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ンバー2022-01-012022-06-300001091667米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-06-300001091667米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-06-300001091667米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-06-300001091667米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-06-300001091667アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-012022-07-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

______________

表10-Q

______________

(マーク1)


☒			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJune 30, 2022

あるいは…。


☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

依頼書類番号：001-33664

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1091667/000109166722000090/chtr-20220630_g1.jpg

チャト通信会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


デラウェア州			84-1496755
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)			(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ワシントン通り四百号です。	スタンフォード	コネチカット州	06902
(主な行政事務室住所)			(郵便番号)

(203) 905-7801

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
A類普通株式額面。001ドル	CHTR	ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですx違いますo

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および発行を要求されたより短い時間)に、S−T規則第405条(本章232.405節)に従って提出および発行を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx 違いますo

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバxファイルマネージャを加速するo非加速ファイルサーバo 規模の小さい報告会社☐ 新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ 違いますx

2022年6月30日までに発行されたA類普通株式数：160,654,746

2022年6月30日までに発行されたB類普通株式数：1

チャト通信会社

2022年6月30日現在のForm 10-Q四半期レポート

カタログ


		ページ番号.
第1部	財務情報

プロジェクト1	財務諸表-チャット通信会社とその子会社
	2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表	1
	連結業務報告書
	2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月	2
	合併株主権益変動表
	2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月	3
	2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表	4
	連結財務諸表付記	5

プロジェクト2	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	14

第3項	市場リスクの定量的·定性的開示について	27

プロジェクト4	制御とプログラム	27

第II部	その他の情報

プロジェクト1	法律訴訟	29

第1 A項	リスク要因	29

プロジェクト2	未登録株式証券販売と収益の使用	29

第5項	その他の情報	29

プロジェクト6	陳列品	29

サイン		S-1

展示品索引		E-1

このForm 10-Q四半期報告は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の四半期報告です。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、参照方式で米国証券取引委員会に提出された情報を組み込むことができ、これは、これらの文書を直接推薦することで重要な情報を開示することができることを意味します。本四半期報告において、“チャット”、“私たち”とは、チャット通信会社とその子会社を意味する

前向きな陳述に関する警告的声明

本四半期報告には、改正後の1933年証券法第27 A節及び改正後の1934年証券取引法第21 E節の意味に適合する前向き陳述が含まれており、第1部第2項で述べた前向き陳述を含むが、これらに限定されない。本四半期報告は“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である。私たちは、これらの展望的陳述が反映または暗示した私たちの計画、意図、および期待が合理的だと信じているにもかかわらず、私たちがこれらの計画、意図、または期待を達成または達成することを保証することはできません。前向き宣言は、固有には、米国証券取引委員会に提出された最新の10-K表第1 A部分の“リスク要因”の項に記載された要因を含むが、これらに限定されないリスク、不確定要因、および仮説の影響を受ける。本四半期報告に含まれる多くの前向き記述は、例えば、“信じる”、“予想”、“予想”、“すべき”、“計画”、“会議”、“可能”、“計画”、“推定”、“目標”、“進行中”、“目標”、“チャンス”、“暫定”、“位置”、“設計”、“作成”、“予測”、“予測”のような前向き語彙を使用することによって識別することができる。“プロジェクト”、“計画”、“求める”、“将”、“可能”、“継続”、“進行中”、“上昇”、“成長”、“集中”、“潜在力”など。この四半期報告書における私たちの前向きな陳述とは大きく異なる実際の結果をもたらす可能性のある重要な要素は、本四半期報告書10-Q表、私たちの10-K表年報、および時々米国証券取引委員会に提出される私たちの他の報告または文書に記載されているが、これらに限定されない

•私たちは、住宅や商業顧客にインターネット、ビデオ、音声、モバイル、広告、その他のサービスを提供することで、運営収入とキャッシュフローを維持し、増加させ、私たちのサービス分野の顧客体験需要を十分に満たし、特にますます激しくなっている競争、革新需要、および関連資本支出の場合、私たちの顧客基盤を維持し、増加させることができる

•既存の電話会社、ライブ衛星(“DBS”)オペレータ、無線広帯域および電話プロバイダ、デジタル加入者回線(“DSL”)プロバイダ、ホーム光ファイバプロバイダ、および広帯域インターネット接続上のビデオコンテンツプロバイダを含むが、これらに限定されない他の市場参加者からの競争の影響

•一般的な商業条件、失業レベルと住宅業界の活動レベル及び経済の不確定性或いは低迷は、新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行が住宅引っ越し活動、私たちの顧客、私たちのサプライヤー及び現地、州と連邦政府の大流行に対する対応措置が販売機会に与える影響を含む

•私たちは、より高い番組コスト(中継同意および配信要求を含む)の影響を全体的または部分的に相殺するために、合理的な価格で番組を得ることができ、または価格を向上させることができる

•消費者サービスやサービスプラットフォームを含む新製品や新技術を開発し、展開しています

•私たちのネットワーク、情報システム、または財産を乱し、私たちの経営活動や名声を損なういかなる事件も

•消費者への補助金、競争相手への補助金とインセンティブ、コスト、中断、および私たちが適用する規制条件に関連する運営柔軟性と、規制条件を遵守する能力が制限される可能性があることを含む、政府規制の私たちの業務への影響

•キーパーソンを採用して引き留める能力

•私たちはタイムリーに合理的な価格でサプライヤーから必要なサービスと設備を得ることができます

•債務が満期になる前または満了したときには、(I)手元現金、(Ii)自由キャッシュフロー、または(Iii)資本または信用市場に参入することによって、私たちの運営および必要な資本支出に資金の利用可能性および獲得性を提供する

•私たちは私たちの契約と信用手配中のすべての契約を守ることができて、これらの契約と信用手配に違反するいかなる行為も、適時に是正しなければ、交差違約条項の下で他の義務違約を引き起こす可能性があります

しかし、私たちまたは私たちを代表する誰のためのすべての前向きな陳述は、この警告声明によって明確に制限されている。本四半期の報告書が発表された日以降、私たちはいかなる前向きな陳述も更新する義務や義務はありません。

第1部財務情報

第1項財務諸表。

チャト通信会社そして付属会社

合併貸借対照表

(百万ドル、共有データを除く)


	六月三十日 2022		十二月三十一日 2021
	(未監査)
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	483	$	601
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する219そして$157お別れします	2,779		2,579
前払い費用と他の流動資産	476		386
流動資産総額	3,738		3,566

ケーブル属性投資：
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル34,676そして$34,253お別れします	34,472		34,310
顧客関係、累計償却純額は$14,875そして$14,180お別れします	3,373		4,060
フランチャイズ権	67,354		67,346
商誉	29,563		29,562
ケーブル事業の総投資、純額	134,762		135,278

他の非流動資産	4,758		3,647

総資産	$	143,258	$	142,491
負債と株主権益
流動負債：
売掛金と売掛金	$	9,862	$	9,461
長期債務の当期部分	1,533		2,997
流動負債総額	11,395		12,458

長期債務	94,468		88,564
所得税を繰延する	19,123		19,096
その他長期負債	4,759		4,217

株主権益：
A類普通株；$0.001額面価値900認可株数は百万株
173,764,131そして172,741,236個別発行株	—		—
B類普通株；$0.001額面価値1,000ライセンス株；
1発行済みおよび発行済み株式	—		—
優先株0.001額面価値250認可株数は百万株違います。発行済みおよび発行済み株式	—		—
追加実収資本	26,900		26,725
赤字を累計する	(10,001)		(12,675)
コストで計算される在庫量13,109,385そして違います。それぞれ株にする	(7,020)		—
憲章株主権益総額	9,879		14,050
非制御的権益	3,634		4,106
株主権益総額	13,513		18,156

総負債と株主権益	$	143,258	$	142,491

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

チャト通信会社そして付属会社

連結業務報告書

(100万ドル、1株当たりのデータを除く)

監査を受けていない


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
収入.収入	$	13,598	$	12,802	$	26,798	$	25,324

コストと支出：
運営コストと費用(以下に個別に掲げる項目を除く)	8,193		7,882		16,327		15,593
減価償却および償却	2,240		2,354		4,534		4,795
その他営業費用，純額	(62)		(9)		(61)		293
	10,371		10,227		20,800		20,681
営業収入	3,227		2,575		5,998		4,643

その他の収入(支出)：
利子支出，純額	(1,109)		(1,004)		(2,169)		(1,987)
その他の収入(支出)，純額	79		(132)		102		(80)
	(1,030)		(1,136)		(2,067)		(2,067)

所得税前収入	2,197		1,439		3,931		2,576
所得税費用	(489)		(281)		(834)		(497)
合併純収入	1,708		1,158		3,097		2,079
差し引く：非持株権益による純収入	(237)		(138)		(423)		(252)
Charge株主は純利益を占めるべきだ	$	1,471	$	1,020	$	2,674	$	1,827

特許株主は普通株式1株当たりの収益を占めなければならない
基本的な情報	$	8.96	$	5.48	$	15.98	$	9.69
薄めにする	$	8.80	$	5.29	$	15.66	$	9.37

加重平均は普通株式を発行し、基本株は	164,049,619		185,916,505		167,350,535		188,645,356
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後	167,090,925		199,077,390		170,741,462		202,458,265

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

チャト通信会社そして付属会社

合併株主権益変動表

(百万ドル)

監査を受けていない


	A類普通株		B類普通株		追加実収資本		赤字を累計する		在庫株		憲章株主権益総額		非制御的権益		株主権益総額
バランス、2021年12月31日	$	—	$	—	$	26,725	$	(12,675)	$	—	$	14,050	$	4,106	$	18,156
合併純収入	—		—		—		1,203		—		1,203		186		1,389
株補償費用	—		—		147		—		—		147		—		147
株式オプションの行使	—		—		1		—		—		1		—		1
在庫株を購入する	—		—		—		—		(3,333)		(3,333)		—		(3,333)
非制御的権益を購入し、税引後純額	—		—		(197)		—		—		(197)		(156)		(353)
非持株権益所有権の変動、税引き後純額	—		—		189		—		—		189		(250)		(61)
非持株権への分配	—		—		—		—		—		—		(2)		(2)
バランス、2022年3月31日	—		—		26,865		(11,472)		(3,333)		12,060		3,884		15,944
合併純収入	—		—		—		1,471		—		1,471		237		1,708
株補償費用	—		—		104		—		—		104		—		104
株式オプションの行使	—		—		4		—		—		4		—		4
在庫株を購入する	—		—		—		—		(3,687)		(3,687)		—		(3,687)
非制御的権益を購入し、税引後純額	—		—		(256)		—		—		(256)		(238)		(494)
非持株権益所有権の変動、税引き後純額	—		—		183		—		—		183		(244)		(61)
非持株権への分配	—		—		—		—		—		—		(5)		(5)
バランス、2022年6月30日	$	—	$	—	$	26,900	$	(10,001)	$	(7,020)	$	9,879	$	3,634	$	13,513


