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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| | |
for the transition period from to |
手数料書類番号001-14431
アメリカ各州の水務会社会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
カリフォルニア州 | | 95-4676679 |
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
東山麓通り630号 | サンディマス | カルシウム.カルシウム | | 91773-1212 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
(909) 394-3600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)
手数料書類番号001-12008
1934年証券取引法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株 | | AWR | | ニューヨーク証券取引所 |
金州水務株式会社会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
カリフォルニア州 | | 95-1243678 |
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
東山麓通り630号 | サンディマス | カルシウム.カルシウム | | 91773-1212 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
(909) 394-3600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告を提出する必要があるより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15条(D)条に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ州立水務会社 | はい、そうです | x | | 違います。 | ¨ |
金州水道会社 | はい、そうです | x | | 違います。 | ¨ |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)にその会社のウェブサイト(ある場合)に電子的に提出し、S-T規則(本章232.405節)405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ州立水務会社 | はい、そうです | x | | 違います。 | ¨ |
金州水道会社 | はい、そうです | x | | 違います | ¨ |
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
アメリカ州立水務会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | x | | ファイルマネージャを加速する | ¨ | | 非加速ファイルサーバ | ¨ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
金州水道会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ¨ | | ファイルマネージャを加速する | ¨ | | 非加速ファイルサーバ | x | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ州立水務会社 | | はい、そうです | ☐ | | 違います。 | x |
金州水道会社 | | はい、そうです | ☐ | | 違います。 | x |
米国州立水務会社が2022年7月29日までに発行した普通株式数は36,956,824株式です。2022年7月29日までに170金州水務会社の発行済み普通株はアメリカ州立水務会社が所有している。
金州水道会社は表格10−Qの一般指示(H)(1)(A)と(B)に規定されている条件を満たしているため,本表部分は金州水道会社の簡略化開示フォーマットを採用している。
アメリカ州立水務会社
そして
金州水務会社
表格10-Q
索引.索引
| | | | | | | | | | | |
第1部 | 財務情報 | | 3 |
| | | |
第一項: | 財務諸表 | | 1 |
| | | |
| 米国各州水務会社の2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | | 2 |
| | | |
| アメリカ各州水務会社2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の合併損益表 | | 4 |
| | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の普通株式株主権益変動表 | | 5 |
| | | |
| 2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の普通株式株主権益変動表 | | 6 |
| | | |
| アメリカ各州の水道会社2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の現金流動量表 | | 7 |
| | | |
| 金州水道会社2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の貸借対照表 | | 8 |
| | | |
| 金州水務会社2022年及び2021年6月30日まで3ヶ月及び6ヶ月損益表 | | 10 |
| | | |
| 普通株主権益変動表−2022年6月30日までの3か月と6か月 | | 11 |
| | | |
| 普通株主権益変動表−2021年6月30日までの3か月と6か月 | | 12 |
| | | |
| | | |
| 金州水務会社の2022年6月30日までの6ヶ月の現金流動量表 | | 13 |
| | | |
| 連結財務諸表付記 | | 14 |
| | | |
第二項: | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 27 |
| | | |
第3項: | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 55 |
| | | |
第四項: | 制御とプログラム | | 55 |
| | | |
第II部 | その他の情報 | | |
| | | |
第一項: | 法律訴訟 | | 56 |
| | | |
第1 A項: | リスク要因 | | 56 |
| | | |
第二項: | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 57 |
| | | |
第3項: | 高級証券違約 | | 57 |
| | | |
第四項: | 炭鉱安全情報開示 | | 57 |
| | | |
第5項: | その他の情報 | | 57 |
| | | |
第六項: | 陳列品 | | 58 |
| | | |
| サイン | | 61 |
第1部
項目1.財務諸表
一般情報
本稿に含まれる基本財務諸表は,登録者が証券取引委員会の規則や規定に基づいて作成されており,監査されていない。
これらの規則および条例によれば、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの資料および脚注開示が簡素化または省略されている。経営陣は、通常の経常項目や推定数を含むすべての調整が完了し、中間業績を公平に発表するとしている。
これらの財務諸表を米国州立水務会社とその完全子会社である金州水務会社の最新年次報告Form 10−Kにおける財務諸表とその付記とともに読むことを提案した
アーカイブ形式
米国国家水務会社(“AWR”)は金州水務会社(“GSWC”)、熊谷電力サービス会社(“BVESI”)、米国国家公共事業サービス会社とその子会社(“ASUS”)の親会社である
このForm 10-Q四半期報告は、AWRおよびGSWCの2つの独立した登録者によって提出された統合報告である。詳細については、総合財務諸表付記1及び“項目2.経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”のタイトル“一般”を参照されたい。別の説明がない限り、本報告で言及される“登録者”は、AWRおよびGSWCの総称である。報告自体を除いて、GSWCは本報告書に掲載されている情報について何も述べていない。
前向き情報
本10-Q表と本文に含まれる文書には、1995年の個人証券訴訟改革法で確立された責任を得る資格を有する“安全港”を提供するための前向き陳述が含まれています。展望的陳述は、経営陣が現在入手可能な情報を考慮しながら、経営陣の目標、信念、計画、または現在の予想に関する陳述を含む、未来のイベントの現在の推定、予想および予測、およびこれらのイベントに関する仮定に基づく。前向きな陳述は歴史的事実に対する陳述ではない。例えば,“予想”,“信じる”,“計画”,“推定”,“予想”,“意図”,“可能”など,未来のイベントや結果に対する不確実性を表す語を用いた場合,前向きな陳述を発表している.私たちは未来の結果に影響を及ぼす可能性のあるすべての要素を予測できない。私たちがしたいかなる前向きな陳述も未来の業績を保証するものではなく、実際の結果は私たちの展望的な陳述の結果とは大きく異なるかもしれないことを想起させます
当社の財務パフォーマンスに影響を与える要素の概要は以下のとおりである前向き情報2021年12月31日までの10-K表の“リスク要因”の項目で、米国証券取引委員会に文書を提出した。本10-Q表を読む際には、私たちの前向き陳述を考慮して、これらのリスクを考慮してください。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。
カタログ表
アメリカ州立水務会社
合併貸借対照表
資産
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
不動産·工場および設備 | | | | |
規制された公共事業所はコストで計算される | | $ | 2,242,589 | | | $ | 2,183,183 | |
非公共事業財産は原価で計算する | | 37,813 | | | 37,085 | |
合計する | | 2,280,402 | | | 2,220,268 | |
減価償却累計を差し引く | | (596,915) | | | (594,264) | |
純財産·工場·設備 | | 1,683,487 | | | 1,626,004 | |
| | | | |
他の財産と投資 | | | | |
商誉 | | 1,116 | | | 1,116 | |
他の財産と投資 | | 35,527 | | | 40,806 | |
その他の財産と投資総額 | | 36,643 | | | 41,922 | |
| | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | 10,825 | | | 4,963 | |
売掛金--お客様(#ドル疑わしい帳簿準備を差し引く)7,746 in 2022 and $3,516 in 2021) | | 27,119 | | | 34,416 | |
未開票売掛金 | | 24,811 | | | 27,147 | |
アメリカ政府売掛金(付記2) | | 23,110 | | | 27,827 | |
その他の売掛金(#ドルを引いた不審な帳簿準備53 in 2022 and $53 in 2021) | | 3,972 | | | 6,510 | |
課税所得税 | | 94 | | | 236 | |
材料と用品、加重平均コストで計算します | | 13,151 | | | 12,163 | |
規制資産--流動資産 | | 10,325 | | | 8,897 | |
前払金その他流動資産 | | 8,458 | | | 5,317 | |
電力購入契約の未実現収益 | | 8,114 | | | 4,441 | |
契約資産(付記2) | | 8,991 | | | 6,135 | |
流動資産総額 | | 138,970 | | | 138,052 | |
| | | | |
その他の資産 | | | | |
未開請求書の収入--アメリカ政府の売掛金 | | 8,064 | | | 9,671 | |
アメリカ政府売掛金(付記2) | | 50,050 | | | 51,991 | |
契約資産(付記2) | | 5,186 | | | 3,452 | |
経営的リース使用権資産 | | 9,617 | | | 10,479 | |
監督管理資産 | | 2,263 | | | 3,182 | |
他にも | | 15,366 | | | 16,230 | |
その他資産総額 | | 90,546 | | | 95,005 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 1,949,646 | | | $ | 1,900,983 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
カタログ表
アメリカ州立水務会社
合併貸借対照表
資本化と負債
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千、株式数を除く) | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
大文字である | | | | |
普通株違います。額面.額面 | | | | |
許可:60,000,000株 | | | | |
優れているのは36,956,0272022年と36,936,2852021年の株 | | $ | 259,656 | | | $ | 258,442 | |
企業の収益に再投資する | | 434,569 | | | 427,505 | |
普通株主権益総額 | | 694,225 | | | 685,947 | |
長期債務 | | 446,940 | | | 412,176 | |
総時価 | | 1,141,165 | | | 1,098,123 | |
| | | | |
流動負債 | | | | |
銀行への手形 | | 223,500 | | | 31,000 | |
長期債務--流れ | | 394 | | | 377 | |
売掛金 | | 71,929 | | | 65,902 | |
所得税に対処する | | 3,350 | | | 4,662 | |
その他の税種を計算すべきである | | 13,847 | | | 17,137 | |
従業員費用を計算する | | 13,160 | | | 16,256 | |
応算利息 | | 4,944 | | | 4,545 | |
監督責任 | | 3,444 | | | 1,896 | |
契約責任(付記2) | | 322 | | | 257 | |
リース負債を経営する | | 1,968 | | | 2,044 | |
他にも | | 11,878 | | | 11,498 | |
流動負債総額 | | 348,736 | | | 155,574 | |
| | | | |
その他の単位 | | | | |
銀行への手形 | | — | | | 174,500 | |
建築面の進展 | | 65,403 | | | 66,727 | |
建設援助の寄付金--純額 | | 146,578 | | | 147,482 | |
所得税を繰延する | | 142,340 | | | 140,290 | |
監督責任 | | 20,382 | | | 32,979 | |
未償却投資税収控除 | | 1,117 | | | 1,153 | |
厚生年金その他退職後福祉 | | 61,764 | | | 61,365 | |
リース負債を経営する | | 8,095 | | | 8,920 | |
他にも | | 14,066 | | | 13,870 | |
その他単位合計 | | 459,745 | | | 647,286 | |
| | | | |
引受金及び又は有事項(付記9) | | | | |
| | | | |
資本総額と負債総額 | | $ | 1,949,646 | | | $ | 1,900,983 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
カタログ表
アメリカ州立水務会社
合併損益表
以下の日付までの3か月と6か月
JUNE 30, 2022 AND 2021
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
営業収入 | | | | | | | | |
水.水 | | $ | 90,856 | | | $ | 91,633 | | | $ | 164,762 | | | $ | 166,662 | |
電気式 | | 8,217 | | | 8,108 | | | 20,109 | | | 19,647 | |
予約サービス | | 23,534 | | | 28,673 | | | 46,306 | | | 59,165 | |
総営業収入 | | 122,607 | | | 128,414 | | | 231,177 | | | 245,474 | |
| | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | |
購入した水 | | 19,963 | | | 20,916 | | | 37,811 | | | 36,155 | |
購入揚水電力 | | 2,930 | | | 2,861 | | | 5,304 | | | 5,006 | |
地下水生産評価 | | 4,865 | | | 5,220 | | | 9,076 | | | 9,660 | |
転売のための電力を購入する | | 1,347 | | | 2,130 | | | 6,513 | | | 5,328 | |
供給コストバランス口座 | | (457) | | | (3,086) | | | (6,800) | | | (5,513) | |
その他の操作 | | 9,665 | | | 8,534 | | | 18,332 | | | 16,751 | |
行政と一般事務 | | 20,464 | | | 20,630 | | | 43,436 | | | 42,683 | |
減価償却および償却 | | 10,171 | | | 9,770 | | | 20,285 | | | 19,330 | |
修理する | | 3,572 | | | 3,267 | | | 6,712 | | | 5,929 | |
財産税とその他の税金 | | 5,452 | | | 5,273 | | | 11,305 | | | 11,213 | |
グンソクの建物 | | 10,318 | | | 15,052 | | | 20,521 | | | 30,756 | |
総運営費 | | 88,290 | | | 90,567 | | | 172,495 | | | 177,298 | |
| | | | | | | | |
営業収入 | | 34,317 | | | 37,847 | | | 58,682 | | | 68,176 | |
| | | | | | | | |
他の収入と支出 | | | | | | | | |
利子支出 | | (6,309) | | | (6,032) | | | (11,915) | | | (12,290) | |
利子収入 | | 437 | | | 348 | | | 720 | | | 803 | |
その他、純額 | | (2,289) | | | 1,875 | | | (2,708) | | | 2,531 | |
その他の収入と支出の合計 | | (8,161) | | | (3,809) | | | (13,903) | | | (8,956) | |
| | | | | | | | |
所得税前収入支出 | | 26,156 | | | 34,038 | | | 44,779 | | | 59,220 | |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 6,205 | | | 7,462 | | | 10,666 | | | 13,376 | |
| | | | | | | | |
純収入 | | $ | 19,951 | | | $ | 26,576 | | | $ | 34,113 | | | $ | 45,844 | |
| | | | | | | | |
発行済み普通株式加重平均 | | 36,956 | | | 36,916 | | | 36,950 | | | 36,907 | |
普通株は基本的に1株当たり収益がある | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | |
| | | | | | | | |
株式の加重平均を希釈する | | 37,039 | | | 37,007 | | | 37,029 | | | 36,993 | |
1株当たりの収益を完全に希釈する | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | |
| | | | | | | | |
普通株あたりの配当金 | | $ | 0.365 | | | $ | 0.335 | | | $ | 0.730 | | | $ | 0.670 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
アメリカ州立水務会社
合併変動表
普通株主権益
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 |
| | 普通株 | | 再投資 | | |
| | 番号をつける | | | | 収益.収益 | | |
| | のです。 | | | | はい | | |
(単位:千) | | 株 | | 金額 | | 業務.業務 | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | | 36,936 | | | $ | 258,442 | | | $ | 427,505 | | | $ | 685,947 | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 14,162 | | | 14,162 | |
普通株の株式オプションとその他の発行の行使 | | 20 | | — | | | | | — | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 801 | | | | | 801 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 41 | | | | | 41 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 13,485 | | | 13,485 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 41 | | | 41 | |
2022年3月31日の残高 | | 36,956 | | $ | 259,284 | | | $ | 428,141 | | | $ | 687,425 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 19,951 | | | 19,951 | |
| | | | | | | | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 338 | | | | | 338 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 34 | | | | | 34 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 13,489 | | | 13,489 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 34 | | | 34 | |
2022年6月30日の残高 | | 36,956 | | $ | 259,656 | | | $ | 434,569 | | | $ | 694,225 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
アメリカ州立水務会社
合併変動表
普通株主権益
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 |
| | 普通株 | | 再投資 | | |
| | 番号をつける | | | | 収益.収益 | | |
| | のです。 | | | | はい | | |
(単位:千) | | 株 | | 金額 | | 業務.業務 | | 合計する |
2020年12月31日の残高 | | 36,889 | | $ | 256,666 | | | $ | 385,007 | | | $ | 641,673 | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 19,268 | | | 19,268 | |
普通株の株式オプションとその他の発行の行使 | | 24 | | — | | | | | — | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 813 | | | | | 813 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 49 | | | | | 49 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 12,361 | | | 12,361 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 49 | | | 49 | |
2021年3月31日の残高 | | 36,913 | | | $ | 257,528 | | | $ | 391,865 | | | $ | 649,393 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 26,576 | | | 26,576 | |
普通株の株式オプションとその他の発行の行使 | | 19 | | — | | | | | — | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 531 | | | | | 531 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 42 | | | | | 42 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 12,366 | | | 12,366 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 42 | | | 42 | |
2021年6月30日の残高 | | 36,932 | | | $ | 258,101 | | | $ | 406,033 | | | $ | 664,134 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
アメリカ州立水務会社
統合現金フロー表
2022年および2021年6月30日まで6カ月
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで 六月三十日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | |
純収入 | | $ | 34,113 | | | $ | 45,844 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | |
減価償却および償却 | | 20,475 | | | 19,520 | |
不良債権準備 | | 549 | | | 548 | |
繰延所得税と投資税控除 | | (152) | | | 353 | |
株に基づく報酬費用 | | 2,183 | | | 2,379 | |
信託投資の損失 | | 5,171 | | | (2,208) | |
その他-ネットワーク | | 178 | | | 215 | |
資産と負債の変動状況: | | | | |
売掛金-お客様 | | 2,455 | | | (2,087) | |
未開票売掛金 | | 3,943 | | | (2,128) | |
その他売掛金 | | 2,538 | | | (1,001) | |
アメリカ政府の売掛金 | | 6,658 | | | (3,584) | |
材料と用品 | | (988) | | | (154) | |
前金やその他の資産 | | (1,215) | | | (1,997) | |
契約資産 | | (4,590) | | | (1,316) | |
監督管理資産 | | (8,404) | | | (8,802) | |
売掛金 | | 1,509 | | | 2,266 | |
課税/課税所得税 | | (1,170) | | | (7,437) | |
契約責任 | | 65 | | | (1,112) | |
厚生年金その他退職後福祉 | | 83 | | | 3,595 | |
その他負債 | | (6,496) | | | (1,750) | |
提供した現金純額 | | 56,905 | | | 41,144 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
資本支出 | | (76,552) | | | (76,147) | |
その他の投資活動 | | 136 | | | 64 | |
使用した現金純額 | | (76,416) | | | (76,083) | |
| | | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | |
| | | | |
建設協力のための立て替え金と寄付金 | | 4,111 | | | 6,837 | |
建築立て替え金の払い戻し | | (3,174) | | | (2,922) | |
長期債務の退職または返済 | | (205) | | | (28,156) | |
長期債券を発行して得られる収益は,発行コストを差し引く | | 34,820 | | | — | |
銀行への純変動に対処する | | 18,000 | | | 53,800 | |
支払済み配当金 | | (26,974) | | | (24,727) | |
その他の融資活動 | | (1,205) | | | (1,271) | |
提供した現金純額 | | 25,373 | | | 3,561 | |
現金と現金等価物の純変化 | | 5,862 | | | (31,378) | |
期初現金及び現金等価物 | | 4,963 | | | 36,737 | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 10,825 | | | $ | 5,359 | |
| | | | |
非現金取引: | | | | |
公共事業所投資の応算は支払うべきである | | $ | 37,373 | | | $ | 27,758 | |
開発者が設置·譲渡した物件 | | $ | 255 | | | $ | 3,401 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
公共事業所 | | | | |
公共事業所はコストで計算する | | $ | 2,076,132 | | | $ | 2,022,417 | |
減価償却累計を差し引く | | (522,743) | | | (522,672) | |
インターネット公共事業所 | | 1,553,389 | | | 1,499,745 | |
| | | | |
他の財産と投資 | | 33,386 | | | 38,659 | |
| | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | 3,458 | | | 525 | |
売掛金--お客様(#ドル疑わしい帳簿準備を差し引く)7,086 in 2022 and $3,168 in 2021) | | 25,118 | | | 31,870 | |
未開票売掛金 | | 19,566 | | | 20,525 | |
その他の売掛金(#ドルを引いた不審な帳簿準備53 in 2022 and $53 in 2021) | | 2,524 | | | 3,791 | |
| | | | |
| | | | |
材料と用品は平均コストで計算される | | 5,536 | | | 5,384 | |
規制資産--流動資産 | | 10,325 | | | 8,897 | |
前払金その他流動資産 | | 6,353 | | | 4,223 | |
流動資産総額 | | 72,880 | | | 75,215 | |
| | | | |
その他の資産 | | | | |
| | | | |
経営的リース使用権資産 | | 9,210 | | | 10,439 | |
| | | | |
他にも | | 14,422 | | | 14,424 | |
その他資産総額 | | 23,632 | | | 24,863 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 1,683,287 | | | $ | 1,638,482 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
カタログ表
金州水務会社
貸借対照表
資本化と負債
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千、株式数を除く) | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
大文字である | | | | |
普通株違います。額面: | | | | |
許可:1,000株 | | | | |
優れているのは1702022年と2021年の株 | | $ | 357,616 | | | $ | 356,530 | |
企業の収益に再投資する | | 255,541 | | | 259,156 | |
普通株主権益総額 | | 613,157 | | | 615,686 | |
長期債務 | | 412,118 | | | 412,176 | |
総時価 | | 1,025,275 | | | 1,027,862 | |
| | | | |
流動負債 | | | | |
親会社への金を会社間でまかなう | | 102,399 | | | — | |
長期債務--流れ | | 394 | | | 377 | |
売掛金 | | 60,194 | | | 50,627 | |
その他の税種を計算すべきである | | 12,453 | | | 14,960 | |
従業員費用を計算する | | 10,506 | | | 12,867 | |
応算利息 | | 4,252 | | | 4,210 | |
親に納めるべき所得税 | | 4,420 | | | 2,972 | |
リース負債を経営する | | 1,846 | | | 2,029 | |
他にも | | 10,947 | | | 10,505 | |
流動負債総額 | | 207,411 | | | 98,547 | |
| | | | |
その他の単位 | | | | |
親会社への金を会社間でまかなう | | — | | | 49,280 | |
建築面の進展 | | 65,383 | | | 66,707 | |
建設援助の寄付金--純額 | | 146,578 | | | 145,848 | |
所得税を繰延する | | 133,902 | | | 132,314 | |
監督責任 | | 20,382 | | | 32,979 | |
未償却投資税収控除 | | 1,117 | | | 1,153 | |
厚生年金その他退職後福祉 | | 61,499 | | | 61,170 | |
リース負債を経営する | | 7,819 | | | 8,891 | |
他にも | | 13,921 | | | 13,731 | |
その他単位合計 | | 450,601 | | | 512,073 | |
| | | | |
引受金及び又は有事項(付記9) | | | | |
| | | | |
資本総額と負債総額 | | $ | 1,683,287 | | | $ | 1,638,482 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
カタログ表
金州水務会社
損益表
以下の日付までの3か月と6か月
JUNE 30, 2022 AND 2021
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
営業収入 | | | | | | | | | |
水.水 | | $ | 90,856 | | | $ | 91,633 | | | $ | 164,762 | | | $ | 166,662 | | |
総営業収入 | | 90,856 | | | 91,633 | | | 164,762 | | | 166,662 | | |
| | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | |
購入した水 | | 19,963 | | | 20,916 | | | 37,811 | | | 36,155 | | |
購入揚水電力 | | 2,930 | | | 2,861 | | | 5,304 | | | 5,006 | | |
地下水生産評価 | | 4,865 | | | 5,220 | | | 9,076 | | | 9,660 | | |
供給コストバランス口座 | | (1,500) | | | (3,411) | | | (6,567) | | | (6,331) | | |
その他の操作 | | 7,281 | | | 6,376 | | | 13,635 | | | 12,189 | | |
行政と一般事務 | | 13,987 | | | 13,861 | | | 29,583 | | | 28,296 | | |
減価償却および償却 | | 8,553 | | | 8,213 | | | 17,098 | | | 16,275 | | |
修理する | | 2,511 | | | 2,356 | | | 4,667 | | | 4,096 | | |
財産税とその他の税金 | | 4,555 | | | 4,464 | | | 9,445 | | | 9,480 | | |
| | | | | | | | | |
