chrw-20220630
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ePlanMember2021-01-012021-06-3000010432772022-05-050001043277米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-06-300001043277SRT：最小メンバ数CHRW：制限付き株および制限付き株式単位メンバー2022-01-012022-06-300001043277SRT：最大メンバ数CHRW：制限付き株および制限付き株式単位メンバー2022-01-012022-06-300001043277CHRW：パフォーマンスに基づく制限された共有メンバ2021-01-012021-03-310001043277CHRW：PerformanceBasedRestratedStockUnitMember2022-01-012022-03-310001043277CHRW：PerformanceBasedRestratedStockUnitMember2022-01-012022-06-300001043277CHRW：TimeBasedRestratedStockUnitMember2021-01-012021-03-310001043277CHRW：TimeBasedRestratedStockUnitMember2022-01-012022-03-310001043277CHRW：PerformanceBasedRestratedStockUnitMember2022-02-092022-02-090001043277CHRW：TimeBasedRestratedStockUnitMember2022-02-092022-02-090001043277CHRW：制限付き株および制限付き株式単位メンバー2022-06-300001043277CHRW：1997年従業員在庫調達計画メンバー2022-06-300001043277CHRW：1997年従業員在庫調達計画メンバー2022-01-012022-06-300001043277CHRW：CombinexHoldingBVMember2021-06-032021-06-030001043277CHRW：CombinexHoldingBVMember2022-01-012022-06-300001043277US-GAAP：クライアント関係メンバCHRW：CombinexHoldingBVMember2021-06-032021-06-030001043277US-GAAP：クライアント関係メンバCHRW：CombinexHoldingBVMember2021-06-03CHRW：細分化市場0001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバー2022-04-012022-06-300001043277CHRW：グローバル外観のメンバー2022-04-012022-06-300001043277アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-04-012022-06-30CHRW：従業員0001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバー2021-04-012021-06-300001043277CHRW：グローバル外観のメンバー2021-04-012021-06-300001043277アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-04-012021-06-300001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバー2021-06-300001043277CHRW：グローバル外観のメンバー2021-06-300001043277アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-06-300001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバー2021-01-012021-06-300001043277CHRW：グローバル外観のメンバー2021-01-012021-06-300001043277アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：北米サービス運送協会のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-04-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-04-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-04-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-04-012022-06-300001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバーCHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-04-012022-06-300001043277CHRW：SourcingMemberCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-04-012022-06-300001043277CHRW：SourcingMemberアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-04-012022-06-300001043277CHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-04-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：北米サービス運送協会のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-04-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-04-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-04-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-04-012021-06-300001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバーCHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-04-012021-06-300001043277CHRW：SourcingMemberCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-04-012021-06-300001043277CHRW：SourcingMemberアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-04-012021-06-300001043277CHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-04-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：北米サービス運送協会のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-01-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-01-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-01-012022-06-300001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバーCHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-06-300001043277CHRW：SourcingMemberCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-06-300001043277CHRW：SourcingMemberアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-06-300001043277CHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：北米サービス運送協会のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-01-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-01-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-06-300001043277CHRW：輸送顧客貨物輸送メンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-01-012021-06-300001043277CHRW：北米サービス運送協会のメンバーCHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-06-300001043277CHRW：SourcingMemberCHRW：グローバル外観のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-06-300001043277CHRW：SourcingMemberアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-06-300001043277CHRW：SourcingMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-06-300001043277CHRW：オフィススペースシカゴイリノイ州のメンバー2018-12-31
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q

☒    1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期June 30, 2022
☐    1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について

依頼書類番号：000-23189
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1043277/000104327722000038/chrw-20220630_g1.jpg
C.H.ロビンソングローバル社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 41-1883630
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
 
(税務署の雇用主
識別番号)
チャールソン道一四701号
エデンの園草原, マンガン.マンガン55347
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)

952-937-8500
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.10ドルCHRWナスダック世界ベスト市場
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐新興成長型会社☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年7月27日現在、登録者普通株の流通株数は1株当たり額面0.10ドルである123,883,299.

カタログ表
C.H.ロビンソングローバル社
カタログ
 
 
 第1部金融情報 
第1項。
財務諸表(監査なし)
3
2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明連結貸借対照表
3
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合経営報告書と全面収益表
4
2022年6月と2021年6月までの3ヶ月と6ヶ月の株主投資簡明合併報告書
5
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間簡明合併現金フロー表
6
簡明合併財務諸表付記
7
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
19
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
30
第四項です。
制御とプログラム
30
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
31
第1 A項。
リスク要因
31
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
31
第三項です。
高級証券違約
31
第四項です。
炭鉱安全情報開示
31
五番目です。
その他の情報
31
第六項です
陳列品
32
サイン
33



2
カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
C.H.ロビンソングローバル社
簡明総合貸借対照表
(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)
 June 30, 20222021年12月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物$238,925 $257,413 
売掛金、信用損失準備金#ドルを差し引く37,518そして$41,542
4,302,321 3,963,487 
契約資産、信用損失準備後の純額を差し引く518,752 453,660 
前払い費用とその他108,258 129,593 
流動資産総額5,168,256 4,804,153 
財産及び設備、減価償却累計及び償却後の純額155,829 139,831 
商誉1,472,855 1,484,754 
その他無形資産，累計償却純額75,789 89,606 
リース資産を使用する338,223 292,559 
繰延税金資産134,404 124,900 
その他の資産112,083 92,309 
総資産$7,457,439 $7,028,112 
負債と株主投資
流動負債：
売掛金$1,872,497 $1,813,473 
未払い小切手54,360 105,828 
課税費用：
補償する190,428 201,421 
交通費405,284 342,778 
所得税38,850 100,265 
その他負債を計算すべき177,645 171,266 
流動賃貸負債72,686 66,311 
債務の当期分674,000 525,000 
流動負債総額3,485,750 3,326,342 
長期債務1,594,055 1,393,649 
非流動賃貸負債281,319 241,369 
非流動所得税に対応する26,291 28,390 
繰延税金負債16,521 16,113 
その他長期負債1,088 315 
総負債5,405,024 5,006,178 
株主投資：
優先株、$0.10額面は20,000ライセンス株；違います。発行済みまたは発行済み株式
— — 
普通株、$0.10額面は480,000ライセンス株；179,204そして179,206発行済みの株は125,116そして129,186卓越した
12,512 12,919 
追加実収資本709,163 673,628 
利益を残す5,411,346 4,936,861 
その他の総合損失を累計する(87,860)(61,134)
原価で計算した在庫株54,088そして50,020株式)
(3,992,746)(3,540,340)
株主総投資2,052,415 2,021,934 
総負債と株主投資$7,457,439 $7,028,112 
簡明総合財務諸表の付記を参照。
3
カタログ表
C.H. ROBINSON WORLDWIDE, INC.
経営報告書と包括収益表を簡明に統合する
(監査を受けておらず、1株当たりのデータを除いて、千である)
 
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
収入：
交通輸送$6,465,642 $5,240,448 $12,993,993 $9,800,675 
買い付ける332,833 292,278 620,435 535,920 
総収入6,798,475 5,532,726 13,614,428 10,336,595 
コストと支出：
購入した輸送と関連サービス5,466,874 4,519,305 11,117,098 8,400,590 
転売用の製品を調達する299,988 264,245 559,521 484,449 
人員費444,764 362,901 858,125 723,736 
その他の販売、一般、行政費用117,184 125,671 264,545 243,887 
総コストと費用6,328,810 5,272,122 12,799,289 9,852,662 
営業収入469,665 260,604 815,139 483,933 
利息とその他の収入·支出純額(27,395)(13,497)(41,569)(24,757)
所得税未払いの収入442,270 247,107 773,570 459,176 
所得税支給94,085 53,318 155,037 92,082 
純収入348,185 193,789 618,533 367,094 
その他総合損失、税引き後純額(33,596)(162)(26,726)(7,448)
総合収益$314,589 $193,627 $591,807 $359,646 
1株当たりの基本純収入$2.71 $1.45 $4.78 $2.74 
希釈して1株当たり純収益$2.67 $1.44 $4.71 $2.71 
基本加重平均流通株128,405 133,275 129,447 133,888 
発行済み株式奨励の希釈効果1,933 1,581 1,771 1,388 
希釈加重平均流通株130,338 134,856 131,218 135,276 
簡明総合財務諸表の付記を参照。


4
カタログ表
C.H.ロビンソングローバル社
株主投資簡明連結報告書
(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)
ごく普通である
株
卓越した		金額その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		財務局
在庫品		合計する
株主の
投資する
残高2021年12月31日129,186 $12,919 $673,628 $4,936,861 $(61,134)$(3,540,340)$2,021,934 
純収入270,348 270,348 
外貨調整6,870 6,870 
発表された配当金、$0.551株当たり
(72,542)(72,542)
社員福祉計画のために発行された株418 42 (17,377)26,239 8,904 
株に基づく報酬費用— — 24,606 — 24,606 
普通株買い戻し(1,593)(160)(164,458)(164,618)
残高2022年3月31日128,011 $12,801 $680,857 $5,134,667 $(54,264)$(3,678,559)$2,095,502 
純収入348,185 348,185 
外貨調整(33,596)(33,596)
発表された配当金、$0.551株当たり
(71,506)(71,506)
社員福祉計画のために発行された株316 31 377 20,478 20,886 
株に基づく報酬費用— — 27,929 — 27,929 
普通株買い戻し(3,211)(320)(334,665)(334,985)
残高2022年6月30日125,116 $12,512 $709,163 $5,411,346 $(87,860)$(3,992,746)$2,052,415 
ごく普通である
株
卓越した		金額その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		その他の総合損失を累計する財務局
在庫品		合計する
株主の
投資する
残高2020年12月31日134,298 $13,430 $566,022 $4,372,833 $(45,998)$(3,026,354)$1,879,933 
純収入173,305 173,305 
外貨調整(7,286)(7,286)
発表された配当金、$0.511株当たり
(69,606)(69,606)
社員福祉計画のために発行された株357 36 (21,805)18,766 (3,003)
制限株の発行、没収後の純額を差し引く(26)(3)3 — 
株に基づく報酬費用— — 23,989 — 23,989 
普通株買い戻し(1,386)(139)(129,006)(129,145)
残高2021年3月31日133,243 $13,324 $568,209 $4,476,532 $(53,284)$(3,136,594)$1,868,187 
純収入193,789 193,789 
外貨調整(162)(162)
発表された配当金、$0.511株当たり
(69,094)(69,094)
社員福祉計画のために発行された株250 25 418 16,151 16,594 
株に基づく報酬費用— — 29,161 — 29,161 
普通株買い戻し(1,358)(136)(132,169)(132,305)
残高2021年6月30日132,135 $13,213 $597,788 $4,601,227 $(53,446)$(3,252,612)$1,906,170 
簡明総合財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表
C.H.ロビンソングローバル社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(監査を受けておらず、千の計で)
 
