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Resortsのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300001071255アメリカ-公認会計基準：カジノメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-07-012022-09-300001071255アメリカ-公認会計基準：カジノメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-07-012021-09-300001071255アメリカ-公認会計基準：カジノメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-01-012022-09-300001071255アメリカ-公認会計基準：カジノメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-01-012021-09-300001071255アメリカ-GAAP：食品·飲料のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-07-012022-09-300001071255アメリカ-GAAP：食品·飲料のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-07-012021-09-300001071255アメリカ-GAAP：食品·飲料のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-01-012022-09-300001071255アメリカ-GAAP：食品·飲料のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-01-012021-09-300001071255アメリカ-GAAP：HoteelOtherMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-07-012022-09-300001071255アメリカ-GAAP：HoteelOtherMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-07-012021-09-300001071255アメリカ-GAAP：HoteelOtherMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-01-012022-09-300001071255アメリカ-GAAP：HoteelOtherMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-01-012021-09-300001071255アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-07-012022-09-300001071255アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-07-012021-09-300001071255アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-01-012022-09-300001071255アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-01-012021-09-300001071255アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300001071255アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300001071255アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300001071255アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300001071255グデン：ネバダ州カジノリゾートのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-09-300001071255Gden：ネバダの地元カジノのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-09-300001071255Gden：Maryland Casino Resortsのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-09-300001071255アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2022-09-300001071255アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-09-300001071255グデン：ネバダ州カジノリゾートのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001071255Gden：ネバダの地元カジノのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001071255Gden：Maryland Casino Resortsのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001071255アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーGDEN：分散ゲームメンバ2021-12-310001071255アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310001071255GDEN：オフィス本部のメンバーグデン：サティーニさんのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-09-300001071255GDEN：オフィス本部のメンバーグデン：サティーニさん直系家族構成員SRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-09-300001071255GDEN：オフィス本部のメンバーグデン：スティーブン·オカナのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-09-300001071255GDEN：オフィス本部のメンバーグデン：サティーニさんのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-01-012021-09-300001071255GDEN：オフィス本部のメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-12-310001071255GDEN：オフィス本部のメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-09-300001071255グデン：サティーニさんのメンバーGden：オフィスビル空間レンタルメンバーSRT：関連エンティティメンバ2018-11-012018-11-300001071255グデン：サティーニさん直系家族構成員Gden：オフィスビル空間レンタルメンバーSRT：関連エンティティメンバ2018-11-012018-11-300001071255Gden：ArcanaさんのメンバーGden：オフィスビル空間レンタルメンバーSRT：関連エンティティメンバ2018-11-012018-11-300001071255グデン：サティーニさんのメンバーGden：オフィスビル空間レンタルメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-07-012022-09-300001071255グデン：サティーニさんのメンバーGden：オフィスビル空間レンタルメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-07-012021-09-300001071255グデン：サティーニさんのメンバーGden：オフィスビル空間レンタルメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-09-300001071255グデン：サティーニさんのメンバーGden：オフィスビル空間レンタルメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-01-012021-09-300001071255Gden：SartiniEnterprisesのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-07-012021-09-300001071255Gden：SartiniEnterprisesのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-07-012022-09-300001071255Gden：SartiniEnterprisesのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-09-300001071255Gden：SartiniEnterprisesのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-01-012021-09-300001071255Gden：SartiniEnterprisesのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-09-300001071255Gden：SartiniEnterprisesのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-12-310001071255Gden：Anthony AMarnellIIIメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-05-182022-05-180001071255Gden：Anthony AMarnellIIIメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-05-180001071255アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留Gden：Anthony AMarnellIIIメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-05-182022-05-18 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
________________________________________
表10-Q
________________________________________
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号：000-24993
________________________________________
黄金娯楽会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
________________________________________
| | | | | |
| ミネソタ州 | 41-1913991 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| 南ジョーンズ通り6595号 | |
ラスベガス, ネバダ州 | 89118 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(702) 893-7777
________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.01ドル | GDEN | ナスダック株式市場有限責任会社 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年10月31日までに登録者は28,505,387普通株は、1株当たり0.01ドルで、すでに発行されている。
黄金娯楽会社です。
表格10-Q
索引.索引
| | | | | | | | |
| ページ |
第1部： | 財務情報 | 1 |
| | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 1 |
| | |
| 2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 1 |
| | |
| 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポート | 2 |
| | |
| 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合株主権益レポート | 3 |
| | |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表 | 4 |
| | |
| 連結財務諸表を簡明に付記する | 6 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 20 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 30 |
| | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 30 |
| | |
第二部です。 | その他の情報 | 30 |
| | |
第1項。 | 法律手続き | 30 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 31 |
| | |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 31 |
| | |
| 五番目です。 | その他の情報 | 32 |
| | |
第六項です。 | 展示品 | 33 |
| | |
サイン | 34 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
黄金娯楽会社です。
合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | (未監査) | | |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 170,486 | | | $ | 220,540 | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する978そして$4812022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ | | 20,951 | | | 18,720 | |
| 前払い費用 | | 18,357 | | | 15,108 | |
| 棚卸しをする | | 6,705 | | | 6,637 | |
| 他にも | | 8,305 | | | 2,933 | |
| 販売待ち資産を保有する | | 41,210 | | | — | |
| 流動資産総額 | | 266,014 | | | 263,938 | |
| 財産と設備、純額 | | 841,870 | | | 904,220 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | | 156,920 | | | 179,251 | |
| 商誉 | | 158,396 | | | 158,396 | |
| 無形資産、純額 | | 91,372 | | | 98,058 | |
| 繰延所得税資産 | | 17,585 | | | — | |
| その他の資産 | | 15,516 | | | 11,701 | |
| 総資産 | | $ | 1,547,673 | | | $ | 1,615,564 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 長期債務と融資リースの当期部分 | | $ | 558 | | | $ | 1,057 | |
| レンタルの現在の部分を経営する | | 43,953 | | | 40,151 | |
| 売掛金 | | 18,834 | | | 19,102 | |
| 賃金総額及び関連額を計算すべきである | | 24,514 | | | 31,309 | |
| 負債を計算すべきである | | 40,882 | | | 35,347 | |
| 販売対象資産の保有に係る負債 | | 10,343 | | | — | |
| 流動負債総額 | | 139,084 | | | 126,966 | |
| 長期債務、純額、非流動融資リース | | 926,540 | | | 1,010,469 | |
| 非期経営リース | | 129,255 | | | 155,098 | |
| 繰延所得税負債 | | — | | | 1,861 | |
| 他の長期債務 | | 592 | | | 1,629 | |
| 総負債 | | 1,195,471 | | | 1,296,023 | |
| 引受金及び又は有事項(付記10) | | — | | | — | |
| 株主権益 | | | | |
普通株、$.01額面？額面100,000株式；28,505そして28,8302022年9月30日と2021年12月31日に発行された普通株式 | | 285 | | | 288 | |
| 追加実収資本 | | 476,867 | | | 477,829 | |
| 赤字を累計する | | (124,950) | | | (158,576) | |
| 株主権益総額 | | 352,202 | | | 319,541 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 1,547,673 | | | $ | 1,615,564 | |
添付された簡明な付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部である。
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連結業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 遊び | $ | 188,420 | | | $ | 193,167 | | | $ | 575,886 | | | $ | 575,124 | |
| 飲食 | 43,035 | | | 44,271 | | | 129,942 | | | 123,013 | |
| 部屋 | 30,765 | | | 31,566 | | | 89,685 | | | 80,213 | |
| 他にも | 16,773 | | | 13,418 | | | 46,496 | | | 36,235 | |
| 総収入 | 278,993 | | | 282,422 | | | 842,009 | | | 814,585 | |
| 費用.費用 | | | | | | | |
| 遊び | 108,040 | | | 106,301 | | | 323,431 | | | 309,478 | |
| 飲食 | 33,090 | | | 32,182 | | | 97,093 | | | 85,256 | |
| 部屋 | 14,337 | | | 13,220 | | | 40,627 | | | 35,213 | |
| その他の運営 | 4,531 | | | 4,635 | | | 13,853 | | | 10,430 | |
| 販売、一般、行政 | 59,389 | | | 54,457 | | | 177,586 | | | 161,333 | |
| 減価償却および償却 | 24,286 | | | 26,474 | | | 75,894 | | | 80,342 | |
| 資産の損失(収益)を処分する | 266 | | | (72) | | | 935 | | | 747 | |
| 開業前費用 | 2 | | | 3 | | | 61 | | | 232 | |
| 総費用 | 243,941 | | | 237,200 | | | 729,480 | | | 683,031 | |
| 営業収入 | 35,052 | | | 45,222 | | | 112,529 | | | 131,554 | |
| 営業外収入 | | | | | | | |
| その他営業外収入 | — | | | — | | | — | | | 60,000 | |
| 利子支出，純額 | (15,709) | | | (15,535) | | | (45,565) | | | (47,752) | |
| 債務返済損失 | (158) | | | (759) | | | (1,412) | | | (759) | |
| 営業外収入合計純額 | (15,867) | | | (16,294) | | | (46,977) | | | 11,489 | |
| 所得税前収益 | 19,185 | | | 28,928 | | | 65,552 | | | 143,043 | |
| 所得税の割引 | (5,182) | | | 123 | | | 5,737 | | | (366) | |
| 純収入 | $ | 14,003 | | | $ | 29,051 | | | $ | 71,289 | | | $ | 142,677 | |
| | | | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 28,505 | | | 28,950 | | | 28,757 | | | 28,599 | |
| 薄めにする | 31,148 | | | 31,854 | | | 31,640 | | | 31,537 | |
| 1株当たり純収益 | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.49 | | | $ | 1.00 | | | $ | 2.48 | | | $ | 4.99 | |
| 薄めにする | $ | 0.45 | | | $ | 0.91 | | | $ | 2.25 | | | $ | 4.52 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併株主権益報告書
(単位：千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | | |
| 残高、2021年1月1日 | 28,159 | | | $ | 282 | | | $ | 470,719 | | | $ | (309,739) | | | $ | 161,262 | |
| 行使のオプションと帰属の制限株式単位に基づいて株式を発行する | 303 | | | 3 | | | 98 | | | — | | | 101 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,669 | | | — | | | 2,669 | |
