アメリカ アメリカ
証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表 6-K
外国個人発行者報告
ルール13 a-16または15 d-16による
1934年証券取引法
2022年7月 依頼アーカイブ番号1-12260
コカ·コーラFEMSA S.A.B.de C.V.
(登録者名を英語に翻訳)
メキシコ連合王国
(会社または組織の管轄権 )
カレ·マリオ·パニー第100号
サンダフィー·クァイマルバは
Cuajimalpa de Morelos，
メッシ科市05348号
メキシコだ
(主に実行オフィスアドレス )
表20-Fまたは表格40-Fの表紙の下でマークを選択することは、登録者が提出するかどうか、または年次報告書を提出するかどうかを示す。
表 20-F X表格40-F
登録者がS-Tルール101(B)(1)(1)に許可された紙のテーブルを提出していれば，チェックマークで を示してください
Xかどうか
登録者がS-Tルール101(B)(7)(7)に許可された紙のフォームを提出していれば，チェックマークで を示してください
Xかどうか
チェックマークは，登録者も1934年の証券取引法第12 g 3-2(B)条に基づいて本表に含まれる情報を委員会に提供しているかどうかを表す.
Xかどうか
“はい”と表記されている場合は、下記に登録者に割り当てられた与を明記してください
Rule 12g3-2(b): 82-__.
メキシコシティは、2022年7月25日、世界最大の販売台数を誇るコカ·コーラフランチャイズ·コカ·コーラFEMSA、S.A.B.de C.V.(BMV： KOFUBL、NYSE：KOF)(“コカ·コーラFEMSA”、“KOF”または“会社”)が2022年第2四半期と前6ヶ月の業績を発表した。
| · | 2021年第2四半期に比べ、合併業務量は11.9%増加した。この成長は主にブラジル、コロンビア、アルゼンチン、中米の販売台数が2桁の増加を実現し、私たちの他の地域の販売台数の増加に加えたためだ。比較可能なベースで、私たちの販売台数は11.0%増加した。 |
| · | 総収入は19.9%増加したが、可比収入は16.4%増加し、主に販売量の増加、定価措置、有利な価格組み合わせ効果及びブラジルレアル高による有利な通貨両替効果に推進されている。 これらの要素はブラジルビールの組み合わせ転換に関連するビール収入の低下によって部分的に相殺された |
| · | 営業収入は5.6%増加したが、営業収入より1.8%増加した。我々の原材料ヘッジポリシーと運営費用効率は以下の要素によって部分的に相殺される：(I)困難な比較基数は，非常なPの確認を含む.2021年第2四半期の10.83億ユーロは、ブラジルマナウス自由貿易圏から購入された精鉱相殺に関連し、(Ii)ポリエステルと甘味料コストの上昇と関連している。 |
| · | 大部分の純収入が39.5%増加したのは、主に私たちの総合融資業績が低下したためであり、これは金融商品の市場価値の増加、利息支出の減少、純額と外貨収益と関係がある。 |
| · | 1株当たり収益 1ピーです。0.28(単位報酬はPである.2.20および米国預託株式あたりP。22.02). |
| 前年同期に比べて変化する | ||||||||||||
| 総収入 | 毛利 | 営業収入 | 多数純収入 | |||||||||
| 2Q 2022 | YTD 2022 | 2Q 2022 | YTD 2022 | 2Q 2022 | YTD 2022 | 2Q 2022 | YTD 2022 | |||||
| 報道で述べたとおり | 統合された | 19.9% | 17.4% | 12.0% | 12.8% | 5.6% | 10.4% | 39.5% | 16.4% | |||
| メキシコと中米 | 13.9% | 12.7% | 8.7% | 8.0% | 11.6% | 12.5% | ||||||
| 南米.南米 | 30.3% | 24.7% | 18.8% | 22.4% | (9.0%) | 5.0% | ||||||
| 比較可能である(2) | 統合された | 16.4% | 14.1% | 8.6% | 9.9% | 1.8% | 7.3% | |||||
| メキシコと中米 | 14.2% | 12.9% | 9.0% | 8.1% | 11.8% | 12.6% | ||||||
| 南米.南米 | 20.0% | 15.7% | 8.0% | 13.1% | (20.0%) | (5.4%) | ||||||
|
コカ·コーラFEMSAのジョン·サンマリア最高経営責任者はこう言いました |
彼は“私たちの第2期の業績が堅調で、私を鼓舞した。インフレ環境は世界各地の業界に影響を与えているにもかかわらず，我々の積極的な勢いを強固にし続けている。私たちの業務の弾力性に加え、私たちの収入管理能力に加えて、すべての地域で着実な営業増加を実現することができます。また、私たちは引き続き運営収入を増加させ、私たちのヘッジ計画と私たちのチームを利用して費用効率を倍増させる能力を利用することで、利益率の圧力を大幅に緩和しました。このことは，2021年同期に確認された非常な影響を調整した後に特に顕著であり，調整後の営業利益率は前年同期と比較して弾力的であった。
下半期に入ると、私たちは引き続き私たちの収入管理能力を利用して、私たちの消費者に手頃な価格を提供し、適切な価格で適切な製品を提供することを確保します。また、私たちのデジタル全方位チャネル プラットフォームを発売することを含め、我々の戦略目標の実現を加速していきたいと思います。現在、毎月活躍しているバイヤーは64.5万人を超えていますが、今年第1四半期のアクティブバイヤーは約40万人です“
| (1) | 四半期収益/流通株。1株当たり収益(EPS)は168.067億株の既発行株から算出された。読者を便利にするために、1つのKofubl単位は8株からなる(3株B株と5株L株)ため、 単位の収益は1株当たり8を乗じたものに等しい。米国預託株式は10個のKofubl単位を代表する。 |
| (2) | 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と、私たちの財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。 |
| 1 |
| · | コカ·コーラFEMSAは2022年5月3日、年次株主総会で発表された第1期配当金 を支払い、金額はPsである。1株当たり0.339375ユーロ、総現金はPに割り当てられた。57.04億ドルです |
