por-202206300000784977誤り2022Q2--12-3100007849772022-01-012022-06-3000007849772022-07-21Xbrli:共有00007849772022-04-012022-06-30ISO 4217:ドル00007849772021-04-012021-06-3000007849772021-01-012021-06-30ISO 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Refundメンバ2021-12-310000784977アメリカ-公認会計基準:他の規制機関の資産負債メンバー2022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:他の規制機関の資産負債メンバー2021-12-3100007849772021-01-012021-12-3100007849772022-01-012022-03-310000784977US-GAAP:LetterOfCreditMember2022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー2022-04-012022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー2021-04-012021-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000784977アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000784977アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000784977アメリカ-公認会計基準:資産メンバー2022-06-300000784977アメリカ公認会計基準:派生金融商品責任メンバー2022-06-300000784977SRT:最小メンバ数2022-06-300000784977SRT:最大メンバ数2022-06-300000784977SRT:重み平均メンバ2022-06-300000784977アメリカ-公認会計基準:資産メンバー2021-12-310000784977アメリカ公認会計基準:派生金融商品責任メンバー2021-12-310000784977SRT:最小メンバ数2021-12-310000784977SRT:最大メンバ数2021-12-310000784977SRT:重み平均メンバ2021-12-3100007849772021-03-31UTR値:メガワットの場合Utr:MMBtuISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
☒ | 条例第13条又は15条に基づいて四半期報告書を提出する 1934年証券取引法 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 条約第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告 1934年証券取引法 |
For the transition period from ____________________ to ____________________
依頼書類番号:001-5532-99
ポートランドゼネラル電気会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
オレゴン州 | 93-0256820 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (I.R.S. Employer 識別番号) |
サーモン街南西121号
ポートランドです, オレゴン州97204
(503) 464-8000
(主な実行オフィスの住所、郵便番号も含めて、
登録者の電話番号市外局番を含めて)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
(クラス名) | (取引コード) | (登録所の取引所名) |
普通株で額面がない | ポール | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す[x]はい、そうです[]違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
[x]はい、そうですx []違います
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する[]
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうです[x]違います
2022年7月21日現在の発行済み普通株式数は89,242,847 株式です。
ポートランドゼネラル電気会社
表格10-Q
2022年6月30日までの四半期
カタログ
| | | | | | | | |
定義する | 3 |
| | |
第1部-財務情報 |
| | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 4 |
| | |
| 簡明合併損益表と包括収益表 | 4 |
| | |
| 簡明総合貸借対照表 | 5 |
| | |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 7 |
| | |
| 簡明合併財務諸表付記 | 9 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 35 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 62 |
| | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 63 |
| | |
第2部-その他の資料 |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 63 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 63 |
| | |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 59 |
| | |
| | |
| | |
第六項です。 | 陳列品 | 63 |
| | |
サイン | 65 |
定義する
本稿では、以下の略語と頭文字の略語を使用します
| | | | | | | | |
略語または頭文字の略語 | | 定義する |
AFUDC | | 工事期間中に使用する資金調達 |
オルト | | 年間電力コスト更新電気価格 |
| | |
| | |
| | |
高露潔 | | 高露潔3号と4号機石炭発電所 |
| | |
環境保護局 | | アメリカ環境保護局 |
| | |
FERC | | 連邦エネルギー管理委員会 |
FMBs | | 第一担保債券 |
会計原則を公認する | | アメリカで一般的に受け入れられている会計原則 |
GRC | | 一般的なケース |
IRP | | 総合資源計画 |
ムーディ | | ムーディーズ投資家サービス会社 |
メガワット | | メガワット |
MWA | | 平均メガワット |
メガワット時 | | メガワット時 |
ナスダック | | 全米証券取引業者協会自動見積 |
NVPC | | 可変電力純コスト |
ニュー交所 | | ニューヨーク証券取引所 |
| | |
OPUC | | オレゴン州公共事業委員会 |
PCAM | | 電力コスト調整機構 |
| | |
| | |
RPS | | 再生可能製品組合せ基準 |
スタンダード(S&P) | | スタンダード·グローバル·レーティング |
アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| | |
| | |
| | |
ホイトリッジ | | ホイトリッジ再生可能エネルギー施設 |
| | |
第1部—財務情報
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
簡明合併損益表
総合的な収益があります
(百万ドル、1株を除く)
(Unaudited)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
収入,純額 | $ | 588 | | | $ | 545 | | | $ | 1,213 | | | $ | 1,157 | |
償却後の代替収入計画を差し引く | 3 | | | (8) | | | 4 | | | (11) | |
総収入 | 591 | | | 537 | | | 1,217 | | | 1,146 | |
運営費用: | | | | | | | |
購入した電力と燃料 | 168 | | | 185 | | | 370 | | | 354 | |
発電·送電·配電 | 85 | | | 76 | | | 175 | | | 156 | |
行政やその他 | 84 | | | 79 | | | 173 | | | 165 | |
減価償却および償却 | 103 | | | 101 | | | 202 | | | 204 | |
所得税以外の税種 | 39 | | | 35 | | | 79 | | | 73 | |
総運営費 | 479 | | | 476 | | | 999 | | | 952 | |
営業収入 | 112 | | | 61 | | | 218 | | | 194 | |
利子支出,純額 | 38 | | | 33 | | | 76 | | | 67 | |
その他の収入: | | | | | | | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | 3 | | | 5 | | | 6 | | | 9 | |
雑収入純額 | — | | | 3 | | | — | | | 5 | |
その他の収入、純額 | 3 | | | 8 | | | 6 | | | 14 | |
所得税前収入支出 | 77 | | | 36 | | | 148 | | | 141 | |
所得税費用 | 13 | | | 4 | | | 24 | | | 13 | |
純収入 | 64 | | | 32 | | | 124 | | | 128 | |
その他総合収益 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
純収益と総合収益 | $ | 65 | | | $ | 32 | | | $ | 125 | | | $ | 128 | |
| | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式(千株): | | | | | | | |
基本的な情報 | 89,225 | | | 89,554 | | | 89,310 | | | 89,555 | |
薄めにする | 89,371 | | | 89,672 | | | 89,449 | | | 89,687 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益—基本的希釈の | $ | 0.72 | | | $ | 0.36 | | | $ | 1.39 | | | $ | 1.43 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。 |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
簡明合併貸借対照表
(百万ドル)
(Unaudited)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 91 | | | $ | 52 | |
売掛金純額 | 289 | | | 329 | |
| | | |
棚卸しをする | 96 | | | 78 | |
| | | |
規制資産--流動資産 | 16 | | | 24 | |
その他流動資産 | 310 | | | 205 | |
流動資産総額 | 802 | | | 688 | |
電力網電力公共事業所 | 8,164 | | | 8,005 | |
規制資産--非流動資産 | 498 | | | 533 | |
原子力退役信託基金 | 43 | | | 47 | |
不合格福祉計画信託 | 38 | | | 45 | |
他の非流動資産 | 238 | | | 176 | |
総資産 | $ | 9,783 | | | $ | 9,494 | |
| | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。 |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
簡明総合貸借対照表、続
(百万ドル)
(Unaudited)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 191 | | | $ | 244 | |
価格リスク管理活動による負債−現在− | 55 | | | 47 | |
| | | |
| | | |
| | | |
融資リース債務の当期部分 | 21 | | | 20 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 653 | | | 457 | |
流動負債総額 | 920 | | | 768 | |
長期債務,当期分を差し引く | 3,286 | | | 3,285 | |
負債の規制--非流動負債 | 1,418 | | | 1,360 | |
所得税を繰延する | 432 | | | 413 | |
年金と退職後計画の無資金状況 | 205 | | | 206 | |
価格リスク管理活動による負債−非流動負債− | 67 | | | 90 | |
資産廃棄債務 | 244 | | | 238 | |
非合格福祉計画負債 | 92 | | | 95 | |
融資リース債務、当期分を差し引く | 297 | | | 273 | |
他の非流動負債 | 84 | | | 59 | |
総負債 | 7,045 | | | 6,787 | |
引受金とその他事項(付記参照) | | | |
株主権益: | | | |
優先株違います。額面は30,000,000ライセンス株;ありません2022年6月30日現在と2021年12月31日現在発行·未返済 | — | | | — | |
普通株違います。額面は160,000,000ライセンス株;89,242,672そして89,410,6122022年6月30日と2021年12月31日までの発行済み株式 | 1,241 | | | 1,241 | |
その他の総合損失を累計する | (9) | | | (10) | |
利益を残す | 1,506 | | | 1,476 | |
| | | |
| | | |
株主権益総額 | 2,738 | | | 2,707 | |
総負債と株主権益 | $ | 9,783 | | | $ | 9,494 | |
|
簡明な連結財務諸表の付記を参照。 |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
簡明合併現金フロー表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 124 | | | $ | 128 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 202 | | | 204 | |
| | | |
| | | |
| | | |
所得税を繰延する | 9 | | | 6 | |
退職金やその他の退職後の福祉 | 7 | | | 12 | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | (6) | | | (9) | |
| | | |
脱フック機構は純償却額を延期する | (4) | | | 11 | |
| | | |
| | | |
嵐の費用の増加を延期する | (3) | | | (52) | |
2020年労働節野火収益テスト備蓄 | 15 | | | — | |
その他の非現金収入と費用、純額 | 38 | | | 19 | |
運営資金変動: | | | |
(増加)/売掛金を減らし、純額 | 37 | | | (9) | |
在庫(増加)/減少 | (19) | | | (3) | |
保証金預金(増加)/減少 | 3 | | | (35) | |
売掛金と売掛金の増加/(減少) | (55) | | | 13 | |
卸売り相手の保証金が増える | 149 | | | 17 | |
他の運営資金プロジェクト、純額 | 6 | | | 15 | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他、純額 | (52) | | | (41) | |
経営活動が提供する現金純額 | 451 | | | 276 | |
| | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。 |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
現金フロー表を簡明に統合し、継続する
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (345) | | | (326) | |
| | | |
| | | |
核退役信託証券を売却する | 3 | | | 7 | |
核引退信託証券を購入する | (3) | | | (5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
物件を売却して得た収益 | 12 | | | — | |
その他、純額 | (1) | | | (13) | |
投資活動のための現金純額 | (334) | | | (337) | |
| | | |
|
| | | |
| | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
長期債務を償還する | — | | | (140) | |
短期債務借款 | — | | | 200 | |
短期債務を償還する | — | | | (150) | |
| | | |
Pelton/円形対融資手配の収益 | 25 | | | — | |
支払済み配当金 | (77) | | | (73) | |
| | | |
| | | |
普通株買い戻し | (18) | | | (12) | |
他にも | (8) | | | (4) | |
融資活動のための現金純額 | (78) | | | (179) | |
現金と現金等価物を増やす(減らす) | 39 | | | (240) | |
期初現金及び現金等価物 | 52 | | | 257 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 91 | | | $ | 17 | |
| | | |
補完キャッシュフロー情報は以下のとおりである | | | |
利子のための現金は資本化金額を差し引く | $ | 63 | | | $ | 61 | |
所得税の現金を納める | 16 | | | 11 | |
非現金投資と融資活動: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
賃貸手配によって得られた資産 | 29 | | | — | |
| | | |
|
簡明な連結財務諸表の付記を参照。 |
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1:陳述の基礎
業務的性質
ポートランドゼネラル·エレクトリック社(PGEまたは当社)は垂直に統合された電力ユーティリティ会社で、オレゴン州で電力の生産、購入、送電、配電、小売に従事している。同社は電力と天然ガスの売買や送電製品やサービスの売買を通じて卸売市場に参加し,その小売顧客に合理的な価格電力の提供に努めている。さらに、PGEは、そのオープンアクセス送電価格(OATT)に従って卸売電力伝送サービスを提供し、この電力価格は、連邦エネルギー管理委員会(FERC)に提出され、連邦エネルギー管理委員会(FERC)によって承認されたレート、条項、およびサービス条件を含む。PGEは単独の部門運営として,その業務活動に関する収入とコストを電力運営総額に応じて記録·分析している。同社の本社はオレゴン州ポートランドにあります4,000州が許可したサービスエリアはオレゴン州にあります51合併後の都市。PGEサービスは2022年6月30日まで922,000190万人の住民サービスエリア内の小売顧客。
財務諸表を簡略化する
これらの簡明な連結財務諸表は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則と規定に基づいて作成されている。米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および付記開示は、これらの条例に基づいて濃縮または省略されているPGEは、提供された開示は、提供された一時的な情報を誤解しないようにするのに十分であると考えているが、
本文に掲載されている2022年及び2021年6月30日までの3ヶ月及び6ケ月の財務資料は監査されていない;しかし、管理層はこのような資料は同社の同等中期内の簡明な総合財務状況、簡明総合収益及び全面収益及び簡明総合現金流量に必要なすべての調整を公平に報告するために必要なすべての調整であると考えている。他の説明がない限り、このすべての調整は正常な日常的な調整だ。2021年12月31日までの財務情報は、2021年12月31日までの監査済み総合財務諸表とその付記から、2022年2月17日に米国証券取引委員会に提出されたPGE 10-K表年次報告第8項を含み、中期未監査財務諸表と併せて読まなければならない。
総合収益
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、他の全面的な収益に実質的な変化はなかった
予算の使用
公認会計原則に基づいて簡明な連結財務諸表を作成し、財務諸表日までの資産及び負債報告金額、並びに開示又は損益及び損益、並びに報告期間内に報告された収入及び費用に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。その会社が経験した実際の結果はこれらの見積もりとは大きく異なるかもしれない。
いくつかのコストは、経営期間の満了、受信された収益、または過渡期に関連する活動の推定に基づいて、年間を推定して過渡期に分配される。したがって、このようなコストは、そうではない可能性がある
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
財務諸表を簡明に付記し,継続する
(未監査)
年間確認すべき金額を反映しています。電力販売の季節的変動や,卸電力と天然ガスの価格により,中期財務業績は必ずしも今年度の予想を代表するとは限らない
再分類する
当社は今年度の列報方式に適合するため,卸取引相手が増加した保証金を金で$に再分類した172021年6月30日までの6カ月間の簡明総合キャッシュフロー表の経営活動部分では,純額は他の運営資本項目からの純額である。
注2:収入確認
仕分け収入
次の表にPGEの収入を示し,顧客タイプ別(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
小売業: | | | | | | | |
住宅.住宅 | $ | 250 | | | $ | 249 | | | $ | 558 | | | $ | 559 | |
商業広告 | 168 | | | 170 | | | 346 | | | 332 | |
工業 | 73 | | | 62 | | | 142 | | | 122 | |
取引先を直接訪問する | 9 | | | 13 | | | 17 | | | 24 | |
小計 | 500 | | | 494 | | | 1,063 | | | 1,037 | |
償却後の代替収入計画を差し引く | 3 | | | (8) | | | 4 | | | (11) | |
その他は収入,純額を計算すべきである | — | | | (2) | | | — | | | 11 | |
小売総収入 | 503 | | | 484 | | | 1,067 | | | 1,037 | |
卸売り収入* | 65 | | | 41 | | | 121 | | | 74 | |
その他の営業収入 | 23 | | | 12 | | | 29 | | | 35 | |
総収入 | $ | 591 | | | $ | 537 | | | $ | 1,217 | | | $ | 1,146 | |
*卸売収入には$が含まれています14百万ドルとドル42022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の電力商品契約デリバティブ決済に関する百万ドルとドル33百万 そして$92022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。価格リスク管理デリバティブ活動は総収入に含まれるが、公認会計原則で定義されている顧客と契約した収入を表すものではない。詳細については、付記5、リスク管理を参照されたい。
小売収入
同社の主な収入源は、規制された電気価格に基づく価格で顧客に電力を売ることだ。小売顧客は住宅顧客、商業顧客、工業顧客に分かれている。住宅顧客には、一戸建て、複数戸住宅(例えば、マンション、複式住宅、連列別荘)、製造住宅、小型農場がある。住宅需要は天気への影響に敏感であり,冬季暖房と夏季降温季節の需要が最も高い。商業顧客が受ける電力輸送電圧は住宅顧客に供給される電圧に相当し,住宅顧客よりも低いにもかかわらず天候の影響にも敏感である。商業顧客は大多数の企業、小型工業会社、そして公共街とショッキング金属加工照明口座を含む。工業顧客には、より高い価格の納品を受ける非住宅顧客が含まれています
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
財務諸表を簡明に付記し,継続する
(未監査)
ビジネス顧客よりも電圧が高い。工業顧客の需要は主に経済状況に押されており,天気はこの顧客種別のエネルギー使用にほとんど影響を与えていない。
州法規によると、PGEの小売顧客価格は、会社のサービスコストに基づいており、一般料金案件(GRC)訴訟手続きおよびオレゴン州公共事業委員会(OPUC)に提出された様々な関税文書によって決定される。また、同社は、毎日の市場価格オプション、様々な使用時間オプション、いくつかの再生可能エネルギーオプションを含む定価オプションを提供している。
小売収入は、月全体の異なる周期日に取得された月表読み取り数に基づいて課金される。PGEは、毎月末に、顧客に課金されていないエネルギー送達から得られる収入を推定する。この金額は未開請求書収入に分類され,売掛金には,会社が簡素化した総合貸借対照表での純額が含まれており,毎月の実小売システムの純負荷,最終検針日からその月最終日までの日数および現在の顧客価格から計算されている。
PGEが小売り顧客に電力を販売する義務は,通常単一の履行義務を表し,一連のほぼ同じかつ同じ移行パターンを持つ異なるサービスを表し,顧客が同時に獲得し消費する利点にともない,これらのサービスは時間とともに満たされる.同社はその履行義務を円満に達成する上での進展を評価するために発行法を採用している。
OPUCの規定によると、PGEは、保護、低所得住宅、エネルギー効率、再生可能エネルギープロジェクト、および特権税のような公衆に恩恵を及ぼすプロジェクトのために、顧客から資金を調達するために、いくつかの価格表を維持することを許可されている。このような計画については、当社は通常資金を徴収し、その計画を管理する第三者機関に金額を送金する。これらのスケジューリングでは,PGEはエージェントとされており,会社の履行義務はクライアントとこれらのプロジェクトの管理者との間の取引を促進することであるためである.したがって,これらの額は簡明合併損益表と全面収益表に純額別に記載されており,内訳収入純額には反映されていない。
卸売り収入
PGEは電力卸売市場に参加し、その電力供給をバランスさせ、その小売顧客の需要を満たす。米国西部の相互接続送電システムは、異なる負荷要求を持つ公共事業会社にサービスを提供し、同社が電力の相対価格と利用可能性、水力、太陽エネルギーと風力エネルギー条件、および日常と季節的な小売需要に基づいてこの地域内で電力を売買することを許可する。
PGEの卸収入は主に公共事業会社や電力販売業者に販売される短期電力であり,単一の義務履行からなり,エネルギーが取引相手に移行する際に満たされる。当社は、ある購入·販売取引に対して純額決済を行うことを選択することができ、これらの取引では、会社は同一取引相手と同時に実物電力を取得して提供することができ、この場合、小売·卸義務を満たすために必要な購入または販売純額のみが実物決済されて卸売収入に記録される。
その他の営業収入
その他の営業収入には,販売購入した天然ガス数が会社の発電施設に必要な燃料を超える損益,送電サービス収入,超過送電容量転売,公共事業ロッド収入および顧客や他のエネルギー供給者に提供する他のサービスがある
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
財務諸表を簡明に付記し,継続する
(未監査)
多重義務履行の手配を持つ
顧客と締結されるいくつかの契約は、主に卸売契約であり、複数の履行義務を含む可能性がある。このようなスケジュールに対して,PGEはその相対的に独立した販売価格に応じて収入を各履行義務に割り当てる.同社は通常、顧客から受け取った価格に基づいて独立販売価格を決定する。
注3:貸借対照表の構成要素
棚卸しをする
PGEの在庫は、主に、運営、維持、および資本活動のための材料および用品と、天然ガス、石炭、および石油を含む会社の発電所のための燃料を含む平均コストで記録されている。PGEは、在庫が平均コストまたは現金化可能な算入値の低い者で入金されているかどうかを定期的に評価する。
売掛金純額
売掛金,純額はドルを含む94百万ドルとドル1172022年6月30日と2021年12月31日までの未請求書収入はそれぞれ百万ドル。売掛金は、純額は信用損失を差し引いて用意した#ドルの純額です23百万ドルとドル26それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで以下は信用損失準備金の活動概要(単位:百万)である
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2022 |
期初残高 | $ | 28 | | | $ | 26 | |
(削減)/準備の追加 | (2) | | | 4 | |
核販売金額 | (4) | | | (10) | |
回復する | 1 | | | 3 | |
期末までの残高 | $ | 23 | | | $ | 23 | |
| | | |
その他流動資産
他の流動資産には、以下のものが含まれる(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
前払い費用 | $ | 55 | | | $ | 66 | |
| | | |
価格リスク管理活動からの資産 | 221 | | | 102 | |
保証金預金 | 34 | | | 37 | |
| | | |
| | | |
その他流動資産 | $ | 310 | | | $ | 205 | |