| 株式に基づく報酬の税収割引 | — | | | — | | | (3,439) | | | — | | | (3,439) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 10,620 | | | 10,620 | |
| バランス、2021年3月31日 | 28,462 | | | $ | 285 | | | $ | 470,047 | | | $ | (299,119) | | | $ | 171,213 | |
| 行使のオプションと帰属の制限株式単位に基づいて株式を発行する | 408 | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,586 | | | — | | | 2,586 | |
| 株式に基づく報酬の税収割引 | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (122) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 103,006 | | | 103,006 | |
| バランス、2021年6月30日 | 28,870 | | | $ | 289 | | | $ | 472,511 | | | $ | (196,113) | | | $ | 276,687 | |
| 行使のオプションと帰属の制限株式単位に基づいて株式を発行する | 187 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,950 | | | — | | | 2,950 | |
| 株式に基づく報酬の税収割引 | — | | | — | | | (3,271) | | | — | | | (3,271) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 29,051 | | | 29,051 | |
| バランス、2021年9月30日 | 29,057 | | | $ | 291 | | | $ | 472,190 | | | $ | (167,062) | | | $ | 305,419 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | | |
| 残高、2022年1月1日 | 28,830 | | | $ | 288 | | | $ | 477,829 | | | $ | (158,576) | | | $ | 319,541 | |
| 行使のオプションと帰属の制限株式単位に基づいて株式を発行する | 419 | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 普通株買い戻し | (269) | | | (2) | | | — | | | (15,194) | | | (15,196) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 3,141 | | | — | | | 3,141 | |
| 株式に基づく報酬の税収割引 | — | | | — | | | (10,298) | | | — | | | (10,298) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 36,066 | | | 36,066 | |
| バランス、2022年3月31日 | 28,980 | | | $ | 290 | | | $ | 470,672 | | | $ | (137,704) | | | $ | 333,258 | |
| 行使のオプションと帰属の制限株式単位に基づいて株式を発行する | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | (515) | | | (5) | | | — | | | (22,469) | | | (22,474) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 3,295 | | | — | | | 3,295 | |
| 株式に基づく報酬の税収割引 | — | | | — | | | (271) | | | — | | | (271) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 21,220 | | | 21,220 | |
| バランス、2022年6月30日 | 28,501 | | | $ | 285 | | | $ | 473,696 | | | $ | (138,953) | | | $ | 335,028 | |
| 行使のオプションと帰属の制限株式単位に基づいて株式を発行する | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 3,282 | | | — | | | 3,282 | |
| 株式に基づく報酬の税収割引 | — | | | — | | | (111) | | | — | | | (111) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 14,003 | | | 14,003 | |
| バランス、2022年9月30日 | 28,505 | | | $ | 285 | | | $ | 476,867 | | | $ | (124,950) | | | $ | 352,202 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
黄金娯楽会社です。
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | |
| 純収入 | $ | 71,289 | | | $ | 142,677 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | |
| 減価償却および償却 | 75,894 | | | 80,342 | |
| 非現金レンタル料金変動 | 113 | | | 517 | |
| 株式ベースの報酬 | 9,718 | | | 8,205 | |
| 債務発行コストと債務割引償却 | 3,150 | | | 3,370 | |
| 資産処分損失 | 935 | | | 747 | |
| 信用損失準備金 | 627 | | | 260 | |
| 所得税を繰延する | (19,446) | | | 325 | |
| 債務返済損失 | 1,412 | | | 759 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | |
| 売掛金 | (4,781) | | | (7,325) | |
| 前払い費用、在庫、その他の流動資産 | (10,032) | | | (5,666) | |
| その他の資産 | (4,046) | | | (1,022) | |
| 売掛金とその他の売掛金 | 3,659 | | | 26,915 | |
| その他負債 | (1,197) | | | (806) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 127,295 | | | 249,298 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 財産と設備を購入し，建築工事の支払すべき変動を差し引く | (33,506) | | | (20,828) | |
| 財産と設備を処分して得た収益 | 118 | | | 329 | |
| 投資活動のための現金純額 | (33,388) | | | (20,499) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 定期ローンを返済する | (50,000) | | | (97,000) | |
| 優先手形の買い戻し | (37,539) | | | — | |
| 支払手形の償還 | (488) | | | (3,284) | |
| 融資リース項下の元金支払い | (404) | | | (6,064) | |
| 債務返済と改装費を支払う | (12) | | | — | |
| 株式は源泉徴収税を支払う | (10,680) | | | (6,832) | |
| 普通株を発行して得られる収益はコストを差し引く | 4 | | | 9 | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | — | | | 98 | |
| 普通株買い戻し | (37,670) | | | — | |
| 融資活動のための現金純額 | (136,789) | | | (113,073) | |
| 現金および現金等価物の変動 | (42,882) | | | 115,726 | |
| 期初残高 | 220,540 | | | 103,558 | |
| 期末残高 | $ | 177,658 | | | $ | 219,284 | |
| 現金と現金等価物 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 170,486 | | | $ | 219,284 | |
| 保有販売対象資産に含まれる現金と現金等価物 | 7,172 | | | — | |
| 期末残高 | $ | 177,658 | | | $ | 219,284 | |
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 補充キャッシュフロー開示 | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 35,612 | | | $ | 36,556 | |
| 所得税の現金を納める | 13,709 | | | — | |
| 非現金投融資活動 | | | |
| 資本支出のための応払い | $ | 1,066 | | | $ | 904 | |
| 債務返済損失 | 1,412 | | | — | |
| 経営性賃貸賃貸義務と引き換えに使用権資産 | 19,671 | | | 37,429 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
黄金娯楽会社です。
連結財務諸表簡明付記(未監査)
Note 1 — 業務の性質と列報根拠
概要
黄金娯楽会社とその完全子会社は、カジノや分散ゲーム事業(会社ブランド居酒屋のゲームを含む)に専念する博彩資産の組み合わせからなる多様な娯楽プラットフォームを所有し、経営している。その会社のポートフォリオには10個ネバダ州とメリーランド州にあるカジノ物件。同社の分散博彩事業は、ネバダ州とモンタナ州のレストラン、バー、居酒屋、コンビニ、酒類店、雑貨店などの非カジノ場所でスロットマシンや娯楽設備を設置、維持、運営し、主にネバダ州大ラスベガスにある現地顧客向けにブランド居酒屋を経営している。別の説明がない限り、用語“Golden”および“会社”は、Golden Entertainment，Inc.およびその子会社を意味する。
会社は以下の方法で業務を展開している四つ報告可能な細分化市場：ネバダ州カジノリゾート、ネバダ州現地人カジノ、メリーランド州カジノリゾート、分散ゲーム各報告可能なセグメントは、以下の属性および動作からなる： | | | | | | | | |
| 報告可能な細分化市場 | | 位置 |
| ネバダカジノリゾート | | |
The Strat Hotel，Casino&Skypod(“The Strat”) | | ネバダ州ラスベガス |
水瓶座カジノリゾート(“水瓶座”) | | ラフリンネバダ州 |
| Edgewater Hotel&Casino Resort(“Edgewater”) | | ラフリンネバダ州 |
コロラド百麗ホテルとカジノリゾート(“コロラド百麗”)(1) | | ラフリンネバダ州 |
| | |
| ネバダ州地元のカジノ | | |
| アリゾナ州チャーリーの巨石 | | ネバダ州ラスベガス |
| アリゾナ州チャーリーの装飾芸術 | | ネバダ州ラスベガス |
| 黄金の町カジノ | | パレンプネバダ州 |
| 湖畔カジノと車公園 | | パレンプネバダ州 |
| Pahrump Nuggetホテルカジノ(“Pahrump Nugget”) | | パレンプネバダ州 |
| | |
| メリーランド州カジノリゾート | | |
| ロッキーGapカジノリゾート(“Rocky Gap”) | | メリーランド州フリン通り |
| | |
| 分散ゲーム | | |
| ネバダ州分散ゲーム | | ネバダ州 |
| ネバダ酒場 | | ネバダ州 |
| モンタナ州分散ゲーム | | モンタナ州 |
(1)2019年の新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行の影響で、コロラド百麗号はまだ運営を停止している。
2022年8月24日，当社はRocky GapをCentury Casinos，Inc.(“Century”)とVici Properties，L.P.(“Vici”)，後者はVici Properties Inc.の付属会社に売却し，総コストは$とする最終合意に達した260.0百万ドル(“ロッキーギャップ取引”)。具体的には，世紀はGoldenからRocky Gapを#ドルで買収することに同意した56.1百万現金(Rocky Gapの運営資金と成約時のケージ現金による調整)、その中で規定された条件と条項を満たし、ViciはGoldenからRocky Gapに関する不動産資産を#ドルで買収することに同意した203.9百万の現金は、その中で規定されている条件と条項によって制限されている。取引条項によると、Rocky Gap取引は同時に完了しなければならず、当社はRocky Gap取引が2023年第2四半期に完了すると予想し、通常の規制承認と完了条件を満たしたり放棄したりすることを条件としている。中の議論をご参照ください付記2--販売対象資産を保有するもっと情報を知っています。
新冠肺炎の影響
2022年9月30日まで、コロラド百麗ホテル(その業務)を除いて、会社のすべての物件がオープンしました疫病のため一時停止)、会社のカジノ物件や分散博彩場所はすべて影響を受けません
至れり尽くせり新冠肺炎は運営が制限されている。オミックは2022年に巻き返したにもかかわらず、会社のカジノ物件や流通博彩事業は、2022年上半期には新冠肺炎緩和措置の廃止後、ホテルの部屋入居率や訪問者数が増加するなど、積極的な傾向が見られた。会社の2021年下半期の経営業績も、新冠肺炎緩和措置の緩和後に抑圧された需要や政府が自由に支配可能な消費支出を刺激した影響のおかげだ。政府当局或いは監督管理機関が将来実施する新冠肺炎の変種、許可、制限或いは緩和措置は不確定性があり、会社の未来の運営に重大な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の流行により、同社の業務は一時的に閉鎖され、同社のある居酒屋と航路地点は2020年にレンタル特許権を獲得し、その中のいくつかは2021年に継続した。当該等の特許権規定の遅延及び(場合によっては)賃料支払いを免除することは、元の契約条項に規定されている支払コストを重大に改正することなく、同社の当該等の賃貸借契約下での責任に重大な変化を招くこともない。会社は可変賃貸料として繰延賃貸料を入金することを選択し、賃貸料支出が減少した# $2.32021年9月30日までの9ヶ月間で猶予されていない賃貸料支出は今後の期間中に入金されます。この繰延支払いは当社のレンタル者に支払われています。
陳述の基礎
当社が審査を経ていない総合財務諸表は、中期財務資料に適用される米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)規則及び規定に基づいて作成されている。したがって、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された年次財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報は、濃縮および/または省略されている。詳細を知りたいのは、当社の2021年12月31日までの年度審査を経た総合財務諸表とその付記を参照されたい表格10-Kの年報これまでに米証券取引委員会に提出された(“年報”)。経営陣は、添付されていない監査されていない総合財務諸表には、正常な経常的な調整のみが含まれており、各社の各期間の業績を公平に列記するために必要な調整が含まれていると考えている。中期業績は通年予想業績の指標とすべきではなく、年度報告に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読むべきである。
添付されている監査されていない総合財務諸表は、当社及びその付属会社の勘定を含む。すべての重要な会社間口座と取引は合併で解約された。適用される場合には、前期連結財務諸表を今期に該当するように再分類した。これらの再定義は以前に報告された純収入に影響を与えなかった。
重大会計政策
当社年報に開示されている重大な会計政策は何の変動もありません。
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、手元および銀行の現金と、元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。2022年9月30日現在、同社は177.7#ドルを含む現金と現金等価物7.2保有している販売待ち資産に関連する現金および現金等価物は百万ドルに達する。現金や現金等価物残高が連邦保険預金限度額を超える可能性があるにもかかわらず、同社はこのような預金を持つ機関の品質がこのようなリスクを低下させていると考えている。
1株当たり純収益
1株あたりの基本純収入の計算方法は、純収入を発行された加重平均普通株で割ることである。利益期間中の1株当たり純収益はすべての潜在的希薄普通株の影響を反映し、純収益をすべての発行済み普通株と潜在的希薄普通株の加重平均で割る方法である。純損失が発生した場合、希釈後の株式は逆希釈作用があるため考慮されない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、希釈後の1株当たり純収益には加重平均の影響は含まれていません205,699そして141,350普通株は、このような株が逆希釈されているため、それぞれ時間と業績に基づく制限的な株式単位に関連している違います。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、時間及び業績に基づく制限株式単位に関連する普通株株は逆希釈される。
最近の会計公告
GAAPの変更は、財務会計基準委員会(“FASB”)がFASB会計基準で編集された会計基準更新(“ASUS”)の形で決定される。当社はすべてのASUSの適用性と影響力を考慮しています。経営陣は新しい会計基準の採用がもたらす可能性のある影響と将来を評価し続けているが
会社の財務諸表に発効していない新しい会計基準が採用されているため、経営陣は現在、以下の新基準が会社の総合財務諸表および開示に影響を与える可能性があると考えている
公開され採用された会計基準
2021年7月財務会計基準委員会が発表しましたASU No. 2021-05, レンタル(テーマ842)：レンタル者-レンタル料金が可変のレンタルそれは.ASUは、レンタル契約に対するレンタル者の会計に関する問題を処理し、これらのレンタル契約の可変賃貸支払いは、参照指数または料率に依存せず、販売型または直接融資に分類されると、リース開始時に販売損失を確認することになる。修正案は、レンタル者がこのような賃貸契約を経営的契約に分類して計算することを許可する。会社はこの基準を採用し、2022年1月1日に施行され、この基準の採用は会社の財務諸表や開示に実質的な影響を与えていない。
発表されたがまだ採用されていない会計基準
2021年10月アメリカ財務会計基準委員会はASU No. 2021-08, 企業合併(主題805)-顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.会計基準株は、企業合併で得られた顧客と締結した収入契約の会計処理を改善し、実践における多様性と企業合併で得られた契約資産と負債の確認に関する不一致問題を解決した。このASUの規定は、買収エンティティがこれらの契約を開始したように、ASC 606に従って関連収入契約を会計処理することを要求する。この基準は，2022年12月15日以降の財政年度と，早期採用を許可する財政年度内の過渡期に適用される。同社はこのようなASUを採用した影響はその財務諸表や開示に大きな影響を与えないと予想している。
経営陣は、最近発表された他のまだ発効していない会計基準が、会社の財務諸表に大きな影響を与える可能性があるとは考えていない。
Note 2 — 販売待ち資産を保有する
売却が可能で、1年以内に完了することが予想され、資産グループがすべての会計基準に適合する場合、当社は資産を保有販売待ちに分類する。“あるように”付記1-業務の性質と届出基礎“2022年8月24日、当社はRocky Gapを売却する最終合意に達しました。Rocky Gapの取引は、通常の規制承認および完了条件を満たしたり放棄したりする2023年第2四半期に完了する予定だ。そのため、2022年9月30日現在、Rocky Gap物件に関する資産は販売対象資産に分類され、最終合意調印日から、当社は売却に含まれる長期資産を記録した減価償却や償却を停止する。Rocky Gapの業務は従来，同社のメリーランドカジノリゾート報告部門に代表されてきた。
Rocky Gap取引で保有する販売対象資産および負債の帳簿価値には、
| | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 |
| 資産 | |
| 流動資産 | |
| 現金と現金等価物 | $ | 7,172 | |
| 売掛金純額 | 1,923 | |
| 前払い費用 | 768 | |
| 棚卸しをする | 531 | |
| 他にも | 44 | |
| 保有販売流動資産総額 | 10,438 | |
| 財産と設備、純額 | 23,717 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | 5,980 | |
| 無形資産、純額 | 1,064 | |
| その他の資産 | 11 | |
| 保有販売資産総額 | $ | 41,210 | |
| 負債.負債 | |
| 流動負債 | |
| 融資リースの当期部分 | $ | 103 | |
| レンタルの現在の部分を経営する | 436 | |
| 売掛金 | 1,182 | |
| 賃金総額及び関連額を計算すべきである | 1,416 | |
| その他負債を計算すべき | 1,772 | |
| 販売対象資産保有に関する流動負債総額 | 4,909 | |
| 非流動融資リース | 228 | |
| 非期経営リース | 5,206 | |
| 販売対象資産保有に関する総負債 | $ | 10,343 | |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、Rocky Gapの収入は21.6百万ドルとドル60.1100万ドルと税引前収入です7.3百万ドルとドル17.8それぞれ100万ドルです以下の日付までの3ヶ月と9ヶ月2021年9月30日、Rocky Gapは$21.6百万そして$59.0百万税引前収入はそれぞれ$7.0百万そして$18.0百万それぞれ，である.
