fr-2022063010-Q誤り6/30/20222022Q2はい。第一次産業地産信託会社000092182512/31大型加速ファイルサーバ誤り誤り132,071,47310-Q誤り6/30/20222022Q2FRFI第一工業会社、L.P.000103312812/31ファイルマネージャを加速する誤り誤り0.010.01225,000,000225,000,000132,071,473131,747,725132,071,473131,747,7250.2950.2950.2700.270132,071,473131,747,7253,125,7962,935,203294,734277,9840.2950.2950.2700.27000009218252022-01-012022-06-300000921825FR:FirstIndustrialLPMメンバー2022-01-012022-06-3000009218252022-07-22Xbrli:共有00009218252022-06-30ISO 4217:ドル00009218252021-12-31ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_______________________________
表10-Q
_______________________________
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:1-13102(第一次産業地産信託会社)
333-21873(First Industrial,L.P.)
_______________________________
第一次産業地産信託会社
第一工業会社、L.P.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
第一次産業地産信託会社 | | メリーランド州 | | 36-3935116 |
第一実業、L.P. | | デラウェア州 | | 36-3924586 |
| | (明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
ワク路1号北、スイートルーム4200
シカゴです, イリノイ州, 60606
(主な執行機関住所、郵便番号)
(312) 344-4300
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
_______________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | はい。 | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一次産業地産信託会社 | はい、そうです | ☑ | 違います。 | ☐ | |
第一実業、L.P. | はい、そうです | ☑ | 違います。 | ☐ | |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間以内)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−T条例(本章232.405節)405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一次産業地産信託会社 | はい、そうです | ☑ | 違います。 | ☐ | |
第一実業、L.P. | はい、そうです | ☑ | 違います。 | ☐ | |
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一次産業不動産信託会社: | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☑ | | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | (規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
新興成長型会社 | | ☐ | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一実業L.P.: | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☐ | | | ファイルマネージャを加速する | | ☑ |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | (規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
新興成長型会社 | | ☐ | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
| | | | | | | | | | | | | | |
第一次産業地産信託会社 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☐ |
第一実業、L.P. | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☐ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一次産業地産信託会社 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☑ | |
第一実業、L.P. | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☑ | |
At July 22, 2022, 132,071,473First Industrial Realty Trust,Inc.の普通株式額面は0.01ドルで発行されている
説明的説明
本報告では,メリーランド州First Industrial Realty Trust,Inc.(以下“会社”)とデラウェア州有限責任組合企業First Industrial,L.P.(略称“運営組合事業”)2022年6月30日までのForm 10−Q四半期報告を統合した。他に説明や文意が別に指摘されている以外に、“当社”、“当社”および“当社”はすべて当社とその付属会社を指し、経営組合会社とその合併付属会社を含む。
当社は不動産投資信託基金であり、共同企業を経営する一般パートナーである。2022年6月30日,当社は運営組合約97.7%の一般組合権益を有している。運営組合の残りの約2.3%の一般有限責任者権益は有限組合員が所有している。経営組合の有限責任組合員とは、その財産の直接又は間接権益を経営組合の有限責任権益と交換するために経営組合に貢献する者又は実体、及び当社の株式激励計画に基づいて経営組合を受けるRLP単位(定義は総合財務諸表付記6参照)の者又は実体を指す。経営組合会社の唯一の一般パートナーとして、当社は経営組合会社の日常管理と制御に対して独占的かつ完全な情状権を行使し、買収、処分、再融資を含むいくつかの重大な取引を促すことができる。当社の経営陣は経営組合経営陣と同じメンバーで構成されています。
当社と経営組合企業は一つの企業として管理·運営しています。経営組合の財務業績は当社の財務諸表に組み込まれています。経営組合企業への投資以外に、当社には重大な資産はありません。当社のほとんどの資産は運営組合とその付属会社が保有しており,運営組合とその付属会社を通して運営されている。したがって,当社は経営パートナーの資産や負債とほぼ同じである
当社と運営組合が相互に関連する合併会社としてどのように動作しているかを背景に,当社と運営組合との違いを知ることが重要であると考えられる.当社の連結財務諸表と経営組合企業の合併財務諸表とは主に以下のような相違点がある
•株式、非持株権、パートナー資本。当社以外の者又は実体が保有する運営組合の2.3%の持分は、運営組合の財務諸表においてパートナー資本とされ、当社の財務諸表では非持株権益とされている
•他の不動産パートナーとの関係。同社の業務は主に経営組合とその子会社で行われているが,他のいくつかの有限組合企業でも行われており,これらの共同企業は“他の不動産組合企業”と呼ばれている。経営組合は有限責任組合であり,少なくとも99%の権益を持っているが,当社は一般組合であり,数間独立した全資会社を通して,他の不動産組合の中で少なくとも0.01%の普通組合権益を持っている。その他の不動産組合企業はすべて当社及び経営組合企業が合併した可変権益実体である。当社の他の不動産組合における直接普通組合権益は、経営組合の財務諸表に非持株権益に反映されている。
•サービス子会社との関係。当社は直接完全子会社を有しており、この子会社はいかなる不動産も所有していないが、当社が所有する様々な他の実体にサービスを提供している。運営組合はこの実体が所有権権益を持っているわけではないため,当社の総合業績に反映されているが,運営組合の総合業績には反映されていない。また,この実体は経営組合企業に若干の金を借りており,その売掛金は経営組合の貸借対照表に計上されているが,当社の総合貸借対照表ではログアウトしており,その実体も経営組合も当社が完全に合併しているためである
会社と運営パートナー会社の四半期報告書をこの単一報告書に統合することは、以下のような利点をもたらすと信じています
•当社と運営パートナー関係に対する投資家の理解を強化し、経営陣の観点と経営企業の同じ方式で業務を全体的に見ることができるようにする
•2つの別個の報告書ではなく、統合報告書を作成することによって、時間的および費用対効果を創出する
•重複開示を排除し、当社の大部分の開示が当社と経営パートナー企業に同時に適用されるので、より簡素で可読性のあるプレゼンテーションを当社の投資家に提供します
本報告は、投資家が会社と経営組合との違いを理解するのを助けるために、会社と経営組合のそれぞれについて以下の開示を提供する
•連結財務諸表
•このような財務諸表の一連の合併付記は、各エンティティの株主権益またはパートナー資本の個別的な議論を適宜含む
•統合管理層は、各エンティティに関する異なる情報を含む財務状況及び運営結果の議論及び分析部を含む
本報告はまた、会社および経営パートナーが必要な認証を行ったことを決定するために、単独の第1の部分、第4項、制御およびプログラム部分、ならびに会社および経営パートナーの別個の添付ファイル31および32認証を含み、会社および経営パートナーは、1934年に改正された証券取引法規則13 a-15および規則15 d-15、ならびに“米国法”第18編1350節に適合する。
第一次産業地産信託会社第一工業会社L.P.
表格10-Q
2022年6月30日までの期間
索引.索引
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部:財務情報 | 3 |
第1項。 | 財務諸表 | 3 |
| 第一次産業地産信託会社 | |
| 2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 3 |
| 2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合業務レポート | 4 |
| 2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで3カ月および6カ月総合総合収益表 | 4 |
| 2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合権益変動表 | 5 |
| 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表 | 6 |
| 第一実業、L.P. | |
| 2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 8 |
| 2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合業務レポート | 9 |
| 2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで3カ月および6カ月総合総合収益表 | 10 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のパートナー資本変動表 | 11 |
| 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表 | 12 |
| 第一工業地産信託会社と第一工業会社L.P。 | |
| 連結財務諸表付記 | 14 |
| 1.組織構造 | 14 |
| 2.主な会計政策の概要 | 15 |
| 3.不動産投資 | 16 |
| 4.負債 | 17 |
| 5.可変金利エンティティ | 19 |
| 6.会社持分および経営組合のパートナー資本 | 20 |
| 7.その他の総合収益を累積する | 21 |
| 8.1株当たり収益および単位収益(“EPS”/“EPU”) | 22 |
| 9.長期補償 | 23 |
| 10.派生ツール | 24 |
| 11.関連先取引 | 25 |
| 12.支払いの引受および事項 | 25 |
| 13.後続の活動 | 25 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 26 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 42 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 42 |
第2部:その他の情報 | 43 |
第1項。 | 法律訴訟 | 43 |
第1 A項。 | リスク要因 | 43 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 43 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 43 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 43 |
五番目です。 | その他の情報 | 43 |
第六項です。 | 陳列品 | 43 |
展示品索引 | 44 |
サイン | 45 |
第1部:財務情報
第一次産業地産信託会社
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
資産: | | | |
不動産投資: | | | |
土地 | $ | 1,542,565 | | | $ | 1,387,198 | |
建物と改善策 | 3,221,939 | | | 3,020,221 | |
建設中の工事 | 316,398 | | | 239,025 | |
減算:減価償却累計 | (907,967) | | | (868,296) | |
不動産純投資 | 4,172,935 | | | 3,778,148 | |
販売待ち不動産とその他の資産を持って、減価償却累計と償却純額を差し引く#ドル7,165そして$0 | 297 | | | — | |
経営的リース使用権資産 | 24,594 | | | 24,927 | |
現金と現金等価物 | 135,233 | | | 58,591 | |
制限現金 | — | | | 189 | |
テナント売掛金 | 5,267 | | | 5,104 | |
合弁企業への投資 | 8,415 | | | 36,049 | |
繰延賃料を受け取る | 108,096 | | | 98,727 | |
延期賃貸無形資産、純額 | 24,080 | | | 21,316 | |
前払い費用とその他の資産、純額 | 184,201 | | | 156,047 | |
総資産 | $ | 4,663,118 | | | $ | 4,179,098 | |
負債と権益 | | | |
負債: | | | |
負債: | | | |
住宅ローンに対応して純額 | $ | 10,454 | | | $ | 79,674 | |
高級無担保手形、純額 | 993,382 | | | 993,021 | |
無担保定期ローン,純額 | 620,952 | | | 458,325 | |
無担保信用手配 | 282,000 | | | 79,000 | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | 210,007 | | | 153,096 | |
リース負債を経営する | 22,275 | | | 22,592 | |
延期賃貸無形資産、純額 | 12,436 | | | 9,252 | |
賃料と保証金を前収する | 99,694 | | | 98,588 | |
配当金と割り当てに応じる | 40,359 | | | 37,178 | |
総負債 | 2,291,559 | | | 1,930,726 | |
引受金とその他の事項 | — | | | — | |
株本: | | | |
First Industrial Realty Trust Inc.の株式: | | | |
普通株(ドル0.01額面は225,000,000授権株と132,071,473そして131,747,725発行済みおよび発行済み株式) | 1,321 | | | 1,317 | |
追加実収資本 | 2,393,462 | | | 2,376,026 | |
累積収益の分配を超える | (104,544) | | | (178,293) | |
その他の総合収益を累計する | 12,371 | | | (4,238) | |
Total First Industrial Realty Trust,Inc.の持分 | 2,302,610 | | | 2,194,812 | |
非制御的権益 | 68,949 | | | 53,560 | |
総株 | 2,371,559 | | | 2,248,372 | |
負債と権益総額 | $ | 4,663,118 | | | $ | 4,179,098 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一次産業地産信託会社
連結業務報告書
(監査を受けていない;千の計算で、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
収入: | | | | | | | |
賃貸収入 | $ | 128,957 | | | $ | 116,764 | | | $ | 253,869 | | | $ | 232,431 | |
その他の収入 | 1,092 | | | 634 | | | 1,693 | | | 1,226 | |
総収入 | 130,049 | | | 117,398 | | | 255,562 | | | 233,657 | |
費用: | | | | | | | |
物業費 | 34,860 | | | 31,748 | | | 70,275 | | | 64,990 | |
一般と行政 | 8,249 | | | 8,469 | | | 16,990 | | | 17,033 | |
| | | | | | | |
減価償却その他の償却 | 36,470 | | | 32,446 | | | 70,380 | | | 64,421 | |
総費用 | 79,579 | | | 72,663 | | | 157,645 | | | 146,444 | |
その他の収入(支出): | | | | | | | |
不動産販売収益 | 297 | | | 22,854 | | | 297 | | | 57,499 | |
利子支出 | (10,374) | | | (11,852) | | | (20,010) | | | (24,525) | |
債務発行原価償却 | (730) | | | (935) | | | (1,486) | | | (1,884) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他収入合計 | (10,807) | | | 10,067 | | | (21,199) | | | 31,090 | |
合営企業は営業収入および所得税の準備を計上していない | 39,663 | | | 54,802 | | | 76,718 | | | 118,303 | |
合弁企業収益(赤字)における権益 | 118,211 | | | (66) | | | 118,189 | | | (139) | |
所得税支給 | (24,198) | | | (1,575) | | | (24,108) | | | (1,420) | |
純収入 | 133,676 | | | 53,161 | | | 170,799 | | | 116,744 | |
減額:非持株権に帰する純収入 | (16,685) | | | (1,225) | | | (17,550) | | | (2,610) | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主および参加証券で得られる純収入 | $ | 116,991 | | | $ | 51,936 | | | $ | 153,249 | | | $ | 114,134 | |
基本的に1株当たりの収益は | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主が獲得可能な純収入 | $ | 0.89 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.88 | |
希釈して1株当たりの収益: | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主が獲得可能な純収入 | $ | 0.88 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
加重平均未償還株式-基本 | 132,051 | | | 129,098 | | | 131,932 | | | 129,093 | |
加重平均未完済株式−希釈 | 132,106 | | | 129,187 | | | 131,997 | | | 129,179 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一次産業地産信託会社
総合総合収益表
(監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
純収入 | $ | 133,676 | | | $ | 53,161 | | | $ | 170,799 | | | $ | 116,744 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
派生ツールの時価収益 | 5,696 | | | 189 | | | 16,791 | | | 6,842 | |
デリバティブの償却 | 103 | | | 103 | | | 205 | | | 205 | |
総合収益 | 139,475 | | | 53,453 | | | 187,795 | | | 123,791 | |
非持株権益は総合収益を占めなければならない | (16,819) | | | (1,235) | | | (17,946) | | | (2,768) | |
第一次産業地産信託会社の全面的な収入。 | $ | 122,656 | | | $ | 52,218 | | | $ | 169,849 | | | $ | 121,023 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一次産業地産信託会社
合併権益変動表
