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QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-06-300000788784米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバーPSEG：非運営年金とOPEB信用コストメンバー2022-04-012022-06-300000788784米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバーPSEG：非運営年金とOPEB信用コストメンバー2022-01-012022-06-300000788784米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembersPSEG：NetGainsLosseonTrustInvestmentsメンバー2022-04-012022-06-300000788784米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembersPSEG：NetGainsLosseonTrustInvestmentsメンバー2022-01-012022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：利息支出メンバーUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-04-012021-06-300000788784アメリカ公認会計基準：利息支出メンバーUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-06-300000788784米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバーPSEG：非運営年金とOPEB信用コストメンバー2021-04-012021-06-300000788784米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバーPSEG：非運営年金とOPEB信用コストメンバー2021-01-012021-06-300000788784米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembersPSEG：NetGainsLosseonTrustInvestmentsメンバー2021-04-012021-06-300000788784米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembersPSEG：NetGainsLosseonTrustInvestmentsメンバー2021-01-012021-06-3000007887842022-01-012022-02-2800007887842022-03-012022-03-3100007887842022-05-012022-05-310000788784アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-012022-09-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：公共サービス電力と天然ガス会社のメンバー2022-04-012022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2022-04-012022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-04-012022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：公共サービス電力と天然ガス会社のメンバー2022-01-012022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2022-01-012022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：公共サービス電力と天然ガス会社のメンバー2021-04-012021-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2021-04-012021-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-04-012021-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：公共サービス電力と天然ガス会社のメンバー2021-01-012021-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2021-01-012021-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：公共サービス電力と天然ガス会社のメンバー2022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-06-300000788784US-GAAP：部門間メンバ削除2022-06-300000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：公共サービス電力と天然ガス会社のメンバー2021-12-310000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2021-12-310000788784アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-12-310000788784US-GAAP：部門間メンバ削除2021-12-310000788784PSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2021-04-012021-06-300000788784PSEG：PSEGPowerLLCMメンバー2021-01-012021-06-30

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒ 条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告

1934年証券取引法

本四半期末までJune 30, 2022

あるいは…。

☐ 憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書

1934年証券取引法

そこからの過渡期について

選挙委員会 書類番号						登録者の名前、住所、電話番号												会社や組織の州や他の管轄区域						税務署雇用主 識別番号
001-09120						公共サービス企業グループ会社												ニュージャージー						22-2625848
						公園広場80号
						ニューアーク			ニュージャージー			07102
						973			430-7000
001-00973						公共サービス電力とガス会社												ニュージャージー						22-1212800
						公園広場80号
						ニューアーク			ニュージャージー			07102
						973			430-7000

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引コード

各取引所の名称 それに登録されている

公共サービス企業グループ会社

無額面普通株

くぎを打つ

ニューヨーク証券取引所

公共サービス電力とガス会社

8.00%優先償還担保債券、2037年満期

PEG 37 D

ニューヨーク証券取引所

5.00%優先償還担保債券、2037年満期

PEG 37 J

ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出および掲示された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

各登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，または新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

公共サービス企業グループ会社

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

公共サービス電力とガス会社

大型加速ファイルサーバ

☐

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☒

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

(表紙は次のページに続く)

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カタログ表

(表紙に1ページ続く)

もし登録者が新興の成長型会社である場合、その登録者が使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください

取引法第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守するための移行期間が延長される☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

2022年7月19日現在、公共サービス企業グループ会社498,860,141その唯一の種類の普通株式は、額面がない。

公共サービス電力天然ガス会社は2022年7月19日まで発行され返済されていない132,450,344普通株は，額面または額面がなく，すべて公共サービス企業グループ会社の個人実益が保有して登録されている.

公共サービス電力およびガス会社は公共サービス企業グループ会社の全額付属会社であり，表格10−Qの一般指示H(1)に記載されている条件を満たしている。公共サービス電力と天然ガス会社は、一般指令H許可の簡略化開示フォーマットを採用したForm 10−Q四半期報告書を提出している。

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カタログ表

						ページ
前向きに陳述する						II
アーカイブ形式						三、三、
第1部財務情報
第1項。			財務諸表
			公共サービス企業グループ会社			1
			公共サービス電力とガス会社			7
			簡明合併財務諸表付記
			付記1.組織構造、列報根拠と重要会計政策			13
			付記2.最新の会計基準			14
			注3.収入			16
			注4.工場早期退役/資産処分と減価			21
			注5.可変利息エンティティ(VIE)			22
			注6.金利申告			23
			注7.賃貸借契約			24
			付記8.融資売掛金			25
			注9.信託投資			27
			注10.退職金やその他の退職後福祉(OPEB)			32
			付記11.支払引受及び又は負債			34
			付記12.債務と信用手配			39
			付記13.金融リスク管理活動			41
			付記14.公正価値計量			45
			注15.その他の収入(控除)			49
			16.所得税の付記			50
			付記17.その他総合収益(損失)を累計し、税引き後純額			51
			注18.1株当たり収益(EPS)と配当金			53
			注19.ビジネス種別別の財務情報			55
			付記20.関連者取引			56
第二項です。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			57
			2022年の実行概要と将来展望			57
			経営成果			65
			流動性と資本資源			71
			資本要求			73
			会計事項			73
第三項です。			市場リスクの定量的·定性的開示について			73
第四項です。			制御とプログラム			74
第2部：その他の情報
第1項。			法律訴訟			75
第1 A項。			リスク要因			75
第二項です。			未登録株式証券販売と収益の使用			75
五番目です。			その他の情報			76
第六項です。			陳列品			77
			サイン			78

i

---

カタログ表

前向きに陳述する

本報告で議論されている私たちと私たちの子会社の将来の業績に関するいくつかの事項は、未来の収入、収益、戦略、将来性、結果、および他のすべての非純粋な歴史的陳述を含むが、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”を構成している。このような展望性陳述はリスクと不確定要素の影響を受け、これは実際の結果が期待と大きく異なることを招く可能性がある。このような陳述は、経営陣の信念と経営陣の仮定と現在得られる情報に基づいている。本明細書で使用される語は、“予想”、“意図”、“推定”、“信じる”、“予想”、“計画”、“すべき”、“仮説”、“潜在”、“予測”、“項目”であり、これらの語および同様の表現の変形は、前向き記述を識別することを意図している。実際の結果をもたらす可能性のある異なる要因は、一般に前向き陳述と共に示される。我々は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された文書において、我々の10-Kフォーム年次報告および後続の10-Qフォームおよび8-Kフォーム報告を含む、本明細書で行われた任意の前向き声明で予想される結果とは大きく異なる実際の結果をもたらす可能性がある他の要因を検討した。これらの要素にはこれらに限定されない

•開発や規制の承認や送配電、太陽エネルギー、風力発電プロジェクトの開発や建設に成功することはできません

•増加する可能性のある立法および規制負担、変化する顧客選好および訴訟に関連するリスクを含む、気候変動に関連する物質、金融、および移行リスク

•お客様に安全で信頼できるサービスを提供する能力に影響を与える可能性のあるデバイス障害、事故、キー操作技術またはビジネスシステム障害、悪天候イベント、戦争行為、テロ、破壊、ネットワーク攻撃、または他のイベント；

•長期資産の帳簿価値を回収することはできません

•供給チェーンの中断やコストの増加、労働力不足を含む

•十分な流動性を商業的に合理的な条件で維持したり、十分な資本を得ることができない

•ネットワークセキュリティ攻撃または侵入または他の干渉が、私たちの情報技術、トラフィック、または他のシステムに及ぼす影響；

•持続的なコロナウイルスの大流行の影響

•適切な労働力を引き付けることができませんでした

•設備、材料、燃料、労働コストの増加を含むインフレ

•私たちの債務ツールでの契約が私たちの業務に与える影響は

•私たちの核退役と固定収益計画信託基金投資の不利な表現と資金需要と年金費用の変化

•海洋風電1号海上風力エネルギープロジェクトを完成または遅延させ、このプロジェクトの期待された戦略と財務効果を実現できなかった

•発電ユニットの経済実行可能性への潜在的な影響を含む電力と天然ガス卸売市場の変動

•私たちは十分な核燃料供給能力を得ています

•我が国の原子力発電所運営に影響を及ぼす市場リスク

•エネルギー生産、分配、消費に関する技術変化および顧客使用モデルの変化

•原子力発電製品の販売や核燃料購入に関する第三者信用リスク

•長期販売義務の下での私たちの約束を果たすことはできません

•送電施設に依存して私たちの原発船団のために十分な送電能力を維持しています

•PSE&Gの回収コストとライセンス投資からリターンを得る能力を含む、州と連邦法律法規の変化が私たちの業務に与える影響

II

---

カタログ表

•PSE&Gが提出した投資計画は監督管理機関の承認を完全に得られない可能性があり、その資本投資は計画より低い可能性がある

•我々のニュージャージー州原子力発電所は、それらの炭素フリー、燃料多様性、および弾性特性を十分に評価するために、または法的手続きによって、これらの特性の現在または後続の支払いの重大な不利な修正の影響を十分に評価するための長期的な立法または他の解決策を欠いている

•エネルギー業界の法律、政策、法規、標準の不利な変化と不遵守、市場構造と送電計画と送電リターンを含む

•原子力法や貿易規制、環境およびその他の規制、金融、環境、健康、安全リスクなど、核燃料貯蔵コストの増加、規制リスクなど、核施設の保有と運営に関するリスク

•連邦と州環境法律法規と法執行の変化

•必要なライセンスおよびライセンスの受信を遅延させるか、または受信できない；および

•税金法律法規の変化。

本報告書のすべての展望的陳述はこれらの警告的陳述によって制限されており、管理職が期待している結果や発展が達成されるか、または実現されても、私たちまたは私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに予想される結果や影響を与えることを保証することはできません。どんな投資決定を下す時に、このような前向きな陳述に過度に依存しないように注意してください。この報告書の展望的な陳述はこの報告書の日にのみ適用される。私たちは時々前向きな陳述を更新することを選択するかもしれないが、私たちは新しい情報や未来のイベントに基づいても、適用される証券法が別途要求されない限り、いかなる義務も負わないことを明確に表明する。

本報告に含まれる前向き陳述は、改正後の1933年“証券法”第27 A節及び改正された1934年“証券取引法”第21 E節の安全港条項に適合することを目的としている。

アーカイブ形式

このForm 10−Qの総合四半期報告は，公共サービス企業グループ会社(PSEG)と公共サービス電力と天然ガス会社(PSE&G)がそれぞれ提出した。任意の単一会社に関する情報は、その会社が自分を代表して提出した。PSE&Gは自分とその子会社の情報のみに責任を負う.

文書全体での議論はPSEGとその直接運営する子会社に関するものである.各節の文脈によれば、言及された“私たち”、“私たち”および“私たち”は、PSEGまたは議論されている1つまたは複数の特定の会社に関連する。

三、三、

---

カタログ表

公共サービス企業グループ会社

業務報告書を簡明に合併する

100万ドル1株当たりのデータを除いて

(未監査)

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021
			営業収入			$	2,076					$	1,874					$	4,389					$	4,763
			運営費
			エネルギーコスト			765						606						2,010						1,635
			運維			751						783						1,545						1,561
			減価償却および償却			269						322						552						663
			(収益)資産処分と減価損失			(5)						457						38						457
			総運営費			1,780						2,168						4,145						4,316
			営業収入(赤字)			296						(294)						244						447
			権益法投資収益			7						6						11						9
			信託投資純収益			(187)						81						(255)						141
			その他の収入(控除)			38						33						43						58
			非経営的年金やその他の退職後福祉(OPEB)純額(費用)			94						82						188						164
			利子支出			(150)						(147)						(287)						(293)
			所得税前収入			98						(239)						(56)						526
			所得税の割引			33						62						185						(55)
			純収益(赤字)			$	131					$	(177)					$	129					$	471
			加重平均発行された普通株式：
			基本型			497						504						499						504
			薄めにする			500						504						502						507
			1株当たり純収益(損失)：
			基本型			$	0.26					$	(0.35)					$	0.26					$	0.94
			薄めにする			$	0.26					$	(0.35)					$	0.26					$	0.93

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

1

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カタログ表

公共サービス企業グループ会社

簡明総合包括収益表

百万

(未監査)

 

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021
			純収益(赤字)			$	131					$	(177)					$	129					$	471
			その他総合収益(損失)、税引き後純額
			証券売却可能な未実現収益(赤字)，税収(費用)を差し引いた収益純額は#ドル30, $(10), $69そして$162022年と2021年までの3ヶ月と6ヶ月			(46)						16						(107)						(26)
			キャッシュフローヘッジの未実現収益(赤字)、税収(費用)収益を差し引いた純額(1), $(1), $(1) and $(1)2022年と2021年までの3ヶ月と6ヶ月			—						—						1						1
			年金/OPEB調整、税収(費用)控除給付純額#ドル0, $(1), $0と$(3)2022年と2021年までの3ヶ月と6ヶ月			1						4						1						7
			その他総合収益(損失)、税引き後純額			(45)						20						(105)						(18)
			総合収益(赤字)			$	86					$	(157)					$	24					$	453

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

2

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カタログ表

公共サービス企業グループ会社

簡明合併貸借対照表

百万

(未監査)

 

						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			資産
			流動資産
			現金と現金等価物			$	2,207					$	818
			売掛金、準備純額を差し引いて#ドル324 in 2022 and $325 in 2021			1,998						1,859
			税金を受け取るべきだ			8						9
			未開収入、手当純額を差し引く#ドル11 in 2022 and $12 in 2021			217						217
			燃料.燃料			250						296
			材料と用品、純額			484						448
			繰り上げ返済する			331						63
			派生ツール契約			131						72
			監督管理資産			491						364
			販売待ち資産を保有する			—						2,060
			他にも			50						44
			流動資産総額			6,167						6,250
			財産·工場·設備			44,890						43,684
			減算：減価償却累計と償却			(9,731)						(9,318)
			純財産·工場·設備			35,159						34,366
			非流動資産
			監督管理資産			3,754						3,605
			経営的リース使用権資産			189						201
			長期投資			577						541
			核退役信託(NDT)基金			2,266						2,637
			長期課税税金			47						47
			長期受取可変利息エンティティ(VIE)			839						828
			ラビ信託基金			197						242
			無形資産			38						20
			派生ツール契約			59						28
			他にも			316						234
			非流動資産総額			8,282						8,383
			総資産			$	49,608					$	48,999

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

3

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カタログ表

公共サービス企業グループ会社

簡明合併貸借対照表

百万

(未監査)

 

						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			負債と資本化
			流動負債
			1年以内の満期長期債務			$	1,200					$	700
			商業手形とローン			3,313						3,519
			売掛金			1,214						1,315
			派生ツール契約			220						17
			応算利息			127						121
			課税税			39						67
			クリーンエネルギー計画			230						146
			現金担保品の返却義務			731						179
			監督責任			341						388
			販売待ちの債務を持つ			—						144
			他にも			519						476
			流動負債総額			7,934						7,072
			非流動負債
			繰延所得税と投資税控除(ITC)			5,474						5,759
			監督責任			2,403						2,497
			賃貸借契約を経営する			179						191
			資産廃棄債務			1,600						1,573
			運営支出コスト			558						572
			Servcoの運営支出コスト			655						640
			年金費用			226						318
			Servcoの課税年金費用			169						174
			環境コスト			231						245
			派生ツール契約			30						17
			長期課税税金			69						100
			他にも			181						184
			非流動負債総額			11,775						12,270
			引受金及び負債(付記11参照)
			大文字である
			長期債務			16,471						15,219
			株主権益
			普通株、額面なし、許可1,000株式；2022年と2021年発行-534株			5,038						5,045
			2022年と2021年のコスト計算国庫株-37そして30それぞれ株にする			(1,382)						(896)
			利益を残す			10,227						10,639
			その他の総合損失を累計する			(455)						(350)
			株主権益総額			13,428						14,438
			総時価			29,899						29,657
			負債総額と資本化			$	49,608					$	48,999

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

4

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カタログ表

公共サービス企業グループ会社

簡明合併現金フロー表

100万ドル(監査なし)

						6か月まで
						六月三十日
						2022						2021
			経営活動のキャッシュフロー
			純収入			$	129					$	471
			純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する：
			減価償却および償却			552						663
			核燃料の償却			93						94
			資産処分と減価損失			38						457
			排出限度額と再生可能エネルギークレジット(REC)コンプライアンス計			40						82
			繰延所得税(賃貸借契約を除く)と国貿易センター準備金			(385)						(205)
			非現金従業員福祉計画(融資)コスト			(120)						(89)
			レバレッジリース(収入)、(収益)と損失は、受け取った賃貸料と繰延税金に基づいて調整する			25						6
			エネルギー契約その他デリバティブの実現と未実現(収益)純損失			951						331
			移譲費用			(63)						(60)
			資産と負債の純変動を規制する			(188)						(24)
			非破壊検査基金の純損失と費用			222						(158)
			流動資産と負債の純変動：
			税金を受け取るべきだ			1						56
			繰り上げ返済する			(199)						(200)
			課税税			(98)						30
			現金担保品			(1,244)						(289)
			現金担保品の返却義務			552						3
			その他の流動資産と負債			130						(124)
			従業員福祉計画資金と関連支払い			(16)						(8)
			他にも			(64)						13
			経営活動提供の現金純額			356						1,049
			投資活動によるキャッシュフロー
			物件·工場·設備の課徴金			(1,291)						(1,303)
			売却信託投資の収益			862						1,229
			購入信託投資			(876)						(1,223)
			長期資産を売却して得られる収益			1,890						565
			他にも			(54)						(61)
			投資活動による現金純額			531						(793)
			融資活動によるキャッシュフロー
			商業手形と融資の純変動			(956)						(563)
			短期融資収益			2,000						1,250
			短期ローンを支払う			(1,250)						(300)
			長期債務を発行する			1,750						900
			長期債務を償還する			—						(1,384)
			株式買い戻し計画の支払い方法			(500)						—
			普通株払い現金配当金			(541)						(516)
			他にも			(7)						(71)
			融資活動から提供される現金純額			496						(684)
			現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)			1,383						(428)
			期初現金、現金等価物、および限定現金			863						572
			期末現金、現金等価物、および制限現金			$	2,246					$	144
			キャッシュフロー情報の追加開示：
			所得税を納めた			$	325					$	143
			利息を支払い，資本化金額を差し引いた純額			$	276					$	279
			財産·工場·設備支出を計算すべきである			$	381					$	309

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

5

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カタログ表

公共サービス企業グループ会社

株主権益報告書を簡明に合併する

百万

(未監査)

									ごく普通である 在庫品												財務局 在庫品												保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)
									エスエスです。						金額						エスエスです。						金額																		合計する
			2022年3月31日現在の残高						534						$	4,978					(37)						$	(1,336)					$	10,366					$	(410)					$	13,598
			純収入						—						—						—						—						131						—						131
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$29						—						—						—						—						—						(45)						(45)
			総合収益																																										86
			現金配当金は$0.54普通株1株当たり						—						—						—						—						(270)						—						(270)
			株式買い戻し計画の支払い方法						—						50						—						(50)						—						—						—
			他にも						—						10						—						4						—						—						14
			2022年6月30日までの残高						534						$	5,038					(37)						$	(1,382)					$	10,227					$	(455)					$	13,428
			2021年3月31日現在の残高						534						$	5,013					(30)						$	(902)					$	12,708					$	(542)					$	16,277
			純損失						—						—						—						—						(177)						—						(177)
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$(12)						—						—						—						—						—						20						20
			総合損失																																										(157)
			現金配当金は$0.51普通株1株当たり						—						—						—						—						(258)						—						(258)
			他にも						—						13						—						3						—						—						16
			2021年6月30日現在の残高						534						$	5,026					(30)						$	(899)					$	12,273					$	(522)					$	15,878

									ごく普通である 在庫品												財務局 在庫品												保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)
									エスエスです。						金額						エスエスです。						金額																		合計する
			2021年12月31日現在の残高						534						$	5,045					(30)						$	(896)					$	10,639					$	(350)					$	14,438
			純収入						—						—						—						—						129						—						129
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$68						—						—						—						—						—						(105)						(105)
			総合収益																																										24
			現金配当金は$1.08普通株1株当たり						—						—						—						—						(541)						—						(541)
			株式買い戻し計画の支払い方法						—						—						(7)						(500)						—						—						(500)
			他にも						—						(7)						—						14						—						—						7
			2022年6月30日までの残高						534						$	5,038					(37)						$	(1,382)					$	10,227					$	(455)					$	13,428
			2020年12月31日の残高						534						$	5,031					(30)						$	(861)					$	12,318					$	(504)					$	15,984
			純収入						—						—						—						—						471						—						471
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$12						—						—						—						—						—						(18)						(18)
			総合収益																																										453
			現金配当金は$1.02普通株1株当たり						—						—						—						—						(516)						—						(516)
			他にも						—						(5)						—						(38)						—						—						(43)
			2021年6月30日現在の残高						534						$	5,026					(30)						$	(899)					$	12,273					$	(522)					$	15,878

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

6

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カタログ表

公共サービス電力とガス会社

業務報告書を簡明に合併する

百万

(未監査)

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021
			営業収入			$	1,668					$	1,514					$	3,952					$	3,587
			運営費
			エネルギーコスト			630						509						1,598						1,358
			運維			434						393						897						817
			減価償却および償却			227						231						468						472
			総運営費			1,291						1,133						2,963						2,647
			営業収入			377						381						989						940
			信託投資純収益			(2)						—						(2)						1
			その他の収入(控除)			22						24						41						52
			非経営的年金とOPEB融資純額(コスト)			71						66						141						132
			利子支出			(107)						(101)						(210)						(199)
			所得税前収入			361						370						959						926
			所得税の割引			(56)						(61)						(145)						(140)
			純収入			$	305					$	309					$	814					$	786

公共サービス電力とガス会社の開示に関する簡明な連結財務諸表の付記を参照。

7

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カタログ表

公共サービス電力とガス会社

簡明総合総合収益表

百万

(未監査)

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021
			純収入			$	305					$	309					$	814					$	786
			証券売却可能な未実現収益(赤字)，税収(費用)を差し引いた収益純額は#ドル1, $0, $2そして$12022年と2021年までの3ヶ月と6ヶ月			(1)						1						(4)						(2)
			総合収益			$	304					$	310					$	810					$	784

公共サービス電力とガス会社の開示に関する簡明な連結財務諸表の付記を参照。

8

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カタログ表

公共サービス電力とガス会社

簡明合併貸借対照表

百万

(未監査)

						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			資産
			流動資産
			現金と現金等価物			$	953					$	294
			売掛金、準備純額を差し引いて#ドル324 in 2022 and $325 in 2021			989						1,050
			未開収入、手当純額を差し引く#ドル11 in 2022 and $12 in 2021			217						217
			材料と用品、純額			261						233
			繰り上げ返済する			216						15
			監督管理資産			491						364
			他にも			32						33
			流動資産総額			3,159						2,206
			財産·工場·設備			39,725						38,588
			減算：減価償却累計と償却			(7,927)						(7,640)
			純財産·工場·設備			31,798						30,948
			非流動資産
			監督管理資産			3,754						3,605
			経営的リース使用権資産			90						92
			長期投資			164						181
			ラビ信託基金			35						43
			他にも			181						123
			非流動資産総額			4,224						4,044
			総資産			$	39,181					$	37,198

公共サービス電力とガス会社の開示に関する簡明な連結財務諸表の付記を参照。

9

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カタログ表

公共サービス電力とガス会社

簡明合併貸借対照表

百万

(未監査)

						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			負債と資本化
			流動負債
			1年以内の満期長期債務			$	500					$	—
			売掛金			697						571
			売掛金-関連会社			251						418
			応算利息			111						107
			クリーンエネルギー計画			230						146
			現金担保品の返却義務			731						179
			監督責任			341						388
			他にも			426						376
			流動負債総額			3,287						2,185
			非流動負債
			所得税と国際貿易センターを繰延する			5,117						4,874
			監督責任			2,403						2,497
			賃貸借契約を経営する			81						83
			資産廃棄債務			364						363
			運営支出コスト			339						354
			年金費用			78						132
			環境コスト			178						191
			長期課税税金			7						6
			他にも			150						145
			非流動負債総額			8,717						8,645
			引受金及び負債(付記11参照)
			大文字である
			長期債務			11,794						11,795
			株主権益
			普通株150ライセンス株式；発行済み株式、2022年および2021年-132株			892						892
			資本に納める			1,170						1,170
			基数調整			986						986
			利益を残す			12,338						11,524
			その他の総合収益を累計する			(3)						1
			総株主権益			15,383						14,573
			総時価			27,177						26,368
			負債総額と資本化			$	39,181					$	37,198

公共サービス電力とガス会社の開示に関する簡明な連結財務諸表の付記を参照。

10

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カタログ表

公共サービス電力とガス会社

簡明合併現金フロー表

百万

(未監査)

						6か月まで
						六月三十日
						2022						2021
			経営活動のキャッシュフロー
			純収入			$	814					$	786
			純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する：
			減価償却および償却			468						472
			繰延所得税と国際貿易センター準備金			80						63
			非現金従業員福祉計画(融資)コスト			(90)						(78)
			移譲費用			(63)						(60)
			資産と負債の純変動を規制する			(188)						(24)
			流動資産と負債の純変動：
			売掛金と未開収入			11						35
			材料と用品			(27)						(10)
			繰り上げ返済する			(201)						(190)
			売掛金			71						(62)
			売掛金/売掛金-関連会社，純額			(133)						(138)
			現金担保品の返却義務			552						3
			その他の流動資産と負債			52						(68)
			従業員福祉計画資金と関連支払い			(8)						(1)
			他にも			(26)						(48)
			経営活動提供の現金純額			1,312						680
			投資活動によるキャッシュフロー
			物件·工場·設備の課徴金			(1,171)						(1,219)
			売却信託投資の収益			9						21
			購入信託投資			(8)						(15)
			太陽エネルギーローン投資			13						12
			他にも			3						7
			投資活動による現金純額			(1,154)						(1,194)
			融資活動によるキャッシュフロー
			商業手形と融資の純変動			—						(100)
			長期債務を発行する			500						900
			長期債務を償還する			—						(434)
			他にも			(5)						(8)
			融資活動から提供される現金純額			495						358
			現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)			653						(156)
			期初現金、現金等価物、および限定現金			339						233
			期末現金、現金等価物、および制限現金			$	992					$	77
			キャッシュフロー情報の追加開示：
			所得税を納めた			$	104					$	150
			利息を支払い，資本化金額を差し引いた純額			$	200					$	190
			財産·工場·設備支出を計算すべきである			$	349					$	240

公共サービス電力とガス会社の開示に関する簡明な連結財務諸表の付記を参照。

11

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カタログ表

公共サービス電力とガス会社

株主権益報告書を簡明に合併する

百万

(未監査)

									普通株						資本に納める						基数調整						利益を残す						積算 他にも 全面的に 収入(損)
																																							合計する
			2022年3月31日現在の残高						$	892					$	1,170					$	986					$	12,033					$	(2)					$	15,079
			純収入						—						—						—						305						—						305
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$1						—						—						—						—						(1)						(1)
			総合収益																																				304
			2022年6月30日までの残高						$	892					$	1,170					$	986					$	12,338					$	(3)					$	15,383
			2021年3月31日現在の残高						$	892					$	1,170					$	986					$	10,555					$	—					$	13,603
			純収入						—						—						—						309						—						309
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$0						—						—						—						—						1						1
			総合収益																																				310
			2021年6月30日現在の残高						$	892					$	1,170					$	986					$	10,864					$	1					$	13,913

									普通株						資本に納める						基数調整						利益を残す						積算 他にも 全面的に 収入(損)
																																							合計する
			2021年12月31日現在の残高						$	892					$	1,170					$	986					$	11,524					$	1					$	14,573
			純収入						—						—						—						814						—						814
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$2						—						—						—						—						(4)						(4)
			総合収益																																				810
			2022年6月30日までの残高						$	892					$	1,170					$	986					$	12,338					$	(3)					$	15,383
			2020年12月31日の残高						$	892					$	1,170					$	986					$	10,078					$	3					$	13,129
			純収入						—						—						—						786						—						786
			その他総合収益(損失)、税額(費用)控除収益純額$1						—						—						—						—						(2)						(2)
			総合収益																																				784
			2021年6月30日現在の残高						$	892					$	1,170					$	986					$	10,864					$	1					$	13,913

公共サービス電力とガス会社の開示に関する簡明な連結財務諸表の付記を参照。

12

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

注1組織構造、列報根拠、重大な会計政策

組織する

公共サービス企業グループ有限公司(PSEG)は公共事業持株会社であり、その完全子会社を通じて行動し、主に規制されている電力と天然ガス公共事業会社であり、無炭素発電とインフラ会社でもある。PSEGの2つの報告可能な細分化市場は

•公共サービス電力とガス会社(PSE&G)これは、主にニュージャージー州のいくつかの地域の電力伝送および電力および天然ガス分配に従事する公共事業会社である。PSE&Gはニュージャージー州公共事業委員会(BPU)と連邦エネルギー管理委員会(FERC)によって規制されている。PSE&Gはニュージャージー州で規制されている太陽光発電プロジェクトやエネルギー効率および関連プロジェクトにも投資しており，これらのプロジェクトはBPUによって規制されている。

•PSEG Power LLC(PSEG Power)-同社はエネルギー供給会社であり、その主要な直接完全子会社を通じて競争的エネルギー販売を行い、その商業原発資産の運営をその燃料供給機能と組み合わせている。PSEG Powerの子会社はFERC，核管理委員会(NRC)，環境保護局(EPA)とそれらの運営がある州から規制されている。

PSEGの他の直接全額附属会社は，PSEG Energy Holdings L.C.(Energy Holdings)，海上風電企業およびレガシーリース投資を持つPSEG Long Island LLC(PSEG理想自動車)，運営サービスプロトコル(OSA)により長島電力局(LIPA)を運営する送配電(T&D)システム，およびPSEG Services Corporation(Services)であり，コストに応じてPSEGとその付属会社にいくつかの管理，行政および一般サービスを提供する。

2021年5月、PSEG Powerの直接完全子会社PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)は、LS Powerの関連会社Quattro Solar，LLCと購入契約を締結し、その関連資産および負債を含むPSEG Solar Source LLC(Solar Source)におけるPower Venturesの100%所有権の売却に関する内容である。この取引は2021年6月に完了した。

2021年8月，PSEGは2つの合意に達し，PSEG Powerの6，750メガワット(MW)化石発電組合せをArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.の新設立子会社，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.はArcLight Capital Partners，LLC制御の基金である。2022年2月，PSEGはこの化石発電ポートフォリオの販売を完了した。取引の詳細については、付記4.工場早期廃棄/資産処分および減価を参照されたい。

陳述の基礎

本稿に含まれる財務諸表は，米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)がForm 10−Q四半期報告に適用する規則と規定に基づいて作成されている。米国公認会計基準(GAAP)に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および付記開示は、このような規則および規定に従って簡素化または省略されている。これらの簡明総合財務諸表及び簡明総合財務諸表付記(付記)は、2021年12月31日現在の年度Form 10−K年度報告と共に読み、その中で議論されている事項を更新し、補完するものである。

本文が提供した無審査簡明総合財務資料は管理層が公平な陳述のために中期業績を提出するために必要なすべての調整を反映している。このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。すべての重要な会社間口座と取引は合併で除去されるだろう。年末簡明総合貸借対照表は、2021年12月31日までの年度のForm 10-K年報に掲載されている総合財務諸表の審査を経ている。

重大会計政策

現金、現金等価物、および限定現金

以下は… 簡明総合貸借対照表で報告されている現金、現金等価物、および限定現金を入金し、これらの現金、現金等価物と限定現金の合計は、2022年6月30日までの6ヶ月の簡明総合現金フロー表に示された期初(2021年12月31日)と期末の同じ金額の総和である。制限された現金には主にPSE&Gの各種建設プロジェクトに関する預金が含まれている。

13

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

						PSE&G						その他(A)						統合された
						百万
			2021年12月31日まで
			現金と現金等価物			$	294					$	524					$	818
			他の流動資産における制限的な現金			28						—						28
			他の非流動資産における限定的な現金			17						—						17
			現金、現金等価物、および限定現金			$	339					$	524					$	863
			2022年6月30日まで
			現金と現金等価物			$	953					$	1,254					$	2,207
			他の流動資産における制限的な現金			22						—						22
			他の非流動資産における限定的な現金			17						—						17
			現金、現金等価物、および限定現金			$	992					$	1,254					$	2,246

(A)PSEG(親会社)，PSEG Power，Energy Holdings，Servicesに適用される金額を含む.

