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2014持分インセンティブ計画メンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-06-300000895417ELS：モバイル·ホーム·コミュニティのメンバーELS：西風メンバーELS：運営パートナーのメンバー2022-06-30ELS：細分化市場0000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012022-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012022-06-300000895417アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012022-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-04-012022-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバー2022-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-04-012022-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバー2022-04-012022-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012021-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012021-06-300000895417アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012021-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-04-012021-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバー2021-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-04-012021-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバー2021-04-012021-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-06-300000895417アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-01-012022-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-01-012022-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバー2022-01-012022-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-06-300000895417アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-01-012021-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-01-012021-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバー2021-01-012021-06-300000895417ELS：RightouseAnnialPaymentMembersELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-04-012022-06-300000895417ELS：RightouseAnnialPaymentMembersELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-04-012021-06-300000895417ELS：RightouseAnnialPaymentMembersELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-01-012022-06-300000895417ELS：RightouseAnnialPaymentMembersELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-01-012021-06-300000895417ELS：右キー契約現在のメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-04-012022-06-300000895417ELS：右キー契約現在のメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-04-012021-06-300000895417ELS：右キー契約現在のメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-01-012022-06-300000895417ELS：右キー契約現在のメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-01-012021-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberELS：RightouseContractUpFrontPaymentMembers2022-04-012022-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberELS：RightouseContractUpFrontPaymentMembers2021-04-012021-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberELS：RightouseContractUpFrontPaymentMembers2022-01-012022-06-300000895417ELS：PropertyOperationsSegmentMemberELS：RightouseContractUpFrontPaymentMembers2021-01-012021-06-300000895417ELS：付属サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-04-012022-06-300000895417ELS：付属サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-04-012021-06-300000895417ELS：付属サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-01-012022-06-300000895417ELS：付属サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-01-012021-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：管理サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-04-012022-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：管理サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-04-012021-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：管理サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2022-01-012022-06-300000895417アメリカ-公認会計基準：管理サービスメンバーELS：PropertyOperationsSegmentMember2021-01-012021-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーELS：トップページ販売とブローカー販売メンバー2022-04-012022-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーELS：トップページ販売とブローカー販売メンバー2021-04-012021-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーELS：トップページ販売とブローカー販売メンバー2022-01-012022-06-300000895417ELS：家の販売と賃貸メンバーELS：トップページ販売とブローカー販売メンバー2021-01-012021-06-30


アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_________________________________________________________ 
表10-Q
_________________________________________________________ 
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号：1-11718
_________________________________________________________ 
株式生活様式物件、会社。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_________________________________________________________
メリーランド州36-3857664
(法団として設立された国又はその他の司法管区)(米国国税局雇用主識別番号)
北河浜広場2号、800軒の部屋シカゴではイリノイ州60606
(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(312) 279-1400
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドルエルスニューヨーク証券取引所
_________________________________________________________ 
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
大型加速ファイルサーバ
☒
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐ No ☒
最後までの実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記した186,078,2652022年7月21日までの普通株。



株式生活方式地産会社
カタログ表
 
  ページ
第1部-財務情報
第1項。財務諸表(監査なし)
財務諸表索引
2022年6月30日と12月31日までの連結貸借対照表 2021
3
2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6ヶ月間の総合収益と全面収益表
4
2022年と2021年6月30日までの四半期と6カ月間の総合権益変動表
5
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表
7
連結財務諸表付記
9
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
20
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
39
第四項です。
制御とプログラム
39
第II部--その他の資料
第1項。
法律訴訟
40
第1 A項。
リスク要因
40
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
40
第三項です。
高級証券違約
40
第四項です。
炭鉱安全情報開示
40
五番目です。
その他の情報
40
第六項です。
陳列品
40
2


第1部-財務情報

項目1.財務諸表

株式生活方式地産会社
合併貸借対照表
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
June 30, 20222021年12月31日
(未監査)
資産
不動産投資：
土地$2,073,106 $2,019,787 
土地改良4,031,259 3,912,062 
建物その他減価償却すべき財産1,138,211 1,057,215 
7,242,576 6,989,064 
減価償却累計(2,197,013)(2,103,774)
不動産純投資5,045,563 4,885,290 
現金と制限現金42,426 123,398 
受取手形の純額41,925 39,955 
未合併合弁企業への投資84,113 70,312 
手数料を繰延する48,806 47,349 
その他の資産、純額136,755 141,567 
総資産$5,399,588 $5,307,871 
負債と権益
負債：
担保手形，純額$2,724,040 $2,627,783 
定期ローン，純額496,373 297,436 
無担保信用限度額47,800 349,000 
売掛金とその他の負債185,961 172,285 
会員収入を繰延する188,582 176,439 
支払利息9,520 9,293 
事前に受け取ったレンタル料と他のお客様の支払いと保証金145,265 118,696 
分配に対処する80,311 70,768 
総負債3,877,852 3,821,700 
株本：
株主権益：
優先株、$0.01額面は10,000,0002022年6月30日と2021年12月31日までに認可された株ありません発行されて返済されていません
— — 
普通株、$0.01額面は600,000,0002022年6月30日と2021年12月31日までに認可された株186,076,327そして185,640,3792022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ発行·発行された株。
1,916 1,913 
実収資本1,622,876 1,593,362 
累積収益の分配を超える(191,828)(183,689)
その他の総合収益を累計する16,241 3,524 
株主権益総額1,449,205 1,415,110 
非制御的権益−共同運営機関72,531 71,061 
総株1,521,736 1,486,171 
負債と権益総額$5,399,588 $5,307,871 









付記は総合財務諸表の構成要素である。
3

株式生活方式地産会社
合併損益表と包括収益表
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
(未監査)
 6月30日までの四半期は6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
収入：
賃料収入$275,330 $255,698 $560,395 $504,720 
年間会員定期購読15,592 14,267 30,749 27,921 
会員のアップグレード今期の販売総額9,535 9,207 16,686 19,221 
会員は前払金、延期、純額をアップグレードします(6,367)(6,454)(10,451)(13,881)
その他の収入14,195 14,185 27,736 24,706 
住宅販売·仲介転売·補助サービスの毛収入52,681 40,237 92,390 65,478 
利子収入1,722 1,742 3,481 3,509 
他の投資からの収入、純額2,617 1,222 4,521 2,158 
総収入365,305 330,104 725,507 633,832 
費用：
物業運維114,307 102,663 218,299 191,536 
不動産税19,182 17,896 38,639 35,746 
販売とマーケティング、毛収入6,409 6,298 11,323 12,474 
会員販売手数料、繰延、純額(957)(1,438)(1,540)(2,937)
物件管理19,099 16,560 36,970 31,940 
減価償却および償却50,796 48,316 100,190 93,714 
住宅販売·仲介転売·補助サービスのコスト40,971 31,793 71,670 50,710 
家屋販売費と補助経営費7,584 6,090 14,066 11,031 
一般と行政11,695 10,228 23,992 20,740 
その他の費用4,189 800 5,009 1,498 
借金の返済を繰り上げる640 755 1,156 2,784 
利子及び関連償却28,053 27,131 55,517 53,406 
総費用301,968 267,092 575,291 502,642 
不動産販売損失純額— — — (59)
未合併合営企業の権益前収益63,337 63,012 150,216 131,131 
未合併合営企業の収入における権益1,253 1,068 1,424 1,936 
合併純収入64,590 64,080 151,640 133,067 
非制御的権益に割り当てられた収入−共同業務単位−(3,073)(3,021)(7,217)(6,768)
永久優先株金を償還することができる(8)(8)(8)(8)
普通株主が得られる純収入$61,509 $61,051 $144,415 $126,291 
合併純収入$64,590 $64,080 $151,640 $133,067 
その他の全面収益(損失)：
市場価値調整を期日を公平に承諾する2,793 110 12,717 239 
総合総合収益67,383 64,190 164,357 133,306 
非制御的権益に割り当てられた包括的収入−共同運営単位−(3,207)(3,027)(7,823)(6,781)
永久優先株金を償還することができる(8)(8)(8)(8)
普通株主は全面収益を占めなければならない$64,168 $61,155 $156,526 $126,517 
普通株1株当たり収益-基本$0.33 $0.33 $0.78 $0.69 
普通株1株当たり収益-全額償却$0.33 $0.33 $0.78 $0.69 
加重平均発行済み普通株式-基本185,767 182,337 185,729 182,142 
加重平均発行済み普通株式-すべて希釈195,227 192,701 195,253 192,668 
付記は総合財務諸表の構成要素である。
4

株式生活方式地産会社
合併権益変動表
(金額は千単位)
(未監査)
普通株実収資本永久優先株を償還できる累積収益の分配を超えるその他の総合収益を累計する非制御的権益−共同運営機関総株
2021年12月31日現在の残高$1,913 $1,593,362 $— $(183,689)$3,524 $71,061 $1,486,171 
普通株を普通株と交換する— 67 — — — (67)— 
従業員による株式購入計画で普通株を発行する— 513 — — — — 513 
普通株発行3 28,367 — — — 28,370 
制限株式および株式オプションに関する報酬支出— 2,590 — — — — 2,590 
普通株または普通株運営単位を買い戻す— (3,449)— — — — (3,449)
経営組合における普通株主の調整— (1,641)— — — 1,641 — 
市場価値調整を期日を公平に承諾する— — — — 9,924 — 9,924 
合併純収入— — — 82,906 — 4,144 87,050 
分配する— — — (76,375)— (3,812)(80,187)
他にも— (645)— — — — (645)
2022年3月31日現在の残高1,916 1,619,164 — (177,158)13,448 72,967 1,530,337 
従業員による株式購入計画で普通株を発行する— 1,388 — — — — 1,388 
制限株式および株式オプションに関する報酬支出— 2,681 — — — — 2,681 
経営組合における普通株主の調整— (303)— — — 303 — 
市場価値調整を期日を公平に承諾する— — — — 2,793 — 2,793 
合併純収入— — 8 61,509 — 3,073 64,590 
分配する— — (8)(76,179)— (3,812)(79,999)
他にも— (54)— — — — (54)
2022年6月30日までの残高$1,916 $1,622,876 — $(191,828)$16,241 $72,531 $1,521,736 




























5

株式生活方式地産会社
合併権益変動表
(金額は千単位)
(未監査)
普通株実収資本永久優先株を償還できる累積収益の分配を超えるその他の総合収益を累計する非制御的権益−共同運営機関総株
2020年12月31日の残高$1,813 $1,411,397 $— $(179,523)$— $71,068 $1,304,755 
普通株を普通株と交換する— 58 — — — (58)— 
従業員による株式購入計画で普通株を発行する— 732 — — — — 732 
制限株式および株式オプションに関する報酬支出— 2,556 — — — — 2,556 
普通株または普通株運営単位を買い戻す— (2,814)— — — — (2,814)
市場価値調整を期日を公平に承諾する— — — — 129 — 129 
合併純収入— — — 65,240 — 3,747 68,987 
分配する— — — (66,087)— (3,796)(69,883)
他にも— (116)— — — — (116)
2021年3月31日現在の残高1,813 1,411,813 — (180,370)129 70,961 1,304,346 
普通株を普通株と交換する14 9,310 — — — (9,324)— 
従業員による株式購入計画で普通株を発行する— 605 — — — — 605 
制限株式および株式オプションに関する報酬支出— 2,821 — — — — 2,821 
経営組合における普通株主の調整— (143)— — — 143 — 
市場価値調整を期日を公平に承諾する— — — — 110 — 110 
合併純収入— — 8 61,051 — 3,021 64,080 
分配する— — (8)(66,611)— (3,296)(69,915)
他にも— (56)— — — — (56)
2021年6月30日現在の残高$1,827 $1,424,350 $— $(185,930)$239 $61,505 $1,301,991 
.






























付記は総合財務諸表の構成要素である。
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株式生活方式地産会社
統合現金フロー表
(金額は千単位)
(未監査)
6月30日までの6ヶ月間
20222021
経営活動のキャッシュフロー：
合併純収入$151,640 $133,067 
合併純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する：
不動産販売損失純額— 59 
借金の返済を繰り上げる1,156 2,784 
減価償却および償却102,173 95,188 
融資コストを償却する2,422 2,346 
債務割増償却(105)(165)
未合併合営企業の収入における権益(1,424)(1,936)
未合併合弁企業の所得分配200 41 
保険請求収益，純額59 144 
インセンティブ計画に関する報酬費用1,932 6,135 
会員から販売確認の収入前払をアップグレードする(6,236)(5,339)
会員販売に関する手数料支出が確認されました2,070 1,903 
資産と負債の変動状況：
受取手形の純額(1,223)(2,250)
手数料を繰延する(3,527)(4,719)
その他の資産、純額44,339 18,901 
売掛金とその他の負債16,650 33,112 
会員収入を繰延する18,064 22,279 
事前に受け取ったレンタル料と他のお客様の支払いと保証金26,273 27,376 
経営活動が提供する現金純額354,463 328,926 
投資活動によるキャッシュフロー：
不動産買い入れ、純額(111,917)(356,605)
財産を処分して得た収益純額— (7)
未合併合弁企業への投資(12,291)(493)
未合併合弁企業の資本分配1,788 1,617 
保険請求の収益1,405 — 
資本改善(181,035)(119,723)
投資活動のための現金純額(302,050)(475,211)
























付記は総合財務諸表の構成要素である。
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株式生活方式地産会社
合併現金フロー表(継続)
(金額は千単位)
(未監査)
6月30日までの6ヶ月間
20222021
資金調達活動のキャッシュフロー：
株式オプションと従業員の株購入計画の収益1,901 1,337 
普通株発行の総収益28,370 — 
配布：
普通株主(143,557)(128,501)
一般運営機関所有者(7,185)(7,385)
優先株株主(8)(8)
株式奨励前払税金(3,449)(2,814)
元金返済および住宅ローン債務の返済(103,734)(94,271)
住宅ローン手形融資収益200,000 270,016 
定期ローン返済— (300,000)
定期融資収益200,000 600,000 
返済信用限度額(423,000)(317,500)
信用限度額収益121,800 157,500 
債務発行と失敗コスト(3,826)(11,225)
他にも(697)(171)
融資活動が提供する現金純額(133,385)166,978 
現金と制限現金の純増加(80,972)20,693 
現金と制限現金、年明け123,398 24,060 
現金と制限現金、期末$42,426 $44,753 

