添付ファイル99.1
LGI Homeは、記録的な収益性を含む2022年第2四半期の業績を報告し、2022年通年指導を更新します
環球通信社は、テキサス州ウッドランド、2022年8月2日-LGI Home,Inc.(ナスダック:LGIH)が本日、2022年第2四半期と2022年6月30日までの6ヶ月間の財務業績を発表した
2022年第2四半期のハイライトと2021年第2四半期との比較
·純利益は4.4%増の1億234億ドル、すなわち基本1株当たり収益は5.24ドル、希釈1株当たり収益は5.20ドル
·所得税前純収入が9.3%増の1.63億ドル
·住宅販売収入が8.6%減の7.231億ドル
·住宅成約量29.0%減、2027棟
·平均販売価格は28.7%上昇、356,719ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合が500ベーシスポイント上昇32.0%
·調整後の毛金利*住宅販売収入に占める割合は460ベーシスポイント増加し、33.1%に達した
·活発な販売コミュニティは、2022年6月30日に
2022年6月30日までの6カ月間のポイントと2021年6月30日までの6カ月との比較
·純利益が7.2%減の2.021億ドル、すなわち基本1株当たり収益8.53ドル、希釈1株当たり収益8.43ドル
·所得税前純収入が3.6%減の2兆626億ドル
·住宅販売収入が15.2%減の13億ドル
·家の閉鎖数が33.1%減の3626戸
·平均販売価格26.6%上昇350,005ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は370ベーシスポイント上昇し、30.7%に達した
·調整後の毛金利*住宅販売収入に占める割合は340ベーシスポイント増加し、31.9%に達した
·89,984個のブロックを所有·制御する
·4.451億ドルの1266軒の家屋を終了
*非公認会計基準
調整後毛利(非GAAP測定基準)と最も直接比較可能なGAAP測定標準毛利の入金については、“非GAAP測定基準”を参照されたい。
貸借対照表のハイライト
·2022年6月30日現在の総流動資金は2.457億ドルで、4200万ドルの現金および現金等価物、および会社の循環信用手配による2.037億ドルの利用可能な現金を含む
·2022年6月30日現在、純債務対資本比は42.4%であるのに対し、2021年12月31日は35.1%
·2022年第2四半期に417,861株の普通株を買い戻し、総金額は3740万ドル
管理意見
LGI Home会長兼最高経営責任者のエリック·リパル氏は、“私たちが追跡しているすべての利益指標の記録的な結果を含む別の素晴らしい四半期の業績を発表して嬉しい
今季、私たちは2,027軒の住宅を閉鎖し、7.231億ドルの収入をもたらした。吸収量は私たちの過去の平均レベルを超え続け、各コミュニティは毎月7.4個の出来高を持っている。昨年記録的なCompに比べて出来高が減少したにもかかわらず、私たちのシステムで実行された約束に、持続的な価格設定能力を加えることで、私たちの史上最も儲かる四半期を実現することができた。会社の税引き前収入と純収入の新記録を除いて、私たちの毛金利は500ベーシスポイント向上して32.0%に達し、調整後の毛利率は460ベーシスポイント向上し、印象的な33.1%に達した
“第2期末の利上げは、金利がよりよく知っている水準に戻るかどうかを見るために、一部のバイヤーを停止させる。この事件と他のマクロ事件による不確実性を考慮して、私たちは年間指針を更新している。私たちは今出来高が7,500ドルから8,300セットの間で、平均販売価格は345,000ドルから360,000ドルの間だと予想しています。収入に占めるSG&Aの割合は現在10.0%から11.0%と予想されており,今年末には100から110のアクティブコミュニティが予想される.最後に、以前の毛金利27.0%~29.0%の指針を維持し、調整後の毛金利は28.5%~30.5%、有効税率は23.5%~24.5%である“と述べた
