第1部
財務情報
添付ファイル99.1
項目1.財務諸表
共同バーンスタイン社
そして付属会社
財務状況簡明連結報告書
(単位金額を除く、千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 |
現金と現金等価物 | $ | 1,205,694 | | | $ | 1,285,700 | |
現金と証券を分けて、公正価値で計算します(費用:1746297ドルと1503554ドル) | 1,746,938 | | | 1,503,957 | |
売掛金、純額: | | | |
マネージャーとトレーダー | 225,153 | | | 65,897 | |
仲買客 | 2,123,711 | | | 2,059,842 | |
AB基金費用 | 231,146 | | | 340,158 | |
その他の費用 | 146,069 | | | 185,653 | |
投資: | | | |
長期的なインセンティブに関する報酬 | 47,062 | | | 63,839 | |
他にも | 169,401 | | | 209,579 | |
会社が始めた総合投資基金の資産: | | | |
現金と現金等価物 | 15,598 | | | 90,326 | |
投資する | 458,505 | | | 613,025 | |
その他の資産 | 23,282 | | | 30,461 | |
家具、設備、レンタルの改善、正味価値 | 166,963 | | | 169,175 | |
商誉 | 3,092,267 | | | 3,091,763 | |
無形資産、純額 | 41,779 | | | 41,531 | |
営業手数料を繰延し,純額 | 59,656 | | | 74,899 | |
使用権資産 | 389,890 | | | 421,980 | |
その他の資産 | 353,802 | | | 262,303 | |
総資産 | $ | 10,496,916 | | | $ | 10,510,088 | |
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負債、償還可能な非持株権益、資本 |
負債: | | | |
Oracle Payables: | | | |
マネージャーとトレーダー | $ | 299,767 | | | $ | 265,957 | |
販売されたがまだ購入していない証券 | — | | | 3,828 | |
仲買客 | 3,821,249 | | | 3,603,558 | |
AB共同基金 | 99,191 | | | 94,962 | |
売掛金と売掛金 | 252,700 | | | 257,307 | |
賃貸負債 | 454,205 | | | 490,735 | |
会社が始めた総合投資基金の負債 | 37,780 | | | 87,000 | |
報酬と福祉に計上すべきである | 563,788 | | | 369,649 | |
債務 | 800,000 | | | 755,000 | |
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総負債 | 6,328,680 | | | 5,927,996 | |
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| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
引受金及び又は事項(付記12参照) | | | |
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合併実体の償還可能な非持株権益 | 308,953 | | | 421,169 | |
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資本: | | | |
普通パートナー | 40,270 | | | 42,850 | |
有限パートナー:269,447,055および271,453,043発行および未発行単位 | 4,082,109 | | | 4,336,211 | |
関連会社は売掛金を受け取るべきである | (6,235) | | | (8,333) | |
ABホールディングスは長期インセンティブ報酬計画に使用されています | (121,697) | | | (119,470) | |
その他の総合損失を累計する | (135,164) | | | (90,335) | |
AB単位所有者はパートナー資本を占有しなければならない | 3,859,283 | | | 4,160,923 | |
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総負債、償還可能な非持株権益と資本 | $ | 10,496,916 | | | $ | 10,510,088 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください
共同バーンスタイン社
そして付属会社
簡明総合損益表
(単位金額を除いて千で)
(未監査)
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| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | | |
投資相談費とサービス料 | | $ | 719,476 | | | $ | 777,624 | | | $ | 1,543,258 | | | $ | 1,481,090 | |
バーンスタイン研究サービス | | 106,442 | | | 105,655 | | | 224,249 | | | 224,676 | |
流通収入 | | 153,130 | | | 155,538 | | | 321,471 | | | 303,138 | |
配当金と利子収入 | | 22,512 | | | 8,658 | | | 33,987 | | | 17,342 | |
収益に投資する | | (48,220) | | | 4,181 | | | (87,244) | | | 6,109 | |
その他の収入 | | 26,950 | | | 25,900 | | | 53,105 | | | 53,611 | |
総収入 | | 980,290 | | | 1,077,556 | | | 2,088,826 | | | 2,085,966 | |
差し引く:利息支出 | | 8,846 | | | 734 | | | 11,695 | | | 1,878 | |
純収入 | | 971,444 | | | 1,076,822 | | | 2,077,131 | | | 2,084,088 | |
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費用: | | | | | | | | |
従業員補償と福祉 | | 398,273 | | | 435,707 | | | 837,693 | | | 841,766 | |
普及とサービス: | | | | | | | | |
流通関連の支払い | | 158,532 | | | 167,761 | | | 334,776 | | | 330,015 | |
販売手数料を繰延して償却する | | 8,953 | | | 8,236 | | | 18,336 | | | 16,135 | |
取引執行、マーケティング、技術と工程など | | 60,404 | | | 46,571 | | | 111,631 | | | 93,249 | |
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一般と行政 | | 147,855 | | | 131,324 | | | 325,480 | | | 251,547 | |
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支払いの手配があります | | 838 | | | 838 | | | 1,676 | | | 1,634 | |
借金の利息 | | 2,681 | | | 1,241 | | | 4,092 | | | 2,535 | |
無形資産の償却 | | 1,260 | | | 1,521 | | | 2,396 | | | 3,000 | |
総費用 | | 778,796 | | | 793,199 | | | 1,636,080 | | | 1,539,881 | |
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営業収入 | | 192,648 | | | 283,623 | | | 441,051 | | | 544,207 | |
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所得税 | | 10,650 | | | 12,480 | | | 23,371 | | | 29,225 | |
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純収入 | | 181,998 | | | 271,143 | | | 417,680 | | | 514,982 | |
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合併実体非持株権益は純収入を占めなければならない | | (26,771) | | | 3,573 | | | (51,816) | | | 3,281 | |
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AB単位の所持者の純収入 | | $ | 208,769 | | | $ | 267,570 | | | $ | 469,496 | | | $ | 511,701 | |
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AB単位あたりの純収入: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
薄めにする | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください
共同バーンスタイン社
そして付属会社
簡明総合総合収益表
(単位:千)
(未監査)
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| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
純収入 | | $ | 181,998 | | | $ | 271,143 | | | $ | 417,680 | | | $ | 514,982 | |
その他総合(赤字)収入: | | | | | | | | |
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外貨換算調整、税引前 | | (34,286) | | | 2,088 | | | (46,108) | | | (5,050) | |
所得税割引 | | 534 | | | 26 | | | 635 | | | 48 | |
外貨換算調整,税引き後純額 | | (33,752) | | | 2,114 | | | (45,473) | | | (5,002) | |
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従業員福祉関連プロジェクトの変化: | | | | | | | | |
以前のサービス費用を償却する | | 6 | | | 6 | | | 12 | | | 12 | |
精算収益を確認する | | 324 | | | 324 | | | 647 | | | 405 | |
従業員福祉に関する項目の変化 | | 330 | | | 330 | | | 659 | | | 417 | |
所得税(費用) | | (6) | | | (2) | | | (15) | | | (2) | |
従業員福祉関連プロジェクト、税後純額 | | 324 | | | 328 | | | 644 | | | 415 | |
| | | | | | | | |
その他総合収入 | | (33,428) | | | 2,442 | | | (44,829) | | | (4,587) | |
差し引く:合併エンティティにおける非持株権益に起因する全面(損失)収入 | | (26,771) | | | 3,573 | | | (51,816) | | | 3,281 | |
AB単位の所有者は総合収益を占めなければならない | | $ | 175,341 | | | $ | 270,012 | | | $ | 424,667 | | | $ | 507,114 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください
共同バーンスタイン社
そして付属会社
簡明合併相手資本変動表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
一般パートナー資本 | | | | | | | |
期初残高 | $ | 41,832 | | | $ | 42,022 | | | $ | 42,850 | | | $ | 41,776 | |
純収入 | 2,088 | | | 2,676 | | | 4,695 | | | 5,117 | |
普通のパートナーに現金を分配する | (2,715) | | | (2,421) | | | (6,496) | | | (5,319) | |
長期インセンティブ報酬計画活動 | 31 | | | 18 | | | 30 | | | 11 | |
AB単位発行部数,純額 | (966) | | | (342) | | | (809) | | | 368 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末残高 | 40,270 | | | 41,953 | | | 40,270 | | | 41,953 | |
有限パートナーの資本 | | | | | | | |
期初残高 | 4,235,643 | | | 4,253,904 | | | 4,336,211 | | | 4,229,485 | |
純収入 | 206,681 | | | 264,894 | | | 464,801 | | | 506,584 | |
職場の所持者に現金を割り当てる | (267,699) | | | (239,678) | | | (641,728) | | | (526,491) | |
長期インセンティブ報酬計画活動 | 3,071 | | | 1,859 | | | 2,914 | | | 1,151 | |
AB単位発行部数,純額 | (95,587) | | | (33,919) | | | (80,089) | | | 36,331 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末残高 | 4,082,109 | | | 4,247,060 | | | 4,082,109 | | | 4,247,060 | |
関連会社は売掛金を受け取るべきである | | | | | | | |
期初残高 | (8,126) | | | (1,725) | | | (8,333) | | | (8,316) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期インセンティブ報酬奨励支出 | 166 | | | 17 | | | 340 | | | 159 | |
AB Holdingの出資 | 1,725 | | | (6,091) | | | 1,758 | | | 358 | |
期末残高 | (6,235) | | | (7,799) | | | (6,235) | | | (7,799) | |
ABホールディングスは長期インセンティブ報酬計画に使用されています | | | | | | | |
期初残高 | (130,914) | | | (143,807) | | | (119,470) | | | (57,219) | |
AB Holding単位を購入して長期報酬計画に資金を提供し、純額 | (92,635) | | | (39,614) | | | (106,457) | | | (75,468) | |
AB単位は正味廃棄される | 97,270 | | | 34,515 | | | 81,615 | | | (36,498) | |
長期インセンティブ報酬奨励支出 | 8,334 | | | 9,505 | | | 26,776 | | | 27,507 | |
ラビ信託基金が保有するABホールディングスの再評価 | (3,752) | | | (803) | | | (4,161) | | | 1,474 | |
| | | | | | | |
期末残高 | (121,697) | | | (140,204) | | | (121,697) | | | (140,204) | |
その他総合(赤字)を累計する | | | | | | | |
期初残高 | (101,736) | | | (101,232) | | | (90,335) | | | (94,203) | |
| | | | | | | |
外貨換算調整,税引き後純額 | (33,752) | | | 2,114 | | | (45,473) | | | (5,002) | |
従業員福祉関連項目の変動(税引き) | 324 | | | 328 | | | 644 | | | 415 | |
| | | | | | | |
期末残高 | (135,164) | | | (98,790) | | | (135,164) | | | (98,790) | |
AB単位所有者はパートナー資本総額を占めなければならない | $ | 3,859,283 | | | $ | 4,042,220 | | | $ | 3,859,283 | | | $ | 4,042,220 | |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
共同バーンスタイン社とその子会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位:千)
(未監査)
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| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 417,680 | | | $ | 514,982 | |
| | | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
販売手数料を繰延して償却する | 18,336 | | | 16,135 | |
非現金長期奨励的報酬支出 | 27,116 | | | 27,666 | |
減価償却その他の償却 | 22,479 | | | 22,061 | |
投資が未実現損失 | 42,767 | | | 4,269 | |
会社が始めた総合投資基金の投資は赤字を達成していない | 80,091 | | | (936) | |
非現金レンタル費用 | 52,008 | | | 48,048 | |
その他、純額 | 13,481 | | | 11,699 | |
資産と負債の変動状況: | | | |
証券が減って分離する | (242,981) | | | 680,396 | |
売掛金 | (236,763) | | | (222,721) | |
投資が減少する | 12,527 | | | 19,963 | |
会社による総合投資基金の投資が減少した | 74,429 | | | 136,578 | |
繰延販売手数料 | (3,093) | | | (20,483) | |
他の資産を増やす | (92,696) | | | (80,455) | |
会社が開始した総合投資基金のその他の資産及び負債、純額 | (42,040) | | | (15,347) | |
未払いが増える | 396,196 | | | (513,344) | |
売掛金と売掛金が増える | 15,873 | | | 13,617 | |
報酬と福祉の増加を計算すべきである | 200,725 | | | 265,557 | |
経営リース負債を解除するための現金支払い | (54,148) | | | (57,388) | |
経営活動が提供する現金純額 | 701,987 | | | 850,297 | |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
家具、設備の購入、レンタル施設の改善 | (19,337) | | | (25,914) | |
| | | |
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | (495) | | | (3,793) | |
投資活動のための現金純額 | (19,832) | | | (29,707) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
債務借款純額 | 45,000 | | | (85,000) | |
| | | |
| | | |
貸越増加に対処する | (14,235) | | | 8,315 | |
普通のパートナーと職場の所有者に割り当てる | (648,224) | | | (531,810) | |
会社が始めた総合投資基金のうち非持株権益,純額 | (60,400) | | | (87,837) | |
| | | |
| | | |
関連会社への出資 | 373 | | | (408) | |
| | | |
| | | |
AB Holdingは補償オプションを行使してAB Holding単位の収益を購入して追加投資を行う | 178 | | | 3,402 | |
ABホールディングスを購入し、長期インセンティブ報酬計画の奨励に資金、純額を提供します | (106,457) | | | (75,468) | |
| | | |
| | | |
他にも | (1,352) | | | (914) | |
融資活動のための現金純額 | (785,117) | | | (769,720) | |
| | | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (51,772) | | | (1,223) | |
| | | |
| | | |
現金および現金等価物の純増加 | (154,734) | | | 49,647 | |
期間初めまでの現金と現金等価物 | 1,376,026 | | | 1,073,906 | |
期末までの現金と現金等価物 | $ | 1,221,292 | | | $ | 1,123,553 | |
| | | |
非現金投資活動: | | | |
購入資産の公正価値(購入した現金を引いてそれぞれゼロと280万ドル) | $ | 2,995 | | | $ | 13,235 | |
負債の公正価値を引き受ける | $ | — | | | $ | 1,642 | |
| | | |
非現金融資活動: | | | |
支払い手配記録のある支払いによって | $ | 2,500 | | | $ | 7,800 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください
共同バーンスタイン社
そして付属会社
簡明合併財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
“私たち”および“私たち”という言葉は、総称して連合バーンスタイン社およびその子会社(“AB”)、またはその高級管理者および従業員と呼ばれる。同様に、“会社”という言葉はABのことです。これらのレポートは、ABが2021年12月31日までのForm 10-Kに含まれる監査された総合財務諸表と共に読まなければならない。
1.ビジネス記述組織と届出根拠
業務記述
私たちは世界規模で幅広い顧客に多様な投資管理、研究、関連サービスを提供しています。私たちの主なサービスは
·機関サービス-個人および公的年金計画、財団および寄付基金、保険会社、世界各地の中央銀行および政府、ならびに公正ホールディングス(EQH)およびその子会社などの付属会社を含む、個別に管理されている口座、二次相談関係、構造製品、集合投資信託基金、共通基金、ヘッジファンド、およびその他の投資ツールによって、私たちの機関顧客にサービスを提供します
·小売サービス-主にABまたは付属会社が後援する小売共同基金、第三者後援の共同基金とのサブコンサルティング関係、グローバル金融仲介機関が後援する個別管理口座プロジェクトおよび他の投資ツールを介して、小売顧客にサービスを提供します
·プライベート·フォーチュン·サービス-個別に管理されているアカウント、ヘッジファンド、共同基金、および他の投資ツールによって、高純資産個人および家庭、信託基金および遺産、慈善財団、共同企業、プライベートおよび家族企業、および他のエンティティを含むサービスを提供します
·バーンスタイン研究サービス-年金基金、ヘッジファンド、共同基金マネージャーなどの機関投資家にサービスを提供し、質の高いファンダメンタルリサーチ、数量化サービス、および株式と上場オプションのブローカー関連サービスを求める
私たちはまた、私たちが後援する共同基金に流通、株主サービス、譲渡代理サービス、行政サービスを提供します。
私たちの質の高い、深い研究は私たちの業務の基礎だ。私たちの研究分野は経済学、ファンダメンタルエクイティ、固定収益と数量化研究を含む。また、私たちは、多資産戦略、富管理、環境、社会、企業ガバナンス(“ESG”)および別の投資について専門知識を持っている
私たちは次のような専門知識を備えた幅広い投資サービスを提供しています
