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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカです アメリカ証券取引委員会 ワシントンD.C.，20549 |
| | | | | | | | 表 | 10-Q | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ☑ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本四半期末まで | June 30, 2022 | | | | | | | |
| あるいは…。 |
| | ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | | | | | |
| 移行期になります | | 至れり尽くせり | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 手数料書類番号 | 001-38004 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 招待した会社。 | | | | | | |
| (登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
メリーランド州 | 90-0939055 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
メインストリート1717番地 | 2000軒の部屋 | 75201 |
ダラス、 | テキサス州 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(972) | 421-3600 |
| (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 適用されない |
| (前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 同法第12条(B)に基づいて登録された証券： |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株、額面0.01ドル | | INVH | | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告を提出する必要があるより短い期間)に1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出されたすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきた。 |
| はい、そうです | ☑ | 違います。 | ☐ | | | | | |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。 |
| はい、そうです | ☑ | 違います。 | ☐ | | | | | |
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ | | | | | | | | |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | | 比較的小さな報告会社 | | ☐ | | | | | | | | |
| | | | | | | | 新興成長型会社 | | ☐ | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☑ | | | | | |
2022年7月25日までに610,359,909普通株は、1株当たり0.01ドルで、すでに発行されている。
招待した会社。
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
| 第1部 |
| プロジェクト | 1. | 財務諸表 | 6 |
| プロジェクト | 2. | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 42 |
| プロジェクト | 3. | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 66 |
| プロジェクト | 4. | 制御とプログラム | 67 |
| | | |
| 第II部 |
| プロジェクト | 1. | 法律訴訟 | 68 |
| プロジェクト | 1A. | リスク要因 | 68 |
| プロジェクト | 2. | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 68 |
| プロジェクト | 3. | 高級証券違約 | 68 |
| プロジェクト | 4. | 炭鉱安全情報開示 | 68 |
| プロジェクト | 5. | その他の情報 | 68 |
| プロジェクト | 6. | 陳列品 | 69 |
| | | |
サイン | 71 |
| |
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書には、改正された1933年証券法第27 A節および改正された1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節に適合する前向きな陳述が含まれているが、これらに限定されないが、私たちの業務パフォーマンス、財務業績、私たちの流動性および資本資源の期待に関する陳述、その他の非歴史的陳述が含まれている。場合によっては、これらの前向き陳述は、“展望”、“信じ”、“予想”、“潜在”、“継続”、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“求める”、“プロジェクト”、“予測”、“計画”、“計画”、“推定”、“予想”またはこれらの語の負のバージョンまたは他の類似語を使用して識別することができる。このような展望的陳述は、一戸建て賃貸業と私たちのビジネスモデル固有のリスク、私たちのコントロール範囲を超えたマクロ経済要素、識別と買収に関する競争、良質な住民に対する賃貸市場の競争、増加している物件税、所有者協会(“HOA”)と保険コスト、第三者のキーサービスへの依存、不動産評価に関連するリスク、住民の不良選択と違約および継続期間、私たちの情報技術システムの表現、私たちの債務に関連するリスクを含む様々なリスクと不確定要素の影響を受ける。不利な世界と米国の経済状況(インフレと金利を含む)、金融市場の不確実性、地政学的緊張、自然災害、気候変動、公衆衛生危機(持続的な新冠肺炎の大流行を含む)が私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフロー、業務、パートナー、住民に及ぼす潜在的なマイナス影響に関連するリスク。それに応じて, 重要な要素があるか、または実際の結果をもたらす可能性があり、または結果は、これらの声明で指摘されているものとは大きく異なる。これらの要素は含まれていると思いますが第I部第1 A項。“リスク要因”2021年12月31日現在の10-Kフォーム年次報告(“10-Kフォーム年次報告”)では、このような要因により、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された定期文書で時々更新される可能性があり、これらの文書は、米国証券取引委員会のサイトで閲覧することができる。これらの要因は、詳細と解釈されてはならず、本Form 10−Q四半期報告、Form 10−K年次報告、および我々の他の定期文書に含まれる他の警告声明と共に読まれるべきである。展望的陳述は、本四半期報告10-Q表までの日の状況のみを代表し、法律が別途要求されない限り、新しい情報、未来の発展、または他の理由によるものであっても、いかなる義務を負わないこと、または公開更新または検討を約束することを明確に示す。
定義的用語
招請之家有限会社(“INVH”)は不動産投資信託基金であり、“招待の家運営組合有限会社”(“INVH LP”)で運営されている。THR Property Management L.P.はINVH LP(“管理人”)の完全子会社であり，我々の所有する物件に関するすべての管理や他の行政サービスを提供する.2017年11月16日、INVH及びそのいくつかの連合会社は喜達屋Waypoint Home(“SWH”)及びいくつかのSWH連合会社と一連の取引を行い、SWH及びその経営組合企業はそれぞれINVHとINVH LPに合併し、INVHとINVH LPはまだ存在実体である。
文脈が別に説明されていない限り、本四半期報告で言及された“招待の家”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、INVHおよびそれらの合併子会社を意味する。
このForm 10-Q四半期報告書では
•“平均月極”とは、測定期間内に、住宅源数における各自己居住物件の平均月収収入が決定され、非サービス性賃貸料割引と関連賃貸期間内に償却される契約賃貸料増加の影響を反映したものである。平均月賃貸料は，時間の経過とともに賃貸料収入に大きな影響を与える定価傾向を反映しており，平均月賃貸料を管理職と外部利害関係者が賃貸料収入の異なる時期の変化を評価する有用な手段となっていると考えられる
•決定された住宅人口の“平均入居率”とは，(I)その人口中の住宅が算定期間内に占有された総日数を(Ii)その人口中の住宅が算定期間内に所有している総日数で割ることである。平均入居率は特定時期の賃貸料収入に著しく影響し，異なる時期の平均入居率を比較することは，管理職と外部利害関係者が異なる時期の賃貸料収入の変化を評価するのに役立つと考えられる
•ノースカロライナ州シャーロット·ガストン·ドラゴンノースカロライナ州グリーン·ボロー高点ノースカロライナ州ローリー·カリノースカロライナ州ダーラム教会山サウスカロライナ州ウィンストン·セレム
•個人住宅の“再居住日数”とは，(1)前の住民が住宅を転出した日と，(2)次の住民が同一住宅に入ることが許可された日との間の日数であり，次の住民の契約賃貸開始日と次の住民の入居日のうち早いものと考えられる。入居日数は私たちの平均入居率に影響を与え、賃貸料収入に影響を与え、転入日数の比較を管理層と外部利害関係者が異なる時期の賃貸料収入の変化を評価するのに役立つ
•“In-Fill”とは、人口密度が大きく、競争的物件の開発に適した土地供給が少なく、新しい建築機会が限られた市場、MSA、サブ市場、コミュニティあるいはその他の地理的地域を招くことを意味する
•“大都市統計区域”または“MSA”は、米国管理および予算事務室によって、1つ以上の中心県を含む少なくとも50，000人の人口と、中心県または複数の県との高度な社会的および経済的統合の程度を有する隣接辺境県とを通勤によって測定する少なくとも1つの都市化地域に関連する領域として定義される
•いずれの家屋の“純有効賃貸料伸び率”とは、満期賃貸契約の月賃貸料と次の賃貸契約の月賃貸料とのパーセンテージ差額を意味し、いずれの場合も、非サービス性賃貸料割引と関連賃貸契約有効期間内に償却される契約賃貸料増加の影響を反映している。賃貸契約は賃貸契約を更新するか、つまり私たちの現在の住民は次のレンタル期間に残ることを選択するか、新しい賃貸契約で、私たちの以前の住民は引っ越して、新しい住民は賃貸契約に署名して、同じ家を占有します。純有効賃貸料の増加は平均月賃貸料の変化を推進し、純有効賃貸料の増加は管理層と外部利益関係者に有用であり、異なる時期の賃貸料収入の変化を評価する手段とした
•“北カリフォルニア”には、カリフォルニア州サクラメント-ロスビル-フォルソム、カリフォルニア州サンフランシスコ-オークランド-バークレー、カリフォルニア州ストックトン、カリフォルニア州ワレホ、カリフォルニア州ユバ市、
•PSFとは1平方フィートあたりのことです家屋や家屋の行列を比較する際には，PSF計算は経営陣と外部利害関係者が財産規模の違いの指標を正常化するのに役立ち，財産規模以外の特徴に基づいてより有意な比較を行うことができると考えられる
•“同店”または“同店組合”には、特定の報告期間内に、安定して味付けされた全額家屋、販売された家屋、所有者居住者に売却されることが決定された空き家、使用できないと考えられる家屋、死傷損失事件や不可抗力により深刻に被害を受けたと考えられる家屋、ポートフォリオ取引で得られた既存の招待家屋の同店組合と十分に類似した品質や特徴を経ていないと考えられる家屋、および撤退を宣言した市場における家屋が含まれており、これらの市場では、創収を主目的として大量の家屋を経営していない。家屋が(1)予備改修が完了し、(2)少なくとも1回の予備改修後の賃貸契約が締結された場合、安定とみなされる。買収されたポートフォリオがリースであり、既存の招待先と同じ店舗ポートフォリオと十分に類似した品質と特徴を有していると考えられていれば、買収時に安定と見なすことができる。家が同じ商店ポートフォリオで設立された年1月1日までに少なくとも15ヶ月安定していると、味付けされていると考えられている。私たちのポートフォリオで所与の報告期間と前年の比較期間に完全に運営されている部分に関する情報は、経営陣と外部利害関係者に、私たちの家の異なる時期の表現と私たちの有機的な業務傾向に関する意味のある情報を提供していると信じています
•“アメリカ東南部”にはアトランタとカロライナ州市場が含まれています
•“南フロリダ”にはフロリダ州のマイアミ-ローデールバーグ-ポンパノビーチとフロリダ州のサンルーシー港が含まれています
•“南カリフォルニア”には、ロサンゼルス-ロングビーチ-アナハイム、オクスナード-千樫市-ベンチュラ、カリフォルニア州、リバーサイド-サンベナディノ-オンタリオ州、サンディエゴ-チュラヴィスタ-カールスバッド、カリフォルニア州
•“総住宅”または“総ポートフォリオ”とは、安定しているか否かにかかわらず、以前に購入時に購入された、後にキャンセルまたは解放された任意の財産を含まない住宅総数を意味する。別の説明がない限り、総住宅または総ポートフォリオとは、合弁企業が所有する住宅は含まれていない完全所有住宅を指す。また、文意が別に指摘されていることを除いて、本四半期報告における表格10-Qに関するすべての措置は、全体の資産組み合わせに基づいている
•“回転率”とは、特定の期間内に、ある特定の人口における住宅が空いた回数をその人口における住宅数で割ることである。表示された測定期間が12カ月未満の範囲では，人員流出率を年率で反映することができる。回転率は平均入居率に影響を与え，我々の賃貸料収入に影響を与え，回転率の比較は管理職と外部利害関係者が異なる時期の賃貸料収入の変化を評価するのに役立つと信じている。また、売上高は私たちの住宅修理コストに影響を与え、回転率の変化が経営陣や外部利益関係者の物件運営や維持費用の異なる時期の変化を評価するのに役立つ
•アメリカ西部には南カリフォルニア、北カリフォルニア、シアトル、フェニックス、ラスベガスとデンバー市場が含まれています。
第1部
項目1.財務諸表
招待した会社。
簡明合併貸借対照表
(千単位で、株や1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| | (未監査) | | |
| 資産： | | | | |
| 一戸建て物件への投資： | | | | |
| 土地 | | $ | 4,802,144 | | | $ | 4,737,938 | |
| 建築と改善 | | 15,692,603 | | | 15,270,443 | |
| | 20,494,747 | | | 20,008,381 | |
| 減算：減価償却累計 | | (3,369,562) | | | (3,073,059) | |
| 一戸建て物件への投資，純額 | | 17,125,185 | | | 16,935,322 | |
| 現金と現金等価物 | | 272,708 | | | 610,166 | |
| 制限現金 | | 206,888 | | | 208,692 | |
| 商誉 | | 258,207 | | | 258,207 | |
| 未合併合弁企業への投資 | | 244,730 | | | 130,395 | |
| その他の資産、純額 | | 399,266 | | | 395,064 | |
| 総資産 | | $ | 18,506,984 | | | $ | 18,537,846 | |
| | | | |
| 負債： | | | | |
| 抵当ローン，純額 | | $ | 2,211,739 | | | $ | 3,055,853 | |
| 保証付き定期ローン，純額 | | 401,421 | | | 401,313 | |
| 無担保手形，純額 | | 2,516,359 | | | 1,921,974 | |
| 定期融資ツール、純額 | | 2,624,412 | | | 2,478,122 | |
| 循環施設 | | — | | | — | |
| 転換可能優先手形、純額 | | — | | | 141,397 | |
| 売掛金と売掛金 | | 237,915 | | | 193,633 | |
| 住民保証金 | | 171,413 | | | 165,167 | |
| その他負債 | | 61,736 | | | 341,583 | |
| 総負債 | | 8,224,995 | | | 8,699,042 | |
引受金及び又は有事項(付記14) | | | | |
| | | | |
| 株本： | | | | |
| 株主権益 | | | | |
優先株、$0.011株当たりの額面は900,000,000株式を許可してありません2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の未返済金 | | — | | | — | |
普通株、$0.011株当たりの額面は9,000,000,000株式を許可して610,359,909そして601,045,4382022年6月30日と2021年12月31日までの未返済債務 | | 6,104 | | | 6,010 | |
| 追加実収資本 | | 11,113,146 | | | 10,873,539 | |
| 赤字を累計する | | (860,275) | | | (794,869) | |
| その他の総合損失を累計する | | (20,285) | | | (286,938) | |
| 株主権益総額 | | 10,238,690 | | | 9,797,742 | |
| 非制御的権益 | | 43,299 | | | 41,062 | |
| 総株 | | 10,281,989 | | | 9,838,804 | |
| 負債と権益総額 | | $ | 18,506,984 | | | $ | 18,537,846 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である
招待した会社。
業務報告書を簡明に合併する
(千単位で、株や1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| 収入： | | | | | | | | | | |
| 賃貸料収入と他の財産収入 | | $ | 554,541 | | | $ | 490,618 | | | $ | 1,084,740 | | | $ | 965,072 | | | |
| 管理費収入 | | 2,759 | | | 1,015 | | | 4,870 | | | 1,786 | | | |
| 総収入 | | 557,300 | | | 491,633 | | | 1,089,610 | | | 966,858 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 費用： | | | | | | | | | | |
| 物業運維 | | 190,680 | | | 175,422 | | | 372,949 | | | 343,795 | | | |
| 物件管理費 | | 21,814 | | | 17,696 | | | 42,781 | | | 33,538 | | | |
| 一般と行政 | | 19,342 | | | 19,828 | | | 36,981 | | | 36,778 | | | |
| 利子支出 | | 74,840 | | | 80,764 | | | 149,229 | | | 164,170 | | | |
| 減価償却および償却 | | 158,572 | | | 145,280 | | | 314,368 | | | 289,781 | | | |
| 欠陥その他 | | 1,355 | | | 980 | | | 2,870 | | | 1,336 | | | |
| 総費用 | | 466,603 | | | 439,970 | | | 919,178 | | | 869,398 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 株式証券投資の収益(赤字)、純額 | | (172) | | | (7,002) | | | (3,204) | | | (10,142) | | | |
| その他、純額 | | (3,827) | | | (1,903) | | | (3,233) | | | (1,673) | | | |
| 売却財産の収益，税引き後純額 | | 27,508 | | | 17,919 | | | 45,534 | | | 32,403 | | | |
| 未合併合営企業への投資収益(赤字) | | (2,701) | | | 11 | | | (5,021) | | | 362 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入 | | 111,505 | | | 60,688 | | | 204,508 | | | 118,410 | | | |
| 非持株権の純収入に帰することができる | | (542) | | | (350) | | | (930) | | | (705) | | | |
| | | | | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | 110,963 | | | 60,338 | | | 203,578 | | | 117,705 | | | |
| 証券参加のための純収益 | | (148) | | | (96) | | | (368) | | | (191) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 普通株主が獲得できる純収益−基本収益と希薄収益(付記12) | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | | 610,331,643 | | | 567,931,472 | | | 608,381,768 | | | 567,655,034 | | | |
| 加重平均普通株式発行-希釈後 | | 611,620,475 | | | 569,283,166 | | | 609,775,270 | | | 569,056,182 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 普通株1株当たり純収益-基本 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | |
| 普通株1株当たり純収益-希釈後収益 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である
招待した会社。
簡明総合包括収益表
(単位：千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 111,505 | | | $ | 60,688 | | | $ | 204,508 | | | $ | 118,410 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利交換の未実現収益(赤字) | | 37,474 | | | (21,190) | | | 213,539 | | | 58,869 | | | | | | | |
| 金利交換損失は他の総合損失を累計した収益に再分類される | | 23,018 | | | 38,256 | | | 54,246 | | | 75,899 | | | | | | | |
| その他総合収益 | | 60,492 | | | 17,066 | | | 267,785 | | | 134,768 | | | | | | | |
| 総合収益 | | 171,997 | | | 77,754 | | | 472,293 | | | 253,178 | | | | | | | |
| 非持株権益は総合収益を占めなければならない | | (785) | | | (593) | | | (2,062) | | | (1,666) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主は総合収益を占めなければならない | | $ | 171,212 | | | $ | 77,161 | | | $ | 470,231 | | | $ | 251,512 | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である
招待した会社。
簡明合併権益表
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 株式数 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日現在の残高 | | | | 609,844,461 | | | $ | 6,098 | | | $ | 11,093,786 | | | $ | (836,494) | | | $ | (80,534) | | | $ | 10,182,856 | | | $ | 42,276 | | | $ | 10,225,132 | |
| 資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (915) | | | (915) | |
| 純収入 | | | | — | | | — | | | — | | | 110,963 | | | — | | | 110,963 | | | 542 | | | 111,505 | |
発表された配当金と配当等価物($0.221株当たり) | | | | — | | | — | | | — | | | (134,744) | | | — | | | (134,744) | | | — | | | (134,744) | |
| 普通株発行--税引き後純額決済 | | | | 155,294 | | | 2 | | | (1,880) | | | — | | | — | | | (1,878) | | | — | | | (1,878) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株発行，純額 | | | | 360,154 | | | 4 | | | 14,404 | | | — | | | — | | | 14,408 | | | — | | | 14,408 | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | — | | | — | | | 6,836 | | | — | | | — | | | 6,836 | | | 1,153 | | | 7,989 | |
| その他の全面収入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 60,249 | | | 60,249 | | | 243 | | | 60,492 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの残高 | | | | 610,359,909 | | | $ | 6,104 | | | $ | 11,113,146 | | | $ | (860,275) | | | $ | (20,285) | | | $ | 10,238,690 | | | $ | 43,299 | | | $ | 10,281,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 株式数 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | | | 601,045,438 | | | $ | 6,010 | | | $ | 10,873,539 | | | $ | (794,869) | | | $ | (286,938) | | | $ | 9,797,742 | | | $ | 41,062 | | | $ | 9,838,804 | |
資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,495) | | | (1,495) | |
純収入 | | | | — | | | — | | | — | | | 203,578 | | | — | | | 203,578 | | | 930 | | | 204,508 | |
発表された配当金と配当等価物($0.441株当たり) | | | | — | | | — | | | — | | | (268,984) | | | — | | | (268,984) | | | — | | | (268,984) | |
普通株発行--税引き後純額決済 | | | | 659,283 | | | 7 | | | (12,857) | | | — | | | — | | | (12,850) | | | — | | | (12,850) | |
| 普通株式発行−2022年転換手形の決済− | | | | 6,216,261 | | | 62 | | | 141,157 | | | — | | | — | | | 141,219 | | | — | | | 141,219 | |
普通株発行，純額 | | | | 2,438,927 | | | 25 | | | 98,342 | | | — | | | — | | | 98,367 | | | — | | | 98,367 | |
株式ベースの給与費用 | | | | — | | | — | | | 12,965 | | | — | | | — | | | 12,965 | | | 1,670 | | | 14,635 | |
| その他の全面収入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 266,653 | | | 266,653 | | | 1,132 | | | 267,785 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの残高 | | | | 610,359,909 | | | $ | 6,104 | | | $ | 11,113,146 | | | $ | (860,275) | | | $ | (20,285) | | | $ | 10,238,690 | | | $ | 43,299 | | | $ | 10,281,989 | |
招待した会社。
簡明合併権益表(続)
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 株式数 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2021年3月31日現在の残高 | | | | 567,650,434 | | | $ | 5,677 | | | $ | 9,705,122 | | | $ | (700,728) | | | $ | (429,958) | | | $ | 8,580,113 | | | $ | 52,247 | | | $ | 8,632,360 | |
資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (606) | | | (606) | |
純収入 | | | | — | | | — | | | — | | | 60,338 | | | — | | | 60,338 | | | 350 | | | 60,688 | |
発表された配当金と配当等価物($0.171株当たり) | | | | — | | | — | | | — | | | (97,054) | | | — | | | (97,054) | | | — | | | (97,054) | |
普通株発行--税引き後純額決済 | | | | 142,850 | | | 1 | | | (1,991) | | | — | | | — | | | (1,990) | | | — | | | (1,990) | |
普通株式発行−2022年転換手形の決済− | | | | 260 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | — | | | — | | | 8,686 | | | — | | | — | | | 8,686 | | | 520 | | | 9,206 | |
| その他の全面収入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,823 | | | 16,823 | | | 243 | | | 17,066 | |
普通株操作単位の償還 | | | | 925,000 | | | 9 | | | 13,657 | | | — | | | (549) | | | 13,117 | | | (13,117) | | | — | |
2021年6月30日現在の残高 | | | | 568,718,544 | | | $ | 5,687 | | | $ | 9,725,480 | | | $ | (737,444) | | | $ | (413,684) | | | $ | 8,580,039 | | | $ | 39,637 | | | $ | 8,619,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 株式数 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
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| 2020年12月31日の残高 | | | | 567,117,666 | | | $ | 5,671 | | | $ | 9,707,258 | | | $ | (661,162) | | | $ | (546,942) | | | $ | 8,504,825 | | | $ | 51,248 | | | $ | 8,556,073 | |
資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,211) | | | (1,211) | |
純収入 | | | | — | | | — | | | — | | | 117,705 | | | — | | | 117,705 | | | 705 | | | 118,410 | |
発表された配当金と配当等価物($0.341株当たり) | | | | — | | | — | | | — | | | (193,987) | | | — | | | (193,987) | | | — | | | (193,987) | |
普通株発行--税引き後純額決済 | | | | 675,618 | | | 7 | | | (9,410) | | | — | | | — | | | (9,403) | | | — | | | (9,403) | |
普通株式発行−2022年転換手形の決済− | | | | 260 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | — | | | — | | | 13,969 | | | — | | | — | | | 13,969 | | | 1,051 | | | 15,020 | |
| その他の全面収入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 133,807 | | | 133,807 | | | 961 | | | 134,768 | |
普通株操作単位の償還 | | | | 925,000 | | | 9 | | | 13,657 | | | — | | | (549) | | | 13,117 | | | (13,117) | | | — | |
2021年6月30日現在の残高 | | | | 568,718,544 | | | $ | 5,687 | | | $ | 9,725,480 | | | $ | (737,444) | | | $ | (413,684) | | | $ | 8,580,039 | | | $ | 39,637 | | | $ | 8,619,676 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
招待した会社。
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 6か月来た
6月30日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 経営活動： | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 204,508 | | | $ | 118,410 | | | |
| | | | | | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | | |
| 減価償却および償却 | | 314,368 | | | 289,781 | | | |
| 株式ベースの給与費用 | | 14,635 | | | 15,020 | | | |
| レンタル費用を繰延して償却する | | 4,094 | | | 5,546 | | | |
| 繰延融資コストの償却 | | 7,195 | | | 6,567 | | | |
| 債務を割り引いて償却する | | 855 | | | 2,828 | | | |
| 減価準備 | | 137 | | | 524 | | | |
| 持分証券投資損，純額 | | 3,204 | | | 10,142 | | | |
| 売却財産の収益，税引き後純額 | | (45,534) | | | (32,403) | | | |
| 派生ツールは価値変動を公平に許容する | | 4,775 | | | 7,179 | | | |
| 未合併合弁企業における投資の損失(収益)は，営業分配を差し引く | | 5,611 | | | (136) | | | |
| 純収入に含まれる他の非現金金額 | | 581 | | | 2,145 | | | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | | |
| その他の資産、純額 | | (7,419) | | | (13,843) | | | |
| 売掛金と売掛金 | | 50,063 | | | 67,059 | | | |
| 住民保証金 | | 6,246 | | | 4,289 | | | |
| その他負債 | | (11,262) | | | (13,007) | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 552,057 | | | 470,101 | | | |
| | | | | | |
| 投資活動： | | | | | | |
| 他人の保管と所持金 | | (26,961) | | | (11,185) | | | |
| 一戸建て物件を買い入れる | | (416,288) | | | (305,976) | | | |
| 一戸建て物件の予備改修 | | (72,797) | | | (37,457) | | | |
| 一戸建て物件のその他の資本支出 | | (91,271) | | | (72,060) | | | |
| 一戸建て物件を売る収益 | | 114,856 | | | 136,951 | | | |
| | | | | | |
| 債務留保証券からの償還収益 | | 42,170 | | | 16,211 | | | |
| 株式証券投資で得られた収益 | | 5,762 | | | 2,607 | | | |
| 未合併合弁企業への投資 | | (121,588) | | | (9,000) | | | |
| 未合併合弁企業の営業外分配 | | 1,642 | | | 880 | | | |
| | | | | | |
| その他の投資活動 | | (16,209) | | | (3,846) | | | |
| 投資活動のための現金純額 | | (580,684) | | | (282,875) | | | |
| | | | | | |
| 融資活動： | | | | | | |
| 配当金及び配当等価物の支払 | | (269,808) | | | (193,827) | | | |
| 非持株権への分配 | | (1,495) | | | (1,211) | | | |
| RSUの純シェア決済に関する税金を支払う | | (12,850) | | | (9,403) | | | |
| | | | | | |
| 住宅ローンを返済する | | (845,225) | | | (323,355) | | | |
| | | | | | |
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| 無担保手形の収益 | | 598,434 | | | 300,000 | | | |
| | | | | | |
| 定期融資融資収益 | | 150,000 | | | — | | | |
| | | | | | |
| 循環施設からの収益 | | 130,000 | | | 300,000 | | | |
| 回転ローン払い | | (130,000) | | | (300,000) | | | |
| 普通株発行で得られた金の純額 | | 98,367 | | | — | | | |
| 支払い済み繰延融資コスト | | (13,046) | | | (1,666) | | | |
| その他の融資活動 | | (15,012) | | | (1,388) | | | |
| 融資活動のための現金純額 | | (310,635) | | | (230,850) | | | |
| | | | | | |
招待した会社。
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 6か月来た
6月30日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 現金、現金等価物、および制限現金の変化 | | (339,262) | | | (43,624) | | | |
| 期初現金、現金等価物、制限現金(注4) | | 818,858 | | | 411,768 | | | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末(付記4) | | $ | 479,596 | | | $ | 368,144 | | | |
| | | | |
| | | | | | |
| 補足キャッシュフロー開示： | | | | | | |
| 利息を支払い，資本化金額を差し引いた純額 | | $ | 130,112 | | | $ | 149,086 | | | |
| 所得税の現金を納める | | 1,107 | | | 501 | | | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | 3,075 | | | 2,965 | | | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | | 1,388 | | | 1,282 | | | |
| | | | | | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | | |
| 期末対策の改修改善 | | $ | 7,938 | | | $ | 6,207 | | | |
| 期末当計住宅物件資本改善 | | 11,714 | | | 9,161 | | | |
| 住宅財産を譲渡し，純額はその他の資産，純額は販売待ち資産を保有する | | 44,274 | | | 45,643 | | | |
| 現金フローヘッジによる他の総合損失の変化 | | 263,045 | | | 127,694 | | | |
| 賃貸負債の経営と引き換えに純収益資産 | | 1,592 | | | 1,452 | | | |
| 融資リース負債と引き換えに得られた純資産 | | 295 | | | — | | | |
| 2022年普通株式転換手形純決済 | | 141,219 | | | 6 | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
注1-組織と結成
招待先会社(“INVH”)は不動産投資信託基金(“REIT”)であり、“招請家運営組合会社”(“INVH LP”)で経営されている。INVH LP成立の目的は，一戸建て住宅物件の所有，改修，賃貸，経営である。INVH LP(“管理人”)の完全子会社THR Property Management L.P.により，我々が所有する物件に関するすべての管理や他の行政サービスを提供する
2017年2月6日、INVHは初公募株式(IPO)を完成し、その登録管轄権をメリーランド州に変更し、その定款を修正し、最大発行を規定した9,000,000,000普通株と普通株900,000,000優先株株、1株$0.01一株当たりの額面。いくつかの初公開株前組換え取引について言えば、INVH LP(1)はINVHが直接及びINVH(“普通パートナー”)を透過する完全資本付属会社Invite Home OP GP LLCによって所有され、及び(2)いくつかの初公開募集前所有権実体を持つすべての資産、負債及び運営である。これらの取引は，共通制御下にあるエンティティを履歴コストベースで再構成すると考えられる.