不動産·工場および設備

2022年2月、NRCは、その後のPeach Bottom原子力発電機ライセンス更新(SLR)申請の審査に関する命令を発表した。NRCは以前Peach Bottom単位に一眼レフを付与していたが，NRCはこれまで裁決されていなかった未決定動議に対応している。NRCはその決定で，単位ライセンスの20年間の延長による環境影響を十分に解決していないため，国家環境政策法案(NEPA)が要求した先の環境審査は不完全であると結論した。そこで，NRCの指示のもと，NRCのスタッフは許可証の期限を2033年と2034年に戻し，“国家環境政策法”の分析が完了するまでに変更した。しかし、NRCは、その後更新されたライセンス自体が依然として有効であることを示している。NRCはまた，2033年までに“国家環境政策法”分析の更新を完了することを完全に予想していると述べている。したがって、PSEGは、現在の許可期間内に承認された2053および2054年の満期日を反映するために、ライセンスが更新されると信じているので、これらの単位に割り当てられた資産廃棄義務(ARO)の耐用年数または想定オフ確率を調整していない。PSEGは、このさらなる発展を監視し続け、利用可能な寿命およびARO確率の任意の変化が財務諸表に悪影響を及ぼす可能性が推定され、これは実質的である可能性がある。

注2最新の会計基準

新しい基準を発表し採用する

発行者による独立持分分類書面コールオプションのいくつかの修正または交換の会計処理—会計基準が更新される(ASU) 2021-04

本会計基準は、独立株式分類書面コールオプションのいくつかの修正または交換に対する発行者の会計処理を明らかにし、これらのオプションは修正または交換後も株式分類を維持する。これは、発行者が、株式または費用の調整に修正または交換確認を提供すべきかどうかをどのように決定するかについて指示を提供する

この基準は2021年12月15日以降の会計年度に施行される。PSEGは2022年1月1日に前向きにこの基準を採用した。この基準を用いることはPSEGとPSE&Gの財務諸表に影響を与えない。

レンタル者-レンタル料金が可変のレンタル契約—ASU 2021-05

この会計基準はレンタル指導の中でレンタル人があるレンタル支払いに対して可変なレンタルを会計処理することに関連する分野を改善した。それは、レンタル者賃貸分類要件を修正しているので、(I)レンタルが販売型賃貸または直接融資リースに分類される場合、(Ii)レンタル者は別の方法で初日の損失を確認し、レンタル者は現在、可変報酬レンタルを経営リースに分類して計算しなければならない。初日の損失または利益は経営リース会計では確認されません

この基準は2021年12月15日以降の会計年度に施行される。PSEGは2022年1月1日に前向きにこの基準を採用した。この基準を用いることはPSEGとPSE&Gの財務諸表に影響を与えない。

政府援助—政府援助に対する商業実体の開示—ASU 2021-10

本会計基準は、企業実体に以下の付記で開示することを要求することにより、財務報告の透明性を高めた

14

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

財務諸表のいくつかの情報は、(1)政府援助を受けた場合、および(2)贈与または寄付会計モードが他の会計基準と類似している場合に開示される

この基準は2021年12月15日以降の会計年度に施行される。PSEGは2022年1月1日に前向きにこの基準を採用した。この基準を用いることはPSEGとPSE&Gの財務諸表に影響を与えない。

2022年6月30日までに発表されたが採用されていない新基準

企業合併—顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する—ASU 2021-08

本会計基準は企業合併指針を修正し、企業に収入確認基準を採用して企業合併中の契約資産と契約負債を確認と計量することを要求した

この基準は2022年12月15日以降の会計年度に施行され、早期採用が許可されている。本基準における改正は、改正が発効した日または後に発生した企業合併に適用される。PSEGは現在，この基準がその財務諸表に及ぼす影響を分析している

派生ツールとヘッジ：公正価値ヘッジ-ポートフォリオ階層法-ASU 2022-01

本会計基準は金融資産ポートフォリオ金利リスク公允価値ヘッジ会計派生ツールとヘッジ価値指針を修正した。この基準は、エンティティが投資組合せ層方法(従来は層の最後の方法と呼ばれていた)を使用して金利リスクの公正価値ヘッジを行うことを拡大することを可能にする。この指示の下で、エンティティは、現在、ポートフォリオ層方法の下のすべての金融資産をヘッジし、単一の閉鎖ポートフォリオ内で複数のヘッジレイヤを指定することができる。この基準はまた、投資組合せ層のヘッジにおける公正価値ヘッジ基礎調整の会計処理、およびこれらの調整がどのように開示されるべきかを明らかにした

この基準は2022年12月15日以降の会計年度に施行され、早期採用が許可されている。本指針の改正は、(I)単一閉鎖型ポートフォリオの複数のヘッジ層を前向きに指定すること、(Ii)修正された遡及基準に基づいて組合せ層法下のヘッジ基準調整を修正すること、および(Iii)開示に関連する改訂の予想または遡及基礎の改訂を行うことに適用される。PSEGは現在，この基準がその財務諸表に及ぼす影響を分析している。

金融商品—信用損失：問題債務再編と年次開示-ASU 2022-02

この会計基準は、現行の予想信用損失指導を採用した債権者の問題債務再編に対する会計指導を取り消し、ある融資再融資と債権者の財務困難に遭遇した借り手への再編に対する開示要求を強化した。また、年次開示に関するガイドラインを改訂し、融資受取金とリース純投資年度に分けた当期核販売総額の開示を求めている

この基準は2022年12月15日以降の会計年度に施行され、早期採用が許可されている。問題債務再編の確認と計量に関する移行方法に加えて、本基準における改訂は前向きに適用され、その中で、修正された遡及移行方法を適用することが選択される。PSEGは現在，この基準がその財務諸表に及ぼす影響を分析している。

公正価値計測：契約販売制限された持分証券-ASU 2022-03

この会計基準は投資家と他の財務諸表使用者の財務報告を改善し、すべての報告実体の財務情報の比較性を高め、これらの報告実体の株式証券投資は公正な価値で計量され、契約によって制限され、これらの証券の売却を阻止する。それは公正な価値を計量する時に契約販売制限を考慮してはいけないということを明確にする。また、契約販売によって制限された株式証券に投資するエンティティが、そのような証券に関するいくつかの定性的および定量的情報を開示することを要求する。

この基準は2023年12月15日以降の会計年度に施行され、早期採用が許可されている。この基準での修正は前向きに適用されるだろう。PSEGは現在，この基準がその財務諸表に及ぼす影響を分析している。

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

注3収入.収入

商品とサービスの性質

以下にPSEGとその子会社による収入の主な活動について述べる.

PSE&G

取引先と契約した収入

電力と天然ガス分配と送電収入-PSE&Gは、デフォルトの商品に応じて電気価格を供給して天然ガスおよび電力をお客様に販売します。PSE&Gが規制されている電力と天然ガス違約商品供給と流通サービスは単独の関税であり、製品及び/又はサービスを顧客に渡す時に満足される。電力·天然ガス商品·納入関税は、規制承認手続きによって適切に修正されるまで有効な恒常的契約である。サービスが顧客に提供されるにつれて、収入は時間の経過とともに確認される。PSE&Gの規制された収入には、請求書に計上されていない電力および天然ガス収入が含まれており、これらの収入は、最近の電気メーター読み取りからそれぞれの会計期間終了までの間に顧客に提供されるサービスが受け取る推定金額を表す。

PSE&Gの輸送収入は，FERCが承認した年間式料率メカニズムによって単独の料率で稼いでいる。送電サービスの履行義務が履行され、収入は顧客に提供される際に確認される。公式税率メカニズムは毎年1部の推定収入要求を提出し、毎年1月1日から発効し、実際の収入要求に基づいてこの推定数字を実際に提出することを規定している。真のメカニズムは代替収入であり、顧客と契約を結ぶ収入の範囲内ではない。

顧客と契約を結んだその他の収入

顧客と契約を結ぶ他の収入は主に家電修理サービスや太陽光発電プロジェクトに由来しており，これらの収入はPSE&G収入の主な源ではない。これらの契約の下での履行義務を履行し、製品の納入又はサービスの提供の制御の下で収入を確認する。

提供されたサービスと譲渡された製品に対する支払いは、通常、平均納品後30日以内に支払います。

顧客契約に関係のない収入

顧客との契約に関係のない他のPSE&G収入は、監督会計指導記録に基づく代替収入メカニズムから来ている。これらの収入には保護励起計画(CIP)，グリーンエネルギー計画実態調査，送電式料率実態調査があり，PSE&G収入の主な源ではない

他にも

取引先と契約した収入

電力および関連製品PSEG Powerは、前日またはリアルタイムエネルギー市場で個別に取引されるエネルギーおよび補助サービスを独立システムオペレータ(ISO)に販売する。エネルギーや補助サービスの履行義務は通常，交付時に時間の経過とともに履行され，収入も確認される。また，PSEG Powerの履行義務を代表するエネルギー，容量，再生可能エネルギークレジット，補助サービスのバンドル供給を提供するために，異なるISO地域で卸売負荷契約を実行した。顧客へのバンドルサービスの提供にともない，これらの契約の収入は時間の経過とともに確認される.取引期間は普通数ヶ月から三年まで様々です。PSEGは一般に，営業収入やエネルギーコストを含むこれらの独立したISOとの電力販売·購入をその簡明総合業務報告書に時給で報告している。この分類は1時間あたりの純活動量に依存する。

PSEG PowerはISOによる生産能力販売と生産能力購入を行っている。PSEG Powerによると，各ISOの毎月の純販売または純購入頭寸により，これらの取引は純額で報告されている。能力を納入してそれに応じて収入を確認した後，時間の経過とともにISOとの履行義務を履行する。 PSEG PowerはISOで販売されている容量のほかに，相対契約販売容量，関連収入を毛数で報告し，納入容量後の時間の経過とともに確認した。

PSEG PowerのSalem 1，Salem 2，Hope Creek原発は2025年5月までBPUが発行するゼロエミッション証明書(ZEC)を取得している。これらの原発はニュージャージー州の配電会社(EDC)からZEC収入を得る予定である。PSEG Powerはユニット発電時に収入を確認し，これは義務履行時である。これらの収入は次の表のPJM売上に含まれています。その他の情報については、付記4.工場早期退役/資産処分と減値を参照されたい。

天然ガス契約-PSEG Powerは主にPSE&Gと締結した指数に基づく全要求基本天然ガス供給サービス(BGSS)契約を通じて天然ガスを販売し、PSE&G顧客の天然ガス供給要求を満たす。BGSSの契約はまだ残っている

16

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

どちらかの方から2年前に終了が通知されない限り有効です。PSEG Powerは，PSE&Gの日常需要以外の天然ガス，貯蔵，パイプライン能力に応じて，相対契約に基づいて他の取引相手に天然ガスやパイプライン能力を販売する。履行義務は主に天然ガスを納入し、時間の経過とともに履行される。収入は天然ガス輸送やパイプライン能力の放出時に確認される

PSEG理想自動車契約-PSEG理想自動車は、LIPAと収入を生成する契約を締結した。PSEG理想自動車の子会社長島電力サービス有限責任会社(Servco)はLIPAから回収したコストを記録し，Servcoが取引元金である場合にはこれらのコストの回収を収入として記録している。

顧客と契約を結んだその他の収入

PSEG Powerは2021年6月にSolar Sourceを販売する前に，その太陽光施設の太陽光発電と太陽光再生可能エネルギー証明書(SREC)を販売する二国間契約を締結した。契約期間は15年から30年まで様々です。履行義務は太陽光やSRECが一般的であり，発電時に顧客に移行する。収入は太陽光発電時に確認する。これらのパフォーマンス義務はSolar Sourceの売却の一部として移行している.付記4.工場早期退役/資産処分と減価を参照。

PSEG PowerはすでにLIPAとエネルギー管理と燃料調達サービスの長期契約を締結している。時間が経つにつれて、収入はサービスの提供によって確認されます

顧客契約に関係のない収入

PSEG Powerの収入は顧客の契約に関係なく，デリバティブやヘッジ会計基準に基づいて入金された電力，天然ガス，あるエネルギー関連取引を含む。付記13.財務リスク管理活動を参照して、さらなる討論のために。Solar Sourceを売却する前に，PSEG Powerもリース資格に適合してリース会計基準に従って入金された太陽エネルギー契約の方である。これらのパフォーマンス義務はSolar Sourceの売却の一部として移行している.付記4.工場早期退役/資産処分と減価を参照

エネルギーホールディングスは賃貸収入を発生させ、賃貸会計基準に基づいて入金する。

故障診断収入合計

						PSE&G						その他(A)						淘汰する						統合された
						百万
			2022年6月30日までの3ヶ月
			取引先と契約した収入
			配電をする			$	836					$	—					$	—					$	836
			ガス分布			317						—						—						317
			転送する			396						—						—						396
			電力および関連製品の販売
			PJM
			第三者販売			—						475						—						475
			関連会社への販売			—						35						(35)						—
			ニューヨーク国際標準化機構			—						—						—						—
			ISOニューイングランド			—						3						—						3
			天然ガス販売
			第三者販売			—						77						—						77
			関連会社への販売			—						202						(202)						—
			顧客と契約を結ぶその他の収入(B)			94						150						—						244
			取引先と契約した総収入			1,643						942						(237)						2,348
			顧客契約に関係のない収入(C)			25						(297)						—						(272)
			総営業収入			$	1,668					$	645					$	(237)					$	2,076

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

						PSE&G						その他(A)						淘汰する						統合された
						百万
			2022年6月30日までの6ヶ月間
			取引先と契約した収入
			配電をする			$	1,556					$	—					$	—					$	1,556
			ガス分布			1,364						—						(1)						1,363
			転送する			788						—						—						788
			電力および関連製品の販売
			PJM
			第三者販売			—						1,057						—						1,057
			関連会社への販売			—						91						(91)						—
			ニューヨーク国際標準化機構			—						88						—						88
			ISOニューイングランド			—						89						—						89
			天然ガス販売
			第三者販売			—						213						—						213
			関連会社への販売			—						728						(728)						—
			顧客と契約を結ぶその他の収入(B)			179						296						(1)						474
			取引先と契約した総収入			3,887						2,562						(821)						5,628
			顧客契約に関係のない収入(C)			65						(1,304)						—						(1,239)
			総営業収入			$	3,952					$	1,258					$	(821)					$	4,389

						PSE&G						その他(A)						淘汰する						統合された
						百万
			2021年6月30日までの3ヶ月
			取引先と契約した収入
			配電をする			$	765					$	—					$	—					$	765
			ガス分布			256						—						(2)						254
			転送する			405						—						—						405
			電力および関連製品の販売
			PJM
			第三者販売			—						408						—						408
			関連会社への販売			—						62						(62)						—
			ニューヨーク国際標準化機構			—						49						—						49
			ISOニューイングランド			—						18						—						18
			天然ガス販売
			第三者販売			—						28						—						28
			関連会社への販売			—						110						(110)						—
			顧客と契約を結ぶその他の収入(B)			81						157						(1)						237
			取引先と契約した総収入			1,507						832						(175)						2,164
			顧客契約に関係のない収入(C)			7						(297)						—						(290)
			総営業収入			$	1,514					$	535					$	(175)					$	1,874

18

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

						PSE&G						その他(A)						淘汰する						統合された
						百万
			2021年6月30日までの6ヶ月間
			取引先と契約した収入
			配電をする			$	1,472					$	—					$	—					$	1,472
			ガス分布			1,152						—						(5)						1,147
			転送する			804						—						—						804
			電力および関連製品の販売
			PJM
			第三者販売			—						879						—						879
			関連会社への販売			—						150						(150)						—
			ニューヨーク国際標準化機構			—						97						—						97
			ISOニューイングランド			—						69						—						69
			天然ガス販売
			第三者販売			—						88						—						88
			関連会社への販売			—						520						(520)						—
			顧客と契約を結ぶその他の収入(B)			156						308						(2)						462
			取引先と契約した総収入			3,584						2,111						(677)						5,018
			顧客契約に関係のない収入(C)			3						(258)						—						(255)
			総営業収入			$	3,587					$	1,853					$	(677)					$	4,763

(A)その他にはPSEG Power，Energy Holdings，PSEG理想自動車の収入がある。

(B)主に家電修理サービスとPSE&GオークションSRECでの収入，PSEG PowerとLIPAのエネルギー管理費およびPSEG理想自動車とLIPAのOSAがある.他にも2021年のPSEG Powerの太陽光発電プロジェクトが含まれている

(C)PSE&Gの代替収入を含め，主に2022年のCIP計画，および2022年と2021年のデリバティブ契約とリース契約からなる。

契約残高

PSE&G

PSE&Gは、2022年6月30日および2021年12月31日まで、実質的な契約残高(サービスを提供した対価格権利または受信された将来のサービス提供の対価格義務)を有さない。基本的に，PSE&Gのすべての売掛金と未開票収入は，顧客と締結した関税別定価の契約から来ている.免税額は約22%和212022年6月30日現在と2021年12月31日現在の売掛金(未開収入を含む)の割合。

売掛金—信用損失準備

PSE&Gの売掛金は，未開請求書の収入を含め，主に電力と天然ガスサービスおよび家電サービスを提供するユーティリティ顧客売掛金からなり，貸借対照表にクレジット損失を差し引いて準備した未済金総額を報告する。信用損失準備金はPSE&Gの口座残高損失に対する最適な推定を反映している。この準備金はPSE&G対応帳簿年齢、歴史経験、経済要素とその他の既存の証拠の予測に基づいており、進行中のコロナウイルス大流行(新冠肺炎)が2022年6月30日までの未返済残高に対する推定影響を含む。PSE&Gの電気不良債権支出はその社会効果条項メカニズムを通じて回収できる。2022年6月30日現在、PSE&Gの繰延残高は1ドル137規制資産として記録された電力不良債権から100万ドルを得る。また，PSE&Gは増加した天然ガス不良債権支出#ドルを延期した63現在の大流行の影響により、規制資産として、将来の規制回復に利用されている。詳細は注6.金利届出書類を参照してください。

19

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

以下はPSE&Gの2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の信用損失支出についてです

												3か月まで
												June 30, 2022
												百万
			2022年3月31日現在の残高									$	351
			公共事業の顧客と他の口座
						規定						6
						ログアウトして、#ドルの回収純額を差し引く14百万						(22)
			2022年6月30日までの残高									$	335
												6か月まで
												June 30, 2022
												百万
			2022年1月1日現在の残高									$	337
			公共事業の顧客と他の口座
						規定						39
						ログアウトして、#ドルの回収純額を差し引く22百万						(41)
			2022年6月30日までの残高									$	335

												3か月まで
												June 30, 2021
												百万
			2021年3月31日現在の残高									$	239
			公共事業の顧客と他の口座
						規定						34
						ログアウトして、#ドルの回収純額を差し引く5百万						(13)
			2021年6月30日現在の残高									$	260
												6か月まで
												June 30, 2021
												百万
			2021年1月1日現在の残高									$	206
			公共事業の顧客と他の口座
						規定						78
						ログアウトして、#ドルの回収純額を差し引く7百万						(24)
			2021年6月30日現在の残高									$	260

他にも

PSEG Powerは一般に義務履行に応じて対価格を徴収するため，2022年6月30日と2021年12月31日までにPSEG Powerに重大な契約残高はない

PSEG Powerの売掛金には，顧客と締結した契約や他の契約から生じた金が含まれており，これらの金は顧客と締結した契約収入の会計指導範囲内ではない。これらの売掛金の大多数は総純額決済協定によって制限されている。このため、顧客との契約締結による売掛金と顧客契約とは無関係な売掛金は、簡明総合貸借対照表に売掛金と売掛金を計上する。

PSEG Powerの売掛金には，主に異なるISO地域で実行される卸負荷契約と容量販売の収入が含まれている。PSEG PowerはISOや他の取引相手にエネルギーや補助サービスを直接販売している。PSEG Powerが運営するエネルギー卸売市場では，提供されるサービスや譲渡された製品は通常納品後30日以内に支払われなければならない。したがって，これらの売掛金に関する信用リスクは小さい.PSEG Powerは、2022年6月30日または2021年12月31日まで、これらの売掛金のための信用損失準備金を記録していない

20

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

PSEG Powerは、予想される信用損失が存在するかどうかを評価するために、取引相手の状況を継続的に監視する

PSEG理想自動車は2022年6月30日と2021年12月31日まで実質的な契約残高がない

固定対価格契約下の余剰履行義務

PSEGは，ガイドが許可した収入を主に記録し，1つのエンティティが顧客からそのエンティティがこれまでに達成した業績が顧客の価値に直接対応する対価格金額を得る権利があれば，そのエンティティが伝票を発行する権利のある金額の収入を確認することができると規定している.PSEGが固定対価格契約による将来の履行義務は以下のとおりである

前述したように，ISOとの容量取引は純額をもとに報告されており，これはPSEG Powerが各ISOの毎月の純販売や購入頭寸に依存する。

PJM年度の基本的な余剰と増分オークションからの容量収入−基本的な残りの部分オークションは、一般に、実行期間の3年前に毎年行われる。2022/2023年オークションは2021年6月，2023/2024年オークションは2022年6月に開催される。PSEG Powerは、以前に整理された容量義務のユニット特定二国間契約を含む、基本的およびインクリメンタルオークションによって、以下の平均容量価格を実現する予定である

			交付年						1兆ワット-日当たりのコスト						MWはクリアしました
			2022年6月から2023年5月まで						$97						3,300
			2023年6月から2024年5月まで						$49						3,700

相対輸送力契約-契約条項から2029年までの能力義務によると、合計#ドルの収入が予想される47百万ドルです

修正したOSA2022年4月、PSEG理想自動車は、LIPAと改訂されたOSAを締結した。OSAは依然として12年間のサービス契約であり、2025年に終了し、年間固定および可変構成要素を含む。2022年にこのプロトコルに基づいてサービスを提供する固定料金は約$です40毎年消費者物価指数の変化に応じて更新される。

注4工場早期退役·資産処分と減価

核.核

2019年4月，PSEG PowerのSalem 1，Salem 2，Hope Creek原発はBPUにZECを付与された。BPUが作成したプログラムにより，ZECは選定した原発から購入し，迂回不可能な配送料で回収し，金額は#ドルであった0.004使用した1キロワット時あたり(約$に相当)10選定された原子力発電所に支払われる1メガワット時(ZEC支払い)。2022年5月までに、どの原発も約3年間のZEC収入を得た。2019年4月のBPU注文付与ZECに関する最初の資産期間が終了しました。

2021年4月，PSEG PowerのSalem 1，Salem 2，Hope Creek原発はZECを取得し，資格期間は2022年6月から3年間であり，上記の前ZEC期間から2022年5月までの間に得られた1兆WHr約10ドルと同じである。そのため、2022年6月から、各原発は3年間のZEC収入を追加的に得ることになる。2021年4月のZEC奨励の条項および条件は、2022年5月までのZEC期間と同じです

ZECの付与には，ZEC付与中に工場が運転を停止した場合のZECの返済義務が含まれているが，ZEC立法で規定されている例外的な場合は除外されている。PSEG Powerはすでに毎月収入を確認し続けており，原発が発電してその業績義務を果たしているためである。さらに、BPUは、選択された原子力発電所が他の供給源から得られる可能性のある環境または燃料多様性支払いを相殺するために、ZEC支払いを随時調整することができる。例えば、ニュージャージー州料率弁護士支部(New Jersey Rate Counsel)は、BPUに提出された書面意見の中で、BPUがニュージャージー州が地域温室効果ガス計画に再加入することによる市場メリットを相殺することを主張している。PSEGはこのような論点を強力に弁護するつもりだ。初歩的な性質のため，PSEGはこの結果を予測できない.

2021年5月、ニュージャージー州金利弁護士は、BPUが2021年4月に裁決されたニュージャージー州控訴部門に控訴した。PSEGはこの結果を予測できない.

(I)ZEC計画が法的手続きによって覆される場合、または他の方法で重大な不利な修正が行われる場合、または(Ii)Salem 1、Salem 2およびHope Creek工場内の任意の工場が今後一定期間の環境、燃料多様性、または弾性属性が十分に重要視されず、重大な財務変化を経験することなく、これらの特性に対する需要を除去する

21

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

PSEG Powerはこれらすべての工場の運営をすべての必要な手順で停止するだろう。あるいは、これらの属性が十分に推定されていても、工場の財務状況が大口商品価格の変化、FERCによる容量市場構造の変化(FERCによって許可された容量メカニズムによってBPUによって承認された計画に十分な容量収入を提供していない)、または清浄水法(CWA)第316(B)条および関連州法規の実施に関するSalem原子力発電所、EPAおよび州環境規制機関の重大な悪影響を受けた場合、PSEG Powerはこれらのすべての工場の運転をすべて必要なステップで停止し、関連するコストおよび会計費用を発生させる。他にも、これらの費用は、工場の余剰帳簿価値の一次減価費用または加速減価償却および償却費用、生産能力義務および燃料契約の早期終了に関連する可能性のある罰金、加速資産廃棄コスト、解散費、環境修復コスト、および場合によっては核退役信託基金に追加資金を提供する可能性があり、PSEGの運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

非核

2021年5月、PSEG Powerの直接完全子会社Power Venturesは、LS Powerの関連会社Quattro Solar，LLCと購入契約を締結し、その関連資産および負債を含むSolar SourceにおけるSolar Sourceでの100%所有権の売却に関する購入契約を締結した。この取引は2021年6月に完了した。販売の結果，PSEG Powerは販売の税引き前収益を約#ドルと記録した63以前繰延されていた未償却投資税控除(ITC)#ドルを含む100万ドル185100万ドル、所得税の支出は約ドルです622000万ドルは主に国家貿易センターが運営5年未満の単位を再占領したからです

2021年6月，PSEG Powerの化石発電資産を審査し，2020年第4四半期に関連するマーケティングプロセスを開始してこれらの資産を処分したため，PSEG PowerはそのPJM，NYISO，ISO NE資産群の減値評価を行った。報告によると、2021年6月30日まで、ISO NE資産グループの現金フローを割引していない確率加重重合及びその公正価値はすべてその帳簿価値を超えていない。これは減価があることを示しており，PSEG Powerが記録した税引前費用は約#ドルである519百万ドルです。

2021年8月、PSEGは、ニューヨークとコネチカット州にある資産をArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.の新規設立子会社、ArcLight Energy Partners Fund，ArcLight ital CapPartners，LLCによって制御される基金であるPSEG Powerの6，750メガワット化石発電ポートフォリオを売却する2つの合意に達した1,920百万ドルです。2022年2月，PSEGはこの化石発電ポートフォリオの販売を完了した。PSEG Powerは、ニュージャージー州工業敷地回復法案およびコネチカット州移転法案の下で可能な救済義務を含む、主にいくつかの環境規制下の義務に関連する取引から除外されたいくつかの資産および負債の所有権を保持する。このような環境救済措置の金額は現在のところ推定できないが、実質的な可能性がある。

2021年、PSEGの販売税引前減価損失は約#ドル2,691百万元($を含む)5192021年6月に記録された百万ドル)は、購入価格が帳簿価値を下回っているため。各合意の定義によると、購入価格及び運営資金の調整のため、2021年12月31日からそれぞれの成約日までの実際の表現に基づいて、化石発電資産の正或いは負の現金流量を調整することを含む更なる調整が必要である。2022年にPSEG Powerは約1ドルの追加税引前減価を記録しました43百万ドルです。各プロトコルによって定義された任意の追加買収価格または運営資金調整のため、より多くの金額が入金される可能性があるが、これらの調整は大きな調整ではないと予想される。

注5可変利子エンティティ(VIE)

PSEG理想自動車は主な受益者の競争である

PSEG理想自動車はServcoを統合し，これは資本の少ないVIEであり，ニューヨーク長島におけるLIPAのT&Dシステムを運営し，LIPAに行政支援機能を提供することを目的としている。政務処長の理想的な自動車はServcoの主要な受益者であり、それはServcoの運営を指導するため、これはServcoの経済業績に対する最も重要な活動であり、それはServcoを吸収することがServcoに重大な影響を与える可能性のある損失を吸収する義務がある。このような損失はPSEGにとっては無関係である.

