1934年“証券取引法”第13 a-16又は15 d-16条規則 に基づく
July 25, 2022
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録者氏名英文訳)
(登録成立または組織の司法管轄権)
(主にオフィスアドレスを実行)
再選択マークは、登録者が表紙シート20−Fまたはタブ40−Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す。
Form 20-F ☒ Form 40-F ☐
登録者がS-Tルール101(B)(1)に従って登録者が登録者が表格6-Kを用紙形式で提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者がS-Tルール101(B)(7):許可された紙がテーブル6-Kを提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者が1934年の証券取引法第12 g 3-2(B)条に基づいて本表に含まれる情報を委員会に提供したかどうかをチェックマークで示す。
そうだな No ☒
証券取引委員会の通知及び通信を許可された者の氏名又は名称及び住所:
M.J.ヴァン?キンネケン
Koninklijkeフィリップス社
Amstelplein 2
紀元前1096年アムステルダムオランダ
本報告書には、以下の報告書のコピーが含まれている
“フィリップス2022年第2四半期業績”は、2022年7月25日。
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告を2022年7月25日にアムステルダムで正式に許可された次の署名者が代表して署名することを正式に促した。
Koninklijkeフィリップス社
/s/M.J.ヴァン?キンネケン
(首席法律主任)
四半期報告書
アムステルダム,2022年7月25日
私たちの業務全体では、持続的な向かい風と関連リスクを緩和するために、生産性、価格設定、サプライチェーンの弾力性を強化するための行動を強化してきました。これらの行動の積極的な影響は、私たちの注文の強さと部品供給の改善に加えて、今年下半期に6~9%の比売上高と収益性の改善を達成するために、第3四半期から成長を回復すると信じています。2022年通年では,1−3%の比売上高増加と約10%の調整後EBITA利益率を実現することが予想される。
私たちの製品は依然として良好な需要があり、私たちはすでに強力な注文がさらに増加したことが明証であり、私たちの戦略と革新の組み合わせと私たちの顧客との関連性を実証した。第2四半期、受注量は1%増加し、その中には中国に関する5ポイントのマイナス影響が含まれていた。私たちは他の19の病院グループと協力して、彼らが医療サービス提供方式を転換し、従業員の仕事効率を高めるのを助ける。私たちの個人健康業務では、北米で第2四半期連続2桁の可比売上高を達成しました。
我々の第2四半期の業績は、供給不足、中国のCOVID封鎖措置、インフレ圧力、ロシア-ウクライナ戦争を含む世界的な業界挑戦の影響を受け、可比売上高を7%低下させ、調整後のEBITA利益率は5.2%であった。COVID閉鎖の影響は中国での業務に著しく影響しており、この四半期は売上高や受注量より30%近く低下している。私たちのいくつかの工場と私たちの中国でのサプライヤーの生産は2ヶ月間生産を停止し、これはグローバルサプライチェーンとコスト挑戦を悪化させた。中国の操業停止は、売上高の低下と、工場利用率不足による110ベーシスポイントの影響が原因で、当グループの調整利税前利益120ベーシスポイントに直接影響を与えた。世界的なインフレとコスト逆風はグループの本四半期の収益力に約290ベーシスポイントの追加影響を与えた。
フィリップス呼吸電子は引き続き2021年6月の現場安全通知の影響を受けたCPAP、BiPAPと機械呼吸器設備の修理と交換計画を着実に推進し、そして全面的なテストと研究計画に関連する鼓舞的な結果を公表し、可能な健康リスクを評価する。影響を受けた設備が患者にとってどれだけ重要であるかを知り,これらの問題をできるだけ早く解決しようと努力している。
2023年以降を展望して、リスクと挑戦的なマクロ環境を見続けていますが、サプライチェーン措置が全面的に発効し、注文が収入に転化する状況を著しく改善することが予想されます。私たちの定価と生産性を向上させる措置は利益率を拡大するだろう。これらの行動に基づき,我々の業務の強いファンダメンタルズを考慮し,2022年の展望を考慮すると,2025年までに売上高比4%−6%の増加が予想され,調整後のEBITA利益率は14%−15%であり,その後さらに改善される“と述べた
診断·治療業務の可比売上高は2021年第2四半期に売上高比16%増加した上で4%低下した。特定の電子部品が不足しているため、企業診断情報学の高一桁成長と画像誘導治療の中央値増加は超音波と診断画像の低下によって相殺される。2021年第2四半期に受注量が29%増加できるという支持の下で、受注量は3%増加でき、すべての業務は増加を実現し、フィリップス製品グループに対する持続的な強い需要を反映している。調整後のEBITA利益率は6.2%であり,主に売上高低下,コスト膨張,不利な組み合わせによる影響であったが,一部は生産性指標によって相殺された。
相互介護業務の可比売上高が13%低下したのは,主にResponics現場行動の結果とサプライチェーン向かい風の影響によるものであった。注文量より2%低下したが、病院患者の監視と相互接続看護情報学に対する需要は依然として強い。調整されたEBITA利益率は1.1%であり,主に売上高の低下とコストインフレによるものであったが,一部は生産性指標によって相殺された。
個人健康業務の可比売上高は2021年第2四半期に売上高より33%増加した上で5%低下した。北米の2桁の増加は中国とロシアの2桁の減少によって相殺された。調整されたEBITA利益率は12.4%であり,主に売上高の低下とコストインフレによるものである。
フィリップスの革新と顧客パートナー関係に対する持続的な関心は、この四半期の以下の重要な発展を招いた
フィリップス呼吸電子は2021年6月の現場安全通知の影響を受けたCPAP、BiPAPと機械呼吸器設備の修理と交換計画、及び可能な健康リスクを評価する全面的なテストと研究計画を引き続き着実に推進している。これまでに300万個の交換装置と修理キットが生産されている。フィリップス呼吸電子は,生産能力をさらに向上させ,2022年に約90%の生産と顧客への出荷を達成することを目標としている。これまで、第1世代DreamStationデバイスのテスト結果は非常に鼓舞的であり、これらのデバイスは、登録された影響を受けるデバイスの多くを代表する。これらは可視泡分解の発生率が非常に低いことを示し、新しいと使用した第一世代DreamStation装置は揮発性有機化合物と吸入可能粒子状物質排出試験に合格した。
FDAが2021年にフィリップスRespironicsの米国のいくつかの施設での検査とその後の検査観察を行ったのに続き,米国司法省代表FDAは最近フィリップスと法令に同意する条項を提案し,確定した問題を解決するために議論を開始した。
第2四半期、フィリップスはそのユーロ中期手形計画に基づいて2027年満期の7.5億ユーロ固定金利手形、2029年に満期した6.5億ユーログリーン革新手形と2033年に満期した6億ユーロ持続可能な革新手形を発行し、一連の取引を行い、会社の債務期限構造を延長し、最適化した。フィリップスの現在の債務構造に関するより多くの情報は、ここを参照されたい。
14,174,568株の株式配当に関する新株と、15億ユーロ株式買い戻し計画の一部として8,758,455株を解約して資本削減を行ったところ、フィリップスの既存発行株式は889,315,082株普通株であった。前述したように、フィリップスは、事前受け渡し長期契約(同一株式買い戻し計画の一部として締結)を通して19,571,218株の株式を納入し、この等長期契約をキャンセルすることを意図しており、これにより、2022年末に869,743,864株普通株(2021:883,898,969株)が発行されることになる。
Frans van Houten最高経営責任者とAbhijit Bhattacharya最高経営責任者は、ヨーロッパ中部時間今日午前10:00に投資家とアナリストの電話会議を主宰し、業績および会社の中期業績路線図を討論する。Connected Care首席業務責任者Roy Jakobsとチーフ品質と監督官Francis Kimは彼らの仲間入りをし、彼らはそれぞれRespironics分野の行動とフィリップスの品質面での進展と持続的な努力についてより多くの詳細を提供する。電話会議のライブ映像ネットワーク中継はフィリップス投資家関係サイトで提供され,ここで視聴することができる.
