eme-20220630000010563412/312022Q2虚像1111111111当社の選挙では、2020年の信用協定下の借入金の利息は、(1)基本金利プラス0.00%~0.75%の利益率、または(2)ドルLIBOR(2022年6月30日は1.67%)に1.00%~1.75%の利息を加え、ある財務テストに基づいている。基本金利は、(A)モントリオール銀行が時々発表する最優遇商業ローン金利(2022年6月30日現在4.75%)、(B)連邦基金有効金利、1.00%の2分の1プラス、(C)1日1ヶ月LIBOR金利、1.00%プラス、または(D)0.00%で決定される。LIBORが終了した場合、私たちの2020年の信用協定には、代替基準金利の使用を許可する条項が含まれている。2022年6月30日と2021年12月31日の有効金利はそれぞれ2.67%と1.10%だった。ある財務テストによると、2020年の循環信用手配の一日平均未使用金額は承諾費を支払う必要があり、0.10%から0.25%まで様々である。この費用は2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の未使用金額の0.10%です。2020年の循環信用手配によって発行された信用状の費用は未返済信用状額面の0.75%から1.75%まで様々であり、信用状の性質に依存し、そしていくつかの財務テストによって計算される。0.5000001056342022-01-012022-06-3000001056342022-07-22Xbrli:共有00001056342022-06-30ISO 4217:ドル00001056342021-12-31ISO 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
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☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
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☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号1-8267
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EMCORグループ会社 |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
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デラウェア州 | | 11-2125338 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別コード) |
301 Merritt Seven | | |
ノーウォーカー | コネチカット州 | | 06851-1092 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
| | | | | |
(203) | 849-7800 |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株 | | エミー | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
会社の発行人にのみ適用される
2022年7月22日終値時点の発行済み普通株式数:49,348,272株式です。
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EMCORグループ会社
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ番号. |
第1部--財務情報。 | |
第1項。 | 財務諸表。 | |
| 連結貸借対照表-2022年6月30日と2021年12月31日まで | 1 |
| 簡明総合業務レポート--2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 | 2 |
| 簡明総合総合収益表−2022年と2021年6月30日までの3カ月と6カ月− | 3 |
| 現金フロー表簡明表--2022年と2021年6月30日までの6ヶ月 | 4 |
| 簡明総合権益レポート−2022年6月30日と2021年6月30日までの3か月 | 5 |
| 簡明総合権益レポート−2022年と2021年6月30日までの6か月 | 6 |
| 連結財務諸表付記 | 7 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 | 26 |
第三項です。 | 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 | 42 |
第四項です。 | 制御とプログラムです | 43 |
第II部--その他の資料 | |
第1項。 | 法律訴訟。 | 44 |
第二項です。 | 未登録株式証券の販売及び収益の使用。 | 44 |
第四項です。 | 炭鉱の安全情報開示。 | 44 |
第六項です。 | 展示品です。 | 45 |
前向きに陳述する
この報告書には展望的な陳述が含まれている。あなたはそれらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によってこれらの陳述を識別することができる。それらは、一般に、“予想”、“推定”、“期待”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”、“可能”などの語、および同様の意味の他の語またはフレーズの変形を含む。本報告中の展望的表現は、私たちの未来の運営或いは財務業績に対する討論、及び私たちの業務のあらゆる面に対する他の展望的なコメントを含み、市場シェアの増加、毛利益、余剰業績義務、プロジェクトの組み合わせ、利益率の異なるプロジェクト、販売、一般と管理費用、私たちの良好な安全記録を維持する能力、私たちの業務の傾向、及び未来の事件或いは状況に対する他の特徴、例えば新冠肺炎疫病の影響とサプライチェーンの中断と遅延を含む。本報告に含まれるすべての展望的陳述は、“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”の節および本報告の他のいくつかの節および2021年12月31日までの10-K表で決定されたリスクおよび不確定要因を含むが、10-K表の“リスク要因”の部分を含むリスクおよび不確実性の影響を受ける。適用されるリスクおよび不確実性は、これらに限定されない:全体的な経済状況の悪影響、金利変化、国内および国際政治発展、EMCORサービスの特定の市場の変化、熟練労働力の希少、生産性の挑戦、材料供給および価格設定に影響を与えるサプライチェーン中断の性質と程度、およびより広範なインフレ傾向を含む不利なビジネス条件を含むが、これらに限定されない, これらのリスクと不確実性要因は、エネルギーコストの変動、十分なレベルの保証の提供、競争の激化、業務組合における不利な発展、未来の変異急増の性質、程度と影響を含む新冠肺炎疫病の持続的な影響、その他の衛生緊急状況、およびそれに関連する政府命令と任務が私たちの収入と運営に与える持続的な影響を含む。このようなリスクおよび不確実性は、実際の結果が、私たちの展望的陳述における予想、予測、または暗示の結果と大きく異なる可能性がある。したがって、このような陳述は未来の業績や事件を保障しない。本報告書に記載されている展望的陳述は、本報告書が提出された日までの状況のみを代表する。法的要求がない限り、私たちはどんな前向きな陳述を更新する義務も負わない。しかしながら、我々がその後米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した報告書では、関連テーマについて行われたどのさらなる開示についても、米国証券取引委員会(SEC)に諮問すべきである。私たちは彼らが内在的な不確実性を持っているので、投資家たちに展望的な陳述に過度に依存しないように注意する。
第1部--財務情報。
項目1.財務諸表
EMCORグループ会社とその子会社
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 (未監査) | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 262,370 | | | $ | 821,345 | |
売掛金から信用損失を引いて#ドルを準備する23,869そして$23,534お別れします | 2,439,594 | | | 2,204,519 | |
契約資産 | 264,764 | | | 230,143 | |
棚卸しをする | 93,464 | | | 54,098 | |
前払い費用とその他 | 65,348 | | | 80,889 | |
流動資産総額 | 3,125,540 | | | 3,390,994 | |
財産·工場·設備·純価値 | 155,411 | | | 152,066 | |
経営的リース使用権資産 | 271,084 | | | 260,778 | |
商誉 | 901,208 | | | 890,268 | |
無形資産純額を識別できる | 577,284 | | | 589,365 | |
その他の資産 | 115,917 | | | 157,975 | |
総資産 | $ | 5,146,444 | | | $ | 5,441,446 | |
負債と権益 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務と融資リース負債の当期満期日 | $ | 15,635 | | | $ | 16,235 | |
売掛金 | 722,924 | | | 734,275 | |
契約責任 | 925,733 | | | 788,134 | |
給与と福祉を計算すべきである | 439,319 | | | 490,867 | |
その他の課税費用と負債 | 236,908 | | | 274,406 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 62,416 | | | 57,814 | |
流動負債総額 | 2,402,935 | | | 2,361,731 | |
長期債務と融資リース負債 | 245,004 | | | 245,450 | |
長期経営賃貸負債 | 227,719 | | | 220,836 | |
他の長期債務 | 317,995 | | | 360,340 | |
総負債 | 3,193,653 | | | 3,188,357 | |
株本: | | | |
EMCORグループの株主資本: | | | |
優先株、$0.10額面は1,000,000株式を許可してゼロ発行済みと未償還 | — | | | — | |
普通株、$0.01額面は200,000,000株式を許可して60,908,763そして60,737,006個別発行株 | 609 | | | 607 | |
資本黒字 | 65,212 | | | 61,874 | |
その他の総合損失を累計する | (93,223) | | | (83,562) | |
利益を残す | 2,995,844 | | | 2,835,504 | |
在庫株は原価で計算する11,543,782そして7,437,268それぞれ株にする | (1,016,353) | | | (562,036) | |
EMCORグループ,Inc.株主資本総額 | 1,952,089 | | | 2,252,387 | |
非制御的権益 | 702 | | | 702 | |
総株 | 1,952,791 | | | 2,253,089 | |
負債と権益総額 | $ | 5,146,444 | | | $ | 5,441,446 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
業務報告書を簡明に合併する
(千、1株当たりのデータを除く)(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 2,707,388 | | | $ | 2,437,666 | | | $ | 5,299,937 | | | $ | 4,741,715 | |
販売コスト | 2,324,380 | | | 2,061,387 | | | 4,564,374 | | | 4,024,363 | |
毛利 | 383,008 | | | 376,279 | | | 735,563 | | | 717,352 | |
販売、一般、行政費用 | 245,364 | | | 242,921 | | | 497,962 | | | 466,990 | |
営業収入 | 137,644 | | | 133,358 | | | 237,601 | | | 250,362 | |
定期年金(コスト)純収入額 | 1,094 | | | 922 | | | 2,263 | | | 1,830 | |
利子支出,純額 | (1,751) | | | (1,316) | | | (3,040) | | | (2,679) | |
所得税前収入 | 136,987 | | | 132,964 | | | 236,824 | | | 249,513 | |
所得税支給 | 36,323 | | | 35,616 | | | 62,774 | | | 67,220 | |
非持株権益を含めた純収入 | 100,664 | | | 97,348 | | | 174,050 | | | 182,293 | |
非持株権益の純収入に帰することができる | — | | | (2) | | | — | | | 169 | |
EMCORグループの純収入に起因することができる。 | $ | 100,664 | | | $ | 97,350 | | | $ | 174,050 | | | $ | 182,124 | |
| | | | | | | |
基本的に1株当たりの収益 | $ | 1.99 | | | $ | 1.79 | | | $ | 3.37 | | | $ | 3.34 | |
| | | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 1.99 | | | $ | 1.78 | | | $ | 3.36 | | | $ | 3.32 | |
| | | | | | | |
発表された1株当たり普通配当金 | $ | 0.13 | | | $ | 0.13 | | | $ | 0.26 | | | $ | 0.26 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
EMCORグループ会社とその子会社
簡明総合総合収益表
(千)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
非持株権益を含めた純収入 | $ | 100,664 | | | $ | 97,348 | | | $ | 174,050 | | | $ | 182,293 | |
その他総合(赤字)収入、税引き後純額: | | | | | | | |
外貨換算調整 | (7,703) | | | 111 | | | (10,545) | | | 696 | |
退職後の計画·精算償却 純収入に含まれる損失(1) | 429 | | | 808 | | | 884 | | | 1,612 | |
その他総合収入 | (7,274) | | | 919 | | | (9,661) | | | 2,308 | |
総合収益 | 93,390 | | | 98,267 | | | 164,389 | | | 184,601 | |
非持株権益の総合収入に帰する | — | | | (2) | | | — | | | 169 | |
EMCORグループの全面的な収入に起因することができる。 | $ | 93,390 | | | $ | 98,269 | | | $ | 164,389 | | | $ | 184,432 | |
_________
(1)税金純額を差し引く$0.1百万ドルとドル0.22022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルで、税を差し引いた純額は0.3百万ドルとドル0.42022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
連結財務諸表付記を参照してください。
EMCORグループ会社とその子会社
簡明合併現金フロー表
(千)(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
キャッシュフロー--経営活動: | | | |
非持株権益を含めた純収入 | $ | 174,050 | | | $ | 182,293 | |
純収入と業務活動で使用される現金純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 23,106 | | | 24,110 | |
無形資産の償却が確認できます | 30,031 | | | 30,996 | |
非現金株式給与費用 | 6,463 | | | 5,850 | |
他の入金項目 | 2,290 | | | 3,784 | |
経営性資産と負債変動、買収業務の影響は含まれていない | (254,791) | | | (254,005) | |
経営活動のための現金純額 | (18,851) | | | (6,972) | |
キャッシュフロー-投資活動: | | | |
買収業務の支払いは,得られた現金を差し引く | (26,614) | | | (55,846) | |
財産·工場·設備を売却または処分して得た収益 | 1,033 | | | 1,445 | |
家屋·工場·設備を購入する | (27,747) | | | (16,734) | |
未統合エンティティからの割当て | — | | | 196 | |
投資活動のための現金純額 | (53,328) | | | (70,939) | |
キャッシュフロー-融資活動: | | | |
循環信用手配からの収益 | 100,000 | | | — | |
循環信用手配を償還する | (100,000) | | | — | |
融資リース負債を償還する | (1,889) | | | (2,228) | |
株主への配当金 | (13,619) | | | (14,236) | |
普通株買い戻し | (454,317) | | | (138,030) | |
配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (7,239) | | | (3,771) | |
従業員株購入計画による普通株の発行 | 4,023 | | | 3,561 | |
あるいは価格設定の支払いがあります | (2,049) | | | (2,338) | |
非持株権への分配 | — | | | (43) | |
融資活動のための現金純額 | (475,090) | | | (157,085) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (11,757) | | | 1,222 | |
現金、現金等価物、制限された現金の減少 | (559,026) | | | (233,774) | |
年初の現金、現金等価物、制限現金(1) | 822,568 | | | 903,562 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金(2) | $ | 263,542 | | | $ | 669,788 | |
_________
(1)$も含めて1.2百万ドルとドル0.72021年12月31日現在と2020年12月31日現在、総合貸借対照表ではそれぞれ“前払い費用その他”の制限現金百万ドルに分類されている。
(2)$も含めて1.2百万ドルとドル0.92022年6月30日と2021年6月30日現在、連結貸借対照表ではそれぞれ“前払い費用とその他”の制限現金百万ドルに分類されている。
連結財務諸表付記を参照してください。
EMCORグループ会社とその子会社
簡明合併権益表
2021年と2022年6月30日までの3ヶ月
(千)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | EMCORグループの株主 | | |
| 合計する | | ごく普通である 在庫品 | | 資本 満ち欠けしている | | その他の総合損失を累計する(1) | | 保留する 収益.収益 | | 財務局 在庫品 | | 非制御性 利益. |
バランス、2021年3月31日 | $ | 2,120,672 | | | $ | 607 | | | $ | 48,693 | | | $ | (107,844) | | | $ | 2,557,919 | | | $ | (379,407) | | | $ | 704 | |
非持株権益を含む純収益(損失) | 97,348 | | | — | | | — | | | — | | | 97,350 | | | — | | | (2) | |
その他総合収益 | 919 | | | — | | | — | | | 919 | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与計画に基づいて発行される普通株式源泉徴収 | (21) | | | — | | | (21) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 1,830 | | | — | | | 1,830 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通株配当 | (7,115) | | | — | | | 45 | | | — | | | (7,160) | | | — | | | — | |
普通株買い戻し | (125,113) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125,113) | | | — | |
株式ベースの給与費用 | 2,657 | | | — | | | 2,657 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
バランス、2021年6月30日 | $ | 2,091,177 | | | $ | 607 | | | $ | 53,204 | | | $ | (106,925) | | | $ | 2,648,109 | | | $ | (504,520) | | | $ | 702 | |
| | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年3月31日 | $ | 2,135,798 | | | $ | 608 | | | $ | 62,374 | | | $ | (85,949) | | | $ | 2,901,909 | | | $ | (743,846) | | | $ | 702 | |
非持株権益を含めた純収入 | 100,664 | | | — | | | — | | | — | | | 100,664 | | | — | | | — | |
その他総合損失 | (7,274) | | | — | | | — | | | (7,274) | | | — | | | — | | | — | |
株式補償計画に基づいて発行される普通株 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与計画に基づいて発行される普通株式源泉徴収 | (2,295) | | | — | | | (2,295) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 2,068 | | | — | | | 2,068 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通株配当 | (6,689) | | | — | | | 40 | | | — | | | (6,729) | | | — | | | — | |
普通株買い戻し | (272,507) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (272,507) | | | — | |
株式ベースの給与費用 | 3,025 | | | — | | | 3,025 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 1,952,791 | | | $ | 609 | | | $ | 65,212 | | | $ | (93,223) | | | $ | 2,995,844 | | | $ | (1,016,353) | | | $ | 702 | |
_________
(1)代表は累積外貨換算調整と退職後の負債調整を代表する。
連結財務諸表付記を参照してください。
EMCORグループ会社とその子会社
簡明合併権益表
2021年と2022年6月30日まで6ヶ月
(千)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | EMCORグループの株主 | | |
| 合計する | | ごく普通である 在庫品 | | 資本 満ち欠けしている | | その他の総合損失を累計する(1) | | 保留する 収益.収益 | | 財務局 在庫品 | | 非制御性 利益. |
バランス、2020年12月31日 | $ | 2,053,244 | | | $ | 606 | | | $ | 47,464 | | | $ | (109,233) | | | $ | 2,480,321 | | | $ | (366,490) | | | $ | 576 | |
非持株権益を含めた純収入 | 182,293 | | | — | | | — | | | — | | | 182,124 | | | — | | | 169 | |
その他総合収益 | 2,308 | | | — | | | — | | | 2,308 | | | — | | | — | | | — | |
株式補償計画に基づいて発行される普通株 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与計画に基づいて発行される普通株式源泉徴収 | (3,771) | | | — | | | (3,771) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 3,561 | | | — | | | 3,561 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通株配当 | (14,236) | | | — | | | 100 | | | — | | | (14,336) | | | — | | | — | |
普通株買い戻し | (138,030) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (138,030) | | | — | |
配布されています 非制御的権益 | (43) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43) | |
株式ベースの給与費用 | 5,850 | | | — | | | 5,850 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
バランス、2021年6月30日 | $ | 2,091,177 | | | $ | 607 | | | $ | 53,204 | | | $ | (106,925) | | | $ | 2,648,109 | | | $ | (504,520) | | | $ | 702 | |
| | | | | | | | | | | | | |
バランス、2021年12月31日 | $ | 2,253,089 | | | $ | 607 | | | $ | 61,874 | | | $ | (83,562) | | | $ | 2,835,504 | | | $ | (562,036) | | | $ | 702 | |
非持株権益を含めた純収入 | 174,050 | | | — | | | — | | | — | | | 174,050 | | | — | | | — | |
その他総合損失 | (9,661) | | | — | | | — | | | (9,661) | | | — | | | — | | | — | |
株式補償計画に基づいて発行される普通株 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与計画に基づいて発行される普通株式源泉徴収 | (7,239) | | | — | | | (7,239) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 4,023 | | | — | | | 4,023 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通株配当 | (13,619) | | | — | | | 91 | | | — | | | (13,710) | | | — | | | — | |
普通株買い戻し | (454,317) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (454,317) | | | — | |
株式ベースの給与費用 | 6,463 | | | — | | | 6,463 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 1,952,791 | | | $ | 609 | | | $ | 65,212 | | | $ | (93,223) | | | $ | 2,995,844 | | | $ | (1,016,353) | | | $ | 702 | |
_________
(1)代表は累積外貨換算調整と退職後の負債調整を代表する。
連結財務諸表付記を参照してください。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注1-陳述の基礎
添付されている未監査総合財務諸表は、表格10-Qと条例S-X規則第10-01条の説明に基づいて作成されている。したがって、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および付記開示は濃縮または省略されている。文脈が別に説明されていない限り、言及された“会社”、“EMCOR”、“私たち”および同様の言葉は、EMCORグループおよびそれらの合併子会社を意味する。本報告の読者は,我々が証券取引委員会に提出した最新年次報告Form 10−Kに含まれる総合財務諸表とその付記を参考にしなければならない。
添付されている監査されていない総合財務諸表は、私たちの財務状況と私たちの運営結果を公平に反映するために、すべての必要な調整(通常の恒常的な性質の調整のみを含む)を含むと考えられます。
私たちの報告可能部門と関連開示は、前年のいくつかの再分類を反映しており、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門から私たちのアメリカ建築サービス部門まで、そして私たちのアメリカ建築サービス部門から私たちのアメリカ建築部門まで、これは私たちの内部報告構造が変化し、私たちのサービス製品を再調整することを目的としているからです。
2022年6月30日までの3カ月と6カ月の運営結果は、2022年12月31日までの1年間の予想結果を必ずしも示しているとは限らない。
注2-新会計公告
同社は現在、既存の米国GAAPに一時的なオプションと例外を提供する財務会計基準委員会(FASB)が発表した会計基準更新の影響を評価している。この指針は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)や他の銀行の同業借り換え金利から代替参考金利への移行を含む、参考金利改革に関する財務報告の負担を軽減することを目的としている。このような会計声明は、エンティティが、2022年12月31日までに発生した代替参照レートへの移行によって生じるいくつかの契約修正を、修正日に以前の会計決定を再計量または再評価する必要がないイベントとして解釈および提示することを可能にする。私たちはまだこの声明の影響を評価していますが、2020年3月2日までのクレジット協定を除いて、LIBORの終了時にこのような協定を修正して代替基準金利を使用することを可能にする条項を含むLIBORを参照する契約に曝露されていないので、私たちの財務状況および/または運営結果に実質的な影響を与えないと予想されます。
2021年10月、米国財務会計基準委員会は、企業合併で得られた収入契約に対する実体の会計処理方法を変更した会計声明を発表した。この声明は、企業合併における顧客との契約中の契約資産および負債を確認および計量するために、会計基準符号化主題606内の収入確認ガイドを適用することをエンティティに要求し、これは、資産の買収を評価する際に一般的に使用される公正な価値確認および計量原則のための例外を作成する。この指導意見は、比較可能性を向上させることを目的としており、購入者がいつ契約資産または契約負債を確認すべきか、およびそのような資産および負債をどのように計量すべきかという問題を処理することは、一般に、会社が契約資産および契約負債の金額が買収前に記録された金額と一致することを確認することにつながる。本ガイドラインは,2022年12月15日以降の財政年度内に公共企業実体に対して有効であり,早期採用を許可している。私たちは現在この会計声明の潜在的な影響を評価している;しかし、私たちはその採用が私たちの財務状況および/または経営結果に実質的な影響を及ぼすとは思わない。
カタログ表
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連結財務諸表付記(監査なし)
注3-取引先と契約した収入
会社が約束した商品やサービスを顧客に譲渡する場合、会社は収入を確認し、その金額は、以下の5段階モデルを適用することで、これらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している
(1)顧客との契約の決定
顧客との契約は、(A)当事者が契約を承認し、それぞれの義務を履行することを承諾すること、(B)当事者の権利を決定することができること、(C)支払い条件を決定することができること、(D)商業的実質を有するように配置すること、および(E)価格に対する収集可能性を有する場合が存在する。契約基準を満たすか否かを判定する際には、特にプロジェクトの早期段階において、正式に実行される契約がまだ存在しない可能性がある場合には、判断する必要がある。これらの場合、会社は、他の形態の文書または顧客との歴史的経験が存在するか否かを含むすべての関連事実および状況を評価し、これらの文書または歴史的経験は、契約協定が完了したことを示す可能性があり、収入は確認されるべきである。対価を受け取る可能性があるかどうかを決定する際には、当社は顧客が対価を支払う能力や意向を考慮し、顧客の信用や当社とその顧客との過去の対価の歴史を評価するなど、いくつかの要因を評価します。
(2)契約における履行義務を明確にする
契約開始時には、会社は、契約で承諾された商品又はサービスを評価し、顧客に商品又はサービスを譲渡するそれぞれの異なる承諾を個別の履行義務として決定する。収入確認の目的を決定するために、確定された履行債務は“会計単位”である。異なる履行義務を正確に決定するために、会社は、提供された各商品またはサービスが、(A)顧客が単独で、または顧客がいつでも入手可能な他のリソースと共に利益を得ることができるように、異なることができるかどうかを決定し、(B)契約範囲内で異なることができ、顧客に譲渡された商品またはサービスを契約中の他の承諾と分離して識別する場合に、会社は判断を採用する。
また、契約における履行義務を評価する際には、会社は契約に含まれる保証条項を考慮する。保証条項がお客様に追加のサービスを提供し、約束された貨物またはサービスが合意された仕様に適合することを保証するのではない場合、このような保証は個別の履行義務として入金されなければなりません。保証が追加サービスを提供するかどうかを確定する時、会社は各保証条項を業界標準の保証条項と比較します
私たちの契約は、私たちが提供する商品やサービスの範囲や価格の変化を考慮するために、変更書によって修正されることが多い。会社は変更書ごとに評価を行い,このような変更に単独の履行義務が生じるかどうかを決定するが,我々の多くの変更書はオリジナル契約では明確でない商品やサービスを対象としているため,単独の履行義務とはみなされない.
