虚像2022Q2000009144012/3162P 3 Y53,300,00054,000,00053,400,00054,100,000900,0001,300,000900,0001,100,00054,200,00055,300,00054,300,00055,200,000Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrent00000914402022-01-022022-07-0200000914402022-07-15Xbrli：共有0000091440SNA：ProductAndServicesExcludingFinancialServicesMember2022-04-032022-07-02ISO 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QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-032021-07-030000091440米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-032021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するSNA：累積GainLossSaleOfEquityInterest非制御性InterestMembersを含む2022-04-032022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するSNA：累積GainLossSaleOfEquityInterest非制御性InterestMembersを含む2021-04-042021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するSNA：累積GainLossSaleOfEquityInterest非制御性InterestMembersを含む2022-01-022022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するSNA：累積GainLossSaleOfEquityInterest非制御性InterestMembersを含む2021-01-032021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2022-04-032022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2021-04-042021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2022-01-022022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2021-01-032021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlansAdjustingIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMembers2022-04-032022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlansAdjustingIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMembers2021-04-042021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlansAdjustingIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMembers2022-01-022022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlansAdjustingIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMembers2021-01-032021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-032022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-04-042021-07-030000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-022022-07-020000091440米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-032021-07-030000091440SNA：ProductAndServicesExcludingFinancialServicesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000091440SNA：ProductAndServicesExcludingFinancialServicesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000091440SNA：ProductAndServicesExcludingFinancialServicesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-022022-07-020000091440SNA：ProductAndServicesExcludingFinancialServicesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-032021-07-030000091440アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：金融サービスのメンバー2022-04-032022-07-020000091440アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：金融サービスのメンバー2021-04-042021-07-030000091440アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：金融サービスのメンバー2022-01-022022-07-020000091440アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：金融サービスのメンバー2021-01-032021-07-030000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-022022-07-020000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-032021-07-030000091440アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-04-032022-07-020000091440アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-04-042021-07-030000091440アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-022022-07-020000091440アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-032021-07-030000091440SNA：商業·業界グループのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-020000091440SNA：商業·業界グループのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-010000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：ツールキットのメンバー2022-07-020000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：ツールキットのメンバー2022-01-010000091440SNA：メンテナンスシステムと情報セットメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-020000091440SNA：メンテナンスシステムと情報セットメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-010000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：金融サービスのメンバー2022-07-020000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSNA：金融サービスのメンバー2022-01-010000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-020000091440アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-010000091440アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-020000091440アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-010000091440US-GAAP：部門間メンバ削除2022-07-020000091440US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-01

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJuly 2, 2022

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

For the transition period from to

手数料書類番号1-7724

Snap-on社パートナー

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州

39-0622040

(法団として設立された国)

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

80番街2801番地

キノザは

ウィスコンシン州

53143

(主にオフィスアドレスを実行)

(郵便番号)

(262) 656-5200

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株、額面1.00ドル			SNA			ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒

最後までの実際の実行可能日まで、登録者が属する普通株ごとの発行済株式数を明記する

クラス						2022年7月15日現在返済されていません
普通株、額面1.00ドル						53,267,889株

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カタログ表

カタログ 

						ページ
第1部：財務情報
第1項。			財務諸表
			簡明総合収益表(監査なし)−2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月			3
			簡明総合総合収益表(監査なし)−2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月−			4
			簡明総合貸借対照表(未監査)-2022年7月2日および2022年1月1日			5
			簡明合併権益レポート(監査なし)-2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月			7
			簡明合併現金フロー表(監査なし)−2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月			9
			簡明合併財務諸表付記(未監査)			10
第二項です。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			37
第三項です。			市場リスクの定量的·定性的開示について			54
第四項です。			制御とプログラム			55
第2部：その他の情報
第二項です。			未登録株式証券販売と収益の使用			56
第六項です。			陳列品			58
			サイン			59

2

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カタログ表

第1部財務情報

項目1：財務諸表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明合併損益表

(百万単位で、1株当たりのデータを除く)

(未監査)

			3か月まで												6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
純売上高			$	1,136.6					$	1,081.4					$	2,234.4					$	2,106.0
販売原価			(583.1)						(538.3)						(1,146.6)						(1,049.3)
毛利			553.5						543.1						1,087.8						1,056.7
運営費			(306.9)						(326.0)						(618.1)						(638.7)
金融サービス前の営業収益を差し引く			246.6						217.1						469.7						418.0
金融サービス収入			86.4						86.9						174.1						175.5
金融サービス費用			(21.1)						(18.0)						(38.4)						(41.3)
金融サービスからの営業収益			65.3						68.9						135.7						134.2
営業収益			311.9						286.0						605.4						552.2
利子支出			(11.7)						(14.3)						(23.3)						(28.6)
その他の収入-純額			9.3						3.4						17.6						7.7
所得税前収益と持分収益			309.5						275.1						599.7						531.3
所得税費用			(72.3)						(62.9)						(139.8)						(122.0)
株式前収益			237.2						212.2						459.9						409.3
税引き後の純配当金収益			—						1.0						—						1.5
純収益			237.2						213.2						459.9						410.8
非持株権の純収益に起因することができる			(5.7)						(5.2)						(11.0)						(10.2)
Snap-on Inc.の純利益			$	231.5					$	208.0					$	448.9					$	400.6
Snap-on Inc.の1株当たり純収益：
基本的な情報			$	4.34					$	3.85					$	8.41					$	7.40
薄めにする			4.27						3.76						8.27						7.26
加重平均流通株：
基本的な情報			53.3						54.0						53.4						54.1
希釈証券の影響			0.9						1.3						0.9						1.1
薄めにする			54.2						55.3						54.3						55.2
発表された1株当たり普通配当金			$	1.42					$	1.23					$	2.84					$	2.46

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

3

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明総合総合収益表

(百万単位で)

(未監査)

 

			3か月まで												6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
総合収益(損失)：
純収益			$	237.2					$	213.2					$	459.9					$	410.8
その他の全面収益(損失)：
外貨換算			(110.3)						20.2						(120.0)						(8.8)
株式売却の外貨換算損失を純収益に再分類する			—						(1.0)						—						(1.0)
キャッシュフローのヘッジは実現されておらず、税引き後の純額：
キャッシュフローヘッジを純収益に再分類する			(0.4)						(0.4)						(0.8)						(0.8)
固定給付金と退職後計画：
未確認損益純償却			4.7						9.1						9.2						18.2
所得税割引			(1.1)						(2.3)						(2.2)						(4.5)
税引き後純額			3.6						6.8						7.0						13.7
総合収益総額			$	130.1					$	238.8					$	346.1					$	413.9
非持株権に帰属できる全面的な収益			(5.7)						(5.2)						(11.0)						(10.2)
Snap-on社の全面的な収入によるものです			$	124.4					$	233.6					$	335.1					$	403.7

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

4

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明合併貸借対照表

(金額は百万単位、共有データは除く)

(未監査)

			July 2, 2022						2022年1月1日
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	812.9					$	780.0
貿易とその他の売掛金--純額			729.1						682.3
売掛金--純額			547.0						542.3
契約売掛金--純額			98.3						110.4
在庫--純額			893.3						803.8
前払い費用と他の資産			150.1						134.6
流動資産総額			3,230.7						3,053.4
財産と設備：
土地			32.5						33.8
建物と改善策			419.1						434.4
機械、装置、コンピュータソフトウェア			1,058.5						1,059.2
財産と設備--毛額			1,510.1						1,527.4
減価償却累計と償却			(1,006.6)						(1,009.2)
財産と設備--純資産			503.5						518.2
経営的リース使用権資産			56.6						51.9
繰延所得税資産			67.5						49.5
長期売掛金--純額			1,127.0						1,114.0
長期契約売掛金--純額			375.4						378.2
商誉			1,046.0						1,116.5
その他無形資産-純資産			283.5						301.7
その他の資産			174.1						176.3
総資産			$	6,864.3					$	6,759.7

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

5

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明合併貸借対照表

(金額は百万単位、共有データは除く)

(未監査)

			July 2, 2022						2022年1月1日
負債と権益
流動負債：
支払手形			$	18.8					$	17.4
売掛金			308.5						277.6
福祉に応じる			59.2						67.4
補償すべきである			81.6						114.8
加盟商保証金			77.5						80.7
その他負債を計算すべき			440.5						424.3
流動負債総額			986.1						982.2
長期債務			1,183.4						1,182.9
繰延所得税負債			102.2						122.7
退職者医療福祉			29.7						31.1
年金負債			83.1						104.9
リース負債を経営する			39.7						34.2
その他長期負債			93.3						97.9
総負債			2,517.5						2,555.9
引受金及び又は有事項(付記15)
権益
Snap-on Inc.の株主資本：
優先株(許可)15,000,000$の株1額面価値ありません傑出した			—						—
普通株(許可)250,000,000$の株1額面を発行する67,444,855そして67,438,129それぞれ株)			67.4						67.4
追加実収資本			488.1						472.7
利益を残す			5,996.2						5,699.9
その他の総合損失を累計する			(457.7)						(343.9)
原価で計算した在庫量(14,177,040そして14,008,479それぞれ株)			(1,769.6)						(1,714.2)
Snap-on Inc.の株主資本総額			4,324.4						4,181.9
非制御的権益			22.4						21.9
総株			4,346.8						4,203.8
負債と権益総額			$	6,864.3					$	6,759.7

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

6

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明合併権益表

(金額は百万単位、共有データは除く)

(未監査)

以下に、2022年7月2日までの3ヶ月間の総株式変化をまとめます

						Snap-on Inc.の株主資本
						ごく普通である 在庫品						その他の内容 支払い済み 資本						保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 損						財務局 在庫品						非制御性 利益．						合計する 権益
2022年4月2日の残高						$	67.4					$	474.7					$	5,841.0					$	(350.6)					$	(1,734.2)					$	22.3					$	4,320.6
2022年7月2日までの3ヶ月間の純収益						—						—						231.5						—						—						5.7						237.2
その他総合損失						—						—						—						(107.1)						—						—						(107.1)
現金配当金--$1.421株当たり						—						—						(75.7)						—						—						—						(75.7)
株式補償計画						—						13.4						—						—						18.4						—						31.8
株式買い戻し-251,000株						—						—						—						—						(53.8)						—						(53.8)
他にも						—						—						(0.6)						—						—						(5.6)						(6.2)
2022年7月2日の残高						$	67.4					$	488.1					$	5,996.2					$	(457.7)					$	(1,769.6)					$	22.4					$	4,346.8

以下に、2022年7月2日までの6ヶ月間の総株式変化をまとめます

						Snap-on Inc.の株主資本
						ごく普通である 在庫品						その他の内容 支払い済み 資本						保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 損						財務局 在庫品						非制御性 利益．						合計する 権益
2022年1月1日の残高						$	67.4					$	472.7					$	5,699.9					$	(343.9)					$	(1,714.2)					$	21.9					$	4,203.8
2022年7月2日までの6ヶ月間の純収益						—						—						448.9						—						—						11.0						459.9
その他総合損失						—						—						—						(113.8)						—						—						(113.8)
現金配当金--$2.841株当たり						—						—						(151.4)						—						—						—						(151.4)
株式補償計画						—						15.4						—						—						27.2						—						42.6
株式買い戻し-387,000株						—						—						—						—						(82.6)						—						(82.6)
他にも						—						—						(1.2)						—						—						(10.5)						(11.7)
2022年7月2日の残高						$	67.4					$	488.1					$	5,996.2					$	(457.7)					$	(1,769.6)					$	22.4					$	4,346.8

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

7

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明合併権益表

(金額は百万単位、共有データは除く)

(未監査)

以下に、2021年7月3日までの3ヶ月間の総株式変化をまとめます

						Snap-on Inc.の株主資本
						ごく普通である 在庫品						その他の内容 支払い済み 資本						保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)						財務局 在庫品						非制御性 利益．						合計する 権益
2021年4月3日の残高						$	67.4					$	419.7					$	5,282.5					$	(388.3)					$	(1,505.3)					$	21.9					$	3,897.9
2021年7月3日までの3ヶ月間の純収益						—						—						208.0						—						—						5.2						213.2
その他総合収益						—						—						—						25.6						—						—						25.6
現金配当金--$1.231株当たり						—						—						(66.7)						—						—						—						(66.7)
株式補償計画						—						41.4						—						—						56.8						—						98.2
株式買い戻し-566,900株						—						—						—						—						(137.4)						—						(137.4)
他にも						—						—						(0.3)						—						—						(5.0)						(5.3)
2021年7月3日の残高						$	67.4					$	461.1					$	5,423.5					$	(362.7)					$	(1,585.9)					$	22.1					$	4,025.5

以下に、2021年7月3日までの6ヶ月間の総株式変化をまとめます

						Snap-on Inc.の株主資本
						ごく普通である 在庫品						その他の内容 支払い済み 資本						保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)						財務局 在庫品						非制御性 利益．						合計する 権益
2021年1月2日の残高						$	67.4					$	391.7					$	5,156.9					$	(365.8)					$	(1,425.3)					$	21.7					$	3,846.6
2021年7月3日までの6ヶ月間の純収益						—						—						400.6						—						—						10.2						410.8
その他総合収益						—						—						—						3.1						—						—						3.1
現金配当金--$2.461株当たり						—						—						(133.4)						—						—						—						(133.4)
株式補償計画						—						69.4						—						—						128.7						—						198.1
株式買い戻し-1,288,900株						—						—						—						—						(289.3)						—						(289.3)
他にも						—						—						(0.6)						—						—						(9.8)						(10.4)
2021年7月3日の残高						$	67.4					$	461.1					$	5,423.5					$	(362.7)					$	(1,585.9)					$	22.1					$	4,025.5

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

8

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明合併現金フロー表

(百万単位で)

(未監査)

			6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021
経営活動：
純収益			$	459.9					$	410.8
純収益と経営活動提供(使用)の現金純額を調整する：
減価償却			36.7						37.9
その他無形資産の償却			14.4						12.3
財務売掛金損失準備			15.4						17.9
非金融売掛金損失準備			6.7						8.1
株に基づく報酬費用			17.5						23.8
所得税を繰延する			(7.1)						4.0
売却資産の損失			(2.9)						1.4
買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動：
貿易とその他の売掛金			(73.7)						(4.0)
契約売掛金			10.4						4.5
棚卸しをする			(123.4)						(16.1)
前払い費用と他の資産			(23.4)						(14.3)
売掛金			42.1						59.5
課税項目及びその他の負債			(37.9)						11.7
経営活動が提供する現金純額			334.7						557.5
投資活動：
売掛金融資のために金を増やす			(469.6)						(454.5)
売掛金入金			426.2						447.9
資本支出			(41.5)						(37.6)
買収業務は，現金買収後の純額を差し引く			0.5						(195.8)
財産と設備の処置			4.2						1.4
他にも			(0.2)						1.7
投資活動に使用した現金純額			(80.4)						(236.9)
融資活動：
その他の短期借入金は純増加した			2.8						2.9
支払現金配当金			(151.4)						(133.4)
在庫株を購入する			(82.6)						(289.3)
株式購入とオプション計画の収益			29.2						154.8
他にも			(16.5)						(13.9)
融資活動に使用した現金純額			(218.5)						(278.9)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響			(2.9)						0.8
現金と現金等価物の増加			32.9						42.5
年初現金および現金等価物			780.0						923.4
期末現金および現金等価物			$	812.9					$	965.9
補足キャッシュフロー開示：
利子を支払う現金			$	(22.4)					$	(27.9)
所得税を納めた現金純額			(129.2)						(126.6)

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

9

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

注1：会計政策の概要

合併と列報の原則

簡明な総合財務諸表には、Snap−on社およびその完全資本および持株子会社(総称して“Snap−on”または“会社”と呼ばれる)の勘定が含まれる。これらの財務諸表は、Snap-on 2022年1月1日までの財政年度(“2021年年末”)のForm 10-K年度報告書に含まれる合併財務諸表と関連付記に反映された会計原則とともに読み、これらの会計原則に従って作成されている。同社の2022年度第2四半期は2022年7月2日に終了し、2021年度第2四半期は2021年7月3日に終了した。同社は2022年と2021年度第2四半期にそれぞれ13週間の運営実績を含む。Snap-onの簡明な総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された。

経営陣は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の間の簡明総合財務諸表のために、必要なすべての調整(通常の経常的調整を含む)が完了したとしている。業務の中期結果は必ずしも財政年度全体の予想結果を代表するとは限らない。

予算の使用

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、報告期間中に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間中の収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

金融商品

同社のデリバティブ金融商品の公正価値は一般的に類似資産と負債の活発な市場でのオファーによって決定される。非派生金融商品の短期的な性質のため、同社の非派生金融商品の帳簿価値は、または公正価値に近いか、または公正価値に基づいて開示される金額は、割引キャッシュフロー分析または見積市場値に基づく。金融商品のさらなる情報については、付記10を参照されたい。

新会計基準

2022年3月、FASBはASU 2022-02号を発表した金融商品-信用損失(主題326)-債務再構築と年次開示問題これは、債権者が借り手が財務困難に遭遇した場合に、特定の融資再融資と再編の開示を強化することを要求し、同時に、いくつかの現在の確認と計量会計指導を廃止する。この会計基準はまた、融資売掛金とリース投資純額を開始年度に分けた当期査定総額の開示を要求している。ASU番号2022-02は2022年12月15日以降の財政年度に発効し、これらの財政年度内の移行期間を含み、このASUは更新発表後の任意の移行期間内に早期に採用することを許可している。このASUの採用はSnap−onの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。

注2：収入確認

Snap-onは、製品制御権が顧客に移譲されるか、またはサービスを提供する時間に応じて、販売ツール、診断、デバイス、および関連サービスの収入を確認し、確認された金額は、そのような商品またはサービスの予想対価格を反映している。

10

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

収入分解：次の表に収入源別の総合収入を示す

			3か月まで												6か月まで
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
取引先と契約した収入			$	1,130.5					$	1,075.3					$	2,222.4					$	2,094.1
その他の収入			6.1						6.1						12.0						11.9
総純売上高			1,136.6						1,081.4						2,234.4						2,106.0
金融サービス収入			86.4						86.9						174.1						175.5
総収入			$	1,223.0					$	1,168.3					$	2,408.5					$	2,281.5

Snap-onは，部門収入(外部と部門間純売上を含む)および部門運営収益からその運営部門の表現を評価する.Snap-onは主に標準コストに基づいて部門間の販売と移転に対して会計処理を行い、部門間で合理的な値上げを確立する。部門間金額はSnap-onの総合的な財務業績を達成するために除外された。

