|
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
||
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
|
(税務署の雇用主 識別番号) |
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ |
ファイルマネージャを加速する |
☐ |
|
非加速ファイルサーバ |
☐ |
規模の小さい報告会社 |
|
|
|
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで表す(取引法規則12 b−2で定義されるように)。はい、違います
2022年7月25日まで登録者の普通株の流通株数は、1株当たり額面0.01ドル、
表中のカタログ
|
||
|
|
|
|
|
ページ |
第1部 |
||
第1項。 |
財務諸表を簡略化する |
3 |
|
貸借対照表 |
3 |
|
損益計算書 |
4 |
|
全面収益表(損益表) |
5 |
|
現金フロー表 |
6 |
|
株主権益表 |
7 |
|
財務諸表付記 |
8 |
第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
17 |
第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
28 |
第四項です。 |
制御とプログラム |
29 |
第II部 |
||
第1項。 |
法律訴訟 |
30 |
第1 A項。 |
リスク要因 |
30 |
第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用 |
30 |
第六項です。 |
展示品索引 |
31 |
|
サイン |
32 |
カタログ表
最初の部分は資金調達ですAL情報
プロジェクト1.融資ALレポート
Dril-Quip,Inc.
濃縮Consolidaテッド貸借対照表
(未監査)
|
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
|
|||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資産: |
|
|
|
|
|
|
||
現金と現金等価物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
売掛金純額 |
|
|
|
|
|
|
||
未開票売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
在庫、純額 |
|
|
|
|
|
|
||
前払いと他の流動資産 |
|
|
|
|
|
|
||
販売待ち資産を保有する |
|
|
|
|
|
|
||
流動資産総額 |
|
|
|
|
|
|
||
経営的リース使用権資産 |
|
|
|
|
|
|
||
財産·工場·設備·純価値 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税を繰延する |
|
|
|
|
|
|
||
無形資産 |
|
|
|
|
|
|
||
その他の資産 |
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
||
売掛金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
課税所得税 |
|
|
|
|
|
|
||
契約責任 |
|
|
|
|
|
|
||
補償すべきである |
|
|
|
|
|
|
||
リース負債を経営する |
|
|
|
|
|
|
||
その他負債を計算すべき |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債総額 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税を繰延する |
|
|
|
|
|
|
||
所得税に対処する |
|
|
|
|
|
|
||
長期経営賃貸負債 |
|
|
|
|
|
|
||
その他長期負債 |
|
|
|
|
|
|
||
総負債 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
株主権益: |
|
|
|
|
|
|
||
優先株: |
|
|
|
|
|
|
||
普通株: |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
追加実収資本 |
|
|
|
|
|
|
||
利益を残す |
|
|
|
|
|
|
||
その他の総合損失を累計する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
株主権益総額 |
|
|
|
|
|
|
||
総負債と株主権益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
Dril-Quip,Inc.
濃縮合併ST収入表
(未監査)
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
製品 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
サービス.サービス |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
レンタルする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
総収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
コストと費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売コスト: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
製品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
サービス.サービス |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
レンタルする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売総コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売、一般、行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
工事と製品開発 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
再編成やその他の費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
財産·工場·設備の売却損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
外貨取引(損益) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
総コストと費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
営業損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税前損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税支給 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純損失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
普通株1株当たり損失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本的な情報 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
薄めにする |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
加重平均発行された普通株式: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本的な情報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
薄めにする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
Dril-Quip,Inc.
簡明合併報告書総合収益(赤字)
(未監査)
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
純損失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
外貨換算調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
全面損失総額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
Dril-Quip,Inc.
濃縮合併Sキャッシュフロー統計表
(未監査)
|
|
6か月まで |
|
|||||
|
|
六月三十日 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
経営活動 |
|
|
|
|
|
|
||
純損失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
純損失と経営活動への現金純額の調整: |
|
|
|
|
|
|
||
減価償却および償却 |
|
|
|
|
|
|
||
株に基づく報酬費用 |
|
|
|
|
|
|
||
再編成やその他の費用 |
|
|
|
|
|
|
||
財産·工場·設備を売却する収益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税を繰延する |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
経営性資産と負債変動状況: |
|
|
|
|
|
|
||
売掛金純額 |
|
|
|
|
|
|
||
未開票売掛金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
在庫、純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
前払い金とその他の資産 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
売掛金と売掛金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
その他、純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
経営活動提供の現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
家屋·工場·設備を購入する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
財産·工場·設備を売却して得た収益 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動提供の現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
普通株買い戻し |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
他にも |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動のための現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
為替レート変動が現金活動に及ぼす影響 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金と現金等価物を増やす(減らす) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期初現金及び現金等価物 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金および現金等価物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
6
カタログ表
Dril-Quip,Inc.
濃縮Consolidaテッド株主権益報告書
(未監査)
|
|
普通株 |
|
|
追加実収資本 |
|
|
利益を残す |
|
|
その他総合損失を累計する |
|
|
合計する |
|
|||||
|
|
|
|
|
(千単位で、株を除く) |
|
|
|
|
|||||||||||
2022年4月1日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||
外貨換算調整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純損失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
総合損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
普通株を買い戻す |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
株に基づく報酬費用 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
他にも |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
2022年6月30日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||
|
|
|||||||||||||||||||
2022年1月1日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||
外貨換算調整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純損失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
総合損失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
普通株を買い戻す |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
株に基づく報酬費用 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
他にも |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
2022年6月30日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
普通株 |
|
|
追加実収資本 |
|
|
利益を残す |
|
|
その他総合損失を累計する |
|
|
合計する |
|
|||||
|
|
|
|
|
(千単位で、株を除く) |
|
|
|
|
|||||||||||
2021年4月1日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||
外貨換算調整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||
純損失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
総合損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
株式オプション費用 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
2021年6月30日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||
|
|
|||||||||||||||||||
2021年1月1日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||
外貨換算調整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純損失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
総合損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
株式オプション費用 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
2021年6月30日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
7
カタログ表
Dril-Quip,Inc.
CONへの説明連結財務諸表を簡素化する
(未監査)
1. 陳述の組織と基礎
Dril-Quip,Inc.はデラウェア州の会社(“会社”あるいは“Dril-Quip”)であり、設計、製造、販売とサービスが高度に工事化された掘削と生産設備であり、これらの設備は主に深水、劣悪な環境と過酷なサービス応用に適用される。同社の主要な製品は海底と地面井口、海底と地面採油木、泥線吊り下げ器システム、専用コネクタと関連パイプ、掘削と採油遮水管システム、尾管吊り下げ器、井口コネクタ、分流装置と安全弁を含む。Dril-Quipの製品は世界各地の大型総合性、大型独立と外国国有石油と天然ガス会社と掘削請負業者に使用されている。Dril−Quipは,その製品実装期間中に要求に応じて技術相談支援や,顧客が持つDril−Quip製品のリフォームやリフォームサービスも提供している。また、Dril-Quipの顧客は、同社の製品をインストールして検索するために、同社から運用ツールを借りたり購入したりすることができる。
その会社の業務は組織されている
本明細書に含まれる簡明な総合財務諸表は監査されていない。2021年12月31日現在の貸借対照表は、その日までの監査された総合財務諸表から得られる。経営陣は、審査されていない簡明総合中期財務諸表には、2022年6月30日までの財務状況、2022年6月30日および2021年6月30日までの3カ月および6カ月の経営業績および全面収益(赤字)と、2022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間のキャッシュフローに必要なすべての正常経常的調整が含まれているとしている。米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成された年度監査総合財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と脚注開示は、証券取引委員会の規則と条例に基づいて簡素化または省略されている。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の経営業績と全面収益(赤字)および2022年6月30日までの6カ月間のキャッシュフローは必ずしも通年の予想結果を代表するとは限らない。本文書に掲載されている簡明総合財務諸表は、当社が2021年12月31日までの年度の10-K表年報に掲載されている監査総合財務諸表とその付記と併せて読まなければならない.