2022年6月30日までの6ヶ月間、天然ガス卸売価格と電気価格の上昇により、価格リスク管理活動からの資産や関連する未実現収益が増加した。詳細については、付記5、リスク管理を参照されたい。
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
財務諸表を簡明に付記し,継続する
(未監査)
電力公共事業所、ネットワーク
電力網電力公共事業所以下から構成される(百万単位):
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
電力施設工場 | $ | 12,062 | | | $ | 11,838 | |
建設中の工事 | 383 | | | 313 | |
総コスト | 12,445 | | | 12,151 | |
減算:減価償却累計と償却 | (4,281) | | | (4,146) | |
電力網電力公共事業所 | $ | 8,164 | | | $ | 8,005 | |
上の表の減価償却と償却には、#ドルの無形資産に関する累計償却が含まれています470百万ドルとドル446それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。無形資産に関する償却費用は#ドル14百万 そして$152022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと29百万 そして$302022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。同社の無形資産には主にコンピュータソフトウェア開発と水道許可費用が含まれている。
Pelton/円形ドッキング--2000年にOPUCによって承認された合意(“合意”)によると、PGEはデシュット川455メガワットPelton/円対水力発電所プロジェクト66.67%の所有権を有し、残りの権益はオレゴン州温泉保護区(CTWS)連邦部族によって所有されている。プロトコルでは、CTWSは、2021年にPelton/Circle Butteの追加の16.66%の不可分所有権を購入する権利がある。2021年6月30日、CTWSはPGEにこの購入選択権を行使するつもりであることを通知した。選択権を購入する条項によると、PGEは2022年1月1日にこのプロジェクトの追加不可分権益の販売を完了し、帳簿純価値は#ドルとなった37百万ドルで、販売時に何の収益も損失も確認されませんでした。合意条項によると、CTWSは2036年に2つ目の選択権を持ち、Pelton/円形ドッキング会社の0.02%の完全権益を購入することができる。第2のオプションを行使する場合、CTWSの所有率は50%を超える。PGEはまだこのプロジェクトの事業者である。
PGEは、2040年前に電気購入プロトコル(PPA)に従ってプロジェクト産出におけるCTWSの100%シェアを購入することに同意した。2022年1月1日の購入選択権の行使は、販売レンタル手配と評価され、PGEは、この取引が販売レンタル会計資格に適合していないと判断した。したがって、この取引は資金調達計画に計上される。PGEは、電力ユーティリティ工場内の有形ユーティリティ資産を記録し続け、推定耐用年数内の減価償却費用を確認し続け、法定所有者とみなす。#ドルの融資義務252022年第1四半期、他の非流動負債は100万ドル。資金調達債務と関連した収益#ドル25百万ドルは融資活動として記録され、無形財産を売る収益は#ドルだった11100万ドル、販売中の工事収入は1ドルです1百万ドルは簡明な総合現金フロー表に投資活動として記録されている。購買力平価月額支払は利子支出と融資債務元金部分の減少に分けられる。料金確認と支払い時間との間の任意の大きな差は、レートを制定するために、顧客価格で回収された差額と一致するように、監督管理資産または負債として繰延される。
バッテリストレージプロトコル2022年第1四半期、PGEは、Whetridge再生可能エネルギー施設に関連する20年間のエネルギー貯蔵プロトコルの融資リースを開始した。同社は賃貸負債とそれに応じた使用権資産#ドルを記録した29PGEのスリム化合併貸借対照表には100万ドルがある
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
財務諸表を簡明に付記し,継続する
(未監査)
資産と負債を規制する
資産と負債の規制には、以下の内容が含まれる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 現在のところ | | 非電流 | | 現在のところ | | 非電流 |
監督管理資産: | | | | | | | |
価格リスク管理 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 55 | |
退職金とその他の退職後計画 | — | | | 125 | | | — | | | 131 | |
| | | | | | | |
起債コスト | — | | | 22 | | | — | | | 23 | |
トロイの木馬引退イベント | — | | | 99 | | | — | | | 90 | |
2021年2月氷嵐と氷災害 | — | | | 72 | | | — | | | 67 | |
電力コスト調整機構 | — | | | 30 | | | — | | | 29 | |
2020年労働節の野火 | — | | | 30 | | | — | | | 45 | |
新冠肺炎 | — | | | 34 | | | — | | | 36 | |
野火を和らげる | — | | | 20 | | | — | | | — | |
他にも | 16 | | | 66 | | | 24 | | | 57 | |
監督管理総資産 | $ | 16 | | | $ | 498 | | | $ | 24 | | | $ | 533 | |
監督管理責任: | | | | | | | |
資産廃棄除去コスト | $ | — | | | $ | 1,121 | | | $ | — | | | $ | 1,047 | |
所得税を繰延する | — | | | 201 | | | — | | | 208 | |
| | | | | | | |
資産廃棄債務 | — | | | 4 | | | — | | | 43 | |
| | | | | | | |
価格リスク管理 | 165 | | | 23 | | | 55 | | | — | |
他にも | 38 | | | 69 | | | 51 | | | 62 | |
総負債を監督する | $ | 203 | | * | $ | 1,418 | | | $ | 106 | | * | $ | 1,360 | |
*簡明な総合貸借対照表の支出およびその他の流動負債を計上します。
OPUCは2022年4月25日、PGE 2022年GRCにおけるプログラム当事者が同意したすべての規定を採択した第22~129号命令を発表し、脱フック機構に関連する延期が2022年末まで比例して継続されるにもかかわらず、年間収入要求、資本コスト、資本化率、および脱フック機構を含むすべての規定を採択した。2023年以降は,脱フック機構に関する延期が停止する。OPUCコマンドの重要な要素はさらに含まれる:
•会社の重大な嵐損失回復メカニズムのためのバランス口座を構築する
•2022年GRC第2段階建設中のFaraday基本建設改善プロジェクトに関するPGEの提案を拒否した。PGEは会社の次のGRCで回復を求めることができる
•2020年の工場閉鎖後に顧客価格に計上することを要求するPGEに、同社のボドマン石炭発電所に関連する収入要件の払い戻しを要求する介入要求を承認すること
•2020年の労働節の野火と2021年2月の氷嵐と破壊の延期のための収益テストを作成し、毎年適用される。
OPUC命令で概説した収益テストの結果として,同社は2020年までの年度に関する繰延を発表し,2022年3月31日までの3カ月間の税引前非現金費用を$とした17百万ドルです。記録された金額は当社がその対に基づいて
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記し,継続する
(未監査)
OPUCの利益テストです。OPUCが承認した収益試験方法によると、PGEはその所定の株式収益率を超えないと予想されるため、2021年と2022年には延期や収益試験準備金が放出されないと予想される。OPUCは、2020、2021年、2022年の収益テストの適用を最終的に決定する上で大きな裁量権があり、会社が2022年6月30日まで保留している金額と比較して、追加割引を招く可能性があり、これは重大かもしれません。
野火を和らげる代表PGEは、2021年立法会議で可決されたオレゴン州上院第762号法案(SB 762)による増額コストと投資に基づいており、発効日は2021年7月19日である。SB 762は、すべてのお客様のレートによって合理的なコストを回収することができるユーティリティ会社に、野火保護計画を作成し、実施し、実行するように指示する。PGE 2022年のGRCの結果は、野火緩和のための年間2400万ドルの基本レートを提供した。PGEは2022年7月1日、基本金利承認金額を超える増量野火緩和コストを延期するために、OPUC Doket UM 2019年の再認可申請を提出した。PGEの野火緩和に関する繰延残高は2022年6月30日現在#ドル20百万ドルです。当社は延期されたすべての金額が回収される可能性があると信じていますが、OPUCは回収の最終決定を下す上で重大な情状権を持っています。全体的な慎重さに関するOPUCの結論は、PGEの回復の一部または全部を遅らせる可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
2021年2月氷嵐と氷災害PGE送電と配電系統の損傷を修復し、顧客の電力供給を回復するために発生したコストを代表して、この歴史的な嵐は最終的にオレゴン州知事が2021年2月に非常事態を宣言した。同社は、2月の嵐の緊急復旧費用の延期を要求する許可申請を提出した(OPUC案番号UM 2156)。PGEはOPUC第22-020号コマンドを受け取り、2022年第1四半期の2月Storms延期を承認した。PGEは2022年7月27日、OPUCに償却要求を行い、同社が2022年11月1日からの7年間の償却期間中に顧客価格における繰延コストを徴収することを許可した。当社は,PGEの慎重なコストは嵐に対応する独特で前例のない性質によるものであるため,延期されたすべての金額が回収される可能性があると信じているが,OPUCは最終回収決定を行う際に重大な情愛権を持っている。OPUCの全体的な慎重さに関する結論は、収益テストを適用することを含み、PGEの一部または全部の延期回復をもたらす可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
電力コスト調整機構−PGEは、OPUCによって承認された電力コスト調整機構(PCAM)によって制約される。PCAMによると,将来の顧客価格は,i)毎年予測される純可変電力コスト(NVPC)を反映し,会社の年間電力コスト更新電力価格(ベースラインNVPC)により顧客価格を計上することと,ii)当年の実際のNVPCとの差を反映するように調整可能である。NVPCには,PGE小売負荷要求を満たすために購入した電力と発電用燃料のコスト,決済された電力と天然ガス財務契約のコストがあり,これらはすべて会社の簡明総合損益表で購入された電力と燃料に分類され,卸販売後の純額を差し引くものであり,これらは収入,純額簡明総合損益表にあります。会社は実際のNVPCと基準NVPCとの差額に関する業務リスクまたは収益の一部を負担すべきであり,非対称デッドゾーンを適用し,範囲は$からである15百万ドル以下から$まで30ベンチマークNVPCより100万高い。実際のNVPCがデッドゾーンの範囲を超える範囲内で、PCAMは、顧客から90%の超過差額を受信または返却することを提供する。監督管理利益テストによると、PGEの特定年度の実際の監督管理株式収益率(ROE)が当社の最新認可株式収益率を1%以上上回った場合にのみ返金が行われ、PGEの今年度の実際の監督管理ROEが自社許可ROEの1%を超えない場合にのみ入金が行われる。PCAMによるお客様へのどの推定返金も記録されています収入,純額PGEの簡明総合収益表では,顧客から得られた任意の推定入金が記録されている購入した電気代と燃料費それは.2021年12月31日までの年間
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
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(未監査)
実際のNVPCは$62ベンチマークNVPCより100万ドル高いため,PGEは$を遅らせる30百万ドルは、十二月三十一日までに年間顧客から受け取ると予想される超過差額の90%を占めている。2021年。
2020年労働節の野火2020年、オレゴン州は記録以来最も破壊的な野火の季節を経験し、100万エーカーを超える土地が焼失し、最終的にオレゴン州知事が緊急事態を宣言した。PGEは,火災で破損したPGE施設を交換·再建する費用と,火災で破壊された植生やPGE財産内外の他の破片や危険を処理する費用を発生させる。2020年10月20日、OPUCは、このような費用の延期に関するPGEの要求を正式に承認した(アーカイブUM 2115)。PGEの野火対応に関する累計繰延コストは2022年6月30日と2021年12月31日までに1ドルである30百万ドルとドル45それぞれ100万ドルです22-129号命令の条項では、OPUCは2020年労働節の野火延期のための収益テストを確立した。OPUC命令で概説した収益テストによると、同社は2020年までの年度に関する繰延を発表しており、2022年3月31日までの3カ月の収益税引前費用を$としている15百万ドルです。記録された金額は、同社がOPUC収益テストの解釈に基づいて推定したものである。この容疑は記録されています発電·送電·配電費用簡明総合損益表にあります。PGEは2022年7月27日、OPUCに償却要請を行い、同社が2022年11月1日からの7年間の償却期間中に顧客価格を徴収することを許可した。PGEは、2022年6月30日までの繰延金額が回収される可能性があるとしており、会社が慎重に発生したコストは、延期を招く独特で前例のない野火事件に対応するためだとしている。OPUCは回復の最終決定を行う上で大きな裁量権を持っている.OPUCの全体的な慎重さに関する結論は、収益テストを適用することを含み、PGEの一部または全部の延期回復をもたらす可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
新冠肺炎は新型肺炎の流行によりオレゴン州知事は2020年3月8日に緊急事態に入ったと発表した。新冠肺炎が経済活動に与える不利な影響により、PGEは不良債権支出、収入損失とその他の増加コストの増加を経験した。2020年3月20日、PGEはOPUCに申請を提出し、新冠肺炎に関連する収入損失といくつかの増加コスト、例えば不良債権支出の延期を要求した。PGE、OPUC管轄下の他のユーティリティ会社、介入者、OPUCスタッフは、UM 2114号ファイルに基づいて延期する資格のあるユーティリティが発生するコスト範囲について検討した新冠肺炎疫病の公共事業顧客への影響調査それは.この検討の結果,エネルギーメーター(棒グラフ)であり,延期範囲内のコストが規定されているが,これらのコストを回収する時間は説明されていない。2020年9月24日、欧州委員会は、条項説明書条項に盛り込まれた規定を実行するよう従業員に要求する提案されたOPUC従業員動議を採択した。PGEの延期申請は2020年10月20日に欧州委員会の承認を得、条項説明書の最終規定は2020年11月3日に承認された。PGEの繰延残高は2022年6月30日と2021年12月31日まででドルである34百万ドルとドル36それぞれ100万ユーロで、主に不良債権支出が現在顧客価格で考慮·徴収されている不良債権支出を超えている。同社は2020年までの年度に関する繰延を発表しており、2022年3月31日までの3カ月間の収益に税引前費用$が発生している2百万ドルです。記録された金額は、OPUCが公共事業会社COVIDを延期しようとしているいくつかの要素に対する収益テストの理解に基づいて同社が推定したものである。任意の繰延コストの償却は、顧客価格の償却前にOPUCの審査を受け、収益テストの影響を受けるだろう。PGEは,繰延金額は回収可能であり,同社が慎重に発生するコストは,新冠肺炎大流行衛生緊急事態に対応するための独自の性質であるとしている。OPUCは回復の最終決定を行う上で大きな裁量権を持っている.OPUCの全体的な慎重さに関する結論は、適用収益審査を含み、PGEの一部または全部の延期をもたらす可能性があり、回復が許可されない。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
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(未監査)
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債は、以下の部分からなる(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
従業員の報酬と福祉を計算する | $ | 51 | | | $ | 67 | |
税金を納めなければならない | 30 | | | 46 | |
支払利息 | 30 | | | 29 | |
配当金に応じる | 42 | | | 40 | |
負債の規制--流動負債 | 203 | | | 106 | |
卸売り相手の保証金預金 | 208 | | | 58 | |
他にも | 89 | | | 111 | |
費用とその他の流動負債総額を計算しなければならない | $ | 653 | | | $ | 457 | |
信用手配
2022年6月30日現在PGEの650100万循環信用計画は2026年9月に満期になる予定だその会社は循環信用計画を#ドルに拡大する能力がある750百万ドル、必要であれば、合意の要求を基準にします合意条項によれば、循環信用手配は、商業手形としての借金のバックアップと、予備信用状の発行を許可することとを含む一般会社の目的に使用することができる。PGEは、借入時に決定された固定金利で1ヶ月、3ヶ月、または6ヶ月間借金することができ、またはクレジットスケジュールの残りの期限が適用されるまで、浮動金利で借金することができる。循環信用手配には、当社から年会費を請求する条項が含まれています’保証されていない信用格付けは、合意に定義された合併債務を制限する要件を含む慣例的なチノと違約条項を掲載している 65総資本の割合を占める。PGEは2022年6月30日までに55.6債務が資本総額に占めるパーセンテージと循環信用手配下で使用されていない信用能力総額は#ドルである650百万ドルです。また、信用手配は利益率と費用を調整する潜在力を提供し、その基礎はPGEがその非排出発電能力に関連するいくつかの年間持続可能な発展指標を実現し、管理層の中で黒人、先住民、有色人種の女性と従業員のパーセンテージを実現したことである。同社は、これらの潜在的な調整がPGEの経営業績に非実質的な影響を与えると考えている
同社には、計画によると、270日までの期間の商業手形を発行することができる商業手形計画がある。同社は、当時返済されていなかった可能性のある任意の商業手形を返済する必要がある可能性のある任意の費用を支払うために、循環クレジット手配の下での借金を制限することを選択した。PGEは2022年6月30日現在 違います。未償還商業手形
PGEは、一般に、循環クレジット手配された借金および未償還商業手形を、総合貸借対照表上の短期債務を圧縮するように分類する
また,PGEには3つの信用状施設があり,総容量は#ドルである220この協定によると、当社は信用状の元の条項を1年以下請求することができる。このような信用状の開設は開設機関の承認を経なければならない.これらの手配の下で、信用状の総額は一ドルです912022年6月30日までに、100万ドルが返済されていない。開設された信用状は会社の簡明総合貸借対照表には反映されていない。
FERCが発表した命令によると、同社は#ドルまでの短期債務の発行を許可された9002024年2月6日まで
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(未監査)
固定福祉退職計画コスト
固定収益年金計画における定期給付純費用は、以下のように構成される(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 8 | | | $ | 10 | |
利息コスト* | 7 | | | 7 | | | 14 | | | 14 | |
計画資産の期待リターン* | (12) | | | (11) | | | (24) | | | (22) | |
純損失償却* | 4 | | | 5 | | | 8 | | | 10 | |
定期純収益コスト | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 12 | |
*非サービスコスト部分の正味料金部分は雑収入(料金)に含まれ、会社の簡明総合損益表および包括収益表の他の収入には純額が含まれます。
注4:金融商品の公正価値
PGEは2022年6月30日と2021年12月31日までの金融資産と負債ツールの公正価値を推定し、公正価値を計量するための評価技術の投入を優先順位付けするのに適した公正価値レベルに基づいてこれらの金融商品を分類した。公正価値階層構造と会社に適用される3つの階層は
| | | | | |
レベル1 | 計量日まで、同じ資産または負債の見積もりはアクティブ市場で利用可能である |
レベル2 | 価格設定投入は、測定日までに市場で直接または間接的に観察可能な投入を含む |
レベル3 | 定価投入には資産や負債が観察できない重大な投入が含まれている。 |
金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。当社の公正価値計量の特定投入の重要性の評価には判断が必要であり、資産と負債の推定値及び公正価値レベルでの配置に影響を与える可能性がある。実際の便宜策として、資産純資産(NAV)を用いて公正価値で計量された資産は、公正価値レベルで分類されない。これらの資産は、財務諸表に列挙された金額と入金するために、公正価値階層構造の総額に列挙される。
市場流動性状況の変化、観察可能な投入の可用性或いは証券市場経済構造の変化は異なるレベルの間で証券を移転する必要があるかもしれない。
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(未監査)
会社の簡明総合貸借対照表の中で公正価値によって価値を確認する会社の金融資産と負債の公正価値システムにおけるレベルは以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 他にも(2) | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | |
現金等価物 | $ | 63 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 63 | |
原子力退役信託基金:(1) | | | | | | | | | |
債務証券: | | | | | | | | | |
国内政府 | 9 | | | 8 | | | — | | | — | | | 17 | |
企業信用 | — | | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
不合格福祉計画信託:(3) | | | | | | | | | |
債務証券--国内政府 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
貨幣市場基金 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
株式証券 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
価格リスク管理活動:(1) (4) | | | | | | | | | |
電気.電気 | — | | | 39 | | | 11 | | | — | | | 50 | |
天然ガス | — | | | 235 | | | 26 | | | — | | | 261 | |
| $ | 79 | | | $ | 294 | | | $ | 37 | | | $ | 14 | | | $ | 424 | |
負債: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
価格リスク管理活動:(1) (4) | | | | | | | | | |
電気.電気 | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | 71 | | | $ | — | | | $ | 114 | |
天然ガス | — | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 8 | |
| $ | — | | | $ | 50 | | | $ | 72 | | | $ | — | | | $ | 122 | |
(1)活動は監督管理を受けなければならず、ある損益は監督管理会計によって延期され、そして状況に応じて監督管理資産或いは監督管理負債に計上されなければならない。
(2)資産純資産は実際の便宜的に計量され、階層分類開示の制約を受けない。
(3)保険金額は含まれていません$31100万ドル、現金で価値記録を返します。
(4)詳細については、付記5、リスク管理を参照されたい。
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(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 他にも(2) | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | |
現金等価物 | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | |
原子力退役信託基金:(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
債務証券: | | | | | | | | | |
国内政府 | 9 | | | 10 | | | — | | | — | | | 19 | |
企業信用 | — | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
不合格福祉計画信託:(3) | | | | | | | | | |
債務証券--国内政府 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
貨幣市場基金 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
株式証券 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
価格リスク管理活動:(1) (4) | | | | | | | | | |
電気.電気 | — | | | 16 | | | 1 | | | — | | | 17 | |
天然ガス | — | | | 115 | | | 5 | | | — | | | 120 | |
| $ | 62 | | | $ | 155 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | | | $ | 237 | |
負債: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
価格リスク管理活動:(1) (4) | | | | | | | | | |
電気.電気 | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | 123 | |
天然ガス | — | | | 13 | | | 1 | | | — | | | 14 | |
| $ | — | | | $ | 46 | | | $ | 91 | | | $ | — | | | $ | 137 | |
(1)活動は監督管理を受けなければならず、ある損益は監督管理会計によって延期され、そして状況に応じて監督管理資産或いは監督管理負債に計上されなければならない。
(2)資産純資産は実際の便宜的に計量され、階層分類開示の制約を受けない。
(3)保険金額は含まれていません$36100万ドル、現金で価値記録を返します。
(4)詳細については、付記5、リスク管理を参照されたい。
現金等価物あります 買収の日満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は、主に通貨市場基金からなる。このような基金は短期政府基金で構成された安定した資産純資産を維持することを求めている。このような基金の政策要求は、このような基金の証券が加重平均満期日が90日を超えないことを保有し、投資家にそれぞれの純資産額に応じて1日当たり基金シェアを償還する能力を提供する。現金等価物は、公正価値階層において第1のレベルに分類されるが、これは、計量日までに同じ資産がアクティブ市場でのオファーが利用可能であるためである。通貨市場ファンド価格の主要市場には、全国証券取引業者自動見積協会(ナスダック)やニューヨーク証券取引所(NYSE)などの公表された取引所が含まれる。
核退役信託(NDT)と非適格福祉計画(NQBP)信託に保有する資産PGEの簡明な総合貸借対照表に公正価値で記録し、金利、信用と市場変動リスクに直面する証券に投資する。これらの資産は、以下の要因によってレベル1、レベル2、またはレベル3に分類される
債務証券−PGEは、信託の投資目標をサポートするために、流動性の高い米国債に投資する。これらの国内政府証券は、計量日までに同じ資産がアクティブ市場でのオファーが利用可能であるため、公正価値レベルの第1レベルに分類される。
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(未監査)
公正価値レベルで第2レベルに分類される資産には、市政債券や会社信用証券などの国内政府債務証券が含まれる。価格は、取引業者による類似証券のオファーのような価格データを評価することによって決定され、観察可能な差異に基づいて調整される。推定モデルで用いられる重要なデータには,通常,基準収益率と発行者利益差がある.各証券の外部信用格付け,額面金利,満期日は推定値に考慮されている(適用する)。
株式証券株式共通基金および普通株証券は、公正価値レベルにおいて第1のレベルに分類されるが、これは、測定日までに、アクティブ市場で同じ資産のオファーがあるためである。株価の主要市場にはナスダックやニューヨーク証券取引所などが発表された取引所が含まれています。
貨幣市場基金-PGEは、安定した純資産値を維持することを求める通貨市場基金に投資します。これらの基金は高品質、短期、多様な通貨市場ツール、短期国庫券、連邦機関証券、預金証書、商業手形に投資されている。当社は、これらの基金の償還価値は公正価値である可能性があり、公正価値は資産純資産値で表されると考えている。毎日両替しても構いません。予告なく
NQBP信託は、取引所取引の政府通貨市場基金に投資され、ナスダックやニューヨーク証券取引所などが公表した取引所はオファーを得ることができるため、公正価値階層構造において1級に分類される。NDTにおける通貨市場基金は資産純値で推定され,公正価値レベルには含まれていない実際の方便である.
