アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
外国民間企業の報告
 
ルール13 a−16または15 d−16に従って発行された発行者
1934年の証券取引法によると
2022年7月
委員会ファイル第001-16429号
アシブロンブラファリー社は
(登録者氏名英文訳)
スイスチューリッヒCH-8050 Affolternstrase 44号
(主な行政事務室住所)
登録者が登録しているかどうかをチェックマークで示す
 
年次報告書を提出するか提出するか
 
表20 Fや表表紙の下で
 
40-F.
 
表格20-F
 
表格40-F
登録者が登録しているかどうかをチェックマークで示す
 
紙の6-K用紙を提出しております
 
ルールS-Tルールが許すように
 
101(b)(1):
注:
 
S−T規則第101条(B)(1)条にのみ適用される
 
書面での提出を許す
 
表格6-Kは、提供するためにのみ
 
1つは
証券保有者に年次報告書を添付する
登録者を複選マークで表す
 
紙の6-K用紙を提出しております
 
ルールS-Tルールが許すように
 
101(b)(7):
注:
 
S−T規則第101条(B)(7)条にのみ適用される
 
書面での提出を許す
 
表格6-K、提供のために提出する場合
 
一つの報告書や
登録者外のその他の書類
 
個人発行者は提供しなければなりません
 
法律に基づいて公になりました
 
司法管轄権は
登録者が設立した会社·住所を登録する
 
合法的な組織(登録者の“母国”)でも
 
あるいは根拠は
登録者証券の所在する母国取引所
 
取引されたのは報告書や他のものだけで
 
書類は印刷機ではない
解放は必要ではありません
 
登録者に配布されていない証券保有者は
 
そしてある材料について議論すると
 
活動して
すでにフォームのテーマです
 
6-K意見書またはその他の委員会
 
エドガーに訴訟を起こしました
登録者が登録しているかどうかをチェックマークで示す
 
情報を与えることで
 
このフォームに含まれる内容もそのため
 
調度品
委員会に提供する情報
 
第十二条の三の二第二条によれば
 
1934年の証券取引法
 
はい、そうです
 
違います
“はい”と表記される場合は、下記に割り当てを表記してください
 
規則12 g 3-2(B)に関する登録者:
 
82-
 
この表6-Kは以下を含む:
1.
アシュブランバーファリー社がプレスリリースを発表した日:
 
2022年7月21日“第2四半期”と題して
 
2022年の成果“
2.
2022年第2四半期の財務情報
3.
取引に関する公告
 
アシュブランバーファリー社の役員や会員が作った証券の中で
 
のです
実行委員会です
第二項で提供した資料
 
以上を引用して本明細書に組み込む
 
登録声明に入る
 
表F-3 of
アシブロンブファリー社とABB金融(米国)有限会社(届出)
 
Nos. 333-223907 and 333-223907-01)
 
表の登録声明と
 
S-8
(File Nos. 333-190180, 333-181583,
 
333-179472, 333-171971 and
 
333-129271)、それぞれ以前
 
提出しました
アメリカ証券取引委員会です
2
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i6.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i0.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i8.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i7.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i5.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i3.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop3i1.jpg
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
私は私たちのパフォーマンスに満足しています
 
また一歩前へ進んだ
長期利益率目標。私たちは剥離を進めていて嬉しいです
スイスで発売される予定です
ビヨーン·ローゼングレン
最高経営責任者
スイスチューリッヒ2022年7月21日
2022年第2四半期の業績
需要が旺盛で利回りがよい
 
運営実績
 
 
88億ドルを注文しました
 
+10%
1
 
+20%
 
 
73億ドルの収入があります
 
-3%;比較可能+6%
 
 
営業収入
 
5.87億ドル;利益率8.1%
 
 
EBITAを運営する
1
 
11.36億ドル
 
保証金
1
 
15.5%
 
Basic EPS $0.20; -47%
2
 
運営キャッシュフロー
 
活動3.82億ドル
条約の条項に基づく臨時公告。
 
53スイス証券取引所上場規則
Q2 2022
最初の6か月
プレスリリース
キーパーソン
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
1
H1 2022
H1 2021
ドル
比較可能である
1
命令する.
8,807
7,989
10%
20%
18,180
15,745
15%
24%
収入.収入
7,251
7,449
-3%
6%
14,216
14,350
-1%
7%
毛利
2,290
2,508
-9%
4,571
4,776
-4%
収入のパーセントを占める
31.6%
33.7%
-2.1 pts
32.2%
33.3%
-1.1 pts
営業収入
587
1,094
-46%
1,444
1,891
-24%
EBITAを運営する
1
1,136
1,113
2%
9%
 
3
2,133
2,072
3%
9%
 
3
運営収入の割合として
1
15.5%
15.0%
+0.5 pts
14.9%
14.4%
+0.5 pts
継続経営収入,税引き後純額
406
789
-49%
1,049
1,340
-22%
ABBの純収入
379
752
-50%
983
1,254
-22%
基本1株当たりの収益(ドル)
 
0.20
0.37
-47%
2
0.51
0.62
-18%
2
経営活動のキャッシュフロー
4
382
663
-42%
(191)
1,206
適用されません
経営活動を続けることによるキャッシュフロー
運営
385
663
-42%
(179)
1,186
-115%
1
非GAAP測定基準の入金については、“補足”を参照
 
入金と定義“添付の
 
2022年第2四半期の財務情報
2
1株当たりの収益増加率は四捨五入していない金額を用いて計算される。
 
3
不変通貨(ポートフォリオによる調整なし
 
変更します)
4
金額は連続和を表す
 
生産停止の業務
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop4i0.jpg
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
2
全体的に言えば、私は嬉しいです
 
チームがどのように渡すかについて
 
強気な秩序
成長と
 
利益率はわれわれの長期目標と一致している
 
目標です。これが
それでも実現しました
 
緊張からの圧力
 
サプライチェーンは
厳寒強制封鎖
 
中国やインフレでは
環境です。現金
 
流入流量が高い
 
第1四半期には
いいのを楽しみにしています
 
第2段階の運動量
 
一年に半年の時間があります。
 
私たちは一つのことを成し遂げました
 
注文は10%強く増加しました
 
%
 
(20%
 
比較に値する)
私たちは積極的な面を見ました
 
全面的に発展する
 
主な取引先
市場を細分化する。変化が起きたとき
 
重み付けされた為替レートでは
 
全体的には
注文よりも
 
2桁のスピードで増加する
 
すべての地域の料率
すべての業務分野を持っている
 
2桁の成長では
 
注文受け取り
合計8,807ドルになります
 
百万と記録的な注文
 
たまっている
195億ドルです
全体的に収入が低下しています
 
3%増(6%増)
 
,
 
去年の同時期と比べると
一年です。
 
変化による負の影響
 
s
 
為替レートと
ポートフォリオの変化は
 
強力な価格による積極的な影響
実行力を高めました
 
巻き、その中で後者
 
少しも動かない
供給逼迫の域に戻る
 
チェーンです。可比収入
すべての業務が増加しています
 
ロボット以外の分野は
 
離散(&D)
自動化が結合しています
 
流通による解決策
 
分部
電気化では
 
お客様はどこで配達していますか
 
物質的なものです
コンポーネントを押して減速する
 
不足している。全体的に言えば供給は
 
鎖式
少し制限がある
 
この前のより
 
前の四半期には
しかし私たちが見ているのは
 
取引先からの圧力
 
はい
中国が封鎖された場所
 
物流の速度をある程度減速させました
 
更に
思ったよりいいです。
 
さらに緩和されると予想されています
 
部品供給の
次の数四半期に。
私たちは嬉しいです
 
改善をはかる
 
運営中の
EBITA利益率
 
15.5%までです注目すべきは
 
私たちのチームは
 
ずれ量
インフレ効果
 
例えばコストや
 
貨物輸送は直通である
強力な定価実行力
 
そしてもっと大きな音量です
 
過程
自動化して気づいたa
 
180ベーシスポイント大幅に向上
 
ITSまで
利益率は同比である
 
.
 
私もうれしいです
 
性能
水準計
 
電気化や運動では
 
利益率が下がっているにもかかわらず
去年の高水準から
 
.
 
ロボティクスと離散自動化
 
はい
運営能力のある地域
 
表現が悪かった
 
トリガー者
取引先渡し
 
物質的に阻害されています
 
中国は封鎖された
半導体があります
 
不足している。また、
 
結果的には
下から支える
 
予想よりコストが低い
 
会社と
他にも積極的な
 
利益率への影響は
 
60
関連基点
 
古いプロジェクトの撤退まで
 
本当のものと
来た不動産販売
 
思ったより速いです
収入に注目する
 
運営部から
 
いくつかの影響が含まれています
比較可能性
 
約2億5千万ドルです
その中には早いものも含まれています
 
言ったことがある
 
1.95億ドルの費用
ユーザーの脱退によってトリガされる
 
最大の遺産プロジェクト
 
非に暴露する
中心的な運営は
 
全列車を改装しました
 
公事です。
 
それはまだ
金融も含めて
 
私たちの決定の影響
 
ロシア人を脱退する
市場は次のような要因によって触発されます
 
ウクライナ戦争が起きています
 
影響を与えています
関連国際
 
制裁する。
 
私たちはもう始まった
 
過程
余剰を段階的に減らす
 
ロシアでの活動。
 
これがきっかけとなりました
5,700万ドルの費用
 
,
 
そのうち2300万ドルは
 
キャッシュフローへの影響
第三節です。
 
貸借対照表
 
壮健である
 
同じ比率で見ると現金は
 
流れが流れる
経営活動から
 
持続的な運営で低下しています
 
to $385
百万人
 
より高い基礎の上に構築されています
 
純運営資本の割合。それは
私たちはずっと続けています
 
私たちの株買い戻し計画を実行する
プログラムが続いています
 
第2試合の終了
 
4分の1の私たちは
交付に成功しました
 
私たちが帰ってくる約束について
 
株主へ
残りの1.2ドル
 
10億ドルです
 
78億ドルです
電力網は引き続き運行している.
 
今から続けます
 
執行する.
私たちが行っている買い戻しは
 
30億ドルに達する計画です
機体の裏に
 
不安定な金融市場は
 
私たちは決めました
 
当初の計画を延期する
 
私たちのE-Mobility初公募株
 
公事です。私たちは
市場を監視する
 
条件、そして完全である
 
継続を約束する
リストが載っています
 
6つのスイス取引所ASと
 
市況になる
条件は建設的である.
 
同時に私たちは
 
早ければ早いほどいいです
種子期投資
 
3年前E-Mobilityは
 
チームには
1社の買収に同意する
 
支配的権益
 
ヌモシティ
 
一人の第一人者
電気自動車充電デジタルプラットフォーム
 
インドでです。この取引は
 
許す
 
E-
利用可能な移動性
 
地域的チャンスについて
 
絶えず増加しています
料金要求
 
2つの和に適用される
 
三輪車、車
簡単なコマーシャルがあります
 
車です。終値後
 
二番目の
十五分
 
私たちは分割することにしました
 
エスティローダーの業務
(ターボ過給)
 
計画的上場
 
6つのスイス取引所について
 
開ける
10月3日、テーマ
 
非凡な人物に認められた
 
一般情報
会議を開きます。私はとても嬉しいです
 
この点については
 
株主向けに
価値を十分に実現する
 
許されながらも許される
 
ABBは
電気化の中心的な分野です
 
自動化されています
 
ビヨーン·ローゼングレン
最高経営責任者
はい
2022年第3四半期
2桁の成長が予想されます
可比収入
 
成長と運営
 
EBITA利益率
漸進的に向上させるために
 
60基数は含まれていない
 
ポイントが正である
特殊な状況からの影響
 
第二四半期のプロジェクトです。
 
2022年通年
利益率は安定していると予想しています
 
改善
2023年への目標
 
少なくとも15%は
 
から
効率を高める
 
私たちは完全に合併したので
 
分散の
運営モデルとパフォーマンス
 
私たちのすべての部門の文化
さらに私たちは
 
積極的な支持から
 
市場
運動量と私たちの
 
大量の注文が滞る。
 
CEOの概要
展望
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop5i0.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop5i1.gif
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
3
年間の需要が強い
 
全ての顧客群と
 
準備万端整っている
報告の業務分野
 
2桁の受注増
 
二番目に
十五分
 
ほとんどの部門の支持を得た。
 
需要は変わらない
全体的な過程で強力です
 
ピリオド。
 
サービス関連の注文
 
増額
by 4% (12%
 
比べることができる)。全体的に言えば
 
高い需要が超過する
不利な要素を相殺する
 
変化の影響
 
為替レートと
注文受付状況が改善されました
 
10%(20%比較可能)
 
to $8,807
百万ドルです
積極的発展
 
細分化市場では非常に強いです
 
のです
機械製造、食品
 
&飲み物と一般状況
 
業界AS
自動車業界でもそうです
 
加速によって形成された細分化市場
投資しています
 
電気自動車は市場を細分化する
交通やインフラでは
 
注文の開発は
再生可能エネルギーの分野で実力がある
 
電子移動業務があります
 
エースです。はい
そこの建物のセグメントは
 
積極的な発展です
 
この2つで
非住宅と住宅
 
地域は少し柔らかいにもかかわらず
 
はい
住宅ビル
 
中国では注目されています。はい
 
海洋航行区間
積極的発展
 
巡航で知られています
 
いいですね
普通海上輸送と港
 
需要です。
 
プロセスに関連する業務
 
顧客全体を改善しました
市場を細分化する
お客様の活動は
 
各地域で強い
 
しかし変化がありました
 
はい
為替レートのトレードオフ
 
報告書の注文量によると。
 
ヨーロッパは
0%(15%)で安定
 
比べることができる)。アメリカ.アメリカ
 
改善方法:
23%
 
(33%比較可能)、サポート
 
21%に達しています
比較可能な
 
アメリカです。アジアや中東では
 
東と東
アフリカの注文が増えた
 
9%(15%比較可能)、
 
1つを含めて
中国のを増やした
 
7% (10%
 
比べることができる)
収入にマイナスの影響が出た
 
変化の影響を受ける
 
交換としては
金利が超過する
 
以下の点のメリットを相殺する
 
高い値段
発展とわずかに
 
もっと高い音量です。そして当を受ける
 
コンポーネント.コンポーネント
制約要素がある程度緩和された
 
,
 
主に半導体です
 
彼らはまだ
影響を受けた取引先
 
配達、一番重要なのは目立つことです
 
ロボット学では
&離散自動化
 
流通ソリューションでは
 
分部
電気化の面で。
 
顧客が直面している追加的な課題
 
配達量
起源は
 
Covidに関する封鎖
 
中国では
強制ロボットを除いて
 
上海での生産を閉鎖する
 
上には
5週間後
 
徐々に開放していくことで
 
触発された
普遍減速
 
部品にローカル物流を提供します
 
この四半期のです。
 
はい
合計して収入が下がる
 
ロボット学と離散
 
オートメーション
しかしより多くの
 
強力な比較可能性によって相殺される
もう一つの側面の改善
 
ビジネス分野です。全体的に言えば
 
ABBグループ
収入が下がる
 
-3%(6%増)
 
そして達成しました
72億5千万ドルになります
注文と収入
 
地域別に注文する
(百万ドル)
別の規定がない限り
(明記)
変わる
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
2,958
2,954
0%
15%
アメリカ.アメリカ
3,050
2,473
23%
33%
アジア、中東
アフリカと一緒に
2,799
2,562
9%
15%
ABBグループ
8,807
7,989
10%
20%
生長
Q2
Q2
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
20%
6%
外国為替
-7%
-7%
ポートフォリオ変化
-3%
-2%
合計する
10%
-3%
地域別収入
(百万ドル)
別の規定がない限り
(明記)
変わる
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
2,508
2,697
-7%
7%
アメリカ.アメリカ
2,397
2,284
5%
14%
アジア、中東
アフリカと一緒に
2,346
2,468
-5%
0%
ABBグループ
7,251
7,449
-3%
6%
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop6i2.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop6i1.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop6i0.gif
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
4
毛利
毛利が下がる
 
9%増加し22億9千万ドルになりました
 
主な理由は
変化
 
為替レートの面で。毛収入
 
利益率は31.6%と低下した
 
のです
210ベーシスポイント
 
去年の非常に高いレベルから
 
主に以下の要素によって駆動される
市価で損をする
 
商品デリバティブについて
 
そして次のように
固定的吸収
 
ロボットと離散領域のコスト
 
自動化します。
 
営業収入
営業収入
 
合計5億87億ドルです
 
逓減する
5.07億ドルです
 
46%です低下の原因は
 
主に以下の内容に関係している
 
料金を取る
合計で約
 
2億5千万ドルは
 
1つの遺産の脱退
非核心プロジェクト
 
運営と意思決定
 
ロシア語を脱退する
行動する。
 
その他の不利な影響
 
変化と関連している
 
はい
為替レート、
 
商品時間の違い
 
明らかに少ないのです
公正な価値からの支持
 
株式投資の調整
 
.
 
EBITAを運営する
EBITAを運営する
 
of $1,136
 
100万ドルは2%増加(9%不変)
通貨)は前年比で増加した
 
運営からの貢献として
性能
 
不利な要素を相殺する
 
主に変化の影響から
 
はい
為替レートと
 
ポートフォリオの変化です
 
運営中の
 
EBITA利益率上昇
 
50ベーシスポイント引き下げ
 
至れり尽くせり
15.5%は前年比増加を考慮していない
 
少ない支持による向かい風
 
自RAW
材料のヘッジ
 
主に電気化の面で。積極的な一面
 
貢献
運営に由来している
 
相殺に成功する
 
インフレ効果
例えばコストを投入して
 
影響のある貨物輸送と
 
強力な定価から
実行とわずかである
 
もっと高い音量です。その他の内容
 
支持されたはずです
予想以下の水準に下がる
 
企業コスト
 
他にも
7900万ドル増加しました
 
to -$13
 
正数を含めて百万ドルです
 
保証金
影響位位
 
関連60ベーシスポイント
 
1つまで
古いプロジェクトと
 
一度の不動産販売です。操作可能な
 
EBITA利益率
第2四半期
 
昨年は15.0%でした
 
20ベーシスポイントを含みます
今から剥離した
 
機械動力伝達
 
公事です
財務費用純額
財務費用純額
 
二十ドルで安定しています
 
百万ドルに比べて
1年前2100万ドルでした
 
主な反映が低い
 
の利息費用
借金がもっと低い
 
税収リスク利子相殺
 
何か公平な方法で
価値調整
 
投資の面で。
 
所得税
所得税費用
 
was $193
 
百万ドル有効です
 
の税率
32.2%、そのうち7%だった。
 
2%の悪影響
 
非-から
確定賠償額
 
非運営費用です。
 
純収入と収益
 
1株当たり
純収益に帰することができる
 
ABBにあげるのは3.79億ドルです
 
減少した
50%
 
去年から
 
減少の主な原因は
 
下層と関係がある
営業収入
 
.
 
一人当たりの基本収入
 
株価は0.20ドルでその後下落しました
 
from $0.37,
 
年-
前年比で増加し,逆に増加する
 
告発の影響を受ける
 
主に中国の輸出と関係がある
伝統的な全速力列車
 
改造案と意思決定
 
リズムをゆるめる
ロシアでの業務は
 
商品のタイミングの影響も受けています
 
違うところです。
収益.収益
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop7i2.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop7i1.gif
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop7i0.gif
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
5
純運営資本
純運営資本
 
総額は36.63億ドルです
 
増す
前年同期と比較して
 
32.51億ドルと季節ごとに
 
送信者
34.61億ドル。
 
相次いで増加する
 
主な理由は
在庫どおりにサポートする
 
将来的には
 
扶助満足
強力市場DEM
 
売掛金もあります
 
.
 
インターネットの仕事
パーセントで表される資本
 
収入の割合
1
 
was 12.8%.
資本支出
財産を購入し
 
工場や設備や
 
目に見えない
資産総額が達する
 
1億5千万ドルです
 
純債務
純債務
1
 
合計42.35億ドルです
 
終了時には
十五分
 
2259ドルから259ドルに増加しました
 
100万ドルで前年比10%増加しました
順番に、
 
2,772ドルから
 
百万人
 
主な理由は
配当金と株式を支払いました
 
買い戻しする
キャッシュフロー
運営キャッシュフロー
 
業務中の活動を続ける
was $385
 
100万ドルで1年で減少しました
 
-前年比増加
6億63億ドルです年.年
 
-前年比低下
 
1つから
より高い貿易蓄積
 
純運営資本は主に
 
関わる
在庫まで
 
未来への支援と
 
売掛金を払う
ABBは穏健な現金が見込まれています
 
2022年の流量交付。
 
株買い戻し計画
ABBは新しいのを発売しました
 
株買い戻し計画
 
30億ドルに達しました
4月1日
 
このプロジェクトはABBが完成しました
 
それから…
第二章の終わり
 
4分の1は
 
株主に返還する
 
のです
残り12億ドル
 
78億ドルのうち
 
現金収益
電力網から
 
資金を撤退する。.の間に
 
第2四半期には
33,852,000 shares
 
買い戻し期日は
 
第2の取引線
ほぼ同じように
 
10億16億ドルです総数
アシブロンブラファリー社の作品数は
 
発行済み株式は1,964,745,075株
 
,
 
88,403,189を取り消します
 
6月の株は承認された
 
はい
ABB 2022年年次株主総会
(百万ドル)
 
他に説明がない限り)
Jun. 30
2022
Jun. 30
2021
Dec. 31
2021
短期債務と流動
長期債務の満期日
2,830
 
2,117
1,384
 
長期債務
5,086
 
4,375
4,177
 
債務総額
7,916
 
6,492
5,561
 
現金および現金等価物
2,412
 
2,860
4,159
 
制限された現金-流れ
23
 
71
30
 
有価証券と有価証券
 
短期投資
945
 
1,002
1,170
 
制限された現金--非流動現金
301
 
300
300
 
現金と有価証券
3,681
 
4,233
5,659
 
純債務(現金)*
4,235
 
2,259
(98)
純債務(現金)*EBITDAとの比
0.7
 
0.7
(0.01)
純債務(現金)と株式比率*
0.34
 
0.16
(0.01)
*
At Jun. 30, 2022, Jun. 30, 2021 and Dec. 31, 2021,
 
純債務(現金)は年金純額を含まない
(資産)/負債(7200万ドル、6.33億ドル、4500万ドル)
 
それぞれ100万ドルです
貸借対照表とキャッシュフロー
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop8i2.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop8i1.gif
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop8i0.jpg
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
6
注文と収入
注文量が強い
 
動きが穏やかである
 
全ての過程で
4分の1を除いて
 
一時的疲弊
 
中国、その中で
回復しました
 
第2節の末尾
 
二十五セントです。注文書
摂取量が達する
 
to $4,037
 
100万人、9%増(16%増)
前年比で増加した。
 
注文がたまって拡大する
 
1つまで
記録的な6.7ドル
 
十億ドルです
お客様の活動は
 
多くの細分化市場で強い
 
使用
柔らかさだけに気づく
 
住宅建設中に
 
-関連して
中国の断片です
アジアでの注文は
 
中東やアフリカ地域では
 
改良型
1%(比較可能)7%
 
中国が重任を担当する
7%減少した(5%比)。
 
中国から
 
♪the the the
去年は比較可能性が最も高かった
 
中国の需要低下に関する問題
住宅建設
 
セグメントですが1つの
 
一般制振作用
 
取引先活動期間
 
コヴィッド-
関連封鎖
 
これは4月からです。回復する
 
かつては…
気づいたのは
 
四半期を段階的に制限する
リラックスして。ヨーロッパの取引先
 
活動は以下の点で強い
 
♪the the the
しかし主要国は
 
変化
 
為替レート面で
総数にのしかかる
 
4%減少しました
比べることができる)。
 
アメリカの状況は改善されました
 
29%と大幅に増加した
 
(30%
比べることができる)
収入が増える
 
4%(比較可能な10%)
 
至れり尽くせり
35.31億ドル
 
強い定価実行力を持っている
 
主としての
比較可能な駆動要因
 
収入が伸びる。2倍
 
-桁の増加
比較可能な収入の中で
 
報道によるとアメリカでは
 
そして
ヨーロッパアジアでは
 
中東とアフリカは
 
1回増えた
中央値から1桁までのレート.
 