(3)成約価格の決定
取引価格は、約束された商品やサービスを私たちの顧客に譲渡することと引き換えに、当社が獲得する権利が期待される対価格金額を代表します。契約で約束された対価格は、固定金額、可変金額、または両方を含むことができる。履行義務が可変対価格を含む範囲内で、契約ボーナスと、取引価格を増加または低下させる可能性のある罰金とを含み、当社は、2つの規定された方法のうちの1つを使用して、取引価格に含まれる可変対価格金額を推定し、どの方法がエンティティが獲得する権利のある対価格金額をよりよく予測するかに依存する。このような方法は,(A)期待値法であり,確認すべき可変対価金額は,一連の可能な対価格金額中の確率重み付き金額の総和を表す,(B)最も可能な金額法であり,この方法により,確認すべき可変対価金額は,一連の可能対価金額のうちの単一の可能金額を表す.これらの方法を適用する際に、会社は歴史、現在、および未来の業績の推定を含むすべての合理的に利用可能な情報を考慮する。期待値方法は、通常、契約が多くの可能な結果を含む場合に用いられ、最も可能な金額法は、通常、契約が2つの可能な結果しかない場合に使用される。
カタログ表
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連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
取引価格に可変対価格を計上する前提は,会社の判断により,可変対価格に関する不確実性がその後解決された場合,契約によって確認された累積収入が将来大きく逆転しない可能性が高いことである。この閾値を可変考慮制約と呼ぶ.可変対価格制限を適用するか否かを評価する際に、会社は、(A)対価格金額が第三者の行動のような会社の影響を受けやすいこと、(B)対価格金額をめぐる不確実性が長時間解決されないこと、(C)類似型契約における会社の経験が限られているか、またはその経験の予測価値が限られていること、を含む収入逆転の可能性や幅を増加させる可能性があるか否かを考慮する。(D)当社の慣例は、同様の場合に広範な価格割引を提供すること、または同様の契約の支払条項および条件を変更すること、および(E)この契約に大量および広範な可能な対価金額を有することである。
保留変更書は、契約価値に含まれる最も一般的な可変対価格形式の1つであり、通常、私たちの顧客を代表して変更範囲の契約修正を許可または確認していますが、契約価格の最終調整はまだ交渉されていません。変更待ちリストの取引価格を評価する際には、会社は、顧客との確認および/または変更に関する書面通信、および顧客との歴史的経験または類似の契約状況を含むすべての関連事実を考慮する。この評価によると、当社は可変価格制限を適用すべきかどうかを含む取引価格を推定する。
契約請求は別の形の可変対価格であり、これは私たちの業界でよく見られます。請求額とは、提出されていないか、または範囲や価格の面で論争のある契約改正により確認された収入のことである。クレームの取引価格を推定する際に、会社は入手可能なすべての事実を考慮した。しかしながら、紛争解決の潜在的長期性および可能な対価格金額の広い範囲を含むクレームをめぐる不確実性を考慮すると、契約クレームに関連する任意の追加契約収入が制限される可能性が増加する。クレームの解決は交渉と関連があり、場合によっては訴訟も含まれる。もし私たちがクレームによって訴訟費用が発生した場合、これらの費用の回収を求める可能性がありますが、このような訴訟費用は発生した費用として費用を計上します。
いくつかの取引の場合、対価格の徴収は、貨物またはサービスを顧客に転送する時間と一致しない。このような契約について、当社はこの時間差が契約内の融資手配を代表するかどうかを評価する。まれではあるが、1つの契約が重要な融資成分を含むと判定された場合、会社は、当該契約の取引価格を決定する際に、通貨の時間価値の影響に応じて約束された対価格金額を調整する。私たちの顧客は、プロジェクト完了および最終契約決済まで契約価格の一部を保留することができますが、これらの予約金額は重要な融資部分とはみなされません。差し押さえ金額の目的は顧客に保証を提供することですので、顧客に融資を提供するのではなく、契約規定の義務を履行します。さらに、私たちは、いくつかの契約に従って私たちの顧客から前金を得る権利があるかもしれないが、これらの前払いは、契約初期段階でより高い可能性のある運営資金要件を満たすために使用され、顧客を契約義務を履行できない影響から保護するために使用されるため、通常、重大な融資構成要素を代表しない。
取引価格推定の変動は,推定を改訂した期間内に累積追跡原則で確認する.推定数のこのような変化は、今期の確認以前に各期に履行または部分的に履行された履行債務の収入をもたらすことができる。最終結果が会社の以前の推定と異なる場合、このような推定の変化は、先に確認された収入を逆転させる可能性もある。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月違います。本期間で確認された前の期間に履行された履行義務に関する大量収入。また2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に違います。取引価格改定に関連して確認された収入の大きな逆転。
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連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
(4)取引価格を契約に割り当てる履行義務
複数の履行義務を含む契約については,会社は相対的に独立した販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる.当社は、類似した場合に履行義務を単独で類似顧客に販売する価格に基づいて独立販売価格を決定しています。独立販売価格が観察できなければ、当社は市場状況や内部定価ガイドラインなど、入手可能なすべての情報を考慮して、独立販売価格を推定します。場合によっては、独立販売価格は、履行義務に関連する予想コストの予想利益率に基づいて決定される。
(5)契約履行義務を履行する際に収入を確認する
会社は約束した貨物やサービスを顧客に譲渡することで契約履行義務を履行する際に収入を確認する。顧客が統制権を獲得した場合、貨物またはサービスは譲渡とみなされる。会社は、商品またはサービスの統制権を移転し、一定期間内またはある時点でその履行義務を履行することができる。時間の経過とともに、会社は商品やサービスの支配権を移転しているため、以下の3つの基準のうちの1つを満たしていれば、会社は義務を履行し、一定期間収入を確認する:(A)顧客が職務を遂行する際に会社の業績を同時に受信して消費すること、(B)会社の業績が資産作成または増強時に顧客が管理する資産を作成または増強すること、または(C)会社の業績が代替用途の資産を創出してくれないこと、およびこれまでに完了した業績支払いを強制的に実行する権利がある。
私たちが一定期間履行した業績義務について、私たちはこの業績義務の完全な履行の進展を測定することで収入を確認した。完了進捗を測る方法の選択は入力法であってもよいし,産出法であってもよく,提供される財やサービスの性質に応じて判断する必要がある
私たちの建築契約については、当社の業績が作成または増強時に顧客がコントロールする資産を作成または増強したので、収入は通常、時間の経過とともに確認されます。私たちの固定価格建築プロジェクトは通常、契約履行義務を完全に履行する上での私たちの進展を評価するためにコスト比入力法を使用します。契約でコストが発生したときに制御権を顧客に移すことを最もよく説明していると思います。進捗コスト比計測によると,達成進展の程度は,これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。私たちの単価建築契約については、生産または納入の単位数のような生産方法によって完全に満足した進展が測定され、私たちの業績がこのような履行義務を完全に履行する前に製品または完成品に大量の生産が生じていない場合
私たちのサービス契約についても、顧客が私たちがサービスを提供する過程で私たちの表現を同時に受信して消費することによるメリットが、通常、時間の経過とともに確認されます。特定のサービス期限がある固定価格サービス契約では、私たちの投入平均支出が、顧客が契約期間全体にわたって私たちの業績メリットを受信して消費する場合、収入は通常直線ベースでそのサービス期限内に確認されます
私たちのアメリカ工業サービス部門内で新しい熱交換器を製造する収入確認時間は契約の支払い条項に依存します。私たちの業績は私たちに代替用途を持つ資産を作らないからです。契約の取り消しを含めて、私たちが業績期間中に完成した業績で支払い続ける権利がある契約については、時間とともに収入を確認します。これらの履行義務については,契約上コストが発生した場合に制御権を顧客に移すことが望ましいと考えられるため,コスト比入力法を用いて履行義務の完全な履行における進展を測定している.しかし、私たちがいつでもこれまでに完成した業績で支払う権利がない契約については、コントロール権が顧客に移った時点で収入を確認します。チケットや所持スケジュールについては,収入は顧客が熱交換器制御権を取得したときに確認し,何らかの確認基準を満たしていれば出荷前に確認することが可能である
私たちのいくつかの収入源、例えば時間と材料契約に基づいて実行されるリコール修理とサービス仕事、停電サービス、製油所の回転と特殊溶接サービスについて、私たちはこのような業績義務を完全に履行する上での進展は産出方法を用いて測定されています。顧客は私たちがこれまでに達成した業績によるメリットを受け取り、消費しているからです。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
見積り過程に固有の不確実性により,履行義務を達成する費用見積り数が短期的に改訂される可能性がある.コスト比入力法を用いて収入の履行義務を確認し,見積費用総額の変化および履行義務の完全履行に関する進展については,見積数を改訂している間に累積追い込みで確認すべきである。履行債務総費用の現在推定数が損失を示す場合、損失が明らかな期間には未履行の履行債務の全推定損失計引当金を算出する。個別項目の評価に基づいて、これらの項目は総見積もり費用を改訂し、収益力の減少が#ドルを超えた1.0100万ドルです私たちの運営実績は約100万ドルのマイナス影響を受けています11.8百万ドルとドル23.82022年6月30日までの3カ月と6カ月で、それぞれ100万ドルだった。2022年6月30日までの3カ月間に記録された金額のうち、約#ドル7.7アメリカの電力建設と施設サービス部門では約100万ドルを記録しました4.1私たちのアメリカの機械建築と施設サービス部門は100万ドルの収入を記録した。2022年6月30日までの6カ月間に記録された金額のうち、約#ドル14.3アメリカの電力建設と施設サービス部門では約100万ドルを記録しました9.5私たちのアメリカの機械建築と施設サービス部門は100万ドルの収入を記録した。いくつありますか違います。総見積もりコストの変化は2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営業績に大きな影響を与えました。
収入分解
私たちの収入は主に電気と機械システムに関連する建築サービスを提供する契約と、私たちの顧客に複数の建築サービスと工業サービスを提供することから来ています。私たちは多くの産業の多くの違う顧客と契約を結んだ。連結財務諸表に付記されている付記14-支部情報を参照して、どのように報告可能な区分で収入を分解するかについてのより多くの情報を理解してください
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入をさらに細分化し、各報告可能部門の財務パフォーマンスを評価するためのカテゴリ(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの電力建設と施設サービス: | | | | | | | |
商業市場部門 | $ | 299,206 | | | 53 | % | | $ | 254,456 | | | 51 | % |
製造業市場部門 | 65,304 | | | 11 | % | | 52,114 | | | 10 | % |
医療市場部門 | 43,278 | | | 8 | % | | 25,847 | | | 5 | % |
機構市場部門 | 37,689 | | | 7 | % | | 53,181 | | | 11 | % |
交通輸送市場プレート | 42,440 | | | 7 | % | | 53,179 | | | 11 | % |
水と廃水市場部門 | 5,184 | | | 1 | % | | 1,877 | | | 1 | % |
ホテル業市場 | 2,689 | | | 1 | % | | 4,100 | | | 1 | % |
短期プロジェクト(1) | 52,868 | | | 9 | % | | 38,173 | | | 8 | % |
サービスの仕事 | 17,095 | | | 3 | % | | 9,810 | | | 2 | % |
| 565,753 | | | | | 492,737 | | | |
部門間収入が減少する | (1,641) | | | | | (607) | | | |
部門総収入 | $ | 564,112 | | | | | $ | 492,130 | | | |
________
(1)一般的に3ヶ月以上の間に行われるプロジェクトを代表する
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの機械建設と施設サービス: | | | | | | | |
商業市場部門 | $ | 401,778 | | | 38 | % | | $ | 396,824 | | | 41 | % |
製造業市場部門 | 155,290 | | | 14 | % | | 118,109 | | | 12 | % |
医療市場部門 | 127,253 | | | 12 | % | | 121,412 | | | 13 | % |
機構市場部門 | 92,440 | | | 9 | % | | 71,464 | | | 7 | % |
交通輸送市場プレート | 16,246 | | | 1 | % | | 20,704 | | | 2 | % |
水と廃水市場部門 | 67,746 | | | 6 | % | | 44,702 | | | 5 | % |
ホテル業市場 | 8,300 | | | 1 | % | | 11,258 | | | 1 | % |
短期プロジェクト(1) | 85,216 | | | 8 | % | | 81,829 | | | 8 | % |
サービスの仕事 | 114,707 | | | 11 | % | | 103,557 | | | 11 | % |
| 1,068,976 | | | | | 969,859 | | | |
部門間収入が減少する | (2,629) | | | | | (1,195) | | | |
部門総収入 | $ | 1,066,347 | | | | | $ | 968,664 | | | |
________
(1)一般的に3ヶ月以上の間に行われるプロジェクトを代表する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの建築サービス: | | | | | | | |
流動機械サービス | $ | 439,326 | | | 65 | % | | $ | 412,397 | | | 67 | % |
ビジネスサイトに基づくサービス | 193,082 | | | 28 | % | | 152,851 | | | 25 | % |
政府駐屯所サービス | 45,439 | | | 7 | % | | 46,587 | | | 8 | % |
部門総収入 | $ | 677,847 | | | | | $ | 611,835 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの工業サービス業: | | | | | | | |
現場サービス | $ | 247,542 | | | 87 | % | | $ | 208,797 | | | 89 | % |
商店サービス | 36,992 | | | 13 | % | | 26,366 | | | 11 | % |
部門総収入 | $ | 284,534 | | | | | $ | 235,163 | | | |
| | | | | | | |
アメリカの業務総量 | $ | 2,592,840 | | | | | $ | 2,307,792 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
イギリス建築サービス: | | | | | | | |
サービスの仕事 | $ | 54,261 | | | 47 | % | | $ | 66,572 | | | 51 | % |
プロジェクトの仕事 | 60,287 | | | 53 | % | | 63,302 | | | 49 | % |
部門総収入 | $ | 114,548 | | | | | $ | 129,874 | | | |
| | | | | | | |
総運営量 | $ | 2,707,388 | | | | | $ | 2,437,666 | | | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの電力建設と施設サービス: | | | | | | | |
商業市場部門 | $ | 569,521 | | | 52 | % | | $ | 500,297 | | | 52 | % |
製造業市場部門 | 131,769 | | | 12 | % | | 100,568 | | | 10 | % |
医療市場部門 | 75,348 | | | 7 | % | | 45,998 | | | 5 | % |
機構市場部門 | 69,455 | | | 6 | % | | 96,820 | | | 10 | % |
交通輸送市場プレート | 87,522 | | | 8 | % | | 95,210 | | | 10 | % |
水と廃水市場部門 | 10,496 | | | 1 | % | | 5,528 | | | 1 | % |
ホテル業市場 | 5,312 | | | 1 | % | | 8,764 | | | 1 | % |
短期プロジェクト(1) | 108,916 | | | 10 | % | | 82,582 | | | 9 | % |
サービスの仕事 | 30,424 | | | 3 | % | | 17,575 | | | 2 | % |
| 1,088,763 | | | | | 953,342 | | | |
部門間収入が減少する | (2,621) | | | | | (1,817) | | | |
部門総収入 | $ | 1,086,142 | | | | | $ | 951,525 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの機械建設と施設サービス: | | | | | | | |
商業市場部門 | $ | 781,382 | | | 38 | % | | $ | 763,301 | | | 41 | % |
製造業市場部門 | 304,861 | | | 15 | % | | 239,795 | | | 13 | % |
医療市場部門 | 247,304 | | | 12 | % | | 234,068 | | | 12 | % |
機構市場部門 | 163,067 | | | 8 | % | | 140,768 | | | 7 | % |
交通輸送市場プレート | 32,299 | | | 1 | % | | 39,121 | | | 2 | % |
水と廃水市場部門 | 129,490 | | | 6 | % | | 88,550 | | | 5 | % |
ホテル業市場 | 16,379 | | | 1 | % | | 19,787 | | | 1 | % |
短期プロジェクト(1) | 180,310 | | | 9 | % | | 168,594 | | | 9 | % |
サービスの仕事 | 216,622 | | | 10 | % | | 192,047 | | | 10 | % |
| 2,071,714 | | | | | 1,886,031 | | | |
部門間収入が減少する | (4,897) | | | | | (2,866) | | | |
部門総収入 | $ | 2,066,817 | | | | | $ | 1,883,165 | | | |
________
(1)一般的に3ヶ月以上の間に行われるプロジェクトを代表する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの建築サービス: | | | | | | | |
流動機械サービス | $ | 812,897 | | | 62 | % | | $ | 763,714 | | | 65 | % |
ビジネスサイトに基づくサービス | 396,632 | | | 31 | % | | 328,498 | | | 28 | % |
政府駐屯所サービス | 96,119 | | | 7 | % | | 87,659 | | | 7 | % |
部門総収入 | $ | 1,305,648 | | | | | $ | 1,179,871 | | | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
アメリカの工業サービス業: | | | | | | | |
現場サービス | $ | 518,960 | | | 87 | % | | $ | 416,351 | | | 88 | % |
商店サービス | 76,325 | | | 13 | % | | 54,194 | | | 12 | % |
