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RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000036966FHN：Consumer RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036966FHN：Consumer RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966FHN：Consumer RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966FHN：Consumer RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーFHN：CreditCardおよび他のPortfolioSegmentメンバー2021-12-310000036966FHN：CreditCardおよび他のPortfolioSegmentメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036966FHN：CreditCardおよび他のPortfolioSegmentメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966FHN：CreditCardおよび他のPortfolioSegmentメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966FHN：CreditCardおよび他のPortfolioSegmentメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000036966US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーFHN：政府保証ローンSBAとUSDAMメンバー2021-12-310000036966FHN：政府保証ローンSBAとUSDAMメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036966FHN：政府保証ローンSBAとUSDAMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966FHN：政府保証ローンSBAとUSDAMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966FHN：政府保証ローンSBAとUSDAMメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036966アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーFHN：他の消費者ローンカテゴリのメンバー2021-12-310000036966US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：他の消費者ローンカテゴリのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：他の消費者ローンカテゴリのメンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：他の消費者ローンカテゴリのメンバー2021-12-310000036966US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：他の消費者ローンカテゴリのメンバー2021-12-310000036966アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーFHN：担保融資委員会のメンバー2021-12-310000036966US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：担保融資委員会のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：担保融資委員会のメンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：担保融資委員会のメンバー2021-12-310000036966US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFHN：担保融資委員会のメンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーFHN：FhlbCincinnatiStockMember2021-12-310000036966FHN：FrbStockMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000036966アメリカ-公認会計基準：その他の部分公正価値公正価値開示メンバー2022-09-300000036966アメリカ-公認会計基準：その他の部分公正価値公正価値開示メンバー2021-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

______________________________________  

表10-Q

_____________________________________

(マーク1)

☒			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月30日

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

手数料書類番号001-15185

____________________________________ 

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 ______________________________________  

TN									62-0803242
(国やその他の管轄区域 組織を法団に設立する)									アメリカ国税局の雇用主は 識別番号)
マディソン通り165番地
メンフィス.メンフィス			テネシー州						38103
(主な行政事務室住所)									(郵便番号)

(登録者の電話番号、市外局番を含む)(901) 523-4444

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			所在する取引所名を登録する
額面625ドルの普通株式			FHN			ニューヨーク証券取引所株式会社
預託株式は1株当たり A株非累積永久優先株、Bシリーズ			FHN PR B			ニューヨーク証券取引所株式会社
預託株式は1株当たり 非累積永久優先株のシェア、Cシリーズ			FHN PR C			ニューヨーク証券取引所株式会社
預託株式は1株当たり A株非累積永久優先株、Dシリーズ			FHN PR D			ニューヨーク証券取引所株式会社
預託株式は1株当たり1/4，000資本に相当する 非累積永久優先株シェア、Eシリーズ			FHN PR E			ニューヨーク証券取引所株式会社
預託株式は1株当たり1/4，000資本に相当する 非累積永久優先株シェア、Fシリーズ			FHN PR F			ニューヨーク証券取引所株式会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい。はい☒違います

会社の発行者にのみ適用されます

最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。

クラス						未返済日は2022年10月31日
普通株、額面625ドル						536,803,802

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10-Qレポートディレクトリ

カタログ表

略語と用語語			1
前向きに陳述する			3
非GAAP情報			5
第1部金融情報			6
項目1.財務諸表			6
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析			74
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示			111
項目4.制御とプログラム			111
第2部：その他の情報			112
項目1.法的訴訟			112
第1 A項。リスク要因			112
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用			112
項目3.高級証券違約			112
プロジェクト4.鉱山安全情報開示			112
項目5.その他の情報			112
項目6.展示品			113
サイン			115

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GB/T 14949.7-1993略語用語コーパス
カタログ表

略語と用語語

以下は、本報告で使用される一般的な略語および用語リストである

ACL			信用損失準備
AFS			販売可能である
空気			受取利息を計算する
アメリカのアルミ会社は			資産·負債委員会
全部です			ローンとリース損失準備
ALM.ALM			資産·負債管理
AMERIBOR			アメリカ銀行間同業借り換え金利
AOCI			その他の総合収益を累計する
ARRC			別種参考金利委員会
ASC			FASB会計基準コード
連想する			FHNに雇われた人
ASU			会計基準が更新される
銀行.銀行			第一地平線銀行
ボリー			銀行所有の生命保険
BSBY			ブルームバーグ短期銀行収益率指数
C&I			ビジネス、金融、産業ローンの組み合わせ
CARE法案			コロナウイルス援助·救済·経済安全法
CBF			初の銀行金融
CECL			当面の予想信用損失
最高経営責任者			最高経営責任者
CMO			抵当担保債券
会社			第一地平線会社
会社			第一地平線会社
クレイ			商業不動産ローン組合
CRMC			信用リスク管理委員会
差熱分析			繰延税金資産
DTL			繰延税金負債
仕事がしやすい			1株当たりの収益
連邦抵当協会			連邦全国担保融資協会
FASB			財務会計基準委員会
FDIC			アメリカ連邦預金保険会社
FRB			連邦準備委員会
FHA			連邦住宅管理局
FHLB			連邦住宅ローン銀行
FHN			第一地平線会社
FHNF			FHN Financial；FHNの固定収益部門
フィコ			フェルアイザック社は
第一水平線			第一地平線会社

FRB			連邦準備銀行や連邦準備委員会は
家屋の美しさ			連邦住宅ローン担保会社
FTE			全額課税等価物
FTRESC			FT不動産証券会社です。
会計原則を公認する			公認会計原則(アメリカ)
GNMA			政府全国抵当ローン協会や金利美
GSE			政府が支持する企業は，本報告では不動産美と不動産美を指す
HELOC			家屋純資産信用限度額
HFS			販売待ちを持っている
HTM			満期まで保有する
IBKC			IBERIABANK社
IBKC合併			FHNとIBKCの対等合併は2020年7月に終了
ISDA			国際スワップ·デリバティブ協会
アメリカ国税局			アメリカ国税局
LGD			違約による損失
ロンドン銀行の同業借り換え金利			ロンドン銀行間同業借り換え金利
LIHTC			低所得住宅税収控除
有限責任会社			有限責任会社
LMC			住宅ローン会社への融資
ロンドン金属取引所			コストが低いか市場が低いか
LRRD			ローンリハビリ·回収部
LTV			融資価値比
MBS.MBS			担保融資支援証券
MD&A			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
NAICS			北米業界分類システム
NII			純利子収入
NM			意味がない
NMTC			新市場税控除
NPA			不良資産
非PCD			未購入の信用悪化金融資産
不良ローン			不良ローン
オレオ			所有している他の不動産
PCAOB			上場企業会計監督委員会

			1			3 Q 22表格10-Qレポート

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GB/T 14949.7-1993略語用語コーパス
カタログ表

PCD			購入した信用が悪化した金融資産
PCI			すでに購入した信用減価
PD			違約確率
午後3時半			ポートフォリオマネージャー
PPP.PPP			賃金保障計画
PSU			業績株単位
について			不動産.不動産
レーム			関係社長
ローラ			資産収益率
RPL			合理的損失
SBA			小企業管理局
アメリカ証券取引委員会			アメリカ証券取引委員会
軟性			隔夜資金金利を確保する
SVaR			リスク価値を強調する
TD			トロント道明銀行
TDBNA			ノースカロライナ州TD銀行
TD-アメリカ			道明銀行アメリカホールディングス
運輸署合併協定			FHN，TD，TD-USとTD-US子会社間の合併プロトコル
運輸署はまもなく合併する			運輸署合併協定がしようとしている合併取引
TDR			問題債務再編
TrUP			信託優先融資
UPB			未払い元金残高
アメリカ農務省			アメリカ農務省
変数.変数			リスク価値
VIE			可変利子実体
私たち/私たちの			第一地平線会社

			2			3 Q 22表格10-Qレポート

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前向きに陳述するそして非GAAP情報
カタログ表

前向きに陳述する

本報告には，1995年の“個人証券訴訟改革法”，改正された1933年“証券法”第27 A条，改正された1934年の証券取引法第21 E条(“取引法”)に該当する展望的陳述が含まれている。前向き陳述はFHNの信念、計画、目標、期待、および推定に関するものである。展望性陳述は歴史情報を代表するのではなく、未来の運営、戦略、財務結果、あるいはその他の発展と関係がある。前向き陳述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“推定”、“すべき”、“可能性が高い”、“見る”、“前向きに見る”、および未来のイベントおよび傾向を表す他の表現によって識別することができる。

展望性陳述は推定と仮定に基づいていなければならず、これらの推定および仮定自体は重大な業務、運営、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その中の多くはFHNによって制御できるものではなく、その中の多くは未来に関する業務決定と行動(買収と資産剥離を含む)が変化する可能性があり、FHNの実際の未来の結果と結果は前向きな陳述や歴史的業績における予想または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。他の重要な要素に加えて、不確実性と偶然性の例としては、以下のようなものがある

•IBKC合併の予想収益が予想通りに実現できない可能性、または2社統合の影響または発生した問題、またはFHNの任意またはすべての市場分野の経済力および競争要因の結果を含む、完全に実現できない可能性

•IBKC統合は、トラフィックまたは関連関係に生じる可能性のある副作用または変化；

•景気後退や不況を含む世界的、全体的、そして地域的な経済とビジネス状況

•新冠肺炎疫病のフェデックス業務に対する潜在的な影響は、隔離、市場下落と変動による負の影響、及び新冠肺炎疫病に関連する顧客行為の変化を含む

•住宅および商業不動産市場の価値および活動の安定性または変動性

•FHNの買い戻しや補償が要求される可能性があります

証券化担保ローンやこのような担保ローンに基づく証券

•担保ローンサービスに失敗したと主張する潜在的なクレームは、個別的、分類的、または証券化ローンの主要なサービス機関として；

•政府プロジェクト、特にローンや他の金融サービスプロジェクトに参加することに関する潜在的なクレーム；

•収益率曲線の傾きおよび形状を含む金利変動の予想および実際の時間および金額は、金融サービス機関に大きな影響を与える可能性がある

•担保ローン市場の変動を含む市場と通貨変動

•借り手や他の取引相手の財務状況

•金融サービス業の内外の競争

•自然災害または人為的災害、世界的な大流行、衝突またはテロ、または他の不利な外部事件が発生する

•FHNヘッジ方式の有効性とコスト効果

•詐欺、窃盗、または従来、電子または他の方法によってFHNまたはその顧客、ビジネス相手、または競争相手に直接または間接的に影響を与える他の侵入行為；

•製品およびサービスを変化する業界基準および顧客選好に適応させることができる

•事前返済リスク、定価割引、米国住宅やその他の不動産価格の変動、担保価値の変動、顧客資料の変化を含む、発行、販売、サービス、融資とローンベースの資産に固有のリスク

•アメリカの金融サービス業の規制の変化

•金融サービス業に特定されているか否かにかかわらず、行政命令を含む法律、法規、および行政行動の変化

•会計政策、基準、解釈の変化

•適用された規制規則に基づいて資本と流動性基準を制定する

•会計政策と手続きは管理層に不確定な事項を推定することを要求する

			3			3 Q 22表格10-Qレポート

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前向きに陳述するそして非GAAP情報
カタログ表

•TD結合プロトコルを終了する権利がある一方または両方をもたらす可能性のある任意のイベント、変化、または他の状況が発生する

•FHN、TDまたはTD−USに対して提起された任意の法的訴訟の結果、FHNまたはその役員または上級管理者に対して提起された、または係属中のTD合併またはTD合併協定に関連する訴訟を含むか、またはFHN、TDまたはTD−USに対して提起された任意の法的訴訟の結果

•完了すべきTD合併の時間および完了は、完了すべきTD合併が予想通りに完了しない可能性があるか、または必要な規制、株主または他の承認を受けていない、または統合を完了する他の条件をタイムリーにまたは完全に満たしていないか、または予期されていない条件に基づいて統合を得ることができないので、完了すべきTD合併の時間および完了を含む

•連邦準備システム理事会、通貨監理署、連邦預金保険会社、テネシー州金融機関および他の規制機関の政府行動、審査、審査、改革、法規、解釈の範囲、時間、結果

•これから行われるTD合併に関連する任意の公告がFHN普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性のあるリスク

•これから行われるTD合併の懸案中に、FHNがいくつかの商業機会または戦略取引を追求する能力に影響を与える可能性のある制限；

•まもなく完了するTD統合は、予期しない要素やイベントを含む、予想されるコストよりも高い可能性がある

•経営陣の関心を進行中の業務運営とこれから行われるTD合併による機会から移行する

•これから行われる運輸署の合併を宣言することによる影響を含む、名声リスクおよび業務または従業員関係に対する潜在的な副作用または変化；

•FHNの未来の結果に影響を及ぼす可能性のある他の要素。

FHNは本報告書の読者を戒めており，本報告日まで上記のリストは詳細ではない。さらに、FHNは、本報告または任意の他の声明、プレスリリース、報告書、または文書内で時々行われる任意の前向きな陳述を更新または修正する義務を負わない。実際の結果は異なる可能性があり、FHNの推定および予想は、1つまたは複数の要因によって変化する可能性があり、実質的である可能性があり、これらの要因は、上述したまたは本報告の他の場所に列挙された要素、または本報告の材料に参照することによって列挙された要素を含む。前向きな陳述およびFHNの見通しを評価する際には、本報告の読者は、上述した要因、ならびに本報告の第2部1 A項および前文、ならびにFHNの最新のForm 10−K年次報告(改訂された)第1、1 Aおよび7項で議論された追加のリスクおよび不確定要因、ならびに将来の結果および結果に重大な影響を与える可能性のある任意の他の要因を慎重に考慮すべきである。

			4			3 Q 22表格10-Qレポート

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前向きに陳述するそして非GAAP情報
カタログ表

非GAAP情報

本報告に含まれるいくつかの措置は“非公認会計原則”であり、これは、米国公認会計原則に基づいて提出されたものではなく、現在FHNに適用されている米国銀行法規にも組み込まれていないことを意味する。他のエンティティは、非GAAP計量のためのFHNとは異なる計算方法を使用する可能性があるが、FHNの管理層は、これらの計量は、FHNおよびその業務部門の財務状況、資本状況および財務結果を理解することと関係があると考えている。非GAAP対策は，FHNの経営陣や取締役会に様々な内部報告を介して報告されている。

本報告で提案される非GAAP測定基準は、以下を含む純収入、平均有形普通株権益収益率、有形普通株権益と有形資産の比、調整後の有形普通株権益とリスク加重資産の比、1株当たりの有形普通株の有形帳簿価値、及び購買力平価ローンを含まない融資及び賃貸。表I.1.26 a本報告MD&A(第1部分第2項)は本報告に列挙された非公認会計基準項目と最も比較可能な公認会計基準列報の入金を提供した。

規制措置の提案は、公認会計基準ではないものであっても、FHNと同様の規制を受けている他の金融機関と比較するために意義のある基礎を提供しており、銀行業規制機関が金融機関の自己資本比率を審査する際にこれらの措置を使用して証明したように、意義のある基礎を提供している。GAAP用語ではないにもかかわらず、米国財務報告規則によれば、これらの規制措置は規制基準に適合する限り、“非GAAP”とはみなされない。本報告書で使用される規制措置には：普通株式第一級資本は、一般に普通株権益から営業権、他の無形資産、およびいくつかの他の要求を減算する監督管理控除として定義される；第一級資本は、一般に、リスクに基づく資本法規に基づいてある項目を調整するコア資本(普通株式と所有者によって償還を選択できないツールを含む)の合計と定義される；および監督管理資本比率を決定するためのリスク重み付け資産であり、リスク重み付け資産は、信用と市場リスクを調整した表内および表外資産総額の測定基準である。

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

第1部財務情報

 

第1項財務諸表

合併貸借対照表(監査なし)			7
合併損益表(監査を経ていない)			8
総合総合収益表(監査なし)			10
合併権益変動表(監査を経ていない)			11
合併現金フロー表(監査を経ていない)			13
連結財務諸表付記(監査なし)			15
付記1列報根拠と会計政策			15
付記2投資証券			17
注3ローンとレンタル			20
注4信用損失準備			28
注5住宅ローン銀行業務			31
付記6営業権その他無形資産			32
付記7優先株			33
付記8その他全面収益(損失)の構成要素			34
別注9 1株当たり収益			36
付記10または事項その他の開示			37
付記11退職計画			39
付記12業務分類情報			40
付記13可変利息実体			45
付記14デリバティブ			48
付記15総純額決済と類似協定-買い戻し、逆買い戻し、証券借入金取引			55
付記16資産と負債の公正価値			57

			6			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

合併貸借対照表

						(未監査)						十二月三十一日
						九月三十日
(百万ドル、1株を除く)						2022						2021
資産
現金と銀行の満期金						$	1,193					$	1,147
銀行の有利子預金						3,241						14,907
転売契約に基づいて販売されている連邦基金と購入した証券						690						641
証券取引						1,421						1,601
公正な価値で売れる証券						8,718						8,707
満期まで保有している証券(公正価値#ドル1,222そして$705，別)						1,385						712
販売のためのローン($を含む)を持っている89そして$258公正価値別に計算する)						680						1,172
ローンとレンタル						57,354						54,859
ローンとリース損失準備						(664)						(670)
融資と賃貸純額						56,690						54,189
家屋と設備						622						665
商誉						1,511						1,511
その他無形資産						246						298
その他の資産						3,902						3,542
総資産						$	80,299					$	89,092
負債.負債
無利息預金						$	25,813					$	27,883
利息計算預金						40,202						47,012
総預金						66,015						74,895
貿易負債						383						426
短期借款						1,416						2,124
定期的に借金する						1,597						1,590
その他負債						2,605						1,563
総負債						72,016						80,598
権益
累積永久優先株ではなく違います。額面？額面5,000,000株式を発行する31,686そして26,750それぞれ株にする						1,014						520
普通株、$0.625額面？額面700,000,000株式を発行する536,736,705そして533,576,766それぞれ株にする						335						333
資本黒字						4,812						4,743
利益を残す						3,254						2,891
累計その他総合損失純額						(1,427)						(288)
FHN株主権益						7,988						8,199
非持株権益						295						295
総株						8,283						8,494
負債と権益総額						$	80,299					$	89,092

連結財務諸表の付記を参照。

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

合併損益表

			9月30日までの3ヶ月間												9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル、1株当たりのデータを除く。)(監査を受けていない)			2022						2021						2022						2021
利子収入
ローンとレンタルの利息と費用			$	617					$	482					$	1,553					$	1,485
売却用のローンの利子と費用を持つ			9						8						30						22
投資証券の利子			46						31						123						88
証券売買の利子			15						6						39						20
他の利益資産の利息			46						6						82						11
利子収入総額			733						533						1,827						1,626
利子支出
預金利息			43						20						72						67
営業負債利息			3						1						9						4
短期借款利息			7						2						10						4
定期借款利息			18						18						53						55
利子支出総額			71						41						144						130
純利子収入			662						492						1,683						1,496
信用損失準備金			60						(85)						50						(245)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く			602						577						1,633						1,741
非利子収入
固定収益			46						96						170						324
預金取引と現金管理			43						44						129						130
経営·管理費·手数料			23						24						71						65
住宅ローン銀行業務および業権収入			9						34						65						126
クレジットカードとデジタル銀行手数料			21						21						64						59
その他のサービス料と料金			13						12						41						32
信託サービスと投資管理			11						13						36						39
証券収益，純額			12						1						18						12
収入を繰延する			(3)						3						(24)						12
債務返済損失			—						(23)						—						(23)
その他の収入			38						22						72						53
非利子収入総額			213						247						642						829
非利子支出
人件費			275						296						820						920
入居費純額			32						33						96						103
コンピュータソフト			28						30						85						87
運営サービス			22						24						65						59
弁護士費と弁護士費			10						21						50						52
契約制雇用とアウトソーシング			12						21						43						47
無形資産の償却			13						14						39						42
広告と公共関係			12						14						34						23
設備費			11						12						34						35
通信と交付			10						9						28						28
その他の費用			44						52						156						171
総非利子支出			469						526						1,450						1,567
所得税前収入			346						298						825						1,003
所得税費用			78						63						183						222
純収入			$	268					$	235					$	642					$	781
非持株権の純収入に起因することができます			3						3						8						9
持株権益の純収入に起因することができる			$	265					$	232					$	634					$	772
優先配当金			8						8						24						29
普通株主が得られる純収入			$	257					$	224					$	610					$	743

			8			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

基本的に1株当たりの収益			$	0.48					$	0.41					$	1.14					$	1.35
薄めて1株当たりの収益			$	0.45					$	0.41					$	1.08					$	1.34
加重平均普通株式			535,986						545,818						534,613						549,434
平均普通株を薄める			570,153						549,819						563,538						554,199

連結財務諸表の付記を参照。

			9			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

総合総合収益表

			3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)(監査なし)			2022						2021						2022						2021
純収入			$	268					$	235					$	642					$	781
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
証券売却可能な未実現純収益(赤字)			(368)						(38)						(1,003)						(103)
キャッシュフローヘッジは純収益を実現していない			(99)						(1)						(142)						(5)
年金とその他の退職後計画の未実現純収益(赤字)			3						1						6						7
その他全面収益(赤字)			(464)						(38)						(1,139)						(101)
総合収益(赤字)			(196)						197						(497)						680
非持株権に帰属できる全面的な収益			3						3						8						9
持株権益の総合収益(損失)に帰することができる			$	(199)					$	194					$	(505)					$	671
他の総合所得項目の所得税費用(利益)：
証券売却可能な未実現純収益(赤字)			$	(119)					$	(12)					$	(324)					$	(33)
キャッシュフローヘッジは純収益を実現していない			(32)						—						(46)						(2)
年金とその他の退職後計画の未実現純収益(赤字)			1						1						2						2

連結財務諸表の付記を参照。

			10			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

合併権益変動表

2022年9月30日までの9ヶ月間
						優先株												普通株
(百万ドル、1株当たりのデータを除く。)(監査を受けていない)						株						金額						株						金額						資本 満ち欠けしている						利益を残す						積算 他にも 全面的に 収入(損)(A)						非持株権益						合計する
バランス、2021年12月31日						26,750						$	520					533,577						$	333					$	4,743					$	2,891					$	(288)					$	295					$	8,494
純収入						—						—						—						—						—						195						—						3						198
その他全面収益(赤字)						—						—						—						—						—						—						(423)						—						(423)
総合収益(赤字)						—						—						—						—						—						195						(423)						3						(225)
発表された現金配当金：
優先株						—						—						—						—						—						(8)						—						—						(8)
普通株($0.151株当たり)						—						—						—						—						—						(82)						—						—						(82)
優先株発行4,936ドルで発行された株100,0001株当たり)						4,936						494						—						—						—						—						—						—						494
普通株を買い戻す						—						—						(120)						—						(2)						—						—						—						(2)
普通株式発行対象：
行使された株式オプションと制限株式奨励						—						—						1,130						1						14						—						—						—						15
株に基づく報酬費用						—						—						—						—						14						—						—						—						14
発表された配当--子会社優先株の非持株権益						—						—						—						—						—						—						—						(3)						(3)
バランス、2022年3月31日						31,686						1,014						534,587						334						4,769						2,996						(711)						295						8,697
純収入						—						—						—						—						—						174						—						3						177
その他全面収益(赤字)						—						—						—						—						—						—						(252)						—						(252)
総合収益(赤字)						—						—						—						—						—						174						(252)						3						(75)
発表された現金配当金：
優先株						—						—						—						—						—						(8)						—						—						(8)
普通株($0.151株当たり)						—						—						—						—						—						(83)						—						—						(83)
普通株を買い戻す						—						—						(334)						(1)						(7)						—						—						—						(8)
普通株式発行対象：
行使された株式オプションと制限株式奨励						—						—						2,080						2						11						—						—						—						13
株に基づく報酬費用						—						—						—						—						18						—						—						—						18
発表された配当--子会社優先株の非持株権益						—						—						—						—						—						—						—						(3)						(3)
バランス、2022年6月30日						31,686						1,014						536,333						335						4,791						3,079						(963)						295						8,551
純収入						—						—						—						—						—						265						—						3						268
その他全面収益(赤字)						—						—						—						—						—						—						(464)						—						(464)
総合収益(赤字)						—						—						—						—						—						265						(464)						3						(196)
発表された現金配当金：
優先株						—						—						—						—						—						(8)						—						—						(8)
普通株($0.151株当たり)						—						—						—						—						—						(82)						—						—						(82)
普通株を買い戻す						—						—						(103)						—						(3)						—						—						—						(3)
普通株式発行対象：
行使された株式オプションと制限株式奨励						—						—						507						—						3						—						—						—						3
株に基づく報酬費用						—						—						—						—						21						—						—						—						21
発表された配当--子会社優先株の非持株権益						—						—						—						—						—						—						—						(3)						(3)
バランス、2022年9月30日						31,686						$	1,014					536,737						$	335					$	4,812					$	3,254					$	(1,427)					$	295					$	8,283

(a)FHNとその子会社が発行する優先株の性質により、他の全面収益(損失)のすべての構成要素はFHNが持株株主として完全に帰する。

連結財務諸表の付記を参照。

			11			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

合併権益変動表(続)

2021年9月30日までの9ヶ月間
						優先株												普通株
(百万ドル、1株当たりのデータを除く。)(監査を受けていない)						株						金額						株						金額						資本 満ち欠けしている						利益を残す						積算 他にも 全面的に 収入(損)(A)						非持株権益						合計する
バランス、2020年12月31日						26,250						$	470					555,031						$	347					$	5,074					$	2,261					$	(140)					$	295					$	8,307
純収入						—						—						—						—						—						233						—						3						236
その他全面収益(赤字)						—						—						—						—						—						—						(101)						—						(101)
総合収益(赤字)						—						—						—						—						—						233						(101)						3						135
発表された現金配当金：
優先株						—						—						—						—						—						(8)						—						—						(8)
普通株($0.151株当たり)						—						—						—						—						—						(84)						—						—						(84)
普通株(B)の買い戻し						—						—						(3,864)						(2)						(60)						—						—						—						(62)
普通株式発行対象：
行使された株式オプションと制限株式奨励						—						—						1,208						—						12						—						—						—						12
株に基づく報酬費用						—						—						—						—						10						—						—						—						10
発表された配当--子会社優先株の非持株権益						—						—						—						—						—						—						—						(3)						(3)
バランス、2021年3月31日						26,250						470						552,375						345						5,036						2,402						(241)						295						8,307
純収入						—						—						—						—						—						308						—						3						311
その他全面収益(赤字)						—						—						—						—						—						—						38						—						38
総合収益(赤字)						—						—						—						—						—						308						38						3						349
発表された現金配当金：
優先株						—						—						—						—						—						(8)						—						—						(8)
普通株($0.151株当たり)						—						—						—						—						—						(85)						—						—						(85)
優先株発行1,500ドルで発行された株100,000発行コストを差し引いた1株当たり純額)						1,500						145						—						—						—						—						—						—						145
優先株の催促						(1,000)						(95)																								(5)																		(100)
普通株(B)の買い戻し						—						—						(3,435)						(3)						(61)						—						—						—						(64)
普通株式発行対象：
行使された株式オプションと制限株式奨励						—						—						1,925						2						11						—						—						—						13
株に基づく報酬費用						—						—						—						—						11						—						—						—						11
発表された配当--子会社優先株の非持株権益						—						—						—						—						—						—						—						(3)						(3)
バランス、2021年6月30日						26,750						520						550,865						344						4,997						2,612						(203)						295						8,565
純収入						—						—						—						—						—						232						—						3						235
その他全面収益(赤字)						—						—						—						—						—						—						(38)						—						(38)
総合収益(赤字)						—						—						—						—						—						232						(38)						3						197
発表された現金配当金：
優先株						—						—						—						—						—						(8)						—						—						(8)
普通株($0.151株当たり)						—						—						—						—						—						(83)						—						—						(83)
普通株(B)の買い戻し						—						—						(9,235)						(5)						(141)						—						—						—						(146)
普通株式発行対象：
行使された株式オプションと制限株式奨励						—						—						230						—						—						—						—						—						—
株に基づく報酬費用						—						—						—						—						10						—						—						—						10
発表された配当--子会社優先株の非持株権益						—						—						—						—						—						—						—						(3)						(3)
バランス、2021年9月30日						26,750						$	520					541,860						$	339					$	4,866					$	2,753					$	(241)					$	295					$	8,532

(a)FHNとその子会社が発行する優先株の性質により、他の全面収益(損失)のすべての構成要素はFHNが持株株主として完全に帰する。

(b)$も含めて59百万、$57百万ドルとドル141それぞれ2021年3月31日、2021年6月30日、2021年9月30日までの3ヶ月間に株式買い戻し計画に基づいて100万株を買い戻した。

連結財務諸表の付記を参照。

			12			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

統合現金フロー表

						9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)(監査なし)						2022						2021
経営活動
純収入						$	642					$	781
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する：
信用損失準備金						50						(245)
所得税支出を繰延する						167						(28)
住宅地と設備の減価償却と償却						45						46
無形資産の償却						39						42
その他の償却と増加額の純額						(3)						(50)
証券取引量が純減少する						1,728						1,347
派生商品が純減少する						822						309
株に基づく報酬費用						53						31
証券損失純額						(18)						(12)
BOLI(収益)損失						(4)						(5)
固定資産の売却·処分純損						(1)						32
住宅ローン返済権を売却して得た収益						(12)						—
業権サービス事業を売却して得た収益						(21)						—
販売待ちローンを持っている：
購入とオリジナル						(3,184)						(4,682)
決算と販売の毛収入						2,050						3,288
公正価値調整その他の原因による損失						78						(142)
その他の経営活動，純額						(145)						(144)
総額を調整する						1,644						(213)
経営活動提供の現金純額						2,286						568
投資活動
売却可能な証券を売却して得た金						—						68
売却可能な証券の満期日収益						1,080						1,680
販売可能な証券を買う						(2,457)						(2,343)
満期まで保有している証券を購入する						(712)						(304)
満期証券を持った前払金で得られた収益						40						10
家と設備を売って得た収益						17						22
家屋と設備を購入する						(22)						(46)
BOLIの収益						9						12
融資と賃借の純減額						(2,471)						2,891
銀行の有利子預金が純増する						11,666						(6,478)
その他の投資活動、純額						5						15
投資活動提供の現金純額						7,155						(4,473)
融資活動
普通株：
行使した株式オプション						30						25
支払現金配当金						(243)						(252)
株式買い戻し						(12)						(272)
優先株：
優先株発行						494						145
支払現金配当金−優先株−非持株権益						(9)						(9)
支払現金配当金--優先株						(24)						(24)
預金が純増する						(8,880)						4,287
短期借入金の純増加						(707)						27
定期借款が増加する						5						(112)
融資活動提供の現金純額						(9,346)						3,815
現金および現金等価物の純増加(減額)						95						(90)
期初現金及び現金等価物						1,788						1,648
期末現金および現金等価物						$	1,883					$	1,558

			13			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表

補足開示
支払済み総利息						$	127					$	128
払込済み税総額						11						254
払い戻された全税金						4						28
ローンからOREOに振り込まれる						3						3
ローンHFSから証券取引に移行する						1,548						1,490
ローンからHFSに振り替える						—						31

連結財務諸表の付記を参照

			14			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記1--列報基礎と会計政策

連結財務諸表付記(監査なし)

注1-列報根拠と会計政策

添付されていない総合財務諸表は中期財務資料公認会計原則及び表格10-Q及び条例S-X第10条の指示に基づいて作成された。したがって、公認会計基準に従って完全な財務諸表を作成するために必要なすべての情報および付記は含まれていない。経営陣は、添付されていない監査されていない総合財務諸表には、正常かつ経常的な項目を含むすべての重大な調整が含まれており、公報に必要とされていると考えられている。これらの中期財務諸表は、FHNが監査された総合財務諸表およびFHN 2021年12月31日までの年次報告書に改訂されたForm 10-Kの説明とともに読まなければならない。中期の経営業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。

すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。数年前に報告されたいくつかの額は今期の新聞列に適合するように再分類された。本報告で使用するタームについては，本報告に含まれる略語とターム語彙表を参照されたい。

これから行われる合併

先に開示したように、2022年2月27日に、FHNとカナダ特許銀行トロント道明銀行(“トロント道明銀行”)、デラウェア州会社及びTD-USの間接全額付属会社TD Bank US Holding Company(“TD-US”)及びTD-USのデラウェア州会社及び全資本付属会社Falcon Holdings Acquisition Co.(“合併付属会社”)は合併協議及び計画(“TD合併合意”)を締結した。

TD合併プロトコルにより，FHNとMerge Subは合併(“第1持株会社合併”)が行われ，FHNは引き続き合併中の生存エンティティとなる.1回目の持株会社合併に続き、TD選挙により、FHNとTD-USは合併(“第2次持株会社合併”、そして第1回持ち株会社合併と一緒に、“持株会社合併”)を経て、TD-USは引き続き合併中の生存実体とする。

TD合併協定に記載されている条項と条件に基づいて、FHN普通株1株当たり額面$0.625各株(“会社普通株”)は、第1次ホールディングス合併発効時間(“第1次発効時間”)直前に発行·発行され、$獲得に変換されます25.00(ドル)現金1株につき，利息は含まれていない.取引が2022年11月27日までに完了しなければ、株主は追加の$を得るだろう0.65一人一人が

2022年11月28日から終値前日までの会社普通株は、年率で計算する(または月約5.4セント)

FHNのB、C、D、E、Fシリーズ優先株の1株当たり流通株は引き続き発行·発行され、1社目の持ち株会社の合併と関係がある。TDが第2持株会社の合併を実施することを選択すると、第2持株会社の合併が発効した場合、FHNの1株当たりの発行済み優先株は、合併合意の条項に従ってTD-USに新たに設立された該当系列優先株の株式に変換される。

第一宗持株会社の合併が完了した後、運輸署、第一地平線銀行およびTD Bank、N.A.が決定した時間には、全国銀行協会(“TDBNA”)が合併し、TDBNAはTD-USの付属会社として存続する(“銀行合併”は、持株会社とともに合併し、“完成待ちのTD合併”と呼ばれる)。

まもなく完成するTD合併はTD 2023年度の第1四半期に完成する見通しであり、米国とカナダの監督管理機関の承認を含む慣例の完成条件に依存する。FHNの株主は2022年5月31日に合併を承認した。これから行うTD合併に関する合併と統合費用はFHNの会社支部に計上される.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に確認された費用は約$です21百万ドルとドル55それぞれ100万ドルです

過渡期延長による会計変化

2020年3月、FASBはASU 2020-04“参考為替レート改革の財務報告への影響を促進する”を発表し、その中でいくつかのオプションの便宜的な計と例外を提供し、為替レート改革の参考為替レート改革が財務報告に与える影響を軽減するための潜在的な負担を軽減した。ASU 2020-04の規定の主な影響は、1)予想基準金利(例えば、LIBOR)が終了する場合に行われる契約修正(例えば、融資、レンタル、債務およびデリバティブ)、および2)これらの修正の影響を受ける既存の関係のヘッジ会計の適用である。ASU 2020-04の規定は発表後に発効し、LIBORまたは他の参照金利(参照レート改革により終了する予定)の契約、ヘッジ関係、その他の取引にのみ適用されます。ASU 2020-04によって提供される方便および例外は、2022年12月31日以降に締結または評価された契約修正および契約保証関係には適用されませんが、現在まで

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記1--列報基礎と会計政策

2022年12月31日、エンティティはいくつかのオプションの方便を選択し、ヘッジ関係が終了するまで保持した

FHNはすでに参考為替レート改革の影響を受ける契約を決定し、これらの契約のための修正計画を立てた。FHNは、ASU 2020−04によって提供されるオプションの便宜的および例外的な状況を使用して、実装されたいくつかの契約修正を選択した。FHNは，1カ月間のドルロンドン銀行の同業借り換え金利を参考にしたキャッシュフローヘッジについて，1)ヘッジプロジェクトの参照金利が変化した場合にキャッシュフローを仮定する確率，2)キー条項(すなわち参照金利)が変化した場合の指定解除を避ける，および3)ヘッジプロジェクトのリスク分担を許す開放を許可する，と関連する便宜策を採用している。FHNは，1カ月期間SOFRを引用した2022年キャッシュフローヘッジに対して，1)ヘッジプロジェクトによってリスク分担が許容されるという仮定と，2)有効性を評価する際にヘッジされた項目とヘッジツールとの間の複数の許容仮説とに関連する方便を適用した。FHNは，これらの方便や例外状況を利用して将来の改正を継続し，潜在的な会計結果を軽減すれば，これらの結果は経営陣の意図やリスク管理活動をリアルに表すことができず，指針の目的と一致すると予想している。

FASBは、重要なドルLIBOR期限を2023年6月30日まで公表し続けることと一致するASU 2020-04年の移行ウィンドウを2024年12月31日に延長することを提案している。

FASBは2021年1月にASU 2021-01“範囲”を発表し、ASU 2020-04の範囲をデリバティブ清算所に適用して2020年10月に実施されるいくつかの契約修正に拡大し、安全な隔夜融資金利(SOFR)を用いて集中清算のためのデリバティブ(沖関係のためのデリバティブを含む)の割引、保証金、価格の整合を行う。ASU 2021-01は、それらが集中的に清算されているか否か(すなわち、二国間契約も修正されてもよい)にかかわらず、LIBORを参照するか否かにかかわらず、割引慣行の変更の影響を受ける派生商品契約にも適用可能である。ASU 2021-01はリリース直後に有効であり、遡及アプリケーションを許可しています。FHN選択遡及適用ASU 2021−01の規定は，FHNの中央清算デリバティブが割引慣行の変化の影響を受け，FHNに他の二国間デリバティブ契約があるためSOFRに適合した割引の使用が修正される可能性があるためである。採用はFHN報告の財務状況や経営結果に大きな影響を与えていない。