別のものとは対照的に
 
部門は、
成約量増加
 
分配中の負の値
 
解決策
供給に支配される
 
制約は主に
 
関連コンテンツ
半導体会社です。
 
他の課題もついてきます
 
自自
中国は封鎖された
 
これは地域の物流を減速させ
それは徐々に
 
改良型
 
今四半期の進行に伴い。
 
利益.利益
EBITAを運営する
 
5億99億ドルで残りは
 
安定して
記事の見出し数字
 
しかし9%向上しています
貨幣です。
 
EBITAを運営する
 
利益率が下がる
 
50個の基数を掛ける
16.9%を指します。
吸収が足りない
 
全体固定コスト
 
分布
解決策
 
コンポーネントによってトリガされる分割
 
不足している
取引先の引渡しを妨げる
 
主な駆動力です
ビジネスエリアの
 
利益率が下がる。
 
電化する
生長
Q2
Q2
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
16%
10%
外国為替
-7%
-6%
ポートフォリオ変化
0%
0%
合計する
9%
4%
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
H1 2022
H1 2021
ドル
比較可能である
命令する.
4,037
3,693
9%
16%
8,434
7,224
17%
22%
注文がたまっている
6,706
5,029
33%
42%
6,706
5,029
33%
42%
収入.収入
3,531
3,406
4%
10%
6,858
6,546
5%
10%
EBITAを運営する
599
592
1%
1,109
1,103
1%
運営収入の割合として
16.9%
17.4%
-0.5 pts
16.1%
16.8%
-0.7 pts
経営活動のキャッシュフロー
393
511
-23%
432
830
-48%
違います。従業員数(FTE当量)
51,600
51,700
0%
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop9i2.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop9i1.gif
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop9i0.jpg
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
7
注文と収入
第2四半期
 
20億ドル増えました
 
四半期と
注文が7%増加(26%)
 
20.79億ドルになります
不利なことにもかかわらず
 
影響
 
ポートフォリオからの変更と
変化
 
為替レートの面で。2つの基地
 
注文と大口
注文は前年比で増加した
 
-年だ
需要が強い
 
全ての顧客グループでは
電気設備上の
 
モーター、ドライブ、サービス
 
製品とサービス
すべての部門が報告した
 
2桁の注文が伸びた
年需要が旺盛である
 
準備万端整っている
 
主要な地域では
報告書の注文増加
 
変化によって阻まれる
 
はい
為替レートと
 
ポートフォリオの変化です命令する.
 
増額
ヨーロッパでは1%増加しています
 
比較可能で17%です
 
(24%
コビー)アジアでは
 
中東やアフリカにはありません
以下の方面への実質的な影響
 
顧客注文モデル
 
自自
Covidに関する封鎖。
 
アメリカ報告書
 
命令する.
3%増(38%比)
 
撤退を反映した
 
のです
機械的電力
 
変速機(ドッジ)。
ドッジの撤退
 
変化しています
 
為替レート面で
報告書の収入を引きずっている
 
減速的成長
12%増加した(3%増加可能)。
 
強力な価格実行力
比較可能な成長を推進しました
 
しかし販売量は阻害されている
封鎖される前に
 
ゆっくりとした中国
 
地元
物流です。
 
つまりリラックスしていくことは
 
有名なものとして
四半期に進展があります。
 
たまった注文が拡大した
 
至れり尽くせり
記録的な46億ドルです
利益.利益
EBITAを運営する
 
合計266ドルです
 
100万ドル減少しました
昨年からは
 
以下の方面からの悪影響
 
低コストで
ポートフォリオ変更と
 
取引所の変動
 
料率
EBITAを運営する
 
利益率は16.4%で
 
約半分の人が
年間130ベーシスポイント
 
-以下の項目に関連する前年比の減少
 
♪the the the
資金を撤退する
 
ドッジの商売
強力な定価実行力
 
増加したを相殺する
 
費用.費用
商品などに関係する
 
運賃もあります。
 
Covidに関する封鎖
 
中国の阻害の下で
顧客とサプライヤー
 
交付とトリガ
 
-では
固定的吸収
 
コストです。
 
また他にも
 
不利な部門だ
 
混入する
収入を得る
動議
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
H1 2022
H1 2021
ドル
比較可能である
命令する.
2,079
1,947
7%
26%
4,281
3,864
11%
29%
注文がたまっている
4,568
3,558
28%
43%
4,568
3,558
28%
43%
収入.収入
1,626
1,850
-12%
3%
3,198
3,517
-9%
6%
EBITAを運営する
266
325
-18%
540
614
-12%
運営収入の割合として
16.4%
17.7%
-1.3 pts
16.9%
17.4%
-0.5 pts
経営活動のキャッシュフロー
241
223
8%
239
547
-56%
違います。従業員数(FTE当量)
20,800
21,500
-3%
生長
Q2
Q2
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
26%
3%
外国為替
-7%
-6%
ポートフォリオ変化
-12%
-9%
合計する
7%
-12%
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop10i2.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop10i1.gif
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop10i0.jpg
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
8
注文と収入
顧客需要
 
それぞれの細分化市場で強い
 
どっち
注文につながりました
 
17%増加しました
最初のニュースだけど
 
数字が秤量される
 
下に向かって
変化
 
為替レートの面で。しっかりしている
 
注目しているのは
製品·システム
 
s
 
サービス業界でもあります
2桁の受注増
 
すべて報告しました
パーティション、サポート
 
基本的な注文ですが、押します
 
もっと高いのは
大手企業からの貢献
 
注文は、前年同期と比較して
年間の需要が強い
 
全ての顧客群は
 
1つを使う
特に強力な発展
 
金属や採鉱業で
海兵隊と。
 
顧客の活躍度が高い
 
石油や石油業界では
空気を含んでいる
 
液化天然ガス事業も同様である。
 
そして当を受ける
水素はまだ小さなものです
 
ビジネスの一部として顧客は
人々の興味は高い。サービス.サービス
 
注文が4%増えました
 
(12%
比べることができる)
全ての地域が改善されました
 
比較可能な注文
 
摂取量
2倍に増加する
 
-桁数比率。ヨーロッパは
 
8%上昇します
(22%
 
比較可能である
 
アメリカは53%増加しました
 
(55%
 
比べることができる)。アジアでは
 
中東やアフリカの株価は上昇しています
by 4% (11%
 
比べることができる)
収入が下がる
 
1%増加(7%増)
 
不利な
変化の影響を受ける
 
s
 
次の為替レートで計算する
 
超過
正数を相殺する
 
売り上げ増加の影響
 
そして
積極的な定価。全部
 
部門間の相違による
 
比較可能である
収入が伸びる
利益.利益
ほとんどの部門は報告しました
 
2桁運営
 
利税前利益
利益もあれば利益もある
 
収益性の向上もあります
 
,
 
年-
年ごとに計算する。
 
運用EBITA増加
 
by 17%
(28%不変通貨)
 
,
 
2億24億ドルまで
EBITAを運営する
 
利益率が上がった
 
180ベーシスポイントから
14.3%.
性能の改善
 
より高いものから
生産量と効率
 
措置をとる
 
それは相殺されるだけでなく
主にコスト膨張です
 
電子部品では
 
運賃と
わずかな負の影響もあります
 
部門混編。
 
プロセス自動化
生長
Q2
Q2
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
25%
7%
外国為替
-8%
-8%
ポートフォリオ変化
0%
0%
合計する
17%
-1%
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
H1 2022
H1 2021
ドル
比較可能である
命令する.
1,819
1,555
17%
25%
3,511
3,211
9%
15%
注文がたまっている
6,170
5,980
3%
12%
6,170
5,980
3%
12%
収入.収入
1,529
1,540
-1%
7%
3,035
2,947
3%
9%
EBITAを運営する
224
192
17%
420
347
21%
運営収入の割合として
14.3%
12.5%
+1.8 pts
13.7%
11.8%
+1.9 pts
経営活動のキャッシュフロー
193
228
-15%
253
461
-45%
違います。従業員数(FTE当量)
22,200
21,900
2%
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop11i2.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop11i1.gif
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop11i0.jpg
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
9
注文と収入
高顧客ニーズについて
 
,
 
注文受付状況が改善されました
 
by 15% (23%
1,109ドルまで
 
百万ドルです。
 
しかし、
 
収入は
深刻に阻まれる
 
一般的な供給品と
 
チェーン制約
Covidに関連した
 
中国は封鎖されている。
 
だから、
 
♪the the the
注文が滞っている
 
2.7ドルの記録的高値
 
十億ドルです
半導体制約
 
ある程度緩和される見込みです
 
第3節に
二十五セントです
この2つの部門はいずれも強いことに気づいた
 
勢いと報道
 
2倍-
桁料率
 
注文増加を実現するために。需要
 
全体の過程で安定しています
これは25セントです
顧客活動度が増加する
 
全ての細分化された市場、特に
強力な勢い
 
一般的な業界ではASは
 
自動車業界もあります
それは支持されました
 
強力な発展によって
 
電気自動車では
中国への投資
注文の勢いは
 
ヨーロッパでは非常に強力です
 
9%
(22%
 
コビーとアジアは
 
中東とアフリカ:
 
30%
(36%
 
比較可能である)
 
中国の注文を含めて
 
どの項目が改善されましたか
by 40%
 
(43%
 
比べることができる)。アメリカ.アメリカ
 
3%減少しました
(3%比較可能)
 
去年の最高水準
 
因る
多額の注文を受けました。
収入が下がる
 
12%(比較可能)
 
不利な
変化の影響を受ける
 
s
 
為替レートの面で。
 
そして価格は
上昇幅は比較可能である
 
成長し販売量が減少しました
 
はい
両方の部署があります。
 
これは顧客が触発したものです
 
配達量
不利な影響を受ける
 
中国の不足で
 
供給する
半導体.半導体
 
生産停止もあります
 
ロボットの中で
事業部上海
 
工場は強制執行される
 
Covid関連の
封鎖して。
 
追加的な課題として
 
封鎖する
将軍を触発した
 
現地の物流業の増加率が鈍化している
 
はい
第2節の始まり
 
二十五セントです。約の
 
5人
1週間の停止は
 
上海の制作
 
段階的に栽培する
増加と範囲
 
満負荷に近づく
 
終了時には
二十五セントです
利益.利益
利益と収益性
 
同減満期
 
低さに下がる
生産量とコストインフレ
 
供給逼迫と関係がある
 
チェーンです
EBITAを運営する
 
謝絶する
 
38%保証金があります
劣化する
 
330個の基数
 
ポイントです
全体的に低下しています
 
吸収不足を引き起こす体積の中で
固定コストは
 
それは結合しました
 
コスト膨張に関連しています
運賃と仕入
 
コストが相殺を超える
 
貢献しています
コスト測定基準と
 
積極的に価格を実行し
 
年-
年ごとに計算する
ロボティクスと離散自動化
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
H1 2022
H1 2021
ドル
比較可能である
命令する.
1,109
968
15%
23%
2,417
1,809
34%
40%
注文がたまっている
2,728
1,501
82%
97%
2,728
1,501
82%
97%
収入.収入
732
832
-12%
-5%
1,462
1,685
-13%
-9%
EBITAを運営する
60
96
-38%
109
201
-46%
運営収入の割合として
8.2%
11.5%
-3.3 pts
7.4%
11.9%
-4.5 pts
経営活動のキャッシュフロー
56
78
-28%
27
189
-86%
違います。従業員数(FTE当量)
10,800
10,300
5%
生長
Q2
Q2
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
23%
-5%
外国為替
-9%
-7%
ポートフォリオ変化
1%
0%
合計する
15%
-12%
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop12i2.gifhttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop12i1.gif
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop12i0.jpg
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
10
四半期のハイライト
マイクロソフトは加入しました
 
ABBのエネルギー効率
 
動き始めました
3月に発売されます
 
2021年にABBに到着し
#エネルギー効率の動き
 
様々な利害関係者です
認識を高める計画
 
行動を刺激して
エネルギー消費と
 
炭素排出と闘う
気候変動。他にも
 
メンバーはドイツ銀行を含む
 
郵便.郵便
DHLグループとアルファ·ラワールです
 
ABBはすでに割り当てられている
 
EPC請負業者Aker
 
解決策は
持続可能な開発分野のリーダーは
 
エネルギー解決策は
 
電気·自動化
 
安全システムがあります
 
ノルウェーの
オーロラプロジェクトです。
 
両社の合弁企業
 
エッチノ
シェルとTotalEnergyは
 
オーロラは最初の
工業炭素捕獲集
 
そしてストレージ·プロジェクトは
 
開発しました
開放的で柔軟なインフラ
 
二酸化炭素を安全に貯蔵するために
各業界
 
ヨーロッパです
ABB E-Mobilityを持つ
 
新しいグローバル枠組みに署名しました
シェルと合意に達する
 
ABBにエンドツーエンドを提供する
 
ポートフォリオ
交流と直流充電
 
ホームです。ポートフォリオ
 
範囲.範囲
交流壁箱から
 
家庭、仕事、小売インストールに適しています
トラに行くんだ
 
360、これは給油の理想的な選択です
 
各駅
都市充電ステーションは
 
小売駐車場と車の列
申請します
ABBはこれをお祝いします
 
6月の誇りの月
 
1つを使う
何に注目しているかを明確にする
 
個人で行うことができます
 
最高をマークする
LGBTQ+コミュニティのサポート
 
仕事の場を
より包括的です以来
 
去年は
 
中国の“盟友”の数
LGBTQ+従業員
 
リソースグループにまたがって
 
ABB More
今よりも倍以上になった
 
約900人のメンバーがいます。
6月19日から24日まで、特別
 
国家オリンピック大会
 
夏.夏
試合が始まりました
 
ベルリンです。約4000人です
 
スポーツ選手
20のスポーツ種目の試合に参加しました
 
規律も含めて
 
バスケットボール、
ビーチバレーボールハンドボール
 
卓球とトライアスロン
 
はい
全運会-
 
支持され支持されました
 
歓呼の声をあげる
100ヶ月ほど前
 
ABBからのボランティアです。彼らは提出した
休暇や休暇
 
積極的に参加する
 
最大の
普恵性スポーツ大会
 
今年ドイツにいます
今季の物語
ABBは発売されました
 
一つの名は
EcoSolutions™目標測位
 
その顧客は完全な
透明度が開く
 
循環的価値と環境
ABB製品の影響
 
すべての業務分野をカバーする。
 
から
QRコードをスキャンする
 
EcoSolutionsタグに
 
あるいはそれによって
製品を見学する
 
ページでは、お客様は簡単に
 
これを持って
情報はすぐ近くにある。
 
お客様にとってABB EcoSolutions
ラベルは保証です
 
関連する場合には
 
彼らの製品は
購入しているのは専門デザインです
 
長い間衰えない
 
作成する
最大値を使う
 
持続可能な源の数は
 
未加工の
材料を作る
 
デザインされたプロセスを使って
 
避けるために
無駄と最大化
 
持続可能な使用
 
包装
材料を設計する
 
資源とプロセスを増やす
効率的で同時に
 
使用中、アップグレードと
 
最適化
設備寿命
 
施設を支援する
 
回収することで
サービスは
 
リフォーム、再利用、または
 
リサイクルする
製品やコンポーネントは
 
そしてそれに伴い
責任者の心得
 
ホスピス。
第2四半期の結果
COを22%削減する
 
自営事業年度排出量
 
-同比
再生可能エネルギーをより多く使用するため
 
エネルギーとエネルギー効率
サイト上のプロジェクトです
前年比21%増
 
LTIFRの有効期限
 
少し増えた
絶対的な事件ともっと少ない事件
 
その間に予約した時間
第二四半期です
2.9%--女性の数は2.9%増加
 
上級生で
経営陣と上司
 
年が続いて支持される
 
から
すべての業務の的確な計画
 
地域です
持続可能性
Q2 2022
Q2 2021
変わる
12 m圧延
二酸化炭素自体が排出を運営しています
 
KT範囲1および2
1
89
114
-22%
376
損失工数ダメージ頻度(LTIFR)、
 
周波数/200,000作業時間
0.17
0.14
21%
0.16
上級管理職における女性の割合
ポスト、%
16.8
13.9
+2.9 pts
16.3
1
会社
 
敷地の当量排出量エネルギー使用量と
 
飛行機チーム、前の四半期
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
 
11
2022年第2四半期
5月25日ABBが発表しました
 
その電子移動部門は
あったことがある
 
持株権の買収に同意する
 
Numocityの株式では
 
a
有力なデジタルプラットフォーム
 
電気自動車の充電に使う
 
はい
インドです。ABBは増加します
 
持ち株比率が持ち株に転じる
72%の多くが
 
権力を持っている
 
靴底
2026年前に持っていましたそれは..
 
取引はABB E-
移動性の全体
 
成長戦略は顕著になります
その地位を高める
 
インド各地では
 
南面
 
東の方
アジアと中東
 
EAST-ターゲットエリア
 
Numocity
増加する需要にかんがみて
 
充電ソリューションのための
 
二人の
三輪車もあります
 
自動車と軽自動車のコマーシャル
 
車です
6月20日ABBは
 
それはもう決めました
 
至れり尽くせり
計画を延期した
 
電子移動業務の初公募株。
 
それは..
企業の上場状況
 
まだ重要なのは
 
ABBの一部
策略。
 
しかし最近では
 
市況
 
それは…
続けていくのは挑戦的です
 
計画中のシェアで
 
製品紹介:
第2四半期
 
2022年。だから、
 
ABBは
市場を監視する
 
条件を完全に約束しました
 
至れり尽くせり
上場取引を継続する
 
業務上
 
6人のスイス人
いつ交換しますか
 
市場状況は
建設的ですね
第2四半期以降
7月20日ABBは
 
エスティローダーを剥がします
会社を上場させます
 
スイスの6つの取引所で
 
仮に
株主承認
 
ABB非凡ホテルで
 
一般情報
計画的会議
 
上には
2022年9月7日。
 
ABB株主は
 
1
エスティローダーはそれぞれに
 
ABB株を20株持っています。
 
計画中の
発売日は
 
2022年10月3日。エスティローダー
 
発展しました
製品とサービス
 
ターボ過給機及び大型
ターボ過給組立体
 
エンジンは強化されました
推進と増加
 
燃料効率は同時に
 
縮減する
排出する。そのトップの地位は
 
製品はお客様をサポートします
 
業界では
例えば海やエネルギーは
 
鉄道や支援のために
持続可能で
 
信頼できる電源と最高の効率
エスティローダーの潜在力は
 
その位置によって駆動されます
 
それに構築されている
非常に
 
長期的な業績記録は世界として
 
市場の先頭者
重型ターボ過給
 
タスクキー型アプリケーションに適しています
 
国家統計局です
7月21日、ABBは
 
それは撤退することにしました
ロシア市場をスタートさせました
 
段階的に終わる過程
 
ITS.ITS
余剰活動
 
できました。財務的影響
 
その1つは
意思決定金額
 
to $57
 
第2四半期には
 
のです
そのうち2300万ドルは
 
会社のキャッシュフローへの影響
 
第三四半期です
2022年第2四半期以降
最初の6ヶ月で
 
2022年までにABBへの需要は
製品が増加する
 
大幅に増加しています
 
サポート:
ほとんどの顧客群です。
 
注文総額は
181億8千万ドルと
 
15%向上します
 
(24%
 
比較に値する)
収入も達した
 
142億16億ドルに減少しました
 
-1%
(前年比7%増)
 
帳簿を暗示して請求書に入れたのは
 
1.28。はい
期間中需要が増加する
 
製品や製品の中で
 
♪the the the
サービス業界です。変化
 
為替レートの面では
マイナスの影響
 
注文収入と収入について
 
.
 
営業収入
 
合計1,444ドルになります
 
百万ドル安くなります
18.91億ドルから
 
去年の同時期です。結果は…
含まれている
 
再編成活動が進行中である
 
根拠は
再編後の計画
 
再構成に関連した
 
の支出
2億8千万ドルですこれには
 
d
 
プロジェクト費用総額
 
至れり尽くせり
1億95億ドルを触発しました
 
最大の退場から
 
問題を残す
項目露出率
 
非中核業務では
EBITAを運営する
 
3%向上
 
前年比で増加した
21.33億ドルと
 
操作可能EBITA
 
利益率が上がる
50ベーシスポイント引き下げて
 
14.9%表現は
 
から
強力な定価による影響
 
実行力とより高い
 
巻数
インフレを相殺する
 
例えば影響は
 
コストを投入する
運賃ですが違います
 
不利な要素を相殺する
 
前年比増加
商品に関する影響
 
支持のヘッジ
去年の今ごろです
販売、一般と
 
行政(SG&A)費用
直線的に-1%低下します
 
収入がありました。
 
以下の項目に関する比率
そのため収入は
 
18.0%と安定している。
 
会社
他の操作可能な
 
EBITAが改善された
 
1億48億ドル増加しました
-4500万ドルまでですそれは..
 