部門総収入 | $ | 595,285 | | | | | $ | 470,545 | | | |
| | | | | | | |
アメリカの業務総量 | $ | 5,053,892 | | | | | $ | 4,485,106 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
イギリス建築サービス: | | | | | | | |
サービスの仕事 | $ | 119,078 | | | 48 | % | | $ | 128,563 | | | 50 | % |
プロジェクトの仕事 | 126,967 | | | 52 | % | | 128,046 | | | 50 | % |
部門総収入 | $ | 246,045 | | | | | $ | 256,609 | | | |
| | | | | | | |
総運営量 | $ | 5,299,937 | | | | | $ | 4,741,715 | | | |
売掛金と信用損失の準備
売掛金は、私たちが顧客に商品とサービスを納品している間、あるいは私たちの対価格権利が無条件である時に確認します。同社は未返済売掛金をその現金化可能な純価値に減少させるために信用損失準備金を保留している。予想された信用損失を決定する際には、かなりの判断が必要だ。一人の顧客または一組の顧客が財務状況や信用格付けの悪化によりその財務義務を履行できない可能性があると考えた場合には、そのような損失の推定値を記録する。私たちの評価に関連する要素は、私たちの顧客との以前の入金履歴、超過残高の関連帳簿年齢、信用品質指標或いは過去の事件に基づく歴史的傾向による信用損失の予測、及び未来の経済状況の予測を含む。滞納帳簿を監査する以外に、管理層も重要な顧客の信用格付けを取得し、経済及び市場状況を評価し、顧客業務、キャッシュフロー及び財務状況の重大な変動を評価し、売掛金の信用素を検討する。
2022年6月30日と2021年12月31日に、私たちの信用損失準備金は$23.9百万ドルとドル23.5それぞれ100万ドルです私たちの信用損失支出の増加は信用損失支出の増加によるものであるが、主に回収できないと考えられる特定金額のログアウトによって相殺される。我々は、金利上昇を含む変化する経済状況の影響に対応するために、2022年前の6ヶ月間の信用損失対策を調整した。信用損失準備金は既存の最適な事実に基づいており、より多くの情報を受け取るにつれて定期的に再評価と調整を行う。予想される入金が実現できない場合、あるいは将来の経済状況が私たちの予測に比べて不利であれば、信用損失の増加を経験する可能性があります。
2022年6月30日までの6ヶ月間の信用損失準備変動状況は以下の通り(単位:千)
| | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | 23,534 | |
信用損失準備金 | 1,561 | |
回収して予備金から解約した金額を差し引く | (1,226) | |
2022年6月30日の残高 | $ | 23,869 | |
契約資産と契約負債
収入を確認する時間は、お客様に領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。契約資産には、進捗コスト比測定基準によって確認された収入が私たちが顧客に発行した領収書金額を超えた場合、私たちの建築項目の未発行金額が含まれています。私たちの契約条項によると、これらの金額はまだ請求書を発行することができません。このような金額は、いくつかのマイルストーンの完了、指定された単位の完了、または契約の完了を含む、異なる業績指標に基づいて顧客に取り戻すことができます。また、私たちの多くの時間と材料の手配、そして私たちがアメリカの工業サービス部門で回転サービスを実行する契約は、業界内の標準的な契約条項に基づいて延滞しており、契約資産および/または未開票売掛金が収入として記録されており、発行前に確認されている
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
契約資産には、契約仕様または設計の誤りまたは変更、契約変更、または範囲および/または価格に関して論争があるか、または承認されていない修正、または顧客に関連する意外な追加の契約コストの原因(クレームおよび未承認変更書)が原因であるため、顧客または他の人に請求する金額を求めるか、または求めることが含まれる。私たちの契約資産には契約を獲得して履行する資本化コストは含まれていません。契約資産は一般に総合貸借対照表で流動資産に分類される。
私たちが顧客に発行した領収書金額がコスト対コストで確認された収入を超えると、私たちの建築契約には契約債務が発生します。契約責任にはまた、特定の契約に対する私たちの顧客の前払いが含まれています。契約履行義務を履行する収入が確認され、現在または長期として記録されているため、そのような収入がいつ確認されるかに応じて契約負債が減少している。契約負債の長期部分は総合貸借対照表の“その他の長期債務”に含まれる
添付の総合貸借対照表における契約負債純額には、2022年6月30日現在、2021年12月31日現在の場合(千計):
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 2021年12月31日 |
契約資産、流動 | $ | 264,764 | | | $ | 230,143 | |
契約資産、非流動資産 | — | | | — | |
契約負債、流動 | (925,733) | | | (788,134) | |
非流動契約負債 | (1,609) | | | (2,505) | |
契約負債純額 | $ | (662,578) | | | $ | (560,496) | |
これは1ドルです102.12022年6月30日までの6ヶ月間の契約純負債が百万ドル増加したのは、主に私たちが完成していない建設プロジェクトの契約純負債が増加したためであり、一部の原因は、完成の早い段階でいくつかの大型プロジェクトの前払い請求書を含む顧客に領収書を発行する時間スケジュールであり、発行された領収書金額がそれなどのプロジェクトの確認収入を超えている。あったことがある違います。列報期間中に確認された契約資産の重大な減値。
残りの未履行債務に割り当てられた取引価格
次の表は、2022年6月30日現在、各報告可能部門に割り当てられた余剰未履行履行(“余剰履行”)の取引価格と、残りの履行総額に占めるそれぞれの割合(千で計算されているが、百分率を除く)を示している
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 全体のパーセントを占める |
残り履行義務: | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 1,537,344 | | | 24 | % |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 3,566,879 | | | 55 | % |
アメリカ建築サービス | 1,070,734 | | | 17 | % |
アメリカの工業サービス業 | 130,763 | | | 2 | % |
アメリカの業務総量 | 6,305,720 | | | 98 | % |
イギリス建築サービス会社 | 155,412 | | | 2 | % |
総運営量 | $ | 6,461,132 | | | 100 | % |
2022年6月30日現在、私たちの残りの履行義務は6.46十億ドルです。残りの履行義務は新規契約の締結に伴い増加し,我々の作業履行や既存契約の収入確認に伴い減少している。プロジェクトを付与して契約条項について合意した場合、私たちはプロジェクトを私たちの残りの履行義務に含める。我々の余剰履行義務には契約に関する金額が含まれており,総取引価格を合理的に見積もることができる場合には,固定価格の契約価値は割り当てられていない.
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
残りの履行義務には,完成していない建築契約で実現された未確認収入が含まれる。私たちの多くの建築契約は私たちの顧客がキャンセルすることができますが、業界慣例によると、私たちの契約の残りの履行義務に含まれる未確認収入の金額は制限されません。契約を取り消すリスクが非常に低いので、私たちの顧客は固有の重大な経済損失を招くからです。私たちは、私たちが報告した建築契約の残りの履行義務は堅固であり、契約キャンセルは私たちに実質的な悪影響を与えないと信じている。
残りの履行義務には,残りのサービス契約期間内に実現される予定の未確認収入も含まれる.しかし、サービス契約にキャンセル条項が含まれており、いずれか一方の当事者が実質的な処罰を受けずに契約を終了することが許可されている場合、残りの契約期間は、残りの履行義務内に含まれる未確認収入の額は、契約終了に必要な通知期間に限定される
私たちの残りの履行義務は、(A)元の契約金額、(B)お客様の書面確認の変更注文を受けました、(C)通常の業務中に確認される予定の変更注文を受ける予定です。(D)既存の契約に基づいて法的根拠があり、可変対価格制限が適用されない顧客請求金額を決定しました。(E)このような可変対価格が私たちの契約の取引価格に含まれている限り、他の形態の可変ペア価格が含まれています。このようなクレームは他の可変価格金額と提出されたすべての期間は関係ありません。
私たちの残りの業績債務の他の情報については、これらの残りの業績債務をいつ収入として確認する予定かを含む次の表を参照してください
| | | | | | | | | | | |
| 1年以内に | | 1年を超える |
残り履行義務: | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 1,380,133 | | | $ | 157,211 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 2,906,302 | | | 660,577 | |
アメリカ建築サービス | 967,580 | | | 103,154 | |
アメリカの工業サービス業 | 130,763 | | | — | |
アメリカの業務総量 | 5,384,778 | | | 920,942 | |
イギリス建築サービス会社 | 132,498 | | | 22,914 | |
総運営量 | $ | 5,517,276 | | | $ | 943,856 | |
注4-事業を買収する
買収事項は買収会計方法で入金され、買収事項を支払う価格は、吾等のそれぞれの買収日に応じて当該等の資産及び負債の推定公正価値がそれぞれの資産及び負債に割り当てられる。
2022年上半期、私たちは3社を買収し、どの会社も価格が低かった。両社の運営結果は我々の米国機械建築と施設サービス部門に組み込まれており、それぞれ米国東北部と南部地域で消防サービスを提供している。三社目の運営結果はすでに私たちのアメリカ建築サービス部門に含まれており、アメリカ西南部地区の建築自動化と制御に特化している。
2021年には8人会社の総代価は$131.2百万ドルです。このような買収には、(A)2社の経営結果が、(1)米国南部地域で機械サービスを提供する会社、(2)米国中西部地域で消防サービスを提供する2社、(B)米国中西部地域の広範な顧客に電力建設サービスを提供する2社、その経営結果が我々の米国電力建設·施設サービス部門に組み込まれている2社、(C)4社が含まれている。その運営結果は、(I)テキサス州北部で移動機械サービスを提供する会社と、(Ii)既存の業務が存在する地域における我々の存在を強化し、移動機械サービスまたは建築自動化および制御ソリューションを提供する3つの会社とを含む、我々のアメリカ建築サービス部門に含まれている。これらの買収で1ドルの運営資金を獲得しました22.9百万ドルと他の純負債#ドル0.6繰延税金負債を含む100万ドルが、#ドルに初歩的に計上されています38.3百万ドルを販売権とドルに変換します70.6100万ドルから識別可能な無形資産まで。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
付記4--買収業務(継続)
私たちはこのような買収に関連した大部分の商業権が税金で控除されると予想する。2022年に買収した企業と2021年に買収した企業のうちの1社の買収価格配分が初歩的であり、それぞれの計量期間内に変化する可能性がある。このような購入価格配分を最終的に決定すると、最終的に無形資産推定値、税務事項、または他の項目に関する調整が記録される可能性がある。大きな調整はないと予想されるが、このような調整は買収された資産や負債の推定値に変化をもたらす可能性がある。2021年に買収した他業務の買収価格配分はそれぞれの試算期間内に決定されており、影響は大きくない。
注5-1株当たりの収益
普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の基本と希釈後の1株当たり収益(EPS)の計算(千単位で、1株および1株当たりのデータを含まない)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
分子: | | | |
EMCORグループ会社の普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 100,664 | | | $ | 97,350 | |
分母: | | | |
普通株基本収益を計算するための加重平均流通株 | 50,507,024 | | | 54,301,466 | |
希釈性証券株式奨励の効果 | 204,746 | | | 286,347 | |
希釈した普通株当たりの収益を計算するための株 | 50,711,770 | | | 54,587,813 | |
| | | |
基本的に1株当たりの収益 | $ | 1.99 | | | $ | 1.79 | |
| | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 1.99 | | | $ | 1.78 | |
| | | | | | | | | | | |
| 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
分子: | | | |
EMCORグループ会社の普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 174,050 | | | $ | 182,124 | |
分母: | | | |
普通株基本収益を計算するための加重平均流通株 | 51,610,014 | | | 54,594,208 | |
希釈性証券株式奨励の効果 | 204,150 | | | 262,551 | |
希釈した普通株当たりの収益を計算するための株 | 51,814,164 | | | 54,856,759 | |
| | | |
基本的に1株当たりの収益 | $ | 3.37 | | | $ | 3.34 | |
| | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 3.36 | | | $ | 3.32 | |
2022年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月の割引1株当たり収益の算出に含まれない株式ベースの報酬の数は57,949そして57,899それぞれ,である.2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の希釈1株当たり収益の計算には、逆希釈されるので、株式ベースの報酬の数は含まれていない1,500そして14,136それぞれ,である.
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注6-棚卸しをする
添付されている総合貸借対照表の在庫には、2022年6月30日現在、2021年12月31日現在の以下の金額(千計)が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
原材料と建築材料 | $ | 81,961 | | | $ | 46,186 | |
Oracle Work in Process | 11,503 | | | 7,912 | |
棚卸しをする | $ | 93,464 | | | $ | 54,098 | |
2021年12月31日と比較して、2022年6月30日現在の在庫が増加しているのは、主に特定の建築プロジェクトのための材料や設備を早期に購入し、サプライチェーン中断による引上げ前増加の影響を軽減しようと努力しているためである。
注7-Debt
添付の総合貸借対照表の債務には、2022年6月30日現在、2021年12月31日現在の以下の金額(千計)が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
定期ローン | $ | 256,688 | | | $ | 256,688 | |
未償却債務発行コスト | (2,560) | | | (3,040) | |
融資リース負債 | 6,511 | | | 8,037 | |
債務総額 | 260,639 | | | 261,685 | |
マイナス:当面の満期日 | 15,635 | | | 16,235 | |
長期債務総額 | $ | 245,004 | | | $ | 245,450 | |
信用協定
信用協定があります日付はMarch 2, 2020その中で$が規定されています1.3億ドルの循環信用計画(“2020年循環信用計画”)と300.0満期を迎える百万定期融資(“2020年定期融資”)(“2020年信用協定”と総称)March 2, 2025それは.2020年の循環信用計画を1ドルに増やすかもしれません1.910億ドル、より多くの貸手および/または既存の貸手が決定された場合、現在の約束を増加させることを望む。最大$を割り当てることができます400.02020年の循環信用メカニズムでの利用可能容量は100万ユーロで、私たちの口座または私たちの任意の子会社の口座に使用されます
会社が選択する時、2020年の信用協定下の借金は以下のいずれかの方式で利息を計算する:(1)基本金利プラス0.00%から0.75%は、特定の財務テストに基づいているか、または(2)ドルLIBOR(1.672022年6月30日のパーセンテージ)+1.00%から1.75%は、特定の財務テストに基づいています。基本金利は、以下の大きなものを基準とします。(A)モントリオール銀行が時々発表している最優遇商業ローン金利(4.752022年6月30日の金利)、(B)連邦基金の有効金利、1/2の1.00%、(C)1日1ヶ月のLIBOR金利、プラス1.00%, or (d) 0.00%です。LIBORが終了した場合、私たちの2020年の信用協定には、代替基準金利の使用を許可する条項が含まれている。2022年6月30日と2021年12月31日の有効金利は2.67%和1.10%です。承諾料は2020年の循環信用手配の平均1日未使用金額で支払い、範囲は0.10%から0.25%は、特定の財務テストに基づいています。費用は0.102022年6月30日現在と2021年12月31日現在の未使用金額の割合。2020年の循環信用手配によって発行された信用状の費用の範囲は0.75%から1.75未償還信用状額面のパーセンテージは、信用状の性質に応じて決定され、ある財務テストに基づいて計算される
2022年6月30日と2021年12月31日までの2020年定期ローン残高はドル256.7百万ドルです。2022年6月30日と2021年12月31日までに違います。2020年に循環信用は未返済の直接借入金を手配します;しかし、私たちは#ドルを持っています71.3百万未払い信用状、これはこのようなローンの利用可能な能力を減少させる。追加投資しました$3.12020年の信用協定に関連する債務発行コストは100万ドルである。債務発行コストは協定有効期間内に償却され、利息支出の一部となる。
2020年の信用協定下の債務は、私たちの直接および間接子会社の大部分によって保証され、私たちのほとんどの資産によって保証される。2020年の信用協定には各種の契約が含まれており、その他の以外に、ある財務比率の維持、及び配当金、普通株の買い戻し、投資、買収、負債と資本支出の支払いに対してある制限を行うことが規定されている。私たちは2022年6月30日と2021年12月31日まで、このようなすべての条約を遵守した
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記7--債務(継続)
私たちは2020年の定期ローンの元金を毎年支払うことを要求されている。任意の自発的事前返済は、ローンの未返済残高に応じて支払い、受取額に基づいて将来の予定支払いを削減します。私たちの未払い残高によると、元金は#ドルです13.9100万ドルは毎年12月31日に満期になり、残りの未返済元金と利息は2025年3月2日に満期になる。
注8-公正価値計量
開示目的のため、我々は公正価値階層構造を採用し、その公正価値を決定するための投入の優先順位に基づいて、条件を満たす資産と負債を3つのレベルに分類した。この階層構造は、同じ資産と負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度を与え、観察できない投入に最低優先度を与え、以下の3つのレベルからなる
第1レベル-同じ資産と負債の活発な市場での未調整見積もり。
第2レベル--資産または負債の直接的または間接的に見られる観察可能な投入、第1レベルの投入は除外され、アクティブ市場における類似した資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、およびその投入可視またはその重大な価値駆動要因に見られるモデル派生推定値を含む。
第3レベルである報告エンティティ自身の仮定を反映した観察不可能な入力.