発表されましたが現在発効していない会計変更

ASU 2022-01

FASBは2022年3月、FHNが公正価値ヘッジにおける金融利益(または実益利益)ポートフォリオ基準金利リスクをヘッジする能力を拡大するASU 2022-01“公正価値ヘッジ-ポートフォリオ層法”を発表した。ASU 2022-01の規定はまた、FHNが、“ポートフォリオ層”方法の使用を前払い不可金融資産に拡大することによって、前払い可能かつ前払い不可能な金融資産に同じポートフォリオ·ヘッジアップ方法を適用することを可能にする。ASU 2022−01はまた、ヘッジ会計を実現するために、複数のヘッジ保証層を単一の閉じたポートフォリオとして指定することを可能にする。また，ASUには，アクティブなポートフォリオ層法でヘッジされた個別資産に割り当てるのではなく，クローズドポートフォリオを全体として基底差調整する必要がある

ASU 2022−01は2022年12月15日以降に開始された財政年度に有効であり，これらの財政年度内の過渡期を含む。早期養子縁組を許可する。FHNは、ASU 2022−01が将来のヘッジポリシーに及ぼす影響を評価している

ASU 2022-02

同じく2022年3月、FASBはASU 2022-02“問題債務再編と骨董品発見”を発表したRes“は、現在のTDR確認と計量指導を廃止し、新融資を代表するか既存融資の継続を代表するかを当社に評価することを求めている(これは他の融資修正の会計処理と一致している)。ASU 2022-02の規定はまた、既存の開示要求を強化し、財務的に困難な借り手のいくつかの修正に関する新しい開示を導入している。本ASUの規定では、FHNが発起年ごとに今期の融資と賃貸の解約総額を開示することも要求されている

ASU 2022−02は2022年12月15日以降に開始された財政年度に有効であり，これらの財政年度内の過渡期を含む。早期養子縁組を許可する。FHNは，TDR確認や計測に関する過渡手法に対して，修正を適用した遡及トランジションを選択し，採択期間内の留保報酬を累積影響調整することができる.そうでなければ、本ASUの条項は前向きに適用されるだろう。FHNはASU 2022-02の影響を評価しており、現在この標準を採用することがその総合財務状況、運営業績或いはキャッシュフローに与える影響を合理的に推定することはできない。

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記2--投資証券

注2-投資証券

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのFHN投資証券をまとめています

2022年9月30日までの投資証券
						2022年9月30日
(百万ドル)						償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
販売可能な証券：
政府機関が発行する担保融資支援証券						$	5,457					$	—					$	(767)					$	4,690
政府機関が発表したCMO						2,775						—						(360)						2,415
他のアメリカ政府機関は						1,212						—						(156)						1,056
各州と直轄市						648						—						(91)						557
売却可能な証券総額(A)						$	10,092					$	—					$	(1,374)					$	8,718
満期まで持っている証券：
政府機関が発行する担保融資支援証券						$	908					$	—					$	(116)					$	792
政府機関が発表したCMO						477						—						(47)						430
満期まで保有する証券総額						$	1,385					$	—					$	(163)					$	1,222

(a)$も含めて6.410億ドルの証券は、公的預金、買い戻し協定に従って売却された証券、および他の目的のために約束されている。

2021年度の投資証券
						2021年12月31日
(百万ドル)						償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
販売可能な証券：
政府機関が発行する担保融資支援証券						$	5,062					$	42					$	(49)					$	5,055
政府機関が発表したCMO						2,296						8						(47)						2,257
他のアメリカ政府機関は						861						4						(15)						850
各州と直轄市						535						11						(1)						545
売却可能な証券総額(A)						$	8,754					$	65					$	(112)					$	8,707
満期まで持っている証券：
政府機関が発行する担保融資支援証券						$	509					$	—					$	(5)					$	504
政府機関が発表したCMO						203						—						(2)						201
満期まで保有する証券総額						$	712					$	—					$	(7)					$	705

(a)$も含めて6.510億ドルの証券は、公的預金、買い戻し協定に従って売却された証券、および他の目的のために約束されている。

			17			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記2--投資証券

債務証券組合が2022年9月30日までの償却コストと契約満期日に計算した公正価値は以下のとおりである

債務証券組合満期日
			満期まで保有する												販売可能である
(百万ドル)			償却する コスト						公平である 価値がある						償却する コスト						公平である 価値がある
1年以内			$	—					$	—					$	45					$	45
1年から5年後			—						—						117						110
5年から10年後			—						—						397						351
10年後			—						—						1,301						1,107
小計			—						—						1,860						1,613
政府機関が発行する住宅ローン証券及び住宅ローン証券(A)			1,385						1,222						8,232						7,105
合計する			$	1,385					$	1,222					$	10,092					$	8,718

(a)借り手は、引渡しまたは前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。

AFS証券販売の総損益は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間では微々たるものである。2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、AFS証券を売却した現金収益は取るに足らない。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、AFS証券を売却した現金収益は$35百万ドルとドル68百万ドルです

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの売却ポートフォリオで赤字を達成していない投資情報を提供しています

赤字を達成していないAFS投資証券

						2022年9月30日まで
						12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
(百万ドル)						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損
政府機関が発行する担保融資支援証券						$	3,168					$	(429)					$	1,517					$	(338)					$	4,685					$	(767)
政府機関が発表したCMO						1,398						(155)						992						(205)						2,390						(360)
他のアメリカ政府機関は						669						(71)						386						(85)						1,055						(156)
各州と直轄市						507						(74)						48						(17)						555						(91)
合計する						$	5,742					$	(729)					$	2,943					$	(645)					$	8,685					$	(1,374)

 

						2021年12月31日まで
						12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
(百万ドル)						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損
政府機関が発行する担保融資支援証券						$	2,973					$	(41)					$	184					$	(8)					$	3,157					$	(49)
政府機関が発表したCMO						1,436						(37)						248						(10)						1,684						(47)
他のアメリカ政府機関は						459						(11)						90						(4)						549						(15)
各州と直轄市						68						(1)						—						—						68						(1)
合計する						$	4,936					$	(90)					$	522					$	(22)					$	5,458					$	(112)

			18			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記2--投資証券

FHNはその信用損失を確認する会計政策に基づいて、損失が実現されていないすべてのAFS債務証券を評価した。AFS債務証券は信用損失があると判断されなかった。AFS債務証券公正価値または償却コストベースに計上されていないAIR総額は#ドル27百万ドルとドル232022年9月30日と2021年12月31日まで。FHNの関連証券の審査と一致しており，本報告で述べた期間，AFS債務証券ではクレジットに関するAIR減記は発生していない。また，赤字を達成していないAFS債務証券については，FHNはこれらの証券を売却しようとせず，FHNは回収前にこれらの証券の売却を要求されない可能性が高い。したがって、この報告書で説明されている間、このような投資は公正な価値で減記されていない。

HTM証券については、推定された生涯信用損失を吸収するために、信用損失準備金を計上する必要がある。HTM債務証券に計上されていない公正価値または余剰コストベースの空気総額は#ドルである3百万ドルとドル12022年9月30日と2021年12月31日まで。FHNは信用損失のリスクを評価し、決定したゼロHTM証券の信用損失準備金は、2022年9月30日と2021年12月31日から必要である。信用リスクの評価は、第三者および政府保証(優性および劣性保証を含む)、優先的または従属的地位、発行者の信用格付け、購入以来の金利変化の影響、および発行者固有の信用利差のような観察可能な市場情報を考慮することを含む

確定しやすい公正価値のない株式投資の帳簿価値は#ドルである78百万ドルとドル70それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。2022年と2021年のこれまでの推定値の引き上げと引き下げ総額は顕著ではない。

未実現損失#ドル2100万ドルと未達成収益$12022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月でそれぞれ100万ドルが確認され、赤字ドルは実現されていません15100万ドルと未達成の収益は72022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に、それぞれ100万ユーロが確認され、公正価値が確定しやすい株式投資に用いられた。

			19			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

注3-ローンとレンタル

ローンおよびレンタルグループは、いくつかの開示を行うために、ポートフォリオ部分に分類され、その後、さらにカテゴリに分類される。公認会計原則はポートフォリオを1つの実体発展のレベルとして細分化し、その信用損失を確定する準備のシステム方法を記録した。1つのカテゴリは、通常、ポートフォリオ部分の分解であり、一般に、融資のリスク特徴、ならびにFHNが信用リスクおよび業績を監視および評価する方法に基づいて決定される。FHNの融資とリースポートフォリオは商業と消費者に細分化されている。ローンとレンタルのカテゴリは：(1)商業、金融、工業、その中である

商業·工業ローン、担保会社への賃貸·融資、(2)商業不動産、(3)不動産消費、不動産分割及び家屋純資産信用限度額、並びに(4)クレジットカードその他を含む。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのポートフォリオ分類とカテゴリ別のローンとレンタルの余剰コストベースを提供しており、計算すべき利息#ドルは含まれていません180百万ドルとドル134それぞれ総合貸借対照表内の他の資産の百万元を列挙する。

ポートフォリオ別のローンとレンタル
(百万ドル)						2022年9月30日						2021年12月31日
コマーシャル：
商工業(A)，乙						$	28,910					$	26,550
住宅ローン会社への融資						2,710						4,518
商業·金融·工業合計						31,620						31,068
商業地所						13,021						12,109
消費者：
HELOC						1,977						1,964
不動産分割払いローン						9,887						8,808
総消費性不動産						11,864						10,772
クレジットカードとその他						849						910
ローンとレンタル						$	57,354					$	54,859
ローンとリース損失準備						(664)						(670)
融資と賃貸純額						$	56,690					$	54,189

(a)デバイスファイナンスリース#ドルを含めて962百万ドルとドル792それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。

(b)小企業管理局が全額保証する購買力平価ローン$も含めて129百万ドルとドル1.0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。

制限する

帳簿価値#ドルのローンとレンタル37.410億ドル36.6それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に借金担保として10億ドルを質抵当した。

信用リスクの集中度

FHNの大部分の業務活動は米国南部に位置する顧客と行われている。FHNの貸し付け活動はこれらの州の市場地域に集中している。FHNが担保融資会社に提供する融資は2022年9月30日現在で1ドル2.7億ドルと金融·保険会社への融資4.1十億ドルです。だから、22C&Iポートフォリオの%は金融サービス業への影響に敏感である。

信用品質指標

FHNは、異なる業界、ポートフォリオ、または異なる業界固有のポートフォリオを使用する二重ランク商業リスク評価方法を使用する

リスクランクランクおよびランクPD 1~PD 16の製品細分化をもたらす。このクレジット評価システムは、格付けカテゴリ間の遷移を分析することによって、融資およびリース組み合わせのクレジット品質を識別および測定することを目的としている。また、割り当てられた信用レベルに基づいて商業融資プールのための免税額が決定されるので、全融資総額を決定するための推定方法の構成要素でもある。各PDレベルは、推定された年間違約確率パーセントに対応する。PDレベルは継続的に評価されるが、毎年正式なスコアカードが必要である

Pd 1からPd 12は“合格”クラスである.PDレベル13-16は、規制当局によって定義された特別な言及(13)、不合格(14)、疑わしい(15)、および損失(16)カテゴリに対応する。特に言及された融資やリースには潜在的な弱点があり，是正しなければFHNの信用状況が今後ある日に悪化する可能性がある.不合格の商業ローンとレンタルには明確な弱点があり、その特徴は明らかである

			20			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

欠陥を修正しなければ、FHNはいくつかの損失を受ける可能性がある。不良商業ローンとリースは不合格融資やリースと同じ弱点を持っているが、損失確率が高く、全額回収が不可能であるという特徴が増加している。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの開始年別商業ローン組合の割当コストベースと信用品質指標を提供します

C&Iポートフォリオ
						2022年9月30日
(百万ドル)						2022						2021						2020						2019						2018						2018年前						落馬洲(A)						回転 貸し付け金						回転 転換的融資 定期ローンまで						合計する
信用品質指標：
合格(PD 1~12級)(B)						$	4,518					$	4,415					$	2,051					$	2,357					$	1,300					$	3,947					$	2,710					$	9,006					$	399					$	30,703
特別ヒント(PDレベル13)						29						24						11						73						9						68						—						96						3						313
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16)						36						32						71						34						78						130						—						126						97						604
C&I融資総額						$	4,583					$	4,471					$	2,133					$	2,464					$	1,387					$	4,145					$	2,710					$	9,228					$	499					$	31,620

						2021年12月31日
(百万ドル)						2021						2020						2019						2018						2017						2017年前						落馬洲(A)						回転 貸し付け金						回転 転換的融資 定期ローンまで						合計する
信用品質指標：
合格(PD 1~12級)(B)						$	7,372					$	3,576					$	3,439					$	1,455					$	1,193					$	2,267					$	4,518					$	6,386					$	13					$	30,219
特別ヒント(PDレベル13)						25						39						50						48						36						43						—						100						4						345
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16)						24						61						67						103						24						48						—						129						48						504
C&I融資総額						$	7,421					$	3,676					$	3,556					$	1,606					$	1,253					$	2,358					$	4,518					$	6,615					$	65					$	31,068

(A)LMCは、主に、借り手が条件に適合した担保融資を第三者投資家に売却する前に、これらの担保融資を一時的に貯蔵するために使用される適格担保融資会社に提供される非循環商業信用限度額を含む。これらのローンの期間は短く、期限は1年未満です。

(B)残高には購買力平価ローンが含まれる。

CRE製品セット
						2022年9月30日
(百万ドル)						2022						2021						2020						2019						2018						2018年前						回転 貸し付け金						循環ローンを定期ローンに転換する						合計する
信用品質指標：
合格(PD 1~12級)						$	2,099					$	3,260					$	1,547					$	1,969					$	881					$	2,687					$	251					$	20					$	12,714
特別ヒント(PDレベル13)						1						1						2						45						98						9						—						—						156
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16)						—						3						12						62						26						36						12						—						151
CRE融資総額						$	2,100					$	3,264					$	1,561					$	2,076					$	1,005					$	2,732					$	263					$	20					$	13,021

			21			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

						2021年12月31日
(百万ドル)						2021						2020						2019						2018						2017						2017年前						回転 貸し付け金						循環ローンを定期ローンに転換する						合計する
信用品質指標：
合格(PD 1~12級)						$	3,441					$	2,065					$	2,514					$	929					$	691					$	1,822					$	204					$	—					$	11,666
特別ヒント(PDレベル13)						4						26						52						125						20						65						—						—						292
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16)						47						—						24						3						33						32						12						—						151
CRE融資総額						$	3,492					$	2,091					$	2,590					$	1,057					$	744					$	1,919					$	216					$	—					$	12,109

消費者ポートフォリオは主に小さい残高ローンで構成されており、これらのローンは性質的によく似ており、多くは標準製品であり、住宅不動産を支持しているからである。消費ローンタイプの類似性により，FHNはFICOスコアなどの属性を利用して消費者借り手の信用品質を評価することができる.FICOスコアは四半期ごとに更新され，借り手の最近のリスク状況を反映しようとしている。計上すべき延滞額はクレジットカードや他の消費者ポートフォリオにおける資産の質の指標である。

次の表は開始年と刷新のFICOスコアで償却コストベースを反映している

2022年9月30日と2021年12月31日までの消費不動産ローン。消費不動産には，カテゴリにHELOCと不動産分割ローンがある.HELOCは，抽出期間中に循環融資に分類されるローンである.引き出し期間が終了すると，融資が返済期間に入ると，融資は定期融資に変換され，循環融資に分類されて定期融資に変換される。以下の表では，循環融資または定期融資に変換された循環融資に分類されるすべての融資をHELOCとする.不動産分割払いローンは固定期限ローンに起源し、年別に以下のように分類される。以下の表のすべてのローンは不動産分割払いローンです。

消費性不動産ポートフォリオ
						2022年9月30日
(百万ドル)						2022						2021						2020						2019						2018						2018年前						回転 貸し付け金						回転 転換的融資 定期ローン(A)						合計する
FICOスコア740以上						$	1,743					$	1,873					$	833					$	541					$	284					$	1,354					$	1,208					$	68					$	7,904
FICOスコア720-739						235						254						118						100						35						247						174						19						1,182
FICOスコア700-719						209						210						94						58						38						234						140						23						1,006
FICOスコア660-699						175						138						91						57						63						296						195						25						1,040
FICOスコア620-659						15						25						26						42						20						110						50						10						298
FICOスコアは620点を下回った						15						18						31						12						24						269						49						16						434
合計する						$	2,392					$	2,518					$	1,193					$	810					$	464					$	2,510					$	1,816					$	161					$	11,864

			22			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

						2021年12月31日
(百万ドル)						2021						2020						2019						2018						2017						2017年前						回転 貸し付け金						循環ローンを定期ローンに転換する(A)						合計する
FICOスコア740以上						$	1,594					$	1,156					$	825					$	473					$	394					$	1,335					$	1,086					$	115					$	6,978
FICOスコア720-739						236						171						109						61						44						209						162						21						1,013
FICOスコア700-719						143						112						81						68						45						153						141						23						766
FICOスコア660-699						164						131						120						106						44						246						204						44						1,059
FICOスコア620-659						42						36						55						23						13						118						66						27						380
FICOスコアは620点を下回った						26						84						42						32						45						272						42						33						576
合計する						$	2,205					$	1,690					$	1,232					$	763					$	585					$	2,333					$	1,701					$	263					$	10,772

			23			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのクレジットカードと他のローンの償却コスト基準と更新後のFICOスコアを反映しています。

クレジットカードや他のポートフォリオ
						2022年9月30日
(百万ドル)						2022						2021						2020						2019						2018						2018年前						回転 貸し付け金						回転 転換的融資 定期ローン(A)						合計する
FICOスコア740以上						$	25					$	17					$	12					$	10					$	4					$	25					$	290					$	7					$	390
FICOスコア720-739						3						2						2						1						1						5						33						1						48
FICOスコア700-719						2						4						1						1						—						4						37						—						49
FICOスコア660-699						2						2						2						1						2						7						35						1						52
FICOスコア620-659						1						2						1						—						1						3						21						—						29
FICOスコアは620点を下回った						7						7						6						10						7						68						175						1						281
合計する						$	40					$	34					$	24					$	23					$	15					$	112					$	591					$	10					$	849

						2021年12月31日
(百万ドル)						2021						2020						2019						2018						2017						2017年前						回転 貸し付け金						循環ローンを定期ローンに転換する(A)						合計する
FICOスコア740以上						$	56					$	35					$	29					$	23					$	13					$	56					$	200					$	11					$	423
FICOスコア720-739						14						5						4						3						4						17						46						3						96
FICOスコア700-719						8						5						4						4						3						17						42						1						84
FICOスコア660-699						25						6						5						6						4						31						98						2						177
FICOスコア620-659						4						3						2						4						3						18						22						1						57
FICOスコアは620点を下回った						24						3						3						4						4						16						18						1						73
合計する						$	131					$	57					$	47					$	44					$	31					$	155					$	426					$	19					$	910

債務超過ローンとレンタル

すべての元金と利息の回収が明らかにリスクに直面している場合、減値は、担保価値の不足や期限を過ぎた状態による元金残高の部分引渡し、またはFHNが支払いを継続しているが、他の借り手固有の問題があることが確認された場合、融資およびレンタルは非課税項目に置かれる。非課税プロジェクトには、借り手が破産により個人債務を解除した住宅不動産ローンを含むFHNが支払いを継続して融資を受けることが含まれる。

期限を過ぎたローンとは、契約で規定された期限を過ぎて利息或いは元金を払っていないが、まだ非課税項目のローンに移行していないことを指す。2020年に発表された改正された機関間指導意見によると、FHNは新冠肺炎に対応するために支給された延期融資を超過融資に指定する必要はなく、このような延期があるためである。借り手が支払いを遅延させる場合、いかなる契約支払いの超過も生じない可能性があり、したがって、延期期間中にローンは期限を超えたとみなされないので、次の表の期限を超えたローンには、30~89日を超えるローンおよび90日以上のローンは含まれていない。

			24			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の対応と非課税ローンとレンタルをカテゴリ別に反映しています

応算と非応算ローンとレンタル
						2022年9月30日
						応策																								不応計プロジェクト
(百万ドル)						現在のところ						30-89 日数 期限が過ぎた						90+ 日数 期限が過ぎた						合計する 応策						現在のところ						30-89 日数 期限が過ぎた						90+ 日数 期限が過ぎた						合計する -ではない 応策						合計する ローンとレンタル
ビジネス、金融、産業：
C&I (a)						$	28,728					$	65					$	1					$	28,794					$	49					$	21					$	46					$	116					$	28,910
住宅ローン会社への融資						2,710						—						—						2,710						—						—						—						—						2,710
商業·金融·工業合計						31,438						65						1						31,504						49						21						46						116						31,620
商業地所：
CRE(B)						13,006						5						—						13,011						7						—						3						10						13,021
消費不動産：
HELOC(C)						1,917						10						5						1,932						35						2						8						45						1,977
不動産ローン(D)						9,736						21						12						9,769						58						7						53						118						9,887
総消費性不動産						11,653						31						17						11,701						93						9						61						163						11,864
クレジットカードやその他：
クレジットカード						256						5						6						267						—						—						—						—						267
他にも						577						2						—						579						1						1						1						3						582
クレジットカードその他の合計						833						7						6						846						1						1						1						3						849
融資と賃貸総額						$	56,930					$	108					$	24					$	57,062					$	150					$	31					$	111					$	292					$	57,354

						2021年12月31日
						応策																								不応計プロジェクト
(百万ドル)						現在のところ						30-89 日数 期限が過ぎた						90+ 日数 期限が過ぎた						合計する 応策						現在のところ						30-89 日数 期限が過ぎた						90+ 日数 期限が過ぎた						合計する -ではない 応策						合計する ローンとレンタル
ビジネス、金融、産業：
C&I (a)						$	26,367					$	53					$	5					$	26,425					$	97					$	1					$	27					$	125					$	26,550
住宅ローン会社への融資						4,518						—						—						4,518						—						—						—						—						4,518
商業·金融·工業合計						30,885						53						5						30,943						97						1						27						125						31,068
商業地所：
CRE(B)						12,087						13						—						12,100						6						1						2						9						12,109
消費不動産：
HELOC(C)						1,906						7						6						1,919						34						2						9						45						1,964
不動産ローン(D)						8,658						30						27						8,715						44						3						46						93						8,808
総消費性不動産						10,564						37						33						10,634						78						5						55						138						10,772
クレジットカードやその他：
クレジットカード						292						2						2						296						—						—						—						—						296
他にも						608						3						—						611						1						—						2						3						614
クレジットカードその他の合計						900						5						2						907						1						—						2						3						910
融資と賃貸総額						$	54,436					$	108					$	40					$	54,584					$	182					$	7					$	86					$	275					$	54,859

(a) $113百万ドルとドル99C&Iローンのうち100万は非課税プロジェクトローンであり、それぞれ2022年と2021年に専門的な減価審査を行い、関連支出はなかった

(b) $5百万ドルとドル5CREローンのうち100万は非課税プロジェクトローンであり、これらのローンはそれぞれ2022年と2021年に専門審査の減価準備を経ており、関連支出はない

(c) $5百万ドルとドル7HELOCローンのうち100万は非計上プロジェクトローンであり、それぞれ2022年と2021年に減値を専門的に審査しており、準備されていない。

(d) $7百万ドルとドル50数百万の不動産分期ローンは非課税プロジェクトローンであり、それぞれ2022年と2021年に専門的な減価審査を行い、関連準備がない。

			25			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

担保依存型融資

担保依存型融資の定義とは，借り手が財務困難に遭遇し，担保を経営または売却することで大量に返済される融資を受けることが予想されることである各ローンの担保推定価値は少なくとも現在の帳簿価値に等しい。

自分から2022年9月30日と2021年12月31日、FHNは商業ローンがあり、償却コストは約$である116百万ドルとドル120それぞれ100万ユーロであり、これは基礎担保に基づく価値だ。担保依存のC&IとCRE融資総額は$108百万ドルとドル82022年9月30日、それぞれ100万人。これらのローンの担保は、一般に、土地、建物、設備、および金融資産を含む商業資産を含む。FHNは2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に#ドルの出荷を確認した5百万ドルとドル9担保価値の減少を見積もることに関するこれらの融資はそれぞれ100万ドルである。

消費者住宅ローンと不動産分割払いローン価値ベースの償却コスト基礎不動産担保のLueは約$7百万ドルとドル282022年9月30日と2022年9月30日の7百万ドルとドル202021年12月31日現在、それぞれ100万人。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のプレス販売は#ドルです2担保依存型消費ローンに使われ注釈2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月に重要な意義がある

問題債務再編

FHN持続リスク管理実践の一部として、FHNは必要に応じて借り手と協力し、現在の返済能力とよりよく一致するように融資条項を延長または修正しようと試みている。融資の延期と改正は、規制指導に適合した内部政策とガイドラインに基づいて行われる。借り手にとっては，各イベントは唯一無二であり，それぞれ評価を行う.

借り手が財務的困難に遭遇し、FHNが借り手に特許権を付与したと判断した場合、修正はTDRに分類される。借り手が現在その任意の債務に違約している場合、または借り手が予測可能な未来に違約する可能性が高い場合、FHNは、借り手が財務的困難を経験していると判断することができる。借り手が財務的困難に遭遇しているか否かを判断する際には、借り手の財務状況の多くの側面を評価する。割引は、満期日を延長すること、金利を下げること(これは、同様のリスクを有する新しいローンの金利を現在の市場よりも低くする可能性がある)、計算すべき利息を減少または免除すること、または元金を免除することを含むことができる。借り手が財務的困難を経験しているかどうか(または遭遇する可能性がある)かどうか、および特許権を取得しているかどうかの評価は主観的であり、修正がTDRに分類されているかどうかを決定する際には、管理層の判断が必要である。監督管理指針によると、通常TDR資格に適合する可能性のある融資修正はTDRに計上されておらず、以下の開示から除外されている。FHNは、2021年12月31日までの1年間に作成されたCARE法案(CARA延長)や改正された機関間ガイドラインで概説されたTDR救済条項に適合する融資改正については、これらの改正をTDR考慮から除外し、これらの限定修正を有する融資はTDRに指定されていないことを以下の情報や検討で除外する。

FHNは2022年9月30日と2021年12月31日に$を持つ204百万ドルとドル206それぞれ100万件のTDRに分類されたグループローンがある。さらに、$31百万ドルとドル352022年9月30日と2021年12月31日までに保有している販売待ちローンのうち、それぞれ100万件がTDRに分類されている。

次の表にTDRで修正されたローンの指定期間中の期末残高を示します

			26			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注3-ローンとレンタル

TDRで修正されたローン
						2022年9月30日までの3ヶ月																		2021年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)						番号をつける						修正前未入金投資						修正後未入金投資						番号をつける						修正前未入金投資						修正後未入金投資
C&I						3						$	30					$	24					5						$	8					$	7
クレイ						—						—						—						—						—						—
HELOC						30						2						2						2						—						—
不動産分割払いローン						—						—						—						6						—						—
クレジットカードとその他						51						10						10						8						—						—
総TDR						84						$	42					$	36					21						$	8					$	7
						2022年9月30日までの9ヶ月間																		2021年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)						番号をつける						修正前未入金投資						修正後未入金投資						番号をつける						修正前未入金投資						修正後未入金投資
C&I						6						$	30					$	24					32						$	37					$	34
クレイ						—						—						—						1						12						10
HELOC						86						6						6						21						2						2
不動産分割払いローン						181						41						41						41						8						8
クレジットカードとその他						60						10						10						36						—						—
総TDR						333						$	87					$	81					131						$	59					$	54

次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に再違約したTDR，aを示すそして、どのような修正が再違約の12ヶ月以上前に発生したか。本開示の場合、FHNは、通常、支払い違約を30日以上の期間を超えると定義する。

再違約TDRで修正されたローン
						2022年9月30日までの3ヶ月												2021年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)						番号をつける						録画しておく 投資する						番号をつける						録画しておく 投資する
C&I						—						$	—					6						$	3
クレイ						—						—						4						10
HELOC						8						—						—						—
不動産分割払いローン						21						7						1						1
クレジットカードとその他						3						—						1						—
総TDR						32						$	7					12						$	14
						2022年9月30日までの9ヶ月間												2021年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)						番号をつける						録画しておく 投資する						番号をつける						録画しておく 投資する
C&I						5						$	—					18						$	5
クレイ						—						—						6						19
HELOC						8						—						1						—
不動産分割払いローン						27						8						8						4
クレジットカードとその他						12						—						2						—
総TDR						52						$	8					35						$	28

			27			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記4--信用損失準備

注4-信用損失準備

管理層の融資およびリース組合における予想される信用損失の推定記録は、ALLおよび資金支援のない融資承諾準備金に記録されており、総称して信用損失準備またはACLと呼ばれる。融資とリース損失準備およびその他の負債はそれぞれ総合貸借対照表に全融資と未供給資金ローンが準備金を負担することを列記する。融資とリース組合に関する信用損失準備金と資金源のない融資承諾は総合収益表に信用損失準備金として記載されている。

融資金利は、融資および賃貸組合の契約期間内に予想される終身信用損失および資金支援のない融資約束を吸収するために、管理層が適切と考えるレベルを維持する。融資と賃貸組合及び資金源のない融資承諾の定期的な評価に基づいて、いくつかの関連する基本的な要素を考慮して、肝心な仮定及び定量的及び定性的情報の評価を含めて、融資限度額を決定した。

予想される融資損失は、未割引に基づいてFHN対違約確率(PD)、違約損失(LGD)と個人ローンレベル違約開放口(EAD)の推定値を乗じた積であり、償却と早期返済仮定を含む。FHNは、4年間の合理的かつサポート可能な予測期間内の複数のマクロ経済予測を含むモデルまたは仮定を使用して予想損失予測を作成する。合理的かつサポート可能な予測期間の後、当社は直ちに、歴史観察期間内に評価されたローン残存推定寿命の歴史的平均損失を回復する。PD、LGDと早期返済モードで融資グループの独特なリスクを捕捉するために、FHNはローングループをプールに分け、通常商業ローンのローンレベルを含む。実際の経済表現がいかなる具体的なマクロ経済予測に正確に従うかは確定できないため、FHNは現在の融資特徴が歴史損失情報と異なる場合、経済状況と他の要素の違いがある場合、定性調整を用いて歴史損失情報を調整する

定量化および定性的情報の評価は、類似したリスク特徴を有する資産グループと、集団グループと類似したリスク特徴を有さないいくつかの個別ローンおよびレンタルを評価することによって行われる。付記3--ローンおよびリースに記載されているように、ローンは、一般に製品タイプによってグループ化され、分析または統計モデルを使用して、重大なローン組み合わせの信用損失を評価する。ACLの十分性を定量的に評価するには，その基礎として多様な経済予測シナリオの重み付け手法を採用し，主に基づいている

貸借対照表の日付までの既知または推定データ、ならびに合理的およびサポート可能な期間の予測データの分析モデルを使用する。ACLは様々な定性的要因の影響を受ける可能性もあり，FHNはこれらの要因は現在の様々なイベントやリスクの判断を反映していると考えており，これらのイベントやリスクは定量的な計算では評価されていない.

その会計政策選択によると、FHNは単独の航空予想信用損失の準備を確認せず、航空業務の逆転を利息収入の減少として記録した。1つの資産が非課税状態にある場合、FHNは以前計上されていたが回収されなかった利息を打ち抜く。FHNが確認した金額は、2022年9月30日と2021年12月31日までです1選挙資格を満たしていない新冠肺炎の支払い延期予想信用損失に100万ポンドの手当を提供したが、次の表には反映されていない。AIRと予想される信用損失の関連支出は他の資産の構成要素として計上されている。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、非課税状態で支給されたローンの利息逆転総額と非課税ローンが確認した収入総額とは重要ではない。

無資金引受の予想信用損失は、引受金が無条件にキャンセルできない場合に推定される。無資金引受金に対する予想信用損失の計量は融資と賃貸の予想信用損失を反映し、未来の抽出金利(時間と金額)に対して追加推定を行った。

2022年9月30日現在のACL残高は、融資増加、マクロ経済予測悪化の影響、ハリケーン·イーンに関する潜在的損失の初歩的な推定を反映している。その融資とリースポートフォリオのための信用損失推定を策定する際、FHNは複数のムーディーズ予測シナリオをそのマクロ経済投入に用いる。FHNのシナリオ選択過程は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、失業や衰退リスクを含む経済活動などの重要な経済駆動要因に重点を置いている。考慮するリスクは，金利上昇，サプライチェーン中断，労働力/賃金制限，国際衝突および新冠肺炎の持続的影響である。FHNは基本状況として1つのエピソードを選択したが，これはムーディーズの基準シナリオである.最も重要なのは予測期間中の実GDP成長を正と仮定した基本状況予測である

2021年12月31日までの1年間に、FHNは新冠肺炎疫病の影響を受ける最大の圧力ローン組合せ或いは業界を考慮し、必要に応じて定性的調整を増加させ、モデリング結果にカバーされていないリスクを考慮した。経営陣はまた、以前のログアウトの審査に基づいて、見積もりの回収状況を反映するための定性的調整を行った

			28			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記4--信用損失準備

個別借り手の巨額残高に関する違約リスクについては、特定のポートフォリオリスクにより歴史的要因に反映されていない推定損失金額、および得られた融資の有限データがモデリング結果に影響を与えると考えられる

次の表は、ポートフォリオタイプ別に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の全融資総額と無資金支援融資約束準備金の前回りを提供しています

すべての融資総額と無資金融資約束準備金の前転
(百万ドル)						商業·金融·工業(A)						商業地所						消費性不動産						クレジットカードとその他						合計する
						2022年9月30日までの3ヶ月
ローンと賃貸損失準備：
2022年7月1日現在の残高						$	274					$	141					$	183					$	26					$	624
押し売りする						(13)						(1)						(1)						(6)						(21)
回復する						2						—						6						1						9
融資とリース損失準備金						32						8						5						7						52
2022年9月30日までの残高						$	295					$	148					$	193					$	28					$	664
残りの未調達資金引受金：
2022年7月1日現在の残高						53						17						10						—						80
残りの未調達資金の引受のための準備金						5						2						1						—						8
2022年9月30日までの残高						58						19						11						—						88
2022年9月30日までの信用損失準備金						$	353					$	167					$	204					$	28					$	752
						2021年9月30日までの3ヶ月
ローンと賃貸損失準備：
2021年7月1日現在の残高						$	385					$	210					$	203					$	17					$	815
押し売りする						(11)						(2)						(1)						(5)						(19)
回復する						7						2						7						—						16
融資損失準備金						(7)						(48)						(30)						7						(78)
2021年9月30日現在の残高						$	374					$	162					$	179					$	19					$	734
残りの未調達資金引受金：
2021年7月1日現在の残高						$	57					$	9					$	9					$	—					$	75
残りの未調達資金の引受のための準備金						(8)						1						—						—						(7)
2021年9月30日現在の残高						49						10						9						—						68
2021年9月30日現在の信用損失準備金						$	423					$	172					$	188					$	19					$	802

			29			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記4--信用損失準備

						2022年9月30日までの9ヶ月間
ローンと賃貸損失準備：
2022年1月1日現在の残高						$	334					$	154					$	163					$	19					$	670
押し売りする						(38)						(1)						(4)						(18)						(61)
回復する						6						1						17						3						27
融資とリース損失準備金						(7)						(6)						17						24						28
2022年9月30日までの残高						$	295					$	148					$	193					$	28					$	664
残りの未調達資金引受金：
2022年1月1日現在の残高						$	46					$	12					$	8					$	—					$	66
残りの未調達資金の引受のための準備金						12						7						3						—						22
2022年9月30日までの残高						58						19						11						—						88
2022年9月30日までの信用損失準備金						$	353					$	167					$	204					$	28					$	752
						2021年9月30日までの9ヶ月間
ローンと賃貸損失準備：
2021年1月1日現在の残高						$	453					$	242					$	242					$	26					$	963
押し売りする						(27)						(5)						(5)						(11)						(48)
回復する						18						5						21						3						47
融資とリース損失準備金						(70)						(80)						(79)						1						(228)
2021年9月30日現在の残高						$	374					$	162					$	179					$	19					$	734
残りの未調達資金引受金：
2021年1月1日現在の残高						$	65					$	10					$	10					$	—					$	85
残りの未調達資金の引受のための準備金						(16)						—						(1)						—						(17)
2021年9月30日現在の残高						49						10						9						—						68
2021年9月30日現在の信用損失準備金						$	423					$	172					$	188					$	19					$	802

(A)2022年と2021年9月30日までのC&Iローン $も含めて129百万ドルとドル2.0それぞれ購買力平価融資では，政府担保と免除条項には信用リスクがないと考えられるため，融資やリース損失準備金はない。

			30			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注5-住宅ローン銀行業務

注5-住宅ローン銀行業務

FHNは担保融資を開始し、二級市場に販売する。これらの融資には，主にGSEが策定した基準に適合した住宅第一留置権担保融資が含まれており，GSEは米国住宅担保融資の主要投資家であるが，住宅物件によって保証される一次留置権や巨額融資を含むことも可能である。これらの融資は主にGSEと関連のない民間会社に売却され，サービス解放方式で発行される。これらの住宅ローンの損益は、総合損益表の住宅ローン銀行業務及び業権収入に計上される

IBKC合併前には、FHNの担保融資銀行業務は重要ではなかった。2022年9月30日

FHNは約$40残されたFirst Horizon 2009年前の担保融資業務の残り融資は100万ドルだった。2009年までの担保融資に関する活動は、主に2022年と2021年の支払い·解約に限られており、新たな融資発行やローン販売はなく、わずかな買い戻ししかない。このようなローンは次の開示に含まれていない。

次の表は，2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日までの年度の販売待ち住宅ローン保有に関する活動について概説した。

売却用の住宅ローンを持っている
(百万ドル)						2022年9月30日						2021年12月31日
期初残高						$	250					$	409
出所と購入						1,158						2,836
収益を差し引いた純売上高						(1,326)						(3,025)
投資のための抵当ローン						—						30
期末残高						$	82					$	250

担保融資サービス権

FHNは，担保融資返済権をコストまたは時価の低い価格で記録し，融資の残り使用期間内に償却し，前払仮定を考慮する

担保融資返済権は、総合貸借対照表の他の資産に含まれるこれまでの期間中、担保融資返済権の帳簿価値は以下のとおりである。

抵当ローン返済権
						2022年9月30日																		2021年12月31日
(百万ドル)						総帳簿金額									累計償却する						帳簿純額						総帳簿金額						累計償却する						帳簿純額
抵当ローン返済権						$	19								$	(4)					$	15					$	39					$	(9)					$	30

また、2022年9月30日と2021年12月31日現在、非担保融資·商業サービス権の数は微々たるものである。住宅ローン銀行業務と財産権収入に含まれる住宅ローンサービス料総額は#ドルです12022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。住宅ローン銀行業務と財産権収入に含まれる住宅ローンサービス料総額は#ドルです4百万ドルとドル22022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。帳簿純額#ドルの担保ローン返済権212022年第2四半期に100万台を販売し、ドルの収益をもたらしました122022年9月30日までの9ヶ月間は、担保融資銀行業務と総合収益表上の所有権収入に含まれる。

			31			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記6--営業権その他無形資産

注6-商業権その他無形資産

商誉

以下は、2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の総合貸借対照表に含まれる報告可能部分の営業権要約である。

商誉
(百万ドル)						地域性 銀行業						専門銀行業務						合計する
2020年12月31日						$	880					$	631					$	1,511
足し算						—						—						—
2021年12月31日						$	880					$	631					$	1,511
足し算						—						—						—
2022年9月30日						$	880					$	631					$	1,511

FHNは2021年10月1日までに必要な年間営業権減値テストを行った。年次減値テストは，テスト日までにFHNのどの報告単位でも減少していることを示していない。テスト日の後、経営陣は営業権が損なわれる可能性があることを示す可能性のある事件と状況を評価し、後続の一時的なテストを行う必要はないと結論した。FHNは現在，2022年10月1日までの年次減値テストを行っている。

FHNの将来の業績とキャッシュフロー及びその他の主流市場要素(例えば金利、経済傾向など)について会計見積もりと仮定を行った。公正価値を決定する

営業権減価テスト。経営陣は既存の最適な情報を用いて各報告単位の将来業績を推定しているが，状況が推定時に用いる仮定と大きく異なる場合には，管理職の予測を将来的に調整する必要がある可能性がある

その他無形資産

次の表は、完全に償却された無形資産が含まれていない連結貸借対照表に含まれる他の無形資産を示す

その他無形資産
						2022年9月30日																		2021年12月31日
(百万ドル)						総輸送量 金額						積算 償却する						純積載運 価値がある						総輸送量 金額						積算 償却する						純積載運 価値がある
コア預金無形資産						$	371					$	(161)					$	210					$	371					$	(128)					$	243
取引先関係						32						(12)						20						37						(11)						26
その他(A)						27						(11)						16						41						(12)						29
合計する						$	430					$	(184)					$	246					$	449					$	(151)					$	298

(a)契約や購入が禁止されているクレジットカード無形資産を含む。また、償却の影響を受けない所有権、工場、無形資産、および国家銀行許可証も含まれる。

			32			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記7-優先株

注7-優先株

次の表はFHNの非累積永久優先株をまとめた

優先株
(百万ドル)																																																						2022年9月30日						2021年12月31日
						発行日						いちばん早い償還日(A)																		年間配当率						配当金支払い						未償還株						清算金額						帳簿金額						帳簿金額
Bシリーズ						7/2/2020						8/1/2025																		6.625%			(b)			半年に1回						8,000						$	80					$	77					$	77
Cシリーズ						7/2/2020						5/1/2026																		6.600%			(c)			季刊						5,750						58						59						59
Dシリーズ						7/2/2020						5/1/2024																		6.100%			(d)			半年に1回						10,000						100						94						94
Eシリーズ						5/28/2020						10/10/2025																		6.500%						季刊						1,500						150						145						145
Fシリーズ						5/3/2021						7/10/2026																		4.700%						季刊						1,500						150						145						145
Gシリーズ						2/28/2022						2/28/2027																		適用されない						適用されない						4,936						494						494						—
																																										31,686						$	1,032					$	1,014					$	520

適用しない-適用しない

(A)は最も早いオプション償還日を示す.ある規制資本事件が発生した場合、FHNが当選した場合、事前償還が可能である。

(B)固定配当率を2025年8月1日に3ヶ月LIBORプラスにリセット4.262%.