 6月30日までの6ヶ月間
20222021
経営活動
純収入$618,533 $367,094 
純収入と経営活動用の現金純額を調整する
減価償却および償却45,748 46,215 
信用損失準備金(2,142)(36)
株に基づく報酬52,535 53,150 
所得税を繰延する(5,844)(2,474)
株式報酬の超過税収割引(7,553)(9,367)
その他の経営活動(26,356)933 
買収要因を差し引いた経営要素の変動：
売掛金(378,641)(717,340)
契約資産(65,362)(96,154)
前払い費用とその他(14,170)(38,971)
売掛金と未払い小切手37,207 406,875 
補償すべきである(9,673)12,115 
輸送費用を計算する62,506 73,167 
課税所得税(54,964)(4,431)
その他負債を計算すべき1,391 210 
その他の資産と負債(1,886)1,612 
経営活動が提供する現金純額251,329 92,598 
投資活動
財産と設備を購入する(36,781)(12,856)
ソフトウェアの調達と開発(32,622)(16,981)
買収，買収現金を差し引いた純額— (14,749)
その他の投資活動63,208 — 
投資活動のための現金純額(6,195)(44,586)
融資活動
社員福祉計画のために株の収益を発行する53,574 36,674 
源泉徴収金を支払うために入札した株(23,784)(23,083)
普通株買い戻し(490,699)(262,904)
現金配当金(145,268)(139,756)
長期借入金収益200,000 — 
短期借款収益2,735,000 1,661,000 
短期借入金に対する支払い(2,586,000)(1,390,038)
資金調達活動のための現金純額(257,177)(118,107)
現金および現金等価物に対する為替レートの影響(6,445)(898)
現金と現金等価物の純変化(18,488)(70,993)
期初現金及び現金等価物257,413 243,796 
期末現金と現金等価物$238,925 $172,803 
簡明総合財務諸表の付記を参照。
6
カタログ表
C.H.ロビンソングローバル社
簡明合併財務諸表付記
注1陳述の基礎
C.H.Robinson Worldwide，Inc.とその子会社(“同社”，“私たち”，“私たち”または“我々”)は，輸送サービスと物流ソリューションのグローバルプロバイダであり，北米，ヨーロッパ，アジア，オセアニア，南アメリカの事務所ネットワークを介して業務を行っている.連結財務諸表には，C.H.Robinson Worldwide，Inc.と，我々が多数の持分と持株を持つ子会社の勘定が含まれている.私たちの子会社での少数の株式は重要ではない。すべての会社間取引と残高は連結財務諸表から抹消されました
私たちの報告可能な部分はNASTとグローバル輸送を含み、他のすべての部分は他のすべての部分と会社を含む。All Otherおよび会社は、Robinson Fresh、管理サービス、北米以外の水陸輸送、およびその他の雑収入および割り当てられていない会社の支出を報告しなければなりません。私たちが報告できる部門の財務情報については、付記9を参照してください細分化市場報告.
監査されていない簡明な総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成されている。これらの財務諸表は、公正なレポートに列挙された中間財務諸表に必要なすべての調整(通常の恒常的調整のみを含む)を含むと考えられる。中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らない。
アメリカ証券取引委員会の規則制度に基づいて、私たちはアメリカ公認会計原則に従って作成された年度財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と脚注開示を濃縮または漏れた。閣下は2021年12月31日までの年度の10-K表年報内で、総合財務諸表と付記とともに簡明総合財務諸表と関連付記を読むべきである。
財産と設備
第2四半期にはミズーリ州カンザスシティにあるオフィスビルを販売しました以前は販売待ち資産を持つように分類されていました55100万ドルで収益を確認しました23.52022年6月30日までの3カ月間、ビルの販売収入は100万ドルだった。私たちは同時にオフィスビルを借りるという合意に達しました10何年もです。
最近発表された会計基準
2022年6月30日までの3ヶ月間、最近発表または新たに採択された会計声明は、私たちの総合財務諸表に重大な影響を与えることや予想されていません。
重要会計政策の概要
2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kには、連結財務諸表付記1には、連結財務諸表の作成に用いられる主な会計政策と方法の概要が含まれている。
注2営業権とその他の無形資産
商誉帳簿金額の変動状況は以下の通り(千計)
ナスト全世界転送他のすべての会社は合計する
バランス、2021年12月31日$1,196,333 $210,391 $78,030 $1,484,754 
外貨換算(7,319)(2,907)(1,673)(11,899)
バランス、2022年6月30日$1,189,014 $207,484 $76,357 $1,472,855 

営業権は少なくとも毎年11月30日に減値テストを行い、イベントまたは状況変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、商業権をより頻繁にテストする。我々は，まず，我々の報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する定性的評価を行った(“ゼロステップ分析”)。ゼロステップ分析が、我々の報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値を下回る可能性が高いことを示す場合、追加的な減値評価が行われる(“第1ステップ分析”)。ステップゼロ分析の一部として，より基準を満たしていない可能性があることが確認されたため，2022年6月30日までにステップ1分析は不要であった。
7
カタログ表
識別可能な無形資産には、以下のものが含まれる(千計)
June 30, 20222021年12月31日
コスト累計償却するネットワークがありますコスト累計償却するネットワークがあります
限られた生命の無形資産
取引先関係$163,580 $(96,391)$67,189 $169,308 $(88,302)$81,006 
無限生存無形資産
商標8,600 — 8,600 8,600 — 8,600 
総無形資産$172,180 $(96,391)$75,789 $177,908 $(88,302)$89,606 
その他無形資産償却費用は以下の通り(単位：千)：
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
費用を償却する$5,957 $6,200 $11,991 $13,286 
2022年6月30日現在、報告可能部分別の有限寿命無形資産は、その残存寿命内で以下のように償却される(千単位)
ナスト全世界転送他のすべての会社は合計する
残りの2022年$4,048 $7,107 $529 $11,684 
20238,096 11,685 1,058 20,839 
20247,990 3,521 1,058 12,569 
20257,857 2,606 1,058 11,521 
20267,857 — 723 8,580 
その後…1,310 — 686 1,996 
合計する$67,189 

注3公正価値計量
ある金融資産と負債の公正価値計量に関する会計基準の要求については、公正価値によって計上された資産と負債は、以下の3つのカテゴリのうちの1つに分類して開示しなければならない
•第1レベル-同じ資産または負債の活発な市場見積もり。
•第2レベルである市場データによって確認された観察可能な市場ベースの投入または観察不可能な投入。
•第3レベル--報告エンティティ自身の仮定を反映した観察不可能な投入または不活発な市場からの外部投入。
階層構造における金融資産あるいは負債の分類は、公正価値の計量に重要な最低投入レベルに基づいて決定される。
私たちは違います。2022年6月30日と2021年12月31日までの3級資産または負債。その間、異なるレベルの間に遷移はありません。

8
カタログ表
注4融資手配
私たちの短期と長期債務の構成要素と関連金利は以下の通りです(千ドル単位)
締め切りの平均金利現在の帳簿価値
June 30, 20222021年12月31日成熟性June 30, 20222021年12月31日
循環信用手配2.82 %1.23 %2023年10月$174,000 $525,000 
364日間の循環クレジットスケジュール2.03 %— May 2023500,000 — 
高級ノート、Aシリーズ3.97 %3.97 %2023年8月175,000 175,000 
高級ノート、Bシリーズ4.26 %4.26 %2028年8月150,000 150,000 
高級ノート、Cシリーズ4.60 %4.60 %2033年8月175,000 175,000 
売掛金証券化融資(1)
2.26 %0.73 %2023年11月499,448 299,481 
高級付記(1)
4.20 %4.20 %2028年4月594,607 594,168 
債務総額2,268,055 1,918,649 
減算：今期債券と短期借入金(674,000)(525,000)
長期債務$1,594,055 $1,393,649 
____________________________________________
(1) 未償却割引と発行コストを差し引いた純額。

無担保循環信用手配を優先する
私たちは高級無担保循環信用手配(“信用協定”)があり、総利用可能金額は#ドルです110億ドル、期日は2023年10月24日。信用協定下の借入金は一般的に価格表または基本金利(行政代理の最優遇金利、(B)連邦基金金利プラス0.50パーセント、または(C)に適用されるLIBORプラス1.13百分率)。また、この融資メカニズムによって発行された信用状の1日平均未引き出し金額は承諾料を受け取り、最低限度額は0.075パーセントから0.200百分率。債務の満期日が短いため、記録されている未返済借入金額は公正価値に近い。
信用協定には多くの制限とチェーノが含まれていて、私たちはいくつかの財務比率を維持することを要求しています3.501.00まで。信用協定にはまた約束違反の慣行が含まれている。2021年11月19日、私たちは、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の基準に代わる条項を含む、入金すべき証券化ツールの条項を促進するために信用協定を改訂した。
364日間の無担保循環クレジットスケジュール
2022年5月6日、私たちは無担保循環信用計画(“364日間信用協定”)を締結し、総利用可能金額は$です500百万ドルで、期日は2023年5月5日です。364日間のクレジット契約での借入金は、一般に、代替基準金利に保証金を加算するか、またはSOFRに基づく期限金利に基づいて保証金を加算して計算されます0.625パーセントから1.25百分率。代替基本料率は定額表((A)の中で最も高い者)によって決定される0%(B)米国銀行の最優遇金利、(C)連邦基金実質金利プラス0.50百分率、又は(D)SOFRに基づく料率加算1.00百分率)。また、364日間の信用協定によると、未使用の承諾総額に対して承諾料を徴収し、範囲は0.05パーセントから0.175毎年の割合です債務の満期日が短いため、記録されている未返済借入金額は公正価値に近い。
三百六十四日間の信用協定は各種の制限と契約が含まれていて、初期最高レバレッジ率を含むいくつかの財務比率を維持することを要求します3.001.00まで。364日間のこの信用協定はまた一般的な違約事件を含む
9
カタログ表
手形購入協定
二零一三年八月二十三日、吾らはいくつかの機関投資家(“買い手”)と手形購入協定を締結した。2013年8月27日、買い手が購入した元金総額は#ドルだった500百万部の高級債券、Aシリーズ、Bシリーズの高級債券およびCシリーズの高級債券(総称して“債券”と呼ぶ)。この債券の利息は半年ごとに配当される.債券の公正価値は約1ドルである477.92022年6月30日、百万。我々は主に期待現在値法を用いて手形の公正価値を推定し、この方法は観察可能な市場投入に基づいて、類似信用の会社が現在獲得できる類似期限と残り期限の金利を使用し、私たち自身のリスクを考慮する。この債券が公正な価値で記録されている場合、それらはレベル2に分類されるだろう。
手形購入協定には多くの制限とチェーノが記載されており、私たちはいくつかの財務比率を維持することを要求しています3.001.00までの最低利息カバー率は2.001.00までの連結優先債務と連結総資産の最高比率は15百分率。
“手形購入協定”は通常の違約事件を規定している。違約事件の発生は、一部の購入者が当時返済されていなかった手形の即時満期と支払いを発表することを可能にする。債券購入協定の条項によると，債券は以下の時間に全部または一部を償還することができる100償還元金のパーセンテージは、“全金額”(手形購入プロトコルの定義参照)、および1枚当たりの手形に関する計算および未払い利息となる。手形購入契約および手形によると、会社の義務はデラウェア州のC.H.ロビンソン社と会社の完全子会社C.H.ロビンソン社およびミネソタ州のC.H.ロビンソン社と会社の間接完全子会社によって保証される。2021年11月19日、売掛金の証券化手配を促進する条項を含む手形購入協定を改訂した。
アメリカ貿易売掛金証券化
2021年11月19日、吾らはノースカロライナ州アメリカ銀行及びノースカロライナ州富国銀行と売掛金購入協定及び関連取引文書を締結し、売掛金証券化融資(“売掛金証券化融資”)を提供した。売掛金証券化手配は私たちのアメリカ貿易売掛金証券化に基づいており、総利用可能金額は#ドルです5002022年6月30日まで。売掛金証券化融資項目での借入金利はブルームバーグ短期銀行収益率指数(“BSBY”)プラス保証金を基準としている。私たちはまた施設で使用されていない部分に約束料を支払わなければならない。売掛金証券化手配は、各当事者が延長し、2022年6月30日に非流動負債として記録されない限り、2023年11月17日に満期となる。売掛金証券化融資記録の未償還借入金額は、短時間で償還することができ、金利が変動しているため、公正価値に近い。私たちはこのような借金が二次財政負債に属すると思う。売掛金証券化融資の借入金は総合キャッシュフロー表の長期借入金収益に計上される
売掛金証券化手配には各種の常習的な肯定と消極的な契約が含まれており、それには常習的な違約と終了条項も含まれており、ある特定の事件が発生した時に売掛金の証券化手配下の借金を加速することを規定している。
2022年2月1日、私たちは売掛金証券化手配を修正しました。主に利用可能な総金額を300百万ドルから百万ドルまで500既存の協定の規定によると、この数値は100万ドルだ。2022年7月7日、売掛金証券化手配に関連する入金プールを効果的に増加させるために、売掛金証券化手配を改訂した。

