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FINAL 8/1/2022

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/4977/000000497722000121/aflaclogoa01a01a01a33.jpg

金融アナリストブリーフィング増刊

2022年第2四半期

この文書は“金融アナリスト簡介書”の統計的補完である。プレゼンテーション全体において、四捨五入の理由により、表示される金額はフィートではない可能性がある。本付録をレビューする際には、本稿の後の非米国GAAP財務測定基準と定義に注意してください。


			アフラックInc															ページ
			データを共有する															2
			業務別の調整結果をまとめる															3
			損益表															4
			純収益と1株当たり純収益分析															5
			貸借対照表															6
			四半期の財務業績															7
			四半期1株当たりの帳簿価値															8
			株式収益率															9
			調整後の1株当たりの収益には今期の外貨影響は含まれていない															10
			投資成果															11,12,13
			長期債務データ															14
			視聴率															15

			アフラックアメリカ
			税引前調整後収益報告書															16
			貸借対照表															17
			四半期税引前調整後の収益															18
			運営比率															19
			売上高															20,21

			アフラック日本
			税引前調整後収益報告書															22,23
			貸借対照表															24,25
			四半期税引前調整後の収益															26
			運営比率															27
			売上高															28,29,30
			円/ドルの為替レート															31

			会社や他の
			税引前調整後収益報告書															32

			アメリカで公認されていない会計基準財務指標															33

もっと情報が必要でしたら、ご連絡ください

デヴィッド·ヤン

Phone. 706.596.3264

メール：afacir@aflac.com

Investors.aflac.com


アフラック社とその子会社

	データを共有する
	(単位：千)


			初めから	既発行株		購入株		終わりにする	QTd加重平均値株			YTD加重平均値株
			株	STK。よろしい。	STK。選択します。	テラスです。	軍情監察委員会。	株	平均する.	希釈剤	平均する.	平均する.	希釈剤	平均する.
		期間	卓越した	&DRP	&Misc.	株	Purch.(1)	卓越した	株	株	薄めにする	株	株	薄めにする

	2020	1	726,793	468	1,613	9,984	508	718,382	724,366	3,146	727,512	724,366	3,146	727,512
		2	718,382	648	100	5,209	13	713,908	717,889	1,875	719,764	721,128	2,510	723,638
		3	713,908	468	134	10,916	20	703,574	711,698	2,095	713,793	717,962	2,372	720,333
		4	703,574	437	235	11,791	1	692,454	701,016	2,843	703,859	713,702	2,490	716,192

	2021	1	692,454	387	1,684	13,440	378	680,707	688,938	3,002	691,940	688,938	3,002	691,940
		2	680,707	330	130	9,174	3	671,990	678,050	2,871	680,921	683,464	2,936	686,400
		3	671,990	250	188	9,572	39	662,817	668,762	3,163	671,925	678,509	3,012	681,521
		4	662,817	249	224	11,140	18	652,132	659,100	3,412	662,512	673,617	3,112	676,729

	2022	1	652,132	259	1,308	8,007	343	645,349	649,753	3,074	652,827	649,753	3,074	652,827
		2	645,349	269	101	11,185	8	634,526	640,707	2,536	643,243	645,205	2,805	648,010

(1)オプションを購入するための以前に所有していた株式(交換株式)および/または繰延補償計画のために購入した株式を含む


アフラック社とその子会社

	業務別の調整結果をまとめる
	(単位は百万であるが、1株当たりのデータを除く

		十二月三十一日までの年度															6月30日までの3ヶ月間							6月30日までの6ヶ月間
																							%							%
		2017			2018			2019			2020			2021			2021			2022			変わる	2021			2022			変わる

	アフラック日本	$	3,054		$	3,208		$	3,261		$	3,263		$	3,754		$	1,004		$	860		(14.3)	$	1,891		$	1,722		(8.9)
	アフラックアメリカ		1,245			1,285			1,272			1,268			1,478			413			349		(15.5)		859			674		(21.5)
	会社とその他(1)		(214)			(139)			(72)			(115)			(298)			(76)			(75)				(102)			(120)
	税引前調整後収益		4,086			4,354			4,461			4,416			4,934			1,341			1,134		(15.4)		2,648			2,276		(14.0)
	所得税(1)		1,370			1,129			1,147			864			915			262			194		(26.0)		510			409		(19.8)
	調整後収益(2)		2,716			3,226			3,314			3,552			4,019			1,080			939		(13.1)		2,138			1,866		(12.7)

	アカウンティング項目：
	調整後の純投資収益		—			(297)			(15)			(229)			462			85			567				388			701
	その他と非日常的な収入(赤字)(3)		(69)			(75)			(1)			(28)			(73)			(53)			—				(59)			—
	調整後収益に含まれない項目の所得税割引(料金)		24			83			3			72			(83)			(7)			(119)				(69)			(147)
	税制改革調整(4)		1,933			(18)			4			—			—			—			—				—			—
	納税評価免税額支給(5)		—			—			—			1,411			—			—			—				—			—
	純収益	$	4,604		$	2,920		$	3,304		$	4,778		$	4,325		$	1,105		$	1,388		25.6	$	2,398		$	2,420		.9

	実際の税率		(14.6)	%		26.7	%		25.7	%		(14.9)	%		18.7	%		19.5	%		18.4	%			19.4	%		18.7	%

	普通株式1株当たり収益：
	純収益(基本)	$	5.81		$	3.79		$	4.45		$	6.69		$	6.42		$	1.63		$	2.17		33.1	$	3.51		$	3.75		6.8
	純収益(希釈後)		5.77			3.77			4.43			6.67			6.39			1.62			2.16		33.3		3.49			3.73		6.9

	調整後収益(基本)(2)	$	3.43		$	4.20		$	4.46		$	4.98		$	5.97		$	1.59		$	1.47		(7.5)	$	3.13		$	2.89		(7.7)
	調整後収益(割増)(2)		3.40			4.16			4.44			4.96			5.94			1.59			1.46		(8.2)		3.11			2.88		(7.4)

	(1)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の連邦歴史修復と太陽エネルギー共同企業投資の価値変化はそれぞれ31ドルと30ドルであり、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間は、それぞれ42ドルと30ドルであり、純投資収入減少額に計上された。これらの投資の税収控除は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ28ドルと12ドルであり、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間はそれぞれ44ドルと25ドルであり、所得税優遇として総合収益表に記録されている
	(2)調整後の収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照されたい。
	(3)全期間の外貨損益は、他と非経常収入(赤字)から純投資損益に再分類されている。
	(4)税制改革の影響2018年に調整され、準備調整、会社が提出した各種改訂された納税表の精算、繰延税金負債の最終実態が調整された。米国国税局が追加的な指導意見を発表したため、2019年にさらなる影響を記録した。
	(5)2020年に確認された税収割引とは、外国税収控除に関する繰延税金優遇の推定免税額の解放である。


アフラック社とその子会社

	合併損益表-米国公認会計原則
	(単位：百万、1株当たりのデータを除く)

			十二月三十一日までの年度										6月30日までの3ヶ月間					6月30日までの6ヶ月間
																	%					%
			2017		2018		2019		2020		2021		2021		2022		変わる	2021		2022		変わる
	収入：
		保険料ばかり稼ぐ
		毛保険料	$	18,875	$	19,018	$	19,122	$	18,955	$	17,857	$	4,490	$	3,877		$	9,141	$	8,091
		仮定(割譲)		(345)		(341)		(342)		(333)		(210)		(49)		(27)			(108)		(63)
		保費総額ばかり稼いでいる		18,531		18,677		18,780		18,622		17,647		4,441		3,849	(13.3)		9,034		8,028	(11.1)
		純投資収益		3,220		3,442		3,578		3,638		3,818		993		937	(5.6)		1,918		1,840	(4.1)
		純投資収益(赤字)(1)		(151)		(430)		(135)		(270)		468		89		564			396		686
		その他の収入(1)		67		69		84		157		173		41		50			85		118
		総収入		21,667		21,758		22,307		22,147		22,106		5,564		5,400	(2.9)		11,433		10,672	(6.7)

	福祉と費用：
		福祉とクレーム、純額
		直接請求を招いています		8,853		9,121		9,279		9,364		8,947		2,167		1,994			4,562		4,336
		発生した債権--担わせる		(446)		(421)		(372)		(296)		(148)		(37)		(18)			(81)		(42)
		Fpb(2)の追加--直接		3,628		3,167		2,952		2,707		1,759		518		318			897		482
		Fpb増加(2)−−仮説(棄却)		146		133		83		21		18		5		4			9		9
		福祉とクレーム純額の合計		12,181		12,000		11,942		11,796		10,576		2,653		2,298	(13.4)		5,387		4,785	(11.2)
		買収と運営費：
		DACの償却(3)		1,132		1,245		1,282		1,214		1,170		280		268			592		590
		保険手数料		1,316		1,320		1,321		1,316		1,256		315		279			641		579
		保険料		2,780		2,988		3,089		3,420		3,544		881		799			1,712		1,629
		利子支出		240		222		228		242		238		62		55			124		112
		その他の費用		—		—		—		—		—		—		—			—		—
		買収·運営費総額		5,468		5,775		5,920		6,192		6,208		1,538		1,401	(8.9)		3,069		2,910	(5.2)
		福祉と費用総額		17,649		17,775		17,862		17,988		16,784		4,191		3,699	(11.7)		8,456		7,695	(9.0)

		税引き前収益		4,018		3,983		4,445		4,159		5,322		1,373		1,701			2,977		2,977

		所得税支出		(586)		1,063		1,141		(619)		997		268		313			579		557

		純収益	$	4,604	$	2,920	$	3,304	$	4,778	$	4,325	$	1,105	$	1,388	25.6	$	2,398	$	2,420	.9


		(1)全期間の外貨損益は、今期列報と一致するように、他の収入から投資損益純額に再分類されている。
		(2)将来の政策のメリット
		(3)繰延買収コスト


アフラック社とその子会社

純収益と希釈後の1株当たり純収益の分析
(単位：百万、1株当たりのデータを除く)