(監査を受けていない;千の計算で、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月: | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 分配する 超過 積算 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入を損ねる | | 非制御性 利益. | | 合計する |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 1,317 | | | $ | 2,376,026 | | | $ | (178,293) | | | $ | (4,238) | | | $ | 53,560 | | | $ | 2,248,372 | |
純収入 | — | | | — | | | 36,258 | | | — | | | 865 | | | 37,123 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | — | | | 10,935 | | | 262 | | | 11,197 | |
普通株発行は発行コストを差し引く | 2 | | | 12,744 | | | — | | | — | | | — | | | 12,746 | |
株に基づく報酬活動 | 1 | | | (198) | | | (1,483) | | | — | | | 4,401 | | | 2,721 | |
普通配当金と単位配分(ドル0.2951株/単位) | — | | | — | | | (39,009) | | | — | | | (878) | | | (39,887) | |
有限パートナー単位を普通株に変換する | — | | | 36 | | | — | | | — | | | (36) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | 103 | |
調剤--追加実収資本 | — | | | 12 | | | — | | | — | | | (12) | | | — | |
調剤-その他の総合収益 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | (6) | | | — | |
2022年3月31日現在の残高 | $ | 1,320 | | | $ | 2,388,620 | | | $ | (182,527) | | | $ | 6,703 | | | $ | 58,259 | | | $ | 2,272,375 | |
純収入 | — | | | — | | | 116,991 | | | — | | | 16,685 | | | 133,676 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | — | | | 5,665 | | | 134 | | | 5,799 | |
| | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬活動 | — | | | 1,074 | | | — | | | — | | | 2,819 | | | 3,893 | |
普通配当金と単位配分(ドル0.2951株/単位) | — | | | — | | | (39,008) | | | — | | | (758) | | | (39,766) | |
有限パートナー単位を普通株に変換する | 1 | | | 1,234 | | | — | | | — | | | (1,235) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,418) | | | (4,418) | |
再分配--追加実収資本 | — | | | 2,534 | | | — | | | — | | | (2,534) | | | — | |
調剤-その他の総合収益 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | — | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 1,321 | | | $ | 2,393,462 | | | $ | (104,544) | | | $ | 12,371 | | | $ | 68,949 | | | $ | 2,371,559 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月: | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 分配する 超過 積算 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入を損ねる | | 非制御性 利益. | | 合計する |
2020年12月31日の残高 | $ | 1,290 | | | $ | 2,224,691 | | | $ | (306,294) | | | $ | (16,953) | | | $ | 44,586 | | | $ | 1,947,320 | |
純収入 | — | | | — | | | 62,198 | | | — | | | 1,385 | | | 63,583 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | — | | | 6,607 | | | 148 | | | 6,755 | |
| | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬活動 | 1 | | | (1,347) | | | (2,294) | | | — | | | 2,585 | | | (1,055) | |
普通配当金と単位配分(ドル0.2701株/単位) | — | | | — | | | (34,933) | | | — | | | (785) | | | (35,718) | |
有限パートナー単位を普通株に変換する | — | | | 22 | | | — | | | — | | | (22) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調剤--追加実収資本 | — | | | (2,110) | | | — | | | — | | | 2,110 | | | — | |
調剤-その他の総合収益 | — | | | — | | | — | | | 34 | | | (34) | | | — | |
2021年3月31日現在の残高 | $ | 1,291 | | | $ | 2,221,256 | | | $ | (281,323) | | | $ | (10,312) | | | $ | 49,973 | | | $ | 1,980,885 | |
純収入 | — | | | — | | | 51,936 | | | — | | | 1,225 | | | 53,161 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | — | | | 282 | | | 10 | | | 292 | |
| | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬活動 | — | | | 1,023 | | | — | | | — | | | 2,428 | | | 3,451 | |
普通配当金と単位配分(ドル0.2701株/単位) | — | | | — | | | (34,930) | | | — | | | (811) | | | (35,741) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
再分配--追加実収資本 | — | | | 2,282 | | | — | | | — | | | (2,282) | | | — | |
調剤-その他の総合収益 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | (4) | | | — | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 1,291 | | | $ | 2,224,561 | | | $ | (264,317) | | | $ | (10,026) | | | $ | 50,539 | | | $ | 2,002,048 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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付記は総合財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | |
第一次産業地産信託会社 統合現金フロー表 (監査を受けていない |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 170,799 | | | $ | 116,744 | |
純収入を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | |
減価償却 | 57,454 | | | 53,073 | |
債務発行原価償却 | 1,486 | | | 1,884 | |
株式ベースの報酬を含む他の償却 | 16,567 | | | 15,914 | |
| | | |
| | | |
合弁企業の権益損失 | (118,189) | | | 139 | |
合弁企業からの流通 | 118,034 | | | — | |
不動産販売収益 | (297) | | | (57,499) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
直線賃貸料収入と費用、純額 | (9,353) | | | (9,309) | |
| | | |
テナントの売掛金、前払い費用及びその他の資産が増加し、純額 | (4,600) | | | (2,936) | |
| | | |
売掛金、売掛金、その他の負債、前収賃貸料、保証金の増加 | 26,988 | | | 474 | |
| | | |
経営活動が提供する現金純額 | 258,889 | | | 118,484 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
不動産を買い入れる | (183,344) | | | (155,807) | |
不動産投資と非買収テナント改善と賃貸コストの増加 | (250,150) | | | (124,050) | |
不動産投資の純収益 | 1,268 | | | 101,131 | |
| | | |
| | | |
合弁企業への貢献と投資 | (1,640) | | | (1,321) | |
合弁企業からの流通 | 29,356 | | | 21,407 | |
| | | |
信託預金やその他の投資活動が増加する | (3,405) | | | (3,018) | |
投資活動のための現金純額 | (407,915) | | | (161,658) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
融資と株式発行コスト | (2,866) | | | (64) | |
普通株を発行して得た金は引受業者の割引を差し引く | 12,823 | | | — | |
| | | |
既得持分補償のための税金 | (2,942) | | | (5,126) | |
普通配当金と支払済単位分配 | (75,911) | | | (68,368) | |
| | | |
住宅ローンを返済する | (69,310) | | | (60,312) | |
| | | |
| | | |
| | | |
無担保定期ローンの収益 | 165,000 | | | — | |
| | | |
無担保信用手配からの収益 | 425,000 | | | 80,000 | |
無担保信用手配の償還 | (222,000) | | | (20,000) | |
非制御的権益の貢献 | 103 | | | — | |
非持株権への分配 | (4,418) | | | — | |
| | | |
融資活動から提供される現金純額 | 225,479 | | | (73,870) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 76,453 | | | (117,044) | |
年初の現金、現金等価物、制限現金 | 58,780 | | | 199,658 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 135,233 | | | $ | 82,614 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
第一次産業地産信託会社 合併現金フロー表(継続) (監査を受けていない |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
現金フロー表の補足資料: | | | |
開発活動と合弁企業投資に関する利子支出資本化 | $ | 8,434 | | | $ | 4,336 | |
賃貸負債経営のための現金 | $ | 1,706 | | | $ | 1,546 | |
非現金経営活動補足スケジュール: | | | |
使用権資産の取得による経営リース負債 | $ | 298 | | | $ | 157 | |
非現金投融資活動補足スケジュール: | | | |
普通株式配当と対応単位分配 | $ | 40,359 | | | $ | 36,336 | |
| | | |
有限組合単位を普通株に交換する: | | | |
非制御的権益 | $ | (1,271) | | | $ | (22) | |
普通株 | 1 | | | — | |
追加実収資本 | 1,270 | | | 22 | |
合計する | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
不動産買収に関する他の資産の負担 | $ | — | | | $ | 3,611 | |
不動産買収にかかわる債務負担 | $ | 465 | | | $ | 3,215 | |
不動産投資における建設工事と追加投資に関する売掛金 | $ | 119,281 | | | $ | 47,633 | |
テナント改善テナントが出資する | $ | — | | | $ | 15,992 | |
全額減価償却資産の核ピン | $ | (19,681) | | | $ | (13,372) | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一工業会社、L.P.
合併貸借対照表
(単位データを除く,千単位)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
資産: | | | |
不動産投資: | | | |
土地 | $ | 1,542,565 | | | $ | 1,387,198 | |
建物と改善策 | 3,221,939 | | | 3,020,221 | |
建設中の工事 | 316,398 | | | 239,025 | |
減算:減価償却累計 | (907,967) | | | (868,296) | |
不動産投資純額(#ドルを含む)294,734そして$277,984合併可変利息主体に関連しており,付記5) | 4,172,935 | | | 3,778,148 | |
販売待ち不動産とその他の資産を持って、減価償却累計と償却純額を差し引く#ドル7,165そして$0 | 297 | | | — | |
経営的リース使用権資産 | 24,594 | | | 24,927 | |
現金と現金等価物 | 135,233 | | | 58,591 | |
制限現金 | — | | | 189 | |
テナント売掛金 | 5,267 | | | 5,104 | |
合弁企業への投資 | 8,415 | | | 36,049 | |
繰延賃料を受け取る | 108,096 | | | 98,727 | |
延期賃貸無形資産、純額 | 24,080 | | | 21,316 | |
前払い費用とその他の資産、純額 | 193,375 | | | 165,282 | |
総資産 | $ | 4,672,292 | | | $ | 4,188,333 | |
負債とパートナー資本 | | | |
負債: | | | |
負債: | | | |
住宅ローンに対応して純額 | $ | 10,454 | | | $ | 79,674 | |
高級無担保手形、純額 | 993,382 | | | 993,021 | |
無担保定期ローン,純額 | 620,952 | | | 458,325 | |
無担保信用手配 | 282,000 | | | 79,000 | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | 210,007 | | | 153,096 | |
リース負債を経営する | 22,275 | | | 22,592 | |
延期賃貸無形資産、純額 | 12,436 | | | 9,252 | |
賃料と保証金を前収する | 99,694 | | | 98,588 | |
分配に対処する | 40,359 | | | 37,178 | |
総負債 | 2,291,559 | | | 1,930,726 | |
引受金とその他の事項 | — | | | — | |
パートナー資本: | | | |
First Industrial L.P.のパートナー資本: | | | |
一般パートナー単位(132,071,473そして131,747,725未完成の単位) | 2,264,149 | | | 2,175,549 | |
有限責任パートナー単位(3,125,796そして2,935,203未完成の単位) | 89,066 | | | 81,435 | |
その他の総合収益を累計する | 12,665 | | | (4,331) | |
合算First Industrial L.P.パートナー資本 | 2,365,880 | | | 2,252,653 | |
非制御的権益 | 14,853 | | | 4,954 | |
パートナー総資本 | 2,380,733 | | | 2,257,607 | |
総負債とパートナー資本 | $ | 4,672,292 | | | $ | 4,188,333 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一工業会社、L.P.
連結業務報告書
(監査を受けていない;単位は千、単位データは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
収入: | | | | | | | |
賃貸収入 | $ | 128,957 | | | $ | 116,764 | | | $ | 253,869 | | | $ | 232,431 | |
その他の収入 | 1,092 | | | 634 | | | 1,693 | | | 1,226 | |
総収入 | 130,049 | | | 117,398 | | | 255,562 | | | 233,657 | |
費用: | | | | | | | |
物業費 | 34,860 | | | 31,748 | | | 70,275 | | | 64,990 | |
一般と行政 | 8,249 | | | 8,469 | | | 16,990 | | | 17,033 | |
| | | | | | | |
減価償却その他の償却 | 36,470 | | | 32,446 | | | 70,380 | | | 64,421 | |
総費用 | 79,579 | | | 72,663 | | | 157,645 | | | 146,444 | |
その他の収入(支出): | | | | | | | |
不動産販売収益 | 297 | | | 22,854 | | | 297 | | | 57,499 | |
利子支出 | (10,374) | | | (11,852) | | | (20,010) | | | (24,525) | |
債務発行原価償却 | (730) | | | (935) | | | (1,486) | | | (1,884) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他収入合計 | (10,807) | | | 10,067 | | | (21,199) | | | 31,090 | |
合営企業は営業収入および所得税の準備を計上していない | 39,663 | | | 54,802 | | | 76,718 | | | 118,303 | |
合弁企業収益(赤字)における権益 | 118,211 | | | (66) | | | 118,189 | | | (139) | |
所得税支給 | (24,198) | | | (1,575) | | | (24,108) | | | (1,420) | |
純収入 | 133,676 | | | 53,161 | | | 170,799 | | | 116,744 | |
減額:非持株権に帰する純収入 | (14,257) | | | (21) | | | (14,275) | | | (39) | |
単位所有者と参加証券で得られる純収入 | $ | 119,419 | | | $ | 53,140 | | | $ | 156,524 | | | $ | 116,705 | |
基本単位収入: | | | | | | | |
職場所有者が獲得できる純収入 | $ | 0.89 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.89 | |
希釈後の単位収益: | | | | | | | |
職場所有者が獲得できる純収入 | $ | 0.89 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
加重平均未完了単位-基本単位 | 134,278 | | | 131,188 | | | 134,176 | | | 131,180 | |
加重平均未完了単位−希釈 | 134,590 | | | 131,704 | | | 134,543 | | | 131,669 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一工業会社、L.P.
総合総合収益表
(監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
純収入 | $ | 133,676 | | | $ | 53,161 | | | $ | 170,799 | | | $ | 116,744 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
派生ツールの時価収益 | 5,696 | | | 189 | | | 16,791 | | | 6,842 | |
デリバティブの償却 | 103 | | | 103 | | | 205 | | | 205 | |
総合収益 | 139,475 | | | 53,453 | | | $ | 187,795 | | | $ | 123,791 | |
非持株権益は総合収益を占めなければならない | (14,257) | | | (21) | | | (14,275) | | | (39) | |
単位所有者は総合収益を占めなければならない | $ | 125,218 | | | $ | 53,432 | | | $ | 173,520 | | | $ | 123,752 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一工業会社、L.P.
