展示品99.2

2 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日03会社情報04概要05ポートフォリオ三重純額同じ商店三重純額ポートフォリオトップ10関係高級住宅管理総合ポートフォリオ高級住宅管理未合併ポートフォリオ融資および他の投資NOI集中度地理集中度-合併ポートフォリオ三重純リース満期15投資活動概要16資本化負債債務満期日信用指標と格付け20情報連結財務諸表-連結財務諸表-資産負債表合併財務諸表-現金流動量FFO，標準化FFO，標準化FFO，資産純資産(NAV)のAFFOおよび標準化AFFO構成要素26付録免責声明報告書は、いくつかの非GAAP財務測定基準の議論および調整を定義する：内容：https：//ir.spralth.com/Investors/Finance/Quarter-Results

3サバーラ3 Q 2022年9月30日上級管理職リック·マテロス最高経営責任者マイケル·コスタ·ネボ-ハコーエン、財務責任者、最高投資責任者、財務総監兼執行副会長社長、執行副社長取締役社長取締役会最高経営責任者リック·マットロス·マイケル·フォスタージェフリー·マリホーン最高経営責任者総裁独立取締役社長兼会長クリフトン·ポッター二世取締役ケイティ·クサック·アン·コノ取締役連絡情報会社譲渡代理18500フォン·カーマンアベニュー米国株式譲渡およびスイート信託会社、CA 92612 6201第15通り88393.8248、ニューヨーク11219

4 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日1株当たりデータを除いて、財務指標は千ドルで9月30日までの3ヶ月間の純営業収入103，099 353，766 1株当たり現金純営業収入115，563 357，121希釈後の1株当たりのデータ：1株当たり収益$(0.22)$0.03 FFO 0.28 1.03標準化FFO 0.36 1.12 AFFO 0.34 1.09標準化AF FO 0.35 1.11普通株当たり配当0.30 0.902022年9月30日未償還普通株純債務2.31億調整後EBITDA 5.50 x普通株時価30億利息カバー率4.71 x総合債務25億固定費用カバー率4.61 x総合企業価値55億総債務/資産額35%保証債務/資産1%普通株終値13.12未担保資産/無担保債務276%普通株52週間範囲11.44-16.60普通株株式コードSBRAポートフォリオ(2)2022年9月30日までの千ドル財産カウント投資ベッド/単位入居率(3)不動産投資3，438，590 30，205 72.9%高級賃貸住宅52 673，346 3，822 81.8行為健康16 447，427 965 83.1専門病院と他の15 225，443 392 79.7総三純資産組合353 4，784，806 35，384高級住宅管理の54 1，115，965 5，669 80.8(6)総合不動産投資405，900，771 41，053合併していない合弁高級住宅-管理の12 131，577 1，234 85.5総株式投資419 655032，348 42，287販売型賃貸投資，純額1 25，431は融資投資，毛額(4)15 341，617優先株投資，毛額(5)7 48, 742は、米国41州の72の関係およびカナダ総投資442ドル6，448，138(1)のこれらのクレジット指標に関する重要な情報を含み、本補編第19ページを参照されたい。(2)(I)今期末までの販売待ち不動産および(Ii)Enlivantと合併していない合弁企業は含まれておらず，この合弁企業は157施設および6，996単位からなる.(3)入居率は過去12カ月間と1四半期分の借金の割合であるが、我々の高級住宅管理ポートフォリオを除くと、過去3カ月をもとに今期に記載されている。(4)私たちの受取ローン投資には、6つの戒毒所928床の優先購入権を持つ投資が含まれています。(5)我々の優先株式投資には、5つの高齢者住宅開発プロジェクト(合計697単位)と、120床を有する熟練介護/移行介護開発プロジェクトの実体への投資がある。(6)我々の高級家屋管理組合における生活支援コミュニティと独立生活コミュニティの入居率はそれぞれ79.7%，81.2%であったことを反映している.概要

5 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日運営統計(2)千ドル3 Q 2021 4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022熟練介護/移行介護物件数282 279 279 272 270ベッド数31，245 30，920 30，920 30，251 30，205現金NOI$74，640$71，726$75，500$70，399$68，120入居率71.1%71.4%71.8%72.8%72.9%スキルセット40.1%39.8%38.2%37.8%33.9%高級賃貸物件数61 60 59 5552単位数4，079 4，099 4，072 3，9653，822現金NOI$12，412$12，097$11，578$10，673$10166入居率78.1%78.1%78.5%79.7%81.8%行動健康13 13 14 16ベッド数(3)795 795 965現金NOI$9，416$9，522$8，889$9，229$9，397入居率84.5%84.2%84.6%83.3%83.1%専門病院およびその他の物件数16 15 15 15ベッド数433 392 392現金NOI$4，589$4，560$4，456$4452$4，464入居率79.9%80.6%80.5%80.0%79.7%ポートフォリオ三網ポートフォリオ(1)2022年9月30日までの三網ポートフォリオドル(千ドル)熟練介護/移行介護高齢者住宅賃貸行為健康専門病院および他の物件総数270 52 16 15 353床/単位数30，205 3，822 965 392 35，384投資$3，438，590$673，346$447，427$225，443$4，784，806(1)該当期間終了までに保有している販売待ち財産は含まれていません。(2)期間ごとの使用率とスキルの組合せ(“運営統計”と総称する)とEBITDARMカバー範囲は，その期間終了時に当社が所有する安定施設のみを含み，その等施設が当社が所有し安定施設に分類されている期間にのみ含まれる。また、, EBITDARMカバー率と経営統計は，それぞれの期間終了時までの12カ月と1四半期の借金を示しているため，EBITDARMカバー率と経営統計数字には2022年6月30日以降に得られた資産は含まれていない。2022年第3四半期の運営統計には、Ensign(20不動産)とAvamere(4不動産)に移行するため、北米ヘルスケア製品の組み合わせは含まれていません。われわれの北米医療サービス組合を含め，2022年第3四半期の熟練看護/過渡期看護の占有率と技能組合せはそれぞれ73.5%と37.6%となる。(3)2022年第2四半期には、その間に行動健康に移行する施設が含まれており、現在建設中であり、ベッドはない。完成後、この物件には60床のベッドがある予定だ。EBITDARMカバー範囲(2)3 Q 2021 4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022熟練看護/移行看護1.78 x 1.77 x 1.80 x 1.80 x 1.83 x 1.83 x 1.04 x 1.09 x 1.09 x 1.13 x行動健康2.11 x 2.06 x 1.98 x 1.83 x 1.72 x専門病院およびその他7.42 x 7.527 x 7.077 x 7.077 x 7.30 x

6 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日ポートフォリオ同一店舗三網ポートフォリオ(1)(1)今期末までに保有する販売待ち不動産は含まれていません。(2)同店三網ポートフォリオは、2つの比較期間の全期間にわたって、投資のためのすべての施設を同一物件タイプとして保有することを含む。(3)同一店舗EBITDARMカバー範囲と運営統計データは，それぞれの期間が終了するまでの12カ月と，両比較期間の全期間にわたって同じ財産タイプとして所有している安定施設の4分の1の借金を示している.同一商店三重純資産組合(2)千単位のベッド数現金NOI 3 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022 2 Q 2022熟練介護/移行介護270 30，205 30，126$67，429$69，350高齢者住宅賃貸52 3，822 3，822$9，961$9，850行動健康13 965 795$9，387$9，226専門病院と他の15 392 392$4，456$4，448 EBITDARM保険(3)3 Q 2022 2Q 2022 1.80x 1.80x 1.90 x高級賃貸住宅1.171.18x健康行動651.81.83 x専門病院と他の病院307 x07 x経営統計(3)入居率スキルセット3 Q 2022 2 Q 2022 2 Q 2022熟練看護/移行看護73.9%73.6%34.7%35.3%高齢者住宅-賃貸84.2%83.3%N/A行動健康82.5%83.3%N/A専門病院および他の79.7%80.0%N/A N/A