									他と	外国.外国
				ネットワークがあります	他と非-	外国.外国	ネットワークがあります	ネットワークがあります	非再発性	貨幣
			ネットワークがあります	投資する	繰り返し現れる	貨幣	収益.収益	投資する	プロジェクト	影響
		期間	収益.収益	収益(損失)(1)	Items (1)(3)(4)	影響(2)	1株当たり	収益(損失)(1)	1株当たり(1)(3)(4)	1株当たり(2)

		2017	4,604	—	1,888	(41)	5.77	—	2.37	(.05)
		2018	2,920	(230)	(76)	28	3.77	(.30)	(.09)	.04
		2019	3,304	(13)	3	15	4.43	(.02)	.01	.02
		2020	4,778	(181)	1,407	31	6.67	(.25)	1.96	.04
		2021	4,325	365	(59)	(38)	6.39	.54	(.09)	(.06)


	2020	1	566	(322)	5	9	.78	(.44)	.01	.01
		2	805	(116)	—	5	1.12	(.16)	—	.01
		3	2,456	45	1,418	3	3.44	.06	1.99	—
		4	951	212	(15)	14	1.35	.30	(.02)	.02

	2021	1	1,293	240	(5)	13	1.87	.35	(.01)	.02
		2	1,105	67	(42)	(6)	1.62	.10	(.06)	(.01)
		3	888	(136)	(7)	(14)	1.32	(.20)	(.01)	(.02)
		4	1,039	194	(5)	(30)	1.57	.29	(.01)	(.05)

	2022	1	1,032	106	(1)	(37)	1.58	.16	—	(.06)
		2	1,388	448	—	(57)	2.16	.70	—	(.09)






	(1)項目は税引き後純額別に列記する。
	(2)当期外貨影響を含まない調整後収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照
	(3)全期間の外貨損益と償却ヘッジコスト/収入は、今期列報と一致するように、他の収入から純投資損益に再分類されている。
	(4)2020年第3四半期に確認された税収割引とは、外国税収控除に関連する繰延税金優遇の推定免税額の放出である。


アフラック社とその子会社
	合併貸借対照表
	(単位：百万、1株当たりのデータを除く)

				十二月三十一日										六月三十日
	資産：			2017		2018		2019		2020		2021			2021			2022

	投資と現金：
		販売可能な証券：
		公正な価値で販売できる固定満期日証券		$	78,804	$	78,429	$	86,950	$	101,286	$	94,206			$	97,791		$	75,611
		販売可能な固定満期日証券--公正価値に合わせた可変利子実体			5,509		4,466		4,312		4,596		4,490				4,493			3,820




		満期までの固定満期日証券を保有し、償却コストに応じて計算し、信用損失を差し引いて準備する			31,430		30,318		30,085		24,464		22,000				22,891			18,507


		持分証券は公正価値で計算する			1,023		987		802		1,283		1,603				1,475			1,149
		商業住宅ローンやその他のローンは，信用損失準備後の純額を差し引く			3,002		6,919		9,569		10,554		11,786				11,332			13,053
		その他の投資			400		787		1,477		2,429		3,842				3,258			4,102
		現金と現金等価物			3,491		4,337		4,896		5,141		5,051				5,469			5,173
			総投資と現金		123,659		126,243		138,091		149,753		142,978				146,709			121,415

	売掛金，信用損失準備後の純額を差し引く				827		851		828		796		693				788			687
	投資収益を計算する				769		773		772		780		737				761			714
	繰延保険証書買収コスト				9,505		9,875		10,128		10,441		9,525				9,810			8,458
	財産と設備、純額				434		443		581		601		538				563			512
	信用損失準備後の他の資産を差し引く(1)				2,023		2,221		2,368		2,715		3,071				2,861			3,843
			総資産	$	137,217	$	140,406	$	152,768	$	165,086	$	157,542			$	161,492		$	135,629

	負債と株主資本：
	負債：
		保険金負債総額		$	99,147	$	103,188	$	106,554	$	114,391	$	105,072			$	108,286		$	90,618
		支払手形			5,289		5,778		6,569		7,899		7,956				8,121			7,416
		所得税は主に繰延されている			4,745		4,020		5,370		4,661		4,339				4,451			2,275
		その他負債			3,438		3,958		5,316		4,576		6,922				6,899			8,933
			総負債		112,619		116,944		123,809		131,527		124,289				127,757			109,242
	株主権益：
		普通株			135		135		135		135		135				135			135
		追加実収資本			2,052		2,177		2,313		2,410		2,529				2,465			2,589
		利益を残す			29,895		31,788		34,291		37,984		41,381				40,162			43,547
		その他の総合収益(損失)：
			未実現外貨換算収益(赤字)		(1,750)		(1,847)		(1,623)		(1,109)		(2,013)				(1,661)			(3,289)
			固定期限証券の未実現収益(損失)		5,964		4,234		8,548		10,361		9,602				9,992			2,930
			派生ツールの未実現収益(損失)		(23)		(24)		(33)		(34)		(30)				(33)			(29)
			年金負債調整		(163)		(212)		(277)		(284)		(166)				(279)			(160)
		在庫株			(11,512)		(12,789)		(14,395)		(15,904)		(18,185)				(17,046)			(19,336)
			株主権益総額		24,598		23,462		28,959		33,559		33,253				33,735			26,387
			総負債と株主権益	$	137,217	$	140,406	$	152,768	$	165,086	$	157,542			$	161,492		$	135,629

(1)2022年2.69億ドル、2021年268ドル、2020年269ドル、2019年1.4億ドル、2018年6700万ドル、2017年6700万ドルの営業権を含む


アフラック社とその子会社

四半期の財務業績
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)

							合計する
			ネットワークがあります	ネットワークがあります		優位性	買収する	合計する			純1株当たりの収益		EPS(1)の調整
			稼いできた	Inv.	合計する	&	&	税引き前	ネットワークがあります	調整後の
		期間	保険料	収入.収入	収入.収入	クレームをつける	調整：Exp	金を稼ぐ。	金を稼ぐ。	金を稼ぐ。(1)	基本的な情報	ディル。	基本的な情報	ディル。

		2017	18,531	3,220	21,667	12,181	5,468	4,018	4,604	2,716	5.81	5.77	3.43	3.40
		2018	18,677	3,442	21,758	12,000	5,775	3,983	2,920	3,226	3.79	3.77	4.20	4.16
		2019	18,780	3,578	22,307	11,942	5,920	4,445	3,304	3,314	4.45	4.43	4.46	4.44
		2020	18,622	3,638	22,147	11,796	6,192	4,159	4,778	3,552	6.69	6.67	4.98	4.96
		2021	17,647	3,818	22,106	10,576	6,208	5,322	4,325	4,019	6.42	6.39	5.97	5.94


	2020	1	4,681	904	5,162	2,939	1,503	720	566	882	.78	.78	1.22	1.21
		2	4,664	870	5,407	2,897	1,440	1,070	805	921	1.12	1.12	1.28	1.28
		3	4,623	896	5,665	2,985	1,527	1,153	2,456	994	3.45	3.44	1.40	1.39
		4	4,653	968	5,913	2,974	1,723	1,216	951	755	1.36	1.35	1.08	1.07

	2021	1	4,593	925	5,869	2,735	1,531	1,603	1,293	1,058	1.88	1.87	1.54	1.53
		2	4,441	993	5,564	2,653	1,538	1,373	1,105	1,080	1.63	1.62	1.59	1.59
		3	4,372	991	5,237	2,609	1,515	1,113	888	1,031	1.33	1.32	1.54	1.53
		4	4,242	910	5,433	2,581	1,619	1,233	1,039	850	1.58	1.57	1.29	1.28

	2022	1	4,178	903	5,272	2,487	1,509	1,276	1,032	927	1.59	1.58	1.43	1.42
		2	3,849	937	5,400	2,298	1,401	1,701	1,388	939	2.17	2.16	1.47	1.46

(1)調整後収益の定義については、非米国GAAP財務指標を参照されたい


アフラック社とその子会社

四半期1株当たりの帳簿価値
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)

								調整したBV
							調整したBV	1株あたりを含む
			権益	AOCI		調整したBV	1株あたりを含む	外貨？外貨
			BVごとに	BVごとに	調整したBV	1株当たり	外貨？外貨	翻訳G/(L)
		期間	共有	共有	1株当たり(1)	変更率	翻訳G/(L)(1)	変更率

		2017	31.50	5.16	26.34	19.7%	24.10	23.3%
		2018	31.06	2.85	28.22	7.1%	25.77	6.9%
		2019	39.84	9.10	30.74	8.9%	28.51	10.6%
		2020	48.46	12.90	35.56	15.7%	33.96	19.1%
		2021	50.99	11.34	39.65	11.5%	36.57	7.7%


	2020	1	36.75	5.83	30.92	7.0%	28.77	8.9%
		2	41.21	9.45	31.75	7.5%	29.70	7.7%
		3	46.16	11.25	34.91	15.7%	33.08	17.4%
		4	48.46	12.90	35.56	15.7%	33.96	19.1%

	2021	1	47.16	10.00	37.16	20.2%	34.70	20.6%
		2	50.20	11.93	38.27	20.5%	35.80	20.5%
		3	50.62	11.56	39.06	11.9%	36.41	10.1%
		4	50.99	11.34	39.65	11.5%	36.57	7.7%

	2022	1	45.75	4.82	40.93	10.1%	37.08	6.9%
		2	41.59	(0.86)	42.45	10.9%	37.27	4.1%

(1)調整後帳簿価値と調整後帳簿価値(未実現外貨換算損益を含む)の定義については、非米国公認会計原則財務計量を参照されたい


アフラック社とその子会社

	株式収益率


				十二月三十一日までの年度										6月30日までの3ヶ月間						6月30日までの6ヶ月間

				2017		2018		2019		2020		2021		2021			2022			2021			2022
	米国公認会計基準純資産収益率(1)−純収益			20.4	%	12.2	%	12.6	%	15.3	%	12.9	%		13.4	%		19.9	%		14.3	%		16.2	%

		未実現外貨換算収益(損失)を含まない影響		(2.0)		(1.0)		(1.0)		(0.9)		(0.8)			(0.9)			(2.2)			(0.8)			(1.6)
		未実現収益(損失)が証券やデリバティブに及ぼす影響を除く		5.8		3.0		3.6		6.2		5.1			4.9			3.4			5.7			3.8
		年金負債調整の影響を含まない		(0.2)		(0.1)		(0.1)		(0.2)		(0.1)			(0.1)			(0.1)			(0.2)			(0.1)

