添付ファイル99.1

テキサスルーサー社は2022年第2四半期の業績を発表した

ケンタッキー州ルイビル(2022年7月28日)-テキサス州ルードハウス社(ナスダック株式コード：TXRH)は本日、2022年6月28日までの13週目と26週目の財務業績を発表した。

財務業績

2022年6月28日と2021年6月29日までの13週目と26週目の財務業績 は以下の通り

第2四半期 年から 日まで
($000's) 2022 2021 変更率 2022 2021 変更率
総収入 $1,024,606 $898,788 14.0% $2,012,092 $1,699,417 18.4%
営業収入 85,918 89,728 (4.2)% 176,056 170,655 3.2%
純収入 72,419 75,480 (4.1)% 147,621 139,630 5.7%
希釈して1株当たり収益する $1.07 $1.08 (0.8)% $2.15 $1.99 8.1%

前年と比較して、第2四半期の業績には、

·しかしレストラン売上高は会社レストランで7.6%、国内フランチャイズレストランで6.2%増加した

·会社のレストランの週平均売上高は135，552ドルで、そのうち13.1%が出前売上であり、前年の週平均売上高は126，442ドルであり、そのうち16.9%がテイクアウト売上であった

·レストラン利益率(レストランや他の売上高に占める割合)は116ベーシスポイント低下し、16.6%に低下した。レストラン利益率は11.8%の商品インフレのマイナス影響を受け、バスケット全体のコストが高い。レストランの売上高よりも増加するメリットを部分的に相殺した。レストランの利益額は前年の1億582億ドルから1兆687億ドルに増加し、6.6%に増加した

·希釈後の1株当たり収益は前年の1.08ドルから0.8%から1.07ドルに低下したが，レストラン利益率の高いドルが増加した一般的かつ行政費用によって相殺されたためである。これは，前年の第3四半期に開催された我々の年間管理パートナー会議のスケジュールによって推進された。希釈すると1株当たりの収益も増加した株の買い戻しに利益を得る

·5社のレストランと国際フランチャイズレストランを開設した

·同社は1，673，387株の普通株を1.282億ドルで買い戻した

·同社の今年度末の手元現金は1兆804億ドル、債務は7，500万ドル。

前年と比較して、 の年初から現在までの結果は、：

·しかしレストラン売上高は会社レストランで11.7%、国内フランチャイズレストランで11.8%増加した

·会社のレストランの週平均売上高は133，917ドルで、そのうち13.9%が出前売上であり、前年の週平均売上高は120，360ドルで、その19.5%がテイクアウト売上高であった

·飲食利益率は162ベーシスポイント低下し、16.5%に達した。飲食利益率は14.4%の商品インフレのマイナス影響を受け、バスケット全体のコストは比較的に高い。レストランの売上高よりも増加するメリットを部分的に相殺した。レストラン利益は前年の3.058億ドルから3兆299億ドルに増加し、7.9%に増加した

·希釈したbr}1株当たり収益が前年の1.99ドルから2.15ドルに増加したのは，レストラン利益率 の増加が 年度管理パートナー大会のスケジュールによる一般と行政費用の増加分で相殺されたためである。希釈された1株当たりの収益も増加した株の買い戻しから利益を得る

·8社のレストランと3つの国際フランチャイズレストランを開設した

·同社は2，734，005株の普通株を2.129億ドルで買い戻した。

テキサスルーサー·ハウス社のジェリー·モーガン最高経営責任者は、“私たちの事業者の勤勉な仕事のおかげで、私たちの収入は着実に増加し続けており、私たちの新しいレストランの強い売上を含めている。今年下半期には、上昇しているコストを相殺するために、お客様に提供する価値と任意のメニュー定価行動の重要性のバランスに集中していきます

モーガンは続けて言った：“発展の面で、私たちは今年のチャンネルの進展に満足している。今日までに、私たちは10軒のテキサスステーキハウスとブバの33軒のレストランを新しくオープンして、もう15軒が建設中です。私たちのフランチャイズパートナーは今年七軒ものテキサスステーキハウスを開設するかもしれないと予想しています。また、私たちは市場状況を利用して本四半期に再び大量の株を買い戻した。私たちの発展ルート、販売業績、そして穏健な貸借対照表は私たちを有利な地位に置き、株主に強力な価値を提供し続けると信じています“