価格リスク管理活動からの資産と負債PGEの簡明総合貸借対照表に公正価値記録により、当社が締結した派生ツールからなり、商品価格及び外貨レートに対するリスク開放を管理し、当社の小売顧客のためにNVPCの変動性を減少させる。これらの資産や負債に関するより多くの情報は、付記5、リスク管理を参照されたい
第2レベルに分類された価格リスク管理活動による資産や負債については,公正価値は長期商品価格や金利などを用いて投入された現在値式を用いて得られる。基本的にこれらの投入は、ツール全体の期間全体にわたって市場で観察されることができ、観察可能なデータから導出されるか、または市場で取引を実行する観察可能なレベルの支持を得ることができる。このカテゴリのツールは、商品の長期、先物、およびドロップを含む。
第3レベルに分類された価格リスク管理活動によって生じる資産および負債は、ツール期間全体では観察できない1つまたは複数の重大な投入を使用して得られる、より長期的な商品長期、先物、スワップ、およびオプションからなる。
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価格リスク管理活動の第3レベル資産や負債を計測する際に使用される重大で観察不可能な投入に関する定量化情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値 | | 技術を評価する | | 観察できない重要な入力 | | 単価 |
商品契約 | | 資産 | | 負債.負債 | | | | ロー | | 高 | | 加重平均 |
| | (単位:百万) | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで | | | | | | | | | | | | | | |
電力実物長期 | | $ | 5 | | | $ | 68 | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | $ | 24.00 | | | $ | 161.94 | | | $ | 67.03 | |
天然ガス金融交換 | | 26 | | | 1 | | | 現金流を割引する | | 天然ガス長期価格(1分カードあたり) | | 2.98 | | | 6.34 | | | 3.45 | |
電力金融先物 | | 6 | | | 3 | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | 31.42 | | | 161.94 | | | 80.47 | |
| | $ | 37 | | | $ | 72 | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | |
電力実物長期 | | $ | — | | | $ | 90 | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | $ | 16.66 | | | $ | 129.75 | | | $ | 43.73 | |
天然ガス金融交換 | | 5 | | | 1 | | | 現金流を割引する | | 天然ガス長期価格(1分カードあたり) | | 2.02 | | | 8.02 | | | 2.81 | |
電力金融先物 | | 1 | | | — | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | 26.76 | | | 68.43 | | | 52.46 | |
| | $ | 6 | | | $ | 91 | | | | | | | | | | | |
当社の価格、リスク管理、資産と負債の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は商品デリバティブの長期価格である。ある長期契約については、納期内に観察可能な流動性の強い市場取引を行うことができない。この場合,社内で開発された長期価格曲線を用い,これらの曲線は観察可能なデータを利用する.利用できない場合、回帰技術は観測不可能な未来の価格を推定するために使用される
当社の価格リスク管理活動からの3級資産と負債は、関連商品の市場価格変化に非常に敏感である。影響の重要性は,価格変化の幅およびPGEの買手や売手としての地位に依存する 契約します。公正価値計量は重大な観察できない投入変化に対する感度は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
観察できない重要な入力 | | ポスト | | 入力に変更する | | 公正価値への影響 |
市場価格 | | 購入 | | (減少を)増やす | | (損を)得る |
市場価格 | | 売り出す | | (減少を)増やす | | (収益を)損ねる |
| | | | | | |
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(未監査)
公正価値レベルのうち第3レベルに分類された価格リスク管理活動の負債純額(価格リスク管理活動の資産を差し引く)の公正価値変動状況は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初までの残高 | $ | 52 | | | $ | 117 | | | $ | 85 | | | $ | 137 | |
達成されていると実現されていない純収益* | (19) | | | (62) | | | (56) | | | (83) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
レベル3からレベル2に移行する | 2 | | | 3 | | | 6 | | | 4 | |
期末までの残高 | $ | 35 | | | $ | 58 | | | $ | 35 | | | $ | 58 | |
*達成された損失/(収益)は、実質的な取引決済まで、実質的な取引決済まで、達成されていない部分が規制された会計の影響によって相殺され、簡明な総合収益および包括的収益テーブルにおいて、収入、純額、または購入された電力および燃料費用に記録される。$も含めて2100万ドルの純収益を達成しました 収益とドル12022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間で純損失100万ドルを達成した。それぞれ分析を行った。#ドルを含む2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間3100万ドルの純収益を達成しました 収益とドル2百万ドルの純損失を達成しました。
重要な投入が観察されやすくなると、例えば、推定日と取引の受け渡し期限との間の時間が短くなると、第3レベル以外の遷移が発生する。
長期債務PGEの簡明総合貸借対照表には償却コストで入金されている。当社の最初の担保債券(FMB)と汚染制御収入債券の価値は2級公正価値計量に分類される。
2022年6月30日現在、PGE長期債務の帳簿価値はドル3,286百万ドル純額は$13未償却債務支出は100万ドルで、その推定公正価値は合計#ドルです3,092百万ドルです。2021年12月31日現在、PGE長期債務の帳簿価値はドルである3,285百万ドル純額は$14百万 未償却債務支出は、総公正価値を#ドルと推定した3,831百万ドルです。
注5:リスク管理
PGEは、自社の発電·卸売市場取引を含む卸売市場の電力供給をバランスさせ、その小売顧客の需要を満たし、リスクを管理し、企業の長期卸売契約を管理する。卸売市場取引には,会社が所有する発電資源の経済スケジューリング決定により発生する電力や燃料の購入·販売が含まれる同社はまた、地域の第三者にポートフォリオ管理や卸売市場販売サービスを提供しているこの継続的な業務活動により、PGEは商品価格リスクと外国為替レートリスクに直面し、価格及び/又は為替レートの変化は会社の財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。
PGEはデリバティブツールを利用して大口商品の価格リスクと為替リスクに対する開放を管理し、小売顧客のNVPCに対する変動性を低下させる。この等派生ツールは公正価値によって簡明総合貸借対照表に計上され、電力、天然ガス及び外貨の長期契約、先物契約、スワップ契約及びオプション契約を含む可能性があり、公正価値変動は簡明総合収益表及び全面収益表に計上されるPGEは非取引所取引の天気契約オプションにも入り,これらのオプションは内的価値法で計算される.OPUCが許可した差分査定およびコスト回収プログラムによると、当社はデリバティブ活動の損益を関連デリバティブ決済まで遅延させるための監督管理資産や負債を確認した。PGEはいくつかの派生ツールを指定することができます
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(未監査)
キャッシュフローのヘッジとして、または派生ツールを使用することが可能なツール経済対沖のラッパとして。当社は小売目的ではない取引活動をするつもりはありません。
PGEの価格リスク管理活動からの資産および負債には、以下が含まれる(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
流動資産: | | | |
商品契約: | | | |
電気.電気 | $ | 40 | | | $ | 16 | |
天然ガス | 181 | | | 86 | |
流動デリバティブ資産総額(1) | 221 | | | 102 | |
非流動資産: | | | |
商品契約: | | | |
電気.電気 | 10 | | | 1 | |
天然ガス | 80 | | | 34 | |
非流動デリバティブ資産総額(1) | 90 | | | 35 | |
| | | |
デリバティブ資産総額(2) | $ | 311 | | | $ | 137 | |
流動負債: | | | |
商品契約: | | | |
電気.電気 | $ | 51 | | | $ | 36 | |
天然ガス | 4 | | | 11 | |
流動由来負債総額 | 55 | | | 47 | |
非流動負債: | | | |
商品契約: | | | |
電気.電気 | 63 | | | 87 | |
天然ガス | 4 | | | 3 | |
非流動由来負債総額 | 67 | | | 90 | |
| | | |
派生負債総額(2) | $ | 122 | | | $ | 137 | |
(1)流動由来資産総額は他の流動資産に計上され、非流動由来資産総額は圧縮連結貸借対照表の他の非流動資産に計上される。
(2)2022年6月30日および2021年12月31日現在、ヘッジツールとして派生資産または負債は指定されていない。
PGEがそのデリバティブ取引所による価格リスク管理活動による資産や負債に関する純額は,異なる日に通過する予定である 2035年、数字は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
商品契約: | | | | | |
電気.電気 | 5 | | MWHs | | 4 | | MWHs |
天然ガス | 173 | | 温度を下げる | | 181 | | 温度を下げる |
| | | | | |
外貨?外貨 | $ | 41 | | カナダ人 | | $ | 19 | | カナダ人 |
PGEは簡明総合貸借対照表上の総純額決済スケジュールの定義に符合するプロトコルに基づいて、派生ツールによるプラスおよび負のリスクを報告することを選択した。総純額決済手配の下で任意の契約が違約または終了した場合、このような合意は、一回の支払純額によって特定の取引相手との間のすべての関連契約債務を弁済することを規定する。これらのタイプの取引は、非派生ツール、以下の条件を満たす派生ツールを含むことができる
カタログ表
ポートランドゼネラル電気会社
財務諸表を簡明に付記し,継続する
(未監査)
適用範囲例外、清算による売掛金と未払い、その他の形式の非現金担保、例えば信用状。2022年6月30日と2021年12月31日現在,価格リスク管理負債として主要純額決済契約を計上した総額は#ドルである3100万ドルPGEは担保を公表していません2022年6月30日までと2021年12月31日までに確認された総額は1電気代とドルを支払うために百万ドル2天然ガス用に100万ドルです
ヘッジツールとして指定されていないデリバティブ取引の実現および未実現純損失(収益)は、簡明総合収益表および全面収益表において、収入、純または購入の電力および燃料(場合によっては)に分類され、以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商品契約: | | | | | | | |
電気.電気 | $ | (14) | | | $ | (44) | | | $ | (54) | | | $ | (67) | |
天然ガス | (27) | | | (89) | | | (238) | | | (114) | |
外貨両替 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
上の表に示した純損失といくつかのすでに実現した純損失/(収益)は簡明総合損益表と全面収益表の中で監督管理会計の影響で相殺した。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の純収益で確認された純額T損失はf $15百万ドルの純収益は$です112それぞれ100万ドルで相殺されました純収益は$183百万ドルとドル151それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、100万ドルは相殺された。
市場価格と金利は変わらないと仮定し,2022年6月30日までのPGEデリバティブ活動に関する未実現純損失/(収益)が基礎デリバティブツールの決済により実現される年(単位:百万)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後… | | 合計する |
商品契約: | | | | | | | | | | | | | |
電気.電気 | $ | 9 | | | $ | 6 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | 27 | | | $ | 64 | |
天然ガス | (117) | | | (107) | | | (23) | | | (7) | | | 1 | | | — | | | (253) | |
未実現純損失/(収益) | $ | (108) | | | $ | (101) | | | $ | (14) | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 27 | | | $ | (189) | |
PGEの担保と無担保債務は現在ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)と標準プールグローバル格付け会社(S&P)によって投資レベルに評価されている。ムーディーズまたはスタンダードが会社の無担保債務の格付けを投資レベル以下に引き下げた場合、PGEはある卸売取引相手の要求を受け、現金または信用状の形で、これらの取引相手との総投資組合せに基づいて、追加の業績保証担保を提供することを要求する可能性がある。いくつかの他の取引相手はその会社との合意を終了する権利があるだろう。
2022年6月30日現在、負債の信用リスク関連または特徴的な派生ツールの公正価値の合計は $110100万、PGEが発表しました$54100万ドルの担保には21百万ドルの信用状とドル33何百万もの現金がありますこれらの合意の背後に信用リスクが関連している場合、または2022年6月30日にトリガされた場合、担保または即時決済ツールとしての現金需要は$となります60百万ドルです。PGEは2022年6月30日現在、信用リスク関連や特徴的なデリバティブツールのための現金担保を発表していない。デリバティブの現金担保品は 会社簡明総合貸借対照表に他の流動資産の保証金を計上する
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(未監査)
PGEは2022年6月30日までに取引相手から$を受け取った228100万ドルの担保には20百万ドルの信用状とドル208何百万もの現金があります卸取引相手からの保証金預金が増加したのは,主にPGEの天然ガス由来資産の増加によるものであった。派生ツールが持っている現金担保を返す責任は、当社の簡明総合貸借対照表の計上支出及びその他の流動負債に計上される
PGEはその商品価格リスク管理活動において取引相手の潜在的不履行に関する信用リスクに直面している.PGEの取引相手が同様の経済、業界、または他の特徴を有し、取引相手間の直接的または間接的な関係のために、信用リスクがある程度集中する可能性がある。当社はその信用政策に基づいて取引相手の違約リスクを管理し,財務信用審査,限度額の設定,リスク監視の開放を行い,必要に応じて担保(現金,信用状,担保の形)を要求する方法である。PGEはまた標準化認可プロトコルを使用し、場合によっては総純額決済プロトコルを使用し、相手側との複数のプロトコルの純額からプラスおよび負のリスクを計算することを可能にする。これらの緩和措置が講じられているにもかかわらず、取引相手が違約することは定期的に発生する可能性がある。定期審査と評価に基づいて、必要に応じて記録を記入して、卸売売掛金に関連する信用リスクを反映する。
会社価格リスク管理活動の資産及び負債の公正価値の決定に関する他の情報は、付記4、金融商品の公正価値を参照されたい。
注6:1株当たりの収益
1株あたりの基本収益は,期内に発行された普通株の加重平均から計算される.償却1株当たりの収益はすでに発行された普通株の加重平均及び期内に発行された希釈性潜在普通株の影響で計算し、在庫株方法を用いて計算する。潜在的普通株には、i)従業員が株式計画株式を購入すること、ii)時間および業績に基づく限定的な株式単位を発行することができるか、および関連する配当等価権を含むことができる。業績基準を満たした後にのみ、帰属されていない業績ベースの限定的な株式単位および関連する配当等価権は、希釈潜在的普通株に含まれる
2022年6月30日まで3ヶ月及び6ヶ月間、業績に基づく制限的株式単位及び関連配当等価権に帰属していない337千人 業績目標が達成されていないため、株式は割増計算から除外された3672021年6月30日までの3カ月と6カ月に千株は含まれていない
基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益を計算する場合、純収益は同じである基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益を計算する分母は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 89,225 | | | 89,554 | | | 89,310 | | | 89,555 | |
潜在普通株の希釈効果 | 146 | | | 118 | | | 139 | | | 132 | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 89,371 | | | 89,672 | | | 89,449 | | | 89,687 | |
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(未監査)
注7:株主権益
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の株式活動は以下の通り(百万ドル、1株当たり):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 積算 他にも 全面的に 損 | | 保留する 収益.収益 | | | | | |
| | | | | | |
| 株 | | 金額 | | | | 合計する | | |
2021年12月31日現在の残高 | 89,410,612 | | | $ | 1,241 | | | $ | (10) | | | $ | 1,476 | | | $ | 2,707 | | | | |
株式計画に基づいて株式を発行する | 163,291 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通株買い戻し | (350,000) | | | (5) | | | — | | | (13) | | | (18) | | | | |
発表された配当金($0.43001株当たり) | — | | | — | | | — | | | (40) | | | (40) | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 60 | | | 60 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日現在の残高 | 89,223,903 | | | $ | 1,236 | | | $ | (10) | | | $ | 1,483 | | | $ | 2,709 | | | | |
株式計画に基づいて株式を発行する | 18,769 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | | |
その他総合収益 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
発表された配当金($0.45251株当たり) | — | | | — | | | — | | | (41) | | | (41) | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 64 | | | 64 | | | | |
2022年6月30日までの残高 | 89,242,672 | | | $ | 1,241 | | | $ | (9) | | | $ | 1,506 | | | $ | 2,738 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの残高 | 89,537,331 | | | $ | 1,231 | | | $ | (11) | | | $ | 1,393 | | | $ | 2,613 | | | | |
株式計画に基づいて株式を発行する | 39,417 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
発表された配当金($0.40751株当たり) | — | | | — | | | — | | | (36) | | | (36) | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 96 | | | 96 | | | | |
2021年3月31日現在の残高 | 89,576,748 | | | $ | 1,233 | | | $ | (11) | | | $ | 1,453 | | | $ | 2,675 | | | | |
株式計画に基づいて株式を発行する | 74,974 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通株買い戻し | (250,000) | | | (3) | | | — | | | (9) | | | (12) | | | | |
発表された配当金($0.43001株当たり) | — | | | — | | | — | | | (39) | | | (39) | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 32 | | | 32 | | | | |
2021年6月30日現在の残高 | 89,401,722 | | | $ | 1,235 | | | $ | (11) | | | $ | 1,437 | | | $ | 2,661 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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カタログ表
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(未監査)
注8:事件があったり
PGEはその正常な業務過程中に時々法律、監督管理と環境訴訟、調査とクレームの影響を受ける。または簡明な連結財務諸表を作成する際に既存の最適な情報を用いて評価する事項がある。損失の有無に関する法的費用は発生時に費用を計上する。当社は規制機関が当該等に関する何らかのコストを回収することを求めることができるが、当該等の回収が承認される保証はない。
1つの資産が、または財務諸表の日付までに減少または負債が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合には、損失を計上し、重大な場合に開示しなければならない。可能な損失の合理的な推定が決定できない場合、損失範囲を決定することができ、この場合、範囲内の他の額がより良い推定であるように見えない限り、その範囲内の最低額を計算すべきである
潜在的損失の推定または範囲が重大である場合、資産が減少したか、または負債が発生した可能性がある場合、または損失が開示されるであろう。可能性または合理的な可能性のある損失を合理的に推定することができない場合、PGE:i)損失の推定または損失の範囲を開示する(当社が推定を決定することができる場合)、またはii)推定できない場合および推定できない原因を開示する
ある資産が財務諸表の日付の後であるが、財務諸表の発行前に減価または負債が発生した場合、開示または損失があり(重大である場合)、関連するイベントの性質に基づいて、本報告期間または次の報告期間に任意の推定損失の金額を記録する
PGEは,任意の計算すべき金額のこのような事象の事態に影響を与える可能性があることと,損失を可能にしたり合理的に評価する事態を四半期ごとに評価する可能性がある.損失が可能であるか、または合理的に可能であるかどうか、およびこのような損失または一連のこのような損失が推定可能であるかどうかを評価することは、しばしば、未来のイベントの一連の複雑な判断に関連する。経営陣は、合理的な可能性のある損失または一連の損失を推定することができず、特に、i)要求される損害賠償が不確定であるか、または要求される損害賠償の根拠が不明確である場合、ii)訴訟手順が初期段階にあること、iii)不完全さを発見すること、iv)関連事項が新規または未解決の法律理論に関連していること、v)重大な事実が論争していること、vi)複数の被告間でどのように責任を分担するかが決定されていない場合を含む、多くの当事者代表が存在する、またはvii)広範な潜在的結果が存在する。この場合、任意の可能な損失、罰金、罰金、またはトラフィック影響を含む時間または最終解決策に関してかなりの不確実性が存在する可能性がある。
アメリカ環境保護局によるポートランド港の調査
米国環境保護庁(EPA)は1997年からポートランド港と呼ばれるウィラメット川の一部を調査し,河川堆積物が深刻な汚染を受けていることを発見した。環境保護局はその後,連邦総合環境応答,補償,責任法案に基づいてポートランド港を連邦スーパーファンド地点として国家優先事項リストに登録した。PGEはすでに100個潜在責任者(PRPS)は、歴史的に河川付近の財産を所有または経営しているためである
環境保護局とダウン·ウィラメット集団(LWG)と呼ばれるいくつかのPRPとの合意により,PGEは含まれていないポートランド港現場の救済調査が完了した。LWGは救済調査とフィージビリティスタディに資金を提供し、#ドルが支出されたことを示した115百万ドルの調査関連費用です。同社は,これらの費用を最終的にPRPSに分配し,環境保護局の第一選択救済措置費用分配過程の一部として予想している
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(未監査)
環境保護局は最終的に実行可能な研究と救済調査を完成し、調査結果は環境保護局がポートランド港の整理救済措置を確定するための枠組みを提供し、この枠組みは2017年に発表された決定記録(Rod)に記録されている。RodはEPAが選定したポートランド港整理の救済計画について概説し,この計画の未割引推定総コストは#ドルである1.7億ドルというのは1.2修復建設コストに関する10億ドルと0.5長期運営と維持費用に関連した10億ドル。救済建設費用は13年の間に発生すると推定され,長期運転と維持費用は施工開始から30年の間に発生すると推定される。利害関係者は、EPAのコスト見積もりが過小評価されていることを懸念しており、PGEは、ポートランド港毎のRodの未割引総救済コストが#ドルの間にある可能性があると推定している1.910億から3,000ドル3.5十億ドルです。環境保護局は、推定コストは時代遅れのデータに基づいており、設計前のサンプリングを修復する必要があり、更新されたベースラインデータを収集し、設計と推定コストをより良く修復することを認めた
PRPの小群は救済前設計サンプリングを行い基準データを更新し,更新後の評価報告中のデータをEPAに提出して審査した。評価報告の結論は,時間の経過とともにポートランド港の状況が大きく改善されたことである。これに応じて,環境保護局は,これらのデータを用いてRodの実施に情報を提供するが,EPAの結論はほぼ変わらないと述べている。修復前の設計サンプリングの完成に伴い、ポートランド港は現在修復設計段階にあり、これは追加の技術情報とデータ収集を含み、予想される修復行動を設計するために使用される。いくつかのPRPは,PGEを含まず,救済設計を行う同意合意が締結されており,米国環境保護局は,率先して余剰地域で救済設計を行うと述べている。同社は,救済設計費用は最終的にPRPSに分配され,環境保全局の第一選択救済措置として費用分配過程の一部となると予想している。環境保護局は2021年2月12日,ポートランド港全体で積極的な工事設計段階を行っていると発表した。
民間部門は、各一次保健プログラム間で費用を適切に分配することを決定するために、自発的なプロセスに参加し続ける。この分配パーセンテージを決定するために不可欠な事実と状況には依然として重大な不確定性が存在し、修復設計の結論、最終分配方法、およびポートランド港内の特定の財産活動と場所所有権履歴に関するデータを含み、これらのデータは整理作業の正確な境界に情報を提供する。PGEはポートランド港に関するコストの一部を分担する可能性が高い.上記の事実および自発的な割り当て中の残りの不確実性に基づいて、PGEは、その潜在的責任の金額または範囲を合理的に推定するのに十分な情報を現在有していないか、またはPGEがポートランド港を掃除する責任部分を表す割り当てパーセンテージを決定する。しかしながら、最終的にPRP間の分配パーセンテージを決定する前に、会社は、その潜在的負債の合理的な推定または範囲を作成するために十分な情報を得る可能性があり、これは、推定または範囲のローエンドを記録する必要があるであろう。同社のポートランド港修復費用に関する責任はPGEの財務状況に大きな影響を与える可能性がある。
有害物質の放出により自然資源に被害が生じた場合,連邦や州自然資源委託者はこれらの地点での損害賠償を求めることができ,これを自然資源損害(NRD)と呼ぶ。環境保護局はNRD評価活動を管理していないが,NRD受託者にクレーム情報と協調支援を提供している。NRD評価活動は通常、場所の受託者実体で構成された理事会によって行われる。ポートランド港NRDの受託者には,国家海洋·大気管理局,米国魚類·野生動植物管理局,オレゴン州,オレゴン州大隆徳コミュニティの邦連部族,Siletzインディアンの邦連部族,ウマティラインディアン保護区の邦連部族,オレゴン州温泉保護区の邦連部族(CTWS),Nez Perce部族がある。
NRD受託者は、交渉による法的和解を求めるか、または損害に対応する責任のある当事者が他の法的行動をとることを求める可能性がある。このような和解の資金は損傷した資源を回復するために使用されなければならず、補償することもできる
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(未監査)
受託者は損害賠償を評価する際に発生した費用の支払いを要求する。同社は,PGEが担うポートランド港に関するNRD債務部分は,その経営業績,財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。
EPAとNRD負債に関するコストが会社の経営結果に及ぼす影響はポートランド港環境救済口座(PHERA)メカニズムにより緩和された。OPUCが2017年に承認したように、PHERAは、ポートランド港に関連して発生した推定負債や環境支出を第三者収益の組み合わせで延期および回収することを許可しており、保険回収に限定されないが、必要であれば顧客価格を通過することもできる。このメカニズムは環境支出と第三者収益の年間慎重な審査を規定している。年間支出が$を超える6負債に関する支出を除く100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルの年間収益テストを受けなければならず、PGEの実際の規制配当収益率がPGEの最近のGRCで許可された株価収益率を超える限り、回収する資格はない。PGEの業務結果は影響を受ける可能性があり,OPUCがこのような支出が軽率であると考えたり,規定された報酬テストによって条件を満たしていなければ.同社はPHERAの適用により,環境保護局がポートランド港の責任を決定することによるいかなるコストも回収することを計画している。現在,PGEはPHERAからクライアント価格でポートランド港コストを徴収していない.