総運営費 | | 63,145 | | | 60,856 | | | 120,052 | | | 114,826 | | |
| | | | | | | | | |
営業収入 | | 27,711 | | | 30,777 | | | 44,710 | | | 51,836 | | |
| | | | | | | | | |
他の収入と支出 | | | | | | | | | |
利子支出 | | (5,464) | | | (5,643) | | | (10,700) | | | (11,441) | | |
利子収入 | | 146 | | | 179 | | | 237 | | | 266 | | |
その他、純額 | | (2,402) | | | 1,604 | | | (3,000) | | | 2,255 | | |
その他の収入と支出の合計 | | (7,720) | | | (3,860) | | | (13,463) | | | (8,920) | | |
| | | | | | | | | |
所得税前収入支出 | | 19,991 | | | 26,917 | | | 31,247 | | | 42,916 | | |
| | | | | | | | | |
所得税費用 | | 5,103 | | | 5,957 | | | 7,792 | | | 9,725 | | |
| | | | | | | | | |
純収入 | | $ | 14,888 | | | $ | 20,960 | | | $ | 23,455 | | | $ | 33,191 | | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
金州水務会社
変更説明書
普通株主権益
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 |
| | 普通株 | | 再投資 | | |
| | 番号をつける | | | | 収益.収益 | | |
| | のです。 | | | | はい | | |
(単位:千、株式数を除く) | | 株 | | 金額 | | 業務.業務 | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | | 170 | | $ | 356,530 | | | $ | 259,156 | | | $ | 615,686 | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 8,567 | | | 8,567 | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 742 | | | | | 742 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 39 | | | | | 39 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 13,500 | | | 13,500 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 39 | | | 39 | |
2022年3月31日の残高 | | 170 | | | $ | 357,311 | | | $ | 254,184 | | | $ | 611,495 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 14,888 | | | 14,888 | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 274 | | | | | 274 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 31 | | | | | 31 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 13,500 | | | 13,500 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 31 | | | 31 | |
2022年6月30日の残高 | | 170 | | | $ | 357,616 | | | $ | 255,541 | | | $ | 613,157 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
金州水務会社
変更説明書
普通株主権益
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 |
| | 普通株 | | 再投資 | | |
| | 番号をつける | | | | 収益.収益 | | |
| | のです。 | | | | はい | | |
(単位:千、株式数を除く) | | 株 | | 金額 | | 業務.業務 | | 合計する |
2020年12月31日の残高 | | 170 | | $ | 354,906 | | | $ | 228,392 | | | $ | 583,298 | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 12,231 | | | 12,231 | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 782 | | | | | 782 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 45 | | | | | 45 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 12,400 | | | 12,400 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 45 | | | 45 | |
2021年3月31日の残高 | | 170 | | | $ | 355,733 | | | $ | 228,178 | | | $ | 583,911 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 20,960 | | | 20,960 | |
株式の給与に基づいて、従業員に源泉徴収された株式純額決済に関する税金を差し引いた純額(注4) | | | | 479 | | | | | 479 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | 39 | | | | | 39 | |
控除: | | | | | | | | |
普通株配当 | | | | | | 12,400 | | | 12,400 | |
非現金支払株式報酬の配当等価権 | | | | | | 39 | | | 39 | |
2021年6月30日の残高 | | 170 | | | $ | 356,251 | | | $ | 236,699 | | | $ | 592,950 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
カタログ表
金州水務会社
現金フロー表
2022年および2021年6月30日まで6カ月
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで 六月三十日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | |
純収入 | | $ | 23,455 | | | $ | 33,191 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | |
減価償却および償却 | | 17,230 | | | 16,404 | |
不良債権準備 | | 488 | | | 490 | |
繰延所得税と投資税控除 | | (122) | | | 328 | |
株に基づく報酬費用 | | 1,964 | | | 2,190 | |
| | | | |
信託投資の損失 | | 5,171 | | | (2,208) | |
その他-ネットワーク | | 164 | | | 170 | |
資産と負債の変動状況: | | | | |
売掛金-お客様 | | 2,316 | | | (2,282) | |
未開票売掛金 | | 959 | | | (1,172) | |
その他売掛金 | | 1,267 | | | 734 | |
材料と用品 | | (152) | | | (174) | |
前金やその他の資産 | | (1,072) | | | (485) | |
監督管理資産 | | (8,035) | | | (8,489) | |
売掛金 | | 4,200 | | | 3,999 | |
会社間応受/対応 | | (834) | | | (15) | |
親会社の所得税に応受·対応する | | 1,448 | | | (4,080) | |
厚生年金その他退職後福祉 | | 13 | | | 3,523 | |
その他負債 | | (5,235) | | | (2,075) | |
提供した現金純額 | | 43,225 | | | 40,049 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
資本支出 | | (66,984) | | | (63,809) | |
AWR親会社の受取手形 | | — | | | (23,000) | |
AWR親会社の受取手形支払いを受け取りました | | — | | | 23,000 | |
| | | | |
その他の投資活動 | | 123 | | | 60 | |
使用した現金純額 | | (66,861) | | | (63,749) | |
| | | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | |
建設協力のための立て替え金と寄付金 | | 4,051 | | | 6,814 | |
建築立て替え金の払い戻し | | (3,174) | | | (2,922) | |
長期債務の退職または返済 | | (205) | | | (28,156) | |
| | | | |
会社間の借金の純変化 | | 54,000 | | | 43,000 | |
支払済み配当金 | | (27,000) | | | (24,800) | |
その他の融資活動 | | (1,103) | | | (1,155) | |
現金純額を提供する | | 26,569 | | | (7,219) | |
| | | | |
現金と現金等価物の純変化 | | 2,933 | | | (30,919) | |
期初現金及び現金等価物 | | 525 | | | 35,578 | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 3,458 | | | $ | 4,659 | |
| | | | |
非現金取引: | | | | |
公共事業所投資の応算は支払うべきである | | $ | 36,023 | | | $ | 26,231 | |
開発者が設置·譲渡した物件 | | $ | 255 | | | $ | 3,401 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
カタログ表
アメリカ州立水務会社とその子会社
そして
金州水務会社
連結財務諸表付記
(未監査)
Note 1 — 重要会計政策の概要
運営の性質:米国州立水務会社(AWR)は金州水務会社(GSWC)、熊谷電力サービス(BVESI)と米国州立公共サービス会社(ASUS)の親会社(およびその完全子会社:ブリスバーグ水務会社(FBWS)、TerRapin公共事業サービス会社(TUS)、Old Dominion公共事業サービス会社(ODUS)、ヤシ州公共事業サービス会社(PSU)、旧北方公共事業サービス会社(ONUS)、翡翠海岸公共事業サービス会社(ONUS)、ライリーバーグ公共サービス会社(FRUS)とASUSの子会社を総称して“軍事公共事業民営化子会社”と呼ぶ。AWRは完全子会社を通じて100万ドルここの人9人各州です
GSWCもBVESIもカリフォルニアの公共事業会社です。GSWCはカリフォルニア全体で水の購入、生産、分配、販売に従事しています263,000取引先関係。BVESIはカリフォルニア州サンベナディノ県のいくつかの山岳コミュニティで配電し、約24,700取引先関係。カリフォルニア州公共事業委員会(“CPRC”)は、物件、レート、サービス、施設、およびGSWC、BVESIおよびその付属会社間の取引を含むGSWCおよびBVESIの業務を規制する
ASUSはその完全子会社を通じて、最初の50年間の固定価格契約に基づいて、米国の複数の軍事基地で水及び/又は廃水システムの建設活動(更新と資本交換を含む)を運営、維持·実行している。これらの契約は毎年、状況の変化、法律法規の変化、軍事基地の新施設建設契約価値の増加に応じて経済価格調整と改正を行わなければならない
AWRまたはASUSまたはその任意の完全子会社によって提供される運営、レート、またはサービスについては、CPU Cは直接規制していない。
陳述の基礎:合併財務諸表及びその付記は、合併報告書に提出され、二つ単独登録者:AWRとGSWC。別の説明がない限り、本報告で言及される“登録者”は、総称してAWRおよびGSWCと呼ばれる。AWRはGSWC,BVESI,ASUSのすべての発行済み普通株を持つ.ASUSは軍事公共事業民営化子会社のすべての発行済み普通株を持っている。AWRの総合財務諸表にはAWRとその付属会社の勘定が含まれている。これらの財務諸表は米国公認の会計原則(“GAAP”)に従って作成されている。会社間取引と残高はAWR連結財務諸表から抹消されました。
本稿に含まれる総合財務諸表は,登録者が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則や規定に基づいて作成されており,監査を受けていない。2021年12月31日の簡明総合貸借対照表データは、監査された財務諸表からのものであるが、GAAP要件のすべての開示は含まれていない。連結財務諸表の作成は、財務諸表の日に報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び支出に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、中期的な結果を公平に述べるために、正常、恒常的な項目、および推定数を含むすべての必要な調整が行われたと考えている。これらの連結財務諸表を、米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10−K表における連結財務諸表とその付記とともに読むことを提案する。
関係者の取引と融資活動:GSWC、BVESI、ASUSは、親会社AWRおよびそれらの間で様々なサポートサービスを提供および/または受ける。GSWCは,CPUが承認した割当て係数を用いて,ある会社オフィスの行政と一般料金をその付属会社BVESIとASUSに割り当てる.GSWCは会社のオフィス行政と一般費用を電気部門に分配し,約#ドルである592,000そして$679,0002022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、ドル1.4百万ドルとドル1.52022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間GSWCは会社の事務室の行政と一般費用をASUSに分担し,約$とした1.1百万ドルとドル1.32022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルと2.7百万ドルとドル2.82022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった
AWRは信用手配の下で借金をし,会社間借入プロトコルを介してGSWCとASUSに資金を提供し,その運営を支援している。GSWCおよびASUSに徴収される金利は、クレジット手配におけるAWRの利息支出を支払うのに十分である。2022年4月22日、信用手配を改訂し、借入能力を1ドルから1ドルに引き上げた200.0百万ドルから百万ドルまで280.0百万ドルです。改正案はまた、基準金利をロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に変更した。基準金利の変化に実質的な影響はない
資金調達コストへの影響ですこの信用協定は2023年5月に満期になるだろう。したがって、2022年6月30日現在、このクレジット手配下の未返済残高は、AWR総合貸借対照表内の流動負債に分類されている。経営陣は期限までにこの施設を更新して延長することを望んでいる。また、登録者は、2023年5月までにGSWCにより長期債務を発行し、当該ローンが満期になる前に債務収益を用いて当該ローン下の未返済借金の一部を返済する予定である。2022年6月30日までに223.5このローンの下で、返済されていない金額は100万ドルだ
BVESIは単独の$を持っています35.02021年12月には、金利と徴収された費用を低減し、満期日を2024年7月1日に延長するための改定が行われた。クレジット契約の条項によると、BVESIはローンを追加的に$を増加させる権利があります15.0100万ドルです。貸手の承認が必要です。この計画の金利は現在ロンドン銀行の同業解体に基づいている。2021年12月改正案の条項によると、2023年にLIBOR基準金利の使用を停止した場合、貸手はLIBORの代わりにSOFRなどの基準金利を用いることができる。BVESIは,LIBORから新たな基準金利に変更することはその融資コストに実質的な影響を与えないとしている。CDCはBVESIに1年以内にその循環クレジット手配下のすべての借金を返済することを要求します24-月の間。2022年4月28日、BVESIはドルの発行を完了した35.0100万ドル無担保私募債券総額$17.5百万ドル、額面の利率は4.5482032年4月28日満期の金利とドル17.5百万ドル、額面の利率は4.9492037年4月28日に満了します。これらの手形の利息は半年ごとに支払われ,これらの手形の契約はBVESIの循環信用手配の条項に類似している.BVESIは手形収益を使用してそのクレジット手配下の未償還金額を返済することによって、CPCPUの24-月ルール。2022年6月30日までに違います。このローンの下の未返済借金
AWRはその子会社と会社間借款手配を持っている。すべての会社間借款協定はAWRの信用手配が2023年5月に満期になると同時に満期になる。AWRはその子会社と新しい信用手配に合った新会社間借款協定を実行する予定だ。2022年6月30日までにドルは102.4GSWCがAWRから取得した100万件の会社間未返済借金は、GSWC総合貸借対照表中の流動負債に分類されている。GSWCは2023年5月までに長期債を発行し,得られた資金でAWRの会社間借入金を返済する予定である。AWRはGSWCの収益を用いてそのクレジット手配された未償還金額を返済する予定である。
新冠肺炎による影響:GSWC,BVESI,ASUSは,給水,廃水,電力公共サービスが不可欠であると考えられているため,新冠肺炎の全流行中に運営を継続している。AWRとその子会社は引き続き連邦、州と地方衛生当局および他の政府関係者からの指導を監視している。カリフォルニアの伝播率や他の変数を監視し続けると同時に、従業員たちは会社のオフィスに戻っていた。2022年の間、広州環球銀行と北京東方匯理銀行は引き続きその収入要求を超える増量コストが発生し、主に顧客の売掛金の滞納と関係があり、原因は大流行病の頭から離れない影響が新冠肺炎に関連する覚書口座に記録され、監督管理資産として記録されている(付記3)。そのため、新冠肺炎関連覚書口座に記録されている金額は広州主権富基金或いは北京東方為替の収益に影響していない。今まで、新冠肺炎の疫病はまだASUSの現在の業務に実質的な影響を与えていない。
2022年に採用される会計公告:2021年11月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2021-10号を発表した政府援助(話題832):企業実体が政府援助状況を開示するそれは.今回の更新中の修正案は、政府支出や援助のような政府との取引の開示を要求する。これらの修正は、2021年12月15日以降に発表された年次財務諸表に適用されるすべてのエンティティに適用されます。この最新の指針は登録者の財務諸表開示に実質的な影響を与えなかった。
Note 2 — 収入.収入
登録者の収入の大部分は、GSWCおよびBVESIで規制されているユーティリティ企業の関税ベースの収入を含む顧客との契約から来ている。ASUSの頭文字50年ASC 853によると、米国政府と締結された固定価格契約はサービス特許権手配とされているサービス割引手配それは.したがって、これらの契約下のサービスは、主題606で説明される-顧客との契約収入、水及び/又は廃水システムは、登録者の貸借対照表に財産、工場及び設備として記録されていない。
GSWCとBVESIは多様な住宅、商業、工業、その他の顧客基盤を持っているにもかかわらず、住宅と商業顧客からの収入は通常約40%を占めている90水と電気の総収入の%を占めている。ASUSの収入の大部分はアメリカ政府から来ている2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、部門別のお客様との契約収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | |
(ドルは千単位) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
水: | | | | | | | | |
関税に基づく収入 | $ | 83,612 | | | $ | 86,687 | | | $ | 156,110 | | | $ | 160,975 | | |
課徴金(原価回収活動) | 797 | | | 975 | | | 1,346 | | | 1,509 | | |
他にも | 571 | | | 523 | | | 1,089 | | | 1,040 | | |
顧客との契約からの水収入 | 84,980 | | | 88,185 | | | 158,545 | | | 163,524 | | |
WRAM不足(代替収入計画) | 5,876 | | | 3,448 | | | 6,217 | | | 3,138 | | |
総用水収入 | 90,856 | | | 91,633 | | | 164,762 | | | 166,662 | | |
| | | | | | | | |
電気: | | | | | | | | |
関税に基づく収入 | 8,381 | | | 8,330 | | | 20,933 | | | 20,007 | | |
課徴金(原価回収活動) | 32 | | | 44 | | | 59 | | | 246 | | |
顧客と契約を結んだ電力収入 | 8,413 | | | 8,374 | | | 20,992 | | | 20,253 | | |
BRRAM過剰収集(代替収入計画) | (196) | | | (266) | | | (883) | | | (606) | | |
電力総収入 | 8,217 | | | 8,108 | | | 20,109 | | | 19,647 | | |
| | | | | | | | |
予約サービス: | | | | | | | | |
水.水 | 14,175 | | | 18,765 | | | 27,721 | | | 37,648 | | |
廃水.廃水 | 9,359 | | | 9,908 | | | 18,585 | | | 21,517 | | |
契約サービス収入は顧客との契約から | 23,534 | | | 28,673 | | | 46,306 | | | 59,165 | | |
| | | | | | | | |
AWR総収入 | $ | 122,607 | | | $ | 128,414 | | | $ | 231,177 | | | $ | 245,474 | | |
ASUSに完全に関連した米国政府の売掛金、契約資産、契約負債の期初と期末残高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
(ドルは千単位) | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
未開票売掛金 | | $ | 12,354 | | | $ | 14,835 | |
アメリカ政府の売掛金 | | $ | 73,160 | | | $ | 79,818 | |
契約資産 | | $ | 14,177 | | | $ | 9,587 | |
契約責任 | | $ | 322 | | | $ | 257 | |
契約資産−契約資産はASUSの資産であり,建設中の工事項目で確認された未開請求書収入からなり,これらの項目では,支払いを得る権利は時間推移以外の条件を条件としている。この資産を流動資産または非流動資産に分類するのは、ASUSがいつこれらの金額を計上する予定なのかに基づいている。
契約負債-契約負債とは、確認収入を超える請求書を含むASUSの負債を意味する。この負債の流動または非流動に分類されるのは、ASUSが収入を確認する時間に基づいている
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入は、期初に契約負債を計上することは、実質的ではない。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に確認された契約サービス収入は実質的ではなく、これらの収入は従来期間に履行された履行義務から来ている。
2022年6月30日現在,登録者のすべてが契約サービス部門に使用されている残りの履行債務総額は3.3十億ドルです。登録者は,各年の残り期間内にこれらの余剰履行義務の収入を確認する予定である50年契約、範囲従32至れり尽くせり46何年もです。アメリカ政府とのすべての契約はその終了前に全部または部分的に終了することができます50年アメリカ政府の便利な用語です
Note 3 — 規制事項
金利規制を受けた企業の会計原則によると、GSWCとBVESIは監督管理資産と監督負債を記録し、監督資産代表は将来差の制定過程を通じて顧客からコストを回収する可能性があり、監督管理負債代表は将来的に差異制定過程を通じて顧客の融資側の返金に計上する可能性がある。2022年6月30日現在、GSWCとBVESIは約62.6負債の百万ドルを規制し、規制資産を差し引くと、帳簿コストを計算してはいけない。このうち:(I)$76.4百万ドルの規制負債は、2017年12月に公布された減税と雇用法(“税法”)により連邦所得税税率が低いことによる超過繰延所得税であり、これらの債務は顧客に返還されている、(二)ドル4.7百万ドルの規制負債は繰延所得税(Iii)ドルから25.3規制資産純額は百万ドルで、GSWCの年金やその他の退職債務(双方向年金残高口座を除く)の資金不足と関係があり、(4)#ドル8.1BVESI購入電力契約の契約期間内の未実現損益を追跡するためのCPCPUが許可したメモアカウントに関する規制責任。残りは費用を計算しないか保証金が発生する他の項目に関するものだ。
規制資産とは、GSWCおよび/またはBVESIによって生成されたコストであり、将来的に金利回収を受信するか、または将来的に回収されると予想される。他の期間にコストを確認する可能性を決定する際には,GSWCとBVESIは,規制ルールや決定,過去のやり方,回収可能かどうかを示す他の事実や状況を考慮する.GSWCまたはBVESIの資産の一部が顧客レートで回収できないとCPUが判断した場合、適用されるユーティリティは、資産価値の減額を要求する資産減価を受けたかどうかを判断しなければならない。各差別制定分野で、監督管理資産と監督管理負債は相互に相殺される。今後12ヶ月以内に徴収または払い戻しが予定されている金額は、分野別に流動資産および流動負債に分類されている総合貸借対照表に含まれる監督管理資産から監督管理負債を差し引くと以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
GSWC | | | | |
水収入調整メカニズムと修正されたコストバランス計算 | | $ | 24,115 | | | $ | 13,326 | |
| | | | |
退職金その他退職後債務(付記8) | | 24,633 | | | 25,212 | |
新冠肺炎備忘録口座 | | 5,593 | | | 1,663 | |
超過繰延所得税 | | (72,531) | | | (73,000) | |
流転税,純額 | | (4,347) | | | (5,552) | |
その他規制資産 | | 17,961 | | | 16,949 | |
お客様への各種返金 | | (5,481) | | | (2,680) | |
総GSWC | | $ | (10,057) | | | $ | (24,082) | |
BVESI | | | | |
派生未実現収益(付記5) | | (8,114) | | | (4,441) | |
その他規制資産 | | 15,705 | | | 13,916 | |
お客様への各種返金 | | (8,772) | | | (8,189) | |
総AWR | | $ | (11,238) | | | $ | (22,796) | |
| | | | |
規制事項は総合財務諸表で検討されており、関連付記は当社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表に含まれている。以下の議論の重点は2021年12月31日以来の重大事項と事態の推移である。
水道代の総価格例:
2020年7月、GSWCはそのすべての水域とオフィスビルに一般料率申請を提出した。この普通の水価事例は2022-2024年の新しい水道価格を決定するだろう。2021年11月、GSWCとCCPUの公衆提唱者オフィス(“公共擁護者”)は、GSWCと公共擁護者がこの一般差込事件申請について合意した和解合意を要求する共同動議をCPUに提出した。和解協議が承認されれば、一般差案件申請における2022年年収要求に関するすべての問題を解決し、残すのみとなる三つ未解決の問題。最終決定水一般料率案の遅延により,2022年上半期の水道料金収入請求書と記録は2021年に採択された料率に基づいており,CPCPUがこの一般料率案申請で最終決定を待つ。承認されると、新レートは2022年1月1日にさかのぼり、累積調整はCPCPUが新レートを承認した四半期に記録される
資本訴訟費用:
GSWCは2021年5月に資本コスト申請を提出し、現在CPU Cの承認を待っている。この訴訟に関する公聴会は2022年5月に行われ、事件要約は2022年6月に提出された。経営陣によるこの規制手続きとこれまでの関連会計の分析によると、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、GSWCの収入は$減少した1.7百万ドルとドル3.1現在の最適な推定によると、返却すべき収入は、主にGSWC申請で要求されるより低い債務コストの影響を含む対応する監督管理負債に計上される。しかし、現在の管理層は資本応用コストの最終結果及び2022年の収入への影響を予測することができない。必要であれば,本会議でより多くの情報を取得した後,見積りを変更する.この手続きに関する提案決定は2022年下半期に行われる予定だ
別の種類の収入計画:
現在、GSWCは、水収入調整機構(“WRAM”)とCPU Cによって承認された改訂されたコストバランスアカウント(“MCBA”)とを使用して、水取引クライアントから徴収される費用とCPCPUによって許可された費用との差を記録する。WRAMの過収または不足は、対応する差制定区のMCBA過収または欠収と一緒に重合され、現在の利息を計算する90-天期商業手形金利
GSWCは2022年6月30日までの6ヶ月間、WRAM/MCBAアカウントに追加の純利益#ドルを記録した13.12021年の査定金額によると、水道料金一般料率案が最終裁決を下す前に、100万ユーロが支払われる。CPCPUが一般レート案件を最終決定すると、2022年に記録されたWRAMとMCBA金額は、2022年に承認された金額を反映するように更新される。2022年までのすべてのwram/mba残高は付加料金と課徴金免除を実施している.“代替収入案会計基準”の要求によると、GSWCは24未収年度を記録してから数ヶ月。2022年6月30日までに違います。WRAMは収集が不足しており,収集時間が超えていると予想される24何ヶ月になりますか。
新冠肺炎備忘録口座:
2022年の間に、新冠肺炎の流行が頭から離れない影響により、深セン国信と華信は引き続き顧客の売掛金を滞納する状況が発生し、国信と華信は2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で不良債権支出を増加させた。CPRCは、新型肺炎に関連するメモアカウントにおいて、疫病によって生成されたそれぞれの収入要件に含まれる増加コストを超える増加コストを追跡することをGSWCおよびBVESIに許可しており、将来の回収のためにCPRCに提出される悲劇的なイベントメモアカウントのような不良債権支出を含む。2022年6月30日現在、GSWCとBVESIは約5.6百万ドルとドル652,000監督管理資産口座では、その収入要求を超える不良債権支出、個人保護設備の購入、追加的に発生した印刷費用、および他の新冠肺炎に関連する増加コストと関連している。CEMAおよび他の緊急メモアカウントは、州/連邦が発表した緊急事態によって許可された既定のコスト回収機構であるため、将来回収される規制資産として確認されている。そのため、新冠肺炎関連覚書口座に記録されている金額は広州主権富基金或いは北京東方為替の収益に影響していない。今まで、新冠肺炎の疫病はまだASUSの現在の業務に実質的な影響を与えていない。
CPCPUは水電顧客への不払い停電の一時停止が終了し,有料でサービス遮断を再開し,住宅顧客の停電は2022年6月に再開した。また、2022年1月、GSWCは#ドルを受け取った9.5カリフォルニア水と廃水借金支払い計画により,COVIDは数百万ドルの救済資金を獲得し,同州が2021年の米国救援計画法案から得た連邦資金を公共事業会社に送金することにより,条件に適合した顧客を代表し,顧客が新冠肺炎大流行中に蓄積した水債務を援助する。GSWCはこれらの資金を顧客の適格残高を滞納するために使用する。2022年2月、BVESIが受け取りました$321,000大流行中に発生した未支払い電力顧客請求書のために、カリフォルニア州から同様の顧客救済資金を得る
CPCPUは、多くの顧客の回収金を受信する前に、GSWCとBVESIの新冠肺炎メモ口座から追跡された未払い顧客請求書金額は、まず、(I)連邦および州政府による光熱費請求書債務の減免、および(Ii)支払い計画による顧客への支払いのいずれかによって相殺されなければならないことを要求する。これらの補償が完了すると、GSWCはCPUに申請を提出し、残り残高の回収を要求する。BVESIは、すべての代替資金源を使い切って条件に合った顧客口座をローンした後、残りの残高をその新冠肺炎メモ口座に入れて回収する予定です
その他のBVESI規制資産:
植生管理·野火緩和計画と立法
2019年8月、CPUは、2022年までの新料率が設定された電力一般料率案件に関する最終決定を発表した。他の事項に加えて、この決定許可BVESIは、将来の回復に備えて、送電線周囲の最小正味空のコストを増加させるなど、CPU Cが承認したメモに植生管理に関する増分コストを記録する。2022年6月30日現在、BVESIは約6.9資産記録を規制する増量植生管理コストは100万ドルであり,同社は2022年8月にCPCPUに提出する予定の次の一般料率申請に回収を盛り込み,2023年から2026年までの新料率を決定する予定である。メモ口座に含まれる植生管理に関する増額費用は,一般料率事件の審理過程で審査される
カリフォルニア州が2018年9月に公布した立法は、すべての投資家が所有する電力ユーティリティ会社に年次野火緩和計画(WMP)をCPUに提出することを要求している。WMPは、壊滅的な野火のリスクを最小限に抑えるために、公共事業会社の電力線および設備の建設、維持、および運用に関する計画を含まなければならない。2021年9月、CPUはBVESIが最近提出したWMPを承認した
投資信託計画による資本支出及びその他のコストは、CPCPUの監査を受けなければならない。そこで、CPU Cの野火安全部(現在はカリフォルニア自然資源局の一部であり、2021年7月1日から発効)は独立した会計士事務所を招聘し、BVESIを含む各投資家が所有する電力ユーティリティ会社の2019年と2020年の投資信託計画で決定された費用と資本投資を審査する。2022年6月30日現在、BVESIは約$3.5100万ドルは、その投資信託計画メモ口座に蓄積された費用と関連しており、これらの費用は、将来戻ってくる規制資産として確認されている。独立会計士事務所は2021年12月、監査役の結果と提言を盛り込んだ最終審査報告書を発表した。最終報告では、審査された投資信託計画メモ口座に不適切な費用が含まれていることに関する調査結果は発見されていないが、報告は、BVESIが将来の訴訟で回収を求めた場合、CPCPUは、投資信託管理メモ口座に記録されているいくつかのコストが顧客レートに回収されたコストに増加するかどうかを評価すべきであると提案している。現在,BVESIは監査人の審査が完了しており,これ以上の発展はないと考えている
2022年6月30日現在、BVESIの投資信託計画によるすべての資本支出とその他のコストは現在差の中ではなく、2022年8月のBVESIの次の一般料率案件申請で回収を申請する予定だ。これらの費用は一般料率案件審理過程で審査され,CPRCは独立監査師が報告した提案を参考にする可能性がある。
BVESI冬嵐規制資産
BVESIは、2019年2月に発生した深刻な冬の嵐に対応することによる増加コストを追跡するためにCEMAアカウントを活性化し、この嵐によりカリフォルニア州知事が緊急事態を宣言した。増量コストは約$449,000CEMAアカウントに含まれ、規制資産として記録されている。BVESIは後でこれらの費用を取り戻すことを申請します
2021年5月、CPCPUはBVESIの回収要求を拒否し、BVESIが発生したコストが増加していることを十分に証明していないことを主張し、BVESI収入要求に含まれているコストを超えている決定を発表した。この決定は,BVESIが増分問題について新たな申請を行うことを許可する.2021年10月、BVESIは引き続き回復を求めることを要求する新しい申請を提出した。BVESIは嵐コストが増加していると考えているため、その収入要求を超えている。したがって、2022年6月30日現在、CEMAアカウントのコストは依然として規制資産であり、BVESIは依然として増分コストが適切に追跡され、CEMAアカウントに含まれていると信じているため、回収する可能性がある。2022年6月、BVESIはこの件についてCPU Cにプレゼンテーションを提出した。現在、経営陣はこの訴訟の最終結果を予測できない。BVESIが最終的に回収できない場合、CEMA規制資産のログアウトから約#ドルの収益を計上することになります449,000.
