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InterestMembers2021-06-300000038725Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2022-04-012022-06-300000038725Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2021-04-012021-06-300000038725Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2022-01-012022-06-300000038725Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2021-01-012021-06-300000038725Fele:水システムのメンバーSRT:ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2022-04-012022-06-300000038725Fele:水システムのメンバーSRT:ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2021-04-012021-06-300000038725Fele:水システムのメンバーSRT:ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2022-01-012022-06-300000038725Fele:水システムのメンバーSRT:ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2021-01-012021-06-300000038725アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバーFele:水システムのメンバー2022-04-012022-06-300000038725アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバーFele:水システムのメンバー2021-04-012021-06-300000038725アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバーFele:水システムのメンバー2022-01-012022-06-300000038725アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバーFele:水システムのメンバー2021-01-012021-06-300000038725SRT:アジア太平洋地域メンバFele:水システムのメンバー2022-04-012022-06-300000038725SRT:アジア太平洋地域メンバFele:水システムのメンバー2021-04-012021-06-300000038725SRT:アジア太平洋地域メンバFele:水システムのメンバー2022-01-012022-06-300000038725SRT:アジア太平洋地域メンバFele:水システムのメンバー2021-01-012021-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2022-04-012022-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2021-04-012021-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2022-01-012022-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除Fele:水システムのメンバーフェラー:アメリカカナダのメンバーは2021-01-012021-06-300000038725Fele:水システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-04-012022-06-300000038725Fele:水システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-04-012021-06-300000038725Fele:水システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-012022-06-300000038725Fele:水システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-01-012021-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2022-04-012022-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2021-04-012021-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2022-01-012022-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2021-01-012021-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2022-04-012022-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2021-04-012021-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2022-01-012022-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フェラー:アメリカカナダのメンバーはFele:分散メンバー2021-01-012021-06-300000038725Fele:分散メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-04-012022-06-300000038725Fele:分散メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-04-012021-06-300000038725Fele:分散メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-012022-06-300000038725Fele:分散メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-01-012021-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2022-04-012022-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2021-04-012021-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2022-01-012022-06-300000038725フェラー:アメリカカナダのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2021-01-012021-06-300000038725フェラー:他のすべてのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2022-04-012022-06-300000038725フェラー:他のすべてのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2021-04-012021-06-300000038725フェラー:他のすべてのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2022-01-012022-06-300000038725フェラー:他のすべてのメンバーはフィル:燃料システムのメンバー2021-01-012021-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フィル:燃料システムのメンバー2022-04-012022-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フィル:燃料システムのメンバー2021-04-012021-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フィル:燃料システムのメンバー2022-01-012022-06-300000038725US-GAAP:部門間メンバ削除フィル:燃料システムのメンバー2021-01-012021-06-300000038725フィル:燃料システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-04-012022-06-300000038725フィル:燃料システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-04-012021-06-300000038725フィル:燃料システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-012022-06-300000038725フィル:燃料システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-01-012021-06-300000038725Fole:法人と相殺メンバー2022-04-012022-06-300000038725Fole:法人と相殺メンバー2021-04-012021-06-300000038725Fole:法人と相殺メンバー2022-01-012022-06-300000038725Fole:法人と相殺メンバー2021-01-012021-06-300000038725Fele:水システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-06-300000038725Fele:水システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-12-310000038725Fele:分散メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-06-300000038725Fele:分散メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-12-310000038725フィル:燃料システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-06-300000038725フィル:燃料システムのメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-12-310000038725Fole:法人と相殺メンバー2022-06-300000038725Fole:法人と相殺メンバー2021-12-310000038725アメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー米国-GAAP:製品欠陥による損害メンバーFele:EssoSAFMember2022-01-012022-06-30ISO 4217:ユーロ0000038725SRT:最小メンバ数2022-01-012022-06-300000038725SRT:最大メンバ数2022-01-012022-06-300000038725FELE:A 2017株式計画メンバー2022-06-300000038725Fole:A 2012 StockPlanMember2022-06-300000038725Fole:A 2012 StockPlanMember米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2022-06-300000038725メンバー:制限株と制限株式単位メンバーFole:A 2012 StockPlanMember2022-06-300000038725Fole:A 2009株式計画メンバー2022-06-300000038725米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバーFole:A 2009株式計画メンバー2022-06-300000038725Fole:A 2009株式計画メンバー米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2022-06-300000038725米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-06-300000038725米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-06-300000038725米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2021-12-310000038725米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2022-06-300000038725メンバー:制限株と制限株式単位メンバー2021-12-310000038725メンバー:制限株と制限株式単位メンバー2022-01-012022-06-300000038725メンバー:制限株と制限株式単位メンバー2022-06-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_________
表10-Q
_________
☒第13条又は15(D)条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
☐第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
移行期になります _____ to _____
手数料書類番号0-362
フランクリン電気会社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
インディアナ州 | | 35-0827455 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | |
コバーデール道9255号 | | |
ウェエンバーグは | インディアナ州 | | 46809 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(260) 824-2900
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株、額面0.10ドル | | フィル | | ナスダック | 世界の選りすぐりの市場 |
(授業ごとのタイトル) | | (取引コード) | | (登録された各取引所の名称) |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および発行を要求されたより短い時間)に、S−T規則第405条(本章232.405節)に従って提出および発行を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | |
| | 卓越した |
普通株式価値種別 | | July 29, 2022 |
$0.10 | | 46,291,718株 |
フランクリン電気会社は
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
第1部: | 財務情報 | | 番号をつける |
| | | |
第1項。 | 財務諸表の簡明合併(監査なし) | | 4 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの第2四半期と6ヶ月間の簡明総合収益表(未監査) | | 4 |
| 2022年と2021年6月30日まで第2期および6ヶ月間簡明総合総合収益/(赤字)レポート(未監査) | | 5 |
| 2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表(監査なし) | | 6 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間簡明総合現金フロー表(監査なし) | | 8 |
| 簡明合併財務諸表付記(未監査) | | 10 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 26 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 33 |
第四項です。 | 制御とプログラム | | 33 |
| | | |
| | | |
第二部です。 | その他の情報 | | |
| | | |
第1項。 | 法律訴訟 | | 34 |
第1 A項。 | リスク要因 | | 34 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 34 |
第六項です。 | 陳列品 | | 35 |
| | | |
サイン | | | 36 |
| | | |
| | | |
第1部-財務情報