フランチャイズ買収

2022年上半期、同社はフランチャイズレストラン8社の買収を完了し、買収総価格は3310万ドルだった。

2022年展望

レストラン2022年度第3四半期前4週間より、会社レストランの売上高は同3.9%増加した。

経営陣は2022年の次のような期待を繰り返した

·レストランの売上高よりも増加している

·テキサスRoadhouseとBubbaの約33社のレストランがオープンしている

·総資本支出は約2億3千万ドルで、その中には最大3つの移転先が含まれている。

経営陣は2022年の次の予想を更新した

·店舗は1週間に約6%増加し、買収した8つの特許経営地点の影響を含む

·大口商品のコストは約12%上昇した

·賃金や他の約8%の労働力がインフレしています

·有効所得税率は約14%であり，立法変更の影響は何も含まれていない 。

非GAAP測定基準

当社は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する。プレスリリースでは、同社はレストラン利益率(ドルで計算し、レストランや他の売上高のパーセンテージ)に言及している。レストラン利益率(br}は、食品と飲料コスト、労働力、レンタル料、br}の他の運営コストを含むレストランレベルの運営コストを引いたレストランレベルの運営コストを表す。レストラン保証金は単独で考慮したり、経営収入の代替案としてはいけない。この非公認会計基準の測定基準は、会社全体の業績と収益力を代表するものではなく、コストの性質を計上しないため、この測定基準は直接株主に利益をもたらすわけではない。レストランの利益率は広く有用な測定基準であり、レストランレベルの経営効率と業績を評価するために使用されている。レストラン毛利を計算する際、会社は開業前や一般や行政費用を含む運営をサポートするいくつかの非レストランレベルのコストは含まれていないが、レストランレベルの運営効率や業績に直接影響を与えることはない。当社には減価償却や償却費用は含まれていませんが、これらの費用は基本的にレストランレベルの資産と関係があります。これはレストランへの投資の非現金費用ですから。当社は、持続的な経営業績により明確な視点を提供し、より有用な比較 と前期間の業績を提供することができると信じているので、減価 および決済費用も含まれていません。レストラン利益率は、その業界の他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性があります。 経営収入とレストラン利益の入金は添付財務表に含まれています。

電話会議

テキサス州ルードハウス社は本日(2022年7月28日)午後5：00に電話会議を主宰する。東部時間はこのような結果を討論する。電話会議は同社サイトの投資家関係部分からインターネット中継され，サイトはwww.tex asRoadhouse.comである.聴衆はまた、(888)440-5667または(646)960-0476に電話することによって国際電話を聞くことができ、テキサスルードハウス社の2022年第2四半期の収益を参照することができる。通話再放送は、2022年8月8日まで続き、(800)770−2030または(647)362−9199に電話して国際電話をかける(800)。

当社については

徳州路屋会社は成長中の飲食会社であり、主にレジャー飲食領域を経営し、1993年に初めて開業し、今日は49州と10カ国/地区のシステム範囲内で680軒を超えるレストランに発展した。もっと知りたいのは、同社のサイトにアクセスしてください。サイトはwww.texasRoadhouseです。

前向き陳述

本新聞稿のいくつかの 陳述は、“証券法”第27 A節と改正された“1934年証券取引法”第21 E節 が指す前向き陳述に属する。このような陳述はテキサス州ルードハウス経営陣の現在の信念と期待に基づいている。実際の結果は、展望性声明に含まれる結果と大きく異なる可能性がある は、天気、自然災害、疾患爆発、流行病、または顧客または食品供給に影響を与える流行病を含むが、これらに限定されない様々な要素に基づいている。労働力またはサプライチェーンが不足しているか、または私たちの業務基準を満たすために必要な従業員または製品の供給が限られている；食品安全および食源性疾患問題；および米国証券取引委員会に提出された文書に時々開示されている他の要素したがって、いくつかの重要な要素が、これらの陳述で指摘された結果とは大きく異なる実際の結果または結果をもたらす可能性があるかもしれない。 これらの要素は、“第1の部分である第1の部分である第1の項”に記載された要素を含むが、これらに限定されない。2021年12月28日までの財政年度のForm 10−K年度報告におけるリスク要因“である。これらの要素は網羅的に解釈されてはならず、米国証券取引委員会に提出された他の文書と一緒に読まれなければならない。投資家たちは投資決定をする時、このような危険を考慮しなければならない。株主や他の読者にこれらの前向き 宣言に過度に依存しないように戒め，これらの声明は発表日の状況のみを説明する.法律の適用要件を除いて、会社はいかなる前向き 声明を更新する義務も負わない。