推定株主派生訴訟
2021年1月26日、オレゴン州マルテノマ県巡回裁判所は推定株主デリバティブ訴訟を起こしたシンバーグはポルシェ事件に訴えた, No. 21- cv-02957, (the “シンベルグ現職と前任PGE幹部および当社のいくつかのメンバーと元取締役会メンバーの訴訟)に対して、当社のみを名義被告とした。原告は、同社が2020年8月までに発表したエネルギー取引損失が、PGEを代表して受託責任に違反したといわれる行為を起こしたと主張している。原告によると、被告は重大な誤った陳述や漏れを行い、社内統制が不足した場合の運営を許可したという。起訴状は陪審裁判を要求し、同社に$以上の賠償を要求した10また,裁判所は100万ドルの賠償を求め,受託責任に違反したといわれる行為を公平に救済し,原告の弁護士費と費用を判決した。2021年6月1日、原告は異議申立を提出し、この訴訟をアシャブラザー訴訟(以下に述べる)は、裁判所が2021年7月27日の命令で承認した
2021年3月17日、米オレゴン州地方裁判所は推定株主デリバティブ訴訟を起こしたJS Halberstamが撤回できないGrantor TrustはDavisを訴えた, No. 3:21-cv-00413-SI, (the “JS HalberstamPGEの現職と元幹部、および会社の取締役会の一部の現職および前任者のために。原告は、同社が2020年8月までに発表したエネルギー取引損失により、代表PGEが受託責任、会社の資産の浪費、貢献と賠償、協力と教唆および深刻な管理の不備に違反したと主張した。原告によると、被告は重大な誤った陳述や漏れを行い、社内統制が不足した場合の運営を許可したという。起訴状は陪審員に裁判を求め、将来の受託責任違反の疑いがある行為を救済し、防止するために公平な救済を求め、原告の弁護士費と費用を裁決する
2021年4月7日、オレゴン州マルテノマ県巡回裁判所は、推定株主デリバティブ訴訟を起こしたAshabrerはPope事件を訴えた, 21-cv-13698 (the “アシャブラザー行動“)は、現職および前のPGE幹部および会社の取締役会のいくつかのメンバーおよび前のメンバーを対象とする。原告は、同社が2020年8月までに発表したエネルギー取引損失が、PGEを代表して受託責任に違反したといわれる行為を起こしたと主張している。原告によると、被告は重大な誤った陳述や漏れを行い、社内統制が不足した場合の運営を許可したという。起訴状は陪審員に審理を要求し、同社の損害賠償、均衡法救済と
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(未監査)
原告の弁護士費と費用。2021年7月27日裁判所は命令を出しましたAshabraneR対シンベルグ始めましょう
2021年5月21日,ポートランド支部は米オレゴン州地方裁判所に推定株主デリバティブ訴訟を起こした伯寧は波普事件に訴えた、違います。 3:21-cv-00783-SI, (the “伯寧集団と行動シンベルグJSハルバースタムそして、そしてアシャブラザー現職と元PGE幹部、およびいくつかの現職および前の会社の取締役会メンバーに対する訴訟(“派生訴訟”)に対して、会社のみを名義上の被告とした。原告は受託責任違反の疑いがあると主張し、PGEを代表し、同社が先に2020年8月に発表したエネルギー取引損失によるクレームという。原告はまた、取引所法第10(B)と21 D条に違反したとされることに基づき、この2人の幹部に供出と賠償請求を行った。起訴状は、陪審裁判を要求し、様々な形態の救済を求める。その中には、被告の違反の宣言および/またはPGEに対する受託責任の違反を宣言および教唆することと、PGEにその会社のガバナンスおよび内部手続きの改革および改善を命令することと、元に戻すことと、弁護士費、費用および費用を裁決することと、を含む
二零二一年十二月十七日、派生訴訟当事者は了解覚書を締結し、裁判所の承認及びその他の条項の規定の下で派生訴訟について和解を達成した(“了解覚書”)。双方が了解覚書を締結した後,裁判所はシンベルグそしてアシャブラザー訴訟は2022年6月21日まで訴訟手続きを延期する命令を承認した。2021年12月17日JS Halberstam訴訟は、“了解覚書”の提出で想定される和解案と裁判所の再審前に訴訟を一時停止することを求める動議を提出した。
2022年2月11日、デリバティブ訴訟当事者は、了解覚書に規定されている非貨幣和解条項を記念する和解条項を締結したが、裁判所の許可を得なければならない。和解の規定により,双方の当事者JS Halberstam訴訟は派生訴訟における法的手続きを棚上げし、裁判所が和解を承認するのを待つことに同意した。また、和解の規定は、被告は原告弁護士からの費用及び支出が#ドルを超えない請求に反対又は反対してはならない750,000これはまだ裁判所の承認を待たなければならない。裁判所の最後の承認後,これらの費用と支出は同社の保険会社がその保険証書に基づいて支払う。2022年2月15日原告はJS HalberstamActionは和解の予備承認を要求する動議を提出した。
2022年3月28日、米オレゴン州地方裁判所は、和解および株主への通知の形式と内容を初歩的に承認し、最終公聴会を2022年5月9日に予定しているJS Halberstam始めましょう。2022年4月18日原告はJS Halberstam訴訟は和解と手数料と費用賠償金の最終承認を求める動議を提出した。2022年5月9日、裁判所は和解の最終判決を承認するよう命令を出した
政府調査
2021年3月、4月及び5月に、商品先物取引委員会(“商品先物取引委員会”)法執行部、米国証券取引委員会法執行部及び連邦エネルギー規制委員会法執行部は自社に通知し、当社が先に2020年8月に公表したエネルギー取引損失について調査を行っている。同社は商品先物取引委員会、米国証券取引委員会、連邦経済協力委員会と協力している。経営陣は現在このような事件の最終的な範囲や結果を予測できない。
Colstrain訴訟
同社はモンタナ州にある共同所有者の一人であるTalen Montana,LLC(Talen)が運営するColstrain 3号と4号機石炭発電所(Colstrain)の20%の所有権を持っている。所有権に関する様々な説明や
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運営(O&O)プロトコルその他の事項.また,他の当事者も共通所有者にクレームをつけており,共通所有者の相違とともに以下のようになっている.2022年5月10日、Talenの親会社Talen Energy Supply,LLCは破産法11章に基づいて破産保護を申請したが、ColstrieはPGE顧客や他社のために運営·発電を継続している。
強制仲裁を求める請願書-2021年4月12日、共同所有者Avista Corporation、Puget Sound Energy Inc.,PacifiCorpおよびPortland General Electric Company(請願者)は、ワシントン州スポカン県高等裁判所に請願し、案件番号21201000-32、別の共同所有者西北会社(Northwest)およびタロンについて、Northwestに仲裁を強要し、55%以上の所有権を代表する共通所有者がColstrialの1つまたは2つの単位を閉鎖できるかどうか、または同意が必要かどうかを決定することを要求した。各当事者間の“O&O協定”は、いかなる論争も適切な専門知識を持つ単一仲裁員に提出して解決すべきであると規定している。2021年4月14日、請願者は強制仲裁の請願書を提出した。2021年5月、タロンは事件を連邦裁判所に移した(ワシントン東区事件番号2:21-cv-00163-rmp)。請願者は2021年6月に返済動議を提出したが、却下された。タロンは2021年7月の公聴会後に承認され、事件を米モンタナ州地方裁判所に移管する動議を提出した。T.Tタロン親会社の破産申請のため、彼のことは棚上げにされた。
モンタナ州上院第265号と266号法案(SB 265とSB 266)の合憲性への疑問-2021年5月4日、請願者は、米国モンタナ州地域裁判所-ビリングス支部において、案件番号1:21-cv-00047-spw-kld、SB 265の採択に基づいて、Colstrie共同所有者協定における契約条項を廃止しようと試み、もし彼らが3人の仲裁人または工場が所在する県以外の場所を提供しない場合、Colstrie共同所有者協定の契約条項を廃止しようと試みたSB 265の採択は、被告の支持を得て、当事者間のO&Oプロトコルを無効にすると主張し、この合意は、ワシントン州スポカンに仲裁人および場所を設定することを規定している。請願者はSB 265が米国憲法とモンタナ州憲法の契約条項に違反し、連邦仲裁法(FAA)によって先制されたと主張した。請願人は、SB 265がO&Oプロトコルに適用されることが違憲であるという宣言的救済を求め、連邦航空局はSB 265を先制実行する。
請願者は2021年5月19日に最初の改訂された訴えを提出し、モンタナ州総検事長(モンタナ州株式会社)を被告に追加し、モンタナ州株式会社の同意を得ずに工場閉鎖または他の方法で工場メンテナンス費用を支払うことができなかったColstria AG共同所有者を処罰および制限することを許可したSB 266の合憲性に挑戦したという被告西北大学は2021年6月2日に答弁状を提出し,要求したT Talenが提起した事件は“SB 265およびSB 266の実行に関する訴え”次に、この事件は強化されるだろう。2021年5月27日、請願者はモンタナ州株式会社がSB 266を実行することを禁止する予備禁止動議を提出したOn June 17, 2021, dEendant NorthwestとTalenは初期禁止(PI)とモンタナ州株式会社はPIに対して立場がなく,モンタナ州はSB 266を短期的に強制実行するつもりはないと回答を提出した。裁判所は2021年8月6日に少年派の発議を請願する動議について公聴会を行った。2021年10月13日,裁判所はPIに関する請願者の動議を承認し,モンタナ州株式会社にSB 266の実行を命令し,2021年12月17日にPI命令をさらに明らかにする命令を発表した.
2021年8月17日,請願者はその声明に対する請求部分即決判決を申請した違憲または実行不可能なSB 265は、当事者契約における仲裁条項を無効にすると主張する。 タロンはこの動議に反対し、西北大学もこの動議に反対しないが、裁判所に強制的な仲裁を要求した。2021年10月29日、請願者は、SB 266の違憲および実行不可能を宣言した要求に対する即決判決を求める即決判決動議を提出した。2021年11月、各方面は回答、反対、即時判決に対する行動停止の動議を提出した。2021年12月3日、西北大学は強制仲裁に行動し、仲裁人の選択過程を監督する治安裁判官を任命した。2021年12月23日、請願者とタロンは返事を提出した。裁判所は2022年4月26日に公聴会を開催した。タロン親会社の破産申請により、この件に関する決定は棚上げにされた
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苦情実行モンタナ州SB 265とSB 266-2021年5月4日、Talenは、最近公布されたSB 265およびSB 266に基づいて、共同所有者運営協定における仲裁に関する条項を無効にすると主張し、SB 266はモンタナ州株式会社の起訴および$徴収を許可すると主張するO&Oプロトコルの言語を決定する際にモンタナ州の法律を実行しようとするモンタナ州第13司法地域裁判所に訴訟を提起した100,000すべての共同所有者たちはすべての共通全員の同意なしにColstrieの罰金を閉鎖するための措置を取った。この事件はその後、米国モンタナ州地区裁判所ビリングス支部に移送され、事件番号1:21-cv-00058-spw-tjc。タロンは事件をモンタナ州地裁に返送することを要求する動議を提出した。請願者と西北大学はこの事件をモンタナ州上院第265号と266号法案の合憲性への挑戦は以上のように。2021年10月21日、裁判所は合併動議を棚上げし、タロンが返還を要求した請願書の結果を待った。2021年12月1日、米国地裁は調査結果と提案を発表し、事件を州裁判所に返送した。2021年12月15日,請願者は調査結果と提案に異議を唱えた。T.Tタロン親会社の破産申請のため、彼のことは棚上げにされた
リチャード·バーネット;Colstrie Properties Inc.らはTalen Montana,LLC;PGEらを訴えている2020年12月14日、原告はロスバード県モンタナ州第十六司法区裁判所に訴訟を提起し、起訴番号を提出した。CV-20-58。原告は被告の煤塵が彼らに悪影響を与えたと主張した。2021年8月26日,訴状を修正し,被告としてPGEを追加した。2021年11月1日、被告は訴状に答弁した。原告は経済損害賠償、費用と支出、懲罰的損害賠償、弁護士費、および裁判所が裁定した被告が煤塵を原告の財産に吹き付けることを許可する禁止令を求めている。裁判所は裁判を2023年9月26日に開始することにした。
これらの訴訟はまだ初期段階であるため、会社は結果を予測したり、合理的に可能な損失範囲を推定することができない。
その他の事項
PGEはまた、他の法規、環境および法律手続き、調査、および通常の業務中に時々発生するクレームの影響を受け、これらの訴訟、調査、およびクレームは、会社に不利な判決をもたらす可能性がある。経営陣は現在、これらの既知事項の個別と全体的な解決はその財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えているが、これらの事項には内在的な不確定性があり、経営陣のこれらの事項に対する見方は将来変わる可能性がある。
注9:保証する
PGEは電力および天然ガスについて財務協定を締結し,電力や天然ガスの実物交付に関する売買協定を締結し,そのような合意で行われる取引に関するいくつかの請求や負債の賠償条項を含む一般に、賠償条項には最高債務が明確に規定されていないため、このような賠償下の債務の総最高額を合理的に見積もることはできない。PGEは,会社の歴史的経験と具体的な賠償の評価に基づいて,このような賠償でコストが生じる可能性を定期的に評価する.2022年6月30日現在、経営陣は、PGEがこのような賠償条項に基づいて職責を履行することを要求されたり、他の理由でこのような賠償に関連する重大な損失が生じる可能性はわずかであると考えている。当社は簡明総合貸借対照表に当該等賠償に関するいかなる負債も記録していません。
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注10:所得税
中期所得税費用は、推定された年間有効税率に基づいており、その中には、会社年初から現在までの税前収入に適用される税収控除、規制流動調整、その他の項目が含まれている. 連邦法定税率とPGE有効税率との間の有意差は次の表に反映される
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
連邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
連邦税収控除* | (9.5) | | | (11.7) | | | (10.0) | | | (9.6) | |
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州税と地方税、連邦税収割引を差し引く | 9.0 | | | 8.3 | | | 9.0 | | | 8.7 | |
減価償却とコストベースの違い | 0.6 | | | (3.0) | | | 0.6 | | | (0.5) | |
超過繰延所得税の償却 | (4.1) | | | (3.4) | | | (4.3) | | | (3.3) | |
地方税流動調整 | — | | | — | | | — | | | (6.1) | |
他にも | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.1) | | | (1.0) | |
実際の税率 | 16.9 | % | | 11.1 | % | | 16.2 | % | | 9.2 | % |
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*連邦税控除には、主に、企業所有の風力発電施設から稼いだ生産税控除(PTC)が含まれます。PTCは1キロワット時あたりのレートで稼いでいるため,毎年稼いでいるPTC額は気象条件や施設の利用可能性によって異なる。仮技術契約は該当施設が使用された日から10年以内に稼ぐ。PGEの風力発電施設は2030年までの各種日までPTCを取得する資格がある。
地方税流動調整
当社は当期税項支出に基づいて補充税項から回収することができる地元税項目を支払う必要があるが、当社もこの税金項目について繰延所得税支出を長期的に確認した。現地繰延税金項目は、補充価格に基づいて将来の顧客価格を流れる可能性が高いので、PGEは対応する規制資産を記録すべきであることを決定した。2021年第1四半期に、PGEは以前に記録された繰延所得税費用を延期するための規制資産を確認し、金額は#ドルだった92021年3月31日までの3カ月間の簡素化総合収益表には、所得税支出に対する相応の控除が反映されている。この調整は2022年6月30日までの3ヶ月または6ヶ月に影響を与えない。
繰り越し
2022年6月30日と2021年12月31日までの連邦税収免除から転換 $102百万ドルとドル98それぞれ100万ドルですこれらのポイントは主に臨時手形で構成されており、2042年までの異なる日に満期になる。PGEは、2022年6月30日までの繰延所得税資産の方が実現可能であるとしている違います。見積手当は既に入金されている.PGEには2022年6月30日と2021年12月31日までに実質的な未確認税収割引がない。
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第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 |
前向きに陳述する
本報告書の情報には、1995年の民間証券訴訟改革法で指摘された前向きな陳述が含まれている。このような展望的な陳述は、将来の経営結果、業務の見通し、負荷、訴訟および規制手続きの結果、資本支出、市場状況、未来のイベントまたは業績、および他の事項に関連する予想、信念、計画、仮説、および目標の陳述を含むが、これらに限定されない。“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“計画”、“予測”、“プロジェクト”、“可能な結果”、“継続すべき”、“すべき”または同様の言葉またはフレーズは、そのような前向きな陳述を識別することを意図している。
展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、関連するリスクと不確定要素は実際の結果或いは結果が表現した結果と大きく異なる可能性がある。PGEの予想、信念、および予測は誠実に表現されており、会社は、内部記録に含まれる、または第三者から取得された履歴運営傾向およびデータの検討を含むが、PGEの期待、信念、または予測が達成または達成されることを含む合理的な基礎があると考えられるが、これらに限定されない。
前向き陳述と特に言及された任意の仮定および他の要因および事項に加えて、PGEの実際の結果または結果が、このような前向き陳述で議論された結果と大きく異なる可能性がある要因は、以下のような要素を含む
•連邦規制エネルギー委員会(FERC)、オレゴン州公共事業委員会(OPUC)、米国証券取引委員会(SEC)および商品先物取引委員会(CFTC)法執行部の許可収益率、融資、電気価格と価格構造、施設およびその他の資産の買収と処分、工場施設の建設と運営、電力伝送、電力コスト回収、運営費用、支払い延期、即時回収コスト、資本投資、エネルギー取引活動、および現在または未来の卸売·小売競争を含む政府政策、立法行動および監督管理監査、調査と行動
•経済状況は電力需要の低下を招き、卸売市場の価格が低い時期に過剰エネルギーを販売する収入が減少し、サプライヤーとサービスプロバイダの財務安定を損害し、顧客口座の不良債権レベルが上昇する
•インフレと金利
•変化する顧客の予想と選択は、顧客のそのサービスに対する需要を減少させる可能性があり、これは、分散および再生可能発電資源の増加の影響、電力サービスの増強に対する顧客の需要の変化、および顧客が登録電力サービス供給者(ESSS)またはコミュニティ選択集約器から電力を購入するリスクがますます大きくなっていることを含むPGEの投資および回収投資を行い、許可株収益率を稼ぐ能力に影響を与える可能性がある
•本項目2の概要部分の規制事項のタイトルに記載されている事項と、項目1の簡明な総合財務諸表付記8に記載されている事項とを含むが、本項目2の概要部分の規制事項のタイトルに記載されている事項を含むが、法律および規制手続きおよび問題の時間または結果
•地震、洪水、凍結、干ばつ、酷暑、稲妻、風、火災、事故、設備故障、テロ行為、コンピュータシステム故障およびその他の事件を含むが、PGEの運営を混乱させ、PGE施設およびシステムを損傷させ、有害物質の放出を招き、火災を引き起こし、会社に責任を負わせる、自然災害または人為的災害およびその他のリスク
•オレゴン州の近年の野火の規模と流行の程度が大きく、公共安全、顧客の電力需要と
PGEはその顧客が十分な電力と燃料供給を調達する能力とコスト、PGEがエネルギー卸売市場に入る能力、PGEがその発電施設と送配電システムを運営する能力、会社がこのような施設とシステムを維持、修理、交換するコスト、およびコスト回収
•PGEは、野火リスクが上昇したときに公共安全停電(PSPS)を効果的に実施し、そのシステムを停電させる能力を有しており、これは会社自身の施設に損害を与える可能性があり、または帯電したシステムがダメージを与える野火に関連している場合、潜在的な責任を招く可能性がある
•停電、計画外遅延、水力および風力条件、燃料供給中断を含むPGE発電施設および電池貯蔵施設の運営に影響を与える要因は、いずれも会社に修理費用を発生させたり、コストを増加させて交換電力を購入したりする可能性がある
•PGEがその購入容量またはエネルギーのいずれか一方に違約または義務を履行しないことは、会社がコストを増加させた場合、代替電力および関連する再生可能属性を購入するコストを生成することをもたらす可能性がある
•所有権変更、不利な規制結果または立法行動、または法律または環境責任の運営失敗をもたらす、または電力交換または修理コストに関連する意外なコストを含む、PGE連合所有工場によって生じる合併症
•サプライチェーンの遅延と供給コストが増加し、計画通りあるいは予算内で資本プロジェクトを完成できず、取引相手が合意通りに履行されていない、あるいは資本プロジェクトが放棄され、そのいずれも会社がプロジェクトコストを回収できない、あるいはPGEの競争地位、市場シェアまたは運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
•電力および天然ガス卸売価格の変動は、電力および天然ガス調達プロトコルに従って追加の担保を提供するか、または追加の信用状を発行する必要がある場合がある
•卸売電力と燃料(天然ガスや石炭を含む)の供給と価格の変化、これらの変化が会社の電力コストに与える影響
•資本市場の状況は、資本の獲得性、金利の変動、投資レベルの商業手形需要の減少、株式市場の変動及びPGE信用格付けの変化を含み、その中のいずれも運営資金需要、資本プロジェクト建設、満期債務の返済、株式に基づく給与計画の能力を支持するために会社の資本コスト及び資本市場への参入に影響を与える可能性があり、これらの部分はこれに依存して肝心な幹部と従業員を維持する