7 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日ポートフォリオ上位10大関係(1)上位10大関係テナント/借り手信用オープン高級住宅管理事業者2022年9月30日までのEBITDARMカバー範囲12カ月(3)2022年9月30日までのSabra Investmentsの主要物件タイプ数年化現金NOIのパーセンテージ2022年6月30日2022 Sabra投資%年間化現金NOI署名医療技術ケア45 8.7%1.55 x 1.73 x--Avamereファミリースキルケア31 8.0%1.43 x 1.36 x--少尉集団技能ケア27.7%N/A N/A-署名行為病院5 7.0%1.37 x 1.53 x--アメリカリハビリテーションセンター依存症治療3 5.3%N/A N/A独立生活−N/A N/A 22 5.2%CADIA医療技術看護10 4.6%1.73 x 1.80 x−−レオ·ブラウングループ補助生活6.8%1.32 x 1.33 x 3 1.2%McGuireグループ技術ケア8 3.7%1.96 x 2.22 x−コミュニケーションスキルケア12 3.6%1.68 x−−上位10位関係147 51.4%1.53 x 1.62 x 25 6.4%残り62段関係229 37.0%2.64 x 2.65 x 41 5.2%合計376 88.4%2.05 x 2.10 x 66 11.6%(1)(I)今期終了までに販売すべき不動産1カ所および(Ii)157施設と6施設からなるEnlivantとの未合併合弁企業を含まない。996単位です。(2)今期末までに、北米ヘルスケアポートフォリオのEnsign(20カ所の不動産)とAvamere(4カ所の不動産)への移行が完了したと仮定する。(3)EBITDARM保証範囲はテナント経営を適用した安定施設であり，4分の1の借金を示した。(4)2022年2月1日より施行, Avamere現在のポートフォリオの年間基本賃貸料は4，410万ドルから3，070万ドルに低下している。EBITDARM保険は1四半期の借金であると予想され，(I)今回の賃料引き下げと(Ii)我々の北米医療ポートフォリオがEnsign(20不動産)とAvamere(4不動産)に移行することが我々の過去12カ月のEBITDARM保険に及ぼす影響を説明した。予想EBITDARMカバー範囲(4)予想EBITDARMカバー範囲2022年9月30日までの12ヶ月Avamereシリーズ会社1.65 x 1.66 x艦隊1.55 x 1.51 x上位10大関係1.57 x 1.67 x熟練看護/過渡期看護1.83 x 1.92 x合計2.03 x 2.08 x

8 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日高級住宅管理総合ポートフォリオ(1)REVPORおよび入居率とは、当該期間終了までの3ヶ月間であり、その期間終了までに会社が所有する安定施設のみを含み、当該施設が会社が所有し安定施設に分類されている期間のみである。また，居住費とサービス料，現金NOI，REVPORは外貨レートの変化に応じて適切に調整されている。(2)カナダ国内の財産に関する残高は、前記期間終了時のレートに基づいて算出される。2022年9月30日までの為替レートは1カナダドルあたり0.7278ドル。(3)収入と現金NOIには、2022年第2四半期の10万ドルの贈与収入が含まれる。(4)同一店舗高級住宅管理のポートフォリオには、すべての比較期間の全期間にわたって同じ物件タイプとして所有されているすべての施設が含まれる。同一店舗のREVPORと占有率はそれぞれの期間終了時までの3カ月であり，すべての比較期間の全期間が同じ物件タイプとして所有している安定施設に対してである.また，居住費とサービス料，現金NOI，REVPORは外貨レートの変化に応じて適切に調整されている。高級住宅管理総合ポートフォリオ(1)REVPORを除いて、2022年9月30日まで休日に活躍するSienna他の物件タイプIL AL IL AL/IL物件数3，117 631 757 1，164 5，669投資(2)$600，484$131，695$126，212$257，574$1，115，965資本支出：(2)経常的$732$202$219$154$1，307非日常的$2，136$272$212$205$2，825住民料金とサービス(3)19，785元8，930元5，205元13，690元47，610元現金NOI(3)5元, 855$497$1，754$2，799$10，905現金NOI利益率%29.6%5.6%33.7%20.4%22.9%REVPOR$2，725$6，325$2，702$6，083$3，549入居率80.3%74.6%84.8%85.9%80.8%経営実績(1)単位(千元)，REVPOR 3 Q 2021 4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022物件数49 49 50 50 54単位数5，140 5，140 5，140資本支出：(2)経常支出1，477元1，618元499元1，350元1，307元非日常的元2，863元920元1，643元2，825元(3)39，604元40，323元42，040元43，988元47，610元現金収入(3)9，000元8元，102元9，069元10，065元905現金NOI利益率%22.7%20.1%21.6%22.9%22.9%REVPOR-AL$5，924$6，090$6，122$6，188$6，207 REVPOR-IL$2，513$2，524$2，574$2，669$2，720入居率-AL 75.5%74.7%76.8%80.3%79.7%入居率-IL 79.8%80.7%79.0%79.9%81.2%同店経営実績(千元単位)、REVPOR 3 Q 2021 4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022 3 Q 2022物件数49 49住民費用とサービス(3)$39，604$40，323$41，129$42，738$43，352現金NOI(3)$9，000$8，102$8，885$9，998$9，879現金NOI利益率%22.7%20.1%21.6%23.4%22.8%REVPOR-AL$5，924$6，090$6，161$6，306 REVPOR-IL$2，564$2，578$2，618$2，657$2，705入居率-AL 75.5%74.7%76.1%79.0%78.2%入居率-IL 80.0%81.6%81.2%82.5%

9 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日高級住宅管理の未合併ポートフォリオ(1)(1)Enlivantとの未合併合弁企業は含まれておらず、157施設と6，996単位からなる合弁企業。(2)カナダ国内の財産に関する残高は、前記期間終了時のレートに基づいて算出される。2022年9月30日までの為替レートは1カナダドルあたり0.7278ドル。(3)帳簿価値は債務を差し引いた純価値である。2022年9月30日現在、私たちの債務シェアは1920万ドルだ。(4)経営業績は、これらの施設が2022年5月と6月に買収されたため、2022年第2四半期の一部の業績を反映している。REVPORおよび入居率は，期間終了時まで3カ月間のREVPORおよび入居率については，当社がその期間終了時に所有している安定施設のみを含み，当該施設が当社が所有し安定施設に分類されている期間のみである。また，居住費とサービス料，現金NOI，REVPORは外貨レートの変化に応じて適切に調整されている。高級住宅管理の未合併ポートフォリオドル(千単位)は，Sabraの割合株式2022年9月30日現在所有権%物件タイプ単位投資数(2)帳簿価値(3)債務元金(2)金利シエナ合弁企業50.0%IL 12 1，234$131，577$120，216$19，216.24経営実績(4)千ドル単位，REVPORを除く，Sabraに比例して2022年第2四半期第3四半期の資本支出を分担：(2)恒常的$10$63非日常的$17$68常駐費用とサービス$2，764$5，592現金NOI$662$1，377現金NOI利益率%23.9%24.6%REVPOR-IL$3，661$3，732入居率-IL 84.9%85.5%

10 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日組合せ融資とその他の投資売掛金ローンおよびその他の投資ドル2022年9月30日現在ローンタイプローン数量物件タイプ元本帳簿価値加重平均契約金利加重平均年化実質金利収入2022年9月30日までの3ヶ月、2022(1)満期日住宅ローン2行動健康$309，000$309，000 7.7%7.7%$5，923 11/01/26-01/31/27その他13倍数42，774 38，960 6.9%6.2%620 11/30/22-08/31/28 15 351，774 347，960 7.6%7.5%$6，543融資損失準備-(6，427)$351，774$341，533その他投資タイプ投資タイプ総資金総額ファンド帳簿価値収益率2022(1)優先株7熟練介護/高齢者住宅$80，291$44，522$48，742 10.8%$1，287(1)は、2022年9月30日現在保有されている受取ローンおよび他の投資に関連する収入を含む

