アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。ガンギエイ
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
☐ |
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非加速ファイルサーバ |
☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年7月15日現在、登録者普通株の流通株数は1株当たり額面0.01ドルである
1
第一部分融資AL情報
第1項。 融資するすべての報告書。
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
合併状態を簡素化する全面収益の企業
2022年6月30日まで2021年6月30日まで6ヶ月と3ヶ月
(単位:百万、1株を除く)
(未監査)
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6か月まで |
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3か月まで |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純売上高 |
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製品販売コスト |
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販売、一般、行政費用 |
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無形資産の償却 |
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資産減価費用 |
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再編成費用 |
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営業収入 |
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利子支出 |
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その他の費用(収入),純額 |
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税引き前収入 |
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所得税 |
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純収入 |
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基本的に1株当たりの収益 |
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薄めて1株当たりの収益 |
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総合収益 |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
2
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
濃縮Consolidaテッド貸借対照表
(単位:百万)
(未監査)
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 |
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売掛金から割引と信用損失を差し引いた準備 |
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棚卸しをする |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産·工場と設備は,減価償却累計額を差し引いた純額 |
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経営的リース資産 |
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商誉 |
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その他無形資産,累計償却純額 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と権益 |
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流動負債 |
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短期債務 |
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売掛金 |
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その他流動負債 |
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流動負債総額 |
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長期債務 |
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所得税を繰延する |
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固定収益計画を計算すべきである |
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リース負債を経営する |
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他の非流動負債 |
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総負債 |
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株主権益 |
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普通株(a) |
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実収資本 |
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その他の総合損失を累計する |
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利益を残す |
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在庫株 |
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株主権益総額 |
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負債と権益総額 |
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(a)
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
3
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
濃縮合併Sキャッシュフロー統計表
2022年および2021年6月30日まで6カ月
(単位:百万)
(未監査)
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2022 |
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2021 |
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経営活動 |
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純収入 |
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非現金調整: |
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減価償却 |
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無形資産の償却 |
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非現金レンタル費用 |
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株に基づく報酬 |
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税金を繰延する |
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資産減価費用 |
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融資費を繰延して償却する |
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株式投資損失 |
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財産·工場·設備の売却損失 |
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資産と負債の変動状況: |
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売掛金が増える |
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在庫が増える |
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売掛金が増える |
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その他の資産の減少 |
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計算すべき費用とその他の負債の減少 |
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) |
税額の増加をはかる |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動 |
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資本支出 (a) |
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資産所得収益を処分する |
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買収コスト,買収現金の純額を差し引く |
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投資活動のための現金純額 |
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( |
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融資活動 |
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短期債務を発行する |
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短期債務を償還する |
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( |
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長期債務を発行する |
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長期債務を償還する |
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株式オプションを行使して得られる収益 |
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国庫株を買う |
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株式給与に関する従業員の源泉徴収税 |
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株主に配当する |
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その他の融資、純額 |
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融資活動提供の現金純額 |
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為替レート変動が現金に与える影響 |
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現金および現金等価物の純増加 |
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現金、現金等価物、および限定現金(b)期日の初めに |
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現金、現金等価物、および限定現金(b) 期末に |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
4
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
濃縮合併権益表
2022年6月30日まで2021年6月30日まで6ヶ月と3ヶ月
(単位:百万)
(未監査)
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ごく普通である |
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支払い済み |
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積算 |
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保留する |
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財務局 |
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合計する |
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2020年12月31日残高 |
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総合収入: |
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純収入 |
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その他全面収益(赤字) |
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行使した株式オプション |
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株に基づく報酬 |
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国庫株を買う |
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配当金(ドル) |
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2021年6月30日の残高 |
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2021年12月31日の残高 |
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総合収入: |
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純収入 |
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その他全面収益(赤字) |
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行使した株式オプション |
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株に基づく報酬 |
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国庫株を買う |
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配当金(ドル) |
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2022年6月30日の残高 |
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ごく普通である |
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支払い済み |
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積算 |
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保留する |
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財務局 |
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合計する |
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2021年3月31日の残高 |
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総合収入: |
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純収入 |
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その他全面収益(赤字) |
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行使した株式オプション |
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株に基づく報酬 |
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国庫株を買う |
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配当金(ドル) |
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2021年6月30日の残高 |
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2022年3月31日の残高 |
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総合収入: |
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純収入 |
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その他全面収益(赤字) |
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配当金(ドル) |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
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“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
簡明なコンソールについての注記日付を明記した財務諸表
1.列報根拠と合併原則
文意が別に指摘されている以外に、すべて“富ブランド”、“当社”、“私たち”、“私たち”及び“私たち”に言及すると、すべてフォーチュンブランドの家居及び警備会社及びその合併子会社を全体とすることを指す。
同社は、住宅修理、改築、新建築、安全応用に使用されている一連のトップブランド製品の組み合わせを持つリーディングホームと安全製品会社である。
2022年6月30日までの簡明総合貸借対照表、2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月及び3ケ月の関連簡明総合総合収益及び権益表、及び2022年及び2021年6月30日までの6ヶ月の関連簡明総合現金流動表はすべて監査されなかった。これらの財務諸表の列報は、私たちに報告金額および関連開示に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、財務諸表の公報陳述に必要なすべての調整が含まれていると考えている。中間業績は通年業績を代表しないかもしれない。
2022年第1四半期、私たちの入浴部門は“水革新”と改名し、私たちの重要なブランドと組織目標とよりよく一致している。入浴部門名の変更は名称に限られており,当社の歴史的財務状況,経営業績,キャッシュフローや先に報告した部門レベルの結果に影響はなかった。
2022年1月に私たちは
簡明総合財務諸表及び付記はアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則及び規定に基づいて記載されており、当社の年度審査総合財務諸表及び付記に含まれるいくつかの資料は含まれていない。2021年12月31日の簡明総合貸借対照表は、我々が監査した総合財務諸表から来ているが、米国公認会計原則(“GAAP”)が要求するすべての開示は含まれていない。本Form 10−Q四半期報告は、2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告書に含まれる監査された総合財務諸表と付記とともに読まなければならない.
