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CadNotesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：長期債務メンバー2021-12-310001046102オーストラリア中央銀行：高齢者不安全注釈2016年注釈メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：長期債務メンバー2021-12-310001046102オーストラリア中央銀行：高齢者不安全注釈2016年注釈メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：長期債務メンバー2021-12-310001046102アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2021-12-310001046102アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2021-12-310001046102SRT：最大メンバ数SRT：シーン予測メンバオーストラリア中央銀行：高齢者は安全ではない364日間橋ローン便利メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-11-070001046102SRT：最大メンバ数SRT：シーン予測メンバオーストラリア中央銀行：BackstopSeniorSecuredRevolvingCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-11-070001046102オーストラリア中央銀行：高齢者不安全注釈2021 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1.89満期2026年9月オーストラリア中央銀行：RevolverLoanMember2021-12-310001046102オーストラリア中央銀行：4分7分5分高齢者または安全でないノード2031年1月アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2021-12-310001046102オーストラリア中央銀行：4分9分5分高齢者または安全でない節目2029年12月アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2021-12-310001046102オーストラリア中央銀行：5分3分7分5分高齢者や安全注意日2025年1月アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2021-12-310001046102オーストラリア中央銀行：DelayedDrawTermLoanFacilityMemberオーストラリア中央銀行：メンバー資格の3回目の改訂2021-08-310001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：その他の報告機関のメンバー2022-07-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2022-07-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2022-07-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2022-07-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2022-07-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2022-07-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：その他の報告機関のメンバー2022-01-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2022-01-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2022-01-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2022-01-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2022-01-012022-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：その他の報告機関のメンバー2021-07-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2021-07-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2021-07-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2021-07-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2021-07-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2021-07-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：その他の報告機関のメンバー2021-01-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2021-01-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバーオーストラリア中央銀行：競売と市場位置メンバー2021-01-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2021-01-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーオーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：在庫販売からの収入メンバー2021-01-012021-09-300001046102アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-012022-12-140001046102オーストラリア中央銀行：2022年第2四半期2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：2021年第4四半期2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：2022年第1四半期2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：2021年第2四半期2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：2020年第4四半期2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：2021年第1四半期2021-01-012021-09-3000010461022021-09-3000010461022020-12-310001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMember米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2021-11-020001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMember米国-GAAP：OrderOrProductionBacklogMember2021-11-020001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberUS-GAAP：クライアント関係メンバ2021-11-020001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberUS-GAAP：コンピュータソフトウェア無形資産メンバ2021-11-020001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMember2022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMember2021-11-020001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberオーストラリア中央銀行：雇用コストメンバー2021-11-022021-11-020001046102SRT：シーン予測メンバオーストラリア中央銀行：IaaIncMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-11-072022-11-070001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2022-07-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberオーストラリア中央銀行：雇用コストメンバー2022-07-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2022-07-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：雇用コストメンバー2022-07-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：ヨーロッパオークション有限メンバーオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2022-07-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberオーストラリア中央銀行：雇用コストメンバー2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：雇用コストメンバー2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：ヨーロッパオークション有限メンバーオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2021-07-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2021-07-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：雇用コストメンバー2021-07-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：ヨーロッパオークション有限メンバーオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2021-07-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：RouseServicesLlcMemberオーストラリア中央銀行：雇用コストメンバー2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：ヨーロッパオークション有限メンバーオーストラリア中央銀行：他のコストメンバー2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：アリゾナ州連合州のメンバーUS-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembers2021-12-310001046102SRT：最小メンバ数オーストラリア中央銀行：SmartequipMemberUS-GAAP：クライアント関係メンバ2021-11-022021-11-020001046102SRT：最大メンバ数オーストラリア中央銀行：Smartequ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alMembers2022-07-012022-09-3000010461022022-07-012022-09-300001046102アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300001046102US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-09-300001046102US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-3000010461022021-07-012021-09-300001046102アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-09-300001046102US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2022-07-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2022-01-012022-09-300001046102オーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2021-07-012021-09-300001046102オーストラリア中央銀行：サービス収入のメンバー2021-01-012021-09-3000010461022021-01-012021-09-3000010461022022-09-3000010461022021-12-3100010461022022-11-0200010461022022-01-012022-09-30Xbrli：共有ISO 4217：ドルXbrli：純ISO 4217：ドルXbrli：共有ISO 4217：CADオーストラリア中央銀行：プロジェクトISO 4217：ポンドオーストラリア中央銀行：契約オーストラリア中央銀行：細分化市場

カタログ表

​

​

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

​

表10-Q

​

☒

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月30日

​

あるいは…。

​

☐

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

​

依頼書類番号：001-13425

​

Graphic

​

リッキー兄弟オークション株式会社

​

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

​

カナダ

 

98-0626225

(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

 

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

​

 

​

グレンリヨン公園通り9500番地

 

 

バーナビー, ブリティッシュコロンビア州, カナダ

 

V 5 J 0 C 6

(主な行政事務室住所)

 

(郵便番号)

​

(778) 331-5500

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

​

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株

オーストラリア中央銀行

ニューヨーク証券取引所

普通株購入権

適用されない

ニューヨーク証券取引所

​

チェックマークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要件を過去90日以内に遵守してきたことを示すはい、そうです☒違います◻

​

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います◻

​

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

​

大型加速ファイルサーバ 

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

​

​

​

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する◻

​

登録者が幽霊会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)

はい、そうです☐違います⌧

​

最新の実際の発行日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する110,872,179普通株は、額面がなく、2022年11月4日までに発行された。

​

​

​

​

カタログ表

リッチ兄弟です。法団として設立された競売行

表格10-Q

2022年9月30日までの四半期

索引.索引

​

​

​

第1部-財務情報

第1項:

連結財務諸表

1

第2項:

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

28

第3項:

市場リスクの定量的·定性的開示について

57

プロジェクト4:

制御とプログラム

57

​

第2部-その他の資料

第1項:

法律訴訟

58

第1 A項:

リスク要因

58

第二項：

未登録株式証券販売と収益の使用

60

第3項：

高級証券違約

60

第四項：

炭鉱安全情報開示

60

第5項：

その他の情報

60

プロジェクト6:

陳列品

61

​

サイン

62

​

​

​

​

カタログ表

第1部-財務情報

項目1：連結財務諸表

簡明合併損益表

千ドルで1株当たりのデータは含まれていません

(未監査)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

​

九月三十日

​

九月三十日

​

​

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

​

収入：

​

​

  

​

​

  

​

​

  

​

​

  

​

サービス収入

​

$

246,696

​

$

214,193

​

$

778,059

​

$

672,971

​

在庫販売収入

​

 

164,783

​

 

115,489

​

 

511,887

​

 

384,627

​

総収入

​

 

411,479

​

 

329,682

​

 

1,289,946

​

 

1,057,598

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

運営費用：

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

サービスコスト

​

 

41,521

​

 

35,108

​

 

125,575

​

 

114,275

​

在庫販売コスト

​

 

147,253

​

 

102,993

​

 

455,006

​

 

344,763

​

販売、一般、行政

​

 

133,193

​

 

106,508

​

 

404,077

​

 

330,307

​

買収に関連するコスト

​

 

2,031

​

 

10,255

​

 

15,067

​

 

16,226

​

減価償却および償却

​

 

24,290

​

 

21,907

​

 

72,813

​

 

64,912

​

為替損

​

 

(430)

​

 

360

​

 

(752)

​

 

788

​

総運営費

​

 

347,858

​

 

277,131

​

 

1,071,786

​

 

871,271

​

財産·工場·設備の収益を処分する

​

 

333

​

 

1,068

​

​

170,499

​

​

1,311

​

営業収入

​

 

63,954

​

 

53,619

​

 

388,659

​

 

187,638

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

利子支出

​

 

(9,199)

​

 

(8,807)

​

 

(48,348)

​

 

(26,620)

​

派生ツールは価値変動を公正に許容し，純額

​

 

—

​

 

—

​

 

1,263

​

 

—

​

その他の収入、純額

​

 

2,866

​

 

602

​

 

5,426

​

 

2,800

​

所得税前収入

​

 

57,621

​

 

45,414

​

 

347,000

​

 

163,818

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

所得税費用

​

​

14,697

​

​

13,057

​

​

72,564

​

​

42,541

​

純収入

​

$

42,924

​

$

32,357

​

$

274,436

​

$

121,277

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

以下の態様の純収入に起因することができる

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

株主.株主

​

$

42,909

​

$

32,336

​

$

274,368

​

$

121,273

​

非制御的権益

​

 

15

​

 

21

​

 

68

​

 

4

​

純収入

​

$

42,924

​

$

32,357

​

$

274,436

​

$

121,277

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株主は1株当たりの収益を占めるべきである：

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

基本的な情報

​

$

0.39

​

$

0.29

​

$

2.48

​

$

1.10

​

薄めにする

​

$

0.38

​

$

0.29

​

$

2.45

​

$

1.09

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加重平均流通株数：

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

基本的な情報

​

 

110,838,237

​

 

110,410,172

​

 

110,750,021

​

 

110,233,851

​

薄めにする

​

 

112,209,535

​

 

111,391,396

​

 

111,858,095

​

 

111,333,247

​

​

簡明総合財務諸表の付記を参照。

​

​

​

​

リッキー兄弟

1

​

カタログ表

簡明総合総合収益表

(単位：千ドル)

(未監査)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

    

九月三十日

​

九月三十日

​

​

​

2022

    

2021

    

2022

    

2021

​

純収入

​

$

42,924

​

$

32,357

​

$

274,436

​

$

121,277

​

所得税控除後のその他の全面収益(赤字)：

​

 

​

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

外貨換算調整

​

 

(30,515)

​

 

(8,859)

​

 

(54,457)

​

 

(17,751)

​

総合収益総額

​

$

12,409

​

$

23,498

​

$

219,979

​

$

103,526

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

以下の全面的な収益(損失)の総額に起因することができる

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

株主.株主

​

$

12,420

​

$

23,487

​

$

219,969

​

$

103,546

​

非制御的権益

​

 

(11)

​

 

11

​

 

10

​

 

(20)

​

​

​

$

12,409

​

$

23,498

​

$

219,979

​

$

103,526

​

​

簡明総合財務諸表の付記を参照。

​

​

​

​

リッキー兄弟

2

​

カタログ表

簡明総合貸借対照表

(株式データを除いて、千ドルで表す)

(未監査)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

九月三十日

​

十二月三十一日

​

    

2022

    

2021

資産

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

現金と現金等価物

​

$

438,771

​

$

326,113

制限現金

​

 

76,303

​

 

102,875

貿易その他売掛金

​

 

307,409

​

 

150,895

減算：信用損失準備金

​

​

(3,963)

​

​

(4,396)

在庫品

​

 

101,302

​

 

102,494

その他流動資産

​

 

27,512

​

 

64,346

課税所得税

​

 

6,523

​

 

19,895

流動資産総額

​

 

953,857

​

 

762,222

​

​

​

​

​

​

​

制限現金

​

​

—

​

​

933,464

財産·工場·設備

​

 

444,538

​

 

449,087

他の非流動資産

​

 

147,900

​

 

142,504

無形資産

​

 

323,228

​

 

350,516

商誉

​

 

946,770

​

 

947,715

繰延税金資産

​

 

6,281

​

 

7,406

総資産

​

$

2,822,574

​

$

3,592,914

​

​

​

​

​

​

​

負債と権益

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

競売の収益に対処する

​

$

441,439

​

$

292,789

貿易とその他の負債

​

 

266,139

​

 

280,308

所得税に対処する

​

 

38,678

​

 

5,677

短期債務

​

 

1,630

​

 

6,147

長期債務の当期部分

​

 

4,296

​

 

3,498

流動負債総額

​

 

752,182

​

 

588,419

​

​

​

​

​

​

​

長期債務

​

 

633,048

​

 

1,733,940

他の非流動負債

​

 

137,228

​

 

147,260

繰延税金負債

​

 

60,916

​

 

52,232

総負債

​

 

1,583,374

​

 

2,521,851

​

​

​

​

​

​

​

負担及び又は事項(それぞれ付記22及び付記23)

​

 

​

​

​

​

株主権益：

​

 

  

​

 

  

株本：

​

 

  

​

 

  

普通株違います。額面、ライセンスの無限株式発表されましたそして卓越したシェア：110,870,783 (December 31, 2021: 110,618,049)

​

 

239,141

​

 

227,504

追加実収資本

​

 

81,937

​

 

59,535

利益を残す

​

 

1,028,096

​

 

839,609

その他の総合損失を累計する

​

 

(110,372)

​

 

(55,973)

株主権益

​

 

1,238,802

​

 

1,070,675

非制御的権益

​

 

398

​

 

388

株主権益総額

​

 

1,239,200

​

 

1,071,063

負債と権益総額

​

$

2,822,574

​

$

3,592,914

​

簡明総合財務諸表の付記を参照。

​

​

​

​

リッキー兄弟

3

​

カタログ表

簡明総合権益変動表

(特記を除いて、千ドルで表す)

(未監査)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株主に帰属する

 

​

​

    

​

​

    

​

​

​

​

​

​

​

その他の内容

​

​

​

​

積算

​

-ではない

​

​

​

​

​

​

普通株

​

支払い済み

​

​

​

​

他にも

​

制御管

​

​

​

​

​

​

量

​

​

​

​

資本

​

保留する

​

全面的に

​

利子

​

合計する

​

2022年9月30日までの3ヶ月

    

株

    

金額

    

(“APIC”)

    

収益.収益

    

損

    

(“NCI”)

    

株権

    

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

バランス、2022年6月30日

​

110,791,788

​

$

235,244

​

$

73,014

​

$

1,015,301

​

$

(79,883)

​

$

409

​

$

1,244,085

​

純収入

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

42,909

​

 

—

​

 

15

​

 

42,924

​

その他総合損失

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(30,489)

​

 

(26)

​

 

(30,515)

​

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

42,909

​

 

(30,489)

​

 

(11)

​

 

12,409

​

株式オプション権

​

75,511

​

 

3,536

​

 

(636)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

2,900

​

株式単位の帰属に関する普通株を発行する

​

3,484

​

 

58

​

 

(198)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(140)

​

企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト

​

—

​

 

303

​

 

1,560

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

1,863

​

株式オプション補償費用

​

​

​

​

—

​

​

3,249

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3,249

​

株式-分類株式単位費用

​

—

​

​

—

​

​

4,766

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

4,766

​

株式−株式単位区分を分類する等価物

​

—

​

​

—

​

​

182

​

​

(182)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

支払現金配当金

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(29,932)

​

 

—

​

 

—

​

 

(29,932)

​

バランス、2022年9月30日

​

110,870,783

​

$

239,141

​

$

81,937

​

$

1,028,096

​

$

(110,372)

​

$

398

​

$

1,239,200

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年9月30日までの3ヶ月

​

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

バランス、2021年6月30日

​

110,366,808

​

$

215,666

​

$

51,800

​

$

832,037

​

$

(43,173)

​

$

5,097

​

$

1,061,427

​

純収入

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

32,336

​

 

—

​

 

21

​

 

32,357

​

その他総合損失

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(8,849)

​

 

(10)

​

 

(8,859)

​

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

32,336

​

 

(8,849)

​

 

11

​

 

23,498

​

株式オプション権

 

100,703

​

​

3,942

​

​

(725)

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

3,217

​

株式単位の帰属に関する普通株を発行する

 

85

​

​

1

​

​

(7)

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

(6)

​

NCI買収の余剰権益

 

—

​

 

—

​

 

(672)

​

 

69

​

 

—

​

 

(4,692)

​

 

(5,295)

​

企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト

​

—

​

​

—

​

​

2,707

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

 

2,707

​

株式オプション補償費用

​

—

​

 

—

​

​

2,133

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

2,133

​

株式-分類株式単位費用

 

—

​

 

—

​

​

2,283

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

2,283

​

持分−分類株式単位配当等価物

 

—

​

 

—

​

 

76

​

 

(76)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

支払現金配当金

 

—

​

 

—

​

​

—

​

​

(27,607)

​

​

—

​

 

—

​

​

(27,607)

​

バランス、2021年9月30日

 

110,467,596

​

$

219,609

​

$

57,595

​

$

836,759

​

$

(52,022)

​

$

416

​

$

1,062,357

​

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

4

​

カタログ表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

    

株主に帰属する

    

​

​

​

​

​

    

​

​

​

​

​

​

​

その他の内容

​

​

​

​

積算

​

-ではない

​

​

​

​

​

​

普通株

​

支払い済み

​

​

​

​

他にも

​

制御管

​

​

​

​

​

​

量

​

​

​

​

資本

​

保留する

​

全面的に

​

利子

​

合計する

​

2022年9月30日までの9ヶ月間

    

株

    

金額

    

(“APIC”)

    

収益.収益

    

損

    

(“NCI”)

    

株権

    

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

バランス、2021年12月31日

​

110,618,049

​

$

227,504

​

$

59,535

​

$

839,609

​

$

(55,973)

​

$

388

​

$

1,071,063

​

純収入

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

274,368

​

 

—

​

 

68

​

 

274,436

​

その他総合損失

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(54,399)

​

 

(58)

​

 

(54,457)

​

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

274,368

​

 

(54,399)

​

 

10

​

 

219,979

​

株式オプション権

​

155,694

​

 

7,090

​

 

(1,327)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

5,763

​

株式単位の帰属に関する普通株を発行する

​

97,040

​

 

2,426

​

 

(6,143)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(3,717)

​

企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト

​

​

​

​

2,121

​

​

3,954

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

​

6,075

​

株式オプション補償費用

​

​

​

​

—

​

​

8,871

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

​

8,871

​

株式-分類株式単位費用

​

—

​

 

—

​

 

16,450

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

16,450

​

持分−分類株式単位配当等価物

​

—

​

 

—

​

 

597

​

 

(597)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

支払現金配当金

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(85,284)

​

 

—

​

 

—

​

 

(85,284)

​

バランス、2022年9月30日

​

110,870,783

​

$

239,141

​

$

81,937

​

$

1,028,096

​

$

(110,372)

​

$

398

​

$

1,239,200

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年9月30日までの9ヶ月間

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

バランス、2020年12月31日

 

109,876,428

​

$

200,451

​

$

49,171

​

$

791,918

​

$

(34,295)

​

$

5,154

​

$

1,012,399

​

純収入

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

121,273

​

 

—

​

 

4

​

 

121,277

​

その他総合損失

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(17,727)

​

 

(24)

​

 

(17,751)

​

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

121,273

​

 

(17,727)

​

 

(20)

​

 

103,526

​

株式オプション権

 

411,856

​

​

17,099

​

​

(3,184)

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

13,915

​

株式単位の帰属に関する普通株を発行する

 

234,822

​

​

2,059

​

​

(11,384)

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

(9,325)

​

NCI買収の余剰権益

 

—

​

 

—

​

 

(672)

​

 

70

​

 

—

​

 

(4,614)

​

 

(5,216)

​

企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト

 

(55,510)

​

​

—

​

​

7,938

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

 

7,938

​

株式オプション補償費用

 

—

​

 

—

​

​

5,903

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

5,903

​

株式-分類株式単位費用

​

—

​

 

—

​

​

9,465

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

9,465

​

持分−分類株式単位配当等価物

​

—

​

 

—

​

 

358

​

 

(358)

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

支払現金配当金

​

—

​

 

—

​

​

—

​

​

(76,144)

​

​

—

​

 

(104)

​

​

(76,248)

​

バランス、2021年9月30日

 

110,467,596

​

$

219,609

​

$

57,595

​

$

836,759

​

$

(52,022)

​

$

416

​

$

1,062,357

​

​

簡明総合財務諸表の付記を参照。

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

5

​

カタログ表

​

キャッシュフロー表簡明連結報告書

(単位：千ドル)

(未監査)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

    

2022

    

2021

​

現金提供側(使用)：

 

​

  

 

​

  

 

経営活動：

 

​

  

 

​

  

 

純収入

​

$

274,436

​

$

121,277

​

現金に影響を与えない項目を調整する：

  

  

  

  

  

​

​

減価償却および償却

​

 

72,813

​

 

64,912

​

株式ベースの支払費用

​

 

31,396

​

 

23,306

​

所得税を繰延する

​

 

7,887

​

 

2,228

​

為替損失を実現しない

​

 

(5,340)

​

 

(98)

​

財産·工場·設備の収益を処分する

​

 

(170,499)

​

 

(1,311)

​

2021年債券償還損失

​

​

4,792

​

​

—

​

債務発行原価償却

​

 

3,104

​

 

2,155

​

使用権資産の償却

​

​

13,929

​

​

9,458

​

派生ツールは価値変動を公平に許容する

​

​

(1,263)

​

​

—

​

その他、純額

​

 

2,824

​

 

2,253

​

営業資産と負債純変動

​

 

29,827

​

 

79,938

​

経営活動が提供する現金純額

​

 

263,906

​

 

304,118

​

投資活動：

​

 

​

​

 

  

​

買収，買収現金を差し引いた純額

​

 

(63)

​

 

728

​

不動産·工場·設備の増築

​

 

(26,279)

​

 

(6,984)

​

財産·工場·設備の収益を処分する

​

 

165,190

​

 

1,667

​

無形資産増加額

​

 

(28,225)

​

 

(25,601)

​

受取金を支給する

​

​

(7,027)

​

​

(2,622)

​

未収ローンを償還する

​

​

4,744

​

​

436

​

投資活動提供の現金純額

​

 

108,340

​

 

(32,376)

​

融資活動：

​

 

​

​

 

  

​

株主への配当金

​

 

(85,284)

​

 

(76,144)

​

NCI買収の余剰権益

​

​

—

​

​

(5,556)

​

NCIに支払う配当金

​

 

—

​

 

(104)

​

オプション行使と株式オプション計画による収益

​

 

5,763

​

 

13,915

​

株式発行前払税金の納付

​

 

(3,860)

​

 

(9,160)

​

短期債務純増

​

​

(4,176)

​

​

(9,271)

​

長期債務を償還する

​

​

(1,094,926)

​

​

(5,328)

​

債務発行コスト

​

 

(3,644)

​

 

(3,163)

​

融資リース債務を償還する

​

 

(7,877)

​

 

(8,445)

​

融資活動のための現金純額

​

 

(1,194,004)

​

 

(103,256)

​

現金·現金等価物と限定現金に及ぼす外貨為替レート変動の影響

​

 

(25,620)

​

 

(7,027)

​

(減少が)増加する

​

 

(847,378)

​

 

161,459

​

期日の初め

​

 

1,362,452

​

 

306,895

​

現金、現金等価物、制限された現金、期末

​

$

515,074

​

$

468,354

​

​

簡明総合財務諸表の付記を参照。

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

6

​

カタログ表

1.一般資料

Ritchie Bross.Auctioneers Inc.およびその子会社(総称して“会社”、“Ritchie Bross.”、“私たち”、“私たち”または“Our”)は、商業資産に洞察、サービス、および取引解決策を提供する市場である。同社はその全方位プラットフォームを通じてその顧客に中古商業と他の耐久資産のエンドツーエンド取引解決方案を提供し、その中にオークション、オンライン市場、上場サービスと個人ブローカーサービスを含む。同社はまた、顧客のより正確かつ信頼性の高いビジネス決定を支援するために、商業資産に関連する様々な付加価値サービスや、資産管理ソフトウェアおよびデータ、すなわちサービスソリューションを提供している。Ritchie Bross.Auctioneers Inc.は、カナダ商業会社法に基づいてカナダに登録されて設立された会社であり、その株はニューヨーク証券取引所(NYSE)とトロント証券取引所(TSX)で公開取引されている。

​

2.重大な会計政策

(A)基礎の準備

このような審査されていない簡明総合中期財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて作成された。その中には、Ritchie Bross.Auctioneers Inc.およびその子会社がそれぞれ設立または買収日の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。

米国公認会計原則は、年次財務諸表の完成に必要ないくつかの情報や脚注開示が漏れていることを要求しているため、これらの監査されていない簡明総合中期財務諸表は、会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出したForm 10-K年度報告書に含まれる2021年12月31日現在の監査された総合財務諸表と併せて読まなければならない。付記2(B)“新たかつ改訂された会計基準及び会計政策”に記載されているほか、この等の審査されていない簡明総合中期財務諸表は、我々の最新の年度審査総合財務諸表と同じ会計政策及び応用方法に従う。経営陣は、これらの審査されていない簡明な総合中期財務諸表は、正常な経常的な調整を含むすべての調整を反映しており、これらの調整は、すべての重大な面で中期内の当社の総合財務状況、経営業績、現金流量、権益変動を公平に列記するために必要であると考えている。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

​

別の説明がない限り、以下の各表のすべての金額は千単位であるが、1株当たりと1株当たりの金額は除く。

​

2022年2月24日、ロシアのウクライナ侵攻に伴い、東欧の地政学的情勢が激化した経済と世界の金融市場に影響を及ぼす。その後のロシアへの経済制裁は、インフレ上昇、燃料コストの上昇、グローバルサプライチェーンの中断など、持続的な経済挑戦を悪化させた。同社はロシアやウクライナでは何の直接的または重大な業務もなく、隣国でも実質的な業務は何もなく、影響を受けた地域での直接顧客数は限られている。紛争が私たちの運営や財務業績に及ぼす持続的な影響の程度、世界的な燃料コストの上昇がインフレ圧力を増加させる影響は、私たちのビジネス戦略とイニシアティブを実行し、ヨーロッパと世界での私たちの業務を維持する能力を含み、軍事活動の持続的な変化やロシアのウクライナ侵攻による制裁を含む将来の発展に依存する。危機の変化性質を考慮して、会社は現在衝突がその業務運営、運営結果、キャッシュフロー或いは財務業績に与える影響を合理的に見積もることができない。

​

再分類する

前の財務諸表のいくつかの金額は、今期の財務諸表の列報方式に適合するために、販売、一般、および行政費用から、設備検査に関連するいくつかの従業員費用のサービスコストに再分類されている