2. 重大会計政策
合併原則
予算の使用
8
カタログ表
収入確認
同社は製品の販売、販売サービス、ランニングツールのレンタルで収入を得ている。同社は通常、超過時間法、レンタルツール、サービスによって単独で計算された製品契約を含む製品契約について交渉する。販売契約範囲や価格の修正は変更や変更書の形で発生する可能性があります。すべての製品の販売については,製品実装の時間,およびDril-Quip繰込ツールが購入するかレンタルするかをクライアントが決定する.また,顧客は会社の技術相談協力サービスを利用する義務はない.代わりに、顧客は、第三者またはそれ自身の人員を使用することを選択することができる。
賃貸収入
同社は歩行道具をレンタルしてレンタル収入を稼いでいる。レンタルツールの収入はレンタル期間内に日料率で確認され、レンタル期間は一般的に1~3ヶ月の間です。
2021年4月30日、新冠肺炎の流行による活動の減少により、AFGlobal Corporationは90日間の書面通知を提供し、ヒューストンエルドリッチ園における当社とAFGlobalとの間の鍛造施設と設備のレンタル協定を終了した。レンタルが終了したため、同社は約#ドルです
金融商品の公正価値
会社の金融商品には主に現金と現金等価物、売掛金、売掛金が含まれている。このような金融商品は短期的な性質であるため、その額面はそれぞれの公正価値と一致する。
長期資産減価準備
事件或いは状況変化がある資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示す時、長期資産、不動産、工場及び設備及びすでに存続が確定した無形資産を含めて、すべて減値の有無を検査される。状況変化がある資産グループの帳票金額が回収できない可能性があることを示すたびに,我々の財産や設備および決定された無形資産の減値を評価する.もし審査により帳簿額面が完全に回収できないことを示した場合、減値損失金額は帳簿額面と推定公正価値を比較して決定する。私たちは割引されていない未来の純現金フローに基づいて回収可能性を評価する。将来の純キャッシュフローは、審査された資産に関する将来の収入とコストの長期予測を判断する必要があると予想される。これらの予測は不確定であり、それらは私たちの収入増加、運営利益率、資本支出、未来の市場状況と技術発展を仮定する必要があるからだ。もしこれらの仮定が変化すれば、将来の純キャッシュフローに対する私たちの期待は変化する可能性があり、それによって重大な減少を招く可能性がある。
再編成やその他の費用
2022年第2四半期に同社は
株式証券を買い戻す
2022年2月22日、取締役会は増額を承認した
2022年6月30日までの3ヶ月間、当社が購入します
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月その会社は購入しました
9
カタログ表
1株当たりの収益
普通株1株あたりの基本収益の計算方法は,当期発行普通株の加重平均株式数を純収益(損失)で割る。1株当たりの普通株収益を希釈する計算は株式奨励の希釈効果を考慮し、在庫株方法を採用した。
各関連期間において、基本1株当たり収益を計算するための純利益と1株当たり収益を希釈するための純収益とは同じである
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
加重平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株奨励の希釈効果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加重平均普通株式発行-希釈後 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上には3か月と6か月まで 2022年6月30日と2021年6月30日に、会社は、1株当たり収益/(損失)への影響が逆希釈されているため、以下の普通株式オプションおよび奨励を排除した(加重平均千単位)
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
役員株大賞 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
株式オプション |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
業績シェア単位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
制限株奨励 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. 収入確認
顧客との契約収入(レンタルを含まない)には、:
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
洋式 |
|
|
東ドイツ |
|
|
アジア- |
|
|
合計する |
|
||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
||||||||
|
|
(単位:千) |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
製品収入 |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
サービス収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合計する |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
洋式 |
|
|
東ドイツ |
|
|
アジア- |
|
|
合計する |
|
||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
||||||||
|
|
(単位:千) |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
製品収入 |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
サービス収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合計する |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
10
カタログ表
契約残高
顧客契約に関連する残高には、
契約資産(千で計算)
2021年12月31日までの契約資産 |
|
$ |
|
|
足し算 |
|
|
|
|
Oracle Trade Receivablesに振替、純額 |
|
|
( |
) |
2022年6月30日の契約資産 |
|
$ |
|
契約負債(千計)
2021年12月31日までの契約負債 |
|
$ |
|
|
足し算 |
|
|
|
|
収入が確認された |
|
|
( |
) |
2022年6月30日までの契約負債 |
|
$ |
|
契約資産には,タイムアウト会計法で入金された契約に関する未開債権が含まれており,これらの帳票は約$
2022年6月30日現在、返品や払い戻し義務は重要ではないとされている。
余剰履行義務
タイムアウト製品ライン余剰履行義務に割り当てられた取引価格総額は$
当社は収入基準で利用可能な実際の便宜策を採用しており、元の予想期間が1年以下である余剰履行義務の情報は開示していない。
4. 株式報酬と株式奨励
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は約20%を確認しました$
5. 在庫、純額
在庫には以下の内容が含まれている
|
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
原材料と供給品 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
進行中の仕事 |
|
|
|
|
|
|
||
完成品 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
減算:緩やかな移動と過剰在庫の予約 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
総在庫 |
|
$ |
|
|
$ |
|
11
カタログ表
6.販売対象資産を保有する
2022年第2四半期、同社はその会社の行政ビル、鍛造施設、アフター施設を積極的に販売し、テキサス州ヒューストンに位置するパークの業務をより小さな敷地面積に統合した。同社は1年以内に3つの独立した取引で売却を完了する予定だ。
適用される会計基準FASB ASC 360-10-45-9によると、当社は2022年6月30日に建物の帳簿純値を物件、工場および設備純額から簡明総合貸借対照表に販売する資産に再分類した。まとに命中する$
7.減価、再構成、その他の費用
再編成やその他の費用
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にその会社は約#ドルの追加コストを発生させた
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、会社は先の2018年のグローバル戦略計画に基づいて追加コストを発生させ、グローバル製造施設を再調整した。これらの費用は主に私たちの井下ツール業務の再編と関係があり、私たちはいくつかの不振な国と市場から撤退し、内部製造からサプライヤー調達モデルに移行した。
下表は,当社年度簡明総合損益(赤字)表に含まれる“再編その他費用”に含まれる費用構成要素をまとめたものである2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月(単位:千):
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
在庫減記 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
解散費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
長期資産減記 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
他にも |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
表に再編その他の費用に関する計算すべき負債残高の変化をまとめた2022年6月30日(千):
|
|
合計する |
|
|
2022年1月1日期初め残高 |
|
$ |
|
|
支出済み費用の増加 |
|
|
|
|
支払減免額 |
|
|
( |
) |
他にも |
|
|
|
|
2022年6月30日までの期末残高 |
|
$ |
|
12
カタログ表
8. 無形資産
無形資産には、TIWおよびOPTを買収する際に得られる資産が含まれている
|
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|||||||||||||
|
|
推定数 |
|
毛収入 |
|
|
積算 |
|
|
外国.外国 |
|
|
ネットブック |
|
||||
|
|
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||
商標 |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
特許 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
取引先関係 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
組織コスト |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
推定数 |
|
毛収入 |
|
|
積算 |
|
|
外国.外国 |
|
|
ネットブック |
|
||||
|
|