次の表は、お客様の請求書アドレスに基づいて地理的位置別に分類された外部純売上高です

						2022年7月2日までの3ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
北米*						$	128.7					$	460.3					$	254.7					$	—					$	—					$	843.7
ヨーロッパ.ヨーロッパ						73.1						36.4						60.4						—						—						169.9
他のすべての						74.3						23.9						24.8						—						—						123.0
外部純売上高						276.1						520.6						339.9						—						—						1,136.6
部門間純売上高						83.0						—						76.9						—						(159.9)						—
総純売上高						359.1						520.6						416.8						—						(159.9)						1,136.6
金融サービス収入						—						—						—						86.4						—						86.4
総収入						$	359.1					$	520.6					$	416.8					$	86.4					$	(159.9)					$	1,223.0

						2022年7月2日までの6ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
北米*						$	242.4					$	908.1					$	497.5					$	—					$	—					$	1,648.0
ヨーロッパ.ヨーロッパ						154.9						76.5						122.3						—						—						353.7
他のすべての						140.0						48.1						44.6						—						—						232.7
外部純売上高						537.3						1,032.7						664.4						—						—						2,234.4
部門間純売上高						161.9						—						150.6						—						(312.5)						—
総純売上高						699.2						1,032.7						815.0						—						(312.5)						2,234.4
金融サービス収入						—						—						—						174.1						—						174.1
総収入						$	699.2					$	1,032.7					$	815.0					$	174.1					$	(312.5)					$	2,408.5
*北米はアメリカ、カナダ、メキシコからなります。

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

						2021年7月3日までの3ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
北米*						$	126.6					$	416.3					$	236.8					$	—					$	—					$	779.7
ヨーロッパ.ヨーロッパ						79.2						43.8						66.5						—						—						189.5
他のすべての						68.9						24.0						19.3						—						—						112.2
外部純売上高						274.7						484.1						322.6						—						—						1,081.4
部門間純売上高						75.8						—						76.0						—						(151.8)						—
総純売上高						350.5						484.1						398.6						—						(151.8)						1,081.4
金融サービス収入						—						—						—						86.9						—						86.9
総収入						$	350.5					$	484.1					$	398.6					$	86.9					$	(151.8)					$	1,168.3

						2021年7月3日までの6ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
北米*						$	244.6					$	824.4					$	437.7					$	—					$	—					$	1,506.7
ヨーロッパ.ヨーロッパ						163.5						88.0						127.1						—						—						378.6
他のすべての						137.7						50.0						33.0						—						—						220.7
外部純売上高						545.8						962.4						597.8						—						—						2,106.0
部門間純売上高						150.4						—						148.4						—						(298.8)						—
総純売上高						696.2						962.4						746.2						—						(298.8)						2,106.0
金融サービス収入						—						—						—						175.5						—						175.5
総収入						$	696.2					$	962.4					$	746.2					$	175.5					$	(298.8)					$	2,281.5
*北米はアメリカ、カナダ、メキシコからなります。

12

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

次の表に顧客タイプ別の外部純売上高を示す

						2022年7月2日までの3ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
車両修理専門家						$	25.2					$	520.6					$	339.9					$	—					$	—					$	885.7
他のすべての専門家は						250.9						—						—						—						—						250.9
外部純売上高						276.1						520.6						339.9						—						—						1,136.6
部門間純売上高						83.0						—						76.9						—						(159.9)						—
総純売上高						359.1						520.6						416.8						—						(159.9)						1,136.6
金融サービス収入						—						—						—						86.4						—						86.4
総収入						$	359.1					$	520.6					$	416.8					$	86.4					$	(159.9)					$	1,223.0

						2022年7月2日までの6ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
車両修理専門家						$	49.1					$	1,032.7					$	664.4					$	—					$	—					$	1,746.2
他のすべての専門家は						488.2						—						—						—						—						488.2
外部純売上高						537.3						1,032.7						664.4						—						—						2,234.4
部門間純売上高						161.9						—						150.6						—						(312.5)						—
総純売上高						699.2						1,032.7						815.0						—						(312.5)						2,234.4
金融サービス収入						—						—						—						174.1						—						174.1
総収入						$	699.2					$	1,032.7					$	815.0					$	174.1					$	(312.5)					$	2,408.5

						2021年7月3日までの3ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
車両修理専門家						$	25.7					$	484.1					$	322.6					$	—					$	—					$	832.4
他のすべての専門家は						249.0						—						—						—						—						249.0
外部純売上高						274.7						484.1						322.6						—						—						1,081.4
部門間純売上高						75.8						—						76.0						—						(151.8)						—
総純売上高						350.5						484.1						398.6						—						(151.8)						1,081.4
金融サービス収入						—						—						—						86.9						—						86.9
総収入						$	350.5					$	484.1					$	398.6					$	86.9					$	(151.8)					$	1,168.3

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

						2021年7月3日までの6ヶ月
						商業広告						スナップ式						修理システム
						&工業						道具						情報(&I)						金融												スナップ式
(百万単位で)						集団化する						集団化する						集団化する						サービス.サービス						淘汰する						登録が成立する
純売上高：
車両修理専門家						$	49.8					$	962.4					$	597.8					$	—					$	—					$	1,610.0
他のすべての専門家は						496.0						—						—						—						—						496.0
外部純売上高						545.8						962.4						597.8						—						—						2,106.0
部門間純売上高						150.4						—						148.4						—						(298.8)						—
総純売上高						696.2						962.4						746.2						—						(298.8)						2,106.0
金融サービス収入						—						—						—						175.5						—						175.5
総収入						$	696.2					$	962.4					$	746.2					$	175.5					$	(298.8)					$	2,281.5

商品とサービスの性質：Snap−onの純売上高は幅広い製品と補充サービスから，(1)ツール，(2)診断，情報，管理システム，および(3)機器の3つに分類される。工具製品カテゴリには、手動工具、電動工具、工具記憶製品、および他の同様の製品が含まれる。診断、情報および管理システム製品カテゴリは、OEMディーラーサービスおよび修理店(“OEMディーラー”)の管理および業績の追跡を支援するために、手持ちおよびコンピュータベースの診断製品、サービスおよび修理情報製品、診断ソフトウェアソリューション、電子部品カタログ、業務管理システムおよびサービス、販売時点システム、車両修理店統合システム、元の機器メーカー(“OEM”)調達促進サービス、保証管理システムおよび分析を含む。設備製品カテゴリには、車両および工業設備修理ソリューションが含まれる。Snap-onは、トレーニングプログラムおよびアフターサービスサポートをお客様に提供することによって、その診断および車両修理店設備の販売をサポートします。Snap-onは、その金融サービス事業を通じて、その製品販売の促進とフランチャイズ業務の支援を目的とした様々な融資計画から収入を得ている。

大ざっぱに90Snap-onの純売上高のうち%はある時点で出荷と船荷証券の義務履行によって販売された製品であり、その中には修理サービスも含まれている。残りの販売収入は、主にソフトウェア購読、その他の購読サービス契約、延長保証計画から来ます。

Snap-onは、販売ツール、診断、メンテナンス情報、デバイス、および関連サービスに関する契約を締結します。契約開始時に、顧客との契約で約束された貨物およびサービスを評価し、顧客に貨物またはサービス(またはバンドル貨物またはサービス)を譲渡するそれぞれの異なる約束について義務を履行することを決定する。契約履行義務を決定するために、Snap-onは、これらの商品またはサービスが明示的に宣言されているか、慣例的な商業慣行によって示唆されているかにかかわらず、契約において約束されたすべての商品またはサービスを考慮する。顧客との契約は、顧客調達注文、領収書、書面契約からなる。

ソフトウェア加入に関連するいくつかの履行義務について、時間の経過とともに達成された延長保証および他の加入契約について、Snap-onは、(I)元の予想期間が1年以下である契約、(Ii)収入が請求書として確認された契約、および(Iii)履行義務の未履行に関連する可変対価格契約を開示しないことを選択したこのような履行されていない履行債務の残り期限は1ヶ月から60ヶ月まで様々だ。Snap-onは約$を持っている188.02022年7月2日現在、固定対価格が1年を超える長期契約が数百万件ある。Snap-onは約602023年度末までにこれらの契約の%を収入とします35残高は2025年度末までに1%となる

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

契約責任：契約債務はカード式飛行機の性能の前に現金支払いを受けたときに入金されます。支払いの時間は通常月、季節、または年ごとに支払います。契約総負債残高は#ドルです65.9百万ドルとドル63.8それぞれ2022年7月2日と2022年1月1日である。契約負債の現在部分は、添付の簡明総合貸借対照表における“他の長期負債”に計上される“他の計算すべき負債”に計上される。Snap-onが確認した収入は2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月以内に10.3百万ドルとドル44.9100万ドルです63.82022年1月1日までの契約責任残高は100万ポンドで、主にソフトウェア購読、延長保証、その他の加入契約の償却から来ている。

注3：買収する

2021年8月1日、Snap-onは元独立流通業者AutoCrib EMEA GmbH(AutoCribドイツ)を現金で買収し、現金購入価格は1ドルとなった4.4百万ドル(またはドル)4.2100万ドルの現金純額)ドイツ·ハンブルクに本社を置くAutoCribドイツ社は、様々な航空宇宙、自動車、軍事、自然資源、一般工業運営に資産とツール制御ソリューションを提供している。2022年第1四半期、同社は買収したAutoCribドイツ社の純資産の購入会計評価を完了した。これは1ドルです3.3買収価格は買収純資産公正価値の百万ドルを超え、添付された簡明総合貸借対照表の“営業権”に入金される。

2021年7月1日Snap-onが交換しました35Deville S.A.の%持分、価値$21.8100万ドルで100Deville S.A.完全子会社Secateur Pradines(“Pradines”)の%株式を保有し、公平価値は#ドルである20.2百万ドル(またはドル)15.7百万ドル)これは$0.52022年第2四半期に調達会計調整100万ドル、現金#1.6百万ドルです。PradinesはフランスのBauge-en-Anjouに位置し、専門家と個人のために園芸手作りツールを設計と製造している。これは1ドルです10.2買収価格は買収純資産公正価値の百万ドルを超え、添付された簡明総合貸借対照表の“営業権”に入金される

2021年2月26日、Snap-onはDealer-FX Group，Inc.(以下Dealer-FX)を現金買収価格で買収した200.1百万ドル(またはドル)200.0100万ドルの現金純額)オンタリオ州マークに本部を置くディーラー-FX会社は自動車OEM顧客及びそのディーラーにサービス運営ソフトウェア解決方案を提供するリーディングデベロッパー、営業業者とサプライヤーである。ディーラ-FXは、ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)管理システム、通信プラットフォーム、および広範なデータ統合に集中し、生産性を向上させ、オーナー体験を改善することができるデジタル化ソリューションを提供する。2022年第1四半期、会社はDealer-FX買収の純資産の購入会計評価を完了し、$を記録した32.6純繰延税額は百万ドル変動します。これは1ドルです118.2買収価格は買収純資産公正価値の百万ドルを超え、添付された簡明総合貸借対照表の“営業権”に入金される

部門報告の目的で、買収の日からDealer-FXの経営業績と資産は修理システムと情報グループに組み込まれており、AutoCribドイツ社とプラテンの経営業績と資産はそれぞれの買収日から商業·工業グループに組み入れられている。

これらの買収の予想財務情報は列報されておらず、純影響はSnap-onの運営結果や財務状況に重大でも重要でもないからである。営業権その他無形資産のさらなる資料については、付記6を参照されたい。

注4：売掛金

売掛金とその他の売掛金：Snap-onの貿易とその他の売掛金は主に広範な商工業顧客へのツール、診断と設備製品、およびSnap-onの独立特許経営トラックチャネルから来ており、支払い条件は通常30至れり尽くせり120何日ですか

2022年7月2日と2022年1月1日までのSnap-onの貿易とその他の売掛金の構成要素は以下の通りです

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
貿易とその他の売掛金			$	757.2					$	709.6
信用損失準備			(28.1)						(27.3)
未収貿易とその他の売掛金総額--純額			$	729.1					$	682.3

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

以下は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月間の貿易およびその他の売掛金に関する信用損失準備の前触れである

			3か月まで												6か月まで
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
信用損失対策：
期日の初め			$	28.4					$	25.8					$	27.3					$	26.3
信用損失準備金			2.9						5.4						6.6						7.3
押し売りする			(2.2)						(2.1)						(5.2)						(4.2)
回復する			—						—						0.1						—
貨幣換算			(1.0)						0.4						(0.7)						0.1
期末			$	28.1					$	29.5					$	28.1					$	29.5

財務と契約入金：Snap-on Credit LLC(“SOC”)は、同社の米国における金融サービス事業であり、米国特許経営者ネットワークを介してSnap-onの製品を販売し、Snap-onの他のいくつかの顧客に長期融資と契約売掛金を提供し、Snap-onの外国金融子会社は国際的に同様の融資を提供する。財務·契約売掛金の利息収入は、添付の簡明総合収益表の“金融サービス収入”に含まれる。

財務売掛金には、技術者と独立店主(すなわち加盟業者の顧客)に支払う長期支払い契約が含まれており、長期支払い計画でツール、診断、設備製品を購入することができ、平均支払期限は約0.5%である4年.

契約売掛金、支払条件は最高です10年世界中の広範な顧客(独立商店および全国チェーン店の店主を含む)へのツールの購入、診断および設備製品の長期支払い契約、およびフランチャイズ業者に提供する長期契約を含み、運営資金ローン、新しいフランチャイズ権およびバンレンタルの購入に資金を提供するか、または既存のフランチャイズ権を拡大することを含むいくつかの融資需要を満たす。融資と契約入金は一般に融資の基本ツール、診断および/または設備製品によって保証され、フランチャイズ業者の契約については、他のフランチャイズ業者の資産によって保証される。

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

2022年7月2日と2022年1月1日まで、Snap-onの現在の財務と契約売掛金の構成要素は以下の通りである

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
融資分割払い売掛金			$	562.6					$	557.0
融資リース売掛金、未稼ぎ融資費用#ドルを差し引く0.7百万ドルとドル1.3それぞれ百万ドルです			4.2						7.1
金融売掛金総額			566.8						564.1
契約月賦受取			42.8						55.2
契約賃貸売掛金、未稼ぎ融資費用#ドルを差し引く18.4百万ドルとドル18.7それぞれ百万ドルです			57.3						57.3
契約売掛金総額			100.1						112.5
合計する			666.9						676.6
信用損失対策：
融資分割払い売掛金			(19.8)						(21.7)
融資リース売掛金			—						(0.1)
信用損失財務準備総額			(19.8)						(21.8)
契約月賦受取			(0.7)						(0.9)
契約賃貸売掛金			(1.1)						(1.2)
契約信用損失準備金総額			(1.8)						(2.1)
信用損失準備総額			(21.6)						(23.9)
今期の財務と契約売掛金総額--純額			$	645.3					$	652.7
売掛金--純額			$	547.0					$	542.3
契約売掛金--純額			98.3						110.4
今期の財務と契約売掛金総額--純額			$	645.3					$	652.7

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カタログ表

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(未監査)

Snap-onの支払期限が1年を超える財務および契約売掛金の構成要素は、2022年7月2日と2022年1月1日までに以下の通りである 

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
融資分割払い売掛金			$	1,166.1					$	1,155.3
融資リース売掛金、未稼ぎ融資費用#ドルを差し引く0.3百万ドルとドル0.5それぞれ百万ドルです			2.4						4.2
金融売掛金総額			1,168.5						1,159.5
契約月賦受取			196.7						197.1
契約賃貸売掛金、未稼ぎ融資費用#ドルを差し引く29.6百万ドルとドル30.3それぞれ百万ドルです			184.1						187.4
契約売掛金総額			380.8						384.5
合計する			1,549.3						1,544.0
信用損失対策：
融資分割払い売掛金			(41.5)						(45.4)
融資リース売掛金			—						(0.1)
信用損失財務準備総額			(41.5)						(45.5)
契約月賦受取			(3.2)						(3.2)
契約賃貸売掛金			(2.2)						(3.1)
契約信用損失準備金総額			(5.4)						(6.3)
信用損失準備総額			(46.9)						(51.8)
長期融資と契約売掛金総額−純額			$	1,502.4					$	1,492.2
売掛金--純額			$	1,127.0					$	1,114.0
契約売掛金--純額			375.4						378.2
長期融資と契約売掛金総額−純額			$	1,502.4					$	1,492.2

信用品質：同社の売掛金の組み合わせには二つポートフォリオ部分、融資、および契約入金であり、これらの部分は、信用損失準備中に報告された予想信用損失を推定するための部分と同じである。財務及び契約売掛金の剰余コスト基礎は、適用される当算利息及び繰延費用又はコスト、現金入金及び解約後の純額に基づいて調整された元の金額である。同社は各ポートフォリオ部門の特徴に基づいて信用リスクをモニタリング·評価している

クレジットを発行する際に、Snap-onは、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある様々な財務および品質要因の組み合わせに基づいて、売掛金の入金能力を評価する。これらの要素は、顧客の財務状況、過去の支払い経験、信用機関と独自のスナップ式信用モデル情報、および基礎担保の価値を含むことができる

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(未監査)

財務および契約入金の場合、Snap-onは、主に入金経験と関連する内部指標からなる信用品質指標を使用することによって、定量的および定性的要因を評価する。延滞は融資と契約受取信用の質を評価する主要な指標である。Snap-onは毎月財務と契約売掛金の組み合わせの信用と入金業績を審査し、重点は延滞傾向、非課税売掛金及びログアウトと回収活動などのデータである。これらの審査により、財務と契約入金の組み合わせで変化していくリスク状況に対して、入金戦略と可能な入金政策修正を策定することができる。その他の内部指標は顧客によって分けられた信用開放口と違約分類を含み、絶えず変化するリスク状況を更に監視する。同社は信用開放をまとめ、期限を過ぎた日数と帳簿種別に応じて延滞データを提供するシステムを維持している。売掛金30数日以上の期間が延滞していると考えられている。しかし顧客は30期限を数日超過する

