2ページ目-Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する


行動の結果

	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
運営説明書	(未監査)				(未監査)
	(単位：千、共有データを除く)				(単位：千、共有データを除く)

純収入	$	121,403	$	111,463	$	352,562	$	310,496
運営費
株式ベースの報酬は含まれていません		29,490		29,226		86,359		80,829
販売、一般および行政、株式ベースの報酬は含まれていない		41,071		33,102		111,845		94,568
会社販売、一般および行政、株式ベースの報酬は含まれていない		9,904		12,271		30,768		31,544
株に基づく報酬		5,009		53		5,469		478
減価償却および償却		2,505		2,336		7,391		6,925
長期資産減価準備		14,450		—		31,383		—
総運営費		102,429		76,988		273,215		214,344
営業収入		18,974		34,475		79,347		96,152
利子収入		415		13		474		185
利子支出		15,310		15,896		47,123		49,794
債務返済の損失		(1,837)		—		(3,692)		6,949
その他の収入、純額		(2,021)		(2,120)		(13,732)		(6,166)
所得税未計上所得と子会社収入における非制御的権益		7,937		20,712		50,122		45,760
所得税支給		3,364		6,257		12,675		12,366
合併純収入		4,573		14,455		37,447		33,394
非持株権の純収入に起因することができます		360		579		1,831		1,645
普通株主は総合純収入を占めなければならない	$	4,213	$	13,876	$	35,616	$	31,749

普通株主は金額を占めなければならない
普通株主は総合純収入を占めなければならない	$	4,213	$	13,876	$	35,616	$	31,749

加重平均流通株-基本³		46,625,484		51,190,105		49,504,238		49,816,663
加重平均流通株-希釈⁴		50,206,608		55,080,394		53,171,793		53,832,135

-もっと-

3ページ目-Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する


	9月30日までの3ヶ月間						9月30日までの9ヶ月間
	2022			2021			2022			2021
1株当たりのデータ-基本データと希釈データ：	(未監査)			(未監査)			(未監査)			(未監査)
	(単位は千、1株当たりのデータは除く)						(単位は千、1株当たりのデータは除く)

普通株主は総合純収入(基本)を占めなければならない	$	0.09		$	0.27		$	0.72		$	0.64

普通株主は合併純収入を占めなければならない	$	0.08		$	0.25		$	0.67		$	0.59

選択された他のデータ
放送とデジタル運営収入¹	$	50,842		$	49,135		$	154,358		$	135,099
放送·デジタル運営収入利益率(純収入の割合)		41.9	%		44.1	%		43.8	%		43.5	%

放送とデジタル運営収入の入金：

普通株主は総合純収入を占めなければならない	$	4,213		$	13,876		$	35,616		$	31,749
非放送とデジタル営業収入項目を総合純収入に再計上した
利子収入		(415)			(13)			(474)			(185)
利子支出		15,310			15,896			47,123			49,794
所得税支給		3,364			6,257			12,675			12,366
会社の販売、一般、行政費用		9,904			12,271			30,768			31,544
株に基づく報酬		5,009			53			5,469			478
債務返済の損失		(1,837)			—			(3,692)			6,949
その他の収入、純額		(2,021)			(2,120)			(13,732)			(6,166)
減価償却および償却		2,505			2,336			7,391			6,925
子会社収入における非制御的権益		360			579			1,831			1,645
長期資産減価準備		14,450			—			31,383			—
放送とデジタル運営収入	$	50,842		$	49,135		$	154,358		$	135,099