	A類普通株		B類普通株		追加実収資本		赤字を累計する		在庫株		憲章株主権益総額		非制御的権益		株主権益総額
バランス、2020年12月31日	$	—	$	—	$	29,000	$	(5,195)	$	—	$	23,805	$	6,476	$	30,281
合併純収入	—		—		—		807		—		807		114		921
株補償費用	—		—		134		—		—		134		—		134
株式オプションの行使	—		—		9		—		—		9		—		9
在庫株を購入する	—		—		—		—		(3,652)		(3,652)		—		(3,652)
非制御的権益を購入し、税引後純額	—		—		(237)		—		—		(237)		(192)		(429)
非持株権益所有権の変動、税引き後純額	—		—		131		—		—		131		(175)		(44)
非持株権への分配	—		—		—		—		—		—		(39)		(39)
バランス、2021年3月31日	—		—		29,037		(4,388)		(3,652)		20,997		6,184		27,181
合併純収入	—		—		—		1,020		—		1,020		138		1,158
株補償費用	—		—		100		—		—		100		—		100
株式オプションの行使	—		—		17		—		—		17		—		17
在庫株を購入する	—		—		—		—		(3,516)		(3,516)		—		(3,516)
非制御的権益を購入し、税引後純額	—		—		(279)		—		—		(279)		(213)		(492)
優先単位転換と非持株権益所有権の変動、税引き後純額	—		—		1,003		—		—		1,003		(1,333)		(330)
非持株権への分配	—		—		—		—		—		—		(32)		(32)
バランス、2021年6月30日	$	—	$	—	$	29,878	$	(3,368)	$	(7,168)	$	19,342	$	4,744	$	24,086

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

チャト通信会社そして付属会社

統合現金フロー表

(百万ドル)

監査を受けていない


	6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021
経営活動のキャッシュフロー：
合併純収入	$	3,097	$	2,079
合併純収入と経営活動現金流量の純額を調整する：
減価償却および償却	4,534		4,795
株補償費用	251		234
非現金利息収入，純額	(7)		(15)
所得税を繰延する	115		371
その他、純額	(153)		124
経営性資産と負債の変動、買収と処分の影響を差し引く：
売掛金	(200)		(44)
前払い費用と他の資産	(133)		(113)
売掛金、売掛金、その他	(123)		319
経営活動のキャッシュフロー純額	7,381		7,750

投資活動によるキャッシュフロー：
家屋·工場·設備を購入する	(4,050)		(3,702)
資本支出に関する課税費用の変動	128		(125)
その他、純額	(160)		(145)
投資活動のキャッシュフロー純額	(4,082)		(3,972)

資金調達活動のキャッシュフロー：
長期債務の借金	16,631		10,958
長期債務を償還する	(11,947)		(5,759)
債務発行コストを支払う	(57)		(58)
在庫株を購入する	(7,020)		(7,168)
株式オプションを行使して得られる収益	5		26
非持株権を購入する	(994)		(1,090)
非持株権への分配	(7)		(71)
その他、純額	(28)		94
融資活動のキャッシュフロー純額	(3,417)		(3,068)

現金および現金等価物の純増加(減額)	(118)		710
期初現金及び現金等価物	601		1,001
期末現金と現金等価物	$	483	$	1,711

利子を支払う現金	$	2,150	$	1,996
税金の現金を納める	$	470	$	69

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

1. 陳述の組織と基礎

組織する

Charge Communications，Inc.(およびそのホールディングス子会社Chargeまたは社)は，大手ブロードバンド接続会社とケーブルテレビ事業者である.先進的な大容量双方向電気通信ネットワークを介して、同社はSpectrum Internetを含む最先端の住宅と商業サービスを提供します®テレビや移動音声です中小企業ではSpectrum Business®Spectrum Enterpriseは、生産性を向上させるために、同じ広帯域製品およびサービスキットおよび特殊な機能およびアプリケーションを提供し、大企業および政府エンティティに対して、Spectrum Enterpriseは、高度にカスタマイズされた光ファイバベースの解決策を提供する。スペクトルカバー範囲®現代メディアにカスタマイズされた広告と制作を提供する。同社はSpectrum NetworksとSpectrum Originalsを通じて、受賞歴のある新聞記事、スポーツ番組、質の高いオリジナル番組を顧客に配信している

Chargeは持株会社であり，その主要資産はCharge Communications Holdings，LLC(“Charge Holdings”)の持株権であり，後者はCharge Communications Operating，LLC(“Charge Operating”)の間接所有者であり，ほとんどの業務がCharge Communications Operating LLC(“Charge Operating”)の下にある.すべての重要な会社間口座と合併実体間の取引はキャンセルされた。

会社の運営は総合的に管理され、会社の運営意思決定者最高経営責任者(“CEO”)に報告される。最高経営責任者は、合併の運営結果に基づいて業績と資源の配分を評価する。この組織と報告構造の下で会社は1つは報告可能な部分。

陳述の基礎

添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に基づいて作成される。したがって、本四半期報告では、一般に、会社の年間報告書に含まれる10−Kフォームのいくつかの情報および脚注開示は、濃縮または省略されている。添付されている総合財務諸表は監査されておらず、監督当局の審査を受けなければならない。しかし、経営陣は、このような財務諸表にはすべての調整が含まれており、これらの調整は正常な恒常的な調整のみを含み、各期間の結果を公平に列記するために必要であると考えている。中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らない

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。重大な判断と見積もりに関連する分野には、労働力と間接コストの資本化、年金福祉、所得税が含まれる。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

全面収益は2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のCharge株主が純収益を占めるべきであることに相当する。

2. 投資する

2022年6月、当社とコンカスト社(“コンカスト”)はそれぞれ半分ずつ株式を占め、様々なストリーミングデバイスやスマートテレビで次世代ストリーミングプラットフォームを開発·提供している。コンカストはそのストリーミングプラットフォームとハードウェアをこの合弁企業にライセンスし、XClassテレビと2020年に買収したストリーミングサービスXumoに小売事業に貢献した。同社の初期投資は約#ドルだった979百万ドル1752022年6月に100万ドルが支払われ、残りの解約不可に必要な寄付金は複数年に分けて支払われ、2022年6月30日現在が債務と記録されている。当社はこの投資を権益法投資として入金し、合弁企業収益(赤字)におけるシェアを投資収益(赤字)に計上している。

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

3. 売掛金と売掛金

2022年6月30日と2021年12月31日現在、売掛金と売掛金には以下の内容が含まれている


	June 30, 2022		2021年12月31日
売掛金--貿易	$	718	$	724
収入を繰り越す	533		461
負債を計算すべきである
プログラミングコスト	2,061		2,036
労働者	1,128		1,304
資本支出	1,400		1,281
利子	1,124		1,099
税金と規制費	813		592
財産と死傷者	502		490
リース負債を経営する	281		269
他にも	1,302		1,205
	$	9,862	$	9,461

4. 長期債務

2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの債務の概要は以下の通りです


	June 30, 2022						2021年12月31日
	元金金額		帳簿価値		公正価値		元金金額		帳簿価値		公正価値
優先無担保手形	$	25,150	$	25,075	$	21,535	$	23,950	$	23,882	$	24,630



高度担保手形と債権証(a)	56,852		57,258		49,843		56,525		57,011		64,346



信用手配(b)	13,729		13,668		13,026		10,723		10,668		10,665
	$	95,731	$	96,001	$	84,404	$	91,198	$	91,561	$	99,641

(a)会社のGBも含めて625百万とGB650日付に関する為替レートで再測定された百万ポンド額面手形(“ポンド手形”)。

(b)憲章によると，同社は約$の経営信用手配を持っている4.42022年6月30日まで。

当社の2022年6月30日及び2021年12月31日の優先無担保及び有担保手形及び債券の推定公正価値は、活発な市場の見積に基づいて計算され、推定システムの第1級に分類されるが、当社の信用融資の推定公正価値は、非アクティブ市場の見積もりをもとに、第2級に分類される。

2022年1月にCCO Holdings LLCとCCO Holdings Capital Corp.が共同でドルを発行しました1.210億ドル4.7502032年2月期の優先無担保手形は額面で計算されます。得られた純額は、Charge A類普通株およびCharge Holdings普通株の買い戻し、特定の債務の返済、および関連費用および支出の支払いを含む一般会社用途に使用される。

2022年3月，Charge OperatingとCharge Communications Operating Capital Corp.が共同でドルを発行した1.010億ドルの元金総額4.4002033年4月に期限が切れた優先保証手形、価格は99.634元金総額の%、$1.510億ドルの元金総額5.2502053年4月に期限が切れた優先保証手形、価格は99.300元金総額の%および$1.010億ドルの元金総額5.5002063年4月に期限が切れた優先保証手形、価格は99.255元金総額の%です。得られた金の純額は援助を含めて一般会社の用途に用いられる

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

Charge A類普通株およびCharge Holdings普通株を買い戻して、いくつかの債務を返済し、関連費用および支出を支払う

2022年5月と6月、Charge OperatingとCharge Communications Operating Capital Corp.はすべての未償還を償還した4.4642022年7月に満期となる優先債券

