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4億セキュリティローン端末メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーREXR：高度なセキュリティ用語ローンのメンバー2022-07-190001571283REXR：SeniorUnsecuredCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-190001571283Rexr：CreditFacilityMemberREXR：SeniorUnsecuredCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-192022-07-190001571283US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-21Rexr：派生ツール0001571283アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-07-182022-07-180001571283アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-07-252022-07-250001571283アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーREXR：運営パートナー単位のメンバー2022-07-182022-07-180001571283アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーREXR：運営パートナー単位のメンバー2022-07-252022-07-250001571283アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-07-182022-07-180001571283アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMember2022-07-182022-07-180001571283REXR：シリーズ1 CPOPUnitsMemberREXR：シリーズ1 CPOPUnitsMember2022-01-012022-06-300001571283REXR：シリーズ1 CPOPUnitsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーREXR：シリーズ1 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q

(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                至れり尽くせり                
依頼書類番号：001-36008
レイクスフォード工業不動産会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 
 
メリーランド州46-2024407
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ウェールズ通り1620号、1000号スイートルームロサンゼルス機カリフォルニア州90025
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(310) 966-1680
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドル REXRニューヨーク証券取引所
5.875%Bシリーズ累計償還可能優先株REXR-PBニューヨーク証券取引所
5.625%Cシリーズ累計償還可能優先株REXR−PCニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☑ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐   
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年7月22日現在、発行済み普通株式数は171,067,048.


レイクスフォード工業不動産会社
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の四半期報告
カタログ
 
第1部
財務情報
 
 
プロジェクト1.
財務諸表
 
  
2022年6月30日現在(監査なし)及び2021年12月31日現在の連結貸借対照表
3
  
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合業務報告書(監査なし)
4
  
2022年6月30日および2021年6月30日まで3ヶ月および6ヶ月総合総合収益表(監査なし)
5
  
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合権益変動表(監査なし)
6
  
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の合併現金フロー表(監査なし)
10
  
連結財務諸表付記
11
 
プロジェクト2.
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
39
 
第3項.
市場リスクの定量的·定性的開示について
69
 
プロジェクト4.
制御とプログラム
70
第二部です。
その他の情報
 
 
プロジェクト1.
法律訴訟
71
 
第1 A項.
リスク要因
71
 
プロジェクト2.
未登録株式証券販売と収益の使用
71
 
第3項.
高級証券違約
72
 
プロジェクト4.
炭鉱安全情報開示
72
 
第5項.
その他の情報
72
 
プロジェクト6.
陳列品
73
 
サイン
75

2

第1部財務情報
 
項目1.財務諸表

レイクスフォード工業不動産会社
合併貸借対照表
(監査を受けておらず、千計--1株当たりおよび1株当たりのデータを除く)
 June 30, 20222021年12月31日
資産  
土地$4,896,343 $4,143,021 
建物と改善策2,923,571 2,588,836 
テナント状況を改善する136,905 127,708 
家具、固定装置、および装置132 132 
建設中の工事90,192 71,375 
投資のために保有する不動産総額8,047,143 6,931,072 
減価償却累計(538,711)(473,382)
不動産投資、純額7,508,432 6,457,690 
現金と現金等価物34,317 43,987 
制限現金— 11 
レンタル料とその他の売掛金、純額10,382 11,027 
繰延賃料，純額75,024 61,511 
繰延賃貸コスト、純額37,343 32,940 
繰延ローンコスト、純額5,532 1,961 
賃貸無形資産を買収し，純額164,764 132,158 
獲得性無期限生存の無形資産5,156 5,156 
その他の資産19,513 19,066 
買い入れ関連預金18,475 8,445 
販売待ち不動産関連の資産を保有する— 7,213 
総資産$7,878,938 $6,781,165 
負債と権益  
負債.負債  
支払手形$1,660,521 $1,399,565 
金利交換負債— 7,482 
売掛金、売掛金、その他の負債81,742 65,833 
配当金と割り当てに応じる56,300 40,143 
購入した賃貸無形負債，純額149,580 127,017 
テナント保証金64,436 57,370 
賃料を前払いする14,661 15,829 
販売待ち不動産保有に関する負債— 231 
総負債2,027,240 1,713,470 
権益  
レイクスフォード工業地産会社の株主権益  
優先株、$0.011株当たりの額面は10,050,000ライセンス株：
5.875Bシリーズの累計償還可能優先株率は3,000,0002022年6月30日および2021年12月31日に発行された株式($75,000清算優先権)
72,443 72,443 
5.625%Cシリーズ累計償還優先株式3,450,0002022年6月30日および2021年12月31日に発行された株式($86,250清算優先権)
83,233 83,233 
普通株、$0.011株当たりの額面は489,950,000授権と171,064,419そして160,511,4822022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ発行された株
1,711 1,605 
追加実収資本5,556,819 4,828,292 
収益の累積配分を超える(216,588)(191,120)
その他の総合損失を累計する(2,974)(9,874)
株主権益総額5,494,644 4,784,579 
非制御的権益357,054 283,116 
総株5,851,698 5,067,695 
負債と権益総額$7,878,938 $6,781,165 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
3

レイクスフォード工業不動産会社
連結業務報告書
(監査を受けておらず、千計--1株当たりおよび1株当たりのデータを除く)

 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入   
賃料収入$148,987 $104,236 $289,575 $203,880 
管理とレンタルサービス130 109 293 214 
利子収入1 15 2 29 
総収入149,118 104,360 289,870 204,123 
運営費
物業費35,405 24,555 68,834 48,130 
一般と行政14,863 10,695 29,580 22,175 
減価償却および償却46,609 36,228 89,080 71,372 
総運営費96,877 71,478 187,494 141,677 
その他の費用  
その他の費用295 2 333 31 
利子支出10,168 9,593 19,851 19,345 
総費用107,340 81,073 207,678 161,053 
債務返済損失(877)— (877)— 
不動産販売収益— 2,750 8,486 13,610 
純収入40,901 26,037 89,801 56,680 
差し引く：非持株権益による純収入(2,290)(1,710)(4,774)(3,679)
Rexford Industrial Realty，Inc.の純収入。38,611 24,327 85,027 53,001 
減算：優先株式配当金(2,315)(3,637)(4,629)(7,273)
減算：参加証券に割り当てられた収益(203)(139)(404)(280)
普通株主は純収益を占めなければならない$36,093 $20,551 $79,994 $45,448 
普通株主1株当たり純収益を占めるべきである--基本$0.22 $0.15 $0.49 $0.34 
普通株1株当たり株主は純収益を占めるべきである−希釈後$0.22 $0.15 $0.49 $0.34 
発行済み普通株式加重平均株式−基本−164,895,701 134,312,672 162,774,059 132,970,234 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化165,200,577 134,819,742 163,136,372 133,296,701 
 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4

レイクスフォード工業不動産会社
総合総合収益表
(監査を受けておらず、千の計で)
 
 
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
純収入$40,901 $26,037 $89,801 $56,680 
その他の全面収益：キャッシュフローヘッジ調整716 1,797 7,167 5,706 
総合収益41,617 27,834 96,968 62,386 
非持株権に帰属できる全面的な収益(2,306)(1,830)(5,041)(3,995)
Rexford Industrial Realty，Inc.の全面的な収入
$39,311 $26,004 $91,927 $58,391 
 
 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5

レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表
(監査されていない、千計--共有データを除く)
 
優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
総合収益		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2022年3月31日の残高$155,676 165,017,587 $1,650 $5,133,875 $(198,999)$(3,674)$5,088,528 $299,232 $5,387,760 
普通株発行— 5,967,783 60 425,350 — — 425,410 — 425,410 
製品発売コスト— — — (6,339)— — (6,339)— (6,339)
発行行動単位— — — — — — — 56,167 56,167 
株式ベースの報酬— 13,827 — 1,457 — — 1,457 5,049 6,506 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (136)— (10)— — (10)— (10)
運営単位を普通株に転換する— 65,358 1 2,486 — — 2,487 (2,487)— 
純収入2,315 — — — 36,296 — 38,611 2,290 40,901 
その他総合収益— — — — — 700 700 16 716 
優先株金(ドル0.3671881株Bシリーズ優先株と$0.3515631株Cシリーズ優先株)
(2,315)— — — — — (2,315)— (2,315)
第一選択単位分布— — — — — — — (798)(798)
普通配当金(ドル0.3151株当たり普通株
— — — — (53,885)— (53,885)— (53,885)
よく見られる単位分布— — — — — — — (2,415)(2,415)
2022年6月30日の残高$155,676 171,064,419 $1,711 $5,556,819 $(216,588)$(2,974)$5,494,644 $357,054 $5,851,698 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

6


レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表(続)
(監査されていない、千計--共有データを除く)
 優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
全面的に
収入を損ねる		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2021年3月31日の残高$242,327 133,897,360 $1,338 $3,300,333 $(170,487)$(13,996)$3,359,515 $288,703 $3,648,218 
普通株発行— 3,607,313 37 193,304 — — 193,341 — 193,341 
製品発売コスト— — (2,144)— — (2,144)— (2,144)
株式ベースの報酬— 9,896 — 963 — — 963 3,596 4,559 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (188)— (10)— — (10)— (10)
運営単位を普通株に転換する— 213,617 2 7,177 — — 7,179 (7,179)— 
純収入3,637 — — — 20,690 24,327 1,710 26,037 
その他総合収益— — — — — 1,677 1,677 120 1,797 
優先株金(ドル0.3671881株当たりAシリーズおよびBシリーズ優先株および$0.3515631株Cシリーズ優先株)
(3,637)— — — — — (3,637)— (3,637)
第一選択単位分布— — — — — — — (708)(708)
普通配当金(ドル0.241株当たり普通株
— — — — (33,054)— (33,054)— (33,054)
よく見られる単位分布— — — — — — — (1,627)(1,627)
2021年6月30日の残高$242,327 137,727,998 $1,377 $3,499,623 $(182,851)$(12,319)$3,548,157 $284,615 $3,832,772 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

7

レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表(続)
(監査されていない、千計--共有データを除く)
優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
全面的に
収入を損ねる		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2021年12月31日の残高$155,676 160,511,482 $1,605 $4,828,292 $(191,120)$(9,874)$4,784,579 $283,116 $5,067,695 
普通株発行— 10,369,893 104 735,919 — — 736,023 — 736,023 
製品発売コスト— — — (11,246)— — (11,246)— (11,246)
発行行動単位— — — — — — — 56,167 56,167 
発行：3.00累計償還可能転換優先株率
— — — — — — — 12,000 12,000 
株式ベースの報酬— 125,114 1 2,654 — — 2,655 10,026 12,681 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (29,238)— (2,025)— — (2,025)— (2,025)
運営単位を普通株に転換する— 87,168 1 3,225 — — 3,226 (3,226)— 
純収入4,629 — — — 80,398 — 85,027 4,774 89,801 
その他総合収益— — — — — 6,900 6,900 267 7,167 
優先株金(ドル0.7343761株Bシリーズ優先株と$0.7031261株Cシリーズ優先株)
(4,629)— — — — — (4,629)— (4,629)
第一選択単位分布— — — — — — — (1,521)(1,521)
普通配当金(ドル0.631株当たり普通株
— — — — (105,866)— (105,866)— (105,866)
分配する— — — — — — — (4,549)(4,549)
2022年6月30日の残高$155,676 171,064,419 $1,711 $5,556,819 $(216,588)$(2,974)$5,494,644 $357,054 $5,851,698 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

8

レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表(続)
(監査されていない、千計--共有データを除く)

 
 優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
全面的に
収入を損ねる		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2020年12月31日残高$242,327 131,426,038 $1,313 $3,182,599 $(163,389)$(17,709)$3,245,141 $285,451 $3,530,592 
普通株発行— 6,022,699 61 313,115 — — 313,176 — 313,176 
製品発売コスト— — — (3,732)— — (3,732)— (3,732)
株式ベースの報酬— 92,791 1 1,790 — — 1,791 7,107 8,898 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (28,334)— (1,365)— — (1,365)— (1,365)
単位を普通株に変換する— 214,804 2 7,216 — — 7,218 (7,218)— 
純収入7,273 — — — 45,728 — 53,001 3,679 56,680 
その他総合収益— — — — — 5,390 5,390 316 5,706 
優先株金(ドル0.7343761株当たりAシリーズおよびBシリーズ優先株および$0.7031261株Cシリーズ優先株)
(7,273)— — — — — (7,273)— (7,273)
第一選択単位分布— — — — — — — (1,416)(1,416)
普通配当金(ドル0.481株当たり)
— — — — (65,190)— (65,190)— (65,190)
分配する— — — — — — — (3,304)(3,304)
2021年6月30日の残高$242,327 137,727,998 $1,377 $3,499,623 $(182,851)$(12,319)$3,548,157 $284,615 $3,832,772 
 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

9

レイクスフォード工業不動産会社
統合現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)
 6月30日までの6ヶ月間
  20222021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収入$89,801 $56,680 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：  
減価償却および償却89,080 71,372 
時価賃貸の無形資産を償却し，純額を上回る(11,217)(6,098)
債務発行原価償却1,083 894 
手形割増償却純額123 (57)
債務返済損失877 — 
不動産販売収益(8,486)(13,610)
権益に基づく報酬費用12,394 8,724 
直線賃貸料(15,342)(9,039)
支払終了·決済金利デリバティブの料金(589)— 
終了·決済金利デリバティブに関する償却274 820 
運営資本構成の変化：  
レンタル料とその他の入金1,987 2,059 
繰延賃貸コスト(3,140)(6,701)
その他の資産5,636 (4,506)
売掛金、売掛金、その他の負債(607)(3,270)
テナント保証金3,641 5,117 
賃料を前払いする(2,608)(708)
経営活動が提供する現金純額162,907 101,677 
投資活動によるキャッシュフロー：  
不動産投資を買収する(992,482)(412,819)
資本支出(55,217)(49,514)
不動産買い入れ保証金支払い、純額(17,850)(14,540)
不動産を売却して得た収益15,315 27,715 
投資活動のための現金純額(1,050,234)(449,158)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
普通株発行，純額724,777 309,444 
借入金収益1,252,000 15,000 
借金を返済する(991,185)(15,652)
起債コスト(5,513)(975)
優先株株主に支払う配当金(4,629)(7,273)
普通株主に支払う配当金(90,504)(60,392)
普通単位所持者への支払い(3,754)(3,168)
優先先所有者への支払い(1,521)(1,416)
従業員の源泉徴収税要求を満たすために普通株を買い戻す(2,025)(1,365)
融資活動が提供する現金純額877,646 234,203 
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)(9,681)(113,278)
期初現金、現金等価物、および限定現金43,998 177,523 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$34,317 $64,245 
キャッシュフロー情報の追加開示：  
利息を支払う現金(資本化利息を差し引く#ドル4,402そして$1,6252022年6月30日までおよび2021年6月30日まで6ヶ月)
$18,482 $18,118 
非現金取引の追加開示：  
リース負債と引き換えに経営的リース使用権資産$6,363 $— 
不動産買収に関する運営単位を発行する$56,167 $— 
発行：3.00不動産買収に関する累計償還可能転換優先株率
$12,000 $— 
ローン保険料を含む不動産取得に関する債務を負担する$— $3,346 
資本支出課税項目$16,420 $11,915 
配当金と分配すべき項目$56,300 $34,681 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
10

レイクスフォード工業不動産会社
連結財務諸表付記
(未監査)

1.    組織する
Rexford Industrial Realty，Inc.は自営と自営の全方位サービス不動産投資信託基金(“REIT”)であり、南カリフォルニア充填市場で工業物件を所有し、運営することに集中している。我々は2013年1月18日にメリーランド州社として設立されたが，我々は唯一の一般パートナーであるRexford Industrial Realty，L.P.(“運営組合”)は2013年1月18日にメリーランド州有限組合として設立された。私たちが運営する組合企業とその子会社における持株権益を通じて、私たちは主に南カリフォルニア充填市場に位置する工業不動産を所有、管理、レンタル、買収と再開発し、時々工業不動産を担保とした担保債務を買収または提供する。2022年6月30日現在、私たちの総合ポートフォリオは330有約39.4百万平方フィートのレンタル可能面積です。
これらの財務諸表で使用される用語“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”は、文脈が別に規定されていない限り、Rexford Industrial Realty，Inc.およびその子会社(私たちの経営組合企業を含む)を意味する。
 

 2.    重要会計政策の概要
列報根拠と合併原則
2022年6月30日および2021年12月31日まで、および2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間、提出された財務諸表は、レイクスフォード工業不動産会社およびその子会社(私たちの運営パートナー関係を含む)の連結財務諸表である。すべての重大な会社間残高および取引は、連結財務諸表からログアウトされました。
合併指導の下で、私たちの運営パートナーは可変利益実体であることが確認されました。有限組合企業の権益の所有者には実質的な始動権や参加権がないからです。また、我々は経営パートナーシップの主な受益者であり、損失を負担し、経営パートナーシップから利益を得る権利があり、経営パートナーシップの活動を専属的に指導する権利があるからである。当社は2022年6月30日および2021年12月31日まで、経営組合企業の資産および負債とほぼ同じであり、経営組合企業の投資を除いて、当社には何の重大な資産もないからである。
添付されている未監査中期財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に基づいて作成されている。米国証券取引委員会規則および法規によれば、一般に、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って作成された財務諸表に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、その陳述が誤解されないようにするのに十分であると考えられるが、濃縮または漏れている可能性がある。添付されていない監査されていない財務諸表は、通常の経常的な調整を含む、公平なレポートに記載されている財務情報のために必要なすべての調整を含むと考えられる。中期業務の結果は、必ずしも2022年12月31日までの年度の予想結果を代表するとは限らない。中期財務諸表は、当社の2021年12月31日までの10-K表年次報告書とその付記中の総合財務諸表と併せて読まなければなりません
物件数及び面積へのいかなる言及も監査されておらず、当社の独立公認会計士事務所が米国上場企業会計監督委員会の基準に基づいて当社の財務諸表を審査する範囲には属さない。
再分類する
連結財務諸表のいくつかは、今年度に該当する列報方式で前年度の金額を再分類した。これらの再分類は、列報の前期間の購入費用に関連し、今期の列報に適合するように“他の費用”に再分類されており、以前に報告された純収入や株主権益に影響を与えない。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、経営陣にいくつかの推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、連結財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。  
11

現金と現金等価物
現金および現金等価物は、初期満期日が3ヶ月以下のすべての現金および流動投資を含む。これらの投資の短期満期日により、帳簿金額は公正価値に近い。
制限現金
制限された現金には、貸主とのいくつかの合意に基づいて将来のコストのために予約されなければならない信託準備金が含まれ、1986年に改正された“国内税法”(以下、“基準”と略す)第1031条に基づいて繰延納税の同種の取引を促進することを目的として、合格仲介機関が保有する不動産販売現金収益が時々含まれる。
制限された現金残高は、キャッシュフロー表に記載された各期間初めおよび期末の現金および現金等価物残高を含む。次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月期初めと期末までの現金と現金等価物および制限された現金の入金(千単位)を提供します
6月30日までの6ヶ月間
20222021
現金と現金等価物$43,987 $176,293 
制限現金11 1,230 
期初現金、現金等価物、および限定現金$43,998 $177,523 
現金と現金等価物$34,317 $64,219 
制限現金— 26 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$34,317 $64,245 
不動産投資
買収する
我々は会計基準更新(“ASU”)2017-01に基づいて物件買収を会計処理した企業合併−企業の定義を明らかにする取引が資産又は企業の買収入金としてすべきか否かを判定し、さらに企業の定義を改訂する枠組みを提供する。我々の物件買収は一般に改訂された企業定義に適合しなくなったため、資産買収に計上された。
資産買収については、買収された個別資産と負担する負債に、買収コスト(売り手に支払われた現金および非現金対価格および関連買収取引コストを含む)を相対公平価値で分配する。これらの個別資産および負債は、通常、土地、ビルおよび改善、テナント改善、市価以上および市価賃貸に関連する無形資産および負債、現地賃貸に関連する無形資産、および時々負担する住宅ローン債務を含む。資産買収の計量期概念がないため、買収された資産の分配コストは買収が発生している間に最終的に確定する。
私たちは空き家業を推定することで、買収された物件の有形資産の公正価値を決定する。この“空き”の価値は収入やキャッシュフローを割引する方法で推定され，この方法は第3レベルの投入に依存し，これらの投入は市場参加者が使用するという会社の仮定に基づいて観察できない投入である.これらの第3レベルデータには、割引率、資本化率、市場賃貸料、および類似不動産の比較可能な販売データが含まれる。未来のキャッシュフローの推定は一連の要素に基づいており、歴史経営業績、既知と予想の傾向及び市場と経済状況を含む。2022年6月30日までの6ヶ月以内に購入した物件の“空き”価値を決定する際に、割引率の範囲は4.75%から7.50%および脱退資本化率の範囲は3.75%から6.25%.
無形賃貸資産や負債の公正な価値を決定する際に、私たちはまた第3レベルの投入を考慮するつもりだ。取得された市価より高い賃料および市価賃料より低い場合は、現行の時価賃貸料とローカル賃貸料との差額の現在値で計算され、この差額は、市価賃貸契約より高い残りの借入期間と、市価賃料より低い初期期限と、市価より低い固定金利継続権を加えた期間(例えば、適用)に相当する期間内に計算される。買収した跡地市場テナント賃貸の見積公正価値は，物件を買収日物件の入居率レベルにリースすることによる見積もりコストである。レンタル手数料に関連する価値、法律とその他のコスト、このような財産を賃貸するなどのコストを考慮します
12