| · | コカ·コーラFEMSAは2022年7月14日、その子会社Spal Ind stria，S.A.がブラジル領でGrupo Perfetti Van Melle(“Perfetti”)製品 を流通させる非独占協定に署名したと発表した。Perfettiは世界最大のキャンディーやチューインガムメーカーの一つで、ミントキャンディーやFruit-Tellaなどの世界的なブランドを持っている。 |
| · | コカ·コーラFEMSAとFEMSAは7年連続でその環境、社会とガバナンス実践のためにFTSE 4 Good新興ラテンアメリカ指数のメンバーに選ばれた。コカ·コーラの場合、消費財とソフトドリンク業界におけるFEMSAの得点は平均より高かった。コカ·コーラFEMSAのマリア·デル·カルメン·アラニス最高経営責任者は、“コカ·コーラFEMSAでは、持続可能な発展を私たちの組織の中心的な位置に置き、最も持続可能な生態系や業界におけるESG問題の基準となる目標に向かって進み続けている”と補足した。彼女は“過去7年間FTSE 4 Good指数のメンバーになって、私たちの星と私たちが運営しているコミュニティへの約束を強化した”と付け加えた |
| · | IFRS 9によると、第2四半期までに、金利デリバティブ·ヘッジを使用した債務ツールのヘッジ収益や損失を確認している |
そこで，コカ·コーラFEMSAはPの“金融商品時価(収益)損失”の一次的 収益を記録した.6.53億は、2022年第1四半期に相当し、前四半期に確認された損失を相殺した。この影響を含めて，2022年第2四半期に我々が報告した収益は psである。3.55億ドルの“金融商品時価(収益)損失”。
公正価値ヘッジ関係に指定された金利デリバティブは、変動金利基準の変化による既存の融資ツール公正価値の変動を緩和するためにコカ·コーラFEMSAによって使用されている。これらのツールの損益は発生期間中の“金融商品市場価値 (損益)”に計上される。前述したように、2022年第2四半期 から、ヘッジ収益または損失は被ヘッジ項目の帳簿金額を調整し、損益表では“金融商品市場 価値(収益)損失”の項目で確認される。
電話会議情報
| 2 |
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||
| 数百万のメキシコペソで | 2Q 2022 | 2Q 2021 | Δ% | Δ% | ||
| 総収入 | 57,311 | 47,786 | 19.9% | 16.4% | ||
| 毛利 | 25,271 | 22,560 | 12.0% | 8.6% | ||
| 営業収入 | 7,652 | 7,248 | 5.6% | 1.8% | ||
| 運営キャッシュフロー(2) | 10,607 | 10,007 | 6.0% | 2.4% | ||
販売台数 は11.9%増の9.524億箱に達し、主にブラジル、アルゼンチン、コロンビア、中米の販売台数の2桁の増加及び私たちの他の地域の販売台数の増加に推進されている。比較可能なベースで、私たちの販売台数は11.0%増加するだろう。
総収入 は19.9%からPsに増加した。573億11千万ドルですこの増加は主に販売量の増加、私たちの定価措置、有利なbr価格の組み合わせ効果によるものだ。また、有利な通貨交換効果は主にブラジルのレアルの切り上げによって推進されている。 これらの要素はブラジルビールポートフォリオの転換に関連するビール収入の低下部分によって相殺されている。比較可能な基礎の上で、M&Aと貨幣両替の影響を除いて、総収入は16.4%増加する。
毛利益 は12.0%増加し，Psに至る。252.71億元、毛金利は310ベーシスポイント低下し、44.1%になった。毛金利の低下は，主に(I)非常にPを認識しているため，比較基数が高くないためである.2021年第2四半期の10.83億ユーロは、ブラジルマナウス自由貿易圏から購入した精鉱相殺と関係があり、(Ii)原材料コストの上昇は、主にポリエステルと甘味料である。このような影響は私たちの収益増加と有利なヘッジ計画によって部分的に相殺される。比較可能なベースで、毛利益は8.6%増加するだろう。
営業収入は5.6%増からPs。76.52億ドル、営業利益率は180ベーシスポイント低下して13.4%となった。利益率の低下は主に毛金利の低下によって推進されているが、一部は穏健な営業表現および運営費用効率によって相殺されている。 は比較可能なベースで、運営収入は1.8%増加する。
| (1) | 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と、私たちの財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
| 3 |
総合 融資結果はPsの費用を記録している.5.74億ドルと比較してPsの支出は2021年同期は13.23億ユーロ。
この低下は主にPS金融商品の市場価値の増加によるものである.3.55億ドルは、私たちが金利デリバティブ·ヘッジを使用している債務ツールのヘッジ収益に関係しています。 本文書の最新開発部が説明したように、IFRS 9によると、第2四半期までに、金利デリバティブを用いてヘッジを行う債務ツールのヘッジ収益または損失が確認されている。 したがって、コカ·コーラFEMSAは、一度の収益をPの“金融商品時価(収益)損失”に記録している。6.53億は、2022年第1四半期に相当し、前四半期に確認された損失を相殺した。
また，Psの外貨収益も確認した.8000万ドルPSの損失です2021年同期は1.71億ドルで、2022年第1四半期と比較して、私たちのドル純現金開放はブラジルレアル安の積極的な影響を受けているからだ。
また，2021年同期と比較して利息支出純額の減少が確認され，金利上昇に関する利子収入の増加が確認されたからである。
最後に、2022年第2四半期のインフレ子会社の通貨頭寸 が前年同期に比べて増加していることを確認した。
税引前収入に占める所得税の割合は35.5%だったが、前年同期は37.9%だった。この減少は主に繰延税金の調整によって推進された。
会社の持分所有者は純収益をPとすべきです。Psと比較して46.27億である.前年同期は33.16億ドルだった。この増加は主に私たちの総合融資業績の低下に加え、営業収入の増加によるものだ。1株当たり収益 1ピーです。0.28(単位報酬はPである.2.20および米国預託株式あたりP。22.02).
