添付ファイル99.1
長湖路東段70号です。
ミシガン州ブロムフィルド山、郵便番号：48304
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Agree Realty Corporation報告2022年第2四半期の業績
2022年の買収指導を15億~17億ドルに増やす
2022年の開発とPCS指導を7500万ドルから1.25億ドルに引き上げ始めました
ミシシッピ州ブロムフィルド山では、2022年8月2日である Agree Realty Corporation(NYSE：ADC)(以下、“会社”)が本日、2022年6月30日までの四半期業績を発表した。別の説明がない限り、本稿に含まれるすべての1株当たりの金額は、普通株1株当たりの償却に基づいている。
2022年第2四半期財務と運営のハイライト：
| § | 約4.3億ドルを投資して121カ所の小売純賃貸物件を購入します | |
| § | 5つの開発またはパートナーキャピタルソリューション(“PCS”)プロジェクトを開始する | |
| § | 普通株主の1株当たり純収益は31.7%増の0.45ドル | |
| § | コア運営資金(“コアFFO”)は1株当たり9.7%から0.98ドル増加 | |
| § | 調整後の運営資金(“AFFO”)は1株当たり10.4%増の0.97ドル | |
| § | 7月の毎月配当金は1株当たり0.234ドルと発表され、前年比7.8%増加した | |
| § | 5，750，000株の普通株の長期株式発行が完了し、引受業者が追加株式を購入する選択権を含め、約3.88億ドルの純収益が調達される見通しだ | |
| § | 会社の市場での株式(ATM)計画の長期部分を通じて1，885，880株の普通株が売却され，純収益は約1.27億ドルと予想される | |
| § | 4，667，850株の長期配当金が決済され、純収益は約3億ドルだった | |
| § | 貸借対照表の成長率は形式純債務と経常EBITDAの比3.8倍であり，未決済長期株式を含まない倍数は5.0倍である |
2022年上半期財務と運営のハイライト：
| § | 228カ所の小売純賃貸物件に約8.6億ドルを投資し、記録を樹立した | |
| § | 完成または建設中の23個の開発またはPCSプロジェクトに記録的な7，400万ドルを提供することを約束しました | |
| § | 普通株主の1株当たり純収益は13.7%増の0.93ドル | |
| § | Core FFO per share increased 12.5% to $1.95 | |
| § | AFFO per share increased 13.3% to $1.94 | |
| § | 8，459，814株の発行済み長期株を決済し、純収益は約5.51億ドルだった | |
| § | 発表配当金は1株当たり1.383ドルで、前年比8.7%増加した |
財務業績
普通株主は純収益を占めなければならない
2022年6月30日までの3カ月間の純収入は52.7%増の3410万ドルだったが、2021年同期は2230万ドルだった。2022年6月30日までの3カ月間、1株当たり純収益は31.7%増の0.45ドルだったが、2021年同期は1株0.34ドルだった。
2022年6月30日までの6カ月間の純収入は30.3%増の6840万ドルだったが、2021年同期は5250万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間、1株当たり純収益は13.7%増の0.93ドルだったが、2021年同期は1株0.82ドルだった。
1
コアFFO
2022年6月30日までの3カ月間のコアFFOは27.1%から7，450万ドル増加したが、2021年同期のコアFFOは5，860万ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月間、1株当たりコアFFOは9.7%増の0.98ドルだったが、2021年同期のコアFFOは0.89ドルだった。
2022年6月30日までの6カ月間のコアFFOは28.9%から1.442億ドル増加したが、2021年同期のコアFFOは1.119億ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、1株当たりコアFFOは12.5%増の1.95ドルだったが、2021年同期のコアFFOは1.74ドルだった。
AFFO
2022年6月30日までの3カ月間のAFFOは27.9%増の7370万ドルだったが、2021年同期のAFFOは5760万ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月間の1株当たりAFFOは10.4%から0.97ドル増加したが、2021年同期のAFFO 1株当たり0.88ドルだった。
2022年6月30日までの6カ月間、純資産純利益は29.8%増の142.9ドルだったが、2021年同期の純資産純利益は1億101億ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間の1株当たりAFFOは13.3%から1.94ドル増加したが、2021年同期のAFFO 1株当たり1.71ドルだった。
配当をする
第2四半期に、同社は2022年4月、5月、6月の毎月の現金配当金を1株当たり0.234ドルと発表した。毎月の配当が反映する年化配当金は1株当たり2.808ドルであり、2021年第2四半期の1株当たり2.604ドルの年化配当金より7.8%増加する。配当金は1株当たりコアFFOと1株当たりAFFOの約72%の配当率に相当する。
2022年6月30日までの6カ月間、会社は毎月の現金配当の合計を1株当たり1.383ドルと発表し、2021年同期に発表された1株当たり1.272ドルの配当より8.7%増加した。配当金はコアFFO 1株あたりと1株当たりAFFOの約71%である。
四半期終了後、会社は2022年7月の毎月の現金配当金を1株当たり0.234ドルと発表した。毎月配当に反映される年間化配当金額は1株当たり2.808ドル であり、2021年第3四半期の1株当たり2.604ドルの年間化配当金額より7.8%増加する。配当は2022年8月12日に2022年7月29日終値時に登録された株主に支払われる。
CEOコメント
“私たちは上半期の業績に非常に満足しています”とJoey Agree、社長、CEOは言った。今年までに記録的な投資活動、強力なルート、優れた資本コストによって、年間買収指導を15億ドルから17億ドルに引き上げる。買収指導を増やすとともに、厳しい保証基準を維持し、有力小売業者に賃貸される良質な不動産に注力していきたい。私たちの強力な貸借対照表の状況と巨大な流動性を考慮して、私たちはまだ活力に満ちた市場で 機会を利用する準備ができている
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製品の組み合わせ更新
2022年6月30日現在、同社のポートフォリオ は48州に分布する1，607カ所の物件からなり、レンタル可能総面積は約3380万平方フィートである。
四半期末までに、このポートフォリオはすでに99.6% をレンタルし、加重平均残存期間は約9.0年である。投資レベルの小売業者は経年化基本賃貸料の67.5%を占めている。
土地賃貸ポートフォリオ