			AOCIの影響を排除する	3.6		1.8		2.5		5.1		4.2			3.9			1.0			4.8			2.1

	米国GAAP純資産収益率の低いAOCI			24.0		13.9		15.1		20.3		17.1			17.3			20.8			19.1			18.3

	調整後の収益と純収益との差(2)			(9.8)		1.5		0.0		(5.2)		(1.2)			(0.4)			(6.7)			(2.1)			(4.2)

	調整後純資産収益率-レポート(3)			14.2		15.4		15.2		15.1		15.9			16.9			14.1			17.0			14.1






















		(1)	米国公認会計基準の純資産収益率の計算方法は、純収益(年化)を平均株主権益で割ることである。
		(2)	純収益と調整後の収益の単独掛け合いを見る。




		(3)	調整後の株式収益率の定義については、非米国GAAP財務指標を参照されたい


アフラック社とその子会社

	調整後の1株当たり収益は、今期の外貨影響を含まない(1)
		(基礎を)薄める

												変わる
								QTd	黄大仙	含まれていない		含まれていない
								外国.外国	外国.外国	外国.外国		外国.外国
				調整後の				貨幣	貨幣	貨幣		貨幣
			期間	1株当たりの収益(1)		生長		影響(1)	影響(1)	影響(1)		影響

			2017	$	3.40	4.6	%	適用されない	(.05)	$	3.45	6.2	%
			2018	$	4.16	22.4	%	適用されない	.04	$	4.13	21.5	%
			2019	$	4.44	6.7	%	適用されない	.02	$	4.42	6.3	%
			2020	$	4.96	11.7	%	適用されない	.04	$	4.92	10.8	%
			2021	$	5.94	19.8	%	適用されない	(.06)	$	6.00	21.0	%


		2020	1	$	1.21	8.0	%	.01	.01	$	1.20	7.1	%
			2	1.28		13.3		.01	.02	1.27		12.4
			3	1.39		19.8		—	.02	1.39		19.8
			4	1.07		3.9		.02	.04	1.05		1.9
				$	4.96	11.7	%			$	4.92	10.8	%

		2021	1	$	1.53	26.4	%	.02	.02	$	1.51	24.8	%
			2	1.59		24.2		(.01)	.01	1.59		24.2
			3	1.53		10.1		(.02)	(.01)	1.56		12.2
			4	1.28		19.6		(.05)	(.06)	1.33		24.3
				$	5.94	19.8	%			$	6.00	21.0	%

		2022	1	$	1.42	(7.2)	%	(.06)	(.06)	$	1.48	(3.3)	%
			2	1.46		(8.2)		(.09)	—	1.55		(2.5)


				$	2.88	(7.4)	%			$	3.02	(2.9)	%


		(1)調整後収益と当期外貨影響を含まない調整後収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照されたい


アフラック社とその子会社

	投資資産の構成
	(単位：百万)

			十二月三十一日																	六月三十日
			2017			2018			2019			2020			2021			2021				2022

	固定期限証券(1)		$	106,562		$	107,174		$	109,456		$	116,056		$	107,369				$	111,353			$	93,053

	信用損失準備後の商業住宅ローン及びその他のローン(1)
	過渡的不動産(変動金利)			1,235			4,378			5,450			5,231			5,246					5,216				6,059
	ミドルエンド市場融資(変動金利)			859			1,478			2,412			3,635			4,601					4,262				4,979
	商業住宅ローン			908			1,063			1,707			1,688			1,874					1,850				1,798
		信用損失準備後の商業住宅ローンとその他の融資総額(1)		3,002			6,919			9,569			10,554			11,721					11,328				12,836

	持分証券、純収益で計算した純現在価値			846			987			802			1,283			1,603					1,475				1,149

	代替案(2)			113			370			551			919			1,703					1,227				2,008

	総ポートフォリオ		$	110,523		$	115,450		$	120,378		$	128,812		$	122,396				$	125,383			$	109,046

	投資資産の未実現収益(赤字)
	(単位：百万)

			十二月三十一日																	六月三十日
			2017			2018			2019			2020			2021				2021				2022
	固定期限証券
	販売可能-毛利		$	9,985		$	7,733		$	12,266		$	14,771		$	13,566				$	14,071			$	7,326
	販売可能-総損失			(804)			(1,694)			(375)			(481)			(239)					(249)				(2,441)
	販売可能な総数量			9,181			6,039			11,891			14,290			13,327					13,822				4,885

	満期まで保有する-毛利			6,651			6,470			7,519			5,935			4,869					5,263				3,025
	満期まで保有する--総損失			(9)			(66)			(10)			—			—					—				—
	満期までの合計		$	6,642		$	6,404		$	7,509		$	5,935		$	4,869				$	5,263			$	3,025

		固定期限の信用格付け
		(償却コストで計算)
			十二月三十一日
																				六月三十日
		信用格付け	2017			2018			2019			2020			2021			2021				2022
		AAA級		1.0	%		1.0	%		1.1	%		1.0	%		1.0	%				1.0	%			1.5	%
		AA型		3.9			3.9			4.3			4.5			5.1					5.0				5.4
		A		65.8			67.9			68.6			69.3			68.9					68.6				67.8
		BBB		24.0			23.2			23.1			21.9			22.5					22.2				23.0
		BB以下		5.3			4.0			2.9			3.3			2.5					3.2				2.3
				100.0	%		100.0	%		100.0	%		100.0	%		100.0	%				100.0	%			100.0	%

	(1)償却コスト別に記載し、2020年から準備金を差し引いた純額
	(2)帳簿価値別レポート；Global Investmentsが管理する私募株式や不動産などの資産種別を含む；企業駆動の活動は含まれていない


アフラック社とその子会社
			細分化された市場別補完投資データ

																				3ヶ月まで						6ヶ月まで

				十二月三十一日															六月三十日				六月三十日
				2017			2018			2019			2020			2021				2021			2022			2021			2022

	アフラック日本：
		投資資産(単位：百万)(1)		¥	11,017,560		¥	11,442,444		¥	11,784,586		¥	11,936,087		¥	12,405,531			¥	12,315,861		¥	12,788,885		¥	12,315,861		¥	12,788,885
		平均投資資産収益率(2)		2.31		%	2.33		%	2.33		%	2.38		%	2.72		%		2.83		%	2.97		%	2.65		%	2.75		%
		期末ポートフォリオ帳簿収益率(3)		2.56		%	2.61		%	2.64		%	2.59		%	2.60		%		2.61		%	2.74		%	2.61		%	2.74		%
		期間の購入総額(単位：百万)(3)		¥	1,078,586		¥	1,298,376		¥	1,003,885		¥	714,124		¥	952,038			¥	184,717		¥	335,615		¥	524,107		¥	492,313
		新通貨収益率(3)(4)		1.98		%	3.06		%	3.83		%	3.75		%	3.50		%		4.05		%	3.59		%	3.18		%	3.69		%

	アフラックアメリカ：
		投資資産(単位：百万)(1)		$	13,764		$	13,798		$	14,036		$	14,848		$	15,841			$	15,452		$	16,209		$	15,452		$	16,209
		平均投資資産収益率(2)		5.07		%	5.16		%	5.70		%	4.90		%	4.87		%		4.94		%	4.79		%	4.83		%	4.79		%
		期末ポートフォリオ帳簿収益率(3)		5.52		%	5.55		%	5.40		%	5.18		%	4.94		%		5.07		%	5.01		%	5.07		%	5.01		%
		期間の購入総額(単位：百万)(3)		$	1,434		$	2,155		$	1,835		$	1,050		$	2,130			$	544		$	466		$	919		$	988
		新通貨収益率(3)(4)		4.49		%	4.55		%	4.51		%	3.04		%	3.41		%		3.63		%	4.10		%	3.47		%	4.37		%

	ヘッジコスト/収益指標(5)(6)

																				3ヶ月まで						6ヶ月まで
				十二月三十一日															六月三十日				六月三十日
				2017			2018			2019			2020			2021				2021			2022			2021			2022
	アフラック日本：
			期末外国為替裁定名目(十億で計算する)(7)	$	9.3		$	9.9		$	8.8		$	6.0		$	6.4			$	6.4		$	4.5		$	6.4		$	4.5
			加重平均残期限(月)(8)	27.7			21.4			8.5			13.0			2.6				6.6			6.8			6.6			6.8
			期間中のヘッジコスト(単位：百万)	$	(228)		$	(236)		$	(257)		$	(206)		$	(76)			$	(17)		$	(30)		$	(36)		$	(55)
	会社やその他(親会社)：
			期末外国為替裁定名目(十億で計算する)(7)	$	—		$	2.5		$	4.9		$	5.0		$	5.0			$	5.0		$	5.0		$	5.0		$	5.0
			加重平均残期限(月)(8)	—			16.1			13.7			12.1			11.5				12.6			13.0			12.6			13.0
			期間内のヘッジ収入(コスト)(単位：百万)	$	—		$	36		$	89		$	97		$	57			$	16		$	14		$	33		$	25

	(1)投資資産は、現金と短期投資を含み、余剰コストに応じて列報する；しかし、株式を除いて、公正価値に従って列報する。
	(2)投資費用とヘッジコストを差し引いた純額は、四半期平均で反映された年明けから現在までの数字
	(3)固定期限証券、商業住宅ローン及びその他の融資、持分証券を含むが、有限組合企業の他の投資は含まれていない
	(4)利回りによる報告；投資費用、外部管理費、償却ヘッジコストは含まれていない
	(5)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照されたい。また，本表中の指標は，本補足資料13ページの“通貨別日本支部ポートフォリオ割当て”表において，日本支部“ドル計画”における一部のドル投資の時価のヘッジ，およびアフラックInc.の企業ヘッジ活動を示すように分割されている.
	(6)アフラック日本会社と親会社は、外貨長期·オプションを利用して外貨為替レートリスクをヘッジする。上表のヘッジコスト/収益は、ヘッジファンドのドルポートフォリオに対する為替長期保護と、上限として使用される片側オプションおよび尾部リスクコールオプションのヘッジコストを反映している。このテーブルは、これらのオプションの名義金額および加重平均残期限を含まない。アフラックJapanの上限と見込オプション名目金額は2022年6月30日現在135億ドル、加重平均残存期間は4.9カ月。2022年6月30日、親会社の名目金額の上限は20億ドル、加重平均残存期間は7.9カ月
	(7)名目上は、アフラック日本または親会社のいずれかの相殺金をそれぞれ差し引いて報告した純額である。
	(8)期間は、期間報告日から決算日までを基準とする