| 4 |
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||
| 数百万のメキシコペソで | YTD 2022 | YTD 2021 | Δ% | Δ% | ||
| 総収入 | 108,635 | 92,500 | 17.4% | 14.1% | ||
| 毛利 | 47,933 | 42,491 | 12.8% | 9.9% | ||
| 営業収入 | 14,512 | 13,147 | 10.4% | 7.3% | ||
| 運営キャッシュフロー(2) | 20,461 | 18,816 | 8.7% | 5.9% | ||
販売台数 は11.0%増の18.341億箱に達し、主に南米と中米の販売台数の2桁の増加およびメキシコの販売量の着実な増加に推進されている。比較可能なベースで、私たちの販売台数は10.0%増加するだろう。
総収入 は17.4%からPsまで増加した。1086.35億ドルですこの成長は主に販売量の増加、私たちの価格設定措置、有利な通貨両替効果(主にブラジルのレアル高によって推進される)及び有利な価格組み合わせ効果によるものである。これらの要素はブラジルビール事業の転換に関連するビール収入の低下部分によって相殺されている。比較可能な基礎の上で、M&Aと貨幣両替の影響を除いて、総収入は14.1%増加する。
毛利益 は12.8%からPsまで増加した。479.33億ドル、毛金利は180ベーシスポイント低下し、44.1%になった。毛金利の低下は，主に(I)非常にPを認識しているため，比較基数が高くないためである.2021年第2四半期の10.83億ユーロは、ブラジルマナウス自由貿易圏から購入した精鉱相殺と関係があり、(Ii)原材料コストの上昇は、主にポリエステルと甘味料である。このような影響は私たちの収益増加と有利なヘッジ計画によって部分的に相殺される。比較可能なベースで、毛利益は9.9%増加するだろう。
営業収入は10.4%からPsまで増加した。145.12億ドル、営業利益率は80ベーシスポイント低下して13.4%となった。この利益率低下の要因は毛金利の低下であり，労働力，運賃，燃料費の増加に加えている。これらの影響は穏健な営業業績と運営コスト効率によって部分的に相殺される。比較可能なベースで、営業収入は7.3%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と、私たちの財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
| 5 |
総合 融資結果はPsの費用を記録している.27.65億と比較してPsの支出は2021年同期は24.54億ドルだった。この増加は主に個人投資信託ツールの損失によるものだ。5.81億ドルであるのに対し、Psは損失を出している。2021年同期に900万 を記録したのは，主にPsの時価損失によって推進されている.2022年第1四半期に9.35億ユーロが確認され、一部はPsの時価収益によって相殺された。2022年第2四半期に3.55億ユーロが確認された。本文書の最近の発展 部分で説明したように，IFRS 9によると，第2四半期までに金利デリバティブを用いてヘッジを行う債務ツールのヘッジ収益や損失を確認している.そこで，コカ·コーラFEMSAは第2四半期に一度の金融商品時価(収益)損失を記録した。6.53億は、2022年第1四半期に相当し、この四半期に確認された損失を相殺した。
2021年同期に比べて利息支出純額は 減少し，これらの影響を部分的に相殺しており，メキシコやブラジルの金利引き上げに関する利息収入の増加を確認したためである。
また，Pの為替損失も確認した.8500，000，000ドルと比較して、PSの損失です。2021年同期、私たちのドル純現金オープンは1.56億ドルだったが、これは2021年同期と比較して、2022年前の6ヶ月間のブラジルレアルの切り下げが私たちのドル純現金開放に積極的な影響を与えたためである。
税引前収入に占める所得税の割合は33.2%だったが、前年同期は36.5%だった。この減少は主に繰延税金の調整によって推進された。
会社の持分所有者は純収益をPとすべきです。Psと比較して75.32億である。前年同期は64.72億ドルだった。この成長は主に営業収入の増加によって推進された。1株当たりの収益1ピーです。0.45(単位報酬は p.3.59、米国預託株式あたりPである。35.85.)。
| 6 |
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||
| 数百万のメキシコペソで | 2Q 2022 | 2Q 2021 | Δ% | Δ% | ||
| 総収入 | 34,475 | 30,262 | 13.9% | 14.2% | ||
| 毛利 | 16,495 | 15,175 | 8.7% | 9.0% | ||
| 営業収入 | 5,727 | 5,132 | 11.6% | 11.8% | ||
| 運営キャッシュフロー(2) | 7,533 | 6,821 | 10.4% | 10.7% | ||
販売台数 は8.2%増の5.907億単位箱に達し、これは主にメキシコの強い表現と、グアテマラ、コスタリカ、ニカラグアの2桁の販売台数の増加のおかげだ。
総収入 は13.9%からPsに増加した。344.75億ユーロで、主に私たちのすべての地域の販売台数の増加、部門全体での価格設定措置、および有利な価格組み合わせ効果によって推進されています。これらの要素は主にコスタリカのケルン安からの不利な通貨換算の影響によって部分的に相殺される。比較可能なベースで、総収入は14.2%増加するだろう。
毛利益 は8.7%増加し、Psに至る。164.95億ドル、毛金利は230ベーシスポイント収縮し、47.8%になった。この利益率収縮は主にポリエステルや甘味料のような原材料コストの増加によるものであり、これは私たちの原材料ヘッジ戦略と私たちの収入増加によって相殺される。比較可能なベースで、毛利益は9.0%増加するだろう。
営業収入は11.6%からPsまで増加した。期間内の運営利益率は40ベーシスポイントから16.6%まで低下し、主に運営支出の効率向上に牽引されたが、燃料、運賃及び修理費用の増加部分は運営支出の影響を相殺した。比較可能なベースで、営業収入は11.8%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務および経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。 | |
| (2) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用。 |
| 7 |
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||
| 数百万のメキシコペソで | 2Q 2022 | 2Q 2021 | Δ% | Δ% | ||
| 総収入 | 22,835 | 17,524 | 30.3% | 20.0% | ||
| 毛利 | 8,776 | 7,385 | 18.8% | 8.0% | ||
| 営業収入 | 1,926 | 2,116 | (9.0%) | (20.0%) | ||
| 運営キャッシュフロー(2) | 3,074 | 3,186 | (3.5%) | (13.7%) | ||
販売量 は18.4%増の3.617億箱に達し、主にブラジルの販売台数の15.6%、コロンビアの販売台数の25.0%、アルゼンチンの販売量の24.9%の増加、ウルグアイの販売台数の堅調な推進を受けている。比較可能性に基づいて、私たちの部門の販売台数は15.9%増加するだろう。
総収入 は30.3%増加し，Psに達した。228.35億ユーロは、主に私たちの定価措置、販売量の増加、有利な価格組み合わせ効果、および有利な通貨両替効果によって推進される。この成長はブラジルでの私たちのビールの組み合わせ転換によるビール収入の減少によって相殺された。比較可能性に基づいて、総収入は20.0%増加するだろう。
毛利益 は18.8%増加し、Psに至る。87.76億ドル、毛金利は370ベーシスポイント収縮し、38.4%に達した。毛利益の増加は主に穏健な営業増加、有利な価格組合せ効果と原材料のヘッジ戦略によって推進されている。これらの影響は強靭な 比較基数部分によって相殺され，その中には特殊なPsの承認が含まれている.2021年第2四半期の10.83億ドルは、ブラジルマナウス自由貿易圏から購入した精鉱の信用に関連しており、ポリエステルや甘味料などの原材料コストの増加に加えている。比較可能ベースでは、毛利は8.0%増加する。
営業収入は9.0%からPsに低下した。2022年第2四半期は19.26億ユーロで、利益率は370ベーシスポイント(Br)から8.4%収縮した。営業収入の低下は主に運賃や人手などの営業費用の増加によるものであるが、部門全体の業務量の着実な増加により、有利な営業レバレッジ部分はこの増加を相殺している。可比ベースでは，営業収入 は20.0%低下する。
| (1) | 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と、私たちの財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
| 8 |
体積 は単位箱で表される.単位箱とは192オンスの完成飲料製品(24部8オンス)であり、サイダーウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料製品を生産するために必要なシロップ、粉末、濃縮液の体積を指す。
出来高(Br)とは、その大きさや体積にかかわらず、単独販売でも多包装販売でも、サイダーウォーターサーバーを除く標準12オンスに基づく複数の取引を表す単一部品(例えば、1缶または1本)の販売量を意味する。料理が出ました。
営業収入(Br)は1種の非公認会計基準財務計量であり、その計算方式は“毛利-営業費用-その他の営業費用、純額+営業損益”である
営業キャッシュフローは1種の非公認会計基準財務計量であり、計算方法は“営業収入+減価償却+償却とその他の営業費用”である
1株当たりの収益は“四半期収益/流通株”に等しい。株式分割を実施するために全期間の1株当たり収益(EPS) を調整し、16，806，658，096株の流通株を生成する。読者を便利にするために、1つのアメリカ預託株式単位 は8株からなり(3株B株と5株L株)、単位収益は1株当たり収益に8を乗じた。各Kofubl単位は 10個のKofubl単位を代表する。
読者にわが社の基本的な財務と経営業績をよりよく知ってもらうために、2020年第1四半期まで、我々の比較可能な数字を計算するために計算方法 を調整し、悪性インフレ業務を排除しない。この変化により，我々の“比較可能”用語 とは，同比比較において，(I)合併，買収， と資産剥離，および(Ii)為替変動による換算影響を含まない特定の指標の変化である.この措置を準備する際に、管理層はその最適な判断、推定、仮説を使用して、比較可能性を維持した。
| 9 |
株式上場情報：メキシコ証券取引所、 株式コード：Kofubl|ニューヨーク証券取引所(米国預託株式)、株式コード：KOF|Kofubl/KOM=10：1
コカ·コーラ連邦住宅金融局は、米国証券取引委員会(外国個人発行者に適用)及びメキシコ証券取引所の規則及び規定に基づいて、米国証券取引委員会(又は“米国証券取引委員会”)及びメキシコ証券取引所(メキシコ証券取引所)に年次報告書及びその他の情報を提出する。我々が電子的にアメリカ証券取引委員会と商務省に提出した書類はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトで公衆に閲覧することができますWwww.sec.gov，BMVのサイト：www.bmv.com.mxそして私たちのサイトはWwww.oca-colafemsa.com.