同社は今季中に合計約2260万ドルの購入価格で8件の土地賃貸を買収し、買収の年化基本賃貸料の5.1%を占めた。
2022年6月30日現在、同社の地上賃貸組合には、32州に分布する193の賃貸契約が含まれており、総レンタル可能面積は約510万平方フィートである。テナントに賃貸する地上物件は、年間化基本賃貸料の約13.0%を占めている。
四半期末、土地賃貸グループはすべてグループに入り、加重平均残存期間は約11.8年であった。投資レベル小売業者は経年化基本賃貸料の88.7% を占めている。
買収する
第2四半期の購入額は合計4.204億ドルで、その中には99カ所の純賃貸小売業者の不動産が含まれており、これらの小売業者が経営する業界には一般商品、タイヤと自動車サービス、家庭服、消費電子製品、自動車部品が含まれている。買収した物件は33州に分布し，21地域で運営されているテナントに賃貸している。
これらの物件の加重平均資本化率は6.2%，加重平均残存賃貸期間は10.0年であった。約54.5%の経年化基本賃貸料 は投資級小売テナントから来ている。
2022年6月30日までの6カ月間の買収総額は8億276億ドル。買収した205カ所の不動産は40州に分布し、25の小売業界で経営しているテナントに賃貸している。この等物件の加重平均資本化率は6.1%，加重平均残存賃貸期間は約9.6年であった。約65.8%の年化基本賃貸料は投資級小売テナントから来ている。
2022年の年間調達量に対する会社の予想は、これまでの14億ドルから16億ドルから15億ドルから17億ドルの良質小売純賃貸物件に引き上げられる。
性質.性質
同社は2022年6月30日までの3カ月間に4カ所の物件を売却し、総収益は約1，660万ドルだった。処分は、以前に開示されたテキサス州ヒューストンに位置するLA Fitnessを含む7.0%の資本化率で完了した。同社は2022年6月30日までの6カ月間に5カ所の物件を売却し、総収益は2480万ドルだった。処置の加重平均資本化率は6.0%であった。
同社の2022年の処置指針は2500万ドルから7500万ドルの間を維持している。
3
発展とPCS
本四半期、同社は5つの開発とPCSプロジェクトを開始し、総コストは約1，650万ドルと予想されている。これらのプロジェクトにはイリノイ州ロクサナのサンシャインレンタル会社とイリノイ州ヘントリー、ニューヨークジョンソン城、ミズーリ州スプリングフィールドの3つのGerber衝突プロジェクトが含まれています。
同社はジョージア州プレ市のGerber との衝突プロジェクトの開発を完了するとともに，ミズーリ州セントルイス市のサンシャイン地帯レンタル会社，ニュージャージー州テナスビルのBurlingtonホテル，14の地理的位置の異なるGerber Collisionプロジェクトを継続して建設している。
2022年6月30日までの6ヶ月間で、当社が完成または建設中の開発またはPCSプロジェクトは記録的な23件に達した。総コストは約7，400万ドルと予想され，これまでに発生した3，950万ドルのコストが含まれている。2022年通年で、同社は7500万~1.25億ドルの開発とPCSプロジェクトを開始し、これまでの5000万ドルから1億ドルの範囲を超える見通しだ。
次の表には、2022年6月30日までの23社の開発またはPCSプロジェクトを示します
| テナント | 位置 | レンタル構造 | レンタル期間 | 実際
または 予想レンタル料 着工 |
状態 | |||||
| 7-11 | サジノミシシッピ州 | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2022 | 成し遂げる | |||||
| Gerber 衝突 | Pooler， GA | 量体裁断 | 15年 年 | Q2 2022 | 成し遂げる | |||||
| Gerber 衝突 | ウィスコンシン州ジェーンスヴィル | 量体裁断 | 15年 年 | Q3 2022 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | フロリダ州パーク湖 | 量体裁断 | 15年 年 | Q3 2022 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | フロリダ州リッチ港新港 | 量体裁断 | 15年 年 | Q3 2022 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | ジョンソン市ニューヨーク州 | 量体裁断 | 15年 年 | Q4 2022 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | フロリダ州オカラ | 量体裁断 | 15年 年 | Q4 2022 | 建設中です | |||||
| サンシャインゾーンレンタル | ロキシーイリノイ州 | 量体裁断 | 10年 年 | Q4 2022 | 建設中です | |||||
| サンシャインゾーンレンタル | ミズーリ州セントルイス市 | 量体裁断 | 7年 年 | Q4 2022 | 建設中です | |||||
| バーリントン | ニュージャージー州ターナスビル | 量体裁断 | 10年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | ウェイン·バーグIn | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | ジョプリンミズーリ州 | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | キンバリー、 WI | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | ルイジアナ州チャールス湖 | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | マクドノジョージア州 | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | トレド、 OH | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | フロリダ州ベネチア | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | ノースカロライナ州ウィントビル | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | イリノイ州ウッドストック | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | イリノイ州ヨークビル | 量体裁断 | 15年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| 旧海軍 | 検索、 AR | 量体裁断 | 7年 年 | Q1 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | イリノイ州ヘントリー | 量体裁断 | 15年 年 | Q2 2023 | 建設中です | |||||
| Gerber 衝突 | ミズーリ州スプリングフィールド | 量体裁断 | 15年 年 | Q2 2023 | 建設中です |