(C)固定配当率を2026年5月1日に3ヶ月LIBORプラスにリセット4.920%.

(D)固定配当率を2024年5月1日に3ヶ月LIBORプラスにリセット3.859%.

2022年2月28日、TD合併協定の署名について、FHNは$を発行した494万株Gシリーズは永久に優先株(Gシリーズ転換可能優先株)を転換できる。Gシリーズ変換可能優先株は最大で変換可能4.9場合によっては、完了すべきTD合併を完了するか、またはTD合併プロトコルを終了すること、FHN普通株の流通株を含む。変換は一定の速度で行われる5,574.136Gシリーズは、普通株式1株当たり優先株、または4,000もし監督部門のこれから行うTD合併の承認を得られなければ、普通株である。希釈後の1株当たり収益に及ぼす変換可能機能の影響については、付記9−1株当たり収益を参照されたい

Gシリーズ転換可能優先株はFHNの選択に応じて2027年2月28日以降に全部または一部の優先株を償還することができる。ある規制資本事件が発生した場合、FHNが当選した場合、事前償還が可能である。これは1ドルです494百万

Gシリーズ転換可能優先株の帳簿価値は現在一級資本の条件を満たしている。TD合併プロトコルが株式が普通株式に変換される前に終了した場合にのみ、場合によっては配当金が支払われる

子会社優先株

第一地平線銀行が発行されました300,000A類非累積永久優先株(A類優先株)，清算優先権は$1,000一株ずつです。A類優先株の配当金は、すでに申告した場合、四半期ごとに3ヶ月のロンドン銀行の同業解体に3ヶ月のロンドン銀行の同業解体の中で大きい者の変動金利を計算して支払うべきである0.85%または3.75年利率です。これらの証券はFirst Horizon BankとFHNの一級資本資格を完全に満たしている。2022年9月30日と2021年12月31日295百万株A類優先株は総合貸借対照表で非制御的権益であることが確認された。

			33			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記8--その他全面収益の構成要素(損失)

注8-他の全面収益(損失)の構成要素

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の構成部分、税引き後純額別の累計その他全面収益(赤字)の変化を提供しています

その他の総合収益を累計する
(百万ドル)						証券AFS						キャッシュフローヘッジ						年金と 退職後 平面図						合計する
2022年7月1日現在の残高						$	(671)					$	(40)					$	(252)					$	(963)
純収益を実現しない						(368)						(103)						—						(471)
AOCIから再分類された金額						—						4						3						7
その他全面収益(赤字)						(368)						(99)						3						(464)
2022年9月30日までの残高						$	(1,039)					$	(139)					$	(249)					$	(1,427)

(百万ドル)						証券AFS						キャッシュフローヘッジ						年金と 退職後 平面図						合計する
2022年1月1日現在の残高						$	(36)					$	3					$	(255)					$	(288)
純収益を実現しない						(1,003)						(149)						—						(1,152)
AOCIから再分類された金額						—						7						6						13
その他全面収益(赤字)						(1,003)						(142)						6						(1,139)
2022年9月30日までの残高						$	(1,039)					$	(139)					$	(249)					$	(1,427)

(百万ドル)						証券AFS						キャッシュフローヘッジ						年金と 退職後 平面図						合計する
2021年7月1日現在の残高						$	43					$	8					$	(254)					$	(203)
純収益を実現しない						(38)						—						(1)						(39)
AOCIから再分類された金額						—						(1)						2						1
その他全面収益(赤字)						(38)						(1)						1						(38)
2021年9月30日現在の残高						$	5					$	7					$	(253)					$	(241)

(百万ドル)						証券AFS						キャッシュフローヘッジ						年金と 退職後 平面図						合計する
2021年1月1日現在の残高						$	108					$	12					$	(260)					$	(140)
純収益を実現しない						(103)						(1)						1						(103)
AOCIから再分類された金額						—						(4)						6						2
その他全面収益(赤字)						(103)						(5)						7						(101)
2021年9月30日現在の残高						$	5					$	7					$	(253)					$	(241)

			34			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記8--その他全面収益の構成要素(損失)

AOCIの再分類と関連する税収の影響は以下のとおりである

AOCIから再分類する
(百万ドル)						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
AOCIの詳細						2022						2021						2022						2021						文中で影響を受けた行項目WHERE NET 収入一覧表
キャッシュフローのヘッジ：
キャッシュフローヘッジの実現損失						$	5					$	(2)					$	9					$	(6)					ローンとレンタルの利息と費用
税金(福祉)						(1)						1						(2)						2						所得税費用
						4						(1)						7						(4)
年金と退職後の計画：
以前のサービス費用と純精算損失を償却する						4						3						8						8						その他の費用
税金(福祉)						(1)						(1)						(2)						(2)						所得税費用
						3						2						6						6
AOCIから完全に再分類する						$	7					$	1					$	13					$	2

			35			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			注9-1株当たり収益

注9-1株当たりの収益

普通株の基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである

1株当たりの収益計算
			3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル、1株当たりのデータを除く)			2022						2021						2022						2021
純収入			$	268					$	235					$	642					$	781
非持株権の純収入に起因することができます			3						3						8						9
持株権益の純収入に起因することができる			265						232						634						772
優先配当金			8						8						24						29
普通株主が得られる純収入			$	257					$	224					$	610					$	743
加重平均発行済み普通株式-基本			535,986						545,818						534,613						549,434
希釈性制限株·業績持分奨励とオプションの影響			6,655						4,001						7,258						4,765
希釈性転換可能優先株の影響(A)			27,512						—						21,667						—
加重平均普通株式発行-希釈後			570,153						549,819						563,538						554,199
基本的に1株当たりの収益			$	0.48					$	0.41					$	1.14					$	1.35
薄めて1株当たりの収益			$	0.45					$	0.41					$	1.08					$	1.34

(A)FHNは2022年第1四半期に$を発行した494Gシリーズは優先株を変換することができ、完成すべきTD合併またはTD合併プロトコルの終了時に普通株に変換することができる。変換可能機能に関するより多くの情報は、変換率を含むので、付記7-優先株を参照されたい。

次の表は平均未償還オプションと他の持分奨励を示しています。これらのオプションと他の持分奨励は、希釈後の1株当たり収益の計算から除外されています。それらは逆償却されているからです(行使価格がより高いです)

この期間の加重平均市価)または業績条件を満たしていない：

逆希釈持分奨励
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(千株)						2022						2021						2022						2021
株式オプションは1株当たりの収益を希釈する計算には計上されない						11						2,901						35						1,431
1株当たりの収益を希釈して計算した株式オプション加重平均行権価格を計上しない						$	26.03					$	17.75					$	25.65					$	20.64
1株当たりの収益を希釈して計算した他の持分奨励金は計上しない						493						2,464						199						1,394

			36			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記10--または事項およびその他の開示

付記10-あるいは事項やその他の開示

事件があったり

負債の概要

または負債は通常の業務過程で発生する。それらは一般的に訴訟、仲裁、調停、そして他の形態の訴訟と関連がある。現在，FHNとその子会社に対する様々な訴訟事項が脅かされたり懸案されている。さらに、FHNは、連邦、州、地方規制機関、他の政府当局、および他の当事者から、FHNの現在または以前の業務の様々な事項に関する情報要求、伝票、または他の問い合わせを受けることがある。このような問題は多くの場合懸案であり，これらの問題が発生した場合，FHNは通常連携を行う.未解決および脅威の訴訟事項は当事者によって解決されることがあり、未解決事項が法廷または仲裁人の前で解決されたり、撤回されたりすることがある。解決方法にかかわらず、1つの問題の状況は短い時間で最も大きな変化が発生することが多く、長い間実質的な活動がほとんどない後に発生することが多い。これらの事項の結果自体を予測することが困難であることを考慮して、特にクレーム者が非常に大きなまたは不確実な損害賠償を求める場合、または事件が新たな法的理論または大量の当事者に関連する場合、またはクレームまたは他の訴訟が提起される可能性があるが提起されていない場合、FHNは、これらの事項の最終結果が何であるかを合理的に決定することができず、これらの事項が最終的に解決される時間が何であるか、または各事項に関連する最終的な損失または影響が何であるかを合理的に決定することができない。FHNは、適用される財務会計基準の規定に基づいて、損失が可能かつ合理的に評価できる場合には、訴訟事項のために損失又は責任を確立する。ある事象の損失が可能であり、一連の可能な損失結果が利用可能な最適な推定である場合、会計基準は、その範囲のローエンドで負債を決定することを要求する。

既存の知識によると、弁護士に相談した後、経営陣は、脅威または係属中の訴訟事項に関連するまたは損失がFHNの総合財務状況に重大な悪影響を与えるべきではないと考えているが、任意の特定の報告期間におけるFHNの経営業績に重大な影響を与える可能性があり、その期間の結果に部分的に依存する。

重大な損失や事項

本説明で使用されるように、報告された実質的に解決されたまたは他の方法で実質的に解決された事項に加えて、FHNの“重大な損失または有事項”は、一般に、(I)FHNが重大な損失を決定したことが可能であり、適用された財務会計指針に基づいて重大な損失責任を確立した以下のカテゴリのうちの少なくとも1つに分類される

(Ii)FHNは、重大な損失が可能であると決定されたが、重大な損失責任の金額または範囲を合理的に推定することができない、または(Iii)FHNは、重大な損失は不可能であるが、合理的に可能であり、合理的に可能な重大な損失の金額または範囲を推定することができる。適用会計基準の定義によると、FHNが重大な損失結果を出す可能性が低い場合、損失は合理的である。FHNは、第(I)または(Ii)クラスに記載されているすべての事項を含む、いくつかの係属中または脅威の訴訟事項のための開示を提供または開示しており、第(Iii)クラスに記載されているいくつかの事項も時々開示される。なお、本説明では、FHN 2009年前の担保融資発行やサービス業務に関する他の事項や事項群について検討した。本説明で議論したすべての訴訟事項のうち、和解または他の方法で解決されない限り、FHNは望ましい弁護理由があると考え、これらの弁護措置を積極的に採用しようとしている。

訴訟事項の進展に伴い，FHNは四半期ごとに訴訟事項の責任を再評価する。2022年9月30日現在、このようなすべてのまたは損失事項のために決定された負債総額は#ドルです2百万ドルです。このような負債はタイトル下で議論された負債とは分離されている住宅ローンの買い戻しと保証責任下です。

各重大な損失またはある事項において、別の説明がない限り、原告勝訴、抗弁勝訴、原告勝訴部分勝訴、または事件は当事者によって解決される可能性は低い。2022年9月30日までに、FHN推定では、すべての重大な損失またはある事項について、今後の期間に推定可能な合理的な可能な損失が現在確定している負債を超え、合計範囲はゼロ$未満に低下します1百万ドルです。

上述した一般的な不確実性および以下に言及される各事項の具体的な不確実性のために、FHNが任意の特定の事項で受ける最終的な将来の損失は、その事項が現在決定されている責任金額(あれば)を大幅に超える可能性がある。

2009年前の住宅ローンビジネスのリスク開放

FHNは2009年までにFHNが開始した担保融資であり、FHN組織の証券化以外に売却された“売却された他の全融資”に関する賠償要求と抗争している。これらのクレームは、FHNが発行した融資が融資買い手の証券化された担保融資に関する損失をもたらしたと主張している。クレームは一般的にFHN販売の特定のローンの具体的な欠陥を含まない。逆に、クレームは、FHNは、クレーム者が全損失を評価することによって推定された損失の一部に責任があると主張する

			37			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記10--または事項およびその他の開示

FHNがクレーム者に売却した他のすべてのローンは、クレーム者の証券化に関連する比較的大きな数の融資総額である。以下の態様の重大な不確実性のため、FHNは、これらの事項のRPL範囲を推定することができない：請求者が主張する融資源の数および根拠の事実、FHNの契約賠償契約のこれらの事実および出所への適用性、および賠償クレームを支持する可能性がある場合、任意の法律弁護、反クレーム、他の反立場、または第三者クレームがFHNのクレームまたはFHNへのその影響をキャンセルまたは減少させる可能性があるかどうか。

FHNにもサービス義務に関する賠償要求がある。最も重要なのは、Nationstar Mortgage LLCからで、同社は現在、さんクーパーとして事業を展開しています。Nationstarは2013年と2014年のFHN担保融資サービス義務と資産の買い手であり、FHNの二次サービス業者でもある。二次サービスの手配と購入取引によると、Nationstarは担保ローンに関連するいくつかの賠償義務を主張している。この問題は現在訴訟中ではないが、未来の訴訟は可能だ。以下の態様の重大な不確実性のため、FHNは、この事項のRPL範囲を推定することができない：Nationstarの各クレームの適切な性質および各クレームに対する立場、クレームされた賠償可能なイベントの数および背後の事実、FHNの契約賠償契約のこれらの事実および事件への適用性、および事実およびイベントが賠償クレームを支持する可能性がある場合、任意の法律弁護、反クレーム、他の反立場、または第三者クレームがFHNに対するクレームまたはFHNへのその影響をキャンセルまたは減少させる可能性があるかどうか。

FHNには2009年前の担保融資業務に関する追加的な潜在的開口がある。これらの問題のうちいくつかはすでに訴訟となっており、FHNは現在これらの訴訟は無関係であると推定されており、いくつかは非訴訟クレームまたは脅威であり、一部は伝票または他の情報請求のみであり、いくつかの分野では、FHNはアクティブまたは脅威の紛争があることを示す兆候がない。これらの事項のいくつかは、最終的に和解をもたらす可能性があり、いくつかは最終的に不利な訴訟結果をもたらす可能性があるが、上記の重大な損失または負債があるか、または上記RPLの範囲内に計上されることはない。

住宅ローンの買い戻しと保証責任

FHNの買い戻しおよび停止負債は、主に2009年前の担保融資業務に関連しており、現在行われている担保ローンの買い戻し、全体的な担保ローン、停止/サービス需要、およびいくつかの関連リスク開放における推定損失内容を補うための計算項目、および現在行われているいくつかの既知のクレームに含まれていないいくつかの既知のクレームに関連する推定損失内容を含む。FHNは，適用された損失推定方法により各時期に決定された推定発生可能な損失を現在の準備金レベルと比較する.推定に必要な負債水準の変化は、必要に応じて担保償還権準備金の買い戻しと喪失により記録される。

現在入手可能な情報と経験に基づいて、FHNはすでにそのローンの買い戻し、整備、償還といくつかの関連リスクを評価し、すでに#ドルの損失を累積した16百万ドルとドル172022年9月30日と2021年12月31日まで別れるそれは.これらの債務に対するFHNの推定負債は、総合貸借対照表上の他の負債に反映されなければならない。負債の増加/削減費用/費用沖販売は、総合損益表の他の収入に計上される。これらの推定数は、各貸借対照表の日付までに存在する既存の情報および事実パターンに基づいており、将来的に変化する可能性がある。これらの要因のいずれかの変化は、FHN負債の推定に深刻な影響を及ぼす可能性がある。

その他の開示

賠償契約と保証

正常な業務過程において、FHNはその役員と高級管理者に対する法律訴訟について賠償協定を締結し、そして引受協定、合併と買収協定、融資販売、契約承諾と各種の他の商業取引或いは手配締結基準について陳述と保証を行う。

FHNは、これらのプロトコルによって負担される義務の範囲は、将来のイベントの発生に依存するため、このようなプロトコルが要求する可能性のある最高の潜在的支払い金額を推定することができない。

			38			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記11-退職計画

注11-退職計画

FHNは、2007年9月1日またはそれ以前に雇われたまたは再雇用された従業員に、非支払いで合格した固定収益年金計画を支援する。年金給付は、サービス年限、退職間近またはその他の離職時の平均補償、および推定年齢社会保険福祉から計算される65それは.この計画下の福祉は“凍結”されているため、2012年以降のサービス年限や報酬の変化は当然の福祉に影響を与えない。最低払込金は精算で確定した額をもとに、総福祉義務に資金を提供する。年金保護法に規定されている年金資金調達要求、国内収入法に規定されている最高減額、計画資産の実態及び規制環境の傾向に基づいて、当該計画に入金するか否かを決定する。FHNは$を寄付した62021年、合格した年金計画に100万ドルを寄付する。経営陣は現在、FHNが2022年に合格した年金計画に貢献すると予想している。

FHNはまた、いくつかの追加退職計画を含む不合格計画を維持している

適格年金計画の下で福祉が税金規則によって制限されている従業員。これらの他の不合格計画には資金がなく、これらの計画に対する支払いは、不合格計画に基づいて支払われるすべての福祉をカバーしている。不合格計画に基づいて支払われたお金は#ドルです52021年は100万である。FHNは不合格の計画に基づいて#ドルの給付を支払う予定だ52022年には100万人に達する。

サービスコストは合併損益表の人件費に計上される。定期的な福祉純費用の他のすべての構成要素は他の費用に含まれている。

FHNの年金計画及びその他の退職後福祉計画に関するより多くの情報は、改訂されたFHN 2021年年次報告Form 10−Kに付記されている18−退職計画及び他の従業員福祉を参照されたい。

9月30日までの3カ月と9カ月の定期福祉純費用構成は以下の通り

純定期収益コストの構成
						9月30日までの3ヶ月間												9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)						2022						2021						2022						2021
純定期収益コストの構成
利子コスト						$	5					$	4					$	15					$	12
計画資産の期待リターン						(6)						(7)						(18)						(15)
償却は確認されていない
損失を精算する						4						2						8						6
他にも						—						—						—						2
定期純収益コスト						$	3					$	(1)					$	5					$	5

			39			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記12-業務分類情報

付記12-業務細分化情報

FHNの運営部門は以下の部分からなる

•地域銀行業務Segmentは、主に米国南部および他の選択された市場の消費者や商業顧客に、従来の融資や預金を含む金融商品やサービスを提供する。地域銀行はまた、消費者顧客に投資、富管理、財務計画、信託、資産管理サービスを提供する。

•専門銀行業務細分化市場には、専門的な業界知識を持つ製品とサービスを提供するビジネスラインが含まれている。 専門銀行の業務範囲には、資産ベースの融資、担保倉庫ローン、商業不動産、特許経営金融、代理銀行、設備金融、担保ローンと所有権保険が含まれる。 伝統的なローンと預金業務のほか、専門銀行業務は財務管理解決策、融資銀団と国際銀行業務を提供する また、専門銀行業務は、米国や海外機関の顧客向けの固定収益証券販売、取引、引受、戦略、融資販売、ポートフォリオコンサルティングサービス、デリバティブ販売にも集中している。

•会社細分化市場は主に企業支持機能から構成され、リスク管理、監査、会計、財務、実行オフィスと企業を含む

通信する。人的資源，財産，技術，信用リスクや銀行業務などの共有支援サービスを地域銀行，専門銀行，会社の活動に割り当てる また、会社部門は、卸売資金、流動性、および資本管理および分配を含む会社の業務活動を支援するための資本·資金の集中管理を含む。会社の一部には、2009年前の担保融資銀行要素、第二消費者および信託優先融資の組み合わせ、その他の脱退した業務のような二次業務に関連する収入および費用も含まれる。

FHNは定期的にその細分化市場を調整し、管理或いは戦略変化を反映する。FHNはまた、部門間で費用および持分を分配する方法を修正することができ、これは、履歴部門の結果を変更する可能性がある。業務部門の収入、費用、資産、および権益レベルは、それらの具体的に識別可能な、または内部分配方法に従って割り当てられたレベルを反映する。割当ては内部で定められた割当てと割当てに基づいているため，ある程度主観的である.一般的に、すべてのタスクと支出は、列挙されたすべての期間に一貫して適用される。

			40			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記12-業務分類情報

次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の業務部門の財務情報が報告されています

分部財務情報
			2022年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
純利息収入			$	517					$	138					$	7					$	662
信用損失準備金			43						17						—						60
非利子収入(A)			110						64						39						213
非利子支出(B)			304						104						61						469
所得税前収入			280						81						(15)						346
所得税支出			65						20						(7)						78
純収益(赤字)			$	215					$	61					$	(8)					$	268
平均資産			$	42,815					$	19,749					$	19,986					$	82,550
			2021年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
純利息収入			$	444					$	154					$	(106)					$	492
信用損失準備金			(52)						(33)						—						(85)
非利子収入			113						142						(8)						247
非利子支出(B)			292						139						95						526
所得税前収入			317						190						(209)						298
所得税支出			74						46						(57)						63
純収益(赤字)			$	243					$	144					$	(152)					$	235
平均資産			$	40,908					$	20,505					$	26,988					$	88,401

(a) 2022 includes a $21会社部門の所有権保険業務の売却に関連した百万ドルの収益

(b) 2022 and 2021 includes $24百万ドルとドル46会社分部とIBKC合併及び完成すべきTD合併に関連する合併及び統合支出はそれぞれ百万元である

			2022年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
純利息収入			$	1,410					$	424					$	(151)					$	1,683
信用損失準備金			64						(4)						(10)						50
非利子収入(A)			337						265						40						642
非利子支出(B)			911						349						190						1,450
所得税前収入			772						344						(291)						825
所得税支出			181						84						(82)						183
純収益(赤字)			$	591					$	260					$	(209)					$	642
平均資産			$	41,779					$	20,071					$	23,949					$	85,799

			41			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記12-業務分類情報

			2021年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
純利息収入			$	1,319					$	466					$	(289)					$	1,496
信用損失準備金			(169)						(60)						(16)						(245)
非利子収入			323						477						29						829
非利子支出(B)			837						441						289						1,567
所得税前収入			974						562						(533)						1,003
所得税支出			228						136						(142)						222
純収益(赤字)			$	746					$	426					$	(391)					$	781
平均資産			$	41,931					$	20,717					$	24,483					$	87,131

(a) 2022 includes a $21会社部門の所有権保険業務の売却に関連した百万ドルの収益

(b) 2022 and 2021 includes $99百万ドルとドル148会社分部とIBKC合併及び完成すべきTD合併に関連する合併及び統合支出はそれぞれ百万元である

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の主要製品ラインと報告部門別のFHNの非利息収入を反映しています

部門別の非利子所得明細
			2022年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
非利息収入：
固定収益(A)			$	—					$	46					$	—					$	46
預金取引と現金管理			39						2						2						43
経営·管理費·手数料			23						—						—						23
住宅ローン銀行業務および業権収入			—						9						—						9
クレジットカードとデジタル銀行手数料			19						—						2						21
その他のサービス料と料金			8						5						—						13
信託サービスと投資管理			11						—						—						11
証券収益(赤字)，純額(B)			—						—						12						12
収入を繰延する			—						—						(3)						(3)
その他の収入(C)			10						2						26						38
非利子収入総額			$	110					$	64					$	39					$	213

			42			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記12-業務分類情報

			2021年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
非利息収入：
固定収益(A)			$	—					$	96					$	—					$	96
預金取引と現金管理			40						3						1						44
経営·管理費·手数料			24						—						—						24
住宅ローン銀行業務および業権収入			—						34						—						34
クレジットカードとデジタル銀行手数料			18						1						2						21
その他のサービス料と料金			6						5						1						12
信託サービスと投資管理			13						—						—						13
証券収益(赤字)，純額(B)			—						—						1						1
収入を繰延する			—						—						3						3
債務返済損失			—						—						(23)						(23)
その他の収入(C)			12						3						7						22
非利子収入総額			$	113					$	142					$	(8)					$	247

(a)2022年と2021年にはドルが含まれます13百万ドルとドル12保険、ポートフォリオ相談、および他の非利息収入は、それぞれASC 606“顧客との契約収入”の範囲内にある

(b)ASC 606の範囲から除外された非利子収入を表す。列報金額は、情報を提供するために、非利子収入総額を照合する。

(c)ASC 606の範囲内には、信用状手数料および保険手数料が含まれる。

			2022年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
非利息収入：
固定収益(A)			$	—					$	170					$	—					$	170
預金取引と現金管理			115						7						7						129
経営·管理費·手数料			71						—						—						71
住宅ローン銀行業務および業権収入			—						65						—						65
クレジットカードとデジタル銀行手数料			57						2						5						64
その他のサービス料と料金			24						17						—						41
信託サービスと投資管理			36						—						—						36
証券収益(赤字)，純額(B)			—						—						18						18
収入を繰延する			—						—						(24)						(24)
その他の収入(C)			34						4						34						72
非利子収入総額			$	337					$	265					$	40					$	642

			43			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記12-業務分類情報

			2021年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)			地域銀行業務						専門銀行業務						会社						統合された
非利息収入：
固定収益(A)			$	1					$	323					$	—					$	324
預金取引と現金管理			117						8						5						130
経営·管理費·手数料			65						—						—						65
住宅ローン銀行業務および業権収入			—						124						2						126
クレジットカードとデジタル銀行手数料			51						2						6						59
その他のサービス料と料金			18						12						2						32
信託サービスと投資管理			39						—						—						39
証券収益(赤字)，純額(B)			—						—						12						12
収入を繰延する			—						—						12						12
債務返済損失			—						—						(23)						(23)
その他の収入(C)			32						8						13						53
非利子収入総額			$	323					$	477					$	29					$	829

(a)2022年と2021年にはドルが含まれます33百万ドルとドル352022年と2021年はそれぞれ保険、ポートフォリオ相談、その他の非利息収入であり、範囲はASC 606であり、“顧客との契約収入”である

(b)ASC 606の範囲から除外された非利子収入を表す。列報金額は、情報を提供するために、非利子収入総額を照合する。

(c)信用状費用と保険手数料をASC 606の範囲に含める.

			44			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記13--可変利息実体

注13-可変利子実体

FHNはGAAPで定義されたVIEとみなされる様々なエンティティに株式投資を行う。VIEには、一般に、他の当事者の追加的な従属財務支援なしに、その活動に資金を提供するのに十分なリスク·エクイティがない。会社の可変権益は実体の契約、所有権または他の貨幣権益から来ており、これらの権益は実体純資産の公正価値の変動に伴って変化する。FHNがエンティティの主な受益者である場合、FHNはVIEを統合する。FHNの可変利益がVIEに最も影響を与える活動を指導し、VIEに重大な影響を与える可能性のある利益(または損失の義務を負う)を得る権利がある場合、FHNはVIEの主な受益者である。持つ可変権益がVIEに重大な影響を与える可能性があるかどうかを決定するために、FHNはVIEに参加する性質、規模と形式に関する定性的と定量的な要素を考慮した。FHNはそれがVIEの主な受益者であるかどうかを持続的に評価する。

合併可変利子実体

FHNは、その従業員に繰延報酬計画を提供することに関連するいくつかのラビ信託基金を確立している

FHNは従業員の現金補償を提供し、信託基金の支払いを延期し、信託基金による基礎投資を指導する。FHNが破産した場合にのみ、FHNの債権者はこれらの信託資産を使用することができる。これらの信託は、FHNが提供されたサービスと交換するためにその従業員に持分を提供するため、信託に持分リスクが存在しないため、VIEとみなされる。FHNはラビ信託の主な受益者とされており、ラビ信託による基礎投資を指導することにより、ラビ信託の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるためである。また、FHNは、債務弁済を超える任意の資産価値を得る権利があり、ラビ信託資産を超える従業員債務に資金を提供する義務があるため、FHNは信託会社にとって重大な利益または損失を得ることができる。

次の表は、FHN統合の繰延給与計画で使用されるラビ信託に関する資産と負債の帳簿価値を2022年9月30日と2021年12月31日までにまとめた

合併後のVIE
(百万ドル)												2022年9月30日												2021年12月31日
資産：
その他の資産												$	173											$	205
負債：
その他負債												$	146											$	179

非合併可変利子実体

低所得住宅税収控除パートナーシップ

指定された完全子会社により、第一地平線銀行は各種パートナーの有限パートナーとして株式投資を行い、これらのパートナーはLIHTCを用いて経済適用住宅プロジェクトを援助する。これらの投資の目的は、満足できる資本リターンを実現し、FHNのコミュニティ再投資イニシアティブを支援することである。LIHTCパートナーシップは関連しない一般的なパートナーによって管理されており，これらのパートナーはパートナーシップの業績に最も影響を与える活動を指導する権利がある.したがって、FHNはいかなるLIHTCパートナーシップの主要な受益者でもない。したがってFHNは

これらのVIEおよびこれらの他の資産に投資するアカウントを総合貸借対照表に統合する。

比例償却法によると、FHNはLIHTCのすべての条件を満たす投資を占めている。この方法によれば、エンティティは、受信した税収控除及び他の税収割引の割合で投資の初期コストを償却し、純投資実績を所得税支出の構成要素として確認する。比例償却法に適合しないLIHTC投資は権益法を用いて計算される。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、非合格LIHTC投資に関する費用は重要ではない

			45			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記13--可変利息実体

次表は，LIHTC投資が比例償却法で計上した2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合収益表が所得税支出に及ぼす影響をまとめた。

LIHTCの税金への影響
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)						2022						2021						2022						2021
所得税費用(福祉)：
条件付きLIHTC投資の償却						$	11					$	9					$	33					$	26
低所得住宅税収控除						(11)						(8)						(35)						(25)
条件を満たしたLIHTC投資に関するその他の税金割引						(3)						(2)						(9)						(7)

その他の税金は投資を免除します

指定された子会社を通じて、第1スカイライン銀行は定期的に非管理メンバーとして様々な有限責任会社に株式投資を行い、これらの有限責任会社はNMTCを利用したコミュニティ開発プロジェクトを支援する。第1スカイライン銀行はまた、太陽エネルギーおよび歴史的税金相殺を取得したエンティティに有限パートナーまたは非管理メンバーとして株式投資を行う。これらの投資の目的は、満足できる資本リターンを実現し、FHNのコミュニティ再投資イニシアティブを支援することである。これらのエンティティは，First Horizon Bankの子会社がベンチャーキャピタル投資の保有者を代表するが，実体業績に最も影響を与える活動を指導する能力がないためVIEとみなされている

小発行者信託第一選択ホールディングス

First Horizon Bankは，小型銀行や保険企業のために強制償還可能な優先資本証券(“信託優先株”)を発行する信託に可変権益を持つ.第一地平銀行はこのような信託活動に投票権を持っていない。信託の唯一の資産は企業の二次債券を発行することだ。これらの信託債権者は第一スカイライン銀行の資産に対して追徴権を持たない。第一スカイライン銀行は信託証券の保有者にすぎないため、信託の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権限がないため、信託の主な受益者とはみなされない。第一地平銀行はこのような信託会社に財務支援を要求する契約を持っていない。

表内信託優先証券化

2007年、First Horizon Bankはいくつかの小発行者信託優先株を証券化し、その基礎信託はVIEの定義に適合し、リスクのある株式投資の所有者は投票権または同様の権利によって実体経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利がないので、VIEの定義に適合する。第一地平線銀行はサービスや他の意思決定権を保持していないので、第一地平線銀行は主な受益者ではありません

信託の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利がある。このため、第1スカイライン銀行は、その総合貸借対照表において、証券化により受信した資金を長期借入金として入金する。第一スカイライン銀行は、この信託基金のための財務支援の契約要件を提供していない。

機関担保融資支援証券を持つ

FHNは各種機関証券化信託発行の証券を持っている。信託の制限に基づいて、信託は、リスクに直面している株式投資の所有者が投票権または同様の権利によって、実体の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権限がないので、VIEの定義に適合する。FHNは、信託活動の性質やFHN保有株式の規模によって、信託会社にとって重大な利益や吸収損失を得る可能性がある。しかし、FHNは信託証券の保有者にすぎず、信託の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権限もなく、信託の主な受益者ともみなされていない。FHNはこれらの信託会社に財務支援を要求する契約を持っていない。

商業融資不良債務再編

いくつかの苦境に陥った商業融資については、第1スカイライン銀行は、契約満了金を受け取る可能性を増加させるために、借り手の債務条項を再編する。問題のある債務再構成の後、借り手エンティティは、追加の従属財務サポートまたはその融資条項の再構成がなければ、その活動に資金を提供することを可能にするのに十分ではないので、エンティティがVIEであるかどうかの予備決定を再検討しなければならないので、借り手エンティティは、一般にVIEの定義に適合する。第一地平銀行は、このような苦境に陥った商業借り手の運営に最も大きな影響を与える活動を指導する権限がないため、提供された融資規模に応じて、第一地平線銀行が潜在的な重大な収益及び損失に直面しても、主な受益者とはみなされない

			46			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記13--可変利息実体

借金の実体。第1スカイライン銀行は、借金実体に財政支援の契約要件を提供していないが、債務条項の再編時に決定されたいくつかの出資承諾に加えて、これらの約束は、売却の基礎担保の準備を可能にする。