リパルは“2年間の繁栄を経て、不動産市場は正念場にある。短期的な観点では、住宅価格が上昇し、消費者価格が上昇し、担保ローンの金利がほぼ2倍になった。しかし、より長期的な見通しは長年の成長の堅固な基礎を見せてくれる。人口傾向は依然として需要を支持しており、強い労働市場は賃金増加を推進しており、賃貸供給が逼迫して賃貸料を押し上げており、売却可能な住宅在庫は依然として歴史的に下位にある。LGIでは、私たちは長期的に着目して、私たちの業務を楽観的に維持している。私たちの運営モデルは挑戦に満ちた環境の中で発展するために設立されたもので、私たちの人員、システム、文化、そして規格に重点を置いた100%のモデルは今後数年にわたって私たちの成功を推進し、市場状況にかかわらず私たちの業務を頭角にすると信じています“
2022年通年展望
本プレスリリース前向き陳述部分の説明によると、同社は2022年通年の指導意見を以下のように更新した。同社は今信じています
·家の閉鎖数は7,500から8,300まで
·2022年末までに100から110のアクティブな販売コミュニティ
·1軒あたりの平均成約価格は34.5万ドルから36万ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は27.0%~29.0%
·調整後毛金利(非公認会計基準)が住宅販売収入に占める割合は28.5%~30.5%であり、資本化利息は毛金利と住宅販売収入に占める調整後毛金利の割合との間の実質的にすべての差額を占める
·住宅販売収入に占めるSG&Aの割合は10.0%~11.0%
·実際の税率は23.5%から24.5%
この更新の展望は2022年の残り時間の全体的な経済状況を仮定し、投入コスト、材料、製品と労働力の獲得性、金利と担保融資可獲得性を含み、2022年第3四半期にこれまで経験した状況と類似しており、2022年の残り時間の建築コスト、土地可獲得性と土地開発コストは会社の最近の経験と一致している。また,この見通しは,土地開発,住宅建設,新冠肺炎に関する政府法規が現行法規と類似していると仮定している。新冠肺炎政府が土地開発、家屋建設あるいは家屋販売に対するいかなるさらなる制限も、同社がこのガイドラインを実現する能力にマイナス影響を与える可能性がある。
収益電話会議
同社は午後12時30分からネット中継で投資家や他の興味のある当事者のための電話会議を開催する。米国東部時間2022年8月2日(火)(財務報告電話会議)。財務報告電話会議は、CEO兼取締役会長のエリック·リパル氏と財務責任者兼財務担当のチャールズ·マーディアン氏が主宰する。
参加者は同社サイトにアクセスした投資家関係部分でネットワーク中継を視聴することができ,サイトはwww.lgihomes.comである
電話会議開催日から1年以内に、インターネット中継ファイルを会社のサイトで再放送することができる
LGI Home,Inc.について
LGI Homees,Inc.は住宅建築業界の先駆者であり,革新とシステムの方法を住宅の設計,建設,販売に応用することに成功した。アメリカで最も成長が速い会社の一つとして、LGI Homeは19年を超える卓越した住宅建設経験を持っており、その間に50,000軒以上の住宅を閉鎖し、毎年利益を上げることができます。テキサス州ウッドランズに本社を置くLGI Homeesは20州の35市場で事業を展開しており、2018年以降、完成した単位計算によると、同社は米国第10位の住宅建築業者である。LGI Homeは、その良質な建築と卓越した顧客サービスで全国的に認められ、その卓越した約束は900人以上の従業員に延長され、2022年の米国最優秀職場文化卓越賞を含む多くの地方、州、国家レベルの職場賞を受賞した。LGI Homeと、全国の家庭のために住宅を持つ夢を実現するための独自の運営モデルについてもっと知りたいのですが、同社のサイトwww.lgihomes.comをご覧ください。
前向きに陳述する
本新聞稿あるいは財務報告電話会議で行われたいかなる歴史事実ではない陳述は、会社の信念と期待に関する陳述を含み、すべて連邦証券法の意義上の展望性陳述であり、評価すべきである。展望性表現は2022年の住宅成約量、活発な販売コミュニティ、1セット当たりの成約家屋の平均販売価格、住宅販売収入に占める毛金利のパーセンテージ、調整後の毛金利が家屋販売収入に占めるパーセンテージ、SG&Aが家屋販売収入に占めるパーセンテージと実際の税率、新冠肺炎疫病の影響及び会社、業務、顧客、下請け業者と市場への影響、市場状況と可能或いは仮定した未来の経営結果に関する情報を含み、会社の業務計画と戦略の記述を含む。これらの前向きな陳述は、用語“予想”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“意図”、“可能”、“目標”、“計画”、“潜在”、“予測”、“予測”、“すべき”、“将”を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。