カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
本財政年度末まで
あるいは…。
そこからの過渡期について
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(会社または組織の州またはその他の管轄区域) | (税務署の雇用主 |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
| 取引コード | 登録された各取引所の名称 | ||
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T条例(本章232.405条)第405条に基づいて提出しなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。連結所ルール12 b-2における“大型加速申告会社”,“加速申告会社”,“小申告会社”および“新興成長型会社”の定義を参照行動を起こす
☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | ||
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ||
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです
2021年11月26日まで(登録者が最近完成した第2四半期の最終取引日),非関連会社が保有するLamb Weston Holdings,Inc.投票権を有する普通株の総時価は約$である
法団に成立した文書を引用する
登録者は、2022年株主総会に関連する最終委託書の内容の一部を米国証券取引委員会に提出し、参照により本報告の第3部に組み込む。
カタログ表
カタログ表
第1部 | ||||
プロジェクト1 | 業務.業務 | 3 | ||
第1 A項 | リスク要因 | 11 | ||
プロジェクト1 B | 未解決従業員意見 | 24 | ||
プロジェクト2 | 属性 | 24 | ||
第3項 | 法律訴訟 | 25 | ||
プロジェクト4 | 炭鉱安全情報開示 | 25 | ||
第II部 | ||||
第5項 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 26 | ||
プロジェクト6 | 保留されている | 27 | ||
第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 28 | ||
第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 39 | ||
プロジェクト8 | 財務諸表と補足データ | 40 | ||
プロジェクト9 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 78 | ||
第9 A項 | 制御とプログラム | 78 | ||
プロジェクト9 B | その他の情報 | 79 | ||
プロジェクト9 C | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 79 | ||
第三部 | ||||
第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | 79 | ||
プロジェクト11 | 役員報酬 | 80 | ||
プロジェクト12 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 80 | ||
第13項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 80 | ||
プロジェクト14 | チーフ会計士費用とサービス | 80 | ||
第IV部 | ||||
プロジェクト15 | 展示品と財務諸表の付表 | 81 | ||
プロジェクト16 | 表格10-Kの概要 | 84 | ||
サイン | 85 | |||
2
カタログ表
前向きに陳述する
本年度報告Form 10−K(“Form 10−K”)には連邦証券法に適合した前向き記述が含まれている。“将”、“継続”、“可能”、“予想”、“予想”、“将”、“可能”、“信じる”、“推定”、“増加”、“実施”、“緩和”、“回復”、“成長”、“推進”、“支持”、“評価”、“増強”、“維持”、“改善”、“投資”、“展望”などの言葉。“これらの語および類似表現の変異体は、前向き陳述を識別するためである。前向き表現の例は、我々の計画、実行、資本投資、運営コスト、定価行動、キャッシュフロー、流動性、配当、株式買い戻し、企業資源計画(“ERP”)システム実施と業務の見通しおよび見通しに関する表現、およびサプライチェーン制限、インフレ、私たちの業界と世界経済の表現を含むが、これらに限定されない。これらの前向き陳述は、経営陣の現在の予想に基づいており、不確定要素や環境変化の影響を受ける可能性がある。本報告書の読者は、これらの陳述が業績や結果の保証ではないということを理解しなければならない。多くの要素は私たちの実際の財務結果に影響を与える可能性があり、本報告で提案された予想を含む展望性陳述に含まれる予想とは大きく異なる。これらのリスクと不確実性は、これらに限定されないが、これらに限定されない:原材料の獲得可能性と価格、労働力不足および他の運営挑戦、ウクライナ戦争による世界経済の中断、および私たちの他の既知のリスクに関連する可能性のある進行、衛生流行病または他の感染性疫病(例えば、新冠肺炎)の私たちの業務に対する影響は、私たちの製品需要への影響、コスト増加、供給中断を含む, 重要な商品および他の必要なサービスの獲得可能性に関する他の制限または公衆衛生当局または政府が適用する制限;年金、労働力、および人員に関連する費用レベル;私たちの長期価値創造戦略を成功的に実行する能力;新しい生産ラインや施設の建設を含む大規模な資本プロジェクトを実行する能力;私たちと私たちの合弁企業が業務を展開する市場の競争環境と関連条件;私たちと私たちの合弁企業が業務を展開する国の政治的および経済的条件、そして私たちの国際業務に関連する他の要素;私たちは輸出メカニズムの中断を得る;可能な買収に関連するリスクは、私たちが買収または統合された業務を完了する能力、私たちの債務レベル、私たちの栽培者や重要な顧客との関係の変化、私たちの合弁企業の成功、私たちの業務または合弁企業の政府行動と規制要素に影響を与えること、訴訟または任意の製品リコールの最終結果、私たちが四半期の現金配当金を定期的に支払う能力、および任意の未来の配当金の金額と時間、および私たちが時々アメリカ(以下“アメリカ”と呼ぶ)に提出する報告書に記載されている他のリスクを含む。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、タイトル“第1 A項に掲げるもの”を含む。10-K表の“リスク要因”本報告書に含まれるいかなる前向き陳述にも過度に依存しないように注意し,これらの陳述は本報告日までの状況のみを説明している。法的要求を除いて、私たちはこのような声明を更新する責任を負わない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
Lamb Weston Holdings,Inc.(“私たち”、“会社”または“Lamb Weston”)と私たちの合弁企業は、アイダホ州のイゲルに本部を置く世界有数の付加価値冷凍ジャガイモ製品の生産者、流通業者、営業業者である。私たちは、私たちの合弁企業と一緒に、北米最大の付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーです。私たちと私たちの合弁企業も世界をリードする付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーであり、高成長の新興市場で強い影響力を持っている。私たちの合弁企業と一緒に、私たちは100以上の国と地域の異なるルートと顧客群に広範な製品の組み合わせを提供します。ポテトは私たちの付加価値冷凍ジャガイモ製品の組み合わせの主要な構成要素です。
私たちは2016年7月にデラウェア州の会社として設立され、コニゲラブランド会社(前身はコニゲラ食品会社、略称コニゲラ)の完全子会社である。2016年11月9日、私たちはコニゲラ社から分離し、コニゲラ社を通じて発行された普通株の100%をコニゲラ社の株主に比例して割り当て、独立した上場企業となりました。私たちの普通株のニューヨーク証券取引所での株式コードは“LW”です。
私たちの連結財務諸表はLamb Weston Holdings、Inc.とその完全子会社の勘定を含む。
3
カタログ表
細分化市場
私たちは4つの報告可能な細分化市場を持っている:世界、食品サービス、小売、そして他。支部財務情報については、本表格10-K“第2部、第8項。財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記13、支部を参照。
全世界
私たちの全世界支部は北米と国際市場で販売されている冷凍ジャガイモ製品を含み、通常北米最大の100軒のチェーンレストランと国際顧客に販売されています。その中には全世界と地域のファーストフードと全方位サービスチェーンレストラン、食品サービス流通業者と小売業者が含まれています。北米以外の飲食サービスや小売顧客を世界の細分化市場に導入しているのは、特定市場内のすべての顧客タイプの販売の調整に関する効率と、これらの顧客の規模が小さく、現地の経済条件への依存があるためである。全世界支部の製品セットには冷凍ジャガイモと前菜がありますラム·ウェストンブランドや多くの顧客ラベルです
飲食サービス
私たちの食品サービス部門には、アメリカとカナダで販売されている冷凍ジャガイモ製品、商業流通業者、通常北米トップ100のチェーンレストランに販売されていないレストランチェーン、および非商業ルートが含まれています。飲食サービス部門の主な製品は冷凍ジャガイモ、商業具と前菜ですラム·ウェストンブランドや多くの顧客ラベルです
小売する
私たちの小売細分化市場は消費者向けの冷凍ジャガイモ製品を含み、主に雑貨店、大衆業者、クラブと専門小売業者に販売されています。小売部門の主な製品は私たち自身あるいは許可されたブランドで販売されている冷凍ジャガイモですアイダホ州で育ちましたそしてアレクシアその他、北米の主要チェーンレストランのブランド名と小売業者自身のブランドからなる特許株。
他にも
その他の報告部分は主に私たちの野菜と乳製品業務、そして実現されていない業務を含む商品ヘッジ契約に関する時価ベースの調整。
合弁企業関係
私たちは3つの合併していない合弁企業を通じて一部の業務を展開し、各合弁企業における私たちの経済所有権権益に基づいて、これらの関連会社の収益における私たちのシェアを権益法投資収益として私たちの総合財務諸表に計上します。これらの合弁企業は私たちの顧客のために付加価値のある冷凍ジャガイモ製品を生産し、販売します
● | 私たちはLamb-Weston/Meijer v.o.fの50%の所有権を持っている。LWMはメイジャー冷凍食品会社との合弁企業で、オランダに本社を置き、主にヨーロッパと中東で冷凍ジャガイモ製品を生産·販売している |
● | 私たちはLamb-Weston/RDO Frozen(“Lamb Weston RDO”)の50%の株式を持っています。これはRDO冷凍会社との合弁企業で、アメリカでジャガイモ加工工場を経営しています。Lamb Weston RDOにすべての販売とマーケティングサービスを提供し、合弁企業の純売上のパーセンテージに基づいてこれらのサービスの費用を受け取ります。 |
● | 2022年度には、アルゼンチンに本部を置く社会商業グループの完全子会社Selprey S.A.との合弁企業であるLamb Weston Alimentos Modinos S.A.(“LWAMSA”)の50%の所有権を保有している。LWAMSA冷凍ジャガイモ製品の製造と販売 |
4
カタログ表
主に南アメリカです。私たちはLWAMSAでの経済所有権権益に基づいて、この合併していない合弁企業の収益シェアを権益法投資収益として私たちの総合財務諸表に計上した。2022年7月、LWAMSAの追加40%の権益を獲得し、LWAMSAの総所有権を50%から90%に増加させました。買収完了後、LWAMSAの業績を私たちの連結財務諸表に統合します。 |
詳しくは、本表格10-K“第2部第8項.財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記4“権益法投資”を参照。
販売、流通、顧客
私たちは一連の異なる顧客との強固な関係から利益を得ている。私たちは内部販売者と独立マネージャー、代理店と流通業者からなるネットワークを通じて、チェーンレストラン、卸売、雑貨、大衆商人、クラブ小売業者、専門小売業者と食品サービス流通業者と機関に私たちの製品を販売しています。企業、教育機関、独立レストラン、地域チェーンレストラン、コンビニを含みます。私たちは大手の快速サービスと快速レジャーチェーンレストラン、世界の飲食サービス流通業者、大型雑貨小売業者、大衆商人と長期的な協力関係を構築した。
私たちの最大の顧客であるマクドナルドは、2022年度の総合純売上高のうち約10%を占め、2021年度には私たちの総合純売上高の11%を占め、2020年度には私たちの総合純売上高の10%を占めます。マクドナルドの販売は私たちのグローバル業務に含まれています。他にお客様はおらず、2022年度、2021年度、または2020年度の連結純売上高の10%以上を占めています
研究と開発
私たちは私たちの研究開発資源を利用して成長を促進し、効率を向上させる。革新を通じて成長を推進し、新製品を創造し、既存製品の品質を向上させ、顧客との共同メニュー計画練習に参加することを求めている。私たちはまた、私たちの研究開発活動において、私たちの製造プロセスと製品の持続可能な影響を評価し、引き続きプロセス革新を推進し、浪費と水の使用を減少させ、食品安全と品質を向上させることを目的としている。
商標、許可証、特許
私たちの商標は私たちの業務に重要であり、関連食品を販売するアメリカとほとんどの他の地理市場で、私たちの商標は登録または他の方法で保護されている。国によっては、商標は、通常、使用中およびその登録が不変のままである場合に有効である。商標登録は一般に継続可能で固定された条項を対象としている。私たちの重要な商標はラム·ウェストンラム·ウェストン至上ラム·ウェストンはジャガイモの中で可能性を見ました(そしてデザイン)、ランムウェストン調味料、ラムウェストン個人備蓄、ラムウェストンステルスポテト、ラムウェストン巨大脆い、ラムウェストンファーストフードそして甘いもの。いくつかの製品も販売していますアイダホ州で育ちましたそしてアレクシア私たちは第三者から許可を得ます
私たちは世界で多くの特許を持っている。私たちの特許、特許出願、特許許可証、独自の商業秘密、技術、ノウハウの流れ、および関連する知的財産権の組み合わせは、私たちの運営に重要だと思います。発行または出願された特許は、パッケージ、製造プロセス、装置、配合および設計を含む発明をカバーする。我々が発行した特許は,特許出願が提出または付与された日および特許保護を受けた各国の特許の法的期限に応じて異なる期間を延長する。特許提供の実際の保護は国によって異なり,これは特許のタイプ,その国の特許庁または裁判所が決定した特許カバー範囲,およびその国で入手可能な法的救済措置に依存する
原材料.原材料
私たちの主な原材料はジャガイモ、食用油、包装、穀物、デンプン、そしてエネルギー投入だ。我々は長期的な戦略栽培者関係と短期の年間契約に基づいて大量の生ジャガイモを調達している。アメリカでは、私たちの製品で使われているジャガイモ作物の大部分はワシントン、アイダホ州、オレゴン州で生育しています。LWMにとっては
5
カタログ表
ヨーロッパで必要なジャガイモ栽培地域はオランダ、オーストリア、ベルギー、ドイツ、フランス、イギリスに集中している。私たちはカナダ、中国、オーストラリア、アルゼンチンにもジャガイモ栽培区があり、これらの国の加工施設を支援してくれます。私たちは私たちが接触できる栽培者ネットワークが毎年十分な生ジャガイモの投入源を提供することができると信じている。私たちは主要なサプライヤーとの戦略関係を通じて食用油を調達し、私たちは多種の合意タイプの複数のサプライヤーを通じて包装とエネルギー投入を調達した。
これらの原材料および我々の製品を製造するための他の原材料の価格は、通常、天気、大口商品市場の変動、通貨変動、関税と政府農業計画の影響などの要素を反映している。原材料価格はこのような要素によって変動するかもしれない。
2022年度には、ジャガイモ、食用油、包装、穀物、デンプン、エネルギー投入を含む主要な原材料コストの増加に直面している。長期的な関係、契約戦略、活発な投入市場が存在するヘッジ活動、および私たちの定価と生産性の取り組みによって、より高い投入コストを低減することを求めています。本表格10-Kの“第二部分、項目7.経営層の財務状況と経営成果に対する討論と分析”を参照し、更なる討論に供する。
製造業
私たちは私たちの製品のために18の生産施設を運営している。私どもの生産施設の詳細については、“項目2.物件”を参照されたい。私たちの合弁企業は全部で八つの生産施設を経営しています
私たち自身の生産施設に加えて、“共同包装”協定に基づいて一部の製品を調達するのは、一般的な業界のやり方であり、製造業務を他社にアウトソーシングする。私たちは定期的に私たちの共同包装スケジュールを評価して、私たちの製品の製造が最も費用対効果があり、会社が持っている生産施設を最も有効に利用することを保証します。
国際運営
2022年5月29日現在、17カ国で業務を有し、各国で販売支援があり、4カ国に生産·加工施設が設置されている。米国および非米国における我々の業務に関するより多くの情報は、本リスト10-K“第2項、第8項.財務諸表および補足データ”に連結財務諸表が付記されている13節を参照されたい。私たちの生産や他の施設に関するより多くの情報は、“プロジェクト2.物件”を参照されたい。米国以外の地域での運営に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。10-K表の“リスク要因”
競争
北米、欧州などの国際市場の冷凍ジャガイモ製品付加価値産業競争が激しい。競争相手には、世界的に競争する大型北米とヨーロッパの冷凍ジャガイモ製品会社、現地と地域的な会社が含まれている。主な競争相手はAgristo NV、Aviko B.V.,Cavenish Farm Corporation、Clareoutジャガイモ会社、Farm Frites International B.V.,J.R.Simplot Company、The Kraft Heinz Company、McCain Foods Limited、Mydibel S.A.です。私たちのいくつかの競争相手は規模が大きく、より多くの財務、販売、マーケティング、その他の資源を持っています。私たちは顧客サービス、価値、製品革新、製品品質、ブランド認知度と忠誠度、価格及び顧客の選好を識別と満足する能力などの面で類似製品の生産者と競争している。予測可能な未来に、私たちが経営する市場は依然として高い競争を維持することが予想される。また“第1 A項”を参照。リスク要因である業界リスク−競争の激化は、当テーブル10−Kの売上高や利益減少を招く可能性がある。
季節性
私どもの製品貢献利益率、在庫レベル、純売上高、キャッシュフローは季節的な影響を受けています。全体的に言えば、私たちの製品の利益率は私たちの第三四半期に最も高く、新鮮に収穫したジャガイモのコスト効果を反映している。私たちは普通7月から10月までアメリカ北西部の太平洋地域でジャガイモを収穫します。これは主に私たちの第二四半期です。ジャガイモの品質は生産量に影響を与えます
6
カタログ表
効率、全体的に、新鮮に収穫したジャガイモは私たちの生産ラインで加工した方が効率的で、貯蔵や二次輸送コストの影響を受けない。私たちは通常先進的な先出に基づいて50日から60日の生産品在庫を持っているので、私たちの第二期収穫によるコストは通常有利で、私たちの第三期の損益表の中で流れます。私たちの第3四半期の在庫水準も往々にして高く、その時にはより多くの運営資金が必要だ。全体的に、私たちの第4四半期の純売上高とキャッシュフローは往々にして高く、これは顧客と消費者の購入パターンを反映している。
政府が新冠肺炎に対応するための強制閉鎖の深刻な影響により、2020年度の第4四半期と2021年度のわが製品に対する需要は数年前とは異なる季節的な変化が現れた。
人的資本資源
私たちは私たちの従業員と私たちの職場文化が私たちの最も重要な資産であり、私たちの従業員は私たちの戦略目標を達成する能力に不可欠だと信じている。世界の最も優秀な人材を吸引、育成、維持し、正確な技能を持って私たちの使命、ビジョンと価値観を推進することは、私たちの長期成長戦略の核心的な構成部分である。2022年7月18日現在、約8,000人の従業員がおり、そのうち約800人の従業員が米国以外で働いています。2022年7月18日現在、約22%の従業員が集団交渉協定の一方であり、これらの合意の条項は私たちの業界の典型的な条項だと思います。私たちの工場の多くの労働組合労働者は今後数年以内に異なる期間満了した契約に基づいて代表されています。これらの契約に代表されるパート労働者のうち,18%が今後12カ月以内に満期を迎える予定の集団交渉合意の当事者である.合意の満了に伴い、私たちはすべての当事者が満足した条件で再交渉すると信じている。
健康と安全です。職員たちの健康、安全、そして福祉は私たちの最優先順位だ。私たちは私たちのすべての施設で世界的な安全を達成するために努力している。これは、従業員一人一人が毎日無事に家に帰ることができるように、事故ゼロ文化の構築に取り組んでいくことを意味する。これを実現するのを助けるために、私たちは、私たちの全面的な環境、健康、安全、持続可能な発展管理システムの一部として、組織全体にわたって安全リーダーシップを育成します。持続的なコミュニケーション、私たちの安全計画の定例評価、安全と仕事に関する訓練、施設の日常リスク評価、明確な基準と安全措置を通じて、私たちは毎年私たちの安全業績を高めるために努力している
総奨励金。私たちの給与と福祉は私たちの従業員たちの経済的、精神的、そして健康を支持することを目的としている。私たちは性別、人種、民族、または他の個人的な特徴を問わず、同一労働同一賃金に取り組んでいる。この約束を実行するために、著者らは市場データに基づいて基準を制定し、給与範囲を設定し、従業員の役割と経験、職場と業績などの各種要素を考慮した。また、公平かつ公平な報酬を促進し、2022年度に特定の従業員に年間基本給増加を適用して、現在の競争の激しい労働市場に対応するために、当社の報酬慣行を定期的に検討しています。基本給のほか、多くの従業員が年間短期インセンティブ計画に参加し、長期株式奨励を受ける可能性もある。従業員福祉には、従業員貯蓄401(K)計画と会社マッチング支払い、健康保険、障害保険、生命保険、健康貯蓄と柔軟な支出口座、健康インセンティブ、年度現場健康スクリーニング、有給休暇、帰省休暇、育児休暇、従業員援助計画、授業料精算機会が含まれる。2022年度には、従業員が仕事の効率と業績予想を維持しながら、勤務先で柔軟性を維持し、私たちの休暇政策を強化し、ある従業員グループのために追加の有給休暇日数を増加させ、競争の激しい市場実践とよりよく一致させることを目的とした柔軟な勤務政策を採用した。従業員のフルタイムやアルバイトの身分、勤務先、勤務先、職業レベル、および会社での任期によって、給与や福祉の資格やレベルが異なる。私たちは定期的に私たちの報酬と福祉計画を審査して、その競争力を維持して、私たちの従業員の健康と健康需要を満たすことを目的としています, 私たちはこれが最も優秀な人材を誘致して維持するために非常に重要だと思う。
多様性、公平性、そして包括性。グローバル企業として、私たちは私たちのチームの多様性を尊重して褒めて、私たちはこれが私たちの仕事生活を豊かにし、私たちの意思決定における視点の多様性を推進していると信じています。多様性を,従業員が会社の職場にもたらす独自の能力,経験,文化的背景と定義した。私たちは嫌がらせ、差別、または報復の恐れがなく、尊重、包容、公平、尊厳を促進する労働環境を提供するために努力している
7
カタログ表
採用、訓練、発展。強い人材の流れを維持することは、私たちの持続的な成功に重要であり、組織全体の後継計画仕事の重要な側面でもあると信じている。私たちは、大学やコミュニティ、地方や国の組織、様々なソーシャルメディアチャネルとのパートナー関係を含め、強力な人材を私たちの組織に誘致するための求人ツールを使用しています。私たちのリーダーシップと人材チームは、従業員が職業と個人の発展の中で支持と激励を感じる環境を作ることで、トップレベルの人材を誘致し、維持する責任がある。具体的には、戦略職を定期的に審査し、潜在的な内部候補者を決定することにより、これらの職を補い、仕事スキルセットを評価して能力格差を決定し、従業員の職業成長を促進する発展計画を策定し、従業員の発展を促進する。著者らは訓練と発展計画を通じて従業員に投資を行い、カスタマイズされた内部訓練と外部学習資源を含み、現場と仮想学習経験、仕事経験、ローテーション任務、年度と年間マネージャーの審査と指導を利用する。これらの授業は、従業員が現在の役割の中で優れて任務を遂行し、彼らの学習曲線を加速させ、持続的な学習機会を利用することで、彼らのキャリアを発展させることを目的としている。例えば、私たちの生産施設では、品質と安全に重点を置いた複数の研修コースを提供しています。また、組織全体のマネージャーたちのために数日間の授業を開催し、リーダーシップの発展に重点を置いています。また,我々の電子学習資源があれば,従業員はリーダーシップ,卓越した管理,機能能力および多様性,公平性,包摂性を含むタイムリーかつ特別な発展分野に集中することができる
従業員敬業度。私たちはすべての従業員たちを支援して重視する職場文化を持っていることが私たちの成功に重要だと信じている。従業員の気持ちを知るために、私たちは2年ごとに私たちのグローバル従業員の尊敬度調査を行った。この調査は2022年度に完了し、独立した第三者によって管理および分析される。調査結果は、その後、私たちの執行指導チームと私たちの取締役会の報酬と人的資本委員会が審査します。部門リーダーはまた、敬業度調査結果を通知され、従業員の匿名フィードバック(数および品質を含む)に基づいて行動するように要求された。全体的な企業レベルおよび部門、業務、ワーキンググループレベルの結果に密接に注目することで、私たちはすでに私たちの職場文化を向上させ、全体の従業員の尊敬度レベルを高めることができると信じている。
私たちはまた奉仕文化を創造して建設するために努力している。私たちは私たちの職員たちが多くの慈善事業を支持することを奨励して支持する。これには会社や従業員によって推進されるボランティア計画に参加することが含まれている。私たちの場所はまた、現地の寄付委員会を通じて自分のコミュニティ外展計画を管理し、これらの委員会は従業員に機会を提供し、財務的に現地の非営利組織に参加させ、彼らの時間のためにボランティアをしている。毎年、私たちはラム·ウェストン財団を通じて私たちのPay It Forward計画を含めて現金を提供し、私たちの従業員が財団のいくつかの資金を指導できるようにする。また、従業員にマッチングプレゼント計画、有給ボランティア休暇、非営利取締役会サービス補助金、従業員依存奨学金計画を提供しています
私たちの執行官に関する情報は
以下は2022年7月18日までの私たちの幹部です
名前.名前 | タイトル | 年ごろ | ||
トーマス·P·ヴォーナ | 役員、総裁、CEO | 56 | ||
バーナネットM.Madarieta | 上級副社長と首席財務官 | 47 | ||
シャロン·L·ミラー | 上級副総裁とグローバル業務部社長 | 56 | ||
Gerardoシュウファラー | 上級副社長と首席供給チェーン官 | 54 | ||
マイケル·J·スミス | 上級副社長と飲食、小売、マーケティング、革新社長 | 45 | ||
エリック·J·スピテック | 上級副総裁、総法律顧問兼首席コンプライアンス官 | 54 | ||
スティーブン·J·ユーニス | 上級副社長と首席人的資源官 | 56 |
トーマス·P·ヴォーナ2016年11月以来、私たちの総裁兼最高経営責任者、取締役会のメンバーを務めてきました。これまでは、2015年5月から食品会社コニゲラで商業食品社長を務めていた。この職務を担当している間,同社のLamb Westonと飲食サービス業務,これまで剥離していたSpicetec Favors&SeasoningsとJ.M.Swank業務を指導した。2015年6月から2016年2月までコニゲラを剥離し、ヴェルナーはコニゲラ独自ブランドの臨時責任者総裁も務めた。総裁に任命される前にビジネスは