2022年5月に、運営憲章は、(I)A期ローンを増加させるために、そのクレジット協定(“修正案”)を改訂した2.310億から3，000ドル6.0510億ドルで、期限を2023年3月31日と2025年2月1日から2027年8月31日に延長し、(Ii)新しいものを作成して借り入れる500A-6期ローンは2028年8月31日に満期になる；(Iii)Charge Operatingの循環信用手配規模を増加し、期限を2023年3月31日及び2025年2月1日から2027年8月31日に延長する；及び(Iv)信用協定に対していくつかの他の改訂を行う。当社は、改訂された金額の一部を、改訂発効日までに返済されていないすべてのA-2期ローン、A-4期ローンおよび循環クレジット手配による借入金の償還に使用します。

改正発効後：(I)Aから5期までの未返済融資元金総額は$6.0510億ドル、価格は保証された隔夜融資金利(SOFR)プラス1.25%、(Ii)A-6期未返済融資元金総額$500百万ドル、定価はSOFR PLUSです1.50%および(3)循環クレジット総額は#ドルに増加5.5億、金利基準はロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)からSOFRに変更され、定価はSOFR+となる1.25%です。B-1期ローン(2025年4月30日満期)とB-2期ローン(2027年2月1日満期)の未償還元金総額は$2.410億ドル3.7億ドル、LIBORベースの定価は変わらない。

改正案はまた、資産売却や財産や傷害保険の回収に対する強制的な早期返済要求を廃止し、財務報告条約を修正し、特定の負の条約を完全に廃止することを含む負の条約を修正した。

債務の損失を返済して他の収入(支出)、合併業務表の純額に記入するには、以下の項目が含まれる。


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
CCOホールディングス手形償還	$	—	$	(46)	$	—	$	(75)
フランチャイズ信用手配再融資	(2)		—		(2)		—
用船手形償還	(1)		—		(1)		—
	$	(3)	$	(46)	$	(3)	$	(75)

5. 普通株

以下は、同社が2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間にCharge A類普通株を購入したこと及び合併キャッシュフロー表に与える影響である


	6月30日までの3ヶ月間						6月30日までの6ヶ月間
	2022			2021			2022			2021
	株	$		株	$		株	$		株	$
株の買い戻し	7,264,833	$	3,675	5,147,257	$	3,392	12,590,427	$	6,847	10,703,575	$	6,866
所得税の源泉徴収代行	24,630	12		183,357	124		289,475	173		467,920	302
鍛錬コスト	80,826			185,698			229,483			495,513
	7,370,289	$	3,687	5,516,312	$	3,516	13,109,385	$	7,020	11,667,008	$	7,168

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

上記株式買い戻しには，以下のようにLiberty Broadband Corporation(“Liberty Broadband”)から購入したCharge A類普通株が含まれる.


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
購入株式数	2,257,443		1,927,032		3,227,684		2,761,608
購入株式額	$	1,204	$	1,244	$	1,806	$	1,762

2022年7月にLiberty Broadbandから別の台を購入しました0.8100万株憲章A類普通株、価格は約ドルです363百万ドルです。

チャントは2022年6月30日までに取締役会の残りの追加資金を購入する権限を持っている673百万のChargeのA類普通株および/またはCharge Holdingsの普通株は、Libertyブロードバンドから購入した株を含まない。同社はまた、株式付与時に従業員が不足している所得税の源泉徴収と、従業員が株式オプションを行使する際に不足している行使コストを支払うために、A種類の普通株式株式を差し押さえている

2021年、チャト取締役会は当時保有していた在庫株の退役を承認し、これらの株は2021年12月31日に引退した。当社はコスト法を用いて在庫株を計算し、在庫株を株主権益総額の構成要素としている。

6. 非制御的権益

非持株権益とは，当社が以下の株式を保有する合併子会社のことである100%です。当社は持株会社であり、その主要資産はCharge Holdingsの持株権であり、Charge Holdingsは当社のケーブルテレビシステムの間接所有者である。会社の貸借対照表上の非持株権益は、主にCharge HoldingsにおけるAdvance/Newhouse Partnership(“A/N”)の持分を含み、その中には通常の所有権権益と2021年6月18日前の転換可能な優先所有権権益が含まれる

Charge Holdingsの純収入は、加重平均有効普通株式所有権権益に基づく財務報告目的のためのA/Nの普通株式非制御性資本に起因することができる112022年と72021年の単位転換前の割合と変換後の11%を優先して#ドル236百万ドルとドル4222022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと105百万ドルとドル1812021年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。Charge Holdingsの純収入は、財務報告目的のための優先配当金、すなわち#ドルに基づくA/Nの優先非制御資本に起因することができる32百万ドルとドル702021年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。2021年6月、会社はA/N Charge Holdingsのすべての変換可能な優先株をCharge Holdingsの一般的な単位に変換することを促進した。

次の表にCharge Holdingsが2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にCharge Holdings普通株をA/Nから購入した場合と株主権益総額への影響を示す。


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
購入数量	1,063,333		912,034		1,720,601		1,704,688

購入量	$	578	$	583	$	994	$	1,090
帳簿価値に基づく非持株権益の減少	$	(238)	$	(213)	$	(394)	$	(405)
税額控除後の追加実収資本の減少	$	(256)	$	(279)	$	(453)	$	(516)

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

2022年6月30日および2021年6月30日までの3カ月および6カ月間、Charge Holdings所有権の変化により、2021年6月の優先株転換の影響を含め、総株主権益も以下のように調整された


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
非持株権益減少	$	(244)	$	(1,333)	$	(494)	$	(1,508)
追加実収資本を増やす(税額控除)	$	183	$	1,003	$	372	$	1,134

7. 派生ツール及びヘッジ活動の会計

クロス通貨派生ツールは、GBを効率的に両替することによって、ポンド手形の外貨リスクを管理するためのものである1.275固定金利ポンド建て債務の元金総額は、年間利息支払及び満期元金支払い、及び固定金利ドル建て債務の元金総額を含む。会社のクロス通貨デリバティブの公正価値は#ドルであり、これらのデリバティブは評価レベルの第2レベルに分類される450百万ドルとドル2902022年6月30日と2021年12月31日までに、連結貸借対照表上の他の長期負債をそれぞれ計上する。

金融商品の影響を他の収入(支出)に計上し、純額を総合経営報告書に計上し、以下の項目を含む。


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
クロスマネー派生ツールの公正価値変動	$	(124)	$	(85)	$	(160)	$	(22)
ポンドとドルの外貨を再計量します	125		(6)		175		(21)
金融商品純収益(赤字)	$	1	$	(91)	$	15	$	(43)

8. 収入.収入

同社の製品ライン別収入は以下の通り


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
インターネット？ネット	$	5,562	$	5,221	$	11,014	$	10,307
ビデオです	4,484		4,378		8,830		8,722
言葉の声	398		394		789		793
住宅収入	10,444		9,993		20,633		19,822

中小企業	1,080		1,042		2,139		2,054
企業	669		636		1,330		1,274
商業収入	1,749		1,678		3,469		3,328

広告販売	460		411		843		755
移動する	726		519		1,416		1,011
他にも	219		201		437		408
	$	13,598	$	12,802	$	26,798	$	25,324

2022年6月30日と2021年12月31日現在、連結貸借対照表上の売掛金純額は約#ドル477百万ドルとドル391当期設備分割払い計画の売掛金はそれぞれ百万ドルとその他です

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

非流動資産は約$を含みます231百万ドルとドル189非流動設備分割払い計画売掛金はそれぞれ百万ドルです。

9. 運営コストと支出

業務費用および費用は、連結業務報告書に個別に示された項目を含まず、列挙された各期間は、以下の項目からなる


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
プログラミング	$	2,972	$	2,978	$	5,949	$	5,966
規制、接続、コンテンツの作成	599		668		1,155		1,268
顧客サービスのコスト	1,920		1,827		3,819		3,631
マーケティングをする	806		741		1,632		1,492
移動する	797		586		1,557		1,158
他にも	1,099		1,082		2,215		2,078
	$	8,193	$	7,882	$	16,327	$	15,593

番組コストには、主にプログラマに支払う基本的、高度、デジタル、ビデオオンデマンド、および有料番組の費用が含まれる。規制、接続およびコンテンツ作成のコストには、特許経営および規制機関に支払われる費用、ビデオ、インターネットおよび音声サービスの提供に直接関連するコスト、および会社が制作したスポーツ、ローカル、ニュースコンテンツの支払いが含まれる。監督、接続、コンテンツ制作コストには、ロサンゼルス湖人バスケットボール試合とロサンゼルスドジャース野球試合のコンテンツ購入コストが含まれており、これらのコストは契約期間内の試合上映として記録される。サービス顧客のコストには、設置、サービスおよび修理、メンテナンス、不良債権支出、請求書および入金、占有および車両コストの非資本化部分の内部および第三者労働力を含む、会社の住宅および中小企業顧客の現場運営、ネットワーク運営および顧客サービスに関連するコストが含まれる。マーケティングコストは、労働コストを含む既存および潜在的な住宅および商業顧客を指向したマーケティングコストである。モバイルコストとは、設備やサービスコスト、マーケティング、販売と手数料、小売店、人員コスト、税金など、同社のモバイルサービスに関連するコストのことである。その他には，会社管理費用，広告販売費用，会社企業業務顧客や地域スポーツやニュースネットワークに関する間接コスト，財産税と保険料，株式補償費用などがある。

10. その他営業費用，純額

本報告に掲げる期間の他の業務(収入)費用の純額は、以下のとおりである


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
特別料金，純額	$	(63)	$	(6)	$	(64)	$	249
資産損失を処分し，純額	1		(3)		3		44
	$	(62)	$	(9)	$	(61)	$	293

特別料金，純額

特別費用、純額は主に訴訟と和解の純額を含み、#ドルを含む220Sprint Communications Company L.P.とT-Mobile USA，Inc.と2021年6月30日までの6カ月間に達成した百万ドルの和解合意，および従業員解雇費用。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の特別料金純額には$も含まれています54多雇用主年金計画の解決に関連した百万ドルの収益。

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

11. その他の収入(支出)，純額

本報告に掲げる期間の他の収入(支出)純額は以下のとおりである


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
債務弁済損失(付記4参照)	$	(3)	$	(46)	$	(3)	$	(75)
金融商品純収益(赤字)(付記7参照)	1		(91)		15		(43)
定期年金純額	17		173		34		191
株式投資収益(赤字)、純額	64		(168)		56		(153)
	$	79	$	(132)	$	102	$	(80)