6月30日までの6ヶ月間
20222021
補足情報：
利子を支払う現金$53,987 $51,040 
不動産純投資−賃貸住宅の再分類$48,562 $33,793 
その他の資産、純額--賃貸住宅の再分類$(48,562)$(33,793)
不動産買収：
不動産投資$(112,458)$(366,043)
受取手形の純額(772)— 
その他の資産、純額— (2,815)
繰延収入--使用権売却契約315 — 
応算費用と売掛金— 1,313 
その他負債702 — 
事前に受け取ったレンタル料と他のお客様の支払いと保証金296 10,940 
不動産買い入れ、純額$(111,917)$(356,605)
不動産処分：
不動産投資$— $52 
不動産販売損失純額— (59)
不動産処分、純額$— $(7)












付記は総合財務諸表の構成要素である。
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株式生活方式地産会社
連結財務諸表付記

Note 1 – 陳述の組織と基礎
Equity Lifestyle Properties，Inc.(“ELS”)はメリーランド州の会社であり，MHC運営有限責任組合企業(“運営組合企業”)とその他の合併子会社(“子会社”)とともに，本稿では“私たち”，“私たち”，“私たちの”と呼ぶ。私たちはライフスタイル志向の物件(“物件”)の全面的な統合所有者であり，物件業務，家屋販売，賃貸業務を含め，主に製造住宅(“MH”)やレジャー車(“RV”)コミュニティや埠頭内にある。私たちは独特なビジネスモデルを持っていて、私たちは土地を持っていて、私たちは家と別荘、車、船を製造する顧客に土地を賃貸します。長期的にも短期的にも。我々の顧客は、個別の開発済み地域(“場所”)をレンタルしたり、使用権契約を締結したりすることができ、会員購読とも呼ばれ、限られた時間内に特定の物件にアクセスすることができる。
私たちの物件は主に運営組合が所有し、運営組合会社の連合社内が管理しています。ELSは経営組合の唯一の一般パートナーであり，経営組合の管理と制御に独占的責任と適宜決定権を持ち，保有している95.22022年6月30日までの金利。制御権を持つ一般パートナーとして，ELSは運営パートナーシップの主要な受益者であり，運営パートナーシップを強固にした。
権益会計方法は、ELSが持株権を持たないエンティティ、あるいはELSが主要な受益者とみなされないが、業務と重大な決定に重大な影響を与えることができる可変利益エンティティに適用される。我々が合併していない合弁企業で被った損失は主にこれらの投資の帳簿価値に限られている。したがって，合弁企業からの分配は我々の帳簿価値を超え，収益で確認される.
添付されていない審査中間総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)“10-Q表四半期報告規則及び規定”に基づいて作成されている。したがって、それらは、米国公認会計原則(“GAAP”)によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および付記開示を含まず、2021年12月31日までのForm 10-K年度報告書に含まれる連結財務諸表およびその付記と共に読まなければならない。
会社間の残高と取引はすでに打ち切られた.審査されていない中期総合財務諸表のすべての調整は正常で恒常的な性質であり，経営陣はこれらの中期的な業績を公平に列記するために必要であると考えている。収入や支出は季節的な変動の影響を受けるため、四半期中期業績は通年業績を代表できない可能性がある。我々が監査していない中期総合財務諸表のいくつかの前期金額は、本年度に適合する列報方式で再分類された。

Note 2 – 重要会計政策の概要
(a)    収入確認
私たちの収入源は主に私たちのサイトを借りたり、会員加入加入のお客様から来ます。顧客が私たちの場所を借りる賃貸契約は経営賃貸に計上されています。これらの賃貸に関連する賃貸料収入は会計基準編纂(“ASC”)に従って入金される842、賃貸契約、それぞれのレンタル期間またはお客様の滞在時間内に確認されます。MHの土地は通常，工場が建設した住宅(製造住宅を含む)を所有したり賃貸したりする住民に毎年賃貸される.一般的に現場に車や工場を置いて建てられた小屋、船、あるいは他の職場の人たちに、埠頭の幹貯蔵リストを借りている顧客を含む、車と埠頭用地をレンタルする。年に一度の土地は年ごとにレンタルされ、夏に開放された北方土地を含む。季節の場所は一般的にお客様に貸し出しており、レンタル料は1つは至れり尽くせり6か月それは.仮場はお客様に短期的な形で貸し出しております。合併賃貸と非レンタル部分の実際の便宜を満たしているため、顧客が精算した支出(“公共事業回収”)を関連賃貸収入から分離していません。吾らの評価基準では，賃貸料収入および関連公共事業回収の移行時間やモデルは同じであるが，我々の賃貸は経営賃貸の資格を満たしているため，総合収益表および全面収益表では賃貸料収入および公共事業回収を賃貸料収入の下での単一構成要素として入金および列報していると結論した。しかも、顧客は私たちのコミュニティにある家を借りることができる。これらの借約は経営賃貸契約として入金される。賃貸住宅の取引先が得た賃貸料収入もASC 842、レンタルそれぞれの賃貸契約の期限内に確認します。未収賃貸金に関する信用損失は賃貸料収入の減少額として計上する予定である。賃貸金は他の資産に記載し、総合貸借対照表では純額とし、信用損失を差し引いて準備しなければならない。信用損失に対する推定は著者らの回収可能性に対する持続的な評価と評価の結果であり、歴史損失経験、現在の市場状況と予測信用損失の未来予想を含む
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株式生活方式地産会社
連結財務諸表付記

付記2--主要会計政策概要(続)
年間会員定期購読と会員アップグレード販売はASC 606, 顧客と契約を結んだ収入会員加入は、私たちの顧客が特定の物件にアクセスできるようにし、特定の物件群に限られた滞在を行うことができるようにする。ある物件のウェブサイトに入ることが許可されている1年間の間、支払いは直線的に延期され、確認される。会員は売掛金を他の資産に記載し、総合貸借対照表では純額とし、信用損失を差し引いて準備している。会員のアップグレードは顧客にいくつかの追加的なアクセス権限を付与し、前金の払い戻しを要求しない。払い戻しできない前金は直線的に確認して、超えています20何年もです。融資アップグレード販売(契約売掛金とも呼ばれる)は、総合貸借対照表中の受取手形に記載されており、信用損失準備を差し引いて純額となる。
住宅販売収入は収益過程が完了したときに確認します。家屋の納入、購入者が家と所有権の移転を受けると、収益過程が完了する。私たちは限られた計画を持っていて、この計画に基づいて、非関連貸金人が私たちの不動産の購入者に提供するローンを購入します。融資性家屋販売(動産融資とも呼ばれる)は、総合貸借対照表の受取手形に記載され、信用損失を差し引いて準備されている。
(b)    制限現金
2022年6月30日と2021年12月31日まで、制限された現金は25.8百万ドルとドル29.3100万ドルは、主に顧客預金と保険と不動産税代行のために予約された現金に使われる。

Note 3 – 賃貸借証書
貸出し人
顧客と我々との間で締結された賃貸場所の賃貸契約は、双方の同意を経て、又は場合によっては、法規の規定により、継続することができる。テナントがキャンセルできない長期賃貸契約はいくつかの物件で発効する。これらの物件の賃貸料増加は、主にある状況を考慮した後、消費物価指数が上昇したことによるものである。しかも、市場為替レートの定期的な調整は適切だと考えられている。また、ある州法規は、長期契約を締結することを可能にし、レンタル料金額に関連するレンタル条項を効果的に修正し、契約期間内にレンタル料を増加させる次の表は、キャンセル不可能な長期テナント賃貸契約および賃貸料支払いおよび増加された長期合意に基づいて制限された賃貸契約が受信されると予想される将来の最低賃貸料を示す
(金額は千単位)
2022年6月30日まで
2022$83,785 
2023169,442 
2024104,386 
202540,557 
202621,644 
その後…67,178 
合計する$486,992 

借受人
私たちは撤回できない経営で土地を賃貸し142022年8月31日から2054年8月31日までの間の異なる日に満期になった不動産。2022年8月31日満了のWestWindとNicholson Plaza地契に関する詳細は、参照されたい第1部.第1項.付記11.引受金及び又は有事項ほとんどの賃貸契約の条項は固定支払いを要求し、このような物件の毛収入のパーセンテージに基づく追加賃貸料を追加する。私たちは他の運営賃貸契約があります。主にオフィススペースで、2032年前の異なる日に満期になります。2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期の運営リース支払総額は2.9百万ドルとドル2.6それぞれ100万ドルです2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の経営リース支払総額は5.5百万ドルとドル5.1それぞれ100万ドルです



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連結財務諸表付記

別注3-借約(継続)
次の表は、私たちの将来の最低賃貸料支払いをまとめています。可変コストは含まれていません。これらのコストは、2022年6月30日までの運営賃貸の賃貸負債を計算するために、増量借金金利で割引されています
2022年6月30日まで
(金額は千単位)
土地賃貸借契約オフィスビルその他の賃貸借契約合計する
2022$653 $2,072 $2,725 
2023626 3,523 4,149 
2024632 3,097 3,729 
2025637 2,763 3,400 
2026615 2,543 3,158 
その後…4,325 13,140 17,465 
未割引賃貸料支払総額7,488 27,138 34,626 
計上された利息を差し引く(1,766)(4,101)(5,867)
リース総負債$5,722 $23,037 $28,759 

経営リースにおける使用権(“ROU”)資産と賃貸負債その他の資産、純額そして売掛金とその他の負債総合貸借対照表では$です26.8百万ドルとドル28.82022年6月30日現在、それぞれ100万人。当社の運営リースの加重平均残存賃貸期間は9年加重平均増額借入金金利は3.8% at June 30, 2022.
私たちは賃貸の純収益資産と賃貸負債を経営していますその他の資産、純額そして売掛金とその他の負債総合貸借対照表では$です30.3百万ドルとドル30.72021年12月31日現在、それぞれ100万人。当社の運営リースの加重平均残存賃貸期間は7年になる加重平均増額借入金金利は3.82021年12月31日。

Note 4 – 普通株1株当たり収益
以下の表に、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6ヶ月間の普通株1株当たり基本収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法を示す
6月30日までの四半期は6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)2022202120222021
分子：
普通株主が得られる純収入-基本$61,509 $61,051 $144,415 $126,291 
非制御的権益(希釈証券)に割り当てられた金額3,073 3,021 7,217 6,768 
普通株主が獲得できる純収益--完全償却$64,582 $64,072 $151,632 $133,059 
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本185,767 182,337 185,729 182,142 
希釈性証券の影響：
普通株を普通株と交換する9,297 10,153 9,299 10,312 
株式オプションと制限株163 211 225 214 
加重平均発行済み普通株式-すべて希釈195,227 192,701 195,253 192,668 
普通株1株当たり収益-基本$0.33 $0.33 $0.78 $0.69 
普通株1株当たり収益-全額償却$0.33 $0.33 $0.78 $0.69 
Note 5 – 普通株その他の持分に関する取引
一般株主分配活動
2021年1月1日以来、以下の四半期分配は普通株主と経営組合単位(“OP単位”)所有者に申告して支払われている。
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連結財務諸表付記

付記5−普通株及びその他持分に関する取引(継続)
1株当たり割当額今四半期までの株主記録日支払期日
$0.3625March 31, 2021March 26, 2021April 9, 2021
$0.3625June 30, 2021June 25, 2021July 9, 2021
$0.36252021年9月30日2021年9月24日2021年10月8日
$0.36252021年12月31日2021年12月31日2022年1月14日
$0.4100March 31, 2022March 25, 2022April 8, 2022
$0.4100June 30, 2022June 24, 2022July 8, 2022

株式発行計画
2022年2月24日、私たちはある販売代理と現在の市場(“ATM”)株式発行計画を締結し、この計画によると、私たちは時々私たちの普通株の株式を売却することができ、額面は$である0.011株当たりの総発行価格は最高$に達する500.0百万ドルです。新計画が発売される前に、総発行価格はドルに達した200.0百万ドルです
次の表は、2022年3月31日までの四半期内に、我々のこれまでのATM株式発行計画に基づいて発行された株を示しています
(金額は千単位、共有データは除く)
売却普通株328,123 
加重平均価格$86.46 
毛収入総額$28,370 
販売代理への手数料を支払う$389 
2022年6月30日までの6カ月間、現在のATM株式発行計画ではATM活動はなく、2022年6月30日までに全容量で発行可能となっている。2021年6月30日までの6カ月間、ATM株活動はなかった
取引所
何らかの制限を受けた場合，OP単位保持者はいつでもその任意またはすべてのOP単位を普通株式と交換することを要求することができる.このような要請を受けた後、普通株を発行する代わりに、経営組合企業に現金の支払いを促すことができます。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間で8,640そして1,386,716運営単位はそれぞれ同数の普通株と交換する。

Note 6 – 不動産投資
買収する
2022
2022年2月18日、ブルーメサコン楽牧場の買収を完了しました385-コロラド州ガンニソンにある会員制ルームコミュニティとPilot Knobルームリゾートa247-カリフォルニア州ウィントハイブンにあるSite RVコミュニティで、総購入価格は$15.9百万ドルです。この買収の資金は利用可能な現金から来ている。
2022年6月1日に私たちは9人フロリダ州サラソタの空きブロックは、私たちの不動産に隣接していて、購入価格は$です2.3百万ドルです。この買収の資金は利用可能な現金から来ている。
2022年6月15日Holiday Trav-L-Park Resort，a299-ノースカロライナ州エメラルド島にあるビーチカーコミュニティで購入価格は$50.7百万ドルです。今回買収した資金は、現金と無担保信用限度額の債務融資から来ている。
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連結財務諸表付記


2022年6月16日に海浜車リゾートの買収を完了しました139-カリフォルニア州海浜にあるSite RVコミュニティ、総購入価格は$44.4百万ドルです。今回買収した資金は、現金と無担保信用限度額の債務融資から来ている。