2022年7月2日まで、開始年度別に列挙した財務と契約受取残高コストの基礎は以下の通りである

(百万単位で)			2022						2021						2020						2019						2018						この前						合計する
Oracle Financial Receivables：
違反者			$	2.9					$	16.5					$	11.3					$	5.4					$	2.8					$	1.4					$	40.3
非違反者			747.6						572.2						247.7						89.3						30.7						7.5						1,695.0
財務売掛金総額			$	750.5					$	588.7					$	259.0					$	94.7					$	33.5					$	8.9					$	1,735.3
契約入金：
違反者			$	0.2					$	0.7					$	0.7					$	0.9					$	0.3					$	0.2					$	3.0
非違反者			83.8						138.5						101.0						71.3						44.5						38.8						477.9
契約売掛金総額			$	84.0					$	139.2					$	101.7					$	72.2					$	44.8					$	39.0					$	480.9

信用損失準備：信用損失は予想信用損失目標を利用して契約期間内に売掛金の信用損失を確認し、使用歴史経験、資産の具体的なリスク特徴、現在の状況、合理的かつ支持可能な予測及び適切な返却期間(例えば適用)を確認する予定である。

信用損失準備は、入金信用関連損失を補うのに十分と考えられるレベルに維持されている。管理層は、準備の十分性を評価し、任意の減価が発生したか否かを決定するために、月および/または四半期対応売掛金について詳細な審査を行う。入金に関連するすべての金額が合意された契約条項によって回収されないと予想される場合、入金すべき信用損失がある可能性があります。回収できないと判断された金額は支出から直接差し引かれ、以前ログアウトした口座から回収された金額は支出が増加した。財務売掛金及び契約売掛金については、純損金には、解約された元本損失及び解約された当算利息及び費用、及びフランチャイズ業者の売掛金に対する請求権が含まれる。回収された利息と以前に解約した費用は信用損失によって計上され、支出を増加させる。財務売掛金は口座で120期限が切れた日数は，通常以下の時間内にログアウトする60資産回収の日。設備レンタルに関する契約売掛金は一般に口座で変更されます150期限を過ぎた日数は、フランチャイズ融資とバンレンタルに関連する契約売掛金は通常最大解約します180資産返却日以降の日数。融資や契約売掛金については，顧客倒産は一般に関連債務の再確認の通知を受けてログアウトしたり，どうしても遅くはない180期限を数日超過する.信用損失準備金の変動は信用損失準備金を調整することで維持される。

売掛金については、同社はレトロ損失率方法を用いて期待損失を決定した。年次分析は，売掛金源に関する損失発生時間から損失を計算することを目的としている。売掛金融資組合には大量の同質契約が含まれており、これは年次分析とよく一致している。

契約売掛金については、会社は主に加重平均残り満期日方法(“WORM”)を使用している。WORM方法は、年間平均フラッシング率を計算し、入金の残り期間に適用します。契約売掛金は一般に長い期間での損失が限られているため，穏和法を採用しているため，損失モデルを予測することはより困難である。

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(未監査)

同社は相関分析を行い、歴史損失を多くの経済要因と比較した。考慮した主要な経済要素は実際の国内総生産、庶民の失業、工業生産指数と修理保守就業率である；同社は歴史損失と経済要素の間の相関性が限られていることを確定した。そこで，定性的要因を考慮して，資産特定のリスク特徴，現在状況と将来予想に応じて準備金残高を調整する。財務と契約入金は似たような品質要素を考慮している。期待信用損失推定を確定する時に使用する定性要素はポートフォリオの構成、保証方法とその他の歴史時期と異なる関連条件の変化の影響を受ける。

信用損失は各時期に信用リスクと期待生涯信用損失の変化に基づいて調整する準備ができている

以下は、2022年7月2日までの3ヶ月と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の財務·契約売掛金信用損失準備の前出です

 

			3か月まで July 2, 2022												6か月まで July 2, 2022
(百万単位で)			金融 売掛金						契約書 売掛金						金融 売掛金						契約書 売掛金
信用損失対策：
期日の初め			$	62.5					$	7.7					$	67.3					$	8.4
信用損失準備金			9.1						—						15.4						0.1
押し売りする			(12.8)						(0.6)						(26.2)						(1.4)
回復する			2.7						0.1						5.0						0.1
貨幣換算			(0.2)						—						(0.2)						—
期末			$	61.3					$	7.2					$	61.3					$	7.2

			3か月まで July 3, 2021												6か月まで July 3, 2021
(百万単位で)			財務売掛金						契約受取金						財務売掛金						契約受取金
信用損失対策：
期日の初め			$	75.3					$	9.2					$	76.3					$	9.0
信用損失準備金			6.6						0.1						17.9						0.8
押し売りする			(12.4)						(0.5)						(27.3)						(1.1)
回復する			2.8						0.2						5.4						0.3
貨幣換算			—						—						—						—
期末			$	72.3					$	9.0					$	72.3					$	9.0

期限が過ぎた：契約によって、財務と契約入金は月または週ごとに支払います。滞納を計算するために、毎週の支払いは毎月の同値金額に変換される。毎月の同値契約支払い満期日以降の毎月月末に延滞状況を評価します。契約書の全受取残高は延滞とされ、契約支払いが滞ると30期限を数日超過する.会社がその時点で満期になった毎月の契約支払いの累積金額を受け取った場合、滞納状態を解除することができる。

Snap-on金融サービス業務の一般的なやり方は、契約やローン修正に従事しないことです。少数の場合、Snap-onの金融サービス業務は、問題債務再編におけるいくつかの売掛金を修正する可能性がある。2022年7月2日と2022年1月1日までに再編された財務·契約売掛金の金額や数量は、金融サービス組合および会社の運営結果や財務状況にとって重要ではない

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カタログ表

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(未監査)

2022年7月2日と2022年1月1日までの財務·契約売掛金年齢は以下の通り

(百万単位で)			30-59 ここ数日 期限が切れる						60-90 ここ数日 期限が切れる						もっと大きい 90を超える ここ数日 期限が切れる						過去の合計 期限が切れる						合計備考 期限が過ぎた						合計する						もっと大きい 90を超える ここ数日 満期和 応策
July 2, 2022:
金融売掛金			$	15.1					$	9.6					$	15.6					$	40.3					$	1,695.0					$	1,735.3					$	13.3
契約売掛金			1.4						0.3						1.3						3.0						477.9						480.9						0.2
2022年1月1日：
金融売掛金			$	16.0					$	10.5					$	18.0					$	44.5					$	1,679.1					$	1,723.6					$	16.0
契約売掛金			1.7						0.9						0.9						3.5						493.5						497.0						0.1

非応計項目：ログアウトを処理する前に、SOCは、債務を滞納する異なる段階の間、利息収入の計上を維持する。ログアウト時には，計上されているが支払われていない利息収入を含めた残高全体を赤字とする

売掛金は、通常、非課税状態(非計上利息および他の費用)：(I)顧客が回収状態にある場合、(Ii)破産通知を受信した場合、(Iii)顧客死亡通知を受けた場合、または(Iv)管理層が回収可能な他のことを合理的に保証できないと結論付けた場合。

契約売掛金は通常非売掛金状態にある：(I)売掛金が超過した場合90期限を過ぎた日数または顧客アカウントが終了状態にある場合、その延滞状況にかかわらず、(Ii)顧客死亡通知時、または(Iii)管理層が回収可能性を合理的に保証できないと結論付けた場合

売掛金又は契約売掛金が契約に規定されている場合は、利息及びその他の費用を回収し、残りのすべての契約満期金を回収することを合理的に保証する。入金に関連するすべての金額が適用契約の契約条項によって回収されないと予想される場合、入金すべきクレジット損失が生じる可能性があります。このような融資と契約入金は、会社それぞれの信用損失に充てられて支払い、適切な場合には引当から抹消されます

2022年7月2日と2022年1月1日までの非売掛金状態の財務·契約入金金額は以下の通り

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
金融売掛金			$	8.7					$	7.7
契約売掛金			4.1						2.7

注5：棚卸しをする

主な分類別の在庫は以下の通りです

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
完成品			$	756.7					$	686.5
進行中の仕事			69.7						64.3
原料.原料			157.6						140.2
FIFO値合計			984.0						891.0
当面のコストは後進先出しコストを超える			(90.7)						(87.2)
総在庫-純額			$	893.3					$	803.8

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カタログ表

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(未監査)

在庫計算は先進先出し(“FIFO”)近似方法を採用している61%和60それぞれ2022年7月2日と2022年1月1日までの総在庫のパーセンテージを占めている。同社はその非米国在庫の計算に先進的な先出し法を採用している。2022年7月2日までに36同社の米国在庫の%は先進的な先出し法で計算されている64%は、後進先出し(“後進先出し”)の方法で計算されます。いくつありますか違います。2022年7月2日または2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の後進先出在庫清算。

注6：商業権その他無形資産

2022年7月2日までの6ヶ月間、部門別の営業権帳額面は以下のように変動する

(百万単位で)			商業広告 &工業 集団化する						スナップ式 ツールキット						修理システム 情報(&I) 集団化する						合計する
2022年1月1日現在の残高			$	325.8					$	12.4					$	778.3					$	1,116.5
貨幣換算			(22.7)						—						(14.7)						(37.4)
買収に関する調整			(0.5)						—						(32.6)						(33.1)
2022年7月2日までの残高			$	302.6					$	12.4					$	731.0					$	1,046.0

商誉を$とする1,046.02022年7月2日までに百万ドルです118.2Dealer-FXを買収した百万ドル10.2プラテンを買収した収入は100万ドルです3.3AutoCribドイツ社を買収して得た100万ユーロ。2022年第1四半期、Dealer-FXが買収した純資産(繰延税金資産を含む)の購入会計推定値が完了し、営業権の減少を招いた#ドル32.62021年末から100万ドルに達する。2022年第2四半期、買収されたプラテン純資産の購入会計評価が完了し、販売権が#ドル減少した0.52021年末から100万ドルに達する。Dealer−FXの営業権は、修理システムおよび情報セットに含まれ、プラジンおよびAutoCribドイツからの営業権は、商業グループおよび工業グループに含まれる。買収に関するその他の情報は、付記3を参照されたい。

他の無形資産に関連する他の開示は以下のとおりである

			July 2, 2022												2022年1月1日
(百万単位で)			総輸送量 価値がある						積算 償却する						総輸送量 価値がある						積算 償却する
他の無形資産：
取引先関係			$	212.6					$	(145.1)					$	217.8					$	(142.1)
発達した技術			35.9						(24.3)						36.6						(23.2)
内部開発のソフトウェア			180.6						(138.0)						182.7						(139.1)
特許			46.4						(25.0)						45.7						(25.1)
商標			3.8						(2.3)						3.9						(2.3)
他にも			7.9						(4.0)						8.3						(4.1)
合計する			487.2						(338.7)						495.0						(335.9)
未償却商標			135.0						—						142.6						—
その他無形資産総額			$	622.2					$	(338.7)					$	637.6					$	(335.9)

2022年7月2日現在、無形資産の帳簿価値総額には28.4100万ドルの顧客関係です14.8100万ドルの開発された技術と17.7Dealer-FX買収に関連する100万個の未償却商標。

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カタログ表

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(未監査)

Snap-onは2022年第2四半期に営業権と他の無期限無形資産の年間減価テストを完了し、テストができました注釈どんな欠陥も招いています営業権および/または他の無形資産減価準備は、将来の間に環境に重大かつ予期しない変化が発生することによって生じる可能性があり、例えば、収益性および現金フローは、売却または報告単位の影響を含むマクロ経済、業界および市場状況の重大および長期的な悪化によって低下し、主要顧客流失、技術または市場変化、主要人事または訴訟の重大な変動、株価の大幅な持続的な下落および/または他の事件を含む。2022年7月2日現在、同社は違います。減価損失を積算する。

他の無形資産に関する加重平均償却期間は以下のとおりである

			年単位で
取引先関係			14
発達した技術			5
内部開発のソフトウェア			6
特許			14
商標			9
他にも			39

Snap-onは顧客関係を加速しています14年加重平均寿命；残りの無形資産は直線的に償却される。合併に基づいて、すべての償却可能無形資産の加重平均償却期間は12何年もです。

同社の顧客関係には通常以下の契約条項がある三つ至れり尽くせり5年また，通常は会社に大きなコストをかけずに更新を行う.加重平均14顧客関係の一年期限は会社の歴史更新経験に基づいています。無形資産更新コストは発生時に費用を計上する。

償却費用の総額は#ドルです7.2百万ドルとドル14.42022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の期間はそれぞれ百万ドルと$です6.3百万ドルとドル12.32021年7月3日までの3カ月と6カ月の期間はそれぞれ100万ドル。現在の償却可能無形資産レベルと推定された加重平均使用年数に基づいて、年間償却費用は#ドルと予想される28.42022年には百万ドル25.82023年には百万ドル19.62024年には百万ドル14.12025年には100万ドルです10.92026年には100万ドルと9.72027年には100万人に達するでしょう

注7：出国と処置活動

スナップ式DID注釈2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月および6ヶ月間の脱退および処置活動の任意のコストを記録します。

Snap-onの2022年前の6ヶ月間の脱退と処置措置は以下の通りです

						残高は						第1四半期												残高は						第2四半期												残高は
(百万単位で)						2022年1月1日						規定						用法						四月二日 2022						規定						用法						七月二日 2022
解散費：
工商集団						$	4.3					$	—					$	(0.5)					$	3.8					$	—					$	(0.4)					$	3.4
スナップ式ツールキット						0.3						—						—						0.3						—						—						0.3
修理システムと情報セット						2.4						—						(0.4)						2.0						—						(0.3)						1.7
合計する						$	7.0					$	—					$	(0.9)					$	6.1					$	—					$	(0.7)					$	5.4

2022年7月2日現在、同社は約3.2百万ドル5.42022年には100万人の退職と処分が使用され、残りの部分は主に比較的長期的な解散費に使われる

Snap-onは、手元の利用可能な現金、経営活動のキャッシュフロー、会社の既存の信用手配下の借金を利用して、その脱退と売却活動の残りの現金需要に資金を提供する予定だ。撤退·処分活動の見積もり費用は、当時の経営陣の最適業務判断に基づいて決定された。

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カタログ表

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(未監査)

注8：所得税

Snap-onはSnap-onの収入に起因する有効な所得税率は23.7%和23.42022年と2021年の前6ヶ月はそれぞれ2%増加した

Snap-onとその子会社はアメリカと各州、地方と外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。合理的な可能性は、いくつかの未確認の税金優遇が税務機関と和解する可能性があり、あるいはこのような項目の制限法規が今後12ヶ月以内に失効する可能性があり、Snap-onの未確認税収総額の一連の減少を招く可能性があるということであるゼロ$まで4.2百万ドルです。次の12ヶ月間、Snap-onは、関連する税金割引が確認のハードルを満たしていない様々な納税申告書に特定の税務ヘッドを持つ予定だ。したがって、Snap-onの未確認税収総額は一連の増加する可能性がありますゼロ$まで0.8今後12ヶ月以内に、未来の税務申告で不確定な税収が取られると予想される。

注9：短期債務と長期債務

2022年7月2日と2022年1月1日までの短期·長期債務は、

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
3.252027年に期限が切れた無担保手形の割合			$	300.0					$	300.0
4.102048年満期の無担保手形の割合			400.0						400.0
3.102050年に満期になった無担保手形の割合			500.0						500.0
その他*			2.2						0.3
			1,202.2						1,200.3
差し引く：支払手形			(18.8)						(17.4)
長期債務総額			$	1,183.4					$	1,182.9

*			未償却債務発行コストが含まれている。

支払手形金額は$18.82022年7月2日までに100万ドルです17.42021年末までに100万ドルです

Snap-onは$を持っている8002024年9月16日に終了した百万種以上の循環信用手配(“信用手配”)違います。2022年7月2日現在、信用手配下の未返済金額。信用手配下の借金は異なる金利で利息を計上し、その根拠は：(I)Snap-on当時の現在の長期債務格付け；あるいは(Ii)Snap-on当時の総合債務純額はある現金調整(“総合純債務”)と前の4つの会計四半期の利息、税項、減価償却、償却とその他の調整前の収益との比率(“総合純債務とEBITDA比率”)を差し引くことである。信用手配の財務契約要求は、各財政四半期が終了した時、挿入式維持(I)が大きくない0.601.00までの総合純負債プラス総配当から累積された他の全面収益または損失の和(“レバレッジ率”)；または(Ii)総合純負債対EBITDAの比率が大きくない3.501.00まで。スナップ式、最高で達成できます二ついつでもいいです5年制信用手配(その任意の延期を含む)の間、選択は最高レバレッジ率を向上させる0.651.00までおよび/またはEBITDAに対する総合純債務の最高比率を4.00いくつかの重大な買収(定義は関連信用協定を参照)に関連する4四半期連続の1.00ドル。2022年7月2日現在の同社の実際の比率は0.09そして0.34それぞれ本金融契約で規定されている許容範囲内にある。Snap-onは、通常、その短期融資需要を満たすために商業手形を発行し、このような商業手形の発行をサポートするために、バックアップ流動性としてクレジット手配を使用する。2022年7月2日までに違います。未償還商業手形発行。

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

注10：金融商品

派生商品：すべての派生ツールは公正価値に従って簡明総合財務諸表に掲載されている。派生ツールの公正価値は、派生ツールが指定されているかどうかおよび有効であるかどうかがヘッジ取引の一部として決定されるかどうかに依存する、各期間に収益または付随する簡明総合貸借対照表に記入される。収益に記録された派生ツールの収益または損失は、ヘッジプロジェクトの収益影響を列報するために使用される同じ簡明総合収益表に示されている。派生ツールは、他の全面収益(損失)(“累積保監所”)の収益または損失を、関連ヘッジプロジェクトの影響を受ける期間の収益に再分類する。

対沖会計処理が適切であるかどうかを決定するための基準は、(I)ヘッジを関連リスクとして指定すること、(Ii)全体的なリスクが低下しているかどうか、および(Iii)派生ツールの価値と関連するヘッジプロジェクトとの間に相関があるかどうかである。派生ツール契約が締結されると、Snap-onは、派生ツールを、公正価値ヘッジ、現金流量ヘッジ、外国業務への純投資のヘッジ、またはその公正価値変動がヘッジプロジェクト価値変動の経済ヘッジツールとして確認されるように指定する。 Snap-onはデリバティブツールを投機や取引目的に使用しない.