アフラック社とその子会社


		通貨別日本細分化ポートフォリオ配置(1)
		100万ドル単位でアメリカ公認会計基準に基づいて

			2021年12月31日				June 30, 2022
			償却するコスト(2)		公平である価値がある		償却するコスト(2)		公平である価値がある
	JGB		$	50,186	$	57,862	$	41,620	$	45,262
	他にも		23,661		27,684		20,309		21,840
	円建て総額		73,847		85,546		61,929		67,102

	ドル計画		28,913		31,946		27,286		29,399
	他にも		2,236		3,328		2,137		2,915
	ドル建て		31,149		35,274		29,423		32,314

	合計する		$	104,996	$	120,820	$	91,352	$	99,416


		総合固定満期日の業種別分布状況
							June 30, 2022
	(単位：百万)						償却コスト(2)		その割合は合計する
	政府と機関						$	42,836	46.0		%
	市政当局						2,557		2.7
	担保融資と資産支援証券						1,915		2.1
	公共事業						7,348		7.9
	電気式						5,966		6.4
	天然ガス						242		.3
	他にも						554		.6
	公共事業/エネルギー						586		.6
	主権と超国家						1,267		1.4
	銀行·金融機関						9,172		9.8
	銀行業						5,422		5.8
	保険						1,757		1.9
	他にも						1,993		2.1
	他の会社						27,958		30.1
	基礎産業						2,448		2.6
	資本貨物						3,172		3.4
	通信						2,830		3.0
	消費周期						2,371		2.5
	消費非周期性						6,224		6.8
	エネルギー？エネルギー						2,749		3.0
	他にも						1,312		1.4
	技術						3,722		4.0
	交通輸送						3,130		3.4
	固定満期証券総額						$	93,053	100.0		%

	(1)米国部門ポートフォリオ全体がドル建てである。
	(2)準備金控除後の純額


アフラック社とその子会社

長期債務データ

調整後レバー率
(単位：百万)

		十二月三十一日															六月三十日
			2017			2018			2019			2020			2021				2021		2022

	支払手形	$	5,289		$	5,778		$	6,569		$	7,899		$	7,956			$	8,121	$	7,416
	二次債券および永久債券の50%		(263)			(268)			(408)			(432)			(389)				(404)		(327)
	債務満期日の予定資金		—			—			(348)			—			—				—		—
	調整後債務(1)		5,026			5,510			5,814			7,467			7,568				7,717		7,089

	株主権益総額		24,598			23,462			28,959			33,559			33,253				33,735		26,387
	その他の総合(収益)損失を積算する：
	未実現外貨換算損失		1,750			1,847			1,623			1,109			2,013				1,661		3,289
	固定期限証券の未実現損失		(5,964)			(4,234)			(8,548)			(10,361)			(9,602)				(9,992)		(2,930)
	デリバティブの未実現損失		23			24			33			34			30				33		29
	年金負債調整		163			212			277			284			166				279		160
	調整後の帳簿価値(1)		20,570			21,311			22,344			24,625			25,860				25,716		26,935

	調整後資本(AOCIを含まない)(1)(2)	$	25,859		$	27,089		$	28,565		$	32,524		$	33,816			$	33,837	$	34,351
	調整後債務と調整後資本の比(AOCIを含まない)		19.4	%		20.3	%		20.4	%		23.0	%		22.4	%		22.8	%	20.6	%

	調整後の資本(1)(3)	$	23,946		$	25,030		$	26,665		$	31,131		$	31,637			$	31,897	$	30,902
	調整後債務と調整後資本の比		21.0	%		22.0	%		21.8	%		24.0	%		23.9	%		24.2	%	22.9	%


債務満期日(4)
(単位：百万)
June 30, 2022

		≦，1年		1>5年		5年>10年		10 > 20 years		20年以上		合計する

	高級付記	$	—	$	2,466	$	2,026	$	1,086	$	1,096	$	6,674
	二次債務		—		—		—		—		658		658


	合計する	$	—	$	2,466	$	2,026	$	1,086	$	1,754	$	7,332

(1)定義は非米国公認会計原則財務指標：調整後の債務、調整後の帳簿価値、調整後の債務、50%の二次債券と永久債券を含む調整後の帳簿価値、未実現の外貨換算損益と年金負債調整を含む調整後の帳簿価値

(2)調整後資本(AOCIを含まない)は調整後債務の総和であり、50%の二次債券と永久債券を含み、調整後の帳簿価値を加える

(3)調整後資本化調整後債務の総和は、50%の二次債券と永久債券を含み、調整後の帳簿価値に加えて、未実現の外貨換算損益と年金負債調整を含む

(4)債務満期額には、割引、割増、繰延費用、または資本賃貸義務は含まれていない

アフラック社とその子会社

保険会社の財務実力格付け

AM Best

ムーディ

スタンダード(S&P)

JCR

R&I

アメリカの運営会社

コロンブスのアフラック

A+

AA 3

A+

AA型

ニューヨークのアフラック

A+

アメリカ大陸保険会社

A+

日本運営会社

アフラック生命保険日本有限公司

A+

AA 3

A+

AA型

発行者信用格付け

AM Best

ムーディ

スタンダード(S&P)

JCR

R&I

アフラックInc

長期優先債務

A-

A+

二次債務

Baa 1

BBB

A-

コロンブスのアフラック

長期優先債務

A+

AA型

アフラック生命保険日本有限公司

長期優先債務

A+

AA型

二次債券

AA-

A.M.Best，スタンダードプール，ムーディ，JCRとR&Iはすべての格付けの展望は安定していた。


アフラックアメリカ

	税引前調整後収益報告書
	(管理費未計)
	(単位：百万)



			十二月三十一日までの年度										6月30日までの3ヶ月間					6月30日までの6ヶ月間
																	%					%
			2017		2018		2019		2020			2021		2021		2022	変わる		2021		2022	変わる

	収入：
		保険料ばかり稼ぐ
		毛保険料	$	5,563	$	5,711	$	5,818	$	5,762	$	5,540	$	1,388	$	1,364		$	2,793	$	2,748
		仮定(割譲)		—		(3)		(11)		(4)		73		20		30			37		60
		保費総額ばかり稼いでいる		5,563		5,708		5,808		5,758		5,614		1,408		1,394	(1.0)		2,830		2,807	(.8)
		調整後の投資純収益		721		727		720		705		754		189		193	2.1		366		377	3.0
		他の収入は、含まれていません。実現した海外
		為替損益		5		8		22		102		121		30		41			58		83

		調整後総収入		6,289		6,443		6,550		6,565		6,489		1,627		1,628	.1		3,254		3,267	.4

	福祉とシェンソー：
		福祉とクレーム、純額
		直接請求を招いています		2,526		2,560		2,611		2,498		2,174		525		566			1,018		1,157
		発生した債権--担わせる		(4)		(4)		(5)		(1)		89		22		30			41		67
		FPB-DIRECTの追加		363		331		268		271		187		66		38			112		32
		昇給--仮説(譲り渡し)		—		(1)		(2)		(3)		(3)		—		(1)			(1)		(1)
		福祉とクレーム純額の合計		2,885		2,887		2,871		2,765		2,447		613		633	3.3		1,169		1,255	7.4

	調整後の費用：
		保険証書を繰延して償却する
		仕入コスト		502		534		573		570		517		111		131	18.0		250		299	19.6
		保険手数料		580		585		590		576		550		136		137	.7		275		277	.7
		保険料とその他の費用		1,077		1,152		1,244		1,386		1,498		354		378	6.8		701		762	8.7
		調整後費用総額		2,159		2,271		2,407		2,532		2,564		601		645			1,226		1,337

		福祉総額と調整後費用		5,044		5,158		5,279		5,297		5,011		1,213		1,278	5.4		2,396		2,593	8.2

		税引前調整後収益	$	1,245	$	1,285	$	1,272	$	1,268	$	1,478	$	413	$	349	(15.5)	$	859	$	674	(21.5)


アフラックアメリカ

	貸借対照表
	(単位：百万)



			十二月三十一日										六月三十日

			2017		2018		2019		2020		2021			2021			2022
	資産：

	投資と現金		$	15,488	$	14,518	$	16,141	$	17,949	$	18,324			$	18,184		$	16,058
	売掛金，信用損失準備後の純額を差し引く			505		568		662		685		595				658			616
	投資収益を計算する			184		178		174		172		169				172			172
	繰延保険証書買収コスト			3,355		3,491		3,544		3,450		3,292				3,309			3,238
	その他の資産			361		345		424		608		726				712			744

		総資産	$	19,893	$	19,100	$	20,945	$	22,864	$	23,106			$	23,033		$	20,828


	負債と株主資本：

	未来の政策的メリット		$	8,806	$	9,137	$	9,404	$	9,674	$	9,865			$	9,791		$	9,897
	保険証書と契約クレーム			1,700		1,727		1,779		2,010		1,933				1,904			2,010
	その他保険負債			119		116		111		126		119				142			135

	所得税を繰延する			982		(397)		51		235		187				215			(425)
	その他負債			1,625		1,577		1,803		2,016		2,034				1,945			2,137
	株主権益			6,661		6,939		7,796		8,803		8,968				9,036			7,074

		総負債と株主権益	$	19,893	$	19,100	$	20,945	$	22,864	$	23,106			$	23,033		$	20,828


アフラックアメリカ

四半期税引前調整後の収益とパーセント変動表
(現行分類に適合するように改めて述べる)
(百万ドル)
		ネットワークがあります				合計する							合計する				税引き前
		稼いできた	%	調整後の	%	調整後の	%	合計する	%		%	調整後の			%	調整後の		%
	期間	保険料	変わる	NII	変わる	収入.収入	変わる	優位性	変わる	アモスです。	変わる	費用.費用			変わる	金を稼ぐ。		変わる

