アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今四半期までの
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
||
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
|
(税務署の雇用主 識別番号) |
(主にオフィスアドレスを実行)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(
|
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル |
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取引コード |
各取引所名 それに登録されている |
|
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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非加速ファイルサーバ |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年7月27日までに
カタログ
第1部
プロジェクト |
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ページ |
1. |
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財務諸表 |
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3 |
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2. |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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21 |
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3. |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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29 |
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4. |
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制御とプログラム |
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29 |
第II部
1. |
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法律訴訟 |
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31 |
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1A. |
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リスク要因 |
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31 |
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2. |
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未登録株式証券販売と収益の使用 |
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32 |
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6. |
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陳列品 |
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33 |
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2
第1部-財務情報
第一項：財務諸表
チャーチとドワイト社はそして付属会社
簡明合併損益表
(未監査)
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
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3か月まで |
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6か月まで |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純売上高 |
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販売コスト |
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毛利 |
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マーケティング費用 |
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販売、一般、行政費用 |
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営業収入 |
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関連会社の収益における権益 |
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投資収益、純額 |
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その他の収入，純額 |
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利子支出 |
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( |
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所得税前収入 |
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所得税 |
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純収入 |
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加重平均流通株-基本 |
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||||
加重平均流通株-希釈 |
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1株当たりの純収益-基本 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
1株当たり純収益-希釈後収益 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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1株の現金配当金 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
簡明総合総合収益表
(未監査)
(単位：百万)
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3か月まで |
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6か月まで |
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||||||||||
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六月三十日 |
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六月三十日 |
|
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六月三十日 |
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|
六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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||||
純収入 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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他の総合収入、税引き後純額： |
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外国為替換算調整 |
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固定福祉計画が収益を調整する |
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デリバティブ協定の収益 |
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その他全面収益(赤字) |
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総合収益 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
簡明な連結財務諸表付記(監査なし)を参照されたい。
3
チャーチとドワイト社はそして付属会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
|
六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 |
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$ |
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売掛金から予備金を引いた#ドル |
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棚卸しをする |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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付属会社への持分投資 |
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商号やその他の無形資産 |
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商誉 |
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その他の資産 |
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総資産 |
$ |
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$ |
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負債と株主権益 |
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流動負債 |
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短期借款 |
$ |
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$ |
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長期債務の当期部分 |
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売掛金と売掛金 |
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所得税に対処する |
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流動負債総額 |
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長期債務 |
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所得税を繰延する |
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||
繰延負債およびその他の長期負債 |
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企業が負債を買い取る |
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総負債 |
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株主権益 |
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優先株、$ |
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普通株、$ |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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その他の総合損失を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
国庫普通株は、コストで計算する |
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( |
) |
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( |
) |
株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
$ |
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$ |
|
||
簡明な連結財務諸表付記(監査なし)を参照されたい。
4
チャーチとドワイト社はそして付属会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(単位：百万)
|
6か月まで |
|
|||||
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六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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純収入 |
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$ |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： |
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減価償却費用 |
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費用を償却する |
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企業買収負債が価値変動を公平にする |
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( |
) |
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所得税を繰延する |
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関連会社の純収益における権益 |
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) |
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( |
) |
未合併関連会社からの分配 |
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非現金補償費用 |
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他にも |
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( |
) |
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資産と負債の変動状況： |
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売掛金 |
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( |
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棚卸しをする |
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( |
) |
その他流動資産 |
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売掛金と売掛金 |
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( |
) |
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( |
) |
所得税に対処する |
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他の経営性資産と負債、純額 |
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( |
) |
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) |
経営活動が提供する現金純額 |
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||
投資活動によるキャッシュフロー |
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物件·工場·設備の課徴金 |
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( |
) |
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( |
) |
他にも |
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( |
) |
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( |
) |
投資活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
) |
融資活動によるキャッシュフロー |
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長期債務借款 |
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長期債務返済 |
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( |
) |
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短期債務の返済，借入金を差し引く |
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( |
) |
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( |
) |
株式オプションを行使して得られる収益 |
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現金配当金を支払う |
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( |
) |
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( |
) |
繰延融資その他 |
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( |
) |
融資活動から提供される現金純額 |
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( |
) |
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現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
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( |
) |
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( |
) |
現金および現金等価物の純変動 |
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( |
) |
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期初現金及び現金等価物 |
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期末現金および現金等価物 |
$ |
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$ |
|
||
簡明な連結財務諸表付記(未監査)を参照.
5
チャーチとドワイト社はそして付属会社
簡明に統合現金フロー表--続
(未監査)
(単位：百万)
|
6か月まで |
|
|||||
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六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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期間内に支払われた現金： |
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利子(資本化額を差し引いた純額) |
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所得税 |
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非現金投資活動の追加開示： |
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財産·工場·設備支出は売掛金に計上される |
$ |
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|
$ |
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||
簡明な連結財務諸表付記(監査なし)を参照されたい。
6
チャーチとドワイト社はそして付属会社
株主権益報告書を簡明に合併する
(未監査)
(単位：百万)
|
株式数 |
|
|
金額 |
|
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|
ごく普通である |
|
|
財務局 |
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|
ごく普通である |
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その他の内容 |
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保留する |
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積算 |
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財務局 |
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合計する |
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2020年12月31日 |
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( |
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純収入 |
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0.0 |
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0.0 |
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他総合的の |
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0.0 |
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0.0 |
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||||||
現金配当金 |
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0.0 |
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0.0 |
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|
0.0 |
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|
|
0.0 |
|
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(61.9 |
) |
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
(61.9 |
) |
株買い |
|
0.0 |
|
|
|
(0.4 |
) |
|
|
0.0 |
|
|
|
30.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
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|
(30.0 |
) |
|
|
0.0 |
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株式ベースの報酬と |
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March 31, 2021 |
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( |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
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$ |
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純収入 |
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0.0 |
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0.0 |
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他総合的の |
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0.0 |
|
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0.0 |
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|
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( |
) |
|
|
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( |
) |
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現金配当金 |
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
(61.9 |
) |
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
(61.9 |
) |
株式ベースの報酬と |
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June 30, 2021 |
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( |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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( |
) |
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株式数 |
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金額 |
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ごく普通である |
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|
財務局 |
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|
ごく普通である |
|
|
その他の内容 |
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|
保留する |
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積算 |
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|
財務局 |
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合計する |
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2021年12月31日 |
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( |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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純収入 |
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0.0 |
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0.0 |
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他総合的の |
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0.0 |
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0.0 |
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現金配当金 |
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0.0 |
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0.0 |