Note 3 — 財産と設備
財産と設備の純額は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 土地 | $ | 125,240 | | | $ | 125,240 | |
| 建築と改善 | 915,178 | | | 937,759 | |
| 家具と設備 | 233,989 | | | 246,323 | |
| 建設中の工事 | 20,699 | | | 16,347 | |
| 財産と設備 | 1,295,106 | | | 1,325,669 | |
| 減価償却累計 | (453,236) | | | (421,449) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 841,870 | | | $ | 904,220 | |
財産と設備の減価償却費用、INGファイナンスリースです $22.4百万ドルとドル70.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと24.6百万ドルとドル74.22021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
当社はその長期資産(営業権及び無期限無形資産を除く)の帳簿額面を審査し、事件や状況の変化がある資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、当社は減値を審査します。新冠肺炎の流行が当社の運営に重大な影響を与えたため、当社はコロラド州百麗ホテルの運営を一時停止することにしました。3年と3年以内に行った中期減値評価結果に基づいて
2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、当社の結論は違います。当社は長期資産減価です。
もし会社がトリガイベントを引き起こす可能性のある新しい事実と状況を認識した場合、会社はそれに応じてそのキャッシュフロー予測を修正するであろう。なぜなら、その将来のキャッシュフローの推定は、会社の運営に対する制限の性質、タイミングおよびキャンセルまたは変化の程度、および世界、全国、特に博彩業の経済回復の程度とタイミングを含むが、これらに限定されないいくつかの仮定に大きく依存するからである。このような仮定は正確ではなく，当社は将来的に減値費用を記録することを要求される可能性があり，その定期審査プログラムに関する減値費用であっても，評価前に既存の減値指標がある場合には，将来の期間に減値費用を記録することが求められる可能性がある。
Note 4 — 商誉と無形資産
当社は毎年第4四半期に毎年営業権と無期限無形資産の減値をテストし、事件或いは情況が報告単位の帳簿額面がその公正価値を超える可能性があることを示すたびに。ある資産グループの帳簿価値が回収できない可能性がある指標があれば、有限年限無形資産は潜在的な減値が評価される。2022年9月30日および2021年9月30日までの3カ月および9カ月間に行った中期減値評価結果によると、当社は違います。当社は営業権及び無形資産の減価準備をしています。
以下の表は報告可能な部門ごとに営業権活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | ネバダカジノリゾート | | ネバダ州地元のカジノ | | メリーランド州カジノリゾート | | 分散ゲーム | | 総営業権 |
| 残高、2021年12月31日と2022年9月30日 | $ | 22,105 | | | $ | 38,187 | | | $ | — | | | $ | 98,104 | | | $ | 158,396 | |
無形資産純資産額には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 使用年数(年) | | 総帳簿価値 | | 累計償却する | | 累計減価 | | 無形資産、純額 |
| 生きた無限無形資産 | | | | | | | | | |
| 商号 | 不定である | | $ | 53,690 | | | $ | — | | | $ | (6,890) | | | $ | 46,800 | |
| | | 53,690 | | | — | | | (6,890) | | | 46,800 | |
| 無形資産を償却する | | | | | | | | | |
| 取引先関係 | 4-16 | | 81,105 | | | (40,277) | | | — | | | 40,828 | |
| プレイヤー関係 | 2-14 | | 42,990 | | | (40,294) | | | — | | | 2,696 | |
| 競業禁止協定 | 2-5 | | 9,840 | | | (8,933) | | | — | | | 907 | |
| 現地レンタル価値 | 4 | | 1,170 | | | (1,170) | | | — | | | — | |
| リース権益 | 4 | | 570 | | | (570) | | | — | | | — | |
| 他にも | 4-25 | | 1,366 | | | (1,225) | | | — | | | 141 | |
| | | 137,041 | | | (92,469) | | | — | | | 44,572 | |
| バランス、2022年9月30日 | | | $ | 190,731 | | | $ | (92,469) | | | $ | (6,890) | | | $ | 91,372 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 使用年数(年) | | 総帳簿価値 | | 累計償却する | | 累計減価 | | 無形資産、純額 |
| 生きた無限無形資産 | | | | | | | | | |
| 商号 | 不定である | | $ | 53,690 | | | $ | — | | | $ | (6,890) | | | $ | 46,800 | |
| | | 53,690 | | | — | | | (6,890) | | | 46,800 | |
| 無形資産を償却する | | | | | | | | | |
| 取引先関係 | 4-16 | | 81,105 | | | (35,879) | | | — | | | 45,226 | |
| プレイヤー関係 | 2-14 | | 42,990 | | | (39,812) | | | — | | | 3,178 | |
| 競業禁止協定 | 2-5 | | 9,840 | | | (8,349) | | | — | | | 1,491 | |
博彩許可証(1) | 15 | | 2,100 | | | (1,210) | | | — | | | 890 | |
| 現地レンタル価値 | 4 | | 1,170 | | | (1,155) | | | — | | | 15 | |
| リース権益 | 4 | | 570 | | | (570) | | | — | | | — | |
| 他にも | 4-25 | | 1,814 | | | (1,356) | | | — | | | 458 | |
| | | 139,589 | | | (88,331) | | | — | | | 51,258 | |
| バランス、2021年12月31日 | | | $ | 193,279 | | | $ | (88,331) | | | $ | (6,890) | | | $ | 98,058 | |
(1)ロッキー·ギャプと関係があります
無形資産に関する償却費用の総額は$1.9百万そして$5.6百万上には3人と9人現在までの月2022年9月30日と2022年9月30日1.9百万ドルとドル6.12021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
もし会社がトリガイベントを引き起こす可能性のある新しい事実と状況を認識した場合、会社はそれに応じてそのキャッシュフロー予測を修正するであろう。なぜなら、その将来のキャッシュフローの推定は、会社の運営に対する制限の性質、タイミングおよびキャンセルまたは変化の程度、および世界、全国、特に博彩業の経済回復の程度とタイミングを含むが、これらに限定されないいくつかの仮定に大きく依存するからである。このような仮定は正確ではなく，当社は将来的に減値費用を記録することを要求される可能性があり，その定期審査プログラムに関する減値費用であっても，評価前に既存の減値指標がある場合には，将来の期間に減値費用を記録することが求められる可能性がある。
Note 5 — 負債を計算すべきである
計算すべき負債には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 利子 | $ | 12,252 | | | $ | 6,168 | |
| 博彩負債 | 10,491 | | | 12,311 | |
| 所得税を除いた課税項目 | 8,818 | | | 9,035 | |
| その他負債を計算すべき | 6,353 | | | 5,549 | |
| 預金.預金 | 2,968 | | | 2,284 | |
| 流動負債総額 | $ | 40,882 | | | $ | 35,347 | |
Note 6 — 長期債務
長期債務純額は以下の部分から構成されています
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 定期ローン | $ | 600,000 | | | $ | 650,000 | |
| 2026年無担保手形 | 337,461 | | | 375,000 | |
| 融資リース負債 | 2,270 | | | 3,005 | |
| 支払手形 | 114 | | | 602 | |
| 長期債務と融資リース総額 | 939,845 | | | 1,028,607 | |
| 未償却割引 | (8,657) | | | (11,689) | |
| 未償却債務発行コスト | (4,090) | | | (5,392) | |
| 債務発行コストと割引後の長期債務と融資リース総額を差し引く | 927,098 | | | 1,011,526 | |
| 長期債務と融資リースの当期部分 | (558) | | | (1,057) | |
| 長期債務、純額、融資リース | $ | 926,540 | | | $ | 1,010,469 | |
高度な保証信用手配
2017年10月、当社は高級担保信用手配を締結し、金額は900百万優先保証の第一留置権信用手配($を含む)8002024年10月20日に満期となる百万ドルの定期ローン(“定期ローン”)とオーストラリアドル100JPMorgan Chase Bank，N.A.(行政エージェントおよび担保エージェントとして)，融資先および他のエンティティの循環信用手配(“循環信用手配”)(“循環信用手配”)と。循環信用計画はその後#ドルから増加した100百万ドルから百万ドルまで2002018年は100万ドルで、信用手配の総容量をドルに増加させます1十億ドルです。2021年10月12日、当社は循環信用手配の条項をさらに修正し、その規模を#ドルに増加させた240期日を2022年10月20日から2024年4月20日に延長する。その会社は$を生み出した0.7循環信用計画のこの改正に関連する債務修正費用と費用は延期され、直線法を使用して循環信用手配の期限内に償却されている
2022年9月30日現在、同社は600その信用手配の下での未返済定期融資元金は百万ドルです違います。未払い信用状と違います。循環信用で手配された借金は、#ドルのすべての借金を利用できるようにします240循環信用の手配の下で、当社は百万ドルを得ることができます。信用手配によると、当社の未返済借入金の加重平均実金利は5.17%和4.26それぞれ2022年9月30日までの3カ月と9カ月。
当社は2021年に定期融資に応じて元金を複数回前払いすることで、満期に一歩進んで任意の四半期分割払いを支払う要求を解消した。その会社は前払いした$25百万ドルとドル50定期ローンの元金百万元3ヶ月と9ヶ月で終わります2022年9月30日に満期になり、2024年10月20日に満期となる最終回分割払いを1ドルに削減します600百万ドルです。同社が記録した非現金料金は#ドルです0.2百万ドルとドル0.3百万ドル3ヶ月と9ヶ月で終わります2022年9月30日には、定期融資に関する債務発行コストの早期返済と割引加速償却にそれぞれ使用される。
同社は2022年9月30日現在、信用手配下での財務およびその他の契約を遵守している。
高級無担保手形
2019年4月15日、会社はドルを発行375元金百万元7.6252026年満期の優先手形の割合(“2026年無担保”
付記“)私募方式で機関の買手に額面で販売する.2026年に発行された無担保債券の利息は7.625%、半年ごとに支払い、4月15日に支払いますこれは…。十月十五日これは…。一年ごとです
2022年6月に会社は$を買い戻しました37.52026年に公開市場取引で元本百万元の無担保手形を発行し，満期払いの最終元本を$に減少させる337.5百万ドルです。T.T同社は#ドルの非現金費用を記録した1.1百万2026年の無担保手形の買い戻しに関する債務発行コストと割引の償却を加速するために使用される。
Note 7 — 株主権益と持分インセンティブ計画
株式買い戻し計画
2021年8月3日、会社取締役会は1ドルの株式買い戻し計画を承認した50百万ドルです。2021年12月、会社は買い戻し226,485株式買い戻し計画によると、公開市場取引における普通株の平均価格は$である46.871株当たり、累積損失が発生する$10.6百万ドルです。2022年3月、同社は買い戻した268,791株式買い戻し計画によると、公開市場取引における普通株の平均価格は$である56.541株当たり、累積損失が発生する$15.2百万ドルです。2022年5月3日、会社の取締役会はドルを再許可しました50百万株買い戻し計画。2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社は買い戻します515,000その株式買い戻し計画によると、普通株の平均価格は$43.631株当たり、累積損失が発生する$22.5百万ドルです。いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月以内に株を買い戻し、2022年9月30日現在、会社が所有している27.5その2022年5月3日の株式買い戻し許可によると、残りの株式買い戻し利用可能額は100万ドル。2022年11月1日、会社取締役会は株式買い戻し計画を1ドルに増加させた75百万ドルです。
適用される証券法律及び法規及びその他の法律要件(当社の財務合意を遵守することを含む)により、時々公開市場取引、大口取引又は非公開取引において株式買い戻しを行うことができる。当社が買い戻しなければならない株式数には最低限度額はありません。買い戻し計画は予告なくいつでも一時停止または終了することができます
株式オプション
次の表は、会社の株式オプション活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 株式オプション |
| 株 | | 加重平均行権値 |
| 2022年1月1日に返済されていません | 2,141,494 | | | $ | 11.31 | |
| 授与する | — | | | $ | — | |
| 鍛えられた | (67,000) | | | $ | 9.85 | |
| キャンセルします | — | | | $ | — | |
| 期限が切れる | — | | | $ | — | |
| 2022年9月30日に返済されていません | 2,074,494 | | | $ | 11.36 | |
| 2022年9月30日に行使できます | 2,074,494 | | | $ | 11.36 | |
あったことがある違います。2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月または2021年9月30日までの3ヶ月間の株式オプションに関する株式報酬支出、および当社が記録した株式報酬支出$0.22021年9月30日までの9ヶ月間で“会社”ができた違います。私は2022年9月30日と2021年9月30日まで、株式オプションに関する未確認株式ベースの報酬支出を何も持っていない。
限定株単位
以下の表は、会社の時間に基づく制限株式単位(“RSU”)と業績に基づく制限株式単位(“PSU”)に関する活動をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | RSU | | PSU |
| | 株 | | 加重平均付与日公正価値 | | 株(1) | | 加重平均付与日公正価値 |
| 2022年1月1日に返済されていません | | 815,420 | | | $ | 18.17 | | | 705,577 | | (2) | $ | 13.84 | |
| 授与する | | 122,577 | | | $ | 52.05 | | | 83,579 | | | $ | 53.51 | |
| パフォーマンス認証 | | — | | | $ | — | | | 534,383 | | (3) | $ | — | |
| 既得 | | (363,450) | | | $ | 17.78 | | | (247,380) | | (4) | $ | 12.51 | |
| キャンセルします | | (28,269) | | | $ | 17.63 | | | — | | | $ | — | |
| 2022年9月30日に返済されていません | | 546,278 | | | $ | 26.06 | | | 1,076,159 | | | $ | 17.17 | |
(1)付与された引受単位とされる株式数は、当社が適用期間の“目標”業績目標を達成した場合に、資格のある受取人毎に付与された引受単位の“目標”数を代表する。これらのPSUを付与する資格がある実際のPSUの数は、適用されるPSUの敷居、目標、最高性能目標を達成または超えているかどうかによって異なります200“最高”パフォーマンスレベルで付与される“ターゲット”PSUの数のパーセンテージが資格があります。
(2)を含む171,1942019年3月に付与されたPSU株は、2021年3月31日までの3ヶ月以内に目標を下回って認証され、2022年3月に帰属します。2020年3月と2021年3月に“TARGET”で授与されたPSUも含まれている
(3)2022年3月31日までの3ヶ月間、適用される業績目標の財務結果について会社が認証を行った2002020年3月と2021年3月に支給される目標PSUの4%が“稼いだ”とされている。含まれています38,0932022年3月に発行された帰属PSU関連の増発株が2020年3月に授与されたのは、このような奨励が200%の“目標”です。2020年3月と2021年3月に付与された残りのPSUは、それぞれ2023年3月14日と2024年3月に帰属する資格がある。
(4)含まれる171,1942019年3月に付与されたPSU株と76,1862020年3月に付与され、2022年3月に帰属するPSU株。
RSUに関連する株式ベースの報酬支出は$1.8百万ドルとドル5.12022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと2.2百万ドルとドル5.32021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。PSUに関連する株式ベースの報酬支出は$1.5百万ドルとドル4.62022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.8百万ドルとドル2.72021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
2022年9月30日までに10.0百万ドルとドル8.3株式ベースの未償却給与それぞれRSUとPSUに関する費用は，#年加重平均期間内に確認される予定である1.4年和0.9数年来それぞれRSUとPSUである.2021年9月30日までに10.9百万ドルとドル5.0RSUとPSUそれぞれに関する未償却株式報酬支出は，#年加重平均期間で確認される予定である2.0年.年RSUとPSUに適用する.