·資本範囲、集中範囲、投資戦略を含むグローバルおよび地域ポートフォリオを含む積極的に管理された株式戦略、価値、成長、コア株を含む
·積極的に管理されている伝統的かつ制限されていない固定収益戦略、課税および免税戦略を含む;
·ヘッジファンド、ファンドのファンド、直接融資、不動産、私募株式を含む別の投資
·動的資産構成、目標日付基金、および目標リスク基金を含む様々な資産解決策およびサービス
·インデックスおよび拡張インデックス戦略を含む受動的な管理のいくつか
組織する
2022年6月30日まで、EQHは約4.1%の発行済みと未償還単位を持ち、代表は連合バーンスタイン持株会社(AB Holding Unitsと略称する)有限組合企業の権益に対する実益所有権譲渡を代表する。連合バーンスタイン社(EQHの間接完全子会社、“普通パートナー”)は連合バーンスタインホールディングス有限公司(“AB Holding”)とABの普通パートナーである。共同バーンスタイン社はAB Holdingに10万個の普通組合を持ち,AB Holdingでは1.0%の普通組合権益を有している。
ABの所有権構造は、2022年6月30日現在、発行された有限パートナーおよび一般パートナー1.0%の権益を含む
| | | | | |
EQHとその子会社 | 63.5 | % |
ABホールディングス | 35.7 | |
非関連所持者 | 0.8 | |
| 100.0 | % |
AB HoldingとABを含む普通組合と有限組合権益は,2022年6月30日現在,EQHとその子会社はAB約65.0%の経済権益を有している。
陳述の基礎
中期簡明総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成された10-Qレポートである。経営陣は、すべての調整が完了しており、これらの調整には正常な日常的な調整のみが含まれており、中間結果を公平に陳述するために必要だと考えている。簡明な総合財務諸表を作成する時、管理層はいくつかの推定と仮定を行い、簡明総合財務諸表の日付の資産及び負債額及び或いは有資産及び負債の開示、及び中間報告期間内の収入及び支出の届出金額に影響を与える必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。2021年12月31日現在の簡明総合財務諸表は、監査された財務諸表から来ている。米国公認原則および米国証券取引委員会規則によると、中期財務諸表は年度財務諸表に含まれるいくつかの開示を開示する必要がないため、このような財務諸表の中でこのような開示を簡素化または漏れている
合併原則
簡明な総合財務諸表は、ABおよびその主要な所有および/または制御を有する付属会社と、ABが持株権を有する可変権益エンティティ(“VIE”)および/または議決権権益エンティティ(“VOE”)とみなされる総合エンティティとを含む。簡明総合財務状況表上の非持株権益は、当社が直接持分を持たない総合会社が投資基金を開始する部分を含む。合併エンティティ間のすべての重大な会社間取引と残高は無効になりました
再分類する
ある前期の額はすでに再分類されて、今期の列報方式に符合する。以前キャッシュフロー表に記載されていた2021年の間に使用権資産(増加)減少とリース負債増加(減少)の金額が現在“経営リース負債解除のために支払われた現金”として純額として示されている。2021年までに“減価償却と他の償却”に分類された経営活動が提供する純収入を純現金と照合して調整するための非現金レンタル費用は、現在のキャッシュフロー表では単独で“非現金レンタル費用”とされている。以前、財務“その他”の項目の下で2021年に私たちまたは支払い手配に関連した非現金付加価値支出は、純収益を経営活動によって提供された現金純額と照合するために、調整項目の下で非現金“他の純額”に再分類されていた
後続事件
我々は、これらの財務諸表が米国証券取引委員会に提出される日までに後続事件を評価した。CarVal Investors,L.P.(“CarVal”)の買収を完了することについては,付記17後続イベントを参照されたい.我々はこれまで2022年3月31日までの四半期10-Q表でCarVal買収の意向を発表してきた
2.重大な会計政策
2022年第2四半期には、最近採択された会計公告や未採択の公告はない。
3.収入確認
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
顧客との契約によると: | | | | | | | | |
投資相談費とサービス料 | | | | | | | | |
基本費用 | | $ | 696,685 | | | $ | 723,717 | | | $ | 1,444,498 | | | $ | 1,411,408 | |
業績別に料金を取る | | 22,791 | | | 53,907 | | | 98,760 | | | 69,682 | |
バーンスタイン研究サービス | | 106,442 | | | 105,655 | | | 224,249 | | | 224,676 | |
流通収入 | | | | | | | | |
全包管理費 | | 73,399 | | | 86,073 | | | 154,620 | | | 171,255 | |
12b-1 fees | | 17,436 | | | 20,653 | | | 36,953 | | | 40,687 | |
その他販売費 | | 62,295 | | | 48,812 | | | 129,898 | | | 91,196 | |
その他の収入 | | | | | | | | |
株主サービス料 | | 22,394 | | | 22,383 | | | 44,808 | | | 44,078 | |
Other | | 4,318 | | | 2,933 | | | 7,827 | | | 8,616 | |
| | 1,005,760 | | | 1,064,133 | | | 2,141,613 | | | 2,061,598 | |
顧客との契約に拘束されない: | | | | | | | | |
利子支出後の配当金と利子収入を差し引く | | 13,666 | | | 7,924 | | | 22,292 | | | 15,464 | |
収益に投資する | | (48,220) | | | 4,181 | | | (87,244) | | | 6,109 | |
その他の収入 | | 238 | | | 584 | | | 470 | | | 917 | |
| | (34,316) | | | 12,689 | | | (64,482) | | | 22,490 | |
純収入合計 | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | |
4.長期的なインセンティブ報酬計画
私たちはいくつかの無資金、無制限の長期インセンティブ報酬計画を維持しており、これらの計画によると、私たちは通常、第4四半期に従業員および一般パートナーの取締役会メンバーに年間奨励金を発行し、これらのメンバーは私たちの会社や私たちのどの関連会社にも雇用されていない(“資格役員”)
私たちは、公開市場でAB Holding単位を購入するか、AB Holdingから新たに発行されたAB Holding単位を購入し、これらのAB Holding単位を統合されたラビ信託に入れて、交付またはログアウトすることによって、制限されたABホールディングユニットに資金を提供します。改訂および改訂されたAB有限パートナーシップ協定(“ABパートナーシッププロトコル”)によると,ABがAB Holdingに新たに発行されたABホールディングユニットを購入する場合,AB HoldingはABから受け取ったお金を用いて同数の新規発行ABユニットを購入し,ABの所有率を増加させる必要がある.ABが合併ラビ信託に保有する持株先は,信託名義で保有する会社資産であり,ABの一般債権者に使用することができる
AB Holding Unitsの買い戻しおよび保留には、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に以下が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位:百万) |
ABホールディングス単位総額(1)の購入/保留 | | 2.3 | | | 0.9 | | | 2.6 | | | 1.9 | |
ABホールディングス単位が支払う現金総額(1)の購入/保留 | | $ | 92.7 | | | $ | 38.3 | | | $ | 106.7 | | | $ | 75.7 | |
ABホールディングス(一)を公開市場で購入する | | 2.3 | | | 0.8 | | | 2.3 | | | 1.4 | |
ABホールディングス公開市場購入支払現金総額(1) | | $ | 92.7 | | | $ | 34.6 | | | $ | 92.7 | | | $ | 58.8 | |
(1)取引日をもとに購入した.公開市場購入と保留単位の差は、法定の源泉徴収要件を満たすために、長期インセンティブ報酬報酬を交付する際に従業員からABホールディングス単位を保留することを反映している。
簡明総合キャッシュフロー表に反映されるAB Holding単位購入量は,流通再投資選挙の一部として,従業員がAB Holding単位を購入した純額を差し引く
四半期ごとに、改正された1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)の第10 b 5-1と10 b-18条の規則に基づいて、AB Holding単位の買い戻し計画を実施するかどうかを考慮する。このような計画は、ある会社が自己押しつけの取引禁輸期間や重大な非公開情報を持っているために株の買い戻しを阻止される可能性があるときに株を買い戻すことを許可している。私たちが選択した各マネージャーは、計画に規定された条項と制限によって私たちを代表してAB Holding単位を買い戻す権利があります。買い戻しはアメリカ証券取引委員会が公布した規定及び計画中に規定されたいくつかの価格、市場数量と時間制限の制約を受ける。2022年第2四半期に採択された計画は、2022年7月26日の終値に満了します。将来的には、AB Holding Unitsを公開市場で購入し、インセンティブ報酬計画での期待義務に資金を提供し、他社の目的に使用するための追加計画をとる可能性があります
二零二二年と二零二一年の最初の六ヶ月に、私たちはそれぞれ従業員及び合資格取締役に八十万及び三百五十万個の制限ABホールディングス単位賞を授与した。我々は,適用期間中に買い戻した任意のABホールディングユニットと新たに発行されたABホールディングユニットを用いてこれらの報酬を支援する
2022年および2021年に最初の6ヶ月間、AB HoldingはAB Holding Unitsを購入する選択権を行使した後、それぞれ5,774個および10万個のAB Holding単位を発行した。AB Holdingは,受賞者からそれぞれ受け取った10万ドルと340万ドルの収益を使用して使用価格の現金として支払い,同数の新規発行のAB単位を購入する
5.単位純収入
単位あたりの基本純収入は,1%の普通組合益の純収入を減算し,残りの99%を時期ごとに返済されていない有限組合単位の基本加重平均数で割ったものである。単位あたりの純収入の算出方法は,1%の普通組合権益の純収入から残りの99%を減算し,期間ごとに返済されていない有限組合単位の割当加重平均の総和で割った
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位金額を除いて千で) |
AB単位の所持者の純収入 | | $ | 208,769 | | | $ | 267,570 | | | $ | 469,496 | | | $ | 511,701 | |
| | | | | | | | |
加重平均未償還有限組合単位--基本単位 | | 270,983 | | | 272,344 | | | 271,182 | | | 272,339 | |
ABホールディングス購入における補償オプションの希釈効果 | | — | | | 12 | | | 2 | | | 20 | |
加重平均未完済有限組合-償却 | | 270,983 | | | 272,356 | | | 271,184 | | | 272,359 | |
AB単位あたりの基本純収入 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
AB単位ごとに純収入を薄くする | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
それぞれ2022年6月30日または2021年6月30日までの3カ月と6カ月では,逆希釈オプションなしで希釈後純利益から除外された
6.現金分配
ABはAB結託プロトコルで定義されているすべての利用可能なキャッシュフローをその単位ホルダーと通常のパートナーに割り当てなければならない.利用可能なキャッシュフローは、ABが運営中に受信したキャッシュフローから通常のパートナーが自身の業務のためにABによって保留すべき金額を自ら決定するか、または以前に保留されたキャッシュフローから解放されるべき金額を通常のパートナーが単独で決定することに加えて要約することができる
通常、利用可能なキャッシュフローは本四半期調整後の単位希釈純収入に四半期末の一般と有限組合企業の権益を乗じた数量である。今後の期間、管理職は、調整された希釈後の単位純収入に基づいて、管理職が取締役会の同意を得て決定しない限り、現金流量計算で1つ以上の調整を行うべきではないと予想している
2022年7月29日、一般パートナーは、AB単位当たり0.78ドルを割り当て、2022年6月30日までの3ヶ月間の利用可能なキャッシュフロー割り当てを代表することを発表した。一般パートナーはその1%の一般パートナー権益の結果として、毎回分配の1%を得る権利がある。分配は2022年8月18日に2022年8月8日の記録保持者に支給される
7.連邦法規およびその他の要件に応じて現金と証券を分離する
2022年6月30日と2021年12月31日までに、それぞれ17億ドルと15億ドルの米国国庫券が特別な準備銀行ホスト口座に隔離され、取引法規則15 C 3-3によると、この口座は私たちの仲買顧客専用にサービスされている
8.投資
投資には次のことがあります
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (単位:千) |
| | | |
株式証券: | | | |
長期的なインセンティブに関する報酬 | $ | 20,897 | | | $ | 32,237 | |
種子資本 | 119,083 | | | 133,992 | |
他にも | 1,401 | | | 18,243 | |
取引所取引オプション | 59 | | | 1,893 | |
有限共同ヘッジファンドへの投資: | | | |
長期的なインセンティブに関する報酬 | 26,165 | | | 31,602 | |
種子資本 | 17,632 | | | 19,318 | |
定期預金 | 20,210 | | | 21,024 | |
他にも | 11,016 | | | 15,109 | |
総投資 | $ | 216,463 | | | $ | 273,418 | |
2022年6月30日と2021年12月31日現在、長期奨励的報酬義務に関する総投資は、会社が開始した共同基金とヘッジファンドを含む4710万ドルと6380万ドル。2009年以前に付与された長期奨励報酬については、私たちは、通常、計画参加者の名義で選択され、合併ラビ信託または個別の信託口座に保存(維持)されている会社後援の共同基金およびヘッジファンドに投資する。ラビ信託と信託口座は、参加者に対する私たちの義務を返済するために、これらの投資を私たちの他の資産と分離して保有することができるようにします。ラビ信託および信託口座に保有されている投資は、ABの一般債権者が使用することができる
私たちが投資するヘッジファンドの対象投資には、株式証券、固定収益証券(様々な機関や非機関資産証券を含む)、通貨、大口商品、
派生ツール(様々なドロップおよび長期契約を含む)。当該等投資は、見積市価で推定されるか、又は見積市価がなければ、関連基金の定価政策及びプログラムに基づいて公平な評価を行う
私たちは私たちの顧客のための新製品とサービスの開発を支援するために、種子資本を私たちの投資チームに割り当てた。私たちの種子資本取引投資の一部は株式と固定収益製品であり、主な形式は単独で管理する口座ポートフォリオ、米国共同基金、ルクセンブルク基金、日本投資信託管理基金、またはデラウェア州商業信託基金である。私たちはまた種子資本を私募株式基金の投資に割り当てることができる。我々の種子資本投資については、上記金額は、我々がVIEの主な受益者又はVOEの持株権を有する基金ではないことを反映している。我々が合併した種子資本投資の説明については、付記14、合併会社が開始した投資基金を参照されたい。2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの種子資本投資総額はそれぞれ2.872億ドルと3.79億ドルだった。未合併会社が開始した投資ファンドへの種子資本投資は、活発な取引所に上場していないが、その資産純資産値が公表されている純資産額に相当し、償還制限がない場合には、公表された資産純資産値または未公表資産純資産値を用いて推定される。
また、私たちは会社株の多頭寸と、私たちのオプション部門で取引される取引所取引多頭オプションを持っています
ASC 321-10で定義されている株式証券に関する未実現(損失)収益部分は、2022年6月30日と2021年6月30日までに以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
本期間確認した純利益 | | $ | (17,328) | | | $ | 7,719 | | | $ | (33,878) | | | $ | 12,606 | |
減算:期間内に売却された権益証券確認の純収益 | | 5,217 | | | 12,156 | | | 9,756 | | | 16,721 | |
持分証券期間内に確認された未実現(損失) | | $ | (22,545) | | | $ | (4,437) | | | $ | (43,634) | | | $ | (4,115) | |
9.派生ツール
当社総合投資基金が保有するデリバティブの開示については、付記14、総合会社賛助投資基金を参照されたい。
著者らは各種の先物、長期、オプションとスワップ取引を通じて、ある種資本投資に対して経済ヘッジを行った。また、私たちは貨幣長期契約を持っていて、私たちがある貸借対照表のリスクを経済的にヘッジするのを助けてくれます。また、私たちのオプションカウンターは、複数頭と空振り取引所で取引される株式オプションも取引しています。我々は、ASC 815-10デリバティブおよびヘッジによって規定される正式なヘッジ関係において指定されたいかなる派生商品も持っていない
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール(以下で説明するオプションカウンター取引活動に関連するデリバティブを含まない)2022年6月30日および2021年12月31日までの名目価値および公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値 |
| 名目価値 | | 派生資産 | | 派生負債 |
| (単位:千) |
June 30, 2022: | | | | | |
取引所取引先物 | $ | 116,242 | | | $ | 1,724 | | | $ | 348 | |
貨幣長期 | 46,780 | | | 5,507 | | | 5,283 | |
金利が入れ替わる | 10,683 | | | 20 | | | 87 | |
信用が約束を破って入れ替わる | 181,219 | | | 17,269 | | | 6,586 | |
総リターン交換 | 55,040 | | | 2,827 | | | 178 | |
オプションが脱落する | 50,000 | | | — | | | 42 | |
総派生商品 | $ | 459,964 | | | $ | 27,347 | | | $ | 12,524 | |
| | | | | |
2021年12月31日: | | | | | |
取引所取引先物 | $ | 131,876 | | | $ | 392 | | | $ | 1,186 | |
貨幣長期 | 66,058 | | | 7,344 | | | 6,980 | |
金利が入れ替わる | 13,483 | | | 497 | | | 833 | |
信用が約束を破って入れ替わる | 155,757 | | | 6,594 | | | 6,967 | |
総リターン交換 | 63,817 | | | 595 | | | 527 | |
オプションが脱落する | 50,000 | | | — | | | 430 | |
総派生商品 | $ | 480,991 | | | $ | 15,422 | | | $ | 16,923 | |
2022年6月30日と2021年12月31日まで、デリバティブ資産と負債は、私たちの簡明総合財務諸表上のブローカーと取引業者への売掛金と未払いに含まれています
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、簡明総合収益表で確認された投資収益(赤字)における派生ツールの損益(以下に議論するオプション取引活動を除く)は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:千) |
取引所取引先物 | $ | 6,441 | | | $ | (4,882) | | | $ | 13,954 | | | $ | (3,747) | |
貨幣長期 | 1,738 | | | (354) | | | 2,282 | | | 827 | |
金利が入れ替わる | 21 | | | (111) | | | (52) | | | (23) | |
信用が約束を破って入れ替わる | 4,720 | | | (1,714) | | | 6,437 | | | (2,236) | |
総リターン交換 | 8,025 | | | (2,980) | | | 15,431 | | | (3,887) | |
オプションが脱落する | 1,154 | | | (1,373) | | | 3,779 | | | (12) | |
派生ツールの純収益 | $ | 22,099 | | | $ | (11,414) | | | $ | 41,831 | | | $ | (9,078) | |
デリバティブ金融商品の取引相手が義務を履行しなければ、信用に関連した損失に直面する可能性がある。私たちは信用審査と承認プロセスを通じて取引相手のリスクを最小限に抑えた。また、私たちは場外デリバティブ取引相手と様々な担保手配を締結し、現金形式での質抵当と担保の受け入れを要求した。2022年6月30日と2021年12月31日現在、私たちはそれぞれ920万ドルと290万ドルの貿易相手への現金担保を持っています。このキャッシュバックの義務は私どもの簡明総合財務諸表でマネージャーやトレーダーに報告されている支払金に含まれています
名目金額は通常、デリバティブ市場の取引量を測定するために使用されるが、信用リスクを測定するためには使用されない。一般に、純額決済プロトコルの存在および受信された任意の担保を考慮した後、我々の派生ツール契約の現在のクレジットリスクは、報告日派生ツール契約の正方向推定公正価値正味価値に限定される。正の値を有する派生ツール(派生資産)は、クレジットの存在を示す
リスク、もし契約が成立すれば、取引相手は私たちに借りがあるからだ。あるいは、価値が負の値である派生契約(派生負債)は、契約が閉じていれば、取引相手にお金が不足することを示している。一般に、単一取引相手と1つ以上のデリバティブ取引を行う場合、その取引相手とのデリバティブ取引には、合計純額決済を提供するための主要な純額決済スケジュールが存在する
我々のいくつかの場外デリバティブ取引標準化契約(“ISDAマスタープロトコル”)には、各取引相手の信用格付けに関する信用リスク関連条項が含まれている。いくつかのISDAマスタープロトコルでは、取引相手の信用格付け、またはいくつかのプロトコルにおいて、私たちが管理する資産(“AUM”)が指定された閾値を下回っている場合、私たちまたは取引相手がISDAマスタープロトコルの違約または終了イベントを終了することを可能にすることがトリガされる。すべての規定担保の合意において、純負債頭寸の異なる程度の担保が適用され、これは取引相手の信用格付けに依存する。2022年6月30日と2021年12月31日までに、それぞれ300万ドルと560万ドルの現金担保をブローカーに渡した。私たちは現金と現金等価物の形で私たちの簡明な総合財務諸表にこのような現金担保を報告します
私たちは、2022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ10万ドルと190万ドルの長期取引所取引株式オプションを保有しており、これらのオプションは、縮小された総合財務諸表の他の投資に含まれています。また、2022年6月30日と2021年12月31日現在、それぞれ0,280万ドルの短期取引所取引株式オプションを保有しており、これらのオプションは、縮小総合財務諸表で販売されている未購入証券に含まれています。私たちのオプションカウンターは私たちの顧客に株式デリバティブ戦略と単一株式、取引取引基金、指数を実行する取引所取引オプションを提供します。主に機関をベースとしているが、オプション部門は顧客の取引に便宜を図ることを約束する可能性がある。私たちのオプション部門は相殺された株を持つことでこの活動に関連したリスクをヘッジします。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、株式オプション活動の損失はそれぞれ780万ドルと980万ドルであることが確認された。2021年6月30日までの3カ月と6カ月で、株式オプション活動の損失170万ドルと収益310万ドルを確認した。これらの損益は簡明総合損益表の投資収益(赤字)で確認されている