専有信託優先株発行

買収と同時に、FHNは複数回発行された信託優先債に基づく二次債務を買収した。すべての信託は資本の所有権利益のためVIEとされている

評価信託においてリスクのある株式投資の保有者が実体の経済表現に最も影響を与える活動を指導する能力があるか否かを評価する際には、これらの信託への出資は“リスクあり”とはみなされない。したがって、FHNは、信託における所有権権益が“リスクがある”とみなされないので、信託の主な受益者とはならない。したがって、FHNはどんな信託基金も統合していない次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのFHN非合併VIEをまとめています

2022年9月30日までの非合併VIE
(百万ドル)						極大値 損失が口を開く						負債.負債 公認の						分類する
タイプ
低所得住宅協力パートナーシップ						$	445					$	160					(a)
その他税控除投資(B)						87						67						その他の資産
小型発行者信託優先株(C)						172						—						ローンとレンタル
貸借対照表内信託優先証券化						27						87						(d)
保有機関担保融資支援証券(C)						8,785						—						(e)
商業融資問題債務再編(F)						55						—						ローンとレンタル
専有信託優先発行(G)						—						167						定期的に借金する

(a)最大損失開放口は$285100万ドルの現在の投資と160契約資金で約束した百万ドルを計算します。計上すべき支払は将来の出資活動に対する無条件契約債務であり、他の負債でも確認されている。FHNは現在、2024年末までにこれらの約束に資金を提供することを要求される見通しだ。

(b)最大損失の開放は現在の投資の価値を代表する

(c)最大損失の開放は現在の投資の価値を代表する。FHNは信託証券の保有者のみであるため、債務は認められない。

(d)$も含めて112ローンとレンタルの百万ドルとドルに分類します2取引証券に分類された百万ドルは$を相殺しました87百万は定期借款に分類される。

(e)$も含めて296取引証券に分類された百万ドルは1.4満期までの10億ドルと7.110億ドルは売却可能な証券に分類される

(f)最大損失開放口は$55当期売掛金百万ドル違います。苦境に陥った債務再編に係る商業借り手の融資に対する追加契約資金約束。

(g)FHN参加の性質により，損失リスクは存在しない

2021年12月31日までの非合併VIE
(百万ドル)						極大値 損失が口を開く						負債.負債 公認の						分類する
タイプ
低所得住宅協力パートナーシップ						$	382					$	129					(a)
その他税控除投資(B)						77						56						その他の資産
小型発行者信託優先株(C)						195						—						ローンとレンタル
貸借対照表内信託優先証券化						27						87						(d)
保有機関担保融資支援証券(C)						8,550						—						(e)
商業融資問題債務再編(F)						98						—						ローンとレンタル
専有信託優先発行(G)						—						167						定期的に借金する

(a)最大損失開放口は$253100万ドルの現在の投資と129契約資金で約束した百万ドルを計算します。計上すべき支払は将来の出資活動に対する無条件契約債務であり、他の負債でも確認されている。FHNは現在、2024年末までにこれらの約束に資金を提供することを要求される見通しだ。

(b)最大損失の開放は現在の投資を表しています。

(c)最大損失の開放は現在の投資の価値を代表する。FHNは信託証券の保有者のみであるため、債務は認められない。

(d)$も含めて112ローンとレンタルの百万ドルとドルに分類します2取引証券に分類された百万ドルは$を相殺しました87百万は定期借款に分類される。

(e)$も含めて526取引証券に分類された百万ドルは712満期までの百万ドルとドルに分類されています7.310億ドルは売却可能な証券に分類される。

(f)最大損失開放口は$94当期売掛金百万ドルとドル4苦境に陥った債務再編に関連した商業借り手の融資契約資金は数百万ドルに達することを約束した

(g)FHN参加の性質により，損失リスクは存在しない。

			47			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記14-派生ツール

付記14-派生商品

通常業務過程において、FHNは、その固定収益及びリスク管理業務により、そのリスク管理戦略の一部として、各種金融商品(デリバティブ契約及び信用に関する合意を含む)を使用し、顧客ニーズを満たす手段とする。派生ツールが受ける信用と市場リスクは、公認会計原則によって要求される貸借対照表に記録された金額を超える。これらの金融商品の契約金額または名目金額は、必ずしも信用または市場リスクの金額を表すとは限らない。しかし、それらは様々な種類の金融商品に参加する程度を測定するために使用されることができる。このようなツールに対する制御と監視手続きが確立され、定期的に再評価された。法律援助事務室はこのような金融商品の使用と有効性を統制し、調整し、監視する。

信用リスクとは、取引側が契約条項に従って義務を履行できなければ、発生する可能性のある潜在的損失である。信用開放の測定基準は、公正な価値を持つ契約のリセットコストである。FHNは、国家取引所、一級取引業者、または承認された取引相手を通じて金融商品取引を行い、可能な限り相互保証金と総純額決済協定を使用して潜在リスクの開放を制限し、信用リスクを管理する。FHNはまた、信用リスクを制限するために、ある取引相手との担保入金要求を保持している。中央手形交換所で公表または受信された毎日の保証金は、関連する派生ツール契約の合法的な決済とみなされ、総合貸借対照表における各契約の列報純額をもたらす。毎日保証金を決済と見なすことはヘッジ会計やデリバティブ契約の適用損益に影響を与えない。FHNは2022年9月30日と2021年12月31日にドルを所有しています220百万ドルとドル181百万ドルの現金と39百万ドルとドル102主要純額決済手配下の担保入金に関する現金百万ドルは、担保入金敷居と調整可能な契約及びデリバティブ取引相手の過剰担保頭寸に関する担保を含む。取引所取引の契約については，信用リスクは使用する手形交換所に限られる.非取引所取引ツールについては、金融商品の公正価値に収益があり、取引相手が契約条項に従って履行できなかった場合、および/または担保価値が不足していることが証明された場合、信用リスクが発生する可能性がある。主純額決済プロトコルと抵当品台帳要求の他の議論については、本説明以降の“主純額決済と類似プロトコル”というタイトルでの議論を参照されたい。市場リスクとは、主に金利や債務商品の価格変化による金融商品の価値低下による潜在的損失である。FHNは、負う可能性のあるリスクのタイプと程度の制限を確立し、監視することによって、市場リスクを管理する

FHNは、保険価値と保険収益を測定するモデルを使用することによって、このリスクを継続的に測定する。

派生ツール

FHNが各種デリバティブ契約を締結することは，顧客取引を促進するためであり，リスク管理ツールとしてもある。顧客のための契約を作成したところ、FHNは取引業者と上流取引を行い、そのリスクを相殺することができる。中央清算を必要とするトレーダーとの契約は，FHN取引相手となる清算エージェントに更新される.デリバティブは、FHNの金利変化や他の決定された市場リスクへの開放をヘッジするためのリスク管理ツールとしても使用される。

長期契約は場外契約であり、双方は特定の数量の金融商品を特定の価格で売買し、指定された日に受け渡しまたは決済することに同意する。先物契約は取引所で取引される契約であり、双方は特定の数量の金融商品を特定の価格で売買し、指定された日に受け渡しまたは決済することに同意する。金利オプション契約は、購入者に権利を付与するが、義務ではなく、指定された期間内に指定された価格で指定された数の金融商品を購入または販売する。上限と下限は，名目元本金額と基礎指数金利にリンクしたオプションである.金利交換とは，いかなる対象元金も交換せずに，双方が特定の時間間隔で利息を交換して支払うことである.交換は金利交換のオプションであり、購入者に権利を与えるが、義務ではなく、指定された期間内に金利交換協定を達成する。

貿易活動

FHNFは米国債，米国機関，政府担保融資，担保融資，会社と市政固定収益証券，その他の証券を取引し，顧客に流通する。このような証券が決済を遅延させる時、それらは長期契約とみなされる。FHNFはまた，上限，スワップ，下限を含むクライアントに金利契約を締結する.また、FHNFは先物とオプション契約を締結し、その一部の証券在庫に関する金利リスクを経済的にヘッジする。これらの取引は公正価値によって計量され、公正価値変動は非利息収入で確認される。関連資産および負債は、総合貸借対照表において派生資産および派生負債として他の資産および他の負債に入金される。FHNFリスク委員会と信用リスク管理委員会は協力してこれらの取引に関連する信用リスクを緩和する。信用リスクは信用審査、リスク制御限度額と持続監視プログラムによって制御される。総取引収入は$34百万ドルとドル852022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、百万ドル133百万

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記14-派生ツール

そして$2912022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。取引収入は、デリバティブ金融商品および非派生金融商品を含み、総合損益表に固定収益を計上する。

次の表は，2022年9月30日と2021年12月31日までのFHNF取引活動に関するデリバティブをまとめたものである

取引関連デリバティブ
						2022年9月30日
(百万ドル)						概念上の						資産						負債.負債
顧客金利契約						$	3,112					$	3					$	291
上流金利契約を相殺する						3,112						80						3
購入オプション契約						10						—						—
購入した長期と先物						2,089						4						36
売りの長期と先物						2,204						40						3

 

						2021年12月31日
(百万ドル)						概念上の						資産						負債.負債
顧客金利契約						$	3,587					$	84					$	41
上流金利契約を相殺する						3,587						4						8
購入オプション契約						13						—						—
購入した長期と先物						4,430						2						9
売りの長期と先物						5,044						10						2

金利リスク管理

FHNのALCOは、金利変化に起因する収益変動を制御および制限することによって市場リスクを管理することに集中している。有利子資産および有利子負債が異なる満期日または再価格設定特徴を有する場合、金利リスクが存在する。FHNはデリバティブを使用し，主にスワップであり，金利変化が収益に与える影響を緩和することを目的としている。FHNは、長期債務公正価値のスワップ支払いまたは受信された利息を、そのリスクが管理されている負債の支払利息の調整として確認するために使用される。FHNの金利リスク管理政策は、デリバティブを用いて金利リスクや資産や負債の時価をヘッジするものである

推測しているのではありません。また、FHNは、商業顧客に提供される製品の一部として、顧客デリバティブと上流相殺市場ツールを含むいくつかの金利スワップおよび上限を締結しており、これらのツールは完了後に金利リスクを緩和することを目的としている。このような契約はヘッジ会計基準に符合せず、公正価値によって計量し、損益は総合損益表の非利息支出の当期収益内に計上する。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのFHNと金利リスク管理活動に関するデリバティブをまとめたものである

 

金利リスク管理に関するデリバティブ
						2022年9月30日
(百万ドル)						概念上の						資産						負債.負債
顧客金利契約ヘッジ
ヘッジ·ツールとヘッジ·プロジェクト：
顧客金利契約						$	8,315					$	—					$	611
上流金利契約を相殺する						8,315						184						—

			49			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記14-派生ツール

						2021年12月31日
(百万ドル)						概念上の						資産						負債.負債
顧客金利契約ヘッジ
ヘッジ·ツールとヘッジ·プロジェクト：
顧客金利契約						$	8,037					$	202					$	29
上流金利契約を相殺する						8,037						4						15

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のFHN金利リスク管理活動に関するデリバティブの収益(損失)をまとめています

金利リスク管理に関するデリバティブ収益(損失)
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
						2022						2021						2022						2021
(百万ドル)						利益を得る						利益を得る						利益を得る						利益を得る
顧客金利契約ヘッジ
ヘッジ·ツールとヘッジ·プロジェクト：
顧客金利契約(A)						$	271					$	(29)					$	788					$	(197)
上流金利契約(A)を相殺する						(271)						29						(788)						197

(a)収益(損失)は連結損益表内の他の費用に計上される。

キャッシュフローヘッジ

FHNは2021年前に変動報酬に入り、債務商品の利息支払いに関連するキャッシュフローの変化への開放を管理するために固定金利スワップを受けた。IBKCの合併と同時に、FHNは金利契約(下限と襟)を買収し、これらの契約はキャッシュフローヘッジとして再指定されている。債務ツールには、主に満期まで保有する商業ローンが含まれており、これらのローンの利息支払いは、1ヶ月期のロンドン銀行の同業借り換え金利に基づいている。

2022年、FHNはキャッシュフローヘッジに指定された金利契約(下限とスワップ)を締結した。これらのヘッジとは、ASU 2020-04による1ヶ月間のSOFRとFHNのいくつかの選択を意味する

ヘッジプロジェクトが1ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利から移行する間、ヘッジ会計の資格を促進する

キャッシュフローヘッジでは、ヘッジ有効性評価に含まれる金利派生ツールの全公正価値変動は、最初に保監所に記録され、その後、保監所から当期収益(利子収入または利息支出)に再分類され、ヘッジプロジェクトによって収益に影響される同期と比較される。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのFHNとキャッシュフローのヘッジに関するデリバティブ活動をまとめています

キャッシュフローのヘッジに関するデリバティブ

2022年9月30日

(百万ドル)

概念上の

資産

負債.負債

キャッシュフローヘッジ

ヘッジツール：

金利契約

$

5,525

$

—

$

82

期間保証項目：

債務ツール(主にローン)に関するキャッシュフローの可変性

適用されない

$

5,525

適用されない

 

			50			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記14-派生ツール

						2021年12月31日
(百万ドル)						概念上の						資産						負債.負債
キャッシュフローヘッジ
ヘッジツール：
金利契約						$	1,100					$	13					$	—
期間保証項目：
債務ツール(主にローン)に関するキャッシュフローの可変性						適用されない						$	1,100					適用されない

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のFHNキャッシュフローヘッジに関するデリバティブの収益(損失)をまとめています

現金フローヘッジに関する派生収益(損失)
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
						2022						2021						2022						2021
(百万ドル)						利益を得る						利益を得る						利益を得る						利益を得る
キャッシュフローヘッジ
ヘッジツール：
金利契約(A)						$	(138)					$	(6)					$	(105)					$	(20)
その他総合収益(損失)で確認された損益						(103)						—						(149)						(1)
収益(損失)はAOCIから利子収入に再分類される						4						(1)						7						(4)

(a)約$20100万ドルの税引前損失は今後12カ月で収益に再分類されると予想される。

その他の派生商品

FHNは二級市場への融資と販売融資を含む担保融資銀行業務を持っている。融資源の一部として、FHNは借り手と金利ロック約束を達成した。また，FHN

未来のある日にローンを渡すために、買い手と長期販売契約を締結する。この2つの契約はいずれも独立デリバティブの資格を満たしており、収益により公正価値で確認されているこれらの契約の名義価値と公正価値を以下の表に示す。

担保融資銀行のヘッジに関するデリバティブ
						2022年9月30日
(百万ドル)						概念上の						資産						負債.負債
抵当ローン銀行ヘッジファンド
締結したオプション契約						$	92					$	—					$	1
書面長期契約						136						5						—

						2021年12月31日
(百万ドル)						概念上の						資産						負債.負債
抵当ローン銀行ヘッジファンド
締結したオプション契約						$	241					$	4					$	—
書面長期契約						404						—						—

			51			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記14-派生ツール

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のFHN担保ローン銀行活動に関するデリバティブの収益(損失)をまとめています

担保銀行のヘッジに関するデリバティブ収益(損失)
						9月30日までの3ヶ月間												9月30日までの9ヶ月間
						2022						2021						2022						2021
(百万ドル)						利益を得る						利益を得る						利益を得る						利益を得る
抵当ローン銀行ヘッジファンド
締結したオプション契約						$	4					$	(3)					$	5					$	(12)
書面長期契約						6						—						33						—
購入の長期契約						—						(2)						—						10

FHNは2020年までにVisa B類株を売却するとともに、デリバティブ取引を行い、この取引により、Visa B類株からVisa A類株への転換割合が調整されるたびに、FHNは現金支払いを受けることになる。2022年9月30日と2021年12月31日現在、Visa B類株の売却に関するデリバティブ負債は$20百万ドルとドル23それぞれ100万ドルですFHNが認めたドル122022年9月30日までの9ヶ月間、Visa B類株の先行売却に関するデリバティブ推定額を百万ドルと調整した192021年12月31日までの1年間でこれらVisa関連デリバティブの評価投入と流れの検討については、付記16--資産と負債の公正価値を参照されたい。

FHNはクロス通貨スワップとクロスマネー金利スワップを利用して非ドル建て融資に対する外貨リスクと金利リスクを経済的に開放している。2022年9月30日と2021年12月31日まで、これらのローンの価値は11百万ドルとドル7それぞれ100万ドルです貸借対照表金額やこれらのデリバティブに関する損益は顕著ではない。

その融資参加/銀団活動に関連して、FHNはリスク参加協定を締結し、この合意により、FHNは借り手の基礎金利デリバティブ契約上の表現を負担したり、借り手の表現について賠償を受けたりする。これらの契約におけるFHNの取引相手は、融資参加/銀団手配に参加する他の融資機関であり、基礎金利派生契約は、借り手のヘッジ金利リスクをヘッジすることを目的としている。借り手が先頭行と合意した金利デリバティブ協定の条項に従ってその義務を履行していない場合、FHNはリスク参加支払い(他の機関は先頭行)または受領(FHNは先頭行)となる

FHNのリスク参加名義価値は2022年9月30日と2021年12月31日現在で$である217百万ドルとドル257100万ドルの派生資産と738百万ドルとドル500それぞれ百万ドルの派生負債です。リスク参加の名目価値/

銀団協定は融資計画に参加する割合と一致する。FHNのリスク分担プロトコルにおける最大のリスク開放または利益は、借り手が違約時に負債の地位にある基礎金利デリバティブ契約の公正価値に依存する。FHNは、その融資組み合わせのための信用損失推定のための同じ信用リスク評価プログラムを確立することにより、リスク参加に関連する借り手に関連する信用リスクを監視する。このような信用リスク推定はリスク参加の公正価値を計上して決定する。スワップ契約で言及されたすべての標的第三者顧客が2022年9月30日と2021年12月31日に違約すると仮定し，標的スワップの公正価値により，これらの合意のリスク開放は実質的ではない

FHNは何らかの預金を持ち，その収益率は株式指数に基づいており，この指数は埋め込まれたデリバティブとみなされ，単独で確認しなければならない書面オプションとされている.書面オプションのリスクは，購入条項と書面オプションに対応するオプションによって相殺され，そのオプションも会社の総合貸借対照表に公正価値で入金される.FHNは、2022年9月30日と2021年12月31日までに、これらの契約に関連する些細な資産と負債を確認した。

総純額決済と同様の合意

FHNは主純額決済プロトコル、相互保証金契約、担保入金要求を使用して、デリバティブ契約の信用リスクを最小限に抑える。取引相手に“相殺権”を許可するデリバティブ契約が複数ある場合、取引相手は、契約に基づいて同一取引相手の純額および担保を相殺して、受取または支払純額を決定することができる主純額決済および類似の合意を使用することができる。以下の議論は、デリバティブのタイプとデリバティブ取引を実行する市場によって異なる可能性があるこれらのスケジュールを概説する。

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記14-派生ツール

金利デリバティブはISDA標準プロトコルフォーマットと一致するプロトコルを遵守する必要がある.現在、すべての金利デリバティブ契約は場外取引形式で締結されており、担保入金要求は各取引相手との純資産或いは負債状況に基づいている。集中清算が必要な契約については，チケット交換所に入る権利のある取引相手に更新し，初期保証金を公表する

デリバティブ契約決済とみなされた既収(入金)現金保証金は、それぞれの派生資産(負債)価値に計上される。金利デリバティブ担保を受け取ったとみなされる現金保証金は、FHNの総合貸借対照表で負債(資産)であることが確認された。

顧客は小さな金融機関の金利デリバティブであり、通常はFHNの取引相手が担保を提供する必要がある。この担保は1つの敷居によって制限され、毎日派生製品の頭寸のレベル或いは公正価値の変化によって調整を行う。違約の場合には、頭寸や関連担保が純額決済を実現することができる。取引相手の質抵当の担保は通常現金や証券です。担保として担保された証券はFHNの総合貸借対照表で確認されていない。ローン手配に関連する金利デリバティブと関連ローンが担保を共有する。約束違反が発生すると、デリバティブやローンの頭寸が純額決済される可能性がある。開示の目的で、すべての担保金額はローンに割り当てられた。

規定された中央清算の前に大きな金融機関と締結される金利デリバティブは通常条項を含み、これらの条項に基づいて、合意下の担保入金敷居は取引相手の信用格付けに基づいて調整される。FHNおよび/またはFirst Horizon Bankの信用格付けが引き下げられた場合、FHNは、取引相手に追加の担保を提供することを要求される可能性がある。逆に、FHNおよび/またはFirst Horizon Bankの信用格付けを向上させる場合、FHNは担保を放出し、将来的により少ない担保を提供することが要求される可能性がある。さらに、取引相手の信用格付けが低下した場合、FHNおよび/または第1の地平線銀行は追加の担保の提出を要求する可能性があり、取引相手の信用格付けが向上しようとする場合、取引相手は余分な担保の解放を要求する可能性がある。当該等手配の担保は、毎日各取引相手との公正価値正味価値持倉変動に応じて調整される。

単一の取引相手によって決定された調整可能な担保を有するすべての派生ツールの公正価値正味値

リリース敷居は$5100万ドルの資産と2902022年9月30日の負債は百万ドル67100万ドルの資産と262021年12月31日の負債は百万ドル。FHNは2022年9月30日と2021年12月31日までに1ドルの担保を受け取った110百万ドルとドル205100万ドルで担保を発表します61百万ドルとドル14これらのプロトコルに関連する正常な業務過程では，それぞれ1000万ドルである.

必要とされる中央決済の前に締結されたいくつかのプロトコルは、取引相手のクレジット格付けが特定のレベル以下に低下した場合の相殺権を含む加速終了条項をさらに含む。取引相手の債務格付け(FHNおよびFirst Horizon Bankを含む)がこれらの最低レベル以下に低下した場合、これらの条項をトリガし、取引相手は合意を終了し、合意下のすべての派生商品契約の即時決済を要求することができる。信用リスクまたは加速終了条項が付いている金利デリバティブのすべての公正純価値は、個別の取引相手によって$とされる194100万ドルの資産と2902022年9月30日の負債は百万ドル74100万ドルの資産と302021年12月31日の負債は百万ドル。FHNは2022年9月30日と2021年12月31日までに1ドルの担保を受け取った302百万ドルとドル213100万ドルで担保を発表します61百万ドルとドル18これらの契約に関連する正常な業務過程では、それぞれ1000万ドルである。

FHNFはその顧客が様々なタイプの証券を売買する.これらの証券が決済を遅延させる場合、それらは長期契約とみなされ、通常、主要純額決済プロトコルの制約を受けない。先物とオプションについては，FHNは第三者による取引を行い，取引は保証金と担保メンテナンス要求の制約を受ける。違約の場合、未平倉は関連担保と一緒に相殺することができる。

今回の開示については、FHNは、FHNが単一取引相手とのすべての契約を純額で決済し、関連証券および現金担保で派生資産または負債純額を相殺することを可能にする主要純額決済および他の同様の合意の影響を考慮する。担保の運用は純デリバリー資産や負債頭寸をゼロ以下にすることはできないため、いかなる余分な担保も次の表には反映されない。

			53			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記14-派生ツール

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表に記載されているデリバティブおよび担保の詳細を提供します

受け取った派生資産と担保
																								貸借対照表における未相殺の総額
(百万ドル)						総金額 認められたのは 資産						総金額 のずれ量 貸借対照表						純額 提出済み資産 貸借対照表(A)						導関数 負債.負債 適用することができます ずれ量						抵当品 了解です						純額
派生資産：
2022年9月30日
金利デリバティブ契約						$	267					$	—					$	267					$	(54)					$	(196)					$	17
長期契約						44						—						44						(11)						(28)						5
						$	311					$	—					$	311					$	(65)					$	(224)					$	22
2021年12月31日
金利デリバティブ契約						$	311					$	—					$	311					$	(32)					$	(181)					$	98
長期契約						12						—						12						(4)						(3)						5
						$	323					$	—					$	323					$	(36)					$	(184)					$	103

(a)統合貸借対照表の他の資産に含まれている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドル7百万ドルとドル2一般に主要純額決済や類似プロトコルの制限を受けないため，派生資産にそれぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルの派生資産は除外されている.

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表に記載されている派生債務および担保の詳細を提供します

 

派生負債および質抵当品
																								未相殺の総金額 貸借対照表では
(百万ドル)						総金額 認められたのは 負債.負債						総金額 のずれ量 貸借対照表						純額 提出済み負債 貸借対照表(A)						導関数 資産 適用することができます ずれ量						抵当品 約束しました						純額
派生負債：
2022年9月30日
金利デリバティブ契約						$	988					$	—					$	988					$	(54)					$	(180)					$	754
長期契約						39						—						39						(11)						(10)						18
						$	1,027					$	—					$	1,027					$	(65)					$	(190)					$	772
2021年12月31日
金利デリバティブ契約						$	93					$	—					$	93					$	(32)					$	(38)					$	23
長期契約						10						—						10						(4)						(1)						5
						$	103					$	—					$	103					$	(36)					$	(39)					$	28

(a)総合貸借対照表の他の負債を計上する。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドル21百万ドルとドル24一般に、主要な純額決済または同様のプロトコルの制約を受けないため、派生ツール負債(主にVisaに関連する派生ツール)は、それぞれこれらの表から除外されている。

			54			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記15--主要純額決済と同様の合意

付記15-主要純額決済と類似協定−買い戻し，逆買い戻し，証券借入取引

買い戻し、逆買い戻しと証券借款取引に対して、FHNと各取引相手は違約が発生した時にすべての未平倉頭寸と関連担保を相殺する能力がある。これらの取引の性質のため、各取引の担保価値は、対応する売掛金または支払すべき価値に近い。FHNによる固定収益業務(転売協定により購入された証券と買い戻し協議により売却された証券)の買い戻しプロトコルについては、取引は、証券及び/又は政府担保融資を担保とし、これらの融資は、決算日に交付され、取引期間全体にわたって一定のままである。FHNが銀行活動を介した買い戻しプロトコル(買い戻しプロトコルに従って売却された証券)については、証券は通常、決済時に担保され、満期になるまで解放される。資産残高については、担保はFHNの総合貸借対照表には含まれていない。貸借対照金の場合、FHN質抵当証券担保は、通常、FHNの取引または販売可能な証券ポートフォリオにある。

今回の開示については、FHNは、FHNが純額に基づいて単一取引相手とのすべての契約を決済し、関連する証券担保で純資産または負債を相殺することを可能にする主要純額決済および他の類似した合意の影響を考慮している。担保の運用は純資産や負債頭寸をゼロ以下に減らすことはできないため、どの余分な担保も次の表には反映されない。

転売契約に基づいて購入された証券には、総合貸借対照表に転売協定に従って売却された連邦基金と購入された証券が含まれる。買い戻し契約に基づいて売却された証券は短期借入金に含まれる。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに転売契約によって購入された証券と取引相手質権の担保の詳細を提供します

転売契約により購入した証券
																								未相殺の総金額 貸借対照表
(百万ドル)						総金額 認められたのは 資産						総金額 のずれ量 貸借対照表						純額 提出済み資産 貸借対照表では						ずれている 販売された証券 協議によると 買い戻し						証券担保品 (上では識別されていない FHNの貸借対照表)						純額
転売契約に基づいて購入した証券：
2022年9月30日						$	492					$	—					$	492					$	(11)					$	(479)					$	2
2021年12月31日						488						—						488						(10)						(476)						2

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに買い戻し協議により販売された証券とFHN質抵当の担保の詳細を提供します 

買い戻し契約に基づいて売られた証券
																								未相殺の総金額 貸借対照表
(百万ドル)						総金額 認められたのは 負債.負債						総金額 のずれ量 貸借対照表						純額 提出済み負債 貸借対照表では						ずれている 証券 以下の条件で購入する 転売協定						証券/ 政府は 保証金 抵当品						純額
買い戻し契約に基づいて販売されている証券：
2022年9月30日						$	658					$	—					$	658					$	(11)					$	(647)					$	—
2021年12月31日						1,247						—						1,247						(10)						(1,237)						—

買い戻しプロトコルにより販売される証券の存続期間が短く，担保の性質に関わるため，これらの取引に関するリスクはわずかであると考えられる.

			55			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記15--主要純額決済と同様の合意

次の表は、担保タイプ別に、2022年9月30日と2021年12月31日までに買い戻し協議に基づいて売却された証券の残り契約満期日の詳細を提供しています 

買い戻し契約により売却された証券の満期日
						2022年9月30日
(百万ドル)						一夜にして 連続式						最大30日						合計する
買い戻し契約に基づいて販売されている証券：
アメリカ国債						$	11					$	—					$	11
政府機関が発行する担保融資支援証券						558						—						558
政府機関が発表したCMO						89						—						89
買い戻し契約に基づいて売却された証券総額						$	658					$	—					$	658
						2021年12月31日
(百万ドル)						一夜にして 連続式						最大30日						合計する
買い戻し契約に基づいて販売されている証券：
アメリカ国債						$	33					$	—					$	33
政府機関が発行する担保融資支援証券						1,068						—						1,068
他のアメリカ政府機関は						31						—						31
政府保証融資(小企業管理局と米農務省)						115						—						115
買い戻し契約に基づいて売却された証券総額						$	1,247					$	—					$	1,247

			56			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

付記16-資産と負債の公正価値

FHNは、資産と負債の取引市場および公正価値を決定するための仮定の信頼性に基づいて、公正価値に応じて計量された資産と負債を3つのレベルに分類する。この階層は，FHNが公平価値を決定する際に観察可能な市場データを最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減することを要求している.各公正価値計量は重大投入の最低レベルによって適切なレベルに置かれている。これらのレベルは

•レベル1-評価は、市場での取引を活発にする同じツールの見積もりに基づいています。

•レベル2-評価は、アクティブ市場における同様のツールの見積もり、非アクティブ市場における同じツールまたは同様のツールの見積もり、およびモデルベースの推定技術に基づく

すべての重要な仮定は市場で観察されることができる。

•レベル3推定値は、市場には見られない重大な仮定を使用したモデルベースの技術によって生成される。これらの観察できない仮説は、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者が使用する仮説の管理層の推定を反映している。評価技術は使用オプション定価モデル、割引キャッシュフローモデルと類似技術を含む。

経常公正価値計測

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値で恒常的に計量された資産と負債残高を示しています

			57			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

公正な価値に応じて恒常的に計量された貸借対照残高
						2022年9月30日
(百万ドル)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
証券取引：
アメリカ国債						$	—					$	53					$	—					$	53
政府機関が発行する担保融資支援証券						—						60						—						60
政府機関が発表したCMO						—						236						—						236
他のアメリカ政府機関は						—						147						—						147
各州と直轄市						—						31						—						31
会社の債務やその他の債務						—						871						—						871
利帯のみ(選定された公正価値)						—						—						23						23
証券取引総額						—						1,398						23						1,421
売掛金を保有する						—						69						20						89
販売可能な証券：
政府機関が発行する担保融資支援証券						—						4,690						—						4,690
政府機関が発表したCMO						—						2,415						—						2,415
他のアメリカ政府機関は						—						1,056						—						1,056
各州と直轄市						—						557						—						557
売却可能な証券総額						—						8,718						—						8,718
その他の資産：
繰延補償共同基金						106						—						—						106
株式、共同基金、その他						22						—						—						22
デリバティブ、長期、先物						49						—						—						49
デリバティブ·金利契約						—						267						—						267
派生商品、その他						—						2						—						2
その他資産総額						177						269						—						446
総資産						$	177					$	10,454					$	43					$	10,674
取引負債：
アメリカ国債						$	—					$	326					$	—					$	326
会社の債務やその他の債務						—						57						—						57
総貿易負債						—						383						—						383
他の負債：
デリバティブ、長期、先物						39						—						—						39
デリバティブ·金利契約						—						988						—						988
派生商品、その他						—						2						20						22
その他負債総額						39						990						20						1,049
総負債						$	39					$	1,373					$	20					$	1,432

			58			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

						2021年12月31日
(百万ドル)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
証券取引：
アメリカ国債						$	—					$	85					$	—					$	85
政府機関が発行する担保融資支援証券						—						464						—						464
政府機関が発表したCMO						—						62						—						62
他のアメリカ政府機関は						—						276						—						276
各州と直轄市						—						34						—						34
会社の債務やその他の債務						—						642						—						642
利帯のみ(選定された公正価値)						—						—						38						38
証券取引総額						—						1,563						38						1,601
売掛金を保有する						—						230						28						258
販売可能な証券：
政府機関が発行する担保融資支援証券						—						5,055						—						5,055
政府機関が発表したCMO						—						2,257						—						2,257
他のアメリカ政府機関は						—						850						—						850
各州と直轄市						—						545						—						545
売却可能な証券総額						—						8,707						—						8,707
その他の資産：
繰延補償共同基金						125						—						—						125
株式、共同基金、その他						25						—						—						25
デリバティブ、長期、先物						12						—						—						12
デリバティブ·金利契約						—						311						—						311
派生商品、その他						—						1						—						1
その他資産総額						162						312						—						474
総資産						$	162					$	10,812					$	66					$	11,040
取引負債：
アメリカ国債						$	—					$	334					$	—					$	334
政府機関が発行する担保融資支援証券						—						1						—						1
会社の債務やその他の債務						—						91						—						91
総貿易負債						—						426						—						426
他の負債：
デリバティブ、長期、先物						11						—						—						11
デリバティブ·金利契約						—						93						—						93
派生商品、その他						—						1						23						24
その他負債総額						11						94						23						128
総負債						$	11					$	520					$	23					$	554

			59			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

経常性第3級公正価値計測の変化

2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日までの3ヶ月間、公正価値に応じて計量された第3級資産と負債の恒常的な変動の概要は以下の通り

公正価値に応じて計量された第3級資産と負債変動
																		2022年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)																		利子のみの帯												保有しているローン 販売待ち																		ネットワークがあります 導関数 負債.負債
2022年7月1日残高																		$	26											$	34																	$	(28)
純収入の純収益合計に計上する																		(2)												—																		(1)
売上高																		(23)												(14)																		—
集まって落ち合う																		—												—																		9
金を返す																		—												(1)																		—
3級純繰り越し																		22						(b)						1																		—
2022年9月30日残高																		$	23											$	20																	$	(20)
純収入を計上した未実現純収益(赤字)																		$	(1)					(c)						$	—					(a)												$	(1)					(d)

 

																		2021年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)																		利息のみの棒グラフ-AFS												販売待ちのローンを持つ															ネットワークがあります 導関数 負債.負債
2021年7月1日残高																		$	30											$	25														$	(18)
純収入の純収益合計に計上する																		1												—															—
購入																		—												3															—
売上高																		(35)												(8)															—
集まって落ち合う																		—												—															2
3級純繰り越し																		20						(b)						4															—
2021年9月30日の残高																		$	16											$	24														$	(16)
純収入を計上した未実現純収益(赤字)																		$	—					(c)						$	—					(a)									$	—					(d)

(a)主に総合損益表の住宅ローン銀行業務及び業権収入を計上する。

(b)3級利帯のみに移行した資金は恒常的な基礎で計測され，保有販売待ち融資の変動状況(2級非日常性)を反映している。

(c)主に総合損益表の固定収益を計上する。

(d)他の料金に含まれています。

			60			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、公正価値で計量された第3級資産と負債の恒常的な変動の概要は以下のとおりである 

公正価値に応じて計量された第3級資産と負債変動
																		2022年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)																		利子のみの帯												保有しているローン 販売待ち																		純導数 負債.負債
2022年1月1日の残高																		$	38											$	28																	$	(23)
純収入の純収益合計に計上する																		(5)												—																		(13)
購入																		—												1																		—
売上高																		(61)												(14)																		—
集まって落ち合う																		—												(1)																		16
金を返す																		—												(1)																		—
3級純繰り越し																		51						(b)						7																		—
2022年9月30日残高																		$	23											$	20																	$	(20)
純収入を計上した未実現純収益(赤字)																		$	(2)					(c)						$	—					(a)												$	(13)					(d)

 

																		2021年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)																		利息のみの棒グラフ-AFS												販売待ちのローンを持つ									投資のためのローン												純導数 負債.負債
2021年1月1日の残高																		$	32											$	12								$	16											$	(14)
純収入の純収益合計に計上する																		5												2									—												(9)
購入																		—												8									—												—
売上高																		(68)												(18)									—												—
集まって落ち合う																		—												(2)									(2)												7
3級純繰り越し																		47						(b)						22						(e)			(14)						(e)						—
2021年9月30日の残高																		$	16											$	24								$	—											$	(16)
純収入を計上した未実現純収益(赤字)																		$	—					(c)						$	2					(a)			$	—											$	(9)					(d)

(a)主に総合損益表の住宅ローン銀行業務及び業権収入を計上する。

(b)3級利帯のみに移行した資金は恒常的な基礎で計測され，保有販売待ち融資の変動状況(2級非日常性)を反映している。

(c)主に総合損益表の固定収益を計上する。

(d)他の料金に含まれています。

(e)保有する公正価値投資のオプショングループの融資は、2021年4月1日に保有する売却ローン組合に移行する。

いくつありますか違います。2022年9月30日と2021年9月30日現在、他の全面収益に含まれる3級資産と負債の未実現純収益(赤字)。

			61			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

非日常的公正価値計測

FHNは時々非日常的な基礎の上で公認会計原則に基づいて公正な価値に従っていくつかの他の金融資産を計量することを要求される可能性がある。公正価値のこれらの調整は、通常、コストまたは市価の低い(LOCOM)会計方法を採用したり、個別資産を減記したりするためである。資産上の

公正価値によって計量し、しかもそれぞれ2022年9月30日及び2021年12月31日に総合資産負債表が保有する非日常的な基礎の上で、以下の表は各調整及び関連帳簿価値を特定するための推定仮定レベルを提供する。

非日常性に基づいて公正価値に基づいて計測された資産推定値仮定レベル
						2022年9月30日の帳簿価値
(百万ドル)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
販売待ちローンを持つSBASとUSDA						$	—					$	556					$	—					$	556
ローンとレンタル(A)						—						—						122						122
オレオ(B)						—						—						3						3
その他資産(C)						—						—						40						40

 

						2021年12月31日の帳簿価値
(百万ドル)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
販売待ちローンを持つSBASとUSDA						$	—					$	852					$	1					$	853
保有する販売待ちローン--第一住宅ローン						—						—						1						1
ローンとレンタル(A)						—						—						84						84
オレオ(B)						—						—						3						3
その他資産(C)						—						—						30						30

(a)代表融資の帳簿価値は，担保の評価価値から推定された売却コストを差し引いて調整する必要がある。これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。

(b)停止財の公正価値と関連損失を代表し，これらの財は最初にOREOに分類されて計測される.残高には政府保証担保ローンに関連したOREOは含まれていない。

(c)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.