買収時の入居率水準。2022年6月30日までの6ヶ月以内に完了した買収の公正価値を決定する際には、推定された平均レンタル期間を使用した6か月至れり尽くせり12か月.
買収に関連して負担される債務(有有)の公正価値と額面との差額は割増または割引として記録され、債務を負担する有効期間内に“利子支出”として償却される。負債の推定値は、買収日に発効した負債のような現在の市場金利の推定に基づいていると仮定する
費用資本化
我々は、不動産資産の開発、改修、修復、改善による直接コストを資本化し、投資基盤の一部とする。これには、再開発、リフォームおよび修復を行う人の賃金、ボーナス、および非現金持分補償を含むいくつかの一般的および行政コストが含まれており、このようなコストが特定の活動として決定され、不動産資産がその予期される用途のために準備されている場合。プロジェクトの再開発と建設期間中、利息、不動産税、保険料も資本化します。私たちはプロジェクトがほぼ完了した時にコストを資本化することを停止したが、主要建築活動が停止した1年後ではない。プロジェクトのいくつかの部分がほぼ完成して使用可能であり、他の部分がこの段階に達していない場合、私たちはプロジェクトが完成した部分のコストの資本化を停止するが、プロジェクト未完成部分の資本化を継続する。不動産資産のメンテナンス·メンテナンスに発生するコストは、発生時に費用を計上する
私たちは利息コストを$に資本化する2.4百万ドルとドル0.92022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルと4.4百万ドルとドル1.62022年と2021年6月30日までの6カ月間でそれぞれ100万ドルだった。不動産税と保険コストを資本化して合計$としました1.3百万ドルとドル0.42022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルと2.3百万ドルとドル0.82022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった。私たちは建築サービスを提供する従業員の補償コストを$に資本化する2.1百万ドルとドル1.42022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルと4.1百万ドルとドル2.72022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった。
減価償却および償却
不動産は、土地、ビル及び土地改善、テナント改善、家具、固定装置及び設備及び無形賃貸資産及び負債を含み、歴史的コストから減価償却及び償却勘定を減算し、このようなコストが回収できないことが示されない限り、物件の帳簿価値は、長期資産減値に関する以下の政策で算定公正価値に減額される。不動産資産の減価償却部分と関連する耐用年数を推定し、減価償却費用を記録する。
建物、場所改善、原位置賃貸無形資産、テナント改善に割り当てられた価値は直線で減価償却され、使用の推定耐用年数は通常10-30建築にとっては5-25場所改善、及び現地賃貸無形資産及びテナント改善の推定使用年数又はそれに応じた賃貸期間のうち短い者。
先に述べたように-不動産投資-買収物件買収では、時価賃料以上またはそれ以下の賃料で賃貸契約を買収することができる。この等差額は、賃貸無形資産又は負債を取得し、関連賃貸借契約の残り年期間内に“賃貸料収入”に償却されたものと記す。
私たちの資産の耐用年数の推定は、買収時および使用年数が変化したことを示す場合に評価され、有形無形資産の経済的時代遅れについて大きな判断が必要である。
販売待ち資産を保有する
会計基準編纂(“ASC”)テーマ360に規定されているすべての基準に適合する場合、不動産を販売待ちに分類する不動産·工場および設備(“ASC 360”)はすべて満たされています。基準は，(1)その行動を承認する権利を有する経営陣が，その財産を売却する計画を策定することを約束したこと，(2)その財産は現在の状況ではすぐに売ることができるが，慣用的かつ習慣的な条項を遵守しなければならないこと，(3)買い手を探す現行案や売却計画を完成させるために必要な他の行動が開始されたこと，(4)その財産の売却が1年以内に完了することが予想されること，(5)現在の公正な価値に対して合理的な価格で積極的に販売されていること，である。(6)販売計画を完了するために必要な行動は、その計画を大きく変更したり、計画を撤回したりすることは不可能であることを示している。一つの不動産を販売待ちの不動産に分類する時、私たちは減価償却と償却を記録しません。販売待ちに分類された物件は，その帳簿価値または見積公正価値から売却コストの低い者を差し引いて計量·報告される。2022年6月30日まで、私たちは販売待ちの物件に分類されていません。2021年12月31日現在、スタンフォード通り28159号にある不動産は販売待ち不動産に分類されている。詳しくは“付記3-不動産投資”を参照されたい。
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長期資産減価準備
ASC 360長期資産減値または処分分節の規定によると、イベントや状況の変化が私たちの長期資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、賃貸使用権資産(“ROU資産”)を含む私たちそれぞれの長期資産の帳簿価値を評価します。不動産資産や他の長期資産の回収可能能力は、資産の帳簿価値と推定された将来の未割引現金流量とを比較することで測定される
不動産資産の回収可能性を審査するために、現在の市場状況と資産の保有または処分の意図を考慮した。対象資産に関する意図は，市場状況や他の要因によって変化する可能性がある.オフィス空間ROU資産については、元のオフィス空間賃貸の残りの賃貸支払いが転貸収入を超える場合、転貸の実行は減値の兆しを反映しており、ROU資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。公正価値は各種の推定技術を通じて決定され、割引キャッシュフローモデル、物件推定純運営収入に対する資本化率、見積時価及び第三者評価(必要があれば)を含む。将来のキャッシュフローの使用は，将来予想される見積りや基幹業務を管理するための戦略計画と一致するという仮定に基づいている
もし吾らの分析が当該不動産資産や他の長期資産の帳簿価値が未割引キャッシュフロー法で回収できないことを示していれば、吾らは帳簿価値が当該不動産が現在公正価値を推定している金額を超えた金額について減値費用を確認する。
将来のキャッシュフロー，割引率，資本化率の回復可能性分析に用いられる仮説と見積りは複雑で主観的である。私たちの減価分析の後に発生した経済·経営条件や私たちの投資意図の変化は、これらの仮定に影響を与え、私たちの不動産の将来の減価につながる可能性がある。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に違います。減価費用は私たちの物件の帳簿価値に計上されています。
所得税
私たちは2013年12月31日までの初期課税年度から不動産投資信託基金として納税することを選択しました。不動産投資信託基金になる資格があるためには，少なくとも90そして、規則に符合して経営業績、資産保有量、割り当てレベル及び株式多元化などの事項について適用した各他の要求を満たした。もし私たちが不動産投資信託基金として納税する資格があれば、私たちは通常私たちの活動から得られた私たちの株主に割り当てられた収益のために会社レベルの所得税を支払う必要がありません。もし私たちがいかなる課税年度に不動産投資信託基金になる資格がなく、規則に規定されているいくつかの貯蓄条項を利用できない場合、私たちのすべての課税収入は通常の連邦会社所得税を納め、いかなる適用される代替最低税も含む。
また、私たちが業務や居住に従事している司法管轄区域を含む、異なる州や地方司法管轄区域の税金を支払う必要がある。連邦所得税の目的で、私たちの非納税REIT子会社は、私たちの運営パートナーを含めて、共同企業であるか、無視された実体です。適用される連邦および州所得税規則によれば、無視されたエンティティおよび流通性エンティティ(例えば、組合企業)からの純収益または損失の分配シェアは、それぞれの持分所有者の所得税申告書に申告されなければならない。だから、違います。所得税の計上は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の連結財務諸表に含まれる。
私たちは定期的に私たちの税務状況を評価して、税務機関がその技術価値に基づいて、訴訟時効で定義されたすべての未結税務年度に審査を行った後、この状況を維持する可能性が高いかどうかを確定します。2022年6月30日と2021年12月31日まで、税収未確定の責任は確立されていない。
派生ツールとヘッジ活動
私たちの業務運営と経済状況は一定の危険をもたらすだろう。私たちは主に私たちの核心業務活動を管理することで、様々な業務と運営リスクに対する私たちの開放を管理します。私たちは主に債務融資の金額、出所、期限を管理し、派生金融商品を使用することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。具体的には、ビジネス活動によるリスクを管理するためのデリバティブ金融商品を締結し、これらのリスクは、将来既知かつ不確定な現金金額を支払い、その価値は金利によって決定される。私たちの派生金融商品は、私たちの既知または予想される現金支払いの金額、時間、および持続時間の違いを管理するために使用され、これは主に私たちの借金と関連がある。
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ASCテーマ815：派生ツールおよびヘッジ私たちはすべての派生商品を公正な価値で貸借対照表に記録します。派生ツールに対して価値変動を公平にする会計処理は、派生ツールの期待用途に依存し、著者らはヘッジ関係において1種の派生ツールを指定し、ヘッジ保証会計を適用することを選択したかどうか、およびこのヘッジ関係がヘッジ保証会計を適用する必要な基準に適合するかどうかを選択した。ヘッジ資産、負債、または会社が特定のリスク(例えば、金利リスク)の公正な価値変動によってヘッジ資格を有することを約束する派生ツールとして指定され、公正価値ヘッジとみなされる。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを予測するデリバティブとして指定されているか、または他のタイプの予測取引は、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。スリーブ会計は、一般に、ソケットツール上で損益を確認する時間と、公正価値ヘッジにおけるヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の公正価値変動またはキャッシュ流量ヘッジ予測取引の収益影響を確認する時間とが一致することを規定する。私たちはヘッジ会計が適用されなくても、ヘッジ会計を適用しないことを選択して、経済的に特定のリスクをヘッジするためにデリバティブ契約を締結するかもしれません
金利デリバティブを使用する目的は、金利支出の安定性を増加させ、金利変動に対するリスク開放を管理することである。これを実現するために、私たちは主に金利スワップを私たちの金利リスク管理戦略の一部として使用しています。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された金利スワップは、基本名義価値を交換することなく、合意有効期間内に固定金利を支払うことと引き換えに、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。また、将来の固定金利債券発行に対応するために、キャッシュフローを利用して米国債金利をヘッジロックすることもある(“国債金利ロック合意”)。キャッシュフローヘッジ資格に適合するデリバティブの公正価値変動による収益または損失は，累積他の全面収益/(赤字)(“AOCI”)で確認された。現金流量ヘッジを適用するデリバティブツールが終了したとき、ヘッジされた予測取引が継続して発生する可能性がある限り、AOCIに記入された残高は、派生ツールの残りの契約期間内に利息支出として償却される。国庫金利ロックプロトコルを決済した後、AOCIの残り金額はヘッジ取引の対象期間内に収益により償却される。派生ツールがヘッジする基礎キャッシュフローの性質を考慮して、金利デリバティブを終了または決済するために支払われた現金は、付随する統合キャッシュフロー量表において経営活動によって提供されるキャッシュフローに記載される。詳しくは“付記7-金利派生ツール”を参照されたい。
収入確認
私たちの主な収入源は賃貸料収入、管理と賃貸サービス、そして不動産販売収益です。
賃料収入
私たちは主に取消できない運営リースによってテナントに工業空間をレンタルします。これらのレンタルには通常最低基本賃貸料の規定とある運営費用の精算が含まれています。最低年度賃貸支払総額は、関連賃貸期間中に直線ベースで賃貸料収入で確認され、いつ契約が満期になっても、回収可能な場合はそうである。賃貸料収入確認は，テナントが賃貸空間の実際の使用を占有または制御することから始まる。賃貸料収入に計上された賃貸終了費用は関連賃貸契約がキャンセルされた場合に確認され，吾らは当該等の前借主にサービスを提供する責任はない。
私たちとテナントとの賃貸契約には、通常、テナントに私たちの特定の財産費用の精算を要求する条項が含まれています。テナントによるこれらの財産費用の見積もり精算には、不動産税、保険、公共エリアメンテナンス、その他回収可能な運営費用が含まれており、これらの費用が発生している間に収入として確認されている。年末には、賃貸契約ごとに最終的な入金を行い、任意の累積年次調整についてテナントごとに請求書を発行したり、帳簿に記入したりします。収入確認の時間とパターンは同じであるため、賃貸部分が単独で計算されると経営的賃貸に分類され、賃貸料とテナント返済は合併賃貸部分とみなされ、私たちの総合運営報告書には個別項目“賃貸料収入”として示されている。
賃貸者コスト(不動産税を含む)が私たちのテナントによって返済された時、私たちは収入と支出を毛数で記録した。代わりに、私たちのテナント代表が私たちが直接税務機関にレンタル者コストを支払う時、私たちは純額に基づいて収入と支出を記録する。
管理とレンタルサービス
私たちは手数料と手数料を交換するために、関連側と第三者の所有者、顧客に物件管理サービスとレンタルサービスを提供します。物件管理サービスには、物件検査の実行、監視修理と保守、サプライヤー契約の交渉、テナント関係の維持、財務と会計監督の提供が含まれる。これらのサービスに対して、私たちは毎月管理費を稼いでいます。これは、管理対象物ごとの毎月のテナント現金収入の固定率に基づいて計算されています。サービスの支配権をお客様に伝えることを決定しました
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公演と同時に行う。そのため，管理費収入は顧客にサービスを提供する際に稼いでいる。
レンタルサービスを提供して、テナントとレンタル契約を結ぶ時、私たちはレンタル手数料を稼ぎます。各レンタルプロトコルを実行する際に、サービスの制御権がお客様に移管されることを確認しました。私たちは賃貸契約に署名した各レンタル収入の固定パーセントに基づいてレンタル手数料を稼ぎ、可変収入部分は存在しない。
不動産売買の損益
非金融資産とされる不動産の処理は、ASC 610−20に基づいて会計処理されるその他の収入−非金融資産の損益確認の取り消しそして、非金融資産の制御権を購入者に譲渡する際に、売却不動産の収益または損失を確認し、その収益または損失は、販売時に通常満足する。もし私たちが非金融資産の持株権を譲渡して一部の不動産販売を行い、同時に非持株権を保留する場合、私たちは公正な価値に基づいて受信または保留した任意の非持株権を計量し、すべての損益を確認する。もし私たちが非金融資産の支配権を譲渡する前に対価格を受け取ったら、契約負債を確認しました。もし私たちが対価格を受け取る前に資産の統制権を譲渡したら、契約資産を確認しました。
賃貸に購入選択権が含まれている場合には，テナントがレンタル開始時とテナントが購入選択権を行使する意向を伝えた場合に購入選択権を実行する可能性を評価する.もし吾らが購入選択権の行使が合理的に確定していれば、吾らは賃貸契約を販売型賃貸として入金し、貸借対照表に関連する不動産資産の確認を取り消し、売却不動産の損益を記録する。
経営的リース売掛金の建て    
私たちはテナントの違約や破産の影響を受ける可能性があり、これは私たちの経営賃貸に関連する未返済売掛金の回収に影響を与える可能性があり、家賃収入を直線的に確認することによる繰延未収賃貸料を含む。これらのリスクを低減するために、我々は重大なテナントを締結する前に潜在テナントに対して信用審査と分析を行い、物件を買収する前に既存のテナントに対して信用審査と分析を行った。私たちは四半期ごとにテナントごとに賃貸売掛金を経営する回収可能性を評価し、私たちの売掛金の年齢と性質、テナントの支払い履歴と財務状況、テナントがそのレンタル義務を履行する能力の評価、テナントとの任意の紛争の交渉状況を含む。経営リースの回収可能性評価の任意の変化は、総合経営報告書における賃貸料収入の調整が、減少する可能性があり、増加する可能性があることが確認された。我々の四半期の収集可能性評価の結果として，$を確認した0.2賃貸料収入として百万ドル純増加調整数と#ドル0.12022年と2021年6月30日に終了した3ヶ月間の賃貸料収入の純減少額調整数と#ドル0.2100万ドルを純増加調整数と#ドルとして0.62022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間の賃貸料収入の純減価調整として、それぞれ総合経営報告書に記入した。
繰延賃貸コスト
私たちは賃貸契約の増分を開始して直接コストを資本化し、賃貸契約が実行されなければ、これらのコストは発生しない。したがって、繰延レンタルコストは、通常、第三者ブローカー手数料のみを含む。
起債コスト
債務負債が確認されたことに関する債務発行コストは、貸借対照表において債務負債の帳簿価値の減価として示されている。このような債務負債の相殺は債務割引に似ており、これは実際に借金の収益を減少させる。信用限度額手配については、債務発行コストを資産リストとし、信用限度額手配の期限内にコストを償却する。詳しくは“付記5-支払手形”を参照されたい。
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権益に基づく報酬
我々はASCテーマ718に基づいて株式ベースの報酬を計算した報酬--株式報酬それは.株式に基づく報酬のすべての総補償コストは、付与日に発行された持分ツールの推定公平市場価値に基づいて計算される。サービス条件に完全に応じて付与された株式ベースの報酬については、報酬全体の総必要サービス期間内に補償コストを直線的に確認する。市場状況に応じて帰属する株式ベースの報酬については，個々の帰属部分ごとに必要なサービス期間内の補償コストを直線的に確認する.業績条件に応じて付与された株式ベースの報酬については、業績条件の可能な結果に基づいて期待される報酬数に基づいて報酬コストを確認する。これらの報酬の補償コストは、最終的に付与された報酬の数を反映するように調整されるだろう。没収は没収の発生期間中に確認します。詳しくは“注12-奨励計画”を参照されたい。
株式発行
普通株発行と我々の市場株式発行計画に関する引受手数料および発行コストは、追加実収資本の減少に反映されている。私たちの優先株発行に関する引受手数料と発行コストは優先株残高の直接減少に反映されています
関連会計指針によると、長期株式売却プロトコル(“付記11-持分”で述べたように)による自社普通株の売却は負債とみなされず、かつ派生ツール及びヘッジガイド範囲の例外状況に適合し、以下の評価により入金される：(I)当社自身の株価及び運営に関連する市場を除いて、合意の有無行使は可視市場又は指数に基づいていない；及び(Ii)決済条項は合意が自社株とリンクすることを阻止していない。
1株当たりの収益
ASC 260から1株当たり収益(EPS)を計算します1株当たりの収益(“ASC 260”)。ASC 260によれば、没収不能配当権を含む非帰属株式支払い報酬は、参加証券であるので、2段階法に従って実質的に1株当たり収益が計上される。2段階法は、発表された(または累積)配当金および未分配収益における参加権に基づいて、各種類の普通株式および参加証券の1株当たり収益を決定する。
基本的な1株当たり収益の計算方法は，普通株株主が占めるべき純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均株式数で割ることである。
1株当たり収益を希釈する計算方法は：普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであり、基本的に1株当たり収益で確定した普通株加重平均流通株数を計算し、更に任意の希釈性証券の潜在的な影響を加えて、長期持分販売プロトコルによって発行可能な株式と在庫株方法下の未帰属株式奨励を含む。希薄化1株当たりの収益を計算する際に、著者らは2級法或いは在庫株法で希釈程度が高い方法を用いて、制限性株の未帰属株式と未帰属のLTIP単位を希薄化1株当たりの収益に計上した。報告期末を期末か有期末とし、1株当たりの収益を希釈する際に未帰属実績単位を計上または発行可能株式を計上する。いかなる逆希釈証券も希釈後の1株当たり収益の計算に含まれていない。詳細は“付記13-1株当たり利益”を参照されたい。
細分化市場報告
経営陣は、その内部報告方法及び資本·資源の配分に基づいて、当社を単一の報告可能部門と見なしている。
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テナントとしてのレンタル
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。当社の総合貸借対照表では、経営リースROU資産は“他の資産”に含まれ、賃貸負債は“売掛金、課税費用、その他の負債”に含まれています。ROU資産は、レンタル期間内に特定の資産の使用を使用または制御する権利を表し、リース負債は、レンタルによるリース金の支払い義務を表します。経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値によって確認されます。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始日に利用可能な情報に基づく増分借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。レンタルROU資産を経営するには、レンタルインセンティブを含まず、支払い済みのレンタル支払いも含まれています。私たちのレンタル条項には、私たちがこの選択権を行使すると合理的に決定する時にレンタル契約を延長する選択権が含まれているかもしれません。リース支払いのリース費用は、一般にリース期間中にROU資産とリース負債を償却することで直線的に確認される。また、私たちの経営賃貸については、非レンタル構成要素(例えば、公共地域メンテナンス)を関連レンタル構成要素から分離しません。“付記6--レンタル”を参照して、レンタル会計基準要求の追加テナント開示情報を知る。
中間価格改革
2020年3月12日、FASBはASU 2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、債務、リース、デリバティブ、その他の契約に影響を与える参考為替レート改革関連活動の実際の方便を掲載している。ASU 2020-04における指導意見はオプションであり，為替レート改革活動の進行を参考にして徐々に選択される可能性がある.2020年第1四半期に、私たちは未来のロンドン銀行の同業解体金利(LIBOR)指数キャッシュフローに確率と有効性評価に関連するヘッジ会計の便宜的な計を適用して、未来のヘッジ取引がベースとなる指数が対応する派生商品の指数と一致すると仮定する。2022年6月30日まで、私たちのすべての指針の影響を受けた派生商品はすでに終了した。
新しい会計公告を採用する
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の権益の契約(主題815-40)(“ASU 2020-06”)。ASU 2020-06は、変換可能ツールに埋め込まれた変換機能の単独計算を要求する3種類の会計モデルのうちの2つを取り消し、株式分類の契約評価を簡略化し、1株当たりの収益計算を希釈する中ですべての変換可能ツールに対してIF変換方法を使用することを要求し、開示要求を拡大した。ASU 2020-06は2021年12月15日以降に開始される財政期間に有効であり、これらの財政年度内の移行期間を含む。2022年1月1日、私たちはASU 2020-06を採択した。ASU 2020-06年度を採用することは、私たちの連結財務諸表または全体の1株当たり収益計算に何の影響もありません。私たちは引き続き私たちの各種変換可能ツールを歴史的コストで計量する単一株式ツールとして会計処理を行い、分離と単独計算の埋め込み特徴が必要ではないからである。変換可能チケットの詳細については、“付記11-持分”を参照されたい。
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3.    不動産投資
買収する
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月以内に買収した全額物件をまとめています
属性子市場買い入れ期日レンタル可能二乗フィート建物の数
契約購買価格(1)
(単位：千)
波止場大通り444号(2)
ロサンゼルス-南湾1/14/202229,760 1 $10,760 
フィグロア街18455番地ロサンゼルス-南湾1/31/2022146,765 2 64,250 
コルニー通り24903号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は2/1/2022214,436 1 58,463 
グラメッシ広場19475ロサンゼルス-南湾2/2/202247,712 1 11,300 
ライブOak通り14005ロサンゼルスのサンガブリエル谷は2/8/202256,510 1 25,000 
スローバー通り一三七零-一三七三八号(2)
サンベナディノ西部内陸帝国2/10/202217,862 1 13,209 
メギット·シミバレーベンチュラ2/24/2022285,750 3 57,000 
プルーマー通り21415-21605号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は2/25/2022231,769 2 42,000 
リヨビスタ通り1501-1545番地ロサンゼルス-中環3/1/202254,777 2 28,000 
中央通り17011-17027番地ロサンゼルス-南湾3/9/202252,561 3 27,363 
ベネット道2843号サンディエゴ--北県3/9/202235,000 1 12,968 
ベゼマー通り14243番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は3/9/202214,299 1 6,594 
東50街2970番地ロサンゼルス-中環3/9/202248,876 1 18,074 
プルーマー通り一九九00号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は3/11/202243,472 1 15,000 
ロングビーチ商業園ロサンゼルス-南湾3/17/2022123,532 4 24,000 
(3)
高速道路13711号(4)
ロサンゼルス中部県3/18/202282,092 1 34,000 
プロヴィデンスロード6245号サンベナディノ西部内陸帝国3/22/202227,636 1 9,672 
ヴァンネス通り7815号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は4/19/202243,101 1 25,000 
ラヴェン13535ロサンゼルス中部県4/21/202256,011 1 15,500 
ホルト通り1154番地サンベナディノ西部内陸帝国4/29/202235,033 1 14,158 
エレン通り900-920番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は5/3/202268,630 2 25,000 
シャンパン通り1550-1600番地サンベナディノ西部内陸帝国5/6/2022124,243 1 46,850 
バナナ通り10131番地(2)
サンベナディノ西部内陸帝国5/6/2022— — 26,166 
中央通り2020号ロサンゼルス-南湾5/20/202230,233 1 10,800 
アミンタ街14200-14220番地(5)
ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は5/25/2022200,003 1 80,653 
ホルト通り1172番地サンベナディノ西部内陸帝国5/25/202244,004 1 17,783 
レイモンド通り1500番地(4)
オランド県-北部6/1/2022— — 45,000 
海洋大通り2400号ロサンゼルス-南湾6/2/202250,000 2 30,000 
サンペドロー街一四-一四五二番地ロサンゼルス-南湾6/3/2022118,923 1 49,105 
ノルマンディー通り20900ロサンゼルス-南湾6/3/202274,038 1 39,980 
紅山大道15771号オークランド県-空港6/9/2022100,653 1 46,000 
アーミンタ通り14350番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は6/10/202218,147 1 8,400 
ペン通り29125番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は6/14/2022175,897 1 45,000 
3935-3949伝統的なオーク苑ベンチュラ6/22/2022186,726 1 56,400 
アナハイム通り620番地ロサンゼルス-南湾6/23/202234,555 1 17,100 
2022年物件買収総額2,873,006 45 $1,056,548 
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(1)ある信用、比例配分、決済コスト、その他の買収に関連するコストを差し引く前の契約調達総価格を示す。$も含めて16.5資本化の閉鎖コストと買収関連コストのうち，初期投資総額は#億ドルである1.07十億ドルです。他の説明がない限り、すべての買収された資金は手元の利用可能な現金から来ている
(2)工業用屋外貯蔵場を買収することを代表しています
(3)ロングビーチ商業園を買収する資金は手元の現金と発行から来ています164,9983.00累計償還可能な転換可能優先株は経営組合企業の中で組合権益のパーセンテージを持つ。詳細については、“付記11-持分-非持株権益-発行第3シリーズCPOP単位”を参照されたい。
(4)現在または最近の再建用地の買収を代表する。
(5)2022年5月25日、アーミンタ街14200-14220番地にある不動産をドルで買収しました80.7百万ドルです。会計コストは含まれていません。今回買収した資金は手元の現金と発行から来ている954,000経営組合における有限組合権益の共同単位で、#ドルの価値56.2百万ドルです。
    次の表は、各買収日までに上記表に記載した買収に割り当てられた各主要資産および負債の金額の公正価値(千計)をまとめている
 2022年買収
資産：
土地$753,321 
建物と改善策299,798 
テナント状況を改善する7,159 
リース無形資産を買収する(1)
51,966 
使用権資産--土地賃貸(2)
4,787 
その他の購入済み資産(3)
496 
買収した総資産$1,117,527 
負債：
得られた賃貸無形負債(4)
$34,842 
繰延賃料負債(5)
4,339 
レンタル責任--地上レンタル(2)
4,787 
他の負担した負債(3)
5,091 
負担総負債$49,059 
取得した純資産$1,068,468 
(1)取得されたレンタル無形資産は(1)#ドルを含む34.8加重平均償却期間は6.7年数，(Ii)元4.2市価を超える賃貸無形資産、加重平均償却期間は8.5年および(Iii)元13.0100万人の加重平均償却期限が市価を下回る無形資産78.9何年もです。
(2)ROU資産と賃貸負債は、私たちが2022年3月に東50街2970号を買収して負担した土地賃貸と関係がある。
(3)買収時に買収した他の運営資本資産と負担する負債を含む。
(4)市価以下の賃貸無形資産を代表し、加重平均償却期間は11.5何年もです。
(5)私たちの4つの買収取引では、各売り手/テナントと短期レンタル契約を締結し、売り手/テナントはレンタル期間内に基本賃貸料を支払いません。上の表で“繰延賃貸料負債”に割り当てられた金額は、現行の市場賃貸料で計算された賃貸支払いの現在値であり、これらの金は各レンタル期間内に賃貸料収入として償却される。
20

性質.性質
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月以内に販売された不動産に関する情報をまとめたものです。
属性子市場処分日レンタル可能二乗フィート
契約販売価格(1)
(単位：千)
記録的利得
(単位：千)
スタンフォード通り28159号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は1/13/202279,247 $16,500 $8,486 
(1)手数料控除、比例分担、信用、その他の決済費用前の契約販売総価格を表示します。

販売待ちの不動産を持っている
2022年6月30日まで、私たちは販売待ちの物件に分類されていません。2021年12月31日現在、カリフォルニア州バレンシアスタンフォード通り28159号にある不動産は販売待ちに分類されている
下表は、2021年12月31日現在、販売対象不動産を保有する主要資産と負債カテゴリ(千ドル単位)に分類されていることをまとめている。

2021年12月31日
土地$1,849 
建築と改善10,753 
テナント状況を改善する1,059 
販売待ちの不動産を持っている13,661 
減価償却累計(6,657)
販売待ち不動産を保有し，純額7,004 
販売されている不動産の保有に関するその他の資産209 
販売待ち不動産保有に関連する総資産、純額$7,213 
テナント保証金$177 
販売待ち不動産保有に関するその他の負債54 
販売待ち不動産保有に関する総負債$231 


21

4.    リース無形資産を買収する
    次の表は、その場のテナント賃貸、市場よりも高いテナント賃貸、市場よりも低い地上賃貸の価値、および市場未満のテナント賃貸を含む当社が買収したリース無形資産をまとめたものである
 June 30, 20222021年12月31日
リース無形資産の買収：  
無形資産をその場でリースする$290,055 $256,902 
累計償却する(152,030)(135,415)
無形資産をその場で賃貸し，純額$138,025 $121,487 
市価以上のテナント賃貸$25,115 $21,065 
累計償却する(11,305)(10,394)
市価より高いテナント賃貸，純額$13,810 $10,671 
市価以下の地代(1)
$12,977 $— 
累計償却する(1)
(48)— 
市価以下の地上賃貸，純額$12,929 $— 
賃貸無形資産を買収し，純額$164,764 $132,158 
バックアップレンタル無形負債：  
市価以下のテナント賃貸$(208,831)$(174,686)
累積吸積59,251 47,669 
市価以下のテナント賃貸，純額$(149,580)$(127,017)
購入した賃貸無形負債，純額$(149,580)$(127,017)
(1)市価以下の賃借は、私たちが2022年3月に東50街2970号を買収して負担した土地賃貸契約と関係がある。
    次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の賃貸無形資産と負債に関する償却(単位：千)をまとめています
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
無形資産をその場でリースする(1)
$10,160 $7,379 $18,298 $14,697 
テナント賃貸料純価値は時価より低い(2)
$(6,168)$(3,386)$(11,265)$(6,098)
市価以下の土地賃貸(3)
$41 $— $48 $— 
(1)ローカルリース無形資産の償却には、列報期間の総合経営報告書における減価償却及び償却費用が計上される。
(2)市価を下回るテナント賃貸純償却は、本報告に掲げる期間の総合経営報告書では賃貸料収入が増加していると記載している。
(3)市価以下の地上賃貸純償却は、本報告に記載した期間の総合業務報告書に財産費用の増加と記されている。