二零一七年十一月十六日(“合併日”)、INVH及びそのいくつかの連合会社は喜達屋Waypoint Home(“SWH”)及びいくつかのSWH連合会社と一連の取引を行い、SWH及びその経営組合企業はそれぞれINVHとINVH LPに合併し、INVHとINVH LPは生存実体である。ASC 805によりこれらの取引は業務組合せとして会計処理され、企業合併INVHは会計購入者として指定されている.
INVH LPの有限結託権益には，共通ユニットと発行可能な他クラスの有限結託権益(“OP単位”)がある.2022年6月30日現在INVHは99.5%の共同運用単位であり、INVH LPの日常的な管理および制御に全面的、独占的、完全な責任および裁量があります
我々の組織構造には、INVH LPのいくつかの完全子会社が含まれており、これらの子会社の設立は、私たちのいくつかの融資手配(“借り手実体”)を促進するためである。これらの借り手実体は私たちの一戸建て住宅物件の所有権を私たちのいくつかの債務ツールと一致させるために使用される。吾等のいくつかの個別債務ツールの担保は、借入者実体の持分形態、又は借入者実体によってその全額付属会社が直接又は間接的に所有する単戸住宅物件組合である可能性がある(付記7参照)。
“招待の家”，“会社”，“我々”，“我々”と“我々”を言及すると，総称してINVH，INVH LP，INVH LPの統合子会社と呼ぶ.
注2-重大会計政策
陳述の基礎
添付されている簡明総合財務諸表は審査されておらず、すでにアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)、アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の中期財務資料に関する規則及び規定及びS-X規則第10条に基づいて作成された。したがって、GAAPによって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注は含まれておらず、2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告書に含まれる監査された総合財務諸表およびその付記と共に読まれるべきである。
これらの簡明な総合財務諸表は、INVHおよびその連結子会社の勘定を含む。すべての会社間口座と取引は簡明な連結財務諸表で解約された。経営陣は、中間財務諸表を公平に列記するための正常な経常的性質のすべての調整は、これらの簡明総合財務諸表に含まれていると考えている。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の経営業績は、2022年12月31日までの会計年度の予想結果を必ずしも示しているとは限らない
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
私たちは公認会計基準に基づいて、私たちがコントロールできていた完全子会社と実体を統合した。我々は、可変利益エンティティ(“VIE”)または投票権利益エンティティ(“VOE”)パターンに従うかどうかを決定するために、各非全額所有投資エンティティを評価する。適切な統合モデルが決定されると、私たちはそのエンティティを統合すべきかどうかを評価するつもりだ。VIEモードでは、私たちがエンティティの活動を指導し、損失を吸収したり、VIEに大きな意味を持つ可能性のある利益を得る権利がある場合、投資を統合する義務があります。VOEモードでは、以下の場合、(1)投資が有限パートナーでなければ、多数決権を有することで投資を制御する場合、(2)投資が有限パートナーであれば、投資中の他のパートナーを自ら決定することで投資を制御することができる。
これらの評価に基づき，付記5で述べた合弁企業の投資ごとに権益法を用いて会計処理を行った。吾は合営企業の初歩的な投資はコストで入金されたに等しいが、業務合併に関連するいかなる当該等の権益は最初に公正価値で入金されたものを除いた。当該等合営会社の投資は、その後、純収益又は損失その他の全面収益又は損失に占める割合、行われた現金貢献及び受領した分配、その他の適切な調整に基づいて調整される。合弁企業の営業利益分配は経営活動の一部として報告されているが、再融資取引や売却などの資本取引に関する分配は、我々の簡明総合キャッシュフロー表で投資活動として報告されている。
非持株資本とは、株式ベースのいくつかの報酬報酬との帰属および変換によって付与された単位を含む非INVH所有の運営単位を意味する。非持株権益は2022年6月30日及び2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表に権益の独立構成部分として示されており、2022年6月30日及び2021年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の簡明総合経営報告書は非持株権益保有者が純収益の分配を占めるべきである。OP単位は普通株を償還することができます1つは1対1のベース、または私たちが個別に判断した場合、運営単位の現金および償還は、非制御資本の減少に計上され、償還された運営単位に応じて株主資本が比例して相殺される。
重大なリスクと不確実性
私たちの財務状況と経営結果は、全体の経済状況が疲弊し、持続的な地政学的緊張情勢、金融市場の不確実性、インフレと金利上昇の影響、商業活動および/または消費者自信の普遍的な低下を含むリスクの影響を受ける。これらの要素は(I)に悪影響を及ぼす可能性がある 私たちが一戸建てを購入または販売する能力は、(Ii)魅力的な条件で金融市場に参入する機会がないか、または全くない、および(Iii) 私たちの家と企業の価値は、有形資産や営業権の減価を確認することにつながるかもしれません。高インフレと高金利は消費者の収入、信用供給と支出などの要素にもマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、キャッシュフローと運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちは、一般の人々、私たちの住民、同僚、サプライヤーへの悪影響、今回の大流行の直接的かつ間接的な経済的影響および抑制措置、私たちが運営する州と市政当局の全体的な再開の進展、私たちの住民が直面している財務的困難、および消費者支出と選好の潜在的な長期的な変化を含む、持続的な新冠肺炎の大流行とその変種に関連するリスクの影響を引き続き受ける可能性がある。そのため、私たちは引き続き大流行が私たちの業務の各方面に与える影響を密接に監視し、私たちの住民やビジネスパートナーと協力して、私たちの対応を積極的に管理していきます。私たちは大流行病が私たちの行動結果に与える影響を軽減するための措置を取ったが、これらの努力が必ず成功するという保証はない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成する際には、簡明総合財務諸表の日付の資産と負債額及び或いは有資産と負債の開示、及び報告期間内の収入と支出の報告金額に影響するため、推定と仮定を行う必要がある。これらの見積りは本質的に主観的であり，実際の結果はこれらの見積りとは異なる可能性がある.
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
会計政策
私たちは権威的な指針に基づいて私たちの会計政策の適切性を定期的に評価する。建築物部品の耐用年数と改善措置の審査に基づいて、その減価償却の加重平均耐用年数範囲を7~28.5年から7~32年に延長した。この変化は，2022年1月1日以降に使用される一戸建て物件の新規プロジェクトに対して実施された。
我々の重大会計政策は、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kで開示された監査総合財務諸表に開示されている政策と比較して、我々の簡明な総合財務諸表および関連手形に実質的な影響を与えている。
最近採用された会計基準
2020年8月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-06を発表した債務--転換可能な債務およびその他の選択(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の資本の契約(主題815-40)“ASU 2020-06”)は、自己株式における変換可能なツールおよび契約に対する発行者の会計処理を簡略化する。指導意見は、転換可能なツールの会計モードの数を減少させ、実体が1株当たり収益(損失)を希釈する際に“転換すれば”という方法を使用することを要求し、ツールが現金または株式決済が可能な場合、可能な株式決済の影響を希釈1株当たり収益計算に計上することを要求する。2022年1月1日現在、私たちは合併財務諸表の簡素化に実質的な影響を与えません。ASU 2020-06を採用しました。
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)または参照金利改革を参照して、参照金利改革によって終了することが予想される基準金利(例えば、いくつかの基準に適合する)の契約修正、ヘッジ関係、および他の取引に適用されるオプションの便宜的な計算および例外を含む、参照金利改革のための過渡期間の猶予を提供する臨時オプションの案内を提供する。ASU 2020-04は発行日から施行され、これらの規定は通常、2020年1月1日から2022年12月31日まで適用されることが予想される(FASBは2024年12月31日までの延長を提案している)。私たちは確率と未来のLIBOR指数キャッシュフローの有効性評価に関するヘッジ会計の方便を適用することを選択し、未来のヘッジ取引所に基づく指数が対応するデリバティブ上の指数に一致すると仮定した。我々はすでに，債務やデリバティブの適用を限定変更する際に，契約修正，キー条項変更およびヘッジリスク更新の指定に関する実際の方便を適用することを選択している.これまでの具体的な変化には、2022年6月に発行された担保付き隔夜融資金利(SOFR)を指数とした担保付き定期融資手配がある。これらの方便の適用は，デリバティブ契約の記述を過去の記述と一致させる.2021年1月、FASBはASU 2021-01を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：範囲ここでは、主題848の範囲が詳細化され、そのいくつかの指導意見が明確にされている。私たちは指針の影響を評価し続け、市場や私たちの債務や派生ツールに追加的な変化が生じた場合に、他の適用可能な選択を適用する可能性がある。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
注3-一戸建て物件への投資
次の表は構成要素ごとに私たちの物件に関する帳簿純額を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 土地 | | $ | 4,802,144 | | | $ | 4,737,938 | |
| 一戸建て物件 | | 15,018,795 | | | 14,610,188 | |
| 資本改善 | | 551,665 | | | 540,252 | |
| 装備 | | 122,143 | | | 120,003 | |
| 物件総投資総額 | | 20,494,747 | | | 20,008,381 | |
| 減算：減価償却累計 | | (3,369,562) | | | (3,073,059) | |
| 一戸建て物件への投資，純額 | | $ | 17,125,185 | | | $ | 16,935,322 | |
| | | | |
2022年6月30日及び2021年12月31日現在、上記住宅物件の帳簿金額には$が含まれている127,922そして$125,236それぞれ資本化買収コスト(買収価格を除く)および#ドルである73,477そして$70,145資本化利息はそれぞれ$30,006そして$28,211資産税を資本化し，それぞれ$とする4,954そして$4,762資本化保険とドルです3,528そして$3,280それぞれ資本化された住宅主協会(“HOA”)費用である。
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間で確認しました156,433そして$143,607それぞれ物件組成物に関する減価償却費用とドルです2,139そして$1,673会社の家具や設備に関する減価償却と償却をそれぞれ計上する。これらの金額は簡明総合経営報告書の減価償却や償却に含まれている。また，2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間で，減値総額は$となった36そして$93簡明総合経営報告書の減値およびその他の項目をそれぞれ確認して計上した。このような欠陥に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間で確認しました310,073そして$286,391それぞれ物件組成物に関する減価償却費用とドルです4,295そして$3,390会社の家具や設備に関する減価償却と償却をそれぞれ計上する。これらの金額は簡明総合経営報告書の減価償却や償却に含まれている。また，2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間で，減値総額は$となった137そして$524簡明総合経営報告書の減値およびその他の項目をそれぞれ確認して計上した。このような欠陥に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい。
注4-現金、現金等価物、制限された現金
次の表は、簡明な統合貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金の入金を提供し、これらの現金合計は、簡明な統合現金フロー表に示されているこれらの金額の合計である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | | | 2021年12月31日 | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 272,708 | | | | | $ | 610,166 | | | |
| 制限現金 | | 206,888 | | | | | 208,692 | | | |
簡明な統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | | $ | 479,596 | | | | | $ | 818,858 | | | |
住宅ローン及び担保付き定期融資(定義付記7参照)の条項によると、吾等は時々(一般的に、毎月又は借入金のために資金を提供する場合)いくつかの指定備蓄口座に資金を設立、維持及び提供しなければならない。これらの準備金アカウントは、以下のタイプを含むが、これらに限定されない：(I)物流税積立金、(Ii)保険積立金、(Iii)資本支出準備金、および(Iv)HOA積立金。私たちの担保融資や保証定期融資に関連する備蓄口座は、融資サービス機関が個別にコントロールしています。しかも、私たちは住民賃貸協定に基づいて保証金を持っていて、私たちはこの保証金を隔離しなければならない。私たちもです
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
私たちのいくつかの保険証書は信用状を持つことを要求します。したがって、これらの備蓄口座、保証金口座、および他の制限された口座に資金を提供する金額は、私たちの簡明な総合貸借対照表上で制限された現金に分類される
すでに振り込まれ、備蓄口座に振り込まれた金額は、住宅ローン及び保証定期ローンプロトコルに記載されている公式の規定を受けなければなりません。そして、ローンプロトコルで指定されたいくつかの条件を満たした下で私たちに発行しなければなりません。違約事件が発生した範囲では，融資サービス機関は，当該等の資金を適宜使用して，当該等の備蓄に関する適用運営費を清算したり，我々の住宅物件に関する割り当てられた融資額を減少させたりする権利がある。
次の表は、私たちの制限された現金口座の2022年6月30日と2021年12月31日までの残高を示しています。2022年6月30日と2021年12月31日現在、担保融資や担保定期融資協定に規定されているこのような資金が必要な条件が存在しないため、保険口座に資金を提供していない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 住民保証金 | | $ | 171,441 | | | $ | 165,454 | |
| 財産税 | | 17,909 | | | 12,615 | |
| コレクションする | | 11,673 | | | 21,402 | |
| 資本支出 | | 2,833 | | | 4,368 | |
| 信用状 | | 2,106 | | | 3,682 | |
| 特別備蓄とその他の備蓄 | | 926 | | | 1,171 | |
| 合計する | | $ | 206,888 | | | $ | 208,692 | |
注5-未合併合弁企業への投資
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの未合併合弁企業における投資をまとめており、これらの投資は権益法会計モデルを用いて計算した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 所有物件数 | | 帳簿価値 |
| | 所有権パーセント | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
2020 Rockpoint合弁企業(1) | | 20.0% | | 2,538 | | 2,004 | | $ | 73,112 | | | $ | 54,579 | |
2022年Rockpoint合弁会社(2) | | 16.7% | | 19 | | 適用されない | | 5,487 | | | — | |
FNMA(3) | | 10.0% | | 509 | | 522 | | 51,120 | | | 52,791 |
道産会社(4) | | 100.0% | | 195 | | 適用されない | | 93,106 | | — | |
経路運営会社(5) | | 15.0% | | 適用されない | | 適用されない | | 21,905 | | 23,025 | |
| 合計する | | $ | 244,730 | | | $ | 130,395 | |
(1)アメリカ西部、アメリカ東南部、フロリダ州、テキサス州に不動産を持っています。
(2)主にアメリカ西部、アメリカ東南部とフロリダ州にある不動産を持っています
(3)主にアリゾナ州、カリフォルニア州、ネバダ州にある住宅を持っています。
(4)アメリカ西部とアメリカ東南部に住宅を持っています。
(5)技術プラットフォームと資産管理サービスを提供する運営会社への投資を代表する。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
2020年10月，Rockpoint Group，L.L.C.(“Rockpoint”)と合意し，すでに住宅を持っている市場で家を購入する合弁企業を設立する(“2020 Rockpoint JV”)。2021年2月現在、合弁会社は債権と株式を組み合わせた方式で出資しており、合弁会社の融資に関連する特定の税収、保険、不適格財産準備金の資金を保証している。2022年6月30日現在、2020年Rockpoint合弁会社の資本約束に全資金を提供しています。2020 Rockpoint合弁会社の行政メンバーはINVH LPの完全子会社であり、物件の運営と管理を担当していますが、Rockpointによる重大な意思決定を承認する必要があります。私たちは2020年のRockpoint合弁会社のために財産と資産管理費を稼いでいる
2022年3月、Rockpointと第2の協定を締結し、一戸建て物件(“2022 Rockpoint JV”)での他の投資よりも高い価格でハイエンド地点の住宅を購入する合弁企業を設立した。2022年6月30日までに5,0002022年までにRockpoint合弁会社の残りの持分は45,000それは.2022年にRockpoint合弁会社の行政メンバーはINVH LPの完全子会社であり、物件の運営と管理を担当するが、重大な決定はRockpointの承認を必要とする。私たちは2022年にRockpoint合弁会社に財産と資産管理費を稼いでいます
我々はSWHとの合併により連邦全国担保融資協会(“FNMA”)との合弁企業の権益を獲得した。FNMA合弁会社の管理メンバーはINVH LPの完全子会社であり、物件の運営と管理を担当するが、FNMAの承認による重大な決定が必要である。私たちはFNMA合弁企業のために財産と資産管理費を稼いでいます。
2021年11月、Path Homeやその付属会社などと合意し、まず家を賃貸し、選択すれば将来的に家を買うことができるように、顧客に独自の機会を提供する合弁企業を設立しました。吾らは、所有·賃貸物件の実体(“通途物件会社”)に技術プラットフォームや資産管理サービスを提供する運営会社(“通途物件会社”)に十分な資本負担を提供している。バスハウスとその関連会社はパスウェイ運営会社の運営と管理を担当しており、私たちはバスウェイ運営会社に持株権を持っていない。2022年6月30日までに96,700私たちの残りの株は$でPath Property Companyに売却されました128,300それは.INVH LPの完全子会社はPath Property Companyが所有する家屋に物件管理と内装監督サービスを提供し、その中から費用を稼ぐ。バトウェイ運営会社は資産管理人として、バトウェイ不動産会社の経営と管理を担当しており、私たちはバスウェイ不動産会社に持株権を持っていない。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、これらの投資の収益(赤字)を記録し、総額は(2,701)および$11そして2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の総額は(5,021)および$362簡明総合経営報告書に未合併合弁企業の投資収益(赤字)をそれぞれ計上した。
我々が合弁企業から稼いだ費用(上述したように)は関連側取引である。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちは稼ぎました2,759そして$1,0152022年と2021年6月30日の6ヶ月間に4,870そして$1,786それぞれ簡明総合経営報告書内の管理費収入の管理費を計上した。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
注6-その他の資産
2022年6月30日と2021年12月31日現在、その他の資産純資産残高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 債務証券投資、純額 | | $ | 115,179 | | | $ | 157,173 | |
| 他人の保管と所持金 | | 90,285 | | | 62,241 | |
| 前払い費用 | | 47,769 | | | 41,490 | |
| レンタル料とその他の売掛金純額 | | 37,170 | | | 37,473 | |
販売待ち資産を保有する(1) | | 25,429 | | | 20,022 | |
| 株式証券投資 | | 19,798 | | | 16,337 | |
| 企業固定資産、純額 | | 17,563 | | | 16,595 | |
| 純収益賃貸資産−経営と財務，純額 | | 15,487 | | | 16,975 | |
| 繰延融資コスト、純額 | | 7,300 | | | 8,751 | |
| 繰延賃貸コスト、純額 | | 3,064 | | | 5,837 | |
| 派生ツール(付記8) | | 7,285 | | | 6 | |
| 他にも | | 12,937 | | | 12,164 | |
| 合計する | | $ | 399,266 | | | $ | 395,064 | |
(1)2022年6月30日と2021年12月31日まで106そして80不動産はそれぞれ販売されている不動産を持つように分類される。
債務証券投資、純額
私たちのいくつかの証券化については(注7参照)、合計$を保留して購入しました115,179、未償却割引$を差し引く1,7612022年6月30日まで。このような債務証券投資は満期まで保有する投資に分類される。2022年6月30日まで、私たちはこれらの債務証券投資に関連するいかなる信用損失も確認していません。私たちが保留している証明書は次の年に満期になる予定です6か月至れり尽くせり5年.
他人の保管と所持金
他の人が預け入れて保有する金額には、一戸建て住宅物件を購入する保証金、住宅建設業者に支払う手付金、住宅売却が私たちに不足している金額が含まれています。これらの保証金の家屋建設業者への支払いに関するより多くの情報は、付記14を参照されたい。
レンタル料とその他の売掛金、純額
私たちは賃貸契約に基づいて私たちの物件を住民に賃貸します。賃貸契約の初期契約期間は一般的に少なくとも12ヶ月で、毎月の支払いを規定し、住民と私たちは関連賃貸契約で規定されているいくつかの条件でキャンセルすることができます。賃貸料収入及びその他の物件収入及び相応の賃貸料及びその他の売掛金は列報のすべての期間に任意の特許権及び不良債権(実際の貸倒、信用備蓄及び不良債権を含む)を差し引いて入金する。
可変レンタル料には，駐屯地補償光熱費や各種その他の費用が含まれており，滞納金やレンタル終了費などが含まれている。可変レンタル料は住民に含まれる条項と条件に応じて徴収されます賃貸借契約。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、賃貸料収入とその他の財産収入は#ドルを含む34,078そして$28,253それぞれ可変レンタルで支払います。上にはE 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、賃貸料収入とその他の財産収入は#ドルを含む67,126そして$52,647それぞれ可変レンタルで支払います。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
2022年6月30日現在、私たちの一戸建て住宅物件の将来の最低賃貸料収入と既存賃貸契約下の他の財産収入は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 年.年 | | レンタル料
受け入れ待ち |
| 2022年までの残り時間 | | $ | 785,613 | |
| 2023 | | 550,383 | |
| 2024 | | 54,665 | |
| 2025 | | — | |
| 2026 | | — | |
| その後… | | — | |
| 合計する | | $ | 1,390,661 | |
株式証券投資
私たちはいつでも確定できる公正な価値があるかどうかにかかわらず、株式証券の投資を持っている。公正価値が確定しやすい投資は公正価値によって計量され、公正価値が確定しにくい投資はコストによって任意の減値を減算し、同じ発行者が同じまたは類似した投資の観察可能な価格変化による変化を加えたり減算したりして計量する2022年6月30日と2021年12月31日まで、株式証券への投資価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 価値が確定しやすい投資を公平にする | | $ | 1,603 | | | $ | 10,499 | |
| 公正な価値のある投資はありません | | 18,195 | | | 5,838 | |
| 合計する | | $ | 19,798 | | | $ | 16,337 | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株式証券投資収益(赤字)は以下のように構成されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 本報告で述べた期間に販売された投資確認の純損失−価値の決定は容易である | | $ | — | | | $ | (447) | | | $ | (1,452) | | | $ | (669) | | | | | |
| 報告日までに保有している投資が純損失を実現していない--公正価値が確定しやすい | | (172) | | | (6,555) | | | (1,752) | | | (9,473) | | | | | |
| 合計する | | $ | (172) | | | $ | (7,002) | | | $ | (3,204) | | | $ | (10,142) | | | | | |
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
使用権(“ROU”)リース資産--経営と財務、純額
次の表は、テナントとして2022年6月30日と2021年12月31日に締結したレンタルに関する補足情報を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 運営中です
賃貸借証書 | | 金融
賃貸借証書 | | 運営中です
賃貸借証書 | | 金融
賃貸借証書 |
| その他の資産 | | $ | 10,586 | | | $ | 4,901 | | | $ | 10,959 | | | $ | 6,016 | |
| その他負債(付記14) | | 12,737 | | | 4,691 | | | 13,256 | | | 5,784 | |
| 加重平均残余レンタル期間 | | 3.3年.年 | | 1.9年.年 | | 3.7年.年 | | 2.2年.年 |
| 加重平均割引率 | | 3.2 | % | | 4.0 | % | | 3.2 | % | | 4.0 | % |
繰延融資コスト、純額
改正され再説明された循環ローン(付記7参照)について、私たちは#ドルを生成した11,846他の資産繰延の融資コストとして当社の圧縮総合貸借対照表に計上されています。私たちは繰延融資コストの償却を循環融資期間内の利息支出とし、債務が満期日までに返済されれば、償却速度を加速させる。2022年6月30日と2021年12月31日まで、これらの繰延融資コストの未償却残高は#ドルです7,300そして$8,751それぞれ，である.