期末にも総合貸借対照表に残っている非日常的な基礎計量資産について、次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に記録された公正価値調整情報を提供します

非恒常的基礎計量の資産の公正価値に応じて調整する
			純収益(赤字) 9月30日までの3ヶ月間												純収益(赤字) 9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)			2022						2021						2022						2021
販売待ちローンを持つSBASとUSDA			$	(2)					$	(2)					$	(4)					$	(3)
ローンとレンタル(A)			(6)						(9)						(7)						(12)
オレオ(B)			—						—						—						(1)
その他資産(C)			(3)						(2)						(5)						(2)
			$	(11)					$	(13)					$	(16)					$	(18)

(a)これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。

(b)停止財の公正価値と関連損失を代表し，これらの財は最初にOREOに分類されて計測される.残高には政府保証担保ローンに関連したOREOは含まれていない。

(c)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.

			62			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

FHNは2022年9月30日までの3カ月と9カ月で$未満を確認した1固定資産とリース資産の減価額を100万ドル以下にする1この二つの時期の固定資産回収はいずれも百万ドルに達した。これらの金額は主に会社部門で確認します。

FHNは2021年9月30日までの3カ月と9カ月で$未満を確認した1100万ドルの固定資産回収と33固定資産減価はそれぞれ百万ドル以下に用意されています1100万ドルの賃貸資産回収と3リース資産の減価はそれぞれ100万ドルで、主に賃貸オフィス空間の減少と銀行センターの最適化に関する持続的な買収統合努力と関係がある。これらの金額は主に会社部門で確認します。

確認されたリース資産減値とは、契約リース満期前に退出したリースに関する使用権資産の価値が減少することである。

減値は割引キャッシュフロー手法を用いて計測され，これは3段階推定と考えられる.

長期有形資産の減値は、関連土地や建物の所有または賃貸の場所を反映している。所有土地の公正価値は、評価および仲介人の意見の推定販売価格から推定販売コストを減算し、最終処分時に調整して決定される。レンタル場所の自己資産(例えば、レンタル改善)の公正価値は、関連資産の改訂推定利用可能年限に基づいて割引キャッシュフロー法を用いて決定される。この2つの計測方法はいずれも3段階推定値と考えられる.処分地点時に確認された減値調整は二次推定値とした。

レベル3測定

次の表は、2022年9月30日および2021年12月31日までの第3級経常性および非恒常性計量の公正価値を決定する際に使用される観察不可能投入に関する情報を提供する

			63			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

第3レベル公正価値計測に用いられる観察不可能な入力

(百万ドル)

利用的価値

第3級課程

2022年9月30日の公正価値

評価技術

観察できない入力

射程距離

加重平均値(D)

証券取引-SBAは利子帯のみ

$

23

現金流を割引する

定前払率

12% - 13%

12%

債券等収益率

15% - 17%

15%

販売待ちローンを持つ--住宅不動産

$

20

現金流を割引する

早期返済速度--第一住宅ローン

2% - 9%

3%

損失を償う

63% - 77%

65%

損失が深刻な傾向-第一抵当ローン

0% - 10% UPBの

6%

負債を生み出し他にも

$

20

現金流を割引する

ビザに含まれる訴訟解決金額

$5.410億ドルです6.210億

$5.910億

解決策の確率

10% - 30%

24%

問題解決の時間

3 - 331か月

221か月

ローンとレンタル(A)

$

122

比較可能な不動産からの評価

特定物件に対する適正性調整

0% - 10% 評価の結果

NM

その他担保評価

借入基礎証明書調整

20% - 50総パーセント

NM

財務諸表/オークション価値調整

0% - 25% 報告価値の

NM

オレオ(B)

$

3

比較可能な不動産からの評価

評価以来の価値変化の調整

0% - 10% 評価の結果

NM

その他資産(C)

$

40

現金流を割引する

特定物件の現在の販売収益率を調整する

0% - 15収益率調整パーセント

NM

比較可能な不動産からの評価

特定物件に対する適正性調整

0% - 25% 評価の結果

NM

 意味がない

(a)代表融資の帳簿価値は，担保の評価価値から推定された売却コストを差し引いて調整する必要がある。これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。

(b)初期分類がOREOに分類された後に計測された停止財の公正価値を示す.残高には政府保証担保ローンに関連したOREOは含まれていない。

(c)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.

(d)加重平均は、ツールの相対的公正価値またはツールの公正価値に対する相対的な寄与によって決定される。

			64			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

(百万ドル)

利用的価値

第3級課程

2021年12月31日の公正価値

評価技術

観察できない入力

射程距離

加重平均値(D)

証券取引-SBAは利子帯のみ

$

38

現金流を割引する

定前払率

11% - 12%

11%

債券等収益率

11% - 14%

11%

販売待ちローンを持つ--住宅不動産

$

29

現金流を割引する

早期返済速度--第一住宅ローン

4% - 12%

5%

損失を償う

54% - 66%

65%

損失が深刻な傾向-第一抵当ローン

1% - 14% UPBの

8%

販売待ちローンを持つ--小企業管理局融資の無担保利息

$

1

現金流を割引する

定前払率

8% - 12%

10%

債券等収益率

11%

11%

負債を生み出し他にも

$

23

現金流を割引する

ビザに含まれる訴訟解決金額

$5.810億ドルです6.210億

$6.010億

解決策の確率

15% - 35%

24%

問題解決の時間

12 - 361か月

251か月

ローンとレンタル(A)

$

84

比較可能な不動産からの評価

特定物件に対する適正性調整

0% - 10% 評価の結果

NM

その他担保評価

借入基礎証明書調整

20% - 50総パーセント

NM

財務諸表/オークション価値調整

0% - 25% 報告価値の

NM

オレオ(B)

$

3

比較可能な不動産からの評価

評価以来の価値変化の調整

0% - 10% 評価の結果

NM

その他資産(C)

$

30

現金流を割引する

特定物件の現在の販売収益率を調整する

0% - 15収益率調整パーセント

NM

比較可能な不動産からの評価

特定物件に対する適正性調整

0% - 25% 評価の結果

NM

意味がない

(a)代表融資の帳簿価値は，担保の評価価値から推定された売却コストを差し引いて調整する必要がある。これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。

(b)初期分類がOREOに分類された後に計測された停止財の公正価値を示す.残高には政府保証担保ローンに関連したOREOは含まれていない。

(c)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.

(d)加重平均は、ツールの相対的公正価値またはツールの公正価値に対する相対的な寄与によって決定される。

証券取引-SBAは利子帯のみ

早期返済金利と債券等の収益率の増加(減少)はSBA純利息帯の価値にマイナス(積極的)な影響を与えると予想される。管理層はまた、関連するSBA純利息条の背後のローンが滞納、違約或いは事前返済するかどうかを考慮し、違約時間の長さに応じて公正価値を20%-100%引き下げる。SBAは利息のみのストリップは2021年10月1日にAFSから証券取引に移行する。

販売待ちのローンを持つ

償還損失と早期返済率はFHNが保有する販売待ち住宅不動産ローンの公正価値計量に使用される重大な観察できない投入である。損失の深刻度の傾向も評価され、現金流動法で得られた公正価値推定の合理性を評価し、新しく購入したローンと償還に近いローンの公正価値を推定する。これらの投入のいずれかが単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の大幅な低下(増加)をもたらす。全部

			65			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

観察可能な入力と観察不可能な入力を四半期ごとに再評価する.

早期返済金利と債券同値収益率の増加(減少)は、SBA融資における無担保権益の価値にマイナス(積極的)な影響を与えると予想される。信用リスク推定により、販売待ちのSBAローンを保有する無担保利息は、未返済残高よりも低い価格で入金される。事前に返済したり、一致した支払い履歴を実現したりする可能性があれば、信用リスク調整が減少する可能性がある。経営陣はまた、滞納や違約などの他の要因を考慮し、それに応じて公正価値を調整する。

投資のためのローン

不変早期返済率、不変違約率と損失重症度傾向は保有する投資ローンの公正価値を評価するための重要な観察できない指標である。これらの投入のいずれも単独で増加(減少)することは、関連融資の評価にマイナス(プラス)の影響を与える。

派生負債

2020年までにVisa B類株を売却するとともに、FHNと買い手がデリバティブ取引を達成し、これにより、Visa B類株がVisa A類株に転換する割合が調整されるたびに、FHNは現金支払いを受けることになる。FHNは、割引キャッシュフロー方法を使用して、FHNがVisa B類株の以前の売却に関連する派生負債の公正価値を推定する。この方法は、Visaによってカバーされる訴訟事項の解決金額および解決が発生するまでの時間長の推定を含む。この2つの投入のいずれかが単独で大幅に増加(減少)することは、派生負債の公正価値計量の大幅な増加(低減)をもたらす。さらに、FHNは、これらの派生負債の推定公平値を計算するために、確率重み付け多解像度スキームを実行する。より高い(低い)確率をより大きな潜在的処置シナリオに割り当てることは、負債から生じる推定公正価値の増加(減少)をもたらす。この推定プロセスは、可能な結果および各シナリオに割り当てられた確率重みを決定するための重大な観察不可能な入力を決定する際に判断を適用する必要があるので、これらの派生ツールは、公正価値計量開示において第3のレベルに分類される。

ローンと賃貸その他の不動産

担保依存型融資とOREOは主に同じまたは類似した市場で不動産の販売状況を比較して推定される。その他担保(売掛金、在庫、設備など)借入基礎証明書、財務諸表、および/またはオークション推定値によって推定される。これらの推定値は報告の質や対

担保と歴史処分金利の市場可能性/収集可能性。

その他の資産--税金控除投資

権益法に基づいて入金された税項相殺投資の推定公正価値は、一般に当該等投資の購入者が期待する収益(すなわち、将来受け取る税項控除)が現在の新規発行債券及び/又は中古市場取引の収益に対して決定される。このため、税控除が確認されると、市場参加者の将来的な収益が減少し、個人投資の持続的な減値を招く。個別投資は、四半期ごとに減値検討を行い、特定の投資に関連する追加の市場適合性割引を考慮することが含まれる可能性があり、これは、通常、対象物件の評価価値の考慮を含む。

価値オプションを公正に承諾する

FHNはすでに予想に基づいて公正価値オプションを選択しており、販売目的のほとんどのタイプの担保融資に使用されているが、CBFから買収したプラットフォームを利用した担保融資業務は除外されている。FHNは、選挙がある時間差を減少させ、このようなローンの価値変化を、選挙時にこれらの資産として使用される経済的ヘッジデリバティブおよび長期送達コミットメントの価値変化とよりよく一致させることを決定する。

IBKC合併前に行われた住宅ローン銀行業務に関する買い戻し融資は，買い戻し時に公正価値に応じて保有する売却融資で確認され，これには融資の信用状況と清算価値の推定への考慮が含まれている.FHNは、再買収後の一定期間、公正な価値でこれらの融資を確認し続けることを選択した。大多数の買い戻しローンの信用不良性質、及び買い戻し時に経験した関連損失が深刻であるため、FHNは公正価値選択は買い戻し後のこれらのローン価値変化に対する更に適時な確認を提供したと考えている。公正な価値選択がなければ、これらのローンはLOCOM価値で評価され、その後の価値が買い戻し時に決定された初期公正価値を超えることを防ぐが、その後の価値が低下することを確認する必要がある。そのため、公正価値選択はその後の価値低下を確認する要求に影響を与えることなく、資産価値の未来の潜在的な回復をより適時に確認することを規定している。

FHNはまた、投資のための担保融資の一部を持っており、これらのローンは開始時に公正価値選択権を選択し、公正価値で入金されている。この部分は公正な価値に応じて投資を選択する住宅ローンは、2021年4月1日に売却用のローンを持つグループに移行する。

			66			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

下表は、経営陣の選択に応じて公正価値で計量された売却と投資に供する住宅不動産ローンの公正価値台帳とFHNが契約期限に応じて受け取る権利がある未償還元金総額との差異を反映している。

公正価値報告による住宅不動産ローンの公正価値帳簿金額と契約金額との差
						2022年9月30日
(百万ドル)						公正価値 携帯する 金額						骨材 未払い賃金 元金						公正価値帳簿額面 過少未払い総額 元金
販売待ち住宅不動産ローンを保有して公正価値報告：
融資総額						$	89					$	96					$	(7)
非権責発生制ローン						4						8						(4)
						2021年12月31日
(百万ドル)						公正価値 携帯する 金額						骨材 未払い賃金 元金						公正価値帳簿額面 過少未払い総額 元金
販売待ち住宅不動産ローンを保有して公正価値報告：
融資総額						$	258					$	264					$	(6)
非権責発生制ローン						4						7						(3)

公正価値に基づいて入金された資産と負債を選択して最初に公正価値で計量し、その後の公正価値変動は収益で確認される。FHNは、公正価値オプションを選択する資産および負債の公正価値のこのような変化が当期収益に含まれ、次の表に反映される収益表行項目に分類される：

純収益で確認された公正価値変動
			3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)			2022						2021						2022						2021
純収入を計上する公正価値変動：
住宅ローン銀行業務および業権非利子収入
販売待ちのローンを持つ			$	(4)					$	(3)					$	(10)					$	(8)

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、販売対象の住宅不動産ローンを保有する金額には、特定のツールの信用リスクの変化に起因する些細な税前収益が含まれている。信用リスクに関連する公正価値調整部分は違約率の推定と推定損失の深刻性に基づいて確定した。被販売住宅不動産ローンを保有する利息収入は公正価値で計算され、ローンの手形金利で計算され、総合収益表の利息収入部分に計上され、販売待ちローンを保有する利息とする。

公正価値の決定

公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債の移転を支払うことに基づいて受信された価格である。以下に、公正価値記録に従った金融商品の公正価値を推定するための仮定および方法について説明する

総合貸借対照表及び公正価値が開示された金融商品の公正価値を推定する。

短期金融資産

売却された連邦基金、転売協定に基づいて購入された証券、その他の金融機関やFRBでの利上げ預金は歴史的コストで計上される。手形の発生と期待実現との間の時間は相対的に短いため、帳簿額面は公正価値の合理的な推定である。

証券取引と取引負債

取引証券と取引負債は当期収益により公正価値で確認される。トレーダー操作のために保有する取引在庫は、証券取引および取引負債に含まれる。仲買-取引業者の多頭寸は売買価格差における購入価格で推定される.空振りで値を見積もる。在庫品

			67			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

頭寸の評価は観察可能な入力を使用して、現在の市場取引、基準収益率、信用利差と共通認識早期返済速度を含む。取引ローンの推定値は観察可能な入力を使用し、現在の市場取引、スワップ金利、担保ローン金利と共通認識早期返済速度を含む。

証券取引-SBAは利子帯のみ

利帯のみを内部推定モデルに基づいて収益法を採用し、選定された公正価値に基づいて推定する。内部推定モデルには，将来のキャッシュフロー，前払い率，違約率，利息条項のみの仮定がある.これらの証券は融資の早期返済や違約のリスクを負い、FHNがその記録の全部または一部の投資を回収できない可能性がある。適切な場合、推定値は、基礎小企業管理局の融資の違約や早期返済状況を含む様々な要素に応じて調整される。推定値の内在的不確定性のため、これらの推定価値は証券既製市場の使用価値よりも高いか低い可能性があり、短期的に変化する可能性がある。SBAは利息のみのストリップは2021年10月1日にAFSから取引に移行する。

満期まで売却可能な証券を保有する

債務証券の推定値は，類似証券の市場取引から得られた観察可能な情報を用いて行われる.典型的な投入は基準収益率、共通認識早期返済速度と信用利益差を含む。証券とブローカーが提案したような取引はこのような推定値を支持するために使用される。

販売待ちのローンを持つ

FHNは、現在の取引価格または割引キャッシュフローモデルを使用して、保有する販売待ちローンの公正価値を決定する。公正価値は、特定の融資または融資の組み合わせに対する承諾入札を含む、現在の取引価格および/または同様の資産の価値(例えば、ある)に基づいて決定される。約束されていない入札は他の利用可能な市場情報に基づいて調整される可能性がある。

割引キャッシュフローモデルを用いて決定した販売待ち住宅不動産ローンの公正価値には観察可能かつ観察できない投入が含まれている。割引キャッシュフローモデルの入力は類似製品の現在の担保ローン金利、推定された事前返済額、償還損失と各種ローン業績指標(延滞、LTV、信用採点)を含む。延滞と融資特徴の他の違いの調整は，通常モデルの割引率に反映される.深刻な延滞融資と担保償還権を失った融資の適切な公正価値を評価する際には、損失の深刻度傾向や関連担保の価値も考慮される。HELOCの推定値には，違約が予想される融資の推定ログアウト比率も含まれている.

販売対象の非住宅ローンを持つ消費者ローンは、特定のローンやローンの組み合わせに対する承諾入札または類似資産の現在の市場定価に基づいて推定され、信用状況(類似ローンの延滞率、歴史的違約率)、収益率、担保価値、プリペイド率の違いに応じて調整される。類似資産の定価が得られない場合には，これらすべての要因を投資家が要求する割引率収益率推定に統合する割引キャッシュフロー手法を用いる.

FHNは、同様のツールの市場オファーまたはブローカーおよびトレーダーのオファーを利用して、SBAおよびUSDA保証の融資を推定する。FHNは、業界タイプや支払い履歴のような個人ローンの特徴に基づいて、SBA-保有販売されているローン中の無担保権益を評価し、通常は受入法に従う。また，これらの推定値は事前返済推定の変化に応じて調整され，取引制限により減少する.販売待ちの他の非住宅不動産ローンを持つ公正価値は、その帳簿価値で現在の取引価値に基づいて近似的に計算される。

公正な価値に応じて投資の保有する住宅ローンを選択する

公正価値オプション投資に応じて保有する住宅ローンの公正価値は，将来のローン表現に関する各種仮説(一定前払い率，一定違約率，損失重症度傾向)と市場割引率を用いた第三者による割引キャッシュフローモデルを用いて決定される。

投資のためのローン

住宅ローンの公正価値は脱退価格法で推定され，この方法は現在値をもとに，類似リスクのある借り手の類似融資に対して徴収する金利を用いて，満期日ごとに重み付けし，市場参加者との販売取引が完了した推定時間帯の流動資金割引に基づいて調整する。

他の融資やリースは現在値を基準に推定し，各ツールに適した類似ツールを用いて類似リスクのある借り手に受け取る金利を採用し，市場参加者との販売取引が完了した推定時間帯の流動資金割引に基づいて調整する.

担保を使用する推定公正価値から販売コスト計量を差し引いた融資については、公正価値は担保の評価を用いて推定される。担保推定価値がさらに低下していると確定すれば，担保価値をモニタリングして追加的な減記を確認する。売却の推定コストは、類似資産の現在の処分コスト金額に基づく。帳簿価値はこのような融資の公正な価値を反映していると考えられる。

			68			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

派生ツール資産と負債

長期契約および先物契約の公正価値は、同じ証券に関する現在の取引に基づく。先物契約は取引所で取引されるため，信用リスク要因は割り当てられておらず，契約を履行しないリスクは使用する手形交換所に限られているためである。

他のデリバティブ(主に金利契約)の推定値は、活発な類似ツール市場で観察された投入に基づいている。典型的な投入には，基準収益率，オプション変動率，オプションバイアスがある.2020年10月からは，手形交換所の要求に応じて，集中清算のデリバティブをSOFRを用いて割引している。これらの派生資産と負債の公正価値を評価する際に、FHN選択は、個別取引相手への正味の開放によって信用リスクを考慮する。相互保証金と総純額決済プロトコルおよび担保入金要求を用いることにより，これらのツールの信用リスクは緩和された。1日現金保証金に対して決済とみなされるデリバティブ契約を要求し、1日保証金金額をデリバティブ資産または負債に計上する。金利デリバティブに関連するいかなる余剰信用リスクも、公正価値を決定する際に、顧客ローンの格付け及び債務格付けなどの追加要素を評価することによって考慮される。外貨関連デリバティブは公正価値を決定する際にも観察可能な為替レートを使用する。FHNは、観察不可能な議論で以前に議論されたように、Visa Bの株式の以前の販売に関連する派生負債の公正価値の決定は、公正価値計量開示において公正価値計量開示の第3段階に分類される。

リスク参加の公正価値は、参加構造中の借り手と先頭行との間の関連派生契約の公正価値を参考にして決定され、この公正価値の決定は上述した推定過程と一致する。この価値は，参照デリバティブ名義価値の割合部分と参照借り手の信用リスク評価に基づいて調整される.

オレオ

オレオは主に債務返済のために得られた財産で構成されている。これらの物件は、未返済融資額または見積公正価値から不動産売却の推定コストを引いた両者の中で低い者が帳簿に記載されている。公正価値を推定することは、評価価値を用いて決定され、その後、最近の評価に反映されていない価値悪化を調整する。

その他の資産

開示に関しては、他の資産には、税控除投資、FRBおよびFHLB株、繰延補償共通基金および公平価値が随時特定可能な株式投資(他の共通基金を含む)が含まれる。権益法で入金された税項から投資を相殺して四半期ごとに公正価値を推定するまで減記する

投資家を想定するために必要な収益の推定を含む、関連する税金相殺の推定価値に基づく。他のすべての税収控除投資の公正価値は、最近の取引情報に基づいて推定され、個別投資の違いを調整した。繰延補償共同基金は公正価値によって確認され、公正価値はアクティブ市場のオファーに基づいている。

連邦準備銀行と連邦住宅ローン銀行株への投資が総合貸借対照表で歴史的コストで確認されていることは、公正価値に近いと考えられている。共同基金への投資は基金報告書の終値資産純資産で測定された。株式証券への投資を入手可能な市場見積もりで評価する。

期限限定預金

これらの預金の公正価値は、将来のキャッシュフローをその現在値に割引することによって推定される。将来のキャッシュフローは，残り期限に適した類似ツールの現在の市場金利を用いて割引される.開示目的のため、定義された満期日預金はすべての定期預金を含む。

短期金融負債

購入した連邦基金，買い戻し協議によって売却された証券，その他の短期借款の公正価値は帳簿価値に近似している。手形の発生と期待実現との間の時間は相対的に短いため、帳簿額面は公正価値の合理的な推定である。

ローンの約束

これらの承諾の公正価値は、合意の残りの条項および取引相手の信用状況を考慮しながら、類似した合意を締結するために徴収された費用に基づく。

他の約束

このような約束の公正な価値は、似たような合意を達成するために取られた費用に基づいて計算される。

以下の公正価値推定は、様々な仮定および推定を使用して特定の時点で決定される。仮定と各種の推定技術の使用、及びある金融商品は二級市場が不足しており、金融機関間の公正価値開示の比較可能性を低下させた。市場流動性が不足しているため、2022年9月30日と2021年12月31日までの融資と賃貸、販売待ちローンと定期借款の公正価値はこれらの行プロジェクトのいくつかの構成部分に対する重大な内部開発定価仮定の使用に関する。本開示で採用された仮定および推定値は、これらのツールに関連する取引で使用される計量日までの市場参加者の投入を反映していると考えられる。レガシー資産の推定値は

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

特に企業部門内の消費融資やTruPS融資は，設立以来の経済状況の変化や金融部門のリスク認知の影響を受けている。これらの考慮要素は潜在的買収側の資本コストとこれらの資産のキャッシュフロー変動性仮定の推定に影響し、それによって生じる公正価値の計量はFHNのこれらの資産の内在価値に対する内部推定とは大きく異なる可能性がある。

非金融商品の資産および負債は、預金および信託顧客、不動産および設備、営業権およびその他の長期関係との価値など、次の表に含まれていません

無形資産、繰延税金、特定の他の資産、そして他の負債。また、これらの測定は、現在の測定日までの金融商品のみであり、我々の各業務部門の利益潜在力は考慮されていない。したがって、公正価値総額は代表されず、FHNを代表する基本価値と解釈されるべきではない。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに総合貸借対照表に記録されている金融商品の帳簿価値と推定公正価値をまとめたものである

			70			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

金融商品の帳簿価値と公正価値の推定
						2022年9月30日
						本.本 価値がある						公正価値
(百万ドル)												レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産：
ローンとリース、ローンとリース損失を差し引いて準備した純額
コマーシャル：
商業、金融、産業						$	31,325					$	—					$	—					$	31,084					$	31,084
商業地所						12,873						—						—						12,735						12,735
消費者：
消費性不動産						11,671						—						—						11,550						11,550
クレジットカードとその他						821						—						—						825						825
ローンとリース総額、ローンとリース損失を差し引いた準備						56,690						—						—						56,194						56,194
短期金融資産：
銀行の有利子預金						3,241						3,241						—						—						3,241
売却された連邦基金						198						—						198						—						198
転売契約により購入した証券						492						—						492						—						492
短期金融資産総額						3,931						3,241						690						—						3,931
証券取引(A)						1,421						—						1,398						23						1,421
販売待ちローンを持っている：
住宅ローン(公正価値を選択)(A)						89						—						69						20						89
USDAとSBAローン-LOCOM						557						—						559						—						559
担保ローン-LOCOM						34						—						—						34						34
保有販売待ち融資総額						680						—						628						54						682
販売可能な証券(A)						8,718						—						8,718						—						8,718
満期まで持っている証券						1,385						—						1,222						—						1,222
派生資産(A)						318						49						269						—						318
その他の資産：
税収相殺投資						530						—						—						530						530
繰延補償共同基金						106						106						—						—						106
株式、共同基金、その他(B)						251						22						—						229						251
その他資産総額						887						128						—						759						887
総資産						$	74,030					$	3,418					$	12,925					$	57,030					$	73,373
負債：
期限限定預金						$	2,671					$	—					$	2,668					$	—					$	2,668
貿易負債(A)						383						—						383						—						383
短期金融負債：
購入した連邦基金						496						—						496						—						496
買い戻し契約に基づいて売られた証券						657						—						657						—						657
その他の短期借款						263						—						263						—						263
短期金融負債総額						1,416						—						1,416						—						1,416
定期借款：
不動産投資信託基金-優先順位						46						—						—						47						47
定期借款--新たな市場税収相殺投資						66						—						—						59						59
保証金がある						4						—						—						4						4
二次債券						148						—						—						150						150
その他長期借入金						1,333						—						1,331						—						1,331
定期借款総額						1,597						—						1,331						260						1,591
派生負債(A)						1,049						39						990						20						1,049
総負債						$	7,116					$	39					$	6,788					$	280					$	7,107

(a)クラスは日常性と非日常性尺度で詳しく説明されている。

(b)第1レベルは主に公正価値が確定しやすい共通基金から構成されている。レベル3には#ドルのFHLB-シンシナティ株への制限投資が含まれています26百万ドルとFRB株203百万ドルです。

			71			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

						2021年12月31日
						本.本 価値がある						公正価値
(百万ドル)												レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産：
ローンとレンタルおよびローンとリース損失の準備
コマーシャル：
商業、金融、産業						$	30,734					$	—					$	—					$	31,020					$	31,020
商業地所						11,955						—						—						11,986						11,986
消費者：
消費性不動産						10,609						—						—						11,111						11,111
クレジットカードとその他						891						—						—						906						906
ローンとリース総額、ローンとリース損失を差し引いた準備						54,189						—						—						55,023						55,023
短期金融資産：
銀行の有利子預金						14,907						14,907						—						—						14,907
売却された連邦基金						153						—						153						—						153
転売契約により購入した証券						488						—						488						—						488
短期金融資産総額						15,548						14,907						641						—						15,548
証券取引(A)						1,601						—						1,563						38						1,601
販売待ちローンを持っている：
住宅ローン(公正価値を選択)(A)						258						—						230						28						258
USDAとSBAローン-LOCOM						853						—						855						1						856
その他のローン-ロンドン金属取引所						24						—						24						—						24
担保ローン-LOCOM						37						—						—						37						37
保有販売待ち融資総額						1,172						—						1,109						66						1,175
販売可能な証券(A)						8,707						—						8,707						—						8,707
満期まで持っている証券						712						—						705						—						705
派生資産(A)						324						12						312						—						324
その他の資産：
税収相殺投資						456						—						—						450						450
繰延補償共同基金						125						125						—						—						125
株式、共同基金、その他(B)						257						25						—						232						257
その他資産総額						838						150						—						682						832
総資産						$	83,091					$	15,069					$	13,037					$	55,809					$	83,915
負債：
期限限定預金						$	3,500					$	—					$	3,524					$	—					$	3,524
貿易負債(A)						426						—						426						—						426
短期金融負債：
購入した連邦基金						775						—						775						—						775
買い戻し契約に基づいて売られた証券						1,247						—						1,247						—						1,247
その他の短期借款						102						—						102						—						102
短期金融負債総額						2,124						—						2,124						—						2,124
定期借款：
不動産投資信託基金-優先順位						46						—						—						47						47
定期借款--新たな市場税収相殺投資						59						—						—						58						58
保証金がある						6						—						—						6						6
二次債券						148						—						—						150						150
その他長期借入金						1,331						—						1,452						—						1,452
定期借款総額						1,590						—						1,452						261						1,713
派生負債(A)						128						11						94						23						128
総負債						$	7,768					$	11					$	7,620					$	284					$	7,915

(a)クラスは日常性と非日常性尺度で詳しく説明されている。

(b)第1レベルは主に公正価値が確定しやすい共通基金から構成されている。レベル3には#ドルのFHLB-シンシナティ株への制限投資が含まれています29百万ドルとFRB株203百万ドルです。

			72			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部は、項目1.財務諸表
カタログ表			付記16--資産と負債の公正価値

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの無資金融資約束および予備およびその他の約束の契約金額と公正価値を示しています

資金不足の支払い
						契約金額												公正価値
(百万ドル)						2022年9月30日						2021年12月31日						2022年9月30日						2021年12月31日
資金不足の引受：
ローンの約束						$	26,747					$	24,229					$	1					$	1
待機約束と他の約束						716						810						7						6

			73			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

プロジェクト2.経営陣の議論と
財務状況及び経営成果分析

項目2テーマ表

序言：序言			75
幹部の概要			75
経営成果			77
財務状況分析			86
資本			97
リスク管理			99
買い戻し義務			104
市場不確定要素と未来の傾向			104
肝心な会計政策			108
会計変更			108
非GAAP情報			109

			74			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

序言：序言

First Horizon Corporation(ニューヨーク証券取引所普通株式取引コード“FHN”)は、テネシー州メンフィスに本社を置く金融持株会社である。FHNの主要子会社は第一スカイライン銀行であり、唯一の銀行子会社でもある。FHNは銀行とその他の子会社を通じて、米国各地の商業、消費者、政府顧客に地域銀行、担保融資、専門商業融資、商業レンタルと設備融資、ブローカー、富管理、資本市場、その他の金融サービスを提供する

FHNは2022年9月30日現在、22州に500以上の営業場所を持ち、12州の400以上の銀行センターを含め、7500人以上の従業員を雇用している。

本MD&Aを読む際には、第1項第1項に添付されている監査されていない総合財務諸表および総合財務諸表の付記、ならびに本文書およびFHN 2021年年次報告に含まれる他の情報を組み合わせなければならない。

幹部の概要

トロント道明銀行との合併協定

2022年2月27日、FHNはトロント道明銀行(カナダ特許銀行(“TD”)、TD Bank US Holding Company(“TD-US”)及びTD-USの間接完全資本付属会社(“TD-US”)及び猟鷹控股買収有限公司(“TD-US”)(“合併付属会社”)と合併協議及び計画(“TD-合併合意”)を締結した。

TD合併プロトコルにより，FHNとMerge Subは合併(“第1持株会社合併”)が行われ，FHNは引き続き合併中の生存エンティティとなる.1回目の持株会社合併に続き、TD選挙により、FHNとTD-USは合併(“第2次持株会社合併”、そして第1回持ち株会社合併と一緒に、“持株会社合併”)を経て、TD-USは引き続き合併中の生存実体とする。

TD合併協定に記載されている条項と条件に基づいて、第一宗持株会社の合併発効日(“初発効日”)の直前に発行および発行された1株当たりFHN普通株は、1株当たり額面0.625ドル(“会社普通株”)は1株当たり現金25ドル(利息を問わず)の権利に変換される。取引が2022年11月27日までに完了していない場合、株主は、2022年11月27日から取引完了前日までに、1株当たり0.65ドルの会社普通株追加収益(または毎月約5.4セント)を年率で獲得する。FHNのB、C、D、E、Fシリーズ優先株の1株当たり流通株は引き続き発行され、第1持ち株会社の合併に関係する。TDが第2持株会社の合併を実施することを選択すると、第2持株会社の合併が発効した場合、FHNの1株当たりの発行済み優先株は合併合意の条項に従って新たに設立された対応系列TD-USの株式に変換される。

第一宗持株会社の合併が完了した後、運輸署、第一地平線銀行およびTD Bank、N.A.が決定した時間には、全国銀行協会(“TDBNA”)が合併し、TDBNAはTD-USの付属会社として存続する(“銀行合併”は、持株会社とともに合併し、“完成待ちのTD合併”と呼ばれる)。

TD合併プロトコルについて、TDはFHNとTDの間でTD合併プロトコルと同時に締結した証券購入プロトコルに基づいて、私募取引方式でFHN株式から無投票権永久転換優先株Gシリーズ、新シリーズFHN優先株(“Gシリーズ転換可能優先株”)を購入し、総清算優先権及び購入価格は約4.94億ドルである。場合によっては、Gシリーズ変換可能優先株は、完了すべきTD合併を完了するか、またはTD合併プロトコルを終了することを含む、会社の普通株発行済み株式の最大4.9%に変換することができる。

			75			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

財務業績概要

2022年第3四半期のハイライト

FHNは2022年第3四半期の普通株株主が獲得できる純収益は2.57億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.45ドルであることを公表したが、2022年第2四半期は1株当たり1.66億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.29ドル、2021年第3四半期は2.24億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.41ドルであった。

純利息収入は6.62億ドルで、2022年第2四半期より1.2億ドル増加し、より高い金利、融資成長、より高いポートフォリオ収入を反映しているが、一部はより高い融資コストによって相殺されている。2021年第3四半期に比べて純利息収入が1.7億ドル増加したのは、収益性資産収益率と平均ポートフォリオ残高の増加によるものだ。

2022年第3四半期の信用損失準備金は6，000万ドルであるが、2022年第2四半期は3，000万ドルであり、これは主にローン成長、マクロ経済予測悪化の影響、およびハリケーンイーンに関連する潜在損失の初歩的な推定を反映している。信用損失準備金は1.45億ドル増加したが、2021年第3四半期の収益は8500万ドルであり、前年の収益はマクロ経済の見通しの改善と積極的な信用レベル移転を反映しているからである。

2022年第2四半期と比較して、非利息収入は2.13億ドルと1200万ドル増加したが、これは主にFHNのタイトルサービス事業を売却して2100万ドルの収益を得たためである。業績はまた、高い繰延給与収入と証券収益を反映し、担保融資銀行業務と所有権収入及び固定収益の減少によって相殺された。2021年第3四半期と比べ、非利息収入は3400万ドル減少し、主に固定収入、担保ローン銀行業務と所有権収入の低下を反映している。業績はまた、2021年第3四半期のレガシーIBKC信託優先証券廃棄による2300万ドルの損失の影響と、2022年第3四半期より高い証券収益を反映している

4.69億ドルの非利息支出は2022年第2四半期より1900万ドル減少し、主に1200万ドルの派生商品推定調整が以前の2022年第2四半期のVisa B類株式販売に与える影響を反映している。2021年第3四半期に比べ、非利息支出は5700万ドル減少し、主に人員費用、法律と専門費用および契約雇用とアウトソーシングの減少を反映している。2022年第3四半期、IBKCとこれから行われるTD合併に関連する合併·統合費用は合計2400万ドルだが、2022年第2四半期と2021年第3四半期はそれぞれ3800万ドルと4600万ドルである。

年明け現在と期末ポイント

2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株主が獲得できる純収入は6.1億ドル、あるいは1株希釈後の収益は1.08ドルであるが、2021年9月30日までの9ヶ月間、普通株主が使用できる純収入は7.43億ドル、あるいは1株希釈後の収益は1.34ドルである。減少の原因は信用損失準備金が2.95億ドル増加し、非利息収入が1.87億ドル減少したが、純利息収入は1.87億ドル増加し、非利息支出は1.17億ドル減少したからである。

574億ドルの期末ローンと賃貸は2021年12月31日より25億ドル増加したが、購買力平価ローンは9.09億ドル減少したにもかかわらず。消費ローンの7億3千万ドルの増加と商業ローンの3.05億ドルの増加に後押しされて、2022年第3四半期の平均ローンと賃貸金額は565億ドルで、2021年第3四半期の555億ドルより10億ドル増加した。

期末預金は660億ドルで、2021年12月31日より89億ドル減少し、減少幅は12%で、そのうち有利子預金は68億ドル減少し、無利子預金は21億ドル減少した。2021年第3四半期と比べ、平均預金は56億ドル減少し、前年の新冠肺炎疫病に関連する流動性の増加による預金残高の増加が原因である。

2022年9月30日まで、一級リスク資本と総リスク資本比率はそれぞれ11.71%と13.10%であり、2021年12月31日の11.04%と12.34%より改善された。CET 1比率は2022年9月30日現在で9.94%であるのに対し，2021年12月31日では9.92%である。

本MD&Aの以下の部分では、これら3社と2022年9月30日までの9ヶ月間2022年6月30日までの3ヶ月と3つの和9か月で終わる2021年9月30日、FHNの財務状況、融資およびレンタル組合、流動性、資金源、資本およびその他の事項に関する情報。

			76			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

表I.2.1

重要な業績指標

			現在またはそれまでの3か月																		以下の9か月まで
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)			2022年9月30日						June 30, 2022						2021年9月30日						2022年9月30日						2021年9月30日
前触れ純収入(A)			$	406					$	255					$	213					$	875					$	758
薄めて1株当たりの収益			$	0.45					$	0.29					$	0.41					$	1.08					$	1.34
平均資産収益率(B)			1.29		%				0.82		%				1.05		%				1.00		%				1.20		%
平均普通株式資本収益率(C)			13.85		%				9.12		%				11.43		%				10.97		%				12.96		%
平均有形普通株式資本収益率(A)(D)			18.23		%				12.07		%				14.95		%				14.44		%				17.06		%
純利息差(E)			3.49		%				2.74		%				2.41		%				2.85		%				2.50		%
総収入に占める非利子収入の割合(F)			23.27		%				27.06		%				33.34		%				27.07		%				35.33		%
効率比(G)			54.29		%				65.76		%				71.27		%				62.83		%				67.75		%
ローンとリース損失がローンと賃貸総額に占める割合			1.16		%				1.10		%				1.32		%				1.16		%				1.32		%
平均ローンと賃貸の純償却(回収)(年化)			0.08		%				0.09		%				0.02		%				0.08		%				—		%
期末資本総額と期末資産の比			10.32		%				10.04		%				9.64		%				10.32		%				9.64		%
有形普通株式権益と有形資産との比(A)			6.64		%				6.55		%				6.80		%				6.64		%				6.80		%
発表された普通株1株当たりの現金配当金			$	0.15					$	0.15					$	0.15					$	0.45					$	0.45
普通株1株当たりの帳簿価値			$	12.99					$	13.50					$	14.24					$	12.99					$	14.24
普通株式1株当たり有形帳簿価値(A)			$	9.72					$	10.18					$	10.88					$	9.72					$	10.88
普通株式権益第1級			9.94		%				9.81		%				10.09		%				9.94		%				10.09		%
時価			$	12,291					$	11,724					$	8,827					$	12,291					$	8,827

(A)非公認会計基準計量を代表し、#年非公認会計基準と公認会計基準との入金に入金する表I.2.26.