Note 7 – 未合併合弁企業への投資
下表は未合併の合弁企業における投資(投資額は千単位で、括弧には2022年6月30日と2021年12月31日までの物件数を示している, 別々)：
    現在までの投資年収/(赤字)
現在までの6か月
投資する位置サイト数
経済的な
利子(a)
June 30, 20222021年12月31日June 30, 2022June 30, 2021
草地各種(2，2)1,077 50 %$58 $— $858 $1,050 
湖畔フロリダ州(3，3)721 (b)2,608 2,638 318 286 
旅行者号アリゾナ州(1，1)— 33 %
(c)
177 141 38 293 
Echo JV多種多様である— 50 %18,669 18,136 533 307 
RVC多種多様である1,194 80 %54,687 49,397 (323)— 
桑園多種多様である— 50 %
(d)
7,914 — — — 
2,992 $84,113 $70,312 $1,424 $1,936 
_____________________
(a)表示された割合は2022年6月30日までの私たちの経済的利益に近い。私たちの法的所有権権は違うかもしれない。
(b)含まれています二つ私たちが持っている合弁企業は65私たちが所有しているすべての側風合弁企業では%の権益を持っています49%の利息。
(c)1つから33旅行者ルームリゾートにサービスを提供するユーティリティ工場では%の権益を持っています。2021年10月14日に余剰資産の買収を完了しました50%の資本は旅行者ルームリゾートにあります。
(d)2022年1月18日私たちは50アリゾナ州プレスコット谷で年齢制限コミュニティのエンティティの%持分を開発します。
約$を受け取りました2.0百万ドルとドル1.72022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの未合併合弁企業の割り当てはそれぞれ100万ユーロです。約$0.8百万ドルとドル1.52022年および2021年6月30日までの6ヶ月間、吾等への割り当ては、吾等しい未合併合弁企業の基本的な割り当てを超えているため、未合併合弁企業の収入と記す。

Note 8 – 借款手配
住宅ローン手形に対処する
私たちの支払担保手形は公正価値レベルで二番目のレベルに分類される次の表は住宅ローン手形に対する公正価値を示しています
2022年6月30日まで2021年12月31日まで
(金額は千単位)
公正価値帳簿価値公正価値帳簿価値
繰延融資コストを含まない担保手形$2,329,554 $2,750,224 $2,743,527 $2,654,086 

2022年6月30日現在、未返済住宅ローン負債の加重平均金利は、割増/割引償却及びローンコスト償却が住宅ローン負債に与える影響を含め、約3.7年利率です。債務は所定の金利で利上げされ、金利範囲は2.4%から8.9年利%は、満期日は2023年から2041年まで様々です。この債務は全部で引きずられた114そして1172022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの物件の帳簿価値総額はそれぞれ2,834.0百万ドルとドル2,817.5それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。
2022年6月30日までの6ヶ月間に$を返済しました14.2何百万ドルもの元金二つ2022年に満期になるはずの抵当ローンが生まれました0.5数百万ドルの事前返済罰金。これらの住宅ローンの加重平均金利は5.25年利率を%して三つ車のコミュニティです。
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連結財務諸表付記

付記8--借入金手配(継続)
2022年6月30日までの6ヶ月間に200.0百万の保証のある再融資取引。このローンの保証方法は1つはMHコミュニティは，固定金利の3.36年利%、満期日は2034年5月1日。取引所で得られた純額は、2022年に満期になる予定のすべての債務の返済と、信用限度額(“LOC”)の未返済額の返済に用いられる
無担保債務
2022年6月30日までの6ヶ月間に200.0百万優先無担保定期融資協定。満期日は2027年1月21日で、金利は保証付き隔夜融資金利(SOFR)プラス1.30%から1.80%は、レバーレベルに依存します。
LOCの残高は#ドルである47.8百万ドルとドル349.02022年6月30日と2021年12月31日までの未返済額はそれぞれ100万ポンド。2022年6月30日現在，我々のLOC余剰借入能力は$である452.2百万ドルです
2022年6月30日まで、私たちはすべての借入金計画ですべての実質的な側面で条約を遵守した。

Note 9 – 派生ツールとヘッジ
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
私たちは公正な価値ですべての派生商品を記録する。金利デリバティブを使用する目的は、利息支出の安定性を増加させ、金利変動によるリスクを管理することである。私たちは投機目的で派生商品取引をしないつもりだ
私たちは1つ3年制ロンドン銀行間の同業借り換え金利交換協定(“スワップ”)は、私たちの可変金利債務に関連する可変金利取引を固定金利にすることを可能にします。今回のスワップの名目金額は#ドルです300.0100万ドルは元金を返済していません固定金利は0.39年利%は、2024年3月25日に満期となる。2022年6月30日現在のレバレッジ率によると、ロンドン銀行と同業借り換え金利の利差は1.40%ですので、推定された総合金利は1.79年利率です。
私たちの派生金融商品は公正な価値レベルで第2レベルに分類される次の表に私たちの派生金融商品の公正な価値を示します
6月30日まで12月31日まで
(金額は千単位)貸借対照表位置20222021
金利が入れ替わるその他の資産、純額$16,240 $3,524 

次の表は、総合収益表と全面収益表に及ぼすデリバティブ金融商品の影響を示しています
キャッシュフロー保証関係における派生ツール確認済み金額
保監所で派生商品を
6月30日までの6ヶ月間		(損益)位置を自己分類する
累積保険証書を収入に転換する		再分類した金額
累積保険証書を収入に転換する
6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)20222021(金額は千単位)20222021
金利が入れ替わる$(12,719)$(2)利子支出$(2)$237 

次の12ヶ月で8.1百万ドルは利息支出の減少に再分類されるだろう。この見通しは、基礎ロンドン銀行間の同業借り換え金利の変化に伴って変化する可能性がある。私たちはデリバティブ債務の非履行リスクを調整する必要がないと決定した。2022年6月30日まで、私たちはまだスワップに関する担保を発表していません。

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連結財務諸表付記


Note 10 – 持分激励賞
私たちの2014年株式インセンティブ計画(“2014計画”)は2014年3月11日に取締役会で採択され、2014年5月13日に私たちの株主によって承認されました
2022年3月31日までの四半期に79,078制限株は私たちの管理チームのいくつかの会員たちに与えられた。これらの株式の中で50%は時間ベースのご褒美で、1年以内の均等分割払いです3年制期限はそれぞれ2023年1月27日，2024年1月26日と2025年1月31日であり，付与日公允価値は$である3.0百万ドルです。残りのは50%は業績に基づく奨励であり、それぞれ2023年1月27日、2024年1月26日、2025年1月31日に均等額に分割され、報酬委員会が帰属期間中にその年に確立した業績条件を満たしたときに行われる。すべてのキー条項と条件が各当事者が知っている場合には，授権日の終値で推定する.それは..13,1782022年の業績目標に適合する制限株の付与日公正価値は$1.0百万ドルです。
2022年6月30日までの四半期内に、取締役会の一部のメンバーに授与します51,522公正価値約$の制限株4.1100万ドルと購入可能なオプション7,210行使価格$の普通株79.72それは.これらは時間に基づく奨励であり、2022年10月26日から2025年4月26日までの間の異なる帰属日によって制限される
株式ベースの給与費用は、連結損益表と全面収益表に記載されている一般費用と行政費用は#ドル2.7百万ドルとドル2.82022年6月30日と2021年6月30日までの四半期はそれぞれ100万ドルと5.3百万ドルとドル5.42022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

Note 11 – 引受金とその他の事項
私たちは、通常の業務過程で生じる様々な法律や規制手続き(“法律手続き”)に参加している。訴訟手続きには、従業員、供給者、顧客からの法的請求、および政府機関による我々の公共事業インフラ(水道水および廃水処理場および他の廃棄物処理施設および電力システムを含む)に関する通知、同意法令、情報要求、追加許可要求、および他の同様の法執行行動が含まれるが、これらに限定されない。また、正常な業務過程において、私たちの業務は各税務機関の監査を受けなければならない。経営陣はこのような訴訟手続きを合わせることは重大な責任を代表しないと思う。また、このような訴訟や監査が新たに買収された物件に関連している場合、売り手の潜在的な賠償義務は私たちに有利だと思います。
経営パートナー関係経営と管理西風、一家720Site MobileHomeコミュニティと隣接するショッピングセンターNicholson Plazaは、2022年8月31日に満期となった土地賃貸契約によると、両者ともカリフォルニア州サンホセに位置しており、延期オプションは含まれていない。同等の土地賃貸契約の総レンタル者Nicholson Family Partnership(“Nicholson Family Partnership”)はすでにWestwindsを再開発する意向を示し、ある書面通信の中で、私らは2022年8月31日の土地賃貸期間が満了した後に物件を交付し、しかもいかなる転貸もないと主張した。いずれの再建においても，サンノゼ市の改築条例は，他にも，土地所有者に影響を受けた住民への移転，レンタル，購入援助を要求している。
Nicholson夫婦の要求は不法であると考えられ，2019年12月30日，運営組合はある利害関係側とともにサンクララ県カリフォルニア上級裁判所に訴訟を提起し，宣言的救済を求め，他の事項を除いて，運営組合は土地賃貸契約満了後に無料で財産を交付する義務はなく，移動家屋住民の影響を受けないと裁判所に裁定を求めた。運営パートナーシップと関係者は2020年1月29日に改訂された訴えを提出した。Nicholsons夫婦は2020年1月28日に仲裁要求を提出し，その後改訂され，これにより，(I)経営組合会社にWestwindsの“所有者及び管理人”として声明し，“土地賃貸契約及び州及び地方法律の規定により，賃貸期間満了時に物件を納入する際には，いかなる財産権負担や第三者請求もない”，“Ii)経営組合会社は土地賃貸契約違反を期待し，当該等の義務を公然と否認し，及び(Iii)経営組合会社は利害側が高裁で提出した訴訟についてNicholson夫婦を賠償しなければならない。
ニコルソン夫妻は2020年2月3日、強制仲裁を求めて高裁の訴訟を棚上げする動議をカリフォルニア高裁に提出し、2020年6月25日に審理を開廷した。2020年7月29日、高等裁判所はニコルソン夫妻の強制仲裁の動議を却下する最終命令を発表した。ニコルソン夫妻は2020年8月7日に控訴通知を提出した。2022年2月4日、カリフォルニア控訴裁判所は高等裁判所がニコルソン夫妻の強制を却下することを確認した
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付記11--引受金及び又は有事項(続)
仲裁する。2022年2月22日、ニコルソン夫妻は再審請求書を提出し、控訴裁判所は2022年3月2日に請求を棄却した。2022年3月16日、ニコルソン夫妻はカリフォルニア最高裁に再審請願書を提出し、カリフォルニア最高裁は2022年4月20日にこの請求を却下した。2022年5月18日、Nicholson夫妻は、運営パートナーがWestWindに負担がなく、負担がなく、状況が良好で、修理が良好な製品を提供する義務があると主張するクロス苦情を提出した。交差起訴状は、土地賃貸契約が2022年8月31日に終了することを考慮して、運営組合企業が違反の疑いを救済することは不可能だと主張している。運営パートナー関係は異議を申し立て，交差苦情の却下を求め，ニコルソン夫妻も我々の苦情に異議を唱えた。
2022年7月19日、ニコルソン夫妻は運営組合に2つの違約通知を送り、1つは西風会社と関係があり、もう1つは隣接するショッピングセンターニコルソン広場と関係がある。通知は一般に、運営パートナーシップは西風とニコルソン広場のいくつかのインフラと改善を維持または修復できなかったと主張している。運営組合はこれらの通知を評価しているが，適用土地賃貸条項維持WestwindsやNicholson Plazaを遵守していないことについては反論する予定である。
以前、経営組合とNicholson夫婦の合意に基づいて棚上げされていた仲裁は、高裁訴訟における利害関係側が提出した申索のNicholson夫婦への賠償と、Nicholson夫婦が提出した強制仲裁動議失敗に関する費用の追討を要求するNicholson夫婦の賠償要求について行われている。私たちはこの問題について私たちの利益を強力に守り続けるつもりだ。2022年6月30日まで、私たちはまだ計算すべきプロジェクトを行っていません。私たちはこのことの結果を予測したり、いかなる可能な損失を合理的に推定することができないからです。
付記12-報告可能な細分化市場
私たちは確定しました二つ申告すべき業務種別：(I)物件業務および(Ii)住宅販売および賃貸業務。物件運営部門は，土地賃貸物件，および家屋販売および賃貸運営部門が物件購入，売却および賃貸物件を所有·運営している。米国各地での土地の分布は、地理的多様化が地域経済の影響からポートフォリオを保護するのに役立つという私たちの信念を反映している。
すべての収入は外部顧客から来ており、2022年6月30日または2021年6月30日までの四半期と6ヶ月以内に、お客様は私たちの総収入の10%以上を貢献していません。
次の表は、私たちの部門の2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6ヶ月の財務情報をまとめています
2022年6月30日までの四半期
(金額は千単位)属性
運営		家屋販売
レンタル料と
運営		統合された
運営収入$320,888 $40,078 $360,966 
運営費(171,960)(34,635)(206,595)
分部経営収入148,928 5,443 154,371 
利子収入1,381 341 1,722 
減価償却および償却(48,297)(2,499)(50,796)
営業収入$102,012 $3,285 $105,297 
入金して総合純収入：
企業利子収入— 
他の投資からの収入、純額2,617 
一般と行政(11,695)
その他の費用(4,189)
利子及び関連償却(28,053)
未合併合営企業の収入における権益1,253 
借金の返済を繰り上げる(640)
合併純収入$64,590 
総資産$5,150,884 $248,704 $5,399,588 
資本改善$64,690 $32,698 $97,388 

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付記12--報告可能な部分(続)

2021年6月30日までの四半期
(金額は千単位)属性
運営		家屋販売
レンタル料と
運営		統合された
運営収入$297,847 $29,293 $327,140 
運営費(153,136)(26,726)(179,862)
分部経営収入144,711 2,567 147,278 
利子収入1,252 468 1,720 
減価償却および償却(45,631)(2,685)(48,316)
営業収入(赤字)$100,332 $350 $100,682 
入金して総合純収入：
企業利子収入22 
他の投資からの収入、純額1,222 
一般と行政(10,228)
その他の費用(800)
利子及び関連償却(27,131)
未合併合営企業の収入における権益1,068 
借金の返済を繰り上げる(755)
合併純収入$64,080 
総資産$4,566,507 $257,500 $4,824,007 
資本改善$41,306 $21,639 $62,945 
2022年6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)属性
運営		家屋販売
レンタル料と
運営		統合された
運営収入$646,327 $71,178 $717,505 
運営費(326,964)(62,463)(389,427)
分部経営収入319,363 8,715 328,078 
利子収入2,758 721 3,479 
減価償却および償却(95,174)(5,016)(100,190)
営業収入(赤字)$226,947 $4,420 $231,367 
入金して総合純収入：
企業利子収入2 
他の投資からの収入、純額4,521 
一般と行政(23,992)
その他の費用(5,009)
利子及び関連償却(55,517)
未合併合営企業の収入における権益1,424 
借金の返済を繰り上げる(1,156)
合併純収入$151,640 
総資産$5,150,884 $248,704 $5,399,588 
資本改善$119,680 $61,355 $181,035 




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連結財務諸表付記

付記12--報告可能な部分(続)