高級ノート
2018年4月9日、優先無担保手形(“高級手形”)を公開発売により発行しました。優先債券の年利率は4.20半年ごとに支払い、2028年4月15日まで4月15日と10月15日に支給される。計算および原始発行割引およびすべてのパケット販売および発行支出の償却後、優先債券の有効満期収益率は約4.39毎年の割合です優先債券の公正価値は、債務割引や発行コストを含まず、約$である577.02022年6月30日現在、主に外部源の市場オファーに基づいている。高級債券の帳簿価値は$594.62022年6月30日まで。
吾等は満期前の任意の時間及び時々高級債券に記載された適用償還価格で全て又は一部の優先債券を償還することができる。高級債券で定義された“制御権変更トリガイベント”が発生した場合(一般に、我々の制御権変更は高級債券の信用格付け引き下げを伴う)、我々は一般に保有者に優先債券の買い戻しの申し出を要求され、価格は101元金の百分率に買い戻しの日の計上利息と未払い利息を加える
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カタログ表
優先手形は、いくつかの契約が記載されている契約に基づいて発行され、吾等が留置権を発生したり、いくつかの限度額を超える販売およびレンタル取引を行うこと、および総合的に基づいて私たちおよび付属会社の資産を合併、または合併または移転する能力に若干の制限を加える。それはまた、不払い、契約違反の契約、およびいくつかの破産および債務返済ができない事件を含む、約束違反の習慣イベント(場合によっては習慣猶予期間および救助期間の制限を受ける)を規定している。もし高級手形に違約事件が発生して継続している場合、受託者または少なくとも25未償還優先債券元金のパーセンテージは、すべての未償還優先債券の元本及び当計及び未払い利息(あれば)が満期及び支払であることを宣言することができる。これらの契約および違約事件は、契約に記述されたいくつかの重要な制限、制限、および例外によって制限される。この契約は私たちが遵守しなければならないいかなる財政比率や特定の純資産または流動性レベルも含まない。
上記の資金調達協定のほかに$があります15アメリカ銀行の百万の自由支配可能な信用限度額は7.92022年6月30日現在、100万ドルは現在、保険担保に関する予備信用状に使用されている。これらの予備信用状は年に1回更新され、2022年6月30日まで開設されていない。
注5所得税
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、法定連邦所得税率を用いた所得税準備金と我々の有効所得税税率との入金は以下の通りである
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
連邦法定金利21.0 %21.0 %21.0 %21.0 %
連邦福祉を差し引いた州所得税2.0 2.0 1.7 2.1 
株式ベースの支払い奨励(0.6)(0.1)(0.9)(1.5)
外国の税収控除(1.4)(1.2)(1.1)(0.5)
他のアメリカの税金相殺とインセンティブは(0.3)(0.8)(1.0)(0.9)
外国.外国(0.5)2.0 (0.5)0.2 
他にも1.1 (1.3)0.8 (0.3)
有効所得税率21.3 %21.6 %20.0 %20.1 %

私たちは、私たちの限られた数の海外子会社の未送金収益が永久再投資され、私たちの国際業務の拡張を支援すると主張している。永久再投資とされるすべての外国収入を国内に送金すれば、所得税への影響は約#ドル増加すると予想される2.02022年6月30日まで。

2020年3月27日、新冠肺炎の流行に対応するため、アメリカ政府は“コロナウイルス援助、救済と経済安全法案”(“CARE法案”と略称する)を公布した。CARE法案は連邦賃金税に対する雇用主のシェアを延期することを許可する。私たちは賃金#ドルの支払い延期を確認した14.7CARE法案によると、100万ドルは2022年12月31日に満期になる

2022年6月30日までに41.0数百万の未確認の税金優遇と関連した利息と罰金。訴訟時効の失効と税務当局との和解により、未確認の税収割引額は今後12カ月以内に変化する可能性がある。税収割引が確認されていない総負債は約#ドル減少すると予想される2.4訴訟時効の失効により、今後12ヶ月以内に100万ドルが発生するだろう。ごく少数の例外を除いて、私たちは2015年前にアメリカ連邦、州、そして地方、あるいは非アメリカ所得税申告書の監査を受け入れなかった。私たちは現在、2015、2016、2017年度の国税局の監査を受けている。
11
カタログ表
注6株式奨励計画
株式による報酬コストは，授与日に奨励価値をもとに計量し，付与時に費用であることを確認した簡明な総合経営報告書と株式報酬総合収入で確認された総報酬支出の概要は以下の通り(千単位)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
株式オプション$3,263 $4,027 $6,482 $7,994 
株の奨励23,887 24,401 43,950 43,349 
ESPP割引の会社費779 733 2,103 1,807 
株式に基づく報酬総支出$27,929 $29,161 $52,535 $53,150 

2022年5月5日，我々の株主は2022年株式インセンティブ計画(以下，計画と略す)を承認し，初歩的なものを承認した4,261,884当該等の規定により奨励金の株式を発行する。この計画が承認された後、私たちの2013株式激励計画はこれ以上新しい奨励を提供しないだろう。この計画は、公正な時価の株式オプション、業績に基づく制限株式単位および株式、時間ベースの制限株式単位を含む、私たちの主要従業員および非従業員取締役に特定の株式奨励を与えることを可能にします。大ざっぱに4,424,6312022年6月30日現在、この計画によると、株式は株式奨励に利用できる。本計画に基づいて報酬を得た株式または我々以前のいくつかの計画が満期になったか、または株式を交付することなくキャンセルされたり、現金で決済された株は、通常、本計画に従って再発行することができる
株式オプション-私たちは特定の重要な職員たちに2020年までの株式オプションを付与した。これらのオプションの公正価値は，付与された日の市場価格に基づいて決定され，この価格はブラック-スコアーズオプション定価モデルを用いて計算される.計量された株価変動性と金利の変化は公正価値変化の主な原因である。このような寄付金は奨励金の条項に基づいて支出される。2022年6月30日現在、株式オプションに関する未確認報酬支出は1ドル20.0百万ドルです。将来確認される費用額は、時間の推移や従業員の継続雇用状況に応じて決まる。
株式賞-我々は、業績に基づく制限株式、業績に基づく制限株式単位(PSU)、時間に基づく制限株式単位を付与した。私たちのほとんどの賞には、受賞者が特定の時間帯に既得賞を売却または譲渡する能力の制限が含まれています。これらの奨励の公正価値は付与日の市場価格に基づいて決定され，どの帰属後の保有制限についても割引されている.帰属後保有制限のある未返済贈与の割引幅は12パーセントから24パーセンテージは、Black-Scholesオプション定価モデル-保護下落オプション方法を使用して計算される。既得奨励の制限期間の継続時間，測定された株価変動の変化および金利の変化が割引変化の要因であることが売却や譲渡である。このような寄付金は奨励金の条項に基づいて支出される。
表現に基づく賞
私たちは2020年までいくつかの重要な従業員と非従業員役員に業績に基づく制限株を付与した。これらの賞は5年制会社の利益増加を基礎とした期間。2021年から、私たちは毎年ある重要な従業員にPSUを発行します。これらのPSUは3年制期間は会社の3年間の累計1株当たり収益増加と年度調整後の毛利成長を基礎としている。これらのPSUには最大の200目標のパーセンテージは一定の1株当たりの収益と調整後の毛利成長目標を得ることに依存する
時間に基づく賞
私たちは特定の重要な従業員と非従業員役員に時間に基づく制限株式単位を付与する。2020年以内に付与された時間ベースの報酬は5年制ピリオド。2021年から毎年時間ベースの賞を授与しています3年制ピリオド。このような奨励金は主に時間の推移と従業員の継続雇用に基づいている。このような寄付金は奨励金の条項に基づいて支出される。
私たちは同意する330,072PSUと634,1182022年2月9日の時間に基づく限定株式単位。PSUおよび時間に基づく制限株式単位報酬の加重平均付与日公正価値は#ドルである76.74そして$74.67それぞれ，である.時間に基づく報酬は超過する資格があります3年制初回帰属日は2022年12月31日の期間である
また、ある重要な従業員と非従業員取締役に限定的な株式単位を発行し、これらの株式単位は発行時に完全に付与された。これらの単位は，受賞者が特定の時期に既得単位を売却または譲渡する能力を制限している.これらの単位の公正な価値は、上述した同じ方法を使用して決定される。このような寄付金はその年の支出を稼いでいる。
12
カタログ表
2022年6月30日現在、未確認の補償費用があります$144.3以前付与された株式奨励に関する百万ドルは、私たちの業績奨励が最大の業績を獲得したと仮定する。将来確認する費用額は時間の推移、会社の収益と調整後の毛利益の増加、そしていくつかの他の条件によって決まる。
従業員の株購入計画-私たちの1997年の従業員株式購入計画(“ESPP”)は私たちの従業員が最も多くの貢献をすることを可能にします10,000彼らの年間現金補償は会社の株を買うために使われています。買収価格は四半期最終日の終値によって決定されます。割引は15百分率。株はすぐに帰属する以下は、従業員株式購入計画活動の概要(千ドル単位)： 
2022年6月30日までの3ヶ月
購入株
従業員別に
総コスト
従業員へ
確認済み費用
その会社が
51,276 $4,419 $779 