2.最近発表された会計基準
2021年11月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)2021-10、政府援助(テーマ832)を発表した。新たなガイドラインは“会計基準アセンブリ”(ASC)832に組み込まれ、政府との取引を計算した商業実体に対して、当該期間に記録された政府援助に関する情報の開示を贈与又は寄付モデルで類推することが要求される。ASU 2021-10は、以下の年度報告期間内にすべてのエンティティに対して有効です
6
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
3.貸借対照表情報
私たちの貸借対照表の補足情報は以下の通りです
(単位:百万) |
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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在庫: |
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原材料と供給品 |
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Oracle Work in Process |
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完成品 |
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総在庫 |
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財産·工場·設備の損失額 |
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減算:減価償却累計 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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$ |
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4.買収と処分
戸棚
2022年4月28日、会社は、MasterBrandキャビネット会社の業務を免税で剥離することにより、会社を独立した上場企業2社(以下、剥離会社と略す)に分割する計画を策定することを取締役会に許可したと発表した。剥離は、公告日から約12ヶ月以内に完了する予定であり、これは、会社取締役会の承認および米国証券取引委員会に提出された表10登録声明の有効性を含むいくつかの条件に依存する。
太陽エネルギー
2022年1月に私たちは
フロテクノロジー社は
2018年、我々の水革新部門は、Flo Technologies,Inc.(“Flo”)と戦略的パートナーシップを構築し、Flo Technologies,Inc.(“Flo”)の非持株権を買収し、Floは漏洩検出技術を有する全面的な水監視·閉鎖システムを有する米国メーカーである。2020年1月、Floの残りの流通株を段階的に買収することで合意した。この協定の一部として、2020年にFloの流通株の大部分を買収し、2022年第1四半期にFloのすべての残り株式を購入する長期契約を締結し、価格はFlo 2021年の売上高の倍数と調整後の利子税前収益に基づく。2022年6月30日までの6ヶ月間最後の現金を支払いました
小株主の実質的な参加権は
7
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
5.営業権および確認可能な無形資産
私たちの営業権は$です
(単位:百万) |
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水の革新 |
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屋外活動と |
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戸棚 |
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合計する |
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2021年12月31日の営業権(a) |
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$ |
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$ |
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$ |
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年初から現在までの換算調整 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
買収に関する調整 |
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2022年6月30日の営業権(a) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(a)
識別可能無形資産種別別の帳簿価値総額と累積償却2022年6月30日と2021年12月31日は以下の通り
(単位:百万) |
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2022年6月30日まで |
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|
2021年12月31日まで |
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||||||||||||||||||
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毛収入 |
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積算 |
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ネットワークがあります |
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|
毛収入 |
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積算 |
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ネットワークがあります |
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無限の生きた商号 |
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$ |
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$ |
- |
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$ |
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$ |
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$ |
- |
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無形資産を償却すべきである |
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商標名 |
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取引先と契約関係 |
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特許·ノウハウ |
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合計する |
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( |
) |
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( |
) |
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無形資産総額を識別することができる |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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確認可能な無形資産の純資産額は#ドルです
償却可能無形資産は、主に顧客関係であり、その推定使用年数内に償却を行うことができ、範囲は
2022年第2四半期に減価費用$を確認しました
商標の公正価値は、特許権使用料減免法を用いて計量され、この方法は、商標を第三者に許可することによって、その残りの使用年数内に稼いだ特許権使用料収入の現在値を推定する。公正価値を推定する際に固有のいくつかのより重要な仮定は、商号の予測収入増加率、仮定された特許権使用料料率、および商号の将来の収入および収益性に関連するリスクレベルを反映する市場参加者割引率を含む。私たちは履歴データを用いて財務予測に使用される仮説を選択し、現在と予想される市場状況、推定された成長率、管理計画を補助した。これらの仮定は、公正価値システムの第3レベル投入を表す(付記8参照)。
2022年第2四半期の商号減価公正価値を推定するための重要な仮定は以下の通りである
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観察できない入力 |
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2022 |
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割引率 |
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% |
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印税税率(a) |
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% |
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長期収入成長率(b) |
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% |
(a)
(b)
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“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
.2022年6月30日現在、この商標の推定公正価値は、その帳簿価値1ドルに相当する
6.外債と融資スケジュール
高級付記
2022年3月に同社はドルを発行しました
At June 30, 2022会社の未償還優先手形の総額は$である
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帳簿純価値 |
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(単位:百万) |
元金金額 |
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発行日 |
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期日まで |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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4.000センチ高級債券 |
$ |
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$ |
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$ |
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4.000センチ高級債券 |
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3.250センチ高級債券 |
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4.000センチ高級債券 |
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4.500センチ高級債券 |
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- |
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高級債券合計 |
$ |
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$ |
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$ |
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信用手配
2021年11月、当社は364日間の契約を締結しました
2019年9月、当社は改訂·再記載された2つ目のドルを締結しました
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“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
私たちは現在中国に未承諾の銀行信用限度額があり、運営資金に#ドルまでの無担保借入金を提供している
商業手形
2021年11月、会社は商業手形計画(“商業手形計画”)を設立し、この計画により、会社は無担保商業手形を発行することができる。当社の2019年循環信用協定は、商業手形計画に基づいて発行された任意の手形の流動資金支援を返済することであるため、商業手形計画下の借入金は簡明総合貸借対照表の長期債務に計上される。商業手形計画下の利用可能金額は借入、返済、再借入が可能で、いつでも元金総額を返済しておらず、2019年の循環信用協定での借入金を含め、#ドルを超えません
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“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
7.金融商品
私たちは取引や投機を目的として金融商品を注文しない。私たちは主に金融商品を使用して、外貨為替レートと製品の原材料として使用される商品の変化の影響を減らします。私たちが日常的に締結している主な派生金融商品は外国為替契約だ。派生金融商品は公正な価値で入金される。デリバティブ契約の取引相手は主要金融機関です。私たちがこのような契約に負う信用リスクはこのような道具の公正な価値に等しい。経営陣は現在、重大な損失が発生するリスクは大きくないが、損失(あれば)は当社にとって重要ではないと信じている。
当社で使用している原材料は、天気、供給条件、地政学的、経済変数、その他予測不可能な外部要因による価格変動の影響を受けています。そこで,我々はしばしば商品スワップ取引を行い,我々の業務で使用されている材料の予測調達に関する価格リスクを管理する.
私たちは既存の債務や期待される債券発行の金利リスクに直面するかもしれない。このようなリスクを軽減するために、私たちは金利ヘッジ契約を締結することができる。2022年6月30日まで私たちは、名義価値が$の未返済金利ヘッジを持っている
我々は中止した$
私たちの主な外貨ヘッジ契約はカナダ元、ポンド、メキシコペソと人民元に関連しています。2022年6月30日現在返済されていないすべての外貨デリバティブ対沖のドル名目総額はい$です
総合貸借対照表における派生ツールの公正価値2022年6月30日と2021年12月31日は以下の通り
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公正価値 |
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(単位:百万) |
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位置 |
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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資産: |
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外国為替契約 |
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その他流動資産 |
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$ |