定期年金純額

2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、年金計画参加者に一度に分配された和解金額は、その計画の推定年間利息コストを超えている。そこで，会社の時価ベースの年金会計政策に基づき，再計量日仮定を用いて2021年6月30日までの年金負債と年金資産価値を再評価し，事件発生期間の損益を再計測した。定期年金の純額は#ドルを含む1552021年6月30日までの3カ月と6カ月で百万重計量収益が記録されており，これは主に割引率の変化によるものである

株式投資収益(赤字)、純額

持分投資の収益(損失)、純額には約$の持分投資減価が含まれる1652021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。

12. 株式補償計画

Chargeの株式インセンティブ計画は、不適格株式オプション、奨励的株式オプション、株式付加価値権、配当等価権、業績単位と業績株式、株式奨励、影株、制限株式単位および制限株を付与することを規定している。会社およびその子会社の役員、上級管理職、その他の従業員、および会社にコンサルティングサービスを提供する他の者は、株式インセンティブ計画下での奨励を受ける資格がある

Chargeはこの報告書に記載されている間に以下の配当金を付与した。


	6月30日までの3ヶ月間		6月30日までの6ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
株式オプション	32,000	16,800	1,404,400	1,241,800
制限株	6,800	4,600	6,800	4,600
制限株式単位	19,500	9,100	443,100	354,200

株式オプションと制限株式単位は通常崖ベストです3年授与の日から効力を発揮する.株式オプションは普通満期になります10年付与された日から、制限株式単位には投票権がありません。制限株は通常付与されます1年授与の日から効力を発揮する

2022年6月30日現在、今後の期間中に確認が必要な未確認賠償総額は#ドル323株式オプション、百万ドル0.3制限株と$のために百万ドル323限定株式単位については、確認されると予想される加重平均期間は2年．株式オプションについては10か月制限株と2年．制限された株式単位について

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

会社が記録した株式補償費用は#ドルです104百万ドルとドル2512022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと100百万ドルとドル2342021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ100万ドルで、運営コストと支出に含まれている。

13. 1株当たりの収益

普通株1株当たりの基本収益の計算方法は，Charge株主が占めるべき純収益をその期間に発行された普通株の加重平均株式数で割る。普通株償却収益は、在庫株とIF変換方法を用いた潜在的希薄化証券の影響を考慮し、基本1株当たり収益を計算するための加重平均株式数に基づいて、株式オプション、制限株、制限株式単位、市場条件を持つ株式奨励およびCharge Holdingsが優先株単位と普通株単位を転換できる影響に基づいて調整する。Chargeホールディングスの公共機関は202022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月152021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の100万ドルは、それらの影響が逆希釈されるため、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれていない以下は2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の希釈後の1株当たり普通株収益の計算である。


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
分子：
Charge株主は純利益を占めるべきだ	$	1,471	$	1,020	$	2,674	$	1,827
希釈性証券の影響：

Chargeホールディングスは優先株を転換できる	—		32		—		70
変換後のCharge株主は純収益を占めるべきだと仮定します	$	1,471	$	1,052	$	2,674	$	1,897

分母：
加重平均は普通株式を発行し、基本株は	164,049,619		185,916,505		167,350,535		188,645,356
希釈性証券の影響：
株式計画に関連する株式の行使または発行を想定する	3,041,306		5,058,176		3,390,927		5,098,205

加重平均Charge Holdingsは優先順位を転換することができます	—		8,102,709		—		8,714,704
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後	167,090,925		199,077,390		170,741,462		202,458,265

憲章株主は普通株式1株当たりの基本収益を占めなければならない	$	8.96	$	5.48	$	15.98	$	9.69
Charge株主は普通株1株当たりの利益を占めなければならない	$	8.80	$	5.29	$	15.66	$	9.37

14. 事件があったり

2020年3月，会社の間接子会社Charge Communications，LLC(“CC，LLC”)がテキサス州ダラスで提起された訴訟で被告とされ，この訴訟は休班したCCに関連しており，LLC技術者ウィリアム·ゴフは自宅で個人：ウィリアム·ゴフを刺し，ベティ·ジョー·マクレーン·トーマスの私的代表として故らを刺した。ロイ·ジェームズ·ホルデンCharge Communications，LLC，案件番号.CC-20-01579-Eは、テキサス州ダラス県第5号法律の県裁判所で決定を待っている。起訴状によると、CC、LLCは原告の死亡に責任があるという。2段階の裁判を経て、陪審員はCC、LLCは原告の死亡に過ちがあると判断し、補償性損害賠償金#ドルを判決した375原告の遺産に100万ドルを渡して$を判決しました7.02022年7月26日に原告財産懲罰的賠償10億ドルを賠償する。その会社はすべての利用可能な控訴を提起することを含めて、この訴訟を積極的に弁護するだろう。

会社は、事件の法律と事実状況、裁判記録、陪審裁決、訴訟状況、適用法律、法律顧問の意見、裁判所の裁判前と裁判期間の裁決、各当事者が提出する裁判後動議を含む様々な要素を考慮して、会社が提出した様々な控訴理由を確定する

チャト通信会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

(百万ドル、ただし1株当たりの金額および注文書者を除く)

控訴が成功する可能性を積極的に追及する予定だ。これらの要因に基づき、当社は本件による損失を合理的に見積もることも不可能であると結論した。そのため、同社は2022年6月30日現在、その財務諸表の不利な裁決に責任を負っていない。

同社はいくつかの訴訟の被告または共同被告であり、これらの訴訟は、その業務の様々な側面に関連する様々な知的財産権侵害の告発に関連している。他の産業参加者たちもまたその中のいくつかの事件や関連事件の被告だ。裁判所が最終的に当社が任意の知的財産権を侵害したと判断した場合、当社は重大な損害賠償および/または禁止に直面する可能性があり、この禁止は当社またはそのサプライヤーに当社がその加入者に提供するいくつかの製品とサービスを修正することを要求する可能性があり、関連する知的財産権の使用料について協議することができるかもしれない。会社はこれらの訴訟に根拠がないと考え，積極的に訴訟を弁護しようとしているが，いかなる不利な結果も会社の総合財務状況，経営業績や流動資金に大きな影響を与えない保証はない。同社はこのようなクレームの結果を予測することもできず、可能な損失範囲を合理的に見積もることもできない。

同社は正常な業務過程で出現した他の訴訟、クレーム、監督管理調査の当事者である。これらの当社の他の未解決法律問題に対する最終結果は予測できず、当該等の訴訟やクレームは、単独で当社の総合財務状況、経営業績又は流動資金に重大な悪影響を与えることはないと予想されるが、これらの訴訟は全体的に当社の総合財務状況、経営業績又は流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。会社が最終的に任意の特定の訴訟やクレームで勝訴するか否かにかかわらず、訴訟は時間的で高価であり、会社の名声を損なう可能性がある。

第二項です。経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。

一般情報

Charge Communications，Inc.(およびそのホールディングス子会社Charge)は有力なブロードバンド接続会社とケーブルテレビ事業者であり，我々のSpectrumブランドにより41州の3200万人以上の顧客にサービスを提供している.先進的な大容量双方向電気通信ネットワークを介して、Spectrumインターネット、テレビ、モバイル、音声を含む全方位の最先端の住宅と商業サービスを提供します。Spectrum Businessは、中小企業の場合、生産性を向上させるために同じ広帯域製品およびサービスキットおよび特殊な機能およびアプリケーションを提供し、より大きな企業および政府エンティティのために、Spectrum Enterpriseは、高度にカスタマイズされた光ファイバベースの解決策を提供する。SPECTRUM REACHは現代メディアにカスタマイズされた広告と制作を提供しています。Spectrum NetworksやSpectrum Originalsを通じて、数々の賞を受賞したニュース記事、スポーツ番組、質の高いオリジナル番組をお客様に配信しています。

概要

2022年、私たちは顧客関係の成長を推進することに集中し続けるつもりだ。2022年6月30日までの四半期では、住宅と中小企業の顧客関係は74，000件減少しましたが、住宅と中小企業の顧客関係は2021年6月30日から2022年6月30日までに360，000件増加しており、純移動顧客は含まれていません。私たちはより低い顧客移動率とプロバイダとの間の転換行動を見続け、これは私たちの販売機会を減少させた。また，2022年第2四半期には，約59，000人のインターネット顧客が緊急ブロードバンド福祉計画の終了と負担できる接続計画の追加要求に関連している。私たちの農村建設計画は進行中で、今後6年以内に私たちの足跡は約100万世帯と企業を拡大することが予想され、より多くの政府補助金計画に参加し、私たちの足跡をさらに拡大する予定です。私たちは、最近私たちの100%の足跡で新しい顧客に提供される最低速度を毎秒200メガビットから300メガビット毎秒に向上させることと、私たちの製品と顧客サービスプラットフォームへの持続的な投資を含む、より高いインターネット速度と信頼性を提供するために、私たちのネットワークを発展させ続けます。私たちは、モバイルおよび固定インターネット顧客に差別化されたインターネット接続体験を提供する能力に投資し続け、私たちの足跡の範囲内で先進的な家庭WiFiと500，000個以上の屋外WiFiアクセスポイントを提供します。また，我々は，2020年に購入した公民広帯域無線サービス(CBRS)優先アクセス免許(PAL)を利用して，我々自身の5 Gモバイルデータ専用ネットワークを構築することに取り組んでいる.私たちの製品シリーズを絶えず改善して、消費者に私たちのサービスに切り替えることで資金を節約する機会を提供します, 私たちは私たちが拡大していく足跡を深く深くして、私たちの既存の顧客にもっと多くの追加製品支出を引き付けることができると信じています。2022年上半期、著者らは新たにモバイル回線71.7万本、インターネット顧客16.4万戸を追加した；2022年6月30日の四半期まで、著者らは移動回線34.4万本を追加し、インターネット顧客は2.1万世帯減少した。