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 4,230 | 4,177 |
名目販売増加 | 6% | (1)% |
売上高よりも増加する1) | 9% | (7)% |
注文量と比べることができる2) | (15)% | 1% |
営業収入 | 85 | 11 |
売り上げのパーセントを占める | 2.0% | 0.3% |
財務収入と支出、純額 | (7) | (48) |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (2) | 4 |
所得税給付 | (11) | 10 |
継続経営収入 | 65 | (24) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 88 | 4 |
純収入 | 153 | (20) |
普通株式1株当たり収益(EPS) | ||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)(ユーロ)-希釈 | 0.07 | (0.03) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈1) | 0.40 | 0.14 |
株主は純収益を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈 | 0.16 | (0.02) |
利税前利益1) | 173 | 92 |
売り上げのパーセントを占める | 4.1% | 2.2% |
調整後EBITA1) | 532 | 216 |
売り上げのパーセントを占める | 12.6% | 5.2% |
調整後EBITDA1) | 762 | 461 |
売り上げのパーセントを占める | 18.0% | 11.0% |
地理的クラスターごとの売上高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
西ヨーロッパ | 873 | 818 | (6)% | (8)% |
北米.北米 | 1,674 | 1,856 | 11% | 2% |
他の成熟地域 | 408 | 388 | (5)% | (3)% |
成熟地域総数 | 2,955 | 3,062 | 4% | (2)% |
成長地域 | 1,275 | 1,115 | (13)% | (18)% |
フィリップスグループ | 4,230 | 4,177 | (1)% | (7)% |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
現金と現金等価物残高(百万ユーロ)
期初現金残高 | 1,080 | 1,445 |
自由キャッシュフロー1) | 167 | (488) |
経営活動のキャッシュフロー純額 | 332 | (306) |
資本支出純額 | (166) | (182) |
投資活動の他のキャッシュフローから | 1 | (173) |
在庫株取引 | (83) | 4 |
債務の変動 | 234 | 775 |
株主への配当金 | (409) | (350) |
その他のキャッシュフロー項目 | (9) | 59 |
非持続経営による純キャッシュフロー | 38 | (14) |
期末現金残高 | 1,019 | 1,258 |
純負債と集団権益の比1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
長期債務 | 6,476 | 6,788 |
短期債務 | 531 | 1,213 |
Total debt | 7,008 | 8,001 |
現金と現金等価物 | 1,445 | 1,258 |
Net debt | 5,562 | 6,743 |
株主権益 | 14,462 | 14,727 |
非制御的権益 | 36 | 39 |
集団権益 | 14,498 | 14,766 |
純債務:集団資本比率1) | 28:72 | 31:69 |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 2,117 | 2,157 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 10% | 2% |
売上高よりも増加する1) | 16% | (4)% |
営業収入 | 262 | 112 |
売り上げのパーセントを占める | 12.4% | 5.2% |
利税前利益1) | 285 | 142 |
売り上げのパーセントを占める | 13.5% | 6.6% |
調整後EBITA1) | 279 | 134 |
売り上げのパーセントを占める | 13.2% | 6.2% |
調整後EBITDA1) | 350 | 202 |
売り上げのパーセントを占める | 16.5% | 9.4% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 1,180 | 1,060 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | (11)% | (10)% |
売上高よりも増加する1) | (16)% | (13)% |
営業収入 | (218) | (150) |
売り上げのパーセントを占める | (18.5)% | (14.2)% |
利税前利益1) | (158) | (104) |
売り上げのパーセントを占める | (13.4)% | (9.8)% |
調整後EBITA1) | 135 | 12 |
売り上げのパーセントを占める | 11.4% | 1.1% |
調整後EBITDA1) | 175 | 73 |
売り上げのパーセントを占める | 14.8% | 6.9% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 829 | 831 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 28% | 0% |
売上高よりも増加する1) | 33% | (5)% |
営業収入 | 135 | 98 |
売り上げのパーセントを占める | 16.3% | 11.8% |
利税前利益1) | 139 | 102 |
売り上げのパーセントを占める | 16.8% | 12.3% |
調整後EBITA1) | 138 | 103 |
売り上げのパーセントを占める | 16.6% | 12.4% |
調整後EBITDA1) | 167 | 130 |
売り上げのパーセントを占める | 20.1% | 15.6% |
重要なデータ
数百万ユーロで
売上高 | 104 | 128 |
営業収入 | (94) | (49) |
利税前利益1) | (93) | (47) |
調整後EBITA1)住所は: | (20) | (33) |
知的財産権使用料 | 50 | 59 |
革新的である | (33) | (31) |
中心コスト | (30) | (68) |
他にも | (8) | 8 |
調整後EBITDA1) | 70 | 56 |
フィリップスグループの業績を討論する時、いくつかの非国際財務報告基準の財務指標を提出した
上記の非“国際財務報告基準”の財務計量の定義については、“2021年年次報告”第12.3章“非国際財務報告基準情報の入金”及び前向き陳述及びその他の重要な情報を参照されたい。
フィリップスグループの業績を検討する際に、比較可能な受注収入を提供した。この測定基準の定義については、“2021年年次報告”第12.4章“その他の重要な業績指標”を参照されたい。
販売増加構成
%単位で
2022 versus 2021 | ||||||||
診療.診療 | 1.9% | 0.0% | (6.2)% | (4.3)% | 2.4% | 0.0% | (5.7)% | (3.3)% |
相互接続配慮 | (10.1)% | 3.1% | (6.3)% | (13.3)% | (12.1)% | 0.2% | (5.4)% | (17.3)% |
個人の健康 | 0.2% | 0.0% | (5.5)% | (5.4)% | 6.3% | 0.0% | (5.4)% | 0.8% |
フィリップスグループ | (1.3)% | 0.6% | (6.0)% | (6.6)% | 0.5% | (0.3)% | (5.5)% | (5.3)% |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
純収入 | 153 | (20) | 192 | (171) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | (88) | (4) | (161) | (4) |
継続経営収入 | 65 | (24) | 31 | (176) |
非持株権を継続的に経営する | (2) | (2) | (3) | (2) |
株主は持続経営収入 を占めるべきである 1) | 63 | (26) | 28 | (177) |
以下の項目を調整する | ||||
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 67 | 81 | 186 | 155 |
営業権の減価 | 21 | 0 | 15 | 0 |
再編成と買収に関連する費用 | 45 | 14 | 54 | 38 |
その他の項目: | 314 | 111 | 607 | 436 |
呼吸器戦地行動規定 | 250 | 500 | 165 | |
呼吸器系運転修復コスト | 50 | 100 | ||
相互接続医療における質的行動規定 | 24 | 32 | ||
ポートフォリオ調整費用 | 23 | 110 | ||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | ||
余剰項目 | (6) | 14 | 37 | 28 |
財務費用純額 | (29) | 4 | (50) | 3 |
調整項目と税のみ調整項目の税収影響 | (115) | (53) | (214) | (189) |
株主は継続経営調整後の収入 を占めるべきである 1) | 366 | 130 | 626 | 266 |
普通株式1株当たり収益: | ||||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 0.07 | (0.03) | 0.03 | (0.20) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 0.40 | 0.14 | 0.69 | 0.30 |
純収益と調整後EBITAの入金
数百万ユーロで
Q2 2022 | |||||
純収入 | (20) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (4) | ||||
所得税費用 | (10) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (4) | ||||
財務費用 | 68 | ||||
財政収入 | (20) | ||||
運営収入 | 11 | 112 | (150) | 98 | (49) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 81 | 30 | 46 | 4 | 1 |
利税前利益 | 92 | 142 | (104) | 102 | (47) |
再編成と買収に関連する費用 | 14 | (8) | 17 | 1 | 3 |
その他の項目: | 111 | - | 99 | 11 | |
呼吸器系運転修復コスト | 50 | 50 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 24 | 24 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 23 | 23 | |||
余剰項目 | 14 | - | 2 | 11 | |
調整後のEBITA | 216 | 134 | 12 | 103 | (33) |
January to June 2022 | |||||
純収入 | (171) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (4) | ||||
所得税費用 | (77) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 7 | ||||
財務費用 | 112 | ||||
財政収入 | (37) | ||||
運営収入 | (170) | 200 | (528) | 222 | (65) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 155 | 55 | 89 | 8 | 3 |
利税前利益 | (15) | 255 | (439) | 230 | (62) |
再編成と買収に関連する費用 | 38 | (9) | 36 | 1 | 10 |
その他の項目: | 436 | - | 418 | 17 | |
呼吸器戦地行動規定 | 165 | 165 | |||
呼吸器系運転修復コスト | 100 | 100 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 32 | 32 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 110 | 110 | |||
余剰項目 | 28 | - | 10 | 17 | |
調整後のEBITA | 459 | 247 | 16 | 231 | (35) |
Q2 2021 | |||||
純収入 | 153 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (88) | ||||
所得税費用 | 11 | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 2 | ||||
財務費用 | 46 | ||||
財政収入 | (39) | ||||
運営収入 | 85 | 262 | (218) | 135 | (94) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 67 | 22 | 39 | 4 | 1 |
営業権の減価 | 21 | 21 | |||
利税前利益 | 173 | 285 | (158) | 139 | (93) |
再編成と買収に関連する費用 | 45 | 32 | 16 | (1) | (2) |
その他の項目: | 314 | (38) | 277 | - | 75 |
呼吸器戦地行動規定 | 250 | 250 | |||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | |||
余剰項目 | (6) | (38) | 27 | - | 5 |
調整後のEBITA | 532 | 279 | 135 | 138 | (20) |
January to June 2021 | |||||
純収入 | 192 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (161) | ||||
所得税費用 | (5) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (6) | ||||
財務費用 | 89 | ||||
財政収入 | (75) | ||||
運営収入 | 33 | 356 | (376) | 234 | (181) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 186 | 104 | 71 | 8 | 3 |
営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
利税前利益 | 234 | 463 | (292) | 242 | (178) |
再編成と買収に関連する費用 | 54 | 14 | 38 | - | 1 |
その他の項目: | 607 | (36) | 538 | - | 105 |
呼吸器戦地行動規定 | 500 | 500 | |||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | |||
余剰項目 | 37 | (36) | 38 | - | 35 |
調整後のEBITA | 894 | 441 | 284 | 242 | (73) |
純収益と調整後EBITDAの入金
数百万ユーロで
Q2 2022 | |||||
純収入 | (20) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (4) | ||||
所得税費用 | (10) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (4) | ||||
財務費用 | 68 | ||||
財政収入 | (20) | ||||
営業収入 | 11 | 112 | (150) | 98 | (49) |
資産減価償却、償却、減価 | 342 | 109 | 106 | 32 | 94 |
再編成と買収に関連する費用 | 14 | (8) | 17 | 1 | 3 |
その他の項目: | 111 | - | 99 | 11 | |
呼吸器系運転修復コスト | 50 | 50 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 24 | 24 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 23 | 23 | |||
余剰項目 | 14 | - | 2 | 11 | |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (16) | (12) | - | (4) | |
調整後EBITDA | 461 | 202 | 73 | 130 | 56 |
January to June 2022 | |||||
純収入 | (171) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (4) | ||||