2022年9月30日までに3,136,862Golden Entertainment，Inc.2015年インセンティブ奨励計画によると、会社の普通株は、2022年1月1日に付与可能な株式数の年間増加を含む奨励に使用することができる1,153,210株式です。
Note 8 — 所得税
その会社の有効所得税税率は27.0%と(8.82022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月はそれぞれ%)および(0.4)%と0.3それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。
会社が記録した所得税支出は#ドルです5.22022年9月30日までの3ヶ月は百万ドルで、所得税の割引は5.72022年9月30日までの9ヶ月間で同社が記録した所得税の割引は$0.1百万ドルと所得税の支出0.42021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
会社の繰延税金資産の評価控除により年間実質税率が低くなった12021年の所得税支出額は1%とそれより低い。2022年第1四半期に、会社は適用された純営業損失の繰越期間内に十分な課税収入を発生させ、一部の繰延税金資産を実現する可能性が高いと結論し、これにより繰延税金資産の推定値が準備された部分が押し流される可能性がある。2022年第1四半期の繰延税金資産評価準備の一部の償却により、2022年9月30日までの9カ月の実際の所得税税率と所得税割引がマイナスになった。2022年9月30日までの3カ月間の有効所得税税率と所得税支出が21%の連邦税率と異なるのは、米国国内収入法第162(M)条による役員報酬の減税制限によるものである。
同社の2017年と2018年の連邦納税申告書は、2022年9月30日現在、米国国税局の監査を受けている。
2022年9月30日および2021年12月31日まで、当社には重大な不確定税務状況はありません。
Note 9 — 金融商品と公正価値計測
金融資産と負債の公正価値推定は、公正価値計量会計基準で確立された枠組みに基づいている。この枠組みは公正価値を定義し、公正価値を計量するために指導を提供し、そしてある開示を要求した。この枠組みは、市場法(比較可能市場価格)、収益法(将来の収入またはキャッシュフローの現在値)、およびコスト法(資産サービス能力を置き換えるコストまたはリセットコスト)のような推定技術を検討している。この枠組みは公正価値レベルを採用し、公正価値を計量するための評価技術の投入を3つの大きなレベルに分けた。以下にこれら3つのレベルの簡単な説明を示す
•レベル1：活発な市場における同じ資産または負債のオファー(調整されていない)のような観察可能な投入。
•第2級：直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の見積以外の投入。これらのオファーには、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もりと、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もりが含まれる。
•第3レベル：報告エンティティ自身の仮定を反映した観察不可能な入力.
金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて分類される。したがって、第3のレベルに分類された資産および負債は、観察可能(第1のレベルおよび第2のレベル)および観察不可能(第3のレベル)の投入を使用して、公正な価値で計量することができる。管理層は、公正な価値計量の特定の投入の重要性の評価を判断する必要があり、資産および負債の推定値および公正価値レベルにおける配置に影響を与える可能性がある。
金融商品
このような金融商品の存続期間が短いため、当社の現金及び現金等価物、売掛金、その他の流動資産及び売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。
次の表は、会社の長期債務の公正価値計量をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 帳簿金額 | | 公正価値 | | 公正価値階層構造 |
| 定期ローン | $ | 600,000 | | | $ | 593,250 | | | レベル2 |
| 2026年無担保手形 | 337,461 | | | 331,893 | | | レベル2 |
| 融資リース負債 | 2,270 | | | 2,270 | | | レベル3 |
| 支払手形 | 114 | | | 114 | | | レベル3 |
| 債務総額 | $ | 939,845 | | | $ | 927,527 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 帳簿金額 | | 公正価値 | | 公正価値階層構造 |
| 定期ローン | $ | 650,000 | | | $ | 650,813 | | | レベル2 |
| 2026年無担保手形 | 375,000 | | | 390,938 | | | レベル2 |
| 融資リース負債 | 3,005 | | | 3,005 | | | レベル3 |
| 支払手形 | 602 | | | 602 | | | レベル3 |
| 債務総額 | $ | 1,028,607 | | | $ | 1,045,358 | | | |
会社定期融資と2026年無担保手形の推定公正価値は，2022年9月30日と2021年12月31日までの相対価値分析に基づいて得られた。融資リース負債及び支払手形は固定金利債務であり、取引及び観察可能な市場投入がないため、その公正価値は帳簿価値に等しいと推定される。
Note 10 — 引受金とその他の事項
協議に参加する
当社は参加契約の形で何らかの職位手配契約を締結しています。参加協定によると、会社と営業先はそれぞれ国から発行された博彩許可証を持っており、会社のスロットマシンから一定割合の博彩収入を稼ぐことができるようになっている。営業場所は一定の割合の博彩を保っています
会社のスロットマシンからの収入。当社はこのような手配中の依頼人とされているため、当社は参加契約による収入を毛数で入金し、営業場所の収入シェアを博彩費用としています。
参加契約によると、会社が博彩費用であることを確認したものや支払い総額は#ドルです54.2百万ドルとドル162.12022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと57.6百万ドルとドル171.22021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
法務その他
当社は時々、労働·雇用事項、人身傷害クレーム、違約クレーム、商業紛争、ビジネス慣行、知的財産権、税務、その他の当社が記録している事項に関する訴訟を含む、正常な業務過程で発生する各種訴訟、クレーム、調査及びその他の法律手続きに関連する。訴訟，請求，調査，その他の法的手続き自体は確定しておらず，その結果も肯定的に予測できないが，当社は現在未解決事項の解決がその業務，財務状況，経営業績や流動資金に大きな悪影響を与えないと信じている。結果にかかわらず、弁護コスト、管理資源移転、その他の要因により、法的訴訟は会社に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、1つまたは複数のそのような訴訟の不利な解決は、将来、会社の業務、財務状態、運営結果、または特定の時期の流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2021年1月、当社は恐喝ソフトウェアのネットワーク攻撃の影響を受け、当社のネットワーク上のある情報へのアクセスを一時的に混乱させ、関連費用を発生させた。同社の財務情報と業務運営は実質的な影響を受けていない。同社は、そのネットワークセキュリティ保護をさらに強化し、将来の任意のネットワークイベントの影響を最小限に抑えるための様々な措置を実施している。当社にはこの事件に関連した保険があり、これを救済するために発生したコストの一部を回収しており、これらの金額は2021年と2022年3月31日までの3ヶ月間に受領·記録されている。
2018年9月、当社はAmerican Wagering，Inc.およびWilliam Hill U.S.Holdco，Inc.(総称して“William Hill”)と合意を締結し、William HillはWilliam Hill制御権変更取引が発生した場合に当社に一括払いする責任があることを予想した。この改正された協定によると、シーザー娯楽会社(“シーザー”)が2021年4月22日にWilliam Hill PLCを買収することは、この支払いをトリガする支配権変更事件を構成している。2021年5月26日、会社、ウィリアム·ヒル、シーザーは、ウィリアム·ヒルとシーザーに買収側として#ドルの金額を支払うことを要求する合意修正案に署名した602021年7月15日までに100万人に達する。会社は2021年7月にこのお金を受け取り、#ドルを確認しました602021年12月31日までの年間営業外収入は100万ドル。
Note 11 — 市場情報を細分化する
会社は以下の方法で業務を展開している四つ報告可能な細分化市場：ネバダ州カジノリゾート、ネバダ州現地人カジノ、メリーランド州カジノリゾート、分散ゲーム
ネバダカジノリゾート部分は目的地カジノリゾート物件で構成されており、様々な食品や飲料店、娯楽場、その他の便宜施設を提供しています。この細分化市場のカジノリゾートは主に超価値休暇体験を求める区域に合わせて降りることができません。お客さんは通常南カリフォルニアあるいはアリゾナ州から来ます。ポートフォリオの他のカジノ物件よりも、ネバダ州のカジノリゾート物件に同社が所有しているホテルの客室数が明らかに多い。これらのカジノリゾートのホテル滞在時間は通常長いが、ネバダ州の現地人のカジノに比べて、客の全体的な訪問頻度は低い
ネバダ州の地元の人のカジノ部分はカジノ物件で構成されていて、通常半径五マイル以内に住んでいる現地の顧客に合わせています。ネバダ州とメリーランド州のカジノリゾート不動産に会社があるのと比較して、会社の現地人カジノ不動産の顧客訪問頻度は通常より高く、多くの顧客は毎週会社のネバダ州現地人カジノに訪問する。この報告細分化市場にはカジノ物件がないか限られた数のホテルの部屋があり、提供されている食品や飲料店舗や他の便利な施設は少なく、収入は主にスロットゲームから来ている
メリーランド州カジノリゾートはロッキー·ギャップカジノリゾートから構成されており，同社のネバダ州物件とは地理的に異なり，単独の規制管轄内で運営されており，ネバダ州カジノリゾートに比べて客室数が限られている。Rocky Gapは大西洋中部地域(メリーランド州、バージニア州、ワシントンD.C.、ペンシルベニア州、ウェストバージニア州)からの無料客層に合わせ、様々な食品と飲料店、象徴的なゴルフ場、スパ、プールを含む全方位の便利な施設を提供している。“あるように”付記1-業務の性質と届出基礎” and “付記2--販売対象資産を保有する当社は2022年9月30日までの3ヶ月間、Rocky Gapを売却する最終合意を締結し、9月30日までのRocky Gap関連資産を保有販売に分類した
2022.
分散ゲーム部はスロットマシンとアトラクションの操作で構成されており1,100レストラン、バー、居酒屋、コンビニ、酒類店と雑貨店などの非カジノ場所、ネバダ州とモンタナ州に広がっていて、各場所に限られた数のスロットマシンがあります。分散博彩業務はこれらの場所を頻繁に訪問する地域住民に合わせている。同社はスロットマシンや娯楽機器を最大顧客流量が得られると考えている場所に置いている。流通博彩業務の一部として、会社は限られた数のブランド居酒屋店舗を持って経営しており、これらの店舗では、会社は飲食業務や居酒屋内にあるスロットマシンを制御している。同社のブランド居酒屋は地元の顧客にレジャー、高級な環境を提供し、良質な食べ物、クラフトビール、その他のアルコール飲料を提供しており、通常は限られています15スロットマシンです
会社やその他の部門には、会社の現金と現金等価物、雑売掛金、会社管理費用が含まれています。会社や他の支部に記録されているコストは当社の報告可能な支部に割り当てられておらず，これらのコストは分配しにくいため，実際的ではない.