コカ·コーラFEMSA，S.A.B.de C.V.は世界で最も販売量の大きいコカ·コーラ特許充填会社である。同社の生産·流通商標はコカ·コーラ社の飲料で、人口2.66億人を超える131ブランドの幅広い組み合わせを提供している。同社は8万人以上の従業員を持ち、年間200万個の販売所マーケティングと約35億個のユニットボックスを販売している。コカ·コーラFEMSAは49の製造工場と260の配送センターを運営しており，バリューチェーン上のすべての利害関係者のための経済，社会，環境価値の創出に取り組んでいる。同社はダウ持続可能な新興市場指数、ダウ持続可能な発展 Mila太平洋連合指数、FTSE 4 Good新興市場指数及びメキシコ証券取引所IPCと社会責任と持続可能な発展指数のメンバーである。その事業には、メキシコ、ブラジル、グアテマラ、コロンビア、アルゼンチンのフランチャイズ領土、ベネズエラKOFへの投資によるコスタリカ、ニカラグア、パナマ、ウルグアイ、ベネズエラ全国でのフランチャイズ領土が含まれている。もっと情報については にアクセスしてくださいWwwwww.oca-colafemsa.com.
本報告で提示されるすべての財務情報は、国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成される。
本プレスリリースには、コカ·コーラFEMSAの将来の業績に関する展望的な陳述が含まれている可能性があり、これらの陳述は、コカ·コーラFEMSAの善意の推定とみなされるべきである。これらの前向きな陳述は、管理層の期待を反映し、現在利用可能なデータに基づく。実際の結果は将来の事件や不確実性の影響を受け，その多くの事件や不確実性はコカ·コーラFEMSAの制御範囲内ではなく，会社の実績に大きな影響を与える可能性がある。ここでいう“ドル”とはドルのことです。読者の便宜のため、本プレスリリースには、いくつかのメキシコペソ金額 をドルに変換することが含まれています。これらの換算は、メキシコペソ金額が実際にこれらのドル金額を表すか、または示されたレートでドルに変換できるという表現と解釈されるべきではない。
(後ろに6ページの表があります)
| 10 |
| 数百万ペソ(1) | ||||||||||||||
| 第2四半期： | 今年の最初の6ヶ月は | |||||||||||||
| 2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | 報告のΔパーセント | Δ可比百分率(7) | 2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | 報告のΔパーセント | Δ可比百分率(7) | |||
| 取引記録(百万取引) | 5,636.1 | 4,660.0 | 20.9% | 19.5% | 10,847.6 | 9,035.0 | 20.1% | 18.7% | ||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 952.4 | 851.4 | 11.9% | 11.0% | 1,834.1 | 1,652.1 | 11.0% | 10.0% | ||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 60.05 | 51.78 | 16.0% | 59.10 | 51.34 | 15.1% | ||||||||
| 純収入 | 57,190 | 47,639 | 20.0% | 108,395 | 92,181 | 17.6% | ||||||||
| その他の営業収入 | 121 | 147 | -18.0% | 239 | 320 | -25.1% | ||||||||
| 総収入(2) | 57,311 | 100.0% | 47,786 | 100.0% | 19.9% | 16.4% | 108,635 | 100.0% | 92,500 | 100.0% | 17.4% | 14.1% | ||
| 販売原価 | 32,039 | 55.9% | 25,226 | 52.8% | 27.0% | 60,702 | 55.9% | 50,009 | 54.1% | 21.4% | ||||
| 毛利 | 25,271 | 44.1% | 22,560 | 47.2% | 12.0% | 8.6% | 47,933 | 44.1% | 42,491 | 45.9% | 12.8% | 9.9% | ||
| 運営費 | 17,448 | 30.4% | 15,189 | 31.8% | 14.9% | 33,249 | 30.6% | 28,991 | 31.3% | 14.7% | ||||
| その他の運営費、純額 | 260 | 0.5% | 152 | 0.3% | 71.0% | 282 | 0.3% | 364 | 0.4% | -22.6% | ||||
| 営業権益法の合同会社での損失(3) | (89) | -0.2% | (29) | -0.1% | 北米.北米 | (109) | -0.1% | (11) | 0.0% | 北米.北米 | ||||
| 営業収入(5) | 7,652 | 13.4% | 7,248 | 15.2% | 5.6% | 1.8% | 14,512 | 13.4% | 13,147 | 14.2% | 10.4% | 7.3% | ||
| その他非営業費用(純額) | 70 | 0.1% | (83) | -0.2% | 北米.北米 | 249 | 0.2% | (80) | -0.1% | 北米.北米 | ||||
| 非運営権益法(損益)合同会社が赤字(4) | (25) | 0.0% | 72 | 0.2% | 北米.北米 | (29) | 0.0% | 71 | 0.1% | 北米.北米 | ||||
| 利子支出 | 1,688 | 1,463 | 15.3% | 3,339 | 2,936 | 13.7% | ||||||||
| 利子収入 | 541 | 194 | 179.4% | 948 | 356 | 166.0% | ||||||||
| 利子支出，純額 | 1,147 | 1,270 | -9.7% | 2,391 | 2,580 | -7.3% | ||||||||
| 為替損失 | (80) | 171 | 北米.北米 | 85 | 156 | 北米.北米 | ||||||||
| インフレ子会社の貨幣頭寸損失 | (138) | (118) | 16.9% | (292) | (291) | 0.4% | ||||||||
| 金融商品の時価損失 | (355) | 1 | -47106.6% | 581 | 9 | 北米.北米 | ||||||||
| 総合融資効果 | 574 | 1,323 | -56.6% | 2,765 | 2,454 | 12.7% | ||||||||
| 税引き前収入 | 7,034 | 5,936 | 18.5% | 11,526 | 10,702 | 7.7% | ||||||||
| 所得税 | 2,458 | 2,268 | 8.4% | 3,787 | 3,927 | -3.6% | ||||||||
| 非持続経営の結果 | - | - | 北米.北米 | - | - | 北米.北米 | ||||||||
| 合併純収入 | 4,576 | 3,668 | 24.7% | 7,740 | 6,775 | 14.2% | ||||||||
| 会社の持分所有者は純収益を占めなければならない | 4,627 | 8.1% | 3,316 | 6.9% | 39.5% | 7,532 | 6.9% | 6,472 | 7.0% | 16.4% | ||||
| 非制御的権益 | (51) | -0.1% | 352 | 0.7% | 北米.北米 | 208 | 0.2% | 303 | 0.3% | 北米.北米 | ||||
| 運営キャッシュフローと資本支出 | 2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | 報告のΔパーセント | Δ可比百分率(7) | 2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | 報告のΔパーセント | Δ可比百分率(7) | ||
| 営業収入(5) | 7,652 | 13.4% | 7,248 | 15.2% | 5.6% | 14,512 | 13.4% | 13,147 | 14.2% | 10.4% | ||||