注7訴訟を起こす
私たちは未解決または脅かされた訴訟を受けることはありませんが、いくつかのまたは自動車責任事件を含む、私たちの正常な業務過程で発生する通常の訴訟は除外されます。いくつかの法的訴訟については、私たちが蓄積した金額は、予測可能と考えられる総負債を反映しているが、この金額は、私たちの濃縮総合財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローにとって重要ではない。その中の多くの訴訟は初歩的な性質に属し、多くの訴訟に関連する適用事実を確定することは困難であり、多くの訴訟で提出されたクレーム処理は一致せず、多くの訴訟の和解金額を予測することは困難であるため、私たちは往々にしていかなる合理的な可能な損失の額や範囲を推定することができない。しかし、私たちの歴史的経験によると、これらの訴訟の解決は私たちの総合的な財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
注8買収する
CombinexホールディングスB.V.
2021年6月3日、欧州における道路輸送事業を強化するために、Combinexの全流通株を買収した。総購入対価格で，得られた現金を差し引くと純額は$となる14.7百万ドルです。これは現金で払います。
確認可能な無形資産と推定使用寿命は以下の通り(千ドル単位)：
予想寿命(年)
取引先関係7$3,942 
1元ある10.8記録されたCombinexの買収に関する商標権は100万ユーロだ。Combinexの営業権は，Combinex従業員を買収·保持した結果と，その業務を我々の業務に統合することが期待される相乗効果である。調達会計は完全とされている。営業権は納税時に控除できません。Combinexの運営結果は、2021年6月3日以降、他のすべての会社部門の一部として、私たちの連結財務諸表に含まれています。
注9細分化市場報告
私たちの報告可能な部門は、一般に、サービス項目および顧客に提供される主要なサービスに従って部門を分離する当社の内部報告方法に基づく。確かにそうだ二つ以下にまとめた他のすべての部門と会社部門のほか、報告すべき部門：
•北米の地上輸送はNASTは米国，カナダ，メキシコの事務所ネットワークを介して北米で貨物輸送サービスを提供している。NASTが提供する主なサービスは、トラック輸送サービスとゼロ担輸送サービスを含む
•全世界出荷-Global Forwardingは，北米，アジア，ヨーロッパ，オセアニア，南米の事務所からなる国際ネットワークを介してグローバル物流サービスを提供し，世界各地の独立エージェントと契約を締結している。Global Forwardingが提供する主なサービスは、海運サービス、航空便サービス、通関サービスを含む。
13
カタログ表
•他のすべての会社は他のすべての会社には、当社のRobinson Freshおよびホストサービス部門、ならびに北米以外の他の水陸輸送およびその他の雑収入および割り当てられていない会社費用が含まれています。Robinson Freshは新鮮な果物、野菜、その他の腐りやすいものの購入、販売、マーケティングを含む調達サービスを提供します。ホスト·サービスは、輸送管理サービス、またはホスト·TMSを提供する®それは.他の地面運送収入は主にヨーロッパの地面運送会社が稼いでいる。ヨーロッパの地上輸送は、ヨーロッパ全体のトラックとグループ会社サービスを含む輸送と物流サービスを提供する
分部の内部報告部は，我々の経営意思決定者(“CODM”)、すなわち我々のCEOが使用している報告と審査手順に基づいて定義されている.我々の分部の会計政策は，2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報における総合財務諸表付記1内の主要会計政策要約に記述されているものと同様であることを報告できる。我々は報告可能部門ごとに我々のCODMに部門間収入を報告しておらず，我々の報告可能部門の表現を評価する有意な指標とも考えられない。
14
カタログ表
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の報告可能部門情報は以下の通り(千ドル単位)
ナスト全世界転送他のすべての会社は統合された
2022年6月30日までの3ヶ月
総収入$4,147,046 $2,093,190 $558,239 $6,798,475 
営業収入276,499 167,557 25,609 469,665 
減価償却および償却6,123 5,471 11,668 23,262 
総資産(1)
3,688,215 2,851,114 918,110 7,457,439 
平均従業員数7,552 5,759 4,582 17,893 
ナスト全世界転送他のすべての会社は統合された
2021年6月30日までの3ヶ月
総収入$3,585,481 $1,450,794 $496,451 $5,532,726 
営業収入151,092 108,212 1,300 260,604 
減価償却および償却6,534 6,276 10,127 22,937 
総資産(1)
3,278,540 1,852,473 775,551 5,906,564 
平均従業員数6,580 4,909 3,916 15,405 
ナスト全世界転送他のすべての会社は統合された
2022年6月30日までの6ヶ月間
総収入$8,261,935 $4,287,587 $1,064,906 $13,614,428 
営業収入458,853 335,195 21,091 815,139 
減価償却および償却12,362 11,026 22,360 45,748 
総資産(1)
3,688,215 2,851,114 918,110 7,457,439 
平均従業員数7,442 5,690 4,422 17,554 
ナスト全世界転送他のすべての会社は統合された
2021年6月30日までの6ヶ月間
総収入$6,796,904 $2,606,833 $932,858 $10,336,595 
営業収入(赤字)287,876 198,801 (2,744)483,933 
減価償却および償却13,159 11,925 21,131 46,215 
総資産(1)
3,278,540 1,852,473 775,551 5,906,564 
平均従業員数6,578 4,832 3,823 15,233 
_________________________________________
(1)すべての現金と現金同等物は他のすべての会社と会社に含まれている。

15
カタログ表
注10取引先と契約した収入

以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の主要サービス項目と収入確認期間別の総収入概要(千単位)である
2022年6月30日までの3ヶ月
ナスト全世界転送他のすべての会社は合計する
主なサービス路線
輸送と物流サービス(1)
$4,147,046 $2,093,190 $225,406 $6,465,642 
買い付ける(2)
— — 332,833 332,833 
合計する$4,147,046 $2,093,190 $558,239 $6,798,475 
2021年6月30日までの3ヶ月
ナスト全世界転送他のすべての会社は合計する
主なサービス路線
輸送と物流サービス(1)
$3,585,481 $1,450,794 $204,173 $5,240,448 
買い付ける(2)
— — 292,278 292,278 
合計する$3,585,481 $1,450,794 $496,451 $5,532,726 
2022年6月30日までの6ヶ月間
ナスト全世界転送他のすべての会社は合計する
主なサービス路線
輸送と物流サービス(1)
$8,261,935 $4,287,587 $444,471 $12,993,993 
買い付ける(2)
— — 620,435 620,435 
合計する$8,261,935 $4,287,587 $1,064,906 $13,614,428 
2021年6月30日までの6ヶ月間
ナスト全世界転送他のすべての会社は合計する
主なサービス路線
輸送と物流サービス(1)
$6,796,904 $2,606,833 $396,938 $9,800,675 
買い付ける(2)
— — 535,920 535,920 
合計する$6,796,904 $2,606,833 $932,858 $10,336,595 
____________________________________________
(1)輸送と物流サービスの履行義務は時間の経過とともに完了する。
(2)購買実績義務はある時点で完了された。
私たちの履行義務が完了するまで、私たちは通常掛け値を受け取りませんし、顧客も支払うべき金額を持っていないので、2022年6月30日までの契約負債と2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の契約負債によって確認された収入は顕著ではありません。契約資産と課税費用-輸送費用は主に期末の在途輸送と顧客が領収書を発行する時間によって変動する。
注11賃貸借証書
私たちは私たちの契約書が最初にレンタルが含まれているかどうかを確認する。契約が確定した資産を一定期間制御して対価格と交換することを許可した場合、レンタルは確定されます。私たちのレンタル協定は主にオフィス空間、倉庫、事務設備、トレーラーと少量のマルチ接続コンテナの運営レンタルを含みます。私たちは実質的な融資レンタルを持っていない。私たちは常に様々な輸送会社と貨物輸送能力について契約関係を達成し、これらの関係を利用して顧客の貨物輸送を効率的かつ経済的に手配している。これらの契約の期間は通常12ヶ月以下であり、具体的に決定された資産の実質的にすべての経済的利益を直接使用または獲得することは許されない。したがって、このような合意はレンタルとみなされない。
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カタログ表
私どもの経営リースは賃貸資産と賃貸負債として総合貸借対照表を計上しております。使用権リース資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。流動および非流動賃貸負債は、開始日にレンタル支払いの現在値で確認され、主に公共エリアの修理および駐車料金からなる非レンタル部分が含まれる。使用権賃貸資産も開始日に賃貸総負債に前払い賃貸料を加えていることが確認された。私たちのレンタルは通常暗黙的な金利を提供しないので、開始日の利用可能な情報に基づく完全担保増分借入金利を使用して、レンタル支払いの現在値を決定します。逓増借款金利は市場金利、私たちの信用格付け、リース期限の影響を受けるため、個別賃貸が異なる可能性があります
私たちの賃貸契約には、通常、可変賃貸支払い、残存価値保証、購入選択権、あるいは制限契約は含まれていません。私たちの多くのレンタル契約には数ヶ月から数年の継続のオプションが含まれている。私たちのレンタル期間には、このようなことが少ないにもかかわらず、私たちがこの選択権を行使すると合理的に確定した時の更新の選択権が含まれているかもしれません。私たちは、賃貸構成要素(例えば、レンタル料支払い)と非レンタル構成要素(例えば、公共エリアメンテナンスおよび駐車料金)と賃貸契約を締結し、これらすべてを別個のレンタル構成要素として入金する。

私たちはまだ始まっていない重大なレンタル協定を持っていません。これらの協定は2022年6月30日に重大な権利または義務が生じると予想されています。

以下は、2022年6月30日までのレンタル料金、残りレンタル期間、割引率、その他のベストレンタル情報であり、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の情報は以下の通りです(千ドル単位)

6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
レンタル料2022202120222021
レンタル費用を経営する$23,082 $21,459 $44,727 $43,021 
短期レンタル費用1,137 1,462 3,597 3,063 
レンタル総費用$24,219 $22,921 $48,324 $46,084 
6月30日までの6ヶ月間
その他のレンタル情報20222021
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$43,937 $42,495 
新しい賃貸負債と引き換えに使用権リース資産を使用する87,554 18,299 
レンタル期間と割引率2022年6月30日まで
加重平均残存賃貸年限(年)(1)
6.5
加重平均割引率3.0 %
____________________________________________
(1) 加重平均残余賃貸期間は顕著に影響されます15-イリノイ州シカゴのオフィススペースに関する1年間のレンタルが、2018年に開始されました。本リースは含まれていません。私たちのプロトコルの加重平均残りのレンタル期間は5.1何年もです。