Snap-onは外貨為替レート、金利、会社の株価変化の影響を含む世界市場リスクに直面している。同社はデリバティブを用いて正常な業務過程で出現した財務リスクの開放を管理している。デリバティブを利用して管理するリスクには，主に外貨リスク，金利リスク，株式による繰延補償リスクがある。

外貨リスク管理： Snap-onは大量の国際業務を持っており、通貨変動を含む外国業務固有の何らかのリスクの影響を受けている。Snap-onの支払い義務や収入が機能通貨以外の通貨で計算され、外貨建ての会社間融資を含む場合、外貨両替リスクが存在する。これらの開口を管理するために，Snap-onは相殺ヘッドを自然に識別し，残りの正味の開放を保護するためにヘッジツールを購入する.Snap-onは統合に基づいて多くのこれらのリスク開放を管理し、あるリスク開放に対して正味の計算を許可し、自然補償を利用する。外貨長期契約(“外貨長期”)は、洗浄リスクを開放するために使用される。純外貨ヘッジの収益や損失は、基礎純開放の損失や収益を相殺し、外貨為替変動による収益変動の減少に努めることを目的としている。Snap-onの外貨長期は通常ヘッジとして指定されません。これらの契約の公正価値変動は，収益の中で為替収益や損失として報告され，付随する簡明総合収益表上の“その他の収入(費用)−純額”に計上される。その他の収入(支出)−純額に関する補足資料は付記17を参照。

金利リスク管理：Snap-onは、金利交換プロトコル(“金利交換”)および国庫ロックプロトコル(“国庫ロック”)を使用することによって、Snap-on借金の異なる期限および金利構造によるリスクを管理し、融資コストを制御することを目的としている。

金利交換：Snap-onは、会社の固定金利借入金に関する金利変化に関するリスクを管理するために金利スワップに入る可能性があります。金利交換は公正価値ヘッジに計上される。金利スワップ支払いまたは受信した差額は、添付された簡明総合収益表に対する“利息支出”の調整であることが確認された。派生ツールの公正価値変動は付随する簡明総合中の“長期債務”に計上されている貸借対照表。T.T以下は…違います。2022年7月2日までの未返済金利スワップ、および2022年1月1日.

国庫錠Snap-onは、固定金利債券の発行を図るために、国庫ロックを使用して金利の潜在的な変化を管理する可能性がある。国庫錠はキャッシュフローのヘッジとされている。発行される予定の固定金利債務に関連する国庫ロック支払いまたは受信された差額は、最初にキャッシュフローヘッジファンドとして指定された派生ツールの累積保証金に記録される。債務発行時には，累積保監所の関連金額が債務期限内に発行され，総合収益表の利息支出の調整であることが確認された。いくつありますか違います。大蔵省は2022年7月2日と2022年1月1日までロックを解除していない

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

株式に基づく繰延報酬リスク管理：Snap−onは、前払い株式長期プロトコル(“株式長期”)を使用することによって、その繰延報酬計画における株式ベースの部分に関連する市場リスクを管理することを意図している。株式長期は、株式の繰延報酬に基づく潜在的な時価計算に及ぼすSnap-on株価変化の影響を相殺するために使用される。株による繰延補償負債は会社の株価上昇に伴い増加し、会社の株価の下落に伴い減少するため、株式長期はこのような時価建て変化が繰延補償費用に与える可能性のある潜在的な影響を軽減することを目的としている。2022年7月2日まで、Snap-onは株式長期を発売し、以下の方面の市場リスクを管理することを目的としている71,200給与計画に関連したスナップ式普通株を延期するよりも。

取引相手リスク：Snap-onは、その様々な金融プロトコルの取引相手が履行されていない場合に信用損失に直面し、これらのプロトコルは、その外貨長期契約、金利交換プロトコル、資金ロックプロトコル、および前払い株式長期プロトコルを含む。Snap−onは、信用リスクに直面している金融商品をサポートするために担保または他の保証を取得しないが、取引相手の信用状態を監視し、通常、信用格付けがA以上の金融機関取引相手と契約を締結する。Snap-onはその取引相手に違約はないと予想しているが，保証を提供することはできない.

金融商品の公正な価値：財務諸表の帳簿価値に近づいていない金融商品の公正価値は以下のとおりである

			July 2, 2022												2022年1月1日
(百万単位で)			携帯する 価値がある						公平である 価値がある						携帯する 価値がある						公平である 価値がある
売掛金--純額			$	1,674.0					$	1,954.1					$	1,656.3					$	1,988.6
契約売掛金--純額			473.7						508.1						488.6						542.5
長期債務と支払手形			1,202.2						1,066.3						1,200.3						1,339.7

金融商品の公正価値を推定する際には、以下の方法および仮定が使用される

 

•融資と契約入金には短期売掛金と長期売掛金が含まれています。財務と契約売掛金の公正価値推定は、融資タイプと特徴面が類似している売掛金グループを用いた割引キャッシュフロー分析を用いて得られた。キャッシュフロー分析は最近の早期返済傾向を考慮した。キャッシュフローは，売掛金の平均耐用年数内に信用品質に応じて調整された類似期限の現在の市場割引率を用いて割引する.売掛金の公正価値計測の重大な投入は観察できないため，第3級に分類される。

•長期債務の公正価値はSnap-on公開取引の優先債務の見積市場価値に基づいて、第2級公正価値計量を用いて推定される。長期債務の帳簿価値には未償却債務発行コストが含まれている。手形の短期的な性質に対処するため，その公正価値はそのような手形の帳票価値に近い.

•すべての他の金融商品は、貿易及びその他の売掛金、売掛金及びその他の金融商品を含み、その短期的な性質のため、その公正価値は当該等のツールの帳簿価値と一致する。

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カタログ表

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(未監査)

注11：年金計画

Snap-onの定期年金(福祉)純額は、以下の構成要素を含む 

			3か月まで												6か月まで
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
サービスコスト			$	6.3					$	6.9					$	13.4					$	14.4
利子コスト			11.2						10.5						22.3						21.1
計画資産の期待リターン			(25.4)						(23.5)						(49.9)						(47.1)
未確認損失償却			4.7						9.1						9.2						18.2
定期年金(福祉)純コスト			$	(3.2)					$	3.0					$	(5.0)					$	6.6

サービス費用部分を除いて、定期年金(福祉)費用純額の構成要素は、添付された簡明総合収益表の“その他の収入(支出)純額”に含まれる。その他の収入(支出)−純額に関する補足資料は付記17を参照

Snap-onは$を寄付するつもりです9.4100万ドルを外国年金計画や9.5法律の要求によると、2022年までに、その国内年金計画は100万ドルに達する。市場やその他の条件により、Snap-onは2022年にその年金計画に適宜現金で貢献する可能性がある。

注12：退職後の医療計画

Snap-onの退職後の定期純医療費には以下の構成要素が含まれています 

			3か月まで												6か月まで
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
利子コスト			$	0.3					$	0.3					$	0.6					$	0.6
計画資産の期待リターン			(0.1)						(0.2)						(0.3)						(0.4)
退職後の定期医療費純額			$	0.2					$	0.1					$	0.3					$	0.2

退職後の定期医療費純額の構成要素は，付随する簡明総合収益表の“その他の収入(費用)−純額”に含まれる。その他の収入(支出)−純額に関する補足資料は付記17を参照。

注13：株式に基づく報酬や他の株式計画

2011年インセンティブ株式および奨励計画(“2011計画”)は、株式オプション、業績株価単位(“PSU”)、株式付加価値権(“SARS”)および制限株式奨励(“制限株式単位”または“RSU”として指定される場合があります)を付与することを規定しています。2022年7月2日まで、2011年には3,116,594将来付与された株に利用できる。2011年の計画によると、同社は在庫株を用いて株式を交付した。

株ベースの純報酬支出は#ドル8.5百万ドルとドル17.52022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の期間はそれぞれ百万ドルと$です11.5百万ドルとドル23.82021年7月3日までの3カ月と6カ月の期間はそれぞれ100万ドル。2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、株式購入·オプション計画から受け取った現金総額は#ドル23.4百万ドルとドル29.2百万ドルです。2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、株式購入·オプション計画から受け取った現金総額は#ドル61.8百万ドルとドル154.8百万ドルです。行使と帰属株式ベースの支払手配で得られた税額利益を$とする1.8百万ドルとドル3.92022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の期間はそれぞれ百万ドルと$です6.2百万ドルとドル13.92021年7月3日までの3カ月と6カ月の期間はそれぞれ100万ドル。

 

株式オプション：株式オプションを付与する権利価格は、付与日Snap-on社普通株の時価に等しく、契約期間は10年それは.株式オプション付与は、付与された日の第1、第2及び第3周年記念日に比例して付与される。

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

各株式オプション報酬の公正価値は，付与日にブラック·スコアーズ推定値モデルを用いて推定された。同社は、異なる参加グループの株式オプション行使と没収行為の履歴データを用いて、付与されたオプションが未償還になると予想される期間を推定する。予想変動率は、オプション期待期限に対応する時間長における会社株の履歴変動率に基づく。期待配当収益率は、付与日までの予想年間配当金が私たちの普通株式市場価値に占めるパーセンテージに基づいている。無リスク金利は、日オプション期待期限を付与した米国債収益率曲線に基づく。

2022年7月2日までの3ヶ月期間および2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間に付与された株式オプションの公正価値を計算する際には、以下の加重平均仮定を用いて、Black-Scholes推定モデルを用いた違います。2021年7月3日までの3ヶ月間に株式オプションを付与しました

			3か月まで												6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
オプションの所期(単位：年)			3.74						適用されない						5.14						5.33
期待変動率係数			23.12%						適用されない						22.61%						21.80%
期待配当収益率			2.73%						適用されない						2.68%						2.59%
無リスク金利			2.73%						適用されない						2.00%						0.67%

2022年7月2日までおよび2022年7月2日までの6カ月間の株式オプション活動の概要は以下の通り

			株 (単位：千)						トレーニングをする 単価 共有*						残り 契約書 期限* (単位：年)						骨材 固有の 価値がある (単位：百万)
2022年1月1日に返済されていません			2,432						$	151.32
授与する			289						211.41
鍛えられた			(118)						131.85
没収または期限切れ			(16)						183.40
2022年7月2日現在返済されていない			2,587						158.72						5.7						$	106.0
2022年7月2日に行使できます			1,954						147.97						4.7						98.2

*			加重平均

2022年7月2日および2021年7月3日までの6ヶ月以内に付与されたオプションの加重平均授受日公正価値は$34.35そして$26.19それぞれ，である.行使されたオプションの内在的価値は#ドルである7.4百万ドルとドル10.22022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間にそれぞれ百万ドルと28.1百万ドルとドル58.92021年7月3日までの3カ月と6カ月の間にそれぞれ100万ドル。帰属する株式オプションの公正価値は#ドルである10.5百万ドルとドル12.52022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間で

 

2022年7月2日までに14.9非既得株式オプションに関する未確認補償コストは，加重平均期間中に収益であることが確認される費用が予想される1.8何年もです。

業績株単位と制限株式単位：PSUは契約期間内に付与された公正価値を使用して収入と支出を稼ぐ3年同社の業績に基づいています。PSUの帰属は、適用実績期間中の収入増加および純資産収益率に対する所定の目標の業績に依存する。指定水準以上に達した業績については，受給者は追加の株式シェアを得ることができるが，超えてはならない100最初に授与された演技賞の数の%です。PSUは一つあります3年制会社合併財務指標の結果に基づく業績期間

時間に基づくRSUは，契約期間内に付与された公正な価値を用いて収入と支出を得るものである3年それは.時間に基づくRSUの帰属は3年制断崖行権期。

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

PSUとRSUの公正価値は付与された日Snap-on普通株の一部の市場価値を用いて計算され、最近の歴史経験に基づいて没収された；近年、没収は深刻ではない。2022年7月2日および2021年7月3日までの6ヶ月以内に承認された奨励の加重平均払出日の公正価値は$206.58そして$187.12それぞれ，である.以下に関連するPSU46,217株式は2022年7月2日までの6ヶ月以内に支払われる。いくつありますか違います。PSUは2021年7月3日までの6ヶ月以内に支払います。会社取締役会(“取締役会”)の組織や役員報酬委員会(“取締役会”)の承認後、通常適用される業績期間終了後に稼いだPSUを支払う。

2022年7月2日までの6ヶ月間の会社非既存PSUとRSUの変化は以下の通りである

			株 (単位：千)						公正価値 単価 共有*
2022年1月1日帰属していないPSUとRSU			215						$	180.29
授与する			111						206.58
既得			—						—
キャンセルとその他			(6)						192.40
2022年7月2日現在の未帰属PSUとRSU			320						189.21

*			加重平均

2022年7月2日までに33.6帰属していないPSUとRSUに関する未確認補償コストは，加重平均期間中に報酬として確認される費用が予想される1.6何年もです。

株式付加価値権：同社はまた、株式決済と現金で決済するSARSをある重要な非米国人従業員に発行している。SARSの契約期限は10年授与された日の第1、第2、第3周年記念日に比例して帰属する。SARSの行使価格は付与日Snap-on社普通株の市場価値に相当する。

株式決済のSARSは株式ツールとして入金され，会社株が行使価格で値上がりした金額に相当する急速な普通株を発行することが規定されている。株式決済SARSは希釈株や流通株に影響を与え、Snap-onの普通株価値が使用価格を超えるいかなる付加価値も普通株で決済されるからだ。現金決済特別引出権は、行使の日に付与価格のSnap-on普通株価格を超えた公正な市場価値の現金支払いを規定している。Snap-on普通株が授権価格を超えたいかなる付加価値も普通株ではなく、現金で支払われるため、現金決済のSARSは希釈株式または流通株に影響を与えない。

株式決済SARSの公正価値は認可日にBlack-Scholes推定モデルを用いて推定した。現金決済のSARSの公正価値は，報告期間ごとにSnap−onの期末株価に基づくBlack−Scholes推定モデルを用いて再評価(時価建て)を行った。同社は，異なる参加集団のSARS演習と没収行為の履歴データを用いて，類似ツールが未償還と予想される時間帯に基づいて，付与されたSARSの期待期限を推定している。予想変動率は、SARS予想期間に対応する時間長における会社株の履歴変動性に基づく。期待配当収益率は、付与日(株式決済のSARS)または報告日(現金決済のSARS)までの予想年間配当金が私たちの普通株式時価に占める割合に基づいている。無リスク金利は、付与日(株式決済のSARS)または報告日(現金決済のSARS)がSARSの期待期限に対応する時間長の米国債収益率曲線に基づいている。

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カタログ表

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(未監査)

2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間に承認された株式決済SARSの公正価値を計算する際には、以下の加重平均仮定を採用し、Black-Scholes推定モデルを用いた

			6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021
株式決済SARSの予想期限(単位：年)			4.02						3.94
期待変動率係数			23.09%						22.50%
期待配当収益率			2.68%						2.59%
無リスク金利			1.96%						0.19%

2022年7月2日と2022年7月2日までの6ヶ月間の決済済み重症急性呼吸器症候群の概要は以下の通りである

			株式決算 非典 (単位：千)						トレーニングをする 単価 共有*						残り 契約書 期限* (単位：年)						骨材 固有の 価値がある (単位：百万)
2022年1月1日に返済されていません			397						$	160.09
授与する			75						211.67
鍛えられた			(11)						153.13
没収または期限切れ			(41)						168.44
2022年7月2日現在返済されていない			420						168.65						6.7						$	13.4
2022年7月2日に行使できます			273						154.97						5.5						11.8

*			加重平均

 

2022年7月2日および2021年7月3日までの6ヶ月以内に承認された株式決済SARSの加重平均払出日公正価値は$である32.63そして$24.05それぞれ，である.株式決済SARSの内在的価値を行使することは$0.5百万ドルとドル0.72022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間にそれぞれ百万ドルと0.8百万ドルとドル3.02021年7月3日までの3カ月と6カ月の間にそれぞれ100万ドル。帰属株式決済のSARSの公正価値は$2.0百万ドルとドル2.12022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間で

2022年7月2日までに3.4株式決済に帰属していないSARSに関する未確認補償コストは，加重平均期間中に収益支出として確認される予定である1.9何年もです。

ブラック·スコアーズ推定値モデルを用いて2022年7月2日と2021年7月3日までの6カ月間に承認された現金決済SARSの公正価値を計算する際には，以下の加重平均仮定を用いた

			6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021
現金決済SARSの予想期限(単位：年)			3.58						3.59
期待変動率係数			23.68%						22.49%
期待配当収益率			2.87%						2.20%
無リスク金利			2.85%						0.45%

現金決済SARSの内面的価値を行使することは$0.2百万ドルとドル0.62022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間にそれぞれ百万ドルと0.1百万ドルとドル0.62021年7月3日までの3カ月と6カ月の間にそれぞれ100万ドル。ホームキャッシュ決済のSARSの公正価値は$0.12022年7月2日と2021年7月3日までの6カ月間はいずれも100万ドルだった。

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カタログ表

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(未監査)

2022年7月2日までの6カ月間の同社の非既得性現金決済SARSの変化は以下の通り

			現金決済 非典 (単位：千)						公正価値 単価 共有*
2022年1月1日非既得権益現金決済のSARS			2						$	47.13
授与する			1						31.67
既得			(1)						41.69
2022年7月2日非既得権益現金決済のSARS			2						34.56

*			加重平均

2022年7月2日までに0.1既存現金決済ではないSARSに関する未確認補償コストは，加重平均期間中に収益であることが確認される費用が予想される1.9何年もです。

限定株奨励-非従業員取締役：その会社は授与された6,525株と6,8582022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間、非従業員取締役に制限株を売却する。制限株奨励の公正価値は1年制帰属期間は，付与された日の公正価値に基づいている。2011年計画の定義によると、すべての制限は、通常、贈与日の1周年、贈与者の死亡、または障害、制御権が変化した場合に無効になります。受給者が付与日の1周年前に死亡または障害以外の何らかの理由でサービスを終了した場合、取締役会が別途決定しない限り、制限株式の株式は没収される。

従業員の株購入計画：基本的に、アメリカとカナダのすべてのSnap-on従業員は従業員の株式購入計画に参加する資格があります。参加者に対する会社普通株買い取り価格は，計画年度ごとの開始日(5月15日)と終了日(翌年5月14日)の株価高低の平均値のうち小さい者である.この計画の発行総額は、2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間である18,464株と82,286それぞれ株です。2022年7月2日現在、この計画により発行保留となっている株式総数は578,811株式とSnap-onが持っている参加者の貢献は約$です0.4百万ドルです。参加者は、終了日までのいつでも計画を終了し、その計画年度に行われたすべての入金を回収することができる。計画参加者の報酬はゼロ2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間、ドル4.8百万ドルとドル9.62021年7月3日までの3カ月と6カ月の期間はそれぞれ100万ドル。