​

​

​

​

リッキー兄弟

7

​

カタログ表

2.重大な会計政策(継続)

​

(B)新たかつ改訂された会計基準及び会計政策

​

新会計政策

​

売出しと貸し切り

​

貸戻しが融資リースまたは販売型リースに分類される場合、資産の譲渡は売却に計上すべきではない。販売及び借り戻し取引については、会社はASC 606の要求を適用する取引先と契約した収入資産の移転を販売入金とすべきかどうかを判断し、ASC 842を適用する賃貸借証書販売とレンタル取引を計算する時。資産譲渡が売却であれば、当社は対象資産を再確認せず、売却財産、建屋、設備の収益を確認します。当社はレンタルによるレンタル義務とそれに応じたROU資産を確認します。資産を売却する対価の公正価値がその資産の公正価値に等しくない場合、または賃貸支払いが市場価格で支払われていない場合、当社は、公正価値で得られた金を計量販売するように調整する。市価を下回るいかなる条項も賃貸支払いの前払金に計上され、市価より高い条項は買い手-レンタル者が提供する追加融資に計上される。取引が売却·借り戻し会計処理の資格を満たしておらず、かつ資産の制御権が移転していない場合には、資産の確認を取り消すことはなく、取引が融資取引として入金されるため、収益や損失も記録されない

新しいと改訂された会計基準

2021年10月、FASBはASU 2021-08、企業合併(テーマ)を発表した805): 顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.この更新は、主に、業務合併で得られた顧客と締結された収入契約における契約資産及び契約負債の会計処理に関するものである。更新要求買付人は、ASC 606に従って企業合併で買収された契約資産および契約負債を確認および計量する-取引先と契約した収入そして、最新資料を採択する前に、買収された契約資産と業務合併で負担した契約負債は、買収日に公正価値で確認される。今回の更新中の改正案は、2022年12月15日以降に開始される財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含む。過渡期内に採択されることを含む修正案の早期採択を許可する。移行期間内に早期に採用される実体は、(1)買収日をさかのぼって早期申請過渡期を含む会計年度開始日又はその後に発生するすべての企業合併、及び(2)最初の申請日又はその後に発生することが予想されるすべての企業合併でなければならない。同社は2021年10月1日までの最新バージョンを事前に採用しているため、改正は2021年1月1日以降に完了したすべての買収に適用され、その中にはSmartEquipの買収のみが含まれており、この買収は2021年11月2日に完了した。

​

3.重大な判断、推定、仮定

アメリカ公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する時、管理層は判断、推定及び仮定を行い、財務諸表の期日に提出した資産及び負債額及び開示或いは負債、及び報告期間内に提出した収入及び支出に影響を与える必要がある。

実際の結果と会社の報告日における判断、推定および仮説との間の将来の差異、または将来の推定および仮説の変化は、関連する資産、負債、収入、および費用報告金額を将来の報告期間に調整する必要があるかもしれない。

判断、推定、および基本的な仮定は、管理層によって継続的に評価され、将来のイベントの予想を含む歴史的経験および他の要因に基づいて、これらのイベントは当時の場合には合理的であると考えられる。しかし，既存の状況や将来の発展に対する仮説は市場変化や状況によって変化する可能性があり，このような変化は発生時に仮説に反映される

二零二二年九月三十日までの九ヶ月以内に、推定及び判断を必要とする重大プロジェクトは、ボルトン物件の販売及びレンタル取引が完了したことに計上されている(付記15及び付記21)。当社は販売収益を計算する際に、Bolton物件を売却する時価賃貸料支払いの現在値、レンタル手配中の予想賃貸期間及び当社が賃貸開始日に得た資料に基づいて定めた逓増借入金利を推定する

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

8

​

カタログ表

4.季節性

同社の運営は季節的でもあり、イベントによって駆動されている。同社は通常、これらの四半期により多くのオークションを行うため、第2および第4のカレンダー四半期の収入が最も高いことが多い。第3四半期の販売台数も往々にして低く、旧設備の供給量が低いため、積極的に使用されているため、販売できない。12月下旬から2月中旬と7月中旬から8月までは伝統的にあまり活発ではない時期です

​

5.ビジネス統合

​

(a)SmartEquipを買収する

2021年11月2日、当社はSmartEquipのすべての発行および発行済み普通株を買収し、総現金購入価格は$とした173.7百万ドルです。2022年第1四半期、当社は買収協議項目の運営資金純額調整を最終的に決定し、買収価格を1ドル引き上げた0.1100万ドルで総購入価格は$です173.8百万ドルです。

SmartEquipは革新的な技術プラットフォームであり、顧客の設備ライフサイクルの管理をサポートし、部品調達を元の設備メーカーとディーラーと統合する

​

この買収はASC 805に基づいて入金される企業合併それは.下表は、購入価格と購入した資産と負担する負債の公正価値の初歩的な分配状況をまとめた。

​

SmartEquip調達価格配分

​

​

​

​

​

購入価格

​

$

173,806

​

​

 

  

買収した資産：

​

 

  

現金と現金等価物

​

​

2,039

貿易その他売掛金

​

 

2,926

その他流動資産

​

​

486

財産·工場·設備

​

 

120

他の非流動資産

​

 

75

繰延税金資産

​

 

5,098

無形資産

​

 

71,700

​

​

 

  

負債を抱えています

​

 

  

貿易とその他の負債

​

 

1,239

収入を繰り越す

​

​

3,565

他の非流動負債

​

​

119

繰延税金負債

​

 

18,178

​

​

​

​

取得した純資産の公正価値を確認できる

​

 

59,343

買収時に獲得した名声

​

$

114,463

​

繰延税金資産は#ドル推定準備金を差し引いて列記されます5.8百万ドルです

​

下表は、購入した無形資産の確認可能な公正価値をまとめたものである

​

​

​

​

​

​

​

​

​

公正価値

​

加重平均

資産

​

買収時に

​

償却期限

取引先関係

​

$

50,700

​

4 - 十五年

ソフトウェアと技術資産

​

​

18,900

​

7年間

商品名と商標

​

​

1,000

​

3年

たまっている

​

​

1,100

​

2年

合計する

​

$

71,700

​

11.3年.年

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

9

​

カタログ表

5.業務合併(継続)

​

SmartEquip調達価格配分(継続)

​

SmartEquip仮買付価格配分に含まれる金額は初歩的であり，買収日が存在する事実や状況に関するより多くの情報を得るにつれて，調整が行われる可能性がある.いくつかの資産と負債の公正価値の最終的な見通しは最大になる1年買収の日から計算する。2022年9月30日までの四半期に、会社は買収した繰延税金資産を#ドル減少させた3.8百万ドルから百万ドルまで5.1買収の日に存在する事実や状況に関するより多くの情報を得たため、営業権に応じた調整を行った

​

商誉

​

営業権は、セグメント化情報の目的のために“その他”に譲渡および割り当てられ、得られた純資産の公正価値の分析に基づく。営業権は、SmartEquipを買収する業務、その集まった従業員チームおよび関連する技術専門知識から得られる利益、および会社のオークション専門知識および取引能力をSmartEquip既存の顧客基盤に適用することによって予想される相乗効果に関連する。この取引は免税業務合併とされており、営業権は税務上控除できない

​

資産購入と負債仮定とは別に確認した取引

​

買収の日に会社が発行した63,971彼らが雇用サービスを継続することと引き換えに、SmartEquipのいくつかの以前の株主に普通株を売却する。普通株は授与される予定です1つは第三に買収の各周年の日に1年以上3年制当社に継続雇用サービスを提供している期間。買収の日、会社は公正価値総額が#ドルであることを確認すると予想される4.4帰属期間中、株式ベースの持続雇用コストは買収関連コストで100万ドル増加し、追加の実収資本が増加したが、これらの個人を雇用し続ける必要がある。普通株式が帰属した場合、当社は追加実収資本から株式まで発行された普通株の公正価値を確認する(付記19)。

2022年9月30日までの四半期に会社が記録した0.8100万ドルの買収に関連するコストは0.7株式ベースの持続雇用コストに関する百万ドル

(b)ユーロオークションを買収する

二零二一年八月九日、当社は売買協定を締結し、これにより、当社はEuro Auctions Limited、William Keys&Sons Holdings Limited、Equipment&Factory Services Ltd及びEquipment Sales Ltd.(総称して“Euro Auctions”と呼ぶ)を買収することに同意し、これらの会社はいずれも北アイルランドに登録設立された民間株式会社(“Euro Auctions買収事項”)である

​

SPAの条項によると、同社は現在の株主からEuro Auctionsのすべての流通株を約GBの価格で買収する775.0百万(約)$1.0210億ドル)の現金対価格は、成約時に支払う2022年4月29日、同社は英国競争·市場管理局(CMA)の第2段階審査を停止することを決定した。SPAは2022年6月28日に自動的に終了した。また、当社は2022年4月にその取引または長期貨幣契約(付記13)を無償で終了し、2022年5月4日にすべての2021年手形(付記17)を償還し、償還価格は償還価格に相当する100手形の元発行価格の%は、別途加算と未払い利息です。

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

10

​

カタログ表

​

6.セグメント化情報

同社の主な業務活動は、旧工業設備やその他の耐久資産の管理·処分である。その会社の業務には1つは報告可能な部門および他の報告不可能な業務活動は以下のとおりである

●オークションと市場-これは、会社の現場オークション、オンラインオークションおよび市場、およびブローカーサービスを含む会社唯一の報告可能な部門である
●その他にもRitchie Bross.Financial Services(“RBFS”)，Rouse，Mascus Online Services，SmartEquipの結果，会社の設備更生サービスやRitchie Bross.物流サービス(“RB物流”)を含む様々な付加価値サービスや既製活動の結果がある.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年9月30日までの3ヶ月

​

2022年9月30日までの9ヶ月間

​

    

A&M

    

他にも

    

統合された

    

A&M

    

他にも

    

統合された

サービス収入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

手数料

​

$

108,238

​

$

—

​

$

108,238

​

$

361,016

​

$

—

​

$

361,016

費用.費用

​

​

85,689

​

​

52,769

​

​

138,458

​

​

268,906

​

​

148,137

​

​

417,043

サービス総収入

​

​

193,927

​

​

52,769

​

​

246,696

​

​

629,922

​

​

148,137

​

​

778,059

在庫販売収入

​

 

164,783

​

 

—

​

 

164,783

​

 

511,887

​

 

—

​

 

511,887

総収入

​

$

358,710

​

$

52,769

​

$

411,479

​

$

1,141,809

​

$

148,137

​

$

1,289,946

サービスコスト

​

 

24,601

​

 

16,920

​

 

41,521

​

 

79,160

​

 

46,415

​

 

125,575

在庫販売コスト

​

 

147,253

​

 

—

​

 

147,253

​

 

455,006

​

 

—

​

 

455,006

販売、一般、行政

​

 

116,337

​

 

16,856

​

 

133,193

​

 

350,684

​

 

53,393

​

 

404,077

分部利益

​

$

70,519

​

$

18,993

​

$

89,512

​

$

256,959

​

$

48,329

​

$

305,288

買収に関連するコスト

​

 

  

​

 

  

​

 

2,031

​

 

  

​

 

  

​

 

15,067

減価償却および償却

​

 

  

​

 

  

​

 

24,290

​

 

  

​

 

  

​

 

72,813

外国為替収益

​

 

  

​

 

  

​

 

(430)

​

 

  

​

 

  

​

 

(752)

総運営費

​

​

​

​

​

​

​

$

347,858

​

​

​

​

​

​

​

$

1,071,786

財産·工場·設備の収益を処分する

​

 

  

​

 

  

​

 

333

​

 

  

​

 

  

​

 

170,499

営業収入

​

 

  

​

 

  

​

$

63,954

​

 

  

​

 

  

​

$

388,659

利子支出

​

 

  

​

 

  

​

 

(9,199)

​

 

  

​

 

  

​

 

(48,348)

派生ツールは価値変動を公平に許容する

​

​

​

​

​

​

​

​

—

​

​

​

​

​

​

​

​

1,263

その他の収入、純額

​

 

  

​

 

  

​

 

2,866

​

 

  

​

 

  

​

 

5,426

所得税費用

​

 

  

​

 

  

​

 

(14,697)

​

 

  

​

 

  

​

 

(72,564)

純収入

​

 

  

​

 

  

​

$

42,924

​

 

  

​

 

  

​

$

274,436

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年9月30日までの3ヶ月

​

2021年9月30日までの9ヶ月間

​

    

A&M

    

他にも

    

統合された

    

A&M

    

他にも

    

統合された

サービス収入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

手数料

​

$

110,275

​

$

—

​

$

110,275

​

$

343,584

​

$

—

​

$

343,584

費用.費用

​

​

68,607

​

​

35,311

​

​

103,918

​

​

220,037

​

​

109,350

​

​

329,387

サービス総収入

​

​

178,882

​

​

35,311

​

​

214,193

​

​

563,621

​

​

109,350

​

​

672,971

在庫販売収入

​

 

115,489

​

 

—

​

 

115,489

​

 

384,627

​

 

—

​

 

384,627

総収入

​

$

294,371

​

$

35,311

​

$

329,682

​

$

948,248

​

$

109,350

​

$

1,057,598

サービスコスト

​

 

22,728

​

 

12,380

​

 

35,108

​

 

72,208

​

 

42,067

​

 

114,275

在庫販売コスト

​

 

102,993

​

 

—

​

 

102,993

​

 

344,763

​

 

—

​

 

344,763

販売、一般、行政

​

 

94,203

​

 

12,305

​

 

106,508

​

 

296,199

​

 

34,108

​

 

330,307

分部利益

​

$

74,447

​

$

10,626

​

$

85,073

​

$

235,078

​

$

33,175

​

$

268,253

買収に関連するコスト

​

 

​

​

 

  

​

 

10,255

​

 

  

​

 

  

​

 

16,226

減価償却および償却

​

 

  

​

 

​

​

 

21,907

​

 

  

​

 

  

​

 

64,912

為替損失

​

 

​

​

 

​

​

 

360

​

 

  

​

 

  

​

 

788

総運営費

​

​

​

​

​

​

​

$

277,131

​

​

​

​

​

​

​

$

871,271

財産·工場·設備の収益を処分する

​

 

​

​

 

​

​

 

1,068

​

 

  

​

 

  

​

 

1,311

営業収入

​

 

​

​

 

​

​

$

53,619

​

 

  

​

 

  

​

$

187,638

利子支出

​

 

​

​

 

  

​

 

(8,807)

​

 

  

​

 

  

​

 

(26,620)

その他の収入、純額

​

 

​

​

 

  

​

 

602

​

 

  

​

 

  

​

 

2,800

所得税費用

​

 

  

​

 

  

​

 

(13,057)

​

 

  

​

 

  

​

 

(42,541)

純収入

​

 

  

​

 

  

​

$

32,357

​

 

  

​

 

  

​

$

121,277

​

​

​

リッキー兄弟

11

​

カタログ表

6.セグメント化情報(継続)

​

首席運営決定者は、部門資産や負債に基づいて会社の運営部門の業績を評価したり、資源配分を評価したりすることはなく、負債を部分的に分類することもない。

​

同社の総収入と地理的位置の内訳は以下の通り

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ユナイテッド航空

​

​

​

​

​

​

​

​

​

  

​

​

​

​

​

3ヶ月前までの総収入：

​

州政府

​

カナダ

​

オーストラリア

​

ヨーロッパ.ヨーロッパ

​

他にも

​

統合された

2022年9月30日

​

$

258,117

​

$

74,866

​

$

37,225

​

$

27,149

​

$

14,122

​

$

411,479

2021年9月30日

​

​

173,137

​

 

55,925

​

​

46,488

​

 

40,620

​

 

13,512

​

 

329,682

今年までの9ヶ月間の総収入：

​

 

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年9月30日

​

$

721,533

​

$

283,565

​

$

138,034

​

$

101,958

​

$

44,856

​

$

1,289,946

2021年9月30日

​

​

563,942

​

 

203,093

​

​

110,565

​

 

143,263

​

 

36,735

​

 

1,057,598

​

​

​

​

​

​

7.収入

当社が提供するサービスの収入は以下の通りです

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

    

九月三十日

​

九月三十日

​

 

2022

​

2021

​

2022

​

2021

サービス収入：

​

​

  

    

​

  

    

​

  

    

​

  

手数料

​

$

108,238

​

$

110,275

​

$

361,016

​

$

343,584

費用.費用

​

 

138,458

​

 

103,918

​

 

417,043

​

 

329,387

​

​

 

246,696

​

 

214,193

​

 

778,059

​

 

672,971

在庫販売収入

​

 

164,783

​

 

115,489

​

 

511,887

​

 

384,627

​

​

$

411,479

​

$

329,682

​

$

1,289,946

​

$

1,057,598

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

12

​

カタログ表

8.運用費

サービスコスト

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

九月三十日

​

九月三十日

​

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

従業員補償費用

​

$

16,912

​

$

14,253

​

$

49,878

​

$

43,736

補助サービスと後方勤務サービス費用

​

​

14,418

  

​

11,433

​

​

38,619

  

​

38,521

出張旅費、広告費、販売促進費

​

​

4,351

​

 

3,205

​

​

16,722

​

 

13,022

その他のサービスコスト

​

​

3,280

​

 

3,721

​

​

10,917

​

 

11,495

ビル、施設、技術費

​

​

2,560

​

 

2,496

​

​

9,439

​

 

7,501

​

​

$

41,521

​

$

35,108

​

$

125,575

​

$

114,275

​

販売、一般、行政

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

九月三十日

 

九月三十日

​

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

賃金·賃金·福祉

​

$

80,532

​

$

64,810

​

$

242,319

​

$

209,699

株式ベースの給与費用

​

​

8,806

​

​

5,627

​

​

27,833

​

​

16,945

ビル、施設、技術費

​

 

22,176

 

​

18,213

​

 

65,588

​

 

53,035

出張旅費、広告費、販売促進費

​

 

9,528

 

​

6,541

​

 

26,894

​

 

18,527

専門費

​

 

6,946

 

​

6,323

​

 

24,309

​

 

16,557

その他の販売、一般と行政

​

 

5,205

 

​

4,994

​

 

17,134

​

 

15,544

​

​

$

133,193

 

$

106,508

​

$

404,077

​

$

330,307

​

買収に関連するコスト

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

九月三十日

​

九月三十日

​

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

SmartEquip：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株式ベースの持続雇用コスト

​

$

674

​

$

—

​

$

1,999

​

$

—

他の買収に関連するコスト

​

​

90

​

​

1,101

​

​

607

​

​

1,101

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ユーロオークション：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

他の買収に関連するコスト

​

​

25

​

​

6,133

​

​

8,037

​

​

6,133

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

覚醒：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株式ベースの持続雇用コスト

​

​

1,189

​

​

2,707

​

​

4,077

​

​

7,938

他の買収に関連するコスト

​

​

53

​

​

314

​

​

347

​

​

1,054

​

​

$

2,031

​

$

10,255

​

$

15,067

 

$

16,226

​

減価償却および償却

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

九月三十日

    

九月三十日

​

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

減価償却

​

$

7,825

​

$

8,127

​

$

23,461

​

$

24,309

償却する

​

 

16,465

​

 

13,780

​

 

49,352

​

 

40,603

​

​

$

24,290

​

$

21,907

​

$

72,813

​

$

64,912

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

13

​

カタログ表

9.所得税

​

各過渡期が終了した時点で、当社は会計年度全体が適用されると予想される実際の税率を見積もる。この見積もり数は、他の項目を除いて、経営陣の経営業績に対する最適な見積もりを反映している。為替レートまたは異常および/または一般的な項目の推定影響は含まれておらず、これらの項目は、所得税支出と所得税前収入との間の習慣関係に大きな変化をもたらす可能性がある。

​

2022年9月30日までの3ヶ月間の所得税支出は14.7100万ドルと比較して所得税は#ドルです13.12021年同期は100万ドル。実際の税率は262022年第3四半期292021年第3四半期は2%増加した

​

2021年9月30日までの3カ月と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の有効税率が低下しており，控除不可費用の見積もりが低いことと，税収不確実性に関する所得税が低いことが主な原因である。2017年の米国税制改正に関連した見積もり費用が増加し、この低下を部分的に相殺した。

​

2022年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出は72.6100万ドルと比較して所得税は#ドルです42.52021年同期は100万ドル。実際の税率は212022年9月30日までの9ヶ月間の割合は262021年9月30日までの9カ月

​

2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の実質税率が低下したのは、オンタリオ州ボルトン所有建物を含む土地の非課税収益部分の売却と、控除不可費用の見積もりが減少したためである。一部相殺という減幅の原因は、税率が高く業績シェア単位(“PSU”)と制限シェア単位(“RSU”)支出の減税が低い(関連報酬支出を超える)司法管轄区域での収入課税の見積もりが高いためである。

​

カナダ税務局(“CRA”)は現在、会社2014、2015、2017、2018、2019課税年度を監査している。経営陣は、その会社はカナダ税法を完全に遵守していると考えている。しかし、CRAは同社が所得税申告書と収入を報告する方法に疑問を提起することができる。CRAが当社の納税申告書の提出と収入の報告の仕方に疑問を提起した場合、当社はこのような決定のいずれかに上訴する権利があります。しかし、会社が成功しなければ、CRA監査は追加の所得税、罰金、利息をもたらす可能性があり、これは会社に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

​

​

​

​

リッキー兄弟

14

​

カタログ表

10.株主が1株当たり収益を占めるべき

株主が基本1株当たり収益(“EPS”)を占めるべき計算方法は、株主が純収益を当期に発行された普通株式で割った加重平均(“Wa”)であるべきである。株主が1株当たりの収益を占めるべき計算方法は、株主が純収益を普通株で割るべき加重平均流通株数(潜在的な希薄化証券が発行された場合)である。潜在的な希釈証券は、非帰属PSU、非帰属RSU、および未償還株式オプションを含む。潜在的希薄化証券の薄化効果は在庫株方法を応用することによって、1株当たりの収益に反映される。在庫株方法により、会社の普通株の公平時価の増加は潜在的な希薄化証券により大きな希釈効果をもたらす可能性がある。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

2022年9月30日

​

2022年9月30日

​

​

純収入

​

瓦

​

一人当たり

​

純収入

​

瓦

​

一人当たり

​

 

そのせいで

 

番号をつける

 

共有

​

そのせいで

 

番号をつける

 

共有

​

    

株主.株主

    

の株

    

金額

​

株主.株主

    

の株

    

金額

基本的な情報

​

$

42,909

 

110,838,237

​

$

0.39

​

$

274,368

 

110,750,021

​

$

2.48

希釈性証券の影響：

​

 

​

 

​

​

 

​

​

 

​

 

​

​

 

​

共有単位

​

 

—

 

641,284

​

 

—

​

 

—

 

496,273

​

 

(0.01)

株式オプション

​

 

—

 

730,014

​

 

(0.01)

​

 

—

 

611,801

​

 

(0.02)

薄めにする

​

$

42,909

 

112,209,535

​

$

0.38

​

$

274,368

 

111,858,095

​

$

2.45

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

​

9か月で終わる

​

​

2021年9月30日

​

2021年9月30日

​

​

純収入

​

瓦

​

一人当たり

​

純収入

​

瓦

​

一人当たり

​

 

そのせいで

 

番号をつける

 

共有

​

そのせいで

 

番号をつける

 

共有

​

    

株主.株主

    

の株

    

金額

    

株主.株主

    

の株

    

金額

基本的な情報

​

$

32,336

​

110,410,172

​

$

0.29

​

$

121,273

 

110,233,851

​

$

1.10

希釈性証券の影響：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

 

​

 

​

​

 

​

共有単位

​

​

—

​

324,218

​

​

—

​

 

—

 

408,574

​

 

—

株式オプション

​

​

—

​

657,006

​

​

—

​

 

—

 

690,822

​

 

(0.01)

薄めにする

​

$

32,336

​

111,391,396

​

$

0.29

​

$

121,273

 

111,333,247

​

$

1.09

​

​

​

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

15

​

カタログ表

​

​

11.キャッシュフロー情報の追加

​

営業資産と負債純変動

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

2022

​

2021

​

貿易その他売掛金

 

$

(175,690)

 

$

(120,160)

​

在庫品

​

​

(7,057)

​

​

16,926

​

競売契約前払金

​

​

(2,554)

​

​

3,132

​

前払い料金と保証金

​

​

19,268

​

​

1,671

​

課税所得税

​

​

12,456

​

​

(4,923)

​

競売の収益に対処する

​

​

163,265

​

​

217,423

​

貿易とその他の負債

​

​

(9,160)

​

​

(13,684)

​

所得税に対処する

​

​

32,511

​

​

(12,278)

​

経営リース義務

​

​

(9,757)

​

​

(9,000)

​

他にも

​

​

6,545

​

​

831

​

営業資産と負債純変動

 

$

29,827

 

$

79,938

​

​

利子と税金の支払い

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

2022

​

2021

支払済み利息は資本化利息を差し引いた純額

 

$

35,956

 

$

31,054

受け取った利息

​

​

3,242

​

​

1,010

納めた所得税の純額

​

​

19,164

​

​

56,016

​

​

​

​

​

​

​

融資リースの下で不動産、工場、設備を非現金で購入する

 

​

7,543

 

​

6,173

新しいレンタル義務と引き換えの非現金使用権資産

 

​

19,895

 

​

13,545

​

現金、現金等価物、制限された現金

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

九月三十日

​

十二月三十一日

​

​

​

2022

​

2021

​

現金と現金等価物

 

$

438,771

​

$

326,113

​

制限現金

​

​

​

​

​

​

​

現在のところ

​

​

76,303

​

​

102,875

​

当面ではない

​

​

—

​

​

933,464

​

現金、現金等価物、制限された現金

 

$

515,074

​

$

1,362,452

​

​

​

​

​

12.公正価値計測

連結財務諸表の中で公正価値を計量或いは開示するすべての資産と負債は、公正価値の計量或いは開示に対して重要な意義を持つ最低レベルの投入に基づいて、公正価値の階層構造の中で以下のように分類される