2022年6月30日までの賃貸負債満期日は以下の通り(単位：千)
賃貸負債満期日賃貸借契約を経営する
残りの2022年$38,669 
202384,653 
202463,944 
202547,866 
202638,314 
その後…121,832 
賃貸支払総額395,278 
差し引く：利息(41,273)
賃貸負債現在価値$354,005 
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カタログ表
注12信用損失準備
私たちの信用損失準備金は一連の要素によって計算されます。これらの要素は私たちの過去の信用損失経験、私たちの顧客の満期金額、私たちの顧客の信用格付け、その他の顧客固有の要素を含みます。売掛金と契約資産の信用損失期末準備を決定する際には，現在のマクロ経済環境に関する最新の傾向と事態の発展も考慮した。契約資産の信用損失は大きくない。
2022年6月30日までの6ヶ月間、我々の売掛金残高の信用損失は以下のように準備されています(千単位)
バランス、2021年12月31日$41,542 
規定(2,411)
核販売(1,613)
バランス、2022年6月30日$37,518 
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、以前にログアウトした金額の回収は顕著ではありません。
注13累計その他総合損失変動状況
他の全面赤字計上株主の当社簡明総合貸借対照表への投資を累計する。2022年6月30日と2021年12月31日の記録残高は#ドル87.9百万ドルとドル61.1それぞれ100万ドルです2022年6月30日と2021年12月31日の記録残高には外貨換算を含む外貨調整のみが含まれている
その他の総合損失は$である33.6100万ドルで他の全面的な損失は$です0.22022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。この2つの時期の主な駆動要素はシンガポールドル、オーストラリアドル、人民元の変動である
その他の総合損失は$である26.7100万ドルで他の全面的な損失は$です7.42022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。その他の全面損益には、外貨換算を含む2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の外貨調整が含まれている。この2つの時期の主な駆動要素はシンガポールドル、人民元、オーストラリアドルの変動だ。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下、私たちの財務状況と経営結果の議論は、私たちの簡明な総合財務諸表と関連付記とともに読まなければなりません。
前向き情報
当社のForm 10-Q四半期報告書は、当社の財務状況および経営結果の検討および分析、およびいくつかの“前向きな陳述”を含む市場リスクに関する私たちの開示を含む。これらの陳述は、本質的にリスクと不確定要素に関連する未来の事件に対する私たちの期待、信念、意図、または戦略を代表する。展望的陳述は、私たちの未来の業績に関する陳述、歴史的傾向の継続、私たちの資本源の未来の需要に対する十分性、買収または処分の影響、最近発表された会計声明の予想影響、および訴訟の結果または影響を含む。実際の結果が現在の予想と大きく異なる可能性のあるリスクは、消費者需要の不確定を含む経済状況の変化、市場需要の変化と私たちのサービス価格の圧力、燃料価格の上昇または低下、または燃料不足、世界物流業の競争と成長率、運賃レベルとトラック輸送力または代替貨物輸送ツールのコストと可用性の増加、輸送業の重大な中断に関するリスク、既存の契約トラック、鉄道、海運、航空会社の関係の変化、顧客間の可能な統合によって発生する私たちの顧客群の変化、技術に依存して私たちの業務を運営するリスク、を含むが、これらに限定されない。ネットワークセキュリティに関連するリスク；米国の海外業務に関連するリスク；適切な買収を識別または完了する能力； 私たちは買収された会社の運営と私たちの歴史的運営を統合する能力、自動車責任と保険範囲を含むか、または政府法規の変化の潜在的な影響に関連するリスクを含む訴訟に関連するリスク；私たちは十分な数の合格者を雇用し、維持する能力 これらのリスクおよび不確実性要因は、所得税条例の変化に関連するリスク、食品安全および汚染問題を含む農産物業界に関連するリスク、経済への戦争の影響、私たちの資本構造の変化、新冠肺炎の大流行のような悲劇的な事件による変化、および私たちの年間および四半期報告書で詳細に説明されている他のリスクおよび不確実性を含む。したがって、実際の結果は、これらおよび他のリスクおよび不確実性(第1 A項に記載されたリスクおよび不確実性を含む)に基づく我々の予想とは大きく異なる可能性がある。我々は，2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告におけるリスク要因と，本稿第2部“第1 A項目リスク要因”に含まれるこれらのリスク要因の更新を行った。
いかなる前向きな陳述も、その陳述が発表された日までに、その日の後に発生したイベントまたは状況を反映するために、その陳述を更新する義務がないことを示している。
概要
C.H.Robinson Worldwide，Inc.(“C.H.Robinson”，“The Company”，“We”，“Us”または“Our”)は世界最大の物流プラットフォームの1つである.私たちの使命は、私たちの人員、プロセス、技術を通じて世界サプライチェーンを改善し、私たちの顧客とサプライヤーに非凡な価値を提供することです。私たちは様々な業界の様々な規模の会社に貨物サービスと物流解決策を提供する。私たちは北米、ヨーロッパ、アジア、オセアニア、南米の事務所ネットワークを通じて業務を展開しています。我々は全世界の一連のサービスを提供し、サプライチェーンの専門家がサプライチェーンの専門家のために作ったカスタマイズされた、市場をリードする解決策を使用する。私たちのグローバルサプライチェーン専門家ネットワークは、私たちの顧客と協力し、私たちの経験、データ、デジタル解決策、規模を利用することで、より良いサプライチェーン結果を推進します。
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カタログ表
我々の調整後の毛利と調整後の利回りは非公認会計基準の財務指標である。調整された毛利は、私たちの顧客と契約運送業者に直接サービスを提供するための内部開発ソフトウェアの販売を含まない毛利で計算されます。調整後の毛利金利算出方法は、調整後の毛利を総収入で割る。調整後の毛利と調整後の毛利金利は、私たちが調達、増価、販売第三者が提供するサービスと製品の能力を評価する有用な指標であると信じており、調整後の毛利は主な業績測定基準であると考えられる。そのため、私たちの経営業績に対する討論は往々にして私たちの調整後の毛利益と調整後の毛金利の変化に集中している。毛利と調整後の毛利、利回りと調整後の利回りとの入金は以下の通り(千ドル単位)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
収入：
交通輸送$6,465,642 $5,240,448 $12,993,993 $9,800,675 
買い付ける332,833 292,278 620,435 535,920 
総収入6,798,475 5,532,726 13,614,428 10,336,595 
コストと支出：
購入した輸送と関連サービス5,466,874 4,519,305 11,117,098 8,400,590 
転売用の製品を調達する299,988 264,245 559,521 484,449 
直接内部開発のソフトウェアの償却6,640 4,802 12,374 9,449 
総直接コスト5,773,502 4,788,352 11,688,993 8,894,488 
毛利/利回り1,024,973 15.1 %744,374 13.5 %1,925,435 14.1 %1,442,107 14.0 %
加えて，直接内部で開発されたソフトウェアの償却6,640 4,802 12,374 9,449 
調整後毛利/調整後毛利回り$1,031,613 15.2 %$749,176 13.5 %$1,937,809 14.2 %$1,451,556 14.0 %
私たちの調整後の営業利益率は非公認会計基準の財務指標であり、計算方法は営業収入を調整後の毛利で割る。調整後の毛利と比較して，調整後の営業利益率は我々の収益力を測る有用な指標であると信じており，調整後の毛利は上記のような主要な業績指標であると考えられる。営業利益率と調整後の営業利益率の入金は以下の通りです(千ドル):
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
総収入$6,798,475 $5,532,726 $13,614,428 $10,336,595 
営業収入469,665 260,604 815,139 483,933 
営業利益率6.9 %4.7 %6.0 %4.7 %
調整後毛利$1,031,613 $749,176 $1,937,809 $1,451,556 
営業収入469,665 260,604 815,139 483,933 
調整後の営業利益率45.5 %34.8 %42.1 %33.3 %
20
カタログ表
市場動向
大流行前の水準と比較して、北米地上輸送市場の購入輸送コストは依然として高く、前年と比較して、2022年第2四半期に低下し始めた。調達輸送量の低下は貨物市場が日増しにバランスを保っている結果であり、ここ数時期に出現した輸送力緊張市場状況と比較している。2022年第2四半期、消費者需要と市場に参入する事業者容量は減速し、全体的な需要は利用可能な事業者容量とよりよく一致した。CASS貨物指数によると、2022年第2四半期の業界貨物輸送量は2021年第2四半期より2%低下した。私たちが市場状況を測定するための指標の一つは私たちの信託サービス業務の積載ルート案内の深さです。経路案内深さは，輸送サプライヤーを調達する際に，受け取る前に連絡する運送業者の数を表す.2022年第2四半期に入札された平均経路ガイドの深さは1.4に低下し、これは、多くの場合、キャリア経路ガイドの第1のキャリアが出荷を実行していることを示している。この平均経路案内浸透率は、2022年第1四半期と2021年第2四半期1.7の平均経路案内深さと比較して、貨物市場の方がバランスがとれていることを反映している。
グローバル貨物代理市場も疲弊の兆しを見せ始めており、マクロ経済の不確実性や米国の輸入需要の低下により、受託者は在庫水準が上昇したまま働き続け、来るべき繁忙期に慎重に近づいている。大流行前の水準と比較して、購入輸送のコストは依然として高く、前年に比べて低下しているが、2022年第2四半期には、世界的な需要が低下しているため、業界全体の能力とよりよく一致している。中国の港は大流行で閉鎖後に再開する活動が増加しているにもかかわらず，需要の鈍化や貨物輸送が米国南部と東部の港に移行し続けているため，米国西海岸の港の渋滞は改善されている。運送業者は貨物を米国西海岸から分流し続け、潜在的な埠頭労働者の労使紛争のリスクを軽減する。米国西海岸の港渋滞は2022年第2四半期に改善されたにもかかわらず、渋滞状況が再び小幅に回復した証拠があり、また、港に輸送される貨物の割合が高いため、米国東海岸の渋滞が激化しているという証拠がある。航空貨物の海運への転換は続いており、より長い海運輸送時間を容認することで、サプライチェーンコストの低減を求める輸送業者が増えている。商業フライトは新冠肺炎疫病期間中に大幅に減少した後に更に頻繁になるため、ある貿易航路の航空貨物輸送量はある程度改善され、原因は腹部輸送力の増加である
商業傾向
私たちの2022年第2四半期の地上輸送業績は疲弊した市場状況のおかげで、購入輸送コストが低下し始めた時期は通常、私たちのポートフォリオにおける個々の取引の調整後に毛利が改善されるからです。2022年第2四半期、CASS貨物指数で測定された業界貨物輸送量は2021年第2四半期より2%低下した。2022年第2四半期、我々のNast Truck LoadとUntruck Load(LTL)の合計販売台数は2.5%低下した。市場状況が疲弊しているため、前の四半期に交渉した契約料率は、調整後の各ロットの貨物の毛利を増加させるのに役立ち、調整後の毛金利が負の出荷量のパーセンテージを著しく減少させる。私たちの1マイル当たりの平均トラック輸送コストは、燃料コストを含まず、2022年第2四半期に5.0%低下した。私たちが前の四半期に交渉して達成した契約料率のため、私たちが顧客に徴収した平均トラック運賃(燃料サーチャージを含まない)は2022年第2四半期に約1.5%増加した
我々のグローバル貨物代理業務では、海洋貨物調達輸送コストの上昇を経験し続けており、2021年第2四半期に比べて調達輸送の総収入とコストが増加している。疲弊した需要が業界全体の能力とよりよく一致しているため、購入輸送のコストは2022年第2四半期に減速し始めた。このような市場動態の変化は太平洋を跨ぐ貿易航路で最も顕著であり、2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期にアジア太平洋海運量の低下を経験した。減少したにもかかわらず、私たちが運営している他の地域の強い成長により、私たちの総海運量は2.5%増加した。航空貨物輸送トン数は6.0%低下した。より多くの顧客が彼らの貨物輸送を日々バランスのとれた海運市場に転換することで、より長い輸送時間を受け入れることを望んでいることを見たからだ。
2021年6月3日、欧州における道路輸送事業をさらに拡大するために、Combinex Holding B.V.(“Combinex”)を買収した。我々の総合業績にはCombinex 2021年6月3日現在の業績が含まれている
21
カタログ表
選定された経営実績その他重要項目
以下、ベスト2022年第2四半期と2021年第2四半期の運営比較をまとめた
•総収入は22.9%増加し、68億ドルに達した。主に私たちの大部分のサービスの価格上昇と、トラック積載重量と海運量の増加によるものだ。
•毛利益と調整後の毛利益は37.7%増加し、10億ドルに達した。主に私たちの大部分のサービスの取引ごとの調整後の毛利益の増加と、トラックと海運量の増加によるものである。
•人員支出は22.6%増加し、4.448億ドルに達し、主に従業員数の増加と奨励的な報酬コストの増加によるものである。平均従業員数は16.2%増加した。
•その他の販売、一般、行政(“SG&A”)支出は6.8%減少し、カンザスシティの工場の販売収益2530万ドルを含む1.172億ドルに減少した。この部分は購入と契約引受サービスの増加と出張費用の増加によって相殺される。
•営業収入は合計4.697億ドルで80.2%増加し、調整後の毛利益の増加が原因だったが、一部は営業費用の増加で相殺された。
•調整後の営業利益率は45.5%と1070ベーシスポイント増加した。
•利息とその他の収入/支出は合計2740万ドルで、主に1700万ドルの利息支出を含み、平均債務残高が増加したため、昨年より430万ドル増加し、1030万ドルの外貨再評価と実現された外貨損益は、昨年より840万ドル増加し、主にドルのユーロと人民元に対する動きが強いためである。
•この四半期の有効税率は21.3%だったが、昨年第2四半期は21.6%だった。
•純利益は合計3億482億ドルで、前年比79.7%増加した。
•希釈後の1株当たり収益(EPS)は85.4%増の2.67ドル
•2022年6月30日までの6カ月間で，運営キャッシュフローが1兆587億ドル増加したことは，純収益の増加のおかげであるが，運営資金の小幅な悪影響部分はこの影響を相殺している。
22
カタログ表
総合経営成果
次の表は、私たちの運営結果(千ドル、1株当たりデータを除く)をまとめています
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
20222021変更率20222021変更率
収入：
交通輸送$6,465,642$5,240,44823.4 %$12,993,993$9,800,67532.6 %
買い付ける332,833292,27813.9 %620,435535,92015.8 %
総収入6,798,4755,532,72622.9 %13,614,42810,336,59531.7 %
コストと支出：
購入した輸送と関連サービス5,466,8744,519,30521.0 %11,117,0988,400,59032.3 %
転売用の製品を調達する299,988264,24513.5 %559,521484,44915.5 %
人員費444,764362,90122.6 %858,125723,73618.6 %
その他の販売、一般、行政費用117,184125,671(6.8)%264,545243,8878.5 %
総コストと費用6,328,8105,272,12220.0 %12,799,2899,852,66229.9 %
営業収入469,665260,60480.2 %815,139483,93368.4 %
利息とその他の収入·支出純額(27,395)(13,497)103.0 %(41,569)(24,757)67.9 %
所得税未払いの収入442,270247,10779.0 %773,570459,17668.5 %
所得税支給94,08553,31876.5 %155,03792,08268.4 %
純収入$348,185$193,78979.7 %$618,533$367,09468.5 %
希釈して1株当たり純収益$2.67 $1.44 85.4 %$4.71$2.71 73.8 %
平均従業員数17,893 15,405 16.2 %17,554 15,233 15.2 %
調整後の毛金利パーセント(1)
交通輸送15.4 %13.8 %160ビット/秒14.4 %14.3 %10 bps
買い付ける9.9 %9.6 %30ビット/秒9.8 %9.6 %20 bps
調整後毛利率合計15.2 %13.5 %170ビット/秒14.2 %14.0 %20 bps
________________________________ 
(1)調整後の毛金利は上記で説明した非公認会計基準の財務指標である