経常公正価値計測
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの公正価値で恒常的に計量されている資産と負債(単位:千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日現在の公正価値資産 |
資産種別 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
現金と現金等価物(1) | $ | 262,370 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 262,370 | |
制限現金(2) | 1,172 | | | — | | | — | | | 1,172 | |
繰延給与計画資産(3) | 36,045 | | | — | | | — | | | 36,045 | |
合計する | $ | 299,587 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 299,587 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の公正価値資産 |
資産種別 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
現金と現金等価物(1) | $ | 821,345 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 821,345 | |
制限現金(2) | 1,223 | | | — | | | — | | | 1,223 | |
繰延給与計画資産(3) | 42,344 | | | — | | | — | | | 42,344 | |
合計する | $ | 864,912 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 864,912 | |
________
(1)現金および現金等価物は、1級資産である元の満期日が3ヶ月以下の預金口座および通貨市場基金を含む。2022年6月30日と2021年12月31日に48.7百万ドルとドル336.0それぞれ通貨市場基金に投資します。
(2)限定的現金は、連結貸借対照表において“前払い費用その他”に分類される。限定的な現金とは、主に口座に持っている現金であり、顧客契約に使用される。
(3)繰延給与計画資産は、連結貸借対照表において“他の資産”に分類される。
非日常的公正価値計測
私たちは私たちの業務買収に関連する営業権と識別可能な無形資産を記録した。このような資産は買収時に公正価値によって計量され、その推定方法は他の市場参加者が公正価値を決定する際に採用される方法を適切に代表する。また、商業権と無形資産は類似した推定方法を用いて減値テストを行い、このような資産の公正価値を確定する。我々は定期的に独立した第三者推定専門家を招いて評価過程に協力し、適切な方法の選択と市場に基づく仮説の制定を含む。このような非日常的な公正価値計量のための投入は第3レベルの投入を代表する。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記8--公正価値計量(続)
金融商品の公正価値
私たちの金融商品(売掛金や他の融資約束を含む)の帳簿価値は、主にその短期満期日と取引相手の違約の低リスクによってその公正価値に近いと考えられる。このような債務の変動金利により、私たちは2020年の信用協定に関連する債務の帳簿価値がその公正価値に近い。
注9-所得税
次の表には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税引当率と所得税税率(百分率を除く)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税支給 | $ | 36,323 | | | $ | 35,616 | | | $ | 62,774 | | | $ | 67,220 | |
所得税税率 | 26.5 | % | | 26.8 | % | | 26.5 | % | | 27.0 | % |
アメリカの法定税率の違い21私たちの2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税税率は主に州と地方所得税、その他の永久帳簿と税金の差の結果です。2022年6月30日までの3カ月間の所得税引当金の増加は所得税前収入の増加によるものであるが,2022年6月30日までの6カ月間の所得税引当金の減少は所得税前収入の減少および同期所得税税率の低下によるものである。私たちの2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税税率の低下は、(A)特定の永久帳簿と税収差の減少、(B)2022年上半期の特定の個別税目の有利な影響、株式ベースの給与計画に基づいて普通株を発行する際に確認された所得税優遇の増加、および(C)当社の収入が私たちの収入に課税される管轄区域間の分配が変化することにより、州所得税税率が低下したためである。
2022年6月30日と2021年12月31日までに違います。未確認所得税割引。
私たちはアメリカ国税局に合併した連邦所得税申告書を提出しました。その中には私たちのアメリカのすべての子会社が含まれています。また、私たちは様々な州、地方、そして外国税務機関に所得税申告書を提出した。私たちの所得税申告書は各税務機関の監査を受けており、現在2017年から2018年まで審査されています。
付記10-普通株
2022年6月30日と2021年12月31日までに49,364,981そして53,299,738私たちが発行した普通株の株式をそれぞれ発行します。
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間で76,426そして36,044それぞれ普通株です。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間で発表しました171,757そして127,287それぞれ普通株です。これらの株は、私たちの株式ベースの報酬計画に要求される条件を満たしたり、私たちの従業員の株式購入計画に基づいて普通株を購入した後に発行されます
2011年10月25日以来、私たちは四半期配当金を支払ってきた。私たちは現在定期的に四半期配当金を支払います0.13一株ずつです。2022年6月30日以降、私たちの取締役会(“取締役会”)は、定期四半期配分を$に増やす意向を発表しました0.152022年10月に支給される配当金から1株ずつ始める。
2011年9月、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、発行された普通株の株式の買い戻しを開始することを許可した。その後、取締役会は時々その計画に基づいて承認された買い戻し金額を増加させる。買い戻し計画が始まって以来、取締役会は私たちが最大$を買い戻すことを許可しました1.65私たちは普通株式の10億ドルを発行した。2022年6月30日までの6ヶ月間に約2億ドルを買い戻しました4.1百万株私たちの普通株、価格は約$です454.3百万ドルです。買い戻し計画が始まってから2022年6月30日まで、私たちは約50%を買い戻しました23.3百万株私たちの普通株、価格は約$です1.55十億ドルです。2022年6月30日現在、私たちはまだ約$を買い戻す権利があります96.1私たちの株は百万株です2022年6月30日以降、取締役会は最大$の再購入を許可しました500.0百万株は私たちが発行した普通株です。買い戻し計画に期限がなく、会社は任意の特定の数の普通株を購入する義務がなく、事前に通知することなく、随時または時々一時停止、再開または停止することができる。私たちは、2020年の信用協定でこのような買い戻しに制限を加える条項を含む、証券法や他の法律の要求が許容される範囲で時々私たちの株を買い戻すことができます。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注11-退職計画
我々の固定福祉計画の資金状況,すなわち計画資産の公正価値と予想福祉債務との差額は,総合貸借対照表で確認され,累積された他の包括収益(損失)に応じて調整される。精算仮説と実際の結果との差額の損益は,他の総合収益(損失)を積算することで確認する.これらの額は、その後、連結業務報告書において定期年金純コスト(収入)として確認される。
私たちのイギリス子会社はすべての適格社員をカバーする固定収益年金計画(“イギリス計画”)を持っているが、2001年10月31日以降に会社に加入したどの個人もイギリス計画に参加できない。2010年5月31日、私たちはこの計画下の在職従業員の将来の福祉課税額を削減した
賛助もしました三つ新しい個人が参加する国内退職計画を凍結する。このような国内退職計画と関連された金額は報告書のすべての期間に関係がない
定期年金純コストの構成
イギリスで計画されている定期年金純コスト(収入)の構成要素は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間で以下のようになる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利子コスト | $ | 1,452 | | | $ | 1,350 | | | $ | 2,981 | | | $ | 2,686 | |
計画資産の期待リターン | (3,082) | | | (3,223) | | | (6,326) | | | (6,415) | |
未確認損失償却 | 528 | | | 922 | | | 1,084 | | | 1,835 | |
定期年金純コスト | $ | (1,102) | | | $ | (951) | | | $ | (2,261) | | | $ | (1,894) | |
雇い主が金を供給する
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちのイギリス子会社は約$を貢献しました2.3イギリスの計画に100万ドルを提供し、追加的な貢献が予想される1.82022年までに残り時間は100万に達する。
付記12-引受金とその他の事項
解散費協定
私たちは、私たちの幹部や他の主要な管理者と協定を締結し、場合によってはこれらの従業員の雇用を終了する場合には、彼らに解散費を提供できることを規定しています
保証する
通常の業務過程で、私たちはいくつかの契約に基づいて私たちの子会社の義務を保証することがあります。一般的に、私たちの子会社が契約規定の義務を履行できなかった場合にのみ、私たちはこのような手配を履行する責任があります。歴史的に、私たちはこのような保証のためにどんな重大な債務も負担していない
担保債券
私たちの建築契約条項はよく保証会社から保証を受け、このような契約を付与する条件として、私たちの顧客に保証保証金を提供することを要求します。これらの担保債券の発行は保険料と交換するためであり、保険料は債券の規模やタイプによって異なり、このような契約に基づいて支払いや履行義務を負うことを確保している。私たちは、保証会社が私たちが発行した保証債券を代表して支払う金額(あれば)を賠償することに同意します。2022年6月30日現在、私たちの保証債券がカバーするプロジェクトの完成率に基づいて、当時のすべての既存の契約義務が違約したと仮定すると、私たちが推定する総リスクは約#ドルとなる1.6これは約10億ドルに相当します25私たちの残りの履行債務総額の%を占めている
ある従業員を代表する労働組合の要求の下で、私たちの特定の従業員に支払われたり、これらの従業員のために支払われた賃金や福祉の義務を保証するための保証が提供されることがある。また、特定の保険義務の担保として債券を発行することができる。2022年6月30日まで、私たちは約ドルを満足しました48.1保証債券を使用することで、私たちの保険計画の担保要求は数百万ドルに達した
私たちは私たちを代表して発表された保証債券に関するいかなる損失も知らず、私たちは予測可能な未来に大きな損失が生じないと予想する。
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EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
付記12--引受金及び又は有事項(続)
危険材料
私たちは建築で使用されるいくつかの材料の処理が規制されており、これらの材料は連邦、州、地方機関によって危険または有毒材料に分類されている。私たちの接近は主にこのような材料の修復や除去に関するプロジェクトに参加することを避けることだ。しかし,契約履行の一部として救済が必要であれば,危険材料の環境への排出や環境保全に関するすべての適用法規を遵守していると信じている
政府契約
政府請負業者として、私たちの業務に関連するアメリカ政府の監査と調査を受けており、このような監査は、罰金、処罰、補償性、および3倍の損害賠償を招き、政府との業務を一時停止または禁止する可能性があります。現在把握している情報によると、行っている政府紛争や調査の結果は、私たちの財務状況、運営結果、あるいは流動性に実質的な影響を与えないと信じています。
法律訴訟
私たちは私たちの損害賠償と請求に対するいくつかの法的手続きに巻き込まれた。私たちは私たちがこのような訴訟とクレームに対していくつかの効果的な弁護をして、私たち自身を強力に弁護しようとしていると思う。私たちはこのような事項が私たちの財務状況、経営結果、または流動資金に重大な悪影響を及ぼすと信じていない。訴訟またはクレームの潜在的損失が可能であると考えられ、金額を合理的に推定することができ、または損失範囲を決定することができる場合、記録または損失がある。私たちは記録されたすべての損失を超えて合理的に発生する可能性がある時に開示を提供する。このような決定には、重大な判断が必要だ。より多くの情報が出現するにつれて、私たちは前の決定を再評価し、私たちの推定を変えるかもしれない。将来私たちにもっと多くのクレームを出すかもしれない。訴訟は多くの不確定要因の影響を受け、訴訟の結果も確実に予測することができない。負債を記録していない訴訟事項は私たちに不利になる可能性があり、このような不利な決定は私たちの財務状況、経営業績、または流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
保険責任
ある労働者賠償、自動車責任、一般責任と財産クレームに対して、私たちは損害賠償金免賠償額があり、ある他の死傷クレームに対して、私たちは自己保険の保留金があり、従業員に関連する医療クレームに対して、私たちは自己保険があります。また、私たちは私たちの特定の保険責任を管理するために、完全な専属自己保険子会社を持っている。損失は発生したクレームと発生したが報告されていないクレームに対する我々の負債推定に基づいて記録される。負債は既知の事実、歴史的傾向、および業界平均値に基づいて算出され、独立第三者精算師の協力を利用して、これらの債務の大部分の最適な推定を決定する。このような未割引保険負債の流動部分は、2022年6月30日と2021年12月31日現在で#ドルと推定され、連結貸借対照表の“その他の課税費用と負債”に計上されている53.2百万ドルとドル61.5それぞれ100万ドルです2022年6月30日と2021年12月31日現在、“他の長期債務”に含まれているこのような未割引保険負債の非流動部分は#ドルと推定されている213.0百万ドルとドル242.4それぞれ100万ドルです保険賠償の現在の部分は#ドルと予想されています15.8百万ドルとドル26.42022年6月30日と2021年12月31日までの600万ドルは、それぞれ“前払い費用とその他”と予想保険回収の非当期部分#ドルに計上されています57.6百万ドルとドル99.02022年6月30日現在と2021年12月31日現在の600万ドルがそれぞれ連結貸借対照表の“その他資産”に含まれている。これらの残高は2021年12月31日以来低下しています。これは私たちの保険会社がいくつかのクレームを支払い、私たちは以前これらのクレームのために準備金と相応の受取保険を保留していたからです。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注13-その他のキャッシュフロー情報
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の追加キャッシュフロー情報(単位:千)を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
支払いの現金: | | | |
利子 | $ | 3,096 | | | $ | 2,634 | |
所得税 | $ | 103,560 | | | $ | 85,339 | |
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 43,183 | | | $ | 32,938 | |
新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 576 | | | $ | 1,321 | |
付記14-市場情報を細分化する
私たちはアメリカ最大の専門請負業者の一つであり、電気と機械工事及び施設サービス、建築サービスと工業サービスのリーディングプロバイダーでもあります。私たちのサービスは、約90の運営子会社を介して広範な商業、工業、公共事業、および機関顧客に提供され、これらの子会社は、主にすべてのタイプの施設で電気機械システムに関連する建築サービスを提供し、これらの施設の運営、維持、管理に関連する様々なサービスを提供することに取り組んでいる。これらの運営子会社は以下のような報告可能な部門に組織されている
•アメリカの電力建設と施設サービス
•アメリカの機械建築と施設サービスは
•アメリカの建築サービス会社は
•アメリカの産業サービス業
•イギリス建築サービス会社です
当社の業務のより完全な説明については、項目1.2021年12月31日までの年度10-Kフォーム業務を参照されたい。
私たちの報告可能部門と関連開示は、前年のいくつかの再分類を反映しており、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門から私たちのアメリカ建築サービス部門まで、そして私たちのアメリカ建築サービス部門から私たちのアメリカ建築部門まで、これは私たちの内部報告構造が変化し、私たちのサービス製品を再調整することを目的としているからです。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注14-分類情報(続)
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の各報告可能部門の財務情報(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
非関連実体からの収入: | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 564,112 | | | $ | 492,130 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 1,066,347 | | | 968,664 | |
アメリカ建築サービス | 677,847 | | | 611,835 | |
アメリカの工業サービス業 | 284,534 | | | 235,163 | |
アメリカの業務総量 | 2,592,840 | | | 2,307,792 | |
イギリス建築サービス会社 | 114,548 | | | 129,874 | |
総運営量 | $ | 2,707,388 | | | $ | 2,437,666 | |
| | | |
総収入: | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 566,029 | | | $ | 492,814 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 1,073,623 | | | 971,215 | |
アメリカ建築サービス | 702,829 | | | 636,978 | |
アメリカの工業サービス業 | 287,440 | | | 252,444 | |
部門間収入が減少する | (37,081) | | | (45,659) | |
アメリカの業務総量 | 2,592,840 | | | 2,307,792 | |
イギリス建築サービス会社 | 114,548 | | | 129,874 | |
総運営量 | $ | 2,707,388 | | | $ | 2,437,666 | |
| | | | | | | | | | | |
| 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
非関連実体からの収入: | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 1,086,142 | | | $ | 951,525 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 2,066,817 | | | 1,883,165 | |
アメリカ建築サービス | 1,305,648 | | | 1,179,871 | |
アメリカの工業サービス業 | 595,285 | | | 470,545 | |
アメリカの業務総量 | 5,053,892 | | | 4,485,106 | |
イギリス建築サービス会社 | 246,045 | | | 256,609 | |
総運営量 | $ | 5,299,937 | | | $ | 4,741,715 | |
| | | |
総収入: | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | 1,089,443 | | | 953,589 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 2,078,479 | | | 1,887,937 | |
アメリカ建築サービス | 1,355,060 | | | 1,227,423 | |
アメリカの工業サービス業 | 611,941 | | | 498,372 | |
部門間収入が減少する | (81,031) | | | (82,215) | |
アメリカの業務総量 | 5,053,892 | | | 4,485,106 | |
イギリス建築サービス会社 | 246,045 | | | 256,609 | |
総運営量 | $ | 5,299,937 | | | $ | 4,741,715 | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注14-分類情報(続) | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
営業収入(赤字): | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 35,095 | | | $ | 43,012 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 76,945 | | | 76,724 | |
アメリカ建築サービス | 38,161 | | | 32,538 | |
アメリカの工業サービス業 | 6,458 | | | (208) | |
アメリカの業務総量 | 156,659 | | | 152,066 | |