	2017	5,563	2.0	721	2.6	6,289	2.0	2,885	.6	502	1.0			2,159		3.3		1,245	3.1
	2018	5,708	2.6	727	.8	6,443	2.4	2,887	.1	534	6.4			2,271		5.2		1,285	3.2
	2019	5,808	1.8	720	(1.0)	6,550	1.7	2,871	(.6)	573	7.3			2,407		6.0		1,272	(1.0)
	2020	5,758	(.9)	705	(2.1)	6,565	.2	2,765	(3.7)	570	(.5)			2,532		5.2		1,268	(.3)
	2021	5,614	(2.5)	754	7.0	6,489	(1.2)	2,447	(11.5)	517	(9.3)			2,564		1.3		1,478	16.6


2020	1	1,483	1.5	177	—	1,687	2.9	713	(1.1)	160	.6			648		8.7		326	.9
	2	1,458	(.1)	172	(4.4)	1,656	.9	646	(11.7)	134	2.3			584		2.3		426	26.0
	3	1,407	(2.6)	175	(4.4)	1,606	(1.5)	679	(4.4)	141	1.4			597		2.1		329	(1.8)
	4	1,410	(2.3)	182	1.1	1,617	(1.3)	727	2.5	135	(6.3)			703		7.5		187	(32.0)

2021	1	1,422	(4.1)	176	(.6)	1,628	(3.5)	556	(22.0)	139	(13.1)			626		(3.4)		445	36.5
	2	1,408	(3.4)	189	9.9	1,627	(1.8)	613	(5.1)	111	(17.2)			601		2.9		413	(3.1)
	3	1,393	(1.0)	191	9.1	1,616	.6	628	(7.5)	123	(12.8)			629		5.4		358	8.8
	4	1,391	(1.3)	197	8.2	1,619	.1	649	(10.7)	143	5.9			709		.9		261	39.6

2022	1	1,413	(.6)	184	4.5	1,639	.7	622	11.9	168	20.9			692		10.5		325	(27.0)
	2	1,394	(1.0)	193	2.1	1,628	.1	633	3.3	131	18.0			645		7.3		349	(15.5)

アフラックアメリカ


運営比率
(管理費未計)




		12-月。転圧			調整して合計する	組み合わせている	税引き前
		割増価格	トット。ベン。/	アモス。/	費用/費用	比率/	利益.利益
	期間	根気強く続ける	割増価格	割増価格	総改訂版を調整する	総改訂版を調整する	保証金

	2017	78.4		51.9	9.0	34.3	80.2	19.8
	2018	78.7		50.6	9.4	35.2	80.1	19.9
	2019	77.7		49.4	9.9	36.7	80.6	19.4
	2020	79.3		48.0	9.9	38.6	80.7	19.3
	2021	79.6		43.6	9.2	39.5	77.2	22.8
	2022 YTD	77.9		44.7	10.7	40.9	79.4	20.6

2020	1	77.6		48.1	10.8	38.4	80.7	19.3
	2	78.3		44.3	9.2	35.3	74.3	25.7
	3	78.8		48.3	10.0	37.2	79.5	20.5
	4	79.3		51.6	9.6	43.5	88.4	11.6

2021	1	80.0		39.1	9.8	38.5	72.6	27.3
	2	80.1		43.5	7.9	36.9	74.6	25.4
	3	79.9		45.1	8.8	38.9	77.8	22.2
	4	79.6		46.7	10.3	43.8	83.9	16.1

2022	1	78.5		44.0	11.9	42.2	80.2	19.8
	2	77.9		45.4	9.4	39.6	78.5	21.4

アフラックアメリカ


アフラックアメリカの販売実績
(百万ドル)

		アニー。			新しいアニー。
		プレムです。		%	プレムです。		%
	期間	発効する		変わる	売上高		変わる

	2017		6,052	2.6		1,552	4.7
	2018		6,231	3.0		1,601	3.2
	2019		6,301	1.1		1,580	(1.3)
	2020		6,099	(3.2)		1,093	(30.8)
	2021		6,003	(1.6)		1,278	16.9


2020	1		6,224	.7		323	(5.2)
	2		6,079	(1.7)		161	(55.6)
	3		5,969	(2.9)		221	(35.7)
	4		6,099	(3.2)		388	(27.2)

2021	1		6,027	(3.2)		251	(22.1)
	2		5,988	(1.5)		264	64.1
	3		5,929	(.7)		299	35.0
	4		6,003	(1.6)		464	19.6

2022	1		5,942	(1.4)		299	19.0
	2		5,926	(1.0)		305	15.6

アフラックアメリカ


アフラックアメリカ製品セット
(新しい年化プレミアム売上高、百万ドル)

				その割合は		その割合は		その割合は	批判性	その割合は	病院	その割合は	歯科/	その割合は
		期間	障害がある	合計する	命	合計する	不慮の事故	合計する	配慮(1)	合計する	賠償金	合計する	視覚.視覚	合計する	合計する
		2017	356	22.9	78	5.0	456	29.4	354	22.8	229	14.8	79	5.1	1,552
		2018	363	22.7	88	5.5	468	29.2	354	22.1	253	15.8	75	4.7	1,601
		2019	355	22.5	97	6.1	450	28.5	346	21.9	263	16.6	69	4.4	1,580
		2020	243	22.3	80	7.3	285	26.1	242	22.2	197	18.0	45	4.1	1,093
		2021	296	23.1	114	9.0	321	25.1	273	21.3	209	16.4	65	5.1	1,278


	2020	1	73	22.6	25	7.7	88	27.3	68	21.1	55	16.9	14	4.4	323
		2	38	23.9	14	8.6	41	25.7	33	20.6	28	17.1	7	4.1	161
		3	54	24.2	16	7.1	58	26.4	45	20.5	37	16.8	11	5.0	221
		4	79	20.4	26	6.6	98	25.2	95	24.5	77	20.0	13	3.3	388

	2021	1	58	23.1	17	6.7	66	26.3	57	22.6	42	16.7	11	4.6	251
		2	60	22.7	19	7.3	72	27.2	56	21.0	43	16.4	14	5.4	264
		3	79	26.2	27	9.2	76	25.5	57	19.1	45	15.1	15	4.9	299
		4	100	21.4	51	11.0	107	23.1	104	22.3	79	17.0	24	5.2	464

	2022	1	70	23.3	24	7.9	75	25.3	63	21.2	50	16.7	17	5.6	299
		2	77	25.2	26	8.3	75	24.6	63	20.6	45	14.9	19	6.4	305


アフラックアメリカ販売チームのデータ

					平均値	生産性
					毎週…	(作成/
		募集の代理			プロデューサーです	平均する.毎週…
	期間	キャリア.キャリア	仲買人	合計する	等価物	プロデューサー)
	2017	16,817	3,073	19,890	8,808	176,183
	2018	15,774	3,380	19,154	8,531	187,720
	2019	15,227	3,603	18,830	8,184	193,120
	2020	11,826	1,861	13,687	5,918	184,706
	2021	10,641	5,445	16,086	5,993	213,235


2020	1	3,436	494	3,930	7,411	43,517
	2	2,190	381	2,571	4,252	37,814
	3	3,136	486	3,622	5,485	40,367
	4	3,064	500	3,564	6,523	59,533

2021	1	2,890	1,063	3,953	5,643	44,530
	2	2,754	1,355	4,109	5,925	44,540
	3	2,502	1,615	4,117	5,926	50,448
	4	2,495	1,412	3,907	6,477	71,723

2022	1	1,987	455	2,442	6,061	49,322
	2	2,937	391	3,328	6,067	50,264

(1)癌、重篤な疾患、および病院集中治療製品を含む

アフラック日本


税引前調整後収益報告書
(管理費未計)
(単位：百万)

		十二月三十一日までの年度										6月30日までの3ヶ月間					6月30日までの6ヶ月間
																%					%
		2017		2018		2019		2020		2021		2021		2022		変わる	2021		2022		変わる
収入：
	保険料ばかり稼ぐ
	毛保険料	¥	1,493,299	¥	1,468,894	¥	1,450,586	¥	1,409,134	¥	1,350,945	¥	339,604	¥	325,375		¥	683,309	¥	654,169
	仮定(割譲)		(62,873)		(60,198)		(57,974)		(55,926)		(50,864)		(12,533)		(12,189)			(25,643)		(24,553)
	保費総額ばかり稼いでいる		1,430,426		1,408,697		1,392,612		1,353,208		1,300,082		327,071		313,186	(4.2)		657,666		629,615	(4.3)
	純投資収益(1)
	円建て		145,114		141,575		142,473		138,397		138,513		34,511		34,154	(1.0)		69,241		68,973	(.4)
	ドル建て		131,168		149,801		157,717		167,541		202,905		53,985		63,292	17.2		96,008		110,461	15.1
	純投資収益		276,282		291,377		300,191		305,938		341,419		88,497		97,447	10.1		165,250		179,435	8.6
	外国投資の償却ヘッジコスト(2)		(24,528)		(25,858)		(28,938)		(22,816)		(8,391)		(1,816)		(3,444)	89.6		(3,948)		(6,389)	61.8
	調整後の投資純収益		251,754		265,519		271,253		283,122		333,028		86,681		94,004	8.4		161,302		173,046	7.3
	他の収入は、含まれていません。実現した海外
	貨幣収益(赤字)		4,640		4,636		4,869		4,497		4,512		1,073		1,141			2,363		2,214

	調整後総収入		1,686,820		1,678,852		1,668,734		1,640,827		1,637,621		414,825		408,331	(1.6)		821,331		804,876	(2.0)

福祉とシェンソー：
	福祉とクレーム、純額
	直接請求を招いています		710,251		724,556		727,491		734,471		743,610		180,004		185,927			381,738		389,280
	発生した債権--担わせる		(55,691)		(51,892)		(45,657)		(37,806)		(31,801)		(7,846)		(8,531)			(15,773)		(16,808)
	FPB-DIRECTの追加		366,376		313,343		292,444		260,200		172,525		49,460		36,178			84,532		55,847
	昇給--仮説(譲り渡し)		(1,557)		(2,000)		(6,497)		(11,377)		(11,132)		(2,827)		(2,459)			(5,742)		(5,021)
	福祉とクレーム純額の合計		1,019,378		984,007		967,782		945,487		873,202		218,791		211,115	(3.5)		444,756		423,298	(4.8)