OSAによりServcoの運営コストは完全にLIPAで支払われるため，PSEG理想自動車がServco活動に関するリスクは限られている.政協主席の理想的な自動車は現在Servcoに直接財務支援を提供する義務がない。PSEG理想自動車は，特別サービスプロトコルの規定に従ってServcoの運営費用を支払うほか，毎年の契約管理費を受け取っている。場合によっては、PSEG理想自動車の年間契約管理費は、Servcoの未承認の年間嵐コストによって部分的に相殺される可能性があります

22

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

連邦緊急事務管理庁は、限られたまたは負債があり、いくつかの業績測定基準に達しなかった処罰を提供する。

Servcoが依頼者とLIPAに提供するサービスを制御する取引として，たとえばその従業員による労働や労働に関する活動の取引には，年金やOPEBに関する取引が含まれており，Servcoは収入と関連する伝達支出をそれぞれ運営収入と運営と保守(O&M)費用に記録している.Servcoは$を記録した1292022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間毎月百万ドル、$2522022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間，運営·維持費は月100万ドルであり，全額返済が運営収入に反映されている。ServcoのLIPAエージェントとしての取引については，収入と関連費用を純額で記録しているため，PSEGの簡明な総合経営報告書には影響しない.

PSEGは主な受益者ではないVIE

PSEGはOcean Wind JV HoldCo，LLC(OWH)は25%，後者はOcean Wind 1プロジェクトを持ち，2025年に全面的な商業運営を実現する予定である。OWHは、リスクのある株式投資が、追加の従属財務サポートなしにその活動に資金を提供するのに十分ではないため、VIEであると考えられている。PSEGには投票権がなく，OWHがその経済表現に最大の影響を与える活動を指導する権限もないため，PSEGは主な受益者ではないことが確認されたため，権益法に基づいてこの投資を計算した。PSEGのOWHにおける投資帳簿価値は2022年6月30日と2021年12月31日現在$である165百万ドルとドル111PSEG簡明総合貸借対照表の長期投資にそれぞれ含まれている。PSEGの最大損失リスクは，その投資の帳簿価値と約#ドルの追加計画資金に限られている100億ドルは、その最終投資決定まで持続的なプロジェクト開発を支援する。その際，PSEGがこのプロジェクトを継続しないことを選択した場合，このプロジェクトを継続するためにPSEGが保有する25%の持分を買い戻す権利がある。

注6料率申請

本付記は、付記7.2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告書における連結財務諸表の規制資産と負債とともに読まなければならない。

以前Form 10-K年次報告で報告された項目を除いて、受信された重要な規制コマンドと、現在BPUまたはFERCに提出されている金利ファイルは以下の通りである

基本発電サービス(BGS)—2022年1月、BPUはFERCが承認した転送費用の変化の結果であり、主にPSE&Gの転送式料率の株式収益率低下の結果であるBGSレートの改正を承認した。2022年2月1日からPSE&GのBGSクライアントが12カ月以内にポイントを獲得する

BGSS-2022年4月、BPUは最終的にPSE&Gを承認し、現在のBGS率を約2%に維持した412022年2月1日に施行された1カロリー当たり5セントが一時的に承認された。

2022年6月，PSE&GはBPUに年間BGSS申請を提出し，BGSS料率を約まで引き上げることを要求した65カード当たり5セントで、2022年10月1日に発効します。この事は未解決である.

CIP—2022年6月、BPUはPSE&Gの申請を一時的に承認し、2年以内に約ドルを取り戻すことを要求した52電力収入が100万ドル未満の約182022年6月15日の発効日から1年目に、100万ドルの回収が承認された

2022年6月，PSE&Gは最初の天然ガスCIPコスト回収要望書を提出し，BPUに約$1と見積もられた不足天然ガス収入の回収承認を求めた53百万ドルです。この出願は，2022年9月30日までの12カ月間，2022年4月までの実績と2022年9月までの予測金額に基づいている。収入不足は，推定収入がPSE&Gの最近の流通基本料率プログラムで決定されたベースラインより低いためである。PSE&Gはドルを回収する予定です531年の間に100万個の要請があった。新しい税率は2022年10月1日から施行されることを提案する。この事は未解決である.

クリーンエネルギー未来(CEF)-エネルギークラウド(EC)または高度計量インフラ(AMI)計画—PSE&Gは2021年にCEF-ECがその電力顧客にスマートメーターを提供する申請を許可したため、PSE&Gは2024年末までに現在の大部分の非AMI電気メーターを淘汰する予定である。2022年6月30日と2021年12月31日まで、これらの電気メーターの帳簿純価値はドルです183百万ドルとドル192それぞれ100万ドルです申請書類は既存の電気メーターの退役に関する滞在コストの回収も許可した。

23

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

コミュニティソーラーパイロット(CSEP)計画、グリーン計画回収課金(GPRC)の新たな構成要素-2022年6月、BPUはPSE&Gの申請を承認し、その最初の電力収入要求、すなわちドルを回収した0.4CSEP計画に関連する100万ドルは，新料率は2022年7月1日から施行される。

新冠肺炎の延期-PSE&Gは引き続きBPUの要求に応じて四半期報告を提出し、2022年6月30日までの監督管理資産の約0.5%を記録している118純増分費は#ドルを含めて百万ドルです63顧客の売掛金に関する増量天然ガス不良債権支出は100万ドルであり，PSE&GはBPU注文によりこの費用を回収する可能性が高いと予想される。

エネルギーが強いII-2022年5月、BPUはPSE&Gの最新申請、すなわち毎年電力と天然ガス収入ドルを増加させることを許可した17百万ドルとドル1それぞれ2022年6月1日に施行される。これらの成長は2022年1月までに使用されたEnergy Strong II投資のリターンとリターンを表しています。

ガスシステム近代化計画(GSMP II)−2022年5月、BPUはPSE&Gからの天然ガス年収増加ドルの申請を承認した25百万ドル、2022年6月1日に施行される。この成長は2022年2月までに使用されたGSMP II投資の見返りである。

2022年6月，PSE&Gは次の半年に1回のGSMP IIコスト回収要望書を提出し，BPUに天然ガス基本料率の回収承認を求め，年間収入が約ドル増加すると予想される28百万ドル、2022年12月1日に施行される。この成長は2022年8月31日までに使用されたGSMP II投資のリターンを表している。この事は未解決である.

GPRC-2022年6月，BPUはPSE&Gの更新申請，すなわち年間電力収入を約ドル減少させることを承認した4100万ドル天然ガス収入は約ドル増加しました1100万ドル、新金利は2022年6月15日に施行される。

2022年7月、PSE&Gは2022年GPRCコスト回収要望書を提出し、BPUに増加した$回収の承認を要求した110百万ドルとドル8電力と天然ガスの年収はそれぞれ100万ドルだ。この事は未解決である.

救済調整費用(RAC)-2022年3月、PSE&GはBPUにRAC 29請願書を提出し、取り戻すことを要求した#442020年8月1日から2021年7月31日までに発生した人工ガス工場(MGP)修復支出純額は百万ドルであった。この事は未解決である.

太陽エネルギー後継者インセンティブ(SUSI)計画はGPRCの新しい構成要素です2022年6月、BPUはPSE&Gの申請を承認し、毎年増加しているドルの電力収入を回収した38百万ドル、2022年6月15日に施行される。これらのコストは、PSE&Gの既存の電動GPRCの新しいコンポーネントとして回収される。

税金調整控除(TAC)-2022年6月，BPUはPSE&Gの2021年TAC年度申請を承認し，電力と天然ガスの年収を約ドル増加させた15百万ドルとドル31それぞれ100万ドルです新しい税率は2022年6月15日に施行される。

転送式レート-2022年6月，PSE&Gは2021年の有効転送式料率に関する調整を2021年に提出した。この申請により2021年の年収要求は#ドル減少した12021年にオリジナルと更新された文書より100万件少なく、FERCが承認した和解協定に盛り込まれ、2021年8月1日から発効した。

ZEC計画-2022年4月、BPUはPSE&Gの申請を承認し、合計#ドルの返金を要求した42021年5月31日までのエネルギー年度には、利息を含むZEC計画による過剰収集を顧客に支払う。

注7賃貸借証書

PSEGとその子会社は経営リースにおいてレンタル者であり、テナントでもある。PSEGとその子会社は2022年6月30日現在、経営的リースまたはレバレッジリースに分類されたレンタルレンタル者である。参照：付記8.売掛金融資付記8.2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報に掲載されているPSEG及びその付属会社がテナントである経営リースの金額に大きな変動はなかった

PSEGとその子会社はレンタル者として、主に発電施設と不動産資産に関連するリースおよび非レンタル部分と賃貸契約を締結している.これらのレンタル料収入は営業収入に計上されている

PSEG Core，LLCはPSEG Powerの完全子会社であり，いくつかのブロックのテナントを経営するレンタル者であり，リース期間は発効日から28年，5つの10年のオプション継続期間である

2021年6月にSolar Sourceを売却する前に、PSEG Powerはその太陽光発電所に関するいくつかの販売協定が運転リースの条件を満たしている。リース収入は太陽光発電をベースとしているため，これらのリース記録に基づくすべての賃貸収入は可変である。

エネルギーホールディングスはレバレッジレンタルのレンタル人です。参照：付記8.売掛金融資

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

Energy Holdingsは，残り期間2036年までの国内エネルギー発電施設運営テナントの2つのレンタル者であり，そのうちの1つは2049年まで，もう1つは2049年までの残り期間である。2022年6月30日現在，Energy Holdingsのこれらの賃貸に拘束されている財産の総帳簿価値は$である121百万ドルです。

以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営賃貸収入です

			賃貸収入を経営する
									百万
			2022年6月30日までの3ヶ月
			固定賃貸収入						$	8
			営業賃貸収入総額						$	8
			2022年6月30日までの6ヶ月間
			固定賃貸収入						$	16
			営業賃貸収入総額						$	16
			2021年6月30日までの3ヶ月
			固定賃貸収入						$	6
			可変賃貸収入						7
			営業賃貸収入総額						$	13
			2021年6月30日までの6ヶ月間
			固定賃貸収入						$	11
			可変賃貸収入						12
			営業賃貸収入総額						$	23

注8融資売掛金

PSE&G

PSE&Gの太陽光融資計画は，その電力サービス地域全体に太陽エネルギーシステムを設置するための資金を支援することを目的としている。ローンの利息収入は権利責任発生制で入金されます。ローンは関連して設置された太陽光発電システムによるSRECで返済される。PSE&Gは収集経験をその太陽エネルギーローン計画の信用品質指標とし、すべての潜在借り手に対して全面的な信用審査を行った。2022年6月30日まで、すべての太陽エネルギーローンは減値が発生しなかった；しかし、ローンの違約が発生した場合、太陽エネルギーローンの基礎は監督管理回収メカニズムを通じて回収される。したがって、ソーラーローン計画I、II、IIIは現在のクレジット損失を記録していません。これらの融資金額の大部分は非流動ローンであり、PSEGとPSE&Gの圧縮総合貸借対照表の長期投資で報告されています。次の表は顧客別に未返済ローンを反映しており、これらのローンはいずれも“不良ローン”とはみなされない

									自分から
			顧客別の未返済ローン						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
									百万
			商業/工業						$	103					$	116
			住宅.住宅						5						5
			合計する						108						121
			当期分(売掛金に含まれる)						(29)						(29)
			非流動部分(長期投資に計上)						$	79					$	92

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

3つの太陽エネルギーローン計画に基づいて開始された太陽エネルギーローンには、以下のことが含まれる

番組

2022年6月30日までの残高

提供した資金

住宅ローン期限

非住宅ローン期限

百万

太陽エネルギーローンI

$

12

2013年前

10年.年

15年.年

太陽エネルギーローンII

51

2015年前

10年.年

15年.年

太陽エネルギーローンIII

45

2022年6月30日までの資金の大部分は

10年.年

10年.年

合計する

$

108

全額返済の平均年限は8年以下の融資条件10至れり尽くせり15SRECの生成量は期待以上であり，および/またはローンに現金を支払っているため，今後数年間はこのようなことは起こらない。2022年6月30日現在、すべての未返済ローンの返済は当期であり、平均残存寿命は約4年それは.Solar Loan I計画の下で、残りの未返済住宅ローンはない。

エネルギーホールディングス

エネルギーホールディングスはその間接子会社を通じてレバレッジリース会計制約を受けた資産に投資する。レバレッジリースは通常、株式投資家の投資と第三者債務投資家が提供する債務からなる。この債務はリース資産に対してのみ請求権があり、PSEGの簡明な総合貸借対照表には含まれていない。Energy Holdingsの賃貸に対する持分投資には、リース期間内の予想賃貸売掛金総額に、リース期限終了時の推定残存価値を加え、レンタルがまだ稼いでいない収入を差し引くことが含まれる。この金額はPSEG簡明総合貸借対照表の長期投資に含まれている。税収目的で、賃貸財産の減価償却速度が速いほど、税収キャッシュフローが発生し、これらのキャッシュフローは今後の時期に税務機関に返済される。したがって，課税すべき負債はPSEGの簡明総合貸借対照表の繰延所得税に入金される。

2022年6月30日までに返済されていないレバーレンタルは2000年かそれ以前に始まった次の表にEnergy Holdingsの2022年6月30日と2021年12月31日までの賃貸投資総額と純額を示す。

						自分から
						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
						百万
			借入金(請求権のない債務を差し引いた純額)			$	249					$	274
			非労働所得と繰延収入			(81)						(87)
			リース面の総投資			168						187
			繰延税金負債			(37)						(42)
			賃貸純投資額			$	131					$	145

賃貸組合に関する相応の売掛金は、無請求権債務を差し引いた後、以下のように反映される。表中の格付けはEnergy Holdingsに支払い保証を提供するエンティティの格付けを表している.

									賃貸売掛金，純額 無請求権債務
			2022年6月30日までの取引相手スタンダード·スタンダード(S&P)信用格付け
									2022年6月30日まで
									百万
			AA型						$	8
			A-						47
			BBB+からBBBへ						194
			合計する						$	249

PSEGは2022年6月30日現在、既存のレバレッジリースの信用損失を記録していない。何らかの違約が発生すると、Energy Holdingsの間接子会社はその権利を行使し、その投資を回収することを求め、直接賃貸契約を締結してその投資を保護することが含まれる可能性がある。これらの行動は最終的には保護されたり軽減されたりしますが

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

価値損失の場合、それらは大量の資本を使用し、いくつかの重大な税金義務を引き起こす必要がある可能性があり、いくつかの賃貸契約の場合、これらの義務は、取引相手に提出された税務賠償要求によって全部または部分的に軽減されることができる。テナントの破産は、レンタル者が違約時にその権利を主張するいかなる努力も延期する可能性があり、債権の貨幣化を遅らせる可能性がある。

注9信託投資

核退役信託(NDT)基金

PSEG Powerは外部マスタNDTを維持し，その退役コストシェアに資金を提供する5人核施設がそれぞれ運転を終了した場合。この信託は二つの独立した基金を含む：合格基金と非合格基金。国税法第468 A条は適格基金の出資額を制限している。これらのファンドは第三者投資マネージャーが管理しており，PSEG Powerが策定した投資ガイドラインに基づいて運用されている

下表にNDT基金が保有する証券の公正価値と未実現損益総額を示す。

						2022年6月30日まで
						コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
						百万
			株式証券
			国内では			$	498					$	232					$	(17)					$	713
			国際的に			334						55						(37)						352
			総株式証券			832						287						(54)						1,065
			売却可能な債務証券
			政府は			679						—						(68)						611
			会社			649						1						(63)						587
			売却可能な債務証券総額			1,328						1						(131)						1,198
			非破壊検査基金投資総額(A)			$	2,160					$	288					$	(185)					$	2,263

(A)非破壊検査基金投資表には現金と#ドルの外貨は含まれていません3これは2022年6月30日まで非破壊検査基金の一部だ

						2021年12月31日まで
						コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
						百万
			株式証券
			国内では			$	491					$	363					$	(3)					$	851
			国際的に			346						119						(15)						450
			総株式証券			837						482						(18)						1,301
			売却可能な債務証券
			政府は			683						12						(8)						687
			会社			637						16						(6)						647
			売却可能な債務証券総額			1,320						28						(14)						1,334
			非破壊検査基金投資総額(A)			$	2,157					$	510					$	(32)					$	2,635

(A)非破壊検査基金投資表には#ドルの外貨は含まれていません2これは2021年12月31日まで非破壊検査基金の一部だ。

債務証券の未実現純損失はドル(76)百万ドル(税引後)は、2022年6月30日現在の簡明総合貸借対照表の累計その他全面赤字に計上されている。2022年第2四半期と上半期に確認された2022年6月30日現在も保有している株式証券に関する未実現純損失分は(166)百万元と(209)はそれぞれ100万である

27

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

以上の各表中の金額には、期間末毎に決済されていない非破壊検査基金取引の入金及び未払いは含まれていない。以下の表に示すように、これらの金には、簡明総合貸借対照表上の売掛金と売掛金が含まれている。

						自分から						自分から
						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
						百万
			売掛金			$	12					$	11
			売掛金			$	14					$	11

次の表にNDT基金における未実現損失頭寸が12カ月未満または12カ月を超える証券の価値を示す。

						2022年6月30日まで																								2021年12月31日まで
						十二以下 1か月												12より大きい 1か月												十二以下 1か月												12より大きい 1か月
						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損
						百万
			株式証券(A)
			国内では			$	185					$	(17)					$	1					$	—					$	69					$	(3)					$	—					$	—
			国際的に			129						(28)						18						(9)						76						(13)						9						(2)
			総株式証券			314						(45)						19						(9)						145						(16)						9						(2)
			売却可能な債務証券
			政府(B)			475						(49)						109						(19)						332						(5)						67						(3)
			会社(C)			484						(52)						66						(11)						306						(4)						30						(2)
			売却可能な債務証券総額			959						(101)						175						(30)						638						(9)						97						(5)
			NDT信託投資			$	1,273					$	(146)					$	194					$	(39)					$	783					$	(25)					$	106					$	(7)

(A)株式証券であるNDT基金の有価証券への投資は，主に広範な業界や部門における普通株である。これらの証券の未実現収益と損失は純収入に記録されている

(B)債務証券(政府)-これらの証券の未実現収益と赤字は他の全面収益(赤字)を計上している。PSEG Powerの米国債と連邦機関担保融資支援証券のNDT投資の未実現損失は金利変化によるものである。PSEG Powerは市政債券にも投資した。これらの証券の決済価格はその償却コストを下回らないと予想される。PSEG Powerはこれらの証券を売却するつもりはなく，償却コストを回収する前に販売することも不可能である。PSEG Powerは米国債や連邦機関担保融資支援証券の信用損失を確認しておらず，これらの投資は米国政府や米国政府機関によって保証されているからである。PSEG Powerは主に投資級証券であるため、市政債券の信用損失を確認していない。

(C)債務証券(会社)-これらの証券の未実現収益と損失を計上して他の全面収益(赤字)を計上する。未達成の損失は市場下落によるものだ。これらの証券の決済価格はその償却コストを下回らないと予想される。PSEG Powerはこれらの証券を売却するつもりはなく，償却コストを回収する前に販売することも不可能である。PSEG Powerは主に投資級証券であるため、これらの社債の信用損失を確認していない。

28

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

NDTファンドが証券を売却して得た収益および純収益(損失)は以下の通り

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021
						百万
			非破壊検査基金の販売収益(A)			$	341					$	538					$	814					$	1,135
			非破壊検査基金はすでに純収益を実現した
			毛利を実現しました			$	21					$	83					$	50					$	162
			すでに損失総額を達成した			(31)						(23)						(65)						(38)
			非破壊検査基金はすでに純収益(損失)(B)を実現した			(10)						60						(15)						124
			持分証券は純収益を実現していない			(170)						20						(231)						13
			非破壊検査基金投資純収益(損失)			$	(180)					$	80					$	(246)					$	137

(A)信託基金内移転の資金清算に関する口座活動を含む。

(B)このような証券の費用は具体的な識別に基づいて決定される。

2022年6月30日現在保有するNDT基金債務証券の満期日は以下の通り

			時間範囲						公正価値
									百万
			1年もたたないうちに						$	9
			1-5年						320
			6-10年						230
			11 - 15 years						60
			16 - 20 years						103
			20年以上にわたって						476
			売却可能なNDT債務証券総額						$	1,198

PSEG Powerは、償却コストよりも公正な価値が低い個人債務証券を定期的に評価し、投資が減値するかどうかを決定する。これらの証券について、経営陣は、回復が予想される前に証券を売却する意図や要求を考慮している。売却が予想される場合、どの減価も収益で入金される。経営層は、売却意向がないか、または売却を要求する可能性のある固定収益証券について、信用損失が減値の構成要素であるか否かを評価する。そうであれば、その部分は収益によって計上され、信用損失部分は他の全面収益(損失)を累積することで計上される。減値中の非信用損失部分の任意の後続回収は、他の全面的な収益(損失)を累積することで計上される。信用損失部分のどんな後続の回復も収益によって確認されるだろう。公平市価のコストに対する評価は加重平均基準で計算され，証券の購入日や初期コストが異なることを考慮した。

ラビ信託基金

PSEGは特定の重要な従業員に補充退職と繰延補償福祉を提供するために、いくつかの資金源のない非合格福祉計画を保持している。これらの計画に関連するいくつかの資産は、一般に“ラビ信託”と呼ばれる付与人信託に放置されている

下表にラビ信託保有証券の公正価値，未実現損益総額と償却コストベースを示す。

29

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

						2022年6月30日まで
						コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
						百万
			国内株式証券			$	14					$	6					$	—					$	20
			売却可能な債務証券
			政府は			114						—						(15)						99
			会社			91						—						(13)						78
			売却可能な債務証券総額			205						—						(28)						177
			ラビ信託投資総額			$	219					$	6					$	(28)					$	197

						2021年12月31日まで
						コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
						百万
			国内株式証券			$	14					$	12					$	—					$	26
			売却可能な債務証券
			政府は			107						1						(1)						107
			会社			105						5						(1)						109
			売却可能な債務証券総額			212						6						(2)						216
			ラビ信託投資総額			$	226					$	18					$	(2)					$	242

債務証券の未実現純損失はドル(20)百万ドル(税引後)は、2022年6月30日現在の簡明総合貸借対照表の累計その他全面赤字に計上されている。2022年第2四半期と上半期に確認された2022年6月30日現在も保有している株式証券に関する未実現純損失分は(5)百万元と(6)はそれぞれ100万である

上の表の金額にはラビ信託基金取引の売掛金や売掛金は含まれておらず、これらの売掛金や売掛金は期間終了時に決済されていません。以下の表に示すように、これらの金には、簡明総合貸借対照表上の売掛金と売掛金が含まれている。

						自分から						自分から
						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
						百万
			売掛金			$	1					$	1
			売掛金			$	—					$	—

30

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

下表はラビ信託基金のうち未実現損失状態にある12カ月未満と12カ月を超える証券の価値を示している。

						2022年6月30日まで																								2021年12月31日まで
						十二以下 1か月												12より大きい 1か月												十二以下 1か月												12より大きい 1か月
						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損
						百万
			売却可能な債務証券
			政府(A)			$	77					$	(11)					$	20					$	(4)					$	57					$	—					$	16					$	(1)
			会社(B)			70						(12)						6						(1)						40						(1)						5						—
			売却可能な債務証券総額			147						(23)						26						(5)						97						(1)						21						(1)
			ラビ信託投資会社			$	147					$	(23)					$	26					$	(5)					$	97					$	(1)					$	21					$	(1)

(A)債務証券(政府)-これらの証券の未実現収益と赤字は他の全面収益(赤字)を計上している。PSEGのRabbi Trustが米国債や連邦機関担保融資支援証券に投資する未実現損失は金利変化によるものである。PSEGは市政債券にも投資している。これらの証券の決済価格はその償却コストを下回らないと予想される。PSEGはこれらの証券を売るつもりはなく、償却コストを回収する前に売ることもあまり不可能だ。PSEGは米国債や連邦機関担保融資支援証券の信用損失を確認しておらず，これらの投資は米国政府や米国政府機関によって保証されているからである。PSEGは主に投資級証券であるため、市政債券の信用損失を確認していない。

(B)債務証券(会社)-これらの証券の未実現収益と損失を計上して他の全面収益(赤字)を計上する。未達成の損失は市場下落によるものだ。これらの証券の決済価格はその償却コストを下回らないと予想される。PSEGはこれらの証券を売るつもりはなく、償却コストを回収する前に売ることもあまり不可能だ。PSEGは主に投資級債券であるため、これらの社債の信用損失を確認していない。

ラビ信託基金証券の売却益と純収益(損失)は以下の通り

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021
						百万
			ラビ信託基金を売却した収益			$	20					$	29					$	48					$	94
			ラビ信託は純利益(損失)を達成した
			毛利を実現しました			$	2					$	2					$	3					$	7
			すでに損失総額を達成した			(4)						(1)						(6)						(3)
			ラビ信託は純収益(赤字)(A)を実現した			(2)						1						(3)						4
			持分証券は純収益を実現していない			(5)						—						(6)						—
			ラビ信託投資の純収益			$	(7)					$	1					$	(9)					$	4

(A)このような証券の費用は具体的な識別に基づいて決定される。

31

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

2022年6月30日までに保有するラビ信託債務証券の満期日は以下の通り

			時間範囲						公正価値
									百万
			1年もたたないうちに						$	—
			1-5年						30
			6-10年						26
			11 - 15 years						7
			16 - 20 years						19
			20年以上にわたって						95
			売却可能なラビ信託債務証券総額						$	177

PSEGは、公正価値が償却コストよりも低い個別債務証券を定期的に評価し、投資が減値とみなされているかどうかを決定する。これらの証券について、経営陣は、回復が予想される前に証券を売却する意図や要求を考慮している。売却が予想される場合、どの減価も収益で入金される。経営層は、売却意向がないか、または売却を要求する可能性のある固定収益証券について、信用損失が減値の構成要素であるか否かを評価する。そうであれば、その部分は収益によって計上され、信用損失部分は他の全面収益(損失)を累積することで計上される。減値中の非信用損失部分の任意の後続回収は、他の全面的な収益(損失)を累積することで計上される。信用損失部分のどんな後続の回復も収益によって確認されるだろう。公平市価のコストに対する評価は加重平均基準で計算され，証券の購入日や初期コストが異なることを考慮した。

ラビ信託のPSEGとPSE&Gに関する公正価値の詳細は以下のとおりである

						自分から						自分から
						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
						百万
			PSE&G			$	35					$	43
			他にも			162						199
			ラビ信託投資総額			$	197					$	242

注10年金とその他の退職後福祉(OPEB)

PSEGは、PSEGおよびその参加付属会社が特定の資格基準に適合する現職および前任社員をカバーする適格および不合格の年金計画およびOPEB計画を後援する。

PSEGとPSE&Gは，その固定収益年金とOPEB計画の資金不足や資金過剰の頭金をそれぞれの貸借対照表に記録しなければならない。このような資金残高は、それぞれの年末合併貸借対照表の日から計算されることが要求される。

次の表は、PSEGのすべての合格年金および不合格年金およびOPEB計画(Servcoを含まない)の純定期給付免除の構成要素を提供する。示された額は資本化と共有者分配の影響を反映しない。適用されれば、サービスコスト部分だけが資本化する資格がある

32

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

						年金福祉												OPEB												年金福祉												OPEB
						3か月まで												3か月まで												6か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日												六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021						2022						2021						2022						2021
						百万
			純定期収益(信用)コストの構成部分
			サービスコスト(輸送料金に含まれる)			$	36					$	38					$	1					$	2					$	71					$	76					$	3					$	4
			年金およびOPEB(貸金)コストのうち非サービス部分
			利子コスト			41						35						7						6						83						70						13						11
			計画資産の予想収益率			(121)						(119)						(10)						(11)						(242)						(238)						(21)						(21)
			純償却
			以前のサービスポイント			—						—						(32)						(32)						—						—						(64)						(64)
			精算損失			15						25						3						11						30						51						7						22
			年金およびOPEB(貸金)コストのうち非サービス部分			(65)						(59)						(32)						(26)						(129)						(117)						(65)						(52)
			総収益(ポイント)コスト			$	(29)					$	(21)					$	(31)					$	(24)					$	(58)					$	(41)					$	(62)					$	(48)