イギリス建築サービス会社 | 6,415 | | | 7,047 | |
企業管理 | (25,430) | | | (25,755) | |
総運営量 | 137,644 | | | 133,358 | |
その他の項目: | | | |
定期年金(コスト)純収入額 | 1,094 | | | 922 | |
利子支出,純額 | (1,751) | | | (1,316) | |
所得税前収入 | $ | 136,987 | | | $ | 132,964 | |
| | | | | | | | | | | |
| 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
営業収入(赤字): | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 55,088 | | | $ | 83,264 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 135,619 | | | 139,900 | |
アメリカ建築サービス | 62,083 | | | 63,658 | |
アメリカの工業サービス業 | 19,716 | | | (2,651) | |
アメリカの業務総量 | 272,506 | | | 284,171 | |
イギリス建築サービス会社 | 17,003 | | | 16,458 | |
企業管理 | (51,908) | | | (50,267) | |
総運営量 | 237,601 | | | 250,362 | |
その他の項目: | | | |
定期年金(コスト)純収入額 | 2,263 | | | 1,830 | |
利子支出,純額 | (3,040) | | | (2,679) | |
所得税前収入 | $ | 236,824 | | | $ | 249,513 | |
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
総資産: | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 921,152 | | | $ | 855,417 | |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 1,800,072 | | | 1,672,546 | |
アメリカ建築サービス | 1,193,169 | | | 1,089,844 | |
アメリカの工業サービス業 | 614,110 | | | 589,017 | |
アメリカの業務総量 | 4,528,503 | | | 4,206,824 | |
イギリス建築サービス会社 | 241,792 | | | 241,740 | |
企業管理 | 376,149 | | | 992,882 | |
総運営量 | $ | 5,146,444 | | | $ | 5,441,446 | |
| | | | | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 |
業務記述
私たちはアメリカ最大の専門請負業者の一つであり、電気と機械工事及び施設サービス、建築サービスと工業サービスのリーディングプロバイダーでもあります。私たちのサービスは、約90の運営子会社を介して広範な商業、工業、公共事業、および機関顧客に提供され、これらの子会社は、主にすべてのタイプの施設で電気機械システムに関連する建築サービスを提供し、これらの施設の運営、維持、管理に関連する様々なサービスを提供することに取り組んでいる。これらの運営子会社は以下のような報告可能な部門に組織されている
•アメリカの電力建設と施設サービス
•アメリカの機械建築と施設サービスは
•アメリカの建築サービス会社は
•アメリカの産業サービス業
•イギリス建築サービス会社です
当社の業務のより完全な説明については、項目1.2021年12月31日までの年度10-Kフォーム業務を参照されたい。
私たちの報告可能部門と関連開示は、前年のいくつかの再分類を反映しており、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門から私たちのアメリカ建築サービス部門まで、そして私たちのアメリカ建築サービス部門から私たちのアメリカ建築部門まで、これは私たちの内部報告構造が変化し、私たちのサービス製品を再調整することを目的としているからです。
市場動態
私たちの業務は引き続き新冠肺炎疫病による財務影響及び疫病を緩和するために実施された関連政府命令から回復しているが、新冠肺炎疫病の影響は引き続き私たちの顧客の運営と私たちの職場を混乱させ、供給チェーンに影響を与え続ける可能性がある。サプライチェーン、生産、その他の物流問題、および賃金と一般インフレを含む経済中断は、上昇している大口商品価格に加えて、我々の業務に負の影響を与え続ける可能性がある。例えば,我々は正常レベルを大きく超える引き上げを経験しており,燃料,材料,他の大口商品価格の上昇によるインフレ影響も経験している。これらの中断の最も顕著な表現は、プロジェクトの遅延や進捗の影響、労働生産性と効率の低下、特に私たちのアメリカ建築部門とアメリカ建築サービス部門である。これらの課題に対応するために、労働力計画やプロジェクトスケジュールを強化し、契約が許容される範囲で定価を向上させ、サプライヤーと顧客との関係を利用することで、より効率的に業務を管理するように努力していきます。しかし、このような妨害の影響は引き続き変化し、ウクライナ紛争は特にエネルギーコストの面で別の不確実性を増加させる。しかも、私たちが業務を展開している多くの地域では、貿易労働市場は依然として緊張している。私たちの行動が未来のこのような影響を軽減するのに役立つという保証はない。また、私たちの残りの業績義務はしっかりしていると思いますが、私たちの顧客は計画中のプロジェクトを継続することを望んでいないという兆候を私たちに提供していません, キーデバイス受信の長期遅延は、このような残りの履行義務を短期的に収入に変換する能力に影響を与えるか、または既存または係属中のプロトコルの終了を求める顧客に影響を与える可能性がある。これらのイベントのいずれも、私たちのビジネス、財務状態、および/または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
概要
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の厳選財務データ(単位千、百分率および1株当たりデータを除く)を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 2,707,388 | | | $ | 2,437,666 | |
収入が前年より増加する | 11.1 | % | | 21.0 | % |
毛利 | $ | 383,008 | | | $ | 376,279 | |
収入のパーセントを占める毛利益 | 14.1 | % | | 15.4 | % |
営業収入 | $ | 137,644 | | | $ | 133,358 | |
営業収入が収入のパーセントを占める | 5.1 | % | | 5.5 | % |
EMCORグループの純収入に起因することができる。 | $ | 100,664 | | | $ | 97,350 | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 1.99 | | | $ | 1.78 | |
2022年6月30日までの四半期収入は27.1億ドルで、2021年6月30日までの四半期24.4億ドルから11.1%増加した。私たちのサービスに対する需要は持続的に強く、以下により詳細に説明するように、イギリスの建築サービス部門を除いて、私たちのすべての報告可能な部門の収入が増加しており、この部門の収入減少の主な原因は2022年の不利な為替変動である。2022年第2四半期、2021年に買収した会社は約3370万ドルの増額収入を生み出した。
2022年6月30日までの四半期の営業収入は1兆376億ドルで収入の5.1%を占めているが、2021年6月30日までの四半期の営業収入は1兆334億ドルで収入の5.5%を占めている。営業収入の増加は上記のような収入増加の結果であるが、営業利益率の低下は毛金利の低下によるものであり、主に我々の米国建築部門では、一部の原因はプロジェクト組合せの変化である。また、以下に述べるように、サプライチェーンの中断と遅延は、私たちの各建築部門の毛金利に悪影響を与え、(A)2022年第2四半期に確認されたいくつかのプロジェクト損失は、我々の総合運営利益率に40ベーシスポイントのマイナス影響を与え、(B)前年に比べて労働生産性が低下した。私たちはこの収入増加の間に私たちの間接コスト構造を利用することができるので、販売、一般と行政費用と収入の比率の低下部分は毛金利の低下を相殺した
2022年6月30日までの四半期純収益は1兆007億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は1.99ドルだったが、2021年6月30日までの四半期純収益は9740万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は1.78ドルだった。上記の営業収入の増加に加えて、2021年と2022年全体で行われた普通株買い戻しの影響を考慮すると、2022年第2四半期の希釈後の1株当たり収益は加重平均株式数の減少に利益を得ている。
買収の影響
私たちの経営業績をより有意義に検討するために、買収会社が発生したり発生したりする金額(収入、毛利益、販売、一般と行政費用および運営収入)を検討することができます。検討した金額は,買収された会社の本報告期間の経営業績を反映しており,これらのエンティティが比較可能な前報告期間にEMCORが所有していない時間帯のみを反映している。
2022年上半期、私たちは3社を買収し、どの会社も価格が低かった。両社の運営結果は我々の米国機械建築と施設サービス部門に組み込まれており、それぞれ米国東北部と南部地域で消防サービスを提供している。三社目の運営結果はすでに私たちのアメリカ建築サービス部門に含まれており、アメリカ西南部地区の建築自動化と制御に特化している。すべてのこのような会社の経営成果は取るに足らない
私たちは2021年に8社を買収し、総対価格は1.312億ドルだった。このような買収には、(A)2社の経営結果が、(1)米国南部地域で機械サービスを提供する会社、(2)米国中西部地域で消防サービスを提供する会社、(B)米国中西部地域の多くの顧客に電力建設サービスを提供する2社、その経営結果が我々の米国電気建設·施設サービス部門に組み込まれている米国の機械建築·施設サービス部門に組み込まれている。(C)我々米国建築サービス部門に含まれる4社は、(I)テキサス州北部で移動機械サービスを提供する会社と(Ii)3社とを含み、その運営結果はDe Minimisであり、これら3社は、既存業務が存在する地域での存在を強化し、移動機械サービスまたは建築自動化·制御ソリューションを提供する。
経営成果
収入.収入
次の表は、関連しないエンティティからの営業部門収入と、それぞれの総収入に占める割合を示しています(百分率を除いて、千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
収入: | | | | | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 564,112 | | | 21 | % | | $ | 492,130 | | | 20 | % |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 1,066,347 | | | 39 | % | | 968,664 | | | 40 | % |
アメリカ建築サービス | 677,847 | | | 25 | % | | 611,835 | | | 25 | % |
アメリカの工業サービス業 | 284,534 | | | 11 | % | | 235,163 | | | 10 | % |
アメリカの業務総量 | 2,592,840 | | | 96 | % | | 2,307,792 | | | 95 | % |
イギリス建築サービス会社 | 114,548 | | | 4 | % | | 129,874 | | | 5 | % |
総運営量 | $ | 2,707,388 | | | 100 | % | | $ | 2,437,666 | | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
収入: | | | | | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 1,086,142 | | | 20 | % | | $ | 951,525 | | | 20 | % |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 2,066,817 | | | 39 | % | | 1,883,165 | | | 40 | % |
アメリカ建築サービス | 1,305,648 | | | 25 | % | | 1,179,871 | | | 25 | % |
アメリカの工業サービス業 | 595,285 | | | 11 | % | | 470,545 | | | 10 | % |
アメリカの業務総量 | 5,053,892 | | | 95 | % | | 4,485,106 | | | 95 | % |
イギリス建築サービス会社 | 246,045 | | | 5 | % | | 256,609 | | | 5 | % |
総運営量 | $ | 5,299,937 | | | 100 | % | | $ | 4,741,715 | | | 100 | % |
以下でより詳細に説明するように、2022年第2四半期の収入は27.1億ドルに増加したが、2021年第2四半期は24.4億ドルであり、2022年6月30日までの6ヶ月間の収入は53億ドルに増加したが、2021年6月30日までの6カ月の収入は47.4億ドルであった。私たちのすべての報告可能部門の収入は増加したが、イギリスの建築サービス部門を除いて、この部門の収入減少の主な原因は2022年の不利な為替変動である。2022年と2021年に買収した会社は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月でそれぞれ約3370万ドルと8320万ドルの増量収入を生み出した。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のアメリカの電力建設と施設サービス部門の収入はそれぞれ5.641億ドルと10.861億ドルですが、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入はそれぞれ4.921億ドルと9.515億ドルです。この部門の2022年6月30日までの3カ月と6カ月の業績には、2021年に買収した会社による3370万ドルと6860万ドルの増量収入がそれぞれ含まれている。買収の影響を除いて、この部門の収入はそれぞれ3830万ドルと6600万ドル増加し、これは主に、(A)いくつかの電気通信と技術プロジェクトおよび伝統的な商業建築プロジェクトを含む商業市場部門の収入増加、(B)大型プロジェクト活動による医療保健市場部門、および(C)太陽光や風力などの持続可能なエネルギー解決策を支援するプロジェクトを含む送電と配電プロジェクトのためである。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、前年に実行された各種プロジェクトの完成またはほぼ完了により、機関市場部門の収入が減少し、これらの収入の増加を部分的に相殺した。
2022年6月30日までの3ヶ月間の米国機械建築·施設サービス部門の収入は10,663億ドルで、2021年6月30日までの3ヶ月の収入9.687億ドルより9,770万ドル増加した。2022年6月30日までの6カ月間のこの部門の収入は20.668億ドルで、2021年6月30日までの6カ月の18.832億ドルより1兆837億ドル増加した。この2つの時期のこの部門の収入の増加は、(A)製造業市場部門、ある大型食品加工プロジェクトによって推進されている、(B)米国南部地域のプロジェクト活動が増加しているため、(B)米国南部地域のプロジェクト活動が増加しているため、我々が経営している大部分の市場部門の収入増加によるものである
半導体設計と製造に従事するある顧客および生物技術、生命科学と製薬業界の顧客の私たちの機械構造および/または消防サービスに対する需要が増加したため、(D)商業市場部門、および(E)医療市場部門は、私たちの医療顧客がその既存施設のアップグレードを求めたり、新しい施設を建設したりするため、機械システムの改造と設置を増加させ、それによってアメリカ中西部と東北部地区のプロジェクト活動を増加させた。また、2022年6月30日までの6ヶ月間、この部門の収入は、顧客の電子商取引サプライチェーンの構築を支援するために、各種倉庫や配送施設の消防サービスへの需要増加から利益を得ている。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のアメリカ建築サービス部門の収入はそれぞれ6.778億ドルと13.056億ドルですが、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入はそれぞれ6.118億ドルと11.799億ドルです。2022年6月30日までの6ヶ月間、この部門の移動機械サービス部門の1,460万ドルの増分買収収入は含まれておらず、この2つの期間の収入増加は、(A)新規顧客との施設維持契約、および範囲または場所の拡大、および既存の顧客とのプロジェクト作業の増加、および(B)移動機械サービス部門のためであり、(I)サービス修理および保守量の増加、一部の原因は、サプライチェーン遅延によるインクリメンタル修理機会である。我々の顧客はエネルギー効率の向上や室内空気品質の改善方法を求めているため,交換設備がタイムリーに得られない場合の既存設備の使用や,(Ii)暖房空調システムの改造やビルの自動化および制御サービスの需要増加のために既存設備の使用寿命を延長する必要がある。
2022年6月30日までの3カ月間の米国工業サービス部門の収入は2兆845億ドルで、2021年6月30日までの3カ月間の2兆352億ドルより4940万ドル増加した。2022年6月30日までの6カ月間で、この部門の収入は5.953億ドルで、2021年6月30日までの6カ月の4億705億ドルから1兆247億ドル増加した。より広範な石油·天然ガス業界には依然として大きな妨害と不確実性が存在し、最も明らかなのは上流と中流エネルギー業界であるが、2021年下半期には、この分野の下流エネルギー需要の回復を経験するようになった。このような増加した需要は、2022年上半期まで続き、(A)当該部門の現場サービス業務の収入増加を招いたのは、(I)前年に比べて春の運転季節が正常化したこと、(Ii)保守·資本プロジェクト活動が増加したこと、および(B)新築熱交換器の販売増加およびメンテナンス、メンテナンス、水力ブラスト清掃サービスの増加により、当該部門の商店サービス業務が増加したためである。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のイギリスの建築サービス部門の収入はそれぞれ1億145億ドルと2.46億ドルですが、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入はそれぞれ1兆299億ドルと2.566億ドルです。この2つの時期のこの部門の収入の減少は主にポンドのドルに対する不利な為替レート変動によるものであり、この部門の2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入はそれぞれ1250万ドルと1640万ドル減少した。為替変動の影響を除いて、この部門の2022年6月30日までの6ヶ月間の収入増加は、既存の顧客とのプロジェクト活動が増加し、主に商業市場部門で、ある電気通信プロジェクトを含むためである
販売コストと毛利
次の表は、私たちの販売コスト、毛利益(収入から販売コストを引いた)と毛金利(収入に占める毛利益の割合)(千単位ですが、パーセントを除く)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売コスト | $ | 2,324,380 | | | $ | 2,061,387 | | | $ | 4,564,374 | | | $ | 4,024,363 | |
毛利 | $ | 383,008 | | | $ | 376,279 | | | $ | 735,563 | | | $ | 717,352 | |
毛利率 | 14.1 | % | | 15.4 | % | | 13.9 | % | | 15.1 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月間の私たちの毛利益は3.83億ドルで、収入の14.1%を占めたが、2021年6月30日までの3ヶ月の毛利益は3.763億ドルで、収入の15.4%を占めた。2022年6月30日までの6カ月の毛利益は7.356億ドルで、収入の13.9%を占めているが、2021年6月30日までの6カ月の毛利益は7.174億ドルで、収入の15.1%を占めている。2022年と2021年に買収した会社は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月でそれぞれ約540万ドルと1170万ドルの毛利益増加を生み出した。買収の影響を除いて、この2つの2022年の毛利増加は収入増加によるものであり、後述する毛利金利の低下にもかかわらず、総合毛利増加を招いた
2022年と2022年の2つの期間の毛金利の低下は主に私たちの各アメリカ建築部門の毛金利の低下によるものであり、その原因は:(A)プロジェクトの組み合わせがあまり有利ではなく、及び(B)サプライチェーンの中断と遅延の影響により、(I)2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間のある独立プロジェクトの損失であり、これはそれぞれ私たちの総合毛金利に50ベーシスポイントと40ベーシスポイントのマイナス影響をもたらした。(Ii)キー材料や設備の受信を待っている間に、プロジェクトが延期されたり、作業実行が順番に行われない場合には、労働生産性が低下する。我々の報告可能部門ごとの経営業績のさらなる検討については、以下の営業収入部分を参照されたい
販売、一般、行政費用
以下の表に我々の販売、一般と管理費用、およびSG&A利益率(販売、一般および管理費用が収入に占める割合)(千単位であるが、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売、一般、行政費用 | $ | 245,364 | | | $ | 242,921 | | | $ | 497,962 | | | $ | 466,990 | |
SG&A保証金 | 9.1 | % | | 10.0 | % | | 9.4 | % | | 9.8 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月間の販売、一般、行政費用は2.454億ドルですが、2021年6月30日までの3ヶ月の販売、一般と行政費用は2兆429億ドルです。2022年6月30日までの6カ月間の販売,一般と行政費用は4.98億ドルであったのに対し,2021年6月30日までの6カ月間の販売,一般と行政費用は4.67億ドルであった