2021年6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)属性
運営		家屋販売
レンタル料と
運営		統合された
運営収入$578,927 $49,238 $628,165 
運営費(286,198)(44,302)(330,500)
分部経営収入292,729 4,936 297,665 
利子収入2,400 1,083 3,483 
減価償却および償却(88,409)(5,305)(93,714)
不動産販売損失純額(59)— (59)
営業収入(赤字)$206,661 $714 $207,375 
入金して総合純収入：
企業利子収入26 
他の投資からの収入、純額2,158 
一般と行政(20,740)
その他の費用(1,498)
利子及び関連償却(53,406)
未合併合営企業の収入における権益1,936 
借金の返済を繰り上げる(2,784)
合併純収入$133,067 
総資産$4,566,507 $257,500 $4,824,007 
資本改善$77,774 $41,949 $119,723 

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6ヶ月間の物件運営部門の財務情報をまとめています
 6月30日までの四半期は6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)2022202120222021
収入：
賃料収入$271,516 $251,420 $552,620 $496,149 
年間会員定期購読15,592 14,267 30,749 27,921 
会員のアップグレード今期の販売総額9,535 9,207 16,686 19,221 
会員は前払金、延期、純額をアップグレードします(6,367)(6,454)(10,451)(13,881)
その他の収入14,195 14,185 27,736 24,706 
補助サービス毛収入16,417 15,222 28,987 24,811 
物件業務総収入320,888 297,847 646,327 578,927 
費用：
物業運維113,081 101,351 215,671 188,981 
不動産税19,182 17,896 38,639 35,746 
販売とマーケティング、毛収入6,409 6,298 11,323 12,474 
会員販売手数料、繰延、純額(957)(1,438)(1,540)(2,937)
補助サービス費用9,138 7,725 14,874 11,615 
補助運営費6,008 4,744 11,027 8,379 
物件管理19,099 16,560 36,970 31,940 
物件運営費総額171,960 153,136 326,964 286,198 
物件業務収入分部$148,928 $144,711 $319,363 $292,729 







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連結財務諸表付記

付記12--報告可能な部分(続)

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6ヶ月間の住宅販売·賃貸運営部門の財務情報をまとめています
 6月30日までの四半期は6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)2022202120222021
収入：
賃料収入(a)
$3,814 $4,278 $7,775 $8,571 
家屋販売と仲買転売の毛収入36,264 25,015 63,403 40,667 
総収入40,078 29,293 71,178 49,238 
費用：
貸家運営とメンテナンス1,226 1,312 2,628 2,555 
住宅販売と仲介転売のコスト31,833 24,068 56,796 39,095 
家屋販売費1,576 1,346 3,039 2,652 
総費用34,635 26,726 62,463 44,302 
住宅販売·賃貸業務部門の収入$5,443 $2,567 $8,715 $4,936 
______________________
(a)住宅販売および賃貸業務の賃貸料収入には賃貸宅地に関する基本賃貸料は含まれていない。基本レンタル料は物件運営に含まれています。

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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の議論と分析は、本Form 10-Q四半期報告と2021年12月31日までの年度Form 10-K年度報告(“2021年Form 10-K”)における合併財務諸表とその付記および第2部の情報を組み合わせて読むべきである。項目7.経営陣による2021年Form 10-K財務状況と経営成果の検討と分析。
概要と展望
私たちは自営と自営の不動産投資信託基金(“REIT”)で、イリノイ州シカゴに本部を置いている。私たちはライフスタイル志向の物件(“物件”)の全面的な統合所有者であり，物件業務，家屋販売，賃貸業務を含め，主に製造住宅(“MH”)やレジャー車(“RV”)コミュニティや埠頭内にある。2022年6月30日現在、我々は、170，880個の個々の開発された地域(“ブロック”)を含む、米国およびカナダの449物件の組み合わせにおける所有権を所有しているか、または所有している。これらの土地は35州とブリティッシュ·コロンビア州に分布し、110カ所以上の臨湖、臨河或いは臨海の不動産、及びアメリカ沿海から10マイル以内の120カ所以上の不動産を持っている。
私たちはアメリカ各地の退職とリゾート地と都市地区付近の人気場所に不動産に投資して、私たちの住民とお客さんに非凡な体験を提供して、株主に価値をもたらすことに集中しています。私たちのビジネスモデルはキャッシュフローと付加価値を増加させる機会を提供することを目的としている。我々は、物件や投資の収益性と運営能力を向上させることで、収益、運営資金(“FFO”)、正常運営資金(“正常FFO”)とキャッシュフローの成長を求めている。私たちは質の高い顧客を誘致して維持することで、彼らは私たちの物件と彼らの家を誇りに思い、入居率を増加させ、競争力のある市場賃貸料を維持し、費用をコントロールすることで、私たちの物件を効果的に管理し、これを実現します。我々はまた、我々の買収基準に適合する機会を積極的に探し、現在、より多くの物件を買収する可能性のある異なる段階の交渉を行っている。
長期的にはMHやRVコミュニティに対するベビーブーム世代の需要は引き続き強くなると信じている。2030年までにベビーブーム世代は1日約10000人が65歳になると推定されている。また、55歳以上の人口は今後15年以内に17%増加すると予想される。これらの積極的なライフスタイルを求める人たちは、休暇不動産、投資機会、退職休養地として、2軒目の住宅販売市場を推進し続ける。次の10年間、私たちは2軒目の住宅の高いレベルの販売を見続ける可能性が高く、私たちの物件の人工家屋と別荘は工事現場で建設された住宅の代わりに実行可能な第2の住宅を提供し続けると予想している。私たちはまた、ミレニアム世代とZ世代の人口構造が私たちの将来の長期顧客チャネルに役立つと信じています。レジャー車業界協会(RVIA)のデータによると、車の所有権を全面的に研究した後、今後数年間、車販売は1980年から2003年までの米国生まれやミレニアム世代とZ世代の車に対する需要増加の恩恵を受けることが予想されることが明らかになった。ベビーブーム世代とこれらの若い世代の需要はMHやRVコミュニティの供給を超え続けると信じている。新たなMHとRVコミュニティを開発する権利プログラムはきわめて厳しい.したがって、私たちの目標地理市場で開発された新しい共同体は限られている。
私たちの収入の大部分は私たちのサイトを借りたり、使用権契約を締結した顧客から来ています。これらの契約は会員加入とも呼ばれ、限られた滞在時間内に特定の物件にアクセスできるようにしています。MHの土地は通常，工場が建設した住宅(製造住宅を含む)を所有したり賃貸したりする住民に毎年賃貸される.年に一度の車と埠頭の用地は年ごとに顧客に賃貸します。これらのお客さんは通常現場に車、工場が建てた小屋、船あるいはその他の部門を置いて、夏に開放された北方の不動産を含みます。季節の車や波止場場は一般的にお客様に一ヶ月から六ヶ月間レンタルされます。臨時車と埠頭用地は短期的にお客様にレンタルされます。季節性および一時的なウェブサイトの収入は、第1四半期と第3四半期で一般的に高かった。私たちは短い収入流が私たちの最も不安定だと思います。それは天気条件と他の要素の影響を受けて、縁の車のお客さんの休暇と旅行の好みに影響を与えるからです。私たちはまた顧客から私たちの埠頭乾式倉庫を借りて収入を得た。また、私は合営物件が権益を持っていることに等しいが、合営物件の収入は総合収益表および全面収益表で未合併合営企業の収入権益とされている。





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経営陣の議論と分析(継続)

以下の表に我々のサイトをタイプ別に細分化した場合(金額は近似値)：
 2022年6月30日までのサイト総数
MHサイト73,400 
車のサイト：
年に1回34,200 
季節性12,700 
瞬く間に変化する14,900 
波止場が滑る6,900 
会籍(1)
25,800 
合弁企業(2)
3,000 
合計する170,900 
_________________________ 
(1)主に約131，000人のメンバーにサービスを提供するために使用されます。毎年借りている約6，300地点を含む。
(2)年間サイト約1800サイトと一時サイト1200サイトが含まれている.
私たちの住宅販売と賃貸運営業務では、私たちの収入源には、住宅販売、住宅賃貸とブローカーサービス、補助活動が含まれています。私たちは、私たちが所有し、管理している物件に位置する製造住宅や別荘を売却または賃貸することで、住宅販売と賃貸業務を通じて収入を創出します。私たちの空き家を賃貸することは魅力的な入居率の源であり、未来に借家者を住宅購入者に変える機会でもあると信じている。また、私たちの合弁企業Echo Finding LLC(“Echo合弁企業”)を通じて家を売却し、賃貸します。また、私たちは住民に住宅販売ブローカーサービスを提供して、彼らは物件を離れる時に再配置するのではなく、自分の家を売ることを選択するかもしれません。ある物件では、ゴルフ場、専門店、商店、レストランなどの付属施設を経営しています。
人工住宅業界では、住宅融資、つまり動産融資は、選択が限られている。今日利用可能な動産融資選択は、顧客に補助金融資を提供するコミュニティ所有者支援計画または第三者融資計画を含み、一般に、コミュニティ所有者に顧客の違約を保証することを要求する。第三者ローン計画には厳格な保証基準、相当な頭金要求、短期ローンの償却と高金利がある。私たちは限られた計画を持っていて、この計画に基づいて、非関連貸金人が私たちの不動産の購入者に提供するローンを購入します。
米国公認会計原則(“GAAP”)に従って計算された純収入のほか、いくつかの非GAAP補充指標を用いて、(I)FFO、(Ii)正常化FFO、(Iii)物件運営収入、(Iv)物件運営収入、(V)繰延と物件管理を含まない、(V)物流運営からのコアポートフォリオ収入、繰延と物件管理(期間所有と運営を比較する物件の経営業績)、および(Vi)減価償却後の賃貸業務収入を含む、いくつかの非GAAP補充指標を使用して、私たちの全体的な財務と経営業績を評価し、評価する。私たちは内部でこれらの測定基準を用いて私たちのポートフォリオの経営業績を評価し、他の不動産会社との比較の基礎を提供します。以下の議論は、これらの測定基準と最も比較可能な公認会計原則測定基準との定義と協調を含む。
新型肺炎流行の最新ニュース
新冠肺炎疫病が発生して以来、著者らはすでに行動を取り、従業員、住民と顧客の安全を第一にし、同時に住民と顧客に対する高品質なサービス標準を維持した。我々は、疾病管理·予防センター(CDC)と地域公衆衛生部門の社会的距離に関するガイドラインや合意、改善されたコミュニティおよびオフィス清掃プログラムを継続して実施することが可能である。運営季節や州と現地のガイドラインに基づいて、私たちのホテルは引き続き営業します。私たちの不動産オフィスは住民と顧客に開放して、私たちは疾病管理センターが推薦した合意を守ります。
私たちは私たちの業務の穏健な表現を私たちのビジネスモデルの基本的な面のおかげだ。私たちが提供するホテルの位置と生活様式は、屋外体験に興味のあるお客様に広い魅力を持っています。新冠肺炎の影響を受ける環境では，この点が特に関連していると考えられる。私たちは変化する状況に引き続き注目していくつもりで、必要に応じてさらに行動して、私たちの業務運営を変えることができます。これは私たちの従業員、住民、顧客、株主の最適な利益に合致しています。新冠肺炎は著者らの未来の業務に対する影響程度、著者らの財務状況、運営結果とキャッシュフローを含み、多種の要素に依存し、その中の多くの要素は未知である。


21
経営陣の議論と分析(継続)

結果の概要
2022年6月30日までの四半期に、普通株主が獲得できる純収入は40万ドル増加し、6150万ドルに達し、あるいは1株当たり完全希釈後の普通株収益は0.33ドルであったが、2021年同期は6110万ドル、あるいは1株完全希釈後の普通株収益は0.33ドルであった。2022年6月30日までの6ヶ月間に、普通株株主の利用可能な純収入は1810万ドル増加したか、1株当たり完全薄普通株0.09ドル、1株444億ドルに達し、あるいは1株当たり完全希薄普通株0.78ドルであり、2021年同期は1.263億ドル、あるいは1株当たり完全薄普通株0.69ドルであった。
2022年6月30日までの四半期に、普通株と経営組合単位(“OPユニット”)所有者が利用可能なFFOは400万ドル増加したか、1株当たり完全希釈普通株0.01ドル、1株当たり完全希釈普通株0.62ドルに達し、2021年同期は1.176億ドル、あるいは1株当たり完全希釈普通株0.61ドルであった。2022年6月30日までの6ヶ月間に、普通株とOP単位所有者が獲得可能なFFOは2440万ドル増加したか、1株当たり普通株を0.10ドル完全希釈し、2.625億ドルに達したり、普通株1株当たり1.34ドルを完全に希釈したり、2021年同期に2.381億ドル、あるいは1株当たり1.24ドルを完全に希釈した。
2022年6月30日までの四半期に、普通株とOP単位所有者が利用可能な標準化FFOは700万ドル増加したか、1株当たり普通株を0.03ドル完全希釈し、1株当たり0.253億ドルに達したり、普通株を完全に希釈して0.64ドルに達したりし、2021年同期は1.183億ドル、あるいは1株当たり0.61ドルを完全に希釈した。2022年6月30日までの6ヶ月間、普通株とOP単位所有者が利用可能な標準化FFOは2580万ドル増加したか、1株当たり普通株を0.12ドル完全希釈し、2.667億ドルに達したり、普通株1株当たり1.37ドルを完全に希釈したりしたが、2021年同期は2.409億ドル、あるいは1株当たり完全希釈普通株1.25ドルであった。
2022年6月30日までの四半期では、コアポートフォリオ物件運営収入(延期支払いを除く)は2021年同期比4.9%増加し、物件運営費用(延期支払いや物件管理を除く)は7.0%増加し、延期支払いや物件管理を含まない物件運営収入は2021年同期比3.3%増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間、我々のコアポートフォリオ物件運営収入(延期支払いを含まない)は2021年同期より7.2%増加し、物件運営支出(延期支払い及び物件管理を含まない)は8.6%増加し、延期支払い及び物件管理を含まない物件運営収入は2021年同期より6.2%増加した。
私たちは引き続き私たちのコアポートフォリオで製造家の数を増やすことで、入居率の増加の質に注目し続けています。我々のコアポートフォリオの平均入居率はMHコミュニティの住宅主とテナントを含み，2022年6月30日，2021年12月31日，2021年6月30日までの四半期ごとの平均入居率は95.1%であった。2022年6月30日までの四半期には，コア製品組合せ入居率が59サイト増加し，2022年3月31日までの入居率と比較して，住宅主入居率が252サイト増加した。これに対し，2021年6月30日までの四半期では，我々のコアポートフォリオ入居率は74件増加し，住宅主入居率は185件増加した。私たちは引き続き私たちのコアポートフォリオで製造家の数を増やすことに集中していますが、私たちの空き家を賃貸することは魅力的な入居率源であり、将来的に借家者を新しい購入者に変えることができる潜在的な機会でもあると信じています。入居率収益の源は，現地市場状況，空き土地の供給状況，テナントを所有者に転換する成功状況に応じて変動することが予想される。2022年6月30日現在，コアMHコミュニティに3，117軒のレンタルハウスを有しており，そのうち185セットは我々のECHO合弁企業によってレンタルされている
年度と季節的賃貸料収入に後押しされて、2022年6月30日までの四半期と2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちのコアポートフォリオにおける住宅車と埠頭の基本賃貸料収入はそれぞれ2021年同期より6.6%と13.9%増加した。コア車と埠頭の基礎賃貸料年収はコア車と埠頭の基礎賃貸料収入総額の60%以上を占め、2022年6月30日までの四半期と2022年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ2021年同期比9.1%と8.9%増加した。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの四半期と2022年6月30日までの6ヶ月間、コア季節の車と埠頭の基礎賃貸料収入はそれぞれ30.6%と54.1%増加した。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの四半期の核心過渡住宅車と埠頭の基礎賃貸料収入は140万ドル、あるいは6.6%減少し、2021年同期に比べて130万ドル、あるいは3.7%増加した
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの四半期、会員加入収入は130万ドル増加し、9.3%増加し、2022年6月30日までの6ヶ月間、会員加入収入は280万ドル増加し、10.1%増加した。2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月の年間会員加入収入は増加し，主に2022年6月30日までの6カ月の会員アップ販売収入の低下に相殺され，2021年6月30日までの6カ月と比較して，今期毛は250万ドル，減少幅は13.2%であった。
私たちの住宅と地域社会に対する需要は依然として強く、私たちの高い入居率を含む要素はこれを証明している。2022年6月30日までの四半期に、365軒の新築住宅販売を完成しましたが、2021年6月30日の四半期までに、295軒の新築住宅販売を完成し、23.7%増加しました。2022年6月30日までの6ヶ月間に626軒の新しい住宅の販売を完了しました
22
経営陣の議論と分析(継続)