| 減価償却 | 2,399 | 2,179 | 10.1% | 4,755 | 4,417 | 7.6% | ||||||||
| 償却と他の経営的非現金費用 | 556 | 580 | -4.1% | 1,195 | 1,252 | -4.6% | ||||||||
| 運営キャッシュフロー(5)(6) | 10,607 | 18.5% | 10,007 | 20.9% | 6.0% | 2.4% | 20,461 | 18.8% | 18,816 | 20.3% | 8.7% | 5.9% | ||
| 資本支出 | 4,052 | 2,841 | 42.6% | 7,157 | 4,301 | 66.4% | ||||||||
(1) 数量と1箱の平均価格数字を除いて。
(2) 収入内訳については、14ページを参照されたい。
(3) Jugos del ValleやLe≡o Alimentosなどの権益法が含まれている
(4) PIASA，IEQSA，Beta San Miguel，Imer，KSP Participacesなどの権益法がある。
(5) 読者を便利にするため、営業収入と営業現金フロー表を非公認会計基準計量として示した。
(6) 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用。
(7) 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と、私たちの財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。
(8) 2022年第2四半期、実際に支払われた資本支出総額はPである。40.52億ペソです
| 11 |
| 数百万ペソ(1) | ||||||||||||||
| 第2四半期： | 今年の最初の6ヶ月は | |||||||||||||
| 2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能(6) |
2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | Δ% 報告しました |
Δ% 比較可能(6) | |||
| 取引記録(百万取引) | 3,126.6 | 2,790.7 | 12.0% | 12.0% | 5,774.9 | 5,174.6 | 11.6% | 11.6% | ||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 590.7 | 545.8 | 8.2% | 8.2% | 1,084.7 | 1,017.1 | 6.7% | 6.6% | ||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 58.35 | 55.42 | 5.3% | 58.44 | 55.28 | 5.7% | ||||||||
| 純収入 | 34,466 | 30,250 | 63,393 | 56,224 | ||||||||||
| その他の営業収入 | 9 | 12 | 17 | 19 | ||||||||||
| 総収入(2) | 34,475 | 100.0% | 30,262 | 100.0% | 13.9% | 14.2% | 63,410 | 100.0% | 56,242 | 100.0% | 12.7% | 12.9% | ||
| 販売原価 | 17,980 | 52.2% | 15,087 | 49.9% | 32,908 | 51.9% | 27,995 | 49.8% | ||||||
| 毛利 | 16,495 | 47.8% | 15,175 | 50.1% | 8.7% | 9.0% | 30,502 | 48.1% | 28,247 | 50.2% | 8.0% | 8.1% | ||
| 運営費 | 10,562 | 30.6% | 10,000 | 33.0% | 19,668 | 31.0% | 18,572 | 33.0% | ||||||
| その他の運営費、純額 | 236 | 0.7% | 62 | 0.2% | 234 | 0.4% | 251 | 0.4% | ||||||
| 営業権益法の合同会社での損失(3) | (30) | -0.1% | (19) | -0.1% | (76) | -0.1% | (70) | -0.1% | ||||||
| 営業収入(4) | 5,727 | 16.6% | 5,132 | 17.0% | 11.6% | 11.8% | 10,677 | 16.8% | 9,494 | 16.9% | 12.5% | 12.6% | ||
| 減価償却、償却その他の経営的非現金費用 | 1,806 | 5.2% | 1,689 | 5.6% | 3,579 | 5.6% | 3,490 | 6.2% | ||||||
| 運営キャッシュフロー(4)(5) | 7,533 | 21.9% | 6,821 | 22.5% | 10.4% | 10.7% | 14,256 | 22.5% | 12,984 | 23.1% | 9.8% | 10.0% | ||
(1) 数量と一箱の平均価格を除いて。
(2) 収入内訳については、14ページを参照されたい。
(3) Jugos del Valleの権益法などが含まれる
(4) 読者を便利にするため、営業収入と営業現金フロー表を非公認会計基準計量として示した。
(5) 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用。
(6) 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と、私たちの財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。
| 数百万ペソ(1) | ||||||||||||||
| 第2四半期： | 今年の最初の6ヶ月は | |||||||||||||
| 2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | Δ% 報告しました |
Δ% 比較可能(6) |
2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版のパーセント | Δ% 報告しました |
Δ% 比較可能(6) | |||
| 取引記録(百万取引) | 2,509.5 | 1,869.3 | 34.3% | 30.8% | 5,072.6 | 3,860.4 | 31.4% | 28.2% | ||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 361.7 | 305.6 | 18.4% | 15.9% | 749.4 | 635.0 | 18.0% | 15.4% | ||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 59.27 | 45.29 | 30.9% | 56.68 | 45.03 | 25.9% | ||||||||
| 純収入 | 22,724 | 17,389 | 45,003 | 35,957 | ||||||||||
| その他の営業収入 | 111 | 135 | 222 | 301 | ||||||||||
| 総収入(2) | 22,835 | 100.0% | 17,524 | 100.0% | 30.3% | 20.0% | 45,225 | 100.0% | 36,258 | 100.0% | 24.7% | 15.7% | ||
| 販売原価 | 14,059 | 61.6% | 10,139 | 57.9% | 27,793 | 61.5% | 22,014 | 60.7% | ||||||
| 毛利 | 8,776 | 38.4% | 7,385 | 42.1% | 18.8% | 8.0% | 17,431 | 38.5% | 14,244 | 39.3% | 22.4% | 13.1% | ||
| 運営費 | 6,886 | 30.2% | 5,189 | 29.6% | 13,581 | 30.0% | 10,419 | 28.7% | ||||||
| その他の運営費、純額 | 23 | 0.1% | 90 | 0.5% | 48 | 0.1% | 113 | 0.3% | ||||||