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レンタル活動とレンタル期間が満了します
当社は第2四半期に、既存ポートフォリオにおいて約102，000平方フィートのレンタル可能総面積について新規借款、継続またはオプションを締結した。
会社は、2022年6月30日までの6ヶ月間、既存のポートフォリオにおいて、約460，000平方フィートのレンタル可能総面積の新規リース、br継続、またはオプションに署名した。
当社の2022年の賃貸期限は2022年6月30日までで、基本賃貸料の0.1%となっています。次の表は契約レンタル満期日を示していますが、2022年6月30日までに会社ポートフォリオ内にテナントがいないと仮定して契約更新選択権を行使します
| 年.年 | 賃貸借証書 | 年化する 基本賃貸料(1) | ABRの割合 | レンタル可能総面積(“GLA”) | ガラスの割合を占める | |||||||||||||||
| 2022 | 4 | 501 | 0.1 | % | 24 | 0.1 | % | |||||||||||||
| 2023 | 48 | 8,715 | 2.1 | % | 1,009 | 3.0 | % | |||||||||||||
| 2024 | 44 | 13,572 | 3.2 | % | 1,581 | 4.7 | % | |||||||||||||
| 2025 | 65 | 15,452 | 3.7 | % | 1,510 | 4.5 | % | |||||||||||||
| 2026 | 108 | 23,495 | 5.6 | % | 2,485 | 7.3 | % | |||||||||||||
| 2027 | 118 | 27,346 | 6.5 | % | 2,472 | 7.3 | % | |||||||||||||
| 2028 | 122 | 32,149 | 7.6 | % | 2,834 | 8.4 | % | |||||||||||||
| 2029 | 152 | 42,697 | 10.1 | % | 4,210 | 12.4 | % | |||||||||||||
| 2030 | 242 | 50,585 | 12.0 | % | 3,837 | 11.3 | % | |||||||||||||
| 2031 | 153 | 37,053 | 8.8 | % | 2,718 | 8.0 | % | |||||||||||||
| その後… | 679 | 170,296 | 40.3 | % | 11,158 | 33.0 | % | |||||||||||||
| 総ポートフォリオ | 1,735 | $ | 421,861 | 100.0 | % | 33,838 | 100.0 | % | ||||||||||||
| 上記契約リース満期は、2022年6月30日現在実行されているがまだ開始されていない代替テナント賃貸契約の影響は含まれていない。年化基本賃貸料とレンタル可能総面積(平方フィート)は千単位であり、どの差額も切り捨てる結果である。 | |
| (1) | 年化基本賃貸料(“ABR”) は2022年6月30日までのテナント賃貸契約要求の年間化契約最低賃貸料金額 を表し，直線的に計算される。年化基本賃貸料はそうではなく、公認会計原則 (“公認会計原則”)に従って新聞を書くつもりもありません。同社は，年化契約最低賃貸料は，経営陣，投資家，他の関係者が集中度やリース活動を分析する上で有用であると考えている。 |
5
トップテナント
LA Fitnessは2022年6月30日から会社最大のテナントではなくなった。2022年第2四半期、同社は特異的にその最大テナントに組み入れた。次の表は、2022年6月30日までの会社の年間化基本賃貸料総額の1.5%以上を占めるすべてのテナントの経年化基本賃貸料を示しています
| テナント | 年化する 基本賃貸料(1) | ABRの割合 | ||||||
| ウォルマート | $ | 30,281 | 7.2 | % | ||||
| トラクターが供給する | 17,954 | 4.3 | % | |||||
| ドルの総為替 | 16,629 | 3.9 | % | |||||
| 百思買 | 16,588 | 3.9 | % | |||||
| TJX社 | 13,047 | 3.1 | % | |||||
| O‘Reilly自動車部品 | 12,419 | 2.9 | % | |||||
| CVS | 12,240 | 2.9 | % | |||||
| 趣味のロビー | 11,498 | 2.7 | % | |||||
| 労氏病 | 10,852 | 2.6 | % | |||||
| クログ | 10,798 | 2.6 | % | |||||
| シェウィン·ウィリアムズ | 10,739 | 2.5 | % | |||||
| バーリントン | 10,435 | 2.5 | % | |||||
| ドルの木 | 9,927 | 2.4 | % | |||||
| うわっ | 9,636 | 2.3 | % | |||||
| サンシャイン地帯レンタル会社 | 9,275 | 2.2 | % | |||||
| 家宝を得る | 8,877 | 2.1 | % | |||||
| TBC社 | 8,291 | 2.0 | % | |||||
| 特異的である | 7,578 | 1.8 | % | |||||
| 自動区画 | 7,297 | 1.7 | % | |||||
| 他にも(2) | 187,500 | 44.4 | % | |||||
| 総ポートフォリオ | $ | 421,861 | 100.0 | % | ||||
| 年化基本賃貸料は千単位であり， のどの差額も丸め込んだ結果である。 | |
| 太字と斜体テナントは2022年6月30日までの3カ月間の新規テナントを代表する。 | |
| (1) | 会社の経年化基本賃貸料の定義については、5ページ目の脚注1を参照してください |
| (2) | 年間化基本賃貸料を含む1.5%以下のテナント。 |
6
小売業
次の表は、2022年6月30日までの全小売部門の年間化基本賃貸料を示しています
| セクタ.セクタ | 年化する 基本賃貸料(1) | ABRの割合 | ||||||
| タイヤと車の修理 | $ | 39,737 | 9.4 | % | ||||
| 雑貨店 | 39,488 | 9.4 | % | |||||
| 家装改装 | 38,912 | 9.2 | % | |||||
| コンビニ.コンビニ | 31,133 | 7.4 | % | |||||
| 一般商品 | 28,864 | 6.8 | % | |||||
| 安値小売 | 25,706 | 6.1 | % | |||||
| 一元店 | 25,266 | 6.0 | % | |||||
| 自動車部品 | 24,456 | 5.8 | % | |||||
| 農業と農村供給 | 20,067 | 4.8 | % | |||||
| 薬局.薬局 | 18,906 | 4.5 | % | |||||
| 消費電子 | 18,388 | 4.4 | % | |||||
| 手工芸品と珍しいもの | 13,728 | 3.3 | % | |||||
| 設備のレンタル | 9,602 | 2.3 | % | |||||
| 倉庫クラブ | 9,412 | 2.2 | % | |||||