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||
商標 |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
特許 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
取引先関係 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
組織コスト |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
9. 資産担保融資(ABL)信用手配
当社の2018年2月23日に改訂されたABL信用手配は2022年2月22日に終了しました。また、ノースカロライナ州のモルガン大通銀行に新しい現金担保口座を開設し、その中の現金が振り込まれて、私たちの既存の信用状を便利にした。送金しました約$
10. 地理的地域
その会社の業務は組織されている
営業利益の相殺は会社間在庫移転に関係しており、これらの在庫移転は第三者顧客への出荷に延期されている。
13
カタログ表
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
西半球 |
|
|
東半球 |
|
|
アジア太平洋 |
|
|
DQ社 |
|
|
合計する |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
製品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
時点 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
タイムアウトする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総製品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
サービス.サービス |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
技術相談 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
改修する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総サービス量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
レンタルする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総サービス量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
会社間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
淘汰する |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
総収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
減価償却および償却 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||
所得税前収入 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
2022年6月30日までの3ヶ月間で2021年のグローバル戦略計画によると、同社は追加コストを発生させた。これらの費用は主に一ドルと関係があります
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
西半球 |
|
|
東半球 |
|
|
アジア太平洋 |
|
|
DQ社 |
|
|
合計する |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
製品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
時点 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
タイムアウトする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総製品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
サービス.サービス |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
技術相談 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
改修する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総サービス量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
レンタルする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総サービス量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
会社間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
淘汰する |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
減価償却および償却 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||
所得税前収入 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
2022年6月30日までの6ヶ月間で2021年のグローバル戦略計画によると、同社は追加コストを発生させた。これらの費用は主に一ドルと関係があります
14
カタログ表
|
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
長期資産総額: |
|
|
|
|
|
|
||
西半球 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
東半球 |
|
|
|
|
|
|
||
アジア太平洋 |
|
|
|
|
|
|
||
淘汰する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
総資産: |
|
|
|
|
|
|
||
西半球 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
東半球 |
|
|
|
|
|
|
||
アジア太平洋 |
|
|
|
|
|
|
||
淘汰する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
As of June 30, 2022, その会社はすでに1ドルを記録した
11. 所得税
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の実質税率は(
我々は従来,海外子会社および株式投資会社の大部分の未分配収益を無期限再投資としてきたため,無期限再投資収益は繰延税項には計上されていない。同社は2020年6月30日現在、無期限再投資の主張を撤回した。そこで私たちは繰延された外国の税金負債を記録しました$
当社はその経営がある各司法管区で継続的な税務機関審査を受けています。当社は報告期間ごとに税務倉庫位を確定しない課税項目を審査し、現有の資料に基づいて倉位を更新する会社が税収優遇を確認していない既存の負債が今後12カ月以内に大きく変化する可能性があるのは、主に任意の監査の進展と訴訟時効の満了によるものである。
12. 事件があったり
FMC技術訴訟
2020年10月5日,FMC Technologies,Inc.(FMC)は同社の商業秘密流用を起訴し,ハリス県第127地区裁判所で金銭損害賠償と禁止救済を求めたFMC Technologies,Inc.Richard Murphy and Dril-Quip,Inc.原因番号2020−63081。FMCは,その元従業員が同社にFMCの商業秘密を伝え,同社はそのVXTe海底採油システムにこれらの商業秘密を使用していると主張している。2021年4月29日、陪審員は会社に有利な判決を下した。FMCは2021年8月20日に控訴通知を提出した。当社は控訴後も引き続きこの件を積極的に弁護するつもりです。
15
カタログ表
一般情報
同社は世界の多くの重要な石油·天然ガス生産地域で業務を経営し、その製品やサービスをマーケティングしているため、国際業務に通常伴うリスクの影響を受け、石油·天然ガス業界の状況に依存する。さらに、同社のいくつかの製品は、人身傷害、財産損失、および環境クレームを引き起こす可能性のある潜在的な危険掘削、完全井、および生産用途に使用されている。過去にこのようなリスクにさらされたことは会社に重大な問題をもたらしていないにもかかわらず,これらのリスクへの曝露や将来の発展は会社の将来に悪影響を及ぼす可能性がある。
同社は正常な業務過程で発生した複数の法的訴訟にも参加している。この法律行動の最終結果は保証されていないが,経営陣は,これに関連する最終責任が会社の経営業績,財務状況やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている。
16
カタログ表
プロジェクト2.経営陣の議論と分析F財務状況と経営成果
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書に含まれるいくつかの陳述は、1933年“証券法”(以下、“証券法”という。)第27 A条及び1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)第21 E条の“前向き陳述”に適合するとみなされる可能性がある。本文書のすべての部分に含まれる非歴史的事実の陳述は前向き陳述であり、Dril-Quip社(“当社”または“Dril-Quip”)が制御できないリスクと不確定要素に関連している。“予想”、“可能”、“計画”、“信じる”などの言葉または会社の戦略または傾向に対する議論によって、会社の前向きな陳述を識別することができます。会社はこれらの前向き陳述に反映された予想が合理的であると考えているにもかかわらず、これらの予想が正しいことが証明される保証はない。これらの前向きな陳述は、会社に関連する以下のタイプの情報および陳述を含む
これらの陳述は、会社が歴史的傾向、現在の状況、将来の発展を期待し、会社が陳述を行う際の適切な他の要素に対する経験と見方に基づいて作成した仮説と分析である。展望性陳述の性質は予想結果に重大な影響を与える可能性のある重大なリスクと不確定要素に関連し、未来の実際の結果はこのような陳述に記述されているものと大きく異なる可能性がある。すべての要素を確定することは不可能だが、会社は引き続き多くのリスクと不確定要素に直面している。将来の実際の結果が大きく異なることをもたらす可能性のある要素は、“プロジェクト1 A”で議論されるリスクおよび不確定要素を含む。本報告書の第2部の“リスク要因”と“プロジェクト1 A”。リスク要因“は,会社が2021年12月31日までの10−K表年次報告第I部にある。
投資家は、Dril-Quipが米国証券取引委員会の記録文書、プレスリリース、公開電話会議で財務情報を発表したことに注目すべきである。Dril-Quipはそのサイトの投資家部分を使用することができます(Www.dril-quip.com)投資家とコミュニケーションをとる。そこに掲示されている財政と他の情報は重要な情報と考えられるかもしれない。Dril-Quipサイト上の情報は本10-Qテーブルに属さない.
17
カタログ表