プロジェクト1.簡明連結財務諸表
フランクリン電気会社は合併後の子会社と
簡明合併損益表
(未監査) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期終了 | | 6か月まで |
(千単位で、1株当たりを除く) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| | | | | | | |
純売上高 | $ | 551,138 | | | $ | 437,280 | | | $ | 1,002,608 | | | $ | 770,326 | |
販売コスト | 361,850 | | | 285,041 | | | 667,986 | | | 502,541 | |
毛利 | 189,288 | | | 152,239 | | | 334,622 | | | 267,785 | |
販売、一般、管理費用 | 108,313 | | | 100,485 | | | 212,986 | | | 182,088 | |
再構成(収入)/費用 | (7) | | | 153 | | | 713 | | | 305 | |
営業収入 | 80,982 | | | 51,601 | | | 120,923 | | | 85,392 | |
利子支出 | (2,932) | | | (1,366) | | | (4,426) | | | (2,456) | |
その他の収入/(支出)、純額 | (1,159) | | | (430) | | | (1,537) | | | (530) | |
外国為替収入/(支出) | (329) | | | (1,189) | | | (914) | | | (1,246) | |
所得税前収入 | 76,562 | | | 48,616 | | | 114,046 | | | 81,160 | |
所得税費用 | 16,799 | | | 9,253 | | | 24,164 | | | 13,634 | |
純収入 | $ | 59,763 | | | $ | 39,363 | | | $ | 89,882 | | | $ | 67,526 | |
差し引く:非持株権益による純(収益)/損失 | (399) | | | (222) | | | (753) | | | (505) | |
フランクリン電気の純収入です。 | $ | 59,364 | | | $ | 39,141 | | | $ | 89,129 | | | $ | 67,021 | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.27 | | | $ | 0.84 | | | $ | 1.91 | | | $ | 1.44 | |
薄めにする | $ | 1.26 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.89 | | | $ | 1.42 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
フランクリン電気会社は合併後の子会社と
簡明総合総合収益表
(未監査) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期終了 | | 6か月まで |
(単位:千) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 59,763 | | | $ | 39,363 | | | $ | 89,882 | | | $ | 67,526 | |
その他総合収益/(損失)、税引前: | | | | | | | |
外貨換算調整 | (19,505) | | | 8,135 | | | (10,913) | | | (3,379) | |
従業員福祉計画活動 | 1,184 | | | 1,117 | | | 2,376 | | | 2,233 | |
その他総合収益/(損失) | (18,321) | | | 9,252 | | | (8,537) | | | (1,146) | |
その他総合損益項目に関する所得税費用 | (260) | | | (232) | | | (520) | | | (464) | |
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 | (18,581) | | | 9,020 | | | (9,057) | | | (1,610) | |
総合収益 | 41,182 | | | 48,383 | | | 80,825 | | | 65,916 | |
差し引く:非持株権益の総合収益/(損失) | 312 | | | 243 | | | 628 | | | 461 | |
フランクリン電気の全面的な収入です | $ | 40,870 | | | $ | 48,140 | | | $ | 80,197 | | | $ | 65,455 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
フランクリン電気会社は合併後の子会社と
簡明合併貸借対照表
(未監査) | | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 33,225 | | | $ | 40,536 | |
売掛金から#ドルの予備金を引く4,218そして$3,975お別れします | 278,924 | | | 196,173 | |
在庫: | | | |
原材料.原材料 | 208,451 | | | 166,918 | |
製品の中で | 31,255 | | | 24,725 | |
完成品 | 327,437 | | | 258,332 | |
総在庫 | 567,143 | | | 449,975 | |
その他流動資産 | 33,891 | | | 37,963 | |
流動資産総額 | 913,183 | | | 724,647 | |
| | | |
不動産、工場、設備は、コストで計算します | | | |
土地と建物 | 155,539 | | | 154,544 | |
機械と設備 | 291,137 | | | 296,078 | |
家具と固定装置 | 46,748 | | | 44,324 | |
他にも | 47,790 | | | 40,231 | |
不動産·工場·設備,毛額 | 541,214 | | | 535,177 | |
減算:減価償却準備 | (330,575) | | | (324,523) | |
財産·工場·設備·純価値 | 210,639 | | | 210,654 | |
使用権資産、純額 | 47,683 | | | 48,379 | |
所得税を繰延する | 7,373 | | | 7,675 | |
無形資産、純額 | 239,939 | | | 249,691 | |
商誉 | 327,100 | | | 329,630 | |
その他の資産 | 5,623 | | | 4,489 | |
総資産 | $ | 1,751,540 | | | $ | 1,575,165 | |
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
負債と権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 195,614 | | | $ | 164,758 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 102,804 | | | 115,408 | |
流動賃貸負債 | 15,313 | | | 15,320 | |
所得税 | 2,742 | | | 2,547 | |
長期債務と短期借款の当面の満期日 | 223,054 | | | 97,981 | |
流動負債総額 | 539,527 | | | 396,014 | |
長期債務 | 89,846 | | | 90,535 | |
長期賃貸負債 | 32,240 | | | 32,937 | |
非流動所得税を課税する | 8,707 | | | 11,610 | |
所得税を繰延する | 30,139 | | | 28,162 | |
従業員福祉計画 | 38,817 | | | 40,696 | |
その他長期負債 | 23,407 | | | 26,568 | |
| | | |
引受金及び又は事項(付記15参照) | — | | | — | |
| | | |
償還可能な非持株権益 | 284 | | | (19) | |
| | | |
株主権益: | | | |
普通株(普通株)65,000ライセンス株、$.10未償還の46,277そして46,483,別) | 4,628 | | | 4,648 | |
追加資本 | 318,837 | | | 310,617 | |
利益を残す | 900,135 | | | 859,817 | |
その他の総合損失を累計する | (237,513) | | | (228,581) | |
株主権益総額 | 986,087 | | | 946,501 | |
非持株権益 | 2,486 | | | 2,161 | |
総株 | 988,573 | | | 948,662 | |
負債と権益総額 | $ | 1,751,540 | | | $ | 1,575,165 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
フランクリン電気会社は合併後の子会社と
簡明合併現金フロー表
(未監査) | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
(単位:千) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| | | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 89,882 | | | $ | 67,526 | |
純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 24,521 | | | 20,535 | |
非現金レンタル費用 | 8,526 | | | 6,471 | |
株式ベースの報酬 | 6,322 | | | 6,573 | |
| | | |
所得税を繰延する | 2,004 | | | 376 | |
工場と設備の(収益)/損失を処分する | 721 | | | 131 | |
外貨(収入)/支出 | 914 | | | 1,246 | |
資産と負債の変動買収を差し引く: | | | |
売掛金 | (93,063) | | | (62,860) | |
在庫品 | (123,817) | | | (41,848) | |
売掛金と売掛金 | 29,969 | | | 50,262 | |
賃貸借契約を経営する | (8,526) | | | (6,471) | |
所得税 | (1,891) | | | (4,362) | |
所得税--アメリカの減税と雇用法案 | (355) | | | (355) | |
従業員福祉計画 | 826 | | | (160) | |
その他、純額 | 1,426 | | | (1,534) | |
経営活動のキャッシュフロー純額 | (62,541) | | | 35,530 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産·工場·設備を増やす | (20,084) | | | (12,777) | |
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 6 | | | 8 | |
買収のために支払った現金を差し引く | (1,365) | | | (180,917) | |
| | | |
その他、純額 | (8) | | | 27 | |
投資活動のキャッシュフロー純額 | (21,451) | | | (193,659) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
債券発行で得られた金 | 341,810 | | | 150,343 | |
債務を返済する | (215,538) | | | (21,079) | |
普通株式を発行して得た金 | 1,916 | | | 8,989 | |
普通株を買う | (30,644) | | | (11,231) | |
支払済み配当金 | (18,205) | | | (16,320) | |
| | | |
融資活動のキャッシュフロー純額 | 79,339 | | | 110,702 | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (2,658) | | | (1,763) | |
現金および現金等価物の純変動 | (7,311) | | | (49,190) | |
期初現金及び現金等価物 | 40,536 | | | 130,787 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 33,225 | | | $ | 81,597 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
(単位:千) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| | | |
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます | $ | 24,739 | | | $ | 17,496 | |
利子を支払う現金 | $ | 4,235 | | | $ | 2,505 | |
| | | |
非現金プロジェクト: | | | |
物件·工場·設備の追加費はまだ支払われていない | $ | 571 | | | $ | 492 | |
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 8,359 | | | $ | 5,515 | |
買収された実体の売り手に支払う | $ | — | | | $ | 600 | |
| | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
フランクリン電気会社は合併後の子会社と
財務諸表付記索引
(未監査)
| | | | | | | | |
| | ページ番号 |
| | |
注1。 | 財務諸表を簡略化する | 11 |
注2. | 会計声明 | 11 |
注3. | 買収する | 11 |
注4. | 公正価値計量 | 13 |
注5. | 金融商品 | 13 |
注6. | 商業権その他無形資産 | 14 |
注7. | 従業員福祉計画 | 15 |
注8. | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 16 |
注9. | 所得税 | 16 |
注10. | 債務 | 16 |
注11. | 1株当たりの収益 | 18 |
注12. | 株が前に出る | 19 |
注13. | 累計その他総合収益/(損失) | 21 |
注14. | 市場と地理情報を細分化する | 21 |
注15. | 引受金とその他の事項 | 23 |
注16. | 株式ベースの報酬 | 24 |
簡明合併財務諸表付記
1. 財務諸表を簡略化する
添付されている2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表は、すでに監査された財務諸表に基づいて作成され、2022年6月30日までの未監査中期簡明総合財務諸表及び2022年6月30日及び2021年6月30日までの第2四半期及び6ヶ月間の未監査中期簡明総合財務諸表は、中期財務情報公認会計原則及び表格10-Q及びS-X規則第10条の指示に基づいて作成される。公認会計原則に従って作成された年次財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および付記開示は、これらの細則および条例に基づいて簡素化または省略されている。経営陣は、中間財務状況や業務成果を公平に列記するために必要とされる会計分録や調整(正常な経常的調整を含む)が作成されたとしている。2022年6月30日までの第2四半期と6カ月の経営業績は、2022年12月31日までの会計年度の予想結果を必ずしも代表するとは限らない。フランクリン電気会社(“当社”)のキー会計政策の記述を含め、より多くの情報を知るためには、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kに含まれる総合財務諸表とその付記を参照されたい。
2022年第2四半期に、同社はトルコが3年間の累積インフレ率が100%を超えると予測しているため、高インフレ経済体を代表していると結論した。そこで、会社は2022年4月1日現在、ASC 830“外国為替問題”における高度インフレの会計規則に基づいて会社のトルコ業務の財務諸表の再計量を開始した。したがって、経営の財務結果を再計量して生じるすべての損益と他の取引性為替損益は、会社の株主権益における全面的な収入の構成要素としてではなく、収益に反映される。2022年6月30日現在、この影響は会社の業績に大きな影響を与えない。
2. 会計声明
新しい会計基準を採用する
