後EBITDAの比率、帳簿資本、未減価償却資本、時価総額が含まれる。帳簿資本化は純債務の総和(長期債務総額と定義され、経営リース負債、現金と現金等価物および制限現金を含まない), 総株式と償還可能な非持株権益。未減価償却帳簿資本とは、減価償却と償却調整後の帳簿資本である。時価とは我々の普通株の公正な市場価値に基づいて調整された帳簿資本である。私たちのレバレッジ率は総資本に占める純債務の割合と定義されている。
我々の補充報告措置と同様の呼称の財務措置は、投資家、株式と債務アナリスト、および格付け機関によって会社の評価、比較、格付け、投資提案に広く使用されている。我々の経営陣は、これらの財務措置を使用して、内部と外部と歴史的経営実績との比較を促進し、経営決定を行う際に使用する。さらに、取締役会はこのような測定基準を利用して経営陣を評価した。すべての補充報告指標はアメリカ公認会計原則によって確定された経営活動によって提供された純収入或いは現金流量を代表するものではなく、収益能力或いは流動性を評価する代替指標と見なすべきではない。最後に、私たちの定義によると、補充報告措置は、他の不動産投資信託基金や他社が報告したような権益項目と比較できない可能性がある。四捨五入のため、多期金額は単一四半期の金額の合計に等しくない可能性がある。
18
補充報告措置
(千ドル)
非公認会計基準調整
NOI入金3Q214Q211Q222Q223Q22
純収益(赤字)$190,336 $66,194 $65,751 $95,672 $(2,653)
不動産処分損失(収益)，純額(119,954)(11,673)(22,934)3,532 (1,064)
未合併実体の損失15,832 12,174 2,884 7,058 6,698 
所得税支出4,940 2,051 5,013 3,065 3,257 
その他の費用3,575 15,483 26,069 35,166 15,481 
資産減価1,490 2,357 — — 4,356 
融資損失準備、純額(271)(39)(804)165 490 
債務弁済損失純額(5)(1,090)(12)603 2 
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額(8,078)(830)2,578 (1,407)6,905 
一般と行政費用32,256 33,109 37,706 36,554 34,811 
減価償却および償却267,754 284,501 304,088 310,295 353,699 
利子支出122,522 121,848 121,696 127,750 139,682 
合併純営業収入510,397 524,085 542,035 618,453 561,664 
未合併投資によるNOI(1)
20,042 20,287 20,142 23,648 27,374 
非持株利益に起因するNOI(2)
(31,061)(27,889)(34,999)(82,804)(27,236)
比例計算の純営業収入(NOI)(3)
$499,378 $516,483 $527,178 $559,297 $561,802 

現地騒音調整
WellTowerに比例して高齢者住宅業務を経営する年長者が部屋の三重網に住む外来医療衛生システム長期の
/急症後のケア		会社合計する
収入.収入$1,061,753 $137,621 $171,990 $52,174 $37,100 $3,942 $1,464,580 
物件運営費(831,556)(7,688)(53,684)(68)(3,988)(5,794)(902,778)
騒音(3)
230,197 129,933 118,306 52,106 33,112 (1,852)561,802 
調整：
利子収入(2,210)(32,726)(80)— (5,760)— (40,776)
その他の収入(1,188)(481)209 — (513)(302)(2,275)
販売·保有販売待ち171 (1)(13)(577)(1,856)— (2,276)
(4)を実行できない
582 — (95)— (132)— 355 
非現地騒音(5)
(11,446)(9,189)(4,500)(7,681)(2,322)2,154 (32,984)
タイミング調整(6)
2,446 — 400 — — — 2,846 
総額を調整する(11,645)(42,397)(4,079)(8,258)(10,583)1,852 (75,110)
その場の騒音218,552 87,536 114,227 43,848 22,529 — 486,692 
現地の騒音を年化する$874,208 $350,144 $456,908 $175,392 $90,116 $— $1,946,768 

同じ店舗の財産を掛け合わせる
高齢者住宅業務を経営する高齢者住宅
三重網		外来医療衛生システム長期の
/急症後のケア		合計する
総属性939 311 401 205 92 1,948 
最近の買収·開発転換(7)
(200)(15)(29)— — (244)
開発中です(48)— (7)— — (55)
再建中(8)
(4)— (3)— (3)(10)
現在販売待ちを持っている(2)— (1)(4)(7)(14)
土地·ローン·分譲証書(16)(10)(7)— — (33)
移行(9)
(111)(1)— — (3)(115)
その他(10)
(4)— — — (3)(7)
同じ店属性554 285 354 201 76 1,470 
メモ：
(1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。
(2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連するNOIを除去するための調整を含む。詳細は13ページを参照
(3)NOIにおけるWellTowerの割合を表す.詳細は13ページを参照。
(4)主に開発物件とブロックを含む.