●第1レベル：実体が計量日に取得可能なアクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー；
●第2レベル：第1レベルに列挙されたオファーに加えて、資産または負債が直接または間接的に観察可能な他の投入；および
●レベル3：資産や負債の観察不可能な入力。

​

​

​

​

リッキー兄弟

16

​

カタログ表

12.公正価値計測(継続)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年9月30日

​

2021年12月31日

​

​

​

​

携帯する

​

​

​

​

携帯する

​

​

​

​

    

カテゴリー

    

金額

    

公正価値

    

金額

    

公正価値

開示された公正な価値：

 

  

 

​

  

 

​

  

 

​

  

 

​

  

現金と現金等価物

 

レベル1

​

$

438,771

​

$

438,771

​

$

326,113

​

$

326,113

制限現金

 

レベル1

​

 

76,303

​

 

76,303

​

 

1,036,339

​

 

1,036,339

融資を受けるべきだ

​

レベル2

​

​

9,024

​

​

8,853

​

​

7,267

​

​

7,267

デリバティブ金融資産

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

取引や長期契約があります

​

レベル3

​

​

—

​

​

—

​

​

751

​

​

751

デリバティブ金融負債

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

取引や長期契約があります

​

レベル3

​

​

—

​

​

—

​

​

2,005

​

​

2,005

長期貨幣契約

​

レベル2

​

​

772

​

​

772

​

​

—

​

​

—

短期債務

 

レベル2

​

 

1,630

​

 

1,630

​

 

6,147

​

 

6,147

長期債務

​

​

​

 

  

​

 

  

​

 

​

​

 

​

優先無担保手形(注17参照)

 

​

​

 

  

​

 

  

​

 

​

​

 

​

2016 Notes

​

レベル1

​

​

495,880

​

​

490,000

​

​

494,531

​

​

508,125

2021年ドル紙幣

​

レベル2

​

​

—

​

​

—

​

​

598,052

​

​

625,125

2021年CADノート

​

レベル2

​

​

—

​

​

—

​

​

332,337

​

​

339,100

定期ローン

​

レベル2

​

​

84,513

​

​

84,848

​

​

92,821

​

​

93,226

長期左輪拳銃ローン

 

レベル2

​

 

56,951

​

 

57,000

​

 

219,699

​

 

219,772

​

当社の現金及び現金等価物、制限的現金、貿易及びその他の売掛金、オークション契約前払金、1年以内に満期となる融資売掛金、オークション対応金、貿易及びその他の支払金及び短期債務の帳簿価値は、満期期限が短いため、その公正価値に近い。満期日が1年以上の受取ローンの公正価値は、市場金利を用いて現金フローを割引することで決定される。定期ローン及び長期循環ローンの帳簿価値は繰延債務の発行コストを差し引く前に、ローン金利は短期的な性質であるため、その公正価値と比較する。優先無担保手形の公正価値は、場外ブローカー市場で取引された手形の見積市場価格を参考にして決定される。

​

当社は公正な価値に応じて恒常的に計量しなければならない派生金融資産及び負債を持っています。取引または長期契約の公正価値は、外貨スポットレート、長期定価曲線、および観察できない第3レベル投入、すなわち予想決算日を含む、時価計算の確率で重み付けされた価格計算と観察可能な第2レベル投入を採用する。派生ツールの推定値は可能な予想決済日範囲によって変動し、財務諸表に大きな影響はない。長期通貨契約の公正価値は、外貨スポットレートと長期定価曲線を含む観察可能な第2レベル投入を使用して決定される。公正価値は当社とその取引相手の信用リスクを考慮しています。

​

13.派生金融商品

​

当社のデリバティブ金融商品はASC 815に基づいてデリバティブとして入金されている派生ツールおよびヘッジ他の流動資産と他の流動負債に分類される。当社はヘッジ会計をこのようなツールに適用していません

​

当社は時々長期通貨契約を締結し、その付属会社が特定の通貨ローン売掛金について確認した外貨為替レート変動リスクを管理する。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、損失$4.3百万ドルとドル5.6総合損益表では，長期貨幣契約の公正価値変動はそれぞれ為替損失(収益)内の公正価値変動であることが確認された

​

その会社はまた開催した二つ取引あるいは外貨長期貨幣契約があり、ドルとカナダ元外貨為替レートの変動に対するリスクを管理するために開放されている£343.0百万のです£775.0百万提案されたEuro Auctions買収の購入対価格。派生ツールの名目金額は£216.0百万ドルと£127.0百万(カナダドル長期)。この等長期契約は2022年4月に当社が無料で終了します

​

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

17

​

カタログ表

14.貿易およびその他の入金

​

売掛金は通常、それに関連する設備によって保証されます。会社の政策は、代金を受け取る前に、設備を放出しないからです。次の表に2022年9月30日終了期間の予想信用損失準備活動を示す

​

​

​

​

​

2021年12月31日の残高

    

$

(4,396)

当期準備金

 

​

(413)

手当から差し引かれた押し売り

 

​

846

2022年9月30日の残高

​

$

(3,963)

​

​

15.その他の流動資産

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

九月三十日

​

十二月三十一日

​

    

2022

    

2021

競売契約前払金

​

$

5,580

​

$

4,102

販売待ち資産を保有する

​

 

323

​

 

17,538

前払い料金と保証金

​

 

21,609

​

 

41,955

デリバティブ金融資産

​

​

—

​

​

751

​

​

$

27,512

​

$

64,346

​

​

​

​

​

​

​

​

販売待ち資産を保有する

​

​

​

​

​

2021年12月31日の残高

    

$

17,538

財産·工場·設備から改造する

​

 

(10,148)

処置する

​

 

(7,067)

2022年9月30日の残高

​

$

323

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年3月17日、同社はオンタリオ州ボルトンにある土地の売却と借り戻しを完了し、すべての建物、総売却費用を$とした208.2百万カナダドル165百万ドル)、処分財産、工場、設備の収益#ドルを確認した169.1百万ドルです。ボルトン不動産の帳簿純価値は#ドルです7.1百万ドルです。レンタルの支払いは市場価格で支払うとは考えられません。最初のからです2年．そこで、当社は販売で得られた金および収益を公正価値に調整します。経営リターンプロトコルにより，Bolton物件はオンタリオ州Amaranthにある代替物件の買収·開発が完了するまでオークション業務に利用され続けている。(注21)

​

同社は2021年12月31日現在、アリゾナ州カサグランデの空き土地を分類し、帳簿純価値は#ドルとなっている10.5販売待ち資産として百万ドルです。2022年6月30日までの四半期内に、同社は当該物件が販売対象資産を持つ基準を満たしていないと評価したため、当該物件の帳簿純値を不動産、工場、設備に再分類した

​

​

​

​

​

​

​

16.その他の非流動資産

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

九月三十日

​

十二月三十一日

​

    

2022

    

2021

使用権資産

​

$

116,566

​

$

114,414

税金を受け取るべきだ

​

​

9,438

​

​

10,289

融資を受けるべきだ

​

​

6,082

​

​

—

繰延債務発行コスト

​

 

3,920

​

 

5,236

他にも

​

 

11,894

​

 

12,565

​

​

$

147,900

​

$

142,504

​

同社が確認した使用権資産は#ドルです16.6ボルトン物件は2022年3月に取引所から発生した百万元の収入(付記15および21)を売却·レンタルした。2022年6月、会社は資産#ドルを使用することも確認した9.0イギリスのマルタービーのオークション地で新しい賃貸契約に調印し、100万ポンドの収入を得た。2022年9月28日、同社はMaltby不動産の購入を#ドルで完了した13.5百万(百万)12.6百万ポンド)であるため，使用権資産の確認を取り消し，財産，工場，設備中の資産を確認する(付記21)

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

18

​

カタログ表

16.その他の非流動資産(継続)

​

融資を受けるべきだ

2022年9月30日、当社はある融資融資手配に参加し、これらの手配は完全にある設備を担保と保証した。これらの融資計画の期限は1つは至れり尽くせり4年それは.これらの合意に基づいて違約が発生した場合、会社は引継ぎ設備を担保として、その受取ローン残高を回収する。2022年9月30日の受取ローン残高は#ドルです9.0100万ドルのうち2.9百万ドルは貿易その他の売掛金と#ドルに記録されています6.1非流動ローン百万ドル(2021年12月31日：ドル)7.3100万ドルのうち7.3100万ドルは貿易やその他の入金に記録されていますゼロ非流動ローンを受け取る)。期待された信用損失の準備は顕著ではない。

​

​

​

17. Debt

​

​

​

​

​

​

​

​

​

    

帳簿金額

​

​

九月三十日

​

十二月三十一日

​

    

2022

    

2021

短期債務

​

$

1,630

​

$

6,147

​

​

​

​

​

​

​

長期債務：

​

 

  

​

 

​

​

​

​

​

​

​

​

循環ローンと遅延引き出し定期ローン：

​

 

  

​

 

​

遅延して定期ローンを引き出して、カナダドルで価格を計算して、保証があり、加重平均金利は4.56%は月分割払いのみで、2026年9月に満了します

​

 

84,848

​

 

93,283

カナダドル建ての担保付き長期リボルバーローン、加重平均金利2.29%は月分割払いのみで、2026年9月に満了します

​

 

-

​

 

46,206

カナダドル建ての担保付き長期リボルバーローン、加重平均金利2.29%は月分割払いのみで、2026年9月に満了します

​

 

-

​

 

56,492

ドル建ての担保付き長期リボルバーローン、加重平均金利は3.97%は月分割払いのみで、2026年9月に満了します

​

 

57,000

​

 

117,000

差し引く：未償却債務発行コスト

​

 

(384)

​

 

(463)

​

​

​

​

​

​

​

優先無担保手形：

​

 

​

​

 

​

利息を計算する5.375半年ごとに満期になり、元金は2025年1月に満期になります(“2016年手形”)

​

 

500,000

​

 

500,000

差し引く：未償却債務発行コスト

​

 

(4,120)

​

 

(5,469)

利息を計算する4.75%は半年ごとに満期になり、元金は2031年12月に全額満期になります(“2021年ドル手形”)

​

​

-

​

​

600,000

差し引く：未償却債務発行コスト

​

​

-

​

​

(1,948)

利息を計算する4.95半年ごとに満期になり、元金は2029年12月に満期になります(“2021年CAD手形”)

​

​

-

​

​

333,464

差し引く：未償却債務発行コスト

​

​

-

​

​

(1,127)

長期債務総額

​

 

637,344

​

 

1,737,438

​

​

​

​

​

​

​

債務総額

​

$

638,974

​

$

1,743,585

​

​

​

​

​

​

​

長期債務：

​

 

  

​

 

  

現在の部分

​

$

4,296

​

$

3,498

非流動部分

​

 

633,048

​

 

1,733,940

長期債務総額

​

$

637,344

​

$

1,737,438

​

2022年9月30日現在、当社には未使用の承諾循環信用手配があり、総額は$です681.22026年9月までに利用できる100万ドル、いくつかの条約の制限を受けて、使用されていない未承諾循環信用手配、総額は5.02023年10月までに利用可能な百万ドルと、未使用で約束されていない循環信用スケジュールの総額は5.0百万ドルで、満期日がありません。 同社は2022年9月30日現在、信用手配に適用されるすべての財務およびその他の契約を遵守している。

​

​

​

​

リッキー兄弟

19

​

カタログ表

17.債務(継続)

​

短期債務

​

短期債務は会社が約束した循環信用手配の異なる貨幣引き出しから構成され、加重平均金利は1.82022年9月30日のパーセンテージ(2021年12月31日：1.8%).

長期債務

​

a)循環ローンと遅延借款

​

二零一六年に、当社は貸手からなる銀団と信用協定を締結した。信用プロトコルは多通貨循環融資(“循環融資”)と遅延引き出し定期融資(“DDTL融資”、循環融資“融資”)とを含む。信用協定の最近の改正は、(I)融資の満期日を2023年10月27日から2026年9月21日に延長することを含む2021年9月に改正され、(Ii)クレジット協定下で提供される融資の総規模を最大$に増加させることを含む1.0億ドルというのは295.0これには、(I)DDTL融資メカニズムでの承諾額100万ユーロを減少させること、(Iii)基本金利ローンおよびロンドン銀行の同業借り換え金利ローンの各定価レベルでの適用保証金を低減すること、(Iv)各定価階層ローンメカニズムで使用されていない承諾費を計算するための毎年適用パーセンテージを減少させること、および(V)ロンドン銀行の同業解体を基準金利として最終的に代替することを規定する慣行が含まれている。

​

改正前、債務担保融資メカニズムでの未返済元金総額は#ドルであった90.0百万ドル118.9百万カナダドル)。この改正について，会社はDDTL融資から借金した収益でこの金を再融資した。改正案の条項によると、DDTLローンの仕組みでは、残りの$まで強制的な元金返済はありません205.02022年第3四半期には100万人を集めた。会社は残りの#ドルを使わなかった205.02022年6月28日に期限が切れるまでに100万ドルがあったため、強制元金返済は2022年第3四半期から開始された。元金払いの年間償却利率は5%は、四半期分割払いで、残高は満期時に支払います。DDTLローンの未使用分が2022年第2四半期に満期になったため、当社は#ドルを解約しました0.7非流動資産に含まれる繰延債務発行コストの百万ユーロを利息支出に計上する。

​

2022年9月30日に、当社は融資に関する未払い繰延債務発行コスト$を計上しました4.3百万ドルです。

​

b)優先無担保手形

​

2016年ノート

2016年12月21日、会社はドルの発売を完了した500.0元金総額は百万ドルである5.375満期優先無担保手形の割合2025年1月15日(“2016ノート”)。2016年に発行された債券の利息は半年ごとに支払われる。いくつかの例外を除いて、2016年の手形は当社のいくつかの付属会社が無担保方式で共同および各別に保証している。IronPlanet、Rouse、SmartEquipおよびそれらのそれぞれのいくつかの子会社は、それぞれIronPlanet、RouseおよびSmartEquipの買収に関連する追加保証人として追加された

​

2021年ノート

​

当社は2021年12月21日に2つのシリーズ優先手形の発売を完了した：(I)$600.0元金総額は百万ドルである4.7502031年12月15日満期の優先債券(“2021年ドル債券”)および(Ii)$425.0100万元の元金総額4.9502029年12月15日に満期となった優先債券(“2021年プラス債券”、2021年ドル債券とともに“2021年債券”と呼ぶ)。

​

2021年の債券発売の総収益は、前払い利息を含むいくつかの追加金額とともに信託口座に入金され、提案されたEuro Auctions買収が完了するまで第三者ホスト方式で保有される予定だ。2022年5月4日に、会社は2021年の債券をすべて償還し、償還価格は100手形の元発行価格の%は、別途加算と未払い利息です。当社は2021年債の償還時に債務を解除したため、差額$を確認した4.82022年第2四半期に総合損益表内で2021年に2021年の手形の利息支出を償還した場合、債務(未償却繰延債務の発行コストを含む)の帳簿純値と再買収価格及び帳簿純値の間の百万ユーロを返済した。

​

​

​

​

リッキー兄弟

20

​

カタログ表

18.その他非流動負債

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

九月三十日

​

十二月三十一日

​

    

2022

    

2021

リース負債を経営する

​

$

103,824

​

$

109,882

税金を納めるべきだ

​

​

16,928

​

​

18,859

融資リース負債

​

 

12,732

​

 

13,983

他にも

​

 

3,744

​

 

4,536

​

​

$

137,228

​

$

147,260

​

​

19.配当および配当金

株本

普通株

数量を問わない普通株は，額面がない.

優先株

​

数量を問わない高級優先株と初級優先株は，額面なしで連続発行可能である.

発行されたすべての株は全額支払われた違います。優先株は既に発行された.

​

企業合併のために発行された株

会社はRouseやSmartEquipの買収に関連する以下の普通株を発行した。これらの株は，会社普通株の買収日の公平市価に基づいてRouseやSmartEquipのある従来の単位保有者や株主に発行されている.帰属期間中、会社は株式ベースの持続雇用コストを買収関連コストに記録し、追加の実収資本を増加させる。業務合併のために発行された株式の帰属は、それぞれの買収日から3年間、異なる日に引き続き当社に雇用されなければならない。普通株が帰属した場合、当社は追加払込配当金から発行された普通株の公正価値を確認する。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

覚醒する

​

SmartEquip

​

合計する

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

 

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加重平均

​

ごく普通である

​

公正価値

​

ごく普通である

​

公正価値

 

ごく普通である

​

公正価値

​

株

​

普通にすると

​

株

​

普通にすると

 

株

​

普通にすると

​

発表されました

  

株

  

発表されました

  

株

 

発表されました

  

株

未返済、2021年12月31日

189,665

​

$

71.09

​

63,971

​

$

68.39

​

253,636

​

$

70.41

授与する

—

​

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

​

—

既得

(32,452)

​

​

71.09

​

—

​

​

—

​

(32,452)

​

​

71.09

没収される

—

​

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

​

—

優秀で2022年9月30日

157,213

​

$

71.09

​

63,971

​

$

68.39

​

221,184

​

$

70.31

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

優秀で2020年12月31日

312,193

​

$

71.09

​

—

​

$

—

​

312,193

​

$

71.09

授与する

—

​

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

​

—

既得

—

​

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

​

—

没収される

(55,510)

​

​

71.09

​

—

​

​

—

​

(55,510)

​

​

71.09

優秀で2021年9月30日

256,683

​

$

71.09

​

—

​

$

—

​

256,683

​

$

71.09

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年9月30日までの3ヶ月間、会社は確認した0.32022年9月30日現在、Rouse買収に関連する先に発行された普通株部分の追加実収資本の株式は100万ユーロである。

​

​

​

リッキー兄弟

21

​

カタログ表

19.配当金と配当金(継続)

企業合併発行株

2022年9月30日現在、未確認株式ベースの継続雇用コストは$4.7百万ドル(2021年9月30日現在：ドル)9.2100万ドル)は加重平均期間中に確認される予定です1.2何年もです。

​

非持株権益の変更

2021年9月13日、会社は残りのを購入しました25デラウェア州有限責任会社XCira，LLCの%会員権益、購入価格は$5.6百万ドルです。この取引はXCira LLCの所有権を増加させました100%.

​

配当をする

​

申告して支払う

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、会社は以下の配当金を発表し、支払った

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

    

​

    

配当をする

    

​

    

合計する

    

​

​

​

申告日

​

1株当たり

​

日付を記録する

​

配当をする

​

支払期日

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年9月30日までの9ヶ月：

 

  

 

​

  

 

  

 

​

  

 

  

2021年第4四半期

​

2022年1月21日

​

$

0.2500

​

2022年2月11日

​

$

27,659

​

March 4, 2022

2022年第1四半期

​

May 6, 2022

​

​

0.2500

​

May 27, 2022

​

​

27,693

​

June 17, 2022

2022年第2四半期

​

2022年8月3日

​

​

0.2700

​

2022年8月24日

​

​

29,932

​

2022年9月14日

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年9月30日までの9ヶ月：

​

  

​

 

  

​

  

​

 

  

​

  

2020年第4四半期

​

2021年1月22日

​

$

0.2200

​

2021年2月12日

​

$

24,181

​

March 5, 2021

2021年第1四半期

​

May 7, 2021

​

​

0.2200

​

May 26, 2021

​

​

24,279

​

June 16, 2021

2021年第2四半期

​

2021年8月4日

​

​

0.2500

​

2021年8月25日

​

​

27,607

​

2021年9月15日

​

​

申告済みと未配布

2022年9月30日以降、会社取締役会は四半期配当金を$と発表しました0.27普通株式一株当たり、支払日は2022年12月14日登録された株主へ2022年11月23日それは.この支払配当金は連結財務諸表で負債として確認されていない。この配当金を支払うことは会社にどんな税務結果ももたらさないと予想される。

​

外貨換算備蓄

その他の全面収益内の外貨換算調整には、長期投資の性質を持つ実体内外貨取引が含まれており、純損失#ドル10.2百万ドルとドル19.62022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(2021年までの3ヶ月と9ヶ月：純損失$3.3百万ドルと$5.9百万)。

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

22

​

カタログ表

20.株式支払

株式ベースの支払いには、以下の補償費用が含まれています

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3か月まで

 

9か月で終わる

​

​

​

九月三十日

​

九月三十日

​

​

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

​

販売、一般、行政：

 

​

  

 

​

  

 

​

  

 

​

  

​

株式オプション補償費用

​

$

3,249

​

$

2,133

​

$

8,871

​

$

5,903

​

株式--分類株式単位

​

​

4,759

​

​

2,283

​

​

16,450

​

​

9,840

​

負債--分類株式単位

​

​

108

​

​

527

​

​

427

​

​

(862)

​

従業員の株購入計画-雇用主の出資

​

 

690

​

 

684

​

 

2,085

​

 

2,064

​

​

​

​

8,806

​

​

5,627

​

​

27,833

​

​

16,945

​

買収に関連するコスト：

​

 

​

​

 

​

​

 

​

​

​

​

​

株式ベースの持続雇用コスト

​

 

1,863

​

 

2,707

​

 

6,075

​

 

7,938

​

​

​

 

1,863

​

 

2,707

​

 

6,075

​

 

7,938

​

​

​

$

10,669

​

$

8,334

​

$

33,908

​

$

24,883

​

​

株式オプション計画

​

会社には、(I)改正·再策定された株式オプション計画、(Ii)IronPlanet 1999株式計画、および(Iii)IronPlanet 2015株式計画の3つの株式オプション計画があり、会社が選定した従業員、取締役、上級管理職に株式オプションおよびプレミアム株式オプションを付与することが規定されている

​

​

2022年9月30日までの9カ月間の株式オプション活動状況は以下の通り

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株式オプション

​

割増株オプション

​

​

​

​

​

​

瓦

​

​

​

​

​

​

​

​

​

瓦

​

​

​

​

ごく普通である

​

瓦

​

残り

​

骨材

​

ごく普通である

​

瓦

​

残り

​

骨材

​

以下の株

​

トレーニングをする

​

契約書

​

固有の

​

以下の株

​

トレーニングをする

​

契約書

​

固有の

​

選択権

  

値段

  

寿命(年単位)

  

価値がある

  

選択権

  

値段

  

寿命(年単位)

  

価値がある

未返済、2021年12月31日

2,208,057

​

$

42.55

​

​

7.7

​

$

41,884

​

1,017,064

​

$

91.24

​

​

5.7

​

$

—

授与する

697,536

​

​

58.14

​

 

—

​

 

—

​

119,157

​

​

91.37

​

​

—

​

​

—

鍛えられた

(155,694)

​

​

37.02

​

​

—

​

​

4,359

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

没収される

(20,662)

​

​

47.96

​

 

—

​

 

—

​

(17,789)

​

​

90.93

​

 

—

​

 

—

優秀で2022年9月30日

2,729,237

​

$

46.81

​

​

7.6

​

$

43,405

​

1,118,432

​

$

91.26

​

​

4.9

​

$

—

行使可能、2022年9月30日

1,280,995

​

$

37.62

​

​

6.3

​

$

31,859

​

—

​

$

—

​

 

—

​

$

—

​

株式オプション

​

当社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプションの公正価値評価を行っています。2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間に付与された株式オプションの公正価値を推定するための重要な仮定は、加重平均に基づいて次の表に示される

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

    

2022

    

2021

    

無リスク金利

 

2.2

%  

0.5

%

期待配当収益率

 

1.74

%  

1.66

%

株式オプションの期待寿命

 

4

年.年

4

年.年

予想変動率

 

31.8

%  

32.3

%

​

2022年9月30日、非既得株式オプションに関する未確認株式報酬コストは#ドル9.4100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.2 何年もです。

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

23

​

カタログ表

20.株式ベースの支払い(継続)

​

割増株オプション

​

授与日には、会社は会社の普通株よりも価格が公平な市場価値を行使する高級管理者にもプレミアム株式オプションを付与する。プレミアム株式オプションは付与日3周年に付与されて行使可能である。2021年8月と11月に付与されたプレミアム株式オプションは、付与日の6周年に満期となり、2022年6月に付与されたストックオプションは2027年8月に満期となり、2021年8月に付与されたオプション満期期間と一致する。プレミアム株式オプションの公正価値は，付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて計算される.2022年6月30日までの3ヶ月間、プレミアムオプションの加重平均推定授出日公正価値は$8.00それぞれの選択肢です。いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月間に付与された割増株式オプション。

​

公平な価値を推定するための重要な仮定は以下のとおりである

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

    

2022

    

2021

​

無リスク金利

 

3.0

%  

1.00

%  

期待配当収益率

 

1.63

%  

1.66

%  

株式オプションの期待寿命

​

4

年.年

5

年.年

予想変動率

 

30.2

%  

30.6

%  

​

2022年9月30日現在、プレミアム株式オプションに関する未確認株式補償コストは#ドルとなっている6.4100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.1何年もです。

​

共有単位平面図

​

2022年9月30日までの9カ月間の株式単位活動は以下の通り

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

持分-分類奨励

​

責任--分類報酬

​

​

PSU

​

市場条件付きPSU

​

RSU

​

DSU

​

​

​

​

Wa Grant

​

​

​

Wa Grant

​

​

​

Wa Grant

​

​

​

​

Wa Grant

​

​

​

​

デート市

​

​

​

デート市

​

​

​

デート市

​

​

​

​

デート市

​

  

番号をつける

  

価値がある

  

番号をつける

  

価値がある

  

番号をつける

  

価値がある

  

​

番号をつける

  

価値がある

2021年12月31日現在の未返済債務

 

523,618

​

$

45.90

​

88,305

​

$

65.45

​

79,112

​

$

54.96

 

​

156,589

​

$

35.28

授与する

 

230,122

​

 

58.68

​

14,574

​

 

69.92

​

34,135

​

 

57.70

 

​

16,182

​

 

59.57

仲直りしなければならない

 

(93,241)

​

 

36.42

​

—

​

 

—

​

(27,850)

​

 

44.02

 

​

—

​

 

—

没収される

 

(3,503)

​

 

50.97

​

—

​

 

—

​

(6,070)

​

 

59.67

 

​

—

​

 

—

2022年9月30日に返済されていません

 

656,996

​

$

51.70

​

102,879

​

$

66.08

​

79,327

​

$

59.62

 

​

172,771

​

$

37.55

​

2022年前9ヶ月の帰属·解放の負債分類株式単位の総時価はゼロ(2021年12月31日：ゼロ).