財務費純額は
 
至れり尽くせり
2900万ドルです
所得税費用
 
4億34億ドルで1つを加えて
 
の税率
29.3%.
純収益に帰することができる
 
ABBには9.83億ドルです
22%減少しました基本的な情報
 
1株当たりの収益は
 
$0.51 and
18%減少しました
重大な事件
2022年前の6ヶ月
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
12
1
一つのプロジェクトを含まず、総額は約百ドルです
 
100万ドル、これは非核心業務で行われている。精確である
 
法的手続きのため,脱退時間の評価は困難である
 
待って
2
再構成に関連する費用を含めて1.95億ドル
 
全線列車改装事業から撤退する
 
5700万ドルが撤退しました
 
2022年第2四半期にロシア市場に進出する
3
発表された脱退に関する費用と
 
潜在的なE-Mobilityが発売されている
4
合弁企業からの純収入シェアは含まれていない
5
買収や撤退の影響は含まれていません
 
重大な非運営プロジェクトでもあります
(別の説明がない限り、百万単位で)
FY 2022
Q3 2022
財務費用純額
~(100)
~(30)
変わらないように
非経営性年金
(コスト)/信用
~120
~30
from ~(140)
実際の税率
~25%
 
5
~25%
 
5
変わらないように
資本支出
~(750)
~(200)
変わらないように
(別の説明がない限り、百万単位で)
FY 2022
1
Q3 2022
会社や他の運営コストは
~(200)
~(80)
from ~(300)
非経営的プロジェクト
関連償却を買収する
~(230)
~(55)
変わらないように
再構成と組換えに関連する
~(100)+(252)
2
~(35)
2
from ~(130)
離職料
3
~(180)
~(50)
変わらないように
ABB方式変換
~(150)
~(40)
変わらないように
他の収入や支出は
PG撤退に関連する
4
~(25)
-
変わらないように
2022年追加指導
注:比較可能な成長計算には買収が含まれている
 
50ドル以上の収益を上げています
 
百万ドルです
1
年収を見積もっています
 
それぞれの買収·撤退を発表するまでの間
資金を撤退する
会社/単位
締め切り
収入は100万ドルです
1
違います。従業員の割合
2021
動議
機械動力伝達
一月一日
645
1,500
買収する
会社/単位
締め切り
収入は100万ドルです
1
違います。従業員の割合
2022
電化する
InCharge Energy,Inc.(多数持分)
一月二十六日-一月
16
40
2021
電化する
Enervalis(多数株)
四月二十六日
1
22
ロボティクスと離散自動化
ASTI移動ロボットグループ
2-8月
36
300
もっと多くの数字
ABBグループ
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
FY 2021
Q1 2022
Q2 2022
EBITDA 100万ドル
1,024
1,324
1,072
3,191
6,611
1,067
794
資本収益率%を使用しました
適用されません
適用されません
適用されません
適用されません
14.90
適用されません
適用されません
純負債/純株式
0.09
0.16
0.13
(0.01)
(0.01)
0.20
0.34
純債務/EBITDA 1200万スクロール
0.4
0.7
0.5
(0.01)
(0.01)
0.4
0.7
純運営資本は1200万転がり収入の%を占めている
10.8%
11.6%
10.2%
8.1%
8.1%
12.1%
12.8%
1株当たりの収益、基本単位、ドル
0.25
0.37
0.33
1.34
2.27
0.31
0.20
1株当たりの収益、希釈後、$
0.25
0.37
0.32
1.33
2.25
0.31
0.20
1株当たりの配当金,スイスフラン
適用されません
適用されません
適用されません
適用されません
0.82
適用されません
適用されません
期末株価、スイスフラン
28.56
31.39
31.39
34.90
34.90
30.17
25.46
期末株価、$
30.47
33.99
33.36
38.17
38.17
32.34
26.73
従業員数(全時間当量に相当)
105,330
106,370
106,080
104,420
104,420
104,720
106,380
違います。期末発行済株式のパーセント(単位:百万)
2,024
2,006
1,993
1,958
1,958
1,929
1,892
買収と撤退は12ヶ月続いています
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q2
 
2022
13
もっと情報が必要でしたら、ご連絡ください
メディア関係
Phone: +41 43 317
 
71 11
Eメール:
メール:Media.Relationship@ch.abb.com
投資家関係
Phone: +41 43 317
 
71 11
Eメール:
メール:Investor.Relationship@ch.abb.com
アシブロンブラファリー社は
アフォルテーン通り
 
44
チューリッヒ8050
スイス
財務カレンダー
2022
八月三十一日
エスティローダー
国際市場日
九月七日
計画されているABB特別株主総会
十月三日
 
計画発売の
 
Accell On Six Swiss Exchange(六大スイス取引所)
十月二十日
2022年第3四半期の業績
2023
2月
2
Q4
2022年の結果
本新聞稿
 
前向きな情報も含めて
 
そして
報告書もそうです
 
他の関係の声明と同様に
 
♪the the the
私たちのビジネスの展望は
 
章の内容も含めて
 
のです
“CEOの要約”と題するこのニュース原稿は
 
“展望”“バランス”
貸借対照表とキャッシュフロー“
 
“ロボットと離散”
“自動化”。これらは
 
報告書は現在に基づいている
期待、見積もり
 
そしてそれについては
 
要因
これは影響を及ぼすかもしれません
 
私たちの未来のパフォーマンスは
 
世界を含めて
経済状況は
 
経済状況
 
のです
地域と業界
 
これらはすべて主要な市場です
 
エービービーです
これらの期待や見積もりは
 
投影は一般に
文で認識できる
 
単語を含み、例えば
“予定”“予想”
 
“予想”“見積もり”“計画”
“目標”や同様の目標
 
表情。しかし、
 
いろいろな種類がある
リスクと不確実性は
 
その多くは超えています
 
我々の
制御はこれが
 
われわれの実際の結果は違う
物質的には
 
前向き情報
 
そして
以下の時間に発表された声明
 
この新聞記事と
 
そうかもしれない
私たちの能力に影響を与える
 
私たちのすべてを実現するためには
 
声明の目標
重要なことがあります
 
このような状況を引き起こす可能性のある要素
 
差異
他のものを除いて
 
それに関連する業務リスク
 
激動した世界経済
 
環境と政治
条件、関連コスト
 
コンプライアンス活動を通じて
市場受容度
 
新しい製品やサービス
 
変化
政府部門では
 
法規と貨幣の両替
 
料率率
このような他の要素は
 
議論可能なように
 
時々..
アシュブランバーファリー社が書いた時間は
 
アメリカ証券取引委員会に提出された書類
 
そして
取引委員会は
 
その年報も含めて
 
開ける
表格二十-F。
 
アシュブランバーファリー社は
 
その期待は
どのようなものでも
 
前向きに陳述する
 
それに基づいて
合理的な仮定によると
 
それは保証できません
 
それは
それらの期待は
 
すべて実現します。
The Q2 2022
 
業績新聞稿
 
スライドをお見せしましょう
どちらでもいいです
 
ABBニュースセンター:
Wwww.abb.com/News
 
“投資家について”
 
関係.関係
サイト:www.abb.com/investorrelationship。
 
電話会講和
 
アナリスト向けのインターネット放送
 
投資家は
計画が始まる
 
今日の朝十時。CETです
至れり尽くせり
 
会議参加をあらかじめ登録しておく
 
電話をかけるか加入するか
ネット中継をください
 
ABBサイトを参照してください
Www.abb.com/Investorrelations.
 
録音された会話
 
以下の時間後に提供されます
 
活動が始まった
ABBのサイトです
前向き情報に関する重要な通知
2022年7月21日の第2四半期業績プレゼンテーション
Abb
 
(ABBN:スイス人6人
 
エクソンモービルは世界トップです
 
科学技術会社
 
これは転換に原動力を与えています
 
社会·業界の
より効率的で
 
持続可能な未来。接続を介して
 
ソフトウェアは電気化し
 
ロボットや自動化
 
動議
ポートフォリオ、ABB推進
 
技術的境界
 
パフォーマンスを向上させるために
 
もっと上の階に上がる。一つの歴史がある
 
卓越した伸展
 
戻ってくる
130年以上の間
 
ABBの成功は
 
約105,000人の人材が推進しています
 
従業員たちは100以上の国と地域に広がっている
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop16i1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop16i2.gif
1
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
July 21, 2022
Q2 2022
財務情報
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop17i0.jpg
2
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
金融
 
情報
カタログ
03
─ 07
 
キーパーソン
08 ─
34
 
統合された
 
金融
 
情報
 
(未監査)
35 ─
47
 
付け足す
 
帳簿を照合する
 
定義しています
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop18i0.jpg
3
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
キーパーソン
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
Q2 2022
Q2 2021
ドル
比較可能である
(1)
命令する.
8,807
7,989
10%
20%
在庫注文(6月末)
19,477
15,424
26%
37%
収入.収入
7,251
7,449
-3%
6%
毛利
2,290
2,508
-9%
収入のパーセントを占める
31.6%
33.7%
-2.1 pts
営業収入
587
1,094
-46%
EBITAを運営する
(1)
1,136
1,113
2%
9%
(2)
運営収入の割合として
(1)
15.5%
15.0%
+0.5 pts
継続経営収入,税引き後純額
406
789
-49%
ABBの純収入
379
752
-50%
基本1株当たりの収益(ドル)
0.20
0.37
-47%
(3)
経営活動のキャッシュフロー
(4)
382
663
-42%
経営活動を続けるキャッシュフロー
385
663
-42%
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
H1 2022
H1 2021
ドル
比較可能である
(1)
命令する.
18,180
15,745
15%
24%
収入.収入
14,216
14,350
-1%
7%
毛利
4,571
4,776
-4%
収入のパーセントを占める
32.2%
33.3%
-1.1 pts
営業収入
1,444
1,891
-24%
EBITAを運営する
(1)
2,133
2,072
3%
9%
(2)
運営収入の割合として
(1)
14.9%
14.4%
+0.5 pts
継続経営収入,税引き後純額
1,049
1,340
-22%
ABBの純収入
983
1,254
-22%
基本1株当たりの収益(ドル)
0.51
0.62
-18%
(3)
経営活動のキャッシュフロー
(4)
(191)
1,206
適用されません
経営活動を続けるキャッシュフロー
(179)
1,186
適用されません
(1)
 
非公認会計基準の入金については、“を参照されたい”
協調と定義を補完する
” on page 35.
(2)
 
不変通貨(ポートフォリオの変化に応じて調整しない)
(3)
 
1株当たりの収益増加率は四捨五入していない金額を用いて計算される
(4)
 
経営活動のキャッシュフローには持続経営と非持続経営が含まれている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
Q2 2022
Q2 2021
ドル
地元
比較可能である
命令する.
 
ABBグループ
8,807
7,989
10%
17%
20%
電化する
4,037
3,693
9%
16%
16%
動議
2,079
1,947
7%
14%
26%
プロセス自動化
1,819
1,555
17%
25%
25%
ロボティクスと離散自動化
1,109
968
15%
24%
23%
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(237)
(174)
在庫注文(6月末)
ABBグループ
19,477
15,424
26%
36%
37%
電化する
6,706
5,029
33%
42%
42%
動議
4,568
3,558
28%
40%
43%
プロセス自動化
6,170
5,980
3%
12%
12%
ロボティクスと離散自動化
2,728
1,501
82%
98%
97%
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(695)
(644)
収入.収入
 
ABBグループ
7,251
7,449
-3%
4%
6%
電化する
3,531
3,406
4%
10%
10%
動議
1,626
1,850
-12%
-6%
3%
プロセス自動化
1,529
1,540
-1%
7%
7%
ロボティクスと離散自動化
732
832
-12%
-5%
-5%
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(167)
(179)
営業収入
ABBグループ
587
1,094
電化する
465
549
動議
231
303
プロセス自動化
175
190
ロボティクスと離散自動化
43
74
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(327)
(22)
運営収入%
ABBグループ
8.1%
14.7%
電化する
13.2%
16.1%
動議
14.2%
16.4%
プロセス自動化
11.4%
12.3%
ロボティクスと離散自動化
5.9%
8.9%
EBITAを運営する
ABBグループ
1,136
1,113
2%
9%
電化する
599
592
1%
9%
動議
266
325
-18%
-13%
プロセス自動化
224
192
17%
28%
ロボティクスと離散自動化
60
96
-38%
-29%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(13)
(92)
運営EBATA%
 
ABBグループ
15.5%
15.0%
電化する
16.9%
17.4%
動議
16.4%
17.7%
プロセス自動化
14.3%
12.5%
ロボティクスと離散自動化
8.2%
11.5%
経営活動のキャッシュフロー
ABBグループ
382
663
電化する
393
511
動議
241
223
プロセス自動化
193
228
ロボティクスと離散自動化
56
78
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(498)
(377)
生産経営を停止する
(3)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
H1 2022
H1 2021
ドル
地元
比較可能である
命令する.
 
ABBグループ
18,180
15,745
15%
21%
24%
電化する
8,434
7,224
17%
22%
22%
動議
4,281
3,864
11%
17%
29%
プロセス自動化
3,511
3,211
9%
15%
15%
ロボティクスと離散自動化
2,417
1,809
34%
42%
40%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(463)
(363)
在庫注文(6月末)
ABBグループ
19,477
15,424
26%
36%
37%
電化する
6,706
5,029
33%
42%
42%
動議
4,568
3,558
28%
40%
43%
プロセス自動化
6,170
5,980
3%
12%
12%
ロボティクスと離散自動化
2,728
1,501
82%
98%
97%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(695)
(644)
収入.収入
 
ABBグループ
14,216
14,350
-1%
5%
7%
電化する
6,858
6,546
5%
10%
10%
動議
3,198
3,517
-9%
-4%
6%
プロセス自動化
3,035
2,947
3%
9%
9%
ロボティクスと離散自動化
1,462
1,685
-13%
-8%
-9%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(337)
(345)
営業収入
ABBグループ
1,444
1,891
電化する
971
989
動議
485
568
プロセス自動化
326
337
ロボティクスと離散自動化
65
156
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(403)
(159)
運営収入%
ABBグループ
10.2%
13.2%
電化する
14.2%
15.1%
動議
15.2%
16.2%
プロセス自動化
10.7%
11.4%
ロボティクスと離散自動化
4.4%
9.3%
EBITAを運営する
ABBグループ
2,133
2,072
3%
9%
電化する
1,109
1,103
1%
7%
動議
540
614
-12%
-8%
プロセス自動化
420
347
21%
29%
ロボティクスと離散自動化
109
201
-46%
-40%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(45)
(193)
運営EBATA%
 
ABBグループ
14.9%
14.4%
電化する
16.1%
16.8%
動議
16.9%
17.4%
プロセス自動化
13.7%
11.8%
ロボティクスと離散自動化
7.4%
11.9%
経営活動のキャッシュフロー
ABBグループ
(191)
1,206
電化する
432
830
動議
239
547
プロセス自動化
253
461
ロボティクスと離散自動化
27
189
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(1,130)
(841)
生産経営を停止する
(12)
20
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
EBITAを運営する
過程
ロボット学と分立
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
収入.収入
7,251
7,449
3,531
3,406
1,626
1,850
1,529
1,540
732
832
外国為替·商品タイミング
総収入の差
70
(13)
22
2
(4)
(11)
32
(4)
1
2
営業収入
7,321
7,436
3,553
3,408
1,622
1,839
1,561
1,536
733
834
営業収入
587
1,094
465
549
231
303
175
190
43
74
関連償却を買収する
59
64
30
29
7
13
1
1
19
21
再構成、相関、
 
実施コスト
(1)
264
18
8
4
4
10
2
以下に関連する債務の変化
 
剥離的業務
(3)
4
買収前の見積もりの変化
(2)
2
2
(2)
売却業務の損益
4
(12)
1
4
(1)
(13)
買収と撤退に関連する
 
費用と統合コスト
50
20
10
12
3
4
36
3
2
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
2
2
他の非ビジネスプロジェクトもあります
65
(86)
22
(9)
1
2
1
外国為替·商品タイミング
営業収入差額
110
7
64
4
21
1
12
(1)
(5)
1
EBITAを運営する
1,136
1,113
599
592
266
325
224
192
60
96
営業EBITA利益率(%)
15.5%
15.0%
16.9%
17.4%
16.4%
17.7%
14.3%
12.5%
8.2%
11.5%
過程
ロボット学と分立
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
収入.収入
14,216
14,350
6,858
6,546
3,198
3,517
3,035
2,947
1,462
1,685
外国為替·商品タイミング
総収入の差
67
20
12
12
(1)
8
31
1
6
(1)
営業収入
14,283
14,370
6,870
6,558
3,197
3,525
3,066
2,948
1,468
1,684
営業収入
1,444
1,891
971
989
485
568
326
337
65
156
関連償却を買収する
119
129
61
58
15
26
2
2
40
41
再構成、相関、
実施コスト
(1)
280
53
10
21
8
5
5
13
3
5
以下に関連する債務の変化
 
剥離的業務
(17)
6
買収前の見積もりの変化
(1)
8
1
8
(2)
売却業務の損益
4
(9)
4
4
(1)
(13)
買収と撤退に関連する
 
費用と統合コスト
109
30
29
18
8
7
69
4
3
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
37
19
他の非ビジネスプロジェクトもあります
63
(74)
(8)
(15)
1
2
1
外国為替·商品タイミング
営業収入差額
95
19
45
20
20
8
18
2
(1)
(1)
EBITAを運営する
2,133
2,072
1,109
1,103
540
614
420
347
109
201
営業EBITA利益率(%)
14.9%
14.4%
16.1%
16.8%
16.9%
17.4%
13.7%
11.8%
7.4%
11.9%
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
減価償却および償却
過程
ロボット学と分立
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(百万ドル)
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
Q2 22
Q2 21
減価償却
136
148
67
68
26
32
16
19
15
15
償却する
71
82
35
39
9
15
3
3
20
21
買収に関連したすべての償却を含む
59
64
30
29
7
13
1
1
19
21
過程
ロボット学と分立
 
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(百万ドル)
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
H1 22
H1 21
減価償却
272
292
134
132
53
64
34
38
30
28
償却する
145
165
72
76
18
29
6
6
41
42
買収に関連したすべての償却を含む
119
129
61
58
15
26
2
2
40
41
地域別の受注と収入
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
受け取った注文
変わる
収入.収入
変わる
COM-
COM-
Q2 22
Q2 21
ドル
地元
比喩.比喩
Q2 22
Q2 21
ドル
地元
比喩.比喩
ヨーロッパ.ヨーロッパ
2,958
2,954
0%
15%
15%
2,508
2,697
-7%
7%
7%
アメリカ.アメリカ
3,050
2,473
23%
24%
33%
2,397
2,284
5%
6%
14%
このうちアメリカは
2,234
1,846
21%
21%
32%
1,746
1,676
4%
4%
14%
アジア、中東、アフリカ
2,799
2,562
9%
15%
15%
2,346
2,468
-5%
0%
0%
このうち中国は
1,409
1,322
7%
9%
10%
1,163
1,313
-11%
-9%
-9%
ABBグループ
8,807
7,989
10%
17%
20%
7,251
7,449
-3%
4%
6%
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
受け取った注文
変わる
収入.収入
変わる
COM-
COM-
H1 22
H1 21
ドル
地元
比喩.比喩
H1 22
H1 21
ドル
地元
比喩.比喩
ヨーロッパ.ヨーロッパ
6,492
6,056
7%
19%
19%
5,026
5,248
-4%
7%
7%
アメリカ.アメリカ
5,947
4,720
26%
26%
36%
4,566
4,327
6%
7%
15%
このうちアメリカは
4,459
3,525
26%
27%
39%
3,328
3,208
4%
4%
14%
アジア、中東、アフリカ
5,741
4,969
16%
19%
19%
4,624
4,775
-3%
0%
0%
このうち中国は
2,946
2,521
17%
17%
18%
2,263
2,489
-9%
-9%
-8%
ABBグループ
18,180
15,745
15%
21%
24%
14,216
14,350
-1%
5%
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop23i0.gif
8
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
総合財務情報
アシブランバーバリー社合併損益表(監査なし)
6か月まで
3か月まで
($百万単位、1株当たりデータは$単位を除く)
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
製品の販売量
11,762
11,874
6,013
6,167
サービスやその他のサービスの販売
2,454
2,476
1,238
1,282
総収入
14,216
14,350
7,251
7,449
製品販売コスト
(8,222)
(8,108)
(4,254)
(4,184)
サービスとその他の費用
(1,423)
(1,466)
(707)
(757)
販売総コスト
(9,645)
(9,574)
(4,961)
(4,941)
毛利
4,571
4,776
2,290
2,508
販売、一般、行政費用
(2,556)
(2,577)
(1,317)
(1,314)
非受注関連研究開発費
(572)
(601)
(295)
(308)
その他の収入,純額
1
293
(91)
208
営業収入
1,444
1,891
587
1,094
利子と配当収入
33
26
20
15
利息とその他の財務費用
(62)
(91)
(40)
(36)
非経営性年金(コスト)控除
68
88
32
38
継続経営税引前収入
1,483
1,914
599
1,111
所得税費用
(434)
(574)
(193)
(322)
継続経営収入,純額
 
税金.税金
1,049
1,340
406
789
非持続経営損失,税引き後純額
(20)
(36)
(9)
(8)
純収入
1,029
1,304
397
781
非持株権の純収入に起因することができます
(46)
(50)
(18)
(29)
ABBの純収入
983
1,254
379
752
ABB株主は金額を占めるべきです:
継続経営収入,税引き後純額
1,003
1,290
388
760
非持続経営損失,税引き後純額
(20)
(36)
(9)
(8)
純収入
983
1,254
379
752
ABB株主は基本的な1株当たりの収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.52
0.64
0.20
0.38
非持続経営損失,税引き後純額
(0.01)
(0.02)
0.00
0.00
純収入
0.51
0.62
0.20
0.37
ABB株主は希釈後の1株当たり収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.52
0.63
0.20
0.37
非持続経営損失,税引き後純額
(0.01)
(0.02)
0.00
0.00
純収入
0.51
0.62
0.20
0.37
加重平均流通株数
 
(百万)計算のための:
ABB株主は基本1株当たりの収益を占めなければならない
1,922
2,015
1,909
2,016
ABB株主は希釈後の1株当たりの収益を占めなければならない
1,935
2,033
1,918
2,031
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブロンブランバーバリー社の総括的総合レポート
収入(監査なし)
6か月まで
3か月まで
(百万ドル)
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
総合収益総額,純額
 