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金利ヘッジ |
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他の非流動資産 |
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総資産 |
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$ |
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負債: |
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外国為替契約 |
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その他流動負債 |
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商品契約 |
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その他流動負債 |
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総負債 |
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$ |
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$ |
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“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
デリバティブ金融商品の年内全面収益表への影響2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の状況は以下の通り
(単位:百万) |
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収益(損失)の分類と額 |
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2022年6月30日までの6ヶ月間 |
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コスト |
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利子 |
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その他の収入、純額 |
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総合総合収益表の総金額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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公正な価値とキャッシュフローのヘッジの影響: |
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公正価値ヘッジ関係損益 |
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外国為替契約: |
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期日保証項目 |
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- |
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- |
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( |
) |
派生ツールはヘッジツールとして指定されています |
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- |
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- |
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現金流通期間保証関係損益 |
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外国為替契約: |
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累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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- |
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- |
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商品契約: |
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累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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( |
) |
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|
- |
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|
|
- |
|
金利契約: |
|
|
|
|
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|||
累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
|
|
- |
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|
- |
|
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|||
(単位:百万) |
|
収益(損失)の分類と額 |
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|||||||||
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|
2021年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||||||
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コスト |
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利子 |
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その他の費用、純額 |
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総合総合収益表の総金額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
公正な価値とキャッシュフローのヘッジの影響: |
|
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公正価値ヘッジ関係損益 |
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外国為替契約: |
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期日保証項目 |
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- |
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- |
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派生ツールはヘッジツールとして指定されています |
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- |
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- |
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( |
) |
現金流通期間保証関係損益 |
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外国為替契約: |
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累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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( |
) |
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- |
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|
- |
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商品契約: |
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|||
累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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- |
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- |
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|
金利契約: |
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|||
累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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- |
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- |
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12
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
デリバティブ金融商品が2022年、2022年、2021年6月30日までの3ヶ月間の全面収益表に与える影響は以下の通り
(単位:百万) |
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収益(損失)の分類と額 |
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2022年6月30日までの3ヶ月 |
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コスト |
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利子 |
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その他の収入、純額 |
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総合総合収益表の総金額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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公正な価値とキャッシュフローのヘッジの影響: |
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公正価値ヘッジ関係損益 |
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外国為替契約: |
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期日保証項目 |
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- |
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- |
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( |
) |
派生ツールはヘッジツールとして指定されています |
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- |
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|
- |
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|
現金流通期間保証関係損益 |
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|||
外国為替契約: |
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|||
累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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- |
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- |
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商品契約: |
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|||
累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
|
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( |
) |
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- |
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|
- |
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金利契約: |
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|||
累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
|
|
- |
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- |
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(単位:百万) |
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収益(損失)の分類と額 |
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2021年6月30日までの3ヶ月 |
|
|||||||||
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コスト |
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利子 |
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その他の収入、純額 |
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|||
総合総合収益表の総金額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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公正な価値とキャッシュフローのヘッジの影響: |
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公正価値ヘッジ関係損益 |
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外国為替契約: |
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期日保証項目 |