| 営業権益法の合同会社での損失(3) | (59) | -0.3% | (10) | -0.1% | (33) | -0.1% | 59 | 0.2% | ||||||
| 営業収入(4) | 1,926 | 8.4% | 2,116 | 12.1% | -9.0% | -20.0% | 3,835 | 8.5% | 3,653 | 10.1% | 5.0% | -5.4% | ||
| 減価償却、償却その他の経営的非現金費用 | 1,148 | 5.0% | 1,070 | 6.1% | 2,370 | 5.2% | 2,179 | 6.0% | ||||||
| 運営キャッシュフロー(4)(5) | 3,074 | 13.5% | 3,186 | 18.2% | -3.5% | -13.7% | 6,206 | 13.7% | 5,832 | 16.1% | 6.4% | -2.6% | ||
| (1) | 数量と1箱の平均価格数字を除いて。 |
| (2) | 収入内訳については、14ページを参照されたい。 |
| (3) | Le≡o AlimentosやカーボベルデCampoなどの権益法が含まれています。 |
| (4) | 営業収入と営業現金フロー表は非公認会計基準 として読者を便利にするために示した。 |
| (5) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用。 |
| (6) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務および経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。 |
| 12 |
| 数百万ペソ | ||||||||||
| 資産 | 六月二十二日 | 十二月二十一日 | %Var. | 負債と権益 | 六月二十二日 | 十二月二十一日 | %Var. | |||
| 流動資産 | 流動負債 | |||||||||
| 現金、現金等価物、有価証券 | 短期銀行ローンと支払手形 | 8,749 | 2,453 | 257% | ||||||
| 45,572 | 47,248 | -4% | 仕入先 | 25,540 | 22,745 | 12% | ||||
| 売掛金総額 | 12,704 | n13,014 | -2% | 短期賃貸負債 | 536 | 614 | ||||
| 棚卸しをする | 14,271 | 11,960 | 19% | その他流動負債 | 27,927 | 20,409 | 37% | |||
| その他流動資産 | 7,592 | 8,142 | -7% | 流動負債総額 | 62,752 | 46,221 | 36% | |||
| 流動資産総額 | 80,139 | 80,364 | 0% | 非流動負債 | ||||||
| 非流動資産 | 長期銀行ローンと支払手形 | 72,603 | 83,329 | -13% | ||||||
| 財産·工場·設備 | 118,944 | 113,827 | 4% | 長期賃貸負債 | 972 | 891 | ||||
| 減価償却累計 | (53,898) | (51,644) | 4% | その他長期負債 | 16,118 | 13,554 | 19% | |||
| 財産·工場と設備を合計して純額 | 65,046 | 62,183 | 5% | 総負債 | 152,445 | 143,995 | 6% | |||
| 使用権資産 | 1,464 | 1,472 | -1% | 権益 | ||||||
| 株式投資 | 7,965 | 7,494 | 6% | 非制御的権益 | 6,373 | 6,022 | 6% | |||
| 無形資産やその他の資産 | 104,530 | 102,174 | 2% | 総持株権 | 117,461 | 121,550 | -3% | |||
| 他の非流動資産 | 17,135 | 17,880 | -4% | 総株 | 123,834 | 127,572 | -3% | |||
| 総資産 | 276,280 | 271,567 | 2% | 負債と権益総額 | 276,280 | 271,567 | 2% | |||
| June 30, 2022 | ||||||||||
| 債務組合 | 総債務パーセント(1) | %金利変動(1) (2) | 平均料率 | 債務期限概況 | ||||||
| 貨幣 |  |
|||||||||
| メキシコペソ | 53.0% | 8.0% | 7.8% | |||||||
| ドル | 27.8% | 21.8% | 3.1% | |||||||
| コロンビアペソ | 1.7% | 0.0% | 7.0% | |||||||
| ブラジルレアル | 15.7% | 72.9% | 10.5% | |||||||
| ウルグアイペソ | 1.6% | 0.0% | 6.7% | |||||||
| アルゼンチンペソ | 0.2% | 0.0% | 39.4% | |||||||
| 債務総額 | 100% | 19.6% | 6.9% | |||||||
| (1)クロス通貨交換と融資リースを実施した後。 | ||||||||||
| (2)毎年の未返済債務残高の組合せを重み付けすることで計算される. | ||||||||||
| 財務比率 | 2Q 2022 | FY 2021 | Δ% | |||||||
| ヘッジの影響を計上した純債務(1)(3) | 34,760 | 35,243 | -1.4% | |||||||
| 純負債にはヘッジ·運営キャッシュフローの影響が含まれる(1)(3) | 0.86 | 0.91 | ||||||||
| 営業キャッシュフロー/利息支出、純額(1) | 8.56 | 7.39 | ||||||||
| 大文字である(2) | 41.4% | 40.7% | ||||||||
| (1)純債務=総債務--現金 | ||||||||||
| (2)総債務/(長期債務+株主権益) | ||||||||||
| (3)クロス通貨交換を実施した後。 | ||||||||||
| 13 |
| 巻 | ||||||||||||||
| 2Q 2022 | 2Q 2021 | YoY | ||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||
| メキシコだ | 366.8 | 31.3 | 81.9 | 34.9 | 514.8 | 348.8 | 23.4 | 75.9 | 32.1 | 480.2 | 7.2% | |||
| グアテマラ | 33.9 | 1.1 | - | 2.4 | 37.3 | 29.6 | 1.0 | - | 1.8 | 32.4 | 15.2% | |||
| カム南 | 31.2 | 1.9 | 0.2 | 5.3 | 38.6 | 27.6 | 1.6 | 0.1 | 3.9 | 33.2 | 16.2% | |||
| メキシコと中米 | 431.8 | 34.3 | 82.1 | 42.5 | 590.7 | 406.1 | 26.0 | 76.0 | 37.7 | 545.8 | 8.2% | |||
| コロンビア | 64.6 | 8.4 | 2.9 | 7.6 | 83.4 | 53.6 | 5.1 | 3.5 | 4.5 | 66.8 | 25.0% | |||
| ブラジル(3) | 193.8 | 14.5 | 3.4 | 18.9 | 230.7 | 177.0 | 8.4 | 1.5 | 12.7 | 199.5 | 15.6% | |||
| アルゼンチン | 30.2 | 3.3 | 0.8 | 3.2 | 37.5 | 24.1 | 2.1 | 1.2 | 2.7 | 30.1 | 24.9% | |||
| ウルグアイ | 8.6 | 1.1 | - | 0.4 | 10.1 | 8.1 | 1.0 | - | 0.1 | 9.3 | 9.2% | |||
| 南アメリカ | 297.3 | 27.4 | 7.1 | 30.1 | 361.7 | 262.8 | 16.6 | 6.2 | 20.0 | 305.6 | 18.4% | |||
| 合計して | 729.1 | 61.6 | 89.1 | 72.6 | 952.4 | 668.9 | 42.7 | 82.2 | 57.7 | 851.4 | 11.9% | |||