| 医療サービス | 8,787 | 2.1 | % | |||||
| レストラン-快速サービス | 7,929 | 1.9 | % | |||||
| 割引店 | 7,924 | 1.9 | % | |||||
| 健康とフィットネス | 7,248 | 1.7 | % | |||||
| ディーラー | 6,475 | 1.5 | % | |||||
| 家財道具 | 6,322 | 1.5 | % | |||||
| 食事--レジャー食事 | 4,731 | 1.1 | % | |||||
| 専門小売店 | 4,517 | 1.1 | % | |||||
| スポーツ用品 | 4,257 | 1.0 | % | |||||
| 金融サービス | 4,062 | 1.0 | % | |||||
| 映画館 | 3,854 | 0.9 | % | |||||
| ペット用品 | 2,604 | 0.6 | % | |||||
| 娯楽小売業 | 2,323 | 0.5 | % | |||||
| 美容と化粧品 | 2,208 | 0.5 | % | |||||
| 革靴 | 1,628 | 0.4 | % | |||||
| 衣装 | 1,335 | 0.3 | % | |||||
| 雑類 | 1,132 | 0.2 | % | |||||
| 事務用品 | 860 | 0.2 | % | |||||
| 総ポートフォリオ | $ | 421,861 | 100.0 | % | ||||
| 年化基本賃貸料 は千単位であり，どの差額も丸め込んだ結果である | |
| (1) | 当社の年間化基本レンタル料の定義については、5ページ目の脚注1を参照されたい。 |
7
地域の多元化
次の表は、2022年6月30日現在、会社の年間化基本賃貸料総額の2.5%以上を占める全州の年間化基本賃貸料を示しています
| 状態.状態 | 年化する 基本賃貸料(1) | ABRの割合 | ||||||
| テキサス州 | $ | 29,291 | 6.9 | % | ||||
| ノースカロライナ州 | 24,087 | 5.7 | % | |||||
| フロリダ州 | 23,809 | 5.6 | % | |||||
| オハイオ州 | 23,448 | 5.6 | % | |||||
| イリノイ州 | 22,520 | 5.3 | % | |||||
| ミシーゲン | 21,911 | 5.2 | % | |||||
| ニュージャージー | 21,249 | 5.0 | % | |||||
| ペンシルバニア州 | 20,470 | 4.9 | % | |||||
| カリフォルニア州 | 17,088 | 4.1 | % | |||||
| ニューヨークです | 16,788 | 4.0 | % | |||||
| ジョージア州 | 14,143 | 3.4 | % | |||||
| バージニア | 13,196 | 3.1 | % | |||||
| コネチカット州 | 12,430 | 2.9 | % | |||||
| ウィスコンシン州 | 11,383 | 2.7 | % | |||||
| 他にも(2) | 150,048 | 35.6 | % | |||||
| 総ポートフォリオ | $ | 421,861 | 100.0 | % | ||||
| 年化基本賃貸料は千単位である；どの差額も切り捨てる結果である。 | |
| (1) | 当社の年間化基本レンタル料の定義については、5ページ目の脚注1を参照されたい。 |
| (2) | 年化基本賃貸料が2.5%以下の州を含む。 |
8
資本市場と貸借対照表
資本市場
2022年5月、当社は引受業者が長期販売協定に基づいて追加株式を購入する選択権を全面的に行使することを含む、5，750，000株の株式の後続公開発売を完了した。決済後、費用や支出を差し引いて持分割当協議に規定されているいくつかの他の調整を行った後、約3.88億ドルの純収益を調達できることが初めて発売される予定だ。これまで、当社 は、長期購入者がその普通株を売却するいかなる収益も受けていない。
同社は第2四半期にATM計画に関する長期販売契約を締結し、合計1，885，880株の普通株を売却し、純収益は約1億271億ドルと予想されている。
会社は既存の長期販売協定に基づいて4，667，850株 を決済し，第2四半期に約3.003億ドルの純収益を得た。四半期末には、当社にはまだ7，051，362株の株式 が既存の長期売却プロトコルによって決済される必要があり、決済後の純収益は約4.758億ドル と予想される。
次の表は、同社の2022年6月30日までの未償還長期株式発行を示している
長期権益 製品とサービス | 販売された株 | 株 解決しました | 株 残り | ネットワークがあります 収益.収益 受け取りました | 所期の ネットワークがあります 収益.収益 残り | |||||||||||||||
| 2022年第2四半期ATM長期製品 | 1,885,880 | 584,518 | 1,301,362 | 39,277,710 | $ | 87,775,202 | ||||||||||||||
| 2022年5月長期発売 | 5,750,000 | - | 5,750,000 | - | $ | 387,993,325 | ||||||||||||||
| 長期持分発行総額 | 7,635,880 | 584,518 | 7,051,362 | 39,277,710 | $ | 475,768,527 | ||||||||||||||
貸借対照表
同社の純債務と経常EBITDAの比は2022年6月30日現在で5.0倍である。当社の形式純債務と経常利税前利益の比は3.8倍であり、当社の今年度末までの19億ドルの純債務から予想未償還長期株式発行の純収益475.8ドルを差し引く。同社の固定費用カバー率は第2四半期末までに5.1倍だった。
2022年6月30日現在、同社の総債務と企業価値の比は24.8%である。企業価値は純債務、会社優先株の清算価値と会社普通株流通株の時価の和で計算され、合意有限会社(“経営組合企業”または“OP”)普通株単位が会社普通株に変換されると仮定する。
2022年6月30日までの3カ月および6カ月間の当社の全面希薄化加重平均流通株はそれぞれ7，560万株および7，350万株であった。2022年6月30日までの3カ月および6カ月の基本加重平均流通株はそれぞれ7，500万株および7，310万株。
2022年6月30日までの3カ月および6カ月間の当社の加重平均償却株式および既発行単位はそれぞれ7，590万株および7，380万株。2022年6月30日までの3カ月および6カ月の基本加重平均株式および発行済単位はそれぞれ7，540万株および7，350万株。
9
当社の資産は運営組合が保有しており，その業務も運営組合を通して行われているが，当社は運営組合の唯一の一般パートナーである。2022年6月30日までに、運営組合は347，619個の普通株があり、当社は運営組合の99.6%の普通株権益を持っている。
電話会議·インターネット放送
同社は2022年8月3日(水)東部時間午前9：00に四半期アナリストと投資家の電話会議を主宰する。電話会議に参加するには、電話会議開始の約10分前に電話してください(866)363-3979