•将来の法律、法規、および手続きは、会社の火力発電所の運営コストを増加させるか、または追加の排出制御または重大な排出費または税収を要求することによって、特に石炭発電施設に対して、二酸化炭素、水銀、および他のガス排出を減少させ、そのような工場の運営に影響を与える可能性がある
•脅威と絶滅危惧種、魚類および野生動物に関する法律および政策を含む環境法律および政策を変更し、遵守する
•気候変動の影響は、場違いなまたは極端な気象および他の自然現象を含む世界的にも局所的でも、エネルギーコストまたは消費に影響を与え、会社のコストを増加させ、PGE施設およびシステムに破壊をもたらし、またはその運営に悪影響を及ぼす可能性がある
•PGEサービスの範囲内の住宅、商業または工業顧客需要または人口構造の変化;
•PGEリスク管理ポリシーとプログラムの有効性;
•ネットワークセキュリティ攻撃、データセキュリティホール、物理セキュリティホール、または他の悪意のある行為は、会社の生成、送信または分配施設、情報技術システムに損害を与え、デバイスまたはシステムの設計または予想通りの動作を阻害し、または顧客、従業員、または会社の機密情報の漏洩を招く
•従業員労働力要素は、可能なストライキ、停止、高級管理職の移行、肝心な従業員と他の人材を採用と維持する能力、およびマクロ経済傾向による人員流出率、例えば大量の従業員が自発的に辞任することを含み、他の雇用主と業界がコロナウイルス(新冠肺炎)の大流行以来経験した状況と類似している
•経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある新しい連邦、州、地方法
•企業の温室効果ガス排出目標を達成できなかったり、環境に責任ある行動をとることができなかったり、温室効果ガス削減に関する立法要求に効果的に応答できなかったりすることは、いずれもマイナスの宣伝を招き、会社の運営に悪影響を与え、企業の名声を損なう可能性がある
•政治的·経済的条件
•世界の新冠肺炎の大流行、およびこれらの事態の発展に対する反応(例えば、政府からの在宅命令、および旅行、商業、社交およびその他の活動の閉鎖およびその他の制限を含む)を含む広範な衛生事態の発展の影響は、電力サービスの需要、顧客の支払い能力、サプライチェーン、人員、契約相手、流動性および金融市場などに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•理事機関によって課せられた財務または規制会計原則または政策の変化;
•戦争やテロ行為
•2021年のAll-Source RFPの最終エントリープロジェクトに関するリスクと不確実性は、規制手続き、インフレ影響、サプライチェーン制限、供給コスト増加(ソーラーモジュール輸入に影響を与える関税徴収を含む)および立法不確実性を含むが、これらに限定されない。
任意の前向きな陳述は、その陳述が発表された日からのみ発表され、法的に別の要求がない限り、PGEは、発表の日後のイベントまたは状況を反映するために、または意外なイベントの発生を反映するために、任意の前向きな陳述を更新する義務がない。新しい要素が時々出現し、管理層はこれらのすべての要素を予測することができない、あるいはいかなるこのような要素が業務に与える影響を評価することができない、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。
概要
経営層の財務状況と経営結果(MD&A)に対する討論と分析はPGEのビジネス環境、経営結果と財務状況に対する理解を提供することを目的としている。MD&Aを読む際には、本報告に含まれる会社の簡明な総合財務諸表と、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された他の定期報告と現在の報告とを組み合わせなければならない。
PGEは垂直に統合された電力公共事業会社で、オレゴン州で電力の発電、送電、配電、小売に従事している。また,当社は電力と天然ガスの売買を通して,卸売市場に参加し,小売顧客の需要を満たし,合理的な価格電力を提供している。同社はまた、地域の第三者にポートフォリオ管理や卸売市場販売サービスを提供している。PGEは小売や卸売顧客のための製品やサービスの開発に取り組んでいる。同社の収入とキャッシュフローは、主にそのサービスエリア内の小売顧客に電力を販売·分配することから来ている。
会社戦略
会社の存在は社会の進歩を推進するためです。PGEは生活を活力にし,コミュニティを強化し,社会,経済,環境の進歩を促進するエネルギーソリューションを促進する。会社はクリーンエネルギーのリーダーになり、株主に安定した成長とリターンをもたらすことに取り組んでいる。PGEは仕事に専念する
顧客,コミュニティ,政策立案者,他の利害関係者と協力し,すべての人に負担のかかる安全で信頼できる電力サービスを提供するとともに,クリーンかつ再生可能なエネルギーを提供する機会を増やし,温室効果ガス排出を削減し,変化する顧客の期待に応える。これと同時に、同社はますますスマートになり、統合され、相互接続された電力網を建設しており、住宅顧客からその地域の他の公共事業会社まで行っている。PGEはその業務のあらゆる面を変えており,その従業員チームに結果を重視させ,顧客により良いサービスを提供している.クリーンエネルギーの未来を創造するために、PGEは以下の戦略に集中している
•オレゴン州衆議院法案(HB)が2021年に設定した温室効果ガス削減目標に基づき、顧客への電力供給に関する温室効果ガス(GHG)排出を削減することで電力供給の脱炭素を実現し、最終的に2040年までに顧客への電力供給に関する温室効果ガスゼロ排出を実現する
•交通や建築などの他の経済部門に電力を供給し、これらの部門も温室効果ガス排出を削減するために転換している
•仕事効率、従業員の安全及びシステムと設備の信頼性を高めることによって業績を高め、同時に会社の平均4-6%の希釈後の1株当たり収益の長期成長指針を遵守する
気候変動
国が定める温室効果ガス削減目標2021年6月、オレゴン州立法機関はHB 2021を通過し、同州PGEおよび他の投資家のすべての公共事業および電力サービスプロバイダのための2040年までの100%クリーン電力の枠組みを確立した。この法案の多くの条項はPGEの戦略的方向と一致し、オレゴン州の気候変動に対抗する野心的で全経済的な目標を強調している。これらの規制対象者に適用される温室効果ガス削減目標は,2030年までに温室効果ガス排出量を80%,2035年に90%削減し,2040年とその後毎年100%削減することである。HB 2021と目標削減に適したベースラインについてのより多くの情報は、本概要の“環境法律·法規”の部分を参照されたい。
顧客やコミュニティの能力を向上させるPGEの顧客は、23.2万住宅および小型商業顧客がPGEのグリーン未来計画に自発的に参加するクリーンエネルギーの購入に取り組んでおり、これは全国最大の再生可能エネルギー計画である。2017年、オレゴン州で最も人口の多い都市ポートランドと人口が最も多い県マルテノマ県はそれぞれ決議を採択し、2035年までに100%のクリーンと再生可能電力を実現し、2050年には100%の全経済クリーンと再生可能エネルギーを実現する。PGEサービス分野の他の司法管轄区域にも同様の目標があり、将来の類似目標を考慮し続けている
同社は、顧客が電力源を選択することを可能にする再生可能エネルギー計画である顧客購読オプションであるグリーン未来影響計画を実施している。グリーン未来影響計画によると、お客様は、お客様が提供するオプション(CSO)またはPGEが提供するオプション(PSO)を登録することができます。民間社会組織によると,参加者は既定の要求に応じた再生可能エネルギー施設を探し,これらの資源をPGEにもたらす責任がある。PSOによれば、第1段階に登録されたクライアントは、PGEが提供する再生可能資源購入電力プロトコル(PPA)からエネルギーを取得することができ、第2段階に登録されたクライアントは、いくつかの条件下でPGEが提供するPPAからエネルギーを取得するか、またはPGEが所有する再生可能資源からエネルギーを取得することができる
グリーン未来影響計画の承認設備容量は2022年6月30日現在750メガワット(MW)である。この自発的な計画により,同社は顧客がクリーンエネルギーの加速を支援し,PGEの持続可能な発展目標を実現し,コスト低減と管理リスクを低減し,電力を確実に統合することを求めている
極端な天気近年、PGEの領土は、かつてない高温、歴史的な氷雪嵐、および野火を経験している。2021年6月、同地域の気温は過去最高水準に達し、同社以前のピーク負荷需要を打破し、前夏のピーク負荷を12%近く上回った。それに続く2021年のオレゴン州の野火季節は当時米国最大の野火を引き起こした。2021年2月、PGEのサービスエリアは氷嵐を経験し、お客様の停電が過去最高レベルに達し、かなりのサービス回復と破損修復費用をもたらしました(PGEへの影響に関するより多くの情報は、本概要“規制事項”部分の“2021年2月の氷嵐と損害”を参照してください
手術結果)。2020年、オレゴン州は記録されて以来最も破壊的な野火の季節を経て、100万エーカー以上の土地を焼失した(PGE運営結果への影響に関するより多くの情報は、本概要“規制事項”部分の“Wildfire”を参照)。極端な天気事件の増加と深刻さは、電力供給を脱炭素させ、より信頼性と弾力性のある電力網に投資することによって、気候変動の影響に対抗することの重要性を顕著に示している。
クリーンエネルギーの未来に投資します
PGEの資源計画プロセスは顧客、利害関係者、監督管理機関と協力し、クリーンで、負担と信頼できるエネルギー未来を実現する道を計画する。PGEは2021年のHB通過に伴い,2030年と2030年の脱炭素目標を実現する戦略を明らかにするクリーンエネルギー計画(CEP)を策定する。最初のCEPは2023年春にOPUCに提出される予定であり,年間脱炭素目標を設定し,PGEが脱炭素電力網への公平な移行をどのように実現するかを明らかにする。PGEの資源計画分析と利害関係者の参加は,引き続き総合資源計画と流通システム計画プロセスで行われる
2020年5月,PGEはOPUCの注文を取得し,今後4年間で資源を買収するために2019年のIRPおよび関連するPGE行動計画を確認し,必要なクリーン,再生可能,生産能力資源を獲得するための重要な一歩であり,2030年までのHB 2021の要求を満たす。2021年10月,PGEは2021年の全源RFP公共プロセスを開始し,約1,000メガワットの再生可能資源と非排出資源を求めた。PGEは,2021年に全源RFPが2030年の削減目標を達成するために予想される約2,500から3,500メガワットのクリーンおよび再生可能資源,および約800から1,000メガワットの非排出スケジューリング可能容量資源の一部需要を満たすと推定している。これらの予測は、次のIRPおよびCEPでさらに評価され、改善されるだろう。PGEはまたColstrieから撤退する必要があると予想し,2025年末までにこの目標を達成するための計画を積極的に策定している
2021年全ソースRFP求め:
•約375から500メガワットの再生可能資源;
•ピーク顧客需要を満たすために使用することができる約375メガワットの非排出スケジュール可能容量リソース;
•企業のグリーン未来影響計画のための1つ以上の資源。グリーン未来影響計画によると、PGEはPGE供給オプションでのユーザ需要を満たすために、最大100メガワットの新しい風力エネルギー、太陽エネルギー、またはハイブリッド再生可能エネルギーと電池貯蔵資源を買収する計画だ。同社は,2021年に全源RFPで考慮されているグリーン未来影響計画資源を2019年のIRP行動計画が想定する150メガワット再生可能エネルギー目標に増加すると予想している。2022年7月14日、OPUCは、2021年の全供給源RFPの一部として十分な商業リソースがまだ利用可能であることを前提として、PGEに150メガワットを超える追加の再生可能調達量を求めるように指示した。具体的には,OPUCはPGEに100メガワットのグリーン未来影響調達量を含む250メガワットの再生可能エネルギー調達量を求めることを指示した。
PGE 2021年全源RFP中の再生可能資源はオレゴン州再生可能資産組合標準(RPS)の条件に適合しなければならず、連邦生産税収控除(PTC)または連邦投資税控除を受ける資格がある。すべてのリソース(スケジューリング可能能力または再生可能リソース)は、2024年末までにオンラインされなければならないが、長期納期リソースは除外される。
PGEは2021年12月にOPUCの承認と修正を得た後,最終的な2021年全源RFPを発表し,2022年1月に提案を提出した。OPUCによる入札の評価を行った-承認された採点方法。最終エントリーリストを決定した後、PGEは2022年5月5日にOPUCにエントリーリスト確認要求を提出し、5つの再生可能資源入札者が提出した7つの異なる項目と4人の入札者が提出した6つの異なる項目を含む
再生可能資源提案は、PPAおよび会社が所有する資源を含む風力エネルギー、太陽電池、電池貯蔵オプションの様々な組み合わせを提供する。非送信容量リソースに関する提案は、PPAおよび会社が所有するリソースを含むバッテリ貯蔵および揚水貯蔵オプションを提供する。2021年の全ソース資源需要評価プロセスの最終結果は、再生可能資源および能力資源のための複数の項目を選択することを含む可能性がある。
2022年7月14日、OPUCは、最終注文で発表される可能性のある追加条件または命令に基づいて、PGEによって提案された最終エントリーリストは、2025年のシステム要件を満たすために、約250メガワットの再生可能資源および十分な非排出スケジューリング可能能力を調達することを認めた。2021年すべて-ソースRFPの最終エントリー項目は,エントリー日までの条件に基づいて評価·選択される. PGEは、期限が切れる連邦税金控除を受けて、顧客に利益をもたらすのに十分な時間があるように、2022年末までに交渉を完了する予定だ。
NewSun Energy LLCは2022年2月、OPUCに対する司法審査請願書をマリーン県巡回裁判所に提出し、2021年のAll-Source RFPにおける採点方法に疑問を提起した。PGEは介入者としてこの事件に参加した。NewSunはまた,2021年のAll-Source RFP手続きの停止を要求する動議を提出したが,裁判所はその後この動議を却下した.OPUCはこの案を却下する動議を提出し,PGEもOPUCの却下動議に加えた.“新太陽報”はこの動議に反対する。2022年5月、裁判所は却下動議を承認し、NewSunは2022年6月にオレゴン州控訴裁判所に控訴通知を提出した。PGEはプログラムの結果や進行中の2021年の全ソースRFPプロセスへの潜在的な影響を予測できない(あれば).
2021年10月、PGEは、顧客が脱炭素をサポートし、電池、電気自動車充電、太陽電池パネルなどの資源を含むエネルギー管理選択を行うことができるように、電力網を建設する計画を策定した初の配電システム計画(DSP)を提出し、これらの資源はコミュニティ-特にサービス不足のオレゴン州人-これらの資源を必要としている。この計画は2つの部分からなり,第1部は2022年3月8日にOPUCの承認を得た。二番目の部分は2022年8月に提出される予定だ。
2021年10月、PGEはOPUCによって承認された次のIRPに延期免除を提出した。したがって、次のIRPは2023年3月31日までにOPUC審議に提出されるだろう。
経済に帯電するオレゴン州が脱炭素目標を達成するのを助けるために、PGEは、安全で信頼性があり、負担できる、経済全体をカバーするクリーンエネルギーの未来を建設するために努力している。同社は建物の電化増加に力を入れ、車両電化の加速を支援している
交通電化はオレゴン州の温室効果ガス排出削減の最も重要な方式の一つである。PGEは,電気自動車充電ステーションの可及性を改善し,チームパートナー関係を構築し,顧客の交通電化推進を奨励する計画を提供するために,顧客やコミュニティと協力してインフラプロジェクトを開発している。
2019年、PGEはオレゴン州の炭素削減目標に関連する現在および計画された活動、および既存および潜在的なシステム影響を考慮した最初の交通電化計画をOPUCに提出した。OPUCは2020年に、この計画および交通電化と電気自動車充電試験計画に関するコストと収入を受け入れた。2021年、オレゴン州立法機関はHB2165を公布し、OPUCが明確かつ広範な権力を持つことを確保し、電力会社が交通電化を支援するためにインフラへの投資を許可した。
企業や家庭は家庭や職場の需要を満たすために電力を使用し続け,PGEは電気機器,環境美化ツールや設備,ヒートポンプのメリットに関する情報を共有し続け,これらの製品は効率的な暖房と冷凍を提供する。また、会社は引き続き先進技術を追求し、電力網を強化し、分散発電とエネルギー貯蔵を追求し、マイクログリッドと使用データと分析を開発し、需要をより良く予測し、省エネルギー顧客計画を支援する。
環境法律法規
HB 20212021年6月、オレゴン州立法機関はHB 2021を通過し、小売電力供給者がオレゴン州の小売電力消費者に関連する温室効果ガス排出を2030年に80%削減し、2035年に90%削減し、2040年に100%削減することを要求し、彼らのベースライン排出レベルと比較した。投資家が所有する公共事業会社の基準排出レベルは,オレゴン州環境品質部(ODEQ)に報告された2010,2011,2012年にその小売電力消費者に販売された電力に関する年平均温室効果ガス排出量である。
HB 2021は、各IRPを策定しながら目標を達成するために、ユーティリティにCEPを制定することを要求する。CEPを審査する際には,OPUCは公共事業会社の不断の進展を確保し,実行可能な状況下でできるだけ早く行動し,温室効果ガス排出の迅速な削減を促進し,合理的なコストで公平な電力網への移行を促進し,小売電力需要家に便宜を提供しなければならない。OPUCはまた、1つ以上のクリーンエネルギー目標を早期に遵守するためのパフォーマンスインセンティブを実施することを許可されている
規制された実体はそれらが今日やっているように、年間温室効果ガス排出量をODEQに報告し続けるだろう。OPUCは,2030年,2035年,2040年以降の毎年,ODEQに報告されたこの履行年のデータを用いて削減目標を達成したかどうかを決定する。コンプライアンスを決定する際には,ユーティリティの排出量が目標を超えていれば,送電制限や水力発電や他の再生可能資源の生産不足など,公共事業会社が予期せぬ挑戦に遭遇した場合,OPUCは負荷を満たすために必要な計画外排出を考慮しなければならない。この法案には、公共事業会社が強制信頼性基準を遵守できない場合に一時免除を与える能力を含む、顧客を保護するいくつかのコンプライアンス例外も含まれている。
HB 2021はまた、:
•PGE脱炭素目標と一致し、負担可能性と信頼性を保護した
•ESSの権限を含むOPUCのための明確な脱炭素権力を確立すること;
•1999年からオレゴン州電力再編法の競争条項が更新され、オレゴン州上院法案1149(SB 1149)
•30キロワット以下のお客様にコミュニティ範囲のグリーン電力価格計画の明確な許可およびプログラムを提供し、公共事業会社が計画リソースの投資からリターンを得ることを可能にします
•コストは迂回できません。すべてのお客様が負担すべきHB 2021保険費用を支払うことを保証します。
総督行政命令2020年、オレゴン州知事は、州機関に法律の許容範囲内で、気候変動および州の温室効果ガス削減目標をその計画、予算、投資、および決定に組み込むよう指示する行政命令を発表した。他の事項に加えて、行政命令はOPUC:
•電力会社が温室効果ガス削減とゼロエミッション自動車目標を支援する交通電化インフラの支援を奨励する
•公共事業部門の脱炭素を推進する手続きと活動を優先的に手配し、その広範な法的権力を行使し、温室効果ガス排出を削減し、公共事業顧客のエネルギー負担を軽減し、信頼性と資源の十分さを確保する
•公共事業ポートフォリオと顧客計画がオレゴン州削減目標と一致した場合に温室効果ガス排出削減を迅速に進展させることにより、公共事業顧客のリスクとコストを低減するか否かを決定する。
また,行政命令はODEQに,この州の大型固定源,輸送燃料,天然ガスを含む他の液体やガス燃料の温室効果ガス排出を規制·削減する計画を指示した。ODEQは2021年12月に気候保護計画(CPP)と呼ばれる計画を採択した。電気.電気
同社の天然ガス資源からの発電はCPPの制限を受けない。同行政命令はまた、同州のクリーン燃料計画の削減目標を強化し、これまでの規定から2025年までの燃料の平均炭素強度を2015年に10%、2035年に2015年に25%削減する計画を延長した。
PGEは、行政命令を用いて国家政策を策定するか、または自分の規制機関によってその命令を実行しようとする国家機関の活動を監視し続ける。
RPS規格およびその他の法律2016年、オレゴン州上院第1547号法案(SB 1547)は、電力が再生可能エネルギーからでなければならない基準を設定し、2030年までにオレゴン州公共事業顧客のエネルギー供給から石炭を除去することを要求した
この法律の他の規定には:
•2025年にはRPS敷居を27%、2030年には35%、2035年には45%、2040年には50%に引き上げる
•2022年以降に運転を開始した施設で発生する再生可能エネルギークレジット(REC)の寿命は制限されているが、すべての既存のRECは無制限寿命を継続し、2022年12月31日までにオンライン化されたプロジェクトには5年間の追加の無制限RECを提供する
•会社の再生可能調整条項(RAC)届出文書には,再生可能エネルギーに関するエネルギー貯蔵コスト手当がある。
SB 1547に応答して、当社は2016年に関税申請を提出し、2042年から2030年までのColstrieでのPGEの投資回収を加速させた。2020年には,Colstrid 1号と2号機の所有者がこの2つのユニットを永久停止した。PGEはこの2つのユニットに直接所有権を持っていないにもかかわらず、同社はColstrain 3号と4号機の20%の所有権株式を持っており、この2つのユニットは1号機と2号機とのいくつかの共通施設を使用している。
2022年5月9日からPGEの償却率と顧客入金が変化し、2030年12月31日から2025年12月31日までのColstrain 3号と4号機の加速減価償却を反映している。PGEは,HB 2021年の目標達成への重要な一歩はColstrie脱退の必要性につながると予想し,2025年末までに実現するための計画を積極的に策定している。同社はPGEが発電施設から撤退する可能性を含めてColstrieへの持続的な投資を評価し続けている。項目1“簡明連結財務諸表付記”--“財務諸表”の付記8“または事項あり”を参照して、Colstrainに関する法律手続きの情報を知る。
コルストランド発電量のいかなる減少もコルステラン送電施設に能力を提供する可能性があり、これらの施設はモンタナ州東部から同州西端付近まで延在し、太平洋北西部と近隣各州の市場にサービスを提供する。PGEはColstrie送電施設の15%の所有権と輸送力を持っている。
規制事項
PGEは、投資家に公平なリターンを提供しながら、負担された価格で信頼性の高いクリーンな電力を顧客に提供することに集中しています。これを実現するためには、会社はその規制の枠組み内で効果的に実行し、顧客価格と投資家のリターンに影響を与える可能性のある重要な財務、監督管理、環境問題を慎重に管理しなければならない。以下の議論では,このような問題に関する詳細な情報を提供する.