注7-債務
住宅ローン
私たちの証券化取引(“証券化”または“担保融資”)は、それぞれの借り手実体が所有するいくつかの家屋を担保とする。私たちは、証券化された資金を、(I)当時返済されていなかった債務の返済、(Ii)証券化準備口座の初期預金、(Iii)担保ローンに関する決済コスト、および(Iv)私たちの業務に関連する一般的なコストに使用する
以下の表に、2022年6月30日と2021年12月31日までの住宅ローン負債状況の概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 元金未償還 てんびん(5) |
| | 起源.起源
日取り | | 成熟性 日取り(1) | | 期日まで 完全に拡張すれば(2) | | 利子
料率率(3) | | 価格差の範囲(4) | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
IH 2017-1(6) | | 四月二十八日
2017 | | 六月九日
2027 | | 六月九日
2027 | | 4.23% | | 適用されない | | $ | 992,889 | | | $ | 993,703 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
IH 2018-1(7) | | 2月8日
2018 | | 3月9日
2023 | | 3月9日
2025 | | 2.67% | | 76-131Bps | | 563,116 | | | 568,495 | |
IH 2018-2 | | 五月八日
2018 | | 六月九日
2022 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | — | | | 629,237 | |
IH 2018-3 | | 六月二十八日
2018 | | 四月八日
2022 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | — | | | 204,637 | |
IH 2018-4(7) | | 十一月七日
2018 | | 1月9日
2023 | | 1月9日
2026 | | 3.01% | | 115-145Bps | | 664,566 | | | 669,548 | |
| 総証券化 | 2,220,571 | | | 3,065,620 | |
| 差し引く：繰延融資コスト、純額 | (8,832) | | | (9,767) | |
| 合計する | $ | 2,211,739 | | | $ | 3,055,853 | |
(1)満期日とは、2022年6月30日までに全数返済された住宅ローンの返済日のことです。他のすべての住宅ローンについては、上記満期日は、行使されたすべての延期選択権を反映している
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
(2)満期日を表しています1年利用可能な拡張オプションであり、これらのオプションは、いくつかの条件を満たすことに依存する。
(3)IH 2017-1年度を除いて、金利はLIBOR(または私たちのローン契約で規定されている可比金利または後続金利)の加重平均利差に基づいており、適用されるサービス料を加えている。2022年6月30日現在、LIBORは1.79%です。IH 2017-1固定金利で利回りを計算4.23%は、適用される修理費を含む、市場で決定された証明書の通過率に相当します。
(4)利差範囲は2022年6月30日現在の未償還元金残高に基づく
(5)未償還元金残高は割引を差し引いた純額であり、繰延融資コスト純額は含まれていない。
(6)未償却割引$の純額を差し引く1,761そして$1,937それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで
(7)住宅ローンの初期満期日は2年．個別に受けて5人, 1年借り手実体は適宜延期選択権を決定することができる(前提は住宅ローン協議の下で持続的な違約事件がなく、かつ借り手実体が所要時間範囲内で承認された取引相手から取得し、貸手に代替金利上限プロトコルを渡すことである)。私たちのIH 2018-4担保ローンは第二次延期オプションを行使しており、IH 2018-1担保ローンは第三次延期オプションを行使しています。上記の期日は行使されたすべての延期を反映している。
証券化取引
各証券化取引について、借り手実体は第三者貸主と融資協定に署名した。IH 2017-1年度を除いて、1件の未返済住宅ローンは最初に含まれていた6人変動為替レートの構成要素ですそれは..2年．初期条項はそれぞれ適用される三つ至れり尽くせり5人, 1年延期選択権は借り手実体が自分で決定する。それぞれの住宅ローン協議の下で持続的な違約事件がなく、かつ借り手実体が必要な期限内に承認された取引相手から代替金利上限プロトコルを取得し、それを貸手に渡す限り、その等の延期は選択可能である。IH 2017-1は10年、固定金利住宅ローンには二つコンポーネントです。信託基金が発行したIH 2017-1構成部分Aに関連する証明書は、FNMAが適時に元金と利息を支払うことに対する保証に受益する
各担保融資は、それぞれの借り手実体資産の株式質抵当、基礎財産の優先担保及びすべての関連個人財産上の担保権益を担保とする。2022年6月30日と2021年12月31日までに14,702そして26,950それぞれ帳簿の総価値1ドルの家です3,543,986そして$6,043,652帳簿純価値とはそれぞれ$である2,937,988そして$4,922,037それぞれ抵当に基づいて質権をローンする.各借り手エンティティは、それぞれの融資協定で概説されたいくつかの要件および制限に適合する場合に、物件を代替する権利がある。私たちは住宅ローンごとに毎月の利息を支払う義務がある
信託会社との取引
各住宅ローン協定に署名すると同時に、第三者貸主がそれが発行した各ローンを個別預金実体(“預金者実体”)に販売し、預金者はその後、各ローンを証券化特定信託実体(“信託”)に譲渡する。私たちが現在証券化していない預託実体は全額付属会社です。我々は，ASC 860により個人証券化を全額所有の預託実体からそれぞれの信託に移して販売入金とした接続とサービス証券化は、融資者によって開始され、直ちに同じ公平な市場価値で譲渡されるので、収益や損失は生じない。
各ローンを信託に譲渡する代償として、信託は個別のローン構成部分を反映した各種証明書(総称して“証明書”と呼ぶ)を発行して人の実体に保存し、しかしR類証明書は関連するローン構成部分がなく、それらは信託の残りの権益を代表するからである。これらの証明書は信託のすべての実益権益を代表する。証明書を受け取った後、保管者エンティティは、証明書を投資家に売却し、得られたお金を、貸手が保管者実体に売却するローンの対価として使用する。これらの取引は、私たちが保持している証券化に関する証明書や後で購入した証明書を除いて、私たちの簡明な総合財務諸表に影響を与えません
信託は，実体を伝達し，証券化から利子支払いを受け，これらの支払いを証明書保持者に割り当てる仕組みである.信託が保有する資産は制限されており、これらの実体の義務を履行するためにしか使用できない。信託の責任は、このような簡明な総合財務諸表内のどの実体の一般信用に対しても追徴権がない。私たちは私たちが持っているいくつかの信託証明書の利益を評価した
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
私たち(以下で説明する)によって、彼らが信託に取るに足らない可変利益を生じないことを決定する。また、保持されている証明書は、信託会社の経済活動に影響を与える可能性のある活動を指導する能力を提供してくれない。したがって、私たちは信託基金を強化しない
保留証明書
信託が国内外の投資家に証明書を売却するため、担保融資の保証人は1934年の証券取引法(改正)下のRR規則(“リスク保留規則”)に基づいて、各融資の中で重大な経済純利息に相当する一部のリスクを保留しなければならない。したがって、融資発起人は以下の部分の信用リスクを維持しなければならない5期限までにローンの総公正価値の%を保証します。
II 2017-1は、リスク保持ルールを遵守するためにINVH LPに専用に提供される制限された証明書であるクラスB証明書を発行する。B類債券の規定年利率は4.23%は、適用されるサービス料が含まれています。
IH 2018-1およびIH 2018-4については、保留しておきます5各種類の証明書の%は、リスク保持ルールを満たすために使用されます。これらの留保された預金券はロンドン銀行の同業解体利差の変動金利で計算され、金利範囲は0.76%から1.45%.
保留された証明書は、割引を差し引いて合計$です115,179そして$157,1732022年6月30日および2021年12月31日にそれぞれ満期日投資を保有し、他の資産に記入し、簡明総合貸借対照表の純額に分類した(付記6参照)
ローン契約
すべての担保ローンに適用される一般的な条項は、各借り手実体が特定の肯定的かつ否定的な条約を遵守することを要求する。平権契約には、各借り手実体及びそのいくつかの付属会社が、(I)担保融資協定に規定されている許可、許可及び法律要求を遵守すること、(Ii)それらの管轄区域にある組織要求を組織すること、(Iii)連邦及び州税法、及び(Iv)それぞれ担保融資協定に規定されている帳簿及び記録要求の遵守状況を含む。負の契約は、各借り手エンティティおよびそのいくつかの連属会社が、(I)各借り手エンティティの負債金額およびその投資性質、(Ii)連合会社との取引の実行状況、(Iii)管理人、(Iv)各借り手実体業務活動の性質、および(V)維持に必要な特定の現金備蓄を遵守する場合を含む。2022年6月30日現在、私たちの簡明な連結財務諸表が発表された日まで、各借り手実体は担保ローンのすべての肯定と消極的な契約を守っていると信じています
繰り上げ返済する
住宅ローンについては、住宅ローン協定に関する条項によると、当該等のローンが自発的に選択されているか、又は当該等の合意で指定された強制規定に基づいて前払いされない限り、一般に前払いが許可されていない。指定された強制規定は、財産が資格を満たしていない財産と同定され、財産が売却され、および/または財産に関する非難または死傷事件が発生したときに発効する。自発的に選択または強制的に事前返済条件が存在する場合には、すべての利息および元金の支払いに加えて、融資サービス機関が決定した何らかの破壊コストを支払わなければならず、事前返済がIH 2017-1を除く各担保ローンの締め切り1年または2年の翌月に発生した場合には、利差維持保険料を支払わなければならない。IH 2017-1，2026年12月またはそれ以前の前金については、収益が割増を維持する必要があります。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちは自発的かつ強制的に#ドルを前払いしました845,225そして$323,355それぞれ担保ローン協定の条項に基づいている。前払金には、2022年6月30日までの6カ月間、2018-2年度と2018-3年度担保ローンの全額返済が含まれている。
保証付き定期ローン
2019年6月7日、連結子会社(“2019-1 IH借り手”と私たちの借り手実体)-1 IH借主LPが締結された12生命保険会社と締結した1年ローン協定(“担保付き定期ローン”)。保証された定期ローンの固定金利は3.59%に適用される修理費が含まれています11金利変動金利は147ベーシスポイントで、適用されるサービス料を含め、金利は1カ月のロンドン銀行の同業借り換え金利(ある条件によって制限されている)
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
ローン協定で概説された調整)は12年目。担保のある定期融資は、一戸建て賃貸物件組合の優先担保及び2019-1 IH借入者の株式の優先質担保を担保とする。(I)当時の未返済債務の返済，(Ii)保証定期融資準備口座の初期預金，(Iii)保証あり定期融資終了に関する取引コスト，および(Iv)一般企業用途に使用する
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの保証付き定期融資債務の概要を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟性
日取り | | 利子
料率率(1) | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
保証付き定期ローン | | June 9, 2031 | | 3.59% | | $ | 403,363 | | | $ | 403,363 | |
繰延融資コスト、純額 | (1,942) | | | (2,050) | |
| 保証付き定期ローン，純額 | $ | 401,421 | | | $ | 401,313 | |
(1)保証された定期ローンの固定金利は3.59毎年%で、適用される最初の修理費用が含まれています11年内及び第12年は変動金利で利息を計算し、金利差は1ヶ月のロンドン銀行の同業解体147ベーシスポイント(又は吾などのローン協定に規定されている相若或いは後続金利)であり、適用されるサービス費用を含めて、ローン合意の概要の若干の調整によって決定されなければならない。利息は月ごとに支払う。
抵当品
定期ローンが保証されている担保プールには3,3342022年6月30日と2021年12月31日までの家屋の帳簿総価値は$806,038そして$801,318帳簿純価値とはそれぞれ$である694,886そして$703,492それぞれ，である.2019-1 IH借入者は、融資協定に概説されたいくつかの要件および制限に適合する場合に、20毎年10%の担保を使って100担保のある定期融資期限内に担保品プールの%を提供する。また、四つ締め切り1周年後、2019-1 IH借主は、融資協定で概説されたいくつかの要求と制限の下で、担保を特別に解放する権利を実行する権利があり、最高で達することができる15担保付き定期融資当時は元金残高の%を返済しておらず、融資と価値比率を有担保定期融資成約日までの融資と価値比率に回復させる。このような特別交付担保は、保証定期ローン当時返済されていなかった元本残高を変えることはなく、担保品プールに含まれる一戸建て賃貸住宅の数を減らすことになる
ローン契約
保証された定期融資は2019-1 IH借主にいくつかの肯定と消極的な条約を遵守することを要求する。平権契約には、2019-1 IH借主及びそのいくつかの付属会社が(I)融資協定に規定されている許可、許可及び法律要求を遵守すること、(Ii)それらが所在する司法管区の組織要求、(Iii)連邦及び州税法、及び(Iv)融資協定に規定されている帳簿及び記録要求を組織することが含まれる。負の契約には、2019-1 IH借り手とそのいくつかの共同経営会社が、(I)2019-1 IH借り手の債務金額とその投資性質、(Ii)連合会社との取引の実行、(Iii)基金マネージャー、(Iv)2019-1 IH借主業務活動の性質、および(V)維持するために必要な指定された現金備蓄を含む。2022年6月30日現在、私たちの簡明な連結財務諸表が発表された日まで、2019-1 IH借主は定期融資を保証するすべての肯定と否定契約を守っていると信じています
繰り上げ返済する
保証された定期融資の前金は、このような前払いがローン協定に規定されている自発的な選択または強制的な規定に基づいて行われない限り、一般的には許可されない。指定された強制規定は、財産が資格を満たしていない財産と同定され、財産が売却され、および/または財産に関する非難または死傷事件が発生したときに発効する。自発的に選択した場合、または強制的な事前返済条件があれば、すべての利息と元金を支払うほか、融資サービス機関が決定した何らかの破壊コストを支払わなければならず、事前返済が2030年6月9日までに発生した場合、収益維持プレミアムも支払わなければならない。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、このような前払いはなかった。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
無担保手形
我々の無担保手形は，我々の既存の棚登録声明(2021年7月に米国証券取引委員会に書類を提出し，2024年7月満期に自動発効)に基づいて発行された公開発売またはある機関投資家との私募取引(総称して“無担保手形”と呼ぶ)に基づいて発行される.我々は，無担保手形を利用して得られた金は，(I)証券化を含む当時返済されていなかった債務の返済，(Ii)無担保手形に関する決済コスト，および(Iii)我々の業務や他社の目的(買収を含む)に関する一般コストである.無担保手形の利息は半年ごとに支払い、1年おきに支払う。
次の表に、2022年6月30日と2021年12月31日までの無担保チケットの概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利子 料率率(1) | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
無担保手形合計純額(2) | 2.00% — 4.15% | | $ | 2,537,445 | | | $ | 1,938,425 | |
繰延融資コスト、純額 | | (21,086) | | | (16,451) | |
合計する | | $ | 2,516,359 | | | $ | 1,921,974 | |
(1)2022年6月30日までの契約料率の範囲を示す
(2)未償却割引$の純額を差し引く12,555そして$11,5752022年6月30日と2021年12月31日まで。無担保手形満期日に関する資料は、“債務満期表”を参照されたい。
本年度の活動
2022年3月25日に公募株の価格を600,000元金総額4.152032年4月に期限が満了した優先手形；2022年4月5日に発売を終了し、関連手形を発行します。
繰り上げ返済する
無担保手形は吾などによって任意の時間にすべて或いは部分的に償還することができ、償還価格は(I)償還元金の100%加算計及び未払い利息に等しく、及び(Ii)償還が満期日の1ヶ月以上前に発生した場合、関連融資協議に基づいて計算した全体割増価格を支払わなければならない。個人配給の無担保手形は，任意の前払い額が当時の未償還元金総額の5%以下であってはならないと規定している。当社の登録声明に基づいて公開発行された任意の無担保債券が指定日(すなわち満期日の2ヶ月前または3ヶ月前)に償還された場合、償還価格には全数割増は含まれません。
保証する
無担保手形はINVH及びその2つの全額付属会社の普通パートナー及びIH合併付属会社(“IH合併付属会社”)が全面的及び無条件に共同及び個別に保証する。2021年9月17日に親会社保証協定に署名するまで、私募無担保手形は担保されない
ローン契約
私たちの登録声明によると、公開された無担保手形には、他に加えて、債務発生の制限が含まれており、(1)総債務試験、(2)債務弁済試験、(3)すべての無担保資産の維持、および(4)保証債務試験が含まれている
個人配給の無担保手形には、割り当て、基本変動、および連合会社との取引の制限を含む慣例的な契約が記載されている。これらの契約は、以下の金融契約を含むが、いくつかの制限によって制限されなければならない：(I)最高総レバー率、(Ii)最高担保レバー率、(Iii)最高無担保レバー率、(Iv)最低固定担保カバー率、および(V)最低無担保権益カバー率
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
無担保手形には常習的な違約事件(場合によっては指定された固定期間規則が必要)が記載されており、違約事件が発生すると、手形所持者は無担保手形の満期金額を加速することを含む様々な行動をとることができる。2022年6月30日現在、私たちの簡明な総合財務諸表発表日まで、私たちは無担保手形に関するすべての肯定と否定条約を遵守していると信じています
定期ローンと循環ローン
2020年12月8日、吾らは銀行、金融機関及び機関の融資者と構成した銀団と新しい信用手配(“信用手配”)について改訂及び再予約された循環信用及び定期融資協定を締結した。信用手配は$を提供する3,500,000借入能力はドルで構成されています1,000,000循環融資メカニズム(“循環融資メカニズム”)と1ドル2,500,000定期融資手配(“2020定期融資手配”)は、いずれも2025年1月31日に満期となった二つ6人月延期オプションを提供することができます。循環ローンメカニズムには信用状の借入能力も含まれている。信用手配は私たちに追加の増量信用手配を追加するオプション(約束されていないインクリメンタルローン手配を含む)を提供して、総金額が#ドルを超えないように、循環ローン手配および/または2020年の定期ローン手配の規模を増加させることができるようにします4,000,000いつでも)には、いくつかの制限がある
2022年6月22日、吾らは銀行銀団と新たな優先無担保定期融資について定期融資協定を締結した(“2022年定期ローン手配”；2020年の定期ローン手配とともに、“定期ローン手配”と呼ぶ)。2022年の定期融資手配提供725,000借入能力はドルで構成されている150,000初期定期融資(“初期定期融資”)及び以下三つ遅延抽出定期融資(“遅延抽出定期融資”)総額は#ドル575,000その間に抽出することができます6人2022年の定期ローン計画発効日後の1ヶ月間。初期定期ローンと任意の遅延抽出定期ローン(総称して2022年定期ローンと呼ぶ)は2029年6月22日に満期になる。2022年の定期ローン手配にはアコーディオン機能も含まれており、2022年の定期ローンの規模を増加させるか、2022年の定期ローンの増額を増加させるオプションを提供し、すべての2022年の定期ローンの総額が#ドルを超えないようにする950,000いつでも、一定の制限を受けている。
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの定期ローン手配と循環手配の場合の未返済元金金額をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟性
日取り | | 利子
料率率 | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
2020年の定期ローン手配(1)(2) | | 2025年1月31日 | | 2.79% | | $ | 2,500,000 | | | $ | 2,500,000 | |
2022年の定期ローン手配(3) | June 22, 2029 | | 3.03% | | 150,000 | | | — | |
| 定期融資総額 | | 2,650,000 | | | 2,500,000 | |
| 差し引く：繰延融資コスト、純額 | (25,588) | | | (21,878) | |
| 定期融資ツール、純額 | $ | 2,624,412 | | | $ | 2,478,122 | |
| | | | | | | | |
循環施設(1)(2) | 2025年1月31日 | | 2.68% | | $ | — | | | $ | — | |
(1)2020年の定期ローンと循環ローンの金利は、ロンドン銀行の同業解体プラス適用保証金に基づいている。2022年6月30日現在、適用利益率は1.00%和0.89%、LIBORは1.79%.
(2)もし私たちが行使すれば二つ6人月延期オプションは，期日は2026年1月31日である。
(3)2022年の定期貸出ツールの金利はSOFRによって調整されています0.10信用価格差調整パーセンテージ(“調整後のSOFR”)に、適用される保証金を加える。2022年6月30日までの適用保証金は1.24%、調整後のSOFRは1.79%.
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
金利と費用
信用手配項下の借入金は私たちの選択権で利息を計算し、金利は(A)当該借金に関連する利息期間のBloomberg LIBOR金利(または私たちのローンプロトコルに規定されている比較可能または後続金利)を参考にして決定されたLIBOR金利に等しい、または(B)参考(1)行政エージェントの最優遇融資金利、(2)連邦ファンド実金利プラス0.50%、および(3)金利が1ヶ月プラス1ヶ月のLIBORローンが当日支払うべきLIBOR金利1.00%です。信用融資プロトコルで定義されている非信用拡張、優先無担保長期債務の必要な格付け(“投資レベル格付け”)を取得した後、2021年4月22日から発効する信用格付けに基づく定価グリッド(“定価グリッド変換”)に変換することを選択した。
2022年定期融資メカニズムでの借入利息は、我々が選択し、金利は、(A)このような借入金に関する利息期間の調整後SOFRまたは(B)参考(1)行政機関の最優遇融資金利、(2)連邦基金実金利プラス0.50%、および(3)SOFR、1ヶ月間、追加1.00%.