2020年8月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-06を発表した債務-転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本契約(特別テーマ815-40):エンティティ自己資本変換可能ツールおよび契約の会計それは.ASU 2020−06は、様々な変換可能ツールの会計モデル数を減少させ、実質的な会計結論ではなく、実体自己持分契約の派生商品範囲例外の形式ベースの会計結論を減少させる。財務会計基準委員会はまた、主題260における1株当たり収益(“EPS”)指針を更新し、1つのエンティティに、現金または株式で決済可能なツールの希釈1株当たり収益を計算する際に、株式決済の潜在的な影響および他の修正を考慮することを要求した。ASU 2020-06は2021年12月15日以降に開始された中期·年度期間に発効し、早期採用が許可されているが、2020年12月15日以降に開始される会計年度よりも早くない。その指導意見は財政年度の開始時に採択されなければならない。ASU 2020-06は、遡及または修正された遡及に基づいて適用されなければならない。会社は改正後のトレーサビリティ法を採用して2022年1月1日に施行され、会社の総合財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに実質的な影響を与えていない
発表されたがまだ採用されていない会計基準
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805):顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.ASU 2021−08は、エンティティがASC 606に従って取得日確認および契約を測定することを要求する取引先と契約した収入このような契約を開始したように。これにより、業務統合後の比較可能性を改善し、業務合併で得られた顧客の収入契約及び業務合併で得られていない顧客の収入契約と一致した確認及び計量指導を提供する。ASU 2021-08は2022年12月15日以降に開始された中期と年度期間に有効であり,早期採用が許可されている。ASU 2021-08は、有効日以降に発生するビジネス統合に、予期される基準で適用される必要があります。会社は2023年1月1日にこのASUを採用する予定で、これは会社の総合財務状況、経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
3. 買収する
2021年12月31日までの第4四半期に会社が買収された100アリゾナ州メッサに位置する水処理設備サプライヤーB&R Industries,Inc.の所有権権益のパーセンテージ、現金購入価格は$16.3買収価格は獲得した運営資金水準に応じて調整された百万ユーロ。B&Rは会社水システム部門の一部として含まれる。同社は別の取引で買収しました100Blake Group Holdings,Inc.(“Blake”)は,米国北東部で運営する専門地下水流通業者であり,現金買収価格を$としている28.5買収価格は獲得した運営資金水準に応じて調整された百万ユーロ。ブラックは会社の販売部門の一部になるだろう。この2つの買収した資産と負担した負債の公正価値は2022年6月30日までの初歩的なデータである。
2021年9月30日までの第3四半期に会社が買収された100Minetuff Deardering Pump Australia Pty Ltd株を買収する割合、現金購入価格は$13.7買収価格は獲得した運営資金水準に応じて調整された百万ユーロ。Minetuffは採鉱業に潜在ポンプ、部品と部品を製造·販売し、水システム部門における会社の既存製品供給とルート参入を拡大する。買収された資産と負担する負債の公正価値は2022年6月30日現在の初歩的なデータである。
2021年6月30日までの第2四半期に、当社は単独の取引で買収した100カリフォルニア州リバモアに本社を置くPuronics,Inc.およびその完全子会社の所有権権益のパーセンテージ100インディアナ州インディアナポリスに本部を置くNew Aqua,LLCとその完全子会社の所有権の割合。PuronicsとNew Aquaはいずれも水処理設備サプライヤーであり,会社の水システム部門の一部とする。2021年6月30日までの第2四半期の別の取引で、同社はノースカロライナ州に本社を置くPower Integrity Services,LLCのすべての資産を買収し、これらの資産は同社の燃料システム部門に組み込まれる。
2021年6月30日までの第2四半期の別の単独取引では、同社はジョージア州に本社を置く大西洋ターボポンプ業有限責任会社のすべての資産を買収し、これらの資産は会社の流通部門に組み込まれる。その会社が記録した見積もり公正価値は買収価格より$高い0.42021年12月31日までの年度総合損益表では、有利な市場状況により、“その他収入/(支出)、純額”の項目で安価な購入収益を獲得している。
第2四半期の全買収の最終合併全現金買収価格は#ドルであった185.5買収価格は獲得した運営資金水準に応じて調整された百万ユーロ。資産と負担する負債の公正価値を買収することは、2022年6月30日現在の最終結果と考えられる
2021年に個別取引で確認された識別可能無形資産は#ドル131.5100万ドルは主にNew Aquaの顧客関係と商号で構成されており、金額は$です93.2100万ドルで直線法を使って12 - 20何年もです。
ドルの営業権66.22021年に買収された100万ドルは主に地理的存在の拡大と製品チャネルの拡張を含む。税金を差し引くことができる営業権は$62.32021年の買収から100万ドルを獲得する。営業権は水システムと燃料システム部分に記録されている
まとめた上で、2021年のすべての買収に割り当てられた主な確認可能な資産と負債の初歩的な購入価格は以下の通りである
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
資産: | | |
在庫品 | | $ | 34.4 | |
無形資産 | | 131.5 |
商誉 | | 66.2 |
その他の資産 | | 39.1 |
総資産 | | 271.2 |
負債.負債 | | 26.8 |
値引き:安物購入収益 | | 0.4 |
支払われた総代価 | | $ | 244.0 | |
2021年初めに当社の形式財務情報と買収権益を終了または合併して以来、当社は単独で運営実績を公表していません。すべての買収の運営結果は重要ではないからです。
取引コストは、FASB会計基準編集テーマ805の指導の下で発生した費用である企業合併ドルがあります1,000万そして$0.2会社が2022年6月30日までの第2四半期と6カ月の簡明総合収益表の“販売、一般、行政費用”の項目にそれぞれ100万ドルの取引コストを計上した。ドルがあります0.8百万ドルとドル0.9会社が2021年6月30日までの第2四半期と6カ月の簡明総合収益表の“販売、一般、行政費用”の項目にそれぞれ100万ドルの取引コストを計上した。
4. 公正価値計量
FASB ASCトピック820、公正価値計量と開示既定の枠組みと階層構造内で公正な価値を定義、計量、開示するために指導を提供する。公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。この標準は公正価値等級を確立し、1つの実体が公正価値を計量する時に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少することを要求する。階層構造内で公正価値を計量するために使用可能な3つの投入レベルは以下のとおりである
第1レベル--アクティブ市場における同じ資産と負債の見積もり
第2レベル--アクティブ市場における資産および負債のようなオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債の見積もり、およびすべての重要な投入および重要な価値駆動要素がアクティブ市場で観察されるモデル派生推定値;
第3レベル-推定技術から得られた推定値のうちの1つまたは複数の重要な投入または重要な価値駆動要素は観察できない。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、公正価値で恒常的に計量された資産と負債を以下の表に示す | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | June 30, 2022 | 同資産の活発な市場オファー(第1級) | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | 観察できない重要な入力(レベル3) |
資産: | | | | |
現金等価物 | $ | 6.2 | | $ | 6.2 | | $ | — | | $ | — | |
| | | | |
長期貨幣契約資産 | 0.1 | | — | | 0.1 | | — | |
総資産 | $ | 6.3 | | $ | 6.2 | | $ | 0.1 | | $ | — | |
| | | | |
負債: | | | | |
株式交換取引 | $ | 0.6 | | $ | 0.6 | | $ | — | | $ | — | |
| | | | |
総負債 | $ | 0.6 | | $ | 0.6 | | $ | — | | $ | — | |
| | | | |
| 2021年12月31日 | 同資産の活発な市場オファー(第1級) | 重要な他に観察可能な入力(第2レベル) | 観察できない重要な入力(レベル3) |
資産: | | | | |
現金等価物 | $ | 5.3 | | $ | 5.3 | | $ | — | | $ | — | |
株式交換取引 | 0.6 | | 0.6 | | — | | — | |
総資産 | $ | 5.9 | | $ | 5.9 | | $ | — | | $ | — | |
会社の一級現金等価物資産は一般に外国銀行が保証する預金と短期預金からなる。株式交換取引及び長期貨幣契約の資産及び負債は簡明総合貸借対照表の“売掛金”及び“売掛金”の項目に入金され、付記5“金融商品”にさらに記述されている
当社は恒常的な基礎計量の資産や負債を3段階に分類していません。
総債務は、当期債務を含め、帳簿金額は#ドルである312.9百万ドルとドル188.5百万ドルで公正価値は$と推定されます311.9百万ドルとドル196.1それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。活発な市場が見積もりに乏しい場合、公正な価値推定を策定する際にはかなりの判断力が必要となる。必ずしも同社が現在の市場取引で実現可能な金額を示すとは限らないと予想される。その債務の公正価値を決定する際には、当社が現在入手可能な類似期間と残存満期日債務の金利に基づく推定を使用する。したがって、債務の公正価値は推定レベルで第2レベルに分類される。
5. 金融商品
会社の非従業員取締役繰延補償株式計画は可変計画会計処理を受けるため、各報告期間終了時に会社の株価の変化に応じて調整される。会社はすでに入った
株式交換取引協定(“株式交換協定”)は、当社の株価変動に対するリスクを軽減するためのものである。会計目的でスワップはヘッジに指定されていませんので、以下のようにキャンセルすることができます30いずれか一方は数日前に書面で通知を出す.2022年6月30日まで、このスワップの名目価値は225,000株式です。2022年6月30日までの第2四半期と6ヶ月で、スワップによる損失$2.1百万ドル、一ドルの損失です4.6それぞれ100万ドルです2021年6月30日までの第2四半期と6ヶ月で、スワップは$をもたらしました0.6100万ドルで$を獲得します3.3それぞれ100万ドルですスワップによる収益と損失は繰延資産の公正価値収益と損失によって大きく相殺される株の責任を補償する。互換に関するすべての損益と支出は,会社の簡明総合損益表の“販売,一般,行政費用”の項に記録されている
当社は正常な業務過程において、第三者顧客及びサプライヤー及び当社の全額付属会社と外貨建ての原材料及び完成品の販売及び購入を行うことを含むため、外貨レートリスクに直面している。外貨為替レート変動のリスクを減らすために、当社はこれらの変動を相殺するために様々な長期通貨契約を締結した。同社が長期通貨契約を使用するのは、外貨為替レート変動の潜在リスクを制限し、外貨為替レート変動に関する収益変動を最小限に抑えるためだけであり、ヘッジ会計の使用を選択していない。このようなデリバティブを使用するか否かに関する決定は,主に関連通貨のリスク開放と個々の通貨に対する短期市場価値の評価に基づいている。2022年6月30日までの第2四半期と6カ月で、長期通貨契約は#ドルの収益を生み出した0.5100万ドルで$を獲得します0.3それぞれ100万ドルですこれは会社の簡明総合損益表“外国為替収入/(費用)”の項で記録されている。
6. 営業権とその他の無形資産
当社の無形資産の帳簿価値は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 総帳簿金額 | | 累計償却する |
無形資産の償却: | | | | | | | | |
取引先関係 | | 253.0 | | | (95.0) | | | 255.1 | | | (88.8) | |
特許 | | $ | 7.3 | | | $ | (7.3) | | | $ | 7.3 | | | $ | (7.3) | |
技術 | | 7.5 | | | (7.4) | | | 7.5 | | | (7.3) | |
商号 | | 41.9 | | | (2.6) | | | $ | 42.1 | | | (1.5) | |
他にも | | 2.7 | | | (2.6) | | | 2.8 | | | (2.7) | |
合計する | | $ | 312.4 | | | $ | (114.9) | | | $ | 314.8 | | | $ | (107.6) | |
未償却無形資産: | | | | | | | | |
商号 | | 42.4 | | | — | | | 42.5 | | | — | |
総無形資産 | | $ | 354.8 | | | $ | (114.9) | | | $ | 357.3 | | | $ | (107.6) | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの第2四半期無形資産に関する償却費用は4.4百万ドルとドル3.5百万ドルと2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月です8.7百万ドルとドル6.0それぞれ100万ドルです
その後5年間の年間販売費用は以下のように予想される | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
| | $ | 16.9 | | | $ | 16.8 | | | $ | 16.7 | | | $ | 15.8 | | | $ | 14.9 | |
2022年6月30日までの6ヶ月間、報告可能な部門別の営業権簿額面の変動は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
| | 水システム | | 給油システム | | 分布 | | 統合された |
2021年12月31日現在の残高 | | $ | 213.9 | | | $ | 70.7 | | | $ | 45.0 | | | $ | 329.6 | |
買収する | | — | | | — | | | — | | | — | |
前年買収の調整 | | 0.9 | | | — | | | (0.6) | | | 0.3 | |
外貨換算 | | (2.5) | | | (0.3) | | | — | | | (2.8) | |
2022年6月30日までの残高 | | $ | 212.3 | | | $ | 70.4 | | | $ | 44.4 | | | $ | 327.1 | |
7. 従業員福祉計画
固定福祉計画-2022年6月30日まで、会社は維持二つ国内年金計画と三つドイツの年金計画。同社はこれらの計画に2021年12月31日の測定日を使用している。同社の1つの国内年金計画は1人の在職管理従業員をカバーし、もう1つの国内計画は条件に合ったすべての従業員をカバーする。2011年12月31日まで、この二つの国内計画は凍結された。それは..二つ国内と三つドイツの計画は共同で“年金福祉”開示のタイトルを構成している
他のメリット−同社の別の退職後福祉計画は、1992年前に雇用された国内従業員に健康保険および生命保険を提供する。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの全年金計画第2四半期と6ヶ月の合計定期給付純コストを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 年金福祉 |
| 第2四半期終了 | | 6か月まで |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
サービスコスト | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | |
利子コスト | 0.8 | | | 0.7 | | | 1.6 | | | 1.4 | |
予想資産収益率 | (1.5) | | | (1.4) | | | (3.0) | | | (2.8) | |
償却: | | | | | | | |
前期サービスコスト | — | | | — | | | — | | | — | |
精算損失 | 1.2 | | | 1.1 | | | 2.4 | | | 2.1 | |
原価を決算する | — | | | — | | | — | | | — | |
定期純収益コスト | $ | 0.7 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.1 | |