8
カタログ表
2013年6月から2015年4月までの間に、Wernerさんは自社ブランドおよび商業食品事業部の財務総監を上位副社長に務め、2011年5月から2013年6月までの間にWernerさんLamb Weston財務ディレクターの上級副社長を務めた。
バーナネットM.Madarieta2021年8月以来、私たちの上級副総裁と首席財務官を務めてきた。彼女は2016年10月にラムウェストンに入社し、私たちの副総裁兼財務総監兼首席会計官を務めた。これまで、Madarietaさんは2013年10月から2016年3月まで段ボールと段ボール包装メーカーのアメリカ包装会社の副総裁兼財務総監を務め、2011年2月から2013年10月まで包装と紙製品メーカーのボイシ社の副総裁兼財務総監を務めた。Madarietaさんは25年間の財務管理と指導経験を持ち、上場企業と個人持株会社、4大会計士事務所に勤めていた。
シャロン·L·ミラー2016年9月以来、私たちの上級副総裁とグローバル業務部社長を務めてきました。これまで、彼女は2015年からコニゲラ副社長とラムウェストングローバル業務部社長を務めていた。1999年にコニゲラ社に入社して以来、ミラーさんはルイヴィトン販売副総裁を含む複数の指導者を務めてきた。以前、ミラーはLamb Westonのアメリカとカナダでの主要な販売と業務の責任者だった。彼女は北米食品メーカーや食品サービス流通業者で様々な販売職を務めたこともある。
Gerardoシュウファラー2019年8月から私たちの上級副総裁兼首席供給チェーン官を務めます。シェブラーさんは、ラム·ウェストンに加入する前に、2014年7月から2019年8月までの間に、食品·飲料会社Mondel®zインターナショナルでグローバル運営の副社長を務めています。Mondel≡z国際会社の在任中、Scheuflerさんは、製造、顧客サービス、品質、物流、健康、安全、環境、および革新的な機能を含むグローバル·サプライチェーンの足跡を最適化するための重大なグローバル再構成計画を監督しました。これまでScheuflerさんは20年以上消費財会社P&Gで働き、1990年に彼の製造運営キャリアを開始した後、ますます多くの役割を担ってきた。
マイケル·J·スミス2018年4月以来、私たちの上級副総裁と飲食サービス、小売、マーケティング、革新社長を務めてきました。これまでは2016年9月から上級副総裁を務め、成長と戦略を担当していた。スミスさんはまた、2011年5月から2016年9月までランムウェストン小売副総裁兼総経理を務め、2014年3月から2016年2月にかけてコニゲラ自社ブランド副総裁兼総経理を務め、2012年7月から2014年3月までランムウェストングローバルマーケティング副総裁を務めた。2007年にコニゲラに加入する前に、スミスさんは2003年5月から2007年12月までの間に食品·飲料会社ディーン食品会社とその白浪部門で様々なブランド管理職を務めてきた。
エリック·J·スピテック2016年10月から私たちの総法律顧問兼首席コンプライアンス官上級副総裁を務めています。彼は2016年10月から2020年11月までの間に私たちの企業秘書を務めています。スピテックは2015年6月から2016年10月まで法律事務所Winston&Strawn LLPで弁護士を務めている。ウィンストン·シュトライン法律事務所に戻る前に、2009年12月から2015年4月まで乳児用粉ミルクメーカーの美賛臣栄養会社で2013年4月から2015年4月まで副総法律顧問兼補佐秘書総裁を務め、2009年12月から2013年4月まで副総法律顧問兼秘書補佐総裁を務めた。以前、Spytekさんは、2006年2月から2009年2月までの間にSIRVA、Inc.で総法律顧問兼秘書を務め、SIRVAは引っ越しおよび移転サービス提供者であった。Spytekさんは、SIRVA,Inc.に加入する前に、ウィンストン&Strawn LLPのパートナーであり、1996年にパートナーとしてウィンストン&Strawn LLPに加入した。
スティーブン·J·ユーニス2022年1月から私たちの上級副総裁兼首席人的資源官を務めます。彼はホテル会社Loews Hotels&Co.からLamb Westonに加盟し、2019年4月から2021年12月までLoews Hotels&Co.で執行副総裁と首席人的資源官を務めた。これに先立ち、ユーニスさんは、2013年7月から2018年12月までの間、非営利医療保険会社アーソン人的資源部の上級副社長を務めています。彼は雇用弁護士で、プライベートで12年間勤務し、キャリア初期に複数の組織の就職法律顧問を務めた。労働力と雇用法の面で30年以上の経験を持つユニスさん。
9
カタログ表
道徳と統治
私たちは、私たちのすべての従業員に適用される行動基準と、私たちの最高経営責任者、最高財務官、財務総監に適用される上級会社財務官の道徳的基準を採択しました。これらのコードは、“投資家-コーポレートガバナンス”リンクを介して当社のウェブサイトwww.lambweston.comで取得することができます。私たちの規則に基づいて、私たちの最高経営責任者、財務責任者、または財務総監に付与された任意の免除、または規則のいくつかの修正を、私たちのウェブサイトwww.lambweston.comで開示します。
また、監査·財務委員会、指名·コーポレートガバナンス委員会、給与·人的資本委員会のコーポレート·ガバナンス原則と定款を採択した。これらのすべての資料は私たちのウェブサイトで得ることができます。ウェブサイトはwww.lambweston.comで、任意の要求コピーを要求する株主に無料で提供し、Lamb Weston Holdings,Inc.,会社秘書,599 S.Rivershore Lane,Eagle,Idaho 83616に手紙を書きます
私たちのサイト上の情報は、本10-K表の一部とみなされてはならず、米国証券取引委員会に提出された他のいかなる文書にも含まれてはならない。
食品安全とラベル
私たちは、“食品安全現代化法案”によって改正された“食品、薬物と化粧品法案”、2002年の“公衆衛生安全とバイオテロ防止と対応法案”、米国食品医薬品局(FDA)がこの法案に基づいて公布した規則と条例を含む幅広い規制を受けている。この全面的かつ発展しつつある監督管理計画は食品の製造、成分と具、ラベル、包装と安全を管理し、現在の良好な製造規範を遵守することを含む。また、2016年の“栄養ラベル改革法案”とFDAは、同法案が公布した法規に基づいて、特定の栄養情報が食品ラベルに出現しなければならないフォーマットと内容を規定している。私たちはまた米国農務省を含むいくつかの他の政府機関によって規制されている。
私たちの業務や製品はまた、生産施設の登録と許可、州衛生機関が様々な州基準を実行し、施設の登録と検査を含む州や地方の規制を受けている。連邦、州、そして地方法規を遵守するのは費用が高くて時間がかかる。連邦、州、地方法規に違反した法執行行動には、製品の差し押さえと非難、停止と停止令、禁止、自発的または強制的な製品の回収または市場撤回、罰金が含まれる可能性がある。私たちは私たちの接近が適用された政府法規の遵守を維持するのに十分だと信じている。
“環境、健康、安全条例”
私たちは多くの国外、国内、連邦、州と地方の法律と他の人類の健康、環境及び人員の安全と健康を保護するための法律と法規に支配されている。これらの要求は、空気、土地および水中の汚染物質の規制と排出、危険材料と化学物質の識別、発生、貯蔵、運搬、輸送、処置、記録保存、ラベル、漏れ予防と報告、およびそれに関連する緊急反応、私たちの施設の騒音と匂い排出、および職場と私たちの施設の運営に適した安全と健康基準、やり方、および手続きを含む、私たちの広範な活動に適用される
これらの要件を遵守するために、私たちは、(I)新しいデバイスを構築または購入するために、(Ii)認可された施設運営のライセンスを取得または修正すること、(Iii)既存および提案されたデバイスを修正、アップグレードまたは交換すること、および(Iv)法規に従って私たちの施設または他の位置を整理または退役することを要求するために、時々多くの資金および他のリソースを必要とするかもしれない。私たちの資本と運営予算には、このような法律と他の要求を遵守することに関連する費用と費用が含まれている
10
カタログ表
利用可能な情報
我々は、これらの報告を米国証券取引委員会に電子的に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの10-K年間報告、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提出された報告書の修正案をできるだけ早く私たちのウェブサイトwww.lambweston.comで無料で提供する。我々は,我々のサイトを用いて,“投資家”リンクを介して,ニュース原稿,アナリストプレゼンテーション,金融情報を含む重要な情報を定期的に発表するチャネルとしている.他のこのような文書で明確に説明されていない限り、私たちのウェブサイト上の情報は、本10-K表の一部とみなされるべきでもなく、米国証券取引委員会に提出された他の任意の文書にも組み込まれてはならない。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務は様々な危険と不確実性の影響を受けている。以下に説明するいかなるリスクおよび不確実性も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちを評価する際に考慮すべきである。リスクはタイトルで組織されており、各リスクは個別に記述されているが、多くのリスクは相互に関連している。私たちは、私たちの業務に影響を与える重大なリスクを以下のように決定して議論していると信じていますが、現在知られていない他の、または現在は重大なリスクや不確実性とは考えられていない可能性があり、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、または将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
業務と運営リスク
私たちの業務、財務状況、および経営結果は、インフレ圧力、コスト増加、供給中断、または主要商品および他の必要なサービス供給に関する他の制限の悪影響を受ける可能性があります
私たちの商品のコストの大部分は生ジャガイモ、食用油、穀物、デンプンとエネルギーなどの大口商品から来ています。これらの商品は、世界の需給変化、天気状況(気候変化の任意の潜在的な影響を含む)、火災、自然災害(例えば、ハリケーン、竜巻、地震、野火または洪水)、病虫害、農業不確定性、水資源圧力、衛生流行病または流行病または他の伝染性爆発、例えば新冠肺炎の大流行、政府の奨励と規制(新たなまたは増加した関税、制裁、などの輸出入制限を含む)を含む多くの要因による価格変動および獲得可能な変動の影響を受ける。米国と一部の外国政府がウクライナ戦争に対応するために実施した金融·経済制裁)、限られたまたは唯一の供給源、インフレ、政治的不確実性、テロ行為、政府不安定、戦争、または通貨為替レートを含む割当量または貿易障壁。我々は製品の需要を満たすために必要な原材料を獲得する能力があるが、食用油、穀物、デンプンとその他の商品を含むいくつかの具と包装は、すでに新冠肺炎疫病による不足、全世界のサプライチェーン中断とウクライナ戦争の不利な影響を受け続ける可能性がある。将来的にこれらの材料を調達する能力に与える影響は予測できないが、これらの供給圧力は近い将来続くと予想される
最近、我々の製品の生産と流通に必要な人工、原材料、エネルギー、燃料、包装材料などの投入コストが急速に増加している。例えば、トラック輸送力と運航コンテナ供給の減少、グローバルサプライチェーン問題、労働力不足とインフレにより、私たちは輸送と倉庫コストの上昇を経験した。また、大口商品、具、包装材料、その他の原材料、輸送、倉庫、労働力など、様々な投入された全業界コストが引き続き上昇すると予想される。大口商品価格の上昇、または重要な大口商品供給または獲得性の持続的な中断またはその他の制限は、輸送や倉庫などの必要なサービスを含み、私たちの業務、財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこれらのコスト圧力を相殺しようとしています。例えば私たちの製品の販売価格を上げることで、成功しないかもしれません。高い製品価格は販売量の減少につながる可能性があります。価格上昇がこれらの増加したコストを十分にまたはタイムリーに相殺するのに不十分である場合、および/または価格上昇が売上高を大幅に低下させる場合、私たちの業務、財務状況、または運営結果は悪影響を受ける可能性がある
私たちは生産性の計画や私たちの大口商品のヘッジ活動によってどんなコスト増加も相殺できないかもしれない。私たちの将来の成功と収益の増加は私たちが適切なコストを維持する能力にある程度かかっている
11
カタログ表
競争力のある高付加価値冷凍ジャガイモ製品種別で構築と効率的な運営を行う。私たちは引き続き利益を向上させる措置を実施して、私たちのサプライチェーンと一般的かつ行政機能の効率を改善します。これらの取り組みは,調達,製造,物流と顧客サービス,一般と行政機能におけるコスト節約機会に重点を置いている。しかし、時間が経つにつれて、追加的な効率を得ることはもっと難しくなるかもしれない。また、米国にはまだ活発なジャガイモデリバティブ市場はありません。大口商品の価格上昇には経験がありますが、これらのやり方や経験は減少していますが、大口商品の価格上昇によるマイナス利益の影響をなくすリスクはありません。したがって、私たちが使用するリスク管理手続きはいつも私たちが望むように機能しないかもしれない。私たちが現在と将来のコスト増加を相殺できない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
また、私たちがコントロールできないいくつかの要素のため、私たちは深刻なサプライチェーン中断が発生する可能性があり、新冠肺炎の疫病、労働力不足、燃料コストの上昇などの公衆衛生危機、ウクライナ戦争を含み、これらの要素は生産を混乱させ、輸送と倉庫コストを増加させた。これらの要因により、必要な品質および安全基準に適合した製品をタイムリーかつ効率的に取得または交付することができず、倉庫や他の保管コストの増加を招く可能性がある。生産性を向上させたり、余分なコストを除去したりすることでコストを下げることができなかったり、重大なサプライチェーンの中断や製品の入手や納入が発生したりすることは、私たちの収益性に悪影響を与え、私たちの競争的地位を弱める、あるいは他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの業務、財務状況、運営結果はウクライナ戦争による世界経済中断の悪影響を受ける可能性がある。
ウクライナ戦争に関連した緊張が高まっており、世界経済にマイナスの影響を与えている。このような不利で不確実な経済状況はすでに引き起こされており、供給チェーンの中断、輸送、エネルギー、原材料(食用油、穀物、デンプンを含む)のコスト増加をもたらし続ける可能性がある。また、米国や一部の外国政府はロシアのある業界や政党に金融·経済制裁を実施している。私たちは紛争と金融と経済制裁が地域と世界経済に及ぼす潜在的な影響を監視している。また、私たちの顧客の中には、私たちの最大の顧客マクドナルド会社を含めて、ロシアから撤退した顧客もいます。また、2022年5月、私たちのLWM合弁企業は、ロシアで生産施設を運営する合弁企業から撤退する意向を発表しましたそれは.したがって、LWMは合弁企業での純投資が減値されたことを確認し、ロシアへの投資を無効にした;私たちの非現金減価費用部分は6,270万ドルである。
増加した貿易障壁や世界貿易への制限は、私たちの業務、財務状況、運営結果にも悪影響を及ぼす可能性がある。LWMがロシア市場から撤退しようとしているにもかかわらず、ウクライナ戦争の不安定な影響は私たちの業務に他の影響を与える可能性がある。軍事衝突に関連する地政学的緊張のさらなるエスカレートは、財産損失、没収、サイバー攻撃、供給中断、工場閉鎖、重要な供給と材料を得ることができず、私たちの業務と私たちのサプライチェーン、私たちの国際子会社と合弁企業、商業パートナー、またはより広い地域の顧客に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのヨーロッパジャガイモ栽培地域を含む。ウクライナ戦争以前、ウクライナはヒマワリ油の最大輸出国の一つであり、私たちの製品はヒマワリ油を使用していた。すでに新冠肺炎疫病の影響を受けたサプライチェーンは、またウクライナ戦争の更なる影響を受け、戦争はヒマワリ油を含むいくつかの原材料不足、及びその他の食用油などの代替原料価格の上昇を招いた。LWMはオーストリア、オランダ、イギリスを含むヨーロッパで加工施設を経営している。多くの場合、これらの場所は製品生産に利用可能な天然ガスの利用可能性に依存し、これらの製品はロシアからのものかもしれない。軍事衝突は欧州大陸や世界の石油·天然ガス市場に不安定な影響を与える可能性があり、LWMがこれらの施設を運営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、軍事衝突の影響は、本テーブルの10-Kで説明した多くの他のリスクを増加させるかもしれない。
疫病或いはその他の伝染性疫病及び政府が疫病に対応するために取った行動は著者らの業務、財務状況と運営業績に不利な影響を与える可能性があり、新冠肺炎疫病に対して、すでにそして引き続き不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行と未来のいかなる大流行或いはその他の伝染性爆発は著者らの業務、財務状況と運営結果に最終的な影響を与えることはまだ確定されていない。ワクチンの可獲得性はますます広くなっているが、新変種の出現と多くの国で増加している症例数は持続時間の不確実性をもたらし続けている
12
カタログ表
大流行の影響を受けています世界各地の政府と監督機関が新冠肺炎とウイルス変種の伝播を制御するための努力は、隔離、旅行禁止、閉鎖とその場避難或いは在宅命令などの疾病を制御するための広範な措置を招いた。新冠肺炎に関連する制限は一般的に緩和または撤廃されているが、これらの制限および措置、および従業員、顧客、サプライヤー、サプライヤー、合弁企業および他のビジネスパートナーの最適な利益を維持するための私たちの努力は、すでに私たちの業務と運営に影響を与え続けている。新冠肺炎の大流行または未来の任意の大流行または他の伝染性爆発はすでに、現在、そして私たちの業務に与える可能性のあるいくつかの影響を含むが、これらに限定されない
● | 全方位的なサービスを提供する多くのレストランおよび他の商業活動(例えば、ホテル、学校、大学、体育場)の閉鎖または容量の減少により、私たちの飲食サービス顧客への売上が低下し、消費者流量の著しい減少を招く可能性がある |
● | ファーストフード店の需要が減少し、特に私たちの国際市場では、そこの消費は主に食事や出前であり、来速レストランの選択が限られているからである |
● | 病気、労働力不足、政府制限、または他の労働力の中断による中断を含むが、これらに限定されない、私たちの1つ以上の生産施設や生産ラインの閉鎖、または私たちの生産時間および運営の中断 |
● | 食用油、穀物、デンプンコストの上昇を含む大口商品コストは持続的に変動しており、これは私たちの大口商品のヘッジ活動によって十分に相殺されないかもしれない |
● | 輸送と倉庫費用の増加と、私たちのサプライチェーンから私たちと私たちから私たちの顧客への輸送コンテナの供給が限られていることを含めて、私たちは顧客サービスレベルを維持するために、よりコストの高い輸送に深刻に依存しています |
● | 私たちの流通能力または私たちの流通ルートは、私たちのサプライヤー、物流サービスプロバイダ、または独立した流通業者のチャネル中断を含む |
● | 私たちが依存する第三者は、私たちの包装、具、設備、および他の必要な操作材料を供給する第三者、共同製造業者、および独立した請負業者が私たちに対する義務を履行できなかったか、または彼らが義務を履行する能力が大きく中断されたことを含むが、これらに限定されない |
● | レストラン、他の食品サービスプロバイダ、小売業者、または流通業者がその在庫、履行または輸送慣行を修正することによって、私たちの1つまたは複数の製品の需要または獲得可能性の変化をもたらす; |
● | 会社の在宅勤務政策により、チームメンバーが遠隔地で私たちのネットワークとシステムにアクセスしているので、私たちの情報技術システムへの依存が増加し、ネットワーク攻撃や他の妨害を受けやすくなりました |
● | 一定期間継続して新冠肺炎疫病に関連する業務中断と不確定性は私たちの戦略計画、資本拡張プロジェクトとその他の計画を更に延期或いは修正し、予定のスケジュールで予想されたコスト節約と生産性計画を実現する能力を阻害する可能性がある。 |
これらの影響は、販売ポートフォリオの変化、収入の低下、コストの増加を招き、収益性および運営キャッシュフローの低下をもたらす可能性があり、これは、実質的な可能性がある私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与え続ける可能性がある。さらに、制限解除後の新冠肺炎変異体の巻き返しは、各国政府が新しいまたはより厳しい閉鎖を実施し、容量または社交距離要求を制限する可能性がある。このような制限は外食食品に対する消費者の需要を低下させるかもしれない。新冠肺炎はすでに中断され、未来の疫病或いは他の伝染性疫病の伝播も私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤーと合弁企業と他の業務パートナー、そして彼らそれぞれの財務状況を中断する可能性がある。このような側面に対するどんな実質的な悪影響も私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。この点で、流行病或いはその他の伝染性疫病(例えば新冠肺炎)の潜在的な持続時間と影響、新冠肺炎変異株の出現と伝播、及び私たちが業務を展開している市場におけるワクチンの持続的な供給と有効性を含み、全世界経済、私たちの業務、財務状況と業務結果への影響は予測が困難であり、いかなる程度の確実性も推定できない。この大流行は、世界の金融市場の深刻な混乱、労働力不足、サプライチェーンの中断、大口商品コストの上昇、インフレ、経済不確実性を招き、これらは私たちの業務に悪影響を与え、継続する可能性がある
新冠肺炎の影響はシナリオ10−K表で検討されている他のリスクを加える可能性もある。最終的な影響は新冠肺炎の大流行の重症度と持続時間に依存し、変種の出現と伝播を含む
13
カタログ表
ワクチンの持続可能性と有効性および政府当局や他の第三者による対応行動は,いずれも不確実で迅速に変化し,予測が困難である。このような中断は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
労働力不足或いは停止、肝心な人員の誘致と維持ができない、売上増加或いは労働力と年金コストの増加は私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
労働力は私たちが業務を運営する主要な構成要素だ。多くの要素は私たちの利用可能な労働力に不利な影響を与え、あるいは労働力コストを増加させる可能性があり、高雇用レベル、連邦失業補助金(新冠肺炎の疫病に対応するための失業救済を含む)、その他の政府法規を含む。労働市場はますます緊張し、競争はますます激しくなり、私たちは労働力供給の面で突然の予見できない挑戦に直面するかもしれません。2022年度に私たちのいくつかの生産施設で経験したように、これは私たちの生産稼働率を下げ、私たちの製造コストを増加させます。新冠肺炎或いは一般マクロ経済要素による労働力の持続的な不足或いは従業員の流動率の上昇は、すでに未来に生産或いは出荷遅延を招き、コストを増加させる可能性があり、例えば需要を満たすために残業時間を増加させ、従業員を吸引と維持するために賃金率を高め、そして私たちの生産と流通施設及び全体業務を効率的に運営する能力にマイナス影響を与える可能性がある。また、私たちの成功は、農業や食品製造経験、金融、マーケティング、その他の高度管理専門家のような専門的かつ技術的な専門家を誘致し、維持する能力があるかどうかにかかっている。これらの人々のサービスを失うことは、私たちの機関知識を枯渇させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの従業員の市場競争は激しく、私たちは私たちの業務を支援するために必要な人員を募集し、維持する上で時々困難に直面する可能性がある。もし私たちが高いレベルで表現できる従業員を採用して維持することができない場合は、指導ポストのために適切な訓練と後任計画を立ててください, あるいは、残業や第三者のアウトソーシングなど、労働力減少に対応する緩和策をとることができれば、予期せぬ負の影響を与え、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。同様に、私たちは負の影響を受けており、将来的には、私たちの第三者業務パートナー(私たちの物流提供者、サプライヤー、顧客を含む)が経験する労働力不足や労働コスト上昇の負の影響を受け続ける可能性があります。例えば運転手不足(主に新冠肺炎疫病)によるトラック輸送力不足により、私たちと私たちのサプライヤーの輸送コストが増加した。新冠肺炎或いは一般マクロ経済要素による全面的な労働力不足、熟練労働力の不足、売上増加或いは労働力インフレは、著者らの業務、財務状況と運営結果に実質的な不利な影響を与える可能性がある。
さらに、医療、労働者補償、退職後の福祉、年金コストが増加している。インフレ圧力と労働市場のいかなる不足も労働コストを増加させ続ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの労働コストには、年金、健康、福祉、解散費福祉など、米国や他の管轄地域で従業員福祉を提供するコストが含まれている。金利、死亡率、医療コスト、早期退職比率、投資リターン、計画資産の市場価値の変化は、私たちの固定福祉計画の資金状況に影響を与え、計画将来の資金需要の変動を招く可能性がある。私たちの債務や将来の資金需要の大幅な増加は、私たちの運営結果や運営キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また,福祉の年間コストは,医療コストの増加や集団交渉の賃金や福祉協定の結果に応じて変化する。
私たちと栽培者たちの関係の変化は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは多くのジャガイモ栽培者との関係を発展させ、維持するためにかなりの資源を費やした。場合によっては、私たちは栽培者と長期協定を締結したが、私たちのジャガイモ需要の一部は年間契約に基づいて調達された。ある程度、長期栽培者と積極的な関係を保つことができなければ、契約栽培者が提供する供給は私たちが予想していたより少ない、あるいは私たちは所与の年に非契約栽培者から十分なジャガイモを得ることができなければ、私たちは私たちのビジネス機会を満たすために十分なジャガイモ供給を持っていないかもしれない。十分なジャガイモ供給を得るために、私たちは予想以上の価格でジャガイモを購入することを要求されるかもしれません。あるいはいくつかの細分化された市場の販売を放棄することは、私たちの収益性を低下させます。もし私たちがこのような細分化された市場の販売を放棄すれば、私たちは顧客を失うかもしれないし、後で彼らを再獲得したり代替できないかもしれない。
14
カタログ表
私たちの業務、財務状況、経営結果は、外貨リスクや貿易障壁を含む、私たちが業務を展開している国の政治的·経済的条件や、私たちの国際業務に関連する他の要因の悪影響を受ける可能性があります。
私たちはアメリカ以外の顧客と私たちの合弁企業を含めて大量かつ増加している業務を展開しています。2022年度、2021年度、2020年度では、米国以外の地域(主にオーストラリア、カナダ、中国、日本、韓国、メキシコ、台湾)の純売上高が私たちの純売上高の約17%を占めている。これらの金額には,我々の合弁企業に関する未合併純売上高のいかなる影響も含まれておらず,これらの合弁企業も国際業務に関するリスクの影響を受けている。
私たちの国内と国際販売と運営に関連する多くの要素は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を与え続ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではありません
● | インフルエンザのような流行病や他の公衆衛生危機は、新型肺炎の大流行については、収入を減少させ、私たちのサプライチェーンを混乱させ、あるいは他の方法で私たちの貯蔵、生産または流通コストを増加させ、私たちの従業員、現地サプライヤー、顧客、および私たちの製品の消費者に悪影響を及ぼす措置を取っている可能性がある |
● | 為替レート、外貨両替、譲渡制限は、元の通貨価値が変化しなくても、私たちの連結財務諸表中の総合経営業績、資産と負債残高、現金流量に予測できない悪影響を及ぼす可能性がある |
● | 私たちの連結財務諸表はドルで報告されています。私たちは外部報告のために資産、負債、収入、費用をドルに換算しなければなりません |
● | 米国と外国政府の貿易、通貨、財政政策の変化は、既存の貿易協定または条約(例えば、米国-メキシコ-カナダ協定)の修正または終了、新しい貿易協定または条約の作成、貿易法規、ならびに新たな関税、割当量、輸出入許可要件の増加または増加、および政府が適用する他の貿易障壁を含む。特に、米国の貿易計画や他国との貿易関係の変化には、政府補助金、税金優遇、およびラム·ウェストンに対して競争優位性を持たせる他の措置など、競争製品の現地生産者に対して外国が実施している貿易保護措置が含まれており、これらの国での業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある |
● | 世界各地の経済の負の発展と政府の不安定は、戦争、テロ、流行病あるいは国内動乱の実際または脅威、ウクライナ戦争を含む |
● | 地震、津波、干ばつ、洪水、その他の重大な災害は、海外での私たちの国際業務や国内用の原材料の購入の供給を制限する可能性がある |
● | 2022年度に私たちが遭遇した海運コンテナの供給減少など、コスト増加、運航中断、または貨物輸送、倉庫供給の減少 |
● | 私たちが経営している国際市場では違う雇用慣行と労働基準があります |
● | 私たちが経営している国際市場では、知的財産権の保護の程度がそれぞれ異なる |
● | 海外で事業を展開する実体に適用される米国の法律や法規(“海外腐敗防止法”を含む)を遵守する困難さとコスト |
● | 私たちの業務や財産は国有化と没収によって脅かされるかもしれない |
● | 私たちが経営している国際市場では、規制、税金、司法、行政のやり方が違う |
● | 様々な複雑な外国の法律、条約、条例の下で運営される困難; |
● | 潜在的な税務負担。 |
これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちと重要な顧客関係の変化は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの4つの報告部門で多様な顧客基盤を維持している。顧客は全世界、国と地域のファーストフードサービスと快速レジャーレストラン、独立経営の小型レストラン、多国籍飲食サービス流通業者、地域的食品サービス流通業者と主要な食品小売業者を含む。顧客の中には
15
カタログ表
独立販売は私たちの売上げの大部分を占めています。また、私たちは飲食サービス流通業者に依存して、最終顧客ニーズを創出し、顧客に技術支援や他の付加価値サービスを提供し、顧客の注文を満たし、私たちの製品を保存してくれます。私たちは、これらの販売業者のうちの1つまたは複数との関係が実質的に変化したり、彼らの表現が期待されていなかったりして、私たちの収入を減少させるかもしれない。飲食サービスの流通業者も私たちの製品と競争する製品を販売して、私たちは時々値下げあるいはリベートとその他の激励措置を提供して、彼らが私たちの製品を販売することに集中する必要があります
私たちの最大の顧客、マクドナルド社は、2022年度の総合純売上高のうち約10%を占めています。私たちの顧客が過去と同じ数量または同じ条件で私たちの製品を購入し続ける保証はありません。重要顧客の流出や重要顧客売上の大幅な減少は、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、レストラン、流通業者、小売業者を含む私たちの重要な顧客の財務状況は、新冠肺炎疫病の影響や将来発生する可能性のある流行病や他の感染性疾患の爆発、ウクライナ戦争のような政治的または軍事的衝突の影響を受ける。具体的には、マクドナルド会社を含むいくつかの顧客はロシアから撤退した。重要顧客の財務状況の悪化は、我々の業務、財務状況及び経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが輸出メカニズムを得る機会を中断することは、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
グローバル顧客にサービスするために、私たちは国際合弁企業に部分的に依存していますが、米国の輸出にも依存しています。2022年度、2021年度、2020年度では、米国からの輸出売上高はそれぞれ私たちの総純売上高の約12%、13%、16%を占めています。私たちがコントロールできない状況、例えば港の労使紛争や労働力の中断、新冠肺炎の流行、未来の大流行あるいは他の伝染性疾病の発生を含めて、私たちの大量の輸出製品を阻止して、顧客の機会を満たすことができるかもしれません。2022年度後半には、米国西海岸のコンテナ輸送能力が限られていることや、太平洋地域の海運ネットワークが中断され、世界業務の輸出量が低下している。オーストラリア、カナダ、中国の工場とアルゼンチンとヨーロッパの合弁企業を通じて、アメリカ以外の地域に入って生産することができますが、将来の輸出メカニズムへのいかなる妨害も緩和することができないかもしれません。このような状況が発生すると、既存の顧客のすべてのニーズや新規顧客の機会を十分に満たすことができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの業務は広範囲な第三者に依存している
私たちのエンドツーエンドサプライチェーンの成功は広範囲な第三者の持続的な表現にかかっている。サプライヤー、共同包装業者、第三者外注業者、倉庫パートナー、輸送プロバイダは私たちの重要なパートナーです。業務往来のある第三者との資格認証や監査を行う措置をとっているにもかかわらず、すべての第三者が確実にまたは全く職責を履行しない保証はありません。私たちがコントロールできない事件、例えば運営障害、労働問題、サイバーセキュリティ事件、世界的な地政学的紛争(例えばウクライナ戦争)、流行病や他の健康問題(例えば、新冠肺炎)、または他の問題は、私たちの第三者に影響を与える可能性がある。もし私たちの第三者が約束を履行できなかった場合、私たちの運営に計画外のリスク(例えば、ネットワークを通じて活動)をもたらしたり、彼らの義務を履行できなかったりすると、私たちは製造挑戦、出荷遅延、コスト増加、または収入損失に遭遇する可能性があり、これはまた顧客との関係や私たちのブランドイメージに影響を与える可能性があります
私たちは自分たちの生産施設のほかに、共同包装協定に基づいて私たちの製品の一部を調達します。私たちの業務の成功はある程度強力な調達と製造プラットフォームを維持することにかかっている。私たちは、産業に能力があり、高品質の共同包装業者の数が限られていると信じており、もし私たちが未来に追加的または代替的な共同包装協定や手配を得ることを要求されたら、私たちは私たちが満足できる条件で、あるいはタイムリーにこれをすることができる保証がない。私たちは満足できるパッケージ契約を達成できません。業務計画を実施したり、お客様のニーズを満たす能力を制限したりする可能性があります。
16
カタログ表
顧客や良好な企業市民としての信頼できるパートナーとしての私たちの名声を損なうことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの顧客は私たちと私たちの共同製造業者に依存して安全で質の高い食品を生産する。製品の汚染や改ざん、製品の品質、安全、完全性を維持できなかった高い基準、あるいは製品品質問題に対する告発、ラベルミスまたは汚染は、事実でなくても、私たちの顧客の名声を損なう可能性があり、最終的には信頼できる業界パートナーとしての私たちの名声を損なう可能性がある。どの製品の損傷も、私たちの製品への需要を減らしたり、生産と納入を中断したりする可能性があります。
私たちの名声はまた、従業員の健康、安全と保障を含む、より高い道徳、社会、環境基準を維持できなかった、またはそれに関連する負の宣伝(有効か否かにかかわらず)の悪影響を受ける可能性がある;私たちの研究開発努力;私たちの環境影響は、農業材料の使用、包装、エネルギー使用、廃棄物管理を含む;私たちは現地の法律と法規を遵守できなかった;私たちは有効な内部制御システムを維持できなかった、または私たちは正確でタイムリーな財務情報を提供できなかった。上記やその他の理由により、私たちの名声を損なうことや、私たちの製品に対する顧客の信頼を失うことは、私たちの製品に対する需要の減少を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があり、私たちの名声を再構築するために追加の資源が必要になる可能性があります。
私たちが大規模な資本プロジェクトを実行できず、戦略的に私たちの業務目標に合った潜在的な買収を達成できない場合、あるいは買収した業務を統合できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。
冷凍ジャガイモ製品の需要が増加しており、私たちはこの需要が長期的に増加し続けると信じている。私たちの顧客の成長を支援するためには、資本拡張や買収を通じて私たちの生産能力に投資しなければならないと思います。2021年、私たちはアイダホ州アメリカフォールズの新しいフライドポテト加工ラインと中国の新しいフライドポテト加工工場への資本投資を発表した。もし私たちがこれらや他の大規模な資本プロジェクトを達成できない場合、あるいはサプライチェーン中断および必要な労働力、材料および設備の利用可能性に関する挑戦を含む予期しない遅延、コスト上昇、または他の挑戦に遭遇した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
さらに、私たちは戦略的に私たちの業務目標に適合する可能性のある買収候補を時々評価するつもりだ。私たちの買収活動は財務、管理、そして運営リスクをもたらすかもしれない。これらのリスクには,(1)管理層が既存の業務から注意を向けること,(2)人事,財務,その他のシステムを統合することが困難であること,(3)効率的な環境制御手順を実施することが困難であること,(4)サプライヤーや顧客との既存の業務関係に悪影響を及ぼすこと,(5)無形資産を買収·償却する会計における公正価値の推定が不正確であり,これが将来の報告収益を減少させること,(6)買収された業務の顧客またはキー従業員の潜在的損失,および(7)賠償および売り手との潜在的なトラブルがある。買収を完了できない場合や、買収された業務の統合·発展に成功したり、新たな生産ラインや施設などの大規模な資本プロジェクトを実行したりすることができなければ、我々の業務、財務状況及び運営結果は実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの業務の一部、そして私たちのいくつかの成長戦略は、合弁企業によって行われていますが、これらの合弁企業の運営は完全に私たちの利益のためではありません。
私たちはある程度合弁企業を設立することで私たちの会社を設立しましたが、その中のいくつかの合弁企業は私たちの支配を受けていません。これらの関係の中で、私たちは、私たち自身の独占的な利益ではなく、すべての所有者の利益のために運営されている会社の所有権と管理権を共有する。私たちは合弁経営の一部の業務の豊富な経験を通じて、合弁企業は往々にして追加の資源とプログラムを必要とし、情報共有と意思決定を行うことができることを知った。もし私たちの合弁パートナーが合弁企業に負の影響を与える行動を取ったり、これらの業務を発展させるための私たちの戦略に同意しない場合、私たちがこれらの行動を影響し緩和したり決定する能力は限られている可能性があり、成長戦略を達成する能力はマイナスの影響を受ける可能性がある。しかも、私たちと私たちのそれぞれのパートナーは合弁企業のいくつかの義務や責任に責任があるかもしれない。したがって、私たちは追加的な義務や責任を負うかもしれないし、私たちはこのような義務や責任を完全にコントロールできないかもしれない。
17
カタログ表
私たちの巨額の債務は、私たちの業務の持続的な需要に投資できるキャッシュフローを制限し、私たちが債務義務を履行することを阻止するかもしれない。
私たちはすでに巨額の借金を背負っている。2022年5月29日現在、私たちは27.28億ドルの長期債務を持っており、現在の部分を含めて、私たちの総合貸借対照表に記録されている。私たちの債務水準は重要な結果をもたらすかもしれない。例えばこれは
● | 借金の返済を難しくしています |
● | 私たちが運営するキャッシュフローの大部分を債務返済に使用することを要求し、私たちのキャッシュフローを運営資本、資本支出、買収、その他の一般会社用途の獲得可能性を減少させた |
● | 不利な経済的または産業的条件での私たちの脆弱性を増加させる |
● | 私たちがビジネスの変化に反応できるように未来に追加融資を受ける能力を制限したり |
● | 私たちは負債の少ない産業企業と比較して競争的に劣っている。 |
私たちの債務を管理する協定には、私たちに制限を加える様々な契約が含まれており、これらの制限は私たちの業務を経営する能力に影響を与える可能性があります。
私たちの定期ローンと循環信用手配を管理するクレジットプロトコルと、私たちの優先チケットを管理する契約に含まれる契約は、それ以外に、私たちの能力を制限しています
● | 借金や債務を保証する |
● | 留置権を設ける |
● | 配当金の支払い、株の償還、または買い戻し |
● | 特定の種類の投資と買収を行います |
● | 私たちの子会社が私たちに配当金や他のお金を支払う能力を制限する協定を締結する |
● | 関連会社と取引します |
● | 資産を売却したり、他社と合併したりする。 |
これらの業務能力の制限は、融資、合併、買収、または他の会社の機会を利用する能力を制限することを含む当社の業務を損なう可能性があります
様々な危険、不確実性、そして私たちがコントロールできない事件は私たちがこのような条約を遵守する能力に影響を及ぼすかもしれない。私たちの既存または未来の融資協定のいずれの条約も遵守しないことは、これらの合意および交差違約条項を含む他の合意に基づいて違約を招く可能性がある。違約は、融資者がこれらの合意に基づいて債務の満期日を加速させることを許可し、任意の担保債務の担保が担保償還権を喪失することを可能にする。この場合、私たちは私たちのすべての義務を履行するための十分な資金や他の資源を持っていないかもしれない。さらに、このような融資協定は、私たちが追加債務を発生させ、他の行動を取る能力に制限を加え、他の融資を得る能力を深刻に弱める可能性がある。
さらに、私たちの信用協定における制限的な契約は、特定の財務比率を維持し、他の財務状況テストを満たすことを要求します。私たちは私たちがこの比率とテストを継続するということを保証できない。私たちが引き続きこれらの財務比率とテストを満たす能力は私たちの持続的な財務と経営業績に依存し、これらの業績はまた経済状況及び金融、市場と競争要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない。上記のいずれかの条項に違反することは、交差違約条項の結果を含む私たちの1つまたは複数の債務ツールの違約をもたらす可能性があり、私たちの循環信用配置については、その下の貸手が私たちへの融資を停止することを可能にします。私たちの信用手配の下で違約事件が発生した場合、貸手は、その項目の下のすべての未返済金額の即時満期と支払いを宣言し、さらなる信用を提供するすべての約束を終了することを選択することができる。貸手のこのような行動は私たちの優先手形契約での交差違約を招くかもしれない
18
カタログ表
私たちの債務要求を満たすことができなかった支払、または私たちの債務を管理するツールの任意の契約を遵守できなかった場合、私たちの信用格付けが引き下げられる可能性がある。信用格付けの引き下げは私たちが資本を得るルートを制限し、私たちの貸借コストを増加させるかもしれない。
技術的リスク
我々は情報技術に大きく依存しており,サービス中断,データ流用,セキュリティホールから我々の情報システムを保護できない可能性がある.
私たちはインターネットを含む情報技術ネットワークとシステムに依存して、電子と金融情報を処理、転送、保存し、各種の業務プロセスと活動を管理し、サポートし、法規、法律、税務要求を遵守する。我々はまた,我々の情報技術インフラに依存してデジタルマーケティング活動を行い,我々の場所,人員,顧客,第三者メーカーとサプライヤーの間で電子通信を行っている.我々は機能支援分野に対して柔軟な在宅勤務政策をとっているため,このようなネットワークやシステムの重要性が増加し,逆にネットワーク攻撃や他の中断に対する脆弱性が増加している.詳細なセキュリティおよび制御設計、実装および更新、独立した第三者検証および従業員の情報セキュリティおよびデータ保護の年間訓練にもかかわらず、当社の情報技術システム(その中のいくつかは第三者に依存したサービス)は、壊滅的な事件、自然災害、伝染病の爆発および他の公衆衛生危機、火災、停電、システム故障、電気通信故障、セキュリティホール、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェアおよびマルウェア、ハッカー、従業員のミスや汚職などの原因。私たちのデータとシステムは脅かされているが、私たちは今まで、私たちのシステムが実質的な侵入に遭遇したことを認識していない。しかし、第三者の製品、コンポーネント、ネットワーク、セキュリティシステム、インフラが破壊された場合、私たちのパートナーやサプライヤーを含む第三者も私たちのセキュリティリスク源になったり、私たちの正常な運営を中断したりする可能性があります。例えば2021年12月に私たちの労働力管理ソフトウェアの第三者サービスプロバイダは, 究極のクロノス集団(“クロノス)は、脅迫ソフトウェア攻撃を経験して、Kronosがその特定のクラウドソフトウェアの機能を一時的に退役させ、私たちの賃金プロセスを継続するために他のプログラムを見つけて実施することを要求しています。これは時間がかかりますが、私たちの業務に実質的な悪影響を与えません。また,時間の経過とともに,特に最近のクロノスへの攻撃が証明しているように,ネットワーク脅威の複雑さが増加し続けている.ロシアからの米国に対する潜在的なネットワーク攻撃、我々の情報技術システムに対するセキュリティおよび生存能力、およびこれらのシステムに格納されたデータのセキュリティ、完全性および利用可能性を含む複雑なネットワークセキュリティ脅威は、クラウドベースのプラットフォームを含む潜在的リスクを構成する。また,より高い運営効率をもたらす可能性のある新しい技術は,我々の計算機システムをネットワーク攻撃のリスクにさらに直面させる可能性がある.適切な技術インフラおよび関連する自動および手動制御プロセスに必要なリソースを割り当てて効率的に管理し、維持しなければ、請求書や入金ミス、業務中断、またはセキュリティホールによる被害に遭遇する可能性があります。もし私たちの任意の重要な情報技術システムが深刻な損傷、中断、または閉鎖を受け、私たちの業務連続計画がこれらの問題を適時かつ有効に解決できなければ、私たちの製品販売、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があり、財務業績を報告する上で遅延に遭遇する可能性がある。私たちの情報技術システムのいかなる中断も、運営、名声、法律、および財務的影響を含む、当社の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、私たちがセキュリティホールや非公開情報の不許可開示を防ぐことができない場合、私たちは、私たちまたは私たちのパートナー、顧客またはサプライヤーに属する機密情報の不正開示によって、財務的および名声的損害、訴訟または救済費用、罰金、または処罰を受ける可能性があります。情報の濫用、漏洩或いは改ざんはデータプライバシー法律法規に違反する可能性があり、巨額の罰金と処罰を科され、私たちの名声と信頼性を損害し、戦略的チャンスを失い、研究開発によって開発された製品を商業化する能力を失う可能性があるため、純売上高にマイナス影響を与える可能性がある。さらに、私たち、私たちに属する現職または元従業員、または私たちのサプライヤーまたは顧客の機密情報が失われたり、流用されたりするため、私たちは業務中断、訴訟、および財務および名声の損害に直面し、法的訴訟を受け、規制を強化する可能性があります。私たちはまた、セキュリティホールによる被害を修復したり、ネットワークや情報システムを修復したり、交換したりするために、多くの財政的および他の資源を使うことが要求される可能性がある
19
カタログ表
我々の新しいERPシステムの移行、設計或いは実施方面の問題は私たちの業務と運営を妨害し、そして私たちの財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
私たちは私たちの既存の運営と財務システムの代わりに新しい企業資源計画システムを構築している。企業資源計画システムは、当社の財務記録を正確に維持し、運営機能を強化し、業務運営に関するタイムリーな情報を当社の管理チームに提供することを目的としています。企業資源計画システムの実施過程はすでに完了し、引き続き大量の人員と財政資源を投入する必要があるだろう。新冠肺炎による不確定性のため、著者らは第一段階の実施を完了した後、2021年度に企業資源計画を一時停止した。我々は最近,企業資源計画実施の次の段階の設計を回復し,現在構築段階にある.私たちが新しいアップグレードシステムと業務プロセスに移行した時、私たちはすでに経験して、困難を経験し続けるかもしれない。これらの困難は、データ損失を含む可能性があり、第三者への支払い困難;財務報告の迅速な完了および米国証券取引委員会への報告書の提出が困難である;または他の方法で私たちの業務を経営することが課題に直面している。私たちの人員が新しいシステムとプロセスを実施して熟知する時、私たちはまた生産性が低下する場合があるかもしれない。新しいERPシステムは移行、設計と実施過程中の任意の中断、遅延或いは欠陥、特に私たちの運営に影響するいかなる中断、遅延或いは欠陥は、すべて私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある。我々が不利な影響を受けなくても,移行,設計,新たなERPシステムを実施するコストは我々が予想していたよりもはるかに高い可能性がある
業界リスク
私たちの業務はジャガイモ作物表現の影響を受けている。
私たちの主な投入はジャガイモで、毎年品質標準に符合するジャガイモを調達して、高付加価値の製品に加工しなければなりません。環境と気候条件、例えば土壌の品質、水分と温度は、毎年ジャガイモ作物の生産量と品質に影響を与える。そのため、私たちはアメリカの特定の地域と国外の特定の国からジャガイモを調達して、アルゼンチン、オーストラリア、オーストリア、ベルギー、カナダ、中国、フランス、ドイツ、オランダ、イギリスを含み、これらの国には最適なジャガイモ栽培条件が存在すると思います。しかし、これらの地域の栽培と生長季節の悪天候条件は、長期の極端な高温或いは寒さを含み、ジャガイモの作物表現に著しく影響する可能性があり、例えば2021年夏の太平洋北西部の極端な高温と2019年度のヨーロッパの干ばつは、いずれも作物の不作と供給が深刻に限られている。また,2021年秋に収穫された太平洋北西部の作物品質が悪いため,2022年度後半の生産施設では生ジャガイモ利用率が低い状況に遭遇し,生産コストを増加させた。ジャガイモも病虫害に襲われやすく,これらの病虫害は作物の不作,減収を招き,ジャガイモの外観に悪影響を与える。我々は深い農芸経験があり,ジャガイモ生産量のモニタリングを積極的に行っている.しかし、特定の作物年度に天気や虫害に関連する事件が発生した場合、私たちの農芸計画はその影響を軽減するのに十分ではなく、既存の顧客のニーズや新しい顧客機会を満たすのに十分なジャガイモがない可能性があり、あるいは生産効率の低下やコスト上昇の問題に遭遇する可能性があり、私たちの競争力や収益力が低下する可能性がある。もう一つの選択は, 過度に有利な成長条件は1英当たりの生産量が高く、供給過剰を招く可能性がある。ジャガイモ供給の増加により完成品の生産量が過剰になり、関連する貯蔵コストが増加したり、未使用のジャガイモが困惑して廃棄されたりする可能性がある。
私たちの業務は栽培面積の集中したジャガイモ作物に依存している。
私たちの付加価値製品(例えばポテト)に必要なジャガイモの理想的な生育条件は世界のいくつかの地理的地域に集中している。米国では,付加価値製品に用いられるジャガイモ作物の多くはワシントン州,アイダホ州,オレゴン州から生産されている。ヨーロッパで必要なジャガイモ栽培地域はオーストリア、ベルギー、ドイツ、フランス、オランダ、イギリスに集中している。最近の農業発展は新たな成長地域を開拓したが,我々の業界の生産過程の資本集約型の性質は生産を上記の歴史的成長地域に高度に集中させた。いずれの地域の不利な作物条件も、他地域への生産需要が大きくなる可能性があり、これは欧州の2019年度の干ばつと関係がある。私たちは他の地域での生産能力を利用することでこのような状況を緩和することができず、既存の顧客ニーズや新しい顧客機会を満たす能力に悪影響を与え、収益性を低下させる可能性があります。
20
カタログ表
私たちのいくつかの顧客の老練と購買力は利益に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちのいくつかの顧客は大きくて、老練で、購買力と交渉力があります。これらの顧客は、価格上昇に抵抗することができ、より低い価格、より多くの販売促進計画、または特別なカスタマイズ製品を要求することができるかもしれない。また、一部の顧客(例えば、大きな流通業者やスーパー)は、在庫を減少させて独自のブランドを運営または開発·マーケティングすることができるように、サプライチェーンを十分な規模で発展させている。食品小売業者の棚空間は保証されず、大型小売業者は自分の小売業者や他のいくつかの製品と競争する経済的ブランドを選択する可能性がある。経済低迷による消費者支出の転換や、消費者が自社ブランドや価格の低い製品に移行することは、この状況を悪化させる可能性がある。もし私たちがこれらの圧力を相殺するための措置が成功しなければ、エネルギー効率計画と革新と品質面の投資を含めて、私たちはこれらの顧客の交渉力を相殺することができず、私たちの収益力は低下する可能性があります
競争の激化は売上げや利益の低下を招く可能性があります。
私たちの業務は高付加価値の冷凍ジャガイモ製品で、競争は非常に激しい。競争相手には、世界的に競争に参加する大手北米とヨーロッパの冷凍ジャガイモ製品会社、現地と地域的な会社、自社ブランドと自社ブランド製品を持つ小売業者や食品サービス流通業者が含まれる。私たちのいくつかの競争相手はもっと規模が大きくて、大量の財務、販売とマーケティング、そして他の資源を持っています。我々は顧客サービス、価値、製品革新、製品品質、ブランド認知度と忠誠度、価格及び顧客の選好を識別と満足する能力に基づいて競争を行う。私たちの一人以上の競争相手は私たちの市場努力に強力な競争反応をして、私たちの定価を下げ、販売促進活動の支出を増加させたり、市場シェアを失ったりする可能性があります。競争圧力は、大口商品や他の投入コストの増加や製品品質のさらなる改善への対応など、価格を向上させる能力を制限する可能性がある。価格の低下やコストの増加が販売量の増加と相殺できなければ、私たちの利益は減少する可能性がある
業界の生産能力の増加は売上や利益の低下を招く可能性がある。
近年、付加価値冷凍ジャガイモ製品に対する市場の需要はすでに業界がこれらの製品を生産する能力を超えている。より多くの業界の生産能力のオンライン化、あるいは市場需要が他の方法で減少することに伴い、新冠肺炎の流行、未来の流行病、あるいは他の伝染性疾患の発生を含めて、私たちは競争圧力に直面する可能性があり、これらの圧力は私たちが価格を高めたり維持する能力を制限したり、市場シェアを失う可能性がある。例えば、2021年度には、欧州の生産能力過剰が原因となる自社ブランド製品の価格設定圧力に直面しており、これは、政府がCOVIDに関する社会的制限を実施して需要が低下し、いくつかの自社ブランド販売台数を失ったためである。価格や販売量が下がったので、私たちの利益は減少するだろう。