その他規制資産:
他の規制資産は、GSWCまたはBVESIによって生成されたコストであり、将来的に金利回収を受信するか、または将来的に回収されると予想される。登録者は、これらの規制資産は、規制規則と決定、過去のやり方、および回収可能性を示す他の事実または状況によって支持されていると考えている。GSWCまたはBVESIの資産の一部が顧客レートで回収できないとCPU Cが判断した場合、適用エンティティは、資産減価を受けたかどうかを判断し、規制資産を回収可能な金額に減記することを要求しなければならない。
Note 4 — 1株当たり収益/配当金
参加証券および1株当たりの利益(“EPS”)の会計指針に基づいて、登録者は“2種類”の方法で1株当たりの収益を計算する。“2種類”方法は、各種類の普通株および参加証券の1株当たり収益を決定する収益分配式である。AWRはAWR普通株と同等に配当等価物を稼ぐ制限的株式単位に関する参加証券を有しており,これらの証券はAWRの従業員に対する株式インセンティブ計画と非従業員取締役の株式計画に基づいて発行されている。“2種類”方法を適用した場合,収益は普通株にも取引に参加する証券にも割り当てられていない
以下は、登録者の純収入と、1株当たりの基本純収入を計算するための発行された加重平均普通株の台帳である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本的な情報: | | 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
(千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | | $ | 19,951 | | | $ | 26,576 | | | $ | 34,113 | | | $ | 45,844 | |
減算:(A)普通株主への収益の分配 | | 13,489 | | | 12,366 | | | 26,974 | | | 24,727 | |
参加証券に分配される収益 | | 36 | | | 35 | | | 67 | | | 65 | |
未分配収益 | | 6,426 | | | 14,175 | | | 7,072 | | | 21,052 | |
| | | | | | | | |
(B)普通株主に割り当てられた未分配収益 | | 6,409 | | | 14,135 | | | 7,055 | | | 20,997 | |
参加証券に割り当てられた未分配収益 | | 17 | | | 40 | | | 17 | | | 55 | |
| | | | | | | | |
普通株主が獲得可能な総収入、基本(A)+(B) | | $ | 19,898 | | | $ | 26,501 | | | $ | 34,029 | | | $ | 45,724 | |
| | | | | | | | |
加重平均は普通株式を発行し、基本株は | | 36,956 | | | 36,916 | | | 36,950 | | | 36,907 | |
| | | | | | | | |
普通株は基本的に1株当たり収益がある | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | |
1株当たり収益を希釈することは、流通株と、AWRの従業員株式激励計画および非従業員取締役株式計画によって付与された制限株式単位に関連する潜在的に発行可能株、および純収益を含む普通株の加重平均に基づく。いくつありますか違います。これらの計画によると、6月30日まで、2022年、2021年までに未返済のオプションがある。2022年と2021年6月30日には100,820そして107,772発行された限定株式単位は、登録者に上級職員に付与された業績株を含む
以下は登録者の純収入と加重平均発行された普通株の台帳であり、希釈後の1株当たり純収入を計算するために用いられる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
希釈: | | 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
(千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通株主基本収益 | | $ | 19,898 | | | $ | 26,501 | | | $ | 34,029 | | | $ | 45,724 | |
希釈性株式奨励の未分配収益 | | 17 | | | 40 | | | 17 | | | 55 | |
普通株主総収益、希釈して | | $ | 19,915 | | | $ | 26,541 | | | $ | 34,046 | | | $ | 45,779 | |
| | | | | | | | |
加重平均は普通株式を発行し、基本株は | | 36,956 | | | 36,916 | | | 36,950 | | | 36,907 | |
株式ベースの報酬(1) | | 83 | | | 91 | | | 79 | | | 86 | |
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | | 37,039 | | | 37,007 | | | 37,029 | | | 36,993 | |
| | | | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | |
(1) すべての100,820そして107,772それぞれ2022年、2022年および2021年6月30日の制限株式単位に計上される3~6か月2022年6月30日と2021年6月30日まで。
AWRは2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に発表した19,742そして42,668制限株式単位にそれぞれ関連する普通株。
AWRは2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間$を支払った1.2百万ドルとドル1.3従業員を代表する税務当局に株式純額決済に関する差し止め株式をそれぞれ支払う。GSWCは2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間支払いました1.1百万ドルとドル1.2代表従業員に課税された当局に差し押さえられた株式をそれぞれ支払う
株式の純額決済と関係があります。これらの支払いは、資本報告書の株式ベースの補償タイトルに含まれる
AWRは2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間に約#ドルの四半期配当金を支払った13.5百万ドル、あるいはドル0.3651株当たり、そして$12.4百万ドル、あるいはドル0.335それぞれ1株です。AWRは2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に約#ドルの四半期配当金を支払った27.0百万ドル、あるいはドル0.7301株当たり、そして$24.7百万ドル、あるいはドル0.670それぞれ1株です
GSWCは2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間に$を支払いました13.5百万ドルとドル12.4この2つの時期にはそれぞれ100万ドルのAWRがありますGSWCは2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間に配当金を支払った$27.0百万ドルとドル24.8この2つの時期にはそれぞれ100万ドルのAWRがあります
Note 5 — 派生ツール
BVESIは長期契約に応じて固定コストで電力を購入し,これは電力の数とこの契約により電力を購入できる期限に依存する.これらの契約は固定コストで電力を供給し三つ-そして..5年制条項は電力の数と契約に応じて電力を購入する期限に依存する
BVESIの購買力契約はデリバティブ会計基準に制約され、時価建てのデリバティブ会計が要求される。その他の事項を除いて、CPCPUは、会計指導要求の時価ベースの分録を相殺するために、監督資産と負債メモ口座の使用を許可する。したがって、購入された電力契約によって生成されたすべての未達成収益および損失は、契約条項全体の間に派生製品の公正価値変化を追跡する無利息規制メモアカウントに月ごとに繰延される。したがって,これらの未実現の損益はAWRの利得に影響を与えない.2022年6月30日までに8.11,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,2022年6月30日現在、これらの長期契約で残っている派生商品の名義取引量は283,665メガワット時
公正価値計量の会計基準は、公正価値に応じて計量および報告されたすべての金融資産および金融負債に適用される。会計指導の下で、BVESIは公正価値計量を行い、そして以下の3種類の分類の1つで分類と開示を行った
レベル1:同じ、制限されていない資産または負債が計量日に利用可能なアクティブ市場の未調整オファー;
レベル2:資産または負債のほぼ全期間にわたって、直接または間接的に観察可能な非アクティブ市場のオファーまたは投入;または
レベル3:価格または推定技術は公正な価値計量に重大な意義があるが観察できない投入が必要である(すなわち、市場活動の支持が少ないか、あるいはない)。
契約の価値を評価するために、登録者は、契約期間内のエネルギーの市場オファーを含む各種情報を利用する。この派生ツールの公正価値を決定するための市場価格は、市場で観察或いは実証できなかったブローカーの見積もり及び出版物などの独立した情報源によって推定された。この等投入が公正価値の計測に大きな影響を与える場合,これらのツールは第3レベルに分類されるため,登録業者が購入した電力契約派生ツールの推定値は,すべてのプレゼンテーション期間中に第3レベルに分類される.
次の表に2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の3級デリバティブの公正価値変化を示す。公正価値の変化は,2022年6月30日までの3カ月と6カ月間のエネルギー価格の上昇によるものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期日初め公正価値 | | $ | 7,020 | | | $ | 1,224 | | | $ | 4,441 | | | $ | (1,537) | |
電力購入契約の未実現収益 | | 1,094 | | | 1,586 | | | 3,673 | | | 4,347 | |
期末公正価値 | | $ | 8,114 | | | $ | 2,810 | | | $ | 8,114 | | | $ | 2,810 | |
Note 6 — 金融商品の公正価値
現金および現金等価物,売掛金,売掛金および短期債務については,これらの項目の短期的な性質により,帳簿金額は公正価値に近いと仮定している
行政職員退職計画(“SERP”)を補完するためにラビ信託に保有する投資は公正価値で計量され,総額は$である26.32022年6月30日までの百万ドルと31.52021年12月31日まで。ラビ信託基金のすべての株式投資は共同基金の一次投資だ。ラビ信託に保有する投資には、登録者貸借対照表に記載されている“他の財産及び投資”が含まれる
下表はAWRが持つ長期債務の公正価値を推定した。2022年6月30日まで、この金額にはドルが含まれています35.0BVESIが2022年4月に発行した新債券の100万ユーロは、公正価値に近い。2021年12月31日現在、すべての未返済の長期債務はGSWCが保有している。2022年6月30日及び2021年12月31日の公正価値は、第2級方法及び仮定を採用し、同じ存続期間の類似金融商品の金利で決定する。仮説の変化は異なる結果をもたらすだろう.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(千ドル) | | 帳簿金額 | | 公正価値 | | 帳簿金額 | | 公正価値 |
財務負債: | | | | | | | | |
長期債務-AWR(1) | | $ | 450,583 | | | $ | 442,106 | | | $ | 415,788 | | | $ | 490,852 | |
___________________
(1)約#ドルの債務発行コストは含まれていません3.2百万ドルです。
Note 7 — 所得税
AWRの有効所得税率(ETR)は23.7%和21.92022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月の23.8%和22.62022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間はそれぞれ%であった。GSWCのETRは25.5%和22.12022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月の24.9%和22.72022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間はそれぞれ%であった。
AWRとGSWCの実際の税率は、連邦会社の法定税率21%と異なり、主に(I)州税、(Ii)株式に基づく超過税収利益を含む恒久的な差が損益表に反映され、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税支出の減少、(Iii)超過繰延所得税負債の持続的な償却、および(Iv)規制要求に応じて流動調整とみなされる帳簿収入と課税収入との間の差異(主に工場、格差ケース、給与関連項目から)である。規制された公共事業として、GSWCはその所得税支出を計算する際にある一時的な差異を流れと見なし、CPRC管轄区域税率制定に使用される所得税方法と一致する。流動プロジェクトは税金を増加または減少させ、それによってETRに影響を与える。
Note 8 — 従業員福祉計画
登録者年金計画、退職後医療福祉計画、SERPの定期給付純費用は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間で以下のように構成されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 |
| | 年金福祉 | | 他にも 退職後 優位性 | | SERP |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純定期収益コストの構成: | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | | $ | 1,342 | | | $ | 1,625 | | | $ | 33 | | | $ | 40 | | | $ | 298 | | | $ | 348 | |
利子コスト | | 1,856 | | | 1,712 | | | 16 | | | 31 | | | 256 | | | 229 | |
計画資産の期待リターン | | (3,290) | | | (3,134) | | | (147) | | | (134) | | | — | | | — | |
以前のサービス費用を償却する | | 109 | | | 109 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
損を精算して償却する | | — | | | 993 | | | (412) | | | (287) | | | 145 | | | 419 | |
会計基準下の定期収益純コスト | | 17 | | | 1,305 | | | (510) | | | (350) | | | 699 | | | 996 | |
規制調整--延期 | | — | | | (351) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
確認された総費用(収益)は、付加料金控除と間接料金プールに分配される前に | | $ | 17 | | | $ | 954 | | | $ | (510) | | | $ | (350) | | | $ | 699 | | | $ | 996 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 年金福祉 | | 他にも 退職後 優位性 | | SERP |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純定期収益コストの構成: | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | | $ | 2,822 | | | $ | 3,250 | | | $ | 66 | | | $ | 80 | | | $ | 596 | | | $ | 696 | |
利子コスト | | 3,700 | | | 3,424 | | | 32 | | | 62 | | | 512 | | | 458 | |
計画資産の期待リターン | | (6,582) | | | (6,268) | | | (294) | | | (268) | | | — | | | — | |
以前のサービス費用を償却する | | 218 | | | 218 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
損を精算して償却する | | — | | | 1,986 | | | (824) | | | (574) | | | 290 | | | 838 | |
会計基準下の定期収益純コスト | | 158 | | | 2,610 | | | (1,020) | | | (700) | | | 1,398 | | | 1,992 | |
規制調整--延期 | | — | | | (702) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
確認された総費用(収益)は、付加料金控除と間接料金プールに分配される前に | | $ | 158 | | | $ | 1,908 | | | $ | (1,020) | | | $ | (700) | | | $ | 1,398 | | | $ | 1,992 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
年金計画債務について,登録者が使用する割引率は2.892021年12月31日現在、予想福祉義務(“PBO”)を$として決定します259.8百万ドルです。2022年6月30日までの割引率は約186-最近の市場金利状況の変化によると、2021年12月31日現在の使用金利よりも基点が高い。A186-割引率が基点を向上させると仮定すると、2021年12月31日現在のPBOを約減少させる22% or $58.2100万、これは年金計画資金不足の状況を減少させる。しかし,高い割引率による資金不足状況の減少は,2021年12月31日以来の計画資産公正価値の減少によって大きく相殺されることになり,これは現在の市場状況と2022年までに経験してきた関連変動によるものである。2022年には登録者が約$を貢献すると予想される3.1その年金計画に100万ドル増加した。
GSWCとBVESIは、水道電気料金案件におけるCPRCの認可に基づいて、それぞれ双方向バランスアカウントを使用して、料率における予測年間年金支出または予想料率における年間年金支出と年金コスト会計指導記録による実際の年間支出との差額を追跡する
GSWCの実際の年金支出は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、水顧客料率に含まれる金額よりも低い。GSWCの実際の年金支出は、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、水務顧客料率に含まれる金額よりも#ドル高い351,000そして$702,000それぞれ,である.BVESIの実費は,列報のすべての期間の電力顧客料率における額を下回っている。GSWCとBVESIは2022年6月30日現在、双方向年金残高口座に$を超過している635,000そして$246,000規制資産と負債の一部をそれぞれ計上する(付記3)。
Note 9 — 事件があったり
環境整理と修復:
GSWCは環境修復と清掃に参加してきました1つはその工場跡地にはその車両のためにガソリンを貯蔵するための地下貯蔵タンクがある。このタンクは1990年7月に分配器や補助管とともに地上に搬出された。それ以来,GSWCはこの工事現場の様々な救済活動に参加してきた。分析により、非現場監視井は修復の有効性を記録するために必要である可能性があることが分かった
2022年6月30日現在、GSWC工場施設の整理·修復の総支出は約5ドル6.1100万ドルのうち1.5カリフォルニア州の地下タンク基金は100万ドルを支払った。GSWCが支払った金額はレート基数に計上され,CPRCの許可を得て返送される.GSWCは2022年6月30日現在、規制資産と追加コストを推定する計算すべき負債#ドルを持っている1.3100万ドルで現場の清掃を完了しましたこの推定数には2年.地下水清掃·モニタリング活動,今後の土壌処理,敷地閉鎖に関する活動を継続している。最終的なコストは異なる可能性があるが,地下ガソリン漏れの修復には未知の要素が多いため,これは現在得られる情報に基づいて推定されている。経営陣はまた、想定される追加コストは、料率に基づいてCPU Cの承認を得る可能性が高いとしている。
その他の訴訟:
登録者はまた、その業務に関連する他の一般的な訴訟の影響を受け、いくつかの訴訟は、補償性および懲罰的損害賠償のクレームを含む可能性がある。管理層は、他の事項以外に、当局はすでに追及差、適切な保険引受範囲及び準備金のために、正常業務過程で発生した財産、一般法的責任、雇用及び労働者補償申請索に保険を提供すると信じている。保険カバー範囲には懲罰的賠償に関する特定のクレームが含まれていない可能性がある。登録者は、係属中の訴訟又は行政訴訟の結果が、登録者の総合経営結果、財務状況又はキャッシュフローに実質的な影響を与えるとは考えていない。
Note 10 — 業務の細分化
AWRがあります三つ報告すべき部門:水、電気、そして契約サービス。GSWCは1つは断片、水。独立について言えば、AWRはその付属会社への株式投資、その付属会社の手形および繰延税項目に対応する以外に、他の重大な資産や負債はない
GSWCとBVESIのすべての業務活動はカリフォルニア州で行われています。ASUSおよびその子会社は、カリフォルニア州、フロリダ州、ジョージア州、カンザス州、メリーランド州、ニューメキシコ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テキサス州、バージニア州で活動している。ASUSの一部の完全子会社はこの子会社が主に水及び/又は廃水業務に従事している州によって監督されている。運営と維持および更新·交換サービスにかかる費用は、米政府と締結された契約条項に基づいており、これらの契約は、ASUS子会社のある州の委員会に適宜提出されている。
以下の表にAWRの運営部門とAWR親会社に関する情報を示す。公共事業所の金額は、それぞれの減価償却準備累計を差し引いた純額です。資本増加は、米国政府と第三者請負業者がASUSに資金を提供する資本支出や、開発者がGSWCやBVESIに設置して移管した物件を含まない現金で支払う資本支出を反映している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3カ月 |
| | | | 契約する | | AWR | | 統合された |
(千ドル) | | 水.水 | | 電気式 | | サービス.サービス | | 父級 | | AWR |
営業収入 | | $ | 90,856 | | | $ | 8,217 | | | $ | 23,534 | | | $ | — | | | $ | 122,607 | |
営業収入(赤字) | | 27,711 | | | 2,038 | | | 4,571 | | | (3) | | | 34,317 | |
利子支出,純額 | | 5,318 | | | 295 | | | (102) | | | 361 | | | 5,872 | |
純財産·工場·設備 | | 1,553,389 | | | 111,394 | | | 18,704 | | | — | | | 1,683,487 | |
減価償却及び償却費用(1) | | 8,553 | | | 686 | | | 932 | | | — | | | 10,171 | |
所得税支出 | | 5,103 | | | 215 | | | 1,108 | | | (221) | | | 6,205 | |
増資する | | 35,519 | | | 5,306 | | | 557 | | | — | | | 41,382 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日まで3カ月 |
| | | | 契約する | | AWR | | 統合された |