同社はその支部開示で、会社の主要経営決定者が会社の過去と将来の業績予想を評価する際に使用する主要な指標であるため、調整後のEBITDAを列報した。また，同社はその役員や従業員の報酬を決定するための年間業績計画が調整後のEBITDA指標とリンクしている。調整後のEBITDAは、各部門の控除利息および他の営業外収入(費用)、所得税、減価償却および償却、営業権および無形資産減価、寄り付き前および関連費用、資産処分収益または損失、株式ベースの報酬支出および他の非現金費用前の収益を表し、これらは会社のコア経営実績を反映しないと考えられ、会社管理費用(各報告可能部門に割り当てられない)の前に計算される。
会社はその報告すべき部門の利益評価基準として調整後のEBITDAを使用しているため，会社は会社総合調整後のEBITDA総額と公認会計原則に基づいて決定した会社総合純収入との入金を含む。同社はまた、次の表に示すように、調整後のEBITDAを報告部門レベルで開示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | | | | |
| ネバダカジノリゾート | | | | | | | | |
| 遊び | | $ | 42,812 | | | $ | 46,216 | | | $ | 133,156 | | | $ | 135,060 | |
| 飲食 | | 21,537 | | | 22,449 | | | 66,044 | | | 60,129 | |
| 部屋 | | 26,068 | | | 27,643 | | | 76,670 | | | 69,436 | |
| 他にも | | 8,439 | | | 8,072 | | | 26,919 | | | 20,567 | |
| ネバダカジノリゾートの収入 | | $ | 98,856 | | | $ | 104,380 | | | $ | 302,789 | | | $ | 285,192 | |
| ネバダ州地元のカジノ | | | | | | | | |
| 遊び | | $ | 27,457 | | | $ | 28,437 | | | $ | 85,886 | | | $ | 91,226 | |
| 飲食 | | 6,208 | | | 6,081 | | | 18,688 | | | 17,918 | |
| 部屋 | | 2,325 | | | 1,858 | | | 7,098 | | | 5,419 | |
| 他にも | | 1,745 | | | 1,729 | | | 5,737 | | | 5,614 | |
| ネバダ州地元のカジノ収入 | | $ | 37,735 | | | $ | 38,105 | | | $ | 117,409 | | | $ | 120,177 | |
| メリーランド州カジノリゾート | | | | | | | | |
| 遊び | | $ | 16,027 | | | $ | 16,502 | | | $ | 45,940 | | | $ | 45,985 | |
| 飲食 | | 2,463 | | | 2,314 | | | 6,333 | | | 5,867 | |
| 部屋 | | 2,372 | | | 2,065 | | | 5,917 | | | 5,358 | |
| 他にも | | 762 | | | 759 | | | 1,872 | | | 1,770 | |
| メリーランドカジノリゾートの収入 | | $ | 21,624 | | | $ | 21,640 | | | $ | 60,062 | | | $ | 58,980 | |
| 分散ゲーム | | | | | | | | |
| 遊び | | $ | 102,124 | | | $ | 102,012 | | | $ | 310,904 | | | $ | 302,853 | |
| 飲食 | | 12,827 | | | 13,427 | | | 38,877 | | | 39,099 | |
| 他にも | | 2,695 | | | 2,496 | | | 8,456 | | | 7,295 | |
| 分散博彩収入 | | $ | 117,646 | | | $ | 117,935 | | | $ | 358,237 | | | $ | 349,247 | |
| 会社や他の | | 3,132 | | | 362 | | | 3,512 | | | 989 | |
| 総収入 | | $ | 278,993 | | | $ | 282,422 | | | $ | 842,009 | | | $ | 814,585 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 調整後EBITDA | | | | | | | | |
| ネバダカジノリゾート | | $ | 30,122 | | | $ | 39,196 | | | $ | 102,589 | | | $ | 112,486 | |
| ネバダ州地元のカジノ | | 16,818 | | | 18,103 | | | 56,651 | | | 61,230 | |
| メリーランド州カジノリゾート | | 7,446 | | | 7,669 | | | 20,260 | | | 20,831 | |
| 分散ゲーム | | 18,845 | | | 21,158 | | | 63,092 | | | 66,952 | |
| 会社や他の | | (12,176) | | | (12,698) | | | (39,196) | | | (37,561) | |
| 調整後EBITDA合計 | | 61,055 | | | 73,428 | | | 203,396 | | | 223,938 | |
| 調整する | | | | | | | | |
| その他営業外収入 | | — | | | — | | | — | | | 60,000 | |
| 減価償却および償却 | | (24,286) | | | (26,474) | | | (75,894) | | | (80,342) | |
| 非現金レンタル料金変動 | | 298 | | | 143 | | | (113) | | | (517) | |
| 株式ベースの報酬 | | (3,286) | | | (3,089) | | | (10,269) | | | (8,762) | |
| 資産の収益を処分する | | (266) | | | 72 | | | (935) | | | (747) | |
| 債務返済損失 | | (158) | | | (759) | | | (1,412) | | | (759) | |
開業前及び関連費用(1) | | (2) | | | (3) | | | (61) | | | (232) | |
| その他、純額 | | 1,539 | | | 1,145 | | | (3,595) | | | (1,784) | |
| 利子支出，純額 | | (15,709) | | | (15,535) | | | (45,565) | | | (47,752) | |
| 所得税の割引 | | (5,182) | | | 123 | | | 5,737 | | | (366) | |
| 純収入 | | $ | 14,003 | | | $ | 29,051 | | | $ | 71,289 | | | $ | 142,677 | |
(1)開業前および関連費用には、労務費、食費、光熱費、研修費、初期許可費、レンタル料、組織費が含まれる
居酒屋やカジノ店舗を開設することによる費用
資産
報告可能な部門別の会社資産には、以下の金額が含まれています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | ネバダカジノリゾート | | ネバダ州地元のカジノ | | メリーランド州カジノリゾート | | 分散ゲーム | | 会社や他の | | 統合された |
| 2022年9月30日の残高 | $ | 783,693 | | | $ | 163,863 | | | $ | 41,210 | | | $ | 408,156 | | | $ | 150,751 | | | $ | 1,547,673 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 811,016 | | | $ | 165,362 | | | $ | 41,403 | | | $ | 411,342 | | | $ | 186,441 | | | $ | 1,615,564 | |
Note 12 — 関係者取引
その会社は歴史上ずっとそれを借りています某会社の事務本部ビル33ブラック·L·サティーニが所有する株式は5%の株式は、サティーニさんの直系親族(サティーニさんが受託者を務めたブラック·L·サティーニ2世を含む)の信託基金が保有し、3%はStephen A.Arcana実益によって所有されます。2021年5月24日、建物は独立した第三者に売却されたので、レンタルはもう関係者と締結しません。オフィス本部ビルの独立第三者への売却までの賃貸料は#ドルである0.52021年9月30日までの9ヶ月間でまた，オフィス本部ビルの一部はサティーニが制御する会社Sartini Enterprises，Inc.に転貸された。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、オフィス本部ビルの転貸部分の賃貸料収入は微々たるものである違います。二零二二年九月三十日及び二零二一年十二月三十一日にはその均等分に応じて当社の借金を借りています。また，GoldenとSartini Enterprise，Inc.は何らかのコスト分担手配にも参加している.2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社はその等の手配に基づいて満期と対応する金額は取るに足らない。Sartiniさんは、当社の取締役会長兼CEOを務め、Blake L.SartiniとDelise F.Sartiniファミリー信託基金の共同受託者でもあり、後者は当社の大株主です。アカナさんは、当社の執行副総裁兼最高経営責任者を務めています。
2018年11月、当社は賃貸契約を締結し、ある会社が所有するビル内にオフィス用部屋を増築しました33サティニさん実益所有の株式、5%の株式は、サティーニさんの直系親族(サティーニさんが受託者を務めたブラック·L·サティーニ2世を含む)の信託基金が保有し、3%はArcanaさん実益によって所有されています。賃貸借契約が始まった2020年8月と期限が切れる2030年12月31日。ここのレンタル料は$です0.12022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の毎月百万ドル、0.22022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で、毎月100万ドルがありますまた、賃貸プロトコルには、ビルの第2階にスペースを増やすことが要求される優先購入権も含まれている。
会社とSartini Enterprise，Inc.との間の飛行機時間分割、共用、コスト分担協定によると、会社の幹部と従業員は時々Sartini Enterprise，Inc.にレンタルされた民間航空機を使用して会社の業務目的に使用し、これらの合意はすべて取締役会監査委員会の承認を得た。航空機時間分割，共用とコスト分担協定ではSartini Enterpriseが規定されており，Inc.は連邦航空管理局の適用規定に基づき，航空機と乗組員の使用について会社から徴収される最高費用補償を規定している。これらのコストには、燃料、着陸料、格納庫、および航空機運営基地から離れたバンドル費用、飛行計画および気象契約サービス、乗組員費用、およびその他の関連費用が含まれる。同社のコンプライアンス部門は定期的にこれらの精算を審査している。その会社は$を生み出した0.1Sartini Enterprise，Inc.と締結した飛行機分時，共用，費用分担協定によると，2022年と2021年に終了した3カ月間の毎月の費用は100万ドル，および#ドルである0.52022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、このような合意に基づいて毎月100万ドルを支払う会社の借りがある$0.1百万そして$0.2この等の合意によれば2022年9月30日2021年12月31日です
2022年5月18日、会社は買い戻し210,000会社株式買い戻し計画によると、会社取締役会は独立非従業員メンバーのアントニー·A·マネル3世が発行した普通株で、価格は#ドル42.611株当たり、累積損失が発生する$8.9百万ドルです。この取引は実行前に取締役会監査委員会の承認を得た。
Note 13 — 後続事件
総合財務諸表が発表された日まで、会社経営陣は後続事件を評価した。当社の株式買い戻し計画の再認可を除いて、付記7--株主権益と株式インセンティブ計画この期間内に、その後に発生したイベントは、その3ヶ月および9ヶ月までの総合財務諸表内で調整または開示される必要はない2022年9月30日.
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本四半期報告で使用される10-Qテーブルは、文脈が別に説明されていない限り、用語“Golden”、“We”、“Us”および“Our”は、いずれもGolden Entertainment，Inc.およびその子会社を意味する。
以下の資料は本四半期報告10-Q表第1項に記載されている監査されていない総合財務諸表及びその付記、既監査総合財務諸表及びその付記及び管理層の財務状況と経営成果に対する討論と分析と一緒に読まなければならない表格10-Kの年報これまで米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されてきた2021年12月31日までの年次報告(“年報”)。
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書には、経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析が含まれており、改正された1933年証券法および改正された1934年証券取引法(“取引法”)によって設立された安全港の制約を含む将来の事件と私たちの将来の結果に関する前向きな陳述が含まれている。前向きな陳述は、一般に、“予期”、“信じる”、“継続”、“可能”などの語を使用することによって識別することができる“”見積もり“”予想“”予想“”予測“”予定“”可能“”可能“”計画“”プロジェクト“”潜在“”潜在“”求める“”求める“”すべき“”思う“”思う“”そうする“”会する“”会する“”似たような表現，あるいは将来の日付を使うことができる.また，前向きな陳述には以下の態様に関する陳述が含まれているRocky Gap取引は、取引終了予定時間および規制および他の条件の満足状況を含む前向き表現には、2019年の新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行が私たちの業務に与える影響に限定されないが、将来の拡張、発展または買収の戦略、目標、ビジネスチャンスと計画の記述、私たちの業務または肝心な市場の未来の成長と傾向の予想予測、未来の財務状況、経営結果、収入、資本支出、コストまたは他の財務プロジェクトの予測、予想規制と立法変化、および他の未来の事件や状況の記述、その他の非歴史的事実の記述が含まれる。展望的な陳述は私たちの現在の業務、経済、そして他の側面に対する私たちの期待と仮定に基づいている未来の条件。これらの展望性陳述は随時変化が発生する可能性のある仮説、リスクと不確定要素の影響を受けるため、読者に注意し、実際の結果は任意の展望性陳述中に表現されたものと大きく異なる可能性がある。私たちの実際の結果と実際の結果とが大きく異なる可能性がある要因は、Rocky Gap取引に関連するリスクおよび不確実性、必要な規制承認または承認を得ることができなかったか延期すること、Rocky Gap取引のいかなる成約条件もタイムリーまたは完全に満たされていないこと、新冠肺炎の大流行の範囲、持続時間と影響、政府反応の不確実性、国、地域と地方経済と市場条件の変化、立法および規制事項(適用される法律法規を遵守または遵守しないコストを含む)、私たちが運営する管轄区の博彩税と手数料の増加、訴訟、競争の激化；私たちの分散博彩契約を更新する能力；重要な人員(最高経営責任者総裁、財務責任者、および最高経営責任者を含む)への依存；私たちの負債レベルと、私たちが債務ツールで約束した能力を遵守する能力、テロ事件、自然災害、悪天候条件(私たちの物件の使用を制限する天気や道路条件を含む)、環境と構造的建築条件の影響；私たちの情報技術と他のシステムとインフラ中断の影響；博彩、娯楽、ホテル業界全体に影響する要素；そして私たちの私たちの情報技術と他のシステムとインフラ中断の影響； 年報.の中で第二部，第一A項あるいは本報告書の他の部分と、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の文書に現れます。読者にいかなる前向き陳述にも過度に依存しないように注意し，これらの陳述は本報告の提出日までの状況のみを説明している。私たちはどんな理由でも展望的な陳述を更新する義務を負わない。
概要