合併相手資本変動表
(監査を受けていない;単位は千、単位データは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月: | 一般情報 パートナー 職場.職場 | | 限られている パートナー 職場.職場 | | 積算 他にも 全面的に 収入を損ねる | | 非制御的権益 | | 合計する |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 2,175,549 | | | $ | 81,435 | | | $ | (4,331) | | | $ | 4,954 | | | $ | 2,257,607 | |
純収入 | 36,237 | | | 868 | | | — | | | 18 | | | 37,123 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | 11,197 | | | — | | | 11,197 | |
一般パートナー単位の出資は、発行コストを差し引く | 12,746 | | | — | | | — | | | — | | | 12,746 | |
株に基づく報酬活動 | (1,680) | | | 4,401 | | | — | | | — | | | 2,721 | |
単位分布(ドル)0.295単位ごとに) | (39,009) | | | (878) | | | — | | | — | | | (39,887) | |
有限パートナー単位を普通パートナー単位に変換する | 36 | | | (36) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | — | | | 112 | | | 112 | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | (40) | | | (40) | |
2022年3月31日現在の残高 | $ | 2,183,879 | | | $ | 85,790 | | | $ | 6,866 | | | $ | 5,044 | | | $ | 2,281,579 | |
純収入 | 116,969 | | | 2,450 | | | — | | | 14,257 | | | 133,676 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | 5,799 | | | — | | | 5,799 | |
| | | | | | | | | |
株に基づく報酬活動 | 1,074 | | | 2,819 | | | — | | | — | | | 3,893 | |
単位分布(ドル)0.295単位ごとに) | (39,008) | | | (758) | | | — | | | — | | | (39,766) | |
有限パートナー単位を普通パートナー単位に変換する | 1,235 | | | (1,235) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | (4,449) | | | (4,449) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 2,264,149 | | | $ | 89,066 | | | $ | 12,665 | | | $ | 14,853 | | | $ | 2,380,733 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月: | 一般情報 パートナー 職場.職場 | | 限られている パートナー 職場.職場 | | 積算 他にも 全面的に 収入を損ねる | | 非制御的権益 | | 合計する |
2020年12月31日の残高 | $ | 1,898,635 | | | $ | 70,435 | | | $ | (17,308) | | | $ | 4,928 | | | $ | 1,956,690 | |
純収入 | 62,176 | | | 1,389 | | | — | | | 18 | | | 63,583 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | 6,755 | | | — | | | 6,755 | |
| | | | | | | | | |
株に基づく報酬活動 | (3,640) | | | 2,585 | | | — | | | — | | | (1,055) | |
単位分布(ドル)0.270単位ごとに) | (34,933) | | | (785) | | | — | | | — | | | (35,718) | |
有限パートナー単位を普通パートナー単位に変換する | 22 | | | (22) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | — | | | 29 | | | 29 | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | (24) | | | (24) | |
2021年3月31日現在の残高 | $ | 1,922,260 | | | $ | 73,602 | | | $ | (10,553) | | | $ | 4,951 | | | $ | 1,990,260 | |
純収入 | 51,913 | | | 1,227 | | | — | | | 21 | | | 53,161 | |
その他の全面的収入 | — | | | — | | | 292 | | | — | | | 292 | |
| | | | | | | | | |
株に基づく報酬活動 | 1,023 | | | 2,428 | | | — | | | — | | | 3,451 | |
単位分布(ドル)0.270単位ごとに) | (34,930) | | | (811) | | | — | | | — | | | (35,741) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 1,940,266 | | | $ | 76,446 | | | $ | (10,261) | | | $ | 4,949 | | | $ | 2,011,400 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | |
第一工業会社、L.P. 統合現金フロー表 (監査を受けていない |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 170,799 | | | $ | 116,744 | |
純収入を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | |
減価償却 | 57,454 | | | 53,073 | |
債務発行原価償却 | 1,486 | | | 1,884 | |
株式ベースの報酬を含む他の償却 | 16,567 | | | 15,914 | |
| | | |
| | | |
合弁企業の権益損失 | (118,189) | | | 139 | |
合弁企業からの流通 | 118,034 | | | — | |
不動産販売収益 | (297) | | | (57,499) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
直線賃貸料収入と費用、純額 | (9,353) | | | (9,309) | |
| | | |
テナントの売掛金、前払い費用及びその他の資産が増加し、純額 | (4,539) | | | (2,918) | |
| | | |
売掛金、売掛金、その他の負債、前収賃貸料、保証金の増加 | 26,988 | | | 474 | |
| | | |
経営活動が提供する現金純額 | 258,950 | | | 118,502 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
不動産を買い入れる | (183,344) | | | (155,807) | |
不動産投資と非買収テナント改善と賃貸コストの増加 | (250,150) | | | (124,050) | |
不動産投資の純収益 | 1,268 | | | 101,131 | |
| | | |
| | | |
合弁企業への貢献と投資 | (1,640) | | | (1,321) | |
合弁企業からの流通 | 29,356 | | | 21,407 | |
| | | |
信託預金やその他の投資活動が増加する | (3,405) | | | (3,018) | |
投資活動のための現金純額 | (407,915) | | | (161,658) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
融資と株式発行コスト | (2,866) | | | (64) | |
一般パートナー単位の貢献 | 12,823 | | | — | |
| | | |
既得持分補償のための税金 | (2,942) | | | (5,126) | |
支払済み単位割当 | (75,911) | | | (68,368) | |
| | | |
非制御的権益の貢献 | 113 | | | 29 | |
非持株権への分配 | (4,489) | | | (47) | |
住宅ローンを返済する | (69,310) | | | (60,312) | |
| | | |
| | | |
| | | |
無担保定期ローンの収益 | 165,000 | | | — | |
無担保信用手配からの収益 | 425,000 | | | 80,000 | |
無担保信用手配の償還 | (222,000) | | | (20,000) | |
| | | |
融資活動から提供される現金純額 | 225,418 | | | (73,888) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 76,453 | | | (117,044) | |
年初の現金、現金等価物、制限現金 | 58,780 | | | 199,658 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 135,233 | | | $ | 82,614 | |
| | | |
| | | |
| | | |
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第一工業会社、L.P. 合併現金フロー表(継続) (監査を受けていない |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
現金フロー表の補足資料: | | | |
開発活動と合弁企業投資に関する利子支出資本化 | $ | 8,434 | | | $ | 4,336 | |
賃貸負債経営のための現金 | $ | 1,706 | | | $ | 1,546 | |
非現金経営活動補足スケジュール: | | | |
使用権資産の取得による経営リース負債 | $ | 298 | | | $ | 157 | |
非現金投融資活動補足スケジュール: | | | |
支払うべき普通と有限パートナー単位の分配 | $ | 40,359 | | | $ | 36,336 | |
| | | |
有限パートナー単位を一般パートナー単位に交換します | | | |
有限責任組合単位 | $ | (1,271) | | | $ | (22) | |
普通組合員単位 | 1,271 | | | 22 | |
合計する | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
不動産買収に関する他の資産の負担 | $ | — | | | $ | 3,611 | |
不動産買収にかかわる債務負担 | $ | 465 | | | $ | 3,215 | |
不動産投資における建設工事と追加投資に関する売掛金 | $ | 119,281 | | | $ | 47,633 | |
テナント改善テナントが出資する | $ | — | | | $ | 15,992 | |
全額減価償却資産の核ピン | $ | (19,681) | | | $ | (13,372) | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
第一次産業地産信託会社第一工業会社L.P.
連結財務諸表付記
(監査を受けていない;千ドル、1株当たりおよび単位データを除く)
1. 組織する
First Industrial Realty Trust,Inc.(“当社”)は,工業不動産を所有,管理,買収,販売,開発,再開発する自営と完全総合的な不動産会社である。当社はメリーランド州の会社で、1993年8月10日に設立された不動産投資信託基金(“REIT”)であり、その定義は1986年の米国国税法(以下、“準則”)を参照されている。他に説明や文意が別に指摘されている以外に、“吾等”、“吾等”及び“吾等”はすべて当社及びその付属会社を指し、その経営組合企業第一実業有限会社(“経営組合企業”)及びその合併付属会社を含む。
私たちは1994年7月1日に運営を開始した。会社の経営は主に経営組合会社を介して行われ,会社は共同会社を経営する唯一の普通パートナー(“普通パートナー”)であり,約97.72022年6月30日の持分率(“普通パートナー単位”)。運営組合企業も他の数間有限組合企業(“他不動産パートナーシップ”)、複数間有限責任会社(“有限責任会社”)およびいくつかの課税不動産投資信託基金付属会社(“信託基金”)を通して運営しており,その運営データは運営組合の運営データとともに当社の運営データと統合されており,本稿で示したとおりである。運営パートナーは少なくとも1つを持っている99他の不動産組合企業はそれぞれの有限共同権益のパーセンテージを持っている。他の不動産組合企業の一般パートナーは独立した会社であり、当社が完全に所有しており、それぞれ少なくとも1つある.01一般的な共同企業は他の不動産組合企業の権益パーセンテージに相当する。当社にはいかなる重大な資産や負債もありませんが、経営組合企業への投資と100他の不動産組合企業の一般パートナーの%所有権。当社の経営組合における非持株権益は約2.3%は、2022年6月30日に、その有限責任パートナー(“有限パートナー単位”および一般パートナー単位、“単位”)と共に保有する共同権益総額を意味する。経営組合の有限責任組合員とは、当社の株式激励計画に基づいて、財産における直接又は間接権益を経営組合に貢献して経営組合の普通有限責任組合単位及び/又は経営組合の有限責任組合単位(付記6参照)の受益者又は実体をいう
我々も合弁企業を経営する完全資本を通じてTRSが合弁企業(“合営企業”)の株式を所有し、この合弁企業に各種サービスを提供している。合弁企業は権益会計方法で入金する。合営企業の経営データは、本稿で述べたように、当社または経営パートナーの経営データと統合されていない。合弁企業に関するより多くの情報は、付記5を参照されたい。
経営組合企業、有限責任会社、その他の不動産組合企業、信託基金及び合営企業の利益、損失及び分配は、当該等の実体のそれぞれの組織文書に記載されている規定に基づいて、当該等の実体の一般パートナー及び有限責任パートナー、メンバー又は株主に分配する(適用に応じて決定される)。
2022年6月30日までに422工業物件は19州/州は約64.0レンタル可能総面積(“GLA”)は百万平方フィートです。 合併後に所有している422カ所の物件のうち、当社が直接所有しているところは1カ所もありません。
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
添付されている未審査中期総合財務諸表は、当社が2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報(“2021年Form 10−K”)に掲載されている総合財務諸表及び関連付記に記載されている会計政策に基づいて作成され、当該等の総合財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。本Form 10-Qファイルに含まれる2021年末の総合貸借対照表データは、私たちの2021年Form 10-Kで監査された総合財務諸表から来ていますが、米国公認会計原則(“GAAP”)が要求するすべての開示は含まれていません。これらの中期総合財務諸表の以下の付記は、我々が2021年Form 10-Kに含まれる2021年12月31日に監査された総合財務諸表における付記の重大な変化を強調し、米国証券取引委員会の要求に基づいて中期開示を提供する。
予算の使用
米国公認会計基準に適合するためには、我々の連結財務諸表を作成する際には、2022年6月30日および2021年12月31日までの資産および負債額、または資産および負債の報告額、および2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間の収入および支出報告金額に影響を与えるための推定および仮定をしなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。添付されている監査されていない中期総合財務諸表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの財務状況、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の運営結果と全面収益、および2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月のキャッシュフローの公報書に必要なすべての調整を反映していると考えられます。すべての調整は正常な再現性調整だ。
最近の会計公告
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)第2020-04号参考金利改革(テーマ848)を発表した。ASU 2020-04には、債務、リース、デリバティブ、その他の契約に影響を与える参考為替レート改革関連活動の実際の便宜策が含まれています。ASU 2020-04における指導意見はオプションであり,為替レート改革活動の進行を参考にして徐々に選択される可能性がある.同社は将来のロンドン銀行の同業解体金利を基準としたキャッシュフローに対して確率と有効性評価に関連するヘッジ会計手段を採用し、未来のヘッジ取引所に基づく指数が対応する派生ツールの指数と一致すると仮定することを選択した。これらの方便の応用は,デリバティブの列報が過去の列報と一致することを保持している.当社は引き続きこの指針の影響を評価し、市場により多くの変化が生じた場合に他の選択を適用する可能性がある。
3. 不動産投資
買収する
2022年6月30日までの6ヶ月間に買収しました7人工業属性は約0.3100万平方フィートのGLAと8人ブロックです。我々は物件とブロックを資産買収に計上しているため、取引コストを資産買収に資本化している。次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間に買収された工業物件とブロックの主要資産種別ごとの購入総価格配分状況をまとめたものである
| | | | | |
土地 | $ | 153,254 | |
建築と改善 | 26,165 | |
その場で賃借する | 5,573 | |
時価より高い賃貸借契約 | 23 | |
時価賃貸借契約を下回る | (4,172) | |
その他の資産 | 1,887 | |
| |
購入総価格 | $ | 182,730 | |
販売待ちの不動産を持っている
2022年6月30日までに1つは工業財産権は約0.3販売されているGLA面積は100万平方フィートです。
売上高
2022年6月30日までの6ヶ月間に販売しました1つはブロックです。この取引の総収益は$である1,390売却物件で得られた収益は$である297.
4. 負債.負債
次の表は私たちの負債に関するいくつかの情報を開示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還残高は | | 利子 料率が June 30, 2022 | | 効き目がある 利子 料率が 発行する. | | 成熟性 日取り | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | |
住宅ローンに対応し,総額 | $ | 10,454 | | | $ | 79,764 | | | 4.17% | | 4.17% | | 8/1/2028 | |
未償却債務発行コスト | — | | | (90) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
住宅ローンに対応して純額 | $ | 10,454 | | | $ | 79,674 | | | | | | | | |
高級無担保手形、グロス | | | | | | | | | | |
2027年ノート | 6,070 | | | 6,070 | | | 7.15% | | 7.11% | | 5/15/2027 | |
2028年ノート | 31,901 | | | 31,901 | | | 7.60% | | 8.13% | | 7/15/2028 | |
2032年ノート | 10,600 | | | 10,600 | | | 7.75% | | 7.87% | | 4/15/2032 | |
2027年私募債券 | 125,000 | | | 125,000 | | | 4.30% | | 4.30% | | 4/20/2027 | |
2028年私募債券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.86% | | 3.86% | | 2/15/2028 | |
2029年私募債券 | 75,000 | | | 75,000 | | | 4.40% | | 4.40% | | 4/20/2029 | |
2029年IIプライベート配給債券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.97% | | 4.23% | | 7/23/2029 | |
2030年私募債券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.96% | | 3.96% | | 2/15/2030 | |
2030年IIプライベート配給債券 | 100,000 | | | 100,000 | | | 2.74% | | 2.74% | | 9/17/2030 | |
2032年私募債券 | 200,000 | | | 200,000 | | | 2.84% | | 2.84% | | 9/17/2032 | |
小計 | $ | 998,571 | | | $ | 998,571 | | | | | | | | |
未償却債務発行コスト | (5,134) | | | (5,491) | | | | | | | | |
未償却割引 | (55) | | | (59) | | | | | | | | |
高級無担保手形、純額 | $ | 993,382 | | | $ | 993,021 | | | | | | | | |
無担保定期ローン、総額 | | | | | | | | | | |
2015年無担保定期ローン | — | | | 260,000 | | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
2021年無担保定期ローン(A) | 200,000 | | | 200,000 | | | 1.84% | | 適用されない | | 7/7/2026 | |
2022年無担保定期ローン(A) | 425,000 | | | — | | | 2.44% | | 適用されない | | 10/18/2027 | |
小計 | $ | 625,000 | | | $ | 460,000 | | | | | | | | |
未償却債務発行コスト | (4,048) | | | (1,675) | | | | | | | | |
無担保定期ローン,純額 | $ | 620,952 | | | $ | 458,325 | | | | | | | | |
無担保信用手配(B) | $ | 282,000 | | | $ | 79,000 | | | 2.44% | | 適用されない | | 7/7/2025 | |
_______________
(A)2022年6月30日の金利には、債務の可変金利または債務の一部を固定金利に効率的に変換することを目的とした我々が締結したデリバティブツールの影響が含まれる。付記10を参照してください
(B) 金額には未償却債務発行コスト#ドルは含まれていない3,931そして$4,577それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで、この2つの日付は行プロジェクトに含まれています前払い費用と他の資産、純額私たちの選択によると、二ヶ月の六ヶ月の延期オプションによって期限を延長することができますが、いくつかの条件を満たすことができます。
住宅ローンに対応して純額
2022年6月30日までの6ヶ月間に担保ローンを返済しました$67,973.