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5.    支払手形
    次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの私たちの債務構成と重要条項(千ドル単位)をまとめています
 June 30, 20222021年12月31日利益率はLIBOR/SOFRより高い
金利.金利(1)
 
契約書
期日まで
 
無担保債務と有担保債務
無担保債務：
循環信用手配$125,000 $— S+0.775 %
(2)
2.375 %
(3)
5/26/2026
(4)
1億5千万ドルの定期ローン手配(5)
— 150,000 適用されない適用されない5/22/2025
1億ドルの紙幣100,000 100,000 適用されない4.290 %
 
8/6/2025
3億ドルの定期ローン手配300,000 — S+0.850 %
(2)
2.636 %5/26/2027
1億25億ドルの債券125,000 125,000 適用されない3.930 %7/13/2027
2500万ドルの2019 Aシリーズ債券25,000 25,000 適用されない3.880 %7/16/2029
4億ドル優先債券は2030年に満期になります400,000 400,000 適用されない2.125 %12/1/2030
4億ドル優先債券は2031年に満期になります400,000 400,000 適用されない2.150 %9/1/2031
7500万ドルシリーズ2019億ドル債券75,000 75,000 適用されない4.030 %7/16/2034
無担保債務総額$1,550,000 $1,275,000 
保証債務：   
 
 
 
マンハッタンビーチ通り2601-2641号(6)
$3,892 $3,951 適用されない4.080 %4/5/2023
6000万ドルの定期ローン(7)
57,716 58,108 L+1.700 %3.487 %8/1/2023
(7)
ノックス通り960-970番地(6)
2,354 2,399 適用されない5.000 %11/1/2023
7612-7642木管楽(6)
3,760 3,806 適用されない5.240 %1/5/2024
ロスニトス路一一六零号(6)
2,545 2,626 適用されない4.190 %5/1/2024
リッチトン通り5160番地(6)
4,213 4,272 適用されない3.790 %11/15/2024
東公園大通り22895号(6)
2,648 2,682 適用されない4.330 %11/15/2024
京士坊701-751号(8)
7,100 7,100 適用されない3.900 %1/5/2026
バルボア大通り13943-13955号(6)
15,144 15,320 適用されない3.930 %7/1/2027
126番街2205番(9)
5,200 5,200 適用されない3.910 %12/1/2027
サンタフェ通り2410-2420(9)
10,300 10,300 適用されない3.700 %1/1/2028
ラセネガ通り11832-11954番地(6)
3,965 4,002 適用されない4.260 %7/1/2028
ギルバート/ラパルマ(6)
2,028 2,119 適用されない5.125 %3/1/2031
ウッドリー通り7817号(6)
3,071 3,132 適用されない4.140 %8/1/2039
西通り二五五号(10)
— 13,104 適用されない4.500 %9/1/2042
保証債務総額$123,936 $138,121 
無担保債務と有担保債務総額$1,673,936 $1,413,121 
差し引く：未償却割増/割引と債務発行コスト(11)
(13,415)(13,556)
合計する$1,660,521 $1,399,565 
 
 
 
(1)未償却債務発行コストや未償却公平市価オーバーフローや割引の影響は含まれていない。
(2)これらの融資の金利には、無担保循環信用手配の毎日保証隔夜融資金利(“SOFR”)と3，000万ドル定期融資手配の1ヶ月期間SOFR(いずれの場合も1つ増加)が含まれている0.10%SOFR調整)に以下の範囲の適用限界を加える0.725%から1.400無担保循環信用手配の年利率0.80%から1.603.00億ドルの定期ローン手配の年利率は、私たちの投資レベルの格付け、レバレッジ率、持続可能な発展業績指標に依存し、これらの指標は時々変化する可能性がある。これらのローンはまだ守らなければなりません0柔らかい床の割合。
23

(3)無担保循環信用融資は適用される融資手数料を納めなければならず、この手数料は貸金人の総承諾額のパーセンテージで計算され、その用途にかかわらず。適用される施設料金は0.125%から0.300年利率は私たちの投資レベルの格付け、レバレッジ率、持続可能な発展業績指標に依存します。
(4)2点その他の内容6か月ある条項と条件によって、借り手は延期を選択することができる。
(5)2022年5月、私たちはこの無担保債務の未返済元金残高を全額支払いました。
(6)満期までに固定毎月支払う利息と元本は以下の通りです：マンハッタンビーチ通り2601-2641(ドル23,138ノックス通り960-970番地($17,538)、7612-7642木管楽($24,270)、1600ロスニトス($22,637)、リッチトン通り5160番地($23,270)、東園道22895号($15,396バルボア通り13943-13955号(ドル)79,198)、La Cienega通り11832-11954号(ドル20,194)、Gilbert/La Palma($24,008ウッドウッド通り7817番地20,855).
(7)ローンの保証方法は6人属性です1つは24月延期は、借り手によって選択することができますが、いくつかの条項および条件によって制限されなければなりません。毎月利息を支払い、2021年6月まで、毎月等額元金を支払う(#ドル65,250)を加え、満期前の課税利息を加算する。
(8)京士坊701-751号については、2023年1月まで毎月固定的に利息を支払い、毎月利息と元金を固定的に支払う($33,488)大人になるまで。
(9)固定毎月利息のみを支払います。
(10)2022年6月、私たちはこの保証債務の未償還元金残高を全額支払い、2042年9月1日の満期日の早期返済で何の罰も受けませんでした。
(11)我々の無担保循環信用手配に関連する未償却債務発行コストは含まれておらず、これらのコストは総合貸借対照表の“繰延融資コスト、純額”の項目に示されている。
契約債務満期日    
    次の表は、2022年6月30日までの契約債務満期日と計画償却支払いをまとめており、債務割増/割引および債務発行コストは含まれておらず、上の表で説明した我々が利用可能な延期選択(千単位)は考慮していない
July 1, 2022 - December 31, 2022$1,096 
202364,815 
202413,403 
2025100,973 
2026132,587 
その後…1,361,062 
合計する$1,673,936 
24

    第4回改正と再署名された信用協定
2022年5月26日、2024年2月13日に満了予定の7.00億ドルの無担保循環信用手配を含む当社の信用協定を改訂し、4つ目の改正と再署名された信用協定(“信用協定”)を締結しました。信用協定は(I)優先無担保定期ローン手配(“定期ローン手配”)を規定し、借金総額が最高#ドルに達することを許可する300(2)元本総額#ドルの優先無担保循環信用手配(“Revolver”)1.0十億ドルです。定期貸出ツールの満期日は2027年5月26日、Revolverの満期日は2026年5月26日(併せて)二つオプションを拡張する6か月それぞれ)。信用協定にはアコーディオンオプションがあり、私たちが追加の貸手に約束を要求することを可能にして、最高で追加$に達することができます1.2いくつかの条項および条件によれば、この資金は、振込機構下の追加の循環引受、定期融資スケジュールの増加、追加の定期融資部分、または上記の任意の組み合わせを含むことができる。
クレジット協定の利息は、一般に(I)期限SOFRプラス適用保証金、(Ii)毎日単純SOFRプラス適用保証金、または(Iii)適用基本金利((A)連邦基金金利プラス適用保証金のうち最高者と定義)によって支払われる0.50%，(B)行政エージェントの最優遇金利，(C)期限SOFRプラス1.00%；および(D)1%1.00%)に適用される保証金を追加します。また，定期SOFRと毎日単純SOFRは1つ増加する0.10%SOFR調整。定期融資融資の適用保証金範囲は0.80%から1.60SOFRに基づくローンの年利率と0.00%から0.60基本金利ローンの年利率は%で、これは私たちの投資レベルの格付けにかかっています。回転器の適用エッジ距離範囲は0.725%から1.400SOFRに基づくローンの年利率と0.00%から0.40基本金利ローンの年利率は%で、これは私たちの投資レベルの格付けにかかっています。Revolverによって支払われた未返済金額の支払利息のほかに、使用状況にかかわらず、各貸主のRevolverでの承諾金額について適用されるクレジット融資料を支払う必要があります。適用されるクレジット手数料は0.125%から0.300毎年%は、これは私たちの投資レベルの評価にかかっている。私たちの総負債と総資産価値の比率が35%.
また、信用協定には持続可能性に関連した定価部分も含まれており、これにより、適用される保証金と適用される信用手配費用を低減することができる0.04%和0.01%、または増加0.04%和0.01いくつかの持続可能な開発実績目標を達成または達成していない場合(状況に応じて)、それぞれ%となります。
Revolverおよび定期融資ツールは、保険料や罰金を支払うことなく、いつでも任意にローンの全部または一部を前払いすることができます。定期ローンの手配に基づいて借入して返済または前払いした金はこれ以上借りることはできません。
信用協定はよく見られ、常習的な違約事件を含んでおり、延滞元金、利息或いは費用、信用協定及びその他のローン文書に掲載されている契約の違約の遵守、ある他の債務との交差違約、及び破産及びその他の無力な債務の違約を含む。もし違約事件が発生し、信用協定によってまだ継続している場合、すべての未返済ローンの未返済元金は、すべての未払い利息とそれに関連する他の借金と一緒に、即時満期および支払いと宣言されることができる。
信用協定を修正することについて、私たちは#ドルを無効にしました0.2未償却債務発行コストは、1つの債権者が無担保循環信用手配から脱退したことに起因することができる。このログアウトは、添付の連結業務報告書に含まれる“債務弁済損失”に含まれる。
2022年6月30日、1ドルがあります125.0Revolverによると，未返済の借金は100万ドル，残りは$である875.0100万ドルで将来の借金ができます
1億5千万ドルの定期ローンを返済する
2022年5月26日、私たちは定期ローンツールの借入収益の一部で1.5億ドルの無担保定期ローンツールを全額返済しました。2025年5月22日の満期日までに1.5億ドルの無担保定期融資ツールを返済したことで、事前返済の罰金を招くことはありません。1.5億ドルの無担保定期融資の返済について、私たちは#ドルを解約した0.7未償却債務発行費用100万ドルは、添付の連結業務報告書に含まれる“債務弁済損失”に含まれている。
債務契約
信用協定、私たちのドル100100万ドルの無担保優先手形(“1億ドル手形”)125百万元無担保優先手形(“1.25億元債券”)及び私たちの2，500万元無担保優先手形及び7，500万元無担保優先手形(合わせて“2019 A及び2019 Bシリーズ債券”)はすべて一連のものを含む
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私たちが遵守しなければならない金融と他の条約は、四半期ごとにテストされる次の条約を含む
•総負債と総資産価値を維持する比率は超えない60%;
•信用協定については，保証債務と総資産価値を維持する比率は超えない45%;
•1億元債券、1.25億元債券および2019 Aおよび2019 Bシリーズ債券(“高級債券”と呼ぶ)については、担保債務と総資産額の比率は超えない40%;
•優先債券については，担保追徴権債務総額と総資産価値の比率を超えないように維持する15%;
•高級債券については、最低有形正味価を少なくとも(I)$に維持する760,740,750(Ii)と少なくとも等しい752016年9月30日以降に会社が受け取った持分収益の純額の割合
•調整されたEBITDA(ローン契約ごとに定義されているように)と固定費用の比率を少なくとも維持する1.5 to 1.0;
•無担保債務総額と未担保資産総生産の比を維持する60%；および
•無担保利息支出に対する未担保NOI(各融資合意に定義されているような)の比率を少なくとも維持する1.75 to 1.00.
2030年満期の4.0億ドル優先手形と2031年満期の4億ドル優先手形には以下の契約(定義契約)が含まれており、守らなければなりません
•総負債と総資産価値を維持する比率は超えない60%;
•保証債務と総資産価値を維持する比率は超えない40%;
•債務超過率を少なくとも1.51.0まで
•未担保資産と無担保債務の比率を維持するには少なくとも1.5 to 1.0.
信用協定と高級手形はまた、私たちの分配は(I)の大きなものを超えてはいけないと規定しています95.0または(Ii)任意の12ヶ月間、資格および不動産投資信託基金としての私たちの地位を維持し、連邦または州所得税または消費税の支払いを回避するために必要な金額。
優先手形条項の規定の下で、いくつかの違約事件が発生した場合、(I)高級手形項目の下の任意の元金、全数支払金額または利息、(Ii)いくつかの他の債務項目の延滞、(Iii)高級手形協定に記載されている契約を遵守できなかったこと、および(Iv)破産およびその他の無力債務返済事件を含むが、優先手形を返済していない元金および未払い利息および全数支払金額は買い手が満期および支払いを選択する。また、私たちは常にスタンダードスタンダード格付けサービス会社、ムーディーズ投資家サービス会社、またはホイホマレ格付け会社の高級債券に対して信用格付けを維持しなければならない。
私たちの6，000万ドルの定期融資には、四半期ごとにテストを行う金融契約が含まれており、少なくとも以下の最低債務カバー率を維持することが求められています(定期ローン協定で定義されています)1.10 to 1.0.
2022年6月30日まで、私たちはすべての規定された四半期債務契約を守った。 
 
6.    賃貸借証書
貸出し人
私たちは主に取消できない運営リースによってテナントに工業空間をレンタルします。これらのレンタルには通常最低基本賃貸料の規定とある運営費用の精算が含まれています。最低賃貸支払い総額は直線原則で関連レンタル期間内に賃貸収入で確認されているが、テナントは不動産税、保険、公共エリアメンテナンスおよびその他の回収可能な運営費について得られた見積もり補償は支出期間中に賃貸料収入で確認されている。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、確認しました142.8百万ドルとドル278.3賃貸料収入のうち賃貸支払いに関する百万ドル、その中で#116.9百万ドルとドル227.4固定レンタル料と$の支払いに百万ドル25.9百万ドルとドル50.9100万ドルはそれぞれ可変レンタル料を支払うために使用される。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に$を確認しました100.9百万ドルとドル197.8賃貸料収入のうち賃貸支払いに関する百万ドル、その中で#83.5
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百万ドルとドル163.6百万ドルは固定レンタル料とドルを支払います17.4百万ドルとドル34.2100万ドルはそれぞれ可変レンタル料を支払うために使用される。
    次の表は、2022年6月30日までに経営賃貸に基づいて受け取った将来最低基本賃貸料の未割引キャッシュフロー(千単位)を示しています
6月30日までの12ヶ月間 
2023$450,366 
2024396,238 
2025330,319 
2026269,677 
2027196,923 
その後…759,505 
合計する$2,403,028 
上の表に示した未来の最低基本賃貸料には、テナントによる運営支出の返済、繰延すべき賃貸料調整の償却および市価以上/以下の賃貸無形資産の償却は含まれていない。
借受人    
私たちは日常業務の一部としてオフィスを借りています。2022年6月30日まで、私たちのオフィススペースレンタルの現在の残りレンタル期間は約3年至れり尽くせり6年その中には更新のオプションが含まれていて、更新期間は5年それは.2022年6月30日までに二つ土地賃貸契約の一つは、私たちが2022年3月に東50街2970号を買収した時に負担した賃貸契約で、現在の残り賃貸期間は約39年和四つその他の内容10年オプションを更新する。2つ目の土地賃貸契約は、私たちの不動産に隣接する土地を駐車場として使用することです。この土地賃貸契約の当面の残り期限は約1年そして二つその他の内容10年オプションを更新する
2022年6月30日現在、純資産収益率とリース負債総額は約9.2百万ドルとドル11.9それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、純資産収益率とリース負債総額は約3.5百万ドルとドル5.0それぞれ100万ドルです
    次の表は私たちのレンタルに関する財務と補足情報を提供します。
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
レンタル料(1)(単位：千)
2022202120222021
リースコストを経営する$483 $402 $932 $804 
可変リースコスト37 15 60 31 
転貸収入(67)— (134)— 
総賃貸コスト$453 $417 $858 $835 
(1)額は、添付の連結業務報告書にある“一般·行政費用”と“財産費用”に含まれています。

6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
その他の情報(千)2022202120222021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金$497 $375 $906 $681 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産$— $— $6,363 $— 

27

レンタル期間と割引率June 30, 20222021年12月31日
加重平均残余レンタル期間(1)
34.1年.年3.3年.年
加重平均割引率(2)
3.74 %2.95 %
(1)私たちが行使する延期オプションを合理的に決定する影響を含む。
(2)私たちはレンタル契約ごとに隠れている金利が確定しにくいので、逓増借款金利を使用しました。各賃貸の逓増借款金利を決定する際には、最近の担保借入金利、観察可能な無リスク金利、信用利差を考慮し、これらの金利は、私たちの信用、担保の影響、および私たちの各賃貸契約の期限に関連している。
    
    次の表は、2022年6月30日までのわが社のオフィスビル賃貸と地上賃貸負債の満期日(千単位)をまとめています
June 30, 2022
July 1, 2022 - December 31, 2022$1,151 
20232,308 
20242,298 
20251,123 
2026682 
その後…20,750 
未割引賃貸支払総額$28,312 
計上された利息を差し引く(16,451)
リース総負債$11,861 

7.    金利デリバティブ
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日の金利交換の条項と公正価値の要約(千ドル単位)を示しています
    名目価値金利公正価値
派生負債
派生ツール発効日期日までLibor金利実行金利June 30, 20222021年12月31日June 30, 20222021年12月31日
金利が入れ替わる(1)
7/22/201911/22/20242.7625 %$— $150,000 $— $(7,482)
(1)2021年12月31日現在、私たちの金利交換は負債状態にあるため、添付の総合貸借対照表に計上された“金利交換負債”項目に公正価値が計上されている。2022年5月26日、私たちは金利交換を終了した。2022年6月30日まで、私たちは金利交換を持っていない。
2022年5月26日、1.5億ドルの定期ローンの返済と同時に、私たちは支払いました0.6LIBORベースの1.5億ドルの可変金利債務に関連する毎月のキャッシュフローをヘッジするための金利交換を終了し、その未実現損失残高は#ドルである0.6終了時のAOCIは百万ドルである.我々は、金利交換終了日(2022年5月26日)から金利交換元満期日(2024年11月22日)までの間、AOCIのこの取引損失を直線的に利息支出に償却する。
終了する前に、私たちの金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定され、条件を満たしています。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。キャッシュフローのヘッジの派生ツールとして指定および適合資格を有する公開価値変動は，最初にAOCIに計上され，その後AOCIからヘッジの予測取引の影響を受けて利益期間の利益に再分類される以下の表に記載されている期間の財務諸表に及ぼす金利デリバティブの影響(千単位)を示す
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 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
キャッシュフロー対沖関係における金利交換：    
デリバティブのAOCIで確認された損益金額$123 $(347)$5,417 $1,458 
AOCIから“利子支出”の項での収益の損失額に再分類する(1)
$(593)$(2,144)$(1,750)$(4,248)
業務報告書に記載されている利息支出総額を総合して、現金流量セット期間の影響(“利息支出”項)が記録されている$10,168 $9,593 $19,851 $19,345 
(1)友邦保険から利子支出に再分類された損失を含み、(I)2021年8月に決済された国庫金利ロック協定に関連し、その金額はヘッジ取引の10年間にわたって再分類され、(Ii)2020年11月および2021年8月に終了した金利スワップは、金利スワップの元の満期日(それぞれ2021年8月および2022年1月)に完全に利息支出に再分類され、(Iii)上述したように2022年5月に終了した金利スワップ。
次の12ヶ月で追加のドルがあると思います0.5AOCIではスワップ終了と先に決済した国庫金利ロックプロトコルに関する未実現損失残高をAOCIから収益に再分類し，利息支出の増加とする.
信用リスクに関連したものや特徴がある
私たちのデリバティブ取引相手とのいくつかの合意は、もし私たちが融資者が指定された時間内に債務の違約返済を加速させなかった場合、私たちはまた違約を宣言される可能性があるという条項を含む。
吾らがデリバティブ取引相手と締結したいくつかの合意には条項が記載されており、発生した合併や買収が不利な方法で吾などの信用を大幅に変更すれば、吾らは派生ツールの下の義務を全面的に担保することを要求される可能性がある。

8.    公正価値計量
ASCテーマ820：公正価値計量と開示(“ASC 820”)は、公正価値を定義し、公正価値計量フレームワークを確立する。ASC 820は、公正な価値は、エンティティに固有の計量ではなく、市場に基づく計量であることを強調する。したがって、公正価値計量は、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に基づいて決定されるべきである。公正価値計量において市場参加者仮説を考慮する基礎として、ASC 820は、報告エンティティのソースから独立して得られた市場データに基づく市場参加者仮説(階層の第1および第2レベルに分類された観察可能な投入)と、市場参加者仮説に関するエンティティ自身の仮説(階層に分類された第3レベルの観察不可能投入)とを区別する公正価値レベルを確立する。
企業が取得する能力のある同じ資産または負債を得るために、アクティブ市場のオファー(調整されていない)を一次投入して利用する。第2レベル投入とは、第1級に列挙された見積以外の直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の投入である。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファーと、通常のオファー間隔で観察可能な金利および収益率曲線のような資産または負債の観察可能な投入(オファーを除く)とを含むことができる。第3レベル投入は資産または負債の観察不可能な投入であり、通常は関連する市場活動がほとんどないため、1つの実体自身の仮定に基づいている。もし公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づいている場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低レベル投入に基づいている。当社は、ある特定の投入が公正価値計量全体の重要性を評価するために判断し、その資産や負債特有の要素を考慮する必要がある。
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経常的な尺度である金利交換
私たちは金利交換協定を使用して金利リスクを管理する。これらのツールの推定値は，各デリバティブの期待キャッシュフローの割引キャッシュフロー分析を含む広く受け入れられた推定技術を用いて決定されている.この分析は，満期日までの期限を含むデリバティブの契約条項を反映しており，金利曲線を含む観察可能な市場ベースの投入を用いている。
ASC 820の規定を遵守するために、吾等は、公正価値計量に吾等自身の不履行リスク及びそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映するように信用推定値調整を取り入れている。非履行リスクの影響を考慮するためにデリバティブ契約の公正価値を調整する際には、担保過帳、敷居、相互見下落、担保など、純額決済および任意の適用可能な信用増強の影響を考慮している。
我々は、我々のデリバティブを評価するための大部分の投入が公正価値階層構造の第2レベルに属することを確認したが、我々のデリバティブに関連する信用推定値調整は、現在の信用利益差の推定などの第3レベルの投入を利用して、私たちと取引相手との違約の可能性を評価する。しかし、著者らはすでに信用推定値調整が著者らの派生ツールの倉庫全体の推定値に与える影響を評価し、信用推定値調整がその派生ツールの全体推定値に重大な影響がないことを確定した。したがって，その派生商品推定値はすべて公正価値レベルの第2レベルに分類されることが決定された.
2022年6月30日まで、私たちは返済されていない金利交換をしていない次の表は，2021年12月31日までの金利交換の推定公正価値を示し，公正価値レベルで階層的に恒常的に計測している(千単位)。
 
 公正価値計量使用
公正価値有効な見積もり
まったく同じ市場
資産と負債
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
観測不可能な入力
(レベル3)
2021年12月31日
金利交換負債$(7,482)$— $(7,482)$— 
     
公正な価値で開示された金融商品
現金及び現金等価物、レンタル料及びその他の売掛金、その他の資産、支払すべき帳簿、売掛金及びその他の負債、テナントの金による帳簿価額は短期的な性質により公正価値に近い。
我々の支払手形の公正価値は，元金と利息支払いの現在値を計算し，類似した特徴と信用品質を最も反映した融資を用いた現在の市場金利の割引率，および各融資がそれぞれの契約満期日までに返済されていないと仮定することで推定される.
    次の表には、2022年6月30日と2021年12月31日までの支払手形の帳簿価値と推定公正価値(単位：千)を示す
 
公正価値計量使用 
負債.負債公正価値有効な見積もり
まったく同じ市場
資産と負債
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
観測不可能な入力
(レベル3)		帳簿価値
支払手形支払人：     
June 30, 2022$1,504,397 $— $— $1,504,397 $1,660,521 
2021年12月31日$1,404,680 $— $— $1,404,680 $1,399,565 
30

 

9.    関係者取引
ハワード·シュヴィマー
私たちは共同席最高経営責任者Howard Schwimmerと取引して管理費とレンタル手数料を稼いでいます19有約1.0シュヴィマー個人が支配するエンティティは100万平方フィートのレンタル可能面積を持っている。これらの実体から稼いだ費用や手数料は、連結業務報告書に含まれる“管理·リースサービス”に含まれる。記録しました$0.1百万ドルとドル0.12022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと0.3百万ドルとドル0.22022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、管理とレンタルサービス収入はそれぞれ100万ドル。
 