以下は経営陣のいくつかの重大な要素に対する討論と分析であり、これらの要素は会社の財務状況、経営業績、総合収益(損失)と現金流量などの方面に影響し、これらの要素はすでに添付されている監査されていない簡明な総合財務諸表に含まれている。本議論を読む際には、本報告の他の場所で当社が提出した監査されていない簡明な総合財務諸表とその付記、並びに本報告第II部第1 A項“リスク要因”及び“リスク要因”、“経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析”項の下の議論、並びに会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける財務諸表を組み合わせるべきである。
概要
Dril-Quip,Inc.はデラウェア州の会社(“会社”あるいは“Dril-Quip”)であり、設計、製造、販売とサービスが高度に工事化された掘削と生産設備であり、これらの設備は主に深水、劣悪な環境と過酷なサービス応用に適用される。同社の主要な製品は海底と地面井口、海底と地面採油木、泥線吊り下げ器システム、専用コネクタと関連パイプ、掘削と採油遮水管システム、尾管吊り下げ器、井口コネクタ、分流装置と安全弁を含む。Dril-Quipの製品は世界各地の大型総合性、大型独立と外国国有石油と天然ガス会社と掘削請負業者に使用されている。Dril−Quipは,その製品実装期間中に要求に応じて技術相談支援や,顧客が持つDril−Quip製品のリフォームやリフォームサービスも提供している。また、Dril-Quipの顧客は、同社の製品をインストールして検索するために、同社から運用ツールを借りたり購入したりすることができる。
事業環境
2022年第1四半期、Dril-QuipとAker Solutions ASA(Aker Solutions)は協力合意に達し、炭素捕獲、利用と封印(CCUS)プロジェクトに海底注入システムを提供した。プロトコルによると、Dril-QuipはAker SolutionsにCOを提供する2クリスマスツリーと井口を注入し、より大きな海底注入システムに完全に統合し、COの注入と貯蔵に特化した市場リード技術を顧客に提供する2それは.この手配は,CCUSシステムとその制御システムと電化部品の総合サプライヤーとしてAker Solutionを利用する。この協力協定は2つの組織の優位性を集中させ、炭素捕獲と封印の最適な解決策を提供し、双方の協力とパートナーシップの戦略目標に符合し、顧客に価値を放出すると信じている。
2022年2月、ロシアがウクライナに侵入し、EUのある加盟国、イギリス、米国などがロシアに広範な制裁を実施し、原油価格が上昇し、世界市場の不確定性が増加した。ロシアがウクライナへの侵攻を継続するのに伴い、これらの政府や他の政府がロシアに追加的な制裁、輸出規制、または他の経済的または軍事的措置を実施するかどうかは現在のところ定かではない。ロシアでの事業の開放は小さいにもかかわらず、ロシアのプロジェクトにより多くの資金を投入するつもりはないが、経済制裁や輸出規制や追加の戦争や軍事衝突、ロシアがこれに反応する可能性があるウクライナへの全面的な影響は不明であり、石油·天然ガス会社およびグローバル·サプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性がある。ウクライナ侵攻に関するリスクに関するより多くの情報は、“私たちの業務もロシアに対する新たな制裁や輸出規制、ロシアのウクライナ侵攻に対する他の対応の影響を受ける可能性がある”と参照してください。2022年3月31日現在の10-Q表四半期報告第2部の“第1 A項目リスク要因”の項目である。
2022年の原油価格の上昇は、主にロシアのウクライナ侵攻と疫病に関する制限の緩和によるものであり、会社はオフショア市場の掘削活動がこれらの持続的な価格上昇によって増加していることを見ている。また、成長し続ける世界経済は、世界の石油需要の増加を石油供給の増加よりも速くしている。
2021年第2四半期に、Dril-Quipは協力と供給協定に調印し、この協定によると、同社は海底井口、管材、班輪吊り下げ器とその他の関連ツールとサービスのサプライヤーとして、海底設備とサービスの同業者にサービスを提供する。この協定は、私たちのいくつかの製品とサービスを私たちの同業者が海底生産システム市場に提供する総合工事、調達、建築製品にバンドルするための枠組みを提供する。私たちはこの協力と供給協定が機会をもたらし、この業界の同業者の下請けとしてより多くの海底プロジェクトと入札に参加すると信じているが、私たちは以前これらのプロジェクトと入札に独立して触れることができなかったかもしれない。
同社はハイブリッド勤務環境で運営されており、従業員は一部遠隔勤務、一部はオフィスで働く予定だ。私たちは、遠隔作業スケジュールが、財務報告システム、財務報告の内部統制、および制御およびプログラムを開示する能力を維持することに悪影響を与えているとは思わない。私たちが継続的な市場状況を監視することに伴い、会社は現在の状況に適応するためにその従業員チームを調整する措置を取っている。これらの外部要素が私たちの未来の結果に与える影響の程度は、大流行の持続時間と範囲、企業と政府が大流行に対応するための追加行動、ウイルスの速度と有効性、世界の石油市場の発展など、私たちがコントロールできない様々な要素と状況に依存する。同様に、私たちは現在の原油価格の持続可能性の不確実性が引き続き石油と天然ガス活動に悪影響を及ぼすと予想している。さらにロシアの軍事侵攻は
18
カタログ表
ウクライナへの石油の流入は、地域不安定を招き続け、EUのある加盟国、連合王国、米国、国際社会のある他のメンバーが経済制裁を強化する可能性があり、これは逆に世界金融市場とオペック+および他の原油生産国生産の不確実性を増加させる可能性がある。このほか,新冠肺炎変種の持続的な爆発は,2021年12月31日までの会計年度のForm 10−K年度報告で決定したリスク要因や,さらなる大きな減価費用を含む2022年3月31日までのForm 10−Q四半期報告で更新されたリスク要因を悪化させる可能性もある。
同社は2020年のCARE法案で提供された賃金税延期を利用している。賃金税の延期により、会社は会社が支払うべき6.2%のFICA税の支払いを延期することができる。そのため、同社は2020年3月27日から2020年12月31日までの間に納めなければならないFICA税金を繰延することができる。これにより、約290万ドルのFICA現金税が2021年と2022年に延期された。CARE法案は、2018、2019、2020納税年度に発生する純営業損失(NOL)の5年間の繰り越しを規定しています。同社は税金申告書を提出し、そのNOLを繰り越して、4600万ドルの返金を生成した。
2021年には、同社はシンガポール、オーストラリア、イギリス、デンマークの雇用支援計画を利用し、これらの計画に基づき、政府は企業が共同で労働者の賃金を援助し、雇用主が彼らの労働者を引き留めることを奨励する計画を打ち出した。これらの福祉は2022年には持続していないため,当社は2022年6月30日まで重大な福祉を記録していない。
石油と天然ガス価格
掘削と生産設備及びサービス市場と当社の業務は石油と天然ガス業界の状況に大きく依存し、特に石油と天然ガス会社が探査、掘削と生産運営に資本支出を行う意欲に大きく依存する。歴史的に見ると、石油と天然ガス価格および掘削と生産活動のレベルはずっと顕著な波動性を持っている。
米国エネルギー省エネルギー情報管理局(EIA)のデータによると、本報告がカバーする時期のブレント原油の1バレル当たり価格は以下の通りである
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
ブレント原油1バレル当たりの価格 |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
ロー |
|
$ |
97.92 |
|
|
$ |
61.47 |
|
|
$ |
78.25 |
|
|
$ |
50.37 |
|
高 |
|
|
129.20 |
|
|
|
76.94 |
|
|
|
133.18 |
|
|
|
76.94 |
|
平均値 |
|
|
113.84 |
|
|
|
68.98 |
|
|
|
107.20 |
|
|
|
64.95 |
|
終業する |
|
|
119.78 |
|
|
|
76.94 |
|
|
|
119.78 |
|
|
|
76.94 |
|
エネルギー情報庁が発表した2022年7月発表の“短期エネルギー展望”によると、2022年のブレント原油価格は平均1バレル104.05ドル、2023年には1バレル93.75ドル、2021年の平均価格は1バレル70.89ドルと予想される。国際エネルギー庁は2022年7月の石油市場報告で、2022年には世界の石油需要が1日9920万バレルに増加するのに対し、2021年には1日9750万バレルに増加すると予測している。
原油価格は2022年に大幅に反発したにもかかわらず、原油価格の全体的な回復に対して、海底市場のどの回復も通常全体の回復より遅れているため、最近になって顧客の活動増加が見られた。もし会社が重大な契約終了、一時停止または契約範囲調整に遭遇した場合、その財務状況、経営業績、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。
海上掘削機の数
以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の会社の地理地域の平均契約海上掘削プラットフォーム数(現在掘削中の掘削機および納入されているが掘削されていない掘削機)である.掘削機数データには、浮遊式掘削機(半潜式および掘削船)および自己リフト式掘削機が含まれる。同社には、企業製品を展開するための主要資産であるため、これらのタイプの掘削プラットフォームのみが含まれている。
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
|
|
浮いている |
|
|
自升式 |
|
|
浮いている |
|
|
自升式 |
|
||||
西半球 |
|
|
58 |
|
|
|
42 |
|
|
|
55 |
|
|
|
46 |
|
東半球 |
|
|
48 |
|
|
|
61 |
|
|
|
41 |
|
|
|
54 |
|
アジア太平洋 |
|
|
28 |
|
|
|
260 |
|
|
|
31 |
|
|
|
253 |
|
合計する |
|
|
134 |
|
|
|
363 |
|
|
|
127 |
|
|
|
353 |
|
19
カタログ表
出典:IHS-Petrodata RigBase-6月 30, 2022 そして 2021
IHS-Petrodata RigBaseのデータによると、同社の地理的地域には2022年6月30日までに510個の契約掘削プラットフォーム(136個の浮動掘削プラットフォームと374個の浮動掘削プラットフォームがある 自己昇式掘削プラットフォーム)は、2021年6月30日現在の479個の掘削プラットフォーム(125個の浮式掘削プラットフォームと354個の自己昇式掘削プラットフォーム)より6.5%増加した.
監督管理
会社の製品やサービスの需要も、海上作業に特化した法律や法規を含む石油·天然ガス業界に関連する法律·法規の影響を受けている。経済又はその他の政策の原因により、新しい法律法規を採用したり、既存の法律法規を変更したり、石油と天然ガスの探査と開発掘削を制限したりすることは、会社製品の需要を制限し、それによって会社の運営に不利な影響を与える可能性がある。
2018年3月、米国の総裁は、ある鉄鋼製品の輸入に25%の世界関税を課し、2018年3月23日から発効すると発表した。総裁はその後、中国から輸入された約500億ドル分の商品に25%の関税を課すことを提案し、中国政府の対応は500億ドル相当の米国商品に25%の関税を課すことだ。米国の最初の関税は2018年7月6日に実施され、340億ドル相当の中国商品をカバーし、また160億ドルの商品は2018年8月23日から関税に直面している。
