(千ドル、1株を除く) | 3か月まで 九月三十日 | 9か月で終わる 九月三十日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 変更率 | 2022 | 2021 | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||||
サービス収入 | $ | 232,130 | $ | 201,053 | 15.5 | % | $ | 718,269 | $ | 533,946 | 34.5 | % | |||||||||||||||||||||||
公認会計基準純収益 | $ | 5,365 | $ | 11,636 | (53.9) | % | $ | 24,680 | $ | (77,800) | (131.7) | % | |||||||||||||||||||||||
公認会計基準純利益率 | 2.3 | % | 5.8 | % | 3.4 | % | (14.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
非公認会計基準調整後の純収益 | $ | 35,805 | $ | 32,757 | 9.3 | % | $ | 109,512 | $ | 92,327 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||
非GAAP調整後の純収益利益率 | 15.4 | % | 16.3 | % | 15.2 | % | 17.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
公認会計基準を希釈して1株当たりの収益 | $ | 0.05 | $ | 0.11 | (54.5) | % | $ | 0.24 | $ | (0.83) | (128.9) | % | |||||||||||||||||||||||
非GAAP調整後の1株当たり収益 | $ | 0.35 | $ | 0.30 | 16.7 | % | $ | 1.06 | $ | 0.93 | 14.0 | % | |||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA | $ | 55,456 | $ | 48,100 | 15.3 | % | $ | 165,261 | $ | 131,756 | 25.4 | % | |||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA利益率 | 23.9 | % | 23.9 | % | 23.0 | % | 24.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
経営活動提供の現金純額 | $ | 41,498 | $ | (109,103) | (138.0) | % | $ | 114,464 | $ | (63,426) | (280.5) | % | |||||||||||||||||||||||
自由キャッシュフロー | $ | 34,845 | $ | (124,253) | (128.0) | % | $ | 78,454 | $ | (102,029) | (176.9) | % | |||||||||||||||||||||||
調整後EBITDAの換算 | 62.8 | % | (258.3) | % | 47.5 | % | (77.4) | % |
2022年展望 | |||||||||||
第4四半期 | 年間を通じて | ||||||||||
収入(単位:百万) | $231 to $233 | $949 to $951 | |||||||||
営業収入の伸び(同)中央値 | 2.2% | 24.9% | |||||||||
調整後EBITDA利益率 | 23.2% | 23.1% | |||||||||
自由キャッシュフロー(単位:百万) | 適用されない | ~$100 |
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
サービス収入 | $ | 232,130 | $ | 201,053 | $ | 718,269 | $ | 533,946 | |||||||||||||||
運営費用: | |||||||||||||||||||||||
サービスコスト | 134,544 | 112,423 | 419,364 | 304,251 | |||||||||||||||||||
販売、一般、管理費用 | 62,348 | 60,342 | 195,514 | 269,650 | |||||||||||||||||||
減価償却 | 9,428 | 7,422 | 27,986 | 20,354 | |||||||||||||||||||
無形資産の償却 | 5,087 | 4,711 | 14,765 | 14,135 | |||||||||||||||||||
資産の損失(収益)を処分する | (8) | 26 | (18) | 54 | |||||||||||||||||||
総運営費 | 211,399 | 184,924 | 657,611 | 608,444 | |||||||||||||||||||
営業収入(赤字) | 20,731 | 16,129 | 60,658 | (74,498) | |||||||||||||||||||
その他の費用 | 7,612 | 1,204 | 16,042 | 299 | |||||||||||||||||||
融資費用 | 3,859 | 1,633 | 7,665 | 4,808 | |||||||||||||||||||
所得税前収入 | 9,260 | 13,292 | 36,951 | (79,605) | |||||||||||||||||||
所得税準備金 | 3,895 | 1,656 | 12,271 | (1,805) | |||||||||||||||||||
純収益(赤字) | $ | 5,365 | $ | 11,636 | $ | 24,680 | $ | (77,800) | |||||||||||||||
普通株1株当たり純収益(損失): | |||||||||||||||||||||||
基本的な情報 | $ | 0.05 | $ | 0.12 | $ | 0.25 | $ | (0.83) | |||||||||||||||