また，電話会議のネットワーク中継 は会社サイトを介して提供される.インターネット中継を視聴するには、電話会議開始時間 の10分前にwww.greerealty.comにアクセスし、サイトの投資家部分に移動してください。電話会議ネットワーク中継の再放送はアーカイブ を保存し、www.greerealty.comの投資家の一部でオンラインで見ることができる。
協和不動産会社について
Agree Realty Corporationは、業界をリードする全ルートの小売テナントに純賃貸する物件を買収·開発することで小売業を再考している上場不動産投資信託会社である。2022年6月30日まで、同社は1，607カ所の物件グループを所有·運営し、全48の大陸州に分布し、総レンタル可能面積は約3380万平方フィートである。同社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“ADC”である。会社や小売業についてのより多くの情報については、www.greerealty.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
本プレスリリースには、予想財務及び経営結果に関する陳述を含む前向き陳述が含まれており、これらの陳述は、改正後の1933年“証券法”(以下、“証券法”と称する)第27 A節 と改正された1934年“証券取引法”第21 E節(以下、“取引法”と称する)に適合している。当社はこのような前向き陳述を“1995年個人証券訴訟改革法”の前向き陳述に関する安全港条項 に組み入れ、これらの安全港条項を遵守するために本 声明を含む予定である。前向きな陳述は、一般に、“可能”、“できる”、“そうすべき”、“潜在的”、“意図”、“予想”、“求める”、“予想”、“推定”、“約”、“信じる”、“可能”、“プロジェクト”、“予測”、“予測”、“継続”、“仮説”を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。“”計画“”展望“または他の類似した語やフレーズ。展望的陳述は、将来の予想、将来の計画および戦略、財務および運営予測、または他の展望的な情報を含む可能性があるいくつかの仮定に基づく。これらの展望性陳述は誠実な信念、合理的な仮定と現在の情報を反映する会社の最適な判断に基づいているが、あなた は展望性陳述に依存してはならない。それらは既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連しているので、場合によっては、これらのリスク、不確定性とその他の要素は会社の制御範囲を超え、そして会社の運営結果、財務状況、キャッシュフロー、業績或いは未来の業績或いは事件に重大な影響を与える可能性がある。しかし、現在最も重要な要素の一つは現在新型コロナウイルス或いは新冠肺炎の大流行の潜在的な不利な影響である, 財務状況については，br社とそのテナント，不動産市場とグローバル経済および金融市場の経営業績，キャッシュフローと業績である。新冠肺炎の会社及びテナントに対する影響程度は未来の事態発展に依存し、これらの事態の発展 は高度に不確定であり、自信を持って予測できず、疫病の範囲、深刻性と持続時間、疫病を制御或いはその影響を軽減するための行動、及び疫病の直接と間接経済影響と抑制措置などを含む。また、会社が米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告および後続の四半期報告で議論されたリスク要因の中で決定された多くのリスクと、以下に掲げるリスクを解読することを警告し、これらのリスクは、新冠肺炎の持続的かつ多くの悪影響により悪化している。その他、当社の実績の違いを招く可能性のある重要な要素は、 全国の経済状況の普遍的な悪化、不動産市場の疲弊、入手可能な信用の減少、金利上昇、小売業の不利な変化、当社が引き続き不動産投資信託基金になる能力があること、および当社が米国証券取引委員会に提出した報告書で議論されている他の要因である。本プレスリリースに含まれる前向きな陳述は，本プレスリリースの日から行われる.法律の要求がない限り、会社は新しい情報、未来の事件、会社の予想変化、またはbr}仮説または他の理由で任意の 前向き陳述を更新する義務を負わない。
10
会社の業務と財務業績に関する情報をもっと知りたいのですが、会社のアメリカ証券取引委員会の届出文書の“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析”と“リスク要因”の部分を参照してください。会社の10-K表年次報告と10-Q表四半期報告を含むが、これらの報告のコピーは会社 サイトの投資家関係部分で得ることができます。URLはwww.greerealyy.comです
当社は，買収と処分の“加重平均資本化率”を，主要賃貸条項と予想される年間純テナント回収に基づいて直線 で計算した契約固定年賃貸料の和を，一味物業の購入と販売価格で割ったものと定義している。
本プレスリリースで言及した“コアFFO”と“AFFO” は、OP通常ユニットホルダーによるコアFFOとOP通常ユニットホルダーによるAFFOを表す。 これらの施策の詳細な計算は、純収益とFFO、コアFFOと調整後FFOとの入金において“運営−運営通常ユニットホルダーのコア 資金”と“運営−運営通常ユニットホルダーの調整後資金”として示される。
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連絡先：
ピーター·考古ヌール
首席財務官
不動産会社に同意する
(248) 737-4190
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不動産会社に同意する
合併貸借対照表
(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
| 資産： | ||||||||
| 不動産投資： | ||||||||
| 土地 | $ | 1,762,244 | $ | 1,559,434 | ||||
| 建物.建物 | 3,560,694 | 3,034,391 | ||||||
| 減価償却累計 | (274,323 | ) | (233,862 | ) | ||||
| 開発中の物件 | 43,051 | 7,148 | ||||||
| 不動産投資純額 | 5,091,666 | 4,367,111 | ||||||
| 販売待ち不動産を保有し，純額 | - | 5,676 | ||||||
| 現金と現金等価物 | 26,267 | 43,252 | ||||||
| 第三者信託方式で所持している現金 | 840 | 1,998 | ||||||
| 売掛金--テナント純額 | 61,406 | 53,442 | ||||||
| リース無形資産は、2022年6月30日と2021年12月31日までの累計償却純額はそれぞれ218，540ドルと180，532ドルである | 739,319 | 672,020 | ||||||
| その他の資産、純額 | 118,734 | 83,407 | ||||||
| 総資産 | $ | 6,038,232 | $ | 5,226,906 | ||||
| 負債： | ||||||||
| 担保手形，純額 | $ | 71,824 | $ | 32,429 | ||||
| 高級無担保手形、純額 | 1,496,101 | 1,495,200 | ||||||