2018年9月、総裁は米国貿易代表に中国から追加輸入された約2000億ドル相当の商品に追加関税を課すよう指示した。これらの関税は2018年9月24日に発効し、年末まで10%の水準に設定され、関税は25%に引き上げられる。しかし、2018年12月19日、米国貿易代表は追加関税税率を25%に引き上げる日を2019年3月2日に延期した。2019年5月9日、米国貿易代表弁公室は、米国が約2000億ドル相当の中国輸入品に対する関税水準を10%から25%に引き上げると発表した。総裁はまた、米国貿易代表室に、残りのほとんどの中国輸入品の関税を引き上げ始め、これらの商品に約3,000億ドルの価値を与えるよう命じた。2019年8月13日と2019年8月23日、米国貿易代表弁公室は、約3000億ドル相当の中国輸入品に15%の追加関税を課すことを発表し、2019年9月1日から発効した(ある商品については、または2019年12月15日に発効)。中国と第1段階の貿易合意に達した後、米国貿易代表室は約1600億ドル相当の中国輸入品に対する15%の追加関税を一時停止し、1200億ドル相当の中国輸入品の適用関税を15%から7.5%に引き下げた。 中国との第2段階貿易協定交渉は、世界の新冠肺炎が大流行する前から始まっており、交渉を継続すれば、上述した関税税率のさらなる変化を招く可能性がある。しかし、バイデン総裁は、新政府が中国との第1段階貿易協定の審査を含む米国の現在の姿勢を評価している間、これらの関税は引き続き存在する可能性があると述べた。
アメリカやアメリカに対していかなる追加関税を課したり、貿易制限を開始したりすることは、私たちの原材料コストの増加や私たちの製品の市場に影響を与える可能性がありますしかし、米国や他の国のこれらの貿易行動の範囲と持続時間の不確実性を考慮すると、それらが私たちの業務や運営に与える最終的な影響はまだ確定していない。
2016年6月23日、イギリス(U.K.)イギリスは2020年1月31日に国民投票を行い、多くのイギリス有権者がEU離脱、いわゆるイギリスの離脱を支持し、イギリスが正式にEUから離脱した。その後、2020年12月31日に期限が切れる過渡期(その間、EUとイギリスとの貿易関係は英国の離脱前とほぼ同じ)である。移行期間が終了する直前の2020年12月、イギリスとEUは貿易·協力協定(TCA)について合意した。英国の離脱とTCAの条項は、英国のEU単一市場への自動進出を終了し、英国はEUとイギリス間の商品やサービスの自由な流れの恩恵を受けなくなった。人々がEUとイギリスの間を自由に流れる権利も制限されている。TCAは2021年1月1日に発効し、2021年4月28日にEUが正式に承認した後、2021年5月1日に全面的に発効する。英国離脱およびTCA関連リスクに関するより多くの情報は、本報告第2部の項目1 Aリスク要因および2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告第1部の項目1 Aリスク要因の“我々の国際業務は、商品、サービス、技術国際貿易に関するいくつかの米国および外国法規を遵守することを要求しており、これはコンプライアンスリスクに直面している”を参照されたい。
20
カタログ表
当社は、その在庫注文は負の市場状況の影響を軽減するのに役立つべきであると考えている;しかし、大口商品価格の緩やかな回復或いは世界経済の持続的な低迷、あるいは将来の石油と天然ガス探査と生産が制限されたり低下したりすることは、当社とその在庫注文にマイナス影響を与える可能性がある。2022年6月30日現在、同社の製品在庫は約2.086億ドルだった 2022年3月31日は2兆209億ドル、2021年12月31日は2兆209億ドル。
次の表に2022年6月30日まで,2022年3月31日と2021年12月31日までの3カ月間の蓄積変化を示す。
|
|
3か月まで |
|
|||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|||
|
|
(単位:千) |
|
|
|
|
||||||
たまってきた |
|
$ |
220,934 |
|
|
$ |
210,119 |
|
|
$ |
179,012 |
|
予約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
製品種別(1) |
|
|
56,780 |
|
|
|
63,155 |
|
|
|
83,105 |
|
サービス.サービス |
|
|
19,596 |
|
|
|
22,578 |
|
|
|
19,380 |
|
レンタルする |
|
|
12,403 |
|
|
|
9,996 |
|
|
|
9,837 |
|
調整の取消·改訂 |
|
|
(7,879 |
) |
|
|
(2,011 |
) |
|
|
(3,336 |
) |
翻訳調整 |
|
|
730 |
|
|
|
234 |
|
|
|
33 |
|
総予約量 |
|
|
81,630 |
|
|
|
93,952 |
|
|
|
109,019 |
|
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
製品 |
|
|
61,979 |
|
|
|
55,642 |
|
|
|
48,695 |
|
サービス.サービス |
|
|
19,596 |
|
|
|
17,499 |
|
|
|
19,380 |
|
レンタルする |
|
|
12,403 |
|
|
|
9,996 |
|
|
|
9,837 |
|
総収入 |
|
|
93,978 |
|
|
|
83,137 |
|
|
|
77,912 |
|
終止符 |
|
$ |
208,586 |
|
|
$ |
220,934 |
|
|
$ |
210,119 |
|
(1)上に示された在庫データは、ライセンス契約および署名された調達注文を含む2022年6月30日までのすべての予約を含み、これらの注文について、契約は、ASC 606の実際の便宜上実行可能または適合しないとみなされない。したがって、本表は、簡明連結財務諸表付記3“収入確認”に開示されている2022年6月30日現在の6,520万ドルの履行義務に同意しない。
収入.収入それは.Dril-Quipの収入は三つの源から来ている:製品、サービス、そしてレンタル。製品収入は掘削と生産設備の販売から来ている。会社が技術相談協力やリフォーム·リフォームサービスを提供する場合、サービス収入は収入となる。レンタル収入は、会社の製品の設置と回収の間に使用されるレンタルツールから来ます。2022年および2021年6月30日までの3カ月間、当社の製品販売からの収入はそれぞれ66.0%および69.1%、サービスからの収入はそれぞれ20.8%および21.7%、レンタルからの収入はそれぞれ13.2%および9.2%だった。2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間の会社収益はそれぞれ66.4%および68.8%であった,その製品販売収入はそれぞれそのサービス収入の20.9%と21.7%を占め、レンタル収入はそれぞれ12.7%と9.5%を占めた。サービスおよびレンタル収入は、一般に、製品販売増加は、技術相談支援サービスおよびインストール中のツールレンタルの需要増加をもたらすため、製品販売収入に関連する。同社は大量の国際業務を有しており,2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間,その収入の約62.4%と67.2%がそれぞれ海外から販売されている。同社の国内収入の大部分はアメリカメキシコ湾での業務と関係がある。2022年と2021年6月30日までの6カ月間、国内収入はそれぞれ会社総収入の37.6%と32.8%を占めている。
製品契約は通常サービス契約とは別に交渉と販売されます。また、サービス契約は、通常、製品契約や関連販売注文に含まれず、販売会社製品の条件として顧客に提供されることもない。製品やサービスの需要は、この2種類の契約間の具体的な関係に基づくのではなく、石油·天然ガス業界の世界経済状況に基づくのが一般的だ。同社のほとんどの販売は購入注文に基づいて行われている。購入注文は、お客様の選択に応じて変更および/または終了することができます。変更または終了の場合、お客様は、完了した仕事および変更または終了により発生しなければならない他の費用を会社に支払う必要があります。
一般的に、コストの増加に伴い、会社は価格を向上させようとしている。しかし、同社の製品とサービスの実際の価格設定は多くの要素の影響を受け、全世界の原油価格、競争性定価圧力、石油サービス部門が利用する生産能力レベル、市場シェアの維持、新製品の発売及び全体の市場状況を含む。
21
カタログ表
同社はより複雑で顧客特定のプロジェクトを担当しており、これらのプロジェクトはタイムアウトに基づいて比較的長い製造時間枠を持っている。2022年6月30日までの3ヶ月間 2021年6月30日までの3カ月間では,50項目が会社総収入の約36.7%を占め,製品収入の約55.6%を占めていたが,2021年6月30日までの3カ月間は39項目であり,会社総収入の約21.1%を占め,製品収入の約30.6%を占めていた。2022年6月30日までの6ヶ月間 56個あります 超過会計計算を用いた項目は会社総収入の約33.3%と製品収入の50.1%を占めているが,2021年6月30日までの6カ月間は45項目であり,会社総収入の約19.1%を占め,製品収入の約27.8%を占めている。このような割合は未来に変動するかもしれない。このようにして入金された収入は、一般に、取得された収入および確認されるべき総推定販売コストの適切な部分を決定するために使用される完了パーセンテージの計算に従って確認される。そこで,作業の進展にともない,価格と費用推定数を定期的に審査し,訂正推定数の間に完了率に比例した調整を反映する.損失は,あれば,それらが知られている間にすべて記録される.顧客から受け取った金額が確認された収入を超え、流動負債に分類される。
販売コストそれは.販売コストの主な要因は,カスタマイズ製品に関する労働力,原材料,製造費用,応用工程費用である。販売コストが収入に占める割合は,任意の特定時期に販売された製品の組合せ,タイムアウト計算法で計上されたプロジェクトコスト,製造間接費用の超過/不足,定価と市場状況の影響を受ける。同社の海外業務に関するコストはその国内コストと有意差はなかった。
販売、一般、行政費用それは.販売、一般および行政費用には、販売およびマーケティング、一般会社管理費用、業務発展費用、給与費用、株式報酬費用、法律費用、およびその他の関連行政機能に関連するコストが含まれる。
工事と製品 開発費それは.工事と製品開発費用には新製品開発とテストが含まれている。
減損する環境変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性があり,長期資産の帳簿価値に関する追加減価費用が生じる可能性がある場合には,我々の財産や設備の減値を評価する。2022年6月30日まで3カ月間減値費用は記録されていない。
再編成やその他の費用それは.2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、2021年のグローバル戦略計画によると、会社は約580万ドルの追加コストを発生させた。これらの費用は主に長期資産の減記とそれぞれ約510万ドルと70万ドルの他の費用に関連する。その他の費用には、相談と法律費用、オフィス移転、整理と準備費用、ブローカー費用が含まれています。
(収益)財産·工場·設備の売却損失。財産、工場と設備を売却する損益には、ある財産、工場と設備の売却が含まれる。
外貨取引(損益)。外貨取引(収益)と損失は、機能通貨と外貨取引建て通貨との為替レート変化によるものである。
所得税を支給するそれは.同社の有効所得税税率は米国の法定税率に基づいて変動しており、これらの要因には、地域や税収管轄区域の収益構成の変化、推定免税額の影響、税収法規の変化、米国公認会計原則と適用される税収規則との間の収入や支出確認に関する他の恒久的な違いがある。
22
カタログ表
経営成果
以下の表は、各期間の収入パーセントで表されるいくつかの簡明総合収益(損失)レポートデータを示す