私たちは変化する消費者の選好と消費傾向を識別し、これらの選好と傾向を満たすのに役立つ食品を開発し、私たちの顧客に提供しなければならない。
消費者の選好は時間の経過とともに変化し、私たちの成功は、私たちが消費者の味や食習慣を識別し、これらの選好された製品を引き付ける能力を提供することに依存する。私たちは、これらの変化する消費者の選好に引き続き応答し、これらの選好を満たすために私たちの顧客の努力を支援する必要があります。例えば、消費者が新鮮に用意された食べ物に注目し続けるにつれて、いくつかのレストランは台所のフライ能力を制限することを選択する可能性がある。したがって、私たちはこのような準備環境で働く代替製品を提供するために、私たちの製品供給を改善しなければならない。また,我々の製品には炭水化物,ナトリウム,遺伝子組換え成分,糖添加,飽和脂肪,防腐剤が含まれており,食事や健康への影響は依然として公衆監視のテーマである。私たちは引き続き私たちの製品を再制定して、新製品を発売して、製品の延長を創造しなければなりません。付加価値ジャガイモ製品に消費者が必要な味、生地と外観を失うことはありません。このようなすべての努力は大量の研究開発とマーケティング投資を必要とする。もし私たちの製品が消費者の好みや顧客の要求を満たすことができない場合、あるいは私たちが新しいおよび改善された製品を適時に発売することができない場合、これらの投資のリターンは予想を下回ることになり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
21
カタログ表
また、私たちはブランド製品と独自ブランド製品と競争している。私たちの製品は、特に経済的に不確定な時期に、私たちの顧客と消費者に代替製品よりも高い価値および/または品質を提供しなければならない。もし私たちの製品と自社ブランド製品の価値および/または品質の相対的な違いが競争相手製品に有利な変化が生じた場合、または消費者がこのような変化を感じた場合、消費者は私たちの製品を購入しないかもしれない。もし消費者が自社ブランドの製品を好むなら、これらの製品は通常価格が低い場合、市場シェアや販売量を失ったり、私たちの製品の組み合わせを利益率の低い製品に転換したりする可能性があります。経済低迷の間、失業率の上昇、可処分所得の減少、インフレ、消費者自信の低下などの要因は、私たち全体の製品供給に対する需要減少、特に価格の高い製品を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。ディーラー、レストラン、小売業者もこれらの状況に対応し、在庫削減を求めるために、より保守的になる可能性がある。消費者選好の変化はまた、私たちの資本、マーケティング、および他の支出を増加させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
法律と規制リスク
私たちは製品責任クレームや製品リコールの影響を受ける可能性があり、これはお客様との関係に負の影響を与え、私たちの業務を損なう可能性があります
私たちは人が食べるための食品を販売しています。その中に製品の汚染或いは変質、製品の改ざん、食品のその他の混入、ラベルミスとブランドミスなどのリスクがあります。場合によっては、私たちは市場の製品を自発的にリコールまたは撤回することができ、これは私たちに関連コストを発生させるだろう;これらのコストは意味があるかもしれない。もし私たちのすべての製品が消費や準備不足で怪我、病気、あるいは死亡した場合、私たちはまた訴訟、顧客が賠償あるいは責任を要求する可能性があります。重大な製品責任判断或いは広範な製品リコールは一定期間内に私たちの販売と利益に負の影響を与える可能性があり、具体的にはリコールコスト、製品在庫廃棄、製品獲得性、競争反応、顧客反応と消費者態度に依存する。製品責任クレームが成功していないか、または全面的に追及されていなくても、私たちの製品が病気や傷害を引き起こすことをめぐるいかなる断言の否定的な宣伝も、既存および潜在的な顧客における私たちの名声およびわが社やブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性がある
また、食品メーカーや営業業者として、FDAや他の国、州、地方政府機関から広く規制されている。その他の事項のほか、“食品、薬品と化粧品法”、“食品安全現代化法”、その他の法律及びそれぞれの法規は食品の製造、成分と成分、包装と安全を管理する。これらの法律のいくつかの側面は、会社の行為を制裁するために厳格な責任基準を使用しており、これは何の意図も決定する必要がないことを意味する。もし私たちが適用された法律と法規を守らなければ、私たちは罰金、禁止、リコール、または差し押さえ、および刑事制裁を含む民事救済を受ける可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
FDAやEFSAはジャガイモ製品中のアクリルアミド形成の新しい規定に悪影響を及ぼす可能性がある。
食品の規制は、米国国内でも国際的にも、依然として政府審査の重点である。FDAとヨーロッパ食品安全局(EFSA)が食品加工業に指導意見を発表したことに伴い、このような天然化合物の形成に有利な条件を減少することを要求し、高温で煮たジャガイモ製品中のアクリルアミドの存在及び/或いは形成はすでに全世界の監督管理問題になっている。アクリルアミドの形成は熱加工反応の結果であり,これらの反応は“茶色食品”に満足できる味をもたらした。アクリルアミドの形成は、パン、トースト、クッキー、コーヒー、クッキー、ジャガイモ、オリーブを含むが、これらに限定されない人間の食事中の多くの食品タイプに存在する。アクリルアミドの規制方法は、一般に、プロセス制御(例えば、温度)および材料試験(例えば、低糖および低アスパラギン)によって可能な限り低い含有量レベルを達成することを奨励することである。しかしながら、カリフォルニア州では、製品がこれらの制限を超える場合、販売時点消費者に警告を要求するアクリルアミド曝露の制限が制定されている。そのほか、ヨーロッパ食品安全局は法規を公布し、具体的な緩和措置、サンプリングと分析プログラム及びある食品中のアクリルアミドの基準レベルを確立した。世界的にアクリルアミドの規制が厳しくなれば
22
カタログ表
追加的な法的規制が確立されれば、私たちの製造コストが増加するかもしれない。また、私たちの製品の安全に対する消費者の認知が規制によってマイナスの影響を受けると、私たちの製品の販売が低下する可能性があります
私たちが私たちの業務に適用される多くの法律や法規を守らなければ、私たちは訴訟に直面したり、巨額の罰金や処罰を招く可能性があります。
私たちの施設と製品は、アメリカ農業省、FDA、職業安全と健康管理局、その他の連邦、州、地方と外国政府機関が管理する多くの法律と法規によって制限されており、これらの法律と法規は食品の加工、包装、貯蔵、流通、広告、ラベル、品質と安全、そして私たちの従業員の健康と安全に関連している。もし私たちが適用される法律と法規を守らない場合、罰金、禁止、製品のリコールを含む追加のコスト、製品が差し押さえられ、生産過程における重大な遅延または一時停止、訴訟、行政処罰、民事救済措置に直面する可能性がある。
我々の運営はまた,外国政府機関,米国環境保護局,同様の州機関によって施行されており,環境への材料の排出や廃棄物の処理や廃棄物の処理など,人間の健康や環境の保護に関連しているが,これらに限定されない。このような規定を遵守しないことは、民事と行政処罰、そして否定的な宣伝を含む深刻な結果をもたらすかもしれない。気候変動への懸念により有毒空気汚染物質や二酸化炭素および他の温室効果ガス排出を制限する政府法規を増加させることを含む法律または法規の変化またはその変化の解釈を適用することは、コンプライアンスコスト、資本支出、および他の財務的義務の増加をもたらす可能性があり、これは、私たちの収益力に影響を与えたり、私たちの製品の生産や流通を阻害したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動、あるいは気候変動に対応する法律、法規や市場措置は、私たちの業務や運営にマイナスの影響を与える可能性がある
大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガスは,世界の気温,天気パターン,極端な天気や自然災害の頻度や重症度に悪影響を及ぼす可能性が懸念されている。もし気候変化が農業生産力にマイナスの影響を与えるなら、私たちはいくつかの商品の供給が減少したり、価格があまり優遇されない影響を受けるかもしれません。これらの商品はジャガイモと食用油のような製品に必要なものです。悪天候条件と自然災害は作物の規模と作物の品質を低下させ、更に私たちの生ジャガイモの供給を減少させ、利用可能な生ジャガイモの回収率を下げ、私たちの生ジャガイモの価格を高め、生ジャガイモの輸送と貯蔵のコストを増加させ、あるいは私たちの生産計画や効率を乱す可能性がある。自然災害と極端な天気条件は私たちの施設の生産性や私たちのサプライチェーンの運営を混乱させるかもしれない。そのほか、水はジャガイモ加工の重要な構成部分である。水資源が逼迫している時期には、水資源供給の減少や価格のあまり優遇されない影響を受ける可能性があり、これは私たちの製造·流通業務に影響を与える可能性がある。また、干ばつやその他の要素により、いくつかの地域で利用可能な水が減少し、生育条件が有利な地域での土地と資源の競争を激化させ、これらの土地と資源に対するコストを増加させる可能性がある。
気候変動への日々の関心は、温室効果ガスの影響を低減または軽減するために、より多くの地域、連邦および/または世界の法律および規制要件をもたらす可能性があり、水権のより厳しい規制をもたらす可能性がある。このような規制が施行され、私たちが現在実施している排出監視、エネルギー効率の向上、水の削減、再使用の持続可能な措置よりも攻撃的であれば、私たちは資源獲得の制限や減少、あるいは私たちの運営と交付コストが大幅に増加するかもしれない。特に、公共事業者、燃料排出、または燃料供給業者に対する規制を強化することは、我々の製品の流通やサプライチェーンコストを大幅に増加させる可能性がある。さらに、消費者および顧客は、持続可能な栽培および製造された製品をより優先的に購入する可能性があり、これは、追加の透明性、職務調査、および報告の面でより高いコストを発生させることを要求する。また、環境への影響を減らす目標を達成できなかったり、環境に責任ある行動をとることができなかったり、気候変動に関する規制要求に効果的に対応できなかったという見方は、マイナスの宣伝を招き、私たちの名声を損なう可能性がある。したがって、気候変化は私たちの業務と運営に否定的な影響を及ぼすかもしれない。また,本プロジェクトAにおける“業界リスク−我々の業務はジャガイモ作物表現の影響を受けている”ことを示した。以上のリスク要因。
23
カタログ表
私たちの知的財産権は価値があり、それらを保護できなければ、私たちの製品とブランドの価値を下げるかもしれない。
私たちは私たちの知的財産権が私たちの業務の重要で価値のある側面だと思う。私たちは商標、特許、著作権、商業秘密保護、契約協定、規制第三者が私たちの知的財産権を乱用することで、私たちの知的財産権を保護しようと努力している。私たちは、私たちの知的財産権を獲得したり、十分に保護することができなかったり、法律のいかなる変化も、私たちの知的財産権に対する現行の法的保護を弱体化または廃止し、私たちの競争力を弱化させ、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは特定の知的財産権を許可していますアイダホ州で育ちましたそしてアレクシア第三者から来ましたもし私たちが有利な条件でこれらの第三者と契約したり、私たちとこれらの第三者との関係を維持できなければ、私たちがいくつかの知的財産権を使用する権利は影響を受けるかもしれない
私たちのブランドや製品の相互競争に影響を与える知的財産権のクレームが意外に発生するかもしれません。知的財産権に関するいかなる訴訟や紛争も高価で時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣とキーパーソンの私たちの業務運営に対する注意をそらすことができるかもしれません。私たちはまた特定の製品の開発、発売、販売を禁止する重大な損害賠償または禁止を受ける可能性がある。このような状況のいずれも私たちの業務と財政的業績を損なう可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの本部はアイダホ州のイゲルにあります。次の表に2022年5月29日までの主な生産と加工施設を示します
位置 | 施設の種類と番号 | 自有/レンタル | ||
国内: | ||||
アメリカの滝、ミズーリ州 | 生産施設と冷庫 | (1)を持つ | ||
船頭、あるいは | 生産施設(2)、生産施設、コールドバンク | (3)を持つ | ||
ワシントン州コーネル | 倉庫生産施設 | (%1)、レンタル(%1) | ||
ロサンゼルス、デリー | 生産施設、冷凍庫、農場 | (%1)、レンタル(%2) | ||
ヘミストン、あるいは | 生産施設 | (1)を持つ | ||
ワシントン州パスコ | 生産施設(2) | (2)を持つ | ||
ワシントン州パトソン | 生産施設、農場(4) | 自有(2)、レンタル(3) | ||
ワシントン州クンシー | 生産施設 | (1)を持つ | ||
ワシントン州リッチランド | 生産施設 | (1)を持つ | ||
ペンシルバニア州双子滝 | 生産施設 | (1)を持つ | ||
ワシントン州典獄長 | 生産施設 | (1)を持つ | ||
国際: | ||||
オーストラリアのハーレム | 生産施設及び冷凍庫(2) | レンタル(2) | ||
中国、上都 | 生産施設 | (1)を持つ | ||
テバー、カナダ | 生産施設と冷庫 | (1)を持つ |
私たちはジャガイモ栽培のコストをよりよく理解し、農芸研究を展開するために、私たちの農場を原材料の源として利用した。私たちの施設は年齢や状況がそれぞれ異なり、各施設は安全な運用環境を確保し、施設の良好な状態を維持するための積極的なメンテナンス計画を持っている。私たちのすべての建物は満足できる運営状況にあり、期待通りに業務を展開できると信じています。私たちが運営している地域には、オーストラリア、カナダ、中国、メキシコ、日本、シンガポール、アメリカを含む一般オフィス/支援施設があり、レンタルされています。
24
カタログ表
私たちの製造資産は報告可能なすべての部門の間で共有される。したがって、私たちは報告可能な部門ごとに資産を確認または分配しない。詳細は、本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記13、各段落を参照
上記の施設のほか、私たちの合弁企業はアルゼンチン、オーストリア、オランダ、イギリス、アメリカに加工施設を所有したり、レンタルしたりしています。
項目3.法的手続き
我々の法律手続きに関する情報は、本リスト10-K“第2項、第8項.財務諸表及び補足データ”連結財務諸表付記14“引受、又は事項、保証及び法的手続き”を参照されたい。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
25
カタログ表
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“LW”です。2022年7月18日現在、普通株式保有者は11,015名。ランムウェストン普通株の保有者の多くは“街頭有名人”や実益所有者であり、彼らが登録している株式は銀行、ブローカー、その他の金融機関が保有している
配当をする
私たちの取締役会は、私たちの財務状況と経営結果、そして私たちの債務合意の下で適用される契約を引き続き考慮し、Lamb Weston普通株の配当金を発表し、支払うつもりです。デラウェア州法律または私たちが改正して再記載した会社登録証明書によると、私たちの取締役会は配当金を発表または支払う義務がありません。Lamb Weston普通株の配当は合法的に利用可能な資金に限られています。
発行者が株式証券を購入する
以下の表に、以下の期間に購入した総株式に関する情報を示す
近似値 | ||||||||||||
総人数 | 最大値 | |||||||||||
総数 | 平均値 | 株式(または単位) | 以下の条件を満たす株式数 | |||||||||
株式(または | 支払いの価格 | 以下の項目の一部として購入する | また買うかもしれない | |||||||||
単位) | 1株当たり | 公に宣言する | 計画や案の下で | |||||||||
期間 |
| (A)を購入する |
| (または単位) |
| 計画または案(B) |
| (単位:百万)(B) | ||||
2022年2月28日から2022年3月27日まで | 1,114 | $ | 63.68 | — | $ | 293.6 | ||||||
2022年3月28日から2022年4月24日まで | 72,675 | $ | 67.70 | 72,365 | $ | 288.7 | ||||||
2022年4月25日から2022年5月29日まで | 306,928 | $ | 64.25 | 306,928 | $ | 268.9 | ||||||
合計する | 380,717 |
(a) | 私たちが公開発表した株式買い戻し計画に基づいて買い戻した普通株を代表して、これらの株式は、加重平均価格64.91ドルで買い戻され、その間に帰属する持分報酬の所得税および賃金税を支払うために、従業員に源泉徴収された株が補償される。 |
(b) | 2018年12月20日、我々の取締役会は、2.5億ドルの未満期日の株式買い戻し計画を承認したと発表しました。2021年12月17日、我々の取締役会は、この計画に基づいて2.5億ドルの普通株式を追加的に買い戻すことを許可したと発表した。適用される法律により、1934年の証券取引法10 b 5-1規則に基づいて実施された買い戻し計画や、私的に協議された取引による買い戻しを含む公開市場での買い戻しを随時行うことができる。 |
26
カタログ表
[パフォーマンスチャート]
以下のグラフは、私たちの普通株の累積総リターンを標準プール500指数、標準プール400包装食品指数と標準プール500包装食品指数の累積総リターンと比較した。このグラフは、2017年5月26日から2022年5月27日(本年度の最終取引日)までの期間をカバーしています。グラフは2017年5月26日に、私たちの普通株、標準プール500指数、標準プール400包装食品指数、標準プール500包装食品指数が100ドル投資され、すべての配当金が再投資されたと仮定している。以下に示す累積総リターンは、Lamb Weston会計年度の最終取引日から計算される
五月二十六日 | May 25, | 五月二十四日 | 五月二十九日 | 五月二十八日 | 五月二十七日、 | |||||||||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||||||
ラム·ウェストン | $ | 100 | $ | 145 | $ | 140 | $ | 137 | $ | 190 | $ | 159 | ||||||
標準プール500指数 | $ | 100 | $ | 115 | $ | 122 | $ | 134 | $ | 188 | $ | 188 | ||||||
標準プール400包装食品指数 | $ | 100 | $ | 99 | $ | 124 | $ | 118 | $ | 138 | $ | 133 | ||||||
標準プール500包装食品指数 | $ | 100 | $ | 84 | $ | 94 | $ | 101 | $ | 120 | $ | 125 |
この部分第二部本表格10-K第5項に基づいて提供される上記業績グラフ及びその他の情報は、“募集材料”又は米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならず、又は改正された1934年の証券取引法第14 A又は14 C条又は第18条に規定されている制約を受けてはならない。
プロジェクト6.保留
27
カタログ表
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、我々の財務業績や状況に関連する重要な要素を提供することを目的とした要約である。討論と分析は、私たちの連結財務諸表と本表格10-K“第2部分第8項.財務諸表と補足データ”の関連説明と一緒に読まなければならない。2022年5月29日までの会計年度業績は、必ずしも将来得られる成果を暗示しているとは限らない
以下では、2022年度と2021年度の項目と、2022年度と2021年度との比較について大まかに検討する。2021年7月27日に米国証券取引委員会に提出された2021年5月30日現在のForm 10−K年度報告では、2020年度に本Form 10−Kに含まれていない項目に関する議論および2020年度との比較は、Form 10−K年度の第2部第7項.経営陣の財務状況および運営結果の検討および分析で見つけることができる。
概要
ラムウェストンと私たちの合弁企業は世界有数の冷凍ジャガイモ付加価値製品の生産者、流通業者と営業業者です。私たちは、私たちの合弁企業と一緒に、北米最大の付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーです。私たちと私たちの合弁企業も世界をリードする付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーであり、高成長の新興市場で強力かつ増加している業務を持っている。私たちは私たちの合弁企業と共に、100以上の国と地域の異なるルートと顧客群に広範な製品の組み合わせを提供します。ポテトは私たちの付加価値冷凍ジャガイモ製品の組み合わせの主要な構成要素です
経営陣は、当社の経営結果と財務状況の検討と分析を行い、本文書では“MD&A”と呼び、本10-K表に含まれる他の部分に含まれる総合財務諸表と関連付記の補足として、私たちの財務状況、財務状況の変化、私たちの経営結果を理解することを支援します。我々のMD&Aは、米国公認会計原則(“GAAP”)によって作成された財務諸表といくつかの他の財務データ(総合ベースの製品貢献利益率、調整後の利息、税項目、減価償却及び償却前収益(“EBITDA”)、未合併合弁企業の調整後EBITDA、調整後希釈1株当たり収益(“EPS”)を含む財務データに基づいている。製品貢献利益、調整後EBITDA、未合併合弁企業を含む調整後EBITDA、調整後の希釈1株当たり収益と調整後の純収入の定義は以下の“非GAAP財務指標”を参照してください。及びこれらの非GAAP財務指標と毛利、純収入或いは希釈後の1株当たり収益との協調(場合によって)。
実行要約
2022年度には、深刻な投入と輸送コストのインフレ、太平洋北西地域の歴史上のジャガイモの収穫不良、労働力の獲得性と物流ネットワークの制限を特徴とする挑戦的な環境で穏健な財務と運営実績を実現した。私たちは価格設定措置の実行と製品と顧客の組み合わせを改善することで、強力な純売上高の増加を推進した。これらの行動と、私たちのサプライチェーン生産性の取り組みは、私たちが年間直面している部分(すべてではありません)コストと運営向かい風を相殺するのに役立ちます。具体的には前年と比較して:
● | 純売上高は12%増の40.989億ドルに達した |
● | 運営収入は6%減少し4兆444億ドルになりました |
● | 純収入は37%減の2.09億ドル、調整後の純収入は4%減の3.041億ドルだった |
● | 希釈1株当たり収益は36%低下し、1.38ドルに低下し、調整後希釈して1株当たり収益は4%低下し、2.08ドルに低下した |
● | 調整後のEBITDAは未合併の合弁企業を含めて3%減の7億257億ドル |
● | 経営活動が提供する純現金は24%減少し、4.181億ドルに |
2021年度と比較して、純売上高の増加は主に、より高い価格/組合せと販売量によるものである。価格/組み合わせの増加は、投入コストインフレのメリットを相殺するために、各業務部門が複数の製品定価行動をとっていることと、製品納入価格の上昇を反映しています。販売量の増加は
28
カタログ表
需要が引き続き大流行前の水準に回復したため、北米レストランと飲食サービスルートの出荷量が増加した。増加が最も顕著なのは私たちの飲食サービス部門で、この部門は地元の飲食機関の売上に対する割合が高いが、私たちの世界部門に含まれる大型チェーンファーストフードレストラン(“QSR”)とアメリカのレジャー飲食レストランの顧客の出荷量も増加している。売上高の増加は私たちのグローバル部門に含まれる低い輸出量と私たちの小売部門の低い出荷量によって部分的に相殺されます。私たちの販売増加も広範な業界サプライチェーン制限の影響を受けており、これらの制限は私たちの生産施設の生産稼働率とスループットを低くしている。
北米以外では冷凍ジャガイモ需要の回復状況はそれぞれ異なり,全体的に米国の需要に遅れている。中国の顧客への出荷量が低下した原因は、レストランの流量と消費者需要が政府の制限のマイナス影響を受けており、これらの制限は新冠肺炎関連変種の伝播を減少させることを目的としているが、アジアとオセアニアの他の重要な市場への出荷量は全世界の物流制限のマイナス影響を受けているからである。我々のLWM合弁企業サービスのヨーロッパでは、レストランの客数の持続的な改善に伴い、売上高は増加しており、収益はインフレ、生産、輸送挑戦のマイナス影響を受けているにもかかわらず
毛利2022年度は2021年度と横ばいで、同様に有利価格/組合せは1ポンド当たりの製造と流通コストの上昇を相殺したが、販売、一般と行政(“SG&A”)費用の増加により、運営収入は3040万ドル低下し、4.444億ドルに低下した。
2021年度と比較して、純収入は1兆169億ドル、2.09億ドルに低下し、希釈後の1株当たり収益は0.78ドル、1.38ドルに低下した。大部分の低下は、ウクライナ戦争に対応するためにロシアの合弁企業から撤退する意向があるLWMが2022年度第4四半期に発表した6270万ドル(税引前および税引後、または1株当たり0.43ドル)の非現金減価費用と、金利の低下と一部の未償還債務満期日(以下、流動性と資本資源を参照)の取引に関連する5330万ドル(税引後4050万ドルまたは1株当たり0.27ドル)の損失によるものである。
私たちの年間運営現金は4.181億ドル、投資活動後のキャッシュフローは1.076億ドルです。年末、私たちは5.25億ドルの現金と現金等価物を持っていて、私たちの循環信用手配は借金がありません。また、1.384億ドルの現金配当金と1.507億ドルの株式買い戻しを含む2.891億ドルを株主に返還した。2022年7月、私たちはアルゼンチンの合弁企業LWAMSAの追加40%の株式を約4200万ドルで買収し、私たちの総所有権を50%から90%に増加させた。買収完了後、LWAMSAの業績を私たちの連結財務諸表に統合します。
展望
2023年度には、製造·流通コストインフレの緩和に努めるため、2022年度に価格設定行動を開始したため、価格/組み合わせが増加することが予想される。販売量の増加は、生産能力と物流制限の影響を受ける可能性があるにもかかわらず、米国の冷凍ジャガイモ製品に対する需要が引き続き上昇することが予想されるためである。また、現在のインフレ環境に対する消費者の反応に伴い、米国レストランの流量、需要、販売量の増加はますます不安定になる可能性が予想される。私たちは、主要な国際市場の需要回復速度が一喜一憂し、私たちの国際出荷量は引き続き運航コンテナの供給制限と海運ネットワークの中断の影響を受けると予想しています。
2023年度上半期に、私たちの毛金利は、著しいインフレと2021年秋の太平洋北西部ジャガイモ作物の生産量と品質に負の影響を与える夏の極端な高温の影響によって、元のジャガイモ1ポンド当たりのコストを向上させるため、季節金利の正常化と比較して圧力を受けることが予想される。また、2023年度上半期の毛金利は、より広範なサプライチェーンの変動による労働力や大口商品不足を含む全業界運営課題の圧力を受けることが予想される。2023年度下半期に、2022年秋のジャガイモ収穫が過去の平均水準と一致すれば、投入と輸送コストインフレを相殺し、生産と出荷を制限する労働力と物流圧力の広範な緩和を達成するために定価行動を実施し続け、私たちの毛金利は改善されると予想される。報酬や福祉支出の増加や我々の情報技術インフラの長期的な改善への投資により,我々が新たなERPシステムの次の段階を設計·実施する努力を含めて,全体的にSG&Aがより高くなると予想される.