10.    引受金とその他の事項
法律.法律
私たちは時々通常の業務過程で発生した様々な訴訟、クレーム、そして法的手続きに参加する。私たちは現在、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼすことが予想される法的手続きには関与していません。
環境.環境
私たちは通常私たちが買収を考えている物件の環境現場評価を行うつもりだ。これらの物件を買収した後、私たちはこれらの物件に危険や有毒物質が存在するかどうかを監視し続ける。私たちは時々不利な環境条件が知られている状況で不動産を買収するつもりだ。買収時に環境救済義務に関する損失が可能であり、合理的に見積もることができれば、負債を記録する。
2022年6月30日現在、私たちは私たちの総合的な財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与える環境債務があることを知らない。しかし、私たちは私たちの不動産のすべての環境責任を確定したことを確認することができません。私たちの不動産はすべての必要な救済措置を取っているか、あるいはこのような環境責任が発生した場合、私たちは全部または全部賠償を受けることになります。また、将来の環境法律や規制の変化とその適用が将来の環境救済や損失をもたらさないことを保証することはできません
テナントおよび建築関係の負担
2022年6月30日までの約束は77.7私たちのあるテナントとの賃貸契約と私たちの建築サプライヤーとの契約契約の条項に基づいて、テナント改善及び建築工事のために使用されます。
信用リスクの集中度
私たちは連邦預金保険会社が保険を受けた金融機関に現金を預けて、最高で#ドルに達しました250,000各機関です。2022年6月30日現在、機関での預金が連邦保険の限度額を超えているにもかかわらず、これらの預金を保有する機関の財務状況により、重大な信用リスクに直面することはないと考えられる。
    南カリフォルニアの不動産集中度
2022年6月30日まで、私たちのすべての物件は南カリフォルニア充填市場にあります。テナントがそれぞれのテナント条項を遵守する能力は、テナント経営に影響を与える市場の経済、規制、社会的要因、その他の条件に依存する。
    テナントが集中する
2022年6月30日までの6ヶ月間で違います。単一テナントの占める割合が上回っている5総賃貸料収入の%を占めています。

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11.    権益
優先株
    2022年6月30日と2021年12月31日までに、以下の一連の累計発行優先株(千ドル単位)があります
June 30, 20222021年12月31日
シリーズ最初の償還日配当率未償還株清算優先権未償還株清算優先権
Bシリーズ2022年11月13日5.875 %3,000,000 $75,000 3,000,000 $75,000 
Cシリーズ2024年9月20日5.625 %3,450,000 86,250 3,450,000 86,250 
優先株合計6,450,000 $161,250 6,450,000 $161,250 
2021年8月16日私たちはすべてを償還しました3,600,000私たちの株5.875%Aシリーズ累計償還優先株価格$25.001株当たり配当金に、当該等株式の償還日(ただし償還日を除く)までのすべての配当金及び未払い配当金を加える。
普通株
ATM機計画
2022年5月27日、私たちは新しい市場株式発行計画を立てて、この計画によると、私たちは時々私たちの普通株を売却することができて、総販売価格は最高$に達することができます1.010億ドル(“現在の2022年ATM計画”)。現在の2022年ATM計画は私たちの以前の$に代わっています750.02022年1月13日に設立された時価株式発行計画(“2022年までのATM計画”)によると、この計画により、普通株株を売却し、総販売価格は$となります697.52022年5月27日まで。さらに私たちは以前$を作りました750.02020年11月9日の市場株式発行計画(“2020 ATM計画”)によると、この計画により、普通株の株を売却し、総販売総価格は$となります743.92022年1月13日まで。私たちは販売エージェントを通じて私たちの普通株の株を直接売ることができますか、または長期購入者としていくつかの金融機関と長期持分販売協定を締結することができ、この合意に基づいて、長期購入者はATM計画に基づいて私たちの普通株の株を借入して売却することができます。長期株式売却プロトコルの使用により，プロトコル実行時に普通株を売却する株価をロックすることができるが，長期株式売却プロトコルの決済と売却株を受け取った収益を以降の日に延期する.
2022年6月30日までの3ヶ月と6ケ月以内に、著者らはいくつかの金融機関と長期株式売却協定を締結し、現行2022年ATM計画及びその前の2022年ATM計画の下で関係する12,002,480そして17,754,748普通株、加重平均初期長期販売価格は$61.73そして$64.49それぞれ1株です。長期株式売却契約を締結する際、吾らは長期買い手が普通株を売却して得られたいかなる金も受け取っていない。
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社は現行2022年ATM計画とそれまでの2022年ATM計画実物決済部分の長期株式売却協定に基づき、方法は発行です5,967,783私たちの普通株の純収益は$です419.4百万ドルです。2022年6月30日までの6ヶ月以内に、私は2020年のATM機計画項目の下で2021年12月31日にまだ完成していない長期株式売却協定、及び現行2022年ATM計画及びそれまでの2022年ATM計画下の一部の長期持分売却協定に基づいて、発行を透過する10,369,893私たちの普通株の純収益は$です725.4百万ドルです。2022年6月30日までの3カ月および6カ月分の所得純額は、決済時の加重平均長期販売純価格に基づいて計算される70.28そして$69.95それぞれ1株です。2022年6月30日までに9,291,211普通株、または約$552.12023年第3四半期までに決済待ちの長期純収益百万ドルを残り、長期販売純価格#ドルに基づく59.42一株ずつです。
2022年6月30日までの約536.5現在の2022年のATM計画によると、100万株の普通株が販売されている。将来の販売(あれば)は、市場状況、私たちの普通株の取引価格、適切な資金源の決定、および私たちが利用可能な資金の潜在的な用途を含む様々な要素に依存するだろう。
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他の総合収益変動状況を累計する
次の表は、私たちのキャッシュフローのヘッジに関する調整(千単位)のみが含まれている2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月のAOCI残高の変化をまとめています
6月30日までの6ヶ月間
20222021
他の総合損失期初め残高を累計する$(9,874)$(17,709)
改叙前のその他の全面的な収入5,417 1,458 
累計その他全面赤字から利子支出額に再分類する1,750 4,248 
今期その他総合収益純額7,167 5,706 
差し引く：非持株権が占めるべきその他の全面的な収入(267)(316)
普通株主は他の全面収益を占めなければならない6,900 5,390 
累計その他総合赤字期末残高$(2,974)$(12,319)
非制御的権益
非持株権益は経営組合企業の権益に関連し、経営組合企業の共同組合利益単位(“OP単位”)、完全に帰属するLTIP単位、完全に帰属する業績単位、4.43937経営組合の中で組合権益を持つ累計償還可能な転換優先株比率4.00累計償還可能転換優先株の経営組合における権益パーセンテージ3.00経営組合において共同権益を有する累積償還可能な転換可能優先株単位(“第3系列CPOP単位”)は，以下に述べるように，吾らが所有しているわけではない
運営パートナーシップ単位
2022年6月30日現在、非持株権は5,901,264行動グループは659,586完全に許可されたLTIPユニットと744,899完全に許可された性能単位は4.1私たちはパートナーシップを運営しています。運営先は私たちの普通株の株式と基本的に同じ経済的特徴を持っています。それらは私たちの経営パートナー関係の総純収益や損失と分配で折半しているからです。運営会社を持つ投資家は、私たちの運営組合会社に、運営組合会社の任意またはすべての単位を償還させる権利があり、単位当たりの現金金額は、当時の普通株の現在の市場価値に相当するか、あるいは私たちの選択に基づいて、1対1に基づいて私たちの普通株を償還する権利がある
2022年6月30日までの6ヶ月間で87,168業務単位は同値数の普通株に変換されているので，#ドルに変更する3.2Rexford Industrial Realty，Inc.の株主資本に100万ドルの非持株権益を支払う。
2022年5月25日、アーミンタ街14200-14220番地にある不動産をドルで買収しました80.7百万ドルです。不動産の一部の掛け値として売り手に出した954,000運営単位価値は$56.2百万ドルです。
第3シリーズ中央公共事業機関を発行する
2022年3月17日、カリフォルニア州ロングビーチにある工業商業園を約1ドルの契約価格で買収しました24.0百万ドルです。財産の対価格として、私たち(I)は約#ドルを支払いました12百万の現金と(Ii)を売り手に発行する164,998新たに発行された第3シリーズCPOP単位、価値$12.0百万ドルです
第3シリーズCPOP単位の所持者は，会社が経営組合企業の一般パートナーとして許可した場合，以下の比率で累積現金分配を得る権利がある3.00ドルの年利率72.73単位当たり清算割引は、2022年3月31日から、毎年3月、6月、9月、12月の最終日または毎年3月31日に四半期ごとに滞納金を支払う。第3系列CPOP単位の所有者は清算優先権を得る権利があり，金額は#ドルである72.73単位ごとと約$12.0経営組合企業の事務に任意の自発的または非自発的清算、解散または終了が発生した場合、業務行動単位所有者には、すべての第3シリーズ業務案単位の合計100万ドルの費用を支払う
第3シリーズCPOP単位(I)は、所有者によって随時選択することができる(“所有者転換権”)、または(Ii)経営組合企業の選択に基づいて、2027年3月17日またはその後の任意の時間(“会社転換権”)であり、それぞれの場合、1対1で運営単位に変換されるが、断片的な単位を除去するため、または第3シリーズのCPOP単位に任意の計算および未払い割り当てがあるように調整する必要がある。以上のように、所有は
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OP単位は、私たちの運営組合が運営組合の任意またはすべての単位で償還することを促進する権利があり、単位あたりの現金金額は、私たちの普通株の当時の時価に相当するか、または私たちの選択に基づいて、1対1で私たちの普通株の株式を償還する権利がある(“後続償還権”)
シリーズ3 CPOPユニットの順位は運営パートナーのOPユニットよりも高く，運営パートナーと現在完成していない他の第一選択とCPOPユニットの平価である
関連会計指針に基づいて、吾らは別々に計算すべき任意の埋め込み派生ツールの第三シリーズCPOP単位を分析し、第三シリーズCPOP単位を一時権益と永久権益に分類する必要がある条件を考慮した。我々の分析を行う際には，第3シリーズCPOP単位が適宜分配権，保持者転換権，会社転換権，後続償還権を含む第3シリーズCPOP単位の主な特徴を評価し，第3系列CPOP単位が我々の普通株式に変換された場合(運営単位に変換した後)，株式決済に応じて交付を要求する可能性のある最大数の株式を発行するために必要な行動やイベントを制御するかどうかを決定した。我々の分析結果から，(I)系列3 CPOP単位の埋め込み特徴はいずれも分岐や単独計算を必要としないこと，および(Ii)系列3 CPOP単位は権益内に分類される基準を満たしているため，合併貸借対照表では永久権益内の非制御権益列として示されていると結論した.
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12.    インセンティブ奨励計画
    2013年インセンティブ·インセンティブ·プログラムの2回目の改訂と再改訂
私たちは、2つ目の改正·改訂されたRexford Industrial Realty，Inc.およびRexford Industrial Realty，L.P.2013年インセンティブ計画(“この計画”)を維持し、この計画によると、我々の非従業員取締役、従業員およびコンサルタントに制限株、LTIPパートナーシップ企業の共同権益単位(“LTIP単位”)、経営組合企業の業績単位(“業績単位”)、配当等価物、およびその他の株および現金に基づく報酬を付与することができる。
2022年6月30日までに2,477,999普通株、LTIP単位、業績単位、その他の株の奨励に基づく株式は、この計画に従って発行することができる。この計画に従って付与された株式および単位は、許可されているが発行されていない株式または単位であってもよく、または、取締役会が許可されている場合には、公開市場で購入された株式であってもよい。本計画下の報酬が没収され、満了され、または現金で決済された場合、そのような報酬の影響を受ける任意の株式または単位は、通常、将来の報酬に使用されることができる。
LTIP単位とパフォーマンス単位
LTIP単位と業績単位はいずれも経営組合の中の1種類の有限組合単位である.当初，LTIP単位と業績単位は清算割当てにおいてOP単位と完全に対等ではなかった.しかしながら、経営パートナーシップ協定に記載されているいくつかのイベントが発生すると、長期パートナーシップ単位および業績単位は、時間の経過とともにすべての目的において行動単位と完全に平等なレベルを達成することができる。このような平価に達すると，既得LTIP単位と既得実績単位は同数の運営単位に変換され，変換後に運営単位のすべての権利を享受することができる.LTIP単位は，帰属の有無にかかわらずOP単位と同じ四半期単位割当てが得られ，これは我々の普通株の1株あたりの割当てに相当する.業績単位が付与されていない四半期単位の割り当ては10行動単位で支払われる分配の割合。
株式ベースの奨励活動
    次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の非帰属制限株式活動および非帰属LTIP単位活動を示す
未授与の賞
制限普通株LTIP単位
 株式数加重平均付与日1株当たり公正価値単位数加重平均付与日単位公正価値
2022年1月1日の残高249,179 $45.62 239,709 $54.99 
授与する130,847 68.34 47,837 68.79 
没収される(5,733)55.30 — — 
既得(1)
(91,682)42.83 (37,540)61.34 
2022年6月30日の残高282,611 $56.85 250,006 $56.68 
(1)2022年6月30日までの6ヶ月間で29,238会社普通株の株式は、帰属普通株制限株に関する最低法定源泉徴収要求を満たすために、この計画の条項に基づいて入札を行う。
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    次の表は、2022年6月30日までのすべての帰属していない株式ベースの報酬の帰属スケジュールを示しています
未授与の賞
 制限される
普通株		LTIP単位
業績単位(1)
July 1, 2022 - December 31, 20226,749 104,176 253,900 
2023112,390 85,717 476,915 
202478,737 42,788 366,004 
202556,077 11,778 — 
202628,658 5,547 — 
合計する282,611 250,006 1,096,819 
(1)2022年、2023年、2024年12月に指定された最大株主総リターン(TSR)と1株当たりFFO成長障害を実現した場合、2022年、2023年、2024年12月に獲得と帰属の最大業績単位数を示す3年制2019年12月、2020年、2021年12月にそれぞれ授与された賞の成績効果期間。
補償費用
    次の表には、以下の報告期間中の株式に基づく報酬のすべての支出と資本化金額(千計)を示す
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
株式ベースの費用報酬(1)
$6,342 $4,463 $12,394 $8,724 
資本化株式報酬(2)
164 96 287 174 
株式ベースの総報酬$6,506 $4,559 $12,681 $8,898 
(1)支出金額は，添付の総合業務報告書に含まれる“一般·行政費用”と“財産費用”に含まれる。
(2)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、資本化金額は建築サービスを提供する従業員に関係し、合併貸借対照表の“建築·改善”に登録される。
2022年6月30日現在、すべての帰属していない株式ベースの報酬に関する未確認報酬コスト総額は$39.9百万ドル、加重平均残りの期間内に確認される予定です27何ヶ月になりますか。
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13.    1株当たりの収益
    以下の表は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法(単位は千、1株当たりおよび1株当たり金額を含まない)を示している
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
分子：    
純収入$40,901 $26,037 $89,801 $56,680 
減算：優先株式配当金(2,315)(3,637)(4,629)(7,273)
差し引く：非持株権益による純収入(2,290)(1,710)(4,774)(3,679)
差し引く：参加証券の純収入(203)(139)(404)(280)
普通株主は純収益を占めるべきである−基本収益と希薄収益$36,093 $20,551 $79,994 $45,448 
分母：    
発行済み普通株式加重平均株式−基本−164,895,701 134,312,672 162,774,059 132,970,234 
希釈証券の影響304,876 507,070 362,313 326,467 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化165,200,577 134,819,742 163,136,372 133,296,701 
1株当たりの収益—基本的な情報
    
普通株主は純収益を占めなければならない$0.22 $0.15 $0.49 $0.34 
1株当たりの収益—薄めにする
普通株主は純収益を占めなければならない$0.22 $0.15 $0.49 $0.34 
帰属されていない株式ベースの支払い報酬は、支払うか否かにかかわらず、関与証券に計上される没収不可能な配当権を含む。したがって、限定的な株式の未帰属株式、未帰属のLTIP単位、および非帰属の業績単位は、参加証券とみなされる。参加証券は2段階法で基本1株当たり収益を計上して計算する。2段階法は、発表された(または累積)配当金および未分配収益における参加権に基づいて、各種類の普通株式および各参加証券の1株当たり収益を決定する。証券に参加することはまた、1株当たりの収益を計算する際に、2種類の方法或いは在庫株法の中で比較的に薄く作用する方法を用いて制限性株式及び長期投資業績単位の未帰属株式を計算し、そして業績単位が報告日にすでにいくつかの市場条件を満たしているかどうかを決定することを含む
制限株およびLTIP単位に帰属していない非帰属株式を在庫株方法を用いて発行された普通株に計上する加重平均希薄化株式の影響は、それらの計上が逆希釈されるため、我々の計算から除外される
業績単位は、会社が1年以内に一定のTSRレベルと1株当たりFFO成長を実現することによって帰属する3年制報告期間を業績期末とし、1株当たりTSR及び/又はFFO増加が奨励協定が規定したしきい値レベルに達したか、或いは発行可能株式が1株当たりの利益に計上できると仮定し、報告期間を業績期末とし、その影響は希薄化効果である。
長期持分売却契約により決済前期間に発行可能な株式は、私らが発行した普通株の加重平均株式を計算することに反映される--在庫株方法で薄くなり、上記期間の影響は薄くなるからである。
CPOP単位とOP単位を含む他の潜在的な希薄化証券の影響も考慮し、これらの証券は場合によっては私たちの普通株の株式に償還される可能性があり、それらが売却された1株当たりの収益に計上された場合、私たちはそれらを私たちの希釈1株当たりの収益計算に計上する。上記の期間、これらの単位は希釈されていない。
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14.    後続事件
買収する
次の表は、2022年6月30日以降に購入した不動産をまとめています
属性子市場買い入れ期日レンタル可能二乗フィート建物の数契約購買価格
(単位：千)
ローズランド通り400番地ロサンゼルス-南湾7/06/202228,0061$8,500 
旅行者街3547-3555番地ロサンゼルス-南湾7/12/202260,248320,900 
バンディニ通り6996-7044号ロサンゼルス-中環7/13/2022111,515240,500 
エティワンダ通り4325号サンベナディノ西部内陸帝国7/15/2022124,258147,500 
合併-西部サンベナディノ西部内陸帝国7/18/20221,057,4196470,000 
6000-6052 & 6027-6029 Bandini Blvdロサンゼルス-中環7/22/2022182,782291,500 
後続買収総額1,564,22815$678,900 
改訂された信用協定
2022年7月19日、私たちは信用協定の下のアコーディオンオプションを行使し、$を増加させました400.0百万無担保定期ローン、満期日は2024年7月19日(含む)二つオプションを拡張する1年それぞれ)。
金利交換協定
2022年7月21日に実行しました5人名目総価値#ドルの金利スワップ取引300.01ヶ月間のSOFRと一部の可変金利債務に関する変化に対する私たちの開放を管理するために100万ドル。これらのスワップは2022年7月27日に発効し、2027年5月26日に満期となり、実際には加重平均金利で1カ月期間のSOFRが固定される2.81725%です。私たちはこの金利交換をキャッシュフローヘッジとして指定した。
発表された配当と分配
2022年7月18日、我々の取締役会は四半期現金配当/分配、記録日と支払い日を発表し、2022年7月25日に普通配当金とOP単位割当支払日を調整し、以下に述べる。
防衛を強化する1株当たりの金額/単位日付を記録する支払期日
普通株$0.315 2022年9月30日2022年10月14日
行動単位$0.315 2022年9月30日2022年10月14日
5.875Bシリーズ累計償還可能優先株率
$0.367188 2022年9月15日2022年9月30日
5.625Cシリーズ累計償還可能優先株率
$0.351563 2022年9月15日2022年9月30日
4.43937累計償還可能転換優先株率
$0.505085 2022年9月15日2022年9月30日
4.00累計償還可能転換優先株率
$0.45 2022年9月15日2022年9月30日
3.00累計償還可能転換優先株率
$0.545462 2022年9月15日2022年9月30日
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

以下の議論は、本四半期報告10-Q表第I部分第1項“財務諸表”における連結財務諸表とその関連付記と併せて読まなければならない。文意が別に言及されている以外に、用語“会社”、“私たち”はRexford Industrial Realty，Inc.及びその合併子会社を意味する。
前向きに陳述する
本四半期の報告書で我々が作成した陳述は前向きな陳述であり、通常、“予想”、“信じる”、“予想”、“意図”、“可能”、“計画”、“推定”、“プロジェクト”、“求める”、“すべき”、“将”、“結果”などの語、およびそのような語または同様の表現の変形を使用することによって識別される。私たちの展望的な陳述は私たちの現在の計画、意図、期待、戦略と見通しに対する私たちの見方を反映しており、これらの見方は私たちが現在把握している情報と私たちがした仮説に基づいている。私たちは展望性陳述に反映または暗示された私たちの計画、意図、期待、戦略、および見通しが合理的だと信じているが、私たちの計画、意図、期待、戦略または見通しが必ず達成または達成されることを保証することはできません。あなたはこれらの展望的陳述に過度に依存してはいけません。さらに、実際の結果は、前向き陳述に記載されているものとは大きく異なる可能性があり、様々なリスクおよび要因の影響を受ける可能性があるが、これらに限定されない
•私たちがいる競争環境は
•不動産リスクは、不動産価値の変動と現地市場の全体的な経済環境、およびこれらの市場のテナントに対する競争を含む
•賃貸料の低下や空き家率の上昇
•テナントは、レンタル契約を滞納したり、レンタル契約を更新しない場合があります
•テナントは破産したり借金をしない可能性があります
•このような買収が予想通りに行われなかったことを含む買収リスク
•買収と処分のタイミング
•地震、野火、洪水のような潜在的な自然災害
•未来の安全警報および/またはテロの結果
•貿易紛争、米国に輸入された商品および他の国に輸出された商品に対する関税の影響および不確実性を含む国、国際、地域、および現地の経済状況
•金利の全体的な水準
•インフレの潜在的な影響
•不動産および区画または不動産投資信託(“REIT”)税法の変化、および不動産税率の可能性の向上を含む、私たちの法律または政府法規の潜在的な変化、およびこれらの法律および法規の解釈に影響を与える
•私たちの経営キャッシュフローは、必要な元本および利息を支払うのに十分ではない可能性があること、および満期時に既存の債務を再融資できない可能性があること、または魅力的な条項でまたは新たな融資を得ることができない可能性があることを含む融資リスク
•保険金額が不足しているか不足しているか
•私たちは買収を達成できませんでした
•買収した物件を統合することはできませんでした
•私たちは不動産投資信託基金としての資格を得て維持することができます
•私たちは現在の投資レベルの格付け、Fitch、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s Investors Services)、標準プール格付けサービス(S&P)を維持することができます
•起訴または弁護人または脅威のクレームおよび任意の不利な結果に関連する費用を含む訴訟
•現在または以前所有していた物件の汚染を必要とする救済によって生じる可能性のあるコスト、罰金、または罰金を含む可能な環境責任
•流行病または大流行(例えば、コロナウイルス(“新冠肺炎”)の発生および世界的な伝播、ならびにこのウイルスの新しい変種、ならびに国際、連邦、州と地方政府、機関、法執行部門および/または衛生当局がそれに対応するために取る可能性のある措置は、(新冠肺炎と同じように)引き起こされる可能性がある、または
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1つまたは複数の上述した要因および/または他のリスクを悪化させ、より長い時間にわたって業務を正常に運営することを深刻に妨害または阻止すること；および
•私たちがコントロールできない他の事件。
したがって、私たちの期待が達成されることは保証されない。連邦証券法に別の要求がない限り、私たちは、これに対する私たちの予想される任意の変化、またはそのような陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、本明細書(または他の場所)に含まれる任意の前向きな陳述の任意の更新または修正を開示する義務または承諾を負担しない。読者は，我々の財務諸表とその付記，および2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告の“リスク要因”と題する部分をよく読むべきである。
会社の概要
Rexford Industrial Realty，Inc.は自己管理と自己管理の全方位サービス不動産投資信託基金であり、南カリフォルニア充填市場で工業物件を所有し、運営することに集中している。我々は2013年1月18日にメリーランド州社として設立されたが，我々は唯一の一般パートナーであるRexford Industrial Realty，L.P.(“運営組合”)は2013年1月18日にメリーランド州有限組合として設立された。著者らの運営組合企業及びその付属会社の持株権益を通じて、著者らは主に南カリフォルニア充填市場に位置する工業不動産を買収、所有、改善、再開発、レンタルと管理し、時々工業不動産を担保とした担保債務を買収或いは提供する。私たちの組織と運営は、1986年に改正された国税法(以下、“規則”と呼ぶ)のREIT資格に適合しており、私たちの収入を株主に分配し、REITとしての資格を維持すれば、私たちは通常、私たちの収入に連邦税を支払う必要がありません。
2022年6月30日まで、私たちの総合ポートフォリオは330カ所の物件で構成されており、レンタル可能面積は約3940万平方フィートです。
私たちの目標は、高障壁の南カリフォルニア充填市場に工業財産投資と工業財産によって保証される担保債務投資の優れたルートを提供することで、私たちの株主に魅力的なリスク調整後のリターンを創出することです。私たちの目標市場は、良好なキャッシュフローを生み出す安定した物件を買収する機会を提供し、付加価値の再配置と再開発によってリターンを向上させることができる物件やブロックを提供してくれます。利用可能な空間の希少性と新リース製品建設の制限の高い壁は、南カリフォルニア工業不動産市場内で優れた長期需給ファンダメンタルズを創出することを目標にしている。私たちが垂直に統合した運営プラットフォームと広範な付加価値投資と管理能力によって、私たちは私たちの市場のチャンスを利用して私たちの目標を実現することができると信じています。
2022年の初めから今まで明るい
財務と運営のハイライト
•2022年6月30日までの6カ月間、普通株主の純収入は前年同期比76.0%増の8000万ドルに達した。
•ビジネスコア資金(コアFFO)(1)2022年6月30日までの6カ月間、普通株主は収入に占めるべき収入は前年比56.5%増の1億583億ドルに達した。
•純営業収入(NOI)(1)2022年6月30日までの6カ月間、前年同期比41.7%増の2兆207億ドル。
•2022年6月30日現在、ポートフォリオの総占有率は95.2%だった。
•同業組合(2)2022年6月30日までの6カ月間の平均入居率は99.1%，2022年6月30日までの入居率は98.9%であった。
•合計195件の新規賃貸契約と継続賃貸契約を締結し、合わせて230万平方フィートでレンタル可能であり、汎用会計基準で計算した賃貸利益差は77.7%、現金基準で計算した賃貸利差は59.5%であった。