(B)平均資産を年化純収入で割る計算。

(C)普通株主が取得可能な年間純収入を平均普通株式権益で割って計算する。

(D)普通株主が取得可能な年間純収入を平均有形普通株式権益で割ることを用いて計算する。

(E)純利息差は、適用されるように、法定連邦所得税税率21%とFTEベースで調整された純利息収入総額とを仮定して計算される。

(F)比率は証券収益(損失)を含まない非利子収入が証券収益(赤字)を含まない総収入に占める割合。

(G)総収入(証券収益(損失)を含まない)に占める非利息支出の比率。

経営成果

純利子収入

純利息収入はFHN最大の収入源であり，生息資産(通常は融資，リース，投資証券)から稼いだ利息と利息負債(通常は預金と借入資金)に関する利息支出との差額である。純利息収入レベルは，主に平均生息資産の実収益率と有利子負債の実コストとの差額に依存する。これらの要素は有利子資産と有利子負債の定価と組み合わせの影響を受け、有利子資産と有利子負債の定価と組み合わせはまた外部要素の影響を受け、例えばローカル経済状況、融資と預金の競争、財政準備局の通貨政策と市場金利などである。

次の表は純利息収入と純利息差の主要な構成要素を示している

			77			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

表I.2.2

今四半期までの平均残高、純利息収入、収益率/金利

						3か月まで
(百万ドル)						2022年9月30日																		June 30, 2022																		2021年9月30日
						平均残高						利子収入·支出						収益率/比率						平均残高						利子収入·支出						収益率/比率						平均残高						利子収入·支出						収益率/比率
資産：
ローンとレンタル：
商業ローンとレンタル						$	44,046					$	496					4.47		%				$	43,589					$	382					3.52		%				$	43,741					$	372					3.37		%
消費ローン						12,497						124						3.94						11,987						112						3.74						11,767						112						3.81
融資と賃貸総額						56,543						620						4.35						55,576						494						3.57						55,508						484						3.47
販売待ちのローンを持つ						761						9						4.91						1,027						10						3.89						992						8						3.25
投資証券						10,315						55						2.14						9,781						46						1.87						8,494						31						1.48
証券取引						1,342						15						4.54						1,509						13						3.43						1,171						6						2.07
売却された連邦基金						259						1						2.28						228						1						1.11						13						—						0.18
転売契約により購入した証券(A)						402						2						1.89						629						1						0.49						574						—						(0.04)
銀行の有利子預金						6,341						35						2.15						10,989						21						0.79						15,023						6						0.16
利益資産総額/利子収入総額						$	75,963					$	737					3.86		%				$	79,739					$	586					2.95		%				$	81,775					$	535					2.61		%
現金と銀行の満期金						1,246																		1,281																		1,263
営業権その他無形資産，純額						1,767																		1,789																		1,829
ローンとリース損失準備						(639)																		(621)																		(793)
その他の資産						4,214																		4,138																		4,327
総資産						$	82,551																	$	86,326																	$	88,401
負債と株主資本：
利息預金：
貯蓄する						$	23,569					$	19					0.31		%				$	24,841					$	5					0.08		%				$	27,793					$	9					0.12		%
その他有利子預金						15,103						21						0.56						16,273						9						0.22						15,333						5						0.12
定期預金						2,759						3						0.50						3,040						4						0.50						4,122						6						0.62
有利子預金総額						41,431						43						0.41						44,154						18						0.16						47,248						20						0.17
購入した連邦基金						596						3						2.28						733						1						0.80						906						—						0.14
買い戻し契約に基づいて売られた証券						877						2						0.82						770						1						0.32						1,422						1						0.32
貿易負債						372						3						3.03						585						4						2.52						527						1						1.11
その他の短期借款						238						2						2.22						207						—						0.81						124						1						0.09
定期的に借金する						1,598						18						4.57						1,597						17						4.38						1,665						18						4.39
有利子負債総額/支払利息総額						$	45,112					$	71					0.63		%				$	48,046					$	41					0.34		%				$	51,892					$	41					0.31		%
無利子負債：
無利息預金						26,701																		27,791																		26,485
その他負債						2,069																		1,875																		1,447
総負債						73,882																		77,712																		79,824
株主権益						8,374																		8,319																		8,282
非持株権益						295																		295																		295
株主権益総額						8,669																		8,614																		8,577
総負債と株主権益						$	82,551																	$	86,326																	$	88,401
純収益資産/純利息収入(TE)/純利息差						$	30,851					$	666					3.23		%				$	31,693					$	545					2.61		%				$	29,883					$	494					2.30		%
課税等値調整												(4)						0.26												(3)						0.13												(2)						0.11
純利息収入/純利息差(B)												$	662					3.49		%										$	542					2.74		%										$	492					2.41		%

(A)負収益率は逆買い戻しプロトコルの負市場金利によって推進される.

(B)法定連邦所得税率を21%とし、適用した場合、州所得税で計算し、FTE調整後の純利息収入総額から算出する。

			78			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

2022年第3四半期と2022年第2四半期

2022年第3四半期の純利息収入は6.62億ドルで、2022年第2四半期より1.2億ドル増加した。これは金利上昇、平均融資残高の増加、追加のポートフォリオ収入があるが、一部はより高い融資コストによって相殺されたためだ

2022年第3四半期の純利益差は3.49%で、2022年第2四半期より75ベーシスポイント向上した。これは主に金利上昇および融資と証券組合せの増加および超過現金残高の減少によるものだが、融資コストの増加部分はこの影響を相殺した。

2022年第3四半期の平均収益資産は760億ドルで、2022年第2四半期より38億ドル減少し、主な原因は利息現金が46億ドル減少したが、商業ローンは4.57億ドル増加し、消費ローンは5.1億ドル増加し、ローンとレンタルが10億ドル増加した影響を相殺した。

2022年第3四半期と2021年第3四半期

純利息収入が2021年第3四半期より1.7億ドル増加したのは、より高い収益資産収益率とより高いポートフォリオ残高によるものである。

2022年第3四半期の純利益差が2021年第3四半期の2.41%より108ベーシスポイント増加したのは、収益率上昇が利益資産に与える影響によるものだが、一部はより高い融資コストによって相殺された。

2021年第3四半期と比較して、平均収益資産が58億ドル減少したのは、主に銀行の平均利回り預金が87億ドル減少したが、融資と賃貸が10億ドル増加し、投資証券が18億ドル増加したためだ。

			79			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

表I.2.3

年初から現在までの平均残高、純利息収入、収益率/金利

						9か月で終わる
						2022年9月30日																		2021年9月30日
(百万ドル)						平均残高						利子収入·支出						収益率/比率						平均残高						利子収入·支出						収益率/比率
資産：
ローンとレンタル：
商業ローンとレンタル						$	43,366					$	1,217					3.75		%				$	44,771					$	1,135					3.38		%
消費ローン						12,043						344						3.80						12,072						357						3.98
融資と賃貸総額						55,409						1,561						3.76						56,843						1,492						3.51
販売待ちのローンを持つ						980						30						4.01						856						22						3.41
投資証券						9,923						139						1.87						8,406						88						1.43
証券取引						1,481						39						3.52						1,303						20						2.02
売却された連邦基金						190						1						1.52						32						—						0.13
転売契約により購入した証券(A)						567						2						0.61						580						—						(0.08)
銀行の有利子預金						10,713						63						0.79						12,468						11						0.12
利益資産総額/利子収入総額						$	79,263					$	1,835					3.09		%				$	80,488					$	1,633					2.72		%
現金と銀行の満期金						1,251																		1,260
営業権その他無形資産，純額						1,786																		1,843
部屋と設備、純額						643																		724
ローンとリース損失準備						(639)																		(875)
その他の資産						3,495																		3,691
総資産						$	85,799																	$	87,131
負債と株主資本：
利息負債：
利息預金：
貯蓄する						$	24,903					$	27					0.14		%				$	27,468					$	31					0.15		%
その他有利子預金						15,972						34						0.28						15,617						17						0.14
定期預金						3,046						11						0.51						4,479						19						0.58
有利子預金総額						43,921						72						0.22						47,564						67						0.19
購入した連邦基金						737						5						0.96						969						1						0.11
買い戻し契約に基づいて売られた証券						882						3						0.40						1,229						2						0.33
貿易負債						523						9						2.32						535						4						1.01
その他の短期借款						185						2						1.29						130						1						0.08
定期的に借金する						1,595						53						4.41						1,669						55						4.39
有利子負債総額/支払利息総額						$	47,843					$	144					0.40		%				$	52,096					$	130					0.33		%
無利子負債：
無利息預金						27,468																		25,070
その他負債						1,854																		1,503
総負債						77,165																		78,669
株主権益						8,339																		8,167
非持株権益						295																		295
株主権益総額						8,634																		8,462
総負債と株主権益						$	85,799																	$	87,131
純収益資産/純利息収入(TE)/純利息差						$	31,420					$	1,691					2.69		%				$	28,392					$	1,503					2.39		%
課税等値調整												(8)						0.16												(7)						0.11
純利息収入/純利息差(B)												$	1,683					2.85		%										$	1,496					2.50		%

(A)収益率は、逆買い戻しプロトコルの負市場金利によって推進される。

(B)法定連邦所得税率を21%とし、適用した場合、州所得税で計算し、FTE調整後の純利息収入総額から算出する。

			80			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

2022年9月30日までの9カ月間、純利息収入は17億ドルで、前年同期比1.87億ドル増加し、主に利益資産収益率の上昇によるものだ。

2022年までの9ヶ月間、平均収益資産総額が12億ドル減少したのは、主に平均ローンとリースおよび利息現金の減少により、一部は投資証券の増加によって相殺された。

2021年同期と比較して、今年までの2.85%の純利益差が35ベーシスポイント増加したのは、有利子負債コストの増加分が利益資産収益率の増加を相殺したためだ。

信用損失準備

信用損失準備金には、融資とリース損失準備金および無資金融資承諾準備金が含まれる。信用損失支出はすべての融資総額と無資金源融資承諾の計項目を適切なレベルに維持するために必要な費用であり、経営層の融資と賃貸組合及び無資金源融資承諾の組み合わせが存続期間全体にわたって予想される信用損失の推定を吸収する。

2022年第3四半期、信用損失準備金は6，000万ドルであるが、2022年第2四半期は3，000万ドルであり、主にローンの成長、マクロ経済予測の悪化及び

ハリケーン·イーンと関連した潜在的な損失を初歩的に推定する。2022年第3四半期の支出は2021年第3四半期より1.45億ドル増加し、今年これまでに2.95億ドル増加した。2022年期間の支出の増加は、非購買力平価ローンの増加、マクロ経済予測の悪化、およびハリケーン·イーンに関連する潜在的損失の初歩的な推定を反映している。2021年の支出収益はマクロ経済の見通しの改善と信用レベルの積極的な移転を反映している。

一般資産品質傾向の他の情報については、本MD&Aにおける資産品質部分を参照されたい。

非利子収入

以下の表は、列挙された各期間の非利息収入の重要な構成要素を示している

表I.2.4

非利子収入

						3か月まで																		3Q22 vs. 2Q22												3Q22 vs. 3Q21
(百万ドル)						2022年9月30日						June 30, 2022						2021年9月30日						$Change						変更率						$Change						変更率
非利息収入：
固定収益						$	46					$	51					$	96					$	(5)					(10)		%				$	(50)					(52)		%
預金取引と現金管理						43						42						44						1						2						(1)						(2)
経営·管理費·手数料						23						24						24						(1)						(4)						(1)						(4)
クレジットカードとデジタル銀行手数料						21						23						21						(2)						(9)						—						—
その他のサービス料と料金						13						15						12						(2)						(13)						1						8
信託サービスと投資管理						11						12						13						(1)						(8)						(2)						(15)
証券収益，純額						12						—						1						12						100						11						NM
住宅ローン銀行業務および業権収入						9						34						34						(25)						(74)						(25)						(74)
収入を繰延する						(3)						(17)						3						14						82						(6)						(200)
債務返済損失						—						—						(23)						—						—						23						100
その他の収入						38						17						22						21						124						16						73
非利子収入総額						$	213					$	201					$	247					$	12					6		%				$	(34)					(14)		%

意味がない

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

2022年第3四半期と2022年第2四半期

2.13億ドルの非利息収入は2022年第2四半期より1200万ドル増加し、6%増加した。FHNは2022年第3四半期にそのタイトルサービス事業を売却し、2100万ドルの収益を得た。非利子収入業績も高い繰延補償収入と証券収益の影響を受けるが、担保融資銀行業務、所有権収入と固定収益の減少はこの影響を相殺した。

固定収益は4600万ドルで、500万ドル減少し、長期金利上昇、マクロ経済不確定性と市場変動の影響を反映している。固定収益の1日平均収入は50万ドルだったが、2022年第2四半期は60万ドルだった。

住宅ローン銀行業務と財産権収入は900万ドルであり、2500万ドル減少し、主に担保ローンの販売量の低下、利益率の圧縮及び財産権サービス業務の剥離によるものである。

証券収益の増加は主に持分証券投資の1000万ドルの収益に起因する。

繰延補償収入は1400万ドル増加し、株式市場の推定値の変動を反映している。

2022年第3四半期と第3四半期2021

2021年第3四半期と比べ、2022年第3四半期の非利息収入は2.13億ドルで、3400万ドル減少し、下げ幅は14%であり、主に固定収益及び担保ローン銀行と財産権収入の低下を反映している。業績はまた、2021年第3四半期のレガシーIBKC信託優先証券廃棄による2300万ドルの損失の影響と、2022年第3四半期より高い証券収益を反映している。

固定収益は4600万ドルで、2021年第3四半期より5000万ドル減少した。固定収益製品の収入は5，100万ドル減少し，不利な市場状況を反映しているが，他の製品からの収入は100万ドル増加し，主にローン販売の増加により，一部は低いデリバティブ費用で相殺されている。

住宅ローン銀行業務と業権収入が2，500万ドル減少したのは，主に住宅ローン販売量の低下，利益率圧縮および剥離業権サービス業務によるものである。

繰延給与収入は600万ドル減少し、株式市場の推定値が前年と比較した変動を反映している。

表I.2.5

非利子収入

						9か月で終わる
(百万ドル)						2022年9月30日						2021年9月30日						$Change						変更率
非利息収入：
固定収益						$	170					$	324					$	(154)					(48)		%
預金取引と現金管理						129						130						(1)						(1)
経営·管理費·手数料						71						65						6						9
住宅ローン銀行業務および業権収入						65						126						(61)						(48)
クレジットカードとデジタル銀行手数料						64						59						5						8
その他のサービス料と料金						41						32						9						28
信託サービスと投資管理						36						39						(3)						(8)
証券収益，純額						18						12						6						50
収入を繰延する						(24)						12						(36)						NM
債務返済損失						—						(23)						23						100
その他の収入						72						53						19						36
非利子収入総額						$	642					$	829					$	(187)					(23)		%

意味がない

2022年9月30日までの9ヶ月間、非利息収入は6.42億ドルで、2021年同期に比べて1.87億ドル減少し、下げ幅は23%であり、主に固定収益、担保ローン銀行と所有権収入および繰延給与収入の低下によるものである。

固定収益製品収入は1.33億ドルと1.58億ドル減少したが，主に市場状況があまり有利ではなかったためである。他の製品からの収入は3800万ドルです

500万ドル増加したのは、主にローン販売費用の増加によるものだ。

担保ローン銀行業務と財産権収入は6500万ドルと6100万ドル減少したが、原因は長期金利の上昇と組み合わせが引き続きグループローンに移行した影響であり、発行量は低下したが、担保ローンサービス権販売による1200万ドルの収益部分はこの影響を相殺した。

			82			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

2022年から現在まで、繰延給与収入が3600万ドル減少したのは、主に株式市場の推定値が前年に比べて低下したためだ。

非利子支出

次の表は、各期間の非利息料金の重要な構成要素を示しています

表I.2.6

非利子支出

						3か月まで																		3Q22 vs. 2Q22												3Q22 vs. 3Q21
(百万ドル)						2022年9月30日						June 30, 2022						2021年9月30日						$Change						変更率						$Change						変更率
非利息支出：
人件費						$	275					$	265					$	296					$	10					4		%				$	(21)					(7)		%
入居費純額						32						33						33						(1)						(3)						(1)						(3)
コンピュータソフト						28						29						30						(1)						(3)						(2)						(7)
運営サービス						22						23						24						(1)						(4)						(2)						(8)
無形資産の償却						13						13						14						—						—						(1)						(7)
契約制雇用とアウトソーシング						12						12						21						—						—						(9)						(43)
広告と公共関係						12						10						14						2						20						(2)						(14)
設備費						11						11						12						—						—						(1)						(8)
弁護士費と弁護士費						10						17						21						(7)						(41)						(11)						(52)
通信と交付						10						9						9						1						11						1						11
その他の費用						44						66						52						(22)						(33)						(8)						(15)
総非利子支出						$	469					$	488					$	526					$	(19)					(4)		%				$	(57)					(11)		%

2022年第3四半期と2022年第2四半期

2022年第2四半期に比べ、非利息支出は4.69億ドルで1900万ドル減少し、減少幅は4%だった。その他の非利息支出は2200万ドル減少し、主に2022年第2四半期にVisa B株が販売した派生商品の評価調整後の1200万ドル、その他の損失の低下である。業績は法律や専門費が700万ドル減少したことも反映しており、これは主に合併や統合に関連するコスト低下によるものだ。人員支出が1000万ドル増加したのは、主に繰延給与支出が増加したからだ。

2022年第3四半期と第3四半期2021

非利息支出は4.69億ドルで、2021年第3四半期より5700万ドル減少し、減少幅は11%だった。人員

支出が2100万ドル減少した主な理由は、報酬に基づく報酬と繰延給与コストが低いからだ。2021年第3四半期と比較して、法律·専門費は1100万ドル減少し、契約雇用·アウトソーシング費用は900万ドル減少したが、これは主に合併·統合に関連するコスト低下によるものである。

			83			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

表I.2.7

非利子支出

						9か月で終わる
(百万ドル)						2022年9月30日						2021年9月30日						$Change						変更率
非利息支出：
人件費						$	820					$	920					$	(100)					(11)		%
入居費純額						96						103						(7)						(7)
コンピュータソフト						85						87						(2)						(2)
運営サービス						65						59						6						10
弁護士費と弁護士費						50						52						(2)						(4)
契約制雇用とアウトソーシング						43						47						(4)						(9)
無形資産の償却						39						42						(3)						(7)
設備費						34						35						(1)						(3)
広告と公共関係						34						23						11						48
通信と交付						28						28						—						—
その他の費用						156						171						(15)						(9)
総非利子支出						$	1,450					$	1,567					$	(117)					(7)		%

2022年9月30日までの9ヶ月間、非利息支出は1.17億ドル減少し、減少幅は7%であり、これは主に人員支出が1億ドル減少し、収入に基づくインセンティブと手数料の減少および繰延給与支出を反映しているためである。占有費用は700万ドル削減され，主に合併と統合費用の低減およびIBKC合併コスト節約のメリットを反映している。

年明けから現在までの業績は、広告、広報、運営サービスの増加も反映している。

2022年までの9ヶ月間の合併と統合の総支出は9900万ドルだったが、2021年同期は1.48億ドルだった。

所得税

FHN記録所得税費用第3四半期NSEは7800万ドル2022年第4四半期と4800万ドル2022年第2四半期に6300万ドル2021年第3四半期。FHNは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に所得税支出を記録したF 1.83億ドルそして2億22億ドルそれぞれ，である.

実際の税率は近似値だ2022年9月30日、2022年6月30日、2021年9月30日までの3ヶ月は、それぞれ22.6%、21.3%、21.1%であったY.実質税率は約22.2%そして22.1%それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。

FHNの効果銀行が所有する生命保険、免税収入、税収控除、税収相殺投資からの他の税収優遇などの経常項目は税率に有利な影響を与える。実際の税率は、FDIC保険料、役員報酬、合併費用の一部から差し引かれない悪影響を受ける。FHNの有効税率は、税収割引の変化が確認されていないような、任意の所与の期間に生じる可能性があるが、異なる時期に一致しない項目の影響を受ける可能性もある。この比率は、業務統合によるプロジェクトの影響を受ける可能性もある。

繰延税項資産または繰延税金項負債財務諸表の帳簿金額と既存資産及び負債の課税基礎との一時的な差による税務結果を確認する。税収結果は，現行制定された法定税率を今後数年間のこれらの一時的な差異に適用することで計算される。2022年9月30日現在，FHNの総DTAと総DTLはいそれぞれ6.75億ドルと4.21億ドルで、2022年9月30日現在の純DTAは2.54億ドルだったが、2021年12月31日現在の純DTAは5200万ドルだった。

FHNと連邦と州所得税の繰延納税資産残高は2022年9月30日現在、それぞれ6100万ドルと500万ドルであり、これらの残高は異なる日に満期になる。

現在の分析から，FHNはDTAを実現する能力の方が可能であると考えられている。FHNは四半期ごとにそのDTAと推定手当の需要を監視する。FHNの課税収益の見通しが大きく不利に変化すると、推定手当を計上する必要がある可能性がある。

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

業務細分化結果

FHNの報告可能な部門は地域銀行、専門銀行、そして会社を含む。FHN部門の他の開示については、付記12-業務部門情報を参照してください。

地域銀行業務

地域銀行部門の2022年第3四半期の税引き前収入は2.8億ドルで、2022年第2四半期より5100万ドル増加したが、これは収入が4900万ドル増加し、信用損失が900万ドル減少し、一部が700万ドルの非利息支出増加によって相殺されたためだ。純利息収入は5.17億ドルと5200万ドル増加し、高い金利と平均融資残高のメリットを反映しているが、一部は高い融資コストで相殺されている。

2021年第3四半期の3.17億ドルに比べ、2022年第3四半期の税引き前収入は3700万ドル減少した。信用損失準備金は9500万ドル増加し、主に非購買力平価ローンの増加、マクロ経済予測の悪化及びハリケーン伊恩と関連する潜在損失の初歩的な推定を反映した。利益資産収益率の上昇に押され、純利息収入は2021年第3四半期より7300万ドル増加した。2021年第3四半期に比べ、非利息支出は1200万ドル増加した。

2022年9月30日までの9カ月間の税引き前収入は7.72億ドルで、2021年同期に比べて2.02億ドル減少し、主に信用損失準備金が2.33億ドル増加したためだ。2022年の間に増加した原因は、融資増加、マクロ経済予測の悪化、およびハリケーン·イーンに関連する潜在的損失の初歩的な推定である。業績は収入が1.05億ドル増加し、主に純利息収入の増加、非利息支出が7400万ドル増加したことを反映しており、これは主に人員支出と詐欺損失の増加によるものである。

専門銀行業務

2022年第2四半期と比較して、専門銀行部門の2022年第3四半期の税引き前収入は8100万ドルで、2022年第2四半期より5800万ドル減少したのは、信用損失準備金が3600万ドル増加し、収入が3500万ドル低下したが、非利息支出は1200万ドル低下したためだ。固定収益は4600万ドルで、500万ドル減少し、長期金利上昇、マクロ経済不確定性と市場変動の影響を反映している。住宅ローン銀行業務と業権収入は900万ドルで2，500万ドル減少し，主に住宅ローン販売量の低下，利益率圧縮および剥離業権サービス業務によるものである。非利息支出の低下は、インセンティブによる報酬減少に関する1200万ドルの人事支出の減少を大きく反映している。

2021年第3四半期と比較して、専門銀行部門の税引き前収入は1.09億ドル減少した

主に収入の低下と信用損失の増加によるものであるが、部分は低い非利息支出によって相殺される。収入の低下は主に固定収益、担保融資銀行業務、財産権収入の低下によるものだ。

2022年9月30日までの9カ月間の税引き前収入は3.44億ドルで、2021年同期比2.18億ドル減少し、主に固定収益、担保ローン銀行、所有権費用の低下に関する非利息収入が2.11億ドル減少したことを反映している。

会社

2022年第3四半期の会社部門の税引き前損失は1500万ドルだったが、2022年第2四半期は1.44億ドルで、主に純利息収入が7100万ドル増加し、非利息収入が4700万ドル増加したことを反映している。合併と統合費用は2400万ドルで、前四半期は3800万ドルだった。

2021年第3四半期と比較して、会社部門の税引き前収入は1.94億ドル増加した。資金移転定価の影響により、純利息収入は1.12億ドル増加した。非利子収入は2021年第3四半期に比べて4700万ドル増加し、これは主に財産権サービス業務の売却収益、2021年第3四半期のレガシーIBKC信託優先証券廃棄の損失、および本四半期のより高い証券収益によるものである。非利息支出は2021年第3四半期より3500万ドル減少し、主に合併と統合費用の低下を反映している。合併と統合費用は2400万ドルだが、2021年第3四半期は4600万ドル。

2022年9月30日までの9カ月間、税引き前損失は2.91億ドルで、2021年同期に比べて2.42億ドル改善した。純利息支出は1.38億ドル減少し、資金移転定価の影響を反映している。非利息収入は4000万ドルで、前年より1100万ドル増加した。非利子収入実績は、2021年第3四半期のレガシーIBKC信託優先証券廃棄による2300万ドルの損失、2022年第3四半期の財産権サービス業務の売却による2100万ドルの収益およびより高い証券収益の影響を反映している。このような増加は繰延補償収入の3600万ドルの減少によって部分的に相殺される

2022年9月30日までの9カ月間の非利息支出は1.9億ドルで、2021年同期に比べて9900万ドル減少し、これは主に今年度の繰延給与支出の低下と、2021年の買収統合努力に関する長期資産減価の影響を反映している。

			85			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

財務状況分析

期末総資産w2022年9月30日現在、レアルは803億ドルだったが、2021年12月31日時点で891億ドルだった。2022年の総資産減少の原因は、顧客預金の減少により銀行有利子預金が117億ドル減少したが、融資·リースが25億ドル増加し、投資証券が6.84億ドル増加したためだ。

収益性資産には、証券取引および銀行の有利子預金のような融資および賃貸、販売待ち融資、投資証券および他の収益性資産が含まれる。以下の各節では，利益資産の主な構成要素について詳細に議論する.

ローンとレンタル

2022年9月30日現在、期末ローンとレンタル金額は574億ドルで、2021年12月31日より25億ドル増加した。今年までに、融資の増加は主にCREの増加による商業ローンとレンタルを含めて15億ドル増加し、消費ローンは10億ドル増加した。総ローンの伸びは購買力平価ローンの9.09億ドル減少の影響を受けている。平均565億ドルのローンとレンタルは2022年第2四半期より10億ドル増加し、そのうち消費ローンは5.1億ドル増加し、商業ローンは4.57億ドル増加した

2021年第3四半期と比較して、平均ローンとレンタルは10億ドル増加し、消費ローンは7.3億ドル増加し、商業ローンは3.05億ドル増加したことを反映している。2021年第3四半期と比較して、平均商業ローンの増加は平均購買力平価ローンの27億ドル減少の影響を受けている。

これは…。E下表は以下の日までのFHNのローンとレンタルの詳細を提供しています2022年9月30日そして2021年12月31日.

表I.2.8

ローンとレンタル

						2022年9月30日まで												2021年12月31日まで
(百万ドル)						金額						全体のパーセントを占める						金額						全体のパーセントを占める						成長率
コマーシャル：
商業·金融·工業(A)						$	31,620					55		%				$	31,068					57		%				2		%
商業地所						13,021						23						12,109						22						8
総商業広告						44,641						78						43,177						79						3
消費者：
消費性不動産						11,864						21						10,772						20						10
クレジットカードとその他						849						1						910						1						(7)
総消費額						12,713						22						11,682						21						9
融資と賃貸総額						$	57,354					100		%				$	54,859					100		%				5		%

(a)設備融資ローンとレンタルが含まれています。

C&Iローンはローングループの中で最大の構成部分であり、2022年第3四半期末に総ローンの55%を占め、2021年年末まで57%を占める。C&Iローンは2021年12月31日より2%増加し、主に地区銀行業務の増加によって推進され、一部はPPPローン流出9.09億ドルによって相殺された。2022年の商業不動産ローンは9.12億ドル増加し、これは主に専門銀行部門の成長によって推進された。

会社127億ドルの消費ローンは2021年末より10億ドル増加しており、これは主に不動産ローンの増加によって推進されており、主に地域銀行部門にある。

販売待ちのローンを持つ

FHNは2020年にIBKCの担保融資銀行業務を買収し，住宅第一留置権担保融資の発行と提供を含み，これらの担保融資はGSEが制定した基準を満たしており，これらのGSEは米国住宅担保融資の主要投資家であるが，住宅物件を担保とした一次留置権や巨大融資を含むことも可能である。これらの融資は主にGSEと関連のない民間会社に売却され，サービス解放方式で発行される。詳細については、付記5-住宅ローン銀行業務を参照されたい

従来のFHN Loans HFS pOrtfolioには、小企業、その他の消費ローン、担保ローン倉庫、アメリカ農務省、住宅純資産ローンが含まれる。

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

2022年9月30日および2021年12月31日, lOans HFSはそれぞれ6.8億ドルと12億ドルである。住宅を抵当にした保有は消費住宅ローンを待たなければならない

2022年9月30日と2021年12月31日まで、担保償還権を失った不動産総額はそれぞれ400万ドルと300万ドルだった.

資産の質

ローンとリースの組み合わせ

FHNは，ALLを構築する方式や信用リスクをどのように測定，モニタリング，報告するかを反映した内部分類に基づいて，その融資をポートフォリオ部分にグループ化する.場合によっては、ある細分化された市場が経済的または市場的状況の独特の影響を受けている場合、または融資組合における他の構成要素よりも深刻な悪化を経験している場合、管理層はALLをより細かいレベルで決定する可能性がある。ビジネスローンとレンタルはC&IローンとレンタルおよびCREローンからなります。消費ローンは消費実体から構成されているタイトローンやクレジットカードなどのローンです。FHNは住宅不動産ローンを集中している(2022年9月30日現在、それぞれ融資総額の21%と20%を占めている

1つはdそれぞれ2021年12月31日)である。業界集中度に関する議論この世界ではC&I下に向かって走っています。

クロム.クロム編集保証基準は，財務状況分析検討における資産品質部分のFHN年次報告Form 10−K(改訂)の第7項で概説した. FHNの信用引受ガイドラインと融資製品供給は，2022年9月30日現在，FHNが改訂されたForm 10−Kで報告·開示された2021年12月31日までの年度とほぼ一致している。

ビジネスローンとリースポートフォリオ

C&I

C&Iポートフォリオは2022年9月30日現在で316億ドル，2021年12月31日現在，C&Iポートフォリオは合計311億ドルであり，一般商業用途用の融資とリースからなる。C&Iポートフォリオが提供する製品は、所有者の自己居住不動産と固定資産の定期融資融資、購買力平価融資、直接融資と販売型賃貸、運営資金信用限度額、および信用証による貿易信用の向上を含む

C&I融資の2021年12月31日以来の増加は地域銀行部門の増加によって推進され、同部門の購買力平価ローンは9.09億ドル減少した。PPPローンを含まず、C&Iローンは15億ドル増加した。最大の

C&Iポートフォリオの残高は2022年9月30日現在、テネシー州(21%)、フロリダ州(13%)、テキサス州(11%)、ノースカロライナ州(7%)、ルイジアナ州(7%)、カリフォルニア州(5%)、ジョージア州(5%)に集中している。他の州はポートフォリオの5%以上を占めていない。

次の表は提供しました2022年9月30日と2021年12月31日までのC&Iポートフォリオ。本開示の目的のために、業界は、米国商業経済に関連する統計データを収集、分析および発表するために、連邦統計機関によって商業機関を分類する際に使用される北米業界分類システム(NAICS)業界コードに基づいて決定される。

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

表I.2.9

業種別C&Iポートフォリオ

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万ドル)						金額						パーセント						金額						パーセント
業界：
金融保険						$	4,089					13		%				$	3,483					11		%
不動産賃貸と賃貸(A)						3,195						10						2,771						9
住宅ローン会社への融資						2,710						9						4,518						15
医療と社会的援助						2,635						8						2,413						8
宿泊と飲食サービス						2,231						7						2,221						7
製造業						2,149						7						1,950						6
卸売り貿易						2,073						7						1,845						6
小売業						1,693						5						1,532						5
エネルギー？エネルギー						1,351						4						1,325						4
その他(専門、建築、輸送など)（Ｂ）						9,494						30						9,010						29
C&I融資組合総額						$	31,620					100		%				$	31,068					100		%

(a)賃貸、不動産、設備、貨物のレンタル。

(b)2022年9月30日現在、このカテゴリーの各業種の占める割合は5%未満である。

業界集中度

大量の借り手が似たような活動をしている場合、これらの活動は彼らが類似した経済や他の条件の影響を受けることになり、ローン集中が発生します国家統計局です。住宅ローン会社やボロー2022年9月30日と2021年12月31日現在、金融·保険業界のWEBはそれぞれFHN C&I融資組合の22%と26%を占めているため、独自の影響を受ける金融サービス業のプロジェクトの影響を受ける可能性がある。FHNは2022年9月30日現在、いかなる単一業界においても他に集中的なC&I融資はなく、総融資の10%以上を占めている。

住宅ローン会社に提供するローン

抵当ローン会社への融資米国は2022年9月30日現在、C&Iポートフォリオの9%を占め、2021年12月31日現在で15%を占めている。このポートフォリオは通常担保ローンの金利や季節的要因によって変動しますDESが適格担保ローン会社に提供する商業信用限度額は、主に借り手が条件に合った担保ローンを第三者投資家に売却する前にこれらの担保ローンを一時的に貯蔵するために用いられる。一般的に、住宅ローン金利が低下した場合、住宅ローン貸主への新規融資が増加します金利が上昇すると減少する；2022年第3四半期、金利が上昇する。経済不確実な時期には、金利が低下していても、この傾向は現れない可能性がある。2022年第3四半期、82%の融資源が住宅購入、18%が再融資取引である。今年までに、住宅購入はローン総額の約71%を占めている

金融保険

2022年9月30日現在、財務·保険部分はC&Iポートフォリオの13%を占め、2021年12月31日現在、TruPSを含む11%を占めている(すなわち長期

銀行や保険関連業務に対する無担保融資)、銀行持ち株会社への融資、及び消費金融会社に対する資産に基づく融資。2022年9月30日現在、消費金融会社に提供される資産ベースの融資は、金融·保険部分の約19億ドルを占めている。

賃金保障計画

2020年、米国議会は新冠肺炎の流行に関連した経済混乱に対応するために支払い小切手保護計画(PPP)を作成した。購買力平価計画によると、条件を満たした企業はFHNなどの民間融資機関から融資を受けることができ、これらの融資は小企業管理局が全額保証する。これらの融資は、借り手による資金の使用や雇用水準の維持に依存する部分的または完全に免除される可能性がある。許された範囲では、借り手は支払いを免除され、貸手は依然としてその計画から支払いを受ける

2022年9月30日までのC&Iポートフォリオには、PPPによる924件の融資が含まれており、総元金残高は1.29億ドルであり、これらの融資は完全に政府から小企業管理局に保証されている。政府担保と免除条項があるため、購買力平価ローンは信用リスクがないとみなされ、調達金額や記録されたすべてのローンに影響を与えない。したがって，現在までPPPローンのためのALLはない2022年9月30日、そして資本を監督する目的で、FHNはPPPローンのリスク重みをゼロにした。

これらの融資については，2022年9月30日までに100万ドル未満の純貸手費用がFHNに支払われる必要がある。FHNは2022年の間、PPPローン免除を申請して取得した顧客と協力し続けている。2022年9月30日までに最初の60億ドルのPPPローンのうち50億ドル以上がFHNと

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

買収前のIBERIABANK小企業管理局に許可されました

商業地所

CRE製品組合せ合計2022年9月30日現在、130億ドルをリードし、2021年12月31日現在、121億ドルをリードしている。CREポートフォリオは商業建築と非建築ローンの融資を反映している。大きなST地理センターCREローン残高は2022年9月30日現在、フロリダ州(26%)、テキサス州(12%)、

ノースカロライナ州(11%)、ジョージア州(10%)、ルイジアナ州(9%)、テネシー州(9%)。他の州はポートフォリオの5%以上を占めていない。この本はTfolioにはローン、引き出し限度額と信用状が含まれており、商業不動産開発業者の建設とミニパーマに使われています創設された不動産に融資を提供する。CREポートフォリオのサブカテゴリは，複数戸住宅(27%)，オフィスビル(22%)，小売業(18%)，工業(15%)，ホテル業(11%)，土地/土地開発(2%)，その他(5%)であった。

消費ローン組合

消費性不動産

消費性不動産p2022年9月30日と2021年12月31日までのortfolioの総価値はそれぞれ119億ドルと108億ドルで、主なものであるYは住宅純資産額と分割払いローンで構成されています。世界最大の地理会社残高は2022年9月30日現在、フロリダ州(30%)、テネシー州(23%)、ルイジアナ州(9%)、テキサス州(9%)、ノースカロライナ州(7%)、ニューヨーク(5%)に集中している。他の州はポートフォリオの5%以上を占めていない。

2022年9月30日現在、消費不動産ポートフォリオの約88%が第一留置権の地位にある。2022年9月30日現在，このポートフォリオの加重平均FICOスコアは756点，更新後のFICOスコアは平均754点であり，2021年12月31日現在の755点と754点と比較して有意な変化はなかった。一般的に、このポートフォリオの表現は生活事件の影響を受け、これらの事件は借り手の財務状況、失業レベル、住宅価格に影響を与える。

FHNは2022年9月30日と2021年12月31日まで、不動産を担保とした投資型消費者担保融資総額をそれぞれ3200万ドルと2000万ドルとした。

HELOCS社2022年9月30日と2021年12月31日までの消費不動産ポートフォリオはそれぞれ20億エー元それは.FHNのHELOCは通常

それぞれ5年または10年の引き出し期間があり、その後10年または20年の返済期間がある。引き出し期間中、借り手はこの線で引き出すことができ、利息を支払うだけです。もし借り手が返済期限を過ぎたら、この路線は凍結されるだろう。引き出し期間が終わると、ローン限度額は閉鎖され、借り手はローンが満期になるまで毎月元金と利息を支払わなければならない。元金支払いは通常完全に償却されますが、可変金利がリセットされると、支払金額は最優遇金利の変化を反映するように調整されます。

2022年9月30日までにFHN 91%のHELOCは2021年12月31日の88%と比較して抽出期間にある.現在の条項によると，現在引き出し期間にあるHELOCのうち4.99億ドル，すなわち28%が，今後60カ月で返済期間に入ると予想される.通常、d最低返済要求が増えたため、返済期間に入った重債貧乏国の借金は、最初はまだ引き出し期間にある重債貧乏国よりも高かった。しかし、時間が経つにつれて、このような融資の表現は一般的に安定し始めるだろう。HELOCS接近抽選サイクル終了Dは密接に監視されていた。

以下の表に現在抽選期間中のHELOCを示し，抽選期間の残り月ごとに細分化した.