私たちはカジノと分散ゲーム運営(私たちのブランド居酒屋のゲームを含む)に集中したゲーム資産の組み合わせからなる多様な娯楽プラットフォームを持って運営している。私たちのポートフォリオはネバダ州とメリーランド州にある十のカジノ物件を含んでいます。私たちの分散博彩業務はネバダ州とモンタナ州のレストラン、バー、居酒屋、コンビニ、酒類店と雑貨店などの非カジノ場所でスロットマシンと娯楽設備を設置、維持、運営し、主にネバダ州大ラスベガス地区の現地顧客に対してブランド居酒屋を運営しています。
新冠肺炎の影響
2022年9月30日まで、コロラド百麗ホテル(その運営)を除いて、すべてのホテルがオープンしました流行が続いているため、私たちのカジノ不動産や分散博彩場所は影響を受けません新冠肺炎は運営が制限されている。オミックは2022年に巻き返したにもかかわらず、私たちのカジノ物件と分散博彩事業は、2022年上半期に新冠肺炎緩和措置を廃止した後、ホテルの客室宿泊率と訪問者数が増加することを含む積極的な傾向が見られた。2021年後半の運営実績も利益を得ています
“新冠肺炎”緩和措置が緩和された後に抑圧された需要、及び政府刺激措置が自由に消費支出を支配できることへの影響。政府当局或いは監督機関は未来の新冠肺炎の変種、許可、制限或いは緩和措置に対して不確定であり、私たちの未来の運営に重大な影響を与える可能性がある。
運営
私たちは4つの報告可能な細分化市場を通じて事業を展開しています：ネバダカジノリゾート、ネバダ州現地人カジノ、メリーランドカジノリゾート、分散博彩
次の表は、報告可能な部門ごとに、2022年9月30日までに運営されているいくつかの情報を示しています(当社のカジノ物件のいくつかの便利な施設はまだ閉鎖されているか、または限られた容量で運営されている場合があります)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 位置 | | カジノ空間(Sq.イギリスのフィナンシャル·タイムズ) | | スロットマシン | | 机の上のゲーム | | ホテルの客室 |
| ネバダカジノリゾート | | | | | | | | | | |
| The Strat Hotel，Casino&Skypod(“The Strat”) | | ラスベガス、NV | | 80,000 | | 716 | | 42 | | | 2,429 | |
| 水瓶座カジノリゾート(“水瓶座”) | | ネバダ州ロークリン | | 69,750 | | 1,102 | | 29 | | | 1,906 | |
| Edgewater Hotel&Casino Resort(“Edgewater”) | | ネバダ州ロークリン | | 57,457 | | 641 | | 13 | | | 1,052 | |
コロラド百麗ホテルとカジノリゾート(“コロラド百麗”) (1) | | ネバダ州ロークリン | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| ネバダ州地元のカジノ | | | | | | | | | | |
| アリゾナ州チャーリーの巨石 | | ラスベガス、NV | | 41,969 | | 616 | | — | | | 303 | |
| アリゾナ州チャーリーの装飾芸術 | | ラスベガス、NV | | 67,360 | | 712 | | 10 | | | 259 | |
| 黄金の町カジノ | | ネバダ州パレンプ | | 10,000 | | 188 | | — | | | — | |
| 湖畔カジノと車公園 | | ネバダ州パレンプ | | 11,009 | | 173 | | — | | | — | |
| Pahrump Nuggetホテルカジノ(“Pahrump Nugget”) | | ネバダ州パレンプ | | 22,528 | | 337 | | 9 | | | 69 | |
| | | | | | | | | | |
| メリーランド州カジノリゾート | | | | | | | | | | |
| ロッキーGapカジノリゾート(“Rocky Gap”) | | メリーランド州フリン通り | | 25,447 | | 630 | | 16 | | | 198 | |
| | | | | | | | | | |
| 分散ゲーム | | | | | | | | | | |
| ネバダ州分散ゲーム | | ネバダ州 | | — | | | 7,188 | | | — | | | — | |
| ネバダ酒場 | | ネバダ州 | | — | | | 1,018 | | | — | | | — | |
| モンタナ州分散ゲーム | | モンタナ州 | | — | | | 3,639 | | | — | | | — | |
| 合計する | | | | 385,520 | | 16,960 | | 119 | | 6,216 |
(1)コロラド百麗号の運営はまだ一時停止状態です
2022年8月24日，我々はRocky Gapを世紀カジノ会社(Century Casinos，Inc.)とVici Properties，L.P.(Vici Properties，L.P.)に売却し，後者はVici Properties Inc.の付属会社であり，総コストは2.6億ドル(“Rocky Gap取引”)であるという最終合意に達した。具体的には、世紀はRocky Gapの事業(Rocky Gapの運営資金と成約時のケージ現金による調整)を5，610万ドルの現金で買収することに同意し、Viciは規定された条件と条項を満たし、ViciはRocky Gapに関する不動産資産を2.039億ドルの現金で買収することに同意し、その中で規定された条件と条項を満たしている。その条項によると、Rocky Gap取引は同時に完了しなければならず、Rocky Gap取引は2023年第2四半期に完了し、通常の規制承認と完了条件を満たしたり放棄したりすることが予想される
ネバダカジノリゾート
私どものネバダカジノリゾート部分は目的地カジノリゾート物件で構成されており、様々な食品や飲料店、娯楽場、その他の便宜施設を提供しています。この部分のカジノリゾートは主に地域的な駆動力に合わせています
価値を志向する休暇体験を求める顧客群は、お客さんは通常南カリフォルニアあるいはアリゾナ州から来ます。私たちのポートフォリオの他のカジノ物件と比べて、ネバダ州のカジノリゾート物件に持っているホテルの客室数は明らかに多いです。これらのカジノリゾートのホテルの滞在時間は通常長いですが、私たちのネバダ州の現地人カジノに比べて、お客さんの全体的な訪問頻度は低いです
戦略.戦略Stratは私たち随一のカジノリゾート物件で、ラスベガス通りの北端にあるラスベガス通りにあります。このプラットフォームにはカジノ、ホテル、小売センターと象徴的なSkypodが含まれており、その中には室内と屋外展望台、刺激アトラクションとスカイジャンプスポットが含まれている。8万平方フィートのカジノ内のホテルの客室、博彩とスポーツ施設のほか、9つのレストラン、2つの屋上プール、フィットネスセンター、小売店と娯楽施設が含まれています。
ロークリンカジノネバダ州ロフリンに3つのカジノリゾートを所有し運営していますコロラド川の西岸にありますラスベガスから約90マイルですホテルの部屋を除いてゲームとスポーツ施設、宝瓶座に9つのレストラン、Edgewaterに6つのレストランがあります。EdgewaterはLaughlin活動センターも含めて専門的な娯楽場を提供している
ネバダ州地元のカジノ
私たちのネバダ地元の人のカジノ部分はカジノ物件で構成されていて、普通半径五マイル以内に住んでいる現地のお客さんに合わせています。ネバダ州とメリーランド州のカジノリゾート不動産と比較して、私たちの現地人カジノ不動産は通常より高い顧客訪問頻度を体験して、私たちの多くの顧客は毎週私たちのネバダ州現地人カジノを訪問します。この報告細分化市場にはカジノ物件がないか限られた数のホテルの部屋があり、提供されている食品や飲料店舗や他の便利な施設は少なく、収入は主にスロットゲームから来ている
アリゾナ州チャーリーのカジノアリゾナ州のチャーリー巨石とアリゾナ州チャーリーのディケートカジノは主にラスベガスの地元の博彩客にサービスして、ラスベガス大通りの別の体験を提供します。ホテルの客室、ゲーム、スポーツ書籍とビンゴゲーム施設のほかにアリゾナ州チャーリーのベルヌーダーが提供しますR 5個香料と香料221個の車の接待点を持つ車公園とアリゾナ州のチャーリーのディケートホテルは五つのレストランを提供します。
Pahrumpカジノネバダ州パレンプに3つのカジノ物件を所有し運営していますラスベガスから約60マイル、デスバレー国立公園への門戸ですパレンプカジノの博彩、スポーツ書籍とビンゴゲーム施設のほか、パレンプカジノは69のホテルの客室、ボーリングセンターと5200平方フィートの宴会とイベントセンターを提供し、湖畔カジノと車公園は159個の車の送迎場所を提供します。
メリーランド州カジノリゾート
私たちのメリーランドカジノリゾート部門は私たちのロッキー·ギャップカジノリゾートから構成されています。このカジノリゾートは私たちのネバダ州不動産とは地理的に異なり、単独の規制管轄内で運営されています。私たちのネバダ州カジノリゾートに比べて、ホテルの客室数は限られています。ロッキーGapはホテルの客室とゲームのほかに、三つのレストラン、象徴的なゴルフ場、スパとプールを含む全方位の便利な施設を提供します。
分散ゲーム
私たちの分散博彩部門はネバダ州とモンタナ州の約1，100の非カジノ場所でスロットマシンと娯楽設備を運営しています。レストラン、バー、居酒屋、コンビニ、酒類店、雑貨店など、各場所に限られた数のスロットマシンがあります。私たちは11，800台以上のスロットマシンと娯楽設備を持って運営しています私たちの分散ゲーム部門の一部として、これらの場所で提供されるゲーム装置の多くはビデオゲーム機です。分散博彩業務はこれらの場所を頻繁に訪問する地域住民に合わせている。スロットマシンと乗り物を最大顧客流量が得られると思う場所に置きます
私たちの分散博彩業務の一部として、限られた数のブランド居酒屋店舗を持って経営しており、これらの店舗では居酒屋内の食品や飲料業務、スロットマシンを制御しています。私たちのブランド居酒屋は地元のお客さんにレジャー、高級な環境を提供して、上等な食べ物、クラフトビールとその他のアルコール飲料を提供して、通常15台のスロットマシンに限られています。私たちの大多数の居酒屋はネバダ州の大ラスベガスの大部分の市街地に位置して、当地のお客さんの需要に合わせて、彼らは伝統的なカジノより便利な娯楽場を求めています。私たちの居酒屋ブランドはPT‘s Pub、PT’s Gold、PT‘s Place、PT’s Ranch、Seanパトリック‘s、Sierra Gold、SG Barを含む。2022年9月30日までに、60以上のブランド居酒屋を所有·運営し、1000台を超える現場スロットマシンを提供しています。私たちは引き続き機会と付加価値の機会を探して、より多くの居酒屋の開業と買収を求める。
ネバダ州では、私たちは通常、分散ゲーム事業の一部として、私たちの分散ゲーム事業の一部として、2種類のスロットマシン構成契約を締結します。スペースリース協定によると、私たちは商業地でスロットマシンを設置、維持、運営する権利のために固定された月レンタル料を支払い、私たちはスロットマシンを運営するための博彩許可証を適用することを許可する唯一の所有者です。参加契約によると、営業場所は私たちのスロットマシンによるゲーム収入の一定の割合を保持しているため、営業場所もGoldenもゲームライセンスを持つ必要があります。モンタナ州では、私たちのスロットマシンとアトラクション設置契約はすべて参加契約です。
経営成果
以下の議論および分析は、2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の本四半期報告書10-Q表の他の部分に含まれる監査されていない合併財務諸表およびその付記と一緒に読まなければならない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 遊び | $ | 188,420 | | | $ | 193,167 | | | $ | 575,886 | | | $ | 575,124 | |
| 飲食 | 43,035 | | | 44,271 | | | 129,942 | | | 123,013 | |
| 部屋 | 30,765 | | | 31,566 | | | 89,685 | | | 80,213 | |
| 他にも | 16,773 | | | 13,418 | | | 46,496 | | | 36,235 | |
| 総収入 | 278,993 | | | 282,422 | | | 842,009 | | | 814,585 | |
| 費用.費用 | | | | | | | |
| 遊び | 108,040 | | | 106,301 | | | 323,431 | | | 309,478 | |
| 飲食 | 33,090 | | | 32,182 | | | 97,093 | | | 85,256 | |
| 部屋 | 14,337 | | | 13,220 | | | 40,627 | | | 35,213 | |
| その他の運営 | 4,531 | | | 4,635 | | | 13,853 | | | 10,430 | |
| 販売、一般、行政 | 59,389 | | | 54,457 | | | 177,586 | | | 161,333 | |
| 減価償却および償却 | 24,286 | | | 26,474 | | | 75,894 | | | 80,342 | |
| 資産の損失(収益)を処分する | 266 | | | (72) | | | 935 | | | 747 | |
| 開業前費用 | 2 | | | 3 | | | 61 | | | 232 | |
| 総費用 | 243,941 | | | 237,200 | | | 729,480 | | | 683,031 | |
| 営業収入 | 35,052 | | | 45,222 | | | 112,529 | | | 131,554 | |
| 営業外収入 | | | | | | | |
| その他営業外収入 | — | | | — | | | — | | | 60,000 | |
| 利子支出，純額 | (15,709) | | | (15,535) | | | (45,565) | | | (47,752) | |
| 債務返済損失 | (158) | | | (759) | | | (1,412) | | | (759) | |
| 営業外収入合計純額 | (15,867) | | | (16,294) | | | (46,977) | | | 11,489 | |
| 所得税前収益 | 19,185 | | | 28,928 | | | 65,552 | | | 143,043 | |
| 所得税の割引 | (5,182) | | | 123 | | | 5,737 | | | (366) | |
| 純収入 | $ | 14,003 | | | $ | 29,051 | | | $ | 71,289 | | | $ | 142,677 | |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
収入.収入
それは..340万ドル前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の収入はそれぞれ470万ドル、120万ドル、80万ドル減少し、他の収入の330万ドル増加で相殺された。2022年9月30日までの3カ月間，博彩，食品·飲料および客室収入の低下は，博彩需要の減少と今年度の当カジノ物件の観光客減少によるものである。他の収入の増加は主に私たちのいくつかの合意での特許使用料支払いと私たちのいくつかの保険証書での回収によって得られた収入を購入することで2021年9月30日までの3カ月間、新冠肺炎緩和措置が2021年夏に廃止された後に抑圧された需要と、2021年の政府刺激支出が自由に支配可能な消費者支出に与える影響も、需要に利益を与えている。
2740万ドルつまり3%です今年までの最初の9か月の収入増加2022年9月30日前年同期比のです80万ドル, 690万ドル, 950万ドル1，020万ドルですゲーム、食べ物、飲み物、客室、その他の収入にあります。2022年9月30日までの9ヶ月間の収入増加は主にこれは主に2021年夏の新冠肺炎緩和措置と関連運営制限が廃止された後、当ホテルの部屋の入居率と訪問者数の増加によるものである。
運営費
それは..370万ドル, or 2%,増す2022年9月30日までの3ヶ月間の運営費が前年同期と比較した理由は増す博彩、飲食、客室運営支出はそれぞれ180万ドル、90万ドル、110万ドルで、他の運営支出の10万ドル減少によって相殺された。上げ幅運営費増加の主な原因は人的コストと貨物コストが2022年9月30日までの3ヶ月.
3460万ドル, or 8%, 増す2022年9月30日までの9カ月間の運営費が前年同期と比較した理由は以下のとおりである増すゲーム、食品と飲み物、客室とその他の運営費用はそれぞれ1400万ドル、1180万ドル、540万ドル、340万ドルです。運営費の増加主に労働コストと貨物コストの上昇によるものです2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちのコンサートイベント数の増加に関する他の運営費用の増加ロークリン活動センターは、2021年夏に新冠肺炎緩和措置と関連運営制限を廃止した後、2022年上半期に。
販売、一般、行政費用
490万ドルの9%です増す前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の販売、一般·行政(“SG&A”)料金は、主に賃金と関連料金の増加及び公共事業との修理契約.