29
カタログ表
経営成果
私たちは4つの報告可能な細分化市場を持っている:世界、食品サービス、小売、そして他。私たちは合併に基づいて純売上高と製品貢献利益率を部門別に報告します。製品貢献利益率は総合的な基礎の上に報告する時、非公認会計基準の財務計量である。純売上高と製品貢献利益率は,我々の首席運営決定者に報告する主な指標であり,我々の部門に資源を割り当て,その業績を評価することを目的としている。製品貢献利益率とは,販売純額から販売および広告や販売促進(“A&P”)費用を差し引いたコストである.製品貢献利益率には広告と販売促進費用が含まれています。これらの費用は私たちの部門の業績と直接関連しているからです。当社の報告可能なセクションおよび製品貢献利益率に関するより多くの情報は、以下の“非GAAP財務計測”および当グリッド10-Kの“第2部分、第8項.財務諸表および補足データ”の連結財務諸表付記13、セクションを参照されたい。
2022年5月29日までの財政年度と2021年5月30日までの財政年度
純売上高と製品貢献利益率
現在までの年度 | ||||||||
| 五月二十九日 |
| 五月三十日 |
| % | |||
(単位:百万、百分率を除く) |
| 2022 | 2021 |
| Inc./(12月) | |||
細分化市場純売上高 | ||||||||
全世界 | $ | 2,064.2 | $ | 1,911.5 |
| 8% | ||
飲食サービス |
| 1,318.2 |
| 1,017.3 |
| 30% | ||
小売する |
| 594.6 |
| 603.4 |
| (1%) | ||
他にも |
| 121.9 |
| 138.7 |
| (12%) | ||
$ | 4,098.9 | $ | 3,670.9 |
| 12% | |||
細分化製品貢献利益率 | ||||||||
全世界 | $ | 252.2 | $ | 306.2 |
| (18%) | ||
飲食サービス | 449.3 |
| 340.0 |
| 32% | |||
小売する |
| 109.4 |
| 120.2 |
| (9%) | ||
他にも |
| 2.2 |
| 47.8 |
| (95%) | ||
813.1 | 814.2 |
| 0% | |||||
付加:広告と販売促進費用 | 18.9 | 17.8 | 6% | |||||
毛利 | $ | 832.0 | $ | 832.0 | 0% |
純売上高
Lamb Westonの2022年度の純売上高は4.28億ドル増加し、12%増の40.98億ドルだったが、2021年度の純売上高は36.709億ドルだった。価格/組み合わせは9%増加し、主に私たちの各業務部門が投入、製造、輸送コストのインフレメリットを相殺するために価格設定行動を取っていることと、有利な組み合わせを反映している。取引量は3%増加し、北米レストランと飲食サービスルートの出荷量の増加を反映しているが、運航コンテナの供給有限と海運ネットワークの中断による輸出低下、および小売ルートへの出荷量の低下により、この増加を部分的に相殺した。一般的に存在する業界サプライチェーンの制限、労働力と大口商品の不足を含むため、私たちの生産施設の生産稼働率と生産能力は比較的に低いため、私たちの販売台数の増加は影響を受け、顧客の需要を完全に満たすことができない。
世界の純売上高は1兆527億ドル増加し、8%増の20.642億ドルだったが、2021年度は19.115億ドルだった。価格/組み合わせは6%増加し、数量は2%増加した国内と国際製品と送料定価行動はインフレのメリットを相殺し、有利な組み合わせで、価格/組み合わせの増加を推進した北米大型QSRとレジャー飲食チェーン顧客への販売量は力強く増加し、一部は運航コンテナの供給有限と海運ネットワークの中断による輸出出荷量の低下によって相殺された。
30
カタログ表
飲食サービスの純売上高は3兆009億ドル増加し、30%増の13.182億ドルだったが、2021年度は10.173億ドルだった。販売量と価格/組み合わせはそれぞれ15%増加した。年間を通じてインフレを相殺するための製品と運賃定価行動のメリット、および有利な組み合わせが、価格/組み合わせの増加を推進している。この部門の販売量の力強い増加はそのレストランと非商業ルートの需要が徐々に回復していることを反映しており、増加は広範な業界のサプライチェーン制限(労働力不足を含む)を受けて顧客の需要を完全に満たすことができないにもかかわらず、これは私たちの生産施設の生産稼働率と生産能力が比較的に低いことを招いた。
2021年度の6.034億ドルに比べ、小売純売上高は880万ドル減少し、減少幅は1%の5兆946億ドルだった。販売台数は8%減少したが、価格/組み合わせは7%上昇した。ある低利益率業務の増益損失及びブランド製品出荷量の低下により、自社ブランド製品の出荷量が低下した。ブランド製品の販売量の低下は、我々の生産施設の生産稼働率や生産能力が低いため、顧客のニーズを完全に満たすことができないことを反映している。全体のブランドと自社ブランドポートフォリオの製品と運賃定価行動は、インフレを相殺し、組み合わせを改善し、価格/グループの増加を推進した。
私たちの他部門の純売上高は1680万ドル減少し、減少幅は12%で1兆219億ドルに減少したが、2021年度は1兆387億ドルだった低下は主に私たちの野菜業務量の低下を反映し、夏の猛暑が野菜作物の生産量と品質に与えるマイナス影響を反映しているが、定価行動のメリット部分はこの影響を相殺した。
毛利と製品貢献利益率
2022年度の毛利益は2021年度と横ばいで8.32億ドルだったより高い価格/組み合わせと販売量は、1ポンド当たりより高い製造および流通コストの影響によって相殺される。1ポンド当たりのコストの上昇は、主に食用油、製品コーティングのための穀物とデンプンなどの原料、包装、労働力、およびより高い輸送コストを含む重要な投入の2桁のコスト上昇を反映している。1ポンド当たりコストの増加も2021年秋の極端な夏季高温が太平洋北西部ジャガイモ作物の生産量と品質に負の影響を与えるため、労働力と大口商品不足が生産稼働率に与える影響及び生ジャガイモ利用率低下の影響により、生ジャガイモコストが上昇したことを反映している。1ポンド当たりのコストの増加は製品仕様の安全変更、ポートフォリオの簡略化および我々Win as 1生産力計画の背後にあるサプライチェーン節約部分によって相殺された。毛利益には、大口商品ヘッジ契約に関する未実現の時価調整で2890万ドル減少したことも含まれており、この中には今年度950万ドルの損失が含まれているが、前年のこれらのプロジェクトに関する収益は1940万ドルだった。
Lamb Westonの2022年度の製品全体貢献利益率は110万ドルから8.131億ドルに低下したが、2021年度は8.142億ドルであった低下の要因は,毛利益が横ばいであったため(上記のように),A&P費用が110万ドル増加したためである。
2022年度、世界製品貢献利益率は5400万ドル、2億522億ドルに低下し、減少幅は18%に達した1ポンド当たりのより高い製造と流通コストは、有利な価格/組み合わせとより高い販売量によるメリットを相殺する世界の細分化市場の販売コストは18.066億ドルですup 13% 2021年度と比較すると主に製造と流通コストの上昇と販売量の増加によるものです。
2022年度、飲食サービス製品の貢献利益率は1.093億ドル増加し、32%増の4.493億ドルに達した。有利な価格、生産量、および組み合わせは価格の増加を推進したが、1ポンド当たりより高い製造と流通コストはこの増加を部分的に相殺した。販売コストは8.638億ドルで、2021年度に比べて28%増加し、主に製造と流通コストの上昇および販売量の増加によるものだ。
2022年度、小売製品の貢献利益率は1080万ドル低下し、1.094億ドルに減少し、減少幅は9%だった。1ポンドあたりの高い製造と流通コストおよび低い販売量がこの低下を推進したが,有利な価格/組合せとA&P費用が80万ドル減少した部分はこの低下を相殺した。販売コストは4.771億ドルで、2021年度より1%増加し、主に製造と流通コストの上昇によるものであるが、一部は低い販売量によって相殺されている。
2022年度には、他の製品の貢献利益率は4560万ドル、220万ドルに低下し、2021年度は4780万ドルとなった。これらの金額には、2022年度の大口商品ヘッジ契約に関する未実現時価調整および決済が実現された1,040万ドルの損失と、
31
カタログ表
2021年度の契約。これらの時価ベースの調整を除いた後、他部門の製品貢献毛利は740万ドル低下し、主に私たちの野菜業務の製造コストの上昇と販売量の低下によるものである。
販売、一般、行政費用
2021年度と比較して、2022年度のSG&A費用は3兆876億ドルで3040万ドル増加し、9%増となった。上昇幅は主な理由はより高い報酬と福祉支出;より高い出張、従業員関係、および対面会議費用、より高い情報技術インフラコスト、私たちの新しいERPシステムの計画および設計に関連する費用、およびLamb Weston慈善財団に350万ドルを寄付することを含む。SG&Aの増加は、私たちのビジネスやサプライチェーン運営の改善に関連する低いコンサルティング費用によって部分的に相殺されます。
利子支出,純額
利息支出は、2022年度の純額は1.61億ドルで、2021年度より4270万ドル増加した。上げ幅償還2024年と2026年に満期となった以前の未償還優先手形に関する債務の弁済損失5330万ドル(税引後4050万ドル)を反映している。この損失を差し引くと、利息支出を差し引くと、純額は1060万ドル減少し、加重平均金利が低いことを反映している詳しくは、本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記7“債務と融資義務”を参照。
所得税
我々の2022年度の有効税率は26.3%で、2021年度は22.2%だ。2022年度と2021年度の有効税率との差は、主にロシアの減価費用が控除できない永久的な差とみなされているためである。私たちの有効税率はアメリカの法定税率21%と異なり、これは主にアメリカ州税、外国税収、永久差、離散プロジェクトの影響で、ロシアの減価費用のため、2022年度は私たちの歴史税率に対して上昇した。ロシアの減価費用は含まれておらず、2022年度の有効税率は21.4%だ。
所得税のさらなる情報は、本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記3、所得税を参照されたい。
権益法投資収益
私たちは、合併していない合弁企業を通じて有意義な業務を展開し、これらの合弁企業における経済所有権権益に基づいて、収益(損失)における私たちのシェアを計上します。Lamb Westonの権益法投資収益(赤字)シェアは、2022年度と2021年度にそれぞれ1070万ドルの赤字と5180万ドルの利益を計上しました。2022年度の権益法投資収益には、ロシアにおける当社の純投資部分を打ち消すための6270万ドルの非現金減価費用が含まれており、これは、LWMがウクライナ戦争に対応するためにその合弁企業から撤退する意向を発表したためである。権益法投資収益には、2022年度の通貨および大口商品ヘッジ契約に関連する時価計算調整に関連する未実現収益2650万ドルと、2021年度にこれらのプロジェクトに関連する1130万ドルの収益も含まれる2022年の時価調整の増加は主にLWMの天然ガスデリバティブ価値の変化に関連しており,欧州の商品市場が大幅な変動を経験しているためである。
ロシアにおけるLWMの純投資部分の解約に関する費用や時価ベースの調整は含まれておらず、権益法投資の収益は前年比1500万ドル減少した。この低下は欧州と米国の投入コストの上昇および製造·流通コストの上昇を反映しているが、一部は有利な価格/組み合わせとより高い販売量によって相殺されている。
流動性と資本資源
2022年度が終わると、私たちは5.25億ドルの現金と現金等価物、および9.946億ドルの循環信用手配を持っています。これは540万ドルの未返済信用状を差し引いた純額です。私たちは、予想される資本支出、既存債務の返済、今後12ヶ月の運営資金需要を満たすのに十分な流動資金を持っていると信じている
32
カタログ表
現在の現金残高と運営現金は、必要に応じて私たちの既存の循環信用で手配された利用可能な借金によって補充されます
キャッシュフロー
以下は我々のキャッシュフローの集計表であり、その後、運営、投資、融資活動による現金獲得の出所と用途について検討した
5月までの財政年度 | ||||||
(単位:百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
現金流動額は: |
|
|
|
| ||
経営活動 | $ | 418.1 | $ | 553.2 | ||
投資活動 |
| (310.5) |
| (162.5) | ||
融資活動 |
| (363.4) |
| (974.0) | ||
| (255.8) |
| (583.3) | |||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
| (2.7) |
|
| 2.8 | |
現金と現金等価物の純減少 | $ | (258.5) | $ | (580.5) |
経営活動
2022年度には、運営活動が提供する現金は1兆351億ドル減少し、4兆181億ドルに減少したが、2021年度は5兆532億ドルとなった。減少の原因は,運営資本の不利な変化のための1.304億ドルの現金と,非現金収入と支出調整後の純収入が470万ドル減少したことである運営資金の不利な変化は、主にスケジュールによる売掛金の減少、2022年度末の売上高が2021年度末を超えることによる売掛金の増加、および投入コストの増加と世界貨物ネットワークの中断による完成品在庫の増加である。これらの不利な変化は、主に私たちの優先手形の計算すべき利息支払い時間が変化したため、負債の有利な変化によって部分的に相殺される。具体的には、2022年度に発行された2030年と2032年の満期の優先手形は2023年度の第1四半期に満期になり、現在償還されている2024年と2026年に満期になった優先手形は2021年度の第4四半期に利息が支払われる。運営収入の減少に関するより多くの情報は、本MD&Aにおける“運営結果”を参照されたい。
投資活動
2022年度には、投資活動は3.105億ドルの現金を使用したが、2021年度は1.625億ドルだったこの成長は主に前年に新冠肺炎の大流行の早期段階で支出をコントロールし、流動性を維持するために集中的に努力したからである。資本支出の維持に加え、2022年度はアイダホ州と中国の生産能力拡張プロジェクトを支援するための投資の増加を反映している。
2023年度の資本投資は約4.75億~5.25億ドルと予想され、これはプロジェクトの時間に依存し、アイダホ州に先に発表されたフライドポテト生産ラインと工場現代化投資、中国にフライドポテト加工施設を建設すること、情報システムと企業資源計画インフラをアップグレードする資本投資を含むこれらの支出は一連の要素によって増加または減少する可能性があり、私たちの財務業績、未来の経済状況、設備のサプライチェーン制限、そして私たちの法規遵守性要求を含むかもしれない。2022年5月29日まで、私たちの資本支出約束は3.047億ドルだった。
2022年7月、私たちは約4200万ドルでアルゼンチンの合弁企業LWAMSAの追加40%の権益を買収し、LWAMSAの総所有権を50%から90%に増加させた。買収完了後、LWAMSAの業績を私たちの連結財務諸表に統合します。
33
カタログ表
融資活動
2022年度には、融資活動用の現金は6.106億ドル減少し、3兆634億ドルに減少したが、2021年度に使用された現金は9.74億ドルだった。2022年度には、融資活動は主にドル建ての優先手形と人民元建ての融資手配の発行に関連し、純収益は合計16.761億ドルで、2024年および2026年に満期になった未償還優先手形を償還するための現金(3960万ドルの償還割増を含む)と、普通株主に1億384億ドルの現金配当金を支払う16.981億ドルの債務と融資義務によって相殺される。また、私たちは1.584億ドルの現金を使って62.59ドルの平均価格で2,407,184株の普通株を買い戻し、従業員から118,204株の普通株を差し押さえて、年内に帰属する株式奨励の所得税と賃金税を支払った2022年5月29日現在、私たちの株式買い戻し計画によると、2兆689億ドルが買い戻し可能だ。
2021年度には、疫病発生時に循環信用手配に基づいて借り入れた4.95億ドルを返済し、3.055億ドルの他の債務および融資義務を返済した(2021年11月に満期に予定されていた2.719億ドルの定期ローンの返済を含む)。私たちはまた普通株主に1億353億ドルの現金配当金を支払った。2021年度には、328,918株の普通株を78.19ドルの平均価格で買い戻し、従業員から164,992株の普通株を差し押さえ、その間に付与された株式奨励の所得税と賃金税を支払った
私たちの債務に関するより多くの情報は、他のプロジェクト、金利、満期日、契約を含み、総合財務諸表付記7、債務および融資義務を参照してください。本リスト10-Kの“第2部分、第8項.財務諸表および補足データ”にあります。私たちは2022年5月29日まで、信用協定に含まれるすべての契約を守った。
合弁企業への投資
私たちは3つの合併していない合弁企業を通じて一部の業務を展開し、権益法会計を用いてこれらの投資を計算した。我々の合弁企業への投資に関するより多くの情報は、連結財務諸表に付記されている付記4、権益法投資を参照してください。本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”を参照してください
義務と約束
私たちが行っている業務の一部として、債務協定、賃貸協定、ジャガイモ供給協定、無条件購入義務などの契約に基づいて、将来のお金を支払う義務があるという合意に達しました。無条件購入義務手配は、十分なレベルのソース製品が利用可能であることを保証するために、正常な業務過程で達成される
2022年5月29日現在、契約義務に関する重大な現金需要の概要は以下の通りであることが知られている
(単位:百万) | 合計する | 12ヶ月以内に支払わなければなりません | ||||
長期債務、当期部分(A)を含む |
| $ | 2,745.0 |
| $ | 31.3 |
長期債務利息(B) | 829.2 | 126.7 | ||||
賃貸借契約(A) | 157.8 | 26.4 | ||||
債務購入と資本約束(A) | 956.5 | 387.6 | ||||
合計する |
| $ | 4,688.5 |
| $ | 572.0 |
(a) | 詳細については、本リスト10-K“第2項、第8項.財務諸表及び補足データ”に列挙されている連結財務諸表の以下の付記を参照されたい。 |
● | 当期債務を含む長期債務それは.債務支払及び予想される将来の支払時間に関するより多くの情報は、付記7、債務及び融資義務を参照されたい。 |
● | 賃貸借証書. 別注8、賃貸借契約を参照私たちの運営と融資リース義務と将来のスケジュールに関するより多くの情報 |
34
カタログ表
支払います。 |
● | 購買義務と資本約束それは.私たちの購入義務および既存の施設および設備の拡張および交換に関する将来の支払いおよび資本約束の時間スケジュールに関するより多くの情報は、付記14、支払い、または事項、保証、および法的手続きを参照されたい。 |
(b) | 金額は推定された将来の利息支払いを表し、私たちの長期債務が満期まで保有され、2022年5月29日の有効金利が使用されると仮定します。 |
表外手配
2022年5月29日まで、私たちは何の表外手配もありません。これらの手配は、私たちの財務状況、運営結果、流動性、資本支出、または資本資源に現在または未来に実質的な影響を与える可能性があります。
肝心な会計見積もり
経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析は、会社の総合財務諸表に基づいており、これらの報告書は米国公認会計原則に基づいて作成されている。これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債に関する開示の推定および判断を行う必要がある。持続的な基礎の上で、私たちは私たちの貿易普及、所得税、減価などに関する推定を含む私たちの推定を評価する。我々は過去の経験や管理層が現在の事実や状況の理解を推定し,その結果が資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっているが,そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある
重要な会計見積もりは私たちの財務状況と経営結果を説明するために最も重要な見積もりだ。このような推定は管理職が最も困難で、最も主観的で、あるいは最も複雑な判断をする必要がある。私たちは取締役会の監査と財務委員会と共に私たちの重要な会計推定の制定、選択、開示を検討します。
私たちは報告日までの事実と状況に基づいて適切な会計推定をした。これらの見積もりと実際の結果との間に差があれば、私たちの連結財務諸表が影響を受ける可能性があります。
販売奨励と貿易促進手当
私たちは広告、消費者インセンティブ、そして貿易販売促進を通じて私たちの製品を普及させる。キャンペーンには、割引、クーポン、返却、数量ベースのご褒美が含まれていますが、これらに限定されません。販売インセンティブの推定は主に歴史的販売と償還率に基づいており、現在の市場状況に対する判断の影響、例えば特定の製品種別の競争活動を受けている。
貿易普及計画には、入場料、協力マーケティング計画、一時的な値下げ、顧客が私たちの製品を普及させるための他の活動などの紹介マーケティング資金が含まれている。このようなプログラムの費用は収入の減少と対応する負債として確認されている。情報の制限により、貿易販売促進の見積もり自体が困難であり、製品が流通業者を超えてサプライチェーンを介して事業者に到達するためである。経営陣がこれらのコストを計算する時に作った見積もりは主にマーケティング計画における歴史的経験に基づいており、現在の状況と業界傾向を考慮し、以下の内容を含む:顧客販売量、販売促進活動のスケジュール、現在と過去の貿易販売促進支出モデル、顧客とカテゴリによる歴史的支出傾向の解読、及び販売促進計画内の活動の予測コストを含む。
販売インセンティブと貿易普及コストの確定には判断が必要であり、将来的には顧客の私たちの製品に対する需要、販売促進参加の変化に伴って変化し、特に新製品の発売に関する新しい計画が変化する可能性がある。販売促進総コストの最終決定はお客様にかかっています
35
カタログ表
業績証明に関する情報や販促活動に関する他の情報を提供する。その中のいくつかの貿易促進活動の複雑さのため、最終的な解決策は私たちの推定とは異なる支払いをもたらす可能性がある。より多くの情報が理解されるにつれて、私たちは私たちの推定を変えるかもしれない。2022年5月29日と2021年5月30日までに、それぞれ4,120万ドルと3,990万ドルの貿易促進応払いがあり、それぞれ私たちの総合貸借対照表の“計上すべき負債”に記入されている。
所得税
私たちは貸借対照法を用いて所得税引当金を計算し、この方法では、繰延税項資産と負債は、資産と負債の財務報告と課税基準との間の一時的な差異および営業損失と税収控除の予想される将来の税収結果に基づいて確認する。私たちは現行公布された税率を採用して、繰延税金資産と負債を計量し、この税率は、このような税金資産と負債の年間有効課税所得額の実現または決済に適用される。
年間税率を決定する際には,ビジネス計画,計画機会,将来結果の予想の判断が固有である。以下の項目には管理職の判断が必要である
● | 経営陣は繰延税金資産の現金化能力を検討する。一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと経営陣が考えた場合、評価予備が確立される。評価された免税額の変動は税金支出に含まれる |
● | 納税申告書の立場は十分に支持されていると考えられるが、不確定な税収状況が会計基準編纂(ASC)740の確認しきい値に適合していないと考えられる場合には、未確認の税収割引のための課税項目を作成する所得税それは.このようなあるいは課税項目は絶えず変化する事実と状況に応じて調整され、例えば税務監査の進展、税務機関の審査申告表に関する訴訟の時効満了、判例法と新たに出現した法例である。任意の特定事項の最終結果や解決時間を予測することは困難であるが、2022年5月29日現在の税収利益が確認されていない課税項目は、その日付までの既知または有税の推定結果を反映しており、所得税の不確実性に関する米国会計基準第740条の会計処理に適合していると考えられる |
● | 私たちはある外国収益をアメリカの課税所得額に計上することが期間コストとして税金の影響を及ぼすことを認識している。私たちは、これらの収益と基礎差を無期限に再投資する計画があるので、現地の国の収入の繰延所得税と、いくつかの非米国収入や子会社の外部ベース差の分配によって生じる可能性のある源泉徴収税を確認していません。非米国収益の送金は,予想キャッシュフロー需要の推定と判断と,我々非米国·米国業務の運営資金と投資需要に基づいている。私たちは異なる司法管轄区域の現金、運営資本、投資需要の推定に重大な変化があり、無期限再投資の非米国収益を国内に送金する必要があるかもしれないが、これには適用される非米国所得税と源泉徴収税を支払う必要があるかもしれない。これらの議論や経営陣による判断や見積もりは,その場合には部下が適切かつ合理的であると信じているが,そのことなどの実際の解決方法は記録されている見積もり金額とは異なる可能性がある。所得税に関する更なる資料は本表格10-K“第二部分、第八項、財務諸表及び補充データ”合併財務諸表付記3、所得税に掲載されている。 |
長期資産減価と権益法投資
長寿資産それは.私たちの製造資産はすべての報告部門の間で共有され、これらの報告部門は組み合わされて長期資産減価評価を行う。資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すイベントや環境変化が発生した場合,これらの長期資産を減値審査し,その帳簿純値とその使用による未割引の将来のキャッシュフローを比較する方法である.減価資産はその推定公正価値に基づいて入金される
長期資産の減値を評価する際には,市場価格,資産の実態,法的訴訟,建築コスト,将来の運営キャッシュフロー,余剰減価償却に関するイベントや状況変化を考える
36
カタログ表
生命と潜在的な資産処理です2022年5月29日と2021年5月30日には、私たちの資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示すトリガーイベントは何も発見されませんでした。
権益法投資それは.私たちは合併していない合弁企業を通じて私たちのいくつかの業務を展開し、これらの合弁企業における経済所有権利益に基づいて私たちの収益シェアを計上します。2022年5月29日と2021年5月30日に、私たちはLWM、Lamb Weston RDOとLWAMSAを含む3つのジャガイモ加工合弁企業の50%の株式を持っている。これらの投資は権益会計方法に従って入金される。イベントや状況が投資の帳簿価値が減少する可能性があることを示す場合、私たちは私たちの権益法投資の非一時的な減値を評価しなければならない。私たちはすべての投資について単独で非一時的な減価評価を行った。
権益法投資の非一時的減価を評価する際には,被投資先の運営損失,被投資先の将来のキャッシュフロー,被投資先での投資を保留する能力に関するイベントや環境変化が考えられる2022年5月、ウクライナ戦争に対応するため、LWMはロシアへの投資を撤退させる意向を発表し、ロシア市場での純投資を打ち切る費用を記録した。私たちの非現金減価費用部分は6,270万ドルです一時的な減値を除いて、私たちの他の権益法投資には他の減値の兆しはありません
新発表と最近発表された会計基準
新たに発表されたものと最近公布された会計基準のリストについては、本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”の“連結財務諸表付記”の付記1、業務性質と主要会計政策の概要を参照。
非公認会計基準財務指標
本報告に含まれる財務情報を補完するために、製品貢献利益率、調整後EBITDA、未合併合弁企業を含む調整後EBITDA、調整後希釈1株当たり収益と調整後純収益を総合的に報告し、いずれも非GAAP財務測定基準とされている
製品貢献利益率は,我々の首席運営決定者に報告する主要な指標の1つであり,我々の部門に資源を割り当て,その業績を評価することを目的としている.製品貢献利益率は純売上高から販売コスト,広告費用,販売促進費用を差し引いたものである。製品貢献利益率には広告と販売促進費用が含まれています。これらの費用は私たちの部門の業績と直接関連しているからです。我々の経営陣はまた、調整後EBITDA、未合併合弁企業を含む調整後EBITDA、調整後に1株当たりの収益を希釈し、調整後の純収益を用いて私たちの業績を評価し、ある非現金費用と他の特殊項目の影響を含まず、比較可能な財務結果を得て、報告期間内の基礎業務の変化を分析する。私たちがこれらの非公認会計基準財務指標を組み入れたのは、経営陣が投資家に有用だと思っているからであり、経営陣が財務·運営決定に使用する補足情報により大きな透明性を提供しているからである。これらの非GAAP財務指標がGAAP財務指標と一緒に使用される場合、投資家が私たちの経営業績と潜在的な将来性を評価するのに役立つ有用な財務分析ツールであると信じている。これらの非GAAP財務指標は代替ではなく、GAAP財務指標の補充とみなされるべきである。これらの非GAAP財務指標は、他社が提案した同様の名称の非GAAP財務指標とは異なる可能性があり、他の会社は同じ方法でこれらの非GAAP財務指標を定義しない可能性がある。これらの測定基準はそれらの比較可能なGAAP財務測定標準を代替できず、例えば適用された毛利益、純収入或いは希釈後の1株当たりの収益、しかも非GAAP財務測定標準の使用にも限界がある。
総合ベースの製品貢献利益率と毛利益の入金については、上記の“2022年5月29日現在の事業年度と2021年5月30日現在の事業年度との比較−純売上高及び製品貢献利益率”を参照されたい。
37
カタログ表
下表は,調整後EBITDAと調整後EBITDA(合併していない合弁企業を含む)の純収入を照合した。
5月までの財政年度 | ||||||
(単位:百万) |
| 2022 (a) |
| 2021 | ||
純収入 | $ | 200.9 | $ | 317.8 | ||
権益法投資損失 | 10.7 | (51.8) | ||||
利子支出,純額 | 161.0 | 118.3 | ||||
所得税費用 | 71.8 | 90.5 | ||||
営業収入 | 444.4 | 474.8 | ||||
減価償却および償却 | 187.3 | 182.7 | ||||
調整後EBITDA | 631.7 | 657.5 | ||||
未合併合弁企業 | ||||||
権益法投資収益 | (10.7) | 51.8 | ||||
利息料金、所得税費用、減価償却 | ||||||
償却を権益法投資収益に計上する | 42.0 | 39.1 | ||||
比較可能性に影響を与える項目 | ||||||
ロシアでの純投資を抹消する(A) | 62.7 | — | ||||
新規:調整後のEBITDA未合併の合弁企業から | 94.0 | 90.9 | ||||
調整されたEBITDAには未合併の合弁企業が含まれている | $ | 725.7 | $ | 748.4 |
(a) | 2022年5月、LWMはロシアへの投資から撤退する意向を発表し、純投資を解約した。私たちの非現金減価費用部分は6,270万ドルです。 |
次の表は純収入と調整後の純収入を照合し、希釈後の1株当たり収益と調整後希釈後の1株当たり収益を照合する
5月までの財政年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 (a) | 2021 (a) | |||||||||
(単位:百万、1株を除く) | 純収入 | 1株当たりの収益を薄める | ||||||||||
報道で述べたとおり | $ | 200.9 | $ | 317.8 | $ | 1.38 | $ | 2.16 | ||||
比較可能性に影響を与える項目: | ||||||||||||
ロシアでの純投資を抹消する(B) | 62.7 | — | 0.43 | — | ||||||||
債務弁済損失(C) | 40.5 | — | 0.27 | — | ||||||||
比較可能性に影響を与える項目の総数 | 103.2 | — | 0.70 | — | ||||||||
調整後の | $ | 304.1 | $ | 317.8 | $ | 2.08 | $ | 2.16 |
(a) | 2022年度および2021年度、希釈後の加重平均普通株式はそれぞれ1.459億株および1.471億株であった |
(b) | 帳簿の脚注を見る調整後EBITDAと調整後EBITDAは,未合併合弁企業の純収入を含み,比較可能性に影響を与える項目を検討した。 |
(c) | 2022年5月29日現在の財政年度には、2024年と2026年に満期になった優先手形の償還に関する3960万ドルの償還割増と、これらの手形に関連する1370万ドルの債務発行コストの解約が含まれる5330万ドル(税引後4050万ドル)が含まれている。 |
38
カタログ表
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの業務は大口商品価格の悪影響が原材料やエネルギーコスト、外貨為替レート、金利に影響を与える市場リスクに直面しています。正常な業務過程では、これらのリスクを最小限に抑えるために定期的にデリバティブ取引を行う可能性があるが、取引目的には使用されない。新冠肺炎疫病の影響、及びウクライナ戦争が全世界経済にもたらした破壊は、著者らが業務を展開する市場に変動と不確定性を出現させた。本文書を提出する際には、これらの事件が引き続き我々の市場リスクの開放に及ぼす影響を予測または確定することはできません。これらのリスクは大口商品価格、外貨為替レート、金利などの要因から来ています。さらに議論する必要がある場合は、“第2部第7項.経営陣の財務状況及び経営成果の議論及び分析”及び“第1 A項”の“前向き陳述”、“流動性及び資本資源”を参照されたい。10-K表の“リスク要因”。
我々が2022年5月29日と2021年5月30日までの未平倉大口商品契約対沖をもとに、市場価格が10%下落したと仮定すると、ツールの公正価値はそれぞれ450万ドル(税引後350万ドル)と770万ドル(税引後590万ドル)の“販売コスト”に計上される。また、我々のLWM合弁会社が2022年5月29日と2021年5月30日までの未平倉大口商品契約対沖寸に基づいて、これらのツールの公正価値市場価格が10%低下したと仮定すると、それぞれ610万ドル(税引後460万ドル)と150万ドル(税引後110万ドル)の“権益法投資収益”に計上される。契約公平価値の任意の変化は、実際的であっても仮定的であっても、基礎ヘッジ項目価値の逆方向変化によって大きく相殺されることに留意されたい。