11 Sabra 3 Q 2022年9月30日補足情報Avamereシリーズ会社：8.0%The Ensign Group：7.7%署名行為：7.0%米国回復センター：5.3%ホスト(事業者信用リスク開放なし)：11.6%その他：51.7%署名医療保健：8.7%関係集中度物件タイプ集中度支払者源集中度(2)9月30日までのポートフォリオNOI濃度(1)2022(1)集中度は、(I)今期末までに販売される不動産および(Ii)157施設および6，996単位からなるEnlivantとの未合併合弁企業を含まず、私たちの北米ヘルスケアポートフォリオのEnsignおよびAvamereへの移行が本期間終了時に完了したと仮定する。関係と資産種別には、不動産投資、受取ローン投資、その他の投資が集中している。関係集中度は年化現金NOIを用い，資産種別集中度は年化現金NOIを用い，調整後の経年化現金NOIは我々の販売型賃貸，受取担保ローンと建築ローンおよび関連不動産資産種別における優先株投資による経年化現金NOIを反映している。支払者源は年化現金NOIを受取ローンや他の投資の投資から除外することに集中している。(2)テナント支払者源割当てに1/4の延滞が発生する.休日5.2%シーエナ2.8%その他3.6%高齢者住宅管理：11.6%高齢者住宅賃貸：10.3%専門病院とその他：4.0%その他：0.6%熟練看護/過渡期看護：60.0%行為健康：13.5%個人報酬：41.5%非プライベート：58.5%

12 SABRA 3Q 2022 SUPPLEMENTAL INFORMATION September 30, 2022 PORTFOLIO Geographic Concentrations - Consolidated Portfolio (1) Property Type As of September 30, 2022 Location Skilled Nursing/ Transitional Care Senior Housing - Leased Senior Housing - Managed Consolidated Behavioral Health Specialty Hospitals and Other Total % of Total Texas 36 5 6 — 13 60 14.7 % California 24 1 1 3 1 30 7.3 Kentucky 25 1 — 1 1 28 6.9 Indiana 12 4 1 2 — 19 4.7 Oregon 15 4 — — — 19 4.7 Washington 15 1 1 — — 17 4.2 Massachusetts 17 — — — — 17 4.2 North Carolina 13 — 2 — — 15 3.7 Missouri 12 — 1 — — 13 3.2 Michigan 1 6 4 — — 11 2.7 Other (31 states & Canada) 100 30 38 10 — 178 43.7 Total 270 52 54 16 15 407 100.0 % % of Total 66.3 % 12.8 % 13.3 % 3.9 % 3.7 % 100.0 % Distribution of Beds/Units As of September 30, 2022 Property Type Location Total Number of Properties Skilled Nursing/ Transitional Care Senior Housing - Leased Senior Housing - Managed Consolidated Behavioral Health Specialty Hospitals and Other Total % of Total Texas 60 4,408 470 856 — 325 6,059 14.8 % Kentucky 28 2,598 142 — 60 40 2,840 6.9 California 30 2,058 58 102 313 27 2,558 6.2 Indiana 19 1,411 545 169 138 — 2,263 5.5 Massachusetts 17 2,133 — — — — 2,133 5.2 Oregon 19 1,520 377 — — — 1,897 4.6 Washington 17 1,591 52 113 — — 1,756 4.3 North Carolina 15 1,454 — 237 — — 1,691 4.1 New York 10 1,566 — 107 — — 1,673 4.1 Missouri 13 1,075 — 184 — — 1,259 3.1 Other (31 states & Canada) 179 10,391 2,178 3,901 454 — 16,924 41.2 Total 407 30,205 3,822 5,669 965 392 41,053 100.0 % % of Total 73.6 % 9.3 % 13.8 % 2.3 % 1.0 % 100.0 % (1) Excludes one real estate property held for sale as of the end of the current period.

13 SABRA 3Q 2022 SUPPLEMENTAL INFORMATION September 30, 2022 PORTFOLIO Geographic Concentrations - Consolidated Portfolio Continued (1) Investment Dollars in thousands As of September 30, 2022 Property Type Location Total Number of Properties Skilled Nursing/ Transitional Care Senior Housing - Leased Senior Housing - Managed Consolidated Behavioral Health Specialty Hospitals and Other Total % of Total Texas 60 $ 356,997 $ 55,949 $ 185,149 $ — $ 187,387 $ 785,482 13.3 % California 30 435,612 19,137 38,683 217,764 7,743 718,939 12.2 Oregon 19 261,316 86,860 — — — 348,176 5.9 Indiana 19 158,666 117,343 37,581 12,155 — 325,745 5.5 New York 10 297,637 — 20,390 — — 318,027 5.4 Kentucky 28 242,533 23,668 — 9,374 30,313 305,888 5.2 Washington 17 189,251 10,686 27,942 — — 227,879 3.9 Maryland 8 218,855 — — — — 218,855 3.7 North Carolina 15 124,448 — 70,053 — — 194,501 3.3 Arizona 5 — 10,348 38,970 121,757 — 171,075 2.9 Other (31 states & Canada) (2) 196 1,153,275 349,355 697,197 86,377 — 2,286,204 38.7 Total 407 $ 3,438,590 $ 673,346 $ 1,115,965 $ 447,427 $ 225,443 $ 5,900,771 100.0 % % of Total 58.3 % 11.4 % 18.9 % 7.6 % 3.8 % 100.0 % (1) Excludes one real estate property held for sale as of the end of the current period. (2) Investment balance in Canada is based on the exchange rate as of September 30, 2022 of $0.7278 per 1 CAD.

14 Sabra 3 Q 2022年9月30日補足情報ポートフォリオ三重純賃貸満期三重純賃貸満期(1)千ドル単位の熟練介護/移行介護高齢者住宅賃貸行為健康専門病院とその他の年間化総収入9月30日現在、2022%10/01/22-12/31/22$7，893 2.2%2023 2，260-2，260 0.6%2024 9，323-9，323 2.6%2025 7，222 3，268-1，374 11，864 3.2%2026 16，783 1，350-18，133 5.0%2027 39，353 4，095-43，448 11.9%2028 19，608 7，161-3，210 29，979 8.229，085，014-5，842，941 15.3%2030年743−−3，095 3，838 1.0%2031 81，029 5，443 1，025−87，497 24.0%その後39，107 15，593 35，679 4，368 94，747 26.0%年化総収入$268，406$41，924$36，704$17，889$364，923 100.0%(1)今期末までに販売されている不動産は含まれておらず，今期末までに北米ヘルスケアポートフォリオのEnsignとAvamereへの移行が完了したと仮定した