2021年6月30日までの6カ月間の487棟の新築販売と比較して28.5%増加した。新規住宅販売の増加は主により広範な不動産市場に有利な住宅傾向が現れたためである
2022年6月30日現在、2021年12月31日現在の69.891億ドルから72兆426億ドルに増加し、2兆535億ドル増加したのは、主に2022年6月30日までの6カ月間で買収·資本改善が行われたためである。
次の表は、2021年1月1日から2022年6月30日までの間に買収または売却された物件と、既存物件を拡張することで増加した場所を示しています
位置物件タイプ取引日場所所在地
2021年1月1日までのサイト総数(1)
160,500
購買属性：
オキチョビKOAリゾートオキチョビフロリダ州家屋車2021年1月21日740
Cortez村埠頭フロリダ州コルテス波止場2021年2月5日353
“魚の物語波止場”フロリダ州フォートマイヤーズビーチ波止場2021年2月5日296
-リフト埠頭だ冒険フロリダ州波止場2021年2月5日211
隠れた波止場フロリダ州ポンパノビーチ波止場2021年2月5日357
港湾埠頭フロリダ州ポンセ湾波止場2021年2月5日295
パーム港埠頭フロリダ州のハイツ角波止場2021年2月5日260
河岸波止場スチュアートフロリダ州波止場2021年2月5日306
船屋波止場ノースカロライナ州ボフォード波止場2021年2月5日547
デル·ホーロー州立公園埠頭ケンタッキー州バークスビル波止場2021年2月5日198
湾角埠頭オハイオ州マブルヘド波止場2021年2月5日841
川岸波止場ノースカロライナ州ノーチャールストン波止場2021年2月5日503
松樹港ニュージャージー州五月角家屋車June 3, 2021629
桃金娘ビーチホテル (2)
サウスカロライナ州マーテルビーチ家屋車2021年8月26日813
旅行者ルームリゾート (3)
アリゾナ州ツーソン市家屋車2021年10月14日—
RVC製品セット多重未合併合弁企業2021年11月1日988
希望谷ターナーオレゴン州家屋車2021年11月18日164
康羅湖テキサス州モンゴメリー家屋車2021年12月15日261
藍台山レジャー牧場ガンニソンコロラド州会籍2022年2月18日385
Pilot Knobルームリゾートカリフォルニア州ウィントハイブン家屋車2022年2月18日247
ホリデーツアー-L-パークリゾートノースカロライナ州エメラルド島家屋車June 15, 2022299
シーサイドルームリゾートカリフォルニア州海岸家屋車June 16, 2022139
拡張サイト開発：
2021年にサイトを新設(再構成)1,037
2022年にサイトを新設(再構成)514
2022年6月30日までのサイト総数 (1)
170,900
______________________
(1)    場所は大体です。四捨五入のため、総数はフィートではありません。
(2)    住宅団地はテナントが既存の土地賃貸契約に基づいて経営している。
(3)    2021年10月14日、私たちは旅行者の車リゾート合弁企業の余剰権益の買収を完了した。2021年1月1日現在、旅行者ルームリゾート合弁サイトは総サイトに含まれている。

非公認会計基準財務指標
経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析には、投資家が特定の会計慣行やプロジェクトを考慮することなく、私たちの業務の重要な運営詳細を理解することができるようにするため、いくつかの非GAAP財務指標が含まれており、これらの会計慣行またはプロジェクトは、必ずしもポートフォリオの恒常的な年間キャッシュフローを示すわけではないからである。我々が決定し提案したこれらの非GAAP財務指標は、不動産事業およびコアポートフォリオからの収入、FFO、標準化FFO、および減価償却後の賃貸業務収入を含む他社報告の類似名称の指標と比較できない可能性がある。
株式不動産投資信託基金の経営業績を評価する際には、投資家は、不動産運営とコアポートフォリオからの収入、FFO、標準化FFOとリース業務収入(減価償却控除)、および運営活動、投資活動、融資活動からのGAAP純収入とキャッシュフローを審査すべきであると考えられる。以下，不動産業務収入とコア資産の組合せ，FFO，標準化FFOとリース業務収入(減価償却控除)を検討し，純収入との入金を行った。
23
経営陣の議論と分析(継続)

物件運営収入およびコア資産の組み合わせ
我々の物件運営実績を評価する代替指標として、物件運営収入、物件運営収入(延期支払いおよび物件管理を含まない)、および物件運営コアポートフォリオ収入(延期支払いおよび物件管理を含まない)を用いた。物件運営収入は賃貸料収入、会員定期購読及びアップグレード販売、公共事業及びその他の収入から物件及び賃貸屋の運営及び維持支出、不動産税、販売及び市場普及支出及び物件管理支出を引いた。物件業務収入は、繰延費用や物件管理を含まず、物件業務収入を指し、物件管理費用やGAAP繰延会員のアップグレード販売前払いや会員販売手数料の影響、純額は含まれていない。私たちは今期と前期の資産運営と維持に不良債権支出を列記した。
私たちの核心ポートフォリオには、私たちが2021年と2022年に年間所有し運営する物件が含まれている。不動産事業からのコアポートフォリオ収入は、延期や財産管理を含まず、買収、処分および重大な取引またはユニークな状況に関する変動を解消するために、投資家にとって有用である。私たちの非コアポートフォリオには、2021年と2022年の年間所有·運営されていないすべての物件が含まれています。これには、2021年に買収された6つの車コミュニティと11つの埠頭、2022年に買収された1つの会員制車コミュニティ、および3つの車コミュニティ、ならびに私たちのWestwindMHコミュニティおよびNicholson Plazaが含まれるが、これらに限定されない。
運営資金(“FFO“とビジネス正常化資金(“標準化FFO“)
我々はFFOを純収益と定義し、公認会計原則に従って計算し、不動産販売、不動産関連の減価償却と償却、減価費用と調整の収益や損失を含まず、未合併合弁企業のFFOに占めるシェアを反映する。未合併合弁企業の調整はFFOを反映するように同じ基準で計算される。我々は、全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)が構築した標準的な解釈に基づいてFFOを計算しているが、これは、他のREITsが報告しているFFOと比較して、これらのREITsは、現在のNAREIT定義に従ってこの用語を定義していないか、または現在のNAREIT定義に対する私たちの解釈とは異なる可能性がある。私たちは会員アップグレード契約から払い戻しできない前金を受け取りました。公認会計原則によると、払い戻しできない前払いと関連手数料は延期され、推定された会員のアップグレード契約期間内に償却される。NAREITによるFFOの定義は払戻不可能な前金をどのように扱うかについては触れていないが，FFOを計算する際には，延期活動の影響に応じて適切に調整していると考えられる.
標準化されたFFOを、事前返済債務の損益、早期返済罰金、損失コスト、取引/追加コスト、その他の雑項目比較不可能項目など、営業外収入や費用項目を含まないFFOと定義します。本稿で提案する標準化FFOは，他の不動産会社が提案している標準化FFOと必ずしも比較可能性を持つとは限らず，すべての不動産会社が同じ方法でこの金額を計算しているわけではないからである.
FFOと標準化FFOは株式REITの業績を評価する補完指標として投資家に役立つと信じている。物件販売損益、不動産及び減価償却費用に関する減価償却及び償却損益の影響を除いて、FFOは異なる期間及び他の権益類REITsの経営表現を容易に比較することができ、このような損益は歴史コストに基づいて決定され、現在の業績を評価することに対する相関性は限られている可能性があると信じている。さらに、標準化されたFFOは、私たちの正常な運営とは無関係な違いを考慮することなく、私たちの経営業績を他の不動産会社の経営業績および異なる時期の経営業績と比較することを可能にするため、投資家、アナリスト、および私たちの経営陣に有用な情報を提供していると信じている。例えば、債務や他の雑プロジェクトの事前清算をFFOから除外することは、投資家、アナリスト、および私たちの経営陣に、これらのコストが物件の将来の運営に影響を与えないため、将来の経営業績の持続可能性を評価させることができると考えられる。場合によっては、投資家、アナリスト、および私たちの経営陣がこれらのプロジェクトの影響を評価することを可能にするため、FFOおよび標準化FFOの識別された非現金構成要素に関する情報を提供する。
賃貸業務収入、減価償却後の収入を差し引く
私たちの賃貸計画の運営結果を評価する代替指標として、減価償却を差し引いた賃貸業務収入を使用しています。賃貸業務収入は、減価償却後、賃貸業務収入を代表して賃貸住宅の減価償却費用を差し引く。この措置は、私たちの賃貸計画の投資決定に影響を与える減価償却の影響を含む住宅賃貸計画の運営結果の完全な図を提供するため、投資家にとって意義があると信じている。
これらの非GAAP財務および運営指標および他の用語の定義および計算は、他のREITsによって使用される定義および方法とは異なる可能性があるため、比較可能性を有さない可能性がある。これらの非公認会計基準財務と経営指標は公認会計基準の経営活動によって発生した現金を代表しないし、代表でもない
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経営陣の議論と分析(継続)

分配のために使用可能な現金を表すことは、GAAPによって決定された純収入の代替案とみなされてはならず、私たちの財務業績の指標として、またはGAAPによって決定された経営活動のキャッシュフローは、私たちの流動性の測定基準として、現金分配を行う能力を含む、我々の現金需要を満たすために使用可能な資金を示すものではない。
表は、普通株主が獲得可能な純収入と、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6ヶ月間の物件運営収入を照合したものである
6月30日までの四半期は6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)
2022202120222021
物件経営収入の計算：
普通株主が得られる純収入$61,509 $61,051 $144,415 $126,291 
優先配当金を償還することができる8 8 8 8 
非制御的権益に割り当てられた収入−共同業務単位−3,073 3,021 7,217 6,768 
未合併合営企業の収入における権益(1,253)(1,068)(1,424)(1,936)
未合併合営企業の権益前収益63,337 63,012 150,216 131,131 
不動産販売損失純額— — — 59 
その他の費用の合計91,034 84,266 177,862 166,475 
住宅販売事業その他の面から得た収益(4,126)(2,354)(6,654)(3,737)
物件経営収入$150,245 $144,924 $321,424 $293,928 
次の表は、2022年6月30日および2021年6月30日までの四半期および6ヶ月間の普通株式および運営単位所有者が利用可能なFFOおよび普通株式および運営単位所有者が利用可能な標準化FFOの計算を示す
 6月30日までの四半期は6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)
2022202120222021
FFOと正規化FFOの計算：
普通株主が得られる純収入$61,509 $61,051 $144,415 $126,291 
非制御的権益に割り当てられた収入−共同業務単位−3,073 3,021 7,217 6,768 
会員は前払金、延期、純額をアップグレードします6,367 6,454 10,451 13,881 
会員販売手数料、繰延、純額(957)(1,438)(1,540)(2,937)
減価償却および償却50,796 48,316 100,190 93,714 
未合併合弁企業減価償却835 184 1,776 367 
不動産販売損失純額— — — 59 
普通株式や運営単位保有者はFFOをご利用いただけます121,623 117,588 262,509 238,143 
借金の返済を繰り上げる640 755 1,156 2,784 
取引·追求コスト(1)
$3,082 $— $3,082 $— 
普通株式と運営単位所有者は標準化されたFFOを使用することができる$125,345 $118,343 $266,747 $240,927 
加重平均発行済み普通株式-すべて希釈195,227 192,701 195,253 192,668 




