他の変形や同様の用語でもあります実際の結果が前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる要因をもたらす可能性のあるより多くの情報については、“リスク要因”部分の“前向き陳述に関する警告声明”部分を含む2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告書の“リスク要因”部分を参照されたい, 会社が2022年3月31日と2022年6月30日までの四半期報告および会社がその後米国証券取引委員会に提出した文書では、“リスク要因”および“前向き陳述に関する警告声明”の部分がある。同社はその業界での経験とそれの歴史的傾向、現在の状況、予想未来の発展に対する見方及び当時の状況で適切と考えられている他の要素に基づいて、現在の予想、計画、仮説を作成した。このニュース原稿を読んだり、財務報告の電話会議を聞いたりするとき、これらの声明は将来の業績や結果の保証ではないことを理解すべきである。展望的陳述と予測はリスク、不確定要素、仮説の影響を受け、これらの前向き陳述または予測に過度に依存してはならない。会社はこれらの展望性陳述と予測は当時の合理的な仮定に基づいていると考えているが、多くの要素が会社の実際の結果に影響を与える可能性があり、展望性陳述と予測中に表現された結果とは大きく異なることを認識すべきである。会社は、新しい情報、未来の事件、その他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務を負わない。もし会社が前向きな報告書を1つ以上更新したら
これらの声明または他の前向き宣言では、それがこれらまたは他の前向き宣言をさらに更新すると推定されるべきではない。
LGI HOMES,Inc.
合併貸借対照表
(未監査)
(単位:千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 41,971 | | | $ | 50,514 | |
売掛金 | | 52,106 | | | 57,909 | |
不動産在庫 | | 2,633,706 | | | 2,085,904 | |
買収前のコストと保証金 | | 38,277 | | | 40,702 | |
財産と設備、純額 | | 20,311 | | | 16,944 | |
その他の資産 | | 69,481 | | | 81,676 | |
税金資産を繰延し,純額 | | 5,487 | | | 6,198 | |
商誉 | | 12,018 | | | 12,018 | |
総資産 | | $ | 2,873,357 | | | $ | 2,351,865 | |
| | | | |
負債と権益 | | | | |
売掛金 | | $ | 40,162 | | | $ | 14,172 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 163,811 | | | 136,609 | |
支払手形 | | 1,155,463 | | | 805,236 | |
総負債 | | 1,359,436 | | | 956,017 | |
| | | | |
引受金とその他の事項 | | | | |
株権 | | | | |
普通株、額面0.01ドル、2022年6月30日までに、すでに2.5億株を発行し、すでに27,212,108株を発行し、すでに23,272,636株を発行し、2021年12月31日までに、すでに26,963,915株を発行し、すでに23,917,359株を発行した | | 271 | | | 269 | |
追加実収資本 | | 302,688 | | | 291,577 | |
利益を残す | | 1,565,984 | | | 1,363,922 | |
在庫株は、コスト計算で、それぞれ3,939,472株と3,046,556株である | | (355,022) | | | (259,920) | |
総株 | | 1,513,921 | | | 1,395,848 | |
負債と権益総額 | | $ | 2,873,357 | | | $ | 2,351,865 | |
LGI HOMES,Inc.