一般的なケース-2021年7月、PGEはOPUCに2022年のテスト年度に基づくGRCを提出した。純価格上昇と年間収入要求には,2022年の純可変電力コスト(NVPC)上昇による価格上昇が含まれており,これは2021年4月にOPUCに提出された年間電力コスト更新電力価格(AUT)に反映されている
PGE、OPUC従業員、およびある顧客グループは、資金コストの問題を解決し、許可する合意に達した
•債務と持分はそれぞれ50%の資本構造を占めている
•株式収益率は9.5%であり、
•資本コストは6.83%であり、実際と予測債務コストの更新を反映している。
また、締結方向OPUCは、年間収入要求、平均レート基数と許可顧客価格の増加の問題を解決するプロトコルを反映した規定を提出した。規定された協定は最後の収入要求を反映し、その根拠は56億ドルの平均税率基数と毎年7400万ドル増加する収入要求であり、その中には以下の変化(百万単位)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
提出された(NVPC関連4000万ドルを含む) | | | $ | 99 | |
ロードとNVPC更新 | | | 16 | |
基本業務収入要求更新: | | | |
ファラデー水電気資本に関する収入要件(1) | | $ | (18) | | |
債務弁済コストは、実際の融資コストを反映した減少額を含む | | (7) | | |
第3級停電年度規制すべき項目(2) | | (7) | | |
その他料率基数の引き下げ及び運営·維持費用 | | (5) | | |
他の様々な修正は実際のコストを反映する | | (4) | | |
小計 | | | (41) | |
改訂された(NVPC関連6400万ドルを含む)(3) | | | $ | 74 | |
(1)2022年5月9日現在、ファラデー改善資本項目は使用されておらず、資本に関する収入要求が廃止された。2022年6月30日現在、ファラデー関連の建設工事残高は1.27億ドルで、建設期間中に使用される資金手当(AFUDC)が含まれている。
(2)PGEは、毎年小売顧客に重大な嵐被害に関連する増額費用を徴収し、今年度使用されていない金額を延期する権利がある。2022年のGRCでは、同社は年間収集額を400万ドルから1100万ドルに増加させることを要求し、年間収集額を400万ドルに維持することに同意した
(3)基本税率の総収入要件は、追加関税によって現在の顧客価格に含まれているので、900万ドルは増加とはみなされない8,300万ドルの増加を要求する。
また,本件により新規クライアント価格が発効した日にPGEの脱フック機構を廃止することに同意した.2022年の残り時間内に、顧客から得られた見積入金または顧客への返金は、2022年のGRC新顧客価格の発効日に比例して割り当てられ、2024年に顧客価格に応じて1年以内に償却される予定です。顧客毎に天気調整されたエネルギー使用量の顧客価格予測レベルに対する変化による損失または増加した利益率を回収または返却することができる手段を提供する。分離機構に関するより多くの情報は、参照のこと“脱フック”本概要部分では。
OPUCは2022年4月25日、年間収入要求、資本コスト、資本化率、および脱フックメカニズムを含む訴訟当事者が同意したすべての規定を採択した第22-129号命令を発表した。OPUCが承認した新規顧客価格は2022年5月9日に発効します。AUTと他の補充計画下の項目の価格変化は2022年1月1日に発生した。OPUCコマンドの重要な要素はさらに含まれる:
•会社の重大な嵐損失回復メカニズムのためのバランス口座を構築する
•Faraday基本建設改善プロジェクトの第2段階に関するPGEの2022年GRCの提案を拒否する。PGEは会社の次のGRCで回復を求めることができる
•確立延期は、PGEが2020年の工場閉鎖後、Boardmanに関する収入要求を延期して返却することを要求し、これらの収入要件は、工場閉鎖後の顧客価格に含まれる(より多くの情報については、参照されたい押後船頭収入規定“この範囲内で “総覧“ 第一条
•2020年労働節野火と2021年2月の氷嵐と破壊事件の延期のために収益テストを設立し、年ごとに申請する。
2022年GRC出願(OPUC DOCKET UE 394)およびそれによって生成されたOPUC注文の完全な詳細は、OPUCインターネットサイトwww.oregon.gov/puc上で調べることができる。
OPUC命令で概説した収益テストの結果として、同社は2020年までの年度に関する繰延を発表し、2022年3月31日までの3カ月間の税引前非現金費用を1700万ドルとした。記録された金額は、同社がOPUC収益テストの解釈に基づいて推定したものである。OPUCが承認した収益試験方法によると、PGEはその所定の株式収益率を超えないと予想されるため、2021年と2022年には延期や収益試験準備金が放出されないと予想される。OPUCは、2020、2021年、2022年の収益テストの適用を最終的に決定する上で大きな裁量権があり、会社が2022年6月30日まで保留している金額と比較して、追加割引を招く可能性があり、これは重大かもしれません
新冠肺炎の影響-新冠肺炎疫病は経済活動に各種の不利な影響を与えた。企業は、多くの顧客が直面している困難に対応し、危機中の断線や滞納金を含む顧客やコミュニティを支援する措置を講じており、タイミング支払いスケジュールを策定し、小企業や低所得住宅顧客への影響を軽減するために現地の非営利団体と協力している。これらの活動と経済的困難のため、PGEの不良債権支出、収入損失、その他の増分コストは増加している
2020年3月、PGEはOPUCに申請を提出し、新冠肺炎に関連する収入損失といくつかの増加コスト、例えば不良債権支出の延期を要求した。申請は新冠肺炎の大流行に関する増額費用の延期を要求したが,延期の正確な範囲は具体的には説明されておらず,PGEが繰延金額を回収する手段も具体的には説明されていない。PGE、OPUC管轄下の他のユーティリティ会社、介入者、OPUCスタッフは、UM 2114ファイルに基づいて延期する資格のあるユーティリティによって発生する費用範囲について検討した。この検討の結果,エネルギーメーター(棒グラフ)であり,延期範囲内のコストが規定されているが,これらのコストを回収する時間は説明されていない。2020年9月、OPUCは、条項説明書条項に組み込まれた規定を実行するように従業員に要求する提案されたOPUC従業員動議を採択した。PGEの延期申請は2020年10月にOPUCの承認を得,条項説明書の最終規定は2020年11月に承認される.
PGEの繰延残高は2022年6月30日と2021年12月31日まででドルである34百万ドルとドル36それぞれ100万ユーロで、主に不良債権支出が現在顧客価格で考慮·徴収されている不良債権支出を超えている。条項説明書によると、PGEは2022年9月30日以降、時間通りの支払い予定のない顧客に関連する増額不良債権費用の延期を停止する予定だ。同社は2020年までの年度に関する繰延を発表しており、2022年3月31日までの3カ月の収益に200万ドルの税引前費用が発生している。記録された金額は、OPUCが公共事業会社COVIDを延期しようとしているいくつかの要素に対する収益テストの理解に基づいて同社が推定したものである。任意の繰延コストの償却は、顧客価格の償却前にOPUCの審査を受け、収益審査の影響を受ける。
PGEは,繰延金額は回収可能であり,同社が慎重に発生するコストは,新冠肺炎大流行衛生緊急事態に対応するための独自の性質であるとしている。OPUCは回復の最終決定を行う上で大きな裁量権を持っている.OPUCの全体的な慎重さに関する結論は、収益評価を含み、PGEの一部または全部の回復遅延をもたらす可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
2020年労働節の野火—2020年、オレゴン州は記録されて以来最も破壊的な野火の季節を経験し、100万エーカーを超える土地が焼失した。PGEの野火緩和計画は、Mt.の近くの領域で決定され、PSPSを開始することをもたらす定期的な全システムリスク評価を含む。胡徳市は2020年に野火ハイリスク地域として決定された。また,2020年のオレゴン州の野火に対応するため,PGEは現地や地域機関と協力し,他の8つの高リスク火区の電力供給を遮断した。オレゴン州林業省はクラクマス県の野火の原因の調査を開始している。その会社は召喚状を受け取り、全力で協力している。同社はPGE設備による野火があることを知らない。
2020年10月、OPUCは2020年の野火関連費用の延期に関するPGEの要請を正式に承認した。PGEの2020年野火対応に関する累計繰延コストは2022年6月30日と2021年12月31日までに1億ドルである30百万ドルとドル45それぞれ100万ドルです第22~129号で概説した収益テストによると、会社は2020年までの年度に関する繰延を発表しており、2022年3月31日までの3カ月の収益税引前費用は1500万ドルとなっている。記録された金額は、同社がOPUC収益テストの解釈に基づいて推定したものである。
野火を和らげる—PGEを代表してオレゴン州上院第762号法案(SB 762)に基づき、2021年の立法会議で可決され、発効日は2021年7月19日である野火安全と気象および他の災害関連危機に対する弾力性の増加コストと投資を向上させるために、そのシステムへの努力を強化する。これらの努力には,樹木や低木叢の整理強化,設備の交換,地方,州や連邦土地·応急管理機関と密接に連携して応急計画を策定し,必要に応じてPSPSの使用をさらに拡大することがある。SB 762によれば、PGEは2021年12月にリスクベースの野火保護計画をOPUCに提出した。命令22~129では、OPUCはレート調整機構をとるのではなく、SB 762に増加した野火費用のための費用回収機構を確立し、合理性を継続的に検討することを提案する文書をPGEに提出してもらう。PGE 2022年のGRCの結果は、野火緩和のための年間2400万ドルの顧客価格を提供しています。2022年7月1日、PGEは、お客様の価格で承認された金額を超える増量野火緩和コストを延期するために、OPUC Doket UM 2019年の再認可申請を提出しました。PGEの野火緩和に関する繰延残高は2022年6月30日現在#ドル20百万ドルです。当社は延期されたすべての金額が回収される可能性があると信じていますが、OPUCは回収の最終決定を下す上で重大な情状権を持っています。OPUCの全体的な慎重な結論は、PGEの一部または全部の回復遅延をもたらす可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
同社が2019年にOPUC案UM 2019に提出した野火緩和に関する費用延期申請はOPUCの承認を得ていない。
2021年2月氷嵐と氷災害—2021年2月、大雪、強風、大氷に関する一連の歴史的嵐がPGEのサービス領土を含む米国に影響を与えた。オレゴン州知事は、悪天候による大雪や氷の堆積、強風、深刻な交通故障、電力と通信能力の喪失のため、緊急事態に入ったと発表した。嵐による風と氷はPGEの送電や配電系統に重大な破壊をもたらし,75万回を超える停電を招き,多くの顧客が一度だけ影響を受けなかった。復旧活動のピーク時に、PGEはサービス地域全体に400人以上の修理員を配置し、その多くは西部全体からの互助手配によって提供された
2021年2月15日、PGEは、2月の嵐の緊急回復コストの延期を許可することを要求する申請を提出し(巻頭UM 2156)、2022年6月30日現在、同社は、利息を含む嵐による追加運営費用に関連する合計7200万ドルを延期した。嵐により被害を受けたPGE施設の交換·再建やPGE財産や通行権内外の植生や他に発生する破片や危険に関する発生·繰延費用を処理した。PGEはOPUC第22-020号コマンドを受け取り、2022年第1四半期の2月Storms延期を承認した。会社は延期された全金額が回収される可能性があると考えているが,PGEが慎重に発生するコストを考慮すると独自の対応である
嵐の性質は前例がないため,OPUCは回復の最終決定を行う上で大きな裁量権を持っている.OPUCの全体的な慎重さに関する結論は、利益テストを含み、PGEの一部または全ての延期回復を禁止する可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
緊急事態に入ることを宣言する—OPUCは2021年9月、発表された緊急事態に関連する費用の先送りを許可する命令を発表した。条件に適合するイベントは、連邦または州が発表した緊急事態を含み、PGEのサービスエリアに影響を与える。従来、このような性質のイベントが発生した場合、会社は繰延会計申請を提出しなければならず、そのような繰延会計申請の承認をOPUCに求めなければならなかった。このコマンドがあれば、PGEは緊急事態を宣言してから30日以内に条件に適合するイベントの通知を提供し、OPUCの承認を求める必要がなく、緊急事態に関連する繰延会計処理に繰延会計処理を適用することができる。OPUCは、将来の手順においてユーティリティ会社の慎重さの検討、および他の要件を含む、繰延金額を顧客価格に償却することを要求するユーティリティの要求を検討する責任を継続している。PGEはこの延期命令の下で何の費用も記録しなかった。
電力コスト—AUTプログラムにより,PGEは毎年次の年の電力コスト見積り数を提出する.OPUCの承認により,2022年AUTには2022年の電力コストの最終的な増加と,2021年に6400万ドルの年間収入要求が増加することが含まれており,これらは2022年1月1日に発効した顧客価格に反映されている。2021年、実際のNVPCは基準NVPCより6200万ドル高く、既定のデッドゾーン範囲を超えた。会社の電力コスト調整機構(PCAM)と関連収益テストによると、PGEは超過差の90%を2021年、すなわち3000万ドルに延期しており、顧客から受け取る予定だ。参照してください“電力運営“PCAMの詳細については、第2項のこの概要部分を参照されたい。
ポートランド港環境修復口座(PHERA)メカニズム—米国環境保護庁(EPA)はPGEをポートランド港スーパーファンド現場修復に関する100以上の潜在責任者(PRP)の一つとしている。2022年6月30日現在,清掃の確実な境界,清掃費用の責任配分,環境保全局が最終的に提案した救済措置の選択およびPRP間の費用の分配方法には大きな不確実性がある。PGEはコストの一部を分担する可能性が高い.2017年に発表された決定記録(Rod)では、環境保護局が選定したポートランド港遺跡整理救済計画を概説し、総コストは#ドルと推定されている1.7十億ドルです。利害関係者は、EPAのコスト推定が過小評価されていることを懸念しており、PGEは、ポートランド港毎のRodの未割引総救済コストが19億ドルから35億ドルの間である可能性があると推定している。同社は現在、ポートランド港の潜在的コストの調査または救済の金額または範囲を合理的に推定するのに十分な情報を持っていない。しかしながら、最終的にPRP間の分配パーセンテージを決定する前に、会社は、その潜在的負債の合理的な推定または範囲を作成するために十分な情報を得る可能性があり、これは、推定または範囲のローエンドを記録する必要があるであろう。同社のポートランド港修復費用に関する責任はPGEの財務状況に大きな影響を与える可能性がある。このようなコストが会社の経営業績に与える影響はPHERAメカニズムにより緩和された。OPUCの承認により、当社の回収メカニズムは、第三者収益(保険回収に限定されないが含まれるが)と必要な顧客価格を組み合わせることにより、ポートランド港スーパーファンドサイトに関連する推定負債および発生した環境支出を延期および回収することを可能にしている。このメカニズムは環境支出と第三者収益の年間慎重な審査を確立し、600万ドルを超える年間支出(または負債を含まない)は年間収益テストを受けなければならない。PGEの業務結果は影響を受ける可能性があり,OPUCがこのような支出が軽率であると考えたり,規定された報酬テストに従ってそうすることは許されない.PHERA機構のより多くの情報については,“環境保護局のポートランド港調査”が見られ,“簡明合併財務諸表付記”中の“あるいはある事項”が見られる
かぎ針をはずす—OPUCがこれまでに認可してきた脱フック機構は2022年まで続き,エネルギー効率,顧客が所有する発電,住宅やある商業顧客の省エネルギー努力による電力販売減少による利益率損失を補うことを目的としている。それは..