調整後EBITDA²	$	44,340		$	42,734		$	133,852		$	117,735

調整されたEBITDA台帳：

普通株主は総合純収入を占めなければならない	$	4,213		$	13,876		$	35,616		$	31,749
利子収入		(415)			(13)			(474)			(185)
利子支出		15,310			15,896			47,123			49,794
所得税支給		3,364			6,257			12,675			12,366
減価償却および償却		2,505			2,336			7,391			6,925
EBITDA	$	24,977		$	38,352		$	102,331		$	100,649
株に基づく報酬		5,009			53			5,469			478
債務返済の損失		(1,837)			—			(3,692)			6,949
その他の収入、純額		(2,021)			(2,120)			(13,732)			(6,166)
子会社収入における非制御的権益		360			579			1,831			1,645
企業発展コスト		414			2,508			1,433			4,841
雇用協定報酬、奨励計画奨励費用、その他の補償		714			1,190			2,196			2,698
買い入れたものか掛け値がある		—			—			—			280
解散費関連費用		146			80			388			653
コスト法米高梅国家港湾投資収益		2,128			2,092			6,245			5,708
長期資産減価準備		14,450			—			31,383			—
調整後EBITDA	$	44,340		$	42,734		$	133,852		$	117,735

-もっと-

4ページ目-Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する


	2022年9月30日		2021年12月31日
	(未監査)
	(単位：千)
選択された貸借対照表データ：
現金および現金等価物および限定現金	$	105,547	$	152,218
無形資産、純額		782,402		780,133
総資産		1,250,696		1,261,108
債務総額(当期分を含め、発行コストを差し引く)		763,200		818,616
総負債		964,680		989,973
株主権益総額		266,052		254,120
償還可能な非持株権益		19,964		17,015


	2022年9月30日		金利を適用する
	(単位：千)
選択されたレバーデータ：
7.375%2028年2月期の優先保証手形は、発行コストを差し引いて約1，180万ドル(固定金利)	$	763,200		7.375	%

前向き陳述に関する注意事項

本プレスリリースは、1933年“証券法”第27 A節及び1934年“証券取引法”第21 E節で指摘された前向き陳述を含む。展望的には、経営陣の現在の期待を代表し、Urban Oneが本プレスリリース時に入手可能な情報に基づいている。これらの前向き陳述は、既知および未知のリスク、不確実性、および他の要因に関連し、その中のいくつかはUrban Oneでは制御できず、実際の結果は、そのような前向き陳述が明示的または示唆する任意の将来の結果、業績、または達成と大きく異なる可能性がある。実際の結果が大きく異なる可能性のある重要な要素は、Urban One社が証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した10-K、10-K/A、10-Q、10-Q/A、8-K表報告書、および他の文書に記載されている。Urban Oneはどんな前向きな陳述を更新する責任も負わない。

-もっと-

5ページ目-Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する

新冠肺炎の疫病は私たちの未来のいくつかの収入と代替収入源に影響を与えるかもしれない。アメリカの一部の地域は回復していますが、他の地域は大流行の息が再発しているかもしれません。これは私たちの運営結果に影響を与えるかもしれません。特にアトランタ、ボルチモア、シャーロット、ダラス、ヒューストン、インディアナポリス、ワシントンD.C.のような大きな市場です。大流行の初期段階では、大流行のため、様々な重要な広告カテゴリの一部の広告主は広告支出を減少させました。これは私たちの放送部門で特にそうであり、この部門はテキサス州、オハイオ州、ジョージア州などを含む地域広告主から相当な収入を得ている。社会的距離と他の政府の介入のため、このような地域の経済は特に深刻な打撃を受けた。また、新冠肺炎の流行は人々の仕事と通勤方式の転換を招き、場合によっては、これは私たちの放送局の広告に対する需要を変えた。最後に、新冠肺炎の発生は、私たちのいくつかのテントポールの特別な活動を延期したりキャンセルしたり、あるいは他の方法でこのような活動のチケット販売を損害したり制限したりした。経済回復は未来に似たような影響を及ぼすかもしれない。私たちは業務中断保険に加入して私たちの損失を賠償しません。新冠肺炎疫病の持続と変動性質のため、このような損失は引き続き発生する可能性があります。我々が経営している市場の変化による新症例の新たな爆発や急増は，我々の流動性，業務(潜在的資産減価を含む)や我々の財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。同様に、私たちのミゴメ国家港湾カジノでの投資収入は、州や地方政府当局の閉鎖や入居率制限の負の影響を受けることがある。