薄めにする | $ | 0.05 | $ | 0.11 | $ | 0.24 | $ | (0.83) | |||||||||||||||
加重-発行された普通株式の平均数: | |||||||||||||||||||||||
基本的な情報 | 98,299,612 | 97,290,174 | 97,854,944 | 93,994,896 | |||||||||||||||||||
薄めにする | 101,920,413 | 109,426,011 | 103,073,208 | 93,994,896 |
九月三十日 2022 | 十二月三十一日 2021 | ||||||||||
資産 | |||||||||||
流動資産: | |||||||||||
現金と現金等価物 | $ | 122,491 | $ | 63,584 | |||||||
2022年9月30日と2021年12月31日までの売掛金は、不良債権準備後の純額を差し引いてそれぞれ3148ドルと1819ドルです | 170,616 | 162,895 | |||||||||
その他売掛金 | 1,202 | 597 | |||||||||
前払い費用 | 15,573 | 10,939 | |||||||||
課税所得税 | 19,441 | 3,863 | |||||||||
その他流動資産 | 5,411 | 4,428 | |||||||||
流動資産総額 | 334,734 | 246,306 | |||||||||
非流動資産: | |||||||||||
財産と設備、純額 | 75,063 | 80,046 | |||||||||
経営的リース使用権資産 | 37,787 | — | |||||||||
繰延税金資産 | 1,276 | 1,441 | |||||||||
無形資産 | 217,185 | 221,448 | |||||||||
商誉 | 215,282 | 195,735 | |||||||||
他の非流動資産 | 6,086 | 5,022 | |||||||||
非流動資産総額 | 552,679 | 503,692 | |||||||||
総資産 | $ | 887,413 | $ | 749,998 | |||||||
負債と株主権益 | |||||||||||
負債: | |||||||||||
流動負債: | |||||||||||
売掛金と売掛金 | $ | 43,899 | $ | 40,890 | |||||||
賃金総額と従業員に関する負債を計算しなければならない | 44,129 | 36,670 | |||||||||
債務の当期分 | 2,322 | 51,135 | |||||||||
賃貸負債の当期部分を経営する | 11,312 | — | |||||||||
所得税の当期分を納める | 3,942 | 2,416 | |||||||||
収入を繰り越す | 3,350 | 4,095 | |||||||||
賃料を繰延する | — | 735 | |||||||||
流動負債総額 | 108,954 | 135,941 | |||||||||
非流動負債: | |||||||||||
所得税に対処する | 2,555 | 2,886 | |||||||||
長期債務 | 265,818 | 187,240 | |||||||||
リース負債を経営する | 29,192 | — | |||||||||
賃料を繰延する | — | 2,749 | |||||||||
賃金総額と従業員に関する負債を計算しなければならない | 2,542 | 1,813 | |||||||||
繰延税金負債 | 41,451 | 40,235 | |||||||||
他の非流動負債 | 1,974 | — | |||||||||
非流動負債総額 | 343,532 | 234,923 | |||||||||
総負債 | 452,486 | 370,864 | |||||||||
株主権益総額 | 434,927 | 379,134 | |||||||||
総負債と株主権益 | $ | 887,413 | $ | 749,998 |
9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
経営活動のキャッシュフロー: | |||||||||||
純収益(赤字) | $ | 24,680 | $ | (77,800) | |||||||
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する: | |||||||||||
減価償却 | 27,986 | 20,354 | |||||||||
無形資産の償却 | 14,765 | 14,135 | |||||||||
債務融資費の償却 | 420 | 387 | |||||||||
資産の損失(収益)を処分する | (18) | 54 | |||||||||
売掛金損失準備 | 1,329 | 705 | |||||||||
長期契約は為替損失を実現していない | 13,522 | 5,831 | |||||||||
税金を繰延する | (39) | (9,692) | |||||||||
株に基づく報酬費用 | 54,764 | 25,014 | |||||||||
経営性資産と負債変動状況: | |||||||||||
売掛金 | (6,995) | (70,560) | |||||||||
その他売掛金、前払い費用、その他流動資産 | (8,022) | (4,753) | |||||||||
経営的リース使用権資産 | 9,762 | — | |||||||||
他の非流動資産 | (522) | (1,211) | |||||||||
売掛金と売掛金 | (3,941) | 4,793 | |||||||||
賃金総額と従業員に関する負債を計算しなければならない | 10,477 | 24,524 | |||||||||
賃貸負債と繰延賃貸料を経営する | (9,146) | 834 | |||||||||
所得税に対処する | (13,918) | 1,820 | |||||||||
収入を繰り越す | (738) | 2,139 | |||||||||
他の非流動負債 | 98 | — | |||||||||
経営活動提供の現金純額 | 114,464 | (63,426) | |||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: | |||||||||||