所得税費用 | (77) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 7 | ||||
財務費用 | 112 | ||||
財政収入 | (37) | ||||
営業収入 | (170) | 200 | (528) | 222 | (65) |
資産減価償却、償却、減価 | 696 | 204 | 239 | 66 | 187 |
再編成と買収に関連する費用 | 38 | (9) | 36 | 1 | 10 |
その他の項目: | 436 | - | 418 | 17 | |
呼吸器戦地行動規定 | 165 | 165 | |||
呼吸器系運転修復コスト | 100 | 100 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 32 | 32 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 110 | 110 | |||
余剰項目 | 28 | - | 10 | 17 | |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (52) | (13) | (33) | (6) | |
調整後EBITDA | 948 | 383 | 133 | 289 | 143 |
Q2 2021 | |||||
純収入 | 153 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (88) | ||||
所得税費用 | 11 | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 2 | ||||
財務費用 | 46 | ||||
財政収入 | (39) | ||||
営業収入 | 85 | 262 | (218) | 135 | (94) |
資産減価償却、償却、減価 | 333 | 110 | 101 | 33 | 89 |
営業権の減価 | 21 | 21 | |||
再編成と買収に関連する費用 | 45 | 32 | 16 | (1) | (2) |
その他の項目: | 314 | (38) | 277 | - | 75 |
呼吸器戦地行動規定 | 250 | 250 | |||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | |||
余剰項目 | (6) | (38) | 27 | - | 5 |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (37) | (16) | (22) | - | 2 |
調整後EBITDA | 762 | 350 | 175 | 167 | 70 |
January to June 2021 | |||||
純収入 | 192 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (161) | ||||
所得税費用 | (5) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (6) | ||||
財務費用 | 89 | ||||
財政収入 | (75) | ||||
営業収入 | 33 | 356 | (376) | 234 | (181) |
資産減価償却、償却、減価 | 671 | 260 | 175 | 63 | 172 |
営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
再編成と買収に関連する費用 | 54 | 14 | 38 | - | 1 |
その他の項目: | 607 | (36) | 538 | - | 105 |
呼吸器戦地行動規定 | 500 | 500 | |||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | |||
余剰項目 | 37 | (36) | 38 | - | 35 |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (38) | (18) | (22) | - | 2 |
調整後EBITDA | 1,341 | 578 | 366 | 298 | 99 |
自由キャッシュフローの構成
数百万ユーロで
経営活動が提供する現金純額 | 332 | (306) | 653 | (533) |
資本支出純額 | (166) | (182) | (318) | (356) |
無形資産を購入する | (38) | (13) | (53) | (41) |
発展資産支出 | (69) | (71) | (130) | (132) |
不動産·工場·設備の資本支出 | (78) | (98) | (155) | (190) |
財産·工場·設備を処分して得た収益 | 20 | (1) | 21 | 6 |
自由キャッシュフロー | 167 | (488) | 336 | (890) |
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 3,827 | 4,230 | 4,156 | 4,944 | 3,918 | 4,177 | ||
売上高よりも増加する1) | 9% | 9% | (8)% | (10)% | (4)% | (7)% | ||
注文量と比べることができる2) | (5)% | (15)% | 47% | 4% | 5% | 1% | ||
毛利率 | 1,487 | 1,789 | 1,973 | 1,918 | 1,511 | 1,731 | ||
売り上げのパーセントを占める | 38.9% | 42.3% | 47.5% | 38.8% | 38.6% | 41.4% | ||
販売費用 | (986) | (1,056) | (1,041) | (1,175) | (1,064) | (1,111) | ||
売り上げのパーセントを占める | (25.8)% | (25.0)% | (25.0)% | (23.8)% | (27.2)% | (26.6)% | ||
M&A費用 | (173) | (138) | (164) | (124) | (155) | (146) | ||
売り上げのパーセントを占める | (4.5)% | (3.3)% | (3.9)% | (2.5)% | (4.0)% | (3.5)% | ||
研究開発費 | (424) | (470) | (437) | (475) | (495) | (490) | ||
売り上げのパーセントを占める | (11.1)% | (11.1)% | (10.5)% | (9.6)% | (12.6)% | (11.7)% | ||
営業収入 | (52) | 85 | 358 | 162 | (181) | 11 | ||
売り上げのパーセントを占める | (1.4)% | 2.0% | 8.6% | 3.3% | (4.6)% | 0.3% | ||
純収入 | 40 | 153 | 2,980 | 151 | (151) | (20) | ||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して | (0.04) | 0.07 | 0.47 | 0.16 | (0.17) | (0.03) | ||
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して1) | 0.28 | 0.40 | 0.40 | 0.57 | 0.15 | 0.14 | ||
利税前利益1) | 61 | 173 | 426 | 230 | (107) | 92 | ||
売り上げのパーセントを占める | 1.6% | 4.1% | 10.2% | 4.6% | (2.7)% | 2.2% | ||
調整後EBITA1) | 362 | 532 | 512 | 647 | 243 | 216 | ||
売り上げのパーセントを占める | 9.5% | 12.6% | 12.3% | 13.1% | 6.2% | 5.2% | ||
調整後EBITDA1) | 579 | 762 | 739 | 905 | 488 | 461 | ||
売り上げのパーセントを占める | 15.1% | 18.0% | 17.8% | 18.3% | 12.5% | 11.0% |
フィリップス統計
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 3,827 | 8,057 | 12,212 | 17,156 | 3,918 | 8,095 | ||
売上高よりも増加する1) | 9% | 9% | 3% | (1)% | (4)% | (5)% | ||
注文量と比べることができる2) | (5)% | (11)% | 4% | 4% | 5% | 3% | ||
毛利率 | 1,487 | 3,277 | 5,250 | 7,168 | 1,511 | 3,243 | ||
売り上げのパーセントを占める | 38.9% | 40.7% | 43.0% | 41.8% | 38.6% | 40.1% | ||
販売費用 | (986) | (2,042) | (3,083) | (4,258) | (1,064) | (2,175) | ||
売り上げのパーセントを占める | (25.8)% | (25.3)% | (25.2)% | (24.8)% | (27.2)% | (26.9)% | ||
M&A費用 | (173) | (311) | (475) | (599) | (155) | (301) | ||
売り上げのパーセントを占める | (4.5)% | (3.9)% | (3.9)% | (3.5)% | (4.0)% | (3.7)% | ||
研究開発費 | (424) | (894) | (1,331) | (1,806) | (495) | (985) | ||
売り上げのパーセントを占める | (11.1)% | (11.1)% | (10.9)% | (10.5)% | (12.6)% | (12.2)% | ||
営業収入 | (52) | 33 | 391 | 553 | (181) | (170) | ||
売り上げのパーセントを占める | (1.4)% | 0.4% | 3.2% | 3.2% | (4.6)% | (2.1)% | ||
純収入 | 40 | 192 | 3,173 | 3,323 | (151) | (171) | ||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して | (0.04) | 0.03 | 0.51 | 0.67 | (0.17) | (0.20) | ||
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して1) | 0.28 | 0.69 | 1.08 | 1.65 | 0.15 | 0.30 | ||
利税前利益1) | 61 | 234 | 660 | 890 | (107) | (15) | ||
売り上げのパーセントを占める | 1.6% | 2.9% | 5.4% | 5.2% | (2.7)% | (0.2)% | ||
調整後EBITA1) | 362 | 894 | 1,406 | 2,054 | 243 | 459 | ||
売り上げのパーセントを占める | 9.5% | 11.1% | 11.5% | 12.0% | 6.2% | 5.7% | ||
調整後EBITDA1) | 579 | 1,341 | 2,080 | 2,985 | 488 | 948 | ||
売り上げのパーセントを占める | 15.1% | 16.6% | 17.0% | 17.4% | 12.5% | 11.7% | ||
期末発行普通株数(在庫株を差し引いた)(千株) | 905,289 | 912,734 | 910,306 | 870,182 | 869,298 | 885,316 | ||
普通株式1株当たり株主権益(ユーロ) | 13.80 | 13.10 | 16.00 | 16.59 | 16.64 | 16.63 | ||
純負債:集団権益比率1) | 34:66 | 36:64 | 21:79 | 24:76 | 28:72 | 31:69 | ||
従業員総数 | 77,343 | 77,084 | 77,746 | 78,189 | 78,548 | 78,831 |
本文書および関連口頭陳述は、陳述後の質問に対する応答を含み、フィリップスの財務状況、経営および業務結果、およびこれらのプロジェクトのいくつかの計画および目標に関するフィリップスのいくつかの前向きな陳述を含む。前向きな陳述の例には,我々の戦略,販売成長推定,将来調整後のEBITAに関する陳述がある*)将来の再編及び買収関連費用及びその他のコスト、フィリップス有機業務の将来の発展、及び買収及び撤退を完成する。前向き表現は、一般に、“予想”、“仮定”、“信じ”、“推定”、“予想”、“すべき”、“将”、“可能な結果”、“予測”、“展望”、“項目”、“可能”または同様の表現を含む表現に分類される。その性質については、これらの陳述は、未来のイベントや状況に関連しているため、リスクおよび不確実性を含み、実際の結果および発展をもたらす可能性がある多くの要素が、これらの陳述の明示的または暗示的な状況とは大きく異なる。
これらの要素は、フィリップスが健康技術業界の発展に対応して健康情報学分野で指導的な地位を得る能力、フィリップスがその業務モデルを健康技術解決策とサービスに転換する能力、マクロ経済と地政学的変化、買収の統合及び業務計画と価値に従って予想される交付を創出する能力、フィリップスの知的財産権の保護と維持、第三者知的財産権の無許可使用、フィリップスのESG関連事項で予想される能力を達成すること、製品及びサービスが品質又は安全基準を達成できず、患者の安全及び顧客運営に悪影響を及ぼすこと、ネットワークセキュリティが破壊されたこと、を含むが、これらに限定されない。フィリップスは、業務転換とITシステムの変更と連続性に関する計画を実行し、提供する能力、私たちのサプライチェーンの有効性、人員の誘致と維持、COVIDとその他の流行病、革新を市場に推進する過程で卓越した運営と速度の挑戦を推進する;品質、製品の安全と(ネットワーク)安全を含む法規と基準の遵守、業務行為の規則と規定の遵守、財務と融資リスク、税務リスク、内部統制、財務報告と管理プロセスの信頼性。将来の結果がこのような前向き陳述とは異なる要因をもたらす可能性のある議論については、“2021年年次報告”のリスク管理章を参照されたい。フィリップス2022年半の年次報告書もリスク管理に言及した。
本文書に掲載されている市場シェアに関する陳述は、フィリップスの競争地位に関する陳述を含み、すべて外部源、例えば専門研究機関、業界及び取引業者グループに基づいて、そして管理層の推定を結合する。フィリップスがまだ資料を得ていない場合、市場占有率報告書は管理層が作成した推定および予測に基づいて、および/または外部資料源に基づくこともできる。経営陣のランキングの推定は、受注または売上に基づいており、具体的には業務に依存する。
本プレスリリースには,EU市場濫用条例第7(1)条に指摘されている内幕情報が含まれている。
フィリップスグループの財務状況、経営業績とキャッシュフローを紹介し、検討する際、管理層はいくつかの非国際財務報告基準の財務計量を使用した。これらの非“国際財務報告基準”財務措置を孤立的に同等の“国際財務報告基準”措置の代替方法と見なすのではなく、最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”措置と共に使用すべきである。“国際財務報告基準”によると、“国際財務報告基準”ではない財務措置は標準化の意味がないため、他の発行者が提案した類似措置と比較できない可能性がある。本文書はこれらの非“国際財務報告基準”の計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量に対して入金を行った。非“国際財務報告基準”の測定基準に関するより多くの情報は、“2021年年次報告書”で見つけることができる。
フィリップスグループの財務状況を列報する際には、適用される会計基準に基づいて、公正価値が各種項目の計量に用いられる。これらの公正な価値は、あるような市場価格に基づいており、信頼できると考えられるソースから得られる。これらの値は、時間の経過とともに変化する可能性があり、貸借対照表の日付のみ有効であることに注意されたい。既製の見積または観察可能な市場データがない場合、公正価値は、適切な推定モデルおよび観察不可能な入力を使用して推定される。このような公正な価値推定は,管理層が将来の発展を大きく仮定することを要求しており,これらの仮定自体が不確実であるため,実際の発展から外れる可能性がある.使用されたキー仮説は2021年年報で開示され、場合によっては、管理層が公正な価値を決定することを支援するために独立した推定値を得る。
他の説明がない限り、すべての金額は数百万ユーロ単位だ。四捨五入のため,金額を合わせると提供される総数とまったく同じではない可能性がある.すべての報告書のデータは監査されていない。財務報告は“2021年年次報告”に記載されている会計政策に適合しているが、新たな基準や基準の改訂を採用していることを除き、これらの基準は会社が2022年12月31日までの年度総合財務諸表にも反映されると予想される。
前期額は今期の新聞に適合するように再分類された;これは非実質的な組織変動を含む。
本報告には,オランダアムステルダムに本社を置く有限責任会社フィリップスKoninklijke N.V.(“当社”または“フィリップス”)の半年度報告が掲載されている。当社とそのグループ会社(“当社グループ”)の主な活動は2021年年報に掲載されています。2022年6月30日までの6ヶ月半の年次報告書は、半年度簡明総合財務諸表、半年度管理報告及び当社取締役会の責任声明からなる。本半年度報告書の情報は監査されていない。
当社取締役会は、EUが承認した“国際会計基準第34号中期財務報告”に基づいて作成された2022年6月30日までの6ヶ月間の半年度簡明総合財務諸表に基づいて、当社の資産、負債、財務状況及び損益及び合併に含まれる各業務をリアルかつ公正に反映し、6月30日までの6ヶ月間の半年度管理報告書を公表し、2022年オランダ金融市場監視法第5条:第25項第8項及び第9項に要求される情報を公平に反映する彼の財務状況はとても悪い).