(5)主に非現金NOIを代表する.
(6)この四半期の買収、建設転換、部門または事業者移行を代表する時間調整
(7)買収·開発転換は、買収または入居証取得後丸5四半期で同一店舗池に入る。
(8)再建物件は，再建完了後5四半期目になると，同じ貯蔵プールに入る.
(9)新しい事業者が到着した後、または新しい構造の下で丸5四半期運営した後、移行物業は同じ店舗プールに入る。
(10)閉鎖されているか、または閉鎖されている財産を示す。
19
補充報告措置
(WellTowerは数千ドルの割合で)
同じ店のNOI掛け金3Q214Q211Q222Q223Q22Y/O/Y
高齢者住宅業務を経営する
騒音$167,855 $178,963 $195,043 $223,784 $230,197 
同商店の非現金騒音(135)(628)(138)(242)(171)
NOIは様々な店の物件に起因します(34,175)(42,374)(55,366)(60,643)(77,767)
貨幣·所有権調整(1)
(401)(604)(331)359 1,435 
政府補助金調整を正常化する(2)
(4,978)(15,610)(1,568)(15,511)(2,435)
死傷に関する費用調整を正常化し、純額(3)
1,130 4,154 (120)1,688 945 
その他正常化調整(4)
184 (362)— — — 
SSNOI(5)
129,480 123,539 137,520 149,435 152,204 17.6 %
年長者が部屋の三重網に住む
騒音139,166 142,478 135,939 136,647 129,933 
同商店の非現金騒音(6,406)(5,263)(4,854)(10,628)(8,246)
NOIは様々な店の物件に起因します(51,190)(51,024)(42,712)(40,876)(41,604)
貨幣·所有権調整(1)
(170)302 507 1,477 2,478 
その他正常化調整(4)
(117)59 (213)1 — 
SSNOI81,283 86,552 88,667 86,621 82,561 1.6 %
外来医療
騒音111,207 113,768 112,998 115,043 118,306 
同商店の非現金騒音(2,626)(3,247)(2,833)(2,952)(3,421)
NOIは様々な店の物件に起因します(4,228)(5,714)(4,239)(6,640)(8,473)
貨幣·所有権調整(1)
853 313 575 437 192 
規範賃貸借再編調整(六)
(705)— — — (1,056)
その他正常化調整(4)
(481)294 (537)(262)(88)
SSNOI104,020 105,414 105,964 105,626 105,460 1.4 %
衛生システム
騒音46,140 47,376 51,208 51,952 52,106 
同商店の非現金騒音(5,292)(6,372)(8,289)(8,464)(7,681)
NOIは様々な店の物件に起因します(684)(478)(455)(461)(576)
貨幣·所有権調整(1)
2,510 2,533 627 — — 
SSNOI42,674 43,059 43,091 43,027 43,849 2.8 %
長期·急病後のケア
騒音34,702 32,285 31,422 30,851 33,112 
同商店の非現金騒音(954)(939)(840)(725)(1,654)
NOIは様々な店の物件に起因します(11,679)(9,375)(8,081)(7,721)(8,432)
貨幣·所有権調整(1)
(21)(19)(10)4 43 
地権調整正常化(7)
— — — — (327)
SSNOI22,048 21,952 22,491 22,409 22,742 3.1 %
会社
騒音308 1,613 568 1,020 (1,852)
NOIは様々な店の物件に起因します(308)(1,613)(568)(1,020)1,852 
SSNOI— — — — — 
合計する