2022年6月30日までの6ヶ月以内に、会社は$を貢献しました0.1100万ドルを援助計画に使っています2021年12月31日に決定された出資水準要求と行われた年末推定値に基づいて、2022年9月15日までに2022年カレンダー年計画の寄付額を最終的に決定する。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの第2四半期と6ヶ月の他の退職後福祉計画の定期福祉純コストを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 他のメリット |
| 第2四半期終了 | | 6か月まで |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
サービスコスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利子コスト | — | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
予想資産収益率 | — | | | — | | | — | | | — | |
償却: | | | | | | | |
前期サービスコスト | — | | | — | | | — | | | — | |
精算損失 | — | | | | | — | | | 0.1 | |
原価を決算する | — | | | — | | | — | | | — | |
定期純収益コスト | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
8. 費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用と他の流動負債には:
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
給料、給料、手数料 | | 46.6 | | | 62.3 | |
製品保証コスト | | 11.0 | | | 10.5 | |
保険 | | 2.1 | | | 2.3 | |
従業員福祉 | | 8.5 | | | 11.9 | |
他にも | | 34.6 | | | 28.4 | |
合計する | | 102.8 | | | 115.4 | |
9. 所得税
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社が業務を継続して経営している実質税率は21.2それに比べてパーセントは16.82021年6月30日までの6ヶ月間の割合。実際の税率はアメリカの法定税率より高い21%は、主に米国の外国由来無形収入(FDII)の支出を確認することによって相殺された州税である。2022年第2四半期、有効税率は21.9パーセントと19.02021年第2四半期の割合。
2022年第2四半期および2022年6月30日までの6カ月間の有効税率上昇は、主に2021年6月30日までの6カ月期間と比較して、2022年6月30日までの6カ月間に記録されたあまり有利でない離散事件が、主に株式による給与超過による税収優遇に関係しているためである。
10. 債務
債務には以下の内容が含まれる | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
ニューヨーク人寿協定 | | 75.0 | | | 75.0 | |
信用協定 | | 217.7 | | | 96.6 | |
税収増値融資債務 | | 15.9 | | | 16.5 | |
| | | | |
海外付属債務 | | 4.5 | | | 0.5 | |
他にも | | — | | | 0.1 | |
差し引く:未償却債務発行コスト | | (0.2) | | | (0.2) | |
| | $ | 312.9 | | | $ | 188.5 | |
マイナス:当面の満期日 | | (223.1) | | | (98.0) | |
長期債務 | | $ | 89.8 | | | 90.5 |
2022年6月30日現在の未償還債務(未償却債務発行コストを除く)の満期状況は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 合計する | | 1年目 | | 2年目 | | 3年目 | | 4年目 | | 5年目 | | 5年以上 |
債務 | | $ | 313.1 | | | $ | 223.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | 1.4 | | | $ | 76.4 | | | $ | 1.5 | | | $ | 9.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
誠を守る協定
当社はPGIM,Inc.及びその関連会社と締結した4つ目の改訂及び再署名された手形購入及びプライベート棚協定(“保誠協定”)を保持しており、この協定は2021年7月30日に更新され、2024年7月30日に満期となる。保誠協定の初期借入能力は#ドルである150.0百万ドルです。2022年6月30日現在、当社は手形とドルを発行していません150.0保誠協定によると、百万の借金能力を提供することができる
プロジェクト債券
同社、インディアナ州アラン県、一部の機関投資家は債券購入と融資協定を維持している。この合意に基づき、インディアナ州アラン県は“2012シリーズ課税経済発展債券(Franklin Electric Co.,Inc.Project)”という一連のプロジェクト債券を発行した。この合意によると、発行され、認証され、現在返済されていないプロジェクト債券の元金総額は#ドルに制限されている25.0百万ドルです。これらのプロジェクト債券(“付加価値税融資債務”)の利息は3.6毎年の割合ですプロジェクト債券の利息及び元本残高は当社が機関投資家に直接支払い、半年ごとに支払い、2013年7月10日から2033年1月10日までとなる。
ニューヨーク人寿協定
同社はNYL Investors LLCとその付属会社と、2021年7月30日に更新され、2024年7月30日に満了する未約束と無担保のプライベート棚協定(“ニューヨーク人寿協定”)を維持している。ニューヨーク人寿協定の最高総借金能力は#ドルです200.0百万ドルです。2018年9月26日、会社はドルを発行して販売しました75.02025年9月26日に満期となった100万固定金利優先手形。これらの優先手形の利率は4.04金利は、半年ごとに支払い、利息のみを支払います。債券を発行して得られた金は既存の変動金利債務の返済に用いられる。2022年6月30日までに125.0ニューヨーク人寿協定によると、残りの借金能力は100万ユーロだ。
信用協定
当社は改正および再予約された4つ目の信用協定(“信用協定”)を維持しています。信用協定は2021年5月13日に更新され、期限は2026年5月13日です。2022年5月11日に、当社は第1号修正案を締結し、承諾額を$とします250.0百万ドルから百万ドルまで350.0百万ドルです。信用協定は、借り手は総承諾額を最大#ドル増加することを要求することができると規定している125.0百万ドルですが、貸手の同意が必要です(総承諾額は#ドルを超えません475.0百万)。信用協定によると、借り手はいくつかの費用を払わなければなりません0.100パーセントから0.275総承諾額の割合(会社のレバレッジ率に依存する)、この費用は四半期ごとに延滞している。ドル借款は(I)担保付き隔夜融資金利(SOFR)期間で行うことができる 基準テストは、1つのゼロ%下限、適用辺距離を加える0.950パーセントから1.975または(Ii)信用協定によって定義された代替基本金利。ユーロローンはユーロ銀行間の同業借り換え金利(EURIBOR)期限を基準に発行することができるゼロ%下限、適用辺距離を加える0.850パーセントから1.875または(Ii)信用協定によって定義された代替基本金利
2022年6月30日現在、同社は217.7未返済借金(百万ドル)4.0100万ドルの未返済信用状と$128.3信用協定によると、利用可能な生産能力は百万ドルだ
同社はまた、ある異なる満期日の子会社に信用限度額を提供している。これらの貸越信用限度額の最高借入能力の合計は#ドルである19.3百万ドルです。2022年6月30日までに4.0100万ドルの未返済借金とドル15.3このような信用限度額での利用可能容量は百万ドルだ。
聖約
会社の信用協定にはいつもの財務契約が含まれている。会社の最も重要な合意と制限的契約はニューヨーク人寿協定、プロジェクト債券、保誠協定と信用協定であり、各合意には肯定と否定の契約が含まれている。これらの平権条約は、財務諸表、重大事件通知、企業行為、財産検査、保険維持、法律の遵守、最恵国融資義務に関連する。負の条約には、融資、立て替え、投資の制限、会社またはその子会社への留置権の付与、および特定の合併、合併、売却および譲渡資産の禁止が含まれている。これらの条約には最高レバレッジ率を含む財務的要求も含まれています3.50至れり尽くせり1.00そして1つは
最低金利カバー率は3.00至れり尽くせり1.00それは.交差違約は保誠協定、プロジェクト債券、ニューヨーク人寿協定、信用協定に適用されるが、会社の違約債務が$を超えた場合にのみ適用される10.0百万ドルです。同社は2022年6月30日現在、すべての財務契約を遵守している。
11. 1株当たりの収益
同社は2段階法を用いて普通株の基本収益と希釈後の1株当たり収益を計算している。2段階法では、純収益は各種類の普通株と参加証券に割り当てられ、その期間のすべての純収益が分配されたようになる。同社の参加証券は、剥奪可能な配当を得る権利が含まれている株式ベースの支払報酬から構成されているため、未分配の収益を普通株主と共に共有するとみなされる
普通株1株当たりの基本収益は償却を含まず、計算方法は普通株に分配可能な純収益を当期に発行された普通株の加重平均で割る。普通株1株当たりの配当収益の算出方法は,普通株に割り当てられた純収益を当期発行普通株の加重平均で除算し,非参加の株式による奨励の潜在的希薄化影響に基づいて調整する。
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期終了 | | 6か月まで |
(単位:百万、1株を除く) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
分子: | | | | | | | |
フランクリン電気の純収入です。 | $ | 59.4 | | | $ | 39.1 | | | $ | 89.1 | | | $ | 67.0 | |
減算:参加証券に割り当てられた収益 | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
普通株主が得られる純収入 | $ | 59.2 | | | $ | 38.9 | | | $ | 88.7 | | | $ | 66.6 | |
分母: | | | | | | | |
基本加重平均普通株式発行済み | 46.3 | | | 46.5 | | | 46.4 | | | 46.4 | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
非株式従業員株式オプション、業績奨励および非従業員取締役の繰延株 | 0.6 | | | 0.6 | | | 0.7 | | | 0.6 | |
希釈加重平均普通株式発行 | 46.9 | | | 47.1 | | | 47.1 | | | 47.0 | |
基本1株当たりの収益 | $ | 1.27 | | | $ | 0.84 | | | $ | 1.91 | | | $ | 1.44 | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 1.26 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.89 | | | $ | 1.42 | |
いくつありますか0.1百万ドルと1,000万2022年6月30日と2021年6月30日までの第2四半期未償還株式オプション、および0.1百万ドルと0.1それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間に返済されなかった100万件の株式オプションは、逆希釈されるため、1株当たり収益を希釈する計算には含まれていない。
12. 株式前転出
以下のスケジュールは、2022年6月30日と2021年6月30日までの第2四半期の株式変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(In thousands) | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | 最低年金負債 | | 累計換算調整 | | 非持株権益 | | 総株 | | 償還可能な非持株権益 |
2022年3月31日現在の残高 | $ | 4,635 | | | $ | 314,935 | | | $ | 861,156 | | | $ | (48,144) | | | $ | (170,875) | | | $ | 2,352 | | | $ | 964,059 | | | $ | 106 | |
純収入 | | | | | 59,364 | | | | | | | 229 | | | 59,593 | | | 170 | |
普通配当金(ドル0.195/共有) | | | | | (9,076) | | | | | | | | | (9,076) | | | |
普通株式を発行した | 3 | | | 1,570 | | | | | | | | | | | 1,573 | | | |
普通株を買い戻す | (15) | | | | | (11,309) | | | | | | | | | (11,324) | | | |
株式ベースの報酬 | 5 | | | 2,332 | | | | | | | | | | | 2,337 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣換算調整 | | | | | | | | | (19,418) | | | (95) | | | (19,513) | | | 8 | |
年金負債、税後純額 | | | | | | | 924 | | | | | | | 924 | | | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 4,628 | | | $ | 318,837 | | | $ | 900,135 | | | $ | (47,220) | | | $ | (190,293) | | | $ | 2,486 | | | $ | 988,573 | | | $ | 284 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | 最低年金負債 | | 累計換算調整 | | 非持株権益 | | 総株 | | 償還可能な非持株権益 |
2021年3月31日現在の残高 | $ | 4,641 | | | $ | 292,668 | | | $ | 779,456 | | | $ | (51,782) | | | $ | (163,554) | | | $ | 2,257 | | | $ | 863,686 | | | $ | (168) | |
純収入 | | | | | 39,141 | | | | | | | 270 | | | 39,411 | | | (48) | |
普通配当金(ドル0.175/共有) | | | | | (8,177) | | | | | | | | | (8,177) | | | |
普通株式を発行した | 12 | | | 3,894 | | | | | | | | | | | 3,906 | | | |
普通株を買い戻す | (9) | | | | | (6,373) | | | | | | | | | (6,382) | | | |
株式ベースの報酬 | 1 | | | 2,382 | | | | | | | | | | | 2,383 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣換算調整 | | | | | | | | | 8,114 | | | 14 | | | 8,128 | | | 7 | |
年金負債、税金控除後の純額 | | | | | | | 885 | | | | | | | 885 | | | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 4,645 | | | $ | 298,944 | | | $ | 804,047 | | | $ | (50,897) | | | $ | (155,440) | | | $ | 2,541 | | | $ | 903,840 | | | $ | (209) | |
以下のスケジュールは、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の株式変動を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | 最低年金負債 | | 累計換算調整 | | 非持株権益 | | 総株 | | 償還可能な非持株権益 |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 4,648 | | | $ | 310,617 | | | $ | 859,817 | | | $ | (49,076) | | | $ | (179,505) | | | $ | 2,161 | | | $ | 948,662 | | | $ | (19) | |