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- |
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派生ツールはヘッジツールとして指定されています |
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- |
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- |
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( |
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現金流通期間保証関係損益 |
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外国為替契約: |
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累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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- |
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- |
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商品契約: |
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|||
累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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- |
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|
- |
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金利契約: |
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累積したその他の総合(赤字)収入から収入の損益額に再分類する |
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- |
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- |
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他の全面収益で確認されたキャッシュフローのヘッジは純損失#ドル
8.公正価値計測
Faに対するFASB ASCの要求赤外線.赤外線価値計量と開示は公正価値等級を確立し、公正価値を計量するための評価技術の投入を3つのレベルに区分した。第1レベル投入が最高優先度で、イベント中に見積もりを出します
13
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
市場同じ資産や負債について。第2レベル投入は第1レベルに含まれる見積以外の価格を反映しており,これらの見積は観察可能な市場データとの証左により直接観察または確認できる.レベル3入力は観察不可能な入力であり,原因は少ないか
債務の帳簿価値と公正価値2022年6月30日と2021年12月31日は以下の通り
(単位:百万) |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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携帯する |
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公平である |
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携帯する |
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公平である |
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手形、引受手数料、価格割引、発行コストを差し引いた純額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2019年循環クレジット協定 |
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商業手形借款 |
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2021年の定期ローン |
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債務総額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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私たちの債券の推定公正価値は、私たちの債務証券の見積市場価格に基づいて決定され、これらの債券は第一級投入である。私たちの2019年の循環信用手配、商業手形の借金と2021年の定期ローンの推定公正価値は主にマネージャーの見積もりを使用して確定し、これは2レベルの投入です。
資産と負債は公正な価値で恒常的に計量され,現在まで2022年6月30日と2021年12月31日は以下の通り
(単位:百万) |
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公正価値 |
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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資産 |
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派生金融商品(第2級) |
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$ |
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繰延報酬案資産(第2級) |
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総資産 |
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$ |
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$ |
|
||
負債.負債 |
|
|
|
|
|
|
||
派生金融商品(第2級) |
|
$ |
|
|
$ |
|
9.他の総合収益(損失)を累計する
累計他の全面収益(損失)総額には、純収益と株主以外の他の源からの取引や他の事件による業務権益の他の変化が含まれる。それは、通貨換算損益、キャッシュフローヘッジリッジとして指定されたデリバティブの未実現損益、および決定された福祉計画調整を含む
14
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
(単位:百万) |
|
外国.外国 |
|
|
導関数 |
|
|
定義されている |
|
|
積算 |
|
||||
2020年12月31日残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
他の項目の金額を集計する |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
||
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
今期のその他総合収入純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
||
2021年6月30日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2021年12月31日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
他の項目の金額を集計する |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
今期のその他総合収入純額 |
|
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( |
) |
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
2022年6月30日の残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
(単位:百万) |
|
外国.外国 |
|
|
導関数 |
|
|
定義されている |
|
|
積算 |
|
||||
2021年3月31日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
他の項目の金額を集計する |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|||
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
今期のその他総合収入純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|||
2021年6月30日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年3月31日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
他の項目の金額を集計する |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
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|
|
( |
) |
今期のその他総合収入純額 |
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
2022年6月30日の残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
15
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月と3カ月の累計その他総合損失における再分類は以下の通り
(単位:百万) |
||||||||||
その他の詳細情報を集計する |
|
再分類された金額は |
|
|
影響を受けた行項目 |
|||||
|
|
2022 |
|
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2021 |
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|
||
現金流動保証収益(赤字) |
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外国為替契約 |
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製品販売コスト |
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商品契約 |
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製品販売コスト |
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金利契約 |
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利子支出 |
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税引き前合計 |
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税金支出 |
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この期間の改叙総数 |
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$ |
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税引き後純額 |
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|
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|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(単位:百万) |
||||||||||
その他の詳細情報を集計する |
|
再分類された金額は |
|
|
影響を受けた行項目 |
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|
||
現金流動保証収益(赤字) |
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||
外国為替契約 |
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|
$ |
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|
製品販売コスト |
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商品契約 |
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|
製品販売コスト |
|
金利契約 |
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利子支出 |
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|
税引き前合計 |
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( |
) |
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( |
) |
|
税金支出 |
この期間の改叙総数 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
税引き後純額 |
10.収入
次の表は主な販売流通ルートによって私たちの総合収入を並べました2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月:
(単位:百万) |
|
6か月まで |
|
|
3か月まで |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
卸業者(a) |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
||||
ホームセンター小売業者(b) |
|
|
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|
|
|
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|
||||
他の小売業者(c) |
|
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建築業者直接 |
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アメリカ純売上高 |
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国際的に(d) |
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純売上高 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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16
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
11.福祉計画を定義する
年間年金定期給付純収入の構成部分2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月の状況は以下の通りです
(単位:百万) |
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
||||||||||
|
|
年金福祉 |
|
|
年金福祉 |
|
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||||
サービスコスト |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
||||
利子コスト |