10.資産と負債を相殺する
当社総合投資基金の相殺資産及び負債の開示については、付記14、総合会社が開始した投資基金を参照されたい。
2022年6月30日と2021年12月31日までの資産相殺は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産総額を確認しました | | 財務状況表の総金額相殺 | | 財務状況表に記載されている資産純額 | | 金融 文書担保品 | | 現金担保品 受け取りました | | ネットワークがあります 金額 |
| (単位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
借入証券 | $ | 69,831 | | | $ | — | | | $ | 69,831 | | | $ | (59,671) | | | $ | — | | | $ | 10,160 | |
派生商品 | $ | 27,347 | | | $ | — | | | $ | 27,347 | | | $ | — | | | $ | (9,151) | | | $ | 18,196 | |
多頭取引所取引オプション | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59 | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
借入証券 | $ | 19,899 | | | $ | — | | | $ | 19,899 | | | $ | (18,327) | | | $ | — | | | $ | 1,572 | |
派生商品 | $ | 15,422 | | | $ | — | | | $ | 15,422 | | | $ | — | | | $ | (2,872) | | | $ | 12,550 | |
多頭取引所取引オプション | $ | 1,893 | | | $ | — | | | $ | 1,893 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,893 | |
2022年6月30日と2021年12月31日までの負債相殺状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債総額を確認しました | | 財務状況表の総金額相殺 | | 財務状況表に記載されている負債純額 | | 金融 文書担保品 | | 現金担保品 約束しました | | 純額 |
| (単位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
証券を貸し出す | $ | 101,276 | | | $ | — | | | $ | 101,276 | | | $ | (98,241) | | | $ | — | | | $ | 3,035 | |
派生商品 | $ | 12,524 | | | $ | — | | | $ | 12,524 | | | $ | — | | | $ | (2,980) | | | $ | 9,544 | |
取引所取引の空権 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
証券を貸し出す | $ | 23,911 | | | $ | — | | | $ | 23,911 | | | $ | (23,373) | | | $ | — | | | $ | 538 | |
派生商品 | $ | 16,923 | | | $ | — | | | $ | 16,923 | | | $ | — | | | $ | (5,572) | | | $ | 11,351 | |
取引所取引の空権 | $ | 2,774 | | | $ | — | | | $ | 2,774 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,774 | |
現金担保品は、質抵当であっても派生ツールで徴収されても、重大とはみなされないため、取引相手は開示しない。
11.公正価値
当社の総合投資基金の公正価値開示については、付記14を参照して、総合会社が投資基金を開始します。
公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために計量日に課金されるか、または負債を移動させるために支払われる価格(すなわち、“脱退価格”)として定義される。公正価値レベルの3つの主要なレベルは以下のとおりである
·第1レベル--報告日まで、同じ資産や負債の活発な市場オファーが利用可能です
·第2レベル--非アクティブな市場オファーまたは報告日までに直接または間接的に観察可能な他の定価が投入されます
·第3レベル--公正価値計測に重要な意味を持ち、報告日までに観察されていない価格または推定技術。このような金融商品は双方向市場がなく、管理層の公正価値に対する最適な推定計量であり、公正価値の投入を決定するには管理職が重大な判断或いは推定を行う必要がある
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
2022年6月30日と2021年12月31日まで、価格設定観察可能な水準による金融商品の推定値は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | NAV方便(1) | | 他にも | | 合計する |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
貨幣市場 | $ | 125,126 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 125,126 | |
証券隔離(アメリカ国庫券) | — | | | 1,746,873 | | | — | | | — | | | — | | | 1,746,873 | |
派生商品 | 1,724 | | | 25,623 | | | — | | | — | | | — | | | 27,347 | |
投資: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株式証券 | 110,348 | | | 30,783 | | | 119 | | | 131 | | | — | | | 141,381 | |
多頭取引所取引オプション | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59 | |
有限共同ヘッジファンド(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,797 | | | 43,797 | |
| | | | | | | | | | | |
定期預金(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,210 | | | 20,210 | |
その他の投資 | 6,514 | | | — | | | — | | | — | | | 4,502 | | | 11,016 | |
総投資 | 116,921 | | | 30,783 | | | 119 | | | 131 | | | 68,509 | | | 216,463 | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 243,771 | | | $ | 1,803,279 | | | $ | 119 | | | $ | 131 | | | $ | 68,509 | | | $ | 2,115,809 | |
| | | | | | | | | | | |
販売されたがまだ購入されていない証券: | | | | | | | | | | | |
空株をしています | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
取引所取引の空権 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
派生商品 | 348 | | | 12,176 | | | — | | | — | | | — | | | 12,524 | |
支払いの手配があります | — | | | — | | | 42,436 | | | — | | | — | | | 42,436 | |
公平な価値で計量された負債総額 | $ | 348 | | | $ | 12,176 | | | $ | 42,436 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 54,960 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | NAV方便(1) | | 他にも | | 合計する |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
貨幣市場 | $ | 151,156 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 151,156 | |
証券隔離(アメリカ国庫券) | — | | | 1,503,828 | | | — | | | — | | | — | | | 1,503,828 | |
派生商品 | 392 | | | 15,030 | | | — | | | — | | | — | | | 15,422 | |
投資: | | | | | | | | | | | |
株式証券 | 144,917 | | | 39,284 | | | 126 | | | 145 | | | — | | | 184,472 | |
多頭取引所取引オプション | 1,893 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,893 | |
有限共同ヘッジファンド(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,920 | | | 50,920 | |
| | | | | | | | | | | |
定期預金(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,024 | | | 21,024 | |
その他の投資 | 9,094 | | | — | | | — | | | — | | | 6,015 | | | 15,109 | |
総投資 | 155,904 | | | 39,284 | | | 126 | | | 145 | | | 77,959 | | | 273,418 | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 307,452 | | | $ | 1,558,142 | | | $ | 126 | | | $ | 145 | | | $ | 77,959 | | | $ | 1,943,824 | |
| | | | | | | | | | | |
販売されたがまだ購入されていない証券: | | | | | | | | | | | |
空株をしています | $ | 1,054 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,054 | |
取引所取引の空権 | 2,774 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,774 | |
派生商品 | 1,186 | | | 15,737 | | | — | | | — | | | — | | | 16,923 | |
支払いの手配があります | — | | | — | | | 38,260 | | | — | | | — | | | 38,260 | |
公平な価値で計量された負債総額 | $ | 5,014 | | | $ | 15,737 | | | $ | 38,260 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59,011 | |
(1)実際の方便として資産純価値(またはその等価物)を使用して公正な価値で計量する投資。
(2)権益法投資において公認会計基準に基づいて価値計量を公正にしていない被投資者。
(三)公認会計基準に従って価値計量を公正に許可していない余剰コストで入金された投資。
公正価値レベル1に含まれる他の投資には、公正な価値で測定された共通基金への私たちの投資が含まれています(2022年6月30日と2021年12月31日現在、それぞれ650万ドルと910万ドル)。その他の公正な価値で計量されない投資には、(I)既製の公正価値のないスタートアップ企業(2022年6月30日と2021年12月31日現在、いずれも30万ドル)、(Ii)GAAP公正価値計量に基づいていない権益法被投資者への投資(2022年6月30日と2021年12月31日現在、それぞれ150万ドル、290万ドル)、および(Iii)GAAP公正価値に基づいて計量されていない取引業者取引所会員(6月30日現在270万ドル、280万ドル)がある。それぞれ2022年と2021年12月31日)。
以下では,公正価値で計測するツールに用いられる公正価値方法と,このようなツールを推定レベルに基づいて一般的に分類することを紹介する
·通貨市場:活発な市場のオファーに基づいて推定される余分な現金を様々な通貨市場基金に投資します。これらの基金には評価レベルの第1レベルが含まれています
·国庫券:我々は米国国庫券を持っており、取引法第15 c 3-3条の要求によると、これらの国庫券は主に特別な備蓄銀行信託口座に隔離されている。これらの証券は、二級市場での見積収益率に基づいて推定され、評価レベルの第二級に含まれる
·株式証券:我々の株式証券は、主に会社が開始した資産純資産値を有する共通基金と、推定レベル構造の第1級を含む活発な市場オファーの株式と固定収益共通基金とからなる様々な個別管理ポートフォリオからなる。さらに、一部の証券の推定値は、評価階層構造の第2レベルに含まれる公認価格供給者からの観察可能な投入に基づいている
·デリバティブ:我々は取引所取引の先物を持っており、取引相手は推定システムの第1級に含まれています。また,通貨長期契約,金利スワップ,信用違約スワップ,オプションスワップを持っている
評価階層構造の第2レベルを含む、取引相手との総リターンがドロップされ、公認価格供給者からの観察可能な入力に基づいて推定される
·オプション:推定レベルの第1レベルに含まれる取引所取引のマルチオプションを持っています
·販売されたがまだ購入されていない証券:販売されているがまだ購入されていない証券は、推定レベルの第1級に含まれる株式および取引所取引オプションの空頭寸を主に反映する
·または支払予定がある:または支払い予定があることは、様々な購入関連または支払負債に関するものである。各報告日に、吾らは確率加重平均資産純価値と収入予測に基づいて、観察できない市場データ資料を用いて、支払うことが予想される或いは代価の公正価値を推定し、このような資料は推定値構造の第三レベルに計上した
2022年6月30日までの6カ月間、2級と3級証券の間に移転はなかった
公正価値に記載された第3級金融商品(権益証券に分類される)に関する帳簿価値変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
期初残高 | | $ | 119 | | | $ | 124 | | | $ | 126 | | | $ | 125 | |
購入 | | — | | | — | | | — | | | — | |
売上高 | | — | | | — | | | — | | | — | |
すでに収益(損失)を達成し,純額 | | — | | | — | | | — | | | — | |
未達成収益,純額 | | — | | | 2 | | | (7) | | | 1 | |
期末までの残高 | | $ | 119 | | | $ | 126 | | | $ | 119 | | | $ | 126 | |
第三級金融商品の実現済みと未実現損益は簡明総合損益表の投資損益に計上されている
当社の買収の一部として、買収価格の一部として合意または対価格取り決めがある可能性があります。公正価値に基づいて入金された第3級金融商品(支払手配が分類されているか)に関する帳簿価値変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
期初残高 | | $ | 39,098 | | | $ | 36,073 | | | $ | 38,260 | | | $ | 27,750 | |
追加する | | 2,500 | | | 274 | | | 2,500 | | | 7,800 | |
吸引積 | | 838 | | | 837 | | | 1,676 | | | 1,634 | |
| | | | | | | | |
支払い | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末までの残高 | | $ | 42,436 | | | $ | 37,184 | | | $ | 42,436 | | | $ | 37,184 | |
これらの負債は期待収入増加率と割引率を用いて推定される。2022年6月30日現在、累積収入と収入成長率範囲(買収年度に貢献した追加AUMの収入増加を含まない)を用いて計算すると、予想収入成長率は2.0%~83.9%であり、加重平均値は7.9%である。割引率は1.9%から10.4%まで様々であり,負債総額と割引率幅で計算すると,加重平均は7.0%であった。2021年6月30日現在、累積収入および一連の収入増加率(既存の顧客からの追加AUMの収入増加を含まない)を用いて計算すると、予想収入成長率は2.0%~83.9%であり、加重平均は13.0%である。割引率は1.9%から10.4%まで様々であり,負債総額と割引率幅で計算すると,加重平均は6.6%であった
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
2022年6月30日までの6ヶ月または2021年12月31日までの年間で、公正価値の非日常的な減価で計量された重大な資産や負債は何もありません
12.支払いの引受および事項
法律訴訟
すべての重要な訴訟について、私たちは否定的な結果が出る可能性を考慮するつもりだ。負の結果の可能性が可能であると判断し、損失の金額を合理的に推定することができれば、訴訟の予想結果について損失を推定する。負の結果の可能性が合理的である場合、推定された可能性のある損失または累積金額の損失範囲を超えるか(あれば)を決定することができ、その事実および可能な損失または損失範囲の推定値を開示する。しかしながら、訴訟は、特に原告が大量または不確実な損害賠償を主張する場合には、訴訟が内在的不確実性の影響を受けるため、結果または可能な損失または損失範囲を予測することが困難であることが多い。訴訟が初期段階にある時、あるいは訴訟が非常に複雑で広範囲な時、状況もそうだ。このような場合、私たちは私たちが結果を予測したり、可能な損失または損失範囲を推定することができないということを開示する
ABは規制調査、行政訴訟、訴訟を含む様々な事項に関連する可能性があり、その中のいくつかは重大な損害をもたらすと主張する可能性がある。私たちはこのような事項と関連した損失を受ける可能性があるが、私たちは現在このような損失を推定することができない
経営陣は、法律顧問に諮問した後、現在、未解決または脅かされている個別事項の結果、またはこれらすべての事項の総合結果は、我々の運営結果、財務状況、または流動資金に大きな悪影響を与えないと考えている。しかし、どのような調査、法的手続き、または訴訟にも不確実な要素があり、管理層は、未解決または脅威の個別事項に関連するさらなる発展、またはこれらすべての事項の総合的な発展が、私たちの将来の任意の報告期間の運営結果、財務状況、または流動性に大きな悪影響を及ぼすかどうかを決定することができない
13.レンタル証書
私たちは各種の経営と融資レンタル方式でオフィス空間、家具と事務設備をレンタルします。私たちの現在のレンタルは約1年から15年の残りのレンタル期間があり、その中には約5年間のレンタルを延長するオプションが含まれており、1年以内にレンタルを終了するオプションも含まれています。2010年以来、私たちは100万平方フィート以上のオフィススペースを借りてきた
2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合財務状況表に含まれるリースは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分類する | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | (単位:千) |
賃貸借契約を経営する | | | | | |
経営的リース使用権資産 | 使用権資産 | | $ | 378,326 | | | $ | 414,105 | |
リース負債を経営する | 賃貸負債 | | 442,797 | | | 482,781 | |
融資リース | | | | | |
財産と設備、毛額 | 使用権資産 | | 16,227 | | | 10,947 | |
使用権資産の償却 | 使用権資産 | | (4,663) | | | (3,072) | |
財産と設備、純額 | | | 11,564 | | | 7,875 | |
融資リース負債 | 賃貸負債 | | 11,408 | | | 7,954 | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの簡明総合損益表に含まれる賃貸費用構成は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 分類する | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位:千) |
リースコストを経営する | 一般と行政 | | $ | 24,060 | | | $ | 24,629 | | | $ | 48,585 | | | $ | 49,047 | |
融資リースコスト: | | | | | | | | | |
使用権資産の償却 | 一般と行政 | | 1,084 | | | 479 | | | 1,824 | | | 980 | |
賃貸負債利息 | 利子支出 | | 56 | | | 21 | | | 93 | | | 43 | |
融資リース総コスト | | | 1,140 | | | 500 | | | 1,917 | | | 1,023 | |
可変リースコスト(1) | 一般と行政 | | 9,468 | | | 10,344 | | | 20,155 | | | 19,890 | |
転貸収入 | 一般と行政 | | (9,310) | | | (9,506) | | | (17,871) | | | (19,313) | |
純賃貸コスト | | | $ | 25,358 | | | $ | 25,967 | | | $ | 52,786 | | | $ | 50,647 | |
(1)可変レンタル料金には、営業費用、不動産税、従業員駐車料金が含まれる。
分譲収入とは、テナントから受け取ったすべての収入のことです。それは主に固定基礎賃貸料支払いであり、運営費用、不動産税、従業員駐車料金などの可変精算を加えている。私たちの大部分のテナント収入は私たちのニューヨーク地下鉄テナント契約から来ます。基本賃貸料に関するテナント収入は直線的に記録されている
賃貸負債の満期日は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 合計する |
十二月三十一日までの年度 | (単位:千) |
2022年(2022年6月30日までの6ヶ月を除く) | $ | 51,013 | | | $ | 1,676 | | | $ | 52,689 | |
2023 | 97,944 | | | 3,667 | | | 101,611 | |
2024 | 99,840 | | | 2,756 | | | 102,596 | |
2025 | 33,769 | | | 2,327 | | | 36,096 | |
2026 | 32,336 | | | 1,309 | | | 33,645 | |
その後… | 170,100 | | | — | | | 170,100 | |
賃貸支払総額 | 485,002 | | | 11,735 | | | 496,737 | |
より少ない興味 | (42,205) | | | (327) | | | |
賃貸負債現在価値 | $ | 442,797 | | | $ | 11,408 | | | |
私たちはニューヨーク市の約166,000平方フィートの空間に関する2024年からのレンタル契約に署名しました。20年のレンタル期間中、基本賃貸料義務(税収、運営費、公共事業を除く)の総額は約3.93億ドルと見積もられています
| | | | | |
レンタル期間と割引率: | |
加重平均残余賃貸年限(年): | |
賃貸借契約を経営する | 7.41 |
融資リース | 3.59 |
加重平均割引率: | |
賃貸借契約を経営する | 2.72 | % |
融資リース | 1.65 | % |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位:千) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
リース義務と引き換えに使用権資産(1): | | | |
賃貸借契約を経営する | 12,151 | | | 29,333 | |
融資リース | 5,513 | | | 3,283 | |
(1)は非キャッシュ活動を表すため,統合キャッシュフローテーブルには反映されない.