2022年6月30日まで、住宅ローンの支払は帳簿純価値#ドルの工業物件を抵当にし、場合によってはさらに交差抵当にする32,198それは.2022年6月30日まで、経営パートナーと当社は住宅ローンに関するすべての契約を遵守していると信じています。
無担保定期ローン
2022年4月18日に5年間の契約を結びました425,000無担保定期融資(“2022年無担保定期融資”、2021年無担保定期融資とともに“無担保定期融資”と呼ぶ)は、2022年9月に満期となる2015年の無担保定期融資に代わっている。2022年6月30日まで、2022年無担保定期融資は利息を支払うだけで、1ヶ月の保証付き隔夜融資金利(SOFR)をもとに変動金利で利息を計上し、プラスする0.10%SOFR調整、追加85基点。2022年の無担保定期融資は2027年10月に満期になる。金利は私たちのレバレッジ率と信用格付けの変化と私たちの持続可能な発展につながる定価指標によって調整されるかもしれません。また、2022年6月30日までの6ヶ月間、名目価値ドルの金利スワップ協定を締結しました425,000それは.詳細については、注釈10を参照されたい。
負債.負債
以下は、6月30日までの今後5年以降の我々の債務の規定満期日と予定元金支払スケジュールであり、割引および債務発行コストは含まれていない
| | | | | |
| 金額 |
2022年までの残り時間 | $ | 154 | |
2023 | 321 | |
2024 | 335 | |
2025 | 282,349 | |
2026 | 200,364 | |
その後… | 1,432,502 | |
合計する | $ | 1,916,025 | |
私たちの無担保信用手配(“無担保信用手配”)、私たちの無担保定期融資、私たちが私募方式で発行した優先手形(“私募手形”)および私たちの優先無担保手形を管理する契約には、債務発生と債務返済範囲の制限を含むいくつかの財務契約が含まれている。無担保信用手配及び無担保定期ローンによって、例えば貸金人の善意判断はすでに重大な不利な変化が発生し、適時に返済できない或いは吾などの融資協議下の義務を履行する能力を深刻に損害すると、違約事件が発生する可能性がある。著者らは、2022年6月30日まで、経営組合企業および当社は、無担保信用手配、無担保定期融資、私募手形および管理優先無担保手形の契約に関するすべての契約を遵守していると信じている。しかし、このような財務契約は非常に複雑であり、私たちの貸手や手形所持者が私たちに重大なコストをかける可能性がある方式でこのなどの条文を解釈することは保証されていない。
公正価値
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの負債の公正価値は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 携帯する 金額 (A) | | 公平である 価値がある | | 携帯する 金額 (A) | | 公平である 価値がある |
住宅ローンに対処する | $ | 10,454 | | | $ | 10,545 | | | $ | 79,764 | | | $ | 81,700 | |
高級無担保手形、純額 | 998,516 | | | 934,034 | | | 998,512 | | | 1,070,067 | |
無担保定期ローン | 625,000 | | | 625,000 | | | 460,000 | | | 460,486 | |
無担保信用手配 | 282,000 | | | 282,000 | | | 79,000 | | | 79,000 | |
合計する | $ | 1,915,970 | | | $ | 1,851,579 | | | $ | 1,617,276 | | | $ | 1,691,253 | |
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(A) 帳簿金額には未償却割引が含まれており、未償却債務発行コストは含まれていない。
私たちの住宅ローンに対する公正価値は、似たような残り期限に基づいて類似したローンを行う現在の金利を用いて将来のキャッシュフローを割引することで決定される。私たちが使用している現在の市場為替レートは内部推定されている。優先無担保手形の公正価値は、同じ一連の優先無担保手形の最近の取引、満期日のような優先無担保手形を有する最近の取引、私たちの状況に似た会社の最近の固定金利無担保手形の取引、および全体の経済状況に基づいて決定される、我々の銀行家が提案した金利に基づいて決定される。無担保信用手配及び無担保定期融資の公正価値は、信用格付け相の場合の借り手及び同じ残り期限に類似したローンを発行する現行金利で未来の現金流量を割引して決定し、満期までに返済しないと仮定する。私たちの結論は、各住宅ローン、優先無担保手形、無担保定期ローンの公正価値の決定は主に第三レベルの投入に基づいているということである。
5. 可変利子実体
その他の不動産協力パートナーシップ
他の不動産組合会社は経営組合会社の可変権益実体(“VIE”)であり、経営組合会社は主要な受益者であるため、他の不動産組合会社は経営組合会社が合併する。また、経営組合は当社のVIEであり、当社は主な受益者である。
以下の表は、貸借対照表に含まれる他の不動産パートナー関係の資産と負債を総合してまとめ、会社間金額を差し引く
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
資産: | | | |
不動産純投資 | $ | 294,734 | | | $ | 277,984 | |
| | | |
| | | |
経営的リース使用権資産 | 13,044 | | | 13,087 | |
現金と現金等価物 | 3,505 | | | 9,126 | |
| | | |
繰延賃料を受け取る | 11,088 | | | 10,984 | |
前払い費用とその他の資産、純額 | 9,944 | | | 9,480 | |
総資産 | $ | 332,315 | | | $ | 320,661 | |
負債とパートナー資本 | | | |
負債: | | | |
| | | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | $ | 20,105 | | | $ | 9,496 | |
リース負債を経営する | 10,263 | | | 10,277 | |
賃料と保証金を前収する | 6,848 | | | 7,470 | |
パートナー資本 | 295,099 | | | 293,418 | |
総負債とパートナー資本 | $ | 332,315 | | | $ | 320,661 | |
| | | |
| | | |
| | | |
合弁企業
運営パートナーの全額を通じてTRSを所有しています43合弁企業における%権益。我々は第三者とのパートナーシップを通じて合弁企業における当社の権益を持っており、パートナーの経済パフォーマンスに最も影響を与える活動を指導する権利があるため、私たちは合併し、財務諸表に私たちのパートナーの合弁企業の6%の権益を反映している。他にも1台を持っています492021年12月31日までに余剰土地の売却および運営停止を行う合営会社(“前合営会社”と合営会社、“合営会社”)の権益パーセンテージ。合弁企業設立の目的はアリゾナ州フェニックスにある土地の開発、レンタル、経営と販売です
合営会社の経営協定によると、吾らは管理メンバーを務め、管理、レンタル、開発、施工監督、処分及び資産管理サービスを提供する費用を徴収する権利がある。また、合弁企業の経営協定は、合弁企業の最終財務表現に基づいて奨励費用を稼ぐことができるようにしている
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間に$を稼ぎました145そして$276それぞれ合弁企業から来ており、資産管理と開発サービスに関連しており、#ドルの確認を延期しています71そして$47それぞれ合弁企業における私たちの経済的利益のせいだ。2022年6月30日現在、合弁企業から得た売掛金総額は$107.
我々は想定した帳簿価値清算(“HLBV”)モデルを用いて、合弁企業における私たちの権益を計算した。この方法の下で、私たちが受け取る権利のある奨励費用を実施した後、私たちは合弁企業の収益における割合シェアに基づいて、私たちの所有権権益に基づいて、合弁企業の収入(損失)における私たちの権益を記録します。
権益法投資で得られた分配を累積収益法を用いて分類する.一般に、受け取った分配は投資収益とみなされ、経営活動の現金流入に分類される。しかしながら、投資家が受信した累積分配から、以前の期間に受信された投資リターンとして決定された分配を減算し、確認収益中の累積権益を超えた場合、超過した部分は投資リターンとみなされ、投資活動の現金流入に分類される。
2022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間の純収入は176,168そして$14,905それぞれ,である.2022年6月30日までの6ヶ月間、純収益には不動産販売収益$が含まれています176,281販売されている391販売収益の経済シェアは$の数エーカーの土地です86,378それは.2021年6月30日までの6カ月間の純収入に含まれるのは不動産販売収益$15,160販売されている138元合弁企業の純エーカーの土地で、売却収益における経済シェアは$です7,142それは.しかしその会社はその会社なので138純エーカーで計算すると、私たちは得られた土地から売却収益の一部の純額を計算します。
2022年6月30日までの6ヶ月間に$を稼ぎました32,276合弁企業から来たのは合弁企業収益における権益作業報告書の行項目を統合します。2021年6月30日までの6ヶ月間に$を稼ぎました3,024従来の合営会社が獲得した、従来の合営会社が獲得した不動産をもとに行われた純額。
6. 会社の持分と経営組合のパートナー資本
会社の非持株権益
有限パートナー単位の各種個人や実体と引き換えに経営組合員に財産を貢献する持分と、当社の株式インセンティブ計画に基づいて制限有限パートナー単位(“RLP単位”)を付与して発行する有限パートナー単位所有者の持分を総称して“非持株権益”と呼ぶ。RLP部門は運営組合企業の1種類の有限組合権益であり、米国連邦所得税の目的によって“利益権益”として構造され、我々の株式激励計画に基づいて付与された奨励である(付記9参照)。一般に、RLP単位は、そのような割り当ての受信が遅延するか、または帰属に依存する可能性があるにもかかわらず、RLP単位に関連する普通株数に相当する配当および割り当てを経営組合員から取得する権利がある。RLP単位が十分な帳簿収入分配を獲得し、当該RLP単位に関連する帳簿資本口座残高を増加させると(最初はゼロになる)、単位ベースで経営組合企業の“普通”有限パートナー単位に関連する帳簿資本口座残高に等しく、それは自動的に通常有限パートナー単位となり、保有者は会社の選択に応じて普通株または現金等価物に変換することができる。純収入は期間内加重平均所有権百分率で非持株権益を分配する。
非持株権--合弁企業
合弁企業における私たちの所有権権益は第三者との協力関係によって保有されている。私たちの結論は、私たちはパートナーシップの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるということだ。そこで,我々はパートナーシップを強固にし,合弁企業に投資する合弁企業における第三者の権益を非持株権益として反映させた。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、パートナーの共同企業収入におけるシェアは$です14,234そして$14,231それを反映して合弁企業収益における権益そして非制御的権益業務報告書中の行項目を統合する。それは..非制御的権益総合貸借対照表の項目は#ドルを含む14,247これは2022年6月30日の私たちの第三者パートナーの権利だ
ATM機計画
2020年2月14日、私たちはある販売代理店と3年間の流通契約を締結して、最高販売可能です14,000,000会社の普通株、最高で$に達する500,000総販売収入は、時々“市場”製品(“現金自動支払機”)にある。ATM機の条項によれば、販売は、ニューヨーク証券取引所で直接行われる販売、取引所以外の市商による販売、または私的協議による取引による販売を含む“市場で発行された取引”とみなされることによって行われる。2022年6月30日までの6ヶ月間に218,230ATM機の下の会社の普通株は、これが$を招きます12,823純収益とある販売代理に補償#ドルを支払う130.
7. その他の総合収益を累計する
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の当社と経営組合企業の構成部分別の累計その他の全面収益の変化をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツール | | 共同経営累計その他総合損益 | | 会社の非持株権益は総合損益を占めなければならない | | 会社はその他総合損益を累計している |
2021年12月31日現在の残高 | $ | (4,331) | | | $ | (4,331) | | | $ | 93 | | | $ | (4,238) | |
再分類前の他の総合収益 | 14,518 | | | 14,518 | | | (387) | | | 14,131 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 2,478 | | | 2,478 | | | — | | | 2,478 | |
当期純額その他総合収益 | 16,996 | | | 16,996 | | | (387) | | | 16,609 | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 12,665 | | | $ | 12,665 | | | $ | (294) | | | $ | 12,371 | |
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の当社と経営パートナーの累計その他の全面収入における再分類をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計から再分類した金額 その他全面赤字 | | |
累積に関する詳細情報 他の包括的収入構成要素 | | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | 連結業務報告書で影響を受けた行項目 |
派生ツール: | | | | | | | | | | |
以前決済された派生ツールの償却 | | $ | 103 | | | $ | 103 | | | $ | 205 | | | $ | 205 | | | 利子支出 |
取引相手に支払った決済純額 | | 786 | | | 1,552 | | | 2,273 | | | 3,249 | | | 利子支出 |
| | | | | | | | | | |
合計する | | $ | 889 | | | $ | 1,655 | | | $ | 2,478 | | | $ | 3,454 | | | |
キャッシュフローのヘッジ資格を指定および該当するデリバティブの公正価値変動は他の全面収益に計上され,その後派生ツールの存続期間または債務存続期間内に利息支出により収益に再分類される。次の12ヶ月で約$を販売する予定です410私たちが以前の間に決済したデリバティブの利息費用を増加させることで、純収益に変換します。また、2015年スワップ、2021年スワップ、2022年スワップ(いずれも付記10で定義)の経常決済金額も純収益に再分類される。
8. 1株当たり収益と単位収益(“EPS”/“EPU”)
会社の基本的な1株当たり収益と希薄化1株当たり収益は以下のように計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
分子: | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主および参加証券で得られる純収入 | $ | 116,991 | | | $ | 51,936 | | | $ | 153,249 | | | $ | 114,134 | |
株式証券に分配可能な純収入 | (103) | | | (61) | | | (134) | | | (122) | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主が獲得可能な純収入 | $ | 116,888 | | | $ | 51,875 | | | $ | 153,115 | | | $ | 114,012 | |
分母(千): | | | | | | | |
加重平均株式-基本 | 132,051 | | | 129,098 | | | 131,932 | | | 129,093 | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
性能単位(注9参照) | 55 | | | 89 | | | 65 | | | 86 | |
加重平均株式--希釈 | 132,106 | | | 129,187 | | | 131,997 | | | 129,179 | |
基本的に1株当たりの収益は | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主が獲得可能な純収入 | $ | 0.89 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.88 | |
1株当たりの収益を希釈する: | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主が獲得可能な純収入 | $ | 0.88 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
パートナーシップを運営する基本EPUと希釈EPUの計算は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
分子: | | | | | | | |
単位所有者と参加証券で得られる純収入 | $ | 119,419 | | | $ | 53,140 | | | $ | 156,524 | | | $ | 116,705 | |
株式証券に分配可能な純収入 | (269) | | | (155) | | | (357) | | | (315) | |
職場所有者が獲得できる純収入 | $ | 119,150 | | | $ | 52,985 | | | $ | 156,167 | | | $ | 116,390 | |
分母(千): | | | | | | | |
加重平均単位-基本単位 | 134,278 | | | 131,188 | | | 134,176 | | | 131,180 | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
パフォーマンス単位と一部のパフォーマンスRLP単位 (注9参照) | 312 | | | 516 | | | 367 | | | 489 | |
加重平均単位-希釈 | 134,590 | | | 131,704 | | | 134,543 | | | 131,669 | |
基本EPU: | | | | | | | |
職場所有者が獲得できる純収入 | $ | 0.89 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.89 | |
希釈EPU: | | | | | | | |
職場所有者が獲得できる純収入 | $ | 0.89 | | | $ | 0.40 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.88 | |
2022年、2022年、2021年6月30日には、会社の参加証券は125,920そして147,937サービス賞(注9参照)は、没収できない分配に参加する。2022年と2021年6月30日には、運営パートナー関係の参加証券は318,870そして378,548サービス賞とある業績賞(注9参照)は、それらは没収できない分配に参加する。二級法の下で、参加する証券保有者は、純収益又は普通配当金又は単位分配のうち大きいものに基づいて、総加重平均株式又は発行済単位の割合で収入を分配する。
9. 長期補償
業績評価基準を採用した賞
2022年6月30日までの6ヶ月間で35,867パフォーマンス単位(“パフォーマンス単位”)と208,454RLP単位(“業績RLP単位”と業績単位とともに総称して“業績賞”と呼ぶ)は業績に基づく基準によってある従業員に付与され、公正価値は約#ドルである7,266付与日には、モンテカルロシミュレーションに基づく格子二項オプション定価モデルによって決定される。各業績奨励の一部は、富時NAREIT All Equity指数に対する会社普通株の総株主リターン(TSR)に基づいており、残りは、特定のグループ別の同業者工業不動産会社に対する会社普通株のTSRに基づいている。これらのパフォーマンス賞のパフォーマンス期間は3年それは.報酬支出は、業績奨励の適用帰属中に収益を計上する。計量期末には、既得業績単位を普通株式に変換する。
サービスに基づく賞
2022年6月30日までの6ヶ月間60,281限定株式単位(“サービス単位”)と57,907RLP単位(“サービスRLP単位”およびサービス単位とともに総称して“サービス賞”と呼ぶ)は、サービスに基づく基準に基づいてある従業員および外部取締役に付与され、この基準の総公正価値は約#ドルである7,087授与の日に。従業員に授与されるサービス賞は通常比例で授与できます3年連続雇用を基礎としている。外部役員に授与されるサービス賞は1年後に授与される。報酬支出はサービス賞授与期間内の収入に計上される。サービス期間終了時には,既得サービス単位を普通株式に変換する.