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0.0 |
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0.0 |
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(63.7 |
) |
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0.0 |
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0.0 |
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(63.7 |
) |
株買い |
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株式ベースの報酬と |
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March 31, 2022 |
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純収入 |
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0.0 |
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他総合的の |
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0.0 |
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0.0 |
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
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||||||
現金配当金 |
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
(63.7 |
) |
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
(63.7 |
) |
株式ベースの報酬と |
|
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June 30, 2022 |
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簡明な連結財務諸表付記(監査なし)を参照されたい。
7
チャーチとドワイト社はそして付属会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
これらの簡明な総合財務諸表はChurch&Dwight Co.，Inc.(“当社”)が作成した。経営陣は、すべての列報期間の財務状況、業務成果、現金流量を公平に列記するために必要な調整(正常な経常的調整のみを含む)が行われたとしている。中期業務の結果は年間の予想結果を代表できないかもしれない。
米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、簡素化または省略されている。これらの簡明な総合財務諸表は、会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−K(以下、“Form 10−K”と称する)における財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
会社は2022年第2四半期と2021年第2四半期に研究開発費を発生させた共$
最近採用された会計公告
FASBは2020年3月、契約改正とヘッジ会計に関する米国GAAPの指導に一時的に選択可能な便宜的な計と例外を提供し、予想される市場のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)と他の銀行間同業借り換え金利から代替参考金利への移行に関する財務報告負担を軽減するための新しい会計基準を発表した。本ガイドラインは2020年3月12日から発効し、会社は2022年12月31日までに契約修正、締結または評価の関係を前向きに改訂する可能性がある。このガイドラインを採択することは，会社当期の総合財務状況，経営業績やキャッシュフローに影響を与えない。同社は2022年12月31日まで、このガイドラインが将来の契約に及ぼす影響を評価し続ける。
在庫には以下の内容が含まれている
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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原材料と供給品 |
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Oracle Work in Process |
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完成品 |
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合計する |
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8
PP&Eには以下が含まれる：
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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土地 |
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建物と改善策 |
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機械と設備 |
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ソフトウェア |
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オフィス機器やその他の資産 |
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建設中の工事 |
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PP&E総額 |
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減価償却累計と償却を差し引く |
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純PP&E |
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3か月まで |
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6か月まで |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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PP&E減価償却費用 |
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基本1株当たり収益は、会社普通株(“普通株”)保有者の利用可能な収入と報告期間内に発行された加重平均株式数から計算される。1株当たり収益を希釈することには、発行済み株式オプションの行使に応じて発行可能な普通株の追加償却が含まれる。
以下の表に、発行済み普通株の加重平均数と希釈ベースの発行済み株式の加重平均数との間の台帳を示す
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3か月まで |
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6か月まで |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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加重平均発行済み普通株式-基本 |
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株式オプションの希釈効果 |
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||||
加重平均普通株式発行-希釈後 |
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発行された逆希釈株式オプション |
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次の表は、オプション活動の概要を提供します
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重みをつける |
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平均値 |
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重みをつける |
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残り |
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平均値 |
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契約書 |
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骨材 |
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トレーニングをする |
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用語.用語 |
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固有の |
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オプション |
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値段 |
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(単位：年) |
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価値がある |
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2021年12月31日現在の未返済債務 |
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授与する |
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鍛えられた |
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( |
) |
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キャンセルします |
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( |
) |
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2022年6月30日現在の未返済債務 |
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$ |
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$ |
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2022年6月30日に行使できます |
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$ |
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$ |
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9
次の表は、株式オプション行使の内在的価値および株式オプション報酬に関する株式補償費用に関する情報を提供する
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3か月まで |
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6か月まで |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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株式オプションの内在的価値を行使する |
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株式オプション奨励に関する株式報酬支出 |
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既発行株式オプション |
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発行済み株式オプションの加重平均公正価値(1株当たり) |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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発行済み株式オプションの公正価値 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
次の表は、発行済み株式オプション推定値に用いられる仮定をまとめたものである
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3か月まで |
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6か月まで |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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無リスク金利 |
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% |
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% |
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% |
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% |
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所期寿命 |
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予想変動率 |
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% |
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% |
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% |
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% |
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配当率 |
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% |
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% |
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% |
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% |
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2021年10月28日、取締役会は新しい株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は最高$を買い戻すことができる
2021年12月に当社公開市場購入
10
次の表は当社の金融商品の帳簿価値と見積もり公正価値を提供します2022年6月30日および2021年12月31日：
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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入力 |
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携帯する |
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公平である |
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携帯する |
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公平である |
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水平 |
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金額 |
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価値がある |
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金額 |
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価値がある |
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金融資産： |
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現金等価物 |
レベル1 |
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財務負債： |
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短期借款 |
レベル2 |
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レベル2 |
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レベル2 |
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2024年12月22日満期の定期ローン |
レベル2 |
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レベル2 |
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レベル2 |
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レベル2 |
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レベル2 |
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金利交換ロックプロトコル負債 |
レベル2 |
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企業が負債を買い取る |
レベル3 |
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当社は実際に事件が発生した日から投入レベル間の移行を確認します。2022年6月30日までの6カ月間、投入水準の間に移行はなかった。
表10−Kの付記2を参照して、簡明総合貸借対照表に反映される各種類の金融商品の公正価値を推定するための方法および仮定の説明が理解される。
事業買収負債とは、対価格条項を含むまたはある業務を買収するために支払われる将来の追加または対価格の推定公正価値を意味する。企業購入と負債の公正価値は、管理職推定数と第3レベル投入とされる具体的な実体仮定に基づいて継続的に評価される。2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社は業務買収責任を担った共$
金利交換ロックプロトコルは、2052年6月15日に満期となった5.0%優先債券に関連する利息支払い変化のリスクをヘッジするために使用される。これらの合意は2022年第2四半期に達成され、#ドル損をした
2022年6月30日と2021年12月31日現在、売掛金の帳簿金額は見積もり公正価値とほぼ同じです.
11
金利、為替レート、普通株価格と大口商品価格の変化は会社を市場リスクに直面させた。当社はデリバティブツールを用いてこれらのリスク、例えば現金流量及び公正価値ヘッジ、ディーゼル及び商品ヘッジ契約、株式派生ツール及び外国為替長期契約を管理する。当社はデリバティブを取引や投機目的に使用していません。会社が2021年12月31日までに施行する各派生ツールの検討については、10-K表の付記3を参照されたい。
派生ツールの名目金額は、そのツールに対する支払いの名義または額面を計算するために使用される。次の表に名目金額を示します
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概念上の |
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概念上の |
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金額 |
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金額 |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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ヘッジツールとして指定された派生ツール |
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外国為替契約 |
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金利交換ロック |
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ディーゼル契約 |
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大口商品契約 |
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ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
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外国為替契約 |
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株デリバティブ |
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$ |
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上述の派生ツールに関連する収入及びその他の全面収益(“保監所”)が確認した公正価値及び収益(損失)金額は、当社の2022年第2四半期の簡明総合財務諸表に大きな影響を与えなかった。金利交換ロック合意は2022年第2四半期に達成され、1ドルの赤字となった
2021年12月24日、当社はDr.ハロルドKatz、LLC及びHK-IP International，Inc.のすべての発行済み株式を買収した。口腔ケア製品事業THERABREATH®ブランドの所有者(TheraBreathの買収)。その会社は$を支払った
買収時の純資産の初歩的な公正価値は以下の通りである
売掛金 |
$ |
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在庫品 |
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商号(無期限に生きる) |
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その他無形資産 |
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商誉 |
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売掛金と売掛金 |
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( |
) |
企業買収負債-長期 |
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( |
) |
現金買い入れ価格(購入現金を差し引いた純額) |
$ |
|
割引キャッシュフローモデルを用いて商号や他の無形資産を推定する.TheraBreathの買収から確認された償却可能無形資産の使用寿命は
2020年12月1日、当社はZicam®ブランドと風邪薬製品事業のオーナーConsumer Health Holdco LLCのすべての未償還持分(“Zicam買収”)を買収した。その会社は$を支払った
12
はい約$
買収時の純資産の公正価値を以下に示す
在庫とその他の運営資金 |
$ |
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財産·工場·設備 |
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商号 |
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その他無形資産 |
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商誉 |
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流動負債 |
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) |
所得税を繰延する |
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( |
) |
長期負債 |
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( |
) |
現金買い入れ価格(購入現金を差し引いた純額) |
$ |
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割引キャッシュフローモデルを用いて商号や他の無形資産を推定する.Zicam買収から確認されたすべての無形資産の使用寿命範囲は
次の表は、営業権以外のすべての無形資産の帳簿価値に関する情報を提供します
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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毛収入 |
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毛収入 |
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携帯する |
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積算 |
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携帯する |
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積算 |
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||||||
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金額 |
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償却する |
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ネットワークがあります |
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金額 |
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償却する |
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ネットワークがあります |
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無形資産を償却すべきです |
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商号 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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取引先関係 |
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( |
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( |
) |
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特許·レシピ |
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( |
) |
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( |
) |
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合計する |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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無限普通無形資産--帳簿総額
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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商号 |
$ |
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$ |
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無形償却費は#ドル
無期限にすでに存在する無形資産の公正価値は、“特許権使用料減免”または“超過収益”割引キャッシュフロー法によって推定され、この方法は多くの変数を含み、これらの変数は業務状況の変化によって変化する可能性があるため、未来の公正価値に影響を与える可能性がある。公正価値を決定する際に用いる主な仮定は，販売増加，利益率，税率，割引率，特許権使用料である。当社は、2021年12月31日までの3年間、無期限に生きているすべての無形資産の公正価値が、予測キャッシュフローと収益力に基づくそれぞれの帳簿価値を超えていることを決定した。当社の無期限加計無形減価審査は毎年第4四半期に完成した.
近年、同社のトロイの木馬®事業、特にコンドームカテゴリーは、増加せず、競争が激化している。新冠肺炎疫病による社交距離の要求は更に業務に負の影響を与えた。そのため、トロイの木馬事業の売上と利益が停滞し、予想される将来のキャッシュフローが減少し、これが取引会とカールとの間の部分過剰を侵食している英商標名の値。このような寿命不定無形資産は減値リスクの影響を受けやすい可能性があり，公正価値の持続的な低下はトロイの木馬商標の将来の減価費用を引き起こす可能性がある。トロイの木馬の帳簿価値
13
商標名はい$です
経営陣は、生産コストの低減、新製品アイデアの投資、新しいアイデア広告の開発など、リスクに対応する戦略を実施しているが、運営計画の重大な変化や将来の不利な変化は、公正な価値を推定するための潜在的なキャッシュフローを減少させる可能性がある。最近，トロイの木馬の売上と利益は回復しており，新冠肺炎の社交規制の緩和から利益を得ており，性行為の増加を招いている。同社は，ワクチンの採用，社交距離制限の減少，販売や利益を改善する管理戦略のメリットに伴い，この傾向が続くと予想している.