14.会社が開始した総合投資基金
私たちは定期的に新しい会社が支援する投資基金に種子資本を提供する。したがって、私たちは各四半期に様々な会社が後援する投資基金を合併または廃止するかもしれない。我々は、各会社が後援する投資ファンドに関するリスクと類似しているため、VIEモデル要求の開示は、例えば、帳簿金額や資産分類の開示についてまとめられている。
私たちは会社が始めた投資基金に資金支援を提供する必要はなく、これらの基金の資産だけが各基金自身の債務を返済するために使用することができる。私たちの会社が始めた総合投資基金の損失は、私たちのこのような基金への投資と、私たちがこのような基金から稼いだ管理費に限られている。このような基金の持分や債権保有者はABの資産やABの一般信用に対して追徴権を持っていない。
私たちの簡明な総合財務諸表に含まれる総合VIE残高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | (単位:千) |
| | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 15,598 | | | | | | | $ | 90,326 | | | | | |
投資する | | 458,505 | | | | | | | 613,025 | | | | | |
その他の資産 | | 23,282 | | | | | | | 30,461 | | | | | |
総資産 | | $ | 497,385 | | | | | | | $ | 733,812 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債.負債 | | $ | 37,780 | | | | | | | $ | 87,000 | | | | | |
償還可能な非持株権益 | | 308,953 | | | | | | | 421,169 | | | | | |
AB単位所有者はパートナー資本を占有しなければならない | | 150,652 | | | | | | | 225,643 | | | | | |
総負債、償還可能な非持株権益、パートナー資本 | | $ | 497,385 | | | | | | | $ | 733,812 | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間、持株権を持たなくなったため、5つの基金の合併を解除し、2021年12月31日現在、これらの基金における種子投資は約6180万ドルである
公正価値
現金および現金等価物には、手元現金、普通預金、隔夜商業手形、および元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。これらのツールの短期的な性質のため、記録価値は公正価値に近いことが決定されている。
2022年6月30日と2021年12月31日現在、会社が開始した総合投資ファンドの金融商品に対する定価観察可能な水準に基づいて以下のように推定される(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | | | 合計する |
June 30, 2022: | | | | | | | | | |
投資する | $ | 74,225 | | | $ | 384,280 | | | $ | — | | | | | $ | 458,505 | |
| | | | | | | | | |
派生商品 | 554 | | | 1,489 | | | — | | | | | 2,043 | |
| | | | | | | | | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 74,779 | | | $ | 385,769 | | | $ | — | | | | | $ | 460,548 | |
| | | | | | | | | |
派生商品 | 15,067 | | | 3,553 | | | — | | | | | 18,620 | |
| | | | | | | | | |
公平な価値で計量された負債総額 | $ | 15,067 | | | $ | 3,553 | | | $ | — | | | | | $ | 18,620 | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | |
投資する | $ | 165,415 | | | $ | 444,253 | | | $ | 3,357 | | | | | $ | 613,025 | |
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派生商品 | 622 | | | 5,265 | | | — | | | | | 5,887 | |
| | | | | | | | | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 166,037 | | | $ | 449,518 | | | $ | 3,357 | | | | | $ | 618,912 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
派生商品 | $ | 16,291 | | | $ | 2,051 | | | $ | — | | | | | $ | 18,342 | |
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公平な価値で計量された負債総額 | $ | 16,291 | | | $ | 2,051 | | | $ | — | | | | | $ | 18,342 | |
公正価値に応じて計測するツールに用いられる公正価値方法の説明と,評価レベルによるこれらのツールの一般的な分類については,付記11を参照されたい.
会社が協賛する総合投資基金内の公正価値で帳簿に記載されている第3級金融商品に関する帳簿価値の変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
| | | | | | | | |
期初残高 | | $ | 248 | | | $ | 717 | | | $ | 3,357 | | | $ | 619 | |
合併基金を解除する | | — | | | (717) | | | (3,351) | | | (717) | |
話をとりかえる | | — | | | — | | | (6) | | | (10) | |
購入 | | — | | | 204 | | | 248 | | | 323 | |
売上高 | | (248) | | | — | | | (248) | | | (3) | |
すでに収益を達成し,純額 | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
未達成収益,純額 | | — | | | 6 | | | — | | | (5) | |
| | | | | | | | |
期末までの残高 | | $ | — | | | $ | 210 | | | $ | — | | | $ | 210 | |
レベル3証券には、主に売り手定価、格付けのない社債、銀行ローン、非機関担保ローン債券、および資産支援証券が含まれる
公正価値レベルに移行および流出したすべてのレベルの資金は、期末公正価値に反映される。第三級金融商品の実現済みと未実現損益は簡明総合損益表の投資損益に計上されている
派生ツール
VIEは2022年6月30日と2021年12月31日まで、そのポートフォリオにおいてそれぞれ1660万ドルと1250万ドル(純額)の先物、長期、スワップを保有している。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、これらのデリバティブの570万ドルと520万ドルの損失をそれぞれ確認した。これらの損益は簡明総合損益表の投資収益(赤字)で確認されている。2021年6月30日までの3カ月と6カ月で,これらのデリバティブの180万ドルと70万ドルの収益をそれぞれ確認した。これらの損益は簡明総合損益表の投資収益(赤字)で確認されている。
VIEは2022年6月30日と2021年12月31日までに、貿易相手への現金担保に90万ドルを保有している。このキャッシュバックの義務は、私たちの簡明な総合財務諸表の中の会社が始めた総合投資基金の負債に報告します
VIEは2022年6月30日と2021年12月31日までに、それぞれ400万ドルと180万ドルの現金担保をブローカーに提供した。VIEは、当社の簡明総合財務諸表において、会社が開始した総合投資基金における現金担保、現金、現金等価物を報告しています
資産と負債を相殺する
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が開始した総合投資基金の派生資産相殺状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産総額を確認しました | | 財務状況表の総金額相殺 | | 財務状況表に記載されている資産純額 | | 金融 文書担保品 | | 現金担保品 受け取りました | | ネットワークがあります 金額 |
| (単位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
派生商品 | $ | 2,043 | | | $ | — | | | $ | 2,043 | | | $ | — | | | $ | (871) | | | $ | 1,172 | |
| | | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
派生商品 | $ | 5,887 | | | $ | — | | | $ | 5,887 | | | $ | — | | | $ | (904) | | | $ | 4,983 | |
| | | | | | | | | | | |
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が開始した総合投資基金の派生負債相殺状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債総額を確認しました | | 財務状況表の総金額相殺 | | 財務状況表に記載されている負債純額 | | 金融 文書担保品 | | 現金担保品 約束しました | | 純額 |
| (単位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
派生商品 | $ | 18,620 | | | $ | — | | | $ | 18,620 | | | $ | — | | | $ | (4,001) | | | $ | 14,619 | |
| | | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
派生商品 | $ | 18,342 | | | $ | — | | | $ | 18,342 | | | $ | — | | | $ | (1,824) | | | $ | 16,518 | |
| | | | | | | | | | | |
現金担保品は、質抵当であっても派生ツールで徴収されても、重大とはみなされないため、取引相手は開示しない
非統合VIE
2022年6月30日現在,会社が後援する非合併VIE投資製品の純資産は約403億ドルであり,我々の最大の損失リスクはこれらのVIEへの470万ドルの投資であり,これらのVIEから得られた相談費の売掛金は4740万ドルである。2021年12月31日現在、会社が後援する非合併VIE投資製品の純資産は約689億ドルであり、私たちの最大の損失リスクはこれらのVIEへの880万ドルの投資であり、私たちがこれらのVIEから受け取った相談費は7570万ドルである。
15.未清算単位
2022年6月30日までの6カ月間のAB単位の変化は以下のとおりである
| | | | | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 271,453,043 | |
行使のオプション | 5,774 | |
発行された職場 | 707,334 | |
退役単位(1) | (2,719,096) | |
2022年6月30日現在返済されていない | 269,447,055 | |
(1)2022年6月30日までの6カ月間,1,100個のAB単位を個人取引で購入し,淘汰した。
16. Debt
ABは複数の商業銀行と他の融資者と8.0億ドルの約束、無担保の高級循環信用手配(“信用手配”)を持ち、この計画は2026年10月13日に期限が切れる。信用手配は元金が増加する可能性があり、増加総額は最高2億ドルに達することを規定した;いかなるこのような増加は影響を受けた貸金者の同意を得なければならない。このクレジットスケジュールは、ABの商業チケット計画のサポートを含むABおよびSanford C.Bernstein&Co.,LLC(“SCB LLC”)の商業目的のために使用することができる。ABとSCB LLCはすべて直接信用手配から引き出すことができ、管理層も時々信用手配を使用することができる。ABはすでにスラグ銀行有限責任会社の信用手配下の義務の保証を提供することに同意した。
信用手配にはプラス、マイナスと金融契約が含まれており、これらの契約はこのようなローンの慣例であり、資産処置の制限、留置権に対する制限、最低利息カバー率と最高レバー率を含む。2022年6月30日まで、私たちはこの条約を遵守した。信用手配はまた、違約事件が発生したときにすべての未返済融資を加速させることができ、および/または貸金者の承諾を終了することができる条項を含む慣例的な違約事件(場合によっては慣例猶予期間がある)を含む。さらに、このような規定によれば、破産または破産に関連するいくつかの違約事件が発生すると、信用メカニズムの下でのすべての支払金は自動的に満期と対応となり、貸主の約束は自動的に終了する。
私らはクレジット融資が満期になるまで、クレジット融資項目の下のお金を時々借り入れ、返済し、再借入することができる。私たちが要求する自発的な前払いおよび約束の減少はいつでも許可され、いかなる費用も徴収されず(任意の抽出された融資の前払いに関連する慣例的な違約費用は除外され)、最低金額の要求によって制限される。信用手配下の借金は年利率で利息を計算し、金利はABの信用格付けに以下の指数の一つを加えて調整する:ロンドン銀行の同業借り換え金利、変動基本金利或いは連邦基金金利。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、信用手配の下で未返済の金額はありません。さらに、2022年までの6ヶ月と2021年の年間で、私たちは信用手配を発動しなかった。
ABはまた、EQHと9.0億ドルの約束を持つ無担保高級信用手配(“EQH融資”)を持っている。EQHローンは2024年11月4日に満期になり、ABの一般業務用途に利用できる。EQHローンメカニズムでの借入金は、現行の隔夜商業手形金利で年利を計算するのが一般的だ。
EQH融資には肯定,否定,金融契約が含まれており,これらの契約はABが承諾した銀行融資と実質的に類似している.EQHローンはまた、ABコミットメントの銀行ローンと実質的に同様の従来の違約イベントを含み、違約イベントが発生したときに、すべての未返済ローンおよび/または貸手のコミットメントを終了することができる条項を含む。
当行は時々EQHローンの下のお金を借入、返済及び再借入し、ローンが満期になるまで借りることができます。適切な通知の下で、ABまたはEQHは、罰を必要とすることなく、いつでもコミットメントを減少または終了することができる。EQHはまた,我々の一般パートナーの制御権が変化した場合に直ちにこの施設を終了することも可能である.
2022年6月30日と2021年12月31日までのABのEQHローンでの未返済額はそれぞれ8.0億ドルと7.55億ドルで、金利はそれぞれ約1.5%と0.2%だった。二零二二年の最初の六ヶ月と二零二一年の年間の平均一日借款はそれぞれ6.567億元と4.046億元であり、加重平均金利はそれぞれ約0.5%と0.2%であった。
EQH融資以外に、ABはEQHと3.00億ドルの未承諾、無担保の高級信用手配(“EQH未承諾融資”)を持っている。EQH未承諾融資は2024年9月1日に満期となり、ABの一般業務用途に利用できる。EQH無担保ローンは一般的に現行の隔夜商業手形金利で年利を計算する。EQH未承諾基金はEQH基金と基本的に似た肯定、否定、財務契約を含む。私たちは、2022年6月30日と2021年12月31日まで、EQH未承諾融資の下で未返済の金額がなく、その融資が成立して以来、この融資を使用したことがありません。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、未返済の商業手形はありません。商業手形は短期的な性質であるため、記録された価値は公正価値に近いと推定される(公正価値レベルの二次証券とみなされる)。2022年の最初の6ヶ月と2021年通年の商業手形の1日平均借入金はそれぞれ2.299億元と1.57億元であり、加重平均金利はそれぞれ約0.5%と0.2%である。
ABはリードする国際銀行と2億ドルの約束、無担保の高級循環信用手配(“Revolver”)があり、この融資は2021年11月16日に満期になった。Revolverによると,2021年通年の平均1日借入金は1330万ドル,加重平均金利は約1.1%であった
そのほか、スラグ銀行有限責任会社は現在5つの金融機関と5つの約束していない信用限度額を持っている。そのうち4つの信用限度額は、合計約3.15億ドルの資金を借りることを許可し、ABは追加の借り手に指定され、もう1つの限度額には規定された限度額がない。ABはすでにスラグ銀行有限責任会社のこれらの信用限度額下での義務の保証を提供することに同意した。2022年6月30日と2021年12月31日まで、スラグ銀行有限責任会社はこれらの信用限度額に未返済残高がない。2022年の最初の6ヶ月と2021年通年の平均1日借入金はそれぞれ140万ドルと4.7万ドルで、加重平均金利はそれぞれ約0.8%と0.9%だった。
17.後続のイベント
AB Holdingは2022年7月1日にCarVal Investors,L.P.(“CarVal”)100%の株式を買収し,(I)AB Holding Unitsが2022年に交付され,その一部が7月1日に交付され,残りは第4四半期に交付される(“前払い”),および(Ii)は今後数年でAB Holding Unitsを増発することになり,CarValが2022年1月1日から2027年12月31日までの6年間に業績障害を達成することに依存する。前払金は、上述したAB Holding Unitsと、CarValのいくつかの業務支出および他の債務に資金を提供する現金とを含む約7.5億ドルである。AB HoldingがCarValを買収した後,AB HoldingはただちにCarValのすべての持分をABに貢献し,AB Unitsと交換した
買収は事業合併として入金されるため、総買収価格は、買収日それぞれの公平な市場価値に応じて、買収した有形資産と無形資産および負担する負債に分配される。予備調達価格配分は2022年第3四半期に完了する予定だ
我々は、後続のイベントを評価し、本明細書で開示されたCarValに関連する情報を除いて、連結財務諸表を調整または追加的に開示する必要があるイベントが発生していないことを決定した
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
新冠肺炎の影響
ABは引き続き新冠肺炎の発展及び従業員、業務と運営への影響に積極的に注目している。新冠肺炎は、現有と新しい変種及び全世界経済への影響を含み、ABの業務、流動性、運営結果と財務状況にどの程度影響するかは、極めて不確定な未来の新冠肺炎事態の発展に依存し、大流行の範囲と持続時間及びいかなる回復期、新冠肺炎変種の出現、伝播と深刻さを含み、各国と地区の深刻で、制限されない感染率と入院率は持続的に流行及び/或いは上昇し、治療とワクチンの可用性、採用率と有効性、及び政府当局、中央銀行とその他の各方面は未来に新冠肺炎に対する行動をとる。また、2020年と2021年の間の旅行や娯楽、顧客対面会議の低迷が原因で、いくつかの調整後の運営費用が新冠肺炎の流行によって大幅に低下したことから利益を得ている。これらのコストは2022年に回復し始めているが、今年これまでの結果はまだ正常な水準に回復しておらず、前年に節約された資金は私たちの将来の業績を予測することはできない。また、私たちのほとんどの従業員が週2日の遠隔作業を含めて混合モードで働き続けるにつれて、ネットワークセキュリティに関連するリスクが増加していることに気づき、業務機能を著しく乱す可能性があります
幹部の概要
2022年6月30日現在、私たちが管理している総資産は6468億ドルで、2022年3月31日に比べて886億ドル、または12.0%減少し、2021年6月30日に比べて916億ドル、または12.4%減少した。2022年第2四半期に資産管理規模が減少したのは、主に市場安855億ドルと純流出27億ドル(小売純流出22億ドル、私財純流出12億ドル、機関純流入7億ドルで相殺された)。6億ドルの低費用固定収益委託の償還を含まず、同社は2022年第2四半期に21億ドルの純流出を生じた。2022年下半期には約40億ドルの低費用AUMとAXA関連の追加償還が予想される。
2022年第2四半期、機関資産管理規模は354億ドル減少し、2905億ドルに減少し、減少幅は10.9%で、主な原因は市場が357億ドル値下がりしたが、一部は7億ドルの純流入によって相殺された。安盛償還6億ドルの低費用固定収益認可は含まれておらず、2022年第2四半期に機関資金の純流入は13億ドルだった。総売上高は2022年第1四半期の143億ドルから2022年第2四半期の33億ドルに低下した。償還·終了契約は21億元から12億元に減少した
市場安394億ドルと純流出22億ドルにより、小売AUMは2022年第2四半期に416億ドル、または14.2%減少し、2510億ドルに減少した。総売上高は2022年第1四半期の206億ドル環比から2022年第2四半期の173億ドルに低下した。償還と終了契約は187億元から169億元に減少した。
2022年第2四半期、市場の104億ドルの切り下げと12億ドルの純流出により、個人財AUMは116億ドル、または9.9%減少し、1053億ドルに減少した。総売上高は2022年第1四半期の60億ドル環比から2022年第2四半期の33億ドルに低下した。償還と終了の金額は38億ドルから45億ドルに増加した
バーンスタイン研究サービス会社の2022年第2四半期の収入は1.064億ドルで、2021年第2四半期より80万ドル増加し、0.7%増加した。この増加は米国の顧客取引活動の増加によって推進されているが、アジアと欧州の取引量の低下分はこの増加を相殺している。
2022年第2四半期の純収入は1.054億ドル減少し、減少幅は9.8%で、2021年第2四半期の11億ドルから10億ドルに低下した。減少の主な原因は、投資損失が5,240万ドル増加し、業績費用が3,110万ドル減少し、投資コンサルティング基本費用が2,700万ドル減少し、流通収入が240万ドル減少したが、570万ドルの純配当と利息収入の増加によって部分的に相殺されたことである。2022年第2四半期の運営費は2021年第2四半期の7.932億ドルから7.788億ドルに減少し、1440万ドル減少し、減少幅は1.8%だった。減少の主な原因は従業員の給与と福祉支出が3740万ドル減少したことだが、一般と行政費用の1650万ドルの増加と昇進とサービス費用の530万ドルの増加で部分的に相殺された。私たちの営業収入は2021年第2四半期の2.836億ドルから1兆926億ドルに低下し、下げ幅は9100万ドル、下げ幅は32.1%で、営業利益率は2021年第2四半期の26.0%から2022年第2四半期の22.6%に低下した。
市場レビュー
米国株式市場は第2四半期に引き続き下落し、標準プール500指数、ダウ工業平均指数、ナスダック指数はいずれも第2四半期終了時に下落した。投資家の懸念は依然としてインフレと米連邦準備委員会(FED)の政策対応に集中しており、FRBは第2四半期に利上げを行い、2022年にはさらに利上げする可能性を示唆している。市場状況を考慮して、2022年の利益率は2021年と比べて影響を受けることが予想され、インフレの持続的な上昇、私たちの成長に関連する投資、出張と娯楽費用の反発、業績に基づく費用の低下を反映している。イギリスでは、住宅ローン金利の上昇、エネルギー価格の高い企業、国民保険税の増加に対する家庭の反応により、株式市場は本四半期に下落した。米国連邦準備委員会(Federal Reserve)と同様に、英国中央銀行(Bank Of England)は経済の急激な低下を防止しながらインフレを緩和することを求め続けている。中国では最近の封鎖が経済活動の減速を引き起こしているが、潜在的な再開放の初歩的な兆しが現れている。中央銀行総裁は中国銀行が利下げとさらなるインフラ支出を発表することで、より多くの通貨·財政緩和政策を打ち出した。このようなさらなる緩和措置は下半期の中国市場の安定に役立つかもしれない
EQH及びその子会社との関係
EQH(わが親会社)とその子会社は私たちの最大の顧客です。EQHはABと協力しており,ABのより高い費用,より長い期限の代替製品を含むABに追加資産を投資することで,EQH保険子会社一般口座のリスク調整収益を向上させる。公正金融生命保険会社、EQH(“公平金融”)の付属会社は、ABのプライベート非流動性発行を拡大するために100億ドルの永久資本1を提供することに同意しており、プライベート代替およびプライベート配給を含む。この資本約束の導入が始まり、今後約2年以内に継続されると予想される。私たちは、公正な金融からのこの予想資本が、私たちの個人代替業務の有機的かつ無機的な成長を加速させ、顧客、従業員、単位所有者、他の利害関係者にサービスを提供し続けることができると予想している。例えば、EQHはABによって2022年7月1日に買収されたCarVal Investorsによって7億5千万ドルの資本を配備することを約束している
管理的資産
流通ルートで管理されている資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日まで | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (10億で) | | |
| | | | | | | |
大学.学校 | $ | 290.5 | | | $ | 329.1 | | | $ | (38.6) | | | (11.7) | % |
小売する | 251.0 | | | 293.7 | | | (42.7) | | | (14.5) | |
私財 | 105.3 | | | 115.6 | | | (10.3) | | | (8.9) | |
合計する | $ | 646.8 | | | $ | 738.4 | | | $ | (91.6) | | | (12.4) | % |
1永久資本とは、無期限の投資資本であり、一定の条件下で脱退することができる。公平な金融は、時間の経過とともにABにこの投資資本を提供しようとしていることを示しているにもかかわらず、両社にとって有利であるが、そうする約束はない。
投資サービスで管理されている資産は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日まで | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (10億で) | | |
権益 | | | | | | | |
自主的に管理する | $ | 223.2 | | | $ | 256.7 | | | $ | (33.5) | | | (13.0) | % |
受動的管理(1) | 55.7 | | | 69.5 | | | (13.8) | | | (19.9) | |
総株 | 278.9 | | | 326.2 | | | (47.3) | | | (14.5) | |
| | | | | | | |
固定収益 | | | | | | | |
自主的に管理する | | | | | | | |
課税税 | 200.9 | | | 252.3 | | | (51.4) | | | (20.3) | |
免税になる | 53.8 | | | 54.0 | | | (0.2) | | | (0.5) | |
| 254.7 | | | 306.3 | | | (51.6) | | | (16.8) | |
受動的管理(1) | 12.3 | | | 9.3 | | | 3.0 | | | 32.3 | |
固定収益総額 | 267.0 | | | 315.6 | | | (48.6) | | | (15.4) | |
| | | | | | | |
代替案/マルチアセットソリューション(2) | | | | | | | |
自主的に管理する | 95.5 | | | 92.8 | | | 2.7 | | | 2.9 | |
受動的管理(1) | 5.4 | | | 3.8 | | | 1.6 | | | 42.7 | |
全体的な代替案/マルチアセットソリューション | 100.9 | | | 96.6 | | | 4.3 | | | 4.4 | |
合計する | $ | 646.8 | | | $ | 738.4 | | | $ | (91.6) | | | (12.4) | % |
(1)インデックスと拡張インデックスサービスを含む.