加盟商購入株計画：アメリカとカナダのすべての加盟国は加盟業者の株式購入計画に参加する資格があります。参加者に対する会社普通株買い取り価格は，計画年度ごとの開始日(5月15日)と終了日(翌年5月14日)の株価高低の平均値のうち小さい者である.この計画の発行総額は、2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間である44,937株と143,388それぞれ株です。2022年7月2日現在、この計画により発行保留となっている株式総数は225,225株式とSnap-onが持っている参加者の貢献は約$です0.9百万ドルです。参加者は、終了日までのいつでもその計画を脱退することができ、通常、その計画年度内に納付されたすべての会費を回収することができる。同社は時価建ての費用を確認したゼロ2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間、ドル11.3百万ドルとドル16.72021年7月3日までの3カ月と6カ月の期間はそれぞれ100万ドル。

注14：1株当たりの収益

会社普通株の基本収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための株式は以下のとおりである

			3か月まで												6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
加重平均普通株式発行済み			53,312,259						54,051,436						53,354,487						54,117,937
希釈証券の影響			926,548						1,256,296						920,924						1,094,874
加重平均は普通株式が発行されていますので、希釈すると仮定します			54,238,807						55,307,732						54,275,411						55,212,811

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カタログ表

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(未監査)

在庫株方法を用いて、潜在行使既発行オプションと株式決済SARSによる普通株購入の希薄化効果を計算した。2022年7月2日と2021年7月3日まで違います。まだ授与されていない逆希釈賞。業績に基づく持分奨励は、これまでに適用実績指標に達した希釈1株当たり収益計算に含まれる。

注15：引受金とその他の事項

Snap-onは、特定の製品ラインに製品保証を提供し、記録販売中に推定された将来の保証コストを累積します。Snap-onは歴史保証損失経験に基づいてその計算要求を計算し、この経験は保証期間内のクレームの時間と発生の実際のコストを含む最近の実際の経験に基づいて定期的に調整します

Snap-onの2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月以内の製品保証キャンペーンは以下の通りです

			3か月まで												6か月まで
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
保証準備金：
期日の初め			$	16.5					$	18.3					$	17.3					$	17.6
足し算			3.2						3.8						5.4						7.9
用法			(3.7)						(3.6)						(6.7)						(7.0)
期末			$	16.0					$	18.5					$	16.0					$	18.5

Snap−onは、通常の業務中に訴訟を提起し、および/または和解を達成する様々な法務に関する。法的事項の結果は予測できないが，経営陣はすべての法律事項の結果がSnap−onの総合財務状況，運営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと信じている。

注16：賃貸借証書

テナント会計：2022年7月2日と2022年1月1日までのリースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
融資リース：
財産と設備--毛額			$	19.0					$	22.3
減価償却累計と償却			(15.4)						(17.4)
財産と設備--純資産			$	3.6					$	4.9
その他負債を計算すべき			$	2.1					$	2.4
その他長期負債			2.9						4.5
融資リース負債総額			$	5.0					$	6.9
経営リース：
経営的リース使用権資産			$	56.6					$	51.9
その他負債を計算すべき			$	19.0					$	19.6
リース負債を経営する			39.7						34.2
リース負債総額を経営する			$	58.7					$	53.8

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

レンタル人会計：Snap-onの金融サービス業務は、顧客にレンタルツール、診断、デバイス製品のレンタル融資を提供し、レンタル車両を融資する必要があるフランチャイズ業者に融資を提供します。販売型リースには“財務売掛金純額”と“長期財務売掛金純額”が含まれており、添付されている簡明総合貸借対照表には“契約売掛金純額”と“長期契約売掛金純額”も含まれている

財務と契約入金のさらなる資料については、付記4を参照されたい。

注17：その他の収入-純額

添付された簡明総合収益表上の“他の収入(費用)-純額”には、：

			3か月まで												6か月まで
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
利子収入			$	1.6					$	0.4					$	2.1					$	0.8
純為替損益			(1.6)						0.2						(2.6)						—
定期年金と退職後の給付純額−非サービス−			9.3						3.8						18.1						7.6
株式売却による外貨換算損失			—						(1.0)						—						(1.0)
他にも			—						—						—						0.3
その他の収入(支出)の合計--純額			$	9.3					$	3.4					$	17.6					$	7.7

注18：その他の総合収益を累計する

以下は、2022年7月2日までの3ヶ月間の構成要素および税額別累積保険証書純変動の概要である

(百万単位で)			外国.外国 貨幣 訳す						キャッシュフロー 期日保証						定義されている 効果がある 年金と 退職後 平面図						合計する
2022年4月2日現在の残高			$	(154.8)					$	8.5					$	(204.3)					$	(350.6)
再分類前の他の全面的損失			(110.3)						—						—						(110.3)
累積保険証書から再分類された金額			—						(0.4)						3.6						3.2
その他総合収益純額			(110.3)						(0.4)						3.6						(107.1)
2022年7月2日までの残高			$	(265.1)					$	8.1					$	(200.7)					$	(457.7)

以下は、2022年7月2日までの6ヶ月間の構成要素および税額別累積保険料純変動の概要である

(百万単位で)			外国.外国 貨幣 訳す						キャッシュフロー 期日保証						定義されている 効果がある 年金と 退職後 平面図						合計する
2022年1月1日現在の残高			$	(145.1)					$	8.9					$	(207.7)					$	(343.9)
再分類前の他の全面的損失			(120.0)						—						—						(120.0)
累積保険証書から再分類された金額			—						(0.8)						7.0						6.2
その他総合収益純額			(120.0)						(0.8)						7.0						(113.8)
2022年7月2日までの残高			$	(265.1)					$	8.1					$	(200.7)					$	(457.7)

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

以下は、2021年7月3日までの3ヶ月間の構成要素および税額別累積保険証書純変動の概要である

(百万単位で)			外国.外国 貨幣 訳す						キャッシュフロー 期日保証						定義されている 効果がある 年金と 退職後 平面図						合計する
2021年4月3日現在の残高			$	(103.7)					$	10.1					$	(294.7)					$	(388.3)
改叙前のその他の全面的な収入			20.2						—						—						20.2
累積保険証書から再分類された金額			(1.0)						(0.4)						6.8						5.4
その他総合収益純額			19.2						(0.4)						6.8						25.6
2021年7月3日現在の残高			$	(84.5)					$	9.7					$	(287.9)					$	(362.7)

以下は、2021年7月3日までの6ヶ月間の構成要素および税額別累積保険証書純変動の概要である

(百万単位で)			外国.外国 貨幣 訳す						キャッシュフロー 期日保証						定義されている 効果がある 年金と 退職後 平面図						合計する
2021年1月2日現在の残高			$	(74.7)					$	10.5					$	(301.6)					$	(365.8)
再分類前の他の全面的損失			(8.8)						—						—						(8.8)
累積保険証書から再分類された金額			(1.0)						(0.8)						13.7						11.9
その他総合収益純額			(9.8)						(0.8)						13.7						3.1
2021年7月3日現在の残高			$	(84.5)					$	9.7					$	(287.9)					$	(362.7)

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の間、累積保監所の再分類は以下の通り

			累積保険証書から再分類された金額
			3か月まで												6か月まで
			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021			損益表 紹介する
(百万単位で)
株式売却の外貨損失：
外貨？外貨			$	—					$	1.0					$	—					$	1.0		その他の収入-純額
所得税費用			—						—						—						—			所得税費用
税引き後純額			—						1.0						—						1.0
キャッシュフローのヘッジ収益：
国庫錠			$	0.4					$	0.4					$	0.8					$	0.8		利子支出
所得税費用			—						—						—						—			所得税費用
税引き後純額			0.4						0.4						0.8						0.8
未確認損益純償却			$	(4.7)					$	(9.1)					$	(9.2)					$	(18.2)		次の記事を見てください
所得税割引			1.1						2.3						2.2						4.5			所得税費用
税引き後純額			(3.6)						(6.8)						(7.0)						(13.7)
この期間の再分類総額は，税額を差し引く			$	(3.2)					$	(5.4)					$	(6.2)					$	(11.9)

*			これらの累積保険構成要素を定期退職金と退職後保健費純額に計上した計算では，詳細は付記11と付記12を参照されたい。

注19：細分化市場

Snap-onのビジネス部門は、経営陣に基づいて、運営および投資意思決定、業績評価のための組織構造を策定します。Snap−onの報告可能なビジネス部門は、(I)商業および工業グループ、(Ii)Snap-onツールグループ、(Iii)修理システムおよび情報グループ、および(Iv)金融サービスである。工商グループは業務部門から構成され、主に直接と流通業者ルートを通じて、全世界範囲内の広範な商工業顧客にサービスを提供し、航空宇宙、自然資源、政府、発電、輸送と技術教育市場の細分化市場(総称してキー業界と呼ぶ)の顧客を含む。カードボタン式工具グループは業務運営から構成され、主に会社の全世界移動工具流通ルートを通じて車両サービスと修理技術者にサービスを提供する。修理システムと情報グループは業務部門から構成され、直接とディーラールートを通じて全世界の他の専門自動車修理顧客にサービスを提供し、主に独立修理店とOEMディーラーの所有者とマネージャーである。金融サービスにはSnap-on金融子会社の業務運営が含まれる。

Snap-onは，部門収入(外部と部門間純売上を含む)および部門運営収益からその運営部門の表現を評価する.Snap-onは主に標準コストに基づいて部門間の販売と移転を計算し、部門間に合理的な値上げを確立する。部門別識別可能資産とは，それぞれ報告可能な部門の運営に使用される資産である。会社の資産には、現金および現金等価物(金融サービス部門が保有する現金を含まない)、繰延所得税、およびいくつかの他の資産が含まれる。部門間金額はSnap-onの総合的な財務業績を達成するために除外された。

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カタログ表

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財務諸表を簡明に付記する

(未監査)

細分化された市場別財務データ：

			3か月まで												6か月まで
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
純売上高：
工商集団			$	359.1					$	350.5					$	699.2					$	696.2
スナップ式ツールキット			520.6						484.1						1,032.7						962.4
修理システムと情報セット			416.8						398.6						815.0						746.2
細分化市場純売上高			1,296.5						1,233.2						2,546.9						2,404.8
部門間相殺			(159.9)						(151.8)						(312.5)						(298.8)
総純売上高			1,136.6						1,081.4						2,234.4						2,106.0
金融サービス収入			86.4						86.9						174.1						175.5
総収入			$	1,223.0					$	1,168.3					$	2,408.5					$	2,281.5
営業収益：
工商集団			$	51.7					$	55.5					$	97.4					$	106.2
スナップ式ツールキット			124.4						103.5						240.4						202.4
修理システムと情報セット			95.7						86.7						187.3						168.1
金融サービス			65.3						68.9						135.7						134.2
分部営業収益			337.1						314.6						660.8						610.9
会社			(25.2)						(28.6)						(55.4)						(58.7)
営業収益			311.9						286.0						605.4						552.2
利子支出			(11.7)						(14.3)						(23.3)						(28.6)
その他の収入-純額			9.3						3.4						17.6						7.7
所得税前収益と持分収益			$	309.5					$	275.1					$	599.7					$	531.3

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
資産：
工商集団			$	1,204.6					$	1,209.3
スナップ式ツールキット			842.3						791.4
修理システムと情報セット			1,630.1						1,624.3
金融サービス			2,164.3						2,163.6
部門の総資産を報告できる			5,841.3						5,788.6
会社			1,107.8						1,039.7
部門間売掛金の売掛金			(84.8)						(68.6)
総資産			$	6,864.3					$	6,759.7

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

第二項：経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

前向き陳述に関する注意事項：

本文書中の非歴史的事実の陳述は、以下の陳述を含む：(I)将来式であり、(Ii)“予想”、“計画”、“目標”、“推定”、“信じ”、“予想”または同様の言葉を含み、Snap-on Inc.(“Snap-on”または“the Company”)またはその管理層に言及し、(Iii)前向き陳述として明示的に表すか、または(Iv)Snap-onまたは管理層の将来展望、計画、推定、目標または目標を記述する。展望的陳述は1995年の“個人証券訴訟改革法”の定義に合致する。Snap-onは、本明細書に含まれる仮説および推定に基づく任意の展望的陳述は、管理層が誠実に作成したものであり、リスク、不確定要素、または他の要素の影響を受けることができ、これらのリスク、不確定要素、または他の要因は、(場合によってはすでに引き起こされた)実際の結果は、任意のこのような陳述に記載された結果とは大きく異なる可能性があることを読者に想起させる。したがって、前向き陳述は、実際の結果の予測とみなされるべきではなく、会社またはその経営陣によって期待結果が達成されるとみなされるべきでもない。これらの展望性陳述に対して、Snap-onは読者に注意し、多くの重要な要素、例えば以下に列挙した要素、2022年1月1日までの財政年度(“2021年年末”)のForm 10-K年度報告で討論した要素、及び本文で討論した要素は、会社の実際の結果に影響を与える可能性があり、その実際の総合結果はSnap-onを代表して作成した或いはSnap-onを代表して行った任意の前向き陳述で表現された内容と大きく異なる可能性がある。

リスクと不確実性は含まれているが、これらに限定されない

•進行中のコロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の変化の影響と未知の持続時間、それに関連する政府行動がSnap-on業務に与える影響は、同社が直面している他のリスクの影響を拡大する可能性がある

•全体的に推定、仮説、予測に関する不確実性

•Snap-onは、(I)迅速な持続的な改善と他のコスト削減措置による効率と節約、(Ii)労働力生産性の向上、(Iii)会社の製造足跡およびサプライチェーン効率の改善、および(Iv)機械メンテナンス、工場生産性および生産ラインの設定および転換実践の強化、またはこれらのいずれも、生産効率の低下、コスト増加および/または収入損失をもたらす可能性がある、そのSnap-on価値創造プロセスによって価値を実現するタイミングおよび進捗、その能力を含む

•Snap-onは、既存のビジネスに対して将来の戦略を成功させる能力

•Snap-onはそのブランドとフランチャイズ戦略を完備し、フランチャイズ業者を維持と誘致し、フランチャイズ業者に対するサービスと価値を更に高め、フランチャイズ業者の販売と収益力の改善を助ける能力がある

•会社が新製品を発売する能力

•買収を求め、完成し、統合することに関するリスク

•Snap-onは、気候に関連するイベントや、私たちの運営に影響を与える他の異常なイベントを含む自然災害による中断に耐えることができます

•労働者の中断や挑戦の影響

•Snap-onは、計画中の施設の閉鎖を管理したり、予期せぬ閉鎖による中断を防ぐことができます

•外部経済要素の影響は、現在のウクライナ戦争の結果を含む世界金融市場の不利な発展、関税やその他の貿易問題に関する中断、およびグローバルサプライチェーンの中断を含む

•武力衝突、局所衰退、連合王国の欧州連合離脱に関連する事項の影響を含むいくつかの地理的地域の疲弊

•現在の競争環境は大きく変化している

•インフレ、金利変動、そして他の通貨と市場変動

•税率、法律法規の変化、そして潜在的な変化をめぐる不確実性

•鉄鋼、プラスチック、電子製品のような原材料、部品、いくつかの海外購入完成品に関する価格と供給変動

•Snap-onは価格変化とガソリンを含むエネルギー供給を管理する能力に成功した

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

•Snap-onの一般的および行政費用の額、比率および増加は、保健および退職後費用、および年金および退職後計画の持続的かつ増加可能な必要な納付を含む

•新たな要求、立法、条例、あるいは政府に関する事態の発展や問題、気候変動への対応行動の影響を含む第三者行動

•データセキュリティと技術システムおよび保護に関するリスクは、新しい立法、条例、あるいは政府に関する事態の発展の影響を含む

•訴訟に関連する潜在的な名声と費用

•人的資本資源を効率的に管理する能力；

•Snap-onがコントロールできない他の世界や地方事件は、テロリストの破壊、他の伝染病の爆発、内乱を含む。

Snap-onは、法的要件がない限り、本明細書で提供される任意の前向きな陳述を更新する責任を負いません。

また、投資家は、米国公認会計原則(“GAAP”)は、会社がいつ特定のリスク(訴訟リスクを含む)のために準備金を予約すべきかを規定していることに注意すべきである。したがって，重大な意外状況のための準備金を作成した場合，ある報告期間の結果が大きな影響を受ける可能性がある。したがって、特定の会計期間中に、報告書の結果は不安定に見えるかもしれない。

非GAAP測定基準

本報告で言及する“有機販売”とは、公認会計原則に基づいて計算される継続業務の販売であり、調整後に買収に関する販売や外貨換算の影響は含まれていない。経営陣は有機販売増加評価会社の販売実績に基づいて、有機販売増加は主に会社の既存業務の増加を反映しており、これは生産量増加、顧客基盤拡大、地域拡張、新製品開発、価格変化の結果であり、前年比報告期までに会社が所有していない買収業務の販売貢献は含まれていない。有機販売には外貨換算の影響は含まれておらず、外貨換算は変動性の影響を受けるため、潜在的なビジネス傾向を隠蔽する可能性がある。経営陣は、非公認会計基準の有機販売財務指標は、投資家に有用な情報を提供し、会社業務の潜在的な増加傾向を決定し、その販売業績を前の時期と比較することを容易にするため、投資家に意義があると考えている

最近の買収

2021年8月1日、Snap-onは440万ドルの現金購入価格(または420万ドル、買収現金を差し引いた)でAutoCrib EMEA GmbH(AutoCribドイツ社)を買収した。ドイツ·ハンブルクに本社を置くAutoCribドイツ社は、様々な航空宇宙、自動車、軍事、自然資源、一般工業運営に資産とツール制御ソリューションを提供している。買収前に独立した流通業者AutoCribドイツ社は、Snap-onが会社の既存のツール制御製品に解決策を提供する能力を強化し、拡大した

2021年7月1日、Snap-onは2，180万ドルのDeville S.A.35%の株式を交換し、Deville S.A.の完全子会社Secateur Pradines(“Pradines”)の100%株式と交換し、公平価値は2，020万ドル(現金買収後1，570万ドル)、現金は160万ドルであった。PradinesはフランスのBauge-en-Anjouに位置し、専門家と個人のために園芸手作りツールを設計と製造している。PradinesはずっとSnap-onトリミング製品の主要なサプライヤーであり、今回の買収は同社がその剪定ツール製品を改善と拡大できるようにした