アムステルダム,2022年7月25日
管理委員会
フランスヴァン·ホーテン
アビジット·バタチャリア
マニックス·ヴァン·キンネケン
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 8,057 | 8,095 |
名目販売増加 | 5% | 0% |
売上高よりも増加する1) | 9% | (5)% |
注文量と比べることができる2) | (11)% | 3% |
営業収入 | 33 | (170) |
売り上げのパーセントを占める | 0.4% | (2.1)% |
財務収入と支出、純額 | (13) | (75) |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 6 | (7) |
所得税給付 | 5 | 77 |
継続経営収入 | 31 | (176) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 161 | 4 |
純収入 | 192 | (171) |
普通株式1株当たり収益(EPS) | ||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)(ユーロ)-希釈 | 0.03 | (0.20) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈1) | 0.69 | 0.30 |
株主は純収益を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈 | 0.21 | (0.20) |
利税前利益1) | 234 | (15) |
売り上げのパーセントを占める | 2.9% | (0.2)% |
調整後EBITA1) | 894 | 459 |
売り上げのパーセントを占める | 11.1% | 5.7% |
調整後EBITDA1) | 1,341 | 948 |
売り上げのパーセントを占める | 16.6% | 11.7% |
現金と現金等価物残高
数百万ユーロで
期初現金残高 | 3,226 | 2,303 |
自由キャッシュフロー1) | 336 | (890) |
経営活動のキャッシュフロー純額 | 653 | (533) |
資本支出純額 | (318) | (356) |
投資活動の他のキャッシュフローから | (2,890) | (521) |
在庫株取引 | (80) | (34) |
債務の変動 | 691 | 734 |
株主への配当金 | (409) | (350) |
その他のキャッシュフロー項目 | 38 | 73 |
非持続経営による純キャッシュフロー | 107 | (58) |
期末現金残高 | 1,019 | 1,258 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
純負債と集団権益の比1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
長期債務 | 6,473 | 6,788 |
短期債務 | 506 | 1,213 |
債務総額 | 6,980 | 8,001 |
現金と現金等価物 | 2,303 | 1,258 |
純債務 | 4,676 | 6,743 |
株主権益 | 14,438 | 14,727 |
非制御的権益 | 36 | 39 |
集団権益 | 14,475 | 14,766 |
純負債:集団権益比率1) | 24:76 | 31:69 |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 3,973 | 4,069 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 6% | 2% |
売上高よりも増加する1) | 13% | (3)% |
営業収入 | 356 | 200 |
売り上げのパーセントを占める | 9.0% | 4.9% |
利税前利益1) | 463 | 255 |
売り上げのパーセントを占める | 11.7% | 6.3% |
調整後EBITA1) | 441 | 247 |
売り上げのパーセントを占める | 11.1% | 6.1% |
調整後EBITDA1) | 578 | 383 |
売り上げのパーセントを占める | 14.5% | 9.4% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 2,335 | 2,053 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | (4)% | (12)% |
売上高よりも増加する1) | (6)% | (17)% |
営業収入 | (376) | (528) |
売り上げのパーセントを占める | (16.1)% | (25.7)% |
利税前利益1) | (292) | (439) |
売り上げのパーセントを占める | (12.5)% | (21.4)% |
調整後EBITA1) | 284 | 16 |
売り上げのパーセントを占める | 12.2% | 0.8% |
調整後EBITDA1) | 366 | 133 |
売り上げのパーセントを占める | 15.7% | 6.5% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 1,570 | 1,669 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 19% | 6% |
売上高よりも増加する1) | 25% | 1% |
営業収入 | 234 | 222 |
売り上げのパーセントを占める | 14.9% | 13.3% |
利税前利益1) | 242 | 230 |
売り上げのパーセントを占める | 15.4% | 13.8% |
調整後EBITA1) | 242 | 231 |
売り上げのパーセントを占める | 15.4% | 13.8% |
調整後EBITDA1) | 298 | 289 |
売り上げのパーセントを占める | 19.0% | 17.3% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 179 | 304 |
営業収入 | (181) | (65) |
利税前利益1) | (178) | (62) |
調整後EBITA1)住所は: | (73) | (35) |
知的財産権使用料 | 81 | 160 |
革新的である | (68) | (61) |
中心コスト | (75) | (132) |
他にも | (12) | (2) |
調整後EBITDA1) | 99 | 143 |
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Sales | 4,230 | 4,177 | 8,057 | 8,095 |
販売コスト | (2,441) | (2,445) | (4,780) | (4,852) |
毛利 | 1,789 | 1,731 | 3,277 | 3,243 |
販売費用 | (1,056) | (1,111) | (2,042) | (2,175) |
一般と行政費用 | (138) | (146) | (311) | (301) |
研究開発費 | (470) | (490) | (894) | (985) |
その他の業務収入 | 60 | 50 | 110 | 83 |
その他の業務費用 | (100) | (24) | (106) | (35) |
運営収入 | 85 | 11 | 33 | (170) |
財政収入 | 39 | 20 | 75 | 37 |
財務費用 | (46) | (68) | (89) | (112) |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (2) | 4 | 6 | (7) |
税引前収入 | 76 | (34) | 26 | (253) |
所得税給付 | (11) | 10 | 5 | 77 |
継続経営収入 | 65 | (24) | 31 | (176) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 88 | 4 | 161 | 4 |
Net income | 153 | (20) | 192 | (171) |
純収入帰属 | ||||
Koninklijkeフィリップス社の株主の持続的な経営収入に帰属することができる。 | 63 | (26) | 28 | (177) |
株主は純収益を占めなければならない1) | 150 | (22) | 190 | (173) |
非持株権の純収入に帰することができる | 2 | 2 | 3 | 2 |
普通株式1株当たり収益 | ||||
期間内に発行された普通株加重平均(在庫株を差し引いた)(千株): | ||||
-基本的に | 907,481 | 884,166 | 906,360 | 879,130 |
-薄めて | 913,285 | 884,166 | 913,338 | 879,130 |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1) | ||||
-基本的に | 0.07 | (0.03) | 0.03 | (0.20) |
-薄めて | 0.07 | (0.03) | 0.03 | (0.20) |
株主は純収益を占めなければならない1) | ||||
-基本的に | 0.17 | (0.02) | 0.21 | (0.20) |
-薄めて | 0.16 | (0.02) | 0.21 | (0.20) |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
当期純収入 | 153 | (20) | 192 | (171) |
年金と他の従業員雇用計画: | ||||
税引き前再計量 | - | (1) | - | (1) |
所得税の再計量への影響 | 11 | 11 | - | |
金融資産の公正な価値を保証しています | ||||
当期税前純変動 | (7) | (8) | (5) | (29) |
当期純変動に対する所得税の影響 | 1 | 1 | 1 | 2 |
損益表に再分類されない項目合計 | 4 | (8) | 7 | (28) |
通貨換算の違い: | ||||
当期税前純変動 | (186) | 742 | 388 | 949 |
当期純変動に対する所得税の影響 | - | (6) | (1) | (3) |
(損益の)再分類調整を実現した | 36 | 36 | ||
キャッシュフローのヘッジ: | ||||
当期税前純変動 | 5 | (10) | (20) | (23) |
当期純変動に対する所得税の影響 | (2) | (5) | 9 | (6) |
(損益の)再分類調整を実現した | (5) | 19 | (14) | 33 |
損益計算書に再分類または損益表に再分類可能な項目総数 | (151) | 740 | 398 | 951 |
今期その他総合収益(損失) | (147) | 732 | 404 | 922 |
当期総合収益(損失)合計 | 6 | 712 | 597 | 751 |
以下のような包括的な収入総額に起因することができる | ||||
Koninklijkeフィリップス社の株主 | 4 | 709 | 593 | 748 |
非制御的権益 | 2 | 3 | 4 | 3 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
非流動資産: | ||
財産·工場·設備 | 2,699 | 2,743 |
商誉 | 10,637 | 11,674 |
商業権を含まない無形資産 | 3,650 | 3,863 |
非流動売掛金 | 224 | 272 |
共同経営会社への投資 | 426 | 638 |
他の非流動金融資産 | 630 | 640 |
非流動由来金融資産 | 2 | 3 |
繰延税金資産 | 2,216 | 2,488 |
他の非流動資産 | 129 | 132 |
非流動資産合計 | 20,613 | 22,453 |
流動資産: | ||
棚卸しをする | 3,450 | 4,100 |
他の流動金融資産 | 2 | 8 |
その他流動資産 | 493 | 686 |
流動由来金融資産 | 61 | 98 |
課税所得税 | 180 | 279 |
当期売掛金 | 3,787 | 3,533 |
売却待ちの資産に分類する | 71 | 74 |
現金と現金等価物 | 2,303 | 1,258 |
流動資産総額 | 10,347 | 10,037 |