__________________________
(1)本テーブル10-Q第2項の“非GAAP補充措置：業務資金”と“非GAAP補充措置：NOIと現金NOI”を参照して、純収入からコアFFOとNOIを定義し、照合し、なぜコアFFOとNOIが有用な経営業績補完尺度であると考えられるかを検討してください。
(2)“同一物件組合せ”の定義については，本表格10-Q第2項の“運営結果”を参照されたい.
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買収する
•2022年第1四半期に、私たちは14件の買収を完了し、82エーカーの土地上の150万平方フィートの賃貸建築を含む17の物件に関連し、その中には13エーカーの短期再開発のための土地が含まれており、総購入価格は4.577億ドルだった。
•2022年第2四半期に、私たちは15エーカーの短期再建のための土地を含む85.5エーカーの土地140万平方フィートの賃貸建築の18件の物件の買収を完了し、総購入価格は5.989億ドルだった。
•2022年6月30日以降、75.3エーカーの土地160万平方フィートの建物に関連する6つの買収を完了し、総買収価格は6.789億ドルだった。
性質.性質
•2022年第1四半期に、面積79247平方フィートの不動産を売却し、総販売価格は1650万ドルで、850万ドルの不動産販売収益を確認した。
再配置と再開発
•2022年第1四半期に、潘恩大道29025-29055号にある111，260平方フィートの賃貸再建物件を安定させました。
•2022年第2四半期に、パウエル東路900号にある62，607平方フィートの賃貸移転物件を安定させました。
権益
•2022年第1四半期に、著者らは私たちの市場持分発行計画に基づいて、加重平均初期長期販売価格で1株当たり70.32ドルで、5，752，268株の普通株について長期持分販売協定を達成した。2022年3月、我々は3.059億ドルの純収益と交換するために4，402，110株の普通株を発行し、これらの長期株式売却協定と2021年からの未償還長期株式売却協定を部分的に解決した
•2022年第2四半期に、著者らは私たちの市場持分発行計画に基づいて、加重平均初期長期販売価格で1株61.73ドルで、12，002，480株の普通株について長期持分販売協定を達成した。2022年6月、私たちは5，967，783株の普通株を発行することによって、これらの長期株式売却協定と2022年第1四半期からの部分未償還長期株式売却協定を部分的に解決し、4.194億ドルの純収益と交換した
•2022年6月30日現在、9，291，211株の普通株、あるいは約5.521億ドルの長期純収益があり、2023年第3四半期までの決算を待っている。
融資する
•2022年5月、私たちは、私たちの無担保循環信用計画の借入能力を7億ドルから10億ドルに増加させ、3億ドルの無担保定期融資計画を増加させることを含む、私たちの優先無担保信用協定を改訂した。3億ドルの定期融資で得られたお金は、2025年に満期となる1.5億ドルの無担保定期融資融資の返済、関連スワップの終了、無担保循環クレジット融資の一部の返済の下での未返済借入金、および一般企業用途のために使用されます。
•2022年6月30日以降、私たちの優先無担保信用協定を修正し、期限は2024年7月19日(各オプション1年)の4億ドルの無担保定期融資スケジュールを追加しました。得られた金は四半期末終了後に完成した買収に資金を提供し、無担保循環信用手配下の未返済借金を減少させ、一般企業用途に使用する。
•2022年7月21日、私たちは5つの金利スワップ取引を実行し、総名目価値は3.00億ドルで、一部の可変金利債務に関する1ヶ月期SOFR変化に対する私たちの開放を管理した。これらのスワップは2022年7月27日に発効し、2027年5月26日に満期となり、実際には2.81725%の加重平均金利で1ヶ月間SOFRを固定する。

将来の経営業績に影響を与える可能性のある要素
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市場とポートフォリオのファンダメンタルズ
私たちの経営業績は南カリフォルニアにあふれている工業不動産市場にかかっています。
充填された南カリフォルニア工業不動産業界は引き続き強いファンダメンタルズを示している。これらの高障害充填市場の特徴は，利用可能な製品が相対的に希少であり，一般に約98%以上の入居率にあることに加え，高い土地や再開発コストにより新たな供給を導入する能力が限られていることに加え，時間の経過とともに，より多くの工業物件が非工業用途に変換され，開発可能土地の純供給が減少し，市場で開発可能土地の希少が不足していることである。したがって、私たちの多くの目標充填サブ市場では、利用可能な工業供給が減少し続け、建築交付が需要に追いつかなくなっている。これと同時に、強力な転貸価格差と更新活動、拡大している地域経済、電子商取引量と配達量の大幅な増加、および消費者と企業の配達時間枠のさらなる圧縮に後押しされて、我々の充填目標市場の潜在的テナント需要は引き続き増加を示し、これは最終マイルの施設のタイムリーな履行に対する重要性を増加させた。
私たちのポートフォリオの中で、テナントの需要は依然として強く、私たちのポートフォリオは南カリフォルニアの良質工業市場の戦略的な位置にあります。2022年第2四半期のテナント需要の品質と強度は会社の強い賃貸利差と取引量に現れており、新規テナントと更新テナントの賃貸料と関連条項は全体的に新冠肺炎前のテナントを上回っている(以下“-レンタル活動とレンタル率”参照)。このテナント需要は，消費財，医療·医療製品から航空宇宙，食品，建築·物流，新興電気自動車業界など幅広い業界に推進されている。過去数四半期には，電子商取引志向のテナントが著しく増加し，我々のポートフォリオで空間が得られ，一部の原因は新冠肺炎の影響であり，電子商取引による商品や顧客の範囲と数の増加が加速したことが観察された。また，最終マイル配送に関する電子商取引関連配送需要は，小売業者や流通業者の在庫処理戦略への顕著な転換を推進しており，我々の充填型物件地点への需要増加を推進していると考えられる.私たちの製品の組み合わせはアメリカ最大の最後の一マイルの物流配送市場の中で卓越した機能を持つ一等地を代表しており、私たちは有利な地位にあり、引き続き私たちの既存の多様なテナントに基礎サービスを提供し、電子商取引をガイドとする増加と伝統的な配送を誘致すると信じています 需要です。
私たちのポートフォリオは2022年第2四半期の賃貸表現が全体的に私たちが経営している充填市場を超えていると信じています。以下より詳細に説明するように、私たちの目標充填市場は引き続き過去の高い入居率レベルを維持しています。私たちは、この業績は私たちが高度に創業したビジネスモデルによって推進され、私たちは優れた場所で工業財産権を買収し、改善することに集中しているので、私たちが運営する市場の典型的な利用可能な製品と比較して、私たちのポートフォリオは平均的により高いレベルの品質と機能を反映していると信じている。私たちはまた、私たちの不動産とテナントを積極的に管理する不動産専門家チームが示した品質と創業精神は、私たちが通常より受動的で、より集中していない不動産所有者が所有していると思う市場の中で潜在力を持っていると信じている。
大体の市況s
以下は一般市場状況であり，必ずしも我々のポートフォリオの結果を反映しているとは限らない.我々のポートフォリオの具体的な業績については、次の“-賃貸料収入”と“-経営業績”を参照されたい。
ロサンゼルス県では、2022年第2四半期の市場ファンダメンタルズは非常に強い。持続的な高需要と記録的な低空き率により，平均カプセルレンタル率はループ比がやや上昇し，過去最高水準に達し，ほとんどの子市場の空き率は1%以下を維持している。現在の市場状況は，賃貸料は2022年の余剰時間内に上昇する可能性があり，需要が強いため，入居率は容量に近い水準を維持しており，新開発プロジェクトは土地供給不足や土地や開発コスト上昇の制限を受けていることを示している。
オランジ県では、2022年第2四半期の市場ファンダメンタルズが非常に強い。平均カプセルレンタル率はループ比が上昇し，過去最高を記録し，前の四半期に比べて上昇速度が低下したにもかかわらず，空き率ループ比がやや低下し，記録的な低水準であった。現在の市場状況は、この地域の高い需要と工業製品の獲得性が低いため、賃貸料は2022年の残り時間内に上昇する可能性があることを示している。
サンディエゴでは，空置率環比は記録的低点に低下し，平均要価環比はやや上昇した。
ベンチュラ県では，空き率ループ比がやや低下し，平均カプセルレンタル料ループ比がやや上昇した。
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最後に、内陸帝国では、新しい工業製品は市場によく吸収され続けている。我々が運営する充填市場を含む内陸帝国西部では，空き率はほぼ0%近くを維持しており，これは我々のすべてのサブ市場で記録されて以来最低の空き率であり，平均カプセルレンタル率ループ比が大幅に上昇している。現在の市場状況は、可獲得性の限られた需要と持続的な高企業のため、賃貸料は2022年の残り時間内に引き続き上昇する可能性があることを示している。私たちは一般的に非充填性内陸帝国東子市場内に位置する物件に重点を置かず、そこで利用可能な土地と新たな供給の開発と建設パイプは大量である。

買収·付加価値物件の再配置と再開発
同社の成長戦略には、賃貸、安定した物件、および付加価値機会のある物件を買収し、機能を改善し、キャッシュフローと価値を増加させるための価値駆動型資産管理計画を展開することが含まれている。また、私たちは時々工業屋外倉庫用地、土地、あるいは余分な土地のある不動産を買収して、地面再建計画を行うことができるかもしれない。買収には、単一不動産投資および不動産購入組合せが含まれる可能性があり、取引価値は約1000万ドルの単一不動産投資から数十億ドルのポートフォリオまである。同社の地理的重点は依然として南カリフォルニアにあふれている。しかしながら、時々、充填南カリフォルニア工業不動産を含む大量のポートフォリオを得ることができ、充填南カリフォルニア以外の市場に位置するいくつかの資産を含む可能性がある。一般的に、非南カリフォルニア資産がより大きなポートフォリオの一部として買収される場合、当社はこのような投資を引き受け、一定期間内にこのような資産を処理して、REIT税法で禁止されている取引を回避するために、REIT安全港要求を満たす適切なステップをとるように努力しながら、南カリフォルニアに核心を最大限に置くことが可能である。
我々の成長戦略の重要な構成要素の1つは、通常、買収時に市場入居率よりも低い価格で運営されているか、または短期賃貸期間を有するか、または機能または実物の再配置および改善によって付加価値機会を提供する場外および市場の少ない取引によって物件を買収することである。各種の再配置、再開発及び専門賃貸とマーケティング戦略を通じて、物件の機能向上と潜在テナントへの吸引力を求め、時間の経過とともに、物件の入居率を市場価格を達成または超えるレベルに安定させることを求めている。
再配置は、一連の属性改善を提供することができる。これは、1つの物件を徹底的に構造的にリフォームし、十分に利用されていない大空間を一連のより小さく、より機能的な空間に改造することを含むことができ、面積を増加させること、物件場所を近代的に改造すること、機能的古いものを除去すること、陸揚げエリアおよびトラック通路を増加または強化すること、消防生命安全システムを強化すること、または他の付加価値改善を行うことを含むことができ、いずれの場合も物件のキャッシュフローおよび価値を向上させることを目的としている。私たちは、次の表に列挙され、再配置における一連のより小さい空間は、そのより小さいサイズ、相対範囲、予想される再配置コスト、または相対名義の停止時間のため、多くの重要な再配置属性を有しているが、以下にはこれらの属性は列挙されていないが、全体的には、かなり大きい可能性がある。
重大とされる移転物件は、通常、基本的な建設改善、移転作業および賃貸を完了するための大量の空きスペースがあると定義されており、100万ドルを超えると推定され、移転·賃貸時間枠で推定される6カ月以上の物件である。投資が完全にまたはほぼ完全に配置されると、物件が使用可能であり、再配置は一般的に完了していると考えられる。再配置のたびの努力は唯一無二であり，物件，目標テナントおよび一般市場と特固定子市場の全体的な傾向に基づいて決定されるため，我々の賃貸料収入や入居率レベルへのタイミングや影響が再配置されるため，時期別の運営結果の比較に影響し，限られた予測可能性を持つ
再建物件の定義は、建物の古いことによる既存の建物の完全または一部の解体、および/または地上建築物の建設を計画しており、その物件には余分または空いている土地があることである
2022年6月30日まで、16カ所の物件が再配置または再開発されており、賃貸段階にある物件は1カ所もない。また、他の11物件も準備中で、2022年第3四半期から2023年第4四半期までの間に再配置·再建建設を開始する予定です。以下の表では，これらの性質と，最近2021年と2022年に安定してきた性質について概説したが，これらの安定したタイミングが我々の現在の行動結果と比較結果に直接影響しているからである。移転·再建物件は，(I)入居率が90%に達するか，(Ii)建築工事が完了した日から1年以内(比較的早い者を基準)に安定すると考えられる
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工期を見込む(1)
不動産(細分化市場)市場
賃貸物件の総面積は2平方フィートです(2)
レンタル可能二乗フィートの再配置/レンタル(2)
スタート成し遂げる2022年6月30日賃貸物件総額パーセント
現在の再配置：
ノット通り12821番地(西オリンピック委員会)(3)
法団165,171 165,171 1Q-20194Q-2022—%
グリーンストーン通り12133号(中県)(4)
引っ張る土地土地1Q-20213Q-2022
100%(4)
ロスニトス路1600号(中県)引っ張る106,251 106,251 2Q-20213Q-2022—%
アバロン通り15650-15700号(南湾)引っ張る98,259 98,259 3Q-20213Q-2022
100%(5)
ハスクル通り8210-8240号(順豊谷)引っ張る53,886 53,886 1Q-20223Q-2022—%
サンタフェ通り19431号(南湾)引っ張る土地土地1Q-20224Q-2022
100%(6)
14100 Vine Place(中部県)引っ張る123,148 123,148 2Q-20223Q-2022—%
マッカーサー通り3441号(OC空港)法団124,102 124,102 2Q-20223Q-2022
100%(7)
総電流再配置670,817 670,817 
未来の再配置：
グラメッシ広場19475号(南湾)引っ張る47,712 47,712 3Q-20224Q-2022—%
全体の未来を再配置する47,712 47,712 
-次のページからの足注をご覧ください –
44

工期を見込む(1)
不動産(細分化市場)市場
再構築は2乗フィートをレンタルできると予想されます(8)
スタート成し遂げる2022年6月30日賃貸物件総額パーセント
現在の再建プロジェクトは
自動車通り415-435号(サンガブリエル谷)引っ張る94,321 2Q-20213Q-2022—%
アバロン通り15601号(南湾)
引っ張る86,879 3Q-20214Q-2022—%
砂丘大通り1055号(南湾)引っ張る127,853 3Q-20213Q-2023—%
ノーウォーカー通り9615号(中部県)引っ張る201,571 3Q-20214Q-2023—%
先鋒大道9920-10020号(中県)引っ張る162,231 4Q-20213Q-2023—%
帝王街12752-12822号(西オリンピック委員会)(9)
法団160,547 1Q-20222Q-2023脚注(9)を参照
1901ヴィア·バートン(北オハイオ州)法団139,449 1Q-20224Q-2023—%
3233観瀾湖大通り(ベンチュラ)(10)
VC.VC173,124 2Q-20223Q-2023脚注(10)を参照
現在のすべての再建プロジェクトは1,145,975 
未来の再建計画：
Azusa Canyon路4416号(サンガブリエル谷)引っ張る130,063 3Q-20221Q-2024—%
バルボア通り8888-8892号(SD中環)はっきりしている124,125 3Q-20224Q-2023—%
2390-2444アメリカ通り(北オリンピック委員会)法団97,170 3Q-20224Q-2023—%
ブルームフィールド通り12118号(中部県)引っ張る109,570 3Q-20221Q-2024100%
東通り6027号(ロサンゼルス中部)引っ張る92,781 4Q-20224Q-2023—%
ドン·ジュリアン通り15010号(サンガブリエル谷)引っ張る219,242 4Q-20224Q-2023—%
コロラド通り3071号(北オリンピック委員会)法団107,000 1Q-20231Q-2024100%
13711高速道路大通り(中県)引っ張る108,000 1Q-20232Q-2024100%
サンフェルナンド道12772号(サンフェルナンド谷)引っ張る143,421 3Q-20233Q-202452%
西大道21515号(南湾)引っ張る84,100 4Q-20234Q-2024—%
全体的な未来再建計画1,215,472 
安定している(11)
市場安定したレンタル二乗フィート安定期2022年6月30日賃貸物件総額パーセント
パンーン通り29025-29055号(サンフェルナンド谷)引っ張る111,260 1Q-2022100%
ボル東路900号(北オリンピック委員会)法団62,607 2Q-2022100%
2022年の総数は安定している173,867 
“合併”(西部内陸帝国)誰かが333,544 2Q-2021100%
アーサー街16221号(半県)引っ張る61,372 2Q-2021100%
牧場太平洋1号と6号棟(南湾)(12)
引っ張る488,114 3Q-2021100%
生産大通り8745-8775号(SD中環)はっきりしている26,200 3Q-2021100%
レイエス通り19007号(南湾)(13)
引っ張る土地3Q-2021100%
ローレンス通り851号(ベンチュラ)VC.VC90,773 3Q-2021100%
2021年の総数は安定しています1,000,003 

(1)開工予定期間は私たちがプロジェクトが実際に工事を開始する予定の時間帯です。実際に施工する前に，設計作業，許可や権利の獲得，現場作業，施工前の他に必要な活動を含む施工前活動に従事している。工期は現在推定されている期間と予想され，この期間では基本的にプロジェクトを完成させ，そのプロジェクトを投入する予定である。私たちは四半期ごとに私たちの時間推定値を更新する予定だ。多くの要素が含まれているが、許可証の要求、施工遅延(遅延を含む)に限定されないため、施工期間は変化する可能性があると予想される
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サプライチェーンの在庫に関連している)、範囲の変化、その他の予見できない状況
(2)総物件賃貸可能平方フィート“とは、再配置/賃貸時に、適用可能な脚注を明記するような不動産または特定の建物全体のレンタル可能総面積を意味する。再配置/賃貸可能平方フィート“とは、不動産/建築において再配置を必要とする実際に賃貸可能な平方フィートを意味し、不動産賃貸可能二乗フィートの総数よりも少ない可能性がある。
(3)ノット街12821号では、既存の120，800平方フィートのレンタル可能な建物を再配置し、約45，000平方フィートの新しい倉庫空間を建設している。
(4)敷地4.8エーカーの緑石大通り12133号で、既存の12，586平方フィートのレンタル可能なトラック埠頭ビルを撤去し、単一テナントのコンテナ貯蔵施設としてより多くの機能を提供した。2022年6月30日現在、この物件はすでに予約レンタルされており、レンタルは2022年9月に開始される予定で、移転作業が完了した後
(5)2022年6月30日まで、アバロン大通り15650-15700号はすでにレンタルされており、レンタルは2022年9月に開始予定で、再開発作業が完了した後を待つ。
(6)2022年6月30日現在、サンタフェ通り19431号は賃貸されており、テナントはこの不動産の一部を占有している。テナントは2022年12月にすべて加入する予定で、移転作業が完了することを前提としている。
(7)2022年6月30日までに3441棟のマッカーサービルを予約し、賃貸契約は2022年11月に開始予定で、移転待ちの作業が完了した。
(8)再建完了後の同プロジェクトのレンタル可能面積を示す。
(9)2022年6月30日現在、君主通り12752-12822号のレンタル可能二乗フィートは276，585平方フィートであり、入居率は41%である。このプロジェクトは、111，325平方フィートのレンタル可能な平方フィートを含み、テナントはその場にいるが、再開発は行われていない。私たちは65，335平方フィートのレンタル可能面積を再配置し、99，925平方フィートのレンタル可能面積を撤去し、その場に95，212平方フィートの建物を建設する予定です。完成後、プロジェクト全体に271，872平方フィートのレンタル可能面積があります。
(10)2022年6月30日まで、観瀾湖大通り3233号のレンタル可能面積は461，717平方フィートです。このプロジェクトには409，217平方フィートのレンタル可能面積が含まれており、現在占有されており、再開発されていません。私たちは残りの52，500平方フィートのレンタル可能な面積を撤去し、2つの新しい建物を建設する予定です。面積は173、288平方フィートです。私たちはまたプロジェクト全体で現場作業を行っている。完成後、プロジェクト全体に582，505平方フィートのレンタル可能面積があります。
(11)移転物件は，(I)入居率が90%に達するか，(Ii)建築工事が完了した日から1年以内(比較的早い者を基準)に安定していると考えられる。
(12)牧場太平洋公園の1号と6号建築はそれぞれ太平洋広場2301-2329号と太平洋広場2332-2366号に位置し、私たちの牧場太平洋公園物件の6棟の建物のうち、2棟の建物の総面積は488，114平方フィートで、計1，152，883平方フィートである。物件賃貸率はこの二つの建物の状況を反映している
(13)レイエス通り19007号には、4.5エーカーの工業用地があり、素晴らしい役割の改善策を撤去し、一人テナントが敷設したコンテナ貯蔵施設に改築した。
資本化コスト
再配置や再開発活動で使えない物件Yは異なる利息、保険と不動産税資本化レベルに符合する可能性があります再建と建設中に。付加価値買収は我々の再配置と再開発活動の増加を招き、今後の期間中に利息、保険、税収資本化資格に適合する資産残高の増加を招く可能性がある。240万ドルと440万ドルの利息支出と1.3百万ドルとドル2.32022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、それぞれ100万ポンドの保険と不動産税費が私たちの再配置と再開発プロジェクトに関係している。
建設コストと時間スケジュール
最近のインフレとサプライチェーン圧力は建築材料と労働力コストの増加を招き、それに加えて政府の承認と福祉の前期が比較的に長く、予算と実際の建築コストの全体的な増加、及び著者らのいくつかの再開発プロジェクトの起動と完成遅延を招いた。私たちの市場空き率の低さと賃貸料の持続的な増加(以下“レンタル活動とレンタル料”を参照)は建築コストの上昇とプロジェクト遅延の部分的な影響を軽減するのに役立つが、コストの更なる増加と更なる遅延は私たちの再建プロジェクトの期待収益率が低いことを招く可能性があり、これは私たちの未来の収益に負の影響を与えるかもしれない。
賃料収入
私たちの経営業績は主に私たちのポートフォリオの物件による賃貸料収入にかかっています。これらの物件から発生する賃貸料収入は、入居率レベルを維持または向上させる能力と
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当ホテルのレンタル料はお得な価格で空きスペースをレンタルし、満期空間を再レンタルする能力に依存します。
入居率
2022年6月30日現在、我々の連結ポートフォリオ(次項で述べる再配置空間を含む)は約95.2%を占めているが、このような空間を含まない安定した連結ポートフォリオは約98.2%を占めている。ホテルの宿泊率を増加させる機会は未来の収入増加の重要な駆動力になると信じています。この成長を推進する機会は、現在建設中の再配置と再開発プロジェクトの完成と賃貸から来るだろう。
上記の“物件買収と付加価値再配置と再発展”の表で概説したように、2022年6月30日現在、私たちの16物件と落成後の推定賃貸二乗フィート合わせて180万平方フィートの物件は再配置または再発展を行っている。また，11の再配置と再開発プロジェクトの近未来計画もあり，完成後には合計130万平方フィートのレンタル面積が予想される。2022年6月30日現在、これらの物件の空き空間はロサンゼルスとオランド県市場に集中しており、私たちの合併ポートフォリオの総面積の3.0%を占めている。これらの物件を含む空きスペースは，2022年6月30日現在のロサンゼルスと奥蘭治県市場における加重平均入居率はそれぞれ94.7%，88.9%であった。これらの物件を含まない空き空間は，2022年6月30日現在の市場における加重平均入居率はそれぞれ98.2%，98.2%であった。私たちの将来の長期的な成長の重要な部分は、現在再配置/再開発が計画されているこれらのプロジェクトの完成と、新しい再配置と再開発の機会を探したり得ることによって、私たちの既存のポートフォリオにおいても新しい投資を通じても、これらの機会は市場状況によって異なる可能性があると信じています。
再配置されていない物件の入居率は，我々南カリフォルニア充填市場の地域や現地経済状況の影響を受けている。過去数年間、ロサンゼルス、オークランド県、サンベナディノの市場は引き続き歴史的な低空き率と正の吸収率を示しており、これは持続的な高テナント需要と低製品供給の共通結果である。したがって、私たちはこのような市場の物件全体的にも似たような傾向を見せている。2022年の全体的な市場状況は積極的であり、私たちの物件の入居率と賃貸料を高める機会は将来の収入増加の重要な駆動力になると考えられるが、最近の積極的な市場傾向が続く保証はない。
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レンタル活動とレンタル料
次の表には、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の新規レンタルと更新賃貸のレンタル活動を示しています
 新規賃貸借契約
四半期.四半期番号をつける
借約の数		レンタル可能二乗フィート加重平均レンタル期間
(単位：年)
1平方フィート当たりの実際のレンタル料(1)
アメリカ公認会計基準リース利差(2)(4)
現金レンタルの利差(3)(4)
Q1-202235 314,567 4.4 $23.19 66.3 %49.1 %
Q2-202236 649,099 5.8 $22.98 107.6 %76.6 %
合計/加重平均71 963,666 5.4 $23.05 90.0 %65.0 %
 契約を更新する満期借約
保留率(7)
四半期.四半期番号をつける
借約の数		レンタル可能二乗フィート加重平均レンタル期間
(単位：年)
1平方フィート当たりの実際のレンタル料(1)
アメリカ公認会計基準リース利差(2)(5)
現金レンタルの利差(3)(5)
番号をつける
借約の数
レンタル可能二乗フィート(6)
レンタル可能二乗フィート
Q1-202254 552,828 3.4 $21.13 72.8 %59.9 %94 1,153,547 79.1 %
Q2-202270 745,840 3.9 $19.48 73.0 %55.3 %130 1,625,064 66.0 %
合計/加重平均124 1,298,668 3.7 $20.18 72.9 %57.3 %224 2,778,611 71.0 %
(1)1平方フィート当たりの有効賃貸料とは、レンタル期間内に公認会計原則に基づいて計算される平均基本賃貸料であり、1平方フィート当たり毎年ドルで表される。本四半期に施行されたすべての新規賃貸契約と更新賃貸契約を含みます。
(2)新規賃貸または継続賃貸の公認会計原則賃貸料と同一空間が満期になる賃貸の公認会計原則賃貸料との変動によって計算される。
(3)新規リースまたは継続賃貸の開始現金賃貸料と同一空間の満期賃料の満期現金賃貸料との変動から算出する。
(4)2022年6月30日までの6ヶ月間に実行された新規賃貸契約のGAAP及び現金再レンタル利差は、10個合計378，783平方フィートの賃貸契約を含まないが、これらの賃貸契約は比較的なレンタルデータはない。この10個を含まない借約のうち、3つの224，216平方フィートの借約が最近再配置/再開発された空間である。比較可能なレンタルは、一般に、(I)私たちが所有している場合には占有されていない空間、(Ii)最近再配置/再開発された空間、(Iii)1年以上空いている空間、または(Iv)レンタル期間が6ヶ月未満の空間を含まない。
(5)GAAPと現金再レンタルレンタル料金の差には、2022年6月30日までの6ヶ月以内に署名された2つの更新レンタル契約(アンテナ/駐車場)は含まれていません。
(6)2022年6月30日までの6ヶ月以内に満了する合計680，419平方フィートを含むレンタル可能なレンタルスペースは、すでに配置または再開発されるであろう。
(7)留保の計算方法は，契約更新面積に移転/拡張面積を加え，期限内に満期になった賃貸面積を割ることである.保留には，(I)テナント転出後に再配置された空間に関する満期テナント，(Ii)事前に協議されたリセットテナントの早期終了，および(Iii)空間がテナントから直接レンタルされた場合の転出，に関する面積は含まれていない.
私たちのレンタル活動は私たちの再配置と再開発努力、市場状況の影響を受けています。私たちが物件を再配置する時、私たちが再配置を完了する前に、その空間はレンタルできないかもしれない。2022年6月30日までに、私たちは現在16の移転·再建プロジェクトがあり、建設完成予定期間は2022年第3四半期から2023年第4四半期までで、他の11の移転·再建プロジェクトは準備中で、建設完了日は2024年第4四半期まで予定されている。私たちは付加価値計画を完成し、これらの物件を使用することに伴い、これらの物件は私たちの賃貸活動と収益に積極的な影響を与えると予想しています    
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レンタルの満期日
私たちの賃貸契約が満期になってから空間を再レンタルする能力は、私たちの市場の経済と競争状況や私たちの個人物件の相対的な入手可能性の影響を受けており、これは私たちの運営業績に影響を与える可能性があります。次の表は、2022年6月30日までの借約満期集計表を示しており、2022年からの10つの完全なカレンダー年と一部の暦年およびその後の各暦年に、利用可能なものと現在の再配置の空間を加えている
賃貸借期間期限が切れそうな借款の数
合計レンタル可能二乗フィート(1)
2平方フィートのパーセントを持っています
年化基本賃貸料(2)
年化基本賃貸料総額のパーセント(3)
1平方フィートごとに基本的な家賃を年化します(4)
空いている(5)
— 688,625 1.8 %$— — %$— 
現在再配置する(6)
— 1,199,025 3.1 %— — %$— 
MTMテナント19 116,825 0.3 %1,888 0.4 %$16.17 
2022年までの残り時間205 2,603,766 6.6 %29,245 6.3 %$11.23 
2023405 5,766,458 14.6 %69,710 15.0 %$12.09 
2024383 6,464,677 16.4 %74,381 16.1 %$11.51 
2025269 5,214,431 13.2 %60,075 13.0 %$11.52 
2026170 6,159,457 15.6 %71,029 15.3 %$11.53 
202789 3,603,888 9.1 %41,781 9.0 %$11.59 
202817 1,063,657 2.7 %13,328 2.9 %$12.53 
202918 1,161,399 3.0 %14,999 3.2 %$12.92 
203014 1,388,961 3.5 %16,606 3.6 %$11.96 
203118 1,906,263 4.8 %30,945 6.7 %$16.23 
その後…31 2,103,623 5.3 %39,221 8.5 %$18.64 
製品の組み合わせ総数を統合する1,638 39,441,055 100.0 %$463,208 100.0 %$12.33 
(1)満期時の契約平方フィートを表します。
(2)計算方法は2022年6月30日まで、賃貸契約条項に基づいて毎月契約基本賃貸料(家賃減免前)に12を乗じた。看板やアンテナ収入、テナント精算は含まれていない。千単位の数です。
(3)算出方法は，本表に示した経年化基本賃貸料を2022年6月30日までの総ポートフォリオの経年化基本賃貸料で割った。
(4)計算方法は，このようなリースの経年化基本賃貸料を2022年6月30日までのこのような賃貸契約の占有平方フィートで割った。
(5)2022年6月30日までの空き空間(再配置されていない)を示す。2022年6月30日までに署名されたがまだ開始されていない合計272，467平方フィートのレンタルを含む。
(6)2022年6月30日までに物件を再配置または再開発する空き空間に分類されることを示している。安定物件や賃貸中の物件は含まれていません。これらの物件のその他の詳細については、“-買収及び付加価値物件の再配置及び再開発”の下の表をご覧ください
2022年6月30日現在、私たちのポートフォリオの既存70万平方フィートのレンタル可能空間と、現在の再配置で約120万平方フィートの空きスペースを除いて、私たちのポートフォリオのレンタル総面積の6.6%と14.6%を占めるレンタル期間は、それぞれ2022年と2023年に満期になります。2022年6月30日までの6ヶ月間に124件の賃貸契約を更新し、レンタル可能面積は130万平方フィート、保留率は71.0%だった。期間内の私たちの留任比率は複数の主要市場の低ポスト空きと高需要の共通の影響を受けています。2022年6月30日までの6カ月間の新規借約および継続借約の加重平均年期はそれぞれ5.4年および3.7年であり，将来の新規借約および継続借款の期限が一致することが予想される。
2022年の残り期間と2023年に満期を迎える予定の賃貸借契約は、それぞれ我々のポートフォリオの2022年6月30日までの年間化基本賃貸料総額の6.3%と15.0%を占めている。加重平均に基づいて、2022年の残り時間と2023年に満期になる予定の賃貸契約の現場賃貸料は現在の市場要価より低いが、任意の特固定子市場内の個別単位或いは物件は現在このサブ市場内で高い、低い、あるいは現在の市場の重要な価格で賃貸される可能性があると推定する
上記の“市場とポートフォリオファンダメンタルズ”で述べたように，市場指標は，空き率と平均カプセルレンタル率の変化を含めて市場によって異なるが，全体的には市場空き率が低く，一般的に存在する
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我々各サブ市場の需給不均衡は、賃料の積極的な増加を含む強力な市場ファンダメンタルズを支持し続けている。したがって，市場動態は強く維持されることが予想され，これらの積極的な傾向は引き続き賃貸契約率のさらなる向上に有利な環境を提供するであろう。そのため、2022年の残り時間には正の契約率と賃貸利益差が生じると予想される。
私たちの市場状況は
私たちのポートフォリオの不動産は主に南カリフォルニア充填市場にあります。持続的な新冠肺炎の疫病と関連州と地方政府の反応、持続的な高インフレ、およびこの市場の不利な天気条件と自然災害を含む経済または他の条件の積極的または消極的な変化は、私たちの全体的な業績に影響を与える可能性がある
物業費
私たちの財産支出には一般的に光熱費、不動産税、保険料、敷地修理とメンテナンス費用、間接費用の分担が含まれています。私たちの大部分の物件に対して、私たちの物件費用の部分はテナント賃貸の三倍の純額を支出したり、修正した総費用を精算して回収します。私たちの賃貸の大部分には、契約の年間レンタル料が3%以上増加することも含まれています。これは、時間の経過とともに増加する可能性のある物件費用の緩和を助けるためです。しかし、私たちの賃貸契約条項はそれぞれ異なり、場合によっては、私たちは財産費用を吸収するかもしれない。私たちの全体的な財務業績は、私たちが物件費用をテナントに転嫁できる程度の影響を受けるだろう。