15 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日投資活動概要投資活動ドル投資初期投資日物件タイプ物件数ベッド/単位2022投資額(1)予想現金収益Deerfieldの不動産伝統(2)02/01/22高齢者住宅-管理1 126$26，000 6.70%北柳伝統(3)08/01/22高齢者住宅-管理1 169 39，220 6.90%新希望谷08/01/22高齢者住宅-管理1 139 32500 7.50%新規不動産(4)各種類の適用が適用されない27，743.23%不動産総投資125，463 7.31%合併していない合弁企業シエナ合弁企業(5)05/16/22と06/01/22高級住宅管理12，234 147，374 6.50%優先株探索高級生活(6)06/30/22高級住宅1 180 1，735 12.00%他の優先株基金は適用されない4，074 10.00%優先株投資総額5，809 10.60%受取ローンMcGuire運転資金ローン07/13/22技術ケア/過渡期ケアN/A N/A 4，500 7.50%2022年9月30日までのすべての投資$283，146 6.96%(1)資本化買収コストおよび開始費用は含まれていません。(2)投資額は総投資を反映しており、うち560万ドルが私たちの優先株投資の返済に使われています。18ヶ月後にいくつかの業績指標が達成された場合、取引には潜在的なプレミアムが含まれる。(三)投資額は総投資額を反映する, そのうち860万ドルは私たちの優先株式投資を返済するために使用される。より早い15ヶ月後または指定されたマイルストーンに達した後にいくつかの業績指標が達成された場合、取引には潜在的なプレミアムが含まれる。(4)高級住宅管理ポートフォリオの資本支出および三重純資産ポートフォリオの経常的資本支出は含まれていない。(5)投資額は、3.79億カナダドルの総投資におけるSabraの50%の割合を反映し、投資日までの為替レートに基づく。また、シエナ合弁企業は5340万カナダドルの債務を負担した。(6)ユニット数開発完了時の期待能力を反映する.Sabraは指定されたマイルストーンに達した後、公平な市価でこの開発プロジェクトを購入する権利がある。

16 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日資本化概要2022年9月30日まで合併債務ドル(千単位)2022年9月30日まで保証債務$50，609循環クレジット手配138，551定期融資527，225優先無担保手形1，750，000繰延融資コストとプレミアム/割引合計2，466，385純額(19，443)2022年9月30日までの純額2，446，942ドル循環信用手配ドル(千単位)信用手配用信用限度額$861，449信用能力1，000，000企業価値千ドルを除く9月30日現在2022年株式未償還価格価値普通株230，976，606$13.12$3，030，413合併債務2，466，385現金と現金等価物(26，289)総合企業価値$5，470，509普通株式と等価物加重平均普通株2022年9月30日までの9ヶ月間の1株当たり収益FFOと標準化FFO AFFOと標準化AFFO 1株当たり収益、FFOおよび標準化FFO AFFOおよび標準化AFFO普通株式230，972，219 230，972，219 230，972，219 230，926，024 230，926，024 230，926，024普通株式等価物10，008 10，008 10，008 10，008基本普通株式および普通株式等価物230，982，227，982，227，982，230，982，033 230，936，230，936，032希釈性証券：限定株式単位-1，011，068 1，876，373 843，718，874，496希釈普通株式239，279，8750，876，373，718，874，496希釈普通株式239，279，772，858，858，882，758，858，858および標準化FFO AFFOおよび標準化AFFO普通株式230，972，219，972，219，972，219 230，926，024 230，926，024 230，926，024普通株式等価物10，008 10，008 10，008 10，008基本普通株式および普通株式等価物230，982，227，982，227，982，230，982，033 230，936，230，936，032希釈性証券：限定株式単位-1，011，068 1，876，373 843，718，874，496希釈普通株式239，279，7750，876，373

17 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日資産化負債固定|変動金利ドル(千単位)加重平均金利(1)9月30日現在、元本%固定金利債務保証債務総額$50，609 3.33%2.0%プレミアム無担保手形1，750，000 4.04%71.0%固定金利債務総額1，800，609 4.02%73.0%可変金利債務循環クレジット手配138，551.84%5.6%定期融資(2)527，225 3.06%21.4%総合債務665，776 3.43%27.0%連結債務$2，466，385 3.86%100.0担保あり|無担保債務ドル(千単位)加重平均金利(1)9月30日現在、2022年元本は総保証債務元金50，609 3.33%2.0%無担保債務高級無担保手形1，750，000 4.04%71.0%循環信用手配138，551.84%5.6%定期ローン527，225 3.06%21.4%総無担保債務2，415，776 3.87%98.0%総合債務2，466，385 3.86%100.0%(1)加重平均金利は個人住宅ローン保険及び金利派生プロトコルの影響を含む。(2)定期融資は4.363億ドルと9，100万ドル(1.25億カナダドル)を含み、金利交換と金利リングはそれぞれロンドン銀行の同業借り換え金利の加重平均金利を1.14%に設定し、金利区間はそれぞれ上限と下限を設定し、交換プロトコルはCDORを1.10%に固定する。これらの金額は含まれておらず、2022年9月30日現在、可変金利債務は連結債務の5.6%を占めている

18 SABRA 3Q 2022 SUPPLEMENTAL INFORMATION September 30, 2022 CAPITALIZATION Debt Maturity Debt Maturity Schedule Dollars in thousands Secured Debt Senior Unsecured Notes Term Loans Revolving Credit Facility (1) Consolidated Debt As of September 30, 2022 Principal Rate (2) Principal Rate (2) Principal Rate (2) Principal Rate (2) Principal Rate (2) 10/01/22 - 12/31/22 $ 486 2.84 % $ — — $ — — $ — — $ 486 2.84 % 2023 1,979 2.84 % — — — — 138,551 4.84 % 140,530 4.81 % 2024 2,034 2.85 % — — 527,225 4.50 % — — 529,259 4.49 % 2025 2,089 2.86 % — — — — — — 2,089 2.86 % 2026 2,147 2.86 % 500,000 5.13 % — — — — 502,147 5.12 % 2027 2,206 2.87 % 100,000 5.88 % — — — — 102,206 5.82 % 2028 2,266 2.88 % — — — — — — 2,266 2.88 % 2029 2,328 2.89 % 350,000 3.90 % — — — — 352,328 3.89 % 2030 2,392 2.90 % — — — — — — 2,392 2.90 % 2031 2,093 2.92 % 800,000 3.20 % — — — — 802,093 3.20 % Thereafter 30,589 3.08 % — — — — — — 30,589 3.08 % Total 50,609 1,750,000 527,225 138,551 2,466,385 Discount, net — (3,374) — — (3,374) Deferred financing costs, net (903) (12,398) (2,768) — (16,069) Total, net $ 49,706 $ 1,734,228 $ 524,457 $ 138,551 $ 2,446,942 Wtd. avg. maturity/years 22.1 7.0 1.9 0.9 5.9 Wtd. avg. interest rate (3) 3.33 % 4.04 % 3.06 % 4.84 % 3.86 % (1) Revolving Credit Facility is subject to two six-month extension options. (2) Represents actual contractual interest rates excluding private mortgage insurance and impact of interest rate derivative agreements. (3) Weighted average interest rate includes private mortgage insurance and impact of interest rate derivative agreements.

19 Sabra 3 Q 2022年9月30日補足情報キークレジット指標(1)2022年9月30日12月31日2021年の純債務と調整後EBITDAの比(2)5.50 x 4.98 x利息カバー率(2)4.71 x 5.19 x固定費用カバー率(2)4.61 x 5.03 x総債務/資産価値35%34%保証債務/資産価値1%1%無担保資産/無担保債務276%291%永久連結債務コスト(3)3.81%3.59%無担保手形格付け基準普通(安定見通し)BBB-ホイホート(安定見通し)BBB-ムーディ(安定見通し)BA 1資本化信用格付け指標と評価(1)主要な信用統計データ(純債務と調整後EBITDAの比を除く)は、循環信用手配に関する信用プロトコル及び優先無担保手形に関する契約に基づいて計算される。(2)日付が明記されているまでの過去12ヶ月の期間で計算する。(3)2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の金利がそれぞれ4.84%と1.20%の循環信用手配残高は含まれていない