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連絡先：

投資家関係メディア
マイケル·ベレントラビス·ダスター
(502) 515-7298(502) 638-5457

テキサス州Roadhouse Inc.およびその子会社

簡素化された合併損益表

(単位は 千，1株あたりのデータは除く)

(未監査)

13週間終了 26週間終了
June 28, 2022 June 29, 2021 June 28, 2022 June 29, 2021
収入：
レストランやその他の販売 $1,018,057 $892,444 $1,999,029 $1,687,367
フランチャイズ権使用料 と費用 6,549 6,344 13,063 12,050
総収入 1,024,606 898,788 2,012,092 1,699,417
コストと支出：
レストラン経営コスト(以下に個別に記載する減価償却および償却は含まれていません)
飲食 347,041 295,504 684,437 546,986
労働者 333,042 288,147 654,913 546,183
賃貸料 16,714 14,956 33,082 29,408
その他の運営 152,524 135,606 296,678 258,985
開業前に 5,323 6,319 9,614 10,587
減価償却および償却 34,420 31,650 68,040 62,519
減価と閉鎖、純額 411 17 (235) 521
一般と行政 49,213 36,861 89,507 73,573
総コストと費用 938,688 809,060 1,836,036 1,528,762
営業収入 85,918 89,728 176,056 170,655
利子支出，純額 395 975 792 2,435
未合併関連会社に投資する持分収益 545 239 879 22
税引き前収入 86,068 88,992 176,143 168,242
所得税費用 11,531 11,067 24,278 23,887
非持株権益を含めた純収入 74,537 77,925 151,865 144,355
差し引く：非持株権益による純収入 2,118 2,445 4,244 4,725
テキサスルーサー社とその子会社の純収入 $72,419 $75,480 $147,621 $139,630
テキサスルードハウス社とその子会社の普通株式1株当たり純収益：
基本的な情報 $1.07 $1.08 $2.16 $2.00
薄めにする $1.07 $1.08 $2.15 $1.99
加重平均流通株：
基本的な情報 67,654 69,790 68,370 69,713
薄めにする 67,890 70,161 68,631 70,150
発表された1株当たり現金配当金 $0.46 $0.40 $0.92 $0.40

テキサス州Roadhouse Inc.およびその子会社

圧縮 連結貸借対照表

(単位：千)

(未監査)

June 28,2022 2021年12月28日
現金と現金等価物 $180,411 $335,645
他の流動資産、純額 100,533 227,880
財産と設備、純額 1,207,996 1,162,441
経営的リース使用権資産純額 611,934 578,413
商誉 148,732 127,001
無形資産、純額 7,001 1,520
その他の資産 65,111 79,052
総資産 $2,321,718 $2,511,952
その他流動負債 528,459 602,144
賃貸負債を経営し，当期分を差し引く 657,476 622,892
長期債務 75,000 100,000
その他負債 106,764 113,432
テキサス路屋会社とその子会社株主権益 938,892 1,058,124
非制御的権益 15,127 15,360
負債と権益総額 $2,321,718 $2,511,952

テキサス州Roadhouse Inc.およびその子会社

キャッシュフロー表の統合レポートを簡素化する

(単位：千)

(監査されていない)

26 週終了
June 28, 2022 June 29, 2021
経営活動のキャッシュフロー：
非持株権益を含めた純収入 $151,865 $144,355
純収入と経営活動が提供する純現金を調整する
減価償却および償却 68,040 62,519
株式ベースの給与費用 18,612 19,817
所得税を繰延する 3,906 2,948
その他の非現金調整、純額 2,144 1,955
運営資金変動 54,136 65,252
経営活動が提供する現金純額 298,703 296,846
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出−財産と設備 (108,567) (85,068)
フランチャイズレストランを買収し，買収した現金を差し引く (33,069) -
未合併合併会社の投資所得を売却する 316 -
財産と設備を売却して得た収益 2,188 -
アフターバック取引の収益 - 3,285
投資活動で使用した現金純額 (139,132) (81,783)
資金調達活動のキャッシュフロー：
循環信用で支払いを手配し，純額 (25,000) (50,000)
普通株買い戻し (212,859) -
支払済み配当金 (62,547) (27,932)
他の資金調達活動、純額 (14,399) (16,867)
融資活動のための現金純額 (314,805) (94,799)
現金および現金等価物純(マイナス)増 (155,234) 120,264
現金と現金等価物--期初 335,645 363,155
現金と現金等価物--期末 $180,411 $483,419