課税不動産投資信託基金子会社
2022年6月30日現在，我々の運営組合はRexford Industrial Realty and Management，Inc.を間接的に所有しており，これを我々のサービス会社と呼んでいる.私たちは私たちのサービス会社と一緒に、私たちのサービス会社を課税のREIT子会社と見なして、連邦所得税の目的に使用することを選択しました。課税REIT付属会社は、一般に、当社のテナントに非通常および他のサービスを提供することができ、当社または当社の付属会社(課税REIT付属会社を除く)が直接従事してはならない活動に従事してはならないが、REITとしての資格に悪影響を与えることはないが、課税REIT付属会社は、宿泊施設または医療施設を経営または管理してはならない、または任意の宿泊施設または医療施設を経営する任意のブランドの権利を提供してはならないことを前提としている。私たちは将来、より多くの課税REIT子会社を設立するかもしれません。私たちの運営パートナーは、いくつかの完全子会社またはその資産の一部または全部の権益を私たちのサービス会社に貢献するかもしれません。75%または95%毛収入テストについては、私たちの課税不動産投資信託基金付属会社が稼いだいかなる収入も、このような収入が配当として私たちに割り当てられない限り、私たちの課税所得額には含まれないであろう。この場合、このような配当収入は95%毛収入テストの資格を満たすが、75%毛収入テストの条件を満たしていない。課税不動産投資信託基金子会社は連邦所得税および州や地方所得税(適用される場合)を支払う必要があるため、我々の課税不動産投資信託基金子会社の収入は通常、私たちの他の子会社の収入よりも追加の税金を支払うことになる。私たちの課税不動産投資信託基金子会社は連邦と州所得税を払わなければならないシー会社です。しかし、累計の未確認純運転損失の繰越があるため、2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の所得税の計上はない。

重要な会計政策と試算
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、管理層が財務諸表の日付の資産および負債額および報告期間の収入および支出に影響を与える場合がある場合に推定および仮定を行うことを要求する。実際の金額はこのような推定や仮定とは違うかもしれない。経営陣は，現在入手可能な情報と，本報告までの日付が合理的と考えられる様々な仮定に基づいて，これらの推定を継続的に評価している。また、業務のような他の企業は、異なる推定政策や方法を使用する可能性があり、これは、当社の経営結果や財務状況と他社との比較性に影響を与える可能性がある。
2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告および本報告Form 10−Q第1項の総合財務諸表“付記2−主要会計政策概要”では、いくつかの重要な会計政策が、総合財務諸表を作成する際に使用するいくつかの重要な推定および仮定に影響を与えることを指摘した。この報告書で述べられている間、私たちは私たちの重要な会計政策と推定に何の重大な変化もしなかった。
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経営成果
(I)物件買収、(Ii)物件処分及び(Iii)の比較報告期間内に移転或いは再発展により物件を中止した影響により、我々の総合経営業績は異なる期間で比較できないことが多い。私たちの“総ポートフォリオ”は報告期間中に所有しているすべての物件を代表する。買収·処分·再配置·再開発による総ポートフォリオ変化の影響を解消し，我々が行っている業務の経営実績を強調するために，我々の“同じ物件ポートフォリオ”の結果を単独で公表した
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの同じ物件グループには、2021年1月1日から2022年6月30日までの間に私たちが完全に所有しているすべての物件と、2021年1月1日までに安定しているすべての物件が含まれています。その中には224の物件が含まれており、合計約2860万平方フィートのレンタル可能な二乗フィートが含まれています。私たちの同じ物件ポートフォリオの結果は、2021年1月1日から2022年6月30日までの間に購入または販売された物件は含まれておらず、2021年または2022年の間の現在または未来に再配置、再開発または賃貸された物件、利息収入、利息支出、および会社の一般および行政費用に分類される
私たちの同じ物件グループに含まれる物件のほかに、私たちの総ポートフォリオには、2021年1月1日から2022年6月30日までの間に購入した88物件、合計約850万平方フィート、2021年1月1日から2022年6月30日までの間に販売された6つの物件、合計約30万平方フィートが含まれています。
2022年6月30日と2021年6月30日までの同じ物件の組合せ入居率はそれぞれ約98.9%，98.4%であった。2022年と2021年6月30日までの3カ月間，我々の同一物件グループの加重平均入居率はそれぞれ約99.1%，98.1%であった。これに対し，2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間，我々の同一物件グループの加重平均入居率はそれぞれ約99.1%と97.9%であった。

2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月の比較
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の同じ不動産ポートフォリオと総ポートフォリオの運営履歴結果(千ドル単位)をまとめています 
 
 同業組合総ポートフォリオ
 6月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%6月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%
 20222021変わる20222021変わる
収入.収入        
賃料収入$102,205 $94,677 $7,528 8.0 %$148,987 $104,236 $44,751 42.9 %
管理とレンタルサービス— — — — %130 109 21 19.3 %
利子収入— — — — %1 15 (14)(93.3)%
総収入102,205 94,677 7,528 8.0 %149,118 104,360 44,758 42.9 %
運営費       
物業費24,135 21,745 2,390 11.0 %35,405 24,555 10,850 44.2 %
一般と行政— — — — %14,863 10,695 4,168 39.0 %
減価償却および償却29,811 31,302 (1,491)(4.8)%46,609 36,228 10,381 28.7 %
総運営費53,946 53,047 899 1.7 %96,877 71,478 25,399 35.5 %
その他の費用       
その他の費用— — — — %295 2 293 14,650.0 %
利子支出— — — — %10,168 9,593 575 6.0 %
総費用53,946 53,047 899 1.7 %107,340 81,073 26,267 32.4 %
債務返済損失— — — — %(877)— (877)— %
不動産販売収益— — — — %— 2,750 (2,750)(100.0)%
純収入$48,259 $41,630 $6,629 15.9 %$40,901 $26,037 $14,864 57.1 %
51

賃料収入
次の表には、賃貸料収入、テナント精算、その他の賃貸関連収入を含む2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月の賃貸収入の構成要素が挙げられている。以下の賃貸料収入は列報ではなく、公認会計基準に基づいて新聞を列記するつもりもない。私たちがこれらの情報を提供するのは、経営陣、投資家、証券アナリスト、その他の関心のある当事者がこれらの情報をよく使って会社の業績を理解し、評価すると信じているからです
同業組合総ポートフォリオ
6月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%6月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%
カテゴリー20222021変わる20222021変わる
賃料収入(1)
$84,074 $78,629 $5,445 6.9 %$123,095 $86,814 $36,281 41.8 %
テナント精算(2)
17,822 15,806 2,016 12.8 %25,413 17,119 8,294 48.4 %
その他の収入(3)
309 242 67 27.7 %479 303 176 58.1 %
賃料収入$102,205 $94,677 $7,528 8.0 %$148,987 $104,236 $44,751 42.9 %
2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ750万ドルと4480万ドル増加し、8.0%と42.9%増加した
(1)賃貸料収入
2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの同じ物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ540万ドルまたは6.9%と3630万ドルまたは41.8%増加した。我々の同一物件グループの賃貸料収入の増加は主に新規賃貸契約と更新賃貸契約の平均賃貸料の増加と，ポートフォリオの加重平均入居率の増加によるものであるが，一部は市価を下回る無形賃貸純額の償却が90万ドル減少して相殺されている。私たちが2021年1月1日から2022年6月30日までの間に買収した88物件の増量収入も、私たちの総ポートフォリオ賃貸料収入に積極的な影響を与えた。
(2)テナント補償
2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの同一物件グループテナント精算収入は200万ドル、または12.8%増加し、私たちの総ポートフォリオテナント精算収入は830万ドル、または48.4%増加した。我々の同一物件グループのテナント精算収入の増加は，主にポートフォリオの加重平均入居率の増加，全体の保険料増加と地震保険カバー範囲の増加による精算可能保険費用の増加，精算可能財産税支出の増加であるが，前年の回収可能費用調節が完了した時間の違いにより，テナント精算減少の影響が部分的に相殺されている。私たちの総ポートフォリオテナント精算収入も、2021年1月1日から2022年6月30日までに買収した88カ所の物件のテナント精算増の影響を受けています。
(3)その他の収入
2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの同一物件グループおよび総ポートフォリオの他の収入は、それぞれ10万ドルまたは27.7%増加し、20万ドルまたは58.1%増加したのは、主に期限を過ぎた賃貸料の費用徴収を再開したためであり、最近まで、新冠肺炎関連政府措置により禁止されていた。
管理とレンタルサービス
2022年6月30日までの3ヶ月間、ポートフォリオ管理·リースサービス総収入は、2021年6月30日現在の3ヶ月より2.1万ドル、または19.3%増加した
利子収入
2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月の利息収入は1.4万ドル減少し、下げ幅は93.3%だった。
52

物業費
2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの支出はそれぞれ240万ドルまたは11.0%と1090万ドルまたは44.2%増加した。我々の同じ財産組合財産費用の増加は，主に全体の保険料増加と地震保険カバー範囲の拡大による保険費用の増加，不動産税支出の増加および分配の間接コストの増加である。私たちの総ポートフォリオ物件支出も、2021年1月1日から2022年6月30日までの間に買収した88物件の増量支出の影響を受けています。
一般と行政
2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの総ポートフォリオは一般的と行政費用が420万ドル増加したか、または39.0%増加した。これは主に非現金持分給与支出の増加によるものであり、主に2020年と2021年の業績単位持分付与と関係があり、従業員数の増加及び労働力コストの上昇とボーナス支出の増加による賃金関連コストである。
減価償却および償却
2021年6月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの同じ物件の減価償却と償却費用が150万ドル、または4.8%減少したのは、主に買収に関連する現場賃貸無形資産が2021年1月1日以降に私たちの一部の物件で完全に減価償却され、2021年1月1日以降に使用される資本改善に関する減価償却費用の増加および繰延賃貸コストの償却によって一部が相殺されたためである。2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ減価償却·償却費用は、2021年6月30日までの3ヶ月間に1040万ドル、または28.7%増加しました。これは、主に2021年1月1日から2022年6月30日までの間に買収された88物件の増額費用によるものです。
その他の費用
私たちの総ポートフォリオその他の費用は、2021年6月30日までの3ヶ月の2000ドルから2022年6月30日までの3ヶ月の30万ドルに増加し、主にプロジェクトのキャンセルに関連する建設コストの解約によるものです。
利子支出
2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ利息支出は、2021年6月30日までの3ヶ月より60万ドル、または6.0%増加しました。利息支出の増加は主に，(I)2021年8月に4.0億ドルの2.15%優先手形を発行したことにより240万ドル増加した，(Ii)無担保循環信用手配による平均未返済借入金が150万ドル増加した，(Iii)2022年5月に3億ドルの定期融資手配借入を完了したことにより60万ドル増加した，(Iv)LIBORの増加により6000万ドルの定期融資の利息支出が20万ドル増加したことである。これらの増加は、(1)再配置と再開発活動に関する資本化金利の150万ドルの増加、(2)2.25億ドルの定期融資手配の返済、2021年8月の関連金利スワップ終了により150万ドルの純減少、(3)1.5億ドルの定期融資手配の返済、2022年5月の関連金利スワップ終了により80万ドルの純減少により相殺される。および(Iv)2020年11月に終了した金利交換に関する純減少は40万ドルであり、この金利交換は2021年8月期までの累計その他総合収益/(損失)に損失残高があり、利息支出に償却されている。
債務返済損失
2022年6月30日までの3ヶ月間の債務清算損失90万ドルは、2025年5月満期日までに2022年5月に返済した1.5億ドルの無担保定期融資手配に関する70万ドルの未償却債務発行コストの償却と、2022年5月に優先無担保信用協定を改定した際に無担保循環信用手配から撤退した債権者の1人が占めるべき20万ドルの未償却債務発行コストの償却を含む。
不動産販売収益
2022年6月30日までの3ヶ月間、吾らは何の物件処分も完了していない。2021年6月30日までの3ヶ月間、1カ所の不動産を売ることで280万ドルの不動産販売収益を確認し、820万ドルの販売総価格で販売した。

53

2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の同じ不動産ポートフォリオと総ポートフォリオの運営履歴結果(千ドル単位)をまとめています 
 
 同業組合総ポートフォリオ
 6か月まで
六月三十日		増加/(減少)%6か月まで
六月三十日		増加/(減少)%
 20222021変わる20222021変わる
収入.収入        
賃料収入$202,420 $186,635 $15,785 8.5 %$289,575 $203,880 $85,695 42.0 %
管理とレンタルサービス— — — — %293 214 79 36.9 %
利子収入— — — — %2 29 (27)(93.1)%
総収入202,420 186,635 15,785 8.5 %289,870 204,123 85,747 42.0 %
運営費       
物業費47,992 43,001 4,991 11.6 %68,834 48,130 20,704 43.0 %
一般と行政— — — — %29,580 22,175 7,405 33.4 %
減価償却および償却59,541 63,136 (3,595)(5.7)%89,080 71,372 17,708 24.8 %
総運営費107,533 106,137 1,396 1.3 %187,494 141,677 45,817 32.3 %
その他の費用       
その他の費用— — — — %333 31 302 974.2 %
利子支出— — — — %19,851 19,345 506 2.6 %
総費用107,533 106,137 1,396 1.3 %207,678 161,053 46,625 29.0 %
債務返済損失— — — — %(877)— (877)100.0 %
不動産販売収益— — — — %8,486 13,610 (5,124)(37.6)%
純収入$94,887 $80,498 $14,389 17.9 %$89,801 $56,680 $33,121 58.4 %
賃料収入
次の表には、賃貸料収入、テナント精算、その他の賃貸関連収入を含む2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月の賃貸収入の構成要素が挙げられている。以下の賃貸料収入は列報ではなく、公認会計基準に基づいて新聞を列記するつもりもない。私たちがこれらの情報を提供するのは、経営陣、投資家、証券アナリスト、その他の関心のある当事者がこれらの情報をよく使って会社の業績を理解し、評価すると信じているからです。
同業組合総ポートフォリオ
6か月まで
六月三十日		増加/(減少)%6か月まで
六月三十日		増加/(減少)%
カテゴリー20222021変わる20222021変わる
賃料収入(1)
$166,333 $155,009 $11,324 7.3 %$238,667 $169,667 $69,000 40.7 %
テナント精算(2)
35,536 31,283 4,253 13.6 %49,966 33,763 16,203 48.0 %
その他の収入(3)
551 343 208 60.6 %942 450 492 109.3 %
賃料収入$202,420 $186,635 $15,785 8.5 %$289,575 $203,880 $85,695 42.0 %
54

2021年6月30日までの6ヶ月と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ1，580万ドルまたは8.5%と8，570万ドルまたは42.0%増加した
(1)賃貸料収入
2021年6月30日までの6ヶ月と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの同じ物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ1130万ドル(7.3%)と6900万ドル(40.7%)増加した。私たちの同一物件グループの賃貸料収入の増加は主に新規賃貸と更新賃貸の平均賃貸料の増加と、ポートフォリオの加重平均入居率の増加によるものであるが、一部は市価を下回る無形賃貸額の償却減少に相殺されている。私たちが2021年1月1日から2022年6月30日までの間に買収した88物件の増量収入も、私たちの総ポートフォリオ賃貸料収入に積極的な影響を与えた。
(2)テナント補償
2021年6月30日までの6ヶ月間と比較して、私たちの同一物件グループテナント精算収入は430万ドル、または13.6%増加し、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちのポートフォリオテナント精算総収入は1620万ドル、または48.0%増加した。我々の同一物件グループのテナント精算収入の増加は，主にポートフォリオの加重平均入居率の増加，全体の保険料増加と地震保険カバー範囲の増加による精算可能保険費用の増加，精算可能財産税支出の増加であるが，前年の回収可能費用調節が完了した時間の違いにより，テナント精算減少の影響が部分的に相殺されている。私たちの総ポートフォリオテナント精算収入も、2021年1月1日から2022年6月30日までに買収した88カ所の物件のテナント精算増の影響を受けています。
(3)その他の収入
2021年6月30日までの6ヶ月と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの同一物件グループおよび総ポートフォリオの他の収入は、それぞれ20万ドルまたは60.6%増加し、50万ドルまたは109.3%増加したが、これは主に、期限を過ぎたレンタル料の費用徴収を再開し、最近まで、新冠肺炎関連政府措置によって禁止されたためである。
管理とレンタルサービス
2022年6月30日までの6ヶ月間で、私たちの総ポートフォリオ管理とレンタルサービス収入は2021年6月30日までの6ヶ月より10万ドル増加し、36.9%増加した
利子収入
2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の利息収入は2.7万ドル減少し、下げ幅は93.1%だった。
物業費
2021年6月30日までの6ヶ月と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの支出はそれぞれ500万ドルまたは11.6%と2070万ドルまたは43.0%増加した。我々の同一財産組合財産費用の増加は，主に全体の保険料増加と地震保険カバー範囲の拡大による保険費用の増加，分配の間接コスト増加および不動産税収支出の増加である。私たちの総ポートフォリオ物件支出も、2020年1月1日から2022年6月30日までの間に買収した88物件の増量支出の影響を受けています。
一般と行政
2021年6月30日までの6ヶ月と比べ、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの総投資組合の一般と行政費用は740万ドル、あるいは33.4%増加し、主に非現金持分給与支出が増加したため、主に2020年と2021年の業績単位持分付与と関係があり、従業員数の増加と労働力コストの上昇により、ボーナス支出と賃金関連コストの増加を計算しなければならない。
55