退職資格
すべての基本的な業績賞およびサービス賞の奨励協定には、連続サービスの少なくとも10年および少なくとも60歳の従業員に提供される退職給付が含まれている。年齢とサービス資格の要求に合った従業員に対して、彼らの報酬は--違反切符楽しみです。そこで、2022年6月30日までの6ヶ月間、付与日に退職資格を満たす従業員に付与された奨励金を完全帰属方式で100%支出する。通常の帰属期間中に年齢やサービス資格要件を満たしている従業員に対しては、補助金は短いサービス期間内に償却される。
優秀表現賞とサービス賞
私たちは$を認めた3,893そして$3,4512022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです8,994そして$7,0642022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間、それぞれサービス賞および表現賞の償却に関する補償支出を計上した。開発活動に関連したサービス賞と業績賞の償却費用は#ドル1,154そして$5072022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです2,327そして$1,2102022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。2022年6月30日には16,404未許可サービス賞および業績賞に関する未確認報酬では。未確認賠償が確認された加重平均期間は0.97何年もです。
10. 派生ツール
我々がデリバティブを使用する目的は,利息支出の安定性を増加させ,我々のキャッシュフロー変動性と金利変動への開放性を管理することである。これらの目標を達成するために、私たちは主に私たちの金利リスク管理戦略の一部として派生ツールを使用する。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された派生ツールは、関連する名義金額を交換することなく、契約有効期間内の固定金利支払いと交換するために、取引相手から可変金利金額を受け取ることを含む。
私たちは金利交換があり、私たちの無担保定期融資に関連した1ヶ月期LIBOR金利変化への開放を管理しています。私たちは6人金利交換で、名目総価値は#ドルです260,000これで解決しました1か月間ロンドン銀行の同業解体金利は加重平均金利で計算される1.792022年9月12日に満期(“2015スワップ”)と三つ名目総価値#ドルの金利交換200,000これで解決しました1か月間ロンドン銀行の同業解体料率が0.99%は、2026年2月2日に満了します(“2021年スワップ”)
2022年6月30日までの3ヶ月間に8人名目総価値$の金利スワップ(“2022年スワップ”)425,000私たちを管理するために1ヶ月のSofr私たちの2022年の無担保定期融資に関連した金利。2022年スワップは2022年10月3日から発効し、1ヶ月期の1日SOFR金利を1日SOFR金利とします2.69%は、2027年9月30日に満了します。私たちは2022年のスワップをキャッシュフローヘッジに指定した
私たちとデリバティブ取引相手との合意にはいくつかの交差違約条項が含まれており、私たちの他の債務違約の場合、これらの条項はトリガされるかもしれないが、いくつかのハードルによって制限されている。2022年6月30日現在、私たちはこれらの合意に関連するいかなる担保も掲示されておらず、これらの合意のいかなる規定にも違反していない。もし私たちがこのような合意に違反したら、私たちは合意の終了価値に従って私たちの義務を履行することを要求されるかもしれない。
次の表は2015年のスワップ、2021年のスワップ、2022年のスワップに関する金融資産を示しています。これらの資産は行のプロジェクトに含まれています前払い費用とその他の資産、純額あるいは…。売掛金、売掛金、その他の負債2022年6月30日と2021年12月31日に公正価値で経常会計処理した
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説明する | | 公正価値の June 30, 2022 | | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) | | 見えない 入力量 (レベル3) |
ヘッジツールとして指定されている派生ツール: | | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | |
2015年のスワップ | | $ | 139 | | | — | | | $ | 139 | | | — | |
2021年のスワップ | | $ | 13,141 | | | — | | | $ | 13,141 | | | — | |
2022年のスワップ | | $ | 2,184 | | | — | | | $ | 2,184 | | | — | |
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| | 2021年12月31日の公正価値 | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されている派生ツール: | | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | |
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2021年のスワップ | | $ | 1,341 | | | — | | | $ | 1,341 | | | — | |
負債: | | | | | | | | |
2015年のスワップ | | $ | (2,668) | | | — | | | $ | (2,668) | | | — | |
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2022年6月30日までの6ヶ月間、2015年のスワップ、2021年のスワップ、あるいは2022年のスワップは無効記録がなかった。私たちのデリバティブに関するより多くの情報は、注7を参照されたい。
2015年のスワップ、2021年のスワップ及び2022年のスワップの推定公正価値は割引固定現金支払い及び割引予想可変現金収入の市場標準方法を用いて決定した。可変現金収入は、観察可能な市場金利曲線から得られる金利予想(長期曲線)に基づく。また、信用推定値は、我々自身の非履行リスクと、それぞれの取引相手の非履行リスクとを含む潜在的な非履行リスクを計上するように公正価値を計上する。2015年のスワップ、2021年のスワップ、2022年のスワップを評価するための重大な投入が公正価値レベルの第2レベルに属することを確定した。
11. 関係者取引
2022年6月30日と2021年12月31日までの業務パートナーシップの受取残高は#ドルである9,176そして$9,239それぞれ当社の直接完全子会社から来ました。また、我々合弁企業との取引については、付記5を参照されたい。
12. 引受金とその他の事項
正常な業務過程で、私たちは私たちの工業財産権の所有権による法的訴訟に関連している。私たちの考えでは、このような法的行動が最終的に招く可能性のある負債(もしあれば)は、私たちの総合的な財務状況、運営、または流動資金に大きな悪影響を与えないと予想される。
工業不動産の開発と同時に、総請負業者と工業不動産を建設する協定を締結した。2022年6月30日には21開発プロジェクトの総数は約5.8建設中のGLA面積は100万平方フィートです。2022年6月30日現在、総投資は約776,200それは.このお金のうち約$は355,700まだ資金支援が必要だ。実際の完成費用が見積もり総投資を超えない保証はありません。
13. 後続事件
2022年6月30日に私たちは二つ工業的属性と1つは総価格$の土地を購入する35,022取引コストは含まれていません。
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第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
以下、我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、本表の10-Qの他の部分の総合財務諸表とその付記と併せて読むべきである。他に説明や文意が別に言及されているほか、用語“吾等”、“吾等”及び“吾等”はいずれも第一工業地産信託有限公司(“当社”)及びその付属会社を指し、第一工業株式会社(“運営組合会社”)及びその合併付属会社を含む。
前向きに陳述する
以下の議論には、1933年証券法第27 A節および1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の意味での前向きな陳述が含まれる可能性がある。私たちはこのような展望的陳述を“1995年個人証券訴訟改革法”の前向き陳述に関する安全港条項に盛り込むつもりだ。前向きな陳述は、いくつかの仮定に基づいて、私たちの未来の計画、戦略、および予期を記述し、一般に、“信じる”、“予想”、“計画”、“意図”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“求める”、“目標”、“潜在”、“関心”、“可能”、“将”、“すべき”または同様の言葉を使用することによって識別することができる。私たちは展望的陳述に反映された予想が合理的な仮定に基づいていると信じているが、私たちの予想が必ず達成されるか、あるいは結果が実質的に異なることがないという保証はない
私たちの運営や将来の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある要因は、これらに限定されない
•国、国際、地域、現地の経済状況の変化、特に不動産市場の変化
•法律·条例の変化(不動産投資信託課税に関する法律の変化を含む)と規制当局の行動
•私たちは資格を得て不動産投資信託基金としての地位を維持することができます
•資金調達(公共資本および個人資本を含む)の獲得可能性および吸引力および金利の変化;
•追加債務買い戻し条項の獲得可能性と魅力
•私たちは信用機関の格付け能力を維持しています
•私たちが適用される金融契約を守る能力は
•私たちの競争環境は
•既存と潜在市場地域内の工業物件と土地の需給と推定値の変化
•私たちは優遇条件で物件を識別、買収、開発、および/または管理する能力
•私たちは有利な条件で財産を処分する能力
•私たちは買収した物件の統合を管理することができます
•環境問題に関する潜在的な責任
•テナントはレンタル契約を滞納または更新しない
•レンタル率の低下や空き率の上昇
•不動産建設コストが予想以上に高く、開発やレンタルが遅れている
•流行病、流行病、あるいは他の突発的な公衆衛生事件の不確実性と経済的影響、あるいはこのような事件に対する恐怖、例えば新冠肺炎の発生;
•戦争および/またはテロ行為のような潜在的な自然災害および他の潜在的な悲劇的事件;
•訴訟は、起訴または弁護クレームおよび任意の不利な結果に関する費用を含む
•合弁企業での私たちの投資に関するリスクは、私たちの唯一の意思決定権の不足と
•本報告の“リスク要因”の項および2021年12月31日までの10-K表年次報告書の他の部分に記載されている他のリスクおよび不確実性、ならびに他の“取引法”報告書および他の米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された公開文書で時々議論されるリスクおよび不確実性。
前向きな陳述に過度に依存しないように注意します。これらの陳述は、私たちの展望のみを反映しており、本報告日までの状況のみを反映しています。私たちは展望的な陳述を更新したり追加したりする義務を負わない
一般情報
同社は工業不動産を所有、管理、買収、販売、開発、再開発する自営と完全に総合的な不動産会社である。当社はメリーランド州の会社で、1993年8月10日に設立された不動産投資信託基金(“REIT”)であり、その定義は1986年の米国国税法(以下、“準則”)を参照されている。2022年6月30日まで、私たちは19州に422カ所の工業物件を持っていて、総面積は約6400万平方フィートです。 合併後に所有している422カ所の物件のうち、当社が直接所有しているところは1カ所もありません。
私たちは1994年7月1日に運営を開始した。当社は主に運営パートナーを通じて経営しており、当社は運営パートナーの唯一の普通パートナー(“普通パートナー”)であり、2022年6月30日に約97.7%の所有権を有する(“普通パートナー単位”)。運営組合企業も他の数間有限組合企業(“他不動産パートナーシップ”)、複数間有限責任会社(“有限責任会社”)およびいくつかの課税不動産投資信託基金付属会社(“信託基金”)を通して運営しており,その運営データは運営組合の運営データとともに当社の運営データと統合されており,本稿で示したとおりである。運営組合は少なくとも他の不動産組合のそれぞれ99%の有限組合権益を持っている。他の不動産組合会社の一般パートナーは独立した会社であり、当社が完全に所有しており、各会社は他の不動産組合企業のうち少なくとも0.01%の一般共同権益を有している。経営組合企業への投資および他の不動産組合企業の一般パートナーの100%所有権権益以外に、当社にはいかなる重大な資産や負債もない。二零二二年六月三十日、経営パートナーのうち約2.3%の非持株権益は、その有限責任パートナー(“有限パートナー単位”及び一般パートナー単位、“単位”)と共に保有する共同権益総額である
我々も合弁企業を経営する完全資本を通じてTRSが合弁企業(“合営企業”)の株式を所有し、この合弁企業に各種サービスを提供している。合弁企業は権益会計方法で入金する。合営企業の経営データは、経営組合企業や当社の経営データと統合されておらず、本稿で述べたとおりである
利用可能な情報
私たちはwww.FirstIndustrial.comでウェブサイトを維持している。本サイト上の情報は,本テーブル10-Qの一部を構成すべきではない.私たちのそれぞれの年間報告書Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこのような報告書の改訂は、米国証券取引委員会に提出または提出された後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く私たちのサイトで無料で提供されます。これらのファイルは,米国証券取引委員会のインタラクティブデータ電子申請を介して米国証券取引委員会のインターネットホームページ(www.sec.gov)で取得することも可能である.また、当社の“企業管理指導”、“商業行為及び道徳規則”、“監査委員会定款”、“給与委員会定款”及び“指名/企業管理委員会定款”、及び当社が作成した補充財務及び運営資料は、すべて当社のサイトで無料で閲覧或いは当社に請求することができる。私たちの役員や役員に適用される私たちのビジネス行動と道徳基準の改正または免除も私たちのウェブサイトに掲示されます。私たちはまた時々私たちのウェブサイトで私たちの投資家が興味を持つかもしれない他の情報を公開または他の方法で提供する
経営陣の概要
業務目標と成長計画
私たちの基本的な業務目標は、当社のキャッシュフローと資産価値を増加させることで、会社株主と運営パートナーの総リターンを最大限に向上させることです。私たちの長期業務成長計画には以下の要素が含まれています
•内部的に増加する。(I)より高い賃貸料レベルで賃貸期限を更新または再賃貸することで収入を増加させること、(Ii)長期賃貸契約の契約賃貸料の上昇、(Iii)空き物件の入居率を向上させ、他の場所の入居率を維持すること、(Iv)不動産運営費用、一般および行政費用および解放コストを抑制し、最大限に削減すること、および(V)既存物件を改修することにより、内部成長を実現することを求める。
•外部が増加する。(I)一流の工業物件を開発すること、(Ii)私たちの15の目標市場で私たちの投資パラメータに合った工業物件または個別物件の組み合わせを買収すること、(Iii)私たちの物件を拡大すること、および(Iv)外部成長を求めるために可能な追加合弁投資を求める。
•ポートフォリオが強まる。私たちは新しい投資や長期キャッシュフローの成長に不利だと考えている選りすぐりの資産を売ることで、私たち全体のポートフォリオをアップグレードすることを求め続けています。私たちは15の目標市場を狙って新たな投資を行い、これらの市場の土地はより希少で、満足できる長期成長の特徴を示した。今後数年間、バルクや地域的倉庫物件に集中し、軽工業建築の割合を縮小することで、私たちのポートフォリオを整備することを求めています。
私たちの長期成長計画を実行する能力は市場状況と私たちの財務状況と運営能力の影響を受けています
商業戦略
私たちは業務運営に以下の戦略を使用しています
•戦略を組織する。経験豊富な地域管理チームと現地物件マネージャーを配置することにより,分散した物件運営戦略を実施している。私たちはイリノイ州シカゴの本社で買収、開発、融資援助、資産管理監督、財務報告機能を提供し、私たちの地域業務を支援しています。私たちのポートフォリオの規模は、多くの物件の間で管理費用を分担し、購入割引を交渉することで、運営効率を実現できると信じています。
•市場戦略です。私たちの市場戦略はアメリカの15の工業不動産市場に集中することだ。これらの市場は、(I)工業需要の改善と長期賃貸料増加をもたらす可能性のある供給制限を含む有利な工業不動産ファンダメンタルズ、(Ii)世界貿易および現地消費成長による分配活動の増加から利益を得るべき有利な経済およびビジネス環境、(Iii)工業需要を通常推進するための人口増加、(Iv)将来の賃貸料増加を推進する重要な要素である自然障壁および土地希少、および(V)十分な規模、増量投資によって十分な成長機会を提供し、資産流動性を提供する、のうちの1つまたは複数の特徴を有する。