_____________________
(1)未完了買収に関する取引/追加コストを指し、総合損益表の他の費用に含まれる。
25
経営陣の議論と分析(継続)

経営成果
本節では，2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6カ月間の運営実績と，2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の運営活動，投資活動，融資活動の比較について検討する。2021年6月30日までの四半期と2020年6月30日までの6カ月間の経営業績の比較、および2021年6月30日現在と2020年6月30日までの6ヶ月間の経営活動、投資活動、融資活動の検討については、2021年6月30日までの財務状況と経営業績の第1部第2項管理層の検討と分析を参照し、この報告は2021年7月27日に米国証券取引委員会に提出される。
2022年6月30日までの四半期と2021年6月30日現在の四半期との比較
物件経営収入
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期のコアポートフォリオおよび総ポートフォリオのいくつかの財務および統計をまとめています
 コア製品の組み合わせ総ポートフォリオ
6月30日までの四半期は6月30日までの四半期は
(金額は千単位)20222021分散.分散%
変わる		20222021分散.分散%
変わる
MH基本賃貸料収入(1)
$155,763 $147,350 $8,413 5.7 %$158,689 $150,145 $8,544 5.7 %
賃貸住宅収入(1)
3,804 4,271 (467)(10.9)%3,814 4,278 (464)(10.8)%
車と埠頭基地の賃貸料収入(1)
87,390 81,958 5,432 6.6 %98,338 89,008 9,330 10.5 %
年間会員定期購読15,395 14,266 1,129 7.9 %15,592 14,267 1,325 9.3 %
会員のアップグレード当期売上高、毛収入9,322 9,207 115 1.2 %9,535 9,207 328 3.6 %
公共事業やその他の収入(1)
26,122 26,850 (728)(2.7)%29,823 28,205 1,618 5.7 %
物件の営業収入は、延期支払いは含まれていません297,796 283,902 13,894 4.9 %315,791 295,110 20,681 7.0 %
物業運維(1)(2)
106,922 98,882 8,040 8.1 %114,220 103,104 11,116 10.8 %
不動産税16,718 16,167 551 3.4 %19,182 17,896 1,286 7.2 %
貸家運営とメンテナンス1,220 1,285 (65)(5.1)%1,226 1,312 (86)(6.6)%
販売とマーケティング、毛収入6,345 6,297 48 0.8 %6,409 6,298 111 1.8 %
物件運営費用には、支払い延期や物件管理は含まれていません131,205 122,631 8,574 7.0 %141,037 128,610 12,427 9.7 %
物件業務収入、延期支払いと物件管理は含まれていません(3)
166,591 161,271 5,320 3.3 %174,754 166,500 8,254 5.0 %
物件管理19,099 16,560 2,539 15.3 %19,099 16,560 2,539 15.3 %
不動産業務収入、延期支払いは含まれていません (3)
147,492 144,711 2,781 1.9 %155,655 149,940 5,715 3.8 %
会員のアップグレード販売前払いと会員販売手数料、繰延、純額5,410 5,016 394 7.9 %5,410 5,016 394 7.9 %
物件経営収入(3)
$142,082 $139,695 $2,387 1.7 %$150,245 $144,924 $5,321 3.7 %
_____________________
(1)賃貸料収入は，1)MH基本賃貸料収入，2)賃貸住宅収入，3)住宅車と埠頭基本賃貸料収入，4)公共事業収入，その計算方法は，本表の総合損益表と公共事業総合収入とその他の収入から他の収入を減算することからなる。総合収益表と包括収益表上のポートフォリオ収入総額と賃貸料収入の和との差額を不良債権費用とし，本表の物件運営と維持費用に示した。
(2)すべての新聞列期間中の不良債権支出を含む。
(3)第1部を参照して、第2項“管理層の討論と分析--非公認会計基準財務計量”は、これらの非公認会計基準計量が普通株株主に対して利用可能な純収入の定義と入金を説明する。

2022年6月30日までの四半期、不動産運営からの総ポートフォリオ収入が2021年6月30日現在の四半期比530万ドル、または3.7%増加したのは、コアポートフォリオが240万ドル、または1.7%増加し、非コアポートフォリオが290万ドル増加したためである。我々のコアポートフォリオの物件運営収入が増加したのは、主に繰延賃貸料を含まない物件運営収入の増加であり、主に住宅車と埠頭の基本賃貸料収入及びMH基本賃貸料収入の増加によるものであるが、繰延賃貸料及び物件管理を含まない物件運営支出の増加は、部分的にこの収入の増加を相殺した。私たちの非コアポートフォリオの物件業務収入の増加は、主に2021年と2022年上半期に買収された物件収入に起因する

26
経営陣の議論と分析(継続)

物件営業収入
2022年6月30日までの四半期，我々のコアポートフォリオにおけるMH基本賃貸料収入は，2021年6月30日現在の四半期より840万ドル，あるいは5.7%増加しており，料率上昇による5.3%の増加と入居率増加による0.4%の増加を反映している。我々のコアポートフォリオにおける1サイトあたりの平均月収は、2022年6月30日までの四半期で、2021年6月30日現在の四半期の約716ドルから約753ドルに増加した。2022年6月30日と2021年6月30日の四半期までのコア製品組合せの平均入居率は95.1%であった。敷地を増築したため，平均入居率はやや低下した
車と埠頭基地の賃貸料収入には以下のことが含まれている
 コア製品の組み合わせ総ポートフォリオ
6月30日までの四半期は6月30日までの四半期は
(金額は千単位)20222021分散.分散%
変わる		20222021分散.分散%
変わる
年に1回$57,403 $52,615 $4,788 9.1 %$66,653 $58,748 $7,905 13.5 %
季節性9,034 6,915 2,119 30.6 %9,473 7,447 2,026 27.2 %
瞬く間に変化する20,953 22,428 (1,475)(6.6)%22,212 22,813 (601)(2.6)%
車と埠頭基地の賃貸料収入$87,390 $81,958 $5,432 6.6 %$98,338 $89,008 $9,330 10.5 %
2022年6月30日までの四半期において、我々のコアポートフォリオにおける房車と埠頭の基本賃貸料収入は、2021年6月30日現在の四半期比540万ドル、または6.6%増加したが、これは、年度と季節的な車と埠頭の基本賃貸料収入の増加によるものであるが、臨時賃貸料収入の低下分はこの増加を相殺している。すべての地区の住宅車と埠頭基地の年間賃料収入はすべて9.1%の増加があり、南部、西部と東北部は主要な貢献者である。季節の車と埠頭基地の賃貸料収入の30.6%の増加は滞在延長需要によって推進され、主にフロリダ州にある。仮設住宅車と埠頭基地の賃貸料収入が6.6%減少したのは、4月と5月の悪天候と長い滞在時間の増加により、使用可能な臨時住宅地の数が減少したためである。
2022年6月30日の四半期までに、我々コア製品グループの年間会員加入収入は、2021年6月30日までの四半期より110万ドル、または7.9%増加し、千径キャンプ会員数が6.5%増加したことを反映している
2022年6月30日までの四半期、我々のコアポートフォリオにおける公共事業およびその他の収入は、2021年6月30日現在の四半期比70万ドル減少し、減少幅は2.7%となった。減少の原因は、2021年に受信したハンナハリケーン保険収入に関連する他の財産収入が230万ドル減少し、130万ドルの高い公共事業収入によって部分的に相殺されたからだ。公共事業収入の増加は主に南部と西部の電力収入，全地域の下水道収入，南部のごみ収入の増加によるものである。公共事業回収率(公共事業収入を公共料金で割る)は、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期でそれぞれ約44%と43%である。
物件運営費
2022年6月30日現在の四半期において、コアポートフォリオにおける物件運営費用(延期や物件管理を除く)は、2021年6月30日現在の四半期より860万ドル、または7.0%増加しており、物件運営·メンテナンス費用が800万ドル増加し、不動産税が60万ドル増加したためである。2022年に核心財産の運営と維持費用が増加した主な原因は、光熱費が280万ドル増加し、修理·維持が260万ドル増加し、財産賃金が180万ドル増加し、行政費用が140万ドル増加したからだ。








27
経営陣の議論と分析(継続)

住宅販売·賃貸業務
住宅販売その他
次の表は、私たちの住宅販売およびその他の業務のいくつかの財務と統計をまとめています
6月30日までの四半期は
(千単位で、家屋の販売量を除く)20222021分散.分散%
変わる
新築販売毛収入(1)
$33,848 $23,320 $10,528 45.1 %
新築販売コスト(1)
30,020 22,243 7,777 35.0 %
新房販売毛利3,828 1,077 2,751 255.4 %
中古住宅販売毛収入1,367 1,107 260 23.5 %
中古住宅販売コスト1,437 1,613 (176)(10.9)%
中古住宅販売損(70)(506)436 86.2 %
仲介転売と補助サービスの毛収入17,466 15,810 1,656 10.5 %
仲介転売と補助サービスのコスト9,514 7,937 1,577 19.9 %
仲介転売と補助サービスの毛利7,952 7,873 79 1.0 %
住宅販売と補助運営費7,584 6,090 1,494 24.5 %
住宅販売その他の収入$4,126 $2,354 $1,772 75.3 %
家屋の販売量
新屋販売総額(2)
365 295 70 23.7 %
新築住宅販売量-Echo合弁会社29 16 13 81.3 %
中古住宅販売97 108 (11)(10.2)%
仲介屋転売263 212 51 24.1 %
_________________________
(1)新築住宅販売毛収入と新築住宅販売コストには、私たちのEcho合弁企業に関連する収入とコストは含まれていません。
(2)新築住宅販売総額には私どもEcho合弁会社の家屋販売が含まれています。
2022年第2四半期の住宅販売やその他の業務からの収入は410万ドルで180万ドル増加したが、2021年第2四半期は240万ドルだった。住宅販売やその他の業務収入の増加は主に2022年第2四半期の新築住宅販売毛利益の増加によるものであり、2021年第2四半期に比べて70戸の新築住宅販売が増加したことは、主により広範な不動産市場の有利な住宅傾向が推進されているためである。












28
経営陣の議論と分析(継続)


リース業務
次の表は、MHリース業務のいくつかの財務と統計データをまとめています
6月30日までの四半期は
(千単位で、レンタル単位数は含まれていない)
20222021分散.分散%
変わる
リース業務収入(1)
$10,868 $12,357 $(1,489)(12.0)%
貸家運営とメンテナンス費用1,220 1,285 (65)(5.1)%
リース業務収入9,648 11,072 (1,424)(12.9)%
賃貸住宅減価償却(2)
2,499 2,685 (186)(6.9)%
賃貸業務収入、減価償却後の純額を差し引く$7,149 $8,387 $(1,238)(14.8)%
新築工業住宅賃貸単位総投資(3)
$221,251 $230,774 $(9,523)(4.1)%
中古工業住宅賃貸単位の総投資$14,571 $17,753 $(3,182)(17.9)%
新築工業住宅賃貸単位純投資$184,101 $196,494 $(12,393)(6.3)%
中古工業住宅賃貸単位純投資$6,076 $11,688 $(5,612)(48.0)%
賃貸住宅の賃貸数--新築·期末(4)
2,742 3,305 (563)(17.0)%
使用済み、期末、使用済み賃貸料の数量375 491 (116)(23.6)%
______________________
(1)敷地賃貸料収入と住宅賃貸料収入から構成されている。2022年6月30日と2021年6月30日の四半期までに，それぞれ約710万ドルと810万ドルの敷地賃貸料収入がコア資産ポートフォリオ運営収入表に含まれているMH基本賃貸料収入に含まれている。住宅賃貸料収入の残りは、私たちのコア資産組合物件運営収入表の賃貸住宅収入に含まれています。
(2)総合収益表と包括収益表に減価償却と償却で示した。
(3)新住宅コスト基準には、我々のEcho合弁企業に関するコストは含まれていません。2022年6月30日と2021年6月30日まで、私たちのECHO合弁会社への投資はそれぞれ1870万ドルと1770万ドルです。
(4)2022年6月30日と2021年6月30日までに私たちのEcho合弁企業によってレンタルされた185軒と282軒の住宅が含まれています。
2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期の減価償却控除後の賃貸業務収入は120万ドル減少したが、これは主に新規入居賃貸料の数の減少により賃貸業務収入が減少したためである。
他の収入と支出
次の表は、他の収入と支出(純額)をまとめています
6月30日までの四半期は
(金額は千単位で料金表示はマイナス)
20222021分散.分散%
変わる
減価償却および償却$(50,796)$(48,316)$(2,480)(5.1)%
利子収入1,722 1,742 (20)(1.1)%
他の投資からの収入、純額2,617 1,222 1,395 114.2 %
一般と行政(11,695)(10,228)(1,467)(14.3)%
その他の費用(4,189)(800)(3,389)(423.6)%
借金の返済を繰り上げる(640)(755)115 15.2 %
利子及び関連償却(28,053)(27,131)(922)(3.4)%
その他の収入と支出の合計$(91,034)$(84,266)$(6,768)(8.0)%

2022年6月30日までの四半期は、2021年6月30日現在の四半期と比較して680万ドルの他の収入と支出が純増加しており、これは主に他の支出の増加、減価償却と償却の増加、一般と行政コストの増加によるものであるが、他の投資収入の増加分によって相殺されている。その他の費用増加の主な原因は、本四半期に確認された未完了買収に関する310万ドルの取引/追跡コストである。減価償却や償却が増加したのは、2021年と2022年上半期に買収された非コア物件の減価償却によるもの。他の投資からの純収入の増加は、主にMHVillage/Datacomp(2021年第4四半期買収)の純収入によるものである。


29
経営陣の議論と分析(継続)

2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較
物件経営収入
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のコアポートフォリオと総ポートフォリオのいくつかの財務·統計データをまとめたものである。
 コア製品の組み合わせ総ポートフォリオ
6月30日までの6ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)20222021分散.分散%
変わる		20222021分散.分散%
変わる
MH基本賃貸料収入(1)
$310,199 $293,556 $16,643 5.7 %$316,025 $299,119 $16,906 5.7 %
賃貸住宅収入(1)
7,758 8,559 (801)(9.4)%7,775 8,571 (796)(9.3)%
車と埠頭基地の賃貸料収入(1)
183,792 161,361 22,431 13.9 %207,102 172,596 34,506 20.0 %
年間会員定期購読30,498 27,918 2,580 9.2 %30,749 27,921 2,828 10.1 %
会員のアップグレード今期の販売総額16,437 19,221 (2,784)(14.5)%16,686 19,221 (2,535)(13.2)%
公共事業やその他の収入(1)
52,436 50,306 2,130 4.2 %59,866 52,923 6,943 13.1 %
物件の営業収入は、延期支払いは含まれていません601,120 560,921 40,199 7.2 %638,203 580,351 57,852 10.0 %
物業運維 (1)(2)
204,659 185,178 19,481 10.5 %218,308 192,764 25,544 13.3 %
不動産税33,932 32,400 1,532 4.7 %38,639 35,746 2,893 8.1 %
貸家運営とメンテナンス2,608 2,509 99 3.9 %2,628 2,555 73 2.9 %
販売とマーケティング、毛収入11,244 12,472 (1,228)(9.8)%11,323 12,474 (1,151)(9.2)%
物件運営費用には、支払い延期や物件管理は含まれていません252,443 232,559 19,884 8.6 %270,898 243,539 27,359 11.2 %
物件業務収入、延期支払いと物件管理は含まれていません(3)
348,677 328,362 20,315 6.2 %367,305 336,812 30,493 9.1 %
物件管理36,970 31,941 5,029 15.7 %36,970 31,940 5,030 15.7 %
不動産業務収入、延期支払いは含まれていません (3)
311,707 296,421 15,286 5.2 %330,335 304,872 25,463 8.4 %
会員のアップグレード販売前払いと会員販売手数料、繰延、純額8,911 10,944 (2,033)(18.6)%8,911 10,944 (2,033)(18.6)%
物件経営収入(3)
$302,796 $285,477 $17,319 6.1 %$321,424 $293,928 $27,496 9.4 %
__________________________
(1)賃貸料収入は，1)MH基本賃貸料収入，2)賃貸住宅収入，3)住宅車と埠頭基本賃貸料収入，4)公共事業収入，その計算方法は，本表の総合収益表と公共事業総合収入と他の収入表から他の収入を減算することからなる。総合収益表と包括収益表上のポートフォリオ収入総額と賃貸料収入の和との差額を不良債権費用とし，本表の物件運営維持費用に示した。
(2)すべての新聞列期間中の不良債権支出を含む。
(3)第一部分を参照して、項目2.管理層は--非公認会計基準財務計量の定義とこれらの非公認会計基準計量と普通株株主の利用可能な純収入の入金を検討し、分析する。