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
製品 |
|
|
65.9 |
% |
|
|
69.1 |
% |
|
|
66.5 |
% |
|
|
68.8 |
% |
サービス.サービス |
|
|
20.9 |
|
|
|
21.7 |
|
|
|
20.9 |
|
|
|
21.7 |
|
レンタルする |
|
|
13.2 |
|
|
|
9.2 |
|
|
|
12.6 |
|
|
|
9.5 |
|
総収入 |
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
販売コスト: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
製品 |
|
|
57.7 |
|
|
|
54.4 |
|
|
|
57.7 |
|
|
|
52.5 |
|
サービス.サービス |
|
|
8.4 |
|
|
|
10.3 |
|
|
|
9.4 |
|
|
|
10.9 |
|
レンタルする |
|
|
8.1 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
8.3 |
|
|
|
9.6 |
|
販売総コスト |
|
|
74.2 |
|
|
|
76.2 |
|
|
|
75.4 |
|
|
|
73.0 |
|
販売、一般、行政 |
|
|
23.9 |
|
|
|
36.6 |
|
|
|
25.3 |
|
|
|
36.5 |
|
工事と製品開発 |
|
|
2.9 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
3.6 |
|
|
|
4.8 |
|
再編成やその他の費用 |
|
|
6.1 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
16.1 |
|
財産·工場·設備の売却損失 |
|
|
(0.4 |
) |
|
|
0.1 |
|
|
|
(0.3 |
) |
|
|
(2.4 |
) |
外貨取引(損益) |
|
|
(2.6 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(2.1 |
) |
|
|
0.6 |
|
営業損失 |
|
|
(4.1 |
) |
|
|
(18.1 |
) |
|
|
(5.2 |
) |
|
|
(28.6 |
) |
利子収入 |
|
|
0.6 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
0.1 |
|
利子支出 |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.3 |
) |
所得税前損失 |
|
|
(3.6 |
) |
|
|
(18.1 |
) |
|
|
(4.9 |
) |
|
|
(28.8 |
) |
所得税支給 |
|
|
2.3 |
|
|
|
5.5 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
4.2 |
|
純損失 |
|
|
(5.9 |
)% |
|
|
(23.6 |
)% |
|
|
(8.1 |
)% |
|
|
(33.0 |
)% |
次の表に示す期間中の私たちの製品とサービス収入の内訳を示します
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
(単位:百万) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
製品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
水中設備 |
|
$ |
49.5 |
|
|
$ |
45.6 |
|
|
$ |
95.7 |
|
|
$ |
88.4 |
|
坑内道具 |
|
|
12.5 |
|
|
|
10.3 |
|
|
|
21.9 |
|
|
|
23.0 |
|
総製品 |
|
|
62.0 |
|
|
|
55.9 |
|
|
|
117.6 |
|
|
|
111.4 |
|
サービス: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
水中設備 |
|
|
14.8 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
27.9 |
|
|
|
27.9 |
|
坑内道具 |
|
|
4.8 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
9.2 |
|
|
|
7.3 |
|
総サービス量 |
|
|
19.6 |
|
|
|
17.5 |
|
|
|
37.1 |
|
|
|
35.2 |
|
レンタルする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
水中設備 |
|
|
10.5 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
19.1 |
|
|
|
12.6 |
|
坑内道具 |
|
|
1.9 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
2.8 |
|
総レンタル |
|
|
12.4 |
|
|
|
7.4 |
|
|
|
22.4 |
|
|
|
15.4 |
|
総収入 |
|
$ |
94.0 |
|
|
$ |
80.8 |
|
|
$ |
177.1 |
|
|
$ |
162.0 |
|
2022年6月30日までの3ヶ月 .に比べて 3か月まで June 30, 2021
収入を得る。2022年6月30日までの3カ月間で、収入は1320万ドル増加し、約16.3%増加し、2021年6月30日までの3カ月の8080万ドルから9400万ドルに増加した。製品収入のうち、海底設備は390万ドル増加し、坑内工具収入は220万ドル増加した。西半球と東半球の製品収入は
23
カタログ表
半球業務はそれぞれ660万ドルと360万ドル増加したが、アジア太平洋地域の製品収入の410万ドル減少によって部分的に相殺された。原油価格の持続的な上昇により、同社の近海市場での掘削活動が増加している。また、私たちの収入は世界的な需要増加と顧客掘削計画活動の増加に有利な影響を受けている。いずれの期間においても、異なる製品線と地理的地域との間で確認される収入は、顧客への出荷時間、我々の製品組み合わせ、タイムアウト会計方法で計上される項目の完了状態、市場状況、顧客ニーズによって異なる。
サービス収入が約210万ドル増加した主な原因は、西半球と東半球がそれぞれ260万ドルと70万ドル増加したが、アジア太平洋地域は120万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したからだ。西半球と東半球のサービス収入の増加は,主に顧客の技術相談サービスや掘削計画に関する維持要求の具体的な増加によるものである。アジア太平洋地域のサービス収入が低下した要因は,旅行制限および2021年の会社の完全掘削活動の回復に伴い,掘削プラットフォーム動員活動が増加したため,顧客が支払う予備費率である。
レンタル収入が約500万ドル増加した主な原因は、西半球、東半球、アジア太平洋地域の賃貸収入がそれぞれ420万ドル、60万ドル、20万ドル増加したからだ。すべての地域の増加の大部分は顧客の掘削活動のスケジュールによる海底レンタルツールの使用率の増加と関係がある。
販売コスト。2022年6月30日までの3カ月間、販売コストは810万ドル増加し、約13.2%増加し、2021年同期の6150万ドルから6970万ドルに増加した。収入に占める販売コストの割合は、主に有利な製品の組み合わせによる2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の76.2%から74.1%に低下した。
販売、一般、行政費用。2022年6月30日までの3カ月間で、販売、一般、行政費は710万ドル減少し、減少幅は24.0%で、2021年同期の2960万ドルから2250万ドルに低下した。この減少は,主に本期間における2021年第2四半期のFMC Technologies,Inc.訴訟に関する費用に関する法的費用の減少によるものである。
工事と製品開発費用。2022年6月30日までの3ヶ月間で、工事と製品開発費用は2021年同期の370万ドルから270万ドルに低下し、下げ幅は約100万ドル、下げ幅は26.9%だった。この低下は,主に我々が何らかの戦略プロジェクトを完成させ,研究·開発活動の支出が減少したためである.私たちは新しい研究と開発計画の優先順位を再決定している。
再編成と他の費用。2022年6月30日までの3カ月間、2021年のグローバル戦略計画によると、会社は約580万ドルの追加コストを発生させた。これらの費用は主に長期資産の減記とそれぞれ約510万ドルと70万ドルの他の費用に関連する。その他の費用には、相談と法律費用、オフィス移転、整理と準備費用、ブローカー費用が含まれています。2021年6月30日までの3ヶ月間、会社は2018年のグローバル戦略計画に基づいて追加コストを発生させ、主に100万ドルの相談費と関係がある。
不動産·工場および設備を売却して得た収益.2022年6月30日までの3カ月間、不動産、工場、設備を売却した収益は40万ドルだった。2021年6月30日までの3カ月間、不動産、建屋、設備の販売損失は約10万ドルだった。
外貨取引(損益)。2022年6月30日までの3カ月間の外貨収益は240万ドルだったが、2021年同期は50万ドルだった。
所得税支給それは.2022年6月30日までの3カ月間の所得税支出は220万ドル、税引き前損失は340万ドル、実質税率は(64.1%)%だった。所得税支出は21%のアメリカ連邦法定所得税税率と異なり、主に異なる地区と税収管轄区の期待収益の組み合わせの変化、差し引くことのできない補償及びアメリカと他の国/地区の推定免税額の変化によるものである。2021年6月30日までの3カ月間の所得税支出は440万ドル、税引前損失は1470万ドル、実際の所得税税率は約(30.1%)%だった。所得税支出は21%のアメリカ連邦法定所得税税率と異なり、主に外国司法管轄区の税引き前収入或いは損失の変化、差し引くことのできない補償及びアメリカと多数の外国の推定免税額の変化によるものである。
純損失このような理由により、2022年6月30日までの3カ月の純損失は約560万ドルだったのに対し、2021年同期の純損失は1910万ドルだった。
2022年6月30日までの6ヶ月間 .に比べて六2021年6月30日までの月
収入を得る。2022年6月30日までの6カ月間で,収入は1510万ドル増加し,約9.3%増加し,2021年6月30日までの6カ月の1.62億ドルから1兆771億ドルに増加した。製品収入では海底設備は730万ドル増加したが,減少した110万ドルの井戸下工具収入部分で相殺された。東半球と西半球の製品収入はそれぞれ870万ドルと530万ドル増加したが、アジア太平洋地域の製品収入は780万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。原油価格の持続的な上昇により,同社の#年の掘削活動が増加している
24
カタログ表
オフショア市場。また、私たちの収入は世界的な需要増加と顧客掘削計画活動の増加に有利な影響を受けている。いずれの期間においても、異なる製品線と地理的地域との間で確認される収入は、顧客への出荷時間、我々の製品組み合わせ、タイムアウト会計方法で計上される項目の完了状態、市場状況、顧客ニーズによって異なる。
サービス収入が約190万ドル増加した主な原因は、西半球と東半球がそれぞれ370万ドルと130万ドル増加したが、アジア太平洋地域は310万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したからだ。西半球と東半球のサービス収入の増加は,主に顧客の技術相談サービスや掘削計画に関する維持要求の具体的な増加によるものである。アジア太平洋地域のサービス収入が低下した要因は,旅行制限および2021年の会社の完全掘削活動の回復に伴い,掘削プラットフォーム動員活動が増加したため,顧客が支払う予備費率である。