財産と設備を購入する | (36,010) | (38,603) | |||||||||
買収,買収現金を差し引いた純額 | (23,235) | — | |||||||||
投資活動のための現金純額 | (59,245) | (38,603) | |||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | |||||||||||
借入収益、循環信用手配 | 32,500 | — | |||||||||
長期債務収益 | 270,000 | — | |||||||||
長期債務を償還する | (272,403) | (3,938) | |||||||||
債務融資費を支払う | (1,821) | (340) | |||||||||
普通株を発行して得た金は引受費を差し引く | — | 120,698 | |||||||||
従業員株式計画の収益 | 2,217 | — | |||||||||
要約費用を支払う | — | (4,327) | |||||||||
株の純額決済に関する税金を支払う | (3,937) | — | |||||||||
株買い戻しの支払い | (13,702) | — | |||||||||
配当の分配 | — | (50,000) | |||||||||
融資活動が提供する現金純額 | 12,854 | 62,093 | |||||||||
現金と現金等価物を増やす(減らす) | 68,073 | (39,936) | |||||||||
為替レート変動が現金に与える影響 | (9,166) | (6,462) | |||||||||
期初現金及び現金等価物 | 63,584 | 107,728 | |||||||||
期末現金および現金等価物 | $ | 122,491 | $ | 61,330 |
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
純収益(赤字) | $ | 5,365 | $ | 11,636 | $ | 24,680 | $ | (77,800) | |||||||||||||||
所得税準備金 | 3,895 | 1,656 | 12,271 | (1,805) | |||||||||||||||||||
融資費用 | 3,859 | 1,633 | 7,665 | 4,808 | |||||||||||||||||||
減価償却 | 9,428 | 7,422 | 27,986 | 20,354 | |||||||||||||||||||
無形資産の償却 | 5,087 | 4,711 | 14,765 | 14,135 | |||||||||||||||||||
EBITDA | $ | 27,634 | $ | 27,058 | $ | 87,367 | $ | (40,308) | |||||||||||||||
取引コスト(1) | 39 | 488 | 588 | 6,249 | |||||||||||||||||||
収益対価(2) | 3,648 | — | 4,976 | — | |||||||||||||||||||
外国為替損失(3) | 7,713 | 1,285 | 16,367 | 477 | |||||||||||||||||||
資産の損失(収益)を処分する | (8) | 26 | (18) | 54 | |||||||||||||||||||
新冠肺炎関連費用(4) | — | — | — | 6,105 | |||||||||||||||||||
解散費(5) | — | — | 821 | — | |||||||||||||||||||
自然災害(6) | — | — | — | 442 | |||||||||||||||||||
幻影株式配当(7) | — | — | — | 129,362 | |||||||||||||||||||
チームメイトIPOボーナス(8) | — | — | — | 4,361 | |||||||||||||||||||
株式ベースの報酬費用(9) | 16,430 | 19,243 | 55,160 | 25,014 | |||||||||||||||||||
調整後EBITDA | $ | 55,456 | $ | 48,100 | $ | 165,261 | $ | 131,756 | |||||||||||||||
純利益(損失)利益率(10) | 2.3 | % | 5.8 | % | 3.4 | % | (14.6) | % | |||||||||||||||
調整後のEBITDA利益率(10) | 23.9 | % | 23.9 | % | 23.0 | % | 24.7 | % |
(1) | 2022年のHelooの買収と、2021年に支出しようとしている公開発行に関する非日常的な専門サービス料のことです。 | ||||
(2) | 代表はHeloo買収に関する補償費用の収益対価格を確認した。 | ||||
(3) | 実現され、実現されていない外貨損失には、長期契約の公平な市場価値変化とドル建て口座が外貨の再計量に与える影響が含まれる。 | ||||
(4) | 仮想運営モードへの移行及び従業員への奨励と休暇賃金の支給に関する増額を代表し、これらは直接新冠肺炎の大流行に起因する。 | ||||
(5) | 解散費を代表して、これは私たちがその間に支援役を再構成するために取ったいくつかのコスト最適化措置の結果だ。 | ||||
(6) | 私たち従業員の緊急住宅、交通費用、ボーナスに関する一次的なコストを代表し、これらのコストは2021年2月のテキサス州の深刻な冬の嵐に関連する自然災害と関係がある。 | ||||
(7) | IPO完了に関連する既得権益影株主への一度の非日常的な支払い1億275億ドルの費用と、関連する賃金税と401(K)の払込を代表する。 | ||||
(8) | 代表は、IPOの完了に関連する非日常的なボーナスの費用を特定の従業員に支払う。 | ||||
(9) | 株式分類奨励に関連する株式ベースの報酬支出、および関連する賃金税を示す。 | ||||
(10) | 純収益(損失)利益率は純収益(損失)をサービス収入で割ったものであり,調整後のEBITDA利益率は調整後のEBITDAをサービス収入で割ったものである。 |
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
純収益(赤字) | $ | 5,365 | $ | 11,636 | $ | 24,680 | $ | (77,800) | |||||||||||||||