調整後の費用：
	保険証書を繰延して償却する
	仕入コスト		70,670		78,459		77,286		68,818		71,657		18,541		17,747	(4.3)		36,766		35,629	(3.1)
	保険手数料		82,495		81,045		79,661		79,036		77,449		19,596		18,352	(6.3)		39,354		37,002	(6.0)
	保険料とその他の費用		170,636		181,139		189,203		199,606		203,169		47,951		49,404	3.0		96,701		97,080	.4
	調整後費用総額		323,801		340,643		346,150		347,460		352,275		86,088		85,502			172,820		169,711


	福祉総額と調整後費用		1,343,180		1,324,651		1,313,932		1,292,947		1,225,477		304,879		296,617	(2.7)		617,576		593,008	(4.0)

	税引前調整後収益	¥	343,640	¥	354,201	¥	354,802	¥	347,881	¥	412,144	¥	109,947	¥	111,714	1.6	¥	203,755	¥	211,868	4.0


	(1)特定の投資戦略に関連する派生ツールを含む純利息キャッシュフロー
	(2)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照

アフラック日本


税引前調整後収益報告書
(管理費未計)
(単位：百万)

		十二月三十一日までの年度										6月30日までの3ヶ月間					6月30日までの6ヶ月間
																%					%
		2017		2018		2019		2020		2021		2021		2022		変わる	2021		2022		変わる
収入：
	保険料ばかり稼ぐ
	毛保険料	$	13,312	$	13,307	$	13,304	$	13,193	$	12,317	$	3,102	$	2,513		$	6,349	$	5,343
	仮定(割譲)		(561)		(546)		(532)		(524)		(463)		(114)		(94)			(238)		(200)
	保費総額ばかり稼いでいる		12,752		12,762		12,772		12,670		11,853		2,987		2,419	(19.0)		6,111		5,143	(15.8)
	純投資収益(1)
	円建て		1,294		1,283		1,307		1,296		1,262		315		264	(16.2)		643		563	(12.4)
	ドル建て		1,169		1,356		1,446		1,569		1,845		493		489	(.8)		890		895	.6
	純投資収益		2,463		2,639		2,753		2,865		3,107		808		752	(6.9)		1,533		1,458	(4.9)
	外国投資の償却ヘッジコスト(2)		(228)		(236)		(257)		(206)		(76)		(17)		(30)	76.5		(36)		(55)	52.8
	調整後の投資純収益		2,235		2,403		2,496		2,659		3,031		792		723	(8.7)		1,497		1,402	(6.3)
	他の収入は、含まれていません。実現した海外
	貨幣収益(赤字)		41		41		45		42		41		10		9			22		18

	調整後総収入		15,028		15,206		15,313		15,371		14,925		3,789		3,151	(16.8)		7,630		6,563	(14.0)

福祉と申索
	福祉とクレーム、純額
	直接請求を招いています		6,332		6,566		6,671		6,875		6,783		1,644		1,435			3,549		3,185
	発生した債権--担わせる		(497)		(471)		(419)		(354)		(290)		(72)		(66)			(147)		(137)
	FPB-DIRECTの追加		3,265		2,836		2,684		2,437		1,572		452		280			785		450
	昇給--仮説(譲り渡し)		(14)		(18)		(60)		(107)		(102)		(26)		(19)			(53)		(41)
	福祉とクレーム純額の合計		9,087		8,913		8,877		8,851		7,963		1,998		1,630	(18.4)		4,134		3,457	(16.4)

調整後の費用：
	保険証書を繰延して償却する
	仕入コスト		630		710		709		644		653		169		137	(18.9)		341		291	(14.7)
	保険手数料		736		735		731		740		706		179		142	(20.7)		366		302	(17.5)
	保険料とその他の費用		1,521		1,640		1,734		1,873		1,849		438		381	(13.0)		898		791	(11.9)
	調整後費用総額		2,887		3,085		3,174		3,257		3,208		786		660			1,605		1,384

	福祉総額と調整後費用		11,974		11,998		12,051		12,108		11,171		2,785		2,290	(17.8)		5,739		4,841	(15.6)

	税引前調整後収益	$	3,054	$	3,208	$	3,261	$	3,263	$	3,754	$	1,004	$	860	(14.3)	$	1,891	$	1,722	(8.9)

	(1)特定の投資戦略に関連する派生ツールを含む純利息キャッシュフロー
	(2)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照

アフラック日本


貸借対照表
(単位：百万)


	十二月三十一日										六月三十日
	2017		2018		2019		2020		2021			2021			2022

資産：

投資と現金	¥	11,854,224	¥	12,031,549	¥	12,847,994	¥	13,080,154	¥	13,645,902			¥	13,531,551		¥	13,490,630
売掛金，信用損失準備後の純額を差し引く		37,692		37,083		28,219		20,782		22,439				24,035			24,522
投資収益を計算する		64,439		66,350		65,485		62,722		67,493				64,951			76,644
繰延保険証書買収コスト		695,025		708,638		721,341		723,579		716,984				718,883			713,438
その他の資産		276,050		292,335		308,411		320,351		331,449				315,390			414,959

総資産	¥	12,927,431	¥	13,135,956	¥	13,971,450	¥	14,207,588	¥	14,784,268			¥	14,654,809		¥	14,720,193


負債と株主資本：

未来の政策的メリット	¥	8,323,560	¥	8,637,152	¥	8,924,868	¥	9,175,501	¥	9,336,894			¥	9,254,325		¥	9,387,222
保険証書と契約クレーム		304,248		317,043		315,477		328,778		333,900				333,555			333,875
未稼ぎの保険料		659,977		552,419		453,133		361,010		284,045				318,231			252,214
他の保険加入者の資金		784,117		793,148		801,588		808,429		812,512				813,566			817,092
所得税(原始税)(延期)		431,949		510,528		618,901		478,969		467,877				466,294			329,722
その他負債		150,143		194,949		357,135		253,219		513,580				551,435			815,899
株主権益		2,273,438		2,130,718		2,500,349		2,801,682		3,035,460				2,917,402			2,784,170

総負債と株主権益	¥	12,927,431	¥	13,135,956	¥	13,971,450	¥	14,207,588	¥	14,784,268			¥	14,654,809		¥	14,720,193

アフラック日本


貸借対照表
(単位：百万)


	十二月三十一日										六月三十日
	2017		2018		2019		2020		2021			2021			2022

資産：

投資と現金	$	104,905	$	108,392	$	117,269	$	126,378	$	118,639			$	122,369		$	98,702
売掛金，信用損失準備後の純額を差し引く		334		334		258		201		195				217			179
投資収益を計算する		570		598		598		606		587				587			561
繰延保険証書買収コスト		6,150		6,384		6,584		6,991		6,233				6,501			5,220
その他の資産		2,443		2,634		2,815		3,095		2,882				2,852			3,036

総資産	$	114,402	$	118,342	$	127,523	$	137,271	$	128,536			$	132,527		$	107,698


負債と株主資本：

未来の政策的メリット	$	73,661	$	77,812	$	81,461	$	88,652	$	81,176			$	83,689		$	68,680
保険証書と契約クレーム		2,692		2,856		2,879		3,177		2,903				3,016			2,443
未稼ぎの保険料		5,840		4,977		4,136		3,488		2,469				2,878			1,845
他の保険加入者の資金		6,939		7,145		7,316		7,811		7,064				7,357			5,978
所得税(原始税)(延期)		3,823		4,601		5,650		4,630		4,067				4,222			2,370
その他負債		1,328		1,756		3,260		2,447		4,465				4,987			5,969
株主権益		20,119		19,194		22,820		27,068		26,391				26,377			20,412

総負債と株主権益	$	114,402	$	118,342	$	127,523	$	137,271	$	128,536			$	132,527		$	107,698

アフラック日本


四半期税引前調整後の収益とパーセント変動表
(百万円)


		ネットワークがあります						合計する									合計する				税引き前
		稼いできた		%	調整後の		%	調整後の		%	合計する		%			%	調整後の		%		調整後の		%
	期間	保険料		変わる	NII		変わる	収入.収入		変わる	優位性		変わる	アモスです。		変わる	費用.費用		変わる		金を稼ぐ		変わる

	2017		1,430,426	(2.7)		251,754	(2.0)		1,686,820	(2.5)		1,019,378	(4.5)		70,670	1.2		323,801		.5		343,640		.6
	2018		1,408,697	(1.5)		265,519	5.5		1,678,852	(.5)		984,007	(3.5)		78,460	11.0		340,642		5.2		354,201		3.1
	2019		1,392,612	(1.1)		271,253	2.2		1,668,734	(.6)		967,782	(1.6)		77,286	(1.5)		346,150		1.6		354,802		.2
	2020		1,353,208	(2.8)		283,122	4.4		1,640,827	(1.7)		945,487	(2.3)		68,818	(11.0)		347,459		.4		347,881		(2.0)
	2021		1,300,082	(3.9)		333,028	17.6		1,637,621	(.2)		873,202	(7.6)		71,657	4.1		352,275		1.4		412,144		18.5


2020	1		343,054	(2.1)		69,812	4.0		414,045	(1.1)		238,148	(1.7)		18,842	(5.9)		82,939		(2.0)		92,958		1.2
	2		339,891	(2.5)		68,036	2.0		409,126	(1.8)		237,328	(1.2)		16,697	(14.3)		81,648		(4.1)		90,150		(1.2)
	3		336,488	(3.3)		70,219	(.2)		407,874	(2.8)		240,025	(1.4)		16,001	(16.5)		88,661		2.5		79,188		(11.6)
	4		333,775	(3.5)		75,054	11.9		409,782	(1.0)		229,986	(4.9)		17,277	(7.2)		94,211		4.9		85,585		4.2