20 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日連結財務情報連結(赤字)収入レポート(千単位)2022年9月30日までの3ヶ月間、2021年9月30日までの9ヶ月のデータ。収入：賃貸料と関連収入(1)$84，214$85，367$297，268$309，533利息および他の収入8，940 3，405 28，585 9，377駐在費用とサービス47，610 39，819，973 114，978総収入140，764 128，591 459，826 433，433888支出：減価償却と償却47，427 45，046 137，855 133，912利息27，071 24，243 77，57372，956三重純営業支出5，120 5，075 14，983 15，210高級住宅管理組合運営支出36，705 30，761 103，835 88，607一般と行政9，676 8，683 28，721 26，432(回収)ローン損失準備金とその他準備金(217)(26)(12)1，890不動産減額60，857 495，602 495総支出186，890不動産減額60，857 495，602 495総支出186，890不動産減価60，857 495，602 495639 114，277 435，557 339，502その他収入(支出)：債務弁済損失(140)(913)(411)(1，760)その他収入(支出)994 277(1，101)386不動産販売純(損失)収益(80)655(4，581)(1，784)その他収入(支出)774 19(6，093)(3，158)(赤字)未合併合弁企業の赤字前収入と所得税支出(45，101)14未合併合弁企業の損失(4，384)(4，018)(9，715)(178，817)所得税支出(579)(92)(1，118)(1，314)純(損失)収入$(50，064)$10，223$7，343(88，903)純(損失)収入、基本普通株$(0.22)$0.05$0.03$(0.41)希釈普通株$(0.22)$0.05$0.03$(0.41)加重-発行済み普通株式平均，基本230，982，227 220，865，518，936，032 216，227，221加重-発行済み普通株式平均, 230，982，227 222，063，910 231，779，750 216，227，221(1)賃貸料および関連収入に関する詳細は、21ページを参照されたい。

21 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日連結財務諸表合併(赤字)収入-補足情報ドルレポート(単位：千)9月30日までの3ヶ月、9月30日までの9ヶ月、2022年2021年2022年2021年現金賃貸収入$92，966$101，496$288，532$305，480直線賃貸料収入2，006 3，391 7，042 11，114受け取るべき直線賃貸料収入$92，606(25，213)(17，068)(25，213)(25，213)(25，213)(25，213)(25，213)(25，213)(25，213)(25，213)(25，068)(25，068)(25，213)(25，213)(25，213)(25，213)(25，068)(25，068)(25，213)より高い/309賃貸市場1，569，081，3，985/385

22 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日総合財務諸表総合貸借対照表は千ドルで、1株当たりデータを除く2021年9月30日2021年12月31日(未監査)資産不動産投資は、2022年9月30日と2021年12月31日までの累計減価償却純額はそれぞれ882，755ドルと831，324ドルであり、それぞれ5，018，903ドル，5，162，884ドルの売掛金とその他の投資，純額390，275 399，086ドル未合併合弁企業の投資純額207，616，96，680現金および現金等価物26，289，996現金399，859，83，890ドルの純資産と680，96，680ドルの現金および現金等価物26，289，996，996，859，890，297，990，980，680，680，680現金および現金等価物26，289，996，996，859，890，297，944，966，966補足情報2022補足情報2022 9月30日総合財務諸表総合貸借対照表は千ドルであり，1株当たりデータを除く2021年9月30日2021年12月31日(未監査)資産不動産投資であり，2022年9月30日と2021年12月31日までの累計減価償却純額はそれぞれ882，755ドルと831，324ドルであり，それぞれ5，018，903ドル，5，162，884ドルは融資およびその他の投資，純額390，275 399，循環信用手配純額49 706ドル66 663ドル--定期ローン138 551ドル、高級無担保手形純額524 457 594 246ドル、売掛金と負債純額1 734 228 1 733 566ドル145 217 142 989賃貸無形負債純額44 023 49 713総負債2 636 182 2 587 177持分優先株、額面0.01ドル。2022年9月30日と2021年12月31日までの10，000，000株発行および発行済み株である普通株は、額面0.01ドル；500，000，000株発行および発行済み株は、それぞれ230，976，606株と230，398，655株であり、2022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ2，310，304追加実収資本4，484，769 4，482，451が純利益(1，296，868)(1，095，204)を超え、他の総合収益(損失)18，522(10，021)総株式3，208，733，379，379，3208，3208$3，3208，3208$3，966$3，966$3，966$3，966

23 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日財務情報連結財務諸表連結キャッシュフロー表ドル(千ドル換算)2022年9月30日までの9ヶ月間の経営活動キャッシュフロー：純収益(損失)$7，343$(88，903)純収益(損失)と経営活動から提供される現金純額を調整する：減価償却·償却137，855 133，912非現金賃貸料と関連収入4，970 10，113非現金利息収入(1，683)(1，444)非現金利息支出8，300 5，389株式ベース補償支出5，367，667987債務清算損失411 1，760(回収)融資損失準備と他の準備金(12)1，890不動産販売純損失4，581 1，784不動産減価72，602 495未合併合弁企業の非一時的減価-164，126未合併合弁企業の損失9，715 14，691その他非現金項目2，167-経営資産と負債の変化：売掛金、前払い費用及びその他の資産、純額(5，631)13，062支払及び未払い負債2，161(5)403)経営活動によって提供される現金純額248，146 258，459投資活動の現金流量：不動産購入(83，985)(62，116)引起·提供受取ローン(4，500)-優先株投資の開始と提供(5，813)(4，153)不動産の増加(33，809)(29，278)潜在投資の信託保証金(836)−−売掛融資4，885 2，432償還優先株投資4，6173 683未合併合弁企業(128，128)の償還-不動産売却によって得られた純収益62，816 15，066投資活動のための現金純額(185，088)(77，366)融資活動のキャッシュフロー：循環クレジット手配のための純借款147, 353-優先無担保手形の発行収益-791，520定期融資元金支払い(63，750)(455，000)保証債務元金支払い(17，030)(2，185)繰延融資コスト支払い(6)(7，444)支払いまたは対価(2，500)-普通株発行、普通株支払配当金純額(207，861)(194，311)融資活動によって提供される現金純額(148，148，現金、現金等価物および制限現金純(減少)増加(85，130)485，861外貨換算による現金、現金等価物および制限された現金への影響392 34現金、現金等価物および制限された現金、期間初め115，886 65，523現金、現金等価物および制限された現金、期末$31，148$551，418補充開示現金流量情報：支払利息$68，778$66，051補充開示非現金投資活動：不動産買収による受取ローンおよび他の投資減少$14，311ドル--