連結業務報告書
(未監査)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
家屋販売収入 | | $ | 723,069 | | | $ | 791,512 | | | $ | 1,269,119 | | | $ | 1,497,465 | |
| | | | | | | | |
販売コスト | | 491,710 | | | 577,433 | | | 879,353 | | | 1,093,437 | |
販売費用 | | 43,269 | | | 44,796 | | | 77,667 | | | 87,579 | |
一般と行政 | | 29,084 | | | 23,276 | | | 57,373 | | | 47,999 | |
営業収入 | | 159,006 | | | 146,007 | | | 254,726 | | | 268,450 | |
債務返済損失 | | — | | | 662 | | | — | | | 662 | |
その他の収入、純額 | | (4,006) | | | (3,776) | | | (7,836) | | | (4,609) | |
所得税前純収益 | | 163,012 | | | 149,121 | | | 262,562 | | | 272,397 | |
所得税支給 | | 39,636 | | | 30,987 | | | 60,500 | | | 54,605 | |
純収入 | | $ | 123,376 | | | $ | 118,134 | | | $ | 202,062 | | | $ | 217,792 | |
1株当たりの収益: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 5.24 | | | $ | 4.75 | | | $ | 8.53 | | | $ | 8.75 | |
薄めにする | | $ | 5.20 | | | $ | 4.71 | | | $ | 8.43 | | | $ | 8.66 | |
| | | | | | | | |
加重平均流通株: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 23,552,883 | | | 24,844,644 | | | 23,694,241 | | | 24,897,462 | |
薄めにする | | 23,745,853 | | | 25,061,812 | | | 23,968,263 | | | 25,138,691 | |
非GAAP測定基準
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて報告された結果に加え、会社は本プレスリリースで調整後の毛金利、調整後の純収入、調整後の1株当たり収益に関する情報を提供した。
調整後毛利率
調整後毛利は経営陣が経営業績を評価する際に使用する非公認会計基準の財務指標である。当社は調整後の毛利を毛利から資本化利息を引くことと調達会計の適用による調整と定義しており、これらの調整は販売コストに含まれている。経営陣は、資本化利息と購入会計調整が毛金利に与える影響を隔離しているため、この情報が有用であると考えている。しかし、調整後の毛利情報には資本化利息や購入会計調整は含まれていないため、これらの調整は実際の経済影響を持ち、業績に影響を与える可能性があるため、調整後の毛利情報は経営業績を評価する指標としての効用が限られている可能性がある。また、他社は当社と同様の方法で調整後の毛利情報を計算することはできません。したがって,調整後の毛利情報は毛利情報の補完のみと見なし,会社の業績を測る指標とすべきである.
次の表は調整後の毛利と毛利を照合し、毛利は管理層が最も直接比較可能と考えているGAAP財務指標(千ドル単位で、監査されていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
家屋販売収入 | | $ | 723,069 | | | $ | 791,512 | | | $ | 1,269,119 | | | $ | 1,497,465 | |
販売コスト | | 491,710 | | | 577,433 | | | 879,353 | | | 1,093,437 | |
毛利率 | | 231,359 | | | 214,079 | | | 389,766 | | | 404,028 | |
販売コストを計上した資本化利息 | | 5,735 | | | 10,442 | | | 10,248 | | | 21,115 | |
調達会計調整(1) | | 2,026 | | | 1,446 | | | 4,308 | | | 2,258 | |
調整後毛利率 | | $ | 239,120 | | | $ | 225,967 | | | $ | 404,322 | | | $ | 427,401 | |
毛金利%(2) | | 32.0 | % | | 27.0 | % | | 30.7 | % | | 27.0 | % |
調整後毛金利%(2) | | 33.1 | % | | 28.5 | % | | 31.9 | % | | 28.5 | % |
(1)購入会計を用いて買収を行うことによる調整は、購入後に売却された不動産在庫に販売コストの公正価値を計上するために金額をインクリメント調整する
(2)住宅販売収入の割合で計算する。
住宅販売収入、住宅成約量、成約住宅平均販売価格(ASP)、平均コミュニティ数、月平均吸収率、成約コミュニティ数(報告可能な細分化市場別)
(収入は千単位で、監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日まで |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 | | 期末コミュニティ数 |
中環 | | $ | 316,654 | | | 935 | | | $ | 338,667 | | | 31.0 | | | 10.1 | | | 32 | |
東南 | | 117,569 | | | 361 | | | 325,676 | | | 19.7 | | | 6.1 | | | 20 | |
北西 | | 70,792 | | | 133 | | | 532,271 | | | 8.3 | | | 5.3 | | | 8 | |
西の方 | | 123,956 | | | 301 | | | 411,814 | | | 12.7 | | | 7.9 | | | 12 | |
フロリダ州 | | 94,098 | | | 297 | | | 316,828 | | | 19.6 | | | 5.1 | | | 20 | |