​

上級管理職と従業員PSU計画

会社は上級管理者PSU計画と従業員PSU計画(“PSU計画”)に基づいてPSUを授与した。PSU計画によれば、帰属するPSUの数は、特定の市場、サービス、および/または性能帰属条件が満たされるかどうかに依存する。PSUは会社が現金か株かで賠償問題を解決することを許可する計画だ。当社は株式発行方式で決済を行う予定です。株式決済については、当社は、(I)そうでなければ交付される現金価値に基づいて、従業員を代表して公開市場で株式を購入するか、または(Ii)帰属単位数に相当する株式を発行することを選択する権利がある。

株式分類PSUの公正価値は、これらが市場帰属条件の制限を受けないため、許可日にニューヨーク証券取引所に上場する普通株の市場終値を使用して推定される

2022年9月30日現在、株式分類PSUに関する未確認株式単位費用は$17.8100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.9何年もです。

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カタログ表

20.株式ベースの支払い(継続)

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市場条件付きPSU

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市場条件の下で、会社は上級管理者にPSUを付与し、付与日から3年間の業績期間中、同社株は同業グループの業績に対する総株主リターン表現を条件としている。2021年8月と11月に承認されたPSU3年履行期間と2022年6月に承認されたPSUは約2年実施期間は2021年8月に贈与された残りの実施期間と重なるべきである。2022年6月30日までの3ヶ月間に付与されたPSUあたりの公正価値は69.92付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて計算し，このモデルは必要な帰属後の保有期間を考慮した1年割引価格は$5.34各PSUです。割引はChaffe Protective Put法を用いて計算され、有効税率は35%です。いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月以内に承認された市場条件を満たす建設先。

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以下の表に公正価値を推定するための重要な仮定を示す

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9月30日までの9ヶ月間

    

2022

    

2021

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無リスク金利

 

2.7

%  

0.5

%  

期待配当収益率

 

1.63

%  

1.63

%  

PSUの期待寿命

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2

年.年

3

年.年

予想変動率

 

33.4

%  

31.0

%  

会社の平均予想変動率に匹敵する

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34.4

%  

38.6

%  

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2022年9月30日現在、市場条件を有する株式分類PSUに関する未確認株式単位費用は$4.5100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.9何年もです。

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RSU

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当社には限定的な株式単位計画(RSU計画)があり、この計画は株式で決済され、市場帰属条件の制限を受けない。

RSUの公正価値は，当社がニューヨーク証券取引所に上場する普通株の市場終値が授権日に推定される。

2022年9月30日現在、株式分類RSUに関する未確認株式単位費用は$2.1100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.5何年もです。

DSU

当社は現金決済を延期し、市場帰属条件の制約を受けない株式単位計画(DSU計画)を計画している。

繰延株式単位(“繰延株式単位”)の公正価値は、授出日及び各報告日ごとに、当社がニューヨーク証券取引所に上場する普通株の市場収市価で推定される。DSUはDSU計画に従って取締役会メンバーに付与されます。1種類あります違います。未確認のシェア単位費用は、すぐに付与され、付与されたときに支出されるので、負債分類のDSUに関連する。

2022年9月30日現在、会社の総株式単位負債は$11.3百万ドル(2021年12月31日現在：$10.1DSU計画の株式単位に使用されています

従業員株購入計画

会社には、すべてのサービス満2ヶ月の従業員が出資し、株購入時の現在の時価に応じて普通株を購入することを許可する従業員株購入計画がある。従業員は最高で4彼らの給料の1%です。会社は次のようにマッチングします50%和100従業員の支払いの割合は、従業員の会社でのサービス年数に依存する。

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カタログ表

二十一賃貸借証書

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当社は各種オークション場やオフィスの商業レンタルを締結しており、その大部分はキャンセルできず、コンピュータ設備、自動車、小型オフィス設備のために追加の運営レンタルを締結しています。その会社の大部分の経営賃貸借契約には固定期限があり，残り期限は1か月そして18歳契約書には更新オプションが含まれています。これらのレンタルには約異なる契約条項、アップグレード条項、更新オプションがあります

当社もいくつかの車両、パソコン及び庭設備及びオフィス家具について融資レンタル手配を締結し、大部分の賃貸契約はすべて固定年期があり、残りの年期は1か月至れり尽くせり6年契約には更新オプションが含まれています

2022年3月17日、当社はオンタリオ州ボルトンにあるボルトン物件の売却と借り戻しを完了し、ボルトン不動産はすべての建物を含む土地である(注15)。会社はボルトンの物件をしばらく借りるつもりです28ヶ月ですこのリセット物件が当社業務の移転に利用できるまで。レンタル契約の初期レンタル免除期間は2年．契約を更新する選択権もあります二つその他の内容1年制その間、レンタルは約1ヶ月前にキャンセルを通知することができます。売却が完了した後，同社は1ドルを記録した16.6推定リース期間におけるボルトン不動産の使用権と$を表す百万ROU資産4.5百万長期賃貸負債、すなわち初期賃貸期末に賃貸経営による賃貸金の支払い義務2年制ピリオド

2022年6月30日、同社はドルも記録した9.0百万ドルのROU資産と長期投資リース責任イギリスのMaltbyオークションサイトで署名されたレンタル契約と関連がある。2022年9月28日、会社はマルトビー不動産の購入を完了し、購入価格は#ドルだった13.5したがって、ROU資産および長期賃貸負債の確認は解除された(付記16)。

会社のレンタル費用の内訳は以下の通り

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3か月まで

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9か月で終わる

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九月三十日

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九月三十日

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2022

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2021

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2022

2021

リースコストを経営する

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$

6,135

​

$

4,592

​

$

17,075

$

13,584

融資リースコスト

​

 

​

​

​

​

​

 

​

​

​

リース資産の償却

​

 

2,457

​

​

2,693

​

 

7,705

​

8,096

賃貸負債利息

​

 

202

​

​

196

​

 

562

​

622

短期賃貸コスト

​

 

2,818

​

​

2,845

​

 

9,182

​

7,428

転貸収入

​

 

—

​

​

(15)

​

 

—

​

(45)

​

​

$

11,612

​

$

10,311

​

$

34,524

$

29,685

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​

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​

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​

​

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22.支払いを引き受ける

在庫調達への約束

2021年4月1日、同社は米政府国防後方勤務局(“国防後方勤務局”)と2つの新しい契約を締結した。新契約(米国東部の契約であり、1つは米国西部の契約である)は、残りの非機関車車両と機関車車両の両方を含む。この2つの契約は2021年6月1日から発効し，基本期限は2年．使用三つ1年制オプションを更新する

契約の最初の2年間、同社は合併に基づいて以下の製品のうちの1つを購入することを承諾した：(I)600,000資産、または(2)予想最低価値が#ドル以下の資産77.0百万元；両者は少ない者を基準とする。2022年9月30日現在、当社は購入しました328,685総価値#ドルの資産71.6百万ドルによると2年．本契約の有効期限は2021年6月1日からです。

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二十三事件があったり

法律やその他のクレーム

その会社はその正常な業務過程で法律と他のクレームの制約を受けるだろう。経営陣は、これらのクレームの結果が会社の総合貸借対照表や総合損益表に実質的な影響を与えないと考えている。

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カタログ表

二十三あるいは事件がある(続)

保証契約

通常の業務プロセスでは、場合によっては、会社は、その出荷者の設備をオークションすることに関連する最低レベルの収益を出荷者に保証する。

2022年9月30日までに41.2契約に基づいて保証された百万の資産は80%は2022年12月31日までに販売される予定で、残りは2023年12月31日までに販売されます(2021年12月31日現在：ドル43.5そのうち100万ドルは61%は2022年3月31日までに販売される予定であり、残りは2022年12月31日までに販売される予定である)。

未償還の担保金額は割引されておらず、オークションの予想収益の前に計上されていません。

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24.後続事件

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2022年11月7日，吾らはIAA，Inc.(“IAA”)，Ritchie Bross.Holdings Inc.(ワシントン社および当社の直接および間接全額附属会社)，Impala Merger Sub I，LLC(デラウェア州有限責任会社およびUS Holdingsの直接完全子会社会社)およびImpala Merge Sub II，LLC(デラウェア州の有限責任会社およびUS Holdingsの直接全額付属会社)と合併および再編協定(“合併合意”)を締結した。IAA買収の準備をして、本契約日までの総対価格は約$です7.3約#ドルを含む10億ドル1.0数十億ドルの純債務。条項に基づいて条件に制限される統合協定では連結子会社1はIAAと合併してIAAに組み込まれ、IAAはUS Holdingsの直接完全子会社として存続し(“第1次連結”)に続き、1回目の合併が完了した後、IAAは合併Sub 2と合併してSub 2に合併し、合併Sub 2はUS Holdingsの直接完全子会社として存続する(1回目の合併とともに、すなわち“合併”)1回目の合併発効時間(“発効時間”)において、IAAが発効直前に発行·発行した1株当たり普通株式(IAAが有効期間直前に在庫株として保有しているか、または自社、米国持株会社、合併子会社1または連結子会社2が所有しているいずれかの株式を含まず、IAA株主は、法律の有効な要件を満たすが評価権を撤回していないIAA普通株式を除く)は、以下の権利を得るために自動的に変換される：(A)0.5804当社普通株及び(B)$10.00現金、利息は付いていません。発効時には、支払われていないすべてのIAA持分奨励金(第一次合併時にその条項により付与された持分を除く)は会社が負担する。合併が完了すると，会社の株主は約を持つことになる59%の普通株式は、完全に希釈された上で、IAAの株主が約41%.

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合併の完了は、(1)我々が発行した普通株の保有者が多数の賛成票で我々の普通株式の発行を承認すること、(2)IAA普通株の発行済み普通株の保有者の大多数が合併協定を通過すること、(3)合併の完了は、様々な条件の満足に依存する適用される反独占法のいくつかの承認、承認および/または待機期間の満了による (四)他の習慣成約条件この取引は2023年上半期に完了する予定で、具体的にはこれらの条件の満足や放棄にかかっている。

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提案された合併について、当社は2022年11月7日にゴールドマン·サックス米国銀行(適切と考えられる関連会社または支店、以下“GS銀行”と略す)、米国銀行、米国銀行(以下“BANA”と略す)、米国銀行証券会社(またはその任意の指定関連会社、“BofA Securities”、BANAとともに“BofA”と略す)、カナダロイヤル銀行(“ロイヤル銀行”)、カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社(RBC Capital Markets MarkLLC、略称“RBCCM”)と(A)承諾書(以下、“承諾状”と略す)を締結した。ロイヤル銀行とは、適切と考えられる関連会社および支店“カナダロイヤル銀行”、およびGS銀行およびアメリカ銀行とそれぞれ“初期貸手”、および総称して“初期貸手”と呼ばれる)により、初期貸手は提供を約束した：(1)元金総額が#ドルを超えない予備優先保証循環信用手配750(Ii)1本の元金総額最大364日間の優先担保ブリッジローン手配2.8(B)ゴールドマン·サックス社(適切と考えられる連属会社又は支店)、アメリカ銀行証券及びRBCCM(総称して“投資銀行”と呼ぶ)から発行された招聘状(“招聘状”)によると、投資銀行は、招聘状の記載条項及び条件を満たした場合、改訂当社の既存の信用手配(定期融資A手配)に関する先頭手配人及び帳簿管理人を担当することに同意した。定期融資B融資および/または任意の他の融資融資、信用融資、商業銀行融資または他の銀行または機関融資、ならびに当社またはその任意の付属会社の任意の優先担保または無担保手形および当社またはその任意の付属会社の任意およびすべての担保または無担保債務、株式または株式リンク証券の先頭配給代理または主引受業者または初期購入者として、いずれの場合も、合併設立融資または過橋融資に基づいて借入された任意の資金のための再融資を生成または発行する。

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カタログ表

第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向き陳述に関する注意事項

展望性陳述は、以下の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”部分を含む、本四半期報告においてForm 10-Qの形で出現する可能性がある。前向きな陳述は、一般に、“目標”、“予想”、“信じ”、“可能”、“継続”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“進行中”、“計画”、“潜在”、“予測”、“そうすべき”、“できる”、“可能”、“可能”、“一般”、“未来”、“長期”またはこれらの用語の負の意味で識別される。前向きな陳述を識別することを目的とした類似表現である。展望的陳述は、以下の態様に関連する陳述を含む、実際の結果の大きく異なるリスクおよび不確定要因の影響をもたらす可能性のある現在の予想および仮定に基づく

●私たちの未来の戦略、目標、指標、予測、業績
●潜在的な成長と市場機会
●未来の潜在的なM&A取引は提案されたIAA，Inc.への買収を含む
●我々のIAA買収に関連する期待負債の提案
●私たちは潜在的な買収能力を統合し
●私たちの新しい計画、サービス、投資、買収が私たちと私たちの顧客に与える影響
●私たちの未来の資本支出とこのような支出の見返り；
●私たちの信用手配や他の源から得られた融資、私たちの再融資借款の能力、および私たちの運営資本が私たちの財務需要を満たすのに十分であるかどうか

私たちの業務と私たちの普通株の所有に関するすべての潜在的なリスクについては説明していませんが、2021年12月31日までのForm 10-K年度報告の“第I部分、第1 A項目：リスク要因”およびその後のForm 10-Q四半期報告の“第II部分、第1 A項目：リスク要因”で議論されている重要な要素は、私たちのサイトで調べることができますHttp：//investor.ritchiebross.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com私たちの業績に大きな影響を与えるか、または私たちの実際の財務と運営結果が私たちの予想と大きく異なる要素をもたらす可能性があると考えている要素です。関連証券取引所が適用する証券法律·法規の要求を除いて、私たちの期待が新しい情報、未来の事件、あるいは他の事態の発展の影響を受けても、私たちはいかなる前向きな陳述を公開更新するつもりはありません。

当社は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する。取引総額(“GTV”)を除く1これは、経営業績の測定であり、財務業績、流動性又は収入の測定ではなく、以下で議論する金額は、我々の連結財務諸表に基づくものである

添付されている財務情報分析では、総合財務データからの情報を用いることがあるが、米国公認会計原則に基づいて作成された財務諸表にはこれらの情報は記載されていない。“米国証券取引委員会”規則によると、いくつかのデータは“非公認会計基準財務指標”とみなされている。我々は、これらの非GAAP財務指標の定義および原因、およびそれと最も直接的に比較可能な米国GAAP財務指標の入金を使用して、最初の使用時または経営層の財務状況および経営結果の議論および分析における非GAAP措置部分を使用する(54-56ページ参照)。

概要

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リッチ兄弟オークション株式会社(“リッチ兄弟”、“会社”、“私たち”または“私たち”)(ニューヨーク証券取引所とトロント証券取引所株式コード：RBA)は1958年にカナダブリティッシュコロンビア州キローナで設立され、資産管理技術と商業資産処分における世界トップであり、2021年に55億ドルの中古設備やその他の資産を売却した。私たちの専門知識、これまでにないグローバルカバー面、市場洞察力と信頼できるブランドの組み合わせは、中古設備市場で独特の地位を提供してくれました

1  GTVは私たちのオークションとオンライン市場で販売されているすべての物品の総収益を代表します。GTVは財務業績、流動性、あるいは収入を評価する指標ではなく、私たちの連結財務諸表にも示されていません。

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カタログ表

私たちの無保留オークション、オンライン市場、上場と個人ブローカーサービスを通じて、私たちは広く使用されている主要な商業と工業資産及び政府の黒字を売却しました。GTVドルの価値で計算すると、建築と商業輸送資産は売却設備の大部分を占めている。当社の販売ルートを介してデバイスを販売するお客様には、エンドユーザ(例えば、建設会社)、デバイスディーラー、元のデバイス製造業者(OEM)、および他のデバイス所有者(例えば、レンタル会社)が含まれています。私たちの顧客は建築、商業輸送、農業、エネルギー、自然資源を含む多くの分野に関連している。

また、中古設備サービスと解決策のグローバル市場を作成するために、私たちの成長戦略に一致した幅広い付加価値サービスを顧客に提供します。私たちの他のサービスには、デバイス融資、資産評価および検査、オンラインデバイスリスト、後方勤務サービス、およびデバイスリフォームなどの支援サービスが含まれています。顧客に資産技術解決策を提供し、その資産のエンドツーエンド処理過程を管理し、より正確かつ信頼性の高い商業決定を行うための市場データ情報を提供する。また、顧客に革新的な技術プラットフォームを提供し、設備ライフサイクル管理および元の設備製造業者やディーラーとの部品調達統合、およびエンドツーエンド部品調達およびデジタルカタログやグラフのサービスプラットフォームとしてのソフトウェアを支援する

私たちは世界で経営して、12カ国に事務所を設置して、アメリカ、カナダ、オランダ、オーストラリア、アラブ首長国連邦を含めて、48カ国と地域で業務を維持して、お客様は自分の庭で製品を販売することができます。しかも、私たちは世界に2700人以上の常勤職員を持っている。

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IAAの買収を提案する

2022年11月7日，吾らはIAA，Ritchie Bross.Holdings Inc.(ワシントン社および当社の直接および間接完全子会社)，Impala Merge Sub I，LLC(デラウェア州有限責任会社およびUS Holdingsの直接全額付属会社)およびImpala Merger Sub II，LLC(デラウェア州の有限責任会社およびUS Holdingsの直接全額付属会社)と合併および再編協定(“合併合意”)を締結した。当社のIAA買収の総対価格は約73億ドルで、約10億ドルの純債務を負担することを含む. 買収完了後、我々の株主は完全に希釈した上で合併後の会社の約59%の普通株を所有し、IAAの株主は約41%の株式を持つことになる2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に、それぞれ90万ドルと140万ドルの提案買収に関する買収コストが発生し、販売、一般、行政費用で確認された。完成すれば、IAAの買収は私たちの運営結果、財務状況、流動性に大きな影響を与える。IAAとの提案買収に関するより多くの情報は、本報告第I部分−プロジェクトIにおける我々の簡明総合財務諸表付記24を参照されたい。特に説明がない限り、以下の我々の経営業績、流動性および資本資源の討論と分析は我々の既存の業務に重点を置いており、IAA買収の提案された影響は含まれておらず、本文に含まれるいかなる前向きな陳述もこのような提案買収の影響を考慮していない。

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提案された合併については，2022年11月7日にゴールドマン·サックス米国銀行(適切と考えられる関連会社または支店，以下“GS銀行”と略す)，米国銀行，米国銀行(以下“BANA”と略す)，米国銀行証券会社(またはその指定された任意の関連会社，“米国銀行”，BANAとともに“米国銀行”と呼ぶ)，カナダロイヤル銀行(“ロイヤル銀行”)，カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社(以下，“RBCCM”と略す)と(A)約束状(以下，“承諾状”と略す)を締結した。ロイヤル銀行とは、適切と考えられる関連会社と支店(“RBC”)と、GS BankとBofA(それぞれ“初期融資者”、および総称して“初期融資者”と呼ぶ)とを比較し、これにより、初期融資者は、(I)元金総額が7.5億ドルに達する予備優先保証循環信用手配(“予備循環融資”)と(Ii)元金総額28億ドルに達する高級保証364日過橋融資手配(“過橋融資手配”、および後備循環融資手配と併せて)を提供することを承諾した。融資者)及び(B)ゴールドマン·サックス社(それを通じて適切と思われる連合所属会社或いは支店)、美銀証券及びRBCCM(総称して“投資銀行”と呼ぶ)の招聘状(“招聘状”)に基づいて、投資銀行は招聘書の掲載条項と条件を満たす場合、吾などの現有の信用手配、定期融資A手配、定期融資B手配及び/又は任意の他のローン手配、信用手配、商業銀行融資或いはその他の銀行或いは機関の手配を改訂し、先頭手配人及び帳簿管理人を担当することに同意した。保証または無担保の高級証券としての牽引配給代理、主引受業者、または初期購入者

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カタログ表

当社又は当社の任意の付属会社の手形及び任意及びすべての担保又は無担保の債務、持分又は持分に関連する証券は、それぞれの場合に発生又は発行され、合併に資金を提供するか、又はブリッジローンメカニズムによって借入された任意の金の再融資を提案する。

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“新冠肺炎”がわが国企業に与える影響

2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎疫病を全世界大流行(新冠肺炎)と発表した

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これに応答して，我々はすべての従来のライブオークションを我々の既存のオンラインオークション技術を利用したオンラインオークションに移行する.規制の緩和に伴い、私たちの従業員、顧客、サプライヤーの健康と福祉は依然として重要であり、適切な予防措置をとり続けています。

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2022年の最初の9ヶ月に、旅行制限と検疫要求の継続廃止に伴い、私たちは設備をオークション場所と国境を越えて輸送する能力が向上したが、アジアのある国は封鎖を経験し続けている。米国やカナダでは，新冠肺炎は我々の業務やモバイル機器を運営する能力に実質的な影響を与えていない。世界的に、私たちは引き続き輸送、燃料、運賃コストの上昇を見て、一部の原因はロシア-ウクライナ衝突であり、納期の延長に加えて、設備輸送コストをより高くし、挑戦をより大きくし、私たちの顧客の購入と販売行為にマイナスの影響を与えた。また、新冠肺炎は各種のマクロ経済要素に加えて、新設備生産のサプライチェーンに影響を与え、更に私たちの地域(主に北米)で販売されている旧設備の供給にマイナスの影響を与えた.

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新冠肺炎がわれわれの業務と経営業績に及ぼすリスクのさらなる検討については，2021年12月31日までの10−K表年次報告における“リスク要因”の部分を参照されたい。

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オウ紛争が私たちの業務に与える影響

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2022年2月24日、ロシアのウクライナ侵攻に伴い、東欧の地政学的情勢が激化した経済と世界の金融市場に影響を及ぼす。その後、ロシアに対する経済制裁はインフレ上昇、グローバルサプライチェーンの中断、炭化水素価格の上昇など、現在の経済挑戦を悪化させた

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輸送コストの上昇は燃料コストの上昇によってある程度推進されており、これは世界的に各国間の商業資産の輸出入コストと時間に影響を与え、わが設備の運営コストの上昇を招いている。また、欧州の天然ガス価格の上昇も経済減速を招く可能性があり、東欧の設備輸出入にマイナス影響を与える可能性があり、これが私たちの運営に影響を与える可能性がある

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私たちはロシアやウクライナでは何の業務もなく、隣国でも実質的な業務は何もなく、影響を受けた地域では限られた数の直接顧客しかいない。しかし、軍事活動の持続的な変化やロシアのウクライナ侵攻後に実施された制裁の持続的な影響の程度を含む紛争、他の予見不可能な状況、将来の事態の推移を見積もることはできず、これは国内経済全体および私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

インフレがわれわれの業務に与える影響

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私たちは2022年初めからインフレが私たちの業務運営に影響を与えることを見て、私たちの造船所と運営中の運賃、燃料、用品、非耐久品と消耗品のコストが上昇しました。旅行コストも増加しており、一部の原因は新冠肺炎後の旅行活動の増加、インフレである。しかも、私たちは労働コストの上昇を見て、労働市場はかなり強い勢いを維持している。私たちは2022年の残り時間に、インフレ圧力がコストを押し上げ続けると予想している

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米国連邦準備委員会(Federal Reserve)も利上げを続けており、これによりドルが強くなり、これは私たちのいくつかの業務がドル建て通貨に転換することに悪影響を与え、特にカナダ、ヨーロッパ、オーストラリアに悪影響を与えている

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提供するサービス

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私たちは、様々な需要を満たすために、私たちの設備販売者と買い手顧客に様々な異なる、相補的で多チャンネルのブランド解決策を提供します。私たちのグローバル顧客群は様々な取引選択、広範なサービスと最も広範な中古設備を選択することができます。当社のオークションと市場(A&M)部門および他のサービス部門が提供可能なチャネルおよびブランド解決策の完全なリストについては、2021年12月31日までの年間報告Form 10-Kを参照してください。この報告は、当社のサイトで取得できます。URLはWwwww.rbauction.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com.