24 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日財務情報FFO、Normalized FFO、AFFO、Normalized AFFO(1)支払いをサポートする資金は、Sabraの出資を必要とせず、Enlivantとの未合併合弁企業がTPGから受け取った収益は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の優先資本の発行、および合弁企業の2021年9月30日までの9ヶ月の現金の発行に使用される。(2)2022年および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間のFFOおよびAFFOには、それぞれ、従来の思いやり資本財産会社投資に関連する期間に稼いだ100万ドルおよび120万ドルが含まれている。2022年9月30日までの9ヶ月間のFFOには、私たちカナダの借金に関する220万ドルの外貨取引損失が含まれています。また，FFOとAFFOの他の正常化プロジェクトには，回収後の三重正味運転費用が含まれている。純(損失)収入$(50，064)$10，223$7，343$(88，903)新規：不動産資産の減価償却と償却47，427 45，046 137，855，912合併していない合弁企業に関する不動産資産の減価償却、償却、減価未合併合弁企業に関する不動産販売純損失(収益)-15(220)30不動産減価60，857 495 72，602 495未合併合弁企業の非一時的減価-164，126 FFO$64，390$59，930$238，017$227，973ログアウト現金および受取直線賃貸料収入および賃貸無形資産16，370 24，326 15，831 22, 054賃貸終了収入-(2，338)-債務補償損失140 913 411 1，760(回収)クレジットおよび融資損失準備金およびその他の準備金(217)(26)(12)1，890合弁企業マネージャーへの支援支払い(1)2，254-5，880 2，450他の正常化プロジェクト(2)(65)148 2，586 852正常化FFO$82，872$85，291$260，375$256，979 FFO$64，390$59，930$238，017$227，973株式ベースの給与支出2，117 2，428 5，367 6，987非現金賃貸料および関連収入13，031 20，740 4，970 10，113非現金利息収入(589)(530)(1，683)(1，444)非現金利息支出2，7981，744 8，300 5，389債務損失の非現金部分140 913 4111，760(回収)融資損失準備金およびその他準備金(217)(26)(12)1，未合併合弁企業に関する他の調整(2，378)(150)(4，056)(1，364)他の調整36(213)2，430 320 AFFO$79，328$84，836$253，744$251，624賃貸終了収入の現金部分-(2，338)-現金賃貸収入のログアウト-71-合弁企業マネージャーへの慰謝料(1)2，254-5，880 2450その他の正常化プロジェクト(2)(80)405 250 963正常化AFFO$81，502$85，241$257，607$255，希釈後の普通株1株当たり純収益(損失)$(0.22)$0.05$0.03$(0.41)FFO$0.28$0.27$1.03$1.05標準化FFO$0.36$0.12$1.18 AFFO$0.34$0.38$1.09$1.15標準化AFFO$0.35$0.38$1.11$1.17加重平均発行済み普通株式数，償却後：純収益(損失)230，982，227，063，910779、750 216、227、221 FFOおよび正規化FFO 231、993、295 222、063、910 231、779、750 217、385、804 AFFOおよび正規化AFFO 232、858、600 222、542、049 232、810、5217、906、904

25 Sabra 3 Q 2022年9月30日補足情報2022年9月30日現在の純資産(NAV)財務情報構成要素(1)今期末までに保有する販売待ち不動産は含まれておらず、今期末までに北米ヘルスケアポートフォリオのEnsignおよびAvamereへの移行が完了したと仮定する。(2)Enlivantと合併していない合弁企業は含まれておらず，この合弁企業は157施設と6996単位からなる.(3)額は支払元金であり、繰延融資コスト純額と保険料/割引純額は含まれていない。(4)現金またはNOIに影響を与える残高を含み、非現金項目は含まれていない。(5)帳簿価値は債務を差し引いた純価値である。2022年9月30日現在、私たちの債務シェアは3兆771億ドルだ。(6)当期終了までに販売対象の不動産1カ所を保有していることに関する90万ドルを含む。年化現金NOI(1)千ドル熟練ケア/過渡期ケア$268，406高級住宅賃貸41，924高級住宅管理総合ポートフォリオ46，489高級住宅管理総合ポートフォリオ(2)5，510行動健康36，704専門病院や他の17，889年化現金NOI(受取ローンや他の投資を除く)416，922ドル債務(千ドル保証債務)$50，609高級無担保手形(3)1，750，000循環クレジット手配138，551定期融資(3)527，225 Sabraシエナ合弁企業債務におけるシェア485，601増加(減少)：現金および現金等価物および制限現金(31，148)Sabraのシエナ合弁企業の現金および現金等価物および制限現金におけるシェア(2，336)売掛金および負債(4)136，526純負債$2，588，643その他資産ドル(千ドル)融資および他の投資純額390ドル, 275 Enlivantの未合併合弁企業との投資(5)87，400は、売掛金、前払い費用および他の資産、純額(4)(6)54，077その他の資産総額$531，752普通株未償還株式総数230，976，606は、資産純資産の計算に関連する業務構成要素を開示している。資産純資産は有用な補完措置であり、経営陣や投資家に当社の公正価値の推定に協力することができると考えられる。資産純資産値の計算は大量の見積りに関連しており，様々な方法で計算することができる.各個人投資家は、会社の推定資産純資産値を得るために、具体的な方法、仮定、推定を決定しなければならない。資産純資産の構成要素は私たちのポートフォリオにおける潜在的な変化を考慮しない。これらの構成要素は現金NOIのような非GAAP財務指標を含む。これらの測定基準は公認会計原則に基づいて提出されたものではないが、投資家はこれらの非公認会計原則財務測定基準を補足情報として使用して我々の業務を評価することができる。

26 Sabra 3 Q 2022補足情報2022年9月30日付録免責声明本付録には、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された“前向き”情報が含まれています。歴史的または現在の事実や事項とは無関係ないかなる陳述も前向きな陳述である。前向きな陳述の例は、私たちが予想する将来の財務状況、経営結果、キャッシュフロー、流動性、業務戦略、成長機会、潜在的投資、および将来の経営の計画および目標に関するすべての陳述を含む。いくつかの前向き表現は、すべての前向き表現がこれらの視認可能な言葉を含むわけではないが、“予想”、“信じる”、“計画”、“推定”、“予想”、“意図”、“すべき”、“可能”などの前向き表現を使用することによって識別することができる。様々な要素のため、私たちの実際の結果は展望性陳述で予測または予想された結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は以下の要素を含むが、これらに限定されない：流行病、流行病または他の伝染性疾患、新冠肺炎の持続的な影響を含む、その伝播を防止するための措置、および私たちのテナント、事業者および高級住宅管理コミュニティに関連する影響、私たちの高級住宅管理コミュニティに関連する運営リスク、私たちの業界の競争条件、肝心な管理者の損失、私たちの財産の未保険または保険不足の損失、および環境コンプライアンスコストと責任の可能性に影響する；資産会計に関連する潜在的減価費用および調整；会計基準更新(“ASU”)2016-02年度レンタルにより、私たちが報告した賃貸料と関連収入の潜在的変動, ASUSの後続改訂；合併していない合弁企業における私たちの投資に関連するリスク；悲劇的な天気と他の自然または人為的災害；気候変動が私たちの不動産に与える影響と持続可能かつ省エネルギー措置を実施できなかった；労働市場の挑戦とインフレなどのマクロ経済要素のため、私たちのテナントと事業者の運営コストは増加した；医療規制と法執行力は増大した；私たちのテナントは政府と他の第三者の支払いや計画精算への依存；私たちのテナントは破産や破産の影響を発表した；私たちはテナントを代替する能力と新しい物件を購入する予見できないコストの影響を見つけた。訴訟と上昇する保険コストがテナント業務に与える影響；規制機関に医療財産譲渡の影響を承認することを要求する；私たちが所有している不動産に関連する環境コンプライアンスコストと責任；私たちのテナントや事業者は、適用されるプライバシーやデータセキュリティ法律に準拠できていない、あるいは私たちまたは私たちのテナントや事業者の情報技術が実質的に破壊されている；私たちは医療不動産業界、特に熟練した介護/移行介護施設と高齢者住宅コミュニティに集中しており、これにより、私たちの収益力は、複数の業界に投資するのではなく、特定の業界の低迷の影響を受けやすくなる。私たちの債務協定の契約は配当金を支払い、投資する能力を制限するかもしれません, 追加債務を発生させ、有利な条件で債務を再融資する；市場金利の上昇、信用格付けの不利な変化；私たちの期待レベルで配当分配を行う能力；私たちの株式と債務融資による資本調達能力；外貨為替レートの変化と私たちのアメリカ国外での財産に関する他のリスク；不動産投資の相対的に流動性の性質が不足している；私たちは連邦税法に従って不動産投資信託基金(REIT)としての地位を維持する能力；REIT要件およびREITアイデンティティに関連するいくつかの税金規制事項を遵守し、REITの税収法律および法規の変化に影響を与える。私たちの管理文書とメリーランド州法律における所有権制限と買収抗弁は、統制権の変更または業務合併の機会を制限する可能性があり、私たちの定款における独占フォーラム条項を制限することができる。我々の業務に影響を及ぼす可能性のあるリスク及び不確実性の他の情報については、2021年12月31日現在の10−K表年次報告第I部第1 A項を含む米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書を参照されたい。私たちは、本補足資料が発表された日以降の事件または状況を反映して、または法律の要求がなければ、意外な事件の発生を反映するために、いかなる前向き情報も更新する義務もない。非公認会計基準財務計量本補編については、以下のようにアメリカ証券取引委員会によって非公認会計基準財務計量と定義された財務計量を含む：営業純収益、現金純額、営業資金、標準化純営業収入、調整後の純営業利益、標準化純営業収入、希釈後の普通株純収益, 希釈後の普通株の正常化AFFOと調整後のEBITDA(以下の定義)。これらの測定基準は、他社が使用する非GAAP財務測定基準とは異なる可能性があり、これらの測定基準の公表は孤立的に考慮されているわけではなく、米国公認会計原則に基づいて準備および公表された財務情報を代替するためでもない。これらの非GAAP財務指標の解釈は，本付録の“報告定義”の節に含まれており，最も比較可能なGAAP財務指標とこれらの非GAAP財務指標との入金は我々のサイトの投資家部分に含まれており，サイトはhttps：//ir.spralth.com/Investors/Finance/Quarter-Resultsであると考えられる.テナント、事業者、および借主情報本付録は、米国証券取引委員会報告書によって要求される制約を受けない当社および私たちの事業者および借り手から物件を賃貸するテナントの情報を含む。本付録で提供される私たちのテナント、事業者、および借り手に関する情報は、これらのテナント、事業者、および借り手によって提供されるか、またはこれらのテナント、事業者、および借り手によって提供される情報から提供される。私たちはまだこのニュースを独立して確認していない。私たちはこのような情報がどんな実質的な側面でも不正確だと信じる理由がない。私たちは参考にするためにこのデータを提供する。サブラ情報本補足パケット中の情報は，会社が米国証券取引委員会に提出したForm 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在報告と他の情報とともに読まなければならない.非公認会計基準計量の報告定義と調整は本文が提供する情報の構成部分である。Sabraのサイトでは、SabraのForm 10-K年次レポートとForm 10-Q四半期レポートを無料でご利用いただけます, 現在の8-K表報告書、及び1934年の証券取引法第13条(A)又は15(D)条に基づいて提出又は提出された報告書の修正案は、米国証券取引委員会に提出又は提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く提出しなければならない。Sabraサイトに含まれる情報は，参照によって本補足パケットに組み込まれておらず，本補足パケットの一部と見なすべきでもない.アメリカ証券取引委員会に提出されたすべての資料は、そのサイトwww.sec.govを介してアクセスすることもできます。もっと情報を知りたい場合は、投資家関係部、電話：(888)393-8248、電子メール：InvestorRelationship@sprar Health.comに連絡してください。