| (1) 5.0オンス以上の水は含まれていない；調味料水が含まれている。 | ||||||||||||||
| (2) バルク水=5.0、19.0および20.0リットル包装された無気ボトル水；香味水を含む | ||||||||||||||
| 取引記録 | ||||||||||||||
| 2Q 2022 | 2Q 2021 | YoY | ||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||
| メキシコだ | 2,061.6 | 216.9 | 250.5 | 2,528.9 | 1,895.5 | 171.0 | 225.2 | 2,291.6 | 10.4% | |||||
| グアテマラ | 261.0 | 11.0 | 23.4 | 295.5 | 226.7 | 10.7 | 18.0 | 255.4 | 15.7% | |||||
| カム南 | 230.5 | 12.3 | 59.4 | 302.2 | 193.9 | 10.3 | 39.3 | 243.6 | 24.0% | |||||
| メキシコと中米 | 2,553.0 | 240.2 | 333.3 | 3,126.6 | 2,316.1 | 192.1 | 282.5 | 2,790.7 | 12.0% | |||||
| コロンビア | 464.7 | 90.9 | 80.1 | 635.8 | 344.5 | 56.0 | 39.2 | 439.7 | 44.6% | |||||
| ブラジル(3) | 1,279.2 | 127.5 | 205.7 | 1,612.5 | 1,045.4 | 71.6 | 129.8 | 1,246.8 | 29.3% | |||||
| アルゼンチン | 161.6 | 22.5 | 27.5 | 211.5 | 111.2 | 11.9 | 18.8 | 142.0 | 49.0% | |||||
| ウルグアイ | 42.0 | 4.4 | 3.4 | 49.7 | 35.9 | 3.6 | 1.4 | 40.9 | 21.7% | |||||
| 南アメリカ | 1,947.5 | 245.3 | 316.7 | 2,509.5 | 1,537.0 | 143.0 | 189.2 | 1,869.3 | 34.3% | |||||
| 合計して | 4,500.5 | 485.5 | 650.1 | 5,636.1 | 3,853.2 | 335.1 | 471.7 | 4,660.0 | 20.9% | |||||
| 収入.収入 | ||||||||||||||
| 100万のメキシコペソで表しています | 2Q 2022 | 2Q 2021 | Δ % | |||||||||||
| メキシコだ | 28,505 | 25,201 | 13.1% | |||||||||||
| グアテマラ | 3,071 | 2,556 | 20.2% | |||||||||||
| カム南 | 2,899 | 2,505 | 15.7% | |||||||||||
| メキシコと中米 | 34,475 | 30,262 | 13.9% | |||||||||||
| コロンビア | 4,584 | 3,118 | 47.0% | |||||||||||
| ブラジル(4) | 14,982 | 12,369 | 21.1% | |||||||||||
| アルゼンチン | 2,349 | 1,346 | 74.5% | |||||||||||
| ウルグアイ | 920 | 690 | 33.4% | |||||||||||
| 南米.南米 | 22,835 | 17,524 | 30.3% | |||||||||||
| 合計して | 57,311 | 47,786 | 19.9% | |||||||||||
| (3) ブラジルの取引量と取引量にはビールは含まれていない。 | ||||||||||||||
| (4) ブラジルの2022年第2四半期のビール収入は12.821億ルピー、前年同期は35.49億ルピーだった | ||||||||||||||
| (1) | 体積は単位箱で表されています。単位箱とは192オンスの完成飲料製品(24部8オンス飲料)であり、サイダーウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料製品を生産するために必要なシロップ、粉末、濃縮物の体積を指す |
| (2) | 出来高とは、販売された単一単位(例えば、1缶または1本) の数であり、その大きさまたは体積にかかわらず、単独で販売されていても多く販売されていても、噴水を除いて、標準12オンスに基づく複数の取引を表す。料理が出ました。 |
| 14 |
| 巻 | ||||||||||||||
| YTD 2022 | YTD 2021 | YoY | ||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水.水(1) | ばら売り(2) | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水.水(1) | ばら売り(2) | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||
| メキシコだ | 668.7 | 52.6 | 149.4 | 67.6 | 938.3 | 644.9 | 41.3 | 141.8 | 60.3 | 888.4 | 5.6% | |||
| グアテマラ | 64.5 | 2.3 | - | 4.3 | 71.0 | 58.2 | 1.9 | - | 3.2 | 63.3 | 12.2% | |||
| カム南 | 61.0 | 3.8 | 0.4 | 10.2 | 75.4 | 54.5 | 3.1 | 0.2 | 7.5 | 65.4 | 15.4% | |||
| メキシコと中米 | 794.2 | 58.7 | 149.8 | 82.1 | 1,084.7 | 757.7 | 46.4 | 142.0 | 71.0 | 1,017.1 | 6.7% | |||
| コロンビア | 126.8 | 16.1 | 5.9 | 15.0 | 163.8 | 107.9 | 10.4 | 7.4 | 8.7 | 134.5 | 21.9% | |||
| ブラジル(3) | 400.5 | 31.6 | 5.8 | 43.6 | 481.6 | 358.2 | 19.8 | 3.7 | 26.6 | 408.3 | 17.9% | |||
| アルゼンチン | 66.0 | 7.4 | 2.0 | 7.0 | 82.4 | 58.2 | 5.1 | 3.0 | 6.3 | 72.7 | 13.5% | |||
| ウルグアイ | 18.1 | 2.8 | - | 0.7 | 21.5 | 17.0 | 2.3 | - | 0.3 | 19.6 | 10.0% | |||
| 南米.南米 | 611.3 | 57.9 | 13.7 | 66.4 | 749.4 | 541.3 | 37.7 | 14.1 | 41.9 | 635.0 | 18.0% | |||
| 合計して | 1,405.5 | 116.6 | 163.5 | 148.4 | 1,834.1 | 1,298.9 | 84.0 | 156.2 | 113.0 | 1,652.1 | 11.0% | |||
| (1)5.0オンス以上の水は含まれていない；調味料水が含まれている。 | ||||||||||||||
| (2)バルク水=5.0、19.0および20.0リットル包装された無気ボトル水；香味水を含む | ||||||||||||||
| 取引記録 | ||||||||||||||
| YTD 2022 | YTD 2021 | YoY | ||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||
| メキシコだ | 3,760.2 | 371.1 | 488.1 | 4,619.4 | 3,485.7 | 302.5 | 418.8 | 4,207.0 | 9.8% | |||||
| グアテマラ | 499.5 | 22.7 | 42.9 | 565.2 | 443.1 | 20.0 | 31.6 | 494.6 | 14.3% | |||||
| カム南 | 450.8 | 25.0 | 114.5 | 590.4 | 377.5 | 20.3 | 75.3 | 473.0 | 24.8% | |||||