減価償却および償却
2021年6月30日までの6ヶ月間と比較して、私たちの同じ物件の減価償却と償却費用は360万ドル、または5.7%減少しました。主に、買収に関連する現場賃貸無形資産が2021年1月1日以降に私たちのいくつかの物件で完全に減価償却され、2021年1月1日以降に投入された資本改善に関連する減価償却費用の増加および繰延賃貸コストの償却によって部分的に相殺されます。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ減価償却と償却費用は、2021年6月30日現在の6ヶ月より1，770万ドル増加し、24.8%に増加しました。これは、主に2021年1月1日から2022年6月30日までの間に買収した88物件の増額費用によるものです。
その他の費用
我々の総ポートフォリオその他の費用は，2021年6月30日までの6カ月の3.1万ドルから2022年6月30日までの6カ月間の30万ドルに増加しており，これは主にプロジェクト廃止に関連した建設コストのログアウトによるものである。
利子支出
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ利息支出は、2021年6月30日現在の6ヶ月より50万ドル、または2.6%増加しました。利息支出の増加は、主に、(I)2021年8月に4.0億ドルの2.15%優先手形を発行したことにより480万ドル増加したこと、(Ii)無担保循環クレジット手配による平均未返済借入金が210万ドル増加したこと、および借入能力の増加により融資費用が向上したこと、(Iii)2022年5月に3億ドルの定期ローン借入金を完了したことにより60万ドル増加したことである。(Iv)2021年10月の物件買収の一部として1，320万ドルの債務を負担したことにより20万ドル増加し、(V)ロンドン銀行の同業解体上昇により、我々の6，000万ドルの定期融資の利息支出が20万ドル増加した。これらの増加は、(1)2.25億ドルの定期融資の返済と2021年8月の関連金利のスワップ終了により290万ドルの純減少、(2)再配置と再開発活動に関する資本化利息の280万ドルの増加、(3)1.5億ドルの定期融資の返済、2022年5月の関連金利のスワップ終了により100万ドルの純減少、で相殺されている。および(Iv)2020年11月に終了した金利交換に関する純減少80万ドルは、2021年8月までの累計その他総合収益/(損失)に損失残高があり、利息支出に償却されている。
債務返済損失
2022年6月30日までの6ヶ月間の債務清算損失90万ドルは、2025年5月満期日までに2022年5月に返済した1.5億ドルの無担保定期融資手配に関する70万ドルの未償却債務発行コストの償却と、2022年5月に優先無担保信用協定を改定した際に無担保循環信用手配から撤退した債権者の1人が占めるべき20万ドルの未償却債務発行コストの償却を含む。
不動産販売収益
2022年6月30日までの6ヶ月間、1650万ドルの販売総価格で売却された850万ドルの不動産販売収益を1カ所の物件で確認した。2021年6月30日までの6ヶ月間、3カ所の物件を売却することで1360万ドルの不動産販売収益を確認し、この3カ所の物件の販売総価格は2900万ドルだった
56

非GAAP補足計測：運営資金と運営コア資金
全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)が制定した基準に基づいて、普通株式株主が業務(“FFO”)の資金を占めるべきであることを計算する。FFOは純収益(損失)(米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて計算され、減価償却可能な運営物件または業務付帯資産を売却する収益(または損失)、減価償却運営物件または業務付帯資産の減価損失、不動産に関する減価償却および償却(繰延融資コストの償却を含まない)、および未合併合弁企業の調整後収益(または損失)は含まれていない。
経営陣は、不動産関連の減価償却や償却、財産処分損益、資産減価を除いた後、昨年と比較した場合、入居率、賃貸率、運営コストの傾向を反映しているため、補完業績測定指標としてFFOを使用した。他のREITsが一般的に認められている業績評価指標として，FFOは投資家が他のREITsとの経営業績を比較するための基礎として利用される可能性も信じている
しかし，FFOには減価償却や償却が含まれておらず，使用や市場状況による物件価値の変化も含まれていないため，我々の物件の運営業績を維持するために必要な資本支出や賃貸手数料レベルも含まれておらず，これらはすべて実際の経済的影響を持ち，我々の運営業績に実質的な影響を与える可能性があるため，FFOは我々の業績を評価する指標としての効用は限られている.他の株式REITsは我々のようにNAREITの定義に基づいてFFOを計算したり解釈したりしない可能性があるため，我々のFFOは他のREITsのFFOと比較できない可能性がある.FFOは私たちの流動性を測定するために使用されてはならないし、私たちの配当金を支払う能力も含めて、私たちの現金需要に利用可能な資金として使用されてはならない。
我々は，我々の継続的な経営業績を反映できないと考えられるいくつかの項目の影響を排除するために，FFOを調整することで“コアFFO”を計算した.コアFFO調整には，(I)買収費用，(Ii)債務弁済損失，(Iii)金利交換終了時の償却損失，(Iv)使用権資産減価，および(V)発生可能な他の金額がある。コアFFOは，経営業績に対してより有意義かつ一致した比較を提供し，投資家が会社の経営業績をより容易に比較できるようにするために有用な補完指標であると考えられる。これらの調整は我々の財務状況や運営結果に実際の経済的影響を与えるため，コアFFOは我々の業績を測るツールとして限られている.他のREITsは一致した方法でコアFFOを計算しない可能性がある。したがって，我々のコアFFOは他のREITsのコアFFOに匹敵できない可能性がある.コアFFOはGAAPによって計算された純収入の補完のみとみなされ、我々の業績の測定基準とすべきである。
以下の表は公認会計原則に基づいて計算と列報の最も直接比較可能な財務指標--純収入と純収益と核心純収益の入金状況(単位：千)を示した
 
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
純収入$40,901 $26,037 $89,801 $56,680 
追加：  
減価償却および償却46,609 36,228 89,080 71,372 
控除：
不動産販売収益— 2,750 8,486 13,610 
運営資金(FFO)$87,510 $59,515 $170,395 $114,442 
追加：
買い入れ費用56 2 92 31 
債務返済損失877 — 877 — 
金利交換終了時の償却損失23 410 135 820 
コアFFO88,466 59,927 171,499 115,293 
減算：優先株式配当金(2,315)(3,637)(4,629)(7,273)
減算：非持株権によるコアFFO(1)
(4,169)(3,275)(7,962)(6,430)
減算：参加証券のコアFFOによるもの(2)
(311)(226)(607)(437)
普通株主に帰属可能なコアFFO$81,671 $52,789 $158,301 $101,153 
57

(1)非持株権益とは、(I)当社以外の単位所有者が所有する当社経営組合企業の未償還普通単位保有者、および(Ii)第1シリーズCPOP単位、第2シリーズCPOP単位、および第3シリーズCPOP単位の所有者である。
(2)参加証券は、限定株式の未帰属株式、非帰属LTIP単位、および非帰属業績単位を含む。
非GAAP補足指標：NOIと現金NOI
純営業収入(“NOI”)は私たちの不動産に直接起因する収入と支出を含む非公認会計基準計量である。NOIの算出方法は，賃貸料収入から物件支出(未計上利息，減価償却および償却前)を差し引くものである
私たちが補充業績測定指標としてNOIを使用したのは、不動産減価償却と償却費用、一般と行政費用、利息支出、不動産販売収益(または損失)とその他の非経営的項目を除去する際に、昨年と比較した場合、入居率、レンタル率、運営コストの傾向を反映しているためである。NOIは投資家が私たちの経営業績を他のREITsと比較するのに役立つと信じています。しかし、NOIには減価償却や償却費用も含まれておらず、使用や市場状況による物件価値の変化も含まれていないため、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出や賃貸手数料レベルも含まれていない(これらはすべて実際の経済的影響を持ち、私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性がある)、NOIは私たちの業績を評価する指標としての効用は限られている。他の株式REITsは類似した方法でNOIを計算しない可能性があるため，我々のNOIは他のREITsのNOIと比較できない可能性がある。そのため、NOIは純収入の補充とみなされ、私たちの業績を評価する指標とすべきである。NOIは私たちの流動性を測定するために使用されてはならず、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示すこともできない。公認会計原則によると、NOIは経営活動のキャッシュフローの代替品として使用されてはならない
現金ベースのNOI(“現金NOI”)は非公認会計基準計量であり、我々はNOIから以下の項目を増加または減算することによって計算する：(I)公正価値賃貸収入と(Ii)直線賃貸料収入調整。私たちは補完業績尺度として現金NOIとNOIを使用しています。現金NOIは私たちの流動性を測定するために使用されてはならず、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示すこともできない。現金NOIは、公認会計原則に基づいて計算される経営活動キャッシュフローの代替品として使用されてはならない。
以下の表にNOIを構成する収入と費用項目および現金NOIを計算する調整(千単位)：
 
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
賃料収入$148,987 $104,236 $289,575 $203,880 
差し引く：物件費35,405 24,555 68,834 48,130 
純営業収入$113,582 $79,681 $220,741 $155,750 
時価賃貸の無形資産を償却し，純額を上回る(6,126)(3,386)(11,217)(6,098)
直線賃貸料収入調整(8,441)(4,840)(15,342)(9,039)
現金純営業収入$99,015 $71,455 $194,182 $140,613 
    
58

以下の表に純収入(公認会計原則に基づいて計算と列報の最も直接比較可能な財務指標)とNOIと現金NOIとの入金状況(千単位)を示す
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
純収入$40,901 $26,037 $89,801 $56,680 
追加：    
一般と行政14,863 10,695 29,580 22,175 
減価償却および償却46,609 36,228 89,080 71,372 
その他の費用295 2 333 31 
利子支出10,168 9,593 19,851 19,345 
債務返済損失877 — 877 — 
控除：    
管理とレンタルサービス130 109 293 214 
利子収入1 15 2 29 
不動産販売収益— 2,750 8,486 13,610 
純営業収入$113,582 $79,681 $220,741 $155,750 
時価賃貸の無形資産を償却し，純額を上回る(6,126)(3,386)(11,217)(6,098)
直線賃貸料収入調整(8,441)(4,840)(15,342)(9,039)
現金純営業収入$99,015 $71,455 $194,182 $140,613 

非GAAP補足指標：EBITDA注意してください
不動産控除利息支出、所得税、減価償却、償却前の収益を計算します(“EBITDA注意してください)“NAREITに基づいて制定された基準。EBITDA注意してください純収益(赤字)(公認会計基準に基づいて計算)で計算し、利息支出、所得税支出、減価償却及び償却前収益(又は損失)、減価償却経営性財産又は業務付帯資産を売却する収益(又は損失)、減価償却経営性財産又は業務付帯資産の減価損失及び未合併合弁企業の調整を差し引く。
EBITDAは注意してください私たちが不動産会社の経営業績の補完指標として、私たちの物件の実際の経営結果の直接評価基準であるため、投資家にとても役立ちます。私たちはまたこの比率を使用して私たちの表現と私たちの業界の同業者の表現を比較する。また，EBITDAは注意してください証券アナリスト，投資家，他の利害関係者が権益類REITsを評価する際によく用いられるツールである。しかし私たちの業界の同業者はEBITDAを計算しないかもしれません注意してくださいNAREITの定義によると私たちのEBITDAは注意してください同行のEBITDAとは比べものにならないかもしれません注意してくださいそれは.したがってEBITDAは注意してください私たちの業績を測る指標として、純収益(損失)の補完とみなされるべきである
次の表は純収益とEBITDAの入金状況を示し、純収益は公認会計基準に基づいて計算と列報した最も直接比較可能な財務指標である注意してください(単位：千)：
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
純収入$40,901 $26,037 $89,801 $56,680 
利子支出10,168 9,593 19,851 19,345 
減価償却および償却46,609 36,228 89,080 71,372 
不動産販売収益— (2,750)(8,486)(13,610)
EBITDA注意してください
$97,678 $69,108 $190,246 $133,787 
 
保証人情報を補充する
2020年3月、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、規則S-X規則3-10の改正を採択し、特定の登録証券に関する開示要求を簡略化するための規則13-01を制定した。この規定は発効した
59

2021年1月4日。当社および経営組合会社はS-3表形式で米国証券取引委員会に登録声明を提出しており、経営組合会社の債務証券が登録されていますが、これらの債務証券は当社が全面的かつ無条件に保証します。二零二二年六月三十日に、運営組合は、2030年に満期となる2.125分の優先債券(“4，000，000，000，000ドル債券”)および4，000，000，000香港ドルが2031年に満期となる2.15分の優先債券(“4，000，000，000，000ドル債券”)を発行および未償還総生産4，000万香港ドルで発行した。経営組合が2030年満期の4億ドル手形と2031年満期の4億ドル手形の元本、保険料(ある場合)と利息を支払う義務は当社が優先的に保証する。保証は全面的かつ無条件であり、経営組合企業は当社の合併子会社である。
S-X規則第3-10条の改正により、親会社保証債務の子会社発行者は、子会社債務者が親会社の連結財務諸表に合併することを前提とした単独の財務諸表を提供する必要はなく、親会社保証は“完全かつ無条件”であり、以下に説明するいくつかの例外を除いて、記述的開示および財務情報要約を含む規則13-01に要求される代替開示を提供する。そのため、業務パートナーシップの連結財務諸表は個別に記載されていない。また，規則13-01(A)(4)(Vi)条の規定によると，当社および運営組合企業の資産，負債および経営業績は当社の総合財務諸表に記載されている該当金額と大きな差はないため，当社は運営組合企業の財務要約資料を除外しているが，管理層はこのような財務要約資料が重複し，投資家に付加価値を提供することはないと信じている.
流動性と資本資源
概要
私たちの短期流動資金需要には、主に運営費用、利息支出、一般と行政費用、資本支出、テナント改善と賃貸手数料の支払いのための資金、および私たちの普通株と優先株株主および私たちの運営パートナー(“運営会社”)における普通株主資本所有者への分配が含まれています。私たちは手元で現金を利用して、キャッシュフローを運営し、私たちの無担保循環信用手配を利用して、私たちの市場持分発行計画に基づいて普通株を発行したり、以下に述べる他の証券を発行したりすることで、私たちの短期流動性需要を満たしたい。
私たちの長期流動性需要には主に買収、恒常性、非日常的な資本支出、および予定の債務満期日の支払いに必要な資金が含まれています。私たちは、資本循環の機会を発見したので、運営されている純キャッシュフロー、長期無担保および担保融資の収益、私たちの無担保循環信用手配下の借金、債務および/または株式証券(優先株を含む)の発行、および選択的不動産処置の収益によって、私たちの長期流動性需要を満たすつもりだ
2022年6月30日までに私たちは
•返済されていない固定金利と可変金利債務は、元金総額は17億ドルで、うち600万ドルは12ヶ月以内に満期になる
•固定金利債務の予定利息支払総額と可変金利債務の予想利息支払総額は3.037億ドルであり、4580万ドルが12ヶ月以内に満了する
•7，770万元を負担し、あるテナント契約下のテナント状況を改善し、私たちが建設業者と締結した契約契約に規定されている責任に関する建設工事を行う
•レンタルを経営することを約束し、レンタル支払い総額は2，830万ドルで、その中の230万ドルは12ヶ月以内に期限が切れなければならない
予定元金支払いのさらなる詳細については、本報告10-Q表第1項に掲げる連結財務諸表の“付記5--支払手形”を参照されたい。また、予定されている経営リース支払いのさらなる詳細を知るために、総合財務諸表“付記6-レンタル”を参照してください。
2022年6月30日まで、私たちの現金と現金等価物は3430万ドルで、私たちは無担保循環信用手配の下で1.25億ドルの未返済借金があり、残りの8.75億ドルは未来の借金に使用することができる。
流動資金源
運営キャッシュフロー
運営キャッシュフローは，我々の主要な流動資金源の1つであり，主に，(I)我々の物件の入居率と賃貸率，(Ii)賃貸料を受け取る能力，(Iii)我々が発生する運営コストレベル，および(Iv)テナントに運営費用を転嫁する能力に依存する。私たちは一般経済や金融に関するいくつかのリスクに直面しています
60

その他予測不可能な場合は，我々の全体的な業績やそれによる運営キャッシュフローに影響を与える可能性がある.しかし，我々の現在のポートフォリオや業務戦略に基づいて，運営から正のキャッシュフローを発生させることができると予想される.
ATM機計画
2022年5月27日、総販売価格が10億ドルに達する普通株を随時販売することができる新たな市場株式発行計画を構築した(“現在の2022年現金自動支払機計画”)。現在の2022年ATM計画は，2022年1月13日(2022年までのATM計画と略す)に設立された従来の7.5億ドルの市場株式発行計画に代わるものであり，この計画に基づき，2022年5月27日までの総販売総価格6.975億ドルの普通株を売却した。また、我々はこれまでに2020年11月9日に7億5千万ドルの市場株式発行計画(“2020 ATM計画”)を設立し、この計画に基づき、2022年1月13日までの総販売総価格7.439億ドルの普通株を売却した。私たちは販売エージェントを通じて私たちの普通株の株を直接売ることができますか、または長期購入者としていくつかの金融機関と長期持分販売協定を締結することができ、この合意に基づいて、長期購入者はATM計画に基づいて私たちの普通株の株を借入して売却することができます。長期株式売却プロトコルの使用により，プロトコル実行時に普通株を売却する株価をロックすることができるが，長期株式売却プロトコルの決済と売却株を受け取った収益を以降の日に延期する.
2022年6月30日までの6ヶ月以内に、私たちはある金融機関と長期株式売却協定を締結し、これらの金融機関は現在の2022年ATM計画と2022年までのATM計画の下で長期購入者を担当し、17，754，748株の普通株に関連し、加重平均初期長期販売価格は1株64.49ドルである。長期株式売却契約を締結する際、吾らは長期買い手が普通株を売却して得られたいかなる金も受け取っていない。
2022年6月30日までの6カ月間に，我々の普通株10，369，893株を発行することにより，7.254億ドルの純収益で，2020年ATM計画下で2021年12月31日までに完成していない長期株式売却協定と，現在2022年ATM計画と2022年前ATM計画下の部分長期株式売却協定を実物決済した。2022年6月30日までの6カ月間の純収益は、決済時の加重平均長期販売純価格1株69.95ドルから計算される。2022年6月30日までに、9，291，211株の普通株、または約5.521億ドルの長期純収益があり、1株59.42ドルの純長期販売価格に基づいて、2023年第3四半期までに決済を行う。
2022年6月30日現在、現在の2022年ATM計画によると、約5億365億ドルの普通株が売却可能となっている。将来の販売(あれば)は、市場状況、私たちの普通株の取引価格、適切な資金源の決定、および私たちが利用可能な資金の潜在的な用途を含む様々な要素に依存するだろう。現在の2022年現金自動支払機計画に基づいて株式の純収益(ある場合)は、潜在的な買収機会に資金を提供し、無担保循環信用手配または他の債務融資義務下の未償還金額を返済し、私たちの再配置または再開発活動および/または一般会社の目的に資金を提供する予定です。
証券発行
資本市場の融資機会を継続的に評価し、状況許可の下で、時々証券を増発し、長期債務の買収、満期返済及び他の一般会社用途に資金を提供する。このような証券は私たちまたは私たちの子会社の普通株、優先株、および/または債務を含むことができる。しかし、将来のどの発行も市場状況、利用可能な価格設定、資本需要に依存しており、私たちがこのような証券発行を完了できる保証はない。
資本循環
私たちの業務目標から見て、このような処置が適切であると考えた場合、私たちのポートフォリオにおける財産を潜在的に処分する機会を評価していきます。これらの機会を評価する際には、現地市場条件および賃貸率、資産タイプおよび場所、および収益の潜在的用途および税務考慮を含むが、これらに限定されない様々な基準が考えられる。税務考慮は、規則第1031条に基づいて繰延課税同種取引所(“1031取引所”)を締結して、繰延売却の一部または全部を課税収益(ある場合)を含む
2022年6月30日までの6ヶ月間、1650万ドルの販売価格と1530万ドルの現金純収益で物件の処分を完了した。現金収益の純額は、2022年6月30日までの6カ月間に1031取引所取引で1カ所の物件を購入するために使われている。
引き続き選択的かつ日和見的に物件を売却することが予想されるが，後日物件を売却するタイミングは市場状況，特定資産の状況や機会，我々の資本に依存する
61

必要です。私たちは選択的物件を有利な条件で処分する能力がないか、あるいは潜在的な買い手に信用を提供することを含む多くの要素に依存して、私たちが受け入れられると思う価格で物件を購入することは、持続的な新冠肺炎疫病の影響を受ける可能性がある
投資級格付け
我々の2022年6月30日の信用格付けは，ムーディーズのBaa 3(展望安定)，スタンダードのBBB(展望正面)と恵誉対我々の信用合意(以下に述べる)のBBB(展望正面)，1億ドル無担保優先手形(“1億ドル手形”)、2，500万ドル無担保優先手形と7，500万ドル無担保優先手形(合計“2019 Aと2019Bシリーズ手形”)、2030年満期の4億ドル手形，2031年満期の4億ドル手形である。2022年6月30日まで、私たちの信用格付けはBB+であり、HPと標普は私たちの5.875のBシリーズ累積償還可能優先株と5.625のCシリーズ累積償還可能優先株に対する信用格付けはBB+である。私たちの信用格付けは私たちの経営業績、流動性とレバレッジ率、全体の財務状況と信用格付け機関が私たちを格付け分析する時に採用した他の要素に基づいています。私たちの意図は私たちの投資レベルの信用格付けを維持することですが、私たちが現在の信用格付けを維持できる保証はありません。現在の信用格付けが引き下げられた場合、満期時に追加融資を受けたり、既存債務の再融資を行うことが困難になったり、コストが高くなったりする可能性があります。
信用協定
2022年5月26日、2024年2月13日に満了予定の7.00億ドルの無担保循環信用手配を含む当社の信用協定を改訂し、4つ目の改正と再署名された信用協定(“信用協定”)を締結しました。信用協定の規定：(I)優先無担保定期ローン手配(“定期ローン手配”)、借入総額が3億ドルに達し、すべて2022年5月26日の成約時に借入することを許可する；及び(Ii)優先無担保循環信用手配(“振込”)であり、元金総額は10億ドルである。定期貸出ツールの満期日は2027年5月26日，Revolverの満期日は2026年5月26日(2つの延期オプションがあり，1オプション6カ月)である。クレジット協定には、12億ドルまでの追加融資約束を申請することを可能にするアコーディオンオプションがあり、その中には、振込メカニズム下の追加循環約束、定期ローン手配の増加、追加の定期ローン部分、または上述の任意の組み合わせが含まれる可能性がありますが、いくつかの条項と条件の制限を受けなければなりません。
2022年7月19日、私たちは信用協定下のアコーディオンオプションを行使し、4億ドルの無担保定期ローンを追加し、満期日は2024年7月19日(2つの延期オプションがあり、各オプションは1年)。
クレジット協定の利息は一般に(I)期限SOFRプラス適用保証金，(Ii)毎日単純SOFRプラス適用保証金または(Iii)適用基本金利((A)連邦基金金利プラス0.50%，(B)行政エージェントの最優遇金利，(C)期限SOFRプラス1.00%および(D)1%(1.00%))プラス適用保証金のうち最高者によって支払われると定義される。また，定期SOFRと毎日単純SOFRは0.10%SOFR調整を増加させる。定期貸出ツールの適用保証金は我々の投資レベル格付けに基づいており、SOFRベースの融資の適用保証金は年間0.80%~1.60%、基本金利ローンの年間保証金は0.00%から0.60%である。我々の投資レベル格付けによると、SOFRに基づく融資の適用保証金は0.725%~1.400%であり、基本金利融資の適用保証金は0.00%~0.40%である。Revolverによって支払われた未返済金額の支払利息のほかに、使用状況にかかわらず、各貸手のRevolver項での承諾金額について適用されるローン手数料を支払う必要があります。私たちの投資レベルの格付けによると、適用される融資費は毎年0.125%から0.300%まで様々です。総資産価値に対する私たちの総負債の比率が35%未満であれば、信用協定下の金利も有利なレバレッジベースの調整を受けるだろう
また、信用協定には持続可能性に関連した定価部分が設けられており、これにより、もし私たちがいくつかの持続可能な発展業績目標を達成していない場合、適用保証金と適用信用手配費用はそれぞれ0.04%と0.01%減少し、あるいはそれぞれ0.04%と0.01%増加することができる。
Revolverおよび定期融資ツールは、保険料や罰金を支払うことなく、いつでも任意にローンの全部または一部を前払いすることができます。定期ローンの手配に基づいて借入して返済または前払いした金はこれ以上借りることはできません。
信用協定はよく見られ、常習的な違約事件を含んでおり、延滞元金、利息或いは費用、信用協定及びその他のローン文書に掲載されている契約の違約の遵守、ある他の債務との交差違約、及び破産及びその他の無力な債務の違約を含む。もし違約事件が発生し、信用協定によってまだ継続している場合、すべての未返済ローンの未返済元金は、すべての未払い利息とそれに関連する他の借金と一緒に、即時満期および支払いと宣言されることができる。
本四半期報告Form 10-Qの提出日までに、Revolver項では4.5億ドルが返済されておらず、残りの5.5億ドルは将来の借金が可能です。
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流動性の使用
買収する
歴史的に、私たちの最も重要な流動性需要の一つは不動産購入だ。今年はこれまで、四半期終了後に買収した物件を含めて、243エーカーの土地で41物件と440万平方フィートの賃貸建築を買収し、総購入価格は17億ドルで、私たちは市場の大量の物件を積極的に監視しており、これらの物件は魅力的な潜在的な投資機会を代表して、私たちの業務を発展させていくと思います。本四半期報告Form 10-Qの提出日までに、契約書や意向書に基づいて5.0億ドルを超える買収を行いました。私たちがこのような買収を完了するという保証はない。私たちが実際に完成した買収数は多くの要素に依存するが、短期的には、手元で現金と長期持分で収益を決済することができ、運営キャッシュフロー、Revolver項で利用可能な借金、不動産処分による循環資本、および長期的に株式証券または長期担保と無担保融資の収益を発行することで買収に資金を提供することが予想される。2022年6月30日までの6ヶ月以内に買収した物件の概要については、連結財務諸表の“付記3-不動産投資”を参照されたい。
経常的かつ非日常的な資本支出
資本支出は私たちの短期的で長期的な流動性需要の一部と考えられている。以上のように、将来の物件の業績買収や付加価値再配置や再開発に影響を与える可能性のある不足要因は、2022年6月30日現在、16物件が再配置、再開発、賃貸を行っており、他の11物件が準備中であり、今後4四半期に建設が開始される予定だ。今後3年(2022年第3四半期~2025年第2四半期)には、これらの物件の再配置/再開発を完了するために約3兆847億ドルの資本が必要になると予想されている。しかし、この見積もりは、建築材料や建築サービスコストの増加、サプライチェーンの滞積や建築材料納期の増加に関する工事遅延など、現在の建設計画と予算に基づいています。予定通りあるいは予算内に建設を終えることができなければ、建設コストを増加させ、賃貸物件の面で潜在的な遅延に遭遇する可能性がある。手元で現金と長期持分で収益を決済し、キャッシュフローを運営し、Revolverによって提供される借金でこれらのプロジェクトに資金を提供する予定です。
次の表に、私たちのポートフォリオにおける物件の非日常性と経常的資本支出に関するいくつかの情報を以下に示します
 2022年6月30日までの6ヶ月間
 