表I.2.10

HELOC返済表に金を出す

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万ドル)						金を返す 金額						パーセント						金を返す 金額						パーセント
抽選期間の残り月数：
0-12						$	36					2		%				$	43					2		%
13-24						41						2						42						2
25-36						100						6						50						3
37-48						125						7						136						8
49-60						197						11						160						9
>60						1,313						72						1,324						76
合計する						$	1,812					100		%				$	1,755					100		%

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

クレジットカードとその他

クレジットカードや他のポートフォリオ主に地域銀行部門では，2022年9月30日現在の総額は8.49億ドルであり，2021年12月31日現在の総額は9.1億ドルである。このポートフォリオには

消費者関連の信用には、住宅純資産とその他の個人消費ローン、クレジットカードの売掛金、自動車ローンが含まれる。6100万ドルの減少は純返済によって推進された。

信用損失準備

公認会計原則によると、融資準備率は将来の信用損失を吸収推定するために適切な準備金を提供するのに十分なレベルに維持されているそれは.ACLに関するより多くの情報は、本報告の付記4および“キー会計ポリシーおよび推定”および修正されたFHN 2021 Form 10−Kの付記5を参照されたい

ALLは2022年9月30日現在、2021年12月31日現在の6.7億ドルから6.64億ドルに減少した。2022年9月30日までのALL残高が反映されています

ローン成長、マクロ経済予測の悪化、およびイアンに関する潜在的損失の初歩的な推定。貸出総額に対する貸出全体の比率は6ベーシスポイントから1.16%下落した。2022年9月30日現在、全体の融資と賃貸比率は2021年12月31日の1.34%から1.31%に低下した。

合併純販売

純販売2022年第3四半期は1200万ドルで、ローンとリース総額の年化8ベーシスポイントを占めているが、2021年第3四半期の純輸出は300万ドルで、ローンとレンタル総額の2ベーシスポイントを占めている

2022年第3四半期の商業ポートフォリオの純輸出は1200万ドルだったが、2022年第3四半期は400万ドルだった

2021年第3四半期は、主に毛金利が前年を下回ったためだ。2022年第3四半期、消費者ポートフォリオの純輸出は100万ドル未満だったが、2021年第3四半期の純回収は100万ドルだった

表I.2.11

信用損失準備と販売準備分析

(百万ドル)									2022年9月30日												2021年12月31日						2021年9月30日
ローンとリース損失準備
			C&I						$	295											$	334					$	374
			クレイ						148												154						162
			消費性不動産						193												163						179
			クレジットカードとその他						28												19						19
			ローンとリース損失準備総額						$	664											$	670					$	734
余剰未調達資金引受金
			C&I						$	58											$	46					$	49
			クレイ						19												12						10
			消費性不動産						11												8						9
			クレジットカードとその他						—												—						—
			残り未供資支払準備金総額						$	88											$	66					$	68
信用損失準備
			C&I						$	353											$	380					$	423
			クレイ						167												166						172
			消費性不動産						204												171						188
			クレジットカードとその他						28												19						19
			信用損失準備総額						$	752											$	736					$	802
期末ローンとレンタル
			C&I						$	31,620											$	31,068					$	31,516
			クレイ						13,021												12,109						12,194

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

			消費性不動産						11,864												10,772						10,787
			クレジットカードとその他						849												910						938
			期末ローンとリース総額						$	57,354											$	54,859					$	55,435
全ローン/ローンとレンタル%
			C&I						0.93		%										1.07		%				1.19		%
			クレイ						1.14												1.27						1.33
			消費性不動産						1.63												1.51						1.65
			クレジットカードとその他						3.32												2.14						2.03
			全ローン/ローンとレンタル総額%						1.16		%										1.22		%				1.32		%
ACL/ローンおよびレンタル%
			C&I						1.11		%										1.22		%				1.34		%
			クレイ						1.28												1.37						1.41
			消費性不動産						1.72												1.59						1.74
			クレジットカードとその他						3.32												2.09						2.04
			ACL/ローンとレンタルの合計%						1.31		%										1.34		%				1.45		%
今季はこれまで純輸出(回収)した
			C&I						$	11											$	1					$	4
			クレイ						1												—						—
			消費性不動産						(5)												(3)						(6)
			クレジットカードとその他						5												3						5
			純売出し総額						$	12											$	1					$	3
平均ローンとレンタル
			C&I						$	31,120											$	30,780					$	31,477
			クレイ						12,926												12,221						12,264
			消費性不動産						11,633												10,738						10,819
			クレジットカードとその他						864												943						948
			平均ローンと賃貸総額						$	56,543											$	54,682					$	55,508
償却率(年化)
			C&I						0.14		%										0.01		%				0.06		%
			クレイ						0.01												(0.01)						0.01
			消費性不動産						(0.17)												(0.10)						(0.24)
			クレジットカードとその他						2.46												1.26						1.86
			総売出し%						0.08		%										0.01		%				0.02		%
全/年化純プレス販売
			C&I						676		%										7,238		%				2,169		%
			クレイ						6,931												NM						11,982
			消費性不動産						NM												NM						NM
			クレジットカードとその他						133												164						104
			全額/純売出し総額						1,428		%										17,374		%				6,855		%

意味がない

			91			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

不良資産

不良債権とは，担保価値不足や超過状態により，減値が元金残高と確認された部分引渡し，あるいは(場合によっては)FHNが支払いを継続しているが，他の借り手が特定するという問題がある場合に非課税項目に置かれた融資である.非課税プロジェクトには、借り手が破産により個人債務を解除した住宅不動産ローンを含むFHNが支払いを継続して融資を受け続けることが含まれる。不良資産には、不良債権およびOREO(政府担保担保融資のOREOは含まれない)が含まれる。

2022年9月30日現在、不良債権総額(不良債権HFSを含む)は、2021年12月31日現在の2.85億ドルから3.01億ドルに増加しており、主に消費不動産ポートフォリオの中でより高い非課税ローンによるものである。2022年9月30日現在、不良債権と賃貸比率は1ベーシスポイント上昇し、0.51%に達した

いくつかの不良ローンは商業も消費者ポートフォリオも担保に依存していると考えられ，担保価値から売却コストを差し引いた推定値を計上している。推定損失は部分フラッシングで確認されているため，通常ALLは記録されていない.

表I.2.12

非課税/不良ローン、差し止め資産その他の開示

(百万ドル)
不良ローンとレンタル									2022年9月30日												2021年12月31日
			C&I						$	116											$	125
			クレイ						10												9
			消費性不動産						163												138
			クレジットカードとその他						3												3
			不良債権とリース総額(A)						$	292											$	275
販売待ち不良ローン(A)を持つ									$	6											$	7
担保償還権を失った不動産及びその他の資産(B)									3												3
			不良資産総額(A)(B)						$	301											$	285
不良債権と賃貸が総ローンと賃貸に占める割合
			C&I						0.37		%										0.40		%
			クレイ						0.08												0.08
			消費性不動産						1.37												1.29
			クレジットカードとその他						0.31												0.31
			総不良貸金率						0.51		%										0.50		%
ALL/NPL
			C&I						253		%										268		%
			クレイ						1,422												1,671
			消費性不動産						119												118
			クレジットカードとその他						1,070												699
			全/不良ローンの総数						228		%										244		%

(a)期限が90日以上過ぎても利息を計算しているローンやレンタルは含まれていません。

(b)残高には政府保証の担保償還権を失った不動産は含まれていない。GNMAローンが担保償還権を失った不動産総額は、2022年9月30日と2021年12月31日現在で100万ドル

			92			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

次の表は業務の細分化によって不良資産を提供しています

表I.2.13

部門別不良資産

(百万ドル)
不良債権及びリース(A)(B)									2022年9月30日												2021年12月31日
			地域銀行業務						$	204											$	163
			専門銀行業務						56												78
			会社						32												34
			統合された						$	292											$	275
担保償還権を失った不動産(C)
			地域銀行業務						$	—											$	2
			専門銀行業務						2												—
			会社						1												1
			統合された						$	3											$	3
不良資産(A)(B)(C)
			地域銀行業務						$	204											$	165
			専門銀行業務						58												78
			会社						33												35
			統合された						$	295											$	278
不良ローンとレンタルからローンとレンタルまで
			地域銀行業務						0.50		%										0.43		%
			専門銀行業務						0.34												0.48
			会社						6.19												5.39
			統合された						0.51		%										0.50		%
NPA%(D)
			地域銀行業務						0.50		%										0.44		%
			専門銀行業務						0.36												0.48
			会社						6.48												5.51
			統合された						0.51		%										0.51		%

(a)期限が90日以上過ぎても利息を計算しているローンやレンタルは含まれていません。

(b)販売すべきローンを持つように分類されていることは含まれていない。

(c)2022年9月30日と2021年12月31日までに償還停止された不動産と、政府が保証した100万ドル担保融資に関する売掛金は含まれていない

(d)不良資産が融資と賃貸総額に加えて担保償還権を失った不動産に占める比率。

過剰融資と潜在的問題資産

超過ローンとはローン会社のことです期限を過ぎたものは利息または元金の支払いに関して期限を過ぎたが，まだ非課税項目の状態に置かれていない

購買力平価融資以外に、新冠肺炎疫病に対応する他の顧客支援措置は、支払い計画の遅延と費用の免除を通じて借り手に増量融資援助を提供することを含む。2022年9月30日と2021年12月31日に、お客様の遅延は重要ではありません。もしローンが2022年9月30日または2021年12月31日に期限を過ぎ、延期が許可された場合、それらは排除されるだろう

30日から89日までのローンと90日以上のローンは次の表と議論にあります。

2022年9月30日現在、90日以上を過ぎても蓄積されている融資は2400万ドルであるが、2021年12月31日現在で4000万ドルである。2022年9月30日と2021年12月31日までの30日から89日までのローンはいずれも1.08億ドルだった。30日から89日までのC&Iローンは1200万ドル増加し、期限を過ぎたCREローンは800万ドル減少し、期限を過ぎた消費不動産ローンは600万ドル減少した。

			93			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

表I.2.14

未払いその他の信用開示

(百万ドル)
30日以上のローンとレンタルを計算しなければならない						2022年9月30日												2021年12月31日
			C&I			$	66											$	58
			クレイ			5												13
			消費性不動産			48												70
			クレジットカードとその他			12												7
			累計30日以上のローンとレンタル			$	131											$	148
累計ローンとレンタルの期限が30日以上%
			C&I			0.21		%										0.19		%
			クレイ			0.04												0.11
			消費性不動産			0.40												0.65
			クレジットカードとその他			1.43												0.76
			累計ローンとレンタルの期限が30日以上%			0.23		%										0.27		%
90日以上のローンおよびレンタル(A)(B)(C)：
			C&I			$	1											$	5
			消費性不動産			17												33
			クレジットカードとその他			6												2
			累計90日以上のローンとレンタル			$	24											$	40
販売待ちのローンを持つ
期限が30日から89日						$	4											$	7
期限30日から89日までの保証部分(D)						2												2
90日以上の期限を超える						14												24
90日以上の保底部分(D)						6												12

(a)販売すべきローンを持つように分類されていることは含まれていない。

(b)金額は不良/非課税ローンに含まれていません。

(c)金額は30日以上の計上ローンやレンタルにも含まれています。

(d)担保ローンには，GNMA買取計画により買い戻しされたFHA，VA，GNMAローンがある

潜在的な問題資産は借り手に信用問題が発生する可能性のある資料は、債務者が90日以上期限を過ぎても累積している融資を含む現行返済条項の資産を遵守する能力があるかどうかを深刻に疑っている。この定義は連邦政府が制定した基準とほぼ一致していると考えられる

銀行の監督管理機関は標準に合わない。貸付組合における潜在問題資産は2022年9月30日に5.4億ドル、2021年12月31日に5.97億ドルとなった。現在、潜在的な問題に対する資産損失の予想は経営陣の分析に含まれており、この損失を評価するローンとレンタル損失を差し引いて準備します。

問題債務再編と融資修正

FHNが行っているリスク管理実践の一部として、FHNは適切な時期に借り手と協力し、現在の返済能力とより良く一致するように融資条項を延長または修正しようとしている。融資の延期と改正は、規制指導に適合した内部政策とガイドラインに基づいて行われる。すべての事件は借り手にとって唯一であり、評価されている

別々になっています。財政難に遭遇した借り手に経済特許権を付与した場合、FHNはこの融資をTDRと識別して報告する

FHNは、CARE法案(CARAによる延長)や改正された機関間ガイドラインで概説されたTDR減免条項に適合する融資改正については、これらを除外している

			94			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

修正はTDRとは考慮されず，その後の情報や議論ではこれらの限定的な修正を持つ融資はTDRに指定されないことを排除した.TDRとローン修正に関する更なる検討は、付記3--ローンとレンタルを参照されたい。

FHNは2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ2.04億ドルと2.06億ドルのポートフォリオ融資を持ち、それぞれTDR投資に分類された。これらのTDRに対しては、特定準備金が含まれており、FHNには融資補助金がある

2022年9月30日現在の賃貸損失は1300万ドルで、TDR残高の7%を占め、2021年12月31日現在の賃貸損失は1200万ドルで、TDR残高の6%を占めている。また、FHNは2022年9月30日現在、3100万ドルと3500万ドルのHFSローンがTDRに分類されている2021年12月31日です

次の表では、2022年9月30日と2021年12月31日までのTDR要約を提供します

表I.2.15

問題債務再編

(百万ドル)						2022年9月30日												2021年12月31日
投資のために持っています
ビジネスローン：
現在のところ						$	15											$	53
違反者						—												—
不応計プロジェクト						40												35
商業融資総額						$	55											$	88
消費不動産：
現在のところ						$	76											$	60
違反者						9												4
非応計制(A)						64												53
総消費性不動産						$	149											$	117
クレジットカードやその他：
現在のところ						$	—											$	1
違反者						—												—
不応計プロジェクト						—												—
クレジットカードその他の合計						—												1
投資のために保有する総額						$	204											$	206
販売待ち資産：
現在のところ						$	24											$	27
違反者						6												7
不応計プロジェクト						1												1
保有販売待ち合計						31												35
問題債務再編総額						$	235											$	241

(一)2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の残高には、それぞれ破産が解除された1，100万元と1，200万元が含まれている。

投資証券

FHNのポートフォリオは主に売却可能な債務証券からなる。FHNは高格付けの証券組合を持ち，主に政府機関が発行する担保融資支援証券と担保融資債券からなる. T証券ポートフォリオは収入と流動性の源を提供し、融資と預金組合の金利リスクをバランスさせる重要なツールである。証券ポートフォリオは、構築された資産負債管理に基づいて定期的に評価を行う

目標、変化する市場条件は、ポートフォリオの収益力、監督管理環境、およびFHNが直面する金利リスクレベルに影響する可能性がある。このような評価は全体的な貸借対照表の位置を調整するための措置を取ることにつながるかもしれない

投資証券私たちはRe 101億ドルと94億ドル2022年9月30日と2021年9月31日、それぞれ総資産の約13%と11%を占めた。付記2--投資を参照

			95			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

証券はもっと情報を知っています証券ポートフォリオを出す

預金.預金

総コスト2022年9月30日までの660億ドルの仮定は2021年12月31日より89億ドル減少し，新冠肺炎大流行関連流動性過剰に押されて2021年中の高値から低下し続けていることを反映している。有利子預金は68億ドル減少し、無利子預金は21億ドル減少した。

平均預金に関する資料には、支払いの平均金利が含まれており、本報告の表1.2.2と1.2.3--平均残高、純利息収入、収益率/金利を参照されたい。これは…E下表は2022年9月30日と2021年12月31日までの預金の主要構成部分をまとめた。

表I.2.16

預金.預金

						2022年9月30日												2021年12月31日
(百万ドル)						金額						全体のパーセントを占める						金額						全体のパーセントを占める						変わる						パーセント
貯蓄する						$	22,800					35		%				$	26,457					35		%				$	(3,657)					(14)		%
定期預金						2,671						4						3,500						5						(829)						(24)
その他有利子預金						14,731						22						17,055						23						(2,324)						(14)
有利子預金総額						40,202						61						47,012						63						(6,810)						(14)
無利息預金						25,813						39						27,883						37						(2,070)						(7)
総預金						$	66,015					100		%				$	74,895					100		%				$	(8,880)					(12)		%

短期借款

短期借入金には、購入した連邦基金、買い戻し協定によって売却された証券、取引負債、その他の短期借入金が含まれる。短期借入金総額2022年9月30日と2021年12月31日まではそれぞれ18億ドルと26億ドルそれぞれ分析を行った。

短期借入残高は融資需要、預金レベルと貸借対照表の融資策略によるFHLB借入レベルによって大きく変動する

取引負債は、取引証券のレベルおよびヘッジ戦略を含む様々な要因によって変動する。購入した連邦基金はFHN代理銀行の顧客の超過資金額によって変動する。買い戻しプロトコルに従って販売される証券残高は、FHLB借入レベルに対するコスト吸引力およびそのような取引質証券の能力に応じて変動する。

定期的に借金する

定期借款には、原始期限が1年を超える優先借款と二次借入金が含まれる。定期借款総額16億ドルです2022年9月30日と2021年12月31日。

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

資本

経営陣の目標は、FHNビジネスに固有のリスクをカバーするのに十分な資本を提供して、私たちの超過資本を維持することです大文字の基準で、いつでも使えるようにしますESSは資本市場に進出した。2022年9月30日までの総株式は83億ドル2021年12月31日は85億ドル重大な変化は純収益6.42億ドルとGシリーズ優先株発行4.94億ドルを含むが、2.71億ドルで相殺された

普通株と優先配当金は100万ドル減少し、AOCIは11億ドル減少した

次の表は総合貸借対照表中の株主権益、普通株一級、一級資本と監督管理資本総額、およびいくつかの選定された資本比率を照合した

表I.2.17

資本データを監督する

(百万ドル)						2022年9月30日						2021年12月31日
株主権益						$	7,988					$	8,199
改質塩化セシウム移行量(A)						85						114
FHN非累積永久優先株						(1,014)						(520)
規制調整前の普通株式一級資本						$	7,059					$	7,793
規制調整：
許されない商業権と他の無形資産						(1,669)						(1,711)
証券売却可能な未実現純損失						1,039						36
年金とその他の退職後計画の未実現純損失						249						255
キャッシュフローヘッジの未実現純損失						139						(3)
繰延税資産						—						(2)
普通株式権益第1級のその他控除						(1)						(1)
普通株主権益1級						$	6,816					$	6,367
FHN非累積永久優先株式(B)						920						426
条件に適合した非持株権−第一地平線銀行優先株						295						295
一級資本						$	8,031					$	7,088
二級資本						956						830
資本総額を監督する						$	8,987					$	7,918
リスク重み付け資産
第一地平線会社						$	68,580					$	64,183
第一地平線銀行						68,065						63,601
レバレッジの平均資産
第一地平線会社						82,059						87,683
第一地平線銀行						81,368						86,953

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

表I.2.18

規制比率と金額

						2022年9月30日												2021年12月31日
						比率.比率						金額						比率.比率						金額
普通株一級持分
第一地平線会社						9.94		%				$	6,816					9.92		%				$	6,367
第一地平線銀行						10.55						7,182						10.75						6,838
第1階
第一地平線会社						11.71						8,031						11.04						7,088
第一地平線銀行						10.98						7,477						11.22						7,133
合計する
第一地平線会社						13.10						8,987						12.34						7,918
第一地平線銀行						12.18						8,289						12.41						7,893
第1段レバー
第一地平線会社						9.79						8,031						8.08						7,088
第一地平線銀行						9.19						7,477						8.20						7,133
他資本比率
期末資本総額と期末資産の比						10.32												9.53
有形普通株式権益と有形資産との比(C)						6.64												6.73
調整後の有形普通株権益とリスク重み付け資産の比(C)						9.12												9.20

(a)改訂されたCECL移行金額は最初にCECLを採用したことが留保収益に与える影響を含み、FHNが最初にCECLを採用して以来調整された信用損失の変動の25%を加えた2021年12月31日それは.上には2022年9月30日 25% of2021年12月31日までの全金額は段階的に淘汰され、普通株一級資本には含まれない

(b)Dシリーズ優先株の9，400万ドルの帳簿価値は一級資本の条件を満たしておらず、最も早い償還日が発行日から5年未満であるため、発行日は2020年7月1日のIBKC合併完了時に再設定されている。

(c)有形普通株式権益と有形資産の比と調整後の有形普通株権益とリスク加重資産の比は非公認会計基準計量であり、そして非公認会計基準と公認会計基準の入金において総権益と総資産の比(GAAP)-表I.2.26と照合する。

銀行業監督管理機関は銀行持株会社及びその銀行子会社の最低自己資本比率を規定した。銀行業監督管理機関が規定する資本規則と定義によると、任意の預金機関の自己資本比率が所定レベル以下に低下すれば、一連のますます厳格な監督管理行動の影響を受けることになる。

このシステムは預金機関の資本頭寸を5種類に分類し、資本充足から資本不足まで様々である。FHNの規模は資本余裕の要求に符合しなければならず、普通株一級資本、一級資本、総資本とレバレッジ資本比率はそれぞれ少なくとも6.50%、8.00%、10.00%と5.00%でなければならない。また、普通株一級資本、一級資本および総資本比率は、配当金、株式買い戻し、およびいくつかの自由に支配可能なボーナスの制限を回避するために、これらの水準50ベーシスポイントを超える資本保護緩衝を維持しなければならない。

FHNとFirst Horizon Bankは2022年9月30日までにそれぞれ十分である資本余裕機関の要求に適合するように資本を設置するイギリス国家統計局と資本節約緩衝

要求します。FHNとFirst Horizon Bankの資本比率はいずれも銀行業監督機関が2020年に発表した最終規則に基づいて計算され、この規則はCECLの監督管理資本への影響を2年遅らせ、その後3年間の過渡期である。

FHNについては、2022年第3四半期の一級と総リスク監督資本比率が2021年末に対して増加したのは、主に2022年前の9ヶ月の純収益から配当金を引いた影響によるものである。FHNの一級資本と一次レバレッジ率は2022年9月30日現在、2022年2月に発行されたGシリーズ優先株の恩恵をさらに受けている。FHNとFirst Horizon Bankのリスクに基づく規制資本比率は2022年12月31日に2021年12月31日にリスク重み付け資産増加の負の影響を受ける

2022年の間、自己資本充足率は資本余裕の基準に必要な資本保護緩衝を加えた上で維持される見通しだ

普通株購入計画

一般調達計画

取締役会の許可によると、FHNは時々その普通株の株式を買い戻し、資本レベルを評価し、法律と法規の制限の下で、株主の利益のために資本を創造または使用するための行動を適宜取ることができる

FHN取締役会はまだ優先株購入計画を許可していない。

2021年1月27日、FHNは、中止された2018年計画の代わりに、2023年1月31日に満期となる新たな5億ドルの普通株購入計画を取締役会に承認したと発表した。開ける

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

FHNは2021年10月26日、2021年計画を5億ドル増加させ、2023年10月31日に延長すると発表した。2018年の計画と同様に、2021年の計画はいかなる補償計画とも縛られていない。購入は、ルール10 b 5-1計画および株式買い戻しおよび他の構造的取引の加速を含む、公開市場または私的交渉による取引によって行うことができる。普通株の買い戻しの時間と正確な金額はFHNの資本状況、財務状況を含む様々な要素の影響を受ける

業績、戦略措置の資本影響、市場状況と監督管理の考慮要素。

2022年9月30日現在、2021年計画によると、これまでに4.01億ドルの買収が完了しており、平均価格は1株16.60ドル、または16.58ドル(マージンを除く)である。現在の価格水準はTD合併発表以来ずっと影響を受けており、管理層は現在この許可に基づいて追加の株式を購入することはないと予想されている

表I.2.19

普通株購入--一般プログラム

(ドル価値と出来高は千単位で、1株当たりのデータは除く)						総数 の株 購入した						平均価格 株払い(A)						総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画						この計画によるとまだ購入されていない可能性のある最大近似ドル価値
2022
7月1日から7月31日まで						—						適用されない						—						$	598,646
8月1日から8月31日まで						—						適用されない						—						598,646
9月1日から9月30日まで						—						適用されない						—						598,646
合計する						—						適用されない						—

(A)支払われた手数料を含む総費用

報酬計画調達計画

2004年8月6日に総合報酬計画株式購入計画が発表された。この計画は、すべての以前に許可された報酬計画株式計画を単一の株式購入計画に統合し、株式購入許可が満了した2つの報酬計画のために株式購入の許可を更新する。

この総合給与計画によると株式購入計画に認可された総金額は2960万株で、2011年1月1日までに割り当てられた株式配当を差し引いて調整前に計算される。以下に関連する部分の許可が減少した

株式オプション報酬のない未完了報酬計画。これらの株は、2023年12月31日またはそれまでの各種補償計画のオプション行権期間内に購入される可能性がある。購入は公開市場または私的協議による取引を行うことができ、FHNの資本状況、財務業績、戦略措置の資本影響、市場状況と監督管理制限を含む様々な要素の影響を受けることができる。2022年9月30日現在、この計画により購入可能な最大株式数は2250万株。経営陣は現在、2022年にこの許可に基づいて大量の株式を購入することはないと予想している。

表I.2.20

普通株購入--報酬計画案

(出来高は千単位、1株当たりのデータは除く)						総数 の株 購入した						平均価格 株で支払う						総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画						最大数量 可能性があります しかしまだ購入されます これらの計画の下で
2022
7月1日から7月31日まで						31						$	21.98					31						22,598
8月1日から8月31日まで						71						22.07						71						22,527
9月1日から9月30日まで						1						22.89						1						22,526
合計する						103						$	22.05					103

			99			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

リスク管理

FHNが改訂されたForm 10−K“2021年年次報告”第7項で述べたリスク管理実践に大きな変化は生じていない。

市場リスク管理

リスク価値とストレステスト

VaRは、仮定された固定保有期間内に、所定の信頼度レベル内で不利な市場変動による潜在的価値損失を推定するための統計的リスクメトリックである。FHNは1つのモデルを用いてその取引証券在庫の毎日VaR指標を計算する。FHNは履歴シミュレーションを用いてVaRを計算し，回顧期間は1年，信頼度は99%，時間幅は1日と10日であった。また，FHNは1つの計算を行う

VaR指標を強調する。SVaR計算には同じモデルを用いたが，モデル入力は12カ月連続の履歴データを反映しており，この12カ月連続期間は取引証券組合せに適した重大な財務圧力時期を反映している。

次の表は、FHNの1日および10日の時間範囲に対するVaRおよびSVaR測定基準をまとめたものである

表I.2.21

VaRとSVaRメトリック

						3か月まで 2022年9月30日																		9か月で終わる 2022年9月30日																		自分から 2022年9月30日
(百万ドル)						平均する						高						ロー						平均する						高						ロー
1日
変数.変数						$	2					$	3					$	2					$	2					$	3					$	2					$	3
SVaR						5						6						4						5						7						4						5
10日間
変数.変数						9						10						8						7						11						3						10
SVaR						24						27						18						24						34						18						25
						3か月まで 2021年9月30日																		9か月で終わる 2021年9月30日																		自分から 2021年9月30日
(百万ドル)						平均する						高						ロー						平均する						高						ロー
1日
変数.変数						$	1					$	1					$	1					$	2					$	4					$	1					$	1
SVaR						5						6						4						4						6						2						5
10日間
変数.変数						3						5						2						6						21						1						4
SVaR						19						24						14						17						24						11						21

						現在までの年度 2021年12月31日																		自分から 2021年12月31日
(百万ドル)						平均する						高						ロー
1日
変数.変数						$	1					$	4					$	1					$	2
SVaR						4						7						2						5
10日間
変数.変数						5						21						1						5
SVaR						18						27						11						22

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

FHNの全体VaR指標は金利リスクもあれば、信用利差リスクも含む。これらの構成要素のリスクの単独の測定基準は以下のとおりである

表I.2.22

VaRに含まれるリスク明細書

						自分から 2022年9月30日												自分から 2021年9月30日												自分から 2021年12月31日
(百万ドル)						1日						10日間						1日						10日間						1日						10日間
金利リスク						$	1					$	3					$	1					$	3					$	1					$	1
信用利差リスク						1						1						—						1						1						1

FHNのVaR指標が反映する潜在損失リスクは取引証券在庫が静的であると仮定する。FHN Financialは顧客への流通を目的として固定収益証券を購入するため，その取引証券在庫は定期的に回転する.また，FHNFトレーダーは取引日ごとに取引証券在庫を積極的に管理している.したがって，FHNFの取引証券在庫は静的ではなく高度に動的である.したがって，FHNFがその固定報酬活動においてそのVaR指標で示されるレベルで負の収入日が生じることはまれである.

FHNの日常市場リスク管理プロセスで使用されるほか、FHNは市場リスク資本ルールに基づいて市場リスク資本要求を監督する際にVaRとSVaR指標を計算する。FHN自己資本比率に関するより多くの情報は、本MD&Aの資本部分を参照されたい。

FHNはまた、様々な仮定された市場シナリオにおける潜在的損失を計算するために、その取引証券の組み合わせに対して圧力テストを行う。これらのテストで用いられている主な仮定応力は

下り25ベーシスポイント·金利収益率曲線上のすべてのポイントにおける金利が25ベーシスポイント瞬間的に移動すると仮定します。

最大25 bpsに達する·金利収益率曲線上のすべての点における金利が25ベーシスポイント瞬間的に上昇すると仮定する。

曲線が平らに広がる·短期金利を増加させ、長期金利を低下させることによって、金利収益率曲線が瞬間的に平坦になると仮定する。米国債利回り曲線上の2年間のポイントは

利上げは15ベーシスポイント、10年期の米国債利回り曲線は15ベーシスポイント低下したと仮定した。収益率曲線上の他の点の変動は，2年期と10年期点との相関から予測される.

曲線が急化する·短期金利を低下させ、長期金利を増加させることによって、金利収益率曲線が瞬間的に急になると仮定する。米国債収益率曲線上の2年物国債収益率は15ベーシスポイント低下し、10年物国債収益率曲線は15ベーシスポイント上昇したと仮定する。収益率曲線上の他の点の変動は，2年期と10年期点との相関から予測される.

信用利差が拡大する·信用利差(国債と非国債収益率との差)が25ベーシスポイント瞬間的に増加したと仮定する。

モデル検証

FHN Financial内部の取引リスク管理者は，主にFHNがそのVaR指標を計算し，取引在庫を圧力テストするためのモデルに関するモデルリスク管理を担当している。他のプロセスでは，モデルの正確性を検証する継続過程の一部として，モデル結果を監視して定期的なバックトラックを実行する.これらのモデルリスク管理活動は，FHNモデル検証チームの年次審査を受け，FHNのモデルリスク管理を監督する独立した保証グループである。

金利リスク管理

純利子収入シミュレーション

本節で提供する情報は，シミュレーションと為替衝撃分析結果に関する議論を含めて前向きである.想定したシナリオが発生すれば，実際の結果は金利変動，経営陣が業務計画を実行する能力，その他の要因によって異なる可能性があり，本報告前向き陳述部で提案した要因を含む。

管理層はシミュレーションモデルを用いて金利リスクを測定し、FHNの金利リスク、流動性と資本基準の範囲内で戦略を制定し、貸借対照表の定位、収益或いは両者を改善する。金利開放は，様々な金利シナリオでの12カ月NIIを予測し，シナリオごとにNIIの百分率変化を金利が不変である基本シナリオと比較することで測定した。将来の貸借対照表を仮定する

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

構成、金利変動、そしてローンと預金定価。また，資産早期返済の規模と予想よりも早い預金引き出しを仮定した。これらのシナリオの結果，FHNは金利リスクを管理するオープン戦略の策定に寄与している。管理層は、そのシミュレーションで使用される仮説および選択のシナリオは合理的であると考えているが、シミュレーションモデリングは、正確な計算ではなく、金利の任意の所与の変化の開放的な推定のみを提供する。

2022年9月30日までの静的貸借対照表に基づくNII万博今後12ヶ月間の金利衝撃を正負25ベーシスポイント、正負50ベーシスポイント、正負100ベーシスポイント、正負200ベーシスポイントとし、推定違いを次の表に示す.