契約オプション

私たちは発送者に多様な契約選択を提供して、彼らの個人的な需要と販売目標を満たす。私たちのM&A事業を通じて、オプションは以下の通りです

●直接手数料契約は、出荷者が販売から得た毛収入から予め合意された手数料率を差し引く
●出荷者が保証の最低金額を受け取り、収益が所定のレベルを超えた場合、別の金額を追加する保証契約
●在庫契約は、通常業務中に転売する前に、中古設備やその他の資産を購入、保管、保有しています。

担保契約と在庫契約を総称して引受済みまたは“リスクのある”契約と呼ぶ。

付加価値サービス

また、メンテナンスおよびリフォームサービスを含む顧客の販売および購入を容易にするための様々な付加価値サービスを提供し、Ritchie Bross.Financial Services(“RBFS”)を介して金融サービスを提供し、RB物流を介して物流サービスを提供し、RB Asset Solutionsを介してエンドツーエンド資産管理および処置サービスを提供し、評価、洞察、データ知能、および性能基準ソリューションなどの他のサービスを提供する。北米ではRitchieListブランドのデバイスリストサービスを提供し、ヨーロッパではMascusブランドのデバイスリストサービスを提供し、顧客のプライベート販売をより効率的で安全にし、安全な取引管理サービス、および領収書を含む。また、顧客の設備ライフサイクルの管理を支援し、部品調達を元の設備メーカーやディーラーと統合する革新的な技術プラットフォームを提供する。

季節性

私たちのGTVとそれによるA&M部門収入は私たちの業務の季節的な影響を受けています。GTVと我々のM&A部門収入は第2および第4のカレンダー四半期に増加傾向にあり、その間、私たちは通常、第1および第3のカレンダー四半期よりも多くの業務を展開している。我々の業務モデル固有の運営レバレッジを考慮すると、この2四半期に発生する業務量と収入がより高いため、第2四半期と第4四半期の運営利益率も高くなることが多い。

収入組合変動

私たちの収入はサービス収入と在庫販売収入から構成されている。A&M部門活動のサービス収入には、当社のオークション、オンライン市場、プライベートブローカーサービスから得られる手数料、上場および買い手取引費を含む様々なオークション関連費用が含まれています。私たちはまた他のサービス部門の収入をサービス収入中の費用として確認します。在庫販売収入は私たちのM&A活動の一部として確認され、在庫契約によって得られた収入と関係があります。

在庫販売収入は、私たちの顧客が直接手数料契約を使用するか保証手数料契約を使用するかによって、販売時に在庫契約を使用するかによって変化する可能性があります。直接または保証手数料契約は、手数料がサービス収入として確認されることをもたらし、在庫契約は、販売装置の総取引価値を在庫販売収入として記録し、関連コストは在庫販売コストで確認される。したがって、サービス収入と在庫販売収入との収入組み合わせの変化は、収入増加率に大きな影響を与える可能性がある。

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カタログ表

パフォーマンスの概要

株主は純収益の33%を占め、4290万ドルに達するべきだが、2021年第3四半期は3230万ドルだった。2022年第3四半期は、株主の希釈後の1株当たり収益(EPS)が31%増加し、1株当たり0.38ドルに達したが、2021年第3四半期は1株当たり0.29ドルだった。2022年第3四半期は、株主の希釈後の調整後の1株当たり収益が18%増加し、1株当たり0.53ドルに達したが、2021年第3四半期は1株0.45ドルだった。

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2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較：

​

総合的な結果：

●総収入は25%増加し4兆115億ドルに達しました
oサービス収入は15%増加し2兆467億ドルに達しました
o在庫販売収入は43%増の1兆648億ドルに達した
●営業収入は19%増の6400万ドルに達した
●調整後の営業収入は13%増の8540万ドルに達した
●純利益は33%増の4290万ドルに達した
●調整後の利子控除、税項、減価償却と償却前収益(“調整後EBITDA”)は12%増の1.025億ドルに達した
●2022年までの9ヶ月間、経営活動が提供した現金は13%減少し、2兆639億ドルに減少した
●手元の現金2022年第3四半期末は5.151億ドルで、うち4.388億ドルは制限されていない

​

オークションと市場細分化の結果：

●GTVは7%増加し14億ドル外国為替の影響を除いて10%増加する
●M&A総収入は22%増の3兆587億ドルに達した
oサービス収入は8%増加し1兆939億ドルに達しました
o在庫販売収入は43%増の1兆648億ドルに達した

他のサービス細分化市場結果：

●その他のサービス総収入49%増加し5280万ドルに達しました
oRBFS収入は47%増加し1660万ドルに達しました
oSmartEquipは2022年第3四半期に520万ドルの収入を確認し、同社が2021年11月に買収して以来3番目の完全四半期となった

​

また、2022年第2四半期と比較して、当社の業務在庫管理システム(IMS)(当社市場への門戸)で活性化された組織総数は42%増加しました。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

32

​

カタログ表

経営成果

​

財務概要

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

1株当たりの収益やパーセントは含まれていません

    

2022

    

2021

    

2022 over 2021

    

​

2022

    

2021

    

2022 over 2021

    

サービス収入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

手数料

​

$

108,238

​

$

110,275

​

​

(2)

%

​

$

361,016

​

$

343,584

​

​

5

%

費用.費用

​

​

138,458

​

​

103,918

​

​

33

%

​

​

417,043

​

​

329,387

​

​

27

%

サービス総収入

​

​

246,696

​

​

214,193

​

​

15

%

​

​

778,059

​

​

672,971

​

​

16

%

在庫販売収入

​

​

164,783

​

​

115,489

​

​

43

%

​

​

511,887

​

​

384,627

​

​

33

%

総収入

​

​

411,479

​

​

329,682

​

​

25

%

​

​

1,289,946

​

​

1,057,598

​

​

22

%

サービスコスト

​

 

41,521

​

 

35,108

​

 

18

%

​

 

125,575

​

 

114,275

​

 

10

%

在庫販売コスト

​

 

147,253

​

 

102,993

​

 

43

%

​

 

455,006

​

 

344,763

​

 

32

%

販売、一般、行政

​

 

133,193

​

 

106,508

​

 

25

%

​

 

404,077

​

 

330,307

​

 

22

%

総運営費

​

​

347,858

​

​

277,131

​

​

26

%

​

​

1,071,786

​

​

871,271

​

​

23

%

財産·工場·設備の収益を処分する

​

 

333

​

 

1,068

​

​

(69)

%

​

​

170,499

​

​

1,311

​

​

12,905

%

営業収入

​

 

63,954

​

 

53,619

​

 

19

%

​

 

388,659

​

 

187,638

​

 

107

%

総収入のパーセントを占める営業収入

​

​

15.5

%

​

16.3

%

​

(80)

Bps

​

​

30.1

%

​

17.7

%

​

1,240

Bps

調整後の営業収入

​

​

85,442

​

​

75,735

​

​

13

%

​

​

302,281

​

​

240,483

​

​

26

%

調整後の営業収入が総収入のパーセントを占める

​

​

20.8

%

​

23.0

%

​

(220)

Bps

​

​

23.4

%

​

22.7

%

​

70

Bps

株主は純収益を占めなければならない

​

 

42,909

​

 

32,336

​

 

33

%

​

 

274,368

​

 

121,273

​

 

126

%

調整後の株主は純収益を占めなければならない

​

 

59,853

​

 

49,780

​

 

20

%

​

 

193,889

​

 

160,320

​

 

21

%

調整後EBITDA

​

​

102,544

​

​

91,247

​

​

12

%

​

​

343,692

​

​

287,121

​

​

20

%

株主は希釈して1株当たりの収益を占めなければならない

​

$

0.38

​

$

0.29

​

​

31

%

​

$

2.45

​

$

1.09

​

​

125

%

株主は償却調整後の1株当たりの収益を占めなければならない

​

$

0.53

​

$

0.45

​

​

18

%

​

$

1.73

​

$

1.44

​

​

20

%

実際の税率

​

 

25.5

%

 

28.8

%

 

(330)

Bps

​

 

20.9

%

 

26.0

%

 

(510)

Bps

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

GTV合計

​

$

1,358,242

​

$

1,270,258

​

​

7

%

​

$

4,481,622

​

$

4,072,439

​

​

10

%

サービスGTV

​

​

1,193,459

​

​

1,154,769

​

​

3

%

​

​

3,969,735

​

​

3,687,812

​

​

8

%

総GTVのパーセントを占めるサービス収入

​

​

18.2

%

​

16.9

%

​

130

Bps

​

​

17.4

%

​

16.5

%

​

90

Bps

在庫GTV

​

​

164,783

​

​

115,489

​

​

43

%

​

​

511,887

​

​

384,627

​

​

33

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

在庫を返品する

​

$

17,530

​

$

12,496

​

​

40

%

​

$

56,881

​

$

39,864

​

​

43

%

在庫率

​

​

10.6

%

​

10.8

%

​

(20)

Bps

​

​

11.1

%

​

10.4

%

​

70

Bps

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

GTVの組み合わせ全体に占めるサービスGTVの割合

​

​

87.9

%

​

90.9

%

​

(300)

Bps

​

​

88.6

%

​

90.6

%

​

(200)

Bps

GTV-Mix総額に占める在庫販売収入の割合

​

​

12.1

%

​

9.1

%

​

300

Bps

​

​

11.4

%

​

9.4

%

​

200

Bps

​

前の期間のいくつかの金額は、販売、一般、および行政費用からサービスコストに再分類されましたので、連結財務諸表の付記2(A)を参照されたい。

​

GTV合計

2022年第3四半期のGTV総額は7%増の14億ドル、2022年前の9カ月間は10%増の45億ドルだった。2022年第3四半期のGTV総額は10%増加し、外国為替の影響を除いて、2022年前9カ月のGTV総額は13%増加した

​

2022年第3四半期、GTVが前年同期比増加したのは、出来高の反発と持続的な強い価格設定が原因だったが、外貨と不利な資産の組み合わせの悪影響部分はこの増加を相殺した。米国では，GTVの成長は，我々の戦略顧客チームの強力な実行力，特に金融·リース分野，およびいくつかのオークションにおける我々の積極的な表現のおかげである.2021年第3四半期、単一所有者オークション活動では、9900万ドルのパイプライン建設設備を大規模に分散させることはなく、これらの増加を部分的に相殺した。カナダでは，オークションや農業活動で強い同比表現が見られ，RBFSはプライベートブローカー取引にホストサービスを提供するPurcheSafeにより高いGTVを生成している。ハリケーン·フィオナの影響で、ノバスコシア州トルローでの競売は2022年第4四半期に延期され、これらの増加を部分的に相殺した。国際的には、世界のテレビ取引量の低下は不利な外貨影響によるものだ。外貨を除いて、私たちはヨーロッパで積極的な表現を見て、活発度がもっと高くて、一部の原因はオークションが2022年第2四半期から2022年第3四半期に移ったからです

​

​

​

​

リッキー兄弟

33

​

カタログ表

2022年までの9ヶ月間、GTV総額は10%増加した。なぜなら、強い定価、インフレ、およびより高いロットカウントが原因だったが、一部は外国為替の悪影響と不利な資産の組み合わせによって相殺された。私たちはすべての地域が成長していることを見た。カナダではGTVの成長はいくつかの農業やオークション活動の強い表現によって推進されている私たちカナダ戦略顧客チームの強力な実行力、RBFからのより高い数量、そしてより多くの在庫セットの販売。米国では，GTV販売量の増加は主に複数回のオークションの積極的な表現と我々の戦略顧客の強い業績のおかげである.私たちはまた、私たちの現地の造船所とテキサス州の販売チームが行った投資を含む、私たちのいくつかの戦略的措置から成長を見た。以上のように，大型分散管工事設備の再使用はなく，これらの増加を部分的に相殺した。国際的には、市場状況の改善と国境制限の撤廃、さらに多くの在庫組み合わせといくつかのオークション活動における強い表現により、オーストラリアは新たな全国オークション、ビクトリアコリオ市での新たな活動、2回の農業活動を含む著しい成長を推進した。このような成長はヨーロッパの疲弊した表現と不利な外国為替影響によって部分的に相殺される。

​

総収入

​

2022年第3四半期の総収入は25%増の4億115億ドルに達し、そのうちサービス総収入は15%、在庫販売収入は43%増加した。2022年までの9ヶ月間、総収入は22%増の13億ドルに達し、そのうちサービス総収入は16%、在庫販売収入は33%増加した。

外貨変動も私たちの収入に悪影響を与えています。これは主にドルに対するユーロ、オーストラリアドル、カナダドルの切り下げによるものです。

​

サービス収入

​

サービス収入には、サービスGTVから稼いだ手数料、総GTVから稼いだ費用、および補助サービス、RBFS、Rouse、Mascus、RB物流、RB Asset Solutions、およびSmartEquipなどの当社の他のサービスから得られる費用が含まれる。2022年第3四半期、サービス業GTVは3%、12億ドルに増加し、主にカナダであった；上位9ヶ月では、すべての地域のGTVが8%増の40億ドルに増加し、その中でカナダと米国の増加が最も顕著であった。

​

2022年第3四半期、サービス総収入は15%増加し、手数料収入は33%増加し、手数料は2%低下した。手数料収入は33%増加し、バイヤーの手数料増加はGTV 7%の増加よりも速く、2022年初めに実施されたあるバイヤーの手数料率の引き上げを反映している。手数料収入も増加したが，これはより高い資金量によるより高いRBFS収入，2021年11月2日のSmartEquip買収以来の費用と，我々Rouse業務のより高い収入によるものである。また、私たちの支援サービス活動が増加したため、私たちはまたより高い費用を見た。手数料収入は2%低下し、サービスGTVが3%増加したにもかかわらず、これは主に私たちの戦略顧客の販売量が増加し、アメリカの直接手数料率が低いためである。RBFSは融資手配を促進することで高い割合のGTVに貢献しているため，カナダの手数料収入も低い。このような低下はアメリカの保証金利表現の改善部分によって相殺される

2022年前の9ヶ月、総サービス収入は16%増加し、その中で手数料収入は27%、手数料収入は5%増加した。上記と同様の理由で，手数料収入は27%増加し，買手の手数料の増加速度はGTVの10%より速い

手数料収入の増加は5%増加し、サービスGTVの増加8%をやや下回っており、主な原因は上述したのと同じであり、カナダはいくつかの高い表現の保証契約を繰り返さない。

​

在庫販売収入

総GTVに占める在庫販売収入の割合は2022年第3四半期の9.1%から12.1%に増加し、2022年前9カ月の9.4%から11.4%に増加した。

2022年第3四半期、在庫販売収入は43%増加し、主に米国からのものであり、我々の戦略顧客グループからの在庫パック数は増加し、主に金融とレンタル分野にある。私たちのオークションと私たちのGovPlanet非機関車車両と機関車車両契約によって、販売量が増加していることも見られました。カナダでは、主に建設業界で販売されている在庫の前年比パフォーマンスが改善されていることが見られた。これらの増加を部分的に相殺したのは、欧州のいくつかの在庫契約が重複していないことやオーストラリアの私的条約取引が減少したためである

​

2022年の前9ヶ月、在庫販売収入が33%増加したのは主にアメリカであり、一部の原因はアリゾナ州フェニックスの競売に建築設備を大量に散布したことと、上述した同じ原因である。さらにここでは

​

​

​

リッキー兄弟

34

​

カタログ表

アメリカとカナダでは、私たちのいくつかのオークションで、もっと高い金額の在庫が販売されていることを見ました。国際市場では、私たちはオーストラリアで積極的な表現を見たが、ヨーロッパの在庫量の低下はこの影響を相殺した。

​

請負販売契約

​

私たちは顧客に保証の手数料契約を使用して彼らの処置戦略の需要を満たす機会を提供し、このような契約を締結する際に、条項のリスクとリターンプロファイルは一致している。GTV総額(在庫と保証契約を含む)に占める我々の保証契約の割合は、2021年第3四半期の22.5%から2022年第3四半期の17.0%に低下した。2022年前の9ヶ月間、私たちの保険契約の割合は18.5%でしたが、前の時期は18.3%でした。

営業収入

2022年第3四半期、営業収入は19%、すなわち1030万ドル増加し、6400万ドルに達し、主に収入の増加により、販売、一般、行政費用の増加を部分的に相殺した。販売、一般、行政費が増加したのは、強い業績に押された短期インセンティブ費用の増加が原因だ。賃金、賃金、福祉支出も増加しているのは、私たちの成長計画を加速させるために従業員数を増やし、私たちが信頼できる世界市場の転換の旅になるためであり、一部の理由はSmartEquipを買収したからである。建築、施設、技術コストも増加しており、主にボルトン物件の使用権資産が2022年第1四半期に完成したアフターレンタル手配から償却されることと、クラウドベースの解決策に移行して顧客体験を改善することに伴い、コストが上昇しているためである。また、活動の増加と新措置の普及のために増加したマーケティングコストにより、旅行、広告、普及コストが増加していることが見られた。株式による支払いも増加しており，役員への株による奨励に関する費用の増加と，2021年末に市場条件を付与するプレミアムオプションとPSUの費用増加が原因である。インフレはまたより高い人員と旅行費用を招く

​

2022年前9カ月、2022年第1四半期のボルトン物件売却による1億691億ドルの物件、工場、設備収益を計上したため、営業収入は107%増加した。収益の影響を差し引くと、営業収入が17%増加したのは、主に収入増加によるものであるが、一部は販売、一般、行政費用増加によって相殺され、主な原因は上記で議論したのと同様であり、主に新しい現代建築への投資によって推進される専門費用増加は、私たちの将来の市場とサービス戦略を支援するためである

​

所得税費用と有効税率

各過渡期が終わると、財政年度全体に適用される実際の税率が予想されると予想される。この見積もり数は、他の項目を除いて、経営陣の経営業績に対する最適な見積もりを反映している。為替レートまたは異常および/または一般的な項目の推定影響は含まれておらず、これらの項目は、所得税支出と所得税前収入との間の習慣関係に大きな変化をもたらす可能性がある。

​

2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の所得税支出は13%増の1470万ドルに達し、我々の有効税率は330ベーシスポイント低下し、25.5%に低下した。2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の所得税支出は71%増加し、7260万ドルに達し、我々の有効税率は510ベーシスポイント低下し、20.9%に低下した。

​

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の有効税率が低下したのは、主に相殺不可能費用の見積もりが低いことと、税収不確実性に関する所得税が減少したためである。2017年の米国税制改正に関連した見積もり費用が増加し、この低下を部分的に相殺した。

​

2022年前9カ月の実質税率は2021年前9カ月に比べて低下しており、主にBolton物件を売却する非課税収益部分および控除不可費用の見積もりが低いためである。この低下を部分的に相殺したのは，税率の高い司法管轄区域に対する収入推定が高いのに対し，PSUとRSUシェア単位支出の減税幅が低く，関連する報酬支出を上回っていることである。

​

純収入

​

2022年第3四半期、株主は純収益の33%を占め、4290万ドルに達するべきで、主な原因は運営収入の増加、金利上昇による利息収入の増加、および上記で議論した有効税率の低下である。2022年前の9ヶ月間、株主は純収益の126%を占め、2兆744億ドルに達するべきで、主な原因は上述したのと同じだが、一部は償還損失を含む2021年の手形の利息支出の増加によって相殺される。

​

​

​

リッキー兄弟

35

​

カタログ表

1株当たりの収益を薄める

2022年第3四半期、株主は希釈後の1株当たり収益の31%増加を占め、1株当たり0.38ドルになり、2022年前の9ヶ月は125%増加し、1株当たり2.45ドルになり、純利益と横ばいになる。

ドルの為替レート比較

私たちは様々な通貨で世界業務を展開しています。私たちの報告通貨はドルです。以下の表に比較報告期間内の一部の外国為替レートの差異を示す

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

  

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

    

2022年後

​

ドルに対する現地通貨の価値です

    

2022

    

2021

 

2021

​

期末為替レート-9月30日

 

​

  

 

​

  

 

  

 

カナダドル

​

​

0.7227

​

​

0.7886

 

(8)

%

ユーロ.ユーロ

​

 

0.9801

​

 

1.1581

 

(15)

%

オーストラリアドル

​

​

0.6398

​

​

0.7231

​

(12)

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間の平均為替レートは

​

 

​

​

 

​

 

​

 

カナダドル

​

​

0.7666

​

​

0.7942

 

(3)

%

ユーロ.ユーロ

​

​

1.0081

​

 

1.1793

 

(15)

%

オーストラリアドル

​

​

0.6837

​

​

0.7351

​

(7)

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間の平均為替レートは

​

 

​

​

 

​

 

​

 

カナダドル

​

​

0.7798

​

​

0.7992

 

(2)

%

ユーロ.ユーロ

​

​

1.0655

​

 

1.1966

 

(11)

%

オーストラリアドル

​

​

0.7075

​

​

0.7592

​

(7)

%

​

2022年第3四半期、外貨は総収入に悪影響を与え、支出に有利な影響を与える。このような影響は主にユーロ、オーストラリアドル、カナダドルの為替レートの変動によるものだ

​

​

​

​

リッキー兄弟

36

​

カタログ表

重要な運営指標

​

著者らは定期的に一連の指標を審査し、以下の重要な運営指標を含み、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を確定し、そして運営決定を行う。経営陣がこれらの指標を使用して、私たちの業務の成長と私たちの運営戦略の有効性を評価するために、これらの重要な運営指標が投資家に有用であると信じています

​

私たちの重要な運営指標を以下のように定義します

​

総取引額：会社の競売とオンライン市場で販売されているすべての物品の総収益を代表します。GTVは財務業績、流動性や収入を測る指標ではなく、会社の連結財務諸表にも記載されていない

​

在庫を返品する:在庫販売収入から在庫販売コストを差し引く

​

在庫率:在庫収益を在庫販売収入で割る。

​

在庫管理システムの活性化: IMS上で活性化される組織数.クライアントが年間マルチチャネル契約に署名し、デバイスがデジタル的に私たちの取引解決策のうちの1つに向けられることを可能にするIMSインスタンス設定を有する場合、組織はIMS上でアクティブ化されるとみなされる

​

取引ごとの入札:入札ごとに我々のリアルタイムオンライン入札システムにより電子的に作成した.バッチは、販売されるべき単一資産、または1つの単位としてバンドルされて販売される資産のセットとして定義される。この指標は、受信されたブロック入札総数を販売されたブロック総数で割ったものである。GovPlanetを含まない工業機器オークション指標を管理職が審査する場合，GovPlanetの業務指標はこの指標には含まれない.

​

総撮影品を販売した:売却される単一資産、または1つの単位としてバンドルされて販売される資産のセット。低価値資産は単一ロットにバンドルされることがあり、総称して“小価値ロット”と呼ばれる。 GovPlanetを含まない工業機器オークション指標を管理職が審査する場合，GovPlanetの業務指標はこの指標には含まれない.

​

非GAAP測定基準

​

経営陣の非GAAP措置の一部として、我々の正常な経営実績の一部ではないと考えられる項目の財務的影響を除去する可能性がある

2022年第3四半期、株主の調整による純収入は20%増加し、5990万ドルに達し、2022年前の9カ月で21%増加し、1兆939億ドルに達した。

2022年第3四半期、株主は希釈調整後の1株当たり収益が18%増加し、1株当たり0.53ドルに達し、2022年前の9ヶ月で20%増加し、1株1.73ドルに達した。

調整後のEBITDAは2022年第3四半期に12%増の1.025億ドル、2022年前9カ月で20%増の3兆437億ドルに達した。

2022年第3四半期末の債務は2022年9月30日現在の12カ月純収入の2.1倍に相当するが、2021年第3四半期の債務は2021年9月30日現在の12カ月純収入の3.8倍に相当する。2022年9月30日までの12カ月と2021年9月30日までの12カ月で、調整純債務/調整EBITDAは0.5倍だったが、2021年9月30日までの12カ月では0.7倍だった。

​

​

​

リッキー兄弟

37

​

カタログ表

細分化市場表現

​

私たちは顧客に幅広いサービスを提供します。次の表にA&M部門と他のサービス部門との総合業績の内訳を示す。A&M部門のチャネルおよびブランドソリューションおよび当社の他のサービス部門の完全なリストは、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kで取得することができます。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年9月30日までの3ヶ月

​

2022年9月30日までの9ヶ月間

(ドルで1，000ドル)

    

A&M

    

他にも

    

統合された

​

A&M

    

他にも

    

統合された

サービス収入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

手数料

​

$

108,238

​

$

—

​

$

108,238

​

$

361,016

​

$

—

​

$

361,016

費用.費用

​

​

85,689

​

​

52,769

​

​

138,458

​

​

268,906

​

​

148,137

​

​

417,043

サービス総収入

​

​

193,927

​

​

52,769

​

​

246,696

​

​

629,922

​

​

148,137

​

​

778,059

在庫販売収入

​

​

164,783

​

​

—

​

​

164,783

​

​

511,887

​

​

—

​

​

511,887

総収入

​

$

358,710

​

$

52,769

​

$

411,479

​

$

1,141,809

​

$

148,137

​

$

1,289,946

補助サービスと後方勤務サービス費用

​

​

—

​

​

14,417

​

​

14,417

​

​

—

​

​

38,618

​

​

38,618

その他のサービスコスト

​

​

24,601

​

​

2,503

​

​

27,104

​

​

79,160

​

​

7,797

​

​

86,957

在庫販売コスト

​

 

147,253

​

 

—

​

 

147,253

​

 

455,006

​

 

—

​

 

455,006

販売、一般、行政

​

 

116,337

​

 

16,856

​

 

133,193

​

 

350,684

​

 

53,393

​

 

404,077

分部利益

​

$

70,519

​

$

18,993

​

$

89,512

​

$

256,959

​

$

48,329

​

$

305,288

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年9月30日までの3ヶ月

​

2021年9月30日までの9ヶ月間

(ドルで1，000ドル)

​

A&M

    

他にも

    

統合された

​

A&M

    

他にも

    

統合された

サービス収入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

手数料

​

$

110,275

​

$

—

​

$

110,275

​

$

343,584

​

$

—

​

$

343,584

費用.費用

​

​

68,607

​

​

35,311

​

​

103,918

​

​

220,037

​

​

109,350

​

​

329,387

サービス総収入

​

​

178,882

​

​

35,311

​

​

214,193

​

​

563,621

​

​

109,350

​

​

672,971

在庫販売収入

​

​

115,489

​

​

—

​

​

115,489

​

​

384,627

​

​

—

​

​

384,627

総収入

​

$

294,371

​

$

35,311

​

$

329,682

​

$

948,248

​

$

109,350

​

$

1,057,598

補助サービスと後方勤務サービス費用

​

​

—

​

​

11,433

​

​

11,433

​

​

—

​

​

38,521

​

​

38,521

その他のサービスコスト

​

​

22,728

​

​

947

​

​

23,675

​

​

72,208

​

​

3,546

​

​

75,754

在庫販売コスト

​

 

102,993

​

 

—

​

 

102,993

​

 

344,763

​

 

—

​

 

344,763

販売、一般、行政

​

 

94,203

​

 

12,305

​

 

106,508

​

 

296,199

​

 

34,108

​

 

330,307

分部利益

​

$

74,447

​

$

10,626

​

$

85,073

​

$

235,078

​

$

33,175

​

$

268,253

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

38

​

カタログ表

競売と市場細分化市場

比較報告期間のM&A分部経営結果を以下に示す。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

    

​

​

​

​

​

​

2022年後

    