27 Sabra 3 Q 2022年9月30日付録報告定義調整後のEBITDA*調整後のEBITDAは、利子、税、減価償却、償却前収益(“EBITDA”)で計算され、合併に関連するコスト、会社長期持分奨励計画下の株式ベースの報酬支出、融資損失準備金の影響は含まれていません。調整後のEBITDAは経営業績を評価する重要な非GAAP補充指標である。年化現金純営業収入(“年化現金NOI”)*社は、GAAPが定義した純収入が最適な収益尺度であるとしている。同社は現金NOIを年化することが重要な補充措置であると考えており、投資家、アナリスト及びその経営陣がその投資の経営業績を評価することを可能にしているからである。同社は経年化現金NOIを年間化収入から運営費と非現金収入と支出を差し引いたものと定義している。年間現金NOIには、純収入に含まれる他のすべての財務諸表金額は含まれていません。年化収入リース及び利息項における年間契約賃貸料収入、及び会社の受取ローン及びその他の投資による他の収入は、本報告で述べた期間末までの投資額及び適用条項に基づく。年間化収入にはテナント回収や追加賃貸料は含まれておらず、(I)それぞれの期間終了までの賃貸が計上されなくなった12ヶ月の実費を反映するように調整されており、(Ii)当社の2017年のGenesisとの了解覚書に基づき、Sabraの残り賃貸料を以前の資産売却から差し引くこと、および(Iii)2月1日からAvamereの年間基本賃貸料を3，070万ドルに削減することを反映している, 2022年行動健康には、精神的健康状態、化学依存性または物質依存症を有する患者に入院および外来看護を提供する行為病院と、化学依存性および物質嗜癖のための治療サービスを提供する治療センターとが含まれ、入院看護、外来看護、医療戒毒、治療および相談が含まれる可能性がある。現金純営業収入(“現金純額”)*会社は、公認会計原則に基づいて定義された純収入が最適な収益尺度であるとしている。同社は現金NOIは投資家、アナリスト、およびその経営陣がその投資の経営業績を評価することを可能にするため、重要な補充措置だと考えている。同社は現金NOIを総収入から運営費と非現金収入と支出を引いたと定義している。現金NOIには、純収入に含まれる他の財務諸表金額はすべて含まれていません。現金NOI保証金現金NOI保証金の算出方法は，現金NOIを住民費用とサービスで割る。合併債務会社が連結財務諸表に報告する循環信用手配、定期融資、優先無担保手形、担保債務の元本残高。合併債務、純額は会社の循環信用に帳簿金額、定期融資、優先無担保手形と保証債務を手配する, 当社の連結財務諸表に記載したとおりです。合併企業価値会社は、合併企業価値は1つの会社の価値を評価する基準であるため、重要な評価基準であると考えている。当社は合併企業価値を時価プラス合併債務と計算しています。時価の算出方法は，(1)普通株数に会社普通株の届出期間最終日の終値，(2)優先株数に会社優先株を乗じた届出期間最終日の終値である。総合的な企業価値には、会社の市場配当金と総合債務、現金と現金等価物を引く。EBITDARM特定施設の利息、税項、減価償却、償却、賃貸料及び管理費前収益(“EBITDARM”)は、上記期間中に不動産事業者/テナント(当社ではなく)に計上されなければならない。同社はEBITDARMを用いてEBITDARMのカバー範囲を決定している。EBITDARMは分析ツールとして限界がある。EBITDARMは、施設資本支出または契約承諾の歴史的現金支出または将来の現金需要を反映しない。また，EBITDARMは物件の純収入や業務キャッシュフローを代表するものではなく，これらの指標の代替指標と見なすべきではない。会社はEBITDARMを利用して管理費を廃止することで物件の中核運営を評価しており，管理費は事業者/テナントや運営構造によって異なる可能性がある, 当社の経営者/テナント及び関連保証人に十分な流動資金を発生させて当社に対する関連義務を履行する能力の補充措置とする。EBITDARMカバー率は，本報告で述べた期間のEBITDARMと自社施設(高級住宅管理コミュニティを含まない)の現金賃貸料の比率である。EBITDARMカバー率は、事業者/テナントに関する現金賃貸料を履行するための事業者/テナント(会社ではない)のための物件のキャッシュフローを生成し、会社の他の義務を履行する能力の補充測定である。しかし，他の要因を除いて，その有用性はEBITDARMの有用性を制限する同様の要因によって制限されている。EBITDARMカバー範囲は安定した施設のみを含み，データがない施設や意味のない施設は含まれていない。