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||||
計画資産の期待リターン |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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定期的に純収入を福祉する |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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サービスコストは,我々の屋外·安全部門が1時間ごとに労働組合が定義した福祉計画における福祉対策に関連している。2016年12月31日現在、他のすべての固定収益年金計画が凍結されている。
12.所得税
6月30日までの6ヶ月と3ヶ月の実質所得税税率は
会社の2022年6月30日までの6か月の有効税率と米国の法定税率との差額
13.製品保証
私たちは通常販売時に契約保証条項に関する保証費用を記録します。契約保証条項を超えたクレームにお客様の割引を提供することもできます。これらの費用は割引された期間内に記録されます。私たちは販売されている製品のタイプに応じてお客様に様々な保証条項を提供します。保証費用は歴史的クレーム経験と製品種別の性質によって決定されます
(単位:百万) |
|
6か月まで |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
1月1日の備蓄残高 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
発行された保証について規定する |
|
|
|
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|
||
(現金や実物を)決済する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
採掘する |
|
|
|
|
|
|
||
外訳調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
6月30日の備蓄残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
14.ビジネスの細分化に関する情報
年間純売上高と営業収入2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月を細分化して以下のようにします
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|||||||||||
(単位:百万) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
|||||
純売上高 |
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|||
水の革新 |
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( |
) |
% |
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戸外と安全 |
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戸棚 |
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純売上高 |
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% |
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営業収入(赤字) |
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水の革新 |
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( |
) |
% |
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戸外と安全 |
|
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|
|
|
|
|
|||
戸棚 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||
差し引く:企業支出 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
営業収入 |
|
$ |
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$ |
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|
( |
) |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|||||||||||
(単位:百万) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
|||||
純売上高 |
|
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|||
水の革新 |
|
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$ |
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( |
) |
% |
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戸外と安全 |
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戸棚 |
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純売上高 |
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$ |
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|
$ |
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|
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|
% |
|||
営業収入(赤字) |
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|||
水の革新 |
|
$ |
|
|
$ |
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( |
) |
% |
||
戸外と安全 |
|
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|
|
|
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|
|||
戸棚 |
|
|
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
||
差し引く:企業支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
営業収入 |
|
$ |
|
|
$ |
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|
|
( |
) |
% |
15.再編成およびその他の課金
税引前再編成その他の費用2022年と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月を以下に示す。
(単位:百万) |
|
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
2021年6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||||||||||
|
|
再編成する |
|
|
他にも |
|
|
合計する |
|
|
再編成する |
|
|
他にも |
|
|
合計する |
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水の革新 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
- |
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|
$ |
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$ |
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戸外と安全 |
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( |
) |
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( |
) |
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戸棚 |
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合計する |
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) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
(a) |
“その他の費用(収益)”は、再編計画に直接関連する費用を表し、これらの費用は、公認会計基準に基づいて再編として報告することができない。このようなコストには、在庫処分の損失、既存製品ラインの未収貿易金、施設閉鎖による加速減価償却、および以前閉鎖されていた施設の売却収益または損失が含まれる可能性がある。 |
18
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
再編成やその他の費用(収益) 2022年の最初の6ヶ月は、主に工場やオフィス閉鎖に関する解散費と関係がある。2021年前の6ヶ月間の再編およびその他の費用は、主に私たちのキャビネットと屋外および安全部門内の製造施設の移転に関する解散費と関係があります。
(単位:百万) |
|
2022年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
2021年6月30日までの3ヶ月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
再編成する |
|
|
他にも |
|
|
合計する |
|
|
再編成する |
|
|
他にも |
|
|
合計する |
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水の革新 |
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$ |
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$ |
- |
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$ |
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戸外と安全 |
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- |
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- |
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戸棚 |
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|
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|
|
||||||
合計する |
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|
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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(a) |
“その他の費用(収益)”は、再編計画に直接関連する費用を表し、これらの費用は、公認会計基準に基づいて再編として報告することができない。このようなコストには、在庫処分の損失、既存製品ラインの未収貿易金、施設閉鎖による加速減価償却、および以前閉鎖されていた施設の売却収益または損失が含まれる可能性がある。 |
2022年第2四半期の再編およびその他の費用(収益)は、主に私たちのキャビネットと水革新部門内の工場やオフィス閉鎖に関する解散費コストと関係があります。2021年第2四半期の再編およびその他の費用は、主に当社のキャビネット部門の工場閉鎖やオフィス関連のコストと関係があります。
再編負債を調整する
(単位:百万) |
|
残高は |
|
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2022 |
|
|
現金 |
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残高は |
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コストを削減する |
|
$ |
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|
$ |
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$ |
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) |
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$ |
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他にも |
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合計する |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
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(単位:百万) |
|
残高は |
|
|
2021 |
|
|
現金 |
|
|
残高は |
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||||
コストを削減する |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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|||
他にも |
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合計する |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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(A)現金支出は主に解散費に用いられる。
16.1株当たり収益
年度普通株1株当たり収益の計算2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月の状況は以下の通りです
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
|
6か月まで |
|
|
3か月まで |
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
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純収入 |
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$ |
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基本的に1株当たりの収益 |
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薄めて1株当たりの収益 |
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ほぼ平均流通株 |
|
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株に基づく奨励 |
|
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希釈して平均流通株 |
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逆希釈株奨励は重み付けには含まれていません- |