2021年2月26日、Snap-onはDealer-FX Group，Inc.(トレーダー-FX)を買収し、現金買い入れ価格は20010万ドル(または現金買収後の純額は2億ドル)だった。オンタリオ州マクムに本部を置くディーラー-FX社は自動車原始設備メーカー(“OEM”)顧客及びそのディーラーにサービス運営ソフトウェア解決方案を提供するリーディングデベロッパー、営業業者とプロバイダである。ディーラ-FXは、ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)管理システム、通信プラットフォーム、および広範なデータ統合に集中し、生産性を向上させ、オーナー体験を改善することができるデジタル化ソリューションを提供する。Dealer-FXの買収に対してSnap-onの既存のOEMとディーラー業務を補充と拡大し、この業務は元の設備メーカーとディーラーに電子部品カタログ、基本ツールと診断プログラム及びカスタマイズ分析を提供する。

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

部門報告の目的で、買収の日からDealer-FXの経営業績と資産は修理システムと情報グループに組み込まれており、AutoCribドイツ社とプラテンの経営業績と資産はそれぞれの買収日から商業·工業グループに組み入れられている。

これらの買収の予想財務情報は列報されておらず、純影響はSnap-onの運営結果や財務状況に重大でも重要でもないからである

新冠肺炎の効果

私たちの市場は私たちの業務と持っていて、確かに大流行病への影響のかなりの復元力を示している。同社はその業務のウイルス環境への適応を維持し，大きな中断なしにフランチャイズや他の専門顧客にサービスを提供するとともに，その従業員の健康と安全を確保するための適切な措置を講じている。全疫病期間中、Snap-onは全体的にその従業員チームと製造能力、及びブランド建設と製品開発への投資を維持した。新冠肺炎の疫病による全世界のサプライチェーンの効率低下と関連コストの上昇の発展に伴い、同社はすでに措置を取り、原材料、部品と購入の完成品を確保し、価格と効率の相殺を提供した。また、第1部分第1 A項目：Snap-on‘s 2021年Form 10-Kにおけるリスク因子を見て、新冠肺炎と他の伝染病に関連するリスクをさらに検討する。

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

行動の結果

2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間の運営結果は以下の通り

						3か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
純売上高						$	1,136.6					100.0		%				$	1,081.4					100.0		%				$	55.2					5.1		%
販売原価						(583.1)						(51.3)		%				(538.3)						(49.8)		%				(44.8)						(8.3)		%
毛利						553.5						48.7		%				543.1						50.2		%				10.4						1.9		%
運営費						(306.9)						(27.0)		%				(326.0)						(30.1)		%				19.1						5.9		%
金融サービス前の営業収益を差し引く						246.6						21.7		%				217.1						20.1		%				29.5						13.6		%
金融サービス収入						86.4						100.0		%				86.9						100.0		%				(0.5)						(0.6)		%
金融サービス費用						(21.1)						(24.4)		%				(18.0)						(20.7)		%				(3.1)						(17.2)		%
金融サービスからの営業収益						65.3						75.6		%				68.9						79.3		%				(3.6)						(5.2)		%
営業収益						311.9						25.5		%				286.0						24.5		%				25.9						9.1		%
利子支出						(11.7)						(1.0)		%				(14.3)						(1.2)		%				2.6						18.2		%
その他の収入-純額						9.3						0.8		%				3.4						0.2		%				5.9						NM
所得税前収益と持分収益						309.5						25.3		%				275.1						23.5		%				34.4						12.5		%
所得税費用						(72.3)						(5.9)		%				(62.9)						(5.3)		%				(9.4)						(14.9)		%
株式前収益						237.2						19.4		%				212.2						18.2		%				25.0						11.8		%
税引き後の純配当金収益						—						—						1.0						—						(1.0)						NM
純収益						237.2						19.4		%				213.2						18.2		%				24.0						11.3		%
非持株権の純収益に起因することができる						(5.7)						(0.5)		%				(5.2)						(0.4)		%				(0.5)						(9.6)		%
Snap-on Inc.の純利益.						$	231.5					18.9		%				$	208.0					17.8		%				$	23.5					11.3		%

意味がありません
開示パーセント：“金融サービスからの営業収益”以下のすべての損益表項目のパーセンテージは、純売上高と金融サービス収入の和のパーセンテージで計算される。

2022年第2四半期の純売上高は11.366億ドルで、2021年の水準より5520万ドル増加し、5.1%増加し、8760万ドルの有機収益を反映して8.4%に増加したが、一部は3240万ドルの不利な外貨両替によって相殺された

 

2022年第2四半期の毛利益は5兆535億ドルで、前年同期比1040万ドル増加し、1.9%増加したが、前年同期は5.431億ドルだった。本四半期の毛金利(純売上高に占める毛利益のパーセンテージ)は48.7%であり、2021年第2四半期より150ベーシスポイント(100ベーシスポイント(“BPS”)低下し、主な原因は材料とその他のコスト上昇であり、販売量と定価行動の増加、会社の“急速な持続的改善”或いは“RCI”措置のメリット、及び30ベーシスポイントの有利な外貨影響を部分的に相殺した。

Snap-onのRCI計画は、多くの企業や地域で構造化されたツールとプロセスを採用し、無駄を解消し、運営を改善することを目的としている。Snap-onのRCI計画の節約コストは、製品設計コストの低減、改善された生産ラインの設定と転換実践、低コスト調達計画と施設統合による節約を含む一連の持続的な効率、生産力とプロセス改善のメリットを反映している。個別に重大でない限り、節約を生成する各RCI活動を開示すること、および/またはRCI節約を売上増加から分離することは不可能である。

2022年第2四半期の運営費は3.069億ドルだったが、昨年は3.26億ドルだった。純売上高に占める運営費の割合は27.0%であり，昨年より310ベーシスポイント向上しており，主に販売量の増加によりRCI計画がコストを節約していることと，株による費用に関するコストが低下しているためである。

40

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

2022年第2四半期に金融サービスを差し引く前の営業利益は2兆466億ドルで、2021年第2四半期の2億171億ドルより2950万ドル増加し、13.6%増加した。金融サービスを差し引く前の営業収益が純売上高に占める割合は21.7%だったが、昨年は20.1%だった。

2022年第2四半期の金融サービス収入は8，640万ドルだったが、昨年は8，690万ドルだった。この四半期の金融サービスの運営収益は6530万ドルだったが、2021年には6890万ドルだった。

2022年第2四半期の営業利益は3.119億ドルで、昨年の2.86億ドルより2590万ドル増加し、9.1%増となった。収入のパーセンテージ(純売上高に金融サービス収入を加えた)として、本四半期の営業収益は25.5%であったのに対し、前年同期は24.5%であった。

昨年と比較して、2022年第2四半期の利息支出は260万ドル減少したSnap-onの債務および信用スケジュールに関する情報は、簡明な連結財務諸表付記9を参照されたい。

その他の収入(費用)−純額には，主にヘッジや通貨レート取引に関する純損益，定期福祉純コストのうち非サービス部分および利息収入が含まれる。その他の収入(費用)純額の資料については、簡明連結財務諸表付記17を参照されたい。

Snap-onはSnap-onの収益による有効所得税税率は2022年第2四半期で23.8%、2021年第2四半期に23.3%となる。%s簡明な連結財務諸表付記8を参照して、所得税に関する資料を了解する。

2022年第2四半期のSnap-onによる純利益は2.315億ドル、または1株当たり希釈後4.27ドル。2021年第2四半期は、Snap-onの純収益が2.08億ドルであったか、または1株当たり希釈後3.76ドルであったことに起因することができる。

2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間の運営結果は以下の通り

						6か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
純売上高						$	2,234.4					100.0		%				$	2,106.0					100.0		%				$	128.4					6.1		%
販売原価						(1,146.6)						(51.3)		%				(1,049.3)						(49.8)		%				(97.3)						(9.3)		%
毛利						1,087.8						48.7		%				1,056.7						50.2		%				31.1						2.9		%
運営費						(618.1)						(27.7)		%				(638.7)						(30.4)		%				20.6						3.2		%
金融サービス前の営業収益を差し引く						469.7						21.0		%				418.0						19.8		%				51.7						12.4		%
金融サービス収入						174.1						100.0		%				175.5						100.0		%				(1.4)						(0.8)		%
金融サービス費用						(38.4)						(22.1)		%				(41.3)						(23.5)		%				2.9						7.0		%
金融サービスからの営業収益						135.7						77.9		%				134.2						76.5		%				1.5						1.1		%
営業収益						605.4						25.1		%				552.2						24.2		%				53.2						9.6		%
利子支出						(23.3)						(0.9)		%				(28.6)						(1.2)		%				5.3						18.5		%
その他の収入-純額						17.6						0.7		%				7.7						0.3		%				9.9						NM
所得税前収益と持分収益						599.7						24.9		%				531.3						23.3		%				68.4						12.9		%
所得税費用						(139.8)						(5.8)		%				(122.0)						(5.4)		%				(17.8)						(14.6)		%
株式前収益						459.9						19.1		%				409.3						17.9		%				50.6						12.4		%
税引き後の純配当金収益						—						—						1.5						0.1		%				(1.5)						NM
純収益						459.9						19.1		%				410.8						18.0		%				49.1						12.0		%
非持株権の純収益に起因することができる						(11.0)						(0.5)		%				(10.2)						(0.4)		%				(0.8)						(7.8)		%
Snap-on Inc.の純利益.						$	448.9					18.6		%				$	400.6					17.6		%				$	48.3					12.1		%

意味がありません
開示パーセント：“金融サービスからの営業収益”以下のすべての損益表項目のパーセンテージは、純売上高と金融サービス収入の和のパーセンテージで計算される。

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

第1四半期の純売上高は22.344億ドル6人2022年の月は2021年より1兆284億ドル、または6.1%増加し、1.68億ドルを反映している、あるいは8.2%は、有機収益と850万ドルの買収に関連して販売され、一部は4，810万ドルの不利な外貨両替によって相殺された

 

第1四半期の毛利益は10.87億ドル6人昨年の10.567億ドルに比べ、2022年には3110万ドル増加し、2.9%増加した。本四半期の毛金利は48.7%で、昨年より150ベーシスポイント低下し、主な原因は材料やその他のコスト上昇であるが、一部はより高い販売量と定価行動、会社RCI措置のメリット、および30ベーシスポイントの有利な外貨影響によって相殺されている。

第1四半期の運営費は6.181億ドルです6人2022ヶ月で昨年は6兆387億ドルでした純売上高に占める営業費用の割合は27.7%で、昨年より270ベーシスポイント向上したのは、主に販売量の増加、RCI計画の節約、株式ベースの費用に関するコスト低下によるものであり、これらの改善は20ベーシスポイントの不利な買収影響によって部分的に相殺された

第1四半期の金融サービスを差し引く前の営業収益は4.697億ドル6人2021年の4.18億ドルに比べ、2022年の月は5170万ドル増加し、12.4%増加した。金融サービスを差し引く前の営業収益が純売上高に占める割合は21.0%だったが、昨年は19.8%だった。

2022年前の6ヶ月間、金融サービス収入は1兆741億ドルだったが、昨年は1兆755億ドルだった。この四半期の金融サービス運営収益は1兆357億ドルだったが、2021年には1兆342億ドルとなった。

2022年までの6カ月間の営業利益は6.054億ドルで、昨年の5.522億ドルより5320万ドル増加し、9.6%増加した。収入の割合としては、同四半期の営業収益は25.1%だったが、前年同期は24.2%だった。

最初の利子支出6人2022年の月は昨年に比べて530万ドル減少したSnap-onの債務および信用スケジュールに関する情報は、簡明な連結財務諸表付記9を参照されたい。

その他の収入(費用)−純額には，主にヘッジや通貨レート取引に関する純損益，定期福祉純コストのうち非サービス部分および利息収入が含まれる。その他の収入(費用)純額の資料については、簡明連結財務諸表付記17を参照されたい。

Snap-onの第1四半期のSnap-onの収入による有効所得税率は23.7%6人 months of 2022 and 23.4% in 2021. S簡明な連結財務諸表付記8を参照して、所得税に関する資料を了解する。

第1四半期はSnap-onの純収益によるものです6人2022年は4億489億ドル、または希釈して1株当たり8.27ドル。第1四半期はSnap-onの純収益によるものです6人2021年は4.06億ドル、または希釈後の1株当たり7.26ドル。

細分化結果

Snap-onのビジネス部門は、経営陣に基づいて、運営および投資意思決定、業績評価のための組織構造を策定します。Snap−onの報告可能なビジネス部門は、(I)商業および工業グループ、(Ii)Snap-onツールグループ、(Iii)修理システムおよび情報グループ、および(Iv)金融サービスである。工商グループは業務部門から構成され、主に直接と流通業者ルートを通じて、全世界範囲内の広範な商工業顧客にサービスを提供し、航空宇宙、自然資源、政府、発電、輸送と技術教育市場の細分化市場(総称してキー業界と呼ぶ)の顧客を含む。カードボタン式工具グループは業務運営から構成され、主に会社の全世界移動工具流通ルートを通じて車両サービスと修理技術者にサービスを提供する。修理システムと情報グループは業務部門から構成され、直接とディーラールートを通じて全世界の他の専門自動車修理顧客にサービスを提供し、主に独立修理店とOEMディーラーの所有者とマネージャーである。金融サービスにはSnap-on金融子会社の業務運営が含まれる。

Snap-onは，部門収入(外部と部門間純売上を含む)および部門運営収益からその運営部門の表現を評価する.Snap-onは主に標準コストに基づいて部門間の販売と移転を計算し、部門間に合理的な値上げを確立する。部門別識別可能資産とは，それぞれ報告可能な部門の運営に使用される資産である。会社の資産には、現金および現金等価物(金融サービス部門が保有する現金を含まない)、繰延所得税、およびいくつかの他の資産が含まれる。部門間金額はSnap-onの総合的な財務業績を達成するために除外された。

42

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

工商集団

						3か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
外部純売上高						$	276.1					76.9		%				$	274.7					78.4		%				$	1.4					0.5		%
部門間純売上高						83.0						23.1		%				75.8						21.6		%				7.2						9.5		%
細分化市場純売上高						359.1						100.0		%				350.5						100.0		%				8.6						2.5		%
販売原価						(225.3)						(62.7)		%				(212.0)						(60.5)		%				(13.3)						(6.3)		%
毛利						133.8						37.3		%				138.5						39.5		%				(4.7)						(3.4)		%
運営費						(82.1)						(22.9)		%				(83.0)						(23.7)		%				0.9						1.1		%
分部営業収益						$	51.7					14.4		%				$	55.5					15.8		%				$	(3.8)					(6.8)		%

2022年第2四半期の部門純売上高は3.591億ドルで、2021年水準より860万ドル増加し、2.5%増加し、有機売上高は2530万ドル増加し、7.6%増加したが、一部は1，670万ドルの不良外貨両替所で相殺された。この有機的な成長は、主にこの部門のヨーロッパにおけるハンドツール業務とアジア太平洋地域業務が2桁の増加を実現したことと、キー業界の顧客の売上に対して中1桁の成長を実現したことを反映している。

同部門の第2四半期の毛金利は37.3%で、昨年より220ベーシスポイント低下し、主な原因は材料やその他のコスト増加であるが、一部はより高い販売量と定価行動および同部門のRCI措置によるメリットによって相殺されている。

第2四半期の部門運営費が売上高に占める割合は22.9%であり、2021年に比べて80ベーシスポイント向上したのは、主に販売量増加の影響によるものである。

これらの要因により、2022年第2四半期の部門運営収益は5170万ドルで、200万ドルの悪影響を含め、2021年の5550万ドルに比べて380万ドル減少し、減少幅は6.8%だった。2022年第2四半期、工商グループの営業利益率(部門運営収益が部門純売上高に占める割合)は14.4%だったのに対し、2021年は15.8%だった。

						6か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
外部純売上高						$	537.3					76.8		%				$	545.8					78.4		%				$	(8.5)					(1.6)		%
部門間純売上高						161.9						23.2		%				150.4						21.6		%				11.5						7.6		%
細分化市場純売上高						699.2						100.0		%				696.2						100.0		%				3.0						0.4		%
販売原価						(441.7)						(63.2)		%				(423.8)						(60.9)		%				(17.9)						(4.2)		%
毛利						257.5						36.8		%				272.4						39.1		%				(14.9)						(5.5)		%
運営費						(160.1)						(22.9)		%				(166.2)						(23.8)		%				6.1						3.7		%
分部営業収益						$	97.4					13.9		%				$	106.2					15.3		%				$	(8.8)					(8.3)		%

第1四半期部門純売上高は6.992億ドル6人2022年の月は2021年の水準より300万ドル増加、あるいは0.4%増加し、2890万ドルの有機販売増加、または4.3%を反映しており、一部は2590万ドルの不利な外貨両替によって相殺されている。この有機的な成長は、主にこの部門のアジア太平洋地域業務の2桁成長と欧州における同部門の手作りツール業務の高一桁成長を反映している。一般工業や技術教育顧客への販売増加は、軍活動の減少によって相殺されているため、キー業界の顧客への販売はほぼ横ばいである

最初の部門の利回り6人36.8%の月は昨年より230ベーシスポイント低下し、主に材料と他のコスト増加および20ベーシスポイントの悪影響によるものであったが、部分的にはより高い販売量と定価行動およびこの部門のRCI措置によるメリットによって相殺された。

部門運営費は第1四半期の売上高のパーセントを占めている6人2021年と比較して22.9%の月が90ベーシスポイント向上したのは，主に販売量増加の影響によるものである。

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

これらの要素のため、この部門の第1四半期の営業収益は9740万ドルです6人2022年の月は、420万ドルの悪影響を含め、2021年の1.062億ドルに比べ880万ドル減少し、減少幅は8.3%だった。工商グループの上半期の営業利益率は13.9%です6人2022年は15.3%ですが、2022年は15.3%です。

スナップ式ツールキット

						3か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
細分化市場純売上高						$	520.6					100.0		%				$	484.1					100.0		%				$	36.5					7.5		%
販売原価						(281.1)						(54.0)		%				(257.6)						(53.2)		%				(23.5)						(9.1)		%
毛利						239.5						46.0		%				226.5						46.8		%				13.0						5.7		%
運営費						(115.1)						(22.1)		%				(123.0)						(25.4)		%				7.9						6.4		%
分部営業収益						$	124.4					23.9		%				$	103.5					21.4		%				$	20.9					20.2		%

2022年第2四半期の同部門の純売上高は5.206億ドルで、2021年の水準より3650万ドル増加し、7.5%増加し、有機売上高が4420万ドル増加し、9.3%増加したことを反映しているが、一部は770万ドルの不利な外貨換算で相殺されている。この有機的な成長は、米国特許経営業務の2桁成長と同部門の国際業務の低い1桁成長によるものである。