純収入 | | | | | 89,129 | | | | | | | 464 | | | 89,593 | | | 289 | |
普通配当金(ドル0.390/共有) | | | | | (18,205) | | | | | | | | | (18,205) | | | |
普通株式を発行した | 4 | | | 1,912 | | | | | | | | | | | 1,916 | | | |
普通株を買い戻す | (38) | | | | | (30,606) | | | | | | | | | (30,644) | | | |
株式ベースの報酬 | 14 | | | 6,308 | | | | | | | | | | | 6,322 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣換算調整 | | | | | | | | | (10,788) | | | (139) | | | (10,927) | | | 14 | |
年金負債、税金控除後の純額 | | | | | | | 1,856 | | | | | | | 1,856 | | | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 4,628 | | | $ | 318,837 | | | $ | 900,135 | | | $ | (47,220) | | | $ | (190,293) | | | $ | 2,486 | | | $ | 988,573 | | | $ | 284 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | 最低年金負債 | | 累計換算調整 | | 非持株権益 | | 総株 | | 償還可能な非持株権益 |
2020年12月31日の残高 | $ | 4,622 | | | $ | 283,420 | | | $ | 764,562 | | | $ | (52,666) | | | $ | (152,105) | | | $ | 2,116 | | | $ | 849,949 | | | $ | (245) | |
純収入 | | | | | 67,021 | | | | | | | 477 | | | 67,498 | | | 28 | |
普通配当金(ドル0.350/共有) | | | | | (16,320) | | | | | | | | | (16,320) | | | |
普通株式を発行した | 26 | | | 8,963 | | | | | | | | | | | 8,989 | | | |
普通株を買い戻す | (15) | | | | | (11,216) | | | | | | | | | (11,231) | | | |
株式ベースの報酬 | 12 | | | 6,561 | | | | | | | | | | | 6,573 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣換算調整 | | | | | | | | | (3,335) | | | (52) | | | (3,387) | | | 8 | |
年金負債、税金控除後の純額 | | | | | | | 1,769 | | | | | | | 1,769 | | | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 4,645 | | | $ | 298,944 | | | $ | 804,047 | | | $ | (50,897) | | | $ | (155,440) | | | $ | 2,541 | | | $ | 903,840 | | | $ | (209) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
13. 累計その他総合収益/(損失)
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の構成部分別累計その他全面収益/(損失)変動概要は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 外貨換算調整 | | 年金と退職後の福祉調整計画(2) | | 合計する |
2022年6月30日までの6ヶ月: | | |
2021年12月31日現在の残高 | $ | (179.6) | | | $ | (49.0) | | | $ | (228.6) | |
| | | | | |
再分類前の他の総合収益/(損失) | (10.7) | | | — | | | (10.7) | |
累積その他総合収益/(損失)から再分類された金額(1) | — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
純その他総合収益/(損失) | (10.7) | | | 1.8 | | | (8.9) | |
| | | | | |
2022年6月30日までの残高 | $ | (190.3) | | | $ | (47.2) | | | $ | (237.5) | |
| | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月: | | | | | |
2020年12月31日の残高 | $ | (152.2) | | | $ | (52.6) | | | $ | (204.8) | |
| | | | | |
再分類前の他の総合収益/(損失) | (3.3) | | | — | | | (3.3) | |
累積その他総合収益/(損失)から再分類された金額(1)
| — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
純その他総合収益/(損失) | (3.3) | | | 1.8 | | | (1.5) | |
| | | | | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | (155.5) | | | $ | (50.8) | | | $ | (206.3) | |
(1)この累計その他全面収益/(赤字)部分は定期年金純コストの計算(詳細は付記7参照)に計上し、会社簡明総合損益表の“その他収入/(支出)純額”の欄に計上する
(2)税額控除純額$0.5百万ドルとドル0.52022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
非持株権と関連した金額は重要ではない。
14. 市場と地理情報を細分化する
経営部門の会計政策は、会社10-Kレポート付記1に記載されているものと同様である。収入は,顧客が製品制御権を獲得したときの伝票価格によって確認され,通常は顧客に出荷される場合である.水と燃料部門は製造業務を含み、部門間と流通部門に特定の部品と完成品を供給する。同社は,規模と効率のために会社の大量製造施設が異なる部門間で共有されているため,水と燃料間のこれらの製品移転を在庫移転として報告している。当社は水道水の流通部門への部門間振込報告を市価で部門間収入とし,給水部門と流通部門の間に存在するサプライヤーの顧客に対するビジネス手配を正確に反映している。
部門営業収入は財務業績を評価する重要な指標である。部門別営業収入は、純売上高から識別可能な営業費用と分配を差し引いたものであり、会社の他部門への販売記録の利益を含む
報告可能な業務部門別の財務情報は、以下の要約に含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期終了 | | 6か月まで |
(単位:百万) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 純売上高 |
水システム | | | | | | | |
対外販売 | | | | | | | |
アメリカとカナダ | $ | 158.4 | | | $ | 114.1 | | | $ | 293.1 | | | $ | 198.3 | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 41.7 | | | 34.7 | | | 79.6 | | | 66.4 | |
ヨーロッパ中東アフリカ | 49.7 | | | 51.4 | | | 100.7 | | | 95.8 | |
アジア太平洋地域 | 24.2 | | | 20.1 | | | 44.7 | | | 40.3 | |
市場販売を細分化する | | | | | | | |
アメリカとカナダ | 36.5 | | | 26.9 | | | 65.0 | | | 44.0 | |
総売上高 | 310.5 | | | 247.2 | | | 583.1 | | | 444.8 | |
分布 | | | | | | | |
対外販売 | | | | | | | |
アメリカとカナダ | 191.1 | | | 144.8 | | | 326.0 | | | 240.5 | |
市場販売を細分化する | — | | | — | | | — | | | — | |
総売上高 | 191.1 | | | 144.8 | | | 326.0 | | | 240.5 | |
給油システム | | | | | | | |
対外販売 | | | | | | | |
アメリカとカナダ | 64.2 | | | 50.6 | | | 116.0 | | | 88.1 | |
他のすべての | 21.8 | | | 21.6 | | | 42.5 | | | 40.9 | |
市場販売を細分化する | — | | | — | | | — | | | — | |
総売上高 | 86.0 | | | 72.2 | | | 158.5 | | | 129.0 | |
| | | | | | | |
セグメント間削除/その他 | (36.5) | | | (26.9) | | | (65.0) | | | (44.0) | |
統合された | $ | 551.1 | | | $ | 437.3 | | | $ | 1,002.6 | | | $ | 770.3 | |
| | | | | | | |
| 第2四半期終了 | | 6か月まで |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 営業収入/(赤字) |
水システム | $ | 49.0 | | | $ | 34.6 | | | $ | 82.2 | | | $ | 65.9 | |
分布 | 23.3 | | | 16.0 | | | 32.7 | | | 18.0 | |
給油システム | 26.1 | | | 18.5 | | | 43.8 | | | 33.4 | |
セグメント間削除/その他 | (17.4) | | | (17.5) | | | (37.8) | | | (31.9) | |
統合された | $ | 81.0 | | | $ | 51.6 | | | $ | 120.9 | | | $ | 85.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | |
| 総資産 | | | | |
水システム | $ | 1,019.3 | | | $ | 894.4 | | | | | |
分布 | 407.2 | | | 363.0 | | | | | |
給油システム | 278.8 | | | 273.6 | | | | | |
他にも | 46.2 | | | 44.2 | | | | | |
統合された | $ | 1,751.5 | | | $ | 1,575.2 | | | | | |
その他の資産は一般に各支部に割り当てられていない会社資産であり,主に現金と財産,工場や設備からなる。
15. 引受金とその他の事項
同社は2011年、エクソンモービルのフランス子会社Esso S.A.F.がフランスに設置したガソリンスタンドに設置されたある地下管接続の問題を審査したことを知った。フランスの裁判所は指定されたテーマ専門家に103個のガソリンスタンドの審査を命じ、破損や破損の原因があるかどうかを確認した。同社は2011年以降、設備設置業者、駅の設計と仕様を提供する工事設計会社、設備を設置した契約メーカーなど、他のいくつかの第三者と共にこの調査に参加してきた。2022年5月,専門家は最終報告を発表し,エソによる被害総額は約10%であることを報告した9.5百万ユーロです。同社の一貫した立場は、その製品がいわゆる損害の原因ではないということだ。同社は2023年1月に専門家の最終報告に回答する予定で、フランス裁判所はクレームの是非に追加の訴訟手続きが必要かどうかを判断する。当社はこの件の最終結果を予測できません。現在、この問題と関連したどんな露出も不可能であり、評価する価値もない。この問題の解決が支払いを招く場合、金額に依存し、それらは会社の財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
同社は通常の業務過程で発生した他の様々なクレームや法的行動を弁護している。経営陣は、現在の事実を理解し、弁護士と議論した後、これらのクレームや法的行動は、会社の財務状況、経営結果、純キャッシュフローに実質的な影響を与えることなく、弁護または解決されることができると考えている。
2022年6月30日現在、同社は13.9100万ドルの支払いを受け、主に資本支出と生産のための原材料の購入に使われる
同社はそのほとんどの製品に保証サービスを提供しています。保証条項はそれぞれ違いますが、普通は2年.至れり尽くせり5年製造日からまたは1年至れり尽くせり5年設置の日からです。製品保証に関する予想費用は、製品販売時または特定の保証問題が発見されたときに提示されます。これらの推定は、保証クレームの性質、頻度、および平均コストに関する履歴情報を使用して確立される。会社は保証クレームの傾向を積極的に研究し、製品の品質を向上させ、保証クレームを最大限に減らす措置を取った。当社は保証準備金が適切であると考えているが、実際に発生したクレームは最初の見積もりとは異なる可能性があり、準備金を調整する必要がある。
2022年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合貸借対照表の“計上すべき費用とその他の流動負債”項目に記録されている保証売掛金金額の変化は以下の通りである
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
2021年12月31日現在の残高 | | $ | 10.5 | |
製品保証に関する課税項目 | | 4.8 | |
買収に関連する増加 | | — | |
支払済み減免額 | | (4.3) | |
2022年6月30日までの残高 | | $ | 11.0 | |
同社はある倉庫、配送センター、オフィススペース、設備運営レンタルを維持している。その会社はまた融資に分類された賃貸協定を持っている。このような融資リースは当社にとって重要ではありません
レンタル契約が確定しやすい金利を提供していない限り、当社はレンタル契約の金利を使用しています。このような場合、当社は将来の賃貸支払いの現在値を決定する際に、レンタル開始時に発効する逓増借款金利を利用します
その会社のいくつかの賃貸契約には更新選択権が含まれている。当社は予想リース期間内に当該継続期間選択権は含まれておらず、当社がその選択権が行使されると合理的に判断しない限り、この選択権を行使する
2022年6月30日までの第2四半期と6ヶ月間、会社の経営リース組合の構成要素は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期終了 | | 6か月まで |
レンタルコスト(百万単位): | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
リースコストを経営する | | $ | 4.3 | | | $ | 2.7 | | | $ | 8.5 | | | $ | 5.7 | |
短期賃貸コスト | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
| | | | | | | | |
その他の情報: | | | | | | | | |
加重平均残余レンタル期間 | | | | | | 4.2年.年 | | 4.1年.年 |
加重平均割引率 | | | | | | 3.8 | % | | 4.0 | % |
2022年6月30日までに同社は2.9まだ始まっていないが将来のレンタル義務が生じるレンタルに関する追加ROU資産は数百万ドルに達する。
2022年6月30日まで、経営賃貸をキャンセルできない最低賃貸料支払いは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | その後… |
未来の最低レンタル料支払い | $ | 8.6 | | $ | 14.6 | | $ | 9.6 | | $ | 6.4 | | $ | 5.1 | | $ | 7.5 | |
16. 株式ベースの報酬
フランクリン電気会社2017株式計画(以下、“2017株式計画”と略す)は、重要従業員と非従業員取締役に株式オプション、株式奨励、株式単位奨励、株式付加価値権(“SARS”)を適宜付与することを規定する株式ベースの報酬計画である。この計画に基づいて発行可能な株式数は1,400,000それは.株式オプションとSARSは利用可能株の数を減少させた1つは株式又は特別行政区の制限を受けた1株当たりの株式、並びに株式で決済された株式報酬及び株式単位報酬は、利用可能な株式の数を減少させる1.51株渡すたびに,1株交換する.