総資産 | 30,961 | 32,490 |
Equity: | ||
権益 | 14,438 | 14,727 |
普通株 | 177 | 178 |
埋蔵量 | 748 | 1,668 |
他にも | 13,514 | 12,881 |
非制御的権益 | 36 | 39 |
集団権益 | 14,475 | 14,766 |
非流動負債: | ||
長期債務 | 6,473 | 6,788 |
非流動由来金融負債 | 119 | 4 |
長期条項 | 1,315 | 1,309 |
繰延税金負債 | 83 | 109 |
非流動契約負債 | 446 | 490 |
非流動税負債 | 544 | 560 |
他の非流動負債 | 56 | 33 |
非流動負債合計 | 9,037 | 9,294 |
流動負債: | ||
短期債務 | 506 | 1,213 |
流動由来金融負債 | 83 | 292 |
所得税に対処する | 128 | 65 |
売掛金 | 1,872 | 1,806 |
負債を計算すべきである | 1,784 | 1,599 |
流動契約負債 | 1,491 | 1,728 |
短期準備 | 998 | 1,037 |
配当金に応じる | 62 | |
販売対象資産の保有に直結する負債 | 1 | 1 |
その他流動負債 | 587 | 628 |
流動負債総額 | 7,450 | 8,430 |
総負債と集団資本 | 30,961 | 32,490 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
経営活動キャッシュフロー: | ||
純収益(赤字) | 192 | (171) |
経営停止の結果−所得税控除後の純額− | (161) | (4) |
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | ||
固定資産減価償却·償却·減価 | 671 | 696 |
営業権およびその他の非流動金融資産の減価 | 15 | 1 |
株式ベースの報酬 | 57 | 39 |
資産売却純損失 | 54 | (10) |
利子収入 | (11) | (17) |
債務、借金、その他の負債の支払利息 | 76 | 91 |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (6) | 17 |
所得税 | (5) | (77) |
運営資金の減少(増加): | (291) | (482) |
売掛金その他流動資産の減少(増加) | 461 | 187 |
在庫の減少 | (418) | (507) |
売掛金、売掛金、その他の流動負債の増加(減少) | (334) | (162) |
非流動売掛金、その他の資産、その他の負債の減少(増加) | 54 | (125) |
準備を増やす(減らす) | 321 | (115) |
その他のプロジェクト | (87) | (27) |
受け取った利息 | 10 | 8 |
支払の利子 | (93) | (103) |
共同経営会社の投資から得た配当金 | 4 | 4 |
納めた所得税 | (146) | (258) |
経営活動が提供する現金純額 | 653 | (533) |
投資活動のキャッシュフロー: | ||
資本支出純額 | (318) | (356) |
無形資産を購入する | (53) | (41) |
発展資産支出 | (130) | (132) |
不動産·工場·設備の資本支出 | (155) | (190) |
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 21 | 6 |
デリバティブ及び流動金融資産の純収益(現金用) | 23 | (26) |
他の非流動金融資産を購入する | (65) | (52) |
他の非流動金融資産の収益 | 80 | 38 |
企業を買収し,現金を買収した純額を差し引く | (3,009) | (487) |
企業の権益を売却して得られた純収益は,処分された現金を差し引く | 81 | 7 |
投資活動が提供する現金純額 | (3,207) | (877) |
融資活動のキャッシュフロー: | ||
短期債務の収益を発行する | 809 | 62 |
長期債務の短期部分の元本支払い | (145) | (1,333) |
長期債券を発行して得られる収益 | 27 | 2,006 |
在庫株を再発行する | 16 | 12 |
在庫株を購入する | (95) | (47) |
Koninklijkeフィリップスの株主に支払う配当金 | (409) | (350) |
非持株株主に支払う配当金 | (1) | (1) |
融資活動が提供する現金純額 | 201 | 349 |
継続運営提供の純現金 | (2,353) | (1,061) |
生産停止業務提供の純現金 | 107 | (58) |
持続的運営と非持続的運営提供の純現金 | (2,245) | (1,120) |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 39 | 74 |
期初の現金と現金等価物 | 3,226 | 2,303 |
期末現金と現金等価物 | 1,019 | 1,258 |
いくつかの理由から,主に換算差異の影響であり,キャッシュフロー表中のある項目と各項目の貸借対照表金額との差は一致しない.四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
普通株 |
貨幣換算差異 |
保証所の公正価値を通じて |
キャッシュフローヘッジ |
額面価値を超えた資本 |
利益を残す |
原価で計算した在庫株 |
株主権益総額 |
非制御的権益 |
総株 |
|
埋蔵量 | 他にも | |||||||||
2021年1月1日までの残高 | 182 | (58) | (305) | 23 | 4,400 | 7,828 | (199) | 11,870 | 31 | 11,901 |
全面収益合計 | 422 | (4) | (25) | 200 | 593 | 4 | 597 | |||
配当金を分配する | 1 | 290 | (773) | (482) | (1) | (483) | ||||
少数株式買取 | - | - | ||||||||
FVTOCI株式売却投資の収益を留保収益に移す | - | - | - | |||||||
在庫株を購入する | - | - | - | |||||||
在庫株を再発行する | (146) | 18 | 137 | 9 | 9 | |||||
長期契約 | (6) | (84) | (90) | (90) | ||||||
株式引受オプション | 6 | (11) | (5) | (5) | ||||||
株式ベースの報酬計画 | 58 | 58 | 58 | |||||||
所得税シェアに基づく報酬計画 | (1) | (1) | (1) | |||||||
Balance as of June 30, 2021 | 183 | 364 | (309) | (2) | 4,600 | 7,274 | (158) | 11,952 | 34 | 11,987 |
2021年12月31日までの残高 | 177 | 1,117 | (344) | (25) | 4,646 | 9,344 | (476) | 14,438 | 36 | 14,475 |
全面収益合計 | 944 | (27) | 5 | (174) | 748 | 3 | 751 | |||
配当金を分配する | 3 | 326 | (741) | (412) | (1) | (413) | ||||
FVTOCI株式売却投資の収益を留保収益に移す | (1) | 1 | - | - | ||||||
在庫株を購入する | - | (24) | (24) | (24) | ||||||
在庫株を再発行する | (40) | (25) | 74 | 8 | 8 | |||||
長期契約 | (63) | (63) | (63) | |||||||
株式引受オプション | 5 | (11) | (6) | (6) | ||||||
在庫株の解約 | (2) | (298) | 299 | |||||||
株式ベースの報酬計画 | 38 | 38 | 38 | |||||||
所得税シェアに基づく報酬計画 | - | - | - | |||||||
2022年6月30日までの残高 | 178 | 2,061 | (372) | (21) | 4,970 | 8,049 | (138) | 14,727 | 39 | 14,766 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
同等2022年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合財務諸表は、EUが認可した国際会計基準第34号中期財務報告書に基づいて作成されたものである。
簡明な総合財務諸表には、年間財務報告に一般的に含まれるすべてのタイプの付記は含まれていない。したがって、このような声明は2021年12月31日までの年間報告書と一緒に読まなければならない。
簡明な財務諸表はユーロで列報され、ユーロは列報通貨だ。四捨五入のため,金額を合わせると提供される総数とまったく同じではない可能性がある.いくつかの比較期間の額は、今期の新聞に適合するように再分類された。
これらの簡素化合併財務諸表に適用される重要な会計政策は、2021年の年次報告に適用される会計政策と一致し、新たな基準と基準の改訂を採用しているだけであり、これらの基準も会社の2022年12月31日までの年度総合財務諸表に反映されると予想される。新基準と改正された基準は、会社の簡素化総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。同社は、すでに発表されているが、まだ発効·承認されていない基準、解釈、改正を事前に通過していない。
“国際財務報告基準”に基づいて簡明な総合財務諸表を作成することは管理層に判断、推定と仮定を要求し、これらの判断、推定と仮定は会計原則の応用及び資産と負債、収入と費用の報告金額に影響を与える。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。これらの簡明な財務諸表を作成する際には、他に開示されていない限り、経営陣が会社の会計政策を適用する際に行う重大な推定および判断および推定不確実性の主な源は、2021年12月31日までに適用される年度総合財務諸表と同じである
2022年6月30日までの6ヶ月間、同社の業務と業績は、グローバル·サプライチェーン制限、中国のCOVID封鎖措置、インフレ圧力、ロシア-ウクライナ戦争を含む世界的な業界挑戦の影響を受けている。
一部の部品や製品の国際的な供給には限界と遅延があり、一部の原因はCOVIDとロシア-ウクライナ戦争(以下に述べる)であり、同社の2022年6月30日までの6ヶ月間の業績に影響を与えている。また、サプライチェーンの制限により全体の運転資金残高が増加し、特に在庫が増加している。2021年12月31日に比べて在庫が増加しているが、ある部品が不足しているため、製品在庫では販売可能な製品に変換できない。在庫は増加しているが、これらの部品は近い将来供給されることが予想されるため、在庫の大幅な減記には至っていない。
COVIDは引き続き会社の業績、貸借対照表、これらの半年度簡明連結財務諸表に列挙されたキャッシュフロー、特に中国の停止によるものである。
私たちのいくつかの工場と私たちの中国でのサプライヤーの生産は2ヶ月間生産を停止し、これはグローバルサプライチェーンとコスト挑戦を悪化させた。販売低下と工場利用率不足により、中国の操業停止が運営結果に影響を与えた
適切な場合には,新コロナウイルスの大流行の影響とそれによる不確実性が考慮され,報告された額に反映される。COVIDは2022年6月30日までの6ヶ月間、資産や負債の帳簿金額に重大な調整を行っていない。また、2021年年報に開示されたリスクを除いて、国庫やその他の財務リスクは変化していない。さらに“2021年年次報告”に含まれるCOVID説明を参考にして、大流行が重大な会計事項に与える影響を詳細に説明してください。
世界的なインフレとコスト逆風はコスト水準を上昇させ、2022年6月30日までの6ヶ月間の毛金利にマイナス影響を与えた。
フィリップスはアルゼンチンとトルコという悪性インフレとされる2つの経済体で事業を展開している。“国際会計基準第29号”を適用する“高度インフレ経済の財務報告”の影響は、連結財務諸表に重要ではない。