PSEGとPSE&Gの年金とOPEBポイントの詳細は以下の通り

						年金福祉												OPEB												年金福祉												OPEB
						3か月まで												3か月まで												6か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日												六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021						2022						2021						2022						2021
						百万
			PSE&G			$	(17)					$	(16)					$	(28)					$	(23)					$	(35)					$	(32)					$	(55)					$	(46)
			他にも			(12)						(5)						(3)						(1)						(23)						(9)						(7)						(2)
			総収益(ポイント)コスト			$	(29)					$	(21)					$	(31)					$	(24)					$	(58)					$	(41)					$	(62)					$	(48)

PSEGは2022年にその年金とOPEB計画に貢献するつもりはない

Servco年金とOPEB

LIPAの指導の下、Servcoは福祉計画を支援し、ある資格基準を満たす現職と元従業員をカバーしている。OSAによると、これらすべてと未来の従業員福祉コストはLIPAが資金を提供する。付注5.可変利息実体を参照。これらの債務および相殺の長期売掛金はそれぞれPSEGの簡明総合貸借対照表に記載されている。

Servcoの金額は以前の任意の年金とOPEB費用開示に含まれていない。OSAによると、Servcoの年金とOPEBコストが入金されているという。Servcoはその年金計画信託基金への支払いと退職者へのOPEB金の支払いを確認した。営業収入確認はこれらの費用の返済に使われます。Servcoの年金関連収入とコストは#ドル7百万ドルとドル102022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと15百万ドルとドル192022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。OPEB関連の収入とコストは#ドル3百万ドルとドル22022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと52022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、毎月100万ドルがあった

Servco計画貢献$302022年にその年金計画に100万ドルを注入する。

33

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

注11支払いと負債があります

保証債務

PSEG Powerの活動は，主に輸送，実物，金融，長期契約下のエネルギーと関連製品を固定および可変価格で購入·販売することに関連している。これらの取引は多くの取引相手やブローカーと行われ、現金、現金関連ツール、または担保が担保として必要となる可能性がある。

PSEG Powerは、大口商品関連取引において、その子会社を代表して取引相手への支払いを無条件に保証する

•通常のビジネスプロセスにおける満期および対応金をサポートする現在のリスク開放、利息およびその他のコスト、および

•信用を得る。

PSEG権力は

•その子会社の商品契約に関する取引相手担保の引渡し

•子会社履行保証の保証人として、一定の資信基準を達成する。

このような合意によると、保証は実体間の信用限度額をカバーし、しばしば互恵的だ。取引相手間のリスク開放はどの方向にも移動することができる。

PSEG Powerに保証されていない額面に責任を負わせるために

•その子会社は、PSEG Powerが保証を提供した各取引相手が付与したクレジットを十分に利用しなければならない

•関連契約の純頭寸は“現金以外”でなければならない(契約が終了すれば、PSEG Powerは取引相手にお金を借りてしまう)。

PSEG Powerは，このような結果が出る可能性は低いと考えている.したがって，PSEG Powerは，現在の任意の時点でのリスク開放は，これらの保証下での潜在的責任のより意味のある代表であると考えている。現在のリスクは売掛金と売掛金の純額及び未平倉の長期価値から任意の担保を引いて構成されている。

商品価格の変化はこのような契約の担保要求に実質的な影響を与える可能性があり、これらの契約は主に現金と信用状の形で入金と徴収される。PSEG Powerは定期的に電力と天然ガスの先物やオプション取引を行い，その業務の一部としている。これらの先物契約は通常、取引業者に現金保証金を支払う必要があり、保証金は市場動向や取引所規則に基づいて調整することができる。

上記の保証に加えて、PSEG Powerは、その関連会社を代表して第三者および規制機関に支払い保証を提供する。このような保証は商品とは関係のない様々な債務を支持する。

次の表にPSEG Powerの2022年6月30日と2021年12月31日までの未償還担保，現在のオープンと保証金の額面を示す。

34

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

						自分から						自分から
						June 30, 2022						2021年12月31日
						百万
			未済保証の額面			$	1,637					$	1,959
			現行保証下のリスクは開放されている			$	148					$	176
			信用状保証金を入金する			$	521					$	80
			信用状保証金を受け取りました			$	10					$	242
			預け入れと受け取った現金
			取引相手が預けた現金担保			$	3					$	60
			取引相手が受け取った現金担保			$	(1)					$	(1)
			入金された仲介人の純残高			$	2,086					$	785
			帳簿上の上乗せ額
			他信用状			$	61					$	67

信用の開放を確定する一部として、PSEG Powerは売掛金と支払金を相応のエネルギー契約公正純値と純額決済する。付記13.財務リスク管理活動を参照して、さらなる討論のために。PSEGの会計政策によれば、適用される場合には、現金(受領)/保管されている現金は、簡明総合貸借対照表上の同一取引相手の派生資産と負債頭寸に基づいて割り当てられる。分配後の現金純額(受取)/入金残高は、一般にそれぞれ売掛金と売掛金に計上される。

未償還の担保金額，現在のリスク開放口，保証金のほかに，PSEGとPSEG PowerはPSEG Powerの様々な他の非エネルギー契約や環境義務を支援するための信用状を発表した。上表を参照してください。

環境問題

パセイイク川

パセイイク川下流研究区

アメリカ環境保護庁(EPA)は17ニュージャージー州パセイイク川(下パセイク川研究区)の1マイルの長さは、1980年の連邦総合環境応答、補償および責任法案(CERCLA)下の“スーパーファンド”である。PSE&Gとその前身がこの地域の物件で行動しています1つはPSEG Powerのサイトに移行した.

PSE&GとPSEG Powerを含むいくつかの潜在責任者(PRPS)は協力各方面グループ(CPG)を設立し、LPRSAに対する救済調査と実行可能性研究を行うことに同意した。中央人民政府は臨時にそのメンバーの間で関連費用を分担する.臨時支出は変更されるかもしれません。2019年6月、環境保護局は中央人民政府の救済調査を条件付きで承認した。2021年9月、環境保護局はCPGの実行可能性研究(FS)を許可し、この研究はLPRSA上部9マイルのみを修復する各種適応性管理方案を評価した。2021年10月、環境保護局は、FS(上部9マイル救済措置)から提案された選択肢の中から上部9マイルに対する適応管理案を選択した決定記録(Rod)を発表した。具体的には，上部9マイルの救済措置は上部9マイルのある地域の汚染堆積物の浚渫と閉塞が要求され，費用は#ドルと見積もられている550100万ドルを評価して結果を評価しますその結果，環境保護局は将来的に追加的な救済作業が必要であることを確認する可能性がある

また，環境保護局はLPRSAが8.3マイル低い浮選棒を発表しており，堆積物除去が必要であり，コストは8ドルと見積もられている2.310億ドル(8.3打下の救済策)。環境保護局が開始した分配に関するコストのプログラムが行われており，PSEGは結果を予測できない。支出は環境保護局で発生したいくつかの費用に関連しておらず、これらの費用は補償される権利があり、実質的である可能性がある。分配は現在当事者たちと環境保護局の間の和解討論と関連がある。一部の面では原則として環境保護局との和解が発表されているが、当事者の身分や原則的な和解条項は不明である。原則的に和解を成功させるかどうかも未知数だ。PSE&GとPSEG Powerは原則として和解協定には含まれていないが，EPAは2022年3月にPSE&G，西洋化学会社および他の数社のPRPに単独または共同でEPAにオファーを提出し，次の段階の救済を援助または参加するように招待した。2022年6月、PSEGはPSE&GとPSEG Powerを代表してEPAに誠意のあるオファーを提出した。各方面の反応により、環境保護局は自ら救済を開始し、PSE&G或いは他の機関に費用を取り戻すことを求めることができ、法執行行動を取って、PSE&G或いは他の機関に救済に援助或いは参加させることができる

35

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

西洋化学会社はすでに8.3ロッドの低い薬物を設計し始めているが、分配過程への参加を拒否している。逆に，PSE&GやCERCLAによるコスト回収と貢献を求めている他の会社に対して訴訟を起こしているが，いわゆる損害賠償は定量化されていない。訴訟はまだ進行中であり、PSEGは結果を予測できない。

2社のPRPS，Tiera Solutions，Inc.(Tiera)とMaxus Energy Corporation(Maxus)は破産法第11章により破産を申請した。この訴訟では債権者を代表する信託会社が提訴しており、TieraやMaxusの現親会社や前任親会社などの実体にクレームが出ていると主張している。判決されたどんな損害賠償もLPRSAの救済作業を支援するために使用される可能性がある。

PSEGは2022年6月30日現在約$66この事は100万ポンド蓄積された.この金額のうち、PSE&Gの環境コスト負債は#ドルだ53百万ドルとそれに応じた規制資産は、金利でこのようなコストを回収し続ける能力に基づいている。PSEG Powerには他の非流動負債もあります#ドル13百万ドルです。

このことの結果は不確実であり，(I)LPRSA全体の最終救済策を選定してPRPSによる援助合意を達成する前に，(Ii)PSE&G‘sとPSEG Powerそれぞれのコストにおけるシェアが決定され，(Iii)PSE&Gがそのレートでコストを回収する能力が決定されるまで，PSEG財務諸表に対する最終的な影響を予測することはできない。PSE&GおよびPSEG Powerは、計算すべき追加コストを超えることを記録する可能性があり、これらのコストは実質的である可能性があるが、PSEGは現在、任意の追加コストの金額または範囲を推定することができない

ニューアーク湾研究区

環境保護局はニューワック湾研究区を設置しており，これはLPRSAの延長であり，ニューワック湾や一部の周辺水道を含む。環境保護局はPSEGと21その他PRPの潜在的責任。PSE&GとPSEG Powerは，それぞれこのことに関する任意の損失部分や可能な損失範囲を見積もることができない.2018年12月，PSEG Powerはハドソン発電所ブロックの販売を完了した。PSEG Powerは契約に基づいてハドソンブロックのすべての土地権と構造を第三者の買手に譲渡し，そのブロックの環境責任を担う.

自然資源損害クレーム

PSE&G PSEG Powerや56他のPRPはLPRSA内の自然資源障害に関与している可能性がある。特に、PSE&G、PSEG Powerとその他のPRPSは連邦規制機関の通知を受け、監督管理機関はLPRSAとニューワック湾研究区域を含むダイヤモンドアルカリスーパーファンド地点の自然資源の潜在的損害を評価する一連の研究を推進しようとしている。PSE&GとPSEG Powerは，このことに関する任意の可能な損失や損失範囲のそれぞれの部分を見積もることができない.

ハッケンサック川

2022年3月、環境保護局はハケンサック川を連邦スーパーファンド遺跡リストに指名したと発表した。環境保護局の指名は大衆の審査と論評を受ける必要がある。この行動がPSE&GやPSEG Powerに及ぼす最終的な影響は不明であるが，実質的である可能性がある。

MGP救済計画

PSE&Gはニュージャージー州環境保全局(NJDEP)と協力し，その前のMGP地点の環境状況を評価，調査，修復している。今までのところ38ある程度の救済行動が必要な場所が確定された。その現在の研究により，ある程度の救済行動が必要な場所が決定されている。現在の研究によると、PSE&Gは、すべてのMGPサイトを修復するまでの推定コストが$である可能性があることを確認しています209百万ドルとドル237未割引に基づいて、その$を含む53先に述べたように、パセイイク川のシェアは100万ドルだ。この範囲内のどの金額も最も可能であるとは考えられないため，PSE&Gは#ドルの負債を記録している209百万人まで 2022年6月30日。このお金の中で$34百万ドルは他の流動負債と#ドルに記入される175百万ドルは非流動負債に環境費用として反映される。PSE&Gはすでに記録しています$209百万 このような費用に関連した規制資産。PSE&Gはその研究報告を定期的に更新し、将来の救済費用に影響を与える可能性のある新しい条例または新しい情報を考慮し、それに応じてその記録の負債を調整する。PSE&Gは2020年にパセイイク川のサンプリングを完了し、パセイイク川スーパーファンド地点に隣接するあるMGP地点のコールタールを決定した。PSEGは現在，パセイイク川スーパーファンド救済措置にどのような影響を与えるかを決定できない。

CWA第316(B)条規則

環境保護局のCWA第316(B)条は，設計流量が1日200万ガロンを超える既存発電所と工業施設の冷却水取水口を規制する要求を規定している。米国環境保護局は，国家汚染物質排出除去システム許可証を5年ごとに更新し，各取締役の州が具体的な状況に応じてそれぞれの発電施設の更新許可証を管理することを要求している。NJDEPはニュージャージー州汚染物質排出除去システム(NJPDES)計画に従って許可証を管理している

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

2016年6月、NJDEPはセレムに最終的なNJPDESライセンスを発行した。2016年7月、デラウェア州河川保管者ネットワーク(RiverKeeper)は、316(B)ルールへのNJDEPの適用を含むライセンスのいくつかの条件に疑問を提起する行政聴聞要求を提出した。養河人の挑戦が成功すれば，PSEG PowerはCWAを遵守するための追加コストを要求される可能性がある。潜在的な冷却水及び/又はサービス水システム改装費用は材料コストである可能性があり、当該施設の経済競争力に悪影響を及ぼす可能性がある。NJDEPは聴聞請求を承認したが，聴聞日は未定である。

ニュージャージー州ジャージー市の地下給電ケーブル問題

2016年10月，ニュージャージー州ジャージー市付近のハドソン川で地中フィーダケーブルの絶縁液体放電が発見され，NJDEPに報告された。フィーダケーブルは，物件所有者Newport Associates Development Company(NADC)とNewport Associates第1期開発者有限組合企業がPSE&Gに付与した地下地役権内に位置する。フィードケーブルはPSE&Gとニューヨーク連合エジソン社(Con Edison)との間のプロトコルに制約され，PSE&GとCon Edisonが共有している。影響を受けたケーブルは2017年9月に修復された。最初、連邦政府の反応はアメリカ沿岸警備隊が先頭に立っていた。米沿岸警備隊はEPA対応に対する連邦政府の統制権を移譲し、EPAは2018年に連邦政府の対応を終了した。NJDEP現場修復計画の一部として，埠頭堆積物に含まれると考えられる少量の残留誘電流体の調査が行われている。PSE&Gは2020年8月、この問題に対する連邦政府の反応に関する費用を返済し、非実質的な金額の民事罰金を支払う内容の和解合意を連邦政府と決定した。

連邦裁判所はPSE&G、Con EdisonとNADCの間で漏れた費用を解決する最終責任を決定するための訴訟を審理している。また，Con EdisonはPSE&GとNADCに対して禁止救済と損害賠償を求めることを含めて反訴した。現在把握している情報によると，連邦裁判所訴訟の結果，PSE&Gが漏洩解決のために負担する費用の一部は大きい可能性があるが，PSE&Gは民事処罰ではなく規制手続きによりそのコストを回収することが予想される。

BGS、BGSS、ZEC

PSE&Gは毎年，ニュージャージー州BGS年度オークションにより，第三者供給者から電力供給を購入しない顧客の2種類の電力供給需要を選択する。1つ目は、住宅およびより小さい商業および工業顧客(BGS-住宅小型商業定価(RSCP))である。2つ目は、BPUが決定した負荷(KW)の敷居(BGS-商業と工業エネルギー定価(CIEP))を超える大きな顧客である。適用したBPUルールにより，PSE&GはこれらのRSCPとCIEP BGSオークションの勝者とサプライヤマスタプロトコルを締結し，PSE&Gの負荷要求を満たすようにBGSを購入する.RSCPおよびCIEPオークションの勝者は、容量、エネルギー、補助サービス、およびPJMを提供するために必要な任意の他のサービスを含む、PJM負荷サービスエンティティのすべての要件を満たすことを担当する。BGSサプライヤーはすべての数量のリスクと顧客移転リスクを負担し、ニュージャージー州の再生可能エネルギーポートフォリオ基準を満たさなければならない

BGS-CIEPのオークション期間は1年であり，供給期間は6月1日から5月31日までであり，BGS-CIEPのオークション価格はドル/メガワット/日の容量で計算される.2022年6月1日からのBGS-CIEPオークション年度の最終価格は1ドル276.261メガワット-日，2022年5月31日までのBGS-CIEPオークション年価$の代わりに351.061兆ワット-日ですBGS−CIEPのエネルギーは契約期間内に1時間あたりPJM地域限界価格で定価されている。

PSE&Gはその予想されるBGS-RSCP負荷で契約を結び，3年ごとにスクロールし，毎年3分の1の負荷を調達し，3年間である。BGS−RSCP電力供給の契約価格(ドル/メガワット時単位)および大まかな負荷は以下のとおりである

						競売年
						2019						2020						2021						2022
			36ヶ月の期限が終わりました			May 2022						May 2023						May 2024						May 2025			(A)
			負荷(メガワット)			2,800						2,800						2,900						2,800
			1兆WHr当たりのコスト			$98.04						$102.16						$64.80						$76.30

(A)2022年BGSオークションで設定された価格は，2022年6月1日2019年BGSオークションプロトコルの満了時に発効する.

PSE&GはPSEG Powerと全面的な要求の契約を締結し、PSE&G天然ガス顧客の天然ガス供給要求を満たす。PSEG PowerはすでにBPUが許可している場合，これらの予想されるBGS義務の一部をヘッジしている.BPUはPSE&Gが最高可達を回収することを許可する11510億立方フィートまたは80その住宅ガス供給年度要求の%はBGSS電気価格を通過した。現在の計画ではPSEG PowerがPSE&Gを代表してヘッジを行うことが要求されており，約70

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

10億立方フィートまたは50住宅ガス年間供給量の%である。その他の情報については，付記20.関連者取引を参照されたい.

BPUが作成したプログラムによると，ニュージャージー州のEDCはPSE&Gを含み，BPUが選択した合格原発からZECを購入しなければならない。2019年4月，PSEG PowerのSalem 1，Salem 2，Hope Creek原発がZEC収入を得る約3年，2022年5月までに選ばれた。2021年4月，PSEG PowerのSalem 1，Salem 2，Hope Creek原発がZECを取得し，資格期間は2022年6月から3年間であった。PSE&Gはすでに関税を実施しており、迂回不可能な流通費用を徴収しており、金額は#ドルだ0.0041キロワット時あたりは、これらの工場からZECを購入するための小売流通顧客からのものである。PSE&Gは月ごとにZECを購入し，エネルギー年度終了後に年ごとに支払う。この立法はまた、原発がその後の任意の3年以内に再申請することを要求し、BPUが予想されるZEC支払いを調整することを可能にする。

最低燃料購入量要求

PSEG Powerの核燃料戦略は，一定レベルのウランを保持し，これらのレベルを支援するために定期的に購入することである。したがって、次の表に記載されている引受金は、契約名義数から外れた推定調達量を含む可能性がある。PSEG Powerの核燃料約束は約1002023年までに同社が推定しているウラン、濃縮、製造需要の10%は、2024年にはセレム、ホプクリーク、桃底のかなりの部分になる。

PSEG Powerは様々な長年の天然ガス契約，および安定した天然ガス輸送·貯蔵能力を有しており，主にPSE&Gへの義務履行に用いられている。

2022年6月30日現在、これらの約束に含まれる総最低調達要件は以下の通りである

			燃料タイプ						2026年までにPSEG Powerの約束でのシェア
									百万
			核燃料
			ウラン.ウラン						$	312
			濃縮する						$	311
			製造する						$	174
			天然ガス						$	1,255

FERC未解決の問題

FERCはロスラン−歓楽谷送電プロジェクトの非公開調査を行ってきた。2021年11月，FERCスタッフはPSE&Gに非公開の予備調査結果を提出し，PSE&GがFERCの規定に違反していると主張した。PSE&GはFERCスタッフの告発に同意せず、これらの疑惑に反論する事実と法的弁護を持っていると考えている。PSE&Gはこれらの予備調査結果に対応する機会がある。この問題は未解決であり，調査はまだ進行中である.PSE&Gは結果を予測できないか、あるいはこれに関連する可能な損失の範囲を推定することができない；しかし、PSE&Gの事実と法律論点の成功程度によって、PSE&Gが招く可能性のある潜在財務とその他の処罰はPSEGとPSE&Gの運営結果と財務状況に重大な影響を与える可能性がある。

PSE&GのBPU監査

2020年9月、BPUはPSE&Gの全面的な関連会社と管理監査を開始することを命じた。BPUが前回このようなPSE&Gを管理·関連監査して以来、10年以上の期間があり、ニュージャージー州の法規/法規の要求に基づいて、この監査は定期的に開始された。監査計画の第1段階では，PSE&Gとその連属会社との関連関係とコスト配分を検討し，PSE&GとPSEG Energy Resources&Trade，LLC，PSEG Powerの完全子会社の過去10年間の関係，およびPSE&GとPSEG理想自動車との関係を分析する。第二段階は全面管理監査であり、その他の事項以外に、行政管理、会社管理、システム運営、人的資源、ネットワーク安全、顧客保護要求と顧客安全などの問題を処理する。監査は2021年5月下旬に正式に開始され、現在データ収集段階にある. 今のところこの問題の結果を予測することは不可能だ。

訴訟を起こす

Sewaren 7号建物

2018年6月ニュージャージー州ニューアークの連邦裁判所はPSEG Fossil LLCを提訴しました

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

PSEG Powerの完全子会社は，Sewaren 7プロジェクト請負業者Durr機械建設会社(Durr)との継続的なトラブルに関連している。他の事項を除いて、Durrは#ドルの賠償を要求する93PSEG PowerはDurrの借金を抑留しており，PSEG Powerの意図的な行為によりDurrは期待される契約を得ることができないといわれている。PSEG Powerはこのような疑いを強力に弁護するつもりだ。2021年1月、裁判所はPSEG Powerがあるクレームを却下する動議を部分的に承認し、クレーム金額を#ドルに減らした68百万ドルです。Durrは2018年12月、ニューヨーク南区(SDNY)連邦裁判所に破産保護を申請した。SDNY破産裁判所はニュージャージー州の訴訟の継続を許可した。PSEG Powerは未払い伝票に関する金額を蓄積しているが，この事項に対するクレームや潜在反クレームの評価は反映されていない.初歩的な性質のため，PSEG Powerはこの結果を予測できない

他の訴訟や法的訴訟

PSEGとその子会社は正常業務過程で様々な訴訟に関与している。このような事項の結果自体を予測することは困難であることから，民間部門や民間部門では，待機事項の最終結果，これらの事項が最終的に解決される時間，あるいは個々の保留事項に関する最終損失，罰金，罰金を予測することは一般的ではない。

適用される会計基準によれば、これらの事項に可能性があり、合理的に推定可能または損失がある場合には、負債を計上しなければならない。この場合，課税額を超える損失が生じる可能性がある.民間会計基準チームは、この事項が以前に決定された計上すべき負債額のさらなる事態に影響を及ぼす可能性があるかどうかを監視し続ける。

現在知られているように、経営陣は、本明細書で述べた事項に加えて、未解決事項による損失や損失は、PSEGやPSE&Gの総合財務状況や流動資金に大きな悪影響を与えないと考えている。しかしながら、これらの事項に関連する内在的不確実性を考慮すると、いくつかはPSEGが制御できないものであり、いくつかのこれらの事項において求められる巨額または不確定な損害賠償であり、これらの事項のうちの1つまたは複数の不利な結果は、任意の特定の報告期間におけるPSEGまたはPSE&Gの運営実績または流動資金に大きな影響を与える可能性がある。

持続的なコロナウイルスの大流行

持続的な新冠肺炎の大流行および関連する政府行動と経済影響は引き続き我々の業務に影響を与えている。PSEGとその子会社は，我々の従業員や顧客を保護するために追加料金を発生しており，住宅顧客の閉鎖を2022年3月15日まで停止したことにより，PSE&Gは著しく高い不良債権と顧客からの現金減少を経験している。入金および閉鎖は2022年3月中旬に再開されたにもかかわらず、2022年3月下旬にニュージャージー州は、2022年6月15日までに支払い援助計画を申請した顧客を閉鎖から保護する立法を採択した。援助を申請した人たちは申請決定を待っている間に保護され、閉鎖されないだろう。PSE&Gはすでに新冠肺炎コストの影響を未来の回復に延期した。大流行の潜在的な未来影響及び関連する経済影響は大流行の持続時間を超える可能性があり、ある会計考慮を促すリスクがあるかもしれない。現在行われているコロナウイルス大流行の最終的な影響の高さは不明であり，現時点では予測できない。

注12債務と信用手配

長期債務融資取引

2022年6月30日までの6ヶ月間、以下の長期債務取引が発生した

PSE&G

•発行済み$500百万ドル3.10%担保中期手形(グリーン債券)、Pシリーズ、2032年3月期。

PSEG電源

•$を締結しました1.252025年3月に満期となる10億の可変金利定期融資協定

短期流動性

PSEGはその短期流動性要求，およびPSEG Powerの要求を満たし，主に商業手形を発行することで，時々短期融資を行う.PSE&Gは自身の単独商業手形計画を維持し，その短期流動性要求を満たしている。すべての商業手形計画は完全な後ろ盾として独自の信用計画を持っている。

2022年3月、PSEGとPSEG Powerは循環信用協定を改訂·合併し、総借入能力は#ドルであった3.410億ドルを単一循環信用プロトコル(主信用手配)に変換する。主信用手配期限を延長する

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

2027年3月までの既存のクレジット協定、#ドルを提供2.7510億ドルの信用能力、初期PSEG限度額は$1.510億ドル、初期PSEG電力サブ項目制限$1.25十億ドルです。二次限度額は総信用手配の条項によって調整することができる。PSEG二次制限は、持続可能な開発に基づく価格設定メカニズムを含み、潜在的な増加または減少は実質的ではないと予想され、これは、目標メタン削減に対する表現に依存する。2022年3月、PSE&Gは既存のドルを修正した600百万循環信用協定は、期限を2027年3月まで延長し、規定している1.010億ドルの信用能力は.