​

​

​

​

​

​

​

2022年後

    

​

(ドルで、000ドルを除いて)

​

2022

    

2021

​

2021

​

​

2022

    

2021

​

2021

​

​

サービス収入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

手数料

​

$

108,238

​

$

110,275

​

(2)

%  

​

$

361,016

​

$

343,584

​

5

%

​

費用.費用

​

​

85,689

​

​

68,607

​

25

%  

​

​

268,906

​

​

220,037

​

22

%

​

サービス総収入

 

​

193,927

​

​

178,882

​

8

%  

​

​

629,922

​

​

563,621

​

12

%

​

在庫販売収入

 

​

164,783

​

​

115,489

​

43

%  

​

​

511,887

​

​

384,627

​

33

%

​

総収入

​

$

358,710

​

$

294,371

​

22

%  

​

$

1,141,809

​

$

948,248

​

20

%

​

M&A総収入に占めるM&Aサービス収入の割合

​

​

54.1

%  

​

60.8

%  

(670)

Bps

​

​

55.2

%  

​

59.4

%  

(420)

Bps

​

M&A総収入に占める在庫販売収入の割合

​

​

45.9

%  

​

39.2

%  

670

Bps

​

​

44.8

%  

​

40.6

%  

420

Bps

​

サービスコスト

​

​

24,601

​

​

22,728

​

8

%  

​

​

79,160

​

​

72,208

​

10

%

​

在庫販売コスト

​

​

147,253

​

​

102,993

​

43

%  

​

​

455,006

​

​

344,763

​

32

%

​

販売、一般、行政

​

​

116,337

​

​

94,203

​

23

%  

​

​

350,684

​

​

296,199

​

18

%

​

M&A分部費用

​

​

288,191

​

​

219,924

​

31

%  

​

​

884,850

​

​

713,170

​

24

%

​

M&A費用のパーセントを占める在庫販売コスト

​

​

51.1

%  

​

46.8

%

430

Bps

​

​

51.4

%  

​

48.3

%

310

Bps

​

M&A分部利益

​

$

70,519

​

$

74,447

​

(5)

%  

​

$

256,959

​

$

235,078

​

9

%

​

GTV合計

​

​

1,358,242

​

​

1,270,258

​

7

%  

​

​

4,481,622

​

​

4,072,439

​

10

%

​

GTV総料率に占めるA&Mサービス収入の割合

 

​

14.3

%  

​

14.1

%

20

Bps

​

​

14.1

%  

​

13.8

%

30

Bps

​

​

総取引額

新冠肺炎への対応として，2020年3月には，すべての伝統的な現場オークションを既存のオンラインオークション技術を利用したオンラインオークションに移行し，我々のライブオークション劇場のほとんどを公開視聴することを停止した.我々のコアオンラインオークションチャネル(IronPlanet.com，GovPlanet.com，Marketplace-E)は通常通り運営を継続している.2022年、私たちはいくつかのオークションイベントで現場競りに復帰し、現場競りも提供し、オンライン競りも提供する

オークション過程を促進するために，我々のオブジェクト置き場にデバイスを投入することを許可し続け，買手はオークション前に検査を行い，オークション後にデバイスを収集することができる.また，我々はほとんどの農業や国際オークションおよび米国のいくつかのオークション地点でタイミングオークションブロック(“TAL”)解決策を用いている

収入とGTVの関係を考えることは意義があると考えられる。比較報告期の地理地域別GTV総量とサービス業GTVおよび部門別GTVを以下に示す。

地理的位置別GTV

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

(ドルで、000ドルを除いて)

    

2022

​

    

2021

​

2022 over 2021

​

​

​

2022

    

​

2021

​

2022 over 2021

​

地域別GTVの総和

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

アメリカです

$

855,491

​

$

798,725

​

7

%

​

$

2,578,946

 

$

2,421,204

​

7

%

カナダ

​

314,872

​

​

266,574

​

18

%

​

​

1,251,029

 

​

1,028,260

​

22

%

国際的に

​

187,879

​

​

204,959

​

(8)

%

​

​

651,647

 

​

622,975

​

5

%

GTV合計

$

1,358,242

​

$

1,270,258

​

7

%

​

$

4,481,622

 

$

4,072,439

​

10

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

  

 

​

  

​

  

​

GTVを地域別にサービスする

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

  

  

アメリカです

$

753,203

​

$

761,483

​

(1)

%

​

$

2,320,630

 

$

2,263,773

​

3

%

カナダ

​

303,486

​

​

260,788

​

16

%

​

​

1,191,133

 

​

1,004,831

​

19

%

国際的に

​

136,770

​

​

132,498

​

3

%

​

​

457,972

 

​

419,208

​

9

%

総サービスGTV1

$

1,193,459

​

$

1,154,769

​

3

%

​

$

3,969,735

​

$

3,687,812

​

8

%

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

39

​

カタログ表

業界別GTV

​

以下の円グラフは、2022年第3四半期の業界別GTV総額が2021年第3四半期と比較した内訳を示している

​

建設業界にはトラック、掘削機、クレーンとブルドーザーなどの大型設備が含まれている。商業輸送部門は輸送のための車両、バス、トレーラー、トラックを含む。他の部門は主に農業、林業、エネルギー産業で販売されている設備を含む。

2022年第3四半期、2021年第3四半期に比べ、商業運輸部門の総GTVグループは2ポイント増加したが、建設業は2ポイント減少した。

Graphic

​

総競売指標

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

    

2022

    

2021

    

2022 over 2021

    

    

2022

    

2021

    

2022 over 2021

    

取引ごとに入札します*

 

29

 

26

​

12

%  

​

28

 

27

​

4

%

総出来高*

 

125,661

 

107,825

​

17

%  

​

375,595

 

372,290

​

1

%

​

*経営陣は、GovPlanetの工業設備オークション指標を含まないことを検討している；したがって、これらの指標はGovPlanetビジネス指標を含まない

​

 

2021年第3四半期と比べ、2022年第3四半期の1ロット当たり成約の総入札は12%増加し、29回に達し、2022年前の9ヶ月に4%増加し、28回に達し、供給が逼迫している市場の中で、バイヤーの中古設備に対する需要が持続的に強いことを反映している

​

2022年第3四半期、総出来高は17%増加して125，661件に達し、主に拍品数の増加と、米国の高価値拍品の割合が上昇したためである。2022年の前9ヶ月、総出来高は1%増加した。

​

​

​

​

リッキー兄弟

40

​

カタログ表

M&A収入

​

2022年第3四半期、M&A総収入は22%増加し、3兆587億ドルに達した。

地理的地域別のM&A収入は以下の通り

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

(ドルで、000ドルを除いて)

    

2022

    

2021

​

2022 over 2021

​

​

​

2022

    

​

2021

​

2022 over 2021

地域別M&A収入

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

アメリカです

​

​

 

  

​

​

​

​

​

​

 

​

  

​

​

​

サービス収入

$

128,749

$

120,391

​

7

%

​

$

394,938

 

$

356,779

​

11

%

在庫販売収入

 

102,288

 

37,242

​

175

%

​

​

258,316

 

​

157,431

​

64

%

A&M収入-アメリカ

 

231,037

 

157,633

​

47

%

​

​

653,254

 

​

514,210

​

27

%

カナダ

 

  

 

  

​

  

​

​

​

  

 

​

  

​

  

​

サービス収入

 

44,637

 

36,947

​

21

%

​

​

164,153

 

​

141,027

​

16

%

在庫販売収入

 

11,386

 

5,786

​

97

%

​

​

59,896

 

​

23,429

​

156

%

M&A収入-カナダ

 

56,023

 

42,733

​

31

%

​

​

224,049

 

​

164,456

​

36

%

国際的に

 

  

 

  

​

  

​

​

​

  

 

​

  

​

  

​

サービス収入

 

20,541

 

21,544

​

(5)

%

​

​

70,831

 

​

65,815

​

8

%

在庫販売収入

 

51,109

 

72,461

​

(29)

%

​

​

193,675

 

​

203,767

​

(5)

%

M&A収入-国際

 

71,650

 

94,005

​

(24)

%

​

​

264,506

 

​

269,582

​

(2)

%

合計する

 

  

 

  

​

  

​

​

​

  

 

​

  

​

  

​

サービス収入

 

193,927

 

178,882

​

8

%

​

​

629,922

 

​

563,621

​

12

%

在庫販売収入

 

164,783

 

115,489

​

43

%

​

​

511,887

 

​

384,627

​

33

%

M&A総収入

$

358,710

$

294,371

​

22

%

​

$

1,141,809

 

$

948,248

​

20

%

​

アメリカです

2022年第3四半期、サービス収入は7%増加したが、サービスGTVは1%低下した。サービス収入の増加は主に2022年初めにより高い買い手料率が実施されたためである。また、高い割合の低価値ブロックはより高い費用を徴収し、オンライン文書費用を統一することによる文書費用はより高く、私たちの保証手数料契約は積極的であることが見られた。戦略クライアントからのGTVの割合が高いため，直接手数料率はソフトであり，これらの増加を部分的に相殺している

2022年までの9ヶ月間、サービス収入は11%増加したが、サービスGTVが3%増加したのは、主に2022年初めにより高い買い手率が実施されたことと、戦略顧客からの低い割合GTVの直接手数料率が高かったためである。これらの増加は、より低い割合の小ロットバイヤー手数料およびより低いオンラインバッチ数によって推進されるオンライン検査関連費用によって部分的に相殺される。

2022年第3四半期、在庫販売収入が175%増加したのは、主に金融·リース分野で戦略顧客による在庫販売量の増加と、数回のオークションの販売量増加によるものである。また，GovPlanet業務により，我々の非機関車車両と機関車車両契約の販売量が増加していることが分かった

​

2022年までの9ヶ月間、在庫販売収入は64%増加し、主な原因は上記で議論したものと同じだ。また、アリゾナ州フェニックスのオークションでは、建築設備の大量分散により、より高い在庫販売収入が見られた。

​

カナダ

2022年第3四半期、サービス収入が21%増加したのは、主にサービスGTVの16%増加のおかげだ。残りの増加は，2022年初めに実施されたより高い買い手料率によるものであるが，低い手数料と低いレート部分で相殺されるのは，GTVに占めるRBFの割合が高いためである

​

2022年までの9ヶ月間、サービス収入は16%増加したが、サービスGTVは19%増加した。サービス収入の増加はサービスGTVの増加より低く、主にRBFによる低いレートがGTVに与える影響であり、高表現の保証契約をいくつか繰り返さないことと、低い割合の小価値ブロックの買い手費用が低いことである。これらの費用は主に2022年初めに実施されたより高い買い手料率のため、費用増加分によって相殺される。

​

​

​

リッキー兄弟

41

​

カタログ表

2022年第3四半期、在庫販売収入が97%増加したのは、主に建築部門での在庫契約がより好調だったためだ

​

2022年の前9カ月で在庫販売収入が156%増加したのは、主に同様の理由と、商業運輸部門の2つの大型在庫契約の強い表現であった。

​

国際的に

2022年第3四半期、サービス収入は5%低下したが、サービスGTVは3%増加した。減少の主な原因は，ヨーロッパとオーストラリアの買手の手数料が低いことであり，オンライン取引における手数料が割引されているためである.

​

2022年までの9ヶ月間、サービス収入は8%増加し、主にサービスGTVの9%増加と一致している

2022年第3四半期、在庫販売収入が29%減少したのは、欧州のいくつかの契約が重複しなくなったことや、オーストラリアの私的条約取引数の減少による欧州の前年同期比の疲弊が主な原因である

​

2022年までの9ヶ月間、在庫販売収入は5%低下し、主な原因は上記で議論したものと同様である。オーストラリアの強い表現は、在庫販売の増加といくつかの新しいオークション活動が原因で、これらの影響を相殺した。

​

サービスコスト

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期サービスのA&Mコストは8%増加し、2460万ドルに達し、GTV総額7%の増加と一致している

2022年までの9ヶ月間、サービスのA&Mコストは10%増加し、7920万ドルに達し、GTV総額10%の増加とほぼ一致した。私たちはより高い建築、施設、技術費用を生成して、私たちの旗艦オーランド活動と他の活動を支持して、これらの活動は現場入札を回復しました。私たちはまた、在庫契約の利益共有スケジュールと関連した第三者に支払う追加費用を発生させた。

在庫販売コスト

2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の販売在庫のA&Mコストは43%増加し、1億473億ドルに達した主に在庫販売収入の43%の増加と一致する

2022年までの9ヶ月間、販売在庫のM&Aコストは32%増加し、4.55億ドルに達し、主に在庫販売収入の33%の増加と一致している

販売、一般、行政

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期のA&M販売、一般と行政販売は23%増加し、1億163億ドルに達した。この成長は主に業績が強く短期的なインセンティブ費用が増加したためだそれは.建築、施設、技術コストも増加しており、主にボルトン物件の使用権資産が2022年第1四半期に完成したアフターレンタル手配から償却されることと、クラウドベースの解決策に移行して顧客体験を改善することに伴い、コストが上昇しているためである。株式による支払いも増加しており，役員への株による奨励に関する費用の増加と，2021年末に市場条件を付与するプレミアムオプションとPSUの費用増加が原因である。また、全世界の旅行活動の増加により、旅行、広告、普及コストの増加と、新しい計画を普及させるためのマーケティング費用が見られた。私たちはまた、より高い賃金、賃金、福祉支出、そしてより多くの従業員を見て、私たちの成長計画と私たちが信頼できる世界市場になる転換の旅を加速させる。インフレはまた人員と旅行コストを押し上げた。このような成長部分は外国為替の有利な影響によって相殺される

​

2022年の最初の9ケ月に、A&M販売、一般及び行政支出は18%から3.507億ドル増加し、主に短期奨励支出の増加、建築、施設及び技術コストの増加、株式ベースの支払い増加、賃金、賃金及び福祉支出の増加、及び上記と同じ原因で出張、広告及び普及を増加させたことによる。私たちはまた、私たちの未来の市場とサービス戦略を支援するために、新しい現代建築への投資がより高い専門費用を推進していることを見ている。

​

​

​

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

42

​

カタログ表

その他のサービス細分化市場

以下に報告期間内の他のサービス部門業務の結果を比較する.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

(ドルで、000ドルを除いて)

    

2022

    

2021

​

2022 over 2021

    

​

2022

    

2021

​

2022 over 2021

    

サービス収入

​

$

52,769

​

$

35,311

​

49

%  

​

$

148,137

​

$

109,350

​

35

%

補助サービスと後方勤務サービス費用

​

 

14,417

​

 

11,433

​

26

%

​

 

38,618

​

 

38,521

​

0

%

その他のサービスコスト

​

 

2,503

​

 

947

​

164

%  

​

 

7,797

​

 

3,546

​

120

%

販売、一般、行政

​

 

16,856

​

 

12,305

​

37

%  

​

 

53,393

​

 

34,108

​

57

%

その他のサービス利益

​

$

18,993

​

$

10,626

​

79

%  

​

$

48,329

​

$

33,175

​

46

%

​

2022年第3四半期、他のサービス収入は49%増加し、5280万ドルに達し、主にRBFS収入が530万ドル増加し、SmartEquip収入が520万ドル増加したためで、2021年11月2日の買収以来確認された第3四半期の完全収入である。また，付加価値サービス活動の増加と我々のRouse業務収入の増加により，補助収入は420万ドル増加した.

2022年の前9カ月で他のサービス収入が35%増加し1.481億ドルに達したのは，主にRBFS収入が2000万ドル増加し，SmartEquipの収入が1490万ドル増加し，Rouseの収入が320万ドル増加したためである

補助サービスと後方勤務サービス支出は2022年第3四半期に26%増加し、1，440万ドルに達し、補助サービス収入の増加と一致し、維持されている2022年前の9ヶ月は3，860万ドルだった。2022年第3四半期、他のサービスコストは164%増加し、250万ドルに達した2022年前の9ヶ月で120%増加し780万ドルに達しました主にSmartEquipが2021年11月2日に買収されて以来組み込まれているためだ。2022年第3四半期、販売、一般、行政業務は37%増加し、1690万ドルに達した2022年までの9ヶ月間で57%増の5340万ドルに達しました主にSmartEquipの加入により，我々のRBFS業務の増加により賃金，賃金，福祉支出が増加し，Rouseは我々の成長計画を支援するために従業員数を増加させた。

RBFS収入は2022年第3四半期に47%増加2022年前の9ヶ月で62%増加しましたこれは融資量の増加と融資手配料金の向上によるものだ。2022年第3四半期、我々の資金量、すなわちRBFSが仲介した融資金額は、38%増加し、2兆437億ドルに達した外国為替の影響を除いた後、43%増加した。2022年までの9ヶ月間、私たちの資金総額は49%増加し、7.75億ドルに達し、外貨の影響を除いて53%増加した。

2022年第3四半期と2022年前の9ヶ月間に、他のサービス利益は79%増加し、1，900万ドルに達し、46%増加し、4，830万ドルに達し、主に私たちのRBFS業務に推進された。

​

また、2021年第1四半期に、資産管理と処置サービス、データ分析、ダッシュボード、ブランド電子商取引サイト、複数の外部販売チャネルを提供し、顧客の最適なリターンを実現するためにIMSのビジネス版を発売しました。私たちは引き続きIMS上で活性化される組織数を増加させる。2022年第3四半期、2022年第2四半期と比較して、IMS上で活性化された組織数は42%増加した。

​

私たちが市場に発展するにつれて、私たちはまた私たちのオンライン技術を通じて小売とポイントツーポイントオークション活動と設備販売取引を促進して、開催費と交換します。2022年第3四半期に、このサービスを利用した顧客は2250万ドルの資産を処分し、2021年第3四半期より33%減少し、主に不利な供給環境によるものとなった。2022年までの9ヶ月間、このサービスは9080万ドルの取引を促進し、前年に比べて19%減少したが、原因は上記と同様である。

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

43

​

カタログ表

流動性と資本資源

私たちの主な流動性源は経営活動を通じて提供された現金と私たちの循環信用手配から借金し、私たちは2021年9月21日にこれらのローンを更新した

私たちの既存の運営資金と信用手配下の利用可能な資金は、私たちの現在の運営要求と契約義務を満たすのに十分だと信じています。私たちの重大な短期現金需要には、(I)在庫購入、(Ii)無形資産と財産、工場および設備の資本支出、(Iii)申告ベースでの四半期配当金の支払い、(Iv)出荷者および他のサプライヤーとの契約決済、(V)人員支出、(V)ボーナスの大部分が毎年各会計期間後の第1四半期に支払われる、(Vi)所得税支払い、主に四半期分割支払い、(Vii)リース支払い、および(Viii)長期債務の短期および現在部分の元金支払い、(Ix)現在の債務義務に関連する利息支払い、が含まれる。そして(X)IAAの提案買収に関する任意の取引コスト.また、我々の連結財務諸表の付記23に記載されているGovPlanet業務に関する在庫調達約束があります

​

2022年第1四半期にボルトン物件の売却と借り戻しを完了し、総売却対価格と純収益は約1.65億ドルだった。得られたお金を売却して私たちの循環信用計画を返済するために使用される。私たちはまたBolton物件を借りて、今後2~3年以内にオンタリオ州Amaranthにある代替物件とオークション場所の買収と開発を完了した。私たちは経営を続けるキャッシュフローからAmaranth不動産を買収·開発するために必要な大量の現金に資金を提供するつもりだ

​

2022年第2四半期、当社はイギリス競争と市場管理局(CMA)の第2段階審査を停止することを決定したため、当社は信託方式で保有している2021年債をすべて償還し、償還価格は債券の元発行価格の100%に相当し、課税と未払い利息を加える。そのため、2022年5月4日、同社はその債券保有者に約9.31億ドルの純収益を支払った

​

その他の長期現金需要には，長期債務元金返済(2021年12月31日までの10−K表年報付記21における満期日開示による)と，非流動債務に関する利息支払いがある。私たちはまた様々な信用状の下で、正常な業務過程で一定の保証を提供することを約束した

​

私たちの戦略的成長原動力を実現するためにさらなる買収を検討すれば、株式市場や追加債券市場を通じて融資を求めることができるかもしれない。株式証券の発行は私たちの株主に希釈されるかもしれない。優先株証券の発行は、私たちの普通株に優先する権利、割引、または特権を提供することができる。しかも、この追加的な資本は合理的な条項で得られないかもしれないし、全くないかもしれない

​

私たちは私たちが現金を生成し、信用を得る能力に基づいて私たちの流動性を評価し、運営、投資、融資活動に資金を提供する。私たちの流動性は主に経営活動が提供する現金変動、重大な業務買収、配当支払い、株式買い戻し、私たちの純資本支出の影響を受ける1自発的に債務を返済することができます私たちは、私たちの主要な流動資金源は、運営からのキャッシュフローを含み、私たちは現在6.91億ドルの循環信用計画下の未使用能力が、私たちの現在の経営活動と未来の成長戦略に資金を提供するのに十分だと信じている

​

経営活動が提供する現金は，期間内のオークションの時間，規模や数の違い，我々の在庫契約の数，買い手を受け取ったオークション収益や出荷者に支払う純額を支払う時間，オークション地点で生じる現金の使用制限などによって時期によって大きく変動する可能性がある.

​

2022年11月7日、IAAを買収する合併協定を締結した。吾らは、合併協定に署名して取引を完了するまでの間に、通常の場合にはすべての重要な面で吾等の業務を処理するための合意と、合併協定に記載されたいくつかの行動を取らない協定とを含む各契約および合意に同意した。私たちはこれらの規定が持続的な運営コスト、運営資本需要、あるいは資本支出要求を満たすことを阻止するとは思わない。また、合併プロトコルが場合によっては終了する場合があれば、吾らやIAA(適用者に応じて)は、1.89億ドルの終了料を相手に支払う必要がある

​

​

1純資本支出を不動産、建屋、設備の増加に無形資産の増加に加えて処分財産、建屋、設備の収益を引いたと計算した。

​

​

​

リッキー兄弟

44

​

カタログ表

提案中のIAA買収について、私たちは2022年11月7日に承諾書に署名し、この承諾書に基づいて、初期融資者は(I)予備循環融資と(Ii)ブリッジ融資を提供することを約束した。我々は、IAAの買収を完了する前に、債務証券の発行および/または1つまたは複数の優先定期融資手配を含む可能性がある過渡的融資の代わりに永久融資で代替する予定だ過渡的な融資メカニズム下の借金および/またはそのような融資の他の恒久的融資の代わりに生じる提案買収に関連する追加債務は、将来債務返済の現金支出を増加させる

​

キャッシュフロー

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(ドルで、000ドルを除いて)

​

2022

    

2021

​

2022 over 2021

 

現金提供側(使用)：

 

​

  

 

​

  

​

  

 

経営活動

​

$

263,906

​

$

304,118

​

(13)

%

投資活動

​

 

108,340

​

 

(32,376)

​

(435)

%

融資活動

​

 

(1,194,004)

​

 

(103,256)

​

1,056

%

外貨為替レート変動の影響

​

 

(25,620)

​

 

(7,027)

​

265

%

現金、現金等価物、および制限的現金純増加

​

$

(847,378)

​

$

161,459

​

(625)

%

​

2022年までの9カ月間、経営活動が提供する現金純額は4，020万ドル減少し、主に経営資産や負債変化による現金流入が減少したが、純収益の増加分はこの減少を相殺し、経営活動が提供する現金が増加した。経営資産や負債の変化により，現金流入が減少した要因は，オークションの時間，規模，数である。私たちはまた在庫を購入する資金の純流出が増加していることを見ている。これらの流出は、2022年第1四半期に私たちのBolton物件を販売する課税収益部分に関連する現金税繰延と、分割払いのスケジュールによるより低い所得税支払いによって相殺されます。2021年第4四半期の早期返済2021年第4四半期、2022年第1四半期に信託方式で保有した2021年手形の利息および低いボーナス支払いが、積極的な純キャッシュフローの影響をもたらしていることも見られた

2022年までの9ヶ月間、投資活動が提供した純現金は1兆407億ドル増加した。この増加は主に我々のBolton物件を売却したためであり，総現金収益純額は約1.65億ドルであったが，主にイギリスのMaltbyオークション場を購入して増加した1，920万ドルの物件，工場，設備購入量によって相殺された。

2022年までの9ヶ月間、融資活動のための純現金が11億ドル増加したのは、主に2022年5月4日に我々の2021年手形を償還し、9.31億ドルの長期債務を返済したためだ。私たちはまた、2022年第1四半期にボルトン不動産を売却した収益で、長期循環信用計画の1.64億ドルの債務を返済した。また、2021年同期と比較して、株主に支払う配当金は910万ドル増加し、株式オプションを行使する収益は820万ドル減少した。相殺として，2021年9月30日までの第3四半期の現金流出が少なく，その際に560万ドルを支払ってXcria，LLCの残りの25%の会員権益を買収した。2021年同期と比較して、530万ドルの株式発行と510万ドルの短期債務純抽出に低い源泉徴収支払いの積極的な影響も見られた

​

配当情報

2021年9月30日、2021年12月31日、2022年3月31日までの四半期、1株当たり普通配当金は0.25ドルであると発表した。2022年6月30日までの四半期において、普通株式1株当たりの配当金は0.27ドルであると発表した。我々はすでに2022年9月30日までの四半期の普通株式1株当たり0.27ドルの配当を発表したが、まだ支払われていない。他の説明がない限り、私たちが支払ったすべての配当金はカナダ所得税の“合格配当金”だ。

​

平均投資資本収益率

2022年9月30日までの四半期内に、平均投資資本収益率(ROIC)の計算と調整後のROICを更新した。以下の非GAAP測定基準部分、特に私たちのを参照してください調整後のリターンと調整後のROICを入金し、より多くの情報を知る。

純資産収益率は2022年9月30日までの12カ月間で2021年9月30日までの12カ月間の10.2%から17.0%に増加し、680ベーシスポイント増加した。この増加は主に同期株主が純収入の増加を占めるべきであり、これは主にボルトン物件を売却する収益によって推進されている。この成長は2021年12月21日に発行された優先手形により比較期間の平均投資資本が増加したことで相殺された。調整後収益