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19
“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です
財務諸表を簡明に付記する
17.支払いの引受およびまたは事項
訴訟を起こす
私たちは私たちの業務と運営の正常な行動に関連した訴訟の被告だ。未解決訴訟の結果は予測できず、いずれの訴訟と同様に、これらの訴訟は会社に不利な裁決を下す可能性がある。当社は、これらの行動には望ましい弁護理由があり、これらの行動は私たちの運営結果、キャッシュフローや財務状況に実質的な悪影響を与えることはなく、適切な場合には、これらの行動は激しい抗弁を受けていると考えている。したがって、当社は重大な損失の可能性はわずかであると信じている。
環境.環境
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月以内に、連邦、州と地方の法律規制を遵守して環境排出材料或いは他の環境保護に関する法律を遵守し、富ブランドの資本支出、収益或いは競争地位に実質的な影響を与えなかったそれは.連邦と州の法律の要求に基づいて、私たちは危険な廃棄物を整理する救済活動に参加した。各サイトの救済費用の負債は、割引されていない将来のコストの最適な推定に基づいている。個別フィールドに関する法律,法規,技術,情報状況の不確実性は,環境救済曝露の推定を困難にしている。現行の環境保全法の遵守(第三者の推定回収を考慮する前)は,我々の運営結果,キャッシュフローや財務状況に大きな悪影響を与えないと信じている。
20
二番目の項目:フォーチュンブランド家安全会社。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営結果。
以下、我々の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、我々の監査されていない簡明な総合財務諸表とその付記と、2021年12月31日までの年間監査された総合財務諸表と一緒に読まなければならない。これらの総合財務諸表は、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kに含まれている。
本議論には、改正された1933年証券法第27 A節および改正された1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の安全港条項に基づく展望的な陳述が含まれており、我々の業務、運営、財務業績または財務状況への期待、および我々の一般業務戦略、市場潜在力、わがブランドの潜在力およびその他の事項、予想資本支出、予想年金入金、最近発表された会計基準が財務諸表に与える予想影響、買収の予想影響に関する陳述を含む。その他の戦略的取引及びその他の非歴史的事項は、新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の期待或いは潜在的な影響を含む。“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“推定”、“計画”および同様の表現または未来または条件動詞、例えば、“将”、“すべき”、“将”、“可能”および“可能”などの語の前、後、または他の方法でこれらの言葉を含む陳述は、通常、歴史的事実ではなく前向きである。任意の展望的陳述において、私たちは、本報告が証券取引委員会に提出されたときの、私たちの業界、業務、および将来の財務結果の現在の予想、推定、仮説、および予測に基づく未来の結果またはイベントに対する期待または信念を表現する。多くの要素のため、私たちの実際の結果はこれらの展望的に予想を述べた結果と大きく異なるかもしれない。これらの要素は、(I)北米と中国の住宅改善、修理と改造及び新しい住宅建築活動レベルへの依存、(Ii)不動産市場を含むが、これらに限定されない, 全体的な経済の下振れ、不利な金利又はその他のビジネス条件、(Iii)消費者及び貿易ブランド業務の競争性質、(Iv)新製品又はプロセスを開発し、既存製品及びプロセスを改善する能力、(V)卸売業者、ディーラー及び小売業者を含む主要顧客及びサプライヤーへの依存、(Vi)組織生産性及びグローバルサプライチェーンの効率及び柔軟性を向上させる能力に関するリスク、(Vii)グローバル商品及びエネルギー供給及び価格変動に関連するリスク、及び持続的なインフレの可能性、(Viii)我々の情報技術システムまたはコンピュータネットワークの遅延または中断、(Ix)貿易に関連する関税の変化および不確定な貿易環境のリスクを含むグローバル事業展開に関連するリスク、(X)業務中断に関連するリスク、(Xi)コスト効果を有する方法で原材料および完成品をタイムリーに得ることができない、(Xii)潜在的な戦略的買収および合弁企業および関連統合活動に関連するリスク、(Xiii)営業権または他の獲得された無形資産の帳簿価値減値、(Xiv)私たちが決定した利益関連コストおよび資金要件が増加するリスク、(Xv)新冠肺炎が会社の業務、財務業績および経営結果に与える影響に関する不確実性、(Xvi)適格な人材を誘致し、維持する能力および他の労働力制限、(Xvii)気候変動の影響と政府法規と消費者選好に関する変化の影響、(Xviii)環境、社会およびガバナンス事項に関連するリスク、(Xix)政府と業界の規制基準の変化、(Xx)将来の税法の変化または既存税法の解釈, (Xxii)私たちの知的財産権を確保して保護する能力、(Xxii)クレームと訴訟の潜在的負債とコスト、(Xxiii)私たちの業務の潜在的コストと中断の剥離を実施し、(Xxiv)剥離取引の予想収益を達成する能力、(Xxv)運営業務が両社の貸借対照表、利益率、または収益に悪影響を及ぼす可能性のある相乗効果の損失、(Xxvi)分割によって生成される2つの上場企業の普通株の合計価値は、分割が発生していない場合の当社の普通株の価値、および(Xxvii)分割取引が完了する予想時間および取引条項に等しくないか、または超える可能性がある。当社の2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第I部第1 A項“リスク要因”と本報告第II部第1 A項では上記要因とその他の要因を検討した。私たちはいかなる義務も負いませんし、法的に別の要求がない限り、仮説の変化、予期または予期または予期された事件の発生、新しい情報、または未来の結果の変化を反映するために、いかなる前向きな陳述も更新または明確にしないことを明確にします。
21
概要
文意が別に指摘されている以外に、すべて“富ブランド”、“当社”、“私たち”、“私たち”及び“私たち”に言及すると、すべてフォーチュンブランドの家居及び警備会社及びその合併子会社を全体とすることを指す。同社は、住宅修理、改築、新建築、安全応用に使用されている一連のトップブランド製品の組み合わせを持つリーディングホームと安全製品会社である。
2022年4月28日、会社は、MasterBrandキャビネット会社の業務を免税で剥離することにより、会社を独立した上場企業2社(以下、剥離会社と略す)に分割する計画を策定することを取締役会に許可したと発表した。剥離は、公告日から約12ヶ月以内に完了する予定であり、これは、会社取締役会の承認および米国証券取引委員会に提出された表10登録声明の有効性を含むいくつかの条件に依存する。
私たちは、会社は一定の競争優勢を持っており、市場をリードするブランド、多元化されたルートの組み合わせ、リーンで柔軟なサプライチェーン、分散したビジネスモデルと強力な資本構造、及び強力な革新と顧客サービスの伝統を含むと信じている。私たちは株主価値の増加を推進するために、成長、収益性、リターンの面で私たちの市場を超えることに集中している。当社の業績記録は私たちがサービスする品目と私たちのリードブランドの長期的な魅力と潜在力を反映していると信じています。私たちの製品の長期的な見通しは依然として有利で、私たちの戦略的優勢、私たちが呼んでいる富ブランドの優勢を含めて、私たちが引き続き利益の有機的な成長を実現するのを助けてくれます。
私たちの最も魅力的な機会は、利益の有機的な成長計画に投資し、付加価値戦略買収、非持株投資、合弁企業を行い、私たちの株式買い戻し計画の下で普通株の配当と買い戻しを組み合わせて株主に現金を返すことであると信じている。このことは、以下の“流動性と資本資源”の節でより詳細に説明されている。
私たちの製品のアメリカ市場は主に新住宅建設と既存住宅内の修理と改造活動への支出を含み、私たちのサービスの大部分の市場には修理と改造支出が含まれています。私たちの家庭製品のアメリカ市場での持続的な成長は消費者の自信、雇用、賃金の増加、住宅価格、安定した担保ローン金利と信用供給に大きく依存するだろう。インフレや抵当ローン金利の上昇は最近、一戸建てや現住宅販売活動のペースを鈍らせ始めている。しかし、私たちは不動産市場の根本的な駆動要素が依然として無傷であるため、不動産市場のいかなる短期的な減速にも対応できると信じている。
私たちは、短期供給、労働力と貨物輸送制限、動揺したグローバルサプライチェーン環境、インフレ率の持続的な上昇、金利上昇、為替レートの不利な変動、持続的な関税コストの影響を受け、引き続き影響を受ける可能性がある。私たちはこれらの課題に引き続き対応し、生産性の向上と価格向上を続けることで、これらのプロジェクトの潜在的な悪影響を相殺しようと努力している。
2022年第1四半期、私たちの入浴部門は“水革新”と改名し、私たちの重要なブランドと組織目標とよりよく一致している。入浴部門名の変更は,会社の歴史財務状況,経営結果,キャッシュフローや以前に報告した部門レベルの結果に影響を与えなかった。
2022年1月、吾らはSolar Innovation LLCとその付属会社(“Solar”と呼ぶ)の100%株式を買収し、Solarはリードするオープンアウトドアシステムと屋外ハウジングメーカーであり、買収価格から買収現金を差し引いた純額は約6,160万ドルであった。買い取り価格は終値後の最終運営資金調整を基準とする。私たちは手元の現金と循環信用で手配された借金を使ってこの取引に資金を提供します。Solarの結果は屋外と安全部分の一部として報告されている。その相補的な製品はこの細分化された市場の屋外生活戦略を支持する。
22
行動の結果
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
|
|
純売上高 |
|||||||||||
(単位:百万) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
|||||
水の革新 |
|
$ |
1,293.6 |
|
|
$ |
1,316.2 |
|
|
|
(1.7 |
) |
% |
戸外と安全 |
|
|
1,102.0 |
|
|
|
997.0 |
|
|
|
10.5 |
|
|
戸棚 |
|
|
1,632.7 |
|
|
|
1,393.9 |
|
|
|
17.1 |
|
|
純売上高 |
|
$ |
4,028.3 |
|
|
$ |
3,707.1 |
|
|
|
8.7 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
営業収入(赤字) |
|||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
|
|
|||
水の革新 |
|
$ |
310.0 |
|
|
$ |
316.8 |
|
|
|
(2.1 |
) |
% |
戸外と安全 |
|
|
152.7 |
|
|
|
131.3 |
|
|
|
16.3 |
|
|
戸棚 |
|
|
142.4 |
|
|
|
147.0 |
|
|
|
(3.1 |
) |
|
差し引く:企業支出 |
|
|
(67.6 |
) |
|
|
(51.8 |
) |
|
|
(30.5 |
) |
|
営業収入 |
|
$ |
537.5 |
|
|
$ |
543.3 |
|
|
|
(1.1 |
) |
% |
以下,総合運営結果と部門業績の検討は,2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較を参考にした。総合業務結果は支部業務結果と併せて読まなければならない。
純売上高
純売上高は3.212億ドル増加し,8.7%増加し,主に価格上昇により,すべての細分化市場の商品や輸送コストの累積増加の影響を緩和し,キャビネット細分化市場の販売量の増加,Solar Innovesの買収収益(1140万ドル)に寄与した。これらのメリットは、水革新部門の売上高の低下分によって相殺されたが、これは、中国政府が中国の灰再発に対応するために新冠肺炎を強制閉鎖した影響と、より高い販売インセンティブと、約900万ドルの不利な外貨によるものである。
製品販売コスト
製品販売コストが2億285億ドル増加したか、または9.7%増加したのは、原材料コストの増加と労働コストの増加の影響と、私たちの屋外および安全·キャビネット部門の不利な在庫関連費用が相殺されたが、すべての部門の生産性向上のメリット、私たちの屋外および安全部門が以前閉鎖していた製造施設の販売収益、および2021年に関連在庫公允価値調整償却330万ドルを買収したLarsonの影響部分によって相殺され、この影響は2022年には発生しなかった。
販売、一般、行政費用
販売、一般および行政費用が7,800万ドル増加したか、または10.2%増加したのは、輸送や従業員に関連するコストが増加したためだ。
資産減価準備
2022年2,600万ドルの資産減価費用は、私たちのキャビネット部門の無期限居住の商号と関係があります。2022年第2四半期には、過去の長い受注生産工場の生産が在庫製品ラインに移され、私たちが予想していたより高い価値目的と成長機会を実現し、商標に関連した収入予測成長率の低下を招いた。
再編成費用
2022年6月30日までの6カ月間の再編費用は290万ドルで、主に工場やオフィス閉鎖に関する解散費と関係がある。2021年6月30日までの6カ月間の再編費用は790万ドルで,主に我々のキャビネット内の製造施設の移転や屋外·安全部門に関する解散費に関連している。
23
経営成果(継続)
営業収入
営業収入が580万ドル減少したか、または1.1%減少した主な原因は、商品、輸送、従業員に関するコスト上昇、2600万ドルの資産減価費用、食器棚部門は引き続き高価値製品とより高い販売リベートコスト、および約200万ドルの不利な外貨に転換した。これらの要因は、純売上高増加のメリット、生産性向上のメリット、低い再構成費用によって部分的に相殺される。
利子支出
平均借入金と平均金利の上昇により、利息支出は970万ドル増加し、5230万ドルに達した。
その他の費用,純額
2022年6月30日までの6カ月間、その他の純収入は150万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、その他の支出純額は200万ドルだった。その他の純収入の増加は,主に合併直前にFloへの投資を2021年に再計量したことに関する450万ドルの非現金損失であったが,外貨取引収益の減少分で相殺された。
所得税
2022年と2021年6月30日までの6カ月間の有効所得税率はそれぞれ23.4%と20.8%だった。2022年の有効所得税率が前四半期を上回ったのは、主に外国の税収支出の増加と、税収状況の不確定による税収割引の減少によるものだが、推定免税額支給のメリットによって相殺される。
純収入
2022年6月30日までの6カ月間の純収入は3兆729億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の純収入は3.95億ドルだった。減少の原因は所得税支出の増加、利息支出の増加、営業収入の低下だが、高い他の収入部分によって相殺される。
細分化された市場別の結果
水の革新
純売上高は2,260万ドル低下し、減少幅は1.7%であり、中国政府が新冠肺炎の再発に対応するために強制停止した影響、高い販売リベートコスト、約500万ドルの不利な外貨が原因である。これらの要素は価格上昇のメリットによって部分的に相殺され、商品と輸送コストの累積上昇および私たちアメリカの電子商取引ルートの売上高増加の影響を緩和することを助ける。
営業収入が680万ドル減少したり、2.1%減少した原因は、売上高の低下、商品や運賃コスト上昇の影響、および約200万ドルの不利な外貨だった。これらの要因は、商品および輸送コストの累積上昇、販売返却コストの低下、およびコスト低下(従業員に関連するコストを含む)の影響を軽減するために、価格上昇の利点によって部分的に相殺される。
戸外と安全
純売上高が1.05億ドル、または10.5%増加したのは、累積商品や輸送コスト増加の影響の緩和や、Solar Innovation買収のメリット(1140万ドル)に寄与するためである。このような利点は低い販売量と約300万ドルの不利な外貨部分によって相殺される。
24
営業収入が2,140万ドルまたは16.3%増加したのは,純売上高の増加,再編コストの低下(従来閉鎖されていた製造施設の販売による収益620万ドルを含む),生産性向上によるメリット,小売店舗製品よりも卸売製品の増加,Solar Innovationの買収によるメリット(120万ドル)によるものである。これらの利点は、より高い商品、従業員および運賃コスト、労働力供給制限、在庫に関連する不利な費用のログアウト、および約100万ドルの不利な為替部分によって相殺される。
戸棚
純売上高が2兆388億ドル、または17.1%増加したのは、価格上昇が商品や輸送コストの累積増加および販売量増加の緩和に寄与したためだ。このような利点は約100万ドルの不利な外貨部分によって相殺される。
営業収入が460万ドル減少したか、または3.1%減少したのは、大口商品コストの上昇、バリュー型製品への移行、運賃上昇、資産減価費用、従業員数に関するコスト増加、在庫に関する不利な費用のログアウトが原因である。これらの要素はより高い純売上高と生産性向上のメリットによって部分的に相殺される。