同社のパスポート食品安全業務の売上高と利益はいずれも低下しており，新冠肺炎流行による需要減少と，1つのキー製品ラインが独占経営権を失ったことによる新たな競争活動の圧力が原因である。2021年第4四半期、経営陣によるパスポート業務の見通しの審査は、当該業務に関連する長期資産の回収可能性を評価する必要があることを示している。この審査は、推定された将来の現金流量が資産の帳簿価値を回収するのに不十分であり、関連商号および他の無形資産の減価#ドルをもたらすことを決定した
営業権の帳簿金額は以下の通り
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消費者 |
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消費者 |
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専攻 |
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国内では |
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国際的に |
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製品 |
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合計する |
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2021年12月31日の残高 |
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
呼吸器調節 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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2022年6月30日の残高 |
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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||||
当社が2022年第2四半期初めに行った年間営業権減値テストの結果が確定し、公正価値はすべての報告単位の帳簿価値を大幅に超えると推定された。公正価値の決定は多くの変数を含み、これらの変数は業務条件の変化によって変化する可能性があるため、未来の公正価値に影響を与える可能性がある。当社では営業権減価費用は発生していません。
同社はいくつかの製造施設、倉庫、オフィススペース、軌道車両、設備をレンタルしている。初期リース期間が12ヶ月以下の借約は簡明総合貸借対照表には計上されていない。記録されたすべてのレンタルは経営リースに分類され，レンタル料金はレンタル期間内の直線基礎で確認される。2019年からの賃貸については、レンタル構成要素(基本賃貸コスト)と非レンタル構成要素(例えば公共エリアメンテナンス費用)とを分けて計算します。暗黙的な金利を提供していないレンタルの場合、当社は、開始日に取得可能な情報に基づく推定担保増量借入金金利を使用して、レンタル支払いの現在値を決定する。
14
同社のリース情報の概要は以下の通り
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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分類する |
2022 |
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2021 |
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資産 |
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使用権資産 |
$ |
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$ |
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負債.負債 |
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流動賃貸負債 |
$ |
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$ |
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長期賃貸負債 |
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リース総負債 |
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$ |
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$ |
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その他の情報 |
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加重平均残存賃貸年限(年) |
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加重平均割引率 |
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% |
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% |
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3か月 |
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3か月 |
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6か月 |
|
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6か月 |
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|
一段落した |
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一段落した |
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一段落した |
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一段落した |
|
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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損益表 |
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レンタル料(1) |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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その他の情報 |
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新たな賃貸負債と引き換えに得られた賃貸資産から改正純額を差し引く(2) |
$ |
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$ |
( |
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賃貸負債の金額を計上するための現金 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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同社の最低年間レンタル料は、賃貸契約下の合理的な保証を含む継続期間を以下のように選択する
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運営中です |
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賃貸借証書 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027年とその後 |
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将来の最低賃貸承諾額総額 |
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差し引く：推定利息 |
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( |
) |
賃貸負債現在価値 |
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$ |
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15
支払すべき勘定と売掛金には以下の項目が含まれている
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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売掛金 |
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$ |
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マーケティングと販売促進費用を計算しなければならない |
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給料と関連福祉費を計算しなければならない |
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その他流動負債 |
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合計する |
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16
短期借入金と長期債務には以下の内容が含まれる
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六月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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短期借款 |
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商業手形発行 |
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国際銀行にいろいろな借金がある |
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短期借入金総額 |
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長期債務 |
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値引き：割引 |
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2024年12月22日満期の定期ローン |
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値引き：割引 |
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値引き：割引 |
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) |
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値引き：割引 |
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( |
) |
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値引き：割引 |
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) |
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債務発行コスト、純額 |
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長期債務総額 |
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マイナス：当面の満期日 |
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長期債務純額 |
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$ |
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新しい信用協定
2022年6月16日、当社は信用協定(“信用協定”)を締結した
優先債券は2052年6月15日に満期となり、利息率は5.00%
2022年6月2日、同社はドルを発行した
17
他の総合収益(損失)変動を累積する構成は以下のとおりである
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積算 |
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外国.外国 |
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定義されている |
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他にも |
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貨幣 |
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効果がある |
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導関数 |
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全面的に |
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調整する |
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平面図 |
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協議 |
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収入(損) |
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2020年12月31日残高 |
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再分類前の他の総合収益(損失) |
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総合報告書の金額に再分類する |
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税金優遇(費用) |
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その他全面収益(赤字) |
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2021年6月30日の残高 |
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2021年12月31日の残高 |
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再分類前の他の総合収益(損失) |
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総合報告書の金額に再分類する |
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税金優遇(費用) |
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) |
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その他全面収益(赤字) |
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2022年6月30日の残高 |