| 無担保循環信用手配 | 370,000 | 160,000 | ||||||
| 配当金と割り当てに応じる | 19,385 | 16,881 | ||||||
| 売掛金、売掛金、その他の負債 | 70,338 | 70,005 | ||||||
| レンタル無形資産は、2022年6月30日と2021年12月31日までの累計償却純額はそれぞれ32，720ドルと29，726ドルです | 36,344 | 33,075 | ||||||
| 総負債 | $ | 2,063,992 | $ | 1,807,590 | ||||
| 株本： | ||||||||
| 優先株、1株当たり額面0.0001ドル、許可4，000，000株、Aシリーズ流通株7，000株、清算価値は1株25，000ドルで、それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に発表された | 175,000 | 175,000 | ||||||
| それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に普通株を発行·発行し、額面0.0001ドル、認可株式1.8億株、発行·発行株式79，842，743株と71，285，311株 | 8 | 7 | ||||||
| 追加実収資本 | 3,948,547 | 3,395,549 | ||||||
| 純収入を超える配当金 | (182,518 | ) | (147,366 | ) | ||||
| その他の総合収益を累計する | 31,547 | (5,503 | ) | |||||
| 完全持分-協定不動産会社 | $ | 3,972,584 | $ | 3,417,687 | ||||
| 非制御的権益 | 1,656 | 1,629 | ||||||
| 総株 | $ | 3,974,240 | $ | 3,419,316 | ||||
| 負債と権益総額 | $ | 6,038,232 | $ | 5,226,906 | ||||
12
不動産会社に同意する
合併経営表と全面収益表
(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6か月まで 六月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 収入.収入 | ||||||||||||||||
| 賃料収入 | $ | 104,793 | $ | 82,494 | $ | 203,105 | $ | 160,253 | ||||||||
| 他にも | 83 | 52 | 113 | 121 | ||||||||||||
| 総収入 | $ | 104,876 | $ | 82,546 | $ | 203,218 | $ | 160,374 | ||||||||
| 運営費 | ||||||||||||||||
| 不動産税 | $ | 7,979 | $ | 6,158 | $ | 15,591 | $ | 11,855 | ||||||||
| 物件運営費 | 4,541 | 3,214 | 9,018 | 6,755 | ||||||||||||
| 土地賃借料 | 407 | 389 | 809 | 736 | ||||||||||||
| 一般と行政 | 7,651 | 6,241 | 15,272 | 13,118 | ||||||||||||
| 減価償却および償却 | 31,950 | 23,188 | 60,510 | 44,676 | ||||||||||||
| 減価準備 | - | - | 1,015 | - | ||||||||||||
| 総運営費 | $ | 52,528 | $ | 39,190 | $ | 102,215 | $ | 77,140 | ||||||||
| 資産売却純額 | 17 | 6,767 | 2,326 | 9,712 | ||||||||||||
| 非自発転換損益，純額 | (25 | ) | (14 | ) | (50 | ) | 103 | |||||||||
| 営業収入 | $ | 52,340 | $ | 50,109 | $ | 103,279 | $ | 93,049 | ||||||||
| その他の収入 | ||||||||||||||||
| 利子支出，純額 | $ | (15,512 | ) | $ | (12,549 | ) | $ | (29,442 | ) | $ | (24,202 | ) | ||||
| 所得税給付 | (698 | ) | (485 | ) | (1,418 | ) | (1,494 | ) | ||||||||
| 定期融資と決済関連金利交換の損失を早期に清算する | - | (14,614 | ) | - | (14,614 | ) | ||||||||||
| 純収入 | $ | 36,130 | $ | 22,461 | $ | 72,419 | $ | 52,739 | ||||||||
| 非持株権による純収入を差し引く | 157 | 114 | 333 | 280 | ||||||||||||
| 協和不動産会社は純収益を占めなければならない | $ | 35,973 | $ | 22,347 | $ | 72,086 | $ | 52,459 | ||||||||
| 少ないAシリーズ優先株式配当金 | 1,859 | - | 3,718 | - | ||||||||||||
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 34,114 | $ | 22,347 | $ | 68,368 | $ | 52,459 | ||||||||
| 普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | $ | 0.45 | $ | 0.34 | $ | 0.93 | $ | 0.82 | ||||||||
| 薄めにする | $ | 0.45 | $ | 0.34 | $ | 0.93 | $ | 0.82 | ||||||||
| その他の全面的収入 | ||||||||||||||||
| 純収入 | $ | 36,130 | $ | 22,461 | $ | 72,419 | $ | 52,739 | ||||||||
| 金利交換の償却 | 82 | 287 | 164 | 787 | ||||||||||||
| 公正価値変動と金利交換決済 | 16,481 | 2,230 | 37,062 | 27,376 | ||||||||||||
| 総合収益合計 | 52,693 | 24,978 | 109,645 | 80,902 | ||||||||||||
| 非持株権に帰属できる全面的な収益 | (233 | ) | (128 | ) | (509 | ) | (294 | ) | ||||||||
| 協和不動産会社は全面的な収入を占めなければならない | $ | 52,460 | $ | 24,850 | $ | 109,136 | $ | 80,608 | ||||||||
| 発行済み普通株式加重平均-基本 | 75,037,920 | 64,835,984 | 73,145,097 | 63,838,070 | ||||||||||||