2022年4月PSEG Powerは2ドルを入力しました100百万信用状融資はそれぞれ2024年4月と2025年4月に満期となる

ドルの負担額4.1数十億ドルの信用計画は多様な銀行グループによって提供される。2022年6月30日までの総利用可能な信用能力は3.4十億ドルです

2022年6月30日現在、代表を超える機関は1社もない9信用計画における総承諾額の割合。

2022年6月30日現在、PSEGの流動性状況は、信用手配と外部融資の機会を獲得することを含み、12ヶ月の計画期間内の予想圧力要求を満たすのに十分であると予想される

各信用手配は、次の表に列挙された特定の会社の獲得可能性と用途に制限があるが、必要であれば、PSEG手配はその子会社の流動資金需要を支援するために使用することもできる。

2022年6月30日までの総信用手配と利用可能な流動性は以下の通りである

									2022年6月30日まで
			会社·施設						合計する 施設						用法(B)						使用可能である 流動性						満期になる 日取り						主な目的
									百万
			PSEG
			循環信用手配(A)						$	1,500					$	65					$	1,435					Mar 2027						商業手形サポート/資金/信用状
			総PSEG						$	1,500					$	65					$	1,435
			PSE&G
			循環信用手配						$	1,000					$	18					$	982					Mar 2027						商業手形サポート/資金/信用状
			PSE&G合計						$	1,000					$	18					$	982
			PSEG電源
			循環信用手配(A)						$	1,250					$	306					$	944					Mar 2027						資金·信用状
			信用状融資メカニズム						100						99						1						2023年9月						信用状
			信用状融資メカニズム						100						75						25						Apr 2024						信用状
			信用状融資メカニズム						100						100						—						Apr 2025						信用状
			PSEG総電力						$	1,550					$	580					$	970
			合計する						$	4,050					$	663					$	3,387

(A)総信用手配、限度額は$です1.5PSEGは10億ドルです1.25PSEG電源用に10億ドル。

(B)PSEGとPSE&Gのクレジット手配の主な用途は，それぞれの商業手形計画を支援することであり，2022年6月30日現在，PSEGには$がある63未返済の百万ポンド、加重平均金利は1.25%です。PSE&Gは2022年6月30日現在、未返済の商業手形を持っていない。

現金担保純額過勘定

2021年下半期と2022年まで続く長期エネルギー価格はかなりの価格変動を示し、大幅に増加した。これによりPSEG Powerの1日当たりの担保要求が大幅に上昇し，その間に資金外への相対的な担保要求も大幅に増加した。PSEG Powerはこれらの対沖金に関する現金担保純額を1ドルから1ドルに増加させた3432021年6月末に100万ドルに2.12022年6月末には10億ドルに達する。2022年6月以降は担保発表が増加し続けており，PSEG Powerはその1日当たりの担保需要について著しく高い変化を経験し続けている。現金担保純帳簿は#ドルです2.52022年7月末には10億ドルに達する。これらの担保の大部分は2023年末までのヘッジに関連しており，PSEG Powerがこれらの契約下の義務を履行するにつれて，これらの担保が返還されることが予想される。化石を売る収益は，1ドルの取引を終えた1.252022年3月のPSEG Powerの10億定期融資、およびPSEGの短期借款は、PSEG Powerの現在の2022年における担保要求を支援するために利用可能な流動性を提供している

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

短期ローン

PSEG

PSEGは2021年3月と5月に364日間の変動金利定期融資協定を2件締結し、融資額は#ドルとなった500百万ドルとドル750それぞれ100万ドルです2021年8月にPSEGはドルを締結しました1.25億、364日間の変動金利定期融資協定。2022年3月ドル500百万定期ローンが満期になり、PSEGは$を返済しました7502022年5月に満期になった百万定期ローン。2022年7月にPSEGはドルを返済しました1.252022年8月に満期になった10億ドルの定期融資。

PSEGは2022年4月と2022年5月に364日間の変動金利定期融資協定を締結し、融資金額は1.510億ドル500それぞれ100万ドルです

注13金融リスク管理活動

派生ツール会計基準は、派生ツールが公正価値に従って資産または負債として確認されることを要求し、派生ツールの公正価値が各期間の収益において確認された変化を必要とする。他の会計処理は、派生ツールが指定時および継続に基づいて特定の制限基準に適合することを前提として、特別な選択および指定によって得ることができる。これらの許可された代替処理は、通常の購入および通常の販売(NPN)、キャッシュフローヘッジ、および公正価値ヘッジ会計を含む。PSEGとPSE&GはすでにNPNS範囲の例外を発電長期販売、電力調達プロトコルと燃料プロトコルのいくつかのデリバティブ契約に適用した。PSEGは金利スワップや他のデリバティブを使用し，キャッシュフローや公正価値ヘッジとして指定され，条件を満たしている.PSEG Powerは追加のデリバティブ契約を締結しているが、キャッシュフローヘッジや公正価値ヘッジとして指定されていない。これらの取引は経済ヘッジであり、市場価値記録を公正に許可し、収益の中で変化を確認する。

大口商品価格

PSEGとその付属会社では，PSEG Powerの大口商品価格リスクへの開放が最も大きい。PSEG Powerは大口商品価格リスクに直面し、主に電力、天然ガスと他の大口商品の市場価格変化と関係がある。市場価格の変動は需給、燃料コスト、市場状況、天気、州と連邦監督管理政策、環境政策、送電可用性とその他の要素の変化の結果である。PSEG Powerは各種の派生と非派生ツール、例えば金融オプション、先物、スワップ、燃料購入と長期売買電力を使用して、大口商品価格変動のリスク開放を管理し、PSEG Powerの期待発電量の価値を最適化する。PSEG Powerはまた、PSE&Gと予想されるBGSS債務の一部をヘッジするために派生商品を使用します。詳細については、付記11.承諾およびまたは負債を参照してください。これらのデリバティブ契約の公平な市場価値変動は収益に計上される。

金利.金利

PSEG，PSE&G，PSEG Powerは正常業務過程において金利変動のリスクに直面している。このようなリスクの開放は、任意の所与の期間または金利環境での再融資を制限するバランスのとれた債務期限構成を目標として管理される。PSEG、PSE&G、PSEG Powerは固定金利債務と金利交換を混合して使用する可能性があります

キャッシュフローヘッジ

PSEGは金利スワップや他のデリバティブ(キャッシュフローのヘッジとして指定され効率的に管理されている)を用いてキャッシュフロー変化への開放を管理しており，主に可変金利債務ツールに関係している.2022年6月30日と2021年12月31日現在、未平倉の金利ヘッジはない

キャッシュフローヘッジとして指定された終了金利デリバティブに関する累積その他全面収益(損失)(税引後)は$(5)百万元と(6)は、それぞれ2022年6月30日および2021年12月31日まで。これらのヘッジの税引き後に赤字を達成していない場合は、今後12ヶ月で収益に再分類される見通しである3)百万。

派生ツールの公正価値

以下に貸借対照表内派生ツールを簡明に統合した公正価値を示す.次の表はまた、総純額決済または同様のプロトコルによって制約された派生資産および負債の相殺開示を含む。一般に、合意条項は、早期終了の場合、相手側は、その合意と同一相手側との任意の他の合意に規定された借金または借金を相殺する権利があると規定している。したがって，PSEGの会計政策により，これらの頭寸はPSEGの簡明総合貸借対照表で相殺される。より多くの情報は付記14.公正価値計量を参照されたい

基本的にすべてのデリバティブツールは，主純額決済プロトコルに制約された契約である.主純額決済または同様の合意の制約を受けない契約はどうでもいい。2022年6月30日現在、いかなる担保も掲示されていない、または受信されていない

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

2021年12月31日。以下の表は、貿易売掛金と売掛金の相殺を含まないことを開示する。

									2022年6月30日まで
									未指定
			貸借対照表位置						エネルギー- 関わる 契約書						網に編む (A)						合計する 派生商品
									百万
			派生ツール契約
			流動資産						$	2,942					$	(2,811)					$	131
			非流動資産						874						(815)						59
			時価ベースのデリバティブ資産総額						$	3,816					$	(3,626)					$	190
			派生ツール契約
			流動負債						$	(3,878)					$	3,658					$	(220)
			非流動負債						(1,404)						1,374						(30)
			時価建てデリバティブ総額(負債)						$	(5,282)					$	5,032					$	(250)
			時価ベースのデリバティブ純資産(負債)総額						$	(1,466)					$	1,406					$	(60)

									2021年12月31日まで
									未指定
			貸借対照表位置						エネルギー- 関わる 契約書						網に編む (A)						合計する 派生商品
									百万
			派生ツール契約
			流動資産						$	816					$	(744)					$	72
			非流動資産						546						(518)						28
			時価ベースのデリバティブ資産総額						$	1,362					$	(1,262)					$	100
			派生ツール契約
			流動負債						$	(1,055)					$	1,038					$	(17)
			非流動負債						(856)						839						(17)
			時価建てデリバティブ総額(負債)						$	(1,911)					$	1,877					$	(34)
			時価ベースのデリバティブ純資産(負債)総額						$	(549)					$	615					$	66

(A)同一取引相手(例えば相殺権があれば)の公正価値残高純額及び担保品の運用を指す。派生ツール倉位に割り当てられたすべての現金担保(受領された)は、相殺権があれば、簡明総合貸借対照表で相殺されている。PSEG Powerが取引相手に支払う現金担保(領収書)の純額は、2022年6月30日と2021年12月31日現在で#ドルとなっている2,088百万ドルとドル844それぞれ100万ドルですこれらの純現金担保(領収書)支払いには、#ドルがあります1,406百万ドルとドル6152022年6月30日と2021年12月31日までの純額はそれぞれ100万ドルで、対応する派生商品契約の純額と相殺される。ドルの中で1,4062022年6月30日までに百万ドル(92流動資産から100万ドル39)非流動資産からの純額は100万ドル939百万ドル純額流動負債とドルを相殺する598100万ドルは非流動負債が差し引かれた。ドルの中で6152021年12月31日までに百万ドル(30流動資産から100万ドル13)非流動資産からの純額は100万ドル323百万ドル純額流動負債とドルを相殺する335100万ドルは非流動負債が差し引かれた。

PSEG Powerのいくつかの派生ツールは、PSEG Powerに担保の提供を要求する条項を含む。このような担保は、各主要信用格付け機関からPSEG Powerが取得した信用格付けに依存する現金またはクレジットサポートの形態で発行されることができる。担保と信用支援要求は契約や取引相手によって異なる。これらは、PSEG Powerが投資レベルよりも低い格付けに格下げされた場合、信用リスクに関連するまたは特徴的な規定がある

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

標普やムーディーズなら、それは追加的な担保を提供することを要求されるだろう。PSEG Powerの投資レベルの信用格付けは現在のムーディーズとスタンダード格付けより低く、その格付けが2段階引き下げられたことを意味する。この漸増担保要求は、他の派生ツールに関連する担保要求を相殺することができ、これらの派生ツールは同一の取引相手の資産であり、適用される主プロトコルにより、契約に相殺権が存在する。PSEG Powerはニューヨーク商品取引所(NYMEX)と大陸間取引所(ICE)でも大口商品取引を行っている。ニューヨーク商品取引所と大陸間取引所は取引ごとの相手としています。ニューヨーク商品取引所と大陸間取引所の取引は全面的な担保と保証金要求を守らなければなりません。

すべての負債のうち信用リスク関連または特徴があるが完全に担保されていない派生ツール(ニューヨーク商品取引所および大陸間取引所の完全担保取引を含まない)の公正価値の合計は#ドルである3202022年6月30日までの百万ドルと752021年12月31日まで。PSEG Powerは2022年6月30日と2021年12月31日まで契約相殺権を持つ$81百万ドルとドル29それぞれデリバティブに関連しており，この派生ツールは，主プロトコルに基づいて同一取引相手と締結した資産であり，入金された保証金純額を差し引くものである.PSEG Powerの格付けが投資レベル以下に引き下げられた場合、1ドルの追加担保義務を負うことになる239百万ドルとドル462022年6月30日と2021年12月31日までに、それぞれそのデリバティブに関する純額を、主合意下の契約相殺権と担保の適用を差し引く。

以下に、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、キャッシュフローヘッジに指定された派生ツールが簡明総合経営報告書と累積他の全面赤字(AOCL)に与える影響を示す

			キャッシュフローの派生ツールは ヘッジ関係						税引き前金額 (損を)得る AOCLで認められている派生商品												場所： 税前損益をAOCLから収入に再分類する						税引き前金額 (損を)得る AOCLから収入に再分類する
									3か月まで																		3か月まで
									六月三十日																		六月三十日
									2022						2021												2022						2021
									百万																		百万
			PSEG
			金利が入れ替わる						$	—					$	—					利子支出						$	(1)					$	(1)
			総PSEG						$	—					$	—											$	(1)					$	(1)

			キャッシュフローの派生ツールは ヘッジ関係						税引き前金額 (損を)得る AOCLで認められている派生商品												場所： 税前損益をAOCLから収入に再分類する						税引き前金額 (損を)得る AOCLから収入に再分類する
									6か月まで																		6か月まで
									六月三十日																		六月三十日
									2022						2021												2022						2021
									百万																		百万
			PSEG
			金利が入れ替わる						$	—					$	—					利子支出						$	(2)					$	(2)
			総PSEG						$	—					$	—											$	(2)					$	(2)

金利キャッシュフローヘッジの影響はPSEGの簡明総合経営報告書の利息支出に記録されている。2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、累積他の全面赤字から収益に分類した金利ヘッジ赤字金額は(1100万ドルの税引後

以下の表では，PSEGのデリバティブ活動の累計その他全面収益(損失)を税前および税引後基準で照合した。

43

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

			その他の総合収益を累計する						税引き前						税引後
									百万
			2020年12月31日の残高						$	(13)					$	(9)
			AOCLで確認した損失						—						—
			減算：損失を収入に再分類する						4						3
			2021年12月31日現在の残高						$	(9)					$	(6)
			AOCLで確認した損失						—						—
			減算：損失を収入に再分類する						2						1
			2022年6月30日までの残高						$	(7)					$	(5)

以下に2022年6月30日までの3ヶ月および2021年6月30日までの6ヶ月間ヘッジツールまたはNPNに指定されていない派生ツールが簡明総合経営報告書に与える影響をそれぞれ示す。PSEG Powerのデリバティブ契約はこの表に反映されており，電力と天然ガスの売買および燃料購入をヘッジする契約が含まれている。この表は、PSEG PowerがNPNとして指定された契約、例えば、そのBGS契約および他のユーティリティおよび小売負荷のある会社と締結されたいくつかの他のエネルギー供給契約を含まない。

			ヘッジデリバティブに指定されていない						税引き前所在地 (損を)得る 収入の中で確認する 浅談導数						デリバティブ収益で確認された税引き前収益(損失)
															3か月まで												6か月まで
															六月三十日												六月三十日
															2022						2021						2022						2021
															百万												百万
			エネルギー関連契約						営業収入						$	(354)					$	(373)					$	(1,398)					$	(419)
			エネルギー関連契約						エネルギーコスト						(1)						75						(1)						81
			合計する												$	(355)					$	(298)					$	(1,399)					$	(338)

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの大口商品別未平倉デリバティブ取引の純名目購入量/(販売量)をまとめたものである。

自分から

自分から

タイプ

概念上の

June 30, 2022

2021年12月31日

百万

天然ガス

DTH(DTH)

51

47

電気.電気

メガワット時

(69)

(76)

金融伝送権(FTR)

メガワット時

42

27

信用リスク

信用リスクは，PSEG Powerが取引相手がその契約義務条項によって不履行を招くことによる損失リスクに関わる.PSEGは信用リスクを著しく低減できると考えられる信用政策を策定している。これらの政策は、潜在的な取引相手の財務状況(信用格付けを含む)の評価、場合によっては担保要件、および単一取引相手に関連するプラスおよび負のリスク開口を純額計算することを可能にする標準化プロトコルの使用を含む。主要取引相手が不履行または不払いであれば、PSEGの財務状況、経営業績または純キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

下表は，2022年6月30日までのPSEG Powerの卸取引相手からの信用リスク(担保控除)の情報を提供している。それはまた取引相手の信用格付けを通じてリスク開放をさらに記述し、信用格付けはスタンダード、ムーディーズ或いは内部採点モデルの最低格付けによって決定される。また、個別の取引相手に信用リスクを集中させる指導を提供し、取引相手の信用格付けによりPSEG Powerの信用リスクの品質を指示する。

44

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

2022年6月30日までに100PSEG Power卸業務の純信用開放のうち，1%が投資級取引相手から来ている。信用リスクは、純額が売掛金/売掛金および未平倉頭寸の長期価値(すべての金融商品、派生商品、NPNおよび非デリバティブを含む)を計算する任意の積極的な結果として定義される。

			目標値						現在のところ 暴露する						抵当として持っている証券						ネットワークがあります 暴露する						量 取引相手 >10%						純露光量 取引相手 >10% (A)
									百万																								百万
			投資級						$	123					$	5					$	118					2						$	49
			非投資級						1						1						—						—						—
			合計する						$	124					$	6					$	118					2						$	49

(A)純リスク開放は#ドルであることを示しています36PSE&Gを含む100万ドル13100万ドルで非付属取引相手と

PSEG Powerは2022年6月30日現在、取引相手が持っている担保にドルを含む信用を開放している6百万ドルの信用状です。

2022年6月30日現在、PSEG Powerは90積極的な取引相手。

PSE&GのサプライヤーマスタープロトコルはBPUが承認し，その電力供給調達契約の条項を管理する。これらのプロトコルはサプライヤーの履行保証要求を規定し、サプライヤーが一定数の無担保信用でその信用要求を満たすことを許可する。無担保信用の額は、主要信用格付け機関による仕入先の信用格付けと仕入先の有形純資産に基づいて決定される。信用頭寸は初期市場価格、即ち購入取引当日のエネルギー長期価格に基づいており、推定日のエネルギー長期価格曲線と比較した。もしエネルギー長期価格曲線が初期市場価格を超えた場合、信用リスクがサプライヤーの無担保信用限度額より大きい限り、サプライヤーは両親保証或いは他の保証ツール、例えば信用証或いは現金を担保として提出しなければならない。PSEGは2022年6月30日現在、親担保、信用状、現金を担保として持っている。PSE&GのBGSサプライヤーのクレジットオープンは平日ごとに計算される.2022年6月30日まで、PSE&Gの無担保信用開放は1ドルである82100万ドルが供給者と協力していますPSE&GはPSEG Powerに対して信用開放がない.

PSE&GはBPUが承認したBGS関税によりエネルギー調達コストを回収することが許されている。PSE&Gの取引相手信用リスクは，実現したエネルギーコストを顧客料率で回収できることで緩和された。

注14公正価値計量

公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。公正価値計量会計基準は公正価値は市場を基礎とする計量であることを強調し、実体に特定された計量ではなく、公正価値等級を構築し、独立源から得られた市場データに基づく仮定と実体自身の仮説に基づく仮説を区別した。この階層構造は、公正価値計量の投入を3つのレベルに分類する

第1レベル-計量利用アクティブ市場におけるPSEGとPSE&Gが入手可能な同じ資産または負債の見積もり(未調整)。これらのファンドには、主に上場されている株式証券と通貨市場共同基金、ニューヨーク商品取引所で実行されている天然ガス先物契約が含まれている。

第2レベル--計量は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、および通常の参照間隔で観察することができる金利および収益率曲線のような他の観察可能な投入を含む。それらは、主に、長期契約またはオプション、およびほとんどの固定収益証券のような非取引所取引のデリバティブを含む。

第3のレベル--既存の最適な情報に基づいて、資産または負債に観察不可能な入力を使用し、エンティティ自身のデータおよび仮説を含むことができる。いくつかの推定値では、使用される投入は異なるレベルの階層に属する可能性がある。これらの場合、公正価値レベルにおける金融商品のレベルは、公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。このような契約は主に特定の電力負荷契約を含む

投入が観察できなくなり、内部モデリング技術を使用して公正な価値を決定する場合、いくつかのデリバティブ取引は第2のレベルから第3のレベルに移行する可能性がある。逆に，入力が分かるようになると，測定がレベル3からレベル2に遷移する可能性がある.

次の表は、公正価値計量と投入レベルを含む2022年6月30日と2021年12月31日までの公正価値の恒常的な計量のPSEGとPSE&Gのそれぞれの資産と(負債)情報を示しています

45

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

これらの公正な価値を決定するために使用される。表示されたPSEG金額には、表示されたPSEとGが含まれます。

									2022年6月30日までの恒常的公正価値計測
			説明する						合計する						算入(D)						同資産の見積市場価格 (レベル1)						重要な他に観察可能な入力(第2レベル)						観察できない重要な入力(レベル3)
									百万
			PSEG
			資産：
			現金等価物(A)						$	2,050					$	—					$	2,050					$	—					$	—
			派生ツール契約：
			エネルギーに関する契約(B)						$	190					$	(3,626)					$	33					$	3,783					$	—
			非破壊検査基金(C)
			株式証券						$	1,065					$	—					$	1,065					$	—					$	—
			債務証券--米財務省						$	270					$	—					$	—					$	270					$	—
			債務証券-政府その他						$	341					$	—					$	—					$	341					$	—
			債務証券-会社						$	587					$	—					$	—					$	587					$	—
			ラビ信託基金(C)
			株式証券						$	20					$	—					$	20					$	—					$	—
			債務証券--米財務省						$	66					$	—					$	—					$	66					$	—
			債務証券-政府その他						$	33					$	—					$	—					$	33					$	—
			債務証券-会社						$	78					$	—					$	—					$	78					$	—
			負債：
			派生ツール契約：
			エネルギーに関する契約(B)						$	(250)					$	5,032					$	(37)					$	(5,235)					$	(10)
			PSE&G
			資産：
			現金等価物(A)						$	865					$	—					$	865					$	—					$	—
			ラビ信託基金(C)
			株式証券						$	4					$	—					$	4					$	—					$	—
			債務証券--米財務省						$	12					$	—					$	—					$	12					$	—
			債務証券-政府その他						$	6					$	—					$	—					$	6					$	—
			債務証券-会社						$	13					$	—					$	—					$	13					$	—

46

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

									2021年12月31日までの恒常的公正価値計測
			説明する						合計する						算入(D)						同資産の見積市場価格 (レベル1)						重要な他に観察可能な入力(第2レベル)						観察できない重要な入力(レベル3)
									百万
			PSEG
			資産：
			現金等価物(A)						$	615					$	—					$	615					$	—					$	—
			派生ツール契約：
			エネルギーに関する契約(B)						$	100					$	(1,262)					$	25					$	1,336					$	1
			非破壊検査基金(C)
			株式証券						$	1,301					$	—					$	1,301					$	—					$	—
			債務証券--米財務省						$	314					$	—					$	—					$	314					$	—
			債務証券-政府その他						$	373					$	—					$	—					$	373					$	—
			債務証券-会社						$	647					$	—					$	—					$	647					$	—
			ラビ信託基金(C)
			株式証券						$	26					$	—					$	26					$	—					$	—
			債務証券--米財務省						$	73					$	—					$	—					$	73					$	—
			債務証券-政府その他						$	34					$	—					$	—					$	34					$	—
			債務証券-会社						$	109					$	—					$	—					$	109					$	—
			負債：
			派生ツール契約：
			エネルギーに関する契約(B)						$	(34)					$	1,877					$	(26)					$	(1,880)					$	(5)
			PSE&G
			資産：
			現金等価物(A)						$	250					$	—					$	250					$	—					$	—
			ラビ信託基金(C)
			株式証券						$	5					$	—					$	5					$	—					$	—
			債務証券--米財務省						$	13					$	—					$	—					$	13					$	—
			債務証券-政府その他						$	6					$	—					$	—					$	6					$	—
			債務証券-会社						$	19					$	—					$	—					$	19					$	—

(A)通貨市場共同基金を代表する。

(B)レベル1-これらの契約は、NYMEXで実行される天然ガス先物契約を表し、取引所からの直接決済定価投入のみによって推定される。

第2段階であるエネルギーに関する契約の公正価値は主に市場に基づく方法で獲得されている。デリバティブ契約(長期購入や売却契約やスワップ契約)の多くは，ニューヨーク商品取引所，大陸間取引所，ノード取引所などの類似資産や負債からの決済価格やオークション価格を用いて推定される.推定過程で使用される価格も、実際の取引データに基づいて価値を決定するために管理層によって独立して確認されるか、または取引がない場合には、当日の入札および要約に基づく。例えば、ある取引所および非取引所取引の容量および電力契約、ならびに市場価格に基づく天然ガス実物またはスワップ契約、基数調整および他の割増は、これらの場合、調整および割増は全体的な投入に重要ではないと考えられる。

第三段階-観察できない投入はいくつかの契約の推定値に使用される。観測不可能入力を用いたより多くの情報については，次の“3次測定に関する他の情報”を参照されたい.

(C)公正価値計量表には現金と#ドルの外貨は含まれていません3百万ドルとドル2非破壊検査基金の資金は2022年6月30日と2021年12月31日までにそれぞれ100万ドルである。非破壊検査基金は各種持分と固定収益証券への投資を維持する。ラビ信託基金はラッセル3000指数基金と様々な固定収益証券に投資される。これらの証券は、一般に、取引所が提供する価格(株式証券)または比較可能な証券の市場取引および/または取引業者オファー(固定収益証券)の価格で推定される。

第1級であるNDTファンド内の有価証券投資は，主に幅広い業界や部門への普通株への投資である。大部分の株式証券の定価は主要市場の終値を使用するか、あるいは場合によっては中間価格、購入価格、または重要な価格を使用する。NDTおよびRabbi信託基金のいくつかの他の持分証券は、主に通貨市場基金への投資を含み、これらの基金はより高いレベルを求めている

47

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

現在の収入の減少は資本の保全と流動資金の維持と一致している。その目標を達成するために、これらの基金は通常、高品質の短期ドル建て債務証券および国債を含む多様なポートフォリオに投資される。このような基金の純資産額は毎日定価と公表されている。Rabbi Trustのラッセル3000指数基金は，アクティブ市場のオファーに基づいて推定し，制限なく毎日償還することができる。

Level 2-NDTおよびRabbi Trust固定収益証券には、投資レベルの社債、担保融資債券、資産支援証券、および特定の政府および米国債または連邦機関資産支援証券および期限の広い市政債券が含まれています。多くの固定収益証券は毎日取引されていないため、それらの定価方法は資産種別によって異なり、類似証券の最新の交換価格やオファーのような観察可能な市場情報を反映している。市場ベースの標準投入は、一般に、基準収益率、報告された取引、取引業者/取引業者の見積もり、および発行者の利益差を含む。いくつかの短期投資の推定値は、有効期限、額面金利、品質格付け、および現在の収益率のような観察可能な市場価格または市場パラメータを使用する。

(D)同一取引相手(例えば相殺権があれば)の公正価値残高純額及び担保品の運用を指す。より詳細は付記13.財務リスク管理活動を参照。

レベル3測定に関するその他の情報

観察可能な投入と観察不可能な投入を含む推定値については、観察できない投入が全体の投入に重要であると判定された場合、全推定値はレベル3に分類される。これには、価格設定が観察されない期間まで使用期限が延長された契約の指示的見積が推定される派生商品が含まれる。観測可能なデータが得られない場合には，市場参加者が資産や負債を評価する際に使用するという仮定を考える.これには流動性、変動性、契約期間などの市場リスクの仮定が含まれている。このようなツールは，モデル入力が一般には見られないため，第3レベルに分類される.PSEGは、取引相手の信用と不履行リスクを評価する際に、履歴と現在の市場データを含む第2および第3次デリバティブ契約の推定値に信用と不履行リスクを格納する。信用リスクと不履行リスクは財務諸表に与える影響は大きくない。

PSEGは2022年6月30日まで$を携帯している4.5経常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された純資産、その中で10百万ドルの負債は観察不可能な投入計量を用いており，公正価値レベルでは第3レベルに分類され，非実質的であると考えられる。

PSEGは2021年6月30日現在$を携帯している2.9経常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された純資産、その中で8百万ドルの負債は観察不可能な投入計量を用いており，公正価値レベルでは第3レベルに分類され，非実質的であると考えられる。

2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間，それぞれLevel 3からLevel 3に移行する資金はなかった.

債務公正価値

2022年6月30日と2021年12月31日まで、長期債務公正価値を決定するための推定公正価値、帳簿金額および方法は、次の表および付記に記載されている。

						自分から												自分から
						June 30, 2022												2021年12月31日
						携帯する 金額						公平である 価値がある						携帯する 金額						公平である 価値がある
						百万
			長期債務：
			個人補佐官事務局長(A)			$	4,127					$	3,837					$	4,124					$	4,172
			PSE&G(A)			12,294						11,329						11,795						13,374
			PSEG電力(B)			1,250						1,250						—						—
			長期債務総額			$	17,671					$	16,416					$	15,919					$	17,546

(A)これらの債券の取引が活発でないことから、課税債務証券の公正価値金額(主に二次計量)は通常、評価モデルが市場に基づく計量を用いて決定され、この計量は処理されている

48

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

ルールに基づく価格設定方法で。上記の公正価値金額は、各発行者がそれぞれの債務合意に基づいて未償還債務を償還することができる価格を要求することを意味するものではない。

(B)帳簿価値は公正価値に近い個人定期融資(二次計量)。

注15その他の収入(控除)

						PSE&G						その他(A)						統合された
						百万
			2022年6月30日までの3ヶ月
			非破壊検査基金の利息と配当金			$	—					$	16					$	16
			工事期間中に使用する資金調達			15						—						15
			太陽エネルギーローン利息			3						—						3
			他にも			4						—						4
			その他収入合計(控除)			$	22					$	16					$	38
			2022年6月30日までの6ヶ月間
			非破壊検査基金の利息と配当金			$	—					$	30					$	30
			工事期間中に使用する資金調達			30						—						30
			太陽エネルギーローン利息			6						—						6
			ニュージャージー州の技術税優遇譲渡計画下の税金損失購入			—						(27)						(27)
			他にも			5						(1)						4
			その他収入合計(控除)			$	41					$	2					$	43
			2021年6月30日までの3ヶ月
			非破壊検査基金の利息と配当金			$	—					$	14					$	14
			工事期間中に使用する資金調達			19						—						19
			太陽エネルギーローン利息			4						—						4
			ニュージャージー州の技術税優遇譲渡計画下の税金損失購入			—						(3)						(3)
			他にも			1						(2)						(1)
			その他収入合計(控除)			$	24					$	9					$	33
			2021年6月30日までの6ヶ月間
			非破壊検査基金の利息と配当金			$	—					$	27					$	27
			工事期間中に使用する資金調達			42						—						42
			太陽エネルギーローン利息			7						—						7
			ニュージャージー州の技術税優遇譲渡計画下の税金損失購入			—						(19)						(19)
			他にも			3						(2)						1
			その他収入合計(控除)			$	52					$	6					$	58

(A)その他にもPSEG(親会社として)，PSEG Power，Energy Holdings，Services，PSEG理想自動車，会社間淘汰活動がある.