•レンタルとマーケティング戦略です。テナント満足度とポートフォリオの業績を向上させるための運営管理戦略を持っています。幅広いマーケティングで利用可能な空間を含め、より高い1平方フィートあたりの賃貸料で既存の賃貸契約を更新することを求めながら、転貸コストを最小限に抑え、物件に関連する費用をテナントに転嫁するための賃貸を求める積極的な賃貸戦略を遂行しています。地方や全国のマーケティング計画もありますが、ビジネスや不動産ブローカーコミュニティや多国籍テナントに重点を置いています。
•買収·発展戦略。我々の投資戦略は,主に経験豊富な地域管理チームを配置することにより,米国沿岸部に向けた15の目標市場で工業物件を開発·買収することである。潜在的な工業物件の買収と発展を評価する際には、(I)物件の地理的面積とタイプ、(Ii)物件の位置、建築要素、機能、状況と設計、(Iii)賃貸料上昇の可能性を含むテナントの賃貸契約条項、(Iv)物件が存在する地域の経済成長潜在力と一般商業、税務と規制環境、(V)近隣の同類物件に対するテナントの入居率と需要、(Vi)既存物件の競争と建設物件の潜在力を考慮する
(Vii)物件の資本付加価値潜在力、(Viii)リフォームを通じて物件パフォーマンスを改善する能力、および(Ix)物件の実際の配置および/または場所数拡大の潜在力。
•処置策。私たちは絶えずすべての市場の地元の市況と物件関連要素を評価して、販売に適した資産を決定します。賃料の低い成長資産を売却し、重要物流市場の賃貸料の高い成長資産に資本を再配置したい
•融資戦略。市況許可の下で買収、発展及び債務満期日に資金を提供するため、吾らは当社の7.5億ドルの無担保循環信用協定(“無担保信用手配”)の項目下の物件販売、無担保債務発行、定期融資、住宅ローン融資及び信用限度額借款による金、及び保証状況下で追加の株式証券所得金を発行することができる。また、合弁企業が買収·開発に資金を提供するもう一つの資金源を手配しているかどうかを評価し続けている。
2022年6月30日までの6ヶ月間の要約
2022年6月30日までの6ヶ月間、我々の経営業績は好調を維持している。私たちの四半期末サービス期間中の入居率は98.4%で、2022年6月30日までの6ヶ月以内にレンタルを開始した場合、新規レンタルと更新レンタルの現金レンタル料を19.6%(第2四半期は27.0%)向上させた。2022年6月30日までに、21件のプロジェクトが開発中で、総建築面積は580万平方フィートで、投資は7.76億ドルを超えると推定されている。また、目標市場に位置する土地を買収することで、将来の開発活動を自ら位置づけ続けている。
2022年6月30日までの6ヶ月間、以下のような重要な不動産活動を完了した
•私たちはカリフォルニア州北部、シアトル、フロリダ州南部と南カリフォルニア市場で7カ所の工業物件を買収しました。総面積は約30万平方フィートで、購入総価格は7730万ドルで、取引コストを含まない。私たちはまた北カリフォルニアと南カリフォルニア市場で3650万ドルの総買収価格(取引コストを含まない)で収入のあるブロックを2つ買収した。
•私たちは北カリフォルニアと南カリフォルニア市場にある約38.8エーカーの土地を買収して開発に使用し、総購入価格は6890万ドルで、取引コストは含まれていない
•ペンシルバニア州中部、シカゴ、デンバー、リハーイ谷、北カリフォルニア、南フロリダと南カリフォルニア市場で9つの工業建築を投機開発し始めました。総面積は220万平方フィートに達します
•私たちの合弁企業はフェニックスにある三百九十一エーカーの土地を売却して、総収益は二百五十五億ドルです。私たちが比例して共有した収益は7600万ドルで、私たちは2840万ドルの奨励費用を得た。このような数値には、財務諸表における私たちの合併と報告書のパートナーの6%のシェアは含まれていない。
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの主な融資活動は、
•私たちは6800万ドルの担保ローンを返済し、私たちの不動産未担保の割合は2022年6月30日に99.3%に達するようにした。
•2022年9月に満期になる予定だった2.6億ドルの定期融資を2027年10月18日に満期となった4.25億ドルの定期融資に置き換える。私たちの現在の信用格付けとレバレッジと、私たちが2022年10月に締結して開始した名義価値4.25億ドルの関連金利ヘッジによると、2022年10月から、私たちの定期ローンの全体金利は3.64%になるだろう
•私たちは“市場”(“ATM”)を通じて218,230株の普通株を発行し、純収益は1280万ドルだった
•私たちは第1四半期と第2四半期の現金配当金を1株当たり普通株または単位の四半期当たり0.295ドルと発表し、2021年四半期より9.3%増加した。
•2022年6月30日まで、私たちの無担保信用手配の下で4億633億ドルが追加借款に使用でき、現金と現金等価物は1.352億ドルだった
経営成果
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入、財産費用と減価償却、その他の償却をカテゴリ別にまとめています。同じ商店物件とは,2021年1月1日までに所有し,使用中物件として2022年6月30日まで保有する物件と,2021年1月1日までに使用される開発·再開発プロジェクトである。買収時に少なくとも75%の入居率の物件が投入され、テナントが物件を所有してから2年以内に転出することが予想されない限り、入居率は75%以下に低下する。買収の日に入居率が75%を下回る物件は、入居率が90%に達したり、入居率が早い1年後に使用されたりする。私たちの最終目的は、このブロック上で発展した発展、再建及び収入を得たブロックを再建することであり、比較的に早い時期に90%の入居率を達成するか、或いは発展/再建工事が完成した1年後にサービスを投入することである。買収時の入居率は75%を超えているが,テナントは所有後2年以内に転出したショッピング業で,入居率が90%に早く到達したり,転出後12カ月以内に使用されることが予想される。プロジェクトの資本支出が物件未償却帳簿価値の25%を超えると推定された場合、物件は同じ店舗カテゴリから再開発カテゴリに移行する。買収物件とは、2020年12月31日以降に買収して経営性物件として2022年6月30日まで保有する物件のこと。販売物件とは、2020年12月31日以降に販売された物件のことです。開発·再建(総称して“再開発”と呼ぶ)には,a)1月1日までの12ヶ月間にほぼ完成した(再)発展が含まれる, 2021年;またはb)2021年1月1日までに安定する。他の収入は、上記で説明した1つのカテゴリで使用されていない物件の運営、当社の修理会社の運営、および他の雑収入から来ています。その他の物件支出は、上記のうちの1種類のサービスを投入していない物件の運営、わが修理会社の運営、空き家土地支出、その他の地域雑項支出から来ている。
私たちの将来の財務状況や経営結果は、賃貸料収入を含め、将来的な買収、(再)開発·売却物件の影響を受ける可能性がある。私たちの未来の収入と支出は歴史的水準と大きく異なるかもしれない。
2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の純収入はそれぞれ1兆708億ドルと1兆167億ドルだった
2022年と2021年6月30日までの6カ月間の同店物件の1日平均入居率はそれぞれ97.9%と95.6%だった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| ($ in 000's) |
収入.収入 | | | | | | | |
同じ店属性 | $ | 238,454 | | | $ | 221,595 | | | $ | 16,859 | | | 7.6 | % |
買い入れ物件 | 2,371 | | | 275 | | | 2,096 | | | 762.2 | % |
販売済み物件 | — | | | 7,087 | | | (7,087) | | | (100.0) | % |
(Re)発展 | 9,415 | | | 2,338 | | | 7,077 | | | 302.7 | % |
他にも | 5,322 | | | 2,362 | | | 2,960 | | | 125.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
総収入 | $ | 255,562 | | | $ | 233,657 | | | $ | 21,905 | | | 9.4 | % |
同じ商店からの収入が1690万ドル増加したのは,主に賃貸料と入居率の向上およびテナント回収の増加によるものである。2020年12月31日以降に買収された11工業物件合計約50万平方フィートのGLAにより、買収物件の収入は210万ドル増加した。2020年12月31日以降に販売された29工業物件の合計約290万平方フィートのGLAにより、販売済み物件の収入は710万ドル減少した。入居率とテナント回収が増加したため,開発プロジェクトの収入は710万ドル増加した。他の収入は300万ドル増加し、主に創収地ブロックの収入から来ており、私たちの最終的な意図は未来に再開発や開発することだ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| ($ in 000's) |
物業費 | | | | | | | |
同じ店属性 | $ | 59,219 | | | $ | 57,732 | | | $ | 1,487 | | | 2.6 | % |
買い入れ物件 | 620 | | | 58 | | | 562 | | | 969.0 | % |
販売済み物件 | — | | | 1,331 | | | (1,331) | | | (100.0) | % |
(Re)発展 | 2,398 | | | 902 | | | 1,496 | | | 165.9 | % |
他にも | 8,038 | | | 4,967 | | | 3,071 | | | 61.8 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財産費合計 | $ | 70,275 | | | $ | 64,990 | | | $ | 5,285 | | | 8.1 | % |
物件費には、不動産税、メンテナンス、物件管理、光熱費、保険料など財産に関する費用が含まれています。同じ商店からの物件の支出は相対的に変わらない。2020年12月31日以降に買収された物件により、買収物件の財産支出が60万ドル増加した。2020年12月31日以降に売却された物件のため、販売済み物件の物件支出は130万ドル減少した。開発プロジェクトからの財産支出が150万ドル増加したのは,主に開発プロジェクトがほぼ完了したためである。その他の財産支出が310万ドル増加したのは、2021年と2022年に購入したブロックに関連する不動産税支出の増加と、いくつかの雑費用の増加が原因である
一般的に行政費用と相対的に変わらない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| ($ in 000's) |
減価償却その他の償却 | | | | | | | |
同じ店属性 | $ | 63,592 | | | $ | 60,812 | | | $ | 2,780 | | | 4.6 | % |
買い入れ物件 | 1,110 | | | 76 | | | 1,034 | | | 1,360.5 | % |
販売済み物件 | — | | | 1,555 | | | (1,555) | | | (100.0) | % |
(Re)発展 | 3,766 | | | 725 | | | 3,041 | | | 419.4 | % |
会社の家具、固定装置、設備その他 | 1,912 | | | 1,253 | | | 659 | | | 52.6 | % |
減価償却その他の償却総額 | $ | 70,380 | | | $ | 64,421 | | | $ | 5,959 | | | 9.3 | % |
同一商店からの減価償却や他の償却が280万ドル増加したのは、2022年6月30日までの6ヶ月以内に、あるテナントの賃貸契約を早期に終了したことと、私たちの物件が2021年6月30日以降に改善を完了し、減価償却と償却を加速したためである。2020年12月31日以降に買収された物件により、買収物件の減価償却や他の償却が100万ドル増加した。2020年12月31日以降に売却された物件のため、販売済み物件の減価償却やその他の償却は160万ドル減少した。開発プロジェクトの減価償却や他の償却が300万ドル増加したのは,主に完成した開発プロジェクトに関する減価償却や償却が増加したためである。会社の家具、固定装置、設備、その他の設備の減価償却が70万ドル増加したのは、買収した物件に関する減価償却や償却が原因であり、これらの物件は2020年12月31日には安定していないため、同一商店池には含まれていない。
2022年6月30日までの6カ月間、ブロック1枚の売却に関する不動産販売収益30万ドルを確認した。2021年6月30日までの6ヶ月間、6つの工業物件および3つの工業共同管理単位の売却に関連する不動産販売収益は約150万平方フィートの総床面積と1枚のブロックを含む5,750万ドルを確認した。
利息支出が450万ドル、または18.4%減少したのは、2021年6月30日までの6ヶ月間と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間で、資本化資格に適合した開発プロジェクトが410万ドル増加したことと、我々の合弁企業投資に関する利息資本化と、2022年6月30日までの6ヶ月間の加重平均金利(3.20%)が2021年6月30日までの6ヶ月(3.63%)に比べて低下したことが、6月30日までの6ヶ月間の加重平均未済債務残高の増加によって相殺されたためである。2022年(17.912億ドル)、2021年6月30日までの6カ月間(16.03億ドル)
債務発行コストの償却が40万ドル、または21.1%減少したのは、主に2020年に発生した債務発行コストが、2021年と2022年に返済された2億ドルの無担保定期融資と担保ローンの1年期再融資に関係している。
2022年6月30日までの6ヶ月間の合弁企業権益収入は1.182億ドルで、私たちが割合で共有した8,640万ドルの合弁企業の不動産売却収益と、合弁企業から稼いだ3,230万ドルの奨励費用を含む。これらの金額には、合弁企業におけるパートナーの6%の権益が含まれており、私たちはそれを合併して財務諸表に報告します
所得税支出が2,270万ドル増加したのは,土地売却から得られた収益が比例して増加したことと,合弁企業から得られた奨励費用が増加したためである。私たちの合弁企業での持分は全額所有のTRSを通じて所有しています。
2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月を比較する
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の純収入はそれぞれ1兆337億ドルと5320万ドルだった
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の同店物件の1日平均入居率はそれぞれ98.0%と96.1%であった。
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| ($ in 000's) |
収入.収入 | | | | | | | |
同じ店属性 | $ | 119,264 | | | $ | 111,411 | | | $ | 7,853 | | | 7.0 | % |
買い入れ物件 | 1,673 | | | 236 | | | 1,437 | | | 608.9 | % |
販売済み物件 | — | | | 3,245 | | | (3,245) | | | (100.0) | % |
(Re)発展 | 5,891 | | | 1,428 | | | 4,463 | | | 312.5 | % |
他にも | 3,221 | | | 1,078 | | | 2,143 | | | 198.8 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
総収入 | $ | 130,049 | | | $ | 117,398 | | | $ | 12,651 | | | 10.8 | % |
同じ商店からの収入が790万ドル増加したのは,主に賃貸料と入居率の向上およびテナント回収の増加によるものである。2020年12月31日以降に買収された11工業物件合計約50万平方フィートのGLAにより、買収物件の収入は140万ドル増加した。2020年12月31日以降に販売された29工業物件の合計約290万平方フィートのGLAにより、販売済み物件の収入は320万ドル減少した。入居率とテナント回収が増加したため,開発プロジェクトの収入は450万ドル増加した。他の収入は210万ドル増加し、主に創収地ブロックの収入から来ており、私たちの最終的な意図は未来に再開発や開発することだ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| ($ in 000's) |
物業費 | | | | | | | |
同じ店属性 | $ | 29,256 | | | $ | 28,164 | | | $ | 1,092 | | | 3.9 | % |
買い入れ物件 | 398 | | | 51 | | | 347 | | | 680.4 | % |