税金.税金
708
1,206
131
881
総合収益総額
 
非持株権、税引き後純額に帰することができます
(26)
(55)
(3)
(31)
帰属可能な全面収益総額
 
ABB株主の税引き後純額
682
1,151
128
850
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブランバーバリー社合併貸借対照表(監査なし)
(百万ドル)
Jun. 30, 2022
Dec. 31, 2021
現金および現金等価物
2,412
4,159
制限現金
23
30
有価証券と短期投資
945
1,170
売掛金純額
6,960
6,551
契約資産
965
990
在庫、純額
5,595
4,880
前払い費用
262
206
その他流動資産
474
573
販売待ちと非持続経営の流動資産を保有する
122
136
流動資産総額
17,758
18,695
制限された現金、非流動現金
301
300
財産·工場·設備·純価値
3,885
4,045
経営的リース使用権資産
783
895
株式会計会社への投資
1,617
1,670
前払い年金と他の従業員福祉
908
892
無形資産、純額
1,474
1,561
商誉
10,452
10,482
税金を繰延する
1,272
1,177
他の非流動資産
448
543
総資産
38,898
40,260
売掛金·貿易
4,805
4,921
契約責任
2,141
1,894
短期債務と長期債務の当期期限
2,830
1,384
当面の経営賃貸借契約
222
230
保証に関する規定
972
1,005
その他の条文
1,144
1,386
その他流動負債
4,277
4,367
販売待ちと非持続経営における流動負債
306
381
流動負債総額
16,697
15,568
長期債務
5,086
4,177
非期経営リース
586
689
年金や他の従業員福祉
925
1,025
税金を繰延する
696
685
他の非流動負債
2,214
2,116
販売待ちと非継続経営業務を持つ非流動負債
28
43
総負債
26,232
24,303
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益
80
株主権益:
普通株、額面0.12スイスフラン
(6月30日発行の19.65億株と20.53億株、
 
2022年と2021年12月31日)
171
178
追加実収資本
12
22
利益を残す
18,767
22,477
その他の総合損失を累計する
(4,389)
(4,088)
在庫株は原価で計算する
(2022年6月30日と12月はそれぞれ7200万株と9500万株
 
それぞれ2021年、31日)
(2,290)
(3,010)
ABB株主権益総額
12,271
15,579
非制御的権益
315
378
株主権益総額
12,586
15,957
総負債と株主総負債
 
株権
38,898
40,260
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブロンブファリー社キャッシュフロー表合併報告書(監査なし)
6か月まで
3か月まで
(百万ドル)
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
経営活動:
純収入
1,029
1,304
397
781
非持続経営損失,税引き後純額
20
36
9
8
純収益を調節するように調整する
 
経営活動が提供する現金純額:
減価償却および償却
417
457
207
230
投資公正価値変動
(15)
(113)
9
(103)
年金や他の従業員福祉
(83)
(94)
(37)
(44)
税金を繰延する
(148)
109
(32)
50
株式会計会社の損失
62
57
14
22
派生ツールと外貨の純損失(収益)
77
44
105
24
売却財産の純損益
 
工場と設備
(55)
(15)
(23)
(4)
他にも
67
29
31
9
経営性資産と負債変動状況:
売掛金純額
(621)
(414)
(304)
(412)
契約資産と負債
252
(147)
145
(57)
在庫、純額
(1,083)
(293)
(541)
(125)
売掛金·貿易
80
309
73
267
負債を計算すべきである
(255)
53
135
129
純額支出
126
(60)
179
(61)
所得税の支払いと課税
(52)
(56)
(66)
(6)
その他の資産と負債、純額
3
(20)
84
(45)
経営活動提供の現金純額--継続
 
運営
(179)
1,186
385
663
経営活動提供の現金純額--生産停止
 
運営
(12)
20
(3)
経営活動提供の現金純額
(191)
1,206
382
663
投資活動:
購入投資
(256)
(347)
(128)
(38)
財産、工業装置、
 
設備と無形資産
(338)
(293)
(151)
(151)
買収業務(買収現金を差し引く)
コストの増加もあります
 
株式会計会社と
(179)
(28)
(34)
(24)
投資を売却して得た収益
506
1,321
201
930
投資満期で得られた収益
80
財産を売却して得た金
 
工場と設備
66
23
31
3
売却企業の収益(取引コストを差し引く
現金処理とコスト-
 
株式会計会社と
(13)
47
(13)
49
外貨デリバティブ決済の現金純額
56
(72)
(10)
(11)
その他の投資活動
(8)
(14)
(18)
(6)
投資活動が提供する現金純額--継続
 
運営
(166)
717
(122)
752
投資活動のための現金純額--生産停止
 
運営
(91)
(70)
(70)
(26)
投資活動提供の現金純額
(257)
647
(192)
726
融資活動:
原始満期日が90日以下の債務の純変化
1,191
274
(114)
187
債務が増加する
3,181
1,004
639
13
債務を返済する
(1,483)
(750)
(1,442)
(703)
株式の交付
370
766
6
在庫株を購入する
(2,661)
(1,971)
(1,100)
(585)
支払済み配当金
(1,698)
(1,726)
(809)
(882)
非持株株主に支払う配当金
(76)
(92)
(75)
(91)
その他の融資活動
(53)
6
(19)
42
資金調達活動のための現金純額--引き続き
 
運営
(1,229)
(2,489)
(2,920)
(2,013)
融資活動が提供する現金純額−中止
 
運営
融資活動のための現金純額
(1,229)
(2,489)
(2,920)
(2,013)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響
 
制限された現金
(76)
(34)
(80)
17
現金および等価物と限定的現金の純変化
(1,753)
(670)
(2,810)
(607)
期初現金および等価物と制限現金
4,489
3,901
5,546
3,838
期末現金及びその等価物及び限定現金
2,736
3,231
2,736
3,231
キャッシュフロー情報の追加開示:
支払の利子
36
58
27
46
納めた所得税
638
543
298
287
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブランバーバリー社合併株主権益変動表(監査なし)
(百万ドル)
ごく普通である
在庫品
その他の内容
支払い済み
資本
保留する
収益.収益
積算
他にも
全面的に
財務局
在庫品
総ABB
 
株主の
株権
-ではない
制御管
利益.
合計する
株主の
株権
2021年1月1日の残高
188
83
22,946
(4,002)
(3,530)
15,685
314
15,999
総合収入:
純収入
1,254
1,254
50
1,304
外貨換算
数を調整して、税引き後の純額は2ドルです
(166)
(166)
5
(161)
公正価値変動の影響
販売可能な証券は
税引き後純額$(3)
(8)
(8)
(8)
未確認収入
年金やその他の
退職後の計画は
税引き後純額$(3)
71
71
71
派生ツールの変更
契約期間と保証して、税後の純額は0ドルです
総合収益総額
1,151
55
1,206
非持株権益の変更
(37)
(20)
(57)
57
配当を与える
非持株株主
(92)
(92)
株主に配当金を送る
(1,730)
(1,730)
(1,730)
在庫株の解約
(10)
(17)
(3,130)
3,157
株式ベースの支払いスケジュール
37
37
37
在庫株を購入する
(1,924)
(1,924)
(1,924)
株式の交付
(58)
(136)
960
766
766
他にも
2
2
2
2021年6月30日の残高
178
10
19,185
(4,104)
(1,337)
13,932
334
14,266
2022年1月1日の残高
178
22
22,477
(4,088)
(3,010)
15,579
378
15,957
総合収入:
純収入
983
983
48
1,031
外貨換算
調整、税引き後の純額は1ドルです
(392)
(392)
(22)
(414)
公正価値変動の影響
販売可能な証券は
税引き後純額$(4)
(17)
(17)
(17)
未確認収入
年金やその他の
退職後の計画は
税引き後の純額は37ドルです
106
106
106
派生ツールの変更
掛け金と掛け金は,税を差し引くと純額は2ドルになる
2
2
2
総合収益総額
682
26
708
非持株権益の変更
(2)
(2)
(13)
(15)
配当を与える
非持株株主
(74)
(74)
株主に配当金を送る
(1,700)
(1,700)
(1,700)
在庫株の解約
(8)
(4)
(2,864)
2,876
株式ベースの支払いスケジュール
28
28
28
在庫株を購入する
(2,693)
(2,693)
(2,693)
株式の交付
(38)
(130)
538
370
370
他にも
6
6
6
2022年6月30日の残高
171
12
18,767
(4,389)
(2,290)
12,271
315
12,586
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
13
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
総合財務情報付記(監査なし)
注1
提出した会社と根拠
アシュブランバーファリー社とその子会社(総称して、
 
会社が世界的にリードする技術を共同で構成する
 
会社、接続ソフトウェア
 
電気化ロボット技術は
自動化とスポーツ製品の組み合わせは、性能を全く新しいレベルに向上させることができます
 
レベルです
会社総合財務情報作成完了
 
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている
 
“会計原則(アメリカ)
GAAP)は中間財務報告に使用される。そのため合併後の
 
財務情報はすべて含まれていません
 
アメリカ公認会計基準要求の情報と説明
 
上には
年度連結財務諸表。このような金融は
 
情報は審査されたものと
 
年間連結財務諸表
当社の12月末現在の年次年報
 
31, 2021.
アメリカ公認会計原則に合致した財務情報作成
 
管理職が仮説を立てる必要があります
 
直接影響額の見積もり
総合財務情報で報告します。これらの勘定
 
仮説と推定には
成長率、割引率、その他を決定するために
 
長期資産減価と営業権テスト
 
欠陥については
繰延税項資産推定値免税額の見積もりを査定する
 
そして記録された未確認税収割引額は
在庫陳腐率と純価値の決定に用いる仮定
 
変化可能な価値は
初期公平価値を決定する際に用いる推定と仮定
 
保留された非制御的権益といくつかの義務
 
以下の内容に関連する
資金を撤退し
価値を公平に決定する際に用いる見積もりと仮定
 
業務で負担する資産と負債
 
組み合わせて、
訴訟または損失に関連したまたは損失推定
 
脅威にさらされている訴訟や他のクレームや調査環境
 
損害、製品
保証自己保険準備金規制その他の訴訟手続きは
従業員の解散費の予想コストを記録するための見積もり
 
再構成案では
信用損失に関する推定は
 
貿易などの金融資産の残存寿命
 
売掛金、ローン、その他
機器は
年金と退職後の仮定を計算する
 
福祉と年金計画資産の公正な価値、そして
仮説と予測は主に未来の材料と関係があります
 
人手とプロジェクトに関連する間接的なコストを決定するために
 
-パーセント-
プロジェクト完了状況および可変対価金額
 
当社は獲得権を期待しています
実際の結果と結果は会社の結果とは違うかもしれない
 
見積もりと仮説です
会社の一部の活動(主に長期活動
 
建築活動には運行周期があります
 
一年以上です。分類に用いる
 
流動資産の
当該等の活動に係る責任については、当社は選択します
 
単一契約の期限を使用する
 
その運行周期ですだから、
 
口座がいくつかあります
売掛金、契約資産、在庫及び次の項目に係る準備金
 
これらの契約は1か月以内には実現しない
 
現在の年に分類されている
陳述の基礎
経営陣は監査されていない合併財務は
 
情報は必要なすべての情報を含んでいる
 
財務状況·結果を公平に反映するための調整
期間中の業務とキャッシュフロー状況を報告する。経営陣は考えています
 
このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。それは..
 
総合財務
情報はドルで表される($)
 
他に説明がない限り。四捨五入のため,表示された数字
 
総合財務情報では
提供された総数には加算されていない
14
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注2
最近の会計声明
今期に適用する
企業合併-契約会計
 
顧客との契約による資産と契約負債
2022年1月、会社は初歩的に新しい会計制度を採用した
 
標準更新は、会計に関する指導を提供します
 
以下の場合に得られる収入契約
業務合併。更新には契約資産が必要です
 
企業合併で取得した確認すべき負債
 
次の日に計算します
収入確認の原則に基づいて買収する
 
顧客との契約から。
 
当社はこの会計基準を適用して更新しました
2022年1月1日以降に完成する買収から始まると予想される
政府援助の開示について
2022年1月、会社は新しい会計基準を採用した
 
更新して、
 
それは実体が特定のタイプの政府を開示することを要求している
 
援助する。下にある
更新するには,当社は毎年開示しなければならない(I)
 
どんな重要なものも含めて援助を受けています
 
条項と条件,(Ii)はそれに関連する
会計政策
 
このような取引はその財務諸表に影響を及ぼす。会社(The Company)
 
本会計基準を適用して将来性を更新しました
 
確かにそうです
この更新は会社には
 
連結財務諸表。
 
未来の期間に適用されます
金融に対する中間価格改革の促進作用
 
届ける
2020年3月、最新の会計基準が発表された
 
それは、一時的に選択可能な便宜的な措置と例外を提供する
 
現行の契約に対する指導意見
財務報告を簡略化するために会計を修正してヘッジする
 
負担.負担
 
予想されるロンドン市場の移行と関係があります
 
同業借り換え金利
参考のためにロンドン銀行間同業借り換え金利(Libor)と他の銀行間同業借り換え金利
 
料率。この更新と概要の解明
 
1月に発表されたその後の更新で
2021年には12月31日までに通過して適用することができます
 
2022年、早期養子縁組が許可される。その会社はやった
 
この更新に重要なことは期待していません
その連結財務諸表への影響
注3
生産停止業務と販売待ち資産
電力網業務を剥離する
2020年7月1日に80.1%の販売を完了
 
その電力網事業を日立株式会社(Hitachi)に売却した。
 
この事務は通過する
日立エネルギー株式会社の80.1%を売却し、前日立エネルギー
 
日立ABBグリッド株式会社(“日立エネルギー”)。
 
締め切りに受け取った現金を掛け値にする
処分を差し引いた現金純額は92.41億ドルだった。
 
また会計目的では
 
会社が保持している19.9%の所有権
 
そうだと思われる
2020年7月1日に公正価値に応じて剥離·再買収(参照)
 
注4)
撤退の日に会社は生産停止時に負債を記録した
 
将来のコストと他の現金支払いの業務を予定しています
 
4億87億ドルが
売却企業に関する各種契約条項
 
将来の費用精算も含めて
 
日立エネルギーにとってコストは
 
招いたのは
会社は日立エネルギーから直接利益を得ています
 
日立株式会社に借金しています
 
予想買い入れ価格の最終決定に伴い,成約した
 
債務
運営資金の残高があります発売の日から計算する
 
2022年6月30日まで
 
4.38億ドルの債務が返済されました
 
報道によると減少した
受け取った現金の代償は7400万ドルと5300万ドルです
 
6月30日までの6ヶ月と3ヶ月で100万ドルを支払いました
 
2022,
 
それぞれ分析を行った。6人組と
2021年6月30日までの3ヶ月間、支払われた現金総額
 
これらの債務に関する負債は7000万ドルに達しています
 
2600万ドルです
 
それぞれ分析を行った。はい
June 30, 2022,
 
残りの入金金額は6,400万元です
2022年第2四半期には
 
会社は法定所有権の譲渡を完了した
 
電力網事業の余剰実体を日立に売却する
 
エネルギーはそこから発生します
 
はい
1200万ドルの解放はサードパーティホスト方式で保存され、現在に含まれている
 
2021年12月31日までの制限された現金
売却完了後,当社は複数の項目を締結した
 
移行サービスプロトコル(TSA).これらの規定によると
 
TSA、当社、日立エネルギー
相互提供、一時的、過渡的
 
その上で、様々なサービスを提供します。これらのサービスは
 
会社が提供するサービスは主に金融、情報技術、
人的資源と特定の他の行政サービス。
 
現在の条項の下で、TSAは継続します
 
3年後には
業務キーサービスに余分な期限を提供する特別な基礎サービス
 
実質的な不利を避けるために合理的に必要だ
 
業務への影響。はい
2022年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月、会社は
 
その継続的な運営で認められています
 
任務を遂行することによる行政費用は
運輸安全管理局は7600万ドルと3800万ドルで相殺されています
 
このようなサービスの輸送安全管理局の収入の中で
 
これは他の収入で報告されています
 
(費用)。6人組と
2021年6月30日までの3ヶ月間、その他の収入(支出)
 
8800万ドルと4100万ドルです
 
このようなサービスの輸送安全管理局の関連収入
生産経営を停止する
電力網事業を売却することで
 
電力網に関連するすべての資産と負債があります
 
もう売られました。今回の撤退に代表されるように
 
a
戦略転換は会社の
 
運営と財務実績
 
この業務の結果は生産停止の形で発表される
業務および資産と負債は保有順に列報する
 
販売待ち及び生産停止業務.後
 
販売日、ある商業契約は
電力網事業は引き続き子会社が執行する
 
日立エネルギーにもたらす利益·リスク
 
.
 
以下の項目に関連する資産及び負債
 
♪the the the
純財務業績、これらの契約は引き続き続きます
 
非持続的な運営に含まれています
 
他の方法で日立に移動したり
エネルギーです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
非連続性業務に記録されている額は以下のとおりである
6か月まで
3か月まで
(百万ドル)
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
Jun. 30, 2022
Jun. 30, 2021
総収入
販売総コスト
毛利
費用.費用
(11)
(9)
(5)
(5)
電力網事業売却時の純収益の変化を確認する
(9)
(27)
(4)
(3)
運営損失
(20)
(36)
(9)
(8)
純利息収入(費用)及びその他の財務費用
非経営性年金(コスト)控除
非持続経営税前損失
(20)
(36)
(9)
(8)
所得税
非持続経営損失,純額
 
税金.税金
(20)
(36)
(9)
(8)
また、
 
その会社は義務も保留している(主に環境面の
 
他の業務と関係がある
 
処分やその他の方法で退出する
生産停止経営の条件を満たす。これらの保留債務の変更
 
運営中断の損失にも含まれています
 
税引き後純額,上図
販売対象資産と負債の主な構成要素と
 
当社の総合業務における非持続業務
 
貸借対照表の概要は以下のとおりである
以下は以下のとおりである
(百万ドル)
Jun. 30, 2022
(1)
Dec. 31, 2021
(1)
売掛金純額
110
131
その他流動資産
12
5
販売停止と生産停止の流動資産を保有する
 
運営
122
136
売掛金·貿易
52
71
その他負債
254
310
販売停止および生産停止の流動負債を保有する
 
運営
306
381
他の非流動負債
28
43
販売停止と生産停止の非流動負債を保有する
 
運営
28
43
(1)
 
2022年6月30日と2021年12月31日までに、販売待ちおよび非持続運転と報告された残高は、電力網活動や他の債務と関連しており、これらの債務は
債務返済や活動が完全に終わるまで会社に残り続ける
注4
買収と株式会計会社
持株権を取得する
持株権の買収状況は以下の通り
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
買収された企業数は含まれていません
2022
2021
2022
2021
買収の買い入れ価格
(1)
138
26
26
購入価格は合計超過となる
取得した純資産は公正価値を超えている
(2)
191
11
11
被買収企業数
 
1
1
1
(1)
 
コストや権益会計会社の変動は含まれていません
(2)
 
営業権として記録する
上の表では、“買収買収価格”
 
“購入価格が公正価値を超えるとの合計
 
取得した純資産“6人の額
2022年6月30日までの月、主に買収と
 
InChargeエネルギー会社
 
(担当者)
持株権の買収はすでに計上されている
 
買収方法によると
 
会社の総合財務
買収の日からの報告書。
 
会社は最高の見積もりと仮説を使っていますが
 
調達価格分配過程の一部として
 
買収した資産と負担した負債を評価する
 
はい
買収日·買収価格配分
 
買収後12ヶ月以内に初歩的なものです
 
日付はさらに改善されなければなりません
詳細な分析を完了し関連を提供しました
 
資産と負債の公正な価値が利用可能になる。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2022年1月26日、会社が増資
 
株式を通じて60%の持株権を獲得します
 
購入契約。ここから生まれたのは
同社の現金流出は1.35億ドル(純額)
 
買収した現金は400万ドル)。買収規模が拡大する
 
E-Mobilityの市場的地位
特に北米市場では部門です以下の内容に関連する
 
今回の買収は当社にはすでにある
 
13.2%の所有権は
公正価値を再評価して3200万ドルを記録しました
 
6月までの6か月分のその他の収入(支出)
 
30,2022年。当社は一つの契約を締結した
残りの非持株株主と合意した
 
残りの40をどちらか一方が
 
2027年までに保有株式の割合。このお金は
どちらでも彼らの選択権を行使できるのは
 
収入に基づく公式であるため、金額は
 
変化するかもしれません。この合意の結果として
非制御的権益は非制御的権益を償還可能なものに分類される
 
総合物件の権益(すなわち中間層権益)
 
貸借対照表は最初は
公正価値に基づいて確認する
この六ヶ月間重大な事業買収はありません
 
2021年6月30日まで
株式会計会社への投資
電力網業務の剥離に関連しています
 
日立(付記3参照)に対しては,同社は19を保留している。
 
9
 
ビジネスの資本の割合を得て
1種の選択権は,3か月の通知開始後に行使することができる
 
2023年4月、日立の購入要求を授与
 
この投資は公正な価値で計算するが,一致しなければならない
10%割引の最低価格に相当します
 
最初の80.1%の価格と横ばいだった。それは..
 