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

注16所得税

PSEG報告書の所得税費用と税引き前収入に法定連邦所得税率を乗じて計算した金額の入金21%の値は以下の通りです

									3か月まで												6か月まで
			PSEG						六月三十日												六月三十日
									2022						2021						2022						2021
									百万
			税引き前収益						$	98					$	(239)					$	(56)					$	526
			法定税率で計算される税金@21%						$	21					$	(50)					$	(12)					$	110
			増加(減少)は、いくつかの税金調整の流れに起因することができる：
			州所得税(連邦所得税控除)						6						(24)						(22)						18
			非破壊検査基金						(18)						9						(24)						18
			GPRC-CEF-エネルギー効率(EE)						(8)						(2)						(14)						(3)
			税収償却免除/ITC再獲得						(2)						35						(4)						31
			TAC						(32)						(40)						(106)						(118)
			他にも						—						10						(3)						(1)
			小計						(54)						(12)						(173)						(55)
			所得税支出(福祉)合計						$	(33)					$	(62)					$	(185)					$	55
			有効所得税率						(33.7)		%				25.9		%				330.4		%				10.5		%

PSE&Gレポートの所得税費用と税引き前収入に法定の連邦所得税率を乗じて計算した金額の入金21%の値は以下の通りです

									3か月まで												6か月まで
			PSE&G						六月三十日												六月三十日
									2022						2021						2022						2021
									百万
			税引き前収入						$	361					$	370					$	959					$	926
			法定税率で計算される税金@21%						$	76					$	78					$	201					$	194
			増加(減少)は、いくつかの税金調整の流れに起因することができる：
			州所得税(連邦所得税控除)						25						25						67						63
			GPRC-CEF-EE						(8)						(2)						(14)						(3)
			TAC						(32)						(40)						(106)						(118)
			他にも						(5)						—						(3)						4
			小計						(20)						(17)						(56)						(54)
			所得税支出(福祉)合計						$	56					$	61					$	145					$	140
			有効所得税率						15.5		%				16.5		%				15.1		%				15.1		%

長期的な経済回復は追加的な連邦と州税法の制定につながるかもしれない。追加立法の公布と以前に公布された税法の明確化は、PSEGおよびPSE&Gの財務諸表に影響を及ぼす可能性がある

PSEGは2022年6月30日まで59百万州の純運営損失(NOL)とPSE&G21この二つの州のNOLは未来に完全に達成されることが期待できる。

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

注17その他の総合収益(損失)を累計し，税引き後純額

									2022年6月30日までの3ヶ月
			その他の総合収益を累計する						キャッシュフローヘッジ						年金とOPEB計画						販売可能な証券						合計する
									百万
			2022年3月31日現在の残高						$	(5)					$	(355)					$	(50)					$	(410)
			再分類前の他の総合収益(損失)						—						—						(53)						(53)
			他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額						—						1						7						8
			当期純その他総合収益(赤字)						—						1						(46)						(45)
			2022年6月30日までの残高						$	(5)					$	(354)					$	(96)					$	(455)
									2021年6月30日までの3ヶ月
			その他の総合収益を累計する						キャッシュフローヘッジ						年金とOPEB計画						販売可能な証券						合計する
									百万
			2021年3月31日現在の残高						$	(8)					$	(542)					$	8					$	(542)
			再分類前の他の総合収益(損失)						—						—						16						16
			他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額						—						4						—						4
			当期純その他総合収益(赤字)						—						4						16						20
			2021年6月30日現在の残高						$	(8)					$	(538)					$	24					$	(522)
									2022年6月30日までの6ヶ月間
			その他の総合収益を累計する						キャッシュフローヘッジ						年金とOPEB計画						販売可能な証券						合計する
									百万
			2021年12月31日現在の残高						$	(6)					$	(355)					$	11					$	(350)
			再分類前の他の総合収益(損失)						—						—						(118)						(118)
			他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額						1						1						11						13
			当期純その他総合収益(赤字)						1						1						(107)						(105)
			2022年6月30日までの残高						$	(5)					$	(354)					$	(96)					$	(455)
									2021年6月30日までの6ヶ月間
			その他の総合収益を累計する						キャッシュフローヘッジ						年金とOPEB計画						販売可能な証券						合計する
									百万
			2020年12月31日の残高						$	(9)					$	(545)					$	50					$	(504)
			再分類前の他の総合収益(損失)						—						—						(24)						(24)
			他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額						1						7						(2)						6
			当期純その他総合収益(赤字)						1						7						(26)						(18)
			2021年6月30日現在の残高						$	(8)					$	(538)					$	24					$	(522)

51

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

												他の全面収益(損失)を累計して損益表に再分類した金額
												3か月まで																		6か月まで
												June 30, 2022																		June 30, 2022
			累計他の全面収益(損失)から再分類した金額説明						営業報告書における税引前金額の位置			税引き前金額						税金(費用)の割引						税引後金額						税引き前金額						税金(費用)の割引						税引後金額
												百万
			キャッシュフローヘッジ
			金利が入れ替わる						利子支出			$	(1)					$	1					$	—					$	(2)					$	1					$	(1)
			総キャッシュフローヘッジ									(1)						1						—						(2)						1						(1)
			年金とOPEB計画
			前期サービス(コスト)の償却免除						非経営性年金とOPEB相殺			5						(2)						3						10						(3)						7
			精算損失償却						非経営性年金とOPEB相殺			(6)						2						(4)						(11)						3						(8)
			年金とOPEB計画の合計									(1)						—						(1)						(1)						—						(1)
			売却可能な債務証券
			収益を達成した						信託投資純収益			(12)						5						(7)						(18)						7						(11)
			売却可能な債務証券総額									(12)						5						(7)						(18)						7						(11)
			合計する									$	(14)					$	6					$	(8)					$	(21)					$	8					$	(13)

52

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

												他の全面収益(損失)を累計して損益表に再分類した金額
												3か月まで																		6か月まで
												June 30, 2021																		June 30, 2021
			累計他の全面収益(損失)から再分類した金額説明						営業報告書における税引前金額の位置			税引き前金額						税金(費用)の割引						税引後金額						税引き前金額						税金(費用)の割引						税引後金額
												百万
			キャッシュフローヘッジ
			金利が入れ替わる						利子支出			$	(1)					$	1					$	—					$	(2)					$	1					$	(1)
			総キャッシュフローヘッジ									(1)						1						—						(2)						1						(1)
			年金とOPEB計画
			前期サービス(コスト)の償却免除						非経営性年金とOPEB相殺			6						(2)						4						11						(3)						8
			精算損失償却						非経営性年金とOPEB相殺			(11)						3						(8)						(21)						6						(15)
			年金とOPEB計画の合計									(5)						1						(4)						(10)						3						(7)
			売却可能な債務証券
			収益を達成した						信託投資純収益			1						(1)						—						4						(2)						2
			売却可能な債務証券総額									1						(1)						—						4						(2)						2
			合計する									$	(5)					$	1					$	(4)					$	(8)					$	2					$	(6)

注181株当たり収益(EPS)と配当金

仕事がしやすい

基本1株当たり収益の計算方法は，純収益(損失)を発行済み普通株の加重平均株式数で割ることである。1株当たり収益を希釈する計算方法は，純収益(損失)を発行済み普通株の加重平均株式数で除算し，PSEGによる株の補償に関する希釈潜在株を加えることである希釈後の1株当たり収益の計算に用いる加重平均流通株数に及ぼすこれらの希釈性潜在株の影響を以下に示す

						6月30日までの3ヶ月間																								6月30日までの6ヶ月間
						2022												2021												2022												2021
						基本的な情報						薄めにする						基本的な情報						薄めにする						基本的な情報						薄めにする						基本的な情報						薄めにする
			EPS分子(百万)：
			純収益(赤字)			$	131					$	131					$	(177)					$	(177)					$	129					$	129					$	471					$	471
			EPS分母(百万)：
			加重平均未償還普通株式			497						497						504						504						499						499						504						504
			株による報酬報酬の効果			—						3						—						—						—						3						—						3
			総株式数			497						500						504						504						499						502						504						507
			仕事がしやすい
			純収益(赤字)			$	0.26					$	0.26					$	(0.35)					$	(0.35)					$	0.26					$	0.26					$	0.94					$	0.93

53

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

大ざっぱに32021年6月30日までの3ヶ月間、1株当たり希釈損失を計算するための総株式には、その影響が逆希釈されているため、潜在希釈株100万株は含まれていない

2021年9月にPSEGはドルを発表しました500万株買い戻し計画は、取締役会の許可を得ている。2021年12月、PSEGはこの許可により、#ドルの公開市場シェア買い戻し計画を締結した250百万株普通株。2022年1月から2月中旬まで、PSEGは全ドルを購入しました250公開市場株式買い戻し計画下の百万株普通株

2022年3月、PSEGは、残りのライセンスドルに対して加速株式買い戻し協定(ASR協定)を実施するために、投資銀行会社と主確認および補足確認を締結しました250PSEGは普通株の百万株を発行した。ASRプロトコルによると，PSEGは約3.03月中旬には約100万株の普通株が発行されました80ASRプロトコルは、最初に関連した普通株式総株式数のパーセンテージを含む。2022年5月中旬、投資銀行会社はASR協定の条項に従って契約終了を加速する権利を行使し、PSEGは約0.62，000，000株、すなわちASRプロトコルによりPSEGの株式残高が不足しています。

配当をする

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
			普通株の配当金支払い			2022						2021						2022						2021
			1株当たり			$	0.54					$	0.51					$	1.08					$	1.02
			百万の計			$	270					$	258					$	541					$	516

2022年7月19日PSEG取締役会は0.542022年第3四半期の1株当たり普通配当金。

54

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

注19業務別財務情報

						PSE&G						PSEG電源						その他(A)						(B)を淘汰する						合併合計
						百万
			2022年6月30日までの3ヶ月
			営業収入			$	1,668					$	488					$	157					$	(237)					$	2,076
			純収益(赤字)(C)			305						(162)						(12)						—						131
			長期資産の総増加額			543						60						2						—						605
			2022年6月30日までの6ヶ月間
			営業収入			$	3,952					$	948					$	310					$	(821)					$	4,389
			純収益(赤字)(C)			814						(681)						(4)						—						129
			長期資産の総増加額			1,171						116						4						—						1,291
			2021年6月30日までの3ヶ月
			営業収入			$	1,514					$	380					$	155					$	(175)					$	1,874
			純収益(赤字)(C)			309						(483)						(3)						—						(177)
			長期資産の総増加額			633						36						1						—						670
			2021年6月30日までの6ヶ月間
			営業収入			$	3,587					$	1,547					$	306					$	(677)					$	4,763
			純収益(赤字)(C)			786						(322)						7						—						471
			長期資産の総増加額			1,219						82						2						—						1,303
			2022年6月30日まで
			総資産			$	39,181					$	7,425					$	3,755					$	(753)					$	49,608
			権益法子会社への投資			$	—					$	71					$	174					$	—					$	245
			2021年12月31日まで
			総資産			$	37,198					$	9,777					$	5,150					$	(3,126)					$	48,999
			権益法子会社への投資			$	—					$	62					$	111					$	—					$	173

(A)エネルギーホールディングスやPSEG理想自動車に適用される金額を含め，この金額は単独開示の数量敷居を下回っており，報告すべき分部としている。他にもPSEG(親会社)やサービスに適用される金額が含まれています。

(B)会社間の相殺は主にPSE&GとPSEG Power間の会社間取引に関連する。PSE&GとPSEG Power間の会社間取引のさらなる検討については，付記20.関連側取引を参照されたい.

(C)$も含めて373PSEG PowerのISO NE資産グループの税引後減値は2021年6月30日までの3カ月と6カ月で100万ポンドであった。その他の情報については、付記4.工場早期退役/資産処分と減値を参照されたい。税金も含めて#ドルの純損失です74百万ドルとドル2062022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと682百万ドルとドル2402022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ600万ユーロであり、未来の受け渡し日の頭寸の財務影響を含む非取引商品の時価活動の影響と関係がある。

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

カタログ表                    

注20関係者取引

以下の議論は，公認会計基準に基づいてPSEG合併過程で除去された会社間取引に関するものである。

PSE&G

PSE&Gの財務諸表には関連側との往来が含まれており、以下のように報告されている

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
			関係者取引			2022						2021						2022						2021
						百万
			付属会社からの請求書：
			PSEG Powerの純請求書(A)			$	232					$	172					$	812					$	667
			サービス部門からの行政請求書(B)			113						92						212						179
			付属会社からの総請求書			$	345					$	264					$	1,024					$	846

						自分から						自分から
			関係者取引			June 30, 2022						2021年12月31日
						百万
			民間主管(A)に支払わなければならない			$	144					$	244
			サービス業に払う金(B)			81						111
			保安局常任事務局長に支払わなければならない(C)			26						63
			売掛金-関連会社			$	251					$	418
			PSEG電力に支払われるべき非電流(A)			$	9					$	—
			サービス業用運転資金前払い(D)			$	33					$	33
			長期未払い税			$	7					$	6

(A)PSE&GはすでにPSEG Powerと需要契約を締結しており，この契約により，PSEG PowerはPSE&GのBGSSと他の契約要求を満たすために必要なガス供給サービスを提供する。PSEG Powerは，BGSオークションプログラムを介してPSE&Gにエネルギー，容量，補助サービスを供給する契約を締結し，ZEC計画に従ってZECをPSE&Gに販売する.PSEG Powerは2022年6月1日現在、PSE&GのBGS契約を供給していません。BGSとBGSS契約における料率およびZEC販売のレートはBPUによって規定されています。BGSとBGSの売上高は月ごとに計算されて決済されます。ZECの売上高は月ごとに決算し、エネルギー年度終了後に年ごとに決算する。さらに、PSEG PowerおよびPSE&Gは、通常、FERCおよびBPU関連ルールに従って原価で互いに何らかの技術的サービスを提供する

(B)サービスはPSE&Gに行政サービスを提供し，コストで課金する.また，PSE&Gには，サービス代表PSE&Gが支払ういくつかの共通コストに関する金額が含まれている他のサービスへの対応金もある.

(C)PSEGは合併された連邦所得税申告書をその関連会社に提出する。PSEGとその関連会社の間には税金分配協定が存在する。これらのプロトコルの一般的な操作は，子会社がその課税所得額を独立した基礎で計算することである.結果が純納税義務であれば，その金額をPSEGに支払うべきである。NOLおよび/または税控除がある場合、子会社は、PSEGがこれらの利点を利用できる範囲でPSEGによって節約された税金を受けなければならない。

(D)PSE&Gは運営資金をサービス業に前借りしている。この金額はPSE&G簡明統合アセットバランスシート上の他の非流動資産に含まれている.

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カタログ表

第二項です。経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)

この合併のMD&Aは公共サービス企業グループ会社(PSEG)と公共サービス電力と天然ガス会社(PSE&G)が単独で提出した。本文に含まれる任意の単一会社に関する情報は、その会社が自分を代表して提出したものである

PSEGの業務には、PSE&GとPSEG Power LLC(PSEG Power)の2つの報告可能な部門が含まれており、この2つの会社は私たちの主要な直接完全子会社である

•PSE&Gこれは、主にニュージャージー州のいくつかの地域の電力伝送および電力および天然ガス分配に従事する公共事業会社である。PSE&Gはニュージャージー州公共事業委員会(BPU)と連邦エネルギー管理委員会(FERC)によって規制されている。PSE&Gは、BPUによって規制されているニュージャージー州で規制されている太陽光発電プロジェクトやエネルギー効率および関連プロジェクトにも投資している

•PSEG電源-同社はエネルギー供給会社であり、その主要な直接完全子会社を通じて競争的エネルギー販売を行い、その商業原発資産の運営をその燃料供給機能と組み合わせている。PSEG Powerの子会社はFERC，核管理委員会(NRC)，環境保護局(EPA)とそれらの運営がある州から規制されている。

PSEGの他の直接完全子会社は，PSEG Energy Holdings L.C.(Energy Holdings)，我々の海上風電企業とレガシーリース投資への投資，PSEG長島有限責任会社(PSEG理想自動車)，運営サービスプロトコル(OSA)により長島電力局(LIPA)の送電と配電(T&D)システムを運営し，PSEG Services Corporation(Services)は，原価でPSEGとその子会社に何らかの管理，行政，一般サービスを提供する。

第1部の業務検討における項目1.我々の10−K年次報告(Form 10−K)における業務は、我々が運営·競争する地域·市場、およびこれらの市場で事業を展開する我々の戦略を振り返り、卓越した財務力と規律的な投資を行うことに重点を置いている。私たちが第1部1 A項で議論した危険要素。10-Kテーブル内のリスク要因は、当社のトラフィックに重大な悪影響を及ぼす可能性のある要因に関する情報を提供します。以下では、2022年の間に発生した重大なイベントおよび業務発展、および将来の業績を推進する可能性が予想される重要な要因の変化を説明することにより、上記の議論と、表10-Kで提供された項目7に含まれる2021年の実行概要および将来展望における議論を補足する。以下の議論は、簡明な連結財務諸表(報告書)と簡明な連結財務諸表に関する付記(付記)に関するものである。本議論を読む際には，このような宣言，説明，およびテーブル10-Kを結合すべきである.

2022年の実行概要と将来展望

私たちは公共事業持株会社で、私たちの完全子会社を通じて行動し、主に規制されている電力と天然ガス公共事業会社であり、炭素のない発電とインフラ会社でもある。私たちは顧客の期待に応えることに集中し、投資を通じて私たちのエネルギーインフラを現代化し、信頼性を高め、エネルギー効率を高め、よりクリーンなエネルギーを提供することで、公共政策目標と良好な整合性を維持する。我々の業務計画は、規制·契約された投資に主に資本を割り当てることで成長を実現し、我々の業務の持続可能性と予測可能性を向上させ、大口商品価格変動の影響を低減することに重点を置いている。これらの目標を達成するために、過去数年間、私たちの投資は、PSE&Gの収益への貢献のより高い割合を反映するために、私たちの業務グループを変え、収益とキャッシュフローの持続可能性と予測可能性を向上させた。2022年2月、私たちはPSEG Powerがニュージャージー州、コネチカット州、ニューヨークとメリーランド州にある6，750メガワットの化石発電の販売を完了し、これは私たちの戦略の重要なマイルストーンであり、更に私たちの業務の組み合わせを変えて、PSE&Gの将来の収益への貢献割合を更に高くし、より大きな財務柔軟性を提供した

持続的な新冠肺炎の大流行及び関連する政府行動と経済影響は、以下でさらに議論するように、私たちの業務に影響を与え続けている

PSE&G

PSE&Gでは，T&Dインフラやクリーンエネルギープロジェクトに投資することにより，我々のT&Dシステムの信頼性と弾力性を高め，顧客の期待に応え，公共政策目標を支援することに重点を置いている。2021年から2025年にかけて、PSE&Gの資本投資計画は140億ドルから160億ドルの間と推定され、2021年末から2025年末まで、金利基数の複合年間成長率は6%から7.5%と予想される。この範囲のローエンドには、2022年6月に承認されたBPUのインフラ促進計画(IAP)と、少なくとも現在の速度で継続される予定であるため、我々の天然ガスシステム現代化計画(GSMP)およびクリーンエネルギー未来(CEF)-エネルギー効率(EE)計画の拡張が含まれる

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カタログ表

承認された期間枠は2023年である。IAPは5.11億ドルの投資計画であり、4年以内に実施され、配電システム“最後の1マイル”の信頼性を高め、老朽化した変電所と天然ガス計量·調節ステーション問題を解決し、その中の3.51億ドルの投資は定期料率更新によって回収され、残りの1.6億ドルは未来の基本料金ケースで回収される。私たちの資本投資範囲の上限は、私たちのエネルギー強気計画の拡張を含み、そうでなければ、2023年に終了し、私たちCEFが提案した残りの部分(電気自動車(EV)とエネルギー貯蔵(ES)計画の一部)、およびGSMPとCEF-EEの潜在的に高い金額の投資は、現在のレベルを超えている。2022年の間、私たちはGSMPとCEF-EE計画の延長を申請する予定で、私たちはこの問題が2023年に解決されると予想しています。我々のCEF-EV計画における中型および大型充電インフラに関連する残りのコンポーネントは、BPUが2021年に開始した利害関係者プロセスのテーマである。我々は現在、この努力が2022年遅くにPSE&Gに申請を提出し、中型·大型電気自動車市場のインフラ投資を目指すと予想している。我々のCEF-ES計画は一時保留し，BPUの将来の書面フレームを待っている.

PSEG電源

2021年5月、PSEG Powerの直接完全子会社PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)は、LS Powerの関連会社Quattro Solar，LLCと購入契約を締結し、その関連資産および負債を含むPSEG Solar Source LLC(Solar Source)におけるPower Venturesの100%所有権の売却に関する内容である。この取引は2021年6月に完了した

2021年8月，PSEGは2つの合意に達し，PSEG Powerの6，750メガワット化石発電組合せをArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.の新設立子会社，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.はArcLight Capital Partners，LLC制御の基金である。2022年2月，PSEGはこの化石発電ポートフォリオの販売を完了した。これらの変革性のある取引は、全体的な業務リスクと収益変動性を低下させ、PSEGの財務柔軟性を高め、PSEGの気候戦略と持続可能な発展努力に符合し、これらの努力の重点はクリーンエネルギー投資、メタン削減、私たちの業務の排出を減少させ、無炭素発電に移行することである

我々は，変動する電力と天然ガス卸売価格，環境考慮要因および報酬効率と信頼性の競争的市場力に基づいて，我々の原発チームのキャッシュフロー発生を最適化するために，優れた運営と管理コストを実現することを求めている。2022年の前6カ月で，我々の原子力発電ユニットの発電量は16.0テラワット時，容量係数は95.1%であった。PSEG Powerのヘッジは商業原発事業の大量収益変動の管理に寄与している。PSEG Powerは2022年の予想毛金利のうち、90%を超えることは、私たちのエネルギー利益率のヘッジ、私たちの容量市場メカニズムからの期待収入、ゼロエミッション証明書(ZEC)収入、およびいくつかの天然ガス業務と補助サービス支払い(例えば無効)と関係がある。これは価格下落に対する私たちの開放を制限しているが、私たちが市場価格上昇から利益を得る能力も限られている。2021年下半期と2022年まで続く長期エネルギー価格はかなりの価格変動を示し、大幅に増加した。これは私たちの毎日の担保要求の著しい変化を招き、その間、資金外への対立に対する担保要求も大幅に増加した。PSEG Powerのこれらの対沖金に関する現金担保純額は2021年6月末の3.43億ドルから2022年6月末の21億ドルに増加した。2022年6月以降, 担保発表は引き続き増加し、私たちの毎日の担保需要は引き続き著しいより大きな変化を経験し続けている。純現金担保は2022年7月末時点で25億ドルと発表された。これらの担保の大部分は2023年末までのヘッジに関連しており，これらの契約下の義務を履行した場合に返却される予定である。PSEGは流動性と資本資源で述べたように十分な流動性を維持し続けている。

気候戦略と持続可能な努力

1世紀以上、私たちの目標は信頼性があり、負担できるエネルギーの全天候安全供給を提供することだった。今日、私たちのビジョンは人々がより少ないエネルギーを使用する未来を推進することであり、それは今までよりももっときれいで、より安全で、信頼できる。我々は，2030年までの温室効果ガス(GHG)純ゼロ排出目標を策定しており，我々の業務全体の直接温室効果ガス排出(範囲1)と運営する間接温室効果ガス排出(範囲2)を含め，技術，公共政策，顧客行動の進歩を想定している。範囲1の排出には，発電，メタン漏れ，チーム排出，六フッ化硫黄，冷媒漏れがある。範囲2排出には我々のPSE&G施設のために購入した天然ガスと電力および線損が含まれている。私たちはまた国連が支援する“ゼロ距離競争”運動に取り組んでいる。我々は，2023年9月までに科学的削減目標イニシアティブの基準と提案に基づいて科学的な削減目標を策定·提出することに同意した。目標は、範囲1、2、および3(下流/顧客のエネルギー製品の使用、および私たち自身の運営のために購入した商品およびサービスを含む)を含み、1.5に適合しなければならないoC排出シナリオ。

PSE&Gはいくつかの取り組みを行い，温室効果ガス排出削減とエネルギー効率的取り組みの実施を支援している。PSE&Gによって承認されたCEF-EE、CEF-Energy CloudおよびCEF-EV計画および提案されたCEF-ES計画は、顧客のエネルギー効率の向上を支援し、州の電気自動車インフラの拡張をサポートし、エネルギー貯蔵能力を補完するためにエネルギー貯蔵能力を取り付けることを目的としたニュージャージー州のエネルギー全体計画をサポートすることを目的としている

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カタログ表

太陽光発電と電力網弾性を強化し、他のクリーンエネルギー技術を統合し、天気や他の停電事件により効率的に対応するために、スマートメーターとセットインフラを設置する。

また，PSE&Gはニュージャージー州の200万人近くの顧客に安全かつ確実に天然ガスを輸送することに取り組んでおり，同様にこのような業務に関する温室効果ガス排出削減に取り組んでいる。我々のGSMP第1段階は約450マイルの鋳鉄と無保護鋼製天然ガス主インフラを置き換えており，この計画の第2段階は2023年までに他の875マイルの天然ガスパイプラインを交換する予定である。GSMPは，我々の分配システムにおける天然ガス漏れを著しく削減することを目的としており，メタン−強力な温室効果ガスである空気中への排出を削減する。GSMP IIにより，2018年から2023年までにシステム全体のメタン漏れが約22%減少することが予想され，GSMPが継続して実施されると仮定すると，2011年から2030年にかけてメタン排出量は全体で約60%削減されると予想される。先に述べたように，2022年遅れにGSMPの延長を申請し，これらのメタン削減を加速させる。私たちはまた、気候変動の実際のリスクを評価し、特にEnergy Strong計画への私たちのシステムの投資を向上させるために、気候変動の実際のリスクを評価し、私たちの資本投資計画を調整し続けます。これらの投資は、2021年8月の熱帯嵐エダを含む最近の悪天候事件で有効であることが証明され、私たちのサービス地域に深刻な洪水をもたらしたが、私たちの配電変電所の損失を招くことはなかった。

私たちはまた私たちの顧客にもっとクリーンなエネルギーを提供することに集中し続けている。私たちの第一の任務は原発ユニットの経済的可能性を維持することですニュージャージー州の90%以上の無炭素エネルギーを提供しています 無炭素発電価値を認め，市場リスクを低減する州と連邦政策を提唱した。また、洋上風力発電プロジェクトとニュージャージー州電力システムとの経済的効率的な接続を支援するために、発電および送電を含む海上風電への投資機会を模索し続けている。

近海風力

2021年4月、PSEGはrsted North America Inc.が現在開発中のOcean Wind 1プロジェクトの25%株式の買収を完了した。海洋風力発電1号は、2035年までに7500メガワットの洋上風力発電能力を増加させる計画の一部であるニュージャージー州に最初の洋上風力発電場に選ばれた。海洋風1号プロジェクトは2025年に全面的な商業運営を実現する予定だ

また，PSEGとオスミウムrstedはそれぞれGarden State Offshore Energy LLC(GSOE)の50%の株式を持ち，GSOEはニュージャージー州南部海上風力リース区の権利を有している。2021年12月、メリーランド州公共サービス委員会はメリーランド州第2回海上風力エネルギー入札でイルステッドの846メガワットSkipjack 2プロジェクト海上再生可能エネルギー信用限度額を授与した。Skipjack 2はGSOEレンタルエリアの一部を使用して、PSEGはSkipjack 2と以前に付与された120メガワットSkipjack 1プロジェクトの50%の株式を購入する権利があり、このプロジェクトは同時に建設される。PSEGは2022年にこの選択肢を行使するかどうかを決定する予定だ。PSEGとΣrstedは残りのGSOEレンタルエリアをさらに開発する機会も探索している

2021年4月、PJMは、送信プロジェクトの州プロトコル方法を使用してニュージャージー州計画における洋上風力発電をサポートする初の公共政策注文1000入札ウィンドウを開設することを発表した。州プロトコル方法は、要求された州、この場合、ニュージャージー州の顧客に、これらの公共政策転送プロジェクトの費用を支払うことを要求する。2021年9月、PSEGとörstedは、マルチ支線代替案およびオフショアネットワーク提案を含む入札に応答するためにいくつかの提案を共同で提出した。落札すれば、これらのプロジェクトはイルステッドと半分ずつ株式を占める合弁企業によって開発される。BPUは2022年下半期に勝つ提案を選出し、2030年までに使用される可能性があると発表している。

持続的なコロナウイルスの大流行

新型肺炎のせいで、私たちは従業員と顧客を保護するために追加的な費用を発生させた。疫病はPSE&Gの販売にも影響し，その商業と工業(C&I)顧客の需要減少は，住宅販売量の増加によって大きく相殺されている。そのため，実質的な純利益率の影響はなく，変化は現在主に2021年に発効する保護インセンティブ計画(CIP)によって解決されている。この大流行の最も実質的な影響は、ニュージャージー州が2020年3月から2022年3月中旬まで安全に関係のないサービス中断を停止したため、住宅とC&I支払いモードの不利な変化である。一時停止終了後に入金·閉鎖が再開されたが、州は2022年6月15日までに支払い支援計画を申請した顧客に閉鎖からの保護を提供する立法を採択した。援助を申請した人たちは彼らの申請決定を待っている間に保護され、閉鎖されないだろう。したがって，PSE&Gは2020年3月以来，現金流入の著しい減少と売掛金齢の増加および関連不良債権支出の増加を経験しており，完全に正常なレベルに回復するには今後数年を要すると予想される。この間、PSE&Gの信用損失は約2.75億ドル増加した。PSE&Gの配電不良費用はその社会的利益条項(SBC)メカニズムで回収できる。PSE&Gは天然ガスの増量を延期しました

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カタログ表

新冠肺炎が監督管理資産として発生する債務支出は、次の基本金利案件でこのコストと新冠肺炎の他の純増量コストの回収を求める

BPUは、PSE&Gを含むニュージャージー州の規制されたユーティリティ会社に許可されており、将来のレート案件で回収するために、2020年3月9日から慎重に発生する新冠肺炎に関連する増量コストを2022年12月31日に延期する。繰延コストは、この公共事業会社が新冠肺炎の疫病によって直接引き起こす可能性のある任意の連邦または州援助によって相殺されるだろう。2022年6月30日まで、PSE&Gはすでに1.18億ドルの増分コストを遅らせるために、新冠肺炎に関連する監督管理資産を記録し、PSE&GはBPU命令によって、このコストは回収できると考えている。

大流行の潜在的な未来影響およびそれに関連する経済的影響は、大流行の持続時間を超える可能性があり、これは私たちがコントロールできないいくつかの要素に依存するだろう。これらの問題には，疫病の持続時間と重症度，疫病の伝播を制御し，公衆衛生への影響を軽減するための第三者行動，および政府や規制機関が顧客収集にとる行動，料率向上に対する潜在的制限，増量コストの回収，その他の事項がある。私たちは私たちの運営結果、財政状況、そしてキャッシュフローに対する最終的な影響を推定することができない。

卓越した運営

私たちは優れた経営業績を強調するとともに、私たちが規制され、契約された業務で機会を開発します。2022年、PSE&Gは強い運営実績を保ちながら、コスト抑制に努め続けている。我々の同業者と比較して，PSE&Gの安全と信頼性指標は引き続き上位10位の結果が得られた