販売済み物件 | — | | | 629 | | | (629) | | | (100.0) | % |
(Re)発展 | 1,345 | | | 505 | | | 840 | | | 166.3 | % |
他にも | 3,861 | | | 2,399 | | | 1,462 | | | 60.9 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財産費合計 | $ | 34,860 | | | $ | 31,748 | | | $ | 3,112 | | | 9.8 | % |
物件費には、不動産税、メンテナンス、物件管理、光熱費、保険料など財産に関する費用が含まれています。同じ商店からの物件の支出は相対的に変わらない。2020年12月31日以降に買収された物件により、買収物件の財産支出が30万ドル増加した。2020年12月31日以降に売却された物件により、販売済み物件の物件支出は60万ドル減少した。発展プロジェクトの物件支出が80万元増加したのは、主に発展プロジェクトの大幅な完成によるものである。その他の方面の財産支出は150万ドル増加したが、原因はブロックの不動産税支出の増加といくつかの雑支出の増加である
一般的に行政費用と相対的に変わらない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| ($ in 000's) |
減価償却その他の償却 | | | | | | | |
同じ店属性 | $ | 32,074 | | | $ | 30,704 | | | $ | 1,370 | | | 4.5 | % |
買い入れ物件 | 805 | | | 76 | | | 729 | | | 959.2 | % |
販売済み物件 | — | | | 644 | | | (644) | | | (100.0) | % |
(Re)発展 | 2,556 | | | 394 | | | 2,162 | | | 548.7 | % |
会社の家具、固定装置、設備その他 | 1,035 | | | 628 | | | 407 | | | 64.8 | % |
減価償却その他の償却総額 | $ | 36,470 | | | $ | 32,446 | | | $ | 4,024 | | | 12.4 | % |
同一商店からの減価償却やその他の償却が140万ドル増加した主な理由は、2022年6月30日までの6ヶ月間、あるテナントの賃貸契約を早期に終了したことと、私たちの物件が2021年6月30日以降に改善を完了し、減価償却と償却を加速したためである。2020年12月31日以降に買収された物件により、買収物件の減価償却や他の償却が70万ドル増加した。2020年12月31日以降に売却された物件により、販売済み物件の減価償却や他の償却は60万ドル減少した。開発プロジェクトの減価償却や他の償却が220万ドル増加したのは,主に完成した開発プロジェクトに関する減価償却や償却が増加したためである。会社の家具、固定装置、設備、その他の設備の減価償却が40万ドル増加したのは、買収した物件に関する減価償却や償却が原因であり、これらの物件は2020年12月31日には安定していないため、同一商店池には含まれていない。
2022年6月30日までの3カ月間で、ブロック1枚の売却に関する不動産販売収益30万ドルを確認した。2021年6月30日までの3ヶ月間、3つの工業物件および1つの工業共管単位の売却に関連する不動産販売収益は約40万平方フィートの総床面積と1枚のブロックを含む2,290万ドルを確認した。
利息支出が150万ドル減少したのは、2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間で資本化資格に適合した開発プロジェクトが190万ドルの資産計上利息を増加させたことと、2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月の加重平均金利(3.13%)が2021年6月30日までの3カ月(3.57%)に比べて低下したことが、6月30日までの3カ月の加重平均未済債務残高の増加によって相殺されたためである。2022年(18.91億ドル)で、2021年6月30日までの3ヶ月(16.042億ドル)
債務発行コストの償却が20万ドル減少したり、21.9%減少したのは、主に2020年に発生した債務発行コストが、2021年と2022年に返済された2億ドルの無担保定期融資と担保ローンの1年期再融資に関係している。
2022年6月30日までの3カ月間の合弁企業権益収益(赤字)は1.182億ドルで、割合で共有した8,640万ドルの合弁企業の不動産売却収益と、合弁企業から稼いだ3,230万ドルの奨励費用を含む。これらの金額には、私たちのパートナーの合弁企業の6%の権益が含まれており、私たちは財務諸表にこれらの権益を統合した
所得税支出が2,260万ドル増加したのは,土地売却から得られた収益が比例して増加し,合弁企業から得られた奨励費が増加したためである。私たちの合弁企業での持分は全額所有のTRSを通じて所有しています。
レンタル活動
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のレンタル開始概要を提供します。この表には、月極契約またはレンタル期間が12ヶ月未満のレンタル契約は含まれていません
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3か月まで | 量 賃貸借証書 もう始まった | | 平方フィート もう始まった (in 000's) | | 単位あたりの純賃貸料 平方フィート (A) | | 直線基数 賃料が伸びる(B) | | 重みをつける 平均レンタル 用語.用語(C) | | レンタル料 2乗ごとに 足部(D) | | 重みをつける 普通借家 取っておいて(E) |
新規賃貸借契約 | 24 | | | 830 | | | $ | 7.30 | | | 54.9 | % | | 6.1 | | | $ | 4.42 | | | 適用されない |
契約を更新する | 25 | | | 1,522 | | | $ | 8.26 | | | 42.8 | % | | 4.5 | | | $ | 1.83 | | | 69.6 | % |
開発·買収賃貸借契約 | 11 | | | 1,943 | | | $ | 7.94 | | | 適用されない | | 9.8 | | | 適用されない | | 適用されない |
合計/加重平均 | 60 | | | 4,295 | | | $ | 7.93 | | | 46.5 | % | | 7.2 | | | $ | 2.74 | | | 69.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
6か月まで | | | | | | | | | | | | | |
新規賃貸借契約 | 55 | | | 1,590 | | | $ | 7.22 | | | 38.9 | % | | 6.0 | | | $ | 4.56 | | | 適用されない |
契約を更新する | 65 | | | 3,562 | | | $ | 7.01 | | | 33.9 | % | | 5.0 | | | $ | 1.70 | | | 71.0 | % |
開発·買収賃貸借契約 | 17 | | | 2,680 | | | $ | 8.25 | | | 適用されない | | 9.7 | | | 適用されない | | 適用されない |
合計/加重平均 | 137 | | | 7,832 | | | $ | 7.48 | | | 35.4 | % | | 6.8 | | | $ | 2.59 | | | 71.0 | % |
_______________
(A) 純賃貸料は公認会計原則に基づいて賃貸期間内に計算される平均基本賃貸料である。
(B) 直線基準賃貸料増加とは、新規賃貸契約または更新賃貸契約の純賃貸料(直線賃貸料調整を含む)の変化と、比較可能な賃貸純賃貸料(直線賃貸料調整を含む)との比率を意味する。以前はレンタル契約がなかった新しいレンタル契約は含まれていません。
(C) レンタル期間は年数で表されます。リース更新選択権を行使しないと仮定する(あれば).
(D) リース費用には、空きスペースの改善や更新のために発生または資本化された費用と、リース取引のために支払われる手数料と資本化費用が含まれる。1平方フィートあたりの賃貸費用は、当該期間中に開始される予定の賃貸契約による全回転費用であり、当該期間の実際の支出を反映していない。
(E) それぞれのテナントを更新するテナントの加重平均平方フィートを表す.
次の表は、レンタル期間内のレンタル割引を含む2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に開始したレンタル概要を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
3か月まで | 量 賃貸借証書 レンタル料割引を提供します | | 平方フィート (in 000's) | | 賃料が大幅に下がる |
新規賃貸借契約 | 14 | | | 623 | | | $ | 749 | |
契約を更新する | 1 | | | 122 | | | 30 | |
開発·買収賃貸借契約 | 8 | | | 1,801 | | | 6,541 | |
合計する | 23 | | | 2,546 | | | $ | 7,320 | |
| | | | | |
6か月まで | | | | | |
新規賃貸借契約 | 36 | | | 1,241 | | | $ | 1,688 | |
契約を更新する | 3 | | | 168 | | | 72 | |
開発·買収賃貸借契約 | 14 | | | 2,538 | | | 8,799 | |
合計する | 53 | | | 3,947 | | | $ | 10,559 | |
流動性と資本資源
2022年6月30日現在、私たちの現金と現金等価物は約1兆352億ドルで、2022年6月30日までに、私たちの無担保信用手配の下での追加借款に使用できる4億633億ドルがあります。
我々は、短期(2023年6月30日まで)の流動性需要と、運営および他の予想される流動性源からの推定キャッシュフローがこれらの需要を満たすのに十分であるかどうかを考慮している。私たちの主な短期流動資金需要は、正常な経常的支出、物件買収、発展、改造、拡張およびその他の非日常的な資本改善、債務超過要求、規則に基づいて当社の不動産投資信託基金資格を維持するために必要な最低割り当ておよび当社取締役会が承認した割り当てに資金を提供することだと信じている。これらの需要は,経営活動が提供するキャッシュフローや特定資産の処分によって満たされると予想される.これらの需要は、(市場の状況に応じて)他の債務または株式証券を発行することによって、または私たちの無担保信用に応じて借金を手配することによって満たすこともできる
我々は、選定資産、長期無担保債務、保証債務を処分し、市場条件に応じて追加の株式証券を発行する方法など、不動産買収、開発、予定債務満期日、重大な改修、拡張、その他の非日常的資本改善などの長期(2023年6月30日以降)の流動性要件を満たす予定だ。
私たちの無担保信用手配には、債務発生と債務返済範囲の制限を含むいくつかの金融契約が含まれている。もし私たちがこのような条約のいずれかを履行できなければ、私たちが借金を得る機会は制限されるかもしれない。私たちは、2022年6月30日まで、私たちの財務契約を遵守し、私たちは今後12ヶ月以内に私たちの財務契約運営を遵守できると信じています
2022年7月22日まで、私たちの無担保信用手配の下で約3億583億ドルが追加借款に使用できる。
当社の優先無担保手形は、標準プール、ムーディーズ、およびBBB/STRATE、Baa 2/STRATE、およびBBB/STRATEの信用格付けをそれぞれ取得しました。もし格付けが引き下げられたら、私たちは私たちが十分な資本を獲得し続けると信じている。しかし、私たちの貸借コストは増加し、私たちが特定の金融市場に入る能力は制限されるかもしれない
キャッシュフロー活動
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の会社のキャッシュフロー活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 258,889 | | | $ | 118,484 | |
投資活動のための現金純額 | | (407,915) | | | (161,658) | |
融資活動提供の現金純額 | | 225,479 | | | (73,870) | |
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の経営パートナーシップのキャッシュフロー活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 258,950 | | | $ | 118,502 | |
投資活動のための現金純額 | | (407,915) | | | (161,658) | |
融資活動提供の現金純額 | | 225,418 | | | (73,888) | |
2022年6月30日までの6カ月間のキャッシュフローの前年同期比の変化は以下の通り
経営活動:経営活動が提供した現金は1.404億ドル増加し、主な原因は以下の通りである
•同店の不動産、不動産の買収、最近開発した不動産のNOIは2250万ドル増加したが、不動産処分で減少したNOIは580万ドルを相殺した
•2021年と比較して、私たちの合弁企業の2022年の分配は1.18億ドル増加した
•現金支払いのスケジュールにより、売掛金、売掛金、その他の負債、前収賃貸料、保証金が増加した
•利息支出は450万ドル減少した
投資活動:投資活動のための現金が2億463億ドル増加した主な原因は以下の通りである
•2021年と比較して、2022年の不動産購入·開発および内装·賃貸手数料の支払い費用は1兆536億ドル増加した
•2021年に不動産処分から受け取った投資活動による収益純額は9990万ドル減少した
オフセット量:
•2021年と比較して、2022年には我々合弁企業からの分配と貢献の純収益は760万ドル増加した。
融資活動:融資活動が提供する現金は2億993億ドル増加し、主な原因は以下の通りである
•2022年に4.25億ドルの無担保定期融資により2.6億ドルの無担保定期融資を再融資し、収益を1.65億ドル増加させる
•2021年と比較して、2022年の私たちの無担保信用メカニズムでの純借入金は1.43億ドル増加した
•1280万ドルの増加は、2022年に私たちのATMで218,230株の会社普通株の純収益を発行することと関係がある
オフセット量:
•2021年と比較して、2022年の住宅ローン返済は900万ドル増加した
•会社が2022年に配当率を向上させ、普通株式と発行済み単位が増加したため、配当金と単位配分は750万ドル増加した
•2021年と比較して、2022年の非持株権益への分配は440万ドル増加した
市場リスク
私たちのリスク管理活動に関する以下の議論には、リスクと不確実性に関する“前向きな陳述”が含まれている。実際の結果は前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性がある。私たちの業務は私たちを以下のように金利からの市場リスクに直面させる。
金利リスク
以下では、当社が2022年6月30日に保有する金利変動に敏感な金融商品及びデリバティブの収益、キャッシュフロー又は公正価値の仮説損益を分析する。この分析はいくつかの基準としての用途があるかもしれないが、予測とみなされてはならない。
正常な業務過程で、私たちはまた非財務的または定量化できない危険に直面している。このようなリスクには主に信用リスクと法的リスクが含まれており,以下の分析では現れていない。
金融市場行為監視局は、2023年6月30日以降、ロンドン銀行間の同業借り換え金利を計算する金利を強制銀行に提出することを停止すると発表した。したがって、米国では、連邦準備委員会とニューヨーク連邦準備銀行は、その第一選択の債務および派生金融商品ドルLIBORの代替金利として保証されている隔夜融資金利(SOFR)を決定している。2022年6月30日まで、私たちの無担保信用手配、私たちの2021年無担保定期ローン及び関連金利スワップ(“2021年スワップ”)及び2022年9月満期の2022年無担保定期ローンに関する金利スワップはすべてLIBORを指数としている。我々の融資文書に含まれる条項は、LIBOR指数金利が利用できない場合に、我々のLIBOR指数債務に適用される基本金利の代替方法を決定することを想定している。私たちは2023年6月までに債務協定と2021年のスワップ協定を修正する予定で、修正は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されます
2022年6月30日現在、14.69億ドルで、私たちの総債務の76.7%を占め、未償却債務発行コストは含まれておらず、固定金利債務である。同じ日までに、4.47億ドルは、私たちの総債務の23.3%を占め、未償却債務発行コストは含まれておらず、可変金利債務である。2021年12月31日まで、15.383億ドルで、私たちの総債務の95.1%を占め、未償却債務の発行コストを含まず、固定金利債務である。同じ日まで、7900万ドルは、私たちの総債務の4.9%を占め、未償却債務の発行コストは含まれておらず、可変金利債務である。2022年6月30日および2021年12月31日に、固定金利債務金額には、未償還名義総金額4.6億ドルのデリバティブを使用して固定金利に効率的に交換された可変金利債務が含まれており、これらの派生ツールは、LIBORとSOFRに基づく無担保定期融資の可変金利に対するリスクを軽減する