会社
会社支出が1,580万ドル増加し,30.5%増となったのは,我々のデジタル化移行計画に関するコンサルティングコストの増加と,我々のキャビネット業務の剥離を計画することに関するコスト増加が原因である。
25
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
|
|
純売上高 |
|||||||||||
(単位:百万) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
|||||
水の革新 |
|
$ |
650.0 |
|
|
$ |
694.6 |
|
|
|
(6.4 |
) |
% |
戸外と安全 |
|
|
605.4 |
|
|
|
535.5 |
|
|
|
13.1 |
|
|
戸棚 |
|
|
855.6 |
|
|
|
706.0 |
|
|
|
21.2 |
|
|
純売上高 |
|
$ |
2,111.0 |
|
|
$ |
1,936.1 |
|
|
|
9.0 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
営業収入(赤字) |
|||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
|||||
水の革新 |
|
$ |
160.7 |
|
|
$ |
168.9 |
|
|
|
(4.9 |
) |
% |
戸外と安全 |
|
|
92.5 |
|
|
|
78.5 |
|
|
|
17.8 |
|
|
戸棚 |
|
|
68.8 |
|
|
|
74.4 |
|
|
|
(7.5 |
) |
|
差し引く:企業支出 |
|
|
(37.9 |
) |
|
|
(26.9 |
) |
|
|
(40.9 |
) |
|
営業収入 |
|
$ |
284.1 |
|
|
$ |
294.9 |
|
|
|
(3.7 |
) |
% |
以下では,総合運営結果と部門業績の検討について,2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月の比較を参考にした。総合業務結果は支部業務結果と併せて読まなければならない。
純売上高
純売上高は1.749億ドル、または9.0%増加し、価格上昇が原因で、私たちのすべての細分化された市場の商品や輸送コストの累積増加の影響を緩和し、キャビネット分野の販売量の増加、Solar Innovationの買収によるメリット(840万ドル)および販売インセンティブコストの低下が原因だ。これらのメリットは水革新部門の売上高の低下分によって相殺されたが,これは中国政府が中国の新冠肺炎復興に対応するために強制停止した影響と,約1,000万ドルの不利な外貨であった。
製品販売コスト
製品販売コストが1兆176億ドル増加したか、または9.6%増加したのは、原材料や労働コストの増加の影響によるものであり、太陽エネルギー革新会社(700万ドル)の買収による影響、および当社の屋外、安全、キャビネット部門の在庫に関する不利な費用はキャンセルされたが、すべての部門の生産性向上のメリットによって部分的に相殺された。
販売、一般、行政費用
販売、一般および行政費用が4,000万ドル増加したり、10.1%増加したのは、輸送や従業員に関連するコストが増加したためである。
資産減価準備
2022年2,600万ドルの資産減価費用は、私たちのキャビネット部門の無期限居住の商号と関係があります。2022年第2四半期には、過去の長い受注生産工場の生産が在庫製品ラインに移され、私たちが予想していたより高い価値目的と成長機会を実現し、商標に関連した収入予測成長率の低下を招いた。
再編成費用
2022年6月30日までの3ヶ月間の再編費用は230万ドルで、主に私たちのキャビネットと水革新部門の工場閉鎖やオフィスに関する解散費と関係があります。2021年6月30日までの3ヶ月間の再編費用は30万ドルで、主に私たちのキャビネット部門の工場閉鎖やオフィスに関するコストに関係しています。
営業収入
営業収入が1,080万ドル減少したり、3.7%減少したりして、主な原因は商品、従業員や輸送コストの上昇、2,600万ドルの資産減価費用、キャビネット部門は引き続き高価値製品と高い再編コスト、および約300万ドルの不利な外貨にシフトしている。これらの要因は,より高い純売上高によるメリット,生産性向上によるメリット,Solar Innovation買収によるメリットによって部分的に相殺されている。
26
利子支出
平均借入金と平均金利の上昇により、利息支出は930万ドル増加し、3050万ドルに達した。
その他の収入、純額
2022年6月30日までの3カ月間、その他の純収入は20万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は130万ドルだった。その他の純収入減少の主な原因は外貨取引収益の減少である。
所得税
2022年と2021年6月30日までの3カ月間の有効所得税率はそれぞれ24.3%と21.0%だった。2022年の有効所得税率が前四半期を上回ったのは、主に外国税費の増加、株式による報酬の税収割引の減少、および不確定な税収状況によるものであるが、推定免税額支給のメリットによって相殺される。
純収入
2022年6月30日までの3カ月間の純収入は1.92億ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は2兆172億ドルだった。減少の原因は,営業収入が低いこと,利息支出が高いこと,所得税支出が高いこと,その他の収入が低いことである。
細分化された市場別の結果
水の革新
純売上高は4,460万ドル低下し,減少幅は6.4%であり,中国政府が新冠肺炎の再燃に対応するために強制停止した影響と,約600万ドルの不利な外貨が原因である。これらの要因は価格上昇のメリットによって部分的に相殺され、これは商品と輸送コストの累積上昇、わがアメリカの電子商取引ルートの販売増加及び販売リベートコストの低下の影響を緩和するのに役立つ。
営業収入が820万ドル減少したり、4.9%減少したのは、売上高の低下、商品や運賃コスト上昇の影響、および約300万ドルの不利な外貨が原因となっている。これらの要因は、商品および輸送コストの累積上昇、販売返却コストの低減、およびコスト低減(従業員に関連するコストを含む)の影響を緩和するために、価格上昇の利点によって部分的に相殺される。
戸外と安全
純売上高が6,990万ドル,あるいは13.1%増加したのは,価格上昇により,累積商品や輸送コスト増加の影響の緩和や,Solar Innovation買収のメリット(800万ドル)を支援したためである。このような利点は低い販売量と約200万ドルの不利な外貨部分によって相殺される。
営業収入が1,400万ドル増加し,17.8%増加したのは,純売上高の増加,生産性向上によるメリット,本四半期の卸売製品の小売店製品よりの増加,Solar Innovesの買収によるメリットである。これらの利点は、商品、従業員および貨物コスト、労働力供給制限、在庫に関連する不利な費用の解約、および約100万ドルの不利な為替部分によって相殺される。
戸棚
純売上高は1兆496億ドル増加し,21.2%増加し,価格上昇が商品や輸送コストの累積上昇および販売量上昇の影響を緩和することが原因である。このような利点は約100万ドルの不利な外貨部分によって相殺される。
営業収入が560万ドル減少したか、または7.5%減少したのは、注文生産によって不確定な商品名に関連する資産減価費用、商品コストインフレ、バリュー型製品への移行、送料および従業員関連のコスト上昇、および在庫関連不利な費用がログアウトしたためである。これらの要素はより高い純売上高と生産性向上のメリットによって部分的に相殺される。
会社
会社支出は1,100万ドル増加し40.9%と増加しており,計画中のキャビネット業務剥離に関するコスト,我々のデジタル移行計画に関するコンサルティングコストの増加,従業員に関するコスト増加が原因である。
27
流動資金と資本資源
私たちの主な流動資金源は手元の現金、経営活動のキャッシュフロー、私たちの信用手配の下で借りた現金、資本市場で債券を発行する現金です。私たちの営業収入は私たちの子会社から来ました。私たちの運営キャッシュフローは、信用手配下の利用可能な資金と資本市場に参入する機会を含み、会社の運営資本要求、資本支出および債務返済を支援するのに十分な流動性を提供し、買収に資金を提供し、私たちの普通株の株式を買い戻し、取締役会が適切と思う場合に株主に配当金を支払うと信じている。
私たちの運営キャッシュフロー、借入金獲得性、および全体流動資金は、2021年12月31日までの10-K表年次報告書“プロジェクト1 A”と題する年次報告書に記載されているリスクおよび不確定要因を含むいくつかのリスクおよび不確定要因の影響を受ける。リスク要因ですまた、私たちは、私たちがいつ買収、合弁、あるいは処置を行うことが可能かどうかを予測することができません。私たちの株式買い戻し計画に基づいて、私たちの普通株の株式を買い戻し、配当金を支払うか、あるいはそのような取引が、債務や株式証券の発行によるものであっても、他の理由でも、私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況にどのような影響を与えるかもしれません。
長期債務
当社は2022年3月に登録公開発売中に元金総額9億ドルの優先無担保手形を発行し、その中には4.5億ドルが2032年に満期になった4.00%優先無担保手形および4.5億ドルが2052年に満期になった4.50%優先無担保手形(“2022年手形”と呼ぶ)が含まれている。同社は2022年債発行の純収益を用いて2021年定期融資(以下の定義)の部分未償還残高を返済する。
2022年6月30日の当社の未償還手形総額は27億ドルで、満期日はそれぞれ異なる(“手形”)。この債券は当社の無担保優先債務である。次の表は、債券の帳簿算入、引受手数料、価格割引、債務発行コストの純額を含む、2022年6月30日と2021年12月31日までの未償還債券の概要を提供します
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|
帳簿純価値 |
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||||||
(単位:百万) |
元金金額 |
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|
発行日 |
|
期日まで |
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June 30, 2022 |
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|
2021年12月31日 |
|
|||
4.000センチ高級債券 |
$ |
500.0 |
|
|
2015年6月 |
|
2025年6月 |
|
$ |
497.7 |
|
|
$ |
497.4 |
|
4.000センチ高級債券 |
|
600.0 |
|
|
2018年9月 |
|
2023年9月 |
|
|
598.8 |
|
|
|
598.2 |
|
3.250センチ高級債券 |
|
700.0 |
|
|
2019年9月 |
|
2029年9月 |
|
|
694.6 |
|
|
|
694.2 |
|
4.000センチ高級債券 |
|
450.0 |
|
|
2022年3月 |
|
2032年3月 |
|
|
445.4 |
|
|
|
- |
|
4.500センチ高級債券 |
|
450.0 |
|
|
2022年3月 |
|
2052年3月 |
|
|
435.0 |
|
|
|
- |
|
高級債券合計 |
$ |
2,700.0 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,671.5 |
|
|
$ |
1,789.8 |
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信用手配
2021年11月、当社は一般企業用途のための364日間の4億ドルの定期融資信用協定(“2021年定期融資”)を締結し、2022年11月に満期となる。当社は2022年3月1日に2021年の定期融資第1改正案及び増量協定(“第1改正案”)を締結した。第1改正案は、元本金額を4億ドルから6億ドルに増加させ、LIBOR金利からSOFR金利に移行することを規定している。そのため、2021年の定期融資の金利は借入時のSOFRと当社の長期信用格付けによって変動し、SOFR+0.725%からSOFR+1.350%まで様々である可能性がある。2022年3月18日、当社は2021年定期融資第2修正案及び増額協定(以下、“第2改正案”と略す)を締結し、元金額を6億ドルから11億ドルに増加させた。第1の修正案と第2の修正案によると、他のすべての条項と条件は変わらない。増加した2021年の定期融資で得られた金は、2019年の循環信用協定(後述)の未返済残高の返済に使用される。2021年の定期融資で返済されていない11億ドルは、2022年3月25日に2022年債や他の既存流動性源の収益で返済されている。
2019年9月、当社は、一般企業用途に使用される2つ目の改訂および再記述された12.5億ドルの循環信用手配(“2019年循環信用協定”)を締結した。このローンの満期日は2024年9月。2019年の循環信用協定下の金利は借入時のLIBORと会社の長期信用格付けによって変動し、範囲はLIBOR+0.91%からLIBOR+1.4%まで。2019年の循環信用協定によると、当社は総合EBITDAと総合利息支出の最低比率を3.0から1.0に維持する必要がある。総合EBITDAは、利息支出、所得税、減価償却、無形資産償却、資産減価損失、およびいくつかの他の一次調整前の総合純収入を差し引くと定義されている。また、会社の総合債務から何らかの現金と現金等価物を引いた総合EBITDAの比率は、一般に3.5%~1.0%を超えない。2022年6月30日と2021年12月31日に、この手配の下での未返済借金はそれぞれ1.25億ドルと520.0ドルです
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それぞれ100万ドルですこのローンは簡明な総合貸借対照表の長期債務に計上されている。2022年6月30日まで、私たちはこの施設でのすべての契約を守った。
商業手形
2021年11月、会社は商業手形計画(“商業手形計画”)を設立し、この計画により、会社は無担保商業手形を発行することができる。当社の2019年循環信用協定は、商業手形計画に基づいて発行された任意の手形の流動資金支援を返済することであるため、商業手形計画下の借金は簡明総合貸借対照表の長期債務に計上されている。商業手形計画下の利用可能金額は、借入、返済、再借入が可能であり、いつでも返済されていない元金総額は、2019年の循環信用協定下の借入金を含め、12億5千万ドル以下である。同社は商業手形計画に基づいて発行された任意の債券の純収益を一般会社用途に利用する計画である。2022年6月30日と2021年12月31日に、商業手形計画の下での未返済借金はそれぞれ5.614億ドルとゼロだった。
現金と季節性
2022年6月30日現在、私たちは3兆606億ドルの現金と現金等価物を持っている 2兆966億ドルは非米国子会社に保管されている。我々は,世界的な現金需要を管理する際に,(I)事業を展開している子会社間の利用可能資金,(Ii)我々の流動性需要の地理的位置,および(Iii)国際現金残高を取得するコストを考慮している。一部の子会社から非米国現金残高を送金することは、送金された資金のために税金を支払い、記録する必要があるかもしれないので、不利な税収結果をもたらす可能性がある。
私たちの運営キャッシュフローは業務季節性の著しい影響を受けている。私たちは通常毎年第3四半期と第4四半期に運営キャッシュフローの大部分を発生させる。私たちは今年の第1四半期に運営現金を使用した。
私たちは、現在の現金状況、運営によって発生したキャッシュフロー、および循環信用手配下の利用可能な金額は、私たちの運営需要を満たすのに十分であり、資本支出、配当金支払い、および任意の必要な長期債務支払いに資金を提供できるようにするべきだと信じている。しかも、私たちは必要であれば、私たちは代替資金源を得ることができると思う。
株式買い戻しと配当
2022年の最初の6ヶ月間、私たちは会社の株式買い戻し計画に基づき、620万株の発行済み普通株を5.05億ドルで買い戻した。2022年6月30日現在、同社の株式買い戻し計画下での残り株式買い戻し認可総額は約6億6千万ドル。株式買い戻し計画は、当社に特定の金額や数量の株式の買い戻しを要求するものではなく、いつでも一時停止または終了することができる。
2022年前の6ヶ月間、私たちは会社の株主に7,360万ドルの配当金を支払った。私たちの取締役会は四半期ごとに配当機会を評価し続けるつもりだ。配当金の支払いは私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、資本需要及び取締役会が関連すると考えている他の要素に依存するため、未来の配当金がいつ、どのようなレベルで支払うかどうかを保証することはできない。私たちの子会社はフォーチュンブランドに配当金を支払ったり、他の分配を行う能力に制限はありません。
買収する
私たちは定期的に私たちのブランドの組み合わせを審査し、潜在的な戦略取引と他の資本措置を評価して、株主価値を増加させます。
キャッシュフロー
以下は,2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間のキャッシュフローの概要である.