| 未完済普通株式加重平均−希釈 | 75,570,089 | 65,185,604 | 73,474,930 | 64,079,697 | ||||||||||||
13
不動産会社に同意する
純収益とFFO、コアFFO、調整後FFOとの入金
(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6ヶ月まで
ヶ月 六月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 純収入 | $ | 36,130 | $ | 22,461 | $ | 72,419 | $ | 52,739 | ||||||||
| Aシリーズ優先配当金を減らす | 1,859 | - | 3,718 | - | ||||||||||||
| OP普通株式保有者の純収入によることができる | 34,271 | 22,461 | 68,701 | 52,739 | ||||||||||||
| 賃貸不動産資産減価償却 | 21,299 | 16,127 | 40,768 | 31,419 | ||||||||||||
| レンタル無形資産の償却現地レンタルとレンタルコスト | 10,550 | 6,905 | 19,472 | 12,955 | ||||||||||||
| 減値準備 | - | - | 1,015 | - | ||||||||||||
| (収益) 損失または非自発転換資産を売却し、純額 | 8 | (6,753 | ) | (2,276 | ) | (9,815 | ) | |||||||||
| 運営部−一般単位所持者からの資金 | $ | 66,128 | $ | 38,740 | $ | 127,680 | $ | 87,298 | ||||||||
| 債務弁済損失及び関連ヘッジ決済 | - | 14,614 | - | 14,614 | ||||||||||||
| 償却は市場賃貸の無形資産、純額と負担した担保債務割引より高い(低い) | 8,369 | 5,260 | 16,547 | 10,015 | ||||||||||||
| コア資金は運営部--一般部門所有者 | $ | 74,497 | $ | 58,614 | $ | 144,227 | $ | 111,927 | ||||||||
| 直線累積レンタル料 | (3,095 | ) | (2,967 | ) | (6,230 | ) | (5,564 | ) | ||||||||
| 株に基づく報酬費用 | 1,743 | 1,617 | 3,378 | 2,981 | ||||||||||||
| 償却融資コスト | 492 | 221 | 1,281 | 489 | ||||||||||||
| 非不動産減価償却 | 101 | 156 | 268 | 302 | ||||||||||||
| 調整後のbr運営資金−一般単位保有者 | $ | 73,738 | $ | 57,641 | $ | 142,924 | $ | 110,135 | ||||||||
| 1株当たりの普通株と運営単位からの資金−基本− | $ | 0.88 | $ | 0.59 | $ | 1.74 | $ | 1.36 | ||||||||
| 1株当たりの普通株と運営単位からの資金-割増 | $ | 0.87 | $ | 0.59 | $ | 1.73 | $ | 1.35 | ||||||||
| 普通株1株当たりの運営と運営単位のコア資金 −基本 | $ | 0.99 | $ | 0.90 | $ | 1.96 | $ | 1.74 | ||||||||
| 普通株1株当たりの運営と運営単位のコア資金 | $ | 0.98 | $ | 0.89 | $ | 1.95 | $ | 1.74 | ||||||||
| 調整後の 1株当たり普通株と運営単位運営資金−基本 | $ | 0.98 | $ | 0.88 | $ | 1.94 | $ | 1.72 | ||||||||
| 調整後のbr 1株当たりの普通株と運営単位の運営資金-割増 | $ | 0.97 | $ | 0.88 | $ | 1.94 | $ | 1.71 | ||||||||
| 未償還普通株と運営単位の加重平均 基本 | 75,385,539 | 65,183,603 | 73,492,716 | 64,185,689 | ||||||||||||
| 未償却普通株式と運営単位の加重平均 | 75,917,708 | 65,533,223 | 73,822,549 | 64,427,316 | ||||||||||||
| 補足開示の補足情報 | ||||||||||||||||
| 元金を返して利息を払う予定だ | $ | 211 | $ | 198 | $ | 418 | $ | 393 | ||||||||
| 資本化利息 | 150 | 88 | 262 | 163 | ||||||||||||
| 大文字建築 改良 | 2,743 | 2,280 | 3,843 | 2,454 | ||||||||||||
非公認会計基準 財務指標
運営資金 (“FFO”または“NAREIT FFO”)
FFO は全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)によって定義され、公認会計原則(GAAP)によって計算された純収入であり、不動産資産の売却及び/又は制御権変更の収益(又は損失)を含まず、不動産関連減価償却及び償却、及び不動産資産減価償却後の任意の減価費用、及び未合併組合企業と合弁企業の調整後の純収入を含む。公認会計原則による不動産資産の歴史的コスト会計は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると暗黙的に仮定している。不動産価値は歴史的に市場状況に伴って上昇しているため、多くの不動産業界投資家はFFOが不動産会社の運営を評価するのに役立つと考えている。FFOは会社の経営業績を評価する主要な指標とみなされるべきではなく、流動性のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもない。また，当社はNAREITによるFFOの定義を遵守しているが，すべてのREITsは同じ定義を用いない可能性があるため，FFOに対する列報は必ずしも他のREITsの類似名称測定基準と比較するとは限らない.
コアビジネス資金(“コアFFO”)
会社はコアFFOをNAREIT FFOと定義し、(I)市場を超えるおよび下回るリース無形資産および債務割引に関連する買収価格を負担する非現金償却、および(Ii)公認会計原則に従って純収益を減少または増加させるいくつかのあまり見られないプロジェクトを含む。経営陣は，コアFFOの評価は業績とその 同業者の有用な比較に役立つと考えており，後者は主に販売後のレンタル取引で取引されるため，GAAPは購入価格を割り当てて 無形資産をレンタルすることを要求しない。多くの同業者とは異なり、当社は第三者から物件を買収したり、第三者から土地賃貸を買収したりすることで大部分の純賃貸物件を獲得している。コアFFOは純収益の代替とみなされるべきではなく、会社の経営業績の主要な指標として、あるいはキャッシュフローの代替 とみなされ、流動性を測定する。また，すべてのREITsは同じ定義を用いない可能性があるため，当社のコアFFOに対する列報は必ずしも他のREITsの類似 見出し測定基準と比較するとは限らない.