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、販売、一般、行政費用は、それぞれ識別可能な無形資産に帰属可能な償却費用110万ドルおよび210万ドルを含む、2022年および2021年に買収された会社に直接関連する310万ドルおよび840万ドルの増量費用を含む。買収業務の増額支出を含まず、2022年6月30日までの3カ月間で、販売、一般、管理費は70万ドル減少したが、2022年6月30日までの6カ月で2260万ドル増加した。本年度までの販売、一般及び行政支出の有機的な増加は主に:(A)賃金支出が増加し、原因は著者らの有機収入の増加を支持するために従業員数を増加させることである;(B)医療クレーム活動の増加による従業員の福祉コスト;(C)出張と娯楽支出は、新冠肺炎に関する制限が引き続き緩和されたため、出張とビジネス食事の回復を招く;(D)コンピュータハードウェアとソフトウェア費用、一部は現在行われている各情報科学技術とネットワーク安全措置によるものである。これらの増加は、前年の業績に約410万ドルの支出が含まれているため、私たちの信用損失準備金の減少分によって相殺され、これは、特定の顧客の破産準備金のために米国工業サービス部門が抽出した準備金と関係がある。
2022年と2021年6月30日までの3カ月間、収入に占める販売、一般、行政費用の割合はそれぞれ9.1%と10.0%だったが、2022年と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ9.4%と9.8%だった。3ヶ月と6ヶ月の間のSG&A利益率の低下は、主に収入増加による間接コストが増加していないためであり、既存の間接コスト構造を利用することができるからである。
営業収入(赤字)
次の表は、私たちの営業収入(赤字)と営業利益率(営業収入(赤字)が部門収入に占める割合)を示しています(パーセントを除いて、千で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 細分化市場 収入.収入 | | 2021 | | その割合は 細分化市場 収入.収入 |
営業収入(赤字): | | | | | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 35,095 | | | 6.2 | % | | $ | 43,012 | | | 8.7 | % |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 76,945 | | | 7.2 | % | | 76,724 | | | 7.9 | % |
アメリカ建築サービス | 38,161 | | | 5.6 | % | | 32,538 | | | 5.3 | % |
アメリカの工業サービス業 | 6,458 | | | 2.3 | % | | (208) | | | (0.1) | % |
アメリカの業務総量 | 156,659 | | | 6.0 | % | | 152,066 | | | 6.6 | % |
イギリス建築サービス会社 | 6,415 | | | 5.6 | % | | 7,047 | | | 5.4 | % |
企業管理 | (25,430) | | | — | | | (25,755) | | | — | |
総運営量 | 137,644 | | | 5.1 | % | | 133,358 | | | 5.5 | % |
その他の項目: | | | | | | | |
定期年金(コスト)純収入額 | 1,094 | | | | | 922 | | | |
利子支出,純額 | (1,751) | | | | | (1,316) | | | |
所得税前収入 | $ | 136,987 | | | | | $ | 132,964 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | その割合は 細分化市場 収入.収入 | | 2021 | | その割合は 細分化市場 収入.収入 |
営業収入(赤字): | | | | | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 55,088 | | | 5.1 | % | | $ | 83,264 | | | 8.8 | % |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 135,619 | | | 6.6 | % | | 139,900 | | | 7.4 | % |
アメリカ建築サービス | 62,083 | | | 4.8 | % | | 63,658 | | | 5.4 | % |
アメリカの工業サービス業 | 19,716 | | | 3.3 | % | | (2,651) | | | (0.6) | % |
アメリカの業務総量 | 272,506 | | | 5.4 | % | | 284,171 | | | 6.3 | % |
イギリス建築サービス会社 | 17,003 | | | 6.9 | % | | 16,458 | | | 6.4 | % |
企業管理 | (51,908) | | | — | | | (50,267) | | | — | |
総運営量 | 237,601 | | | 4.5 | % | | 250,362 | | | 5.3 | % |
その他の項目: | | | | | | | |
定期年金(コスト)純収入額 | 2,263 | | | | | 1,830 | | | |
利子支出,純額 | (3,040) | | | | | (2,679) | | | |
所得税前収入 | $ | 236,824 | | | | | $ | 249,513 | | | |
2022年6月30日までの3カ月間の営業収入は1兆376億ドルで、収入の5.1%を占めたが、2021年6月30日までの3カ月の営業収入は1兆334億ドルで、収入の5.5%を占めた。2022年6月30日までの3ヶ月間の営業収入の増加は、主に私たちのアメリカ工業サービス部門とアメリカ建築サービス部門の営業収入の増加によるものですが、一部は私たちのアメリカ電気建設と施設サービス部門の営業収入の低下によって相殺されます。2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は2兆376億ドルで、収入の4.5%を占めているが、2021年6月30日までの6カ月間の営業収入は2.504億ドルで、収入の5.3%を占めている。2022年6月30日までの6カ月間の営業収入の低下は、主に我々の米国電気建設·施設サービス部門の営業収入の低下によるものであるが、これは我々米国工業サービス部門の経営業績改善部分によってのみ相殺されている。2022年と2022年の間の営業利益率の低下は主にプロジェクト組合せの変化による毛金利の低下と、あるプロジェクト損失の影響であり、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合営業利益率に40ベーシスポイントのマイナス影響を与えた。私たちはこの収入増加の間に私たちの間接コスト構造を利用することができるので、販売、一般と行政費用と収入の比率の低下部分は毛金利の低下を相殺した。私たちの各報告可能な部門の経営業績は以下でさらに詳細に説明される予定だ。
2022年6月30日までの3カ月間、米国電力建設·施設サービス部門の営業収入は3510万ドルで、収入の6.2%を占めているが、2021年6月30日までの3ヶ月間の営業収入は4300万ドルで、収入の8.7%を占めている。2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は5510万ドルで、収入の5.1%を占めているが、2021年6月30日までの6カ月の営業収入は8330万ドルで、収入の8.8%を占めている。2021年に買収された会社は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、識別可能な無形資産に関連する40万ドルと230万ドルの償却費用を含む300万ドルと420万ドルの増分運営収入をそれぞれ貢献した。このような買収貢献は含まれておらず、2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、この部門の営業収入はそれぞれ1,090万ドルと3,240万ドル減少した。商業、機関と運輸市場部門のプロジェクトの組み合わせはあまり有利ではなく、2022年上半期に確認されたある独立プロジェクトの損失に加え、一部の原因はサプライチェーンの中断と遅延であり、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毛金利と毛金利の低下を招いた。個々のプロジェクトの評価によると、これらのプロジェクトは総見積もりコストを改訂し、収益力の低下を招いて100万ドルを超え、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、私たちのアメリカ電力建設と施設サービス部門の運営実績はそれぞれ約770万ドルと1430万ドルのマイナス影響を受けた。プロジェクトの収益力のこれらの低下はこの部門の営業利益率にマイナス影響を与えると予想され、2022年四半期と年初にはそれぞれ140ベーシスポイントと130ベーシスポイント低下した, それぞれ分析を行った。また、2022年第1四半期に比べて改善されたにもかかわらず、納期の増加により、この部門の労働生産性と効率は2022年6カ月前に悪影響を受け、重要な材料や設備の交付を待つ際に、いくつかのプロジェクトの作業順序に問題が生じている。私たちは引き続き私たちの契約権を評価し、許容範囲内でこのような影響に対する賠償を求める。上記の毛金利の低下は、この部門がこの収入増加期間中にその間接コスト構造を利用することに成功したため、販売、一般および行政費用と収入比率の低下部分によって相殺される。
2022年6月30日までの3ヶ月間、米国の機械建築·施設サービス部門の営業収入は7690万ドルで、収入の7.2%を占めているが、2021年6月30日までの3ヶ月の営業収入は7670万ドルで、収入の7.9%を占めている。2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は1兆356億ドルで、収入の6.6%を占めているが、2021年6月30日までの6カ月の営業収入は1兆399億ドルで、収入の7.4%を占めている。この業務の2022年3ケ月と6ケ月の間の運営利益率はすべて毛金利低下の負の影響を受け、原因は:(A)製造及び給水及び廃水市場業界内で著者らが建築マネージャー或いは総請負業者を務めるプロジェクト数が多いため、毛金利は平均水準を下回った;及び(B)ある項目は減記し、一部の原因はサプライチェーンの中断及び/或いは材料価格の上昇であり、著者らは顧客から部分的な減記を回収することを求める。営業利益率のこれらの低下によりこの部門の2022年前6カ月の営業収入はやや低下したにもかかわらず、この時期の部門収入は上記のように増加した。個別プロジェクトの評価によると、これらのプロジェクトは総見積もりコストを改訂し、収益力の低下を招いて100万ドルを超え、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、アメリカの機械建築·施設サービス部門の運営結果は約410万ドルと950万ドルのマイナス影響を受けた, それぞれ分析を行った。プロジェクト収益力のこれらの低下はこの部門の営業利益率にマイナス影響を与え、2022年と2022年の間の営業利益率はいずれも40ベーシスポイントとなると予想される。我々の米国電力建設や施設サービス部門と同様に、収入増加により何らかの間接コストは増加しておらず、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毛金利低下は、販売、一般および行政費用対収入比の低下部分によって相殺される。
2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちのアメリカ建築サービス部門の営業収入は3820万ドルで、収入の5.6%を占めていますが、2021年6月30日までの3ヶ月間、アメリカ建築サービス部門の営業収入は3250万ドルで、収入の5.3%を占めています。この3ヶ月間の営業収入と営業利益率の増加は主にこの部門の移動機械サービス部門の毛金利と毛金利の増加によるものであり、これはその大部分のサービス部門の収益力が改善され、プロジェクト、サービス修理とメンテナンス及び建築の自動化と制御を含むためである。これらの改善は,有利なプロジェクト実行と契約許容範囲内でインフレ圧力に対応するために実施されたいくつかの価格調整により,2022年第2四半期の材料や商品価格上昇の影響を相殺している。2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は6,210万ドルで収入の4.8%を占めているが、2021年6月30日までの6カ月の営業収入は6,370万ドルで収入の5.4%を占めている。この6ヶ月間の営業収入と営業利益率の低下は、2022年第1四半期の毛金利の低下によるものであり、この部門が収入増加を増益営業利益に転換する能力に影響を与えている。状況は2022年第2四半期に改善されたが、同部門の上半期の毛金利は、(A)サプライチェーンが中断し、ある材料や設備の納期延長を含め、プロジェクトが材料を受け取ることで延期された場合、より多くの未吸収労働力コストが発生し、(B)その約4,000台のサービス車両の燃料価格が上昇した。年初から現在までに計算する, これらの第1四半期のマイナス影響は、2022年第2四半期の営業収入と営業利益率の増加を相殺した。私たちは私たちが経験しているインフレ、サプライチェーン、そして労働力の挑戦に対応するために、私たちの価格設定モデルを調整し続ける。
我々の米国工業サービス部門は、2022年6月30日までの3カ月の営業収入は650万ドルで、収入の2.3%を占めているが、2021年6月30日までの3カ月の運営損失は20万ドルで、収入の0.1%を占めていると報告している。2022年6月30日までの6カ月間で、この部門が報告した営業収入は1970万ドルで、収入の3.3%を占めているが、2021年6月30日までの6カ月間の営業損失は270万ドルで、収入の0.6%を占めている。営業収入については、この2つの2022年期間の業績改善は、前年期間に特定顧客倒産準備金に関する410万ドルの信用損失準備金が含まれていたため、この部門収入の増加が毛利の増加と、販売、一般および行政費用の減少によるものである。同部門の2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の営業利益率は、販売、一般及び行政支出と収入の比率が前年同期より低下したことに恵まれている。理由は、(A)この部門が収入増加期間中にその間接コスト構造を利用できること、および(B)前年度は先に言及した顧客倒産の影響を受け、同部門の営業利益率は2021年6月30日までの3ヶ月および2021年6月30日までの6ヶ月でそれぞれ180ベーシスポイントおよび90ベーシスポイント低下したからである。2022年第2四半期、前年にある再生可能エネルギープロジェクトの有利な進展の恩恵を受けたため、プロジェクト作業期間の構成は変化し、2021年第2四半期と比べ、毛金利の四半期低下部分はSG&A利益率の低下を相殺した。しかし2022年6月30日までの6ヶ月間, この部門の営業利益率はまた、私たちの伝統的な現場サービスと商店サービスの定価の改善が毛金利の増加を推進し、年初から今までの収入の増加を考慮して、いくつかの間接販売コストをより多く吸収したからである。
2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちイギリスの建築サービス部門の営業収入は640万ドルで、収入の5.6%を占めていますが、2021年6月30日までの3ヶ月間の営業収入は700万ドルで、収入の5.4%を占めています。2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は1,700万ドルで収入の6.9%を占めているが、2021年6月30日までの6カ月間の営業収入は1,650万ドルで収入の6.4%を占めている。この部門は2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の営業収入がそれぞれ60万ドルと100万ドルのマイナス影響を受けており、これはポンドのドルに対する不利な為替レートの影響と関係がある。為替変動の影響を除いて、2021年6月30日までの3カ月の営業収入と比較して、この部門の2022年6月30日までの3カ月の営業収入はほぼ変わらないが、2022年6月30日までの6カ月の営業収入は、2021年6月30日までの6カ月の営業収入に比べて150万ドル増加している。この2つの2022年期間の営業利益率の増加は、主に、(A)機関市場部門内の1つのプロジェクトが順調に完了したことと、(B)商業市場部門内のプロジェクトの毛金利が増加したことと、その部門収入コメントで言及された電気通信プロジェクトを含むためである
2022年6月30日までの3ヶ月間、わが社の管理費は2540万ドルですが、2021年6月30日までの3ヶ月は2580万ドルです。2022年6月30日までの6ヶ月間、わが社の管理費は5,190万ドルですが、2021年6月30日までの6ヶ月は5,030万ドルです。2022年6カ月前の企業管理費がやや増加したのは、主に従業員数を増やして業務収入の増加や年間生活賃金の上昇を支援し、雇用コストが増加したためである。
その他のプロジェクト
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の純利息支出はそれぞれ180万ドルと130万ドルだった。2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の純利息支出はそれぞれ300万ドルと270万ドルだった。この2つの2022年期間の純利息支出の増加は主に金利上昇の結果である。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの所得税の支出はそれぞれ3630万ドルと6280万ドルですが、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税の支出はそれぞれ3560万ドルと6720万ドルです。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の所得税税率は26.5%だが、2021年6月30日までの3カ月と6カ月の所得税率はそれぞれ26.8%と27.0%だ。2022年6月30日までの3カ月間の所得税引当金の増加は所得税前収入の増加によるものであるが,2022年6月30日までの6カ月間の所得税引当金の減少は所得税前収入の減少および同期所得税税率の低下によるものである。私たちの2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税税率の低下は、(A)特定の永久帳簿と税収差の減少、(B)2022年上半期の特定の個別税目の有利な影響、株式ベースの給与計画に基づいて普通株を発行する際に確認された所得税優遇の増加、および(C)当社の収入が私たちの収入に課税される管轄区域間の分配が変化することにより、州所得税税率が低下したためである。
残り未履行義務
次の表は、各報告可能部門に割り当てられた残りの未履行履行(“余剰履行”)の取引価格と、残りの履行総額にそれぞれ占める割合(千で計算するが、百分率を除く)を示す
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| 六月三十日 2022 | | 全体のパーセントを占める | | 2021年12月31日 | | 全体のパーセントを占める | | 六月三十日 2021 | | 全体のパーセントを占める |
残り履行義務: | | | | | | | | | | | |
アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 1,537,344 | | | 24 | % | | $ | 1,224,577 | | | 22 | % | | $ | 1,187,362 | | | 23 | % |
アメリカの機械建設と施設サービスは | 3,566,879 | | | 55 | % | | 3,272,124 | | | 58 | % | | 2,901,509 | | | 57 | % |
アメリカ建築サービス | 1,070,734 | | | 17 | % | | 872,550 | | | 16 | % | | 743,093 | | | 15 | % |
アメリカの工業サービス業 | 130,763 | | | 2 | % | | 111,838 | | | 2 | % | | 125,970 | | | 2 | % |
アメリカの業務総量 | 6,305,720 | | | 98 | % | | 5,481,089 | | | 98 | % | | 4,957,934 | | | 97 | % |
イギリス建築サービス会社 | 155,412 | | | 2 | % | | 118,208 | | | 2 | % | | 148,794 | | | 3 | % |
総運営量 | $ | 6,461,132 | | | 100 | % | | $ | 5,599,297 | | | 100 | % | | $ | 5,106,728 | | | 100 | % |
2022年6月30日現在、私たちの余剰履行義務は64.6億ドルですが、2021年12月31日と2021年6月30日までの残り履行義務はそれぞれ56億ドルと51.1億ドルです。2021年12月31日と比較して,2022年6月30日までの余剰履行が増加したのは,我々のすべての報告可能部門の余剰履行が増加したためである。最も注目すべきは、(A)商業市場部門が様々な電気通信プロジェクトおよびバイオテクノロジー、生命科学、製薬業界の顧客のいくつかのプロジェクトを含む様々な建築プロジェクトを付与したこと、(B)モバイル機械サービス部門のプロジェクト機会が増加したことにより、私たちのアメリカ建築サービス部門がプロジェクト機会を増加させたため、私たちの余剰実績義務が増加したことである。私たちの余剰業績義務の持続的な増加は、私たちのサービスに対する需要が強いためであるが、このような成長の一部は、材料や労働力のインフレなどの外部市場要素に起因する可能性があり、これは私たちのいくつかのプロジェクトの仕事の価格、およびサプライチェーン遅延を高め、場合によっては、サプライチェーン遅延は、余剰業績義務を収入に転換するタイミングに影響を与える
連結財務諸表の付記3--顧客との契約収入を参照して、私たちの残りの業績義務をさらに開示します。
流動性と資本資源
以下の部分では、我々の主な流動性と資本資源、および私たちの主な流動性要件と現金の源と用途について議論する
我々は、営業収入を効率的に現金に変換し、運営資金需要を含む会社の重要な現金需要を満たすことに注力し、事業買収や資本支出による我々の成長戦略への投資、未済債務の元金および利息の支払い、配当支払いおよび株式買い戻しによる株主リターンを含む契約承諾を履行する。私たちは成長を実現し、価値を提供し、リスクを最小限に抑えるために、バランスのとれた資本配置方式を維持するために努力している