表I.2.23

金利感度

金利の変化 (単位：bps)						予想変化率 純利子収入
-100						-9.1%
-50						-4.4%
-25						-2.2%
+25						+2.1%
+50						+4.2%
+100						+8.3%
+200						+13.9%

長期金利上昇の収益率曲線が急峻になる50ベーシスポイントと短期金利は静的であり、有利なNII分散は0.3%であった。収益率曲線が平坦化した場合、長期金利は50ベーシスポイント低下し、短期金利は変わらず、不利なNII分散は0.3%となった。これらの仮想的なシーンはリスク·メトリック·フレームワークを作成するためには、必ずしも管理職が現在の対中を代表するとは限らない未来の金利や市場動態。

FHNの純利息収入は新冠肺炎とその変種および低金利環境の影響を受けている。政府刺激計画やその他の事態の影響は、これらの計画の影響が弱まっているにもかかわらず、純利息収入結果に影響を与え続けている。

過去3四半期、FRBがインフレを抑制するためにその通貨政策行動を調整したため、金利は上昇しており、今後金利がさらに上昇すると予想されている。FHNは引き続き現在の経済傾向と潜在リスクの開放に密接に注目している。

流動性リスク管理

他の事項に加えて、ALCOは流動性管理を担当する：適切な期限を有する負債の資産に資金を提供するとともに、予期しない現金需要のリスクを低減する。米国アルミ·取締役会は、FHNがコスト効果のある方法と最高程度の信頼性でその現金·担保義務を迅速に履行することを目標とする流動性政策を採択した。十分な資産と負債の流動性レベルを維持することは、FHNが期待と意外な現金と担保需要を満たすことができるようにすべきである。主な流動資金比率、資産流動資金レベル、資金源の利用可能な金額は定期的にALCOに報告される。FHNの流動性政策はFHNリスク状況に適していると考えられる流動性制限を設定している。

はい。流動性政策により，ALCOはFHNの流動性リスクを動的·リアルタイムの予測方法で管理する。基本流動性予測はALCOによって審査され、財務状況に応じて更新される。ベースライン流動資金報告以外に、仮説と資金獲得性に対する穏健な圧力テストを定期的に審査する。FHNは緊急資金計画を維持しており，FHNに影響を与える資金を得ることに意外な困難が生じた場合，その計画を実行する可能性がある

産業、あるいは両方を兼ねている。市場状況と時々適用される規制要求を遵守することによって、資金は、販売可能な証券の組み合わせ、取引業者と商業顧客の買い戻し協定、隔夜と定期連邦基金を含む複数の出所から得ることができる市場ではFHが借金能力を増加させたポンド(143億ドルw2022年9月30日現在)、ブローカー預金、ローン販売、銀団、連邦訪問備蓄銀行です。

炉心預金は重要な資金源であり、歴史的に銀行の安定した流動性源であった。一般的に、コア預金は金融機関顧客群からの資金を代表しており、これらの顧客は安価で予測可能な価格設定を提供している。平均ローン比率は含まれていませんNg Loans HFS a2022年9月30日と2021年12月31日の平均コア預金比率はそれぞれ79%と80%だった。

FHNは流動性源として無担保短期借款を使用することも可能である。代理銀行の顧客から購入した連邦基金は、連邦基金の全国ブローカー市場で購入した基金よりもはるかに安定していると考えられている

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

FHNがこれらの代理銀行に提供する銀行サービスの歴史と互恵的な性質.FHNの残りの卸売短期借款は、買い戻し協定に従って売却された証券を含み、買い戻し取引は、商業顧客またはブローカー取引相手との保証借款とみなされる。

FHNとFirst Horizon Bankはすべて優先或いは二次無担保債務、優先株と普通株を発行することによって流動性を産生する能力があり、具体的には市場条件と適用の監督管理要求を遵守することに依存する。2022年2月、FHNは私募方式でTDに4936株のGシリーズ永久転換可能優先株を発行し、価格は4.94億ドルであった。自分から2022年9月30日FHNは13億ドルの優先債務と二次無担保債務と10億ドルの非累積永久優先株を持っている。2022年9月30日現在、第一地平線銀行及びその子会社の発行済み優先株は2.95億ドルであり、総合貸借対照表に非持株権益に反映されている。

親会社の流動資金は主に子会社から受け取った配当金と利息によるキャッシュフローによって提供される。これらの現金源は、FHNの株主に現金配当金を支払うことと、債券保有者に元金と利息を支払う主な資金源である。上述した連邦と州規則を適用して適用された配当制限によると、2022年10月1日現在、銀行が配当に利用可能な総金額は14億ドルである

2022年3月、FHNはこれから行うTD合併に関する配当再投資計画を一時停止することに同意した。この計画の一時停止により、同計画の参加者は2022年4月1日に現金形式で2022年第1四半期のFHN配当金を獲得した。一時停止中、FHNの配当金支払いは、FHN普通株の追加株に自動的に再投資することはなく、計画の参加者は、計画下のオプションの現金投資によってFHN普通株の株を購入することができないであろう。

第1スカイライン銀行は2022年第1四半期に親会社に1億8千万ドルの普通配当金を発表し、2022年第2四半期、第3四半期、第4四半期はそれぞれ8500万ドルと7億7千万ドルだった。第1スカイライン銀行は2022年と2021年の四半期ごとに優先配当金を発表して支払った。また、第1スカイライン銀行は2022年第4四半期に優先配当金を発表し、2023年1月に支払う。

FHN株主への配当金の支払いは取締役会が考慮しているいくつかの要素に依存する。これらの要因は、FHNの現在および予想される資本、流動性および他の需要、適用される規制制限(資本保護緩衝要件を含む)、およびFHHizon Bankの配当金を介してFHNに資金を提供することを含む。また、銀行業界規制機関は通常、保険加入を要求する銀行と

銀行ホールディングスは当期営業収益から現金配当金しか払えません。

FHNは2022年10月3日に普通株1株当たり0.15ドルの現金配当金を支払った。FHNは2022年10月11日にE系優先株1株あたり1，625ドルとF系優先株1株あたり1，175ドルの現金配当金を支払い、2022年11月1日に1株D系優先株305ドルとC系優先株165ドルを支払った。また、取締役会は2022年10月に以下の額の1株当たり現金配当金を承認した

表I.2.24

現金配当金

承認されたが支払われていない

配当·株

日付を記録する

支払期日

普通株

$

0.15

12/16/2022

01/03/2023

優先株

Bシリーズ

$

331.25

01/17/2023

02/01/2023

Cシリーズ

$

165.00

01/17/2023

02/01/2023

Eシリーズ

$

1,625.00

12/23/2022

01/10/2023

Fシリーズ

$

1,175.00

12/23/2022

01/10/2023

完成待ちのTD合併が2022年12月16日(普通株式記録日)までに完了すれば、上記普通配当金は支払われない。

まもなく行われるTD合併完了後、FHN優先株と第一スカイライン銀行A類優先株は引き続き流通する。もし完成したTD合併が完了した後、TDがFHNをTD Bank US Holding Companyに合併することを選択すれば、この合併が発効した時、上記FHN優先株の1株は自動的にTD Bank US Holding Companyが新たに設立した該当系列優先株の株式に変換され、その条項は既存系列FHN優先株よりあまり割引されることはない。また，完成待ちのTD合併が完了した後，First Horizon BankがTDBNAに合併された発効時間内に，First Horizon Bank A類優先株の1株は自動的にTDBNAが新たに設立された該当系列優先株の一部に変換され，その条項は既存のFirst Horizon Bank A類優先株よりもそれほど割引されない.FHN優先株からTD Bank US Holding Company優先株またはFirst Horizon Bank A類優先株にTDBNA優先株に変換することは配当金の支払いと時間に影響を与えない。

表外手配

通常の業務プロセスにおいて、FHNは信用、市場、および動作リスクを含むいくつかの活動に参加しており、これらのリスクは総合財務諸表に全部または部分的に反映されていない。このような活動には伝統的な表外信用関連活動が含まれている

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

金融商品です。FHNは、融資約束、信用限度額、予備信用状、および商業信用状を含む借入者に信用を提供することを承諾した。多くの約束は満期になり、使用されていないか、または部分的に使用される予定だ

引受総額は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。FHNは、その利用可能な流動性および利用可能な借入能力に基づいて、現在の約束を履行するのに十分な資金を継続すると予想される。

買い戻し義務

2008年9月まで、レガシーFirst Horizonは2009年前のMortを通じて融資を開始しましたGage事業は、主に第一留置権住宅ローンであり、それらを売却することを意図している付注10-または事項および他の開示に記載されているように、FHNの当該活動に対する主要な余剰リスクは、(I)引受業者、融資購入者、および他の人々が提出した賠償要求に関連し、FHN由来の融資によるまたはFHNの法的責任賠償の損失をもたらしたと主張し、(Ii)FHNが2009年前の住宅ローンの提供に関連する賠償または他の要求を主張する。

FHNが担保償還権準備金の買い戻しおよび喪失の十分性を決定する方法は進化しており、既存の情報に基づく変化である場合がある。買い戻し/全体価格-購入者、年、クレームタイプによって異なります。買い戻しまたは全額支払いでカバーされる融資については、累積平均損失深刻度はUPBの50%~60%である。

買い戻し課税法

潜在的損失内容を決定する際には、クレームは購入者、年、クレームタイプによって分析される。FHNは各種入力を考慮し、クレーム金利推定、歴史平均買い戻しと損失深刻度、担保ローン保険廃止と担保ローン保険削減要求を含む。入力は応用されます

活発な管路および歴史的平均流入状況から，将来の潜在流入に関する損失量を見積もる。経営陣はまた、販売された融資の購入者及び(又は)サービス者が提出したクレームの性質を評価して、品質調整が適切であるか否かを決定する。

買い戻しと賠償責任

FHNの買い戻しおよび停止負債は、主に2009年前の担保融資業務に関連しており、現在行われている担保ローンの買い戻し、整備、停止/サービス需要およびいくつかの関連リスク開放における推定損失内容、推定された将来の流入、および現在行われているいくつかの既知のクレームに含まれていない推定損失内容を補うためのプロジェクトを含む。この負債は、買い戻し/整備及び損害賠償義務を考慮し、排除されたものと

GSEおよびGSEとの和解が成立する前に販売された他のすべての融資，担保保険抹消撤回，および大口サービス販売に含まれる融資.FHNは，適用された損失推定方法により各時期に決定された推定発生可能な損失を現在の準備金レベルと比較する.推定に必要な負債水準の変化は、必要に応じて担保償還権準備金の買い戻しと喪失により記録される。買い戻しと停止負債はそれぞれ1600万ドルと1700万ドルです2022年9月30日そして2021年12月31日に.

市場不確定要素と未来の傾向

FHNの将来の結果はいくつかの既知の傾向の積極的かつ消極的な影響を受ける可能性がある。その鍵は、米国と世界経済と見通しの変化、金利に影響を与える政府行動、および経済全体あるいはいくつかの企業、業界または部門に積極的または消極的な影響を与える可能性のある政府行動と提案である。

その他のリスクは、新冠肺炎の大流行がFHNの顧客、政治的不確実性、連邦政策の変化(それらの公開された政策を含む)にどのように影響し続けるかに関するものである

議論，正式な提案や最近実施)およびこれらの変化が我々の業務や顧客に与える潜在的な影響，およびFHNの戦略的取り組みが成功するかどうかを検討する

9月下旬、ハリケーン伊恩はフロリダ州、ジョージア州、サウスカロライナ州で重大な破壊と破壊をもたらし、これらの州でのFHNの運営に影響を与え、FHNの多くの顧客とコミュニティに影響を与えた。FHNに対するIanの財務的影響、特にFHN顧客による間接的な影響が推定されている

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

しかし、初歩的な理解に限定されている；それらはしばらくの間完全に理解できないかもしれない。

インフレ、景気後退、FRB政策

経済の概要

2022年までの特徴は、強力なインフレ(2021年から)、FRBは短期金利の引き上げと資産購入の終了を通じて“緊縮”政策を実施してインフレを抑制することである；多くの指標は近いうちに衰退することを示している；多くの業界に影響を与えるサプライチェーンの持続的な困難、および低失業率である。歴史的には、失業率は衰退開始後にのみ上昇することが一般的であるが、2022年までの事件を背景に、失業率が低水準を維持することは尋常ではない。しかし、この遅延の反応は一時的である可能性がある：衰退圧力が増加し続けると、労働力に対する需要は最終的に弱まるだろう。

ロシア軍は2月にウクライナに侵入し、今年のインフレ圧力と普遍的な不確実性を拡大した。欧州の大部分の国と米国を含む世界の他の国は、ロシアが攻撃を発動し、ロシアが行っている軍事行動による大量の民間人の死傷や、ロシアが戦争を発動する方式がロシアに経済制裁を実施しており、この戦争はいくつかの国際条約や条約に深刻に違反していると報じられている。戦争と制裁により世界の石油と天然ガス価格は2022年初めに急激に上昇し、ロシア、ウクライナあるいは両方が輸出する他のいくつかの商品の価格は、いくつかの穀物と植物油を含む。ヨーロッパの冬の到来は石油、天然ガス、その他の暖房燃料の不足を悪化させる見通しだ。

FRBと金利

FRBは今年、短期金利を何度も引き上げており、最近の公開コメントは、インフレが十分にコントロールされていると判断する前に、さらなる利上げを継続することを示している。最近4回の利上げは、毎回75ベーシスポイントで、歴史的基準で測定されているが、これは急進的だ。また、FRBはすでに、景気後退をもたらしたり深めるリスクを冒しても、インフレを抑える必要があると表明している。FRBは金利を上げることで米国の商品やサービスへの需要を抑制しようとしており、信用コストを高め、全体的にドルの借入額を減らす方法だ。供給が変わらなければ、需要を抑制することは最終的にインフレを抑制しなければならない。

FHNは短期金利がいつあるいはどの程度引き上げられるかを正確に予測することができず、市場駆動の長期金利がどのように現れるかも予測できず、これらの行動が金融市場にどのように影響する可能性があるかを予測することもできず、2022年の残り時間内に2023年まで続く。しかし、FHNは現在、FRBがそのガイドラインを堅持し、短期金利の引き上げを継続すると予想している

収益率曲線

2022年の期間には、収益率曲線は前2四半期に平坦かつ適度な逆転が生じることがあり、第3四半期の大部分の時間も逆転している。異常な収益率曲線効果は、反転を含めて持続する可能性がある。2年期の米国債金利が10年期の米国債金利を上回ると、倒置の伝統的な測定基準が出現する。第3四半期のほとんどの時間、伝統的な反転は第4四半期まで続いた。統計データの支持の下、持続的な伝統的な収益率曲線の逆転は景気後退の前兆とされている

景気後退

米国経済は今年第1四半期と第2四半期に収縮した(マイナス成長を経験した)。前2回とも収縮幅は大きくなかったが，いずれも公式の予想とは逆であった。米国経済は第3四半期に緩やかに増加し、一部の原因は輸入品需要が国内商品需要に対して比例しない低下が見られたからだ。米国の第3四半期の成長は積極的であり、インフレ率は上昇しなくなったにもかかわらず、米国のインフレは依然として高止まりしているため、米国の衰退予想も依然として高い

伝統的に、公式ではないにもかかわらず、2四半期連続の収縮は景気後退の開始を暗示している。衰退期の開始と終了の公式認定は広範なデータ分析に基づいており，公表には数カ月を要する。現在、景気後退はまだ正式に発表されていない。しかし、アメリカの景気後退に対する予想は年間を通じて増加している。人々と企業が景気後退を予想する時、彼らは通常行動を変え、衰退の可能性をより大きくする：彼らは貸借を減らし、支出を減らし、投資を減らす

市場変動性

景気後退の見通しに加え、東欧戦争による不確実性に加え、2022年の世界金融市場は不安定になってきた。金融資産価値は今年、特に第2四半期と第3四半期に一般的に低下した。米国では、いくつかの主要株式指が最近の高値から20%以上下落しており、これは通常、これらの指数が熊市に入ったことを意味する。

FHNへの影響

いくつかの側面で、FHNは金利上昇から利益を得ている。融資金利の上昇速度が預金や他の融資金利の上昇速度を超えさえすれば、FHNは引き続き利益を得ることが可能だ

しかし、FHNのいくつかの業務は否定的な影響を受けた。今年の金利の普遍的な引き上げ

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

アメリカの住宅担保ローンの金利を押し上げました。2022年には、FHNの直接担保融資と担保融資会社への融資業務が大幅に低下した。担保ローン金利が引き続き上昇すれば、2021年に比べて、FHNのこれらの分野での収入や収益は大幅に低下し続ける可能性がある。また、金利上昇と市場変動の激化により、FHNの債券取引や関連活動からの収入は2022年に大幅に低下した。

より広く言えば、金利が上昇している景気後退は、FHNの業務全体に大きなマイナス影響を与える可能性がある。融資利差が引き続き拡大しても、融資需要が低下する可能性があり、融資損失準備金が上昇する可能性があり、多くの手数料収入が生じるビジネス活動が減少する可能性があり、顧客争奪競争が激化する可能性がある。FHNはこのような影響をいくつか経験してきた。衰退が続く程度が深いほど，あるいは持続する時間が長いほど，これらの負の影響がFHNに与える影響が大きくなる可能性がある。

米国の今年の経済情勢を複雑にしたのは、FRBの政策がドル対他の多くの主要通貨の価値に影響を与えたことだ。ドルは2022年に大幅に上昇し、相対的に高価な米国の輸出は圧力に直面している；比較的安い米国の輸入は意外な財を獲得した；ドルの非米国借り手と主にドルで貿易を行う国際バイヤーは圧力に直面している。FHNはこれらの影響の直接的かつ大きな影響を受けていないにもかかわらず、一部のクライアントはすでに影響を受け続けている。また、他の中央銀行もFRBに倣って、それぞれの通貨を支持することを余儀なくされた。米国と同様に、これらの緊縮策はこれらの国の経済活動を抑制し、景気後退のリスクを高めている

ロンドン銀行間同業借り換え金利と参考金利改革

ロンドン銀行の同業借り換え金利

それは..数年来、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)は世界で最も広く使用されてきた参考金利である。FHNの変動金利ローンでは、取引先/借り手が支払う金利を決定するためにドル建てのLIBORを参考金利として使用している部分が多いが、この割合は低下している。また、FHNが発行するいくつかの変動金利証券は、参考金利としてドルLIBORを使用する

ロンドン銀行の同業借り換え金利取引に基づくデータと専門家の市場状況の判断に基づいている。それは1週間、1ヶ月、12ヶ月などの期間を含む異なる期限で出版される

Liborストップ

について10年前、ロンドン銀行間同業借り換え金利を制定する委員会の一部のメンバーが、厳格な好意的判断を使用するのではなく、公表されたロンドン銀行間同業借り換え金利を操作した可能性がある証拠がある。いくつかの銀行は罰金を科された

はい。2017年、英国金融市場行動監視局(FCA)-ロンドン銀行間の同業借り換え金利の政府規制機関である最高経営責任者は、2021年以降にLIBORを計算する金利を計算することを銀行に説得または強制することを中止する予定だと発表した。2021年、FCAはドルLIBORの期限を以下のように公表しないと発表した

•1週間と2ヶ月のドルロンドン銀行の同業解体は2021年12月31日以降には発表されないだろう

•他のドルロンドン銀行の同業借り換え金利(例えば：隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月期間)は2023年6月30日以降は発表されません。

アメリカの規制の立場

2020年、FRB、OCC、FDICは米国銀行が可能な状況でLIBORをできるだけ早く放棄して新たな契約を得ることを奨励し、どうしても2021年12月31日までにしなければならない。彼らは、2021年12月31日以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考金利とする新契約を締結することは、安全と穏健なリスクをもたらすと指摘している

アメリカ連邦立法

2022年3月、国会は調整可能金利(LIBOR)法案を可決した。この法案は、2023年6月30日の停止日までロンドン銀行間の同業借り換え金利に保持されている融資を対象としており、これらの融資には予備準備金がないか、具体的な基準代替が確定されていない予備準備金が含まれている。法律によると、ドルLIBORが最終的に停止した場合、銀行はこのような融資をSOFRに基づく基準金利に戻す可能性があり、この金利は連邦準備委員会が選択する。“ロンドン銀行同業借り換え金利法”はまた、取締役会が選定した基準金利を選択した銀行が、ロンドン銀行の同業借り換え金利を停止する際に避難港を提供した。

LIBORの代替案

Liborが市場人気の参考金利となったのは、多くの場合、貸手や借り手が他の金利よりも優れていると考えているからである。現在、ロンドン銀行の同業借り換え金利指数ローンの起源は終了しており、ドル取引のロンドン銀行の同業借り換え金利に代わる単一の代替基準金利はない。代わりに、異なる場合には、多くの異なる参照レートが使用される。これらの措置には:

•毎日ソフ。別の基準金利委員会(“ARRC”)は個人市場のグループです

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

ドルLIBORからより穏健な参考金利への移行に成功したことを確保するために、FRBとニューヨーク連邦準備銀行が招集した金融監督管理機関の参加者もいる。研究局は担保付き隔夜融資金利(SOFR)を第一選択方案として採用することを提案した。SOFRは毎日リセットし、米国債買い戻し市場の実際の取引データに基づいている。したがって、SOFRはほとんどリスクのない保証された隔夜金利を代表する。

•CME条項軟化それは.期限SOFRはシカゴ商品取引所グループから発表され、展望性金利のため、期限は1ケ月、3ケ月、6ケ月と12ケ月に分け、SOFR先物契約を基礎とする。ARRCは定期SOFR料率の慣行を推奨し，定期SOFRの管理人としてCME Groupを推奨し，2021年7月にCME Groupの定期SOFR料率を正式に推奨した。

•AMERIBORです。 米国銀行間同業解体金利(AMERIBOR)指数は米国金融取引所が作成したそれは.AMERIBORは、無担保に基づく多くの金融機関の信用決定に関する実際の取引データに基づいている。

•BSBYそれは.ブルームバーグ短期銀行収益率指数(“BSBY”)はブルームバーグ指数サービス有限公司が計算·発表した固有金利指数である。BSBYは無担保信用に関する実際の取引データに基づく。

•素数.素数それは.従来の最優遇金利(銀行ごとに自分で設定)が数十年前の地位を回復することはあまり不可能であったが、当時米国の銀行規模ははるかに小さく、業界はより分散していたが、一部の顧客や製品にとって、銀行は最優遇金利の使用を増加させる可能性がある。

FHNの多くのビジネス顧客は、2021年11月から、上記の代替案を使用することができます。米国の規制の立場に基づき、FHNは2021年12月31日からLIBORによる新契約の締結を停止した。

それぞれの場合、他の代替方法と比較して、各代替参照比率にはそれぞれ優劣がある。ARRCの支持を受けたにもかかわらず、Daily Sofrはミドルエンド市場の商業借り手で顕著な魅力を得ていない。Daily Sofrを評価する際、一部の借り手は、毎日リセットされた金利を使用することは、ローンの利息計算および請求書サイクルの変更を含む操作複雑さをもたらすことを観察した。対照的に、CME Term Sofrは、1)LIBORのように、金利リセット期間が月またはそれ以上である、2)Daily Sofrのように、ARRCの裏書きを持つ金利である。これらの理由から，CME Term Sofrは多くのミドルエンド市場の商業借り手の中で魅力を得ている

FHNが選択したすべての代替参考金利は、これまで国際証券事務監察委員会(IOSCO)の金融原則に適合していた

基準は、料率管理人および/または独立監査人によって確認される。銀行業監督管理機関は、銀行はそれらが顧客に提供する指数金利を自由に選択できると述べているが、一部の公共部門関係者は、これらの金利を得るための基礎データがしっかりしているため、新しい信用感知型代替基準金利(BSBYとAMERIBORを含む)を使用する際には慎重でなければならない。より具体的には、大量の金融契約は、取引量が比較的低い指数を使用して価格を設定する可能性がある“逆ピラミッド”効果が懸念される。2021年10月20日の部門別声明では、米国銀行業監督管理機関は、“監督管理機関は、その選定された参考金利がどのように構築されているかを理解し、その金利とその背後の市場に関連するいかなる脆弱性も認識すべきである”と指摘した。IOSCOはまた，起こりうる“逆ピラミッド”問題を警告し，監視管理者がIOSCOタグをどのように使用するかを監視する.

FHNは信用敏感な参考金利を監視し、このような金利の使用をめぐって規制指導を提供している。FHN計画は，信用敏感金利の使用を商業融資(世界ドルLIBOR市場の約2%)と関連顧客スワップ(これらの金利のデリバティブ市場は未開発)に制限する計画である。また、FHNは、将来的に行動する必要があると考えられた場合、各金融契約には、信用敏感金利から代替金利への移行を指導するための予備言語が含まれると予想される

FHNこれまでの行動と移行計画

FHNは2019年から、LIBORがローン期限内に発表を停止すれば、変動金利ローンをどのように再設定するかをより良く処理するために、そのローンファイルで使用されている予備言語を現代化した。

2021年第4四半期、FHNはドルLIBORを使用した新たな融資を停止し、1週間または2ヶ月のドルLIBORに基づくローンの顧客と再交渉する条項は、2021年末に発表を停止する。FHNの顧客の一部だけがこのようなローンを持っている。

消費者側では，FHNは2021年11月からLIBORによる調整可能金利担保融資(“ARM”)からSOFRベースARMに移行し，LIBORベースARMは提供されなくなった。SOFRはすでに米国武器市場の基準となっており、房利美と房地美の一致した条約でもある。

FHNは、すべての製品について、価格設定考慮、アシスタントトレーニング、顧客コミュニケーションを含む市場進出戦略を策定した。すべての必要なシステム、プロセス、そして報告書は移行に適応するために更新された。FHNは2021年12月31日にLIBORにつながる新規契約を停止する

また、FHNは、パートナーと顧客との協力に協力し、2023年6月30日の停止日を超える融資とデリバティブ契約の条項を再交渉するために、ロンドン銀行間同業借り換え金利移行オフィスを設立した

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

残りのドルロンドン銀行間同業借り換え金利は上述したとおりである。FHN銀行家は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づく既存の商業ローンの定価を改正し始めており、方法は、ローンを更新する際に金利を変更するか、または基準金利を変更するためにローンファイルを修正することだ。また、FHN銀行家は、期限がLIBOR最終停止日を超えた2023年6月30日の金利デリバティブ契約の修正を開始している。

FHNは様々な契約(例えば証券，デリバティブ)でLIBORに開口しているが，FHN対LIBORの主な開口はFHN Financialを介して顧客に発行する変動金利融資と顧客に発行するデリバティブ契約である。以下に以下の日までのリスク開放概要を示す2022年9月30日:

表I.2.25

Liborリスク開放口

(数十億ドル)			2022年9月30日まで			大人になったら 2023年6月
商業ローン(A)			$	15		$	12
消費ローン(A)			3			3
顧客交換(B)			8			7

(A)額は現在の未返済ローン残高2022年9月30日.

(B)FHNはすでに取引業者と上流取引を行い、その市場リスクを相殺する。

財務会計面

2020年、FASBはASU 2020-04“参考為替レート改革の財務報告への影響を促進する”を発表し、その中でいくつかのオプションの便宜的な計と例外を提供し、参考為替レート改革の潜在的な会計負担を軽減する。ASU 2020−04の範囲は2021年に拡大し，ASU 2021−01は“範囲”である。より多くの情報については、付記1--列報基礎と会計政策における移行期間を延長した会計変動部分を参照してください

FASBは2022年4月、848テーマ(為替改革参照)での減免を2年間延長し、2022年12月31日から2024年12月31日に延長することを提案した

アメリカの税収融通

2021年12月30日、米国国税局は、これらの契約の修正会計や課税両替処理をトリガすることなく、既存契約のロンドン銀行間同業借り換え金利から新たな参考金利への移行を促進するための最終指導意見を発表した。この指導は，どのような条件を満たさなければ有益な移行方法を採用する資格があるかを規定しており，FHNはその移行計画においてこの指導意見を考慮している。

重要な会計政策と試算

FHNは、改正されたForm 10−K 2021年年次報告で開示されたものと比較して、そのキー会計政策や見積もりに大きな変化はなかった。

会計変更

備考をご参照ください1-列報基礎と会計政策fまたは移行期間を延長する会計変更および発行されているが現在発効していない会計変更の詳細な情報は、参照によってMD&Aに組み込まれる。

			108			3 Q 22表格10-Qレポート

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

非GAAP情報

表I.2.26

非公認会計原則から公認会計原則への入金

						3か月まで																		9か月で終わる
(百万ドル)						2022年9月30日						June 30, 2022												2021年9月30日						2022年9月30日						2021年9月30日
予備純収入(非公認会計基準)
純利息収入(GAAP)						$	662					$	542											$	492					$	1,683					$	1,496
プラス：非利息収入(GAAP)						213						201												247						642						829
総収入(GAAP)						875						743												739						2,325						2,325
減算：非利息支出(GAAP)						469						488												526						1,450						1,567
予備純収入(非公認会計基準)						$	406					$	255											$	213					$	875					$	758
平均有形普通株式権益(非公認会計基準)
平均総株式(GAAP)						$	8,669					$	8,614											$	8,577					$	8,634					$	8,462
減算：平均非持株権(A)						295						295												295						295						295
減算：平均優先株(A)						1,014						1,014												520						909						501
(A)総平均普通株主資本						$	7,360					$	7,305											$	7,762					$	7,430					$	7,666
減算：平均営業権およびその他無形資産(公認会計基準)(B)						1,767						1,789												1,829						1,786						1,843
(B)平均有形普通株式資本(非公認会計基準)						$	5,593					$	5,516											$	5,933					$	5,644					$	5,823
普通株主が獲得できる純収益
(C)普通株主が使用可能な純収入(年次化)(公認会計原則)						$	1,020					$	666											$	887					$	815					$	993
有形普通株式権益(非公認会計基準)
(D)総株式(GAAP)						$	8,283					$	8,551											$	8,532					$	8,283					$	8,532
差し引く：非持株権(A)						295						295												295						295						295
差し引く：優先株(A)						1,014						1,014												520						1,014						520
(E)普通株主資本総額						$	6,974					$	7,242											$	7,717					$	6,974					$	7,717
減算：営業権その他無形資産(公認会計原則)(B)						1,757						1,783												1,822						1,757						1,822
(F)有形普通株式資本(非公認会計基準)						5,217						5,459												5,895						5,217						5,895
差し引く：AFS証券の未実現収益(損失)、税引後純額						(1,039)						(671)												5						(1,039)						5
(G)調整後の有形普通株式権益(非公認会計基準)						$	6,256					$	6,130											$	5,890					$	6,256					$	5,890
有形資産(非公認会計基準)
(H)総資産(公認会計基準)						$	80,299					$	85,132											$	88,537					$	80,299					$	88,537
減算：営業権その他無形資産(公認会計原則)(B)						1,757						1,783												1,822						1,757						1,822
(1)有形資産(非公認会計基準)						$	78,542					$	83,349											$	86,715					$	78,542					$	86,715
リスク重み付け資産
(J)リスク重み付け資産(C)						$	68,580					$	67,294											$	63,013					$	68,580					$	63,013
期末未償還株
(K)期末発行済株式						536,737						536,333												541,860						536,737						541,860
比率.比率
(C)/(A)平均普通株主資本収益率(GAAP)						13.85		%				9.12		%										11.43		%				10.97		%				12.96		%
(C)/(B)平均有形普通株式資本収益率(非公認会計基準)						18.23						12.07												14.95						14.44						17.06
(D)/(H)期末資本と期末資産の比(公認会計原則)						10.32						10.04												9.64						10.32						9.64
(F)/(1)有形普通株式資本と有形資産との比(非公認会計基準)						6.64						6.55												6.80						6.64						6.80
(G)/(J)調整された有形普通株式資本対リスク重み付け資産の比(非公認会計基準)						9.12						9.11												9.35						9.12						9.35
(E)/(K)普通株式1株当たりの帳簿価値(GAAP)						$	12.99					$	13.50											$	14.24					$	12.99					$	14.24
(F)/(K)普通株式1株当たり有形帳簿価値(非公認会計基準)						$	9.72					$	10.18											$	10.88					$	9.72					$	10.88

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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A)
カタログ表

融資·リース、購買力平価ローン(非公認会計基準)を含まない
購買力平価ローンを含まないビジネスローンやレンタル						$	44,512					$	43,843											$	41,693					$	44,512					$	41,693
購買力平価ローン						129						375												2,017						129						2,017
商業ローンと賃貸総額						44,641						44,218												43,710						44,641						43,710
消費ローン総額						12,713						12,311												11,725						12,713						11,725
融資と賃貸総額						$	57,354					$	56,529											$	55,435					$	57,354					$	55,435

(A)総合貸借対照表の権益総額を計上する。

(B)営業権およびその他の無形資産を含み、償却を差し引く。

(C)FHNに適用される銀行法規によって定義され計算される。

			110			3 Q 22表格10-Qレポート

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第一部、第三項.市場リスクに関する開示そして項目4.制御とプログラム
カタログ表

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

本プロジェクトで要求された情報は

(A)本報告第1部項目2として盛り込まれた経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析、特に#ページからの“リスク管理”と題する章99そしてページから“市場リスク管理”というタイトルの小節99“金利リスク管理”とは、ページから101この報告書と

(B)各ページの連結財務諸表付記1448-54これらのすべての材料は、参照によって本明細書に組み込まれる。市場リスクと私たちの

管理とは，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析である第七項改訂されたFHN 2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告については，特に90ページ目からの“リスク管理”と題する章を含む届けるおよび91ページからの“市場リスク管理”と93ページからの“金利リスク管理”小節届ける；および合併財務諸表付記22は184~190ページに掲載されていますプロジェクト8FHNまでの年次報告表格10-K改正され，2021年12月31日まで年度が終了した。

項目4.制御とプログラム

(a)情報開示制御と手続きの評価。我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、本四半期報告に係る期間が終了するまでの間の開示制御および手順(取引所法案規則13 a-15(E)で定義されているような)の有効性を評価した。この評価に基づいて、CEOと財務責任者は、私たちの開示統制と手続きについて結論を出しました

この報告書で説明された期間の終わりに施行される。

(b)財務報告書の内部統制の変化。第3四半期に、私たちは財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を発生させなかった。

			111			3 Q 22表格10-Qレポート

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第2部--その他の情報、項目1~5。
カタログ表

第2部：その他の情報

項目1.法的訴訟

連結財務諸表付記10ページからの“または有”部分37本報告書の内容は、参照された方法で本プロジェクトに組み込まれる。

第1 A項。リスク要因

2021年12月31日までの年次報告書に開示されたFHNの改訂Form 10−Kにおけるリスク要因の大きな変化：

適用されません。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(A)売却された未登録株式証券

FHNは2022年第3四半期に、改正された1933年証券法に基づいて登録されていない普通株または優先株証券を売却しなかった。

(B)規則第463条が適用される場合に収益を使用する

適用されない

(C)株式買い戻し

“共同株式購入案”の節は、表I.2.19およびI.2.20、および本報告の第1部分項目2での説明的議論を含み、“経営陣の財務状況および業務成果の議論および分析”というタイトルで、ページから始まる98ここでは参考に引用する.

プロジェクト3.4.と5.

適用されない

			112			3 Q 22表格10-Qレポート

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第2部--その他の資料、プロジェクト6.証拠品
カタログ表

項目6.展示品

10-Qブース

ああは。違います。

本報告は添付ファイルで説明します

ここに提出する

管理Exh

家具を完備する

引用によって結合することで

表

ああは。違います。

提出日

2.1

2022年2月27日現在、FHN、トロント道明銀行、TD銀行米国ホールディングスとファルコンホールディングス買収会社との間の合併協定と計画がある[要求に合ったコピー]

10-K

2.1

3/01/2022

3.1

“第一地平線会社定款”を改訂·改訂する

8-K

3.1

7/30/2021

3.2

G系列優先株に関するFHN再定款改正条項

8-K

3.1

3/03/2022

3.3

First Horizon Corporation別例，2022年7月26日から改訂·再記述

8-K

3.1

7/27/2022

4.1

FHN同意は、FHNおよびその合併子会社の優先および二次長期債務保有者の権利を定義する各文書のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならない

10.1

役員及び行政人員繰延補償計画下の参加役員及び行政者の報酬に適用される

X

X

31(a)

規則13 a-14(A)最高経営責任者証明書(2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく)

X

31(b)

規則13 a-14(A)首席財務官証明書(2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく)

X

32(a)

18南カリフォルニア大学最高経営責任者1350証明書(2002年サバンズ-オキシリー法案第906条に基づく)

X

X

32(b)

18 USC 1350 CFO証明書(2002年サバンズ-オキシリー法第906条に基づく)

X

X

XBRL展示品

101

以下の財務情報は、First Horizon Corporationの2022年9月30日までのForm 10-Q四半期報告から、Inline XBRL形式である：(I)2022年9月30日および2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年9月30日、2022年および2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合収益表、(Iii)2022年および2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合総合収益表、(Iv)2022年9月30日および2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合収益表。(5)2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の連結現金フロー表、(6)連結財務諸表付記。

X

101. INS

XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。

101. SCH

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ

X

101. CAL

イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ

X

101. LAB

XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する

X

101. PRE

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase

X

101. DEF

インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義

X

104

表紙対話データファイルは、内部接続XBRL(添付ファイル101に含まれる)のフォーマットである

X

展示表において、“このアーカイブ”の欄は、各アーカイブまたは本ファイルを提供する展示品を表す

レポート：“mngt exh”の列は、契約または補償計画を管理する各展示品を表す

			113			3 Q 22表格10-Qレポート

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第2部--その他の資料、プロジェクト6.証拠品
カタログ表

又は表示が必要な手配；提出された“提出された”の欄は、“米国法典”第18編第1350条又は他の条項“提出”に基づく各展示品を示しており、本報告の一部又は個別の開示書類として“提出”されていない。

証拠として提出された多くの合意で、すべての当事者は他の当事者たちに陳述と保証を提出した。これらの陳述と保証は以下の対象にのみ適用される

他の当事者の商業契約における利益。このような陳述および保証の例外は、そのような当事者によって部分的または全部放棄されてもよく、またはそのような当事者が自ら決定して実行しないことができる。他の人たちはどんな目的でもそのような陳述や保証に依存してはいけない。

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サイン
カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

 

第一地平線会社 (Registrant)

日付：2022年11月7日

差出人：

/s/ホープ·デモホフスキー

名前：

ホープ·ドモホフスキー

タイトル：

上級執行副総裁兼首席財務官

(正式な権限者兼最高財務官)

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