私たちの報告できる部門と私たちの総合業績の入金は付記9で見つけることができます市場報告書を細分化し第1部では、本四半期報告書の財務資料が表格10-Q形式で提供される。

総合経営実績-2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月
総収入と直接コスト。輸送総収入と購入の輸送及び関連サービスの増加は、主に私たちの大部分のサービスの価格上昇、特に海運、トラック輸送とLTLサービス、トラックと海運サービスの輸送量の増加によるものである。運転手の供給課題やサプライチェーンの中断(港の渋滞や設備不足を含む)により、価格は大流行前の水準や前年に比べて依然として高いにもかかわらず、価格は2022年第2四半期に低下し始めた。2022年第2四半期の価格低下は市場状況が疲弊した結果であり、委託業者の努力に従って在庫レベルの上昇に対応し、マクロ経済の不確定性と消費者需要の鈍化に慎重に対応し、需要と市場の利用可能な輸送力をよりよく結合しているからである。私たちの調達総収入と調達転売用製品が増加したのは、各ケースのコストと定価が高く、すべての顧客が垂直市場のケース数が増加したためである
23
カタログ表
毛利益と調整後の毛利益。私たちの輸送調整後に毛利が増加した理由は、私たちのほとんどのサービスの価格が前年より向上したからです。特にトラック、海運とLTLサービスは、各取引の調整後に毛利が増加したからです。我々の水陸輸送調整後、取引ごとに毛利が大幅に増加したのは、2022年第2四半期の調達輸送コストが前の数四半期に交渉した契約料率に対して低下したためであり、調整後の毛金利が負の出荷量のパーセンテージを著しく低下させたからである。調達調整後の毛利益が増加したのは、全顧客垂直市場のケース数の増加と調整後の各ケースの毛利益の増加によるものである。
運営費用です。人員支出増加の主な原因は平均人数の増加による賃金と奨励的報酬の増加である。カンザスシティの施設のアフターバックにより2350万ドルの収益が得られ、信用損失が減少し、SG&A費用が減少した。この部分は購入と契約引受サービスの増加と出張費用の増加によって相殺される
利息と他の収入/支出。利息とその他の収入/支出には、主に2022年第2四半期の利息支出1，700万ドルと外貨切り上げの悪影響1，030万ドル、主にドル対ユーロと人民元が強くなることによる外貨損益が含まれる。利息支出が増加した原因は、2022年第2四半期の平均債務残高が2021年第2四半期を上回ったことだ。2021年第2四半期に190万ドルの外貨再評価悪影響と実現した外貨損益を計上した。
所得税を支給する。私たちの2022年第2四半期の有効所得税税率は21.3%ですが、2021年第2四半期は21.6%です。2022年第2四半期の有効所得税税率が法定の連邦所得税税率より高いのは、主に連邦福祉後の州所得税を差し引いたためであり、有効所得税税率を2.0ポイント引き上げた。この影響は外国税収控除の税収影響部分によって相殺され、外国税収控除は有効税率を1.4ポイント低下させた。2021年第2四半期の有効所得税税率が法定の連邦所得税税率より高いのは、主に連邦福祉と外国所得税を差し引いた州所得税のためであり、いずれも有効税率を2.0ポイント引き上げた。これらの有効所得税税率への影響は外国税収控除の税収影響部分によって相殺され、外国税収控除は実際の税率を1.2ポイント低下させた
総合経営実績−2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月
総収入と直接コスト。輸送総収入と購入の輸送と関連サービスが増加したのは、私たちのすべてのサービス路線の価格が上昇したためで、最も明らかなのは海運とトラックサービスです。海運と貨物輸送サービスの貨物輸送量も増加した。サプライチェーン中断は引き続き地上輸送と世界輸送市場に影響を与えるため、調達の輸送と関連サービスコストは大流行前のレベルと前年に比べて依然として高い。この間、サプライチェーンの中断はコストと定価の上昇を推進し続けているにもかかわらず、2022年第2四半期の需要が利用可能な生産能力とよりよく一致しているため、市場が疲弊している可能性のある証拠が見られた。私たちの調達総収入と調達転売用製品が増加したのは、各ケースのコストと定価が高く、すべての顧客が垂直市場のケース数が増加したためである。
毛利益と調整後の毛利益。私たちの輸送調整後に毛利が増加しました。これは私たちのほとんどのサービスの価格が前年に比べて向上し、特にトラック、海運とLTLサービスの面で、各取引の調整後に毛利が増加したからです。私たちの陸上輸送調整後の1取引あたりの毛利も、前の数四半期に交渉した契約料率に対する2022年第2四半期の調達輸送コストの低下から利益を得ており、調整後の毛金利が負の出荷量の割合を著しく低下させている。調達調整後の毛利益が増加したのは、全顧客垂直市場のケース数の増加と調整後の各ケースの毛利益の増加によるものである。
運営費用です。人員支出増加の主な原因は平均人数の増加による賃金と奨励的報酬の増加である。SG&A費用の増加は主に購入と契約サービス、出張と倉庫費用の増加によるが、一部はカンザスシティの施設のアフターレンタル収益2350万ドルによって相殺されている。
利息と他の収入/支出。利息及びその他の収入/支出は主に3，150万ドルの利息支出と1，180万ドルの外貨再評価の不利な影響と、主にドルとユーロと人民元が強くなるため、2022年6月30日までの6ヶ月間に外貨損益を実現する。利息支出が増加したのは、平均債務残高が2021年6月30日までの6カ月を上回ったためだ。2021年6月30日までの6ヶ月間、480万ドルの外貨再評価の悪影響と実現された外貨損益を含め、この部分はアジア地方政府が特定の業績基準を達成するために提供した290万ドルの補助金によって相殺され、この補助金はほぼ完全に所得税による外国税控除の減少によって相殺されている
24
カタログ表
所得税を支給する。2022年6月30日までの6ヶ月間の有効所得税税率は20.0%、2021年6月30日までの6ヶ月間、有効所得税税率は20.1%である。2022年6月30日までの6ヶ月間の有効所得税率が法定連邦所得税率を下回ったのは、主に外国税収控除、米国税収控除とインセンティブ措置の税収影響、および株式による支払い奨励の税収影響によるものであり、これはそれぞれ有効税率を1.1ポイント、1.0ポイント、0.9ポイント低下させた。これらの影響は連邦福祉の州所得税支出部分が相殺され，実際の所得税税率を1.7ポイント引き上げた。2021年6月30日までの6ヶ月間の有効所得税率が法定連邦所得税率を下回ったのは、主に株式に基づく支払奨励、米国の税収控除とインセンティブ措置、外国税収控除の税収の影響によるものであり、これはそれぞれ有効税率を1.5ポイント、0.9ポイント、0.5ポイント低下させた。これらの影響は連邦福祉を差し引いた州所得税支出部分によって相殺され，実際の所得税税率を2.1ポイント引き上げた
最後の運営実績
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)20222021変更率20222021変更率
総収入$4,147,046 $3,585,481 15.7 %$8,261,935 $6,796,904 21.6 %
コストと支出：
購入した輸送と関連サービス3,522,495 3,148,885 11.9 %7,131,284 5,939,200 20.1 %
人員費225,210 185,253 21.6 %426,012 369,182 15.4 %
その他の販売、一般、行政費用122,842 100,251 22.5 %245,786 200,646 22.5 %
総コストと費用3,870,547 3,434,389 12.7 %7,803,082 6,509,028 19.9 %
営業収入$276,499 $151,092 83.0 %$458,853 $287,876 59.4 %
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
20222021変更率20222021変更率
平均従業員数7,552 6,580 14.8 %7,442 6,578 13.1 %
サービスライン業務量統計
貨物を満載する2.0 %3.0 %
LTL(5.0)%(3.0)%
調整後毛利(1)
貨物を満載する$432,048 $286,574 50.8 %$766,958 $566,878 35.3 %
LTL166,868 128,155 30.2 %317,610 248,272 27.9 %
他にも25,635 21,867 17.2 %46,083 42,554 8.3 %
調整後毛利総額$624,551 $436,596 43.1 %$1,130,651 $857,704 31.8 %
________________________________ 
(1)調整後の毛金利は上記で説明した非公認会計基準の財務指標である
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
総収入と直接コスト。昨年の総収入と購入の輸送·関連サービスの増加は，主にトラックとLTLサービスの価格上昇と，トラック数の増加によるものであった。これらの増加はLTL販売量の減少によって相殺された。運転手の供給課題やサプライチェーンの中断(港の渋滞や設備不足を含む)により、価格は大流行前の水準に比べて依然として高いにもかかわらず、前年に比べて2022年第2四半期に価格が低下し始めた。2022年第2四半期内の定価の低下は市場状況が疲弊した結果であり、需要と市場利用可能な生産能力がよりよく結合されているからである
25
カタログ表
毛利益と調整後の毛利益トラックとLTLサービスの定価が前年より増加したため，取引ごとの調整後の毛利益の増加と，トラック数の増加により，NAST調整後の毛利益が増加した。これらの増加はLTL販売量の減少によって相殺された。2022年第2四半期の調達輸送コストの前の数四半期交渉に対する契約料率の低下に押されて、NAST調整後の1取引あたりの毛利益は著しく増加し、これは調整後の毛金利が負の出荷量のパーセンテージを著しく低下させた。2021年第2四半期と比較して、私たちが顧客に徴収した1マイル当たりの平均トラック運賃(燃料サーチャージを除く)は、2022年第2四半期に約1.5%増加した。我々のトラック輸送コストは、燃料サーチャージを含まず、約5.0%低下した
その他の調整後の毛利増加の主な原因は倉庫サービスの増加と多式連絡調整毛利の増加である。