(千ドル) | | 水.水 | | 電気式 | | サービス.サービス | | 父級 | | AWR |
営業収入 | | $ | 91,633 | | | $ | 8,108 | | | $ | 28,673 | | | $ | — | | | $ | 128,414 | |
営業収入(赤字) | | 30,777 | | | 1,795 | | | 5,278 | | | (3) | | | 37,847 | |
利子支出,純額 | | 5,464 | | | 88 | | | (88) | | | 220 | | | 5,684 | |
純財産·工場·設備 | | 1,450,519 | | | 98,496 | | | 21,618 | | | — | | | 1,570,633 | |
減価償却及び償却費用(1) | | 8,213 | | | 642 | | | 915 | | | — | | | 9,770 | |
所得税支出 | | 5,957 | | | 458 | | | 1,271 | | | (224) | | | 7,462 | |
増資する | | 31,985 | | | 6,416 | | | 653 | | | — | | | 39,054 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日まで6カ月 |
| | | | 契約する | | AWR | | 統合された |
(千ドル) | | 水.水 | | 電気式 | | サービス.サービス | | 父級 | | AWR |
営業収入 | | $ | 164,762 | | | $ | 20,109 | | | $ | 46,306 | | | $ | — | | | $ | 231,177 | |
営業収入(赤字) | | 44,710 | | | 5,636 | | | 8,341 | | | (5) | | | 58,682 | |
利子支出,純額 | | 10,463 | | | 408 | | | (237) | | | 561 | | | 11,195 | |
純財産·工場·設備 | | 1,553,389 | | | 111,394 | | | 18,704 | | | — | | | 1,683,487 | |
減価償却及び償却費用(1) | | 17,098 | | | 1,340 | | | 1,847 | | | — | | | 20,285 | |
所得税支出 | | 7,792 | | | 1,167 | | | 2,052 | | | (345) | | | 10,666 | |
増資する | | 66,984 | | | 8,774 | | | 794 | | | — | | | 76,552 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日まで6カ月 |
| | | | 契約する | | AWR | | 統合された |
(千ドル) | | 水.水 | | 電気式 | | サービス.サービス | | 父級 | | AWR |
営業収入 | | $ | 166,662 | | | $ | 19,647 | | | $ | 59,165 | | | $ | — | | | $ | 245,474 | |
営業収入(赤字) | | 51,836 | | | 5,243 | | | 11,102 | | | (5) | | | 68,176 | |
利子支出,純額 | | 11,175 | | | 174 | | | (317) | | | 455 | | | 11,487 | |
純財産·工場·設備 | | 1,450,519 | | | 98,496 | | | 21,618 | | | — | | | 1,570,633 | |
減価償却及び償却費用(1) | | 16,275 | | | 1,281 | | | 1,774 | | | — | | | 19,330 | |
所得税支出 | | 9,725 | | | 1,342 | | | 2,662 | | | (353) | | | 13,376 | |
増資する | | 63,809 | | | 11,198 | | | 1,140 | | | — | | | 76,147 | |
(1) GSWCとBVESI輸送設備に対して計算した減価償却は他の運営費用に記入し,総額は#ドルであった95,000そして$94,000それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月で,総額は189,0002022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。
次の表では、純財産、工場、設備総額(差を決定するキー数字)と連結資産総額(千計)を照合する
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
純資産·工場·設備の合計 | | $ | 1,683,487 | | | $ | 1,570,633 | |
その他の資産 | | 266,159 | | | 271,725 | |
合併資産総額 | | $ | 1,949,646 | | | $ | 1,842,358 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
一般情報
以下では,AWRの合併業務と資産に関する情報を提供し,AWRの個別部門とその子会社(GSWC,BVESI,ASUSとその子会社)とAWR(親会社)の具体的な参考を含めて検討·分析する
以下の分析には,AWRの業務部門とAWR(親会社)別の1株当たり収益,すなわち業務部門ごとの収益をAWRの加重平均希釈普通株数で割った検討がある。また,業績を伝える際には,AWRの各時期の業績比較を支援するために,2022年と2021年6月30日までの3カ月と6カ月間にAWRの退職計画に資金を提供した投資による収益と損失を除外した。また,CPUの最終決定を遅延させて記録されていない2022年の新水価の追跡影響を受け,承認されれば2022年1月1日にさかのぼり,AWRの総合とその水務部門が2022年6月30日までの3カ月と6カ月の結果を伝えた場合には,AWRの各時期の業績の比較を支援している。これらの測定基準はすべて総合財務情報に由来するが、私たちがアメリカ公認会計原則(GAAP)に基づいて作成した財務諸表には掲載されていない。アメリカ証券取引委員会の規則によると、これらの項目は“非GAAP財務指標”を構成し、著者らのGAAP開示を補充したが、それぞれのGAAP指標の代替と見なすべきではない。さらに、非公認会計基準財務計量は、他の登録者の同様の名称の非公認会計基準財務計量と比較できない可能性がある。
AWRは,その経営業績を評価する重要な指標として業務部門別の1株当たり収益を用い,その部門業績をめぐる明瞭度を投資家に提供していると考えられる。AWRはこの測定基準を定期的に審査し,歴史的時期と業務予算と比較した。公認会計基準に基づいて作成されたAWRの1株当たり収益を総合的に希釈する台帳は“”と題する議論に含まれている部門別の第2四半期業績概要“そして“区分別の年明けから現在までに結果をまとめた。”
概要
我々の財務業績に影響を与える要因は、米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10-K表の“リスク要因”の下でまとめられている。
水と電力部門:
GSWCとBVESIの収入、運営収入とキャッシュフローは主にカリフォルニアの家庭と企業に飲料水およびカリフォルニア州サンベナディノ県大熊区の電力を供給することから来ている。GSWCとBVESIクライアントに受け取るレートはCPCPUによって決定される.この比率は経営コストと合理的な資本収益率を回収することを目的としている。GSWCおよびBVESI計画は、今後数年にわたってCPCPUにさらなるレート向上を求め、運営および供給コストを回収し、投資資本から合理的なリターンを得る計画である。今後数年間、GSWCとBVESIの資本支出は減価償却支出を大きく上回る水準を維持する見通しだ。必要に応じて、GSWCおよびBVESIは、資本市場の外部ソースまたは銀行借款で資金を得ることができます。
一般税率案件アーカイブその他の件:
2022年水務総合出張ケース–2024:
2020年7月、GSWCはそのすべての水域とオフィスビルに一般料率申請を提出した。この普通の水価事例は2022-2024年の新しい水道価格を決定するだろう。2021年11月、GSWCとCCPUの公衆提唱者オフィス(“公共擁護者”)は、GSWCと公共擁護者がこの一般差込事件申請について合意した和解合意を要求する共同動議をCPUに提出した。和解協議が承認されれば、一般税率案申請における2022年の年収要求に関するすべての問題を解決し、未解決の問題が3つしか残っていない。その他の事項を除いて、和解協定はGSWCが3年間で資本インフラに約4兆048億ドルを投資することを許可した。和解協定はまた、GSWCが前回の一般料率事件で承認されたいくつかの提案書資本プロジェクトを完成させることを許可し、これらのプロジェクトは最近完成し、資本投資総額は940万ドルである。これらの資本投資による追加年収は合計120万ドルを要求し、2022年2月15日に発効した。プロジェクトが完了した時にのみ、提案状プロジェクトは収入を取り戻すために保存されるだろう。相談状項目収入は含まれておらず,和解協議に含まれる金額は2022年に採用した収入を2021年に採用した収入より約3030万ドル増加させ,2022年に採用した供給コストは2021年に採用した供給コストより970万ドル増加する。和解協定はまた、2023年と2024年に採用される収入がさらに増加する可能性があるが、収益テストを行い、予測されたインフレ指数値を変更する必要がある
残りの3つの懸案問題は,GSWCからの要求に関連している:(I)医療費バランス口座,(Ii)一般責任保険費用バランス口座,および(Iii)GSWCを合併した2つの顧客サービス分野である。GSWCと
共同提唱者はすでにこれらの未解決の問題についてCPU Cにプレゼンテーションを提出した。提案された決定は2022年下半期に行われ、3つの懸案された問題と、GSWCと公共擁護者が提出した和解協定を解決する予定だ。この一般料率申請に対する最終裁決を待つ前に,GSWCはCPRCに仮料率を提出し,CPU Cが最終的に承認を決定すると,新たな2022年料率が制定され,2022年1月1日から発効する
最終決定水一般料率案の遅延により,2022年上半期の水道料金収入請求書と記録は2021年に採択された料率に基づいており,CPCPUがこの一般料率案申請で最終決定を待つ。新税率が承認された後、新税率は2022年1月1日にさかのぼり、累積調整はCPCPUが新税率を承認した四半期に記録される。新しい2022年水価格が2022年1月1日に承認され、GSWCとPublic Proposals間の和解協定に基づいて実施されれば、2022年6月30日までの3ヶ月間に、GSWCは770万ドルの追加収入、あるいは1株0.15ドル、270万ドルの追加給水コスト、あるいは1株0.05ドルを記録し、2022年第2四半期の実際の記録より1株0.10ドル高い。GSWCは2022年6月30日までの6ヶ月間に、追加収入1,400万ドル、または1株当たり0.27ドル、追加給水コスト430万ドル、または1株0.08ドルを記録し、合わせて2022年上半期の実際の記録より1株0.19ドル高い
低所得者負担能力ルール作成第1段階の最終決定:
2020年8月,CPU CはCPU令の第1段階で最終決定を発表し,ルールを作成し,CPRC 2010年水行動計画に含まれる低所得差納付者援助と負担能力目標を評価した。この決定は、水資源収入調整機構(“WRAM”)の使用停止および修正されたコストバランスアカウント(“MCBA”)の使用を含む他の問題にも関連する。MCBAは、使用される給水コストと実際の給水コストとの差(料率および水量変化の影響を含む)を追跡するための全コストバランスアカウントである。最終判断によれば、GSWCおよび他のカリフォルニア州水務会社が2020年8月27日以降に提出する任意の一般的なレート申請は、WRAMまたはMCBAの使用を継続する提案を含まない場合があり、限られた価格調整機構および増分供給コストバランスアカウントを使用する提案を含む可能性がある。GSWCについては,WRAMとMCBAアカウントの終了は2025年以降に発効する。2008年の実施以来、WRAMとMCBAは顧客の用水量の変化或いは給水構造の変化によるGSWC収益の変動を緩和することを助けた。最終決定で提案されたメカニズムでそれらを代替することは、GSWCの将来の収益の変動性をより大きくし、その許可収入および供給コストを下回るか、またはそれを超えるすべての回収をもたらす可能性がある
2020年10月,GSWC,他の3社のカリフォルニアで運営する投資家所有の水務会社(IOWU)とカリフォルニア水務協会(CWA)はCWAに再審理申請を提出したが,CPCPUは2021年9月に申請を拒否した。GSWC、他の3つのIOWUとCWAはそれぞれカリフォルニア最高裁判所(“裁判所”)に請願書を提出し、CPCPUがWRAMとMCBAの事前許可の決定を撤回することを再確認することを要求した。2022年5月、裁判所は再審令状の請願書を承認した。裁判所はGSWCおよび他のIOWUとCWAに9月1日までに開廷プレゼンテーションの提出を命じた。CCPUの開廷プレゼンテーションに対する回答は11月15日までに提出し、回答プレゼンテーションは12月15日までに提出しなければならない。裁判所は審査のスケジュールを完了していない。現在、管理職はこれの最終結果を予測できない
低所得者負担能力ルール作成第2段階の最終決定:
2021年7月15日、CPUは第2段階低所得者負担能力ルール策定の最終決定を発表した。最終決定は、広州水利中枢新冠肺炎壊滅性事件メモ口座(“CEMA”)口座から追跡された未払い顧客請求書金額は、まず以下のいずれかに相殺されるべきである:(I)連邦または州政府は顧客の光熱費請求書債務を減免する;(Ii)多くの顧客の賠償を受ける前に、支払い計画を通じて顧客への支払いを手配することを要求する。GSWCは2022年1月、大流行中の顧客の未払い水道代を支払い、これらの資金を顧客の適格残高の滞納に使用するために、カリフォルニア州から950万ドルの救済資金を獲得した。2021年8月、GSWCは他の3者を除いて、それぞれCPCPUに申請を行い、この最終裁決のいくつかの面について再審を要求した。2022年3月、CWAはカリフォルニア州最高裁判所に再審査状を提出し、低収入負担能力ルールに関する第2段階の最終決定を再審査するよう裁判所に促した。2022年5月、CPUは再審申請を却下した。CWAは,CDCが再審要求を拒否する決定を反映するために,その再審命令の請願書を修正した.経営陣は現在この問題の最終結果を予測できない。
資本訴訟費用:
カリフォルニアにサービスする投資家のすべての水道会社は三年ごとに資本コスト申請を提出することを要求されています。GSWCは2021年5月にCPCPUに承認待ちの資本コスト申請を提出し、資本構造57%の株式と43%の債務を要求し、株式収益率は10.5%、内蔵債務コストは5.1%、金利基数は8.18%である。この訴訟に関する公聴会は2022年5月に行われ、事件要約は2022年6月に提出された。経営陣のこれまでの規制手続きと関連会計の分析によると、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、GSWCはそれぞれ170万ドルと310万ドルの収入を減少させ、現在の最良の推定に基づいて、返金すべき収入のために対応する監督管理負債を記録し、これには主にGSWC申請で要求されるより低い債務コストの影響が含まれている。しかし、現在、経営陣は資金運用コストの最終結果と
2022年の収入に及ぼす影響。必要であれば,本会議でより多くの情報を取得した後,見積りを変更する.この手続きに関する提案決定は2022年下半期に行われる予定だ。低い5.1%債務コストは,2022年に採用された水収入を約750万ドル減少させるか,あるいは1株0.15ドル減少すると予想され,2021年に採用された水収入と比較して,現在認可されている債務コストは6.6%であり,本プログラムが最終決定を下す前に,現在水顧客に徴収している債務コストは6.6%である
電気部分:
2019年8月15日、CPUは電力一般料金案に対する最終決定を発表した。その他の事項を除いて,この決定(I)は料率周期を1年間延長する(新料金は2018−2022年に発効),(Ii)電力部門がその申請で要求されているすべての資本項目の建設を許可し,これらのプロジェクトはシステムの安全性と信頼性の向上に取り組み,5年間の料率期間で合計約4400万ドル,(Iii)2019年と2020年に毎年採用される電力収入は120万ドル増加し,2021年には110万ドル増加し,2022年には100万ドル増加する。2019-2022年の金利引き上げは収益テストの影響を受けない。この決定は、電力部門の株式収益率が9.6%であり、2018年3月にCPUCが承認したGSWCの水務部門資本プログラムコストと一致する資本構造と債務コストを含むことを決定した。BVESIは2022年8月に次の一般料金申請を提出し、2023年から2026年までの新しい料金率を決定する予定だ
契約サービス細分化市場:
50年間の固定価格契約によると、豊かな収入、運営収入、およびキャッシュフローは、運営および維持サービス、異なる軍事施設に水および/または廃水システム施設を建設することを含む水および/または廃水サービスの提供から来ている。50年間の契約ごとの契約価格は年間経済価格調整の影響を受ける。契約運営によって生じる追加収入は、主に年間経済価格調整と、米国政府との契約修正または他の第三者主請負業者との合意に基づいて行われる新しい建築活動に依存する
新冠肺炎:
水道水,廃水,電力公共事業サービスが不可欠とされていることを考慮すると,広州水利水電建設会社と華碩は新冠肺炎流行期間全体で運営を継続している。AWRとその子会社は引き続き連邦、州と地方衛生当局および他の政府関係者からの指導を監視している。カリフォルニアの伝播率や他の変数を監視し続けると同時に、従業員たちは会社のオフィスに戻っていた
2022年の間に、新冠肺炎の流行が頭から離れない影響により、深セン国信と華信は引き続き顧客の売掛金を滞納する状況が発生し、国信と華信は2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で不良債権支出を増加させた。CPRCは、新型肺炎に関連するメモアカウントにおいて、疫病によって生成されたそれぞれの収入要件に含まれる増加コストを超える増加コストを追跡することをGSWCおよびBVESIに許可しており、将来の回収のためにCPRCに提出される悲劇的なイベントメモアカウントのような不良債権支出を含む。2022年6月30日まで、広東民生銀行と北京東方匯理銀行の監督資産口座にはそれぞれ約560万ドルと652,000ドルがあり、これらの支出は収入要求を超えた不良債権支出、個人保護設備の購入、追加で発生した印刷コストとその他の新冠肺炎に関連する増量コストと関係がある。CEMAおよび他の緊急メモアカウントは、州/連邦が発表した緊急事態によって許可された既定のコスト回収機構であるため、将来回収される規制資産として確認されている。そのため、新冠肺炎関連覚書口座に記録されている金額は広州主権富基金或いは北京東方為替の収益に影響していない。今まで、新冠肺炎の疫病はまだASUSの現在の業務に実質的な影響を与えていない。
CPCPUは,水電顧客に対して料金を支払わない停電の一時停止が終了し,料金を支払わないことでサービス停電を再開し,2022年6月に住宅顧客への停電を再開した。また、2022年1月、GSWCはカリフォルニア水と廃水借金支払い計画を通じて950万ドルのCOVID救済資金を獲得し、州政府が2021年の米国救援計画法案から得た連邦資金をこの公共事業会社に送金することで、条件に合った顧客を代表し、顧客が新冠肺炎の大流行中に蓄積した水債務を援助する。GSWCはこれらの資金を顧客の適格残高を滞納するために使用する。2022年2月、BVESIは、流行中に生成された未支払い電力顧客請求書を支払うための同様の顧客救済資金のための321,000ドルをカリフォルニア州から取得した
CPCPUは、多くの顧客の回収金を受信する前に、GSWCとBVESIの新冠肺炎メモ口座から追跡された未払い顧客請求書金額は、まず、(I)連邦および州政府による光熱費請求書債務の減免、および(Ii)支払い計画による顧客への支払いのいずれかによって相殺されなければならないことを要求する。これらの補償が完了すると、GSWCはCPUに申請を提出し、残り残高の回収を要求する。BVESIは、すべての代替資金源を使い切って条件に合った顧客口座をローンした後、残りの残高をその新冠肺炎メモ口座に入れて回収する予定です
部門別の第2四半期業績概要
次の表は、業務部門別の第2四半期希釈後の1株当たり収益を示している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 希釈して1株当たり収益する |
| | 3か月まで | | |
| | 6/30/2022 | | 6/30/2021 | | 変わる |
水.水 | | $ | 0.40 | | | $ | 0.57 | | | $ | (0.17) | |
電気式 | | 0.04 | | | 0.04 | | | — | |
予約サービス | | 0.10 | | | 0.11 | | | (0.01) | |
合併希釈後の1株当たり収益は記録のとおりである | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | | | $ | (0.18) | |
AWRの合併希釈後の収益は2022年6月30日までの3カ月間で1株0.54ドルであったが,2021年同期は1株0.72ドルと0.18ドル減少した。2022年6月30日までの第2四半期業績では、AWRの1つの退職計画に資金を提供した投資損失は合計350万ドル、あるいは1株0.07ドルであったが、2021年同期の収益は160万ドル、あるいは1株当たり0.03ドルであり、金融市場状況により純収益は1株0.10ドルに低下した。また,GSWCの未解決水道料金一般料率案の最終決定をCPUがなかなか受けていないため,2022年から新たな水道価格を決定し,2022年第2四半期の水道料金収入請求書と記録は2021年に採択された料率に基づいて発行され,最終決定を待つ。新税率が承認された後、新税率は2022年1月1日にさかのぼり、累積調整はCPCPUが新税率を承認した四半期に記録される。新しい2022年水価格が2022年1月1日に承認され、GSWCとPublic Proposalsが達成した和解合意に従って実施されれば、GSWCは770万ドルの追加収入、あるいは1株0.15ドル、270万ドルの追加給水コスト、または1株0.05ドルを記録し、合わせると2022年第2四半期の実際の記録より1株0.10ドル高い。
この2時期の投資収益と損失,および2022年第2四半期業績における水務一般料率延期事件による追加収入と給水コストは含まれておらず,2022年第2四半期調整後の合併希釈後収益は1株0.71ドルであったのに対し,2021年同期の調整後希釈後収益は0.69ドルであり,調整後の1株当たり収益は0.02ドル増加した
以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、監査されていない総合財務諸表付記10に開示されている業務部門別営業収入で測定した希釈1株当たり収益とAWRとの合併による1株当たり普通株収益(記録)の完全希釈の計算と台帳である
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| 水.水 | | 電気式 | | 契約サービス | | AWR(父級) | | 合併(GAAP) |
(千単位で、1株当たりを除く) | Q2 2022 | | Q2 2021 | | Q2 2022 | | Q2 2021 | | Q2 2022 | | Q2 2021 | | Q2 2022 | | Q2 2021 | | Q2 2022 | | Q2 2021 |
営業収入(付記10) | $ | 27,711 | | | $ | 30,777 | | | $ | 2,038 | | | $ | 1,795 | | | $ | 4,571 | | | $ | 5,278 | | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | 34,317 | | | $ | 37,847 | |
他の収入と支出 | 7,720 | | | 3,860 | | | 218 | | | 34 | | | (138) | | | (47) | | | 361 | | | (38) | | | 8,161 | | | 3,809 | |
所得税支出 | 5,103 | | | 5,957 | | | 215 | | | 458 | | | 1,108 | | | 1,271 | | | (221) | | | (224) | | | 6,205 | | | 7,462 | |