調整後の 運営資金(“AFFO”)
AFFOはREIT業界で多くの会社が使用している非GAAP財務業績評価基準である。AFFOは、公認会計基準に従って計算された純収入を減少または増加させるいくつかの非現金プロジェクトのFFOおよびコアFFOをさらに調整する。経営陣はAFFOは当社の業績を測る有用な補完指標であると考えているが、AFFOをその業績の純収入を測る代替指標と見なすべきではなく、あるいは流動性や分配能力のキャッシュフローを測る代替指標とすべきではない。 当社がAFFOを計算する方法は、他の株式REITsがAFFOを計算する方法とは異なる可能性があるため、 はこのような他のREITsと比較できない可能性がある。
14
不動産会社に同意する
純債務と経常EBITDAを掛け合わせる
(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||
| 2022 | ||||
| 純収入 | $ | 36,130 | ||
| 利子支出，純額 | 15,512 | |||
| 所得税費用 | 698 | |||
| 賃貸不動産資産減価償却 | 21,299 | |||
| レンタル無形資産の償却−現地賃貸とレンタル費用 | 10,550 | |||
| 非不動産減価償却 | 101 | |||
| (収益)売却損失または非自発転換資産、純額 | 8 | |||
| EBITDA注意してください | $ | 84,298 | ||
| 投資·処分·リース活動の稼働率の影響 | $ | 4,104 | ||
| 以上の市場リース無形資産を償却し，純額 | 8,311 | |||
| 経常性EBITDA | $ | 96,713 | ||
| 経年EBITDA | $ | 386,852 | ||
| 債務総額 | $ | 1,954,467 | ||
| 現金、現金等価物、代行所有の現金 | (27,107 | ) | ||
| 純債務 | $ | 1,927,360 | ||
| 純債務と恒常性EBITDAの比 | 5.0 | x | ||
| 純債務 | $ | 1,927,360 | ||
| ATM機の長期発行の予想純収益 | (87,775 | ) | ||
| 2022年5月期発売予定の純収益 | (387,993 | ) | ||
| 形式純債務 | $ | 1,451,592 | ||
| 形式純債務と経常性EBITDAの比 | 3.8 | x | ||
非公認会計基準 財務指標
EBITDARE
NAREITによるEBITDAREの定義とは、公認会計原則に基づいて計算された純収益に、利息費用、所得税費用、減価償却と償却、不動産資産の売却および/または制御権変更による任意の収益(または損失)、任意の減価償却可能な不動産資産の減価費用、および合併していない共同企業と合弁企業の調整後の収益を加えることである。 社はEBITDAREの非GAAP測定基準は会社の業績の重要な補充測定基準であり、会社の経営業績を評価する純収益または損失の代替指標ではないと考えている。当社はEBITDARは会社の経営業績を評価する重要な補充指標であると考えており、それは業界アナリスト、融資者と投資家が広く理解している会社の業績と運営キャッシュフローに追加の補充指標を提供したからである。当社のEBITDAREの計算は，他のREITsが報告しているEBITDAreと比較できない可能性があり，これらのREITsのNAREIT定義の解釈は当社とは異なる。
経常性EBITDA
当社は日常的EBITDAをEBITDARと定義し，市価以上と市価賃貸無形資産より低い非現金償却に加え，当社の前記期間における投資·処分活動の稼働率影響を調整し，非日常的な福祉や費用の調整を行っている。会社 は日常的なEBITDAの非GAAP計量は会社の業績を評価する重要な補充指標であり、純収益や損失と一緒に考慮すべきであるが、会社の経営業績を評価する代替指標とすべきではないと考えている。当社は経常的EBITDAを当社の経営業績の重要な補完指標としており，本報告で述べた期間の会社収益稼働率 を代表しており，業界アナリスト，貸手，投資家から注目されている。我々の経常的EBITDAは，他社が報告した経常的EBITDAと比較して，これらの会社の経常的EBITDAの定義が異なる解釈ができない可能性がある。我々の純債務と経常性EBITDAの比率は，管理層がレバー評価基準として用いられており，投資家が会社の債務返済能力を理解し，会社の借金能力を評価するのに役立つ可能性がある。我々の純債務と経常性EBITDAの比率は，経年化経常EBITDAを我々の合併貸借対照表ごとの純債務で割ることで計算される。
純債務
同社は純債務を債務総額から現金、現金等価物、信託現金を引いたと定義している。当社は、非公認会計基準下の純債務計量は当社全体の流動性、資本構造とレバレッジを評価する重要な補充指標であると考えている。同社は純債務が重要な補完措置であると考えており、業界アナリスト、融資者、投資家に私たちの財務状況を知るための有用な情報を提供しているからだ。当社は純債務の計算を他のREITsが報告した純債務と比較できない可能性があり、これらのREITsのこの定義に対する解釈は当社とは異なる。長期発行の純収益(後述)が債務返済に用いられると仮定し、当社は実際と形式で純債務を提出した。当社は、形式措置は投資家が長期発売が当社の資本構造、その将来の借金能力及び債務返済能力に与える潜在的な影響を理解するのに役立つ可能性があると信じている。
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ATM機の長期発売によると、同社ではまだ1，301，362株が決済されていない。2022年6月30日までの適用長期販売価格によると、今回の発行で約8780万ドルの純収益が調達される見通しだ。適用される長期販売価格は製品によって異なります。契約によると、当社は2023年5月の特定日までにATM機の長期発売を決済する義務があります。また、2022年5月、会社は引受業者が長期販売協定に従って追加株式を購入する選択権を十分に行使することを含む5，750，000株の普通株の公開発行を完了した。決算後、2022年6月30日までの適用長期販売価格によると、2022年5月の長期発売で約3億88億ドルの純収益が調達される予定だ。契約によると、同社は2023年5月までに今回の発行を完了する義務がある。
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不動産会社に同意する
賃料収入
(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6か月まで 六月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 賃料収入源(1) | ||||||||||||||||
| 最低賃貸料(2) | $ | 98,239 | $ | 76,200 | $ | 189,680 | $ | 147,432 | ||||||||
| 賃料パーセント(2) | 88 | 6 | 723 | 491 | ||||||||||||
| 運営コスト精算(2) | 11,682 | 8,581 | 22,961 | 16,781 | ||||||||||||
| 直線式賃貸料調整(3) | 3,095 | 2,967 | 6,230 | 5,564 | ||||||||||||
| 市価賃貸以下の無形資産を償却する(4) | (8,311 | ) | (5,260 | ) | (16,489 | ) | (10,015 | ) | ||||||||
| 総賃貸料収入 | $ | 104,793 | $ | 82,494 | $ | 203,105 | $ | 160,253 | ||||||||
(1)2019年1月1日から、当社は財務会計基準委員会会計基準編纂(“FASB ASC”)842件の“レンタル”を採用し、改正後の遡及方法を採用している。当社はFASB ASC 842における実際の便宜策を採用し，リース契約からリースと非リース組成物を別々に提供する要求を緩和した。そのため、テナント賃貸によって得られたすべての収入は、合併経営報告書に1行の“賃貸料収入”に反映される。本表は賃貸料収入に関する補足資料を提供することを目的としている。
(2)テナント賃貸契約に規定する契約賃貸料及び/又は補償を指し、計上すべき会計基礎で確認する。当社は、契約賃貸収入の列報ではなく、公認会計基準に基づいて新聞を列記するつもりもないと考えている。当社は、経営陣、投資家、アナリスト、その他の関係者がこれらの情報をよく用いて当社の業績を評価していると考えています。
(3)直線をもとに最低レンタル料を確認する調整を表し，FASB ASC 842の要求に適合する.
(4)買収済み物件の公正価値を分配する際に、市価以上及び市価以下の賃貸無形資産は、買収時に賃貸に応じて支払わなければならない契約金額と、自社の現行物件に対する現行市場賃貸率の見積もりとの差額の現在値で入金する。
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