私たちの合弁企業を含めて、多様な通貨で取引を行い、外国で所有·運営されている投資や業務を通じて通貨為替リスクを受けています。2022年5月29日と2021年5月30日現在、為替リスクに対する金融商品はありません。
2022年5月29日現在、21.7億ドルの固定金利債務と5.75億ドルの可変金利債務が返済されていない。2021年5月30日現在、21.66億ドルの固定金利債務と5.866億ドルの可変金利債務が返済されていない。私たちの可変金利債務には金利の危険がある。変動金利債務に関連する金利が1%増加するごとに利息支出が増加し、それに応じた税引き前収入は毎年580万ドル(税引後450万ドル)と590万ドル減少する 2022年5月29日と2021年5月30日はそれぞれ年間100万ユーロ(税引後460万ドル)。
我々の市場リスクに関するより多くの情報は、本リスト10-K“第2項、第8項.財務諸表及び補足データ”総合財務諸表付記7“債務·融資義務”を参照されたい。
39
カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告(ピマウェイ、LLP、シアトル、ワシントン州、PCAOB ID | 41 | |
2022年5月29日まで、2021年5月30日と2020年5月31日までの財政年度の総合収益報告書 | 44 | |
2022年5月29日まで、2021年5月30日と2020年5月31日までの財政年度総合総合収益表 | 45 | |
2022年5月29日と2021年5月30日までの連結貸借対照表 | 46 | |
2022年5月29日まで、2021年5月30日と2020年5月31日までの財政年度株主権益合併報告書 | 47 | |
2022年5月29日まで、2021年5月30日と2020年5月31日までの財政年度の連結現金フロー表 | 48 | |
連結財務諸表付記 | 49 |
40
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Lamb Westonホールディングス:
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Lamb Weston Holdings,Inc.およびその子会社(当社)の2022年5月29日と2021年5月30日までの連結貸借対照表、2022年5月29日までの3年間の各年度の関連連結収益、全面収益、株主権益とキャッシュフロー表、および関連付記と連結財務諸表(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は,すべての重要な点で,会社の2022年5月29日と2021年5月30日までの財務状況と,2022年5月29日までの3会計年度の運営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年5月29日までの財務報告内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会後援組織委員会が発表した報告書と、2022年7月27日の我々の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
41
カタログ表
ある販売奨励と貿易促進手当を評価する
連結財務諸表付記1に記載されているように、会社は各種計画により販売奨励及び貿易促進手当を提供する。同社は販売インセンティブ契約と顧客参加と業績レベルに関する予想記録に基づいてプロジェクトに計上している。顧客参加度と業績レベルは主に歴史販売と為替レート、現在の顧客売上と業界傾向に基づいている。
販売奨励や貿易促進手当のいくつかの課税項目の評価は重要な監査事項であると考えられる。これらの計算すべき項目を評価する際には,製品交付時間と最終消費者がインセンティブを申請する時間が異なるため,顧客の参加予想に加え,これらの計算すべき項目を評価する際には主観的かつ複雑な監査者の判断が必要である.これは特に会社の計算すべきプロジェクトに対する歴史的販売、支払い、償還率の影響に関するものだ。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。私たちは会社の販売インセンティブと貿易促進手当プロセスのいくつかの内部統制の設計と運行効果について評価とテストを行い、権利責任発生制方法と履歴データ使用の評価を含む。企業のある販売奨励金および貿易販売促進手当の課税項目を評価するために、(1)先に構築された課税項目を実際の決済と比較することにより販売インセンティブ項目を正確に推定する能力を評価し、(2)現在の経営環境において使用履歴販売、支払いおよび為替レートを予想対象項目の入力条件として影響する可能性があること、(3)顧客および最終消費者インセンティブ支払いのサンプルを評価したことが、会社の販売インセンティブおよび販売促進項目の一部の課税項目の基礎となる。販売量および販売インセンティブ条項に基づいて、支払いの正確性および製品領収書とインセンティブ両替との間の遅延時間を検証し、(4)販売量、履歴支払いおよび販売インセンティブ条項に基づいて、特定の顧客の予想すべき項目の基礎をテストするために、特定の顧客および最終消費者インセンティブ項目を評価する。
/s/
2016年以来、当社の監査役を務めてきました。
July 27, 2022
42
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Lamb Westonホールディングス:
財務報告の内部統制については
我々はLamb Weston Holdings,Inc.およびその子会社(当社)の2022年5月29日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年5月29日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
また、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年5月29日と2021年5月30日までの総合貸借対照表を監査し、2022年5月29日までの3年間の各年度の関連総合収益、全面収益、株主権益とキャッシュフロー表、および関連付記と総合財務諸表(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2022年7月27日の報告でこのような総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ピマウェイ法律事務所
ワシントン州シアトル
July 27, 2022
43
カタログ表
ラム·ウェストンホールディングス
合併損益表
(百万ドル、1株を除く)
5月までの財政年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
$ | | $ | | $ | | ||||
| | | |||||||
毛利 | | | | ||||||
販売、一般、行政費用 | | | | ||||||
営業収入 | | | | ||||||
利子支出,純額 | | | | ||||||
所得税·権益法前収益(損失) |
| |
| |
| | |||
所得税費用 | | | | ||||||
権益法投資収益 | ( | | | ||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
1株当たりの収益: | |||||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | |||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | |||
加重平均発行された普通株式: | |||||||||
基本的な情報 | | | | ||||||
薄めにする | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
44
カタログ表
ラム·ウェストンホールディングス
総合総合収益表
(百万ドル)
5月までの財政年度 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
税収 | 税収 | 税収 | |||||||||||||||||||||||||
税引き前 | (費用) | 税引後 | 税引き前 | (費用) | 税引後 | 税引き前 | (費用) | 税引後 | |||||||||||||||||||
金額 |
| 効果がある |
| 金額 |
| 金額 |
| 効果がある |
| 金額 | 金額 |
| 効果がある |
| 金額 | ||||||||||||
純収入 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
その他の全面収益(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
累積した他の総合収益(赤字)から退職後福祉を再分類する |
| | ( |
| |
| | ( |
| |
| | ( |
| | ||||||||||||
未実現年金と退職後福祉債務収益(損失) |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||||
貨幣換算収益を実現していない |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
他にも | | ( | | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
総合収益 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
連結財務諸表付記を参照してください。
45
カタログ表
ラム·ウェストンホールディングス
合併貸借対照表
(百万ドル、共有データを除く)
| 五月二十九日 | 五月三十日 | ||||
| 2022 |
| 2021 | |||
資産 |
|
|
|
| ||
流動資産: |
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 |
| $ | | $ | | |
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する |
| |
| | ||
棚卸しをする |
| |
| | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
財産·工場·設備·純価値 |
| |
| | ||
経営的リース資産 | | | ||||
権益法投資 | | | ||||
商誉 |
| |
| | ||
無形資産、純額 |
| |
| | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 | ||||||
流動負債: |
|
|
|
| ||
長期債務と融資債務の当期部分 | $ | | $ | | ||
売掛金 |
| |
| | ||
負債を計算すべきである |
| |
| | ||
流動負債総額 |
| |
| | ||
長期負債: | ||||||
長期債務と融資義務は当期部分は含まれていない |
| |
| | ||
所得税を繰延する | | | ||||
他の非流動負債 |
| |
| | ||
長期負債総額 | | | ||||
引受金とその他の事項 | ||||||
株主権益: |
|
|
|
| ||
普通株:$ |
| |
| | ||
追加分配資本 |
| ( |
| ( | ||
利益を残す |
| |
| | ||
その他の総合収益を累計する |
| ( |
| | ||
国庫株は、原価で計算する | ( | ( | ||||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
連結財務諸表付記を参照してください。
46
カタログ表
ラム·ウェストンホールディングス
株主権益合併報告書
(百万ドル、共有データを除く)
|
|
|
| その他の内容 |
|
| 積算 |
| |||||||||||||
普通株 | ごく普通である | 財務局 | 支払い済み | 他にも | 合計する | ||||||||||||||||
国庫純価値 | 在庫品 | 在庫品 | (分散) | 保留する | 全面的に | 株主の | |||||||||||||||
| 株 |
| 金額 | 金額 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 収入(損) |
| 権益 | |||||||||
2019年5月26日の残高 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||||||
ASC 842借約を採用する | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
発表された配当金、$ | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | |||||||||
普通株式を発行した | | | — | | — | — | | ||||||||||||||
株式決済、株式ベースの報酬費用 | — | — |
| — |
| |
| — |
| — | | ||||||||||
普通株と税金を支払うために源泉徴収された普通株 | ( | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
他にも | — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | | |||||||||
総合収益 | — | — | — | — | | ( | | ||||||||||||||
2020年5月31日の残高 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
発表された配当金、$ | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
普通株式を発行した | | | — | | — | — | | ||||||||||||||
株式決済、株式ベースの報酬費用 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
普通株と税金を支払うために源泉徴収された普通株 | ( | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
他にも | — | — | — | | ( | — | | ||||||||||||||
総合収益 | — | — | — | — | | | | ||||||||||||||
2021年5月30日の残高 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
発表された配当金、$ | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
普通株式を発行した | | | — | | — | — | | ||||||||||||||
株式決済、株式ベースの報酬費用 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
普通株と税金を支払うために源泉徴収された普通株 | ( | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
他にも | — | — | — | | ( | — | — | ||||||||||||||
総合収益 | — | — | — | — | | ( | | ||||||||||||||
2022年5月29日の残高 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
連結財務諸表付記を参照してください。
47
カタログ表
ラム·ウェストンホールディングス
統合現金フロー表
(百万ドル)
5月までの財政年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
経営活動のキャッシュフロー | |||||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | |||||||||
無形資産減価償却と償却および債務発行コスト | | | | ||||||
債務返済損失 | | | | ||||||
株式決済、株式ベースの報酬費用 | | | | ||||||
合営企業が分配の赤字を超える | | ( | ( | ||||||
所得税を繰延する | | | | ||||||
他にも | ( | | | ||||||
経営性資産と負債の変動、買収を差し引く: | |||||||||
売掛金 | ( | ( | | ||||||
棚卸しをする | ( | ( | | ||||||
未払い·課税所得税純額 | | ( | | ||||||
前払い費用と他の流動資産 | ( | ( | ( | ||||||
売掛金 | | | ( | ||||||
負債を計算すべきである | | ( | ( | ||||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | | $ | | $ | | |||
投資活動によるキャッシュフロー | |||||||||
物件·工場·設備の課徴金 | ( | ( | ( | ||||||
他の長期資産の補充 | ( | ( | ( | ||||||
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | — | — | ( | ||||||
権益法投資 | — | — | ( | ||||||
他にも | ( | | | ||||||
投資活動のための現金純額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
融資活動によるキャッシュフロー | |||||||||
債券発行で得られた金 | | — | | ||||||
債務返済と融資義務 | ( | ( | ( | ||||||
支払済み配当金 | ( | ( | ( | ||||||
普通株と税金を支払うために源泉徴収された普通株 | ( | ( | ( | ||||||
優先手形のお支払いには割増料金がかかります | ( | — | — | ||||||
短期借入金収益,純額 |
| — |
| ( |
| | |||
他にも | ( | | ( | ||||||
融資活動が提供する現金純額 | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | ( | | ( | ||||||
現金および現金等価物の純増加 |
| ( |
| ( |
| | |||
期初現金及び現金等価物 | | | | ||||||
期末現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | |
連結財務諸表付記を参照してください。
48
カタログ表
連結財務諸表付記
1.ビジネスの性質と主要な会計政策の概要
Lamb Weston Holdings,Inc.(“We”,“Us”,“Our”,“The Company”または“Lamb Weston”)および我々の合弁企業は世界有数の付加価値冷凍ジャガイモ製品の生産者,流通業者,営業業者であり,アイダホ州に本部を置くイゲルである。私たちは
2016年11月9日、ラム·ウェストンはコニゲラブランド会社(前身はコニゲラ食品会社)から分離され、コニゲラ社を通じて比例流通して独立した上場企業となった
陳述の基礎
同等の総合財務諸表は、Lamb Westonの2022年5月29日まで、2021年5月30日及び2020年5月31日までの財政年度(“2022年、2021年及び2020年度”)の財務業績を列記し、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成される。ラム·ウェストンの財政年度は5月の最後の日曜日に終わるだろう。列報された総合財務諸表の会計年度には
財務諸表には、このような財務諸表を公平に列記するために必要と考えられるすべての調整(通常の恒常的な調整のみを含む)が含まれている。私たちの連結財務諸表はLamb Westonと私たちの多数の株式を保有するすべての子会社の勘定を含む。会社間の投資、口座、そして取引はキャンセルされた
前期連結財務諸表のいくつかの額は、今期の報告書に適合するように再分類された。
会社が被投資者の経営に重大な影響を与えた場合、または被投資者が単独の資本口座で構成されており、我々の投資が副次的投資とされている場合には、権益会計方法の投資が適用される。私たちの権益法投資は付記4、権益法投資に記載されている。
予算の使用
公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成するには、私たちの総合財務諸表と付記に報告された金額に影響を与えるいくつかの推定と仮説を作成する必要がある。所得税の支出、販売インセンティブ、貿易促進手当の推定、長期資産および権益法投資に関する推定を含むが、これらに限定されない私たちの推定を継続的に評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。事実と状況が必要な時、私たちはこのような推定と仮定を調整するつもりだ。未来のイベントとその影響は正確に決定できないため,実際の結果はこれらの見積り値と大きく異なる可能性がある.これらの推定数の変化は,今後の各期間の連結財務諸表に反映される。
取引先と契約した収入
一般的に、顧客が製品所有権を取得し、製品のリスクとリターンを負担する場合、時点で収入を確認します。しかし,カスタマイズ製品,すなわち顧客独自の仕様に基づいて製造された製品については,生産時に確認される製品生産時に確認される産出方法を利用して時間とともに収入を確認する.これは、購入注文に応じてカスタマイズ製品が製造されると、その製品の支払いを強制的に実行する権利があるからです。私たちのグローバル部門は私たちの大部分のカスタマイズ製品を販売して、収入は購入注文を受けた時に製品がすでに製造された程度であることを確認して、販売ではありません
49
カタログ表
カスタマイズ製品は、その収入は通常出荷時に確認されます。したがって、購入注文を受け取る時間はこの部分で四半期変動を引き起こす可能性がある。
私たちの契約の性質は業務、顧客タイプ、地域によって違います。しかし、すべての場合、私たちの慣例は有効な注文を受けることです各当事者の権利および関連する支払い条件は、顧客から明確に識別可能である。私たちの支払い条件は業界基準と一致しており、一般的に事前支払い割引を含む。支払いは無条件であり、期限が切れるまで一定期間しかかかりませんので、お客様が発行した金額と満期の金額は短期的で、入金に分類されます。2022年5月29日と2021年5月30日までに$
私たちの契約条項は割引、クーポン、リベート、数量ベースのインセンティブを含むが、これらに限定されません。我々は、財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)606で概説された最も可能な金額方法に基づいて数量リベートを推定する取引先と契約した収入それは.事前支払い割引と他の顧客取引奨励は、主に履歴販売と利息使用率および償還率に基づいており、現在の市場状況(例えば、特定の製品種別の競争活動)に対する判断の影響を受けると推定され、これはASC 606で概説した期待値法と一致する。私たちの結論は、これらの方法は私たちが顧客から得た代価を最も高く見積もることができるということだ。しかしながら、いくつかの貿易販売促進の複雑さのため、最終的な解決策は、私たちの推定とは大きく異なる支払いをもたらす可能性がある。より多くの情報が理解されるにつれて、私たちは私たちの推定を変えるかもしれない。2022年5月29日と2021年5月30日に
私たちは、純額に基づいてすべての販売税を列記し、輸送·運搬活動を履行活動として会計処理することを選択し、資産の償却期間が1年以下であることを確認した場合、契約が発生した場合には、取得契約の増額コストを費用として確認し、制御または移転と顧客支払いとの時間差が1年以下である場合には、利息収入または利息支出を記録しない。
広告と販売促進
広告と販売促進費用は合計1ドルです
研究と開発
研究·開発コストは発生時に費用を計上し,総額は#ドルであった
株に基づく報酬
株式ベースの補償取引所で発生した補償費用は、発行済み権益ツールの付与日に応じて公正価値で総合財務諸表に計量·入金される。報酬支出は、報酬期間中に確認するために、従業員または非従業員取締役がサービスを提供する。より多くの情報については、付記10を参照して、株の報酬に基づいている。
50
カタログ表
現金と現金等価物
買収日の原始満期日に3カ月以下の現金およびすべての高流動性投資を現金および現金等価物に分類し、市価に近いコストで帳簿を作成した。私たちは質の高い金融機関と様々な銀行関係を維持しており、私たちの現金と現金等価物はいかなる重大な信用リスクにも直面しないと信じている。私たちは現金で通貨市場基金に投資することができ、これらの基金は米国債によって支持され、通知することなく償還することができる
売掛金と不良債権準備
売掛金は、私たちの過去の経験と“腐りやすい農産物法”に基づいて予想される金額であり、この法案の公布は、公平なビジネス慣行規則を確立することで、果物や野菜業界の公平な貿易の促進を助けるためである。私たちの売掛金の回収可能性は様々な要素の組み合わせに基づいている。特定の顧客がその財務義務を履行できない場合(例えば、破産申請、信用源が大幅に引き下げられる)は、当社の金額に対応するために特定の不良債権準備金を記録し、記録された売掛金の純額を合理的に回収すると信じている金額に減少させる。すべての他の顧客について、不良債権準備金は、予想される信用損失を評価するために、前向き情報に基づいて確認される。入金状況が悪化すれば、対応金の回収可能度の見積もりが減少する可能性がある。私たちは定期的に私たちの不良債権準備を検討し、推定準備の調整は私たちの総合収益表の“販売、一般、行政費用”に収入または費用として記録されています。私たちが合理的な入金努力をした後も、決済されていない貿易売掛金残高は、見積手当と貸記売掛金を計上することでログアウトします
棚卸しをする
在庫は、製造製品に直接関連するすべてのコスト:材料、労働力、製造間接費用を含む、コスト(先進先出し法で決定)または現金化可能な純価値のうち低いもので価格を計算する。在庫の構成は以下のとおりである
| 五月二十九日 | 五月三十日 | ||||
(単位:百万) | 2022 |
| 2021 | |||
原材料と包装 | $ | |
| $ | | |
完成品 |
| |
|
| | |
供給品とその他 |
| |
|
| | |
棚卸しをする | $ | |
| $ | |
賃貸資産
リース資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は私たちがこれらのレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。経営リース資産および負債はリース開始日にリース期間内にリース支払いの現在値を確認する。私たちのレンタル契約には、このようなレンタル契約を延長または終了するオプションが含まれている場合があります。私たちが選択権を行使すると合理的に判断した場合、これらの延長選択権はレンタル期間に含まれる。しかしながら、いくつかのレンタルは、指数またはレートに基づいていないので、レンタル資産および負債に含まれないので、可変支払いがある。土地と建物賃貸の可変報酬は主に公共地域維持、保険、税収、公共事業に関連する。供給プロトコル内のデバイス、車両、およびレンタルの可変支払いは、主に使用、修理、およびメンテナンスに関する。私たちの大部分のレンタルは隠れた金利を簡単に決定できないため、私たちは逓増借款金利を使用して、市場と会社の具体的な情報に基づいて、類似期間の担保に基づいて、レンタル期限に対する賃貸支払いの初期現在値を決定します。この比率は四半期ごとに更新され、新しい賃貸負債を測定する。賃貸期間が12ヶ月以下の賃貸は貸借対照表に計上されず、関連賃貸費用はリース期間内に直線法で確認される。また、私たちはレンタルと非レンタルの構成要素を
51
カタログ表
不動産·工場および設備
財産·工場·設備はコストに応じて入金する.コストには、重大な改善と交換の支出と重大な資本増加に関連する利息コストが含まれる。建設中工事から資本化した利息総額は#ドルである
|
| 五月二十九日 | 五月三十日 | |||
(単位:百万) | 2022 |
| 2021 | |||
土地と土地改良 | $ | | $ | | ||
建物、機械、設備 |
| |
| | ||
家具、固定装置、事務設備、その他 |
| |
| | ||
建設中の工事 |
| |
| | ||
財産·工場·設備はコストで計算する |
| |
| | ||
減価償却累計を差し引く |
| ( |
| ( | ||
財産·工場·設備·純価値 | $ | | $ | |
減価償却は直線的に計算され、資産ごとの推定耐用年数は以下のように計算される
土地改良 |
| |
建物.建物 |
| |
機械と設備 | ||
家具、固定装置、事務設備、その他 |
記録しました$
長期資産減価
資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すイベントや環境変化が発生した場合,長期資産の帳簿純値とその使用による未割引の将来のキャッシュフローを比較することで長期資産の減値を評価する.減価資産はその推定公正価値に基づいて入金される。
営業権とその他の識別可能な無形資産
著者らは毎年第4四半期に報告単位レベルで商誉年間減値評価を行い、潜在的な減値指標が存在すれば、より頻繁に評価を行う。私たちは減価営業権を評価する権利があり、方法はまず事件と状況を定性的に評価して、報告の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することである。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が低いと判断した場合、営業権減価定量化テストを行う必要はない。量子化評価には、将来のキャッシュフロー、市場倍数、および取引倍数に基づく重み付け方法を使用して、私たちの報告単位の公正価値を推定することが要求される。報告単位の帳簿金額がその推定公正価値を超える場合、報告単位は帳簿金額が報告単位の公正価値を超えることに基づいて減価費用を提示するが、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない
52
カタログ表
買収に関連する無形資産を償却しており、これらの資産の推定使用寿命は限られている。重要な有限年限で確認された無形資産を審査し、事実や状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示すかどうかを確認する。これらの審査は、業界や経済動向などの外部要因、および当社の業務戦略の変化や製品ラインの予測など、様々な要因の影響を受ける可能性があります
詳細については、付記5、営業権およびその他の識別可能無形資産を参照されたい。
金融商品の公正価値
公正価値を決定する際には、取引を行う主要または最も有利な市場と、市場参加者が資産または負債のために定価を設定する際に使用される仮定を考慮する。他の説明がない限り、私たちは金融商品の帳簿価値がその公正な価値に近いと思う
公正な価値を計量するために使用可能な3つの投入レベルは、
第1レベル-同じ資産または負債の活発な市場見積もり。市場が活性化しているかどうかを判断する際に、私たちは証券に特化した市場データを評価する
第2レベル--第1レベル以外の観察可能な市場ベースの投入、例えば、アクティブ市場における類似資産および負債のオファー、または非アクティブ市場における同じ資産または負債のオファー
第3レベル-資産または負債の観察できない投入は、私たち自身の仮定と、資産または負債の価格設定の際に市場参加者がどのような投入を使用するかの最適な推定を反映している
より多くの情報は付記11を参照し、公正価値計量を行う
外貨?外貨
私たちの海外子会社の多くはそれぞれの国の現地通貨をその機能通貨として使用しています。資産と負債は貸借対照表日の現行為替レートで換算する。収入と支出は毎日と毎月の平均為替レートを使ってドルに換算します。総合貸借対照表の換算損益は“他の全面収益(損失)”を累計する一構成要素とされている
外貨取引により#ドルが損失しました
デリバティブ金融商品
私たちはデリバティブと他の金融商品を使用して一部の大口商品のリスクを解決する。私たちは取引目的で派生商品と他の金融商品を持ったり発行したりしない。派生ツールは吾などの総合貸借対照表にその公正価値に従って列報され、派生ツールが一般公認会計原則下の正常購入正常販売例外状況(“NPNS”)に適合しない限り、この例外状況はすでに選択された。NPNS例外が選択された場合、このような契約の公正価値は認められない。デリバティブ価値の変動は総合損益表の“販売コスト”で確認した。私たちはヘッジ会計処理を実現するために大口商品デリバティブを指定していません
所得税
当社の当期課税負債及び資産は、今年度対応又は払戻可能な税額見積もりに基づいて、当社業務が所在する各司法管区の当期税金負債及び資産を確認します。我々の現在の納税義務を確定する一部として,経営陣は納税申告書の頭寸を評価する際にかなりの判断力を持っている。所得税の頭寸がもっと続く可能性がある場合にのみ、私たちはこのような頭寸の影響を認識するだろう。所得税の額が確認された
53
カタログ表
50%以上の可能性で達成された最大金額で測定される。確認や計測の変化は変化が発生したと判断した期間に反映される
一時的な差異(例えば、異なる減価償却方法による固定資産帳簿ベースと納税ベースの違い)による将来の税収影響を推定することができる繰延税金資産および負債も確認する。必要があれば、将来の課税収入を見積もる評価に基づいて、繰延税金資産を最終的に現金化できる可能性の高い額の推定免税額に削減できることを確認します。
詳細については、付記3、所得税を参照されたい
新しく発表されたものと最近発表された会計公告
2020年3月、FASBは会計基準更新(ASU)2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848)参照為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.この更新は、限定された時間内にオプションの指導を提供して、終了されることが予想される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計影響、例えば、銀行間同業借り換え金利およびロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)を緩和する。本指導意見には,参考料率改革による契約改正の実際の方便が含まれている。一般に、参照為替レート改革に関連する契約修正は、修正日以前の会計決定を再計量または再評価する必要がない事項と見なすことができる。私たちは現在ロンドン銀行の同業借り換え金利の契約にいくつかの債務ツールを含むことを参考にしている。本ガイドラインの修正は条件を満たす契約修正に有効であり、締め切りは2022年12月31日です。それは..