2021	1		330,595	(3.6)		74,621	6.9		406,505	(1.8)		225,965	(5.1)		18,225	(3.3)		86,732		4.6		93,808		.9
	2		327,071	(3.8)		86,681	27.4		414,825	1.4		218,791	(7.8)		18,541	11.0		86,088		5.4		109,947		22.0
	3		323,072	(4.0)		84,035	19.7		408,185	.1		213,430	(11.1)		17,011	6.3		87,234		(1.6)		107,521		35.8
	4		319,344	(4.3)		87,690	16.8		408,105	(.4)		215,016	(6.5)		17,880	3.5		92,221		(2.1)		100,868		17.9

2022	1		316,429	(4.3)		79,042	5.9		396,545	(2.5)		212,182	(6.1)		17,882	(1.9)		84,208		(2.9)		100,154		6.8
	2		313,186	(4.2)		94,004	8.4		408,331	(1.6)		211,115	(3.5)		17,747	(4.3)		85,502		(.7)		111,714		1.6

アフラック日本


運営比率
(管理費未計)

		12-月。転圧		トット。ベン。/		トット。調整、調整	組み合わせている	税引き前
		割増価格	トット。ベン。/	保険料	アモス。/	費用/費用	比率/	利益.利益
	期間	永続性(1)	割増価格	(第3地区)	割増価格	総改訂版を調整する	総改訂版を調整する	保証金

	2017	94.9	71.3	60.5	4.9	19.2	79.6	20.4
	2018	94.1	69.9	59.2	5.6	20.3	78.9	21.1
	2019	94.4	69.5	59.3	5.5	20.7	78.7	21.3
	2020	95.1	69.9	59.7	5.1	21.2	78.8	21.2
	2021	94.3	67.2	56.6	5.5	21.5	74.8	25.2
	2022 YTD	94.3	67.2	56.9	5.7	21.1	73.7	26.3

2020	1	94.5	69.4	59.0	5.5	20.0	77.5	22.5
	2	94.8	69.8	59.6	4.9	20.0	78.0	22.0
	3	95.0	71.3	61.7	4.8	21.7	80.6	19.4
	4	95.1	68.9	58.6	5.2	23.0	79.1	20.9

2021	1	95.0	68.4	58.0	5.5	21.3	76.9	23.1
	2	94.7	66.9	56.5	5.7	20.8	73.5	26.5
	3	94.5	66.1	55.0	5.3	21.4	73.7	26.3
	4	94.3	67.3	57.0	5.6	22.6	75.3	24.7

2022	1	94.3	67.1	56.4	5.7	21.2	74.7	25.3
	2	94.3	67.4	57.5	5.7	20.9	72.6	27.4

(1)すべての期間の保険継続期間は、年明けから現在までではなく、12ヶ月をスクロールベースとしている

アフラック日本


アフラック日本販売実績
(別の説明がない限り、百万円単位)



		アニー。			第三部門
		プレムです。			新しいアニー。			合計する
		発効する		%	プレムです。		%	新年新聞です。		%
	期間	(10億ドル)		変わる	売上高		変わる	割増販売		変わる

	2017		1,552.2	(3.4)		87,417	4.1		94,851	(16.6)
	2018		1,527.1	(1.6)		88,813	1.6		95,894	1.1
	2019		1,489.3	(2.5)		72,836	(18.0)		79,697	(16.9)
	2020		1,426.5	(4.2)		45,110	(38.1)		50,852	(36.2)
	2021		1,360.0	(4.7)		48,977	8.6		54,764	7.7



2020	1		1,474.3	(2.8)		12,486	(26.7)		14,021	(25.4)
	2		1,457.7	(3.4)		8,656	(60.9)		9,827	(58.8)
	3		1,441.9	(.5)		11,167	(33.7)		12,601	(32.0)
	4		1,426.5	(4.2)		12,801	(23.8)		14,404	(22.2)

2021	1		1,410.0	(4.4)		12,492	—		13,998	(.2)
	2		1,391.7	(4.5)		12,125	40.1		13,602	38.4
	3		1,375.0	(4.6)		11,275	1.0		12,605	—
	4		1,360.0	(4.7)		13,084	2.2		14,559	1.1

2022	1		1,345.6	(4.6)		10,679	(19.0)		11,925	(14.8)
	2		1,332.0	(4.3)		11,372	(6.2)		12,731	(6.4)

アフラック日本


アフラック日本製品セット
(新たな年化プレミアム売上高、10億円単位)

			その割合は		その割合は	収入.収入	% of	子どもがいる	% of		その割合は	普通だよ	その割合は		その割合は
	期間	癌.癌	合計する	医療.医療	合計する	支持する	合計する	天賦	合計する	モード	合計する	生活の中の他	合計する	他にも	合計する	合計する
	2017	53.0	55.8	32.4	34.1	2.2	2.3	.5	.5	.6	.6	5.6	6.0	.6	.7	94.9
	2018	63.1	65.8	23.9	25.0	1.7	1.8	.3	.3	.5	.5	5.9	6.1	.5	.5	95.9
	2019	47.2	59.2	24.6	31.0	1.0	1.2	.2	.2	.4	.5	5.9	7.4	.4	.5	79.7
	2020	28.8	56.6	15.9	31.2	.5	1.0	.2	.4	.4	.7	4.8	9.5	.3	.6	50.9
	2021	27.0	49.2	20.4	37.2	.3	.5	.2	.3	.4	.8	4.9	9.0	1.6	3.0	54.8


2020	1	7.8	55.5	4.5	32.4	.2	1.2	—	.3	.1	.6	1.3	9.3	.1	.7	14.0
	2	5.4	54.7	3.2	32.5	.1	.9	—	.4	.1	.8	1.0	10.0	—	.7	9.8
	3	7.0	55.7	4.0	32.0	.1	.9	.1	.4	.1	.8	1.2	9.6	.1	.6	12.6
	4	8.6	59.7	4.1	28.4	.1	.8	.1	.3	.1	.8	1.3	9.3	.1	.7	14.4

2021	1	6.4	45.4	6.1	43.3	.1	.6	—	.3	.1	.7	1.2	8.9	.1	.8	14.0
	2	6.7	48.9	5.4	39.7	.1	.6	—	.4	.1	.8	1.2	8.9	.1	.7	13.6
	3	6.3	49.9	4.6	36.3	.1	.5	—	.3	.1	.7	1.1	9.0	.4	3.3	12.6
	4	7.7	52.7	4.4	29.9	.1	.4	—	.3	.1	.8	1.2	8.6	1.1	7.3	14.6

2022	1	6.4	53.0	3.8	31.4	.1	1.1	—	.3	.1	.7	1.1	9.0	.5	4.5	11.9
	2	6.8	53.4	3.8	29.9	.3	2.2	—	.2	.1	.8	1.2	9.2	.6	4.3	12.7

アフラック日本


アフラック日本販売チームデータ

			タイプ別の機関数				代理タイプ別売上高貢献

		期間	個人/独立会社	付属会社会社	銀行.銀行	合計する	個人/独立会社	付属会社会社	銀行.銀行	フランチャイズ販売共同経営会社(1)	募集しました代理機構
		2017	9,492	1,455	374	11,321	42.8	52.0	5.2	109,197	174
		2018	8,453	1,392	371	10,216	40.1	55.3	4.6	109,482	85
		2019	7,683	1,343	367	9,393	45.7	50.0	4.3	109,265	77
		2020	7,231	1,312	361	8,904	52.3	42.6	5.1	111,886	48
		2021	6,779	1,283	360	8,422	51.1	43.7	5.2	111,854	62


	2020	1	7,537	1,332	364	9,233	52.8	42.7	4.5	110,129	17
		2	7,426	1,329	364	9,119	53.8	42.8	3.4	109,850	5
		3	7,312	1,317	364	8,993	51.7	41.4	6.9	111,016	19
		4	7,231	1,312	361	8,904	51.3	43.4	5.3	111,886	7

	2021	1	7,142	1,308	360	8,810	54.3	40.6	5.1	112,252	13
		2	7,055	1,305	359	8,719	51.1	44.0	4.9	113,259	22
		3	6,898	1,299	360	8,557	49.9	43.8	6.3	112,100	13
		4	6,779	1,283	360	8,422	49.2	46.3	4.5	111,854	14

	2022	1	6,447	1,266	360	8,073	48.9	46.5	4.6	109,873	6
		2	6,335	1,255	359	7,949	48.4	48.1	3.5	110,096	12

(1)第一生命、銀行、日本郵政グループ、第一生命は含まれていない

アフラック日本


円/ドルの為替レート

				毎年
		終業する	四半期木	最高レベル	%
	期間	料率(1)	平均する	平均する	変わる

	2017	113.00	適用されない	112.16	(3.1)
	2018	111.00	適用されない	110.39	1.6
	2019	109.56	適用されない	109.07	1.2
	2020	103.50	適用されない	106.86	2.1
	2021	115.02	適用されない	109.79	(2.7)


2020	1	108.83	108.84	108.84	1.3
	2	107.74	107.65	108.25	1.7
	3	105.80	106.23	107.63	1.4
	4	103.50	104.57	106.86	2.1

2021	1	110.71	105.88	105.88	2.8
	2	110.58	109.48	107.79	.4
	3	111.92	110.11	108.58	(.9)
	4	115.02	113.70	109.79	(2.7)

2022	1	122.39	116.18	116.18	(8.9)
	2	136.68	129.39	122.79	(12.2)








	(1)終市レートは、三菱東京日連銀行有限公司が最新発表した午後の為替レートで計算する。

会社や他の


税引前調整後収益報告書
(管理費未計)
(単位：百万)

		十二月三十一日までの年度															6月30日までの3ヶ月間							6月30日までの6ヶ月間
																							%							%
		2017			2018			2019			2020			2021			2021			2022			変わる	2021			2022			変わる
収入：
	保費総額ばかり稼いでいる		$	216		$	208		$	200		$	194		$	180		$	45		$	36	(20.0)		$	93		$	77	(17.2)
	純投資収益(1)		35			77			88			80			(73)			(13)			(9)		(30.8)		3			(5)		(266.7)
	償却ヘッジ収益(2)		—			36			89			97			57			16			14		(12.5)		33			25		(24.2)
	調整後の投資純収益		35			113			177			177			(16)			3			5		66.7		36			20		(44.4)
	その他の収入		21			18			15			13			11			2			—		—		5			18		260.0