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16.支払いの引受、または事項および保証
支払いを引き受ける
A.同社はナトリウム基鉱を採掘·加工する原材料サプライヤーと協力パートナー関係を構築した。同社はこのパートナー関係からナトリウムベースの原材料需要の大部分を購入した。組合契約はどちらか一方が2年間の書面通知を出した後に終了します。組合契約によると，その会社は毎年購入することを承諾した
B.2022年6月30日までの同社の約束約$
2022年6月30日まで、会社は各種の保険証書と信用状を計持っています$
d. 欠陥のない買収に関連して、同社は#ドルまでの追加支払いを義務付けている
Zicamの買収について、会社は追加の現金支払い#ドルを延期した
18
TheraBreathの買収について、会社は#ドルの追加現金支払いを延期した
法律手続き
E.当社の買収と剥離活動に合わせて、当社は自社の売買契約適用下での承諾を履行することで特定の履行担保と賠償を達成しました。これらの手配は、一般に、買い手または売り手が契約違反、成約日後の陳述および保証における不正確な点、および適用契約の下で保留された責任および約束を履行することによって受けた損害を賠償する。期限を超える陳述と保証は、通常最長5年、または適用される訴訟時効が満了した後も有効である。賠償項目の下の潜在的損失は、一般に、元の取引価格の一部、または一部の追加された他のより具体的なドル金額に限定される。販売取引においても、当社は定期的に異なる期限の競業禁止協定を締結します。買収や剥離活動に関する担保や賠償がトリガされると、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
F.上記事項に加えて、その正常な業務過程において、当社は、知的財産権、商業取引、製品責任、消費者集団訴訟、雇用事項、反独占、環境、健康、安全及びその他のコンプライアンス関連事項に関する訴訟を含むが、これらに限定されない様々な未解決又は脅威の法律、法規又は政府訴訟又はその他の訴訟の標的又は当事者となることができる。このような訴訟手続きは一般にかなりの不確実性を有しており、その結果および任意の関連損害は合理的に予測または評価できない可能性がある。どのような訴訟も重大な不利な結果を招き、会社の業務、財務状況、経営結果或いはキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。
以下に，会社とArmand Products Company(“Armand”)とArmaKleen Company(“ArmaKleen”)との残高と取引をまとめ，この2社のうち，会社がそれぞれ持っている
|
アルマン |
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ArmaKleen |
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6か月まで |
|
|
6か月まで |
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六月三十日 |
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六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
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2022 |
|
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2021 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
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会社別調達量 |
$ |
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$ |
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$ |
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会社別売上高 |
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未払い売掛金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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未払い勘定に応じる |
$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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||||
行政·管理監督所(1) |
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
市場情報を細分化する
当社は経営しています
この部門の収入は以下の製品の販売から来ている
細分化市場 |
|
|
製品 |
|
国内消費者 |
|
家庭とパーソナルケア製品 |
||
国際消費者 |
|
主にパーソナルケア製品です |
||
SPD |
|
特殊化学工業製品 |
||
19
会社支部収入は関連会社の収益における権益からなる。2022年6月30日まで当社は持っています
国際消費部門を含むある子会社が国内消費部門にパーソナルケア製品を生産·販売している。これらの販売は次の表に示す国際消費者部門の業績から除外される。
当部門の純売上高と所得税前収入は以下のとおりである
|
消費者 |
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|
消費者 |
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国内では |
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国際的に |
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SPD |
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会社(3) |
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合計する |
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純売上高(1) |
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2022年第2四半期 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||||
2021年第2四半期 |
|
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|||||
2022年前の6ヶ月 |
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|||||
2021年前の6ヶ月 |
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|||||
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|||||
所得税前収入(2) |
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|||||
2022年第2四半期 |
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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|||||
2021年第2四半期(4) |
|
|
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|||||
2022年前の6ヶ月 |
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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2021年前の6ヶ月(4) |
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|||||
外部顧客からの製品ライン収入は以下の通り
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3か月まで |
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6か月まで |
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六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
|
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2022 |
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2021 |
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家財道具 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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パーソナルケア製品 |
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国内総消費額 |
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国際消費総額 |
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総SPD |
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連結純売上高合計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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家庭用製品には洗濯、脱臭、清掃製品が含まれています。パーソナルケア製品は、コンドーム、妊娠バッグ、口腔ケア製品、スキンケアおよびヘアケア製品、風邪および治療製品、ならびにコロイド状栄養補助食品を含む。
20
チャーチとドワイト社はそして付属会社
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
第二項です。 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
最新の発展動向
サプライチェーン、インフレ、労働力、顧客ニーズ
新冠肺炎疫病が発生して以来、著者らの業務に対する影響は主にサプライチェーンと関係があり、労働力不足及び配送と輸送方面の挑戦を含み、顧客の需要を満たすことが困難であり、そして広範なコストの著しい上昇を招く。また、中国に対する政府の制限はグローバル·サプライチェーンの挑戦をさらに悪化させ、中国の消費者が私たちのある製品の需要にマイナスの影響を与えている可能性がある。中国の規制緩和に伴い、将来的に私たちの業務への影響はそれほど深刻ではないと予想される。状況がいつ改善されるかを確実に予測することは難しいが、不足と投入コストインフレは少なくとも2022年まで続くと予想される。
お客様のニーズに応えるための課題に対応するために、私たちの多くの製品(洗剤、ソーダ、洗剤を含む)の短期製造能力と私たちの原材料と包装能力を高め、生産能力を向上させ、持続的な供給を確保し、成長した需要に追いつくために、私たちのサプライヤー、契約メーカー、小売パートナーと密接に協力し続けています。長期、内部、第三者の製造能力の拡大にも投資し、私たちの品質規格に合ったサプライヤーをより多く募集しようと努力しています。これらの課題が予測可能な未来に弱まることは保証されないし、私たちがすでにまたは実施可能な他の措置が供給中断やコスト上昇の影響を緩和する保証もないが、私たちは確かに第2四半期に充填率の改善を見始め、特に家庭カテゴリでは、これらの改善は2022年下半期まで続くと予想される。
私たちが経験しているいくつかのコスト圧力を相殺しようとするために、私たちは最近特定のカテゴリーの価格上昇を公布し、評価し続けた。しかし、インフレと景気後退の圧力により、顧客ニーズがより低コストの選択に移行することを体験し始めている。このような需要転換は，主に非必須ブランドに対する顧客の需要を減らすことと，より価値のあるブランド製品への転換によって影響を与えることである。このような変化する需要に対応するために、販売促進活動とマーケティング支出を増加させながら、これらのブランドの生産計画と在庫レベルをより良く管理する措置を講じている。私たちのポートフォリオの40%が高価値製品で構成されていることから、会社は自社ブランドに対するリスクの開放が低く、会社は潜在的な衰退環境に備えていると信じている。私たちは下半期に市場シェアが増加することを予想しています。私たちは引き続き私たちのブランドに投資しているので、サプライチェーンの充填レベルも引き続き向上していきます。
将来を展望すると、これらの挑戦は引き続き私たちの運営と財務業績に影響を与え、これは未来の発展に依存し、新冠肺炎変異体の伝播と深刻さ、ワクチンの長期的な影響、インフレ影響、顧客が全部或いは一部の値上げを受け入れるかどうか、そして私たちは引き続き十分な製品と材料供給を得る能力を含む。さらに、私たちは、私たちが労働力を募集し、保留し、第三者が私たちの製品を製造·流通する能力を招聘することによって影響を受ける可能性があり、将来的に雇用主と従業員、消費者、および全体経済に影響を与える任意の政府行動を受けるかもしれない。急速に変化する構造を考慮すると、これらの潜在的な未来発展のいかなる影響も不確定であり、予測も困難である。
我々は、インフレを相殺するために金利を上昇させるなど、消費者支出に悪影響を及ぼす可能性のある対応する政府行動の影響を含むインフレおよび衰退指標の影響を監視しており、これらの要素が将来の短期的および長期的なキャッシュフローにどのように潜在的に影響を与えるかを監視している。私たちはその多くの影響が一時的になると予想しているが、私たちは価値のポートフォリオに集中して、私たちがインフレと減速した経済環境で有利な位置にいるようにしているが、私たちはそれらの影響を予測することはできない。
ロシア戦争
世界経済はロシアとウクライナの軍事衝突の否定的な影響を受け続けている。また、米国、イギリス、EUの政府はいずれも特定の製品に対して輸出規制を実施し、ロシアとベラルーシのある業界部門と政党に金融と経済制裁を実施した。私たちは材料不足、輸送、エネルギー、原材料コストの上昇を経験し、一部の原因はロシアとウクライナの軍事衝突が世界経済に負の影響を与えたからだ。紛争に関連する地政学的緊張がさらにエスカレートし，貿易増加を含む
21
世界貿易の障害や制限は、サイバー攻撃、供給中断、消費者需要の低下、為替レートや金融市場の変化を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務やサプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはロシアやウクライナで業務をしていない。ロシアとベラルーシに対する販売は無期限に停止されており、会社の総合純売上高と収益には重要ではない。
新しい信用協定
2022年6月16日、私たちは1，500.0ドルの無担保循環信用手配(“循環信用手配”)が延期しない限り、2027年6月16日に満了することを規定する信用協定(“信用協定”)を締結した。この信用協定は、私たちが以前2018年3月29日に締結した2024年3月29日に満期になった1，000.0ドルの無担保循環信用手配を代替した。私たちは引き続き私たちの借金を追加の75.0ドルに増加させることができます。これは貸主の約束と信用協定に記載されているいくつかの条件に依存します。クレジットプロトコル下の借金は、我々の1，000.0ドル商業手形計画をサポートするための一般企業用途に使用することができる。
優先債券は2052年6月15日に満期となり、利息率は5.00%
2022年6月2日、元金総額500.0ドル、2052年満期の5.00%優先債券(以下、“2052年債”と呼ぶ)を発行した。2052年債は2022年6月2日の第2次補充契約(“第2次補充契約”)によって発行され、発行日は2021年12月10日の契約(“第2次補充契約”)である。二零二二年七月に、債券を売却して得られた金の一部は、二零二年八月一日に満期になった300.0元優先債券をすべて返済するために使われています。残りの収益は、2022年10月1日に満期となった400.0元未償還2.875分の優先債券の一部として使用される。2052年に発行された債券は、早期退職または第2補充契約の条項に基づいて償還されない限り、2052年6月15日に満期となる。
経営成果
合併結果
|
3か月まで |
|
|
変更と |
|
3か月まで |
|
||
|
June 30, 2022 |
|
|
前の年 |
|
June 30, 2021 |
|
||
純売上高 |
$ |
1,325.1 |
|
|
4.2% |
|
$ |
1,271.1 |
|
毛利 |