西半球、東半球、アジア太平洋地域の賃貸収入はそれぞれ490万ドル、140万ドル、70万ドル増加したため、レンタル収入は約700万ドル増加した。すべての地域の増加の大部分は顧客の掘削活動のスケジュールによる海底レンタルツールの使用率の増加と関係がある。
販売コスト。2022年6月30日までの6カ月間、販売コストは1530万ドル増加し、約13.0%増加し、2021年同期の1兆183億ドルから1兆337億ドルに増加した。販売コストが収入に占める割合はそれぞれ2022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間の73.0%から75.5%に上昇し、主な原因は不利な製品の組み合わせやインフレ圧力による原材料コストの上昇である。
販売、一般、行政費用。2022年6月30日までの6カ月間、販売、一般、行政費用は1,430万ドル減少し、減少幅は24.1%で、2021年同期の5,920万ドルから4,490万ドルに低下した。この減少は,本期間における2021年第1四半期のFMC Technologies,Inc.訴訟に関する費用およびブラジル税務特赦計画下の輸入税和解に関する行政費用に関する法的費用の減少によるものである。
工事と製品開発費用。2022年6月30日までの6ヶ月間で、工事と製品開発費用は2021年同期の780万ドルから640万ドルに低下し、下げ幅は約140万ドル、下げ幅は17.6%だった。この低下は,主に我々が何らかの戦略プロジェクトを完成させ,研究·開発活動の支出が減少したためである.私たちは新しい研究と開発計画の優先順位を再決定している。
再編成と他の費用。2022年6月30日までの6カ月間、2021年のグローバル戦略計画に基づき、会社は約580万ドルの追加コストを発生させた。これらの費用は主に長期資産の減記とそれぞれ約510万ドルと70万ドルの他の費用に関連する。その他の費用には、相談と法律費用、オフィス移転、整理と準備費用、ブローカー費用が含まれています。2021年6月30日までの6ヶ月間、会社は2018年のグローバル戦略計画に基づいて追加コストを発生させ、世界の製造施設を調整した。これらの費用は主に私たちの井下ツール業務の再編と関係があり、私たちはいくつかの不振な国と市場から撤退し、内部製造からサプライヤー調達モードに移行し、非現金在庫減記1,930万ドル、解散費270万ドル、その他の費用400万ドルを招き、施設に関連する市場撤退コストと相談費を含む。
不動産·工場および設備を売却して得た収益.2022年6月30日までの6カ月間、売却物件、工場、設備の収益は約50万ドルだった。2021年6月30日までの6カ月間で、資産売却益は約390万ドルで、主にシンガポールにある2つのビルの売却に関係している。
外貨取引(損益)。2022年6月30日までの6カ月間、外貨収益は370万ドルだったが、2021年同期は90万ドルの赤字だった。
所得税支給それは.2022年6月30日までの6ヶ月間、所得税は570万ドル、税引き前損失は880万ドルであり、有効税率(64.2%)%の所得税支出は米国連邦法定所得税税率21%と異なり、主に地理と税収管轄区域の期待収益の組み合わせによって変化し、差し引くことのできない補償及びアメリカと他の国/地域の推定免税額の変化によるものである。2021年6月30日までの6ヶ月間、所得税は680万ドル、税引き前損失は4660万ドルであり、実際の所得税税率が約(14.6%)%の所得税支出はアメリカ連邦法定所得税税率21%と異なり、主な原因は外国司法管轄区の税引き前収入或いは損失の変化、差し引くことのできない補償及びアメリカとその他の国/地区の推定免税額の変化である。
純損失このような理由により、2022年6月30日までの6カ月間の純損失は約1,450万ドルであったのに対し、2021年同期は5,340万ドルであった。
25
カタログ表
非公認会計基準財務指標
我々は,我々の業務とその運営に関する非GAAP測定基準を詳細に分析し,我々の業績を分析する適切な計量単位が調整後のEBITDA(利息,税項,減価償却と償却前の収益,その他の重要な非現金項目とある費用や信用の他の調整前の収益を差し引く)であることを決定した。同社は、これらの費用や信用をこれらの財務措置から除外し、一定期間の会社の運営状況をより効率的に評価し、本来排除されている可能性のある経営傾向を決定できるとしている。調整後のEBITDAは,当社がその履行承諾と資本プロジェクト展開能力をどのように審査するかを測るより関連する指標であると考えられる。
調整後EBITDA
調整後のEBITDAを指標として計算し,我々の運営構造から資本構造の影響を除去することで,我々の異なる時期の運営結果を評価·比較した。この計測は業務純収入とキャッシュフローとともに用いられ,後者はその期間に発生した実際の現金を測定している.また,調整後のEBITDAは,アナリストや投資家が全体の経営業績の評価,可能な債務機会の追跡や返済を支援する能力,および将来可能な資本支出を分析するための補完評価ツールであると考えられる。調整後のEBITDAは,我々が自由に支配可能な資金を代表するものではなく,米国公認会計原則に基づいて測定された純収入の代替品としても使用するつもりはない。調整後EBITDAには含まれていないが報告純収入計算に含まれる項目は簡明総合損益表(損失)の重要な構成要素であり,全体の財務業績を全面的に評価する際には考慮しなければならない。我々の調整後EBITDAの計算は,他社が使用している調整後EBITDAの計算と一致しない可能性がある。
以下の表では、それぞれの期間報告の調整後EBITDAの純収入をチェックしました
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
純損失 |
|
$ |
(5,570 |
) |
|
$ |
(19,067 |
) |
|
$ |
(14,508 |
) |
|
$ |
(53,425 |
) |
追加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息純額 |
|
|
(474 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(623 |
) |
|
|
386 |
|
所得税支給 |
|
|
2,175 |
|
|
|
4,407 |
|
|
|
5,671 |
|
|
|
6,793 |
|
減価償却および償却費用 |
|
|
7,670 |
|
|
|
7,343 |
|
|
|
15,229 |
|
|
|
14,759 |
|
再編成やその他の費用(2) |
|
|
5,765 |
|
|
|
7,250 |
|
|
|
5,797 |
|
|
|
30,820 |
|
財産·工場·設備の売却損失 |
|
|
(380 |
) |
|
|
82 |
|
|
|
(494 |
) |
|
|
(3,873 |
) |
外貨取引(損益) |
|
|
(2,419 |
) |
|
|
(475 |
) |
|
|
(3,673 |
) |
|
|
899 |
|
株補償費用 |
|
|
2,573 |
|
|
|
3,079 |
|
|
|
5,100 |
|
|
|
6,265 |
|
ブラジル特赦協定 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,787 |
|
調整後EBITDA(1) |
|
$ |
9,340 |
|
|
$ |
2,615 |
|
|
$ |
12,499 |
|
|
$ |
4,411 |
|
(1) 調整後のEBITDAは公認会計基準に基づいて財務業績を評価しないため、純収益の代替指標とみなされ、経営業績の指標とすべきではない。
(2) 再編成やその他の費用には,FMC Technologies,Inc.訴訟に関する法的費用が含まれている。これらの法律費用は私たちの簡明総合損益表(LO)の“販売、一般、行政費用”に含まれていますSS)用 6か月まで June 30, 2021 (千の計で)。
26
カタログ表
流動性と資本資源
キャッシュフロー
各イベントから提供されるキャッシュフローは以下のとおりである
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
経営活動 |
|
$ |
(20,209 |
) |
|
$ |
24,415 |
|
投資活動 |
|
|
(2,847 |
) |
|
|
325 |
|
融資活動 |
|
|
(9,740 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
|
(32,796 |
) |
|
|
24,663 |
|
為替レート変動が現金活動に及ぼす影響 |
|
|
(1,871 |
) |
|
|
(137 |
) |
現金と現金等価物を増やす(減らす) |
|
$ |
(34,667 |
) |
|
$ |
24,526 |
|
現地通貨機能を有する国際業務実体のキャッシュフロー表は、これらが非現金変化であるため、任意の特定の期間内に発生する外貨為替レート変化の影響を含まない。したがって、簡明統合キャッシュフロー表のいくつかのアカウントに反映される変化は、簡明統合アセットバランスシート上の対応するアカウントの変化に反映されない可能性がある。
同社の主な流動資金需要は、(I)設備を改善·拡大し、追加の運転ツールを製造するための資本支出に資金を提供し、(Ii)運営資金に資金を提供することである。同社の主な資金源は運営からのキャッシュフローである。
私たちの業務モデル、現在の現金備蓄、そして最近の井戸下ツール業務の再編と施設再編は、私たちの貸借対照表を強化し、私たちを管理業務の有利な地位に置くと信じています。我々はすべての新しい新冠肺炎変異爆発が全世界経済と石油と天然ガス業界に与える潜在的な影響と関連する潜在的な情景を引き続き審査した。私たちの分析によると、私たちは私たちの既存の現金と現金等価物の残高と、私たちが現在予想している運営キャッシュフローは、私たちが今後12ヶ月間正常な業務過程で発生する現金需要を満たすのに十分になると信じている。
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された純現金は2020万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は2440万ドルだった。4,460万ドルの純変化は、主に7050万ドルの営業資産および負債の変化、1300万ドルの非現金流動によるキャッシュフローの減少であり、再編および他の費用、株式ベースの報酬などの項目の減少を含む。純損失は3890万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した。
2022年6月30日までの6カ月間の運営資産と負債の変化により、現金は2021年6月30日までの6カ月間の運営資産と負債の変化に比べて7050万ドル減少した。前金やその他の資産の変化により、現金が2 580万ドル減少したのは、主に仕入先への前払が増加したためであり、これらの前払いは2021年の超過入金の項目と課税と関係がある。売掛金の変動と支出が2,570万ドル減少したため、主に私たちの短期奨励ボーナスの支払い、中東での代理費の支払い、いくつかの不動産税の支払いに使われています。未開請求書の売掛金の変化により現金が2,330万ドル減少したのは、主に私たちの主要項目の完成時間であり、これらの項目はタイムアウトに基づいて会計処理を行ったためである。売掛金が1,310万ドル増加したのは、主に私たちが行っているプロジェクトに関する請求書活動が増加したためです。現金減少分が在庫減少1,740万ドルで相殺されたのは、主に年内に在庫管理と消費に注目し続けているためである。