経営陣は金融市場と全体の経済状況を監視し、私たちの流動性と資本資源に影響を与える可能性のある要素を探し、必要に応じて私たちの資本分配戦略を調整する。通常の支払期限を超える売掛金の支払い遅延、信用損失の増加、または私たちのプロジェクトやサービスのための商品や材料や設備の価格が大幅に上昇し、これまで経験してきた状況を超えると、負のマクロ経済傾向が将来の流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、経済低迷の間、民間部門からの小型自由支配プロジェクトは通常少なく、私たちの競争相手はより大規模な長期インフラと公共部門契約を積極的に入札している。私たちの流動性はまた、(A)長期契約の履行には通常より多くの運営資金が必要であるため、既存の建築契約のタイプおよび期間、(B)業界内の標準契約条項に従って請求書が滞納されているので、(B)業界内の標準契約条項によって請求書が滞納されているので、(B)米国およびイギリスの建築サービス部門の契約を含む契約の請求書条項を維持することによって影響を受ける。私たちは割引された請求書条項を交渉して、ある契約で発生したコストの前に領収書を発行することを許可しますが、これらの条項が私たちの顧客の同意を得ることができる保証はありません。
2022年6月30日現在、私たちは2.624億ドルの現金および現金等価物(限定現金を含まない)を持っており、これらの現金および現金等価物は、預託口座および元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資に保存されている。私たちの短期的かつ長期的な流動資金需要は、私たちの現金と現金の同値残高、私たちの業務で発生した現金、および必要に応じて私たちの循環信用手配下の借入能力によって満たされる予定です。我々の信用協定は13億ドルの循環信用手配を規定し、2022年6月30日まで、この手配には12.3億ドルの利用可能な生産能力がある
私たちの信用協定のさらなる資料については、総合財務諸表付記7-債務を参照してください。私たちの現在の信用格付けと財務状況によると、私たちの戦略目標を達成する必要があれば、長期債務融資が得られることも合理的に予想することができるが、このような債務融資が有利な条件で提供される保証はない。私たちは私たちの短期的で予測可能な長期流動資金需要を満たすのに十分な財政資源を持っていると信じている。
キャッシュフロー
次の表は、私たちの運営、投資、融資キャッシュフロー(千単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のための現金純額 | $ | (18,851) | | | $ | (6,972) | |
投資活動のための現金純額 | $ | (53,328) | | | $ | (70,939) | |
融資活動のための現金純額 | $ | (475,090) | | | $ | (157,085) | |
現金、現金等価物、制限された現金の減少 | $ | (559,026) | | | $ | (233,774) | |
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの現金残高は、現金等価物と制限現金を含め、2021年12月31日の8.226億ドルから2022年6月30日の2兆635億ドルに減少し、約5.59億ドル減少した。我々の現金状況の2021年12月31日から2022年6月30日までの変化については以下でさらに詳細に説明する
経営活動運用キャッシュフローは、通常、いくつかの非現金プロジェクトおよび資産および負債の変化によって調整された当社の純収入を表す。2022年6月30日までの6カ月間の経営活動用の純現金は約1890万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、経営活動に用いられた純現金は約700万ドルだった。歴史的には、私たちの運営資金需要は毎年上半期にさらに大きく、その間に現金を使って私たちの運営に資金を提供することになり、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、毎月かなり一致して現金を使用していることが明証となる。2021年前6カ月と比較して,2022年前6カ月に経営活動に用いられた純現金がやや増加したのは,両時期の運営資本の変化がほぼ同じであったため,我々の純収入期間が減少したことがほぼ完全に原因である。時間が経つにつれて、私たちは正の運営キャッシュフローが生まれると予想される。
投資活動−投資キャッシュフローは、主に、買収事業の支払い、資本支出、および財産、工場および設備の売却または処分の収益を含む。2021年6月30日までの6カ月間と比較して、2022年6月30日現在の6カ月間で、投資活動用の純現金が約1,760万ドル減少したのは、有機的な投資のための資本支出の増加分が事業買収のための支払いの減少を相殺したためである。
融資活動·融資キャッシュフローは、主に、短期および長期債務の発行および償還、普通株の買い戻し、株主への配当金の支払い、および特定の株式計画による普通株の発行を含む。2022年6月30日までの6カ月間の融資活動用の純現金は4.751億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の融資活動用の純現金は1億571億ドルだった。融資活動のための現金が3.18億ドル増加したのは、ほぼ完全に私たちの普通株を買い戻すための資金が増加したためだ。買い戻しの時期は、証券法やその他の法律要件に基づいて管理層が適宜決定し、市場やビジネス状況、現在と予想される将来の流動性、株価や株式供給など、いくつかの要因に依存する。当社の株式買い戻し計画の詳細については、連結財務諸表付記10-普通株を参照されたい。
私たちが現在定期的に支払っている四半期配当金は1株当たり0.13ドルです。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、配当に関する現金支払いはそれぞれ1,360万ドルと1,420万ドルだった。2022年6月30日以降、我々の取締役会は2022年10月から配当金を支払い、定期四半期配当を1株0.15ドルに引き上げると発表した。私たちの信用協定は私たちの普通株の配当金支払いに制限を加えた。しかし、私たちはこのような合意の条項が現在、予測可能な未来にこのような四半期配当金を支払う能力を実質的に制限しているとは思わない。
契約債務とその他の債務の材料現金需要
2022年6月30日現在、既知の契約債務およびその他の債務に対する短期および長期的な重大な現金需要は以下の通りである
未済債務と利子支払い-2022年6月30日現在、私たちの定期ローンの未返済額は2兆567億ドルです。私たちの未返済残高によると、私たちは毎年12月31日に1,390万ドルの元金を満期になるまで支払わなければならない。残りの未返済元金は2025年3月2日に満期になり、私たちの定期ローンの信用協定が満期になります。2022年6月30日まで、私たちの循環信用手配の下で未返済の直接借入金はありません。毎年元金を支払う以外に、私たちは四半期ごとに未済債務の利息を支払わなければならない。将来の利息支払いはこの期間内の現行金利によって決定され、短期的に増加することが予想される。私たちの債務義務のさらなる詳細を理解するために、総合財務諸表付記7-債務を参照してください。私たちの定期融資および循環信用手配を含めてください。
リースと融資リースを経営しています通常のビジネスプロセスにおいて、私たちは、様々な手配に従って不動産、車両、およびデバイスをレンタルし、これらのスケジュールは、経営リースまたは融資リースに分類される。2022年6月30日現在、このようなレンタルの将来の支払いは3.267億ドルであり、そのうち7280万ドルは今後12ヶ月以内に支払うべきであり、初期期間が1年以下のレンタルは含まれていない。
未締結購入義務2022年6月30日現在、19.6億ドルの未償還購入義務があり、合計約17.1億ドルの支払いが今後12ヶ月以内に満了する予定です。これらの義務は、私たちの建築とサービス契約に関連するサプライヤーと下請け業者の公開調達注文を代表します。これらの調達注文は総合貸借対照表に反映されず、金額は顧客請求書によって回収されるべきであるため、将来の流動資金に影響を与えないと予想される
保険義務付記12--総合財務諸表に付記された引受金およびまたは事項により詳細に記載されているように、いくつかの保険事項に損失賠償免除額および/または自己保険保留金がある。2022年6月30日現在、私たちの保険負債は、見積もりの回収を差し引いて1兆929億ドルです。この純額のうち、約3740万ドルが今後12カ月以内に支払われると予想される。これらの問題を解決するために固有の多くの不確実性により、この期限後にこれらの支払いを推定することは非現実的である。ある程度、賠償に必要な保険金額が引き続き増加すれば、私たちの保険カバー範囲のコストは、保険料と賠償免除額を含めて増加する可能性があります。
退職計画義務-2022年6月30日現在、私たちの退職後固定福祉計画に関連する予想される将来の支払いは、年間420万ドルです。私たちは少なくとも適用規制に基づいて要求される最低資金で、私たちの退職後計画に資金を提供する。必要な最低資金を決定する際には、現在の精算仮定と為替レートを用いて、支払うべき可能な金額を予測する。私たちの判断によると、最低資金調達推定数は5年を超える時間範囲を確実に推定することはできない。私たちの退職後計画の詳細については、連結財務諸表に付記されている付記11-退職計画を参照してください
賃金税を繰延する--“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(“CARE法案”と略す)は、米国企業が2020年3月27日から2020年12月31日までの間に雇用者が納付した社会保障税の納付を延期することを許可している。私たちの第1期は社会保障税を延期し、合計約5100万ドルは2021年第4四半期に支払い、第2期は約5100万ドルが2022年第4四半期に支払う予定だ。
対価格負債があります·特定の買収に関連するまたは対価格設定に関連する負債を生成し、買収された企業が指定された買収後の間に離散的な業績目標を達成した場合、これらの負債を支払わなければならない。これらの負債の総額は,追加の業務買収,未済債務の決済,買収後の業績による借金の公正価値の変化,現在値の増加によって変化する可能性がある。2022年6月30日現在、これらまたは対価格設定に関する予想される将来の支払いの現在価値は1330万ドルである。このうち760万ドルは今後12カ月以内に支払うと予想され、残りの大部分は今後12カ月以内に支払われる。
さらに、将来支払う他の潜在的な債務の重大な現金需要を合理的に推定することはできません
法律訴訟-私たちは、私たちの損害賠償とクレームに対するいくつかの法的手続きに参加しました。訴訟は多くの不透明な要因の影響を受け,訴訟結果も把握して予測することはできないが,このようなことが我々の財務状況,経営業績,流動資金に大きな悪影響を与えるとは信じていない。法律訴訟に関するより多くの情報は、付記12--連結財務諸表に付記されている引受金およびまたは有事項を参照してください。
多雇用者福祉計画-私たちは、会社が支援する福祉計画に加えて、いくつかの多雇用主年金および他の退職後計画に参加します。これらの計画の費用は、交渉によって達成された集団交渉協定の規定に基づいて決定された年度に必要な入金に等しい。私たちの未来の多雇用主計画に対する支払いは多くの要素にかかっている。これらの計画によると、私たちは契約に義務がある将来の寄付額を合理的に見積もることができません
表外手配とその他の商業的約束
私たちの建築契約条項はよく保証会社から保証を受け、このような契約を付与する条件として、私たちの顧客に保証保証金を提供することを要求します。これらの担保債券の発行は保険料と交換するためであり、保険料は債券の規模やタイプによって異なり、このような契約に基づいて支払いや履行義務を負うことを確保している。私たちは、保証会社が私たちが発行した保証債券を代表して支払う金額(あれば)を賠償することに同意します。2022年6月30日現在、私たちの保証債券がカバーするプロジェクトの完成率に基づいて、当時のすべての既存の契約義務が違約したと仮定すると、総リスクの開放は約16億ドルで、私たちの残りの履行義務総額の約25%を占めています
担保債券は、プロジェクトの最終完了から場合によっては契約完了の期限を超えるまで異なる期間で満期となる。このような金額は私たちの保税経営活動の組み合わせやレベルによって時期によって変動する可能性もあります。例えば、公的契約は民間契約よりも担保債券を必要とするため、私たちの保証要求は、一般に公共部門の仕事量の増加とともに増加する。完成コストの低下に伴い、未償還担保債券価値に関する最大リスク開放は各担保項目で低下し、担保債券下の各約束は通常、関連契約義務の満了とともに同時に失効すると予想される。
ある従業員を代表する労働組合の要求の下で、私たちの特定の従業員に支払われたり、これらの従業員のために支払われた賃金や福祉の義務を保証するための保証が提供されることがある。また、特定の保険義務の担保として債券または信用状を発行することができる。2022年6月30日まで、私たちはそれぞれ保証債券と信用証を利用して、私たちの保険計画の約4810万ドルと7120万ドルの担保要求を満たしました。これらのすべての信用状は私たちの循環信用手配の下で発行されたので、このような手配の利用可能な能力を減らしました。
私たちは私たちを代表して発表された保証債券に関するいかなる損失も知らず、私たちは予測可能な未来に大きな損失が生じないと予想する。
私たちは時々、私たちの財務力と私たちが代表して発行した任意の保証債券に違約がない場合について、既存の他の保証債券提供者と議論し、私たちが得ることができる保証債券の金額を、これらの金額は現在私たちの需要を満たすのに十分だと信じています。しかしながら、私たちの保証関係が変化したり、担保業界に不利な変化が生じた場合、私たちは、(A)信頼証、親会社保証または現金などの保証債券に対する顧客の要求を満たすために、他の形態の担保債券を発行することによって、顧客に担保債券の要求を放棄するように説得することを求めることができる;(B)保証債券を必要とすることが少ない業務における私たちの活動を増加させること、および/または(C)入札を必要とする保証債券を回避する項目を増加させることができる
私たちの顧客に保証を提供する代替案を実現することができるか、または保証を必要としない十分な追加作業を優遇的な条件で得ることができる保証はない。したがって、担保債券供給の減少は、我々の財務状況、経営業績および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
通常の業務過程で、私たちはいくつかの契約に基づいて私たちの子会社の義務を保証することがあります。一般的に、私たちの子会社が契約規定の義務を履行できなかった場合にのみ、私たちはこのような手配を履行する責任があります。歴史的に、私たちはこのような保証のためにどんな重大な債務も負担していない
この報告書に開示されている事項を除いて、私たちは他の重大な財務保証や表外の手配はありません。
新会計公告
私たちは新しい会計基準を検討して、このような基準を採用することが私たちの財務状況および/または経営業績に与える予想影響(例えば、ある)を決定する。新会計基準のさらなる情報については、予想される採用日および当社の総合財務状況、経営結果または流動性への影響を含む、注2-総合財務諸表に付記されている新しい会計公告を参照してください。
重要な会計政策と試算
我々の総合財務諸表の作成は重大な会計政策の応用に基づいており、これらの政策は管理層に見積もりと仮定を要求している。我々の重要会計政策は,2021年12月31日現在の10−K表第8項の付記2−総合財務諸表付記の重要会計政策要約でさらに説明した。私たちの推定は、歴史的経験、既知または予想される傾向、第三者推定値、およびこのような場合に合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づく。未来のイベントとその影響は正確に決定できないため,実際の結果はこれらの見積り値と大きく異なる可能性がある.2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの重要な会計政策や方法に大きな変化はありません。財務諸表を作成する際に使用されるより重要な判断と推定は、以下の重要な会計政策に従うべきであると信じている。
顧客との契約から収入を確認する
私たちの建築契約については、当社の業績が作成または増強時に顧客がコントロールする資産を作成または増強したので、収入は通常、時間の経過とともに確認されます。私たちの固定価格建築プロジェクトは通常、契約履行義務を完全に履行する上での私たちの進展を評価するためにコスト比入力法を使用します。契約でコストが発生したときに制御権を顧客に移すことを最もよく説明していると思います。進捗コスト比計測によると,達成進展の程度は,これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。私たちの単価建築契約については、生産または納入の単位数のような生産方法によって完全に満足した進展が測定され、私たちの業績がこのような履行義務を完全に履行する前に製品または完成品に大量の生産が生じていない場合。
私たちのサービス契約についても、顧客が私たちがサービスを提供する過程で私たちの表現を同時に受信して消費することによるメリットが、通常、時間の経過とともに確認されます。特定のサービス期限がある固定価格サービス契約では、私たちの投入平均支出が、顧客が契約期間全体にわたって私たちの業績メリットを受信して消費する場合、収入は通常直線ベースでそのサービス期限内に確認されます。
私たちのアメリカ工業サービス部門内で新しい熱交換器を製造する収入確認時間は契約の支払い条項に依存します。私たちの業績は私たちに代替用途を持つ資産を作らないからです。契約の取り消しを含めて、私たちが業績期間中に完成した業績で支払い続ける権利がある契約については、時間とともに収入を確認します。これらの履行義務については,契約上コストが発生した場合に制御権を顧客に移すことが望ましいと考えられるため,コスト比入力法を用いて履行義務の完全な履行における進展を測定している.しかし、私たちがいつでもこれまでに完成した業績で支払う権利がない契約については、コントロール権が顧客に移った時点で収入を確認します。チケットや所持スケジュールについては,収入は顧客が熱交換器制御権を取得したときに確認し,何らかの確認基準を満たしていれば出荷前に確認することが可能である.
私たちのいくつかの収入源、例えば時間と材料契約に基づいて実行されるリコール修理とサービス仕事、停電サービス、製油所の回転と特殊溶接サービスについて、私たちはこのような業績義務を完全に履行する上での進展は産出方法を用いて測定されています。顧客は私たちがこれまでに達成した業績によるメリットを受け取り、消費しているからです。
私たちの契約の性質は、未解決の変更書とクレーム、契約ボーナスと奨励費用、違約金と罰金を含むいくつかの異なるタイプの価格をもたらします。可変対価格に関する不確実性がその後解決された場合,契約によって確認された累積収入が将来大きく逆転しない可能性が高いと判断した場合,このような可変対価格の収入を確認する。当社は、2つの指定された方法のうちの1つを用いて取引価格に含まれる可変対価格金額を推定し、どの方法がエンティティが獲得する権利のある対価格金額をよりよく予測するかに依存する
評価過程に固有の不確実性、および可変対価格を決定する際に関連する重大な判断により、履行義務を達成するコスト推定および/または取引価格の推定は短期的に修正される可能性がある。コスト比入力法で収入を確認した履行債務,見積費用総額の変化および履行義務の完全履行に関する進展,あるいは取引価格推定数の変化については,見積数を改訂している間に累積追跡方式で確認した
個別プロジェクトの評価によると、これらのプロジェクトは総見積もりコストを改定し、収益力の低下により100万ドルを超え、2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、それぞれ約1180万ドルと2380万ドルのマイナス影響を受けた。2022年6月30日までの3カ月間に記録された金額のうち,約770万ドルが我々の米国電力建設·施設サービス部門に記録され,約410万ドルが我々の米国機械建設·施設サービス部門に記録されている。2022年6月30日までの6ヶ月間に記録された金額のうち、約1,430万ドルが米国電力建設·施設サービス部門に記録され、約950万ドルが米国機械建設·施設サービス部門に記録されている。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、総見積もりコストは私たちの運営業績に大きな影響を与えません。
上記の評価過程で使用された重大な判断により、我々の基本プロジェクト状況に関する後続の実際の結果および/または更新の仮定、推定または予測が2022年6月30日に使用された結果と変化すれば、我々の運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。例えば、履行義務の推定コストの改定や推定取引価格の改定が完了したため、我々が完成していない建築プロジェクトの推定毛金利は合計50ベーシスポイント増加または減少し、2022年6月30日までの6ヶ月間の営業収入の増加または7500万ドルを超える減少につながる。
収入確認のさらなる開示については、連結財務諸表に付記されている付記3--顧客と契約した収入を参照してください。
売掛金と信用損失の準備
売掛金は、私たちが顧客に荷物を渡したり、サービスを提供したりしている間、または私たちの対価格権利が無条件である時に確認します。同社は未返済売掛金をその現金化可能な純価値に減少させるために信用損失準備金を保留している。予想された信用損失を決定する際には、かなりの判断が必要だ。一人の顧客または一組の顧客が財務状況や信用格付けの悪化によりその財務義務を履行できない可能性があると考えた場合には、そのような損失の推定値を記録する。私たちの評価に関連する要素は、私たちの顧客との以前の入金履歴、超過残高の関連帳簿年齢、信用品質指標或いは過去の事件に基づく歴史的傾向による信用損失の予測、及び未来の経済状況の予測を含む。滞納帳簿を監査する以外に、管理層も重要な顧客の信用格付けを取得し、経済及び市場状況を評価し、顧客業務、キャッシュフロー及び財務状況の重大な変動を評価し、売掛金の信用素を検討する
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの売掛金はそれぞれ24.396億ドルと22.045億ドルで、それぞれ2390万ドルと2350万ドルの信用損失準備金を差し引いた。私たちの信用損失支出の増加は信用損失支出の増加によるものであるが、主に回収できないと考えられる特定金額のログアウトによって相殺される。我々は、金利上昇を含む変化する経済状況の影響に対応するために、2022年前の6ヶ月間の信用損失対策を調整した。信用損失準備金は既存の最適な事実に基づいており、より多くの情報を受け取るにつれて定期的に再評価と調整を行う。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、信用損失準備金はそれぞれ約160万ドルと550万ドルだった。信用損失準備金の経時的減少は、我々の米国工業サービス部門が2021年の間に特定顧客倒産のために約410万ドルの準備金を抽出したためである。
予想される入金が実現できない場合、または将来の経済状況が私たちの予測に比べて不利であれば、信用損失準備金の増加を経験する可能性があります。例えば、経済状況が大幅に悪化すれば、前回の世界金融危機中に経験したように、過去の信用損失経験から推定される信用損失準備金部分が最大約1300万ドル増加する可能性がある