各顧客が天候調整後の使用量が会社の最新のGRC予測の使用量よりも少ない(またはそれ以上)場合、顧客から受け取る(または顧客に返金する)仕組みを提供する。
脱フック機構での入金は毎年合資格顧客種別収入の2%を超えてはならず,これは入金時に関税表を適用した実際の純価格に基づいて計算される。2022年に記録された見積収集量については、2024年1月1日に発効した関税減譲表を適用した正味価格に2%の制限が適用される。脱フック機構下のいかなる潜在的な返金にも制限がないため、新冠肺炎が大流行して以来、住宅顧客の需要が増加し、脱フックメカニズム下での推定返金が大きくなり、これは住宅需要増加による収入増加を大きく相殺している
2022年GRCでは、PGEが2022年5月9日に開始した案件における新規顧客価格発効日に応じた脱フックメカニズムを廃止する合意に達した。GRC命令によれば、OPUCはこのプロトコルを通過し、遅延支払いは2023年に停止され、以前に記録された延期支払いは計画通りに償却を継続するにもかかわらず、将来の顧客価格を徴収または返却するまで、遅延支払いは2022年末まで比例して継続される。
2022年6月30日までの6ヶ月間、同社の住宅·商業顧客記録への返金総額は100万ドルと推定されているが、これは、各顧客の実際の天候調整使用と2019年のGRC予測の使用に差があるためである。当社は,自宅でより時間をかけた住宅顧客の天候要因調整後の1人当たり使用量が増加し,新冠肺炎の悪影響を受けた商業顧客の1人当たり使用量が低下していることを継続して見ている。
PGEが記録した推定返金総額は2021年12月31日までに1000万ドルであり、OPUCの承認により、2023年1月1日から1年以内に顧客に返金されます。
船主所得規定の支払いを見送る—2020年10月、介入者はOPUCに延期申請を提出し、当社のBoardman石炭発電所(Boardman)に関する収入要求をPGEに延期して返却することを要求し、その要求は当社2019年にGRCが確立した顧客価格に含まれていた。申請によると、顧客は2020年10月15日にボドマンが運営を停止して以来の収入要求の減少を十分に反映するために延期する必要があるという。2021年10月、介入者は、オープンBoardman延期議題をPGEの開放された2022年GRC議題と統合することを要求する動議をOPUCに提出した。行政法裁判官は、2022年のGRCプログラムを利用していかなる延期問題を解決する機会を提供したにもかかわらず、合併を否定した
PGEは,2020年12月31日までの年間,ボドマンの収入需要は1,400万ドルであり,2021年12月31日までの年間追加で6,600万ドル,2022年6月30日までの6カ月間で2,300万ドルと推定している。収益テストの適用により,PGEはBoardmanに関する返金を記録していない
2022年のGRC命令では,OPUCは,延期には理由があり,収益テストを経て償却する必要があることを発見した.同社は2022年7月27日、OPUCの承認に基づき、同社が2020年または2021年の収益テストのハードルを超えていないことを示す申請を提出したので、この2年間は返金を必要としないだろう。2022年のGRC注文によって生成された顧客価格には、2022年5月9日の新規顧客価格の発効後のBoardmanに関連するいかなる収入要件も含まれていません。2022年の利益テストによると、PGEはその規定された株式収益率を超えないと予想される。OPUCは、2020年、2021年、および2022年の収入テストの適用を最終的に決定する上で大きな裁量があり、追加の割引または返金をもたらす可能性があり、これは実質的である可能性がある。
再生可能な回復フレームワーク—OPUCが以前に許可したように、再生可能資源に関連するコストを回収するために使用することができる主な方法はRACであり、PGEが毎年4月1日までに提出された文書によって慎重に生成されたコストを回収することを可能にする。2019年のGRCコマンドでは、OPUCライセンスが慎重になります
ある条件の下で,将来RAC届出における再生可能エネルギーに関するエネルギー貯蔵プロジェクトのコスト。2022年の間、RACに重大な申請は提出されなかった。
経営活動
PGEは自己発電組合が提供する電力と組み合わせて,その小売負荷要求を満たし,そのエネルギー供給と顧客需要をバランスさせ,卸売市場で電力を購入·販売する。同社はまた、地域の第三者にポートフォリオ管理や卸売市場販売サービスを提供している。PGEはまたカリフォルニア独立システム事業者の西部エネルギー不平衡市場に参加し、この市場は会社が再生可能資源の可変出力をよりよくマッチングすることによって、より多くの再生可能エネルギーを電力網に統合することを可能にした。PGEは米国とカナダで天然ガスを購入し,その発電組合せに燃料を提供し,余分な天然ガスを卸売市場に売っている
同社の収入とキャッシュフローは主にその小売顧客に電力を販売·分配することから来ている。季節的気象条件が電力需要に与える影響は、会社の収入、キャッシュフロー、運営収入を異なる時期に変動させる可能性がある。歴史的に見ると,PGEは冬季暖房シーズンに最高のMWA納品量とエネルギー小売販売を経験しており,夏季納入量ピークの事例が増加しているにもかかわらず,これは通常空調需要によるものである。小売顧客価格の変化や顧客使用モデルは経済的影響を受ける可能性があり、収入にも影響を与える可能性がある。卸電力供給や価格,水力発電や風力発電,火力発電所や天然ガス工場の燃料コストも運転収入に影響する
顧客と需要-以下の表に示す時期の総発電量と顧客タイプ別の平均小売顧客数を示す
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| 6月30日までの3ヶ月間 | エネルギー増加(減少)率 配達量 | | | 6月30日までの6ヶ月間 | エネルギー増加(減少)率 配達量 | |
| 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
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エネルギー供給(ギガワット単位): | | | | | | | | | | | |
小売業: | | | | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | 1,724 | | | | 1,764 | | (2) | % | | | 3,940 | | | | 4,003 | | (2) | % | |
商業広告 | 1,552 | | | | 1,601 | | (3) | % | | | 3,186 | | | | 3,165 | | 1 | % | |
工業 | 998 | | | | 916 | | 9 | % | | | 1,972 | | | | 1,813 | | 9 | % | |
小計 | 4,274 | | | | 4,281 | | — | % | | | 9,098 | | | | 8,981 | | 1 | % | |
直接アクセス: | | | | | | | | | | | | | |
商業広告 | 133 | | | | 148 | | (10) | % | | | 264 | | | | 298 | | (11) | % | |
工業 | 441 | | | | 402 | | 10 | % | | | 854 | | | | 761 | | 12 | % | |
小計 | 574 | | | | 550 | | 4 | % | | | 1,118 | | | | 1,059 | | 6 | % | |
小売エネルギー供給総量 | 4,848 | | | | 4,831 | | — | % | | | 10,216 | | | | 10,040 | | 2 | % | |
エネルギー卸輸送 | 1,425 | | | | 1,259 | | 13 | % | | | 2,932 | | | | 2,504 | | 17 | % | |
エネルギー輸送総量 | 6,273 | | | | 6,090 | | 3 | % | | | 13,148 | | | | 12,544 | | 5 | % | |
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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平均小売顧客数: | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | 809,002 | 88 | % | | 798,799 | 88 | % | | 807,777 | | 88 | % | | 798,200 | 88 | % |
商業広告 | 112,090 | 12 | | | 110,825 | 12 | | | 111,879 | | 12 | | | 110,764 | 12 | |
工業 | 193 | — | | | 190 | — | | | 192 | | — | | | 191 | — | |
直接訪問する | 553 | — | | | 584 | — | | | 552 | | — | | | 593 | — | |
合計する | 921,838 | | 100 | % | | 910,398 | | 100 | % | | 920,400 | | 100 | % | | 909,748 | | 100 | % |
工業顧客層の強い需要に後押しされ、2022年6月30日までの6カ月間、小売エネルギー総納入量は2021年6月30日までの6カ月より2%増加した
工業層はエネルギー輸送の増加を経験しており,これは主にハイテクとデジタルサービス部門の持続的な増加によるものである。住宅使用量は引き続き増加しており,会社サービスエリアの遠隔地や混合作業計画が存在するため,総納品量がやや低下しているにもかかわらず,相対温度の影響を反映しており,2022年には暖房と降温程度が出現するため−2021年前の6カ月の平均日数よりも平均水準に近い。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の暖房と降温日数、およびポートランド国際空港アメリカ国家気象局が提供した天気データから計算した現在の15年平均値を示している
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| 熱-日数 | | 降温程度-日数 |
| 2022 | | 2021 | | 平均する. | | 2022 | | 2021 | | 平均する. |
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第1四半期 | 1,761 | | | 1,805 | | | 1,846 | | | — | | | — | | | — | |
四月 | 454 | | | 290 | | | 365 | | | — | | | — | | | 2 | |
5月. | 242 | | | 167 | | | 184 | | | — | | | 21 | | | 24 | |
6月 | 65 | | | 41 | | | 75 | | | 75 | | | 217 | | | 74 | |
第2四半期 | 761 | | | 498 | | | 624 | | | 75 | | | 238 | | | 100 | |
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年明けから今まで | 2,522 | | | 2,303 | | | 2,470 | | | 75 | | | 238 | | | 100 | |
15年平均より増加/(減少) | 2 | % | | (7) | % | | | | (25) | % | | 138 | % | | |
天気影響調整後、2022年6月30日までの6ヶ月間、小売エネルギー総納品量は2021年同期比2.7%増加した。この増加は,前年に比べて工業納品量が10%増加し,商業納品量が1%増加し,住宅納品量がやや低下していることを示している.2022年までの6ヶ月間、天気調整された住宅配達サービスの顧客1人当たりの平均使用量は2021年より1.5%低下したが、2022年の住宅顧客平均数は2021年より1.2%増加した。
同社のサービスコスト選択脱退計画は,ESSSからエネルギーを購入するDirect Accessクライアントに提供するエネルギーの大部分を占める顧客の固定参加3年と最低5年選択脱退計画を制限している。この上限は,これらの顧客へのエネルギー供給を2022年6カ月前のPGE総小売エネルギー供給の13%程度に制限する
PGEは、2020年2月初めに、OPUCによって作成された計画外、大容量、新負荷、および既存のクライアントサイトの大負荷成長のための新しい大負荷直接アクセス計画に基づいて顧客にサービスを提供し始めます。新たな大負荷直接アクセス計画の採用に伴い,この計画の上限は119メガワットであり,会社の18%までのエネルギー輸送はESSSが提供される可能性がある。ESSSがDirect Accessクライアントに実際に納入したエネルギーは,2022年と2021年前の6カ月間のPGE総小売エネルギー交付の11%を占めている。
電力運営-PGEは自社の発電資源と卸売市場取引の組み合わせを利用して小売顧客のエネルギー需要を満たしている。同社は電力と天然ガスを売買することで卸売市場に参加し、小売顧客の需要を満たし、合理的な価格電力を得るために努力している。PGEは絶えず多くの要素に基づいて、工場利用可能性、顧客需要、河川流量、風力条件、および現在の卸売価格などの経済スケジューリング決定を行っている。そのため,会社の小売負荷要求を満たすために卸売市場で生産·購入される電力数は時期によって異なり,NVPCや運営収入に影響を与える可能性がある。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の当社の発電資源の表現を提供しています
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| 工場の供給状況(1) | | 実際に供給されるエネルギーは予想レベルと比較して(2) | | 実際に供給されるエネルギーは小売総負荷のパーセントを占めている | | | | | |
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| 2022 | 2021 | | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | | | | |
一世代: | | | | | | | | | | | | | | |
放熱: | | | | | | | | | | | | | | |
天然ガス | 84 | % | 87 | % | | | 78 | % | 175 | % | | 33 | % | 45 | % | | | | | |
石炭、石炭(3) | 83 | | 78 | | | | 91 | | 105 | | | 10 | | 9 | | | | | | |
風.風(4) | 74 | | 85 | | | | 80 | | 112 | | | 9 | | 13 | | | | | | |
水力発電 | 96 | | 94 | | | | 81 | | 76 | | | 6 | | 6 | | | | | | |
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(1)工場利用可能性は、計画内の保守および強制または計画外停電の影響を受ける工場が運営に利用可能な時間パーセントを表す。
(2)予想されるエネルギーレベルはPGEのAUTに含まれる.これらの予測は,次の例年の小売価格の電力コスト分を決定する。どんな不足も通常、より高いコスト源からの電力によって代替され、任意の過剰は通常、より高いコスト源からの電力を代替する。
(3)工場の可用性はコルストランドを反映しているが,PGEは同社を運営していない。
(4)工場供給にはPGEが運営していないWhetridgeが含まれている。
2022年6月30日までの6カ月間に,PGE所有と連合所有の火力発電所から受け取ったエネルギーは2021年に比べて19%低下した。この低下は主にPGEの天然ガス発電所に関係しており,これらの工場はより高い水力発電量と購入量,天然ガス価格上昇による経済スケジューリング決定に置き換えられている。予測された市場価格,運転工場の可変コストと工場の制限により,熱資源から得られるエネルギーは毎年AUTで予測される予定である。PGEの火力発電所は異なる程度の年次メンテナンスが必要であり,通常1年目の第2四半期に行われる
PGE自家発電と購入した水力発電源から得られる総エネルギー増加 2022年6月30日までの6カ月間で2021年に比べて35%増加したのは,主に有利な積雪条件により径流が増加したためである。2022年6月30日までの6カ月間に,コロンビア中部や他の地域の水力発電プロジェクトから購入されたエネルギーは44%増加したが,会社が所有している施設から発生するエネルギーが3%減少したのは,PGEがPelton/円形ボタンの16.66%の所有権をオレゴン州温泉保護区(CTWS)の連邦部族に売却し,2022年1月1日から発効したためである。PGEはCTWSプロジェクトで生産された100%シェアを購入した。水力発電資源から得られるエネルギーはAUTで毎年予測される予定であり,その基礎は80年の歴史径流データを利用した改正水電研究である。参照してください“購入した電力と燃料“本プロジェクト2の”業務成果“の節では,地域水電成果のさらなる詳細について。
2022年6月30日までの6カ月間に,PGEが所有する風力資源と契約で受け取ったエネルギーは2021年に比べて19%低下しており,これは主に期間内計画外工場の出荷停止によるものである。風力発電資源から得られるエネルギーは,歴史的発電量に基づいてAUTで毎年予測されると予想される。風.風
履歴データがない場合,発電量予測は歴史風レベルの5年間スクロール平均値や予測研究を用いて作成した。
PGEのPCAMにより,会社はNVPCに関するコスト差の一部をクライアントと共有することができる.クライアント価格は,クライアント価格(基準NVPC)に含まれる予測NVPCとその年の実際のNVPCとの差額を吸収するために毎年調整可能であり,このような差額が所定の“デッドゾーン”制限を超え,基準NVPCを下回る1500万ドルから基準NVPCを超える3000万ドルまでの範囲であることを前提としている.実際のNVPCがデッドゾーンの範囲を超える範囲内で、PCAMは、顧客から90%の超過差額を受信または返却することを提供する。監督管理利益テストによると、PGEの特定年度の実際の監督管理株式収益率(ROE)が当社の最新認可株式収益率を1%以上上回った場合にのみ返金が行われ、PGEの今年度の実際の監督管理ROEが自社許可ROEの1%を超えない場合にのみ入金が行われる。以下は、規制目的のために計算した当社PCAMの2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の結果の概要である
•2022年6月30日までの6ヶ月間、実際のNVPCは $32ベンチマークNVPCより100万低い.予測データによると、2022年12月31日までの1年間、NVPCは現在ベースラインより低く、既定のデッドゾーン範囲を超えていると推定されている。PCAMおよび関連収益テストによると、PGEの初歩的な監督管理ROEは10.5%を下回ると予想されるため、PCAMによると2022年には顧客に返金されないと予想される。
•2021年6月30日までの6カ月間、実際のNVPCはベンチマークNVPCより600万ドル低かった。2021年12月31日までの1年間で,実際のNVPCはベンチマークNVPCより6200万ドル高く,既定のデッドゾーンの範囲を超えていた。PCAMによると、関連利益テストによると、PGEの予備規制純資産収益率は8.5%未満であり、PGEは30,000,000ドルに延期されており、顧客から徴収されると予想される超過差の90%に相当する。2021年のPCAM結果に関する最終決定は、2022年の公開届出と審査によってOPUCによって決定される。OPUCは回復の最終決定を行う上で大きな裁量権を持っている.OPUCの全体的な慎重さに関する結論は、収益評価を含み、PGEの一部または全部の回復遅延をもたらす可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
経営成果
次の表は,経営陣が業務成果を検討·分析する際に併せて考慮するための財務·業務資料を提供している。
本報告に掲げる期間の業務結果は以下のとおりである(百万ドル)
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | パーセントを増やす(減らす) | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | パーセントを増やす(減らす) | | |
| 2022 | | | | 2021 | | | | | 2022 | | 2021 | | | |
総収入 | $ | 591 | | | | | $ | 537 | | | 10 | % | | | | $ | 1,217 | | | | | $ | 1,146 | | | 6 | % | | |
運営費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購入した電力と燃料 | 168 | | | | | 185 | | | (9) | % | | | | 370 | | | | | 354 | | | 5 | % | | |
発電·送電·配電 | 85 | | | | | 76 | | | 12 | % | | | | 175 | | | | | 156 | | | 12 | % | | |
行政やその他 | 84 | | | | | 79 | | | 6 | % | | | | 173 | | | | | 165 | | | 5 | % | | |
減価償却および償却 | 103 | | | | | 101 | | | 2 | % | | | | 202 | | | | | 204 | | | (1) | % | | |
所得税以外の税種 | 39 | | | | | 35 | | | 11 | % | | | | 79 | | | | | 73 | | | 8 | % | | |
総運営費 | 479 | | | | | 476 | | | 1 | % | | | | 999 | | | | | 952 | | | 5 | % | | |
営業収入 | 112 | | | | | 61 | | | 84 | % | | | | 218 | | | | | 194 | | | 12 | % | | |
利息支出、純額* | 38 | | | | | 33 | | | 15 | % | | | | 76 | | | | | 67 | | | 13 | % | | |
その他の収入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | 3 | | | | | 5 | | | (40) | % | | | | 6 | | | | | 9 | | | (33) | % | | |
雑収入純額 | — | | | | | 3 | | | (100) | % | | | | — | | | | | 5 | | | (100) | % | | |
その他の収入、純額 | 3 | | | | | 8 | | | (63) | % | | | | 6 | | | | | 14 | | | (57) | % | | |
所得税前収入支出 | 77 | | | | | 36 | | | 114 | % | | | | 148 | | | | | 141 | | | 5 | % | | |
所得税費用 | 13 | | | | | 4 | | | 225 | % | | | | 24 | | | | | 13 | | | 85 | % | | |
純収入 | 64 | | | | | 32 | | | 100 | % | | | | 124 | | | | | 128 | | | (3) | % | | |
その他総合収益 | 1 | | | | | — | | | — | % | | | | 1 | | | | | — | | | — | % | | |
純収益と総合収益 | $ | 65 | | | | | $ | 32 | | | 103 | % | | | | $ | 125 | | | | | $ | 128 | | | (2) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
*100万ドルの建造中に使用される借入金手当が含まれていますそして 2022年と2021年6月30日までの3カ月は200万ドルで、2022年と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ300万ドルと400万ドルだった。
純収入 6月30日までの3カ月間で、2022年は2021年6月30日までの3カ月の2倍であり、総収入が増加したため、購入した電力や燃料費が低下した。収入の増加は、AUTにおいてOPUCによって許可される予想されるより高い正味可変電力コストを補うために、顧客価格の上昇を含むいくつかの要因の結果である。同社は、2021年同期と比較して、電力と天然ガスの長期契約を最適化し、その購入した電力や燃料費用を低減し、運営収入を向上させることができる。卸売収入も大幅に増加しているが、他の営業収入は過剰天然ガスを市場に再売却する収益を反映している。事業費総額は前年四半期に相当し、購入した電力と燃料費節約により主に他の細列項目の小幅な増加を相殺した。その他の収入低下の要因は,非適格福祉計画信託資産の業績が変化したことである。所得税増加の主な原因は所得税支出前の収入増加である。
2022年6月30日までの6カ月間の純収入は2021年同期に相当する。卸売収入は2022年に収入増加の最大の貢献者であり、数量も価格も増加しているからだ。小売収入の増加は、AUTにおいてOPUCによって許可される予想されるより高い可変電力正味コストを満たすために、顧客価格の増加によるものであり、より高い電力コストによって相殺されると予想される。
小売エネルギー納入量は2%増加し、主にハイテク製造業を含む工業需要の持続的な増加に押されている。天然ガスや電力価格上昇の影響に加え、顧客需要の増加に加え、購入した電力や燃料費も押し上げている。小売収入は2022年の平均価格組み合わせがやや低下した影響を受け、工業部門の需要が増加した結果である。業務費の増加は,第22−129号命令で概説した収益テスト,サービス回復費用に関する支出および継続的な植生管理活動の結果を反映している。2022年の比較的高い相対所得税支出は、2022年第2四半期の所得税前支出が高いことと、2021年第1四半期に発生した地方税流動調整の有利な影響を反映している。
総収入列報の各期間の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
小売業: | | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | $ | 250 | | 42 | % | | $ | 249 | | 46 | % | | $ | 558 | | 46 | % | | $ | 559 | | 49 | % |
商業広告 | 168 | | 28 | | | 170 | | 32 | | | 346 | | 29 | | | 332 | | 29 | |
工業 | 73 | | 12 | | | 62 | | 11 | | | 142 | | 12 | | | 122 | | 11 | |
直接アクセス* | 9 | | 2 | | | 13 | | 2 | | | 17 | | 1 | | | 24 | | 2 | |
小計 | 500 | | 84 | | | 494 | | 91 | | | 1,063 | | 88 | | | 1,037 | | 91 | |
償却後の代替収入計画を差し引く | 3 | | 1 | | | (8) | | (1) | | | 4 | | — | | | (11) | | (1) | |
その他は収入,純額を計算すべきである | — | | — | | | (2) | | — | | | — | | — | | | 11 | | 1 | |
小売総収入 | 503 | | 85 | | | 484 | | 90 | | | 1,067 | | 88 | | | 1,037 | | 91 | |
卸売り収入 | 65 | | 11 | | | 41 | | 8 | | | 121 | | 10 | | | 74 | | 6 | |
その他の営業収入 | 23 | | 4 | | | 12 | | 2 | | | 29 | | 2 | | | 35 | | 3 | |
総収入 | $ | 591 | | 100 | % | | $ | 537 | | 100 | % | | $ | 1,217 | | 100 | % | | $ | 1,146 | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
*Direct Accessお客様からのビジネス収益は、2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間で、それぞれ300万ドルおよび600万ドルです。2021年の3ヶ月と6ヶ月の間に500万ドルの収入があります それぞれ900万ドルです2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のDirect Accessクライアントからの業界収入は、それぞれ600万ドルおよび1100万ドルです。2021年比の3ヶ月と6ヶ月の間、収入はそれぞれ700万ドルと1500万ドルだった。
小売総収入-2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の小売総収入が増加した原因は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | |
| 3か月まで | 6か月まで | |
June 30, 2021 | $ | 484 | | $ | 1,037 | | |
OPUCが承認したAUTによる増加(購入した電力と燃料を部分的に相殺) | 16 | | 36 | | |
顧客の負荷増加によるより高い小売エネルギー交付による成長 | 2 | | 17 | | |
増加は脱フック機構に関する代替収入計画によるものであり,主な原因は2021年に顧客あたりの住宅使用量が増加し,2022年に比例して廃止されることである | 4 | | 1 | | |
様々な追加関税と調整の組み合わせによる減少 | (3) | | (2) | | |
嵐に関する支出の収入を回収する | 4 | | (7) | | |
減少は、主に新冠肺炎の経済回復と工業需要の増加により顧客種別の構造が変化し、エネルギー交付平均価格が変化したためである | (4) | | (15) | | |
June 30, 2022 | $ | 503 | | $ | 1,067 | | |
小売総収入の変化 | $ | 19 | | $ | 30 | | |
| | | |
卸売り収入公共事業者や電力販売業者に電力を売却するため、当社はその小売顧客のために合理的な電気価格を確保し、リスクを管理し、現在の長期卸売契約を管理するように努力している。経済状況,電力·燃料価格,水力·風力エネルギー供給および顧客需要により,このような販売は毎年大きく異なる可能性がある
2022年6月30日までの3カ月間で,卸売収入が2021年6月30日までの3カ月より2400万ドル増加し,59%増加したのは,平均卸売価格が平均卸売価格より40%高い1800万ドル増加し,販売量が13%増加し,600万ドル増加したためである。2021年6月30日までの3カ月間では,2021年地域の平均水電生産量,地域生産能力減少および2021年6月に経験した極端な高温事件による需要影響を下回るため,価格は高位であったにもかかわらず,強い需要,世界的なエネルギー問題が天然ガス価格に及ぼす影響,地域の持続的な生産能力制限により,2022年に価格は上昇し続けている
2022年6月30日までの6ヶ月間、卸売収入は2021年6月30日までの6ヶ月間より4700万ドル増加し、そのうち平均卸売販売価格は39%上昇し、3400万ドルの増加を推進した。販売価格の上昇はいくつかの要素によるものであり、全体的な経済回復とエネルギー商品市場に影響を与えるマクロ経済要素を含むが、主に天然ガス価格の上昇によって推進されている。また、売上高は17%増加し、1,300万ドルに貢献した
その他の営業収入2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月で900万ドル増加したのは、市場状況が会社に余分な天然ガスの売却を許可したためである