(2)持分または固定収益サービスに含まれないいくつかのマルチアセットソリューションおよびサービスを含む。
2022年6月30日までの3カ月、6カ月、12カ月間に管理される資産変動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通ルート |
| 大学.学校 | | 小売する | | 私 富 | | 合計する |
| (10億で) |
2022年3月31日現在の残高 | $ | 325.9 | | | $ | 292.6 | | | $ | 116.9 | | | $ | 735.4 | |
長期的な流れ: | | | | | | | |
販売/新規お客様 | 3.3 | | | 17.3 | | | 3.3 | | | 23.9 | |
償還·終了 | (1.2) | | | (16.9) | | | (4.5) | | | (22.6) | |
キャッシュフロー/未再投資配当金 | (1.4) | | | (2.6) | | | — | | | (4.0) | |
長期純流入(流出)(2) | 0.7 | | | (2.2) | | | (1.2) | | | (2.7) | |
| | | | | | | |
(1)を調整する | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
市場が値下がりする | (35.7) | | | (39.4) | | | (10.4) | | | (85.5) | |
純変化 | (35.4) | | | (41.6) | | | (11.6) | | | (88.6) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 290.5 | | | $ | 251.0 | | | $ | 105.3 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 337.1 | | | $ | 319.9 | | | $ | 121.6 | | | $ | 778.6 | |
長期的な流れ: | | | | | | | |
販売/新規お客様 | 17.6 | | | 37.9 | | | 9.3 | | | 64.8 | |
償還·終了 | (3.3) | | | (35.7) | | | (8.2) | | | (47.2) | |
キャッシュフロー/未再投資配当金 | (3.4) | | | (5.5) | | | — | | | (8.9) | |
長期純流入(流出)(2) | 10.9 | | | (3.3) | | | 1.1 | | | 8.7 | |
| | | | | | | |
(1)を調整する | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
市場が値下がりする | (57.1) | | | (65.6) | | | (17.4) | | | (140.1) | |
純変化 | (46.6) | | | (68.9) | | | (16.3) | | | (131.8) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 290.5 | | | $ | 251.0 | | | $ | 105.3 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 329.1 | | | $ | 293.7 | | | $ | 115.6 | | | $ | 738.4 | |
長期的な流れ: | | | | | | | |
販売/新規お客様 | 26.8 | | | 91.1 | | | 18.6 | | | 136.5 | |
償還·終了 | (10.2) | | | (67.8) | | | (16.4) | | | (94.4) | |
キャッシュフロー/未再投資配当金 | (5.1) | | | (13.6) | | | — | | | (18.7) | |
長期純流入(2) | 11.5 | | | 9.7 | | | 2.2 | | | 23.4 | |
(1)を調整する | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市場が値下がりする | (49.7) | | | (52.4) | | | (12.5) | | | (114.6) | |
純変化 | (38.6) | | | (42.7) | | | (10.3) | | | (91.6) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 290.5 | | | $ | 251.0 | | | $ | 105.3 | | | $ | 646.8 | |
(1)費用構造の変化により、2022年第2四半期に我々が管理する総資産のうち約4億ドルの機関AUMが除去された
(2)機関正味流量には、AXAが2022年6月30日までの3ヶ月、6ヶ月、および12ヶ月の間に、特定の低費用固定収益委託を償還する6億ドルを含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資サービス所 |
| 権益 積極的に行動する 管を受ける | | 権益 受動的に (1)を預ける | | 据え置き 収入.収入 積極的に行動する 管理- 課税税 | | 据え置き 収入.収入 積極的に行動する 管理- 税金は- 免税になる | | 据え置き 収入.収入 受動的に (1)を預ける | | 代替案/マルチアセットソリューション(2) | | 合計する |
| (10億で) |
2022年3月31日現在の残高 | $ | 265.2 | | | $ | 66.2 | | | $ | 225.9 | | | $ | 54.9 | | | $ | 12.7 | | | $ | 110.5 | | | $ | 735.4 | |
長期的な流れ: | | | | | | | | | | | | | |
販売/新規お客様 | 11.4 | | | 1.1 | | | 4.0 | | | 5.3 | | | (0.1) | | | 2.2 | | | 23.9 | |
償還·終了 | (9.4) | | | (0.1) | | | (7.7) | | | (4.5) | | | — | | | (0.9) | | | (22.6) | |
キャッシュフロー/未再投資配当金 | (1.7) | | | (1.3) | | | (2.0) | | | 0.1 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | (4.0) | |
長期純流入(流出)(3) | 0.3 | | | (0.3) | | | (5.7) | | | 0.9 | | | 0.7 | | | 1.4 | | | (2.7) | |
(4)を調整する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
市場が値下がりする | (42.3) | | | (10.2) | | | (19.3) | | | (2.0) | | | (1.1) | | | (10.6) | | | (85.5) | |
純変化 | (42.0) | | | (10.5) | | | (25.0) | | | (1.1) | | | (0.4) | | | (9.6) | | | (88.6) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 223.2 | | | $ | 55.7 | | | $ | 200.9 | | | $ | 53.8 | | | $ | 12.3 | | | $ | 100.9 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 287.6 | | | $ | 71.6 | | | $ | 246.3 | | | $ | 57.1 | | | $ | 13.2 | | | $ | 102.8 | | | $ | 778.6 | |
長期的な流れ: | | | | | | | | | | | | | |
販売/新規お客様 | 28.7 | | | 1.3 | | | 11.1 | | | 9.2 | | | (0.1) | | | 14.6 | | | 64.8 | |
償還·終了 | (19.7) | | | (0.1) | | | (18.1) | | | (7.3) | | | (0.2) | | | (1.8) | | | (47.2) | |
キャッシュフロー/未再投資配当金 | (4.1) | | | (3.2) | | | (3.3) | | | (0.2) | | | 1.4 | | | 0.5 | | | (8.9) | |
長期純流入(流出)(3) | 4.9 | | | (2.0) | | | (10.3) | | | 1.7 | | | 1.1 | | | 13.3 | | | 8.7 | |
(4)を調整する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
市場が値下がりする | (69.3) | | | (13.9) | | | (35.1) | | | (5.0) | | | (2.0) | | | (14.8) | | | (140.1) | |
純変化 | (64.4) | | | (15.9) | | | (45.4) | | | (3.3) | | | (0.9) | | | (1.9) | | | (131.8) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 223.2 | | | $ | 55.7 | | | $ | 200.9 | | | $ | 53.8 | | | $ | 12.3 | | | $ | 100.9 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 256.7 | | | $ | 69.5 | | | $ | 252.3 | | | $ | 54.0 | | | $ | 9.3 | | | $ | 96.6 | | | $ | 738.4 | |
長期的な流れ: | | | | | | | | | | | | | |
販売/新規お客様 | 67.7 | | | 2.2 | | | 27.3 | | | 16.0 | | | 3.7 | | | 19.6 | | | 136.5 | |
償還·終了 | (40.3) | | | (0.4) | | | (38.5) | | | (11.3) | | | (0.4) | | | (3.5) | | | (94.4) | |
キャッシュフロー/未再投資配当金 | (9.8) | | | (7.6) | | | (3.0) | | | (0.1) | | | 1.7 | | | 0.1 | | | (18.7) | |
長期純流入(流出)(3) | 17.6 | | | (5.8) | | | (14.2) | | | 4.6 | | | 5.0 | | | 16.2 | | | 23.4 | |
(4)を調整する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | | |
市場が値下がりする | (51.1) | | | (8.0) | | | (37.2) | | | (4.8) | | | (2.0) | | | (11.5) | | | (114.6) | |
純変化 | (33.5) | | | (13.8) | | | (51.4) | | | (0.2) | | | 3.0 | | | 4.3 | | | (91.6) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 223.2 | | | $ | 55.7 | | | $ | 200.9 | | | $ | 53.8 | | | $ | 12.3 | | | $ | 100.9 | | | $ | 646.8 | |
(1)インデックスと拡張インデックスサービスを含む.
(2)持分または固定収益サービスに含まれないいくつかのマルチアセットソリューションおよびサービスを含む。
(3)固定収益-課税投資サービス純流量は、AXAが2022年6月30日までの3ヶ月、6ヶ月、および12ヶ月の間に、いくつかの低費用固定収益委託を償還する6億ドルを含む。
(4)費用構造の変化により、2022年第2四半期に我々が管理する総資産のうち約4億ドルの機関AUMが除去された。
2022年6月30日までの3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月の間、能動的に管理された投資サービスと受動的に管理された投資サービスの長期純流入(流出)の状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの期間 |
| 3か月 | | 6か月 | | 12か月 |
| (10億で) |
自主的に管理する | | | | | |
権益 | $ | 0.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | 17.6 | |
固定収益 | (4.8) | | | (8.6) | | | (9.6) | |
代替案/マルチアセットソリューション | 1.1 | | | 12.4 | | | 13.8 | |
| (3.4) | | | 8.7 | | | 21.8 | |
受動的管理 | | | | | |
権益 | (0.3) | | | (2.0) | | | (5.8) | |
固定収益 | 0.7 | | | 1.1 | | | 5.0 | |
代替案/マルチアセットソリューション | 0.3 | | | 0.9 | | | 2.4 | |
| 0.7 | | | — | | | 1.6 | |
長期純流入総額 | $ | (2.7) | | | $ | 8.7 | | | $ | 23.4 | |
流通ルートと投資サービス別の平均管理資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | (10億で) | | | | (10億で) | | |
流通ルート: | | | | | | | | | | | | | | | | |
大学.学校 | | $ | 307.5 | | | $ | 324.9 | | | $ | (17.4) | | | (5.3) | % | | $ | 318.7 | | | $ | 319.7 | | | $ | (1.0) | | | (0.3) | % |
小売する | | 270.6 | | | 284.3 | | | (13.7) | | | (4.8) | | | 285.1 | | | 276.7 | | | 8.4 | | | 3.0 | |
私財 | | 110.5 | | | 113.4 | | | (2.9) | | | (2.6) | | | 113.9 | | | 110.3 | | | 3.6 | | | 3.3 | |
合計する | | $ | 688.6 | | | $ | 722.6 | | | $ | (34.0) | | | (4.7) | % | | $ | 717.7 | | | $ | 706.7 | | | $ | 11.0 | | | 1.6 | % |
投資サービス: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自主的に管理する株式 | | $ | 243.1 | | | $ | 246.6 | | | $ | (3.5) | | | (1.4) | % | | $ | 255.6 | | | $ | 235.4 | | | $ | 20.2 | | | 8.6 | % |
受動管理持分(1) | | 60.8 | | | 68.5 | | | (7.7) | | | (11.3) | | | 63.8 | | | 66.6 | | | (2.8) | | | (4.2) | |
積極的に管理する固定収益−課税 | | 212.4 | | | 253.2 | | | (40.8) | | | (16.1) | | | 224.1 | | | 255.7 | | | (31.6) | | | (12.4) | |
積極的に管理された固定収益-免税 | | 54.2 | | | 52.9 | | | 1.3 | | | 2.4 | | | 55.2 | | | 52.1 | | | 3.1 | | | 5.9 | |
固定収益受動管理(1) | | 12.3 | | | 8.7 | | | 3.6 | | | 41.9 | | | 12.6 | | | 8.5 | | | 4.1 | | | 47.4 | |
代替案/マルチアセットソリューション(2) | | 105.8 | | | 92.7 | | | 13.1 | | | 14.1 | | | 106.4 | | | 88.4 | | | 18.0 | | | 20.4 | |
合計する | | $ | 688.6 | | | $ | 722.6 | | | $ | (34.0) | | | (4.7) | % | | $ | 717.7 | | | $ | 706.7 | | | $ | 11.0 | | | 1.6 | % |
(1)インデックスと拡張インデックスサービスを含む.
(2)固定収益サービス資本が計上されていないいくつかのマルチアセットソリューションおよびサービスを含む
2021年第2四半期と比較して、我々の機関ルートの第2四半期の平均AUMは3075億ドルであり、174億ドル、または5.3%減少したのは、主に過去12ヶ月の間に、このAUMが386億ドル、または11.7%、2905億ドル減少したからである。386億ドル減少した原因は497億ドルの市場切り下げ(うち357億ドルは2022年第2四半期)だったが、115億ドルの純流入部分によって相殺された
2021年第2四半期と比較して、私たちの小売ルートの第2四半期の平均AUMは2706億ドルで、137億ドル、または4.8%減少した。主に、過去12ヶ月の間に、このAUMが427億ドル、あるいは14.5%、2510億ドル減少したからだ。それは..