2022年に不動産事業からの総ポートフォリオ収入が2021年より2750万ドル、または9.4%増加したのは、私たちのコアポートフォリオが1730万ドル、または6.1%増加し、私たちの非コアポートフォリオが1020万ドル増加したためである。我々のコアポートフォリオの物件運営収入が増加したのは、主に繰延賃貸料を含まない物件運営収入の増加であり、主に住宅車と埠頭の基本賃貸料収入及びMH基本賃貸料収入の増加によるものであるが、繰延賃貸料及び物件管理を含まない物件運営支出の増加は、部分的にこの収入の増加を相殺した。私たちの非コアポートフォリオの物件業務収入の増加は、2021年と2022年上半期に買収された物件収入によるものです
物件営業収入
我々2022年コアポートフォリオにおけるMH基本賃貸料収入は2021年より1，660万ドル増加し，5.7%と増加し，料率上昇による5.2%の増加と入居率増加による0.5%の増加を反映している。1サイトあたりの平均毎月基本賃貸料収入は2021年の約713ドルから2022年の約750ドルに増加した。コアポートフォリオの平均入居率は2022年6月30日までの6カ月間で95.1%であったが，2021年6月30日までの6カ月間の平均入居率は95.2%であった。平均入居率の低下は敷地拡張が増加したためである。



30
経営陣の議論と分析(継続)


車と埠頭基地の賃貸料収入には以下のことが含まれている
 コア製品の組み合わせ総ポートフォリオ
6月30日までの6ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)
20222021分散.分散%
変わる		20222021分散.分散%
変わる
年に1回$112,811 $103,636 $9,175 8.9 %$130,986 $113,267 $17,719 15.6 %
季節性33,962 22,040 11,922 54.1 %36,098 22,809 13,289 58.3 %
瞬く間に変化する37,019 35,685 1,334 3.7 %40,018 36,520 3,498 9.6 %
車と埠頭基地の賃貸料収入$183,792 $161,361 $22,431 13.9 %$207,102 $172,596 $34,506 20.0 %
私たちの2022年コアポートフォリオにおける住宅車と埠頭の基礎賃貸料収入は2021年より2240万ドル、あるいは13.9%増加し、主に季節性と年間の住宅車と埠頭の基礎賃貸料収入の増加によるものだ。季節の車と埠頭基地のレンタル料収入が1，190万ドル、あるいは54.1%増加したのは、カナダのお客さんの帰りを歓迎することと、私たちの国内のお客さんが制限を受けずに旅行することができて、南部と西部の季節的な需要が回復したからです。住宅車と埠頭基地の年間賃貸料収入は920万ドル増加し、増幅は8.9%であり、主に南部、西部と東北部に分布している。
2022年に私たちのコア製品グループの年間会員加入収入は2021年より260万ドル、あるいは9.2%増加し、千径キャンプ会員数が6.5%増加したことを反映している。年間会員加入収入は260万ドル増加し、2021年より9.2%増加したが、今期会員バージョンアップ販売総額は2021年比280万ドル減少し、2021年比14.5%減少したのは、2021年第1四半期にAdenture製品を発売したことによる販売バージョンアップ数の減少によるものである。
2021年と比較して、2022年のコアポートフォリオにおける公共事業やその他の収入は210万ドル増加し、4.2%に増加した。増加の要因は公共事業収入が330万ドル増加したことと伝達収入が70万ドル増加したことであるが，他の財産収入が190万ドル減少した部分で相殺された。公共事業収入の増加は主に電力収入の増加によるものだ。2022年と2021年の公共事業回収率(公共事業収入を公共料金で割る)は約45%である。他の財産収入が減少したのは、2021年に受信したハリケーン·ハンナが収入を回復したためだ。
物件運営費
私たちのコアポートフォリオでは、2022年に延期や物件管理を含まない物件運営費用が2021年より1990万ドル増加したり、8.6%増加したのは、物件運営·維持費用が1950万ドル増加したためです。2021年に比べて、2022年のコア物件の運営とメンテナンス費用が高いのは、公共事業費が740万ドル増加し、修理·メンテナンス費用が550万ドル増加し、物件賃金支出が340万ドル増加したためだ。













31
経営陣の議論と分析(継続)

住宅販売·賃貸業務
住宅販売その他
以下の表は、住宅販売およびその他の業務のいくつかの財務および統計データをまとめたものである
6月30日までの6ヶ月間
(千単位で、家屋の販売量を除く)
20222021分散.分散%
変わる
新築販売毛収入(1)
$59,378 $37,658 $21,720 57.7 %
新築販売コスト(1)
53,346 35,958 17,388 48.4 %
新房販売毛利6,032 1,700 4,332 254.8 %
中古住宅販売毛収入2,365 1,989 376 18.9 %
中古住宅販売コスト2,847 2,766 81 2.9 %
中古住宅販売損(482)(777)295 38.0 %
仲介転売と補助サービスの毛収入30,647 25,831 4,816 18.6 %
仲介転売と補助サービスのコスト15,477 11,986 3,491 29.1 %
仲介転売と補助サービスの毛利15,170 13,845 1,325 9.6 %
住宅販売と補助運営費14,066 11,031 3,035 27.5 %
住宅販売その他の収入$6,654 $3,737 $2,917 78.1 %
家屋の販売量
新屋販売総額(2)
626 487 139 28.5 %
新築住宅販売量-Echo合弁会社51 24 27 112.5 %
中古住宅販売169 210 (41)(19.5)%
仲介屋転売451 372 79 21.2 %
_________________________
(1)新築住宅販売毛収入と新築住宅販売コストには、私たちのEcho合弁企業に関連する収入とコストは含まれていません。
(2)新築住宅販売総額には私どもEcho合弁会社の家屋販売が含まれています。
2022年6月30日までの6カ月間で、住宅販売やその他の収入は670万ドルと290万ドル増加したが、2021年6月30日までの6カ月は370万ドルだった。住宅販売やその他の事業からの収入が増加したのは、主に2022年6月30日までの6カ月間の新規住宅販売毛利益が2021年6月30日現在の6カ月比139セット増加したためであり、これは主により広範な不動産市場の有利な住宅傾向に押されている。

32
経営陣の議論と分析(継続)

リース業務
MHリース業務のある財務と統計データを以下の表にまとめる。
6月30日までの6ヶ月間
(千単位で、レンタル単位数は含まれていない)
20222021分散.分散%
変わる
リース業務収入(1)
$22,216 $24,752 $(2,536)(10.2)%
貸家運営とメンテナンス費用2,608 2,509 99 3.9 %
リース業務収入19,608 22,243 (2,635)(11.8)%
賃貸住宅減価償却(2)
5,016 5,305 (289)(5.4)%
賃貸業務収入、減価償却後の純額を差し引く$14,592 $16,938 $(2,346)(13.9)%
新築工業住宅賃貸単位総投資(3)
$221,251 $230,774 $(9,523)(4.1)%
中古工業住宅賃貸単位の総投資$14,571 $17,753 $(3,182)(17.9)%
新築工業住宅賃貸単位純投資$184,101 $196,494 $(12,393)(6.3)%
中古工業住宅賃貸単位純投資$6,076 $11,688 $(5,612)(48.0)%
賃貸住宅の賃貸数--新築·期末(4)
2,742 3,305 (563)(17.0)%
使用済み、期末、使用済み賃貸料の数量375 491 (116)(23.6)%
______________________
(1)私たちのコアポートフォリオでは、レンタル運営収入には敷地賃貸収入と住宅賃貸料収入が含まれています。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間で、それぞれ約1，450万ドルと1，620万ドルの敷地賃貸料収入がコア資産ポートフォリオ運営収入表のコミュニティ基本賃貸料収入に含まれている。住宅賃貸料収入の残りは、コア資産ポートフォリオ業務収入表内の賃貸住宅収入に含まれる。
(2)総合収益表と包括収益表に減価償却と償却で示した。
(3)私たちのコア製品の組み合わせにはチェックインと未入居の賃貸住宅が含まれています。新住宅コスト基準には、我々のEcho合弁企業に関するコストは含まれていません。2022年6月30日と2021年6月30日まで、私たちのECHO合弁会社への投資はそれぞれ1870万ドルと1770万ドルです。
(4)私たちのコアポートフォリオ末までの入居率は、2022年6月30日と2021年6月30日までに私たちのEcho合弁会社によってレンタルされた185棟と282軒の住宅を含みます。

2022年6月30日までの6カ月間で、減価償却後の賃貸業務収入が2021年6月30日現在の6カ月より230万ドル減少したのは、主に新規入居賃貸料の数の減少により賃貸業務収入が減少したためである。
他の収入と支出
次の表は、他の収入と支出(純額)をまとめています
6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位で料金表示はマイナス)
20222021分散.分散%
変わる
減価償却および償却$(100,190)$(93,714)$(6,476)(6.9)%
利子収入3,481 3,509 (28)(0.8)%
他の投資からの収入、純額4,521 2,158 2,363 109.5 %
一般と行政(23,992)(20,740)(3,252)(15.7)%
その他の費用(5,009)(1,498)(3,511)(234.4)%
借金の返済を繰り上げる(1,156)(2,784)1,628 58.5 %
利子及び関連償却(55,517)(53,406)(2,111)(4.0)%
その他の収入と支出の合計$(177,862)$(166,475)$(11,387)(6.8)%

2022年6月30日までの6カ月間で、他の収入·支出総額が2021年6月30日現在の6カ月比1140万ドル純増加したのは、主に減価償却や償却、その他の費用、一般行政費の増加によるものである。減価償却や償却が増加したのは、2021年と2022年上半期に買収された非コア物件の減価償却によるもの。その他の費用増加の主な原因は、未完了買収に関する取引/追跡費用310万ドルである。一般費用と行政費用が増加した原因は賃金費用の増加だ。


33
経営陣の議論と分析(継続)

流動性と資本資源
流動性
流動資金に対する私たちの主な需要は、運営費用の支払い、配当分配、債務超過(元金と利息を含む)、不動産資本の改善、不動産、不動産買収を含む。私たちは短期的で長期的に流動性に対する似たような需要が続くと予想する。私たちの主な現金源には、運営キャッシュフロー、融資収益、私たちの無担保LOC項での借金、株式と債務証券の発行収益が含まれています。
私たちが発表した目標の中の一つは財政的柔軟性を維持することだ。この目標を達成することは私たちが出現可能な戦略的機会を利用できるようにする。資本に投資する際には、資本を私たちの株主に返したり、株を買い戻す可能性のある条件を含めてすべての可能な用途を考慮します。これらの条件は、市場価格、貸借対照表の柔軟性、選択可能な日和見主義的資本用途、および資本要件を含むが、これらに限定されない。バランスシートの効率的な管理は、様々な融資アクセスポイントを維持し、将来の債務満期日を管理し、競争力のある金利で借金することで、この目標を実現できると信じている。長期的な低コスト保証債務を得ることは依然として私たちの重点だ。
2022年2月24日、私たちはある販売代理と現在の市場(“ATM”)株式発行計画を締結し、この計画によると、私たちは時々普通株を売却することができ、1株当たり額面0.01ドル、総発行価格は5.0億ドルに達する。新しい計画の前に、総発行価格は2億ドルに達した
2022年6月30日までの6カ月間、これまでのATM株式計画に基づいて328，123株の普通株を売却し、総現金収益は約2800万ドル、加重平均株価は86.46ドルだった。2022年6月30日まで、我々の現在のATM株式発行計画の全容量はまだ発行可能である。
2022年6月30日現在、私たちは約4.139億株の授権と未発行普通株、1株当たり額面0.01ドル、および改正された1933年証券法に基づいて登録売却された1，000万株の授権と未発行優先株を持っている。
2022年6月30日までの6ヶ月間、2億ドルの優先無担保定期融資を完了した。期日は2027年1月21日である。定期融資は担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に約1.30%から1.80%の金利を加えて利上げし、具体的にはレバーレベルに依存する。私たちはまた保証された再融資取引を完了し、総収益は2億ドルだった。この融資は1つのMHコミュニティで保証され，固定金利は年利3.36%，満期日は2034年5月1日である.再融資取引の純収益は，2022年に満期予定のすべての債務の償還に用いられ，LOCの未返済額を返済する。参照してください第1部項目1.財務諸表--付記8.借入金手配もっと詳細を知っています。
金利スワップを利用して利息支出の安定性を増加させ、金利変動への開放を管理しています。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された金利スワップは、基本名義金額を交換することなく、プロトコル有効期間内に固定金利を支払うことと交換するために、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。デリバティブを指定した公正価値変動は，総合貸借対照表の累積他の全面収益(損失)に記録され，ヘッジ予測取引影響収益の期間中に総合収益表と全面収益表における収益に再分類される。金利交換に関するより多くの情報は、ご参照ください第1部プロジェクト1.財務諸表--付記9.派生ツールおよびヘッジ.
私たちは今後12ヶ月の元金支払い、資本改善と配当分配、通常現金、経営活動によって提供される純現金と私たちのLOCを含む私たちの短期流動性需要を満たす予定です。2022年6月30日現在，我々のLOCの借入能力は4.522億ドルである.LOCの利息は2022年6月30日までにLIBORプラス1.25%から1.65%，年会費0.20%から0.35%であり，2025年4月18日に満期となった。
私たちは、所定の債務満期日、物件買収および資本改善のようないくつかの長期流動性要件を満たすことが予想され、既存のLOCおよび債務証券または株を含む長期担保および非担保借款を使用して、私たちのATM株式発行計画の下に含まれる。
我々は引き続きLIBOR代替指数の開発と採用に注目し，移行を管理している.我々の現在の債務の大部分は保証されており，LIBORの制約を受けないことから，LIBORの使用停止は我々の総合財務諸表に大きな影響を与えないと考えられる
新冠肺炎の疫病は引き続き私たちの財務状況とキャッシュフローに与える影響は不確定で、各種の要素に依存して、私たちのホテルの引き続き運営する方法、顧客の支払いを含みます
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経営陣の議論と分析(継続)