$ |
545.3 |
|
|
-1.2% |
|
$ |
552.2 |
|
毛利率 |
|
41.2 |
% |
|
-220ベーシスポイント |
|
|
43.4 |
% |
マーケティング費用 |
$ |
102.9 |
|
|
-12.1% |
|
$ |
117.0 |
|
純売上高パーセント |
|
7.8 |
% |
|
-140ベーシスポイント |
|
|
9.2 |
% |
販売、一般、管理費用 |
$ |
180.8 |
|
|
32.5% |
|
$ |
136.5 |
|
純売上高パーセント |
|
13.6 |
% |
|
290ベーシスポイント |
|
|
10.7 |
% |
営業収入 |
$ |
261.6 |
|
|
-12.4% |
|
$ |
298.7 |
|
営業利益率 |
|
19.8 |
% |
|
-370ベーシスポイント |
|
|
23.5 |
% |
1株当たり純収益-希釈後収益 |
$ |
0.76 |
|
|
-12.6% |
|
$ |
0.87 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
6か月まで |
|
|
変更と |
|
6か月まで |
|
||
|
June 30, 2022 |
|
|
前の年 |
|
June 30, 2021 |
|
||
純売上高 |
$ |
2,622.3 |
|
|
4.5% |
|
$ |
2,510.0 |
|
毛利 |
$ |
1,097.8 |
|
|
-0.5% |
|
$ |
1,103.1 |
|
毛利率 |
|
41.9 |
% |
|
-210ベーシスポイント |
|
|
44.0 |
% |
マーケティング費用 |
$ |
204.8 |
|
|
-5.1% |
|
$ |
215.7 |
|
純売上高パーセント |
|
7.8 |
% |
|
-80ベーシスポイント |
|
|
8.6 |
% |
販売、一般、管理費用 |
$ |
350.7 |
|
|
22.6% |
|
$ |
286.1 |
|
純売上高パーセント |
|
13.4 |
% |
|
200ベーシスポイント |
|
|
11.4 |
% |
営業収入 |
$ |
542.3 |
|
|
-9.8% |
|
$ |
601.3 |
|
営業利益率 |
|
20.7 |
% |
|
-330ベーシスポイント |
|
|
24.0 |
% |
1株当たり純収益-希釈後収益 |
$ |
1.59 |
|
|
-9.7% |
|
$ |
1.76 |
|
2022年第2四半期の希釈後の1株当たり純収益は0.76ドルだったが、2021年第2四半期は0.87ドルだった。2022年前6カ月の希釈後の1株当たり純収入は1.59ドルだったが、2021年同期は1.76ドルだった。
22
最新の販売予測によると、2021年第2四半期には、2019年の完璧脱毛事業買収に関連する業務買収負債の公正価値を38.0ドル(税引き後28.5ドル、希釈後1株0.11ドル)減少させ、最新の販売予測によると、2021年6月30日までの6カ月間の純減少は57.0ドル(税引き後42.8ドル、希釈後1株0.16ドル)となる。業務買収負債調整はSG&A費用の減少として記録されている。
純売上高
2022年6月30日までの四半期純売上高は1，325.1ドルで、2021年同期に比べて54.0ドルまたは4.2%増加した。2022年6月30日までの6カ月間の純売上高は2，622.3ドルで、2021年同期比112.3ドル増加し、4.5%増となった。純売上高増加の構成要素は以下のとおりである
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||
純売上高--合併 |
2022 |
|
|
2022 |
|
||
製品の販売量 |
|
(2.9 |
%) |
|
|
(4.1 |
%) |
定価/製品の組み合わせ |
|
6.3 |
% |
|
|
7.2 |
% |
外国為替レートの変動 |
|
(1.0 |
%) |
|
|
(0.7 |
%) |
買い入れ製品ライン(1) |
|
1.8 |
% |
|
|
2.1 |
% |
純売上高が増加する |
|
4.2 |
% |
|
|
4.5 |
% |
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、販売台数の変化は国内と特殊消費財(“SPD”)部門の製品単位売上高の低下を反映しているが、国際消費財部門の製品単位売上高増加によって相殺されている。価格/組み合わせは、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、すべての3つの細分化市場で有利である。
毛利/利回り
2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの毛利益は545.3ドルで、2021年同期に比べて6.9%低下した。2021年同期と比べ、2022年第2四半期の毛金利は220ベーシスポイント低下し、労働力と大口商品を含む製造コストが460ベーシスポイント上昇したためである高い輸送コストは80ベーシスポイント、高い在庫備蓄は60ベーシスポイント、不利な外貨準備は10ベーシスポイントである270ベーシスポイントの有利価格/販売台数/組合せ、100基点の生産力計画の影響、および20ベーシスポイントの業務買収メリットによって相殺された。2022年6月30日までの6ヶ月間の毛利益は1，097.8ドルで、2021年同期に比べて5.3ドル低下した。2021年同期と比較して、2022年前の6ヶ月の毛金利は210ベーシスポイント低下し、労働力と大口商品を含む製造コストが460ベーシスポイント上昇したためである高い輸送コストは90ベーシスポイント、高い在庫備蓄は30ベーシスポイント、不利な外貨準備は10ベーシスポイントである270ベーシスポイントの有利価格/販売台数/組合せ、90ベーシスポイントの生産力計画の影響、および20ベーシスポイントの業務買収メリットによって相殺された。
運営費
2022年6月30日までの3カ月間のマーケティング費用は102.9ドルで、2021年同期に比べて14.1ドル減少し、下げ幅は12.1%だった。2021年同期の9.2%と比較して、2022年第2四半期のマーケティング費用が純売上高に占める割合が140ベーシスポイント低下し、7.8%に低下したのは、費用が100ベーシスポイント低下し、主に私たちのパーソナルケア製品に関係しており、充填率が低いことと、純売上高が増加した40ベーシスポイントであるためである。2022年6月30日までの6ヶ月間のマーケティング費用は204.8ドルで、2021年同期に比べて10.9ドルか5.1%減少した。2022年6カ月前の営業販売費が純売上高に占める割合は、2021年同期の8.6%に比べて80ベーシスポイント低下し、7.8%に低下したのは、純売上高が40ベーシスポイント増加し、費用が40ベーシスポイント減少したためだ。
2022年第2四半期のSG&A費用は180.8ドルで、2021年同期に比べて44.3%または32.5%増加した。2022年第2四半期、純売上高に占めるSG&Aの割合は290ベーシスポイント増加して13.6%に達したが、2021年同期は10.7%だった。増加は支出が330ベーシスポイント増加したためだが、売上高増加に関する40ベーシスポイントのレバレッジ率はこの伸びを相殺した。2022年6月30日までの3ヶ月間の支出が高かったのは、主に前年の無欠陥業務買収負債の公正価値が38.0ドル減少したため、2021年のSG&A費用が減少したためである。2022年までの6ヶ月間のSG&A費用は350.7ドルで、2021年同期に比べて64.6ドルか22.6%増加した。支出は250ベーシスポイント増加したため、2021年の11.4%に比べ、2022年6カ月前のSG&Aが純売上高に占める割合は200ベーシスポイント増加して13.4%に達したが、売上高増加に関する50ベーシスポイントのレバレッジ率はこの増加を相殺した。2022年6月30日までの6ヶ月間の支出が高かったのは、主に前年の無欠陥業務買収負債の公正価値が57.0ドル減少したため、2021年のSG&A費用が減少したためである。
23
その他(収入)支出は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の名目純額である。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息支出はそれぞれ5.2ドルと7.8ドル増加し、19.3ドルと35.9ドルに達し、主に平均未返済債務の増加によるものだ.
所得税
2022年6月30日までの3カ月間の有効税率は24.1%だったが、2021年同期は24.0%だった。
2022年6月30日までの6カ月間の有効税率は23.6%だったが、2021年同期は24.1%だった。税率の低下は主に株式オプションの行使が増加したためです。
細分化結果
私たちは報告可能な三つの細分化市場を経営している：国内消費者、国際消費者、社会保険。 これらの細分化市場は製品の性質や組織構造の違いによって決定される.私たちはもう一つの企業部門があります。
細分化市場 |
|
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製品 |
|
国内消費者 |
|
家庭とパーソナルケア製品 |
||
国際消費者 |
|
主にパーソナルケア製品です |
||
SPD |
|
特殊化学工業製品 |
||
24
会社支部収入は関連会社の収益における権益からなる。2022年6月30日現在、Armand Products Company(“Armand”)とArmaKleen Company(“ArmaKleen”)の各50%の所有権を持っています。ArmandとArmaKleenの収益における私たちの資本は、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ3.9ドルと2.8ドルで、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ6.3ドルと5.4ドルで、会社部分に計上されている。国際消費部門を含むある子会社が国内消費部門にパーソナルケア製品を生産·販売している。 これらの販売は以下に述べる国際消費者部門の業績から除外される。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の部門純売上高と所得税前収入は以下の通り
|
消費者 |
|
|
消費者 |
|
|
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国内では |
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|
国際的に |
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SPD |
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会社(3) |
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合計する |
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|||||
純売上高(1) |
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|
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2022年第2四半期 |
$ |
1,004.7 |
|
|
$ |
230.5 |
|
|
$ |
89.9 |
|
|
$ |
0.0 |
|
|
$ |
1,325.1 |
|
2021年第2四半期 |
|
959.7 |
|
|
|
226.8 |
|
|
|
84.6 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
1,271.1 |
|
2022年前の6ヶ月 |
$ |
1,999.8 |
|
|
$ |
445.1 |
|
|
$ |
177.4 |
|
|
$ |
0.0 |
|
|
$ |
2,622.3 |
|
2021年前の6ヶ月 |
|
1,902.1 |
|
|
|
443.2 |
|
|
|
164.7 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
2,510.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
所得税前収入(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年第2四半期 |
$ |
201.7 |
|
|
$ |
28.5 |
|
|
$ |
12.4 |
|
|
$ |
3.9 |
|
|
$ |
246.5 |
|
2021年第2四半期(4) |
|
234.2 |
|
|
|
38.2 |
|
|
|
12.1 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
287.3 |
|
2022年前の6ヶ月 |
$ |
424.4 |
|
|
$ |
58.1 |
|
|
$ |
23.9 |
|
|
$ |
6.3 |
|
|
$ |
512.7 |
|
2021年前の6ヶ月(4) |
|
475.1 |
|
|
|
76.4 |
|
|
|
21.4 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
578.3 |
|
外部顧客からの製品ライン収入は以下の通り
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
家財道具 |
$ |
572.8 |
|
|
$ |
523.0 |
|
|
$ |
1,093.3 |
|
|
$ |
1,018.2 |
|
パーソナルケア製品 |
|
431.9 |
|
|
|
436.7 |
|
|
|
906.5 |
|
|
|
883.9 |
|
国内総消費額 |
|
1,004.7 |
|
|
|
959.7 |
|
|
|
1,999.8 |
|
|
|
1,902.1 |
|
国際消費総額 |
|
230.5 |
|
|
|
226.8 |
|
|
|
445.1 |
|
|
|
443.2 |
|
総SPD |
|
89.9 |
|
|
|
84.6 |
|
|
|
177.4 |
|
|
|
164.7 |
|
連結純売上高合計 |
$ |
1,325.1 |
|
|
$ |
1,271.1 |
|
|
$ |
2,622.3 |
|
|
$ |
2,510.0 |
|
家庭用製品には洗濯、脱臭、清掃製品が含まれています。パーソナルケア製品は、コンドーム、妊娠バッグ、口腔ケア製品、スキンケアおよびヘアケア製品、風邪および治療製品、ならびにコロイド状栄養補助食品を含む。
25
国内消費者
2022年第2四半期の国内消費純売上高は1004.7ドルで、2021年同期比45.0ドルまたは4.7%増加した。2022年6月30日までの6カ月間の国内消費純売上高は1，999.8ドルで、2021年同期比97.7ドルまたは5.1%増加した。純売上高変化の構成要素は以下のとおりである
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||
純売上高−国内消費者 |
2022 |
|
|
2022 |
|
||
製品の販売量 |
|
(4.4 |
%) |
|
|
(5.2 |
%) |
定価/製品の組み合わせ |
|
6.8 |
% |
|
|
7.7 |
% |
買い入れ製品ライン(1) |
|
2.3 |
% |
|
|
2.6 |
% |
純売上高が増加する |
|
4.7 |
% |
|
|
5.1 |
% |
2022年6月30日までの3ヶ月間の純売上高の増加は、TheraBreath®買収の影響、ARM&HAMMER®液体洗剤、ARM&HAMMER猫砂、Batiste乾燥シャンプー、OxiClean®多機能洗浄剤、Zicam VI亜鉛サプリメントの純売上増加を反映しているが、VIITAFUSION®とL‘il Critters®ビタミン、Flawless®脱毛製品、Waterpik®Headsシャワーの低下によって相殺されている。2022年6月30日までの6ヶ月間の純売上高の増加は、TheraBreath®買収の影響と、ARM&HAMMER®液体洗剤、ARM&HAMMER猫砂、OxiClean®粉末、Batiste乾燥シャンプーの純売上増加を反映しているが、無欠脱毛製品、WaterpikシャワーヘッドおよびVITAFUSION®とL‘il Critters®Gummyビタミンの低下によって相殺されている。
近年、私たちの木馬ビジネス、特にコンドームカテゴリーは、増加せず、競争が激化している。新冠肺炎疫病による社交距離の要求は更に業務に負の影響を与えた。そのため、トロイの木馬事業の販売と利益が停滞し、予想される将来のキャッシュフローの減少を招き、この商標の公正価値と帳簿価値との部分的な黒字を侵食している。このような寿命不定無形資産は減値リスクの影響を受けやすい可能性があり，公正価値の持続的な低下はトロイの木馬商標の将来の減価費用を引き起こす可能性がある。
経営陣は、生産コストの低減、新製品アイデアの投資、新しいアイデア広告の開発など、リスクに対応する戦略を実施しているが、運営計画の重大な変化や将来の不利な変化は、公正な価値を推定するための潜在的なキャッシュフローを減少させる可能性がある。最近，トロイの木馬の売上と利益は回復しており，新冠肺炎の社交規制の緩和から利益を得ており，性行為の増加を招いている。ワクチンの採用や社交距離制限の減少に伴い，この傾向は続くと予想される 販売や収益性を向上させるための管理戦略のメリット.