最近発表された他のどんな会計声明も私たちの財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
2.1株当たり収益
以下の表に記載されている期間の普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万、1株を除く) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
分子: |
|
|
|
|
|
| |||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
分母: |
|
|
|
|
|
| |||
基本加重平均普通株式発行済み |
| |
| |
| | |||
増補:従業員激励計画の希釈効果(A) |
| |
| |
| | |||
希釈加重平均普通株式発行 |
| |
| |
| | |||
1株当たりの収益: | |||||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | |||
薄めにする | $ | | $ | | $ | |
(a) | 従業員インセンティブ計画における潜在的普通株希釈株式は、既発行株式オプションの行使を仮定し、発行済み制限株式単位および業績奨励を付与すると仮定することに在庫株方法を適用することによって決定される。2022年5月29日と2021年5月30日までに注釈株をベースにしたものは何でもあります賞.賞それは抗希釈剤. As of May 31, 2020, 希釈後の1株当たりの収益を計算する際には、逆償却作用があるため、株による報酬が除外されることは少ない |
54
カタログ表
3.所得税
税引き前収益(損失)、権益法投資収益を含み、以下の内容を含む
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
アメリカです | $ | | $ | | $ | | |||
外国.外国 |
| ( |
| |
| | |||
税引き前収入総額 | $ | | $ | | $ | |
所得税準備金には以下の内容が含まれる
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
現在のところ | |||||||||
アメリカ連邦政府は |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
州と地方 | | | | ||||||
外国.外国 | | | | ||||||
当期税引当金総額 | | | | ||||||
延期する | |||||||||
アメリカ連邦政府は | | ( | | ||||||
州と地方 | ( | | | ||||||
外国.外国 | | | ( | ||||||
繰延税準備総額 | $ | | $ | | $ | | |||
税額支出総額 | $ | | $ | | $ | |
所得税料金の調節使用
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
アメリカの法定金利で計算された支出 | $ | |
| $ | |
| $ | | |
以下の理由により税率の増加(減少): | |||||||||
連邦福祉を差し引いた州税と地方税 |
| | | | |||||
税収が渉外経営に及ぼす影響 | ( | ( | ( | ||||||
ロシアでの純投資を抹消する(A) | | — | — | ||||||
他にも | ( | ( | | ||||||
所得税総支出 | $ | | $ | | $ | | |||
有効所得税率(B) |
(a) | Lamb-Weston/Meijer v.o.fがロシアから撤退しようとしていることを反映しています$ |
(b) | 実際の所得税率は所得税支出と税引き前収入の比であり、権益法投資収益を含む。ロシアでのLWMの純投資を解約する部分は含まれていません。有効税率は2022年度21.4%. |
納めた所得税
納めた所得税は、払い戻しを差し引いて#ドルです
55
カタログ表
所得税を繰延する
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿価値と所得税目的のための額との間の一時的な差の純税影響を反映する。私たちの繰延所得税資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです
May 29, 2022 | May 30, 2021 | |||||||||||
(単位:百万) |
| 資産 |
| 負債.負債 |
| 資産 |
| 負債.負債 | ||||
財産·工場·設備 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
営業権とその他の無形資産 | | — | | — | ||||||||
報酬や福祉に関する負債 | | — | | — | ||||||||
純営業損失と貸記繰越(A) | | — | | — | ||||||||
費用とその他の負債を計算すべきである | | — | | — | ||||||||
在庫と在庫備蓄 | | — | | — | ||||||||
レンタル義務 | | — | | — | ||||||||
賃貸資産 | — | | — | | ||||||||
起債コスト | — | | — | | ||||||||
権益法投資 | — | | — | | ||||||||
他にも | | | | | ||||||||
| | | | |||||||||
減算:推定免税額(B) | ( | — | ( | — | ||||||||
繰延税金純額(C) | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 2022年5月29日にラム·ウェストンは$ |
(b) | 評価の準備は主に無形資産を償却できないことと関連がある。見積準備変動に関する所得税支出純影響,純営業損失繰越を含む |
(c) | 繰延税金資産$ |
FASBは、世界無形低税収入(“GILTI”)の繰延税金を確認するか、発生年度の税収コストとみなすかの会計政策を採用することを許可している。GILTIの税金を税金発生期間の期間費用として確認することを選択しました。この政策によると、一時的な差額に繰延税金を提供していません。これらの差額は一旦販売されると、影響期間中にGILTIの収入金額を支払うべきです。
私たちは、累積された未分配収益と米国以外の業務の他の基差のための繰延所得税を確立していません。これらの収益と基礎差は無期限に再投資できるからです。このような収益の未確認繰延税金負債を確認することは不可能だ。一般的に、現行法によると、将来の外国所得分配には米国連邦所得税は徴収されない。しかしながら、米国または他の外国司法管轄区への分配は、実質的ではなく、源泉徴収税および他の地方税を支払う必要があるかもしれない。
56
カタログ表
不確定税収状況
未確認税金優遇総額(利息および罰金を含まない)の変化総額には、:
5月までの財政年度 | ||||||||
(単位:百万) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
期初残高 | $ | |
| $ | |
| $ | |
前財政年度に建てられた頭寸に比べて減少する | — | — | — | |||||
本財政年度と前財政年度から設立された頭寸が増加する | | | | |||||
税務機関の和解に関する減少額 | ( | ( | — | |||||
訴訟の時効が満了する | ( | ( | ( | |||||
期末残高(A) | $ | | $ | | $ | |
(a) | 2022年5月29日と2021年5月30日までに記録された未確認税収割引を基準にすれば、$ |
ラム·ウェストンは多くの国、州と地方司法管轄区で業務を展開し、納税申告書を提出します。私たちはどんな重大な公開税務監査も持っていない。私たちが業務を展開している主要な管轄区域には通常、以下の範囲の制限があります
監査決議および/または監査終了時間は非常に不確定であるが、いくつかの米国連邦、州、および非米国税務監査は今後12ヶ月以内に完了する可能性があり、これは、私たちが確認していない総税金割引の残高を増加または減少させる可能性がある。所得税支出と純収入への影響はそれほど大きくないと予想される。
4.権益法投資
私たちの権益法は以下のように投資される
May 29, 2022 | May 30, 2021 | |||||||||||
| 携帯する |
| 所有権 |
| 携帯する |
| 所有権 | |||||
(単位:百万、所有権は含まれていない) | 価値がある | 利子 | 価値がある | 利子 | ||||||||
LWM(A) | $ | | $ | | ||||||||
Lamb Weston Alimentos Modinos S.A.(“LWAMSA”)(B) |
| | | |||||||||
“ラムウェストンアナと雪の女王”(“ラムウェストンアナと雪の女王”)(C) |
| | | |||||||||
他にも |
| | | |||||||||
$ | | $ | |
(a) | LWMはオランダに本社を置くメイジャー冷凍食品会社との合弁企業で、主にヨーロッパや中東で冷凍ジャガイモ製品を生産·販売している。 |
(b) | LWAMSAはアルゼンチンに本社を置く社会商業グループの完全子会社Selprey S.A.との合弁企業である。LWAMSAは主に南米で冷凍ジャガイモ製品を製造·販売している。 |
(c) | Lamb Weston RDOはRDO冷凍会社との合弁企業であり,後者は米国でジャガイモ加工工場を経営している。 |
57
カタログ表
私たちの権益法投資の総合財務情報は以下のようにまとめられた
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) |
| 2022 |
| 2021 | 2020 | ||||
純売上高 | $ | |
| $ | | $ | | ||
毛利 |
| |
|
| |
| | ||
営業収入 |
| |
|
| |
| | ||
純収益(損)(A) | ( | | |
五月二十九日 |
| 五月三十日 | ||||
(単位:百万) |
| 2022 (a) |
| 2021 | ||
流動資産 | $ | |
| $ | | |
非流動資産 |
| |
|
| | |
流動負債 | |
|
| | ||
非流動負債 | |
|
| |
(a) | LWMは$ |
私たちは私たちの権益法関連会社に以下の販売と購入を行いました。主に私たちの合弁企業あるいは私たちの合弁企業から購入した完成品を販売します。私たちはまた、私たちの総合収益報告書に“販売、一般、および行政費用”の減少と記載されている販売およびマーケティングサービスのようなサービスを合弁企業に提供します。私たちも配当金を受け取りました。以下の表は、すべての権益法付属会社の活動をまとめています
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
売上高 | $ | | $ | | $ | | |||
購入 |
| | | | |||||
提供するサービス | | | | ||||||
受け取った配当金 |
| | | |
我々の連結貸借対照表には、2022年5月29日と2021年5月30日までに、合弁企業の売掛金を“売掛金”に計上している
我々はLWMと共同で全世界ERPシステムと関連ソフトウェアとサービスのコストを負担することで合意した。合意条項によると、LWMは#年にERP費用の大部分を支払うことになる
2022年7月5日に私たちは
58
カタログ表
5.営業権およびその他の確認可能な無形資産
次の表は、2022と2021財政年度の部門別営業権残高の変動状況を示しています
(単位:百万) |
| 全世界 |
| 飲食サービス |
| 小売する |
| 他にも |
| 合計する | |||||
2020年5月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
外貨換算調整 | | — | — | — |
| | |||||||||
2021年5月30日の残高 | | | | | | ||||||||||
外貨換算調整 | ( | — | — | — |
| ( | |||||||||
2022年5月29日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
その他の確認可能な無形資産は以下のとおりである
May 29, 2022 | May 30, 2021 | |||||||||||||||||||||
| 重みをつける |
|
|
|
| 重みをつける |
|
|
| |||||||||||||
平均値 | 毛収入 | 平均値 | 毛収入 | |||||||||||||||||||
使用寿命 | 携帯する | 積算 | 目に見えない | 使用寿命 | 携帯する | 積算 | 目に見えない | |||||||||||||||
(百万ドル) | (単位:年) | 金額 | 償却する | 資産、純額 | (単位:年) | 金額 | 償却する | 資産、純額 | ||||||||||||||
未償却無形資産(A) |
| 適用されない | $ | |
| $ | — |
| $ | |
| 適用されない |
| $ | |
| $ | — |
| $ | | |
無形資産を償却する(B) |
|
| |
| ( |
| |
|
| |
| ( |
| | ||||||||
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
|
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
(a) | 非償却無形資産はブランドと商標を代表する |
(b) | 無形資産の償却は主に許可協定、ブランドと顧客関係で構成されている。また、開発された技術は、我々の総合貸借対照表において“他の資産”と表記されている。開発された技術を含めて償却費用は$ |
現在償却が必要な無形資産によると、無形資産の償却費用(開発された技術を除く)は約1ドルになると予想される
欠陥テスト
我々が2022年度第4四半期に行った年間営業権減値テストでは、各報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するための定性的要因を評価した。定性減値テストの結果,公正価値が我々のGlobal,Foodservice,Retail,その他の報告部門の帳簿価値を下回る可能性は低いことが確認された。また私たちは私たちに
59
カタログ表
6.負債を計上する
計算すべき負債の構成は以下のとおりである
| 五月二十九日 | 五月三十日 | ||||
(単位:百万) | 2022 |
| 2021 | |||
報酬と福祉 | $ | |
| $ | | |
応算利息 | | | ||||
貿易促進に応じる | | | ||||
株主への配当金 | | | ||||
賃貸債務の当期分を経営する | | | ||||
フランチャイズ税、財産税、販売税、使用税 |
| |
|
| | |
他にも |
| |
|
| | |
負債を計算すべきである | $ | |
| $ | |
7.債務と融資義務
私たちの債務の構成要素は、以下のように融資義務を含む
| 五月二十九日 |
| 五月三十日 | |||
(単位:百万) | 2022 | 2021 | ||||
長期債務: | ||||||
A-1期ローン手配、2024年6月満期 | $ | |
| $ | | |
A-2期ローン手配、2025年4月満期 | | | ||||
人民元ローンの手配、2027年2月に満期になります | | — | ||||
| — |
|
| | ||
— | | |||||
| | |||||
| — | |||||
| — | |||||
| | |||||
融資義務: | ||||||
2040年までの期日別リース融資債務(A) | |
| | |||
債務と融資債務総額 | |
| | |||
債務発行コスト(B) | ( | ( | ||||
長期債務と融資債務の当期部分 |
| ( |
|
| ( | |
長期債務と融資義務は当期部分は含まれていない | $ | |
| $ | |
(a) | 私たちの賃貸融資債務の金利は |
(b) | 以下の債務発行コストは含まれていない:$ |
循環信用手配
私たちは融資者で構成された銀団と2016年11月9日の高級保証信用協定を締結した。2021年8月11日、私たちは、利用可能な循環信用手配借入金の元金総額を#ドルに増加させることを含む信用協定を修正した
60
カタログ表
協議中です。改訂された循環信用手配下の借金はロンドン銀行の同業解体、基本金利、別の通貨の毎日金利或いは別の通貨の定期金利(改訂された循環信用手配を参照)に適用金利を加えて利息を計算し、適用金利の範囲は
改訂された循環信用手配にも契約が記載されており、例外的な場合を除いて、吾等及び付属会社が招いた、負担又は担保追加債務、割り当て、償還又は株の償還又は買い戻し又は二次債務の支払い、融資及び投資を行うこと、既存の留置権を発生又は損失すること、売却、譲渡又はその他の方法で資産を処分することを制限し、契約を締結して、制限された付属会社の吾等への割り当て又はその他の支払いを制限し、連合会社との取引を制限し、付属会社を非制限又は制限された付属会社であること、及び合併、合併、合併又は譲渡等の全て又はほぼすべての資産であることを制限する。違約事件が発生した時、他の事項以外に、信用手配下の未返済金額は加速することができ、承諾は終了することができる。私たちの改訂された循環信用手配下の債務は、私たちのいくつかの直接及び間接国内付属会社が信用協定に記載されている条項に従って無条件に保証します。ラム·ウェストンが恵誉格付け会社、ムーディーズ投資家サービス会社、スタンダードプール格付けサービス会社の少なくとも2社によって投資レベルに評価されない限り、信用協定は私たちと私たちの各子会社の保証人のほとんどの資産の保証権益と留置権を保証する。
2022年5月29日には
A-1とA-2期ローンの手配
2019年6月28日、私たちはLamb Weston、保証人としてのいくつかの子会社、いくつかの融資者、および西北農場信用サービス会社(PCA)の貸手としての行政エージェントの間で信用合意に達し、$を提供しました
条項A-1ローンツール下の借入金は、予想される賛助配当金の前にLIBOR又は基本金利(条項A-1ローンツール協議に定義されているように)で利息を計上し、以下の範囲の適用保証金を加える
2020年4月20日、私たちは新しいドルを規定する条項A-1ローン手配協定を修正しました
61
カタログ表
施設です。予想される賛助配当を実施した後、A-2期融資ツールの有効平均金利は約
条項A-1とA-2融資手配は、改訂された循環信用手配と同じ付属会社によって無条件に保証される。A-1とA-2のローン条項の下の借金は前払いでき、割増や罰金がなく、一旦返済すると、これ以上借りることができません
2021年8月11日、改正された循環信用スケジュールについて、私たちは、合意下の契約に適合するように定期ローンスケジュールを修正することを含む、私たちの期限A-1およびA-2ローンスケジュールに関連するクレジット協定を修正しました。改正された条項A-1とA-2ローンの手配によると、私たちはそれ以上に維持しなければなりません
人民元ローンの手配
開ける
2020年5月にドルを発行しました
2028年債券は優先無担保債務であり、我々の現在及び未来のすべての優先債務(2030年及び2032年債券を含む)と並んで、私たちのすべての現在及び未来の有担保債務よりも優先し、私たちのすべての現在及び未来の保証債務に並んでいる(改訂された循環信用手配及びA-1及びA-2ローン手配に関連するすべての借入金を含み、このような債務の資産価値を保証することを限度とする)。2028年債券の利息は半年ごとに満期になる。支配権が変更されると(定義は2028年債券を管理する契約を参照)、2028年債券の買い戻しを提出しなければならない
2027年11月15日までに、2028年に発行された債券をいつでも全部または部分的に償還することができます。償還価格は
2028年手形を管理する契約は、例外を除いて、私たちの能力および制限された子会社の能力を制限し、他の事項を除いて、追加債務の発生、負担または保証、分配、償還または買い戻しまたは償還または二次債務の支払い、融資および投資の発行、既存の保有権の発生または損害、売却、譲渡または他の方法で資産の処理、制限された子会社の私たちへの分配またはその他の支払いを制限する契約、関連会社との取引、指定された契約を含む
62
カタログ表
制限されていない、または制限されていない付属会社;ならびに私たちのすべてまたはほとんどの資産を合併、合併、合併または譲渡する。今後2028年に債券がムーディーズ投資家サービス会社とスタンダードスタンダード格付けサービス会社の投資レベル信用格付けを取得し、違約や違約事件が発生せず、契約に基づいて引き続き発生した場合、2028年に債券がこの2つの格付け機関によって投資レベルに格付けされている間、いくつかの条約は2028年債券に適用されなくなる。債券には通常の違約事件が含まれており、以下に議論する2030年と2032年債とほぼ類似している。
開ける
債券の利息は半年ごとに支払い、毎年1月31日と7月31日に支払われ、1回目の利息は二零二年七月三十一日に支払われる。2030年債と2032年債は
当行は適用契約で指定された償還価格及び条項に従って一部又は全部の債券を償還することができる。もし私たちが特定のタイプの支配権の変化に遭遇し、ある一連の債券の格付けに対していくつかのマイナス行動を取った場合、私たちは適用契約に規定された条項に従ってそのような債券を買い戻すことを提出しなければならない。
債券は実際に私たちのすべての既存と未来の保証債務の後にあり、私たちのすべての既存と未来の優先債務と並んで、私たちのすべての既存と未来の二次債務よりも優先する。債券の担保は、実際にはすべての保証人の既存および未来の担保債務の後にあり、その既存および未来のすべての優先債務と並んで、そのすべての既存および将来の二次債務よりも優先される。債券は私たちの非保証人子会社に属するすべての負債から構造的に。
これらの契約は、私たちの能力と、私たちの子会社が既存の留置権および合併、または私たちのすべての資産を生成または我慢する能力を制限します。契約違反の習慣的な事件は、他の事項に加えて、元金、利息またはプレミアムを支払わないこと、約束を履行または遵守しないこと、いくつかの他の債務との交差加速、特定の判決、およびいくつかの破産または債務返済不能事件を含む。一般的に、違約事件(いくつかの例外を除く)が発生した場合、受託者または少なくとも
2030年債券と2032年債の発行については,われわれは資本化した$
2021年11月18日、私たちは2030年債券と2032年債券を発行した純収益で、手元の現金と一緒に、すべての未返済ドルを償還しました
63
カタログ表
その他の信用手配
2022年5月29日と2021年5月30日まで、私たちの子会社は
債務期日
私たちの長期債務は、当期債務を含めて、今後5つの財政年度以降の最低元本満期日は以下のようになる
(単位:百万) |
| 債務(A) | |
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
その後… | | ||
$ | |
(a) | 私たちの賃貸融資義務の満期日については、付記8、リースを参照してください。 |
他にも
2022、2021、2020年度に私たちは支払いました
8.賃貸証書
私たちはいくつかの経営施設、倉庫、オフィスと土地を含む様々な不動産を借ります。材料運搬設備、車両、その他の設備もレンタルします。私たちのレンタル契約はもう
レンタル費用総額の純額構成は以下のとおりである
5月末までの財政年度(A) | |||||||||
(単位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
リースコストを経営する | $ | | $ | | $ | | |||
短期と可変レンタルコスト | | | | ||||||
転貸収入 | ( | ( | ( | ||||||
融資リースコスト: | |||||||||
リース資産の償却 | | | | ||||||
リース債務利息 | | | | ||||||
総レンタルコスト、純額 | $ | | $ | | $ | |
(a) | サプライチェーンに関するリースコストは“販売コスト”に計上され,残りは総合収益表の“販売,一般,行政費用”に計上される。融資リース債務の利息は、我々の総合収益表の“支払利息純額”に含まれている。 |
64
カタログ表
初期期限が1年を超える経営リースと融資リースは以下の通り
五月二十九日 | 五月三十日 | |||||||
(単位:百万) | 分類する | 2022 | 2021 | |||||
資産: | ||||||||
経営的リース資産 | 経営的リース資産 | $ | | $ | | |||
融資リース資産 | | | ||||||
リース資産総額 | $ | | $ | | ||||
負債: | ||||||||
1年以内に満期になる賃貸債務: | ||||||||
経営リース義務 | $ | | $ | | ||||
融資リース義務 | | | ||||||
長期賃貸義務: | ||||||||
経営リース義務 | | | ||||||
融資リース義務 | | | ||||||
リース債務総額 | $ | | $ | |
(a) | 融資リースは累計償却後の純額を差し引いたものです$ |
2022年5月29日現在、次の5つの財政年度以降の経営·融資リースの賃貸義務満期日は以下の通りである
運営中です |
| 金融 | ||||
(単位:百万、レンタル期間および割引率を除く) | 賃貸借証書 | 賃貸借証書 | ||||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
その後… | | | ||||
賃貸支払総額 | | | ||||
差し引く:利息 | ( | ( | ||||
賃貸債務の現在価値 | $ | | $ | | ||
加重平均残存賃貸年限(年) | ||||||
加重平均割引率 |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
レンタル義務に含まれる金額を計量するために支払う現金: | |||||||||
レンタル経営キャッシュフロー | $ | | $ | | $ | | |||
融資リースのキャッシュフロー融資 | | | | ||||||
非現金投資と融資活動: | |||||||||
新しい経営リース債務と引き換えに得られた資産 | | | | ||||||
新たな融資リース義務と引き換えに得られた資産 | | — | |
65
カタログ表
9.従業員福祉計画およびその他の退職後福祉
特定の集団交渉協定に含まれている特定の時間労働者だけが年金給付を受け続けることができる。年金計画に積極的に参加していない参加者は固定拠出貯蓄計画に参加する資格があり、雇用主の規定は他の年金給付のない従業員と一致する
特定の幹部に資金支援のない補充退職給付を提供する制限されていない固定収益年金計画もある。この計画は新しい参加者に開放されず、活発な参加者に対する年金給付基金プロジェクトは凍結された
その他の計画
条件を満たした米国人従業員が納付固定納付計画(“この計画”)に参加する。この計画は,参加者が改正1986年の国内収入法第401(K)条に基づいて減給方式で料金を支払うことを許可している。従業員の参加度にかかわらず、一般的にご提供しております
条件を満たした従業員が米国税法の制限により固定納付計画の支払いを停止した場合、条件を満たす従業員が延期を継続し、会社の一致した支払いを得ることを可能にする繰延給与貯蓄計画を開始した。また、非従業員取締役のために、取締役が彼らの現金報酬と株式奨励を延期することを可能にする繰延報酬計画を開始した。この2つの繰延給与計画はいずれも資金源のない非限定入金計画だ。加入者は、支払い延期および会社対支払い(従業員繰延補償計画に限定)は、単独の信託基金に投資するのではなく、福祉満期および支払い時に私たちの一般資産から直接支払います。2022年5月29日と2021年5月30日に
66
カタログ表
固定給付金及びその他の退職後福祉計画の義務及び出資状況
私たちが計画した資金状況は、会社の支払い、福祉支払い、計画資産投資リターン、負債の割引率、期待参加者の寿命に基づいています。以下の表は,会社が協賛する固定福祉とその他の退職後福祉計画のみを含み,福祉債務の期初と期末残高および計画資産の公正価値を照合した。これらの計画の総合貸借対照表における資金状況を確認し、今年度の資金状況の変化が総合総合収益表による変化を確認した
5月までの財政年度 | ||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||
(単位:百万) | 年金計画 | 退職後計画 | 年金計画 | 退職後計画 | ||||||||
福祉義務の変更 | ||||||||||||
年初の福祉義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
サービスコスト | | — | | — | ||||||||
利子コスト | | | | | ||||||||
参加者の貢献 | — | | — | | ||||||||
図は改訂される | | — | — | — | ||||||||
支払われた福祉 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
損失を精算する | ( | ( | | ( | ||||||||
財政年度末の福祉義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
以上の累計福祉義務部分 | $ | | $ | | ||||||||
計画資産公正価値変動 | ||||||||||||
年初計画資産の公正価値 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
計画資産の実際収益率 | ( | — | ( | — | ||||||||
会社が支払いをする | | — | | — | ||||||||
参加者の貢献 | — | | — | | ||||||||
支払われた福祉 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
他にも | — | — | — | ( | ||||||||
計画資産歳末公正価値 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
資金不足状況 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
合併貸借対照表で確認された金額 | ||||||||||||
負債を計算すべきである | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | ( | ||||
他の非流動負債 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
確認応算債務 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
その他総合(収益)損失(税引き前)確認金額を積算する | ||||||||||||
損失を精算する | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
以前のサービス福祉 | | — | — | — | ||||||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
67
カタログ表
純定期収益コストとその他の総合(収益)損失の構成
定期利益純コストの構成は以下のとおりである
5月までの財政年度 | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||
| 年金.年金 |
| 退職後 | 年金.年金 | 退職後 |
| 年金.年金 | 退職後 | ||||||||||
(単位:百万) | 平面図 | 平面図 | 平面図 | 平面図 | 平面図 | 平面図 | ||||||||||||
サービスコスト | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — | |||||||
未確認金額の償却純額 | ||||||||||||||||||
| — | | | | | |||||||||||||
定期収益純コスト(A) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
その他の総合(収入)損失で確認された計画資産と福祉債務の変化 |
| |||||||||||||||||
前期サービスコスト | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
損失を精算する | ( | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
精算損失償却(B) | ( | — | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
その他の総合損失(収入)で確認した合計 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
純定期収益コストとその他の総合損失(収入)(税引き前)で確認された総額 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
(a) | 年金サービス費用は業務に割り当てられて“販売コスト”に反映され、年金資産および利息コストの予想リターンは総合収益表の“販売、一般、および行政費用”に反映される。 |
2022年度の定期給付純費用は、2021年度および2020年度に比べて減少し、将来の福祉がある日以降に生じないように年金計画の改正が反映されている。私たちはどんな修正案も収益や損失を削減することを認めない。
(b) | 福祉義務や資産市場関連価値の10%以上の累積損失が予想される在職従業員の平均余剰サービス期間(介在)を超える至れり尽くせり |
68
カタログ表
仮に
我々の固定福祉計画と退職後計画の福祉義務と定期年金純コストを決定する際に用いる精算仮定は以下のとおりである
5月までの財政年度 | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||
年金計画 | 退職後計画 | 年金計画 | 退職後計画 | 年金計画 | 退職後計画 | |||||||||||||
福祉義務を決定するための加重平均仮定: | ||||||||||||||||||
割引率 | ||||||||||||||||||
純定期収益コストを決定するための加重平均仮定: | ||||||||||||||||||
割引率 | ||||||||||||||||||
計画資産の期待リターン | 適用されない | 適用されない | 適用されない |
割引率を仮定する。割引率は,計量日:2022年5月29日,年金と退職後福祉債務の現在決算率を反映している。年金と退職後の福祉債務の現在値を計算するための割引率仮定は、2022年5月29日の高品質債券の金利を反映している。モデルに含まれる債券は予想される投資を反映しており、これらの投資は時間の経過とともに予想される毎月の福祉支払いに一致する。これらの計画の予測キャッシュフローは,これらのモデルの継続時間に合わせて適切な割引率を作成する.2023年度に割引率を用いて定期年金給付純コストと退職後福祉コストを計算します
資産リターン仮説:私たちの投資戦略は私たちの従業員福祉投資委員会によって管理されている。計画資産の予想収益率は,計画中に現在保有している各投資の予想長期収益率と,今後の追加寄付の期待収益率を反映している。計画投資の期待収益が根本的に変化した場合、期待長期収益率は調整される。2023年度の定期年金給付純コストを算出する際に使用する計画資産の加重平均予想収益率は
医療費の傾向比率を仮定する私たちは医療コストの外部データと歴史的傾向を検討して、私たちの医療コスト傾向率仮説を決定します. 退職後の福祉計画債務の医療コスト傾向比率は以下のとおりであると仮定する
2022 | 2021 |
| 2020 | ||||||
来年の医療コスト傾向比率(Pre 65)を仮定する | |||||||||
最終医療費傾向率 | |||||||||
金利が最終傾向金利に達した年 |
計画資産の投資政策、策略及び公正価値計量
私たちは専門顧問を利用して年金投資を監督し、投資戦略に関する提案を提供する。我々の全体戦略や株式と債務証券との関連分担は,市場状況,外部経済要因,出資タイミング,計画の資金状況によって時々変化する可能性がある。我々の全計画資産の全体的な投資目標は,年金計画信託資産の増加を最適化するとともに,重大な損失のリスクを最小限に抑え,計画が時間とともにその福祉支払義務を履行できるようにすることである。これらの目標は,福祉義務の長期的性質,計画の流動性需要,および計画が投資を選択可能な資産種別の期待リスク/リターントレードオフを考慮している。現在の投資政策は投資です
69
カタログ表
一般的に、投資証券は金利、信用、全体の市場変動リスクなど様々なリスクに直面しており、これらのリスクはすべて変化する可能性がある。ある投資証券に関するリスクレベルにより、投資証券の価値が短期的に変化する可能性があり、この変化は報告された金額に大きな影響を与える可能性がある
2022年5月29日の公正価値計測 | ||||||||||||
同じ資産の活発な市場でのオファー | 重要で観察可能な市場ベースの投資は | 観察できない重要な入力 | ||||||||||
(単位:百万) |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | ||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
株式証券: | ||||||||||||
米国株証券(A) | — | | — | | ||||||||
国際株式証券(A) | — | | — | | ||||||||
固定収益証券: | ||||||||||||
政府証券(B) | | — | — | | ||||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
2021年5月30日の公正価値計測 | ||||||||||||
同じ資産の活発な市場でのオファー | 重要で観察可能な市場ベースの投資は | 観察できない重要な入力 | ||||||||||
(単位:百万) |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | ||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
株式証券: | ||||||||||||
米国株証券(A) | — | | — | | ||||||||
国際株式証券(A) | — | | — | | ||||||||
固定収益証券: | ||||||||||||
政府証券(B) | | — | — | | ||||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
(a) | 共通/集団信託基金への投資を含め、基金管理人が提供する資産純資産(“資産純資産”)に基づいて推定する。純資産値は、基金が所有する対象資産の価値に基づいてその負債を減算し、未返済単位の数で割る。対象資産は取引所で取引が活発であるが、基金は活発ではない。現在、このような投資は制限や資金不足の約束を履行していない。一部の基金があります |
(b) | 活発な市場オファーに基づく取引所取引基金の投資を含む |
資金とキャッシュフロー
私たちはやった
70
カタログ表
以下は,財政年度ごとに現在の計画参加者に支払う見積給付金である。適格な年金給付は計画資産から支払われ、条件を満たしていない年金給付は会社が支払う
(単位:百万) |
| 年金計画 |
| 退職後計画 | ||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028-2032 | | |
10.株ベースの報酬
2016年10月29日、我々の取締役会は、2017年7月に改訂されたLamb Weston Holdings,Inc.2016年株式計画を採択した(以下、株式計画と略す)。私たちの取締役会の報酬と人的資本委員会(“委員会”)は、私たちの株式報酬計画を管理しています。委員会は、制限株式単位(“RSU”)、特定の業績目標を達成する際に支払われる業績奨励(“業績株”)、配当等価物、その他の株式ベースの奨励を適宜付与する。2022年5月29日には