純収入には毛収入、地方と国家機関及び外部販売代表手数料が含まれている。代理と外部販売代表手数料は、毛収入に適用される規定パーセントに基づいて計算される。


	9月30日までの3ヶ月間
	2022		2021		$Change		変更率
	(未監査)
	(単位：千)
純収入：
放送広告	$	45,081	$	43,089	$	1,992	4.6	%
政治広告		2,766		711		2,055	289.0	%
デジタル広告		20,063		14,981		5,082	33.9	%
CATV広告		26,801		22,969		3,832	16.7	%
CATV共同経営費		23,923		25,877		(1,954)	-7.6	%
活動収入その他		2,769		3,836		(1,067)	-27.8	%

純収入(報告のよう)	$	121,403	$	111,463	$	9,940	8.9	%

2022年9月30日までの四半期、純収入は2021年同期の約1兆115億ドルから約1兆214億ドルに増加した。2021年同期と比較して、私たちのラジオ放送部門の純収入は4.8%増加した。2021年同期と比較して、私たちのラジオ放送部門の純収入(政治広告を除く)は2.2%増加した。2021年同期と比較して、我々無線放送部門の同局純収入(政治広告を除く)は1.3%低下した。REACH Mediaの純収入は2022年9月30日までの3ヶ月間で2021年同期比1.3%増加した。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、ケーブルテレビ部門からそれぞれ約5080万ドルと4880万ドルの収入を確認したのは、主に広告販売の増加によるものである。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのデジタル部門の純収入は2021年同期に比べて約600万ドル増加し、主により高い直接収入から来ている。

2022年9月30日までの四半期では、減価償却や償却、株による補償や長期資産減価を含めた運営費は約8050万ドルに増加し、2021年同期の約7460万ドルより7.9%増加した。全体運営費が増加したのは，案作成と技術費の増加および販売，一般と管理費用の増加によるものであったが，会社販売，一般，管理費用減少分はこの増加を相殺した。

-もっと-

7ページ目-Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する


	2022年9月30日までの3ヶ月
	(単位：千、未監査)
			無線機		到着する				ケーブル.ケーブル		会社/会社
	統合された		放送する		メディア		数位		テレビ		淘汰する

運営説明書：

純収入	$	121,403	$	40,407	$	10,071	$	20,986	$	50,784	$	(845)
運営費用：
プログラミングと技術は		29,490		9,801		3,701		3,028		13,343		(383)
販売、一般、行政		41,071		17,842		2,036		10,379		11,276		(462)
会社販売、一般と行政		9,904		—		671		—		1,202		8,031
株に基づく報酬		5,009		4		566		1		309		4,129
減価償却および償却		2,505		837		50		329		955		334
長期資産減価準備		14,450		14,450		—		—		—		—
総運営費		102,429		42,934		7,024		13,737		27,085		11,649
営業収入(赤字)		18,974		(2,527)		3,047		7,249		23,699		(12,494)
利子収入		415		—		—		—		—		415
利子支出		15,310		50		—		79		1,919		13,262
債務返済の収益		(1,837)		—		—		—		—		(1,837)
その他の費用，純額		(2,021)		120		—		—		—		(2,141)
所得税未払い子会社の収入のうち非持株権益前の収入(赤字)		7,937		(2,697)		3,047		7,170		21,780		(21,363)
所得税準備金		3,364		3,449		1,673		—		8,379		(10,137)
合併純収益		4,573		(6,146)		1,374		7,170		13,401		(11,226)
非持株権の純収入に起因することができます		360		—		—		—		—		360
普通株主は純収益を占めなければならない	$	4,213	$	(6,146)	$	1,374	$	7,170	$	13,401	$	(11,586)

調整後EBITDA²	$	44,340	$	12,851	$	3,663	$	7,579	$	24,963	$	(4,716)