(単位:百万) |
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6か月まで |
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2022 |
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2021 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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$ |
41.9 |
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$ |
262.7 |
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投資活動のための現金純額 |
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(169.2 |
) |
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(58.9 |
) |
融資活動提供の現金純額 |
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27.1 |
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(169.4 |
) |
為替レート変動が現金に与える影響 |
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(11.3 |
) |
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5.9 |
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現金および現金等価物の純増加 |
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$ |
(111.5 |
) |
|
$ |
40.3 |
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29
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金純額は4190万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金純額は2兆627億ドルだった。提供された現金は、主に売掛金の増加による2兆208億ドルの減少、不確定かつ動揺したグローバル·サプライチェーン環境の影響を緩和するための在庫投資の増加、計上すべき税金の減少、我々の金利交換部分の清算、および2022年上半期の販売増加に関連する売掛金の増加である。
2022年6月30日までの6カ月間の投資活動用の純現金は1兆692億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、投資活動用の純現金は5890万ドルだった。現金使用は1.103億ドル増加し、2022年1月のSolar Innoves(6160万ドル)の買収と、増加予定の資本支出を反映しているが、一部は売却前に閉鎖された製造施設のより高い収益によって相殺されている。
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は2710万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、融資活動で使用された現金は1兆694億ドルだった。提供された現金が1兆965億ドル増加したのは、主に2022年の純借入金が2021年より増加(6.154億ドル増)したが、2022年株式買い戻し比2021年比増加、株式オプション行使収益の減少、Flo余剰株式に対する最終支払い(1670万ドル)によって部分的に相殺された。
年金計画
フォーチュン·ブランドの子会社はそれぞれの固定収益年金計画を後援しており、これらの計画の資金は私たちの福祉計画信託基金内で維持されているポートフォリオから来ている。2021年12月31日現在、私たちの年金計画総資産の公正価値は8.16億ドルで、累計福祉義務負債の92%を占めている。2022年、私たちは約1000万ドルの年金を支払う予定だ。予測可能な未来に、私たちは2006年の年金保護法が要求する可能性のある最低資金要件を満たすのに十分な流動性があると信じている。
外国為替取引
私たちは多くの国で業務があります。主にカナダ、メキシコ、イギリス、中国、南アフリカ、フランスと日本です。したがって、ドルに両替する時、関連通貨価値の変化は私たちの財務諸表に影響を与えます。
最近発表された会計基準
私たちの簡明な総合財務諸表付記2“最近発表された会計基準”で議論されているように、最新の会計基準を採用することは、私たちの収入、収益、流動資金に大きな影響を与えません。
第三項です。 定量と定性市場リスクの開示について。
2021年12月31日までの10−K表年次報告では,“市場リスクに関する定量的·定性的開示”と題する節で提供される情報に大きな変化はなかった。
第四項です。 制御するプログラムがあります
会社経営者は、会社最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了までの企業の開示制御及び手続(取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定する)の有効性を評価した。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した。
(B)財務報告の内部統制の変化。
2022年6月30日までの財政四半期内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響や合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化は発生していません。同社はSolarの内部制御構造を検討しており、必要であれば、我々の制御やプログラムを最近買収した業務に組み込む際に適切な変更を行う。
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第2部:その他情報.情報
第1項。 法律.法律法律手続き。
私たちは私たちの業務と運営の正常な行動に関連した訴訟の被告だ。未解決訴訟の結果は予測できず、いずれの訴訟と同様に、これらの訴訟は会社に不利な裁決を下す可能性がある。当社は、これらの行動には望ましい弁護理由があり、これらの行動は、私たちの運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に実質的な悪影響を与えず、適切な場合には、これらの行動が激しい抗弁を受けていると考えている。したがって、当社は重大な損失の可能性はわずかであると信じている。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月と3ヶ月の間、連邦、州と地方の法律規制を遵守して環境排出材料或いは他の環境保護に関する法律を遵守し、富ブランドの資本支出、収益或いは競争地位に実質的な影響を与えなかった。連邦と州の法律の要求に基づいて、私たちは危険な廃棄物を整理する救済活動に参加した。各サイトの救済費用の負債は、割引されていない将来のコストの最適な推定に基づいている。現行の環境保全法の遵守(第三者の推定回収を考慮する前)は,我々の運営結果,キャッシュフローや財務状況に大きな悪影響を与えないと信じている。個別フィールドに関する法律,法規,技術,情報状況の不確実性は,環境救済曝露の推定を困難にしている。
第1 A項。 RISK因子です。
我々がこれまで2021年12月31日までの10-K表年次報告で“リスク要因”の節で開示したリスク要因には実質的な変化はなかったが、以下の場合は除外した
会社のキャビネット業務を独立した上場企業に剥離することは、私たちの業務に妨害を与える可能性があり、財務業績と経営業績に影響を与える可能性があります。
剥離の性質は複雑であり,意外な事態や変化は,剥離を実行する挑戦を含めて,提案された剥離の完了を延期または阻止する可能性がある。提案された剥離を完了する過程は,継続に時間がかかることが予想され,大量の費用と費用がかかる。また,剥離がもたらすと予想されるすべての戦略や財務利益は実現できない可能性があり,業務を分離することは相乗効果を損失する可能性があり,両業務の貸借対照表,利益率あるいは収益に悪影響を及ぼす可能性がある。また,剥離後の1社当たりの普通株の総合価値は,提案された剥離が発生していない場合の会社普通株の価値以上になることは保証されない。
改正された1986年の米国国税法によると、同社は剥離した資産を免税資産にしようとしている。この取引が米国連邦所得税の免税待遇に適合していないことが剥離後に確定されれば、それによる会社とその株主への納税義務は巨大である可能性がある。計画中の分割は世界の他の国や地域で課税される可能性があるため、当社に重大な税務責任が生じる可能性がある。
第二項です。 未登録持分販売Y証券と収益の使用。
以下は、2022年6月30日までの3ヶ月以内に、会社または任意の“関連バイヤー”(取引法第10 b-18(A)(3)条の定義による)の普通株の買い戻しである
発行人が株式証券を購入する
2022年6月30日までの3ヶ月 |
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合計する |
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平均値 |
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総人数 |
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最大額 |
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四月一日-四月三十日 |
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355,164 |
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$ |
72.2 |
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355,164 |
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|
$ |
759,515,175 |
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May 1 – May 31 |
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775,400 |
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67.7 |
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|
|
775,400 |
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707,014,763 |
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六月一日-六月三十日 |
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|
763,568 |
|
|
|
62.0 |
|
|
|
763,568 |
|
|
|
659,669,166 |
|
合計する |
|
|
1,894,132 |
|
|
$ |
66.3 |
|
|
|
1,894,132 |
|
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31
許可日 |
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発表日 |
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株式授権額 |
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期日まで |
2020年9月21日 |
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2020年9月21日 |
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$500,000,000 |
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2022年9月21日 |
July 23, 2021 |
|
July 23, 2021 |
|
$400,000,000 |
|
July 23, 2023 |
March 2, 2022 |
|
March 2, 2022 |
|
$750,000,000 |
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March 2, 2024 |
32
第六項です。 Eシチリアビット
3(i) |
フォーチュンブランド家居安防株式有限公司は、登録証明書参考会社が2012年11月5日にアメリカ証券取引委員会に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル3.1を本明細書に組み込む。 |
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3(Ii) |
改正と再改訂された“フォーチュンブランド家居安全会社定款”は2021年2月23日に施行され、現在これに結合して、2021年2月23日にアメリカ証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1を参考にする。 |
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10.1 |
2022年5月3日から発効するフォーチュン·ブランド·ホーム·セキュリティ社の2022年長期インセンティブ計画は、会社が2022年3月21日に提出した最終依頼書の付録Bを参照して本明細書に組み込む。** |
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10.2* |
Fortune Brands Home&Security,Inc.2022長期インセンティブ計画下の株式オプション報酬プロトコルフォーマット。** |
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10.3* |
“フォーチュン·ブランド·ホーム&セキュリティ会社2022年長期インセンティブ計画”での業績共有奨励プロトコルフォーマット。** |
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10.4* |
Fortune Brands Home&Security,Inc.2022長期インセンティブ計画下の制限株式単位プロトコルフォーマット。** |
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31.1* |
2002年“サバンズ-オキシリー法案”第302節に規定された最高経営責任者証明書。 |
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31.2* |
2002年サバンズ-オキシリー法第302節に規定された首席財務官証明書。 |
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32.* |
2002年サバンズ-オキシリー法案第906条に規定された共同最高経営責任者/最高財務責任者証明書。 |
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101.* |
以下の資料は会社の2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告から抜粋し、フォーマットはイントラネット拡張可能商業報告言語(IXBRL):(I)表紙、(Ii)簡明総合収益表、(Iii)簡明総合貸借対照表、(Iv)簡明現金流動表、(V)簡明権益総合報告書、(Vi)簡明総合財務諸表に付記する。 |
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104.* |
表紙対話データファイル(iXBRL文書に埋め込まれている)。 |
*アーカイブまたは提出します。
**展示品は、管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
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標札本当だよ
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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“フォーチュン”ブランドのホームセキュリティ会社です |
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(登録者) |
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日付:2022年7月28日 |
/s/パトリックD.Hallinan |
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パトリック·D·ハリナン |
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上級副社長と首席財務官 |
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(登録者の正式な権限者及び主要財務者) |
34