騒音499,378 516,483 527,178 559,297 561,802 
同商店の非現金騒音(15,413)(16,449)(16,954)(23,011)(21,173)
NOIは様々な店の物件に起因します(102,264)(110,578)(111,421)(117,361)(135,000)
貨幣·所有権調整(1)
2,771 2,525 1,368 2,277 4,148 
正常化調整、純額(4,967)(11,465)(2,438)(14,084)(2,961)
SSNOI$379,505 $380,516 $397,733 $407,118 $406,816 7.2 %
メモ：
(1)一致した財産所有権のパーセンテージを反映し、1.2738ドル/カナダドルのレートでカナダ不動産に換算し、1.3501ポンド/ドルのレートでイギリス不動産に換算する調整を含む
(2)米国の衛生·公共サービス提供者救済基金及びイギリスとカナダの類似計画に関する確認金額の正常化調整を代表する
(3)任意の保険補償を差し引いた後、傷害に関する費用調整が正常化することを示す。
(4)全体正常化調整を代表し、それぞれの物件タイプSSNOI増加の0.50%を個別に下回った。
(5)SHO SSSNOIは、新冠肺炎の大流行に直接起因することができる費用を含むが、上記(2)に記載された費用は含まれていない。
(6)対応期間ごとの1つの外来医療テナントに関する賃貸契約再編成に関する正常化調整を表す。
(7)代表地役権付与を交換とした収入に関する正常化調整.
20
補充報告措置
(千ドル、REVPOR、SS REVPOR、SSNOI/単位は含まれていません)
Sho REVPOR入金アメリカですイギリス.イギリスカナダ合計する
総合SHO収入$859,429 $99,386 $113,785 $1,072,600 
WellTowerの未合併SHO収入(1)によるもの
31,256 — 22,697 53,953 
非持株権によるSHO収入(2)
(32,484)(9,549)(22,767)(64,800)
SHO収入(3)を比例配分
858,201 89,837 113,715 1,061,753 
Sho利息とその他の収入(11,030)(30)(214)(11,274)
販売され、販売された物件のSHO収入によるものです(334)— — (334)
通貨·所有権調整(4)
(1,975)13,231 2,598 13,854 
Sho地方収入844,862 103,038 116,099 1,063,999 
平均占有単位/月51,007 3,479 12,988 67,474 
人民元/月(ドル)5,476 9,792 2,955 5,213 
人民元/月(現地通貨で計算)(4)
7,253 3,764 

SHO SS REVPOR成長、SSNOI成長とSSNOI/単位の入金
アメリカですイギリス.イギリスカナダ合計する
3Q213Q223Q213Q223Q213Q223Q213Q22
Sho SS ReVPOR成長
総合SHO収入$637,395 $859,429 $101,430 $99,386 $100,694 $113,785 $839,519 $1,072,600 
油井の未合併SHO収入(1)によることができる
23,968 31,256 — — 21,802 22,697 45,770 53,953 
非持株権によるSHO収入(2)
(38,439)(32,484)(12,725)(9,549)(22,029)(22,767)(73,193)(64,800)
比例配分された収入(3)
622,924 858,201 88,705 89,837 100,467 113,715 812,096 1,061,753 
同店物件の非現金収入(556)(556)— — — — (556)(556)
同じ店舗でない物件の収入に起因することができる(104,274)(278,659)(67,781)(67,714)(209)(12,686)(172,264)(359,059)
通貨·所有権調整(4)