8ページ--Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する


	2021年9月30日までの3ヶ月
	(単位：千、未監査)
			無線機		到着する				ケーブル.ケーブル		会社/会社
	統合された		放送する		メディア		数位		テレビ		淘汰する

運営説明書：

純収入	$	111,463	$	38,541	$	9,939	$	14,981	$	48,846	$	(844)
運営費用：
プログラミングと技術は		29,226		9,196		3,435		2,834		14,125		(364)
販売、一般、行政		33,102		16,156		2,220		6,761		8,450		(485)
会社販売、一般と行政		12,271		—		626		1		2,072		9,572
株に基づく報酬		53		4		—		—		3		46
減価償却および償却		2,336		814		49		307		932		234
総運営費		76,988		26,170		6,330		9,903		25,582		9,003
営業収入(赤字)		34,475		12,371		3,609		5,078		23,264		(9,847)
利子収入		13		—		—		—		—		13
利子支出		15,896		43		—		79		1,919		13,855
その他の収入、純額		(2,120)		(14)		—		—		—		(2,106)
所得税未払い子会社の収入のうち非持株権益前の収入(赤字)		20,712		12,342		3,609		4,999		21,345		(21,583)
所得税準備金		6,257		3,789		1,063		—		6,436		(5,031)
合併純収益		14,455		8,553		2,546		4,999		14,909		(16,552)
非持株権の純収入に起因することができます		579		—		—		—		—		579
普通株主は純収益を占めなければならない	$	13,876	$	8,553	$	2,546	$	4,999	$	14,909	$	(17,131)

調整後EBITDA²	$	42,734	$	13,240	$	3,631	$	5,385	$	24,204	$	(3,726)

9ページ--Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する


	2022年9月30日までの9ヶ月間
	(単位：千、未監査)
			無線機		到着する				ケーブル.ケーブル		会社/会社
	統合された		放送する		メディア		数位		テレビ		淘汰する
運営説明書：
純収入	$	352,562	$	109,091	$	31,194	$	54,353	$	160,668	$	(2,744)
運営費用：
プログラミングと技術は		86,359		27,797		10,841		9,605		39,263		(1,147)
販売、一般、行政		111,845		49,001		6,058		24,876		33,506		(1,596)
会社販売、一般と行政		30,768		—		1,985		7		4,425		24,351
株に基づく報酬		5,469		5		565		1		635		4,263
減価償却および償却		7,391		2,477		143		995		2,853		923
長期資産減価準備		31,383		31,383		—		—		—		—
総運営費		273,215		110,663		19,592		35,484		80,682		26,794
営業収入(赤字)		79,347		(1,572)		11,602		18,869		79,986		(29,538)
利子収入		474		—		—		—		—		474
利子支出		47,123		149		—		238		5,757		40,979
債務返済の収益		(3,692)		—		—		—		—		(3,692)
その他の費用，純額		(13,732)		128		—		—		—		(13,860)
所得税未払い子会社の収入のうち非持株権益前の収入(赤字)		50,122		(1,849)		11,602		18,631		74,229		(52,491)
所得税準備金		12,675		(1,819)		3,973		—		22,480		(11,959)
合併純収益		37,447		(30)		7,629		18,631		51,749		(40,532)
非持株権の純収入に起因することができます		1,831		—		—		—		—		1,831
普通株主は純収益を占めなければならない	$	35,616	$	(30)	$	7,629	$	18,631	$	51,749	$	(42,363)

調整後EBITDA²	$	133,852	$	32,421	$	12,310	$	19,870	$	83,474	$	(14,223)