運営費用です。NAST人員支出増加の主な原因は、平均従業員数の増加による賃金と奨励的報酬の増加である。技術への投資の増加，臨時労働力を含めた購入サービスの支出増加および倉庫費用の増加により，NAST SG&A費用が増加した。NASTおよび他のすべての部門の運営費用には、割り当てられた会社費用が含まれています。分配された人員費用には、主に私たちの株式計画における分部参加レベルに応じて割り当てられた株式ベースの報酬が含まれる。残りの会社配分は、会社機能や技術関連費用を含み、主に部門ごとの他のSG&Aに含まれ、関連部門の運営指標に基づいて分配される。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
総収入と直接コスト。トラックサービス量の増加に加え，トラックやLTLサービスの定価が高いため，総収入や購入の輸送や関連サービスが増加している。トラック価格は2022年第1四半期に過去の水準に達し、運転手の可用性挑戦による輸送能力の緊張と、この業界はサプライチェーンの中断に直面しているが、価格は2022年第2四半期に低下し始めた。需要や市場参入能力の鈍化に押され、購入輸送のコストも低下し始めているが、前年に比べて高い水準にある
毛利益と調整後の毛利益前回の調整後の毛利増加は主に定価の増加により1取引あたりの調整後の毛利が増加したほか、取引量の増加があった。取引ごとの調整後に毛利が増加したのは、市場状況が疲弊したため、前の四半期に交渉した契約料率に対して調達輸送コストが緩和されたためである。これは調整後の毛金利が負の出荷量パーセントを大幅に減少させる。私たちが顧客に徴収した1マイル当たりの平均トラック運賃(燃料サーチャージを除く)は約10.5%増加した。私たちのトラック輸送コストは、燃料サーチャージを含まず、約7.5%増加した
倉庫サービスの増加に押されて、他の調整後の毛利益も増加した。
運営費用です。NAST人員支出増加の主な原因は、平均従業員数の増加による賃金と奨励的報酬の増加である。技術への投資，サービス購入支出の増加(臨時労働力を含む)，倉庫費用の増加および非日常的な法的費用の増加により，NAST SG&A費用が増加した
26
カタログ表
グローバル貨物輸送事業部門の運営結果
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)20222021変更率20222021変更率
総収入$2,093,190 $1,450,794 44.3 %$4,287,587 $2,606,833 64.5 %
コストと支出：
購入した輸送と関連サービス1,768,747 1,212,040 45.9 %3,641,296 2,153,779 69.1 %
人員費106,096 82,936 27.9 %207,372 163,945 26.5 %
その他の販売、一般、行政費用50,790 47,606 6.7 %103,724 90,308 14.9 %
総コストと費用1,925,633 1,342,582 43.4 %3,952,392 2,408,032 64.1 %
営業収入$167,557 $108,212 54.8 %$335,195 $198,801 68.6 %
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
20222021変更率20222021変更率
平均従業員数5,7594,90917.3 %5,6904,83217.8 %
サービスライン業務量統計
海.海2.5 %4.5 %
空気(6.0)%1.5 %
税関.税関10.5 %8.0 %
調整後毛利(1)
海.海$228,093 $150,916 51.1 %$449,494 $286,312 57.0 %
空気56,112 52,179 7.5 %116,679 97,426 19.8 %
税関.税関27,820 25,512 9.0 %55,315 49,735 11.2 %
他にも12,418 10,147 22.4 %24,803 19,581 26.7 %
調整後毛利総額$324,443 $238,754 35.9 %$646,291 $453,054 42.7 %
________________________________ 
(1) 調整後の毛金利は上記で説明した非公認会計基準の財務指標である
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
総収入と直接コスト私たちの海運サービス価格はもっと高く、輸送量がもっと大きいため、全世界の貨物総収入と購入の輸送と関連サービスは増加しています。サプライチェーンの持続的な中断が世界の貨物市場に影響を与えるため、調達輸送と定価のコストは引き続き大流行前のレベルより高く、前年の水準をも上回っている。市場は確かに疲弊の兆しを示し始め、2022年第2四半期に価格が鈍化し始め、最も明らかなのは太平洋を跨ぐ貿易ルートで、アジア太平洋地域の生産量の低下を経験したからである。このような低下にもかかわらず、私たちが運営している他の地域の強い成長により、私たちの総海運量は増加している。空輸総収入と調達輸送及び関連サービスの減少の原因は海運への転換、及びある貿易航路の空輸能力の増加が調達輸送コストに与える影響であり、これは商業フライトの頻度が増加し、新冠肺炎の大流行が始まった時、商業フライトの頻度が大幅に減少したためである
毛利益と調整後の毛利益。海運調整後の毛利の増加は、定価が高く取引ごとの調整後の毛利の増加と、総輸送量の増加が原因である。航空貨物輸送が調整されて毛利が増加した原因は、調達輸送コストの低下が取引ごとの調整毛利を増加させたが、貨物輸送量が減少したために部分的に相殺されたからである。取引量が増加したため、税関調整後の毛利益が増加した。
運営費用です。人員支出増加の主な原因は平均人数の増加による賃金と奨励的報酬の増加である。技術と出張費用への投資が増加したため、SG&A費用は増加したが、一部は有利な信用損失によって相殺された。
27
カタログ表
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
総収入と直接コスト総収入と購入の輸送及び関連サービスの増加は、主に私たちの海運サービス価格と輸送量の上昇、次は私たちの航空便サービス価格と輸送量の上昇によるものです。サプライチェーンの持続的な中断が世界の貨物市場に影響を与えるため、調達輸送と定価のコストは引き続き大流行前のレベルより高く、前年の水準をも上回っている
毛利益と調整後の毛利益。海運と空輸調整後の毛利益は価格上昇に押されて増加し、輸送量が増加したほか、1取引あたりの調整後も毛利が増加した。税関調整後の毛利益は取引量の増加に押されて増加した。
運営費用です。人員支出増加の主な原因は平均人数の増加による賃金と奨励的報酬の増加である。技術への投資が増加し、購入したサービス(臨時労働力を含む)と出張費用が増加したため、SG&A費用が増加した。このような成長は有利な信用損失によって部分的に相殺される。
他のすべての会社部門の運営実績
他のすべての会社には、当社のRobinson Freshおよびホストサービス部門、ならびに北米以外の他の水陸輸送およびその他の雑収入および割り当てられていない会社費用が含まれています
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)20222021変更率20222021変更率
総収入$558,239 $496,451 12.4 %$1,064,906 $932,858 14.2 %
営業収入(赤字)25,609 1,300 適用されない21,091 (2,744)適用されない
調整後毛利(1)
ロビンソン·フォレスター34,981 29,940 16.8 %65,486 54,888 19.3 %
信託サービス27,618 26,234 5.3 %55,700 51,790 7.5 %
その他の地面運送20,020 17,652 13.4 %39,681 34,120 16.3 %
調整後毛利総額$82,619 $73,826 11.9 %$160,867 $140,798 14.3 %
________________________________ 
(1)調整後の毛金利は上記で説明した非公認会計基準の財務指標である
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
総収入と直接コストRobinson Freshの総収入が増加したのは、各ケースの価格が高く、すべての垂直顧客のケース数が増加したためである。また，欧州トラックの運賃上昇により，他の地上輸送業務の総収入も増加している。
毛利益と調整後の毛利益。Robinson Fresh調整後の毛利益が増加したのは，Case数の増加と全クライアント垂直市場におけるCaseごとの調整後の毛利益の増加によるものである.信託サービス調整後の毛利益増加は、新規顧客や既存顧客との業務増加により推進されている管理下の運賃増加が原因である。他の地上輸送調整後の毛利益が増加したのは、欧州トラック輸送量調整後の取引毎の毛利益が増加したことが原因である。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
総収入と直接コストRobinson Fresh総収入が増加した理由は、各ケースの価格が高いことと、すべての顧客垂直市場のケース数が増加したことだ。また，欧州トラック運賃の上昇やヨーロッパトラック輸送量の増加により，他の地上輸送業務の総収入も増加している
毛利益と調整後の毛利益。Robinson Fresh調整後の毛利益が増加したのは，Case数の増加と全クライアント垂直市場におけるCaseごとの調整後の毛利益の増加によるものである.信託サービス調整後の毛利益増加は、新規顧客や既存顧客との業務増加により推進されている管理下の運賃増加が原因である。他の地上輸送調整後の毛利益が増加したのは，ヨーロッパトラック輸送量の増加とヨーロッパトラック輸送量の増加によるものである。
28
カタログ表
流動資金と資本資源
私たちは歴史的に運営から大量の現金を生成し、これは私たちが現金配当金と株の買い戻しを支払いながら、私たちの有機的な成長に資金を提供することができるようにした。また、付記4で述べた次の債務スケジュールを維持します融資手配(単位：千)：
説明する2022年6月30日までの帳簿価値借入能力成熟性
循環信用手配$174,000 $1,000,000 2023年10月
364日間の循環クレジットスケジュール500,000 500,000 May 2023
高級ノート、Aシリーズ175,000 175,000 2023年8月
高級ノート、Bシリーズ150,000 150,000 2028年8月
高級ノート、Cシリーズ175,000 175,000 2033年8月
売掛金証券化融資(1)
499,448 500,000 2023年11月
高級付記(1)
594,607 600,000 2028年4月
債務総額$2,268,055 $3,100,000 
______________________________________________
(1) 未償却割引と発行コストを差し引いた純額。