財務力

私たちの財務力は穏健な貸借対照表、正の運営キャッシュフロー、合理的なリスク調整後の投資リターンに基づいています。私たちの財務状況は2022年6ヶ月前に強力に維持されています

•私たちの循環信用計画の満期期間を2024年3月から2027年3月に延長することを含め、十分な流動性を維持している

•PSEG Powerを売る6，750メガワットの化石発電資産の組み合わせを完成させ

•安定した投資レベルの信用格付けと

•私たちの2022年の指示年間配当金を2.16ドルに増加させる。

2021年、取締役会は上級管理職に5億ドルの株式買い戻し計画を実施することを許可した。2021年12月、私たちはこの許可により、2.5億ドルの普通株を買い戻す公開市場シェア買い戻し計画を達成した。2022年1月から2月中旬にかけて、公開市場シェア買い戻し計画に基づいて2.5億ドルの普通株を全額購入した。PSEGは2022年3月、この認可の下で、2022年5月に完了した2億5千万ドルの普通株の買い戻しを加速する合意に達した。より多くの情報は項目1.18.1株当たり収益(EPS)と配当金を付記する。

新株を発行することなく、流動性や資本資源で述べたように、計画された資本需要に資金を提供することができると予想される。私たちが計画した資本需要は、私たちが規制された公共事業の成長によって推進され、私たちの化石発電機チームの売却は私たちの業務イメージを高め、財務柔軟性を高めることで堅固な投資レベルの信用格付けを支援します

現在のインフレ環境はFRBの通貨政策を引き締めさせ、金利上昇を招き、これは金融市場に影響を与え、固定収益投資の価値を低下させ、未来の経済見通しに対する不確定性をもたらし、株式市場を弱体化させた。このような要素は私たちの年金資産に2022年に負の見返りをもたらす。我々の年金コストはカレンダー年初に決定されているため、今年度の資産表現は2022年の年金コストに影響を与えない。しかし、今後数年間の年金コストは実質的な影響を受ける可能性があり、これは2022年の年金基金の業績にかかっている。高い金利を私たちの年金義務のより高い割引率に変換することは、私たちの年金負債を下げ、私たちの資金比率に積極的な影響を与え、私たちの資金比率は強力に維持されることが予想される。また、より高い借入金利は、現金担保の発表により増加し、将来の融資計画の長期金利につながる可変金利債務の利息支出の増加を招く。インフレは経営にも上乗せ圧力を与える コストと資本支出。また、エネルギー供給コストは公共事業顧客請求書への上り圧力の転嫁であり、規制当局が注目している分野である可能性がある。

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カタログ表

財務業績

PSEG、PSE&G、PSEG Powerの2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の結果は以下の通り

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
			収益(損失)			2022						2021						2022						2021
						百万
			PSE&G			$	305					$	309					$	814					$	786
			PSEG電力(A)			(162)						(483)						(681)						(322)
			その他(B)			(12)						(3)						(4)						7
			PSEG純収益(赤字)			$	131					$	(177)					$	129					$	471
			PSEG 1株当たり純収益(損失)(希釈後)			$	0.26					$	(0.35)					$	0.26					$	0.93

(A)2021年6月30日までの3カ月と6カ月の化石発電資産税を含めて3億73億ドルの減値となった。項目1.付記4.工場早期退役/資産処分と減値を参照。

(B)その他にも親会社PSEG理想自動車とエネルギーホールディングスの税引後活動や会社間の相殺が含まれている。

PSEG Powerの上記の結果は、将来の受け渡し日の財務的影響を含む核引退信託(NDT)基金活動および非取引商品の時価計算(MTM)活動の影響を含む。

下表にNDTファンドとMTMに関する変化による我々の純収益(損失)の差を示す

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日												六月三十日
						2022						2021						2022						2021
						数百万ドル税引後
			非破壊検査基金収入(費用)(A)(B)			$	(117)					$	47					$	(163)					$	79
			非取引MTM収益(損失)(C)			$	(74)					$	(206)					$	(682)					$	(240)

(A)非破壊検査基金収入(費用)には非破壊検査証券の収益と損失が含まれており、これらの収益と損失は信託投資の純収益(損失)に記録されている。より多くの情報は項目1.付記9.信託投資を参照。NDT基金収入(費用)には、他の収入(控除)に記録されたNDT基金に関連する利息及び配当収入及びその他のコスト、操作及び保守(O&M)費用に記録されたPSEG Power核資産廃棄債務(ARO)の利息増加費用、及び減価償却·償却(D&A)費用に記録されたARO資産に関する減価償却がさらに含まれる。

(B)2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の税収(支出)利益を差し引いた純額はそれぞれ6800万ドルと(3000万ドル)、それぞれ9400万ドルと(5300万ドル)だった。

(C)2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の税収(支出)利益を差し引いた純額はそれぞれ3000万ドルと7900万ドル、2.67億ドルと9200万ドルだった

2021年同期の純損失と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間の純利益は主に以下の要因によって推進されている

•2021年PSEG Powerの新イングランド(NE)化石資産グループ減価(より多くの情報項目1.注4.工場早期退職/資産処分と減価)、および

•2021年のエネルギー価格のより顕著な上昇により、2022年のMTM損失は減少した

•2021年の純収益と比較して、2022年のNDTファンド株式証券の純損失部分はこの影響を相殺した

2022年6月30日までの6ヶ月間の純収入が2021年同期より減少した主な原因は

•エネルギー価格の上昇により、2022年PSEG PowerのMTM損失が増加し、主に2022年第1四半期、および

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カタログ表

•NDTファンド2022年株式証券未実現損失は、2021年に実現した収益と比較して、

•PSEG Power東北化石資産グループ2021年第2四半期の減値部分によって相殺された(より多くの情報は項目1.付記4.工場早期退役/資産処分と減値)

•2022年の収益増加の原因は、PSE&GのT&Dプロジェクトへの持続的な投資と、

•2022年にCIPがPSE&Gに有利な影響を与える

規律の厳正な投資

私たちは厳格な基準を使用して、多くの外部要素を考慮して、私たちの投資家と他の重要な利害関係者の価値、その他の影響に重点を置いて、どのように資本を効果的に構成するかを決定します。私たちは主に私たちの既存業務を補完し、合理的なリスク調整リターンを提供する分野で投資機会を探索し、必要に応じて私たちの業務組み合わせを評価し、最適化していきます。2022年の最初の6ヶ月で

•時間通りと予算でT&Dインフラプロジェクトに追加投資を行い

•私たちのエネルギー効率と他の既存のBPUによって承認されたユーティリティ計画を継続して実行し、

•潜在的な海上風力の機会を評価し続けている。

規制、立法、その他の発展

卓越した運営、財務力、規律のある投資を追求する過程で、私たちは利益関係者と重大な監督管理と立法発展について密接に注目し、接触している。送電計画規則と電力卸売市場設計は我々の結果に特に重要であり，我々は公平かつ効率的な電力市場を促進する政策と規則を提唱し続けている。私たちの規制、立法、その他の事態の発展に影響を及ぼす可能性のある他の情報については、私たちの表10-Kの第I部分第1業務-規制問題および第5項本表10-Q四半期報告の他の情報を参照してください。

伝送レート訴訟と株式収益率(ROE)

2021年10月、FERCは2021年8月1日に施行された和解合意を承認し、PSE&Gの基本転送ROEレベルおよび他の公式レートについてBPUおよびニュージャージー州レートコンサルタント部門と和解合意に達した。和解プロトコルはPSE&Gの基本純資産収益率を11.18%から9.9%に低下させ、あるコストを回収する上で他のいくつかの変化を行った。この協定は、和解当事者が3年以内に私たちの転送式料金率の変更を求めないことを規定している。私たちは合意の条項を実行しました。PJMは2022年1月に顧客に返金します

現在のFERC規則によると，PJMの会員資格の基本純資産収益率(ROE)では引き続き50ベーシスポイント増加している。地域転送組織のメンバー資格を取り消した加算器は，PSE&Gの年間純収入と年間現金流入を約3，000万から4，000万ドル減少させる可能性がある。

電力卸売市場設計

FERCは2021年9月に発効する通知を発表し、特定の州の公共政策計画に適応する新しい最低見積規則(MOPR)を基本的に実施した。2022年6月の基地余剰オークションでは、PSEG Powerのニュージャージー州原発はZEC支払いを受け、MOPRの制約を受けなかった。これらの新しいMOPRルールは、第3巡回控訴裁判所の発電機のセットに挑戦されている。PSEGはこのプログラムに介入し，新たなMOPRルールをサポートする.私たちはこの訴訟の結果を予測できない。

6月の基本的な余剰オークション結果に影響を与える要因の1つは，FERCの2021年の市場販売者見積上限に関する命令であり，最終的に違約見積上限を廃止した.代わりに、FERCはある生産能力市場のオファーを審査するために、単位に特定の方法を採用した。これらの新規定は，多くの資源タイプの市場オファーが独立市場監視機関やPJMの承認を得なければならず，6月のオークションにおける生産能力価格が低くなることを要求している

2021年7月、BPUは、現在の資源充足調達モードにおいて、ニュージャージー州が長期的なクリーンエネルギーおよび環境目標を達成できるかどうかに関する調査報告書を発表した。地域市場への参加はニュージャージー州がそのクリーンエネルギー目標を実現する最も有効な方法であることが報告されているため，地域や国レベルで市場改革を考慮しながら，地域市場からの配慮を一時停止した。BPUが最終的に将来的に電力市場や我々の発電所に影響を与える措置をとるかどうかは予測できない

環境規制

環境法により，我々が現在あるいは以前所有していた財産および我々が発生した危険物質で汚染された財産の汚染を救済する費用と処罰を行う責任がある。特に，PSEG社の歴史的業務やパセイイク川やハケンサック川沿岸の多くの他社の業務は

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カタログ表

連邦と州機関によってパセイイク川/ニューアーク湾総合体に大量の汚染物質が排出され、様々な違反が告発されました 法規制。さらに、PSEG Powerは、その化石発電事業を売却することによって排除されたいくつかの資産および負債の所有権を保持しており、これらの資産および負債は、主に、ニュージャージー州工業会場回復法およびコネチカット州移転法の下で可能な救済義務を含むいくつかの環境法規下の義務に関連している。このような環境救済措置の金額は計り知れないが、実質的かもしれない。私たちは現在、他の危険物質が排出されている可能性のある場所に関する訴訟にも参加しており、将来的にはより多くの手続きの影響を受ける可能性があり、このような救済努力の費用や処罰は巨大である可能性がある。

上記事項及び我々の財務状況及び業務結果に影響を及ぼす可能性のある他の事項に関するさらなる情報は、項目1.付記11.支払及び又は負債を参照する。

核.核

2021年4月，PSEG PowerのSalem 1，Salem 2，Hope Creek原発はZECを取得し，資格期間は2022年6月から3年であり，前ZEC期間から2022年5月までに得られた1兆WHr約10ドルと同じである。BPUが作成したプログラムによると，ZECは選定された原発から購入し，迂回不可能な配電費で回収され，金額は1キロワット時あたり0.004ドル(選定された原発への支払い(ZEC支払い)に相当し，1メガワット時あたり約10ドルに相当する)。ZEC計画はこれまでこれらのユニットを保持してきたが、PSEGはそれらの無炭素、燃料多様性、および弾性属性を十分に評価するために、我々のニュージャージー州原子力発電所のための長期的な立法または他の解決策を同時に求めるであろう。未来のZEC奨励や他の長期的な解決策を保証することはできない。その他の情報については、付記4.工場早期退役/資産処分と減値を参照されたい。

税収立法

長期的な流行病、さらなる経済刺激、あるいは将来の連邦と州税法は私たちの有効税率と現金税収状況に実質的な影響を与えるかもしれない。

2021年総合支出法案(CAA)が2020年12月末に公布され、2025年12月31日までに建設を開始した海上風電プロジェクトに30%の投資税控除(ITC)を提供する。また、2020年12月31日、2021-05号公告が発表された。条件を満たす海上風電プロジェクトについては、4年連続の安全港を10の例年に延長し、例年から建設プロジェクトを開始することを通知した。潜在的な他のものに支配されています 立法.立法,CAAと関連通知は私たちの海上風電投資に影響を及ぼすだろう

2020年7月、米国国税局(IRS)は最終的かつ提案された法規を発表し、“減税と雇用法案”から商業利息支出を差し引くことができる制限を解決した。これらの規定にはトレーサビリティがあり，30%調整後の課税収入(ATI)の計算に期間限定で減価償却の再計上が許可され，規制されていない企業が2022年までに控除できる利息額が増加している。PSEGとPSEG Powerが2018年と2019年に禁止された業務利息支出部分は、現在この2年間で控除されます。2022年以降については，法規はATI計算時に減価償却を加えることを許可せず，商業利息を控除できる上限を効果的に引き下げた。この変化によりPSEGやPSEG Powerの差し引くことができる業務利息支出が制限されるとは考えられない

2020年3月、連邦“コロナウイルス援助、救済、経済安全法”(CARE法案)が公布された。CARE法案は、2017年12月31日以降から2021年1月1日までの納税年度内に発生する任意の純営業損失(NOL)の5年間の繰り越しを許可しています。CARE法案は、将来の税収割引を提供するが、米国国税局と税務合同委員会の承認を得る必要がある最終163条(J)条に規定されている2018年の税収NOLを持ち帰ることを許可しています

未来の展望

私たちの将来の成功は、私たちの業務の規制や立法発展に影響を与え、以下に述べる問題や課題に対応するために、強力な運営と財務業績を維持し、利用または他の方法で解決できるかどうかにかかっています。そのためには続けてみましょう

•私たちの公共事業資本投資計画を承認し、実行して、私たちのインフラを現代化し、私たちの顧客へのサービスの信頼性を高め、私たちの持続可能な発展と気候目標をニュージャージー州のエネルギー政策と一致させる

•環境、社会、ガバナンス(ESG)を管理する上でのリスクと機会は、私たちがクリーンエネルギーのリーダーとなり、すべての利害関係者に利益をもたらす長期戦略の構成要素である

•安全性、信頼性、顧客満足度を維持しながら、コストを抑えることに集中し、適用される基準と要求を遵守します

•我々の人的資本管理戦略を実施し、多元化、高業績の従業員チームを誘致、育成、維持し、

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カタログ表

•私たちのエネルギー義務を管理し、価格と需要の変化に応じて開放供給を再契約することに成功しました

•連邦と州計画を提唱し、ニュージャージー州最大の炭素フリー原子力発電資源を適切に評価し、排出コストの承認を含む公平かつ効率的な電力市場を促進するための措置を提案した

•規制当局、政府関係者、顧客、従業員、投資家、サプライヤー、私たちが業務を展開するコミュニティを含む、私たちの複数の利害関係者と建設的な接触を行う

•我々の送電式料率，配電インフラとクリーンエネルギー投資計画および定期配電基準料率案件プログラムにより，我々のT&D投資のための公平なリターン，および

•LIPA開発システムの運用に成功し，LIPAの燃料供給と発電スケジューリング義務を管理した。

本10-Q表と私たちの10-K表の他の場所で説明されているリスクを除いて、2022年以降、私たちの業務が直面する重要な問題と挑戦は含まれていると予想されています

•監督管理と政治的不確定性は、未来のエネルギー政策、エネルギーと能力市場の設計、送電政策、配電公共事業の作用と脱炭素影響、環境監督管理にも関連し、任意の法律、監督管理或いはその他の訴訟の結果にも関連する

•現在行われているコロナウイルス大流行の持続的な影響および関連する条例や経済的影響は、サプライチェーンの持続的な制限および商品やサービスコストの増加を含み、これは大流行の持続時間を超えている可能性がある

•現在のインフレ環境や金融と商品市場の変動は

•商品価格や顧客率の上昇は、顧客の入金や将来の規制手続きに悪影響を及ぼす可能性がある

•連邦や州税法や他の関連税法の将来の変化や

•需要，天然ガス，電力価格変化の影響，いくつかの経済部門への脱炭素努力の拡大。

我々は，長期的な株主価値を最大限に実現し，我々複数の利害関係者の利益を満たすために，広範な戦略選択を評価し続けている.私たちの選択を評価する際には、私たちの業務のパフォーマンスと将来性、投資家、規制機関、格付け機関、顧客と従業員の意見、私たちの既存の負債とその適用制限、税務面の考慮など、様々な要素を考慮します。私たちが選択できる戦略的オプションには

•PSE&Gへの投資は、信頼性、弾力性、システムの現代化を向上させ、顧客のますます増加する需要とますます高い期待、およびCEF-EE、CEF-EV、CEF-ESおよびSolarのようなクリーンエネルギー投資を含むT&D施設を含む

•長期契約または規制された送電リターンを有する地域海上風電に投資し、収入予測可能性と合理的なリスク調整リターンを提供する

•我々の原発施設の運営を継続し，十分な把握があれば，これらの施設の運営には許容可能なリスク調整後のリターンが生じ，

•買収·処分·発展 顧客および株主に価値を提供することができる他の、我々の普通株式、資産または業務に関する取引。

しかし、私たちが上述した任意の戦略的選択、または私たちが将来考慮する可能性のある任意の他の選択を成功裏に制定し実行することは保証されない。このような戦略計画の実行には予想される利点がないかもしれないし、予期せぬ不利な結果が生じる可能性がある。

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カタログ表

行動の結果

PSEG

我々の運営結果は主に我々の主要運営部門PSE&GとPSEG Powerの運営結果からなり，会社間取引に関する費用は含まれておらず，これらの費用は合併で除外されている。会社間取引に関するより多くの情報は、第1項を参照してください。付記20.関連側取引。

						3か月まで												増加/ (減少)												6か月まで												増加/ (減少)
						六月三十日																								六月三十日
						2022						2021						2022 vs. 2021												2022						2021						2022 vs. 2021
						百万												百万						%						百万												百万						%
			営業収入			$	2,076					$	1,874					$	202					11						$	4,389					$	4,763					$	(374)					(8)
			エネルギーコスト			765						606						159						26						2,010						1,635						375						23
			運維			751						783						(32)						(4)						1,545						1,561						(16)						(1)
			減価償却および償却			269						322						(53)						(16)						552						663						(111)						(17)
			(収益)資産処分と減価損失			(5)						457						(462)						適用されない						38						457						(419)						(92)
			権益法投資収益			7						6						1						17						11						9						2						22
			信託投資純収益			(187)						81						(268)						適用されない						(255)						141						(396)						適用されない
			その他の収入(控除)			38						33						5						15						43						58						(15)						(26)
			非経営的年金とOPEB融資純額(コスト)			94						82						12						15						188						164						24						15
			利子支出			150						147						3						2						287						293						(6)						(2)
			所得税(福祉)費用			(33)						(62)						29						(47)						(185)						55						(240)						適用されない

以下，PSE&GとPSEG Powerの議論についてそれぞれの違いを詳細に説明する

PSE&G

						3か月まで												増加/ (減少)												6か月まで												増加/ (減少)
						六月三十日																								六月三十日
						2022						2021						2022 vs. 2021												2022						2021						2022 vs. 2021
						百万												百万						%						百万												百万						%
			営業収入			$	1,668					$	1,514					$	154					10						$	3,952					$	3,587					$	365					10
			エネルギーコスト			630						509						121						24						1,598						1,358						240						18
			運維			434						393						41						10						897						817						80						10
			減価償却および償却			227						231						(4)						(2)						468						472						(4)						(1)
			信託投資純収益			(2)						—						(2)						適用されない						(2)						1						(3)						適用されない
			その他の収入(控除)			22						24						(2)						(8)						41						52						(11)						(21)
			非経営的年金とOPEB融資純額(コスト)			71						66						5						8						141						132						9						7
			利子支出			107						101						6						6						210						199						11						6
			所得税支出			56						61						(5)						(8)						145						140						5						4

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

営業収入納品、商品、条項、その他の営業収入の変化により、1.54億ドル増加しました。

収入を配達する1，900万ドル増加した主な理由は

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カタログ表

•天然ガス流通収入が1300万ドル増加したのは，主にGSMP IIシリーズが700万ドル増加し，CIP脱フックが500万ドル増加し，販売量が100万ドル増加したためである

•電力分配収入が1200万ドル増加したのは，主にCIP脱フックによる1200万ドルとEnergy Strong IIによる900万ドルであったが，販売量の低下により900万ドル減少し，この増加を相殺した。

•電力と天然ガス流通収入も200万ドル増加したが、これは超過繰延税金負債と税率低下による税務修復に関連する累積繰延所得税優遇還流顧客の純減少により、所得税支出で相殺された

•伝送収入が800万ドル減少したのは，主に純資産収益率和解の見積もりの影響であったが，料率基数投資の増加により収入需要が増加し，この影響を部分的に相殺した。

大口商品収入より高い電力収入とより高い天然ガス収入のため、1.18億ドル増加した。電力と天然ガス大口商品収入の変化はエネルギーコストの変化によって完全に相殺された。PSE&Gは小売顧客に基本発電サービス(BGS)と基本天然ガス供給サービス(BGS)を提供する上で利益がない

•BGS価格の上昇により4900万ドル増加し，販売量は1300万ドル増加し，電動商品収入は6200万ドル増加した

•天然ガス商品の収入は5600万ドル増加し、その中で4900万ドルはより高いBGS価格から、600万ドルはより高いBGS販売量から来た

条項収入300万ドル増加したのは、主にSBC収入が700万ドル増加し、一部が税収調整相殺(TAC)繰延300万ドル減少によって相殺されたためだ。SBC収入とTAC繰延金額の変化は、監督管理資産と監督管理負債の償却の変化および運営と維持、D&A、利息および所得税支出の関連コストの変化によって完全に相殺される。PSE&GはSBC収入やTAC延期から利益率を稼ぎません

その他の営業収入1，400万ドル増加したのは，主に家電サービス収入が700万ドル増加し，太陽エネルギー再生可能エネルギー証明書(SREC)が200万ドル増加したことと，後続の太陽光励起(SUSI)計画が100万ドル増加したためである。過渡期再生可能エネルギー証明書(TREC)とZEC収入は変わらない。他の営業収入におけるSREC，SUSI，TREC，ZEC部分はエネルギーコストの変化によって完全に相殺されている

運営費

エネルギーコスト1億21億ドル増加しましたこれは大口商品収入と他の営業収入の変化によって完全に相殺された。

運維4100万ドル増加した主な原因は、条項と再生可能関連支出が1900万ドル増加し、配電是正と予防支出が600万ドル増加し、傷害と損害支出が500万ドル増加し、ガス費支出が500万ドル増加し、家電サービス競争サービスコストが100万ドル増加し、その他の運営費用が1200万ドル増加したからである。このような増加は伝送支出の700万ドルの減少によって部分的に相殺される。

減価償却および償却400万ドル削減は，主に2021年8月に発効した新たな低変速機減価率が1200万ドル減少したことと，規制資産償却が600万ドル減少したが，投入工場の増加により1400万ドルの増加が部分的に相殺されたためである

その他の収入(控除)200万ドル減少した要因は、建設期間中に使用された資金手当の権益部分が400万ドル減少したが、投資利息と配当収入が200万ドル増加し、この減少額を部分的に相殺したためである。

非経営的年金とOPEB融資純額(コスト)500万ドル増加します 主な理由は 純損失償却は1 300万ドル減少したが、計画資産予想リターンが500万ドル減少し、利息費用が300万ドル増加して部分相殺された。

利子支出600万ドル増加したのは、主に2022年に債務発行が400万ドル増加し、他の債務が200万ドル増加したためだ。

所得税費用500万ドル減少した主な理由は税引前収入の減少だ。

66

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カタログ表

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月

営業収入納品、商品、条項、その他の営業収入の変化により、3.65億ドル増加した。

収入を配達する1億11千万ドル増加した主な理由は

•天然ガス流通収入が7500万ドル増加したのは，主にCIP脱フックが3300万ドル増加し，GSMP IIシリーズが3300万ドル増加し，販売量が700万ドル増加したことと，グリーン計画回収費用(GPRC)が200万ドル増加したためである。

•電力流通収入が3000万ドル増加したのは，主にCIP脱フックによる2800万ドル，Energy Strong IIからの900万ドル，およびGPRCシリーズの100万ドルであったが，販売量の低下により800万ドル減少し，この増加を部分的に相殺した。

•電力と天然ガス流通収入も1800万ドル増加したが、これは繰延税金超過負債と税率低下による税務修復に関連する累積繰延所得税収益の純減少により、所得税支出で相殺されたためである

•転送収入が1200万ドル減少したのは，主に純資産収益率和解の見積もりの影響であったが，料率基数投資の増加により収入需要が増加し，この影響を部分的に相殺した。

大口商品収入天然ガス収入と電力収入の増加により、収入は2.38億ドル増加した。天然ガスと電力商品収入の変化はエネルギーコストの変化によって完全に相殺される。PSE&Gは小売顧客にBGSとBGSを提供して何の利益も得ない

•天然ガス商品収入が1.76億ドル増加した要因は，BGS価格上昇による1.64億ドルの収入とBGS販売量増加による1200万ドルの収入であった

•電動商品の収入が6200万ドル増加したのは，主にBGS価格が3700万ドル上昇したことと，販売量が2700万ドル増加したためである

条項収入800万ドル減少したのは、主にTAC延期による1800万ドルの減少とGPRC延期によって400万ドル減少したが、1500万ドルのSBC収入増加分によって相殺された。TACおよびGPRC繰延金額およびSBC収入の変化は、監督管理資産および監督管理負債の償却の変化および運営と維持、D&A、利息および所得税支出の関連コストの変化によって完全に相殺される。PSE&GはTACやGPRC延期やSBC収入から利益率を得ない

その他の営業収入2，400万ドル増加した要因は，家電サービス収入が1，400万ドル増加し，SRECが200万ドル増加し，ZECが100万ドル増加し，SUSI計画が100万ドル増加したためである.このような増加はTREC収入の200万ドルの減少によって部分的に相殺される。他の営業収入におけるSREC，ZEC，SUSI，TREC部分はエネルギーコストの変化によって完全に相殺されている

運営費

エネルギーコスト2億4千万ドル増加しましたこれは大口商品収入と他の営業収入の変化によって完全に相殺された。

運維8000万ドル増加した主な原因は、条項と再生可能関連支出が3700万ドル増加し、配電是正と予防支出が1000万ドル増加し、傷害と損害支出が900万ドル増加し、ガス費支出が600万ドル増加し、家電サービス競争サービスコストが300万ドル増加し、その他の運営支出が2000万ドル増加したからである。このような増加は伝送支出の500万ドルの減少によって部分的に相殺される。

減価償却および償却400万ドル削減は、主に2021年8月に発効した新たな低変速機減価率による2400万ドルの減少と、規制資産の償却が1200万ドル減少したが、投入工場の増加により増加した3000万ドルが部分的に相殺されたためである。

その他の収入(控除)1100万ドル減少の主な原因はAFUDCの持分部分が1200万ドル減少したが、投資利息と配当収入が200万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したことである

非経営的年金とOPEB融資純額(コスト)900万ドル増えました 主な理由は 純損失償却は2 600万ドル減少したが、計画資産予想収益率は1 000万ドル減少と利息費用が700万ドル増加して部分相殺された

利子支出1100万ドル増加した主な原因は、2022年に債務発行が500万ドル増加し、AFUDCが300万ドル増加し、2021年の純債務発行が100万ドル増加したためだ。

所得税費用500万ドルの増加は主に税引前収入の増加によるものだ。

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カタログ表

PSEG電源

						3か月まで												増加/ (減少)												6か月まで												増加/ (減少)
						六月三十日																								六月三十日
						2022						2021						2022 vs. 2021												2022						2021						2022 vs. 2021
						百万												百万						%						百万												百万						%
			営業収入			$	488					$	380					$	108					28						$	948					$	1,547					$	(599)					(39)
			エネルギーコスト			372						271						101						37						1,233						953						280						29
			運維			182						259						(77)						(30)						386						481						(95)						(20)
			減価償却および償却			35						83						(48)						(58)						69						175						(106)						(61)
			(収益)資産処分と減価損失			(5)						457						(462)						適用されない						38						457						(419)						(92)
			権益法投資収益			6						6						—						—						10						9						1						11
			信託投資純収益			(182)						79						(261)						適用されない						(248)						137						(385)						適用されない
			その他の収入(控除)			15						8						7						88						—						4						(4)						適用されない
			非経営的年金とOPEB融資純額(コスト)			18						11						7						64						35						23						12						52
			利子支出			10						24						(14)						(58)						15						51						(36)						(71)
			所得税支出			(87)						(127)						40						(31)						(315)						(75)						(240)						適用されない

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

営業収入主に発電と天然ガス供給収入の変化により、1.08億ドル増加した。

給気収入1億98億ドル増加した主な理由は

•BGSS契約での売上高が8700万ドル増加したのは、主に平均価格の高い7900万ドルと売上高の800万ドルだった

•純増加は8200万ドルで、主に平均販売価格が上昇したため、主に第三者への販売によるものです

•長期価格変化により2，900万ドル増加した。

発電収入8，900万ドル減少した主な理由は

•純減少は2.07億ドルで、主な原因はPJM、東北、ニューヨーク(NY)地域の販売量の減少であり、主に化石発電所の売却に加え、PJM地域の平均実現価格が低いためである

•輸送力収入が純5600万ドル減少したのは、化石発電所の売却に加え、PJM地域の輸送力価格の低下が主な原因だったが、サービス負荷量の減少により輸送費が減少し、その減少を部分的に相殺した