1630万ドルつまり10%です増す前年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間のSG&A料金は，主に賃金と関連料金の増加および公共事業との和によるものである修理契約. SG&A料金には、マーケティングおよび広告、公共事業、建物賃貸料、維持契約、会社オフィス管理費用、情報技術、法律、会計、第三者サービス提供者、役員報酬、株式ベースの給与、賃金支出、および賃金税が含まれます。
減価償却および償却
それは..少量を減らす2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価償却と償却費用は前年同期に比べてそれぞれ220万ドル(8%)と440万ドル(6%)であった主に買収された長期資産と関係がある接続するAmerican Casino and Entertainment Properties LLCの買収取引は全額減価償却と償却になる。また，中で述べたように“付記2--販売待ち資産を保有する”第1部第1項：財務諸表では、吾らが最終合意を締結してRocky Gapを売却した場合、2022年9月30日現在、Rocky Gapに関する資産は販売対象資産を保有するように分類され、2022年8月24日に最終合意が署名された日から、吾らは記録販売に含まれる長期資産の減価償却や償却を停止する。
資産の損失(収益)を処分する
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、2021年9月30日までの9ヶ月の資産処分損失は、主に私たちの流通ゲーム部門の中古ゲーム設備販売によって推進されています。資産を売って得た収益2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちメリーランドカジノの古い設備販売は10万ドルの増加を推進しました
リゾート地。
開業前費用
開業前の費用には、労働力、食品、光熱費、研修、初期許可、レンタル料、居酒屋やカジノの開設に関連する組織コストが含まれています。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の開業前費用は、主に分散ゲーム部門の拡大を計画していることに関係しています。
営業外収入，純額
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の営業外支出は純40万ドル減少し、減少幅は3%であり、主な原因は債務補償損失が60万ドル減少し、減少額が20万ドルで相殺されたことであるあるいは、あるいは1%、利息支出が増加し、純額。2021年9月30日までの3ヶ月間に、5，000万ドルの定期ローン借款を前払いし、債務発行コストと割引の償却を加速させるための80万ドルの非現金費用を記録したが、2022年9月30日までの3ヶ月間に2500万ドルを前払いし、債務発行コストの償却と割引20万ドルを加速するための非現金費用を記録した。利息支出の増加、純額は、期内金利の上昇と関係がある。
2022年9月30日までの9カ月間の営業外支出純額は4700万ドルだったが、前年同期の営業外収入純額は1150万ドルだった。5850万ドルか509%の変化です主に他の営業外収入の減少によるものです6000万ドルウィリアム·ヒルとの合意に関連して、シーザー娯楽会社がウィリアム·ヒルを買収したことによるいくつかの支払いを規定しています。参照してください付記10--引受金及び又は有事項“第1部では、第1項：財務諸表
利子支出が純減少する2022年9月30日までの9カ月間は前年同期比220万ドル、すなわち5%となった年内は、主に2021年および2022年の間に定期ローン借款を前払いし、2022年6月に3，750万ドルの2026年無担保手形元金を買い戻すため、一部の相殺債務発行コストおよび割引による非現金費用は年ごとに70万ドルまたは100%増加しますので、詳細は参照されたい注6--長期債務“第1部では、第1項：財務諸表
所得税
それは..有効所得税率かつては…2022年9月30日までの3カ月は27.0%で、これは連邦所得税税率21%とは異なり、米国国税法162(M)条による役員報酬の減税制限によるものである。実際の所得税率はあるいは9人組か2022年9月30日までの月は(8.8%)。2022年9月30日までの9ヶ月間のマイナス有効所得税税率は、2022年第1四半期に繰延税金資産の推定免税額を部分的に放出したためである。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の実際の所得税税率はそれぞれ(0.4%)と0.3%であり、主に推定免税額の変化による21%の連邦税率とは異なる
報告可能部門別収入と調整後EBITDA
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成した総合財務諸表を補完するために、私たちのチーフ運営意思決定者と投資家が私たちの過去と未来の業績予想を評価する際に使用する主要な指標であるため、調整されたEBITDAを使用します。調整後のEBITDAは，我々のコア経営実績を反映できないと考えられる特定の費用や収益を除去することで，財務諸表のユーザに有用な情報を提供している。また，役員や従業員の報酬の年間業績計画が調整後のEBITDA指標につながることを決定するために用いた。それはまたゲーム産業で広く使用されている運営業績測定基準でもある。この補足情報の列報は孤立的に考慮されているわけではなく、公認会計基準に基づいて作成された財務執行状況計測の代替方法でもない。また，わが業界の他社が調整後EBITDAを計算する方式は我々とは異なる可能性がある
我々は，“調整後EBITDA”を利息およびその他の非営業収入(費用)，所得税，減価償却および償却，営業権および無形資産減価，開業前および関連支出，売却資産収益や損失，株式報酬支出，非現金リース支出変動およびその他のコア経営業績を反映できないと考えられる非現金費用と定義し，会社管理費用を計算する前に計算する(これらの費用は各報告分部に分配されていない)
以下の表では，報告可能部門別に我々の総収入と調整後のEBITDAを示し，純収入を調整後のEBITDAと照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | | | | |
| ネバダカジノリゾート | | $ | 98,856 | | | $ | 104,380 | | | $ | 302,789 | | | $ | 285,192 | |
| ネバダ州地元のカジノ | | 37,735 | | | 38,105 | | | 117,409 | | | 120,177 | |
| メリーランド州カジノリゾート | | 21,624 | | | 21,640 | | | 60,062 | | | 58,980 | |
| 分散ゲーム | | 117,646 | | | 117,935 | | | 358,237 | | | 349,247 | |
| 会社や他の | | 3,132 | | | 362 | | | 3,512 | | | 989 | |
| 総収入 | | $ | 278,993 | | | $ | 282,422 | | | $ | 842,009 | | | $ | 814,585 | |
| | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | | | | | | | | |
| ネバダカジノリゾート | | $ | 30,122 | | | $ | 39,196 | | | $ | 102,589 | | | $ | 112,486 | |
| ネバダ州地元のカジノ | | 16,818 | | | 18,103 | | | 56,651 | | | 61,230 | |
| メリーランド州カジノリゾート | | 7,446 | | | 7,669 | | | 20,260 | | | 20,831 | |
| 分散ゲーム | | 18,845 | | | 21,158 | | | 63,092 | | | 66,952 | |
| 会社や他の | | (12,176) | | | (12,698) | | | (39,196) | | | (37,561) | |
| 調整後EBITDA合計 | | $ | 61,055 | | | $ | 73,428 | | | $ | 203,396 | | | $ | 223,938 | |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 14,003 | | | $ | 29,051 | | | $ | 71,289 | | | $ | 142,677 | |
| 調整する | | | | | | | | |
| その他営業外収入 | | — | | | — | | | — | | | (60,000) | |
| 減価償却および償却 | | 24,286 | | | 26,474 | | | 75,894 | | | 80,342 | |
| 非現金レンタル料金変動 | | (298) | | | (143) | | | 113 | | | 517 | |
| 株式ベースの報酬 | | 3,286 | | | 3,089 | | | 10,269 | | | 8,762 | |
| 資産の損失(収益)を処分する | | 266 | | | (72) | | | 935 | | | 747 | |
| 債務返済損失 | | 158 | | | 759 | | | 1,412 | | | 759 | |
開業前及び関連費用(1) | | 2 | | | 3 | | | 61 | | | 232 | |
| その他、純額 | | (1,539) | | | (1,145) | | | 3,595 | | | 1,784 | |
| 利子支出，純額 | | 15,709 | | | 15,535 | | | 45,565 | | | 47,752 | |
| 所得税を支給する | | 5,182 | | | (123) | | | (5,737) | | | 366 | |
| 調整後EBITDA | | $ | 61,055 | | | $ | 73,428 | | | $ | 203,396 | | | $ | 223,938 | |
(1)開業前と関連費用には、労働力、食品、光熱費、研修、初期許可、レンタル料、居酒屋やカジノ場所の開設に関連する組織コストが含まれる。
ネバダカジノリゾート
2022年9月30日までの3カ月間、収入は前年同期比550万ドル減少し、下げ幅は5%だった。この低下はこれは減少したからです340万ドル, 90万ドルそして160万ドル博彩、食品、飲み物、客室収入はそれぞれその他の収入は40万ドルです2022年9月30日までの3カ月間、博彩、食品·飲料、客室収入の低下は主に今年度のサプライチェーン中断に関連している。その他の収入の増加は，主にこのプラットフォームが提供する便利施設を見学する人数の増加によるものである本年度中にそれは.2021年9月30日までの3カ月間、新冠肺炎緩和措置が2021年夏に廃止された後に抑圧された需要と、2021年の政府刺激支出が自由に支配可能な消費者支出に与える影響も、需要に利益を与えている。
以下の期日までの9か月2022年9月30日、前年同期に比べ、収入は1760万ドル、あるいは6%増加した。この成長は年内590万ドル、720万ドル、640万ドルの成長によって推進されています食品と飲み物、客室、その他の収入はそれぞれゲーム収入は190万ドルです2022年9月30日までの9カ月間の収入が前年同期比増加したのは、2022年上半期に当ホテル客室の入居率が前年同期より増加したため(新冠肺炎緩和措置の廃止と関連運営を反映している
2021年6月の制限)に、より高い1日平均住宅価格を加える。2022年9月30日までの9ヶ月間、博彩収入の低下は主に前年同期と比較して、博彩需要は低下した。
前年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月と9カ月で，調整後のEBITDAはそれぞれ910万ドルまたは23%，990万ドルまたは9%減少した。これらの低下は，主に今年度中の労働コストと商品コストの上昇によるものである。
ネバダ州地元のカジノ
前年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入はそれぞれ40万ドル(1%)と280万ドル(2%)減少し，調整後EBITDAはそれぞれ130万ドル(7%)と460万ドル(7%)減少した。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入が減少したのは、主に前年同期に比べて顧客訪問が減少したためだ2021年9月30日までの3ヶ月間、2021年夏に新冠肺炎緩和措置を解除した後に抑圧された需要と、2021年の政府刺激支出が自由に消費者支出を支配できることへの影響を受けた。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、調整後EBITDAの減少は主に労働力コストと商品コストが適用された前年同期比上昇したためである。
メリーランド州カジノリゾート
2022年9月30日までの3カ月間の収入は前年同期比で相対的に横ばいだった。2022年9月30日までの9カ月間、収入は110万ドル増加し、2%増加したが、これは主に1日当たりの住宅価格の上昇と、2021年夏の新冠肺炎緩和措置後の訪問者数の増加によるものである。調整後のEBITDAは，2022年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ前年同期比20万ドルまたは3%，60万ドルまたは3%減少しており，主に労働コストや商品コストの増加によるものである。
分散ゲーム
2022年9月30日までの3カ月間の収入は前年同期比で相対的に横ばいだった。2022年9月30日までの9カ月間の収入は前年同期比900万ドル増加し，3%に増加したが，これは主に我々の流通ゲーム地点の拡大と2021年の新冠肺炎緩和策の緩和によるものである。前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の調整されたEBITDAは、それぞれ230万ドルまたは11%と390万ドルまたは6%減少しており、これは主に労働力コストの増加、商品コストの上昇、および私たちの空間レンタルと参加協定に基づいて第三者にゲーム関連サービスを提供するコストの増加によるものである。
調整後EBITDA利益率
2022年9月30日までの3ヶ月間、調整後のEBITDAが部門収入に占める割合(あるいは調整後のEBITDA利益率)はそれぞれ30%、45%、34%、16%であったネバダカジノリゾート、ネバダ現地人カジノ、メリーランド州カジノおよびカラー流通事業であるが、昨年同期に調整されたEBITDA利益率はそれぞれ38%、48%、35%および18%であった2022年9月30日までの9カ月間の調整後EBITDA利益率はそれぞれ34%，48%，34%，18%であったネバダカジノリゾート、ネバダ州現地人カジノ、メリーランドカジノ、分散ゲームはそれぞれ39%、51%、35%、19%だった前年の間.2022年9月30日までの3カ月と9カ月の調整後EBITDA利益率が低かったのは、主に労働力コストと商品コストの増加によるものだった。また，我々の分散ゲーム部門の調整後EBITDA利益率は低く，我々の空間リースや参加プロトコルによって第三者に支払われる固定と可変金額を費用として反映している.もし私たちの調整後EBITDA利益率が今後の間に新たな傾向と発展を示すならば、将来の文書でより多くの報告可能な部門を決定する必要があるかもしれない
流動性と資本資源
2022年9月30日現在、私たちは1億777億ドルの現金と現金等価物を持っている。私たちは現在、私たちの現金と現金等価物、運営キャッシュフロー、および私たちの2.4億ドルの循環信用手配(“循環信用手配”)下の借入可獲得性は、私たちの今後12ヶ月の資本需要を満たすのに十分であると信じている。2022年9月30日現在、循環信用手配の下での借入金利用可能金額は2.4億ドルです(参照)注6--長期債務“第1部では、第1項：我々の循環信用手配に関する補足資料の財務諸表)。また、上述したように、総額2.6億ドルの現金で、取引は2023年第2四半期に完了する予定であり、通常の規制承認および完了条件を満たしたり放棄したりすることを前提としたRocky Gapの売却に関する最終合意に達している。
我々の経営業績と業績は国、地域、現地の経済状況及び消費者支出への影響に大きく依存している。消費者支出の減少は私たちの業務による収入に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの流動資金状況をさらに強化したり、将来の任意の買収または他の事業投資計画に資金を提供するために、公共および/または個人信用および資本市場からの債務、転換可能な債務、または株式融資を含むことができる追加の融資を得ることができます。
キャッシュフロー
経営活動が提供する現金純額は2022年と2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ1兆273億ドル、2億493億ドルだった。1億22億ドルか49%前年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の営業キャッシュフローが減少し、営業収入が1，900万ドル減少したことが要因となっている。前年には6，000万ドルの営業外収入の影響も含まれていたが、これはWilliam HillがWilliam Hillを買収したことによるいくつかの支払いを規定するWilliam Hillとの合意と関係がある付記10--引受金及び又は有事項“第1部では、第1項：財務諸表。この金額は2021年6月30日に確認されたが、2021年第3四半期まで受信されなかった。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための純現金はそれぞれ3340万ドルと2050万ドルだった。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための現金純額は1290万ドル増加し、63%増加したことは、私たちの資本支出の増加と関係がある。
融資活動のための現金純額は1億368億ドルと1兆131億ドルあるいは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間。それは..2022年9月30日までの9カ月間、融資活動のための現金純額は前年比2370万ドル増加し、21%増となった元金の早期返済が#の未返済定期ローンに関する期間公開市場取引における5，000万元及び3，750万元元金買い戻し2026年無担保債券(参照“付記6--長期債務”第1部は、第1項：財務諸表)と、当社の株式買い戻し計画に基づいて当社の普通株3770万ドルを買い戻し、オプションおよびRSUの源泉徴収税を行使するために支払う現金を380万ドル増加させます
長期債務
参考までに“付記6--長期債務”第1部では、第1項：本四半期報告書の財務諸表および補足データは、私たちの債務ツールを議論するために使用される。
株式買い戻し計画
2021年8月3日、私たちの取締役会は5000万ドルの株式買い戻し計画を承認した。2021年12月、私たちは私たちの株式買い戻し計画に基づいて公開市場取引で1株46.87ドルの平均価格で226，485株の普通株を買い戻し、累計1，060万ドルの損失を招いた。2022年3月、私たちは私たちの株式買い戻し計画に基づいて公開市場取引で1株56.54ドルの平均価格で268，791株の普通株を買い戻し、累計1520万ドルの損失を招いた。2022年5月3日、我々の取締役会は5000万ドルの株式買い戻し計画を再承認した。2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちは私たちの株式買い戻し計画に基づいて、1株43.63ドルの平均価格で515，000株の普通株を買い戻し、累計2250万ドルの損失を招いた。2022年9月30日まで、2022年5月3日の株式買い戻し許可に基づき、2750万ドルの残りの株式を買い戻すことができます。2022年11月1日、我々の取締役会は株式買い戻し計画を7500万ドルに増加させた。
適用される証券法律法規及びその他の法律要件に基づいて、我々の財務協定を遵守することを含めて、公開市場取引、大口取引、または非公開取引において時々株式買い戻しを行うことができる。私たちが買い戻しなければならない株には最低数量がなく、買い戻し計画は事前に通知することなく、いつでも一時停止または終了する可能性がある。
その他流動性に影響を及ぼす事項
以下の具体的な事項の結果は、私たちの約束やまたは事項を含めて、私たちの流動性に影響を与える可能性もあります。
約束、資本支出、発展
私たちの施設で継続的なリフォームとメンテナンスを行い、このような改善やリフォームが関連資産の使用寿命を延長した場合、いくつかのメンテナンスコストは資本化され、条件を満たさない他のメンテナンスコストは発生した費用に計上される。他の事項を除いて、資本約束とそれに関連する時間は：
交渉は最終的に合意され、適切な規制機関の承認を受けた。私たちは私たちの運営キャッシュフローと循環信用手配下の借金を通じてこのような資本支出に資金を提供するつもりです。
参考までに“付記10--支払引受およびまたは事項”第1部では、第1項：財務諸表は、我々の流動資金にも影響を与える可能性のある承諾及び又は事項に関する追加情報を提供する。
他の機会
私たちは時々私たちの既存または新しい市場で調査して拡張機会を求めるかもしれない。このような拡張は、許可の利用可能性および承認、適切な投資機会、および許容可能な融資の利用可能性を含む可能性がある多くの要因の影響および決定を受けるであろう。このような機会を調査して求めるには、大量の投資や大量のコストが必要になるかもしれませんが、キャッシュフローや循環信用手配下の借金を運営することで資金を提供することができます。このような資金源が不足している場合、私たちはまた、公共またはプライベート·エクイティまたは債務融資または他のソースによってそのような追加資金を調達することを求めることができる。追加的な資金調達があるという保証はないし、もしあれば、このような融資は私たちに有利な条項で得られるだろう。しかも、私たちは調査や機会の追求が取引完了につながるという保証はない。
重要な会計政策と試算
経営陣の私たちの経営業績、流動性と資本資源の討論と分析は私たちの合併財務諸表に基づいています。これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成されています。これらの財務諸表を作成するには、貸借対照表の日の報告された資産および負債額および報告期間内に報告された収入および支出金額の開示に影響を与える推定および仮定を作成する必要がある。我々は、アプリケーション会計、長期資産、営業権および無期限無形資産、収入確認、所得税、および株式ベースの報酬支出の買収方法に関する推定および判断を含む、我々の推定と判断を継続的に評価する。我々の見積もりと判断は，歴史的経験や様々な他の当時の状況で合理的と考えられていた要因に基づいており，これらの要因の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが，これらの資産や負債の帳簿価値は他の源からは明らかに見えない。既存の情報によれば，我々の推定および仮定は合理的であると考えられるが，異なる仮定や条件では，実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある.