保険責任
ある労働者賠償、自動車責任、一般責任と財産クレームに対して、私たちは損害賠償金免賠償額があり、ある他の死傷クレームに対して、私たちは自己保険の保留金があり、従業員に関連する医療クレームに対して、私たちは自己保険があります。また、私たちは私たちの特定の保険責任を管理するために、完全な専属自己保険子会社を持っている。損失は発生したクレームと発生したが報告されていないクレームに対する我々の負債推定に基づいて記録される。負債は既知の事実、歴史的傾向、および業界平均値に基づいて算出され、独立第三者精算師の協力を利用して、これらの債務の大部分の最適な推定を決定する。私たちは総合貸借対照表で確認されたこのような債務負債が十分だと信じている。しかし、多くの要素は、傷害の深刻さ、他の当事者との責任割合の決定、事件の適時な報告及び安全とリスク管理計画の有効性を含むため、このような義務は評価と推定が困難である。したがって、私たちの実際の経験が負債を記録するための仮定や推定と異なれば、調整する必要があるかもしれない
この経験はよく知られているようになった。また、上述したように、保険クレームを解決する費用が増加することにより、保険料や免責額が増加する可能性がある。2021年12月31日と比較して、2022年6月30日現在、労働者賠償、自動車責任、一般責任、財産クレームに対する推定純保険負債は1430万ドル増加し、一部の原因は潜在リスクの増加、および私たちのいくつかの賠償免除額または自己保険保留金の増加である。もし私たちが推定した労働者賠償、自動車責任、一般責任、財産クレームの保険責任が10%増加すれば、2022年6月30日までの6ヶ月の追加費用1930万ドルにつながる。
所得税
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの繰延所得税の純負債はそれぞれ5,200万ドルと5,100万ドルであり、主に特定の無形資産、営業権と減価償却可能な固定資産の帳簿価値と所得税税ベースの間の差異によるものである。これらの繰延所得税の純負債には、2022年6月30日と2021年12月31日までの繰延所得税資産がそれぞれ2.15億ドル、2.123億ドルとなっている。2022年6月30日と2021年12月31日までの繰延所得税資産の総推定準備金は約250万ドル。繰延所得税資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。私たちの課税所得額が通常私たちの繰延所得税純資産残高を超えていることと、将来の課税所得額の現在の予測によると、私たちの繰延所得税純資産はより実現可能であることが確認された。しかし、私たちが予測した修正やマクロ経済状況の低下は、これらの繰延所得税資産の現金化に対する私たちの評価を変化させる可能性がある。
商業権、無形資産、その他の長期資産を識別することができる
商誉
2022年6月30日と2021年12月31日まで、買収業務による営業権はそれぞれ9.012億ドルと8.903億ドルだった。営業権は償却するのではなく、そのそれぞれの報告単位に割り当てられ、毎年減値評価を行うか、またはより頻繁に取引権の帳簿価値が減値可能であることを示す場合に評価を行う。私たちの報告単位は、連結財務諸表付記14支部情報で決定された報告可能部分と一致することが確認されました。2022年6月30日まで、私たちの販売権の約17.8%はアメリカの電力建設と施設サービス部門と関係があり、約35.0%はアメリカ機械建設と施設サービス部門と関係があり、約34.5%はアメリカ建築サービス部門と関係があり、約12.7%はアメリカ工業サービス部門と関係がある
より早く決定された減値指標がない場合には、各財政年度の10月1日に年間営業権減値評価を行う。中期量的減価テストを行う必要がある定性的指標は、マクロ経済状況の悪化、財務業績の低下、経営環境の悪化、または予想販売または報告単位の一部を含む可能性がある。また、ビジネス環境の重大な変化、重要顧客の流失、競争の激化、あるいは株価の持続的な下落は中期減値テストを触発する可能性がある。私たちの営業権が損なわれているかどうかを評価する時、報告単位の公正価値とその帳簿価値(営業権を含む)を比較します。公正価値が帳票価値を超えていれば,減値は確認されない.しかし、報告単位の帳簿価値が公正価値を超える場合、報告単位の営業権は減値され、部分を超えた減値損失が確認され、運営費用に計上される。
私たちの最近の減価テストの日付(2021年10月1日)まで、私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ建築サービス部門と私たちのアメリカ工業サービス部門の公正価値はそれぞれ帳簿価値より約15.161億ドル、27.727億ドル、7.842億ドルと4060万ドル高いです。
年間減値評価を完成する際に、著者らは損益法を用いて報告単位ごとの公正価値を確定し、公正価値は割引の推定未来の現金流量を用いて計算し、リスク調整後の業界加重平均資本コストを仮定する。私たちの年間減値テストでは、私たちのアメリカ建築部門とアメリカ建築サービス部門の加重平均資本コストは10.4%、アメリカ工業サービス部門の加重平均資本コストは11.3%でした。これらの加重平均資本コスト見積りは,独立第三者評価専門家の協力のもとに作成されたものであり,それぞれの報告単位内の固有リスクの全体レベルおよび市場参加者が期待するリターン率を反映している。
私たちのキャッシュフロー予測は、予想収入成長率と営業利益率に対する最新の内部予測に基づいて得られ、離散予測期間を超えたキャッシュフローは端末価値計算を用いて推定され、この計算は歴史と予測傾向、長期成長率の推定、そして私たちの未来のサービス需要に対する仮定を組み合わせた。私たちの年間テストで使用された永久成長率は私たちのすべての報告書の2.0%だ。
推定に関連する内在的不確実性のため、私たちの仮定は今後しばらく変化する可能性がある。営業権減価テストのための推定および仮定は、将来の不正確な予測であることが証明される可能性があり、公正な価値を評価するための他の要因、例えば加重平均資本コストは、管理職の制御範囲内ではない。このような重要な仮定のいくつかの不利な変化は未来のテスト結果に影響を及ぼすかもしれない。例えば、他のすべての仮定が変わらない場合、加重平均資本コストの50ベーシスポイントの増加は、私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ建築サービス部門と私たちのアメリカ工業サービス部門の推定公正価値をそれぞれ約1.036億ドル、1.855億ドル、7450万ドル、2590万ドル減少させる。また、他のすべての仮定が変わらない場合、永久成長率が50ベーシスポイント低下することは、私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ建築サービス部門と私たちのアメリカ工業サービス部門の推定公正価値をそれぞれ約5240万ドル、9590万ドル、3580万ドル、950万ドル減少させるだろう。我々の各報告単位の公正価値が帳簿価値を超える金額を考慮すると、上記の推定公正価値の減少は我々の減価テスト結果に大きな影響を与えない。また、私たちの各報告単位について、私たちのアメリカ工業サービス部門を除いて、私たちが仮定した他の変化により、この報告単位の推定公正価値は10%低下した, 予測された将来のキャッシュフローも含めて、私たちの減価テスト結果に大きな影響を与えない。しかし、私たちのアメリカ工業サービス部門の場合、10%の減少は、この報告機関の推定公正価値をその帳簿価値に近づけるだろう。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの営業権は減値を確認していません。
識別可能な無形資産およびその他の長期資産
2022年6月30日と2021年12月31日まで、買収業務により発生した識別可能な無形資産純額(主に私たちの顧客関係、子会社商号、発達した技術/サプライヤーネットワークと契約在庫を含む)はそれぞれ5.773億ドルと5.894億ドルであった。無形資産を識別することができる関連推定耐用年数およびこれらの資産が減少するかどうかを決定することは、将来の業績の短期および長期予測に基づく重大な判断に関する。これらの予測は、予想されるマクロ経済状況と、買収業務を成功させる能力を我々が統合するという仮定を反映している。
先行した減値指標がない場合には、償却の影響を受けない付属商標の減値を毎年(10月1日)に試験する。この試験を行う際には,“特許権使用料免除”の方法を用いて各商標の公正価値を計算する。この方法は、(A)各商標の合理的な使用料レートを推定するステップと、(B)これらの使用料レートを純収入フローに使用するステップと、それによって生成されたキャッシュフローを割引して公正価値を決定するステップと、を含む。そして,この公正価値を商号ごとの帳簿価値と比較する.帳簿金額がその商号の暗黙的公正価値よりも大きい場合、超過部分の減価を確認し、運営費用を計上する。
2021年10月1日現在、償却の影響を受けないすべての付属商品名について年次減価テストを行い、これらの資産に減値がないことを確認した。この減値評価を行う際には,我々のテストに基づく方法,仮説,推定に対する報告金額の感受性を考慮した。例えば,我々は感度分析を行い,以下の推定や仮定の変化は我々のテスト結果に大きな影響を与えず,(A)我々のテストに用いた割引率が50ベーシスポイント増加すること,(B)我々のテストに用いた永久成長率が50ベーシスポイント低下すること,または(C)個々の商号の推定公正価値が10%減少すること,を結論した.
また、事実や状況がその帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には、販売されている識別可能無形資産および他の長期資産の減値を検討する。このテストは、それらの帳簿価値と資産使用予想による未割引税前現金フローを比較した。資産が減値された場合、資産はその公正価値に減記され、公正価値は、通常、その割引の推定に基づいて将来のキャッシュフローに基づいて決定される
我々の識別可能無形資産または他の長期資産は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間、減値が確認されていない。
その他の考慮事項
上述したように、減値テストは、経営陣が、我々の経営業績および業務計画および予想成長率および利益率の予測および他の考慮事項を審査することによって決定された仮定および推定に基づいている。また,加重平均資本コスト見積り数は独立第三者評価専門家の協力を得て作成した.このような仮定と推定は今後一定期間変化する可能性がある。外部市場状況または私たちの内部予測(例えば、ある)の重大な不利な変化は、報告単位の公正な価値がその帳簿価値に近いので、将来の減価費用、特に私たちの米国工業サービス部門に関するものになる可能性がある。将来的に減価費用が発生するかどうか、あるいはそうであれば、このような費用が私たちの運営結果に大きな影響を与えるかどうかは定かではありません。
市場リスクの定量的で定性的な開示に関する三番目の項目。
2022年6月30日までの6ヶ月間、取引や投機のために使用される材料の金利や大口商品の価格変化を含む派生金融商品は使用されていません。
インフレを緩和するため、FRBは2022年6カ月前に金利を引き上げ、短期的には金利が上昇し続けると予想されている。私たちは2020年の信用協定下で借入金利が変化する市場リスクに直面しており、この協定は循環信用手配と定期ローンを規定している。2020年の信用協定下の借入金は変動金利で利上げされており、上記の行動により、この金利は2022年を通して増加している。当社の未返済債務及び借入金金利のさらなる資料については、総合財務諸表付記7-債務を参照されたい。2022年6月30日現在、2020年の循環信用手配の下で未返済の直接借入金はないが、2020年の定期ローン残高は2兆567億ドルである。2020年の信用協定下の2兆567億ドルの未返済借款によると、全体の金利が200ベーシスポイント増加すれば、所得税を差し引いた利息支出は今後12カ月で約380万ドル増加する。逆に、全体金利が200ベーシスポイント低下すれば、所得税を差し引いた利息支出は今後12カ月以内に約380万ドル減少する。2020年の信用協定は2025年3月2日に満了する。
2021年末、1週間と2ヶ月間LIBORが停止します。LIBORの残り期限は2023年6月まで発表される予定です。私たちは、(A)私たちの2020年の信用協定には、代替基準金利の使用を許可する条項が含まれているので、LIBORの終了に関連する市場リスクの開放は限られていると信じています。(B)私たちは、2020年の信用協定下の借金を含む2021年の期限をいかなる取引にも使用していません。(C)私たちはLIBORを参照する他の重大な契約にさらされていません
私たちは建築市場リスクと未完成契約の売掛金や契約資産に対する潜在的な影響に直面している。もし私たちの顧客がこれらの債務を支払う能力が経済状況の負の影響を受ける場合、記録された金額はリスクに直面する可能性がある。私たちは顧客の信用を監視し続け、顧客と注文や請求書条項の変更に関する契約状態について議論を続けています。したがって、私たちは市場や他のリスクを管理するために適切な行動を取っていると信じているが、これらの資産の回収可能性に関連するすべてのリスクを合理的に識別できる保証はない。また、項目2.経営層の財務状況と業務成果に対する討論と分析“肝心な会計政策と推定”の下で売掛金と信用損失準備に関する討論を見た。
私どもの海外業務に投資する金額は期末の有効為替レートでドルに換算します。これにより生じる換算調整は、総合貸借対照表において他の総合(損失)収入を累積すると記載されており、これは権益の構成要素である。私たちの海外業務は主に顧客に領収書を発行し、彼らそれぞれの現地通貨で債務を受け取るため、変動する外貨が私たちの総合業務結果に与える影響の開放は限られていると信じています。さらに、これらの取引に関連する費用は、通常、同じ現地通貨で契約を締結して支払う。
また、私たちは、建築、建築サービス、工業サービスの運営に使用する供給または材料のコンポーネントとして使用される銅や鋼のようないくつかの原材料商品の価格変動の市場リスクに直面している。私たちはまたエネルギー価格上昇のリスクに直面しています。特に私たちは約12,500台の自動車のガソリン価格と関連した価格です。大口商品価格のいくつかの上昇に適応するために契約価格を上げることができると信じていますが、価格が上昇すれば、この価格上昇は回収できるという保証はありません。また、私たちの固定価格契約は通常価格を調整することを許可していませんので、材料コストの増加は私たちが行っているプロジェクトにおける収益性を低下させる可能性があります。商品及び材料価格変動が当社の2022年6月30日までの6ヶ月間の経営業績に及ぼす影響についてのさらなる検討については、項目2.経営層の財務状況及び経営業績の検討及び分析を参照されたい。
項目4.制御とプログラム
我々の開示制御および手順(1934年証券取引法第13 a-15(B)条の要求による)の評価によると、我々の会長兼最高経営責任者Anthony J.Guzziと我々の執行副総裁および最高財務責任者Mark A.Pompaは、我々の開示制御および手順(1934年証券取引法第13 a-15(E)条に定義されているように)が本報告期間の終了時に有効であると結論した。
2022年6月30日までの財政四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制(この用語は、1934年証券取引法下の規則13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)には、会社の財務報告内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的にそれに重大な影響を与える可能性のある変化は発生していない。
2つ目は他の情報です
項目1.法的手続き
私たちは私たちの損害賠償と請求に対するいくつかの法的手続きに巻き込まれた。私たちは私たちがこのような訴訟とクレームに対していくつかの効果的な弁護をして、私たち自身を強力に弁護しようとしていると思う。私たちはこのような事項が私たちの財務状況、経営結果、または流動資金に重大な悪影響を及ぼすと信じていない。訴訟またはクレームの潜在的損失が可能であると考えられ、金額を合理的に推定することができ、または損失範囲を決定することができる場合、記録または損失がある。私たちは記録されたすべての損失を超えて合理的に発生する可能性がある時に開示を提供する。このような決定には、重大な判断が必要だ。より多くの情報が出現するにつれて、私たちは前の決定を再評価し、私たちの推定を変えるかもしれない。将来私たちにもっと多くのクレームを出すかもしれない。訴訟は多くの不確定要因の影響を受け、訴訟の結果も確実に予測することができない。負債を記録していない訴訟事項は私たちに不利になる可能性があり、このような不利な決定は私たちの財務状況、経営業績、または流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
第二項株式証券の私売及び募集資金の使用。
次の表は、2022年6月30日までの四半期における普通株の買い戻しについてまとめています
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期間 | | 総人数 購入株(1) (2) | | 平均価格 株で支払う | | 株式総数 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 計画や計画 | | ドルに近似する値 まだ来ていないかもしれない株 以下の条件で購入する 計画や計画 |
2022年4月1日から April 30, 2022 | | 968,274 | | 113.98 | | 968,274 | | $258,236,615 |
May 1, 2022 to May 31, 2022 | | 811,456 | | 105.14 | | 811,456 | | $172,916,495 |
2022年6月1日から June 30, 2022 | | 761,638 | | 100.87 | | 761,638 | | $96,091,566 |
合計する | | 2,541,368 | | 107.23 | | 2,541,368 | | |
(1)2011年9月、我々の取締役会(“取締役会”)は、発行された普通株の株式の買い戻しを開始することを許可する株式買い戻し計画を承認した。その後、取締役会は時々その計画に基づいて承認された買い戻し金額を増加させる。買い戻し計画が始まって以来、取締役会は最大16.5億ドルの発行された普通株を買い戻すことを許可した。2022年6月30日現在、約9610万ドルの株を買い戻す権利がある。その計画が発表されて以来、私たちはその計画に基づいて何の株も買い戻していない2022年6月30日以降、取締役会は最大5.0億ドルの発行済み普通株を買い戻すことを許可した私たちの株式買い戻し計画のさらなる情報は、連結財務諸表付記10-普通株を参照してください。
(2)私たちの株式ベースの補償計画を含まない参加者は、その計画に基づいて発行された普通株の最低源泉徴収額を満たすために会社に提出した22,253株。
第四項鉱山安全情報開示
テレス·フランク法第1503(A)条に要求される鉱山安全規定違反に関する情報又はその他の規制事項
ウォールストリート改革と消費者保護法およびS-K規制(17 CFR 229.104)第104項目は、本四半期報告書の添付ファイル95.1に含まれている。
プロジェクト6.展示品。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 説明する | | 引用または合併する ここに提出すると,以下のようになる |
| | | | |
3(a-1) | | 1994年12月15日に提出されたEMCOR再記述登録証明書 | | EMCORが1995年3月17日に最初に提出した表10登録声明の添付ファイル3(a-5)(“表10”) |
3(a-2) | | 1995年11月28日EMCORが再発行した会社登録証明書の改訂 | | EMCOR 1995年12月31日現在のForm 10−K年度報告添付ファイル3(a−2)(“1995年Form 10−K”) |
3(a-3) | | 1998年2月12日EMCORが再発行した会社登録証明書の改訂 | | EMCOR 1997年12月31日現在のForm 10-K年度報告添付ファイル3(a-3)(“1997年Form 10-K”) |
3(a-4) | | 2006年1月27日EMCOR再登録証明書の改訂 | | EMCOR 2005年12月31日までのForm 10−K年度報告添付ファイル3(a−4)(“2005 Form 10−K”) |
3(a-5) | | 2007年9月18日EMCOR再登録証明書の改訂 | | EMCOR 2007年9月18日に開催された株主特別会議において2007年8月17日に発表された依頼書の添付ファイルA |
3(b) | | 改訂及び再改訂された付例及びその改訂 | | EMCOR 2016年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル3(B)(“2016 Form 10-K”) |
31.1 | | 社長、総裁兼最高経営責任者アンソニー·J·グッチが2002年の“サバンズ·オキシリー法案”第302条に基づく認証 | | 同封アーカイブ |
31.2 | | マーク·ポンパ執行副総裁および最高財務責任者は2002年サバンズ·オキシリー法案第302条に基づいて認証を行った | | 同封アーカイブ |
32.1 | | 社長·最高経営責任者は2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づく認証 | | 家具を完備する |
32.2 | | 執行副総裁と首席財務官は2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づく認証 | | 家具を完備する |
95.1 | | 鉱山安全規定違反又はその他の規制事項に関する情報 | | 同封アーカイブ |
101 | | 以下の材料はEMCORグループ会社の2022年6月30日までの四半期10-Q表から抜粋し、フォーマットはiXBRL(内連拡張可能商業報告言語):(I)総合貸借対照表、(Ii)総合経営報告書、(Iii)総合全面収益表、(Iv)総合現金流量総合報告書、(V)総合権益表と(Vi)総合財務諸表に付記した。 | | 保存済み |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | 保存済み |
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
日付:2022年7月28日
| | | | | |
| EMCORグループ会社 |
| (登録者) |
| |
BY: | アンソニー·J·グジー |
| アンソニー·J·グジー |
| 社長、社長、CEO (首席行政主任) |
| |
BY: | /s/Mark A.Pompa |
| マーク·A·ポンパ |
| 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
| |
BY: | /s/ジェイソンR.Nalbandian |
| ジャソン·R·ナルバンディアン |
| 総裁副秘書長兼首席会計官 (首席会計主任) |