項目下の定期融資融資と循環融資の現在の保証金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基本金利ローン | | ロンドン銀行の同業借り換え金利ローン | | SOFR金利ローン |
| 2020年の定期ローン手配 | | 0.00% | — | 0.65% | | 0.80% | — | 1.65% | | 適用されない |
| 2022年の定期ローン手配 | | 0.15% | — | 1.20% | | 適用されない | | 1.15% | — | 2.20% |
| 循環施設 | | 0.00% | — | 0.45% | | 0.75% | — | 1.45% | | 適用されない |
循環融資メカニズムと2022年定期融資メカニズムには持続可能な発展部分が含まれており、この部分を通じて、価格設定は、私たちが独立した第三者評価によって決定したいくつかの持続可能な発展格付けに基づいて改善することができる。
定価グリッド転換の前に、信用手配の利益率は総レバーに基づくグリッドに基づくレバレッジに基づく総グリッドの下で、2020年の定期ローンと循環ローンの利益率は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基本金利ローン | | ロンドン銀行の同業借り換え金利ローン |
| 2020年の定期ローン手配 | | 0.45% | — | 1.15% | | 1.45% | — | 2.15% |
| 循環施設 | | 0.50% | — | 1.15% | | 1.50% | — | 2.15% |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
元金を返済していない利息を支払うほか、いくつかの便利さと未使用の承諾料を支払う必要があります。信用の手配の下で、私たちは1つの原因を支払わなければなりません0.10%から0.30%です。私たちはまた常習的な信用状費用を支払う必要がある。定価グリッド転換の前に、吾らは循環融資項目の下で使用されていない約束について融資者に未使用の融資手数料を支払う必要があり、融資手数料を支払うのではない。未使用施設料率は0.30%または0.20循環ローンの年利率。“2022年定期ローン手配”によると、当行は貸金人に未使用承諾料を支払わなければならず、定期融資約束を抽出するのを遅延させる毎日の未使用残高に相当し、料率は0.20年利率です。
繰り上げ返済と償却
信用手配や2022年の定期融資手配の下で、元金を減らす必要はない。私たちは、プレミアムや罰金を支払うことなく、2020年の定期ローンツールの下での未返済金額を任意の場合に自発的に返済することが許可されていますが、特定の最低金額とLIBORローンに関連する慣用的な“破壊”コストを遵守する必要があります。私たちも2022年の定期ローン手配(A)の下の未返済金の自発的な返済を許可されています。返済日は締め切りの1周年前ですが、該当しなければなりません2.0%前払い、(B)取引終了2周年前ですが、受けなければなりません1.0%前払い、および(C)その後のいかなる時間も割増または罰金はかかりません。返済されると、定期ローンの手配によるさらなる借金は許可されないだろう。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
ローン契約
信用手配と2022年定期ローン手配にはいくつかの慣用的な肯定と否定契約及び違約事件が含まれている。ある例外を除いて，当該等のチノは，吾等及び吾等の付属会社(I)が若干の合併，合併又は清算を行うことを制限し，(Ii)彼等の全部又はほぼすべての資産を売却，リース又は譲渡する，(Iii)連合会社と若干の取引を行う，(Iv)吾等の財政年度を変更する，(V)吾等の業務及び付属会社の性質を変更し，(Vi)いくつかの重い合意を締結する
信用手配と2022年定期融資手配はまた、著者らが子会社と合併した上で(I)最高総レバー率、(Ii)最高保証レバー率、(Iii)最高未担保レバー率、(Iv)最低固定費用カバー率、(V)最低無担保権益カバー率、及び(Vi)最大保証賠償権を維持することを要求した。もし私たちがいつでも投資レベルの格付けがなければ、私たちはまた最高の担保追加権レバレッジ率を維持することを要求されるだろう。もし違約事件が発生した場合、信用手配と2022年定期ローン手配下の貸金人はその満期金額を加速することを含む各種の行動を取る権利がある。2022年6月30日まで、私たちの簡明な連結財務諸表の発表日まで、私たちは信用手配と2022年定期ローン手配のすべての肯定と消極的な契約を遵守したと信じています
保証する
必要な投資レベルの格付けを得た後、未担保資産を直接所有する直接·間接完全子会社(“付属保証人”)は、2021年5月5日からクレジット手配(“投資レベル免除”)による保証要求を解除した。投資レベルの債務が解除される前に、信用手配項目の下の債務は各付属保証人が連名と数項目の基準で保証を提供するが、いくつかの例外情況の制限を受けなければならない。
2021年9月17日、親会社保証協定に署名したため、信用手配下の債務はINVH及びその2つの完全子会社の一般パートナーとIH合併子会社によって共通及び個別に保証を提供する。2022年の定期融資手配については、INVH、一般パートナー、IH合併子会社のために類似した親会社保証契約を締結した。
転換可能優先手形
SWH統合については、$を含むいくつかの変換可能な優先チケットを想定しています345,000元金金額を合計する3.50スイスのクレジットが2017年1月に発行した2022年満期の転換可能優先手形の割合(“2022年変換可能手形”)です。2022年の転換可能手形の利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年1月15日と7月15日に延滞し、2022年の転換可能手形の実質金利は5.12%には、合併日までの債務公正価値の調整の影響が含まれています。2022年1月18日にドルを清算しました141,4902022年発行の転換可能手形の未償還元金残高6,216,261私たちの普通株式と現金支払い$271.
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
債務期日
次の表は、2022年6月30日までの私たちの債務契約満期日をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 抵当ローン 貸し付け金(1) | | 保証付き定期ローン | | 無担保手形 | | 定期ローンの手配(2) | | 循環施設(2) | | | | 合計する |
| 2022 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| 2023 | | 1,227,682 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1,227,682 | |
| 2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
| 2025 | | — | | | — | | | — | | | 2,500,000 | | | — | | | | | 2,500,000 | |
| 2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
| その後… | | 994,650 | | | 403,363 | | | 2,550,000 | | | 150,000 | | | — | | | | | 4,098,013 | |
| 合計する | | 2,222,332 | | | 403,363 | | | 2,550,000 | | | 2,650,000 | | | — | | | | | 7,825,695 | |
| 差し引く：繰延融資コスト、純額 | | (8,832) | | | (1,942) | | | (21,086) | | | (25,588) | | | — | | | | | (57,448) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 差し引く：未償却債務割引 | | (1,761) | | | — | | | (12,555) | | | — | | | — | | | | | (14,316) | |
| 合計する | | $ | 2,211,739 | | | $ | 401,421 | | | $ | 2,516,359 | | | $ | 2,624,412 | | | $ | — | | | | | $ | 7,753,931 | |
(1)債務の満期日は2022年6月30日までに行使されたすべての延期を反映している。もし全面的に延期されれば、私たちは2025年前に満期になった担保ローンを持っていないだろう。それぞれの住宅ローン協議の下で持続的な違約事件がなく、かつ借り手実体が必要な期限内に承認された取引相手から代替金利上限プロトコルを取得し、貸手に交付する限り、この等の延期は選択することができる。
(2)もし私たちが行使すれば二つ6人月延期オプションは、2022年の定期貸出ツールと循環ツールの満期日が2026年1月31日となる。
注8-派生ツール
私たちは時々派生ツールを作成して、金利変動による経済リスクを管理する。私たちは投機や取引目的でデリバティブ取引をしないつもりだ。指定ヘッジはヘッジ会計基準を満たすデリバティブであり、私たちはそれをヘッジに指定することを選択した。非指定ヘッジはヘッジ会計基準を満たしていないデリバティブであるか、またはヘッジに指定されたデリバティブを選択していません
指定的制限条件
我々は、可変金利支払いに関連する可変キャッシュフローをヘッジするための様々な金利交換協定を締結している。現在、私たちの各スワップ協定は1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利を指標とし、ヘッジ会計目的に指定されています。1ヶ月のLIBORは2023年6月30日以降に満了し、スワップ協定の取引相手と協力して、各変動金利を比較可能または後続金利に調整します(参考金利改革とLIBORから移行することについては、注2を参照されたい)。これらのスワップの公正価値変動は他の全面報酬に記録され，その後ヘッジの予測取引が報酬に影響を与える期間に報酬に再分類される
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
次の表は、2022年6月30日までの金利交換ツールをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 協議日 | | 転送
発効日 | | 成熟性
日取り | | ストライキ
料率率 | | 索引.索引 | | 概念上の
金額 |
| April 19, 2018 | | 2019年1月31日 | | 2025年1月31日 | | 2.86% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | $ | 400,000 | |
| | | | | | | | | | |
| April 19, 2018 | | March 15, 2019 | | 2024年11月30日 | | 2.85% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | 400,000 | |
| April 19, 2018 | | March 15, 2019 | | 2025年2月28日 | | 2.86% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | 400,000 | |
| May 8, 2018 | | March 9, 2020 | | June 9, 2025 | | 2.99% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | 325,000 | |
| May 8, 2018 | | June 9, 2020 | | June 9, 2025 | | 2.99% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | 595,000 | |
| June 28, 2018 | | 2020年8月7日 | | July 9, 2025 | | 2.90% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | 1,100,000 | |
| 2019年12月9日 | | July 15, 2021 | | 2024年11月30日 | | 2.90% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | 400,000 | |
| 2018年11月7日 | | March 15, 2022 | | July 31, 2025 | | 3.14% | | 1か月ロンドン銀行の同業解体 | | 200,000 | |
| | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月以内に、吾らは金利スワップや一部の金利スワップを終了し、取引相手に$を支払います13,292これらの終了に関連している.
上の表のデリバティブは、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の間、既存の可変金利利息支払いに関連する可変キャッシュフローをヘッジするために使用される。デリバティブに関連する累積他の総合収益で報告された金額は、私たちの可変金利債務が利息を支払う必要があるため、利息支出に再分類される。次の12ヶ月で2,160利子支出の増加として収益に再分類する。
非指定制限語
いくつかの住宅ローン協定を締結するとともに、先の合併について、吾等が金利上限合意を締結又は買収して維持し、その条項及び名義金額は第三者貸主が発行する住宅ローンの条項及び金額と同じである。現在、私たちの各上限協定は、2023年6月30日に満期になるロンドン銀行の同業借り換え金利を指標としています。上限プロトコルの相手側と協力して、各変動金利を可比金利または後続金利に調整します。1つまたは複数の延期選択権の行使によって1つまたは複数の住宅ローンの満期日を延長する場合、金利上限プロトコルをリセットまたは延期する署名条項は、最初の金利上限プロトコルおよび実行価格と比較しなければならず、金利上限実行価格および債務超過比率(定義)に等しく、以下の両者のうちの大きな者を下回らなければならない1.21.0に設定した。私たちが取引相手に支払うすべての権利と他のすべての権利を含む金利上限協定は、担保ローンの追加的な担保として担保されている。また、場合によっては、購入に必要な金利上限の現金影響を最小限に抑えるために、関連金利上限の購入価格と販売収益を相殺するために、金利上限(同じ条項と名目金額を持つ)を同時に売却する。購入と売却の金利上限の実行価格は約6.87%から9.00%.
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
簡明合併派生ツールの公正価値 貸借対照表
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの我々の派生金融商品の公正価値と簡明総合貸借対照表の分類を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| | | | 現在の公正価値 | | | | 現在の公正価値 |
| | てんびん
板材の位置 | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 | | てんびん
板材の位置 | | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | その他の資産 | | $ | 7,253 | | | $ | — | | | その他負債 | | $ | 2,073 | | | $ | 271,156 | |
| | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | | | | | | | |
| 金利上限 | | その他の資産 | | 32 | | | 6 | | | その他負債 | | — | | | — | |
| 合計する | | | | $ | 7,285 | | | $ | 6 | | | | | $ | 2,073 | | | $ | 271,156 | |
相殺導関数
我々は総純額決済手配を締結し，同一取引相手との取引の純決済を許可し，リスクを低下させた次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの我々のデリバティブの総列報、相殺影響と純列報を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 |
| | | | | | | | 財務状況表の未相殺の総額 | | |
| | 資産·負債総額の確認 | | 財務状況表の総金額相殺 | | 財務状況表に記載されている資産·負債純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | ネットワークがあります
金額 |
| 相殺資産： | | | | | | | | | | | | |
| 派生商品 | | $ | 7,285 | | | $ | — | | | $ | 7,285 | | | $ | (2,073) | | | $ | — | | | $ | 5,212 | |
| 負債を相殺する： | | | | | | | | | | | | |
| 派生商品 | | $ | 2,073 | | | $ | — | | | $ | 2,073 | | | $ | (2,073) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | 財務状況表の未相殺の総額 | | |
| | 資産·負債総額の確認 | | 財務状況表の総金額相殺 | | 財務状況表に記載されている資産·負債純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | ネットワークがあります
金額 |
| 相殺資産： | | | | | | | | | | | | |
| 派生商品 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 負債を相殺する： | | | | | | | | | | | | |
| 派生商品 | | $ | 271,156 | | | $ | — | | | $ | 271,156 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 271,156 | |
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
派生ツールが簡明総合総合収益(赤字)表と簡明合併経営表に与える影響
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の簡明総合総合収益(赤字)表と簡明総合経営表における我々のデリバティブ金融商品の影響を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デリバティブのOCIで確認された収益(損失)金額 | | 累積保険証書から純収益の赤字先に再分類する | | 累積保険証書から純収益の損失額に再分類する | | 業務簡明合併報告書に記載された利子支出総額 | | |
| | | | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | | この3か月
6月30日まで | | この3か月
6月30日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | 37,474 | | | $ | (21,190) | | | 利子支出 | | $ | (23,018) | | | $ | (38,256) | | | $ | 74,840 | | | $ | 80,764 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 場所：
損
認められるのは
派生ツール純収益 | | デリバティブ純収益で確認された損失額 |
| | | |
| | | この3か月
6月30日まで |
| | | 2022 | | 2021 |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | |
| | | | | | |
| 金利上限 | | 利子支出 | | $ | 55 | | | $ | 74 | |
| | | | | | |
次の表は2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月の簡明総合全面収益(赤字)表と簡明総合経営表における派生金融商品の影響を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認した収益額
保監所で派生商品を | | 累積保険証書から純収益の赤字先に再分類する | | 累積保険証書から純収益の損失額に再分類する | | 業務簡明合併報告書に記載された利子支出総額 |
| | | | | | | |
| | 以下の日付までの6か月 六月三十日 | | | | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 | | | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | 213,539 | | | $ | 58,869 | | | | | 利子支出 | | $ | (54,246) | | | $ | (75,899) | | | | | $ | 149,229 | | | $ | 164,170 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 損失地点
認められるのは
派生ツール純収益 | | デリバティブ純収益で確認された損失額 |
| | | |
| | | 以下の日付までの6か月
6月30日まで |
| | | 2022 | | 2021 | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 金利上限 | | 利子支出 | | $ | 35 | | | $ | 105 | | | |
| | | | | | | | |
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
信用リスクに関連したものや特徴がある
私たちのデリバティブ取引相手と締結した合意は、融資者が私たちの債務違約によって関連債務の返済を加速させる場合、派生ツール債務の延滞を宣言する条項が盛り込まれています。
2022年6月30日現在、ある純負債頭寸のデリバティブの公正価値は$である2,073それは.もし私たちが2022年6月30日にこれらの規定のいずれかに違反した場合、私たちは契約の終了価値に従って債務の返済を要求される可能性があり、その中には計算すべき利息が含まれており、これらの合意に関連する不履行リスクは含まれておらず、金額は#ドルである2,737.
注9-株主権益
2022年6月30日までに発表しました610,359,909普通株です。また、時々OP単位を発行して、帰属すると、これらの単位は私たちの普通株式を償還することができます1つは-1対1のベース、または私たちが単独で決定した場合、現金は、私たちの簡素化された総合貸借対照表および権益表に非持株権として反映されます。2022年6月30日までに2,787,395優秀な行動単位は両替できます。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に発表しました515,448そして9,314,471それぞれ普通株です。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に発表しました1,068,110そして1,600,878それぞれ普通株です。
市場公平計画では
2021年12月20日に、吾らは銀行銀団(“代理店”および“長期売り手”)と流通協定を締結し、この合意により、吾らは時々最高で総価格$を販売することができる1,250,000代理店と長期販売者を通じて私たちの普通株を購入します(“2021年ATM株式計画”)。私たちの普通株の株式を発行することに加えて、流通協定は、第三者から株を借入する可能性があり、特定の長期取引所に関連する普通株式の数に相当する普通株式を関連する長期販売者と単独の長期販売取引を達成することを可能にする。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に販売しました360,154そして2,438,9272021年のATM株式計画によると、私たちの普通株はそれぞれ純収益$を生成します14,408そして$98,367代理手数料とその他の費用をそれぞれ差し引いて合計$320そして$1,633それぞれ，である.2022年6月30日までに1,150,0002021年のATM株式計画下の未来の製品にも使用可能である
2019年8月22日、私たちは銀行銀団と流通協定を締結し、この合意に基づいて、私たちは時々販売して、総販売価格は最高$に達することができます800,000私たちの普通株式(2019年ATM株式計画)。私たちは2021年のATM持分計画に加入した後、直ちに2019年のATM株式計画を終了しました。私たちは確かにできました違います。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、2019年のATM株式計画下のいかなる普通株も販売しません
配当をする
REITの資格を満たすために、私たちは、支払いされた配当金控除および純資本利益を含まないことを考慮することなく、私たちの株主に少なくとも90%の私たちのREIT課税収入を毎年割り当て、通常の会社税率で納税することを要求されています。もし私たちが毎年分配する課税収入の純額が100%未満であれば。私たちは株主に四半期配当金を支払うつもりです。合計は私たちの関連年度の課税純収入に等しいかそれを超えるつもりです。私たちの株主に割り当てられた時間、形式、金額(あれば)は私たちの取締役会が一任します。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
次の表は、2021年1月1日から2022年6月30日までに発表された配当金をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 日付を記録する | | 金額
1株当たり | | 支払期日 | | 申告した総金額 |
| Q2-2022 | | May 10, 2022 | | $ | 0.22 | | | May 27, 2022 | | $ | 134,744 | |
| Q1-2022 | | 2022年2月14日 | | 0.22 | | | 2022年2月28日 | | 134,240 | |
| Q4-2021 | | 2021年11月9日 | | 0.17 | | | 2021年11月24日 | | 102,180 | |
| Q3-2021 | | 2021年8月10日 | | 0.17 | | | 2021年8月27日 | | 98,965 | |
| Q2-2021 | | May 11, 2021 | | 0.17 | | | May 28, 2021 | | 97,054 | |
| Q1-2021 | | 2021年2月10日 | | 0.17 | | | 2021年2月26日 | | 96,933 | |
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2022年7月19日取締役会は配当を発表しました0.221株当たり2022年8月9日に登録株主に支払い、2022年8月26日に支払う(付記15参照)。
付記10-株式ベースの報酬
私たちの取締役会は採択され、私たちの株主はInvest Home Inc.2017総合インセンティブ計画(“総合インセンティブ計画”)を承認し、重要な従業員を吸引して維持する方法を提供し、私たちの役員、高級管理者、パートナー、コンサルタント、コンサルタントが私たちの株式を獲得し、維持することができ、あるいは私たちの普通株式価値を参考にして測定した激励報酬を獲得し、彼らの利益を私たちの株主の利益と一致させる方法を提供した。総合奨励計画によると、私たちは最大で送ることができます16,000,000普通株です
我々の株式報酬は、時間帰属、業績帰属、または市場帰属、および優勝賞であってもよい制限株式単位(“RSU”)からなる(定義は後述)。1株当たりの収益の目的で、時間付与されたRSUは参加証券であり、業績と市場に基づくRSU(“PRSU”)と優勝者賞はそうではない。2022年1月1日までに発行されたRSUとPRSUの詳細な検討については，2021年12月31日までのForm 10−K年次報告を参照されたい。
株式ベースの報酬
以下は、2022年6月30日までの6ヶ月間の株式奨励活動の概要である。
年間長期インセンティブ計画(LTIP)：
•年間LIP賞受賞者：2022年6月30日までの6ヶ月間に承認しました639,400RSUは，LTIPによって裁かれる.各報酬は、時間的帰属条件、市場に基づく帰属条件、および業績に基づく帰属条件に基づいて帰属する構成要素を含み、各報酬は、適用される帰属日前に使用され続けなければならない
LTIP時間はRSUに帰属する三つ3月1日を周年記念日とする等額年次分割払い。LTIP PRSUは、1年以内にいくつかの措置を完了することに基づいて得ることができる3年出演期間。獲得されたPRSUの数は、業績期間中にいくつかの閾値、目標または最高レベル、および対応する支出範囲内の各指標によって達成された業績に基づいて決定される。一般に、LTIP PRSUは、パフォーマンス期間が終了した後に、パフォーマンス結果が当社の報酬·管理開発委員会(“報酬委員会”)によって認証された日となる。
すべてのLTIP賞は、制御権および退職資格条項のいくつかの変化の影響を受け、これらの変化は、これらのホームスケジュールに影響を与える可能性がある。
•PRSU結果：2022年6月30日までの6ヶ月間、いくつかのLTIP PRSUは、目標レベルを超える業績を獲得し、達成し、追加の発行を招いた285,601普通株です。この報酬は、次の表で付与され、帰属される報酬の数の増加に反映される。
他の賞
2022年6月30日までの6ヶ月間に承認しました106,975一定のパートナーに保留報酬の形で付与されたRSUは、2025年3月1日に完全に付与されるが、帰属日まで雇用され続ける必要がある。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
役員大賞
2022年6月30日までの6ヶ月間に承認しました36,912私たちの取締役会のメンバーにRSUを授与します。これはINVHの日付に完全に付与されます2023年年度株主総会その日まで取締役会に引き続き勤務するように制限されている。
優勝賞
2019年5月1日、報酬委員会は、株式ベースの奨励(2019年パフォーマンス優秀賞)をPRSUとOP単位で承認した。2019年の優秀賞には、1年間の絶対的および相対的な総株主報酬(TSR)に関する厳格な市場ベースの帰属条件が含まれています3年2022年3月31日に終了した公演期間。2022年4月、絶対TSRと相対TSRをそれぞれ計算し、それぞれ最大の成果を得たことを報酬委員会が証明した。2019年に獲得した優勝賞の数はその後、賞の獲得ドル価値(最高)と業績認証日の株価によって決定され、その結果は311,425勝ったPRSUと498,224稼いだ行動単位。受賞者502022年4月の認証日に%を設定し、252022年3月31日の第1回と第2回記念日には%が授与されるが、引き続き雇用しなければならない。2019年度完全帰属2019年卓越表現賞の見積もり公平価値2022年6月30日までの6ヶ月間は$6,134. 合計$12,160得られた2019年パフォーマンス優秀賞の授与日公正価値は、TSRしきい値を実現する可能性を推定したモンテカルロオプション定価モデルに基づいて決定された。付与日の公正価値は、各帰属期間中に比例して償却される。
2022年4月1日、報酬委員会は、PRSUとOP単位の形で株式に基づく奨励を付与し、市場化された帰属条件で授与する(2022年に優勝賞を表現し、2019年の表現優勝賞とともに表現優勝賞と呼ぶ)。2022年のパフォーマンス優秀賞は、1年以内に厳しい絶対TSRを達成し、TSRに対するリターンのハードルを達成することに基づいて得られる可能性があります三つ2025年3月31日までの年間業績期間。2022年優勝賞が完成しました75業績期間のパーセンテージ、または2024年6月30日(“中期評価日”)は、中期評価日までに取得された業績は奨励条項に従って計算される。中間評価日までの業績が支払いにつながる範囲内で、業績期間がその日で終了した場合、少なくとも50このような仮定支出金額の%は、業績期間全体で一定の相対TSRの最低レベルに達する限り、業績期間全体の最低レベル支出として保証される。最終奨励成果は、中期評価日と2025年3月31日現在の業績から決定された大きなボーナスに等しい。業績満了後、絶対と相対TSR組成物で得られた報酬のドル価値をそれぞれ計算し、奨励の獲得ドル価値と業績認証日の株価に基づいて2022年に優秀賞の数を決定する。受賞した賞は50認証日は%であり、50%は2026年3月31日ですが、引き続き雇用されなければなりません。2022年優勝賞を授与しました20,900付与日公正価値は、TSRしきい値を達成する確率を推定するモンテカルロオプション定価モデルに基づいて決定される。付与された日の公正価値は、各帰属期間中に比例して償却される。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
株式ベースの総報酬概要
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の非既存時間帰属RSUとPRSUに関する活動をまとめているが、優勝賞は除く
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 時間授与賞 | | PRSU | | 株式ベースの総報酬(1) |
| | 番号をつける | | 重みをつける
平均補助金
期日公正価値
(実際の金額) | | 番号をつける | | 重みをつける
平均補助金
期日公正価値
(実際の金額) | | 番号をつける | | 重みをつける
平均補助金
期日公正価値
(実際の金額) |
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| バランス、2021年12月31日 | | 397,085 | | | $ | 29.05 | | | 1,097,537 | | | $ | 28.38 | | | 1,494,622 | | | $ | 28.56 | |
| 授与する | | 339,187 | | | 37.39 | | | 729,701 | | | 31.46 | | | 1,068,888 | | | 33.34 | |
既得(2) | | (211,815) | | | (28.79) | | | (602,994) | | | (24.67) | | | (814,809) | | | (25.74) | |
| 没収/キャンセルされる | | (4,015) | | | (34.30) | | | (6,840) | | | (29.65) | | | (10,855) | | | (31.37) | |
バランス、2022年6月30日 | | 520,442 | | | $ | 34.55 | | | 1,217,404 | | | $ | 32.06 | | | 1,737,846 | | | $ | 32.81 | |
(1)株式ベースの奨励総額には優れた奨励は含まれていません。
(2)株式ベースのすべての既得報酬は、各報酬帰属日後の基本的な1株当たり収益に含まれる。2022年6月30日までの6ヶ月以内に全数帰属する株式ベースの奨励の推定公正価値を$とする21,036それは.2022年6月30日までの6ヶ月間で1,349総合奨励計画と関連授標プロトコルの条項と条件に基づいて、RSUの速度を加速した。
付与日公正価値
業績条件帰属基準を有する時間帰属RSUおよびPRSUの付与日における公正価値は、一般に、付与日に我々の普通株の終値に基づく。しかしながら、市場条件帰属基準を有する株式報酬の付与日公正価値は、モンテカルロオプション定価モデルに基づく。次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間、これらのモデルがこのような奨励に使用した重要な投入をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月来た
6月30日まで | | | | | |
予想変動率(1) | | 28.9% — 33.6% | | | | | | | |
| 無リスク金利 | | 1.72% — 2.59% | | | |
| 保有期間を見込む | | 2.84 — 3.00 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)期待変動率は，INVHの実現済み報酬と適用指数の履歴変動率から推定される.