合計する | | $ | 723,069 | | | 2,027 | | | $ | 356,719 | | | 91.3 | | | 7.4 | | | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日まで |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 | | 期末コミュニティ数 |
中環 | | $ | 347,963 | | | 1,348 | | | $ | 258,133 | | | 38.0 | | | 11.8 | | | 40 | |
東南 | | 159,714 | | | 632 | | | 252,712 | | | 25.7 | | | 8.2 | | | 25 | |
北西 | | 106,197 | | | 255 | | | 416,459 | | | 10.3 | | | 8.3 | | | 11 | |
西の方 | | 80,813 | | | 232 | | | 348,332 | | | 10.7 | | | 7.2 | | | 10 | |
フロリダ州 | | 96,825 | | | 389 | | | 248,907 | | | 20.3 | | | 6.4 | | | 20 | |
合計する | | $ | 791,512 | | | 2,856 | | | $ | 277,140 | | | 105.0 | | | 9.1 | | | 106 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 | | |
中環 | | $ | 578,952 | | | 1,779 | | | $ | 325,437 | | | 30.5 | | | 9.7 | | | |
東南 | | 190,032 | | | 599 | | | 317,249 | | | 19.8 | | | 5.0 | | | |
北西 | | 173,666 | | | 334 | | | 519,958 | | | 9.3 | | | 6.0 | | | |
西の方 | | 179,539 | | | 443 | | | 405,280 | | | 11.3 | | | 6.5 | | | |
フロリダ州 | | 146,930 | | | 471 | | | 311,953 | | | 19.3 | | | 4.1 | | | |
合計する | | $ | 1,269,119 | | | 3,626 | | | $ | 350,005 | | | 90.2 | | | 6.7 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均して毎月 吸収率 | | |
中環 | | $ | 636,713 | | | 2,475 | | | $ | 257,258 | | | 37.6 | | | 11.0 | | | |
東南 | | 296,265 | | | 1,180 | | | 251,072 | | | 26.7 | | | 7.4 | | | |
北西 | | 224,388 | | | 551 | | | 407,238 | | | 10.5 | | | 8.7 | | | |
西の方 | | 161,961 | | | 481 | | | 336,717 | | | 10.7 | | | 7.5 | | | |
フロリダ州 | | 178,138 | | | 730 | | | 244,025 | | | 20.2 | | | 6.0 | | | |
合計する | | $ | 1,497,465 | | | 5,417 | | | $ | 276,438 | | | 105.7 | | | 8.5 | | | |
支配的な地域を持っています
次の表に,(I)2022年6月30日までの6カ月間の報告可能種別別家屋出来高,および(Ii)2022年6月30日までの報告可能種別別所有または制御地域を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2022年6月30日まで |
報告可能な細分化市場 | | 家屋が閉鎖される | | (1)を持つ | | 制御されている | | 合計する |
中環 | | 1,779 | | | 24,231 | | | 9,199 | | | 33,430 | |
東南 | | 599 | | | 16,591 | | | 5,186 | | | 21,777 | |
北西 | | 334 | | | 6,909 | | | 4,079 | | | 10,988 | |
西の方 | | 443 | | | 9,065 | | | 5,960 | | | 15,025 | |
フロリダ州 | | 471 | | | 5,097 | | | 3,667 | | | 8,764 | |
合計する | | 3,626 | | | 61,893 | | | 28,091 | | | 89,984 | |
(1)2022年6月30日現在,所有する61,893地点のうち,49,595地点が未開発/開発中地域,12,298地点が完成地である.完成した区画は、情報センターを含む722セットの完成家屋、および4095軒の建設中の家屋を含む。
蓄積データ
以下の日付まで、会社の純注文、取消率、期末在庫住宅と価値は以下の通りです(千ドル、監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | |
蓄積データ | | 6月30日までの6ヶ月間 |
2022 (4) | | 2021 (5) |
純注文(1) | | 2,837 | | | 7,254 | |
取り消し率(2) | | 20.8 | % | | 14.8 | % |
終了蓄積-ホームページ(3) | | 1,266 | | | 4,801 | |
終了蓄積-値(3) | | $ | 445,120 | | | $ | 1,434,382 | |
(1)純注文とは、その間に住宅を購入した新規注文(毛)であり、その間に既存の購入契約をキャンセルした注文を減算する。
(2)一定期間内の撤去率は、その期間内にキャンセルされた購入契約総数を、その期間内の住宅購入新規注文総数(毛)で割る。
(3)期末在庫には、期末が予備融資基準を満たしているが成約していない購入者が署名した購入契約下の住宅と、今後6~12ヶ月以内に垂直建設が行われる一般的な卸売契約が含まれる。期末在庫は契約金額で計算されます。
(4)同社は、2022年6月30日現在、その卸売業務に関連する大口販売協定412個を有している。
(5)同社は、2021年6月30日現在、その卸売業務に関する大口販売契約940件を有している。
連絡先:ジョシュア·D·ファット
投資家関係部総裁副主任
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