Spectrumブランドのモバイルサービスは、私たちのコア製品のより高い販売を推進し、より長い顧客寿命を創出し、時間の経過とともに収益性とキャッシュフローを増加させると信じている。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で，我々のモバイル製品ラインはそれぞれ7.26億ドルと14億ドルの収入を増加させ，調整後のEBITDAはそれぞれ約7100万ドルと1.41億ドル減少し，自由キャッシュフローはそれぞれ約2.7億ドルと5.6億ドル減少した。2021年6月30日までの3カ月と6カ月で，我々のモバイル製品ラインはそれぞれ5.19億ドルと10億ドルの収入を増加させ，調整後のEBITDAはそれぞれ約6700万ドルと1.47億ドル減少し，自由キャッシュフローはそれぞれ約2.77億ドルと4.61億ドル減少した。移動調整後のEBITDAは引き続き負である可能性があるが，これは主に成長に関する販売やマーケティングやモバイルサービスの他の顧客獲得コストが増加速度に依存するためである.また，設備分割払い計画やCBRS拡張に関連する資本支出に基づいて顧客に設備を販売する場合，設備関連キャッシュフローのタイミングは負の自由キャッシュフローが継続すると予想される

私たちは、収入、調整後のEBITDA、運営収入(百万単位、すべてのパーセントは整数計算を使用します。四捨五入のため、わずかな差があるかもしれません)を実現しました


	6月30日までの3ヶ月間						6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		変更率		2022		2021		変更率
収入.収入	$	13,598	$	12,802	6.2	%	$	26,798	$	25,324	5.8	%
調整後EBITDA	$	5,509	$	5,020	9.7	%	$	10,722	$	9,965	7.6	%
営業収入	$	3,227	$	2,575	25.3	%	$	5,998	$	4,643	29.2	%

調整後のEBITDAは、Charge株主が純収益に非持株権益、純利息支出、所得税、減価償却と償却、株式報酬支出、その他の収入(支出)、純とその他の営業(収入)支出、純額、例えば特別費用と売却或いは資産廃棄(収益)損失などの純収益を占めるべきと定義されている。調整後EBITDAと自由キャッシュフローのさらなる情報については，“調整後EBITDAと自由キャッシュフローの使用”を参照されたい

総収入の増加は主に私たちの住宅インターネット、モバイルと商業顧客の増加と価格調整によるものだ。調整後のEBITDAと運営収入の増加は，収入増加および運営コストと支出(主に移動，サービス顧客，マーケティングコスト)の増加の影響を受けている。

次の表は，2022年6月30日現在と2021年6月30日現在のインターネット，ビデオ，音声，モバイルクライアント統計データ(各クライアントのデータと脚注を除いて千単位)をまとめたものである


	近似値は
	六月三十日
	2022 (a)		2021 (a)
取引先関係(b)
住宅.住宅	29,942		29,660
中小企業	2,182		2,104
総取引先関係	32,124		31,764

各住宅取引先の毎月の住宅収入(c)	$	116.00	$	112.85
中小企業顧客ごとの中小企業月収(d)	$	165.66	$	166.28

インターネット？ネット
住宅.住宅	28,259		27,722
中小企業	1,994		1,912
インターネット利用者の総数	30,253		29,634

ビデオです
住宅.住宅	14,853		15,420
中小企業	642		592
ビデオ顧客総数	15,495		16,012

言葉の声
住宅.住宅	8,200		9,014
中小企業	1,287		1,259
音声顧客総数	9,487		10,273

携帯電話回線 (e)
住宅.住宅	4,134		2,855
中小企業	147		85
移動回線の総数	4,281		2,940

企業主要サービス単位(“PSU”)(f)	277		265

(a)私たちは各口座の毎月の課金周期に基づいて顧客口座の帳簿年齢を計算する。これに基づき、2022年と2021年6月30日までに、顧客はそれぞれ口座超過60日以上の顧客約154，500人と162，700人、口座超過90日以上の顧客はそれぞれ約45，800人と23，200人、期限120日以上の顧客はそれぞれ約97，200人と30，400人である。このような超過口座に関連した不良債権支出は私たちの総合経営報告書に反映されている。期限を過ぎたアカウントの増加は、主に政府援助計画に参加する顧客が予め存在し、増加した未補助金金額の顧客請求書によるものである。このような顧客たちは完全に補助金の純粋なインターネットサービスに格下げされた。2021年6月30日の高齢化統計には、約73，500人の住宅顧客が含まれており、我々の通常の収集政策の下で、これらの顧客は接続を切断すべきであるが、特定の州の強制要件によるものではない

(b)クライアント関係は、これらのクライアントがどのようなサービスを受けるかを考慮することなく、1つまたは複数のサービスレベル(インターネット、ビデオ、および音声サービスを含む)を受け入れるクライアント数を含む。複数の住宅単位(“MDU”)に居住し、大口契約に応じて課金される顧客は、各大口MDUにおける課金単位数に基づいて算出される。総顧客関係には企業顧客関係や純移動顧客関係は含まれていない

(d)各中小企業顧客の毎月の中小企業収入の算出方法は、中小企業四半期総収入を3で割ってそれぞれの四半期の平均中小企業顧客関係であり、移動収入や顧客を含まない。

(e)モバイル製品ラインは、私たちの標準料金計画のうちの1つを必要とする携帯電話およびタブレット(例えば、“無制限”または“作業通り”)を含む。モバイル回線は、ウェアラブルデバイスおよび標準電話料金計画を必要としない他のデバイスを含まない。

(f)企業PSUは、光ファイバサービス製品の総数を表し、各顧客位置の各個別サービス製品を1つの個別PSUとして計算する。

重要な会計政策と試算

我々のキー会計政策とそれに基づいて試算を作成する方法の検討については，2021年年報Form 10−Kにおける“項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。我々の10-Kレポートに記載されているキー会計政策と比較して、実質的な変化はない。

経営成果

以下の表は、各期間の連結業務報告書(百万ドル、1株当たりデータを除く)を示しています


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
収入.収入	$	13,598	$	12,802	$	26,798	$	25,324

コストと支出：
運営コストと費用(以下に個別に掲げる項目を除く)	8,193		7,882		16,327		15,593
減価償却および償却	2,240		2,354		4,534		4,795
その他営業費用，純額	(62)		(9)		(61)		293
	10,371		10,227		20,800		20,681
営業収入	3,227		2,575		5,998		4,643

その他の収入(支出)：
利子支出，純額	(1,109)		(1,004)		(2,169)		(1,987)
その他の収入(支出)，純額	79		(132)		102		(80)
	(1,030)		(1,136)		(2,067)		(2,067)

所得税前収入	2,197		1,439		3,931		2,576
所得税費用	(489)		(281)		(834)		(497)
合併純収入	1,708		1,158		3,097		2,079
差し引く：非持株権益による純収入	(237)		(138)		(423)		(252)

Charge株主は純利益を占めるべきだ	$	1,471	$	1,020	$	2,674	$	1,827

特許株主は普通株式1株当たりの収益を占めなければならない
基本的な情報	$	8.96	$	5.48	$	15.98	$	9.69
薄めにする	$	8.80	$	5.29	$	15.66	$	9.37

加重平均は普通株式を発行し、基本株は	164,049,619		185,916,505		167,350,535		188,645,356
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後	167,090,925		199,077,390		170,741,462		202,458,265

収入を得る。 2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総収入はそれぞれ7.96億ドルと15億ドル増加し、これは主に住宅インターネット、モバイル、商業顧客数の増加および価格調整によるものだ

サービスによって提供される収入は以下のとおりである(百万ドル単位；すべてのパーセントは整数を使用して計算され、四捨五入のため、細かい差がある可能性がある)


	6月30日までの3ヶ月間						6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		変更率		2022		2021		変更率
インターネット？ネット	$	5,562	$	5,221	6.5	%	$	11,014	$	10,307	6.9	%
ビデオです	4,484		4,378		2.4	%	8,830		8,722		1.2	%
言葉の声	398		394		1.0	%	789		793		(0.5)	%
住宅収入	10,444		9,993		4.5	%	20,633		19,822		4.1	%

中小企業	1,080		1,042		3.7	%	2,139		2,054		4.1	%
企業	669		636		4.9	%	1,330		1,274		4.3	%
商業収入	1,749		1,678		4.2	%	3,469		3,328		4.2	%

広告販売	460		411		12.0	%	843		755		11.8	%
移動する	726		519		39.8	%	1,416		1,011		40.0	%
他にも	219		201		8.8	%	437		408		7.0	%
	$	13,598	$	12,802	6.2	%	$	26,798	$	25,324	5.8	%

私たちの住宅顧客のインターネット収入の増加は以下のいくつかの側面(単位：百万ドル)によるものです


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
料率と製品組み合わせの変化に関する増加	$	198	$	370
平均住宅インターネット利用者数が増加	143		337
	$	341	$	707

料率と製品の組み合わせに関する増加は主にバンドル割引の減少と販売促進の転転によるものである。2021年6月30日から2022年6月30日までに住宅インターネット顧客は53.7万顧客増加した

ビデオ収入には、主に私たちの住宅顧客に基本とデジタルビデオサービスを提供する収入、特許経営費、設備サービス料、ビデオインストール収入が含まれています。ビデオ収入の増加は以下の要因(100万ドル)に起因する


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
料率と製品組み合わせの変化に関する増加	$	238	$	355
平均住宅ビデオ顧客数の減少	(132)		(247)


	$	106	$	108

レートや製品の組合せに関する増加は主に価格調整と販促活動によるものであるが，一部は我々のビデオクライアント群におけるより高い低コストのビデオセットの組合せによって相殺される.2021年6月30日から2022年6月30日まで住宅ビデオ顧客は56.7万人減少した

私たちの住宅顧客の音声収入の変化は、以下の点(百万ドル単位)に起因する


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
平均住宅音声顧客数が減少	$	(32)	$	(59)
格差と関係の増加	36		55
	$	4	$	(4)

住宅有線音声クライアントは2021年6月30日から2022年6月30日までに814，000人減少した

中小企業の収入の増加は以下の要因(百万ドル)によるものである


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
中小企業の顧客数が増加する	$	42	$	88
料率と製品組合せ変化に関する減少	(4)		(3)
	$	38	$	85

2021年6月30日から20 22年6月30日までに中小企業の顧客は78，000人増加した

2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、企業収入はそれぞれ3300万ドルと5600万ドル増加したが、これは主にインターネットPSUの増加が低い卸売PSUによって相殺されたためである。2021年6月30日から2022年6月30日までに企業PSUは12，000件増加した