第2四半期の毛金利は46.0%で、昨年より80ベーシスポイント低下したが、これは主に材料や他のコスト増加および10ベーシスポイントの悪影響によるものであるが、これらの影響は比較的高い販売量と定価行動によるメリットによって部分的に相殺されている。

第2四半期の部門運営費が純売上高に占める割合は22.1%であり，会社のフランチャイズ業者株式購入計画に関する費用減少の影響，売上増加のメリット，RCI計画に関する節約が含まれている330ベーシスポイント向上した。

これらの要因により、2022年第2四半期の部門運営収益は1兆244億ドルで、220万ドルの悪影響を含め、2021年の1.035億ドルに比べて2090万ドル増加し、20.2%増加した。スナップ式ツールグループの2022年第2四半期の営業利益率は23.9%だったが、前年同期は21.4%だった。

						6か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
細分化市場純売上高						$	1,032.7					100.0		%				$	962.4					100.0		%				$	70.3					7.3		%
販売原価						(560.0)						(54.2)		%				(516.2)						(53.6)		%				(43.8)						(8.5)		%
毛利						472.7						45.8		%				446.2						46.4		%				26.5						5.9		%
運営費						(232.3)						(22.5)		%				(243.8)						(25.4)		%				11.5						4.7		%
分部営業収益						$	240.4					23.3		%				$	202.4					21.0		%				$	38.0					18.8		%

第1四半期部門純売上高は10.327億ドル6人2022年の月は2021年より7，030万ドル増加し，7.3%増加し，8，100万ドルの有機販売増加を反映して8.5%と増加したが，一部は1，070万ドルの不利な外貨両替によって相殺された。有機的な成長には米国特許経営業務の2桁成長が含まれているが、同部門の国際業務の売上高はほぼ横ばいである。

最初の部門の利回り6人45.8%の月が昨年より60ベーシスポイント低下したが、これは主に材料や他のコストの増加によるものであるが、この部分はより高い販売量と定価行動のメリットによって相殺されている。

支部運営費は第1四半期の純売上高のパーセントを占めている6人22.5%の月は昨年より290ベーシスポイント向上しており、その中には、会社のフランチャイズ業者株購入計画に関する費用低減の影響、より高い販売量によるメリット、RCI計画に関する節約が含まれている。

これらの要因により、同部門の第1四半期の営業収益は2兆404億ドルだった6人2021年の2.024億ドルと比較して、2022年の月は3800万ドル、すなわち18.8%増加し、140万ドルの悪影響を含む。スナップ式ツールセットの第1四半期の営業利益率は23.3%6人昨年の21.0%に比べて、2022年の方が成長速度が速い。

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

修理システムと情報セット

						3か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
外部純売上高						$	339.9					81.5		%				$	322.6					80.9		%				$	17.3					5.4		%
部門間純売上高						76.9						18.5		%				76.0						19.1		%				0.9						1.2		%
細分化市場純売上高						416.8						100.0		%				398.6						100.0		%				18.2						4.6		%
販売原価						(236.6)						(56.8)		%				(220.5)						(55.3)		%				(16.1)						(7.3)		%
毛利						180.2						43.2		%				178.1						44.7		%				2.1						1.2		%
運営費						(84.5)						(20.2)		%				(91.4)						(22.9)		%				6.9						7.5		%
分部営業収益						$	95.7					23.0		%				$	86.7					21.8		%				$	9.0					10.4		%

2022年第2四半期の同部門の純売上高は4.168億ドルで、2021年の水準より1820万ドル増加し、4.6%増加し、有機売上高が2740万ドル増加し、7.0%増加したことを反映しているが、一部は920万ドルの不利な外貨換算で相殺されている。有機的な成長には、車底設備売上の2桁の増加と、独立修理店のオーナーとマネージャーへの診断と修理情報製品の販売の低い桁の増加が含まれているが、OEMディーラーの活動とほぼ横ばいである。

第2四半期の部門毛金利は43.2%で、昨年より150ベーシスポイント低下し、主に材料やその他のコスト上昇、および低い毛金利業務の売上高の増加によるものである。これらの低下は定価行動のメリットとRCI挙動の節約および50ベーシスポイントの有利な外貨影響部分によって相殺される。

部門運営費が純売上高に占める割合は第2四半期で20.2%であり，2021年より270ベーシスポイント向上しており，主に売上高レバレッジのメリット，低費用業務のより高い活動，RCI計画の節約が含まれている。

これらの要因により、2022年第2四半期の部門運営収益は9570万ドルで、120万ドルの有利な外貨影響を含め、2021年の8670万ドルより900万ドル増加し、10.4%増加した。2022年第2四半期、保守システムと情報グループの営業利益率は23.0%だったが、前年同期は21.8%だった。

						6か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
外部純売上高						$	664.4					81.5		%				$	597.8					80.1		%				$	66.6					11.1		%
部門間純売上高						150.6						18.5		%				148.4						19.9		%				2.2						1.5		%
細分化市場純売上高						815.0						100.0		%				746.2						100.0		%				68.8						9.2		%
販売原価						(457.4)						(56.1)		%				(408.1)						(54.7)		%				(49.3)						(12.1)		%
毛利						357.6						43.9		%				338.1						45.3		%				19.5						5.8		%
運営費						(170.3)						(20.9)		%				(170.0)						(22.8)		%				(0.3)						(0.2)		%
分部営業収益						$	187.3					23.0		%				$	168.1					22.5		%				$	19.2					11.4		%

第1四半期部門純売上高は8.15億ドル6人2022年の月は2021年の水準より6880万ドル、または9.2%増加し、7310万ドルの有機販売増加、あるいは10.0%、850万ドルの買収関連販売を反映しているが、1280万ドルの不良外貨両替部分によって相殺されている。有機成長には，車底設備売上高の2桁成長，OEMディーラーとの活動の高桁成長，独立修理店所有者やマネージャーへの診断·修理情報製品の低桁成長が含まれている。

最初の部門の利回り6人43.9%の月が昨年より140ベーシスポイント低下したのは、主に材料やその他のコスト上昇、低毛金利業務の売上高の増加によるものだった。これらの低下は定価行動のメリットとRCI取り組みの節約、および40ベーシスポイントの有利な外貨影響と20ベーシスポイントの買収によって部分的に相殺される。

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

支部運営費は第1四半期の純売上高のパーセントを占めている6人20.9%は、主に低コスト業務のより高い活動、およびRCI計画の節約を含む、2021年より190ベーシスポイント向上した。2022年の50ベーシスポイントの不利な買収効果は、これらの改善を部分的に相殺した。

これらの要因により、同部門の第1四半期の営業収益は1.873億ドルだった6人2022年の月は、210万ドルの有利な外貨影響を含め、2021年の1億681億ドルより1920万ドル増加し、11.4%増加した。第1四半期保守システムと情報部門の営業利益率は23.0%であった6人昨年の22.5%に比べて、2022年の方が成長速度が速い。

金融サービス

						3か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
金融サービス収入						$	86.4					100.0		%				$	86.9					100.0		%				$	(0.5)					(0.6)		%
金融サービス費用						(21.1)						(24.4)		%				(18.0)						(20.7)		%				(3.1)						(17.2)		%
分部営業収益						$	65.3					75.6		%				$	68.9					79.3		%				$	(3.6)					(5.2)		%

金融サービス収入は、一般に、この期間の平均金融サービスポートフォリオの規模および売掛金の平均収益に依存する2022年第2四半期の金融サービス収入は2021年より50万ドル減少し、減少幅は0.6%だった。2022年と2021年の2四半期に、融資売掛金と契約売掛金の平均収益率はそれぞれ17.5%と8.5%だった。2022年第2四半期の3.076億ドルの発行額は2021年より2180万ドル増加し、7.6%増加した

財務事務支出には主に人事に関する費用とその他の一般及び行政費用、及び信用損失準備金が含まれている。これらの支出は、一般に、部門の収入に依存するのではなく、金融サービスの組み合わせ規模の変化により多く依存する。2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期の金融サービス支出増加の主な原因は信用損失準備金の増加である。2022年第2四半期、平均金融サービスポートフォリオに占める支出の割合は1.0%、2021年は0.8%だった。

2022年第2四半期の部門運営収益は、60万ドルの悪影響を含め、2021年の水準より360万ドル低下し、下げ幅は5.2%だった。

						6か月まで
(百万単位で)						July 2, 2022												July 3, 2021												変わる
金融サービス収入						$	174.1					100.0		%				$	175.5					100.0		%				$	(1.4)					(0.8)		%
金融サービス費用						(38.4)						(22.1)		%				(41.3)						(23.5)		%				2.9						7.0		%
分部営業収益						$	135.7					77.9		%				$	134.2					76.5		%				$	1.5					1.1		%

第1四半期金融サービス収入6人2022年の月は2021年より140万ドル減少し、減少幅は0.8%だった。最初の2つの場合6人2022年と2021年の2ヶ月間、売掛金の平均収益率は17.5%だった。最初の6人2022年と2021年、契約売掛金の平均収益率はそれぞれ8.5%と8.4%だった。最初の5兆532億ドルのオリジナル資金は6人2022年の月は2021年の水準より560万ドル、または1.0%増加した

第1四半期の金融サービス支出6人2022年月に減少した主な原因は、信用損失準備金が第1四半期より減少したことだ6人2021年の月。平均金融サービスポートフォリオの割合として、第1四半期の支出は1.7%であった6人 months of 2022 and 1.9% in 2021.

第1四半期分部営業収益6人2022年の数カ月間、80万ドルの悪影響を含め、2021年より150万ドル増加し、1.1%増となった。

46

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

会社

Snap-on 2022年第2四半期の一般企業支出は2，520万ドルで、昨年の2，860万ドルより340万ドル減少し、会社員の株式購入計画に関するコストを含む株式報酬の低下が主な原因となっている。Snap-onの第1四半期の一般会社費用6人2022カ月は5540万ドルで、株式ベースの報酬低下が他のコスト増加分で相殺されたため、昨年の5870万ドルより330万ドル減少した。

非GAAP補足データ

以下の非公認会計基準補足データは参考に供するだけであり、管理層がSnap-on非金融サービス(“運営”)と“金融サービス”業務の経営業績を評価する際に使用する情報を深く理解させることを目的としている。

補足運営データはSnap-onのツール、診断、設備製品、ソフトウェアとその他の非金融サービス業務の運営結果と財務状況を反映し、その中で財務サービスは権益法に従って報告されている。補完的な金融サービスデータは、Snap-onの米国と国際金融サービス業務の運営結果と財務状況を反映している。金融サービスの融資需要は部門間借入金と運営による現金で満たされ、金融サービス部門は市場金利で部門間借入金の利息支出を徴収する。所得税は、米国や国際金融サービス事業で発生した特定の税収属性に基づいて金融サービスに計上される。業務と金融サービス業務との間の取引は、簡明な連結財務諸表を得るために除外される。

2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間の非GAAP補足総合データ-補足簡明収益表は以下のとおりである

			運営*												金融サービス
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
純売上高			$	1,136.6					$	1,081.4					$	—					$	—
販売原価			(583.1)						(538.3)						—						—
毛利			553.5						543.1						—						—
運営費			(306.9)						(326.0)						—						—
金融サービス前の営業収益を差し引く			246.6						217.1						—						—
金融サービス収入			—						—						86.4						86.9
金融サービス費用			—						—						(21.1)						(18.0)
金融サービスからの営業収益			—						—						65.3						68.9
営業収益			246.6						217.1						65.3						68.9
利子支出			(11.7)						(14.2)						—						(0.1)
部門間利子収入--純額			14.9						14.8						(14.9)						(14.8)
その他の収入-純額			9.2						3.3						0.1						0.1
所得税前収益と持分収益			259.0						221.0						50.5						54.1
所得税費用			(59.3)						(49.2)						(13.0)						(13.7)
株式前収益			199.7						171.8						37.5						40.4
金融サービス-カード式の純収益によるもの			37.5						40.4						—						—
税引き後の純配当金収益			—						1.0						—						—
純収益			237.2						213.2						37.5						40.4
非持株権の純収益に起因することができる			(5.7)						(5.2)						—						—
カード式の純収益によるものです			$	231.5					$	208.0					$	37.5					$	40.4

*金融サービスのプラグインは、権益法で提供されています。

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間の非GAAP補足総合データ−補完簡明収益表は以下のとおりである

			運営*												金融サービス
(百万単位で)			July 2, 2022						July 3, 2021						July 2, 2022						July 3, 2021
純売上高			$	2,234.4					$	2,106.0					$	—					$	—
販売原価			(1,146.6)						(1,049.3)						—						—
毛利			1,087.8						1,056.7						—						—
運営費			(618.1)						(638.7)						—						—
金融サービス前の営業収益を差し引く			469.7						418.0						—						—
金融サービス収入			—						—						174.1						175.5
金融サービス費用			—						—						(38.4)						(41.3)
金融サービスからの営業収益			—						—						135.7						134.2
営業収益			469.7						418.0						135.7						134.2
利子支出			(23.3)						(28.5)						—						(0.1)
部門間利子収入--純額			29.8						29.2						(29.8)						(29.2)
その他の収入-純額			17.5						7.6						0.1						0.1
所得税前収益と持分収益			493.7						426.3						106.0						105.0
所得税費用			(112.5)						(95.7)						(27.3)						(26.3)
株式前収益			381.2						330.6						78.7						78.7
金融サービス-カード式の純収益によるもの			78.7						78.7						—						—
税引き後の純配当金収益			—						1.5						—						—
純収益			459.9						410.8						78.7						78.7
非持株権の純収益に起因することができる			(11.0)						(10.2)						—						—
カード式の純収益によるものです			$	448.9					$	400.6					$	78.7					$	78.7

*金融サービスのプラグインは、権益法で提供されています。

2022年7月2日と2022年1月1日までの非GAAP補足合併データ-補足概略貸借対照表情報は以下の通りである

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

			運営*												金融サービス
(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日						July 2, 2022						2022年1月1日
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	812.6					$	779.9					$	0.3					$	0.1
部門間売掛金			14.1						12.5						—						—
貿易とその他の売掛金--純額			728.5						681.7						0.6						0.6
売掛金--純額			—						—						547.0						542.3
契約売掛金--純額			6.1						6.4						92.2						104.0
在庫--純額			893.3						803.8						—						—
前払い費用と他の資産			153.4						136.8						6.4						7.4
流動資産総額			2,608.0						2,421.1						646.5						654.4
財産と設備--純資産			501.8						516.5						1.7						1.7
経営的リース使用権資産			55.0						50.0						1.6						1.9
金融サービス業への投資			350.3						350.6						—						—
繰延所得税資産			46.2						26.5						21.3						23.0
部門間長期受取手形			568.3						570.1						—						—
長期売掛金--純額			—						—						1,127.0						1,114.0
長期契約売掛金--純額			9.4						9.7						366.0						368.5
商誉			1,046.0						1,116.5						—						—
その他無形資産-純資産			283.5						301.7						—						—
その他の資産			186.6						188.6						0.2						0.1
総資産			$	5,655.1					$	5,551.3					$	2,164.3					$	2,163.6

*金融サービスのプラグインは、権益法で提供されています。

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

非GAAP補足統合データ-補足簡明貸借対照表情報(継続)：

			運営*												金融サービス
(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日						July 2, 2022						2022年1月1日
負債と権益
流動負債：
支払手形			$	18.8					$	17.4					$	—					$	—
売掛金			306.8						276.6						1.7						1.0
分部間支払い			—						—						14.1						12.5
福祉に応じる			59.2						67.4						—						—
補償すべきである			79.4						110.9						2.2						3.9
加盟商保証金			77.5						80.7						—						—
その他負債を計算すべき			421.4						407.1						28.8						26.8
流動負債総額			963.1						960.1						46.8						44.2
長期債務と部門間長期債務			—						—						1,751.7						1,753.0
繰延所得税負債			102.2						122.7						—						—
退職者医療福祉			29.7						31.1						—						—
年金負債			83.1						104.9						—						—
リース負債を経営する			38.3						32.5						1.4						1.7
その他長期負債			91.9						96.2						14.1						14.1
総負債			1,308.3						1,347.5						1,814.0						1,813.0
カード式の株主資本総額に起因します			4,324.4						4,181.9						350.3						350.6
非制御的権益			22.4						21.9						—						—
総株			4,346.8						4,203.8						350.3						350.6
負債と権益総額			$	5,655.1					$	5,551.3					$	2,164.3					$	2,163.6

*金融サービスのプラグインは、権益法で提供されています。

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カタログ表

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経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

流動性と資本資源

Snap-onの成長は、従来、運営活動が提供する現金と債務融資を組み合わせて資金を提供してきた。Snap-onは、現在予想されている予定の債務返済、利息および配当金の支払い、私たちの金融サービス業務によって生成される新しい売掛金、資本支出、運営資本、年金計画の資金、および株式買い戻しおよび買収の資金を満たすのに十分な資金に加えて、運営および売掛金からの現金であるとしている。

Snap-onの長年の信用格付けのため、外部資金は受け入れられるコストで獲得されてきた。2022年7月15日まで、Snap-onの長期債務と商業手形はそれぞれムーディーズ投資家サービス会社によってA 2とP-1に格付けされ、標準プールによってA-とA-2に評価され、AとF 1に格付けされた。Snap-onは、現在の信用手配は健全であり、その強力な貸借対照表は、内部成長機会と買収によって得られる機会に対応するために、金融市場に参入することによる潜在的な新しい融資を含む会社に財務柔軟性を提供すると考えている。しかしながら、Snap-onは、将来的に許容可能な条件で融資を受けるか、またはその債務評価が低下しないという保証を提供することができない。

以下の議論は、添付の簡明総合貸借対照表における情報に集中する。

2022年7月2日現在、運営資本(流動資産から流動負債を差し引いた)は22.446億ドルで、2022年1月1日(2021年財政年度終了)までの20.712億ドルより1兆734億ドル増加しており、これは主に後述する純変化によるものである。

以下は、会社の2022年7月2日と2022年1月1日までの運営資金状況である

(百万単位で)			July 2, 2022						2022年1月1日
現金と現金等価物			$	812.9					$	780.0
貿易とその他の売掛金--純額			729.1						682.3
売掛金--純額			547.0						542.3
契約売掛金--純額			98.3						110.4
在庫--純額			893.3						803.8
前払い費用と他の資産			150.1						134.6
流動資産総額			3,230.7						3,053.4
支払手形			(18.8)						(17.4)
売掛金			(308.5)						(277.6)
その他流動負債			(658.8)						(687.2)
流動負債総額			(986.1)						(982.2)
運営資本			$	2,244.6					$	2,071.2