10ページ目--Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する


	2021年9月30日までの9ヶ月間
	(単位：千、未監査)
			無線機		到着する				ケーブル.ケーブル		会社/会社
	統合された		放送する		メディア		数位		テレビ		淘汰する
運営説明書：
純収入	$	310,496	$	101,793	$	27,169	$	40,466	$	143,549	$	(2,481)
運営費用：
プログラミングと技術は		80,829		26,297		10,232		8,061		37,321		(1,082)
販売、一般、行政		94,568		44,726		5,346		18,386		27,504		(1,394)
会社販売、一般と行政		31,544		—		1,879		2		4,822		24,841
株に基づく報酬		478		31		—		—		74		373
減価償却および償却		6,925		2,335		160		945		2,799		686
総運営費		214,344		73,389		17,617		27,394		72,520		23,424
営業収入(赤字)		96,152		28,404		9,552		13,072		71,029		(25,905)
利子収入		185		—		—		—		—		185
利子支出		49,794		131		—		237		5,756		43,670
債務返済損失		6,949		—		—		—		—		6,949
その他の収入、純額		(6,166)		(420)		—		—		—		(5,746)
所得税未払い子会社の収入のうち非持株権益前の収入(赤字)		45,760		28,693		9,552		12,835		65,273		(70,593)
所得税準備金		12,366		7,499		2,546		—		17,401		(15,080)
合併純収益		33,394		21,194		7,006		12,835		47,872		(55,513)
非持株権の純収入に起因することができます		1,645		—		—		—		—		1,645
普通株主は純収益を占めなければならない	$	31,749	$	21,194	$	7,006	$	12,835	$	47,872	$	(57,158)

調整後EBITDA²	$	117,735	$	31,011	$	9,771	$	14,348	$	74,018	$	(11,413)

11ページ--Urban One，Inc.第3四半期の業績を報告する

Urban One，Inc.は電話会議を開催し、2022年度第3四半期の業績を検討する。電話会議は2022年11月3日木曜日午前10：00に開催予定です。東部サマータイムです。この電話会議に参加するためには、米国のユーザは無料電話1−877−226−8216に電話することができ、国際ユーザは(+1)409−207−6983に直接電話することができる。アクセスコードは9721643です。

電話会議の再放送は午後1時から始まります。アメリカ東部サマータイム2022年11月3日から夜11時55分までアメリカ東部時間2022年11月6日着信者は、1−866−207−1041に電話して再放送を聴くことができ、国際着信者は、402−970−0847に直接ダイヤルすることができる。再ブロードキャストアクセスコードは1399699である。

Urban Oneの会社サイトでもライブ音声と電話会議の再放送を提供します。サイトはwww.Urban 1.comです。再放送は電話会議後7日以内にサイトで提供される。

Urban One，Inc.(Urban 1.com)とその子会社は最大の多元化メディア会社であり、主にアメリカの黒人と都市消費者に向けられている。同社はTV One，LLC(twone.tv)を有しており、5900万世帯にサービスするテレビネットワークで、幅広いオリジナル番組、古典的なシリーズドラマ、映画を提供し、異なる大人の黒人視聴者を娯楽、告知、激励することを目的としている。2022年9月30日現在、米国13都市市場で66個の独立したフォーマット、創設された放送局(55のFMまたは振幅変調局、9つのHD局、私たちが経営している2つの低電力局を含む)を所有および/または運営している。REACHメディア社(BlackamericaWeb.com)での持株権を通じて、シンジケート番組も経営しているリッキー·スマイリー早間秀、ラス·パル早間秀、DLヒュリショーUrban Oneは、放送およびテレビ放送資産のほかに、Cassius、Bossip、HipopWire、MadameNoireデジタルプラットフォームおよびブランドを含む、ソーシャルコンテンツ、ニュース、情報、娯楽サイトを介してCassius、Bossip、HipopWireおよびMadameNoireデジタルプラットフォームを含むIone Digital(ionedigital.com)を所有している。米高梅国家港湾の少数株にも投資しました。メリーランド州ジョージ王子郡にある博彩リゾートです。私たちの全国的なマルチメディア事業を通じて、私たちは広告主に独特で強力なアフリカ系アメリカ人と都市の観客に情報を伝達するメカニズムを提供した。