広告販売収入には、主に商業広告顧客、番組プロデューサーおよび他のサプライヤーの収入、および現地ケーブルテレビや地域スポーツ·ニュースチャンネルの広告収入が含まれる。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の広告販売収入はそれぞれ4900万ドルと8800万ドル増加したが、これは主に政治収入の増加によるものである

2022年6月30日までの3カ月と6カ月のうち、モバイル機器収入はそれぞれ約2.99億ドルと5.91億ドル、サービス収入はそれぞれ約4.27億ドルと8.25億ドルだった。2021年6月30日までの3カ月と6カ月のうち、モバイル機器収入はそれぞれ約2.14億ドルと4.42億ドル、サービス収入はそれぞれ約3.05億ドルと5.69億ドルだった。収入の増加は，2021年6月30日から2022年6月30日までに1，341，000本の移動回線が増加したためである。

他の収入には、地域スポーツおよびニュースチャネルの収入(会社間課金またはこれらのチャネル上の広告販売を含まない)、ホームショッピング、処理費用、ビデオデバイス販売、電線維持費、および他の雑収入が含まれる。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、他の収入はそれぞれ1，800万ドルと2，900万ドル増加したが、これは主に私たちの農村建設計画に関連する補助金収入および処理費用の増加がビデオ機器販売の低下によって相殺されたためである

運営コストと支出.総合業務報告書に個別に示された項目は含まれておらず、我々の業務コストと支出が増加した原因は以下の通り(百万ドル)


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
プログラミング	$	(6)	$	(17)
規制、接続、コンテンツの作成	(69)		(113)
顧客サービスのコスト	93		188
マーケティングをする	65		140
移動する	211		399
他にも	17		137
	$	311	$	734

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、番組コストは毎月約30億ドルで、それぞれ総運営コストと支出の36%と38%を占めている。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、番組コストは約59億ドルと60億ドルで、それぞれ総運営コストと支出の36%と38%を占めている。番組コストは、主にプログラマに支払う基本、デジタル、高度、ビデオオンデマンド、および有料番組のコストを含む。我々のビデオクライアント群におけるクライアントの減少、低コストビデオセットの組み合わせの増加、および契約料率調整(更新および中継プロトコル支払い金額の増加を含む)は、有利な一次的な影響を相殺するため、番組コストは低下している。様々な要因により，メディアと放送局グループの統合による追加販売能力を有する番組プロデューサーによる年間増加，放送局所有者が中継同意費用の支払いを要求することや，他のサービスを中継同意に関連付ける要求の増加，追加の番組制作など，各顧客ごとの番組料率が上昇し続けることが予想される.私たちはこのような成長を私たちの顧客に完全に転嫁することができず、潜在的な顧客流出が起こらないように未来にそうすることを期待していない。

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、監督、接続、制作の内容は2021年同期に比べてそれぞれ6900万ドルと1.13億ドル減少し、主に2021年上半期に2022年より多くのバスケットボール試合によりスポーツ中継権コストが低下したが、前の時期は新冠肺炎により2020-2021年NBAシーズンの開始が遅れて試合が増加し、顧客へのビデオ設備の販売コストと監督伝達費用が低下したためである。

2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、顧客にサービスを提供するコストはそれぞれ9300万ドルと1.88億ドル増加し、主な原因は不良債権増加と燃料コストの上昇であり、労働力コストの低下はネットワーク性能とデジタルセルフサービスプラットフォームの改善が推進した生産力向上の結果である

2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、マーケティングはそれぞれ6500万ドルと1.4億ドル増加したが、これは主に2022年の最低時給が20ドルであることと、内部アウトソーシングステーションの販売とコールセンターの保留を約束したことにより、労働コストが上昇したためである。

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の移動コストはそれぞれ7.97億ドルと16億ドルで、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の移動コストはそれぞれ5.86億ドルと12億ドルで、モバイルデバイスコストとモバイルサービス、顧客獲得と運営コストを含む。この増加は移動回線数の増加によるものである

他の費用が増加した理由は以下の通りです


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
企業コスト	$	(10)	$	58
広告販売費	8		27
株補償費用	4		17
企業	6		17
他にも	9		18
	$	17	$	137

2022年6月30日までの6カ月間で、会社コストは前四半期に比べて増加し、労働力コストおよびコンピュータやソフトウェア費用の上昇が主な原因となっている

減価償却と償却。 2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の減価償却と償却費用はそれぞれ1.14億ドルと2.61億ドル減少したが、これは主に買収で得られた一部の資産が完全に減価償却され、最近の資本支出による減価償却増加によって相殺されたためである

その他の営業(収入)費用、純額その他の業務(収入)の純支出額の変化は、以下の(百万ドル)に起因することができる


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
特別料金，純額	$	(57)	$	(313)
資産損失を処分し，純額	4		(41)
	$	(53)	$	(354)

詳細は“項目1.財務諸表”に添付されている連結財務諸表付記10を参照されたい。

利息支出、純額 2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の純利息支出はそれぞれ1.05億ドルと1.82億ドル増加した。純利息支出の増加は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の加重平均未返済債務が2021年同期に比べてそれぞれ約92億ドルと93億ドル増加し、加重平均金利の低下によって相殺されたためである。未返済債務加重平均が増加した主な原因は、2021年と2022年に手形が発行されたことだ

その他の収入(支出)、純額その他の収入(支出)、純額の変化は以下の(百万ドル)に帰することができる


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
債務弁済損失(付記4参照)	$	43	$	72
金融商品純収益(赤字)(付記7参照)	92		58
定期年金純額	(156)		(157)
株式投資収益(赤字)、純額	232		209
	$	211	$	182

より多くの情報は、付記11および“項目1.財務諸表”に添付されている連結財務諸表の付記を参照されたい。

所得税支出。我々は，2022年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ4.89億ドルと8.34億ドルの所得税支出を確認し，2021年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ2.81億ドルと4.97億ドルの所得税支出を確認した。この増加は主に税引前収入の増加によるものだ

非持株権の純収益に起因することができる。財務報告では、非制御的権益に起因することができる純収入は、Charge Holdings社の純収入におけるAdvance/Newhouse Partnership(“A/N”)の“A/N”部分であり、この部分は、その有効な普通株式所有権権益と、2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間、それぞれ3200万ドルおよび7000万ドルの優先配当金に基づく。詳細は“項目1.財務諸表”に添付されている連結財務諸表付記6を参照されたい

Charge株主は純収益を占めなければならない。主に上記の要因により、Charge株主は純収益を2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の10億ドルと18億ドルからそれぞれ2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の15億ドルと27億ドルに増加しなければならない

調整後EBITDAの使用自由キャッシュフローがあります

私たちは、非アメリカ公認会計原則(“GAAP”)で定義されているいくつかの測定基準を使用して、私たちの業務の様々な側面を評価します。調整後のEBITDAと自由現金流量は非GAAP財務指標であり、GAAPによって報告されたCharge株主は代替ではなく、純収益と経営活動現金流量の純額の補充を占めるべきであるとみなされるべきである。我々の定義によれば，これらの用語は他社が使用している類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。調整後のEBITDAと自由現金流量はそれぞれCharge株主が占めるべき純収益と経営活動純現金流量と照合し，以下に示す。

調整後のEBITDAは，我々の業務の資本集約型の性質や他の非現金や特殊プロジェクトによる重大な非現金減価償却や償却費用を除去し，我々の資本構造や投資活動の影響を受けない。しかし、この測定基準は、収入を生成するための特定の資本化有形無形資産の定期的なコストおよび私たちの現金融資コストを反映していないため、限られている。このような費用は他の財政的措置によって評価される

自由現金流量の定義は，経営活動の純現金流量から資本支出および資本支出に関する計算すべき支出を差し引いた変化である。

経営陣とCharge取締役会は、調整されたEBITDAと自由キャッシュフローを用いて、私たちの業績および私たちの債務返済、基金運営、内部で発生した資金で追加投資を行う能力を評価します。さらに、調整されたEBITDAは、通常、融資および手形に記載されているチェーノに適合するかどうかを決定するために、私たちの信用スケジュールまたは未償還手形項目のレバレッジ計算に関連している(すべての文書が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に以前に提出されている)。レバー契約のコンプライアンスを計算するために，示した調整後EBITDAを用いて，我々の運営子会社が他の憲章実体に支払う何らかの費用は含まれていない.我々の債務契約はこれらの費用を管理費と呼び，2022年6月30日までの3カ月と6カ月の管理費はそれぞれ3.48億ドルと6.9億ドルであり，2021年6月30日までの3カ月と6カ月の管理費はそれぞれ3.65億ドルと6.42億ドルである。

調整後のEBITDAと自由キャッシュフローは，それぞれCharge株主が純収益と経営活動の純現金流量を占めるべきとの入金は以下のとおりである(百万ドル単位)


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
Charge株主は純利益を占めるべきだ	$	1,471	$	1,020	$	2,674	$	1,827
加えて、非持株権による純収入	237		138		423		252
利子支出，純額	1,109		1,004		2,169		1,987
所得税費用	489		281		834		497
減価償却および償却	2,240		2,354		4,534		4,795
株補償費用	104		100		251		234
その他の費用，純額	(141)		123		(163)		373
調整後EBITDA	$	5,509	$	5,020	$	10,722	$	9,965

経営活動のキャッシュフロー純額	$	3,734	$	3,999	$	7,381	$	7,750
差し引く：不動産、工場、設備の購入	(2,193)		(1,881)		(4,050)		(3,702)
資本支出に関する課税費用の変動	118		(50)		128		(125)
自由キャッシュフロー	$	1,659	$	2,068	$	3,459	$	3,923

流動性と資本資源

序言：序言

本節では、私たちの現金状況、現金の源と用途、信用および他の融資源を得る機会、歴史的融資活動、現金需要、資本支出、および未済債務を含む、私たちの流動資金と資本資源について議論する

最近起こった事件

2022年5月と6月、Charge OperatingとCharge Communications Operating Capital Corp.は2022年7月に満期になったすべての未返済4.464%優先債券を償還した