純収入 | $ | 14,888 | | | $ | 20,960 | | | $ | 1,605 | | | $ | 1,303 | | | $ | 3,601 | | | $ | 4,054 | | | $ | (143) | | | $ | 259 | | | $ | 19,951 | | | $ | 26,576 | |
株式の加重平均を希釈する | 37,039 | | | 37,007 | | | 37,039 | | | 37,007 | | | 37,039 | | | 37,007 | | | 37,039 | | | 37,007 | | | 37,039 | | | 37,007 | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.40 | | | $ | 0.57 | | | $ | 0.04 | | | $ | 0.04 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | |
水の段:
水務部門が記録した希釈後収益は2022年6月30日までの3カ月間で1株0.40ドルであったが,2021年同期は1株0.57ドルと0.17ドル減少した。上述したように、減少の一部の原因は、退職計画に資金を提供する投資が2022年第2四半期に損失を出したのに対し、2021年同期は金融市場状況により収益が生じたためである。2021年同期と比較して、このプロジェクトだけで水務部門の2022年6月30日までの3ヶ月間の1株当たり収益を0.10ドル減少させた。また,前述したように,新たな2022年水価格がCPCPUの承認を得て2022年1月1日に実施されれば,GSWCは2022年第2四半期に770万ドルの追加収入,あるいは1株0.15ドル,270万ドルの追加給水コスト,あるいは1株0.05ドルを記録し,合わせると2022年第2四半期の実際の記録より1株0.10ドル高くなる。この2つの時期の投資収益と損失を除いて、水務一般料率案件の遅延による追加収入と給水コストを含み、2022年第2四半期の水務部門の調整希釈後の収益は1株0.57ドルであったが、2021年同期の調整後の希釈後収益は1株0.54ドルであり、水務部門の調整後の1株当たり収益は0.03ドル増加し、5.6%増加した。
また、2022年6月30日までの3ヶ月間、GSWCの収入は170万ドル減少したか、または1株当たり0.03ドル減少し、GSWC申請で要求されたより低い債務コストの影響を主に含む、未解決資本手続きコストから返金すべき管理層の最適な推定値を反映した。しかし、現在の管理層は資本応用コストの最終結果及び2022年の収入への影響を予測することができない。必要であれば,本会議でより多くの情報を取得した後,見積りを変更する.この手続きに関する提案決定は2022年下半期に行われる予定だ
上記の2つの時期の投資損益を含まず、2022年第2四半期の水務部門の調整後の希釈後の収益は1株当たり0.47ドルであったが、2021年第2四半期の調整後の1株当たり収益は0.54ドルであり、調整後の1株当たり0.07ドル減少した主な原因は以下の通りである
•水道事業収入が777,000ドル減少した主な原因は,2021年5月に保留された資本申請費用に含まれる債務コストが低いことである。2022年2月15日に発効した諮問書簡項目の収入増加と,2021年7月に給水コスト上昇を反映するために実施された年間増加は,この減少を部分的に相殺した。給水費用の規制メカニズムが確立されているため、業務収入の増加には、以下に議論する給水費用の完全回収が含まれている。前述したように,2022年第2四半期の水道料金収入請求書と記録は2021年に採択された料率に基づいて計算されており,CPCPUが一般料率申請について最終決定する必要がある
•給水費用は,購入した水,購入した揚水電力,地下水生産評価と給水費用バランス口座の変動を含む672,000ドル増加した。2022年第2四半期に採用された供給コストは2021年査定金額に基づいており,CPCPUが一般水道料金案件申請で最終決定を待つ。CPUが承認した給水コストバランス口座を介して、実際の給水コストを追跡し、ドル対ドルベースで顧客に転嫁する。給水コストの増加により給水業務収入が増加し,給水部門の収益力に純影響はなかった
•運営費用は全体的に160万ドル(供給費用を含まない)増加し、これは収益にマイナスの影響を与え、主な原因は水処理費用、節約費用、保険、減価償却、メンテナンス費用が増加したが、規制費用と他の外部サービス部分によって相殺された
•その他の収入は全体的に110万ドル増加(他費用を差し引く)であり,主な原因はGSWC福祉計画に関する非サービス費用が部分的に減少したことであり,2022年第2四半期に確認された精算損失が2021年同期比減少したためである。水道部分の利息支出(利子収入控除)の変化は大きくない
•実際の所得税率の引き上げは、水務部門の純収益にマイナス影響を与えている。増加の主な原因は特定の流転プロジェクトと永久プロジェクトの変化だ。規制された公共事業として、GSWCはその所得税支出を計算する際にある一時的な差異を流れと見なし、CPRC管轄区域税率制定に使用される所得税方法と一致する。流動プロジェクト規模の変化は税費を増加或いは減少させ、希釈後の1株当たりの収益に影響する。
電気区域:
電力公共事業部門の希釈後収益は,2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間で1株当たり0.04ドルであった。CPCが承認した2022年1月1日に発効した料率引き上げによる電力運営収入の増加と,直通税の変化により電力部門の有効所得税税率が低下し,主により高い利息支出によって相殺される。2022年4月、BVESIは10年物と15年債を含む3500万ドルの無担保私募債券の発行を完了した。BVESIはCPCPUの要求に応じて,得られた資金をそのクレジット手配されたすべての未済借金の返済に用いる.信用手配された借金は低い短期金利を負担する
契約サービス細分化市場:
2021年同期と比較して,2022年第2四半期の契約サービス部門の希釈後の1株当たり収益が0.01ドル低下したのは,主に2021年同期に比べて施工時間の違いによる建築活動の減少や,材料サプライチェーン納期が長く,天気条件やその他の遅延による減速によるものである。管理費の増加分はこの減少幅を相殺した。2022年通年で、契約サービス部門は1株当たり0.45~0.49ドルの貢献を予定している。
部門別の年初のこれまでの業績概要
次の表は、今年までの業務部門と親会社別の希釈後の1株当たり収益を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 希釈して1株当たり収益する |
| | 6か月まで | | |
| | 6/30/2022 | | 6/30/2021 | | 変わる |
水.水 | | $ | 0.63 | | | $ | 0.90 | | | $ | (0.27) | |
電気式 | | 0.12 | | | 0.10 | | | 0.02 | |
予約サービス | | 0.18 | | | 0.24 | | | (0.06) | |
AWR(父級) | | (0.01) | | | — | | | (0.01) | |
合併希釈後の1株当たり収益は記録のとおりである | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | | | $ | (0.32) | |
AWRの合併希釈後の収益は2022年6月30日までの6カ月間で1株0.92ドルであったが,2021年同期は1株1.24ドルと0.32ドル減少した。2022年6月30日までの6ヶ月間の業績には以下の損失が含まれている520万ドルあるいは、1株当たり0.10ドル、AWRの退職計画に資金を提供するために保有する投資によって生じる収益ではない220万ドルあるいは、1株0.04ドルは、金融市場状況により、1株当たり純収益が0.14ドル減少する。また,前述したように,最終決定水費一般料率案件の遅延により,2022年上半期の水道料金収入請求書と記録は2021年に採択された料率に基づいており,CPCPUがこの一般料率案件申請で最終決定するのを待っている。新たな2022年水価格がCPCPUの承認を得て2022年1月1日に実施されれば、2022年6月30日までの6ヶ月間に、GSWCは1400万ドルの追加収入、あるいは1株当たり0.27ドル、430万ドルの追加給水コスト、あるいは1株0.08ドルを記録し、合わせて2022年上半期の実際の記録より1株0.19ドル高い
この2時期の投資収益と損失は含まれておらず,2022年上半期の業績には水道代一般料率の延期による追加収入と給水コストが含まれており,2022年6月30日までの6カ月間の調整後の総合希釈後収益は1株1.21ドルであったが,2021年同期の調整後希釈後収益は1株1.20ドルであり,調整後1株当たり0.01ドル増加した
以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、監査されていない総合財務諸表付記10に開示されている業務部門別営業収入で測定した希釈1株当たり収益とAWRの合併により1株当たり普通株収益を完全に希釈する計算と台帳である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水.水 | | 電気式 | | 契約サービス | | AWR(父級) | | 合併(GAAP) |
(千単位で、1株当たりを除く) | YTD 2022 | | YTD 2021 | | YTD 2022 | | YTD 2021 | | YTD 2022 | | YTD 2021 | | YTD 2022 | | YTD 2021 | | YTD 2022 | | YTD 2021 |
営業収入(付記10) | $ | 44,710 | | | $ | 51,836 | | | $ | 5,636 | | | $ | 5,243 | | | $ | 8,341 | | | $ | 11,102 | | | $ | (5) | | | $ | (5) | | | $ | 58,682 | | | $ | 68,176 | |
他の収入と支出 | 13,463 | | | 8,920 | | | 188 | | | 75 | | | (309) | | | (235) | | | 561 | | | 196 | | | 13,903 | | | 8,956 | |
所得税支出 | 7,792 | | | 9,725 | | | 1,167 | | | 1,342 | | | 2,052 | | | 2,662 | | | (345) | | | (353) | | | 10,666 | | | 13,376 | |
純収入 | $ | 23,455 | | | $ | 33,191 | | | $ | 4,281 | | | $ | 3,826 | | | $ | 6,598 | | | $ | 8,675 | | | $ | (221) | | | $ | 152 | | | $ | 34,113 | | | $ | 45,844 | |
株式の加重平均を希釈する | 37,029 | | | 36,993 | | | 37,029 | | | 36,993 | | | 37,029 | | | 36,993 | | | 37,029 | | | 36,993 | | | 37,029 | | | 36,993 | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.63 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.24 | | | $ | (0.01) | | | $ | — | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | |
水の段:
水務部門が記録した希釈後収益は2022年6月30日までの6カ月間で1株0.63ドルであったが,2021年同期は1株0.90ドルと0.27ドル減少した。上述したように、減少の一部の原因は、2022年6月30日までの6ヶ月間、退職計画に資金を提供する投資が赤字になったのに対し、2021年同期には金融市場状況により収益が生じたためである。2021年同期と比較して、このプロジェクトだけで水務部門の2022年6月30日までの6ヶ月間の1株当たり収益を0.14ドル減少させた。また,前述したように,新たな2022年水価格がCPCPUの承認を得て2022年1月1日に実施されれば,2022年6月30日までの6カ月間,GSWCは1株当たり0.27ドル,あるいは追加給水コスト430万ドル,あるいは1株0.08ドルを追加収入1,400万ドル,合計すると2022年上半期の実際の記録より1株0.19ドル高くなる。この2つの時期の投資収益と損失を除いて、2022年上半期の水務部門の業績のうち水一般料率案件の延期による追加収入と給水コストを含め、2022年6月30日までの6ヶ月間、水務部門の調整希釈後の収益は1株当たり0.92ドルであったが、2021年同期の調整後の希釈後収益は0.86ドルであり、水務部門の調整後の1株当たり収益は0.06ドル増加し、7%増加した。
また、GSWCの収入は、2022年6月30日までの6ヶ月間で310万ドル減少したか、または1株当たり0.06ドル減少し、GSWC申請で要求されたより低い債務コストの影響を主に含む、未解決資本プロセスコストから払い戻しに対応している管理層の最適な推定値を反映している。しかし、現在の管理層は資本応用コストの最終結果及び2022年の収入への影響を予測することができない。必要であれば,本会議でより多くの情報を取得した後,見積りを変更する.この手続きに関する提案決定は2022年下半期に行われる予定だ
上記の2つの時期の投資損益を含まず、2022年上半期の水務部門の調整後の希釈後の収益は1株0.73ドルであったが、2021年上半期の調整後の1株当たり収益は0.86ドルであり、調整後の1株当たり0.13ドル減少した原因は以下の通りである
•水道事業収入が190万ドル減少した主な原因は、2021年5月に未決の資本申請費用に含まれる債務コストが低いことである。2022年2月15日に発効した諮問書簡項目の収入増加と,2021年7月に給水コスト上昇を反映するために実施された年間増加は,この減少を部分的に相殺した。給水費用の規制メカニズムが確立されているため、業務収入の増加には、以下に議論する給水費用の完全回収が含まれている。前述したように,2022年上半期の水道料金収入請求書と記録は2021年に採択された料率に基づいて計算されており,CPCPUが一般料率申請について最終決定する必要がある
•給水費用は,購入した水,揚水のための購入電力,地下水生産評価,給水費用バランス口座の変化を含む110万ドル増加した。2022年上半期に採用された供給コストは2021年の査定金額に基づいており,CPCPUが一般水価案件申請で最終決定を待つ。CPUが承認した給水コストバランス口座を介して、実際の給水コストを追跡し、ドル対ドルベースで顧客に転嫁する。給水コストの増加により給水業務収入が増加し,給水部門の収益力に純影響はなかった
•運営費用は全体的に410万ドル(供給費用を含まない)増加し、これは収益にマイナスの影響を与え、主な原因は水処理費用、節約費用、保険、減価償却と維持費用が増加したが、規制費用と他の外部サービス部分によって相殺された
•利息支出(利息収入を差し引く)が712,000ドル減少したのは、主にGSWCが2021年5月に9.56%の2,800万ドルの私募手形を早期償還したことにより全体の借金金利が低下したが、GSWCの資本支出計画などを支援するために、総借入水準の全体的な増加を部分的に相殺したためである
•その他の収入は全体的に210万ドル増加し(他の費用を差し引いて),主な原因はGSWC福祉計画に関する非サービス費用が部分的に減少したことであり,2021年同期に比べて2022年前6カ月に確認された精算損失が減少したためである
•実際の所得税率の引き上げは、水務部門の純収益にマイナス影響を与えている。増加の主な原因は特定の流転プロジェクトと永久プロジェクトの変化だ。規制された公共事業として、GSWCはその所得税支出を計算する際にある一時的な差異を流れと見なし、CPRC管轄区域税率制定に使用される所得税方法と一致する。流動プロジェクト規模の変化は税費を増加或いは減少させ、希釈後の1株当たりの収益に影響する。
電気区域:
2021年同期と比較して,2022年6月30日までの6カ月間,電力部門の希釈後の1株当たり収益が0.02ドル増加したのは,主にCPCPUが承認した2022年1月1日発効の料率引き上げによる電力運営収入の増加と,流通税の変化により電力部門の有効所得税税率が低下したが,部分的にはより高い利息支出で相殺されたためである。2022年4月、BVESIは10年物と15年債を含む3500万ドルの無担保私募債券の発行を完了した。BVESIはCPCPUの要求に応じて,得られた資金をそのクレジット手配されたすべての未済借金の返済に用いる.信用手配された借金は低い短期金利を負担する
契約サービス細分化市場:
2021年同期と比較して,2022年6月30日までの6カ月間,契約サービス部門の希釈後の1株当たり収益が0.06ドル低下したのは,主に2021年同期と比較して施工時間の違いによる建築活動の減少や,材料サプライチェーン納期の長さ,天候条件,その他の遅延による減速によるものである。管理費の増加分はこの減少幅を相殺した。2022年通年で、契約サービス部門は1株当たり0.45~0.49ドルの貢献を予定している。
AWR(父級):
AWR(親会社)の希釈後収益は2022年6月30日までの6カ月間で2021年同期に比べて0.01ドル低下したが,これは主に州単一税収の変化によるものである
以下では、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の議論と分析について、AWRの総合業務および資産に関する情報を提供し、必要に応じてAWRの個別部門および子会社への具体的な引用を含む:GSWC、BVESIおよびASUSおよびその子会社。
総合経営実績--2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月(千元、1株を除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
営業収入 | | | | | | | | |
水.水 | | $ | 90,856 | | | $ | 91,633 | | | $ | (777) | | | (0.8) | % |
電気式 | | 8,217 | | | 8,108 | | | 109 | | | 1.3 | % |
予約サービス | | 23,534 | | | 28,673 | | | (5,139) | | | (17.9) | % |
総営業収入 | | 122,607 | | | 128,414 | | | (5,807) | | | (4.5) | % |
| | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | |
購入した水 | | 19,963 | | | 20,916 | | | (953) | | | (4.6) | % |
購入揚水電力 | | 2,930 | | | 2,861 | | | 69 | | | 2.4 | % |
地下水生産評価 | | 4,865 | | | 5,220 | | | (355) | | | (6.8) | % |
転売のための電力を購入する | | 1,347 | | | 2,130 | | | (783) | | | (36.8) | % |
供給コストバランス口座 | | (457) | | | (3,086) | | | 2,629 | | | (85.2) | % |
その他の操作 | | 9,665 | | | 8,534 | | | 1,131 | | | 13.3 | % |
行政と一般事務 | | 20,464 | | | 20,630 | | | (166) | | | (0.8) | % |
減価償却および償却 | | 10,171 | | | 9,770 | | | 401 | | | 4.1 | % |
修理する | | 3,572 | | | 3,267 | | | 305 | | | 9.3 | % |
財産税とその他の税金 | | 5,452 | | | 5,273 | | | 179 | | | 3.4 | % |
グンソクの建物 | | 10,318 | | | 15,052 | | | (4,734) | | | (31.5) | % |
総運営費 | | 88,290 | | | 90,567 | | | (2,277) | | | (2.5) | % |
| | | | | | | | |
営業収入 | | 34,317 | | | 37,847 | | | (3,530) | | | (9.3) | % |
| | | | | | | | |
他の収入と支出 | | | | | | | | |
利子支出 | | (6,309) | | | (6,032) | | | (277) | | | 4.6 | % |
利子収入 | | 437 | | | 348 | | | 89 | | | 25.6 | % |
その他、純額 | | (2,289) | | | 1,875 | | | (4,164) | | | (222.1) | % |
| | (8,161) | | | (3,809) | | | (4,352) | | | 114.3 | % |
| | | | | | | | |
所得税前収入支出 | | 26,156 | | | 34,038 | | | (7,882) | | | (23.2) | % |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 6,205 | | | 7,462 | | | (1,257) | | | (16.8) | % |
| | | | | | | | |
純収入 | | $ | 19,951 | | | $ | 26,576 | | | $ | (6,625) | | | (24.9) | % |
| | | | | | | | |
普通株は基本的に1株当たり収益がある | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | | | $ | (0.18) | | | (25.0) | % |
| | | | | | | | |
完全希釈した普通株1株当たりの収益 | | $ | 0.54 | | | $ | 0.72 | | | $ | (0.18) | | | (25.0) | % |
営業収入:
一般情報
GSWCおよびBVESIは、運用費を回収し、公共事業所への投資および借入資本を支援するための見返りを提供するために、CPRCに課金率の引き上げを承認することに依存しています。ASUSは経済価格と米国政府の公平な調整に依存し、運営費用を回収し、ASUSに利益率を提供する。軍事公共事業民営化子会社が適切な料率減免や調整をタイムリーに得ることができない場合、現在の業務収入と収益は負の影響を受ける可能性がある。ASUSの収益は、軍事公共事業民営化子会社の追加建設プロジェクトレベルの影響も受けており、これらのプロジェクトは今後も現在の水準を維持し、継続しない可能性がある。
水.水
CPCPUは水一般料率案件に関する最終決定を遅延しているため,2022年6月30日までの3カ月の水道料金収入は2021年に採用された料率に基づいており,CPU Cがこの一般料率案件の最終裁決を申請するのを待っている。2022年6月30日までの3カ月間、水務業務からの収入は2021年同期に比べて77.7万ドル減少し、9090万ドルに低下したが、これは主に2021年5月に予定されている資本申請コストに含まれる債務コストが低いためである。そのため、GSWCが記録した水務収入は170万ドル減少し、現在の未解決資本プロセスコストに対する管理職の最適な見積もりを反映している。2022年2月15日に発効した諮問書簡項目の収入増加と,2021年7月に給水コスト上昇を反映するために実施された年間増加は,この減少を部分的に相殺した。
2022年第2四半期の請求量は約4%減少しました2021年同期に比べて.0%増加した。現在、CPCPUが承認したWRAMは、小さなレート制定地域を除くすべての地域で設定されているので、消費の変化は、一般に記録された収入に大きな影響を与えない。GSWC記録の違いはこれは、水道顧客から徴収される料金と、WRAMアカウントにおいて資産または負債を規制する許可としてCPU Cが発行する費用との間に差がある。2020年8月,CPCPUは低所得負担能力ルール策定第1段階の決定について2025年からWRAMをGSWCに継続することを廃止した
電気式
CPUが承認した新電力価格が2022年1月1日に発効したため、2022年6月30日までの3カ月の電力収入は10.9万ドル増加し、820万ドルに達し、一部は廃止されたEは2%低下2021年同期と比較した電力使用量。CPU Cが承認した基本収入要求調整機構は,ある収入をCPCPUが許可する採用レベルに調整するため,使用状況の変化が収益に大きな影響を与えない.