RSUとパフォーマンス共有
私たちは条件を満たした従業員と非従業員役員にRSUを授与した。従業員RSUは通常
業績株はある幹部と他の重要な従業員に授与し、授与条件は会社の範囲内の各種業績目標を実現することである。実際に受賞した賞の範囲は
71
カタログ表
次の表は、2022年度の株式ベースの報酬活動をまとめたものである
RSU | 業績株 | |||||||||||
|
| 重み付けの- |
|
| 重み付けの- | |||||||
平均値 | 平均値 | |||||||||||
グラント- | グラント- | |||||||||||
デート市 | デート市 | |||||||||||
株 | 価値がある | 株 | 価値がある | |||||||||
2021年5月30日現在の未返済債務 |
| | $ | | | $ | | |||||
すでに(A)を承認した |
| | | | | |||||||
既得利益(B) |
| ( | | ( | | |||||||
没収/期限切れ/キャンセル | ( | | ( | | ||||||||
2022年5月29日現在の未返済債務 |
| | $ | | | $ | |
(a) | 贈与代表が計算すべき新しい贈与と配当等価物。 |
(b) | 2022年度、2021年度、および2020年度の受賞の総公正価値は$ |
補償費用
私たちの株式給与費用は“販売、一般、行政費用”に記入されている。総合収益表で確認された株式奨励控除没収後の補償費用は以下の通りです
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
在庫決済のRSU | $ | | $ | | $ | | |||
業績株 | | | | ||||||
株式オプション | — | — | | ||||||
ストック決済補償費用 | | | | ||||||
現金決済のRSU | — | — | | ||||||
総補償費用 | | | | ||||||
所得税割引(A) | ( | ( | ( | ||||||
税収割引後の総報酬支出を差し引く | $ | | $ | | $ | |
(a) | 所得税優遇は限界税率を代表し、差し引かれない補償は含まれていない。 |
2022年5月29日の推計によると、株式奨励に関する未確認報酬支出総額は以下の通り
|
| 残り | ||||
重みをつける | ||||||
識別できない | 平均値 | |||||
補償する | 識別する | |||||
(単位は百万で、年単位のデータは含まれていない) | 費用.費用 | 期間(年) | ||||
在庫決済のRSU | $ | |
| |||
業績株 | |
| ||||
未確認補償費用総額 | $ | |
|
72
カタログ表
11.公正価値計測
次の表は、2022年5月29日と2021年5月30日まで、私たちの金融資産と負債が公正価値計量が存在する公正価値階層構造内のレベルに基づいて、公正価値の恒常的な計量を示している
As of May 29, 2022 | ||||||||||||
公正価値 | ||||||||||||
資産の価値 | ||||||||||||
(単位:百万) |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| (負債) | ||||
年金計画資産 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
— | | — | | |||||||||
繰延賠償負債(B) | — | ( | — | ( | ||||||||
公正価値、純価値 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | |
As of May 30, 2021 | ||||||||||||
公正価値 | ||||||||||||
資産の価値 | ||||||||||||
(単位:百万) |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| (負債) | ||||
年金計画資産 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
— | | — | | |||||||||
繰延賠償負債(B) | — | ( | — | ( | ||||||||
公正価値、純価値 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
(a) | 第2レベルに含まれる派生資産は、主に商品交換とオプション契約である。我々の二次派生資産の公正価値は推定モデルを用いて決定され、このモデルは大口商品の長期とスポット価格を含む市場観察可能な投入を使用している。派生資産は、我々の総合貸借対照表の“前払い費用及び他の流動資産”に示されている。 |
(b) | 私たちの二次繰延補償負債の公正価値は第三者推定値を用いて推定され、第三者推定値は私たちの退職計画における共同基金の資産純価に基づいている。対象資産は取引所で取引が活発であるが、基金は活発ではない。繰延補償負債は、主に私たちの総合貸借対照表の“他の非流動負債”に列挙されている。 |
現金等価物、売掛金、売掛金及び短期債務は存続期間が短いため、その公正価値は帳簿価値に近い。
不動産、工場や設備、無形資産などの非金融資産は、減価を確認した場合にのみ公正価値で入金される。コストと株式投資は非日常的な基礎の上で公正な価値によって計量される
2022年5月29日までに
73
カタログ表
12.株主資本
私たちの会社の証明書の許可は
株式買い戻し計画
2018年12月、私たちの取締役会は満期日のない計画を承認し、私たちの普通株を買い戻し、金額は$を超えません
配当をする
2022、2021、2020年度に私たちは支払いました
その他の全面収益(赤字)を累計(“AOCI”)
全面収入には、純収入、通貨換算調整、以前のサービス費用の変化、年金と退職後の福祉計画の純精算収益(損失)が含まれる。私たちは通常、私たちの外国投資は性質的に無期限であり、外貨建ての投資をドルに変換することによる通貨換算調整に課税しないと考えています。外国投資および未分配収益が不確実でないことが確定した場合、通貨換算調整による関連繰延税金負債(資産)に推定税金を計上する
2022年5月29日まで、AOCIの税引き後純額は以下のように変化した
外国.外国 | 積算 | |||||||||||
貨幣 | 年金と | 他にも | ||||||||||
訳す | 退職後 | 全面的に | ||||||||||
(単位:百万) |
| 利益を得る |
| 優位性 | 他にも |
| 収入(損) | |||||
2021年5月30日までの残高 | $ | |
| $ | ( | $ | — |
| $ | | ||
改正前のその他の総合収入,税引き後純額 | ( | | | ( | ||||||||
AOCIから再分類された税引き後純額 | — | | (a) | ( | | |||||||
当期その他総合収益純額 |
| ( |
|
| |
| |
| ( | |||
2022年5月29日までの残高 | $ | ( |
| $ | ( | $ | |
| $ | ( |
(a) | これらのAOCI構成部分は,年金純額と退職後福祉費の計算に含まれている。もっと多くの情報は付記9、従業員福祉計画、そして他の退職後福祉を参照する。 |
74
カタログ表
13.セグメント化
私たちは
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
純売上高 |
|
|
|
|
| ||||
全世界 | $ | | $ | | $ | | |||
飲食サービス |
| |
| |
| | |||
小売する |
| |
| |
| | |||
他にも | | | | ||||||
総純売上高 | | | | ||||||
製品貢献利益率(A) |
|
| |||||||
全世界 | | | | ||||||
飲食サービス | | | | ||||||
小売する | | | | ||||||
その他(B) | | | | ||||||
| | | |||||||
増列:広告費と販売促進費(A) | | | | ||||||
毛利 | | | | ||||||
販売、一般、行政費用 | | | | ||||||
営業収入 | | | | ||||||
利子支出純額(C) | | | | ||||||
所得税費用 | | | | ||||||
権益法投資収益(赤字)(D) | ( | | | ||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 製品貢献利益率は純売上高から販売コスト,広告費用,販売促進費用を差し引いたものである。製品貢献利益率には広告と販売促進費用が含まれています。これらの費用は部門の業績と直接関連しているからです。 |
(b) | その他の部分は主に私たちの野菜と乳製品業務と、大口商品のヘッジ契約に関する未実現の時価ベースの調整が含まれています。 |
(c) | 2022年5月29日までの財政年度には以下の債務の返済が含まれている$ |
(d) | I2022年5月、LWMはロシアでの合弁投資から撤退する意向を発表した。そこで、LWMはロシアでの純投資が減少したことを決定し、非現金減価費用を確認しました。その中の私たちの部分は$ |
細分化された市場別資産
Lamb Westonの製造資産はすべての報告部門の間で共有される。報告部門ごとに使用されるこれらの施設の産出は、財政年度によって異なることができる。したがって、これらの資産を報告分部に割り当て、分部ごとに総資産を開示することは不可能である。
75
カタログ表
濃度.濃度
ラム·ウェストン最大の顧客マクドナルドは
その他の情報
私たちの全世界、食品サービス、小売報告部門の純売上高には冷凍ジャガイモと冷凍サツマイモ製品の売上が含まれています。私たちの他の報告部門の純売上高は
5月までの財政年度 | |||||||||
(単位:百万) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
純売上高 |
|
|
|
|
| ||||
$ | | $ | | $ | | ||||
| |
| |
| | ||||
| |
| |
| | ||||
総純売上高 | $ | | $ | | $ | |
私たちの業務は主にアメリカにあります。アメリカ以外の業務については、2022年度、2021年度、2020年度には、合併事業において顕著な外国または地理的地域はありません。海外純売上高は、国内細分化市場による米国海外顧客への売上高を含め、#ドル
労働者
2022年5月29日には
14.約束、または事項、保証、および法的手続き
私たちは正常な業務過程で生成された財政的約束と義務を持っている。これらの債務には、長期債務(付記7-債務および融資義務で議論される)、リース義務(付記8-賃貸で議論)、貨物およびサービスの購入義務および資本約束、および法的手続き(以下、議論)が含まれる。
76
カタログ表
購買義務と資本約束
2022年5月29日現在、我々の購入義務要約(資本約束を除く)は以下のとおりである。表の債務の予想支払時間は現在の資料から推定されている。支払いの時間と実際に支払う金額は異なる可能性があります。これは、貨物またはサービスを受信する時間、またはいくつかの債務の合意金額の変化に依存します
(単位:百万) | 購入義務 | ||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
その後… | | ||
合計(A) | $ | |
(a) | 定価と数量の不確実性のため、上の表の金額にはジャガイモ供給協定の下での購入承諾は含まれていない。ジャガイモ供給協定は最高契約定価があり、そしてある品質属性を差し引くと、購入量は契約エーカーの生産量によって確定される。すべてのジャガイモの供給契約での総購入量は$ |
私たちの資本約束は約$です
保証と補償
私たちは正常な業務過程で第三者に保証、賠償、そして他の保証を提供する。これらは侵害賠償、環境保証、そして商業協定での陳述と保証を含む。2022年5月29日現在、私たちは私たちが提供したいかなる保証、賠償、または財政保証によって生じたいかなる重大な責任も知らない。もしこのような負債の公正な価値が重要になったら、私たちはその時にそれを提案するつもりだ。
我々は協力栽培者と締結した各種ジャガイモ調達供給協定の一方であり,これらの合意によると,収穫季節にジャガイモ作物を契約面積からLamb Westonに納入し,ジャガイモ供給協定によると,この在庫の定価は納品後に決定され,作物規模や品質などを考慮している。これらの契約に基づいて購入した総金額は$
私たちと私たちのパートナーはLWMのすべての法的責任に対して連帯責任を負う。LWMの負債と資本構造のさらなる情報は、付記4、権益法投資を参照されたい。
上記すべての事項のために確認された負債を計上した後、管理層は、当該等の事項の最終的な解決が我々の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと信じている。上記の事項の推定は未来に変化する可能性があることが合理的だ
77
カタログ表
法律訴訟
私たちは正常な業務過程で発生した法的訴訟の当事者だ。これらのクレーム、法的手続き、訴訟は主に死傷者、製品責任、雇用、その他の紛争に起因すると言われている。損失を特定したり、損失があったりする場合には、損失の可能性と、そのような損失または負債金額を合理的に推定する能力を考慮する。負債が発生した可能性があり,損失金額が合理的に推定できると考えた場合には,推定損失を確認する.いかなるクレーム、訴訟、または訴訟にも不確実な要素があるが、私たちは、未解決または脅威のクレーム、訴訟または訴訟の結果が、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、2022年5月29日までに改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に規定する開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、私たちの開示制御および手続きが有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示について決定するために、我々のCEOおよび最高財務官を含む管理層に蓄積され、伝達されると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。我々の財務報告に対する内部統制は、米国公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。私たちの財務報告書に対する内部統制は以下の政策と手続きを含む
● | 資産取引および処置を合理的、詳細、正確かつ公平に反映する記録の保存に関連する |
● | アメリカ公認会計原則に基づいて、連結財務諸表を作成するために必要な取引記録を提供する |
● | 収支が管理と役員の許可だけで行われることを確保するための合理的な保証を提供する |
● | 連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または資産の処理を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供すること |
● | 詐欺行為の発見に合理的な保証を提供する。 |
我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務官の参加と取締役会の監督の下で、2022年5月29日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。経営陣は財務的に有効な内部統制の基準に基づいて評価を行う
78
カタログ表
中で紹介した報告内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。経営陣の評価には、キー財務報告制御の設計と操作有効性、プロセスファイル、会計政策と私たちの全体制御環境などの要素の評価が含まれている。この評価に基づいて、管理層は、2022年5月29日まで、私たちは財務報告の内部統制に対して有効であり、財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、公認会計基準に基づいて外部報告目的の総合財務諸表を作成できると結論した。私たちは取締役会の監査と財務委員会と共に経営陣の評価結果を検討した。
私たちの独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所は私たちが作成した総合財務諸表を監査しました。ピマウェイ会計士事務所もまた、財務報告に対する私たちの内部統制に関する認証報告書を発表した。これらの連結財務諸表および証明報告に関する報告は、本リスト10-Kの“第2部分、第8項.財務諸表および補足データ”に掲載されている
制御措置の有効性の固有の制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見できることを期待していません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.また,すべての制御系に固有の限界があるため,制御に対するどの評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず,すべての制御問題や不正イベントが発見されていることは絶対に保証されない.いずれの制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。未来の間の統制の有効性に対するどんな評価の予測にも危険がある。時間の経過とともに,条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により,制御が不十分になる可能性がある.
財務報告の内部統制の変化
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2022年5月29日までの四半期内財務報告内部統制に発生した任意の変化を評価し、2022年度第4四半期の財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、または合理的に財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性があると判断した。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本10項に必要な資料は、本10-K表第1部第1項の“当社行政者に関する資料”及び“道徳と管治”のタイトルの下に含まれ、2022年9月29日に開催予定の株主周年大会のために作成された最終委託書(“2022年依頼書”)における“第1項取締役選挙”、“会社管治−会社高級財務官の行動規則及び道徳規程”及び“取締役会及びメンバー−監査及び財務委員会”の見出しに含まれる。2022年の依頼書のこの情報は、参照によって本10-Kフォームに組み込まれます。
79
カタログ表
プロジェクト11.役員報酬
この項目11に要求される情報は、2022年の依頼書にある“取締役会およびメンバーである報酬および人的資本委員会”、“非従業員役員報酬”、“報酬検討と分析”および“役員報酬表”のタイトルに含まれます。2022年の依頼書のこの情報は、参照によって本10-Kフォームに組み込まれます。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
次の表は、2022年5月29日までの最近1年度までに、既存持分補償計画下のオプション、株式承認証、権利を行使する際に発行可能な普通株式の情報を提供する。
証券数量 | |||||||||
発行する証券の数 | 加重平均 | 利用可能な時間を保つ | |||||||
運動中に支給する | 行使価格: | 以下の条項により将来発行される | |||||||
優れた選択肢の中で | 卓越した | 持分補償計画 | |||||||
株式証明書と権利を認める | オプション·株式承認証と | (証券は除く) | |||||||
計画種別 | (a) | 請求項(B) | A)(C)の欄に反映される | ||||||
証券保有者が承認した持分補償計画 | 1,398,975 | $ | 33.36 | 7,193,088 | |||||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 適用されない | 適用されない | 適用されない | ||||||
合計する | 1,398,975 | $ | 33.36 | 7,193,088 |
(a) | 改訂および改訂されたLamb Weston Holdings,Inc.2016年株式計画(“2016株式計画”)によって付与された既発行株式オプション、RSUおよび業績株式(目標業績配当水準とする)を含む。この数字はまた、Lamb Weston Holdings,Inc.自発的繰延補償計画およびLamb Weston Holdings,Inc.取締役繰延補償計画に従って延期されたいくつかの補償に対する対処株を含む。発行される証券数には、2022年5月29日現在行使されているが、我々の株式譲渡代理と決済していないオプションは含まれていない。 |
(b) | 発行済み株式オプションの加重平均行権価格にのみ適用される. |
(c) | 代表は2016株式計画に基づいて発行可能な株式を代表する。 |
利益を受けるすべての人、取締役、および経営陣の保証所有権に関するいくつかの情報は、“持分情報”と題する2022年委託書に含まれ、参照によって本10-K表に組み込まれる。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクト13で要求される情報は、2022年の委託書にある“コーポレート·ガバナンス-取締役独立性”および“コーポレート·ガバナンス-関連者との取引審査”のタイトルに含まれます。2022年の依頼書のこの情報は、参照によって本10-Kフォームに組み込まれます。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクト14に要求される資料は、2022年の委託書に“取締役会委員会とそのメンバーである監査·財務委員会”というタイトルに含まれています。2022年の依頼書のこの情報は、参照によって本10-Kフォームに組み込まれます。
80
カタログ表
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
a) | 本報告の一部として提出された文書リスト: |
1. | 財務諸表 |
本年度報告表格10-K第8項に掲げる会社のすべての財務諸表。
2. | 財務諸表明細書 |
本報告には、以下の2022年度、2021年度、および2020年度の連結財務諸表スケジュールが含まれています
別表2-ラム·ウェストン-推定値と合格口座
足し算 | ||||||||||||
荷電 | ||||||||||||
てんびん | コストについては | 控除額 | てんびん | |||||||||
始まったのは | 費用.費用 | 送信者 | 終わりだ | |||||||||
(単位:百万) |
| 年.年 |
| 公平性があります |
| 埋蔵量 |
| 年.年 | ||||
2022年5月29日までの年度 | ||||||||||||
繰延税金資産評価準備 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
2021年5月30日までの年度 | ||||||||||||
繰延税金資産評価準備 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
2020年5月31日までの年度 | ||||||||||||
繰延税金資産評価準備 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
他のすべての付表は、適用されず、実質的ではなく、必要ではないので、または、要求された情報が連結財務諸表または財務諸表の付記に含まれるため、省略される。
b) | 以下の証拠物は、本テーブル10−Kの一部として提出されるか、または参照によって本テーブルに組み込まれる |
証拠品番号: |
| 説明する | ||
2.1 | 分離·流通協定は、2016年11月8日にコニゲラ食品会社とラム·ウェストンホールディングスによって締結され、ここでラム·ウェストンホールディングスが2016年11月10日に提出した8-K表現在報告(ファイル番号001-37830)の添付ファイル2.1を参照して本明細書に組み込まれる | |||
3.1 | 再発行されたラム·ウェストンホールディングスの会社登録証明書は、ラムウェストンホールディングスが2016年11月10日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル3.1(ファイル番号001-37830)を参照して統合されます | |||
3.2 | Lamb Weston Holdings,Inc.の規約を修正して再記述し,Lamb Weston Holdings,Inc.が2016年11月10日に提出した最新の8-K報告書(文書番号001-37830)の添付ファイル3.2を参照してここに統合する | |||
81
カタログ表
4.1 | 2028年手形契約,日付は2020年5月12日,保証人Lamb Weston Holdings,Inc.(その中で定義)と受託者である富国銀行全国協会(Wells Fargo Bank,National Association)が受託者(2028年手形に関連する手形形式を含む)との間の契約として,Lamb Weston Holdingsを参照することにより,Inc.が2020年5月12日に提出した8-K表現在報告(文書番号001-37830)の添付ファイル4.1を本文に組み込む | ||
4.2 | 2030年手形契約は,日付が2021年11月8日であり,Lamb Weston Holdings,Inc.,保証人(その中で定義されている)と受託者であるComputerShare Trust Company,N.A.(2030年手形に関連する手形形式を含む)との間の契約により,Lamb Weston Holdings,Inc.が2021年11月8日に提出された現在の表格8-K報告(文書番号001-37830)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる | ||
4.3 | 2032年手形契約、日付は2021年11月8日であり、Lamb Weston Holdings,Inc.,保証人(その中で定義されている)と受託者であるComputerShare Trust Company,N.A.(2032年手形に関連する手形形式を含む)との間の契約は、Lamb Weston Holdings,Inc.が2021年11月8日に提出した表格8-Kの現在の報告(文書番号001-37830)の添付ファイル4.2を参照することによって本明細書に組み込まれる | ||
4.4 | Lamb Weston Holdings,Inc.証券記述は,Lamb Weston Holdingsを参照することにより,Inc.2019年7月25日に提出されたForm 10-K年次報告の添付ファイル4.3(文書番号001-37830)をここに統合する | ||
10.1 | 商標許可協定は,2016年11月8日,コニゲラ食品会社とラム·ウェストンホールディングスが締結し,ラム·ウェストンホールディングスが2016年11月10日に提出した8−K表現在報告(文書番号001−37830)の10.4号添付ファイルを引用して合併した | ||
10.2 | 日付は2021年8月11日のLamb Weston Holdings,Inc.,保証側Lamb Weston Holdings,Inc.,その中で指定された貸手と行政代理である米国銀行との間の信用協定修正案第6号であり,日付は2021年8月11日であり,Lamb Weston Holdings,Inc.を参照して2021年8月13日に提出された8−K表現在報告(文書番号001−37830)の添付ファイル10.1が本明細書に組み込まれる | ||
10.3 | 期日は2021年8月11日の信用協定第3修正案であり、日付は2019年6月28日であり、Lamb Weston Holdings,Inc.,その保証者、貸手と投票参加者、および行政代理であるNorthwest Farm Credit Services,PCAの間で行われ、Lamb Weston Holdings,Inc.が2021年8月13日に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-37830)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる | ||
10.4 | 金融機関Ulanqab Lamb Weston食品有限公司と融資代理側であるHSBC銀行(中国)有限公司上海支店が2022年2月28日に調印した融資協定は、Lamb Westonホールディングスが2022年2月22日に提出した8-K表現在報告(文書番号001-37830)の添付ファイル10.1を引用することによって本明細書に組み込まれる | ||
10.5 | Lamb Weston Holdings,Inc.2016年株式計画を改訂し、再記述し、Lamb Weston Holdings,Inc.が2018年1月4日に提出したForm 10-Q四半期報告書(文書番号:001-37830)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込む | ||
10.6 | Lamb Weston Holdings,Inc.制御権変更分離計画を実行し,Lamb Weston Holdings,Inc.が2017年7月25日に提出したForm 10-K年次報告(文書番号:001-37830)の添付ファイル10.7を参照して本明細書に組み込む | ||
10.7 | Lamb Weston Holdings,Inc.実行制御権変更脱退計画参加プロトコルの表は,Lamb Weston Holdings,Inc.が2017年7月25日に提出したForm 10-K年次報告(ファイル番号001-37830)の添付ファイル10.8を参照することによって本明細書に組み込まれる | ||
10.8 | Lamb Weston Holdings,Inc.自発的繰延補償計画は、2021年9月22日から改訂および再記述され、Lamb Weston Holdingsを参照することによって、Inc.が2022年1月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告(文書番号001−37830)の添付ファイル10.3を本明細書に組み込む |
82
カタログ表
10.9 | Lamb Weston Holdings,Inc.取締役遅延報酬計画は、ここでLamb Weston Holdings,Inc.が2017年6月14日に提出したS-8表登録宣言の添付ファイル4.4(委員会文書第333-218742号)を参照* | ||
10.10 | コニゲラ食品会社とEryk J.Spytekとの間の書簡合意は、2016年9月15日であり、Lamb Weston Holdings,Inc.が2016年10月5日に提出した表10登録声明(委員会文書第001-37830号)第3号修正案添付ファイル10.12を参照して編入された | ||
10.11 | Lamb Weston Holdings,Inc.従業員非限定株式オプション協定(2017年3月まで)の表は、Lamb Weston Holdings,Inc.が2017年1月10日に提出したForm 10-Q四半期報告(文書番号001-37830)の添付ファイル10.14を参照して本明細書に組み込まれる | ||
10.12 | Lamb Weston Holdings,Inc.限定株式単位プロトコル(現金決済)の表は,Lamb Weston Holdings,Inc.が2017年7月25日に提出したForm 10-K年次報告(文書番号:001-37830)の添付ファイル10.21を参照して本明細書に組み込まれる | ||
10.13 | Lamb Weston Holdings,Inc.限定株式単位プロトコル(株式決済前)の表(2021年7月21日まで)は,Lamb Weston Holdings,Inc.が2020年10月7日に提出したForm 10-Q四半期報告(文書番号001-37830)の添付ファイル10.1を参照することにより本明細書に組み込まれる | ||
10.14 | Lamb Weston Holdings,Inc.限定株式単位プロトコル表(株式決済)(2021年7月21日後)は、Lamb Weston Holdings,Inc.を参照して2021年10月7日に提出されたForm 10-Q四半期報告(文書番号001-37830)の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込む | ||
10.15 | Lamb Weston Holdings,Inc.従業員非限定株式オプション協定(2017年3月以降)の表は、Lamb Weston Holdings,Inc.が2017年7月25日に提出したForm 10-K年次報告(文書番号:001-37830)の添付ファイル10.23を参照して本明細書に組み込まれる | ||
10.16 | Lamb Weston Holdings,Inc.非従業員取締役限定株式単位プロトコルのフォーマットは、Lamb Weston Holdings,Inc.が2018年1月4日に提出したForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-37830)の添付ファイル10.3を参照することによって本明細書に組み込まれる | ||
10.17 | Lamb Weston Holdings,Inc.業績共有プロトコルテーブル(2021年7月21日まで)は,Lamb Weston Holdings,Inc.が2020年10月7日に提出したForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-37830)の添付ファイル10.2を参照することにより本明細書に組み込まれる | ||
10.18 | Lamb Weston Holdings,Inc.業績共有プロトコル表(2021年7月21日後)は,Lamb Weston Holdings,Inc.が2021年10月7日に提出したForm 10-Q四半期報告(文書番号001-37830)の添付ファイル10.4を参照することにより本明細書に組み込まれる | ||
10.19 | Lamb Weston Holdings,Inc.とBernadette Madarietteとの間の書簡プロトコルは、2021年5月21日に、Lamb Weston Holdingsを参照することによって、Inc.が2021年5月25日に提出された8-Kフォーム現在報告(文書番号001-37830)の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む | ||
10.20 | Lamb Weston Holdings,Inc.とRobert M.McNuttとの間の書簡プロトコルは、2016年11月9日に、Lamb Weston Holdingsを参照することによって、Inc.が2016年11月17日に提出された現在の8−K表報告書(文書番号001−37830)の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む | ||
10.21 | Lamb Weston Holdings,Inc.およびRobert M.McNuttが2021年5月24日に署名した書簡協定は、Lamb Weston Holdingsを参照することによって、Inc.が2021年5月25日に提出された8-Kフォーム現在報告(文書番号001−37830)の添付ファイル10.2を本明細書に組み込む | ||
21.1 | ラム·ウェストンホールディングスの子会社です |
83
カタログ表
23.1 | ピマウェイ有限責任会社は同意しました | ||
31.1 | 第302条行政総裁証明書 | ||
31.2 | 第三十二条首席財務官証明書 | ||
32.1 | 第906条行政総裁証明書 | ||
32.2 | 第906条首席財務官証明書 | ||
101.INS |
| XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | |
101.衛生署署長 |
| XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | |
101.CAL |
| XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101.DEF |
| XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
101.LAB |
| XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | |
101.価格 |
| XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
104 |
| 表紙インタラクションデータファイル(添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRL形式) |
*契約または補償計画を管理します。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
84
カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した
ラム·ウェストンホールディングス | ||
差出人: | /Bernadette M.Madarieta | |
バーナネットM.Madarieta | ||
上級副社長と首席財務官 | ||
日付: | July 27, 2022 |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、次の日に登録者として次の日に署名された
サイン |
| タイトル |
| 日取り |
/s/Thomas P.Werner | 社長と取締役CEO | July 27, 2022 | ||
トーマス·P·ヴォーナ | ||||
/Bernadette M.Madarieta | 上級副社長と首席財務官 | July 27, 2022 | ||
バーナネットM.Madarieta | ||||
グレゴリー·W·ジョーンズ | 総裁副主計長(主計長) | July 27, 2022 | ||
グレゴリー·W·ジョーンズ | ||||
/S/Peter J.Bensen | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
ピーター·J·ベンソン | ||||
/s/Charles A.Blixt | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
チャールズ·A·ブリクスター | ||||
ロバート·J·コヴィエロ | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
ロバート·J·コヴィエロ | ||||
/s/アンドレイ·J·ホークス | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
アンドレイ·J·ホークス | ||||
ウィリアム·G·ジュゲンソン | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
ウィリアム·G·ジュゲンソン | ||||
/s/トーマス·P·モーレル | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
トーマス·P·モーレル | ||||
/s/Hala G.モデルモグ | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
ハラ·G·モデルモグ | ||||
ロバート·A·ニブロック | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
ロバート·A·ニブロック | ||||
/マリア·レナ·シャープ | 役員.取締役 | July 27, 2022 | ||
マリア·レナ·シャープ |
85