同社はすでに結論を出しており,それに基づいて
電力網事業に参加し続けています
 
取締役会のメンバーを管理し
 
それは日立エネルギーに大きな影響を及ぼす。
 
AS
したがって、投資(オプションの価値を含む)
 
権益法を使って計算されました
電力網事業を剥離する日には
 
日立エネルギーの公正価値は帳簿価値を超えている
 
基礎純資産の価値。
 
At June 30, 2022,
2021年12月31日
 
報道された日立の投資価値
 
エネルギーは14億28億ドルと14.74億ドルです
 
会社上の
このベース差の19.9%を占めている。会社(The Company)
 
この差額でのシェアを償却しました
 
見積もりを超えた残りの部分
 
基礎設備の使用寿命
この違いが生じた資産は償却を記録している
 
On、関連繰延税項利益を差し引いた純額として、
 
株式会計会社からの収入です
2022年6月30日現在、会社は減値がないことを確定しました
 
その株式会計投資の一部は存在する
会社の株式投資の帳簿価値
 
会社と所有権の割合は
 
以下に示す
現在の所有権
帳簿価値は
(100万ドル所有権シェアは含まれていません)
June 30, 2022
June 30, 2022
2021年12月31日
日立エネルギー有限公司
19.9%
1,551
1,609
他の人は
66
61
合計する
1,617
1,670
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月
 
,
 
同社は以下の方面での収益シェアを記録した
 
被投資者は以下の権益法で入金される
その他の収入(費用)純額の計算は以下のとおりである
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
権益会計会社が税引き後の収入を差し引く
(10)
4
1
8
格差償却(繰延所得税収益を差し引いた純額)
(52)
(61)
(15)
(30)
株式会計会社の損失
(62)
(57)
(14)
(22)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注5
現金および等価物、有価証券、短期投資
現金および等価物、有価証券、短期
 
投資には以下の内容が含まれている
June 30, 2022
現金と
売れ行きがよい
毛収入
毛収入
等価物
証券
実現していない
実現していない
制限されています
短期的な
(百万ドル)
原価基礎
利得
公正価値
現金
投資する
価値変動を公平に承諾する
 
純収入に記録する
現金
1,752
1,752
1,752
定期預金
1,074
1,074
984
90
株式証券
411
5
416
416
3,237
5
3,242
2,736
506
記録の公正価値変動
他の包括的な収入の中で
売却可能な債務証券:
アメリカ政府の義務
270
2
(12)
260
260
他の政府義務
122
122
122
会社
63
(6)
57
57
455
2
(18)
439
439
合計する
3,692
7
(18)
3,681
2,736
945
その中で:
 
流動制限現金
23
制限された現金、非流動現金
301
2021年12月31日
現金と
売れ行きがよい
毛収入
毛収入
等価物
証券
実現していない
実現していない
制限されています
短期的な
(百万ドル)
原価基礎
利得
公正価値
現金
投資する
価値変動を公平に承諾する
純収入に記録する
現金
2,752
2,752
2,752
定期預金
2,037
2,037
1,737
300
株式証券
569
18
587
587
5,358
18
5,376
4,489
887
記録の公正価値変動
他の包括的な収入の中で
売却可能な債務証券:
アメリカ政府の義務
203
7
(1)
209
209
会社
74
1
(1)
74
74
277
8
(2)
283
283
合計する
5,635
26
(2)
5,659
4,489
1,170
その中で:
流動制限現金
30
制限された現金、非流動現金
300
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注6
デリバティブ金融商品
その会社はある通貨にリスクを抱えています
 
大口商品、金利、株式権
 
世界的な運営や融資や
 
投資活動。それは..
会社はデリバティブを使って削減と管理をしています
 
このようなリスクは経済的影響を開放している
貨幣リスク
 
会社のビジネスの世界的なおかげで
 
子会社は通貨リスクに直面しています
 
彼らの経営活動に入って
本位貨幣以外の通貨での取引。
 
このようなものを管理するには
 
金融リスク、会社の政策は
 
子会社が彼らを相手にした
売買による外貨リスクを束ねる
 
外貨建ての契約。予測外貨
 
額面どおりに販売する
標準品や関連外貨購入
 
その会社の政策は最高に突進することだ
 
100%の予測値
外貨建てのリスクは
 
リスク開放口の長さを予測する。予測
 
12ヶ月以上のリスク開放はヘッジされないだろう
長期外国為替契約は
 
将来の現金変動から会社を守る
 
流量(以下の変化によるもの)
為替レート)契約と予測の販売·購入
 
外貨で値段を計算する。さらにここでは
 
その金庫業務や会社は
主に外貨スワップと長期外貨を使用する
 
貨幣と時間の不整合を管理する契約
 
その流動資金管理の中で
活動します
商品リスク
各種商品
 
会社の製造活動に使います。
 
将来のキャッシュフローの変動に直面しています
 
変化
大口商品の価格にあります。至れり尽くせり
 
商品の価格リスクを管理し、会社の
 
政策はその子会社に大口商品のヘッジを要求している
 
価格リスクの開放は
拘束力のある契約、および少なくとも50%(最高で
 
100%)の予測商品リスクを超える
 
今後12ヶ月以上(最大
最長18カ月)である.スワップ契約は主に
 
商品に関する価格リスクを管理する
金利リスク
 
同社は固定金利で債券を発行している。金利が入れ替わる
 
クロス通貨金利交換は管理に使われています
 
金利と外貨
特定の債務や一般的な状況に関連した通貨リスク
 
スワップは公正価値ヘッジとして指定されている。また時間的には
 
“タイム誌”は、同社が使用している
金利交換、金利先物、
 
債券先物または長期金利協定は管理する必要がある
 
当社の金利リスク
貸借対照表構造ですが、このようなツールは指定されていません
 
ヘッジとして
株式リスク
当社は公正な価値変動のリスクに直面している
 
その正当な付加価値権
 
その管理の下で発行する
 
激励計画。戦争がそれに与えられた
所有者は市場価格と同等の現金を得る権利がある
 
行使の日に同値な上場株式承認証を保有する。
 
除去する
 
このようなリスクは当社には
購入した現金決済のコールオプション
 
会社は会社に権利を持たせます
 
借金と同等の額を受け取る
 
はい
優れた戦争
デリバティブ取引量
全体的に会社の主な目標は
 
デリバティブを使って以下のリスクを最小限に抑えるためです
 
その業務は,いくつかの派生商品が指定されている
他の人はヘッジ会計を受ける資格があります
 
指定されていないか、またはヘッジ会計を行う資格がない
外貨と金利デリバティブ
未償還外国為替名義総額と
 
金利デリバティブ(ヘッジとして指定されているか否かにかかわらず
 
またはそうではない)は以下のとおりである
派生ツールのタイプ
名目総金額
 
はい
(百万ドル)
June 30, 2022
2021年12月31日
June 30, 2021
外国為替契約
14,470
11,276
9,309
組み込み外国為替デリバティブ
850
815
893
クロス通貨金利交換
833
906
951
金利契約
3,049
3,541
3,553
デリバティブ商品契約
その会社は派生商品を使って直接または間接的なリスクを解決している
 
商品価格の変動に関連して、これらの商品
 
主に銅と銀と
アルミ製です。次の表は未返済債務の名目金額を示している
 
派生ツール(ヘッジとして指定されているか否かにかかわらず)
 
純基数,反映する
これらの商品に対する会社の要求は
派生ツールのタイプ
職場.職場
名目総金額
 
はい
June 30, 2022
2021年12月31日
June 30, 2021
銅のスワップ
公トン
42,961
36,017
37,340
白銀のスワップ
オンス
2,844,285
2,842,533
2,306,804
アルミニウムスワップ
公トン
7,350
7,125
7,325
株デリバティブ
2022年6月30日2021年12月31日2021年6月30日に
 
会社は900万、900万、1500万の現金を持っている
 
-アシブロンブラファリー社を指標とした決算コールオプション
公正価値総額12ドルの株(株式交換比率5:1)
 
2900万ドル2900万ドル3400万ドルです
キャッシュフローヘッジ
以上のように、会社は主に長期外貨を使用しています
 
外貨リスクを管理する契約
 
その業務の中で,大口商品が満期になった
その大口商品リスクと現金決済コールオプションを管理して
 
その戦争負債をヘッジする。その会社は現金を使っている
 
流れヘッジ会計は限られた状況でのみ行われる。はい
これらのケースの中で変化の有効な部分は
 
公正価値を“累積その他総合”に計上する
 
“損失”を再分類しました
同列項目と同期収益は
 
基礎ヘッジ取引の影響
 
収入を得る。6月30日までの6ヶ月と3ヶ月
 
2022
2021年には著しい記録はありませんでした
 
キャッシュフローヘッジ会計活動
公正価値ヘッジ
その利息を下げるために
 
主に債券発行活動の金利開放から来ています
 
その会社は金利交換を使っている
 
クロスマネー金利と
入れ替わる。このようなツールは公正価値ヘッジに指定されています
 
これらのツールの公正な価値の変化は
 
公平な価値の変化があります
ヘッジされた基礎債務のリスク部分が記録されている
 
“利子”の得失を相殺した
 
他の財務費と同じです“
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
特定および限定された派生ツールの効力
 
公正価値ヘッジとしての合併収益
 
以下のように宣言する
6か月まで
 
六月三十日
6月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
利息やその他の財務費用で確認された収益(損失):
 
金利契約
公正価値ヘッジに指定する
(55)
(27)
(26)
(13)
期日保証項目
56
28
27
13
クロス通貨金利交換
公正価値ヘッジに指定する
(94)
(25)
(49)
(2)
期日保証項目
90
24
46
2
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ
ヘッジとして指定されていない、またはヘッジとして指定されていない派生ツール
 
現金流量または公正価値ヘッジに適合する
 
経済ヘッジはリスク管理に使用されますか
目的。価値変動の損益を公平にする
 
このような派生商品は同一行で確認されている
 
損益計算書では経済的な
ヘッジ取引
さらに場合によっては会社は
 
外貨の分割計算を要求する
 
その中に埋め込まれた派生ツールは
ある額面建ての拘束力のある売買契約
 
子会社本位貨幣以外の貨幣を使用する
 
取引相手と
合併損益表で確認された損益
 
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブについて
 
具体的には以下のとおりである
派生注釈のタイプ
収入で確認した損益
生け垣に指定する
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
位置
2022
2021
2022
2021
外国為替契約
総収入
(119)
(10)
(123)
50
販売総コスト
34
(24)
40
(20)
SG&A料金
(1)
23
(1)
15
(8)
無秩序関連研究
 
そして発展しています
1
(1)
利息とその他の財務費用
(54)
(119)
(76)
(13)
外貨を内包する
総収入
5
(13)
7
1
契約書
販売総コスト
(2)
(2)
(3)
(1)
商品契約
販売総コスト
(51)
63
(86)
27
他にも
利息とその他の財務費用
3
1
2
1
合計する
(160)
(106)
(224)
37
(1)
 
SG&A料金代表
 
“販売、一般、
 
行政費です“
総合残高に計上された派生ツールの公正価値
 
1枚は以下のとおりである
June 30, 2022
派生資産
派生負債
現在の入力
現在の入力ではない
現在の入力
現在の入力ではない
“他の電流
“他は現在ではない
“他の電流
“他は現在ではない
(百万ドル)
資産“
資産“
負債“
負債“
ヘッジツールとして指定された派生ツール:
外国為替契約
4
5
金利契約
2
4
24
クロス通貨金利交換
268
現金決済のコールオプション
12
合計する
14
8
297
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール:
外国為替契約
82
21
251
12
商品契約
3
56
金利契約
4
5
組み込み外国為替デリバティブ
19
3
14
9
合計する
108
24
326
21
公正価値
122
24
334
318
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年12月31日
派生資産
派生負債
現在の入力
現在の入力ではない
現在の入力
現在の入力ではない
“他の電流
“他は現在ではない
“他の電流
“他は現在ではない
(百万ドル)
資産“
資産“
負債“
負債“
ヘッジツールとして指定された派生ツール:
外国為替契約
3
5
金利契約
9
20
クロス通貨交換
109
現金決済のコールオプション
29
合計する
38
20
3
114
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール:
外国為替契約
108
14
107
7
商品契約
19
5
金利契約
1
2
組み込み外国為替デリバティブ
10
7
16
10
合計する
138
21
130
17
公正価値
176
41
133
131
決算純額決済協定は終了·推定を規定している
 
そして未清算取引の一部または全部の純決済
 
2人の取引相手の間で
1つまたは複数の所定のトリガイベントが発生する
その会社は純決済契約を決済する側であるにもかかわらず
 
ほとんどのデリバティブ取引相手にとっては
 
以上の表と統合表の中で
2022年6月30日および2021年12月31日の貸借対照表
 
総額で新聞に載っています
会社の純額決済協定は他と似たような手配です
 
特定の条件の下で純決済が許可される。
 
2022年6月30日と2021年12月31日に
これらの相殺手配に関する資料は以下のとおりである
 
以下は以下のとおりである
(百万ドル)
June 30, 2022
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
抵当品
純資産
似たような手配
資産
約束を破った場合
了解です
了解です
暴露する
派生商品
124
(90)
34
合計する
124
(90)
34
(百万ドル)
June 30, 2022
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
 
 
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
抵当品
純負債
似たような手配
負債.負債
約束を破った場合
約束しました
約束しました
暴露する
派生商品
629
(90)
539
合計する
629
(90)
539
(百万ドル)
2021年12月31日
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
 
 
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
抵当品
純資産
似たような手配
 
資産
約束を破った場合
了解です
了解です
暴露する
派生商品
200
(104)
96
合計する
200
(104)
96
 
(百万ドル)
2021年12月31日
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
 
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
 
抵当品
純負債
似たような手配
負債.負債
 
約束を破った場合
約束しました
約束しました
暴露する
派生商品
238
(104)
134
合計する
238
(104)
134
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注7
公正価値
当社は公正価値計量原則を用いて何らかのものを記録している
 
経常的金融資産と負債
 
そして必要なときには
 
ある内容を録画する
非日常性に基づいて公正な価値で計算される非金融資産は
 
特定の財務諸表の公正な価値開示を決定します
 
原価に応じて携帯する道具
財務諸表にあります。記録された金融資産と負債
 
外貨を含む公正な価値で日常的に計算されています
 
商品と金利
派生製品、及び現金決済のコールオプションと販売可能なもの
 
証券です。公正価値で入金された非金融資産
 
非日常性に基づいて
満期になって公正価値を推定する長期資産に減値する
 
損傷への影響
公正価値とは一筆を売っていることである
 
秩序ある取引において債務移転のために支払われる資産または費用
 
市場参加者の間では
日付を測る。公正価値を決定する際に、当社は
 
市場を含めた様々な推定方法を使って
 
方法(観察可能な市場データを使用
同じまたは同様の資産および負債)、収益法(割引)
 
キャッシュフローモデル)とコスト法(使用コスト
 
市場参加者は
比較可能な資産を開発する)。確定するために
 
資産と負債の公正価値は3つからなる
 
-階層構造、具体的には
 
性質:
これらの入力。その会社はその金融資産を分類した
 
負債や非金融資産を
 
この階層構造における公正な価値は
評価技術の投入は観察可能ですか
 
見えません。観察可能な投資は市場に基づいています
 
独立したソースから得られたデータは
観察できない入力は会社の
 
市場データの仮定です
公正価値階層は以下のとおりである
レベル1:
 
推定投入には
 
活発な市場で同じ見積もり
 
資産または負債(観察可能な見積もり)。資産
 
価値のある負債と
レベル1入力の使用には交換が含まれています
取引型株式証券、上場デリバティブ
 
投資活発な商品先物·金利
先物と特定の取引が活発な債務証券
第2レベル:
 
推定投入には
 
観察可能な入力(レベル1入力を除く)
 
似たような資産の自発的な見積もり、見積もりなど
 
非活動状態にある
見積もりを除いた市場と投入品
 
金利収益率曲線、信用利回り、または由来として
 
他の観察可能なデータを押して
補間法,相関法,回帰法,その他の方法である.調整する
 
見積もりや見積もりに使用するための投入
 
モデルはどちらもかもしれません
観察可能で観察不可能なものですこれらの場合、公正価値計量
 
観察できない部分を除いてレベル2に分類される
 
調整の結果や
評価モデルの観察不可能な入力が重要です
 
どのような場合、公正価値計量は
 
3段階に分類されます。資産と
2次投入を使用して負債を推定または開示する負債には投資が含まれている
 
ある基金の中には不活発な債務証券があります
 
取引、金利
スワップ、貨幣金利のスワップ、大口商品
 
スワップ、現金決済コールオプション、長期外貨
 
契約、外貨スワップ、
長期金利協定、定期預金および融資売掛金
 
借金を抱えています
第3レベル:
 
評価入力の根拠は
 
関連市場に対する会社の仮定
 
データ(観察不可能な入力).
 
見積もりが売買価格の差に関連している場合、会社は
 
通常ミドルエンド市場によって公正な価値が決定されます
 
引用語。しかしそのために
現金決済コールオプションサービスの公正価値を確定する
 
会社の経営陣の激励としてのヘッジ
 
計画には,入札価格を用いた
見積もりに基づいて公正価値を決定する際に
 
活発な市場で、会社はどうかと考えている
 
金融商品の取引活動レベル
 
あります
大幅に減少したり、秩序的ではないと考えられている。
 
この場合に生じる推定値の変化は
 
技術は
 
開示されます。もし市場が
秩序を乱すとされたりオファーがなければ会社は
 
他の推定技術を使う必要があります
 
収入の一つとして
経常公正価値計測
金融資産と負債の公正価値は
 
経常性の基礎から計算した公正価値は以下のとおりである
June 30, 2022
(百万ドル)
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
“有価証券と短期投資”の証券:
株式証券
416
416
債務証券--アメリカ政府債務
260
260
債務証券--その他の政府義務
122
122
債務証券--会社
57
57
派生資産“その他の流動資産”における流れ
122
122
派生資産“その他の非流動資産”における非流動資産
24
24
合計する
260
741
1,001
負債.負債
派生負債“その他流動負債”における流動
334
334
派生負債“その他の非流動負債”における非流動負債
318
318
合計する
652
652
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年12月31日
(百万ドル)
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
“有価証券と短期投資”の証券:
株式証券
587
587
債務証券--アメリカ政府債務
209
209
債務証券--会社
74
74
派生資産“その他の流動資産”における流れ
176
176
派生資産“その他の非流動資産”における非流動資産
41
41
合計する
209
878
1,087
負債.負債
派生負債“その他流動負債”における流動
133
133
派生負債“その他の非流動負債”における非流動負債
131
131
合計する
264
264
会社は以下の方法と仮定を使って
 
金融資産の公正価値を見積もる
 
公正な価値で日常的に計量された負債です
 
“有価証券と短期投資”類証券
 
“他の非流動資産”:
もしオファーがアクティブ市場での市場価格が同じであれば
資産は利用可能であり、これらはレベル1投入と考えられている
 
市場が活発でない時これらの投資は
 
レベル2とされていますこのように引用すれば
市場価格は使用できません。公正な価値は通過します
 
資産のような市場価格や現在価値技術は
 
適切なリスクを適用して
非履行リスクに応じて調整された自由金利。投入物
 
現在の技術では観察と低下が使われています
 
2クラスに入ります。
 
 
派生商品
:派生ツールの公正価値採用
 
同じ手形の見積もりは
 
活発な市場
(レベル1入力).見積もりが使えない場合は、見積もりをします
 
類似したツールについて、適切に調整または提供する
 
価値技術に基づいて
利用可能な市場データまたはオプション価格モデルを使用する。現金決済
 
強気オプション対沖会社の戦争
 
負債は入札価格に基づいて推定される
等値上場株式証明書。価格を使って得られた公正な価値
 
ツールや評価技術の見積もりに似ています
 
第2レベル入力を示す
観察できない重要な入力が使用されない限り。
 
非日常的公正価値計測
 
その会社はいつでも私募株式投資を記録することを選択した
 
コストから減値,調整後の確定公正価値を差し引く
 
観察可能な価格変化によって
当社は各報告期間中にこれらを再評価します
 
投資は引き続きこのような待遇を受ける資格がある。.の間に
 
2022年6月30日までの6ヶ月間
and 2021,
 
会社は他の収入で純額を確認した
 
公正価値収益はそれぞれ3000万ドルと1.09億ドルです
 
特定の個人と
観察可能な市場価格変化に基づく持分投資
 
同じ発行者の同じ投資または同様の投資
 
純利益は100万ドルです
6月までの3ヶ月で9900万ドルが確認されました
 
それぞれ30,2022,2021年である.
 
公正価値は第2レベル投入を用いて決定される。
 
身につけて持つ
公平な価値に応じて非日常的に帳簿に記入された投資価値は
 
2022年6月30日と2021年12月31日の合計
 
それぞれ4000万ドルと1.46億ドルです
上記の取引以外に重大な取引はない
 
年間非日常的公正価値計測
 
2022年6月30日までの6ヶ月間と
2021.
コストに計上された金融商品を開示する
 
基礎
コストを計上した金融商品の公正価値
 
基数は以下のとおりである
June 30, 2022
(百万ドル)
帳簿価値
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
現金および等価物(原証券は含まれていない
 
期限は3ヶ月を超えない):
現金
1,428
1,428
1,428
定期預金
984
984
984
制限現金
23
23
23
有価証券と短期投資
(証券を含まない):
定期預金
90
90
90
制限された現金、非流動現金
301
301
301
負債.負債
短期債務と長期債務の当期期限
(融資リース義務は含まれていない)
2,798
769
2,029
2,798
長期債務(融資リース債務を除く)
4,913
4,797
39
4,836
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年12月31日
(百万ドル)
帳簿価値
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
現金および等価物(原証券は含まれていない
 
期限は3ヶ月を超えない):
現金
2,422
2,422
2,422
定期預金
1,737
1,737
1,737
制限現金
30
30
30
有価証券と短期投資
(証券を含まない):
定期預金
300
300
300
制限された現金、非流動現金
300
300
300
負債.負債
短期債務と長期債務の当期期限
(融資リース義務は含まれていない)
1,357
1,288
69
1,357
長期債務(融資リース債務を除く)
4,043
4,234
58
4,292
会社は以下の方法と仮定を使って
 
持っている金融商品の公正な価値を見積もる
 
コストで計算します
 
現金及び等価物(原満期日を除く証券
 
最大3ヶ月)、現金の流れが制限されている
 
非流動性取引可能な証券と
短期投資(証券は含まない):
帳簿の価値は公正な価値に近い
 
物は本質的に短期的で、あるいは現金です
銀行で持っているのは、預金金額に等しい
 
短期債務及び長期債務の当期期限(除く)
 
融資リース義務):
短期債務には商業手形が含まれています
 
銀行.銀行
借金と貸越。短期債務の帳簿価値
 
長期債務の当面の満期日には融資を含まない
 
レンタル義務
公正な価値に近づく
 
長期債務(融資リース債務を除く):
債券の公正価値は見積市場を使用して決定される
 
価格(1段階投入)があれば。上には
市場オファーのない債券及びその他の長期債券
 
債務、公正価値は割引現金を用いて確定する
 
プロセス方法論
債務ツールのような借金金利に基づいて
 
非パフォーマンスリスクを適切に調整する
 
(レベル2入力)
注8
契約資産と負債
次の表は契約資産に関する情報を提供しています
 
契約責任:
(百万ドル)
June 30, 2022
2021年12月31日
June 30, 2021
契約資産
965
990
1,087
契約責任
2,141
1,894
1,846
契約資産は主に会社の受取権にかかわる
 
完成しましたが領収書のない仕事の掛け値
 
報告日に発送されました
権利が発生した場合,契約資産は売掛金に移行する
 
支払いを受けるのは無条件になります。
 
契約負債は主に#年に受信された前払いと関連がある
 
お客様からのご注文と領収書金額
 
収入を超えた顧客に
公認されていて、主に長期プロジェクトを対象としている。契約書
 
仕事の完成と収入の減少に伴い,負債も減少する
 
認められています
契約資産と契約負債の大きな変化
 
残高は以下のとおりである
6月30日までの6ヶ月間
2022
2021
契約書
契約書
契約書
契約書
(百万ドル)
資産
負債.負債
資産
負債.負債
契約負債に含まれる収入が確認されました
 