同社はまた、株式ベースの報酬計画であるフランクリン電気会社2012株式計画(“2012株式計画”)を保持しており、重要従業員や非従業員取締役に株式オプション、株式奨励、株式単位への奨励を適宜付与することを規定している2012年に承認された株式計画2,400,000発行予定株は以下の通り
| | | | | | | | |
2012年株式計画 | | 授権株 |
株式オプション | | 1,680,000 |
株式/株式単位賞 | | 720,000 |
2012年の株式計画は追加的なオプションと奨励を与えないだろう。しかし、この計画によると、まだ付与されていない奨励金と行使されていないオプションがある。
当社も2009年に改正·再編されたフランクリン電気会社株計画(“2009年株式計画”)を維持し、株式オプションおよび株式奨励を適宜付与することを規定している。2009年に承認された株式計画4,400,000発行予定株は以下の通り
| | | | | |
2009年株式計画 | 授権株 |
株式オプション | 3,200,000 |
株式大賞 | 1,200,000 |
2009年の株式計画ではすべてのオプションが付与され、計画外では追加的な報酬は与えられなかった。しかし、この計画によると、まだ付与されていない奨励金と行使されていないオプションがある。
当社は現在、オプション行使および発行済み株式計画に応じて支払われる株式奨励と株式単位奨励の決済を満たすために、その普通株残高から新株を発行している。
株式オプション:
各オプション報酬の公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション推定モデルを用いて単一の方法で推定され、オプションの帰属期間内に直線帰因法を用いて償却される
ブラック·スコイルズモデルは、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間に付与されたオプションの公正価値を決定するための仮定を以下のようにする | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
無リスク金利 | | 1.87 | % | | 0.66 | % |
配当率 | | 0.93 | % | | 0.96 | % |
| | | | |
波動率係数 | | 33.88 | % | | 34.98 | % |
| | | | |
所期期限 | | 5.5年.年 | | 5.5年.年 |
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社が完成していない株式オプション活動と関連情報の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | |
(千株) | | June 30, 2022 |
株式オプション | | 株 | | 加重平均行権値 |
期初未返済債務 | | 1,043 | | | $ | 49.21 | |
授与する | | 110 | | | 83.90 | |
鍛えられた | | (39) | | | 48.84 | |
没収される | | (19) | | | 73.52 | |
期限が切れる | | (3) | | | $ | 73.14 | |
期末未済債務 | | 1,092 | | | $ | 52.23 | |
無収率で付与される予定です | | 1,090 | | | $ | 52.18 | |
期間終了時に帰属及び行使することができる | | 858 | | | $ | 46.04 | |
2022年6月30日までの加重平均残余契約期間と総内的価値の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加重平均残契約期間 | | 内的価値(000)を合計する |
期末未済債務 | | 5.68年.年 | | $ | 24,068 | |
無収率で付与される予定です | | 5.68年.年 | | $ | 24,066 | |
期間終了時に帰属及び行使することができる | | 4.81年.年 | | $ | 23,363 | |
2022年6月30日までの6ヶ月および2021年6月30日までの6ヶ月以内に行使されるオプションの総内的価値は$1.1百万ドルとドル11.2それぞれ100万ドルです
2022年6月30日までに1.3株式計画により付与された非既得株式オプションに関する未確認補償コスト総額の百万ドル。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.88何年もです。
株式/株式単位賞:
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社の制限株式/株式単位奨励活動と関連情報の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | |
(千株) | | June 30, 2022 |
限定株/株式単位賞 | | 株 | | 加重平均補助金- 期日公正価値 |
期初は帰属しなかった | | 348 | | | $ | 58.20 | |
賞をもらう | | 121 | | | 81.16 | |
既得 | | (180) | | | 50.53 | |
没収される | | (24) | | | 69.69 | |
期末未帰属 | | 265 | | | $ | 72.83 | |
2022年6月30日までに12.5株式計画により付与された非既存限定株/株式単位報酬に関する未確認補償総コストの百万ドル。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.63何年もです。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
2022年第2四半期と2021年第2四半期
概要
2022年第2四半期の売上高は昨年第2四半期より増加した。同四半期の売上高は1兆138億ドル増加し、約26%増加したが、これは価格変更、買収、販売台数により3つの細分化市場全体のより高い売上を実現したためである。2022年第2四半期、会社の総合毛利は1兆893億ドルで、前年第2四半期より増加した。2022年第2四半期、純売上高に占める毛利益の割合は34.3%だったが、2021年第2四半期は34.8%だった。2022年第2四半期の希釈後の1株当たり収益は前年同期比上昇した。
行動の結果
純売上高
2022年第2四半期の純売上高は5.511億ドルで、2021年第2四半期の4.373億ドルの売上高より1兆138億ドル増加し、約26%増加した。買収に関連した売上高は3440万ドル。外貨両替により、2022年第2四半期の売上高は1940万ドル減少し、下げ幅は約4%となった。価格実現に牽引され、会社の有機販売増加は2021年第2四半期より約23%増加した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高 |
(単位:百万) | Q2 2022 | | Q2 2021 | | 2022 v 2021 |
水システム | $ | 310.5 | | | $ | 247.2 | | | $ | 63.3 | |
給油システム | 86.0 | | | 72.2 | | | 13.8 | |
分布 | 191.1 | | | 144.8 | | | 46.3 | |
削除/その他 | (36.5) | | | (26.9) | | | (9.6) | |
統合された | $ | 551.1 | | | $ | 437.3 | | | $ | 113.8 | |
純売上高−水システム
2022年第2四半期の水システム会社の売上高は3.105億ドルで、2021年第2四半期の2.472億ドルの売上高より6330万ドル増加し、約26%増加した。買収に関連する売上高は1480万ドルだった。外貨両替により、水務システム会社の本四半期の売上高は1790万ドル減少し、減少幅は約7%だった。買収や外貨両替を含まず,水務システムの売上高は2021年第2四半期より6640万ドル増加し,約27%増加した。この収入増加は主に価格と販売量によるものであり、これは端末市場の需要が強く上昇したためである。
水システム会社の米国とカナダでの売上高は2021年第2四半期と比較して約38%増加した。外貨両替の影響で売上高は約1%低下した。2022年第2四半期、2021年第2四半期以来買収した企業の売上高は1290万ドル。有機水システム社の第2四半期の米国とカナダでの売上高は30%だった。端末市場需要と定価が強いため,地下水揚水設備の売上高は2021年第1四半期より約38%増加し,全地上揚水設備の売上高は約22%増加した
米国やカナダ以外の市場での水システム会社の売上高は全体的に9%増加した。外貨両替の影響で売上高は約16%低下した。2022年第2四半期、2021年第2四半期以来買収した企業の売上高は190万ドル。有機水システムの米国やカナダ以外の市場での売上高が23%増加したのは,主にヨーロッパ,中東,アフリカ(EMEA)市場の売上高増加によるものである。その会社のラテンアメリカとアジア太平洋地域市場での売上も高い。
純売上高−給油システム
2022年第2四半期の燃料システム会社の売上高は8600万ドルで、2021年第2四半期の7220万ドルより1380万ドル増加し、約19%増加した。外貨両替により、本四半期の燃料システム会社の売上高は150万ドル減少し、下げ幅は約2%となった。2021年第2四半期と比較して,燃料システム社の有機製品売上高は1530万ドル増加し,約21%増加しており,この収入増加は価格と販売量によるものである。
2021年第2四半期と比較して、燃料システムの米国とカナダでの売上高は約20%増加した。この成長は,米国やカナダ以外の米国のインフラ整備への強い需要が,ある程度推進されたためである
システム収入は約6%低下したが,中国以外の世界の他地域の売上高が3%増加したため,中国の売上高の低下を相殺するには不十分である。
純売上高-流通
2022年第2四半期の流通売上高は1兆911億ドルだったが、2021年第2四半期の売上高は1兆448億ドルだった。2022年第2四半期、2021年第2四半期以来買収した企業の売上高は1960万ドル。流通部門の有機販売は2021年第2四半期と比較して18%増加した。収入増加は主に価格から来ており、すべての地域と製品カテゴリの広範な需要に推進されている。
販売コスト
2022年第2四半期の販売コストが純売上高に占める割合は65.7%、2021年第2四半期の販売コストは65.2%だった。それに応じて、2022年と2021年第2四半期の毛利率はそれぞれ34.3%と34.8%であった。2022年第2四半期、会社の総合毛利は1兆893億ドルで、2021年第2四半期の1兆5222億ドルより3710万ドル増加した。毛利の増加は売上げの増加によるものです。第2四半期、すでに実現した定価行動はインフレコストの増加を相殺したため、毛金利率は50ベーシスポイント低下した;しかし、供給制限はいくつかの不利な製造業吸収差異を招いた。
販売、一般と行政(“SG&A”)
2022年第2四半期の販売、一般·行政(SG&A)支出は1.083億ドルだったが、2021年第2四半期は1.05億ドルだった。被買収企業からのSG&A費用は760万ドルで、被買収実体を含まず、SG&A費用は前年より20万ドル増加した。
再編成費用
2022年第2四半期に再編成費用はありません。2021年第2四半期の再編費用は20万ドルで、水システム部門が雑製造と流通調整活動を継続していることと関係がある
営業収入
2022年第2四半期の営業収入は8100万ドルで、2021年第2四半期の5160万ドルより2940万ドル増加し、約57%増加した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 営業収入(赤字) |
(単位:百万) | | Q2 2022 | | Q2 2021 | | 2022 v 2021 |
水システム | | $ | 49.0 | | | $ | 34.6 | | | $ | 14.4 | |
給油システム | | 26.1 | | | 18.5 | | | 7.6 | |
分布 | | 23.3 | | | 16.0 | | | 7.3 | |
削除/その他 | | (17.4) | | | (17.5) | | | 0.1 | |
統合された | | $ | 81.0 | | | $ | 51.6 | | | $ | 29.4 | |
営業収入-水システム
2022年第2四半期、水システム会社の営業収入は4900万ドルで、2021年第2四半期より1440万ドル増加し、約42%、営業利益率は15.8%となり、2021年第2四半期の14.0%より180ベーシスポイント増加した。営業収入の増加は主に売上げの増加によるものです。より高い販売、価格実現とコスト管理による固定コストレバー作用により、営業収入の利益率はある程度向上した。
収益推進型システムを運営する
2022年第2四半期、燃料システム会社の営業収入は2610万ドルで、2021年第2四半期の1850万ドルより760万ドル増加し、約41%増加し、第2四半期の営業収入利益率は30.3%で、2021年第2四半期の純売上高の25.6%より470ベーシスポイント増加した。営業収入の増加は主に売上げの増加によるものです。より高い販売、価格実現とコスト管理による固定コストレバー作用により、営業収入の利益率はある程度向上した。
営業収入--分配