| メキシコと中米 | 4,710.5 | 418.9 | 645.5 | 5,774.9 | 4,306.3 | 342.7 | 525.7 | 5,174.6 | 11.6% | |||||
| コロンビア | 894.5 | 173.5 | 161.7 | 1,229.7 | 693.3 | 113.8 | 75.7 | 882.8 | 39.3% | |||||
| ブラジル(3) | 2,586.1 | 275.8 | 430.1 | 3,292.0 | 2,109.3 | 167.8 | 271.6 | 2,548.7 | 29.2% | |||||
| アルゼンチン | 340.2 | 47.5 | 57.3 | 445.0 | 266.7 | 29.6 | 43.9 | 340.1 | 30.9% | |||||
| ウルグアイ | 89.1 | 10.7 | 6.1 | 105.9 | 77.2 | 8.3 | 3.3 | 88.8 | 19.3% | |||||
| 南米.南米 | 3,909.8 | 507.6 | 655.2 | 5,072.6 | 3,146.5 | 319.5 | 394.5 | 3,860.4 | 31.4% | |||||
| 合計して | 8,620.4 | 926.5 | 1,300.7 | 10,847.6 | 7,452.7 | 662.2 | 920.1 | 9,035.0 | 20.1% | |||||
| 収入.収入 | ||||||||||||||
| 100万のメキシコペソで表しています | YTD 2022 | YTD 2021 | Δ % | |||||||||||
| メキシコだ | 51,727 | 46,248 | 11.8% | |||||||||||
| グアテマラ | 5,847 | 5,006 | 16.8% | |||||||||||
| カム南 | 5,837 | 4,989 | 17.0% | |||||||||||
| メキシコと中米 | 63,410 | 56,242 | 12.7% | |||||||||||
| コロンビア | 8,860 | 6,403 | 38.4% | |||||||||||
| ブラジル(4) | 29,370 | 25,172 | 16.7% | |||||||||||
| アルゼンチン | 5,150 | 3,224 | 59.7% | |||||||||||
| ウルグアイ | 1,845 | 1,460 | 26.4% | |||||||||||
| 南米.南米 | 45,225 | 36,258 | 24.7% | |||||||||||
| 合計して | 108,635 | 92,500 | 17.4% | |||||||||||
| (3)ブラジルの取引量と取引量にはビールは含まれていない。 | ||||||||||||||
| (4)ブラジルのビール収入はPsを含む。2022年までの6ヶ月間25.323億ドル73億632億ドルです | ||||||||||||||
| (1) | 体積は単位箱で表されています。単位箱とは192オンスの完成飲料製品(24部8オンス飲料)であり、サイダーウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料製品を生産するために必要なシロップ、粉末、濃縮物の体積を指す |
| (2) | 出来高とは、販売された単一単位(例えば、1缶または1本) の数であり、その大きさまたは体積にかかわらず、単独で販売されていても多く販売されていても、噴水を除いて、標準12オンスに基づく複数の取引を表す。料理が出ました。 |
| 15 |
| インフレ率(1) | ||||||||
| LTM | 2Q22 | 黄大仙 | ||||||
| メキシコだ | 7.88% | 2.15% | 3.81% | |||||
| コロンビア | 9.37% | 2.93% | 6.79% | |||||
| ブラジル | 11.30% | 2.95% | 4.85% | |||||
| アルゼンチン | 62.59% | 18.29% | 34.14% | |||||
| コスタリカ | 8.10% | 3.51% | 5.27% | |||||
| パナマ | 4.81% | 2.48% | 3.79% | |||||
| グアテマラ | 5.30% | 3.17% | 4.22% | |||||
| ニカラグア | 9.82% | 2.61% | 4.78% | |||||
| ウルグアイ | 9.42% | 1.95% | 5.79% | |||||
| (1)出典同社が各国中央銀行の歴史出版物から推定したインフレ率。 | ||||||||
| 各期間の平均為替レート(2) | ||||||||
| 四半期為替レート (ドルは現地通貨に換算) |
年初から現在までの為替レート (ドルは現地通貨に換算) | |||||||
| 2Q22 | 2Q21 | Δ % | 年明け22年 | YTD 21 | Δ % | |||
| メキシコだ | 20.04 | 20.05 | 0.0% | 20.28 | 20.18 | 0.5% | ||
| コロンビア | 3,915.49 | 3,695.61 | 6.0% | 3,915.18 | 3,625.13 | 8.0% | ||
| ブラジル | 4.92 | 5.30 | -7.1% | 5.08 | 5.38 | -5.7% | ||
| アルゼンチン | 117.95 | 94.07 | 25.4% | 112.27 | 91.32 | 22.9% | ||
| コスタリカ | 677.15 | 618.69 | 9.4% | 662.13 | 616.67 | 7.4% | ||
| パナマ | 1.00 | 1.00 | 0.0% | 1.00 | 1.00 | 0.0% | ||
| グアテマラ | 7.69 | 7.72 | -0.4% | 7.69 | 7.74 | -0.6% | ||
| ニカラグア | 35.78 | 35.08 | 2.0% | 35.70 | 35.00 | 2.0% | ||
| ウルグアイ | 40.56 | 43.89 | -7.6% | 41.94 | 43.49 | -3.6% | ||
| 期末為替レート | ||||||||
| 終値為替レート (ドルは現地通貨に換算) |
終値為替レート (ドルは現地通貨に換算) | |||||||
| 六月二十二日 | 六月二十一日 | Δ % | 3月22日から22日まで | 三月二十一日 | Δ % | |||
| メキシコだ | 19.98 | 19.80 | 0.9% | 19.99 | 20.60 | -3.0% | ||
| コロンビア | 4,127.47 | 3,756.67 | 9.9% | 3,748.15 | 3,736.91 | 0.3% | ||
| ブラジル | 5.24 | 5.00 | 4.7% | 4.74 | 5.70 | -16.8% | ||
| アルゼンチン | 125.23 | 95.72 | 30.8% | 111.01 | 92.00 | 20.7% | ||
| コスタリカ | 692.25 | 621.92 | 11.3% | 667.10 | 615.81 | 8.3% | ||
| パナマ | 1.00 | 1.00 | 0.0% | 1.00 | 1.00 | 0.0% | ||
| グアテマラ | 7.76 | 7.74 | 0.2% | 7.68 | 7.71 | -0.4% | ||
| ニカラグア | 35.87 | 35.17 | 2.0% | 35.69 | 34.99 | 2.0% | ||
| ウルグアイ | 39.86 | 43.58 | -8.5% | 41.12 | 44.19 | -7.0% | ||
| (2)毎月の平均レートで計算される各期間の平均為替レート。 | ||||||||
| 16 |
サイン
1934年の“証券取引法”の要求によると、登録者は本報告が正式に許可された署名名人がその署名を代表することを正式に促した。
| コカ·コーラFEMSA S.A.B.de C.V. | |
| 作者：/s/Constantino Spas Montesinos | |
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コンスタンディンノ温泉メンデシノス 首席財務官 | |
| 日付：2022年7月25日 |