合計する(1)
平方フィート(2)
1平方フィートあたり(3)
非日常的資本支出(4)
$41,459 19,790,395 $2.09 
経常資本支出(5)
3,314 37,896,126 $0.09 
資本支出総額$44,773  
(1)コストは千単位で報告する。以下の資本化コストは含まれていない：(1)再建、改修及び修復活動を直接担当する者の補償費用、及び(2)移転又は再建プロジェクトの前期及び施工期間中に発生した利息、財産税及び保険料。
(2)非日常的な資本支出については、私たちがこのような資本支出を生み出した物件の総面積を反映している。経常的資本支出は、この間の連結ポートフォリオの加重平均平方フィートを反映している
(3)1平方フィートあたりの金額は、上記(2)で定義した平方フィートを総資本支出コストで割って計算される。
(4)非日常的資本支出とは、そのような財産の外観改善または任意の再建または他の重大なアップグレードまたは改修に関連する支出を意味し、耐震アップグレードの資本支出、または財産を取得する際に存在する遅延修理の資本支出をさらに含む。
(5)経常的資本支出は，このような財産の維持や一般損失による物品の交換のための支出であり，駐車場，屋根材，機械システム，暖房空調システム，その他の構造システムの維持支出を含むがこれらに限定されない。
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配当と分配
私たちの不動産投資信託基金としての資格を維持するために、私たちは毎年少なくとも90%の不動産投資信託基金の課税収入を分配することを要求されており、この収入の決定は支払われた配当控除も考慮せず、いかなる純資本利益も含まれていない。REIT資格に適合する要求を満たし、通常アメリカ連邦所得税を支払う必要がないために、私たちのキャッシュフローの一定の割合を四半期ごとに私たちの普通株の保有者に分配するつもりです。また，OP単位と優先株の保有者に分配金を支払い，我々の優先株の保有者に配当金を支払う予定である.
2022年7月18日、我々の取締役会は四半期現金配当/分配、記録日と支払い日を発表し、2022年7月25日に普通配当金とOP単位割当支払日を調整し、以下に述べる。
防衛を強化する1株当たりの金額/単位日付を記録する支払期日
普通株$0.315 2022年9月30日2022年10月14日
行動単位$0.315 2022年9月30日2022年10月14日
5.875%Bシリーズ累計償還可能優先株
$0.367188 2022年9月15日2022年9月30日
5.625%Cシリーズ累計償還可能優先株
$0.351563 2022年9月15日2022年9月30日
4.43937%償還可能転換優先株式累計
$0.505085 2022年9月15日2022年9月30日
4.00%の累計償還可能転換優先株式
$0.45 2022年9月15日2022年9月30日
3.00%の累計償還可能転換優先株式
$0.545462 2022年9月15日2022年9月30日
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合併負債
次の表は、2022年6月30日までの未返済総合債務に関するいくつかの情報を示しています
 契約期日SOFR/LIBORより高い利益率
効き目がある
金利.金利(1)
 
元金残高
(単位：千)(2)
無担保債務と保証債務：
無担保債務： 
 
循環信用手配(3)
5/26/2026
(4)
S+0.775 %
(5)
2.375 %$125,000 
1億元相当の高級債券8/6/2025適用されない4.290 %
 
100,000 
3億ドルの定期ローン手配5/26/2027S+0.850 %
(5)
2.636 %300,000 
額面1.25億元高級債券7/13/2027適用されない3.930 %125,000 
2，500万元シリーズ2019 A高級債券7/16/2029適用されない3.880 %25,000 
4億ドル優先債券は2030年に満期になります12/1/2030適用されない2.125 %400,000 
4億ドル優先債券は2031年に満期になります9/1/2031適用されない2.150 %400,000 
$7500万シリーズ2019 Bプレミアム債券7/16/2034適用されない4.030 %75,000 
無担保債務総額$1,550,000 
保証債務：    
マンハッタンビーチ通り2601-2641号4/5/2023適用されない4.080 %$3,892 
6000万ドルの定期ローン8/1/2023
(6)
L+1.700 %3.487 %
 
57,716 
ノックス通り960-970番地11/1/2023適用されない5.000 %2,354 
7612-7642木管楽1/5/2024適用されない5.240 %3,760 
ロスニトス路一一六零号5/1/2024適用されない4.190 %2,545 
リッチトン通り5160番地11/15/2024適用されない3.790 %4,213 
東公園大通り22895号11/15/2024適用されない4.330 %2,648 
京士坊701-751号1/5/2026適用されない3.900 %7,100 
バルボア大通り13943-13955号7/1/2027適用されない3.930 %15,144 
126番街2205番12/1/2027適用されない3.910 %5,200 
サンタフェ通り2410-24201/1/2028適用されない3.700 %10,300 
ラセネガ通り11832-11954番地7/1/2028適用されない4.260 %3,965 
ギルバート/ラパルマ3/1/2031適用されない5.125 %2,028 
ウッドリー通り7817号8/1/2039適用されない4.140 %3,071 
保証債務総額$123,936 
合併債務総額 2.742 % $1,673,936 
(1)債務発行コストの償却、割増/割引、融資費用のRevolverへの影響は含まれていません
(2)未償却債務発行コストと合計1，340万ドルの割増/割引は含まれておらず、これらの費用は2022年6月30日までの総合貸借対照表において債務帳簿価値の減少として示されている。
(3)どのような用途を使用しても、譲渡先は相応の融資手数料を納めなければならず、その手数料は貸主が承諾した総金額のパーセンテージで計算される。私たちの投資レベルの格付け、レバレッジ率と持続可能な発展業績指標によると、適用されるローン費用は毎年0.125%から0.300%まで様々であり、これらの指標は時々変化する可能性がある。
(4)ある条項と条件によって、借り手は他の2回の6ヶ月の期間を延長することを選択することができます。
(5)このようなローンの金利は転債ツールの毎日SOFR及び定期ローンツールの1ヶ月SOFR(各ローンのSOFR調整幅はすべて0.10%)を含み、適用保証金(転債ツールの年間金利は0.725%~1.400%を含み、定期ローンツールの年間金利は0.80%~1.60%を介し、私たちの投資レベルの格付け、レバー率及び持続可能な発展表現指標に依存する)。
(6)この6，000万ドルの定期ローンは6カ所の不動産を抵当にしている。ある条項と条件によると、借り手は一度に24ヶ月の延期を選択することができる。
65


次の表は、2022年6月30日現在の固定金利と可変金利および担保·無担保債務の合併債務構成をまとめています
 平均残存期限
(単位：年)		陳述する
金利.金利
効き目がある
金利.金利(1)
元金残高
(単位：千)(2)
全体のパーセントを占める
固定と可変：     
据え置き7.92.77%2.77%$1,191,220 71%
変数.変数4.2SOFR/LIBOR+保証金(前文参照)2.67%$482,716 29%
安全保護と不安全保護：
安全だ3.03.81%$123,936 7%
安全じゃない7.12.66%$1,550,000 93%
(1)債務発行コストの償却、割増/割引、融資費用のRevolverへの影響は含まれていません。2022年6月30日現在，1日SOFRは1.500%，1カ月SOFRは1.686%，1カ月LIBORは1.787%と仮定した。
(2)未償却債務発行コストと合計1，340万ドルの割増/割引は含まれておらず、これらの費用は2022年6月30日までの総合貸借対照表において債務帳簿価値の減少として示されている。
2022年6月30日現在、我々の総合債務総額は17億ドルで、未償却債務発行コストとプレミアム/割引は含まれておらず、加重平均金利は2.74%、平均期限は6.8年である
2022年6月30日現在、我々の総合債務は17億ドル、純債務と総時価の比は約13.5%である。私たちの総時価は、私たちの発行された優先株と優先株の清算優先権と、私たちの普通株の市場価値(非既得限定株を含まない)に加えて、私たちが持っていない普通株の総価値に私たちの純債務価値を加えると定義されています。私たちの純債務は私たちの総合的な債務から現金と現金同等物を引くと定義されている

債務契約
信用協定、1億元手形、1.25億元手形、および2019 Aおよび2019 Bシリーズ手形には、以下の各シーズンにテストされた条約を含む、我々が遵守しなければならない一連の金融および他の条約が含まれている
•総負債対総資産価値の比を60%以下に維持する
•信用協定の場合、保証債務と総資産価値を維持する比率は45%以下である
•1億元債券、1.25億元債券および2019 Aおよび2019 Bシリーズ債券(“高級債券”と呼ぶ)については、担保債務と資産総生産の比率は40%を超えない
•優先債券については、保証請求権債務総額と総資産価値の比率が15%以下を維持している
•高級債券の場合、最低有形純価値を少なくとも(I)760，740，750ドルに維持し、(Ii)は、当社が2016年9月30日以降に受信した株式収益純額の少なくとも75%に等しい
•各ローン契約ごとに定義されたように、調整されたEBITDAの固定費用に対する比率は、少なくとも1.5~1.0である
•無担保資産価値総額に対する無担保債務総額の比を60%以下に維持すること
•各融資プロトコルによって定義されるように、無担保利息支出に対する未担保NOIの比率は、少なくとも1.75%~1.00である

2030年満期の4億ドル手形と2031年満期の4億ドル手形には、以下のような遵守しなければならない契約が含まれています
•総負債対総資産価値の比を60%以下に維持する
•保証債務と総資産価値の比を40%以下に維持する
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•債務超過比率を少なくとも1.5~1.0に維持すること
•無担保債務に対する未担保資産の比率を少なくとも1.5~1.0に維持する
信用協定と高級手形にはまた、私たちの普通株式分配能力に対する制限が含まれている。具体的には、私たちの現金配当金は、(I)私たちのFFOの95%(クレジット協定によって定義されているように)と(Ii)私たちが私たちのREIT地位を維持するために必要な金額のうちの大きな者を超えてはいけません。もし違約事件が存在すれば、私たちは資格に適合し、私たちのREIT地位を維持するのに十分な分配しかできないかもしれない。
また、優先債券条項の規定の下で、いくつかの違約事件が発生した場合、(I)いかなる元金の滞納、全数支払金額又は高級債券項目の利息の滞納、(Ii)いくつかの他の債務の滞納、(Iii)高級債券協定に記載されている契約を遵守できなかったこと、及び(Iv)破産及びその他の無力債務返済事件、優先債券の元金及び未払い利息及び未払い利息及び全数支払金額を買い手が選択して満期及び支払いを行うことが含まれるが、これらに限定されない。しかも、私たちはスタンダードプール、ムーディーズ、またはホイホートの高級債券に対する信用格付けを常に維持しなければならない。
この6000万ドルの定期ローンには以下の財務契約が含まれている
•債務超過カバー率(定期融資協定の定義による)を少なくとも1.10~1.00に維持し、四半期ごとにテストする
•(1)500万ドル以上または(2)800万ドル以上の無担保流動資産(定期融資プロトコルを参照)を維持し、利用可能なクレジット限度額(定期融資プロトコルを参照)を計算することを選択した場合、200万ドルは現金または現金等価物でなければならず、毎年12月31日まで毎年テストを行う
•最低公平市場純価値(定期融資協定の定義による)を少なくとも7500万ドル維持し、毎年12月31日から毎年テストを行っている。
2022年6月30日まで、私たちはすべての四半期債務契約を守った。

キャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の私たちの運営、投資、融資活動に関する純キャッシュフローの変化(千単位)をまとめています
 6月30日までの6ヶ月間 
 20222021変わる
経営活動が提供する現金$162,907 $101,677 $61,230 
投資活動用の現金$(1,050,234)$(449,158)$(601,076)
融資活動で提供された現金$877,646 $234,203 $643,443 
経営活動が提供する現金純額それは.2022年6月30日までの6カ月間で、経営活動が提供した純現金は6，120万ドル増加して1.629億ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月間の純現金は1.017億ドルだった。この増加は，主に2021年1月1日以降に完成した物件買収によるキャッシュフローの増加，我々と同じ物件グループの現金NOIの増加および運営資金の変化によるものである。
投資活動のための現金純額それは.2022年6月30日までの6カ月間で、投資活動用の純現金は6.011億ドル増加して11億ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月間の純現金は4.492億ドルだった。増加の主な原因は、物件買収·買収関連預金の現金が5.83億ドル増加し、同期の不動産売却収益が1，240万ドル減少し、建設コストのための現金が570万ドル増加し、移転·再開発プロジェクトに関するコストが含まれていることだ。
67

融資活動が提供する現金純額それは.2022年6月30日までの6カ月間で、融資活動が提供した純現金は6.434億ドル増加して8億776億ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月間の純現金は2.342億ドルだった。増加の要因は，(I)Revolverによる借金の現金収益が9.37億ドル増加したこと，(Ii)我々の普通株を発行した現金収益の純額が4.153億ドル増加したこと，および(Iii)2022年5月の定期融資項目での借入現金収益が3.00億ドル増加したことである。これらの増加は，(1)Revolver借金の返済が8.12億ドル減少する，(2)2022年5月の1.5億ドルの定期融資の返済が1.5億ドル減少する，(3)普通株主に支払う配当金が3，010万ドル増加する，の項目によって部分的に相殺されている。
インフレ率
ここ数年間、私たちはインフレが会社に実質的な影響を与えたとは思わない。しかし、最近のインフレは大幅に上昇し、持続的な高インフレは私たちの運営費用、資本支出、変動金利借入コストを増加させる可能性があり、これは私たちの財務状況や運営業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちの大多数の賃貸契約は三倍の純価値か、テナントが不動産税と運営費用に関連するコストを返済することを規定しています。しかも、ほとんどの賃貸契約は固定的な賃貸料の増加を規定する。不動産税、公共料金、その他の運営費のインフレ増加は、上述した契約賃貸料の増加とテナントが支払う税金と費用によって部分的に相殺される可能性があると考えられる。
68

 プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。私たちが直面している重要な市場リスクは金利リスクだ。我々が金利変化に直面している主な原因は、可変金利債務を用いて様々な短期的かつ長期的な流動性需要を満たすことであり、これらの需要の金利はLIBORやSOFRに基づいている。私たちは時々金利スワップを使用して、私たちの借金に関連する金利リスクを管理したり、ヘッジしたりする。2022年6月30日まで、私たちは未完了の金利交換協定を持っていない。私たちはまた、自分自身を信用リスクにさらし、格付けの高い銀行金融取引相手と契約することで、それを最小限にしようとしている。未償還の変動金利債務の概要については、項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--流動性と資本資源を参照してください。最近の金利交換取引の概要については、我々の総合財務諸表の“付記7-金利デリバティブ”を参照されたい。
2022年6月30日現在、私たちの総合債務総額は16.7億ドルで、未償却債務発行コストや割増/割引は含まれていません。このうち、11.9億ドル(71%)が固定金利債務、残りの4.827億ドル(29%)が変動金利債務である。2022年6月30日現在の未償還可変金利債務金額によると、LIBORとSOFRが50ベーシスポイント増加すれば、私たちの可変金利債務の利息支出の増加は、私たちの将来の収益とキャッシュフローを毎年約240万ドル減少させる。LIBORとSOFRが50ベーシスポイント低下すれば、金利下限を0%とすると、私たちの可変金利債務の利息支出の減少は、私たちの将来の収益とキャッシュフローを毎年約240万ドル増加させます。
金利リスク額は私たちの経営陣の見積もりであり、想定金利が金融商品に与える影響を考慮して決定されています。私たちが金利感度を計算する方法は、未返済の変動金利債務の額に対応する金利変化を乗じることです。敏感性分析は，浮利債務残高や公正価値の可能な変化を考慮しておらず，このような環境下で発生する可能性のある全体の経済活動変化の影響も考慮していない。また，このような規模の変化が発生すれば，我々は行動し，この変化に対するリスクをさらに減少させる可能性がある。しかし、本分析では、具体的な行動とその可能性の影響の不確実性がとられるため、本分析では、我々の財務構造は変化しないと仮定する。

69

項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に取引法に基づいて我々の報告書に開示された情報を処理、記録、まとめ、報告することを確実にし、必要な開示について決定するために、証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に取引法(改正された)下の規則13 a-15(E)または規則15 d-15(E)によって定義される開示制御および手順を維持し、これらの情報をまとめて管理層に伝達することを目的とする。
開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。
米国証券取引委員会第13 a−15(B)条の要求に基づき、連席最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督の下、2022年6月30日現在、すなわち本報告がカバーする期間が終了した場合の開示制御プログラム及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。
上記に基づき、我々の合同最高経営責任者と最高財務官は、2022年6月30日現在、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。本報告で述べた期間において、吾らは、財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変動も発見していない。

70

第2部：その他の情報
 
項目1.法的訴訟
私たちは時々通常の業務過程で発生した様々な訴訟、クレーム、そして法的手続きに参加する。私たちは現在、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼすことが予想される法的手続きには関与していません。

第1 A項。リスク要因
以下に述べる以外に、当社が2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年報第1 A項に開示したリスク要因に大きな変動はない。

現在、将来の気候変動や政府の取り組みの潜在的な影響はまだ確定していないが、運営コストの増加につながる可能性がある。
私たちの資産とテナントは、将来発生する可能性のある気候変動の潜在的なリスクに直面する可能性があり、これは、物理的および規制の影響、海面上昇、洪水、および悲劇的な天気事件と火災をもたらす可能性がある。洪水、野火、地震などの海面上昇や1つ以上の自然災害が発生し(気候変動によるか否かにかかわらず)、私たちの運営コストを増加させ、テナント賃貸物件や賃貸料を支払う能力を損なう可能性があり、私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。気候変動による私たちの業務および運営に関連する他のリスクには、実物リスクおよび移行リスクが含まれています
•極端な天気イベント、極端な温度、または限られた資源需要の増加によるエネルギーコストの上昇
•気温上昇と熱波が頻繁になるため、メンテナンスとメンテナンス費用が増加する
•原材料の供給が限られており、建築材料のタイプを制限する可能性があるため、材料コストが高い
•積雪が少ないことによる干ばつで、水の獲得性は限られており、コストが高い
•大気汚染や関連疾患の増加により、労働池やレンタル率が低下した
•あるテナント優先事項および/または持続可能性および効率的な建築実践に対する投資家の期待が満たされていない場合には、テナント吸引力および/または投資家の関心を低下させる。
さらに、気候変動に対する法律と法規は、このような法規を遵守するために、より厳格なエネルギー効率基準とより多くの資本支出をもたらす可能性があり、テナントの運営コスト増加に効果的に転嫁できない可能性がある。このような法規は私たちのテナントに巨大なコストをもたらすかもしれません。それによって、私たちのテナントの財務状況と彼らが賃貸義務を履行し、私たちの物件をレンタルあるいは転貸する能力に影響を与えるかもしれません。
 
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(A)未登録持分証券販売
ない
(B)収益の使用
ない
71

(C)発行者による株式証券の購入
期間
株式総数
購入した(1)
平均価格
株で支払う		以下の部分として購入した株式総数
公開発表された計画や計画		極大値
この計画によるとまだ購入されていない可能性のある株式の数(または近似ドル価値)
あるいはプログラムです
April 1, 2022 to April 30, 202257 $78.04 適用されない適用されない
May 1, 2022 to May 31, 202279 $76.09 適用されない適用されない
June 1, 2022 to June 30, 2022— $— 適用されない適用されない
 136 $76.91 適用されない適用されない
(1)我々従業員が帰属普通株制限株に関する源泉徴収義務を履行するために提出した普通株式を反映している。

項目3.高級証券違約
ない。
 
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
 
項目5.その他の情報
ない。

72

項目6.展示品
 
展示品 
3.1 
Rexford Industrial Realty，Inc.の改訂および再記載条項(登録者が2013年7月15日に提出したS-11/A表添付ファイル3.1合併(登録番号333-188806)を参照することにより)
3.2
Rexford Industrial Realty，Inc.第4回改訂·再改訂の付例(参照登録者が2020年2月14日に提出した表格8−Kの添付ファイル3.1を合併したもの)
3.3
Rexford Industrial Realty，Inc.Bシリーズ優先株を指定する補足条項(登録者が2017年11月9日に提出した表格8-Aの添付ファイル3.3を参照して編入することにより)
3.4
Rexford Industrial Realty，Inc.Cシリーズ優先株を指定する補足条項(登録者を参照して2019年9月19日に提出された表格8-Aの添付ファイル3.3編入)
3.5
8件目の改訂および再予約されたレクスフォード工業地産有限会社有限責任契約(登録者が2022年3月21日に提出した表格8-K添付ファイル10.1)
10.1
4回目の改正および再署名されたクレジット協定は、2022年5月26日に、Rexford Industrial Realty，L.P.，Rexford Industrial Realty，Inc.，Bank of America，N.A.が行政エージェントとして、および信用証発行者がその中で指定された他の融資者と締結される。(登録者が2022年5月27日に提出したタブ8-Kの添付ファイル10.1を参照することによって統合)
10.2
株式分配協定は、期日は2022年5月27日であり、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とアメリカ銀行証券会社及びその付属会社によって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.1に組み込む)
10.3
株式分配協定は，期日は2022年5月27日であり，Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とBTIG，LLCによって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.2を参照して編入)
10.4
Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とCapital One Securities，Inc.の間の持分割当プロトコルは，2022年5月27日(登録者を参照して2022年5月27日に提出されたForm 8-K表1.3に組み込まれている)
10.5
株式分配協定は，期日は2022年5月27日であり，Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とCIBC World Markets Corp.及びその付属会社によって署名された。(登録者を引用して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.4に組み込む)
10.6
株式分配協定は、2022年5月27日に、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とGoldman Sachs&Co.LLCによって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出されたタブ8-Kの添付ファイル1.5に編入することにより)
10.7
株式分配協定は、2022年5月27日に、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.およびJefferies LLCによって署名された。(登録者を引用して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.6に組み込む)
10.8
株式分配協定は，期日は2022年5月27日であり，Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とJMP Securities LLCによって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.7を参照して組み込む)
10.9
株式分配協定は、期日は2022年5月27日であり、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.およびJ.P.Morgan Securities LLCおよびその付属会社によって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.8を参照して編入)
10.10
株式分配協定は、期日は2022年5月27日であり、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とMizuho Securities USA LLC及びその付属会社によって署名された。(登録者を引用して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.9に組み込む)
10.11
株式分配協定は、期日は2022年5月27日であり、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とRegions Securities LLCによって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.10に編入することにより)
10.12
株式分配協定は、期日は2022年5月27日であり、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.およびScotia Capital(USA)Inc.およびその付属会社によって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.11に編入することにより)
10.13
Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とTruist Securities，Inc.とその付属会社との間の持分割当契約は，2022年5月27日(登録者を引用して2022年5月27日に提出されたForm 8-K表1.12合併)
10.14
株式分配協定は、期日は2022年5月27日であり、Rexford Industrial Realty，Inc.，Rexford Industrial Realty，L.P.とWells Fargo Securities LLC及びその付属会社によって署名された。(登録者を参照して2022年5月27日に提出された表格8-Kの添付ファイル1.13を参照して編入)
10.15
第四改正及び再署名された信用協定の第一修正案は、期日が2022年7月19日である(登録者を参照して2022年7月20日に提出された表格8−Kの添付ファイル10.1に編入される)
22.1*
担保証券の発行者リスト
73

展示品 
31.1* 
2002年サバンズ·オキシリー法第302条認証特等執行幹事によると
31.2* 
2002年サバンズ·オキシリー法第302条認証特等執行幹事によると
31.3* 
2002年サバンズ·オキシリー法第302条核証首席財務幹事によると
32.1* 
2002年サバンズ·オキシリー法第906条による首席執行幹事の認証
32.2* 
2002年サバンズ·オキシリー法第906条による首席執行幹事の認証
32.3* 
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証
101.1* 
登録者は2022年6月30日までの四半期のForm 10-Q四半期報告であり、フォーマットはイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語)：(I)総合貸借対照表(未監査)、(Ii)総合経営報告書(未監査)、(Iii)総合収益表、(Iv)総合権益変動表(未監査)、(V)総合キャッシュフロー表(未監査)、および(Vi)詳細に表記された総合財務諸表付記(未監査)。
104.1*表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
*ここにアーカイブ
補償計画や手配
74

サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告がその許可された次の署名者に代わって署名することを正式に促した。
 
  レイクスフォード工業不動産会社
   
July 25, 2022 マイケル·S·フランクル
  マイケル·S·フランクル
  連合最高経営責任者(CEO)
   
July 25, 2022 /s/Howard Schwimmer
  ハワード·シュヴィマー
  連合最高経営責任者(CEO)
   
July 25, 2022 ローラ·E·クラーク
  ローラ·E·クラーク
 首席財務官
(首席財務会計官)

75