	調整後総収入		272			339			393			384			175			50			42		(16.0)		133			116		(12.8)

福祉と費用：
	福祉とクレーム純額の合計		209			199			194			180			166			41			34		(17.1)		84			73		(13.1)
	利子支出		122			120			133			164			165			43			40		(7.0)		87			80		(8.0)
	調整後の他の費用		154			159			137			155			142			42			44		4.8		65			84		29.2

	福祉総額と調整後費用		486			478			464			499			473			126			117		(7.1)		236			237		.4

	税引前調整後収益		$	(214)		$	(139)		$	(72)		$	(115)		$	(298)		$	(76)		$	(75)	1.3		$	(102)		$	(120)	(17.6)


	(1)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の連邦歴史修復と太陽エネルギー共同企業投資の価値変化はそれぞれ31ドルと30ドルであり、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間は、それぞれ42ドルと30ドルであり、純投資収入減少額に計上された。これらの投資の税収控除は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ28ドルと12ドルであり、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間はそれぞれ44ドルと25ドルであり、所得税優遇として総合収益表に記録されている
	(2)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務指標を参照

アメリカで公認されていない会計基準財務指標

本文書には、米国公認会計原則(米国公認会計原則)(米国公認会計原則)に従って計算されたものではない会社の財務業績測定基準への引用が含まれる。これらの財務措置には、一般的な経済状況やイベントによって駆動されることが多い、あるいは保険業務と直接関連していないあまり見られない活動に関連しているため、保険業務の基本的なファンダメンタルズや傾向を隠蔽する可能性があると考えられる当社の項目は含まれていない

アフラック日本は規模が大きいため，その機能通貨は円であり，円/ドルレートの変動は報告の業績に大きな影響を与える可能性がある。円が弱い時期には、円をドルに両替すると報告されたドルが減少します。円が強くなると、円をドルに両替することでより多くのドルが報道される。そのため、前期比可能に対して円安は今期の業績を抑制する効果があるが、円高は前期よりも今期の業績を拡大できる効果がある。同社の大部分の業務は円で行われており、ドルに両替されたことはないが、米国GAAP報告ではドルに換算されており、米国GAAPベースの収益、キャッシュフロー、帳簿価値への外貨の影響を招いている。経営陣は、外貨換算の影響を含めて会社の財務業績を評価し、一定期間にわたって蓄積された通貨影響と貨幣中性の経営業績をそれぞれ監視する。円対ドルの平均為替レートは、公表された三菱UFG銀行電信為替中間値(TTM)をもとにしている。

当社は本文書に含まれる非米国公認会計原則の財務指標を以下のように定義した


•			調整後の帳簿価値は、米国GAAP帳簿価値(代表株主権益総額)から米国GAAP貸借対照表に記録されているAOCIを引いたものである。調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値は期末調整後の帳簿価値を今期末で割って普通株を発行した。当社は調整後の帳簿価値と調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値が重要であると考えており、AOCIを含まないため、AOCIは管理職が制御できない市場変動によって変動している。調整後の1株当たりの帳簿価値と調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務測定基準はそれぞれ1株当たりの帳簿総価値と1株当たりの普通株の総価値である。
•			調整後の帳簿価値には、未実現の外貨換算損益、すなわち調整後の帳簿価値に未実現の外貨換算損益が含まれる。調整後の帳簿価値には、1株当たりの未実現外貨換算損益が含まれており、調整後の帳簿価値に期末の未実現外貨換算損益を加えて今期末の発行済み普通株で割ることに等しい。同社は調整後の帳簿価値は、未実現の外貨換算損益とそれに関連する1株当たりの財務指標を含むと考えており、AOCIの一部の構成要素を排除しているため、これらの構成要素は管理層がコントロールできない市場変動によって変動しているが、アフラック日本業務の重要性による外貨影響を含んでいる。調整後の帳簿価値(未実現外貨換算損益を含む)と調整後の帳簿価値(普通株当たりの外貨換算収益と赤字を含む)の最も比較可能性のある米国公認会計原則財務計量はそれぞれ帳簿総価値と1株当たりの普通株式総価値である。
•			調整後の帳簿価値には、外貨換算損益と年金負債調整が実現されていないこと、調整後の帳簿価値に未実現外貨換算損益と年金負債調整が含まれている。同社は、調整後の帳簿価値には、管理職がコントロールできない市場変動によって変動するAOCIの一部を排除しているため、未実現の外貨換算損益や年金負債調整が重要であるとしている。しかし、アフラック日本業務の重要性による外貨影響を含む。調整後の帳簿価値について、最も比較可能性のある米国公認会計基準財務測定基準は、未実現の外貨換算損益と年金負債調整を含む帳簿総価値である
•			調整後の債務は、米国公認会計原則貸借対照表に記録されている支払手形の合計であり、二次債券および永久債券の50%および全債務満期日の予備融資は含まれていない。同社は、評価された未済債務が会社の格付け機関の利害関係者の予想と一致しているため、調整後の債務が重要だと考えている。調整後の債務の最も比較可能性のある米国公認会計基準財務指標は支払手形である。
•			調整後債務は、二次債券及び永久債券の50%を含み、米国公認会計基準貸借対照表に記録された支払手形総額を指し、債務満期日の予備融資を含まない。同社は、50%の二次債券や永久債券を含む調整後の債務が重要であると考えており、その評価された未返済債務は、会社の格付け機関の利害関係者の予想と一致しているからである。調整された債務について、最も比較可能な米国公認会計基準の財務指標は、二次債券および永久債券の50%を含む支払手形である


•			調整後の収益は調整後の収入から福祉と調整後の費用を差し引くことです。調整後の1株当たり収益(基本または償却)とは、その期間の調整後収益を列報期間の加重平均流通株(基本または償却)で割ることである。収入と費用の調整はいくつかの項目に計上されており、これらの項目は管理職のコントロール範囲内に予測できないか、または含まれていない。調整後の収入は米国公認会計原則下の総収入であり、調整後の純投資収益や損失は含まれていない。調整後の支出とは、米国公認会計原則下での総買収と運営支出であり、支払手形に関連する派生製品の利息キャッシュフローの影響を含むが、非日常的な項目や会社の保険業務の正常なプロセスとは無関係な他の項目は含まれておらず、これらの項目は会社の基本的な業務表現を反映しない。経営陣は、調整後の収益と調整後の1株当たりの希薄収益を用いて、会社の保険業務の財務業績を総合的に評価し、これらの財務指標の陳述は、会社の保険業務の基本的な利益駆動要因や傾向を知るために重要であると考えられる。調整後の収益と調整後の1株当たりの収益(基本或いは希釈後)の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務指標はそれぞれ純収益と1株当たりの純収益である。
•			当期外貨影響を差し引いた調整後の収益は前年比期間の平均外貨為替レート計算を採用し、外貨為替レートの変化のみによる変動を解消した。当期外貨影響を考慮しない調整後の1株当たりの希薄収益は、今期の外貨影響を考慮しない調整後の収益を列挙期間の加重平均で割って発行された希薄株式である。会社は，当期外貨影響を含まない調整後収益と当期外貨影響を含まない調整後の1株当たりの希薄収益が重要であると考えており，会社の大部分の業務は日本で行われており，為替レートは管理職のコントロールを受けていないため，会社は外貨(主に円)をドルに両替する影響を知ることが重要であると考えている。今期の外貨影響を考慮しない調整後の収益と今期の外貨影響を考慮しない調整後の1株当たりの純収益に対して、最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務指標はそれぞれ純収益と1株当たりの純収益である。
•			償却ヘッジコスト/収入とは、外貨デリバティブ·ヘッジ会社の日本部門や会社およびその他の部門の何らかの外国為替リスクを用いて発生または確認するコスト/収入のことである。これらのヘッジコスト/収入は、派生ツールの開始時に各契約の具体的な条項に基づいて推定され、ヘッジ期間内に直線ベースで確認される。当社は、償却ヘッジ期間保証コスト/収益は、ある外貨両替リスクのヘッジに関する定期通貨リスク管理コスト/収益を測定し、純投資収益の重要な構成部分であると考えている。償却のヘッジコスト/収益については、比較可能な米国公認会計基準財務測定基準はない。
•			調整された純投資損益は，i)外貨リスク管理戦略およびあるデリバティブ活動に関連する償却ヘッジコスト/収入，ii)ある投資戦略に関連する外貨および金利派生ツールの利息流量純額，両者とも投資収益純額に再分類され，およびiii)支払手形に関するデリバティブの利息流量の影響であり，調整後の総支出の一部として再分類された純投資損益である。当社は、調整された純投資損益が重要であると考えており、経営陣に支配されていないと考えられる余剰金額を代表するが、経営陣のコントロール範囲内の構成要素は含まれていないため、投資収益と利息支出純額に再分類されている。米国公認会計基準の中で調整後の純投資損益を評価する最も比較可能な財務指標は純投資損益である。
•			調整された投資収入純額は、i)外貨リスク管理策略及びある派生ツール活動に関連する償却ヘッジコスト/収入、及びii)ある投資策略に関連する外貨及び金利派生ツールの利息現金流動額を含み、投資純損益から投資純収益に再分類される調整された投資収入純額である。会社は、会社の投資や関連するヘッジ戦略に関するコストや収入をより全面的に知ることができるため、調整後の純投資収入が重要だと考えている。最も比較可能性のある米国公認会計基準財務指標調整後の純投資収入は純投資収入である。
•			調整後の株式収益率は調整後の収益を平均株主権益で割ったものであり、累積他の総合収益(AOCI)は含まれていない。経営陣は、調整後の株式収益率を用いて、総合的な基礎の上で会社の保険業務の財務業績を評価し、この財務測定基準の陳述は、会社の保険業務の基本的な利益駆動要素と傾向を知るために重要であると考えている。当社は調整後の株収益率が重要であると考えており，AOCIの構成要素を排除しているため，これらの成分は管理層が制御できない市場変動によって変動している。調整後の株式収益率の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準財務指標は平均株式収益率(ROE)であり、それは純収益と平均総株主権益に基づいて決定される。