デリバティブ金融商品の使用は、金利上昇が私たちの収益とキャッシュフローに与えるリスクを管理することができる。現在、私たちは取引や他の投機目的のために金融商品を注文しないつもりだ。
固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務の公正価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えない。逆に、変動金利債務については、総合金利を計算するための基本金利の変化は、通常、債務の公正価値に影響を与えないが、私たちの将来の収益やキャッシュフローに影響を与える。私たちが固定金利債務の再融資を要求されるまで、金利リスクと市場価値の変化は一般的に私たちに大きな影響を与えない。各種固定金利債務の満期日の検討については、総合財務諸表付記4を参照されたい。
現在の市場金利によると、私たちの変動金利債務にはリスクがある。我々の可変金利債務に関連するLIBORとSOFR金利が10%増加すれば、2022年6月30日までの6ヶ月間の平均未償還変動金利債務に基づいて、2022年6月30日までの6ヶ月間の利息支出は約10万ドル増加すると予想される。また、2022年6月30日までの6ヶ月間、再融資により加重平均固定金利債務の加重平均金利が10%増加すれば、2022年6月30日までの6ヶ月間で利息支出は約270万ドル増加する。
2022年6月30日現在、当時の市場金利の見積もりによると、私たちの債務の推定公正価値は約18.516億ドルです。
収入測定基準を補充する
不動産業界に注目する投資家と業界アナリストは、株式REITの補完運営業績評価基準として、運営資金(“FFO”)と純営業収入(“NOI”)を利用している。米国公認会計原則(“GAAP”)による不動産資産の歴史的コスト会計によると、不動産資産の価値は時間の経過とともに減価償却によって予見可能に減少すると予想される。不動産価値は歴史的に市場状況に伴い上昇或いは低下するため、多くの業界アナリストと投資家はFFOやNOIなどの指標を用いて歴史コスト会計を使用した経営業績を補充することを好む。我々がFFOや同店NOI(“SS NOI”)に関する情報を提供しているのは,このような業界アナリストがこのような情報に興味を持っているからであり,我々の経営陣がFFOやSS NOIが重要な業績評価基準であると考えているからである.FFOとSS NOIは、私たちの2022年のインセンティブ報酬計画に基づいて私たちの役員の報酬を決定することを含む、経営陣が私たちの業績を評価する際に使用する要素です。
FFOおよびSS NOIはいずれも、純収益または公認会計原則に基づいて導出された任意の他の測定基準の代替品とみなされてはならない。FFOとSS NOIはいずれもGAAPに符合する経営活動から発生した現金を代表しておらず、いずれも経営活動のキャッシュフローの代替とみなされてはならず、私たちの流動性を測定し、私たちの現金需要の利用可能な資金、私たちが現金分配を行う能力を含むことを表明しない。
運営資金
全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)はすでに不動産業界のために不動産投資信託基金の経営業績を評価する補充指標であるFFOを確認し、定義し、この指標は歴史コスト減価償却などの項目を公認会計原則に基づいて確定した純収入から除外した。FFOは非公認会計基準の財務指標である。FFOは我々がNAREIT理事会で採用した定義に基づいて計算されており,他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性がある.再記述されたNAREITのFFOの定義によると、FFOはFirst Industrial Realty Trust,Inc.普通株主と参加証券が獲得できる純収入を計算し、不動産減価償却と他の償却に加え、不動産減価に加え、不動産販売収益や不動産販売損失を減算し、不動産販売に関連する所得税の支出や収益を控除する。私たちはまだ合弁企業の純収入シェアから同じ調整を除いたことはない
経営陣は、普通株株主と参加証券が使用可能なFFOに加え、純収益(これは依然として業績を評価する主要な指標である)に加え、投資公衆のREITs経営業績に対する理解を高め、REIT経営業績の比較をより意義があると信じている。経営陣は、不動産資産販売、不動産資産減価や不動産資産減価償却および償却に関する損益を除去することで、投資家やアナリストはREIT活動の中核を構成する長期資産の経営業績を識別し、これらの経営業績を利用して異なる時期や異なる会社の経営業績の比較を助けることができると考えている。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の普通株式株主と参加証券で得られる純収入と普通株式株主と参加証券が入手可能なFFO計算との入金を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:千) | | (単位:千) |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主および参加証券で得られる純収入 | $ | 116,991 | | | $ | 51,936 | | | $ | 153,249 | | | $ | 114,134 | |
調整: | | | | | | | |
不動産減価償却その他の償却 | 36,244 | | | 32,234 | | | 69,924 | | | 64,021 | |
| | | | | | | |
不動産販売収益 | (297) | | | (22,854) | | | (297) | | | (57,499) | |
合営企業の不動産売却収益(奨励費用を含む) | (118,244) | | | — | | | (118,244) | | | — | |
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所得税規定-合弁企業を含む不動産売却時に分配可能な収益 | 24,243 | | | 1,472 | | | 24,243 | | | 1,551 | |
調整中の非持株権益シェア | 15,240 | | | (247) | | | 14,448 | | | (194) | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通株主と証券参加の運営資金 | $ | 74,177 | | | $ | 62,541 | | | $ | 143,323 | | | $ | 122,013 | |
同店純営業収入
SS NOIは非GAAP財務指標であり、レンタル業務の測定を提供し、著者らの計算によると、この指標は減価償却と償却、一般と行政費用、利息費用、所得税収益と費用及び著者らの合弁企業の損益権益を含まない。私たちはSS NOIを収入から不動産費用を引いたものと定義し、例えば不動産税、修理とメンテナンス、物件管理、公共事業、保険とその他の費用、異なる店舗の不動産のNOIを減算し、直線賃貸料、市場賃貸料の償却と賃貸終了費用より高いと低い影響を差し引く。SS NOIを計算する際には,同比比較により良い実現金ベース賃貸料増加測定基準を提供していると考えられるため,直線賃貸料と時価賃料の高い(下回る)賃貸料は含まれていない。このような定義によれば、SS NOIは、同じ店舗属性またはNOIを異なる方法で定義する他のREITsレポートの同じ店舗純営業収入または同様の指標と比較できない可能性がある。SS NOIに影響する要因は入居率,賃貸料の増減とテナント回収の増減である。私たちの成功は、私たちのレンタル空間の能力と、テナントからレンタルに関する運営コストを回収する能力に大きく依存する。
次の表は,2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月と6カ月間,SS NOIが運営実績に開示した同一店舗収入と物件支出の入金(運営報告書に反映された収入と支出との入金)を示している。
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
同店収入 | $ | 119,264 | | | $ | 111,411 | | | | | $ | 238,454 | | | $ | 221,595 | | | |
同じ商店の物件費 | (29,256) | | | (28,164) | | | | | (59,219) | | | (57,732) | | | |
同店調整前純営業収入 | $ | 90,008 | | | $ | 83,247 | | | 8.1% | | $ | 179,235 | | | $ | 163,863 | | | 9.4% |
同じ店舗調整: | | | | | | | | | | | |
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直線賃貸料 | (2,255) | | | (2,849) | | | | | (5,047) | | | (7,724) | | | |
時価以上/それ以下の賃料の償却 | (232) | | | (256) | | | | | (463) | | | (542) | | | |
レンタル終業料 | (25) | | | (130) | | | | | (25) | | | (249) | | | |
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同店純営業収入 | $ | 87,496 | | | $ | 80,012 | | | 9.4% | | $ | 173,700 | | | $ | 155,348 | | | 11.8% |
後続事件
2022年6月30日以降、私たちは2つの工業物件と1つのブロックを買収し、総購入価格は3500万ドルで、取引コストを含まない
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第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
本プロジェクトに対する回答は、上記項目2“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”に掲載されている。
第一次産業地産信託会社
会社経営者は、そのCEOおよび最高財務官を含み、本報告の期間終了までの企業の開示制御および手順(取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価している。取引法第13 a−15(B)又は15 d−15(B)条に要求されるこれらの制御及び手続の評価によると、会社最高経営責任者及び主要財務官は、上記期間が終了するまで、会社の開示制御及び手続が有効であると結論している
本報告がカバーする会計四半期内に、会社が財務報告の内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生する可能性がある。
第一実業、L.P.
当社の経営陣は、その主要行政官と首席財務官を含め、当社を経営パートナーとして一般パートナーとして、本報告で述べた期間終了までの経営パートナーの開示制御及び手順(取引法規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義される)の有効性を評価した。取引所法案規則13 a−15(B)又は15 d−15(B)に要求されるこれらの制御及び手続の評価によれば、会社の主要行政官及び主要財務官代表会社は、経営組合企業一般パートナーとして結論を出し、上記期間が終了したときには、経営組合企業の開示制御及び手続が有効である
本報告がカバーする財政四半期内に、経営組合企業は財務報告の内部統制に重大な影響を与えないか、あるいは合理的に経営組合企業の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を生じる。
第2部:その他の情報
ない。
我々が2021年12月31日までの10−K表年次報告で開示したリスク要因に大きな変化はなかったが,本10−Q表で他の場所で開示されている事実情報がそれなどのリスク要因に関する範囲は除外した。これらのリスク要因の完全な説明については、2021年12月31日現在の10−K表年次報告書の“第1 A項目リスク要因”を参照されたい。
ない。
ない。
ない。
ない。
本プロジェクトに必要な展示品は,本文書に添付されている展示品インデックスに記載されている.
展示品索引
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陳列品 | | 説明する |
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10.1 | | 改訂·再署名された無担保定期融資協定は,2022年4月18日,First Industrial,L.P.,First Industrial Realty Trust,Inc.,Wells Fargo Bank,National Association,PNC Bank,National Association,Five Third Bank,National Association,Regions Bank,U.S.Bank National Associationと他の貸手が締結した(2022年4月20日に提出された会社と経営パートナー8-K表の添付ファイル10.1,会社1-13102号文書と経営パートナー333-21873号文書を参照して合併) |
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31.1* | | 1934年改正証券取引法第13 a-14条に基づく第一工業地産信託会社首席行政官の証明 |
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31.2* | | 1934年証券取引法第13 a-14条に基づく第一工業地産信託会社首席財務官の証明 |
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31.3* | | 改正された1934年証券取引法第13 a-14条によると、第一工業地産信託会社の最高経営責任者が第一工業株式会社唯一の一般パートナーであることが証明された |
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31.4* | | 改正された1934年証券取引法第13 a-14条によると、第一工業地産信託会社首席財務官が第一工業株式会社唯一の一般パートナーであることが証明された |
| | |
32.1** | | 米国法第18編第1350条に基づき、2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて可決された第一工業地産信託会社の最高経営責任者及び最高財務官の証明 |
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32.2** | | 米国法第18編第1350条によると、第一工業地産信託会社唯一の一般パートナーとして第一工業地産信託会社の最高経営責任者及び最高財務官を証明し、この条項は2002年のサバンズ·オクスリー法第906条に基づいて可決された |
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101.1* | | First Industrial Realty Trust,Inc.とFirst Industrial L.P.2022年6月30日までの四半期のForm 10-Q四半期報告においてXBRL形式で作成された以下の財務諸表:(I)総合貸借対照表(未監査)、(Ii)総合経営報告書(未監査)、(Iii)総合全面収益表(未監査)、(Iv)総合資本変動表/パートナー資本総合変動表(未監査)、(V)総合現金流動表(未監査)と(Vi)総合財務諸表付記(未監査) |
| | |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| 第一次産業地産信託会社 |
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| 差出人: | /S/Scott A.Musil |
| | スコット·A·ムシル 首席財務官 (首席財務官) |
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| 差出人: | /S/Sara E.Niemiec |
| | サラ·E·ネミッチ 首席会計官 (首席会計主任) |
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日付:2022年7月22日
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| 第一工業会社、L.P. |
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| 差出人: | 第一次産業地産信託会社 |
| | 普通のパートナーとして |
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| 差出人: | /S/Scott A.Musil |
| | スコット·A·ムシル 首席財務官 (首席財務官) |
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| 差出人: | /S/Sara E.Niemiec |
| | サラ·E·ネミッチ 首席会計官 (首席会計主任) |
日付:2022年7月22日