フィリップスはロシアとウクライナのすべての細分化市場で業務を行っており、この2つの市場を合わせて2021年にグループ売上高の2%未満を占めている。ほとんどの販売はロシア市場で発生した。2021年、フィリップスはロシアとウクライナで約600人の従業員を雇用した
2022年6月30日現在、ロシアとウクライナの活動の資産価値は連結総資産の1%未満だ。これまで重大な資産減記は発生していないが,この方面の事態の推移を密接に監視し続けている。
2021年年報には、フィリップスの財務状況および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるリスクカテゴリおよびリスク(リスク選好を含む)が記載されている。このような種類と危険は依然として有効であり、今年度の報告書と一緒に読まなければならない。
2022年下半期を展望すると、フィリップスは引き続き、地政学とマクロ経済要素のため、ロシア-ウクライナ紛争と関係があるかどうかにかかわらず、世界の市場状況は高度に不確定かつ不安定になると予想しているが、これらの要素には、制裁、貿易関税、インフレ、金利上昇、資本支出の低下、消費者の自信の弱まる、労働力不足、サイバー攻撃が含まれているが、これらに限定されない。
フィリップスは,ワクチン接種計画の有効性,COVIDの再発と変異,新たな大流行を引き起こす可能性のある潜在的な新しいウイルスと政府の反応を含むCOVIDの世界的影響に関する不確実性とボラティリティを引き続き見てきた。フィリップスは引き続き、COVIDとそのマクロ経済影響は一定の不確定な期間内にサプライチェーンと運営結果にマイナス影響を与えると予想している。
予測は難しいが、他のサプライチェーンへの逆風も2022年まで続くと予想され、最終的には収入と利益率の損失を招く。世界的な需要増加により、現在半導体供給が不足している。健康科学技術会社として、フィリップスは半導体の供給に依存し、持続的な不足は前期増加を招く可能性があり、そして私たちの生産能力に不利な影響を与え、それによって顧客の需要を満たすことができない可能性がある。インフレ傾向は交通機関の希少性と関連費用の増加を招く可能性がある。
フィリップスは高度に監督された製品の安全と品質環境下で運営し、その製品とサービスは、サプライヤーが提供した部品或いは材料を含み、すべて多数の政府と監督管理機関によって監督されている(例えばアメリカ食品及び薬物管理局、ヨーロッパ市場管理局、中国会社、イギリス薬監局、フランス薬監局、ドイツ薬監局、オランダ薬監局)。関連規則と条例は引き続き変化し、これは発売前と発売後に重大な追加要求を加える可能性がある。フィリップスは、すべての業務の品質と管理システムの改善に取り組んでおり、私たちが構築した品質と持続的な改善文化を強化しています。このような点での改善措置は会社の業績に引き続き影響を及ぼすだろう。
フィリップスは未知であるか、または現在重大な追加リスクではないと考えられており、後でフィリップスの業務、目標、収入、収入、資産、流動資金、または資本資源に大きな影響を与える可能性がある。
正常経済の場合、当グループの売上高は季節的変動の影響を受け、通常下半期に高い収入と収益をもたらす。診療業務やインターケア業務では,下半期の売上高が一般的に高く,これは主に新製品の発売タイミングや顧客が年末までに年間予算手当を使い切ろうとしているためである。個人健康業務では、休日販売や活動により、下半期の売上高が通常高い。他の支部は一般に季節的な大きな影響を受けないが、知的財産権取引の時間は1年以内に差をもたらす可能性がある。
売上高と調整後のEBITA1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
診療.診療 | 3,973 | 4,055 | 441 | 11.1% | 4,069 | 4,213 | 247 | 6.1% |
相互接続配慮 | 2,335 | 2,361 | 284 | 12.2% | 2,053 | 2,071 | 16 | 0.8% |
個人の健康 | 1,570 | 1,581 | 242 | 15.4% | 1,669 | 1,687 | 231 | 13.8% |
他にも | 179 | 199 | (73) | 304 | 295 | (35) | ||
部門間淘汰 | (139) | (172) | ||||||
フィリップスグループ | 8,057 | 8,057 | 894 | 11.1% | 8,095 | 8,095 | 459 | 5.7% |
純収益と調整後EBITAの入金
数百万ユーロで
January to June 2022 | |||||
純収入 | (171) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (4) | ||||
所得税費用 | (77) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 7 | ||||
財務費用 | 112 | ||||
財政収入 | (37) | ||||
運営収入 | (170) | 200 | (528) | 222 | (65) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 155 | 55 | 89 | 8 | 3 |
利税前利益 | (15) | 255 | (439) | 230 | (62) |
再編成と買収に関連する費用 | 38 | (9) | 36 | 1 | 10 |
その他の項目: | 436 | - | 418 | 17 | |
呼吸器戦地行動規定 | 165 | 165 | |||
呼吸器系運転修復コスト | 100 | 100 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 32 | 32 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 110 | 110 | |||
余剰項目 | 28 | - | 10 | 17 | |
調整後EBITA | 459 | 247 | 16 | 231 | (35) |
January to June 2021 | |||||
純収入 | 192 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (161) | ||||
所得税費用 | (5) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (6) | ||||
財務費用 | 89 | ||||
財政収入 | (75) | ||||
運営収入 | 33 | 356 | (376) | 234 | (181) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 186 | 104 | 71 | 8 | 3 |
営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
利税前利益 | 234 | 463 | (292) | 242 | (178) |
再編成と買収に関連する費用 | 54 | 14 | 38 | - | 1 |
その他の項目: | 607 | (36) | 538 | - | 105 |
呼吸器戦地行動規定 | 500 | 500 | |||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | |||
余剰項目 | 37 | (36) | 38 | - | 35 |
調整後のEBITA | 894 | 441 | 284 | 242 | (73) |
2022年6月30日までの6カ月間,インターケア部門の製品組合せ調整の影響は1.1億ユーロであり,7700万ユーロの在庫減記と2600万ユーロの資本化開発コストを含む。
販売構成
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
商品 | 5,613 | 5,367 |
サービス.サービス | 2,092 | 2,323 |
印税 | 138 | 207 |
顧客と契約を結ぶ総売上高 | 7,843 | 7,896 |
他の出所 | 214 | 198 |
Sales | 8,057 | 8,095 |
細分化された市場別売上高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
販売ある時点 | 経時的売上 | 顧客と契約を結ぶ総売上高 | その他のソースの売上 | Total sales | |
診療.診療 | 2,370 | 1,673 | 4,041 | 27 | 4,069 |
相互接続配慮 | 1,288 | 594 | 1,882 | 171 | 2,053 |
個人の健康 | 1,664 | 4 | 1,669 | 1,669 | |
他にも | 105 | 200 | 304 | - | 304 |
フィリップスグループ | 5,427 | 2,470 | 7,896 | 198 | 8,095 |
細分化された市場別売上高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
販売ある時点 | 経時的売上 | 顧客と契約を結ぶ総売上高 | その他のソースの売上 | Total sales | |
診療.診療 | 2,431 | 1,519 | 3,949 | 24 | 3,973 |
相互接続配慮 | 1,617 | 528 | 2,144 | 190 | 2,335 |
個人の健康 | 1,567 | 3 | 1,570 | 1,570 | |
他にも | 36 | 143 | 179 | - | 179 |
フィリップスグループ | 5,652 | 2,192 | 7,843 | 214 | 8,057 |
販売および有形無形資産
数百万ユーロで
オランダ | 245 | 260 | 1,934 | 1,919 |
アメリカです | 3,012 | 3,347 | 12,615 | 13,737 |
中国 | 1,132 | 1,017 | 283 | 298 |
日本です | 559 | 546 | 480 | 433 |
ドイツ | 375 | 358 | 305 | 311 |
イギリス.イギリス | 229 | 218 | 567 | 546 |
フランス | 184 | 160 | 49 | 265 |
他の国 | 2,322 | 2,188 | 753 | 772 |
フィリップスグループ | 8,057 | 8,095 | 16,986 | 18,281 |
国際財務報告基準第8号運営支部の要求に基づき,フィリップスの運営支部は診断および治療業務,相互接続看護業務および個人健康業務であり,それぞれそのグローバル業務の管理を担当している。
より多くの支部情報は、“2021年年報”で支部と主要国別に分類された情報で見つけることができます。
フィリップスは2022年6月30日までの6ヶ月間に3つの買収を完了した。これらの買収に係る現金の純流出総額はユーロである359百万ユーロと対価格ユーロがあります96百万ドルは公正な価値で計算されます。買収後,同社は合計ユーロの営業権を確認した3億14億ユーロの他の無形資産は1.79億ユーロの繰延税金資産12ユーロ無形資産から生まれた百万ユーロと繰延税金負債4400万.
Vesper Medical Inc.(Vesper)は最も注目されている買収であり,以下で議論する。残りの2つの買収に係る現金の純流出総額はユーロである139百万ドルです。この2つの買収はユーロの名声の増加を招いた135100万ユーロ、他の無形資産95百万ユーロと繰延納税義務25百万ドルです
期首貸借対照表は、買収の確認可能な資産と負担した負債の公正価値の初歩的な決定を反映している。公正価値の最終決定は2023年に完了されるだろう。2022年6月30日まで、無形資産の公正価値と商誉推定値を確定するために必要な評価研究は初歩的である。
それぞれの買収日は2022年6月30日までであるため、被買収エンティティの第三者販売と純収入への貢献は大きくない。買収日が2022年1月1日であれば、合併後の実体の売上高と純収入はこれらの金額と実質的な差はないだろう。
買収に関連した費用は重要ではない。
2022年1月11日、フィリップスはVesperの全株式をユーロで買収した2億27億現金とユーロ3400万公正な価値で進行するか,または値段を合わせることができる.Vesper本社はアメリカペンシルベニア州ウェイン市に位置し、低侵襲末梢血管設備を開発する医療技術会社である。同社はVVESPER Duo静脈ステントシステム®を開発しており,FDA承認後に商業化が開始される予定であり,2024年を予定している。Vesper Duo静脈ステントシステム®は、深静脈閉塞を治療するための静脈ステントからなる。それは医者にモジュール化された製品の組み合わせを提供し、カスタマイズして治療し、静脈血流を回復し、そして範囲の広い慢性静脈機能不全患者に深部静脈疾患の苦痛症状を解決する。買収の日から、Vesperは診断と治療領域の画像誘導治療業務の組み合わせの一部になった。