427億ドルの減少は、市場切り下げ524億ドル(うち394億ドルの市場切り下げは2022年第2四半期)によって97億ドルの純流入によって相殺されたためである
私たちの個人財チャネルの第2四半期の平均AUMは1105億ドルで、2021年第2四半期に比べて29億ドル、または2.6%減少し、主にこのAUMが過去12ヶ月で103億ドル、または8.9%減少し、1053億ドルに減少したためだ。103億ドルの減少は、市場が125億ドル(うち104億ドルの市場切り下げが2022年第2四半期に発生した)によって22億ドルの純流入によって相殺されたためだ
2022年6月30日まで、ある代表的な機関の株式と固定収益サービスの絶対投資総合リターン、費用総額及び基準と比較した相対業績は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1年制 | | 3年制(1) | | 5年制(1) |
| | | | | |
世界の高収入-ヘッジ(固定収益) | | | | | |
絶対収益 | (13.9) | % | | (0.9) | % | | 1.1 | % |
相対的なリターン(ブルームバーグ·バークレーの世界高収益指数-ヘッジファンド) | 1.5 | | | 0.8 | | | 0.2 | |
Global Plus-ヘッジ(固定収益) | | | | | |
絶対収益 | (9.7) | | | (1.1) | | | 1.1 | |
相対的リターン(ブルームバーグ·バークレー世界総合指数-ヘッジ) | (0.8) | | | 0.1 | | | — | |
中間市政債券(固定収益) | | | | | |
絶対収益 | (5.6) | | | 0.5 | | | 1.6 | |
相対収益率(vs.理柏空頭/Int.混合Muni基金平均) | 0.1 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
米国の強化戦略コア(固定収益) | | | | | |
絶対収益 | (10.7) | | | (0.7) | | | 1.2 | |
相対収益率(ブルームバーグ·バークレー米国総合指数) | (0.4) | | | 0.2 | | | 0.3 | |
新興市場債務(固定収益) | | | | | |
絶対収益 | (21.0) | | | (4.4) | | | (1.2) | |
相対リターン(vs.JPM EMBI Global/JPM EMBI) | (1.8) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
持続可能なグローバルテーマ(公平) | | | | | |
絶対収益 | (21.1) | | | 9.8 | | | 10.7 | |
相対収益率(モルガン·スタンレー資本国際ACWI指数と) | (5.4) | | | 3.6 | | | 3.7 | |
国際戦略核心持分 | | | | | |
絶対収益 | (13.9) | | | 1.3 | | | 3.2 | |
相対リターン(モルガン·スタンレー資本国際EAFE指数と) | 3.9 | | | 0.2 | | | 1.0 | |
アメリカ中小盤株価値 | | | | | |
絶対収益 | (13.4) | | | 6.9 | | | 6.1 | |
相対収益率(ラッセル2500価値指数) | (0.2) | | | 0.7 | | | 0.5 | |
米国の戦略的価値(株式) | | | | | |
絶対収益 | (6.8) | | | 7.8 | | | 6.0 | |
相対収益率(ラッセル1000価値指数) | — | | | 0.9 | | | (1.2) | |
米国の小株増加 | | | | | |
絶対収益 | (37.4) | | | 3.4 | | | 11.1 | |
相対収益(ラッセル2000増加指数) | (4.0) | | | 2.0 | | | 6.2 | |
米国の大盤株成長 | | | | | |
絶対収益 | (19.6) | | | 11.8 | | | 14.6 | |
相対的なリターン(ラッセル1000増加指数) | (0.9) | | | (0.8) | | | 0.3 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1年制 | | 3年制(1) | | 5年制(1) |
米国の中小企業成長型 | | | | | |
絶対収益 | (35.2) | | | 3.2 | | | 9.6 | |
相対収益率(ラッセル2500増加指数) | (3.4) | | | (0.5) | | | 2.1 | |
集中的なアメリカ成長 | | | | | |
絶対収益 | (16.7) | | | 9.4 | | | 13.1 | |
相対収益率(標準プール500指数を比較) | (6.1) | | | (1.2) | | | 1.8 | |
アメリカの株式を選択します | | | | | |
絶対収益 | (7.4) | | | 12.1 | | | 12.5 | |
相対収益率(標準プール500指数を比較) | 3.3 | | | 1.5 | | | 1.2 | |
戦略株式(持分) | | | | | |
絶対収益 | (13.6) | | | 8.3 | | | 9.5 | |
相対収益率(コントラストラッセル3000指数) | 0.3 | | | (1.4) | | | (1.1) | |
グローバルコア株式(持分) | | | | | |
絶対収益 | (18.8) | | | 4.4 | | | 7.2 | |
相対収益率(モルガン·スタンレー資本国際ACWI指数と) | (3.1) | | | (1.8) | | | 0.2 | |
アメリカ戦略核心持分(Equity) | | | | | |
絶対収益 | (4.0) | | | 8.8 | | | 10.9 | |
相対収益率(標準プール500指数を比較) | 6.6 | | | (1.8) | | | (0.4) | |
米国株多頭/空振り(代替案)を厳選する | | | | | |
絶対収益 | (3.0) | | | 8.9 | | | 9.2 | |
相対収益率(標準プール500指数を比較) | 7.7 | | | (1.7) | | | (2.1) | |
(1)年化リターンを反映する.
総合経営成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | (単位金額を除いて千で) |
純収入 | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | (105,378) | | | (9.8) | % | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | | | $ | (6,957) | | | (0.3) | % |
費用.費用 | | 778,796 | | | 793,199 | | | (14,403) | | | (1.8) | | | 1,636,080 | | | 1,539,881 | | | 96,199 | | | 6.2 | |
営業収入 | | 192,648 | | | 283,623 | | | (90,975) | | | (32.1) | | | 441,051 | | | 544,207 | | | (103,156) | | | (19.0) | |
所得税 | | 10,650 | | | 12,480 | | | (1,830) | | | (14.7) | | | 23,371 | | | 29,225 | | | (5,854) | | | (20.0) | |
純収入 | | 181,998 | | | 271,143 | | | (89,145) | | | (32.9) | | | 417,680 | | | 514,982 | | | (97,302) | | | (18.9) | |
合併実体非持株権益は純収入を占めなければならない | | (26,771) | | | 3,573 | | | (30,344) | | | N/m | | (51,816) | | | 3,281 | | | (55,097) | | | N/m |
AB単位の所持者の純収入 | | $ | 208,769 | | | $ | 267,570 | | | $ | (58,801) | | | (22.0) | | | $ | 469,496 | | | $ | 511,701 | | | $ | (42,205) | | | (8.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AB単位ごとに純収入を薄くする | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | (0.21) | | | (21.6) | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | | | $ | (0.15) | | | (8.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AB単位あたりの分布 | | $ | 0.78 | | | $ | 0.97 | | | $ | (0.19) | | | (19.6) | | | $ | 1.77 | | | $ | 1.85 | | | $ | (0.08) | | | (4.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益率(1) | | 22.6 | % | | 26.0 | % | | | | | | 23.7 | % | | 26.0 | % | | | | |
(1)営業収入は、非持株権益に起因する純(損失)収入が純収入に占める割合は含まれていない。
AB単位保有者の純収入は2022年6月30日までの3カ月間で2021年6月30日までの3カ月より5880万ドル減少し、減少幅は22.0%だった。減少の主な原因は(百万で)
| | | | | |
より高い投資損失 | $ | (52.4) | |
より低いパフォーマンス費用 | (31.1) | |
より低い基礎相談料 | (27.0) | |
より高い一般的で行政的費用は | (16.5) | |
より高い販売促進とサービス費用 | (5.3) | |
従業員の給与と福祉支出を下げる | 37.4 | |
合併実体の非持株権益による純損失が増加する | 30.3 | |
より高い純配当金と利息収入 | 5.7 | |
他にも | 0.1 | |
| $ | (58.8) | |
AB単位保有者の純収入は2022年6月30日までの6カ月間で2021年6月30日までの6カ月比4220万ドル減少し、減少幅は8.2%だった。減少の主な原因は(百万で)
| | | | | |
より高い投資損失 | $ | (93.4) | |
より高い一般的で行政的費用は | (73.9) | |
より高い販売促進とサービス費用 | (25.3) | |
合併実体の非持株権益による純損失が増加する | 55.1 | |
より高い基礎相談料 | 33.1 | |
より高いパフォーマンス費用 | 29.1 | |
より高い流通収入 | 18.3 | |
より高い純配当金と利息収入 | 6.8 | |
所得税の支出を下げる | 5.9 | |
従業員の給与と福祉支出を下げる | 4.1 | |
他にも | (2.0) | |
| $ | (42.2) | |
未償還単位
四半期ごとに、改正された1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)の第10 b 5-1と10 b-18条の規則に基づいて、AB Holding単位の買い戻し計画を実施するかどうかを考慮する。このような計画は、ある会社が自己押しつけの取引禁輸期間や重大な非公開情報を持っているために株の買い戻しを阻止される可能性があるときに株を買い戻すことを許可している。私たちが選択した各マネージャーは、計画に規定された条項と制限によって私たちを代表してAB Holding単位を買い戻す権利があります。買い戻しはアメリカ証券取引委員会が公布した規定及び計画中に規定されたいくつかの価格、市場数量と時間制限の制約を受ける。2022年第2四半期に採択された計画は2022年7月26日の営業終了時に満期になる。私たちは将来的にもっと多くの計画を取って、公開市場に参加してAB Holding Unitsを購入して、私たちのインセンティブ報酬計画下の期待義務に資金を提供し、他社の目的に利用することを助けるかもしれません。
現金分配
私たちはABパートナーシップ協定で定義されているすべての利用可能なキャッシュフローを私たちの単位ホルダーと普通のパートナーに割り当てることを要求されました。利用可能な現金流通は常に本四半期調整後の単位希釈純収入に四半期末の普通と有限組合企業の権益を乗じた数量である。今後の期間、管理職は使用可能な現金流量が引き続き調整された希釈後の単位純収入に基づいていくことを予想しており、管理職が取締役会の同意を得て決定しない限り、現金流量計算で1つ以上の調整を行うことができる。利用可能なキャッシュフローの説明については、第1項に記載されている総合財務諸表付記6を参照されたい。
運営指標を管理する
非GAAP測定基準“調整後の純収入”、“調整後の営業収入”、“調整後の営業利益率”を提供し、それらは管理層が当期経営業績を評価し、比較する際に使用する主要な経営指標であるからである。経営陣は主にこれらの指標を用いて業績を評価する。それらは主に私たちの経営業績をより明確に反映し、管理層に長期的な傾向を見ることができるため、主に長期的なインセンティブ報酬に関する時価建て調整、不動産費用、その他の調整項目による歪みを招くことはない。同様に、これらの管理運営指標は、投資家が私たちの業績の潜在的な傾向をよりよく理解することに役立ち、投資家に価値のある視点を提供することに役立つと信じている。
これらの非公認会計基準計量は純収入、営業収入と営業収入に対する補充であり、代替ではない
利益率は、他社が提案した非GAAP測定基準と比べものにならない可能性がある。経営陣は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)と非公認会計原則を用いて、我々の財務業績を評価する。非GAAP測定基準自体は、私たちのすべての収入および支出を含まないので、制限を構成する可能性がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位金額を除いて千で) |
純収入はアメリカ公認会計原則に基づいています | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | |
調整: | | | | | | | | |
分配に関する調整: | | | | | | | | |
流通収入 | | (153,130) | | | (155,538) | | | (321,471) | | | (303,138) | |
投資コンサルタントサービス料 | | (14,357) | | | (20,459) | | | (31,642) | | | (43,012) | |
直通調整: | | | | | | | | |
投資コンサルタントサービス料 | | (10,043) | | | (4,403) | | | (46,019) | | | (8,598) | |
その他の収入 | | (9,436) | | | (8,229) | | | (18,399) | | | (18,760) | |
合併後の会社賛助基金の影響 | | 26,573 | | | (4,286) | | | 51,111 | | | (4,597) | |
長期インセンティブ報酬に関する投資収益、配当、利息 | | 5,295 | | | (2,272) | | | 9,379 | | | (4,370) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後の純収入 | | $ | 816,346 | | | $ | 881,635 | | | $ | 1,720,090 | | | $ | 1,701,613 | |
| | | | | | | | |
営業収入はアメリカ公認会計原則で計算します | | $ | 192,648 | | | $ | 283,623 | | | $ | 441,051 | | | $ | 544,207 | |
調整: | | | | | | | | |
不動産.不動産 | | (206) | | | (985) | | | (412) | | | (1,970) | |
長期奨励的報酬関連プロジェクト | | 1,463 | | | (91) | | | 2,408 | | | (85) | |
EQH報酬補償 | | 164 | | | 17 | | | 339 | | | 159 | |
| | | | | | | | |
買収に関連する費用 | | 4,929 | | | 180 | | | 15,616 | | | 202 | |
| | | | | | | | |
非公認会計原則小計を調整する | | 6,350 | | | (879) | | | 17,951 | | | (1,694) | |
差し引く:合併実体非持株権益は純(損失)収入を占めるべき | | (26,771) | | | 3,573 | | | (51,816) | | | 3,281 | |
調整後の営業収入 | | 225,769 | | | 279,171 | | | 510,818 | | | 539,232 | |
調整後所得税 | | 12,485 | | | 12,284 | | | 27,073 | | | 28,957 | |
調整後純収益 | | $ | 213,284 | | | $ | 266,887 | | | $ | 483,745 | | | $ | 510,275 | |
| | | | | | | | |
公認会計基準で計算したAB単位ごとに希釈して純収益 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
非公認会計原則調整の影響 | | 0.02 | | | — | | | 0.06 | | | (0.01) | |
調整後希釈してAB単位あたりの純収益 | | $ | 0.78 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.77 | | | $ | 1.85 | |
| | | | | | | | |
営業利益率は公認会計原則に基づいている | | 22.6 | % | | 26.0 | % | | 23.7 | % | | 26.0 | % |
非公認会計原則調整の影響 | | 5.1 | | | 5.7 | | | 6.0 | | | 5.7 | |
調整後の営業利益率 | | 27.7 | % | | 31.7 | % | | 29.7 | % | | 31.7 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月間、調整後の営業収入は2021年6月30日までの3ヶ月間より5340万ドル、または19.1%減少し、主な原因は業績ベースの費用が3610万ドル減少し、投資コンサルティングベース費用が2150万ドル減少し、普及·サービス費用が1260万ドル増加し、一般と行政費用が860万ドル増加し、今年度の投資損失が前年の投資収益610万ドルと比較して、配当金と利息収入純額が220万ドル減少したためである。一部は、従業員報酬および福祉支出(長期インセンティブ報酬に関連するプロジェクトの影響を含まない)3 220万ドルで相殺された。
2022年6月30日までの6ヶ月間、調整後の営業収入は2021年6月30日までの6ヶ月より2,840万ドル減少し、5.3%減少し、主な原因は一般と行政費用が2,550万ドル増加し、販売促進とサービス費用が1,870万ドル増加し、今年度の投資損失が前年投資収益1,440万ドルに比べてパフォーマンス費用が690万ドル減少し、従業員報酬と福祉支出(長期インセンティブ報酬関連項目の影響を含まない)が560万ドル増加し、純配当金と利息収入が260万ドル減少したためである。投資相談の基本費用は4,300万ドル増加し、この影響を部分的に相殺した。
調整後の純収入
調整後の純収入は、会社のすべての流通収入を含まないように減少し、これらの収入は、総合損益表に別個の項目として記録され、流通及びサービス費用を支払うための投資相談サービス料の一部となる。ある製品については、異なる手配によって、一定の流通費用を徴収して第三者顧客仲介機関に転嫁し、他の製品に対しては、投資相談サービス料を徴収し、一部は第三者顧客仲介機関に転嫁する。この2つの手配では,第三者顧客仲介は顧客との関係を持ち,サービスの実行を担当し,我々に代わって製品を顧客に配布する.私たちは、このようなレポートは、これらのコストの性質、すなわち、私たちが後援する共通の基金および/またはこれらの基金の株主が機能を果たす第三者に支払う伝達金を適切に反映しているので、流通収入およびいくつかの投資コンサルティングサービス料を相殺することは、私たちの投資家および私たちの財務諸表の他のユーザに有用であると信じている。流通に関する調整は、販売されている投資製品のタイプおよび期間の平均資産純資産値に応じて期間毎に変動する。また、時間が経つにつれて、これらのコストはこれらの収入を相殺するため、繰延販売手数料の償却収入を調整した。
私たちは振込コストに基づいて投資相談とサービス料とその他の収入を調整して、主に私たちの譲渡代理と株主サービス料と関係があります。これらの費用は営業収入に影響を与えないので、調整後の純収入から除外します
合併会社が開始した投資基金の収入影響を調整し、合併後の会社が開始した投資基金の収入を取り除き、ABがこのような合併会社が開始した投資基金から徴収した費用と、ABが合併で解約したこのような合併会社が投資基金を開始した投資収益と損失を計上する方法である
また、調整後の純収入には、投資収益および損失、および従業員の長期インセンティブ報酬に関連する投資の配当金および利息は含まれていない
調整後の営業収入
調整された営業収入とは、米国公認会計原則に従って計算された営業収入であり、(1)不動産費用(クレジット)、(2)従業員の長期インセンティブ報酬関連投資に関する投資損益(および配当と利息)が純収入と報酬支出に与える影響、(3)我々上級管理層のEQH奨励給与(以下に述べる)、(4)買収関連支出と(5)合併会社賛助投資基金の影響は含まれていない。
2019年第4四半期から2020年第4四半期までに発生した不動産費用(信用)は、費用(信用)記録期間には含まれていませんが、残り適用賃貸期間内に比例して計上されています。