2022年第2四半期の所得税前の消費者国内収入は201.7ドルで、2021年第2四半期に比べて32.5%減少した。減少の要因は，製造·流通費用が39.4ドル増加し，SG&A費用が36.5ドル増加したことである(主に前年の公正価値の減少完璧な業務買収負債32.3ドル)、売上高12.0ドル低下の影響、利息やその他の費用の増加4.5ドル、46.9ドルの割引価格/組み合わせおよび1ドルのより低いマーケティング費用によって相殺されます3.0。2022年6月30日までの6カ月間の所得税前収入は424.4ドルで、2021年前の6カ月に比べて50.7%減少した。減少の要因は，製造と流通費用が91.9ドル増加し，SG&A費用が52.3ドル増加したことである(主に前年の公正価値の減少完璧な業務買収負債)、売上高28.6ドルの減少の影響、および利息とその他の費用の増加6.8ドル、120.8ドルの割引価格/組み合わせと8.1ドルのより低いマーケティング費用によって相殺されます.
26
国際消費者
2022年第2四半期の国際消費者の純売上高は230.5ドルで、2021年同期に比べて3.7ドル増加し、1.6%増加した。2022年前の6カ月間の国際消費者の純売上高は445.1ドルで、2021年同期に比べて1.9ドル増加し、0.4%増加した。純売上高変化の構成要素は以下のとおりである
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||
純売上高−国際消費者 |
2022 |
|
|
2022 |
|
||
製品の販売量 |
|
3.6 |
% |
|
|
0.1 |
% |
定価/製品の組み合わせ |
|
2.9 |
% |
|
|
3.4 |
% |
外国為替レートの変動 |
|
(5.6 |
%) |
|
|
(3.9 |
%) |
買い入れ製品ライン(1) |
|
0.7 |
% |
|
|
0.8 |
% |
純売上高が増加する |
|
1.6 |
% |
|
|
0.4 |
% |
為替レートの影響を除いて，2022年6月30日までの第2四半期には，Batisteのヨーロッパでの売上高，VITAFUSIONとL‘il Cittersのコロイド状ビタミンとBatiste，CURASHとBatisteのオーストラリアでの売上およびグローバル市場グループ(GMG)業務の増加が増加した。2022年6月30日までの6カ月間，純売上高の増加はヨーロッパのBatisteとSterimar，GMGのVMS，Sterimar，BatisteとOxiClean，カナダのCAT Late，GravalとVMSおよびオーストラリアのCURASHによって推進された。
2022年第2四半期、消費者国際所得税前収入は28.5ドルで、2021年第2四半期に比べて9.7ドル減少した。製造と大口商品コストは8.1ドル増加し、SG&A費用は7.2ドル増加した(主に前年度の公正価値の減少により完璧な商業買収負債5.7ドル)、国連割引為替レートは3.0ドルで、もっと高いですマーケティング費用は0.5ドルですそして0.1ドルの高い利息および他の費用は、5.7ドルのより高い販売量および3.5ドルの有利な価格/組み合わせの影響によって相殺される。2022年前の6ヶ月間、所得税前収入は58.1ドルで、2021年同期に比べて18.3ドル減少した。製造と大口商品コストは14.2ドル増加し、SG&A費用は9.5ドル増加した(主に前年度の公正価値の減少により完璧な商業買収負債8.6ドル)、国連4.5ドルの割引為替レート、もっと高いマーケティング費用は0.4ドルですそして高い利息および0.3ドルの他の費用は、8.3ドルの有利な価格/組み合わせと2.6ドルのより高い販売量の影響によって部分的に相殺される。
特産品(“SPD”)
SPDの2022年第2四半期の純売上高は89.9ドルで、2021年同期に比べて5.3ドルか6.3%増加した。2022年までの6カ月間のSPDの純売上高は177.4ドルで、2021年同期に比べて12.7%増加し、7.7%増加した。純売上高変化の構成要素は以下のとおりである
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||
純売上高−SPD |
2022 |
|
|
2022 |
|
||
製品の販売量 |
|
(4.1 |
%) |
|
|
(3.2 |
%) |
定価/製品の組み合わせ |
|
10.4 |
% |
|
|
10.9 |
% |
純売上高が増加する |
|
6.3 |
% |
|
|
7.7 |
% |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、純売上高が増加したのは、主に私たちの乳製品と特殊化学品部門の定価向上によるものであり、コスト上昇と非乳製品部門の生産量の増加に対応している。
2022年第2四半期のSPD所得税前収入が12.4ドルで、2021年同期より0.3ドル増加したのは、有利な価格/製品組合せが7.6ドルであったが、5.8ドルの不利な製造コスト、より高いSG&Aと0.7ドルの他の費用、0.4ドルの販売量低下、0.4ドルのマーケティングコストによって相殺されたためである。2022年前の6ヶ月間のSPD所得税前収入は23.9ドルで、2021年同期より2.5ドル増加し、主な理由は有利な価格/製品組み合わせが18.3ドルであったが、14.1ドルの不利な製造コスト、0.8ドルのSG&Aコスト、0.6ドルの他の費用、および0.3ドルのマーケティング費用によって相殺されたからである。
27
会社
会社部門には、2022年および2021年の3ヶ月および6ヶ月の収益におけるArmandおよびArmaKleen付属会社の株式が含まれています。2022年第2四半期、会社部門の所得税前収入は3.9ドルだったが、2021年同期は2.8ドルだった。2022年前の6ヶ月間、会社部門の所得税前収入は6.3ドルだったのに対し、2021年同期は5.4ドルだった。
流動性と資本資源
2022年6月16日、私たちは1，500.0ドルの無担保循環信用手配(“循環信用手配”)が延期しない限り、2027年6月16日に満了することを規定する信用協定(“信用協定”)を締結した。信用協定は私たちが以前2018年3月29日に締結した2024年3月29日に満期になった1，000.0ドルの無担保循環信用手配を代替した。私たちは引き続き私たちの借金を追加の75.0ドルに増加させることができます。これは貸主の約束と信用協定に記載されているいくつかの条件に依存します。クレジットプロトコル下の借金は、我々の1，000.0ドル商業手形計画をサポートするための一般企業用途に使用することができる。
2022年6月30日まで、私たちは639.7ドルの現金と現金等価物を持っていて、約1，496.0ドルは循環信用手配と私たちの商業手形計画によって得ることができます。流動性を維持するために、私たちは主に政府通貨市場基金、良質通貨市場基金、短期商業手形、短期銀行預金に現金を投資する。
2022年6月2日、元金総額500.0ドル、2052年満期の5.00%優先債券(以下、“2052年債”と呼ぶ)を発行した。2052年債は2022年6月2日の第2次補充契約(“第2次補充契約”)によって発行され、発行日は2021年12月10日の契約(“第2次補充契約”)である2022年7月Tの一部は債券売却で得られた金は、2022年8月1日に満期となった300.0元優先債券をすべて返済するために使用される。残りの収益は、2022年10月1日に満期となった400.0元未償還2.875分の優先債券の一部として使用される2052年に発行された債券は、早期退職または第2補充契約の条項に基づいて償還されない限り、2052年6月15日に満期となる。
現在の経済環境がもたらす危険は私たちの流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。2021年12月31日までの財政年度Form 10−K(“Form 10−K”)年次報告書の“リスク要因”の項の“不利な経済状況はわが製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい。私たちは引き続き私たちの業務のあらゆる面を管理して、私たちの顧客、サプライヤー、その他の第三者関係の財務健康状況を監視することを含むが、毛金利向上戦略を実施し、新しい成長機会を開発します。現在の経済状況は、現在信用協定における財務契約を遵守する能力に悪影響を与えないことが予想され、現在、信用協定の最高レバレッジ要件を遵守し続けることが予想される。
2021年10月28日、取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、最大1，000.0ドルの普通株を買い戻すことができる(“2021年株式買い戻し計画”)。2021年の株式買い戻し計画は満期になっておらず、2017年の株式買い戻し計画に代わっている。2017年の株式買い戻し計画に基づいて買い戻しを許可された残りのドルはすべてキャンセルされた。2021年株式買い戻し計画は、取締役会が2014年1月29日に承認した長青株式買い戻し計画を修正しておらず、この計画によると、時々普通株を買い戻すことができ、その激励計画下の普通株発行に関する償却を減少または除去することができる。
2021年12月、我々は170.3ドル(費用を含む)で公開市場で180万株を購入し、うち100.0ドルは常青樹株式買い戻し計画に基づいて購入し、70.3ドルは2021年の株式買い戻し計画に基づいて購入した。2021年12月には、普通株を購入するために商業銀行と株式買い戻し(ASR)加速契約を締結した。私たちは銀行に手数料を含めて200.0ドルを支払い、180.0ドル相当の初期株式受け渡しを受けた。私たちは手元の現金と短期借款で最初の購入価格に資金を提供します。2022年2月に終了したASR完了後、同行は20万株を追加交付した。最終的に私たちに渡された株は銀行が購入中に支払った1株当たりの平均価格によって決定される。すべての200万株は2021年の株式買い戻し計画に基づいて購入された。
我々の最近の株式買い戻しにより、2022年6月30日現在、2021年の株式買い戻し計画によると、729.7ドルの株が買い戻し可能になっている。
2022年1月28日、取締役会は定期四半期配当金を1株当たり0.2525ドルから0.2625ドルに増加させることを発表し、年間配当金1株1.05ドルに相当する。この増加は年間配当金支出を248.0ドルから約255.0ドルに増加させた。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、それぞれ63.7ドルと127.4ドルの配当金を支払いました。
28
私たちは、運営からの現金と、私たちの現在の借金能力に加えて、私たちの株式買い戻し計画に資金を提供するのに十分であり、経営陣が実施している範囲で、満期債務と利息を支払い、最新に承認された金利で配当金を支払い、私たちの資本支出計画コストを満たし、2022年の資本支出計画コストは約180.0ドルと予想され、主に洗濯室やゴミの製造生産能力投資に使用され、予想される将来の販売増加を支援する。現金、私たちの現在の借金能力を加えて、私たちの既存の製品ラインあるいは地理市場を補充するために買収に使うことができます.
キャッシュフロー分析
|
6か月まで |
|
|||||
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||
|
2022 |
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2021 |
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経営活動が提供する現金純額 |
$ |
310.4 |
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$ |
344.3 |
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投資活動のための現金純額 |
$ |
(39.8 |
) |
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$ |
(47.6 |
) |
融資活動のための現金純額 |
$ |
132.2 |
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$ |
(329.8 |
) |
経営活動が提供する現金純額−我々の主な流動資金源は、純収入および運営資本の変化に依存する経営活動によって提供されるキャッシュフローである。2022年6月30日までの6カ月間で、運営資本の増加と現金収益(非現金プロジェクト調整による純収入)の減少により、我々の経営活動が提供する純現金は33.9ドル減少し、310.4ドルに低下したが、2021年同期は344.3ドルとなった。運転資金増加の要因は，ウォートピックとVMSの在庫レベルの増加と，十分な供給を確保する原材料の在庫レベルの増加であるが，報酬やマーケティングに関する課税項目および在庫調達に関する売掛金の変化部分はこの増加を相殺している。私たちは現金転換周期に基づいて運営資本効率を測定する。次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期の現金転換周期情報を示しています
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自分から |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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変わる |
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売掛金販売未払い日数(“DSO”) |