Vesperの初期濃縮期初期貸借対照表は以下の通りである
期初貸借対照表
数百万ユーロで
買収日 | |
Vesper Medical Inc. | |
Assets | |
商業権を含まない無形資産 | 84 |
繰延税金資産 | 12 |
現金 | 7 |
総資産 | 105 |
負債 | |
売掛金その他支払すべき金 | (1) |
繰延税金負債 | (20) |
総負債 | (21) |
公正価値で計算される識別可能純資産総額 | 84 |
買収による営業権 | 179 |
総掛け値を買う | (262) |
その中で: | |
購入価格はすでに移転した | (227) |
値段が合うかもしれない | (34) |
確認した営業権金額はユーロです1.79億主にフィリップスの末梢血管の組み合わせとVesperの静脈ステント解決方案を結合し、慢性深部静脈疾患(DVD)の根本的な原因による収入協同効果を解決することを指す。Vesperの革新ステント解決方案とフィリップスの現有の末梢血管製品との間の強力な臨床協同効果は臨床医師が手術過程中に決定、指導、治療と確認を行うことをよりよく支持し、それによって患者の看護を強化することに役立つ。
Vesper営業権は免税できません。
大部分の無形資産残高は進行中の研究開発と関係があり、その公正価値は多期超過収益法を使用して一時的に決定したものであり、この方法は1種の推定技術であり、市場参加者が資産余剰使用年限内のこの資産に関連するキャッシュフローに対する期待に基づいて、資産の公正価値を推定する。進行中研究開発の公正価値は、超過収益に関連する増分利益に関する積極的な未来キャッシュフローの推定に基づいて、12.0%の比率で割引される。FDAの承認を得るまで毎年行われている研究開発の減価テストを行い,資産を無形資産に再分類し,その経済耐用年数内に減価償却する。
またはフィリップスがVesperの前所有者に最高4400万ユーロの未割引金額を支払うことを要求する価格設定があり、これはFDAがVesper Duo静脈ステントシステムを許可することに依存する。または価格設定の公正価値3400万ユーロは、将来予想されるキャッシュフローの現在値を計算することによって推定されている。この推定は,12%の割引率と仮定した確率調整後のFDAがある時点で承認された可能性に基づく
フィリップスは2022年6月30日までの6ヶ月間に撤退を完了した。資金調達は実質的なものではない
共同経営会社への投資はユーロから増加した4262021年12月31日までに百万ユーロで6382022年6月30日まで。最も注目される投資は1.75億ユーロB-Soft有限会社に投資し、中国に本部を置く医療衛生業界のITサプライヤーが、深セン証券取引所に上場した。連結財務諸表の観点から見ると、個別の重大な投資とみなされる投資は一つもない。
2022年6月30日までの6カ月間で、営業権は10.37億ユーロ増加し、新たに買収確認された商標権3.14億ユーロと通貨換算7.12億ユーロの結果となった。新規買収の詳細については、買収·撤退付記を参照されたい。
商誉は毎年第4四半期に減値テストを行い、減値指標が必要な時に行う。睡眠と呼吸ケア(S&RC)現金発生単位(CGU)といくつかの小さいCGUについては,2022年6月30日に決定された。2022年第2四半期にすべてのテストのCGUを減値テストする際に使用した回収可能金額の基礎は価値(VIU)方法を用いている。この方法は2021年に行われた年間テストと一致する。適切な場合、可能な範囲内で、COVID大流行の推定影響、サプライチェーン制限、およびそれによって生じる不確実性は、VIU計算のための予測に反映されている
減値テストを受けた営業権総額は20.59億ユーロであり、その中の20.03億ユーロはS&RCと関係がある。2022年第2四半期のS&RC営業権減価テストに使用された複合販売成長率は、7.1%(初期予測期間)、5.2%(外挿期)、2.5%(終了期)であった。税引前割引率は9.9%である。2022年第2四半期のS&RC営業権減値テストについては、回収可能金額がCGUの帳簿価値を超えていると推定されているため、減値損失は確認されていない。
“2021年年次報告”に開示されているように、S&RC CGUの使用価値は依然として上記の仮定に敏感である。これは,上記のキー仮説の偏りが,回収可能金額がその帳簿価値レベルを下回るリスクを大きくする可能性があることを意味している.これは,ある睡眠·呼吸ケア製品が米国で開始した自発的なリコール通知と,米国国外で発行された現場安全通知に関する不確実性,および関連するRespironics現場行動に関する法律事項によるものである。準備金や負債があるように、現在このような法的事項の価値を推定することはできない。2022年第2四半期のS&RC営業権減値テストによると、税引き前割引率は70ベーシスポイント増加し、複合長期販売成長率は400ベーシスポイント或いは端末価値が11.6%低下することにより、それぞれその回収可能金額を帳簿価値レベルまで低下させる。
2022年6月30日までの6ヶ月間、商誉を含まない無形資産が2.13億ユーロ増加したのは、主に新規買収1.79億ユーロ、資本化開発コスト1.93億ユーロ、通貨換算1.97億ユーロであったが、3.62億ユーロの償却と減価によって相殺された。新規買収の影響に関する詳細は、買収·撤退についての説明を参照されたい
2022年の減価額は5,000万ユーロで、主に製品開発(4,300万ユーロ)に関連している。2022年の最も顕著な減値は、ポートフォリオ再編により完全に減価されたインターケア部門の製品開発資産(2600万ユーロ)に関連している
2022年6月30日まで、すでに発行と完納株は889,315,082株の普通株から構成され、1株当たり額面は0.2ユーロ、在庫株総数は3,999,229株であり、平均価格は1株34.57ユーロである。
2022年5月10日、株主特別総会は、株主の選択に応じて、会社に2021年の純収入に普通株1株当たり0.85ユーロの現金または株式配当金を支払うことを承認した。2022年6月、フィリップスは1株当たり0.85ユーロの配当金を決済し、総価値7.4億ユーロ(コストを含む)に相当する。約44.5%の株主が配当金を選択し、14,174,568株の新普通株を発行した。現金配当金は4.11億ユーロ(費用を含む)と関連がある。
2022年6カ月前には、限定株式交付、業績株式交付、株式オプション行使のため、合計2,116,774株の在庫株が交付された。
二零二二年最初の六ヶ月間、フィリップスは239,880ユーロ建ておよび149,415ドル建ての引受オプションを解除し、承認オプションの買い手に710万ユーロの現金を追加支払いし、フィリップス長期インセンティブ(LTI)計画に関する389,295株を買収した。2022年6月30日現在、未償還ユーロ建てオプション数は55,750件、未償還ドル建てオプション数は3,150件。
二零二二年最初の六ヶ月、株式ベースの補償計画をヘッジするために、フィリップスは合計3,200,000株の株式について長期契約を締結し、決済日は二零二四年十一月から二零二四年十二月までであった。
フィリップスが2021年第3四半期に開始した資本削減のための15億ユーロの株式買い戻し計画によると、フィリップスは公開市場で株式を買い戻し、複数の長期取引を達成した。この計画の一部として,フィリップスは2022年1月に768,639株を交付し,留保収益が在庫株より2400万ユーロ増加した。2022年6月、計8,758,455株の在庫株が解約された。フィリップスは、早期決算長期契約(同一株式買い戻し計画の一部として締結)を通じて19,571,218株の株式を交付し、この契約を廃止する予定であり、2022年末に869,743,864株の普通株を発行することにつながる。
通貨換算準備高9.49億ユーロの今期の純変化は主にユーロ対ドル安と関係がある。
2022年6月30日現在、フィリップスの総債務はユーロです8,001100万ユーロ増加しました1,0212021年12月31日と比較すると大部分の債務には54.59億ユーロのユーロとドルの公共債券、加重平均金利2.88%、9.97億ユーロの株式買い戻し長期契約、11.96億ユーロの賃貸負債が含まれている。
長期債務はユーロである6,788100万ユーロ増加しました315100万ユーロ短期債務はユーロです1,213100万ユーロ増加しました7062021年12月31日と比較すると
2022年5月、フィリップスはEMTN計画に基づいて2027年満期の7.5億ユーロ固定債券、額面金利1.875%、2029年満期の6.5億ユーロ固定グリーン革新債券、額面金利2.125%、および2033年満期の6億ユーロ固定持続可能革新債券、額面金利2.625%を発行した
また、フィリップスは2022年5月と6月に元金総額10億ユーロの2つのユーロ債券の早期償還を完了した(2023年満期5億ユーロ、額面金利0.5%、2024年満期5億ユーロ、額面金利0.75%)。2022年5月、フィリップスは2025年満期のユーロ債券(5億ユーロ、額面金利1.375%)を部分的に償還し、総額は1.54億ユーロ、2025年と2026年に満期になったドル債券は総額2,100万ドルとなった。
フィリップスは2022年6月、総額6300万ユーロの長期インセンティブや従業員株購入計画に関する長期契約も締結した。これらの長期契約は2024年の最後の四半期に決済されるだろう。
フィリップスの付属会社フィリップス呼吸は2021年6月14日に米国で自発的なリコール通知を出し,特定のCPAP,BiPAPおよび機械呼吸器装置におけるポリエステル型ポリウレタン(PE−PUR)消音フォームに関連する潜在的な健康リスクを処理するために米国以外で現場安全通知を出した。
以来、フィリップス呼吸電子会社は、米国とヨーロッパの5つの認証された独立試験実験室および他の合格した第三者専門家と共に、泡と揮発性有機化合物(VOC)の排出可能な粒子状物質の分解に関連する潜在的な患者の健康リスクをより良く評価し、拡大するために、PE−PUR泡に対して全面的な試験と研究計画を行った。
フィリップスは2022年4月25日と2022年6月28日にテスト結果に関する最新情報を報告し,これまでに第三者が確認したテスト結果と発見の結論を報告した。これまで,第1世代DreamStation装置(登録されている影響を受ける機器の多くを代表する)の結果,泡分解の発生率は非常に低いことが顕著に見られた。さらに、新しいおよび使用された第1世代ドリームステーション装置は、揮発性有機化合物および吸入可能粒子状物質排出試験に合格した。これまでの結果から,オゾン洗浄は発泡スチロールの分解を大きく悪化させていることが示唆された。さらなるテストはまだ進行中であり、フィリップスは定期的に最新の状況を提供し続ける。
修理と交換計画は世界的に行われている。メンテナンスや交換計画の優先順位のため,フィリップスは現在睡眠治療システムの新規注文を受けていないが,マスクや他の消耗品は販売を継続している。フィリップス呼吸電子は2022年6月30日までに約280万セットの修理キットと交換設備を顧客に生産し,2022年には約90%の生産と顧客への出荷を完了する予定である。この計画を完成させる時間は、材料供給(中国を含む)とグローバル物流能力への依存の影響を受ける。
フィリップスは,Responicsの現場行動の影響を受ける設備のメンテナンスや交換コストの最適な見積りに基づいて,以下のような整備を確認した
フィリップスグループ
呼吸器戦地行動規定
数百万ユーロで
1月1日現在の残高 | 577 |
足し算 | 165 |
利用率 | (227) |
翻訳の違い | 46 |
6月30日までの残高 | 561 |
この経費は、医師および患者とのコミュニケーションを強化する費用、人工費用、および後方勤務費用を含む、影響を受けた設備の修理および/または交換費用に関する。その準備にはどんな製品責任費用や他のクレームも含まれていない。将来の発展は重大な不確実性の影響を受けており,経営陣には数量や交換や修理が必要な部分などの項目の推定や仮定が求められている
2022年6月30日までの6カ月間に,フィリップス呼吸電子の別の包括的な患者と顧客とのコミュニケーションが広がった後,現在の洞察によると,救済が必要と予想される総単位は約30万台増加し,主に米国にある。フィリップス呼吸器系は期間内に実地行動を記録して6,500万ユーロ増加し,主に救済資格に適合する期待設備数の増加と通信コストの増加に対応するためである。また,実行コストの向上が可能であり,不安定な環境でのプログラムの速度を確保するための1億ユーロの準備金も記録されている.