契約サービス
契約引受事務の収入には、建築収入(更新と交換を含む)及び各軍事基地の給水と(或いは)廃水システムの運行と維持管理費が含まれる。2022年6月30日までの3ヶ月間、契約サービスからの収入は510万ドル減少し、2350万ドルに低下したが、2021年同期は2870万ドルだった。減少の一部は建築活動の減少であり,2021年同期と比較してこのような作業を行う時間に差があることや,材料サプライチェーン納期が長く,天気状況やその他の遅延による減速が原因である。各種経済価格調整問題の解決に成功したため、管理費が増加し、この減少額を部分的に相殺した。
米国政府との元の50年期契約の修正、およびより多くの建設プロジェクトについて第三者主請負業者と合意した合意による収益およびキャッシュフローは今後も継続する可能性があり、継続しない可能性がある
運営費用:
供給コスト
総供給コストは総運営費用の最大部分を占めている。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間で、供給コストはそれぞれ総運営費の約32.4%と31.0%を占めている。
水務区分供給コスト
給水コストに影響する2つの主要な要素は産水量と水源である。一般に,井戸から水を生産する可変コストは,卸供給者から水を購入するコストよりも低い。2022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日までの3ヶ月間、購入水の全体的な実質パーセンテージは約45%であった44%, 2022年、2022年および2021年6月30日までの3カ月間の承認採用率はそれぞれ36%だった。購入水の実際の割合が採用されている割合より高いのは,いくつかの井戸が停止しており,購入水代が高いためである。2022年から2024年までの新水価を決定する水道料金案がなかなか決定されていないため,2022年第2四半期に採択された供給コストは2021年の査定金額をもとに,CPU Cがこの一般水価格案申請で最終決定を待つ
GSWCは、CPRCによって承認された改訂されたコストバランスアカウント(“MCBA”)の下で、購入された水、揚水のための電力およびポンプ税の採用および実費レベルを追跡する。GSWCは,使用した水と実際に購入した水,購入した電力とポンプ税支出との差(料率と水量変化の影響を含む)を記録した。GSWCは顧客からこのような差異の金額を回収するか、顧客に返金します。GSWCはそれぞれ水価策定区域ごとのこれらの変化を追跡した。2020年8月,CPCPUは低所得負担能力ルール策定第1段階の決定について,WRAMの継続使用を廃止し,2025年からもGSWCのMCBAを廃止する
給水部の供給コストには,購入した水,揚水のための購入電力,地下水生産評価,給水コストバランス口座の変動がある。給水費用には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | 変わる | | 変わる |
購入した水 | $ | 19,963 | | | $ | 20,916 | | | $ | (953) | | | -4.6 | % |
購入揚水電力 | 2,930 | | | 2,861 | | | 69 | | | 2.4 | % |
地下水生産評価 | 4,865 | | | 5,220 | | | (355) | | | -6.8 | % |
給水コストバランス口座* | (1,500) | | | (3,411) | | | 1,911 | | | -56.0 | % |
総給水コスト | $ | 26,258 | | | $ | 25,586 | | | $ | 672 | | | 2.6 | % |
*水道料金と電気料金バランス口座は、AWRの総合損益表に表示されており、2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月間は、それぞれ457,000ドルおよび3,086,000ドルです。
2022年第2四半期の水購入コストは2021年同期の2,090万ドルから2,000万ドルに低下し、主な原因は干ばつ条件と実施した配給計画により用水量と生産量が減少したが、購入量が揚水よりやや高いことや卸売用水コストの増加の影響を部分的に相殺した。揚水のための電力購入が増加したのは,揚水に必要な電気料金が増加したためである。地下水生産評価が減少したのは,2021年6月30日までの3カ月と比較して,購入水の数が揚水よりも高かったためである。
2022年6月30日までの3カ月間,給水費バランス口座には150万ドルの借金があり,2021年同期には340万ドルの借金があった。料金不足の減少は,主にある有料地域が2021年に料金を向上させ,これらの地域の供給費の増加を具体的に補い,料金不足を減少させたためであるが,この部分は水を購入する割合がやや高いことと卸売用水コストの増加によって相殺されている
電力区分電力供給コスト
電力部門の供給コストには,主に転売電力の購入,BVESI発電ユニットの天然ガス使用コスト,再生可能エネルギー信用のコストおよび電力供給コストバランス口座の変化がある. 電力供給費用には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、以下の額(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | 変わる | | 変わる |
転売のための電力を購入する | $ | 1,347 | | | $ | 2,130 | | | $ | (783) | | | -36.8 | % |
電力供給コストバランスアカウント* | 1,043 | | | 325 | | | 718 | | | 220.9 | % |
総電力供給コスト | $ | 2,390 | | | $ | 2,455 | | | $ | (65) | | | -2.6 | % |
*水道料金と電気料金バランス口座は、AWRの総合損益表に表示されており、2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月間は、それぞれ457,000ドルおよび3,086,000ドルです。
2022年6月30日までの3ヶ月間、BVESI電力顧客に転売するために購入した電力コストが低下しました$783,000130万ドルになりましたが、2021年同期は210万ドルで、2021年同期に比べて2022年第2四半期に受信したカリフォルニア独立システム事業者(“CAISO”)の決済信用の増加と、顧客使用量の減少が主な原因です。CAISOの信用を含まず、1兆WHrあたりの平均価格は、固定コストを含め、2021年6月30日までの3カ月間の63.45ドルから上昇した至れり尽くせり$70.422022年同期。 電力供給コストバランス口座の超過収入が2021年6月30日までの3カ月と比較して718,000ドル増加したのは,受信したCAISOクレジット額が高く,顧客に伝達され,顧客使用量が低いためである
その他の操作
他の運営支出の主要な構成要素は、賃金、材料と供給品、化学品と水処理費用、および規制された給水システムを運営する外部サービス費用を含み、送水と配水、揚水、水質、検針、発行書、民政事務局と電力システムの運営に関連する費用を含む。登録者の契約サービス業務は多くの同じタイプの費用を発生させる。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、業務部門別の他の運営費には、以下のものが含まれています(千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 7,281 | | | $ | 6,376 | | | $ | 905 | | | 14.2 | % |
電力サービス | | 640 | | | 638 | | | 2 | | | 0.3 | % |
契約サービス | | 1,744 | | | 1,520 | | | 224 | | | 14.7 | % |
その他の操作集計 | | $ | 9,665 | | | $ | 8,534 | | | $ | 1,131 | | | 13.3 | % |
2022年6月30日までの3カ月間,水務部門の他の運営費が増加したのは,主に水処理と節約コストの上昇によるものであった。契約サービス部分の増加は主に運営に関連する労働力、輸送、化学品コストの上昇によるものだ。輸送コストが高く、一部の原因は燃料コストの増加だ。
行政と一般事務
行政および一般料金には、行政および一般機能に関する賃金コスト、従業員に関するすべての福祉、保険費用、外部法律および相談料、公共事業手数料の規制費用、上場企業関連費用、および料金口座に記入された一般会社料金が含まれる。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、AWR(親会社)を含む業務部門別の行政·一般費用は、以下のように構成されている(千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 13,987 | | | $ | 13,861 | | | $ | 126 | | | 0.9 | % |
電力サービス | | 1,803 | | | 2,065 | | | (262) | | | (12.7) | % |
契約サービス | | 4,671 | | | 4,701 | | | (30) | | | (0.6) | % |
AWR(父級) | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | % |
行政と一般事務の合計 | | $ | 20,464 | | | $ | 20,630 | | | $ | (166) | | | (0.8) | % |
電力部門の行政や一般費用が減少し,主な原因は法律や他の外部サービス費用の減少である。法的サービスと外部サービスはしばしば異なる時期に変動する。
減価償却および償却
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、業務部門別の減価償却と償却状況は以下の通り(千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 8,553 | | | $ | 8,213 | | | $ | 340 | | | 4.1 | % |
電力サービス | | 686 | | | 642 | | | 44 | | | 6.9 | % |
契約サービス | | 932 | | | 915 | | | 17 | | | 1.9 | % |
減価償却および償却総額 | | $ | 10,171 | | | $ | 9,770 | | | $ | 401 | | | 4.1 | % |
2021年第2四半期以降、公共事業所やその他の固定資産が増加したため、減価償却費用は全体的に増加した
修理する
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、業務部門別のメンテナンス費用には、以下が含まれています(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 2,511 | | | $ | 2,356 | | | $ | 155 | | | 6.6 | % |
電力サービス | | 241 | | | 199 | | | 42 | | | 21.1 | % |
契約サービス | | 820 | | | 712 | | | 108 | | | 15.2 | % |
総メンテナンス | | $ | 3,572 | | | $ | 3,267 | | | $ | 305 | | | 9.3 | % |
2021年同期と比較して、計画外メンテナンスと計画メンテナンスが増加したため、3つの細分化市場のメンテナンス費用が増加した
財産税とその他の税金
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、業務部門別の財産税およびその他の税種には、以下のものが含まれています(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 4,555 | | | $ | 4,464 | | | $ | 91 | | | 2.0 | % |
電力サービス | | 419 | | | 315 | | | 104 | | | 33.0 | % |
契約サービス | | 478 | | | 494 | | | (16) | | | (3.2) | % |
財産税とその他の税額を合計する | | $ | 5,452 | | | $ | 5,273 | | | $ | 179 | | | 3.4 | % |
規制された公共事業会社の財産税やその他の税の増加は、主に資本増加と評価の財産価値の上昇によるものである。
グンソクの建物
2022年6月30日までの3カ月間の請負サービスの建築費は1,030万ドルであり,2021年同期に比べて470万ドル減少したが,これは主に2021年同期と比較してこのような作業を行う時間の違いによる建築活動の減少や,材料サプライチェーン納期の長さ,天候条件,その他の遅延による減速によるものである
利子支出
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、AWR(親会社)を含む業務部門別の利息支出は、以下(千単位)を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 5,464 | | | $ | 5,643 | | | $ | (179) | | | (3.2) | % |
電力サービス | | 384 | | | 117 | | | 267 | | | 228.2 | % |
契約サービス | | 104 | | | 109 | | | (5) | | | (4.6) | % |
AWR(父級) | | 357 | | | 163 | | | 194 | | | 119.0 | % |
利子支出総額 | | $ | 6,309 | | | $ | 6,032 | | | $ | 277 | | | 4.6 | % |
AWRの借金には循環信用手配による銀行債務およびGSWCとBVESIの長期債務発行がある。2021年同期と比較して、連結利息支出が増加した主な原因は、監督された公共事業会社の資本支出計画などを支援するために、総借入レベルが全体的に上昇したことである。これにはBVESIが202年4月に3,500万ドルの無担保私募債券を発行し、10年期と15年債を含み、利息率はそれぞれ4.548厘と4.949厘である。全体の借金水準の上昇率は平均金利全体の低下により部分的に相殺されたが、これは主にGSWCが2021年5月に9.56%の総生産2,800万ドルの私募手形を早期償還したためである
利子収入
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の業務部門別利息収入は、AWR(親会社)を含めて、以下のように構成されている(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 146 | | | $ | 179 | | | $ | (33) | | | (18.4) | % |
電力サービス | | 89 | | | 29 | | | 60 | | | 206.9 | % |
契約サービス | | 206 | | | 197 | | | 9 | | | 4.6 | % |
AWR(父級) | | (4) | | | (57) | | | 53 | | | (93.0) | % |
利子収入総額 | | $ | 437 | | | $ | 348 | | | $ | 89 | | | 25.6 | % |
その他の収入と純額
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、業務部門の純額別の収入および支出には、以下のものが含まれています(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | (2,402) | | | $ | 1,604 | | | $ | (4,006) | | | (249.8) | % |
電力サービス | | 77 | | | 54 | | | 23 | | | 42.6 | % |
契約サービス | | 36 | | | (41) | | | 77 | | | (187.8) | % |
AWR(父級) | | — | | | 258 | | | (258) | | | 適用されない |
その他の収入と合計して純額 | | $ | (2,289) | | | $ | 1,875 | | | $ | (4,164) | | | (222.1) | % |
2022年6月30日までの3カ月間で,その他の収入(その他の費用を差し引く)が減少したのは,主にAWRの退職計画の一つに資金を提供する投資が損失したのに対し,2021年同期の金融市場状況による収益であった。2022年第2四半期に確認された精算損失は2021年同期より減少したため,AWRの固定収益年金計画や他の退職福祉に関する定期福祉純コストのうち非サービスコスト部分は部分的に相殺された。しかし,GSWCとBVESIの双方向年金バランス口座はCPRCの認可を得ているため,年金計画に関する総純定期福祉コストの変化は収益に実質的な影響を与えていない。
所得税費用
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、AWR(親会社)を含む業務部門別所得税支出には、以下(千単位)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで June 30, 2021 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 5,103 | | | $ | 5,957 | | | $ | (854) | | | (14.3) | % |
電力サービス | | 215 | | | 458 | | | (243) | | | (53.1) | % |
契約サービス | | 1,108 | | | 1,271 | | | (163) | | | (12.8) | % |
AWR(父級) | | (221) | | | (224) | | | 3 | | | (1.3) | % |
所得税総支出 | | $ | 6,205 | | | $ | 7,462 | | | $ | (1,257) | | | (16.8) | % |
2022年6月30日までの3カ月間の総合所得税支出が130万ドル減少したのは、主に税引前収入が2021年同期に比べて減少したが、一部は総合有効所得税税率(“ETR”)の増加によって相殺されたためである。AWRの全体ETRは,2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ23.7%,21.9%であった。GSWCのETRは2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ25.5%,22.1%であった。AWRとGSWRのETR増加は,主にGSWCの何らかの流れと永久項目の純変化によるものである。
2021年第2四半期と2020年の財務結果の比較については、参照されたい総合経営実績-2021年6月30日と2020年6月30日までの3ヶ月間登録者が米国証券取引委員会に提出した2021年6月30日現在の10-Q表に提出する。
総合経営実績--2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月(千元、1株を除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
営業収入 | | | | | | | | |
水.水 | | $ | 164,762 | | | $ | 166,662 | | | $ | (1,900) | | | (1.1) | % |
電気式 | | 20,109 | | | 19,647 | | | 462 | | | 2.4 | % |
予約サービス | | 46,306 | | | 59,165 | | | (12,859) | | | (21.7) | % |
総営業収入 | | 231,177 | | | 245,474 | | | (14,297) | | | (5.8) | % |
| | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | |
購入した水 | | 37,811 | | | 36,155 | | | 1,656 | | | 4.6 | % |
購入揚水電力 | | 5,304 | | | 5,006 | | | 298 | | | 6.0 | % |
地下水生産評価 | | 9,076 | | | 9,660 | | | (584) | | | (6.0) | % |
転売のための電力を購入する | | 6,513 | | | 5,328 | | | 1,185 | | | 22.2 | % |
供給コストバランス口座 | | (6,800) | | | (5,513) | | | (1,287) | | | 23.3 | % |
その他の操作 | | 18,332 | | | 16,751 | | | 1,581 | | | 9.4 | % |
行政と一般事務 | | 43,436 | | | 42,683 | | | 753 | | | 1.8 | % |
減価償却および償却 | | 20,285 | | | 19,330 | | | 955 | | | 4.9 | % |
修理する | | 6,712 | | | 5,929 | | | 783 | | | 13.2 | % |
財産税とその他の税金 | | 11,305 | | | 11,213 | | | 92 | | | 0.8 | % |
グンソクの建物 | | 20,521 | | | 30,756 | | | (10,235) | | | (33.3) | % |
総運営費 | | 172,495 | | | 177,298 | | | (4,803) | | | (2.7) | % |
| | | | | | | | |
営業収入 | | 58,682 | | | 68,176 | | | (9,494) | | | (13.9) | % |
| | | | | | | | |
他の収入と支出 | | | | | | | | |
利子支出 | | (11,915) | | | (12,290) | | | 375 | | | (3.1) | % |
利子収入 | | 720 | | | 803 | | | (83) | | | (10.3) | % |
その他、純額 | | (2,708) | | | 2,531 | | | (5,239) | | | (207.0) | % |
| | (13,903) | | | (8,956) | | | (4,947) | | | 55.2 | % |
| | | | | | | | |
所得税前収入支出 | | 44,779 | | | 59,220 | | | (14,441) | | | (24.4) | % |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 10,666 | | | 13,376 | | | (2,710) | | | (20.3) | % |
| | | | | | | | |
純収入 | | $ | 34,113 | | | $ | 45,844 | | | $ | (11,731) | | | (25.6) | % |
| | | | | | | | |
普通株は基本的に1株当たり収益がある | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | | | $ | (0.32) | | | (25.8) | % |
| | | | | | | | |
完全希釈した普通株1株当たりの収益 | | $ | 0.92 | | | $ | 1.24 | | | $ | (0.32) | | | (25.8) | % |
営業収入:
一般情報
GSWCおよびBVESIは、運用費を回収し、公共事業所への投資および借入資本を支援するための見返りを提供するために、CPRCに課金率の引き上げを承認することに依存しています。ASUSは経済価格と米国政府の公平な調整に依存し、運営費用を回収し、ASUSに利益率を提供する。軍事公共事業民営化子会社が適切な料率減免や調整をタイムリーに得ることができない場合、現在の業務収入と収益は負の影響を受ける可能性がある。ASUSの収益は、軍事公共事業民営化子会社の追加建設プロジェクトレベルの影響も受けており、これらのプロジェクトは今後も現在の水準を維持し、継続しない可能性がある。
水.水
CPCPUは水一般料率案件に関する最終決定を遅延しているため,2022年前の6カ月の水道料金収入は2021年に採用された料率をもとに,CPCPUがこの一般料率案件申請の最終決定を待つ。2022年6月30日までの6カ月間で,水務業務からの収入は2021年同期に比べて190万ドル減少し,1.648億ドルに低下したが,これは主に2021年5月に予定されている資本申請コストに含まれる債務コストが低いためである。そのため、GSWCが記録した水務収入は310万ドル減少し、現在の未解決資本プロセスコストに対する管理層の最適な見積もりを反映している。2022年2月15日に発効した諮問書簡項目の収入増加と,2021年7月に給水コスト上昇を反映するために実施された年間増加は,この減少を部分的に相殺した。
2021年同期と比較して,2022年前6カ月の請求書用水量は2.6%低下した。現在、CPCPUが承認したWRAMは、小さなレート制定地域を除くすべての地域で設定されているので、消費の変化は、一般に記録された収入に大きな影響を与えない。GSWCは,水務顧客から受け取った料金とCPCPUが許可した料金との差額を規制資産または負債としてwram口座に記録する.2020年8月,CPCPUは低所得負担能力ルール策定第1段階の決定について2025年からWRAMをGSWCに継続することを廃止した
電気式
CPUが承認した新電力価格が2022年1月1日に発効したため、2022年6月30日までの6カ月間の電力収入は50万ドル増加し、2010万ドルに達し、3.1%増となった2021年同期に比べて電力使用量が増加した。CPUが承認した基本収入はAdjusを要求するため所得分配機構は,ある収入をCPUが許可する採用レベルに調整し,使用状況の変化が報酬に大きな影響を与えない.
契約サービス
契約引受事務の収入は建築収入(更新と交換を含む)及び各軍事基地の水道水と(或いは)廃水システムの運行と維持管理費を含む。2022年6月30日までの6ヶ月間で、契約サービス収入は1290万ドル減少し、4630万ドルに低下した 対照的に、2021年同期は5920万ドルだった。減少の一部は建築活動の減少であり,2021年同期と比較してこのような作業を行う時間に差があることや,材料サプライチェーン納期が長く,天気状況やその他の遅延による減速が原因である。各種経済価格調整問題の解決に成功したため、管理費が増加し、この減少額を部分的に相殺した。
米国政府との元の50年期契約の修正、およびより多くの建設プロジェクトについて第三者主請負業者と合意した合意による収益およびキャッシュフローは今後も継続する可能性があり、継続しない可能性がある
運営費用:
供給コスト
総供給コストは総運営費用の最大部分を占めている。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、供給コストはそれぞれ総運営費用の約30.1%と28.6%を占めている。
水務区分供給コスト
給水コストに影響する2つの主要な要素は産水量と水源である。一般に,井戸から水を生産する可変コストは,卸供給者から水を購入するコストよりも低い。2022年、2022年、2021年6月30日までの6ヶ月間の全体の実際の水購入率は約46%となっている44%一方、2022年、2022年および2021年6月30日までの6カ月間の承認採択率は33%だった。購入水の実際の割合が採用されている割合より高いのは,いくつかの井戸が停止しており,購入水代が高いためである。2022年から2024年までの新水価を決定する水道料金案はなかなか決定されていないため,2022年6カ月に採用された供給コストは2021年の査定金額に基づいており,CPU Cがこの一般水道料金案申請の最終決定を待つ
GSWCは、CPRCによって承認された改訂されたコストバランスアカウント(“MCBA”)の下で、購入された水、揚水のための電力およびポンプ税の採用および実費レベルを追跡する。GSWCは,使用した水と実際に購入した水,購入した電力とポンプ税支出との差(料率と水量変化の影響を含む)を記録した。GSWCは顧客からこのような差異の金額を回収するか、顧客に返金します。GSWCはそれぞれ水価策定区域ごとのこれらの変化を追跡した。2020年8月,CPCPUは低所得負担能力ルール策定第1段階の決定について,WRAMの継続使用を廃止し,2025年からもGSWCのMCBAを廃止する
給水部の供給コストには,購入した水,揚水のための購入電力,地下水生産評価,給水コストバランス口座の変動がある。給水費用は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、以下の額で構成されている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | 変わる | | 変わる |
購入した水 | $ | 37,811 | | | $ | 36,155 | | | $ | 1,656 | | | 4.6 | % |
購入揚水電力 | 5,304 | | | 5,006 | | | 298 | | | 6.0 | % |
地下水生産評価 | 9,076 | | | 9,660 | | | (584) | | | -6.0 | % |
給水コストバランス口座* | (6,567) | | | (6,331) | | | (236) | | | 3.7 | % |
総給水コスト | $ | 45,624 | | | $ | 44,490 | | | $ | 1,134 | | | 2.5 | % |
*水道料金および電気料金バランス口座の総額は、AWRの総合収益表に示されており、2022年および2021年6月30日までの6ヶ月間は、それぞれ6800,000ドルおよび5,513,000ドルでした。
2022年6月30日までの6カ月間で購入水コストは3780万ドルに増加したが,2021年同期は3620万ドルであり,揚水に比べて購入水の組合せが高いこと,卸売水コストが増加したが,一部は用水量減少で相殺されたことが主な原因である。揚水のための電力購入が増加したのは,揚水に必要な電気料金が増加したためである。地下水生産評価が減少したのは,2021年6月30日までの6カ月間と比較して,購入水の数が揚水よりも高かったためである。
2022年6月30日までの6カ月間,給水費用バランス口座には660万ドルの未入金があったが,2021年同期の未入金は630万ドルであった。購入した水や揚水用電力の費用増加による料金不足の増加は,地下水生産評価の減少や2021年にある有料地域で実施される料率引き上げの影響で相殺され,これらの地域の供給費の増加を具体的に補うことで,これらの地域の料金不足が減少した。
電力区分電力供給コスト
電力部門の供給コストには,主に転売電力の購入,BVESI発電ユニットの天然ガス使用コスト,再生可能エネルギー信用のコストおよび電力供給コストバランス口座の変化がある. 電力供給費用には、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、以下の額(千)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | 変わる | | 変わる |
転売のための電力を購入する | $ | 6,513 | | | $ | 5,328 | | | $ | 1,185 | | | 22.2 | % |
電力供給コストバランスアカウント* | (233) | | | 818 | | | (1,051) | | | -128.5 | % |
総電力供給コスト | $ | 6,280 | | | $ | 6,146 | | | $ | 134 | | | 2.2 | % |
*水道料金と電気料金バランス口座の合計は、それぞれ6 800 000ドル、5 513 000ドルのAWRの総合損益表に記載されています6人それぞれ2022年と2021年6月30日までの月である。
2022年6月30日までの6カ月間で,BVESI電力顧客に転売された電力購入コストが2021年同期の530万ドルから650万ドルに増加したのは,主に1兆WHr平均価格の上昇と顧客使用量の増加によるものである。固定コストを含む1兆WHr平均価格は,2021年6月30日までの6カ月間の69.40ドルから2022年同期の91.94ドルに上昇した6か月までの給電コスト精算表の未収状況June 30, 20226月30日までの6カ月間の過剰徴収と比較して,2021年の要因は2021年以来経験したエネルギー価格の上昇である
その他の操作
他の運営支出の主要な構成要素は、賃金、材料と供給品、化学品と水処理費用、および規制された給水システムを運営する外部サービス費用を含み、送水と配水、揚水、水質、検針、発行書、民政事務局と電力システムの運営に関連する費用を含む。登録者の契約サービス業務は多くの同じタイプの費用を発生させる。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、業務部門別の他の運営費には、以下のものが含まれています(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 13,635 | | | $ | 12,189 | | | $ | 1,446 | | | 11.9 | % |
電力サービス | | 1,516 | | | 1,409 | | | 107 | | | 7.6 | % |
契約サービス | | 3,181 | | | 3,153 | | | 28 | | | 0.9 | % |
その他の操作集計 | | $ | 18,332 | | | $ | 16,751 | | | $ | 1,581 | | | 9.4 | % |
2022年6月30日までの6カ月間に水務部門の他の運営費が増加したのは,主に水処理と節約コスト上昇によるものであった。電力部門の増加は主に運営に関する外部サービスの増加によるものである
行政と一般事務