2022年第2四半期の流通運営収入は2330万ドル、第2四半期の運営収入利益率は12.2%だった。2021年第2四半期の流通運営収入は1600万ドル、第2四半期の運営収入利益率は11.0%だった。営業収入の増加は主に売上げの増加によるものです。営業利益率の増加はより高い収入と関係があり、主に価格実現である。
営業収入--相殺/その他
営業収入−相殺/その他は主に分配されていない一般と行政費用および部門間販売と利益相殺からなる。2022年第2四半期は2021年第2四半期と比較して、部門間利益解消の悪影響は180万ドル。一般的で行政費用が190万ドル減少した主な理由は可変賃金の減少だ。
利子支出
2022年第2四半期の利息支出は290万ドルで、これは債務増加と、外国司法管轄区間接税和解の利息罰金70万ドルによるものである。2021年第2四半期の利息支出は140万ドル。
他の収入や支出
その他の収入または支出は、外国司法管轄区で行われた約100万ドルの不利な間接税和解と、2021年第2四半期の40万ドルの赤字を含む2022年第2四半期に120万ドルの赤字を計上した。
外国為替取引
外貨ベースの取引が2022年第2四半期に30万ドルの損失を出したのは、主にトルコリラの対ドルレートによるものだ。外貨ベースの取引で2021年第2四半期に120万ドルの損失が生じたのは、主にアルゼンチンペソの対ドルレートによるものだった
所得税
2022年第2四半期と2021年第2四半期の所得税支出はそれぞれ1680万ドルと930万ドル。2022年第2四半期の実質税率は約22%であり、離散事件の影響を受ける前に、この税率は約21%である。2021年第2四半期の実質税率は約19%であり、離散事件の影響を受ける前に、この税率は約20%である。実際の税率の増加は主に2022年第2四半期に記録された純不利離散事件であり、2021年第2四半期に記録された純有利離散事件ではなく、主に株式の給与に基づく超過税収収益と関係がある。2022年通年の税率が税引前収益に占める割合は約21%と予想されているが、2021年通年の税率は約21%であり、両者とも離散調整は行われていない。
純収入
2022年第2四半期の純収益は5980万ドルだったが、昨年第2四半期の純収益は3940万ドルだった。2022年第2四半期、フランクリン電気会社の純収入は5940万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.26ドルだったが、前年第2四半期のフランクリン電気の純収益は3910万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.83ドルだった。
2022年上半期と2021年上半期
概要
2022年上半期の売上高は前年同期比上昇した。上半期の売上高は2兆323億ドル増加し、約30%増となったが、これは価格変動、買収、販売台数により3つの細分化市場全体のより高い売上を実現したためである。当社の2022年上半期の総合毛利は3.346億ドルで、2021年上半期より6,680万ドル増加し、約25%増加した。2022年上半期の希釈後の1株当たり収益は前年同期比上昇した。
行動の結果
純売上高
2022年上半期の純売上高は10.26億ドルで、2021年上半期の7.703億ドルの売上高より2兆323億ドル増加し、約30%増加した。買収に関連した売上高は8260万ドル。外貨両替により、2022年上半期の売上高は3250万ドル減少し、減少幅は約4%だった。価格実現に牽引され、同社の有機販売の伸びは約24%だった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高 |
(単位:百万) | 年初から2022年6月30日まで | | 2021年6月30日 | | 2022 v 2021 |
水システム | $ | 583.1 | | | $ | 444.8 | | | $ | 138.3 | |
給油システム | 158.5 | | | 129.0 | | | 29.5 | |
分布 | 326.0 | | | 240.5 | | | 85.5 | |
削除/その他 | (65.0) | | | (44.0) | | | (21.0) | |
統合された | $ | 1,002.6 | | | $ | 770.3 | | | $ | 232.3 | |
純売上高−水システム
2022年上半期の水システム会社の売上高は5.831億ドルで、2021年上半期より1兆383億ドル増加し、約31%増加した。買収された企業の売上高の増分影響は4870万ドルだった。外貨換算変化は2021年上半期の売上高に比べて3030万ドル減少し、減少幅は約7%だった。買収や外貨両替を含まず、水務システム会社の2022年上半期の売上高は1兆199億ドル増加し、約27%増加した。この収入増加は主に価格と販売量によるものであり、これは端末市場の需要が強く上昇したためである
水システム会社の米国とカナダでの売上高は2021年上半期と比較して約48%増加した。買収された企業の売上高の増加影響は4500万ドルだった。外貨両替により、2022年上半期の販売収入は80万ドル減少した。2022年上半期の米国とカナダにおける有機水システムの売上高は30%であった。端末市場需要と定価が強いため,地下水揚水設備の売上高は2021年第1四半期より約40%増加し,全地上揚水設備の売上高は約21%増加した。
2021年上半期と比較して,米国やカナダ以外の市場での水系の売上高は約11%増加した。買収された企業の売上高の増加影響は370万ドルだった。外貨両替により、2022年上半期の販売収入は2950万ドル減少し、下げ幅は約15%だった。水システム会社の米国やカナダ以外の市場での有機販売は2022年上半期に変化し,外貨換算や買収を含めて約24%増加した。強力な端末市場の需要と価格設定のため、すべての主要な地理地域、ヨーロッパ、中東とアフリカ、ラテンアメリカとアジア太平洋地域市場における水システム会社の売上は増加した。
純売上高−給油システム
2022年上半期の燃料システム会社の売上高は1兆585億ドルで、2021年上半期より2950万ドル増加し、約23%増加した。外貨換算変化は2021年上半期の売上高と比較して売上高を220万ドル減少させ、減少幅は約2%だった。燃料システム会社は2022年上半期の売上高変化(外貨換算を除く)を約25%増加させた。営業収入の増加は価格と販売量から来ている。
今年上半期、燃料システム会社の米国とカナダでの売上高は約26%増加した。成長の一部の原因は、米国のインフラ建設に対する強い需要である。米国とカナダ以外では、燃料システム会社の収入が約2%低下した。中国を除く世界の他の地域の売上高が4%増加したため、中国の売上高の低下を相殺するには不十分だ.
純売上高-流通
2022年上半期の流通売上高は3.26億ドルで、2021年上半期の2億405億ドルより8550万ドル増加し、約36%増加した。買収された企業の売上高の増加影響は3390万ドルだった。流通部門の有機販売は2021年上半期に比べて約21%増加した。収入増加は主に価格から来ており、すべての地域と製品カテゴリの広範な需要に推進されている。
販売コスト
2022年上半期と2021年上半期の販売コストが純売上高に占める割合はそれぞれ66.6%と65.2%だった。これに応じて,毛金利はそれぞれ33.4%,34.8%であった。2022年上半期の総合毛利は3.346億ドルで、2021年上半期の毛利2.678億ドルより6,680万ドル増加した。毛利益の増加は主に売上げの増加によるものです。毛金利率の低下分は供給制限による不利な製造業吸収差によるものであり、販売価格行動がインフレコストの増加を相殺しているためである。
販売、一般と行政(“SG&A”)
2022年上半期の販売·一般·管理費は2.13億ドルで、昨年上半期の1兆821億ドルと比較して、2022年上半期は3090万ドルまたは17%増加した。買収のSG&A費用
業務は2000万ドルで、買収された実体を含まず、SG&A費用は前年より1090万ドルか6%増加した。SG&Aコストが純売上高に占める割合は2021年を下回った。
再編成費用
2022年上半期の再編費用は70万ドル。水システム部門の再編費用は60万ドル,継続的な雑製造·分配調整活動,および水源分配部分からの分岐機関合併と他の資産合理化に関する分配費用は0.1ドルであった。2021年上半期の再編費用は30万ドルだった。水システム部門の再編費用は20万ドル,継続的な雑製造·分配調整活動,および源分配部分の支店合併や他の資産合理化に関する分配費用は0.1ドルであった
営業収入
2022年上半期の営業収入は1兆209億ドルで、2021年上半期の8540万ドルより3550万ドル増加し、約42%増加した。
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| | 営業収入(赤字) |
(単位:百万) | | 年初から2022年6月30日まで | | 2021年6月30日 | | 2022 v 2021 |
水システム | | $ | 82.2 | | | $ | 65.9 | | | $ | 16.3 | |
給油システム | | 43.8 | | | 33.4 | | | 10.4 | |
分布 | | 32.7 | | | 18.0 | | | 14.7 | |
削除/その他 | | (37.8) | | | (31.9) | | | (5.9) | |
統合された | | $ | 120.9 | | | $ | 85.4 | | | $ | 35.5 | |
営業収入-水システム
2022年上半期の水システム会社の運営収入は8220万ドルだったが、2021年上半期は6590万ドルで約25%増加した。上半期の営業収入利益率は14.1%で、2021年上半期より70ベーシスポイント低下した。水務システム会社の営業収入利益率が低下したのは主に供給制限による不利な吸収差であり,販売価格変動によりインフレコストの増加が相殺された。
収益推進型システムを運営する
2022年上半期、燃料システム会社の営業収入は4380万ドルだったが、2021年上半期は3340万ドルだった。上半期の営業利益率は27.6%、2021年上半期は純売上高の25.9%と170ベーシスポイント増加した。営業収入の増加は主に売上げの増加によるものです。燃料システムの営業利益率が増加するのは、主に販売増加、価格実現、コスト管理による固定コストのレバー作用である。
営業収入--分配
2022年上半期、流通運営収入は3270万ドル、運営利益率は10.0%だった。2021年上半期、流通運営収入は1800万ドル、運営利益率は7.5%だった。営業収入と利益率の増加は収入の増加と関係があり、主に価格実現である。
営業収入--相殺/その他
営業収入−相殺/その他は主に部門間販売と利益相殺および分配されていない一般と行政費用からなる。2022年上半期は2021年上半期と比較して、部門間利益除去の影響は490万ドルだった。上半期、一般と行政費用は昨年より100万ドル増加し、約3%増加した。
利子支出
2022年上半期の利息支出は440万ドルで、これには外国司法管轄区で間接税和解が成立したことによる70万ドルの利息罰金が含まれている。2021年上半期の利息支出は250万ドルだった。
他の収入や支出
他の収入または支出は2022年上半期に150万ドルの赤字を計上し、その中には外国司法管轄区で達成された約100万ドルの不利な間接税和解が含まれている。他の収入や支出は2021年上半期に50万ドルの赤字を計上した。
外国為替取引
2022年上半期の外貨取引で90万ドルの赤字が出たのは、主にアルゼンチンのペソの対ドルレートによるものだ。2021年上半期の外貨取引で120万ドルの赤字が出たのは、主にアルゼンチンのペソの対ドルレートによるものだ
所得税
2022年上半期と2021年上半期の所得税支出はそれぞれ2420万ドルと1360万ドルだった。離散事件の影響前後で、2022年上半期の有効税率は約21%だった。2021年上半期の実質税率は約17%であり、離散事件の影響を受ける前に、この税率は約20%である。実際の税率の増加は、主に2022年上半期に記録された純不利離散事件と2021年上半期の純有利離散事件と比較して、主に株式による給与超過による税収優遇と関係があるためである。2022年通年の税率が税引前収益に占める割合は約21%と予想されているが、2021年通年の税率は約21%であり、両者とも離散調整は行われていない
純収入
2022年上半期の純収入は8990万ドルだったが、2021年上半期の純収入は6750万ドルだった。2022年上半期、フランクリン電気会社の純収入は8910万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.89ドルだったが、2021年上半期のフランクリン電気会社の純収益は6700万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.42ドルだった。
資本資源と流動性
流動資金源
同社の主要な流動資金源は手元現金、運営キャッシュフロー、循環信用協定と利用可能な長期債務資金である。同社は、2022年6月30日現在の資本資源と流動資金状況は、将来予想可能な予想需要を満たすのに十分だと信じている。同社は、運営、資本支出、年金義務、配当、株式買い戻し、債務超過に関する継続的な需要が、手元の現金、運営、既存の信用協定から十分な資金を得ると予想している。
同社は2022年6月30日現在、3億5千万ドルの循環信用手配を持っている。この施設は2026年5月13日に満期になる予定だ。2022年6月30日まで、当社は信用協定に基づいて1億283億ドルの借金能力を持ち、その中の400万ドルの商業信用状と予備信用状は抽出されておらず、2.177億ドルの左輪拳銃借款はすでに抽出と未返済であり、主に運営資金需要の支払いに用いられている