517 (61)458 3,310 (1,166)2,458 (191)5,707 
Sho SS収入(5)
518,611 578,925 21,382 25,433 99,092 103,487 639,085 707,845 
平均する.占有単位/月(6)
28,267 29,993 766 875 11,154 11,392 40,187 42,260 
SHO SS REVPOR(7)
$6,066 $6,382 $9,229 $9,610 $2,937 $3,003 $5,258 $5,538 
SS REVPORは前年同期比5.2 %4.1 %2.2 %5.3 %
Sho SSnoi成長
総合SHOノイズ$118,402 $182,209 $24,603 $17,999 $29,904 $30,478 $172,909 $230,686 
未合併SHO NOIは油井(1)に起因することができる
3,387 7,679 7,958 5,078 6,956 7,097 18,301 19,854 
非持株権に起因するSho Noi(2)
(6,285)(8,078)(10,612)(6,887)(6,458)(5,378)(23,355)(20,343)
比例して表示されるノイズ(3)
115,504 181,810 21,949 16,190 30,402 32,197 167,855 230,197 
同商店の非現金騒音(138)(161)— 2 3 (12)(135)(171)
NOIは様々な店の物件に起因します(17,602)(60,701)(16,630)(10,942)57 (6,124)(34,175)(77,767)
通貨·所有権調整(4)
(207)16 159 764 (353)655 (401)1,435 
政府補助金調整を正常化する(8)
— (2,435)— — (4,978)— (4,978)(2,435)
死傷費用調整を正常化する(9)
1,130 945 — — — — 1,130 945 
その他正常化調整(10)
184 — — — — — 184 — 
SSNOI(5)を比例配分
$98,871 $119,474 $5,478 $6,014 $25,131 $26,716 $129,480 $152,204 
Sho SSnoi成長20.8 %9.8 %6.3 %17.6 %
Sho SSNOI/単位
4四半期遅れたSSNOI(5)
$445,737 $19,181 $97,780 $562,698 
平均就役単位(11)
37,423 1,203 14,376 53,002 
SSNOI/単位(ドル)$11,911 $15,944 $6,802 $10,617 
SSNOI/単位(現地通貨)(4)
£11,809 $8,665 
メモ：
(1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。
(2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連する収入およびNOIを差し引く調整を含む。詳細は15ページを参照されたい。
(3)WellTowerが比例して持つSHO収入/NOIを表す.詳細については、13ページと20ページを参照されたい。
(4)適切な場合には、一致した物件所有権パーセンテージを反映し、カナダ物件をドル対カナダドル1.2738のレートで換算し、英ポンド/ドルレート1.3501でイギリス物件に換算する調整を含む。
(5)WellTowerを比例して持つSS SHO収入/SSNOIを表す.詳細は20ページを参照されたい。
(6)参照国のみに関するSS物件の平均占有単位を比例的に示す.
(7)占有された部屋ごとに毎月生成される比例SS平均収入を比例的に示す。
(8)米国の衛生·公共サービス提供者救済基金及びイギリスとカナダの類似計画に関する確認金額の正常化調整を代表する。
(9)任意の保険補償を差し引いた後、死傷費用に関する調整が正常化されることを示す
(10)全体正常化調整を代表し、個別にSSNOI増加の0.50%を下回った。
(11)参照国のみに関するSS物件の平均使用単位を比例的に示す.