テキサス州Roadhouse Inc.およびその子会社

営業収入とレストラン利益率対帳

(単位：千)

(未監査)

13 週終了 26 週終了
June 28, 2022 June 29, 2021 June 28, 2022 June 29, 2021
営業収入 $85,918 $89,728 $176,056 $170,655
もっと少ない：
フランチャイズ権使用料と料金 6,549 6,344 13,063 12,050
追加：
開業前に 5,323 6,319 9,614 10,587
減価償却および償却 34,420 31,650 68,040 62,519
減価と閉鎖、純額 411 17 (235) 521
一般と行政 49,213 36,861 89,507 73,573
レストラン利益率 $168,736 $158,231 $329,919 $305,805
レストランの毛利(レストランや他の売上高の割合を占める) 16.6% 17.7% 16.5% 18.1%

テキサス州Roadhouse Inc.およびその子会社

財務と運営情報を補完する

($ 金額(千)、グループの週売上高を除く)

(監査されていない)

第2四半期 年明けから今まで
2022 2021 変わる 2022 2021 変わる
レストランがオープンします
会社-テキサスステーキハウス 4 6 (2) 7 8 (1)
会社のブバ33歳 1 2 (1) 1 3 (2)
会社であるJaggers 0 0 0 0 0 0
フランチャイズ-テキサスロードの家-アメリカ 0 0 0 0 0 0
フランチャイズ-テキサスホテル-国際 1 2 (1) 3 2 1
合計する 6 10 (4) 11 13 (2)
レストラン買収·処分
会社-テキサスステーキハウス 1 0 1 8 0 8
フランチャイズ-テキサスロードの家-アメリカ (1) 0 (1) (8) 0 (8)
レストランは四半期末にオープンします
会社-テキサスステーキハウス 541 511 30
会社のブバ33歳 37 34 3
会社であるJaggers 4 3 1
フランチャイズ-テキサスロードの家-アメリカ 62 69 (7)
フランチャイズ-テキサスホテル-国際 34 30 4
合計する 678 647 31

第2四半期
2022 2021 変わる
会社のレストラン(すべての概念)
レストランやその他の販売 $1,018,057 $892,444 14.1%
店の週数 7,536 7,085 6.4%
レストラン売上高(1)よりも 7.6% 80.2%
レストラン運営コスト(レストランや他の売上高の割合)
食品·飲料コスト 34.1% 33.1% 98Bps
労働者 32.7% 32.3% 43Bps
賃貸料 1.6% 1.7% (3)Bps
その他の運営 15.0% 15.2% (21)Bps
合計する 83.4% 82.3% 116Bps
レストラン利益率 16.6% 17.7% (116)Bps
レストラン利益率(千ドル) $168,736 $158,231 6.6%
レストラン利益率$/ショップ週間 $22,390 $22,333 0.3%
テキサスステーキハウスだけです
店の週数 7,006 6,617 5.9%
レストランの売り上げよりも 7.6% 79.0%
平均単位体積(2) $1,786 $1,662 7.4%
グループ別の週売上高：
レストラン (503セットと476セット) $137,599 $128,716
平均単位販売台数 レストラン(22と19単位) $132,222 $110,459
オープンから6ヶ月足らずのレストラン(16単位と16単位) $145,756 $134,822
ブバだけの33のレストラン：
店の週数 478 429 11.4%
レストランの売り上げよりも 8.1% 115.4%
単位体積を平均する $1,475 $1,332 10.7%
グループ別の週売上高：
レストラン (31個と26個)よりも $110,740 $106,675
平均単位販売台数 レストラン(4個と5個) $134,386 $80,685
オープンから6ヶ月足らずのレストラン(2単位と3単位) $128,134 $143,672
フランチャイズレストラン
フランチャイズ権使用料と料金 $6,549 $6,344 3.2%
店の週数 1,238 1,269 (2.5)%
レストランの売り上げよりも 8.7% 86.3%
アメリカのフランチャイズレストランだけです
レストランの売り上げよりも 6.2% 76.5%
単位体積を平均する $1,857 $1,766 5.2%

(1) は、期間開始前の丸18ヶ月前にオープンしたレストラン売上高の前年比変化をレストラン売上高よりも反映することができ、その間に恒久的に閉鎖されたレストランの売上は含まれていない

(2) 平均単位売上高は，期間開始前にオープンして満6カ月のレストランの売上を含み，その間に永久に閉鎖されたレストランの売上は含まれていない

四捨五入のため，金額 は単位ではない可能性がある