2022年7月2日現在、現金と現金等価物は8.129億ドルで、2021年末の水準より3290万ドル増加し、主に、(1)売掛金入金の現金4.262億ドル、(2)運営による現金3.347億ドル、(3)株式購入とオプション計画の現金収益2920万ドル、および(4)他の短期借入金の純収益280万ドルによるものである。現金と現金等価物の増加は、(1)4.696億ドルの新規受取融資資金、(2)株主への1兆514億ドルの配当、(3)38.7万株の普通株を8260万ドルで買い戻す、(4)4150万ドルの資本支出によって相殺される。

 

2022年7月2日現在、8.129億ドルの現金と現金等価物のうち、2.64億ドルが米国国外に保有されている。Snap-onは、(I)十分な運営資金を提供すること、(Ii)様々な規制要求を満たすこと、および/または(Iii)業務拡張機会が発生したときにこれらの機会を利用するために、その海外業務において非米国資金を保持している。“減税·雇用法案”(以下、“税法”と略す)は全体的に米国連邦政府の外国子会社配当に対する課税を廃止したが、このような配当金は依然として州所得税と外国源泉徴収税を支払う必要がある。Snap-onは、米国国外で保有している現金を定期的に評価し、税金で効率的にできることを前提に、ある外国の現金を国内に送金する機会を求めることができる可能性がある。

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

貿易やその他の売掛金である2022年7月2日現在の純額は7.291億ドルで、2021年末の水準より4680万ドル増加し、主に売上高の増加により、一部は1680万ドルの外貨換算で相殺された。2022年7月2日現在、未返済販売日数(貿易とその他の売掛金--それぞれの期末までの純額は、過去12カ月売上高を除く360日)が60日、2022年1月1日まで58日となっている。

2022年7月2日現在、財務·契約売掛金の純額の現在部分は6.453億ドルだが、2021年末には6.527億ドルとなる。2022年7月2日までの財務·契約売掛金純額の長期部分は15.024億ドルだったが、2021年末には14.922億ドルとなった。2021年の年末水準と比較して、当期と長期融資および契約売掛金純額は合計280万ドル増加し、主な原因は受取金純額が増加したが、1 460万ドルの外貨換算部分で相殺されたことである

在庫-2022年7月2日現在の純在庫は8.933億ドルで、2021年末の水準より8950万ドル増加し、主により高い顧客ニーズと新製品革新を支援するためだが、一部は2730万ドルの外貨両替によって相殺されている。在庫回転率(過去12カ月の販売コストは、従来の成績12カ月の期初と期末在庫残高の平均値を除く)は、2022年7月2日と2022年1月1日までのそれぞれ2.7と2.8であった。2022年7月2日と2022年1月1日までに，先進先出し(FIFO)手法を用いた在庫はそれぞれ総在庫の約61%と60%を占めている。他のすべての在庫は後進先出(“後進先出”)の採算方法を採用しています。2022年7月2日と2022年1月1日まで、同社の後進先出し準備金はそれぞれ9070万ドルと8720万ドル。

支払手形は2022年7月2日現在で1880万ドルであるが、2021年末現在の支払手形は1740万ドルである。

2022年7月2日現在、売掛金は3.085億ドルで、2021年末より3，090万ドル増加し、主な原因は支払いタイミングだが、一部は710万ドルの外貨換算で相殺されている。

2022年7月2日現在、他の計上すべき負債は4.405億ドルで、2021年末より1620万ドル増加し、主に課税額の増加によるものだが、一部は1080万ドルの外貨換算で相殺されている。

2022年7月2日に満期となる長期債務は11.834億ドルで、(I)2027年3月1日に満期になった3億ドル無担保3.25%債券(“2027年債券”)、(Ii)が2048年3月1日に満期になった4億ドル無担保4.10%債券(“2048年債券”)、および(Iii)2050年5月1日に満期になった3.10%債券(“2050年債券”)5億ドルを含み、1660万ドルの未償却債務発行コストが部分的に相殺される。

Snap-onは2024年9月16日に終了する8億ドルの多通貨循環信用手配を持っている。2022年7月2日現在、返済されていない金額はない。信用手配下の借金は異なる金利で利息を計上し、その根拠は：(I)Snap-on当時の現在の長期債務格付け；あるいは(Ii)Snap-on当時の総合債務純額はある現金調整(“総合純債務”)と前の4つの会計四半期の利息、税項、減価償却、償却とその他の調整前の収益との比率(“総合純債務とEBITDA比率”)を差し引くことである。信用手配の財務契約規定は、各財政四半期が終了した時、付属会社は(I)総合純債務と総合純債務プラス総株式から累積した他の全面収益或いは損失の和を引いた比率(“レバー率”)が0.60~1.00以下である；あるいは(Ii)総合純債務とEBITDA比率は3.50から1.00以下であることを維持しなければならない。ある重大な買収(定義は関連信用プロトコル参照)について、Snap-onは信用手配期間(その任意の延長を含む)の任意の5年間内に、連続する4つの財政四半期の最高レバー比率を0.65から1.00に上昇させることを選択することができ、および/または最高総合純債務とEBITDA比率を4.00~1.00に増加させることができる。2022年7月2日現在、同社の実際の比率はそれぞれ0.09と0.34であり、いずれも本財務契約が規定している許容範囲内である。Snap-onは、通常、その短期融資需要を満たすために商業手形を発行し、このような商業手形の発行をサポートするために、バックアップ流動性としてクレジット手配を使用する。2022年7月2日現在、未返済の商業手形は発行されていない

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

Snap-onは、期待される短期的および長期的な資金需要を満たすために、十分な現金と約束および約束されていない信用手配を持っていると考えている。Snap-onは、クレジット手配下での獲得可能性を超えることを回避するために、その短期借入金総額を管理する。Snap-onは、短期債務市場に入ることができ、主に商業手形と既存の信用限度額を発行することで、その短期需要に資金を提供し、短期流動性を確保すると考えている。Snap-onは信用や金融市場を定期的に監視しており、条件が有利であると判断すれば、これらの条件を利用して長期債券を発行し、その流動性や資本資源をさらに改善することができる。Snap-onの短期流動性要件には、利息および配当金の支払い、私たちの金融サービス業務によって生じる新たな売掛金を支援する資金、資本支出、運営資本、年金計画の資金、および株式買い戻しおよび買収の資金が含まれています(出現した場合)。Snap−onは法律の要求に応じて，2022年にその海外年金計画に940万ドル，その国内年金計画に950万ドルを貢献する予定である。市場やその他の条件により、Snap-onは2022年にその年金計画に適宜現金で貢献する可能性がある。

Snap-onの長期融資戦略は、商業手形の使用が可能な追加の定期債務、および/または証券化を含む、債務市場への継続的な参入を維持し、その流動性需要を満たすことである。

以下の議論の重点は、添付されているキャッシュフロー表の簡明な統合レポートにおける情報である。

経営活動

2022年と2021年までの6ヶ月間、経営活動が提供した純現金はそれぞれ3兆347億ドルと5億575億ドルだった。経営活動が提供する現金純額は前年比2.228億ドル減少し、主に経営資産と負債の純変化が2.472億ドル減少したことを反映しているが、純収益は4910万ドル増加してこの減少額を部分的に相殺した。

投資活動

2022年上半期、投資活動に使用された現金純額は8040万ドルで、売掛金融資のために増加した4億696億ドルを含むが、4.262億ドルの入金で相殺された。2021年上半期、投資活動に使用された現金純額は2.369億ドルで、売掛金融資のために増加した4.545億ドルを含むが、4.479億ドルの入金で相殺された。売掛金には、技術者と独立店主(すなわち加盟業者の顧客)に支払う長期分割払い契約が含まれており、長期支払い計画でツール、診断、設備製品を購入することができ、平均支払期限は約4年である。

投資活動が2022年と2021年までの6ヶ月間にそれぞれ使用した現金純額には、買収提供された50万ドルの現金と買収用の1億958億ドルの現金も含まれている。買収に関する資料は、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

2022年と2021年までの6ヶ月間の資本支出はそれぞれ4150万ドルと3760万ドルだった。この2年間の資本支出には、会社が安全、品質、顧客連絡、革新とRCIをめぐる戦略価値創造過程を実行することに関する持続的な投資が含まれている。

融資活動

2022年上半期、融資活動に使用された現金純額は2兆185億ドルで、その中には他の短期借入金の純収益280万ドルが含まれている。2021年前の6カ月間、融資活動で使用された現金純額は2兆789億ドルで、他の短期借入金を含む純収益290万ドルだった。

2022年と2021年までの6ヶ月間、株式購入とオプション計画の収益総額はそれぞれ2920万ドルと1.548億ドルだった。Snap-onは2022年の前6ヶ月間、先に発表した株式買い戻し計画に基づき、38.7万株の普通株を8260万ドルで買い戻した。Snap-onは2021年の前6ヶ月間、先に発表した株式買い戻し計画に基づき、128.89万株の普通株を2.893億ドルで買い戻した。Snap-onは2022年7月2日まで、取締役会の許可により、残りは最大4.208億ドルの普通株を買い戻すことができる。バックル式普通株を買い戻して株式計画の発行に関連する赤字を相殺したり、他社の目的に使用したりして、会社が適宜決定し、当時の財務と市場状況の制約を受ける。Snap-onは，その運営により発生した現金，手元に現金および信用で利用可能な資金を手配し，会社の追加の株式買い戻しに資金を提供する(あれば)十分であるとしている。

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カタログ表

スナップ式コンポーネントを統合しました

経営陣の財務状況と結果の検討と分析

運営部

(続)

1939年以来、Snap-onは四半期現金配当金を連続的に支払い、中断或いは減少しなかった。2022年と2021年までの6ヶ月間の現金配当総額はそれぞれ1兆514億ドルと1兆334億ドルだった。2021年11月4日、取締役会は四半期現金配当金を15.4%増加させ、1株当たり1.42ドル(年化1株5.68ドル)にした。Snap-onは、その運営によって生成された現金、手元で使用可能な現金、およびクレジット手配利用可能な資金が配当金を支払うのに十分であると考えている。

重要な会計政策と試算

Snap−onは，2022年1月1日現在の財政年度Form 10−K年度報告には，そのキー会計政策と見積もりの検討が含まれており，この報告書提出以来実質的な変化は生じていない。

展望

2022年、新冠肺炎及びその後続変異体及びサプライチェーン効率の低下は引き続き世界経済活動に影響を与える。同社は，我々の市場と我々の業務はウイルスへの影響のかなりの靭性を持ち，示しており，動揺の中でも進展していくと信じている。しかし、状況の変化の性質のため、軌跡は不確実かもしれない

Snap-onは、2022年にその決定された滑走路に沿って引き続き進展し、持続的な成長を実現し、すでに自動車修理分野で展示されている能力を利用して、その専門顧客基盤を発展させ、拡大する予定であり、自動車修理分野だけでなく、近隣市場、より多くの地理的位置、その他の分野で、重要な業界への拡張を含め、これらの業界の失敗コストと罰が高い可能性がある。これらの措置を実施するため、同社は2022年の資本支出が9000万ドルから1億ドルの間になると予想し、そのうち4150万ドルは今年の6カ月前に発生した。Snap-onは、その地域パートナーシッププロセスやその他のコスト削減措置を通じて、世界のマクロ経済課題に対応し続けています。

Snap-onは現在、2022年通年の有効所得税税率が23%~24%になると予測している

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カタログ表

項目3：市場リスクに関する定量的·定性的開示

2022年第2四半期、同社の市場リスクの開放に大きな変化はなかった。第2部、第7 A項を参照。会社が2022年1月1日までの年次報告Form 10−Kで市場リスクに関する定量的かつ定性的な情報を開示し，さらなる検討に供する。

金利リスク管理

Snap-onは、金利交換プロトコルを使用することによって、Snap-on借入金の異なる期限および金利構造によるリスク開放を管理することができる。国庫ロックプロトコルは、固定金利債券の発行が予想される場合の金利の潜在的な変化を管理するために時々使用される。金利リスク管理に関する資料は、簡明総合財務諸表付記10を参照されたい。

Snap-onはリスク価値(VAR)モデルを利用して、その金利と外国為替敏感型金融商品の公正価値が市場要素の不利な変化によって出現する可能性のある単日損失を決定する。VARモデルの推定は，正常市場条件と95%の信頼度を仮定した場合に行う.Snap-onの計算は，各通貨と金利変動との相互関係(分散/共分散技術)に基づく.これらの相互関係は、前四半期の金利と外国為替市場の変化を観察することで決定された。

VARモデルを用いて計算すると、2022年7月2日までに、公正価値で計算した推定最大潜在単日純損失は2，890万ドルであり、その中には金利敏感型金融商品の2，900万ドルの損失と外貨敏感型金融商品の10万ドルの収益が含まれている。VARモデルはリスク管理ツールであり、公正価値によって計算された実際の損失を表すことを目的としているわけではなく、市場要素の有利な変化の潜在的な影響も考慮していない。

項目4：制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

Snap-onは、合理的な保証を提供し、会社及びその合併子会社に関連する重要な情報がSnap-on財務報告を認証する高級管理者及び上級管理職の他のメンバーと取締役会に適時に伝達されることを確保するための開示制御とプログラムシステムを維持している。

1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(B)条の規定によると、会社経営者は、最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、2022年7月2日までの会社開示制御及び手順(取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に規定されている)の設計及び運営の有効性を評価している。これらの開示制御及び手続の評価によると、CEO及び最高財務官は、米国証券取引委員会規則及び表に規定されている時間内に、取引法に基づいて提出又は提出された報告において企業に開示を要求する情報を記録、処理、集計及び報告するために、2022年7月2日から施行され、蓄積会社が“取引法”に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報を確実にし、主要幹部及び主要財務官、又は同様の機能を履行する者を含む会社経営層に伝達する。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。

内部制御の変化

2022年7月2日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制には何の変化もなく、これは、会社が財務報告の内部統制に大きな影響を与えるか、または合理的な可能性があることが企業の財務報告内部統制に大きな影響を与える(この用語は、“取引法”規則13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)

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カタログ表

第2部：その他の情報

第二項：未登録持分証券販売及び収益の使用

発行人が株式証券を購入する

次の図は、2022年度第2四半期に会社が買い戻したSnap-on普通株の情報を開示しており、これらの株は、会社が公開発表した取締役会によって購入を許可されている。Snap-onは時々株式買い戻しを行い、株式計画発行や他社の目的に関する希釈を相殺し、会社が市場状況が有利だと思っている場合を相殺する。当時の財務と市場状況、および会社が公開発表した取締役会の許可により、会社は自らカード式普通株を買い戻すことを決定することができる

期間						株 購入した						平均値 値段 1株当たり						株 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 計画や計画						近似値 株式価値 それは可能かもしれない 以下の条件で購入する 公 発表された計画 あるいはプログラムです*
04/03/2022 to 04/30/2022						40,000						$219.39						40,000						4.413億ドル
05/01/2022 to 05/28/2022						121,000						$216.24						121,000						4.303億ドル
05/29/2022 to 07/02/2022						90,000						$209.19						90,000						4億208億ドル
総数/平均値						251,000						$214.21						251,000						適用されない
適用しない：適用されない

*以下に説明する1996年の許可に従ってさらに調整され、2022年7月2日現在、まだ取得されていない場合があります

以下に説明する未完了取締役会が購入を許可した資産は4.208億ドルである。

•1996年、取締役会は、会社が時々公開市場または個人交渉の取引で会社の普通株を買い戻すことを許可した(“1996年許可”)。1996年の認可は、会社の要求に応じて会社普通株の各種計画を発行し、時々国庫から発行または交付された株式数を買い戻すことを許可した。1996年の認可に基づいて購入された株式数は、(I)会社がその様々な計画に従って株式を発行し、(Ii)この許可に従って株式を買い戻すことによって時々変化するので、許可された株の数は時間とともに変化するであろう。1996年の許可は取締役会の終了時に無効になった。同社が1996年の認可により購入可能な株の約価値を計算したところ、同社は2022年4月30日、2022年5月28日、2022年7月2日までの2022年度終了時に、普通株の価格はそれぞれ1株212.49ドル、222.90ドル、198.24ドルと仮定した。

•2021年11月4日、取締役会は最大5億ドルの会社普通株(略称2021年許可)の買い戻しを許可した。取締役会が早期に終了しない限り、2021年の許可は総買い戻し価格制限に達した時点で満了する

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カタログ表

その他株式証券の購入または売却

次の図は、シティバンクとの前払い株式長期プロトコル(“プロトコル”)に基づいて、2022年第2四半期におけるSnap-on普通株の取引情報を開示し、この協定は、会社繰延報酬計画の株式部分に関連する市場リスクの影響を低減することを目的としている。会社の株式による繰延補償負債は、会社の株価変化の影響を受け、会社の株価上昇に伴い増加し、会社の株価の下落に伴い減少する。この合意によれば、シティバンクは、市場でまたは私的に協議された取引において、会社の普通株式(シティバンクの口座)の株式を購入または売却することができる。この協定には期限が定められておらず、その株式を迅速に買い戻したり買い戻すことも規定されていない。

シティバンクがスナップ式株を買った
期間						株 購入(販売)する						平均値 値段 1株当たり
04/03/2022 to 04/30/2022						(3,300)						$220.00
05/01/2022 to 05/28/2022						—						—
05/29/2022 to 07/02/2022						500						$221.04
総数/平均値						(2,800)						$220.14

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カタログ表

第六項：展示品
添付ファイル31.1						2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証
添付ファイル31.2						2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証
添付ファイル32.1						2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明
添付ファイル32.2						2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明
添付ファイル101.INS						連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
添付ファイル101.SCH						イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
添付ファイル101.CAL						インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
添付ファイル101.DEF						インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
添付ファイル101.実験室						XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
添付ファイル101.PRE						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
展示品104						表紙内蔵XBRLデータ(添付ファイル101に含まれる)

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カタログ表

サイン

1934年の“証券取引法”の要求によると、Snap-on Inc.はすでに正式に本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを促した。

 

 

			スナップ式コンポーネントを統合しました
日付：July 21, 2022			/s/Aldo J.Pagliari
			Aldo J.Pagliari最高財務責任者
			上級副社長-金融と
			首席財務官

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