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27 |
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28 |
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(1 |
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在庫未払い日数(“DIO”) |
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73 |
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69 |
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4 |
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売掛金未払い日数(“DPO”) |
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76 |
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70 |
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(6 |
) |
現金転換周期 |
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24 |
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27 |
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(3 |
) |
我々の現金変換周期(DSOとDIOからDPOを引いた合計と定義する)は2期平均法で計算され，課税残高と支払期限延長の変化は高い在庫レベルを相殺したため，前年より3日減少した。私たちは運営資金の要求を減らすことに集中し続けるつもりだ。
投資活動のための現金純額-2022年6ヶ月前の投資活動のための現金純額は39.8ドルで、主に不動産、工場、および設備の38.8ドルを増加させるために使用された。2021年前の6カ月間の投資活動のための現金純額は47.6ドルで、主に不動産、建屋、設備の増加のための43.3ドルだった。
融資活動のための現金純額2022年前の6ヶ月間、融資活動によって提供された現金純額は132.2ドルであり、250.3ドルの債務純借款、および株式オプションを行使して得られた16.9億ドルを反映し、127.4ドルの現金配当金支払いおよび760万ドルの繰延融資コストを引いた。2021年前の6カ月間の融資活動のための現金純額は329.8ドルで、218.4ドルの債務純支払いと123.8ドルの現金配当金を反映し、株式オプション行使による12億5千万ドルを引いた。
第三項です市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスク
影響会社の市場リスクの定量的·定性的開示については、表10−Kの第2部7 A項の“市場リスクに関する定量的·定性的開示”を参照されたい。
第四項です。 制御とプログラム
A)開示制御とプログラムの評価
本報告の期間終了時には、会社経営者は、会社最高経営者及び最高財務官の参加の下、会社の開示制御及び手続の有効性を評価した(改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている)。この評価によると、CEOと財務責任者は、会社の開示統制と手続き、
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本報告のカバー期間が終了するまで、取引所法案に提出された報告書によると、当社が開示しなければならない資料は、(I)米国証券取引委員会(“委員会”)の規則及び表が指定された時間内に記録、処理、総括及び報告され、(Ii)行政総裁及び財務総監を含む会社管理層に蓄積及び伝達され、合理的な保証を提供し、直ちに開示に関する決定を下すことができる。
B)財務報告書の内部統制の変更
当社の最近の会計四半期において、当社の財務報告内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)は大きな影響を与えていないか、または合理的に当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
前向きな情報に関する警告
本報告には，他に加えて，純売上高と収益増加，新冠肺炎流行の影響と会社の対応，毛金利の変化，貿易とマーケティング支出，営業費用が純売上高のパーセンテージを占めること，運営キャッシュフローが十分であるかどうか，1株当たり収益，新会計声明の影響，コスト節約計画，衰退状況，消費者需要と支出，競争の影響，製品組み合わせの影響，新製品の新カテゴリーおよび既存カテゴリへの影響を含む販売量増加，コンドーム使用量の低下，会社の対沖計画，に関する表現が含まれている。外国為替、関税と大口商品価格変動の影響；減値とその他の費用；合弁企業における会社の投資；買収と資産剥離の影響；資本支出；会社の実際の税率；税務監査の影響；税収変化と適用法律の失効；会社の流動性と資本資源に対する信用環境の影響；会社の固定金利債務；会社債務ツールの契約遵守状況；会社の商業手形計画；会社の現在と予想される将来の借入能力は、資本支出計画コストを満たす。これらの要因は、会社の株式買い戻し計画、配当金の支払い、環境および規制事項、trona備蓄およびそのような備蓄の転換を含む原材料の利用可能性および十分性、および私たちの製品のいくつかの成分に対する顧客および消費者の受け入れの程度を含む。本報告における他の前向き記述は、一般に、“可能”、“可能”、“予想”、“意図”、“信じる”、“計画”、“推定”、“予測”、“プロジェクト”などの用語を使用する, “予期される”、“予定される”、“使”または他の同様の用語。これらの陳述は、会社の意図、計画、期待、信念を代表し、会社が合理的だと思っているが、正しくないと証明される可能性のある仮定に基づいている。また、これらの陳述はリスク、不確定要素、その他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は会社の制御範囲内ではなく、実際の結果はこれらの前向き陳述と大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要素は、感染症の発生に関連する要素を含む市場成長、小売業者分布、および消費者需要の低下(他を除いて、政治、経済および市場状況および事件の結果)を含む。新冠肺炎疫病のその他の影響及び会社の運営、顧客、サプライヤー、従業員及びその他の構成要素への影響、並びに全世界、全国或いは地域的疫病の発生或いは感染、新変種の増加による市場変動及び経済への影響(衰退状況を含む)、及び会社が大流行或いは局部疫病に対する対応計画を成功的に実行できないリスクと相応の不確定性；新冠肺炎の大流行に関連する監督管理変化或いは政策の影響は、各司法管轄区域の小売とその他の業務の継続或いは再閉鎖を含む。CARE法案と他の政府行動の影響；ロシアとウクライナ間の軍事衝突が輸出規制や他の経済制裁の影響を含む世界経済に与える影響；消費者行動の持続的な変化の影響、オンラインショッピングへの加速；意外ロシアとウクライナの間の軍事衝突による原材料とエネルギー価格の上昇、製造と流通の遅延とコストの増加、輸送コストの増加、労働力不足、私たちの製品価格上昇の影響、サプライチェーン中断の影響、悪天候による原材料と輸送コストの影響、主要顧客とサプライヤーの財務状況に影響する不利な事態の発展、競争、マーケティングと販売促進支出の変化、ブランドおよび小売業者ブランド製品の棚空間またはオンラインシェアまたは小売環境の他の変化を増加させること、新製品発売および機能に対する消費者および競争相手の反応および顧客受け入れ程度、企業が製品の品質および特徴を顧客および消費者が許容できるレベルに維持する能力、銀行システムおよび金融市場の中断、為替レート変動、イギリスのEU離脱の影響、米国経済政策の移行と転換、など、異なる製品カテゴリの増加または低下および消費者需要および経済の変化に対する顧客の行動の影響。米国と他の国の輸出入および貿易法律、法規および政策の潜在的な変化は、米国が中国商品に関税を課す実際および潜在的な影響を含む任意の増加した貿易制限または関税を含む；米国およびそのサプライヤーが業務を展開する他の国では、当社製品の規制を増加または変更する市場の変動会社の情報技術と制御に関する問題；自然災害、気候変動に関連する自然災害が会社及びその顧客及びサプライヤーに与える影響、第三者情報技術サービスを含む
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これらの要素は、サプライヤー、資産買収または資産剥離の統合、意外な状況の結果、訴訟、未解決の監督管理手続きと環境事項、規制環境の変化を含む。
米国連邦証券法が要求しない限り、会社は新しい情報、未来の事件、その他の原因によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない。しかし、関連するテーマについて会社が米国証券取引委員会(“委員会”)に提出された文書で行われた任意のさらなる開示を参考にすることをお勧めします。
第2部-その他の資料
第1項。 法律手続き
一般情報
その正常な業務過程において、当社は、商業取引、製品責任、消費者集団訴訟、雇用事務、反独占、環境、健康、安全およびその他のコンプライアンス関連事項に関する訴訟を含むが、これらに限定されない様々な未解決または脅威の法的訴訟、政府調査および訴訟の影響を時々受ける。このような訴訟は多くの不確定要素の影響を受け、いくつかの未解決または脅威を受けた法律行動の結果は合理的に予測できない可能性があり、いかなる関連損害も計り知れない可能性がある。いくつかの法的行動は私たちに不利な結果をもたらすかもしれないし、このような不利な結果は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
第1 A項リスク要因
本報告に記載されている他の情報に加えて、10-K表の第1 A項目“リスク要因”で議論されている要因をよく考慮しなければなりません。これらの要因は、会社の業務、財務状況、または将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。
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第二項です未登録株式証券販売と収益の使用
同社はその公開発表された株式買い戻し計画に基づいて時々その普通株を買い戻す。
2022年第2四半期に、当社はその株式買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻すことはなかった。次の表には、2022年第2四半期に買い戻した株式の情報が含まれており、これは完全に、会社が帰属制限株に関する源泉徴収義務を履行するために差し押さえた普通株株式である。
2021年10月28日、取締役会は、会社が最大1，000.0ドルの普通株(“2021年株式買い戻し計画”)を購入できる新たな株式買い戻し計画を承認した。2021年の株式買い戻し計画は満期になっておらず、会社の2017年の株式買い戻し計画に代わっている。2017年の株式買い戻し計画に基づいて買い戻しを許可された残りのドルはすべてキャンセルされた。2021年株式買い戻し計画は、取締役会が2014年1月29日に承認した当社常青株買い戻し計画を修正することはなく、この計画によると、当社は時々普通株を買い戻すことができ、その激励計画下での普通株発行に関する償却を減少または除去することができる。
2021年12月、当社公開市場は170.3ドル(費用を含む)で1，800，000株の株式を購入し、そのうち100.0ドルは常青樹株式買い戻し計画に基づいて購入し、70.3ドルは2021年の株式買い戻し計画に基づいて購入した。2021年12月、当社は商業銀行と普通株を購入する加速株式買い戻し(“ASR”)契約を締結した。同社はその銀行に費用を含めて200.0ドルを支払い、180.0ドル相当の初回交付株である180万株を受け取った。同社は手元の現金と短期借入金を使って最初の買収価格に資金を提供しています。2022年2月に終了したASR完了後、同社は20万株を追加交付した。当社に納入された最終株式は、銀行が購入期間中に支払う1株当たりの平均価格によって決定されます。すべての200万株は2021年株式買い戻し計画.
会社の最近の株買い戻しにより、2022年6月30日現在、2021年の株式買い戻し計画によると、729.7ドルの株が買い戻し可能になっている。
期間 |
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合計する |
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平均値 |
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総人数 |
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近似値 |
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4/1/2022 to 4/30/2022 |
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- |