メモ：

1“放送·デジタル業務収入”には、減価償却·償却前の純(赤字)収入の控除、会社販売、一般·行政費用、株式ベースの報酬、所得税、子会社収入(損失)における非制御性利息、利息支出、長期資産減価、その他(収入)支出、債務償還損失(収益)、販売貸戻し収益、利息収入が含まれる。公認された会計原則によると、放送とデジタル運営収入は財務業績の測定基準ではない。しかし、放送及びデジタル運営収入は著者らの管理層が核心運営部門の運営表現を評価するための重要な指標であり、固定資産及び長期無形資産、所得税、投資、債務融資及び退職、間接費用、株式補償、減値費用及び資産売却に関する支出のほか、放送及びデジタル運営収入も運営業績に関する有用な情報を提供するからである。放送とデジタル運営収入の測定は、テレビ局運営収入に対する業界の使用と類似しているが、それは私たちのより多様な業務を反映しているため、他社が使用している“テレビ局運営収入”や他の同様の名称の測定基準と完全に類似しているわけではない。放送やデジタル運営収入は，運営収入や損失，あるいは運営活動のキャッシュフローを代表するものではなく，一般的に受け入れられている会計原則に基づいて定義されているため，それに代わるなどの計測を我々の業績の指標とすべきではない.本プレスリリースは，純収益(損失)と放送とデジタル運営収入との入金を提供した。

2調整後のEBITDAは、純収益(損失)に(1)減価償却、償却、所得税、利息支出、子会社の非制御的権益(損失)収入、長期資産減価、株式ベースの報酬、債務抹消損失(収益)、販売リベート収益、雇用協定および奨励計画奨励費用およびその他の補償、買収または対価格、企業発展コスト、解散費に関連するコスト、コスト投資収入から(2)その他の収入と利息収入を差し引いたものからなる。利息収入、利息支出、所得税、減価償却、償却前の純収入を差し引くことは、私たちの業務では通常“EBITDA”と呼ばれています。公認会計原則によると、調整後のEBITDAとEBITDAは財務業績の尺度ではない。しかし，調整後のEBITDAは通常，会社の経営業績を評価するための有用な指標であり，我々の経営陣が業務経営業績を評価するための重要な指標でもあり，調整後のEBITDAには，我々からの買収や債務融資，我々の税収，減価償却費用，債務抹消収益の減価償却，償却，利息支出が含まれていないからであると考えられる。したがって，調整後のEBITDAは，我々の固定資産や長期無形資産や資本構造に関する費用に加えて，我々の業務経営業績に関する有用な情報を提供していると考えられる。EBITDAは放送業界の業務を比較する指標の1つとしてよく用いられており，我々の調整後のEBITDA指標は他社の類似名称指標と比較できない可能性があるが，我々の定義に限らず4部門すべての結果(無線放送，REACH Media)を含む, デジタルとケーブルテレビ)。調整後のEBITDAとEBITDAは経営活動の営業収入やキャッシュフローを代表するものではなく，これらの用語は公認された会計原則に基づいて定義されているため，我々の業績を測る指標の代替計測と見なすべきではない。本プレスリリースでは，純収益(損失)とEBITDAと調整後EBITDAとの台帳を提供した。

3Urban Oneは、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、加重平均にそれぞれ46，625，484株と51，190，105株の普通株流通株を持っている。Urban Oneの加重平均流通株は，2022年と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ49，504，238株と49，816，663株であった。

4Urban Oneの加重平均流通株は、2022年、2022年、2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ50，206，608株と55，080，394株(発行済み株式奨励完全希釈)であった。Urban Oneは、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、加重平均にそれぞれ53，171，793株および53，832，135株が発行された(発行済み株式奨励は完全に希釈された)。


プレスリリース
2022年11月3日	連絡先：副社長兼最高財務責任者ピーター·D·トンプソン
直ちに釈放する	(301) 429-4638
ワシントン.C