2009年前、かなりの部分の従業員報酬は長期インセンティブ報酬の形で、AB投資サービスに名目的に投資され、通常4年以内に授与された。エービーはこれらの投資を経済的に購入し貸借対照表に持つことで市場変動へのリスクをヘッジします。2012年末までに、このような投資はすべて帰属し、参加者に交付されたが、参加側は長期延期された投資を除外することを選択した。これらの投資の価値変動は報酬支出にも影響を与え、損益表に投資損益を計上する。経営陣は、調整された営業収入や調整された営業利益率を計算する際には、これらの投資の市場リスクを経済的にヘッジして得られた相殺を反映することが有用だと考えている。非公認会計基準計量には、収益および損失、配当および収入および報酬支出に含まれる従業員の長期インセンティブ報酬に関する投資の利息は含まれていない。
EQH取締役会は私たちの最高経営責任者Seth BernsteinにEQHの最初の公募株に関する株式奨励を授与した。また、EQH管理委員会のメンバーであることを表彰するために、ベルンスタインさんおよびAB上級管理委員会の他のメンバーにも配当賞を授与しました。これらの個人は将来的にEQHから管理委員会でのサービスに関連する追加の持分または現金補償を受けるかもしれない。EQHがこれらの個人に付与したどの報酬も補償費用としてABの総合損益表に記録されている。これらの報酬に関連する補償費用は、非現金であり、ABの財務業績ではなく、EQHに基づく財務業績であるので、我々の非GAAP測定基準から除外されている。
買収に関連する費用は、各時期の財務業績と業界と同業者の財務業績を比較する際に、我々のコア運営実績の一部とはみなされないため、除外される。買収に関連する費用には、専門費用と、買収に関連するまたは支払い予定の推定変化を記録することが含まれる。始まったのは
2022年第1四半期には、買収に関連する費用には、いくつかの補償関連費用、買収契約によって償却された無形資産、または支払い手配に関連する付加価値費用も含まれる
私たちは、合併後の会社が始めた基金の収入と支出を取り除き、合併で差し引かれたABの収入と支出を計上することで、合併のある会社が始めた投資基金の運営収入の影響を調整した。私たちはまた私たちが持っていない限られたパートナーの権利を排除する。
AB単位ごとに調整後の純収入と調整後に希釈した純収入
前述したように、我々の四半期分配は通常、本四半期調整後の単位希釈純収入(調整後の純収入から)に四半期末一般と有限組合企業の権益を乗じた数である。調整後の純収益を計算する際に使用する調整後所得税は、非公認会計原則所得税調整後の公認会計原則有効税率を用いて計算される。
調整後の営業利益率
調整後の営業利益率は、上述のように調整後の営業収入を討論する時に述べた変動が発生することなく、異なる時期に私たちの財務業績と効率を監視することができ、そして私たちの核心業務の表現をよりよく反映した上で、私たちの業績を業界の同業者と比較することができる。調整後の営業利益率は、調整後の営業収入を調整後の純収入で割ったものである。
純収入
純収入の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
投資相談費とサービス料: | | | | | | | | | | | | | | | | |
機関: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | $ | 132,794 | | | $ | 136,067 | | | $ | (3,273) | | | (2.4) | % | | $ | 271,058 | | | $ | 265,497 | | | $ | 5,561 | | | 2.1 | % |
業績別に料金を取る | | 8,031 | | | 2,484 | | | 5,547 | | | N/m | | 49,839 | | | 6,914 | | | 42,925 | | | N/m |
| | 140,825 | | | 138,551 | | | 2,274 | | | 1.6 | | | 320,897 | | | 272,411 | | | 48,486 | | | 17.8 | |
小売業: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | 332,658 | | | 348,193 | | | (15,535) | | | (4.5) | | | 698,641 | | | 678,590 | | | 20,051 | | | 3.0 | |
業績別に料金を取る | | 492 | | | 31,511 | | | (31,019) | | | (98.4) | | | 1,049 | | | 34,477 | | | (33,428) | | | (97.0) | |
| | 333,150 | | | 379,704 | | | (46,554) | | | (12.3) | | | 699,690 | | | 713,067 | | | (13,377) | | | (1.9) | |
個人的な富: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | 231,233 | | | 239,457 | | | (8,224) | | | (3.4) | | | 474,799 | | | 467,321 | | | 7,478 | | | 1.6 | |
業績別に料金を取る | | 14,268 | | | 19,912 | | | (5,644) | | | (28.3) | | | 47,872 | | | 28,291 | | | 19,581 | | | 69.2 | |
| | 245,501 | | | 259,369 | | | (13,868) | | | (5.3) | | | 522,671 | | | 495,612 | | | 27,059 | | | 5.5 | |
合計: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | 696,685 | | | 723,717 | | | (27,032) | | | (3.7) | | | 1,444,498 | | | 1,411,408 | | | 33,090 | | | 2.3 | |
業績別に料金を取る | | 22,791 | | | 53,907 | | | (31,116) | | | (57.7) | | | 98,760 | | | 69,682 | | | 29,078 | | | 41.7 | |
| | 719,476 | | | 777,624 | | | (58,148) | | | (7.5) | | | 1,543,258 | | | 1,481,090 | | | 62,168 | | | 4.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
バーンスタイン研究サービス会社 | | 106,442 | | | 105,655 | | | 787 | | | 0.7 | | | 224,249 | | | 224,676 | | | (427) | | | (0.2) | |
流通収入 | | 153,130 | | | 155,538 | | | (2,408) | | | (1.5) | | | 321,471 | | | 303,138 | | | 18,333 | | | 6.0 | |
配当金と利子収入 | | 22,512 | | | 8,658 | | | 13,854 | | | 160.0 | | | 33,987 | | | 17,342 | | | 16,645 | | | 96.0 | |
収益に投資する | | (48,220) | | | 4,181 | | | (52,401) | | | N/m | | (87,244) | | | 6,109 | | | (93,353) | | | N/m |
その他の収入 | | 26,950 | | | 25,900 | | | 1,050 | | | 4.1 | | | 53,105 | | | 53,611 | | | (506) | | | (0.9) | |
総収入 | | 980,290 | | | 1,077,556 | | | (97,266) | | | (9.0) | | | 2,088,826 | | | 2,085,966 | | | 2,860 | | | 0.1 | |
差し引く:利息支出 | | 8,846 | | | 734 | | | 8,112 | | | N/m | | 11,695 | | | 1,878 | | | 9,817 | | | N/m |
純収入 | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | (105,378) | | | (9.8) | | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | | | $ | (6,957) | | | (0.3) | |
投資相談費とサービス料
投資相談とサービス料は私たちの収入の最大の構成要素だ。これらの費用は、通常、指定された日までのAUM価値のパーセンテージで計算されるか、または決済期間が適用される平均AUM価値のパーセンテージで計算され、投資サービスタイプ、アカウント規模、および特定の顧客のために管理される資産総額によって異なる。したがって、手数料収入は、通常、資産管理規模の増加または減少に伴って増加または減少し、市場切り上げまたは切り下げ、新規顧客口座または顧客が既存口座に追加資産を貢献すること、顧客口座から資産を抽出および終了すること、共通基金シェアを購入および償還すること、異なる課金構造の口座または製品間の資産移転および買収の影響を受ける。我々が実現した平均基点(投資相談費とサービス料を平均AUMで割る)は一般に約30から105ベーシスポイント,能動的に管理されている株式サービスは約10から70ベーシスポイント,能動的に管理される固定収益サービスは約2から40ベーシスポイントである
受動的に管理するサービス。他のサービスが実現する平均基点は、ある機関の第三者管理サービスの3つの基点から、ある小売と私財代替サービスの100ベーシスポイント以上に達する可能性がある。これらの範囲には、私たちの個人財顧客に提供される全パッケージ料金スケジュール(投資管理、取引実行、および他のサービスを含む)が含まれる。
我々は,構築した市場ベースの推定方法と公平な推定(観測不可能市場)手法を用いてAUMを計算した.市場に基づく評価方法は、取引が活発な上場株、オプションおよび先物取引所の最終販売/決済価格、固定収益、資産支援または担保融資支援発行の公認定価仕入先の評価入札、信用違約スワップ期間の公認定価仕入先とブローカーの中間価格、および他の派生製品の定価仕入先とブローカーのオファーまたは利益差を含む。公平な評価方法は、キャッシュフローモデルを割引すること、または私たちの推定委員会によって確認され、承認された他の任意の方法を含む(私たちの推定委員会のより多くの情報については、次項を参照)。市場に基づく推定方法を用いて資産管理規模を推定することができない場合にのみ、私募株式や非流動性証券の場合など、公正推定方法を用いる
評価委員会は上級者と従業員で構成され、顧客とABポートフォリオにおけるすべての投資の定価と推定値を監督する。評価委員会は、これらのポートフォリオに適用される投資の価格設定と推定に適した原則と政策を説明する定価政策声明を採択した。私たちは評価委員会に報告し、すべての投資の価格設定過程を監視する価格設定グループを持っている。
私たちは時々顧客に業績費用を受け取る。これらの場合、基本相談料を徴収し、絶対投資結果のパーセンテージで計算され、または特定の期間内に所定の基準を超える投資結果のパーセンテージで計算される追加の実績ベースの費用または奨励分配を稼ぐ資格がある。いくつかの業績課金には高水位条項が含まれており、この条項は通常、顧客口座がその業績目標(絶対的でも指定基準に対しても)に対してパフォーマンスが良くない場合、このようなパフォーマンスの悪いパフォーマンスを回収しなければならず、将来のパフォーマンス費用を受け取ることができます。そのため、特定の時期の業績目標を達成できなければ、その時期の業績費用を稼ぐことができず、高水位を備えた口座に対して、将来的に業績費用を稼ぐ能力が損なわれる。私たちは、機関顧客、個人財顧客、小売顧客のために管理している資産の6.4%、9.6%、0.6%(合計で私たちの資産規模の4.7%)からパフォーマンス費用を稼ぐ資格があります
2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの投資相談とサービス費用は2021年6月30日までの3ヶ月より5810万ドル減少し、減少幅は7.5%であり、これは業績ベースの費用が3110万ドル減少し、減少幅が57.7%、基本費用が2700万ドル減少し、減少幅が3.7%だったためだ。基本費用減少の要因は,平均管理額が4.7%低下したことである。業績ベースの費用減少は主に我々の米国精選株式と個人信用基金の業績費用が低いためであるが、我々の米国不動産基金の業績費用が高い部分はこの影響を相殺している。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの投資コンサルタントとサービス料は、2021年6月30日までの6ヶ月より6220万ドル増加し、4.2%増加したのは、基本費用が3310万ドル増加し、2.3%増加したことと、業績ベースの費用が2910万ドル増加し、41.7%増加したためである。基本費用の増加は主に平均AUMが1.6%増加したためである。業績ベースの費用増加は主に私たちのアメリカ不動産基金がより高い業績費用を稼いだためだが、私たちのアメリカ精選株式と個人信用基金が稼いだ業績費用が低い部分はこの増加を相殺した。
2022年6月30日までの3カ月間の機関投資相談·サービス料は、2021年6月30日までの3カ月間に230万ドル増加し、1.6%増加したのは、業績ベースの費用が550万ドル増加したが、基本費用が330万ドル減少し、減少幅が2.4%だったためだ。基本費用の低下は主に平均純資産額が5.3%低下したが,高いポートフォリオ料率で相殺された。2021年6月30日までの6カ月間、機関投資相談·サービス料は4,850万ドル増加し、17.8%増となり、業績費用が4,290万ドル増加し、基本費用が560万ドル増加し、2.1%増加したためである。基本費用の増加は主にポートフォリオ料率が高いためである。
2022年6月30日までの3カ月間の小売投資相談·サービス費用は、2021年6月30日までの3カ月間で4660万ドル減少し、減少幅は12.3%だったが、これは業績ベースの費用が3100万ドル減少し、減少幅が98.4%、基本費用が1550万ドル減少し、減少幅が4.5%だったためだ。基本費用減少の要因は,平均管理額が4.8%低下したことである。2022年6月30日までの6ヶ月間の小売投資コンサルタントとサービス料は、2021年6月30日までの6ヶ月より1,340万ドル減少し、下げ幅は1.9%であり、主に業績費用が3340万ドル減少し、減少幅は97.0%であり、基本費用は2,010万ドル増加し、下げ幅は3.0%であった。基本費用の増加は主に平均AUMが3.0%増加したためである。
2022年6月30日までの3ヶ月間、個人富投資顧問とサービス料は2021年6月30日までの3ヶ月より1390万ドル減少し、減少幅は5.3%であり、原因は基本費用が820万ドル減少し、減少幅が3.4%、業績費用が560万ドル減少し、減少幅が28.3%であったからである。基本費用減少の要因は,平均管理額が2.6%低下したことである
2022年6月30日までの6ヶ月間、個人富管理投資とコンサルティングサービス費用は2021年6月30日までの6ヶ月より2,710万ドル増加し、5.5%増加したのは、パフォーマンス費用が1,960万ドル増加し、69.2%増加し、基本費用が750万ドル増加し、1.6%増加したためである。基本費用の増加は主に平均AUMが3.3%増加したためである。
バーンスタイン研究サービス会社
私たちは機関の顧客に投資研究とブローカー取引を提供することで収入を稼いでいる。これらの顧客は主に私たちに代わってブローカー取引を実行するように指示することで私たちを補償して、私たちはそのために手数料を稼いで、次は手数料共有契約あるいは現金支払いを通じて直接私たちに研究費用を支払います
2022年6月30日までの3カ月間、バーンスタイン研究サービス会社の収入は2021年6月30日までの3カ月より80万ドル増加し、0.7%増加した。この成長は米国のより多くの顧客取引活動によって推進されているが、アジアと欧州の取引量の低下分はこの増加を相殺している。2022年6月30日までの6カ月間、バーンスタイン研究サービス会社の収入は、2021年6月30日までの6カ月に比べて40万ドル減少し、減少幅は0.2%となり、アジアの取引量の低下が原因となったが、市場変動性の増加により米国の取引活動が増加し、この影響を部分的に相殺した。
流通収入
私たちの2つの子会社は、会社が後援する共同基金の流通業者および/または配給代理を担当し、その中のいくつかの基金から流通サービス料を取得し、それらが発生する流通費用の全部または一部として精算する。流通収入の期間変動は、通常、これらの共通基金の対応する平均資産管理規模の変動と一致する
2022年6月30日までの3カ月間の分譲収入は2021年6月30日までの3カ月間に240万ドル減少し、減少幅は1.5%であり、これは主にこれらの共通基金の相応する平均資産規模が7.8%低下したが、一部は全体のポートフォリオ料率の上昇によって相殺されたためである。2022年6月30日までの6カ月間で,流通収入は2021年6月30日までの6カ月より1,830万ドル増加し,6.0%と増加しており,これは主に全体のポートフォリオ料率の向上によるものであるが,一部はこれらの共通基金に対する平均AUMの2.3%低下によって相殺されている。
配当金および利子収入と利子支出
配当金と利子収入には、主に投資収入と顧客保証金残高と米国国庫券から稼いだ利息と、わが社が開始した総合投資基金の配当金と利息収入が含まれる。利息支出は主に顧客仲介口座の現金残高の計上利息を反映している
2022年6月30日までの3ヶ月間の配当金および利息収入は、2021年6月30日までの3ヶ月より1,390万ドル、または160.0%増加し、主に顧客保証金残高による利息の増加と、当社の総合協賛投資基金の配当金および利息収入の増加によるものである。顧客仲介口座における現金残高の利息が増加したため、2022年6月30日までの3カ月の利息支出は2021年6月30日までの3カ月より810万ドル増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間、配当金及び利息収入は2021年6月30日までの6ヶ月より1,660万ドル、あるいは96.0%増加し、主に顧客保証金残高の利息増加と、当社の総合協賛投資基金の配当金及び利息収入の増加によるものである。2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の利息支出が980万ドル増加したのは、顧客仲介口座の現金残高支払いの利息が増加したためである。
投資収益(赤字)
投資収益(損失)には、主に、(I)従業員の長期インセンティブ報酬に関する投資、(Ii)米国国庫券、(Iii)取引所取引オプションと株式の市況行為、(Iv)種子資本投資、(V)デリバティブおよび(Vi)わが社が後援する総合投資基金への投資、の実現および未実現投資収益または損失が含まれる。投資収益(損失)には、我々が発起·管理している有限共同ヘッジファンドの自己投資収益における権益も含まれている。
投資(損失)収益は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
報酬に関する長期的なインセンティブ投資: | | | | | | | | |
すでに収益を実現している | | $ | 4 | | | $ | 49 | | | $ | 1,339 | | | $ | 2,100 | |
未達成収益 | | (5,338) | | | 2,153 | | | (10,824) | | | 2,113 | |
| | | | | | | | |
会社が始めた総合投資基金が持っている投資: | | | | | | | | |
利益を達成した | | (13,178) | | | 317 | | | (14,168) | | | 1,659 | |
未達成収益 | | (39,193) | | | 7,877 | | | (80,091) | | | 936 | |
| | | | | | | | |
種子資本投資: | | | | | | | | |
収益を達成した | | | | | | | | |
種子資本やその他 | | 5,350 | | | 12,126 | | | 8,926 | | | 14,683 | |
派生商品 | | 14,007 | | | (10,622) | | | 30,636 | | | (18,469) | |
未達成収益 | | | | | | | | |
種子資本やその他 | | (17,331) | | | (6,398) | | | (32,867) | | | (5,830) | |
派生商品 | | 8,108 | | | (790) | | | 11,210 | | | 9,376 | |
| | | | | | | | |
仲買業務に関する投資: | | | | | | | | |
(赤字が)実現した | | (415) | | | (311) | | | (1,082) | | | (189) | |
未実現(赤字) | | (234) | | | (220) | | | (323) | | | (270) | |
| | $ | (48,220) | | | $ | 4,181 | | | $ | (87,244) | | | $ | 6,109 | |
その他の収入
その他の収入には、会社が後援する共同基金に提供される振込代理サービスによって稼いだ費用、会社が後援する共同基金およびEQHおよびその子会社の一般口座に提供される行政および記録サービスによって稼いだ費用、および他の雑収入が含まれる。2021年6月30日までの3カ月と比較して,2022年6月30日までの3カ月の他の収入は110万ドル増加し,4.1%と増加しており,これは主にブローカー収入の増加によるものである。2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の他の収入は50万ドル減少し、減少幅は0.9%であり、主にブローカー収入の低下によるものである。
費用.費用
料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
従業員補償と福祉 | | $ | 398,273 | | | $ | 435,707 | | | $ | (37,434) | | | (8.6) | % | | $ | 837,693 | | | $ | 841,766 | | | $ | (4,073) | | | (0.5) | % |
普及とサービス: | | | | | | | | | | | | | | | | |