フィリップス呼吸電子は2022年6月30日までに、世界で合計約550万台の装置(特定のCPAP、BiPAP、および機械式人工呼吸器装置)を修理または交換する予定であり、その約半分は米国にある。これまでの登録影響を受けた装置の90%以上がCPAPとBiPAP装置であった。2022年には、この計画を加速させる努力が交換への転換をもたらし、交換シェア(57%まで)を増加させ、修理数をさらに減少させた。
2022年6月30日現在、他の仮説を維持した場合、主な仮説と推定数の変化が地方行動準備金に与える影響は以下の通りである
フィリップスグループ
呼吸学現場行動条項−主な仮説の感受性
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
仮に | 2022年6月30日の予定 | 個人的な仮定を10%上げる | 個人的な仮定を10%下げる |
設備総数 | 550万 | 76 | (76) |
株式を置換する | 57% | 45 | (45) |
今後の期間の実際の結果はこれらの見積もりとは異なり、会社の運営結果、財務状況、キャッシュフローに影響を与える可能性がある。
フィリップス呼吸電子会社は米国食品·薬物管理局(FDA)と他の関連主管部門と接触し続けている。また,2022年6月30日までの6カ月間に,テスト,外部相談,規制応答などの運用救済コストが発生し,合計1億ユーロであった。また,フィリップスは影響を受けた設備ユーザが提起した複数の消費者集団訴訟と複数の個人人身傷害や他の賠償要求を受けた被告である。債権を含む法律事項については、負債があるか否かをいう
2022年2月、フィリップスは現場安全通知を発表し、顧客に成人スマートPADカートリッジ(M 5071 A)と乳児/児童知能PADカートリッジ(M 5072 A)に問題がある可能性があることを通知し、専用にHeartStart HS 1自動体外除細動器(AED)設備と協力して使用した。フィリップスは,影響を受けたPADに対してHS 1 AEDがあまり有効でないか無効な治療を提供する可能性があることを確認している。フィリップスはこの問題を解消するために設計変更を積極的に行っており、2022年遅くに新たなパッドを発売する予定だ。
フィリップス呼吸業は2022年3月にそのV 60、V 60 Plus及びV 680呼吸器の顧客に自発的なリコール通知/現場安全通知を出し、内容は呼吸器の主回路(“35 Vガイドレール”)及び警報器に影響を与える可能性のある潜在的な問題に関連している。この通知は2022年4月に更新され、他のお客様の説明が追加されました。2022年6月、フィリップスはこの通知のさらなる更新を発表し、この件に対する予想訂正に触れた。35 V Railの問題を解決するために,フィリップス呼吸計画は2022年10月から技術的解決策を展開している。
フィリップスは2022年6月30日までの6カ月間,関連看護支部にこの等品質行動に関する支出3,200万ユーロを計上し,実地行動の見積もりコストとした。
ロイヤルフィリップス及びそのいくつかのグループ会社及び前グループ会社はすべて法律訴訟、監督管理及びその他の政府訴訟に参与し、競争問題、知的財産権、商業取引、製品責任、参加及び環境汚染などの問題に関連する潜在的な救済行動の討論を含む。すべての保留や脅かされた法律手続き,規制および政府法律手続きの最終結果を予測または決定することはできないが,フィリップスは以下の事件がその総合財務状況,経営業績およびキャッシュフローに重大な影響を与えたり,最近過去に大きな影響を与えたりしている可能性があると考えている。フィリップスに関する法律手続きに関する資料は、“2021年年報”を参照されたい。
“2021年年次報告”が発表されて以来、法的訴訟における重大な事態は以下のように発展している。各事項に対する会社の評価を含めたより多くの情報については、2021年年次報告を参照されたい。
2022年1月31日、米国カリフォルニア州北区地方裁判所はプエルトリコ州総検察長が提起した事件を却下し、2022年6月13日、米国最高裁は反対者が米国の最初の間接購入者層に和解した移審令状の請願書を却下し、彼らの最初の間接購入者訴えによる訴訟への努力を終了した。イスラエルの消費者集団訴訟は原則として和解しており,i)イギリスのディスプレイメーカーによるクレームとii)オランダの消費者訴訟が懸案となっている。
同社は、ある司法管轄区域(中国、ブルガリア、ブラジル)の医療機器業界の疑いのある入札違反について、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)と司法省(DoJ)と接触を続けている。関連事項や責任の性質に重大な不確実性があることから、フィリップスは現在、このような事項に関連する一連の可能な結果の財務影響を確実に推定することができない。これらの事項の結果は、会社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
2022年上半期,フィリップス呼吸電子は米国食品医薬品局(FDA)と接触し続け,FDAのForm 483意見に対して約束された計画行動の進展状況を把握した。2022年7月、米国司法省はFDAを代表して、確定した問題を解決するために、フィリップスと提案された同意法令の条項について議論を開始した。2022年4月8日、フィリップスResponicsおよびフィリップスの米国のいくつかの子会社は、Responicsのリコールをもたらす事件に関する情報の提供を要求する米司法省の召喚状を受信した。関連した子会社たちはその機関と協力している。
米国では,2022年6月30日までに107件の消費者集団訴訟,1件の耐久医療機器プロバイダ(DME)を代表する集団訴訟,1件の商業集団訴訟が提起され,2022年6月17日に合併主訴えが提起された。また、2022年6月30日現在、約200件の人身傷害訴訟が提起されている。オーストラリア、カナダ、イスラエルで提起された未解決の集団訴訟のほか、チリのある消費者協会はフィリップス呼吸電子を提訴した。
当社は、事件の性質や潜在責任に重大な不確実性があることから、このような訴訟はフィリップス呼吸電子や他のフィリップス実体の経済資源流出を招く可能性が高いと信じているが、当社は現在、このような訴訟に関する責任金額を確実に見積もることはできない。いくつかの変数のため,現在のところ個別訴訟の最終結果やこれらの訴訟を解決する費用を決定することはできず,まだ得られていないクレーム者の具体的な情報が含まれている。しかも、同社は将来この件について提起される可能性のあるクレーム数を合理的に予測することができない。これらの任意またはすべての訴訟および/または任意の将来のクレームの不利な結果は、会社の総合的な財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに実質的な影響を及ぼす可能性がある。
これまで,呼吸器系実地行動に関する訴訟経費は記録されていない。
2022年上半期、フィリップスとフィリップス呼吸は、それぞれi)未解決の証券集団訴訟とii)SoClean(睡眠設備オゾン洗浄製品を提供する会社)が提起した訴訟で却下動議を提出した。この二つの場合、動議の却下に関する決定は2022年下半期に下される可能性がある。
同社の評価は、これらの事件が一定の経済資源の流出を招く可能性はあまりないということだ。これらの案件の不利な結果は、会社の総合財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
金融商品の推定公正価値は、既存の市場情報と適切な推定方法を用いて会社によって決定されている。提出された見積もりは、同社が最終的に満期や販売時に現金化する金額を示すとは限らない。異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
次の表は、公正価値階層における金融資産と金融負債の帳簿価値と公正価値を示している。額面が公正価値の合理的な近似値である場合、公正価値によって計量されない金融資産と金融負債の公正価値情報は含まれていない。
金融資産と負債の公正価値
数百万ユーロで
2022年6月30日の残高 | |||||
金融資産 | |||||
公正価値で帳簿を作成する: | |||||
債務道具 | 232 | 232 | 232 | ||
持分道具 | 4 | 4 | 4 | ||
その他の金融資産 | 68 | 68 | 36 | 33 | |
FVTPLで繰り越した金融資産 | 304 | 304 | 4 | 36 | 265 |
債務道具 | 26 | 26 | - | 26 | - |
持分道具 | 259 | 259 | 43 | 216 | |
流動金融資産 | - | - | |||
入金-当期 | 32 | 32 | 32 | ||
FVTOCIで繰り越した金融資産 | 317 | 317 | 43 | 26 | 249 |
デリバティブ金融商品 | 101 | 101 | 101 | ||
公正価値勘定の金融資産 | 722 | 722 | 46 | 163 | 513 |
コストで入金: | |||||
現金と現金等価物 | 1,258 | ||||
ローンと売掛金: | |||||
当期のローンを受け取る | 8 | ||||
他の非流動ローンと売掛金 | 51 | ||||
入金-当期 | 3,501 | ||||
売掛金-非流動 | 272 | ||||
原価計上の金融資産 | 5,089 | ||||
金融資産総額 | 5,812 | ||||
財務負債 | |||||
公正価値で帳簿を作成する: | |||||
値段が合うかもしれない | (145) | (145) | (145) | ||
FVTPとLで繰り越した財務負債 | (145) | (145) | (145) | ||
デリバティブ金融商品 | (296) | (296) | (296) | ||
公正価値勘定の金融負債 | (441) | (441) | (296) | (145) | |
コストで入金: | |||||
売掛金 | (1,806) | ||||
応算利息 | (40) | ||||
債務(社債·リース) | (6,654) | (6,548) | (5,352) | (1,196) | |
債務(社債·リースを除く) | (1,347) | ||||
原価計上の財務負債 | (9,847) | ||||
財務負債総額 | (10,289) |
金融資産と負債の公正価値
数百万ユーロで
2021年12月31日現在の残高 | |||||
金融資産 | |||||
公正価値で帳簿を作成する: | |||||
債務道具 | 233 | 233 | 233 | ||
持分道具 | 4 | 4 | 4 | ||
その他の金融資産 | 46 | 46 | 34 | 12 | |
FVTPLで繰り越した金融資産 | 283 | 283 | 4 | 34 | 245 |
債務道具 | 27 | 27 | 27 | ||
持分道具 | 273 | 273 | 63 | 210 | |
流動金融資産 | - | - | |||
入金-当期 | 68 | 68 | 68 | ||
FVTOCIで繰り越した金融資産 | 368 | 368 | 63 | 27 | 278 |
デリバティブ金融商品 | 63 | 63 | 63 | ||
公正価値勘定の金融資産 | 714 | 714 | 67 | 124 | 523 |
コストで入金: | |||||
現金と現金等価物 | 2,303 | ||||
ローンと売掛金: | |||||
当期のローンを受け取る | 2 | ||||
他の非流動ローンと売掛金 | 47 | ||||
入金-当期 | 3,720 | ||||
売掛金-非流動 | 224 | ||||
原価計上の金融資産 | 6,296 | ||||
金融資産総額 | 7,010 | ||||
財務負債 | |||||
公正価値で帳簿を作成する: | |||||
値段が合うかもしれない | (208) | (208) | (208) | ||
FVTPとLで繰り越した財務負債 | (208) | (208) | (208) | ||
デリバティブ金融商品 | (202) | (202) | (202) | ||
公正価値勘定の金融負債 | (410) | (410) | (202) | (208) | |
コストで入金: | |||||
売掛金 | (1,872) | ||||
応算利息 | (52) | ||||
債務(社債と融資リース) | (5,765) | (6,396) | (5,177) | (1,220) | |
債務(社債や融資リースを除く) | (1,214) | ||||
原価計上の財務負債 | (8,904) | ||||
財務負債総額 | (9,314) |
下表に第3級公正価値計測の期首残高と期末残高との入金状況を示す。
第三級公正価値階層構造の入金
数百万ユーロで
2021年12月31日現在の残高 | 523 | 208 |
買収する | 96 | |
購入 | 56 | |
販売·償還 | (39) | |
利用率 | (102) | |
損益で確認します | ||
その他の業務収入と費用 | (59) | |
財務収支 | 6 | (5) |
他の総合収益の中で確認する1) | 3 | 8 |
回収·販売のための売掛金 | (37) | |
2022年6月30日までの残高 | 513 | 145 |
2022年、いくつかのマイルストーンの遅延達成と環境保護庁予測の改訂は、それぞれまたは価格の公正価値を4300万ユーロ減少させた。これは診断と治療部門の他の業務収入に反映される。環境保護庁が2022年6月30日に発行した対価帳は1,800万ユーロである。
フィリップスは2022年7月、米国司法省がFDAを代表する書簡を受け取り、フィリップスと法令に同意する条項の提案について検討を開始した。この手紙の前に,FDAは2021年にフィリップス呼吸電子会社の米国のある施設で検査を行い,その後の検査で状況を観察した。米司法省との議論がまだ初期段階にあることから、同社は現在、財務影響を確実に見積もることができない。
すべての権利を留保する。