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$ |
- |
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- |
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$ |
729,727,297 |
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5/1/2022 to 5/31/2022 |
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484 |
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88.75 |
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- |
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$ |
729,727,297 |
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6/1/2022 to 6/30/2022 |
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- |
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- |
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- |
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$ |
729,727,297 |
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合計する |
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484 |
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$ |
88.75 |
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サイトM 6. 展示品
展示品索引
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(3.1) |
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改訂および改訂された会社登録証明書は、会社が2020年6月30日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル3.1を参照して設立されます。 |
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(3.2) |
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2021年4月30日に提出された会社現在の8-Kレポートの添付ファイル3.1は、会社改訂後の会社登録証明書の修正案です。 |
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(3.3) |
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2020年5月1日から改訂·再記載された会社定款は、添付ファイル3.2を引用して2020年5月1日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる. |
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(4.1) |
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チャーチ·ドワイト社と受託者であるドイツ銀行アメリカ信託会社が2022年6月2日に署名した第2の補足契約は、2052年満期の5.00%優先手形に関連し、2022年6月2日に会社が提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を参照することによって組み込まれる。 |
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(10.1) |
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チャーチおよびドワイト社は、添付ファイル10.1を参照して、2022年4月29日に提出された現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれる統合持分補償計画を改訂および再起動した。 |
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(10.2) |
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Church&Dwight Co.，Inc.修正および再作成された総合持分補償計画下の非限定株式オプション付与プロトコルのフォーマットであって、添付ファイル10.1を参照することによって、2022年6月3日に提出された現在の8−Kテーブルに組み込まれる. |
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(10.3) |
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“信用協定”の締結日は2022年6月16日であり，最初の貸手はChurch&Dwight Co.，Inc.であり，先頭管理エージェント，揺動限度額融資者と信用証発行者であるのは米国銀行，連合管理エージェントとシンディガエージェントは富国銀行，連合管理エージェントとシンジケートエージェントはWells Fargo Bank，シンディガ銀行はシンディガエージェントであり，添付ファイル10.1を引用することにより2022年6月21日に提出された現在の8-K報告書に合併された。 |
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(10.4) |
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“信用協定第1修正案”は，2022年6月16日にChurch&Dwight Co.，Inc.(その中で指名された貸主)と行政代理である米国銀行が締結し，添付ファイル10.2を参照して2022年6月21日に提出された現在のForm 8-K報告書に組み込まれている. |
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(31.1) |
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証券取引法第13 a-14条に基づく会社最高経営責任者の証明。 |
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(31.2) |
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証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて会社首席財務官を認証する。 |
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(32.1) |
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取引法第13 a-14条及び米国法第18編第1350条に基づく会社最高経営責任者の証明。 |
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(32.2) |
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取引法第13 a-14条及び米国法第18編第1350条に基づく会社首席財務官の証明。 |
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(101.INS) |
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連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
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(101.SCH) |
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インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
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(101.CAL) |
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インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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(101.DEF) |
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XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
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(101.LAB) |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
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(101.PRE) |
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XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
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(104) |
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表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
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サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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チャーチとドワイト社は. |
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(登録者) |
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日付： |
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July 29, 2022 |
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/リチャード·A·ディック |
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リチャード·A·ディルク |
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総裁常務副社長 |
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最高財務官と |
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(首席財務官) |
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日付： |
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July 29, 2022 |
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ジョセフ·J·ロンゴ |
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ジョセフ·J·ロンゴ |
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総裁副局長と |
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コントローラ |
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(首席会計官) |
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