2022/2021年1月1日残高
(763)
(818)
契約負債の増加--確認を含まない
 
期間内収入
1,102
785
契約で確認した売掛金
 
2022/2021年1月1日資産残高
(423)
(411)
2022年6月30日現在、会社の業績は満足できません
 
債務総額は194億7700万ドルです
 
同社は約束を履行する予定だ
2022年の債務の56%、約33%
 
2023年の債務とその後の残高
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注9
債務
会社の2022年6月30日と12月までの総債務
 
2021年1月31日には79.16億ドルと55.61億ドルでした
 
それぞれ分析を行った
短期債務と長期債務の当期期限
 
債務
 
当社の“短期債務及び今期満期日
 
長期債務“には以下のようなものが含まれる
(百万ドル)
June 30, 2022
2021年12月31日
短期債務
2,058
78
長期債務当期満期日
772
1,306
合計する
2,830
1,384
短期債務は主に発行された商業手形と
 
各銀行から借りた短期銀行のローン。
 
At June 30, 2022,
 
17.55億ドルは
20億ドルのユーロ-商業手形計画では返済されていません
 
20億ドルのビジネスプロジェクトでは2.1億ドルの未返済金があります
 
アメリカの紙計画は
各州です。2021年12月31日まで、以下の項目はすべて未返済金がありません
 
この2つのプロジェクトのいずれかです
2022年5月9日、会社が満期になって1,250ドルを返済
 
2.875%債券
長期債務
当社の2022年6月30日までの長期債務、および
 
2021年12月31日、総額50.86億ドル
 
41億77億ドルです
 
未償還債券(今後12ヶ月以内の満期日を含む)
 
具体的には以下のとおりである
 
June 30, 2022
2021年12月31日
(単位:百万)
名目未済債務
 
帳簿価値
(1)
名目未済債務
 
帳簿価値
(1)
債券:
2.875%ドル債券、2022年満期
 
ドル
1,250
$
1,258
0.625ユーロの手形、2023年に満期
ユーロ.ユーロ
700
$
726
ユーロ.ユーロ
700
$
800
2023年満期の0%スイスフラン債券
CHF
275
$
286
0.625ユーロの手形、2024年満期
ユーロ.ユーロ
700
$
717
2024年満期の0%ユーロ手形
ユーロ.ユーロ
500
$
524
2024年満期の0.75%ユーロ手形
ユーロ.ユーロ
750
$
765
ユーロ.ユーロ
750
$
860
0.3%スイスフラン債券、2024年満期
CHF
280
$
292
CHF
280
$
306
2027年満期の0.75%スイスフラン債券
CHF
425
$
443
3.8%ドル債券、2028年満期
(2)
ドル
383
$
381
ドル
383
$
381
2029年満期の1.0%スイスフラン債券
CHF
170
$
177
CHF
170
$
186
2030年満期の0%ユーロ債券
ユーロ.ユーロ
800
$
700
ユーロ.ユーロ
800
$
862
4.375%ドル債券、2042年満期
(2)
ドル
609
$
590
ドル
609
$
589
合計する
$
5,601
$
5,242
(1)
 
ドル額面は、未償却債務発行コスト、債券割引またはプレミアム、および適切な場合の公正価値ヘッジ会計の調整を含む
(2)
 
2020年11月に現金買収要約が完了するまで、返済されていない元元本金額
 
3.8%のドル債券では
 
due 2028,
 
4.375%のドル紙幣が
 
期限が切れる
2042年には7億5千万ドルだった
2022年3月、同社は以下のスイスフラン債券を発行した
 
:
 
(一)2.75億スイスフランのゼロ金利債券、2023年満期、(二)スイスフラン
 
4.25億0.75%の債券
2027年に期限が切れ、毎年利息が滞納する。集合体
 
これらのスイスフラン債券発行の純収益(割引後)
 
費用と合計6.99億スイスフランです
(発行日約7.51億ドルに相当)
同じく2022年3月に同社は以下のユーロ紙幣を発行した
 
どちらも2024年に満期になります(I)7億ユーロ
 
毎年延滞利息を支払い、固定金利は
年利0.625%および(Ii)5億ユーロ変動
 
金利手形は
 
四半期ごとに延滞利息を支払い、金利は変動します
 
3ヶ月より70ベーシスポイント追加
オリボです。これらのユーロ手形について会社は
 
純利益(それぞれの割引と割増後、
 
そして費用は12.03億ユーロ
(発行日の13.35億ドルに相当)
その会社の貨幣を下げる政策に合っている
 
金利のスワップが使われています
 
属性の特徴を修正する
4.25億スイスフラン債券、2027年満期、7億ユーロ債券
 
締め切りは2024年です。これらの要素の影響を考慮して
 
金利交換、4.25億スイスフラン
 
債券.債券
7億ユーロの債券は実際には変動金利になりました
 
義務です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注10
引受金とその他の事項
規制やコンプライアンスがあります
 
法律上の
監督部門
社内調査の結果として,同社は自己報告した
 
アメリカ証券取引委員会に提出します
 
(米国証券取引委員会)と米司法省(DoJ)は
米国および深刻な詐欺オフィス(SFO)
 
イギリスでは過去のいくつかの取引について
 
Unaoilやその子会社と協力して
このような実体たちは第三者に不当なお金を支払ったと言われている。5月に
 
2020年にはSFOが最初の調査を終えました
 
2017年2月発表
その事件は起訴の関連基準を満たしていないためだ。
 
会社はアメリカと協力し続けるだろう。
 
当局は要求に応じた.この時点では
会社は知っているうちに判断する可能性がある
 
この件の結果
内部調査の結果によると,同社は
 
アメリカではアメリカ証券取引委員会とアメリカ司法省に自己報告しています
 
特別調査班(特別調査班)に提出する
国家検察機関(NPA)と
 
南アフリカや他の国々の様々な当局が
 
潜在的な不審な支払いやその他のコンプライアンス
会社の取引に関する懸念
 
Eskomや関係者との関係。このようなパーティーの多くは
 
興味を示しています
これらの事項や会社の調査を始めました
 
彼らと協力しています。その会社は支払いました
 
2020年12月にEskomに1.04億ドルを提供し
Eskomと特別調査の包括的で最終的な解決策の一部と
 
不当な支払いやその他のコンプライアンスに関する単位
 
以下に関連する問題
制御·計装契約とその変更
 
クイーティールの1号と2号機の注文です。それは..
 
会社は引き続き当局と十分に協力している
 
彼らの中で
クイドプロジェクトを検討して議論しています
 
調和のとれた決議案。会社が信じているにもかかわらず
 
不利なことがあるかもしれない
現在行われている1つ以上の審査の結果
 
その会社はできない
 
可能な財政的影響について賢明な判断を下す
一般情報
会社は訴訟や訴訟の脅威を知っています
 
その会社やその他の人に対して提出した個人申告書
 
顧客や他の第三者が
いくつかの実際的またはいわゆる反競争行為に関する。
 
また、同社は他のクレームや法的手続きにも直面している
 
調査を行っています
様々な法執行部門によって発表されていますについて
 
これらのクレーム、規制事項、
 
すべての関連訴訟は当社が負担します
関連費用、問題解決に必要な費用が含まれています
 
彼らです
確認済負債
2022年6月30日と2021年12月31日、会社
 
総負債はそれぞれ8200万ドルと1.04億ドルです
 
他の規定に含まれています
“その他の非
流動負債“は、上記の規制、
 
適合性と法律的偶然性は個人的ではありません
 
確認した負債額が大きい。今のように
知ることや合理的な予測はできません
 
何かの結果はそのようなものです
 
不可能です現在の情報によると
最大の潜在力を推定するために管理職に使用することができる
 
他の事項に対する責任は,不利な結果をもたらす可能性がある
 
計算すべき金額
保証する
 
一般情報
次の表は関係を提供します
 
会社の第三者が保証します。最大値
 
潜在的な支払いは“最悪の場合”です
“そして経営陣の期待を反映していません
 
結果が出る
最高潜在支払限度額
(百万ドル)
June 30, 2022
2021年12月31日
性能保証
4,036
4,540
財務保証
55
52
賠償保証
(1)
130
136
合計する
(2)
4,221
4,728
(1)
 
日立に提供される剥離電力網に関する何らかの賠償には制限はない
(2)
 
最高潜在的な支払いには、持続的な運営と非持続的な運営の金額が含まれる
総合勘定に記録された負債帳簿金額
 
貸借対照表は会社の最良の見積もりを反映している
 
将来の支払いは
 
部品.部品
その保証義務を履行する。このような保証については
 
2022年6月30日の負債の帳簿金額と
 
2021年12月31日は
それぞれ1.42億ドルと1.56億ドルです
 
その大部分は非連続性業務に含まれている
当社は金融サービスの各種保証を提供する側です
 
ある第三者に履行保証を提供したり。これらは
 
保証します。いろいろなのがあります
2035年までの期限、主に履行保証が含まれています
 
これにより(I)当社は保証する
 
第三者製品やサービスの表現
契約条項と(Ii)によってメンバーとする
 
第三者の財団/合弁企業も含めて
 
会社は自分のを保証するだけでなく
ショーも第三者の仕事です。このような保証は
 
プロジェクトが完了する保証も含まれているかもしれません
 
決められた時間内に。もし第三者が
義務を履行しない場合は、当社は賠償します
 
現金や実物で保証されるパーティー。原版
 
そのほとんどの満期日は
性能保証は1年から10年まで様々である
高圧ケーブルを剥離しながら
 
ケーブル部品事業の2017年
 
会社はすでにいろいろな業績の段階に入っている
他の当事者と何らかの債務の保証を提供する
 
剥離された業務。2022年6月30日と12月に
 
2021年31日、最大潜在的対応額
これらの保証によって、金額はそれぞれ8.28億ドルと9.11ドルです
 
それぞれ百万人
 
これらの保証は異なる原始期限があります
 
5時から10時まで
何年もです
会社は財務·業績·財務上の義務を保留した
 
電力網に関する賠償保障
 
2020年7月1日に販売された業務(付記3参照)
詳細については参照されたい)。業績と財務保証はずっと
 
日立が同じ所有権比率で賠償します
 
日立エネルギー有限公司では
(80.1%)。これらの保証には異なる期限があります
 
2035年までには主に銀行保証、予備が含まれます
 
信用状
 
経営実績
保証と他の貿易関連の保証、その大部分は
 
原始期限は1から10まで様々です
 
何年もです。支払うべき最高額
2022年6月30日と2021年12月31日の保証によると
 
約28億ドルと32億ドルです
 
そして負債の帳簿金額は
(2022年6月30日と12月に記録)
 
2021年1月31日、総額1.3億ドルと1.36億ドル
 
それぞれ100万ドルです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
26
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
商業承諾
また通常の入札や実行中には
 
プロジェクト、会社はすでに入っています
 
予備信用状、入札·履行保証金になる
 
そして
保証保証金(総称して“履行保証金”)
 
金融機関です。顧客はこれを利用して
 
履行保証金は会社にある
その契約義務は履行されていない。その会社は
 
金融機関には以下の費用の返済が義務付けられています
 
履行によって支払われた金額
債券です。2022年6月30日と2021年12月31日に
 
未償還の履行債券総額は31億ドル
 
これらの金額のうち1件あたり1億ドルが
生産停止業務と関係があります。今のところ顕著なものはない
 
金融機関への返済
 
これらのタイプの配置は六和にあります
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間
製品と注文に関する事項またはある事項
その会社はその製品保証準備金を計算します
 
歴史的クレームの経験と具体的な審査に基づいて
 
ある契約書です。両国間の和解
“保証条項”には製品の性能保証が含まれています
 
具体的には以下のとおりである
(百万ドル)
2022
2021
1月1日の残高は
1,005
1,035
買収·撤退·負債による担保純変化
 
販売待ちを持っている
1
現金や実物で支払うクレーム
(82)
(127)
見積数·保証金変動準備金の純増加
 
保証と保証の有効期限が切れました
103
122
為替レートの違い
(54)
(19)
6月30日の残高
972
1,012
注11
従業員福祉
会社は固定収益年金計画を経営しており,固定納付
 
年金計画と解雇賠償計画は
 
現地の法規によると
練習していますこれらの計画は会社の大部分をカバーしている
 
従業員に福祉を提供しています
 
死や障害の場合
 
退職したり、
雇用関係を打ち切る。その中には複数の雇用主が共同で参加している計画があります
 
計画です。同社は他の退職後の福祉計画も経営している
 
含まれています
退職後の医療福祉、その他従業員関連の福祉
 
在職従業員福祉、長期サービスを含む
 
授賞計画。以下の項目に用いられる測定日
同社の従業員福祉計画は12月です
 
31。会社計画の資金政策
 
地元政府や税収と一致しています
要求します
会社固定収益の定期収益純コスト
 
年金やその他の退職後の福祉計画には
 
以下の内容:
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
6月30日までの6ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
運営年金コスト:
サービスコスト
27
30
17
22
運営年金コスト
27
30
17
22
非経営的年金コスト(貸方):
利子コスト
1
(2)
43
37
1
1
計画資産の期待リターン
(58)
(58)
(77)
(91)
前のサービス費用を償却する
(4)
(5)
(1)
(1)
(1)
(1)
損失純額を割り引く
30
35
(2)
(1)
リストラ、和解、特別解雇手当
(2)
非経営的年金コスト(相殺)
(61)
(65)
(5)
(22)
(2)
(1)
定期収益純コスト
(34)
(35)
12
(2)
(1)
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
6月30日までの3ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
運営年金コスト:
サービスコスト
13
15
8
12
運営年金コスト
13
15
8
12
非経営的年金コスト(貸方):
利子コスト
(1)
21
19
1
1
計画資産の期待リターン
(28)
(29)
(36)
(44)
前のサービス費用を償却する
(2)
(3)
(1)
(1)
(1)
損失純額を割り引く
15
18
(2)
(1)
リストラ、和解、特別解雇手当
4
非経営的年金コスト(相殺)
(30)
(33)
(1)
(4)
(1)
(1)
定期収益純コスト
(17)
(18)
7
8
(1)
(1)
サービス以外の定期収益純コストの構成部分
 
コスト構成は行“非運営”に含まれている
 
収入中の年金(コスト)控除
陳述する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
雇用主の供出状況は以下の通り
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
6月30日までの6ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
寄付総額
 
固定収益年金と
他の退職後福祉計画
31
31
19
13
4
3
このうち,固定報酬に対する自由支配料金は
 
年金計画
(9)
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
6月30日までの3ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
寄付総額
 
固定収益年金と
 
他の退職後福祉計画
15
16
9
16
1
2
このうち,固定報酬に対する自由支配料金は
年金計画
会社の出資総額は約
 
7700万ドルと600万ドルが定義された年金計画に使われています
 
他の退職後の福祉計画や
それぞれ2022年通年である
注12
株主の
 
株権
3月の年次株主総会(AGM)で
 
2022年2月24日株主が承認しました
 
取締役会は0.82を配布します
 
スイス人
一株当たり株主に支払うフラン。発表された配当金は
 
17億ドルまで会社が支払います
 
3月に一部と残りの金額を支払う
四月に
2022年3月、当社は株式買い戻しを完了
 
この計画は2021年4月に開始される。このプログラムはすでに実行された
 
ニューヨーク証券取引所の2番目の取引線で
スイスの取引所が六軒あります。この計画により,同社は購入した
 
合計9000万株、約20万株
 
31億ドルのうち3100万株は
2022年第1四半期に購入する(
 
在庫量は10.89億ドル増加した)。
 
2022年の年次株主総会で株主たちは廃止を承認した
 
のです
株式買い戻しにより購入した8800万株
 
2020年7月と2021年4月にスタートする予定です。
 
キャンセルはいます
2022年第2四半期、財務省の減少を招く
 
在庫28.76億ドル、それに応じて総額を減少させる
 
配当金では,追加実収資本
利益を残すことができます
2022年3月に会社は新しい株の買い戻しを発表しました
 
30億ドルに達する計画ですこの番組は
 
2022年4月に発売され、現在実行中です
Six Swiss Exchangeの2つ目の取引線では
 
会社が2023年の年次株主総会まで続く。通り抜ける
 
この計画は会社が購入しました
 
♪the the the
2022年第2四半期、約3400万株、結果
 
米国債ストックの増加
 
10億16億ドルです2023年には
 
年度株主総会、会社は
株主に以下のように購入した株の廃止を承認するよう要請する
 
この新しい計画と
 
この計画は4月にスタートした
2021年には2022年年次株主総会でキャンセル項目を提案しなかった
株式買い戻し計画を除いて、当社は
 
公開市場で自分の株1700万株を購入した
 
2022年上半期には主に
従業員の株式計画に関連して増加しています
 
国庫株の中で
 
5億88億ドルです
2022年6ヶ月前に同社は
 
在庫株のうち、1600万株と
 
そしてその管理インセンティブ計画です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注13
1株当たりの収益
基本的な1株当たりの収益の計算方法は収入を割ることです
 
加重平均流通株数
 
その時期です。希釈して1株当たりの収益は
収入を加重平均株式数で割ることで計算する
 
この期間中に返済されていないすべての潜在的な
 
希釈性証券
運動は、薄めたら。潜在的希薄化証券には未償還証券が含まれている
 
書面コールオプション、未返済オプションと
 
場合によっては付与された株式
当社の株式ベースの支払い手配の条件
基本1株当たりの収益
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
($百万単位、1株当たりデータは$単位を除く)
2022
2021
2022
2021
ABB株主は金額を占めるべきです:
継続経営収入,税引き後純額
1,003
1,290
388
760
非持続経営損失,税引き後純額
(20)
(36)
(9)
(8)
純収入
983
1,254
379
752
加重平均流通株数
 
(単位:百万)
1,922
2,015
1,909
2,016
ABB株主は基本的な1株当たりの収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.52
0.64
0.20
0.38
非持続経営損失,税引き後純額
(0.01)
(0.02)
0.00
0.00
純収入
0.51
0.62
0.20
0.37
希釈して1株当たり収益する
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
($百万単位、1株当たりデータは$単位を除く)
2022
2021
2022
2021
ABB株主は金額を占めるべきです:
継続経営収入,税引き後純額
1,003
1,290
388
760
非持続経営損失,税引き後純額
(20)
(36)
(9)
(8)
純収入
983
1,254
379
752
加重平均流通株数(百万株)
1,922
2,015
1,909
2,016
希釈性証券の影響:
利上げオプションと株
13
18
9
15
調整後の加重平均流通株数
 
(単位:百万)
1,935
2,033
1,918
2,031
ABB株主は希釈後の1株当たり収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.52
0.63
0.20
0.37
非持続経営損失,税引き後純額
(0.01)
(0.02)
0.00
0.00
純収入
0.51
0.62
0.20
0.37
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
付記14
他の総合損失の累計から再分類する
次の表に“累積その他総合収入”の変化を示す
 
ABBの“損失”(OCI)に起因して、構成要素、純額によって列に分けることができる
 
税制:
未実現収益
年金と
外貨?外貨
(損をする)
他にも
導関数
訳す
販売可能である
退職後
計器.計器
(百万ドル)
調整する
証券
計画調整
相手に向かって
保険業総保険料
2021年1月1日の残高
(2,460)
17
(1,556)
(3)
(4,002)
その他総合(赤字)収入:
その他総合収入
再分類する前に
(161)
(7)
34
14
(120)
保監所から再分類された金額
(1)
37
(14)
22
その他総合損失合計
 
収入.収入
(161)
(8)
71
(98)
もっと少ない:
それは…
非制御的権益
5
5
2021年6月30日の残高
(1)
(2,625)
9
(1,485)
(3)
(4,104)
未実現収益
年金と
外貨?外貨
(損をする)
他にも
導関数
訳す
販売可能である
退職後
計器.計器
(百万ドル)
調整する
証券
計画調整
相手に向かって
保険業総保険料
2022年1月1日の残高
(2,993)
2
(1,089)
(8)
(4,088)
その他総合(赤字)収入:
その他総合収入
再分類する前に
(419)
(17)
91
(12)
(357)
保監所から再分類された金額
5
15
14
34
その他総合損失合計
 
収入.収入
(414)
(17)
106
2
(323)
もっと少ない:
それは…
非制御的権益
(22)
(22)
2022年6月30日の残高
(3,385)
(15)
(983)
(6)
(4,389)
(1)
 
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
下表には保監部から再分類された金額が反映されている
 
年金と他の退職後計画調整について:
6か月まで
3か月まで
(百万ドル)
損失(収益)の位置
六月三十日
六月三十日
OCIコンポーネントに関する詳細
保証所から改叙する
2022
2021
2022
2021
外貨換算調整:
完成またはほぼ完成時の純損失
外国付属会社の清算
その他の収入,純額
5
年金と他の退職後の計画調整:
前のサービス費用を償却する
非経営性年金(コスト)控除
(1)
(6)
(7)
(3)
(5)
損失純額を割り引く
非経営性年金(コスト)控除
(1)
28
34
13
23
決算と削減の純収益(損失)
非経営性年金(コスト)控除
(1)
(2)
(2)
税引き前合計
22
25
10
16
税収
所得税費用
(7)
12
(3)
(4)
保監所から再分類された金額
15
37
7
12
未実現収益の額
 
販売可能な証券と派生ツールについて
 
沖は6社にとって重要ではありません
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注15
再編成及び関連費用
他の再構成に関する活動は
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月の間に
 
会社は他のいろいろな再編を行った
 
-関連活動は、次のような状況を招く
費用:
 
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
従業員解散費
43
33
35
13
契約決済、損失書、その他の費用を予定しています
202
12
195
3
在庫と長期資産の減価
5
2
1
2
合計する
250
47
231
18
これらの活動に関連する費用は
 
総合収益のうち以下の項目
 
声明:
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
販売総コスト
8
24
4
10
販売、一般、行政費用
28
5
24
3
非受注関連研究開発費
2
2
その他の収入,純額
212
18
201
5
合計する
250
47
231
18
.の間に
 
二番目
 
 
of 2022,
 
“会社”
 
完了しました
 
もくろみ
 
十分に
 
脱退する
 
全部いっぱいです
 
列車を改装する
 
業務.業務
 
移動することで
 
残りのは
 
契約書
 
1つまで
第三に
 
パーティーです。
 
会社(The Company)
 
録画しました
 
$195
 
百万
 
再構成についての
 
費用.費用
 
接続中に
 
これがあった
 
業務.業務
 
主に脱退する
 
契約上の
 
沈降量
 
コストです
この前
 
脱退のために乾杯
 
このビジネスは
 
この業界は
 
報道によれば
 
一部として
 
のです
 
会社の
 
非核心
 
業務.業務
 
活動する
 
はい
 
会社
 
ほかにもあります
6月に
 
30, 2022,
 
3億32億ドル
 
記録される
 
他の上に
 
再編成する
 
-関連して
 
負債.負債
 
主に
 
他のところで
 
条文
 
他にも
 
現在のところ
 
負債
 
そして当を受ける
 
はい
12月
 
31, 2021,
 
2億12千万ドル
 
記録される
 
主に
 
他のところで
 
決めています
付記16
細分市場データを運営しています
最高経営責任者(CODM)は首席です
 
執行主任。CODM
 
資源を割り当てて評価する
 
どれも動いています
以下に概説する情報を用いて細分化する.それは..
 