株式ベースの給与費用総額をまとめる
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、株式ベースの給与支出を以下のように確認した
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| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで | | |
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| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| 一般と行政 | | $ | 6,195 | | | $ | 7,503 | | | $ | 11,415 | | | $ | 12,143 | | | |
| 物件管理費 | | 1,794 | | | 1,703 | | | 3,220 | | | 2,877 | | | |
| 合計する | | $ | 7,989 | | | $ | 9,206 | | | $ | 14,635 | | | $ | 15,020 | | | |
2022年6月30日までに$57,118非既得株式報酬に関する未確認株式ベース報酬支出は、2.36何年もです。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
注11-公正価値計量
制限された現金、その他の資産のいくつかの構成部分、売掛金及び売掛金、住民保証金及びその他の負債のいくつかの構成部分の帳簿金額は満期時間が短いため、公正価値に近い。私たちの金利交換プロトコル、金利上限プロトコル、および公正価値がいつでも決定可能な株式証券投資は、私たちの簡明な総合財務諸表に公正な価値で日常的に入金されます。我々の金利上限およびスワップ(公正価値レベルでは第2レベルに分類される)の公正価値は、類似した属性および期限を有するツールの市場価値を使用して推定される。簡明総合貸借対照表分類および金利上限およびスワップの公正価値の詳細については、付記8を参照されたい。公正価値が随時決定可能な株式証券投資に対する公正価値は、公正価値等級の中で第一級に分類される。2022年6月30日と2021年12月31日までの株式証券投資についての詳細は、付記6を参照されたい。
経常公正価値計測
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの金融商品の帳簿価値と公正価値を示している
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| | | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある |
簡明総合貸借対照表における歴史的コスト別勘定の資産： | | | | | | | | | | |
債務証券投資(1) | | レベル2 | | $ | 115,179 | | | $ | 113,440 | | | $ | 157,173 | | | $ | 161,356 | |
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簡明総合貸借対照表の歴史的コスト別負債： | | | | | | | | | | |
無担保手形-公開発売(2) | | レベル1 | | $ | 2,237,445 | | | $ | 1,861,966 | | | $ | 1,638,425 | | | $ | 1,599,001 | |
住宅ローン(3) | | レベル2 | | 2,220,571 | | | 2,155,840 | | | 3,065,620 | | | 3,110,862 | |
無担保手形-私募(4) | | レベル2 | | 300,000 | | | 240,521 | | | 300,000 | | | 298,822 | |
保証付き定期ローン(5) | | レベル3 | | 403,363 | | | 375,972 | | | 403,363 | | | 422,519 | |
定期ローンの手配(6) | | レベル3 | | 2,650,000 | | | 2,655,317 | | | 2,500,000 | | | 2,506,159 | |
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転換可能優先手形(7) | | レベル3 | | — | | | — | | | 141,397 | | | 141,631 | |
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(1)債務証券投資の帳簿価値は割引後の純価値を示している。
(2)無担保債券公開発売の帳簿価値には$が含まれている12,555そして$11,575割引未償却、$は含まれていません19,654そして$14,9342022年6月30日と2021年12月31日までの繰延融資コスト。
(3)住宅ローンの帳簿価値は控除割引および$を含まないことを示しています8,832そして$9,7672022年6月30日と2021年12月31日までの繰延融資コスト。
(4)無担保手形-私募の帳簿価値には$は含まれていない1,432そして$1,5172022年6月30日と2021年12月31日までの繰延融資コスト。
(5)定期融資が保証されている帳簿価値には#ドルは含まれていない1,942そして$2,0502022年6月30日と2021年12月31日までの繰延融資コスト。
(6)定期ローンの帳簿価値には$は含まれていません25,588そして$21,8782022年6月30日と2021年12月31日までの繰延融資コスト。
(7)2022年1月18日、私たちは2022年転換手形を発行することで未返済元金残高を決済しました6,216,261私たちの普通株式と現金支払い$271それは.転換可能な優先手形の帳簿価値には未償却割引$が含まれている932021年12月31日まで。
我々は，我々の無担保手形-公開発行債券を推定し，標的発行ごとの見積市場価格を用いて，価値レベル内の一次価格を公平にする.私たちが債務証券、無担保手形私募および住宅ローンに投資する公正価値は、公正価値構造の中で第二級に分類され、期末比較可能ツールの市場購入価格に基づいて推定される
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
私たちはすべての報告期間で価値階層分類を公正に検討するつもりだ。推定属性観測可能性の変化は、いくつかの金融資産や負債の再分類を招く可能性がある。このような再定義レベルは，変動した報告期間の開始時に第3級振込と転出公正価値として報告される。二級市場活動の利用可能性と第三者源からの価格設定の一致性は、証券をレベル2またはレベル3に分類する能力に影響を与える
次の表は2022年6月30日までに私たちの第3級公正価値計量を制定するための重要な観察不可能な入力を示している
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| | 第3レベル公正価値計測に関する定量化情報(1) |
| | 公正価値 | | 技術を評価する | | 観察できない入力 | | 料率率 |
| 保証付き定期ローン | | $ | 375,972 | | | 現金流を割引する | | 有効率 | | 4.51% |
| 定期ローンの手配 | | 2,655,317 | | | 現金流を割引する | | 有効率 | | 2.80% | — | 4.75% |
| | | | | | | | |
(1)私たちの第3級公正価値ツールはただ利息を支払わなければならない。
非日常的公正価値計測
私たちが非日常的に公正な価値に基づいて計量した資産は、私たちが減価を記録した資産です
一戸建て物件
著者らはすでに減価した一戸建て住宅物件を記録し、公正価値によって非日常的な基礎で計量し、要約は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
| 一戸建て住宅物件投資、純保有販売待ち(第3級)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価前金額 | | $ | 213 | | | $ | 672 | | | $ | 736 | | | $ | 2,953 | | | | | | | |
| 総減価 | | (36) | | | (93) | | | (137) | | | (524) | | | | | | | |
| 公正価値 | | $ | 177 | | | $ | 579 | | | $ | 599 | | | $ | 2,429 | | | | | | | |
私たちの一戸建て住宅物件への投資は何の減価も記録されておらず、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に純保有して使用する。2022年6月30日と2021年12月31日までの一戸建て物件のその他の情報については、付記3を参照されたい。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
付記12-1株当たりの収益
基本的な1株当たり収益と希釈1株当たり収益は以下のように計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
| (千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | | | | | | | | | | | | | | |
| 分子： | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主が獲得できる純収益−基本収益と希薄収益− | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | | 610,331,643 | | | 567,931,472 | | | 608,381,768 | | | 567,655,034 | | | | | | | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | | | | | | | | | | |
| 非既得性株式奨励の増額株式に起因することができる | | 1,288,832 | | | 1,351,694 | | | 1,393,502 | | | 1,401,148 | | | | | | | |
| 加重平均普通株式発行-希釈後 | | 611,620,475 | | | 569,283,166 | | | 609,775,270 | | | 569,056,182 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株1株当たり純収益-基本 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | | | | | |
| 普通株1株当たり純収益-希釈後収益 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | | | | | |
非既得株奨励が逆償却である場合、非既得株奨励の増発株式は、1株当たり収益を希釈する計算には含まれない。これらの加入は逆希釈されるので、以下の数の増分株は、非既得株に基づく報酬によって分母から除外される2022年6月30日までの3ヶ月間206; f2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間31,881そして33,877それぞれ，である.抗希釈剤は何もありません2021年6月30日までの3ヶ月間は、非既存株式奨励の増額株式によるものである。
帰属運営単位は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月以内に、1株当たり収益の計算から除外されており、このような帰属運営単位に帰属するすべての収入が非持株権益として記録されているため、普通株主が入手可能な純収入には含まれていない
2022年6月30日に終了した6カ月間、“変換すれば”という方法を採用し、584,9662022年の転換手形変換後に発行可能な普通株の潜在的株式は、逆希釈されているので、1株当たり収益を希釈する計算には含まれていない。2022年に転換可能な手形の未返済残高は2022年1月に決済される。したがって潜在的な希釈には影響を与えません2022年6月30日までの3カ月2021年6月30日に終了した3カ月と6カ月は、“変換すれば”という方法を採用している15,160,6922022年の転換手形変換後に発行可能な普通株の潜在的株式は、逆希釈されているので、1株当たり収益を希釈する計算には含まれていない。また、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、2022年の転換可能手形に関する利息支出は調整分子を必要としない。2022年変換可能手形のさらなる検討については、付記7を参照されたい。
注13-所得税
私たちは貸借対照法で所得税を計算します。我々の課税不動産投資信託基金付属会社(“TRS”)については、繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿額面及びそれぞれの課税基礎と営業損失及び税額相殺繰越との差額による将来の税務結果を推定して確認している。繰延税金資産及び負債は、当該等の一時的な差額の年間の現行税率を予想どおり回収又は決済する。私たちは時々私たちが現金化不可能だと思う繰延税金資産に評価を提供する。2022年6月30日と2021年12月31日までに違います。繰延税金資産と負債、または確認されていない税金割引は記録されていません。今後12ヶ月以内に、未確認の税金優遇に大きな変化は生じないと予想している
私たちが売っている資産は、ナ州と地方所得税を支払うか、改正された1986年の国内税法第337(D)条を納付するか、TRSSが保有する必要があります。これらの取引は#ドルを生み出した83そして$142それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間の当期所得税支出であり，結果は162そして$3832022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の当期所得税支出は、簡明総合経営報告書から税項を差し引いた物件販売収益が入金されている。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
付記14-引受金とその他の事項
賃貸承諾額
次の表は、テナントとして2022年6月30日までの固定賃貸支払い約束を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 運営中です
賃貸借証書 | | 金融
賃貸借証書 |
| 2022年までの残り時間 | | $ | 2,364 | | | $ | 1,501 | |
| 2023 | | 3,885 | | | 2,563 | |
| 2024 | | 3,526 | | | 827 | |
| 2025 | | 2,110 | | | 109 | |
| 2026 | | 1,028 | | | 6 | |
| その後… | | 500 | | | — | |
| 賃貸支払総額 | | 13,413 | | | 5,006 | |
| 差し引く：推定利息 | | (676) | | | (315) | |
| リース総負債 | | $ | 12,737 | | | $ | 4,691 | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のレンタル料金構成は以下の通りです
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| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
| 経営リースコスト： | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定リースコスト | | $ | 831 | | | $ | 1,055 | | | $ | 1,666 | | | $ | 2,114 | | | | | | | |
| 可変リースコスト | | 377 | | | 261 | | | 749 | | | 604 | | | | | | | |
| リース総コストを経営する | | $ | 1,208 | | | $ | 1,316 | | | $ | 2,415 | | | $ | 2,718 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 融資リースコスト： | | | | | | | | | | | | | | |
| ROU資産の償却 | | $ | 695 | | | $ | 712 | | | $ | 1,380 | | | $ | 1,416 | | | | | | | |
| 賃貸負債利息 | | 59 | | | 70 | | | 127 | | | 156 | | | | | | | |
| 融資リース総コスト | | $ | 754 | | | $ | 782 | | | $ | 1,507 | | | $ | 1,572 | | | | | | | |
新築の約束
私たちはすでにある家屋建築業者と拘束力のある購入契約を締結しました2,029今後5年間の住宅。これらの協定によると、残り引受総額は約#ドルと推定される620,000 as of June 30, 2022.
保険証書
吾等のいくつかの融資協定の条項(付記7参照)、吾等物件の所在する司法管区の法律及び法規、及び一般商業慣行に基づいて、吾等は吾等の物件のために保険を購入しなければならない。2022年6月30日現在、私たちの財産には未保険損失に関連した重大または負債はありません。
招待した会社。
簡明合併財務諸表付記
(千単位のドル額)
(未監査)
法律事務
私たちは様々な法的手続きやクレームの影響を受けており、これらの訴訟やクレームは、私たちの正常な業務過程、および国会や規制機関の調査·接触で発生している。私たちが債務が発生した可能性が高いと思って、私たちが損失の金額を合理的に見積もることができる時、私たちは債務を発生させる。私たちはこれらの訴訟や事項の最終結果が私たちの簡明な総合財務諸表に大きな悪影響を及ぼすとは思わない。
付記15-後続事件
添付されている簡明総合財務諸表を作成する際には、潜在的な確認または開示を行うために、2022年6月30日以降に発生したイベントおよび取引を評価した。
配当宣言
2022年7月19日取締役会は配当を発表しました0.221株当たり2022年8月9日に登録株主に支払い、2022年8月26日に支払う.
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下では，我々の財務状況と経営結果の検討と分析を，本四半期報告におけるForm 10−Qに関する情報と我々のForm 10−K年次報告における情報とともに読む。本討論と分析には、リスクと不確定要素に関連する現在の予想に基づく展望的陳述が含まれている。第1部1 Aに規定されている要因を含む様々な要因のため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある。私たちの10-K表の年次報告書の“リスク要因”。
未定義の大文字用語の意味は，本四半期報告における表10-Qの意味と同じである.
概要
Invite Homeesは大手の一軒家賃貸所有者と事業者であり、全米各地の人気コミュニティの住民に質の高い住宅を提供する。2022年6月30日まで、私たちは全国16市場で8万軒以上の住宅を賃貸し、ますます多くのアメリカ人の需要を満たして、彼らは住宅を持つ負担ではなく、賃貸の楽さを好む。私たちは私たちの住民に彼らが重視する機能を使った更新住宅と、職場と良い学校に近い距離を提供します。私たちの製品に対する持続的な需要は、私たちが提供する選択と柔軟性が多くの潜在住民に魅力的であることを証明している。
私たちは需要駆動力が強く、参入ハードルが高く、レンタル料増加の潜在力が高い市場で業務を展開しており、主にアメリカ西部、フロリダ州とアメリカ東南部にある。厳格な市場と資産選択、戦略M&Aを通じて、容易に複製できないと考えられるローカル密度と規模経済の運営優位性を得るために、ポートフォリオを設計しました。2012年の設立以来、私たちはすでに成熟した垂直集成運営プラットフォームを構築し、私たちの家を効率的かつ効率的に購入、リフォーム、賃貸、維持、管理することができるようにした
私たちの住宅の平均面積は約1870平方フィートで、三室二衛を持っており、典型的な多世帯住民のように短い居住者ではないと考えられています。私たちのポートフォリオでは、住宅の前期改修に投資し、資金需要を満たし、持続的な維持コストを下げ、住民の需要を推進している
招待家では、私たちはより良い生活様式を創造し、積極的な変革の力になることに力を入れ、同時に努力を推進して、私たちの会社をより革新的で、私たちのプロセスをより持続可能にします。環境、社会、そして統治計画は私たちの戦略業務目標の重要な構成要素であり、私たちの長期的な成功に重要である。
私たちの使命宣言“あなたと一緒に、家を家にする”は、触覚の高い顧客サービスへの私たちの約束を体現し、住民の生活体験を高め、個人や家庭にすくすくと成長した家を提供しています。私たちが運営しているすべての側面は--私たちが16市場に位置する会社本部でも地方事務所でも--住民を中心としたモデルによって駆動されている。私たちの従業員は私たちの価値観に真剣に対応し、毎日努力して、住民の私たちに対する信頼を履行し、彼らと彼らの愛する人たちに安全で信頼できる家を提供します。逆に、私たちは、私たちの従業員が公平な報酬を得ることを確保し、多様で公平で包容的な文化を提供することに集中しており、このような文化の中で、彼らが誰であり、彼らが企業に何をもたらしたのか、賞賛されている。私たちはまた、私たちがコミュニティと環境全体で与えた影響を非常に重視しており、私たちはこの約束を証明するためにプロジェクトを作り続けるつもりだ。また、私たちは私たちが強力で明確な統治慣行の下で運営され、最高の道徳基準を一貫して堅持することを確実にする
マクロ経済傾向の影響
3月に 2020年、金利が過去最低水準に達したことは、新冠肺炎が米国経済に与える影響によって大きく推進されている。最近、高消費需要、低金利、グローバルサプライチェーンの中断などにより経済インフレが急速に加速しており、2022年6月30日までの12カ月の年間インフレ率は9.1%に達し、1981年11月以来の最大年度増幅となっている。インフレの影響を相殺するため、連邦公開市場委員会は2022年3月以降、短期金利を引き上げ、一定期間継続する可能性がある。
全体的に弱い経済状況、持続的な地政学的緊張情勢、インフレと金利上昇の影響、商業活動および/または消費者自信の普遍的な低下を含む金融市場の不確定性。これらは
要因は(I)に悪影響を及ぼす可能性がある 私たちが一戸建てを購入または販売する能力は、(Ii)魅力的な条件で金融市場に参入する機会がないか、または全くない、および(Iii) 私たちの家と企業の価値は、有形資産や営業権の減価を確認することにつながるかもしれません。高インフレと高金利は消費者の収入、信用供給と支出などの要素にもマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、キャッシュフローと運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の持続的影響
進行中の新冠肺炎の大流行は引き続き多くの未知の要素を創造し、私たちの住民、同僚、サプライヤーに影響を与える可能性がある。最終的な影響はまだ不明であるが、マクロ経済影響(例えば、世界および米国の経済状態の持続的な緊張および信用および金融市場、消費者支出、サプライチェーンおよび一戸建て住宅の購入および処分市場の破壊および変動)、より具体的な業界への影響(例えば、レジ率の低下、入居率の向上または低下、ならびに追放、入金、賃貸料上昇および滞納金の制限)、および他の予期しない結果を含む可能性がある。そのため、私たちは引き続き大流行が私たちの業務の各方面に与える影響を密接に監視し、私たちの住民やビジネスパートナーと協力して、私たちの対応を積極的に管理していきます。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ケ月間、持続的な新冠肺炎疫病の全体的な影響は著者らの商業モデルに重大な妨害を与えなかった
この大流行病に関するリスクのさらなる検討については，第1部，項目1 Aを参照されたい。“リスク要因-私たちのビジネスや産業に関するリスク-私たちの業務、経営業績、財務状況とキャッシュフローは流行病や伝染病爆発の悪影響を受ける可能性があり、特に行われている新冠肺炎が大流行しています“私たちのForm 10-K年次報告書では。
その他の事項
2021年7月、私たちは、連邦の追放要求の遵守と、影響を受けた住民と協力して連邦援助資金を追放代替案として使用する情報を含む、新冠肺炎流行中の私たちの追放方法に関する情報と文書の提供を要求する国会の問い合わせを受けた。2021年10月と2022年1月には、不動産市場活動に関する情報の提供を求める国会からより多くの質問を受けた。私たちはこのような質問と情報要請に応答して協力している。
2021年8月、私たちは、私たちの一般的な状況、特に新冠肺炎の大流行中にどのように業務を展開するかに関する情報を提供することを要求する連邦貿易委員会職員から手紙を受け取った。私たちはこの要請に答えて協力している。
これらの調査はまだ進行中であるため，現在のところその時間，結果，範囲を予測することはできない。
気候変動
気候変化は引き続きかなりの大衆、政治、そして科学的関心を引き続けている。気候変動を経験したり、対応したりする様々な物理、規制、適応/移行リスクは、私たちの収益力に影響を与えるかもしれない。米国証券取引委員会を含む政府部門や各種利益集団は、気候変動に関する報告やガバナンスを大幅に増加させるための法規や、温室効果ガス排出の規制や“グリーン”建築規範の実施に専念する法規など、気候変動に関する法律法規を推進している。これらの法律法規は、現在の計画ではなく、既存物件の高価な改善を要求することができ、私たちの住宅の環境への影響を減少させ、運営コストの増加を招く可能性がある。任意の自発的な改善措置を実施するには、このような選挙が私たちの家を守るコストを増加させるかどうかを含む様々な要素を考慮する必要がある。あるいは、私たちの家の資源効率を向上させないことを選択することは、私たちのポートフォリオの住民や投資家に対する吸引力を低下させ、および/または、私たちの住民の上昇するエネルギーや水費用および使用制限に対する脆弱性を増加させる可能性がある
気候の持続的な変化と、沿岸地域を含む様々なアメリカ市場における私たちのポートフォリオが、私たちの業務、運営、家庭に深刻な天気事件や他の気候関連影響をもたらす可能性が高まっていることを認識しています。私たちは私たちの不動産を気候と関連した潜在的な危険から保護するために積極的な方法を取っている
変化と業務中断は、私たちの物理資産と業務の弾力性を高めるために、私たちの政策、目標、プロセスを調整し続けなければならないことを認識しています
私たちの経営陣と取締役会は、気候変動に関連するリスクを含む、私たちの業務リスクの管理に集中しています。気候変動リスクを識別、管理、統合する過程は我々企業リスク管理計画の一部である。気候変動に関するリスクに関するより多くの情報は、第1部、項目1 Aを参照されたい。“リスク要因−環境，社会，ガバナンス問題に関するリスク−気候変動、気候変動への関連立法と規制措置、そして低炭素経済への移行は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある, — 地震や悪天候などの自然災害のリスクに直面していますand — 私たちは、私たちの環境、社会的、または持続可能な責任に関する投資家や他の人たちのますます厳しい審査を受けており、これは追加のコストまたはリスクを招き、私たちの名声、パートナー保持率、およびそのような投資家から資金を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある“私たちのForm 10-K年次報告書では。
私たちのポートフォリオは
次の表は、2022年6月30日までと2022年6月30日までの3ヶ月間の合計同店ポートフォリオのまとめ情報を提供しており、以下のようになります
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場 | | 住宅の数(1) | | 平均入居率(2) | | 平均して毎月
賃貸料(3) | | 平均して毎月
レンタル料PSF(3) | | その割合は
収入.収入(4) | |
アメリカ西部： | | | | | | | | | | | |
南カリフォルニア州 | | 7,826 | | 97.6% | | $2,779 | | $1.64 | | 12.0 | % | |
北カリフォルニア州 | | 4,467 | | 94.6% | | 2,486 | | 1.59 | | 6.2 | % | |
シアトルです | | 4,086 | | 92.3% | | 2,602 | | 1.35 | | 5.8 | % | |
鳳凰(ほうおう) | | 8,885 | | 95.4% | | 1,808 | | 1.08 | | 9.2 | % | |
ラスベガス | | 3,176 | | 95.2% | | 2,024 | | 1.02 | | 3.6 | % | |
デンバー | | 2,671 | | 89.4% | | 2,360 | | 1.29 | | 3.4 | % | |
アメリカ西部小計 | | 31,111 | | 94.9% | | 2,326 | | 1.34 | | 40.2 | % | |
| | | | | | | | | | | |
フロリダ州： | | | | | | | | | | | |
南フロリダ州 | | 8,346 | | 97.8% | | 2,560 | | 1.37 | | 12.1 | % | |
タンパ | | 8,580 | | 97.2% | | 1,995 | | 1.07 | | 9.9 | % | |
オーランド | | 6,446 | | 97.3% | | 1,963 | | 1.05 | | 7.2 | % | |
ジャクソンビル | | 1,928 | | 96.9% | | 1,967 | | 0.99 | | 2.2 | % | |
フロリダ州小計 | | 25,300 | | 97.4% | | 2,172 | | 1.16 | | 31.4 | % | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
アメリカ東南部： | | | | | | | | | | | |
アトランタです | | 12,686 | | 97.0% | | 1,793 | | 0.87 | | 13.1 | % | |
カロライナ州 | | 5,356 | | 94.9% | | 1,844 | | 0.86 | | 5.5 | % | |
アメリカ東南部小計 | | 18,042 | | 96.4% | | 1,808 | | 0.87 | | 18.6 | % | |
| | | | | | | | | | | |
テキサス州： | | | | | | | | | | | |
ヒューストン | | 2,119 | | 96.7% | | 1,724 | | 0.89 | | 2.1 | % | |
ダラスです | | 2,857 | | 95.7% | | 2,027 | | 0.99 | | 3.3 | % | |