また、会社はニューヨーク人寿の関連会社NYL Investors LLCおよび以下に署名した手形保持者(“ニューヨーク人寿協定”)と未承諾と無担保のプライベート棚上げ協定を締結し、2022年6月30日現在の余剰借入能力は1.25億ドルである。同社には2022年6月30日現在、他にも長期債務未済の借金がある。このような債務と未来の満期日のより多くの詳細については、10-債務を付記することを参照されたい。
同社は2022年6月30日現在、海外業務に資金を提供するため、外国司法管轄区に2850万ドルの現金と現金等価物を保有している。現在、国内出資義務を履行したり、計画通りに現金を分配するために、これらの資金を国内に送金する必要はない。
キャッシュフロー
次の表は、2022年と2021年前の6ヶ月間の現金と現金等価物の重要な出所と用途をまとめたものです。
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(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー純額 | | $ | (62.5) | | | $ | 35.5 | |
投資活動のキャッシュフロー純額 | | (21.5) | | | (193.7) | |
融資活動のキャッシュフロー純額 | | 79.3 | | | 110.7 | |
現金と現金等価物に対する為替レートの影響 | | (2.6) | | | (1.7) | |
現金および現金等価物の変動 | | $ | (7.3) | | | $ | (49.2) | |
経営活動のキャッシュフロー
2022 vs. 2021
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された純現金は6250万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された純現金は3550万ドルだった。経営活動に使用される現金の増加は,主に運営資金需要の増加により,サプライチェーンの弾力性を支援し,顧客の強い需要を満たすためである。
投資活動によるキャッシュフロー
2022 vs. 2021
2022年6月30日までの6カ月間の投資活動用の純現金は2150万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の投資活動用現金純額は1兆937億ドルだった。投資活動のための現金減少は2022年の買収活動の減少によるものだ。
融資活動によるキャッシュフロー
2022 vs. 2021
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は7930万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した現金純額は1兆107億ドルだった。融資活動が提供する現金減少の原因は、普通株買い戻しが増加し、債務と普通株発行の収益減少がやや相殺されたためである。
将来の結果に影響を与える可能性のある要素
このForm 10-Q四半期報告書は、会社の財務目標、買収戦略、財務予想(予想される収入または支出レベルを含む)、業務見通し、市場位置、製品開発、生産調整、資本支出、税収優遇および支出、または会計政策変化の影響に関する陳述など、いくつかの前向きな情報を含む。前向きな陳述は、一般に、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“推定”、“増加する可能性”、“変動可能”、“計画”、“目標”、“目標”、“戦略”などの言葉またはフレーズ、ならびに“可能”、“将”、“すべき”、“将”、“可能”および“可能”のような同様の表現または未来または条件動詞によって識別される。会社はこれらの展望性陳述が根拠としている仮説は現在の状況では合理的であると考えているが、会社が行った展望的陳述はリスクと不確定要素に関連し、未来の業績の保証ではない。実際の結果は様々な要素によって展望性陳述と大きく異なる可能性があり、これらの要素は地域または全体的な経済と通貨状況、会社の商業と業界特有の様々な条件、新しい住宅着工状況、天気状況、流行病と流行病、市場需要、競争要素、流通ルートの変化、供給制限、価格上昇の影響、原材料コストと可獲得性、技術要素、買収統合、訴訟、政府と監督管理行動、会社の会計政策とその他のリスクを含み、これらはすべて会社がアメリカ証券取引委員会に提出した文書に記載されている。会社が2021年12月31日までの財政年度におけるForm 10−K年度報告を含む第I部,第1 A項, その添付ファイル99.1にあります。本10-Qテーブルに含まれる任意の前向き記述は、現在入手可能な情報に基づいている。法律の要求を除いて、会社はいかなる前向きな情報を更新する義務も負いません。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年6月30日までの第2四半期には、市場リスクへの会社の開放に大きな変化はなかった。もっと知りたいのは、会社が2021年12月31日までの財政年度のForm 10-K年度報告第II部第7 A項を参照してください。
項目4.制御とプログラム
本報告で述べた期間終了時(“評価日”)まで、会社は、会社最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者の監督及び参加の下、取引所法第13 a−15条に基づいて、会社開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。評価に基づいて、会社最高経営責任者及び最高財務官は、評価日までに、会社の開示制御及び手続が有効であると結論した。
前財政四半期において、会社財務報告の内部統制に大きな影響が生じなかったか、または合理的に会社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある変化は、取引法第13 a-15条に規定する評価に関連している。
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
同社は通常の業務過程で発生した様々なクレームや法的行動を弁護している。当社の重大な法律手続の説明については、本四半期報告第I部第1項“簡明合併財務諸表付記(監査なし)”における付記15--承諾及び又は事項を参照して本項目1に組み込むことを参照されたい。経営陣は、現在の事実の理解に基づいて、弁護士と議論した後、他のクレームや法律行動が弁護または解決されることができ、会社の財務状況、経営結果、純キャッシュフローに実質的な影響を与えることはないと考えている。
第1 A項。リスク要因
2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告では,以下のリスク要因の更新を除いて,会社のリスク要因に大きな変化はなかった。会社が現在知らないか、あるいは現在重要でないと考えている他のリスクや不確定要素は、会社の将来の経営業績や財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。
同社は外国実体に大量の投資を行い、大量の外貨建ての販売と購入を行い、外貨為替レートの変動のリスクに直面させている同社はヨーロッパ、南アフリカ、ブラジル、メキシコ、インド、中国、トルコ、カナダ、アルゼンチンを含む米国以外に大量の投資を行っている。また、同社は原材料や完成品を外貨で販売·購入している。そのため、当社は外貨対ドルレートの変動の影響を受ける可能性があります。外貨レートリスクは、サービス市場の現地生産施設の維持、製品の起源地と同じ通貨で顧客に領収書を発行し、会社間残高を迅速に決済し、外貨建て債務の使用を制限し、適切な場合に派生ツールを適用することによって部分的に緩和することができる。これらの緩和策が成功しない場合、外貨為替レートの変動は、会社の国際業務または業務全体に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年第2四半期に、同社はトルコが3年間の累積インフレ率が100%を超えると予測しているため、高インフレ経済体を代表していると結論した。そこで、会社は2022年第2四半期初めまでに、ASC 830の“外貨事項”に基づいて会社のトルコ業務の財務諸表の再計量を開始した。したがって、経営の財務結果を再計量して生じるすべての損益と他の取引性為替損益は収益に反映され、これは会社の株主権益における全面的な収入の構成要素としてではなく、会社収益の変動を招く可能性がある。トルコが高度インフレの経済体になることは、会社の総合的な財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(C)発行者が株式証券を買い戻す
2007年4月、会社取締役会は残りの買い戻し可能な株式数を628,692株から2,300,000株に増加させる計画を承認した。この計画には期日がありません。2015年8月3日、会社取締役会は余剰買い戻し株式数を増加させる計画を承認し、300万株を追加増加させた。この認可は、2015年7月31日までに買い戻すことができる535,107株の補充だ。同計画によると、同社は2022年第2四半期に約980万ドルで130,322株を買い戻した。2022年6月30日現在、同計画に基づいても購入可能な最大株式数は423,914株。
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期間 | | 買い戻し株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | | まだ買い戻されていない可能性のある最大株式数 |
四月一日-四月三十日 | | 62,922 | | | 80.6 | | | 62,922 | | | 491,314 | |
五月一日-五月三十一日 | | — | | | — | | | — | | | 491,314 | |
六月一日-六月三十日 | | 67,400 | | | 70.09 | | | 67,400 | | | 423,914 | |
合計する | | 130,322 | | | 75.16 | | | 130,322 | | | 423,914 | |
項目6.展示品
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3.1 | | フランクリン電気会社の定款の改訂と見直し(2019年5月7日に提出された会社8-K表の添付ファイル3.1合併を参考にして) |
3.2 | | 2020年1月27日に改訂されたフランクリン電気会社規約(2020年1月30日に提出された会社8-K表の添付ファイル3.1を参照して編入) |
10.1 | | 会社とケネス·キーンの雇用保障協定(z提出)* |
10.2 | | 会社とブレント·スペックスの雇用保障協定(z提出)* |
10.3 | | 会社とケネス·キーンとブレント·スペックスとの間の秘密·競業禁止協定表(2005年1月1日までの財政年度10-K表添付ファイル10.15を参考に合併したもの)* |
10.4 | | フランクリン電気,フランクリン電気,JPMorgan Chase Bank,N.A.が行政エージェント,米国銀行がシンディガエージェント,およびその中で指定された貸手(2022年5月11日に提出された会社8−Kフォームの添付ファイル10.1を参照して統合された) |
31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 |
31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
32.1 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者認証 |
32.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定する首席財務官認証 |
101 | | 以下の財務情報は、インライン拡張可能商業報告言語(Inline XBRL)のフォーマットであるフランクリン電気社の2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告からである:(I)2022年6月30日と2021年6月30日までの第2四半期と6カ月の簡明総合収益表、(Ii)2022年および2021年6月30日までの第2四半期と6カ月の簡明総合収益/(損失)表、(Iii)2022年6月30日および2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表、(Iv)2021年6月30日までの6カ月の簡明総合現金流動表2022年と2021年、および(5)簡明な連結財務諸表付記(同封アーカイブ) |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | | フランクリン電気会社は |
| | | 登録者 |
| | | |
日付:2022年8月2日 | | から | /s/Gregg C.Sengstack |
| | | グレッグ·C·センスターク会長兼CEO |
| | | (首席行政主任) |
| | | |
日付:2022年8月2日 | | から | /s/Jeffery L.Taylor |
| | | ジェフリー·L·テイラー社長副社長兼最高財務官 |
| | | (首席財務会計官) |