2022年6月30日までの6カ月間の投資キャッシュフローの変化により現金が280万ドル減少したのは、主に会社の資本支出が340万ドルだったが、一部は合計60万ドルの不動産、工場、設備販売収益によって相殺されたためだ。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、会社の資本支出はそれぞれ340万ドルと560万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、資本支出は180万ドル、私たちの開発を支援するためのツールをレンタルするための製品、120万ドルは、私たちの製造施設を東半球から西半球に統合すること、40万ドルを他の資本支出に使用することを含む、私たちの世界戦略計画に関連する機械と設備のために120万ドル。2021年6月30日までの6ヶ月間、資本支出は210万ドル、私たちが開発した製品を支援するためのツールをレンタルし、私たちの世界戦略計画に関連する機械および設備に260万ドルを使用し、私たちの製造施設を東半球から西半球に統合すること、90万ドルを他の資本支出に使用することを含む。私たちはこのような支出が合理的な支出であることを確実にするために資本支出の需要をしばしば検討する。
27
カタログ表
資産担保融資(ABL)信用手配
当社の2018年2月23日に改訂されたABL信用手配は2022年2月22日に終了しました。また、ノースカロライナ州のモルガン大通銀行に新しい現金担保口座を開設し、その中の現金が振り込まれて、私たちの既存の信用状を便利にした。私たちのABL信用手配が終了する前に、私たちはノースカロライナ州のモルガン大通に約710万ドルの信用状を転送しました。それ以来、私たちはノースカロライナ州のモルガン大通に180万ドルの信用状を発行しました。会社は常に未返済信用状の5%に相当する残高を維持しなければなりません。これは限定的な現金とみなされ、2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明な総合貸借対照表の“現金と現金等価物”に含まれています。この現金担保口座からの引き出しは、指定された信用状の期限が切れた場合または解約された場合にのみ許可されます。
株式証券を買い戻す
2022年2月22日、取締役会は1億ドルの増額株買い戻し計画を承認した。買い戻し計画が確定していない満期日には、どの買い戻し株式もキャンセルされる予定です。買収の方式、時間、金額は、市場状況、株価、流動性、その他の要因に対する管理層の評価に基づいて決定される。この計画は会社にいかなる数量の普通株の購入も要求せず、いつでも会社が適宜修正または代替することができる。
当社は2022年6月30日までの3カ月間、株式買い戻し計画に基づき1株平均価格約24.49ドルで157,101株の株式を購入し、総額約380万ドルで株式などを解約した。当社は2022年6月30日までの6ヶ月間、株式買い戻し計画に基づき1株平均価格約22.40ドルで430,730株を購入し、総額約960万ドルを売却し、同等の株式を解約した。
当社は2021年6月30日まで3ヶ月および6ヶ月間、株式買い戻し計画に基づいて株式を購入していません。
同社には現在デリバティブツールがなく、表外ヘッジや融資手配、契約や業務もない。
その他の事項
当社は時々商談や交渉を行い、他の業務を買収したり、合弁企業を設立したりします。このような努力の時間、規模、または成功、および関連する潜在的資本約束は予測不可能であり、当時存在する市場状況および機会に依存する。当社は債務や株式発行で得られた資金でこのような努力のすべてまたは一部に資金を提供することを求めることができます。しかし、会社の信用格付け、業界状況、一般経済状況と市場状況を含む様々な状況のため、債務や株式融資を得ることができない可能性がある。
肝心な会計判断
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの判断と仮定は大きく変化しておらず、これは私たちの重要な会計政策の制定と関連がある。我々のキー会計政策の検討については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kを参照されたい。
項目3.定量と合格IVE市場リスクに関する開示
当社は現在、その短期投資の金利変化や為替レート変動に関するいくつかの市場リスクに直面している。当社は、このような取引所固有の市場リスクを低減するために、重大なヘッジ取引、長期契約や外国為替取引には一切従事していない。2021年12月31日以降、会社の市場リスクに大きな変化は生じていない。
為替レートリスク
同社は世界各地で業務を行い、多様な通貨で業務を展開している。我々の重要な海外子会社にも、その機能通貨建てではない貨幣資産や負債がある可能性がある。これらの貨幣資産や負債は、通貨為替レートの変化の影響を受け、これは主にドルと各子会社の機能通貨との変動による非現金収益や損失を招く可能性がある。
同社は2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、それぞれ約240万ドルの外貨税引前収益と370万ドルの税引前収益を実現した。同社は2021年6月30日までの3カ月と6カ月で、それぞれ約50万ドルの外貨税引前収益と約90万ドルの税引前損失を達成した。
28
カタログ表
当社は、このような取引所固有の影響やリスクを軽減するために、重大なヘッジ取引、長期契約や外国為替取引には一切従事していない。また、同社が将来の通貨変動から自分を守ることができる保証はない。
項目4.制御プログラムがあります
取引所法案規則13 a−15及び15 d−15によれば、会社は、会社の最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督及び参加の下で、本報告で述べた期間終了までの会社の開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価に基づいて、会社の最高経営責任者および最高財務官は、取引法に基づいて提出または提出された会社報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報を蓄積し、適切に管理層に伝達するために、会社の最高経営者および財務責任者を含む合理的な保証を提供するために、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告を得ると結論し、これらの情報を適切に管理層に伝達し、会社の最高経営責任者および最高経営責任者を含み、適時に開示に関する決定を行う。
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響が発生していないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
29
カタログ表
第2部-その他R情報
項目1.法律規定訴訟手続き
会社の法律手続きの説明については、“またはある事項”を参照して、連結財務諸表付記12を簡明に参照してください。
第1 A項。国際ロータリーSK因子
会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kで開示したリスク要因や,2022年3月31日現在のForm 10−Q四半期報告で更新されたリスク要因と比較して,大きな変化はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の私たちの普通株の買い戻しと解約状況をまとめています。
|
|
6か月まで |
|
|||||||||||||
|
|
June 30, 2022 |
|
|||||||||||||
|
|
合計する |
|
|
平均値 |
|
|
総数 |
|
|
極大値 |
|
||||
January 1 - 31, 2022 |
|
|
273,629 |
|
|
$ |
21.20 |
|
|
|
273,629 |
|
|
$ |
18.5 |
|
February 1 - 28, 2022 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
118.5 |
|
March 1 - 31, 2022 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
118.5 |
|
April 1 - 30, 2022 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
118.5 |
|
May 1 - 31, 2022 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
118.5 |
|
June 1 - 30, 2022 |
|
|
157,101 |
|
|
|
24.49 |
|
|
|
157,101 |
|
|
|
114.6 |
|
|
|
|
430,730 |
|
|
$ |
22.40 |
|
|
|
430,730 |
|
|
$ |
114.6 |
|
30
カタログ表
イットm 6.
(A)前HIBITS
以下の証拠品をアーカイブします
|
||
|
|
|
証拠品番号: |
|
説明する |
*3.1 |
— |
再記載の会社登録証明書(ここでは会社が2017年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル3.1)を引用します。 |
|
|
|
*3.2 |
— |
当社の定款を改訂·改訂します(本稿では、当社が2014年5月20日に提出した8-K表の現行報告添付ファイル3.2を参照)。 |
|
|
|
*4.1 |
— |
普通株式を代表する証明書テーブル(ここでは、2018年6月30日現在の10-Qテーブル四半期報告の添付ファイル4.1、ファイル番号001-13439を参照)。 |
|
|
|
31.1 |
— |
ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)ジェフリー·バードの認証。 |
|
|
|
31.2 |
— |
ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)カイル·F·マクルールの認証。 |
|
|
|
32.1 |
— |
第1350節ジェフリー·J·バードの認証。 |
|
|
|
32.2 |
— |
第1350節カイル·F·マクルールの認証。 |
|
|
|
101.INS |
— |
連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
|
|
|
101.衛生署署長 |
— |
インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
|
|
|
101.CAL |
— |
インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
|
|
|
101.DEF |
— |
XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
|
|
|
101.LAB |
— |
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
|
|
|
101.価格 |
— |
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
|
|
|
104 |
— |
表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*図示するように、参照によって統合されます。
31
カタログ表
標札本当だよ
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
|
Dril-Quip,Inc. |
||
|
|
|
|
日付:2022年7月28日 |
差出人: |
|
/s/Kyle F.McClure |
|
|
|
カイル·F·マクルール |
|
|
|
総裁副首席財務官 |
|
|
|
(首席財務官と |
|
|
|
権限のある署名人) |
32