無形資産の償却 | 5,087 | 4,711 | 14,765 | 14,135 | |||||||||||||||||||
取引コスト(1) | 39 | 488 | 588 | 6,249 | |||||||||||||||||||
収益対価(2) | 3,648 | — | 4,976 | — | |||||||||||||||||||
外国為替損失(3) | 7,713 | 1,285 | 16,367 | 477 | |||||||||||||||||||
資産の損失(収益)を処分する | (8) | 26 | (18) | 54 | |||||||||||||||||||
新冠肺炎関連費用(4) | — | — | — | 6,105 | |||||||||||||||||||
解散費(5) | — | — | 821 | — | |||||||||||||||||||
自然災害コスト(6) | — | — | — | 442 | |||||||||||||||||||
幻影株式配当(7) | — | — | — | 129,362 | |||||||||||||||||||
チームメイトIPOボーナス(8) | — | — | — | 4,361 | |||||||||||||||||||
株式ベースの報酬費用(9) | 16,430 | 19,243 | 55,160 | 25,014 | |||||||||||||||||||
税金への影響を調整する(10) | (2,469) | (4,632) | (7,827) | (16,072) | |||||||||||||||||||
調整後純収益 | $ | 35,805 | $ | 32,757 | $ | 109,512 | $ | 92,327 | |||||||||||||||
純利益(赤字)利益率(11) | 2.3 | % | 5.8 | % | 3.4 | % | (14.6) | % | |||||||||||||||
調整後純利益率(11) | 15.4 | % | 16.3 | % | 15.2 | % | 17.3 | % |
(1) | 2022年のHelooの買収と、2021年に支出しようとしている公開発行に関する非日常的な専門サービス料のことです。 | ||||
(2) | 代表はHeloo買収に関する補償費用の収益対価格を確認した。 | ||||
(3) | 実現され、実現されていない外貨損失には、長期契約の公平な市場価値変化とドル建て口座が外貨の再計量に与える影響が含まれる。 | ||||
(4) | 仮想運営モードへの移行及び従業員への奨励と休暇賃金の支給に関する増額を代表し、これらは直接新冠肺炎の大流行に起因する。 | ||||
(5) | 解散費を代表して、これは私たちがその間に支援役を再構成するために取ったいくつかのコスト最適化措置の結果だ。 | ||||
(6) | 私たち従業員の緊急住宅、交通費用、ボーナスに関する一次的なコストを代表し、これらのコストは2021年2月のテキサス州の深刻な冬の嵐に関連する自然災害と関係がある。 | ||||
(7) | IPO完了に関連する既得権益影株主への一度の非日常的な支払い1億275億ドルの費用と、関連する賃金税と401(K)の払込を代表する。 | ||||
(8) | 代表は、IPOの完了に関連する非日常的なボーナスの費用を特定の従業員に支払う。 | ||||
(9) | 株式分類奨励に関連する株式ベースの報酬支出、および関連する賃金税を示す。 | ||||
(10) | 期間中に純収益(損失)を調整することにより税額優遇が生じる税務影響を指し、初回公募に関する仮想株式配当と、初公募後の株式による報酬支出及び利益対価格を含む。 | ||||
(11) | 純収益(損失)利益率は純収益(損失)をサービス収入で割ったものであり、調整後の純収入利益率は調整後の純収入をサービス収入で割ったものである。 |
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
GAAPは1株当たり収益を希釈する | $ | 0.05 | $ | 0.11 | $ | 0.24 | $ | (0.83) | |||||||||||||||
1株当たり純収益(損失)調整(1) | 0.30 | 0.19 | 0.82 | 1.81 | |||||||||||||||||||
GAAP逆希釈株1株当たり調整(2) | — | — | — | (0.05) | |||||||||||||||||||
調整して1株当たりの収益 | $ | 0.35 | $ | 0.30 | $ | 1.06 | $ | 0.93 | |||||||||||||||
加重平均発行普通株式-希釈 | 101,920,413 | 109,426,011 | 103,073,208 | 93,994,896 | |||||||||||||||||||
米国公認会計基準逆希釈株式(2) | — | — | — | 5,578,525 | |||||||||||||||||||
調整後加重平均流通株 | 101,920,413 | 109,426,011 | 103,073,208 | 99,573,421 |
(1) | 純収益(損失)と調整後の純収益の合計調整を調節するために反映され,上表に示すように,関連期間のGAAP希釈加重平均流通株数で割った。 | ||||
(2) | 我々が純損失状態であるためGAAPを希釈して1株当たり収益を逆にする奨励の影響を反映しているため,計算には含まれていないが,調整後の1株当たり収益を薄くするため,計算に含まれる。 |
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 41,498 | $ | (109,103) | $ | 114,464 | $ | (63,426) | |||||||||||||||
財産と設備を購入する | (6,653) | (15,150) | (36,010) | (38,603) | |||||||||||||||||||
自由キャッシュフロー | $ | 34,845 | $ | (124,253) | $ | 78,454 | $ | (102,029) | |||||||||||||||
調整後EBITDAの換算 | 62.8 | % | (258.3) | % | 47.5 | % | (77.4) | % |
(1) | 調整後EBITDAは自由キャッシュフローに換算して調整後EBITDAを用いた。 |