2022年5月にCharge Operatingは、(I)A期ローンを23億ドルから60.5億ドルに増加させ、期限を2023年3月31日と2025年2月1日から2027年8月31日に延長し、(Ii)2028年8月31日から2027年2月1日までの新たな5億ドルA-6期融資を創出し、(Iii)Charge Operating循環クレジット手配の規模を増加させ、満期日を2023年3月31日と2027年2月1日から2027年8月31日に延長するように改正した。2025および(Iv)は、クレジットプロトコルのいくつかの他の修正を行う。私たちは、改正されたお金の一部を、A-2期ローン、A-4期ローンのすべての返済、および改正発効日までに返済されていない循環クレジット手配下の借金の返済に使用します

改正が発効した後、(I)A-5期の未返済融資元金総額は60.5億元であり、定価は担保付き隔夜融資金利プラス1.25%；(Ii)A-6期未返済融資元金総額は5億元、定価はSOFRプラス1.50%である；及び(Iii)循環信用融資総額は55億元に増加し、基準金利はロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)からSOFRに変更され、定価はSOFRプラス1.25%である。LIBORによる定価が変わらない場合、B-1定期融資(2025年4月30日満期)とB-2定期融資(2027年2月1日満期)の未返済元金総額はそれぞれ24億ドルと37億ドルとなる。

契約義務と流動資金について概説します

私たちは巨額の借金を背負っている。2022年6月30日現在、私たちの債務元金は957億ドルで、その中には137億ドルの信用手配債務、569億ドルの投資級優先保証手形、252億ドルの高収益優先無担保手形が含まれている。私たちの業務は債務の元金と利息を支払うために大量の現金が必要だ

私たちが予想する現金需要と予想される流動資金源は、私たちの実際の結果と、私たちが支出する時間と金額にかかっている。モバイル製品の市場浸透率を拡大し続けるにつれ、設備分割払い計画に基づいて顧客に設備を販売する場合、設備に関連するキャッシュフローのスケジュールは運営資金に悪影響を与え続ける。また、2022年には、私たちの純営業損失の大部分が利用されているため、チャットは意味のある連邦現金納税者になった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の自由キャッシュフローはそれぞれ17億ドルと35億ドルであり、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の自由キャッシュフローはそれぞれ21億ドルと39億ドルである。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、自由キャッシュフローに影響を与える要素を以下の表に示す。2022年6月30日現在、私たちの信用手配による利用可能金額は約44億ドル、手元現金は約4.83億ドル。私たちは私たちの信用手配の自由キャッシュフロー、手元の現金と可用性、そして将来の再融資取引を利用して、私たちの債務の満期日をさらに延長する予定です。すべての再融資取引の時間と条項は市場状況と他の考慮要素の影響を受けるだろう。また、吾らは時々市場状況及びその他の要素に基づいて、手元の現金及び証券発行又はその他の借金で得られた金を利用して、公開市場を通じて購入、私的に購入、契約買収又は償還条項を協議し、本業の債務を返済することができる。私たちは私たちの手元の現金、自由現金流、Charge Operatingの循環信用手配、そして資本市場に入る機会は私たちが予想する現金需要を満たすのに十分な流動性があると信じている。

私たちは、私たちの業務成長や他の戦略的機会に投資すること、私たちのネットワークの容量を拡大すること、私たちの農村ブロードバンド建設計画を通じて私たちのネットワークを拡大すること、私たちのCBRSスペクトルを拡張し、配備すること、合併と買収、株式買い戻しと配当を含む、私たちの手元の現金の展開と期待される将来の自由キャッシュフローを評価し続けます。Chargeは過去12カ月の調整後EBITDAの目標純債務レバー率は調整後EBITDAの4から4.5倍に保たれており，Charge運営の第一留置権レベルでは調整後EBITDAの最高3.5倍に達している。2022年6月30日現在，我々のレバー率は調整後EBITDAの4.5倍である。調整後EBITDAの増加に伴い，Chargeの目標レバー範囲内にレバーを維持するために我々の債務総額が増加することが予想される。Liberty Broadband Corporation(“Liberty Broadband”)に購入した株式を含まず、2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月以内に、Chargeは公開市場で約500万株および940万株のCharge A類普通株を購入し、それぞれ約25億ドルおよび50億ドルで購入し、2021年6月30日までの3カ月および6カ月間、Chargeはそれぞれ約21億ドルおよび51億ドルで約320万株および790万株のCharge A系普通株を購入した。2016年9月から2022年6月30日までに買い戻し計画が開始され、Chargeは約646億ドルで約1.399億株のA類普通株とCharge Holdings普通株を購入し、Liberty BroadbandとA/Nから購入した株を含む

2021年2月、ChargeはLiberty広帯域とレタープロトコル(LBBレタープロトコル)を締結した。LBB通信プロトコルは，Liberty Broadbandが2015年5月23日のCharge，Liberty BroadbandおよびA/Nの間で改訂および再署名された株主協定(“株主合意”に改訂された)に基づいて負う義務を履行し，Chargeによる株式買い戻しに参加する.LBB LBB Letterプロトコルによると，Liberty Broadbandは一般にChargeに月ごとに一定数のCharty A類普通株を販売し，その金額はLiberty BroadbandのChargeに対する所有権を減少させるのに十分であり，株主合意による当時Liberty Broadbandに適用されていた所有権上限を超えないようにし，1株あたりの購入価格はChargeが直前のカレンダー月に買い戻した株式で支払う出来高加重平均価格に等しいが，(I)A/Nからの購入を除く.(Ii)私的協議の取引で購入するか、または(Iii)Chargeの持分補償計画に従ってCharge A類普通株を抑留するために購入する。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、Chargeはそれぞれ約12億ドルと18億ドルでLiberty Broadbandから230万株と320万株のCharty A類普通株を購入し、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間にそれぞれ約12億ドルと18億ドルでLiberty Broadbandから190万株と280万株のCharty A類普通株を購入した。2022年7月、チャトは約3.63億ドルでLiberty BroadbandからチャットA類普通株80万株を追加購入した。

2016年12月、ChargeはA/Nと2017年12月に改訂され、A/Nが毎月ChargeまたはCharge HoldingsにいくつかのChargeの株式を売却することを要求する書簡契約(A/N Letter協定)を締結した

A類普通株またはCharge Holdings普通株は、A/N及びその関連会社を代表してChargeが前のカレンダー月内にA/N以外の人からA類普通株のいずれかの株式を買い戻すことに比例して参加し、購入価格は、Chargeが直前のカレンダー月内にA/N以外の人から買い戻した株式の平均価格に等しい。A/NおよびChargeの両方は、所望の方法で比例して購入スケジュールを終了または一時停止する権利がある。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、Charge Holdingsはそれぞれ約5.78億ドルと9.94億ドルでA/N 110万と170万個のCharge Holdings普通株から購入し、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、Charge Holdingsはそれぞれ約5.83億ドルと11億ドルでA/N 90万と170万Charge Holdings普通株から購入した。

チャントは2022年6月30日現在、Liberty Broadbandから購入した株は含まれていない6.73億ドルのチャットA類普通株および/またはチャットホールディングス普通株を取締役会が購入する権限を持っている。Chargeは引き続きそのレバレッジ目標範囲に従ってその普通株を買い戻す予定であるが、Chargeは任意の特定の数の普通株を買収する義務がなく、起こりうる任意の購入時間は予測できず、市場状況および他の潜在的な資本用途に大きく依存するであろう。購入には、公開市場購入、入札見積もり、または交渉取引が含まれる可能性がある。

可能な買収、交換、または処置が発生した場合、運営効率の向上、資産の地理的クラスター、私たちの業務の製品開発や技術力、適切なリターン目標の達成を含む、私たちの目標に応じてそれらを積極的に検討し、これらの可能性が魅力的な機会をもたらすと考える限り、私たちは参加するかもしれません。しかし、私たちが実際に買収、処置、システム交換を完了する保証はありませんし、このような取引が私たちの運営や業績に大きな影響を与える保証もありません。

自由キャッシュフロー

2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の自由キャッシュフローはそれぞれ4.09億ドルと4.64億ドル減少したが、原因は以下の通りである(百万ドル単位)


	3か月まで June 30, 2022 与 3か月まで June 30, 2021 増加/(減少)		6か月まで June 30, 2022 与 6か月まで June 30, 2021 増加/(減少)
納税現金純額が増加する	$	(396)	$	(406)
資本支出が増加する	(312)		(348)
利子を支払う現金が増えて純額	(187)		(152)
運営資本変動は，課税利息や税項変動を含まない	(6)		(134)
調整後EBITDAの増加	489		757
その他、純額	3		(181)
	$	(409)	$	(464)

自由キャッシュフローは2022年6月30日までの3カ月と6カ月間でそれぞれ2.7億ドルと5.6億ドル減少し，2021年6月30日までの3カ月と6カ月の間に自由キャッシュフローはそれぞれ2.77億ドルと4.61億ドル減少し，移動業務の影響が運営資本，資本支出，調整後のEBITDAに負の影響を与えたためである。納税のために支払われた現金は、チャットが2022年に意味のある連邦現金納税者になるにつれて、純額が増加した。その他、2022年6月30日までの6ヶ月間の純額には、以前に記録されているSprint Communications Company L.P.とT-Mobile USA，Inc.の訴訟との和解が含まれています。より多くの情報については、添付の連結財務諸表の付記10を参照してください。その中には“項目1.財務諸表”に含まれています

配布への制限

CCO Holdingsによると、LLC(“CCO Holdings”)がCCO Holdingsの負債を管理する契約によると、我々の付属会社が親会社に親会社の手形元金を支払う分配は制限されており、適用される契約に違反がない限り、CCO Holdingsはこのような分配を行う際にレバー率テストに適合している。2022年6月30日現在、これらの契約にはいかなる違約もなく、CCO Holdingsは2022年6月30日に基づくレバー率テストを達成した

財務業績。CCO Holdingsが計画配分時のレバー率テストを満たすことは保証されない

様々な契約下での分配の制限に加えて、我が子会社の分配は、デラウェア州有限責任会社法を含む法律の適用によって制限される可能性があり、この法案によれば、我々の子会社は、その法案で定義された“黒字”を所有している場合にのみ分配を行うことができる