行政および一般料金には、行政および一般機能に関する賃金コスト、従業員に関するすべての福祉、保険費用、外部法律および相談料、公共事業手数料の規制費用、上場企業関連費用、および料金口座に記入された一般会社料金が含まれる。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の業務部門別行政·一般費用は、AWR(親会社)を含めて以下のように構成されている(千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 29,583 | | | $ | 28,296 | | | $ | 1,287 | | | 4.5 | % |
電力サービス | | 3,969 | | | 4,494 | | | (525) | | | (11.7) | % |
契約サービス | | 9,879 | | | 9,888 | | | (9) | | | (0.1) | % |
AWR(父級) | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | % |
行政と一般事務の合計 | | $ | 43,436 | | | $ | 42,683 | | | $ | 753 | | | 1.8 | % |
水務部の行政や一般費用の増加は,主に労働力や従業員関連の福祉増加によるものであり,GSWCの固定収益年金計画のサービスコスト部分に関する増加791,000ドルを含む。GSWCはCPCPUが付与した双方向年金バランス口座により,この増加した年金コストは顧客料率で完全に回収されるため,収益に実質的な影響はない。保険料も増加したが、規制費用と他の外部サービス部分によって相殺された
電力業務の行政および一般支出が減少し,一部の原因は顧客に支払われた追加費用が187,000ドル減少し,以前に発生したコストを回収し,行政および一般支出がそれに応じて減少し,利益に影響を与えなかったためである。法律と他の外部サービス費用も減少した。法的サービスと外部サービスはしばしば異なる時期に変動する。
減価償却および償却
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、業務部門別の減価償却と償却状況は以下の通り(千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 17,098 | | | $ | 16,275 | | | $ | 823 | | | 5.1 | % |
電力サービス | | 1,340 | | | 1,281 | | | 59 | | | 4.6 | % |
契約サービス | | 1,847 | | | 1,774 | | | 73 | | | 4.1 | % |
減価償却および償却総額 | | $ | 20,285 | | | $ | 19,330 | | | $ | 955 | | | 4.9 | % |
2021年第2四半期以降、公共事業所やその他の固定資産が増加したため、減価償却費用は全体的に増加した
修理する
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、業務部門別のメンテナンス費用には、以下のものが含まれています(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 4,667 | | | $ | 4,096 | | | $ | 571 | | | 13.9 | % |
電力サービス | | 491 | | | 407 | | | 84 | | | 20.6 | % |
契約サービス | | 1,554 | | | 1,426 | | | 128 | | | 9.0 | % |
総メンテナンス | | $ | 6,712 | | | $ | 5,929 | | | $ | 783 | | | 13.2 | % |
2021年同期と比較して、計画外メンテナンスと計画メンテナンスが増加したため、3つの細分化市場のメンテナンス費用が増加した
財産税とその他の税金
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、業務部門別の財産税およびその他の税種には、以下のものが含まれています(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 9,445 | | | $ | 9,480 | | | $ | (35) | | | (0.4) | % |
電力サービス | | 877 | | | 668 | | | 209 | | | 31.3 | % |
契約サービス | | 983 | | | 1,065 | | | (82) | | | (7.7) | % |
財産税とその他の税額を合計する | | $ | 11,305 | | | $ | 11,213 | | | $ | 92 | | | 0.8 | % |
電力部門の財産税やその他の税収増加は、主に資本増加と評価の財産価値の上昇によるものである。
グンソクの建物
2022年6月30日までの6カ月間の請負サービスの建築費は2,050万ドルであり,2021年同期に比べて1,020万ドル減少したが,これは主に2021年同期と比較して施工時間の違いによる建築活動の減少や,材料サプライチェーン納期の長さ,天候条件,その他の遅延による減速によるものである
利子支出
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、AWR(親会社)を含む業務部門別の利息支出には、以下(千単位)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 10,700 | | | $ | 11,441 | | | $ | (741) | | | (6.5) | % |
電力サービス | | 496 | | | 233 | | | 263 | | | 112.9 | % |
契約サービス | | 166 | | | 218 | | | (52) | | | (23.9) | % |
AWR(父級) | | 553 | | | 398 | | | 155 | | | 38.9 | % |
利子支出総額 | | $ | 11,915 | | | $ | 12,290 | | | $ | (375) | | | (3.1) | % |
AWRの借金には循環信用手配による銀行債務およびGSWCとBVESIの長期債務発行がある。2021年同期と比較して、総合利息支出が低下し、一部の原因は平均金利全体の低下であり、主にGSWCが2021年5月に9.56%の2800万ドル私募手形を早期償還したためである。全体金利の低下は、規制された公共事業会社の資本支出計画などを支援するため、総借入水準の全体的な上昇分によって相殺される。これにはBVESIが202年4月に3,500万ドルの無担保私募債券を発行し、10年期と15年債を含み、利息率はそれぞれ4.548厘と4.949厘である
利子収入
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の業務部門別利息収入は、AWR(親会社)を含め、以下のように構成されている(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 237 | | | $ | 266 | | | $ | (29) | | | (10.9) | % |
電力サービス | | 88 | | | 59 | | | 29 | | | 49.2 | % |
契約サービス | | 403 | | | 535 | | | (132) | | | (24.7) | % |
AWR(父級) | | (8) | | | (57) | | | 49 | | | (86.0) | % |
利子収入総額 | | $ | 720 | | | $ | 803 | | | $ | (83) | | | (10.3) | % |
利息収入が全体的に減少した要因は、2021年同期に比べて、契約引受サービス部門のある建築項目で確認された利息収入が減少したことである。
その他の収入と純額
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、業務部門別の他の収入および(支出)には、以下のものが含まれています(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | (3,000) | | | $ | 2,255 | | | $ | (5,255) | | | (233.0) | % |
電力サービス | | 220 | | | 100 | | | 120 | | | 120.0 | % |
契約サービス | | 72 | | | (82) | | | 154 | | | (187.8) | % |
AWR(父級) | | — | | | 258 | | | (258) | | | 適用されない |
その他の収入と合計して純額 | | $ | (2,708) | | | $ | 2,531 | | | $ | (5,239) | | | (207.0) | % |
2022年6月30日までの6ヶ月間、他の収入(他の費用を差し引く)は、主にAWRの退職計画に資金を提供する投資による損失であり、金融市場状況による2021年同期収益ではない。2021年同期と比較して,2022年上半期に確認された精算損失が減少したため,AWRの固定収益年金計画や他の退職福祉に関する定期福祉純額の非サービスコスト部分が減少し,この減少額を部分的に相殺した。しかし,GSWCとBVESIの双方向年金バランス口座はCPRCの認可を得ているため,年金に関する総定期純福祉コストの変化は収益に実質的な影響を与えていない。
所得税費用
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の、AWR(親会社)を含む業務部門別所得税支出には、以下(千単位)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | $ 変わる | | % 変わる |
水務サービス | | $ | 7,792 | | | $ | 9,725 | | | $ | (1,933) | | | (19.9) | % |
電力サービス | | 1,167 | | | 1,342 | | | (175) | | | (13.0) | % |
契約サービス | | 2,052 | | | 2,662 | | | (610) | | | (22.9) | % |
AWR(父級) | | (345) | | | (353) | | | 8 | | | (2.3) | % |
所得税総支出 | | $ | 10,666 | | | $ | 13,376 | | | $ | (2,710) | | | (20.3) | % |
2022年6月30日までの6カ月間の総合所得税支出は低下した270万ドル主な原因は,税引前収入が2021年同期に比べて減少したが,合併ETR増加分で相殺されたことである。AWRの全体ETRは2022年と2021年6月30日までの6カ月間でそれぞれ23.8%,22.6%であった。GSWCのETRは2022年と2021年6月30日までの6カ月間でそれぞれ24.9%と22.7%であった。AWRとGSWRのETR増加は,主にGSWCの何らかの流れと永久項目の純変化によるものである
2021年前6ヶ月と2020年前6ヶ月の財務結果の比較については、“を参照されたい”総合経営実績-2021年6月30日と2020年6月30日までの6ヶ月間登録者が米国証券取引委員会に提出した2021年6月30日現在の10-Q表に提出する。
重要な会計政策と試算
肝心な会計政策と推定はAWRの財務状況、経営結果とキャッシュフローを記述するために重要な政策と推定であり、AWR管理層に対して最も困難、最も主観的或いは最も複雑な判断を行う必要がある。不確定項目の影響を見積もる必要があり,これらの判断が困難になり,主観的および/または複雑になった原因である。経営陣は多くの項目の会計と規制処理について主観的な判断を下した。これらの判断は,AWRの歴史的経験,既存の契約条項,AWRの業界動向の観察および他の外部源から適宜得られた情報に基づいている。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある
登録者が財務諸表を作成する際に使用するキー会計政策は,登録者がこれらの政策が本報告で提案した連結財務諸表作成に用いるより重要な判断と推定に影響すると考えており,詳細は参照されたい“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析”登録者が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告書に含まれる。登録者の重要な会計政策には実質的な変化がない。
流動性と資本資源
AWR
AWRの規制対象業務は資本集約型業務であり,かなりの資本資源が必要である。これらの資本資源の一部は業務によって生成された内部キャッシュフローによって提供される。AWRは,規制された公共事業会社の建設プロジェクトに追加の外部資本が資金を提供する必要があるため,市場金利の上昇に伴い,今後一定期間の利息支出が増加すると予想している。また、資本投資計画の持続的な増加に伴い、2017年に公布された税制改革が規制された公共事業会社のボーナス減価償却を廃止したことに加え、AWRとその子会社はより頻繁に外部融資を受ける必要があると予想されている。AWRは,GSWCとBVESI建設を支援するための資本関連コストは,顧客から水道代や電気代を徴収することで回収し続けるとしている
AWRはその運営費用に資金を提供し、主にその完全子会社の配当によって発行された普通株の配当金を支払う。GSWCとBVESIがAWRに配当金を支払う能力はカリフォルニア法律によって制限されている。これらの制限によると、2022年6月30日、GSWCがAWRに配当金を支払うために使用できる資金は約6.132億ドルである。BVESIは2022年6月30日までにAWRに配当金を支払うことができる資金は約7500万ドルである。ASUSがAWRに配当金を支払う能力は、各軍事公共事業民営化子会社のある州法と、カリフォルニア法に基づいて華碩が配当金を支払う能力に依存する。
必要に応じて,AWRは資本市場と銀行借款により外部源から資金を得る.合理的な条件で外部融資を獲得できるかどうかはAWRとGSWCの信用格付けと現在の業務状況に依存し、水道業界全体の状況及び債務或いは株式資本市場の状況を含む
AWRは信用手配の下で借金をし,会社間借入プロトコルを介してGSWCとASUSに資金を提供し,その運営を支援している。GSWCおよびASUSに徴収される金利は、クレジット手配におけるAWRの利息支出を支払うのに十分である。2022年4月22日、信用手配を改訂し、借入能力を2.0億ドルから2.8億ドルに引き上げた。改正案はまた、基準金利をロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に変更した。基準金利の変化はその融資コストに実質的な影響を与えていない。この信用協定は2023年5月に満期になるだろう。したがって、2022年6月30日現在、このクレジット手配下の未返済残高は、AWR総合貸借対照表内の流動負債に分類されている。経営陣は期限までにこの施設を更新して延長することを望んでいる。また,AWRは2023年5月までにGSWCにより長期債務を発行し,この融資が満期になる前に債務収益を用いてその融資下の未返済借金の一部を返済する予定である。2022年6月30日までに2兆235億ドル この施設の下で優れています
BVESIにはもう一つの3500万ドルの循環信用手配があり、この計画は2021年12月に改正され、金利と徴収された費用を下げ、満期日を2024年7月1日に延長する。クレジット協定の条項によると、BVESIは融資者が承認した場合に1,500万ドルの融資を追加する権利がある。この計画の金利は現在ロンドン銀行の同業解体に基づいている。2021年12月改正案の条項によると、2023年にLIBOR基準金利の使用を停止した場合、貸手はLIBORの代わりにSOFRなどの基準金利を用いることができる。BVESIは,LIBORから新たな基準金利に変更することはその融資コストに実質的な影響を与えないとしている
CPCPUはBVESIに24ヶ月以内にその循環クレジット手配下のすべての借金を完全に返済することを要求します。BVESIは2022年4月28日に3,500万ドルの無担保私募債券の発行を完了し、その中の1,750万ドルは2032年4月28日に満期になり、額面金利は4.548%、1,750万ドルは2037年4月28日に満期になり、額面金利は4.949%であった。これらの手形の利息は半年ごとに支払われ,これらの手形の契約はBVESIの循環信用手配の条項に類似している.BVESIはチケット収益を用いてそのクレジット手配下の未償還金額を返済し,CPCPUの24カ月ルールを遵守している.2022年6月30日現在、この予定では返済されていない借金はない
2022年の間に、新冠肺炎疫病の発生が頭から離れない影響により、広州華信と華中国際は引き続き顧客の売掛金を滞納する状況が発生し、華信と華信は2022年6月30日までの6ヶ月間に不良債権準備を増加させた。しかし、水電顧客の不払いによるサービス中断の一時停止は終了し、不払いによりサービスが中断された場合は回復し、住宅顧客のサービス中断は2022年6月に再開された
2022年1月、GSWCはカリフォルニア水と廃水借金支払い計画を通じて950万ドルのCOVID救済資金を獲得し、州政府が2021年の米国救援計画法案から得た連邦資金をこの公共事業会社に送金することで、条件に合った顧客を代表し、顧客が新冠肺炎の大流行中に蓄積した水債務を援助する。GSWCはこれらの資金を顧客の適格残高を滞納するために使用する。2022年2月、BVESIは、流行中に生成された未支払い電力顧客請求書を支払うための同様の顧客救済資金のための321,000ドルをカリフォルニア州から取得した。今まで、新冠肺炎の疫病はまだASUSの現在の業務に実質的な影響を与えていない。
2022年6月、スタンダード·アンド·プアーズ·グローバル·格付け(S&P)は、AWRとGSWCのA+信用格付けを確認した。スタンダードはまた、この2社の負の展望を確認した。スタンダードの債務格付けはAAA(可能性最高)からD(債務違約)まで様々である。2021年11月、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)はそのA 2格付けを確認し、GSWCの展望は安定している。証券格付けは証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、格付け機関はいつでも証券格付けを変更または撤回する可能性がある。経営陣は、AWRとGSWCの良好な資本構造とA+信用格付けに加え、その財務規律を加えることで、AWRが債務と株式市場に参入できると信じている。しかしながら、将来予測不可能な金融市場状況は、その参入を制限したり、いつ市場に参入するタイミングに影響したりする可能性があり、この場合、AWRは資本支出を一時的に減少させることを選択する可能性がある
AWRが発行した普通株に対して現金配当金を支払う能力は,主にその子会社のキャッシュフローに依存する。AWRは3月1日、6月1日、9月1日、12月1日頃に四半期現金配当金を引き続き派遣する予定で、具体的には収益と財務状況、監督管理要求、取締役会が関連すると考えられる他の要因に依存する可能性がある。2022年7月26日、AWR取締役会は第3四半期配当金を8.9%増加させ、1株当たり0.3650ドルからAWR普通株1株0.3975ドルに増加することを許可した。普通株の配当金は2022年9月1日に2022年8月15日終値時に登録された株主に支給される。AWRは1931年から毎年普通配当金を支払い、68年連続で株主が毎年獲得した配当金を増加させ、これはニューヨーク証券取引所がこの結果を実現した独占会社グループの一つとなった。AWRは2012−2022年の年間配当金支払いで9.2%の複合年間成長率を実現した。AWRの現在の政策は長期配当7%以上の複合年間成長率を実現することである
AWRの流動負債はその流動資産を超える可能性がある。管理層は、運営の内部から発生したキャッシュフロー、AWRとBVESIからのクレジット借款、および資本市場からの長期融資を獲得することは、正常な運営を維持し、その資本と融資要求を満たすのに十分な資本を提供するのに十分であると信じている。
経営活動のキャッシュフロー:
経営活動からの現金フローは通常、GSWCとBVESIの一部の建設支出、およびASUSの建設支出を含む運営需要を満たすのに十分な現金を提供し、配当金を支払う。AWRの将来の経営活動からのキャッシュフローは、公共事業規制、税法の変化、維持費用、インフレ、環境、健康と安全基準の遵守、生産コスト、顧客増加、顧客一人当たりの水電気使用量、天気と季節、介護仕事、強制制限水を含む地方政府の要求の遵守、顧客の公共事業請求書の支払い能力に対する新冠肺炎の影響、および退職後の計画に必要な現金の支払いを含む一連の要素の影響を受けることが予想される。契約サービス子会社の将来のキャッシュフローは、新しい業務活動、既存の業務、軍事基地の新しいおよび/または代替インフラの建設、タイムリーな経済価格および公平な価格調整、米国政府および軍事基地で運営されている他の主請負業者からタイムリーにお金を受け取ること、および連邦政府機関の監査または調査によって生じる任意の調整に依存する。
ASUSの運営支出は主に内部運営源から来ており、その中には、米国政府が50年間の契約に従って運営と維持コストと建築活動に提供した資金、AWRの投資やローンが含まれている。ASUSは逆にその子会社に資金を提供した。ASUSの子会社も不定期にASUSやその子会社に資金を提供しているかもしれない。
経営活動によるキャッシュフローは主に純収入から発生し,減価償却や償却などの非現金支出および繰延所得税を差し引いて調整される。運営で発生した現金は1年で違う。AWRの経営活動が提供する純現金は2022年6月30日までの6カ月間で5690万ドルだったが、2021年の同時期は4110万ドルだった。2022年第1四半期に、広州ユニバーサル銀行と北京東方匯理銀行はそれぞれカリフォルニア州から950万ドルと321,000ドルの新冠肺炎救助資金を受け取り、疫病期間中に水電請求書を滞納している顧客に援助を提供した。営業キャッシュフローが増加したもう1つの理由は、2つの期間の所得税分割払いの時間の違いと、請求書と現金領収書を発行する時間が異なることだ
軍事基地の建設作業.この建築工事の請求書(および現金領収書)は、通常、工事完了時に、または米国政府および/または他の主請負者と締結された契約によって約束された請求書スケジュールに基づいて行われる。したがって,工事に関する活動によるキャッシュフローは時期によって変動する可能性があり,この変動は工事施工時間と工事支払い現金を受け取る時間の違いを表している。これらのキャッシュフローの増加は水一般料率案の遅延部分によって相殺され,後者は経営活動のキャッシュフローに負の影響を与えており,今年までの請求書収入は2021年に採用された顧客料率に基づいて運営費用が増加し続けているためである。他の運転資本項目に関する現金収入や支出の時間も業務活動が提供する現金純額の変化に影響する
投資活動によるキャッシュフロー:
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための純現金は7640万ドルだったが、2021年同期は7610万ドルであり、これは主に規制された公共事業会社の資本支出と関係がある。AWRは資金を投入し,規制されたクライアント群に基本サービスを提供するとともに,CPU Cと連携して公平な投資収益率を得る機会がある.AWRのインフラ投資計画には,インフラ更新計画(必要に応じてインフラを交換し,野火リスクの緩和に関する更新活動を含む)と主要資本投資プロジェクト(新たな水処理,供給,輸送施設の建設)がある。規制された公共事業会社も、現地のインフラ改善プロジェクトに適応するために、既存のインフラを時々移転する必要があるかもしれない。予想される資本支出と他の投資は定期的に検討されて改正されるだろう
2022年、規制された公共事業会社が出資する資本支出は1億4千万ドルから1.6億ドルの間に予想され、サプライチェーン問題や新冠肺炎疫病の持続的な影響による資本改善スケジュールの変化によるいかなる遅延も含まれていない。
融資活動によるキャッシュフロー:
AWRの融資活動は,(I)普通株発行の収益,(Ii)長期債務の発行と返済と銀行への手形の発行,および(Iii)普通株の配当金の支払いである。GSWCは、新しいインフラを支援するために、顧客から前金(控除返金)を受け取り、建設に資金を提供している。長期融資を手配する前に、AWRとBVESIの信用手配の借金はそれぞれGSWCとBVESIの資本支出に資金を提供するために使用される。全体的な債務水準は、規制された公共事業会社が行う資本支出のコストの一部を支払うために増加すると予想される。
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は2540万ドルだったが、2021年同期に提供された現金は360万ドルだった。2022年の融資活動で提供される現金が増加したのは、BVESIが総額3500万ドルの新たな無担保私募手形を発行したことが原因だ。得られたお金はBVESIクレジット手配による未返済借金の返済に使用される。また、2021年の間に、現金はGSWCが2021年5月に発行した9.56%の私募手形の早期償還に用いられ、金額は2,800万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、AWRの信用手配借款は1800万ドル増加し、その子会社の運営と資本支出を支援した。2021年6月30日までの6ヶ月間、AWRの信用手配借款は純5380万ドル増加した
GSWC
GSWCは内部源を通じてその運営費用、債務支払い、発行された普通配当金と一部の建設支出に資金を提供する。内部キャッシュフローの源は主に経営活動の収益の一部を保留することである。内部現金発生は,天候モード,環境保全作業,環境法規,訴訟,税法と繰延税項の変化,供給コストの変化とこれらの供給コストを回収する能力に影響する規制決定,料率減免のタイミング,維持費用と資本支出の増加,CPRCが以前顧客から発生した費用の付加価値の回収を許可すること,およびCPRCが以前顧客から受け取った金額の返金を要求した要因の影響を受けている。新冠肺炎疫病の発生が頭から離れない影響と経済影響のため、内部現金流も広州主権富基金顧客支払いの遅延の影響を受ける可能性がある。
GSWCは外部源を利用して長期融資を行うことができ、親会社AWRから株式投資と会社間借款の資金を獲得し、その一部の運営と建設支出に資金を提供することを助けることができる。AWRは循環信用手配の下で借金をし、GSWCに資金を提供し、会社間借款手配での運営を支援する。2022年4月22日、AWR信用手配を改訂し、借入能力を2.0億ドルから2.8億ドルに引き上げ、GSWCの会社間借入合意による借入能力を向上させた。すべての会社間借款協定はAWRの信用手配が2023年5月に満期になると同時に満期になる。AWRはその子会社と新しい信用手配に合った新会社間借款協定を実行する予定だ。したがって、2022年6月30日現在、GSWCがAWRから取得した1.024億ドルの会社間未返済借款は、GSWC総合貸借対照表中の流動負債に分類されている。GSWCは2023年5月までに長期債を発行し,得られた資金でAWRの会社間借入金を返済する予定である
また,GSWCは顧客,家屋建設業者,不動産開発業者から前金と寄付を受け,サービスを新地域に拡張するために必要な建設に資金を提供している。建築前払いは一般的に2.5%のレートで40年以内に年間分割払いで払い戻しできます。前金と支払いによって資金を提供する公共事業所は料金ベースに含まれていない。一般的に,GSWCは関連財産の同じ総合償却率で建築支援寄付金を償却する。
公共事業会社でよく発生する場合と同様に、GSWCの流動負債がその流動資産を超える場合がある。管理層は、内部で発生した資金は、長期債務の発行、ATM機の借金とATM機への普通株の発行の収益とともに、十分な資本を提供し、GSWCが正常な運営を維持し、金利コストを回収する前にその資本と融資要求を満たすことができると信じている
経営活動のキャッシュフロー:
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は4320万ドルだったが、2021年同期は4000万ドルだった。2022年第1四半期、広州水害センターはカリフォルニア州から950万ドルの新冠肺炎救助資金を獲得し、疫病期間中に水費顧客請求書を滞納した顧客に援助を提供した運営キャッシュフローの増加も,両時期にAWR親会社に所得税分割払いを支払う時間が異なるためである。これらの増加は,水一般料率案件の遅延によって大きく相殺され,今年までの請求書収入は2021年に採用された顧客料率に基づいており,運営費用が増加し続けているため,運営活動のキャッシュフローに負の影響を与えている。他の運転資本項目に関する現金収入や支出の時間も業務活動が提供する現金純額の変化に影響する
投資活動によるキャッシュフロー:
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための純現金は6690万ドルだったが、2021年同期は6370万ドルであり、これは主にGSWCインフラ投資計画下の支出と関係があり、これらの支出はGSWCが一般料率ケースで許可した資本予算と一致している
2020年10月、AWRは2023年5月に満期となる計利札をGSWCに発行した。本付記の条項によると,AWRは運営資金目的で最大3,000万ドルの借金が可能である。AWRは本手形項のいずれか未返済の元金金額を支払うことに同意し,利息を加算する.2021年前の6ヶ月間、AWRは手形条項に従ってGSWCに借金し、その後2,300万ドルを返済した。2022年の間、この計画の下で借金はなかった
融資活動によるキャッシュフロー:
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は2660万ドルだったが、2021年同期の純現金は720万ドルだった。2021年に融資活動に使用される現金が多いのは、主にGSWCが2021年5月に9.56%の2,800万ドルの私募手形を早期償還したためだ。GSWCは2022年6月30日までの6ヶ月間、AWR親会社から得た会社間純借款を5400万ドル増加させ、その運営と資本支出を支援した。GSWCがAWR親会社から得た会社間純借款は2021年6月30日までの6カ月間で4300万ドル増加した。CPUはGSWCにAWRから得られたすべての会社間借金を24カ月以内に完全に返済することを要求した.GSWCがAWRの会社間借金を返済する必要がある次の24カ月の期限は2023年5月に終了する。GSWCは2023年5月までに長期債を発行し,得られた資金でAWRの会社間借入金を返済する予定である。
契約義務その他の約束
登録者には、連結財務諸表に負債記録として登録する各種契約義務がある。他の項目は、ある調達承諾のように、連結財務諸表で負債として確認されていないが、開示する必要がある。契約満期日を除いて、登録者は、年間債務超過基金または他の元金支払いを含むいくつかの債務ツールを持っている。登録者は,公開発行または私募債務または株式を介して,満期の債務ツールの再融資を行うことができると考えている。債務返済の年間支払いは通常運営のキャッシュフローから来ている
2022年4月28日、AWRの電気部門は3,500万ドルの無担保私募手形を発行し、うち1,750万ドルの額面金利は4.548、2032年4月28日に満期、1,750万ドルの額面金利は4.949、2037年4月28日に満期となった。これらの手形の利息は半年ごとに支払われます。
参照してください経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−契約義務,引受金,表外手配−登録者が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10−K表の一節は,契約義務やその他の約束を詳細に検討した
契約サービス
現在と将来米国政府と締結されている公共事業民営化契約の条項によると、契約ごとの価格は毎年経済価格調整(EPA)が行われている。(I)特定の軍事基地で管理されている資産が米国政府の提案書に含まれる資産よりも多い場合、(Ii)管理されている資産が提案書に開示されている資産と比較して基準に合わない状態にある場合、(Iii)公共事業民営化契約条項で考慮されていないコストを慎重に生成し、および/または(Iv)より厳しい水質基準のような新たな規制要求の制約を受けた場合、ファーウェイは公平な調整要求(“REAS”)を許可され、提出されている。軍事公共事業民営化子会社がそのサービスを回収するために、軍事基地の給水および(または)廃水システムが増加している運営、維持、更新、および費用を交換するためには、緊急事前支払いおよび(または)地域協定をタイムリーに提出し、受信することが依然として重要である。
2011年予算統制法案(“2011年法案”)によると、支出の大幅な自動削減、いわゆる“自動減額”は、国防総省予算の予想水準に影響を与えた。軍事公共事業民営化子会社の既存事業および維持、更新、交換サービスは、公共事業民営化契約が2011年法案で規定された“例外サービス”であるため、収益の影響を受けていない。各種立法により自動減額の持続的な影響は軽減されているが、1985年の“バランス予算と緊急赤字制御法”による自動減額の行政命令を含む同様の問題は、財政不確実性および/または将来の国会で適用される債務上限制限の一部として現れる可能性がある。しかしながら、将来的に軍事公共事業民営化子会社によるASUSおよびその運営への任意の影響は、(A)提供されたサービス資金の支払い時間、(B)EPAおよび/またはREA処理の遅延、(C)米国政府の資金援助を受けていない新建築工事契約修正の発表時間、および/または(D)国防総省公共事業民営化計画下での新しい契約の求めおよび/または付与の遅延に限定される可能性がある
場合によっては、国防契約監査機関および/または国防契約管理機関は、契約官の要求に応じて、請負業者が特定の政府指導および法規を遵守する場合を監査/審査することができ、例えば“連邦調達条例”および“国防連邦調達条例”の付録を行うことができる。政府契約業務システムに要求されるシステム欠陥のようないくつかの監査/審査結果は、米国政府に提出された文書の解決および/または米国政府に新たな提案書を提出する能力に遅延をもたらす可能性がある。
規制事項
様々な規制事項に関する最新の状況はタイトルに含まれています“概覧”この表では、10-Q“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析“. 以下の議論の重点は他の規制事項と事態の発展だ。