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前向きな陳述とリスク要因
前向きな陳述とリスク要因
本文書には、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された“前向き陳述”が含まれている。WellTowerが“可能”、“会”、“予定”、“べき”、“信じる”、“予想”、“予想”、“プロジェクト”、“形式”、“推定”または同様の表現を使用する場合、WellTowerは歴史的事件だけに関連するものではなく、前向きな声明を発表している。展望的陳述は将来の業績の保証ではなく、関連するリスクと不確実性は、WellTowerの実際の結果と展望性陳述で議論されているWellTowerの予想とは大きく異なる可能性がある。これは、これらに限定されないが、新冠肺炎の大流行の影響、CARE法案と将来の刺激または他の新冠肺炎救済立法の実施と影響の不確実性、経済状況、資金の利用可能性およびコストを含む資本市場の状況、法規および支払い政策の遵守および修正、政府調査および懲罰的和解への対応、費用効果的な方法で十分な責任および他の保険面での事業者/テナントの困難、融資条項の変化を含む医療業界が直面している問題である可能性がある。医療·高齢者住宅業界内の競争；経営者/テナント経営実績や財務状況の負の発展は、含まれるがこれらに限定されない, 彼らが賃貸料を支払い、ローンを返済する能力；WellTowerが不動産を転換または売却して利益を得る能力；予想通りに新しい投資または買収を行うことができなかった；自然災害および他の天災行為がWellTowerの不動産に影響を与える；WellTowerは空きが発生したときに同様の比率で賃貸空間を再レンタルする能力；WellTowerは売却された資産と類似の比率で販売収益にタイムリーに再投資する能力；事業者/テナントまたは合弁パートナーの破産または破産；合弁パートナーの協力；MedicareおよびMedicaid収益および運営要求に影響する政府法規；事業者/テナントの債務または契約クレーム；これらのリスクには、将来の投資または買収に関連する予期しない困難および/または支出、WellTower物件に影響を与える環境保護法、WellTowerの財務報告を管理するルールまたはやり方の変化、ドルと外貨為替レートの変動、WellTowerがその不動産投資信託基金の資格を維持する能力、重要な管理者の採用と活用、WellTowerが時々米国証券取引委員会に提出した報告書に記載されている他のリスクが含まれる。WellTowerは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、実際の結果が任意の前向き陳述で予測された結果とは異なる理由で、実際の結果を更新または修正する義務がない。
情報を付加する
本補足情報パッケージ内の情報は、我々のForm 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、2022年11月7日の収益プレスリリース、および米国証券取引委員会に提出または提供された他の情報と一緒に読まなければなりません。補充報告計量と非公認会計基準計量の入金は本報告に列挙された情報の構成部分である。
あなたは、米国証券取引委員会にこれらの報告を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちのForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告書の修正案にできるだけ早くアクセスすることができます。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトにアクセスすることで、これらのアメリカ証券取引委員会の届出書類やその他の情報を見ることもできます。私たちはよく私たちのウェブサイトwww.well Tower.comの“投資家”欄で重要な情報を発表しています。会社と投資家のプレゼンテーションや財務情報を含みます。我々は，開示材料，非公開情報の手段として我々のサイトを用い，FD法規下での開示義務を果たす予定である.このような開示は“投資家”というタイトルで私たちのウェブサイトに含まれるだろう。したがって，投資家は我々のニュース原稿，公開電話会議，米国証券取引委員会に提出された文書に注目するほか，我々のサイトのこの部分にも注目すべきである.我々のサイト上の情報や我々のサイトに関する情報は，本補足パケットの一部と見なすべきでもなく，本補足パケットに格納されるべきでもない.

WellTowerについて
オハイオ州トレドに本社を置くスタンダードプール500指数社WellTower Inc.(ニューヨーク証券取引所コード：WELL)はヘルスケアインフラの転換を推進している。同社は，大手高齢者住宅事業者，急症後提供者，医療システムとともに投資し，革新的な看護提供モデルを拡大し，人々の健康と全体的な医療体験を改善するために必要な不動産やインフラに資金を提供している。WellTower™は、高齢者住宅と急性発作後のコミュニティ及び外来医療物件を含む、アメリカ、カナダとイギリスの主要な高成長市場に集中する不動産の権益を有する不動産投資信託基金である。もっと情報を知りたいのですが、www.well Tower.comをご覧ください。

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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670422000059/welltoweraddressa29a.gif