歴史上の経営·投資·融資活動

現金と現金等価物2022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ4.83億ドルと6.01億ドルの現金と現金等価物を持っている

経営活動。 2022年6月30日までの6カ月間で，経営活動が提供した純現金は2021年6月30日までの6カ月に比べて3.69億ドル減少したが，これは主に支払いの税金増加，運営資本の変化，以前に記録された2.2億ドルの訴訟和解およびより多くの利息を支払うことにより，調整後EBITDAの7.57億ドル増加によって相殺された

投資活動。 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための純現金はそれぞれ41億ドルと40億ドルだった。使用された現金増加の主な原因は資本支出の増加であるが、資本支出に関する計上すべき支出の変化は2.53億ドル増加し、この増加を相殺した。

融資活動。 2022年6月30日までの6カ月間で、融資活動のための現金純額が2021年6月30日現在の6カ月より3.49億ドル増加したのは、長期債務借款の返済額を超える減少が、購入在庫と非制御的権益の減少によって相殺されたためである。

資本支出

私たちは多くの持続的な資本支出需要を持っている。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の資本支出はそれぞれ22億ドルと41億ドルで、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の資本支出はそれぞれ19億ドルと37億ドルだった。この成長は主に回線延長線と顧客駐屯設備の増加によるものであるが，部分的には拡張可能なインフラと支援資本の減少によって相殺される。線路延長線が増加した原因は，農村地域への拡張を含めてネットワークが拡大していることである。より詳細については、次の表を参照されたい。

我々は現在、2022年通年のケーブルテレビ資本支出(私たちの農村建設計画に関連する資本支出を除く)が71億ドルから73億ドルの間であると予想している。我々の2022年の実際の資本支出は、製品開発に関する更なる支出、私たちの住宅と商業業務の成長率、サプライチェーンのタイミング、農村建設の歩みを含む一連の要素に依存する。

私たちの資本支出は主に経営活動のキャッシュフローと私たちの信用手配の借金から来ています。また、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、資本支出に関する負債はそれぞれ1.28億ドル増加し、1.25億ドル減少した。

次の表は、米国国家ケーブルテレビと電気通信協会(“NCTA”)の開示ガイドラインによると、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の主要資本支出カテゴリを示している

これらの開示基準はGAAP規定の開示要求ではなく、GAAPによって計算された資本支出(百万ドル)にも影響を与えない


	6月30日までの3ヶ月間				6月30日までの6ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
クライアント装置 (a)	$	560	$	494	$	1,029	$	983
拡張可能なインフラ(b)	389		437		760		848
延長線上(c)	694		400		1,236		799
アップグレード/再構成(d)	181		161		327		306
支持資本(e)	369		389		698		766
資本支出総額	$	2,193	$	1,881	$	4,050	$	3,702

資本支出総額には、以下の方面に関連する支出が含まれている
商業サービス	$	376	$	397	$	741	$	730
移動する	$	95	$	124	$	169	$	236
農村建設の主導権(f)	$	357	$	—	$	589	$	—

(a)顧客構内装置は、顧客設置コストおよび顧客構内装置(例えば、デジタル受信機およびケーブルモデム)を含む、新規顧客および創収単位を確保するために顧客住所で発生するコストを含む。

(b)拡張可能なインフラストラクチャは、新しいクライアントおよびクリエイター単位の増加を保証するために、クライアントデバイスとは無関係なコストを含むか、またはサービス向上(例えば、ヘッドエンド装置)を提供する。

(c)ライン延長は、新しいサービス分野へのアクセスに関連するネットワークコスト(例えば、光ファイバ/同軸ケーブル、増幅器、電子機器、既製および設計プロジェクト)を含む。

(d)アップグレード/再構成には、改善を含む既存の光ファイバ/同軸ケーブルネットワークのコストの修正または交換が含まれる。

(e)支援資本は、技術および実物の古い(例えば、非ネットワークデバイス、土地、建物、および車両)による非ネットワーク資産の交換または強化に関する費用を含む

(f)農村建設計画サブカテゴリには，我々の農村建設計画(2022年から単独報告)に関する支出が含まれており，顧客駐屯設備や設置は含まれていない。

最近発表された会計基準

最近発表された会計基準の検討については，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの付記24を参照されたい。私たちが最近発表した10-K表に記載されている会計基準と比較して、実質的な変化はない。

第三項です。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

2021年12月31日までの年度年報10-K表第II部第7 A項で開示された金利リスクに大きな変動はなかった。2022年6月30日に終了した3ヶ月と6ヶ月の間に発行された付記の検討については、“項目1.財務諸表”に添付されている連結財務諸表付記4を参照されたい。

第四項です。制御とプログラムです

本報告で述べた期間が終了した時点で、我々の経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督と参加の下で、本四半期報告で生成された情報について、私たちの開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価しました。評価の根拠はいくつかの執行者によって提供された報告書と証明書だ。評価の日までに、我々のCEOおよび最高財務官は、開示制御および手続きが有効であり、すなわち、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されたという合理的な保証を提供することができると結論した

開示制御やプログラムを設計·評価する際には、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を運用しなければならないことを認識している。評価によると、私たちは私たちの統制がそのような合理的な保証を提供すると思う。

2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。

第2部：その他の情報

第1項。法律訴訟。

法律訴訟手続“項目1.財務諸表”に添付されている連結財務諸表付記14を参照

第1 A項。リスク要因です

2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kは，第I部第1 A項の“リスク要因”を含み，Form 10−Kに記載されているリスク要因と実質的に変化しない。

第二項です。未登録株式証券の販売及び収益の使用。

発行者が株式証券を購入する

次の表は、チャットが2022年第2四半期に完成した株式証券購入(百万ドル、1株当たり金額を除く)を示している


期間	購入株式総数(1)	1株平均支払価格	公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)	計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(2)
April 1 - 30, 2022	2,482,896	$560.81	2,462,630	$1,180
May 1 - 31, 2022	2,319,413	$492.83	2,250,181	$481
June 1 - 30, 2022	2,567,980	$463.71	2,552,022	$673

(1)2022年4月、5月、および6月にそれぞれ株式オプションまたは他の持分奨励の行使によって従業員に源泉徴収および行使コストを含む20，266、69，232および15，958株を含む

(2)Chargeは2022年6月30日までの3カ月間に、LBB LetterプロトコルによりLiberty Broadbandから単位533.28ドルの平均価格で購入したCharty A類普通株230万株を約37億ドルで購入した。2022年6月30日までの3ヶ月間、Charge Holdingsは1単位543.40ドルの平均価格でA/Nから110万個のCharge Holdings普通株を購入した。チャントは2022年6月30日まで、取締役会が6.73億ドルのチャットA類普通株および/またはチャットホールディングス普通株を購入する権限を持っている。Chargeは、(時々採択されたルール10 b 5-1計画を含む)公開市場購入に加えて、時々そのルール10 b 5-1計画以外の個人取引に従ってCharge Aクラスの普通株株式を購入することができ、任意のこれらを購入してもよく、A/N通信プロトコルまたはLBB通信プロトコルに従ってA/Nに買い戻し、その規定された範囲内で買い戻しをトリガすることもできる。

五番目です。他の情報。

2022年7月26日、憲章理事会は憲章定款の改正と再記述を承認し、いくつかの行政と現代化の変化を反映した。定款改正案は、その他の事項を除いて、(I)仮株主会議を明確に認可し、関連する手続を規定し、(Ii)取締役会の再配置、延期又は廃止を明確に許可し、(Iii)取締役指名及び提案を修正して株主年次会議の審議のための手続及び開示要求を提出し、(Iv)米国証券取引委員会が最近採択した汎用書を解決し、(V)承認株主総会議長制御会議の進行を明確にする。(6)憲章の書面同意を求めて行動記録日を決定することを要求する株主への通知要求を改訂し、(7)他の行政、近代化、明確化、規定に適合した変化を反映する。

定款改正案のこの記述は、改正及び再改正された定款のテキストを参照してその全体を限定し、この改正及び再改訂された定款は添付ファイル3.1として添付され、引用により本明細書に組み込まれる。

第六項です。展示品です。

展示品索引を参照してください。

サイン

改正後の1934年の証券取引法の要求に基づいて、Charge Communications、Inc.はすでに正式に本四半期報告を署名者が代表して署名することを促進し、そして正式な許可を得た。


	チャト通信会社
	登録者

	差出人：	/ケビン·D·ハワード
		ケビン·Dハワード
日付：2022年7月29日		常務副財務長兼主計長総裁

S-1

展示品索引


展示品						説明する

3.1						2022年7月26日から憲章通信会社規約が改正·再制定された
10.1						期日は2022年5月26日の改正案第2号、(I)日付を1999年3月18日の改正及び再声明の信用協定であり、2019年4月26日に改正され、再記載され、2019年10月24日改正案1により改正され、Charge Communications Operating，LLC，CCO Holdings，LLC，Charge Communications Operating，LLC，その貸主側と行政代理である米国銀行のある子会社との間で署名され、(Ii)期日が1999年3月18日の改正及び再声明の担保及び担保協定である。2010年3月31日現在の改訂と再記述、2016年5月18日現在の改正と再記述、および2019年1月24日現在の更なる改正は、Charge Communications Operating，LLC，CCO Holdings，LLC，Charge Communications Operating，LLCのある子会社と行政代理である米国銀行，N.A (添付ファイル10.1を参照して2022年6月2日に提出されたCharge Communications，Inc.テーブル8-Kの現在のレポート(ファイル番号001-33664)).
31.1						ルール13 a-14(A)/ルール15 d-14(A)に基づいて1934年の証券取引法に基づいて発行されたCEO証明書。
31.2						1934年証券取引法第13 a-14条/第15 d-14(A)条に規定する首席財務官証明書。
32.1						2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に基づく認証(最高経営責任者)。
32.2						2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証(首席財務官)による。
101						Charge Communications，Inc.が2022年7月29日に米国証券取引委員会に提出した2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のForm 10-Q四半期報告における以下の財務情報は、iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)フォーマットで、(I)総合貸借対照表、(Ii)総合経営報告書、(Iii)総合株主権益変動表、(Iv)総合現金フロー表、(Vi)総合財務諸表を含む。
104						表紙は、添付ファイル101に含まれるiXBRL形式である。

E-1