•純減少4700万ドル、主な原因はBGS契約での販売量の減少

•2021年6月に太陽光発電所を売却したため、太陽光純収入は1300万ドル減少した

•2021年と比較して、2022年のMTM損失は減少し、純増加は2.41億ドルであり、この影響を部分的に相殺した。このうち、2022年決算時に現金化に再分類された頭寸収益は2021年の損失に比べて1.7億ドル増加したため、長期価格変化に加えて7100万ドル増加した。

その他の営業収入主に発電と天然ガス供給収入の変化による100万ドル削減。

運営費

エネルギーコスト代表的な発電コストは，発電燃料コストと市場で購入されたエネルギーと，PSEG PowerとPSE&G契約の義務を履行するために購入された天然ガスである

68

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カタログ表

ガス代1.75億ドル増加した主な理由は

•純増加は9，100万ドルで、主にBGSS契約での販売と関係があり、そのうち8，400万ドルは価格上昇、700万ドルは販売量の増加、および

•純増加は主に平均天然ガスコストの増加による第三者への販売に8200万ドル増加した。

発電コスト7，400万ドル減少した主な理由は

•化石発電所の売却により燃料コストは1億3千万ドル減少しました

•エネルギー調達の純減少は3000万ドルで、主な原因は再生可能エネルギーの信用要求の低下と、PJMと東北地方の負荷減少による補助費用の減少である

•2021年のMTM純利益と比較して、2022年のMTM純損失は8600万ドル増加し、この影響を部分的に相殺した。このうち，長期価格の変化により，2021年と比較して2022年決算時に新たに換金に分類された頭寸収益が減少し，長期価格が7300万ドル増加するとともに1300万ドル増加した。

運維77，000，000ドル削減は，主に化石発電所の売却と我々が2022年2月および2021年6月にそれぞれ太陽光発電所の権益を持っているためである。この低下も，我々が保有するセレム2原発の57%が2022年に停電したのに対し，我々が100%所有しているHope Creek原発は2021年に燃料停止が発生したためである

減価償却および償却4，800万ドル削減した要因は，2021年5月と8月にそれぞれ当時予定されていた太陽エネルギーと化石発電所の減価償却費用を停止したことと，2021年5月31日から停止したブリッジポート港3号(BH 3)であった。

資産処分損失 減少していますISO NE化石資産グループの2021年の減価損失は5.19億ドルの損失を反映しているが，2021年にSolar Sourceを売却した6200万ドルの収益分で相殺されている。項目1.付記4.工場早期退役/資産処分と減値を参照。

信託投資純収益2.61億ドルの減少は、主にNDT投資によるものであり、2022年の株式証券の未実現損失は1.71億ドルと純損失1000万ドルを実現したが、2021年には株式証券の未実現収益と実現した純収益はそれぞれ1900万ドルと6000万ドルであった。

その他の収入(控除)700万ドル増加したのは、主に2022年ニュージャージー州技術税優遇移転計画の下で購入されたNOL税優遇の減少によるものである。

非経営性年金とOPEB相殺700万ドル増加したのは、計画資産予想収益率が増加し、精算損失純額の償却が減少したが、利息コストと共同所有者費用の増加分がこの増加を相殺したためである

利子支出1，400万ドル減少したのは、主に2021年にすべての未返済の優先手形を早期償還したが、2022年3月に締結された定期融資部分によって相殺されたためだ

所得税(福祉)4，000万ドル減少した要因は，2022年に税引前損失が減少したことであるが，2021年にSolar Source売却に関するITC再獲得および2022年NDT合格基金損失の税収割引増加分で相殺された。

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月

営業収入主に発電と天然ガス供給収入の変化による5.99億ドルの減少。

給気収入3.77億ドル増加した主な理由は

•BGSS契約での売上高は2.34億ドル純増加し、主に平均価格が2.19億ドル向上し、販売量が1500万ドル増加したためだ

•純増加は1.24億ドルで、主に平均販売価格の上昇により、第三者への販売に関連している

•長期価格の変化により、1900万ドル増加した。

発電収入9.74億ドル減少した主な理由は

•2021年と比較して、2022年のMTM損失の増加により、純損失は5.4億ドル減少した。このうち，長期価格変動による7.45億ドルの減少は，2021年の損失に比べて，2022年に決算時に再分類された現金収益が2.05億ドル増加し，この減少額を部分的に相殺した

•純減少は2.3億ドルであり，主な原因はPJM，東北部，NY地域の販売量減少であり，主な原因は化石発電所の売却に加え，PJM地域の平均実現価格が低いが，NEとNY地域の高い平均実現価格部分で相殺されている

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カタログ表

•純減少は1.15億ドルで、主な原因はBGS契約での販売量の減少である

•輸送力収入が純6000万ドル減少した主な原因は，化石発電所の売却に加え，PJM地域の輸送力価格の低下であったが，サービス負荷量の減少による輸送費用の減少分で相殺された

•2021年6月に太陽光発電所を売却したため、太陽光純収入は2400万ドル減少した。

その他の営業収入主に発電と天然ガス供給収入の変化によって200万ドル減少した。

運営費

エネルギーコスト代表的な発電コストは，発電燃料コストと市場で購入されたエネルギーと，PSEG PowerとPSE&G契約の義務を履行するために購入された天然ガスである

ガス代3億5千万ドル増加した主な理由は

•純増加は2.41億ドルであり，主にBGSS契約での販売に関係しており，そのうち2.3億ドルは天然ガスの平均コスト増加，1100万ドルは送信量の増加，および

•第三者への販売に1.08億ドルを純増加させたのは，主に平均天然ガスコストの増加によるものである。

発電コスト7，000万ドル減少した主な理由は

•燃料コストの純減少は9，600万ドルであり，主に化石発電所の売却によりPJM，NY，東北地方の天然ガス生産量が減少したが，一部は高い天然ガス価格で相殺された。また、BH 3工場が2021年に引退したため、東北地方の石炭コストが低下した

•エネルギー調達純減少は5，000万ドルであり、主な原因はPJMと東北地方の負荷減少によるREC需要の減少と補助費用の減少である

•送電費用が純1 300万ドル減少したのは、BGS契約下の会社送電サービス責任をBGSサプライヤーから配電会社に移したことが主な原因である

•2021年のMTM純収益と比較して、2022年のMTM純損失は9300万ドル増加し、この影響を部分的に相殺した。このうち，長期価格変動により損失が6900万ドル増加し，2021年に比べて2022年決算時に新たに現金化に分類された収益が増加し，損失が2400万ドル増加した。

運維9，500万ドル削減した主な理由は，2022年2月に化石発電所を売却することと，2021年6月に我々の太陽光発電所での所有権を売却することである。この低下も，我々が保有するセレム2原発の57%が2022年に停電したのに対し，我々が100%所有しているHope Creek原発は2021年に燃料停止が発生したためである

減価償却および償却1.06億ドル減少したのは，主に太陽光発電所と化石発電所がそれぞれ2021年5月と8月から販売待ちの減価償却費用を停止し，BH 3が2021年に退役したためである。

資産処分損失 減少しています2022年度には主に2022年2月の化石発電所売却による減価損失を反映している。2021年の4.57億ドルの純損失はISO NE化石資産グループの2021年の5.97億ドルの減価損失を反映しており，2021年にSolar Sourceを売却した6200万ドルの収益によって一部相殺されている。項目1.付記4.工場早期退役/資産処分と減値を参照。

信託投資純収益3.85億ドル減少したのは、主に非破壊検査投資のためであり、2022年に株式証券は2.32億ドルの赤字と1500万ドルの純損失を実現したが、2021年には持分証券は1300万ドルの収益を実現していないため、純収益は1.24億ドルを実現した。

非経営性年金とOPEB相殺1200万ドル増加したのは，計画資産予想収益率が増加し，精算損失償却が減少したが，利息コストと共同所有者費用増加分がこの増加を相殺したためである

利子支出3，600万ドル減少したのは、主に2021年にすべての未返済の優先手形を早期償還したが、2022年3月に締結された定期融資部分によって相殺されたためだ

所得税(福祉)2.4億ドル増加した要因は，2022年の税引前損失の増加，2021年6月のSolar Source売却に関するITC再獲得，NDT合格基金損失の税収増である。

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カタログ表

流動資金と資本資源

以下、我々の流動資金及び資本資源の議論は総合的な基礎の上で行われ、我々の2つの直接運営子会社の使用及び貢献に留意する(大きな意味がある)。

運営キャッシュフロー

私たちの運営キャッシュフローは、手元現金と融資活動と組み合わせて、計画中の資本支出と株主配当に資金を提供するのに十分であると予想されています。

2022年6月30日までの6カ月間で、我々の運営キャッシュフローは2021年同期に比べて6.93億ドル減少した。純減少は主にPSEG Powerが2022年に現金担保入金純需要と納税増加により9.55億ドル減少したこと，およびPSE&Gの純変化により以下のようになる。また，2021年の税金還付と比較して，エネルギーホールディングスとその親会社は2022年に税金を支払った

現在の経済状況は住宅やC&I顧客の支払いモデルに悪影響を与えている。前述したように，タイムアウト期間中，PSE&Gは現金流入の著しい減少と売掛金老化の増加，および関連する不良債権支出の増加を経験しており，コロナウイルスの大流行後まで続くことが予想される

PSE&G

2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、PSE&Gの運営キャッシュフローは6.8億ドルから13.12億ドルに増加し、主な原因はBGSサプライヤーから受け取った現金担保発表が増加し、電力エネルギーとサプライヤー支払いが減少し、2021年納税増加と2022年収益増加であったが、2022年規制延期の純増加部分はこの影響を相殺した

短期流動性

PSEGはその短期流動性要求，およびPSEG Powerの要求を満たし，主に商業手形を発行することで，時々短期融資を行う.PSE&Gは自身の単独商業手形計画を維持し，その短期流動性要求を満たしている。すべての商業手形計画は完全な後ろ盾として独自の信用計画を持っている。

私たちの各信用計画は次の特定の会社の使用に限定されています。しかし、必要に応じて、PSEG計画は私たちの子会社の流動資金需要を支援するためにも使用できます。

2021年下半期と2022年まで続く長期エネルギー価格はかなりの価格変動を示し、大幅に増加した。これは私たちの毎日の担保要求の著しい変化を招き、その間、資金外の対立に対しても担保要求が大幅に増加した。PSEG Powerのこれらの対沖金に関する現金担保純額は2021年6月末の3.43億ドルから2022年6月末の21億ドルに増加した。2022年6月以降、担保発表数は引き続き増加しており、PSEG Powerは私たちの毎日の担保需要の面で著しく高い変化を経験し続けている。純現金担保は2022年7月末時点で25億ドルと発表された。これらの担保の大部分は2023年末までのヘッジに関連しており，これらの契約下の義務を履行した場合に返却される予定である。Fossilの売却益，PSEG Powerが2022年3月に完成した12.5億ドルの定期融資，PSEGの短期借款は，利用可能な流動性の増加に寄与し，PSEG Powerの現在の2022年の担保要件の支援に寄与している

2021年3月と5月、PSEGはそれぞれ5億ドルと7億5千万ドルの364日間の変動金利定期融資協定に調印した。2021年8月、PSEGは12.5億ドルの364日間の変動金利定期融資協定に署名した。2022年3月、5億ドルの定期融資が満期になり、PSEGは2022年5月に満期となった7億5千万ドルの定期融資を早期に返済した。2022年7月、PSEGは2022年8月期の12億5千万ドルの定期融資を返済した。このような定期的なローンは次の表に示す信用限度額に含まれていない。

PSEGは2022年4月と2022年5月にそれぞれ15億ドルと5億ドルの364日間変動金利定期融資協定に調印した

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カタログ表

2022年6月30日まで、私たちの総信用手配と利用可能な流動性は以下の通りです

			会社·施設						2022年6月30日まで
									合計する 施設						用法						使用可能である 流動性
									百万
			PSEG						$	1,500					$	65					$	1,435
			PSE&G						1,000						18						982
			PSEG電源						1,550						580						970
			合計する						$	4,050					$	663					$	3,387

私たちは絶えず私たちの流動性を監視し、必要に応じて生産能力を増加させて、私たちの流動性要求を満たすために、任意の追加的な担保要求を満たすことを求めています。2022年6月30日現在、私たちの流動性状況は、私たちの信用手配と外部融資の機会を含めて、12ヶ月の計画期間内に予想される圧力需要を満たすのに十分であると予想されています。PSEGは異なるイベントを考慮した圧力シナリオを用いて、大口商品価格とPSEG Powerがスタンダードプールまたはムーディーズの投資レベル信用格付けの潜在的な影響を失ったことは、現在のムーディーズとスタンダードプールの格付けを2段階引き下げたことを意味する。引き分けの中でPSEG Power信用格付けが悪化した場合，PSEG Powerのいくつかのプロトコルは，取引相手がさらなる業績保証を要求することを許可する.2022年6月30日と2021年12月31日までに、PSEG Powerがその投資レベルの信用格付けを失った場合、私たちがこれらの合意に基づいて提供する潜在的な追加担保はそれぞれ約9.76億ドルと11.15億ドルである。

その他の情報については、項目1.付記12.債務と信用手配を参照。

長期債務融資

次の12ヶ月で

•PSEGは7億ドル2.65%の優先債券が2022年11月に満期になり、

•PSE&Gは5億ドルの2.38%中期手形，Iシリーズは2023年5月に満期となった

PSEG，PSEG Power，Energy Holdings，PSEG理想自動車，Servicesは1日の現金残高の集合であり，それぞれの短期流動性需要を効率的に管理することを目的とした企業資金プールに参加しており，これらの資金は会社間融資に計上されている。長島電力会社Servco，LLC(Servco)は会社資金プールに参加しない。Servcoの短期流動性需要はLIPA助成と所有口座で満たされている

より多くの情報はプロジェクト1.付記12.債務と信用スケジュールを参照する。

普通株配当

2022年7月19日、PSEG取締役会は2022年第3四半期の1株当たり0.54ドルの普通株配当金を承認した。これは指示的な年間配当率が1株2.16ドルであることを反映している。私たちは引き続き私たちの普通株に現金配当金を支払うことが予想される；しかし、私たちの普通株式所有者に将来の配当金を発表し、支払うことは取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、収益、私たちの業務の資本要求、代替投資機会、法的要求、規制制限、業界慣例、取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む多くの要素に依存するだろう。普通株現金配当に関するより多くの情報は、第1項を参照してください。18 1株当たりの収益と配当を付記します。

信用格付け

もし格付け機関が私たちの信用格付けを引き下げたり撤回したりすれば、このような改正は私たちの証券の市場価格に悪影響を与え、私たちの資本コストを大幅に増加させ、私たちが資本を獲得する機会を制限するかもしれない。表示された信用格付けは私たちが一般的に発行する証券です。展望は、各エンティティの信用格付けが、安定的、否定的、またはプラスであってもよいことを示している。格付けが任意の所与の期間にわたって継続される保証はなく、評価機関がそれぞれの判断において状況に応じて格付けを修正しない保証はない。一つの機関が与えたすべての評価は他の機関の評価とは独立して評価されなければならない。格付けはどんな証券を購入、保有、または売却するかの指示として解釈されてはならない

72

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カタログ表

ムーディ(Moody‘s，A)

スタンダード(スタンダード)(B)

PSEG

展望

安定している

安定している

高級付記

Baa 2

BBB

商業手形

P2

A2

PSE&G

展望

安定している

安定している

抵当債券

A1

A

商業手形

P2

A2

PSEG電源

展望

安定している

安定している

発行者格付け

Baa 2

BBB

(A)ムーディーズの長期証券の格付けはAAA(最高)からC(最低)、短期証券の格付けはP 1(最高)からNP(最低)まで。

(B)スタンダードプールの長期証券に対する格付けはAAA(最高)からD(最低)、短期証券の格付けはA 1(最高)からD(最低)までである。

資本要求

私たちは今後3年間、私たちのすべての資本需要が内部から発生した資金と外部債務融資から来ると予想している。我々が2021年にForm 10-Kで開示した金額と比較して、我々の予想資本支出は実質的に変化していない

PSE&G

2022年6月30日までの6カ月間，PSE&Gの資本支出は11.71億ドルであり，主にT&Dシステムの信頼性に用いられている。これには約1.05億ドルのエネルギー効率や電気自動車プロジェクト支出は含まれていません 水揚げ後の運搬費を除く純額は6300万ドルで，業務キャッシュフローに計上されている。

他にも

2022年6月30日までの6ヶ月間のPSEGの資本支出は4700万ドルで、7300万ドルの核燃料は含まれておらず、主に 様々な原子力発電プロジェクトです

会計事項

最近の会計事項に関する情報は、第1項を参照されたい。付記2.最近の会計基準。

第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について

我々が市場リスクに敏感なツールおよび頭寸に固有のリスクは、簡明総合財務諸表に付記されているように、商品価格、株式証券価格、金利の不利な変化による潜在的損失である。私たちの政策はデリバティブを使ってビジネス計画と慎重なやり方に合ったリスクを管理することです。私たちは、私たちの会社の政策とリスク管理実践の遵守を確保するために、リスク監督機能を利用した幹部からなるリスク管理委員会を持っている。

また、不履行または不払いが発生した場合、取引相手の信用損失に直面する。私たちは取引相手のリスクを評価、監視、軽減するための信用管理プロセスを持っている。もし主な取引相手が不履行または不払いであれば、私たちの財務状況、経営業績、あるいは純キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

商品契約

エネルギー関連商品の獲得性と価格は天気、環境政策、需給変化、州と連邦規制政策、市場ルールとその他の事件などの要素の影響を受ける。市場変動による価格リスクを低減するために、長期、先物、スワップ契約を含む供給契約と派生契約を締結した

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カタログ表

そして承認された取引相手との選択権。これらの契約は実物販売や他のサービスと組み合わせて、リスクを低減し、既存の発電能力の価値を最適化するのに役立つ。

リスク価値(VaR)モデル

VaRは、通常の市場条件において、市場要因の変化によるツールまたはポートフォリオの特定の期間および信頼度における潜在的損失を表す。私たちは私たちのすべての大口商品業務のVaRを推定します。

MTM VaRは経済的ヘッジであるMTMデリバティブからなる.MTM VaRの計算には計上すべき会計活動に関する市場リスクは含まれておらず，主に我々の発電施設といくつかの負荷サービス活動である

用いたVaRモデルは倉位変動を調整した分散/共分散モデルであり，信頼度はそれぞれ95%と99.5%，MTM活動の保有期間は1日であった。このようなモデルは保有期間全体に新しい頭がない；しかし、私たちは私たちのポートフォリオを積極的に管理する。

2022年4月から6月までMTM VaRは95%の信頼度レベルで7600万ドルの低点と3.65億ドルの高値との間で変化した。2021年12月31日までの年度に比べて，2022年6月30日までの3カ月のVaR範囲が広い。

									MTM VaR
									2022年6月30日までの3ヶ月						2021年12月31日までの年度
									百万
			95%の信頼度は20日以内にVaRを超える可能性があります
			期間が終わる						$	200					$	71
			この期間の平均値						$	247					$	36
			高						$	365					$	113
			ロー						$	76					$	7
			99.5%の信頼度は200日以内にVaRを超える可能性があります
			期間が終わる						$	314					$	112
			この期間の平均値						$	386					$	57
			高						$	572					$	178
			ロー						$	120					$	11

信用リスクに関する検討は，項目1.付記13.財務リスク管理活動を参照されたい。

第四項です。制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

PSEGとPSE&G

我々は、1934年に公布された“証券取引法”(改正された“取引法”)によって公布された第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条の規則によって定義された開示制御及びプログラムを確立及び維持し、合理的な保証を提供し、取引法に基づいて提出又は提出された報告に必要な資料の記録、処理、まとめ及び報告を確保し、各エンティティ内の他の者(状況に応じて)によって各社の最高経営責任者(CEO)及び最高財務官(CFO)に蓄積及び伝達し、直ちに開示すべき決定を行うことを目的としている。我々は、PSEGおよびPSE&Gの最高財務官および最高経営責任者に直接報告するいくつかの重要な管理職従業員を含む情報開示委員会を設立した。委員会は、これらの情報開示制御およびプログラムの有効性を監視し、評価する。PSEGとPSE&Gの最高財務責任者，最高経営責任者は，開示制御とプログラムの有効性を評価し，この評価から，報告がカバーされている期間が終了するまで，それぞれの会社の開示制御やプログラムは合理的な保証レベルで有効であると結論した。

内部制御

PSEGとPSE&G

2022年第2四半期に発生した財務報告内部統制面の変化は、各登録者の財務報告内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

第2部：その他の情報

第1項。法律手続き

私たちは通常の業務過程に含まれる様々な訴訟と環境と規制問題の当事者だ。実質的な法律手続に関する資料は、表格10-K第1部分第3項に報告された資料の更新を含み、第1部分第1項を参照する。注11.支払及び又は負債がある

第1 A項。リスク要因

この10-Q表の四半期報告における私たちの業務と運営の討論は、私たちの10-K表の第I部分1 A項に含まれるリスク要素と一緒に読むべきであり、これらのリスクおよび不確定要素は、様々なリスクおよび不確定要素を記述しており、これらのリスクおよび不確定要素は、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性があり、結果は本報告の他の場所で表現された結果と大きく異なる可能性がある。本10-Qテーブルおよび10-Kテーブルに記載されているリスクおよび不確実性は、進行中のコロナウイルスの大流行および任意の関連する持続的な景気後退の悪影響をさらに受け、これらの影響は、大流行の持続時間を超える可能性があると予想される

金融市場パフォーマンスは我々の核引退信託基金(NDT)や固定収益計画信託基金の資産価値に直接影響を与える。市場パフォーマンスやその他の要因は、信託資産の価値を低下させ、大量の追加資金を必要とする可能性がある。

金融市場のパフォーマンスは、我々が定めた福祉計画の下での将来的な義務を履行し、原発を退役させるための信託形式で保有される資産の価値に影響を与える。我々NDT基金の時価の低下はPSEG Powerが引退した原発の資金需要を増加させる可能性がある。固定収益計画信託基金の時価の低下は、我々の年金計画資金需要を増加させ、今後数年間の年金コストの増加につながる可能性がある。不利な金融市場状況は、信託資産の収益率を低下させ、必要最低限の融資レベルを測定するための金利を低下させ、将来の政府規制を低下させる可能性があり、これは我々の信託の市場価値に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの固定福祉計画の追加資金需要は、要求または自発的な支払いの変化、資格退職の従業員数の増加、および期待寿命仮定の変化による可能性がある。コスト増加はまた私たちの引退信託基金に追加的な資金を必要とする可能性がある。NDT基金や固定収益計画信託基金への投資を十分に管理できていないことは、将来的に大きな現金貢献をして、私たちの資金を十分なレベルに維持する必要があり、これは私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用

次の表は2022年第2四半期に行われた普通株の買い戻しを示しています

			2022年6月30日までの3ヶ月						購入株式総数						1株平均支払価格						公開発表計画の一部として購入した株式総数(A)						この計画によるとまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
																											百万
			四月一日-四月三十日						—						$—						—						$—
			五月一日-五月三十一日			(B)			541,476						$69.74						541,476						$—
			六月一日-六月三十日						—						$—						—						$—
			合計する						541,476						$69.74						541,476						$—

(A)2021年9月、PSEGは取締役会の許可を得た5億ドルの株式買い戻し計画を発表した。2021年12月、PSEGはこの5億ドルの株式買い戻し計画の認可に基づき、公開市場株式買い戻し計画に署名し、2.5億ドルの普通株を買い戻した。2022年1月から2月中旬にかけて、公開市場シェア買い戻し計画に基づいて2.5億ドルの普通株を全額購入した。

(B)2022年3月、PSEGは投資銀行と主確認と補充確認協定を締結し、PSEGの5億ドルの株式買い戻し計画に基づき、PSEGが発行した普通株の残り2.5億ドルのライセンス株式買い戻し協定(ASR協定)を発効させた

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カタログ表

許可する。ASRプロトコルによると，PSEGは2.5億ドルを支払い，3月中旬に約300万株の普通株の予備交付を受け，ASRプロトコルが最初に触れた普通株総数の約80%を占めた。2022年5月中旬、同投資銀行はASR協定の加速終了を加速する権利を行使し、PSEGは上表に示すASRプロトコル項目の株式残高を受け取った

PSEGはASRプロトコルの有効期間全体でASRプロトコルにより合計3，584，690株を購入し，1株平均支払価格は69.74ドルであった。

項目5.その他の情報

表10−Kで報告されたいくつかの情報は、以下のように更新される。また、Form 10-Kおよび2022年第1四半期10-Qの提出後に発生する新しい事項のいくつかの情報も提供される。表10-Kの関連ページを参照します。

国家法規

天然ガス容量レビュー

2021年12月31日Form 10-K 16ページ2019年9月、BPUは正式に1つの利益関係者プログラムを開始し、すべてのニュージャージー州の天然ガス顧客に天然ガス生産能力調達サービスを探索した。BPUはコンサルタントを招聘し、公開公聴会を行った。PSE&Gと他の興味のある当事者はBPUの問題に応答した.2022年6月、BPUはコンサルタントの重要な発見を受け、即ち2030年までに、ニュージャージー州の安定した天然ガス生産能力は正常な設計日条件下での安定した需要を満たすことができる。唯一発生する可能性のある天然ガス供給不足は、“90分の1設計日”(すなわち、90年に一度を除いて、毎日より気温が毎日低い24時間以内)および/または“完璧な嵐”の期間、すなわち設計日中に大陸を横断するパイプラインが運休することである。BPUは，そのコンサルタントの分析−PennEastなどのプロジェクトを含む州間管路能力の増加に反対する論点を支持し，同州の化石燃料への全体的な依存を削減し，2050年までに100%クリーンエネルギーを実現するためのBPUの積極的な政策方法を支持し，同州のGDCを支援できる多くの受容点や納品点を含むことを指摘した。

電力網の近代化

2021年12月31日Form 10-K 16ページ2021年10月、BPUは、ニュージャージー州エネルギー全体計画において概説された戦略に基づいて、システムグリッド現代化計画を策定し、実施する利害関係者プログラムを開始した。BPUはコンサルタントを招聘し、PSE&Gを含む同州配電会社(EDC)から資源問題と政策変化に関する詳細かつ全面的な情報を収集し、国家政策要求のクリーンエネルギー能力を相互接続する。はい 2022年6月、BPUの顧問はBPUの相互接続法規とプロセスを更新する調査結果と提案を含む報告草稿を発表した。本電力網現代化計画或いはそのために公布された任意の法律、規則或いは法規が著者らの業務或いは運営結果に与える影響を予測することはできず、特にそれらがPSE&Gの配電資産に関連している可能性がある場合。

環境問題

ニュージャージー州は気候の脅威に対応しています

2021年12月31日Form 10-K 19ページ。 2022年6月，NJDEPは“温室効果ガスモニタリングと報告規則”を採択した。NJDEPは天然ガス公共事業会社にこの州のメインパイプとサービスラインの交換に関する年間報告書を提出し、排気事件、すなわち排出事件を数量化することを要求した。また，NJDEPは冷凍システムに50ポンド以上の地球温暖化潜在力を持つ冷媒を必要とする施設の登録，記録，報告要求を要求している。冷却システム“は、PSE&Gおよび我々の核施設で使用される工業プロセス冷却を含む

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カタログ表

第六項です。展示品

本ファイルと一緒にアーカイブされた証拠品リストは以下のとおりである

A.PSEG：
添付ファイル31：						ラルフ·イゾーは1934年の法令第13 a-14及び15 d-14条に規定する認証に基づいて
添付ファイル31.1：						Daniel J·クレイグが1934年法令第13 a−14及び15 d−14条に基づいて発行した証明書
添付ファイル32：						Ralph Izzo米国法典第18章第63章第1350節による認証
添付ファイル32.1：						Daniel J·クレイグ“アメリカ法典”第18編第63章1350節による認証
添付ファイル101.INS：						連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない
添付ファイル101.SCH：						イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
添付ファイル101.CAL：						イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ
添付ファイル101.LAB：						XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する
添付ファイル101.価格：						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase
添付ファイル101：						XBRL分類拡張定義文書をイントラネットする
添付ファイル104：						表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
B.PSE&G：
添付ファイル31.2：						ラルフ·イゾーは1934年の法令第13 a-14及び15 d-14条に規定する認証に基づいて
添付ファイル31.3：						Daniel J·クレイグが1934年法令第13 a−14及び15 d−14条に基づいて発行した証明書
添付ファイル32.2：						Ralph Izzo米国法典第18章第63章第1350節による認証
添付ファイル32.3：						Daniel J·クレイグ“アメリカ法典”第18編第63章1350節による認証
添付ファイル101.INS：						連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない
添付ファイル101.SCH：						イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
添付ファイル101.CAL：						イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ
添付ファイル101.LAB：						XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する
添付ファイル101.価格：						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase
添付ファイル101：						XBRL分類拡張定義文書をイントラネットする
添付ファイル104：						表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

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カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。以下に署名した会社は、当該会社及びその任意の付属会社のみに関連する事項とみなされなければならない。

 

P大衆化する Sサービス.サービス E企業 G組 I会社
(登録者)
差出人：			/S/ RORM.Cヘニック
			ロス·M·チェニック 総裁副主計長 (首席会計主任)

日付：2022年8月2日

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。以下に署名した会社は、当該会社及びその任意の付属会社のみに関連する事項とみなされなければならない。

 

P大衆化する Sサービス.サービス E電気学 Aネオジム GAS COPANY
(登録者)
差出人：			/S/ RORM.Cヘニック
			ロス·M·チェニック 総裁副主計長 (首席会計主任)

日付：2022年8月2日

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