テキサス州の小計 | | 4,976 | | 96.1% | | 1,897 | | 0.95 | | 5.4 | % | |
| | | | | | | | | | | |
アメリカ中西部： | | | | | | | | | | | |
シカゴです | | 2,548 | | 97.6% | | 2,152 | | 1.34 | | 3.1 | % | |
ミネアポリス | | 1,116 | | 97.1% | | 2,129 | | 1.09 | | 1.3 | % | |
アメリカ中西部小計 | | 3,664 | | 97.4% | | 2,145 | | 1.25 | | 4.4 | % | |
| | | | | | | | | | | |
総数/平均値 | | 83,093 | | 96.2% | | $2,132 | | $1.14 | | 100.0 | % | |
同じ店の合計/平均 | | 75,215 | | 98.0% | | $2,124 | | $1.14 | | 92.1 | % | |
(1)2022年6月30日まで。
(2)2022年6月30日までの3カ月間の平均入居率を示した。
(3)2022年6月30日までの3ヶ月の平均月収を代表します。
(4)2022年6月30日までの3ヶ月間、各市場で発生した賃貸料収入と他の財産収入のパーセンテージを示す。
会社の経営業績や財務状況に影響する要因
私たちの経営業績と財務状況は多くの要素の影響を受けており、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない。第I項、第1 A項を参照。当社の運用結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある要因に関するより多くの情報は、我々の年次報告Form 10−Kにおける“リスク要因”を参照されたい。私たちの経営業績と財務状況に影響する主要な要素は市場ファンダメンタルズ、賃貸料と入居率、受取率、回転率と再居住家の日数、物件改善とメンテナンス、物件買収とリフォーム及び融資手配を含む。現在のマクロ経済状況、経済インフレの迅速な加速、及び新冠肺炎の持続と多くの不利な影響を含むため、その中の多くの要素に対する敏感性はある程度向上した。
市場の基本的な面： 私たちの業績は不動産市場のファンダメンタルズと私たちの市場の需給状況の影響を受けており、特にアメリカ西部とフロリダ州では、2022年6月30日までの3ヶ月間、この2つの地域は私たちの賃貸料収入と他の財産収入の71.6%を占めている。我々はマクロ経済情勢が市場のファンダメンタルズに与える影響を積極的にモニタリングし、市場のファンダメンタルズの変化に伴い、価格設定の変化を迅速に実施した。
賃貸料と入居率：賃貸料と入居率は賃貸料収入と他の財産収入の主要な駆動要素である。私たちの賃貸料と入居率レベルはマクロ経済要素と現地と不動産要素の影響を受け、市場状況、季節性、住民の違約、そして次の住民のための住宅の準備と住民のために住宅を再賃貸するのに要する時間を含む。賃貸料増加の重要な駆動力は私たちが期限が切れる賃貸契約の月賃貸料を高める能力があることであり、これらの賃貸契約の期限は通常1年から2年である
受取率：私たちの賃貸料収入と他の財産収入は私たちが住民からこれらの収入を受け取る比率の影響を受けます。経済的に困難な住民を助けるために努力しているにもかかわらず、彼らは賃貸義務を柔軟に履行する必要があるが、最終的には受取金の一部を回収できない可能性がある。住民に支払われた回収できないと思われる金額と、最終的に回収できない可能性のある金額の見積もりは、私たちの賃貸料収入や他の財産収入を減少させます
流動率と再居住日数：賃貸料収入と物件運営と維持費用の他の駆動要因には，我々住民の滞在時間，住民回転率および住民間の空き家日数がある。我々の経営業績も販売や賃貸物件に要する時間の影響を受けており、これは住宅住民間の空き日数の構成要素である。販売と賃貸物件の時間は大きく異なる可能性があり、現地の需要、私たちのマーケティング技術、私たちの利用可能な在庫の大きさ、私たちのサプライヤーと他の業務パートナーが私たちの業務展開に対する正常な表現レベルで分配の任務を実行すること、および/または労働力または供給材料を探す能力、およびインフレと金利上昇を含む現在の経済状況と将来の経済見通しの影響を受け、これは私たちの不動産需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
物件の改善と修理：物件の改善と維持は、資本支出、不動産運営と維持支出、および賃貸料収入に影響を与える。私たちは私たちの家を積極的に管理して、どのような資本と維持需要が必要かもしれないか、そして私たちがこれらの支出から追加の収入や費用節約を発生させる機会があるかもしれません。現在のインフレ傾向により、私たちは経験し、私たちの家を改善して維持するために、特定の材料とサービスのコスト増加を引き起こし続けると予想される。これらのコストに対するインフレの影響を積極的に管理し続け、全国と現地での規模と規模のため、他のバイヤーよりも安い価格で商品やサービスを購入できると信じています
物件の買収とリフォーム：将来の賃貸料収入や他の財産収入の増加は、私たちが家を識別して購入する能力、私たちの不動産購入の速度、新築と賃貸に要する時間とコストの影響を受ける可能性がある。私たちの投資基準に適合した一戸建てを識別して買収する能力は、目標買収先の住宅価格、私たちの買収ルートで売却可能な住宅在庫、目標資産に対する競争の影響を受けています。これらすべての要素は現在のインフレ傾向と金利上昇の負の影響を受ける可能性があり、私たちが購入した住宅の数を減らすかもしれない
家屋購入は、購入費、財産検査、結審費用、所有権保険、譲渡税、記録費、マネージャー手数料、財産税、HOA費用(適用される場合)の支払いを含む購入価格以外の支出に関する。しかも、私たちは一般的に賃貸の費用を準備するために家をリフォームするだろう。改修工事の範囲はそれぞれ異なるが、ペンキ、床、カーペット、戸棚、電気器具、パイプ金物、屋根交換、暖房エアコン交換、賃貸住宅の準備に必要な他のものが含まれる可能性がある。私たちの家に入って賃貸の準備にかかる時間とコストは私たちの財務業績に大きな影響を与えます。時間です
いくつかの原因により、異なる家庭の新しい買収物件のリフォームは大きく異なる可能性があり、物件の買収ルート、物件の状況、買収時の物件が空いているかどうか、そして基本的な業務機能として、私たちがリフォームを完成する能力はどの州や地方でも制限されているかどうか。また、私たちのサプライヤーや他の業務パートナーは、彼らが割り当てた任務および/または労働力または材料を供給する能力を実行することができ、私たちの業務行動に対して、私たちの家をリフォームするのに要する時間を増加させる。現在のインフレ傾向により、リフォームに必要ないくつかの材料やサービスのコストが増加し続けることが経験され、予想されています。リフォームコストに対するインフレの影響を積極的に管理し続けており、全国と現地での規模と規模により、他のバイヤーよりもお得な価格で商品やサービスを購入することができると信じています
融資手配：融資計画は私たちの利息支出、私たちの様々な債務ツール、そして私たちが家を購入してリフォームする能力に直接影響を与える。歴史的に、私たちは負債を利用して新しい家を購入して再建するために資金を提供してきた。私たちの現在の融資計画には金融契約や他の条項や条件が含まれており、場合によっては変動金利が含まれており、これらの条項や条件は市場状況の影響を受ける。現在のマクロ経済状況は引き続き金融市場の変動性、資金獲得性、取引コスト(金利を含む)にマイナスの影響を与える可能性がある。これらの要因は、私たちの金融市場への進出能力や、私たちの業務、経営結果、財務状況にも悪影響を及ぼす可能性があります。第1部、第3項を参照。“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”は、金利リスクをさらに検討するためである。私たちの未来の融資計画は金額、金利、金融契約、期限の面で似たような条項がないかもしれない
収入と費用の構成
以下は私たちの収入と支出の構成要素の説明だ
収入.収入
賃貸料収入と他の財産収入
賃貸料収入、任意の特許権および不良債権(解約、信用備蓄、および不良債権を含む)を差し引くと、賃貸契約に従って徴収される賃貸料が含まれており、これらの賃貸料は私たちの一軒家賃貸に関連している。私たちは直接私たちの住民と賃貸契約を締結します。レンタル期間は普通一年から二年です
その他の財産収入には，(I)住民の光熱費，HOA罰金，その他の返金，(Ii)ペット関連のレンタル料や返却不可能な保証金，(Iii)スマートホームや暖房エアコン交換フィルタなどの補助サービスの収入，(Iv)滞納金やレンタル終了料など様々な他の費用がある
管理費収入
管理費収入には、私たちが合併していない合弁企業からの資産と物件管理費が含まれています。
費用.費用
物業運維
物件が初期賃貸できるようになると、これを“レンタル可能”と呼び、不動産税、保険、HOA費用(適用すれば)、市場レベルの人員費用、光熱費、修理とメンテナンス、物件管理を主に含む不動産関連の持続費用が発生します。不動産が“賃貸準備”する前に、これらの費用の一部は資本化されて建築と改善されるだろう。不動産が“賃貸可能”になると、その後の日常修理·維持支出が発生した支出として、家屋の寿命を改善または延長する支出を資本化する
物件管理費
物件管理費用とは、私たちが合併していない合弁企業内の家屋を含む、私たちの住宅組合の監督·管理に関連する人員その他のコストのことです。私たちのすべての家は私たちの内部不動産マネージャーによって管理されている
一般と行政
一般と行政費用とは、私たちの日常活動に関連する人員コスト、専門費用、その他のコストのことです。一般的で行政的費用にはまた解散費のような非日常的な費用が含まれている可能性がある。
株式ベースの給与費用
株式ベースのすべての給与支出は、私たちの簡明総合経営報告書で一般的かつ行政費用および物件管理費用の構成要素として確認されています。私たちは私たちのパートナーの利益が私たちの投資家の利益と一致するように株式ベースの報酬を発行する。
利子支出
利息支出には、我々の債務ツールの支払利息、私たちの金利交換協定に関連する支払いおよび領収書、割引および繰延融資コストの償却、非指定ヘッジツールの未実現収益(損失)、および私たちの金利交換協定に関連する非現金利息支出が含まれています。
減価償却および償却
私たちの家に関連する減価償却と償却費用、および資産予想耐用年数内の他の資本支出を確認します
欠陥その他
減値その他とは，我々の一戸建て住宅物件の帳簿価値が回収できない場合の減値準備と，任意の保険賠償後の死傷(収益)損失を差し引くことである。
株式証券投資収益(赤字)、純額
株式証券投資の収益(損失)は，純額には時価調整による未実現収益と損失と，このような証券を売却する際に確認された実現収益と損失がある。
その他、純額
その他、純額には利息収入と他の雑収入と費用が含まれている
財産を売却して得られた税引き後純額
財産売却の収益は，税引き後純額は家屋販売の純収益と純損失からなる
非合併合営企業の投資収益(赤字)
未合併合営企業に投資する収益(損失)は、当社が占めるべき純収益及び未合併合営企業に投資する損失からなり、権益法により入金される。
経営成果
ポートフォリオ情報
2022年6月30日と2021年6月30日まで、私たちは総ポートフォリオの中でそれぞれ83，093軒と80，612軒の単戸賃貸住宅を持っています。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間に、私たちはそれぞれ511軒と494軒の住宅を買収し、それぞれ176軒と212軒の住宅を販売した。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちはそれぞれ平均82，877軒と80，412軒の単戸賃貸住宅を持っている。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちはそれぞれ1029軒と895軒の住宅を購入し、それぞれ317軒と460軒の住宅を販売した。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちはそれぞれ平均82，726軒と80，315軒の単戸賃貸住宅を持っています
私たちの総ポートフォリオにおいて所与の報告期間と前年比較期間に完全に運営されている部分に関する情報を提供することは、私たちの家の異なる時期での表現と私たちの有機的な業務傾向に関する意味のある情報を投資家に提供することができると信じています。これを行うために、私たちは私たちの同じ商店ポートフォリオの表現に関する情報を提供します。
2022年6月30日まで、私たちの同じ商店グループは75，215個のシングル賃貸住宅を含んでいます。
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の業務成果比較を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | | | | |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | |
| 収入： | | | | | | | | | |
| 賃貸料収入と他の財産収入 | | $ | 554,541 | | | $ | 490,618 | | | $ | 63,923 | | | 13.0 | % | |
| 管理費収入 | | 2,759 | | | 1,015 | | | 1,744 | | | 171.8 | % | |
| 総収入 | | 557,300 | | | 491,633 | | | 65,667 | | | 13.4 | % | |
| | | | | | | | | |
| 費用： | | | | | | | | | |
| 物業運維 | | 190,680 | | | 175,422 | | | 15,258 | | | 8.7 | % | |
| 物件管理費 | | 21,814 | | | 17,696 | | | 4,118 | | | 23.3 | % | |
| 一般と行政 | | 19,342 | | | 19,828 | | | (486) | | | (2.5) | % | |
| 利子支出 | | 74,840 | | | 80,764 | | | (5,924) | | | (7.3) | % | |
| 減価償却および償却 | | 158,572 | | | 145,280 | | | 13,292 | | | 9.1 | % | |
| 欠陥その他 | | 1,355 | | | 980 | | | 375 | | | 38.3 | % | |
| 総費用 | | 466,603 | | | 439,970 | | | 26,633 | | | 6.1 | % | |
| | | | | | | | | |
| 株式証券投資の収益(赤字)、純額 | | (172) | | | (7,002) | | | 6,830 | | | 97.5 | % | |
| その他、純額 | | (3,827) | | | (1,903) | | | (1,924) | | | (101.1) | % | |
| 売却財産の収益，税引き後純額 | | 27,508 | | | 17,919 | | | 9,589 | | | 53.5 | % | |
| 未合併合営企業への投資収益(赤字) | | (2,701) | | | 11 | | | (2,712) | | | 適用されない | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 111,505 | | | $ | 60,688 | | | $ | 50,817 | | | 83.7 | % | |
収入.収入
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の総収入はそれぞれ5.573億ドルと4.916億ドルだった。以下に総収入における各構成要素の変化について検討する.
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、ポートフォリオの賃貸料収入と他の財産収入の総額はそれぞれ5.545億ドルと4.906億ドルで13.0%増加した。これは、占有された家ごとの平均月収の上昇と、平均所有家屋数が2時期の間に2，465セット増加したが、入居率は140ベーシスポイント低下し、この増加を部分的に相殺したためである。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間の総ポートフォリオの平均入居率はそれぞれ96.2%と97.6%だった。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、入居者1人当たりの平均月収はそれぞれ2，132ドルと1，943ドルで、上昇幅は9.7%だった。私たちの同じ店舗の組み合わせでは、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月の平均入居率はそれぞれ98.0%と98.4%で、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月の入居家1ヶ月あたりの平均月収はそれぞれ2，124ドルと1，942ドルで、9.4%に増加した。
同一商店ポートフォリオの年化回転率は、2022年と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ23.3%と27.0%だった。同一商店ポートフォリオについては，2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間の住民間の平均空き時間はそれぞれ32日と23日であった。年化交代率の低下は再入居日数の増加を部分的に相殺しただけであり，平均入居率は前年比全体で低下した。2021年6月30日までの3ヶ月間の流動率は新冠肺炎の大流行の影響を受けている(例えば，大流行病期間中の追放中止や移転しようとしない住民)。私たちのほとんどの市場で、このような一時停止はもう一般的に解除された。
1世帯あたりの平均毎月賃貸料の予想変化をモニタリングするために、満期になる賃貸契約の月賃貸料と同一家屋の次の賃貸契約の月賃貸料を比較し、この2つの場合、どの償却の非サービス割引を差し引いても、純実質賃貸料の伸び率を算出した。賃貸契約は賃貸契約を更新するか、すなわち私たちの現在の住民がその後のレンタル期間内に滞在するか、新しい賃貸契約、すなわち私たちの以前の住民が引っ越して、新しい住民が賃貸契約に署名し、同じ家を占有するかです。
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、総ポートフォリオの更新賃貸純有効賃貸料伸び率はそれぞれ平均10.2%と5.8%で、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、総ポートフォリオの新規賃貸有効賃貸賃貸純伸び率はそれぞれ平均16.3%と13.8%増加した。私たちの同じ店舗の組み合わせについては、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、継続賃貸純有効賃貸料伸び率はそれぞれ平均10.2%と5.8%増加したが、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、新規賃貸純有効賃貸料伸び率は平均16.7%と13.7%増加した。
2022年6月30日までの3カ月間，他の財産収入が2021年6月30日に比べて増加しているのは，滞納金の徴収増加，新規賃貸借契約締結後の公共事業会社の請求書の増加，補助収入計画の増強などによるものである。
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、管理費収入はそれぞれ280万ドルと100万ドルだった。これらの費用の増加は，新たな合弁企業の設立と，我々の合弁企業投資で収入が生じる住宅数の増加によるものである。
費用.費用
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の総支出はそれぞれ4.66億ドルと4.4億ドルだった。以下では、総費用の各構成要素の変化について説明する。
2022年6月30日までの3ヶ月間、物件運営·メンテナンス費用は、2021年6月30日までの3ヶ月間の1兆754億ドルから1兆907億ドルに増加した。期間中の平均所有住宅数が2，465戸増加したほか、財産税、修理とメンテナンス費用、光熱費と物件管理費用の増加により、物件運営と維持費用は全体的に8.7%増加した
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、物件管理費および一般·行政費用はそれぞれ3750万ドルから4120万ドルに増加した。成長は主に、私たちの全資本ポートフォリオと私たちの合弁投資にサービスを提供するプラットフォームの拡張に関連する人員と技術コストを含む不動産管理費用の増加によるものです。
利子支出減少する2021年6月30日までの3カ月間の8，080万ドルから2022年6月30日までの3カ月間の7，480万ドルまで。T.T利息支出の減少は主に2021年6月30日以来の再融資活動のため。2021年6月30日から2022年6月30日までに、未済債務総額は2兆316億ドル減少した
2022年6月30日までの3カ月間の減価償却·償却費用が、2021年6月30日までの3カ月間の1兆453億ドルから1兆586億ドルに増加したのは、累計資本支出が増加したことと、2022年6月30日までの3カ月間の平均保有家屋数が2021年6月30日までの3カ月より増加したためである。
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、減値とその他の費用はそれぞれ140万ドルと100万ドルだった。2022年6月30日までの3カ月間、減値やその他の支出には主に死傷損失純額が含まれている。2021年6月30日までの3カ月間、減価およびその他の支出には、当社の一戸建て住宅物件の減価損10万ドルと死傷損失純額90万ドルが含まれている。
株式証券投資収益(赤字)、純額
2022年6月30日までの3カ月間、株式証券投資の収益(赤字)純額には、まだ期末市価で保有しているマーク投資の未実現純損失が含まれている。2021年6月30日までの3カ月間、株式証券投資の収益(損失)は計700万ドルで、890万ドルの未実現損失が含まれていたが、これは、その間に売却された株式証券の前に記録された未実現収益を逆転させたことと、マーク投資が期末に市場を保有していたことと、最初の投資の実際の金額と比較して、株式証券売却による190万ドルの収益がこの損失を相殺したためである。
その他、純額
その他，行政コストの増加により，2022年6月30日までの3カ月の純額は380万ドルであったのに対し，2021年6月30日までの3カ月の純額は190万ドルであった
財産を売却して得られた税引き後純額
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、売却物件の税引後純収益はそれぞれ2750万ドルと1790万ドルだった成長の主な駆動要因は、1軒の住宅が2つの期間の間に受けた処分収益の増加であるが、一部販売された住宅の数は2021年6月30日までの3ヶ月間の212軒から2022年6月30日までの3ヶ月間の176軒に相殺された。
非合併合営企業の投資収益(赤字)
2022年6月30日までの3カ月間、未合併合弁企業の収益および/または赤字における権益シェアは270万ドルの赤字だったが、2021年6月30日までの3カ月は最低限残高となった。この変化は、主に私たちのいくつかの合弁企業が運営を開始したためであり、2つの期間の間の減価償却費用シェアが90万ドル増加したことと、新たに設立された合弁企業の起動コストが増加したことを含む。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の業務成果比較を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月来た
6月30日まで | | | | | |
| | | | | | | |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | |
| 収入： | | | | | | | | | |
| 賃貸料収入と他の財産収入 | | $ | 1,084,740 | | | $ | 965,072 | | | $ | 119,668 | | | 12.4 | % | |
| 管理費収入 | | 4,870 | | | 1,786 | | | 3,084 | | | 172.7 | % | |
| 総収入 | | 1,089,610 | | | 966,858 | | | 122,752 | | | 12.7 | % | |
| | | | | | | | | |
| 費用： | | | | | | | | | |
| 物業運維 | | 372,949 | | | 343,795 | | | 29,154 | | | 8.5 | % | |
| 物件管理費 | | 42,781 | | | 33,538 | | | 9,243 | | | 27.6 | % | |
| 一般と行政 | | 36,981 | | | 36,778 | | | 203 | | | 0.6 | % | |
| 利子支出 | | 149,229 | | | 164,170 | | | (14,941) | | | (9.1) | % | |
| 減価償却および償却 | | 314,368 | | | 289,781 | | | 24,587 | | | 8.5 | % | |
| 欠陥その他 | | 2,870 | | | 1,336 | | | 1,534 | | | 114.8 | % | |
| 総費用 | | 919,178 | | | 869,398 | | | 49,780 | | | 5.7 | % | |
| | | | | | | | | |
| 株式証券投資の収益(赤字)、純額 | | (3,204) | | | (10,142) | | | 6,938 | | | 68.4 | % | |
| その他、純額 | | (3,233) | | | (1,673) | | | (1,560) | | | (93.2) | % | |
| 売却財産の収益，税引き後純額 | | 45,534 | | | 32,403 | | | 13,131 | | | 40.5 | % | |
| 未合併合営企業への投資収益(赤字) | | (5,021) | | | 362 | | | (5,383) | | | 適用されない | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 204,508 | | | $ | 118,410 | | | $ | 86,098 | | | 72.7 | % | |
収入.収入
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の総収入はそれぞれ10.896億ドルと9.669億ドルだった。以下に総収入における各構成要素の変化について検討する.
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、ポートフォリオ賃貸料収入とその他の財産収入総額はそれぞれ10.847億ドルと9.651億ドルだった割増価格12.4%は、1世帯当たりの平均月収と2411軒の住宅賃貸料の上昇に推進されている期間中の平均所有住宅数の増加は，入居率低下150ベーシスポイントで部分的に相殺された。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の総ポートフォリオの平均入居率はそれぞれ96.0%と97.5%だった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、入居者1人当たりの平均月収はそれぞれ2，105ドルと1，930ドルで、上昇幅は9.1%だった。我々の同じ商店グループでは，2022年と2021年6月30日までの6カ月の平均入居率はそれぞれ98.1%と98.4%であり，2022年と2021年6月30日までの6カ月の入居者あたりの平均月収はそれぞれ2，099ドルと1，928ドルで8.9%に増加した。
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、同一商店ポートフォリオの年化回転率はそれぞれ20.7%と24.2%だった。同一商店ポートフォリオについては，2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の住民間の平均空き時間はそれぞれ35日と26日であった。年商の減少は再入居日数の増加を部分的に相殺しただけであり，平均入居率は前年比全体で低下した。2021年6月30日までの3ヶ月間の流動率は新冠肺炎の大流行の影響を受けている(例えば，大流行病期間中の追放中止や移転しようとしない住民)。私たちのほとんどの市場で、このような一時停止はもう一般的に解除された。
1世帯あたりの平均毎月賃貸料の予想変化をモニタリングするために、満期になる賃貸契約の月賃貸料と同一家屋の次の賃貸契約の月賃貸料を比較し、この2つの場合、どの償却の非サービス割引を差し引いても、純実質賃貸料の伸び率を算出した。賃貸契約は賃貸契約を更新するか、すなわち私たちの現在の住民がその後のレンタル期間内に滞在するか、新しい賃貸契約、すなわち私たちの以前の住民が引っ越して、新しい住民が賃貸契約に署名し、同じ家を占有するかです。
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、総ポートフォリオの更新賃貸純有効賃貸料の伸び率はそれぞれ平均9.9%と5.1%だったが、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、総ポートフォリオの新規賃貸純有効賃貸料の伸び率はそれぞれ平均15.6%と11.2%だった。私たちの同じ店舗の組み合わせについては、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、継続賃貸純有効賃貸料伸び率はそれぞれ平均10.0%と5.1%増加したが、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、新規賃貸純有効賃貸料伸び率は平均15.8%と11.1%増加した。
2022年6月30日までの6カ月間，他の財産収入が2021年6月30日に比べて増加しているのは，滞納金の徴収増加，新規賃貸借契約締結後の公共事業会社の請求書の増加，補助収入計画の強化などによるものである。
2022年と2021年6月30日までの6カ月間の管理費収入総額はそれぞれ490万ドルと180万ドルだった。これらの費用の増加は，新たな合弁企業の設立と，我々の合弁企業投資で収入が生じる住宅数の増加によるものである。
費用.費用
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の総支出はそれぞれ9.192億ドルと8.694億ドルだった。以下では、総費用の各構成要素の変化について説明する。
2022年6月30日までの6ヶ月間、物件運営とメンテナンス費用2021年6月30日までの6カ月間の3兆438億ドルから3兆729億ドルに増加した。2，411軒の増加を除いて平均所有家屋数の期間中、財産税、修理·メンテナンス、公共事業·物件管理コストの増加により、物件運営·維持費用は全体的に8.5%増加した。
物件管理費と一般及び行政費用それぞれ2022年と2021年6月30日までの6カ月間の7，030万ドルから7，980万ドルに増加した。増加の主な原因は、私たちのプラットフォームの拡張に関連する人員と技術コストを含む物件管理費用の増加であり、このプラットフォームは私たちの全額ポートフォリオと私たちの合弁投資にサービスを提供します.