水の段:
最近の変動
GSWCが許可されたレートは、一般的なレートの場合、CPCPUによって決定される。GSWCには2022-2024年の新しい水価を決定する未解決の普通水価事件がある。2021年11月、GSWCと公衆提唱者は、GSWCと公衆提唱者によるこの一般料金案件申請についての和解合意を要求する共同動議をCPRCに提出した。未解決の一般税率案に関する提案裁決は2022年下半期に下される予定だ。この一般料率案件に対して最終裁決を下す前に,GSWCはCPRCに仮料率を提出し,CPRCが最終決定を承認すると,GSWCは新たな2022年レートを制定し,2022年1月1日から発効する。水道料金一般料金案はなかなか最終決定されていないため,2022年上半期の水道料金収入請求書と記録は2021年に採択された料率に基づいており,CPCPUが最終決定を待つ
普通料率ケース申請。新税率が承認された後、新税率は2022年1月1日にさかのぼり、累積調整はCPCPUが新税率を承認した四半期に記録される。
その他の事項を除いて、和解協定はGSWCが前の一般料率案で承認されたいくつかの提案書資本プロジェクトを完成させ、これらのプロジェクトはすでに完成し、資本投資総額は940万ドルである。これらの資本投資による追加年収は合計120万ドルを要求し、2022年2月15日に発効した。
電気区域:
最近の変動
2019年8月、CPCPUは、2022年に採用される収入を100万ドル増やすことを含む電力部門の一般料率案件について最終裁決を発表した。BVESIは2023-2026年の新しいレートを決定するために、2022年8月に次の一般料金申請を提出する予定だ
植生管理·野火緩和計画と立法
2019年8月の最終決定では、送電線周辺の最小純空のコストを増加させ、将来の回復に備えて、CPU Cが承認したメモ口座に植生管理に関する増分コストを記録することも許可されている。BVESIは2022年6月30日現在,約690万ドルの増分植生管理コストを規制資産として記録している。BVESIは、2022年8月に提出予定の次の一般料率案件で、本メモ口座に蓄積されたコストの回収を求めます。
カリフォルニア州が2018年9月に公布した立法は、すべての投資家が所有する電力ユーティリティ会社に年次野火緩和計画(WMP)をCPUに提出することを要求している。WMPは、壊滅的な野火のリスクを最小限に抑えるために、公共事業会社の電力線および設備の建設、維持、および運用に関する計画を含まなければならない。2021年9月、CPUはBVESIが最近提出したWMPを承認した。2022年6月30日現在、BVESIは約$3.5100万ドルは、その投資信託計画メモ口座に蓄積された費用と関連しており、これらの費用は、将来戻ってくる規制資産として確認されている。2022年6月30日現在、BVESIの投資信託計画によるすべての資本支出とその他のコストは現在差の中ではなく、2022年8月のBVESIの次の一般料率案件申請で回収を申請する予定だ。
また、カリフォルニア州知事は2019年7月に議会法案(AB)1054を承認し、CPU訴訟に適用される立証責任、すなわち効率的な安全認証を持つ電力ユーティリティ会社が野火コストの回収を求めている。これまで,コスト回収を求めてきた電力公共事業会社は,自分の行為が合理的であることを証明する責任がある。AB 1054によると、電力ユーティリティ会社が有効な安全認証を持っていれば、関連訴訟の側がそのユーティリティ会社の行動の合理性に“深刻な疑い”が生じない限り、合理的な行為と推定される。2021年9月、カリフォルニア自然資源局に属するエネルギーインフラ安全オフィス(“OEIS”)は、2022年9月までBVESIの最新安全認証申請を承認した。BVESIは、現在の認証が満了する前に、OEISがこの要求を判断するまで、現在のセキュリティ認証が有効に維持される別のセキュリティ認証を申請する
別項参照“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−管理事項”登録者は,他の規制事項を検討するために,米国証券取引委員会の2021年12月31日までの10−K表部分に提出する。
環境問題
AWRの子会社は厳しい環境規制に拘束されている。GSWCは米国環境保全局(U.S.EPA)と州水資源管理委員会(SWRCB)に属する飲用水司(DDW)が策定した安全飲用水基準を遵守しなければならない。アメリカ環境保護局は公衆衛生問題レベルで出現する可能性のある健康に不利な影響を与える可能性のある汚染物質を監督管理し、それを監督することは健康リスクを下げるために意義のある機会を提供する。DDWは米国環境保護局を代表し、米国環境保護局のカリフォルニア州でのプロジェクトを管理する。似たような州機関は登録者が運営する他の州でこのような規則を管理する。
他にも,GSWCは現在連邦安全飲用水法案(“SDWA”)に記載されている要求に基づいて給水と水システムの試験を行っている。GSWCは第三者や政府機関と積極的に協力し,GSWC水源を脅かす既知の汚染に関する問題を解決している。GSWCはまた、その供給源中の成分レベル(あれば)を決定するための運営コストと、連邦および州の最高汚染物質レベル基準および消費者需要を満たすために汚染物質を処理するための追加費用とを生成する。流域や帯水層汚染,干ばつ影響が水資源に与える期待圧力に鑑み,GSWCは顧客に輸送される水の品質を維持または改善し,将来の水質基準と消費者の期待を満たすために追加的な資本コストおよび増加した運営コストを発生させる予定である。CPRCの差分策定過程は,将来の水質基準達成に関する文書から慎重に発生した資本と運営コストを回収する機会をGSWCに提供した。経営陣は、これらの発生した予想された将来の費用は、CPU Cが許可して回収しなければならないと考えている。
飲料水通知レベル:
2018年7月、DDWは、ある織物および他の材料の製造に使用され、様々な工業プロセスに使用されるいくつかのフッ素化有機化学品の飲料水通知基準を発表した。これらの化学物質は特定の消火剤にも存在する。これらの化学物質をパーフルオロアルキル物質(“パーフルオロアルキル物質”)と呼ぶ。通報レベルは,飲用水中で最高汚染物質レベルが決定されていない汚染物質のための健康に基づく相談レベルである。米国環境保護局もこれらの化合物の健康アドバイスレベルを設定した。問い合わせレベルまたは通知レベルを超えた場合には、消費者および利害関係者に通知する必要がある。議会第756号法案は2019年7月に署名して法律となり,2020年1月に施行され,他にPFASレベルが応答レベルを超えていることが検出された場合に追加通知を行うことが要求されている
GSWCはDDWの指導下でパーフルオロオクタンスルホン酸の試料を収集·分析している。GSWCはいくつかの油井を停止し、影響を受けた油井を処理するための追加コストが発生すると予想されている。GSWCは,パーフルオロオクタンスルホン酸の検出に関する情報を顧客に提供し,そのサイトを介して最新の情報を提供している。農業省は2020年2月,2種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に新たな反応レベルを設定した:パーフルオロオクタン酸(“パーフルオロオクタン酸”)は兆分の10(“ppt”),パーフルオロオクタンスルホン酸(“パーフルオロオクタンスルホン酸”)は100万分の40であった。2021年3月,農業省は飲用水通知と応答レベルを発表し,パーフルオロブタンスルホン酸はそれぞれ100万分の0.5(“ppb”)と5 ppbであった。2022年6月,米国環境保護局はパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸に対する飲料水健康アドバイスを一時的に更新し,パーフルオロオクタンスルホン酸およびGenX化学物質と呼ばれる他の化合物に対する最終健康提案を発表した。これらの健康提言により,米国環境保護局はレベルを極めて低いレベル,特にパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸に設定した。これは,米国環境保護局が近い将来要求される可能性のある最終最大汚染物質レベル(MCL)に影響を与える可能性がある。低いMCLレベルではGSWCの水処理や他の運転コストを増加させる
鉛と銅の規則改正:
2021年12月16日、米国環境保護局は、2024年10月16日に施行される鉛と銅規則の改正を行政命令に基づいて発表した。また,環境保護局は,2024年10月のコンプライアンス日までに規制枠組みをさらに強化する新たな提案ルールである鉛と銅ルール改善(LCRI)を策定することを発表した。この規則の施行については、まだ多くの未知数がある。LCRIが発表され、最終的な規則が承認されると、来年はこれらの要求の詳細をよりよく理解するだろう
参照してください“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析−環境問題”登録者が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10−K表の一節は,AWRとその子会社に適用される環境問題を検討するためのものである
給水する
参照してください“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−カリフォルニア干害”登録者が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10−K表の一部は,給水問題を検討するために用いられている。以下の議論の重点は2021年12月31日以来の重大事項と変化である。
干ばつの影響:
2018年5月、カリフォルニア州立法機関は2つの法案を可決し、長期用水効率基準及び干ばつ対策計画と災害対策能力に枠組みを提供した。カリフォルニア水資源部(“DWR”)と州水資源管理委員会(“SWRCB”)は、要約文書にこの立法を実施するための初歩的なステップを示している。次の数年間、国家機関、給水供給者、その他の実体は計画実行の要求とスケジュールを満たすために努力するだろう。注目すべきマイルストーンは、2025年までに1人当たり1日55ガロンの室内用水基準が確立され、この基準が52.5ガロン/日やDWR推奨の他の基準に低下する可能性があることだ。DWRは最近、カリフォルニア州立法機関のための報告書を準備し、2030年までに基準を42 gp%に下げることを提案した。この立法会議で立法が提案され、基準をこの数値に下げた
カリフォルニア州では最近長年続いている干ばつで同州の地下水盆地の補給が減少している。GSWCは全州の多くの地下水盆地の地下水を利用している。その中のいくつかの盆地,特に小さい盆地は,干ばつにより低い地下水位を経験している。GSWCのいくつかのサービスエリアは地下水に依存して唯一の供給源となっている。カリフォルニア中央海岸地域の地下水水位の有害性に鑑み,GSWCはCPRCのプログラムに従ってあるサービスエリアで強制用水制限を実施した。現地で利用可能な給水に給水不足が生じた場合,GSWCは他地域からより多くの水を輸送し,給水コストを増加させる必要がある。
2022年7月26日現在、米国の干ばつ監視機関は、1年前の89%と比較して、カリフォルニアの60%の地域が“極端な干ばつ”状態にあると報告し、1年前の95%と比較して、カリフォルニアの97%の地域は“深刻な干ばつ”状態にあると報告している。カリフォルニアはこれまで記録的な2022年の干ばつを経験しており,この日は過去最高の干ばつを記録した3年の一つとして終わると予想されている
状況の悪化により,DWRは2022年3月に国家水利工事水資源の配分を15%から5%に減少させた。2022年4月、南カリフォルニア大都会水区(MWD)は、南カリフォルニア州水利中枢からの給水の一部が供給されるGSWCのシミ谷とクレモントサービスエリアに影響を与える南水北調関連地域が緊急給水状態に入ることを発表した。この行動には,これらの地域の屋外灌漑を週1日に制限する段階的な緊急保護計画も含まれている。必要な需要減少が実現されなければ,MWDは夏季後半にゼロ室外灌漑日数に移行し,需要減少行動が十分な節水を生じなければ,今年後半には55 gpcのみの“健康と人間の安全”供給に移行する可能性がある
2022年3月28日、カリフォルニア州知事は、すべての都市の給水供給業者に20%~30%の用水使用量の削減を呼びかける行政命令を発表した。2022年6月、GSWCは、屋外給水を週2日に制限する計画の第2段階にすべての給水システムを移行した(クレモントとシミシステムは除く、週1日に制限されている)。GSWCは引き続き現地サプライヤーと協力し,そのサービスエリアの給水条件と用水制限を評価し,必要に応じて適切に調整する。2021年、CPRCは、将来の回復のために、干ばつに関連する増分コストを追跡するためのメモアカウントにGSWCを許可した
他の気候変動問題は
気候変動は、短期的かつ長期的なビジネス戦略と財務計画を策定し、実行する際に私たちが注目している分野である。気候多変性によるリスクは私たちの供給弾力性を計画して解決する必要性を増加させる。気候変動はカリフォルニアの電力施設にも影響を与え,野火リスクを増加させ,強力な野火緩和計画を策定する必要がある。私たちのコミュニティの長期的な利益のために、私たちは私たちのインフラを計画、評価、緩和、投資することで、これらと他の気候変動リスクに対応している。参照してください“プロジェクト1.ビジネス概要”登録者は、気候変動計画、リスク、およびチャンスを議論するために、米国証券取引委員会の2021年12月31日までの10-K表部分に提出される。
ネットワークセキュリティ問題
サイバー攻撃の増加は水、廃水、電力公共事業システムにより大きな脅威をもたらし、それによって私たちのコミュニティの安全と保障により大きな脅威をもたらした我々は,これらの脅威や未遂のネットワーク攻撃を監視·対応し,セキュリティホールへの対応姿勢を改善するために,情報技術への投資を増やし続けている.参照してください“プロジェクト1.ビジネス概要”登録者は2021年12月31日までの10−K表部分を米国証券取引委員会にネットワークセキュリティ問題に関する議論を提出した
新会計公告
登録者は、新たに発行された要求及び財務会計基準委員会が発表した既存の要求の変化を遵守しなければならない。合併財務諸表は監査付記されていない1を参照.
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
登録者は金利変動、主にBVESIの市場電気価格変化に関連する商品価格リスク、その他の経済状況を含むいくつかの市場リスクに直面している。市場リスクとは、現行の市場金利と価格が不利に変化して生じる潜在的損失である。
市場リスクの定量的かつ定性的な開示はプロジェクト7 A−市場リスクの定量的かつ定性的開示について登録者が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表年次報告に含まれる。
項目4.制御とプログラム
(A)開示制御及びプログラムの評価
1934年の米国証券取引法(“取引法”)第13 a-15(B)条の要求によると、我々は、最高経営責任者(“最高経営責任者”)および最高財務官(“最高財務官”)を含む管理層の監督および参加の下で、本報告でカバーされる財政四半期末までの米国証券取引委員会が取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に規定された“開示制御および手続き”の設計および運営の有効性を評価した。この評価に基づいて、米国証券取引委員会最高経営責任者および最高財務官は、本財政四半期末までに、開示制御および手続きが十分かつ有効であり、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にすることができ、これらの情報は、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、適切な時点で私たちの管理層に伝達されることができると結論した。
(B)財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期では、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えているか、または大きな影響を与えている可能性が高い。
第II部
項目1.法的訴訟
登録者は、その業務に関連する一般的な定例訴訟を受け、その中のいくつかは、補償および懲罰的損害賠償を要求することを含む可能性がある。現在、未解決の法的手続きはなく、これは実質的だと信じられている。管理層は、他の事項以外に、当局はすでに追及差、適切な保険引受範囲及び準備金のために、正常業務過程で発生した財産、一般法的責任、雇用及び労働者補償申請索に保険を提供すると信じている。保険カバー範囲には懲罰的賠償に関する特定のクレームが含まれていない可能性がある
第1 A項。リスク要因
我々が米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年報に開示されたリスク要因に大きな変化はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
AWRの株主はすでにAWRが株式証券を発行するために根拠となるすべての持分補償計画の実質的な特徴を承認した。次の表は、2022年第2四半期にAWRが普通株を買い戻す情報を提供します
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期間 | | 総人数 株 購入した | | 平均支払価格 1株当たり | | 総人数 購入株として 公開の一部 発表された計画や 番組(1) | | 最大数量 その年の5月の株 しかしまだ購入されます 計画や 番組(1)(3) |
April 1 – 30, 2022 | | 112 | | | $ | 88.60 | | | — | | | — | |
May 1 – 31, 2022 | | 524 | | | $ | 78.36 | | | — | | | — | |
June 1 – 30, 2022 | | 2,938 | | | $ | 79.24 | | | — | | | — | |
合計する | | 3,574 | | (2) | $ | 79.40 | | | — | | | |
(1) 公開発表された株式買い戻し計画に基づいて購入された普通株はありません
(2) これらの普通株は、GSWCの401(K)計画および普通株購入および配当再投資計画の参加者によって公開市場で従業員のために購入された
(3) 401(K)計画も普通株購入も配当再投資計画も、公開市場で購入可能な普通株の最大数は含まれていない。
項目3.高級証券違約
ありません
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されない
項目5.その他の情報
(A)2022年7月26日、AWR取締役会はAWR普通株の第3四半期配当金を1株当たり0.3650ドルから1株当たり0.3975ドルに増加させることを許可し、8.9%に増加した。普通株の配当金は2022年9月1日に2022年8月15日終値時に登録された株主に支給される。
(B)2022年第2四半期に、AWR取締役会メンバーを株主が指名する手順に大きな変化はなかった。
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項目6.展示品 |
(A)本報告の証拠品として次のファイルをアーカイブします |
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3.1 | | 米国各州水道会社付例は、登録者リスト10-Qの添付ファイル3.1を引用して、2012年8月6日に提出した(第1-14431号文書) |
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3.2 | | 金州水道会社定款2011年5月13日に提出された登録者リスト8-K添付ファイル3.2(1-14431号書類)を参考に |
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3.3 | | 改訂·再改訂された米国各州水務会社の定款は,登録者が2013年6月19日に提出した8−K表の添付ファイル3.1を引用して合併した |
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3.4 | | 改訂された金州水務重述会社定款は、ここで登録者を引用して2005年9月30日までの10-Q表添付ファイル3.1(文書番号1-14431) |
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4.1 | | 金州水務会社とニューヨーク銀行メロン信託会社は,後任受託者として1993年9月1日に締結した契約であり,補足として,2008年12月12日に提出された金州水務会社S−3表の添付ファイル4.01(文書番号333−156112)を引用して組み込む |
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4.2 | | 2005年10月13日に提出された登録者8-K表添付ファイル4.1(第1-14431号文書)によると、金州水務会社とACB連合銀行が2005年10月11日に締結した購入契約 |
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4.3 | | 登録者表格10−K添付ファイル4.3 2019年12月31日までの年度に組み入れられた普通株式説明 |
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4.4 | | 登録者表格10−K表添付ファイル4.4に基づいて成立する債務証券説明 |
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10.1 | | 1984年10月5日金州水務会社と三谷市水区の間の第二次分譲、ここで登録者S-2表登録声明を引用して、登録番号33-5151 |
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10.2 | | カリフォルニア汚染制御融資管理局と金州水務会社との間の融資協定は、1996年12月1日であり、登録者リスト10-Kに1998年12月31日までの添付ファイル10.7を引用して組み込まれている(第1-14431号文書) |
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10.3 | | 金州水道会社と中央海岸水務局が1994年6月1日に締結した給水協定は,ここでは登録者リスト10−K添付ファイル10.15を引用して1994年12月31日までの年度について(文書1−14431) |
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10.4 | | 改訂された2003年非従業員取締役株式購入計画は、2015年5月20日に提出された登録者表格8-K(1-14431号文書)(2)の添付ファイル10.4を引用して本明細書に組み込まれる |
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10.5 | | 配当再投資および普通株購入計画は、米国各州の水務会社登録者を引用して2008年11月12日に提出されたS-3 D表(文書番号1-14431)を参照して本明細書に組み込まれる |
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10.6 | | 米国各州水務会社またはその子会社といくつかの幹部との間で修正および再署名された制御権変更協定のフォーマットは、ここでは、登録者リスト8-Kの添付ファイル10.4を引用して2014年11月21日に提出される(書類番号1-14431)(2) |
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10.7 | | 金州水務会社は幹部退職計画を補充し、改訂と再説明を経て、2022年5月2日に提出された登録者10-Q表の添付ファイル10.7を引用して本明細書に組み込む(2) |
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10.8 | | 2005年6月3日米国各州水務会社とノースカロライナ州富国銀行との間の信用協定の改訂と再署名として、改正され、2022年4月22日の登録者8-Kの添付ファイル10.1を参照して編入された |
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10.9 | | 2006年12月31日まで年度行政官弁済契約書表(アーカイブ番号1-14431)(2) |
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10.10 | | 何らかの業績に基づく補償金の回収政策について,2014年4月2日に提出された登録者Form 8−Kの添付ファイル10.3(2)を引用した |
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10.11 | | 人員異動政策は、2009年7月31日に提出された登録者表格8-Kの添付ファイル10.5を参照して本明細書に組み込まれる(2) |
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10.12 | | 登録者テーブル10-K添付ファイル10.35の取締役賠償契約書フォーマット(1)(2) |
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10.13 | | 2016年5月19日に提出された登録者リスト8-K添付ファイル10.1を参照して組み込まれた2016年株式インセンティブ計画(2) |
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10.14 | | 2016年3月25日に提出された登録者Form 8-Kの添付ファイル10.2引用合併により2013年非従業員取締役計画(2) |
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10.15 | | “2017年12月31日以降の2016年株式インセンティブ計画における制限付き株式奨励に関する上級者制限株式奨励協定のフォーマット”は、2017年11月3日に提出された表格8-Kの添付ファイル10.1(2)を参照 |
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10.16 | | 2015年5月20日に提出された登録者リスト8-Kが添付ファイル10.1を参照して組み込まれた業績インセンティブ計画(2) |
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10.17 | | 購入契約日を2020年7月8日と明記し、添付ファイル10.1を参照して登録者が2020年7月14日に提出した8-K表 |
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10.18 | | 2020年2月24日に提出された登録者10-K表に添付ファイル10.24を参照して合併されたすべての請求の分離協定と包括的免除(2) |
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10.19 | | 2020年業績奨励協議表、登録者が提出した表格8-K添付ファイル10.1を引用して2020年1月31日に提出する(2) |
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10.20 | | 2021年業績奨励協議表登録者が2021年2月5日に提出した表格8-K添付ファイル10.1を参照して合併(2) |
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10.21 | | 2021年7月10日に施行された専門サービス契約が2021年7月15日に提出された表格8-Kは、添付ファイル10.1(2)に参照で組み込まれている |
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10.22 | | 2021年8月10日に締結された別居協定及び請求の全面免除は、2021年8月13日に提出された登録者表格8−Kの添付ファイル10.1(2)に組み込まれる |
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10.23 | | 2022年1月14日に施行された退職契約及びクレームの全面免除は、2022年1月21日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル10.1を参照して編入される(2) |
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10.24 | | 2022年1月15日に施行された専門サービス契約は、添付ファイル10.2を参照して2022年1月21日に提出された登録者リスト8-K(2)に組み込まれる |
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10.25 | | 2022年業績奨励協議表登録者が2022年2月4日に提出した表格8-K添付ファイル10.1を参考に合併(2) |
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10.26 | | 2022年短期インセンティブ計画参照登録者が2022年4月1日に提出した表格8-K添付ファイル10.1(2) |
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31.1 | | 2002年のサバンズ-オクスリ法案第302条に基づいてAWRに最高経営責任者証明書(1)を発行する |
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31.1.1 | | 2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づいてGSWCに最高経営責任者証明書(1)を発行する |
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31.2 | | 2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づいてAWRに最高財務官証明書(1)を発行する |
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31.2.1 | | 2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づいてGSWCに最高財務官証明書(1)を発行する |
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32.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された最高経営責任者証明書(3) |
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32.2 | | 2002年サバンズ·オクスリ法第906条に基づく認証首席財務官(3) |
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101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
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101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャ(3) |
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101.CAL | | XBRL分類スケーラビリティリンクライブラリ(3) |
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101.DEF | | XBRL分類拡張定義リンクライブラリ(3) |
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101.LAB | | XBRL分類拡張タブリンクライブラリ(3) |
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101.価格 | | XBRL分類拡張はリンクライブラリ(3)を表す |
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104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
(1) これを同時に提出する
(2) 契約または補償手配を管理する
(3) これと同時に提供します
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその主要財務官代表登録者として本報告に署名することを正式に手配した。
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| | | アメリカ各州の水務会社(“AWR”) |
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| | 差出人: | /s/EVA G.Tang |
| | | ドンエバ |
| | | 上級副社長-財務、首席財務官 |
| | | 上級管理職、会社秘書、財務担当者 |
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| | | 金州水務会社(“GSWC”): |
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| | 差出人: | /s/EVA G.Tang |
| | | ドンエバ |
| | | 上級副社長-財務、首席財務官 |
| | | 主管者と秘書 |
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| | 日付: | 2022年8月1日 |