公共当局の指導及び/又は従業員、住民及び客の健康及び安全のために、私たちは将来可能なモデル及び運営決定を行っている。
次の表は私たちのキャッシュフロー活動をまとめています
6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)20222021
経営活動が提供する現金純額$354,463 $328,926 
投資活動のための現金純額(302,050)(475,211)
融資活動が提供する現金純額(133,385)166,978 
現金と制限現金の純増加$(80,972)$20,693 
経営活動
2022年6月30日までの6カ月間で、経営活動が提供した純現金は2550万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の3兆289億ドルから3兆545億ドルに増加した。業務活動が提供する現金純額が増加した要因は、財産業務からの収入が2750万ドル増加したことだ。
投資活動
2022年6月30日までの6カ月間で、投資活動用の純現金は1兆732億ドル減少し、2021年6月30日までの6カ月間の4.752億ドルから3.021億ドルに低下した。減少の原因は買収のための支出が2兆447億ドル減少したことだが、資本改善支出の6130万ドルの増加と合併していない合弁企業への投資が1180万ドル増加したことで部分的に相殺された。
資本改善
次の表は資本改善状況をまとめた
6月30日までの6ヶ月間
(金額は千単位)20222021
資産保全(1)
$20,073 $18,999 
改善とリフォーム(2)
18,034 11,893 
物件のバージョンアップと発展70,263 45,008 
新築と中古住宅投資 (3) (4)
61,355 41,949 
全体的な物件改善169,725 117,849 
会社11,310 1,874 
資本改善総額$181,035 $119,723 
______________________
(1)公共事業や街を含む財産インフラの維持やコミュニティ設備や車両の交換を含む。
(2)建物，公共区域，プールなどの施設の改善，家具や現場施設の交換が含まれている。
(3)私たちのEcho合弁企業に関連する新しい住宅投資は含まれていません。
(4)新規と中古住宅販売活動の純収益が経営活動に反映されている。
融資活動
2022年6月30日までの6カ月間の融資活動に用いられた純現金は1兆334億ドル。2021年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は1.67億ドル。融資活動が提供する現金純額が減少した要因は、債務純収益が約3億207億ドル減少したことであり、一部は我々のATM計画下で普通株を売却する収益約2840万ドルで相殺された。
契約義務
重大な持続契約債務は主に長期借入金、利息支出、運営賃貸、LOC維持費と地上賃貸を含む。私たちが行っている約束と契約義務の概要と完全な陳述と説明について、第二部分を参照します。プロジェクト7.経営層の財務状況と業務成果の議論と分析—2021年Form 10-Kにおける契約義務


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経営陣の議論と分析(継続)

西風
運営パートナーシップ運営·管理720地点を持つMobileHomeコミュニティWestwindsと隣接するショッピングセンターNicholson Plazaは，2022年8月31日に満期となった土地賃貸契約によると，いずれもカリフォルニア州サンホセに位置しており，延期オプションは含まれていない。Westwindsは子供のいる家庭や65歳以上の住民を含む多くの住民に負担できる賃貸料規制住宅を提供している。WestwindsとNicholson Plazaは2021年12月31日までの1年間で約600万ドルの純運営収入を創出した。
これらの土地賃貸契約の総賃貸者Nicholson Family Partnership(その前身“Nicholsons”とともに)は、WestWindの再開発の願いを表明し、彼らは書面通信で、私たちは2022年8月31日に土地賃貸契約が満了した時に物件を渡す義務があり、いかなる転貸もないと主張している。いずれの再建においても，サンノゼ市の改築条例は，他にも，土地所有者に影響を受けた住民への移転，レンタル，購入援助を要求している。私たちは、ニコルソン夫妻がこれらの義務を運営パートナー関係に不法に強要しようとしていると考えている。
Westwindsは1970年代に開業し，最初の土地テナントがニコルソン夫妻の協力で開発された。1997年、経営組合は土地賃貸契約の賃貸権益を買収した。ニコルソン夫妻は、西風会社の運営に応じて賃貸料を徴収しているほか、西風会社が新たに販売したり中古したりしたモバイル家屋から一定の割合の毛収入を得ている。
運営パートナーシップはすでに西風のMobileHome住民と転貸協定を締結している。Nicholson夫婦との土地賃貸契約の満期日は2022年8月31日であり，これ以上継続する権利がないため，経営組合は2022年8月31日以降の分譲契約を締結していない。しかし，カリフォルニア州とサンホセ市の法律によると，MobileHome住民の占有権は土地賃貸契約満了後も存在し続ける。それにもかかわらず，ニコルソン夫妻は不法と考えられる要求を出し，運営組合に2022年8月31日までに土地賃貸契約満了時に物件を無料で納入することを要求し，何の転貸もなかった。Nicholsons夫婦の要求(I)はカリフォルニア州とサンノゼ市の法律に違反していると考えられ，Nicholsons夫婦が運営組合に正当な理由なしにすべての住民を転出することを要求していることや，(Ii)は土地賃貸の条項や条件に抵触し，後者は運営組合が移動家屋公園で無料で物件を納入することを明示や黙示せず，賃貸期間中にMobileHome公園の運営を継続することを求めているためである。
2019年12月30日、経営組合会社は、ある利害関係側と共に、サンクララ県カリフォルニア上級裁判所に訴訟を提起し、宣言的救済を求め、この訴状によると、経営組合会社は土地賃貸契約が満了した後に無料で財産を渡す義務がなく、移動家屋住民の影響を受けないと裁判所に裁定を要求した。運営パートナーシップと関係者は2020年1月29日に改訂された訴えを提出した。
Nicholsons夫婦は2020年1月28日に仲裁要求を提出し，その後改訂され，これにより，(I)経営組合会社にWestwindsの“所有者及び管理人”として声明し，“土地賃貸契約及び州及び地方法律の規定により，賃貸期間満了時に物件を納入する際には，いかなる財産権負担や第三者請求もない”，“Ii)経営組合会社は土地賃貸契約違反を期待し，当該等の義務を公然と否認し，及び(Iii)経営組合会社は利害側が高裁で提出した訴訟についてNicholson夫婦を賠償しなければならない。
ニコルソン夫妻は2020年2月3日、強制仲裁を求めて高裁の訴訟を棚上げする動議をカリフォルニア高裁に提出し、2020年6月25日に審理を開廷した。2020年7月29日、高等裁判所はニコルソン夫妻の強制仲裁の動議を却下する最終命令を発表した。ニコルソン夫妻は2020年8月7日に控訴通知を提出し、控訴は2022年2月1日に開廷した。2022年2月4日、カリフォルニア控訴裁判所は、高等裁判所がニコルソン夫妻の強制仲裁動議を却下する命令を確認した。2022年2月22日、ニコルソン夫妻は再審請求書を提出し、控訴裁判所は2022年3月2日に請求を棄却した。2022年3月16日、ニコルソン夫妻はカリフォルニア最高裁に再審請願書を提出し、カリフォルニア最高裁は2022年4月20日にこの請求を却下した。2022年5月18日、Nicholson夫妻は、運営パートナーがWestWindに負担がなく、負担がなく、状況が良好で、修理が良好な製品を提供する義務があると主張するクロス苦情を提出した。交差起訴状は、土地賃貸契約が2022年8月31日に終了することを考慮して、運営組合企業が違反の疑いを救済することは不可能だと主張している。経営パートナーシップには異議が提起されており，この交差苦情の却下を求め，ニコルソン夫妻も私たちの苦情に異議を唱えた。
2022年7月19日、ニコルソン夫妻は運営組合に2つの違約通知を送り、1つは西風会社と関係があり、もう1つは隣接するショッピングセンターニコルソン広場と関係がある。通知は一般に、運営パートナーシップは西風とニコルソン広場のいくつかのインフラと改善を維持または修復できなかったと主張している。運営組合はこれらの通知を評価しているが，適用土地賃貸条項維持WestwindsやNicholson Plazaを遵守していないことについては反論する予定である。
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経営陣の議論と分析(継続)

以前、経営組合とNicholson夫婦の合意に基づいて棚上げされていた仲裁は、高裁訴訟における利害関係側が提出した申索のNicholson夫婦への賠償と、Nicholson夫婦が提出した強制仲裁動議失敗に関する費用の追討を要求するNicholson夫婦の賠償要求について行われている。
私たちが提訴した後、サンノゼ市は、市が以前に検討していた総計画改正案の採択を加速し、西風の指定を現在の都市住宅(より高密度の再開発を可能にする)の総計画指定から、新たに作成されたモバイル家庭公園指定に変更する措置を講じた。ニコルソン夫妻はこの名前の変更に反対した。しかし、2020年3月10日、住民や提唱団体の大きな圧力の下、市議会は西風を含む全58の移動ホームコミュニティの新たな指定をサンノゼ市で承認した。カリフォルニア州およびサンノゼ市の法律が適用する要求に加えて、指定された変更は、任意の用途が変更される前に、市議会が全体計画をさらに改正して、異なる土地用途を指定する必要がある。
表外手配
2022年6月30日まで、私たちは表外の予定がありません。
重要な会計政策と試算
我々の重要な会計政策の議論については、2021年10-K表の第2部を参照されたい。項目7.経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析。2022年6月30日までの四半期では、我々の重要な会計政策と見積もりに大きな変化はなかった。

前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘されたいくつかの“前向きな陳述”が含まれている。文脈が別に規定されていない限り、“予想”、“予想”、“信じ”、“プロジェクト”、“意図”、“可能”および“そうなる”などの類似語またはフレーズまたはその否定語を使用することは、前向き陳述を識別するためであり、将来の予想、目標または意図、および買収に対する私たちの予想効果に関する情報を含むかもしれないが、これらに限定されない。これらの展望的陳述は、多くの仮説、リスク、および不確定要因の影響を受けるが、これらに限定されない
•私たちはコストと不動産市場の状況をコントロールする能力、私たちが顧客を維持する能力、顧客の場所の実際の使用、私たちの物件(買収可能な顧客を含む)で新しい顧客を獲得することができます
•現在所有または買収可能な物件の歴史や将来の賃貸料と入居率を維持することができます
•私たちは会員加入の顧客を引き付け、更新し、アップグレードすることができます
•私たちの賃貸と住宅販売市場の仮定は
•取引相手のリスクを管理する能力は
•私たちは既存のレートと一致した条項に従って保険証書を更新することができます
•住宅販売結果は、潜在的な住宅購入者が既存の住宅を売却する能力および金融、信用、資本市場の変動の影響を受ける可能性がある
•住宅販売と入居率の結果は、合理的な価格で十分な住宅を供給すること、負担できる製造住宅融資の不足、現場で建設された一戸建て住宅を含む他の住宅選択からの競争など、現地の経済状況の影響を受け続ける
•安定した工事現場で建設された一戸建て住宅と非人工住宅への政府介入の影響
•最近の買収と最近の買収の将来の業績の見積もりを効果的に統合する
•将来の取引のすべての完了状況と、それに関連するスケジュールと効率的な統合
•最近の買収に関連した意外なコストや意外な負債
•私たちは優遇された条件や全く存在しない条件で融資を受けることができ、または既存の債務の再融資を受けることができる
•インフレと金利の影響
•私たちまたは私たちの任意のサプライヤーのデータ管理システムはどんな破壊の影響を受けています
•増発証券の希釈効果
•証券取引委員会に提出された文書に開示されたそれらの訴訟または訴訟の結果を含む、我々によって提起された未解決または将来の訴訟または訴訟の結果；
•私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書で時々指摘されている他のリスク。

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経営陣の議論と分析(継続)

また、これらの展望性声明は、新冠肺炎の大流行に関連するリスクの影響を受けることができ、その中の多くのリスクは未知であり、大流行の持続時間、一般民衆、特に住民、顧客と従業員への不利な健康影響の程度、それの就職率と経済への影響、政府対応措置の程度と影響、および私たちがすでに実施し、実施可能な業務変革の影響を含む。
このような展望的な陳述は現在の経営陣の未来の事件に対する期待と信念に基づいている。これらの陳述自体は、任意の予測や予測と同様に、不確実性や環境変化の影響を受けやすい。このような変化、新しい情報、後続イベント、または他の理由でも、私たちは私たちの前向きな陳述を更新または変更する義務がなく、いかなる義務も負わないことを明確に示しています。
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第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクの定量的分析と定性分析を開示しました第II部、第7 A項。市場リスクの定量的·定性的開示について2021年のForm 10-Kでは2021年12月31日以降、市場リスクに関する仮定や結果は実質的に変化していない。

第四項です。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、CEO(最高経営責任者)と最高財務責任者(CEO)の参加の下、2022年6月30日までの開示制御·プログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、我々の開示制御および手続きが有効であり、我々に関連する情報のタイムリーな収集、評価、開示に合理的な保証を提供することができ、これらの情報は、改正された1934年の証券取引法(“取引法”)および2022年6月30日に同法によって公布された規則および法規に基づいて開示される必要がある可能性があると結論した。どんな制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期内に、取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則で定義されているように、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化は生じていません。


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第II部--その他の資料

第1項。法律訴訟
参照してください第1部項目1.財務諸表--付記11.支払引受及び又は事項本四半期報告10-Q表に添付されている総合財務諸表。

第1 A項。リスク要因
我々の業務に関するリスク要因の記述を検討した第I部第1 A項。リスク要因2021年のForm 10-Kでは

第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
ない。

第三項です。高級証券違約
ない。

第四項です。炭鉱安全情報開示
ない。

五番目です。その他の情報
ない。

第六項です。陳列品
 
31.1
2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。
31.2
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
32.1
“米国法典”第18編第1350条に基づく首席財務官の証明。
32.2
“米国法典”第18編第1350条に基づく最高経営責任者の証明。
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
104添付ファイル101に含まれる表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている)



40

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 
株式生活様式物件、会社。
日付：2022年7月26日
差出人：/s/マーガレット·ナード
マーガレット·ナード
社長と最高経営責任者
(首席行政主任)
日付：2022年7月26日
差出人：/s/ポール·シーヴィ
ポール·シーヴィ
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)
日付：2022年7月26日
差出人：/s/ヴァレリー·ヘンリー
ヴァレリー·ヘンリー
上級副社長と首席会計官
(首席会計主任)

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