利子支出減少する2021年6月30日までの6カ月間の1兆642億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の1兆492億ドルに増加した利息支出減少の主な原因は、2021年6月30日以来の再融資活動である。未済債務総額が減少する2021年6月30日から2022年6月30日まで、2兆316億ドル。また、投資レベルの格付けを受けたため、2020年の定期融資ツールの利差は2021年4月に55ベーシスポイント低下した。
減価償却および償却費用2022年6月30日までの6ヶ月間は3.144億ドルに増加したが、2021年6月30日までの6ヶ月は2兆898億ドルであり、原因は累計資本支出の増加と2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月の平均所有家屋数
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、減値とその他の費用はそれぞれ290万ドルと130万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間、減価およびその他の支出には270万ドルの死傷損失純額および10万ドルの住宅物件減価損失が含まれている。2021年6月30日までの6カ月間、減価およびその他の支出には、当社の一戸建て住宅物件の減価損50万ドルと死傷損失純額80万ドルが含まれている
株式証券投資収益(赤字)、純額
2022年6月30日までの6カ月間、株式証券投資損失純額320万ドルのうち、650万ドルの未実現損失が含まれていたのは、その間に売却された株式証券以前に記録された未実現収益と、期末から市価まで保有していたマーク投資を相殺し、最初の投資の実際金額と比較して、株式証券売却益が330万ドルであったためである。2021年6月30日までの6カ月間の株式証券投資損失純額は1，010万ドルであり、その中に1，200万ドルの未実現損失が含まれているのは、その間に売却された株式証券以前に記録された未実現収益と、期末から市価まで保有しているマーク投資を相殺し、最初の投資の実金額と比較して売却株証券の収益が190万ドルであったためである。
その他、純額
その他、純額増額2021年6月30日までの6カ月分の170万ドルから2022年6月30日までの6カ月間の320万ドルに増加したこの二つの期間の行政費用が増加したためだ
財産を売却して得られた税引き後純額
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、売却物件の税引き後純収益はそれぞれ4550万ドルと3240万ドルだった。それは..成長の主な駆動力各家庭が2つの期間の間に受けた処置収益の増加であるが、少量を減らす2021年6月30日までの6ヶ月間、販売された家屋の数は460セットから317セットに増加した。
非合併合営企業の投資収益(赤字)
2022年6月30日までの6カ月間、未合併合弁企業の収益および/または赤字における権益シェアは500万ドルの赤字だったが、2021年6月30日までの6カ月の収入は40万ドルだった。この変化は、主に私たちのいくつかの合弁企業が運営を開始したためであり、2つの期間の間の減価償却費用シェアが140万ドル増加したことと、新たに設立された合弁企業の起動コストが増加したことを含む。
流動性と資本資源
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの流動性と資本資源は制限されていない現金と現金等価物を含み、それぞれ2.727億ドルと6.102億ドルで、55.3%増加した少量を減らす主に一戸建て住宅物件の買収と我々の合弁企業への投資および債務純額返済の資金により、以下にさらに説明する普通株発行が部分的に相殺されている
私たちの日常業務運営に加えて、独戸住宅物件の継続的な買収と投資、約束への資金の提供、四半期配当金の支払い、2021年12月31日以降、以下の活動が行われている
•2022年6月30日まで、私たちは2021年のATM株式計画の下でそれぞれ2438927株の普通株を売却し、純収益は9840万ドルだった
•2022年3月には、一戸建て物件(“2022 Rockpoint JV”)の他の投資よりも高い価格でハイエンド地点の住宅を購入する合弁企業を設立することで、Rockpoint Group，L.L.C.と合意した。2022年6月30日現在、2022年Rockpoint合弁会社に500万ドルの資金を提供しており、残りの株式は4500万ドルと約束しています。
•2022年1月、私たちは6，216，261株の普通株と現金を発行することで30万ドルを支払い、1.415億ドルの2022年転換手形を決済した。
•我々は、2022年3月25日に元金総額4.15%、2032年4月に満期となる優先債券を公開発売し、2022年4月5日に関連手形(“2032年無担保債券”)の発売および発行を終了した。
•2022年6月22日、私たちは2022年の定期ローン計画を締結し、1.5億ドルの初期定期ローンと最大3件の合計5.75億ドルの遅延抽出定期ローンを含む7.25億ドルの借入能力を提供し、2022年の定期ローン協定の発効日から6ヶ月以内に抽出することができる。このようなローンは2029年6月22日に満期になるだろう。
•2022年6月30日までの3ヶ月間、2032年無担保手形と2022年定期ローンツールの収益を用いて、当時のIH 2018-2とIH 2018-3の未返済残高を自発的に前払いし、各ローンの担保を解放した
2022年6月30日まで、私たちの10，000，000，000ドルの循環融資(“循環ローン”)はまだ使用されていません。私たちがすべての条約を守り続ける限り、私たちが追加資金を抽出する能力には何の制限もありません。2022年6月30日現在、私たちは2022年の定期融資計画に5.75億ドルの未抽出能力がある。2025年3月までには、すべての延期オプションが行使されたことを前提に、最終期限に債務が達していない。
私たちが資本を獲得し、業務を利用して得られた現金は引き続き私たちの流動性需要を満たす能力であり、これらは高度に不確定で予測できず、様々なリスクと不確定要素の影響を受ける可能性があり、これらのリスクと不確定要素はインフレと金利上昇の影響を含むが全体的な経済状況の影響を含むが、詳細は第1部第1 A項を参照されたい。私たちの10-K表の年次報告書の“リスク要因”
長期債務戦略
次の表は、2022年6月30日現在の私たちの債務のいくつかの情報(千ドル単位)をまとめています
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債務道具(1) | | てんびん
(留保株と未償却割引総額) | | てんびん
(保留された証明書を差し引いた純額) | | 加重平均金利 | | 加重平均満期年限(2) | | 自由に前払いできる金額 |
| 安全： | | | | | | | | | | |
IH 2017-1(3) | | $ | 994,650 | | | $ | 939,150 | | | 4.23% | | 4.9 | | $ | — | |
IH 2018-1(4) | | 563,116 | | | 534,931 | | | L+88 bps | | 2.7 | | 563,116 | |
IH 2018-4(4) | | 664,566 | | | 631,311 | | | L + 122 bps | | 3.5 | | 664,566 | |
保証付き定期ローン(5) | | 403,363 | | | 403,363 | | | 3.59% | | 8.9 | | — | |
保証総額(6) | | 2,625,695 | | | $ | 2,508,755 | | | 4.02% | | 4.7 | | 1,227,682 | |
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| 安全ではない： | | | | | | | | | | |
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2020年の定期ローン手配(7) | | $ | 2,500,000 | | | | | L + 100 bps | | 3.6 | | $ | 2,500,000 | |
2022年の定期ローン手配(8) | | 150,000 | | | | | S + 124 bps | | 7.0 | | — | |
循環施設(7) | | — | | | | | L+89 bps | | 3.6 | | — | |
無担保手形-2028年5月 | | 150,000 | | | | | 2.46% | | 5.9 | | — | |
無担保手形-2028年11月 | | 600,000 | | | | | 2.30% | | 6.4 | | — | |
無担保手形-2031年8月 | | 650,000 | | | | | 2.00% | | 9.1 | | — | |
| 無担保手形−2032年4月 | | 600,000 | | | | | 4.15% | | 9.8 | | — | |
無担保手形-2034年1月 | | 400,000 | | | | | 2.70% | | 11.6 | | — | |
無担保手形-2036年5月 | | 150,000 | | | | | 3.18% | | 13.9 | | — | |
無担保総金額(6) | | 5,200,000 | | | | | 3.36% | | 6.4 | | 2,500,000 | |
| | | | | | | | | | |
債務総額(6) | | 7,825,695 | | | | | 3.58% | | 5.8 | | $ | 3,727,682 | |
| 未償却割引 | | (14,316) | | | | | | | | | |
| 繰延融資コスト、純額 | | (57,448) | | | | | | | | | |
| 各貸借対照表の総債務 | | 7,753,931 | | | | | | | | | |
| 保留証明書 | | (116,940) | | | | | | | | | |
| 現金と制限現金、保証金と信用状は含まれていません | | (306,049) | | | | | | | | | |
| 繰延融資コスト、純額 | | 57,448 | | | | | | | | | |
| 未償却割引 | | 14,316 | | | | | | | | | |
| 純債務 | | $ | 7,402,706 | | | | | | | | | |
(1)私たちの各融資手配の詳細な情報と定義については、第1項第1項を参照されたい。“財務諸表--簡明連結財務諸表付記7”スライド金利債務のデリバティブのための私たちの情報については、第1項第1項を参照されたい。“財務諸表--簡明連結財務諸表付記8”
(2)重み付き平均年から満期日まではすべての延期選択権が行使されていると仮定するが，いくつかの条件を満たす必要がある.
(3)Ih 2017-1は固定年利4.23%で利上げされ、証明書に支払うべき市場が決定した関税率に相当し、適用される修理費を含む。
(4)金利はLIBOR(または我々の融資協定で規定されている可比または後続金利)の加重平均利差に基づいており、適用されるサービス料を加え、2022年6月30日現在、LIBORは1.79%である。
(5)保証定期ローンの固定金利は3.59%、年利は3.59%で、前11年の適用サービス料と12年目の変動金利を含め、金利は1ヶ月LIBOR(または
適用可能なサービス料を含む融資プロトコルに規定されている比較可能または後続金利)は、融資プロトコルにおいて概説されたいくつかの調整の影響を受ける。利息は月ごとに支払う
(6)担保債務、無担保債務、総債務については、加重平均金利は、2022年6月30日、LIBORが1.79%または調整後SOFRが1.79%(場合によっては)に基づいて計算され、その日から発効する金利交換協定の影響が含まれる。
(7)金利はロンドン銀行の同業解体プラス適用保証金を基準としています。LIBORは2022年6月30日まで1.79%であった
(8)金利はSOFRを基礎とし、0.10%の信用利息差調整(“調整されたSOFR”)を経て、保証金を適用する。調整後SOFRは2022年6月30日まで1.79%であった。
我々の長期債務戦略の一部として，我々の信用格付けの向上を目指しており，時間とともに純債務目標を調整後12カ月のEBITDAの5.5~6.0倍とする予定である注意してください(非公認会計基準計量--EBITDA、EBITDARE、および調整後EBITDARE参照)、総資産の20%未満の保証債務、および総資産の70%を超える未担保資産。我々の長期債務戦略を促進するために、(A)2025年と2026年に期限となる無担保債務(潜在的な無担保債券発行を含む)の大部分を用いた再融資(すべての延期オプションが行使されていると仮定する)、および/または(B)そのような債務の一部の償還を求める予定である。私たちは私たちが長期債務戦略を成功的に実施し、私たちの信用格付けを向上させること、あるいは私たちの短期的または中期目標を堅持すること、または私たちが未来に私たちの戦略や目標を変えないことを保証することはできない。私たちは時々私たちの目標範囲を超えるかもしれない。さらに、私たちは追加の無担保債務融資を得るために資本と信用市場に入ることができることを保証することができません。あるいは私たちは私たちに有利な条項で融資を受けることができます。私たちの債務に関するリスクに関するさらなる議論は、第1部、第1 A項を参照されたい。“リスク要因−負債に関連するリスク”，“リスク要因−負債に関するリスク−私たちは債務と株式市場を通じて融資を得ることができないかもしれません。これは私たちの成長戦略と私たちの財務状況と経営業績に大きな悪影響を及ぼすでしょう“私たちのForm 10-K年次報告書では。
短期的·長期的流動性需要
流動性は、潜在的な現金需要を満たし、資産を維持し、運営に資金を提供し、株主に配当金を支払い、業務の他の一般的な要求を満たす能力を測定することである。私たちの流動性は一般経済、金融、競争、そして他の私たちがコントロールできない要素の影響をある程度受けている。私たちの最近の流動性需要は
•現在契約を結んでいる住宅を購入する
•新しく購入した住宅を改修する
•HoA費用(適用されれば)、財産税、保険料、私たちの家の持続的なメンテナンス
•財産管理と一般的で行政費用
•利子の支出
•株式投資家に配当金を支払うこと
•私たちの合弁企業に貢献する必要がある
総支出を差し引いた賃貸料収入は通常、十分なキャッシュフローを提供し、短期的な運営と配当支払いに資金を提供すると信じている。また、私たちは、私たちの合弁企業融資に関連する特定の税収、保険、および不適格財産準備金の資金を保証しました。私たちはこの保証が私たちの流動性に実質的な現在または未来に影響を与えないと予想する。第1部、第1項を参照。“財務諸表--連結財務諸表付記5”は、合併していない合弁企業への投資に関するより多くの情報を知っています。
全体的なマクロ経済状況、インフレと金利上昇、そして持続的な新冠肺炎疫病は私たちの運営キャッシュフローにマイナス影響を与える可能性があり、私たちは必要な債務返済能力を支払うことができなくなり、これは融資協定に基づいてこのような支払いを行っていないいかなる債務ツールにも違約を招くことになる。具体的には、個別借り手実体の担保が振るわない可能性があり、債務返済のキャッシュフローが不足しているのに対し、合併現金フローは我々の業務に資金を提供していると考えられている。もし特定の担保ローンや私たちの保証付き定期ローンに違約事件が発生した場合、私たちのローン協定は私たちが合併キャッシュフローから欠陥を補う能力を含むいくつかの救済措置を提供します；このような違約事件は直ちに融資加速を招くことはありません。
私たちの不動産資産は本質的に非流動性だ。キャッシュフロー不足が発生した場合、タイムリーな清算資産は実行可能な短期流動性源ではない可能性があり、循環融資ツールや2022年定期融資ツールのような他の融資源から流動性を得る必要がある可能性があり、2022年6月30日現在、これら2つのツールの未抽出残高はそれぞれ10.0億ドルと5.75億ドルである。
私たちの長期流動性需要は主に家の購入に必要な資金と非日常的な資本支出、そして私たちの債務の元金と利息の支払いを含む。私たちは、提供された現金、長期保証と無担保借入金、債務と株式証券の発行、財産処分を運営することで、私たちの長期流動性需要を満たすつもりです。不動産投資信託基金として、純資本収益を含まず、毎年少なくとも90%の課税所得を株主に分配することが求められている。したがって、全体的に、私たちは私たちの年間課税収入から大量の現金残高を保持して、私たちの流動性需要を満たすことはあまりできません。逆に、外部資金源と私たちの運営から生じるキャッシュフローが課税収入の金額(あれば)を超えてこれらの需要を満たす必要があります
キャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のキャッシュフローをまとめています
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| | 6か月来た
6月30日まで | | | | |
| | | | | | |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 552,057 | | | $ | 470,101 | | | $ | 81,956 | | | 17.4 | % |
| 投資活動のための現金純額 | | (580,684) | | | (282,875) | | | (297,809) | | | (105.3) | % |
| 融資活動のための現金純額 | | (310,635) | | | (230,850) | | | (79,785) | | | (34.6) | % |
| 現金、現金等価物、および制限現金の変化 | | $ | (339,262) | | | $ | (43,624) | | | $ | (295,638) | | | (677.7) | % |
経営活動
私たちの経営活動が提供するキャッシュフローは多くの要素に依存します。私たちの家の入居率、私たちの賃貸契約で実現した賃貸料、私たちの住民からの賃貸料、そして私たちの運営とその他の費用の金額を含みます。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供した純現金はそれぞれ5.521億ドルと4.701億ドルだった17.4%増加しました業務活動が提供する現金増加の要因は、(1)#年9，360万ドルの増加を含む業務収益性の向上である収入総額各時期の物件運営とメンテナンス費用を差し引くと、部分的に相殺される(2)経営資産と負債の変化により2期間の間に現金純額690万ドルを使用.
投資活動
投資活動で使用される現金純額には、主に家屋購入コスト、資本改善、物件販売収益、私たち合弁企業への投資が含まれる。2022年と2021年6月30日までの6カ月間の投資活動のための現金純額はそれぞれ5兆807億ドルと2兆829億ドルだった2兆978億ドル増加しました投資活動のための現金純額が増加したのは，主に2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月間のキャッシュフローが以下のように大きく変化したためである：(1)合弁企業投資のための現金を増やす住宅購入·予備改修のための現金増加；及び(3)減少家を売って得た収益。具体的には，合弁企業への投資が増加した1億126億ドル2022年6月30日までの6カ月間に新たな合弁企業が設立されたことや、既存合弁企業の買収活動が2021年6月30日までの6カ月に比べて増加しているためだ。買収と予備改修費用Dが1兆457億ドル増加したのは，2021年6月30日までの6カ月間に購入した住宅数が895棟から2022年6月30日までの6カ月間に購入した1 029戸に増加し，1住宅あたりの平均コストが増加し，以前に購入した住宅を改修しているためである。住宅販売収入は2210万ドル減少した2021年6月30日までの6ヶ月間から2022年6月30日までの6ヶ月間、販売された家屋数が460軒から317軒に減少したことが原因だが、1軒あたりの収益の増加分はこの影響を相殺した
融資活動
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、融資活動のための純現金はそれぞれ3.106億ドルと2.309億ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの2021年のATM株計画に基づいて株を発行·売却することで9840万ドルの純収益が生じ、これらの収益は主に買収に用いられた。この間，5.984億ドルの無担保手形を発行し，新たな定期融資手配で1.5億ドルを借り入れた。この融資活動の収益は、業務現金とともに8.452億ドルの担保ローンの返済に使われている。その間、私たちはまた2.713億ドルの配当金と分配を支払い、資金は運営キャッシュフローと住宅販売収益から来た。2021年6月30日までの6ヶ月間無担保手形を発行·販売した3.00億ドルの収益および運営現金は3.234億ドルの担保融資元金の返済に用いられたその間、私たちはまた1.95億ドルの配当金と分配を支払い、資金は運営キャッシュフローと住宅販売収益から来た
契約義務
2022年6月30日まで、私たちの契約義務は：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 合計する | | 2022(1) | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | その後… |
住宅ローン(2)(3)(4) | | $ | 2,542,723 | | | $ | 38,939 | | | $ | 155,268 | | | $ | 1,335,430 | | | $ | 1,013,086 | |
保証付き定期ローン(2)(3) | | 532,717 | | | 7,236 | | | 28,944 | | | 28,944 | | | 467,593 | |
無担保手形(2)(3) | | 3,213,083 | | | 35,480 | | | 141,920 | | | 141,920 | | | 2,893,763 | |
定期ローンの手配(2)(3)(4)(5) | | 2,943,988 | | | 38,516 | | | 153,016 | | | 2,588,170 | | | 164,286 | |
循環施設(2)(3)(4)(5) | | 7,283 | | | 1,022 | | | 4,061 | | | 2,200 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
派生ツール(6) | | 123,380 | | | 22,136 | | | 87,195 | | | 14,049 | | | — | |
購入承諾(7) | | 90,840 | | | 85,930 | | | 4,910 | | | — | | | — | |
| 賃貸借契約を経営する | | 13,413 | | | 2,364 | | | 7,411 | | | 3,138 | | | 500 | |
| 融資リース | | 5,006 | | | 1,501 | | | 3,390 | | | 115 | | | — | |
| 合計する | | $ | 9,472,433 | | | $ | 233,124 | | | $ | 586,115 | | | $ | 4,113,966 | | | $ | 4,539,228 | |
(1)2022年の残り6ヶ月の推定支払いが含まれている。
(2)2022年6月30日現在の未返済元金に基づいて、満期日までの推定利息支払いを含む
(3)利息は2022年6月30日の有効金利で計算され、指数付け金利と任意の適用保証金が含まれ、この金利は満期日まで変わらない。LIBORは2022年6月30日現在で1.79%，調整後SOFRは1.79%であった。
(4)残りの各項目が利用可能な延期選択権を行使すれば，満期日から計算され，これらの選択権は何らかの条件を満たすことに依存する.第1部、第1項を参照。“財務諸表--総合財務諸表付記7”は、延期選択を考慮しない満期日を紹介します。
(5)適用される場合、関連する未使用承諾料が含まれています。
(6)2022年6月30日現在のLIBORを使用して計算される金利交換と金利上限義務、または1.79%を含む。
(7)216軒の一戸建て賃貸住宅を購入するという約束を代表する。上記の額には、ある住宅建築業者と締結された拘束力のある購入契約に基づいて、今後5年以内に2029軒の住宅を購入する引受金は含まれていない。2022年6月30日現在、これらの合意下での推定残り約束総額は約6.2億ドルである。
また、私たちはまた、私たちの合弁企業に追加の資本金を提供することを約束し、これらの約束は表に反映されていない。2022年6月30日現在、合弁企業に対する余剰持分約束総額は1兆733億ドルである。
Libor移行
ある証券化、担保付き定期ローン、2020年定期ローンと循環ローン(総称してLIBORベースのローンと呼ぶ)は、金利を決定する基準として1ヶ月LIBORを使用しています。私たちの派生ツールもまた一ヶ月のロンドン銀行の同業解体を基準にしている。2021年3月5日、イギリス金融市場行動監視局は、2021年12月31日以降、1週間と2ヶ月のドルLIBORの公表を直ちに停止し、2023年6月30日以降直ちに残りの期限の公表を停止すると発表した。また、2022年3月15日には、調整可能金利(LIBOR)法案を含む2022年総合支出法案が米国で署名され法律となった。この法案は、2023年6月30日以降に満了した金融契約のための統一的な基準交換手続きを確立しており、これらの契約には明確に定義または実行可能な予備条項がない。この立法はまた安全港を作り、貸手がFRB理事会が提案した代替金利を使用することを選択すれば、彼らを訴訟から保護することができる
2023年6月30日以降に一ヶ月のLIBORを段階的に廃止すると、LIBORに基づくローンの金利は、私たちのローン合意に規定されている比較可能金利または後続金利に基づいて指数を作成します。それにもかかわらず、私たちは私たちの貸手と協力して、基礎債務ツールの条項記録を通じて必要な指数変化を実現する必要があると予想される。また、ロンドン銀行間の同業借り換え金利のスワップと上限合意に基づく取引相手と協力し、各プロトコルを比較可能金利または後続金利に調整する。また、アリゾナ州立大学で2020-04年度中に適切な選挙を行う予定です参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響ロンドン銀行の同業借り換え金利から可比金利または後続金利への移行がヘッジ会計に与える影響を緩和する。第1項は、第1部分でより全面的に説明されているように。“財務諸表--簡明総合財務諸表付記2”は、適用される債務および派生ツールを限定変更する際に、契約修正、キー条項の変更、ヘッジリスク更新の指定に関する実際の方便を適用することを選択し続けています。ロンドン銀行の同業解体からの移行や関連リスクは融資コストに大きな悪影響を与えないと予想されていますが、この変化の最終結果は現在のところ確定されておらず、新たな基準金利の使用に移行し、財務モデルを必要とする変更に必要な管理時間と注意が必要かもしれません。
保証人情報を補充する
2020年3月、米国証券取引委員会は、S-X規則3-10の改正案を採択し、特定の登録証券に関する開示要求を簡略化するための第13-01条規則を設立した。修正案は2021年1月4日に施行される。恒隆銀行、普通パートナー及びIH合併付属会社(“IH合併付属会社”)はすでにアメリカ証券取引委員会にS-3表登録声明を提出し、その中にはINVH(普通パートナー)及び/又はIH合併付属会社が共通及び個別方式で全面的及び無条件に保証されたINVH LP債務証券の登録を含む。S-X規則第3-10条の改正により、親会社保証債務の子会社発行者は、子会社債務者が親会社の連結財務諸表に合併することを前提とした単独の財務諸表を提供する必要はなく、親会社保証は“完全かつ無条件”であり、以下に説明するいくつかの例外を除いて、記述的開示および財務情報要約を含む規則13-01に要求される代替開示を提供する。そのため、INVH LP、一般パートナー、IH合併子会社の単独連結財務諸表は提出されていない。
また、S-X規則第13-01(A)(4)(Vi)条の許可によれば、INVH LP、通常パートナー、IH合併子会社の要約財務情報は除外されている。INVH、INVH LP、一般パートナー、IH連結子会社の連結資産、負債、運営結果は、私たちの簡明な連結財務諸表の対応金額と実質的な差はなく、管理層は、これらの要約財務情報が重複しており、投資家に増分的価値を提供しないと考えている。
未償還債務証券またはローンを購入する
市況許可の下で、吾等は時々、吾等が後日私的協議や公開市場取引、要約買収又はその他の方法で発行される可能性のある未償還債務又は債務証券を購入することを求めることができる。吾等の負債に関する合意に記載されている任意の適用制限の規定の下で、吾等による任意の購入は、吾等の総合貸借対照表上の現金を圧縮したり、新たな担保又は無担保債務(吾等の信用手配の下での借入金を含む)を生成することによって資金を提供することができる。このような購入取引所に係る金額は、単独でも合計でも実質的である可能性がある。このような任意の購入は、特定のカテゴリまたは一連の債務に関する大量購入であってもよく、そのカテゴリまたは一連の債務の取引流動資金の減少に伴うものである可能性がある。またインターネット上で行われているどのような購入も
“調整発行価格”(米国連邦所得税の定義に基づく)を下回る価格は、私たちの負債収入に対する課税ログアウトを招く可能性があり、金額は重大であり、関連する不利な税金結果をもたらす可能性がある。
重要な会計政策と試算
キー会計政策とは、経営者が我々の財務状況や結果を記述することが重要であると考えている会計政策であり、管理層が最も困難で、最も主観的または最も複雑な判断を行う必要があり、通常は本質的に不確実な事項の影響を推定する必要があるからである。私たちの重要な会計政策は、不動産資産の買収、関連コストの資本化、減価準備、販売待ちの一戸建て住宅物件の保有など、私たちの一戸建て住宅物件への投資と関係があると信じている。このような重要な政策と推定数は第2部分、プロジェクト7に記載されなければならない。“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”は、我々の年次報告Form 10-Kにある。私たちは権威的な指針に基づいて私たちの会計政策の適切性を定期的に評価する。建築物部品の耐用年数と改善措置の審査に基づいて、その減価償却の加重平均耐用年数範囲を7~28.5年から7~32年に延長した。この変化は，2022年1月1日以降に使用される一戸建て物件の新規プロジェクトに対して実施された。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの重要な会計政策には他に大きな変化はなかった
最近採択された会計基準に関する議論があれば、第1項第1項を参照されたい。“財務諸表--簡明連結財務諸表付記2”
細分化市場報告
運営分部は企業の構成要素として定義され，その離散的な財務情報は首席運営意思決定者(“CODM”)が資源の配分や業績評価を決定する際に定期的に評価を行う.私たちのCODMは最高経営責任者です
ASC 280によると細分化市場報告私たちは、賃貸物件としての買収、リフォーム、賃貸、運営に関する報告可能な部門があることを確認しました。CODMは経営業績を評価し、ポートフォリオ全体に基づいて資源を分配する。CODMはNOIを主要な評価基準として用いてポートフォリオ全体の表現を評価した。単一住宅の集合は総ポートフォリオを構成している。住宅買収と処分に関する決定は単一の家屋レベルで行われ、私たちがより大規模で密度の高い成長地点で成長を実現することに重点が置かれている
非GAAP測定基準
EBITDA，EBITDAREと調整後EBITDAR
EBITDA，EBITDA注意してください調整後のEBITDA注意してください非公認会計基準の補完指標は、通常、不動産会社の業績を評価するために用いられる。EBITDAを，利息支出，所得税支出，減価償却と償却および未合併合弁企業の調整を差し引く前に公認会計基準に従って計算した純収益または損失と定義した。全米不動産投資信託協会(NAREIT)は，ベストプラクティスとしてEBITDAの業績指標を報告するREITsもEBITDAを報告することを提案している注意してくださいそれは.NAREITの定義と一致してEBITDAを定義する注意してくださいEBITDAとしては，さらに，売却財産の収益，税引後純額，不動産投資減価償却の減価償却，および合併していない合弁企業の調整を行った。
調整後EBITDA注意してくださいEBITDAと定義する注意してください株式報酬費用，解散費，死傷(収益)損失(純額)，持分証券投資損失(収益)純額，その他の収入と費用を差し引く。EBITDA，EBITDA注意してください調整後のEBITDA注意してください経営陣や財務諸表の外部利用者(投資家や商業銀行など)によって、財務業績を補完する基準として使用されています。次に，経営陣がEBITDA，EBITDAをどのように使用するかについて述べる注意してください調整後のEBITDA注意してくださいパフォーマンスの評価基準としました
我々の経営陣はEBITDA，EBITDAを用いている注意してください調整後のEBITDA注意してください様々な方法で私たちの総合財務と経営業績を評価し、これらの測定基準は経営陣と外部ユーザーが私たちの業績の傾向を識別するのに役立つと信じています。EBITDA，EBITDA注意してください調整後のEBITDA注意してください管理層が制御可能な費用を確定するのを助け、そして私たちが現在の財務目標を実現し、財務業績を最適化することを助けることを目的とした決定を行うとともに、資本構造が業績に与える影響を除去する。したがって、これらの指標は、経営陣が短期的に影響を及ぼす可能性のある運営要因に基づいて、私たちの財務業績、すなわち私たちのコスト構造と費用を測定すると考えられます。
EBITDA，EBITDAの届出は注意してください調整後のEBITDA注意してください私たちの財務状況と経営結果を評価するために投資家に有用な情報を提供する。GAAP測定基準はEBITDA，EBITDAと最も直接比較可能である注意してください調整後のEBITDA注意してください純収益ですか純損失ですか。EBITDA，EBITDA注意してください調整後のEBITDA注意してください私たちの流動性を評価する指標として使用されてはならず、純収益または損失、あるいは公認会計基準に基づいて報告された任意の他の財務業績指標の代替案とみなされてはならない。我々のEBITDA、EBITDA注意してください調整後のEBITDA注意してくださいEBITDA、EBITDAとは比較にならないかもしれません注意してください調整後のEBITDA注意してくださいすべての会社が同じEBITDA定義を用いているわけではないため，EBITDA注意してください調整後のEBITDA注意してくださいそれは.したがって，これらの非GAAP指標を計算する基盤が他社の基礎に相当する保証はない.