28 Sabra 3 Q 2022年9月30日付録報告運用資金の定義(“FFO”)と調整された運営資金(“AFFO”)*会社はGAAPによって定義された純収入が最適な収益測定基準だと考えています。同社はまた，全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)の定義に基づいて定義された運営資金，あるいはFFO，および調整後の運営資金，あるいはAFFO(および関連1株当たり金額)は，会社の経営業績を評価する重要な非GAAP補充指標であると考えている。不動産資産のための歴史的コスト会計慣行は直線減価償却(土地を除く)を要求しているため、このような会計列報は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少することを意味する。しかし、不動産価値は歴史的に市場や他の条件の上昇や低下に伴い上昇または低下してきたため、歴史コスト計算減価償却を用いた不動産投資信託基金の経営業績報告情報は少ない可能性がある。そのため、NAREITはFFOを作成し、不動産投資信託基金の経営業績の補充測定基準として、GAAPの定義に基づき、この指標は歴史コスト減価償却や償却などの項目を純収入から除外した。FFOは純収益と定義し，公認会計原則に従って計算し，不動産処分の損益と会社が合併していない合弁企業に関する不動産処分の損益を含まず，非持株権益に関する純額に加え，会社が合併していない合弁企業に関する減価償却と償却シェアを加える, そして合併及び未合併実体の不動産減値費用は、減値は直接当該実体が持つべき旧不動産価値の減少に直接起因する。AFFOは、M&Aコスト、株式ベースの給与支出、非現金賃貸料および関連収入、非現金利息収入、非現金利息支出、債務弁済損失の非現金部分、融資損失準備金および他の準備金、非現金賃貸終了収入および繰延所得税、ならびに他の非現金収入および支出項目(派生ツールの無効損益、非制御資本に関連する非現金収入および支出金額を含む)、および未合併合弁企業に関連する非現金調整における当社のシェアとして定義されている。当社は，FFOとAFFO(および関連する1株当たり金額)を用いて，要求されたGAAP陳述に加えて，投資家の当社の経営業績に対する理解を高め，不動産投資信託基金間の経営業績をより有意義にすると信じている。当社はFFOおよびAFFOは運営および財務表現の比較を検討する有用な指標であると考えており，上記の適用項目を除去すると，FFOおよびAFFOは投資家の自社の異なる期間の経営表現の比較や他社との比較に協力できるためである。FFOとAFFOは不動産投資信託基金の経営業績を評価する関連指標であり、広く使用されている指標でもある, それらはGAAPで定義された運営キャッシュフロー或いは純収入を代表せず、会社の流動性或いは経営業績を評価する際にこれらの指標の代替指標と見なすべきではない。FFOやAFFOも、会社の不動産資産に関連する資本支出に関するコストを考慮しておらず、会社の将来の現金需要を満たすために利用可能な現金を示しているとも主張しない。また，会社によるFFOやAFFOの計算は，他の不動産投資信託報告のFFOやAFFOと比較できない可能性があり，これらの信託は現在のNAREIT定義に基づいてFFOを定義していないか，あるいは現在のNAREIT定義を説明したり，会社とは異なるAFFOを定義したりしている.贈与収入贈与収入には、州または連邦政府が専門的に支払ってくれた高齢者住宅管理ポートフォリオにおける疫病に関連するコミュニティの資金が含まれており、これらの資金は増加しており、そうでなければ住民に介護を提供する金額を受け取ることになる。投資とは、不動産資産が減価償却累計や償却を差し引いた帳簿価値であり、無形資産や負債純額は含まれていない。時価セボラ発行普通株総数にある特定の時期の普通株1株当たりの終値を乗じた。純債務*会社総合財務諸表に報告されている会社循環信用手配、定期融資、優先無担保手形および担保債務の元本残高は、総合財務諸表に報告されている現金および現金等価物を差し引く。純債務と調整後EBITDAの比*純債務と調整後EBITDAの比は純債務を経年化調整後EBITDAで割ったもの，後者は調整後EBITDAである, 年次化調整後、本報告で述べた期間開始時に完了したように、それぞれの期間内に完了した買収·処置を発効させる。純営業収入(“NOI”)*社は、GAAPが定義した純収入が最適な収益尺度であるとしている。同社はNOIが重要な補充措置であると考えており、投資家、アナリスト及びその管理層がその投資の経営業績を評価することを可能にしているからである。同社はNOIを総収入から運営費を差し引いたものと定義している。NOIには、純収入に含まれる他のすべての財務諸表金額は含まれていません。

29 Sabra 3 Q 2022年9月30日付録報告定義正規化FFOと正規化AFFO*正規化FFOと正規化AFFOはそれぞれFFOとAFFOを代表し、会社がその持続的な経営業績を反映できないと考えているいくつかの収入と支出項目によって調整される。当社は，標準化FFOと標準化AFFOは，これらの収入や費用項目を含まない会社の経営業績を評価する有用な指標であり，投資家が会社の異なる時期の経営業績を比較したり，他社と比較したりするのを支援していると考えている。標準化FFOと標準化AFFOはGAAPが定義した運営キャッシュフロー或いは純収入を代表せず、会社の流動性或いは経営業績を評価する代替指標と見なすべきではない。FFOの正常化やAFFOの正常化も、会社の不動産資産に関する資本支出に関するコストを考慮しておらず、会社の将来の現金需要を満たすための現金に利用可能であることを示しているとも主張しない。さらに進む, 当社の帰化FFOと帰化AFFOの計算は、他の不動産投資信託報告の正規化FFOや正規化AFFOと比較できない可能性があり、これらの不動産投資信託は現在のNAREIT定義に基づいてFFOを定義したり、現在のNAREIT定義を解釈したり、FFOとAFFOを定義したり、正規化FFOと正規化AFFOを定義したりすることは当社とは異なる。占有率率は，施設の示した期間の平均運営占有率を表す。パーセンテージの計算方法は，実際の国勢調査を同期に利用可能なベッド/単位で提供する期間を割ったものである。入居率には安定した施設のみが含まれており，データや意味のない施設は含まれていない。REVPOR REVPORとは，示した期間における高級住宅管理コミュニティの占有単位ごとに毎月生じる平均収入である。その計算方法は，補助金収入を含まない住民費用とサービス収入を月平均占有単位日数で割ったものである。REVPORは安定した施設のみを含む.高齢者住宅コミュニティは独立生活コミュニティ、補助生活コミュニティ、持続看護退職コミュニティと記憶看護コミュニティを含む。高級住宅管理高級住宅コミュニティは、第三者物件管理会社が物件管理協定に基づいて運営している。技能組合技能組合の定義は，熟練看護/過渡期看護機関の連邦医療保険と非医療補助管理型看護患者総収入を示した期間技術看護/過渡期看護機関の総収入で割ったものである。スキルセットには安定した施設のみが含まれており，データや意味のない施設は含まれていない.熟練看護/過渡期看護技術看護/過渡期看護施設には熟練看護、過渡期看護が含まれている, 多免許指定と精神衛生施設。専門病院や他の病院には，急性看護，長期急性看護，リハビリテーション病院，宿泊サービスを提供する施設，日常生活活動上の援助，熟練看護/移行看護，高齢者住宅や行動健康に属さない他の施設が含まれている可能性がある。安定施設は買収時に、会社は各施設を安定または不安定に分類する。また、会社は買収後に施設を非安定施設に分類することができる。施設が非安定施設に分類される可能性がある場合には，新たに建設された開発プロジェクト，重大な改修や増築が行われている施設，新規事業者への再配置や移行，テナントビジネスモデルの大きな転換がある。このような施設は、通常、一致した使用率を維持する比較的早い時間(熟練介護/移行介護施設85%、高齢者住宅コミュニティ90%)または分類日後24ヶ月後に安定施設に再分類される。安定施設には、(I)販売待ち施設、(Ii)戦略売却候補施設、(Iii)新事業者への移行施設、(Iv)自社リースから自社運営施設への移行、および(V)本報告に記載した期間の3ヶ月前に買収された賃貸施設は含まれていない。*本増刊で使用されている非GAAP財務対策の有用性および限界に関する調整、定義、および重要な議論は、以下のサイトで見つけることができます：https：//ir.sprar Health.com/Investors/Financial als/Quarter-Results。