​

​

​

リッキー兄弟

45

​

カタログ表

2022年9月30日までの12カ月間で、平均投資資本は100ベーシスポイント増加して15.8%に達したが、2021年は14.8%であり、これは主に運営収入の増加による調整後の収益率が高いためである。

信用手配

我々は、多通貨循環融資(“循環融資”)と、定期融資(“DDTL融資”、循環融資、“融資”)とを含む定期融資融資(“DDTL融資”)を抽出するクレジット協定を有する。クレジット協定の最近の改正は、(I)融資の満期日を2023年10月27日から2026年9月21日に延長すること、(Ii)クレジット協定下で提供される融資の総規模を最大10億ドルに増加させること、DDTLローン下での2.95億ドルの約束を含む、(Iii)各定価レベルの基本金利ローンおよびLIBORローンの適用保証金を下げること、(Iv)各定価レベルのローンの場合の未使用承諾の年間適用割合を低減すること、を含む2021年9月に改正された。そして(V)は、ロンドン銀行の同業借り換え金利を基準金利として最終的に代替することを規定する慣例規定に入っている。

​

改訂直前、DDTLローン項下の未返済元金総額は9，000万ドル(1.189億カナダドル)であった。この改正について，会社はDDTL融資から借金した収益でこの金を再融資した。残りの2.05億ドルや2022年第3四半期までは、DDTLローン機構での借金は強制的な元金返済はなかった。当社は2022年6月28日の満期までに残りの2.05億ドルを使用していないため、強制元金返済は2022年第3四半期から開始します。元本払いの年間償却金利は5%で、四半期分割払いで、残高は満期時に支払います。

​

2022年9月30日と2021年12月31日のクレジットスケジュールは 詳細は以下のとおりである

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(ドルで、000ドルを除いて)

    

2022年9月30日

    

2021年12月31日

    

変更率

 

Vbl.約束

 

​

  

 

​

  

 

  

​

DDTL施設

​

$

84,848

​

$

298,284

 

(72)

%

循環信用手配

​

 

750,000

​

 

750,000

 

—

%

未提出

​

​

​

​

​

​

​

​

​

循環信用手配

​

​

10,000

​

​

10,000

​

—

%

総信用限度額

​

$

844,848

​

$

1,058,284

 

(20)

%

未使用

​

 

  

​

 

  

 

  

​

DDTL施設

​

$

—

​

$

205,000

 

(100)

%

循環信用手配

​

 

691,171

​

 

525,581

 

32

%

未使用信用手配合計

​

$

691,171

​

$

730,581

 

(5)

%

​

債務契約

2022年9月30日まで、私たちは私たちの信用手配に適用されるすべての金融と他の契約を守った

私たちは銀団循環信用によって借金を手配する能力は総合レバー率と総合利息カバー率の財務契約を守らなければならない。世界市場と経済が悪化し続けていれば、私たちのレバレッジ率に関する契約は、信用協定によって資金を得る能力に最大の制限を加えることになると予想される。私たちは現在の流動資金水準を維持し、私たちの債務契約を遵守する行動計画を評価し続ける。

重要な会計政策、判断、見積もり、仮説

米国公認会計原則に基づいて我々の連結財務諸表を作成する際には、報告金額や関連開示に影響を与える決定をしなければならない。これらの決定は、適用される適切な会計原則と会計推定に基づく仮定を選択することを含む。このような決定を下す際には，関連状況および歴史的経験や関連状況の理解と分析に基づいて判断する.2022年9月30日に、以下に述べる2022年第1期ボルトン物件売却及び借り戻し取引に関する会計推定を除いて、我々の重要会計政策、判断、推定及び仮定は、2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告に開示されている又は本Form 10−Q四半期報告“第I部分第1項：総合財務諸表”に掲載されている総合財務諸表に添付されている重大な変動はない。

​

2021年10月1日より、事前にASU 2021-08、企業合併(テーマ805)を採用しました顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.更新は主に契約資産と契約の会計処理に係る

​

​

​

リッキー兄弟

46

​

カタログ表

企業合併で得られた顧客と締結した収入契約による負債。移行期間内に早期に採用されるエンティティは、(I)買収日にさかのぼって早期申請移行期間を含む会計年度開始日又はその後のすべての業務合併、及び(Ii)最初の出願の日又はその後に発生することが予想されるすべての業務合併に遡るべきである。我々は2021年11月2日に完成したSmartEquip買収の改訂を適用した。

​

2022年9月30日までの9ヶ月間、推定と判断を必要とする重大プロジェクトは、私たちボルトン物件が完成した販売とレンタル取引に計上された。販売収益を計算する時、著者らは以下の推定を定めた：すでに販売されたBolton物件の時価賃貸料支払いの現在値、レンタル手配中の予想レンタル期間及び私たちは賃貸開始日の所得資料に基づいて決定した増額借入金金利

​

我々の新たかつ改訂された会計基準の検討については、連結財務諸表の付記2(B)、重大会計政策を参照してください

非GAAP測定基準

本四半期報告Form 10−Qでは，様々な非GAAP測定基準を引用した。これらの措置には標準化の意味がないため、他社が提案したような措置とは比べものにならない。本財務情報の列報はいかなる全面的な会計規則或いは原則に基づいて作成されるのではなく、それをアメリカ公認会計原則に基づいて作成し、列報した財務情報と分けて考慮するか、あるいはその代替とするつもりはない

調整後の営業収入を掛け合わせる

調整後の営業収入は、関連財政期間中の営業収入の増加や低下に関する有用な情報を提供し、正常な経営業績の一部ではないと考えられる調整項目が財務に与える影響を解消したと信じている。 調整後の営業収入は、持続的な運営、潜在的な業務収益性、資源配分を促進する能力を評価し、理解することを強化した。

​

調整された営業収入は営業収入からプロジェクトを調整する財務影響を除去し、これらのプロジェクトは私たちの正常な経営業績に属さないと考えられる重要な経常的かつ非日常的なプロジェクトであり、例えば株式に基づく支払い費用、買収関連コスト、買収された無形資産の償却、管理再編コスト、その他の項目であり、私たちは“調整プロジェクト”と呼ぶ

​

2021年には、株式に基づく支払費用、買収に関するコスト(買収に関連するコストで確認された任意の株式ベースの持続雇用コストを含む)、買収された無形資産の償却および処分財産、工場や設備の損益計算を含む調整後の営業収入の計算を更新した。私たちはまたいくつかの非日常的な相談、法律、そして再構成費用を調整した。適用されるように、このような調整は列報に適用されるすべての期間にさかのぼって適用された。

​

下表は調整後の営業収入と営業収入を照合し、営業収入は私たちの連結財務諸表の中で最も直接比較可能なGAAP測定基準である。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

(ドルで、000ドルを除いて)

    

2022

​

2021

​

2022 over 2021

    

    

2022

​

2021

​

2022 over 2021

    

営業収入

​

$

63,954

​

$

53,619

​

19

%  

​

$

388,659

​

$

187,638

​

107

%

株式ベースの支払費用

​

​

8,806

​

​

5,627

​

56

%  

​

​

27,833

​

​

16,945

​

64

%  

買収に関連するコスト

​

​

2,031

​

​

10,255

​

(80)

%  

​

​

15,067

​

​

16,226

​

(7)

%  

無形資産の償却を取得した

​

​

8,227

​

​

6,622

​

24

%  

​

​

25,185

​

​

20,065

​

26

%  

財産·工場·設備及び関連費用の損失(収益)を処分する

​

​

930

​

​

(1,068)

​

(187)

%  

​

​

(167,737)

​

​

(1,311)

​

12,695

%  

2021年手形償還損失およびいくつかの関連利息支出

​

​

—

​

​

—

​

—

%  

​

​

9,664

​

​

—

​

100

%  

派生ツールは価値変動を公平に許容する

​

​

—

​

​

—

​

—

%  

​

​

(1,263)

​

​

—

​

(100)

%  

非日常的な相談、法律、再編費用

​

​

1,494

​

​

680

​

120

%  

​

​

4,873

​

​

920

​

430

%  

調整後の営業収入

​

$

85,442

​

$

75,735

​

13

%  

​

$

302,281

​

$

240,483

​

26

%

(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整項目の概要は、54-56ページを参照されたい。
(2)調整後の営業収入とは、調整項目の影響を含まない営業収入のことです。

​

​

​

​

リッキー兄弟

47

​

カタログ表

調整後に株主は純収益と株主の帳簿を薄く調整して1株当たりの収益を占めなければならない

調整後の株主が純収益を占めるべきであることは、関連財政期間中に私たちの株主が純収益の増減に占めるべき有用な情報を提供し、私たちの正常な経営業績の一部ではないと考えられる調整項目の財務影響を除去したと信じている。株主は償却調整後の1株当たり収益を占めるべきであり、株主が純収益を占めるべき中からプロジェクトを調整すべき財務影響を除去すべきであり、これらのプロジェクトは株式に基づく支払い費用、買収関連コスト、買収された無形資産の償却、管理層再編コスト、その他の項目のような私たちの正常な経営業績の一部とは考えられず、私たちは“調整プロジェクト”と呼ぶ

2021年には、株主が支出を占めて1株当たり収益を調整すべき計算を更新し、列報のすべての期間にさかのぼって適用されるいくつかの調整を加算する(上記の調整営業収入照合を参照)。

​

次の表は株主が調整後の純収益と株主の薄く調整した後の1株当たり収益を占めるべきであり、株主が純収益を占めるべきと株主が1株当たり収益を占めるべきであることを照合し、これは著者らの合併財務諸表の中で最も直接比較可能なGAAP測定基準である。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない$000ドル)

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

  

​

​

変更率

​

​

​

​

​

  

​

​

変更率

​

​

    

2022

    

2021

​

2022 over 2021

​

​

2022

    

2021

​

2022 over 2021

    

株主は純収益を占めなければならない

​

$

42,909

​

$

32,336

​

33

%  

​

$

274,368

​

$

121,273

​

126

%

株式ベースの支払費用

​

​

8,806

​

​

5,627

​

56

%  

​

​

27,833

​

​

16,945

​

64

%  

買収に関連するコスト

​

​

2,031

​

​

10,255

​

(80)

%  

​

​

15,067

​

​

16,226

​

(7)

%  

無形資産の償却を取得した

​

​

8,227

​

​

6,622

​

24

%  

​

​

25,185

​

​

20,065

​

26

%  

財産·工場·設備及び関連費用の損失(収益)を処分する

​

​

930

​

​

(1,068)

​

(187)

%  

​

​

(167,737)

​

​

(1,311)

​

12,695

%  

2021年手形償還損失およびいくつかの関連利息支出

​

​

—

​

​

—

​

—

%  

​

​

9,664

​

​

—

​

100

%  

派生ツールは価値変動を公平に許容する

​

 

—

​

 

—

​

—

%  

​

 

(1,263)

​

 

—

​

(100)

%

非日常的な相談、法律、再編費用

​

 

1,494

​

​

680

​

120

%  

​

​

4,873

​

​

920

​

430

%

上記プロジェクトの関連税収影響

​

​

(4,544)

​

​

(4,672)

​

(3)

%

​

​

5,899

​

​

(13,798)

​

(143)

%

調整後の株主は純収益を占めなければならない

​

$

59,853

​

$

49,780

​

20

%  

​

$

193,889

​

$

160,320

​

21

%

発行済希釈株加重平均

​

 

112,209,535

​

 

111,391,396

 

1

%  

​

 

111,858,095

​

 

111,333,247

 

0

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株主は希釈して1株当たりの収益を占めなければならない

​

$

0.38

​

$

0.29

​

31

%  

​

$

2.45

​

$

1.09

​

125

%

株主は償却調整後の1株当たりの収益を占めなければならない

​

$

0.53

​

$

0.45

​

18

%  

​

$

1.73

​

$

1.44

​

20

%

(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整項目の概要は、54-56ページを参照されたい。
(2)調整後の株主が純収益を占めるべきであるとは、調整項目の影響を考慮しない株主が純収益を占めるべきであることである。
(3)株主が減額調整された1株当たりの収益を占めるべき計算方法は、株主は調整された純収入から希薄化証券を差し引いた影響を発行済みの希薄株式で割った加重平均を占めるべきである。

​

​

​

​

リッキー兄弟

48

​

カタログ表

調整後EBITDA

調整後のEBITDAは，異なる財務期間間の純収入の増加や低下に関する有用な情報を提供すると信じている。調整後のEBITDAをキーとした業績評価基準として用い，異なる時期の経営業績比較に寄与し，管理層が制御可能な増量収入やコストを監視できるようにしたと考えられるからである。

2021年には，調整されたEBITDAの計算を更新し，列挙したすべての期間にさかのぼって適用したいくつかの調整加算(適用)を行った(上記の調整営業収入照合を参照)。

​

下表は、調整後のEBITDAを純収益と照合し、純収益は、我々の合併財務諸表または合併財務諸表から計算した最も直接的なGAAP測定基準である

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの3ヶ月間

​

​

9月30日までの9ヶ月間

​

​

​

​

​

​

  

​

​

変更率

​

​

​

​

​

  

​

​

変更率

​

​

    

​

​

    

​

​

​

2022年後

    

​

​

​

    

​

​

​

2022年後

    

(ドルで、000ドルを除いて)

    

2022

    

2021

​

2021

    

​

2022

    

2021

​

2021

    

純収入

​

$

42,924

​

$

32,357

​

33

%  

​

$

274,436

​

$

121,277

​

126

%

増加：減価償却と償却

​

 

24,290

​

 

21,907

 

11

%  

​

 

72,813

​

 

64,912

 

12

%

新規：利息支出

​

 

9,199

​

 

8,807

 

4

%  

​

 

48,348

​

 

26,620

 

82

%

差し引く：利息収入

​

 

(1,827)

​

 

(375)

 

387

%  

​

 

(3,242)

​

 

(1,009)

 

221

%

追加：所得税費用

​

 

14,697

​

 

13,057

 

13

%  

​

 

72,564

​

 

42,541

 

71

%

EBITDA

​

 

89,283

​

 

75,753

 

18

%  

​

 

464,919

​

 

254,341

 

83

%

株式ベースの支払費用

​

​

8,806

​

​

5,627

​

56

%  

​

​

27,833

​

​

16,945

​

64

%  

買収に関連するコスト

​

 

2,031

​

 

10,255

 

(80)

%  

​

 

15,067

​

 

16,226

 

(7)

%  

財産·工場·設備及び関連費用の損失(収益)を処分する

​

​

930

​

​

(1,068)

​

(187)

%  

​

​

(167,737)

​

​

(1,311)

​

12,695

%  

派生ツールは価値変動を公平に許容する

​

 

—

​

 

—

 

—

%  

​

 

(1,263)

​

 

—

 

(100)

%

非日常的な相談、法律、再編費用

​

​

1,494

​

​

680

​

120

%  

​

​

4,873

​

​

920

​

430

%

調整後EBITDA

​

$

102,544

​

$

91,247

​

12

%  

​

$

343,692

​

$

287,121

​

20

%

(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整項目の概要は、54-56ページを参照されたい。
(2)調整後のEBITDAは、純収入から減価償却と償却、利息支出、所得税支出と利息収入を差し引いたものであり、株式に基づく支払い費用、買収関連コスト、処分財産、工場や設備の損失(収益)、終了と持続取引コストから算出され、非日常的あるいは異常な調整項目の影響は含まれていない。

​

​

​

​

リッキー兄弟

49

​

カタログ表

調整後純債務と調整後純債務/調整後EBITDA対帳簿

過去12カ月間に異なる財政期間の調整後純債務/調整後EBITDAを比較することで，短期と長期債務の返済に要する時間の指標として，我々の業務表現に関する有用な情報を提供できると考えられる。私たちはこれが私たちの流動性を測る指標だとは思いません。私たちの流動性とは、私たちが短期債務のみを返済する能力ではなく、私たちが流動性に資金を提供する状況を測定することです。流動資金の計量は“流動資金と資本資源”の節に明記されている

​

以下の表は，調整後の純債務と債務，調整後のEBITDAと純収入，調整後の純債務/調整後のEBITDAと債務/純収入をそれぞれ照合したものであり，これらは我々の合併財務諸表または連結財務諸表から算出した最も直接的に比較可能なGAAP測定基準である。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

九月三十日まで十二ヶ月、九月三十日まで十二ヶ月

​

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

(ドルで100万ドルを除いて)

​

2022

​

2021

​

2022 over 2021

​

短期債務

    

$

1.6

    

$

18.5

    

(91)

%

長期債務

​

 

637.3

​

 

633.7

​

1

%

債務

​

 

638.9

​

 

652.2

​

(2)

%

差し引く：現金と現金等価物

​

 

(438.8)

​

 

(362.6)

​

21

%

調整後純債務

​

 

200.1

​

 

289.6

​

(31)

%

純収入

​

$

305.0

​

$

170.2

​

79

%

増加：減価償却と償却

​

 

95.8

​

 

84.3

​

14

%

新規：利息支出

​

 

58.7

​

 

35.4

​

66

%

差し引く：利息収入

​

 

(3.6)

​

 

(1.6)

​

125

%

追加：所得税費用

​

 

83.4

​

 

59.3

​

41

%

EBITDA

​

 

539.3

​

 

347.6

​

55

%

株式ベースの支払費用

​

 

34.0

​

 

21.5

​

58

%

買収に関連するコスト

​

 

29.0

​

 

22.2

​

31

%

財産·工場·設備及び関連費用の損失(収益)を処分する

​

​

(167.9)

​

​

(1.3)

​

12,815

%

派生ツールは価値変動を公平に許容する

​

​

—

​

​

—

​

—

%

非日常的な相談、法律、再編費用

​

 

7.5

​

 

0.9

​

733

%

調整後EBITDA

​

$

441.9

​

$

390.9

​

13

%

債務·純収入

​

 

2.1

x

 

3.8

x

(45)

%

調整後純債務/調整後EBITDA

​

 

0.5

x

 

0.7

x

(29)

%

(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの過去12ヶ月間の調整項目の概要は、54-56ページを参照されたい。
(2)調整後のEBITDAは、純収入から減価償却と償却、利息支出、所得税支出と利息収入を差し引いたものであり、株式に基づく支払い費用、買収関連コスト、処分財産、工場や設備の損失(収益)、終了と持続取引コストから算出され、非日常的あるいは異常な調整項目の影響は含まれていない。
(3)調整後の純債務の計算方法は、短期·長期債務から現金と現金等価物を差し引くことである。
(4)調整後純債務/調整後EBITDAの計算方法は，調整後純債務を調整後EBITDAで割る。

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

50

​

カタログ表

経営的自由キャッシュフロー(“OFCF”)入金

私たちは、過去12ヶ月に基づいて異なる財務期間と比較した場合、OFCFは、私たちの業務によって生成された現金の有効な測定基準を提供し、自由に支配可能な株主リターン、合併、買収、または債務削減のために使用される残りのキャッシュフローに関する有用な情報を提供すると信じている。私たちの貸借対照表スコアカードはオフショア現金流量を業績測定基準としています。OFCFもある年度短期と長期奨励の業績基準の一つの要素である。

次の表はOFCFと経営活動が提供する現金を照合し、これは私たちの合併現金フロー表の中で、あるいは私たちの合併現金フロー表から計算した最も直接的なGAAP測定基準である

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

9月30日までの12ヶ月間

​

​

​

​

​

​

​

​

​

変更率

​

(ドルで100万ドルを除いて)

    

2022

    

2021

​

2022 over 2021

    

経営活動が提供する現金

​

$

277.4

​

$

296.7

​

​

(7)

%

不動産·工場·設備の増築

​

 

29.1

​

 

11.4

​

 

155

%

無形資産増加額

​

 

36.3

​

 

34.6

​

 

5

%

財産·工場·設備の収益を処分する

​

 

(165.4)

​

 

(1.8)

​

 

9,089

%

純資本支出

​

$

(100.0)

​

$

44.2

​

​

(326)

%

OFCF

​

$

377.4

​

$

252.5

​

​

49

%

(1)オフショア現金流動の計算方法は，経営活動が提供する現金から純資本支出を差し引くことである。

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

51

​

カタログ表

収益調整とROIC入金調整

過去12ヶ月間に異なる財政期間の調整後ROICを比較することで、私たちの投資による税引後リターンに関する有用な情報を提供できると信じています。調整後のROICは、会社がその長期資本をどのように有効に利用して投資決定を評価するかを決定するための管理層の指標である。

​

これまで，株主が純収益を平均投資資本で割るべきであるROICを計算する方法であった。2022年9月30日までの四半期内に、業界基準をより良く満たすためにROIC計算を更新した。ROICの現在の計算方法は，報告収益率を平均投資資本で割ることである。報告リターンは，株主が純収益を占めるべきであり，純利息支出の影響は含まれていない，すなわち会社調整後の経年化有効税率に応じて徴収される税金と定義されている。私たちはまた平均短期債務を含む平均投資資本の計算を更新した

​

同様に，調整後のROICの計算を更新した.調整後のROICの計算方法は，調整後の収益率を調整後の平均投資資本で割る。調整された納税表は、届出された申告表として定義され、上記のように更新され、正常経営業績の一部に属さないと考えられる項目を調整し、適用税率で課税される。調整された平均投資資本は、上述したように更新されるが、信託中のいかなる長期債務も含まれない平均投資資本として計算される

​

適用されるように、このような変化は列報に適用されるすべての期間にさかのぼって適用された。したがって，会社は調整後のROICを報告せず，ホスト債務を含まず，我々のこれまでのタグの非GAAP測定基準の1つとする

​

次の表は、調整後のリターンと調整後のROICと株主が占めるべき純収入および調整後の平均投資資本を平均投資資本と照合し、これは私たちの合併財務諸表または合併財務諸表から計算された最も直接比較可能なGAAP測定基準である

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

九月三十日まで十二ヶ月、九月三十日まで十二ヶ月

​

​

    

​

​

    

​

​

    

変更率

    

(ドルで100万ドルを除いて)

    

2022

    

2021

    

2022 over 2021

    

株主は純収益を占めなければならない

​

$

305.0

​

$

170.1

​

​

79

%

追加：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

利子支出

​

​

58.7

​

​

35.4

​

​

66

%  

利子収入

​

​

(3.6)

​

​

(1.6)

​

​

125

%  

利息，純額

​

​

55.1

​

​

33.8

​

​

63

%  

利子税，純額

​

​

(14.6)

​

​

(8.8)

​

​

66

%  

返品を申告する

​

$

345.5

​

$

195.1

​

​

77

%  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

追加：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株式ベースの支払費用

​

 

34.0

​

 

21.5

​

 

58

%  

買収に関連するコスト

​

 

29.0

​

 

22.2

​

 

31

%  

無形資産の償却を取得した

​

​

33.1

​

​

25.7

​

​

29

%  

財産·工場·設備及び関連費用の損失(収益)を処分する

​

​

(167.9)

​

​

(1.3)

​

​

12,815

%  

非日常的な相談、法律、再編費用

​

 

7.5

​

 

0.9

​

 

733

%

上記プロジェクトの関連税収影響

​

 

1.9

​

 

(20.0)

​

 

(110)

%

不確実な税収支出の変化−税金の影響−

​

 

—

​

 

1.5

​

 

(100)

%  

調整後収益

​

$

283.1

​

$

245.6

​

​

15

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

短期債務期初め残高

​

$

18.5

​

$

20.3

​

​

(9)

%

短期債務期末残高

​

​

1.6

​

​

18.5

​

​

(91)

%

平均短期債務

​

​

10.1

​

​

19.4

​

​

(48)

%

長期債務期初め残高

​

​

633.7

​

​

632.6

​

​

0

%

長期債務期末残高

​

 

637.3

​

 

633.7

​

​

1

%

平均長期債務

​

​

635.5

​

​

633.2

​

​

0

%

株主権益期初残高

​

​

1,061.9

​

​

959.5

​

​

11

%

株主権益期末残高

​

 

1,238.8

​

 

1,061.9

​

​

17

%

平均株主権益

​

 

1,150.4

​

 

1,010.7

​

​

14

%

平均投資資本

​

$

1,796.0

​

$

1,663.3

​

​

8

%

調整後の平均投資資本

​

$

1,796.0

​

$

1,663.3

​

​

8

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ROIC

​

 

17.0

%  

 

10.2

%  

​

680

Bps

調整後ROIC

​

 

15.8

%  

 

14.8

%  

​

100

Bps

(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの過去12ヶ月間の調整項目の概要は、54-56ページを参照されたい。

​

​

​

リッキー兄弟

52

​

カタログ表

(2)ROICの計算方法は，株主が純収益を平均投資資本で割るべきである。私たちは平均投資資本を過去12ヶ月以内の平均短期、長期債務、平均株主権益と計算した。
(3)調整後のROICの計算方法は，調整後の収益率を調整後の平均投資資本で割る。
(4)リース(特別テーマ842)は、テナントに、経営的リースを含む資産および対応するリース負債を使用することによって、アセットバランスシート上のほぼすべてのレンタルを確認することを要求する。レンタル負債は債務計算に含まれていない

​

次の表は、調整後のリターンと調整後のROICを株主が占めるべき純収益と四半期平均投資資本とを照合します。これは、私たちの合併財務諸表または合併財務諸表から計算された最も直接比較可能なGAAP測定基準です

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

現在まで

​

​

    

​

九月三十日

    

​

六月三十日

    

​

三月三十一日

    

​

十二月三十一日

    

​

九月三十日

    

六月三十日

    

​

三月三十一日

​

​

十二月三十一日

    

​

九月三十日

    

(ドルで100万ドルを除いて)

    

2022

    

2022

    

2022

    

2021

    

2021

    

2021

    

​

2021

​

2020

    

2020

    