会社は次のような部門に組織されました
 
製品とサービス:電化、運動、
プロセス自動化,ロボット,離散自動化.残りのは
 
当社の業務は会社に含まれています
 
ほかにもあります。
 
製品とサービスタイプの説明
 
各報告可能な細分化市場が提供する情報は以下のとおりである
 
電化:
電子製品とソリューションの製造·販売
 
安全で知能的で
 
持続可能な電力の流れは
変電所をコンセントにつなぐ。デジタル化された製品の組み合わせと
 
相互接続ソリューションには電気自動車が含まれています
 
充電インフラ、再生可能
電源ソリューション、モジュール化変電所製品パッケージ、配電
 
自動化製品、配電盤、配電盤、スイッチング装置、
 
UPSソリューション、回路
遮断器、測定、感知装置、制御製品、
 
配線アタッチメント、筐体及び配線システム
 
スマートホームや建物があります
照明や暖房の統合と自動化を目指しています
 
換気、安全、データ通信ネットワーク
 
.
 
製品とサービスには
7つの運営部門を通じて提供されます流通ソリューションや
 
スマート電源スマート建築電子移動
 
製品のインストール、電源変換
電気化サービスもあります
 
動議:
 
駆動装置、モータ、発電機の設計、製造、販売
 
牽引変速機が駆動しています
 
工業都市都市
インフラと交通です。これらの製品やデジタル技術は
 
関連サービスが産業顧客を増加させることができます
 
エネルギー効率は
安全性と信頼性の向上、および
 
その流れの正確な制御を実現する.
 
130年以上の電力蓄積経験に基づいて
動力総成、業務分野は分野の専門知識と
 
様々な分野に適した最適な解決策を提供する技術
 
全てのアプリケーションの
工業細分化市場。さらにビジネスエリアや
 
そのパートナーは、世界的なサービスの存在をリードしている。
 
これらの製品やサービスは
7つの運営部門を通じて交付されました大手自動車会社と
 
発電機IEC低圧モータ
 
NEMAモータ、駆動製品、システム駆動、サービス
 
そして
牽引力は
 
2021年11月に発売されるまで機械は
 
電力伝送部
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
 
プロセス自動化:
 
幅広い業界を開発し販売しています
 
総合自動化·電化·デジタル化
 
システムと解決策は
デジタルソリューションライフサイクルサービス高度工業分析
 
人工知能アプリケーションとキットは
 
この過程は海と
混合産業です。製品や解決策には制御技術や
 
先進的なプロセス制御ソフトウェアと製造実行
 
システムは
海洋センシング、測定、分析装置
 
推進システムとターボ過給機。また、
 
ビジネスエリア提供
メンテナンスから高度なサービスまでの全面的なサービス
 
例えば遠隔監視予防的メンテナンス
 
資産表現
管理、排出監視、ネットワークセキュリティ
 
サービス。製品、システム、サービス
 
5つの運営部門で交付されました
エネルギー産業プロセス産業海運港
 
ターボ過給、測定と分析
 
.
 
ロボットと離散自動化:
 
その製品、解決策、サービスを提供します
 
2つの運営部門で:ロボットと機械の自動化
ロボット学には産業ロボット、ソフトウェア、ロボットソリューション、分野があります
 
サービス、備品、デジタルサービスです。機械の自動化
 
専門に従事する
そのプログラマブル論理コントローラ(PLC)の解決策に基づいて、
 
工業用PC(IPC)、サーボ運動、輸送システム
 
機械視覚を使っています
 
二つの部門
工学とシミュレーションソフトウェアを提供し
 
包括的なデジタル解決策です
会社やその他:
 
本部コストも含めて
 
同社の不動産活動、会社の金庫
 
運営·歴史運営活動
特定の剥離された業務と他の非核心経営活動
運営部門の収益性の主な尺度
 
評価するのは操作可能なEBITAです
 
業務収入には含まれていません
 
買収による無形資産の償却費用
 
-関連販売)、
 
 
再構成、関連、執行費用
 
記録された次の項目に関する債務の額の変化
 
撤退日後に発生した剥離業務(変更
 
以下に関連する義務の中で
剥離した業務)
 
買収の期初貸借対照表に関する推定変動
 
事業(買収前の見積もりの変化)
 
 
売却業務の損益(公正価値調整を含む)
 
売るための資産や負債を持っています)
 
 
買収や撤退に関する費用と統合コストは
 
電力網合弁企業に関する他の収入/支出は
 
他の非ビジネスプロジェクトや
 
 
外国為替·大口商品の収入時間差
 
以下の業務から:(A)収益を実現していない
 
そして派生ツールの損失は
取引所,商品,埋め込みデリバティブ),(B)現金化
 
標的ヘッジデリバティブの損益
 
取引はまだ完了していない
実現済みおよび(C)売掛金/支払未実現外貨変動
 
(および資産/負債について)
他の非運営プロジェクトには通常いくつかの規制項目が含まれています
 
コンプライアンスおよび法的コスト、特定の資産減価/減価
 
他の展示会もあります
値の変更および決定された他の項目
 
経営陣が逐一処理する
 
基礎です
CODMは主に細分化市場ごとの結果を検討する
 
利益解消前の基礎
 
各部門間の在庫販売状況に応じて行います。細分化市場
以下の結果は,これらを削除する前に表示され,総控除額が含まれる
 
部門間利益を会社に到達させるための
 
EBITAを合併運営する
部門間販売と移転の会計処理
 
現在、販売と譲渡は第三者に行われています
 
市場価格です
次の表に以下の細分化市場の収入を示す
 
顧客と契約を結び、
 
業務EBITAと入金
 
統合された
営業EBITAの持続的収入への影響
 
この6社の税引き前運営は
 
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、
 
総資産は
June 30, 2022, and December 31, 2021.
2022年6月30日までの6ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
2,228
953
1,131
712
2
5,026
アメリカ.アメリカ
 
2,531
1,029
767
238
1
4,566
その中で、アメリカは
1,849
853
460
166
3,328
アジア、中東、アフリカ
 
1,993
995
1,119
509
8
4,624
その中:中国
1,007
565
309
382
1
2,263
6,752
2,977
3,017
1,459
11
14,216
製品タイプ
 
製品
5,920
2,552
681
858
6
10,017
系統
407
961
372
5
1,745
サービスとその他
425
425
1,375
229
2,454
6,752
2,977
3,017
1,459
11
14,216
第三者収入
6,752
2,977
3,017
1,459
11
14,216
部門間収入
106
221
18
3
(348)
総収入
(2)
6,858
3,198
3,035
1,462
(337)
14,216
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年6月30日までの6ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
2,266
1,020
1,142
814
6
5,248
アメリカ.アメリカ
 
2,221
1,223
658
224
1
4,327
その中で、アメリカは
1,655
1,029
363
161
3,208
アジア、中東、アフリカ
 
1,950
1,047
1,125
642
11
4,775
その中:中国
1,053
577
376
483
2,489
6,437
3,290
2,925
1,680
18
14,350
製品タイプ
 
製品
5,557
2,845
749
1,058
10
10,219
系統
450
811
386
8
1,655
サービスとその他
430
445
1,365
236
2,476
6,437
3,290
2,925
1,680
18
14,350
第三者収入
6,437
3,290
2,925
1,680
18
14,350
部門間収入
(1)
109
227
22
5
(363)
総収入
(2)
6,546
3,517
2,947
1,685
(345)
14,350
2022年6月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
1,116
487
546
358
1
2,508
アメリカ.アメリカ
 
1,330
537
399
130
1
2,397
その中で、アメリカは
967
446
239
94
1,746
アジア、中東、アフリカ
 
1,029
496
573
242
6
2,346
その中:中国
542
278
159
185
1,163
3,475
1,520
1,518
730
8
7,251
製品タイプ
 
製品
3,093
1,304
335
418
2
5,152
系統
161
494
200
6
861
サービスとその他
221
216
689
112
1,238
3,475
1,520
1,518
730
8
7,251
第三者収入
3,475
1,520
1,518
730
8
7,251
部門間収入
56
106
11
2
(175)
総収入
3,531
1,626
1,529
732
(167)
7,251
2021年6月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
1,166
551
579
396
5
2,697
アメリカ.アメリカ
 
1,163
635
368
118
2,284
その中で、アメリカは
855
535
200
86
1,676
アジア、中東、アフリカ
 
1,021
544
583
316
4
2,468
その中:中国
565
313
201
234
1,313
3,350
1,730
1,530
830
9
7,449
製品タイプ
 
製品
2,937
1,496
428
532
3
5,396
系統
181
402
182
6
771
サービスとその他
232
234
700
116
1,282
3,350
1,730
1,530
830
9
7,449
第三者収入
3,350
1,730
1,530
830
9
7,449
部門間収入
56
120
10
2
(188)
総収入
3,406
1,850
1,540
832
(179)
7,449
(1)
 
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
6か月まで
 
3か月まで
六月三十日
六月三十日
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
運営EBITA:
電化する
1,109
1,103
599
592
動議
540
614
266
325
プロセス自動化
420
347
224
192
ロボティクスと離散自動化
109
201
60
96
会社や他の
非コア業務と剥離業務
18
(29)
12
(7)
-企業コストと他の部門間の削除
(63)
(164)
(25)
(85)
合計する
2,133
2,072
1,136
1,113
関連償却を買収する
(119)
(129)
(59)
(64)
再構成、関連、執行費用
(1)
(280)
(53)
(264)
(18)
剥離業務に関する債務の変化
17
(6)
3
(4)
買収前の見積もりの変化
1
(8)
2
(2)
売却業務の損益
(4)
9
(4)
12
買収·撤退に関する費用と統合
 
費用.費用
(109)
(30)
(50)
(20)
電力網合弁企業に関するその他の収入·支出
(37)
(19)
(2)
(2)
外国為替·大口商品の時間差
 
営業収入:
派生ツールの未実現損益(外貨、
 
大口商品·組み込みデリバティブ)
(100)
(56)
(118)
(8)
標的ヘッジデリバティブの実現損益
 
取引はまだ実現していない
(35)
9
(33)
7
入金/未払いの未実現外国為替変動(及び
関連資産/負債)
40
28
41
(6)
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
(4)
(2)
(5)
業務転換コスト
(2)
(66)
(39)
(40)
(19)
資産減価を含む他の公正な価値変動
34
114
96
他の非経営的物品
(27)
1
(20)
9
営業収入
1,444
1,891
587
1,094
利子と配当収入
33
26
20
15
利息とその他の財務費用
(62)
(91)
(40)
(36)
非経営性年金(コスト)控除
68
88
32
38
継続経営税引前収入
1,483
1,914
599
1,111
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
(2)
 
金額には、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間のABB Wayプロセス改造コストがそれぞれ6400万ドルと3300万ドル、
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間
総資産
(1)
(百万ドル)
June 30, 2022
2021年12月31日
電化する
13,684
12,831
動議
6,247
5,936
プロセス自動化
4,929
5,009
ロボティクスと離散自動化
4,732
4,860
会社や他の
(2)
9,306
11,624
統合された
38,898
40,260
(1)
 
総資産は部門間相殺後に計算されるため,第三者資産のみを反映する
(2)
 
2022年6月30日と2021年12月31日現在、会社と他社は電力網業務にそれぞれ1.22億ドルと1.36億ドルの資産を含んでおり、報告は
操業停止(付記3参照)。また、2022年6月30日と2021年12月31日現在、会社やその他には15.51億ドルと16.09億ドルが含まれている
 
それぞれ以下に関連している
日立エネルギー株式会社への株式投資(付記4参照)。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop49i0.jpg
34
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop23i0.gif
35
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
和解を補充する
 
定義しています
以下は…
 
帳簿を照合する
 
定義しています
 
含まれています
 
措置
 
どのABBですか
 
使用されています
 
増刊
 
総合知能交通システム
 
金融
 
情報
 
(未監査)
 
これが
用意ができている
 
根拠は
 
使用
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
大体のところ
 
受け入れる
 
会計学
 
原則
 
(アメリカ)
 
会計原則を公認する)。
 
一定の
 
そのうち
 
金融
 
措置
 
はい、あるいは
 
そうかもしれない
考慮する
 
非公認会計原則
 
金融
 
措置
 
定義のように
 
はい
 
“ルール”
 
アメリカです。
 
証券
 
取引所と
 
選挙委員会
 
(米国証券取引委員会)
そして当を受ける
 
ABB‘s
 
管理する
 
Vbl.信じて信じて
 
それは
 
非公認会計原則
 
金融
 
措置
 
ここです
 
有用なものです
 
評価では
 
ABB‘s
 
運営中です
 
その結果、
 
この情報は
 
当然だと思います
考慮される
 
補足として
 
自然界では
 
そうではありません
 
代替品として
 
上には
 
関わる
 
金融
 
情報
 
用意ができている
 
根拠は
 
アメリカと
 
会計原則を公認する。
 
だから…
これらは
 
措置
 
当然だと思います
 
違います
 
確認しました
 
孤立して
 
しかし考えてみると
 
舟を共にする
 
使用
 
合併後の
 
金融
 
情報
 
(未監査)
 
用意ができている
 
根拠は
使用
 
アメリカは会計原則を公認している
 
自和する
 
上には
 
六和
 
3か月
 
N番目の終わり
 
6月
 
30, 2022.
比較可能な成長率
 
いくつかの重要な数字の成長率は提案され議論されるかもしれない
 
“比較可能”に基づいています比較可能な成長率は
 
1つの定数
貨幣基礎。なぜなら私たちは世界的な会社だからです
 
われわれが報告した経営結果の比較可能性
 
ドルで計算して影響を受ける
 
外貨為替レートで
変動しています外貨の影響を計算します
 
今年度中に報告したキーワードに換算することによる揺らぎ
 
以下のツールを使ってドルの金額を計算します
比較可能期間の有効為替レート
 
一年前です
可比成長率も変化に応じて調整された
 
私たちのビジネスグループでは。私たちの業務を調整する
 
ポートフォリオは買収や撤退や
 
あるいは…
特定の商業活動や顧客市場から撤退することで。調整する
 
ポートフォリオ変更の計算方法は以下のとおりである
 
どんな業務の結果も
買収または剥離された資産はまだ合併·報告されていない
 
現在と比較可能な持続時間全体
 
期間中に報告されているのは
関連する重要な数字を排除するために業務を調整する
 
比較可能な四半期はありません
 
比較可能な成長率を計算する
いくつかのポートフォリオの変化は以下の条件を満たしていない撤退
 
アメリカで公認されている会計基準の処理方法と
 
資金を撤退する。私たちのポートフォリオの変化は
私たちはいくつかのビジネス活動や顧客市場から撤退しました
 
関係業務のように調整します
 
決定を下している間に剥離される
業務活動を停止する措置が取られた。調整はしません
 
ポートフォリオの変更について、関連業務
 
年間収入は5000万ドルに満たない
下表で報告書の伸び率を照合した
 
彼らそれぞれの比較可能な成長に重要な数字は
 
料率
業務分野別の可比成長率で帳簿を決算する
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
9%
7%
0%
16%
4%
6%
0%
10%
動議
7%
7%
12%
26%
-12%
6%
9%
3%
プロセス自動化
17%
8%
0%
25%
-1%
8%
0%
7%
ロボティクスと離散自動化
15%
9%
-1%
23%
-12%
7%
0%
-5%
ABBグループ
10%
7%
3%
20%
-3%
7%
2%
6%
2022年上半期と2021年上半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
17%
5%
0%
22%
5%
5%
0%
10%
動議
11%
6%
12%
29%
-9%
5%
10%
6%
プロセス自動化
9%
6%
0%
15%
3%
6%
0%
9%
ロボティクスと離散自動化
34%
8%
-2%
40%
-13%
5%
-1%
-9%
ABBグループ
15%
6%
3%
24%
-1%
6%
2%
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
36
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
地域比成長率は入金されます
ABBグループ地域は比較可能な成長率で入金します
 
-四半期
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
0%
15%
0%
15%
-7%
14%
0%
7%
アメリカ.アメリカ
23%
1%
9%
33%
5%
1%
8%
14%
その中で、アメリカは
21%
0%
11%
32%
4%
0%
10%
14%
アジア、中東、アフリカ
9%
6%
0%
15%
-5%
5%
0%
0%
その中:中国
7%
3%
0%
10%
-11%
2%
0%
-9%
ABBグループ
10%
7%
3%
20%
-3%
7%
2%
6%
業務別の区域別で成長率を比較して帳簿に記入することができる
 
面積-4分の1
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
-4%
14%
0%
10%
-4%
14%
0%
10%
アメリカ.アメリカ
29%
1%
0%
30%
14%
1%
0%
15%
その中で、アメリカは
31%
0%
0%
31%
13%
0%
0%
13%
アジア、中東、アフリカ
1%
6%
0%
7%
1%
5%
0%
6%
その中:中国
-7%
2%
0%
-5%
-4%
3%
0%
-1%
電化する
9%
7%
0%
16%
4%
6%
0%
10%
 
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
1%
16%
0%
17%
-12%
14%
0%
2%
アメリカ.アメリカ
3%
2%
34%
39%
-15%
1%
28%
14%
その中で、アメリカは
7%
1%
42%
50%
-16%
0%
31%
15%
アジア、中東、アフリカ
17%
5%
2%
24%
-10%
4%
1%
-5%
その中:中国
5%
2%
2%
9%
-13%
2%
1%
-10%
動議
7%
7%
12%
26%
-12%
6%
9%
3%
 
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
8%
14%
0%
22%
-6%
12%
0%
6%
アメリカ.アメリカ
53%
2%
0%
55%
9%
3%
0%
12%
その中で、アメリカは
26%
1%
0%
27%
20%
1%
0%
21%
アジア、中東、アフリカ
4%
7%
0%
11%
-2%
7%
0%
5%
その中:中国
21%
3%
0%
24%
-21%
3%
0%
-18%
プロセス自動化
17%
8%
0%
25%
-1%
8%
0%
7%
 
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
9%
15%
-2%
22%
-10%
13%
-1%
2%
アメリカ.アメリカ
-3%
0%
0%
-3%
9%
1%
0%
10%
その中で、アメリカは
-3%
0%
0%
-3%
10%
0%
0%
10%
アジア、中東、アフリカ
30%
6%
0%
36%
-23%
4%
0%
-19%
その中:中国
40%
3%
0%
43%
-21%
2%
0%
-19%
ロボティクスと離散自動化
15%
9%
-1%
23%
-12%
7%
0%
-5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
ABBグループ地域は比較可能な成長率で入金します
 
-年明けから
2022年上半期と2021年上半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
7%
12%
0%
19%
-4%
11%
0%
7%
アメリカ.アメリカ
26%
0%
10%
36%
6%
1%
8%
15%
その中で、アメリカは
26%
1%
12%
39%
4%
0%
10%
14%
アジア、中東、アフリカ
16%
3%
0%
19%
-3%
3%
0%
0%
その中:中国
17%
1%
0%
18%
-9%
1%
0%
-8%
ABBグループ
15%
6%
3%
24%
-1%
6%
2%
7%
業務別の区域別で成長率を比較して帳簿に記入することができる
 
エリア-年明け現在
2022年上半期と2021年上半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
10%
13%
0%
23%
-2%
12%
0%
10%
アメリカ.アメリカ
35%
1%
0%
36%
14%
0%
0%
14%
その中で、アメリカは
40%
0%
0%
40%
12%
0%
0%
12%
アジア、中東、アフリカ
4%
3%
0%
7%
2%
3%
0%
5%
その中:中国
1%
1%
0%
2%
-4%
0%
0%
-4%
電化する
17%
5%
0%
22%
5%
5%
0%
10%
 
2022年上半期と2021年上半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
10%
14%
0%
24%
-4%
11%
1%
8%
アメリカ.アメリカ
2%
1%
35%
38%
-16%
1%
29%
14%
その中で、アメリカは
3%
0%
40%
43%
-17%
1%
31%
15%
アジア、中東、アフリカ
22%
3%
1%
26%
-6%
2%
1%
-3%
その中:中国
13%
1%
1%
15%
-5%
0%
1%
-4%
動議
11%
6%
12%
29%
-9%
5%
10%
6%
 
2022年上半期と2021年上半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
-11%
9%
0%
-2%
-1%
10%
0%
9%
アメリカ.アメリカ
38%
1%
0%
39%
16%
2%
0%
18%
その中で、アメリカは
30%
0%
0%
30%
26%
1%
0%
27%
アジア、中東、アフリカ
15%
5%
0%
20%
-1%
5%
0%
4%
その中:中国
17%
1%
0%
18%
-18%
1%
0%
-17%
プロセス自動化
9%
6%
0%
15%
3%
6%
0%
9%
 
2022年上半期と2021年上半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
24%
13%
-2%
35%
-13%
10%
-2%
-5%
アメリカ.アメリカ
35%
0%
0%
35%
6%
0%
0%
6%
その中で、アメリカは
35%
0%
0%
35%
3%
0%
0%
3%
アジア、中東、アフリカ
48%
2%
0%
50%
-21%
2%
0%
-19%
その中:中国
66%
0%
0%
66%
-21%
0%
0%
-21%
ロボティクスと離散自動化
34%
8%
-2%
40%
-13%
5%
-1%
-9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
38
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
注文在庫伸び率入金
2022年6月30日と2021年6月30日
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
33%
9%
0%
42%
動議
28%
15%
0%
43%
プロセス自動化
3%
9%
0%
12%
ロボティクスと離散自動化
82%
15%
0%
97%
ABBグループ
26%
10%
1%
37%
他の成長率調整
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較
サービス受注成長率
サービス収入成長率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
5%
7%
0%
12%
-5%
7%
0%
2%
動議
6%
8%
0%
14%
-7%
8%
0%
1%
プロセス自動化
4%
8%
0%
12%
-2%
8%
0%
6%
ロボティクスと離散自動化
1%
9%
0%
10%
-5%
9%
0%
4%
ABBグループ
4%
8%
0%
12%
-3%
7%
0%
4%
2022年上半期と2021年上半期の比較
サービス受注成長率
サービス収入成長率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
10%
6%
0%
16%
-1%
5%
0%
4%
動議
10%
7%
0%
17%
-4%
6%
0%
2%
プロセス自動化
5%
7%
0%
12%
1%
6%
0%
7%
ロボティクスと離散自動化
6%
8%
0%
14%
-3%
7%
0%
4%
ABBグループ
7%
7%
0%
14%
-1%
6%
0%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
運営EBITA AS
 