私たちの重要な会計推定は第二部分.プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析の中で、私たちの年間報告書で見つけることができます。私たちの会計政策のより広範な議論については、参照されたい第二部第八項：我々の年次報告書における財務諸表及び補足データそれは.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、私たちの重要な会計政策と推定に実質的な変化はありません。
季節性
私たちの業務は休暇、天気、旅行条件を含む季節的な要素の影響を受けていると思います。ネバダ州のカジノ物件と流通博業務は従来、夏に低い収入を経験してきたが、高い気温による観光客の減少と、地域住民の休暇活動の増加が原因である。Rocky Gapは通常、夏に高い収入を経験し、冬に悪天候の深刻な悪影響を受ける可能性がある。私たちのネバダ州分散ゲーム事業は通常、いくつかの職業スポーツシーズンに対応する秋により高い収入を経験する。モンタナ州の分散博彩業務は通常冬に収入が高く、その原因はこの州の天気が悪く、屋外活動の機会が少なく、また秋の職業運動シーズンの影響があるからである。失業率、市場競争、業務多元化などの他の要素は季節的影響を相殺或いは拡大する可能性があるが、いくつかの季節的要素は持続する可能性があり、これは私たちの四半期運営業績に重大な変動を招く可能性がある。
最近発表された会計公告
参照してください“付記1-業務の性質と届出基礎”第1部は、第1項：財務諸表、最近発表された会計声明に関する情報を提供する。
規制と税収
カジノと流通博彩業は州博彩管理部門の広範な監督管理を受けている。法律や規制の適用の変化は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
規制機関にとって、博彩業は重要な税金源だ。様々な連邦や州議員や役人が時々税法の改正を提案したり、このような法律の管理を改正したりして、博彩業に影響を与えている。税法やこのような法律の施行が変化する可能性は特定できない。これらの変化が採択されれば、私たちの将来の財務状況、経営業績、キャッシュフロー、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
表外手配
私たちは表外手配が私たちの財務状況、収入または支出、運営結果、流動性、資本支出または資本資源に現在または未来に影響を与えることはなく、これらは投資家にとって重要だ。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの市場リスクの主な開口は私たちの可変金利長期債務に関する金利リスクです。2022年9月30日現在、私たちの変動金利長期債務には、主にクレジット手配下の債務が含まれています(参照“付記6--長期債務”第1部は、第1項：財務諸表)。
自分から2022年9月30日、私たちは信用手配の下で6億ドルの未返済定期ローン元金がありますが、2.4億ドルの循環信用手配の下で未返済の借金はありません. 私たちの信用手配の主な金利はヨーロッパドル金利に適用される保証金です。信用手配の下で未返済ローンの加重平均実金利は2022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ5.17%と4.26%だった信用手配下の未返済残高は1年間不変であると仮定し，適用金利が50ベーシスポイント増加するごとに，資本化利息が影響を与える前に発生する利息が増加する12ヶ月で300万ドルです
2022年9月30日現在、私たちのポートフォリオには、1億777億ドルの現金と現金等価物、500万ドルの短期現金投資が含まれている。
私たちはLIBOR基準金利を最終的に代替する潜在的な影響を評価し続ける。一部のロンドン銀行間同業借り換え金利は現在2023年6月に延長されているにもかかわらず、銀行はロンドン銀行間の同業借り換え金利に関連した新しい融資や他の金融商品の発行を許可されていない。広く受け入れられる基準金利になるか、あるいはそのような移行が確実な影響を与える可能性があるかどうかは予測できないが、このような移行が私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な影響を与えないことが期待されている。
項目4.制御とプログラム
我々は、我々の取引所法案報告における情報が指定された期間内に、米国証券取引委員会規則および表の要求に基づいて記録、処理、集約および報告を行うことを目的とした合理的な保証を提供することを目的としており、これらの情報は、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、適切なときに私たちの管理層に伝達されることを目的としている。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。
米国証券取引委員会規則13 a-15(B)の要求に基づき、最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣の参加の下、2022年9月30日現在、すなわち本四半期報告に含まれる10-Q表の期限が終了した場合の開示制御プログラムとプログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年9月30日現在、我々の開示制御及び手続きは合理的な保証水準で有効であると結論した。
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
第2部：その他の情報
項目1.法的手続き
私たちの法的手続きに関する議論は“付記10--引受金及び又は有事項−法的事項及びその他の事項”第1部、第1項：財務諸表。
第1 A項。リスク要因
この報告書に記載されている他の情報のほかに、あなたはまた検討中の要素を慎重に考慮しなければなりません表格10−Kの年報第I部，第1 A項，“リスク要因”どのような要素が私たちの業務、財務状況、流動性、あるいは未来の業績に重大な影響を与える可能性がありますか。以下に述べる以外に、当社年報“リスク要因”の節で述べたリスク要因に大きな変動はない。以下に示すまたは当社の年報に記載されているリスクは、わが社が直面している唯一のリスクではありません。私たちは現在知られていないか、あるいは現在重要ではないと考えている他のリスクや不確定要素も、私たちの業務、財務状況、流動性、経営結果、将来性、または株価に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
Rocky Gapの販売が完了できないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、または将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。
Rocky Gap取引の完了は複数の成約条件の制約を受けており，これらの条件が我々が期待しているタイムライン上で満たされるか，まったく満たされない保証はない.場合によっては、売却が2023年8月24日までに完了していない場合(場合によっては一定の延期が必要)を含む、Rocky Gapの取引も終了する可能性がある。Rocky Gapの売却が未解決または未完了の場合、いくつかのリスクに直面する可能性があります
•我々の普通株の現在の取引価格は、Rocky Gap取引が完了するという市場の仮定を反映しているかもしれない
•取引が完了したか否かにかかわらず、Rocky Gapの売却に関連する重大な取引コストが発生し続けることが予想される
•Rocky Gap取引の最終合意によると、販売完了前にRocky Gapトラフィックに対する行動はいくつかの制限を受けており、これらの制限は、いくつかのビジネス戦略を達成したり、いくつかのビジネス機会を利用する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
•販売が完了していない場合、投資家、サプライヤー、顧客、または従業員の否定的な見方；
•私たちの経営陣の注意は完成すべき販売や関連事項に集中するかもしれませんが、彼らの注意は私たちの日常業務運営から移ってしまうかもしれません。
これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式を購入する
私たちは時々取締役会が2021年8月3日に承認し、2022年5月3日に再許可した5000万ドルの株式買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻す。私たちが買い戻しを要求した株式には最低数量がなく、買い戻し計画は事前に通知することなく、いつでも一時停止または終了する可能性があります(事前通知を参照してください“付記7-株主権益及び株式インセンティブ計画”第1部では、第1項：我々の株式買い戻し計画に関する他の情報の財務諸表)。2022年5月に実行される株式買い戻しには、前述したように、関連側から買い戻した21万株が含まれる“付記12-関連先取引”第1部、第1項：財務諸表。残りの買い戻しは公開市場取引によって行われる。次の表には、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの株式買い戻し計画に基づいた普通株購入を示しています
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| | 購入株式総数 | | 1株平均価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | | この計画によってはまだ購入していないかもしれない約ドルの価値があります (単位：百万) | |
| 期間 | | | | | | | | | |
| January 1-31, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 39.4 | | |
| 2022年2月1日から28日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 39.4 | | |
| March 1-31, 2022 | | 268,791 | | | $ | 56.54 | | | 268,791 | | | $ | 24.2 | | |
| April 1-30, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 24.2 | | |
| May 1-31, 2022 | | 211,100 | | | $ | 42.59 | | | 211,100 | | | $ | 41.0 | | (1) (2) |
| June 1-30, 2022 | | 303,900 | | | $ | 44.34 | | | 303,900 | | | $ | 27.5 | | |
| July 1-31, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 27.5 | | |
| August 1-31, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 27.5 | | |
| 2022年9月1日から30日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 27.5 | | (3) |
(1)我々の取締役会は、2022年5月3日に株式買い戻し許可額を5000万ドルに増加させた。
(2)我々の取締役会の独立非従業員メンバーAnthony A.Marnell IIIから1株42.61ドルで買い戻した210，000株を含む。
(3)我々の取締役会は、2022年11月1日に株式買い戻し許可額を7500万ドルに増加させた。
項目5.その他の情報
2022年11月4日、会社取締役会(“取締役会”)は、定款を改正し、直ちに発効させ、特定の会社プログラムを明確にし、確立し、いくつかの他の強化·技術的変化を行う。定款の改正および再記載(このように改正および再記載された“改正および再記載された付例”)によって生じる変化は、これらに限定されない
•株主総会召集の手続き及び開示要求を作成し、株主会議審議のために取締役指名及びその他の業務の提案を提出する(提案された株主は、その財務的利益及び意図(及びその提案を提出した任意の実益所有者の財務的利益及び意図を代表する)追加情報を提供し、必要な情報が議事録日に事実かつ正しいことを保証するために必要な更新及び補充を含み、(取締役指名である場合)取締役指名に指名された各者が署名したアンケート、陳述及び合意を含む)
•取締役指名やその他の業務提案は登録されている株主しか提出できないことを明らかにする
•役員選挙以外の事項に対して多数票の投票基準を実行する(法律またはナスダック規則の適用により高い基準が要求されるものを除く)
•多数票の基準を明確にして役員選挙に適用し続ける
•米国証券取引委員会が“汎用エージェント”ルールと関連要求を採択した問題を解決する
•通知交付ルール(電子送信による通知を含む)の作成および更新；
•会社の総裁が最高経営責任者が欠席した場合に株主総会を主宰することを規定する
•いくつかの行政、現代化、明確化、そして確認の変化が行われる。
前述の要約は、完全であると主張するのではなく、本報告の添付ファイル3.1アーカイブとして、参照によって本明細書に組み込まれる改訂および再改訂された定款を参照することによって全体的に限定される。
項目6.展示品
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| 陳列品 | | 説明する |
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| 2.1 | | 株式購入契約は、期日は2022年8月24日で、ミネソタ州有限責任会社メリーランド発展有限会社、世紀カジノ会社、デラウェア州会社、デラウェア州有限組合企業Vici Properties、L.P.とGolden Entertainment，Inc.(Golden Entertainment，Inc.2022年8月24日に提出した8-K表添付ファイル2.1を参照して合併した) |
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| 2.2 | | 不動産購入契約は，2022年8月24日にメリーランド州有限責任会社Evitts Resort，LLCとデラウェア州有限責任企業Vici Properties，L.P.が締結した(Golden Entertainment，Inc.日付が2022年8月24日のForm 8-K表の添付ファイル2.2を参照して2022年8月25日に提出) |
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| 3.1 | | 第9条改正され再制定された黄金娯楽会社規約。 |
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| 31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 |
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| 31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
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| 32.1 | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された最高経営責任者と最高財務責任者証明書 |
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| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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| 101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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| 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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| 101.DEF | | XBRL分類拡張計算定義文書を連結する |
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| 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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| 101.価格 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
#1人以上の実行幹事または取締役が参加する管理契約または補償計画またはスケジュール
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は正式に本表格10-Qの四半期報告を正式に許可された署名者が登録者を代表して署名するように促した。
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| 黄金娯楽会社です。 |
| (登録者) |
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| 日付：2022年11月7日 | /s/ブラック·L·サティーニ |
| ブラック·L·サティーニ |
| 取締役会長兼最高経営責任者 |
| (首席行政主任) |
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| /s/Charles H.ProTell |
| チャールズ·H·プロテル |
| 社長と首席財務官 |
| (首席財務官) |
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| トーマス·E·ハース |
| トーマス·E·ハース |
| 会計学の上級副社長 |
| (首席会計主任) |