私たちは、現在の債務スケジュールと将来発生する可能性のある他の債務を利用して、運営資本、資本支出、可能な買収、配当、株式買い戻しに資金を提供し続けるのを助ける見通しだ。
2022年6月30日現在、現金と現金等価物は合計2兆389億ドル、2021年12月31日現在、現金と現金等価物は合計2兆574億ドル。2022年6月30日現在、米国国外で所持している現金と現金等価物は合計2.044億ドルで、2021年12月31日現在、現金および現金等価物は合計2兆171億ドルとなっている
私たちはいくつかの運営資金と比較的少ない資本が必要なので、事業を発展させるための投資を優先しています。私たちは買収対象を探してきたが、これらの買収は私たちの文化に適合し、私たちの成長機会を強化しなければならない。
次の表は、私たちの現金と現金等価物の主な出所と用途(千ドル単位)をまとめています
6月30日までの6ヶ月間
20222021変更率
現金源(用途)：
経営活動が提供する現金$251,329 $92,598 171.4 %
資本支出(69,403)(29,837)
買収，買収現金を差し引いた純額— (14,749)
その他の投資活動63,208 — 
投資活動用の現金(6,195)(44,586)(86.1)%
普通株買い戻し(490,699)(262,904)
現金配当金(145,268)(139,756)
債務純借款349,000 270,962 
その他の融資活動29,790 13,591 
融資活動のための現金(257,177)(118,107)117.7 %
現金および現金等価物に対する為替レートの影響(6,445)(898)
現金と現金等価物の純変化$(18,488)$(70,993)
経営活動によるキャッシュフロー。2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月間，経営活動が提供する現金が増加したのは，純収入が増加したが，一部は運営資金の小幅な不利な変化によって相殺されたためである。私たちは引き続き信用と委託活動と私たちの売掛金残高の品質を密接に監視して、リスクを最小限に抑え、私たちの顧客と協力して、適時な支払いを確保すると同時に、そのサプライチェーンにおける貨物の流れを促進します
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カタログ表
投資活動のための現金。資本支出には、主にソフトウェアへの投資が含まれており、これらの投資は、従業員生産性の向上、顧客や契約事業者との相互作用を自動化し、調整後の運営利益率や業務成長の拡大を支援するための内部ワークフローを改善することを目的としている。
第2四半期には、ミズーリ州カンザスシティのオフィスビルを5500万ドルで販売し、2022年6月30日までの3カ月間、オフィスビルの売却による2350万ドルの収益を確認した。私たちは同時に10年間のオフィスビルのレンタル契約を締結した。
資金調達活動のための現金。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、債務純借款は運営資金需要と株式買い戻しに資金を提供する。株式買い戻しのための現金増加は、2022年6月30日までの6ヶ月間に買い戻し株式数の増加と1株当たり平均価格の上昇によるものである。私たちが将来的に買い戻す株式数(あれば)は、私たちの現金状況、現金の他の潜在的な用途、市場状況によって変化します。長期的には、株主価値を向上させるために、私たちの四半期配当金と株式買い戻しに取り組んでいます。このような買い戻し(あれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素に依存する。私たちは私たちの未償還優先債券を解約または公開市場の現金購入、私的交渉取引、または他の方法で購入することを求めることができる。
私たちの現在の業務計画に変化がないと仮定すると、私たちの利用可能な現金と、予想される将来の運営によって生成された現金、私たちの信用手配下の利用可能な金額、および市場で利用可能な信用は、少なくとも今後12ヶ月と予測可能な未来の運営資本、資本支出、および現金配当に対する私たちの予想される需要を満たすのに十分であると信じている。私たちはまた必要であれば、私たちは短時間で信用限度額や他の形態の債務を通じて資金を得ることができると信じている。
2022年6月30日まで、私たちは信用協定、364日間信用協定、手形購入プロトコル、高級手形と売掛金証券化下のすべての契約を遵守した。
最近発表された会計公告
注1を参照してください陳述の基礎最近発表された会計声明を検討するために、本四半期報告書と会社2021年年次報告Form 10-Kに含まれている。
重要な会計政策と試算
我々のキー会計政策と見積もりの完全な議論については、会社のForm 10-K“2021年年次報告”を参照されたい。2022年6月30日現在、私たちの重要な会計政策と推定に実質的な変化はない
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
会社の市場リスクの検討については、同社のForm 10−K“2021年年報”を参照されたい。2022年6月30日現在、同社がForm 10−Kの2021年年報で開示しているリスクと比較して、市場リスクに実質的な変化はない。
項目4.制御とプログラム
(A)開示制御およびプログラムの評価
吾等は、合理的な保証を提供することを目的として、1934年証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条で定義された開示制御及び手順を維持し、吾等が取引法に基づいて提出又は提出すべき報告において開示すべき情報が(I)米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告されたことを維持し、(Ii)開示に関する決定を直ちに行うために、我々の主要行政総裁及び首席財務官を含む我々の管理層に蓄積及び伝達する
我々の経営陣は、最高経営者およびCEOを含み、2022年6月30日現在の開示制御およびプログラム(取引法下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるような)の設計および実行の有効性を評価している。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年6月30日現在、我々の開示制御及び手続きは合理的な保証水準で有効であると結論した
(B)財務報告の内部統制の変化。
2022年6月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義による)には何の変化もなく、これらの変化は財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
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カタログ表
第2部-その他の資料

項目1.法的手続き
私たちは未解決または脅かされた訴訟を受けることはありませんが、私たちの正常な業務運営中に発生する通常の訴訟は除外されます。いくつかの法的訴訟については、私たちが蓄積した金額は、可能で評価可能とされている総負債を反映しているが、この金額は、私たちの総合的な財務状況、経営業績、またはキャッシュフローにとって重要ではない。多くのこのような訴訟は初歩的な性質に属するため、多くのこのような訴訟に関連する適用事実を決定することは困難であり、多くのこのような訴訟のクレームの処理は一致しておらず、多くのこのような訴訟の和解金額は予測が困難であるため、私たちはしばしば合理的で可能な追加損失の額または範囲を推定することができない。しかし、私たちの歴史的経験によると、これらの訴訟の解決は私たちの総合的な財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
第1 A項。リスク要因
この四半期の報告書に記載されている他の情報に加えて、第I部分に開示されている要因をよく考慮しなければならない“第1 A項。リスク要因は”2021年12月31日現在の年度Form 10-K年報では、我々の業務、財務状況、または将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。私たちがForm 10-K年次報告書で述べたリスクは、わが社が直面している唯一のリスクではありません。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。2022年6月30日現在、Form 10−Kの2021年年報に記載されているリスク要因に大きな変化は生じていない。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年6月30日までの四半期内に会社が普通株を購入する情報を提供しています
総数
の株
(または単位)
購入した (1)
平均価格
有料単位
共有
(または単位)
総人数
株式(または単位)
以下の項目の一部として購入する
公に宣言する
計画や計画(2)
最大数量
株式(または単位)
それは可能かもしれない
以下の条項によって購入する
計画や計画(2)
April 1, 2022 - April 30, 2022928,786 $102.78 920,000 19,123,945 
May 1, 2022 - May 31, 20221,074,372 106.47 1,015,000 18,108,945 
June 1, 2022 - June 30, 20221,278,544 103.60 1,277,624 16,831,321 
2022年第2四半期3,281,702 $104.31 3,212,624 16,831,321 
________________________________
(1)取引日に基づいて購入された株式総数は、(I)以下に説明する許可に従って購入された3，212，624株普通株と、(Ii)69，078株普通株とを含み、我々の株式インセンティブ計画下での最低法定納税義務を履行する。
(2)2021年12月、取締役会は買い戻しを許可した株式数を2000万株増加させた。2022年6月30日までに、今後の買い戻しが可能な16，831，321株がある。買い戻しは、ルール10 b 5-1計画および加速買い戻し計画を含む公開市場または私的交渉の取引で行うことができる。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。 
項目5.その他の情報
2022年7月27日、当社取締役会人材と給与委員会(以下、“委員会”と略称する)は“C.H.ロビンソン幹部退職及び変動制御計画”(“幹部退職計画”と略称する)を採択し、2022年7月27日から発効した。役員離職計画は、会社の統制権変更に関連するこのような終了を含む、資格に適合した非自発的な雇用終了の場合には、私たちの役員に解散費給付を提供することを目的としている

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カタログ表
私たちのすべての幹部を含め、私たちのいくつかの幹部は、役員離職計画に参加する資格がある。解散費給付を規定する個人合意である当事者側の役員は、役員離職計画に参加したり、役員離職計画に基づいて福祉を受けたりする資格がない。しかし、ラバとゼクマイスターは、役員離職計画下の福祉を得る資格があるため、雇用協定で提供されている解散費福祉を放棄することに同意した。

役員離職計画によると、会社がリストラ、業務再編、職取り消し、業務部門閉鎖、その他の同様の事件で役員の雇用を終了した後、役員が不適切な行為、役員の職責を履行できなかった、会社の行動を損なう可能性がある、または幹部退職計画(“由”)に規定されている他の理由で解雇されない限り、幹部は24ヶ月(最高経営責任者)、18ヶ月(役員および総裁)または12ヶ月(他の副総裁)の連続基本給を得る資格がある。解雇された従業員は、役員の毎月COBRA保険料支払いの合計を取得し、支給を継続する基本給と同じ月数をかける資格もある。

役員離職計画はまた、役員が“支配権変更”(私たちの持分計画で定義されているような)後24ヶ月以内に会社の原因や“十分な理由”(観光持分インセンティブ計画で定義されているような)で役員を解雇された場合、役員(I)年収、(Ii)年間目標ボーナス、(Iii)COBRA年間保険料の2.5倍(CEO)、2.0倍(役員と社長)または1.0倍(ある他の副社長に対する)の一括払いを得る資格があると規定している。また、制御権変更後の終了については、条件を満たす役員のすべての未償還持分報酬が全て帰属される(業績奨励は実際または目標業績レベルの中で高いレベルで付与される)。しかしながら、適用される持分インセンティブ計画または条件に適合する役員の未償還持分奨励協定が、役員離職計画よりも有利な条項を提供する場合、より有利な条項が適用される。また、離職計画の実行は“純最適収益”方法を採用し、国税法第280 G条に拘束された任意の可能なパラシュート支払い問題を処理した

役員離職計画下の福祉を得るためには、幹部は、私たちが提供した形の離職協定と全面的なクレーム解放を撤回するのではなく、非卑下協定を含み、他のすべての制限的契約を遵守し、幹部は予定された終了日まで働かなければならない。委員会は時々行政人員の離職計画を修正し、当社のすべて或いは一部の行政人員に異なる解散費福祉及び/又は解散費福祉条項及び条件を提供し、或いは解散費福祉を完全に廃止することができる。

幹部離職計画を採用する目的は、幹部に市場競争力のある解散費福祉を提供し、幹部人材の誘致と維持を助けることである。

幹部退職計画は添付ファイル10.3として本四半期報告の10-Q表に添付されています。
項目6.展示品
本四半期報告書に提出された、または参照によって本四半期報告書に組み込まれた証拠：
10.1
C.H.Robinson Worldwide，Inc.2022年5月5日に発効した株式インセンティブ計画(合併内容は，会社が2022年3月22日に提出した付表14 Aの最終依頼書付録Aを参照).
10.2
C.H.Robinson Worldwide Inc.，貸手と米国銀行全国協会が行政代理として締結した信用協定(合併時には，会社が2022年5月11日に提出した8-K表の現在表を参照)
10.3*
C.H.ロビンソン幹部退職と制御計画変更
31.1
2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証
31.2
2002年サバンズ·オキシリー法第302条核証首席財務官によると
32.1
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証
32.2
2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高財務官を認証
101
2022年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書からの財務諸表は、イントラネットXBRL(組み込みXBRL文書)である
104
2022年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告の表紙は、イントラネットXBRL(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている)です
*同封のアーカイブ
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カタログ表

サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに2022年7月29日に以下の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可した。
 
C.H.ロビンソングローバル社
差出人： ロバート·C·ビストフィールドJr
 ロバート·C·ビスターフィールド
最高経営責任者
 
差出人： /s/マイケル·P·ゼクマイスター
マイケル·P·ゼクマイスター
 首席財務官

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