株主は純収益を占めなければならない

​

$

305.0

​

$

294.4

​

$

301.8

​

$

151.9

​

$

170.1

​

$

183.2

​

$

175.7

​

$

170.0

​

$

172.8

​

追加：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

利子支出

​

​

58.7

​

​

58.3

​

​

48.7

​

​

37.0

​

​

35.4

​

​

35.3

​

​

35.3

​

​

35.6

​

​

37.1

​

利子収入

​

​

(3.6)

​

​

(2.2)

​

​

(1.6)

​

​

(1.4)

​

​

(1.6)

​

​

(1.7)

​

​

(1.8)

​

​

(2.3)

​

​

(3.1)

​

利息，純額

​

​

55.1

​

​

56.1

​

​

47.1

​

​

35.6

​

​

33.8

​

​

33.6

​

​

33.5

​

​

33.3

​

​

34.0

​

利子税，純額

​

​

(14.6)

​

​

(14.8)

​

​

(12.3)

​

​

(9.1)

​

​

(8.8)

​

​

(8.8)

​

​

(9.0)

​

​

(9.1)

​

​

(8.9)

​

返品を申告する

​

$

345.5

​

$

335.7

​

$

336.6

​

$

178.4

​

$

195.1

​

$

208.0

​

$

200.2

​

$

194.2

​

$

197.9

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

追加：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

株式ベースの支払費用

​

 

34.0

​

 

30.8

​

 

24.7

​

 

23.1

​

 

21.5

​

 

24.4

​

​

23.3

​

​

21.9

​

​

17.6

​

買収に関連するコスト

​

 

29.0

​

 

37.3

​

 

36.9

​

 

30.2

​

 

22.2

​

 

12.0

​

​

8.9

​

​

6.0

​

​

-

​

無形資産の償却を取得した

​

​

33.1

​

​

31.5

​

​

29.9

​

​

28.0

​

​

25.7

​

​

24.1

​

​

22.2

​

​

21.1

​

​

21.0

​

財産·工場·設備及び関連費用の損失(収益)を処分する

​

​

(167.9)

​

​

(169.9)

​

​

(171.2)

​

​

(1.4)

​

​

(1.3)

​

​

(0.5)

​

​

(1.6)

​

​

(1.6)

​

​

(1.6)

​

派生ツールは価値変動を公平に許容する

​

 

—

​

 

-

​

 

-

​

 

1.2

​

 

-

​

 

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

非日常的な相談、法律、再編費用

​

 

7.5

​

 

6.6

​

 

5.8

​

 

3.5

​

 

0.9

​

 

4.2

​

​

3.9

​

​

3.9

​

​

3.9

​

上記プロジェクトの関連税収影響

​

 

1.9

​

 

1.8

​

 

3.2

​

 

(20.3)

​

 

(20.0)

​

 

(23.3)

​

​

(23.7)

​

​

(20.5)

​

​

(17.2)

​

不確実な税収支出の変化−税金の影響−

​

 

—

​

 

-

​

 

-

​

 

-

​

 

1.5

​

 

1.5

​

​

7.8

​

​

7.8

​

​

6.2

​

調整後収益

​

$

283.1

​

$

273.8

​

$

265.9

​

$

242.7

​

$

245.6

​

$

250.4

​

$

241.0

​

$

232.8

​

$

227.8

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

短期債務期初め残高

​

$

18.5

​

$

35.2

​

$

25.9

​

$

29.1

​

$

20.3

​

$

22.0

​

$

33.1

​

$

4.7

​

$

5.8

​

短期債務期末残高

​

​

1.6

​

​

8.6

​

​

22.1

​

​

6.1

​

​

18.5

​

​

35.2

​

​

25.9

​

​

29.1

​

​

20.3

​

平均短期債務

​

​

10.1

​

​

21.9

​

​

24.0

​

​

17.6

​

​

19.4

​

​

28.6

​

​

29.5

​

​

16.9

​

​

13.1

​

長期債務期初め残高

​

​

633.7

​

​

636.5

​

​

636.7

​

​

636.7

​

​

632.6

​

​

632.0

​

​

630.5

​

​

645.5

​

​

689.3

​

長期債務期末残高

​

 

637.3

​

 

644.4

​

 

1,582.0

​

 

1,737.4

​

 

633.7

​

 

636.5

​

​

636.7

​

​

636.7

​

​

632.6

​

差し引く：信託の長期債務

​

​

—

​

​

-

​

​

(939.8)

​

​

(933.5)

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

調整後の期末長期債務

​

​

637.3

​

​

644.4

​

​

642.2

​

​

803.9

​

​

633.7

​

​

636.5

​

​

636.7

​

​

636.7

​

​

632.6

​

平均長期債務

​

​

635.5

​

​

640.5

​

​

1,109.4

​

​

1,187.1

​

​

633.2

​

​

634.3

​

​

633.6

​

​

641.1

​

​

661.0

​

調整後平均長期債務

​

​

635.5

​

​

640.5

​

​

639.5

​

​

720.3

​

​

633.2

​

​

634.3

​

​

633.6

​

​

641.1

​

​

661.0

​

株主権益期初残高

​

​

1,061.9

​

​

1,056.3

​

​

1,005.5

​

​

1,007.2

​

​

959.5

​

​

899.1

​

​

839.8

​

​

901.8

​

​

838.2

​

株主権益期末残高

​

 

1,238.8

​

 

1,244.1

​

 

1,225.0

​

 

1,070.7

​

 

1,061.9

​

 

1,056.3

​

​

1,005.5

​

​

1,007.2

​

​

959.5

​

平均株主権益

​

 

1,150.4

​

 

1,150.2

​

 

1,115.3

​

 

1,039.0

​

 

1,010.7

​

 

977.7

​

 

922.7

​

 

954.5

​

 

898.9

​

平均投資資本

​

$

1,796.0

​

$

1,812.6

​

$

2,248.7

​

$

2,243.7

​

$

1,663.3

​

$

1,640.6

​

$

1,585.8

​

$

1,612.5

​

$

1,573.0

​

調整後の平均投資資本

​

$

1,796.0

​

$

1,812.6

​

$

1,778.8

​

$

1,776.9

​

$

1,663.3

​

$

1,640.6

​

$

1,585.8

​

$

1,612.5

​

$

1,573.0

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ROIC

​

 

17.0

%  

 

16.2

%  

 

13.4

%  

 

6.8

%  

 

10.2

%  

​

11.2

%  

​

11.1

%  

 

10.5

%  

 

11.0

%  

調整後ROIC

​

 

15.8

%  

 

15.1

%  

 

14.9

%  

 

13.7

%  

 

14.8

%  

​

15.3

%  

​

15.2

%  

 

14.4

%  

 

14.5

%  

(1)54-56ページを参照して、上記の各四半期の過去12ヶ月以内の調整項目の概要を参照してください。
(2)ROICの計算方法は，株主が純収益を平均投資資本で割るべきである。私たちは平均投資資本を過去12ヶ月以内の平均短期、長期債務、平均株主権益と計算した。
(3)調整後のROICの計算方法は，調整後の収益率を調整後の平均投資資本で割る。
(4)リース(特別テーマ842)は、テナントに、経営的リースを含む資産および対応するリース負債を使用することによって、アセットバランスシート上のほぼすべてのレンタルを確認することを要求する。レンタル負債は債務計算に含まれていない

​

​

​

​

リッキー兄弟

53

​

カタログ表

調整プロジェクト-非GAAP測定基準

2021年には、株式ベースの支払費用、無形資産の買収、財産、工場、設備の処分に関するすべての損益の調整を開始し、正常な運営実績の一部とは考えません。2021年のこのような調整は、列報に適用されるすべての期間にさかのぼってきた。

2022年9月30日までの過去12カ月間、調整項目は以下の通り

2022年第3四半期に確認

●880万ドルの株式ベースの支払い費用。
●200万ドルの買収関連コスト主にRouseやSmartEquipを買収する株式ベースの持続雇用コストに関係している。
●820万ドルの無形資産の償却は、主にIron Planet、SmartEquip、Rouseの買収によるものだ。
●処分財産、工場と設備及び関連コストの損失90万ドルは、本四半期の130万ドルの非現金コストを含み、これは2022年第1四半期のBolton財産の1.69億ドルの収益を計算する際にBolton財産の販売収益を確認するための調整と関係があるが、本四半期の財産、工場と設備処分収益30万ドルによって相殺された
●150万ドルの非日常的な相談法律再編成費用は110万ドルの終了と行われている取引や合併·買収活動に関する法的費用が含まれています30万ドル2022年第1四半期、私たちの新しいデジタル技術プラットフォーム構築戦略の推進の下で、私たちの情報技術チームの再編に関する解散費と留任コストそして、2021年第4四半期に発見されたサイバーセキュリティ事件に関する10万ドルの相談費用。

​

2022年第2四半期に確認

●1，360万ドルの株式ベースの支払い費用。
●340万ドルの提案買収に関する買収費用ユーロオークションとSmartEquipとRouseの買収。
●840万ドルの無形資産の償却は、主にIron Planet、SmartEquip、Rouseの買収によるものだ。
●財産、工場と設備および関連コストを処分する120万ドルの収益には、本四半期の130万ドルの非現金コストが含まれており、これは、2022年第1四半期のBolton財産の1.69億ドルの収益を計算する際にBolton財産の販売収益を確認するための調整と、本四半期の処分財産、工場と設備の収益10万ドルとに関連している
●2021年債の償還損失970万ドルおよびいくつかの関連利息支出には、(A)2021年債の償還損失480万ドルが含まれており、原因は、2021年債の買い戻し価格と償還済み債務の帳簿純価値との差額(主に未償却債務発行コストの帳消し)、(B)2.05億ドルのDDTLローンの本四半期満期により解約された70万ドルの繰延債務発行コスト、および(C)2021年債に関する四半期に発生する420万ドルの非日常的利息支出である。これらの債券は2022年4月にEuro Auctionsの買収を停止したことにより償還された。
●110万ドルの非日常的な相談、法律、再編費用合併·買収活動に関する終了と進行中の取引と法的費用60万ドルを含む30万ドル我々の新しいデジタル技術プラットフォームを構築する戦略に後押しされて，我々の情報技術チームの再編は解散費と留任コストの低下を招いた2021年第4四半期に発見されたサイバーセキュリティ事件に関する20万ドルの相談費用となっている。

​

​

​

​

​

リッキー兄弟

54

​

カタログ表

2022年第1四半期に確認

●540万ドルの株式ベースの支払い費用。
●850万ドルの無形資産の償却は、主にIron Planet、SmartEquip、Rouseの買収によるものだ。
●財産、工場、設備確認収益1.698億ドルを処分1億691億ドルは不動産の売却と関係がありますオンタリオ州ボルトンにあります
●提案買収に関する買収関連費用960万ドルユーロオークションとSmartEquipとRouseの買収。
●派生ツールの公正な価値変動による130万ドルの収益私たちがユーロオークション計画の購入対価格を買収することで直面する外貨レート変動リスクを管理する。
●230万ドルの非日常的な相談、法律、再編費用が含まれています90万ドルです新しいデジタル技術プラットフォームを構築する戦略が推進する情報技術チームの再編に関する解散費と留任コストは合併·買収活動に関連する50万ドルの終了と行われている取引と法的コスト、40万ドルのSOX修復コスト、および2021年第4四半期に発見されたネットワークセキュリティ事件に関する60万ドルのコンサルティングコスト。

​

2021年第4四半期に確認

​

●620万ドルの株式ベースの支払い費用。
●790万ドルの無形資産の償却は、主にIron Planet、SmartEquip、Rouseの買収によるものだ。
●1，400万ドルの提案買収に関する買収コストユーロオークションとSmartEquipとRouseの買収。
●財産、工場、設備処分収益10万ドルを確認
●派生ツールの公正な価値変動による130万ドルの損失私たちがユーロオークション計画の購入対価格を買収することで直面する外貨レート変動リスクを管理する。
●合併および買収活動に関連する140万ドルの終了および行われている取引および法的コスト、2020年に発見された重大な弱点に関連する70万ドルのSOX修復コスト、2021年第4四半期に発見されたネットワークセキュリティ事件に関連する50万ドルのコンサルティングコストを含む260万ドルの非日常的なコンサルティング、法律、および再構成コスト。

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リッキー兄弟

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カタログ表

2021年9月30日までの過去12ヶ月間の調整項目は：

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2021年第3四半期に確認

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●560万ドルの株式ベースの支払い費用。
●660万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。
●RouseとSmartEquiの買収に関する1030万ドルの買収コストPとEuro Auctionsの買収が提案されている。
●コロラド州デンバー市の不動産を売却し、110万ドルの収益を確認した。
●SOX救済費用に関する70万ドルの非日常的な相談、法律、再編費用が、2020年に発見された重大な弱点の修復に関連しています2021年第3四半期にさかのぼります

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2021年第2四半期に確認

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●株式ベースの支払い費用は750万ドルです。
●680万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。
●Rouse買収に関連した300万ドルの買収関連コスト。
●財産、工場、設備確認収益20万ドルを処分
●20万ドルのSOX修復費用に関する非日常的な相談、法律、再構成費用、これらの費用は、2020年に発見された重大な弱点の修復に関連しています2021年第2四半期にさかのぼります

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2021年第1四半期に確認

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●380万ドルの株式ベースの支払い費用。
●660万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。
●Rouse買収に関連する290万ドルの買収コスト。

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2020年第4四半期に認められました

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●460万ドルの株式ベースの支払い費用。
●560万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。
●Rouse買収に関連した600万ドルの買収関連コスト。
●2020年第2四半期に公表された混合融資手配に関する最終条例を反映するため、150万ドルの当期所得税支出が不利な調整と関係があることが確認された

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カタログ表

項目3：市場リスクに関する定量的·定性的開示

2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの市場リスクは、2021年12月31日までの10-K表年次報告第7 A項に開示されたリスクと比較して大きな変化はありません。この報告は私たちのサイトで調べることができます。サイトはWwwww.rbauction.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com.

項目4：制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

会社経営陣は、最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)を含め、2022年9月30日までの開示制御プログラムの有効性を評価している。“開示制御および手続”という言葉は、会社が取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するために、会社によって確立された制御および他の手続を意味する。開示制御及び手続は、会社が取引所法案に基づいて提出又は提出した報告書に開示を要求する情報が蓄積され、最高経営者及び最高財務官(状況に応じて)を含む会社管理者に伝達されることを確実にすることを目的としているが、速やかに開示要求に応じて決定することを目的としている。

会社の開示制御と手続きの評価に基づいて、最高経営責任者と最高財務官は、2022年9月30日まで、開示制御が有効であり、会社が取引所法案に基づいて提出または提出した報告書に開示を要求する情報が蓄積され、管理層に伝達されていることを合理的に確保することができ、最高経営者および最高財務官を含み、必要な開示について決定し、合理的な保証を効果的に提供し、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内にこのような情報を記録、処理、まとめ、報告することを確保することができると結論した

2021年11月2日、会社はSmartEquipの買収を完了した。米証券取引委員会は、買収初年の財務報告内部統制評価から経営陣が買収を除外することを可能にするよう指示した。その会社はSmartEquipをその財務報告書内部統制システムに統合している。2022年9月30日までの3ヶ月間の総合財務諸表のうち、SmartEquipの総資産と収入はそれぞれ会社の総資産と収入の7.0%と1.3%を占めている。

財務報告の内部統制の変化

経営陣は、CEOと財務責任者の参加のもと、2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったり、会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えたりする可能性があると結論した。

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カタログ表

第2部-その他の資料

項目1：法的訴訟

業務に関連した通常の定例訴訟以外に、実質的な法的訴訟は一切なく、政府当局が実質的な訴訟を検討していることも知らない。

プロジェクト1 A：リスク要因

私たちの業務は多くのリスクと不確実性の影響を受けており、私たちの過去の表現は私たちの未来の表現を保証することはできない。本四半期報告Form 10-Qに記載されている他の資料を除いて、当社の2021年12月31日までの年度Form 10-K年報第I部第1 A項：リスク要因が検討しているリスクおよび不透明要因を詳細に考慮すべきであり、この報告は当社サイトで可能ですWwwww.rbauction.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com私たちの普通株を買う前に。私たちの業務はまた現在私たちに知られていない、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている追加的なリスクの影響を受けるかもしれない。実際にどんなリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな影響を受ける可能性があります。したがって、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。あなたは投資の全部または一部を失うかもしれません。

2022年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月の間、リスク要因に実質的な変化はなかったが、以下に述べるように除外した。

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IAA買収の提案に関するリスク

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私たちのIAA買収の懸案や達成できなかった買収は、私たちの業務、運営結果、財務状況、株価に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

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2022年11月7日，吾らはIAA，US Holdings，Merge Sub 1およびMerge Sub 2と合併再編合意および計画(“合併合意”)を締結し，吾らのIAA買収について規定した。買収の完了は、(1)我々が発行した普通株式の保有者が多数の賛成票で我々の普通株式の発行を承認すること、(2)IAA普通株の多数の発行された普通株の保有者が合併協定を通過すること、(3)適用される反独占法のいくつかの承認、承認および/または待機期間の満了、および(4)他の常習的な成約条件を含む、様々な条件の満足に依存する

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多くの要因により、買収が延期される可能性があり、最終的には、これらの条件を満たして買収を完了することができなかったり、当社の業務またはIAAの業務に重大な悪影響を与える可能性がある場合を含めて、それぞれIAAまたは買収を完了させないことが許可される。すべての異なる条件が満たされたり放棄されたりする保証はなく、買収が提案された条項に従って、予想される時間枠内で完成するか、あるいは全くできないことも保証されない。また、我々やIAAに対する潜在的な訴訟は、買収の完了を阻止または延期したり、買収完了後の損害賠償金の支払いを招いたりする可能性がある。

​

もし買収事項が完成できなかった場合、あるいはいかなる原因で重大な遅延が発生した場合、吾らは大量の時間と資源を費やし、買収事項に関連する大量のコストを招き、買収事項が完成できなくても、その中の多くの費用を支払わなければならない。買収が完了しなければ、我々の業務と株主は追加のリスクに直面するが、これらに限定されない

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•

私たちの普通株の市場価格が買収が完了するという仮定を反映した範囲で、買収が完了しなければ、私たちの普通株の価格は低下する可能性がある

•

投資家の信頼は低下する可能性があり、私たちに訴訟を提起する可能性があり、既存および潜在的な売り手、顧客、サービスプロバイダ、投資家と他のビジネスパートナーとの関係は不利な影響を受ける可能性があり、私たちはキーパーソンを維持できない可能性があり、収益性は未解決の買収に関連するコストによって悪影響を受ける可能性がある

●もし合併協定がいくつかの場合に終了したら、私たちは1.89億ドルの停止費を支払わなければならない。

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また、買収が完了するまでの間、買収の発表または未解決が当社の業務、財務状況、および経営業績に潜在的な影響を与えるため、私たちの業務はいくつかの固有のリスクに直面するが、これらに限定されない

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•

経営陣の注意と資源の移転を含む、私たちの業務と運営に妨害を与える可能性がある

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カタログ表

•

肝心な人を引き付けることができず、これから行われる買収の不確実性のため、私たちの現在の従業員は気が散って、彼らの生産性が低下する可能性がある

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買収が完了するまで、他のビジネス機会を求めたり、私たちの業務を実質的に変えることはできません

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買収に関連するコスト、費用、支出、費用の額

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他の我々がコントロールできない事態は、国内や世界の経済状況、資本市場、金利の変化を含むが、これらの変化は提案買収のタイミングや成功に影響を与える可能性がある。

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合併協定が発効している間、私たちの業務活動は制限されている。

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合併協定が発効している間、吾らは一般的に合理的な努力を尽くしてすべての重大な面で正常な手順で業務を処理し、IAAの事前同意なしに合併協定に掲載されたいくつかの行動をとることに制限されている。これらの制限には、組織文書の修正、他の業務および資産の買収能力のいくつかの制限が含まれており、これらの業務および資産は、買収の完了を延期または損害する可能性があり、特定の資産を処分し、特定の証券を再分類または発行し、配当金を支払うことができる(我々の通常の四半期配当金を除く)。これらの制限は、私たちが戦略的ビジネスチャンスを求めることを阻止し、私たちの業務について有利と思われる行動をとることができ、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務をIAAの業務と統合し、買収の期待メリットを実現することは困難になるかもしれません。

提案中のIAAに対する買収が完成すれば、著者らが効率的かつ有効な方法でIAAとの合併による予想されるビジネスチャンスとコスト協同効果を実現できるかどうかにある程度依存する。私たちはこのようなビジネスチャンスとコストの相乗効果を達成しないかもしれないし、期待された程度に達したり、全く実現しないかもしれない。また、我々の経営陣は、運営や会社や行政インフラを統合しようとする際に、注意をそらす可能性がある。取引完了後の統合プロセスは、予想よりも長い時間を要する可能性があり、キー従業員の流失、各会社が行っている業務中断、税務コストまたは効率低下、または基準、制御、情報技術システム、プログラムおよび政策の不一致を招く可能性があり、これらは、顧客、従業員、または他の第三者と関係を維持する能力、または取引予想利益を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務業績を損なう可能性がある。IAA業務の運営を私たちの業務とうまく統合できなければ、予期しない負債が生じ、提案取引による収入増加、協同効果、その他の予想される利益を実現できない可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。

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私たちは買収を達成するために大量の債務を発生させ、これは私たちの業務、キャッシュフロー、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

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私たちは、過渡的な融資メカニズムに従って、またはそのようなメカニズムに代わる他の永久融資に従って最大28億ドルを借り入れることを含むIAAの買収を完了するために大量の債務を生成し、債務証券の発行および/または1つまたは複数の優先定期融資メカニズムを含む可能性がある。また、買収直後に7億5千万ドルのバックアップ循環融資メカニズムを構築する。私たちが債務を返済する能力、他の流動性需要に資金を提供する能力、および計画中の資本支出は、私たちが将来現金を発生させる能力に依存する。私たちの過去の財務業績は、私たちの未来の財務業績が変動の影響を受けると予想されてきた。私たちが現金を生産する能力は、一般経済、金融、競争、立法、規制、他の私たちがコントロールできない要素の影響をある程度受けている。私たちの業務が私たちの運営から十分なキャッシュフローを生成すること、あるいは私たちの将来の借金金額が私たちに債務を返済し、他の流動性需要に資金を提供し、計画中の資本支出を行うのに十分であることは保証されない。もし私たちのキャッシュフローや資本資源が不足して債務超過義務が資金を提供すると思っている場合、私たちは深刻な流動性の問題に直面し、投資と資本支出の減少または延期を余儀なくされたり、重大な資産や業務を処分したり、追加の債務や株式を求めたり、再編や私たちの債務を再融資したりする可能性がある。我々の現在のレバー化の程度やIAAへの買収が完了した後にレバー化される程度は株主に重要な影響を与える可能性がある。例えばこれは

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●将来の運営資本、資本支出、買収、または他の一般会社の要求を支援するために、追加融資を受ける能力を制限する
●私たちが運営するキャッシュフローの大部分を債務返済に使用することを要求し、私たちのキャッシュフローを運営資本、資本支出、買収、配当金、その他の会社用途の獲得可能性を減少させた
●一般的に不利な経済的または産業的条件下での私たちの脆弱性を増加させる
●変動金利借款の金利上昇のリスクに直面させています

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カタログ表

●産業の変化に対応するための私たちの柔軟性を制限する；
●私たちは負債の少ない産業企業と比較して競争的に劣っている。

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さらに、私たちの債務協定には、提案されたIAA買収に関連する可能性のある任意の合意が含まれており、運営および財務制限を適用する多くの契約が含まれている可能性があり、長期的に最適な利益に適合する可能性のある行動に従事する能力を制限することができる。私たちの債務を管理する文書中のチノを守らない行為は約束違反を招く可能性があり、違約を治癒または放棄できなければ、私たちに実質的な悪影響を及ぼすだろう。

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IAAの買収が完了したため、すでに発生し、大量の費用が発生する見通しだ。

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買収完了に直結するコストのほか、私たちの業務、製品、人員とIAAの業務、製品、人員の統合に一度のコストが発生すると予想されています。私たちが取引終了後に私たちの業務をIAAと統合すると、予想外のコストが発生する可能性がある。重複コストの除去およびIAA業務統合に関連する他の効率の実現が予想され、増加した取引および取引に関連するコストを時間の経過とともに相殺する可能性があるが、このような純収益は短期的に達成または予想される程度には達成されない可能性がある。

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第二項：未登録持分証券販売及び収益の使用

ない。

第三項：証券違約を優先する

ない。

項目4：鉱山の安全状況の開示

適用されません。

第5項：その他の資料

ない。

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リッキー兄弟

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カタログ表

第六項：展示品

陳列品

以下に示す証拠は、本四半期報告書10-Q表の一部として提出され、ここで参照される。

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展示品

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番号をつける

    

文書

10.1*

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戦略連盟と再マーケティング協定は、会社、IronPlanet、Inc.とキャタピラー社の間で2016年8月29日に締結された。

31.1

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1934年改正証券取引法第13 a-14条に基づく最高経営責任者の証明

31.2

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1934年改正証券取引法第13 a-14条(A)に基づく首席財務官の証明

32.1

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首席Eの発行証幹部.幹部2002年サバンズ·オクスリ法第906条に基づく“米国法典”第18編第1350条

32.2

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2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明

101

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S-T規則405条のインタラクションデータファイルによると、会社が2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qのために、フォーマットはイントラネットXBRL：(1)簡明総合収益表、(2)簡明総合貸借対照表、(3)簡明総合権益変動表、(4)簡明現金フロー表、(5)簡明総合財務諸表付記

104

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会社が2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qの表紙は、添付ファイル101に含まれています

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*本展覧会の一部は、S-K条例第601(B)(10)に従って編集されました。

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リッキー兄弟

61

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カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

リッチ兄弟です。法団として設立された競売行

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日付：2022年11月7日

差出人：

/s/anNファンドージ

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アン·ファン·ドジ

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最高経営責任者

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日付：2022年11月7日

差出人：

/s/エリックJacobs

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エリック·ジェイコブス

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首席財務官

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リッキー兄弟

62

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