下表に純収入(公認会計基準による決定)とEBITDA，EBITDAとの入金を示す注意してください調整後のEBITDA注意してください示された各期間については、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで |
| | | | | | | | |
| (千ドル) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主が得られる純収入 | | | | | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | |
| 証券参加のための純収益 | | | | | | 148 | | | 96 | | | 368 | | | 191 | |
| 非制御的権益 | | | | | | 542 | | | 350 | | | 930 | | | 705 | |
| 利子支出 | | | | | | 74,840 | | | 80,764 | | | 149,229 | | | 164,170 | |
| 未合併合営企業の利子支出 | | | | | | 859 | | | 225 | | | 1,451 | | | 299 | |
| 減価償却および償却 | | | | | | 158,572 | | | 145,280 | | | 314,368 | | | 289,781 | |
未合併合弁企業の投資減価償却と償却 | | | | | | 1,114 | | | 246 | | | 1,752 | | | 350 | |
| EBITDA | | | | | | 346,890 | | | 287,203 | | | 671,308 | | | 573,010 | |
| 売却財産の収益，税引き後純額 | | | | | | (27,508) | | | (17,919) | | | (45,534) | | | (32,403) | |
| 不動産投資減価償却 | | | | | | 36 | | | 93 | | | 137 | | | 524 | |
| 未合併合弁企業投資の純収益を売却する | | | | | | (186) | | | (104) | | | (316) | | | (440) | |
EBITDA注意してください | | | | | | 319,232 | | | 269,273 | | | 625,595 | | | 540,691 | |
株式ベースの給与費用(1) | | | | | | 7,989 | | | 9,206 | | | 14,635 | | | 15,020 | |
| 解散費 | | | | | | 189 | | | 160 | | | 207 | | | 274 | |
| 死傷者損失純額 | | | | | | 1,319 | | | 887 | | | 2,733 | | | 812 | |
| 株式証券投資損失、純額 | | | | | | 172 | | | 7,002 | | | 3,204 | | | 10,142 | |
その他、純額(2) | | | | | | 3,827 | | | 1,903 | | | 3,233 | | | 1,673 | |
調整後EBITDA注意してください | | | | | | $ | 332,728 | | | $ | 288,431 | | | $ | 649,607 | | | $ | 568,612 | |
(1)2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、財産管理費用はそれぞれ1794ドルと1703ドル、一般と行政費用はそれぞれ6195ドルと7503ドルだった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、財産管理費用はそれぞれ3220ドルと2877ドル、一般と行政費用はそれぞれ1415ドルと12143ドルだった。
(2)利息収入と他の雑収入と費用が含まれている
純営業収入
NOIは非公認会計基準の測定指標であり、通常不動産会社の業績を評価するために用いられる。決定された住宅群のNOIを、賃貸料収入およびその他の財産収入から財産運営および維持費用(主に財産税、保険、HOA費用(適用される場合)、市場レベルの人員料金、公共事業費、修理と維持、および財産管理を含む)と定義します。NOIには、利息費用、減価償却および償却、物件管理費用、一般および行政費用、減価およびその他、財産売却の純収益、(収益)持分証券投資の損失、純額、その他の収入および支出、管理費収入、および未合併合弁企業に投資される収入(損失)は含まれない
公認会計原則に基づいて決定された財務諸表と一緒に考えると、NOIは我々の業績に対する意味のある補足財務測定であると考えられる。私たちはNOIが投資家が私たちの不動産業務の核心的な業績を理解するのに役立つと信じている。NOIと最も直接的に比較できるのは純収益または純損失である。NOIは流動性を評価する指標として使用されず、純収益或いは損失或いは公認会計基準に基づいて報告された任意の他の財務業績指標の代替指標とみなされてはならない。我々のNOIは他社のNOIと比較できないかもしれないが，すべての会社が同じNOI定義を用いているわけではないからである.したがって、この非公認会計基準を計算する基準が他社の基準に相当する保証はない
NOIと同様の理由から，同一商店NOIも我々の経営業績を評価する有意な補完指標であり，さらに投資家に寄与していると考えられ，同一商店ポートフォリオにおける家屋のNOIを反映することで，報告期間全体の業績をより一致させた評価を提供している
次の表に，我々の総ポートフォリオの純収入(GAAPによる決定)とNOIの入金，および我々の同一店舗ポートフォリオの指定時期ごとのNOIを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで |
| | | | |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主が得られる純収入 | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | |
| 証券参加のための純収益 | | 148 | | | 96 | | | 368 | | | 191 | |
| 非制御的権益 | | 542 | | | 350 | | | 930 | | | 705 | |
| 利子支出 | | 74,840 | | | 80,764 | | | 149,229 | | | 164,170 | |
| 減価償却および償却 | | 158,572 | | | 145,280 | | | 314,368 | | | 289,781 | |
物件管理費(1) | | 21,814 | | | 17,696 | | | 42,781 | | | 33,538 | |
一般と行政(2) | | 19,342 | | | 19,828 | | | 36,981 | | | 36,778 | |
| 欠陥その他 | | 1,355 | | | 980 | | | 2,870 | | | 1,336 | |
| 売却財産の収益，税引き後純額 | | (27,508) | | | (17,919) | | | (45,534) | | | (32,403) | |
| 株式証券投資損失、純額 | | 172 | | | 7,002 | | | 3,204 | | | 10,142 | |
その他、純額(3) | | 3,827 | | | 1,903 | | | 3,233 | | | 1,673 | |
| 管理費収入 | | (2,759) | | | (1,015) | | | (4,870) | | | (1,786) | |
| 未合併合弁企業の損失 | | 2,701 | | | (11) | | | 5,021 | | | (362) | |
NOI(総ポートフォリオ) | | 363,861 | | | 315,196 | | | 711,791 | | | 621,277 | |
| 並外れた騒音 | | (29,443) | | | (17,742) | | | (52,185) | | | (33,238) | |
NOI(同一商店ポートフォリオ)(4) | | $ | 334,418 | | | $ | 297,454 | | | $ | 659,606 | | | $ | 588,039 | |
(1)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の1，794ドルおよび1，703ドルの株式ベースの報酬支出を含む。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間を含む株式ベースの給与支出はそれぞれ3，220ドル、2，877ドルである。
(2)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間を含む株式ベースの給与支出は、それぞれ6，195ドル、7，503ドルである。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の11，415ドルと12，143ドルの株式ベースの報酬支出を含む。
(3)利息収入と他の雑収入と費用が含まれている
(4)2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、同じ商店の住宅総数は75，215軒だった。
運営資金、運営コア資金、調整後運営資金
運営資金(“FFO”)、コアFFO、調整後のFFOは、通常、不動産会社の業績を評価するための非公認会計基準の補完指標である。FFOは、NAREITによって純収益または損失(公認会計基準に基づいて計算される)と定義され、以前の減価償却を売却した不動産資産の収益または損失、不動産資産の減価償却、償却および減価、および未合併合弁企業の調整を含まない
FFOは，公認会計原則に基づいて不動産資産に対する歴史的コスト会計が不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少し，減価償却や償却に反映されていると仮定しているため，我々の業務経営業績の有意義な補完指標であると考えられる。不動産価値は従来から市場状況に伴い上昇或いは低下するため、管理層はFFOは1種の適切な補充業績測定基準であると考えており、それは歴史コスト減価償却と償却、減価償却された不動産投資の減価償却、以前の減価償却の家屋販売に関連する収益或いは損失、及び非制御権益を含まないため、純収益或いは損失(公認会計基準に基づいて計算)から計算する。減価償却や償却および不動産販売の収益や損失を除去することで、管理層はFFOを使用して住宅への投資収益を測定する。しかし，FFOには減価償却や償却は含まれておらず，使用や市場状況による家屋価値の変化も含まれておらず，家屋の運営業績を維持する資本支出レベルも含まれておらず，これらは実際の経済的影響を持ち，我々の運営業績に実質的な影響を与える可能性があるため，FFOは我々の業績を測る指標としての効用は限られている
経営陣はまた，FFOは必要なGAAP報告と組み合わせて，投資家が1つの会社の異なる時期や他社に比べて不動産経営業績の比較を提供するために有用であると考えている。FFOと最も直接比較可能なGAAP測定基準は純収益または損失である。FFOは我々の流動性を評価するために使用されず、純収益または損失、あるいは公認会計基準に基づいて提出された任意の他の財務業績測定基準の代替指標とみなされてはならない。我々のFFOは他社のFFOとは比べものにならないかもしれないが、すべての会社が同じFFO定義を使用しているわけではないからだ。したがって、この非公認会計基準を計算する基準が他社の基準に相当する保証はない
我々は，FFOと同様の理由で，コアFFOや調整後のFFOも我々の経営業績の有意な補完指標であり，さらに投資家に役立つと信じており，ある期間比較不可能な項目の影響を除去することで，我々の報告期間内の業績のより一貫した測定を提供している.コアFFOを，繰延融資コストの償却に関する非現金利息支出，融資割引およびデリバティブからの非現金利息支出，株式ベースの報酬支出，解散費，死傷(収益)損失(純額)，および株式証券投資の(収益)損失(純額)に基づいて調整したFFOと定義した。我々は，調整されたFFOをコアFFOから経常的な資本支出を差し引いたものと定義し，未合併の合弁企業の調整を含めて，家屋の価値や機能を維持するのを支援するために必要である.GAAP測定で最も直接コアFFOと調整後FFOと比較できるのは純収益または損失である。コアFFOと調整後のFFOは私たちの流動性を評価する必要はなく、純収益或いは損失或いは公認会計基準に基づいて新聞に掲載された任意の他の財務業績測定基準の代替方案とみなされてはならない。我々のコアFFOと調整後FFOは，すべての会社が同じコアFFOと調整後FFO定義を使用しているわけではないため，他社のコアFFOや調整後FFOと比較できない可能性がある.コアFFOと調整後の普通株式1株当たりFFOは調整されていない--変換可能優先手形に関連する普通株潜在株式の希釈計算。したがって、この非公認会計基準を計算する基準が他社の基準に相当する保証はない
次の表は、各期間の純収入(公認会計原則に従って決定された)とFFO、コアFFO、および調整されたFFOとの入金を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この3か月
6月30日まで | | 6か月来た
6月30日まで |
| | | | |
(千単位で、株や1株当たりのデータは含まれていない) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主が得られる純収入 | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | |
| 純収入に調整を加えてFFOを得る： | | | | | | | | |
証券参加のための純収益 | | 148 | | | 96 | | | 368 | | | 191 | |
非制御的権益 | | 542 | | | 350 | | | 930 | | | 705 | |
不動産資産減価償却及び償却 | | 156,433 | | | 143,607 | | | 310,073 | | | 286,391 | |
不動産投資減価償却 | | 36 | | | 93 | | | 137 | | | 524 | |
| 先の減価償却を売却した不動産投資の純収益 | | (27,508) | | | (17,919) | | | (45,534) | | | (32,403) | |
| 非合併合弁企業投資の減価償却と純収益の売却 | | 916 | | | 142 | | | 1,416 | | | (90) | |
FFO | | 241,382 | | | 186,611 | | | 470,600 | | | 372,832 | |
| 償却繰延融資コスト、融資割引に関連する非現金利息支出、および派生ツールの非現金利息支出は、合併したことのない合弁企業で得られたシェアを含む | | 6,498 | | | 8,169 | | | 12,968 | | | 16,787 | |
株式ベースの給与費用(1) | | 7,989 | | | 9,206 | | | 14,635 | | | 15,020 | |
| 解散費 | | 189 | | | 160 | | | 207 | | | 274 | |
| 死傷者損失純額 | | 1,319 | | | 887 | | | 2,733 | | | 812 | |
| 株式証券投資損失、純額 | | 172 | | | 7,002 | | | 3,204 | | | 10,142 | |
コアFFO | | 257,549 | | | 212,035 | | | 504,347 | | | 415,867 | |
| 合併したことのない合弁企業で得られたシェアを含む経常資本支出 | | (37,544) | | | (28,714) | | | (70,374) | | | (53,189) | |
調整後のFFO | | $ | 220,005 | | | $ | 183,321 | | | $ | 433,973 | | | $ | 362,678 | |
| | | | | | | | |
| 普通株主が得られる純収入 | | | | | | | | |
加重平均普通株式発行-希釈後(2)(3)(4) | | 611,620,475 | | | 569,283,166 | | | 609,775,270 | | | 569,056,182 | |
| | | | | | | | |
普通株1株当たり純収益-希釈後収益(2)(3)(4) | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | |
| | | | | | | | |
FFO | | | | | | | | |
普通株1株あたりFFO分子-希釈して(2) | | $ | 241,382 | | | $ | 190,955 | | | $ | 470,600 | | | $ | 381,520 | |
加重平均普通株式と発行済み運営単位-償却(2)(3)(4) | | 614,569,431 | | | 587,982,707 | | | 612,648,238 | | | 587,906,276 | |
| | | | | | | | |
普通株1株あたりFFO-希釈して(2)(3)(4) | | $ | 0.39 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.65 | |
| | | | | | | | |
コアFFOと調整されたFFO | | | | | | | | |
加重平均普通株式と発行済み運営単位-償却(2)(3)(4) | | 614,569,431 | | | 572,822,015 | | | 612,648,238 | | | 572,745,584 | |
| | | | | | | | |
普通株式1株当たりコアFFO-希釈後(2)(3)(4) | | $ | 0.42 | | | $ | 0.37 | | | $ | 0.82 | | | $ | 0.73 | |
普通株当たりAFFO-希釈して(2)(3)(4) | | $ | 0.36 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.63 | |
(1)2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、財産管理費用はそれぞれ1794ドルと1703ドル、一般と行政費用はそれぞれ6195ドルと7503ドルだった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、財産管理費用はそれぞれ3220ドルと2877ドル、一般と行政費用はそれぞれ1415ドルと12143ドルだった。
(2)2022年1月18日、私たちは6，216，261株の普通株を発行し、2022年の転換手形の未償還元金残高141，490ドルを決済した。2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月以内に、この決済に関連して発行された普通株式は、変換日後のすべての普通株式純収入、FFO、コアFFO、および1株当たり普通株AFFO計算に含まれる
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、希釈後の普通株式FFO 1株当たりの分子は、割引された非現金償却を含む2022年変換可能手形の4，344ドルおよび8，688ドルの利息支出にそれぞれ調整された。分母は2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、2022年の変換可能手形変換後に発行可能な15，160，692株の潜在的普通株に基づいて調整される。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、コアFFOと希釈後の普通株1株当たりAFFOはこのような調整を行っていない
(3)2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の非帰属株式奨励合計1，288，832株と1，351，694株、および2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間にそれぞれ1，393，502株と1，401，148株の増発株式は、希釈後の1株当たりの普通株純収入を計算する際に加重平均既発行普通株を計上した。1株当たりのFFO、コアFFO、およびAFFO−希釈後の普通株式等価物がそれぞれ1，466，818および1，658，302であり、2022年および2021年6月30日までの3ヶ月、および2022年および2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ1，611，200および1，743，425である普通株等価物について、非既存株式報酬に関連する増分株式が分母に計上される。
(4)INVH LPの既得組合権益単位(“OP単位”)は、1株当たりの普通株純収入を計算する際に除去されている--OP単位に帰属するすべての純収入は非制御的権益として記録されているため、普通株主が獲得可能な純収入には計上されないため、上記期間で希釈される。2022年と2021年6月30日までの3カ月間の加重平均帰属運営単位はそれぞれ2，770，970個と3，232，241個であり，2022年と2021年6月30日までの6カ月間の加重平均帰属運営単位はそれぞれ2，655，270と3，347，125個であり，1株当たりの普通株FFO，コアFFO，AFFOの分母を計算した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの将来の収入、キャッシュフロー、そして金融商品に関連する公正な価値は一般的な市場金利に依存する。市場リスクとは、金利、季節性、市場価格、商品価格、インフレの不利な変化による損失リスクである。私たちが直面している主な市場リスクは金利リスクと季節的危険だ。私たちは将来、私たちが持っている可能性のある任意の借金に関連する金利リスクを管理またはヘッジするために派生金融商品を使用するかもしれない。私たちは主要金融機関の信用格付けと他の要素に基づいてそれらとこのような契約を締結することしかできない
金利リスク
私たちが直面している主要な市場リスクは金利リスクであると考えられますが、これは政府の通貨や税収政策、国内と国際経済と政治的考慮、他の私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素による可能性があります。私たちは将来、信用手配や2022年の定期融資計画の下で借り入れる可能性のある追加金額を含む、より多くの可変金利債務を発生させるかもしれない。また、金利低下は一戸建て買収競争を激化させる可能性があり、将来の買収コストをより高くし、目標買収された一戸建て住宅の収益率をより低くする可能性がある。満期賃料を上げることができない場合や、十分な高いレンタル料で借金金利の増加を相殺できなければ、金利の大幅な上昇も私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があります
2022年6月30日現在、私たちの未返済可変金利債務は38.77億ドルで、その中には12.277億ドルの担保ローン借款と26.5億ドルの定期ローン手配が含まれている。2022年6月30日現在、金利交換協定により、これらの借金の98.5%を固定金利に効率的に変換しています。私どもの変動金利借入金の利息は一ヶ月でロンドン銀行の同業借り換え金利又は調整後のSOFRに適用される利差です。我々の既存債務の未返済残高に変化がないと仮定すると、LIBORと調整後のSOFRは合計100ベーシスポイント増加または減少し、我々の年間利息支出に対する予想影響は60万ドル増加または減少すると予想される。この見積もりは，我々の金利交換プロトコル，金利上限プロトコルおよびそれぞれの借入プロトコルに規定されている任意のLIBORまたはSOFR下限または最低金利の影響を考慮している
この分析では，このような環境下で存在する可能性のある全体の経済活動レベルの低下の影響は考慮されていない。また，このような重大な変化が発生すれば，このような変化に対する我々のリスクをさらに減少させる行動をとることが考えられるかもしれない。しかし，とりうる具体的な行動とその影響可能性の不確実性のため，感受性分析は我々の資本構造が変化しないと仮定する
季節性
私たちの業務や関連経営業績は年間を通じて季節的要因の影響を受けており、この影響は引き続き存在すると信じています。特に、私たちは夏により多くの住民の転出を経験しており、これは私たちの賃貸料収入と関連する売上コストに影響を与えている。また、私たちの物件の運営コストはある市場で季節的な影響を受けています。夏の間にエアコン修理や再居住コストなどの費用が増加するためです
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々は、取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されているように、取引法に従って提出または提出された報告書に開示すべき情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、これらの情報が蓄積され、我々のCEOおよび最高財務官を含み、開示すべき決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達されることを保証するために、開示制御プログラムおよびプログラムのセットを維持する。任意の開示制御およびプログラムの設計は、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、任意の設計がすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。どんな制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良くても、絶対的な保証ではなく、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。我々の経営陣は、CEOと財務責任者の参加の下、2022年6月30日現在の開示制御プログラム及びプログラムの設計·動作の有効性を評価した。この評価に基づき，我々の最高経営責任者と最高財務官は，2022年6月30日までに，我々の開示制御やプログラムの設計と運用が有効であり，合理的な保証レベルでその目標を達成できると結論した
内部制御の変化
最近の財政四半期では、財務報告の内部統制に変化がなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりしている。
項目1.法的手続き
私たちはいかなる重大な訴訟の影響も受けません。管理職の知る限り、私たちは現在いかなる重大な訴訟の脅威も受けていませんが、正常な業務過程で発生する通常の訴訟や行政訴訟は除外します。
第1 A項。リスク要因
私たちの潜在的なリスクまたは不確定要素を議論する時、あなたは第1の部分1 Aの下で以前に開示されたリスク要因をよく読んで考慮しなければならない。私たちの10-K表の年次報告書の“リスク要因”。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
ない
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
展示品索引
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展示品 番号をつける | | 説明する | | |
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| 3.1 | | 招待会社規約は、2017年2月6日(添付ファイル3.1を参照して2017年2月6日に提出された現在の8-K表レポート(ファイル番号1-38004)に組み込まれています)。 | | |
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| 3.2 | | 改正·再改訂された“招待家会社定款”は、2022年2月2日(添付ファイル3.1を参照して2022年2月2日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号1-38004)に組み込まれている)。 | | |
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| 10.1 | | 定期融資協定は，期日は2022年6月22日であり，借入者，貸手，Capital One，National Associationを行政代理として他の当事者と締結した(2022年6月22日に提出された会社現在報告8-K表(1-38004号文書)の添付ファイル10.1参照により編入)。 | | |
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| 31.1 | | ダラスB.タナー、社長、最高経営責任者は、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて発行された証明書。 | | |
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| 31.2 | | アーネスト·M·フリードマンは、執行副総裁兼首席財務官で、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302節に交付された証明書に基づいている。 | | |
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| 32.1 | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節によると、ダラスB.ターナー、総裁、最高経営責任者の証明書(添付)が発行された。 | | |
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| 32.2 | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節に規定されているアーネスト·M·フリードマン執行副総裁兼最高財務官証明書(本文書に添付)による。 | | |
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| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | |
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| 101.衛生署署長 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | | |
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| 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | |
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| 101.DEF | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. | | |
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| 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | | |
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| 101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. | | |
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| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | |
本四半期報告書10-Q表の証拠品として提出されたいくつかの合意および他の文書は、合意当事者が相互に下した陳述および保証を含む。これらの陳述および保証は、このようなプロトコルの他の当事者の利益のために完全に行われ、そのようなプロトコルおよび他の文書の他の当事者に開示されたいくつかの情報によって制限される可能性があり、これらの情報は、そのようなプロトコルおよび他の文書に反映されていない可能性がある。さらに、これらの陳述および保証に記載された陳述が実際の事実陳述としてではなく、正しくないことが証明された場合、これらの陳述および保証は、当事者間でリスクを割り当てる方法である可能性がある。したがって，そのような陳述や保証に依存して事実の実態を記述することはできない.さらに、このような合意または他の文書に署名した日から、そのような陳述および保証の対象に関する情報が変化している可能性がある。
サイン
1934年の証券法の要求によると、登録者は正式に許可された以下の署名者が代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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| 招待した会社。 |
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| 差出人： | アーネスト·M·フリードマン |
| 名前：アーネスト·M·フリードマン |
| 役職：常務副秘書長総裁兼首席財務官 |
| (首席財務官) |
| 日付：2022年7月28日 |
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| 差出人： | /s/キンバリー·K·ノレル |
| 名前：キンバリー·K·ノレル |
| 役職：常務副総裁兼首席会計官 |
| (首席会計主任) |
| 日付：2022年7月28日 |