運営収入のパーセンテージ(運営EBITA利益率)
定義する
営業EBITA利益率
運営EBITA利益率は運営状態にあります
 
EBITA占
 
営業収入
EBITAを運営する
未計上利息·税額·買収に関する営業利益
 
償却(営業利息税前利益)
 
業務収入には含まれていません
 
買収に関連する償却(以下の定義)
 
 
再構成、関連、執行費用
 
資産剥離に関する債務記録の額変化
 
撤退日後に発生した業務(変更
 
以下に関連する義務の中で
剥離した業務)
 
 
買収の期初貸借対照表に関する推定変動
 
事業(買収前の見積もりの変化)
 
 
売却業務の損益(公正価値調整を含む)
 
売るための資産や負債を持っています)
 
 
買収や撤退に関する費用と統合コストは
 
電力網合弁企業に関する他の収入/支出は
 
他の非ビジネスプロジェクトや
 
 
外国為替·大口商品の収入時間差
 
以下の業務から:(A)収益を実現していない
 
そして派生ツールの損失は
取引所,商品,埋め込みデリバティブ),(B)現金化
 
標的ヘッジデリバティブの損益
 
取引はまだ完了していない
為替と(C)為替変動を実現していない
 
売掛金(及び関連資産/負債)。
 
他の非運営プロジェクトには通常いくつかの規制項目が含まれています
 
コンプライアンスと法的コスト、ある資産減価
 
他の公正な価値もあります
変更や経営陣によって決定される他の項目
 
ケースに基づいています
EBITAを運営するのは
 
部門利益は管理職にも使われています
 
会社全体の収益性
関連償却を買収する
買収による無形資産の償却費用
再構成、関連、執行費用
再構成、関連、実施費用には
 
再編成とその他の関連費用及び内部及び外部費用
 
以下の各項目に関する費用
全集団再編計画を実施する
電力網連携に関する他の収入·支出
 
リスク投資
電力網合弁企業に関するその他の収入·支出
 
継続収入に記録されている金額からなります
 
税引前業務と
剥離電力網事業には,本項の収益·損失が含まれている
 
日立エネルギー投資の権益法
 
株式会社(日立エネルギー)の償却
繰延ブランド収入やその他のブランド価値の変化
 
撤退に関する義務
営業収入
当社はこの目的のために営業収入を列記するだけである
 
EBITAの計算運営を許可する
 
保証金です。運営収入合計
外国為替·大口商品の時間差に応じて調整した収入
 
収入総額:(一)未実現損益
 
デリバティブについては,(二)すでに実現した収益と
標的ヘッジ取引のデリバティブ損失
 
まだ現れていないこと,および(三)まだ海外に現れていないこと
 
受取為替変動(と
関連資産)。運営収入は
 
合計代替措置
 
収入は私たちが測定した収入を表しています
 
根拠は
アメリカ公認会計原則に合致しています
帳簿を照合する
次の表は合併運営の入金を提供しています
 
EBITAの純収入と運営に及ぼす影響
 
EBITAの業務別利益率
EBITAの入金を合併運営する
 
純収入まで
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
EBITAを運営する
2,133
2,072
1,136
1,113
関連償却を買収する
(119)
(129)
(59)
(64)
再構成、関連、執行費用
(1)
(280)
(53)
(264)
(18)
剥離業務に関する債務の変化
17
(6)
3
(4)
買収前の見積もりの変化
1
(8)
2
(2)
売却業務の損益
(4)
9
(4)
12
買収·撤退に関する費用と統合
 
費用.費用
(109)
(30)
(50)
(20)
電力網合弁企業に関するその他の収入·支出
(37)
(19)
(2)
(2)
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(63)
74
(65)
86
外国為替·大口商品の時間差
 
営業収入
(95)
(19)
(110)
(7)
営業収入
1,444
1,891
587
1,094
利子と配当収入
33
26
20
15
利息とその他の財務費用
(62)
(91)
(40)
(36)
非経営性年金(コスト)控除
68
88
32
38
継続経営税引前収入
1,483
1,914
599
1,111
所得税費用
(434)
(574)
(193)
(322)
継続経営収入,純額
 
税金.税金
1,049
1,340
406
789
非持続経営損失,税引き後純額
(20)
(36)
(9)
(8)
純収入
1,029
1,304
397
781
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
40
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
業務EBITAの入金
 
各業務の保証金
2022年6月30日までの3ヶ月
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
3,531
1,626
1,529
732
(167)
7,251
外国為替·商品タイミング
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
36
(1)
37
9
4
85
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
8
1
5
24
38
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
(22)
(4)
(10)
(8)
(9)
(53)
営業収入
3,553
1,622
1,561
733
(148)
7,321
営業収入(赤字)
465
231
175
43
(327)
587
関連償却を買収する
30
7
1
19
2
59
再構成、相関、
実施コスト
(1)
8
2
254
264
以下に関連する債務の変化
剥離的業務
(3)
(3)
買収前の見積もりの変化
(2)
(2)
売却業務の損益
4
4
買収·撤退に関する費用
統合コストです
10
3
36
2
(1)
50
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
2
2
他の非ビジネスプロジェクトもあります
22
1
42
65
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
75
23
12
1
7
118
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
6
1
7
(1)
20
33
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
(17)
(3)
(7)
(5)
(9)
(41)
EBITAを運営する
599
266
224
60
(13)
1,136
営業EBITA利益率(%)
16.9%
16.4%
14.3%
8.2%
適用されません
15.5%
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
2022年6月30日までの3ヶ月間
 
上の表の非運営プロジェクトは、
2022年6月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
5
5
業務転換コスト
(1)
1
39
40
他の非経営的物品
21
1
(2)
20
合計する
22
1
42
65
(1)
 
金額
 
2022年6月30日までの3ヶ月間のABB Wayプロセス改造コスト3900万ドルを含む
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
41
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年6月30日までの3ヶ月
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
3,406
1,850
1,540
832
(179)
7,449
外国為替·商品タイミング
 
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
(7)
(14)
2
(19)
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
(1)
(5)
(1)
(7)
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
10
3
(1)
2
(1)
13
営業収入
3,408
1,839
1,536
834
(181)
7,436
営業収入(赤字)
549
303
190
74
(22)
1,094
関連償却を買収する
29
13
1
21
64
再構成、相関、
実施コスト
4
4
10
18
以下に関連する債務の変化
剥離的業務
4
4
買収前の見積もりの変化
2
2
売却業務の損益
1
(1)
(13)
1
(12)
買収·撤退に関する費用
統合コストです
12
4
3
1
20
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
2
2
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(9)
1
2
(80)
(86)
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
4
(2)
2
4
8
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
(1)
1
(2)
(1)
(4)
(7)
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
1
2
(1)
2
2
6
EBITAを運営する
592
325
192
96
(92)
1,113
営業EBITA利益率(%)
17.4%
17.7%
12.5%
11.5%
適用されません
15.0%
2021年6月30日までの3ヶ月間
 
上の表の非運営プロジェクトは、
2021年6月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
他の公正な価値の変化は
 
資産減価も含めて
(10)
(86)
(96)
業務転換コスト
(1)
1
18
19
他の非経営的物品
1
2
(12)
(9)
合計する
(9)
1
2
(80)
(86)
(1)
 
金額
 
2021年6月30日までの3ヶ月間のABB Wayプロセス改造コストを含む1,800万ドル
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
42
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2022年6月30日までの6ヶ月間
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
6,858
3,198
3,035
1,462
(337)
14,216
外国為替·商品タイミング
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
24
3
36
11
3
77
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
10
2
2
27
41
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
(22)
(6)
(7)
(5)
(11)
(51)
営業収入
6,870
3,197
3,066
1,468
(318)
14,283
営業収入(赤字)
971
485
326
65
(403)
1,444
関連償却を買収する
61
15
2
40
1
119
再構成、相関、
実施コスト
(1)
10
8
5
3
254
280
以下に関連する債務の変化
剥離的業務
(17)
(17)
買収前の見積もりの変化
1
(2)
(1)
売却業務の損益
4
4
買収·撤退に関する費用
 
統合コストです
29
8
69
3
109
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
37
37
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(8)
1
70
63
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
54
22
18
4
2
100
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
8
1
4
(1)
23
35
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
(17)
(3)
(4)
(4)
(12)
(40)
EBITAを運営する
1,109
540
420
109
(45)
2,133
営業EBITA利益率(%)
16.1%
16.9%
13.7%
7.4%
適用されません
14.9%
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
2022年6月30日までの6ヶ月間、いくつかの他の未運営の
 
上の表の項目は:
2022年6月30日までの6ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
4
4
他の公正な価値の変化は
 
資産減価も含めて
(31)
(3)
(34)
業務転換コスト
(1)
2
64
66
他の非経営的物品
21
1
5
27
合計する
(8)
1
70
63
(1)
 
金額
 
2022年6月30日までの6カ月間のABB Wayプロセス改造コスト6400万ドルを含む
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年6月30日までの6ヶ月間
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
6,546
3,517
2,947
1,685
(345)
14,350
外国為替·商品タイミング
 
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
22
13
14
5
4
58
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
(1)
(7)
(1)
(1)
(10)
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
(9)
(5)
(6)
(5)
(3)
(28)
営業収入
6,558
3,525
2,948
1,684
(345)
14,370
営業収入(赤字)
989
568
337
156
(159)
1,891
関連償却を買収する
58
26
2
41
2
129
再構成、相関、
実施コスト
21
5
13
5
9
53
以下に関連する債務の変化
剥離的業務
6
6
買収前の見積もりの変化
8
8
売却業務の損益
4
(1)
(13)
1
(9)
買収·撤退に関する費用
統合コストです
18
7
4
1
30
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
19
19
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(15)
1
2
(62)
(74)
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
29
12
12
1
2
56
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
(1)
1
(3)
(1)
(5)
(9)
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
(8)
(5)
(7)
(1)
(7)
(28)
EBITAを運営する
1,103
614
347
201
(193)
2,072
営業EBITA利益率(%)
16.8%
17.4%
11.8%
11.9%
適用されません
14.4%
2021年6月30日までの6ヶ月間、いくつかの他の未運営の
 
上の表の項目は:
2021年6月30日までの6ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
2
2
他の公正な価値の変化は
 
資産減価も含めて
(19)
(95)
(114)
業務転換コスト
4
35
39
他の非経営的物品
1
2
(4)
(1)
合計する
(15)
1
2
(62)
(74)
(1)
 
金額
 
2021年6月30日までの6ヶ月間のABB Wayプロセス改造コスト3300万ドルを含む
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
純債務
定義する
 
純債務
純債務を総債務と定義する
 
債務から現金と有価証券を差し引く
債務総額
総債務とは
 
短期債務と長期債務の当面の満期日
 
債務と長期債務
現金と有価証券
現金と有価証券は現金と等価物の合計である
 
制限現金(普通預金と非普通預金)
 
有価証券や短期債券もあります
投資します
帳簿を照合する
(百万ドル)
June 30, 2022
2021年12月31日
短期債務と長期債務の当期期限
2,830
1,384
長期債務
5,086
4,177
総債務(総債務)
7,916
5,561
現金および現金等価物
2,412
4,159
制限された現金-流れ
23
30
有価証券と短期投資
945
1,170
制限された現金--非流動現金
301
300
現金と有価証券
3,681
5,659
純債務(現金)
4,235
(98)
純負債/権益比率
定義する
 
純負債/権益比率
純負債/資本比率は、純負債を資本で割ると定義される
権益
株式を総株式と定義する
 
株主権益。
 
帳簿を照合する
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
June 30, 2022
2021年12月31日
株主合計
 
株権
12,586
15,957
純債務(現金)
4,235
(98)
純債務(現金)/権益比率
0.34
-0.01
純債務/EBITDA比率
定義する
 
純債務/EBITDA比率
純債務/EBITDA比率の定義純債務を割る
 
EBITDAです
EBITDA
EBITDAは尾引き業務の収入と定義されている
 
減価償却前貸借対照表前12か月
 
そのために償却します
過去12ヶ月間。
 
帳簿を照合する
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
June 30, 2022
June 30, 2021
3ヶ月間の営業収入:
June 30, 2022 / 2021
587
1,094
March 31, 2022 / 2021
857
797
December 31, 2021 / 2020
2,975
578
September 30, 2021 / 2020
852
71
3か月の減価償却と償却
 
終わりました
June 30, 2022 / 2021
207
230
March 31, 2022 / 2021
210
227
December 31, 2021 / 2020
216
229
September 30, 2021 / 2020
220
231
EBITDA
 
6,124
3,457
純債務(定義は前文参照)
4,235
2,259
純債務/減価償却前利益
0.7
0.7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
純運営資本が収入のパーセントを占める
定義する
 
純運営資本が収入のパーセントを占める
純運営資本が収入に占める割合計算
 
純運営資本として調整後の収入で割る
 
12ヶ月間長引いた
純運営資本
純運営資本は(一)売掛金·純額,(2)契約の和である
 
資産、(3)在庫、純額、および(4)前払い費用;
 
(V)売掛金、貿易、(Vi)
契約負債;および(7)その他の流動負債(主に含まれていない:
 
(A)所得税に対応する。(B)流動誘導ツール
 
(C)退職金及びその他の従業員
福祉、(D)株式買い戻し計画下の支払金、(E)
 
再構成に関連する他の活動に関連した負債
 
および(F)と
電力網事業を剥離すること
 
これらのアカウントに関連して
 
保有資産または負債
販売しますが、非持続経営に含まれている金額は含まれていません
 
.
過去12ヶ月間の調整後の収入
過去12ヶ月間の調整後の収入には総収入が含まれている
 
ABBが関連日の12か月以内に記録する
 
調整後貸借対照表日
剥離業務の収入と見積もりを除く
 
ある買収の年化収入の影響
 
同じ尾引きで完成しました
十二ヶ月の期限です
帳簿を照合する
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
June 30, 2022
June 30, 2021
純運営資本:
売掛金純額
(1)
6,960
7,113
契約資産
965
1,087
在庫、純額
5,595
4,700
前払い費用
262
229
売掛金·貿易
(4,805)
(4,708)
契約責任
(2,141)
(1,846)
その他流動負債
(2)
(3,173)
(3,324)
純運営資本
3,663
3,251
3か月の総収入
 
終わりました
June 30, 2022 / 2021
7,251
7,449
March 31, 2022 / 2021
6,965
6,901
December 31, 2021 / 2020
7,567
7,182
September 30, 2021 / 2020
7,028
6,582
特定の買収·撤退の収入を年化·解消するために調整する
(213)
過去12ヶ月間の調整後の収入
28,598
28,114
純運営資本が収入に占める割合(%)
12.8%
11.6%
(1)
 
金額には2021年6月30日現在の未償還投資に関する売掛金は含まれていません
(2)
 
2022年6月30日と2021年6月30日まで、金額にはそれぞれ11.04億ドルと7.05億ドルが含まれておらず、主に(A)所得税、(B)流動由来負債、(C)年金に関連している
他の従業員福祉、(D)株式買い戻し案下の対応金、(E)特定の再編関連活動に関連する負債、(F)撤退関連負債
電力網業務です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
自由キャッシュフローを純収入に変換する
定義する
自由キャッシュフローを純収入に変換する
自由キャッシュフローを純収入に変換して自由現金に計算する
 
流量を調整したのは
 
エービービーです
調整後のABB純収入
ABBの調整後の純収入は純収入で計算される
 
ABBに起因して、以下の要因により調整される:(1)減値
 
商誉,商誉の消滅による損失
債務;及び(Iii)機械設備の売却による収益
 
電力伝送部(ドッジ)と電力
 
電力網事業は後者は
生産停止の業務
自由キャッシュフロー
フリーキャッシュフローは経営活動が提供する純現金で計算されます
 
以下の要因により調整する:(1)財産の購入;
 
工場や設備や無形資産や
 
(Ii)
財産を売却して得た金
 
工場と設備
過去12ヶ月の自由キャッシュフローは
最初の12ヶ月の自由キャッシュフローには自由キャッシュフローが含まれています
 
ABBがこの12ヶ月以内に記録します
 
関連貸借対照表の日付
過去12ヶ月の純収入
過去12か月の純収入には純収入が含まれている
 
ABBが12ヶ月以内に記録した(調整された)
 
関連する貸借対照表の日付の前に
自由キャッシュフローを純収入に変換する
12ヶ月で着きます
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
June 30, 2022
2021年12月31日
業務活動が提供する現金純額--継続
 
運営
1,973
3,338
継続業務の影響に応じて調整する:
財産、工業装置、
 
設備と無形資産
(865)
(820)
財産や工業装置や
 
装備
136
93
持続的に運営される自由キャッシュフロー
1,244
2,611
経営活動提供の現金純額--生産停止
 
運営
(40)
(8)
自由キャッシュフロー
1,204
2,603
調整後のABB純収入
(1)
2,132
2,416
自由キャッシュフローを純収入に変換する
56%
108%
(1)
 
ABBは2021年12月31日までの年度調整後の純収入を、ドッジ売却を除く21.95億ドルの収益と差し引くように調整した
電力会社は6500万ドルの価値があります
過去12ヶ月の入金に
 
June 30, 2022
継続的に運営する
生産経営を停止する
(百万ドル)
現金純額
以下の者が提供する
続けて
運営中です
活動する
購入
財産·工場
装置があります
目に見えない
資産
収益.収益
売出しから
財産·工場
装置があります
現金純額
以下の者が提供する
(使用する)
生産を停止する
運営中です
活動する
購入
財産·工場
装置があります
目に見えない
資産
収益.収益
売出しから
財産·工場
装置があります
調整後の純値
収入.収入
帰因性
 
ABBへ
(1)
Q3 2021
1,119
(166)
13
(15)
657
Q4 2021
1,033
(361)
57
(13)
478
Q1 2022
(564)
(187)
35
(9)
609
Q2 2022
385
(151)
31
(3)
388
尾引きの合計
12ヶ月で着きます
June 30, 2022
1,973
(865)
136
(40)
2,132
(1)
 
2021年第3四半期と第4四半期および2022年第1四半期と第2四半期のABBの調整後の純収入
 
調整後は電力網500万ドルの収益の減少は含まれていません
それぞれ3300万ドル500万ドル900万ドルです
 
また、2021年第4四半期にもダッジ売却による21.95億ドルの収益は含まれていないよう調整した
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
財務費用純額
 
定義する
 
財務費用の純額は利息と配当収入で計算される
 
利息と他の財務費用が少ない
帳簿を照合する
6月30日までの6ヶ月間
6月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
利子と配当収入
33
26
20
15
利息とその他の財務費用
(62)
(91)
(40)
(36)
財務費用純額
(29)
(65)
(20)
(21)
帳簿と請求書の比
定義する
 
請求書と請求書の比の計算方法は、受け取った注文を総数で割ることです
 
収入を得る
帳簿を照合する
6月30日までの6ヶ月間
2022
2021
(百万ドルですが、帳簿と請求書の比率は除く)
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
電化する
8,434
6,858
1.23
7,224
6,546
1.10
動議
4,281
3,198
1.34
3,864
3,517
1.10
プロセス自動化
3,511
3,035
1.16
3,211
2,947
1.09
ロボティクスと離散自動化
2,417
1,462
1.65
1,809
1,685
1.07
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(463)
(337)
適用されません
(363)
(345)
適用されません
ABBグループ
18,180
14,216
1.28
15,745
14,350
1.10
6月30日までの3ヶ月間
2022
2021
(百万ドルですが、帳簿と請求書の比率は除く)
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
電化する
4,037
3,531
1.14
3,693
3,406
1.08
動議
2,079
1,626
1.28
1,947
1,850
1.05
プロセス自動化
1,819
1,529
1.19
1,555
1,540
1.01
ロボティクスと離散自動化
1,109
732
1.52
968
832
1.16
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(237)
(167)
適用されません
(174)
(179)
適用されません
ABBグループ
8,807
7,251
1.21
7,989
7,449
1.07
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091587/000110465922081441/abb2022q2fininfop63i0.gif
48
 
Q2 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブロンブラファリー社は
企業通信
郵便ポスト
 
8131
8050
 
チューリッヒ
スイス
電話:
 
+41 (0)43
 
317 71
11
Wwwv.abb.com
 
 
 
 
 
 
 
 
April 1 — June 30, 2022
アシュブランバーファリー社は発表しました
 
実行委員会のメンバー
 
ABB取締役会か
 
もう購入しました、
ABBの登録株、強気オプションを売却または付与される
 
そして、次の額の付加価値権(“戦争”)を保証する
名前.名前
日取り
説明する
了解しました*
購入した
販売する
値段
ティモ·イハムトラ
May 16, 2022
共有
38,594
CHF
28.31
タラック·メタ
May 16, 2022
共有
34,937
CHF
28.31
ピーター·トヴィヒ
May 16, 2022
共有
32,500
CHF
28.31
モーフィアス·ヴェローダー
May 16, 2022
共有
43,752
CHF
28.31
サミー·アティア
May 16, 2022
共有
39,001
CHF
28.31
ピーター·ウォーサー
May 02, 2022
共有
18,296
CHF
31.16
ゴンナブロック
May 02, 2022
共有
2,026
CHF
31.16
デヴィッド刑事
May 02, 2022
共有
1,964
CHF
31.16
フレデリコ·クラド
May 02, 2022
共有
4,075
CHF
31.16
ラルス·フォルバーグ
May 02, 2022
共有
4,870
CHF
31.16
ジェニファー·新哲理想の車
May 02, 2022
共有
1,986
CHF
31.16
ジェラルディン·マチェット
May 02, 2022
共有
2,647
CHF
31.16
デヴィッド·メイリン
May 02, 2022
共有
2,456
CHF
31.16
サティシュ·パイ
May 02, 2022
共有
1,872
CHF
31.16
ジェイコブ·バレンバーグ
May 02, 2022
共有
2,763
CHF
31.16
鍵:
*受信した機器は交付されました
 
アシブロンブランバーバリーの取締役の一部として
 
実行委員会のメンバー
 
補償としての補償
 
放棄上の
優位性
 
 
サイン
証券条例の要求によると
 
1934年“取引所法案”、登録者
 
この報告書に正式に署名しました
 
開ける
次の署名人が代わって署名し,致す
 
正式に許可する。
アシブロンブラファリー社は
期日:2022年7月21日。
差出人:
/s/アン-ソフィー·ノド
名前:
アン·スフィー·ノッド
タイトル:
上級副社長グループと
 
投資家関係主管
期日:2022年7月21日。
差出人:
リチャード·A·ブラウン
名前:
リチャード·A·ブラウン
タイトル:
上級副社長グループと
企業と金融首席法律顧問