流通関連の支払い | | 158,532 | | | 167,761 | | | (9,229) | | | (5.5) | | | 334,776 | | | 330,015 | | | 4,761 | | | 1.4 | |
販売手数料を繰延して償却する | | 8,953 | | | 8,236 | | | 717 | | | 8.7 | | | 18,336 | | | 16,135 | | | 2,201 | | | 13.6 | |
取引執行、マーケティング、技術と工程など | | 60,404 | | | 46,571 | | | 13,833 | | | 29.7 | | | 111,631 | | | 93,249 | | | 18,382 | | | 19.7 | |
| | 227,889 | | | 222,568 | | | 5,321 | | | 2.4 | | | 464,743 | | | 439,399 | | | 25,344 | | | 5.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般と行政 | | 147,855 | | | 131,324 | | | 16,531 | | | 12.6 | | | 325,480 | | | 251,547 | | | 73,933 | | | 29.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
支払いの手配があります | | 838 | | | 838 | | | — | | | — | | | 1,676 | | | 1,634 | | | 42 | | | 2.6 | |
借金の利息 | | 2,681 | | | 1,241 | | | 1,440 | | | 116.0 | | | 4,092 | | | 2,535 | | | 1,557 | | | 61.4 | |
無形資産の償却 | | 1,260 | | | 1,521 | | | (261) | | | (17.2) | | | 2,396 | | | 3,000 | | | (604) | | | (20.1) | |
合計する | | $ | 778,796 | | | $ | 793,199 | | | $ | (14,403) | | | (1.8) | | | $ | 1,636,080 | | | $ | 1,539,881 | | | $ | 96,199 | | | 6.2 | |
従業員補償と福祉
従業員給与および福祉支出には、基本給(賃金および解散費を含む)、年間短期インセンティブ報酬報酬(現金ボーナス)、年間長期インセンティブ報酬報酬、手数料、付帯福祉およびその他の雇用コスト(求人、研修、アルバイト、食事代を含む)が含まれる。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、純収入に占める給与支出の割合はそれぞれ41.0%、40.5%だった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、純収入に占める給与支出の割合はそれぞれ40.3%と40.4%だった。報酬支出は通常、自由に支配可能な上で決定され、主に当社の今年度の財務業績の関数である。私たちが奨励する奨励的な報酬金額はトップレベルの人材を激励、奨励し、維持することを目的としており、同時に私たちの幹部の利益を私たちの部門の所有者の利益と一致させることを目的としている。共同バーンスタイン社の取締役会報酬と職場実践委員会(“給与委員会”)の承認を得た後、上級管理職は定期的に確認し、奨励的な報酬金額を決定する際に考慮すべき適切な指標は、調整後の従業員の報酬と福祉支出と調整後の純収入の比率である。調整後給与比率に使用される調整後純収入は、非公認会計基準計量(本項目2で先に検討)として列報された調整後純収入と同じである。調整後の従業員給与と福祉支出は、従業員の給与と福祉支出総額から求人、訓練、アルバイト、飲食などの他の雇用コストを引いたものであり(それぞれ2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の調整後の純収入の1.0%と0.8%を占め、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の0.7%)であり、時価ベースの帰属支出および配当と利息支出の影響は含まれていない。従業員の長期的なインセンティブ報酬に関する投資と、EQHが当社の一部の上級管理者に授与する奨励に関する償却費用は、EQH管理委員会のメンバーとしての役割に関連している。上級管理職, 給与委員会の承認を受けて、調整後の従業員の報酬および福祉支出は、意外または特別な場合を除いて、調整後の従業員の報酬および福祉支出が一般的に私たちの調整後の純収入の50%を超えてはならないという目標として決定されている。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の調整後の給与支出が調整後の純収入に占める割合は48.0%で、2021年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月は48.5%である。
2022年6月30日までの3ヶ月は、2021年6月30日までの3ヶ月と比較して、従業員の給与と福祉支出が3740万ドル、または8.6%減少したのは、主に奨励的な報酬が5810万ドルと低いが、高い手数料980万ドル、高い基本報酬730万ドル、高い350万ドルの他の雇用コストによって部分的に相殺されるからである。2022年6月30日までの6ヶ月間は、2021年6月30日までの6ヶ月と比較して、従業員給与と福祉支出が410万ドル、または0.5%減少したのは、主に奨励的報酬が4490万ドルと低く、より高い基本報酬1690万ドル、より高い手数料1620万ドル、より高い他の雇用コスト540万ドル、より高い追加収入230万ドルによって相殺されたためである。
販売促進とサービス
普及およびサービス支出には,AB共同基金の流通により金融仲介機関に流通に関する金を支払うことと,AB共同基金のバックエンド負荷シェアを売却することについて金融仲介機関に支払う繰延販売手数料の償却がある。この料金カテゴリには、貿易実行および通関、旅行および娯楽、広告および宣伝材料に関連する費用も含まれる。
2022年6月30日までの3ヶ月間、販促·サービス料金は、2021年6月30日までの3ヶ月より530万ドル、または2.4%増加した。増加の主な原因は、出張と娯楽費用が740万ドル増加し、マーケティングと通信費用が630万ドル増加したが、流通に関する支払いは920万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したことだ。2022年6月30日までの6ヶ月間で、販促·サービス費用は2021年6月30日までの6ヶ月より2530万ドル、または5.8%増加した。増加の主な原因は、出張と娯楽費用が1090万ドル増加し、マーケティングと通信費用が840万ドル増加し、流通関連の支払いが480万ドル増加し、繰延販売手数料の償却が220万ドル増加し、170万ドルの取引実行費用の減少を部分的に相殺したからである。
一般と行政
一般および行政費用には、ポートフォリオサービス費用、技術費用、専門費用、およびオフィス関連費用(占有、通信、および同様の費用)が含まれる。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、純収入に占める一般と行政費用の割合はそれぞれ15.2%と12.2%だった。2022年6月30日までの3カ月間で、一般·行政費は2021年同期に比べて1650万ドル、あるいは12.6%増加し、主にポートフォリオサービス料640万ドル、技術費640万ドル、専門費280万ドル、事務費100万ドルの増加によるものである。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、純収入に占める一般と行政費用の割合はそれぞれ15.7%と12.1%だった。2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年前の6ヶ月の一般·行政費用は7,390万ドル、あるいは29.4%増加し、主にポートフォリオサービス料が4,190万ドル増加し、専門費用が1,260万ドル増加し、技術費が1,140万ドル増加し、事務·関連費用が490万ドル増加し、外貨転換が340万ドルの悪影響を与えた。
支払いの手配があります
または支払いスケジュールは、前の期間の買収に関連するまたは支払負債推定数の変化、およびこれらの負債の累積費用を反映する。2022年または2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの推定に変化はありません
借金の利息
借入利息は私たちの債務と信用手配に関連した利息支出を反映している。当社の債務及び信用手配の開示については、第1項に記載されているAB簡明総合財務諸表付記16を参照されたい。6月30日までの3カ月間で、2022年の借入利息は2021年6月30日までの3カ月より140万ドル増加し、116.0%に増加した。6月30日までの6カ月間、2022年の借入利息は2021年6月30日までの6カ月より160万ドル増加し、61.4%増となった。この2つの時期の増加はいずれも平均借入金と金利上昇によるものである。
無形資産の償却
無形資産の償却は、限られた寿命に割り当てられた買収投資管理契約に対するコストの償却を反映している。これらの資産は公正価値で確認され、一般的にその推定耐用年数内に直線的に償却される。2022年6月30日までの3ヶ月間で、無形資産の償却は30万ドル減少し、減少幅は17.2%だった
2021年6月30日までの3カ月間と比較した。2022年6月30日までの6カ月間で、無形資産の償却額は2021年6月30日までの6カ月間で60万ドル減少し、減少幅は20.1%だった
所得税
ABは個人有限共同企業で、連邦や州会社の所得税を納めません。しかし、ABはニューヨーク市の非会社営業税(UBT)4.0%を支払う必要がある。私たちの国内会社の子会社は連邦、州と地方所得税を納めなければなりません。通常合併を提出する連邦所得税申告書に含まれています。州と地方所得税申告書も別々に提出されています。外国の会社の子会社は通常その所在地の司法管轄区で税金を納めます。
2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間の所得税支出は180万ドル減少し、14.7%減少した。2022年6月30日までの6カ月間、所得税支出は2021年6月30日までの6カ月間で590万ドル減少し、減少幅は20.0%だった。減少の要因は,2021年6月30日までの3カ月と6カ月に比べて,2022年6月30日までの3カ月と6カ月の税引き前収入が低下したことである。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、繰延税金資産に対する不確定税収頭寸(FIN 48準備金)または推定手当に実質的な変化はない
合併主体非持株権益は純収益(損失)を占めなければならない
合併実体の非持株権益は純収益(損失)を占めるべきであり、主に他の投資家がわが合併会社が開始した投資基金に所有する有限パートナー権益を含む。2022年6月30日までの6カ月間の連結実体の非持株権益純損失は5180万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の純収益は330万ドルだった。期間間の変動は,主に合併した会社が開始した投資ファンドの数とそれぞれの市場表現によるものである。
資本資源と流動性
経営活動のキャッシュフローには、主に受け取った投資相談とサービス料、正常業務過程で発生した経営費用を支払うために相殺された他の収入が含まれる。私たちの経営活動からのキャッシュフローは従来から積極的で、私たちの運営を支援するのに十分です。私たちは予測可能な未来に、この状況は変わらないと予想している。投資活動による現金流通は常に少額資本支出を含み、適用時に企業買収を含む。融資活動のキャッシュフローは主に債務の発行と返済、ABホールディングスの買い戻しを含み、私たちの長期繰延補償計画に資金を提供する。私たちは私たちのすべての利用可能なキャッシュフローを私たちの単位所有者と普通のパートナーに割り当てることを要求された。
2022年までの6ヶ月間、業務活動が提供した現金純額は7.02億ドルだったが、2021年同期は8.503億ドルだった。この変化は主にブローカー関連売掛金(売掛金と単独の米国国庫券活動を差し引く)が1.085億ドル増加し、我々の総合基金純活動は8880万ドル増加し、計算すべき報酬は6480万ドル減少したが、8060万ドルの売掛金減少と3000万ドルのより高い収益(非現金調節プロジェクトを差し引いた)によって部分的に相殺されたためである。
2022年までの6ヶ月間、投資活動用の現金純額は1,980万ドルだったが、2021年同期は2,970万ドルだった。この変化は,家具,設備,リース改善の購入量が660万ドル減少したことと,330万ドルを購入した買収支払いの現金減少によるものである
2022年までの6ヶ月間、資金調達活動のための現金純額は7.851億ドルだったが、2021年同期は7兆697億ドルだった。この変化は,主に一般パートナーや単位所有者への分配が1.164億ドル増加したことと,長期インセンティブ報酬計画に資金を提供したAB Holding Unitsの純購入量が3100万ドル増加したが,1.3億ドルの債務純借入金増加分によって相殺されたためである。
ABは2022年6月30日現在、12億ドルの現金および現金等価物(会社が開始した総合投資基金の現金および現金等価物を含まない)を持っており、これらの現金はすべて流動性に使用可能であるが、主に様々な顧客清算活動に関連するブローカーの預金現金と、外国子会社が保有する現金6.363億ドルを含む
債務と信用手配
当社の債務及び信用手配の開示については、第1項に記載されているAB簡明総合財務諸表付記16を参照されたい
私たちの財政状況と公共債務市場に入る機会は、私たちの一般的な商業需要に十分な流動性を提供しなければならない。経営陣は、債務の運営と発行、AB単位またはABホールディングスからのキャッシュフローは、財務義務を履行するために必要な資源を提供すると信じている。クレジット市場と満期時にクレジットツールを更新する能力に関する議論は、“展望的陳述に関する注意事項”を参照されたい。
引受金とその他の事項
ABの資本約束は主にオフィス空間の運営レンタルを含み、資金は通常未来の運営キャッシュフローから来ている
私たちはニューヨーク市の約166,000平方フィートの空間に関する2024年からのレンタル契約に署名しました。20年のレンタル期間中、基本賃貸料義務(税収、運営費、公共事業を除く)の総額は約3.93億ドルと見積もられています
2010年、共同バーンスタイン米国不動産会社(“不動産基金”)の一般パートナーとして、不動産基金に2,500万ドルを投資することを約束した。2022年6月30日まで、私たちはこの約束に2240万ドルの資金を提供した。2014年、共同バーンスタイン米不動産II社(“不動産基金II”)の一般パートナーとして、不動産基金IIに2730万ドル(2020年改訂後)を投資することを約束した。2022年6月30日現在、2160万ドルの資金を提供している。
事項に関する議論は付記12を参照されたい。
肝心な会計見積もり
簡明な総合財務諸表及び簡明総合財務諸表の付記を作成する時、管理層は資産、負債、収入及び支出届出金額に影響する推定と判断をしなければならない。
2021年12月31日現在、当社のキー会計推定は、当社のForm 10−Kから開示された財務状況の経営陣の検討及び分析から開示された更新を行っていません。
会計声明
項目1に掲載されているAB簡明総合財務諸表付記2を参照。
前向き陳述に関する注意事項
経営者が本報告書および添付ファイル99.1に添付されているAB Form 10-Q部分で提供されるいくつかの陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法で示された“前向き陳述”である。このような展望性表現はリスク、不確定要素と他の要素の影響を受け、これらの要素は実際の結果がこのような展望性表現の明示或いは示唆する未来の結果とは大きく異なる可能性がある。その中で最も重要な要素は、金融市場表現、協賛投資製品と単独管理口座の投資表現、全体的な経済状況、業界傾向、将来の買収、被買収会社の統合、競争条件と政府条例、税収条例と税率の変化、上場組合企業の収益に対する課税の方式を含むが、これらに限定されない。私たちは読者にこのような要素を慎重に考慮することを想起させる。さらに、これらの前向き陳述は、このような陳述が発表された日の状況のみを説明し、そのような陳述が発表された日以降の事件または状況を反映するために、いかなる前向き陳述も更新する義務はない。これらの前向き陳述および実際の結果の異なる要因をもたらす可能性のあるより多くの情報を理解するためには、2021年12月31日現在の10−K表第I部分の第1 A項および本10−Q表第II部の第1 A項を参照されたい。私たちが10-Kフォーム、10-Qフォーム、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出または提出した他の文書、および私たちが発表した任意の他の公開声明で行われた任意またはすべての前向きな陳述は、間違っていることが証明されるかもしれない。重要なのは、“リスク要因”に列挙された要素や以下に列挙された要因以外にも、他の要因が私たちの収入、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があることを覚えておくことだ, 経営業績と業務の見通し。
前段落で言及された展望的陳述の多くは、ABに直接影響を与えるが、AB Holdingの主要な収入およびキャッシュフロー源は、以下の陳述を含むABへの投資に起因することができるので、AB Holdingにも影響を与える
·AB HoldingがABに投資することによって達成されるキャッシュフローは、AB Holdingに財務的義務を履行するために必要なリソースを提供すると信じている:AB Holdingのキャッシュフローは、ABから取得された四半期現金割り当てに依存する。したがって,AB Holdingがその財務義務を履行する能力はAB運営のキャッシュフローに依存するが,キャッシュフローは資本市場表現や他の我々が制御できない要因の影響を受ける。
·私たちの財務状況と公共資本市場に入る能力は、私たちの一般的な業務需要に十分な流動性を提供します:私たちの財務状況は、私たちの運営キャッシュフローに依存し、これは、資本市場のパフォーマンス、私たちが管理下の顧客資産を維持し、成長させる能力、および他の私たちがコントロールできない要素に依存します。私たちが合理的な条件で公共資本市場に参入する能力は、不利な市場状況、わが社の信用格付け、私たちの収益性、および政府法規(税率と金利を含む)の変化によって制限される可能性があります。
·訴訟結果:訴訟は本質的に予測不可能であり、過大な損害賠償金が確実に発生する。私たちは、いかなる未解決の法的手続きも、私たちの経営業績、財務状況、または流動資金に大きな悪影響を与えないと予想していますが、法的手続きに関するいかなる和解や判決も重大であり、このような影響を及ぼす可能性があります
·私たちがAB Holding Unitsを購入して、私たちのインセンティブ報酬計画下の予期される義務に資金を提供するのを助けるために公開市場に参加する可能性:AB Holding ABは、AB Holding ABの将来の期間に購入する単位数(あれば)を決定して、報酬奨励のための資金を提供するのを助ける可能性があり、AB Holding Under(ニューヨーク証券取引所株価コード:AB)の価格変動と、これらの購入を行う現金利用可能性を含むいくつかの要因は、制御できません。
·調整後の従業員の報酬支出は、調整後の純収入の50%を超えてはならないと判断しました:従業員の報酬総額は、従業員の業績および競争力のある報酬レベルを反映しています。私たちの収入の変動および/または競争的報酬レベルの変化は、調整後の従業員の給与支出が私たちの調整後の純収入の50%を超える可能性がある。
·新冠肺炎の不利な影響:新冠肺炎、現有と新しい変種及び全世界経済への影響を含み、ABの業務、流動性、経営業績と財務状況への影響程度は極めて不確定な未来の新冠肺炎事態の発展に依存し、大流行の範囲と持続時間及びいかなる回復期、新冠肺炎変種の出現、伝播と深刻さを含み、各国と地区の持続的流行の深刻、無制限及び/或いは絶えず上昇する感染率と入院率、治療とワクチンの獲得性、採用率と有効性、及び政府当局が未来に取る行動。各国中央銀行など各方面の新冠肺炎に対する対応。
·CarValの買収の影響:これらの陳述は、予想成長、顧客および株主利益、重要な仮定、収入達成、財務的利益またはリターン、付加価値、および統合コストに関するものです。実際の結果が私たちの前向きな陳述と明示的または暗示的な将来の結果と大きく異なる可能性のある最も重大な取引関連および他のリスク要因は、(I)買収合意の終了をもたらす可能性のある任意のイベント、変化または他の状況の発生、および(Ii)収入、付加価値および財務的利益またはリターンを達成することを含む取引の予想される利点、完全に達成されていないかもしれない、またはABホールディングユニットが終値後に予想よりも低い価格で発行されることを含む、予想よりも長い時間を必要とする可能性がある。私たちは読者にこのような要素を慎重に考慮することを想起させる。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
ABの市場リスクは,2021年12月31日までの年度AB表格10−K第II部第7 A項“市場リスクに関する定量的および定性的開示”が提供した資料と比較して大きな変化はなかった。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
AB HoldingおよびABは、(I)取引所法案が我々の報告書で開示すべき情報をタイムリーに記録、処理、報告することを保証し、(Ii)最高経営責任者(“CEO”)および最高財務官(“CFO”)を含む管理層に蓄積して伝達することを目的とした開示制御およびプログラムシステムを備えている。
本報告で述べた期間終了時まで、経営陣は、最高経営者及び最高財務官の監督の下、財務官の参加の下で、開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づいて、最高経営責任者と財務責任者は、統制および手続きを開示することが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
私たちの財務報告の内部統制は2022年第2四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。