2022年6月30日までの6カ月間で、他の営業収入は2021年同期に比べて600万ドル減少した。2021年第1四半期、市場状況は同社が1000万ドルの収益で過剰天然ガスを売却することを許可したが、2022年にはこれらの過剰天然ガスは600万ドルの損失で売却された。
購入した電力と燃料費用には,PGE小売負荷要求を満たすために購入された電力と発電用燃料のコストと,決定された電力と天然ガス財務契約のコストが含まれる
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間で購入された電力と燃料の変化は以下の通りである(1メガワット時の平均可変電力コストは含まれていない)
| | | | | | | | |
| 3か月まで | 6か月まで |
June 30, 2021 | $ | 185 | | $ | 354 | |
1メガワットあたりの平均可変電力コストの低減 | (61) | | (57) | |
システム総負荷に関する増加 | 44 | | 73 | |
| | |
June 30, 2022 | 168 | | 370 | |
購入した電力と燃料の変化 | $ | (17) | | $ | 16 | |
| | |
1メガワットあたりの平均可変電力コスト: | | |
June 30, 2021 | $ | 32.08 | | $ | 29.51 | |
June 30, 2022 | $ | 28.40 | | $ | 29.43 | |
| | |
システム総負荷(mWHr、キロメータ): | | |
June 30, 2021 | 5,754 | 11,991 |
June 30, 2022 | 5,946 | 12,594 |
2022年6月30日までの3ヶ月間で6100万ドル 1キロワット時あたりの平均可変電力コスト変化に関する低下は,購入電力の平均コストが22%低下したことと,会社自身の発電の平均コストが51%低下したためである。PGE所有·購入した水力発電源から得られる総エネルギーが大幅に増加したのは,径流条件が平均レベルを上回っており,電力コストを低減し,自社コストの高い天然ガス発電所由来の電力を経済的に代替したためである。4400万ドル システム総負荷に関する増加は,主に経済スケジューリング決定により購入電力から得られる電力輸送が42%増加したためである。これは会社自身の世代が29%減少したことによって相殺される。
2022年6月30日までの6ヶ月間で5700万ドル 1キロワット時あたりの平均可変電力コスト変化に関する低下は,購入電力の平均コストが10%低下したことと,会社自身の発電の平均コストが25%低下したためである。7300万ドル システム総負荷に関する成長は,主に2022年の天然ガス施設の経済置換により購入電力から得られるエネルギー輸送が38%増加したためである。これは会社自身の世代が18%減少したことによって相殺される。
PGEのエネルギー源,システム総負荷,小売負荷需要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
エネルギー(メガワット単位:千): | | | | | | | | | | | | | | | |
一世代: | | | | | | | | | | | | | | | |
放熱: | | | | | | | | | | | | | | | |
天然ガス | 1,086 | | | 18 | % | | 1,906 | | | 33 | % | | 3,235 | | | 26 | % | | 4,289 | | | 36 | % |
石炭、石炭 | 356 | | | 6 | | | 313 | | | 5 | | | 966 | | | 8 | | | 895 | | | 7 | |
総熱量 | 1,442 | | | 24 | | | 2,219 | | | 38 | | | 4,201 | | | 34 | | | 5,184 | | | 43 | |
水力発電 | 293 | | | 5 | | | 264 | | | 5 | | | 566 | | | 4 | | | 581 | | | 5 | |
風.風 | 516 | | | 9 | | | 665 | | | 12 | | | 908 | | | 7 | | | 1,197 | | | 10 | |
総発電量 | 2,251 | | | 38 | | | 3,148 | | | 55 | | | 5,675 | | | 45 | | | 6,962 | | | 58 | |
購入した電力: | | | | | | | | | | | | | | | |
水力発電 | 2,002 | | | 33 | | | 1,343 | | | 23 | | | 3,564 | | | 27 | | | 2,472 | | | 21 | |
風.風 | 250 | | | 4 | | | 244 | | | 4 | | | 445 | | | 4 | | | 482 | | | 4 | |
太陽エネルギー | 216 | | | 4 | | | 175 | | | 3 | | | 329 | | | 3 | | | 267 | | | 2 | |
天然ガス | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 4 | | | — | |
廃棄物·木材·ごみ埋立ガス | 42 | | | 1 | | | 44 | | | 1 | | | 79 | | | 1 | | | 83 | | | 1 | |
出所が指定されていない | 1,185 | | | 20 | | | 800 | | | 14 | | | 2,500 | | | 20 | | | 1,721 | | | 14 | |
総購入電力 | 3,695 | | | 62 | | | 2,606 | | | 45 | | | 6,919 | | | 55 | | | 5,029 | | | 42 | |
システム総負荷 | 5,946 | | | 100 | % | | 5,754 | | | 100 | % | | 12,594 | | | 100 | % | | 11,991 | | | 100 | % |
減少:卸売売上高 | (1,425) | | | | | (1,259) | | | | | (2,932) | | | | | (2,504) | | | |
小売負荷要求 | 4,521 | | | | | 4,495 | | | | | 9,662 | | | | | 9,487 | | | |
上の表の購入電力には,1978年の“公共事業規制政策法案”(PURPA)により条件に適合する施設から得られた電力が含まれており,以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 |
エネルギー(メガワット単位:千): | | | | | | | |
PURPAが購入した電力: | | | | | | | |
水力発電 | 8 | | | 5 | | | 14 | | | 10 | |
風.風 | 8 | | | 9 | | | 13 | | | 15 | |
太陽エネルギー | 178 | | | 164 | | | 282 | | | 252 | |
廃棄物·木材·ごみ埋立ガス | 24 | | | 29 | | | 45 | | | 47 | |
合計する | 218 | | | 207 | | | 354 | | | 324 | |
次の表に2022年4月から9月までの予測径流量と2021年のPGE水力資源に関する主要河川特定点の実径流量を示す
| | | | | | | | | | | |
| ストリームは通常の流量の割合を占めます* |
位置 | 2022年予測 | | 2021年実際 |
オレゴン州ダレス·コロンビア川 | 110 | % | | 82 | % |
ワシントン州ダークリーの中コロンビア川 | 114 | | | 89 | |
オレゴン州エスタカダのクラカマス川 | 141 | | | 70 | |
オレゴン州ムーディのデシュット川 | 94 | | | 84 | |
*北西太平洋地域の水量供給予測および歴史的平均値は、西北河川予報センターと自然資源保護局および他の協力機関によって共同で作成された。
実際のNVPC2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は、2021年同期に比べて以下のように低下しています(単位:百万)
| | | | | | | | |
| 3か月まで | 6か月まで |
June 30, 2021 | $ | 144 | | $ | 280 | |
購入した電気代と燃料費 | (17) | | 16 | |
卸売り収入 | (24) | | (47) | |
June 30, 2022 | $ | 103 | | $ | 249 | |
NVPCの変化 | $ | (41) | | $ | (31) | |
PCAMに関連するNVPCの詳細については、参照“購入した電気代と燃料費”そして“収入”詳細については、本“運営結果”を参照されたい
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、実際のNVPCは それぞれベンチマークNVPCより1,700万ドルと1,900万ドル高い.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、実際のNVPCは$32基準NVPCより600万ドル低く600万ドル高いです
予測データによると、2022年12月31日までの年間NVPCは現在、以下のように推定されている ベースラインと死区外ですPCAMの収益テストによると、PGEの予備規制ROEは10.5%を下回ると予想されるため、PCAMによると、2022年には顧客に返金されないと予想される。
発電·送電·配電2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は、2021年同期と比較して以下のように増加した(単位:百万)
| | | | | | | | |
| 3か月まで | 6か月まで |
June 30, 2021 | $ | 76 | | $ | 156 | |
OPUC 2022 GRC注文に基づいて作成された収益テスト発行前の繰延金額 | — | | 16 | |
サービス回復と嵐対応費用が高く、2021年2月の風害と氷嵐回復費用は除く | 7 | | 6 | |
より高い従業員の報酬と福祉支出 | 3 | | 6 | |
(低い)/高い分配植生管理、検査、維持費用 | (1) | | 3 | |
2021年2月風雪と氷雪復旧費用 | — | | (13) | |
雑役費用 | — | | 1 | |
June 30, 2022 | $ | 85 | | $ | 175 | |
発電·送電·配電の変化 | $ | 9 | | $ | 19 | |
PGEは高い発電、送電と配電費用を経験し、主に植生管理活動及び強い労働市場と絶えず上昇する材料と供給コストから来ている
行政やその他2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は、2021年同期と比較して以下のように増加します(百万単位)
| | | | | | | | |
| 3か月まで | 6か月まで |
June 30, 2021 | $ | 79 | | $ | 165 | |
監督管理計画の償却 | 2 | | 3 | |
高い専門サービス費用 | 2 | | 2 | |
(低い)/高い従業員の報酬および福祉支出 | (2) | | 1 | |
不良債権支出を下げる | (2) | | (3) | |
雑役費用 | 5 | | 5 | |
June 30, 2022 | $ | 84 | | $ | 173 | |
行政やその他の方面の変更 | $ | 5 | | $ | 8 | |
高い行政やその他の費用は、強い労働市場や材料コストに押されて、従業員の賃金や福祉費用、労働力を含む外部サービス費用の増加を反映している。
減価償却および償却 2021年同期に比べ、2022年6月30日までの3カ月間の支出は200万ドル増加した。2022年6月30日までの3カ月間の増加は、OPUC 2022年GRC命令により承認され、2022年5月に開始されたColstrie工場の減価償却加速と、資本増加による工場残高の増加により、一部は規制償却と延期活動によって相殺された
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の減価償却と償却費用は200万ドル減少した。この低下は規制償却や延期活動によって推進されているが,Colstrain工場の減価償却加速や資本増加による工場残高増加分によって相殺されている。
所得税以外の税種 2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の支出はそれぞれ400万ドルと600万ドル増加した。現在の3ヶ月と6ヶ月の増加は、より高い特許経営権、賃金、財産税支出によって推進されている。
利子支出,純額 2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ500万ドルと900万ドル増加したのは、レンタル関連の利息支出と長期債務残高が増加したためだ。
その他の収入、純額2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ500万ドルと800万ドル減少した。低下の原因は,不適格福祉信託の不利な市場変化と,建築工事残高の減少によるAFUDC持分収入の低下である。
所得税費用2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ900万ドルと1100万ドル増加した。2022年6月30日までの3カ月間の増加は税引き前収入の増加によって推進された。2022年6月30日までの6ヶ月間の増加は、2021年第1四半期記録の累積追跡調整によって推進され、この調整は、前に記録されたある地方流通税の繰延所得税支出の規制資産を延期·確認するためのものである。項目1--“財務諸表”における“簡明連結財務諸表付記”の付記10、所得税を参照。
重要な会計政策と試算
当社のキー会計政策と見積もりは、先に当社が2022年2月17日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までのForm 10−K年度報告第7項で開示されたように大きな変化は生じていない。
流動資金と資本資源
流動性
PGEは、銀行から循環信用を得ることを含む短期債務市場に参入し、電力および燃料の購入を含む会社の現在の経営活動を支援するために必要な流動性を提供するのに役立つ。長期資本需要は主に新規顧客と既存顧客の配電、送電と発電施設、重大嵐破壊後の修理、情報技術システムと債務再融資活動を支援するための資本支出によって推進される。PGEの流動性と資本需要もまた、卸売市場活動に関連する保証金預金需要を含む他の運営資金需要の重大な影響を受ける可能性があり、これらの需要は会社の長期頭寸と対応する価格曲線によって異なる可能性がある。
以下にPGEが列挙した期間のキャッシュフロー要約(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
期初現金及び現金等価物 | $ | 52 | | | $ | 257 | |
提供された現金純額(使用): | | | |
経営活動 | 451 | | | 276 | |
投資活動 | (334) | | | (337) | |
融資活動 | (78) | | | (179) | |
現金と現金等価物を増やす(減らす) | 39 | | | (240) | |
期末現金と現金等価物 | $ | 91 | | | $ | 17 | |
経営活動のキャッシュフロー-経営活動の現金流量は、一般に顧客から受け取った現金と仕入先に支払う金額と時間、および非現金項目の性質と金額によって決定され、非現金項目には減価償却と償却、繰延所得税、年金およびその他の退職後の福祉コストが含まれ、特定の期間内に純収益が計上される。以下の項目による2022年6月30日までの6ヶ月間の運営キャッシュフローは、2021年6月30日までの6ヶ月間と比較して純変化が見られた(単位:百万)
| | | | | |
| 増加/ (減少) |
純収入が減少する | $ | (4) | |
天然ガス商品価格のため,卸取引相手からの保証金預金が増加している | 132 | |
天然ガス大口商品価格により,卸取引相手に支払う保証金が増加する | 38 | |
2021年の嵐増量費用の延期と関連した増加 | 49 | |
売掛金と未開収入の変化で増加する | 46 | |
支払いすべき勘定が減少した主な原因はサプライヤーへの支払いのスケジュールです | (68) | |
2020年労働節の野火利益テスト準備金の増加非現金から純収入への調整と関連 | 15 | |
脱フック機構の変化遅延償却純額 | (15) | |
その他雑項変更 | (18) | |
運営現金流動変動 | $ | 175 | |
PGEは、2022年の減価償却と償却の非現金費用は4.1億ドルになると推定している 4億3千万ドルに減少しました他のソースに加えて、業務部門が提供する現金総額は6億から6億5千万ドルと予想される。
投資活動のキャッシュフローから2022年6月30日までの6カ月間、投資活動用の純現金は2021年6月30日までの6カ月に比べて300万ドル減少した。投資活動で使用されるキャッシュフローは,主にPGE配電,送電,発電施設の新築と改善に関する資本支出があり,2000万ドル増加し,売却財産収益が1200万ドル減少したことと,2021年冬季嵐回復に関する他の移転費用の1200万ドル減少によって相殺された。
AFUDCは含まれておらず,同社は2022年に7.55億ドルの資本支出を行う予定であり,2022年に運営による現金および短期·長期債務証券の発行がこの支出に資金を提供すると予想される。その他の情報については、ご参照ください“債務と株式融資”第2項のこの流動資金及び資本資源部分。
資金調達活動のキャッシュフロー-2022年6月30日までの6カ月間、融資活動のための現金純額は、主に7700万ドルの配当金、2500万ドルの失敗後借戻し取引収益、1800万ドルの普通株買い戻しが支払われた
資本要求
次の表にPGEが推定した資本支出と2022年の長期債務の契約満期日を示す 通り抜ける 2026、AFUDCは含まれていません(百万単位)。
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| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
持続資本支出(1) | $ | 735 | | | $ | 635 | | | $ | 650 | | | $ | 650 | | | $ | 650 | |
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総合運営センター | 20 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | |
資本支出総額(2) | $ | 755 | | | $ | 650 | | | $ | 650 | | | $ | 650 | | | $ | 650 | |
長期債務満期日 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
(1)主に発電,送電,配電インフラのアップグレードと交換,新たな顧客接続がある。計算すべき資本の増加、初歩的な工事、移転コストとある無形運営資本資産を含む。
(2)金額は本報告日までの推定値であり、インフレの影響、材料や労働コストの変化、融資コストを含むが、これらに限定されない経済状況の影響を受ける可能性がある。
債務と株式融資
PGEが合理的なコストで十分な短期と長期資本を獲得できるかどうかは、その財務表現と将来性、信用格付け、資本支出要求、投資家が選択可能な代替方案、市場状況及びその他の要素、例えば資本市場が新冠肺炎に対応するために出現する変動に依存する。経営陣は、その循環信用手配の可用性、短期および長期債務および株式証券の発行予想能力、および運営から発生すると予想される現金は、予測可能な未来における会社の予想資本および運営需要を満たすために十分なキャッシュフローおよび流動資金を提供すると考えている
PGEは2022年については,推定された資本需要に運営現金で資金を提供する予定であり,6億ドルから6.5億ドルの間で2.2億ドルまでの長期債務証券を発行し,必要に応じて短期債務や商業手形を発行する予定である。このような債務および商業手形の実際の発行時間および金額は、資本支出および債務支払いの時間および金額に依存する。
短期債務です。FERCが2022年1月20日に発表した命令によると、PGEは2024年2月6日までに総額9億ドルに達する短期債務を発行する権利がある。次の表に2022年6月30日までの利用可能な流動性(単位:百万)を示す
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| 2022年6月30日まで |
| 容量 | | 卓越した | | 使用可能である |
循環信用手配(1) | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 650 | |
信用状(2) | 220 | | | 91 | | | 129 | |
総単位 | $ | 870 | | | $ | 91 | | | $ | 779 | |
現金と現金等価物 | | | | | 91 | |
総流動資金 | | | | | $ | 870 | |
(1)2026年9月に満期になる予定です
(2)P汎用電気には三つの信用状の手配があります。これらの手配によると、会社は原始期限が一年を超えない信用状を申請することができます。
2021年9月、PGEはその既存の循環信用スケジュールを修正し、再説明した。2022年6月30日までPGEは1つあります6億5千万ドル循環信用手配は#年に満期になります2026年9月それは.この手配は無制限の延期要求を許可し、その手配の50%以上のシェアを比例的に持つ貸主が延期請求を承認することを前提としている。循環信用手配は運営キャッシュフローを補充し、主要な流動性源を提供した。また、信用メカニズムは利益率と費用を調整する潜在力を提供し、その基礎はPGEがその非排出発電能力に関連するいくつかの持続可能な発展に関連する年間指標と、黒人、先住民、有色人種と考えられる女性と従業員からなる管理職のパーセンテージを実現したことである協定条項によると、循環信用手配は商業手形借款の予備として使用することができ、予備信用状の発行を許可し、一般会社の目的に現金を提供することができる。PGEは、借入時に決定された固定金利で1ヶ月、3ヶ月、または6ヶ月間借金することができ、またはクレジットスケジュールの残り期間が適用されるまで変動金利でお金を借りることができる。
同社は、計画によると、270日までの期間の商業手形を発行することができ、循環信用手配の下での未使用信用金額を制限する商業手形計画を持っているPGEは2022年6月30日現在 未返済の商業手形はありません。循環信用手配の下で使用されていない利用可能な信用能力の総額は6.5億ドルである。同社は、当時返済されていなかった可能性のある任意の商業手形の潜在的な必要性を保証するために、循環信用手配の下での借金を制限することを選択した。
長期債務。PGEの未償還長期債務総額は、2022年6月30日現在、1300万ドルの未償却債務支出を差し引くと、 32.86億ドルです
資本構造。PGEの財務目標は、時間の経過とともに約50%の普通株式権益比率を維持することを含む(総合併資本に対する普通株式資本の割合は、現在の債務満期日およびリース債務を含まない)ことを含む。この目標の実現は、会社が投資レベルの信用格付けを維持し、優遇金利で長期資本を得る方法を提供するのに役立つ。2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社の普通株式権益比率はそれぞれ45.5%と45.2%だった。
信用格付けと債務契約
PGEの保証と無担保債務はムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)とスタンダードグローバル格付け会社(S&P)によって投資レベルに評価され、現在の信用格付けと展望は以下の通りである
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| ムーディ | | スタンダード(S&P) |
発行者信用格付け | A3 | | BBB+ |
債務を優先保証する | A1 | | A |
商業手形 | P-2 | | A-2 |
展望 | 安定している | | 安定している |
ムーディーズまたはスタンダードがPGE無担保債務の信用格付けを投資レベル以下に下げた場合、同社はある卸売、大口商品、転送取引相手の要求を受ける可能性があり、その価格リスク管理活動に関連する追加の業績保証担保の提供を要求する。履行保証担保品は、現金保証金又は信用状の形式であってもよく、関連協定の条項に依存して、契約条項及び商品価格に基づいており、時期によって異なることができる。PGEが担保として提供する現金預金は,PGEの簡明総合貸借対照表では保証金預金に分類されるが,どの発行された信用状も簡明総合貸借対照表には反映されない.
PGEは2022年6月30日までに発表された 取引相手に5900万ドルの担保を提供しています 2900万ドルの現金と 3000万ドルの信用状です当社のエネルギーポートフォリオ、エネルギー市場価格の見積もり、および2022年6月30日までの未償還担保水準によると、単一機関は投資レベルを下回る場合に要求される可能性のある追加担保金額を9,000万ドルに引き下げ、減少させた 2022年12月31日までに2200万ドルに達する。二重格付け機関が格付けを投資レベル以下に引き下げた場合、要求される可能性のある追加担保金額は1.7億ドルに減少します 2022年12月31日までに1.03億ドルに達する 2023年12月31日までに9200万ドルに達する。
PGEの融資スケジュールには格付けトリガ要因は含まれておらず、格付けが引き下げられた場合、これらのトリガ要因は、必要な利息および元本支払いの加速をもたらす。しかし、信用手配の下で借金と信用状を発行する費用は増加するだろう
PGEの未償還第1担保債券(FMB)を担保する契約は,基本的にすべての規制された公共財産(明示的に除外された財産を除く)に対する直接第1担保留置権を構成している。FMBsは半年ごとに利息を支払う。FMBsの発行は,PGEが担保債券の担保契約と信託契約(Indenture)に規定されている収益カバー範囲と安全条項を満たすことを要求する.PGEは、2022年6月30日に、Indentureの中で最も厳しい発行テストによると、会社は6.18億ドルの債券を発行する可能性があると予想している もっとFMBです。任意のFMBsの発行は市場条件の制約を受け、金額は規制許可や他の融資協定に含まれるチノとテストによってさらに制限される可能性がある。場合によっては、PGEは、債券クレジット、現金預金、またはいくつかの売却、交換、または他の財産処理を含む契約された財産の留置権を解除する能力を有する。
PGEの循環クレジット配置は、クレジットプロトコルで定義された総合債務を総資本の65.0%(総資本に対する債務の比率)に制限する要件を含む慣例的な契約および信用条項を含む。2022年6月30日現在、信用協定に基づいて計算すると、同社の債務と総資本の比は55.6%である。
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第三項です。 | 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 |
PGEは様々な形式の市場リスクに直面しており、主に商品価格、外貨為替レートと金利の変動、及び信用リスクを含む。会社の市場リスク或いは信用リスクのいかなる変化もその将来の財務状況、経営結果或いはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。今のところまだ材料がない
当社に影響を与える市場リスクまたは信用リスクは、当社が2022年2月17日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告第II部7 A項で述べたリスクと比較して変化した。
制御とプログラムを開示する
PGEの経営陣は、その最高経営責任者と財務責任者の監督と参加の下で、本報告で述べた期間が終了するまで、会社が取引所法案規則13 a-15(B)に従って要求する開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、PGEの最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年6月30日までに、これらの開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
本四半期報告に関連する期間中、PGEは財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的に会社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生した。
第2部-その他の資料
法律訴訟に関する資料は、項目1--“財務諸表”における付記8、簡明合併財務諸表付記中又は有事項を参照。
会社が2022年2月17日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10-K表年次報告第I部第1 A項に記載されたPGEリスク要因に実質的な変化はなかった。
PGEは2022年6月30日までの3ヶ月間、普通株を買い戻していない。
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展示品 番号をつける | 説明する |
3.1 | ポートランドゼネラル·エレクトリック社登録定款第3回改正·再改訂(当社が2014年5月9日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1を参照することによって組み込まれます)。 |
3.2 | 第11回改正·再制定のポートランドゼネラル·エレクトリック定款(当社が2019年2月15日に提出した10-Kフォーム年次報告書の添付ファイル3.2を参照して編入)。 |
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31.1 | 最高経営責任者の証明書。 |
31.2 | 最高財務官証明書。 |
32 | 最高経営責任者と最高財務責任者証明書。 |
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101.INS | XBRLインスタンスドキュメント。インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。 |
101.衛生署署長 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 |
101.CAL | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.DEF | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. |
101.LAB | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. |
101.価格 | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. |
104 | ポートランドゼネラル·エレクトリック社が2022年7月28日に提出したForm 10-Q四半期レポートの表紙情報は、iXBRL(イントラネット拡張可能ビジネスレポート言語)となっています。 |
S-K規約第601(B)(4)(Iii)(A)項によれば、各項目に従って省略された文書によって許可された証券総額は、当社およびその付属会社の総合資産総額の10%を超えないので、当社の他の長期債務保有者の権利を定義するいくつかのツールは省略される。会社はここで、このような文書のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならないことに同意した。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | | ポートランドゼネラル電気会社 |
| | | (登録者) |
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日付: | July 27, 2022 | | 差出人: | ジェームズ·A·アジェロ |
| | | | ジェームズ·A·アジェロ |
| | | | 上級副総裁財務総監、財務主管兼会社コンプライアンス官 |
| | | | (正式な権限を受けた者及び主要財務者) |